計(jì)劃可以促使我們思考,提醒我們需要關(guān)注的重點(diǎn)和問題。制定計(jì)劃時(shí)要與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行充分的溝通和協(xié)商,確保他們對(duì)計(jì)劃有清晰的理解和接受。接下來,讓我們一起來看看一份完美計(jì)劃的要素和特點(diǎn),準(zhǔn)備好迎接成功吧。
中控室個(gè)人工作計(jì)劃篇一
時(shí)間的車輪一往無前永不停息,在指尖流過而看不到任何痕跡,人生輪回留念似水。20xx年上半年即將過去,回顧這半年忙碌而又愉快的工作,在平時(shí)的訓(xùn)練和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,我深深的知道了消防工作的重要性!!
隨著春節(jié)的日異臨近,春節(jié)前夕,我們對(duì)整個(gè)噴漆車間消防設(shè)施、消防器材、對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)防火部位進(jìn)行了全面檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理及時(shí)上報(bào),春節(jié)是一個(gè)隆重的節(jié)日,是一個(gè)與親人團(tuán)聚的日子,由于我們的工作性質(zhì)特殊,沒有回家與親人團(tuán)聚,認(rèn)真堅(jiān)守再自己的崗位上,履行好自己的職責(zé),上崗一分鐘負(fù)責(zé)六十秒的心態(tài)去對(duì)待自己的工作,為春節(jié)的安保工作做出巨大貢獻(xiàn)!我們深知很保安全保穩(wěn)定的工作更加艱巨安全是企業(yè)發(fā)展的根本保障,時(shí)時(shí)受召喚夜夜在守候,一顆為企業(yè)的安危跳躍著!
三月低由于十幾名考同志辭職離隊(duì),新兵的注入,人員的休假,還有一些臨時(shí)勤務(wù)種種因素,一直是三包一的勤務(wù),自然而然的給我們的工作加大了壓力雖然有點(diǎn)緊張,但我們一直沒有放松認(rèn)真值好每一個(gè)班,履行好自己的職責(zé)!
為了豐富戰(zhàn)士的業(yè)余生活隊(duì)里還舉行了各種各樣的活動(dòng),每天晚上組織觀看新聞聯(lián)播…讓戰(zhàn)士們了解中國,關(guān)心國家,了解國際形式,每周五還觀看電影等一系列活動(dòng)使戰(zhàn)士的氣氛更加活躍!
上半年以來…噴漆車間進(jìn)行了幾次明火作業(yè),為保證車間的安全車間領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)長安排我們到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),既然把這種任務(wù)交給我們那是對(duì)我們的信任也是對(duì)我們工作的肯定,在苦在累也要完成!讓領(lǐng)導(dǎo)放心給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)滿意的結(jié)果!
在這半年的時(shí)間里…我有過迷茫、有過喜悅、有過失敗、有過成功。消防生活不再神秘,又是那樣的實(shí)在那樣的溫馨。在以后的工作中,要多看多想多做多主意細(xì)節(jié),考慮周全的做好每一件事,值好每一個(gè)崗,再訓(xùn)練上要培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,刻苦訓(xùn)練在這樣的一個(gè)環(huán)境下使我不斷的'成長!
中控室個(gè)人工作計(jì)劃篇二
每天到辦公室集合,開會(huì),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排當(dāng)日的巡檢內(nèi)容,按照檢修設(shè)備的具體情況安排上午的巡檢重點(diǎn)和下午的維護(hù)消缺工作。安全員針對(duì)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施。
1. 每天首先到***查看主機(jī)工作狀態(tài),查看報(bào)警,故障情況
1.1 若有報(bào)警情況,處理如下:
1.1.1 對(duì)火警情況首先確認(rèn),按確認(rèn)軟鍵,本地音響器將停止音響火警led燈由閃爍狀態(tài)變?yōu)槌A?,控制器將這個(gè)確認(rèn)信息顯示在屏幕上,并且還傳送歷史存儲(chǔ)器和告警器。
1.1.2 檢查火警位置和類型信息,按更多信息鍵進(jìn)入更多信息屏幕,確認(rèn)準(zhǔn)確報(bào)警地址和報(bào)警點(diǎn)。
1.1.3 到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)是否為真正火災(zāi),若是真正火災(zāi),要采取滅火措施,若屬于自動(dòng)滅火區(qū)域的可打開相對(duì)應(yīng)的雨淋閥,氣體鋼瓶進(jìn)行滅火。若此保護(hù)區(qū)沒有滅火保護(hù),可采用移動(dòng)式滅火器進(jìn)行滅火,同時(shí)通知值長。若是誤報(bào)要分析原因,按照巡檢記錄表格的形式如實(shí)填寫報(bào)警內(nèi)容,找出誤報(bào)的原因,不需要借助梯子,腳手架,能解決的馬上解決,要不能及時(shí)解決的要在24小時(shí)之內(nèi)把問題處理完畢,使系統(tǒng)恢復(fù)正常。
1.2 若有故障情況處理如下:
1.2.1 首先對(duì)故障進(jìn)行確認(rèn),按確認(rèn)軟鍵,本地音響將停止音響,黃色的故障指示燈由閃爍變成常亮,控制器將這個(gè)確認(rèn)信息顯示在屏幕上,并且還傳送歷史記錄到存儲(chǔ)器。
1.2.2 檢查故障的位置和類型信息,確定準(zhǔn)確的故障位置和地址。
1.2.3 到現(xiàn)場(chǎng)排除故障
1.2.3.1
若是系統(tǒng)故障,首先要查看故障類型,對(duì)接地的故障要逐項(xiàng)排查,要24小時(shí)之內(nèi)解決系統(tǒng)故障。
1.2.3.2
若是點(diǎn)故障,首先分析此故障的原因,若是探測(cè)器需要清洗、維修故障,及時(shí)清洗探測(cè)器,報(bào)設(shè)備部負(fù)責(zé)人審核后填寫《***維修表》進(jìn)行維修,維修完成后,此維修表需返回設(shè)備部進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)合格后,方可歸檔。若是探測(cè)器報(bào)無效應(yīng)答故障,是由于線路原因造成的,要及時(shí)恢復(fù)系統(tǒng),使系統(tǒng)恢復(fù)正常,若是由于探測(cè)器損壞造成的需填寫《設(shè)備檢修處理規(guī)程》表,分析損壞的原因,以及采取的處理方式,對(duì)于感溫電纜的人為損壞,可采取首先檢查故障點(diǎn),找出損壞的位置,若對(duì)于損壞的位置較少的感溫電纜可采取分段處理法,中間增加接頭處理,若損壞位置較多的必須更換感溫電纜。對(duì)于故障的處理首先要分析原因,查找出真正損壞的原因及需要處理的方式方法。報(bào)設(shè)備部進(jìn)行審批,方案確認(rèn)后,進(jìn)行維修處理。在處理缺陷過程之中,要做好處理記錄,詳細(xì)描述整個(gè)處理過程中的處理方式。處理完后要經(jīng)過設(shè)備部的驗(yàn)收,合格后方可歸檔。對(duì)故障缺陷的處理要采取閉環(huán)式處理方式,加強(qiáng)處理過程中的監(jiān)督和管理工作。做到現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工。
對(duì)于故障的處理要及得到位,按照設(shè)備部門的要求按期、保質(zhì)完成工作安排。
2.1 ***檢查完畢后要到***系統(tǒng),***進(jìn)行區(qū)域控制盤的巡檢工作,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。保證集控室能夠與各個(gè)區(qū)域盤的正常通訊,使***的集中火災(zāi)報(bào)警控制器能夠真正起到監(jiān)視和控制全廠所有設(shè)備的功能。
2.3 系統(tǒng)檢查完畢后,要做好巡檢記錄,按照機(jī)組情況分機(jī)組填寫好《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)巡檢日登記表》,一并匯總給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核,負(fù)責(zé)人每天巡檢完畢后開會(huì)討論總結(jié)處理故障缺陷的方式,方法。對(duì)于較難判斷處理的故障要大家共同進(jìn)行分析處理。填寫處理意見報(bào)設(shè)備部審核,處理完畢后,填寫檢修記錄報(bào)設(shè)備部驗(yàn)收。
1.每天對(duì)自動(dòng)噴水系統(tǒng)雨淋閥組的前后蝶閥狀態(tài),控制膜腔的壓力,閥體的壓力進(jìn)行檢查記錄,當(dāng)兩表的壓力差別較大時(shí)要分析原因,是否由于管網(wǎng)波動(dòng)引起的,若波動(dòng)太大,可重新復(fù)位雨淋閥,使壓力達(dá)到正常工作狀態(tài)。檢查閥體的手動(dòng)開關(guān),復(fù)位按鈕是否在正常狀態(tài),檢查水力警鈴,壓力開關(guān)工作狀態(tài)(主要是外觀檢查,看是否松動(dòng),是否損壞,功能檢查在月實(shí)驗(yàn)中通過打開試驗(yàn)閥進(jìn)行測(cè)試。)檢查電磁閥是否漏水,每個(gè)保護(hù)區(qū)的噴頭是否正確,對(duì)于閉式噴頭還要對(duì)集熱罩進(jìn)行檢查。
