安全環(huán)保部工作總結(jié)(專業(yè)14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 09:59:25
安全環(huán)保部工作總結(jié)(專業(yè)14篇)
時(shí)間:2023-11-12 09:59:25     小編:雁落霞

總結(jié)是一種重要的學(xué)習(xí)方法,它能夠加深對(duì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的理解和記憶。要寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié),首先要對(duì)所總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行梳理和分類。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文的精選,希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟示和借鑒。

安全環(huán)保部工作總結(jié)篇一

2020年公司在上級(jí)環(huán)保部門(mén)和集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高,各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進(jìn)一步提升,較好地完成了全年的工作任務(wù),總結(jié)如下:

一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。

年初,根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門(mén)和集團(tuán)公司的要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定了20__年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了專門(mén)的環(huán)境管理機(jī)構(gòu),配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人,充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)管理人員,進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。

二、建立、健全管理制度。

公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度,認(rèn)真強(qiáng)化從采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施,完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報(bào)市局備案。

qhse體系建立過(guò)程中,公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度,并對(duì)公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識(shí)別,共識(shí)別出環(huán)境影響因素296項(xiàng),重大環(huán)境因素24項(xiàng),同時(shí)逐項(xiàng)制定了控制措施。

三、依法執(zhí)行新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”

公司項(xiàng)目按國(guó)家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求,進(jìn)行了環(huán)境影響評(píng)價(jià),工程相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,中試裝置在今年11月份順利通過(guò)環(huán)??⒐を?yàn)收。

四、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作,強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí)。

2020年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī),廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作,制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處,利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識(shí)以及環(huán)保宣傳手冊(cè),強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

五、強(qiáng)化監(jiān)管,認(rèn)真組織各類專項(xiàng)行動(dòng)。

1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個(gè)廢水排放口,排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置,并已按太倉(cāng)市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計(jì)和cod自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀。污水處理站外排口在線toc檢測(cè)儀、流量計(jì),因投用時(shí)間早,在今年檢查中,環(huán)保監(jiān)察部門(mén)指出,數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉(cāng)環(huán)保局同步升級(jí),目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級(jí),公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行正常,并有專人負(fù)責(zé)、專人操作,定期進(jìn)行檢修。

2、按照上級(jí)環(huán)保部門(mén)及集團(tuán)公司環(huán)保工作要求,結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門(mén)、公司三級(jí)環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò),對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理,做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作,2020年的問(wèn)題整改率為100%。

3、為積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件,提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力。進(jìn)行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造,在6處雨排口,逐個(gè)安裝隔斷閥,應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與公司外部隔絕,杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故。同時(shí)對(duì)各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進(jìn)行改造,嚴(yán)格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放,實(shí)現(xiàn)源頭治理。6月組織了罐區(qū)儲(chǔ)罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練。公司參演人員等共60人,演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右,演習(xí)效果良好,高質(zhì)量完成設(shè)想目的,鍛煉了員工應(yīng)急救援能力,同時(shí)也檢驗(yàn)了公司環(huán)保應(yīng)急機(jī)制的有效性。

六、積極開(kāi)展本企業(yè)污染源普查工作。

為積極響應(yīng)政府部門(mén)號(hào)召,做好配合工作,同時(shí)也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設(shè)施運(yùn)行狀況、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署,公司污染源普查統(tǒng)計(jì)小組,對(duì)公司生產(chǎn)及相關(guān)部門(mén)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審核、登記并上報(bào),為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù),按時(shí)、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

七、高度重視,切實(shí)做好污染減排。

公司按照政府、集團(tuán)對(duì)污染減排工作的總體部署和要求,重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)要求,精心部署、細(xì)化目標(biāo),大力宣傳,注重監(jiān)管,增強(qiáng)實(shí)效,定期召開(kāi)污染減排專項(xiàng)工作會(huì)議,全面部署落實(shí)各項(xiàng)污染物減排工作,公司減排工作取得了一定的成效,噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%,cod排放量同比下降12%。

八、2020年工作計(jì)劃。

2020年,公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作,以完善規(guī)章制度,規(guī)范管理為重點(diǎn),遵照年度工作計(jì)劃,狠抓落實(shí),以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,奮力拼搏,以確保環(huán)保工作方面取得新成績(jī)??傮w思路:以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作,大力推進(jìn)清潔生產(chǎn),切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作,不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊(duì)伍的水平,提升公司競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

3、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)工作,切實(shí)推進(jìn)污染減排工作,降低“三廢”排放量。

安全環(huán)保部工作總結(jié)篇二

安全環(huán)保工作是持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。只有不斷強(qiáng)調(diào)執(zhí)行,推動(dòng)執(zhí)行文化,將安全環(huán)保的各項(xiàng)管理規(guī)定、今天本站小編給大家?guī)?lái)了安全環(huán)保部。

希望對(duì)大家有所幫助。

20xx年是“十二.五”的開(kāi)局之年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“隱患排查治理”,實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理的同時(shí),狠抓安全隊(duì)伍建設(shè),大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力,全面提高全員安全意識(shí),不斷夯實(shí)安全“三基”工作,取得了較好的安全實(shí)效。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,工傷事故起數(shù)仍與20xx年持平,各類違章違紀(jì)同比持平,安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%;隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車(chē)大修),安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故,“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績(jī)的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員的高度重視,嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績(jī),積累經(jīng)驗(yàn),提升安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、結(jié)合公司實(shí)際,采取強(qiáng)而有力的措施,努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

(一)夯實(shí)基礎(chǔ),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。

1、堅(jiān)持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在2月15日對(duì)20xx年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上,對(duì)達(dá)到目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額21.5008萬(wàn)元,對(duì)鍋爐車(chē)間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬(wàn)元。今年年初共有40個(gè)單位或部門(mén)的各級(jí)管理人員共有125人參加責(zé)任書(shū)的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬(wàn)元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實(shí)“雙基”管理工作,推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。

2、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核,開(kāi)展各類安全評(píng)比(安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評(píng)比(最佳班組長(zhǎng)、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動(dòng),運(yùn)用比較管理形成反差,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感,提高員工安全意識(shí)、服從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”,對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jī)效掛鉤。

3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲,堅(jiān)持不正?,F(xiàn)象“四不放過(guò)”的原則,責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),持之以恒的加大處罰力度,落實(shí)責(zé)任追究,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,要獎(jiǎng)的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起,其中原則性違章違紀(jì)256起,現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒300起,違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員),共考核金額76000元。

(二)創(chuàng)新舉措,突出解決難點(diǎn),勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,在監(jiān)管中提升能力,確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作,認(rèn)真組織,積極協(xié)調(diào),圓滿完成20xx年年度大修工作。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點(diǎn),建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo),全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。

(1)檢修前期細(xì)致策劃,提前做好大修準(zhǔn)備,做到有備無(wú)患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí),確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、確保過(guò)程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。

(2)檢修事中認(rèn)真檢查,適時(shí)抓好落實(shí),做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng),有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做,先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,對(duì)照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現(xiàn)場(chǎng)管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過(guò)程監(jiān)管,確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,檢修治理不放松環(huán)保。

(3)檢修事后及時(shí)總結(jié),專項(xiàng)評(píng)比促提高,樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定,進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比。部門(mén)適時(shí)總結(jié)評(píng)定,做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),及時(shí)修正執(zhí)行偏差。

2、日常檢維修監(jiān)管方面,堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,部門(mén)人員分片監(jiān)管到車(chē)間,充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能,確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車(chē)間、職能科室、二級(jí)單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組,每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,牽頭落實(shí),與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。

3、精心組織,以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人,制定職責(zé),內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,,明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,加強(qiáng)對(duì)三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作:即“本質(zhì)安全落實(shí),軟件討論完善,基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后,我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開(kāi)車(chē)過(guò)程中的安全。針對(duì)空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),回來(lái)之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開(kāi)三天一次安全例會(huì),及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全,做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》,先后對(duì)雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,提升反事故能力。

(三)科學(xué)部署,以危險(xiǎn)辨識(shí)預(yù)知和預(yù)想為先導(dǎo),全面推進(jìn)“五想五不干”工作落到實(shí)處。

1、20xx年為更好地推進(jìn)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施,在企業(yè)內(nèi)部建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,達(dá)到強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、預(yù)防各類事故,保障員工和群眾的人身安全,保護(hù)環(huán)境,真正實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移,達(dá)到消減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,完善各類危險(xiǎn)辨識(shí)、開(kāi)展事故預(yù)想預(yù)知活動(dòng)。對(duì)《各種作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)匯編》進(jìn)行了更新下發(fā),將危險(xiǎn)辨識(shí)四階段推行工作落到實(shí)處,特別是第四階段(運(yùn)用遵守階段)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),力求深入人心。在原來(lái)基礎(chǔ)上增加安全檢查表分析評(píng)價(jià)法(scl),從控制物的不安全狀態(tài)方面預(yù)防危害,消除深層次的隱患。截止目前為止,全公司對(duì)前方生產(chǎn)系統(tǒng)834種作業(yè)活動(dòng)、416種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)危害辨識(shí),制定安全防范措施,有效指導(dǎo)各種作業(yè)前的危險(xiǎn)辨識(shí)工作落到實(shí)處。

2、積極運(yùn)用“手指口述”法,搞好交接班、危險(xiǎn)檢修管理。5月20日進(jìn)行的“手指口述”法危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)知識(shí)應(yīng)用培訓(xùn)中,系統(tǒng)地闡述危險(xiǎn)源的基本概念及其事故的機(jī)理,通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)理論的分析、整理和歸納,總結(jié)出化工企業(yè)事故中常見(jiàn)的危險(xiǎn)源并進(jìn)行分類,研究其在事故原因分析中的應(yīng)用,為基層單位在事故管理中,準(zhǔn)確地分析事故原因,前期制定防范措施,有效預(yù)防事故,提供了一個(gè)新的方法和思路。“手指口述”工作的方式的推行,將無(wú)形的措施和指令變成有形的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。

3、及時(shí)獲取同行業(yè)事故消息,做好舉一反三工作。先后對(duì)2月10日17時(shí)25分黑龍江黑化集團(tuán)有限公司尿素廠合成車(chē)間壓縮機(jī)廠房因煤氣泄漏發(fā)生爆炸事故,4月22日8時(shí)許,浙江善高化學(xué)有限公司雙氧水車(chē)間發(fā)生爆炸火災(zāi)事故,山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故,5月5日宜昌市森遠(yuǎn)人力資源服務(wù)有限公司一員工在湖北大江化工集團(tuán)有限公司對(duì)磷酸工段進(jìn)行巡檢時(shí),被卷入皮帶運(yùn)輸機(jī)絞死事故,5月9日宜昌新洋豐肥業(yè)有限公司硫磺制酸廠二線風(fēng)機(jī)高壓開(kāi)關(guān)柜在檢修過(guò)程中發(fā)生電擊事故,致使一人觸電死亡事故,隨岳高速7.4重大交通事故,7.12武漢特大火災(zāi)事故,11月4日遠(yuǎn)安縣豐泉磷肥廠硫酸儲(chǔ)罐卸酸過(guò)程中,硫酸儲(chǔ)罐發(fā)生爆炸事故,11月19日14時(shí)左右,位于山東新泰的山東聯(lián)合化工股份有限公司發(fā)生一起燃爆事故,“12.8”導(dǎo)熱油緩沖罐爆炸共16起典型事故,組織學(xué)習(xí)和宣貫,認(rèn)真從“事前的分析、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司實(shí)際的作業(yè)程序和規(guī)范。

(四)筑牢根基,在源頭上注重防范。

健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,完善《重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》,加大隱患治理力度,努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。

1、我們堅(jiān)持督促公司固化的安全檢查活動(dòng):每月4次班組周查,車(chē)間3次旬查,公司每月底例行開(kāi)展1次綜合檢查。對(duì)排查出來(lái)的隱患和不正常的現(xiàn)象或苗頭,持續(xù)開(kāi)好4個(gè)會(huì)議,一是每天早上的生產(chǎn)調(diào)度和設(shè)備維護(hù)會(huì),二是每周例行的科室長(zhǎng)隱患碰頭會(huì),對(duì)各職能部門(mén)自查和基層單位上報(bào)的隱患,按照風(fēng)險(xiǎn)度的大小進(jìn)行分級(jí)評(píng)估,四級(jí)以下的隱患進(jìn)行限期整改,四級(jí)以上的隱患制定安全檢修預(yù)案列入監(jiān)控使用項(xiàng)目清單,在短停、大修時(shí)一并徹底;對(duì)于嚴(yán)重危及到安全生產(chǎn)的隱患堅(jiān)決及時(shí)進(jìn)行停車(chē)處理,努力確保隱患專項(xiàng)整治工作的及時(shí)和有效性;三是月底的安全工作例會(huì),四是各個(gè)技改施工現(xiàn)場(chǎng)的技改施工協(xié)調(diào)會(huì)。通過(guò)會(huì)議統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確責(zé)任,充分調(diào)動(dòng)一切資源,減少管理中間環(huán)節(jié),提高工作績(jī)效。同時(shí)利用晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診工作,從安全管理篇章、生產(chǎn)裝置篇章、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸篇章、安全設(shè)施配置四個(gè)板塊,全面評(píng)價(jià)公司安全生產(chǎn)狀況,促使我公司安全管理進(jìn)一步完善。截止12月中旬,全公司上報(bào)部門(mén)隱患總計(jì)222條:其中年度大修隱患3條;減量處理隱患138條,已處理124條,還有8項(xiàng)未完成;重點(diǎn)監(jiān)控隱患24條,已處理19條,還有5項(xiàng)未完成;化機(jī)公司處理隱患16條,已處理13條,還有3項(xiàng)未完成;基建部處理隱患18條,已處理6條,還有12項(xiàng)未完成;技改部處理隱患11條,已處理9條,還有2項(xiàng)未完成;設(shè)備部處理隱患12條,已處理10條,還有2項(xiàng)未完成。公司級(jí)隱患整改率84.2%,后續(xù)將督促整改落實(shí)到位。

2、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的防治工作,按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)查、登記、建檔、備案和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,積極進(jìn)行規(guī)范和完善。持續(xù)推行危險(xiǎn)化學(xué)品的“九查”、“十二防”安全管理?!熬挪椤笔侵肝kU(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、輸送、廢棄處置、安全隱患排查整治開(kāi)展、危險(xiǎn)化學(xué)品檔案管理和事故管理“四不放過(guò)”原則落實(shí)情況;“十二防”是指防凍、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防觸電、防跑料、防滲漏、防垮塌、防交通事故。

3、開(kāi)展“隱患排查與治理”的工作情況,落實(shí)晉煤集團(tuán)“安全技術(shù)會(huì)診”、“三基調(diào)研”以及各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查工作在公司得以實(shí)現(xiàn)。

(1)廣開(kāi)言路,正向激勵(lì),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全員參與安全管理,實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全天候安全管理。通過(guò)15處固定設(shè)置的安全諫言箱、安全諫言表、基層安全員月度工作總結(jié)“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式,共收集安全生產(chǎn)諫言和合理化建議:?jiǎn)T工77條、安全技師49條、安全員99條,共225條全部現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并督促整改到位,及時(shí)解決安全隱患。

(2)公司根據(jù)年度的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃,堅(jiān)持做好周查、旬查、月底安全檢查、節(jié)前、季度性的綜合檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的隱患排查機(jī)制,及時(shí)開(kāi)展“違章違紀(jì)及不安全行為整治活動(dòng)”和“事故防范措施落實(shí)情況普查與專項(xiàng)整治活動(dòng)”等檢查活動(dòng);充分利用糾察大隊(duì),專職糾察各類制度、規(guī)程、指令的落實(shí)情況,糾正執(zhí)行偏差。

(五)堅(jiān)持以人為本,不斷激勵(lì)員工,塑造陽(yáng)光文化。結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際工作,改變“以強(qiáng)制性的手段規(guī)范員工安全行為”的安全管理工作方式,將“激勵(lì)是創(chuàng)新的源泉,效果是處罰的幾十倍”的企業(yè)安全文化融入其中并有效地落實(shí)。

