擁有一個明確的計劃能夠讓我們看到目標，并逐步執(zhí)行計劃以實現(xiàn)這些目標。"最后，一定要執(zhí)行計劃，踐行行動，不僅要制定計劃，更要落實計劃。"通過研讀這些范文，我們可以了解到一些計劃制定的經(jīng)驗和教訓。
月份的工作總結與計劃篇一
6月份，在酒店領導的正確指引下，通過銷售部全體員工的努力和各部門的通力協(xié)作，累計完成銷售收入105萬元（比上月增長26％），超額完成了預算指標：6月份共接待會議團體30家，接待人數(shù)1180人，人均消費890元（比上月增長25.4％），客房出租率53.16％（比上月增長8.9％），平均房價225.14元/間·夜（比上月下降7.4％）。
現(xiàn)將匯報如下：
一、六月份主要工作：
1、會議接待成績和經(jīng)驗：
6月份工作重點是接待了南航政治處、市衛(wèi)生局、市疾控中心、市教育局、華能集團和市地籍管理中心等幾次重要的會議。
其中南航湖北分公司是第二次來酒店開會，因為有了前面一次接待，這次接待總體來講還比較順利，只是在某些細節(jié)方面照顧不到，銷售部將針對兩次接待中獲得的信息（包括南航客人的喜好特點和特殊要求）總結一套適合南航公司的接待方案。
市疾控中心會議接待比較復雜，因酒店對類似會議的接待經(jīng)驗不足，在收款結帳方面造成一些被動局面，銷售總監(jiān)及時協(xié)調(diào)才得以挽回局面。對于此類會議，銷售部也將總結經(jīng)驗教訓，制定一套適合類似會議的接待方案。
華能集團3家電廠董事會的接待規(guī)格和要求較高，市地籍管理中心會議也都是重要領導參加，而這兩批會議的會期又有部分沖突。銷售部經(jīng)多方協(xié)調(diào)，加上會議期間跟蹤協(xié)調(diào)，最后順利完成兩批會議的接待，同時各部門也做了大量的配合工作。
中南院客人17日－18日第二次休假，因為吸取了第一次的一些經(jīng)驗，此次休假的交接工作做得較細致，消除了某些安全隱患，也減少了相關部門工作中的麻煩。
2、加強部門內(nèi)部建設：
在努力完成接待任務的同時，銷售部注意加強部門內(nèi)部建設：（1）堅持召開部門例會，保證了酒店例會精神傳達和部門內(nèi)部信息溝通的時效性，及時糾正政策執(zhí)行過程中的偏差和解決客人反饋的問題；（2）規(guī)范部門考勤制度，合理安排值日和休息，使人員調(diào)整至最佳工作狀態(tài)；（3）合理調(diào)整人員分工，明確各崗位職責，使部門工作有序開展；（4）統(tǒng)一銷售員著裝，規(guī)范儀容儀表，使銷售人員成為酒店形象的典范。
3、有重點地進行市場開發(fā)：
份會議市場的趨勢。
4、規(guī)范各項服務收費標準
5、加大帳款回收力度
根據(jù)酒店領導指示，積極配合財務催收帳款，有計劃地對今年“五一”后發(fā)生的應收帳款進行催收，同時對于新預訂單位，嚴格規(guī)范定金的收取和重視結帳等關鍵環(huán)節(jié)，最大限度降低酒店財務風險。
6、及時解決客人反饋問題
堅持利用每周經(jīng)營分析會反映接待中客人反饋和銷售人員發(fā)現(xiàn)的問題，并及時落實解決。保持與中南電力設計院的客人的聯(lián)絡和溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，盡可能滿足其合理的`需要，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件。