2.對(duì)于預(yù)作用系統(tǒng)還要檢查空壓機(jī)的運(yùn)行狀態(tài),截止閥和空氣維護(hù)裝置。通過檢查空壓機(jī)的真空壓力表查看管道和噴頭的工作情況,對(duì)于有噴頭松動(dòng)的設(shè)備要及時(shí)處理。
3. 系統(tǒng)檢查完畢后要做好巡檢記錄,按照機(jī)組情況分別填好《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)日登記表》,并匯總給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核,并匯報(bào)給設(shè)備部審核。對(duì)于缺陷故障的處理按閉環(huán)管理方式進(jìn)行處理。
1.煙烙燼氣體滅火系統(tǒng)。首先到鋼瓶間查看氣體的壓力,是否在綠色區(qū)域,正常的工作位置,對(duì)壓力情況做好記錄。對(duì)瓶頭閥、電磁閥、選擇閥的狀態(tài)做好記錄,主要察看加力器頂針是否恢復(fù)在正常位置,手動(dòng)啟動(dòng)器,手柄是否在正常位置,手柄的插銷是否脫落。
2.查看區(qū)域報(bào)警主機(jī)。主要查看報(bào)警主機(jī)是否存在火警和故障,若存在按照火警和故障處理過程進(jìn)行處理,免費(fèi)手機(jī)充值卡,做好記錄。
3.氣體保護(hù)區(qū)的巡檢。對(duì)每個(gè)氣體保護(hù)區(qū)室內(nèi)聲光報(bào)警器、室外的警鈴、氣體釋放燈進(jìn)行外觀和接線的檢查,檢查是否存在松動(dòng),對(duì)就地的手噴、止噴、控制箱要查看,玻璃是否損壞、手噴、止噴、維修開關(guān)是否在正常位置;指示燈是否完好。再打開控制箱內(nèi)層接線,檢查接線是否牢固,對(duì)保護(hù)區(qū)的噴頭,檢查是否松動(dòng),定期對(duì)吊頂上的噴頭進(jìn)行檢查。對(duì)于每天巡檢要做好記錄,對(duì)出現(xiàn)的情況要分析原因,找出處理方法,填寫好《設(shè)備缺陷處理維修表》,報(bào)設(shè)備部審核。
對(duì)于主機(jī)機(jī)箱內(nèi)部,雨淋閥基本管路、就地手噴、止噴控制箱,表面及內(nèi)部的衛(wèi)生,巡檢人要每天進(jìn)行對(duì)設(shè)備的清洗,擦干凈,保持設(shè)備表面的整潔。對(duì)于位置較高的設(shè)備,氣體保護(hù)區(qū)門外的警鈴、氣體釋放燈以及聲光報(bào)警器。借助梯子定期衛(wèi)生清掃,保持設(shè)備外觀整潔,對(duì)***的手報(bào),巡檢人當(dāng)日要清掃干凈。
總結(jié):特殊消防系統(tǒng)維護(hù)人員在日常維護(hù)和消缺方面做的還是比較到位的,在設(shè)備發(fā)生故障或誤報(bào)警時(shí)能夠第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,在設(shè)備隱患的治理方面也做了很多工作,將保證設(shè)備的正常運(yùn)行擺在第一位。按照定期工作標(biāo)準(zhǔn)將隱患的檢查和治理工作滲透到日常工作中,但是在設(shè)備臺(tái)帳和消缺記錄等書面材料方面還需要完善,要建立一套詳細(xì)的管理體系,使以后的工作更明確化具體化 。
為了確保國華寧海電廠自動(dòng)報(bào)警滅火設(shè)備正常工作的狀態(tài),對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行功能性試驗(yàn)。試驗(yàn)分為月度試驗(yàn),季度試驗(yàn),半年度試驗(yàn)和年度試驗(yàn)。
1.月度試驗(yàn):
1.1試驗(yàn)?zāi)繕?biāo)。
主要查看設(shè)備工作狀態(tài),對(duì)于火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),主要按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試:
1.1.1火警報(bào)警自檢功能
1.1.2消音,復(fù)位功能
1.1.3故障,報(bào)警功能
1.1.4火災(zāi)優(yōu)先功能
1.1.5報(bào)警記憶功能
1.1.6電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換和自動(dòng)充電功能
按廠家設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試:
1.1.1檢查信號(hào)回路電氣性能、電源電壓水平
1.1.2檢測(cè)所有聯(lián)動(dòng)輸出端口參數(shù)
1.1.3檢測(cè)音響提示功能
1.1.4檢測(cè)各類開關(guān)功能
1.1.5檢測(cè)各類功能顯示燈、指示燈是否正常
1.1.6測(cè)試打印機(jī)功能
1.1.7測(cè)試crt與主機(jī)的通訊功能
1.1.8聯(lián)網(wǎng)測(cè)試功能
月度實(shí)驗(yàn)是維護(hù)人員根據(jù)設(shè)備的具體狀況針對(duì)某一區(qū)域或某一系統(tǒng)有側(cè)重點(diǎn)的進(jìn)行試驗(yàn)。在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在問題或者存在隱患,通過實(shí)驗(yàn)來明確方向,找到問題的根本所在并進(jìn)行處理。
主要測(cè)試:通過打開實(shí)驗(yàn)閥,測(cè)試水力警鈴動(dòng)作是否正常,壓力開關(guān)動(dòng)作是否正常,是否已反饋到消防報(bào)警主機(jī),手動(dòng)打開雨淋閥測(cè)試報(bào)警功能。
對(duì)于氣體滅火系統(tǒng):
主要測(cè)試:手動(dòng)打開手動(dòng)啟動(dòng)器,測(cè)試電磁閥加力器工作狀態(tài),是否正常,動(dòng)作是否可靠,手動(dòng)啟動(dòng)壓力開關(guān),報(bào)警是否正常,主機(jī)顯示是否正常。測(cè)試手噴、止噴控制箱的功能是否正確,動(dòng)作是否對(duì)應(yīng),警鈴,聲光報(bào)警、氣體釋放燈是否正常。
2.季度試驗(yàn);
完成月度試驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)聯(lián)動(dòng)的試驗(yàn)。對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)與自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng),煙烙盡氣體滅火系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗(yàn),使其在自動(dòng)狀態(tài)下能夠起到監(jiān)視作用。
3.半年年度試驗(yàn):
在季度完成的基礎(chǔ)上對(duì)于設(shè)備進(jìn)行全部性能的測(cè)試,檢查其全面的功能,有條件包括與暖通、水泵的聯(lián)動(dòng),泡沫滅火系統(tǒng)的測(cè)試。使整個(gè)系統(tǒng)能夠全面的正常工作。
以上是試驗(yàn)計(jì)劃,對(duì)于試驗(yàn)的具體情況,根據(jù)電廠的實(shí)際情況,編制定期試驗(yàn)策劃書,規(guī)范試驗(yàn)步驟,試驗(yàn)達(dá)到的目的,以及對(duì)試驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,采取的措施。做到能使設(shè)備達(dá)到正常的工作狀態(tài),起到維護(hù)保養(yǎng)的目的。
**年的半年年度實(shí)驗(yàn)從*月上旬開始,為期兩周,對(duì)***、***、***等區(qū)域的自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)及自動(dòng)滅火系統(tǒng)進(jìn)行了全面的實(shí)驗(yàn),抽檢率達(dá)到了50%。實(shí)驗(yàn)中暴露了許多問題和隱患。實(shí)驗(yàn)中在不影響實(shí)驗(yàn)進(jìn)度的前提下邊做實(shí)驗(yàn)邊處理故障,并做了詳細(xì)的故障處理記錄。實(shí)驗(yàn)結(jié)束以后針對(duì)實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題制定了詳細(xì)的整改方案,并排進(jìn)了周檢修計(jì)劃中。
4.不定期實(shí)驗(yàn)
**年的不定期實(shí)驗(yàn)主要是在*月份***期間和**月份***期間的**雨淋閥噴放實(shí)驗(yàn)。兩次實(shí)驗(yàn)都已順利完成,實(shí)驗(yàn)后對(duì)噴頭和過濾器都已清洗,做了詳細(xì)的技術(shù)分析報(bào)告。
中控室個(gè)人工作計(jì)劃篇三
一、業(yè)主天津銀行入駐前的裝修期間,中控室主要任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
5、確保裝修樓層安裝新消防設(shè)施后,在中控室的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警器上輸入編號(hào),并留下圖紙和編號(hào)。
今年xx月,在物業(yè)經(jīng)理的帶領(lǐng)和中控室各位同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下,圓滿的完成了工作任務(wù)。
二、業(yè)主天津銀行入駐后的期間,中控室主要任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
4、每日正常兩次巡樓并記錄,檢查各樓層消防設(shè)施設(shè)備使之可以正常使用,為此中控的同事層層不落的親自清理消火栓、滅火器,讓設(shè)施不僅外觀整潔干凈使用也可以更加方便。
