1方案的制定需要有強烈的目標意識和執(zhí)行力。制定一個完美的方案需要全面考慮各種因素和可能出現(xiàn)的情況。這些范文將幫助您更好地了解如何制定和實施方案。
文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇一
大田壩鄉(xiāng)民福新村聚居點位于大田壩鄉(xiāng)民福村七組境內(nèi)，是大田壩鄉(xiāng)唯一一個“4.20”蘆山地震集中安置點。該聚居點由民福村2—8組，47戶161名村民村民組成。該聚居點在建設(shè)時嚴格按照新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施配套較為完善。為了鞏固提升地震災后重建成果，以讓農(nóng)民住進新房子、過上好日子為核心取向，以依托產(chǎn)業(yè)建新村、建好新村興產(chǎn)業(yè)為基本原則，以連片、整體、全面推進為總體要求，因地制宜地確定災后民福新村聚居點產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標、實施戰(zhàn)略和空間布局，使民福新村聚居點呈現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的新景象。助力脫貧攻堅工作，結(jié)合聚居點實際，制定本方案。
大田壩鄉(xiāng)民福新村聚居點地理位置優(yōu)越，距蘭家山農(nóng)業(yè)公園直線距離3.5公里，同時處于縣上果蔬產(chǎn)業(yè)、林竹產(chǎn)業(yè)、茶產(chǎn)業(yè)的交匯地帶，產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有得天獨厚的優(yōu)勢。民福新村聚居點產(chǎn)業(yè)建設(shè)要做到將產(chǎn)業(yè)重建與新村聚居點建設(shè)、特色農(nóng)業(yè)、農(nóng)旅結(jié)合“無縫對接”實現(xiàn)農(nóng)民生活有改善、農(nóng)村面貌換新顏，農(nóng)業(yè)發(fā)展大提升，努力讓受災群眾“不僅住上好房子，還要過上好日子”。
（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)劃先行。民福新村聚居點在前期在規(guī)劃建設(shè)上，充分考慮到以后產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，前期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)統(tǒng)籌考慮新村功能和農(nóng)旅結(jié)合功能，基礎(chǔ)設(shè)施投入大，路網(wǎng)建設(shè)布局合理。
（2）托蘭家山農(nóng)業(yè)公園建設(shè)在民福二組建設(shè)100畝綠色蔬菜采摘園。讓到蘭家山公園游玩的游客能有地方體驗田園農(nóng)業(yè)游，以大田農(nóng)業(yè)為重點，開發(fā)欣賞田園風光、觀看農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動、品嘗和購置綠色食品、學習農(nóng)業(yè)技術(shù)知識等旅游活動，達到了解和體驗農(nóng)業(yè)的目的。緊密結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展要求，統(tǒng)籌考慮新村功能和旅游功能，主動融入農(nóng)村旅游發(fā)展需要，增強產(chǎn)品競爭力、改善鄉(xiāng)村旅游氛圍、提高居民生活幸福感。
（3）以縣上茶產(chǎn)業(yè)鏈打造為契機，通過“公司+農(nóng)戶”、農(nóng)戶“土地入股”等方式種好、管理好現(xiàn)有茶園，總體提高區(qū)域內(nèi)茶園管理水平，努力提高單位產(chǎn)值，充分發(fā)揮已有茶園的產(chǎn)能。在民福村1、7、8組連片發(fā)展優(yōu)質(zhì)茶標準化茶園500畝。讓聚居點居民能就近實現(xiàn)務(wù)工，使聚居點少一些“留守兒童”、“留守婦女”和“空巢老人”讓標準的“70后”、“80后”老年人在家門口就能掙到“零花錢”。
（4）夯實前期產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展成果，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領(lǐng)帶動作用。2014年民福村1組建成年出欄10萬只雞的標準化養(yǎng)雞場—光宏養(yǎng)雞場，今年民福村8組總投入1500萬元年出欄生豬1萬頭的現(xiàn)代化養(yǎng)豬場—民福養(yǎng)豬場也將建成投產(chǎn)。我鄉(xiāng)將深挖潛力，充分發(fā)揮大項目在技術(shù)、資金方面的優(yōu)勢，加強對龍頭企業(yè)的服務(wù)力度，最大限度發(fā)揮項目帶動作用。
（1）災后重建是一項復雜的`系統(tǒng)工程，按照“三個時間節(jié)點”和“三個一批”的重建要求，把新村聚居點產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作的重要議事日程，全面加強組織領(lǐng)導。以鄉(xiāng)長任大春為組長、分管農(nóng)業(yè)和民福村聯(lián)系村領(lǐng)導為副組長、民福村駐村第一書記、村五職、新村聚居自主管理委員會成員為成員的民福新村聚居點產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組。進一步強化工作領(lǐng)導小組的主體責任，明確分工職責，強化責任管理，形成“政府搭臺、群眾唱戲、各盡其責、各司其職”的發(fā)展氛圍，做到思想不松懈、工作不松勁、目標不動搖，一級抓一級、層層抓落實，上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。
（2）、為切實抓好新村聚居點產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，建立“領(lǐng)導直接聯(lián)線（片）、科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人”的新機制。派駐駐村農(nóng)技員，負責產(chǎn)業(yè)重建日常技術(shù)指導工作，并協(xié)調(diào)與縣農(nóng)業(yè)局專家技術(shù)團聯(lián)系，開展形式多樣化的農(nóng)業(yè)科技推廣工作，為項目規(guī)劃、實施提供科技支撐，及時解決項目實施過程中的技術(shù)難題加強技術(shù)培訓，舉辦專題講座、現(xiàn)場培訓等多形式的技術(shù)培訓和交流活動，加強技術(shù)培訓，關(guān)鍵技術(shù)實行現(xiàn)場示范，提升新村聚居點農(nóng)民科學種植水平，使農(nóng)業(yè)科技成果入戶率、到位率、覆蓋率等得到不斷提高。
（3）按照新村聚居點產(chǎn)業(yè)發(fā)展重建任務(wù)安排，層層落實目標任務(wù)和工作責任。建立完善新村聚居點產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作獎懲激勵機制，定期不定期對工作推動開展情況進行考評，對工作得力、項目推進情況好、成績突出的予以表揚；對工作推動不力的嚴格依照相關(guān)規(guī)定嚴肅追究責任，并將考評結(jié)果納入年終綜合目標考核。
文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇二
為明確責任，落實任務(wù)，全面完成全省深化文化體制改革加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作任務(wù)，按照統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一目標、任務(wù)分流、分級分口負責、分工合作、齊抓共管的要求。
實行相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)分級分部門負責、分類推進，限期完成?，F(xiàn)將《漾濞縣深化文化體制改革加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施意見》的主要任務(wù)立項分解如下：
縣人事局、縣文體局責任人：茶德根、姜曉水。
主要任務(wù)：在當前“事改”工作的基礎(chǔ)上，以領(lǐng)導班子任期目標管理、職工全員聘任制改革為核心，借鑒、引進國有企業(yè)改革的成功經(jīng)驗，研究制定《xx縣文化事業(yè)單位機構(gòu)改革實施意見》，通過改革形成人員能進能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、人才結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)秀人才能夠脫穎而出的用人機制。
主要目標：根據(jù)上級黨委政府要求完成全縣文化事業(yè)單位人事制度改革。
時限要求：按“事改”期限如期完成各項工作。
縣文體局責任人：姜曉水。
主要任務(wù)：在鞏固提高原有“兩館一站”建設(shè)的基礎(chǔ)上，按照達標要求和方便群眾、適應(yīng)今后面向市場發(fā)展要求，研究制定目標尚未達標的縣文化館、圖書館和鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站在新形勢下創(chuàng)新機制、加快建設(shè)、加強管理的實施意見。
主要目標：從今年開始，爭取用3年左右的時間，使全縣“兩館一站”全部達標。
時限要求：實施意見由縣文體局于今年4月10日前提出，報縣委、縣政府領(lǐng)導審定后，以縣政府辦文件于20xx年5月10日以前下發(fā)并開始實施。
縣文體局、縣城建局責任人：姜曉水、岳喜華。
主要任務(wù)：進一步完善燈光球場的改擴建及老禮堂等場所的改造方案及具體實施意見。
主要目標：通過改造及擴建，要突出特色，提升燈光球場的硬件設(shè)施水平，使周圍的場地與燈光球場融為一體，成為縣城人民休閑娛樂的主場所。
時限要求：改擴建方案于20xx年4月10日前報縣委、縣人民政府，在縣委、縣政府專題研究后開始實施。
縣文體局、縣旅游局責任人：姜曉水、李光華。
主要任務(wù)及目標：規(guī)范“彝族打歌”的演出，挖掘“彝族打歌”的文化內(nèi)涵，提高“彝族打歌”的文化品位，使“彝族打歌”表演的表現(xiàn)形式更加豐富多彩，成為省內(nèi)外知名文化品牌，取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益。
時限要求：20xx年3月底前由縣文體局出臺。
縣文體局、縣旅游局責任人：姜曉水、李光華。
主要任務(wù)及目標：充分挖掘全省各地、特別是在我州、我縣境內(nèi)的彝族民歌、山歌，形成彝族各支系民歌、山歌大融匯，豐富彝族民歌、山歌的內(nèi)涵，最終形成一個自發(fā)的一年一度內(nèi)涵豐富的民風民俗大聚會的節(jié)日，促進石門關(guān)旅游業(yè)的開發(fā)。時限要求：縣文體局提出意見，縣旅游局要做好有關(guān)場地的規(guī)劃及建設(shè)方案，報縣委、政府審定后，以縣委辦、政府辦文件于20xx年中下發(fā)并開始實施。第一屆歌會要于20xx年開始。
縣委宣傳部責任人：李華榮。
主要任務(wù)：
（1）精心打造一批知名文化品牌，組織實施宣傳漾濞的一本書、一首歌、一個舞蹈及表現(xiàn)漾濞整體形象的一張光碟的四個精品工程。
（2）爭取興辦全省乃至全國大型游樂項目和演藝項目。
（3）整體策劃一批品位高、吸引力強的文化藝術(shù)節(jié)會展覽，娛樂項目。
主要目標：用2年左右的時間完成“四個一”工程，提升漾濞知名度，逐步構(gòu)建自己的文化品牌。
時限要求：與縣慶20周年的相關(guān)規(guī)劃同步進行。
上街鎮(zhèn)、河西鎮(zhèn)責任人：羅明棟、李樹銀。
主要任務(wù)：
（1）努力把xx納入大理市的整體規(guī)劃中，定位在大理市的“衛(wèi)星城”上。
（2）城市建設(shè)規(guī)劃中，要突出生態(tài)與民風民俗相融的文化設(shè)施建設(shè)，使生態(tài)和民風民俗成為城市的支撐和城市亮點。
（3）有效整合轄區(qū)內(nèi)的文化資源，統(tǒng)一規(guī)劃實施一批文化產(chǎn)業(yè)重點項目。
主要目標：大力加強生態(tài)建設(shè)，使其成為全省乃至全國森林覆蓋率較高，生態(tài)建設(shè)與文化建設(shè)相互交融的、最適宜于人居住的縣份之一。
時限要求：意見于20xx年5月前出臺，并于20xx年下半年開始實施。
縣旅游局責任人：李光華。
主要任務(wù)：
（1）努力使石門關(guān)為主的風景名勝區(qū)納入“大理——麗江——香格里拉”旅游黃金線上精品項目。
（2）提出招商引資的優(yōu)惠政策，吸引國內(nèi)外大型企業(yè)的資源和技術(shù)，對石門關(guān)、博南古驛道風情一條街等風景區(qū)和名勝古跡進行全方位的開發(fā)和經(jīng)營，推動旅游景區(qū)、景點的深度開發(fā)，做強做大旅游產(chǎn)業(yè)，提高檔次，增加附加值。
（2）規(guī)范景區(qū)內(nèi)的餐飲娛樂業(yè)。
（4）規(guī)范收費。
主要目標：
全面提升xx旅游業(yè)的文化內(nèi)涵，用文化品牌做大做強旅游業(yè)，推動經(jīng)濟文化一體化發(fā)展。
時限要求：20xx年3月底前報縣政府審定后，分階段實施。
縣旅游局、縣林業(yè)局責任人：李光華、梅紹鵬。
主要任務(wù)及目標：依托xx核桃這一品牌，進一步規(guī)劃建設(shè)好河西鎮(zhèn)光明村雞茨坪核桃生態(tài)園，擴大規(guī)模，提升檔次，使其建成全省乃至全國獨一無二的核桃生態(tài)旅游景區(qū)，進一步促進核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
時限要求：20xx年3月底前報縣政府審定后，分階段實施。
縣委宣傳部責任人：李華榮。
主要任務(wù)：
（1）積極與上級宣傳部門爭取、接洽，做好資金的爭取等相關(guān)工作；
（2）做好相應(yīng)的建設(shè)方案及規(guī)劃。主要目標：提高xx檔次，使其成為文化建設(shè)的一個載體。
時限要求：20xx年3月前完成建設(shè)方案及規(guī)劃。
縣城建局責任人：xx。
主要任務(wù)：規(guī)范核桃文化，挖掘核桃文化內(nèi)涵，打響xx核桃這一品牌，核桃建成核桃交易、民風民俗節(jié)會等為一體，獨具民族特色的文化廣場。
主要目標：建成在全省內(nèi)有民族特色的文化廣場。
時限要求：20xx年9月前完成。
文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇三
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求，由我局牽頭起草了《xx區(qū)20xx年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作方案》。
根據(jù)《江西省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳關(guān)于印發(fā)20xx年全省推進設(shè)施蔬菜發(fā)展項目實施方案》（贛農(nóng)規(guī)計字〔20xx〕1號）和《贛州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)贛州市20xx年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作方案的通知》（贛市府辦字〔20xx〕23號）文件精神，贛州市下達我區(qū)20xx年新（擴）建規(guī)模蔬菜基地鋼架大棚2500畝和規(guī)模露地蔬菜基地2500畝，為推進全區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，確保按期完成目標任務(wù)，結(jié)合我區(qū)實際，起草了本《工作方案》。
我局根據(jù)贛農(nóng)規(guī)計字〔20xx〕1號、贛市府辦字〔20xx〕23號文件精神和區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導的指示要求，通過對部分蔬菜基地企業(yè)的調(diào)研，征求區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組有關(guān)單位和區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)協(xié)會意見建議，形成本《工作方案》。
方案明確了全年目標要求、重點任務(wù)、扶持政策和保障措施。需要說明注意的情況如下：
（一）目標要求：全年新（擴）建規(guī)模蔬菜基地鋼架大棚2500畝、規(guī)模露地蔬菜基地2500畝；改造提升現(xiàn)有規(guī)模大棚蔬菜基地基礎(chǔ)設(shè)施，提高運營和種植水平；推廣“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)+合作社+基本菜農(nóng)”生產(chǎn)組織模式，發(fā)展壯大職業(yè)菜農(nóng)隊伍；推進蔬菜保險投保工作，提高基地防災抗風險能力；加快補齊分級包裝、冷藏保鮮、精深加工和銷售體系等短板，推動服務(wù)體系向產(chǎn)前產(chǎn)后延伸。
（二）重點任務(wù)：包括擴大蔬菜基地規(guī)模、提升鞏固現(xiàn)有基地、大力培育職業(yè)菜農(nóng)、補齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條、拓寬市場銷售渠道等。
（三）扶持政策：主要是對新（擴）建大棚設(shè)施、噴滴灌設(shè)施、新建規(guī)模露地蔬菜基地、基礎(chǔ)設(shè)施提升改造、大棚修復、引進市外職業(yè)菜農(nóng)、蔬菜基地認證、蔬菜保險等進行獎補。
（四）保障措施：主要有明確職責分工、加強政策宣傳、強化服務(wù)指導、嚴格督導考核等措施。
文稿與20xx年我區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作方案基本相同，不同之處已用下劃線標注，主要為：
（一）總結(jié)近幾年蔬菜發(fā)展實際經(jīng)驗，今年主推建設(shè)頂部豎式通風型連棟鋼架大棚，按建設(shè)主體分二類進行獎補：一是村集體股份經(jīng)濟合作社建設(shè)相對集中連片20畝及以上的，按驗收面積區(qū)級獎補45500元/畝，按基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實際驗收情況進行獎補（獎補金額最高10000元/畝，包含土地平整，噴滴灌設(shè)施，水溝，水電到棚等）；二是企業(yè)等其他主體建設(shè)相對集中連片50畝及以上的，按區(qū)級獎補標準的60%給予獎補。
（二）企業(yè)等其他主體新建基地采用噴灌設(shè)施的，獎補標準由600元/畝調(diào)整為400元/畝；新建50畝及以上規(guī)模露地蔬菜基地采用滴灌設(shè)施的，給予200元/畝的獎補。
（三）對新建相對集中連片50畝及以上的露地蔬菜基地，區(qū)級獎補標準由600元/畝調(diào)整為400元/畝。
（四）因材料上漲，調(diào)高了棚膜更換獎補標準，獎補類型分為二類：一是單體大棚按2400元/畝的.標準給予補助，較去年增加200元/畝；二是連棟大棚按2600元/畝的標準給予補助，較去年增加400元/畝。
