學(xué)會適應(yīng)變化是現(xiàn)代社會中重要的能力之一，只有適應(yīng)變化才能不斷發(fā)展和進(jìn)步。寫一份出色的求職信需要哪些要點？下面是一些關(guān)于提升個人素質(zhì)和綜合能力的范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
中層任職發(fā)言稿篇一
感謝組織對我的信任，提名我為市監(jiān)察委員會委員人選，感動激動的同時，又深感肩上沉甸甸的擔(dān)子。如果這次人大常委會通過了對我的任命，我將在上級監(jiān)委、市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和市人大常委會的監(jiān)督支持下，秉承忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)囊?，聚焦中心任?wù)，突出主業(yè)主責(zé)，認(rèn)真履職，從嚴(yán)要求，為我市追趕超越、綠色崛起貢獻(xiàn)自己的力量。在今后的工作中，我將努力做到以下幾點：
一要強化學(xué)習(xí)。首先，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，特別是要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和***新時代中國特色社會主義思想。通過學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識和準(zhǔn)確把握黨的執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設(shè)規(guī)律、人類社會發(fā)展規(guī)律，不斷增強道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，堅持對馬克思主義的信仰，堅定對社會主義和共產(chǎn)主義的信念。其次，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)、社會主義市場經(jīng)濟(jì)知識和中國傳統(tǒng)文化知識，尤其是職能有所轉(zhuǎn)變以后，要認(rèn)真學(xué)習(xí)憲法法律法規(guī)知識、不斷提高自身的工作能力和水平。
二要堅決忠于憲法。忠于憲法忠于法律，把“心中有法”作為自己的思想自覺和行動自覺，堅持運用法治思維和法治方式思考和開展工作，時時刻刻嚴(yán)格依照法律的規(guī)定行使職權(quán)，不任性，不胡來。
三要敢于擔(dān)當(dāng)。敢不敢擔(dān)當(dāng)是紀(jì)檢監(jiān)察干部的黨性體現(xiàn)，是紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)能否在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中取得實效的關(guān)鍵。當(dāng)前，反腐敗斗爭面臨“兩個依然”，作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部，就要踐行黨的宗旨，敢于擔(dān)當(dāng)，有所作為，尤其是面對困難不彷徨退縮，面對問題敢于發(fā)聲亮劍，為營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)盡到自己的責(zé)任。
四要自覺接受監(jiān)督。我將樹牢人大意識，強化“由人大任命、對人大負(fù)責(zé)、受人大監(jiān)督”理念，主動接受人大及其常委會的監(jiān)督，積極采納人大代表的意見建議，認(rèn)真辦理人大代表的議案、建議、批評和意見，加強與人大代表溝通聯(lián)系。
五要從嚴(yán)要求。面對各種誘惑，要有戰(zhàn)勝自我的勇氣和信心，要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和廉潔紀(jì)律，絕不跑風(fēng)漏氣，絕不辦關(guān)系案、人情案、金錢案，堅決與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭。要注意凈化自己的社交圈和生活圈，不該交的人堅決不交，不該去的地方堅決不去，認(rèn)真落實中央八項規(guī)定實施細(xì)則精神，注重保持高尚的道德情操和培養(yǎng)積極向上的生活情趣。
中層任職發(fā)言稿篇二
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好!
我叫彭x，系原基政股股長，今天，懷著感恩和激動的心情，走上這個演講臺，說感恩，是因為從20xx年進(jìn)入民政系統(tǒng)工作以來，局黨組、各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我太多的關(guān)愛和支持，讓我實現(xiàn)了從一名青年學(xué)生向一名合格民政干部轉(zhuǎn)變的人生理想之夢。說激動，是因為我知道，隨著國家機構(gòu)和干部使用政策的調(diào)整，我們這一代民政人，注定將面臨更多的競爭和考驗，所以，我更愿意把這次競爭上崗，當(dāng)成一次對自我的挑戰(zhàn)，真誠而坦然的接受組織和同事的挑選，因為我堅信，不管形勢如何變化，只要有上級組織的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有局黨組的正確指揮，有我們?nèi)w湘潭民政人的共同努力，一切困難都將被戰(zhàn)勝，我縣民政事業(yè)一定將迎來更加美好燦爛的明天。
15年，彈指一揮間，我在湘潭縣民政局工作了5000多個日子。期間，我先后在八個股室工作，擔(dān)任過團(tuán)支部書記、救災(zāi)救濟(jì)股副股長、基政股股長、社會事務(wù)股股長、信息中心主任等五個股室負(fù)責(zé)人職位?？梢哉f，在接受組織培養(yǎng)的同時，我也無怨無悔的把人生最寶貴的時光，獻(xiàn)給了我樂意為之奉獻(xiàn)的民政事業(yè)，見證和參與了一個時期我縣民政事業(yè)的發(fā)展，一路走來，有付出更有收獲。10多年里，我八次被評為優(yōu)崗，兩次榮立三等功，多次被評為先進(jìn)個人和優(yōu)秀工作者，受到過省、市嘉獎。
作為一名年輕的中層干部，這次參加競爭，因一直忙于行政村合并調(diào)整的資料收集、整理和審核工作，沒有時間作太多的準(zhǔn)備，但我還是希望能有機會通過這種方式得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。因為通過多年工作的實踐，我認(rèn)為個人具備了競爭所需要的各項指標(biāo)要求。首先，作為一名共產(chǎn)黨員、一名中層骨干，我信念堅定、作風(fēng)優(yōu)良、工作經(jīng)驗豐富、能較好的完成黨組交辦的各項工作任務(wù)。一直以來，我熱愛本職工作，始終堅持與黨組保持高度一致，在基政股和社會事務(wù)股股長崗位上，我任勞任怨，踏實肯干，為全局事業(yè)全面發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時，作為一名年輕同志，我熱愛學(xué)習(xí)，善于研究，通過多個崗位的磨練，積累了較強的業(yè)務(wù)功底。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和關(guān)心下，我積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);努力養(yǎng)成多讀書、多動腦、多動手的習(xí)慣，把每一次工作的變遷和角色的轉(zhuǎn)變，都當(dāng)成提高和鍛煉自己的平臺，努力把自己鍛造成民政工作的多面手。其次，我有較強的責(zé)任感和事業(yè)心，我熱愛湘潭民政這個團(tuán)隊，工作上力求完美，對工作中出現(xiàn)的新情況新問題，我能根據(jù)黨組的統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整工作思路，改進(jìn)工作方法，認(rèn)真抓好落實。在生活上，我能嚴(yán)于律己，時時處處以用心工作、誠懇待人為準(zhǔn)則，以心齊、氣順、勁足為宗旨，多理解、多尊重、多支持同事，遇事多與大家商量，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為共有的事業(yè)和湘潭經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，貢獻(xiàn)自己所有的力量。
一顆紅心、兩手準(zhǔn)備，是一句老話，但老話不一定就是套話，這句話就是我現(xiàn)在真實心情的寫照，如承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任，讓我繼續(xù)擔(dān)起中層干部的重任，我將勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，不辱使命。如果這次競職不能如愿，我也會正確對待，堅決服從組織安排。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，雖說人生路、緊要處只有幾步，但我相信，只要我們能始終保持積極的心態(tài)，長存干事創(chuàng)業(yè)的激情，我們的人生、我們的事業(yè)，我們共同期盼的夢想，就一定能實現(xiàn)!我的講話結(jié)束了，謝謝大家!
中層任職發(fā)言稿篇三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位股東和來賓、同事們：
大家上午好！
每逢年終歲首時，亦逢年終總結(jié)時。玉皇劍茶業(yè)xx年改制，xx年3月，縣電視臺安排我為xxx公司編導(dǎo)電視系列節(jié)目，有幸結(jié)識了改制后的xxx，并被公司張總“不拘一格降人才”，委以廣告部部長重任。近六年來，在公司主要領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)支持下，依靠銷售部和其他部門同事的大力配合下，通過各項活動的開展和媒體宣傳，逐漸培育和擴(kuò)大了xxx品牌的知名度和美譽度，提升了項目的整體宣傳策劃能力，為公司今后的項目儲備了人才。剛才，周總已將xx年公司可圈可點的宣傳工作向大家作了演示。在這里，我要說的，成績是屬于大家的，功勞也是屬于團(tuán)隊的。
今天，xxx將成立一個新的旅游開發(fā)公司，xxx再次委以我重任。為減輕今后的工作負(fù)擔(dān)和壓力，在接受總經(jīng)理這個職務(wù)之前，公司免去我策劃部部長一職。盡管幾年來，由于本人能力和水平有限，所做的宣傳工作，比如在品牌的定位、項目營銷推廣、活動策劃、企業(yè)品牌宣傳、新聞媒體公關(guān)、內(nèi)部管理工作還有這樣和那樣的不足，但是，我還是想借此機會強調(diào)一下品牌宣傳的重要性。
作為企業(yè)與消費者之間溝通最有效的方式，品牌宣傳可以提高企業(yè)的知名度、塑造企業(yè)形象、建立企業(yè)美譽度、培養(yǎng)品牌忠誠度，為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展起到事半功倍的作用。但企業(yè)傳播不是一蹴而就的事情，既要著眼于服務(wù)現(xiàn)實的營銷需求，又要兼顧到企業(yè)品牌資本的積累，這是一個長期的過程。傳播目標(biāo)與市場營銷目標(biāo)要有一致性，品牌傳播目標(biāo)是為市場營銷目標(biāo)服務(wù)的。在實施品牌傳播時，要搞清楚自己品牌的核心價值、內(nèi)涵，才能將公關(guān)、促銷、視覺、宣傳語等工具達(dá)到統(tǒng)一、和諧的傳播效果。
盡管，我的工作并沒有達(dá)到大家的要求和期望，盡管我已將這幾年積累的各界媒體資源和所有關(guān)于玉皇劍的'各項素材做好交接，我對宣傳這項工作也有很多的眷戀和不舍，在今后的日子里對宣傳上需要我做的事情依然會有求必應(yīng)，但是，我更相信隨著公司的發(fā)展壯大，人才輩出?！叭粘鼋t勝火，春來江水綠如藍(lán)”。相信下一任會做的比我更好。
接下來，我將圍繞對經(jīng)營養(yǎng)生山莊布局中的信心與責(zé)任，人才與任用，發(fā)展與前景的認(rèn)識粗略地談一下個人看法。將要開發(fā)的經(jīng)營項目一會兒將由xxx旅游開發(fā)公司助理總經(jīng)理、法人代表龔xx同志向大家作ppt演示。不到之處，請大家諒解。
一、信心與責(zé)任。
xxx旅游開發(fā)公司的著力點為xxx養(yǎng)生山莊，它是xxx茶業(yè)公司全體干部職工在我們張總帶領(lǐng)下，經(jīng)過七年來的勵精圖治，奮力拼博，應(yīng)運而生的大手筆。它的建成，一磚一瓦、一草一木可說是大家的寸土寸心，凝聚了大家太多的日夜辛勞，酸甜苦辣。它是xxx公司的形象與臉面，是公司企業(yè)文化、綜合實力的折射與反映。它將帶動我們的品牌和產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)玉皇劍未來的成功與輝煌。
人氣帶來財氣。通過到玉皇劍養(yǎng)生山莊觀光旅游，讓人們了解玉皇劍的產(chǎn)品，并在認(rèn)知產(chǎn)品后，讓人們在何時何地都能購買到玉皇劍的產(chǎn)品，提高公司的造血功能，這才是公司建養(yǎng)生山莊的目的和長期的發(fā)展戰(zhàn)略。酒店是玉皇劍公司的下屬經(jīng)營單位，為拉動玉皇劍品牌茶葉的銷售作保障服務(wù)。只有搞好酒店的經(jīng)營與各項管理，才能起到對玉皇劍形象展示和宣傳的作用，才能更好地為集團(tuán)公司獲得項目支持。
作為伴隨改制后的玉皇劍公司成長了六年的我，與大家共同見證了今天的發(fā)展軌跡。幾年來，從激情四射，壯懷激烈，到猶猶豫豫，躑躅前行，我也經(jīng)歷了許多現(xiàn)實與理想，外界功名與利祿的誘惑與考驗。但是，因為玉皇劍的精神和海納百川的性格和胸懷，使我與公司一路走到今天，發(fā)自內(nèi)心感謝大家對我的信任。
一個茶葉項目，振興了整個五山。xx年，我在谷城日報社編排了五山“路書記、茶書記”陳煒波的事跡，xx年，調(diào)任電視臺后，我又采播了“茶鄉(xiāng)功臣”劉xx的事跡，xx年，開始近距離了解改制后的xxx。xx從無到有，起起落落22年，到今天，我才知道成就一項事業(yè)，一位領(lǐng)頭人，帶領(lǐng)他的團(tuán)隊上行下效的執(zhí)著、奉獻(xiàn)精神是多么難能可貴。今天，我能夠舍棄一切，全身心融入到xxx的團(tuán)隊，與大家并肩作戰(zhàn)，正是這種精神無時無刻不在感染著我。
我想，經(jīng)營好這張王牌，只有經(jīng)營人信心堅定，百折不撓，把事情當(dāng)事業(yè)做才能做好。我的優(yōu)勢在于對xxx人與產(chǎn)品的品質(zhì)百信不疑，對xxx的發(fā)展歷程如數(shù)家珍，也可說是有一定的文化素養(yǎng)、有一定的底內(nèi)涵，有一定的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。更值得慶幸的是，在公司籌備的這兩個月中，得到了公司全體同仁的支持。在此，我代表新組建的公司同仁對大家表示深深的感謝。雖然養(yǎng)生山莊屬于新生隊伍，獨立核算，但是大家都是有遠(yuǎn)見卓識的人，你們深深地相信受xxx公司委任的我，經(jīng)營xxx養(yǎng)生山莊的目的就是為了深化品牌、深化產(chǎn)品。知道養(yǎng)生山莊與xxx是骨肉相連、共榮共辱、不分彼此。希望在未來的日子里，大家一如既往地相互幫襯，肝膽相照齊努力。
中層任職發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先，十分感激各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量。
我叫xx，今年29歲，中專畢業(yè)，參加工作12年多，在儲蓄部門先后從事儲蓄員、綜合和所副主任工作，現(xiàn)任...市xx儲蓄所副主任。
當(dāng)我在這挑戰(zhàn)與機遇并存，成功與失敗同在的講臺上時，我的內(nèi)心十分激動，同時也多了幾分不安。強烈的事業(yè)心和職責(zé)感又一次次告訴我：我熱愛工行事業(yè)，身為工行人，就該為工行的發(fā)展和騰飛作貢獻(xiàn)，我把工行事業(yè)當(dāng)作實現(xiàn)自我人生價值的目標(biāo)，使個人追求與團(tuán)體利益一致起來。