7、積極參與酒店活動
為迎接酒店一周年慶祝晚會，積極準備節(jié)目，自編自演了快板和串燒歌，受到員工和領導的一致好評，其中快板被評為三等獎和最佳創(chuàng)意獎。
二、七月份工作計劃：
七月份進入夏季，炎熱的天氣對會議市場有一定影響，根據(jù)領導指示，抓住半年總結會這個市場，把會議服務做精、做細，確保七月份銷售任務的圓滿完成，主要做好以下工作：
1、 通過多種渠道拓展市場：設計dm宣傳資料，在生態(tài)園網(wǎng)站放置酒店資料；
2、 做好中南電力設計院接待的收尾工作，并處理好結帳事宜；
3、 對東湖高新技術區(qū)和廟山高新技術區(qū)的高新企業(yè)市場進行初步開發(fā)；
4、 制定客房促銷政策，推動全員促銷，開始對會議單位和老客戶做月餅促銷宣傳；
5、 加強員工業(yè)務技能培訓，培養(yǎng)其自學能力，同時根據(jù)人力資源部培訓計劃，安排人
員到其它部門各崗位交叉培訓；
6、 完成辦公室搬遷和布置；
7、 考慮與部分信譽度較高的客戶單位簽訂會議消費協(xié)議，逐步規(guī)范消費結算程序。
市場銷售部
二00六年七月八日
2
六月份圍繞著：安全管控到位、服務服從大局的口號開展工作。六月份生產(chǎn)了丙炔醇64.08噸。丁炔二醇110.23噸。丙炔醇完成了我們預定的計劃目標。這也來是我們大家共同努力得來成果。也是開車生產(chǎn)以來取得的較好的一次產(chǎn)量。
六月份設備維修；檢修，各項改進具體情況匯報：
本月設備運行相比較穩(wěn)定，機修電儀車間對各車間設備，電器、進行了維修，檢查、和保養(yǎng)。維修內(nèi)容不再一一敘述。通過本月對計量泵和壓縮機的運行觀察相比有了很大的改善，乙炔壓縮機雖然說有了改善，但是在拆卸活門的過程中還是發(fā)現(xiàn)一段進口存在的積碳比較多，積碳多了容易造成活門運行不靈活，導致壓力不穩(wěn)定，這也是對壓縮機維修的一個主要原因，至于為什么會產(chǎn)生積碳，我們也正在查找原因。
六月初車間軟化水出水不合格，更換了交換器的交換樹脂，更換完以后當時效果比較好，但是到了12號以后由于交換器閥芯磨損嚴重導致還原時產(chǎn)生的廢水比較多，吸鹽量減少，又導致了一段時間的出水硬度較高，接下來我們請教專業(yè)人員對還原排水水采取了一些措施，現(xiàn)在基本能達到使用要求。為了保證用水的穩(wěn)定性7月份爭取把新的軟化水裝置安裝完。
法。我們并下發(fā)了夏季空壓機的使用管理規(guī)范，穩(wěn)定了空氣壓縮機的運行。
六月份污水處理車間新建曝氣池一個，機修人員在車間設備生產(chǎn)正常的情況下，完成了二臺羅茨風機安裝就位，新水池風管水管配管線。為了不影響車間排水，機修電儀加班加點完成了任務，保證了一次開車成功，運行比較穩(wěn)定。給公司節(jié)約了部分安裝費用。
修舊利廢：
1、修復研磨壓縮機活門22個。 2、修復壓縮機注油槍6套。 3、gtx3210交流接觸器一臺。 4、濃縮加料流量計一臺，手操器2臺。 5、dn25氣動閥一臺。
七月份工作計劃：
次氯酸鈉計量罐就位，安裝使用。 預制三效蒸發(fā)器平臺。
加大設備維修保養(yǎng)力度，和維修質(zhì)量
做好車間生產(chǎn)維修協(xié)調(diào)工作。
史書金 爭取七月份生產(chǎn)目標達標達產(chǎn)
月份的工作總結與計劃篇二
5月份工作總結：
1.按要求整理會議紀要并將會議精神傳達到各部門。