1、廣泛開(kāi)展“創(chuàng)最佳安全管理單位、最佳安全監(jiān)管員(衛(wèi)士)、最佳安全班組及班組長(zhǎng)、安全標(biāo)兵,安全勞?!痹u(píng)比活動(dòng),適時(shí)出臺(tái)《舉報(bào)違章有獎(jiǎng)》、《隱患排查有獎(jiǎng)》、《安全知識(shí)、技能抽查有獎(jiǎng)》、《安全諫言有獎(jiǎng)》、《舀油有獎(jiǎng)》等激勵(lì)制度,改變員工怕抽查、躲抽查的局面;每月開(kāi)展評(píng)最佳“安全技師”、“安全監(jiān)管員”活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的氛圍,用好正向激勵(lì)。元至十一月份,共獎(jiǎng)勵(lì)79790元,比去年全年多獎(jiǎng)勵(lì)64120元,幅度增加409%,并對(duì)當(dāng)事人、單位利用會(huì)議、黑板報(bào)、華強(qiáng)人通報(bào)表?yè)P(yáng),充分營(yíng)造良好安全氛圍。

2、開(kāi)展給違章違紀(jì)、事故、工傷者家屬寫(xiě)家書(shū)、“談心”再感化的親情安全管理模式,并形成長(zhǎng)效機(jī)制。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識(shí)教育,“一份家書(shū)一份深情”,“一封安全信字字感人心”,真正做到動(dòng)之以情,曉之以理,體現(xiàn)以人為本,人性化的安全管理。以公司安全文化為依托,努力營(yíng)造“全員參與、責(zé)任聯(lián)防、安全互保、遵章光榮、違章可恥,親情管理”的安全氛圍。

(六)扎扎實(shí)實(shí),加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,著力增強(qiáng)各級(jí)管理人員和員工安全發(fā)展意識(shí)。

1、編制《全員培訓(xùn)實(shí)施大綱》,分類、分人群、分內(nèi)容抓好培訓(xùn)工作,以應(yīng)知應(yīng)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)為主。通過(guò)日常培訓(xùn)與計(jì)劃培訓(xùn)相結(jié)合,以分級(jí)培訓(xùn)為主要手段,以參與式、體驗(yàn)式培訓(xùn)為主要方法,把員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)、管理人員安全管理知識(shí)培訓(xùn)、安全員的專業(yè)培訓(xùn)逐步加強(qiáng),讓安全培訓(xùn)成為夯實(shí)“雙基”的源動(dòng)力。針對(duì)新員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)、學(xué)徒工的安全培訓(xùn)、青工的安全培訓(xùn)、熟練工的安全培訓(xùn)、老員工的安全培訓(xùn)、管理人員的安全培訓(xùn)、專業(yè)技能人員、后勤、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售管理人員的安全培訓(xùn)、短期合同工的安全培訓(xùn)、外來(lái)施工人員的安全培訓(xùn)、外來(lái)參觀學(xué)習(xí)人員的安全培訓(xùn),共十一類。根據(jù)不同部門(mén)、不同人員、不同層次、不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容,以滿足各層次員工的培訓(xùn)需求。

2、根據(jù)公司目前迅速發(fā)展對(duì)專職安全管理人員的需求,我們編輯出版了37萬(wàn)字的《安全員工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》,書(shū)籍緊緊圍繞工作理念、方式方法和安全基礎(chǔ)知識(shí)三大篇章的內(nèi)容進(jìn)行組材,意在通過(guò)該書(shū)向公司每一位安全員講解部門(mén)具體的工作事務(wù)由誰(shuí)來(lái)做、如何做、做好的標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容達(dá)到“模塊化、程序化、規(guī)范化、安全化”的目標(biāo)。為更好地提高公司安全員日常工作事務(wù)的駕馭能力,實(shí)行充分授權(quán),認(rèn)真將自己分管的工作做好,同時(shí)方便部門(mén)新進(jìn)安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法,加快人才培訓(xùn)的步伐,沉下心研究安全管理問(wèn)題,界定方圓,規(guī)范管理各種安全事務(wù),將公司的安全管理工作向前推進(jìn)一大步。

3、繼續(xù)開(kāi)展安全幫扶活動(dòng),收到實(shí)效。今年上半年3、4、5月開(kāi)展的《團(tuán)結(jié)互助,共同提高》階段性的活動(dòng),造氣車(chē)間選定思想素質(zhì)過(guò)硬,安全、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高,有較強(qiáng)管理水平的班長(zhǎng)或團(tuán)隊(duì)管理人員為幫扶人員,采取結(jié)對(duì)子的形式,通過(guò)以點(diǎn)帶面,達(dá)到全面提高的目的,在本次活動(dòng)中榮獲“最佳幫扶單位”稱號(hào)。

4、公司安全活動(dòng)采取參與式、互動(dòng)式的教育培訓(xùn)方式,全部采用視頻教育和鏈接的形式,讓從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)安全知識(shí)教育的員工接受并積極配合,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

5、全年對(duì)新招員工及外施隊(duì)人員廠級(jí)教育培訓(xùn)167場(chǎng)次,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3566人次;安全再教育31人次,組織或督促車(chē)間開(kāi)展各類安全活動(dòng)、考評(píng)和預(yù)案演練58場(chǎng)次,培訓(xùn)及演練計(jì)劃完成率100%。

(七)固化事項(xiàng),建立程序化的安全管理模式,將具體工作日?;?。

1、針對(duì)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,我們制定《春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作管理方案》,將春節(jié)期間的安全生產(chǎn)管理從提高思想認(rèn)識(shí),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查治理、嚴(yán)防自然災(zāi)害,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)節(jié)日期間的值班工作,認(rèn)真落實(shí)回復(fù)和反饋制度,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制五大方面進(jìn)行固化的管理。

2、針對(duì)限電期間安全生產(chǎn)上的復(fù)雜形勢(shì),擬定《限電減量期間的危害辨識(shí)及控制》,督促車(chē)間做好限電減量期間壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵及相關(guān)工段開(kāi)停設(shè)備,加減量程序的檢查落實(shí),同時(shí)做好限電期間部分環(huán)保設(shè)施(如原料布袋除塵、水簾除塵裝置)停運(yùn),有可能造成環(huán)境的惡化做好相關(guān)防范。

3、結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真扎實(shí)組織安全月活動(dòng)。開(kāi)展全國(guó)第十個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)之初,我們制訂了《安全生產(chǎn)月。

活動(dòng)方案。

》,安排和部署公司各項(xiàng)安全活動(dòng),借此推動(dòng)公司安全管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階。通過(guò)群發(fā)安全短信、參觀交通事故畫(huà)展、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)答題、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、辦理安全月專刊等活動(dòng)的開(kāi)展,協(xié)助各單位組織開(kāi)展安全演練活動(dòng),充分體現(xiàn)部門(mén)提倡的體驗(yàn)式、互動(dòng)式、參與式的教育培訓(xùn)方式,讓員工在輕松的活動(dòng)中學(xué)安全、用安全,活動(dòng)收到較好的效果。其中臨沮化工組織的全員安全知識(shí)競(jìng)賽;中化、儀表、尿素組織的安全演講;儀表車(chē)間組織的網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等效果很好。通過(guò)全體員工的努力,以全省第四名的好成績(jī)被湖北省安監(jiān)局評(píng)為“20xx年湖北省“人保財(cái)險(xiǎn)”杯安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽”先進(jìn)單位,安全月的活動(dòng)也受到上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的肯定與表?yè)P(yáng)。

4、針對(duì)高溫季節(jié)的來(lái)臨,我們制定《度夏安全生產(chǎn)管理方案》,各個(gè)單位圍繞公司要求,結(jié)合車(chē)間實(shí)際制定安全管理方案,積極開(kāi)展事故預(yù)案演練活動(dòng),收到較好的效果。5月20日造氣車(chē)間組織工藝班所有人員對(duì)斷電跳閘事故預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,演練以班為單位開(kāi)展,由車(chē)間及工藝技師進(jìn)行考評(píng),并將結(jié)果納入班組、個(gè)人績(jī)效,通過(guò)演練,所有人員明白了操作程序,豐富了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理的內(nèi)容。

5、固化年度安全活動(dòng),規(guī)范安全自主管理體系。

(1)結(jié)合公司實(shí)際,按照晉煤集團(tuán)安全生產(chǎn)要求,先后開(kāi)展每年固化的兩次安全技術(shù)會(huì)診活動(dòng)、“標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建評(píng)審”活動(dòng)、“團(tuán)結(jié)互助,共同提高”活動(dòng)、“反‘三違’、反事故”活動(dòng)、“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)、“各種安全活動(dòng)體系框架評(píng)審”、冬季“三防”活動(dòng)、安全反思活動(dòng),全面確保企業(yè)安全、文明生產(chǎn)和持續(xù)健康發(fā)展。

(2)定期開(kāi)展iso9001iso14001gbt28001體系、清潔生產(chǎn)審核、消防“四個(gè)能力建設(shè)”、道路交通整治和危險(xiǎn)化學(xué)品管理專項(xiàng)活動(dòng),確保公司引進(jìn)新管理方法、體系在公司出成效。

(3)通過(guò)對(duì)車(chē)間日常的檢修專班碰頭會(huì)、車(chē)間級(jí)的旬安全隱患排查、專用工具的檢查等32項(xiàng)固化事項(xiàng)的持續(xù)檢查,督促各基層單位注重細(xì)節(jié)管理,形成自主管理機(jī)制。

(八)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò),完善機(jī)制、組織動(dòng)員各方面力量,全面掌握本公司安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),深入分析主要矛盾和突出問(wèn)題,把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場(chǎng)、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處。明確職責(zé)、制定考核體系,構(gòu)建以安全監(jiān)管員(衛(wèi)士)、安全技師、特種設(shè)備監(jiān)管員、班組長(zhǎng)、群團(tuán)干部、車(chē)間團(tuán)隊(duì)管理人員、公司劃片監(jiān)管安全員為核心的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格對(duì)照各自的職責(zé)進(jìn)行運(yùn)作,推行參與式、互動(dòng)式安全培訓(xùn)與安全監(jiān)管模式,貫穿從方案制定到驗(yàn)收投入全程跟蹤監(jiān)管,使得各檢修項(xiàng)目、新、改、擴(kuò)項(xiàng)目全面受控。

(九)預(yù)案應(yīng)急,定期進(jìn)行演練和評(píng)價(jià),不斷規(guī)范公司應(yīng)急救援體系。

1、針對(duì)新建項(xiàng)目,按照規(guī)范編制《事故案例匯編之二》,共收錄新增崗位事故案例59例,使公司事故案例匯編達(dá)到278例,定期對(duì)員工進(jìn)行宣貫,不斷提高員工的安全意識(shí)。16個(gè)基層單位依據(jù)各自的工作實(shí)際,集中修訂各類崗位。

應(yīng)急預(yù)案。

和安全、環(huán)保、防火、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)案共443個(gè),定期組織員工演練,不斷提現(xiàn)場(chǎng)處置能力,真正做到有備無(wú)患。

2、編訂預(yù)案演練計(jì)劃,抓好日常落實(shí),強(qiáng)化員工應(yīng)會(huì)安全技能的提高。20xx年不同的車(chē)間、不同的崗位、不同等級(jí)的預(yù)案演練納入計(jì)劃管理和臺(tái)賬管理,將桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練有機(jī)結(jié)合起來(lái),實(shí)行考評(píng)與評(píng)價(jià)制度。公司先后組織56場(chǎng)次大小演練和對(duì)崗位員工現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案的考評(píng)工作,不斷提高員工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力特別在尿塔、鍋爐、合成塔等特種設(shè)備管理方面的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方面完善各類預(yù)案管理,提高應(yīng)急救援處置能力,減少事故損失。

(十)拓寬眼界,汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新安全管理、確保企業(yè)安全、可持續(xù)發(fā)展。

1、公司安委會(huì)在全公司成功創(chuàng)建"飛信"安全短信平臺(tái),收到顯著成效,表現(xiàn)在以下三方面:一是安全培訓(xùn)“打點(diǎn)滴”飛信天天不斷;二是安全服務(wù),無(wú)處不在,飛信周到細(xì)致;二是良好溝通,無(wú)微不至,飛信牽線搭橋。

2、以煤化工板塊成功的管理經(jīng)驗(yàn)為依托,結(jié)合公司實(shí)際,積極圍繞主線、落實(shí)轉(zhuǎn)變、強(qiáng)化創(chuàng)新、穩(wěn)步提高的工作。著力開(kāi)展“五想五不干”、“手指口述”安全管理法,借鑒白國(guó)周班組安全管理,開(kāi)展班組安全管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、安全崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建與評(píng)比等,將生產(chǎn)崗位、班組安全管理作為重點(diǎn)來(lái)夯實(shí),將安全管理的“關(guān)口前移、重心下移”,確保企業(yè)安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

(十一)外來(lái)施工,通過(guò)推行“三多六到位”,通過(guò)資質(zhì)審核、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查和查處、下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》、組織召開(kāi)外施隊(duì)負(fù)責(zé)人例行的安全管理工作會(huì)議,并針對(duì)施工機(jī)具(塔吊)管理進(jìn)行規(guī)范管理,努力確保外來(lái)施工在我公司作業(yè)過(guò)程中的安全。

(十二)規(guī)范管理,狠抓體系建設(shè)不放松。

加快公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推進(jìn)省二級(jí)達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審工作,不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。從5月份起開(kāi)始啟動(dòng)該項(xiàng)工作,認(rèn)真排查制度和程序缺陷,制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范,建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和考評(píng)工作體系。通過(guò)自審,公司按照安全標(biāo)準(zhǔn)化12個(gè)a級(jí)要素,55個(gè)b級(jí)要素,結(jié)合晉煤集團(tuán)、湖北省安監(jiān)局關(guān)于制度修編的相關(guān)要求,建立63項(xiàng)《安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生管理制度》形成匯編;結(jié)合實(shí)際編制《違章界定111條》規(guī)范員工安全行為,形成安全“黑白分明文化”;落實(shí)“橫向到邊、縱向到底”原則編制74種從業(yè)人員、21種部門(mén)或單位的安全職責(zé),新增21個(gè)安全操作規(guī)程,公司安全技術(shù)規(guī)程覆蓋175個(gè)工種,使安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)作業(yè)程序化、規(guī)范化、制度化、表格化。

(十三)團(tuán)隊(duì)建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,不斷創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)。營(yíng)造嚴(yán)肅、活潑、團(tuán)結(jié)、高效、陽(yáng)光、和諧的氛圍作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo),以此促進(jìn)公司安全管理人員不斷向?qū)W習(xí)型轉(zhuǎn)變,努力實(shí)現(xiàn)安全管理向?qū)I(yè)化的過(guò)渡。

1、為真正體現(xiàn)按勞分配、能者多酬的工資分配機(jī)制,激發(fā)部門(mén)人員的工作熱情和創(chuàng)新、奉獻(xiàn)意識(shí),充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)劑作用,將部門(mén)工資分配總體分五部分:崗位工資、分片工資、單項(xiàng)績(jī)效工資、浮動(dòng)工資和部長(zhǎng)特別獎(jiǎng)五大部分。讓部門(mén)的每一個(gè)成員在“四不行動(dòng)綱領(lǐng)”的指導(dǎo)下,同時(shí)履行好安全分管、環(huán)保協(xié)管、糾察互管“一崗三責(zé)”工作模式,努力確保安全、環(huán)保、消防職業(yè)衛(wèi)生管理工作持續(xù)落到實(shí)處。

2、20xx年部門(mén)共向集團(tuán)公司輸送6名安全員充實(shí)到車(chē)間,不斷適應(yīng)公司新形勢(shì)下發(fā)展的需要。

(十四)三同時(shí)方面努力確保公司甲醛、兩鈉、雙氧水、三聚氰胺、復(fù)合肥、瓷磚建設(shè)項(xiàng)目的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”設(shè)立、環(huán)評(píng)、安評(píng)、驗(yàn)收階段事務(wù)合法合規(guī)、人員持證的合法合規(guī)。

