沒有總結，我們只能在經(jīng)歷中迷失，總結可讓我們從失敗中汲取教訓?？偨Y一段時期的工作或學習，可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足。閱讀下面的總結示范，或許能夠幫助你改善寫作水平。
在務虛會上的發(fā)言篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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目錄。
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一是要加強思想政治引領，充分發(fā)揮人民政協(xié)專門協(xié)商機構作用。充分發(fā)揮專委會作用，積極運用調(diào)研視察、政協(xié)提案、委員監(jiān)督等方式，著力提高建言資政和凝聚共識雙向發(fā)力工作的質量水平，為推動國家陶瓷文化傳承創(chuàng)新試驗區(qū)的建設貢獻政協(xié)智慧。
二是要廣泛凝聚共識，充分發(fā)揮對口聯(lián)系的界別委員人才智庫優(yōu)勢。組織委員深入調(diào)查研究，廣泛凝心聚智，充分發(fā)揮政協(xié)人才薈萃、智力密集的優(yōu)勢。
三是要充分發(fā)揮省、市、縣（區(qū)）三級聯(lián)動優(yōu)勢，增強工作合力。充分發(fā)揮省政協(xié)委員政策把握準、市政協(xié)委員視野廣、區(qū)政協(xié)委員基層情況熟的特點，努力打造三級聯(lián)動形成更大合力的工作局面。
市政協(xié)文化文史和學習委主任*：
三點工作建議:一是機關內(nèi)部要聯(lián)動，多協(xié)商溝通共筑合作和諧工作氛圍。二是界別間要密切聯(lián)系，互通有無互相學習共同提高。三是感情要廣泛聯(lián)絡，增強凝聚力畫出最大同心圓。
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建議一是每年上半年確定一個月為“界別活動月”，組織界別委員集中開展專題建言獻策、社會公益、團結聯(lián)誼、反映民意等活動，如可以開展為群眾義務提供法律咨詢、送醫(yī)送藥到社區(qū)等等，擴大政協(xié)在社會上的影響力，推動界別活動制度化特色化。
二是每年下半年確定一個月為“政協(xié)提案月”，讓委員有充裕的時間和精力準備提案，提升提案質量。
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通過發(fā)揮民主監(jiān)督的作用，體現(xiàn)政協(xié)價值；
通過提升參政議政的水平，展示政協(xié)形象；
通過實現(xiàn)凝聚共識的目標，展現(xiàn)政協(xié)作為。
二是圍繞上級部門贊同，充分發(fā)揮政協(xié)委員的作用，利用委員資源，打造政協(xié)履職品牌；
三是圍繞社會各界認可，充分發(fā)揮媒體作用，擴大宣傳，提升政協(xié)影響力。
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一是建議做實政協(xié)履職品牌，緊扣高質量發(fā)展建言資政。要聚焦我市工業(yè)三年倍增、試驗區(qū)建設、營商環(huán)境打造等重點工作，突出典型引路，善于提煉總結，形成有價值的調(diào)研報告。
二是建議發(fā)揮優(yōu)勢突出特色，凝心聚力提升信息工作水平。建立社情民意信息定期通報制度，進一步擴大社情民意信息工作的影響力和參與度。
三是建議發(fā)揮特約監(jiān)督員作用，合力提升民主監(jiān)督實效。充分認識特約監(jiān)督員的使命和責任，增強履行職責的主動性和創(chuàng)造性，在監(jiān)督的過程中，要加強所監(jiān)督領域專業(yè)知識的學習，做到“懂行、知情、督政”。
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其次是要堅持調(diào)查研究，往心里走，工作過程求真務實；
最后，要堅持結果導向，往實里干，抓落實出實效。
建議要黨派形成聯(lián)動，提升政協(xié)工作的協(xié)同性；
要“命題作文”與“自主選題”相結合，提升履職水平；
要拓展履職觸角，提升活動水平；
要關愛委員有溫度，要讓委員以政協(xié)為家，建設好“委員之家”。
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二是加強文史研究，多出文史研究成果；
三是加強社情民意辦理工作，將社情民意工作也納入到市政協(xié)全年工作的內(nèi)容之一。
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一是必須牢牢把握重要會議的深刻內(nèi)涵，補足思想之鈣。在凝聚人心、增進共識上展現(xiàn)新作為。二是必須緊緊扣住全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，常盡擔當之責。持續(xù)提升參政議政的精準度和時效性，做人民政協(xié)制度合格的參與者、實踐者、推動者。三是必須時時記牢自身崗位的職責，常解群眾之難。不斷提高民主監(jiān)督、參政議政的針對性和有效性，引領委員積極主動正面發(fā)聲，講好多黨合作和人民政協(xié)故事。四是加強自身建設，增強在人民政協(xié)履職盡責的能力和水平。打造一支適應新時代政協(xié)工作需要的委員隊伍，在政協(xié)舞臺上發(fā)揮應有的作用。
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政協(xié)是專門協(xié)商機構，是新時代人民政協(xié)的新定位，政協(xié)怎么干，主要是做好協(xié)商議事的文章，搭建好協(xié)商議事平臺。一是在省政協(xié)“贛事好商量”品牌下，結合景德鎮(zhèn)特點，在原有的“委員+”等平臺上做加法，重點圍繞我市營商環(huán)境、工業(yè)倍增計劃、百姓“急難愁盼”的問題找準切入點，進行協(xié)商調(diào)研。二是在協(xié)商中融合縣區(qū)成熟的協(xié)商平臺，加強市縣兩級委員聯(lián)動，發(fā)揮智力薈萃的優(yōu)勢，做到有事好商量，協(xié)商在基層。另外，為進一步增強委員的歸屬感、自豪感、榮譽感、進一步激發(fā)委員履職的積極性、主動性，建議建立政協(xié)委員關愛幫扶機制。
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一是要從“三個方面”做工作；
即精心組織好“提”提案、督辦工程“服”務委員、跟蹤效果“收”集情況、履職盡責“評”議質量。三是要分“三個階段”推進。即提、辦、評質量提升階段、服務創(chuàng)新試點調(diào)研階段、交流提升總結經(jīng)驗階段。
市政協(xié)教科衛(wèi)體委主*：
建議一是能夠爭取以黨委名義出臺加強政協(xié)工作的具體實施意見；
二是把政協(xié)的監(jiān)督結果納入全市綜合考評序列；
三是能把政協(xié)有關事項列入全面深化改革重點事項；
四是開展多層面的學習培訓交流活動；
五是定期把市委市政府中心工作向委員發(fā)布；
六是建立對建言資證質量的評價體系，構建對委員的激勵機制；
七是用好新媒體，建立復合型、應用型智庫，建設委員履職的應用智慧平臺。
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一、建議進一步推進書香政協(xié)建設。一是可以不定期的進而開展讀書活動；
二是可以開設“委員講堂”，政協(xié)景德鎮(zhèn)文化講堂等特色品牌活動，提升政協(xié)委員的政治理論素養(yǎng)和文化修養(yǎng)。
二、建議進一步密切與委員的聯(lián)系。一是發(fā)揮專委會聯(lián)系委員的優(yōu)勢，建立委員聯(lián)系制度，走出去與請進來相結合。二是鼓勵委員深入基層，收集社情民意，化解基層矛盾。
三、建議進一步激發(fā)委員活力。開展“一委一精品”建設，通過專委會品牌建設，激發(fā)委員活力。
四、建議進一步提高提案辦理整體質量。建議開展提案跟蹤“回頭看”活動，提升提案辦理整體效果。
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新的一年政協(xié)工作“怎么干”，我個人有幾點淺顯的認識。
一是在開展調(diào)研方面要堅持以市黨代會確定的“五新”戰(zhàn)略行動為目標，聚焦“六個堅定不移”主要任務，選準先進陶瓷、航空、醫(yī)藥、高科技智能化精細化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領域等重大課題，圍繞涉及民生福祉的經(jīng)濟、文化、教育、生態(tài)文明建設等內(nèi)容積極開展“大調(diào)研”活動，廣泛聽取社情民意，開展協(xié)商討論。二是在民主監(jiān)督方面要堅持以問題、目標和結果為導向，緊緊圍繞我市高質量發(fā)展的難點、堵點問題和重點工程項目建設，深入開展民主監(jiān)督工作。三是在凝心聚力方面要加強與民主黨派之間的聯(lián)誼共識，進一步提升向心力和凝聚力。
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在務虛會上的發(fā)言篇二
2021年在某某公司工作范文當前在新冠肺炎持續(xù)影響，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有變、變中有憂，外部環(huán)境復雜嚴峻，經(jīng)濟面臨下行壓力的背景下，要謀劃好公司明年經(jīng)濟發(fā)展的思路，首先必須對面臨的形勢有個科學的分析、研判和把握。我認為可以從三個方面去把握和分析。
一要看到問題，找準發(fā)展痛點。2020年公司雖然取得了長足發(fā)展，但客觀的講，成效主要體現(xiàn)在總量的擴張上，而在結構優(yōu)化、產(chǎn)品創(chuàng)新等沒有大的突破，在經(jīng)濟效益的提升上難有大的作為。從去年的情況來看，雖然是公司整體發(fā)展穩(wěn)中向好，但是仍靠著我們的傳統(tǒng)制造主業(yè)，外部市場開拓丌大，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢丌明顯，同行業(yè)的競爭及市場化推廣開放，讓我們?nèi)源嬖诘暮艽蟮奶魬?zhàn)，說明我們的發(fā)展基礎依然丌大，加快發(fā)展的任務十分艱巨。
二要看到機遇，堅定發(fā)展信心。機遇不挑戰(zhàn)幵存，我們要把握住十四五開局之年的有力契機，把握住全省正處亍加快新舊勱能轉換的重要時期，聚焦重點業(yè)務發(fā)展，落實工作責任，持續(xù)發(fā)力推進，確保落地見效。要扎扎實實提升項目帶勱力、技術創(chuàng)新力、產(chǎn)業(yè)競爭力，建鏈、補鏈，延鏈、強鏈，丌斷培育壯大公司產(chǎn)業(yè)集群。
三要看到壓力，提升發(fā)展效率。2021年公司發(fā)展將面臨更大挑戰(zhàn)，疫情影響下國內(nèi)外經(jīng)濟持續(xù)低迷，加之成本上漲、創(chuàng)新丌足、人才短缺等影響公司發(fā)展的主要瓶頸問題沒有根本改變，這就需要我們在保住優(yōu)勢的同時，積極拓寬市場。特別是同行之間的競爭和加快發(fā)展的意識越來越強，相互較勁的氛圍越來越濃，都在想方設法發(fā)掘潛能、擴大優(yōu)勢、加快發(fā)展，勢必對資金、項目、政策爭奪更加激烈，我們原有在風電設備、鐵路機車和軌道交通設備配件等領域的競爭優(yōu)勢可能被削弱，原有產(chǎn)業(yè)強項，可能成為發(fā)展的“短腿”。對此，我們必須保持清醒的頭腦，增強壓力感和緊迫感。直面現(xiàn)實，分析比較看問題，客觀分析公司發(fā)展中面臨的困難和問題，對亍做好下一步工作十分必要。對此，結合當前的形勢和今后一段時期的工作，我在這里有幾點想法，請同志們提出寶貴意見。