（五）增加了受自然災害損壞的設(shè)施蔬菜基地的修復補助，鋼架大棚棚架倒塌的按8600元/畝的標準，棚膜破損的單體大棚按2400元/畝，棚膜破損的連棟大棚按2600元/畝的標準，給予補助。
（六）因我區(qū)蔬菜基地產(chǎn)權(quán)屬村集體的比重大，鄉(xiāng)村較難籌集運營維修資金，今年重點推廣村集體建設(shè)頂部豎式通風型連棟鋼架大棚（此棚型造價較高），為不影響鄉(xiāng)村發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)積極性，獎補比例相比企業(yè)等主體更高，獎補標準有升有降，但獎補資金總量可控且不會超出財政預算（詳見附件3）。
文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇四
深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，堅決扛穩(wěn)糧食安全政治責任，牢牢守住糧食安全底線，切實做好糧食生產(chǎn)各項工作，確保全面完成今年我省大豆播種面積347.6萬畝的目標任務(wù)。
補貼對象原則上為大豆種植農(nóng)民（含大豆玉米帶狀復合種植任務(wù)），包括流轉(zhuǎn)土地種植的大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，由各地結(jié)合實際確定補貼發(fā)放對象。
補貼資金全部采取物化補助的方式進行，原則上集中優(yōu)先用于大豆種子補貼（含農(nóng)民自留種），對具備供種能力的縣，可采取“統(tǒng)采統(tǒng)發(fā)”方式使用補貼資金，其他肥料、農(nóng)藥等物資補助各地結(jié)合實際按要求使用。
（一）大豆玉米帶狀復合種植補助標準。根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部工作安排，我省大豆玉米帶狀復合種植任務(wù)110萬畝，按200元/畝標準進行補助，共計22000萬元。其中中央財政補助150元/畝、資金16500萬元，省級配套補助50元/畝、資金5500萬元（見附件1）。
（二）大豆凈作種植補助標準。根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于下達20xx年糧食大豆生產(chǎn)目標任務(wù)的通知》（黔府辦發(fā)〔20xx〕7號）要求，大豆種植任務(wù)347.6萬畝中，結(jié)合前期已下達國家級大豆玉米帶狀復合種植任務(wù)110萬畝（折算大豆種植面積為55萬畝），剩余292.6萬畝大豆種植任務(wù)按100元/畝標準進行補助（除凈作外、其他間套作方式按折凈作后的面積進行補貼），共計29260萬元（見附件2）。
（一）提高政治站位。按照糧食安全黨政同責要求，各地要切實加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，對本轄區(qū)內(nèi)的補貼工作全面負責，細化落實各項責任分工，提升服務(wù)保障水平，形成工作合力，制定可操作性強的實施方案，規(guī)范化開展大豆種植補貼資金發(fā)放工作，明確時間節(jié)點、責任主體，具體要求、發(fā)放程序和保障措施等，做好補貼發(fā)放工作。各地結(jié)合實際資金要嚴格按照備耕和生產(chǎn)需求進度及時撥付，不得影響生產(chǎn)工作推進。一旦發(fā)現(xiàn)騙取、套取、擠占、挪用或違規(guī)發(fā)放等行為，一律依法依規(guī)嚴肅處理。
（二）強化協(xié)調(diào)配合。各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要結(jié)合制定的大豆種植補貼實施方案，建立健全種植臺賬、核實種植面積，確保數(shù)據(jù)信息完整真實，將相關(guān)資料及時提交同級財政部門。財政部門按照備耕和生產(chǎn)需求進度及時撥付資金，不得影響生產(chǎn)工作推進。嚴格執(zhí)行財政補貼資金專賬管理、專款專用制度，掌握補貼資金發(fā)放情況，及時發(fā)現(xiàn)并糾正補貼資金發(fā)放過程中存在的問題。
（三）加強政策宣傳。各地要加大補貼政策的宣傳力度和輿論引導，通過廣播、電視以及新媒體等多種形式做好政策宣傳，各村、組要采取組織召開村民大會、群眾會、院壩會等多種方式做好政策宣傳和解讀，重點明確此次補貼對象為種植大豆的生產(chǎn)者。要引導基層干部特別是鄉(xiāng)村一級干部準確把握補貼的政策目標和管理要求，提高政策知曉率。
（四）嚴格工作要求。各地要加強補貼政策落實，做好補貼資金撥付使用、補貼工作臺賬的監(jiān)督管理，制定補貼審核、發(fā)放、公開公示等環(huán)節(jié)的操作規(guī)范，屬于政府采購或政府購買服務(wù)范圍的，按政府采購管理和政府購買服務(wù)的規(guī)定和程序辦理。要通過事前現(xiàn)場抽查審核、事中隨機抽查、事后專項核查、大數(shù)據(jù)輔助核對等措施，強化補貼資金的審核和監(jiān)管。補貼資金發(fā)放情況應(yīng)在本村、組及鄉(xiāng)級進行公示，公示時間不少于7天，并自覺接受社會和群眾監(jiān)督，提高補貼資金發(fā)放的透明度。
（五）做好資料報送。各地要切實提高資金使用效益，確保6月中旬將補貼資金發(fā)放完畢，各縣實施方案于4月10日前報市（州）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局備案。發(fā)放情況及工作開展情況總結(jié)由各市（州）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局匯總后于6月25日前報省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳。
文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇五
為全面了解掌握我縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的主要困難，科學制定20xx年榨季甘蔗砍運、種植實施方案和激勵政策，并為我縣糖蔗產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提出切實可行的工作措施，全面實現(xiàn)我縣“1560”工程糖蔗產(chǎn)業(yè)增量提質(zhì)目標。經(jīng)縣糖蔗發(fā)展指揮部研究，決定成立全縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題調(diào)研工作組，工作組分別到縣內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣外進行調(diào)研，為了使調(diào)研工作順利開展并有成效，特制定本方案：
從20xx年8月26日開始至9月15日結(jié)束。
（一）目前我縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的主要問題。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)村各級領(lǐng)導對20xx/20xx年榨季縣糖蔗發(fā)展指揮部制定的政策意見和建議及蔗農(nóng)對所推廣糖蔗種植技術(shù)措施有什么看法和要求。
（三）實地了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)適宜發(fā)展糖料蔗的地點和適合“四化”（經(jīng)營規(guī)模化、種植良種化、生產(chǎn)機械化、水利現(xiàn)代化）建設(shè)的地點和面積。
（四）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對糖廠的砍運服務(wù)工作的意見和建議。
（五）縣外主要到周邊縣市調(diào)研甘蔗砍運收購點的設(shè)立，甘蔗種植一次性施肥技術(shù)、甘蔗良種、甘蔗“四化”基地建設(shè)試點成功經(jīng)驗和成立砍甘蔗專業(yè)隊的勞力市場等內(nèi)容。
（一）調(diào)研對象：有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導、甘蔗站長、村委干部、甘蔗種植大戶、蔗管員和部分蔗農(nóng)代表等。
（二）調(diào)研方法：召開座談會、深入村屯走訪詢問、個別談心、實地考察、問卷調(diào)查等方式進行。
（三）縣外調(diào)研擬到甘蔗砍運和種植工作做得較好的和勞動力市場豐富的縣市進行考察。
（一）縣內(nèi)調(diào)研分為四個小組，分別對全縣12個蔗區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研工作。
（二）縣外調(diào)研組：
（一）講究調(diào)研工作方法。調(diào)研組要深入蔗區(qū)，廣泛發(fā)動蔗農(nóng)參與調(diào)研，嚴格按照調(diào)研內(nèi)容要求開展工作，全面準確掌握全縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。
（二）各調(diào)研組要安排好記錄員，收集整理各種調(diào)研數(shù)據(jù)材料，撰寫調(diào)研報告。
（三）這次調(diào)研所涉及的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要搞好配合工作，積極參與調(diào)研，認真組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔗區(qū)的調(diào)查對象參加調(diào)研工作。
文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇六
xxx村（三村）位于x縣城南郊，對于社會主義新農(nóng)村建設(shè)有著得天獨厚的地理環(huán)境。全村耕地面積xxx畝，總戶數(shù)xx戶，xxx人。20xx年村集體收入xx元，農(nóng)民人均純收入xxx元。為深入貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，進一步加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標，根據(jù)縣委、縣人民政府《關(guān)于實施社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究，確定闊什吉格代村為新農(nóng)村建設(shè)試點，集中精力，加快試點村社會各項事業(yè)發(fā)展步伐，努力把該村建設(shè)成為“經(jīng)濟發(fā)展、設(shè)施配套、環(huán)境優(yōu)美、社會穩(wěn)定、文明進步”的社會主義新農(nóng)村。
認真落實科學發(fā)展觀，堅持糧食生產(chǎn)主攻單產(chǎn)提高效益，林果業(yè)加強管理提高效益，立足城郊優(yōu)勢，大力發(fā)展城郊畜牧業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)和勞動力轉(zhuǎn)移，推動農(nóng)村經(jīng)濟較快發(fā)展。
綜合經(jīng)濟實力顯著增強。農(nóng)民收入大幅度提高，到20xx年，村集體收入從20xx年的5.9萬元增加到20萬元。
經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著。林果業(yè)效益凸顯，畜牧業(yè)規(guī)模穩(wěn)步擴大，二、三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，全村經(jīng)濟布局更加合理。
農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善。村主干道路改造全部完成，農(nóng)田水利設(shè)施得到改善，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力進一步提高，村委會建成標準文化活動室和衛(wèi)生室，農(nóng)民生活條件和質(zhì)量不斷提高。
非公有制經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展。到20xx年，全村非公有制經(jīng)濟達到270人，人均收入達到1000元以上。
科技教育加快發(fā)展。充分利用黨員電化教育和農(nóng)村黨員干部遠程教育網(wǎng)絡(luò)，加強科技教育工作。抓好幼兒園建設(shè)，確保全村兒童接受學前教育。
農(nóng)村財務(wù)管理公開透明。通過財務(wù)公開和民主管理，落實各項規(guī)章制度，實現(xiàn)財務(wù)公開民主管理的制度化、規(guī)范化、科學化，保障農(nóng)民群眾在村級事務(wù)中的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
（二）遠景發(fā)展目標。
“十二五”末（20xx年）全村國民生產(chǎn)總值達到元，比“十一五”末增長，年均增長；村集體經(jīng)濟收入達到萬元以上，年均增長。種植業(yè)鞏固畝千元田，建成畝萬元田；林果業(yè)建成精品果園畝；畜牧業(yè)形成較大規(guī)模。20xx年，牲畜飼養(yǎng)總量達到頭（只），出欄頭（只）。農(nóng)民人均純收入達到萬元，年均增長。種植業(yè)、林果業(yè)、畜牧業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)占人均純收入的比重分別為：xx：xx：xx。
“十三五”末（20xx年）全村國民生產(chǎn)總值達到元，比“十二五”末增長，年均增長；村集體經(jīng)濟收入達到萬元以上，年均增長。建成畝萬元田；20xx年，牲畜飼養(yǎng)總量頭（只），出欄頭（只）。農(nóng)民人均純收入達到元，年均增長。種植業(yè)、林果業(yè)、畜牧業(yè)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)占人均純收入的比重分別為：xx：xx：xx。
（一）圍繞生產(chǎn)發(fā)展，推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。
1、種植業(yè)。大力實施“2118”工程，深入推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過不斷改良品種，推廣先進科學的栽培模式，實現(xiàn)種植業(yè)人均收入1816.9元的目的。高度重視糧食生產(chǎn)對糧食安全和農(nóng)民增收的基礎(chǔ)性作用，穩(wěn)定糧食播種面積，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高綜合生產(chǎn)。棉花生產(chǎn)重點抓好高密度栽培、節(jié)水灌溉、病蟲害綜合防止和標準化管理等技術(shù)的推廣普及，實現(xiàn)單產(chǎn)120公斤以上。大力發(fā)展小茴香、反季節(jié)蔬菜等特色經(jīng)濟作物。
2、林果業(yè)。認真落實和普及規(guī)范化管理、標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，著力提升林果業(yè)產(chǎn)量和效益，全力建設(shè)好1720畝精品果園，重點發(fā)展核桃和紅棗。
3、畜牧業(yè)。大力發(fā)展“短平快”的家禽養(yǎng)殖業(yè)，擴大大中型養(yǎng)殖戶，加大牧種改良力度，做好飼料加工與青貯提高牲畜出欄率和商品率，20xx年力爭全村人均達到4頭畜，確保畜牧業(yè)人均收入達到1000元。
4、設(shè)施農(nóng)業(yè)。下大力氣解決設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理措施跟不上，投入明顯不足的問題。實行全村一品種植模式。加快低農(nóng)殘、無公害蔬菜和名、優(yōu)、特蔬菜的生產(chǎn)，大力發(fā)展凈菜上市及加工業(yè)。加大科技與物資投入，加強管理，20xx年對全村大棚進行維修，并解決秋延遲問題。
5、加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極爭取鄉(xiāng)村公路建設(shè)項目，認真落實配套資金和配套服務(wù)，爭取20xx年完成25公里村主干道路改建工程。
（二）大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)和勞動力轉(zhuǎn)移。
加大農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移工作，做好宣傳發(fā)動，建立健全激勵機制，引導農(nóng)民外出務(wù)工。免費為外出務(wù)工人員提供法律政策咨詢、就業(yè)信息、就業(yè)指導和職業(yè)介紹，幫助他們解決務(wù)工過程中遇到的困難和問題。
（三）培育新型農(nóng)民。
資源，以先進實用農(nóng)業(yè)技術(shù)和務(wù)工職業(yè)技能培訓為主要內(nèi)容，加強新型農(nóng)民科技培訓，提高農(nóng)民整體素質(zhì)，增強農(nóng)民科技致富能力和自主創(chuàng)業(yè)能力，培養(yǎng)造就守法紀、有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。力爭到20xx年全村每個農(nóng)戶家庭有一個農(nóng)業(yè)技術(shù)明白人，一個具有就業(yè)技能的勞動力。
資源，以先進實用農(nóng)業(yè)技術(shù)和務(wù)工職業(yè)技能培訓為主要內(nèi)容，加強新型農(nóng)民科技培訓，提高農(nóng)民整體素質(zhì)，增強農(nóng)民科技致富能力和自主創(chuàng)業(yè)能力，培養(yǎng)造就守法紀、有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。力爭到20xx年全村每個農(nóng)戶家庭有一個農(nóng)業(yè)技術(shù)明白人，一個具有就業(yè)技能的勞動力。
文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇七
堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹縣委、縣政府關(guān)于“一切工作具體化”的總體要求，按照區(qū)域化布局、標準化生產(chǎn)、規(guī)?；l(fā)展的原則，緊緊抓住亞行開發(fā)項目建設(shè)機遇和地處城郊的區(qū)位優(yōu)勢，大力改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大搞農(nóng)業(yè)招商，積極培植高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地。繼續(xù)擴大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)種植規(guī)模，在早春辣椒、拱棚西紅柿、食用菌、拱棚芹菜、山藥等主導農(nóng)產(chǎn)品上推行標準化生產(chǎn)，進一步提高無公害農(nóng)產(chǎn)品的市場占有率。加速膨脹以生豬、蛋雞為主的畜禽養(yǎng)殖業(yè)飼養(yǎng)規(guī)模，加快推進標準化生產(chǎn)(養(yǎng)殖)基地建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和市場競爭力，逐步把我鎮(zhèn)建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)。