在這幾方面,中控室的全部同事會(huì)在即將到來的20xx年也全部做到,不拉空的完成每日日常工作。
三、業(yè)主基金辦公室入駐前的裝修期間,中控室主要任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
2、這次裝修期間,中控室有的同事放棄休息時(shí)間天天到崗,只為有保障安全的裝修讓業(yè)主入駐的更及時(shí)更放心。
中控室個(gè)人工作計(jì)劃篇四
20xx年已臨近尾聲,一年來,監(jiān)控室工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,圓滿完成了20xx年的工作任務(wù)。監(jiān)控室全體人員,嚴(yán)格按照監(jiān)控室工作制度的要求,能夠認(rèn)真團(tuán)結(jié)協(xié)作。在思想工作方面,大家對(duì)工作的積極覺悟高,責(zé)任心強(qiáng);在內(nèi)部管理方面,相關(guān)工作都能落實(shí)到崗位、落實(shí)到人,大家以自己的實(shí)際行動(dòng)默默奉獻(xiàn)在工作崗位上,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和其他部門交付的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)對(duì)監(jiān)控室的工作進(jìn)行總結(jié):
第一、在監(jiān)控工作中,監(jiān)控人員能夠嚴(yán)格按照監(jiān)控室工作制度的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真工作。時(shí)刻保持高度的責(zé)任心、事業(yè)心,嚴(yán)格工作紀(jì)律,公開、公平、公正的充分發(fā)揮監(jiān)控的監(jiān)督作用以及監(jiān)控室的調(diào)案職能,不斷提高工作質(zhì)量和效率,嚴(yán)格按照操作流程操作系統(tǒng),不定時(shí)地對(duì)畫面進(jìn)行輪視錄像,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)準(zhǔn)確地做好記錄,嚴(yán)格監(jiān)控各區(qū)域監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)所發(fā)生的.異常情況并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),嚴(yán)格保密制度,認(rèn)真、如實(shí)的填寫值班記錄及每班次的調(diào)案材料,內(nèi)容全面。
第二、工作中能嚴(yán)格要求自己,積極努力學(xué)習(xí),不斷摸索積累經(jīng)驗(yàn)。各路段監(jiān)控區(qū)域?qū)儆诠芸刂攸c(diǎn)部位,這些區(qū)域的探頭將作為重點(diǎn)顯示在電視墻的大屏幕上。
第三、定期檢查各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,對(duì)設(shè)備的故障:無回放、無視頻、無報(bào)警、無操作權(quán)限等問題,基本能自行處理。對(duì)處理不了的設(shè)備情況及時(shí)通知維修人員進(jìn)行檢修,并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)情況,保證了設(shè)備的正常運(yùn)行,以充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照各項(xiàng)要求操作設(shè)備。
第四、認(rèn)真接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察及相關(guān)部門的調(diào)閱錄像工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作并積極配合其他部門的工作,并時(shí)時(shí)保持室內(nèi)衛(wèi)生的清潔,定期對(duì)室外設(shè)備進(jìn)行擦洗維護(hù),同時(shí)做好后勤保障工作。根據(jù)時(shí)間段及案發(fā)的視頻能快速調(diào)出回放,在肯定成績的同時(shí),我們也要清醒的看到存在的問題和不足,主要表現(xiàn)有:
1、還需進(jìn)一步自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),每班次匯報(bào)材料要進(jìn)一步做到高度概括,抓工作異常行為,發(fā)現(xiàn)有價(jià)值線索,通過現(xiàn)象看問題,進(jìn)一步鍛煉分析判斷能力,不斷提高突發(fā)事件及時(shí)發(fā)現(xiàn)的水平。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)工作精神狀態(tài)。嚴(yán)肅工作紀(jì)律,不做與工作無關(guān)的事情。
3、進(jìn)一步熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),盡自己所能處理設(shè)備故障。
在下一步的工作中,我們將進(jìn)一步加大監(jiān)控力度,提高主人翁意識(shí),加強(qiáng)責(zé)任心,干好本職工作,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議精神,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)工作任務(wù),為商場(chǎng)與顧客創(chuàng)造一個(gè)和平安全環(huán)境而努力!
中控室個(gè)人工作計(jì)劃篇五
時(shí)間的腳步跑得真快,不知不覺自己離開學(xué)校來到這里已經(jīng)有兩個(gè)年頭了,在這兩年多的時(shí)間里,看到了自己的不斷進(jìn)步,不斷成長,經(jīng)歷了苦澀,也嘗到了成功的甘甜,真正的感受到了社會(huì)的現(xiàn)實(shí)和生活的壓力。
記得剛來公司時(shí),對(duì)于剛出來工作的我來說,對(duì)工作上接觸到的事情都覺得很好奇。那時(shí)候我覺得最大的問題是人際關(guān)系的處理,也許自己剛從學(xué)校走出這個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì),不善言談的自己很難去適應(yīng)工作的環(huán)境,很難與來自五湖四海的同事進(jìn)行溝通,因?yàn)橛X得我們的想法和思想根本就不同。雖然我是學(xué)化工專業(yè),可是對(duì)于聚酯工藝這個(gè)概念還是比較陌生,剛開始的時(shí)候自己也有這么一個(gè)想法,覺得自己讀完大學(xué)出來了,工作上的事情對(duì)于自己來說應(yīng)該是不成問題的,但當(dāng)自己真正出來工作的那一刻才知道原來自己什么也不懂,那一刻才知道當(dāng)初自己在學(xué)校里面學(xué)到的東西在工作上根本就用不上,看著那些和我年齡相當(dāng)甚至比我還要小的老師傅們游刃有余的干完自己的工作,自己心里面很自然地產(chǎn)生一種悲觀的'情緒,感覺理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)太骨感。
中控室個(gè)人工作計(jì)劃篇六
時(shí)間的腳步跑得真快,不知不覺自己離開學(xué)校來到這里已經(jīng)有兩個(gè)年頭了,在這兩年多的時(shí)間里,看到了自己的不斷進(jìn)步,不斷成長,經(jīng)歷了苦澀,也嘗到了成功的甘甜,真正的感受到了社會(huì)的現(xiàn)實(shí)和生活的壓力。
記得剛來公司時(shí),對(duì)于剛出來工作的我來說,對(duì)工作上接觸到的事情都覺得很好奇。那時(shí)候我覺得最大的問題是人際關(guān)系的處理,也許自己剛從學(xué)校走出這個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì),不善言談的自己很難去適應(yīng)工作的環(huán)境,很難與來自五湖四海的同事進(jìn)行溝通,因?yàn)橛X得我們的想法和思想根本就不同。雖然我是學(xué)化工專業(yè),可是對(duì)于聚酯工藝這個(gè)概念還是比較陌生,剛開始的時(shí)候自己也有這么一個(gè)想法,覺得自己讀完大學(xué)出來了,工作上的事情對(duì)于自己來說應(yīng)該是不成問題的,但當(dāng)自己真正出來工作的那一刻才知道原來自己什么也不懂,那一刻才知道當(dāng)初自己在學(xué)校里面學(xué)到的東西在工作上根本就用不上,看著那些和我年齡相當(dāng)甚至比我還要小的老師傅們游刃有余的干完自己的工作,自己心里面很自然地產(chǎn)生一種悲觀的情緒,感覺理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)太骨感。
已經(jīng)過去,迎來的是嶄新的,新的一年,新的耕耘,新的收獲。馬上春節(jié)了,回家陪父母過個(gè)年,在離家的那一刻開始又是新的征程,在避風(fēng)港短暫的休整之后又是人生旅途的再一次揚(yáng)帆起航,相信自己 ,成功就在眼前.
中控室個(gè)人工作計(jì)劃篇七
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)你想時(shí)間的車輪一往無前永不停息,在指尖流過而看不到任何痕跡,人生輪回留念似水。20xx年上半年即將過去,回顧這半年忙碌而又愉快的工作,在平時(shí)的訓(xùn)練和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,我深深的知道了消防工作的重要性!!