1、環(huán)保方面,對(duì)于新上工段提前介入,對(duì)查環(huán)評(píng)報(bào)告排查三同時(shí)的落實(shí)情況,環(huán)保設(shè)施安裝,清污分充改造。早發(fā)現(xiàn)早整改,保證驗(yàn)收合格。主要有復(fù)合肥,雙氧水,兩鈉,碳化,三胺,甲醛,陶瓷廠;配合環(huán)保局對(duì)新工段做好竣工驗(yàn)收,確保建設(shè)項(xiàng)目合法,各種危廢處置合法和“三廢”達(dá)標(biāo)排放排放合法。

2、10月中旬針對(duì)物流公司、臨沮化工、復(fù)合肥、化機(jī)公司近期小事不斷、不正常苗頭多的情況,公司安全環(huán)保部決定在四個(gè)公司內(nèi)深入開(kāi)展作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)活動(dòng)。本次活動(dòng)共2個(gè)月,通過(guò)員工自下而上活動(dòng)的參與,讓員工在活動(dòng)中不斷提高安全意識(shí),進(jìn)而將“五想五不干”的活動(dòng)落到實(shí)處。

(十五)環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理方面:

1、從2月21日起,我們迎接省環(huán)保廳、省及市應(yīng)急辦和省市環(huán)保局監(jiān)測(cè)站的多次應(yīng)急突擊監(jiān)測(cè),為了確保檢查不出任何問(wèn)題,一切工作從根源抓起,嚴(yán)格控制亂排亂放現(xiàn)象的發(fā)生,對(duì)各車(chē)間跑冒滴漏狀況進(jìn)行一次重點(diǎn)排查,對(duì)涉及到的跑冒滴漏隱患129條全部限期整改落實(shí)到位,從源頭上根治污水亂排亂放的想法。公司上下克難奮進(jìn),專人負(fù)責(zé),細(xì)心摸索,實(shí)行清污分流,開(kāi)好廢油終端處置。日前已基本進(jìn)入良性循環(huán),后期可以得到整治。對(duì)老廠區(qū)實(shí)行清污分流改造。共設(shè)20個(gè)地缸,對(duì)工藝廢水、反沖反洗水,泄漏水集中回收。

2、加強(qiáng)職業(yè)危害防治與管理,注重對(duì)員工的勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生管理,及時(shí)發(fā)放勞保用品,督促員工按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,做好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià);嚴(yán)格執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,實(shí)現(xiàn)上崗前、在崗中、離崗時(shí)職業(yè)健康檢查率100%。對(duì)車(chē)間粉塵治理工作的協(xié)調(diào)與檢查,如原料、鍋爐上污水灑地降塵,各灰倉(cāng)加強(qiáng)管理,做好密封與淋水。

3、潛心摸索,確保公司引進(jìn)環(huán)保治理先進(jìn)技術(shù)在公司取得實(shí)效。造氣洗氣塔清污分流改造,解決了污水中濁度問(wèn)題;淺除鹽水,循環(huán)水補(bǔ)脫鹽水,解決排水總量;對(duì)各高纖過(guò)濾器改造,節(jié)約反洗時(shí)間,減少排水量;安排專人出門(mén)學(xué)習(xí)5次,學(xué)習(xí)先進(jìn)的環(huán)保管理經(jīng)驗(yàn)和方法用于公司環(huán)保治理實(shí)際,基本做到這個(gè)系統(tǒng)水量的平衡運(yùn)行,取得較好的實(shí)效。

4、積極聯(lián)系研發(fā)中心制作廢油焚燒裝置,解決了公司尿素廢油無(wú)法處理這一樣長(zhǎng)期困擾環(huán)保的問(wèn)題。

5、數(shù)據(jù)和量化管理,系統(tǒng)管理好環(huán)保工作。對(duì)全廠一次水使用的合理性進(jìn)行統(tǒng)計(jì),不用一次水的地方全部取消,能少用的地方一律減少。從以前清重污水24小時(shí)外排到目前清污水不外排,重污水每天僅多余250噸左右。重污水氨氮濃度從以前8000-10000到現(xiàn)在僅1500左右,cod從以前10000以上降至目前僅1000左右。

6、加強(qiáng)內(nèi)部管理,解決實(shí)際問(wèn)題。

(1)對(duì)兩套在線監(jiān)測(cè)每天安排專人巡檢,確保數(shù)據(jù)正常;做好各車(chē)間排放點(diǎn)水質(zhì)的監(jiān)控,每天安排專人取樣,專人分析,做到各排放點(diǎn)水質(zhì)受控,對(duì)超標(biāo)排放嚴(yán)格追究車(chē)間管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任;出臺(tái)專門(mén)的管保綜合管理制度及考核制度,加強(qiáng)對(duì)車(chē)間日常跑舊地滴漏及涉危檢修回收的管理以及亂排亂入的管理。做到精細(xì)化、責(zé)任化,使環(huán)保管理深入到每一個(gè)排污節(jié)點(diǎn)。

(2)加強(qiáng)環(huán)保宣傳,提高全員環(huán)保意識(shí)。充分利用公司及各車(chē)間宣傳欄加強(qiáng)宣傳,每季度一次。

(十六)創(chuàng)新思維,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)專題會(huì),解決安全環(huán)保瓶頸問(wèn)題,努力確保安全環(huán)保目標(biāo)的持久實(shí)現(xiàn)。

1、今年以來(lái)共召開(kāi)各類環(huán)保會(huì)議24次,提出解決各類環(huán)保問(wèn)題397項(xiàng);針對(duì)車(chē)間出現(xiàn)的各種不正?,F(xiàn)象或環(huán)保事故,及時(shí)召開(kāi)分析會(huì),拿出解決問(wèn)題的粉塵和措施。如兩鈉冒黃煙,雙氧水跑工作液,脫硫漫堿液等。

2、3月14日安全環(huán)保部、三尿車(chē)間、物流公司、銷(xiāo)售公司發(fā)運(yùn)部、羅經(jīng)德施工隊(duì)相關(guān)人員在三尿車(chē)間包裝現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)上碼垛機(jī)后木制托盤(pán)使用過(guò)程中的計(jì)量、安全碼跺及叉車(chē)作業(yè)過(guò)程存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。

(十七)出臺(tái)《意見(jiàn)》,切實(shí)規(guī)范和促進(jìn)華強(qiáng)化工集團(tuán)下屬分公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,引導(dǎo)各分公司規(guī)范自身的安全生產(chǎn)行為,落實(shí)各分公司的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。根據(jù)集團(tuán)公司安全管理工作實(shí)際,制定《進(jìn)一步加強(qiáng)分公司安全管理實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》下發(fā)各分、子公司執(zhí)行?!兑庖?jiàn)》從安全組織機(jī)構(gòu)及安全管理人員、要求;安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè);制度、機(jī)制建設(shè);安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、職責(zé);對(duì)分公司的安全管理職責(zé);外來(lái)施工、相關(guān)方管理;考核辦法共七大方面32條措施,強(qiáng)制性地促使分、子公司自主地改善安全生產(chǎn)條件,建立長(zhǎng)效安全管理機(jī)制,有效確保公司合法、合規(guī)。

針對(duì)楚瓷建材、復(fù)合肥分公司試生產(chǎn)期間的生產(chǎn)實(shí)際,結(jié)合員工在安全意識(shí)方面亟待提高的現(xiàn)實(shí),為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全工作會(huì)議上重要講話精神和分公司專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)議精神,強(qiáng)化安全宣傳教育,切實(shí)解決陶瓷、復(fù)合肥安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),集團(tuán)公司安全環(huán)保部從7月3日-7日、7月9日-12日,先后對(duì)楚瓷建材、復(fù)合肥全體員工開(kāi)展強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。

(十八)外部協(xié)調(diào),熱情接待,確保公司良好的外部形象。

1、積極配合環(huán)保局、安監(jiān)局對(duì)我公司每月一次的檢查、每季度一次國(guó)控污染源的監(jiān)測(cè)工作;配合環(huán)保部門(mén)上報(bào)季報(bào)表、申報(bào)表、年報(bào)、有效性審核報(bào)表、全口徑報(bào)表;完善環(huán)保資料及臺(tái)帳的管理,建立各種臺(tái)帳和報(bào)表共16項(xiàng),做到內(nèi)部數(shù)據(jù)與上報(bào)數(shù)據(jù)一致,既方便內(nèi)部管理也方便上級(jí)檢查。

2、積極配合晉煤集團(tuán)認(rèn)真做好環(huán)保整體上市、安全技術(shù)會(huì)診、季度安全檢查基礎(chǔ)材料的整理和收集,基礎(chǔ)活動(dòng)的安排和檢查,將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和。

規(guī)章制度。

;盡心盡責(zé)、齊心協(xié)力做好公司2xx3年度安全生產(chǎn)工作,努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè),保障員工身體健康及公司財(cái)產(chǎn)的安全?,F(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實(shí)際情況,特制定公司20xx年安全環(huán)保。

工作計(jì)劃。

敬請(qǐng)各部門(mén)積極配合、認(rèn)真組織實(shí)施。

一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)與指標(biāo)。

(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;。

(二)輕傷事故率小于5‰以內(nèi),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標(biāo);。

(三)控制職業(yè)病新增為零;。

(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故;。

(五)特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率達(dá)100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%;。

(六)安全教育合格率達(dá)100%;。

(七)安全設(shè)施合格率達(dá)100%;。

(八)職業(yè)健康及勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率100%;。

(九)環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門(mén)通報(bào)批評(píng)罰款事件為零;。

(十)環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%。

二、20xx年安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)方針。

安全生產(chǎn)方針:“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”;。

職業(yè)健康方針:“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險(xiǎn)、遵章守法保安全”;。

環(huán)境保護(hù)方針:“依法管理、全員環(huán)保、污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)、綠色企業(yè)”;。

三、效果評(píng)估與改進(jìn)。

由安全環(huán)保辦公室對(duì)公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估與改進(jìn),每月進(jìn)行總結(jié),至少每半年組織各部室對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及安全工作計(jì)劃。

公司各單位安全環(huán)保管理措施與實(shí)施計(jì)劃。

(一)、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計(jì)劃,每月召開(kāi)一次部門(mén)級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì);。

(二)、每季度進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動(dòng);。

(三)、每季度進(jìn)行一次專項(xiàng)特種設(shè)備安全檢查活動(dòng);。

(四)、每季度匯報(bào)一次本部員工三級(jí)安全教育情況;。

(五)、每季度匯報(bào)一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況;。

(六)、每年6月開(kāi)展為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);。

(五)、每年11月開(kāi)展一次“11.9”消防日活動(dòng);。

(六)、每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練、評(píng)審、修訂;。

四、安全生產(chǎn)管理。

公司各部門(mén)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策,增強(qiáng)公司全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位,認(rèn)真抓緊、抓好、抓實(shí),突出“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,采取一切可行、可靠的防范措施,有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo)。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

各部門(mén)認(rèn)真履行安全職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn),使公司安全管理工作再上新的臺(tái)階。

(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作。

各部門(mén)加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議及文件精神。通過(guò)舉辦多層次、多形式的安全培訓(xùn)班,強(qiáng)化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,營(yíng)造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍。20xx年各班組對(duì)崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會(huì)每周不得少于1次,受教育面要求達(dá)到100%。

(三)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、檢查和日常巡查工作。

各部門(mén)廣泛開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)的活動(dòng)。周密部署,精心組織安全生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)監(jiān)督檢查安全制度落實(shí)情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。

每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位操作人員,明確并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個(gè)工種、每個(gè)操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項(xiàng)工作。

20xx年,西藏金和公司安全、環(huán)保、消防工作,以兩級(jí)(集團(tuán)、公司)安全生產(chǎn)要點(diǎn)為依據(jù),把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針貫穿于安全生產(chǎn)之中。牢固樹(shù)立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念,落實(shí)安全法規(guī),改進(jìn)監(jiān)控方式,增強(qiáng)管理實(shí)效,落實(shí)主體責(zé)任。進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高安全文化素質(zhì),增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

20xx年,無(wú)上報(bào)火災(zāi)事故、設(shè)備事故、較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故,立案安全生產(chǎn)責(zé)任事故4起,損失金額約萬(wàn)元。

一、宣傳、教育到位,職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)逐漸增強(qiáng)。

7.參加責(zé)任公司組織的勞動(dòng)防護(hù)用品管理知識(shí)培訓(xùn)4人次;定置管理培訓(xùn)1人次;職業(yè)病危害防治知識(shí)培訓(xùn)10人次;工傷管理及救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)6人次。

二、組織崗位查找隱患,排查治理隱患不走過(guò)場(chǎng)。

開(kāi)展了對(duì)重點(diǎn)要害部位、危險(xiǎn)點(diǎn)源的安全生產(chǎn)隱患排查治理。發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展崗位隱患排查,做到排查不留死角,重大隱患及時(shí)整治;加大安全投入,采取針對(duì)性措施,切實(shí)消除安全隱患。

5.克服雨季阻斷道路等不利因素,采取多種措施確保安全。三季度雨天多,特別是幾次暴雨后,讓保產(chǎn)車(chē)通行的破損道路雪上加霜,盡管加大維護(hù)力度,但道路泥濘陷車(chē)時(shí)有發(fā)生,5號(hào)門(mén)外下穿隧道多次因暴雨封堵,保產(chǎn)車(chē)只得繞道社會(huì)道路通行,增加了不少的潛在危害。在這種情況下,公司上下聯(lián)動(dòng)、精心組織,沒(méi)有發(fā)生意外事故。

三、組織綜合安全大檢查和日常安全巡查,加大三違考核力度。

3.在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中,查是否惡意超載、超速、不捆綁、拋灑、揚(yáng)塵;查是否酒后駕駛、疲勞駕駛、違章作業(yè)。查從業(yè)人員勞保著裝是否規(guī)范;查駕駛員裝卸貨時(shí)是否下車(chē)并戴好安全帽;查班前會(huì)、“三檢制”、“交接班制”、檢查考核等情況是否落到實(shí)處。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)格考核。檢查違章人員64人次,考核違章人員64人次;檢測(cè)車(chē)速707車(chē)次,考核超速37車(chē)次;檢查車(chē)輛交接班記錄210車(chē)∕次,考核交接班記錄不及時(shí)、不完整21車(chē)∕次;共計(jì)考核9000余元。

四、做好消防、定置管理、環(huán)境綜合治理等相關(guān)工作。

7.職業(yè)健康、環(huán)境體系完成了復(fù)評(píng)。汽車(chē)運(yùn)輸是高危行業(yè),其企業(yè)的主體是人,落實(shí)到安全管理上就是要在廣大干部職工心中樹(shù)立起“以人為本、安全第一、關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的安全價(jià)值觀,使其獲得科學(xué)、穩(wěn)定、超前的安全意識(shí)和安全技能。它的重心是以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨,基于對(duì)職工生命健康的尊重,對(duì)職工工作環(huán)境的持續(xù)改善。

五、對(duì)委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位安全生產(chǎn)監(jiān)管走向正軌。

委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走向了正軌。

六、存在問(wèn)題。

3.對(duì)委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位安全生產(chǎn)治安綜合評(píng)審工作持續(xù)開(kāi)展力度不夠。

8.按she運(yùn)行要求,加強(qiáng)危險(xiǎn)源變識(shí)和環(huán)境因素查找,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)改進(jìn);。

9.對(duì)委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位開(kāi)展綜合評(píng)審,對(duì)存在的不符合安全生產(chǎn)管理和服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的單位提出整改期限,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)再繼續(xù)合作。

安全環(huán)保部工作總結(jié)篇三

2017年是“十二.五”的開(kāi)局之年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以深入扎實(shí)開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“隱患排查治理”,實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理的同時(shí),狠抓安全隊(duì)伍建設(shè),大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力,全面提高全員安全意識(shí),不斷夯實(shí)安全“三基”工作,取得了較好的安全實(shí)效。2017年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,工傷事故起數(shù)仍與2017年持平,各類違章違紀(jì)同比持平,安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%;隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車(chē)大修),安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故,“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績(jī)的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員的高度重視,嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績(jī),積累經(jīng)驗(yàn),提升安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)將2017年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、結(jié)合公司實(shí)際,采取強(qiáng)而有力的措施,努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