以路林、辛店、梁橋、崗子、王莊、李街、廉街等村為重點，搞好亞行開發(fā)項目建設(shè)的規(guī)劃實施，把崗子方建設(shè)成田成方、林成網(wǎng)、渠相通、路相連、機井房、橋涵閘相配套的高標準方田，為投資者創(chuàng)造一個功能齊全、設(shè)施完善、配套服務(wù)的優(yōu)良生產(chǎn)環(huán)境，制定扶持發(fā)展的有關(guān)政策，千方百計地引進一批名、優(yōu)、稀、特作物新品種，逐步把崗子方建成集生態(tài)、高效、旅游、觀光于一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園。
前周、中周、后周、陳閘已列入縣生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)規(guī)劃區(qū)域內(nèi)。上述四村要按照園區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃和部署要求，緊緊圍繞平源水庫和濱河大道建設(shè)，搞好綠化美化，充分利用園區(qū)內(nèi)扶持政策，開展農(nóng)業(yè)招商活動，積極引導農(nóng)民群眾發(fā)展濱湖農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)。
以閆村、姬溝、林莊、柳杭為中心區(qū)，以山藥、西紅柿、芹菜為主導品種，積極申報無公害產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證，搞好區(qū)域規(guī)劃布局，積極膨脹中小拱棚和單一連片經(jīng)濟作物種植規(guī)模，建成柳杭方20xx畝無公害蔬菜生產(chǎn)基地，輻射帶動周邊村居，做大做強拱棚西紅柿、拱棚芹菜等主導產(chǎn)業(yè)。
田莊、李海、凡村、前集、張杭等村居要利用秋季騰茬的有利時機，早規(guī)劃、早部署、早落實，制定切實可行的實施方案，采取多種承包形式，在鎮(zhèn)確定的規(guī)劃區(qū)域內(nèi)把大棚建設(shè)任務(wù)落實到村、到戶、到地塊。到年把王全方拱棚辣椒基地做成品牌產(chǎn)品。
以杭興、科育、富源三個良種豬繁育場為依托，大力推行畜禽標準化、規(guī)?；曫B(yǎng)，繼續(xù)壯大柳杭、路街、疃里、前周、小樓等村的生豬養(yǎng)殖規(guī)模，加快建設(shè)以柳杭管區(qū)為中心的標準化生豬養(yǎng)殖示范基地，力爭3年內(nèi)達到生豬年出欄5萬頭以上，建成全縣標準化程度最高、規(guī)模最大的生豬養(yǎng)殖基地。年內(nèi)新建劉鋪、崗子、孫莊、梁橋、田莊等村規(guī)模養(yǎng)殖場，擴大蛋雞、肉雞為主導品種的飼養(yǎng)規(guī)模，加快建設(shè)以辛店管區(qū)為中心的禽類養(yǎng)殖示范基地。
月中旬，由鎮(zhèn)蔬菜基地辦公室牽頭，組織召開重點區(qū)域的村干部、村民代表和種棚戶參加的座談會，在此基礎(chǔ)上制定實施方案。8月下旬召開全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整動員會議，明確目標，確定重點區(qū)域、重點村居。各村居也要迅速召開兩委會、群眾代表會，層層動員，同時積極組織群眾走出去，到先進地區(qū)參觀學習，學習一些好的經(jīng)驗、做法，引導群眾進一步解放思想，更新觀念，增強農(nóng)民群眾大搞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的自覺性。
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府制定的實施方案和本村的任務(wù)，各村居要集中人力、物力、財力搞調(diào)整，基地、管區(qū)和包村人員要明確任務(wù)、明確責任、一包到底。農(nóng)辦要搞好規(guī)劃設(shè)計、物料供應(yīng)和技術(shù)指導，對于需要調(diào)整土地的村居要確保土地調(diào)整一次成功。本階段要完成王全方溫室育苗棚建設(shè)任務(wù)，完成大拱棚料物的籌備，完成5處規(guī)模養(yǎng)殖場的建設(shè)。元旦前完成崗子方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
鎮(zhèn)政府將組織專門人員對村居進行驗收，驗收結(jié)果作為年終千分制考核的重要依據(jù)。同時根據(jù)考核結(jié)果，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作是全鎮(zhèn)當前一個時期的中心工作，時間緊，任務(wù)重。為確保今年農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作各項任務(wù)目標的完成，鎮(zhèn)里成立了由鎮(zhèn)長任組長，分管鎮(zhèn)長任副組長、各管區(qū)和有關(guān)部門負責人為成員的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作領(lǐng)導小組，具體負責全鎮(zhèn)農(nóng)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的領(lǐng)導與組織協(xié)調(diào)。繼續(xù)實施鎮(zhèn)村干部包保責任制，各村居支部書記為第一責任人，層層簽訂責任狀，形成一級抓一級，層層抓落實的良好局面。各部門都要全力配合這項工作，確保完成今年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)。對今年結(jié)構(gòu)調(diào)整力度大、成果明顯、任務(wù)完成好的管區(qū)和村居，鎮(zhèn)政府將嚴格按照汶鎮(zhèn)發(fā)40號文件兌現(xiàn)獎懲。
文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇八
圍繞我縣田園綜合體創(chuàng)建總體規(guī)劃，充分利用我縣農(nóng)村特色農(nóng)業(yè)、山水資源、田園景觀、地域文化和人文傳統(tǒng)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)觀光休閑旅游業(yè)，推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，通過實施冬閑田油菜花種植，努力實現(xiàn)糧油增產(chǎn)、地力提高、鄉(xiāng)村美化、農(nóng)民增收的目標，助力農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
（二）目標任務(wù)。
20xx年，我縣田園綜合體冬閑田油菜花種植任務(wù)5000畝。
1.核心區(qū)。
白圩鎮(zhèn)萬畝垌縛龍亭周邊區(qū)域的冬閑稻田約1000畝為核心區(qū)。
2.輻射區(qū)（面上）。
田園綜合體總體規(guī)劃范圍內(nèi)，澄泰鄉(xiāng)下金莊起至白圩鎮(zhèn)趙坐村沿清水河兩岸區(qū)域冬閑稻田以及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游景點周邊區(qū)域、公路沿線冬閑稻田共約4000畝，要求交通便利，宜耕能排能灌（詳見附件1）。
（二）種植模式。
1.社會一體化服務(wù)種植。
核心區(qū)采取購買社會化服務(wù)種植模式，即通過招投標方式購買包括機耕、播種、施肥、開溝等一體化服務(wù)（包括建設(shè)觀景臺、步道等），由中標單位包干實施。
2.“先建后補”方式種植。
輻射區(qū)（面上）采取“先建后補”方式進行，政府統(tǒng)一采購供應(yīng)種子，以村委會或經(jīng)聯(lián)社為實施主體分片實施，即村委會或經(jīng)聯(lián)社自行組織機耕、播種、施肥和田間管理。
（一）實施時間。
20xx年9月至20xx年3月底。
（二）進度安排。
1.實施方案制定階段。
縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭負責《實施方案》制定，要求20xx年10月10日前完成。
2.種子及服務(wù)采購階段。
縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭負責油菜花種子采購工作及核心區(qū)種植一體化服務(wù)采購，要求20xx年10月底前完成。
3.項目實施階段。
縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織實施油菜花種植項目，要求20xx年11月20日前完成種植任務(wù)，撥付項目進度款。
4.項目驗收階段。
縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織開展項目竣工驗收（分部驗收、總體驗收），要求于20xx年2月底前完成項目驗收工作，撥付項目尾款。
5.項目總結(jié)階段。
項目實施結(jié)束后，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負責做好項目實施工作總結(jié)，并以文件形式報告縣政府。
（一）項目經(jīng)費預算（詳見附件2）。
1.核心區(qū)項目經(jīng)費。
參照2019年政府采購價格，按450元/畝計，1000畝需45萬元。
2.輻射區(qū)（面上）項目經(jīng)費。
參照2019年種植管理補助標準200元/畝，4000畝需80萬元；種子采購需27萬元；共計107萬元。
3.工作經(jīng)費。
全縣安排油菜花種植工作經(jīng)費2萬元。
（二）資金籌措及資金撥付。
資金籌措：油菜花種植項目所需資金共計154萬元，由縣財政局統(tǒng)籌安排。
資金撥付：核心區(qū)種植服務(wù)及面上種子采購由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局根據(jù)項目實施進度向縣財政局申請資金撥付；面上種植由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)項目實施進度向縣財政局申請資金撥付，資金申請材料需經(jīng)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局審核后才能提交至縣財政局。
（一）成立領(lǐng)導小組。
（二）職責分工。
1.縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局：負責統(tǒng)籌謀劃組織實施上林縣壯族老家田園綜合體冬閑田油菜花項目。
（3）農(nóng)機股：負責油菜花種植機耕組織服務(wù)協(xié)調(diào)工作，協(xié)助農(nóng)推站制定項目驗收標準，參與核心區(qū)項目過程監(jiān)督及分部驗收工作。
2.縣財政局：負責籌集項目實施所需資金，按進度撥付項目款項，確保項目順利實施。
3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、農(nóng)林水服務(wù)中心。
組織實施本鄉(xiāng)鎮(zhèn)面上區(qū)域油菜花種植項目，負責做好種植技術(shù)指導、田間管理指導，項目竣工后及時組織項目驗收，并將項目實施相關(guān)材料歸檔送縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣財政局備案。白圩鎮(zhèn)政府及農(nóng)林水服務(wù)中心還需協(xié)助縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局實施核心區(qū)油菜花種植項目，參與核心區(qū)項目日常監(jiān)管和驗收工作。
4.村委會或經(jīng)聯(lián)社：在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府指導下，具體實施面上油菜花種植項目，組織本村機耕隊、貧困勞動力參與種植、田間管理工作。
5.中標企業(yè)：在縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局指導下，實施核心區(qū)油菜花種植一體化服務(wù)，種植管理用工優(yōu)先使用當?shù)刎毨趧恿Α?/p>
（一）加強領(lǐng)導和指導，共同推進油菜花種植。
各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要統(tǒng)一思想，提高認識，高度重視油菜花種植工作。農(nóng)業(yè)部門要早謀劃、早準備、早行動，嚴格按程序做好服務(wù)購買及農(nóng)資采購工作，確保種子及時供應(yīng)到位；各相關(guān)部門要通力合作，積極交流溝通，整合相關(guān)資源，齊心協(xié)力做好冬閑田多功能油菜花種植。
（二）做好宣傳和規(guī)劃，重點打造核心區(qū)域。
當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府要廣泛宣傳發(fā)動，做好選點規(guī)劃，加強對油菜花種植工作的監(jiān)督檢查，強化資金監(jiān)管。村委會（經(jīng)聯(lián)社）作為實施主體，要主動作為，加強合作，積極引進公司、企業(yè)、合作社、種植大戶等新型經(jīng)營主體參與經(jīng)營，共同推進油菜生產(chǎn)規(guī)?；l(fā)展?？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要重點做好核心區(qū)的油菜花種植，打造鄉(xiāng)村旅游引爆點。
（三）嚴格技術(shù)標準和驗收，確保種植效果。農(nóng)業(yè)技術(shù)部門要全程加強技術(shù)指導服務(wù)和田間跟蹤管理，嚴格種植技術(shù)標準，特別是機耕環(huán)節(jié)，要切實監(jiān)督指導到位，做到打碎、耙平、起壟和挖溝排水等，確保田間排水良好，保證種植效果。同時強化監(jiān)管和考評驗收，切實做好補助資金撥付工作，確保項目資金發(fā)揮經(jīng)濟效益和社會效益。
文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇九
為順利完成青蒿產(chǎn)業(yè)化扶貧示范工程項目目標任務(wù)，按照精準扶貧的要求，根據(jù)我縣當前扶貧開發(fā)工作實際，以培育、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)為著力點，提高經(jīng)濟收入脫貧致富為主要目標，特制定本實施方案。
一、總體目標。
通過項目的實施，不但滿足廣西仙草堂制藥有限責任公司青蒿素的原料需求、促進農(nóng)民增收，而且為縣財政增收作出貢獻。
參與項目建設(shè)農(nóng)戶3500戶，受益人口達13500人。
農(nóng)戶戶均增收2800元，人均增收1000元。
項目實施可鞏固3000戶11350人脫貧成效。
二、扶持對象。
融安縣建檔立卡戶、貧困村的非建檔立卡農(nóng)戶。
三、補助標準和限額。
本項目資金補助由苗木補助和以獎代補種植資金補助兩部分組成。
(一)苗木補助：采取統(tǒng)一定點育苗方式提供苗木，委托廣西仙草堂制藥有限責任公司培育苗木，每株0.05元，苗木免費發(fā)放給農(nóng)戶。
(二)青蒿種植補助實行“以獎代補”方式補助：建檔立卡戶每畝補助500元;貧困村非建檔立卡戶按60%標準每畝補助300元;補助上限為人均不超過3000元。
(三)“以獎代補”種植補助的發(fā)放方式：農(nóng)戶種植青蒿，經(jīng)驗收合格后，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))統(tǒng)一請款按補助標準發(fā)放補助資金。
四、驗收程序和標準。
(一)驗收程序。
農(nóng)戶完成種植后向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府申請驗收;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府組成驗收組，按照本方案確定的驗收標準進行全面驗收。
(二)驗收標準。
每畝要求種植1000株，驗收時成活率要達到90%以上;產(chǎn)量要求，每畝達150公斤(由廣西仙草堂制藥有限公司提供收購農(nóng)戶進廠原料數(shù)據(jù))。
五、資金籌措和使用。
項目計劃總投資291萬元(往年“十百千”產(chǎn)業(yè)項目結(jié)余資金)，其中苗木補助31萬元，以獎代補種植補貼260萬元。
六、項目實施與管理。
項目由縣扶貧領(lǐng)導小組產(chǎn)業(yè)開發(fā)專責小組負責實施。
縣科技局負責種苗組織、技術(shù)培訓和業(yè)務(wù)指導工作;項目實施鄉(xiāng)(鎮(zhèn))負責宣傳發(fā)動，為參與產(chǎn)業(yè)開發(fā)的建檔立卡戶建立臺賬，組織驗收和發(fā)放補助造冊登記審核工作，并對驗收結(jié)果負責;縣扶貧辦負責補助資金撥付工作;縣財政局負責項目資金管理監(jiān)督工作;縣審計部門負責項目的審計工作。
自治區(qū)扶貧龍頭企業(yè)廣西仙草堂制藥公司采取“公司+基地+科研單位+農(nóng)戶”的模式，與農(nóng)戶簽訂保底價為8元/公斤的收購原料合同，為項目實施提供保障。
文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇十
年底，全縣板栗面積突破32萬畝，產(chǎn)量達到1.4萬噸，產(chǎn)值達xx245萬元。蘋果面積達67905畝，產(chǎn)量達9.2萬噸，產(chǎn)值達31471萬元。以蘋果、板栗為主的干鮮果品業(yè)產(chǎn)值達到67312萬元，占農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值的9.8%。已成為推進我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，特別是提高山區(qū)丘陵地區(qū)農(nóng)民收入最具潛力、最富現(xiàn)實意義的產(chǎn)業(yè)之一。
為加快轉(zhuǎn)變我縣林果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式，進一步提質(zhì)增效，提高林果業(yè)整體發(fā)展水平，按照“以示范園建設(shè)為載體，以果業(yè)專業(yè)合作社為依托，以開拓國內(nèi)市場建立營銷網(wǎng)絡(luò)、發(fā)展果品加工為重點，進一步推進林果產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程”的建設(shè)思路，結(jié)合我縣實際，制定本實施方案。
（一）基本原則。
充分發(fā)揮政府的組織引導作用，同時尊重市場經(jīng)濟規(guī)律，依靠市場機制調(diào)控和配置資源。因地制宜，突出重點，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢，大力發(fā)展林果生產(chǎn)，著眼提質(zhì)增效，重點抓好板栗、蘋果等優(yōu)勢果品的規(guī)?；a(chǎn)。培育壯大龍頭企業(yè)，扶持發(fā)展專業(yè)合作社經(jīng)濟組織，推進果品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。抓好新品種、新技術(shù)的引進、推廣，完善科技支撐體系，提高林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技含量。