隨著春節(jié)的日異臨近,春節(jié)前夕,我們對(duì)整個(gè)噴漆車間消防設(shè)施、消防器材、對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)防火部位進(jìn)行了全面檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理及時(shí)上報(bào),春節(jié)是一個(gè)隆重的節(jié)日,是一個(gè)與親人團(tuán)聚的日子,由于我們的工作性質(zhì)特殊,沒有回家與親人團(tuán)聚,認(rèn)真堅(jiān)守再自己的崗位上,履行好自己的職責(zé),上崗一分鐘負(fù)責(zé)六十秒的心態(tài)去對(duì)待自己的工作,為春節(jié)的安保工作做出巨大貢獻(xiàn)!我們深知很保安全保穩(wěn)定的工作更加艱巨安全是企業(yè)發(fā)展的根本保障,時(shí)時(shí)受召喚夜夜在守候,一顆為企業(yè)的安危跳躍著!!
三月低由于十幾名考同志辭職離隊(duì),新兵的注入,人員的休假,還有一些臨時(shí)勤務(wù)種種因素,一直是三包一的勤務(wù),自然而然的給我們的工作加大了壓力雖然有點(diǎn)緊張,但我們一直沒有放松認(rèn)真值好每一個(gè)班,履行好自己的職責(zé)!
為了豐富戰(zhàn)士的業(yè)余生活隊(duì)里還舉行了各種各樣的活動(dòng),每天晚上組織觀看新聞聯(lián)播…讓戰(zhàn)士們了解中國,關(guān)心國家,了解國際形式,每周五還觀看電影等一系列活動(dòng)使戰(zhàn)士的'氣氛更加活躍!
上半年以來…噴漆車間進(jìn)行了幾次明火作業(yè),為保證車間的安全車間領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)長安排我們到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),既然把這種任務(wù)交給我們那是對(duì)我們的信任也是對(duì)我們工作的肯定,在苦在累也要完成!讓領(lǐng)導(dǎo)放心給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)滿意的結(jié)果!
在這半年的時(shí)間里…我有過迷茫、有過喜悅、有過失敗、有過成功。消防生活不再神秘,又是那樣的實(shí)在那樣的溫馨。在以后的工作中,要多看多想多做多主意細(xì)節(jié),考慮周全的做好每一件事,值好每一個(gè)崗,再訓(xùn)練上要培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,刻苦訓(xùn)練在這樣的一個(gè)環(huán)境下使我不斷的成長!!
中控室個(gè)人工作計(jì)劃篇八
由于b1停車庫安保系統(tǒng)管理,中控室并沒有過多關(guān)注,但是隨著b1b2歸屬于本物業(yè)管理,中控室對(duì)地下停車庫加強(qiáng)了監(jiān)看并進(jìn)行監(jiān)督,使業(yè)主停車更加便捷。
二、增加了新的同事新的力量。
中控室一直人員缺少,有時(shí)候并不能更好的完成日常工作,但在下半年培養(yǎng)招聘到了新同事,這樣會(huì)在新的一年里使原有工作和領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)完成的更好。
中控室個(gè)人工作計(jì)劃篇九
20xx年即將結(jié)束,回顧自6月1日進(jìn)水運(yùn)行至今,我們中控室全體人員非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和幫助,讓我們深知污水處理的重要意義。通過我們努力學(xué)習(xí)各方面技術(shù),認(rèn)真做好記錄,在各方面取得了很大進(jìn)展。
污水處理廠采用了遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù),在辦公室就可以監(jiān)控全廠各設(shè)備運(yùn)行情況。中控室自10月1日三班倒以來我們?nèi)慌径寄芸朔?4小時(shí)在廠區(qū)工作的困難,都能夠堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn):
1.我們每天做好交接班制度,并交待各種數(shù)值是否正常,哪里有故障及需要注意上壩巡視的安全事項(xiàng)。
2.每2小時(shí)針對(duì)進(jìn)出水流量,進(jìn)出水cod、ph值、溶解氧、風(fēng)壓、溫度進(jìn)行準(zhǔn)確記錄,做到不漏記,不誤記。
3.每天不定時(shí)的到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照上傳數(shù)據(jù)和中控室顯示數(shù)據(jù)是否相同。
4.到現(xiàn)場(chǎng)記錄總進(jìn)水量,精算出每項(xiàng)數(shù)據(jù)的平均值。
5.不定期的觀察cod、溶解氧、ph值、水位各項(xiàng)數(shù)值如有異常及時(shí)匯報(bào)到生產(chǎn)科。
6.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)清潔。
7.中控室值班人員在每天晚上將走廊、衛(wèi)生間、樓梯衛(wèi)。
生清掃干凈,以便全廠區(qū)人員在整潔舒心的環(huán)境下工作。
在這兩個(gè)多月的記錄觀察過程當(dāng)中,共發(fā)現(xiàn)故障39次(不包括污泥脫水間報(bào)警),其中進(jìn)口cod故障9次,出口cod故障7次,攪拌器故障7次,流量計(jì)故障6次,4#風(fēng)機(jī)、進(jìn)水提升泵有故障,西側(cè)橋架故障2次,東池溶解氧數(shù)據(jù)不顯示,細(xì)格柵2#有故障。ph正常值在6-9之間,其中有4次均達(dá)到8.8時(shí),及時(shí)通知生產(chǎn)科,立刻停止進(jìn)水,對(duì)各泵站水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè),查出哪個(gè)泵站的ph值高,馬上暫停對(duì)應(yīng)泵站的進(jìn)水。由于我們的及時(shí)匯報(bào),從而確保廠區(qū)的進(jìn)水ph值控制在正常范圍之內(nèi),對(duì)處理污水沒有造成影響。
中控室積極配合生產(chǎn)科解決35次故障,未解決的問題有4#風(fēng)機(jī)、進(jìn)水提升泵的故障,東池溶解氧不顯示,2#細(xì)格柵故障,這些有待于廠家駐廠解決。自11月11日東池溶解氧不顯示數(shù)據(jù)以來,中控室人員為了能準(zhǔn)確的記錄溶解氧數(shù)據(jù),我們無論天氣有多么惡劣,都能每兩小時(shí)到壩上記錄。
污水處理廠屬于初期運(yùn)行階段,中控室在廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各科室的積極配合的共同努力下,中控室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)較以往都有所提高。在邊學(xué)習(xí)邊操作的過程中,中控室的全體人員經(jīng)常與其他科室人員探討關(guān)于污水處理的相關(guān)知識(shí)。我們能抓住設(shè)備廠家到廠里進(jìn)行調(diào)試的機(jī)會(huì),積極參加調(diào)試工作,多聽、多看、多記、多問的原則來學(xué)習(xí)。
中控室人員能夠遵守廠規(guī)廠紀(jì),努力學(xué)習(xí)技術(shù),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,認(rèn)真加強(qiáng)自身素質(zhì),努力提高外語水平,基本掌握操作屏上的英文顯示。但由于時(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)不足,在具體操作方面還有待于提高,業(yè)務(wù)還不是很精練,操作程序還未完全掌握,希望能得到相關(guān)專業(yè)人員的培訓(xùn)。
總之,中控室雖然取得一些成績,但只是階段性的,我們面臨的問題還有很多,任務(wù)很艱巨,需要學(xué)習(xí)的知識(shí)也很多,在今后的日子里,我們會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),熟練操作程序,對(duì)各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行深入了解,要在今后工作中不斷提高,全科室有決心也有信心在新的一年里更上一層樓。
中控室個(gè)人工作計(jì)劃篇十
我從20***年6月1日西苑物業(yè)正式成立后,接管西苑物業(yè)客服部客服領(lǐng)班工作,負(fù)責(zé)客服組、清潔組、維修組的管理工作。歷時(shí)7個(gè)月,從摸索到熟悉,邊做邊學(xué),在我前進(jìn)的每一步中,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)住戶的支持與認(rèn)可。在這7個(gè)月來,我們面對(duì)了很多壓力,克服了很多困難,但我們卻非常愉快和充實(shí)。因?yàn)槲覀冇幸恢桓咚刭|(zhì)的隊(duì)伍,有一群熱情、愿奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。我們?cè)鷮?shí)工作,勤奮敬業(yè),協(xié)調(diào)各方,周到服務(wù),完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。具體情況如下:
一、規(guī)范行為。強(qiáng)化內(nèi)部管理,自身建設(shè)質(zhì)量提高。
1.管理處員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。
2.對(duì)住戶、客戶服務(wù)按中心要求規(guī)程操作,貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務(wù),適時(shí)贊美等工作規(guī)程。
3.員工按時(shí)上下班,打考勤,請(qǐng)假需經(jīng)班組及主管批準(zhǔn)。
4.員工分工明確,工作內(nèi)容落實(shí)到人,熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程。
二、規(guī)范服務(wù)。
1.認(rèn)真書寫各項(xiàng)工作日志,文件、記錄清楚。
2.建立了清潔、維修日巡檢表,落實(shí)交班工作記錄本。
3.客服組每周二下午召開一次周例會(huì),在員工匯報(bào)工作的基礎(chǔ)上,小結(jié)、點(diǎn)評(píng)、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù),同時(shí)布置新的工作任務(wù),宣傳中心例會(huì)規(guī)定,提出明確要求,及時(shí)上報(bào)主管,請(qǐng)示工作。
4.每月對(duì)住戶來電來訪進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)。接待來電來訪共計(jì)2385件,其中住戶咨詢155件,意見建議43件,住戶投訴69件,公共維修752件,居家維修740件,其它服務(wù)626件,表揚(yáng)23件。
5.辦理小區(qū)id門禁卡4571張,車卡380張,非機(jī)動(dòng)車張。
6.建立完善的檔案管理制度,對(duì)收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索目錄,共計(jì)23盒。同時(shí),初步實(shí)施了電子化管理,各種公告、通知、報(bào)告、物業(yè)費(fèi)、業(yè)主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時(shí)調(diào)閱。
三、房屋管理深入細(xì)致。
及時(shí)處理居家報(bào)修和公共區(qū)域的報(bào)修問題,半年居家維修服務(wù)量高達(dá)740件,公共區(qū)域752件,小區(qū)維修量大,技術(shù)人員少,要求維修工技術(shù)全面,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務(wù)。維修工作人員總是默默地工作,從無怨言,從不計(jì)較個(gè)人得失。我們的`張立勇師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來都是熱情微笑,仔細(xì)講解和宣傳維修知識(shí)。汪學(xué)林師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行準(zhǔn)備材料),騎電瓶車到建材市場(chǎng)尋找匹配的材料,從來沒有申請(qǐng)過一次路費(fèi)和人工費(fèi),在繁忙的維修工作中,分擔(dān)著一部分北苑維修工作,每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,無數(shù)次地感動(dòng)了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們?cè)谧约旱膷徫簧蠠o怨無悔地奉獻(xiàn),真誠而執(zhí)著地付出勤勞的汗水。
四、對(duì)房屋管理維護(hù)。
1.對(duì)正在裝修的房屋,我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定,督促戶主按規(guī)定進(jìn)行裝修,裝修申請(qǐng)、裝修人員實(shí)施ab卡的管理,杜絕違章情況的發(fā)生。.