12年多的儲蓄所工作，在行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫忙下，在儲蓄部門多崗位的鍛煉，經(jīng)過自身的努力工作，使我具有端正和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，熟練的業(yè)務(wù)技能，豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作本事，具備了一名所副主管應(yīng)有的素質(zhì)和要求。
如果我競聘成功，我的工作思路是：
第一，以“勤懇務(wù)實、勇于創(chuàng)新”為信條，加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自我的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的本事。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新，在工作實踐中辯證的看待自我的長處和短處、揚長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷充實完善，并加強學(xué)歷教育，力爭在3年內(nèi)取得福建電大的大專畢業(yè)文憑，使自我更加勝任本職工作。
第二，以扎實的工作，銳意積極的精神，當(dāng)好所主任的參謀和助手。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，積極協(xié)助所主任做好人員思想、調(diào)配工作，認(rèn)真落實儲蓄所的各項規(guī)章制度，尤其是加強內(nèi)控制度和安全防范制度執(zhí)行及職責(zé)制落實情景的監(jiān)督檢查。
第三，以吃苦耐勞，求實創(chuàng)新的態(tài)度，找準(zhǔn)工作切入點。在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，要堅持存款的增長，將是一項長期而艱巨的任務(wù)。所以，我將以協(xié)助所主任集全所之力完成支行下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)為已任，把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為組織存款的重要手段，在鞏固現(xiàn)有客戶資源的前提下，充分調(diào)動員工的積極性，在創(chuàng)造良好的社會形象的同時，提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求服務(wù)，走上良性循環(huán)、健康穩(wěn)步發(fā)展的行列。
如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是：
要做好儲蓄所的工作，離不開嚴(yán)格規(guī)范的管理，更離不開每位員工。因為，客戶對工行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此，我會協(xié)助所主任努力提高每位員工的素質(zhì)，盡力滿足員工的合理要求，建立獎懲激勵機制，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，建立融洽的人際關(guān)系，多層面、多角度地善待員工。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責(zé)；多情義，少冷漠。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工，以自身的行動帶動員工。在與員工交往中凝聚合力，增強員工的團(tuán)體榮譽感，在工作中構(gòu)成動力，使我們成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)體。
如果我競聘成功，當(dāng)前的工作重點和具體措施是：
中層任職發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
市環(huán)境監(jiān)察的大隊中層干部競聘上崗，為我們提供了一次展示自我、接受批評的良好機會，能參加環(huán)境監(jiān)察科科長的競聘，我感到非常榮幸。我相信，通過競聘，大家對我的認(rèn)識會更加深入，我也相信，一定能夠贏得大家的支持和信任，競聘成功。我的理由是：
我自信具備擔(dān)任這一職位的基本素質(zhì)。
環(huán)境監(jiān)察工作要求我們既要熟悉政策法規(guī)、依法辦事，又能吃苦耐勞、工作細(xì)致，還要善于處理各種關(guān)系，有較強的協(xié)調(diào)能力。回頭反思我參加工作十多年來，無論在什么崗位工作，都能做到謙虛好學(xué)，特別是走上環(huán)境監(jiān)察工作崗位以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下，通過努力，對環(huán)境監(jiān)察及有關(guān)政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度有了全面掌握，具備了勝任本職工作所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。在具體的工作中，以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為信條，愛崗敬業(yè)，踏實工作，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，樂于奉獻(xiàn)。執(zhí)法工作當(dāng)中，能堅持原則、秉公辦事，遇事不含糊，辦事不拖拉，完成了組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
在環(huán)境監(jiān)察員崗位上工作的8年，我對環(huán)境監(jiān)察業(yè)務(wù)、人員都有了相當(dāng)程度的了解，對環(huán)境監(jiān)察工作的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和方法比較熟悉，幾年來，使我得到了鍛煉，積累了豐富的工作經(jīng)驗，組織管理和協(xié)調(diào)能力有了很大提高，在貫徹實施領(lǐng)導(dǎo)決策，協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系等方面，都做得比較成功，自認(rèn)為自身素質(zhì)符合這一崗位的要求，可以勝任這一崗位。
我自信能夠在這一崗位上做得更加出色。
在環(huán)境監(jiān)察的大隊工作的幾年，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們許多幫助和支持，對我的工作也給予了很多鼓勵和肯定，這是我繼續(xù)做好工作的巨大動力和信心所在。隨著在環(huán)境監(jiān)察崗位上工作時間的增長，我對環(huán)境監(jiān)察工作的理解和認(rèn)識也更加深廣，也深深的愛上了環(huán)境監(jiān)察工作，同時對于如何更好地做好環(huán)境監(jiān)察工作也有自己的想法和打算，這更加堅定了我競聘環(huán)境監(jiān)察科長這一崗位的信心和決心。如果能走上環(huán)境監(jiān)察科科長這一崗位，將繼續(xù)與同志們精誠團(tuán)結(jié)，盡力而為，以“五抓”開展工作，做到抓重點促全面，為全市環(huán)境監(jiān)察工作邁上新的臺階做出自己的貢獻(xiàn)。
一是抓學(xué)習(xí)，突出自身建設(shè)。環(huán)境監(jiān)察工作要求監(jiān)察人員具備良好的政治素質(zhì)、熟練掌握行業(yè)法規(guī)、系統(tǒng)了解環(huán)保知識、廣泛涉獵相關(guān)業(yè)務(wù)。而只有堅持學(xué)習(xí)，才是獲取知識的有效途徑。要以環(huán)保法律法規(guī)和環(huán)境監(jiān)察業(yè)務(wù)知識為重點，通過有目的、有步驟、有組織的學(xué)習(xí)，來提高環(huán)境監(jiān)察人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強依法監(jiān)察的能力和水平。
二是抓申報，突出臺帳建設(shè)。排污申報登記是一項最基礎(chǔ)的工作是，不僅是環(huán)境管理的基礎(chǔ)，也是環(huán)境監(jiān)察的.基矗作為環(huán)境監(jiān)察，首先要做的就是摸清底子，而后才是現(xiàn)場監(jiān)察和一系列執(zhí)法活動。要通過申報登記，全面掌握污染源狀況，并分類建立污染源臺帳，實行動態(tài)管理。
中層任職發(fā)言稿篇六
作為校長應(yīng)成為舉著旗子在前面引領(lǐng)大家前進(jìn)的人,而不能成為在后面舉著鞭子驅(qū)趕大家的人。要保持充分的創(chuàng)造熱情,努力創(chuàng)設(shè)研究性學(xué)習(xí)的氛圍,精心打造學(xué)習(xí)型組織、營造一種研究性的校園文化,倡導(dǎo)研究性管理、研究性教書、研究性育人。
作為校長應(yīng)具有動態(tài)發(fā)展的觀念與超脫思想。沒有永久的專家,沒有永遠(yuǎn)合格的校長。校長如果沒有了思想,如果沒有了提出概念的能力,就應(yīng)當(dāng)下崗!
作為校長應(yīng)樹立創(chuàng)造性的教育服務(wù)意識:在日常生活中,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)著力服務(wù)于教職工,讓“事業(yè)、情感、待遇”三位一體,通過工作學(xué)習(xí)化使學(xué)校的教師活出生命的意義,通過學(xué)習(xí)工作化使學(xué)校不斷創(chuàng)新發(fā)展。服務(wù)于家長,“尊重家長、善待家長、誠懇地服務(wù)于家長”,家長的意見和分歧才會逐漸減少,諒解和合作才會逐步增多,我們事業(yè)才能紅紅火火。服務(wù)于學(xué)生,以賞識教育為先,以素質(zhì)教育為主,我認(rèn)為:每個孩子身上都蘊藏著不可估量的潛能,擁有著不可侵犯的人格,表現(xiàn)出獨一無二的個性,我們應(yīng)當(dāng)無條件地信任、尊重、理解每一個幼小的生命,愛惜生命的每一項內(nèi)容。不能開發(fā)每個孩子的潛能,是教育的失職和人類自身的悲劇。孩子的心靈處于舒展還是壓抑狀態(tài)才是教育成敗與否的關(guān)鍵。沒有賞識就沒有教育;賞識導(dǎo)致成功,抱怨導(dǎo)致失敗。不是好孩子需要賞識,而是賞識使學(xué)生變得越來越好;不是壞孩子需要抱怨,而是抱怨使孩子變得越來越壞。賞識教育的奧秘在于讓孩子覺醒一個人覺醒的力量是排山倒海的,是勢不可擋的。賞識教育應(yīng)成為應(yīng)試教育向素質(zhì)教育接軌的一個切入點,應(yīng)當(dāng)成為中國教育改革百花園中的一種模式,一朵奇葩。從每位老師內(nèi)心深處流淌出“愛心賞識”,切切實實開創(chuàng)孩子的未來。服務(wù)于社會,腳踏實地,求實創(chuàng)新真正使我們的教育服務(wù)國際化,力爭做到“全員、全程、全方位”。
無論怎么說,作為一名管理者時刻保持旺盛的創(chuàng)造力與時俱進(jìn)開展工作,讓教職員工每天都能感受到生活、工作的新鮮、有趣、富有生機,這一點最為關(guān)鍵!
各位教師:。
大家好!我叫xxx,即日起由我擔(dān)任xxx技術(shù)學(xué)校校長,這對我來講是一種挑戰(zhàn)更是一種責(zé)任,我為自己能有機會為xx的職業(yè)教育盡一點綿薄之力而深感榮幸。在此,首先我要衷心感謝組織對我的關(guān)心和厚愛,對各級領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任和支持致以誠摯的謝意。其次我深知責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,因為這不僅是大家對我的認(rèn)同與接受,更是對我寄予希望和重托。因此在新的工作崗位上,我將堅持求真務(wù)實的工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作,盡快熟悉和掌握學(xué)校的情況,在繼承和發(fā)揚學(xué)校長期以來的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時,努力使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量邁向新的臺階,力爭在任期內(nèi),不辜負(fù)組織的重托,不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的期望和重托。
在今后的工作中,我將力求自己做到以下幾點:。
一、依法治校,自覺接受大家監(jiān)督,努力學(xué)習(xí)黨和國家的教育方針政策,全面貫徹教育法律法規(guī),堅持依法治校、規(guī)范辦學(xué)、民主決策、科學(xué)管理。
二、努力做好榜樣,以身作則,廉潔自律,時刻按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
三、加強教師業(yè)務(wù)管理,著力打造一支素質(zhì)優(yōu)良的教師團(tuán)隊,為廣大教師提供一個實現(xiàn)自己人生價值的平臺。
四、努力提高學(xué)生的整體素質(zhì),塑造紫云縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校新形象。
今天,我來到職中,這是我的機會,也是在座各位教職員工的機會,我相信自己能夠勝任校長工作,但是個人的能力畢竟是有限的,我真心的希望能夠得到廣大教職員工的全力的支持與高度的配合,我相信大家的實力!職中今后的興衰榮辱跟大家息息相關(guān)!拜托各位了!
謝謝大家!
中層任職發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師，親愛的同學(xué)們：
大家好!
很榮幸，我今天能夠代表中考全體教師在這里發(fā)言。
首先，作為中考的老師，我想對同學(xué)們說，在這拼搏奮斗的中考日子里，我們?nèi)w教師將本著“對大家負(fù)責(zé)”的宗旨，以敬業(yè)務(wù)實的工作精神開拓進(jìn)取，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，切實加強課堂教學(xué)，立足于講臺，向課堂教學(xué)要效率、要質(zhì)量，在課堂教學(xué)中努力關(guān)注每位同學(xué)，做好你們的引導(dǎo)者。每時每刻用自己良好的師德和高尚的情操去感化你們；用廣博的'知識和精湛的教學(xué)藝術(shù)去吸引你們；用飽滿的激情和毫不吝惜的微笑去感染你們。
同時，作為中考的老師，我想對同學(xué)們說，請你以一個全新的自我迅速投入到這拼搏奮斗的中考日子里來!開學(xué)初的分班，可能讓你感到對新環(huán)境、新同學(xué)、新老師有一些的陌生和不適應(yīng)，但是，請你相信：新的環(huán)境是最好的開始!因此，希望課堂上的你應(yīng)有渴求知識的雙眼、自習(xí)課上的你應(yīng)有思考投入的耕耘。請你以艱苦的付出、百折不撓的勇氣、水滴石穿的毅力、科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，為自己贏得鮮花和掌聲!即使曾經(jīng)失去時間、即使曾經(jīng)忘卻知識，但請你憑借堅強的意志、不懈的努力、執(zhí)著的行為來挽回，因為“誰笑到最后，誰才笑得最美”!為自己揚帆，把握明天，駛向?qū)儆谧约旱睦硐敫蹫?，讓一輩子僅有一次的中考無悔，讓飛揚的青春在拼搏中璀璨!
最后我代表中考全體老師在這里向各位同學(xué)鄭重承諾：我們將時刻與你們同在，以最優(yōu)秀的教學(xué)質(zhì)量、最先進(jìn)的教育理念、最無私的投入、最真摯的情感與你們榮辱與共，風(fēng)雨同舟!