一是堅定丌移走好創(chuàng)新驅勱之路。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是實現(xiàn)我們公司長久健康發(fā)展的源泉。面對當前配件市場日新月異的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，科技創(chuàng)新能力正成為提高市場競爭力的`制勝關鍵。因此，我們必須堅定丌移實施創(chuàng)新驅勱發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅持“以人為本，科技創(chuàng)新”的戰(zhàn)略思想，堅持“銳意進取，勇亍開拓”的發(fā)展理念，讓創(chuàng)新落實到創(chuàng)造新的增長點上，加速推進高端領域產(chǎn)品研發(fā)和傳統(tǒng)產(chǎn)品競爭力提升，加快具有市場前景、批量化、高技術含量的新產(chǎn)品研發(fā)，實施風電、鐵路機車、軌道交通等主導產(chǎn)品的智能化、科技化、信息化等方面技術升級，提升競爭能力。同時，要牢牢堅持以市場為導向，以產(chǎn)品為中心，以創(chuàng)新驅勱智能升級為引領，丌斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結構，著力提高運行質量，丌斷滿足市場和客戶發(fā)展需求，通過強大的產(chǎn)品力丌斷開拓新興市場，丌斷提升公司盈利能力，使公司始終保持在行業(yè)內(nèi)的領先地位。
二是堅定丌移走好以才興業(yè)之路。企業(yè)之間的競爭歸根結底是人才的競爭，公司想要通過產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展，人才的作用是至關重要的，雖然我們公司擁有300多名員工，但與業(yè)技術人員只有28人，丌足總人數(shù)的十分之一?，F(xiàn)在，高端人才匱乏、與業(yè)水準丌高等一系列“人”的問題即將成為制約公司發(fā)展道路上最大的一只“攔路虎”。因此，在未來的工作中，我們要持續(xù)加大人才戰(zhàn)略的實施，持續(xù)加大對人才培養(yǎng)方面的投入，力爭在2021年引進3-5名與業(yè)技術領軍人才，以此帶領全公司走好轉型發(fā)展、創(chuàng)新突破之路。同時，繼續(xù)推進薪酬體系改革，建立員工收入不公司效益同步增長機制，積極調(diào)勱起廣大員工的積極性。同時，建立健全與業(yè)技能培訓制度，定期對各工種開展與項技術培訓，持續(xù)補齊廣大員工在與業(yè)技術方面的短板，通過崗前培訓、見習分配、導師帶徒等多種方式促進人才興企，深入推進技術人才隊伍建設，持續(xù)提高員工隊伍的整體素質，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)定優(yōu)質的技能人才。
三是堅定丌移走好管理提效之路。天下大事必作亍細，古今事業(yè)必成亍實。公司想要實現(xiàn)全面發(fā)展，就必須提高管理水平，就必須從細化“源頭管理”著手。今年我們要狠抓管理工作，注重從管理的細節(jié)、管理的源頭入手，對各項工作，尤其是重大項目、重點工程、重要任務，要落實責任領導、責任單位、責任人，真包真干、確保落實。千條萬條，丌落實就是白條，千苦萬苦，丌落實就是白苦，只有通過強化內(nèi)部管理，健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督治理機制，丌斷完善經(jīng)營管理流程，提升管理經(jīng)營效益，才能確保公司監(jiān)督控制工作的有效執(zhí)行，保障公司日常經(jīng)營活勱的順利進行。同時，積極探索建立區(qū)域協(xié)調(diào)機構，加快從生產(chǎn)型企業(yè)向經(jīng)營服務型企業(yè)轉變，從重點抓生產(chǎn)向重點抓經(jīng)營轉變，從協(xié)調(diào)型營銷向競爭服務型營銷轉變，丌斷擴展公司產(chǎn)品的市場份額，提高產(chǎn)品的市場占有率。
我堅信，有為才有位，只要我們提振信心、奮發(fā)進取，埋頭苦干、扎實工作，一定能在2021年推勱公司發(fā)展邁上新的臺階。
我的發(fā)言到此結束，丌妥之處，敬請各位領導批評指正。謝謝大家！
在務虛會上的發(fā)言篇三
按照區(qū)委統(tǒng)一部署，近期對中央環(huán)保督查組反饋意見要求、省委、省政府“兩減六治六提升”專項行動等文件要求以及市委夏書記在市委常委會專題研討會上的重要講話精神做了認真學習研究。同時，結合轄區(qū)實際和自身分工，重點圍繞就下一步如何打造全區(qū)環(huán)境生態(tài)化進行了專題調(diào)研走訪，作了初步思考，下面作一簡要發(fā)言，不足之處，請各位領導、同志們批評指正。
一、近年來生態(tài)文明建設總體情況。
從20xx年成績來看，全區(qū)生態(tài)文明建設成效顯著，但隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展、城市化進程不斷加快以及群眾日益增長的環(huán)境訴求，對照中央環(huán)保督查組最新要求以及省委、省政府在全省開展的“兩減六治三提升”專項行動部署會議精神，全區(qū)的環(huán)境生態(tài)化建設將面臨著巨大壓力和挑戰(zhàn)。
三、大力推進環(huán)境生態(tài)化建設的對策和意見。
下一步如何推動省委省政府“兩減六治三提升”專項行動方案的落實，推動京口環(huán)境生態(tài)化建設落地生根，簡要提出以下幾點意見和想法。
（一）總體目標。
1、強化生態(tài)文化教育，牢固樹立“生態(tài)立區(qū)”理念。
重點圍繞省“兩減六治三提升”專項行動要求，全力推動京口環(huán)境生態(tài)化各項專項行動落實到位。產(chǎn)業(yè)升級行動。嚴把環(huán)境準入關，做到不欠新賬，并逐步還清老賬，堅決杜絕高耗能、高污染項目的引進與建設。同時，加快淘汰落后產(chǎn)能，力爭今年完成x-x家企業(yè)落后產(chǎn)能淘汰任務，推進創(chuàng)普大道南段企業(yè)搬遷，大力度推進江浦化工、天龍化工、雩山水泥廠等一批污染性企業(yè)關停。重點片區(qū)整治行動。全力推進諫壁片區(qū)和城東片區(qū)環(huán)境綜合整治，推進企業(yè)污染治理力度，xxxx年全面完成索普集團x#、x#鍋爐脫硫改造、諫壁電廠x—xx#機組超低排放改造以及索普x萬噸離子膜項目關停，大幅削減污染物排放。加大基礎設施改造力度，完成鎮(zhèn)澄路鎮(zhèn)區(qū)段拓寬改造、雩山街改造等一批道路建設，同步實施諫壁污水管網(wǎng)建設。加大資金籌措力度，穩(wěn)妥有序推進“兩大周邊”居民搬遷，明年力爭完成超xx萬平方米居民搬遷，同步做好安置房建設及已搬遷居民的回遷工作。城東片區(qū)切實消除異味影響以及臟亂差現(xiàn)象，重點實施養(yǎng)殖場（小區(qū)）關停、一夜河等周邊水系治理、農(nóng)業(yè)面源污染治理以及無證無照經(jīng)營加工點專項整治，切實改善人居環(huán)境，落實各類長效管理機制。城市美化行動。重點從提高城市品質、提升城市綜合環(huán)境出發(fā)，完成城市綠化、重點街區(qū)、商業(yè)圈街景綜合整治以及結合海綿城市建設實施污水管網(wǎng)、海綿公園建設等。加大街區(qū)出新改造力度，建設街頭綠地，開展燒烤、餐飲油煙專項整治，不斷提高人民群眾對城市環(huán)境的滿意度。環(huán)境治理行動。重點抓好山體整治以及打好“大氣、水環(huán)境、土壤”三大攻堅戰(zhàn)。重點完成燃煤鍋爐淘汰、黃標車淘汰、道路、工地揚塵污染等專項任務，推進城市河道水質提升以及古運河、蘇南運河、長江岸線環(huán)境治理，確保國考斷面和省考斷面全面達標。同時，加大山體和土壤修復力度，完成京口中學周邊、北呂二組、東吳路及方家灣周邊山體整治。同時，完成格蘭春普生態(tài)修復以及飛馳集團地塊土壤評估工作，切實提升土壤環(huán)境監(jiān)測監(jiān)管能力。示范建設行動。重點從打造示范園區(qū)、建設低碳機關、低碳企業(yè)、綠色建筑、綠色學校、綠色社區(qū)等方面出發(fā)，切實加大園區(qū)循環(huán)化改造力度，推進企業(yè)進行清潔生產(chǎn)審核、節(jié)能項目改造以及金屋頂計劃。開展垃圾分類試點，推進綠色出行，力爭完成xx個公共自行車站點建設，投放xxxx輛公共自行車。同時，全面完成新能源汽車推廣任務?；A能力提升行動。重點提高環(huán)境執(zhí)法水平、加強重點企業(yè)環(huán)境監(jiān)管、提高應急能力水平以及提高自身能力建設等，完成企業(yè)自動監(jiān)控升級改造任務，建設玉帶河、虹橋港水質自動監(jiān)控點以及維護運行好諫壁大氣特征污染物監(jiān)測點。同時，推進環(huán)境網(wǎng)格化制度落實到位。在企業(yè)開展環(huán)境應急演練，力爭組織一場市級以上觀摩演練。
3、創(chuàng)新工作機制，全力保障各項重點任務落實到位。
一是推進機制創(chuàng)新。強化節(jié)能減排、環(huán)境監(jiān)管、生態(tài)補償?shù)拳h(huán)境保障機制創(chuàng)新。有效整合環(huán)評審批、排污權有償使用和交易、排污申報、排污收費等制度。加大對生態(tài)產(chǎn)業(yè)重大項目的扶持力度，扶持綠色產(chǎn)業(yè)和資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)加快發(fā)展，切實培育一批核心技術能力強、特色優(yōu)勢明顯、市場占有率高的環(huán)保優(yōu)勢企業(yè)。同時，積極引進、消化、吸收和開發(fā)利用國內(nèi)外先進技術，推進生態(tài)科技成果產(chǎn)業(yè)化，推進一批可復制、可推廣的污染治理示范工程。二是引導多方投入。拓寬投融資渠道，建立和完善以政府、企業(yè)和社會共同參與、多元投入的生態(tài)文明建設投融資機制，充分發(fā)揮區(qū)級財政資金的引導和撬動作用。切實做好項目包裝，積極向上爭取專項資金支持轄區(qū)環(huán)境建設。大力發(fā)展綠色金融，通過市場化運作，鼓勵引導社會資本投向環(huán)境治理和生態(tài)建設項目。三是嚴格督查考核。圍繞全年目標，進一步完善目標管理與考核制度，與各街道（園區(qū)）和有關單位簽訂目標責任書，對各項任務進行細化、量化，嚴格實行環(huán)境生態(tài)化建設工作工程化管理、項目化推進，切實將環(huán)境生態(tài)化建設目標任務分解傳遞到位，形成責任單位個個挑擔子、家家有壓力的工作氛圍，確保各項任務有效落實到位。
全區(qū)生態(tài)建設責任重大、使命光榮。懇請各位領導、同志們鼓勵支持關心全區(qū)環(huán)境生態(tài)化建設。同時，也希望從事生態(tài)建設的各單位部門真抓實干、奮力拼搏，不斷鞏固和發(fā)展良好的生態(tài)優(yōu)勢，讓我區(qū)的天更藍、地更綠、水更清，努力把我區(qū)建設成為人居和發(fā)展環(huán)境更好的新京口。
以上匯報，不足之處，請各位領導、同志們批評指正。
謝謝！
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在務虛會上的發(fā)言篇四
善在統(tǒng)一思想堅定信心上齊發(fā)力。自信是成功的母親。心有信念，腳下有力。有信心，有熱情，有勇氣，有力量。干事創(chuàng)業(yè)，首先要有堅定的信念、必勝的自信。自信，才有他信。其次應善于把理念、目標化作干部群眾普遍認同、堅信不疑的觀念，成為大家的自覺意識。無論做什么，只要思想統(tǒng)一，自信堅定，合作，就能排除萬難，完成大業(yè)。
善于利用集體文化的自覺意識制作文章。運用文化自覺意識，既要傳承弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，又要善于挖掘、保護、開發(fā)、利用本土特有的文化。要將孝親敬老、扶貧濟困、誠信友愛、天人合一等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化發(fā)揚光大。在開發(fā)利用本土文化上，建議引進國內(nèi)知名專家和作家進行精典規(guī)劃、設計、創(chuàng)作，并動員方方面面的力量，在節(jié)水、保泉、尋泉、親泉、愛泉、用泉上動腦筋，在賞泉、詠泉、頌泉上用筆墨，不僅使其成為生態(tài)示范區(qū)、觀光旅游區(qū)，而且賦予文化內(nèi)涵，打造知名泉水文化品牌，使其成為章丘文化之魂，并將泉水文化元素滲透到城市設計、建筑、道路、園林、音樂、電影、電視、電子、廣告、文學、教育、體育等，放大泉水效應，讓泉水文化成為章丘的金字名片。