2.對(duì)小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,一方面打報(bào)告由學(xué)校集中處理,一方面報(bào)學(xué)校修建中心,一方面積極聯(lián)系施工單位。針對(duì)住戶反映的問題,落實(shí)維修。
五、日常設(shè)施養(yǎng)護(hù)。
建立維修巡查制度,對(duì)公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),及時(shí)通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、維修。對(duì)小區(qū)路燈督促全面檢修,供水供電系統(tǒng)及時(shí)查驗(yàn)、修繕,排除安全隱患,對(duì)小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時(shí)打報(bào)告學(xué)校籌建。
六、規(guī)范保潔服務(wù)過程,滿足清潔舒適的要求。
監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)保潔工作、,制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程,落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度,定人、定崗、定工作內(nèi)容,每周定期檢查制度,有效地調(diào)動(dòng)其積極性,促進(jìn)內(nèi)部和諧競(jìng)爭,提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
七、綠化工作。
生活垃圾日產(chǎn)日清,裝修垃圾每周一次落實(shí)清理。園林綠化工人堅(jiān)持每月對(duì)小區(qū)樹木進(jìn)行修剪、補(bǔ)苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢(shì)良好,保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
八、賬目管理詳實(shí)清晰。
根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,對(duì)于每一筆進(jìn)出帳,分門別類記錄在冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核實(shí)收據(jù)、錢、票記錄,做好票據(jù)管理,及時(shí)上交,領(lǐng)用。短短7個(gè)月以來,領(lǐng)用收據(jù)51本,已上交42本,正使用4本,備用5本。上交現(xiàn)金共計(jì):50031.70元,其中辦證制卡為11236.00元,維修費(fèi)5509.00元,自繳物業(yè)費(fèi)23910.7元,管理費(fèi)9178.00元,垃圾清運(yùn)費(fèi)198.00元。在工資中造表扣款7-12月物業(yè)費(fèi)合計(jì):437376.85元。到目前為止,無一例漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、錯(cuò)錢的現(xiàn)象。
九、宣傳文化工作方面。
共同進(jìn)步,開展批評(píng)與自我批評(píng),打造和諧、文明、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),宣傳物業(yè)的工作及中心的服務(wù)理念,保證暢通的溝通渠道,堅(jiān)持正確的服務(wù)理念(有理也是無理),及時(shí)向業(yè)主提供安全知識(shí),健康常識(shí),天氣預(yù)報(bào),溫馨提示等。贏得了業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的理解和支持。
每月兩次的定期天然氣充值服務(wù),半年共為55戶業(yè)主提供服務(wù),期間無一例錢、卡、票失誤現(xiàn)象,在住戶間建立了良好的口碑。
多次為住戶撿到錢包、衣物、自行車、電瓶車等拾金不昧的行為,也因此受到住戶的表揚(yáng),幫業(yè)主聯(lián)絡(luò)鐘點(diǎn)工等家政服務(wù),向外聯(lián)絡(luò)家電、開鎖等有償服務(wù)。為業(yè)主提供一個(gè)彈琴吟唱的娛樂環(huán)境,拉近與住戶之間的關(guān)系。西苑物業(yè)積極響應(yīng)、參與集團(tuán)的文化生活,組織舞蹈、唱歌等娛樂活動(dòng),目前正在積極籌備“xx年新春歌舞會(huì)”活動(dòng)。
中控室個(gè)人工作計(jì)劃篇十一
2、潤華物業(yè)企業(yè)文化宣貫工作深入每一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)。
3、培訓(xùn)工作分層次、有效果、成制度。
4、重視細(xì)節(jié)管理,加強(qiáng)良好規(guī)章制度的執(zhí)行力度。
5、重視項(xiàng)目的潛力挖掘,是物業(yè)收入有所增加。
為了完成工作我的工作目標(biāo),我將實(shí)行如下工作措施。
1、創(chuàng)建和諧辦公樓,推行機(jī)關(guān)辦公樓健康文化。
1)編寫辦公樓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,主要包括火災(zāi)、盜竊、搶劫、停水、停電、浸水、電梯困人、受傷疾病等子預(yù)案,根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況編寫成冊(cè),廣泛向業(yè)主宣傳,營造安全氛圍。
2)各管理處配備安全便利箱,放置打氣筒、創(chuàng)可貼、毛巾、哨子、針線包、救心丸等,為業(yè)主提供方便,以備不時(shí)之需。
3)辦公樓內(nèi)創(chuàng)辦健康專欄,共分為春夏秋冬四期八刊,宣傳健康知識(shí),內(nèi)容涵蓋飲食、運(yùn)動(dòng)、疾病、營養(yǎng)等方面,營造健康文化氛圍,把健康知識(shí)送到業(yè)主手中。
2、延伸機(jī)關(guān)辦公樓物業(yè)管理服務(wù)范圍:在原有的首問責(zé)任制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步延伸服務(wù)滿足業(yè)主需求,對(duì)于業(yè)主所提的諸如辦公室鑰匙丟了、自行車爆胎、電腦壞了、甚至家中電視機(jī)故障、電冰箱不制冷等合同內(nèi)沒有約定的問題,管理處把業(yè)主當(dāng)朋友,急其所急,建立服務(wù)服務(wù)電話檔案,有意識(shí)聯(lián)系一些家具維修、門窗維修、汽車維修、管道疏通、窗簾安裝、知根知底的木工泥水工等,以及自來水、煤氣、供電局等維修電話,在業(yè)主需要時(shí)提供給他們,解業(yè)主燃眉之急。
3、在管理處推行“_”服務(wù),這是微笑服務(wù)的重要體現(xiàn)。一是對(duì)業(yè)主的詢問不說“不”字;二是對(duì)業(yè)主的投訴不說“不”字;三是對(duì)崗位內(nèi)外的需求不說“不”字;四是面對(duì)困難棘手的問題不說“不”字;五是對(duì)公司沒有的服務(wù)項(xiàng)目不說“不”字。
4、各管理處上半年全面調(diào)查業(yè)主需求,推出服務(wù)新舉措。
1、制定__年濟(jì)南西片區(qū)物業(yè)管理部的企業(yè)文化工作計(jì)劃。
2、建立通訊員制度。每一名管理處設(shè)立一名通訊員,以潤華報(bào)、百年潤華、濟(jì)南物業(yè)管理雜志為宣傳的主要陣地,負(fù)責(zé)本管理處的宣傳報(bào)道工作。每月至少一篇,20號(hào)以前上報(bào)項(xiàng)目部,所有稿件除用于投稿外,管理部每月編寫文化簡報(bào),并發(fā)至各管理處,加強(qiáng)管理處的溝通力度。
3、每個(gè)季度各管理處組織潤華報(bào)閱讀活動(dòng),書寫活動(dòng)心得,提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、自豪感和向心力。
4、編寫企業(yè)文化宣貫手冊(cè),主要包括集團(tuán)簡介、物業(yè)公司簡潔、項(xiàng)目介紹、公司榮譽(yù)等等,用于員工的崗前培訓(xùn),由管理處主任負(fù)責(zé)入司前的第一堂課。
1、每個(gè)管理處蹲點(diǎn)工作,切實(shí)掌握管理處工作水平和存在的問題,制定有效的培訓(xùn)方案。
2、每月常規(guī)培訓(xùn)按時(shí)提報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃,不定時(shí)檢查計(jì)劃落實(shí)情況及培訓(xùn)效果。
3、完善員工的崗前培訓(xùn),推出崗前培訓(xùn)的內(nèi)容,由各管理處主任及助理負(fù)責(zé)落實(shí)。
4、加大管理人員的培訓(xùn)。俗話說:“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”,管理處骨干員工的水平提升不上去,操作層的水平可想而知。每周管理處例會(huì)上,除討論工作之外,由管理處主任負(fù)責(zé)對(duì)骨干進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容要記錄在會(huì)議紀(jì)要上,并列入主任考核。同樣,在物業(yè)管理部召開的會(huì)議上,也要督促檢察管理處主任的學(xué)習(xí)情況。
5、各管理處主任會(huì)同事務(wù)助理編寫自己項(xiàng)目的物業(yè)管理實(shí)施手冊(cè),要求合實(shí)際,總經(jīng)驗(yàn),便于各項(xiàng)目之間取長補(bǔ)短。手冊(cè)的內(nèi)容包括:項(xiàng)目概況、組織架構(gòu)、管理制度、案例匯總、費(fèi)用測(cè)算、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等。在總中不斷提升自我,也為以后的管理奠定基礎(chǔ)。
細(xì)節(jié)存在每一天的工作中,我的切身體會(huì)是,制度再好再完美,如果不執(zhí)行不落實(shí)那只能是空談,如果執(zhí)行起來不連貫、不堅(jiān)持,那就是我們的檢查監(jiān)督出了問題。特別是已經(jīng)接管一年以上的項(xiàng)目,管理處主任一定要不斷地反思自我。
一、全面實(shí)施規(guī)范化管理。
在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊(cè),規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn),做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。
二、執(zhí)行績效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量。
以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級(jí)工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。
三、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度。
根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的提高。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。