(一)夯實(shí)基礎(chǔ),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。

1、堅(jiān)持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在2月15日對(duì)2010年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及2017年安全責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上,對(duì)達(dá)到目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額21.5008萬(wàn)元,對(duì)鍋爐車(chē)間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬(wàn)元。今年年初共有40個(gè)單位或部門(mén)的各級(jí)管理人員共有125人參加責(zé)任書(shū)的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬(wàn)元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實(shí)“雙基”管理工作,推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。

2、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核,開(kāi)展各類安全評(píng)比(安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評(píng)比(最佳班組長(zhǎng)、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動(dòng),運(yùn)用比較管理形成反差,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感,提高員工安全意識(shí)、服從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說(shuō)“清楚”,對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績(jī)效掛鉤。

3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲,堅(jiān)持不正?,F(xiàn)象“四不放過(guò)”的原則,責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),持之以恒的加大處罰力度,落實(shí)責(zé)任追究,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,要獎(jiǎng)的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起,其中原則性違章違紀(jì)256起,現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒300起,違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員),共考核金額76000元。

(二)創(chuàng)新舉措,突出解決難點(diǎn),勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,在監(jiān)管中提升能力,確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作,認(rèn)真組織,積極協(xié)調(diào),圓滿完成2017年年度大修工作。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點(diǎn),建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo),全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開(kāi)展好具體工作。

(1)檢修前期細(xì)致策劃,提前做好大修準(zhǔn)備,做到有備無(wú)患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí),確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、確保過(guò)程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。

(2)檢修事中認(rèn)真檢查,適時(shí)抓好落實(shí),做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng),有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做,先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,對(duì)照大修模式要求開(kāi)好頭。突出現(xiàn)場(chǎng)管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過(guò)程監(jiān)管,確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,檢修治理不放松環(huán)保。

(3)檢修事后及時(shí)總結(jié),專項(xiàng)評(píng)比促提高,樹(shù)立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定,進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比。部門(mén)適時(shí)總結(jié)評(píng)定,做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),及時(shí)修正執(zhí)行偏差。

2、日常檢維修監(jiān)管方面,堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,部門(mén)人員分片監(jiān)管到車(chē)間,充分發(fā)揮好部門(mén)的服務(wù)職能,確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車(chē)間、職能科室、二級(jí)單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組,每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,牽頭落實(shí),與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問(wèn)題。

3、精心組織,以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。2017年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人,制定職責(zé),內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,,明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,加強(qiáng)對(duì)三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作:即“本質(zhì)安全落實(shí),軟件討論完善,基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車(chē)階段之后,我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開(kāi)車(chē)過(guò)程中的安全。針對(duì)空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),回來(lái)之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過(guò)程中的安全。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開(kāi)三天一次安全例會(huì),及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全,做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的.協(xié)調(diào)工作。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》,先后對(duì)雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,提升反事故能力。

安全環(huán)保部工作總結(jié)篇四

20xx年,安全環(huán)保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)支持下,在各部門(mén)同事的密切配合下,緊緊圍繞著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,堅(jiān)決貫徹安監(jiān)總局“五落實(shí)、五到位”規(guī)定,以“安全生產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境”為目標(biāo),致力消除安全隱患,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,緊抓公司安全環(huán)保的管理、監(jiān)督工作,基本完成了年初制訂的全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),全年沒(méi)有發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故、環(huán)境事件、質(zhì)量糾紛及治安保衛(wèi)事件,實(shí)現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。

(一)統(tǒng)一思想,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,健全制度,確保安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

1、安全是企業(yè)一切工作的基石。年初,公司領(lǐng)導(dǎo)在部署全年工作計(jì)劃時(shí)就把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,給全體職工工注入了“安全大如天,安全無(wú)小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,要強(qiáng)調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。

2、安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門(mén)具體抓,年初安環(huán)部組織公司至上而下層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),并認(rèn)真落實(shí)考核細(xì)則,做到嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn),使安全管理工作落實(shí)并貫穿每一項(xiàng)工作的始終。

3、建立健全了公司各項(xiàng)安全環(huán)保管理制度。修訂完善了包括:《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《安全獎(jiǎng)懲細(xì)則》等,規(guī)范了日常管理,讓安全管理人員能有章可循,進(jìn)一步加強(qiáng)了全體職工員遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性。

4、下發(fā)了《20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃》,明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并擬定了年度安全培訓(xùn)計(jì)劃、年度應(yīng)急救援演練計(jì)劃等,為安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步走上規(guī)范化打好了基礎(chǔ)。

(二)扎扎實(shí)實(shí),加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,著力增強(qiáng)各級(jí)管理人員和員工安全意識(shí)。

1、編制《全員安全培訓(xùn)教材》,分類、分人群、分內(nèi)容抓好培訓(xùn)工作,根據(jù)不同部門(mén)、不同人員、不同層次、不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容,以滿足各層次員工的培訓(xùn)需求。完善安全培訓(xùn)制度,逐步完善了公司員工安全培訓(xùn)檔案,在原先培訓(xùn)缺項(xiàng)的問(wèn)題上,我部門(mén)通過(guò)查閱相關(guān)文件精神,做好員廠級(jí)教育的同時(shí),逐步加強(qiáng)了車(chē)間、班組的監(jiān)督及檢查,落實(shí)培訓(xùn)教材及考試記錄。檢查、考核落實(shí)好員工的安全知識(shí)及技能,為職工和公司安全負(fù)起責(zé)任。

2、做好新員工入廠教育工作,全年共對(duì)127名新入廠員工進(jìn)行了不少于24學(xué)時(shí)的廠級(jí)安全培訓(xùn)教育,從本單位安全生產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)基本知識(shí)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)、?;袠I(yè)典型事故案例等方面入手,對(duì)新入廠員工進(jìn)行全方位的安全培訓(xùn),并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核,考核合格后方可上崗。通過(guò)對(duì)新員工的廠級(jí)安全培訓(xùn),提高了新員工安全生產(chǎn)意識(shí),為他們的順利上崗打下了良好基礎(chǔ)。

3、針對(duì)近年來(lái)承包商事故頻發(fā)的問(wèn)題,依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及安監(jiān)總局相關(guān)文件精神,下半年開(kāi)始逐漸加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的安全培訓(xùn)教育,確保進(jìn)出廠區(qū)人員一律接受安全培訓(xùn)教育,截止到12月底安環(huán)部共組織5場(chǎng)外來(lái)施工人員培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)20余人,取得了良好的教育效果。

4、取證與復(fù)證:20xx年安環(huán)部共累計(jì)組織各類證書(shū)取證與復(fù)審12次,包括安全資格證、職業(yè)衛(wèi)生管理資格證、鍋爐、壓力容器、壓力管道管理及操作證、移動(dòng)式壓力容器充裝操作證、電工證、焊工證、加氫工藝操作證、消防控制室操作證等累計(jì)培訓(xùn)人員88人次,通過(guò)這些培訓(xùn)教育,讓所有職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng)。

5、再培訓(xùn)情況:全年共組織各類廠級(jí)安全培訓(xùn)4批次,內(nèi)容涵蓋安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、防火防爆知識(shí)、特殊作業(yè)規(guī)范、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)、安全警示教育、個(gè)體防護(hù)用品的使用與維護(hù)等,累計(jì)培訓(xùn)300余人次。通過(guò)這些形式的學(xué)習(xí),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

(三)筑牢根基、源頭把關(guān),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、開(kāi)展安全檢查、消除安全隱患。

1、健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,完善安全檢查隱患排查制度,為車(chē)間各班組印發(fā)了日常安全檢查記錄本、安全活動(dòng)記錄本,逐步加強(qiáng)了車(chē)間、班組的監(jiān)督及檢查,落實(shí)隱患治理閉環(huán)管理制度,盡量將各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2、認(rèn)真開(kāi)展安全檢查和隱患排查,把安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化落實(shí)到了安全監(jiān)管工作的實(shí)踐中,深入到現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域、生產(chǎn)裝置區(qū)、儲(chǔ)存罐區(qū)、生活場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查,強(qiáng)抓措施落實(shí)和隱患治理,擴(kuò)大監(jiān)管范圍,消滅安全監(jiān)管的盲區(qū)、死角,全年安環(huán)部共開(kāi)展部門(mén)綜合檢查37次、專項(xiàng)檢查9次,共查出各類隱患531項(xiàng),整改完成517項(xiàng),整改率97.39%;外部專家檢查共查出隱患230項(xiàng),整改完成224項(xiàng),整改率97.36%。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的監(jiān)督管理,嚴(yán)格特殊作業(yè)審批,進(jìn)一步完善和規(guī)范了各類特種作業(yè)的工作流程,對(duì)動(dòng)火、臨時(shí)用電、破土、吊裝、進(jìn)入受限空間等特種作業(yè)加匯同作業(yè)單位、作業(yè)所在車(chē)間對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況逐一確認(rèn)確保各項(xiàng)安全環(huán)保措施落實(shí)到位,加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,有效杜絕了各類作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素,確保作業(yè)安全。全年共對(duì)312次施工作業(yè)票證進(jìn)行審批,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù),保障了各類施工的安全順利進(jìn)行。

4、檢修作業(yè)、項(xiàng)目施工、裝置開(kāi)停工及試車(chē)是安全事故高發(fā)期。在今年7月大檢修中,安環(huán)部專門(mén)成立安全督查領(lǐng)導(dǎo)小組,深入現(xiàn)場(chǎng)、深入各作業(yè)點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、嚴(yán)肅危害辨識(shí),認(rèn)真落實(shí)“八大特殊作業(yè)安全規(guī)程”,嚴(yán)把安全施工關(guān)、文明檢修關(guān)和開(kāi)停工控制關(guān),為裝置檢修和項(xiàng)目試車(chē)安全順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5、根據(jù)公司生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的品種、數(shù)量、危險(xiǎn)性質(zhì)及可能引起重大事故的特點(diǎn),依據(jù)《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》和參考《重大危險(xiǎn)源申報(bào)登記的范圍》相關(guān)內(nèi)容,確定公司加制氫裝置裝置及儲(chǔ)罐區(qū)構(gòu)成了重大危險(xiǎn)源。公司重大危險(xiǎn)源于20xx年3月13日提報(bào)通過(guò)了專家組評(píng)審,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)整改,20xx年3月14日在區(qū)安監(jiān)局完成備案。

6、建立重大危險(xiǎn)源臺(tái)帳,對(duì)重大危險(xiǎn)源的檢查、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)等做好記錄,對(duì)存在問(wèn)題的整改和控制狀況填入臺(tái)帳。

加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)安全管理,在裝置及儲(chǔ)罐區(qū)顯眼位置懸掛警示標(biāo)志,針對(duì)各車(chē)間生產(chǎn)特性,增設(shè)各類安全標(biāo)識(shí)及警示標(biāo)語(yǔ)242塊,起到了很好的宣傳警示作用。并定期組織對(duì)重大危險(xiǎn)源管理的檢查,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改。

(四)預(yù)案應(yīng)急,定期進(jìn)行演練和評(píng)價(jià),不斷規(guī)范公司應(yīng)急救援體系

1、根據(jù)可能導(dǎo)致事故發(fā)生的途徑,對(duì)《山東x化工有限公司安全事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了重新修訂,明確了應(yīng)急報(bào)警機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)圖,繪制了逃生、應(yīng)急器材布置等平面圖,增設(shè)了應(yīng)急器材臺(tái)賬。預(yù)案于20xx年2月5日通過(guò)專家評(píng)審,并在區(qū)安監(jiān)局完成備案。在今年6月份市安監(jiān)局組織的優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)選中我單位應(yīng)急預(yù)案被河口區(qū)安監(jiān)局(共兩家)推送到市安監(jiān)局,獲得好評(píng)。

2、根據(jù)年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃安環(huán)部組織各生產(chǎn)車(chē)間制定了演習(xí)方案,進(jìn)行細(xì)致周密的演練前培訓(xùn)和指導(dǎo),在演練上著重考察了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力、對(duì)突發(fā)事件的處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識(shí),增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。本年度安環(huán)部共組織7次應(yīng)急演練,具體情況如下表:

序號(hào)

應(yīng)急演練類別

演練部門(mén)

演練時(shí)間

備注

15000m3重油罐區(qū)6號(hào)罐罐頂雷擊著火事故應(yīng)急救援演練

儲(chǔ)運(yùn)、瀝青、動(dòng)力、加制氫、化驗(yàn)、危險(xiǎn)、電儀、安環(huán)、辦公室

20xx年6月30日

廠級(jí)演練

2甲醇罐泄露事故處置

儲(chǔ)運(yùn)、安環(huán)

20xx年7月10日

重大危險(xiǎn)源演練

3蒸餾燒瓶燒裂現(xiàn)場(chǎng)處置

化驗(yàn)室、安環(huán)

20xx年8月16日

專項(xiàng)演練

4液化氣球罐泄露事故應(yīng)急演練

儲(chǔ)運(yùn)、安環(huán)

20xx年8月17日

現(xiàn)場(chǎng)演練

5加氫反應(yīng)器泄露事故演練

加制氫、安環(huán)

20xx年9月1日

重點(diǎn)裝置演練

6硫化氫中毒應(yīng)急演練

化驗(yàn)室、安環(huán)

20xx年10月25日

專項(xiàng)演練

7配電室著火現(xiàn)場(chǎng)處置

動(dòng)力、電儀、安環(huán)

20xx年11月19日

專項(xiàng)演練

(五)加強(qiáng)宣傳、廣泛動(dòng)員、群策群力,扎實(shí)開(kāi)展安全文化活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。

1、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展情況,在第十五個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,安環(huán)部按照上級(jí)文件精神的安排部署和要求,制定公司“安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案”,圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”的活動(dòng)主題,開(kāi)展了如“查找身邊十大隱患”、“常用安全知識(shí)閉卷答題競(jìng)賽活動(dòng)”等一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),增強(qiáng)了員工安全意識(shí),豐富了企業(yè)安全文化。

2、在工會(huì)組織的“查隱患、保安全、促發(fā)展”活動(dòng)中,安環(huán)部積極開(kāi)展安全知識(shí)宣傳、通過(guò)條幅、宣傳欄、觀看安全警示教育片等形式開(kāi)展了一系列安全活動(dòng),取得了不錯(cuò)的效果。

3、今年六月份,安環(huán)部為各車(chē)間印發(fā)安全活動(dòng)記錄本,制定了切實(shí)有效的班組安全活動(dòng)計(jì)劃,各車(chē)間通過(guò)每月兩次開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了全員安全意識(shí),豐富了企業(yè)安全文化。在今年9月份的“全市三星安全生產(chǎn)班組”評(píng)選中,我公司加制氫一班被河口區(qū)安監(jiān)局推薦入選。

(六)倡導(dǎo)本質(zhì)安全,確保特種設(shè)備及安全附件、安全設(shè)施有效運(yùn)行。

1、特種設(shè)備及安全附件的有效監(jiān)管,本年度共完成二期項(xiàng)目鍋爐4臺(tái)、壓力容器232臺(tái)、壓力管道3322.5米、橋式起重機(jī)1臺(tái)的注冊(cè)備案工作。

2、完善特種設(shè)備臺(tái)賬,嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備管理“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”的要求,健全所有特種設(shè)備管理檔案,確?!耙慌_(tái)一檔”,對(duì)每臺(tái)特種設(shè)備制作檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)牌并懸掛顯著位置,為各車(chē)間印發(fā)了特種設(shè)備檢查維保記錄,確保每一臺(tái)設(shè)備得到有效監(jiān)管。

3、定期檢驗(yàn)情況,本年度共完成39臺(tái)壓力容器、2540米壓力管道到期定檢、完成39塊壓力表校驗(yàn)、完成182臺(tái)可燃/有毒報(bào)警器檢驗(yàn)、完成一年兩次的防雷檢測(cè)。確保了安全設(shè)施的有效運(yùn)行。在今年6月份河口區(qū)安監(jiān)局聘請(qǐng)的青島歐塞思安全技術(shù)有限責(zé)任公司進(jìn)行的的本質(zhì)安全評(píng)估中我公司本質(zhì)安全水平被評(píng)為b級(jí)。