我們堅信明年六月的碩果會更飄香，六月的笑臉將更燦爛。
中層任職發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
首先請允許我介紹一下我個人的基本情況。我于xx年畢業(yè)于法律專業(yè)，獲法學(xué)學(xué)士學(xué)位。十年工齡，七年校齡，講師職稱。
其次我想談一下我競聘此崗位的優(yōu)勢。1、專業(yè)上的優(yōu)勢：2、工作經(jīng)驗的優(yōu)勢：3、個人特長優(yōu)勢：
如果我競聘成功，我的工作設(shè)想如下：
1、總體目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行院黨委的指示與精神，確保各項政令暢通，正確履行崗位職責(zé)，創(chuàng)建和諧平安校園。
2、轉(zhuǎn)變角色：協(xié)助處長做好保衛(wèi)部門的各項基本工作和維穩(wěn)工作，做好配角，當(dāng)好參謀，做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。向老干部、老同志、學(xué)習(xí)，熟悉保衛(wèi)部門的各項業(yè)務(wù)。加強與公安部門、消防部門、政府部門的溝通與交流，與之建立起良好的人際關(guān)系。
3、落實責(zé)任、提高能力：進(jìn)一步增強保衛(wèi)人員的責(zé)任意識，合理選用門衛(wèi)做到獎罰分明，調(diào)動保衛(wèi)人員的積極性。對保衛(wèi)人員進(jìn)行法制培訓(xùn)，提高保衛(wèi)人員的法律素養(yǎng)，使保衛(wèi)人員掌握一般案件的處理方法和案件的應(yīng)急措施。傳授保衛(wèi)人員散打以自衛(wèi)，授陳氏太極以健身，從而增強保衛(wèi)人員的保衛(wèi)能力，使保衛(wèi)人員招之即來，來之能戰(zhàn)。對學(xué)生進(jìn)行普法教育，增強學(xué)生的法制意識。加強對食堂、圖書館、信息中心等重點部門的教職工以及學(xué)生的防火培訓(xùn)，使他們學(xué)會正確使用滅火器材和掌握滅火的基本知識。
4、完善防控體系：嚴(yán)格執(zhí)行巡防制度，建立24小時巡邏制，保證學(xué)院師生的生命和財產(chǎn)安全。對于各類事件的處理形成一個動態(tài)的調(diào)整機制，做到事前有預(yù)防，事中有突發(fā)事件的處理預(yù)案，事后有調(diào)解與法律風(fēng)險的防范。建立健全學(xué)生信息員報告制度、“校園110”報警服務(wù)系統(tǒng)，形成人防、物防、技防的“三位一體”防控體系。
5、加強校園秩序管理，營造文明的校園環(huán)境。
搞好門前三包，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入校園。做好大型會議和活動的安全保衛(wèi)工作。對涉嫌威脅學(xué)校、圍攻領(lǐng)導(dǎo)的的人員進(jìn)行排查并說服教育，對漠視法律而造成嚴(yán)重后果者移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。
6、堅持走群眾路線的方針。發(fā)動師生，依靠師生，群防群治，與全院師生一道共同做好校園的安全保衛(wèi)工作，創(chuàng)建一個和諧平安校園！
如果我落聘，我也將認(rèn)真反思自己，查找不足，作為自己今后工作努力的方向。我是一名共產(chǎn)黨員，我一定服從組織的安排，在任何崗位上都恪盡職守、愛崗敬業(yè)，努力工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。
感謝長期以來領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的支持、鼓勵與幫助，謝謝大家！
xx年1月12日。
第二篇：xx年中層干部競聘方案木李初中xx年中層干部競爭聘任方案。
為提高學(xué)校的管理水平和辦學(xué)效益，最大限度地激發(fā)學(xué)校內(nèi)部活力，調(diào)動廣大教職工教育教學(xué)的積極性，真正把工作態(tài)度好、工作能力強、教學(xué)成績突出、具有較強的事業(yè)心、責(zé)任感的人員選拔到干部崗位上來，形成能上能下、能進(jìn)能出、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的富有生機和活力的選人用人機制，根據(jù)高青縣教育局高教發(fā)【xx】15號《關(guān)于xx年深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的意見》的文件精神?，F(xiàn)就學(xué)校新一屆中層干部競爭聘任工作提出如下實施方案：
（一）、熱愛黨的教育事業(yè)，具有較高的師德修養(yǎng)與人格魅力，在教職工中具有較高的威信。
（二）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)有較好的成績，有一定的組織管理能力，工作原則性強并具有開拓創(chuàng)新精神和奉獻(xiàn)精神。
【xx】13號），即：各小學(xué)設(shè)教務(wù)、總務(wù)管理人員各一人；初中設(shè)辦公室、教務(wù)、政教、總務(wù)主任各一名，增設(shè)教務(wù)、政教、總務(wù)副主任各一名。
2、目標(biāo)職責(zé)。
承諾，否則視為無效答辯。
通過答辯的中層干部，由學(xué)校與其簽訂聘約，同時對中層干部實行過程與終結(jié)性評價，將中層干部的考評納入教職工綜合考評中。
三、聘任程序（1）報名：
參加中層干部競聘人員自行提出申請，并與7月28日（周二）上午8：30-下午5：00前到木李鎮(zhèn)教育辦公室報名，過期視為自動放棄資格。
（2）聘任。
根據(jù)教育辦公室的安排，與7月30日上午8：00舉行中層干部競聘答辯會。答辯會由校長主持。會前30分鐘先有全體教師選舉成立由非競聘人員教師代表組成的五人評委會。（評委會人員同時負(fù)責(zé)計分）。
答辯會必須至少由本校90%以上的教職工人員參加，依據(jù)競聘人員的答辯材料和平時的工作表現(xiàn)，教職工投票占40%，評委會投票占30%，校長信任票占30%，對競聘人員考核成績當(dāng)場公布?？傂湃纹倍冗_(dá)60%以上方可通過，每個崗位投票人只能投一人或棄權(quán)。
競聘過程由教育辦公室安排監(jiān)督員全程監(jiān)督，以保證此工作的公平、公正、公開順利進(jìn)行，競聘結(jié)束后，由學(xué)校將競爭答辯結(jié)果報教育辦公室，由教育辦公室行文任命。
四、計分辦法。
競聘人員總分=校長信任票30%+評委會投票30%+教職工投票40%（除取校長1人、評委會5人及參加競聘人員）。
評委會投票得分=（票數(shù)×100）/評委人數(shù)×30%。
教職工投票得分=（得票數(shù)×100）/教職工參會總?cè)藬?shù)×40%五、其他。
1、如果發(fā)現(xiàn)在競聘過程中舞弊行為，學(xué)校有權(quán)終止競聘或取消結(jié)果。
2、如果學(xué)校競聘候選人員報名不足，由教育辦公室考核委派任命。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：大家下午好！
我競聘的職務(wù)是高中德育辦公室主任。
我叫陳炯明，1997年參加工作，xx年來到通遼實驗中學(xué)，八年輾轉(zhuǎn)，最后扎根到咱們學(xué)校。來的那一年，就住上了南苑小區(qū)的房子，搬家的那天，武曉筠深有感觸地對我說：奮斗了十來年，終于在通遼有了自己的房子。這句話引起了我的想法。我說：房子是好，但再好的房子如果沒有人住，也是冰冷的鋼筋水泥。一家三口，如果能其樂融融地生活在一起，即便住茅椽草舍也是幸福的，反之住進(jìn)釣魚臺也不一定幸福。學(xué)校也一樣，給我們的是做人的尊嚴(yán)，沒有這個，再給一個房子也不一定舒服。所以我來這里6整年，深切感受到家庭幸福，學(xué)校幸福。
站在幸福的基石上，我這幾年工作還算賣力，一直參與學(xué)校的招生工作，宣傳工作，文字檔案工作，助學(xué)工作，xx年被提拔為年級副主任，配合云柱主任工作，自我感覺良好。今年寫的一篇宣傳我校的文章，被市委市政府等幾大班子領(lǐng)導(dǎo)傳閱。我的工作比較雜，有的同志感覺我累。我不這樣認(rèn)為，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事給我們很多，年青人什么都沒有，有的就是一把力氣，力氣不想出，什么理想，什么感恩，都是空口白話。
我競聘這樣一個重要的崗位我覺得我有三點招人喜歡：第一點、和通遼社會各種人打過交道，身上雖有瑕疵，但農(nóng)村孩子的本質(zhì)沒變，做人的底線沒破。
第二點、活得還比較瀟灑，懂事三十多年，問世間，還不知愁為何物。我有一個信念，人間沒有窮途末路，總有柳暗花明。相信我能給大家?guī)順酚^的心情。
第三點、喜歡讀點書，喜歡想一些新方法做工作，更重要的是，我的人生理念是工作好，生活也不能賴，我會和同志們盡量想辦法用效率增添學(xué)校的成就，活著的幸福。
請大家支持我！謝謝！
第四篇：中層干部競聘演講稿尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：大家好！
首先，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對我工作的關(guān)心和支持。我校實行中層干部競聘上崗，我作為一名年輕教師，本著鍛煉、提高的目的，參與了這次活動，我認(rèn)為參與的過程本身也是一種鍛煉，參與的經(jīng)歷本身也是一種財富的積累。希望通過競聘進(jìn)一步提高自己的能力。
從擔(dān)任六年級工作三年來，我所帶領(lǐng)的班級無論是學(xué)習(xí)方面還是班級管理方面，都取得了非常優(yōu)異的成績，其他各項工作也都得到了領(lǐng)導(dǎo)和老師的肯定。xx年我被評為壽光市教學(xué)能手。幾年的班主任工作不僅使我在業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力水平上有了提高，也讓我進(jìn)一步的體會到學(xué)校管理工作的重要性。
雖然我過去取得了一些微乎其微的成績，但與在座的各位老師相比，我真是要非常誠懇地說我還有很多不足，與我們學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部的要求參照對比起來，我的差距就更大了。但是“沒有比人更高的山，沒有比腿更長的路?！崩щy再多，也沒有辦法多！我想在終身學(xué)習(xí)的時代只要我能夠堅持自主學(xué)習(xí)，不斷充電，再加上領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引與同事們的支持幫助，我有信心做好中層領(lǐng)導(dǎo)的工作。
假如領(lǐng)導(dǎo)們信任，同事們支持，假如大家給我機會，讓我有幸競選成功的話，我決不會讓大家失望。對將來的工作我會從以下幾方面做起：
首先是加強自身修養(yǎng)，提高兩個素質(zhì)。我要以這次聘任為新的工作起點，全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要真正理解掌握教育教學(xué)理論，為基層學(xué)校做好服務(wù)工作；要嚴(yán)格遵守工作制度，起到模范帶頭做用；要始終以飽滿的熱情投入到工作中，因為如果沒有工作熱情，即使工作能力再強也是不行的。
第二、要發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。俗話說，眾人拾柴火焰高。在今后的工作中我不僅要團(tuán)結(jié)本級部的老師，還要積極協(xié)助其他科室的常規(guī)工作，樹立大局觀念，榮辱與共思想。
第三、認(rèn)真制定工作計劃，合理分工,目標(biāo)明確,做到人人有事做,事事有人做。并能把基層學(xué)校的意見積極反映給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，真正起到服務(wù)于學(xué)校的作用。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，無論這次競聘結(jié)果如何，我都會正確對待，勝不驕、敗不餒。(更多精彩內(nèi)容請訪問首頁..)最后，祝學(xué)校各項工作更上一層樓！
xx年中層干部競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委和同事：大家新年好！
此時此刻，我能以一個競爭者的身份走上演講臺，向各位展示自己，心里既激動又緊張。激動是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機，緊張是因為我害怕有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。但無論如何，我要對街道黨工委這一決策表示衷心地感謝!并借此向所有關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以誠摯的謝意!今天的演講我想從三方面來展開：首先是我個人的基本情況，其次是我自認(rèn)為具備的一些優(yōu)勢，最后是我競職的一些想法。我叫xxx，去年9月來到xx，至今在xx這片土地上已經(jīng)工作已有半年，目前我從事的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展線上的工作。在這之前，我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作過三年，主要從事的也是與工業(yè)發(fā)展相關(guān)的各項工作，包括xxx，xxx以及xxxx等。
與其他參加競聘的同志們相比，我或許不是最優(yōu)秀的，但我認(rèn)為自己具備以下三個方面的優(yōu)勢：
第一是我具有較強的敬業(yè)精神。我很慶幸，能加入了xxx這個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、和諧溫馨的大家庭，在這里，我接觸到了更優(yōu)秀的企業(yè)和思想更為自由開放的民眾，在這里，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對待工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，深深地影響著我、感染著我，不斷鞭策我更虛心的做好業(yè)務(wù)上的本職工作，更細(xì)心的與企業(yè)、上級單位溝通處事，更用心地去思考如何改進(jìn)創(chuàng)新自己的工作方法。并更加以高目標(biāo)來要求自己獲得更大的提升。
第二是我具有一定的基層工作功底。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)三年的工作中，我在企業(yè)和村民之間協(xié)調(diào)處理過各類矛盾糾紛，聯(lián)村組織安排過村級組織換屆選舉，也背著柴刀上山跟森林消防一起控制過山火險情?，F(xiàn)在我已經(jīng)對如何更好地聯(lián)系溝通村級組織有了自己的領(lǐng)悟，對如何深入群眾開展農(nóng)村工作有了清晰的思路方法，也慢慢懂得了基層工作的價值和意義。
第三是我具有一定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和處理能力。得益于幾年來的全程代辦及其余線工作經(jīng)歷的積累，我與發(fā)改、經(jīng)信、安監(jiān)、國土等許多上級部門都保持著良好的溝通和聯(lián)系。每年我都積極登訪上級部門或者通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)最新的經(jīng)濟(jì)政策法規(guī)和制度，并將學(xué)習(xí)到的知識來改進(jìn)和優(yōu)化自己的工作方式和方法。在業(yè)務(wù)工作處理上，我善于把握原則性和靈活性的尺度，努力做到力所能及的小事自己處理，事關(guān)重大的要事及時匯報。
下面我就如何當(dāng)好一名中層干部談?wù)勛约旱目捶ǎ?/p>
假如我能夠得到大家的信任有幸走上中層干部崗位，我將盡力做到五個率先而行。
1、學(xué)習(xí)要率先而行。學(xué)習(xí)重在領(lǐng)悟，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)希望我做什么，然后以此為目標(biāo)來把握做事的方向和方法，再按部就班逐條來實施工作，會收到事半功倍的效果。學(xué)習(xí)之后是分析，通過不斷的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟國家的政策方向和宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，思考大環(huán)境的變化會對xxx帶來怎么的機遇和挑戰(zhàn)。對工作中發(fā)生的情況，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，認(rèn)真分析來龍去脈和因果關(guān)系，提煉真實可靠的信息，用實事說話，為領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù)。