力爭用2-3年的時間，以蘋果、板栗為主的干鮮果品種植面積達到48萬畝，產(chǎn)量突破20萬噸。2012年擬新建“板栗密植早豐一條龍技術(shù)”板栗示范園3個、短枝型富士蘋果示范園和雙矮密植蘋果示范園3個，嫁接優(yōu)種板栗20萬株，完成高光效樹體改造1000畝，實現(xiàn)林果業(yè)品種優(yōu)良化、生產(chǎn)標準化、銷售品牌化、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化，基本實現(xiàn)生產(chǎn)、貯藏、加工、銷售一條龍。
（一）提高林果業(yè)規(guī)模化、標準化水平促提質(zhì)。
一是鞏固現(xiàn)有板栗基地規(guī)模，抓好示范園建設(shè)。堅持建管并重、提質(zhì)增效的工作思路，全面推進現(xiàn)有板栗基地標準化管理，充分利用退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，穩(wěn)定農(nóng)民種植板栗的積極性。按照“板栗密植早豐一條龍”栽培技術(shù)規(guī)程，建立高標準示范園3個，共計8700畝，分別在駐操營鎮(zhèn)大道嶺村（2700畝）、龍泉莊村（4000畝）和大新寨鎮(zhèn)郭家場村（2000畝），帶動全縣板栗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二是大力開展蘋果示范園建設(shè)。引進先進生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展高檔蘋果生產(chǎn)，年內(nèi)新建短枝型富士為主的示范園2個，面積總計200畝，其中大新寨鎮(zhèn)張各莊村1個（100畝），鎮(zhèn)富金莊村1個（100畝）；雙矮密植示范園10畝，重點推廣增產(chǎn)提質(zhì)綜合技術(shù)和矮化密植栽培模式，以昌黎果研所為技術(shù)支撐，建立現(xiàn)代化蘋果栽培制度（三優(yōu)栽植模式），促進我縣的蘋果產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
三是加強技術(shù)引進，提高果品生產(chǎn)的科技含量。通過與科研院所的密切合作，我縣確定燕山早豐、燕龍等為主推品種，年內(nèi)在示范園和京沈高速公路兩側(cè)嫁接20萬株，其中京沈高速兩側(cè)10萬株，重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范園10萬株。在蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模較大的大新寨鎮(zhèn)建立1000畝的高光效樹體改造示范基地，提高果園通風透光水平，促進果實著色，同時搞好合理負載，疏花疏果，提高果品產(chǎn)量和質(zhì)量，達到優(yōu)質(zhì)高效，以此為中心向全縣推廣。整合現(xiàn)有科技力量，繼續(xù)加強顧問組和聯(lián)村技術(shù)員隊伍建設(shè)，聘請3名專家和30名農(nóng)民技術(shù)員組成板栗技術(shù)服務(wù)隊伍，負責對板栗生產(chǎn)的重點村巡回指導，大力開展技術(shù)培訓，推廣優(yōu)穗嫁接、澆水施肥和落葉覆蓋以及先進適用的修剪技術(shù)，組織基層技術(shù)員進行學習和參觀，形成以林業(yè)局板栗辦和果桑站為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站為樞紐，聘請專家和農(nóng)民技術(shù)員為紐帶、聯(lián)結(jié)千家萬戶的林果生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
四是加大培訓力度，提高群眾的技術(shù)水平。一是通過電視臺《農(nóng)民之友》節(jié)目進行培訓和宣傳，大力普及推廣板栗密植早豐實用技術(shù)和蘋果標準化栽培技術(shù)；二是結(jié)合不同階段和不同農(nóng)時采取專家集中培訓、現(xiàn)場示范、技術(shù)交流、外出培訓等形式對技術(shù)人員和農(nóng)民進行培訓，發(fā)放技術(shù)資料和光盤，不斷提高果農(nóng)技術(shù)水平；三是深入開展“大流學”活動，不斷開闊農(nóng)民的視野，堅定群眾對林果生產(chǎn)的信心；四是充分發(fā)揮示范園的樣板作用，帶動全縣林果技術(shù)水平整體提高。全年計劃舉辦各類培訓班50期，培訓5000人次，組織參觀流學15次1500人次以上。
（二）大力提升果品業(yè)發(fā)展組織化、產(chǎn)業(yè)化程度促增效。
一是加強專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)。目前我縣有干鮮果品專業(yè)合作社47個，其中板栗專業(yè)合作社7個，基本上都處于發(fā)展的初級階段。2012年，在堅持“民辦、民管、民受益”的原則下，堅持以會代訓和骨干培訓相結(jié)合，參觀流學與現(xiàn)身說法相結(jié)合，分期分批對涉農(nóng)部門、農(nóng)民專業(yè)合作社法人等進行培訓，并有重點、有針對性地培養(yǎng)一批熟悉農(nóng)民專業(yè)合作社法律和實踐的帶頭人、明白人，不斷推進合作社規(guī)范化建設(shè)。新增林果業(yè)專業(yè)合作社5家以上。
二是培育壯大龍頭企業(yè)。依托優(yōu)勢果品基地，加快貯藏、營銷、加工龍頭企業(yè)建設(shè)。鼓勵龍頭企業(yè)圍繞更新改造、延伸鏈條、開發(fā)新產(chǎn)品謀劃建設(shè)一批大項目。加大力度對現(xiàn)有果品加工和銷售的企業(yè)進行扶持與管理，特別是要發(fā)揮縣龍鳳板栗產(chǎn)銷專業(yè)合作社和市燕山板栗食品有限公司的示范帶頭作用，充分利用各級優(yōu)惠政策，做大做強現(xiàn)有加工銷售企業(yè)。大力推進燕山板栗6千噸板栗深加工項目，力爭全縣板栗深加工能力達到1萬噸/年。
三是健全果品市場流通體系。加強經(jīng)紀人隊伍建設(shè)，促進果品流通。大力發(fā)展冷鏈貯運、連鎖經(jīng)營、農(nóng)超對接、電子商務(wù)等新型果品營銷方式，構(gòu)建輻射國內(nèi)外市場的果品營銷網(wǎng)絡(luò)。進一步增強與外商外貿(mào)的聯(lián)系，與北京新發(fā)地等農(nóng)產(chǎn)品市場和市內(nèi)外各大超市建立穩(wěn)定的產(chǎn)品供應(yīng)關(guān)系，千方百計擴大板栗出口、蘋果外銷，使果農(nóng)的果品產(chǎn)得出、賣得好，真正解除果農(nóng)的后顧之憂，帶動全縣林果產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。
（一）建立組織，加強領(lǐng)導。
縣林業(yè)部門承擔全縣林果業(yè)發(fā)展的日常管理工作，設(shè)立板栗產(chǎn)業(yè)化辦公室和果桑站，由林業(yè)總工程師牽頭負責，對全縣的干鮮果品生產(chǎn)進行整體引領(lǐng)和指導，具體負責示范園的建設(shè)、技術(shù)指導及培訓，組織苗木信息介紹和引進，協(xié)調(diào)嫁接驗收等項工作。
（二）加大宣傳力度，實施品牌戰(zhàn)略。
利用各種媒體全方位宣傳我縣地區(qū)優(yōu)勢，積極參加各類展銷會、農(nóng)廣會，擴大我縣果品的影響力，打造知名品牌，擴大市場知名度，真正做到靠品牌開拓市場，靠品牌提升檔次，靠品牌提高效益。以“金富寧”蘋果和“燕山明珠”板栗等知名品牌為重點，努力提高我縣板栗、蘋果知名度，不斷提升市場影響力，增強出口創(chuàng)匯能力。
文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇十一
冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是防災減災的重要舉措，也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。把冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)納入我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，并以高度的責任感、緊迫感抓好我鎮(zhèn)的冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。
1、成立冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，專抓專管，任務(wù)到村組，責任到人，鎮(zhèn)、村、組層層落實，確保任務(wù)順利完成。果園鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組組成如下：
2、辦好示范點，以點帶面，促進大面積均衡增產(chǎn)。
（1）目標任務(wù)：今年全鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)涉及9個村（社區(qū)），播種面積為20000畝，其中油菜面積4000畝，馬鈴薯面積500畝，蠶豌豆面積1500畝，蔬菜（含常年蔬菜）面積10000畝，綠肥面積4000畝。
（2）打造冬季油菜種植示范點。為提高廣大農(nóng)戶種植積極性，確保種植效果，我鎮(zhèn)重點打造面積約500畝的示范點，主要為潯龍河、瞿楊線、宋水線等主干道沿線，示范點以油菜種植為主，由轄區(qū)村（社區(qū)）負責組織翻耕，農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心負責供種及提供技術(shù)支持，農(nóng)戶自行播種管理，以此促進和帶動冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性，實現(xiàn)大面積均衡增產(chǎn)。
（3）強化考核。冬季油菜種植示范點的建設(shè)將納入鎮(zhèn)對村農(nóng)業(yè)考核指標，由鎮(zhèn)冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作領(lǐng)導領(lǐng)導小組組織農(nóng)辦、財政所、紀委進行專項考核驗收，對種植效果好的村（社區(qū)）給予一定資金補助。
（一）早作準備，明確任務(wù)。要求各村（社區(qū)）做好宣傳發(fā)動工作，抓住時機發(fā)動群眾搞好冬種，按照因地制宜的原則，不讓田土閑置，及早做好冬季種子、肥料、農(nóng)膜等農(nóng)用物資的準備，適時播種，育苗和移栽。
（二）推廣糧、油、菜、肥作物優(yōu)良品種，提高良種覆蓋率。油菜圍繞全省油菜主導品種，重點推廣高含油率雜交油菜良種；糧食蔬菜重點推廣馬鈴薯、蠶豌豆等品種，蔬菜以今冬明春高產(chǎn)時令菜品為主。
（三）推廣高效種植模式和先進實用技術(shù)，實現(xiàn)單位面積產(chǎn)量和效益同步提高。我鎮(zhèn)采取稻田以稻-油結(jié)合為主種植模式，油菜推廣播種育苗移栽技術(shù)，科學施用生態(tài)有機肥技術(shù)，化學除草與調(diào)控技術(shù)；綠肥推廣以紫云英種植為主，同時混播滿園花（肥田蘿卜）、臘菜籽（油菜）的“三花”混播種植模式；蔬菜生產(chǎn)廣泛宣傳規(guī)模化栽培，推廣使用生物有機肥藥，并全面推廣生態(tài)綠色標準化生產(chǎn)技術(shù)。
文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇十二
認真貫徹縣委縣政府關(guān)于大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，突出鞏固糧食生產(chǎn)的精神，切實加強農(nóng)業(yè)技術(shù)指導，抓好農(nóng)業(yè)科技推廣和普及，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新突破，幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收。
1、科學規(guī)劃調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。按照宜糧則糧，宜棉則棉的原則，調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)效益。糧食生產(chǎn)擴種雙季稻，攻單產(chǎn)增總產(chǎn)，控制直播消減一季，提升糧食生產(chǎn)水平。棉花生產(chǎn)穩(wěn)面積攻單產(chǎn)，推廣棉田套種。蔬菜生產(chǎn)推廣大棚時令蔬菜，大力發(fā)展無公害蔬菜。
2、突出糧食生產(chǎn)。以紅星、潘家、星光、下高四大板塊以及華錢路沿線為重點，實行集中育秧，嚴格壓單擴雙控直播，不能出現(xiàn)一丘一季，一塊直播，一處拋荒。其余區(qū)域鼓勵實行集中育秧、壓單擴雙控直播，提高種糧效益。
3、穩(wěn)定棉花生產(chǎn)。推廣棉田套種技術(shù)，努力提高棉花單產(chǎn)，增加種棉效益。一是做到因地制宜，合理規(guī)劃，連片成塊區(qū)域化種棉，杜絕旱水田雜花種植。二是大力推廣棉田套種技術(shù)，提倡棉田套種豆角、辣椒、西瓜等增加覆種提高效益。三是推廣棉田測土配方施肥，提高肥料利用率，降低生產(chǎn)成本。四是開展綜合防治病蟲，逐步推廣統(tǒng)防統(tǒng)治。
4、鞏固蔬菜產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮城郊優(yōu)勢，擴種蔬菜，大力發(fā)展大棚時令蔬菜，確保無公害蔬菜生產(chǎn)。重點提升治河居委會、紅光居委會500畝大棚反季節(jié)時令蔬菜的品質(zhì)和產(chǎn)量。
1、搞好農(nóng)業(yè)科技培訓。堅持開展送科技下鄉(xiāng)活動，印發(fā)科技資料和病蟲情報到村、組、農(nóng)戶。
2、搞好廣播技術(shù)指導。根據(jù)農(nóng)事季節(jié)堅持每周三開好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廣播會，抓住各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)及時指導全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
3、搞好作物病蟲測報。在全鎮(zhèn)范圍建好6個固定觀察點，搞好病蟲測報，并及時發(fā)布病蟲情報指導全鎮(zhèn)搞好病蟲防治，把病蟲危害損失降到最低限度。
4、推廣十項農(nóng)業(yè)新技術(shù)。
1、加強領(lǐng)導。鎮(zhèn)成立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)工作領(lǐng)導小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長任副組長，農(nóng)技推廣中心人員、各村村主任為成員。由農(nóng)技推廣中心具體負責組織全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)指導和推廣服務(wù)工作。
2、加強服務(wù)。農(nóng)技人員、各村主任要經(jīng)常深入田間地頭，搞好技術(shù)指導服務(wù)。要主動服務(wù)、耐心細致，針對出現(xiàn)的問題，要及時對癥下藥，為群眾排憂解難。
3、加強考核。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)導小組按照工作職責要求，根據(jù)各村場農(nóng)技服務(wù)指導情況進行工作考核，對工作成績出色、群眾滿意度高的人員，納入年度表彰。
文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇十三
近年來，文旅融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為了我國社會經(jīng)濟發(fā)展的熱點話題。各地紛紛開展文旅融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而迎來了一批旅游愛好者前來游覽。在各種模式的探索中，我深感文旅融合產(chǎn)業(yè)的重要性和必要性。在此，我分享我的經(jīng)驗和體會。
隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，人民對旅游產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，文旅融合產(chǎn)業(yè)的逐漸發(fā)展應(yīng)運而生。如今，文旅融合的產(chǎn)品涵蓋了文化、旅游、娛樂、美食等領(lǐng)域。各地以其不同的文化和旅游資源，推出了不同的產(chǎn)品，例如：文化景區(qū)、主題樂園、夜市等等。這些產(chǎn)品的出現(xiàn)，不僅滿足了人民的旅游需求，也提高了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展水平。
文旅融合產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢在于其多元化，豐富了旅游產(chǎn)品的體驗和感受。其次，在旅游經(jīng)濟的發(fā)展中，文旅產(chǎn)業(yè)也為當?shù)氐膭?chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供了機會。例如，漫游文化、旅游文化創(chuàng)意以及生態(tài)旅游等產(chǎn)業(yè)的涌現(xiàn)，為文旅產(chǎn)業(yè)提供了更廣闊的發(fā)展空間。最后，文旅融合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還可以激發(fā)地方的文化自信心，提升國家文化軟實力。
文旅融合產(chǎn)業(yè)的劣勢在于其產(chǎn)品更新迭代的速度較快，因此要求企業(yè)必須具備較強的市場敏感度以及企業(yè)靈活性，從而及時調(diào)整市場策略和產(chǎn)品設(shè)計。
邯鄲市的文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)進入了一個全新的階段，政府、企業(yè)以及群眾的共同努力，使邯鄲市成為文旅產(chǎn)業(yè)的重要中心。以邯鄲的文化和旅游資源為基礎(chǔ)，政府出臺了政策，清理了園區(qū)周邊環(huán)境，改善了公共設(shè)施，并為文旅企業(yè)提供必要的扶持，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面取得了一定的成效。
對于我這個行業(yè)的從業(yè)者來說，文旅融合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之所以能有如此之快的速度，其關(guān)鍵在于市場經(jīng)濟的發(fā)展，以及創(chuàng)意的重要性。而作為企業(yè)家，則需要持續(xù)進行市場調(diào)研，加強創(chuàng)新能力并在市場需求變化時及時調(diào)整產(chǎn)品形態(tài)，迎合市場需求，增強競爭力和市場占有率。而對群眾來說，則可以充分體驗和享受到文旅融合產(chǎn)品帶來的多元化體驗，提升對文化和旅游的認同感。