(七)落實(shí)環(huán)保責(zé)任,完善環(huán)保制度,全面提高全員環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

1、建立完善公司《環(huán)境保護(hù)制度》并下發(fā)各車(chē)間部室,并組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格實(shí)施;重新編制了《突發(fā)性環(huán)境安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》并報(bào)區(qū)環(huán)保局備案。

2、按時(shí)申報(bào)各季度的排污費(fèi),按時(shí)完成季度、半年度固廢系統(tǒng)填報(bào)。

3、規(guī)范“三廢”管理,廢氣、廢水達(dá)標(biāo)排放,固體廢物廠家回收,生活垃圾交由環(huán)衛(wèi)處理。

4、按國(guó)家有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)的要求,妥善處置各類危險(xiǎn)廢棄物。年初制定年度危險(xiǎn)廢物管理計(jì)劃并報(bào)環(huán)保局備案,與山東騰躍化學(xué)危險(xiǎn)廢棄物研究處置有限公司簽訂處置協(xié)議,公司危險(xiǎn)廢物的收集和貯存按照國(guó)家《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求實(shí)施,并建立危險(xiǎn)廢物暫存地,并做好臺(tái)賬管理,防治流失產(chǎn)生污染。

5、按時(shí)完成全國(guó)固廢管理系統(tǒng)填報(bào)。

6、委托第三方完成揮發(fā)性有機(jī)物的泄漏檢測(cè)與修復(fù)(ldar)。

7、聯(lián)系興達(dá)環(huán)境檢測(cè)公司完成全廠廢氣檢測(cè)并出具報(bào)告送環(huán)保局。

(八)落實(shí)消防責(zé)任制,強(qiáng)化全員防火意識(shí)

1、開(kāi)展每日防火巡查并按時(shí)完成消防戶籍化管理系統(tǒng)填報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)防火巡查記錄填報(bào)。

2、做好消防器材的日常檢查工作,安環(huán)部在監(jiān)督車(chē)間按時(shí)維護(hù)保養(yǎng)消防器材的同時(shí)著重細(xì)節(jié)檢查如二氧化碳滅火器的定時(shí)稱重、消防水帶有無(wú)破損、消防栓是否配備快開(kāi)扳手等確保事故狀態(tài)下迅速的投入使用。

3、與瀚海公司簽訂消防設(shè)施維保協(xié)議,每月對(duì)全廠消防設(shè)施開(kāi)展一次全面維護(hù)保養(yǎng),確保消防設(shè)施靈活好用。

4、組織兩名員工參加加構(gòu)建筑物消防員(初級(jí))的取證工作。

5、積極配合二期項(xiàng)目消防驗(yàn)收工作。

6、六月安全生產(chǎn)月期間成功舉報(bào)消防消防技能比武,提高了員工實(shí)操水平,豐富了員工安全文化生活。

(九)做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作,保障職工安全健康。

1、完善職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)章制度,規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理檔案,建立了“一人一檔”的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)檔案。

2、聘請(qǐng)勝安公司開(kāi)展工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè);并將將檢測(cè)公示告知員工。

3、組織開(kāi)展職工職業(yè)健康查體,提高預(yù)防水平,杜絕或減少各類職業(yè)危害的發(fā)生;

4、加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理,對(duì)勞保用品的計(jì)劃、發(fā)放把關(guān),并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。

5、完成二期項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”手續(xù)辦理。

(十)合法合規(guī)(手續(xù)及相關(guān)資質(zhì)證書(shū) 辦理)方面

3、20xx年7月21日通過(guò)環(huán)保局危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理指標(biāo)體系審核;

4、20xx年7月27日取得160萬(wàn)噸柴油改質(zhì)項(xiàng)目試生產(chǎn)批復(fù);

5、20xx年9月10通過(guò)160萬(wàn)噸柴油改質(zhì)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收;

6、20xx年11月10日通過(guò)公司危險(xiǎn)化學(xué)品登記證變更審核;

7、20xx年11月15日通過(guò)?;髽I(yè)三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收;

8、20xx年10月18日完成易制毒化學(xué)品購(gòu)買(mǎi)備案證前期手續(xù)的辦理;

9、20xx年12月2日通過(guò)公司安全生產(chǎn)許可證現(xiàn)場(chǎng)審核專家驗(yàn)收;

10、完成二期職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”手續(xù)的辦理工作

(1)20xx年7月15日通過(guò)二期職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)審核;

(2)20xx年8月22日通過(guò)二期職業(yè)衛(wèi)生設(shè)計(jì)專篇評(píng)價(jià)審核;

11、20xx年12月14日通過(guò)移動(dòng)式壓力容器充裝許可市局初審,已收到受理決定書(shū)并報(bào)省特檢院準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。

1、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度不夠。我們深知,安全的核心工作就是現(xiàn)場(chǎng)管控,但受制于公司依法合規(guī)性方面的欠缺,安環(huán)部在資料以及外聯(lián)上占用了很大的精力和時(shí)間。隨著公司安環(huán)手續(xù)的不斷完善,20xx年我們將主要精力轉(zhuǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)現(xiàn)生產(chǎn)和施工一線,為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

2、部門(mén)業(yè)務(wù)水平有待提高,專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,安全自創(chuàng)性工作意識(shí)不強(qiáng),安全檢查整改復(fù)查力度不夠,對(duì)一直未整改或不及時(shí)整改的事項(xiàng)考核不足。20xx年工作中我們將加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),積極主動(dòng)的開(kāi)展安全活動(dòng),對(duì)需進(jìn)行整改的事項(xiàng)進(jìn)行連續(xù)追蹤,為公司的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作保駕護(hù)航。

3、安全管理過(guò)程中,在情和法的問(wèn)題上處理不是很到位。有的一味強(qiáng)調(diào)“情”,使管理失去嚴(yán)肅性和權(quán)威性,甚至放任自流;有的一味強(qiáng)調(diào)“法”,管理者和被管理者之間沒(méi)有思想和感情的溝通,弄的矛盾重重,最終使我們的安全管理達(dá)不到目的。20xx年我們將嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格按規(guī)章制度執(zhí)行,作到“制度不是對(duì)某個(gè)人的,而是對(duì)每個(gè)人的”。對(duì)于出現(xiàn)的違章行為按規(guī)定處罰,不姑息、不遷就。但是對(duì)于被處罰的員工同時(shí)要作好工作:指出其錯(cuò)誤,幫助其認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤,通過(guò)教育使其在今后不反同樣的錯(cuò)誤,通過(guò)處罰警示其他員工,遵守規(guī)章制度。真正處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。

1、安全究竟能不能創(chuàng)造效益?長(zhǎng)久以來(lái),安全部門(mén)在任何一個(gè)企業(yè)中都有一個(gè)清晰的特點(diǎn),那就是花錢(qián),各種培訓(xùn)費(fèi)、安全設(shè)施費(fèi)、檢測(cè)費(fèi)、評(píng)價(jià)費(fèi)、招待費(fèi)等等,不計(jì)其數(shù),一年到頭沒(méi)見(jiàn)過(guò)安全給公司掙過(guò)一分錢(qián),的確很“尷尬”!但安全究竟有沒(méi)有給公司創(chuàng)造效益,我認(rèn)為有,而且我認(rèn)為安全創(chuàng)造了最大的效益,不出事故就是最大的效益!所謂“致富十年功,事故一日窮”;對(duì)企業(yè)來(lái)講,安全是“1”,其余的都是“1”后邊的“0”,一旦失去了“1“,那么后邊的“0”就毫無(wú)意義。所以保證不要的安全投入不是必不可少的,國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)常說(shuō)的一句話就是“什么錢(qián)都可以省,唯獨(dú)安全的錢(qián)不能省”。

2、一切事故都是可以預(yù)防的。確切的說(shuō)一切安全生產(chǎn)事故都是可以避免的。美國(guó)杜邦公司的安全理念和百年安全清楚地告訴我們,任何生產(chǎn)事故都是可以預(yù)防的,關(guān)鍵是必須將工作的立足點(diǎn)納入“安全第一,預(yù)防為主”中“預(yù)防為主”的軌道上來(lái)。只要預(yù)防得力,所有安全生產(chǎn)事故都是可以避免的,之所以發(fā)生事故究其根源是事故預(yù)防的一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)全部失效所導(dǎo)致。

3、做好安全工作,堅(jiān)持三個(gè)原則:

一是以人為本的原則,必須實(shí)行安全一票否決,真正領(lǐng)會(huì)“財(cái)富可以再造,生命不可重生”的真諦。

二是預(yù)防為主的原則,最好的防御是進(jìn)攻,要把預(yù)防事故關(guān)口前移,持久開(kāi)展隱患排查,牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念,不折不扣的消除各類事故隱患。

三是不放任何一個(gè)小事的原則,用放大鏡來(lái)對(duì)待發(fā)生在我們身邊的事故,做到舉一反三、堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則。

1、讓制度“落地”,確保實(shí)現(xiàn)“鋼制度、鐵執(zhí)行、嚴(yán)考核、重兌現(xiàn)”,真正實(shí)現(xiàn)讓制度管人,讓流程管事。

2、安全是永遠(yuǎn)的天字號(hào)工程,必須全員參與,只有安全部門(mén)在搞安全永遠(yuǎn)搞不好,只有高層重視、全員參與、才能真正構(gòu)筑安全生產(chǎn)的防火墻。

3、建立安全激勵(lì)機(jī)制,設(shè)立安全專項(xiàng)獎(jiǎng),安全流動(dòng)紅旗,有針對(duì)性地建立工作考核的硬指標(biāo),真正激發(fā)職工(特別是班組長(zhǎng))在安全管理工作的積極性。

20xx年是是我公司改革創(chuàng)新、強(qiáng)化管控、提質(zhì)增效十分重要的一年,做好安全生產(chǎn)工作意義重大,現(xiàn)將17年安全環(huán)保工作計(jì)劃安排如下。

1、按照年度培訓(xùn)計(jì)劃(x安字【20xx】3號(hào)文),扎實(shí)開(kāi)展全員安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)和公司整體安全素質(zhì)。

2、按照年度檢查計(jì)劃(x安字【20xx】4號(hào)文),加大安全檢查力度,持續(xù)開(kāi)展安全隱患排查治理。

3、按照年度應(yīng)急演練計(jì)劃(x安字【20xx】6號(hào)文),認(rèn)真組織開(kāi)展演練,強(qiáng)化應(yīng)急管理,提高應(yīng)急救援能力。

4、安全管理關(guān)口前移、重心下移,把核心工作放在現(xiàn)場(chǎng)管理,突出開(kāi)停工、檢維修等事故多發(fā)期,扎實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)管控。

5、組織開(kāi)展安全活動(dòng),豐富企業(yè)安全文化,增強(qiáng)員工安全意識(shí),促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。

6、迎接政府相關(guān)部門(mén)的檢查指導(dǎo),做好迎檢及隱患整改工作。

7、開(kāi)展事故預(yù)防“兩體系”達(dá)標(biāo)建設(shè)。

8、完成移動(dòng)式壓力容器充裝許可證現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作。

9、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,完成公司部分依法合規(guī)性手續(xù)證件辦理工作。

10、一如既往、扎實(shí)有效開(kāi)展各項(xiàng)安全環(huán)保工作。

安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),20xx年公司安全環(huán)保工作任重道遠(yuǎn),責(zé)任重大。我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,立足于保護(hù)員工的生命、保障公司的發(fā)展,增強(qiáng)人的安全素質(zhì),減少人為事故,提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合安全水平,埋頭苦干、銳意進(jìn)取,敢于亮劍、奮力拼搏,為公司安全發(fā)展而努力奮斗,確保公司安全方針目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

安全環(huán)保部工作總結(jié)篇五

20xx年以來(lái),我部在有限公司、區(qū)域指揮部和xxx建設(shè)管理局、xxxa2標(biāo)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)防洪法》、《森林法》、《職業(yè)健康法》等相關(guān)文件,積極落實(shí)集團(tuán)公司、公司下發(fā)的安全文件、通知要求,并落實(shí)相關(guān)工作。xxxa2標(biāo)項(xiàng)目部通過(guò)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門(mén)的密切配合以及全體員工的共同努力,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,狠抓安全管理,強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí),以排隱患、防事故為重點(diǎn),舍得投入,不惜一切代價(jià),加強(qiáng)和采取了各種安全防護(hù)措施,實(shí)現(xiàn)了施工生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,有效的保證了施工人員和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、物資的安全。未發(fā)生任何人員傷亡事故,受到了雅礱江公司和xxx監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。現(xiàn)將20xx年主要安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

20xx年度,我部安全生產(chǎn)形勢(shì)良好,未發(fā)生人身死亡、重傷事故及輕傷事故;未發(fā)生任何環(huán)境污染和森林火災(zāi)事故;未發(fā)生任何地質(zhì)災(zāi)害事故;未發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故和交通安全事故;安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)步健康發(fā)展。

20xx年xxx建設(shè)管理局對(duì)項(xiàng)目的安全季度考核我部第一季季度第五名,第二季度第一名,第三季度第二名,第四季度考評(píng)還沒(méi)有通報(bào),在全項(xiàng)目部成員的共同努力下,我們的安全生產(chǎn)得到了業(yè)主、監(jiān)理的認(rèn)可和贊揚(yáng)。

1、完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

副經(jīng)理為副組長(zhǎng),各部門(mén)、各工班負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立安全生產(chǎn)委員會(huì),負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)工作。對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理制度按照新《安全生產(chǎn)法》重新修訂,并且按照新《安全生產(chǎn)法》要求重新對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制修改,明確各崗位安全生產(chǎn)職責(zé),由項(xiàng)目經(jīng)理與各個(gè)部室簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),各個(gè)部室和成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū);同時(shí)項(xiàng)目部與各個(gè)施工隊(duì)伍簽訂安全安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),施工隊(duì)伍與各個(gè)班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),班組與成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。通過(guò)責(zé)任書(shū)的簽訂有效落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。

2、建立和健全安全生產(chǎn)保證體系。

我部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,建立健全安全保證體系,做到人員到位、資金到位、管理到位、內(nèi)業(yè)資料完善、安全工作層層布置,逐級(jí)落實(shí),為了有效控制施工作業(yè)安全,制訂了各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)措施。安全部按照制定的措施和制度督促落實(shí)安全生產(chǎn)工作,項(xiàng)目部各個(gè)崗位積極配合,嚴(yán)格遵守項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,管理人員經(jīng)常性對(duì)所管工人開(kāi)展安全思想教育,經(jīng)過(guò)各層的努力,項(xiàng)目部建立了有效的安全生產(chǎn)保證體系。

3、大力開(kāi)展安全教育和培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)。

20xx年年初,項(xiàng)目部安全部負(fù)責(zé)對(duì)新入場(chǎng)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)法規(guī)和安全知識(shí)的教育培訓(xùn)(即建筑法、消防法、憲法、刑法有關(guān)條款、四川省等地方政府和安全行政主管部門(mén)發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,總公司、項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定、制度、操作規(guī)程,國(guó)家有關(guān)部門(mén)關(guān)于重傷事故范圍的意見(jiàn)等);建筑工程施工時(shí)容易發(fā)生的傷害事故及其預(yù)防。每季度進(jìn)行一次集中教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)并建立檔案,培訓(xùn)過(guò)程全員參與,不漏掉一人,20xx年總計(jì)教育培訓(xùn)460人次。通過(guò)培訓(xùn)有效提高了作業(yè)人員的安全意識(shí),在作業(yè)過(guò)程中自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,遵守安全操作規(guī)程,意識(shí)到“我要安全”,營(yíng)造了良好的安全文化氛圍。