善于提高意識，開闊視野。意識決定行動，眼界決定格局。目前，全球一體化、信息互聯(lián)、萬物互聯(lián)趨勢所致，發(fā)展的速度和前景超乎想象，需要我們不斷提升擴展意識，放眼世界，放眼未來，放大格局，跟上時代的步伐。應牢固樹立一體、合一、開放、互聯(lián)、融合、創(chuàng)新、綠色、共享理念，并用這些理念。
導實踐。發(fā)展經(jīng)濟，企業(yè)家隊伍是主干，要組織引導企業(yè)家跳出本地區(qū)、本行業(yè)，開闊視野，善于利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，整合各類資源，走與信息技術、與全球經(jīng)濟深度融合發(fā)展的路子。
在務虛會上的發(fā)言篇五
各位領導：
接到公司《關于召開20xx年工作務虛會的通知》后，我們召開分公司的工作務虛會議，廣泛聽取了機關組室長、車隊、押運隊干部的意見和建議，現(xiàn)在，我代表分公司作個發(fā)言，主要講四個方面的問題：一是20xx年工作的基本經(jīng)驗；二是20xx年面臨形勢任務的分析；三是20xx年工作的目標和措施；四是談幾點建議。
20xx年，我們分公司在上級領導和部門親切關懷下，在兄弟單位的大力支持下，在全體員工的努力拼搏下，超額完成了公司下達的經(jīng)濟責任制指標，1-11月份，完成產(chǎn)值萬元，實現(xiàn)內(nèi)部利潤萬元，年底將完成產(chǎn)值2560多萬元，為計劃的%，實現(xiàn)利潤萬元，為計劃的%。應該說，我們在油材料漲價幅度大、潛石化運價低、人工成本增加、社保金巨增的情況下，實現(xiàn)這個目標，是來之不易的。具體講，10年我們有六項基本經(jīng)驗值得今后借鑒：
1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，既有經(jīng)濟目標，更有政治任務，處理好兩者關系，就把握了企業(yè)的正確方向。從今年4月份開始，隨著松滋和江陵地區(qū)原油產(chǎn)量的上升，整個生產(chǎn)運行中出現(xiàn)了原油運輸任務非常繁重的狀況，在這個情況下，我們自覺把保原油拉運、保管理局原油上產(chǎn)，當作政治任務來完成，放棄了每天近10個車次的洗井收污掙錢的活（平均每月少收入15萬元），沒有讓一個罐冒罐，沒有讓一口井停產(chǎn)，有力的保障了全局的原油生產(chǎn)，受到了采油廠和上級部門的高度贊揚，同時，也得到了運費結算的優(yōu)待。
2、要實現(xiàn)制度管人，抓制度落實是關鍵。在去年的民主生活會上，分公司領導查擺問題時都談到執(zhí)行制度力度不夠的問題，因此，今年我們在分公司全面開展了管理制度執(zhí)行年行動，狠抓了對不參加安全會、不蓋罐蓋、不按時回場檢查、超速行駛、亂停亂放、油料超耗、違章違紀等問題的處罰，收到了十分顯著的效果?，F(xiàn)在，準時參加安全的達到了95%以上，再沒有發(fā)現(xiàn)不蓋罐蓋的問題，回場檢查率達到了98%，超速罰款大大減少，油料消耗也在控制指標之內(nèi)。
3、提高管理水平，必須從細化“源頭管理”著手。今年我們抓管理工作，十分注重從管理的細節(jié)、管理的源頭入手，就拿油料管理來說，我們推行“日清日結”管理辦法后，認識到路單回收是“日清日結”最基礎的工作，我們便強制實行了當日路單回收制度，當我們發(fā)現(xiàn)管理人員把關不嚴問題比較嚴重時，便對管理人員進行了大幅度的調(diào)整，當我們發(fā)現(xiàn)車輛在油庫加油環(huán)節(jié)存在問題時，又與油庫簽定了車輛加油協(xié)議，使得整個油料管理工作水平得到了實質性的提高。
4、抓安全生產(chǎn)管理，就必須把基礎性的工作做扎實。今年我們的安全管理從穿工作服、系安全帶抓起，從司機接受路單的安全提示做起，從出車前巡回檢查、收車回場檢查要求起，從燈光、危貨標示、牌照尾號檢查起，特別是大霧天氣防霧燈不亮堅決不讓出門，我們對油罐車運行的注意事項和關注要點進行了認真的總結歸納，編寫出了《危貨運輸車輛安全要點》，發(fā)到每個員工手中，要求大家對罐車運行的51個點認真的關注，做好自覺應做的工作。與此同時，我們還請高管二大隊的執(zhí)法人員來我分公司作《高速公路安全操作專題講座》。由于我們把基礎性的工作抓的十分扎實，今年不管是事故起數(shù)，還是碰碰掛掛的次數(shù)，都比往年有明顯的下降。
5、不間斷的對員工進行正面教育，是樹立隊伍正氣的最基本方法。今年以來，我們堅持了每月一次書記講話制度，對員工進行正面灌輸，如：團隊精神、責任意識、職業(yè)道德、社會公德、服務理念、行為規(guī)范、嚴細作風、團結友愛、人身安全、法紀意識、廠興我榮等等。同時，我們還在員工隊伍中開展了選樹“責任心最強、服務最好、最能吃苦、利潤最高、設備最佳、成本最低、安全最牢、技術最棒、付出最大、幫人最多”等十大崗位明星活動。通過這些不間斷的正面教育，員工隊伍的素質普遍提高，堅持上午出車下午掛吊針的、中長途一個月連續(xù)跑兩趟的、一天都沒有休息過的、互幫互助的等先進典型不斷涌現(xiàn)。
6、開展主題活動，要立足于解決本單位突出性的問題。今年的主題活動比較多，但，不管組織落實那一項主題活動，我們都立足解決一到兩個本單位的突出問題，我們開展的“管理制度執(zhí)行年”、“爭當五星級班組競賽”、“黨員安全幫教責任區(qū)”、“全員成本目標管理課題攻關”、“夏時制安全生產(chǎn)課題攻關”、“油料管理課題攻關”、“選樹一線崗位明星”、“黨員公開承諾”等活動，都較好的解決了油品急需解決的問題。
盡管我們在即將過去的一年里，積極了一些基本的'工作經(jīng)驗，但是，也有不少工作教訓。一是由于我們對油料管理工作的監(jiān)督不力，出現(xiàn)了司機賣油的問題；二是由于我們的安全教育和管理還不到位，發(fā)生了三起上報事故；三是對成品油社會運輸市場的研究分析不夠，使得成品油運輸走向社會市場的目標一直沒有實現(xiàn)。這些，都是需要我們在新的一年里認真研究和解決的問題。
20xx年，是油田“十二。五”規(guī)劃實施的第一年，也運輸公司“三個垮入、三個增長”戰(zhàn)略緊鑼密鼓的頭一年，隨著油田和運輸宏偉藍圖施展，油品運輸分公司將迎來一個迅速發(fā)展的大好機遇，就目前我們面臨的形勢和發(fā)展勢頭來看，我們感到，完成20xx年的經(jīng)濟責任制目標，有以下五個方面的有力條件：
1、荊州采油廠原油產(chǎn)量的逐年上升，為分公司增加收入提供了有效的保障。荊州采油廠松滋區(qū)塊的原油日產(chǎn)量目前已經(jīng)達到了100噸，江陵區(qū)塊目前日產(chǎn)量也達到了112噸，隨著明年新井的開發(fā)，兩個區(qū)塊的原油日產(chǎn)量將超過250噸，這樣，明年分公司在荊州采油廠至少要增加18000噸原油運費的收入。
2、江漢采油廠原油穩(wěn)產(chǎn)，使得礦區(qū)原油運輸市場相對穩(wěn)定。從目前我們掌握的情況來看，江漢采油廠原油運輸市場的產(chǎn)量，不僅沒有出現(xiàn)下滑的趨勢，而且有的站點還出現(xiàn)了可喜的局面，譚71井原油產(chǎn)量由原來的日產(chǎn)15方上升到了70方，新投產(chǎn)的王45井出現(xiàn)了一小時出油4.6方的好形勢。另外，洪湖、馬王廟、老二區(qū)、拖市等油區(qū)的原油產(chǎn)量，仍保持著原來的水平。
3、車輛的更新和人員的補充，提高了分公司原油運輸?shù)恼w實力。今年公司給我分公司更新5臺20方的前單后雙豪沃原油罐車，為分公司增加100方的運力，這5臺新車也將成為原油運輸?shù)闹髁?。另外，公司還給我們新分配來7名司機，大大的緩解了司機缺員的問題。
4、內(nèi)部管理的逐步深化，為提高經(jīng)濟效益創(chuàng)造了良好的條件。今年，在上級領導和部門的指導下，我們的各項內(nèi)部管理工作都得到了進一步的深化，管理工作越來越細，漏洞越來越少。特別是“全員目標成本管理”活動開展以來，全員的成本意識越來越高，人人降成本，車車講效益形成了濃厚的氛圍。
5、一支過硬的危貨運輸隊伍，是我們實現(xiàn)新一年經(jīng)濟責任制目標的可靠保證。就目前而言，經(jīng)過多年的教育、引導和磨練的油品員工隊伍，在油品運輸過程中是能夠打硬仗的，是值得信賴的，我們相信，只要把大家心凝聚在一起，把大家的力用在油品運輸?shù)陌l(fā)展上，就沒有克服不了的困難，就一定能夠全面完成新一年的工作目標。
以上五個比較可靠的因素，是我們實現(xiàn)新一年工作目標的有力保障，但，我們也將面臨一定的工作難度。一是，隨著外圍油區(qū)原油產(chǎn)量的逐步上升，新的一年生產(chǎn)運輸仍將處于十分緊張的狀態(tài)，給安全工作帶來了很大的壓力；二是，荊州采油廠原油產(chǎn)量越提高，我們往潛石化運送的就越多，相應的成本就越高，利潤空間就越小；三是，油價攀升、車輛老化、人工成本高等因素，將直接影響單位經(jīng)濟效益的提高；四是，員工隊伍成份復雜、素質參差不齊，稍有放松，就有可能出現(xiàn)大矛盾和問題。盡管新的一年我們將面臨諸多的壓力和困難，但是，我們有決心、有信心，奪取明年工作的全面勝利。
經(jīng)濟發(fā)展目標是：完成產(chǎn)值2800萬元，實現(xiàn)內(nèi)部利潤270萬元，成本控制在2530萬元以內(nèi)，其中變動成本控制在41%以下。安全生產(chǎn)不發(fā)生重大責任事故，“四指數(shù)”下降30%，設備完好率達到97%以上，服務質量無一次投訴問題發(fā)生。
黨建目標是：總支班子保持一類標準，支部無三類班子，無治安案件發(fā)生，無行風行紀問題出現(xiàn)，無越級上訪、群訪、鬧訪員工，整個員工隊伍和諧穩(wěn)定。
工作措施是：
1、加強干部隊伍建設，從根本上提高各級干部工作的運作能力和水平。圍繞“懂理論、講正氣、會籌謀、能干事、干實事、聚人心”的標準，一是定期下達學習任務，引導干部人人爭當學習型員工的典范。二是對機關組室和車隊、押運隊干部進行適當調(diào)整，精減組室，把年富力強的人才充實到干部崗位上來。三是利用干部大會，堅持一月向干部傳授一個專題的工作經(jīng)驗。四是加大對干部工作的考核力度，充分體現(xiàn)干與不干不一樣的原則。
2、攻堅啃硬，在確保原油拉運的基礎上，實現(xiàn)成品油社會運輸市場的新突破。今年我們對成品油運輸如何向成品油物流方向發(fā)展進行了一個初步的研討，明年我們市場開拓的主要目標，就是要下真功夫，花大力氣，打開成品油社會運輸市場的大門，為油品分公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展闖出一條新路。
3、全面協(xié)調(diào)，精心組織好生產(chǎn)運行，努力提高車輛的利用率。車輛緊張、司機缺員仍然是明年生產(chǎn)運行的突出矛盾，我們要在今年“一車多點、一站多帶、多車多帶”運行方式的基礎上，采取“單車滿工作日運行與長短途搭配運行相結合”的運行方面，全面提高每一臺車的利用率。
4、從最基礎性工作抓起，把安全工作融入到生產(chǎn)的每一個細小環(huán)節(jié)。明年的安全工作，除了保持今年的好的做法外，要在三個方面得到改進，一是周一安全日活動，要從原來的一般講評、泛泛而談，向小專題、小環(huán)節(jié)剖析改進，講一個問題就把它講深講透，讓司機記得住；二是每天干部在車輛出口例行檢查，向干部到停車位檢查改進，做到不讓一臺車帶病出車；三是每天出車前安全普遍提醒，向對重點人進行個別交待改進，不留一個安全死角。
6、堅持以人為本，深化正面教育，真正培養(yǎng)出一支“團結友愛、拼搏奉獻”的員工隊伍。一是開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”升級賽活動，引導各級黨組織和全體黨員向高一級的目標沖刺；二是建立思想政治工作網(wǎng)絡信息平臺，及時掌握員工隊伍的思想動態(tài)，把各種矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)；三是抓住生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點不放，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，確保單位全年經(jīng)濟責任制目標的實現(xiàn)。
1、希望公司明年能夠給我分公司增加五臺前雙后雙的大噸位車輛，以緩解運力不足的問題。
2、給油品和物流車場安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)，有利我們加強車場管理。
3、在運輸網(wǎng)頁設立經(jīng)理、書記信箱，便于基層和職工群眾咨詢問題，反應意見和建議。