總之，文旅融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一項復雜的系統(tǒng)性工程，政府、企業(yè)、群眾共同參與，前景廣闊。但是，只有在實踐中不斷地調(diào)整和完善，才能夠進一步發(fā)揮文旅融合產(chǎn)業(yè)在促進經(jīng)濟加速發(fā)展，塑造文化自信心，提升人民各方面生活品質(zhì)方面的作用，從而使之成為一個經(jīng)濟、文化、社會的全方位的產(chǎn)業(yè)體系。
文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇十四
中共xx縣委：
為全面了解我縣文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，8月14日，縣政協(xié)組織部分委員和相關(guān)部門負責人對全縣文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行視察?，F(xiàn)將視察情況報告如下。
xx縣文化旅游資源比較豐富，但由于投入不足，豐富的旅游資源尚未得到切實開發(fā)利用，旅游效益不明顯。近年來，縣委政府高度重視旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，制定出臺了《關(guān)于進一步加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的實施意見》、《xx縣文化旅游業(yè)發(fā)展實施意見》等一系列政策措施，召開了全縣文化旅游工作會議，為文化旅游業(yè)健康發(fā)展發(fā)展提供有力的政策支持。投資近3億元開發(fā)建設(shè)陶樂影視基地、翰泉海、黃河天河灣、廟廟湖以及防沙治沙博覽園等生態(tài)項目工程。投資2200萬元實施鐘鼓樓落架維修、玉皇閣解圍等重點文物保護工程。對旅游業(yè)發(fā)展起到一定的拉動作用。目前，我縣擁有一定規(guī)模的旅游接待設(shè)施，旅游社及分社4家，a級景區(qū)2個，農(nóng)家樂23家，能一次性可容納300人以上就餐的賓館飯店10家，一次性可容納接待100人以上住宿的賓館5家，已具備星級標準的賓館一家。據(jù)統(tǒng)計，2011年全縣文化旅游產(chǎn)業(yè)收入2.81億元。
由于我縣文化旅游產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施相對滯后，旅游業(yè)起步較早，但旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，截止目前仍沒有取得實質(zhì)性突破，主要表現(xiàn)為：
１、總體規(guī)劃滯后。目前，全縣仍沒有編制文化旅游發(fā)展總體規(guī)劃，全縣文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位不清晰，導致在發(fā)展思路、發(fā)展重點等脫離實際，資源整合力度不夠，特色不突出，開發(fā)項目重復單一。一些景區(qū)景點規(guī)劃缺乏明顯個性，文化內(nèi)涵挖掘不夠，影響了深度開發(fā)。同時各景區(qū)的開發(fā)、營銷策劃以及與市場接軌等專項規(guī)劃還沒有形成。
2、基礎(chǔ)設(shè)施不完善。目前，我縣的旅游業(yè)涉及的吃、住、行、游、購、娛的六要素基本具備，但水平十分低下，服務(wù)不到位，達不到旅游發(fā)展的要求。縣城配套服務(wù)設(shè)施和服務(wù)功能不完善。在城市標識系統(tǒng)、衛(wèi)生環(huán)境等方面與優(yōu)秀旅游城市標準存在差距，同時在住宿、餐飲、購物、娛樂場所等方面的建設(shè)也遠遠不足，無法滿足游客所需。景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施較差，缺乏上檔次的賓館、飯店、旅游服務(wù)中心、大型停車場等。同時旅游商品開發(fā)程度低，幾乎沒有成熟的旅游商品。更沒有產(chǎn)供銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈和有地方特色的旅游商貿(mào)街區(qū)。
3、專業(yè)人才短缺。一是在文化隊伍建設(shè)上，我縣專業(yè)文化隊伍人才年齡結(jié)構(gòu)老化，無論知識結(jié)構(gòu)還是專業(yè)技能等均已無法滿足新時期文化工作的需要。由于編制原因,一些具有較高專業(yè)技術(shù)和文化知識的文藝人才不能充實到文化行業(yè)中，文化藝術(shù)人才存在著后繼乏人、青黃不接的現(xiàn)象。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)只重視文化站的崗位設(shè)置，不重視站干的素質(zhì)培訓，文化站干部組織經(jīng)常性活動的能力有限，不能帶動基層文化的開展，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站干部只以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作為重，不主動思考和謀劃文化建設(shè)工作。二是旅游從業(yè)人員數(shù)量少，業(yè)務(wù)素質(zhì)低，只是簡單的組團外出旅游，而沒有組織外地人來xx旅游的思維意識，旅游理念落后。
4、文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展不均衡。我縣文化旅游產(chǎn)業(yè)的“吃、住、行、游、購、娛”六大產(chǎn)業(yè)要素的發(fā)展極不均衡，產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成規(guī)模。一是作為旅游產(chǎn)品包裝銷售重要環(huán)節(jié)的旅行社全縣僅有4家，從業(yè)專職導游少，經(jīng)營效益差，管理質(zhì)量不高，根本不適應(yīng)文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。二是旅游賓館酒店總量不足，星級賓館酒店少，整體檔次不高、服務(wù)質(zhì)量有待提升。三是旅游特色商品生產(chǎn)企業(yè)幾乎沒有，談不上規(guī)模、檔次，更缺乏相對集中的旅游產(chǎn)品銷售場所。四是文化旅游娛樂主要以休閑茶藝、ktv、茶樓、酒吧等為主，不能滿足旅游娛樂方式多元化的需求。
5、公共文化設(shè)施建設(shè)滯后。我縣的文化設(shè)施主要建設(shè)在縣城西區(qū)，這里的廣場、校園、文化會展中心、體育健身中心等可圈可點。但縣城老城區(qū)地窄人稠，僅有的文化館，無論從面積還是基礎(chǔ)設(shè)施，均不能達標，勉強達到三級館，而且在產(chǎn)權(quán)上還與教體局、房產(chǎn)管理所等存在爭議，直接影響文化先進縣的評審。
1、科學指導，完善規(guī)劃。要高度認識“文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體”。發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)就是把文化資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，旅游市場就是推動文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)的廣闊平臺。要從建設(shè)重點產(chǎn)業(yè)的角度，進一步完善文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及重點景區(qū)、景點的詳細規(guī)劃。全縣的文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要與全縣的經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調(diào)，相銜接，真正使規(guī)劃符合xx的文化內(nèi)涵，符合市場經(jīng)濟下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，體現(xiàn)科學化、生態(tài)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化。
2、加大投入，夯實基礎(chǔ)。一方面要切實加大財政對公益文化事業(yè)的投入。對文化事業(yè)單位，要進一步加大支持力度，確保財政投入逐年增加。要有規(guī)劃、有重點、有步驟地改善文化基礎(chǔ)設(shè)施，逐步形成覆蓋全縣的較為完善的公共文化服務(wù)體系，以滿足人民群眾的日益增長的精神文化需要。另一方面，對文化旅游產(chǎn)業(yè)要加大政府引導性投入。要根據(jù)文化旅游產(chǎn)業(yè)項目對外招商引資，根據(jù)開發(fā)建設(shè)的實際情況，增加文化旅游產(chǎn)業(yè)專項經(jīng)費，用于規(guī)劃編制、項目包裝、宣傳促銷等。
3、多措并舉、凝聚人才。針對我縣文化旅游人才少，
業(yè)務(wù)底子薄的實際，要從旅游業(yè)策劃、經(jīng)營管理、宣傳促銷、服務(wù)體系等方面多措并舉，吸引人才、凝聚人才，推動全縣文化旅游業(yè)發(fā)展。一是增加文化旅游專業(yè)人員編制，通過招聘、兼職簽約、成立專家服務(wù)團等辦法解決好目前旅游人才緊缺的問題。同時要從嚴控制非專業(yè)人員占用編制。二是通過定向委培、公開招聘等辦法解決好旅游專業(yè)人才不足問題。三是通過自辦聯(lián)辦和在崗培訓等形式，緊缺培訓解決好適用人才短缺問題。
4、立足項目，拓寬投融資渠道。一是要積極構(gòu)建“政府引導、企業(yè)主體、市場運作、群眾參與”的發(fā)展模式，切實做好文化旅游產(chǎn)業(yè)重點項目的篩選、論證、儲備和規(guī)劃包裝，可通過成立國有獨資文化旅游企業(yè)的形式，深入整合現(xiàn)有的文化旅游資源，盤活各文化單位和旅游景點的土地、品牌等潛在優(yōu)勢資源，做大、做活、做優(yōu)、做強存量部分，以此強化招商、落實招商責任。二是堅持“誰投資、誰建設(shè)、誰受益”的運行模式，鼓勵支持和引導旅游企業(yè)或個人采取承包、租賃、有償轉(zhuǎn)讓使用權(quán)、股份合作等多種形式參與經(jīng)營，通過聯(lián)合、控股、兼并等辦法吸引跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨部門的旅游企業(yè)參與旅游項目建設(shè)。
5、加大宣傳，營造發(fā)展氛圍。一是要確保足額的宣傳經(jīng)費，建立和健全長久、高效、新穎、密集的宣傳機制，把全縣的文化旅游資源和產(chǎn)品全方位、多角度的推介出去。二是要立足縣情，深入挖掘我縣的文化底蘊，注重文化旅游項目和產(chǎn)品的包裝，打造文化藝術(shù)精品，逐步實現(xiàn)商品化、產(chǎn)業(yè)化。如xx民間故事集、古文化景觀、刺繡、布藝、農(nóng)民剪紙、農(nóng)民畫、宣傳畫冊、景點專題宣傳片等物化宣傳工作。三是充分發(fā)揮節(jié)會的宣傳促銷作用。加大對民族服飾、民族飲食、民族節(jié)慶等文化的開發(fā)、利用，突出文化旅游項目的娛樂性、趣味性、參與性，不斷創(chuàng)造新的熱點和亮點，聚集人氣。
6、加大文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈扶持力度，促進我縣文化旅游產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。一是圍繞打造生態(tài)旅游特色縣目標，進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境建設(shè)，推進全縣旅游資源資本化。二是圍繞旅游“六要素”，充實項目，出臺更加優(yōu)惠的產(chǎn)業(yè)政策，積極引進外資，加大對旅游產(chǎn)業(yè)的資金投入和開發(fā)力度，大力發(fā)展星級酒店和旅游產(chǎn)品加工企業(yè)，提升旅店服務(wù)水平，提高旅游特色產(chǎn)品質(zhì)量。三是要結(jié)合文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，有針對性地打造一臺能夠展示xx文化、綠色生態(tài)的有檔次、有品位的文藝演出。四是要充分利用沙湖、黃沙游古渡的金字招牌，著力打造xx二日游閉合線路，吸引沙湖客到xx旅游。
文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇十五
文化產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)，作為兩個重要的國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，一直以來都是國家重視的領(lǐng)域。而隨著社會發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展的加快，文旅融合產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟重心向中西部轉(zhuǎn)移，文化旅游需求不斷升級以及新形勢下的大眾文化需求等多方面因素的推動下，呈現(xiàn)出巨大的發(fā)展空間和前景。在此背景下，我深入研究和實踐了文旅融合產(chǎn)業(yè)，從個人的角度進行總結(jié)和體會，認真思考文旅融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向和路徑。
文旅融合產(chǎn)業(yè)是指兩者之間旅游服務(wù)和文化創(chuàng)意產(chǎn)品的結(jié)合，借助旅游產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，把文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品或創(chuàng)意融入其中，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益。這種模式讓文化與旅游的結(jié)合達到了雙贏的效果，使得旅游活動變得更加有意義和有趣。作為一種新型經(jīng)濟，文旅融合產(chǎn)業(yè)的價值不僅僅體現(xiàn)在經(jīng)濟上，它更具有推動文化和旅游共同發(fā)展的重要意義。因此，越來越多的投資者積極參與到文旅融合產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和投資中來，同時政府也積極推動文旅融合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
文旅融合產(chǎn)業(yè)中的投資與規(guī)劃一定程度上需要參考科學的研究，從而確保業(yè)務(wù)范圍的精準，資源的統(tǒng)籌利用，形成差異化優(yōu)勢產(chǎn)品。而在實際投資實施中，需要關(guān)注的幾個主要問題包括：市場需求是否能夠被滿足，是否能夠在較短的時間內(nèi)收回投資以及是否可以形成連鎖運營等經(jīng)驗、政策方面的要求。其中，關(guān)注市場需求因素尤其重要，行業(yè)市場并不穩(wěn)定，因此需要定期進行考察，調(diào)整經(jīng)營策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使得產(chǎn)品和服務(wù)更加符合市場需求。
文旅融合產(chǎn)業(yè)的文化古跡旅游景點經(jīng)常存在著一些不可逆的環(huán)境問題，如城市擁堵、環(huán)境污染、垃圾產(chǎn)生等。因此，在文旅的整個發(fā)展過程中，需要完全考慮到低碳環(huán)保的問題，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)運作和服務(wù)場景，降低能源消耗和廢棄物產(chǎn)生。以世界文化遺址為例，不但要避免環(huán)境破壞，還要利用先進的技術(shù)手段來保護文化遺產(chǎn)，防范污染和物理損傷，保持景區(qū)和區(qū)域的整潔和舒適度，為游客提供更良好的旅游體驗。
文旅融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程，最終的受益者是人，因此在產(chǎn)業(yè)的整個周期內(nèi)應(yīng)該“人”放在首位。這就要求在旅游生態(tài)、文創(chuàng)文化等方面，應(yīng)該重視文化體驗與游客之間的交互性，在傳遞文化價值的同時，為游客提供沉浸體驗的節(jié)目和活動?？梢园盐幕厝谌氲交顒又衼?，如打造互動的文創(chuàng)游樂園、推出不同特色的文化展覽、增加趣味性和互動性的民俗文化活動和表演等。這些措施將有助于提升游客對文旅融合產(chǎn)業(yè)的參與度和認同感。
總之，文旅融合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要不斷探索和總結(jié)經(jīng)驗，從不同角度進行思考，不斷拓寬發(fā)展路徑，提升服務(wù)和產(chǎn)品品質(zhì)，滿足人民對文化娛樂和旅游產(chǎn)業(yè)的需求，為人民創(chuàng)造出更優(yōu)質(zhì)的旅游體驗。
文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇十六
為貫徹落實市委、市政府發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)決策部署，推動蔬菜產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展，全面助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，根據(jù)《贛州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)贛州市20xx年蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作方案的通知》（贛市府辦字〔20xx〕23號）精神，結(jié)合縣情實際，制定本方案。
按照“政府引導、農(nóng)民主體、綠色發(fā)展、提質(zhì)增效”的思路，堅持提質(zhì)擴面“兩手抓”，開展現(xiàn)有蔬菜基地“回頭看”，全面實施蔬菜產(chǎn)業(yè)提升戰(zhàn)略，進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈、鞏固利益鏈、完善服務(wù)鏈，著力構(gòu)建現(xiàn)代高效的蔬菜產(chǎn)業(yè)體系，推動蔬菜產(chǎn)業(yè)更高水平、更高質(zhì)量發(fā)展。全面推動老舊基地基礎(chǔ)設(shè)施改造和破舊棚膜更新，力爭年內(nèi)新建規(guī)模大棚設(shè)施蔬菜基地1500畝、露地設(shè)施蔬菜基地2200畝，新培育本土基本菜農(nóng)165戶，新增粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”蔬菜生產(chǎn)基地1家以上，新認證富硒蔬菜產(chǎn)品1個以上。
（一）鞏固提升現(xiàn)有基地運行水平。
1.建立動態(tài)管理機制。加強對建成蔬菜基地的運行管理，全面摸排存量蔬菜基地運營情況，堅持動態(tài)跟蹤，建立管理臺賬;對生產(chǎn)經(jīng)營不善的基地，分類制定整改措施，實行銷號管理;堅決杜絕空棚撂荒現(xiàn)象。
2.推動基地標準化改造。區(qū)分類型、因棚施策，全面推動存量大棚設(shè)施基地標準化改造，完善排灌設(shè)施和道路溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施;鼓勵有條件的單膜連棟大棚加裝二膜，提升保溫和設(shè)施功能。