2.人事方面：按照公司人事管理制度為銷售部員工王賽雪、常蕾辦理轉正手續(xù)。
3.社保方面：為辦公室文職張紀芳辦理社保手續(xù)；按時繳納公司員工社保金。
4.公文寫作方面：按要求及時下發(fā)關于夏季作息時間調(diào)整的通知。
5.協(xié)助完成組織機構代碼年檢工作。
6.及時完成領導安排的臨時任務。
下月計劃：
1.做好會議準備工作和會議紀要的整理工作。
2.繼續(xù)協(xié)助招聘工程部副經(jīng)理一名。
2.為銷售部主管張青乾辦理社保手續(xù)，按時繳納公司員工社保金。
3.認真完成領導安排的任務，協(xié)助各部門做好辦公室工作。
六月份圍繞著：安全管控到位、服務服從大局的口號開展工作。六月份生產(chǎn)了丙炔醇64.08噸。丁炔二醇110.23噸。丙炔醇完成了我們預定的計劃目標。這也來是我們大家共同努力得來成果。也是開車生產(chǎn)以來取得的較好的一次產(chǎn)量。
六月份設備維修；檢修，各項改進具體情況匯報：
本月設備運行相比較穩(wěn)定，機修電儀車間對各車間設備，電器、進行了維修，檢查、和保養(yǎng)。維修內(nèi)容不再一一敘述。通過本月對計量泵和壓縮機的運行觀察相比有了很大的改善，乙炔壓縮機雖然說有了改善，但是在拆卸活門的過程中還是發(fā)現(xiàn)一段進口存在的積碳比較多，積碳多了容易造成活門運行不靈活，導致壓力不穩(wěn)定，這也是對壓縮機維修的一個主要原因，至于為什么會產(chǎn)生積碳，我們也正在查找原因。
六月初車間軟化水出水不合格，更換了交換器的'交換樹脂，更換完以后當時效果比較好，但是到了12號以后由于交換器閥芯磨損嚴重導致還原時產(chǎn)生的廢水比較多，吸鹽量減少，又導致了一段時間的出水硬度較高，接下來我們請教專業(yè)人員對還原排水水采取了一些措施，現(xiàn)在基本能達到使用要求。為了保證用水的穩(wěn)定性7月份爭取把新的軟化水裝置安裝完。
法。我們并下發(fā)了夏季空壓機的使用管理規(guī)范，穩(wěn)定了空氣壓縮機的運行。
六月份污水處理車間新建曝氣池一個，機修人員在車間設備生產(chǎn)正常的情況下，完成了二臺羅茨風機安裝就位，新水池風管水管配管線。為了不影響車間排水，機修電儀加班加點完成了任務，保證了一次開車成功，運行比較穩(wěn)定。給公司節(jié)約了部分安裝費用。
修舊利廢：
1、修復研磨壓縮機活門22個。 2、修復壓縮機注油槍6套。 3、gtx3210交流接觸器一臺。 4、濃縮加料流量計一臺，手操器2臺。 5、dn25氣動閥一臺。
七月份工作計劃：
次氯酸鈉計量罐就位，安裝使用。 預制三效蒸發(fā)器平臺。
加大設備維修保養(yǎng)力度，和維修質(zhì)量
做好車間生產(chǎn)維修協(xié)調(diào)工作。
史書金 爭取七月份生產(chǎn)目標達標達產(chǎn)
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
月份的工作總結與計劃篇三
按照兩辦開展科學發(fā)展觀及績效考評半年考核通知要求，作為考核單位，做好12345政府服務熱線、行權工作考核相關工作的通知、審核、考核、上報工作。作為被考核單位，做好服務企業(yè)、扶貧、零障礙等考核項目的臺賬整理、資料匯報、現(xiàn)場考核等工作。
二、做好12345熱線工作。