4、編制比較具體的干部、工人人才培養(yǎng)計劃和激勵機制，以促進運輸人才的快速成長。
在務虛會上的發(fā)言篇六
即將過去的x年，我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領導下，部內(nèi)同志牢記使命，克服困難，自我加壓，圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級黨委換屆工作，各級領導班子建設、基層組織建設、干部隊伍建設、人才隊伍建設穩(wěn)步推進，組織部門自身建設等工作都取得了較好成果，支部建在產(chǎn)業(yè)上工程、為民服務全程代理等特色工作亮點突出。
將要步入的x年，組織工作的任務更為繁重。我們要總結成績、查找不足、尋求對策、謀劃思路，圍繞推動科學發(fā)展、促進社會和諧選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎，以沖刺“雙目標”為動力，為推動法庫經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。
一要進一步推進“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程。以創(chuàng)新基層組織建設，服務農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展為目標，目前，新建產(chǎn)業(yè)黨支部49個，吸納黨員421名，營造出黨支部牽頭、黨員帶頭、農(nóng)民有奔頭的良好氛圍。如何更好地抓好抓實這項工程，成為x年乃至今后一個時期農(nóng)村基層組織建設的重中之重。我們將從以下三個層面著力抓好：一是充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，聯(lián)合縣農(nóng)村經(jīng)濟局和縣民政局，依托全縣設施農(nóng)業(yè)、牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢，加大農(nóng)民專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會的組建力度，規(guī)范管理。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大產(chǎn)業(yè)黨支部組建力度，規(guī)范組織設置，創(chuàng)新基層組織活動載體，引領農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)民增收。三是組織部將適時召開“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程工作經(jīng)驗交流會，推廣典型經(jīng)驗，求得面上突破，整體推進此項工作開展。
二要進一步深化為民服務全程代理工作。我縣的為民服務全程代理工作已經(jīng)常規(guī)化、制度化，并由為群眾代辦社會事務事項向生產(chǎn)領域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個品牌，x年我們將不斷在實踐中探索新思路、新辦法，從服務內(nèi)容、服務方式上進一步開拓創(chuàng)新。通過為民服務全程代理工作的深入開展，使基層代理員和黨員干部都能夠真誠傾聽群眾呼聲，真情關心群眾疾苦，真心解決百姓困難，進一步密切黨群干群關系。
三要扎實開展后進村整頓幫扶工作。全縣共有23個后進村，按照縣委意見，建立了縣級領導干部聯(lián)村、縣直部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進村整頓幫扶機制，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度，整頓幫扶工作扎實開展，成效顯著。年底前，確保13個后進村完成轉化任務。明年年初將組織召開后進村整頓幫扶工作經(jīng)驗交流會，推進后進村整頓工作再上新水平，實現(xiàn)剩余10個村“七一”前轉化的工作目標。同時，要建立長效機制，定期考核，鞏固整頓成果，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在務虛會上的發(fā)言篇七
2020年以來，市司法局上下鉚足干勁、加壓奮進，明確前進方向，積極推動全市司法行政工作開創(chuàng)新局面。市領導×等多次對×司法行政工作做出批示，系統(tǒng)工作得到了省市領導的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。省內(nèi)外×個地市來我市學習交流依法治市工作。市司法局多次在全省專題會議上做典型交流發(fā)言，以優(yōu)異成績展示了×司法品牌形象。
第一，立足“一體帶動”，充分發(fā)揮公共法律服務平臺對企業(yè)發(fā)展的促進作用。堅持從企業(yè)實際需求出發(fā)，強化公共法律服務平臺建設，將服務企業(yè)發(fā)展的觸角延伸到最基層。印發(fā)《關于加快推進公共法律服務體系建設的意見》，在全市全面推進公共法律服務“三大平臺”建設。開展公共法律服務中心示范基地創(chuàng)建活動，逐步構建起覆蓋城鄉(xiāng)、功能完備、滿足經(jīng)濟社會各領域需求，特別是滿足企業(yè)發(fā)展的公共法律服務實體平臺，目前有×個區(qū)（市）被評為全省公共法律服務中心示范基地。圍繞城市轉型、企業(yè)發(fā)展，成立律師服務團、律師會客廳、個人調(diào)解工作室，開展律師進社區(qū)、進“園區(qū)”，“法律體檢”“法潤金融”等系列活動。依托×市“12348”公共法律服務熱線，積極打造集法律咨詢、人民調(diào)解、普法宣傳、綜合服務、協(xié)調(diào)聯(lián)動、輿情分析等多功能于一體的熱線平臺，有效滿足企業(yè)的基本法律服務需求。建立線上線下聯(lián)動機制，組織律師、公證員、法律援助工作者提供實時咨詢服務，形成了集法律咨詢、法治宣傳、法律服務、監(jiān)督回訪等功能于一體的涉企公共法律服務平臺。
在×試點打造“中小企業(yè)公共法律服務平臺”、創(chuàng)新組建“中立和解法律服務社”；
在全市健全企事業(yè)單位法律顧問制度，以企事業(yè)司法辦為依托，組建一支常駐企事業(yè)單位的法律服務隊伍。現(xiàn)已形成上下貫通、橫向聯(lián)通的涉企公共法律服務組織網(wǎng)絡，有效發(fā)揮了法律服務隊伍的資源優(yōu)勢。二是拓展涉企法律服務業(yè)務空間?；竞w了法律服務、法律顧問、法律援助、糾紛調(diào)解、法治宣傳×大系列。律師除傳統(tǒng)涉企訴訟業(yè)務逐年遞增外，以事前法律策劃、事中風險防范為特點的非訴訟業(yè)務不斷發(fā)展。公證業(yè)務向融資租賃、股權轉讓等經(jīng)濟社會深層次領域拓展。基層法律服務推行農(nóng)村項目競標和農(nóng)村合同監(jiān)管“兩個中心”建設，為維護企業(yè)合法權益、促進民營經(jīng)濟健康發(fā)展提供便捷法律服務。司法鑒定機構運用科技手段解決爭議的能力增強。調(diào)解組織網(wǎng)絡平臺不斷拓展，消除空白點，擴大覆蓋面。通過推出“材料式”律師服務、“全時通”公證服務、“點援制”法援服務、“訂單式”法治宣傳、“自選式”矛盾化解等，實現(xiàn)了面向企業(yè)公共法律服務項目的規(guī)范化、標準化、系列化。
以市政府辦名義制發(fā)《法律服務業(yè)轉型升級實施方案》《關于進一步做好行政規(guī)范性文件合法性審核和充分聽取企業(yè)行業(yè)協(xié)會商會意見工作的通知》等文件，不斷優(yōu)化企業(yè)的營商環(huán)境。三是面向企業(yè)的公益服務全面提升。開展“法治惠企業(yè)”系列活動，助力全市企業(yè)轉型發(fā)展。甄選市直和各區(qū)（市）律所業(yè)務能力強、政治思想素質過硬的律師，分別組建法律服務團，為轄區(qū)企業(yè)“把脈問診”。深入企業(yè)走訪，實地了解法律需求，為企業(yè)提供政策解讀，對“企業(yè)常見金融問題”“企業(yè)合同風險防范”等進行專題法治宣講，有針對性的提供法律服務。目前已聯(lián)系企業(yè)×家，提供法律咨詢×余件次，×余家企業(yè)，×名高級管理人員參加“服務企業(yè)律師大講堂”，有效提高企業(yè)依法經(jīng)營意識和風險防范意識。
下一步，我們將繼續(xù)按照市委、市政府部署要求，堅持精準定位、精致服務、精細管理，全力為城市創(chuàng)新轉型高質量發(fā)展提供更加全面的法治服務。
一是加強領導，構建全面覆蓋、布局合理的結構網(wǎng)絡。積極構建“城區(qū)一小時公共法律服務圈”，力爭實現(xiàn)“一個門”進來、“一站式”受理、“一條龍”服務。要適應企業(yè)法律需求的新趨勢與新特點，法律服務網(wǎng)絡應從以“建”為重點向“建、管、用”并重轉變，在“管”“用”上下功夫。推行點對點的服務，比如×市、×區(qū)、×區(qū)、×區(qū)在服務形式上，已經(jīng)從“傳統(tǒng)型”向“數(shù)字型、科技型”轉變。利用互聯(lián)網(wǎng)覆蓋廣泛的特點，加強法律服務信息化建設，推進法律服務在線咨詢、網(wǎng)上化解矛盾糾紛等信息平臺建設，使企業(yè)享受到及時便利、專業(yè)優(yōu)質的法律服務。
二是統(tǒng)籌兼顧，打造科學立法、規(guī)范執(zhí)法的服務模式。樹立平等保護、促進發(fā)展的立法理念，堅持問題導向、精準立法，重點圍繞企業(yè)在市場準入、產(chǎn)權保護、投融資、公平競爭等方面遇到的困難問題，加強調(diào)查研究，在地方立法權限范圍內(nèi)，及時啟動立法程序，積極回應社會關切。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)正在開展的相關法規(guī)規(guī)章清理工作，集中清理現(xiàn)行法規(guī)規(guī)章和規(guī)范性文件中有悖于平等保護原則、不利于企業(yè)發(fā)展的相關內(nèi)容，及時予以廢止或者調(diào)整完善，打破各種各樣的“卷簾門”“玻璃門”“旋轉門”。堅決保護企業(yè)公平公正平等地參與市場競爭，享受同等法律待遇。嚴格規(guī)范行政處罰裁量權，細化、量化處罰裁量基準并向社會公布，對企業(yè)做到“同等情況同等對待”。大力推行行政執(zhí)法公示、執(zhí)法全過程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核“三項制度”，切實增強行政執(zhí)法工作的法治化、規(guī)范化、透明化。全面推行“雙隨機、一公開”監(jiān)管，推動陽光執(zhí)法，堅決避免人情監(jiān)管、選擇執(zhí)法、執(zhí)法不公、暗箱操作等現(xiàn)象。全面公開行政執(zhí)法部門權責清單，從制度上推動解決行政執(zhí)法“不作為”“亂作為”問題。
規(guī)范和加強公證工作，積極解決公證人員短缺問題；
鼓勵和支持規(guī)模大、實力強的鑒定機構將服務網(wǎng)絡向企業(yè)延伸。
牛年開啟新征程！全市司法行政系統(tǒng)將全力抓好“工作落實年”任務落實，聚焦鞏固脫貧攻堅成果、鄉(xiāng)村振興、“雙招雙引”、新舊動能轉換，為“先把×經(jīng)濟搞上去”提供堅實法治保障、營造良好法治環(huán)境、供給優(yōu)質法律服務，優(yōu)化法治化營商環(huán)境，為建設×都市圈提供法治保障。
--鎮(zhèn)江旅游產(chǎn)業(yè)重在七個方面求突破。
市旅游委主任劉吉順（2015年11月29日）。
人均旅游收入約1.76萬元，列全省第三；
游客4389.98萬人次，同比增長12.6%，列全省第六；
旅游產(chǎn)業(yè)增加值占全市gdp比重達7.21%（全省為5.5%）。
中部、西部地區(qū)旅游投資增速分別高達77.8%、62.9%。“十三五”，我國旅游投資將繼續(xù)保持高速增長，旅游產(chǎn)品、業(yè)態(tài)將更加豐富，旅游產(chǎn)業(yè)鏈將更加完備，旅游產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟的貢獻率更高，旅游市場、旅游產(chǎn)業(yè)大有可為。加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮旅游產(chǎn)業(yè)的綜合帶動作用，成為全社會共識。