3.實施棚膜換新行動。全面清理修復老舊破損大棚，嚴格把控棚膜質(zhì)量，推動三年以上老舊基地棚膜更新?lián)Q代，做好廢舊棚膜回收利用工作。
4.科學指導生產(chǎn)管理。指導蔬菜基地合理安排品種、茬口和農(nóng)事，全面建立和落實年度生產(chǎn)種植計劃，推進精耕細作，確保每個大棚有人種、種得好、有效益。
（二）穩(wěn)步推進新基地建設(shè)。
1.及時完成前期工作。圍繞年度目標任務(wù)，認真做好基地選址和發(fā)展規(guī)劃，選擇相對集中連片、排灌條件好、土壤肥沃、土地平整、交通便利、桿線較少、勞動力充足的地塊規(guī)劃建設(shè)蔬菜基地，力爭20xx年4月底前完成基地選址，20xx年5月底前完成土地流轉(zhuǎn)，并明確投資主體和建設(shè)模式，確保20xx年6月底前全面開工建設(shè)。
2.創(chuàng)新基地建設(shè)模式。在做好老蔬菜基地擴建、招商引資引進龍頭企業(yè)、縣國有企業(yè)發(fā)展大棚蔬菜的基礎(chǔ)上，重點鼓勵引導村集體經(jīng)濟組織投資入股，學習借鑒龍崗鄉(xiāng)組建股份經(jīng)濟合作聯(lián)合社的方式，由聯(lián)合社投資建設(shè)、運營管理，切實增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的主動性、積極性和自主性。
3.嚴把基地建設(shè)標準。嚴格規(guī)范基地建設(shè)程序，按照《贛州市設(shè)施蔬菜基地建設(shè)規(guī)范》，推動科學選址、標準建園，全面推廣“頂部豎式通風雙膜連棟鋼架大棚（第五代）”，提升基地建設(shè)質(zhì)量和標準。
4.推廣高效組織模式。積極推廣“龍頭企業(yè)+合作社+本土基本菜農(nóng)”生產(chǎn)組織模式，培育龍頭企業(yè)，發(fā)展專業(yè)合作社，帶動本土基本菜農(nóng)，通過細化產(chǎn)業(yè)分工，切實提高蔬菜產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率。
（三）培育壯大本土基本菜農(nóng)。
1.落實本土基本菜農(nóng)。把培育本土基本菜農(nóng)作為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的'“頭號工程”，通過召開戶主會、上門入戶宣傳、組織外出觀摩等方式，精心比選15戶以上本土基本菜農(nóng)集中到轄區(qū)內(nèi)的蔬菜示范基地，實行“統(tǒng)一種植品種、統(tǒng)一技術(shù)指導、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售、分戶種植”的蔬菜生產(chǎn)模式;準確把握基本菜農(nóng)的遴選標準，優(yōu)先從大棚蔬菜示范基地所在村或周邊行政村的農(nóng)戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、黨員、村組干部中產(chǎn)生。
2.構(gòu)建傳幫帶機制。通過培育本土基本菜農(nóng)，選出一批種菜致富典型，深入鎮(zhèn)村一線巡回宣講、現(xiàn)身說法，宣傳大棚蔬菜種植經(jīng)歷，動員常年在蔬菜基地就業(yè)的農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)、承包大棚，逐步培育發(fā)展成本土基本菜農(nóng)。落實引進培育職業(yè)菜農(nóng)政策，招引一批蔬菜技術(shù)員或職業(yè)菜農(nóng)，負責對本土基本菜農(nóng)的技術(shù)指導以及周邊農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)引導、技術(shù)幫帶，構(gòu)建“老帶新、熟帶生”的傳幫帶機制。
3.大力開展技術(shù)培訓。根據(jù)不同農(nóng)時和季節(jié)，分品種、分茬口開展專項精準培訓，普及推廣土壤改良、吊蔓栽培、逆境管理等實用技術(shù)，推進技術(shù)轉(zhuǎn)化落地，力爭全年培訓蔬菜技術(shù)員、基本菜農(nóng)800人次以上。
4.支持菜農(nóng)評定職稱。鼓勵和支持生產(chǎn)一線的本土基本菜農(nóng)申報農(nóng)民農(nóng)藝師、農(nóng)民助理農(nóng)藝師職稱，建立專門檔案，納入創(chuàng)業(yè)致富帶頭人管理，享受相關(guān)培養(yǎng)、扶持和服務(wù)政策。
（四）健全完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系。
1.合理安排品種茬口。加強各類蔬菜品種試驗示范，科學開展品種篩選；強化市場對接，準確把握市場走勢，結(jié)合市場需求大力推廣適種適銷優(yōu)良品種；加強市場分析研判，合理安排種植茬口，在主攻越冬茬蔬菜種植的同時，兼顧早春、越夏、秋延等茬口，搶抓高價期，確保高產(chǎn)高效。
2.強化技術(shù)措施落實。加強與江西農(nóng)業(yè)大學、江西省農(nóng)科院、贛南科學院等科研院校以及周邊縣市蔬菜技術(shù)團隊的交流合作，借鑒成熟的經(jīng)驗做法，破解蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的技術(shù)難點和瓶頸問題。用好聘用的蔬菜技術(shù)員，切實加強技術(shù)員的日?？己斯芾恚鋵嵪鄳?yīng)獎懲措施，激發(fā)技術(shù)好、責任心強的技術(shù)員的干事熱情，確保縣級技術(shù)措施能不折不扣落實到戶、落實到棚。用好鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜定向培養(yǎng)生，專職從事蔬菜技術(shù)推廣工作。
3.提升社會服務(wù)水平。堅持聯(lián)農(nóng)戶、帶鄉(xiāng)村，鼓勵村集體經(jīng)濟組織參與大棚設(shè)施管護，探索開展農(nóng)機租賃、勞務(wù)派遣等專業(yè)服務(wù)，拓展大棚維修、農(nóng)資銷售、技術(shù)承包等社會化服務(wù)，助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺和村集體經(jīng)濟發(fā)展。
4.推廣發(fā)展蔬菜保險。依托地方特色農(nóng)業(yè)保險等政策，全力擴大蔬菜種植保險、價格指數(shù)保險、大棚和棚膜保險等覆蓋面，降低生產(chǎn)和經(jīng)營風險。
（五）推進綠色有機富硒品牌建設(shè)。
1.全面推行清潔生產(chǎn)。加強園區(qū)環(huán)境整治，及時清理殘枝敗葉、田間雜草，疏通堵塞溝渠，回收包裝袋、塑料瓶等農(nóng)業(yè)廢棄物。
2.積極開展品牌認證。堅持品牌興菜、品質(zhì)取勝，抓住全域創(chuàng)建綠色有機農(nóng)產(chǎn)品基地契機，對規(guī)?；貙嵭腥^程監(jiān)管，強化農(nóng)藥、化肥等投入品源頭管控，布局建設(shè)一批綠色有機富硒蔬菜基地，引導基地開展綠色、有機、富硒認證。
3.加大品牌宣傳力度。通過電視廣播、網(wǎng)絡(luò)媒體、公眾號等平臺宣傳蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展；積極引導企業(yè)開展品牌推廣、直播帶貨、線上線下互動，組織參加農(nóng)產(chǎn)品博覽會、舉辦品牌推介會等形式，打響品牌名氣、放大品牌效應(yīng)。
（六）拓寬蔬菜銷售市場。
1.強化采后處理能力。加大田頭冷庫建設(shè)力度，積極鼓勵經(jīng)營主體采購冷鏈車輛、儲藏保鮮機電設(shè)備、鮮活農(nóng)產(chǎn)品清冼、分選、裝卸等設(shè)備，強化分級包裝等采后商品化處理，拓展凈菜、預制菜配送服務(wù)，提高蔬菜采后增值率。
2.深度融入灣區(qū)市場。全面對標大灣區(qū)，引導企業(yè)積極申報粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”生產(chǎn)基地，依托大灣區(qū)“菜籃子”產(chǎn)品贛州配送分中心，引導綠色、有機和富硒蔬菜產(chǎn)品進入大灣區(qū)市場。
3.積極開拓銷售渠道。大力引進或培育銷售企業(yè)、合作社、經(jīng)理人等流通主體，與基地建立合作關(guān)系，以銷促產(chǎn)，倒逼科學安排種植茬口和品種。探索組建專業(yè)銷售隊伍，重點拓展南昌、廣州、深圳、廈門等目標市場，推動蔬菜產(chǎn)品直接進入大型商超、批發(fā)檔口。
縣財政繼續(xù)預算安排蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，重點支持露地蔬菜基地、新建大棚設(shè)施、老舊基地棚膜更新、田頭冷庫、品牌認證等，著力解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵瓶頸。
（一）露地蔬菜基地獎補政策。
對新（擴）建集中連片30畝以上、土地流轉(zhuǎn)期達到五年以上的露地蔬菜基地，按300元/畝的標準一次性給予獎補。對申報基地零星種植部分、出現(xiàn)撂荒現(xiàn)象的，不予驗收。
（二）鋼架大棚蔬菜基地獎補政策。
1.對20xx年以前基本建成大棚鋼架主體、集中連片30畝以上的蔬菜基地，通過縣級驗收后，按原規(guī)格標準進行獎補;大棚面積按棚內(nèi)面積540平方米折合1畝計算（下同）。
2.對20xx年新（擴）建集中連片30畝以上的鋼架大棚蔬菜基地，按照單體大棚0.5萬元/畝、連棟大棚2.5萬元/畝、冬暖式大棚4萬元/畝的標準予以獎補;具體棚型要按照《贛州市設(shè)施蔬菜基地建設(shè)規(guī)范》標準建設(shè)。
3.對依法依規(guī)開發(fā)灘涂、荒山荒坡等未利用地建設(shè)蔬菜鋼架大棚，權(quán)屬清晰、界址明確，經(jīng)土地開發(fā)立項并審核同意，集中連片面積達5畝及以上的，按照單體大棚1萬元/畝、連棟大棚3萬元/畝、冬暖式大棚4.5萬元/畝的標準予以獎補。
（三）老舊基地棚膜更新獎補政策。
對已建成投產(chǎn)并穩(wěn)定經(jīng)營三年以上的設(shè)施蔬菜基地進行換膜補助，由縣級財政按單體大棚0.05萬元/畝、連棟大棚0.1萬元/畝、冬暖式大棚0.2萬元/畝的標準予以獎補。
（四）新建田頭冷庫獎補政策。
對新增田頭冷庫凈容積50立方米以上的，由縣級財政按200元/立方米的標準給予基地合作社或企業(yè)予以獎補。
（五）蔬菜產(chǎn)品品牌認證獎補政策。
對經(jīng)粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”工作辦公室認定授牌的粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”生產(chǎn)基地，由縣級財政按1萬元/個的標準予以獎補；對經(jīng)國家有資質(zhì)認證機構(gòu)認定授牌的有效期內(nèi)富硒產(chǎn)品認證，由縣級財政按1.5萬元/個的標準予以獎補;所需資金從綠色有機地理標志農(nóng)產(chǎn)品獎補資金中列支。
以上政策如同時符合市級獎補要求的，可重復享受市級獎補資金。
（一）強化組織領(lǐng)導。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門和單位務(wù)必高度重視，充分認識蔬菜產(chǎn)業(yè)作為鄉(xiāng)村振興主要農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的重要地位，主要領(lǐng)導要親自研究部署，保障人員和經(jīng)費，定期研判工作進展，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的實際困難和問題，切實推動蔬菜產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
（二）強化部門聯(lián)動。
壓實部門職責，由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭推進，縣住建局負責基地質(zhì)量，縣市場監(jiān)管局負責材料質(zhì)檢、協(xié)助做好品牌培育，縣商務(wù)局負責市場開拓，形成高質(zhì)量發(fā)展工作合力。切實壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組屬地責任，抓好地塊落實、本土菜農(nóng)動員、合作社組建、蔬菜基地監(jiān)管等工作。
（三）強化資金保障。
統(tǒng)籌整合相關(guān)資金，保障蔬菜大棚獎補、設(shè)施建設(shè)、聘請技術(shù)人員等資金需求，按照基地建設(shè)進度及時撥付到位。同時，每年預算安排一定的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作經(jīng)費，用于蔬菜基地第三方評估、科技研究推廣、技術(shù)培訓、服務(wù)指導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效獎勵及種菜能手、產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進個人獎勵等費用。
（四）強化督促考核。
將蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展列為鄉(xiāng)村全面振興行動考核的重要內(nèi)容，加大評分權(quán)重。注重日常工作調(diào)度，每月匯總各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作推進情況，實行每月一統(tǒng)計、每月一通報。連續(xù)3次通報位列后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其主要負責同志作大會表態(tài)發(fā)言。對在工作中不重視，措施不實，沒有完成任務(wù)、考核后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按程序約談所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府主要負責同志，并取消其鄉(xiāng)村全面振興行動評先評優(yōu)資格。
文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇十七
近年來，隨著人們對旅游和文化消費需求的日益增長，文旅產(chǎn)業(yè)逐漸成為了國家經(jīng)濟發(fā)展的一個重要支柱。對于文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們需要提出一些思路和體會。通過本文的探討，希望能夠?qū)ξ磥砦穆卯a(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和方向有更深層次的理解和了解。
第二段：文旅產(chǎn)業(yè)的趨勢。
隨著人們對旅游和文化消費需求的逐漸增長，文旅產(chǎn)業(yè)的消費需求也日益增長。而在消費需求的背景下，文旅產(chǎn)業(yè)也面臨了一系列的發(fā)展趨勢。首先，文旅產(chǎn)業(yè)將日益強調(diào)“全域旅游”，這意味著旅游目的地不再局限于一個地區(qū)，而是會融合多個地區(qū)、多個城市的資源和特點，為游客提供更為豐富多彩的旅游體驗。其次，文旅產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將不可避免地加快，各種新科技將被廣泛應(yīng)用于文旅產(chǎn)業(yè)的管理、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，以提高效率和便利性。除此之外，文旅產(chǎn)業(yè)還將不斷強化對文化遺產(chǎn)的保護和傳承，提升文化產(chǎn)品的質(zhì)量和影響力。
第三段：文旅產(chǎn)業(yè)的方向。
隨著文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的趨向，文旅產(chǎn)業(yè)也需在其中尋求一個適合自身發(fā)展的方向。首先，文旅產(chǎn)業(yè)應(yīng)該強化文化內(nèi)涵，將旅游和文化相融合，把文化旅游作為一種有特色的文化消費形式，向游客提供更豐富的文化體驗。其次，文旅產(chǎn)業(yè)應(yīng)該重視“創(chuàng)新”，注重在產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)管理等方面不斷進行創(chuàng)新，推出符合市場需求和消費者潮流的文旅產(chǎn)品和服務(wù)。最后，文旅產(chǎn)業(yè)應(yīng)該注重營銷宣傳、拓寬市場渠道，特別是注重新媒體的應(yīng)用和布局，提高品牌的聲譽和知名度。
第四段：文旅產(chǎn)業(yè)的重點。
為了確保文旅產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，我們需要重點關(guān)注文旅產(chǎn)業(yè)的一些關(guān)鍵點。江蘇張家港“創(chuàng)意工場”和福建土樓等優(yōu)秀的文旅項目在吸引游客的同時，也帶動了當?shù)氐慕?jīng)濟和文化發(fā)展。因此，政策環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點。在此基礎(chǔ)上，加大對文旅項目的資金和技術(shù)支持，提升文旅項目的設(shè)計和管理水平，以提供更優(yōu)質(zhì)更便利的服務(wù)，吸引更多的游客前來體驗。
第五段：結(jié)論。
文旅旅游是一條可持續(xù)發(fā)展的道路，也是促進城市經(jīng)濟發(fā)展和文化傳承的重要途徑。我們需要認真思考和規(guī)劃文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，抓住其發(fā)展趨勢和重點關(guān)注點，全力推動文旅產(chǎn)業(yè)向更為健康和可持續(xù)的道路發(fā)展。同時，也需要不斷加強國際合作和交流，借鑒其他國家和地區(qū)的成功經(jīng)驗，實現(xiàn)文旅產(chǎn)業(yè)的國際化和全球化。
文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇十八
按照《xx市關(guān)于落實農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革加快“三精”農(nóng)業(yè)發(fā)展扶持政策的通知》（銀農(nóng)發(fā)[20xx]117號）文件精神，為進一步擴大培育蔬菜產(chǎn)業(yè)，提升蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力，結(jié)合我市實際情況，特制定蔬菜產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級實施方案。