4、對(duì)火工品的管理到位,確?;鸸て返陌踩褂?。

20xx年項(xiàng)目部火工品使用量較大,爆破作業(yè)點(diǎn)多,必須加強(qiáng)對(duì)火工品的監(jiān)管力度。為此我部堅(jiān)持每月開(kāi)展一次火工品專項(xiàng)檢查。主要檢查:火工品倉(cāng)庫(kù)人防、技防、犬防是否符合地方政府及管理局的要求,相關(guān)設(shè)施是否正常運(yùn)轉(zhuǎn);《爆破物品領(lǐng)用申請(qǐng)表》、《火工品退庫(kù)記錄》、《火工品領(lǐng)退記錄》等臺(tái)帳是否能與庫(kù)房?jī)?nèi)火工品一一對(duì)應(yīng),并且?guī)の锵喾?;炸藥?kù)內(nèi)炸藥包裝無(wú)破損、殘缺、變形的情況,及火工品無(wú)變質(zhì)、分解的現(xiàn)象。經(jīng)多次檢查,炸藥庫(kù)符合國(guó)家有關(guān)部門(mén)及管理局的要求。檢查火工品的運(yùn)輸過(guò)程是否規(guī)定要求,檢查火工品在使用過(guò)程中“三員”情況,檢查火工品退庫(kù)情況。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的嚴(yán)格管理,20xx年度項(xiàng)目部火工品沒(méi)有出現(xiàn)遺失、被盜、被搶等事件。

5、防洪度汛、預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害工作圓滿完成。

我部按照要求做好了各項(xiàng)防洪汛度汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,首先成立防洪度汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)會(huì)議研究制定防洪度汛工作,落實(shí)“值班制度”、“防汛工作檢查制度”,在做好防汛值班記錄和信息傳遞工作的同時(shí),我部堅(jiān)持“以人為本,科學(xué)防汛”為總體指導(dǎo)思想,以“安全第一預(yù)防為主,全力搶險(xiǎn),降低損失”為原則編制了防洪渡汛應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案。在汛前開(kāi)展防汛安全教育,項(xiàng)目部與各個(gè)部室、施工隊(duì)簽訂防汛責(zé)任書(shū);各個(gè)部室與部室成員簽訂防汛責(zé)任書(shū);各個(gè)施工隊(duì)伍和班組簽訂防汛責(zé)任書(shū),班組和成員簽訂防汛責(zé)任書(shū)。并給各個(gè)營(yíng)地成員發(fā)放防災(zāi)避災(zāi)“明白卡”、給各個(gè)營(yíng)地負(fù)責(zé)人發(fā)放防汛工作“明白卡”,在各個(gè)營(yíng)地設(shè)置逃生路線圖和防汛應(yīng)急預(yù)案表。7、8、9三個(gè)月是降雨量集中的季節(jié),我部及時(shí)對(duì)邊坡提前進(jìn)行了防護(hù)加固處理,重大險(xiǎn)情關(guān)鍵部位派專人24小時(shí)守護(hù)值班,樹(shù)立明顯的危險(xiǎn)源警示標(biāo)志,有力地保證了人員和機(jī)械設(shè)備的安全,保證了施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)森林防火工作。

從11月份開(kāi)始到次年6月份為森林防火期,我部根據(jù)管理局及縣森林防火指揮部的有關(guān)加強(qiáng)森林防火工作的若干文件精神,部署了森林防火工作安排,具體情況如下:

1、我部召開(kāi)了由項(xiàng)目安全總監(jiān)組織項(xiàng)目部成員及各工班負(fù)責(zé)人臨時(shí)召開(kāi)了緊急會(huì)議,討論落實(shí)森林防火工作的具體事宜,具體內(nèi)容如下:

(1)、會(huì)議決定成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目總工、副經(jīng)理為副組長(zhǎng),部室負(fù)責(zé)人及工班負(fù)責(zé)人為組員的森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組,森林防火指揮辦公室設(shè)立在項(xiàng)目部辦公室,主任由辦公室主任兼任。

(2)、強(qiáng)化森林防火責(zé)任。要求各工班根據(jù)與項(xiàng)目部簽訂的《森林防火責(zé)任書(shū)》中的要求,對(duì)各自所負(fù)責(zé)的防火區(qū)域要加強(qiáng)巡邏檢查力度和加強(qiáng)對(duì)員工的森林防火宣傳教育工作。

(3)、會(huì)議決定每月由項(xiàng)目部安全副經(jīng)理組織森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目部營(yíng)區(qū)、施工便道、炸藥庫(kù)、洞門(mén)及洞內(nèi)、發(fā)電機(jī)房及空壓機(jī)房等部位進(jìn)行一次全方面的防火檢查。

2、安全費(fèi)用使用情況。

我部按規(guī)定額度提取安全費(fèi)用,做到??顚S?,同時(shí)建立了安全費(fèi)用專項(xiàng)賬戶,并且每月及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)費(fèi)用月報(bào)。20xx年我部累計(jì)投入安全生產(chǎn)資金240余萬(wàn)元。這些資金投入主要包括:安全設(shè)施(施工便道防護(hù)、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌)、消防器材配備、安全防護(hù)用品(安全帽、安全帶、安全繩、勞保用品、反光背心等)配備、購(gòu)買(mǎi)各類學(xué)習(xí)宣傳資料、安全教育培訓(xùn)費(fèi)用、安全標(biāo)語(yǔ)等。

3、積極開(kāi)展各種安全活動(dòng)。

我們組織廣大員工開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),利用大會(huì)、每周例會(huì)和工地宣傳欄進(jìn)行大力宣傳教育,營(yíng)造活動(dòng)氛圍,引導(dǎo)廣大員工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性,切實(shí)抓實(shí)抓好各項(xiàng)活動(dòng)。

1、安全、交底教育不連續(xù),換崗人員沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行教育;

2、特種人員上崗證較少,無(wú)證操作普遍;

3、在施工生產(chǎn)中,安全管理執(zhí)行力有待提高。

1、在20xx年1月份組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)。

2、繼續(xù)開(kāi)展以“六打六治,打非治違”專項(xiàng)活動(dòng),按照管理局、監(jiān)理部的要求,把活動(dòng)的方案、措施落實(shí)到實(shí)處,結(jié)合管理局百日安全活動(dòng),制定方案、措施,抓好落實(shí)。

3、繼續(xù)開(kāi)展冬季施工安全教育與冬季施工安全檢查工作,確保順利安全過(guò)冬。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)森林防火工作的領(lǐng)導(dǎo),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)森林防火是一種破壞性極大的自然災(zāi)害,我們要以對(duì)黨和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全的大局出發(fā),把森林防火列入重要議事日程。森林防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各有關(guān)部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用,扎實(shí)有效地做好這項(xiàng)工作。

6、繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作,重點(diǎn)抓好宣傳及落實(shí)工作。

6、加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的監(jiān)管力度,確保不發(fā)生一起施工機(jī)械及道路交通事故。

7、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工規(guī)范對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工用電組織經(jīng)常性的檢查整改。

8、繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)工人安全教育培訓(xùn)的在先的理念,對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人開(kāi)展安全教育培訓(xùn)。

9、繼續(xù)深入開(kāi)展隱患排查治理,保證收尾工程順利開(kāi)展。

10、大力開(kāi)展安全文化宣傳,努力營(yíng)造良好的安全文化氛圍。

安全環(huán)保部工作總結(jié)篇六

時(shí)間似流水,一晃20xx年即將進(jìn)入尾聲?;仡欉@一年來(lái)的工作,安全環(huán)保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)和本部門(mén)同事的支持配合下,緊緊圍繞著“安全、環(huán)保、平穩(wěn)、順暢”的方針運(yùn)行,以“安全生產(chǎn)、環(huán)保生活”為目標(biāo),開(kāi)展了安全環(huán)保的管理工作。一年來(lái),通過(guò)本部門(mén)兢兢業(yè)業(yè)的工作和全體管理人員的積極支持、各部門(mén)員工的密切配合與艱苦努力,公司的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作做出了一定的成效,全年沒(méi)有發(fā)生安全、環(huán)保事故?;厥走^(guò)去,現(xiàn)將我公司20xx年以來(lái)的安全環(huán)保工作做如下總結(jié):

1、完善安全管理制度,制定工作目標(biāo)與計(jì)劃。今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下召開(kāi)了安全生產(chǎn)會(huì)議,并形成了例會(huì)制度,成立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì),制定了《安全生產(chǎn)管理制度》,明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo),并擬定了安全生產(chǎn)員工年度培訓(xùn)計(jì)劃等,為安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步走上規(guī)范化打好了基礎(chǔ)。

2、建立健全了安全環(huán)部管理制度。其中包括:“安全環(huán)保部工作職責(zé)”、“安全環(huán)保部管理人員紀(jì)律”、“安全環(huán)保部主管職責(zé)”、“安全環(huán)保部副主管職責(zé)”、“安全環(huán)保部專員職責(zé)”等。讓安全管理人員能有章可循,加強(qiáng)了安全管理人員遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性。

3、強(qiáng)化內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。公司高度注重安全環(huán)保的組織建設(shè),自安全環(huán)保部正式成立以來(lái),為安全環(huán)保部配備了3名專職管理人員。為了讓管理工作做的有條不紊、有聲有色、扎扎實(shí)實(shí),公司定期聘請(qǐng)安全環(huán)保專業(yè)人士來(lái)對(duì)安全環(huán)保部的專職管理人員進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)日常的安全環(huán)保管理工作檢驗(yàn),培訓(xùn)取得了不錯(cuò)的效果。

1、量化責(zé)任目標(biāo),完善考評(píng)細(xì)則,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。公司與安全生產(chǎn)管理委員會(huì)各小組負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)》,并層層分解,做到分解到班組,落實(shí)到崗位,責(zé)任到人頭。

2、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)管理工作例會(huì),將各項(xiàng)工作措施直接傳達(dá)至各管理小組。每月通過(guò)安全生產(chǎn)管理工作例會(huì)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件精神,通報(bào)當(dāng)月公司安環(huán)信息,部署下月工作,加強(qiáng)了各安管小組長(zhǎng)和安環(huán)部專職管理人員的履職能力和責(zé)任意識(shí)。

為提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),普及安全常識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),公司除通過(guò)宣傳欄、安環(huán)簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)展、專家授課等方式進(jìn)行安環(huán)宣傳教育外,還通過(guò)開(kāi)展專題活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、部門(mén)安全教育等方式宣傳安全知識(shí)。同時(shí)針對(duì)公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟公司發(fā)生的典型,利用安全生產(chǎn)管理工作例會(huì)對(duì)員工進(jìn)行警示教育,員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)有了一定程度的提高。

總之,在過(guò)去的8個(gè)月里,我部門(mén)做了大量卓有成效的工作,在接下來(lái)的時(shí)間里,我們將會(huì)再接再厲、全力以赴做好安環(huán)工作,為公司的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)我們的力量。

安全環(huán)保部工作總結(jié)篇七

20xx年3月份廣安玖源化工有限公司安全環(huán)保部成立,前期的工作以人員安全教育培訓(xùn)和安全管理建章立制為主,9月25日與建設(shè)指揮部安全環(huán)保部合二為一后,工作重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

1、安全管理,培訓(xùn)是根本強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),是為了不斷提高公司員工的安全技能和意識(shí)。我們?cè)谧グ踩逃?,?jiān)持所到一地不管是學(xué)習(xí)或工作,必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育,使員工熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入實(shí)習(xí)分廠或施工現(xiàn)場(chǎng)。

2、做好安全教育培訓(xùn),夯實(shí)安全基礎(chǔ)提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)。針對(duì)公司工藝操作年輕人多,工作經(jīng)驗(yàn)少的現(xiàn)狀,主要從以下幾方面來(lái)強(qiáng)化職工的安全意識(shí),培養(yǎng)安全文化及理念。

(1)有計(jì)劃地組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識(shí)。安全環(huán)保部在抓安全教育上,嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”,對(duì)新進(jìn)公司的人員按要求進(jìn)行了廠級(jí)教育,同時(shí)督促、檢查二、三級(jí)安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,達(dá)到要求后方可進(jìn)入實(shí)習(xí)崗位上崗操作。

(2)每周集中各運(yùn)行隊(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理知識(shí),下發(fā)學(xué)習(xí)資料,及時(shí)傳達(dá)、貫徹公司及建設(shè)指揮部文件精神及要求,舉一反三,結(jié)合實(shí)際查找原因并制定防范措施,提高了員工綜合素質(zhì)和安全意識(shí)。

(3)針對(duì)公司具體情況下發(fā)大型合成氨事故案例、玖源集團(tuán)安全環(huán)保事故案例匯編到每個(gè)部門(mén)及生產(chǎn)運(yùn)行隊(duì),要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人利用各種形式組織學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育。同時(shí),聯(lián)系生產(chǎn)廠家到現(xiàn)場(chǎng)講解如何正確使用和佩戴正壓式呼吸器、送風(fēng)式長(zhǎng)管呼吸器、過(guò)濾式防毒面具、防化服等個(gè)人防護(hù)用品,觀看了學(xué)習(xí)光盤(pán)并對(duì)人員進(jìn)行了使用和佩戴考試,取得了很好的效果。

1、安全、環(huán)保管理制度建設(shè)的重要性。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,而安全生產(chǎn)規(guī)章制度是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范?!皼](méi)有規(guī)矩不成方圓”,擁有一套健全的安全規(guī)章制度是公司實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的重要保障。安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度是通過(guò)無(wú)數(shù)次的經(jīng)驗(yàn)和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來(lái)的,它對(duì)安全生產(chǎn)起著指導(dǎo)作用,對(duì)員工起著約束作用,是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。

根據(jù)公司是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏等生產(chǎn)事故及突發(fā)環(huán)境事故,為保證公司人員及設(shè)備的安全,保證公司的生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,必須制定一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制。完善管理制度體系,制定安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)等規(guī)章制度,依據(jù)新的法律法規(guī)及《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》已經(jīng)制訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全作業(yè)管理制度》、《環(huán)境保護(hù)管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《崗位安全操作規(guī)程》等61項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,形成了規(guī)范、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

3、安全管理制度的作用。統(tǒng)計(jì)表明,安全生產(chǎn)事故基本是“三違”事故,而“三違”是管理和人的問(wèn)題,以管理問(wèn)題尤為突出。由于管理性違章所涉及的是一個(gè)方面或一個(gè)系統(tǒng),因而管理性違章的危害遠(yuǎn)大于其他性質(zhì)的違章。而安全制度是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范,正因?yàn)榘踩贫鹊倪@種作用,所以良好的安全制度可以有效減少“三違”事故。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度是將安全管理變?yōu)槭虑邦A(yù)防與事中控制的需要。為了預(yù)防和減少事故,必須實(shí)現(xiàn)安全管理“四個(gè)凡事”凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督、凡事有人負(fù)責(zé)。要明確事前如何預(yù)防、事中如何控制、事后如何處理,就必須加強(qiáng)安全管理制度化建設(shè)。

1、根據(jù)《特種作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》(質(zhì)檢總局第140號(hào)令)、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(安監(jiān)總局第30號(hào)令)、《四川省安全監(jiān)管局四川煤監(jiān)局關(guān)于公布特種作業(yè)類別及準(zhǔn)操項(xiàng)目名稱的通知》(川安監(jiān)〔20xx〕149號(hào))等國(guó)家政策法規(guī)及地方相關(guān)規(guī)定,廣安玖源化工有限公司需辦理安全資格證、特種作業(yè)操作證、特種設(shè)備操作證及特種設(shè)備管理證,目前,各項(xiàng)取證工作已經(jīng)完成。

2、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)則編寫(xiě)了《廣安玖源生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《重大環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案》,并組織了專家評(píng)審,根據(jù)專家評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行修訂、完善,使預(yù)案更具有實(shí)用性、可操作性。

1、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”,在裝置施工過(guò)程中做到由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工和安裝。安全環(huán)保部人員每天進(jìn)行日常檢查,每周三由安全環(huán)保部、施工監(jiān)理、各施工單位安全管理人員進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查,著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)施工通報(bào),對(duì)存在的問(wèn)題要求限期進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)人的問(wèn)題,立即批評(píng)教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理,利用這種“走動(dòng)式”管理,使安全隱患能夠及時(shí)得到處理。