四、合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系。
從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,合績效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)小區(qū)住戶安防知識(shí)的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。
五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度。
以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計(jì)劃,開展社區(qū)文化活動(dòng),創(chuàng)建和諧社區(qū)。
根據(jù)年度工作計(jì)劃,近階段的工作重點(diǎn)是:。
1、根據(jù)營運(yùn)中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計(jì)劃管理制度》等制度規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行,逐項(xiàng)整改完善,按實(shí)施日期落實(shí)到位。
2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求。
3、擬定車輛臨停收費(fèi)可行性方案。
4、配合運(yùn)營中心“溫馨社區(qū)生活剪影”等社區(qū)文化活動(dòng)的開展,組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。
5、按部門計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。
中控室個(gè)人工作計(jì)劃篇十二
20xx年5月份我擔(dān)任中控室副主任以來,在主管領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我努力做了以下工作:
1、協(xié)助我部門領(lǐng)導(dǎo)做好中控室的勞動(dòng)管理、安全文明生產(chǎn)、工資、統(tǒng)計(jì)等日常管理工作;
3、協(xié)調(diào)其他科室和車間積極處理生產(chǎn)過程中中控及現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常問題;
4、做好生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作;
20xx年8月份根據(jù)公司組織安排,我又兼任燒成車間副主任職務(wù),在原有工作量的基礎(chǔ)上又增加了大量的工作。燒成車間設(shè)備問題多,職工工作積極性差,管理難度大,我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項(xiàng)工作,付出了努力。
1、做好中控和車間在生產(chǎn)中的銜接與配合,及時(shí)聯(lián)系協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中的異常問題;
2、協(xié)助車間做好安全文明生產(chǎn)管理工作;
3、在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)車間職工進(jìn)行生產(chǎn)工藝教育管理工作;
4、在車間生產(chǎn)工藝管理和維護(hù)方面做了大量的工作;
5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
一直以來,我認(rèn)真履行副主任崗位職責(zé),執(zhí)行公司的各種指示和精神,主動(dòng)與其它部門車間配合,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,努力促進(jìn)我部門各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
3、管理不夠大膽。以后的工作中,必須認(rèn)真履行崗位職責(zé),大膽管理,盡職盡責(zé),以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,協(xié)助搞好中控及車間的各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
中控室的個(gè)人述職報(bào)告今年是我進(jìn)入正好公司工作的第一年,也是我對(duì)飼料生產(chǎn)加工工藝流程從一無所知到能夠熟練掌握的一年。中控室是飼料生產(chǎn)加工的核心,成為正好公司濃縮車間的中控員,真誠感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的信任。只有努力工作,刻苦鉆研業(yè)務(wù)來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望了。
回顧一年來的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,順利地完成了自己的本職工作。通過一年來的工作和學(xué)習(xí),操作技能上有了新的提高,業(yè)務(wù)水平也有了較大進(jìn)步。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高操作技能,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
剛來公司,領(lǐng)導(dǎo)安排我向原中控員翟剛學(xué)習(xí)操作技能。他毫無保留的教,我努力地學(xué),使我在短短幾天時(shí)間里初步掌握了工作流程和操作方法。隨著翟剛的離職,讓我感到自己的擔(dān)子很重。
而自己的操作技能和業(yè)務(wù)水平,對(duì)于我這個(gè)要單獨(dú)操作的新手來說,還有一定距離,所以總不敢掉以輕心??偸窃谙驐顐?,王麗,劉忠學(xué)習(xí)請(qǐng)教。在他們的幫助下,感到自己在近幾個(gè)月來有了一定的進(jìn)步。
經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),不斷積累經(jīng)驗(yàn),我能夠從容的處理在生產(chǎn)中涉及到的后臺(tái)投料,前臺(tái)接料及小料添加過程中的協(xié)調(diào)問題。能夠與他們達(dá)到有效溝通,避免了接料成品包裝不對(duì)應(yīng),后臺(tái)投料上錯(cuò)倉,小料添加錯(cuò)投,漏投現(xiàn)象的發(fā)生。為保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠積極提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動(dòng)性。
2、存在的問題:
在本年度當(dāng)中按照公司的生產(chǎn)任務(wù),順利的完成了本職工作,取得了一些成績,但也存在著一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
(1)剛接手中控工作時(shí),由于操作技術(shù)不熟練和溝通不協(xié)調(diào)造成過二次內(nèi)部質(zhì)量問題。
(2)在為參觀客戶講解生產(chǎn)工藝流程時(shí),有時(shí)比較緊張,不能連貫的講解。影響了公司的.形象。
(3)在填寫工作報(bào)表上有過遺漏的情況。
3今后的努力方向。
在改正以往工作不足的基礎(chǔ)上,我決心在新的一年里努力做好下面幾項(xiàng)工作:
(1)認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和中控員作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,努力做好本職工作。
(2)結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際,在繼續(xù)提高原有生產(chǎn)設(shè)備操作技術(shù)上,還要努力研究新設(shè)備的生產(chǎn)工藝流程及操作技巧,做到更優(yōu)質(zhì),更高效,為公司生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
(3)由于設(shè)備的增加和改進(jìn),原生產(chǎn)工藝流程講解詞已不在適應(yīng)需要,所以根據(jù)現(xiàn)在設(shè)備進(jìn)一步改進(jìn)工藝流程的講解詞,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(4)力爭在本崗位環(huán)節(jié)上不出現(xiàn)任何差錯(cuò)和質(zhì)量事故,維護(hù)公司利益,爭取更大的工作成績。
(5)在人員管理上保證服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,為完成xx年工作任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。以上是xx年度工作的總結(jié)情況。敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指正。以便我在以后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,改正缺點(diǎn),更好的為公司服務(wù)。
中控室個(gè)人工作計(jì)劃篇十三
為保障我中心辦公環(huán)境的防火防盜安全,x月x日__日,根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,中心負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)辦公室和后勤有關(guān)人員組成安全檢查組,對(duì)中心辦公樓和實(shí)驗(yàn)樓消防安全和防盜工作進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:
一、安全檢查總體情況。
檢查組首先對(duì)辦公樓三樓和四樓的門窗、機(jī)房和辦公設(shè)備、用電電路及開關(guān)、樓道消防安全通道、消防設(shè)施,一樓食堂用電用水、環(huán)境衛(wèi)生等情況進(jìn)行了檢查。然后對(duì)實(shí)驗(yàn)樓的一樓冷庫機(jī)房,二樓至四樓的辦公室和實(shí)驗(yàn)室的門窗、儀器設(shè)備、辦公設(shè)備以及用電線路、樓道消防安全通道、消防設(shè)施等進(jìn)行了檢查。檢查組通過全面、徹底的排查,不留死角,檢查結(jié)果總體情況很好,無重大安全隱患。
二、存在的問題。
1、每個(gè)樓層已配備的8公斤、4公斤兩種規(guī)格干粉滅火器直接放置在地面,不利于消防器材的保管和保養(yǎng)。
2、部分辦公室和實(shí)驗(yàn)室的電源插座、插板存在破損,存在安全隱患。
3、機(jī)房內(nèi)堆有雜物,堆放雜亂,存在防火安全隱患。
4、實(shí)驗(yàn)樓試驗(yàn)區(qū)域無安全門,外來無關(guān)人員可以隨意進(jìn)出,存在防盜安全隱患。
三、整改措施及建議。
1、購置消防器材專用箱盛裝所有的滅火器,有效保護(hù)消防器材,并整齊堆放。
2、要求后勤及時(shí)更換缺損的電源插座,辦公插板由使用人自行更換,確保使用的電器(儀器)安全。
3、機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁堆放雜物,立即清理,排除火災(zāi)安全隱患,保證機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、實(shí)驗(yàn)樓二樓樓道口安裝防盜安全門,保障實(shí)驗(yàn)樓辦公室和儀器設(shè)備的財(cái)產(chǎn)和消防安全。