圍繞“1+2+4”優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，以市場需求為導向，以深化蔬菜產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為動力，以高標準蔬菜基地建設(shè)為重點，以標準化生產(chǎn)為突破口，以優(yōu)化布局和科技創(chuàng)新為手段，以提升效益為核心，以提高蔬菜園區(qū)“科技轉(zhuǎn)化與應(yīng)用能力、專業(yè)化標準化生產(chǎn)能力、瓜菜綜合生產(chǎn)能力、農(nóng)民抗風險能力、園區(qū)經(jīng)濟增長能力、園區(qū)的輻射帶動能力”六大能力為抓手。通過提高設(shè)施裝備水平，推行標準化生產(chǎn)技術(shù)，加強冷鏈物流體系建設(shè)，構(gòu)建全程產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平，建立市場倒逼品牌、品牌倒逼品質(zhì)、品質(zhì)倒逼品種的產(chǎn)業(yè)推動機制，進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈、形成利益鏈、建立服務(wù)鏈，打造名優(yōu)品牌，走出一條具有地方特色的現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
通過產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，實現(xiàn)“穩(wěn)面積、調(diào)結(jié)構(gòu)、增內(nèi)供、促增收”的目標。
一是穩(wěn)面積。全市蔬菜種植面積穩(wěn)定在60萬畝左右，產(chǎn)量保持在165萬噸以上。
二是調(diào)結(jié)構(gòu)。統(tǒng)籌安排日光溫室、拱棚及露地茬口布局，豐富蔬菜種植品種，特別是增加冬季葉類蔬菜種植面積，豐富生產(chǎn)供應(yīng)品種和數(shù)量。
三是增內(nèi)供。確定主導品種，主攻冬春淡季市場供應(yīng)，努力提高冬春淡季蔬菜自給率，確保冬春季城鎮(zhèn)居民主要蔬菜自給率保持在50%以上、夏秋季節(jié)主要蔬菜自給率保持70%以上。并通過增加內(nèi)供數(shù)量和比重平抑菜價。
四是促增收。提高標準化生產(chǎn)水平，蔬菜畝效益提高5%以上，節(jié)本提質(zhì)增效10%以上。產(chǎn)業(yè)發(fā)展由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。
1、開展“三園”創(chuàng)建升級。
科學制定“三園”創(chuàng)建提升規(guī)劃，鼓勵統(tǒng)籌使用各類項目資金，集成技術(shù)、集約項目、集中力量，創(chuàng)建升級蔬菜園區(qū)的規(guī)?；N植、標準化生產(chǎn)、商品化處理、品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的生產(chǎn)基地，示范帶動蔬菜質(zhì)量提升和效益提高。培育具備“五有六統(tǒng)一”標準（有生產(chǎn)規(guī)模、有生產(chǎn)經(jīng)營組織、有生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、有標準裝備配置、有蔬菜分揀或冷鏈設(shè)施，統(tǒng)一種植品種、統(tǒng)一技術(shù)標準、統(tǒng)一機械化作業(yè)、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一商品化處理、統(tǒng)一產(chǎn)品營銷）的蔬菜、花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。
2、加快推進“五優(yōu)”蔬菜基地建設(shè)。
以蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體及龍頭企業(yè)為引領(lǐng)的示范區(qū)，通過創(chuàng)建“五優(yōu)”（品種優(yōu)、管理優(yōu)、品質(zhì)優(yōu)、價格優(yōu)）蔬菜基地，連接產(chǎn)業(yè)鏈、構(gòu)建利益鏈、完善服務(wù)鏈，推行訂單生產(chǎn)、分期種植、錯峰上市，對接銷售。在“五優(yōu)”蔬菜基地全面推廣設(shè)施標準化建造、集約化育苗、水肥一體化、秸稈生物反應(yīng)堆、椰糠無土栽培、測土配方施肥、病蟲害綠色防控、物聯(lián)網(wǎng)+、設(shè)施環(huán)境調(diào)控、農(nóng)機農(nóng)藝融合等提質(zhì)增效技術(shù)，全面提升xx蔬菜產(chǎn)業(yè)品牌知名度和市場競爭力。
3、加快推進老舊農(nóng)業(yè)園區(qū)（基地）改造。
按照土墻修復、道路硬化、園區(qū)美化、秸稈回收、棚體加固、鋼架維護、新材料新機械應(yīng)用等內(nèi)容，對老舊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園進行改造提升。改建溫室參照自治區(qū)農(nóng)業(yè)推廣總站設(shè)計印發(fā)的nxw-4、nxw-5型第二代高效節(jié)能日光溫室結(jié)構(gòu)圖建設(shè)要求，修復溫室墻面，墻面背磚。增加鋼物架，更換銹壞、塌踏鋼物架。提高標準化生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)，提升溫室裝備水平,溫室安裝卷簾機、保溫被等。
4、新型溫室示范試驗。
開展新型溫室、第三代日光溫室、索膜型新型大棚建設(shè)示范，實現(xiàn)示范溫室高跨比、堅固性等結(jié)構(gòu)更加合理，更利用越冬生產(chǎn)，為新建設(shè)施園區(qū)及舊棚改造設(shè)施園區(qū)建立示范標準和標桿。
（一）扶持標準。
“五優(yōu)”蔬菜示范區(qū)建設(shè)、老舊農(nóng)業(yè)園區(qū)（基地）改造提升工程扶持政策全部通過競爭性評審的方式實行，“三園”創(chuàng)建項目經(jīng)審核后，獎補資金直接下達給申報主體單位。
1、“三園”創(chuàng)建升級。對當年被評定為國家級、自治區(qū)級和市級的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的分別給予50萬元、30萬元、20萬元的獎補；對當年被評定為國家級、自治區(qū)級和市級科技園、創(chuàng)業(yè)園的分別給予20萬元、10萬元、5萬元的獎補。
2、“五優(yōu)”蔬菜示范區(qū)建設(shè)。達到創(chuàng)建“五優(yōu)”蔬菜基地標準的示范區(qū)，在連接產(chǎn)業(yè)鏈、構(gòu)建利益鏈、完善服務(wù)鏈，推行訂單生產(chǎn)、分期種植、錯峰上市，全面推廣設(shè)施標準化建造、水肥一體化、病蟲害綠色防控、設(shè)施環(huán)境調(diào)控、農(nóng)機農(nóng)藝融合等提質(zhì)增效技術(shù)，建立全程產(chǎn)業(yè)化鏈條方面給予以獎代補支持。通過競爭性評審評選出10名，每家給予以獎代補資金10萬元。
3、老舊農(nóng)業(yè)園區(qū)（基地）改造提升。對集中改造面積300畝以上的園區(qū)（基地）進行綜合評審，通過競爭性評選評選出5家，分別給予50萬元、30萬元（2個）、20萬元（2個）的獎補扶持。
4、新型溫室建設(shè)示范。在占地面積200畝以上的設(shè)施園區(qū)開展新型溫室選型示范，對園區(qū)(基地）內(nèi)新建配套設(shè)施完善、自動化程度高、土地利用率大幅提升、使用新材料新技術(shù)、達到國內(nèi)先進水平的新型保溫膜可移動日光溫棚、全鋼架水循環(huán)蓄放熱日光溫棚、第三代日光溫室高跨比雙層組裝式鋼架日光溫室，每個園區(qū)新建2棟以上新型溫室的，通過驗收，給予每棟5萬元的補貼，每個園區(qū)以獎代補資金不超過10萬元。
（二）申報程序。
3、評審：申報完成后，由市農(nóng)牧局隨機抽取專家進行項目評審，按照評審分數(shù)，擇優(yōu)進入項目庫；9月底前由市財政、市農(nóng)牧局及相關(guān)部門組成驗收組，進行實地驗收。對驗收合格的園區(qū)給予相應(yīng)的獎補資金。
（三）項目實施。
達到扶持要求的蔬菜園區(qū)（基地）、企業(yè)等創(chuàng)建單位向縣區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門提交項目實施報告，由縣區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門進行評價，并將項目實施報告上報市農(nóng)牧局。由市農(nóng)牧局會同財政相關(guān)處室和農(nóng)業(yè)專家組成驗收組對項目進行考核，依據(jù)考核結(jié)果參加項目的申報。
（一）加強組織領(lǐng)導。各縣(市)區(qū)農(nóng)牧部門要成立項目工作組，深入基層，調(diào)查摸底，確定各自的項目實施地點、規(guī)模和項目實施的具體內(nèi)容、數(shù)量。
（二）制定實施方案。各縣(市)區(qū)農(nóng)牧部門在作好調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，對已建、再建、擬建項目的基本情況如實上報，具體內(nèi)容包括：實施地點、建設(shè)規(guī)模、占地面積（現(xiàn)有面積和新增面積），建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容，制定好實施方案并上報市農(nóng)牧局。
（三）加強技術(shù)指導。深化農(nóng)業(yè)科技推廣改革工作，合理配置科技資源，組建一支技術(shù)服務(wù)過硬、作風優(yōu)良的科技服務(wù)小組，負責制定技術(shù)方案，實行科技承包，搞好技術(shù)培訓和關(guān)鍵技術(shù)措施的組織落實工作?？萍汲邪鼘嵭心繕斯芾?，對技術(shù)人員實行責、權(quán)、利掛鉤，強化其服務(wù)意識。
（四）加強監(jiān)督檢查。市農(nóng)牧局會同市財政局有關(guān)處室組成督查小組，將對項目的實施情況進行定期、不定期的督查、指導。對項目實施中存在問題和不足及時向項目實施單位提出，并責令限期改進，以保證項目建設(shè)的質(zhì)量和進度。
文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇十九
聽取和審議市政府推進文旅融合工作情況報告是市人大常委會20xx年度的重點監(jiān)督工作。為確保這項工作有序推進，市人大常委會民宗僑外工委會同教科文衛(wèi)工委在常委會羅衛(wèi)紅和徐小林副主任帶領(lǐng)下，認真開展前期準備工作。7月5日和13日，分別赴上城區(qū)、拱墅區(qū)、濱江區(qū)、蕭山區(qū)、建德市等地開展關(guān)于文旅融合工作情況調(diào)研，實地查看了嚴州古城、建德博物館、中國動漫博物館、杭州旅游經(jīng)濟實驗室、全季酒店“30秒入住”數(shù)字化應(yīng)用等11處文旅融合點位情況，并召開了座談會，聽取市文廣旅游局及部分區(qū)、縣（市）文旅局等單位工作情況匯報，分析交流文旅融合工作所面臨的困難挑戰(zhàn)及機遇前景，收集了相關(guān)人大代表意見建議。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
近年來，市政府深入貫徹落實黨中央和省、市委的重大決策部署，搶抓國家重大政策機遇，對標城市發(fā)展定位，堅持文化挖掘、旅游業(yè)發(fā)展、生態(tài)保護互促互進、優(yōu)勢互補，發(fā)揮杭州特色風貌優(yōu)勢和歷史人文優(yōu)勢，大力推進文旅融合轉(zhuǎn)型升級，加快建設(shè)國際重要旅游休閑中心，有效促進了我市旅游業(yè)健康發(fā)展。20xx年實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值2285億元，比上年增長8.2%。今年1-6月份，全市接待游客4840萬人次，實現(xiàn)旅游總收入883.2億元，分別增長73.7%和73.8%，分別恢復至20xx年同期的89%和94.7%。
（一）有效塑造文旅融合軟實力。保護傳承文化資源，實施西湖、西溪、運河及良渚古城遺址保護工程和“城市記憶工程”，推動絲綢、茶葉、金石篆刻、浙派古琴藝術(shù)等東方傳統(tǒng)非遺文化元素活態(tài)傳承，全市已獲得世界文化遺產(chǎn)3項，人類非遺代表作4項，國家級非遺代表性項目48項。加強良渚文化、吳越文化、南宋文化和西湖、大運河、錢塘江文化等研究，開展杭州優(yōu)秀傳統(tǒng)文化系列叢書編撰工程，已編撰出版系列叢書20套。建設(shè)提升文旅設(shè)施，建成全國首家“國字號”動漫主題博物館，規(guī)劃建設(shè)杭州博物館、杭州音樂廳、杭州美術(shù)館等一批大型公共文化和文旅綜合體項目。積極推進國家版本館杭州分館、中國京杭大運河博物院、良渚遺址國家公園、南宋皇城考古遺址公園、吳越文化考古遺址公園、世界旅游聯(lián)盟總部和世界旅游博物館建設(shè)。遴選推進全市18張文旅“金名片”等重大項目，努力打造文旅新地標。策劃推廣文旅線路，圍繞大運河、“三江兩岸”、千島湖等山水資源，策劃浙東唐詩之路、錢塘江唐詩之路、京杭運河游，圍繞西湖沿線歷史遺跡和“最美浙江人”展示館、五四憲法館等人文景點，開發(fā)愛國文化、修身文化、廉政文化專線。圍繞民俗展示和傳統(tǒng)體驗，推出蠶桑文化之旅、年味江南之旅、國畫印學之旅。圍繞西湖、大運河、良渚古城三大世界遺產(chǎn)，推動歷史文化遺址、歷史文化街區(qū)、歷史文化建筑和歷史文化村落串點成線。打造文旅融合ip，舉辦全球旗袍日、杭州奇妙夜、宋韻杭式生活節(jié)、蘇東坡文化旅游節(jié)、中國大學生旅游節(jié)等一系列文旅節(jié)慶活動，打造具有杭州特色的文旅融合ip。
（二）不斷激發(fā)文旅融合創(chuàng)造力。融文博于旅游,實施文物激活推廣工程，聯(lián)合浙江省博物館等8家重點博物館（院）推出“杭州寶貝過大年”系列活動。依托中國共產(chǎn)黨杭州歷史館、五四憲法館等，新開發(fā)10條“紅色走讀路線”。整合胡慶余堂中藥文化等十余項涵蓋國家級、省級的非遺項目，打造文旅融合體驗基地。打造書香杭州，建成杭州書房68家。融演藝于旅游,圍繞“中國演藝之都”建設(shè)，大力發(fā)展現(xiàn)代演藝產(chǎn)業(yè),打造了《宋城千古情》《最憶是杭州》等演藝精品，推出了西溪濕地的《今夕共西溪》、建德的《江清月近人》、淳安的《水之靈》等文旅演藝項目，引進了全球頂尖太陽馬戲《x綺幻之境》入駐杭州新天地太陽劇場，形成了“來杭州旅游，看杭州演藝”的良好口碑。融文創(chuàng)于旅游，發(fā)揮中國動漫節(jié)品牌效應(yīng)，積極探索“動漫+旅游”模式，將動漫文創(chuàng)產(chǎn)品與文化旅游緊密結(jié)合，推動動漫產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合。推動傳統(tǒng)工藝活化利用，推出了萬事利絲綢、朱炳仁銅雕等一批文旅產(chǎn)品。融會展于旅游，定期舉辦杭州文博會、中國國際絲綢博覽會等重大活動。結(jié)合“國際會展目的地城市”建設(shè)，拓展辦會場地新空間，推出包括云棲小鎮(zhèn)、夢想小鎮(zhèn)等十大新經(jīng)濟會議小鎮(zhèn)，舉辦“杭州之夜”國際會議目的地等推廣活動，挖掘會議大使引會新動能。融數(shù)智于旅游，上線“西湖一鍵智慧游”，覆蓋景區(qū)近60平方公里區(qū)域，將西湖打造成為目前國內(nèi)面積最大的“數(shù)字景區(qū)”。依托“城市大腦”文旅系統(tǒng)，推出“20秒景點入園”“30秒酒店入住”和“長三角旅游pass卡”等五大便民服務(wù)應(yīng)用場景，覆蓋全市214個景點場館和664家酒店賓館。
（三）有力推進文旅融合國際化。提升城市文化國際影響力，舉辦“知味杭州”亞洲美食節(jié)，召開“亞洲美食與人類文明”等系列論壇，開展“香約亞運”等特色活動。連續(xù)15年舉辦杭州茶文化旅游博覽會，為傳承茶文化、推動茶旅游、促進茶經(jīng)濟提供重要載體，形成集鄉(xiāng)村旅游、文化創(chuàng)意、民俗體驗、運動休閑、養(yǎng)生健身等于一體的茶旅融合新樣本。牽頭承辦第四屆中國—阿拉伯國家廣播電視合作論壇，通過積極爭取，“亞洲之光”國際藝術(shù)節(jié)永久落戶杭州，20xx年5月份將正式舉辦，進一步提升杭州在亞洲乃至全球的影響力。構(gòu)建國際交流推廣體系，承辦中國——中東歐國家文化合作部長論壇、中美旅游高層對話等重要國際會議，舉辦世界旅游聯(lián)盟“杭州之夜”推薦會。在日本大阪、中國臺北設(shè)立“杭州文化和旅游展示中心”，先后赴美國、日本、韓國、越南和非洲等國家和地區(qū)開展旅游促銷，積極拓展境外重要客源市場。精心組織城市主題活動，配合“杭州國際日”，策劃推出“杭州文化旅游主題館”，通過非遺體驗互動、“數(shù)字文旅”成果展示、文創(chuàng)產(chǎn)品展示銷售等，展現(xiàn)歷史與現(xiàn)代交融的“魅力杭州”。積極融入長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略，搭建長三角城市文旅融合交流平臺，促進區(qū)域城市文化旅游交流。
（一）對加快文旅融合發(fā)展重要性認識不夠。認為旅游業(yè)投資大、周期長，短期內(nèi)對gdp、稅收貢獻不如工業(yè)的思想還比較普遍，尚未真正認識到推進文旅融合發(fā)展對杭州經(jīng)濟發(fā)展的重要性，還未將旅游業(yè)作為國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和引領(lǐng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)來抓，相較于上海及長三角其他城市，我市各級政府在資金投入、產(chǎn)業(yè)扶持方面力度不夠。近年來，我市文旅融合大項目落地較少，市、縣兩級政府在利用好土地要素保障，編制和調(diào)整城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃，促進文旅融合大項目落地方面，主導作用發(fā)揮不夠。
（二）文旅融合工作的體制機制有待進一步理順。我市存在文旅融合缺乏共識、行業(yè)壁壘難以打破、文旅資源缺乏共享、創(chuàng)新力量難以匯聚等問題，文旅融合發(fā)展機制還不夠健全，文化遺產(chǎn)、文化資源與旅游業(yè)在規(guī)?；?、整體化有機融合方面還有待加強。文旅融合管理體制不順、多頭管理也制約文旅融合高質(zhì)量發(fā)展，如大運河（杭州段）由市運河綜保委、市運河集團及沿線相關(guān)區(qū)政府等單位管理運營，不利于大運河世界文化遺產(chǎn)的保護利用。又如文旅資源在我市分屬市文廣旅游局、市園文局、西湖風景名勝區(qū)、市文廣集團及市文創(chuàng)中心等不同部門管理，較難形成推動文旅融合發(fā)展的工作合力。
（三）文旅融合的深度和廣度不夠。我市對整合各地各類文化、旅游資源深度融合發(fā)展的統(tǒng)籌力度有待加強，尤其是區(qū)、縣（市）政府及有關(guān)部門對文旅產(chǎn)業(yè)融合統(tǒng)籌不夠，總體呈現(xiàn)投資小、散、弱“淺融合”現(xiàn)象。我市公共文化設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)力度滯后于部分副省級城市，且還呈現(xiàn)傳統(tǒng)功能性的現(xiàn)狀，沒有充分考慮新時期文旅融合的設(shè)計與推廣需要，未真正將文化融入旅游開發(fā)、服務(wù)和體驗中。文旅融合的區(qū)域連接性不夠，存在區(qū)、縣（市）之間自成一體、單打獨斗的現(xiàn)象。文旅項目大部分仍以參觀和較為初級的自助式體驗為主，沉浸式體驗類項目和產(chǎn)品及新業(yè)態(tài)產(chǎn)品較為缺乏，無法滿足游客多樣化的新需求。文旅融合產(chǎn)品缺少創(chuàng)意創(chuàng)新，文化內(nèi)涵、文化元素的展示缺乏新形式、新方法，核心競爭力和吸引力不強。