2、實干要率先而行。實干既是方法，又是作風(fēng)，在充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作想法后，圍繞上級決策，制定工作方案，完善工作方法，強化工作措施，調(diào)配科室資源，圓滿完成上級布置的各項工作任務(wù)。在遇到項目受阻或工作進(jìn)展不順時，要盡快找出問題癥結(jié)所在，對能解決的立即解決，對不能解決的及時向上反映，絕不敷衍了事，將問題越拖越大。
3、團(tuán)結(jié)要率先而行。團(tuán)結(jié)不僅僅是一種作風(fēng)、一種精神、更是一種魅力。在今后的工作中，一是擺正位置，放低姿態(tài)，多向別人學(xué)習(xí)，多向別人請教；二是要發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，對同事的困難主動幫助，對同事的煩惱主動關(guān)心，對同事的需求主動了解，在科室里實現(xiàn)工作不分你我ab崗制度，減少同事有事外出無人頂崗，工作斷線的現(xiàn)象。
4、創(chuàng)新要率先而行。古語說的好“自知者明、自勝者強”，但怎樣才能自知、才能自勝？在今后的工作中，就需要我們加強調(diào)查研究，摸清情況、了解需求，努力實現(xiàn)針對性強、易操作、有實效的創(chuàng)新。比如建立起企業(yè)信息電子數(shù)據(jù)庫，將各個企業(yè)的檔案通過掃描或者拍照輸入電腦，這將大大減少查找紙質(zhì)資料所花的時間。
5、服務(wù)要率先而行。我們的政府已經(jīng)從大政府向小政府轉(zhuǎn)變，我們的職能也更多的從管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變，民眾的法治思想也逐漸覺醒，這就需要我們進(jìn)一步學(xué)好相關(guān)法規(guī)，全心全意地為人民服務(wù)。
這次中層正職培訓(xùn)班的成功舉辦，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對我們中層管理人員的重視和關(guān)懷。*總的講話“團(tuán)結(jié)創(chuàng)造輝煌，凝聚實現(xiàn)飛躍”加深了我們對自身角色重要性的認(rèn)識，傳授了當(dāng)好“一把手”的方法，可以說是情真意切、語重心長。算起來，我擔(dān)任正職已經(jīng)*年啦，也積累了一定的經(jīng)驗，但對照上級的要求和群眾的期望，還有很大差距。今后我決心在以下幾個方面不斷地完善和提高自己。
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
*月份我在**中心參加集團(tuán)公司舉辦的第一期中層管理人員經(jīng)營管理培訓(xùn)班，受益非淺。給我們講課的華東師大的屠榮生副教授有一句話給我感觸很深，他說：“一流的領(lǐng)導(dǎo)，自己指揮別人拼命干；二流的領(lǐng)導(dǎo)，自己和別人一道拼命干；三流的領(lǐng)導(dǎo)，自己拼命干?！被叵脒@些年來的工作，我感覺自己沒有處理好具體業(yè)務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的關(guān)系。經(jīng)常把自己陷在日常事物性工作里，每天忙得夠嗆，感覺活得很累，還往往忽略了一些重要的事情。聽了任總的講話，我領(lǐng)悟到作為領(lǐng)導(dǎo)第一要正確決策，第二要合理授權(quán)。對于我們中層管理人員來說，最重要的能力就是協(xié)調(diào)能力，因為我們是公司領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的橋梁和紐帶，我們要把公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策很好地貫徹下去，變成管理人員和員工的執(zhí)行能力。因此，今后我要加強學(xué)習(xí)，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。第一要擁有積極的、陽光的心態(tài)，以飽滿的熱情投入工作，與公司領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門加強溝通，掌握工作動態(tài)，及時向下屬傳達(dá)信息。第二要擁有開放的、創(chuàng)新的思維。善于開拓思路，不墨守成規(guī)，富于創(chuàng)造性，主動思考、解決問題。第三要掌握學(xué)習(xí)的方法。不但要學(xué)習(xí)專業(yè)知識，還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和管理方法，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法和完善領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，有效激勵員工，提升執(zhí)行力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，展現(xiàn)發(fā)電公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。
二、加強執(zhí)行力建設(shè)，不斷提升財務(wù)管理工作質(zhì)量。
這次會議之后，我一定要好好地領(lǐng)會、消化*總的講話精神，并貫徹落實到日常工作中。下半年還要進(jìn)一步振奮精神，帶領(lǐng)**部全體人員，緊緊圍繞著xx年工作會議上提出的“12345”的重點工作，盯住扭虧為盈的目標(biāo)不放松，加強執(zhí)行力建設(shè)，不斷提升**管理工作質(zhì)量，具體要做好以下幾項工作：
(一)提升電、熱價管理工作質(zhì)量。
要密切關(guān)注國家煤電價格聯(lián)動的政策導(dǎo)向，積極呼吁電價調(diào)整。認(rèn)真研究國家有關(guān)小火電機組關(guān)停的各項政策，與計劃與市場營銷部密切配合，合理地測算和制訂發(fā)電權(quán)有償替代交易價格，保證增加收入500萬元以上。積極爭取01#、02#機組及新投產(chǎn)機組脫硫電價早日實施。主動與地方政府和物價部門溝通，理順一次熱價與二次熱價的分配關(guān)系，促進(jìn)煤熱價格聯(lián)動政策落實，使供熱虧損得到有效控制。認(rèn)真、扎實地做好技術(shù)改造購國產(chǎn)設(shè)備抵免所得稅以及供熱企業(yè)對居民供熱免征增值稅等稅收優(yōu)惠政策的落實工作。
(二)繼續(xù)深化全面預(yù)算管理，提升成本管理工作質(zhì)量。
要進(jìn)一步加強燃料結(jié)算審核，切實維護(hù)企業(yè)利益；做好燃料成本的分析與預(yù)測工作，努力把煤炭漲價的影響降到最低。
要詳細(xì)分析影響效益的各項因素，制訂出進(jìn)一步壓降成本的措施，按月測算盈虧平衡點和各機組的盈利能力，用于指導(dǎo)發(fā)電生產(chǎn)。變事后核算為事前預(yù)測、事中控制。提高成本精細(xì)化管理水平，從源頭上加強成本管理。要根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，完成07年企財保險簽單工作，降低保險費用。積極與中保公司溝通，做好01#主變出險索賠工作。繼續(xù)配合安生部做好非生產(chǎn)用能管理工作。積極溝通相關(guān)部門，避免政策性收費大幅度上升。
(三)提升資金管理工作質(zhì)量。
要繼續(xù)做好電、熱費回收工作，滿足正常的生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。加強與各家銀行、金融機構(gòu)的合作，通過辦理銀行承兌匯票等方式籌集資金，把利率上調(diào)的影響降到最低。積極實施低成本融資戰(zhàn)略，確保置換二期工程貸款2億元，節(jié)省財務(wù)費用100萬元以上。并且使流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率保持在3.2次以上。
(四)提升資產(chǎn)管理工作質(zhì)量。
要加強基建財務(wù)管理工作，嚴(yán)格按執(zhí)行概算控制工程造價，編制好三期工程竣工決算，達(dá)到投產(chǎn)即盈利的目標(biāo)。
要積極配合有關(guān)部門，做好“網(wǎng)源合一”、鐵路公司運營、中水處理回用等項目的運營工作，通過資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整來拓寬盈利渠道。加強對長期投資的管理，增加投資收益。
三、加強團(tuán)隊建設(shè)，出色完成全年各項工作任務(wù)。
美國通用電氣公司前總裁杰克.韋爾奇說：“在你成為領(lǐng)導(dǎo)之前，成功就是個人的成長；在你成為領(lǐng)導(dǎo)之后，成功就是別人的成長”。
員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，為xx年實施新的會計準(zhǔn)則做好人才儲備。認(rèn)真研究實施新會計準(zhǔn)則對企業(yè)的影響，相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營思路。根據(jù)實施新準(zhǔn)則的要求修訂好會計核算和內(nèi)部控制制度。進(jìn)一步加強會計基礎(chǔ)工作，保證會計信息質(zhì)量，保持東北分公司會計報表競賽優(yōu)勝單位榮譽稱號。通過提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，來保證全年各項工作任務(wù)的順利完成。
下半年，**公司依然面臨著經(jīng)營上的巨大壓力，但我深信，有公司經(jīng)營者集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有中層管理人員的頑強拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
《電力公司財務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言》來源于好，電力公司財務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言。第三篇：在xx年中層干部競聘會上的發(fā)言文章標(biāo)題：在xx年中層干部競聘會上的發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！
承蒙局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和信任，xx年元月,我被聘任到局人教科主持工作，同年9月任局綜合股股長，xx年9月調(diào)任辦公室主任。三年來，我始終堅持學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，確保工作不偏離方向，學(xué)習(xí)理論知識用以提高自身的素質(zhì)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識以適應(yīng)工作的要求，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和配合下，較為圓滿地完成了各項工作任務(wù)。今天，局黨組又給予我們展示自我的舞臺和施展抱負(fù)的機會！我本著鍛煉自我，提高自我和服務(wù)企業(yè)的宗旨走上演講臺，競聘局辦公室主任一職，下面就我在任辦公室主任期間的工作和以后的工作打算向大家作個匯報，誠懇接受大家的挑選和評判。
一、工作回顧。
對于我在任辦公室主任期間的工作，如果用一句話概括，就是帶領(lǐng)辦公室全體員工團(tuán)結(jié)奮斗，使辦公室的工作基本步入正常軌道。它體現(xiàn)在三個方面：一是工作基礎(chǔ)打好了；二是基本技能提高了；三是運作機制建立起來了。
（一）所謂工作基礎(chǔ)打好了，反映在辦公室的硬件和軟件兩方面。硬件方面，辦公室必要的人員、設(shè)備和設(shè)施都基本齊全了。更榮幸的是，辦公室不但配備有一名非常優(yōu)秀的副主任，而且擁有一批素質(zhì)很好的員工。他們都能獨檔一面，各有所長，最終形成辦公室的群體優(yōu)勢。軟件方面，首先是辦公室全體員工的大局觀念和服務(wù)意識大大增強了。其次是制定了一整套相關(guān)的管理規(guī)章制度。第三，辦公室根據(jù)人員變化和目標(biāo)任務(wù)的情況進(jìn)行合理分工，每個員工都職責(zé)分明。第四是工作中一貫得到局領(lǐng)導(dǎo)，特別是蘭局長的關(guān)心支持、言傳身教、嚴(yán)格要求，使我們受益非淺，使辦公室逐步形成愛崗敬業(yè)、勤奮好學(xué)、緊張有序、互相支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神。
（二）所謂基本功提高了，表現(xiàn)在辦公室三大基礎(chǔ)工作上。一是公文處理逐步向及時、有序、快速、高質(zhì)量發(fā)展，逐步做到程序化、規(guī)范化。二是辦會日趨條理化、標(biāo)準(zhǔn)化，各種會議的會務(wù)工作質(zhì)量在穩(wěn)步提高。三是辦事更加注重效率和時效性。
（三）所謂運作機制建立起來了，一方面辦公室的職責(zé)得到進(jìn)一步明確，辦公室的地位也通過自身卓有成效的工作得到各部門的尊重和支持。另一方面，辦公室每年都圍繞企業(yè)的年度目標(biāo)和工作計劃，制定自己的工作目標(biāo)和計劃細(xì)則，并把目標(biāo)、任務(wù)分解落實到員工個人，形成“人人肩上有重?fù)?dān)，千斤重?fù)?dān)眾人挑”的局面。辦公室目標(biāo)明確，責(zé)任到人，分工協(xié)作，運作順暢了，員工的工作積極性也提高了，各方面的工作就上去了，促使辦公室全面進(jìn)步。
二、工作打算。
現(xiàn)在新一輪中層管理人員崗位競聘開始了。如果大家再給我機會，憑著我在辦公室工作的實踐，特別是近兩年的經(jīng)驗，我相信，我有繼續(xù)勝任這個崗位的工作能力，有使辦公室的工作開創(chuàng)新的局面，呈現(xiàn)新的風(fēng)貌的決心和辦法。對下一步工作思路簡單說是兩句話：改進(jìn)三項工作，實現(xiàn)五方面的提高。
（一）、改進(jìn)三項工作1、改進(jìn)管理模式。辦公室要以人為本，實行人性化管理。既要注重辦公室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，又要加強政治學(xué)習(xí)和思想政治工作、提高思想政治素質(zhì)，還要注意員工的身體健康狀況，做到張弛有度，勞逸結(jié)合，提高健康素質(zhì)，促進(jìn)員工全面進(jìn)步，使辦公室始終充滿蓬勃的朝氣，昂揚的銳氣和浩然的正氣。
2、改進(jìn)思維方式和工作方法。要提倡自主性、加強計劃性、增強預(yù)見性。從實際出發(fā)思考問題，理論聯(lián)系實際，是馬克思主義最基本的觀點之一，也是辦公室主任和全體辦公室人員科學(xué)思維的基礎(chǔ)。辦公室的任務(wù)，總的來說是參與政務(wù)、管理事務(wù)，搞好服務(wù)。無論是參與政務(wù)、管理事務(wù)還是搞好服務(wù)，都應(yīng)當(dāng)立足現(xiàn)實，從單位和部門實際出發(fā)，在不違背黨的路線、方針、政策和上級有關(guān)文件精神前提下，多思考，自主地創(chuàng)造性地開展工作。努力在團(tuán)結(jié)協(xié)作完成工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，加強工作的計劃性，增強預(yù)見性。
3、改進(jìn)偏重管理事務(wù)，疏于參與政務(wù)的傾向。搞好服務(wù)，是辦公室工作的主線，而參與政務(wù)，管理事務(wù)又是辦公室工作中很重要的兩個方面。二者之間既有聯(lián)系，又有區(qū)別。管理事務(wù)主要指辦公室工作人員協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)主持日常事務(wù)工作，就是辦事、辦會、辦文這三大塊。參與政務(wù)主要指為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)、提出建議和方案，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。辦公室事務(wù)很繁雜，需要傾注大量的時間和精力去管理有關(guān)事務(wù)，這是必要的，但是作為稱職的辦公室主任，參與政務(wù)和管理事務(wù)兩者都應(yīng)當(dāng)做好，兩者都要兼顧，不可偏廢。