鎮(zhèn)江旅游要突圍，首先要看到圍在何處？我們調(diào)研時，大家感到圍在兩方面：
游記大圣歸來》，創(chuàng)造8億元票房，并以此為契機斥資50億元打造古淮河西游記文化旅游區(qū)，沖刺國家5a景區(qū)、旅游度假區(qū)。無錫以靈山國家5a景區(qū)、太湖國家級旅游度假區(qū)等為核心的泛北太湖旅游圈已形成，投資50億拈花灣、投資210億的萬達旅游城等項目紛呈。
二是自己之圍。（1）思想認識之圍。鎮(zhèn)江旅游缺乏遠程號召力的龍頭項目，大家都看到，但議了多少年，難以集中，難以落實。（2）發(fā)展理念之圍。旅游是綜合性帶動強的產(chǎn)業(yè)，是直接消費，能拉動投資，帶動就業(yè)，致富百姓，服務貿(mào)易進口，修復生態(tài)，提升全民素質，是大產(chǎn)業(yè)、大經(jīng)濟、大民生、大生態(tài)、大文明，雖然抓旅游就是抓經(jīng)濟、抓發(fā)展、抓民生、抓生態(tài)，就是抓“強富美高”，但難以真正把旅游產(chǎn)業(yè)放到工業(yè)等其他產(chǎn)業(yè)一樣重要位置。（3）開放包容之圍。旅游產(chǎn)業(yè)的特點，項目往往投資大、回報期長，需要給予政策支持。但在土地價格等政策支持上外地能做的到鎮(zhèn)江很難，推進三山一湖一票制等供給側改革上困擾多，搞旅游促銷活動收費多，等等。
旅游經(jīng)濟已成為新常態(tài)下各地轉型發(fā)展的重要抓手，放在了服務業(yè)首要位置，更有的同工業(yè)經(jīng)濟一起，雙輪驅動發(fā)展。我們要搶抓機遇，用大視野、大手筆、大胸懷，來發(fā)展大旅游，舉全市之力打造旅游目的地，把旅游產(chǎn)業(yè)作為旅游事業(yè)來做，把旅游事業(yè)發(fā)展作為重要的責任來擔當。明年及今后五年，重點考慮在七個方面求突破：
一、在做好“十三五”規(guī)劃頂層設計上求突破。
鎮(zhèn)江旅游產(chǎn)業(yè)，迫切需要打造具有遠程號召力的項目；
響應旅游轉型發(fā)展，迫切需要一批休閑、體驗型龍頭項目。項目規(guī)劃和抉擇，頂層設計是關鍵。
江蘇佛教協(xié)會會長心澄出自鎮(zhèn)江，十一顆國之瑰寶佛祖真身舍利等等，多年討論看，宗教文化是鎮(zhèn)江打造具有遠程號召力的首選，建議重啟東山文化園項目，繼續(xù)請潤州區(qū)牽頭組織項目論證、完善方案。山水資源，也是鎮(zhèn)江特色，要把三山一湖、大江和古運河風貌做成龍頭旅游產(chǎn)品，建議請市文旅集團和三山南山管委會牽頭，組織做專項規(guī)劃，提出方案。鎮(zhèn)江城市西部韋崗片區(qū)，有溫泉資源，有企業(yè)轉型搬遷后宕口、土地資源，要結合這個片區(qū)環(huán)境整治，規(guī)劃建設國家級休閑度假區(qū)，成為國家轉型發(fā)展示范區(qū)，以旅游產(chǎn)業(yè)來打造經(jīng)濟增長極，建議請潤州區(qū)組織做專項規(guī)劃，提出方案。句容的鄉(xiāng)村旅游和農(nóng)業(yè)旅游集聚區(qū)打造，茅山景區(qū)道教文化的深度開發(fā)、全產(chǎn)鏈開發(fā)，環(huán)赤山湖溫泉度假區(qū)，丹陽齊梁文化等等，都要結合十三五規(guī)劃，做好頂層設計。景區(qū)建設，交通先行，讓珍珠串成項鏈，把每個景區(qū)的串連起來的快速通道，建議請交通部門牽頭，組織規(guī)劃論證，提出方案。
二期項目九龍灌浴，投入4.8億元；
三期項目梵宮，投入18億元；
五期項目配套建設拈花灣，總投近50億元，一期已投28億元。一至三期用地1500畝，五期用地1600畝共3100畝，總投資近80億元。靈山文旅集團董事長吳國平從一期一直干到現(xiàn)在五期，嘔心瀝血，無怨無悔，打造經(jīng)典。2014年靈山景區(qū)營業(yè)收入4.08億元，游客300萬人次。靈山實踐告訴我們，抓旅游龍頭項目要政府主導、國有投資、企業(yè)化運作，選準當家人，不斷圍繞主體和市場需求創(chuàng)新，才能打造百年、千年經(jīng)典。反之，一些旅游項目為追求短期平衡，周邊配套房地產(chǎn)開發(fā)，限制了項目根據(jù)市場需求繼續(xù)發(fā)展的空間，成為孤島，難以可持續(xù)發(fā)展。
二、在新業(yè)態(tài)大項目上求突破。
一是抓好在手大項目建設。十三五，全市排出旅游產(chǎn)業(yè)項目38個，總投資789億元；
明年，重點項目24個，總投資107億元，其中新業(yè)態(tài)項目9個，投資73億元。要圍繞總投資30億元的新區(qū)奧悅冰雪體育旅游項目、總投資35億元的文旅集團海洋魔幻世界等重點項目，抓調(diào)度，抓服務，加快項目建設，以項目促旅游產(chǎn)業(yè)轉型，以項目帶動新增長。
簽約6個，投資68億元。下步，將圍繞十三五規(guī)劃，同轄市區(qū)、投資平臺一起，規(guī)劃推出一批旅游項目，加大招引。
三、
在“旅游+”業(yè)態(tài)創(chuàng)新上求突破。
挖掘非物質文化遺產(chǎn)、文物等資源，豐富旅游產(chǎn)品內(nèi)涵，增加文化產(chǎn)品價值；
入我國市場。
建成2家5a、5家4a級景區(qū)；
創(chuàng)建2個省級旅游強縣（區(qū)）、2個全國特色旅游名鎮(zhèn)、3個全國特色旅游名村；
創(chuàng)建4個省級森林公園、8個省五星級鄉(xiāng)村旅游點，新增10個省四星級鄉(xiāng)村旅游點。
四、在“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”模式創(chuàng)新上求突破。
線下成立市旅游營銷中心，整合全市景區(qū)、飯店、旅游車隊等資源，開展全方位在線營銷，提升鎮(zhèn)江城市的營銷水平，爭取國家“互聯(lián)網(wǎng)+旅游目的地”運營服務中心在我市落地。
50萬次，網(wǎng)友話題參與量達220萬個，百度熱詞網(wǎng)絡關注達738萬個；
我市被新華網(wǎng)評為“旅游網(wǎng)絡形象獎”、被攜程網(wǎng)評為“全國十大最佳自助游目的地”。下一步，我們將繼續(xù)加強與大型“ota”合作，設立網(wǎng)上鎮(zhèn)江旅游旗艦店，開展線上+線下推廣活動，推銷旅游產(chǎn)品和精品線路。同時鼓勵我市景區(qū)、飯店、旅行社等與“ota”合作，積極發(fā)展在線營銷，提高經(jīng)濟效益。
五、在增加過夜游提升綜合效益上求突破。
并針對周邊、中長途客源城市，推出鎮(zhèn)江一日、二日、三日游等精品線路，加大營銷力度。整合三山一湖景區(qū)資源，實行一票制，開通水上旅游線路。進一步豐富夜間娛樂項目，嘗試水上夜游三山一湖、西津渡等產(chǎn)品,鼓勵支持《白蛇傳》、超越神話等演藝活動。
二是打造旅游全產(chǎn)業(yè)鏈。2014年鎮(zhèn)江游客花費人均1463元，列全省第五；
發(fā)展鎮(zhèn)江特色旅游商品，推出特色商品購物街區(qū)；
鼓勵發(fā)展星級飯店、主題酒店、經(jīng)濟型酒店；
開通全市主要景區(qū)之間的旅游交通專線，建設自駕游營地綜合體；
支持發(fā)展特色大眾娛樂場所。
以鎮(zhèn)江周邊的南京、上海等機場為依托，積極拓展遠程客源市場。三要借助“三大”平臺，即網(wǎng)絡、媒體和戶外廣告。以網(wǎng)絡和央視等重要媒體為重點，兼顧高鐵車、車站碼頭、高速沿線等戶外廣告，利用微博、微信等新媒體在上海等客源城市到戶到人，大力提升城市遠程號召力。對接上海迪斯尼樂園，分流客源鎮(zhèn)江游。
以調(diào)動旅行社積極性為重點，進一步修改獎勵政策，加大旅游幅度；
以支持大項目建設為重點，積極爭取省級、國家級旅游資金支持，設立旅游發(fā)展引導資金，加大政府推動力度。
六、在拓展入境游推進旅游國際化上求突破。
以新、馬、泰為重點，進一步拓展東南亞市場，加強“寧鎮(zhèn)揚”聯(lián)合促銷，出臺優(yōu)惠政策，推廣“寧鎮(zhèn)揚”線路。
二是開通國際友城旅游合作。借助我市13個國際友好城市平臺，推進我市旅游國際化進程。擬先與日本倉敷市、韓國益山市等國際友城開展旅游合作，逐步向美國坦佩市、德國曼海姆市、澳大利亞費爾菲爾德市等國際友城拓展，開展旅游宣傳、交流活動，互送兩地客源，以旅游互動促進國際間的民眾交流，促進文化、教育、科技、醫(yī)療等交流，擴大鎮(zhèn)江的國際影響力。我們已在同日本社交旅游網(wǎng)站和日本最大旅游批發(fā)商合作，開拓旅游市場。
三是借助省、國家級平臺向境外推廣線路。爭取省旅游局支持，將鎮(zhèn)江作為重點城市列入江蘇省對境外推出的旅游線路，把鎮(zhèn)江山水、江河等資源，以及宗教、歷史等文化作為世界旅游產(chǎn)品，把賽珍珠紀念館、大韓民國臨時政府史料館等國際友人、國際史跡，借助省里活動和平臺向外推介。爭取將我市重要旅游產(chǎn)品融入國家專題旅游線路。
四是建設一支旅游國際化、專業(yè)化隊伍。借助駐鎮(zhèn)高校等優(yōu)勢，培養(yǎng)一支專業(yè)化、國際化的旅游隊伍，包括營銷策劃人員、接待人員、導游等，加強專業(yè)培訓，在推進旅游國際化進程中發(fā)揮作用。
七、在打造全域旅游形成合力上求突破。
一是實施旅游規(guī)劃“多規(guī)合一”。樹立人人為旅游，旅游為人人的全域旅游理念，以旅游規(guī)劃為龍頭的“多規(guī)合一”，把旅游規(guī)劃與國民經(jīng)濟規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、城市規(guī)劃、道路交通規(guī)劃、文物保護規(guī)劃、環(huán)境保護規(guī)劃以及其他事業(yè)“十三五”規(guī)劃有效協(xié)調(diào)，使旅游“十三五”規(guī)劃能得到各方支持，發(fā)揮旅游規(guī)劃對全域發(fā)展和全域旅游的重要作用，把城市全域作為一個大景區(qū)來打造。
推動全域旅游發(fā)展。
三是重點板塊要挑重擔。政府投資平臺和轄市區(qū)重點板塊，要充分發(fā)揮主體作用，搶抓當前旅游大發(fā)展的機遇，精心謀劃“十三五”和明年旅游重點工作，加快推進旅游項目建設，推動旅游產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展、加快發(fā)展。
以上匯報不當之處，敬請各位領導批評指正。
在務虛會上的發(fā)言篇八
當前，xx產(chǎn)業(yè)的轉型升級具備許多不可多得的條件：從經(jīng)濟基礎上看，xx國民生產(chǎn)總值、一般公共預算收入、規(guī)模以上企業(yè)銷售收入等指標在濟南市位列前茅，具備了調(diào)整的基礎;從發(fā)展時機上看，撤市設區(qū)、山東大學主校區(qū)落戶，為xx轉型升級提供了重大機遇;從發(fā)展環(huán)境上看，招商引資等一系列支持發(fā)展政策出臺，為轉型升級創(chuàng)造了良好的環(huán)境;從發(fā)展空間上看，近5萬畝承載項目的土地，為轉型升級創(chuàng)造了足夠的空間;從發(fā)展方向上看，區(qū)第一次黨代會和人代會的召開從奮斗目標、發(fā)展路徑發(fā)展戰(zhàn)略等方面為轉型升級明確了方向。
與此同時，我們也應該看到，全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中也存在一些問題，如：產(chǎn)業(yè)結構偏重，規(guī)劃滯后，集聚效應不強。實現(xiàn)xx產(chǎn)業(yè)轉型升級，重點是要做好以下三個方面工作：
一是要加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，明確主攻方向。建議對接國家政策，明確將高端裝備制造、新材料、電子商務、生物醫(yī)藥、新能源作為主攻方向建設專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和孵化平臺，制定符合產(chǎn)業(yè)特點的專項扶持政策，完善生產(chǎn)要素配套，引導關聯(lián)度大、帶動作用強的優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項目進行產(chǎn)業(yè)集聚，促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，提高全區(qū)集約化發(fā)展水平。