5、堅(jiān)持消防安全常態(tài)化、長期抓,建議成立中心消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)安全宣傳教育,建立健全安全管理規(guī)章,堅(jiān)持每月對(duì)消防安全工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,排查安全隱患。
針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患以及消防安全自查工作,中心負(fù)責(zé)人指出消防安全隱患事關(guān)全體干部職工的生命和國家財(cái)產(chǎn)安全,大家要充分認(rèn)識(shí)到消防安全責(zé)任重大,不能存有絲毫的松懈和僥幸心理,確?!跋腊踩涣羲澜恰?,排除安全隱患,共同創(chuàng)造一個(gè)安定、安全的工作和生活環(huán)境。
中控室個(gè)人工作計(jì)劃篇十四
20xx年是天津市紅磡物業(yè)管理有限公司管理分公司穩(wěn)定發(fā)展的一年,對(duì)于中控室是值得榮耀的一年。
我部門在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)部署下,基本完成了這一年中各個(gè)階段的工作任務(wù)。xx年中控室最重要的三件事,就是業(yè)主天津銀行入駐前的裝修安全、入駐后的消防安全和基金辦公室的裝修安全工作。
5、確保裝修樓層安裝新消防設(shè)施后,在中控室的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警器上輸入編號(hào),并留下圖紙和編號(hào)。
今年xx月,在物業(yè)經(jīng)理的帶領(lǐng)和中控室各位同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下,圓滿的完成了工作任務(wù)。
4、每日正常兩次巡樓并記錄,檢查各樓層消防設(shè)施設(shè)備使之可以正常使用,為此中控的同事層層不落的親自清理消火栓、滅火器,讓設(shè)施不僅外觀整潔干凈使用也可以更加方便。
在這幾方面,中控室的全部同事會(huì)在即將到來的20xx年也全部做到,不拉空的完成每日日常工作。
2、這次裝修期間,中控室有的同事放棄休息時(shí)間天天到崗,只為有保障安全的裝修讓業(yè)主入駐的更及時(shí)更放心。
短短兩個(gè)月內(nèi),在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和與其他部門的配合下,所有同事圓滿的完成了各項(xiàng)工作,這一次是對(duì)中控室新同事非常重要的歷練。xx年中控室在其他工作方面進(jìn)行了完善,具體內(nèi)容如下:
由于b1停車庫安保系統(tǒng)管理,中控室并沒有過多關(guān)注,但是隨著b1b2歸屬于本物業(yè)管理,中控室對(duì)地下停車庫加強(qiáng)了監(jiān)看并進(jìn)行監(jiān)督,使業(yè)主停車更加便捷。
中控室一直人員缺少,有時(shí)候并不能更好的完成日常工作,但在下半年培養(yǎng)招聘到了新同事,這樣會(huì)在新的一年里使原有工作和領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)完成的更好。
中控室個(gè)人工作計(jì)劃篇十五
瞬間,20xx年即將過去。在這一年里,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,生活和工作依舊是沿途沒有什么風(fēng)景,就在我以為大路朝前,日子就這樣*靜下去的時(shí)候。20xx年11月,我經(jīng)過應(yīng)聘和選拔來到了usfine,我非常高興。
加入usfine已兩個(gè)多月,但對(duì)于我來說,我成長了很多。從頭開始學(xué)習(xí)我不完全熟悉的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序,讓我更加全面的、系統(tǒng)的了解整個(gè)英文客服的工作流程和內(nèi)容。兩個(gè)月的工作,并非盡如人意,這些還都有待于我進(jìn)一步用心去學(xué)習(xí),然后要熟練運(yùn)用在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)里。這段時(shí)間里我有過反省和思考,在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng),也做一些總結(jié),如何做好自己爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務(wù)于公司。
20xx年11月23日,我開始加入到usfine,跟著老員工學(xué)習(xí),第一次參與訂單登記和后臺(tái)管理;第一次參與英文客服訂單驗(yàn)證工作;第一次參與問題單、完成訂單回信;第一次接觸到chargeback、投訴處理。在這里,我看到了希望,因?yàn)槲铱梢詫W(xué)到更多的工作內(nèi)容。由于之前我從事過相關(guān)工作,所以我上手很快。感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的指導(dǎo)幫助,感謝公司給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在這里,我看到了一批拼命、賣力、踏實(shí)的人工作,我看到了一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),而且我沒有了工作壓力感。但遺憾的是,我一直沒有自信獨(dú)立完成整個(gè)流程規(guī)范化的操作和控制,這將是在未來的一年中,我要面臨和改變的首要,也是最重要的問題。
(二)工作中的不足。
在工作中,我欠缺主動(dòng)性,與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,考慮問題不夠全面和細(xì)致,失誤較多,尤其是在訂單驗(yàn)證和追單方面,我需要多花時(shí)間和精力去學(xué)習(xí)。因?yàn)檫@距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還有很大的距離。同時(shí),英語理論知識(shí)水*、工作壓力承受能力、以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問題上還有待進(jìn)一步提高,一系列的問題需要我在以后的工作中努力克服和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情,要勇于承擔(dān),不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出每一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。
新的.一年即將到來,充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,我必須更加的努力??此迫菀?,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的,需要有自信,有更強(qiáng)的耐力。我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個(gè)人的不懈努力,20xx年會(huì)是我在usfine實(shí)現(xiàn)蛻變的一年。
要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況和建議,做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn),懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性。
涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),不怕苦難,努力克服。工作中遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如service信件處理、退款流程、訂單登記細(xì)節(jié)處理、打電話驗(yàn)證,回答客人問題等。面對(duì)這些問題,要自己先多了解,熟悉公司的產(chǎn)品,訂單操作,以及如何管理,做到心中有數(shù),使自己很快能進(jìn)入工作角色,用專業(yè)的言語向客戶表達(dá)。
英文客服崗位,工作時(shí)間長,任務(wù)繁重,壓力大,有夜班,肩負(fù)著公司的形象。所以,需要的是有責(zé)任心、不怕吃苦、能耐勞、樂于奉獻(xiàn)的人。我們也要學(xué)會(huì)不斷調(diào)節(jié)自己的情緒,給自己解壓。
工作無大小,只是分工不同,貢獻(xiàn)無多少,要看用心沒有,沒有必要斤斤計(jì)較。我剛走出校門,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)少,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個(gè)人認(rèn)為自己的上進(jìn)心很強(qiáng),最大的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)能力強(qiáng),待人真誠。工作中,要勤于動(dòng)手做好本職工作,謙虛敬慎,不驕不躁,不做言語的巨人。不論是辦公室的日常事務(wù),還是工作上的任務(wù),我都要用心做到更好。學(xué)會(huì)及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。學(xué)會(huì)磨練自己,拓寬自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
在工作中做一個(gè)留心人。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,我逐漸熟悉了工作情況,通過自身細(xì)心觀察和留意,反思和總結(jié),吸取精華,提取糟粕,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的亮點(diǎn),加以學(xué)習(xí)和自我提高,拓寬知識(shí)面,提高履行崗位職責(zé)的能力。
——個(gè)人工作總結(jié)。
個(gè)人工作總結(jié)。
中控室個(gè)人工作計(jì)劃篇十六
第一條為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè),對(duì)各村的工作績效進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),按分?jǐn)?shù)段兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,進(jìn)一步完善目標(biāo)考核和激勵(lì)機(jī)制,制定本實(shí)施細(xì)則。
第二條本細(xì)則適用于村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。第二章工作目標(biāo)。
第三條確定工作目標(biāo)的依據(jù)。
(一)黃田經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中長期規(guī)劃;。
(二)縣、鎮(zhèn)各級(jí)黨委、*的決策和部署。