（二）實現(xiàn)五方面的提高。
一是提高辦事效率；二是提高辦文質(zhì)量；三是提高辦會水平；四是提高應(yīng)變能力；五是提高協(xié)作效能。而這五方面的提高，歸結(jié)為一條，就是提高辦公室的綜合素質(zhì)。只有綜合素質(zhì)的提高，才能樹立單位這個“窗口”的新形象，為企業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
我的發(fā)。
第四篇：在全縣干部大會上的表態(tài)發(fā)言平溪鎮(zhèn)黨委書記楊永華同志在全縣干部大會上的表態(tài)發(fā)言xx年11月16日各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在我鎮(zhèn)全面推進(jìn)項目建設(shè)，進(jìn)入攻堅階段的關(guān)鍵時刻，今天，縣委、政府召開全縣干部大會，按照會議安排，我代表平溪鎮(zhèn)黨委、政府作如下發(fā)言。
今年是我縣的項目建設(shè)年，多個項目落戶我鎮(zhèn)，其中：加快推進(jìn)雙橋必登高工業(yè)園、飛鳳山工業(yè)園、舞陽河生態(tài)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、茅坪新區(qū)建設(shè)對促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，展示我縣開放和發(fā)展形象具有十分重要意義。為使這些項目順利開展、穩(wěn)定推進(jìn)，我鎮(zhèn)及時召開項目建設(shè)動員會，部署和安排全鎮(zhèn)干部職工全力投入到各項目建設(shè)中，每個項目確定一名班子成員直接負(fù)責(zé)，按項目任務(wù)大小分別安排5-10名專職干部具體負(fù)責(zé)，并對每個項目小組定任務(wù)、定時間，確保責(zé)任到人。在項目建設(shè)中，鎮(zhèn)黨委、政府理清思路、明確目標(biāo)、強化措施、全力推進(jìn)，目前各項目建設(shè)有序進(jìn)行，河濱路、簫笛大道、茅坪新區(qū)主干道已基本拉通，“4.29”“9.28”園區(qū)開工儀式順利進(jìn)行，“12.18”活動前期工作正緊鑼密鼓有條不紊地進(jìn)行，必登高工業(yè)園、飛鳳山工業(yè)園園區(qū)征地工作已經(jīng)完成，正在進(jìn)行場地平整工作。
通過14日到銅仁市和松桃縣的實地考察學(xué)習(xí)，我們深感我鎮(zhèn)的工作思路、推進(jìn)力度、矛盾糾紛排查、創(chuàng)新發(fā)展等方面還有一定差距，通過認(rèn)真查找、思考，我們清醒地認(rèn)識到，項目建設(shè)面臨十分復(fù)雜的情況，主要表現(xiàn)在個人或小團(tuán)體利益與全縣發(fā)展大局的矛盾，農(nóng)民安置與有限資金的矛盾，社會穩(wěn)定與依法征拆的矛盾等等，這些矛盾都嚴(yán)重制約著我鎮(zhèn)項目快速推進(jìn)，與此同時存在的下列問題更是影響了項目建設(shè)的進(jìn)度：一是一些拆遷對象漫天要價，以各種看似合理的理由與拆遷主體討價還價，人為拖延拆遷進(jìn)度。二是個別人為承包工程，煸動群眾阻撓施工，不聽勸阻。三是群眾之間相互攀比，地區(qū)與地區(qū)相互攀比，項目與項目之間相互猜測。四是無理也鬧，有理更鬧，有個別人唯恐天下不亂，表面不說背后亂說。五是部分群眾不愿作一點犧牲，對過渡安置中暫時的困難和問題不理解、不支持。六是個別基層組織工作不力，思想渙散，疏導(dǎo)處置不到位。
任務(wù)。
一是進(jìn)一步加強干部作風(fēng)建設(shè)。統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，把全鎮(zhèn)干部的思想統(tǒng)一到縣委、政府“工業(yè)強縣，城鎮(zhèn)興縣”戰(zhàn)略上來，圍繞加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越的主基調(diào)，從思想上的大解放、作風(fēng)上的大轉(zhuǎn)變、能力上的大提高著手，推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的大跨越。
二是進(jìn)一步爭當(dāng)和諧機關(guān)表率。胸懷奮斗激情，手握團(tuán)結(jié)大旗，正確處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，正確處理好局部利益與全局利益的關(guān)系，借助黨的先進(jìn)性教育，加大宣傳教育，使全鎮(zhèn)黨員干部和老百姓對加快發(fā)展，推進(jìn)項目建設(shè)的認(rèn)識有一個新的提高。
三是進(jìn)一步加強力量、強化責(zé)任。我們將進(jìn)一步充實干部隊伍、加強黨員干部對項目建設(shè)的責(zé)任意識，建立鎮(zhèn)黨員干部聯(lián)系重要項目的日常工作制度。完善對項目完成情況的問責(zé)制度，制定項目建設(shè)的階段進(jìn)度要求，嚴(yán)格督促，從嚴(yán)追究項目責(zé)任人的責(zé)任。
四是進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行縣委、政府的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，嚴(yán)格遵照土地征用、房屋拆遷安置程(請收藏本站..)序，依法積極妥善處理各種矛盾和問題，公正公開，依法辦事，自覺接受群眾的監(jiān)督，在依法行政的前提下，決不放松對無理取鬧故意阻礙項目進(jìn)程的人員進(jìn)行打擊。
五是進(jìn)一步深入群眾，以點突面加快推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)程。積極發(fā)揚廣大黨員干部要不怕吃苦的精神，深入村寨每家每戶，切實摸準(zhǔn)群眾的思想動態(tài)，有的放矢，不厭其煩，認(rèn)真做通群眾思想工作，充分利用黨員、干部的帶頭示范作用，以一個帶一片，以一片帶全局，細(xì)化目標(biāo)，確保任務(wù)按階段完成。
六是進(jìn)一步創(chuàng)新思路、講究方法。我們將不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗，開動腦筋，對項目建設(shè)不理解拖延項目建設(shè)的群眾，用不同的方法和形式做好思想工作。求得群眾的理解，取得群眾的信任，增強互信度，使拆遷工作順利推進(jìn)。
七是進(jìn)一步宣傳動員。動員全鎮(zhèn)干群，支持項目建設(shè)，參與項目建設(shè)，推進(jìn)項目建設(shè)，上下聯(lián)動，鎮(zhèn)各部門、各村、組的干部和黨員，都有義務(wù)和責(zé)任為項目建設(shè)留一份心，出一份力，并推動，加快項目建設(shè)步伐。
最后，我代表平溪鎮(zhèn)黨委、政府向縣委、縣政府鄭重表態(tài)，我們將以義無反顧的決心，百折不撓的毅力，敢打必勝的斗志，披荊斬棘、勵精圖治、勇創(chuàng)佳績，確保在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿完成各項工作任務(wù)，決不辜負(fù)縣委、縣政府對我鎮(zhèn)的信任和重視。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表、同志們：
今天，我十分榮幸能夠站在這里作表態(tài)發(fā)言，請允許我借此機會感謝區(qū)黨工委、新立城鎮(zhèn)的各位領(lǐng)導(dǎo)對我們各位選派干部的培養(yǎng)、關(guān)懷與厚愛!同時，我也感到責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、使命光榮。在今后的工作中，我們將努力做到以下四點：
一、要珍惜機會，虛心學(xué)習(xí)。基層為我們年輕干部學(xué)習(xí)知識、提高能力提供了最廣闊的平臺，在今后的工作中我們一定要珍惜機會，倍加努力，永不懈怠，自覺地把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種職責(zé)，一種境界，一種追求，向所在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向所在村干部學(xué)習(xí)，通過基層實踐，不斷豐富自己的閱歷，爭取在掛職期間學(xué)有所悟、學(xué)有所獲。并著眼于新形勢、新任務(wù)、新崗位的要求，切實學(xué)習(xí)，勤于思考，做到學(xué)以致用，推動工作。
福的使命感，全身心地投入新的工作，真正做到有所作為、有所建樹。
三、要扎實工作，多辦實事。從一定意義上講，掛職鍛煉的過程，是一個鍛煉與服務(wù)相結(jié)合、彌補不足與發(fā)揮優(yōu)勢相結(jié)合的過程。到基層工作后，我們一定要克服臨時“做客”的觀念，當(dāng)“干將”，不當(dāng)“看客”，切實增強工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以主人翁的責(zé)任感，盡快融入角色。在工作中，結(jié)合機關(guān)工作與掛職單位的實際情況，找到工作的切合點，充分發(fā)揮各自的專長和優(yōu)勢，根據(jù)當(dāng)前不同村所處不同時期的工作重點，切實為所在村辦一些看得見、摸得著的好事實事。從每一件小事做起，從具體工作中積累經(jīng)驗，真正通過掛職工作期間提高自身的業(yè)務(wù)能力和水平。
挑戰(zhàn)。在有限的時間內(nèi)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實踐中得到鍛煉和提高，以優(yōu)異的成績向組織交一份滿意的答卷。
中層任職發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好！首先非常感謝組織給予我們一個展示自我的舞臺和施展才華的機會！今天我所競爭的崗位是城建辦主任。中層干部實行公平、公正、公開的競爭上崗，這是深化人事制度改革的重要舉措，同時也是加強我鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的有益嘗試，對此，我堅決擁護(hù)、全力支持、積極參與。今天我鼓氣勇氣，勇敢地走上臺來，倍加珍惜這次提高自已、鍛煉自已的機會，接受大家的評叛，尋找一個屬于自已的位置。
常言道，不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時。大瑤，我們將其定義為小城市，就應(yīng)該站在城市的高度對其進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃與設(shè)計，并嚴(yán)格貫徹落實規(guī)劃，在此過程中我們應(yīng)充分調(diào)動村組的積極性，要形成全民規(guī)劃意識，使落實規(guī)劃不單純是政府部門的使命，而是全社會共同的責(zé)任，使村組了解規(guī)劃，學(xué)習(xí)規(guī)劃，堅決落實執(zhí)行規(guī)劃，讓村組變被動的規(guī)劃管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥膮f(xié)助管理，不做規(guī)劃實施的攔路虎，而是規(guī)劃實施的堅強擁護(hù)者。其次要嚴(yán)厲打擊違法用地，杜絕違法建筑。加強與各職能部門的聯(lián)動，以鐵的手脘嚴(yán)厲打擊違法用地，杜絕違法建筑，優(yōu)化城建管理環(huán)境，避免重復(fù)投資。再者，要堅持整頓土地市場，壟斷土地一市場。土地是開發(fā)的重要資源，土地市場的泛濫，一方面擾亂了土地市場的秩序，另一方面滋生了一系列的違法用地。在今后的管理過程中，我們要嚴(yán)把土地審批關(guān)，實施土地出讓政府一級壟斷制度，嚴(yán)禁土地的非法交易，對國有土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓、出讓等必須依法繳納相關(guān)稅費、完善相關(guān)手續(xù)，充分發(fā)揮城建國土部門職能作用，全面提升大瑤城建管理水平。
分析目前大瑤城建現(xiàn)狀，天和大道的建設(shè)為鎮(zhèn)財政創(chuàng)造了不菲的收益，同時天和大道等項目的建設(shè)還存在一系列的遺留問題，前進(jìn)的道路上可以講是充滿荊刺，舉步維艱。辦法總比困難多，在今后的工作中，我們將精誠團(tuán)結(jié)，迎難而上，積極推進(jìn)開發(fā)新局面。一方面要加強協(xié)調(diào)，努力打破開發(fā)僵局。
一是要加強與村組的協(xié)調(diào)，在過來的開發(fā)建設(shè)中，大部分村組對開發(fā)給予了大力的支持，同時因開發(fā)的推動，也為其產(chǎn)生了有目共睹的效益。與此同時，也有部分村組，在對開發(fā)利益分配的同時，漫天要價，甚至成為開發(fā)建設(shè)中的絆腳石，阻礙了開發(fā)建設(shè)的進(jìn)程。對此，我們要充分調(diào)動村組的積極性，剖析原因，要形成共識，構(gòu)建和諧發(fā)展，互利共贏的美好格局。
二是要加強與各級部門之間的協(xié)調(diào)。城建工作不但是要得到村組及群眾的支持，同時更應(yīng)得到各級部門的配合與關(guān)心，所以要積極與各級部門銜接，爭取項目與開發(fā)相結(jié)合、資金與開發(fā)相配套、職能部門與管理互動，各部門全力支持、配合開發(fā)作，營造良好的建設(shè)氛圍。另一方面強化規(guī)范管理，積極推動工作進(jìn)展。
一是加強制度規(guī)范，明確責(zé)任管理。城建開發(fā)權(quán)責(zé)并重，一方面是規(guī)劃的實施、建設(shè)審批，責(zé)任重大；另一方面涉及到征地、拆遷以及工程建設(shè)，資金量大，不可忽視。對此一定要加強制度規(guī)范，強化責(zé)任感，明確責(zé)任，做到權(quán)責(zé)分明。
二是加強文書規(guī)范，不留遺留問題。在現(xiàn)有的遺留問題中，部分問題由于協(xié)議等的不規(guī)范、部分條款的不明確等原因，導(dǎo)致問題解決難度增加，對此主要領(lǐng)導(dǎo)也曾多次給予批評指正，所以在今后的工作中，一方面要沉到實處，積極有效地完善遺留問題，另一方面要努力加強內(nèi)部資料的規(guī)范管理，在未來的工作中盡量不留遺留問題，即使有問題暫不能解決，也應(yīng)做到有據(jù)可查、有規(guī)可依。
城市建設(shè)離不開資金，同時城市發(fā)展也創(chuàng)造財富。在未來的城市建設(shè)發(fā)展中，如何打破資金瓶頸，有效的擴(kuò)大融資，實施城市建設(shè)的滾動開發(fā)，是擺在我們前面的又一課題。一方面針對開發(fā)工作，土地是我們的重要資源，政策是我們創(chuàng)收增效的杠桿，如何充分的利用土地資源，積極實施土地儲備制度，有效地發(fā)揮政策的杠桿效應(yīng)，還有待我們進(jìn)一步的探索與創(chuàng)新。另一方面針對目前現(xiàn)有的人力資源，怎樣優(yōu)化隊伍、提升服務(wù)，充分運用現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備，積極發(fā)揮城建服務(wù)職能作用，是我們探索創(chuàng)收增效的另一途徑。
總之城建工作是一項富有挑戰(zhàn)性的工作，不是我們站在臺上一二三四點能夠講完的，以上觀點僅作我們對于工作的一種探討，隨著形勢的不斷發(fā)展變化，盡管我鎮(zhèn)在城建方面創(chuàng)造成了一系列的經(jīng)驗，但面對新形勢，我們依然是摸著石頭過河，在實踐中還需不斷探索與創(chuàng)新。作為今天的競崗演說，一方面本人保持高昂的競爭意識，同時也保持一種平常的心態(tài)。古人說：不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將以此自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。我相信，是金子放到哪里都會發(fā)光，時間能夠證明一切。最后，我想用一句話來結(jié)束我的演講，看大瑤發(fā)展，數(shù)風(fēng)流人物還看今朝！
中層任職發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師，親愛的同學(xué)們：
大家好!