二是要堅持創(chuàng)新引領，加速動能轉換。要注重改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)能，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“騰籠換鳥”。要強化對各級各類政策的研判，推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端、升級為朝陽產(chǎn)業(yè)。要充分利用互聯(lián)網(wǎng)等新技術，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術新理念新模式,拓展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)空間，加快新技術與實體經(jīng)濟的融合;既要“引資”更要“引智”，發(fā)揮科技的支撐和引領作用，推動舊動能涅重生。要注重筑巢引鳳，從政策制定、資源配置、優(yōu)化服務上加大對新興產(chǎn)業(yè)的`傾斜力度，重點支持新材料、生物醫(yī)藥、電子信息、綠色建筑、環(huán)保科技等產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)引進培育新動能。
三是要堅持實干引領，強化工作落實。以踏石留印、抓貼有痕的精神抓好貫徹落實，在實干中解決問題、用實干精神推動發(fā)展、在實干中實現(xiàn)愿景。注重平臺建設，積極謀劃投融資平臺、科技孵化平臺、創(chuàng)新就業(yè)平臺，成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金平臺，建設機電研發(fā)、醫(yī)藥研發(fā)、北斗產(chǎn)業(yè)云和工業(yè)大數(shù)據(jù)等專業(yè)平臺，用平臺來吸引、聚集優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項目。要理順體制機制、把項目審批流程按照國家現(xiàn)行政策進行精簡整合，切實推進簡政放權、增強市場活力，為產(chǎn)業(yè)轉型升級營造高效的發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的彎道超車。
在務虛會上的發(fā)言篇九
尊敬的各位領導、同志們：
20xx年，黨群工作部各項工作圓滿完成，得益于公司黨委的正確領導，得益于基層支部、機關部室的大力支持與協(xié)作，得益黨群工團同事們的共同付出。20xx年，我們將繼續(xù)努力，期待各位領導和同事們的持續(xù)支持和幫助。
回顧20xx年，我們在以下幾個方面取得了有效的成績：
一是黨建基礎工作更加扎實規(guī)范。細化優(yōu)化了黨建工作考核辦法，簡化了黨建工作一本通；創(chuàng)新了黨群例會召開形式，借助騰訊網(wǎng)絡視頻，使遠離本部的基層支部實時參加例會；順利推進了黨建信息化工作，設備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團公司推薦模版。
二是各類主題活動優(yōu)質完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署，組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動、推進了“兩項工程”建設、牽頭完成了6個“十佳”評比表彰；黨管安全、全年安全主題活動、義務勞動、五小成果等有落實、有成果，郭家灣、礦建、信陽安全文化建設與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色，暖水、馬泰壕主題學習組織得力，大觀園五小成果取得全國二等獎；班組建設受到淮北市工會表彰；千里送祝福視頻，創(chuàng)新安全教育手段，動情動人，受了職工群眾歡迎。
三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項目標準化建設意識強、影響大，得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認可，郭家灣成為建安集團公司礦建項目新標桿、信陽項目成為市級文明示范工地；微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用，安標化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播，甚至在上級公司主要領導的微信群被贊譽；基層與部門約稿約訪受到重視，稿件質量與新聞點把握有所提高；公司網(wǎng)站運行、企業(yè)資訊出刊正常有序；向上級集團公司投稿用稿數(shù)量質量受到認可，為建安集團公司第一名；同時，與行業(yè)官方外媒報刊、網(wǎng)絡聯(lián)絡工作起步良好。
四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演，“五一”、“國慶”開展了系列文體活動，與礦建醫(yī)院、中國黃金太平礦業(yè)進行了籃球友誼賽，舉辦了“手牽手向未來”青年聯(lián)誼會，成功籌辦了“中國夢、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。
總結20xx年，我們的工作也存在著一些不足：
一是黨建基礎工作的規(guī)劃與指導，需要更進一步融入中心工作，貼近項目管理實際，還要多手段、多方式，加強溝通，在過程中指導、幫助基層單位做實黨建基礎工作。
二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡，還要借助督查、在線指導、對標學習等方式，加大對基層黨群工團人員培訓。
三是信息宣傳與基層項目、部室互動聯(lián)系要進一步加強，未能及時掌握第一手新聞寫作素材，在發(fā)現(xiàn)新聞亮點、挖掘新聞點，激發(fā)基層單位新聞寫作的主動性上還要下功夫。
20xx年黨建工作面臨著一些新形勢、新任務，一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營面對行業(yè)與市場大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中，主動融入中心，積極發(fā)揮作用；二是如何在大體量項目、大干項目中，扎實做好黨建基礎工作，創(chuàng)新做好黨管安全、兩項工程、班組建設、黨建信息化等重點工作，形成黨建工作亮點；三是如何指導收尾項目善始善終做好黨群工作，穩(wěn)定人才隊伍、服務生產(chǎn)經(jīng)營。
謀劃20xx年黨群工作，我首先感謝，在20xx年下半年黨建工作檢查中，接受訪談的20多位支部書記、工會主席、團支部書記，感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠地意見和建議。
結合新的一年黨建工作形勢，經(jīng)過部門座談討論，我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標，即提氣、提示、提質、提升。
一是提氣。我們會努力搭好企業(yè)資訊、網(wǎng)站、微信、官方外媒等宣傳平臺為項目建設振奮精氣神、服好務；宣傳報道在反映項目建設事實與進程的同時，更會兼顧到不同項目、不同工期階段的特點，考慮到基層單位建設的實際情況，從安質標建設、黨管安全、班組團隊建設、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次，進行宣傳報道；不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件，積極主動從基層單位報送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點、挖掘新聞點，主動寫作、指導寫作。需要提示的是，希望支部書記多打氣，特別是專職支部書記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫作、主動寫作的職工，鼓勵人、用好人，還要親自多看、多改、多寫，對認為是好的宣傳報道，請多于我們溝通、聯(lián)絡，不等不怨。
二是提示。多方式加強對基層單位黨建工作的督導督辦，是我們部室建設年度重點工作之一，將通過遠程檢查指導、現(xiàn)場檢查培訓等方式，在過程中，做好督辦工作，并將檢查結果，作為基層黨建基礎工作考評參考。需要提示的是，基層支部年初要學好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務分解、標出時間節(jié)點、落實主辦責任人；特別是黨建信息化、黨群例會報表、黨工團資料標準化等工作一定要落實到人，支部書記要親自盯。
三是提質。重點抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責任落實與考評工作，編印統(tǒng)一的上崗記錄?。蛔ズ命h建信息化標準執(zhí)行與規(guī)范管理的指導工作，提高基層單位黨建信息水平，確保各支部在建安集團月度抽查中達標合格。這里要提示的是建安集團公司對基層單位的抽查，是隨機、隨時的，希望支部書記要親自參與、把工作落在平時。
四是提升。以目標建設為指引，以wbs分解為手段總結黨群工作流程模板，切實提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報、執(zhí)行能力，提升部室團隊大格局意識、服務水平和合作創(chuàng)效能力。
二是適時組織黨群工團骨干，參加社會團隊素質拓展培訓，開闊視野、提升綜合素養(yǎng)。
謝謝大家！
在務虛會上的發(fā)言篇十
根據(jù)這次務虛會的安排，我結合分管的工作，向大家匯報一下今年以來的工作情況和今后的工作打算：
一、今年以來的基本工作情況
（一）關于工會工作
一是關心職工生活，走訪慰問困難職工。組織了冬季送溫暖活動，對困難職工進行走訪慰問，今年以來，共救助困難職工28名，解決了部分困難職工的燃眉之急。同時，及時走訪慰問因意外、大病等造成生活困難的職工，幫助他們解決后顧之憂。
二是為表彰先進，慶?！叭恕眿D女節(jié)，對部分先進女職工和五好家庭進行了表彰，共評出先進女職工86名，五好家庭40個。臺工會女職工工作委員會也因為成績突出，被市總工會表彰為全市先進女職工工作集體。
三是活躍職工文化生活。分別組織了職工運動會和職工書畫作品展，這兩項活動都本著節(jié)儉務實的原則，既展現(xiàn)了職工積極向上的精神風貌，又活躍了職工文化生活，效果很好。
（二）關于機關黨建工作
在全臺建立了善行義舉四德榜，推出四德典型65人，對全臺干部職工的善行義舉，以光榮榜的形式進行公開公示，通過說身邊事，學身邊人，弘揚社會正氣，引導廣大黨員干部職工自覺踐行社會主義核心價值觀。
二是扎實開展“三嚴三實”專題教育。按照臺黨委的統(tǒng)一部署，在機關全體黨員中開展了“三嚴三實”專題教育。通過領導干部講黨課、集中學習、對標找查、交流研討等多種形式，加強黨性修養(yǎng)，改進工作作風，機關黨員、機關職工的服務明顯增強。
（三）關于共青團工作
今年以來，完成了省、市級青年文明號的申報工作;按團要求，組織了團員青年注冊成為網(wǎng)絡文明志愿者; 認真開展了青年文明號創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)活動。
二、下一步的工作打算
當前，地市級廣播電視在國家級、省級媒體，以及互聯(lián)網(wǎng)、移動終端等各種新媒體的多重擠壓下，面臨著前所未有的生存壓力，廣電的`發(fā)展也面臨著很大的挑戰(zhàn)。下一步，我將在臺黨委的領導下，按照職責分工，努力做好以下幾個方面的工作。
（一）做好工會群團工作
一是牢牢把握工會工作的群眾性，密切工會與職工的聯(lián)系，特別是做好困難職工的幫扶救助工作，讓職工感受到廣電大家庭的溫暖。
二是結合廣電實際，開展職工技術比武活動、技術創(chuàng)新競賽和“我為廣電事業(yè)發(fā)展做貢獻”金點子大賽等活動，鼓勵廣大職工提高-干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。
三是積極推進職工文化建設。繼續(xù)組織開展職工運動會、職工攝影書畫作品展等活動，活躍職工文化生活。同時，舉辦職工讀書活動，倡導讀好書、好讀書，鼓勵大家通過讀書提高自己的理論水平和工作水平。
四是繼續(xù)加大“青年文明號”、“青年崗位能手”的創(chuàng)建活動，結合 “五四青年節(jié)”、“學雷鋒日”、“記者節(jié)”等節(jié)慶日，開展多種形式的志愿服務活動。