（四）文旅融合的地方文化特色和內(nèi)涵不夠。一方面對杭州歷史文化的內(nèi)涵、人文精神等深挖提煉不夠，尚未提煉出最符合我市當前主題性、代表性、根本性的文旅發(fā)展特質(zhì)。我市坐擁獨特的風景旅游資源和豐富的歷史文化資源，不僅有歷史上璀璨的南宋文化，還有錢塘江詩詞文化，更有聞名中外的佛教文化，各種茶文化、飲食文化也已傳承千年之久，對這些豐富如同寶藏的歷史文化資源，我市深度挖掘不夠，尚未形成當前杭州的地域標識。另一方面，對杭州現(xiàn)有的文化資源利用不夠。我市坐擁西湖、運河、良渚三大世界文化遺產(chǎn)，文旅資源極具優(yōu)勢，但還沒有形成具有獨特韻味的標志性文旅融合產(chǎn)品。我市是中國電子商務(wù)之都，市委提出“數(shù)智杭州宜居天堂”的現(xiàn)代化發(fā)展導向，而文旅融合鮮見互聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)現(xiàn)代化類型的產(chǎn)品。相較于國內(nèi)如長沙、重慶、成都等地打造標識性文旅融合地域城市，存在一定的差距。
（五）文旅融合發(fā)展人才支撐不足。目前，我市文旅融合發(fā)展各類人才缺乏，不僅缺乏對杭州特色文化進行創(chuàng)新創(chuàng)造，提升旅游品味和層次的研究型人才，也缺乏文旅融合的經(jīng)營管理、市場營銷及企業(yè)家等應(yīng)用型人才，還缺乏文旅融合一線專業(yè)化導游、講解等基礎(chǔ)型人才。文旅融合發(fā)展缺少智力支持，導致融合發(fā)展的內(nèi)生力不足，已成為制約我市文旅融合發(fā)展的重要因素之一。
一是要提高思想認識，全力推進文旅融合高質(zhì)量發(fā)展。杭州作為國家歷史文化名城和國際風景旅游城市，具有文旅融合得天獨厚的條件和優(yōu)勢，是杭州的核心競爭力、國際競爭力和綜合競爭力之所在。要深入貫徹落實市委十二屆十二次全會精神，充分認識文旅融合對旅游業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性和戰(zhàn)略性支撐作用，放大文旅融合的綜合效應(yīng)、帶動效應(yīng)和輻射效應(yīng)，在爭當浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的城市范例行動中，構(gòu)建牢固的文化紐帶，營造詩意的棲居環(huán)境，以文旅高質(zhì)量融合賦能我市旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二是要加強協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，不斷夯實文旅融合發(fā)展的基礎(chǔ)。要強化組織保障，充分發(fā)揮文旅融合高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導小組作用，在黨委和政府的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，重點統(tǒng)籌挖掘整合文化資源，協(xié)調(diào)推進大型公共文化設(shè)施和文旅融合配套設(shè)施建設(shè)。推動區(qū)、縣（市）成立由黨委和政府分管領(lǐng)導掛帥的領(lǐng)導小組，形成全市上下聯(lián)動的機制。要強化規(guī)劃引領(lǐng)，立足全市城鄉(xiāng)旅游發(fā)展專項規(guī)劃和空間布局規(guī)劃，同步編制實施文旅融合發(fā)展規(guī)劃，在文化研究、項目創(chuàng)意、景區(qū)開發(fā)、文物保護、配套建設(shè)、旅游營銷、形象提升上整體謀劃、全面推進。要強化要素保障，要加強文旅融合研究，適時出臺支持文旅融合高質(zhì)量發(fā)展的政策意見，加強對各區(qū)、縣（市）政府的統(tǒng)籌指導，加大政府資金投入，做好土地要素保障，加快引進培育文旅融合大項目。要強化智力支持，建立全市文旅產(chǎn)業(yè)人才專門數(shù)據(jù)庫，加強文旅專業(yè)研究、經(jīng)營管理、市場營銷等文旅復合型人才隊伍建設(shè)。
三是要挖掘歷史資源，大力實施文旅融合品牌開拓工程。要實施文旅融合品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略。打造大杭州文旅融合的品牌，提煉出能代表杭州歷史文化氣質(zhì)和自然風景特征的響亮口號，構(gòu)建起由目的地品牌、產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌等組成的文旅融合品牌體系。要規(guī)劃建設(shè)一批文旅融合項目。規(guī)劃建設(shè)一批古城遺址、工業(yè)遺存、歷史遺跡等文化公園，博物館、民俗館等文化場館、非遺傳承區(qū)和古村古鎮(zhèn)等文化原址，為文旅融合提供載體。重點加快推進南宋皇城遺址綜合保護工程，打造中國最美山水花園式遺址公園，加快建設(shè)吳越文化遺址公園，彰顯“千年古城、錢王故里”史跡。要規(guī)劃打造一批文旅融合線路。以三大世界遺產(chǎn)為引領(lǐng)，圍繞全域文化脈絡(luò)的梳理，以國際化的視野、數(shù)字化的手段和喜聞樂見的方式，將全域歷史文化資源串珠成鏈，打造“世界遺產(chǎn)”奇跡游。弘揚杭州佛教文化，以靈隱寺、徑山寺為重點，有序布局和形成佛教精進遺風和佛學精髓闡釋，打造“東南佛國”圣地游。涵養(yǎng)江湖詩詞文化，聚合錢塘江、富春江、新安江及西湖、西溪的詩詞文集，開發(fā)詩意棲居相關(guān)產(chǎn)品，提升旅游的參與性和融合度，打造“詩意棲居”休閑游。培育杭州農(nóng)耕文化，加強對田園綜合體、農(nóng)事體驗、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)居度假等鄉(xiāng)村旅游模式的研究，重點利用好杭州特色茶文化、特色民間藝術(shù)等資源，打造“田園牧歌”民俗游。塑造杭州數(shù)字文化，圍繞杭州“數(shù)字第一城”的特點，發(fā)揮以阿里巴巴為首的數(shù)字產(chǎn)業(yè)文化價值，以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、特色文化小鎮(zhèn)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園為展示載體，打造“文創(chuàng)經(jīng)濟”智慧游。孕育杭州體育文化，借助舉辦20xx年亞運會的契機，推進體育文化與旅游深度融合，謀劃后亞運時代的場館利用，打造“亞運賽事”體驗游。
四是要推進智慧應(yīng)用，引領(lǐng)文旅融合業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級。結(jié)合全市數(shù)字化改革工作，深入梳理文旅融合重大需求、多跨場景、重大改革“三張清單”，進一步拓展城市大腦智慧文旅系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域和應(yīng)用場景，提高智慧應(yīng)用水平。通過“吃住行游購娛”數(shù)據(jù)流量關(guān)聯(lián)文化公園、文化街區(qū)、博物館、民俗館、演藝城等文旅設(shè)施，實現(xiàn)無縫連接；關(guān)聯(lián)文旅產(chǎn)品營銷，實現(xiàn)杭州特色飲食、特色產(chǎn)品、購物及娛樂消費場所便捷查詢、消費指引，通過數(shù)據(jù)聯(lián)通和系統(tǒng)協(xié)同為支點，打通文旅融合全消費鏈路，增強智慧文旅體驗獲得感。以數(shù)智文旅建設(shè)引領(lǐng)文旅融合發(fā)展，促進業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級，推動旅游經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇二十
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高，文旅產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一，對于促進經(jīng)濟發(fā)展、提高民生福祉以及推動文化傳承和創(chuàng)新起到了不可替代的作用。因此，在今天的社會中，如何促進文旅產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展已然成為一個必須被關(guān)注的重要問題。
二段：分析當前文旅產(chǎn)業(yè)存在的問題。
當前，文旅產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中，存在著一些問題。首先，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，文化地產(chǎn)、文化傳媒等特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模還不夠大，旅游、酒店業(yè)的盈利突出，文化旅游產(chǎn)品與市場需求不相匹配。其次，文旅專業(yè)人才培養(yǎng)不足，文旅人才隊伍建設(shè)滯后，文旅活動策劃缺少創(chuàng)新力度等問題，這些都需要我們認真對待。
從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)政策支持等方面入手來促進文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們應(yīng)該引導和營造更多的文化旅游產(chǎn)品和活動，提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。加強文旅專業(yè)人才培訓和構(gòu)建比較完善的文旅人才培養(yǎng)機制，以及建立完備的測評體系，為文旅行業(yè)培養(yǎng)出大量的優(yōu)秀人才。在政策上，我們應(yīng)該制定更為優(yōu)化合理的產(chǎn)業(yè)政策，給予更多的支持和激勵，加強產(chǎn)業(yè)群體的組織和協(xié)作，以促進文旅產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
未來的文旅產(chǎn)業(yè)將變得越來越重要，尤其是在數(shù)字技術(shù)和智慧旅游的加持下，文旅產(chǎn)業(yè)會更加蓬勃發(fā)展。未來的文旅業(yè)可能會融合一些其他產(chǎn)業(yè)，以更好地滿足新一代消費者的需求，更多的采用線上線下結(jié)合的方式，提供更多定制化、個性化、智能化的服務(wù)。因此，在未來的發(fā)展中，文旅產(chǎn)業(yè)需要從傳統(tǒng)單一的思維中跳出來，去更開闊的角度思考問題，以更好地適應(yīng)這個新時代。
五段：總結(jié)。
在發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)的過程中我們不僅要有思路，更重要的是要充滿激情，有廣博的思維開闊的視野去思考問題，推動這個行業(yè)向新的高度發(fā)展。經(jīng)過對當前文旅產(chǎn)業(yè)存在的問題的分析，我們發(fā)現(xiàn)從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)政策支持等方面入手是在目前情況下尤為重要的。我們也要了解未來文旅產(chǎn)業(yè)的趨勢，以更好的將其應(yīng)用到當前的發(fā)展中去，以便創(chuàng)造更為優(yōu)質(zhì)、多彩的文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景。
文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇二十一
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，旅游已經(jīng)不再是一個簡單的“度假”概念，而是成為人們生活中不可或缺的一部分。伴隨著旅游業(yè)的繁榮，文旅產(chǎn)業(yè)也正迅速飛躍發(fā)展，成為了當下最為炙手可熱的行業(yè)之一。而作為文旅產(chǎn)業(yè)工作者，我時刻考慮的就是如何推動文旅產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，提升文旅產(chǎn)業(yè)的競爭力。在這篇文章中，我將分享我在這方面的主要思路和體會。
第一段：從文化角度提升旅游吸引力。
文旅產(chǎn)業(yè)是旅游和文化的結(jié)合，文化，是文旅產(chǎn)業(yè)的核心。因此，提升旅游的文化內(nèi)涵是推動文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本途徑。文化的內(nèi)涵是廣泛而深刻的，它包含了民俗、歷史、建筑、戲曲、音樂、美術(shù)等多個方面。因此，如何在各個方面均衡發(fā)展，激活文化價值，增強文化的吸引力，是文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的必要問題。
第二段：整合優(yōu)勢資源，打造旅游品牌。
文旅產(chǎn)業(yè)面臨的另一大問題就是如何整合各類優(yōu)勢資源，打造具有不可替代性的旅游品牌。首先，文旅產(chǎn)業(yè)應(yīng)考慮整合地域、文化和歷史等因素，創(chuàng)造區(qū)別于其他地方的特色旅游。同時，應(yīng)注重在建筑、美食、旅游公共設(shè)施等方面提升旅游的品質(zhì)。通過這些措施，才能夠為文旅產(chǎn)業(yè)打造品牌，強化生命力和競爭力。
第三段：打造多元化模式，促進文旅產(chǎn)業(yè)更好發(fā)展。
多元化經(jīng)營開發(fā)是我們所建設(shè)文旅產(chǎn)業(yè)的重點。發(fā)展多元化方式可以充分利用不同類型的旅游和文創(chuàng)項目引導文旅消費，從而提高整體效益。例如，市場開發(fā)、展覽策劃、設(shè)計制作等多方面的創(chuàng)新可以成為文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要途徑，不僅可以促進文旅產(chǎn)業(yè)向更深層次擴展，同時也能讓消費者更好地享受到文化旅游的各種體驗。
第四段：深度挖掘本土文化內(nèi)涵，強化文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展依賴于本土文化的挖掘和創(chuàng)新。不同的地區(qū)，不同的城市，都有其獨特的文化底蘊，因此在文旅產(chǎn)業(yè)開發(fā)中，需要注重挖掘和創(chuàng)新本土文化內(nèi)涵。這不僅能夠提高文旅項目的相應(yīng)競爭力和吸引力，而且可以為當?shù)匚幕膫鞒斜３职l(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
第五段：加強行業(yè)合作，共創(chuàng)雙贏局面。
文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不能僅僅依賴服務(wù)和項目的創(chuàng)新，也需要各方的支持和合作。旅游、文化、教育、城市建設(shè)部門等各個部門都應(yīng)積極參與文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。特別是，要加強行業(yè)合作，共同探索文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的思路和模式，在規(guī)范和發(fā)展文旅業(yè)的同時，促進相應(yīng)產(chǎn)業(yè)間的相互交流和合作，共同打造文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高地。
總結(jié)：文旅產(chǎn)業(yè)在未來的發(fā)展中將起著日益重要的作用。我們應(yīng)充分認識文旅產(chǎn)業(yè)大潮的背景，積極思考其發(fā)展方向和方法。尤其需要注重文化、創(chuàng)新及合作等方面，促進文旅產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。我們相信，在共同努力下，文旅產(chǎn)業(yè)一定會迎來嶄新的機遇與挑戰(zhàn)。
文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案篇二十二
突出“名優(yōu)特新”發(fā)展綠色優(yōu)質(zhì)蔬菜。突出規(guī)模優(yōu)勢，以設(shè)施種菜為主。以規(guī)模種植為重點。提高經(jīng)濟效益，推動我縣蔬菜生產(chǎn)上臺階，推動地方經(jīng)濟快速增長，促進農(nóng)民增收。
小拱棚4000畝。蔬菜種植面積8400畝，三年計劃建成大拱棚1200座（畝）日光溫室50座。地膜菜3200畝。發(fā)展山地大蔥12000畝，產(chǎn)量3.06萬噸，產(chǎn)值3100萬元，人均收入1614元（詳見附表）。
1、搞好規(guī)劃?？茖W規(guī)劃。確定種植適宜片帶。西部川區(qū)為大蔥、黃瓜、茄子種植區(qū)，規(guī)劃要因地制宜。按照不同地形。東部為芹菜、辣椒種植區(qū)，中部為甘蘭、白菜、西紅柿種植區(qū)。
2、資金籌集。按照“縣投、鄉(xiāng)補、群眾籌”原則。各自立項，資金是設(shè)施蔬菜生產(chǎn)最大制約因素。建議發(fā)改、財政、科技、農(nóng)牧、水務(wù)、農(nóng)綜、扶貧等部門按照各自業(yè)務(wù)特點。歸口扶持，整合項目資源，確保大棚建設(shè)順利進行。
3、保證質(zhì)量。從水泥預制件和棚膜購置、打墻等工作要嚴把質(zhì)量關(guān)。誰建棚誰把關(guān)”共同監(jiān)督，大棚建設(shè)中。做到誰購料誰負責。確保施工質(zhì)量。
4、品種引進?？h上把蔬菜優(yōu)良品種的.引進、試驗、示范、推廣當作重要工作來抓。引進蔬菜、大蔥良種，優(yōu)質(zhì)良種是蔬菜發(fā)展的關(guān)鍵。通過外出考察、網(wǎng)上查詢等方法。達到高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效。
1、加強領(lǐng)導。涉及面廣。建議縣上成立四郎河川區(qū)開發(fā)領(lǐng)導小組，川區(qū)蔬菜開展是一項綜合工程。工作量大。為了搞好此項工作。由分管縣長任組長，有關(guān)部門主要領(lǐng)導任成員，具體負責川區(qū)開發(fā)的有關(guān)事宜，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組也要成立相應(yīng)組織，切實加強對此項工作的組織領(lǐng)導，確保工作順利開展。
2、靠實責任?？h、鄉(xiāng)相關(guān)部門要明確任務(wù)。定期考核，為了把川區(qū)開發(fā)工作落到實處。各負其責。要形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，技術(shù)人員長年抓，關(guān)鍵環(huán)節(jié)共同抓的長效機制，齊抓共管，抓出成效。
3、技術(shù)培訓。堅持“實際、實用、實效”原則，提高菜農(nóng)素質(zhì)是蔬菜產(chǎn)業(yè)開發(fā)的基礎(chǔ)。技術(shù)部門要采取各種形式。開展行之有效技術(shù)培訓工作，每年舉辦2期，每期500人（次）每戶培訓一名實用種菜技術(shù)能手，全面提高我縣蔬菜生產(chǎn)管理水平。
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