一是向縣政府申請撥付12345政府服務熱線調(diào)增費用;二是做好日常工單、網(wǎng)絡工單處理，積極與成員單位溝通聯(lián)系處理疑難工單，督促成員單位辦理徐州市下派工單。三是整理匯總上半年成員單位報送工單小結情況，并統(tǒng)計上報上半年考核數(shù)據(jù)。四是整理上傳最新12345熱線“一號對外”聯(lián)系表。五是熱情接待來訪群眾，并按照熱線工作制度處理來訪群眾反映的問題。8月1日到8月25日，熱線共接處市民來電3960個，日均業(yè)務量159個，接通率達100%。熱線前臺直接回復851件，生成工單1807個，向涉及訴求事項處理的50個成員單位派發(fā)電子工單644件，辦結率97.5%，回訪滿意率97.7%。接市熱線轉派工單46個。
三、做好“放管服”改革及新政務大廳軟硬件建設工作。
1、按照縣領導的批示，與潤企公司對接，草擬政務服務平臺建設方案。
2、按照縣主要領導批示，通知各相關單位認真對照《徐州市2016年行政審批制度改革工作主要任務和責任分工》(徐政辦發(fā)〔2016〕141號)文件要求，制定工作方案，保質(zhì)保量完成徐州市下達我縣的各項改革任務。同時抄送縣督查室、監(jiān)察局。
3、按照縣委辦、編辦通知要求，認真梳理我辦“放管服”工作開展完成情況，并形成匯報材料上報相關單位。
4、根據(jù)縣開發(fā)區(qū)建設推進會精神，按照縣委縣政府督查室通知要求，立足本職，報送我辦支持開發(fā)區(qū)工作意見。
5、按照工交科通知要求，我辦將貫徹落實市政府降低實體經(jīng)濟企業(yè)成本政策做法、成效等報送縣發(fā)改委工業(yè)科。
6、報經(jīng)縣領導批準，確認使用徐州市公共資源交易平臺。
7、維護好行權網(wǎng)，及時解決成員單位在使用過程中產(chǎn)生的各種問題，確保平臺正常運轉;督促行權成員單位修改權力清單、在線錄入辦件。完成涉建“一費制”收費工作。
四、抓好窗口作風建設工作。
加大工作作風督查巡查力度;嚴格執(zhí)行大廳規(guī)章制度，要求窗口工作人員外出做好登記，上班時間不做與工作無關的事。每天提前15分鐘在值班臺架設攝像機，如實記錄各窗口工作人員和中介管理人員工作等情況。
六、綜合政務工作。
1、印發(fā)7月份簡報。
2、印發(fā)上半年紅旗窗口服務標兵表彰文件，并在《今日睢寧》、中心門戶網(wǎng)站、大廳櫥窗等媒介上宣傳。
3、起草12345政府服務熱線調(diào)增經(jīng)費、窗口評先評優(yōu)專項經(jīng)費申請文件，并通過紙質(zhì)、oa報送工交科。
4、根據(jù)工作需要，特別為加強12345熱線工作，經(jīng)研究，對我辦領導分工進行了調(diào)整，由孫彥、葉飛兩名同志負責熱線的管理和考核工作。
5、按照縣領導批示精神，通過大廳電子屏幕做好徐州市信用體系建設有關宣傳標語口號的宣傳工作。
6、做好縣委副書記尹建慶帶領扶貧隊一行蒞臨中心檢查指導的接待工作。
7、完成車補確認、固話實名認證工作。
8、西祠胡同發(fā)帖。
9、更新中心網(wǎng)站內(nèi)容。
10、綜合科做好上傳下達、后勤保障、人員考勤等常規(guī)工作。
1、根據(jù)《徐州市2016年行政審批制度改革工作主要任務和責任分工》(徐政辦發(fā)〔2016〕141號)要求，我辦按照時間節(jié)點，著手進行12345熱線整合、公共服務事項目錄清單梳理、政務服務平臺建設、中介服務規(guī)范、投資建設項目流程優(yōu)化等工作。
2、起草使用徐州市公共資源交易平臺及相關費用使用申請報告。