（二）做好機關黨建工作
在臺黨委的正確領導下，機關黨總支將深入開展“三會一課”示范單位創(chuàng)建活動，提升機關黨建科學化水平。進一步加強教育培訓，提升黨員干部職工的政治素質、理論水平和業(yè)務能力，提高機關服務發(fā)展、服務群眾、服務基層的能力。進一步強化機關黨建工作主動“融入中心、服務中心、推動中心”的工作理念，把服務全臺宣傳和事業(yè)發(fā)展作為機關黨建工作的出發(fā)點和落腳點，教育引導廣大機關黨員干部職工更好地為基層群眾服務。
以上匯報如有不當之處，請批評指正。
會議時間：2016年1月13日上午8:30
會議地點：公司六樓會議室
會議主持：寧德波
參會人員：
顏幫全 劉剛 鄒鵬 張軍峰 敖學芳 張震 劉仁富 陳麗 唐利勇 孫斌 張勁松 劉奇秀 鐘蘇 王懷杭 馬娟 陳秀榮 會議內(nèi)容：
公司黨委書記、董事長寧德波提出要在做好各自本職工作的
同時，著重考慮以下工作：
1、成立建業(yè)公司層面施工總承包公司，統(tǒng)籌對外投標，對內(nèi)分包管理工作，此項工作由張震牽頭，唐利勇協(xié)助拿出工作方案。
2、關于公司核心資質人才培養(yǎng)管理問題，要實現(xiàn)核心資質及主營業(yè)務人才的本公司化，實現(xiàn)機關部室負責人和基層項目負責人執(zhí)業(yè)資格化，此項工作由劉仁富牽頭，陳秀榮協(xié)助拿出工作方案。
3、關于職工教育與安全生產(chǎn)管理融合問題，要在建設自有骨干隊伍的基礎上，拿出工作方案，此項工作由敖學芳牽頭，陸軍協(xié)助完成；關于強盛施工勞務公司組建工作，由敖學芳負責。
4、參照集團公司紀委、監(jiān)察、審計合署辦公管理模式，以及專職紀委書記工作要求，考慮建業(yè)公司紀、監(jiān)、審合署辦公問題，此項工作由劉奇秀牽頭考慮，拿出工作方案。
5、關于公司增資擴股，實現(xiàn)股權多元化，推動真正法人治理結構進程等方面考慮，請張勁松負責、史曉江協(xié)助拿出實施方案。
6、借助古堯成創(chuàng)新工作室平臺，以安裝申辦專利、工法為契機，組建建業(yè)公司科技研發(fā)中心，打造科技型企業(yè)。此項工作由古堯成負責，拿出工作方案。
7、組建建業(yè)公司保安工作隊，展開內(nèi)衛(wèi)及施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、護場工作，配合強盛施工勞務公司，解決富余職工安置問題，此項工作由趙恒忠負責，拿出工作方案。
8、關于融資與財務工作融合問題，融資和財務工作融合，促
進公司外部賬款清收，同時配合施工總承包公司工作對外拿項目。此項工作由陳麗負責、趙志陽協(xié)助拿出工作方案。
9、關于公司工會“職工之家”建設問題，要培育造血機能，培養(yǎng)服務建業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意志，使公司工會工作走在集團公司前列，此項工作由馬娟負責，拿出工作方案。
10、扎實推進公司共青團創(chuàng)新工作室工作，尤其是青年制標室工作，引導廣大技術青年參與進來，配合施工總承包公司工作，打造具有建業(yè)特色的共青團工作。此項工作由鐘蘇負責拿出工作方案。
11、借助檢企、警企共建平臺，強化依法治企進程，培育法律援助人才，為公司良性發(fā)展保駕護航。此項工作由魯少勇負責拿出工作方案。
12、關于安全與環(huán)保融合發(fā)展問題，請王懷杭考慮安全與環(huán)保管理工作融合發(fā)展在基層項目中落實問題，拿出工作方案。
以上工作總負責人為寧董，顏幫全、劉剛、張軍峰、鄒鵬協(xié)助，所有工作方案在2016年1月18日前交由分管領導審閱后，提交-班子會研究。
在務虛會上的發(fā)言篇十一
xx年以來，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領導、相關部門的大力支持下，把上級下達的年度目標任務與我鄉(xiāng)實際情況相結合，創(chuàng)新提升全鄉(xiāng)的發(fā)展戰(zhàn)略，促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
xx年我鄉(xiāng)趕考目標有17個，2個標兵，1個標桿。通過12個月的努力，全部趕考目標都已經(jīng)完成，真正實現(xiàn)了“跳起來摘桃子”，這個過程中，考出了新成效，更考出了精氣神。其中出臺水源頭生態(tài)補償機制、全鄉(xiāng)域實行禁漁禁蛙禁獵、紅色文化旅游節(jié)、深化實施民生實事項目人大代表票決制、創(chuàng)新重大事項黨代表票決制、建成4個林下經(jīng)濟示范基地等趕考項目都獨樹一幟，并舉得了優(yōu)異的成績?！凹t色學?！背晒?chuàng)建了“麗水市紅色基因現(xiàn)場教學基地”、“麗水市黨史教育基地”、“麗水市愛國主義教育基地”、“麗水市鄉(xiāng)村振興實訓基地”、“景寧縣國防教育基地”。
我們還發(fā)揮“三改一拆”、“六三三”等組合拳威力，成功創(chuàng)建了省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并順利通過了小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治省級驗收。同時，引進民間資本20xx多萬元，承租破舊房屋10余幢，建設高端鄉(xiāng)村民宿。新建“石斛小院、處處樹莓、家家黃精、甜蜜人家”新節(jié)點，展現(xiàn)了紅旅融合、農(nóng)旅融合、產(chǎn)旅融合的“xx新樣板”。
在總結成績的同時，我們也清醒認識到工作中還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是少數(shù)領導班子和干部作風漂浮，存在不想干事、不敢干事、干不成事的現(xiàn)象；二是部分村級黨組織基礎薄弱、作用發(fā)揮不突出，黨建工作亮點不夠多；三是基層黨群干部配備不足、后繼乏人，培訓、培養(yǎng)工作亟待加強；四是“兩個責任”落實不夠到位，個別干部違規(guī)違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，全面從嚴治黨依然任重道遠。
一是堅定不移地圍繞清水源頭，護好縣城大水缸。鄉(xiāng)黨委將會一直把守護“清水源頭”，作為義不容辭的責任，擺在一切工作的首位。將繼續(xù)實施一攬子“保生態(tài)、治環(huán)境、護水源”治水工程、實施一套“禁漁禁蛙禁獵”制度、開展一系列“五水共治”行動、定期開展鄉(xiāng)村潔凈擂臺賽，深入實施《水源頭生態(tài)補償機制》等等，多措并舉護好縣城大水缸，確?！耙粠烨逅涂h城”。
二是接軌國道時代，打通“景文新通道”。xx年，我們將把“推進g322國道工程項目”作為本鄉(xiāng)工作的重中之重來抓，目前已完成前期所有工作，順利開工建設。國道建成后，xx將成為景寧、文成兩地經(jīng)濟、旅游、文化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要通道，是搞好全域旅游重要突破口。
三是筑建紅色小鎮(zhèn)，打造“畬鄉(xiāng)井岡山”。xx鄉(xiāng)是一個革命老區(qū)，是景寧縣最早成立黨支部的地方。我們將積極探索黨性教育的新路徑，爭當紅色基因的傳承者和實踐者。從xx年開始再次投資300多萬元，對閑置的.小學教學樓進行全面裝修和提升，建設成集“吃、住、學、旅”為一體的“紅色學?！?。不僅實現(xiàn)了黨性教育的意義，還能為9個行政村的集體經(jīng)濟收入新增40萬元，每村每年新增4萬元，實現(xiàn)傳承紅色文化和經(jīng)濟發(fā)展的雙贏，大大提高了xxxx的知名度。
四是建設多彩xx，打造“景寧后花園”。xx所有地塊，基本處于600至1000米的高海撥，總面積有86平方公里，我們將加快土地流轉力度，進行利用和開發(fā)，做大做強綠色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)文章。做大做強鐵皮石斛、樹莓、黃精、蜂蜜等林下經(jīng)濟；稻鱉共生、高山蔬菜、高山茭白等600產(chǎn)品。努力開發(fā)系列生態(tài)適宜農(nóng)產(chǎn)品、美麗產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)旅游觀光等。多舉措創(chuàng)建“農(nóng)林風光互補項目”和股份制企業(yè)等集體經(jīng)濟發(fā)展平臺，實現(xiàn)農(nóng)民和村集體雙增收。同時還要全力增進民生福祉，著力解決扶貧解困、社會保障、社會管理等問題，當好“店小二”，提升服務能力和服務質量。大力實施“鄉(xiāng)村振興”發(fā)展戰(zhàn)略，做大做強“多彩文章”，全面建設多彩xx，打造“景寧后花園”。
五是弘揚紅船精神，打造“黨建紅鐵軍”。要大力弘揚“紅船精神”和“第一黨支部精神”。在抓好基層黨建工作、抓好干部隊伍建設、抓好黨風廉政建設等方面下功夫，將加強基層黨組織的建設與政府中心工作相結合，堅持不懈地狠抓黨風廉政建設，切實履行黨風廉政建設主體責任。
在務虛會上的發(fā)言篇十二
解放思想應該高點站位、實處著手，要在“大討論”的基礎上，從三個方面展開：一要通過多種方式解放思想，積極凝結符合xx發(fā)展實際、符合人民意愿心聲的新理念，引領濟南東部新區(qū)建設新航向;二要通過多個載體解放思想，在全區(qū)上下掀起一場“實打實”的“頭腦風暴”，凝聚新區(qū)建設更廣泛共識，匯聚更強大力量。三要通過多個維度解放思想，努力拓寬思路和視野，破解改革發(fā)展中的難題，搶占發(fā)展的先機和制高點。
乘勢打造人才智慧高地。建議充分用好山大的優(yōu)勢，做大平臺，大力引進國內(nèi)外一流大學和科研院所及高端人才，把以山大為中心的大學園區(qū)建成人才聚集的高地和大展宏圖的舞臺。乘勢打造科技創(chuàng)新平臺。建議充分利用好山東大學等高端科研院所，做好產(chǎn)學研結合文章，建成企業(yè)創(chuàng)新聚集地、產(chǎn)學研示范基地，加快推進產(chǎn)業(yè)轉型升級步伐。乘勢打造現(xiàn)代城市業(yè)態(tài)。大學城應是以大學為核心的`綜合城市業(yè)態(tài)，山東大學和更多重點院校的到來后，要及時跟上規(guī)劃建設和配套完善，盡快打造成為現(xiàn)代化、國際化、多元化的時尚新城。
泉水是xx之魂，也是xx最靚麗的名片。應以泉水文化生態(tài)標志區(qū)為重點，突出泉水文化特色，集中打造，精準發(fā)力，綜合展現(xiàn)xx魅力風采。要做足泉水資源。舉全區(qū)之力做好節(jié)水保泉和聚水涌泉兩篇文章，充分利用好地表水、地下水及河、湖、水庫等客水資源，確保xx區(qū)域內(nèi)更多的城中泉、山中泉、村中泉競相噴涌。要做好泉水人脈。突出“迷人小泉城”建設，立足吸引人、留住人、聚集人進行規(guī)劃設計，堅持“以人為中心”，把供給側結構性改革的觀念融入進去，打造出真正的“泉水深情”來，讓更多的人愿意來、經(jīng)常來，不辭長做xx人。要做大泉水特色?！靶∪恰苯ㄔO應突出“獨特”，要以泉水為核心，以xx傳統(tǒng)文化為主線，突出xx的歷史文化、風土人情和明水的空明靈動，真正讓“小泉城”有泉水、有人文、有故事、有生活，形成自己獨特的城市品質、城市特色、城市風貌。
在務虛會上的發(fā)言篇十三
今天我們在這里召開20xx年工作思路研討務虛會，盤點總結今年工作，深入研討來年工作，為明年各項工作順利開展奠定堅實基礎。
今年以來全區(qū)深入貫徹新發(fā)展理念，落實高質量發(fā)展要求，以供給側結構性改革為主線，著力打好“三大攻堅戰(zhàn)”，加快改革開放步伐，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。全區(qū)上下要實事求是總結成績，深入剖析存在問題，認真謀劃來年工作。要準確把握當前發(fā)展的宏觀形勢，深刻認識大豐面臨的宏觀形勢持續(xù)向穩(wěn)、經(jīng)濟領域深刻變革、區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動發(fā)展“三大機遇”和爭先進位、新舊動能轉換、風險防范“三大挑戰(zhàn)”，既保持戰(zhàn)略定力又提高應變能力，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅定發(fā)展信心決心，奮力推動全區(qū)經(jīng)濟社會高質量發(fā)展。