2、組織開(kāi)展公司內(nèi)部安全自查。安全工作不能僅靠安全管理部門(mén),一些事故隱患和事故苗頭,往往逃不過(guò)現(xiàn)場(chǎng)操作人員的眼睛,所以必須規(guī)范部門(mén)開(kāi)展安全自查活動(dòng),將查出的問(wèn)題、隱患進(jìn)行匯總處理,有效的促進(jìn)安全管理。我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”新理念,在工作中,必須指定安全負(fù)責(zé)人,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全作業(yè)管理制度,事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,確保施工和檢修作業(yè)安全。

3、進(jìn)一步明確施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。外協(xié)施工單位,除了必須具有相關(guān)資質(zhì)外,還要與公司簽訂安全責(zé)任書(shū),把雙方的安全責(zé)任作出明確的規(guī)定,此舉強(qiáng)化了施工單位的安全意識(shí),不管在哪里施工,都要擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,都要重視安全工作,確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

一年來(lái),安全管理工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了較好的成績(jī),但我們清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作形勢(shì)不容樂(lè)觀,安全問(wèn)題仍然存在,主要表現(xiàn)為:

1、由于一線操作工年輕人居多,人員的操作技術(shù)水平參差不齊,同時(shí),部分員工安全意識(shí)淡薄,對(duì)自己作業(yè)過(guò)程和周?chē)h(huán)境的危險(xiǎn)、危害因素了解不夠,出現(xiàn)了幾起人身傷害事故,安全意識(shí)還有待提高。

2、有些外協(xié)單位、特別是一些較小的外協(xié)單位整體安全保護(hù)意識(shí)偏低,對(duì)安全檢查工作認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也不能及時(shí)整改。

3、在工作中,極少數(shù)管理人員存在僥幸心理,思想麻痹,安全工作沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處,你說(shuō)你的,我干我的,表態(tài)行、行、行,不吵不鬧,就是不執(zhí)行,安全生產(chǎn)沒(méi)有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和如履薄冰的心態(tài)。

1、認(rèn)清安全形勢(shì),強(qiáng)化安全意識(shí),加大管理力度。20xx年,是公司由試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年,也是實(shí)現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷、優(yōu)化運(yùn)行的重要一年,隨著生產(chǎn)裝置的運(yùn)行,面臨著技術(shù)不熟練、操作經(jīng)驗(yàn)不足等諸多不利因素,加上一些裝置固有的重大危險(xiǎn)因素,安全管理的難度越來(lái)越大,安全工作的壓力越來(lái)越大,安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。

各級(jí)管理人員要把安全第一落實(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中,真正把安全當(dāng)技術(shù),把安全當(dāng)事業(yè),把安全當(dāng)作天,帶著感情抓安全,憑著良心抓安全,真正用心抓安全,勇?lián)踩芾碡?zé)任,堅(jiān)守對(duì)員工的生命健康承諾,牢固樹(shù)立生命至上的觀念,始終保持安全高度警覺(jué),增強(qiáng)思考力,提高應(yīng)變力,做到預(yù)見(jiàn)敏銳,行動(dòng)果斷,自覺(jué)思安危、謀全局,未雨綢繆、防患未然,為公司的生產(chǎn)運(yùn)行營(yíng)造良好的安全環(huán)境。

2、完善和量化安全責(zé)任體系。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系,強(qiáng)化各部門(mén)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),切實(shí)把無(wú)形的安全責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo),真正做到責(zé)任制內(nèi)容“零盲區(qū)”、責(zé)任制邊界“零錯(cuò)位”、責(zé)任制落實(shí)“零缺位”,把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)安全的全過(guò)程控制。

3、加大安全培訓(xùn)力度,建設(shè)企業(yè)安全文化。安全培訓(xùn)教育是安全管理的基礎(chǔ),強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提高全員安全意識(shí)和整體安全素質(zhì),提高員工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。

培訓(xùn)教育上,多采取生動(dòng)有趣的方法,購(gòu)買(mǎi)或下載多媒體安全、消防視頻,利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí),強(qiáng)化安全理念,實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。

4、加強(qiáng)安全管理部門(mén)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過(guò)對(duì)安全專業(yè)書(shū)籍及國(guó)家法律法規(guī)的學(xué)習(xí),增長(zhǎng)專業(yè)知識(shí)水平,提高部門(mén)專業(yè)管理能力,同時(shí),在工作中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。

5、加強(qiáng)外來(lái)施工單位的安全監(jiān)管工作。要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽訂安全責(zé)任書(shū),做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案,加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管,特種作業(yè)嚴(yán)格持證上崗,確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”,將外來(lái)施工單位和人員的安全管理落到實(shí)處。

6、加強(qiáng)關(guān)鍵部位的安全管理,做好安全、環(huán)保預(yù)案的演練,提高事故應(yīng)急救援處置的能力。對(duì)重大危險(xiǎn)源、鍋爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),制定《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》演練計(jì)劃,演練要做到有計(jì)劃、有培訓(xùn)、有評(píng)審、有記錄、有總結(jié),提高演練的針對(duì)性、實(shí)用性,確保安全演練不走形式、走過(guò)場(chǎng),取得實(shí)效,并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),對(duì)當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),我們要保持高度警惕,居安思危找差距,警鐘長(zhǎng)鳴從零開(kāi)始。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,立足于保護(hù)員工生命,保障公司發(fā)展,增強(qiáng)人員的安全素質(zhì),減少人為事故,努力實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全環(huán)保部工作總結(jié)篇八

環(huán)保管理:制定并落實(shí)環(huán)保工作計(jì)劃,推進(jìn)廢氣、廢水和固體廢物處理設(shè)施建設(shè),監(jiān)測(cè)排放情況并及時(shí)報(bào)告上級(jí),提出合理化建議和技術(shù)支持。

安全管理:執(zhí)行有關(guān)安全法規(guī)和政策,制定日常巡視計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全隱患進(jìn)行評(píng)估,制定預(yù)案,并組織救援力量,防范或應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)事件的跨越發(fā)展。

健康管理:開(kāi)展職業(yè)病防治教育,加強(qiáng)職工健康檢查和疾病防治工作,按照相關(guān)法規(guī)制定健康檔案和勞動(dòng)防護(hù)具配備標(biāo)準(zhǔn),以保護(hù)員工健康。

與部門(mén)間的協(xié)調(diào)與溝通:積極與其他內(nèi)部部門(mén)以及外部單位之間協(xié)調(diào)溝通,確保環(huán)保、安全和健康的實(shí)現(xiàn),提高管理效率。

正式匯報(bào):實(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況、環(huán)保數(shù)據(jù)、安全事故的發(fā)生和處理情況。在匯報(bào)內(nèi)容時(shí)需客觀準(zhǔn)確,為企業(yè)提供合理化建議。

與監(jiān)管機(jī)構(gòu)溝通:主動(dòng)與有關(guān)政府部門(mén)及其他監(jiān)管機(jī)構(gòu)聯(lián)系溝通,制定管理計(jì)劃并接受檢查,確保符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。

培訓(xùn)管理:組織開(kāi)展環(huán)保、安全、健康方面的培訓(xùn)管理工作,提高員工的環(huán)保意識(shí)和安全防范能力。

數(shù)據(jù)管理:負(fù)責(zé)記錄和統(tǒng)計(jì)公司或企業(yè)的環(huán)保、安全、健康相關(guān)數(shù)據(jù),并撰寫(xiě)年度報(bào)告和匯總分析報(bào)告,便于領(lǐng)導(dǎo)決策。

安全環(huán)保部工作總結(jié)篇九

一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

二、校園安全工作主要職責(zé)

1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)工作部署,組織實(shí)施上級(jí)有關(guān)安全工作意見(jiàn)、制訂規(guī)章和制度。

2、制訂學(xué)校安全年度工作計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后組織落實(shí)。

3、定期開(kāi)展學(xué)校安全檢查工作。

4、落實(shí)開(kāi)展安全值班、護(hù)導(dǎo)工作。

5、推動(dòng)和組織多種形式開(kāi)展安全法規(guī)和知識(shí)的宣傳、教育和培訓(xùn)工作。

6、定期完成教育局安全情況統(tǒng)計(jì)工作,并適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組提出加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校安全工作的意見(jiàn)。

7、完成向有關(guān)部門(mén)報(bào)送計(jì)劃、匯報(bào)、總結(jié)、調(diào)研執(zhí)行、情況反映等。

8、接受并處理學(xué)校緊急情況信息。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的有關(guān)安全工作任務(wù)。

10、全體成員落實(shí)各部門(mén)與學(xué)校法人簽訂的綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

安全環(huán)保部工作總結(jié)篇十

強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),是為了不斷提高公司員工的安全技能和意識(shí)。我們?cè)谧グ踩逃希瑘?jiān)持所到一地不管是學(xué)習(xí)或工作,必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育,使員工熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入實(shí)習(xí)入場(chǎng)。

1.1、從主管層入手開(kāi)展安全法的普及和深入學(xué)習(xí)。

結(jié)合安全生產(chǎn)的案例和我公司的實(shí)際情況,利用每天主管會(huì)10分鐘的時(shí)間,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,逐條對(duì)安全法的條款進(jìn)行解釋和學(xué)習(xí)。每個(gè)章節(jié)學(xué)習(xí)完舉行閉卷考試,夯實(shí)理論基礎(chǔ),強(qiáng)化安全意識(shí),讓車(chē)間主管能在實(shí)際工作中起到帶頭作用。

車(chē)間兼職安全員培訓(xùn)在車(chē)間班組長(zhǎng)級(jí)別展開(kāi),通過(guò)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全意識(shí),逐步落實(shí)一崗雙責(zé)的安全責(zé)任。

有計(jì)劃地組織對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識(shí)。

每周集中保安人員進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理知識(shí),及時(shí)傳達(dá)、貫徹公司文件精神及要求,舉一反三,結(jié)合實(shí)際查找原因并制定防范措施,提高了員工綜合素質(zhì)和安全意識(shí)。5月20日組織保安員內(nèi)部消防安全培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練。

針對(duì)公司具體情況,結(jié)合車(chē)間發(fā)生工傷案例,在車(chē)間舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì),強(qiáng)化安全意識(shí),對(duì)于存在的安全隱患進(jìn)行排查治理,提高安全生產(chǎn)預(yù)防為主的能力。下發(fā)《糾正預(yù)防措施》,整頓安全生產(chǎn)秩序。全年共發(fā)生工傷13起,發(fā)生工傷的新員工占80%,其中非接1車(chē)間3起工傷,2起意外。比較去年的工傷次數(shù)增多,工傷原因分析如下:

1、新員工未經(jīng)考核通過(guò)就獨(dú)立上崗,嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程。2、車(chē)間一味追求產(chǎn)量,忽視對(duì)員工的安全培訓(xùn)教育。3、車(chē)間員工不穩(wěn)定,新員工換崗頻繁。

1、“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,擁有一套健全的安全規(guī)章制度是公司實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的重要保障。20xx是安標(biāo)年,在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的過(guò)程中,20xx年12月重修《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的基礎(chǔ)管理的制度,詳情見(jiàn)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》。

在1月19日的安全標(biāo)準(zhǔn)化專家組現(xiàn)場(chǎng)審核過(guò)程中,取得793分的好成績(jī),通過(guò)安標(biāo)專家組的現(xiàn)場(chǎng)審核。

20xx年12月修訂《聯(lián)通安全認(rèn)證》并通過(guò)聯(lián)通安全認(rèn)證年審。2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

完善管理制度體系,制定安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)等規(guī)章制度,形成了規(guī)范、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法依規(guī)管理。

1、制定《安全員職責(zé)》。

1、20xx年10月份完成特種設(shè)備李澤文空壓機(jī)取證工作。

根據(jù)北京安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,自20xx年4月份開(kāi)始,通過(guò)參加豐臺(tái)區(qū)的培訓(xùn),鎮(zhèn)安全科的培訓(xùn),逐步貫徹和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,在工廠內(nèi)部落實(shí)安全隱患排查治理制度,對(duì)存在的安全隱患,進(jìn)行整改,并建立《安全隱患排查治理臺(tái)賬》,落實(shí)“四不放過(guò)原則”抓安全促生產(chǎn)。

1、完成20xx年3月網(wǎng)絡(luò)機(jī)房建設(shè)和用電改造2、20xx年4月完成宿舍3區(qū)用電改造。

在車(chē)間實(shí)行了安全生產(chǎn)流動(dòng)紅旗制度,并制定了獎(jiǎng)罰措施和相關(guān)制度,每月設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)200元,鼓勵(lì)車(chē)間安全生產(chǎn)管理和安全隱患治理的成果,對(duì)車(chē)間安全生產(chǎn)進(jìn)程起到了很好的帶動(dòng)性。

獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)表3、安全隱患治理。

20xx年在各車(chē)間共治理了195起安全隱患,針對(duì)產(chǎn)生安全生產(chǎn)事件下發(fā)關(guān)于處罰獎(jiǎng)勵(lì)的通報(bào)25次,其中從嚴(yán)從重處理5起。重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)2起的救火行為。讓大家深刻認(rèn)識(shí)到“安全第一、以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的安全意識(shí);從實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)中理解和落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”,“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任。

4手機(jī)、工傷01020040000嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”,與外來(lái)施工單位簽訂《安全責(zé)任書(shū)》,進(jìn)一步明確施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),強(qiáng)化了施工單位的安全意識(shí),不管在哪里施工,都要擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,都要重視安全工作,確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。在裝置施工過(guò)程中做到由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工和安裝。同時(shí)安全環(huán)保部人員對(duì)施工項(xiàng)目每天進(jìn)行安全日常檢查和專項(xiàng)安全檢查,著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)人和設(shè)備、工程施工的問(wèn)題,立即批評(píng)教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。

2、新廠房擴(kuò)建前均簽署了《安全文明生產(chǎn)安全協(xié)議》明確安全責(zé)任,強(qiáng)化施工安全措施。3、施工期間安全員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)督管理,制止違規(guī)用電,違規(guī)搭建的不安全行為。

安全工作不能僅靠安全管理部門(mén),一些事故隱患和事故苗頭,往往逃不過(guò)現(xiàn)場(chǎng)操作人員的眼睛,所以必須規(guī)范部門(mén)開(kāi)展安全自查活動(dòng),將查出的問(wèn)題、隱患進(jìn)行匯總處理,有效的促進(jìn)安全管理。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)程,確保生產(chǎn)和維修作業(yè)安全。

5.2聯(lián)合檢查監(jiān)督,消除隱患。

從4月份開(kāi)始,每月組織各部門(mén)主管進(jìn)行車(chē)間聯(lián)合大檢查,重點(diǎn)查處車(chē)間安全隱患,現(xiàn)場(chǎng)5s,質(zhì)量、工藝、生產(chǎn)計(jì)劃等存在的問(wèn)題,展開(kāi)自查自糾,消除安全隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

整改項(xiàng)目:車(chē)間用電設(shè)備清掃物料碼放安全通道6、安全生產(chǎn)月。

4-5月份組織并開(kāi)展“五防”為中心的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),通過(guò)消防預(yù)案的演練,提高全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)和能力,強(qiáng)化安全責(zé)任,熟悉應(yīng)急逃生通道和自救方法。

密碼卡車(chē)間組織車(chē)間內(nèi)部安全生產(chǎn)活動(dòng)月,制定方案和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。歷經(jīng)2個(gè)月努力,工作現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有了明顯的改善。

查,對(duì)于違規(guī)用電的員工嚴(yán)重程度,給予警告、沒(méi)收、清理出宿舍的不同等級(jí)處罰,從根本上加強(qiáng)了員工宿舍用電的意識(shí),消除潛在的安全隱患。

4月份對(duì)車(chē)間手機(jī)進(jìn)行了有效的管理,制定手機(jī)管理制度,通過(guò)檢查監(jiān)督,保障安全生產(chǎn),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為根據(jù)制定的規(guī)章制度進(jìn)行處罰,為車(chē)間生產(chǎn)秩序創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

手機(jī)違規(guī)處罰明細(xì)表9、保安隊(duì)的管理。

今年保安隊(duì)人員和組織結(jié)構(gòu)根本性的變化,1、去掉了保安隊(duì)長(zhǎng)的職位,設(shè)立班長(zhǎng)制度,

1、從今年1月份起,對(duì)公司員工車(chē)輛進(jìn)行了限制管理,重新調(diào)配了停車(chē)位,對(duì)于不符合要求的員工車(chē)輛禁止入廠。