3、起草申請購置新政務大廳辦公設施和計劃招錄10名新大廳導服員報告。
4、統(tǒng)計8月份我縣公共資源交易數(shù)據(jù)。
5、印刷8月份簡報。
6、處理好熱線日常電話工單。
7、維護好行權網(wǎng)，及時解決成員單位在使用過程中產(chǎn)生的各種問題，確保平臺正常運轉;督促行權成員單位修改權力清單、在線錄入辦件。完成涉建“一費制”收費工作。
8、常規(guī)巡查督查，維護政務大廳秩序。
9、敦促縣潤企公司按照縣領導批示抓緊新大廳裝修。
10、綜合科做好上傳下達、后勤保障、人員考勤等常規(guī)工作。
11、做好縣領導安排的其他工作。
月份的工作總結與計劃篇四
時間過的飛快，轉眼8月份過去了。可能是這個月做的工作不夠，總是覺得這個月過得最快?；仡?月份，第一周參加__中心展會，本次活動取得了一些收獲。也是我來公司參加展會第一次現(xiàn)場交定金。第二周的工作重點就是消化展會上留下的b類客戶，以及客戶的分類存檔及管理。還有電話邀約客戶參加家裝夜市。由于多種原因，效果也不太理想。第三周是風水設計咨詢的一個邀約。客戶來的不多，大多也都是老客戶來看方案。第四周的主要工作也是電話營銷，還有小區(qū)調(diào)研。
第一、怎樣調(diào)整心態(tài)，讓自己在工作中有一個最佳狀態(tài)，首先我們要理清自己的價值觀，對自己的人生和事業(yè)做一個規(guī)劃。到底什么才是我們內(nèi)心深處真正的渴望和追求。每個人都有自己的價值觀，不同的客戶也有他們不同的價值觀。我們對自己的價值觀都不是很了解，那怎么去了解客戶呢?信心、勇氣、勤勞和恒心都是人的心態(tài)。我們要讓自己成為真正的家裝顧問，成為客戶心中的專家。并且建立一個幫助客戶的心態(tài)。客戶大多數(shù)都是不太明確他們真正的需求，而我們就是幫他們尋找到它在幫他們得到它。這就是我們的工作，也是我們存在的價值。
第二、電話營銷缺少技巧。對客戶不能做很好的引導，不能深入的溝通。實際上我們通常都是只能向客戶問一些平常的問題，不能夠論述自己的觀點，也沒有給他們灌輸消費觀念。為什么呢?是因為我們對公司的產(chǎn)品和竟爭對手的產(chǎn)品都不夠了解。對自己公司的產(chǎn)品不夠自信。當我們十分自信地告訴客戶，選擇我們是非常非常好的選擇?？蛻敉ǔＲ脖晃覀兊臒崆樗腥?。而我們經(jīng)常卻用一種懇求的口吻和語氣去聯(lián)系客戶，因此也就不夠干脆，也就不夠熱情。
我們通常知道的很多，可是做到的卻很少。我要在以后的工作中不斷鞭策自己，希望在第三季度中的最后一月能有質(zhì)的飛躍。
月份的工作總結與計劃篇五
下面對五月份工作做個小結：
1.5月5日擔任4年2班副班任。由于班主任外出聽課，這天擔任了4年2班副班主任。說實話壓力挺大，這個班級有很多出了名的好說、好動的孩子。校長一再強調(diào)安全問題，我要在我擔任的這一天，讓孩子們安全、班級安全。早上7點之前就到了學校，深入班級，安排學生掃除，帶領孩子們上早自習，每節(jié)課都到班級，組織孩子隊伍整齊的排隊下樓。短短不到一天的班主任生活，讓我深刻體會到作為一名班主任的辛苦與責任。
2.5月9日參加電臺組織的植樹活動。早上六點半之前準時到電臺參加“我為家鄉(xiāng)種棵樹”-龍廣愛心節(jié)“萬人植樹活動”
3.5月14日省標準化先進學校驗收。為了迎接省標準化先進學校驗收，在學校組織大掃除的前幾天開始，我就帶領學生先進行了大掃除。由于負責的.教室多，按照計劃，提前做好準備，避免產(chǎn)生漏洞。在迎檢當日，負責上一節(jié)語音課(42名學生)，還兼顧了攝像、講話錄音、打字的工作。