(三)縣對(duì)農(nóng)村工作考核所下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)。
一、附。
二、附。
三、附。
四、附。
五、附六。
第六條村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子量化考核基礎(chǔ)分為1000分,主要考核工作目標(biāo)完成情況,其中經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作350分、社會(huì)管理工作300分、農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作150分、黨建(保障)工作200分,重點(diǎn)項(xiàng)目工作按照當(dāng)年完成進(jìn)度情況獎(jiǎng)勵(lì),每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)10―100分。年終按這五大塊工作進(jìn)行評(píng)分和綜合排名。
第七條有下列情況之一,取消前三名資格:。
(一)因計(jì)劃生育工作、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政、綜合治理工作被一票否決的;。
(二)因工作失職、失誤或違法亂紀(jì),造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的;。
(三)被鎮(zhèn)級(jí)以上黨委、*正式通報(bào)批評(píng)的;。
(四)被縣級(jí)以上新聞媒體曝光造成惡劣影響的;。
(五)嚴(yán)重弄虛作假的,造成工作目標(biāo)完成情況嚴(yán)重失職的;。
第八條對(duì)考核排在前3名的,予以表彰,第一名獎(jiǎng)勵(lì)3萬元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)2萬元,第三名獎(jiǎng)勵(lì)1萬元;綜合得分倒數(shù)后兩名的村(居)予以通報(bào)批評(píng)并取消其該年度獎(jiǎng)金。
第十條量化考核分年度進(jìn)行,本考核細(xì)則自20____年起實(shí)行。附一:經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作考核辦法附二:社會(huì)管理工作考核辦法附三:農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作考核辦法附四:黨建(保障)工作考核辦法附五:重點(diǎn)項(xiàng)目工作考核辦法附一:經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作考核辦法(100分)。
1、工業(yè)企業(yè)(25分)。
2、招商引資(25分)。
3、項(xiàng)目投資(25分)。
4、財(cái)政工作(25分)附二:農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作考核辦法(350分)。
2、環(huán)保工作(30分)。
3、殯葬改革(30分)。
4、國土工作(30分)。
5、村建工作(30分)。
6、農(nóng)業(yè)工作(50分)。
7、林業(yè)工作(30分)。
8、水利工作(30分)。
9、水產(chǎn)工作(30分)。
10、食用菌工作(30分)。
11、新農(nóng)村工作(30分)附三:黨建(保障)工作考核辦法350分。
1、黨風(fēng)廉政建設(shè)(35分)。
2、組織建設(shè)(35分)。
3、宣傳思想(35分)。
4、精神文明(35分)。
5、人大工作(35分)。
6、武裝工作(35分)。
7、文化工作(35分)。
8、教育工作(35分)。
9、衛(wèi)生工作(35分)。
10、*工作(35分)附四:綜治*工作考核辦法(100分)附五:計(jì)劃生育工作考核辦法(100分)附六:重點(diǎn)項(xiàng)目工作考核辦法按照當(dāng)年完成進(jìn)度情況獎(jiǎng)勵(lì),每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)5―20分。
中控室個(gè)人工作計(jì)劃篇十七
學(xué)校消防安全工作是學(xué)校綜合治理的重要內(nèi)容,關(guān)系到學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和教師員工的生命安全,根據(jù)《寶安區(qū)深入推進(jìn)學(xué)校消防安全宣傳教育工作方案》文件精神,結(jié)合7月x日_等八部委聯(lián)合召開的《貫徹實(shí)施“全民消防安全宣傳教育綱要”電視電話會(huì)議》及7月x日市消防支隊(duì)與市教育局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展活動(dòng)的通知》要求,在本學(xué)期“安全教育周”活動(dòng)期間,我校扎實(shí)開展消防安全宣傳教育工作,樹立“全民消防,生命至上”的理念,努力提高師生的消防安全意識(shí),增長消防安全知識(shí),先將工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一思想,營造校園消防安全工作氛圍。
二、開展學(xué)校消防安全大檢查和教職工全員消防安全培訓(xùn)考試。
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,組織相關(guān)人員對(duì)學(xué)校的消防安全進(jìn)行打檢查,并消除存在的隱患。同時(shí)結(jié)合消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)要求,我校認(rèn)真組織全校教職工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)考試,并取得。
三、組織開展疏散演練。
學(xué)校在確保安全的前提下,在消防專(兼)職民警指導(dǎo)下,分別在9月x日和9月x日組織兩次應(yīng)急疏散演練,并都在1分20秒內(nèi)完成疏散。演練活動(dòng)做到事前有計(jì)劃、有預(yù)案,通過演練活動(dòng)使學(xué)生熟悉疏散路線,掌握基本的自救自護(hù)技能,養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣,主動(dòng)遵守各項(xiàng)安全行為規(guī)范。
四、利用多種形式進(jìn)行消防安全教育。
通過班會(huì)課、午讀觀看視頻、國旗下的講話、宣傳櫥窗、黑板報(bào)、手抄報(bào)等各種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防安全教育,使全體學(xué)生認(rèn)識(shí)到消防安全的重要性,同時(shí)也讓學(xué)生掌握不少有關(guān)消防安全的知識(shí)。
五、布置一次由學(xué)生和家長共同完成的“我所熟悉場(chǎng)所滅火逃生預(yù)案”的家庭作業(yè),填寫一張“家庭消防安全自查表”,引導(dǎo)中小學(xué)生學(xué)習(xí)、掌握必要的消防常識(shí)與逃生自救技能。
六、組織一次消防安全動(dòng)漫畫(手抄報(bào))比賽。
七、開展一次校園“消防安全小衛(wèi)士”評(píng)選活動(dòng)。
八、開展家長對(duì)學(xué)校安全工作滿意度調(diào)查。
學(xué)校消防安全工作是一個(gè)艱巨的長期的任務(wù),不是一勞永逸的事情。我們?cè)诩訌?qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí),要真正樹立一種防患于未然的安全意識(shí)。只有防治結(jié)合,才能保證學(xué)校安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全,不能以為看不到就沒事,事不關(guān)己就沒事。我們相信,在全校教職員工的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,為學(xué)校發(fā)展與改革事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
中控室個(gè)人工作計(jì)劃篇十八
首先感謝大家一直以來在工作等各方面對(duì)我的信任、支持、指導(dǎo)和幫助。
20xx年5月份我擔(dān)任中控室副主任以來,在主管領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我努力做了以下工作:
1、協(xié)助我部門領(lǐng)導(dǎo)做好中控室的勞動(dòng)管理、安全文明生產(chǎn)、工資、統(tǒng)計(jì)等日常管理工作;
3、協(xié)調(diào)其他科室和車間積極處理生產(chǎn)過程中中控及現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常問題;
4、做好生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作;
20xx年8月份根據(jù)公司組織安排,我又兼任燒成車間副主任職務(wù),在原有工作量的基礎(chǔ)上又增加了大量的工作,燒成車間設(shè)備問題多,職工工作積極性差,管理難度大。
我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項(xiàng)工作,付出了努力。
1、做好中控和車間在生產(chǎn)中的銜接與配合,及時(shí)聯(lián)系協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中的異常問題;
2、協(xié)助車間做好安全文明生產(chǎn)管理工作;
3、在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)車間職工進(jìn)行生產(chǎn)工藝教育管理工作;
4、在車間生產(chǎn)工藝管理和維護(hù)方面做了大量的工作;
5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
一直以來,我認(rèn)真履行副主任崗位職責(zé),執(zhí)行公司的各種指示和精神,主動(dòng)與其它部門車間配合,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作。
努力促進(jìn)我部門各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
3、管理不夠大膽。以后的工作中,必須認(rèn)真履行崗位職責(zé),大膽管理,盡職盡責(zé),以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,協(xié)助搞好中控及車間的各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
今年是我進(jìn)入正好公司工作的第一年,也是我對(duì)飼料生產(chǎn)加工工藝流程從一無所知到能夠熟練掌握的一年。中控室是飼料生產(chǎn)加工的核心,成為正好公司濃縮車間的中控員,真誠感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的信任。只有努力工作,刻苦鉆研業(yè)務(wù)來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望了。
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