14.1、制定《設(shè)備安全操作規(guī)程》,監(jiān)督車(chē)間落實(shí)安全操作培訓(xùn)的執(zhí)行和落實(shí)。14.2、加強(qiáng)車(chē)間設(shè)備巡檢,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,下發(fā)《安全隱患整改》及時(shí)處理,糾正。

15.1、12月初搬家期間現(xiàn)場(chǎng)組織恒卓工廠員工開(kāi)展搬遷工作,調(diào)配1家專業(yè)機(jī)械搬家公司搬運(yùn)大型設(shè)備,和1家小紅帽搬家公司搬運(yùn)庫(kù)房物料和私人大車(chē)叉車(chē)8車(chē)次搬運(yùn)其余的設(shè)備和辦公家具,調(diào)配設(shè)備部員工現(xiàn)場(chǎng)拆除機(jī)械設(shè)備,電線線路和附屬設(shè)備。

15.2、調(diào)配安全員處置意誠(chéng)工廠現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、物料安置卸載工作。確保設(shè)備和貨物搬運(yùn)過(guò)程中完好。

安全環(huán)保部工作總結(jié)篇十一

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家及公司安全生產(chǎn)、環(huán)保的方針、法律、法規(guī)、政策和制度,在分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全、環(huán)保監(jiān)督管理工作。

2、溝通和協(xié)調(diào)本部門(mén)與相關(guān)政府主管部門(mén)有關(guān)安全、環(huán)保方面工作聯(lián)系。 3設(shè)別和獲取適用的涉及安全、環(huán)保法律法規(guī)及政府部門(mén)規(guī)章制度,向公司領(lǐng)導(dǎo)和員工傳達(dá)實(shí)施。

4、為公司領(lǐng)導(dǎo)在有關(guān)安全環(huán)保事項(xiàng)決策提供技術(shù)支持和參考意見(jiàn)。

6、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行日常安全教育和培訓(xùn)。歸口管理特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。

7、組織安全大檢查。執(zhí)行事故隱患整改制度,協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)對(duì)查出的隱患制訂防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。

8、組織重大隱患治理項(xiàng)目的評(píng)估、立項(xiàng)、申報(bào)及項(xiàng)目實(shí)施的檢查監(jiān)督工作。

9、負(fù)責(zé)壓力容器、壓力管道、特種設(shè)備的安全監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)對(duì)壓力容器、起重設(shè)備等特種設(shè)備的登記取證工作。

10、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問(wèn)題,糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè),并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

11、檢查各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況,對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)安全監(jiān)督。

12、負(fù)責(zé)各類事故組織調(diào)查工作;及時(shí)向分管副總進(jìn)行事故匯報(bào)。

13、檢查督促有關(guān)部門(mén)搞好安技裝備的維護(hù)保養(yǎng)、管理工作。

14、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)生產(chǎn)車(chē)間安全工作,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè),定期召開(kāi)安全專業(yè)人員會(huì)議。

15、確保公司環(huán)保處理設(shè)施正常運(yùn)行,“三廢”達(dá)標(biāo)排放、減低環(huán)保運(yùn)行費(fèi)用。

16、定期進(jìn)行各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練工作。

17、完善各類安全、環(huán)保管理臺(tái)帳,及時(shí)向政府主管部門(mén)提供各類報(bào)告資料。

安全環(huán)保部工作總結(jié)篇十二

教導(dǎo)處是學(xué)校對(duì)學(xué)生實(shí)施管理的最關(guān)鍵部門(mén),不僅對(duì)學(xué)生的教學(xué)工作負(fù)責(zé),而且還要對(duì)學(xué)生的安全管理、安全教育負(fù)責(zé),教導(dǎo)主任是教導(dǎo)處的主要負(fù)責(zé)人,肩負(fù)著統(tǒng)領(lǐng)職責(zé),因此,教導(dǎo)主任要做好以下安全工作:

1、在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全工作的文件、會(huì)議精神、法律、法規(guī)及學(xué)校關(guān)于安全工作的各項(xiàng)制度、規(guī)定。

2、根據(jù)學(xué)校的安全工作計(jì)劃制定具體的安全教育計(jì)劃,使安全教育工作有章可循、落實(shí)有法。

3、組織實(shí)施學(xué)校安全教育活動(dòng),開(kāi)展各種安全技能培訓(xùn)、安全演練。

4、搞好安全宣傳工作,利用各種陣地有針對(duì)性、分階段性地宣傳各種安全知識(shí)。

5、搞好學(xué)生心理咨詢工作,使學(xué)生達(dá)到身心健康,以舒暢、豁達(dá)的心情投入到學(xué)習(xí)和生活中去。

6、組織好值日工作。值日制是我校新近實(shí)行的一項(xiàng)制度,意在保護(hù)和疏導(dǎo)學(xué)生,使學(xué)生能在值日教師的指導(dǎo)幫助下,安全地學(xué)習(xí)和活動(dòng)(主要是自由活動(dòng)),教導(dǎo)主任要認(rèn)真地組織、監(jiān)督做好此項(xiàng)工作,真正落到實(shí)處。

7、做好健康教育工作。

8、抓好班主任,做好學(xué)生的安全工作。根據(jù)上級(jí)安全職責(zé)的認(rèn)定,班主任是所在班學(xué)生安全的第一責(zé)任人,抓好班主任,使其做好學(xué)生的安全工作十分重要,要讓班主任對(duì)安全工作真正從思想意識(shí)上重視,放在心上、抓在手上,嚴(yán)抓不懈,確保不因我們的松懈而出現(xiàn)問(wèn)題。

安全環(huán)保部工作總結(jié)篇十三

_年以來(lái),根據(jù)《______市委__市人民政府關(guān)于加強(qiáng)和改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的實(shí)施意見(jiàn)》(潞發(fā)〔_〕17號(hào))文件精神,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、支持下,我們按照市軟建辦的部署和要求,根據(jù)財(cái)政工作提出的中肯的意見(jiàn)和建議,圍繞內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的總體目標(biāo),以開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓為重點(diǎn),認(rèn)真查擺和梳理在理財(cái)觀念、工作作風(fēng)、行為方面存在的問(wèn)題。堅(jiān)決克服不適時(shí)宜的片面理財(cái)觀念和管理方式,強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí),塑造財(cái)政干部新形象、新作風(fēng),全面提升服務(wù)水平,全力打造服務(wù)型機(jī)關(guān),使軟環(huán)境建設(shè)取得明顯的成效。

在_年《______市委__市人民政府關(guān)于加強(qiáng)和改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的實(shí)施意見(jiàn)》,明確了軟環(huán)境建設(shè)的指導(dǎo)思想:以“__”重要思想和黨的十七精神為指導(dǎo),以貫徹實(shí)施科學(xué)發(fā)展觀和堅(jiān)持“四項(xiàng)制度”建設(shè)為契機(jī),加快財(cái)政職能轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?,以服?wù)優(yōu)、效率高為目標(biāo),切實(shí)提高為全市經(jīng)濟(jì)服務(wù)的效率和水平,建設(shè)“新__”創(chuàng)造良好的發(fā)展軟環(huán)境為目標(biāo)開(kāi)展全年財(cái)政軟環(huán)境建設(shè)工作。全年軟環(huán)境建設(shè)工作開(kāi)展情況:

一是組織嚴(yán)密、領(lǐng)導(dǎo)重視。在認(rèn)真堅(jiān)持落實(shí)財(cái)政局軟環(huán)境建設(shè)實(shí)施方案以來(lái),領(lǐng)導(dǎo)小組得力,狠抓軟環(huán)境建設(shè)落實(shí),注重全局財(cái)政行風(fēng)、政風(fēng)建設(shè)綜合建設(shè),落實(shí)各項(xiàng)財(cái)政規(guī)章制度,遵守國(guó)家法律法規(guī)及時(shí)到位。

二是找準(zhǔn)問(wèn)題,認(rèn)真加以整改。對(duì)照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中群眾提出的意見(jiàn)和市軟建辦意見(jiàn),針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,明確具體責(zé)任人和工作要求。召開(kāi)財(cái)政意見(jiàn)征求座談會(huì),征求服務(wù)對(duì)象對(duì)財(cái)政局各股室、單位尤其是窗口單位在履行職能、依法行政、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量和履行服務(wù)承諾等方面的意見(jiàn),按照“有則改之,無(wú)則加勉”的原則,認(rèn)真排查問(wèn)題,積極制定、落實(shí)整改措施。建立整改責(zé)任制,逐條落實(shí)整改措施,逐項(xiàng)完善規(guī)章制度,逐個(gè)抓好重點(diǎn)崗位和事項(xiàng)。

三是落實(shí)“行政提速”的目的,提高辦事效率。對(duì)涉及多個(gè)股室的審批事項(xiàng),實(shí)行主辦股室一門(mén)受理、并聯(lián)審批、全過(guò)程負(fù)責(zé)、“一口”對(duì)外、主辦股室承擔(dān)責(zé)任的制度??s短審批時(shí)限,一般事項(xiàng)的審批不超過(guò)3個(gè)工作日,能當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的,當(dāng)場(chǎng)辦結(jié),完善四項(xiàng)制度。定期向人大、政府報(bào)告財(cái)政收支情況,自覺(jué)地接受人大的監(jiān)督。加快預(yù)算內(nèi)外撥款進(jìn)度。市級(jí)部門(mén)預(yù)算經(jīng)人代會(huì)審議批準(zhǔn)后,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)批復(fù)到各部門(mén)。對(duì)市直行政事業(yè)單位的人員及公用經(jīng)費(fèi)支出,根據(jù)年度部門(mén)預(yù)算,按月及時(shí)撥付。對(duì)列入部門(mén)預(yù)算的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),按單位用款進(jìn)度及時(shí)撥付。從內(nèi)部操作流程入手,減少資金撥付程序,方便預(yù)算單位,提高了財(cái)政資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

四是推行政務(wù)公開(kāi),推進(jìn)“陽(yáng)光”財(cái)政。財(cái)政部門(mén)是替政府管理資金的部門(mén),實(shí)行“陽(yáng)光”操作,接受群眾監(jiān)督,是提高財(cái)政資金使用效益的有效途徑。在財(cái)政辦公樓前設(shè)立工作人員公示欄,將財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)成員的分工、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及其職能、有關(guān)政策法規(guī)、辦公電話等予以公開(kāi),方便查詢。在財(cái)政網(wǎng)上及時(shí)上傳財(cái)政工作動(dòng)態(tài)、《辦事須知》和《服務(wù)指南》等工作流程,實(shí)行便民服務(wù),接受群眾的監(jiān)督。因此,在工作中積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。

五是深入基層,服務(wù)發(fā)展。積極開(kāi)展對(duì)掛鉤村寨的扶貧工作,建立正常的走訪、交流、辦理制度,協(xié)調(diào)扶貧點(diǎn)的問(wèn)題件件有落實(shí)、事事有回音。積極向上爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)資金為幫扶,開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)、對(duì)扶貧濟(jì)困、文明關(guān)愛(ài)、禁毒防艾等活動(dòng),切實(shí)幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的困難。

六是建章建制,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格考核。實(shí)踐證明,建立切實(shí)可行的規(guī)章制度,是規(guī)范和約束財(cái)政干部行為的必要措施,是完成好各項(xiàng)工作的有利保證。加強(qiáng)在財(cái)政工作中對(duì)遵守工作紀(jì)律、提高行政效率、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量等方面的督查。加強(qiáng)對(duì)交辦事項(xiàng)的督辦力度,把督查結(jié)果作為年終目標(biāo)責(zé)任制考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。制定《__市財(cái)政局管理考核辦法》,對(duì)在工作過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有不廉潔行為“吃、拿、卡、要、”、服務(wù)態(tài)度“生、冷、硬”和工作效率低“推諉、扯皮”等情況,不按規(guī)定履行職責(zé),辦事拖拉,效率低下,推諉扯皮,出現(xiàn)紕漏或造成較大失誤,有損全局形象的,嚴(yán)肅查處,追究有關(guān)當(dāng)事人和股室的責(zé)任,全局實(shí)施獎(jiǎng)懲機(jī)制。

七是加強(qiáng)檢查指導(dǎo),開(kāi)展民主評(píng)議評(píng)比。按照市委、市政府的要求,全市財(cái)政系統(tǒng)及時(shí)對(duì)全年工作進(jìn)行評(píng)議評(píng)比。全年來(lái)通過(guò)狠抓軟環(huán)境建設(shè)和提高政行風(fēng),市財(cái)政局在服務(wù)質(zhì)量、工作效率、廉潔自律等方面都有了明顯提高。一是年初全局認(rèn)真安排部署,年尾全局認(rèn)真總結(jié),提出問(wèn)題。二是走訪和問(wèn)卷調(diào)查,掌握第一手資料。三是實(shí)地檢查,在全局各股室站辦中心核算站進(jìn)行檢查,圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、政務(wù)公開(kāi)、服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)、制度建設(shè)等方面進(jìn)行檢查。

八、不足和下一步工作打算。

_年,我局軟環(huán)境建設(shè)還有許多的不足之處,在以后的工作中我們將不斷適應(yīng)新形勢(shì),社會(huì)發(fā)展新需求的標(biāo)準(zhǔn),以“財(cái)政無(wú)小事、當(dāng)家理好財(cái)”的原則,針對(duì)存在的問(wèn)題全力改進(jìn)和完善:要進(jìn)一步解放思想,牢固確立抓軟環(huán)境建設(shè)就是發(fā)展生產(chǎn)力的觀念、開(kāi)拓創(chuàng)新的觀念、公開(kāi)透明的觀念、公平公正的觀念、強(qiáng)調(diào)服務(wù)、踏實(shí)做事的觀念。

2、要進(jìn)一步深化服務(wù)大環(huán)境創(chuàng)建活動(dòng),繼續(xù)搞好廣大財(cái)政干部群眾提出的關(guān)于軟環(huán)境建設(shè)問(wèn)題的整改,建立長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固整改成果。

3、結(jié)合“_大”的主題教育活動(dòng),進(jìn)一步培強(qiáng)財(cái)政干部職工的服務(wù)意識(shí),切實(shí)解決存在服務(wù)意識(shí)不到位的問(wèn)題,努力營(yíng)造良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。4、鞏固軟環(huán)境工作成果,切實(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)政、行風(fēng)的基礎(chǔ)建設(shè),充實(shí)和完善軟環(huán)境建設(shè)工作的內(nèi)容與形式,組織開(kāi)展評(píng)議評(píng)比、座談會(huì)、主動(dòng)上門(mén)征求意見(jiàn)等形式,認(rèn)真查找軟環(huán)境建設(shè)上的薄弱環(huán)節(jié),主動(dòng)整改,不斷提高依法行政、從嚴(yán)治政水平。達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,努力創(chuàng)建服務(wù)型財(cái)政部門(mén)的目的。造就一支“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良”的財(cái)政干部隊(duì)伍。

按照建立和諧社會(huì),和諧__要求,我局以不斷提高財(cái)政自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力為起點(diǎn),增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力宗旨,在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的契機(jī)下,把__財(cái)政建設(shè)成為解放思想、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取,擔(dān)負(fù)起為_(kāi)_經(jīng)濟(jì)謀發(fā)展,管好家、理好財(cái)、搞好服務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)集體。我局在以后的工作中將一如既往堅(jiān)持軟環(huán)境建設(shè)工作為中心,將__財(cái)政軟環(huán)境建設(shè)工作推向一個(gè)新的高度。

安全環(huán)保部工作總結(jié)篇十四

指導(dǎo)和管理各生產(chǎn)線、車(chē)間等單位開(kāi)展安全環(huán)保工作;

協(xié)助政府、第三方機(jī)構(gòu)等開(kāi)展安全環(huán)保檢查和評(píng)估工作;

確保各項(xiàng)安全環(huán)保工作落實(shí)到位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理和報(bào)告安全隱患與環(huán)境問(wèn)題;

組織安全應(yīng)急演練和事故調(diào)查處理工作,并提供專業(yè)技術(shù)支持。

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