師就是有魅力的老師；上中學(xué)時；我覺得能管住學(xué)生的老師是有魅力的；上高中時，我認(rèn)為有魅力的老師是英漢字典、是百科全書.當(dāng)我走向神圣的講臺，成為教師中的一員，卻發(fā)現(xiàn)要做一名有魅力的老師并不容易。首先要有人格魅力。著名的俄國教育家烏申斯基說過：“只有人格，能影響人格的發(fā)展和形成?！?/p>
在平時的教學(xué)過程中，要尊重學(xué)生，多和學(xué)生交流，懂得呵護(hù)孩子的自信，懂得用不同的尺子來衡量孩子，才會會發(fā)現(xiàn)孩子的亮點、長處和不足。愛默生說：“教育成功的秘訣在于尊重學(xué)生?！敝挥邪盐⑿нM(jìn)課堂,把關(guān)愛帶進(jìn)課堂，把寬容帶進(jìn)課堂，把理解帶進(jìn)課堂，用寬容的心態(tài)去接納孩子，以坦誠的胸懷去理解孩子去，去尊重孩子，才能贏得學(xué)生的'尊重和愛戴。再次還要有反思的魅力?！獋湔n是不是更認(rèn)真？上課是不是更精彩？讀的書是不是更多？布置的訓(xùn)練任務(wù)是不是更科學(xué)？找學(xué)生談心是不是更誠懇？幫助“學(xué)困生”是不是更細(xì)心？教育反思是不是更深刻？聽到各種“不理解”時是不是更冷靜？我堅信每天都這樣和自己比，每天都做反思，每天都做到無愧于心，那么就離有魅力的老師越來越近。我是一名普通教師，我的生活在課堂，我的生命在學(xué)生。雖然那間教室里守巢的是自己，可它卻放飛了希望，雖然那支粉筆灑下了淚滴，可它卻畫出了彩虹。我現(xiàn)在覺得作為教師，生活在學(xué)生中，為學(xué)生答疑解惑，看著學(xué)生走向成功，就是幸福，就是“有魅力”！做一名有魅力的教師，并不是魏書生、竇桂梅等教育家的專利。我們的教師如果能用自己真誠的“情”、真誠的“愛”去獻(xiàn)給孩子，用高尚的人格去征服孩子，使他們發(fā)自內(nèi)心的喜愛老師，喜歡學(xué)習(xí)，那么同樣可以成為一名有魅力的教師。
中層任職發(fā)言稿篇十一
關(guān)系。
3、落實責(zé)任、提高能力：進(jìn)一步增強保衛(wèi)人員的責(zé)任意識，合理選用門衛(wèi)做到獎罰分明，調(diào)動保衛(wèi)人員的積極性。對保衛(wèi)人員進(jìn)行法制培訓(xùn)，提高保衛(wèi)人員的法律素養(yǎng)，使保衛(wèi)人員掌握一般案件的處理方法和案件的應(yīng)急措施。傳授保衛(wèi)人員散打以自衛(wèi)，授陳氏太極以健身，從而增強保衛(wèi)人員的保衛(wèi)能力，使保衛(wèi)人員招之即來，來之能戰(zhàn)。對學(xué)生進(jìn)行普法教育，增強學(xué)生的法制意識。加強對食堂、圖書館、信息中心等重點部門的教職工以及學(xué)生的防火培訓(xùn)，使他們學(xué)會正確使用滅火器材和掌握滅火的基本知識。
4、完善防控體系：嚴(yán)格執(zhí)行巡防制度，建立24小時巡邏制，保證學(xué)院師生的生命和財產(chǎn)安全。對于各類事件的處理形成一個動態(tài)的調(diào)整機制，做到事前有預(yù)防，事中有突發(fā)事件的處理預(yù)案，事后有調(diào)解與法律風(fēng)險的防范。建立健全學(xué)生信息員報告制度、“校園110”報警服務(wù)系統(tǒng)，形成人防、物防、技防的“三位一體”防控體系。
5、加強校園秩序管理，營造文明的校園環(huán)境。
搞好門前三包，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入校園。做好大型會議和活動的安全保衛(wèi)工作。對涉嫌威脅學(xué)校、圍攻領(lǐng)導(dǎo)的的人員進(jìn)行排查并說服教育，對漠視法律而造成嚴(yán)重后果者移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。
6、堅持走群眾路線的方針。發(fā)動師生，依靠師生，群防群治，與全院師生一道共同做好校園的安全保衛(wèi)工作，創(chuàng)建一個和諧平安校園！
崗位上都恪盡職守、愛崗敬業(yè)，努力工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。
感謝長期以來領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的支持、鼓勵與幫助，謝謝大家！
xx年1月12日。
參加中層干部競聘人員自行提出申請，并與7月28日（周二）上午8：30-下午5：00前到木李鎮(zhèn)教育辦公室報名，過期視為自動放棄資格。
（2）聘任。
根據(jù)教育辦公室的安排，與7月30日上午8：00舉行中層干部競聘答辯會。答辯會由校長主持。會前30分鐘先有全體教師選舉成立由非競聘人員教師代表組成的五人評委會。（評委會人員同時負(fù)責(zé)計分）。
答辯會必須至少由本校90%以上的教職工人員參加，依據(jù)競聘人員的答辯材料和平時的工作表現(xiàn)，教職工投票占40%，評委會投票占30%，校長信任票占30%，對競聘人員考核成績當(dāng)場公布?？傂湃纹倍冗_(dá)60%以上方可通過，每個崗位投票人只能投一人或棄權(quán)。
競聘過程由教育辦公室安排監(jiān)督員全程監(jiān)督，以保證此工作的公平、公正、公開順利進(jìn)行，競聘結(jié)束后，由學(xué)校將競爭答辯結(jié)果報教育辦公室，由教育辦公室行文任命。
四、計分辦法。
競聘人員總分=校長信任票30%+評委會投票30%+教職工投票40%（除取校長1人、評委會5人及參加競聘人員）。
評委會投票得分=（票數(shù)×100）/評委人數(shù)×30%。
教職工投票得分=（得票數(shù)×100）/教職工參會總?cè)藬?shù)×40%五、其他。
1、如果發(fā)現(xiàn)在競聘過程中舞弊行為，學(xué)校有權(quán)終止競聘或取消結(jié)果。
2、如果學(xué)校競聘候選人員報名不足，由教育辦公室考核委派任命。
3、即日起教育局任命外的學(xué)校班子原任職務(wù)自動解除。二〇一四年七月二十四日同志感覺我累。我不這樣認(rèn)為，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事給我們很多，年青人什么都沒有，有的就是一把力氣，力氣不想出，什么理想，什么感恩，都是空口白話。
我競聘這樣一個重要的崗位我覺得我有三點招人喜歡：領(lǐng)導(dǎo)和老師的肯定。xx年我被評為壽光市教學(xué)能手。幾年的班主任工作不僅使我在業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力水平上有了提高，也讓我進(jìn)一步的體會到學(xué)校管理工作的重要性。
雖然我過去取得了一些微乎其微的成績，但與在座的各位老師相比，我真是要非常誠懇地說我還有很多不足，與我們學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部的要求參照對比起來，我的差距就更大了。但是“沒有比人更高的山，沒有比腿更長的路?！崩щy再多，也沒有辦法多！我想在終身學(xué)習(xí)的時代只要我能夠堅持自主學(xué)習(xí)，不斷充電，再加上領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引與同事們的支持幫助，我有信心做好中層領(lǐng)導(dǎo)的工作。
假如領(lǐng)導(dǎo)們信任，同事們支持，假如大家給我機會，讓我有幸競選成功的話，我決不會讓大家失望。對將來的工作我會從以下幾方面做起：
首先是加強自身修養(yǎng)，提高兩個素質(zhì)。我要以這次聘任為新的工作起點，全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要真正理解掌握教育教學(xué)理論，為基層學(xué)校做好服務(wù)工作；要嚴(yán)格遵守工作制度，起到模范帶頭做用；要始終以飽滿的熱情投入到工作中，因為如果沒有工作熱情，即使工作能力再強也是不行的。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，無論這次競聘結(jié)果如何，我都會正確對待，勝不驕、敗不餒。(更多精彩內(nèi)容請訪問首頁..)最后，祝學(xué)校各項工作更上一層樓！
更虛心的做好業(yè)務(wù)上的本職工作，更細(xì)心的與企業(yè)、上級單位溝通處事，更用心地去思考如何改進(jìn)創(chuàng)新自己的工作方法。并更加以高目標(biāo)來要求自己獲得更大的提升。
境的變化會對xxx帶來怎么的機遇和挑戰(zhàn)。對工作中發(fā)生的情況，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，認(rèn)真分析來龍去脈和因果關(guān)系，提煉真實可靠的信息，用實事說話，為領(lǐng)導(dǎo)的決策服務(wù)。
2、實干要率先而行。實干既是方法，又是作風(fēng)，在充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作想法后，圍繞上級決策，制定工作方案，完善工作方法，強化工作措施，調(diào)配科室資源，圓滿完成上級布置的各項工作任務(wù)。在遇到項目受阻或工作進(jìn)展不順時，要盡快找出問題癥結(jié)所在，對能解決的立即解決，對不能解決的及時向上反映，絕不敷衍了事，將問題越拖越大。
3、團(tuán)結(jié)要率先而行。團(tuán)結(jié)不僅僅是一種作風(fēng)、一種精神、更是一種魅力。在今后的工作中，一是擺正位置，放低姿態(tài)，多向別人學(xué)習(xí)，多向別人請教；二是要發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，對同事的困難主動幫助，對同事的煩惱主動關(guān)心，對同事的需求主動了解，在科室里實現(xiàn)工作不分你我ab崗制度，減少同事有事外出無人頂崗，工作斷線的現(xiàn)象。
4、創(chuàng)新要率先而行。古語說的好“自知者明、自勝者強”，但怎樣才能自知、才能自勝？在今后的工作中，就需要我們加強調(diào)查研究，摸清情況、了解需求，努力實現(xiàn)針對性強、易操作、有實效的創(chuàng)新。比如建立起企業(yè)信息電子數(shù)據(jù)庫，將各個企業(yè)的檔案通過掃描或者拍照輸入電腦，這將大大減少查找紙質(zhì)資料所花的時間。
5、服務(wù)要率先而行。我們的政府已經(jīng)從大政府向小政府轉(zhuǎn)變，我們的職能也更多的從管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變，民眾的法治思想也逐漸覺醒，這就需要我們進(jìn)一步學(xué)好相關(guān)法規(guī)，全心全意地為人民服務(wù)。
最后，我很高興能站在這里把自己好的一面表現(xiàn)出來就好，我希望大家能更好地了解我、認(rèn)識我。我雖然沒有任何當(dāng)好中層干部的經(jīng)驗，但我有一顆踏踏實實扎根基層的“熱心”和一顆積極進(jìn)取的“上進(jìn)心”。只要大家愿意，我就會盡我所能地將這兩顆“心”投入到xx大發(fā)展大飛躍的大戰(zhàn)場中去。
謝謝大家!本網(wǎng)。
系。經(jīng)常把自己陷在日常事物性工作里，每天忙得夠嗆，感覺活得很累，還往往忽略了一些重要的事情。聽了任總的講話，我領(lǐng)悟到作為領(lǐng)導(dǎo)入500萬元以上。積極爭取01#、02#機組及新投產(chǎn)機組脫硫電價早日實施。主動與地方政府和物價部門溝通，理順一次熱價與二次熱價的分配關(guān)系，促進(jìn)煤熱價格聯(lián)動政策落實，使供熱虧損得到有效控制。認(rèn)真、扎實地做好技術(shù)改造購國產(chǎn)設(shè)備抵免所得稅以及供熱企業(yè)對居民供熱免征增值稅等稅收優(yōu)惠政策的落實工作。
(二)繼續(xù)深化全面預(yù)算管理，提升成本管理工作質(zhì)量。
要進(jìn)一步加強燃料結(jié)算審核，切實維護(hù)企業(yè)利益；做好燃料成本的分析與預(yù)測工作，努力把煤炭漲價的影響降到最低。
要詳細(xì)分析影響效益的各項因素，制訂出進(jìn)一步壓降成本的措施，按月測算盈虧平衡點和各機組的盈利能力，用于指導(dǎo)發(fā)電生產(chǎn)。變事后核算為事前預(yù)測、事中控制。提高成本精細(xì)化管理水平，從源頭上加強成本管理。要根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，完成07年企財保險簽單工作，降低保險費用。積極與中保公司溝通，做好01#主變出險索賠工作。繼續(xù)配合安生部做好非生產(chǎn)用能管理工作。積極溝通相關(guān)部門，避免政策性收費大幅度上升。
(三)提升資金管理工作質(zhì)量。
要繼續(xù)做好電、熱費回收工作，滿足正常的生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。加強與各家銀行、金融機構(gòu)的合作，通過辦理銀行承兌匯票等方式籌集資金，把利率上調(diào)的影響降到最低。積極實施低成本融資戰(zhàn)略，確保置換二期工程貸款2億元，節(jié)省財務(wù)費用100萬元以上。并且使流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率保持在3.2次以上。
(四)提升資產(chǎn)管理工作質(zhì)量。
要加強基建財務(wù)管理工作，嚴(yán)格按執(zhí)行概算控制工程造價，編制。
好三期工程竣工決算，達(dá)到投產(chǎn)即盈利的目標(biāo)。
要積極配合有關(guān)部門，做好“網(wǎng)源合一”、鐵路公司運營、中水處理回用等項目的運營工作，通過資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整來拓寬盈利渠道。加強對長期投資的管理，增加投資收益。
三、加強團(tuán)隊建設(shè)，出色完成全年各項工作任務(wù)。
美國通用電氣公司前總裁杰克.韋爾奇說：“在你成為領(lǐng)導(dǎo)之前，成功就是個人的成長；在你成為領(lǐng)導(dǎo)之后，成功就是別人的成長”。
員系統(tǒng)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，為xx年實施新的會計準(zhǔn)則做好人才儲備。認(rèn)真研究實施新會計準(zhǔn)則對企業(yè)的影響，相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營思路。根據(jù)實施新準(zhǔn)則的要求修訂好會計核算和內(nèi)部控制制度。進(jìn)一步加強會計基礎(chǔ)工作，保證會計信息質(zhì)量，保持東北分公司會計報表競賽優(yōu)勝單位榮譽稱號。通過提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，來保證全年各項工作任務(wù)的順利完成。