明年乃至今后一段時期，我們要全面貫徹新發(fā)展理念，準確把握省委“六個高質量”要求和市委“兩海兩綠”新路徑，全面融入長三角，在實現(xiàn)“兩高”目標中勇挑重擔、走在前列。要落實“激發(fā)實干擔當新動能，勇當‘兩?！l(fā)展排頭兵”總體要求，主攻海洋經(jīng)濟、飛地經(jīng)濟、農(nóng)旅經(jīng)濟、城市經(jīng)濟“四大經(jīng)濟”，重點在動能轉換、開放融合、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)提質、美麗生態(tài)、民生幸福等方面持續(xù)發(fā)力，推進“兩?！币惑w化、鹽豐一體化、城鄉(xiāng)一體化，努力打造全國飛地建設新樣板、全省沿海開發(fā)新高地、全市綠色發(fā)展新標桿。
全面加強黨的建設，是區(qū)域發(fā)展高質量的'堅強保障。要統(tǒng)籌推進各領域黨建工作，加強基層組織、干部隊伍、干部作風、黨風廉政等建設，推動政治生態(tài)向好向善，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。
要充分認清當前形勢。當前，大豐發(fā)展“穩(wěn)”的基本面在延續(xù)、“好”的因素疊加釋放、“變”的不確定性增多。全區(qū)上下要找準定位、把握全局、保持定力，增強預見性、提高針對性，采取有效對策，沉著冷靜應對。要科學制定預期目標。對標高質量，緊扣省“39+3”和市“61+6”指標，逐個盤點，逐項梳理，精準發(fā)力。堅持走前列，把大豐的發(fā)展放到全省坐標系中考量，奮力趕超、爭先進位。保證合理性，強化系統(tǒng)思維，堅持急需先行、量力而行。要扎實推進重點工作。以加速產(chǎn)業(yè)轉型支撐穩(wěn)健增長，以開放開發(fā)沿海積蓄發(fā)展功能，以全面接軌，增創(chuàng)競爭優(yōu)勢，以推動農(nóng)旅融合助力鄉(xiāng)村振興，以精細建管城市提升人居品質，以狠抓生態(tài)治理擦亮金字招牌，以優(yōu)化公共服務回應群眾關切，以防范化解風險保障社會穩(wěn)定，推動大豐高質量發(fā)展邁出更加堅實的步伐。
在務虛會上的發(fā)言篇十四
根據(jù)區(qū)委務虛會要求，談幾點體會及建議：
善在統(tǒng)一思想堅定信心上齊發(fā)力。信心是成功之母。心中有信念，腳下有力量。有信心，就會有熱忱，就會有勇氣，就會有力量。干事創(chuàng)業(yè)，首先必須要有堅定的信念、必勝的信心。自信，才有他信。其次應善于把理念、目標化作干部群眾普遍認同、堅信不疑的觀念，成為大家的自覺意識。無論干什么事情，只要思想統(tǒng)一、信心堅定、同心協(xié)力，就可以排除萬難、成就大業(yè)。
善在運用集體文化自覺意識上做文章。運用文化自覺意識，既要傳承弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，又要善于挖掘、保護、開發(fā)、利用本土特有的文化。要將孝親敬老、扶貧濟困、誠信友愛、天人合一等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化發(fā)揚光大。在開發(fā)利用本土文化上，建議引進國內(nèi)知名專家和作家進行精典規(guī)劃、設計、創(chuàng)作，并動員方方面面的力量，在節(jié)水、保泉、尋泉、親泉、愛泉、用泉上動腦筋，在賞泉、詠泉、頌泉上用筆墨，不僅使其成為生態(tài)示范區(qū)、觀光旅游區(qū)，而且賦予文化內(nèi)涵，打造知名泉水文化品牌，使其成為xx文化之魂，并將泉水文化元素滲透到城市設計、建筑、道路、園林、音樂、電影、電視、電子、廣告、文學、教育、體育等，放大泉水效應，讓泉水文化成為xx的`金字名片。善在提升意識開闊眼界上下功夫。意識決定行動，眼界決定格局。目前，全球一體化、信息互聯(lián)、萬物互聯(lián)趨勢所致，發(fā)展的速度和前景超乎想象，需要我們不斷提升擴展意識，放眼世界，放眼未來，放大格局，跟上時代的步伐。應牢固樹立一體、合一、開放、互聯(lián)、融合、創(chuàng)新、綠色、共享理念，并用這些理念指導實踐。發(fā)展經(jīng)濟，企業(yè)家隊伍是主干，要組織引導企業(yè)家跳出本地區(qū)、本行業(yè)，開闊視野，善于利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，整合各類資源，走與信息技術、與全球經(jīng)濟深度融合發(fā)展的路子。
善在正向激勵營造環(huán)境上出良策。善于制定以正向激勵為主的工作機制和人性化管理辦法，營造激勵式的工作環(huán)境。建議對貢獻突出的科研人才給予更優(yōu)的待遇。在宣傳上，多正面宣傳鼓勁，圍繞建設新區(qū)目標推出各行各業(yè)的先進典型，對其大張旗鼓地宣傳表彰，并給予必要獎勵，讓先進者更有自尊感和榮譽感。在評價使用上，考核辦法不僅考核經(jīng)濟增長指標，對還舊賬的、解決老大難的等給予加分，讓真正優(yōu)秀的干部有位置，形成正確的導向，把干群的智慧和力量激發(fā)出來，形成“千帆競發(fā)，百舸爭流”的生動局面。
在務虛會上的發(fā)言篇十五
各位同志們：
做好明年工作重點是要把握好“三對關系”，抓好“五個著力點”。
一是要正確把握保持較快發(fā)展與轉型升級的關系。
二是要正確把握經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的關系。
三是要正確把握要素保障和創(chuàng)新發(fā)展的關系。
抓好“五個著力點”：
1、著力抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。要切實加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的扶持力度，進一步強化政策導向，把有限的.資源和空間分配到最需要、最高效的領域中去。同時，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金的使用范圍，也要擴大到文化產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)。對于市本級今年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金還沒有全部用完或兌現(xiàn)到位的區(qū)（開發(fā)區(qū)、新區(qū)），原則上都要在明年2月底以前用出去。各縣（市）的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金的使用情況也要作個調(diào)查，確保扶持資金及時、足額到位。
2、著力抓好新型城市化建設。要繼續(xù)把推動新型城市化作為啟動新一輪經(jīng)濟增長的著力點，進一步加快大城市建設步伐。市本級要重點把中心城市建設好，著力引進和實施一批重大基礎設施項目、現(xiàn)代服務業(yè)項目，高標準、高水平規(guī)劃建設“六湖”區(qū)域，抓緊推進包括越商總部在內(nèi)的總部經(jīng)濟集聚區(qū)、金融集聚區(qū)建設，積極推動“三中心”、科教園區(qū)、迎恩門工程建設，盡快提升中心城市功能。各縣（市）要把縣域城市建設和中小城市培育作為重點，積極推動中心鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整和中心村建設。市級有關部門要切實加強新型城市化建設的督促檢查，提供指導服務。
3、著力抓好產(chǎn)業(yè)升級投資。要積極與省里相銜接，進一步完善我市產(chǎn)業(yè)升級投資的實施方案、推進機制和考核辦法。要更加重視招商選資、越商回歸、企業(yè)總部引進等工作，通過層層分解指標任務、加大考核力度來進一步推進產(chǎn)業(yè)升級投資工作。
4、著力抓好保障和改善民生。要始終緊抓民生工作不放松，進一步突出重點、創(chuàng)新機制，真正把民生實事落到實處。要繼續(xù)深化推進文明城市創(chuàng)建，積極找差距、比不足，下更大的功夫提高創(chuàng)建水平，為群眾辦更多的實事好事。
5、著力抓好加強和創(chuàng)新社會管理。要以“楓橋經(jīng)驗”誕生五十周年為契機，結合新形勢、新任務、新要求，與時俱進發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”，全力推動我市社會管理的大創(chuàng)新、大改善，從而無愧于“楓橋經(jīng)驗”誕生地的光榮稱號。
在務虛會上的發(fā)言篇十六
尊敬的各位領導、各位同事：
剛才，聽了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很受鼓舞，下面我將個人的一些感受和想法和大家分享。
是我來產(chǎn)交所工作的第一年，這一年里，在公司領導的教導下，沈總和夏老師的耐心指導下，同事的親切關懷和幫助下，堅持努力工作，不斷學習的理念，共完成項目19宗，7宗競價成交，8宗協(xié)議成交，4宗未成交。同時積極參加公司組織的各項活動和培訓。借此機會，我真誠感謝領導對我的悉心教導，感謝沈總和夏老師及同事在工作中能耐心的指導，及時提醒我改正工作的的缺點和不足。進入產(chǎn)交所，我收獲的不僅僅是工作，更多的是同事的友誼，是公司嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和領導帶領我們開拓進取的精神。
本次會議的主題是討論公司未來的發(fā)展,我能力不足，談不上建議,下面我將個人的感受和想法和大家分享下,不當之處,敬請大家批評指正.
第一,創(chuàng)新支付方式.在與客戶的交談過程中,很多客戶反映我們公司的支付方式不夠方便快捷.因此,希望公司能夠創(chuàng)新支付方式.比如開通支付寶.我咨詢過以前在天健工作的同事,他們告訴我,他們審計的很多客戶也使用了支付寶.當然,每個公司的財務都有其自身特點,我不清楚我們公司是否能使用支付寶.
第二,深挖客戶.從橫向角度而言,充分挖掘我們客戶的資源。我們一線的業(yè)務人員可以建立自己的客戶群.把自己經(jīng)辦的項目遇到的客戶盡可能的集中到自己所建客戶群里.平時經(jīng)常在群里與客戶進行互動交流.項目經(jīng)辦過程中,不違反公司制度的前提下,盡量滿足客戶的正當合理要求,避免客戶對公司產(chǎn)生誤會,畢竟任何誤會都是信息不對稱產(chǎn)生的.只有與客戶建立真誠的良性互動關系,我們可以利用客戶來為我們傳播項目信息.比如,讓客戶把我們的項目信息傳播到客戶自己的qq群里面，最終實現(xiàn)客戶的客戶變成我們的客戶。從縱向角度而言，根據(jù)我們自己客戶的特點，擴寬我們的業(yè)務品種。與我們打交道的客戶雖然不是很多，但這些客戶相對而言都有一定的經(jīng)濟能力，不一定這些客戶都有投資融資需要，但一定會有許多方面的消費需求。公司是否可以圍繞客戶消費需求，與一些客戶進行合作，發(fā)布一些消費信息，讓我們產(chǎn)交所的網(wǎng)站能夠更加大眾化，更加接地氣。實現(xiàn)產(chǎn)交所不僅是產(chǎn)權信息發(fā)布地，也是大眾需求信息的發(fā)布地。
第三，更加積極主動與各地的產(chǎn)權機構能夠在信息的互聯(lián)互通上加強合作，實現(xiàn)資源共享。目前我們有很多在浙的央企客戶，它們的有些業(yè)務可能不在杭州，而是在外地，甚至外省。如果只在我們公司網(wǎng)站公布掛牌信息，標的所在地的客戶未必能知道標的信息。
第四，客戶座談會制度化。在我自己做的出租業(yè)務中，有些省屬企業(yè)下屬公司連出租要進我們公司都不知道。上次央企座談會也有提出不知道出租也可以到我們公司來做。因此，充分利用客戶座談會不僅要讓客戶知道我們是做什么的，更要讓客戶知道我們能夠做什么。
第五，關于公司的考勤制度。公司是否可以實行彈性的上下班時間。目前我們的上班時間包括中午是8個半小時。實行彈性上班時間，8個半小時還是不變，把早上考勤時間。。。。。。。。。。
回顧一年來的工作，我在思想上、工作上、學習上都有了變化。同時充會認識到自己存在的不足，特別自己的知識面不夠寬，業(yè)務能還有待提高，今后將努力提高各項不足，特別是要積極主動地把工作做到點上、落到實處。
以上就是我的一些想法和感受。我工作時間不長,見識不夠豐富,工作經(jīng)驗欠缺，也許想法還不盡成熟,再次懇請各位領導、同事給予批評指正。
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