下半年，**公司依然面臨著經(jīng)營上的巨大壓力，但我深信，有公司經(jīng)營者集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有中層管理人員的頑強拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！
《電力公司財務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言》來源于好，電力公司財務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言。
強了。其次是制定了一整套相關(guān)的管理規(guī)章制度。1、改進(jìn)管理模式。辦公室要以人為本，實行人性化管理。既要注重辦公室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，又要加強政治學(xué)習(xí)和思想政治工作、提高思想政治素質(zhì)，還要注意員工的身體健康狀況，做到張弛有度，勞逸結(jié)合，提高健康素質(zhì)，促進(jìn)員工全面進(jìn)步，使辦公室始終充滿蓬勃的朝氣，昂揚的銳氣和浩然的正氣。
2、改進(jìn)思維方式和工作方法。要提倡自主性、加強計劃性、增強預(yù)見性。從實際出發(fā)思考問題，理論聯(lián)系實際，是馬克思主義最基本的觀點之一，也是辦公室主任和全體辦公室人員科學(xué)思維的基礎(chǔ)。辦公室的任務(wù)，總的來說是參與政務(wù)、管理事務(wù)，搞好服務(wù)。無論是參與政務(wù)、管理事務(wù)還是搞好服務(wù)，都應(yīng)當(dāng)立足現(xiàn)實，從單位和部門實際出發(fā)，在不違背黨的路線、方針、政策和上級有關(guān)文件精神前提下，多思考，自主地創(chuàng)造性地開展工作。努力在團(tuán)結(jié)協(xié)作完成工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，加強工作的計劃性，增強預(yù)見性。
3、改進(jìn)偏重管理事務(wù)，疏于參與政務(wù)的傾向。搞好服務(wù)，是辦公室工作的主線，而參與政務(wù)，管理事務(wù)又是辦公室工作中很重要的兩個方面。二者之間既有聯(lián)系，又有區(qū)別。管理事務(wù)主要指辦公室工作人員協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)主持日常事務(wù)工作，就是辦事、辦會、辦文這三大塊。參與政務(wù)主要指為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)、提出建議和方案，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。辦公室事務(wù)很繁雜，需要傾注大量的時間和精力去管理有關(guān)事務(wù)，這是必要的，但是作為稱職的辦公室主任，參與政務(wù)和管理事務(wù)兩者都應(yīng)當(dāng)做好，兩者都要兼顧，不可偏廢。
（二）實現(xiàn)五方面的提高。
一是提高辦事效率；二是提高辦文質(zhì)量；三是提高辦會水平；四。
是提高應(yīng)變能力；五是提高協(xié)作效能。而這五方面的提高，歸結(jié)為一條，就是提高辦公室的綜合素質(zhì)。只有綜合素質(zhì)的提高，才能樹立單位這個“窗口”的新形象，為企業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
我的發(fā)。
飛鳳山工業(yè)園園區(qū)征地工作已經(jīng)完成，正在進(jìn)行場地平整工作。
通過14日到銅仁市和松桃縣的實地考察學(xué)習(xí)，我們深感我鎮(zhèn)的工作思路、推進(jìn)力度、矛盾糾紛排查、創(chuàng)新發(fā)展等方面還有一定差距，通過認(rèn)真查找、思考，我們清醒地認(rèn)識到，項目建設(shè)面臨十分復(fù)雜的情況，主要表現(xiàn)在個人或小團(tuán)體利益與全縣發(fā)展大局的矛盾，農(nóng)民安置與有限資金的矛盾，社會穩(wěn)定與依法征拆的矛盾等等，這些矛盾都嚴(yán)重制約著我鎮(zhèn)項目快速推進(jìn)，與此同時存在的下列問題更是影響了項目建設(shè)的進(jìn)度：一是一些拆遷對象漫天要價，以各種看似合理的理由與拆遷主體討價還價，人為拖延拆遷進(jìn)度。二是個別人為承包工程，煸動群眾阻撓施工，不聽勸阻。三是群眾之間相互攀比，地區(qū)與地區(qū)相互攀比，項目與項目之間相互猜測。四是無理也鬧，有理更鬧，有個別人唯恐天下不亂，表面不說背后亂說。五是部分群眾不愿作一點犧牲，對過渡安置中暫時的困難和問題不理解、不支持。六是個別基層組織工作不力，思想渙散，疏導(dǎo)處置不到位。
任務(wù)。
一是進(jìn)一步加強干部作風(fēng)建設(shè)。統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，把全鎮(zhèn)干。
部的思想統(tǒng)一到縣委、政府“工業(yè)強縣，城鎮(zhèn)興縣”戰(zhàn)略上來，圍繞加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越的主基調(diào)，從思想上的大解放、作風(fēng)上的大轉(zhuǎn)變、能力上的大提高著手，推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的大跨越。
二是進(jìn)一步爭當(dāng)和諧機關(guān)表率。胸懷奮斗激情，手握團(tuán)結(jié)大旗，正確處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，正確處理好局部利益與全局利益的關(guān)系，借助黨的先進(jìn)性教育，加大宣傳教育，使全鎮(zhèn)黨員干部和老百姓對加快發(fā)展，推進(jìn)項目建設(shè)的認(rèn)識有一個新的提高。
三是進(jìn)一步加強力量、強化責(zé)任。我們將進(jìn)一步充實干部隊伍、加強黨員干部對項目建設(shè)的責(zé)任意識，建立鎮(zhèn)黨員干部聯(lián)系重要項目的日常工作制度。完善對項目完成情況的問責(zé)制度，制定項目建設(shè)的階段進(jìn)度要求，嚴(yán)格督促，從嚴(yán)追究項目責(zé)任人的責(zé)任。
四是進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行縣委、政府的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，嚴(yán)格遵照土地征用、房屋拆遷安置程(請收藏本站..)序，依法積極妥善處理各種矛盾和問題，公正公開，依法辦事，自覺接受群眾的監(jiān)督，在依法行政的前提下，決不放松對無理取鬧故意阻礙項目進(jìn)程的人員進(jìn)行打擊。
五是進(jìn)一步深入群眾，以點突面加快推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)程。積極發(fā)揚廣大黨員干部要不怕吃苦的精神，深入村寨每家每戶，切實摸準(zhǔn)群眾的思想動態(tài)，有的放矢，不厭其煩，認(rèn)真做通群眾思想工作，充分利用黨員、干部的帶頭示范作用，以一個帶一片，以一片帶全局，細(xì)化目標(biāo)，確保任務(wù)按階段完成。
形式做好思想工作。求得群眾的理解，取得群眾的信任，增強互信度，使拆遷工作順利推進(jìn)。
七是進(jìn)一步宣傳動員。動員全鎮(zhèn)干群，支持項目建設(shè)，參與項目建設(shè)，推進(jìn)項目建設(shè)，上下聯(lián)動，鎮(zhèn)各部門、各村、組的干部和黨員，都有義務(wù)和責(zé)任為項目建設(shè)留一份心，出一份力，并推動，加快項目建設(shè)步伐。
最后，我代表平溪鎮(zhèn)黨委、政府向縣委、縣政府鄭重表態(tài)，我們將以義無反顧的決心，百折不撓的毅力，敢打必勝的斗志，披荊斬棘、勵精圖治、勇創(chuàng)佳績，確保在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿完成各項工作任務(wù)，決不辜負(fù)縣委、縣政府對我鎮(zhèn)的信任和重視。
推動工作。
福的使命感，全身心地投入新的工作，真正做到有所作為、有所建樹。
三、要扎實工作，多辦實事。從一定意義上講，掛職鍛煉的過程，是一個鍛煉與服務(wù)相結(jié)合、彌補不足與發(fā)揮優(yōu)勢相結(jié)合的過程。到基層工作后，我們一定要克服臨時“做客”的觀念，當(dāng)“干將”，不當(dāng)“看客”，切實增強工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以主人翁的責(zé)任感，盡快融入角色。在工作中，結(jié)合機關(guān)工作與掛職單位的實際情況，找到工作的切合點，充分發(fā)揮各自的專長和優(yōu)勢，根據(jù)當(dāng)前不同村所處不同時期的工作重點，切實為所在村辦一些看得見、摸得著的好事實事。從每一件小事做起，從具體工作中積累經(jīng)驗，真正通過掛職工作期間提高自身的業(yè)務(wù)能力和水平。
四、要改進(jìn)作風(fēng)，樹立形象?；鶎拥墓ぷ鳁l件與機關(guān)相比存在一定的不同，我們一定要在生活上，發(fā)揚艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn)的作風(fēng)。在紀(jì)律上嚴(yán)于律己，自覺遵守各項規(guī)章制度，以優(yōu)良的素質(zhì)、過硬的作風(fēng)、出色的業(yè)績贏得基層干部群眾的信任。樹立機關(guān)干部“為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)”的良好形象。
中層任職發(fā)言稿篇十二
各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天，我來參加競職演講，心中百感交集，一是慶幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機；二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)幾年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我朝夕相處、同舟共濟(jì)的同事對我的幫助和信任。我競職的崗位是：系黨總支副書記。
我叫xx。近幾年來，在院系黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的支持和幫助下，我積極主動、勤勤懇懇、盡職盡責(zé)，做了大量的工作，積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。這次競聘我主要談兩個方面：一是我的自身優(yōu)勢，二是今后的打算。
對于這次競聘的崗位，主要有以下五個方面的自身優(yōu)勢。
第一，具有對學(xué)生工作的正確認(rèn)識：即熱愛學(xué)生，熱愛學(xué)生工作，樂于為學(xué)生服務(wù)。所以我熱愛自己的選擇。
第二，具有較強的組織管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力。從高中到大學(xué)一直擔(dān)任學(xué)生會主席，積累了豐富的學(xué)生工作經(jīng)驗，讓我能在學(xué)生管理工作方面輕車熟路，方法得當(dāng)，游刃有余。
第三，具有較強的語言表達(dá)能力，善于做學(xué)生思想政治教育工作。在平時工作中，真正做到曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以行，激勵優(yōu)秀學(xué)生更加上進(jìn)，鼓勵中等學(xué)生追求上進(jìn)，鞭策落后學(xué)生趕上先進(jìn)。也于xx年獲得年度考核優(yōu)秀證書，xx年和xx年連續(xù)兩年被為優(yōu)秀政治輔導(dǎo)員。所帶的班級被評為省級先進(jìn)班集體。
第四，善于運用自己的專業(yè)特長拓展大學(xué)生的能力素質(zhì)。運用自己的中文寫作特長對學(xué)生開展了多期口才與寫作培訓(xùn)班?，F(xiàn)已在公開出版的學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表的科研論文達(dá)6篇以上。
第五，善于思考，勤于學(xué)習(xí)，以廣博的學(xué)識對學(xué)生進(jìn)行言傳身教。利用業(yè)余時間的學(xué)習(xí)，取得了北京大學(xué)人力資源管理專業(yè)第二學(xué)士學(xué)位，現(xiàn)正在攻讀教育管理專業(yè)的教育碩士，使自己成為一名集中文、管理、教育的復(fù)合型人才，多層次的知識結(jié)構(gòu)讓我在從事學(xué)生工作方面得心應(yīng)手。
中層任職發(fā)言稿篇十三
各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
首先，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競聘的機會。我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是競聘初中中層領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢，二是今后工作的打算。
中層干部是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)開展工作的左右手和參謀團(tuán)，更是學(xué)校部署工作、實施工作的執(zhí)行者、推動者。我愿意加入中層領(lǐng)導(dǎo)的隊伍，協(xié)助校長做好學(xué)校的各項工作。
我競聘初中中層領(lǐng)導(dǎo)，覺得我具有以下優(yōu)勢：
1、九年的工作歷練，讓我具備了比較扎實的工作能力。從20xx年參加工作起，我代過七屆畢業(yè)班，七年班主任，在學(xué)校教務(wù)處配合工作也已經(jīng)四年。尤其是在農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程的實施中，我付出了巨大心血，組織教師們學(xué)習(xí)，推動電教設(shè)備在教學(xué)中的應(yīng)用，與學(xué)校老師們共同積極，使學(xué)校成為全省聞名的農(nóng)遠(yuǎn)應(yīng)用先進(jìn)單位。在學(xué)校教務(wù)處工作的幾年中，我深知教務(wù)處工作的職責(zé)、任務(wù)，并對編排課表、組織考試、檔案建設(shè)等工作比較熟悉，近十年的一線教學(xué)工作讓我具備了比較扎實的業(yè)務(wù)能力，在協(xié)調(diào)工作方面也體現(xiàn)出一定的潛力。
2、對教育事業(yè)的熱愛，使我始終把教育作為自己的事業(yè)。在工作中，我始終堅持以學(xué)校工作的需要為己任，從來是不講價錢，服從學(xué)校安排。20xx年，我接初三數(shù)學(xué)課時，根據(jù)實際情況，我不但接受了班主任工作，而且兼代化學(xué)課，每周上三次晚自習(xí)，毫無怨言。從20xx年起，我代初三化學(xué)課，并全面負(fù)責(zé)學(xué)校的電教應(yīng)用，還在教務(wù)處配合工作，一肩三挑，仍盡職盡責(zé)地完成每一項工作，并取得優(yōu)異成績。
3、三十而立，我占有年齡上的優(yōu)勢。如今我身體健康、精力旺盛，這保證了我能有充沛的精力投入自己熱愛的工作中去。
總結(jié)我自身的情況，我認(rèn)為我有條件、有能力勝任初中中層領(lǐng)導(dǎo)的工作，如果我競聘成功，我將在學(xué)校校長的領(lǐng)導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作：
1、認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，適應(yīng)課程改革的發(fā)展。
2、在工作中規(guī)范合理地組織聽評課活動、教研活動，結(jié)合遠(yuǎn)程教育和新課程改革實際，推動學(xué)校教學(xué)工作創(chuàng)新發(fā)展，和廣大教師一起圓滿完成學(xué)校各項工作，創(chuàng)造新的輝煌。
3、與各科室協(xié)調(diào)配合，努力做好學(xué)校各項工作。
中層任職發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位董事、領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：
大家下午好！
非常榮幸能獲得xxxx酒店“優(yōu)秀員工”的榮譽稱號，并代表度全體員工做獲獎發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的工作的支持與肯定，感謝營銷部這個團(tuán)隊及公司所有同事對我的幫助與鼓勵。
從酒店籌備開始，我便加入了這個團(tuán)隊，幾年來，我不斷的勉勵自己：任何時候，也不把工作當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)，保持工作中良好的心態(tài)，所以一直以來我都覺得自己生活在xxxx這個大家庭里面非常的開心，工作起來也很有勁頭。
曾經(jīng)有人這樣說過：“細(xì)心只能將事情做對，用心才能將事情做好！”，一直以來，我都本著踏實、用心的工作態(tài)度，默默的努力做好工作中的每一件事情，雖然我在工作上并沒有取得特別值得炫耀可喜的成績，更沒有為公司作出驚天動地的貢獻(xiàn)，但在不知不覺中已經(jīng)慢慢成長，今天，有幸成為優(yōu)秀員工，我很榮幸，它既是公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的肯定，同時也印證了我工作的進(jìn)步和成績，同時，它也是一種動力，促使我會以更高的目標(biāo)來要求自己。
榮譽屬于昨天，重要的是今天怎么做，在新的一年里，我一定不辜負(fù)“優(yōu)秀員工”這個光榮稱號，再接再厲，戒驕戒躁，嚴(yán)格要求自己，同時希望能一如既往得到大家的肯定和支持。
最后我與我的同事一起共勉：沒有企業(yè)的發(fā)展就沒有事業(yè)的輝煌，讓我們用感恩的心面對公司、面對工作，用感恩的心做人，去化解工作中的消極與不愉快，凝心聚力，登高望遠(yuǎn)，為公司的壯大而共同努力！
恭祝各位：工作順利！身體健康！萬事如意！
謝謝大家！
20xx年2月。
中層任職發(fā)言稿篇十五
隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，管理跨度、管理難度也相應(yīng)增加，充分授權(quán)的模式已經(jīng)急需相應(yīng)的組織制度和管理流程來保障，企業(yè)的各級部門主管此時也非常需要適時的改變自己不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)運行的觀念和習(xí)慣。
在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)習(xí)慣的管理方式存在著諸多的弊端：
只想“受”權(quán)卻不愿負(fù)責(zé)。企業(yè)在規(guī)模較小、對管理的要求也不盡多的情況下，充分授權(quán)的方式是比較有效的，但久而久之使得一部分部門主管對控制資源的欲望增強，而主動承擔(dān)責(zé)任和創(chuàng)造回報的意識和能力卻日益不足，簡單粗放的管理辦法已無法適應(yīng)市場環(huán)境的變化，領(lǐng)導(dǎo)對下層充分授權(quán)的同時，有必要建立起對下層決策的評判機制和管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的流程監(jiān)控。我們必須徹底改掉部門主管排斥約束、監(jiān)督，經(jīng)常違反制度的習(xí)慣。
員工主動承擔(dān)責(zé)任，但是我們的部門主管以為承擔(dān)責(zé)任就是一個人說了算，不懂得將責(zé)任逐級分解，自己把大小事情都攬過來，卻不知壓抑了一批人的成長。一個企業(yè)在保持企業(yè)效率和速度的同時，完善規(guī)范管理制度，要更多的依靠組織效能的提高來增強企業(yè)的競爭力，我們的部門主管千萬不能把自己變成現(xiàn)代企業(yè)的“土皇帝”，我們需要開放型的組織形式，要讓各式各樣的觀點充分交流、溝通。我們的部門主管要用自己的品德、學(xué)識、能力和工作績效來建立自己的管理威信，使自己成為企業(yè)的推動者，核心價值觀的倡導(dǎo)者和言傳身教者，從而獲得員工發(fā)自內(nèi)心的信任和尊重。
沒有大團(tuán)隊精神。一個企業(yè)需具有團(tuán)隊精神，團(tuán)隊精神是一種富含合作精神的良好職業(yè)境界。但是，我們很多的部門主管習(xí)慣于在自己的小圈子內(nèi)培養(yǎng)團(tuán)隊精神，卻很少考慮系統(tǒng)整體。在不同部門的管理者之間有效的團(tuán)隊配合就非常不夠，再有，我們一些主管在用人方面更多是靠一種近-親繁殖，在他們負(fù)責(zé)的部門中總是聚集一群老鄉(xiāng)、老同學(xué)、老同事，這就往往使新加入企業(yè)而有較強個性和能力的員工難以融入，如果沒有大團(tuán)隊精神，我們的人才隊伍就很難成長，事業(yè)就很難成功。
性，是否有機會建立起競爭優(yōu)勢。如何加強資源的配置和管理，加強風(fēng)險防范，這是我們要解決的問題，而我們尤其應(yīng)該從真正意義上的經(jīng)營管理角度去定位我們的工作規(guī)劃。
學(xué)習(xí)的目的不明確。我們曾經(jīng)有過倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的嘗試，也體味到了這些文化帶來的成果。但是，我們現(xiàn)今的學(xué)習(xí)變成了一種形式，大家都在應(yīng)付、敷衍。所以，我們要讓創(chuàng)新成為企業(yè)的驅(qū)動力，讓學(xué)習(xí)成為企業(yè)的血液，成為創(chuàng)新型學(xué)習(xí)企業(yè)，要取消各種界限，創(chuàng)造一個信息共享的開放環(huán)境。從管理者到員工都應(yīng)該把創(chuàng)新學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和生活方式，同時要使員工在企業(yè)里能找到自己的位置，發(fā)揮自己的才能，得到成長。員工的職業(yè)生涯沒有成就，整個企業(yè)就沒有活力。
以上這些弊端嚴(yán)重阻礙了企業(yè)在管理方面的創(chuàng)新，影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)到了非清除不可的地步。然而，冰凍三尺，非一日之功，在企業(yè)管理創(chuàng)新“興利除弊”的過程中，我們要特別注意處理好這樣一些問題：
規(guī)劃和核心價值觀念轉(zhuǎn)化成為所有員工緊密相關(guān)的遠(yuǎn)景目標(biāo)和行為準(zhǔn)則，要讓每一個員工理解、接受、認(rèn)同我們的價值觀，并在工作中實踐。 在今后的工作中，我們一定要眼界開闊，立意高遠(yuǎn)，樹立大團(tuán)隊的發(fā)展思想。在這里我需要特別強調(diào)的是：圍繞企業(yè)效益這個中心，我們的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動要最大限度地服從企業(yè)決策和戰(zhàn)略的管理要求。 要敢于承擔(dān)責(zé)任，開展批評與自我批評。各級部門主管不愿意講與領(lǐng)導(dǎo)不同的意見，不敢講真話，特別是如果這個問題不用他承擔(dān)責(zé)任的話，明明看到問題也不說，如果是要他承擔(dān)責(zé)任的事，他又會想，“我還是先讓領(lǐng)導(dǎo)表個態(tài)，最好簽個字，以便發(fā)生問題時追不到我這里來。”這種觀念不轉(zhuǎn)變，我們談何競爭力？所以我們各級主管首先要審視自己，如果你是問題的一部分，就首先解決自己的.問題，否則你就會失去別人對你的信任，要改變心態(tài)，改變作風(fēng)，帶頭參與文化創(chuàng)新活動，承擔(dān)責(zé)任，才能有一個開放、溝通、大家參與的氛圍，才能把員工的活力和激情調(diào)動起來。
鏈中的每一個環(huán)節(jié)——設(shè)計、制造、質(zhì)量、銷售、服務(wù)、物流都做到最優(yōu)，就沒有人能打敗我們，最大的競爭對手就是我們自己，企業(yè)要的是績效導(dǎo)向，是知行合一。
要兼容并蓄，允許失敗，不能壓制人才。在如何處理實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和個人職業(yè)機會的問題上，我們要強調(diào)一個觀點：企業(yè)利益是最高利益，我們要為企業(yè)創(chuàng)造效益。這條規(guī)矩永遠(yuǎn)是有效的，當(dāng)個人能力和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)產(chǎn)生矛盾，公司要相應(yīng)調(diào)整時，你能不能有一個正確的心態(tài)去對待？這對我們是一個考驗，但這是維持企業(yè)競爭力所必需的。對于人事調(diào)整這類事情，永遠(yuǎn)都無法讓所有人都滿意，只能首先考慮企業(yè)的利益，另外我們也要提倡“人貴有自知之明”的精神，我國春秋時期鮑叔牙向齊恒公舉賢管仲的度量和齊恒公既往不咎的胸懷，很值得我們學(xué)習(xí)，在我們的管理中，能否有薦賢的氣度，這是考驗我們職業(yè)經(jīng)理人很重要的一點。
略上的成功，很多能力是要在工作機會中逐步培養(yǎng)起來的，關(guān)鍵是你有沒有讓他發(fā)揮，我們提一句口號叫“允許失敗，鼓勵創(chuàng)新”沒有一大批新人的成長，公司就沒有未來，今后我們考核的一個重要指標(biāo)就是管理水平的提高、團(tuán)隊的進(jìn)步、新人的成長，做到這一點，可能比你賺錢更重要。
提出問題重要，解決問題更重要。伊索寓言中，有這樣一個故事：老鼠們在一起開會，商討怎樣才能不被貓抓住，其中一只老鼠提議，在貓的脖子上掛一個鈴鐺，全體老鼠歡聲雷動，但當(dāng)有老鼠問，怎樣才能將鈴鐺掛到貓脖子上時，剎那間鴉雀無聲。應(yīng)該說，沒有方法對應(yīng)的想法，是沒有價值的。在工作中，呈送到領(lǐng)導(dǎo)手中的絕大多數(shù)報告往往只針對一個問題，領(lǐng)導(dǎo)思路一般是這樣的：問題是什么，為什么會發(fā)生，相應(yīng)的責(zé)任人是誰，怎樣糾正，怎樣預(yù)防等等，通常情況下報告中只體現(xiàn)出“問題是什么”而很少涉及到其它問題。主要是報告者的思路存在問題，面對問題難以做到有意識而系統(tǒng)的全面考慮，還有就是思路障礙：我不是領(lǐng)導(dǎo)，解決問題自有領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)問題易，解決問題難，避難就易，這是我們部門主管該注意和克服的。
要讓制度管人，不要讓人管人。各部門必須明確各職位的年度目標(biāo)、月度目標(biāo)，周工作計劃，甚至建立工作日志，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以結(jié)果為導(dǎo)向，就可以做到制度管人，才能實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣。實際上大家都知道，建立制度易，推行制度難，關(guān)鍵在于各部門常抓不懈，始終如一的堅持，這是個執(zhí)行力問題。
企業(yè)的靈魂是要企業(yè)成員來共同維護(hù)的，企業(yè)高層管理人員要以身作則，中層管理人員要堅決執(zhí)行，員工要全身心投入的系統(tǒng)工程，來不得半點虛假。我們不能用過去的經(jīng)驗來辦今天的事，只能用過去的經(jīng)驗來思考今天的事?？傊谝粋€企業(yè)里聽不到不同的聲音，這是一個企業(yè)落后的表現(xiàn)，這個企業(yè)也一定做不大，我希望在座的各位有能力創(chuàng)造一個以自己為核心的團(tuán)隊，一個懂得如何集思廣益、群策群力，然后朝著一個既定的目標(biāo)努力的團(tuán)隊。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/11151734.html】