4.5月23日組織學生參加全國中小學英語等級測試。由于權校長出差，所有等級測試的工作都交給了我，在老師們的全力配合下，圓滿完成了考試工作。由于學生年齡參差不齊，考前組織學生進行了考前輔導?？荚嚽疤顚懣忌鷾士甲C，準備考場，并進行了監(jiān)考工作。
5.外教課工作。
a.為了提高孩子們的積極性，我提出給表現(xiàn)好，有進步的學生獎勵卡，集滿20個卡，就送給學生一個禮物。在實施過程中，我就有點后悔了，目標定的太高了，20個卡，什么時候才能集滿啊。兩百多個上外教課的孩子，我需要做很多很多的卡，這需要大量的時間?？次易约鹤龅男量啵饨桃查_始幫忙了。不過看到孩子們開心、自豪的面孔，我覺得也值得了。
b.為了讓孩子們有個愉快的課堂，我和外教想了各種游戲，利用休息時間，我制作了很多卡片，在課堂上做卡片游戲，球類游戲等等，讓枯燥的課堂變得更有意思。
c.每周按時發(fā)給學生《外教課家長手冊》。為了讓家長更好的了解外教課學習內(nèi)容，一周進行一次學習內(nèi)容的整理，并打印出來發(fā)給學生，以便學生在家中進行復習。
6.每周一次的第二課堂。雖然經(jīng)常會因為各種活動被耽誤，但為了讓孩子們在短時間內(nèi)得到提高，我通過游戲、唱歌跳舞、對話互動、看電影、排短劇等各種方式組織活動，提高孩子們的參與熱情。
7.網(wǎng)站維護工作。及時處理校園網(wǎng)站中的惡意文章，并做好網(wǎng)站各個欄目的維護工作。積極配合主任及時發(fā)布各種活動信息。
以上僅是一個簡單的記錄，今后還會隨時補充，隨時改進。
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月份的工作總結與計劃篇六
流火的x月過去了，在這個月無論是工作還是學習方面，我都有了不同的認識。不但要求自己加快工作效率，而且也從施工隊反映的問題中學到一些相關知識，以此來加強我在工作鍛煉和學習。首先，我將我這個月的工作情況答題進行匯報一下：
2、中旬和下旬的工作是勘察貴陽xx年三期wlan的熱點，并從中體會到到一些管理的知識知道地區(qū)負責人需要做什么，有什么欠缺的，需要掌握什么東西。
其次，我就我在這個月來的工作情況問題做以下小結：
1、在勘察過程中，有些熱點是以前做過的。為什么會出現(xiàn)這樣的問題呢？我也不清楚，我只是把云巖區(qū)的熱點篩選了一次，沒有出現(xiàn)已經(jīng)勘察過或者已經(jīng)做過的熱點，這樣既節(jié)約了成本，又不浪費時間。所以從中我學到了一些知識，就是我們以后設計的時候到現(xiàn)場確定，而且要認真、細心，讓我們的設計更為準確，以防后期施工被施工隊投訴。
們的要求。尤其是和移動公司負責人一起工程，特別要注意自己的表達和想表達的意思，更必須用委婉、禮貌的語氣。
3、最后我覺得自己有很多不懂的地方，設計方面有很多的不足，線路方面只是答題掌握其基本要求，尤其是設備的更深一層理論知識，在以后的學習和工作中我會向每位領導或者同事請教和學習。不斷的去提高自己的綜合設計能力，希望各位不吝賜教。
馬上就到x月份了，x月份主要的工作就是勘察貴陽服務性熱點以及傳輸線路，還有的是處理貴陽xx年一期、二期wlan熱點以及線路的施工問題。
月份的工作總結與計劃篇七
時間：3月4日――3月12日。
商品：一層110種商品，二層150種商品;共260種左右，其中低價位商品80種左右。
生鮮、食品部分商品突出低價，吸引顧客。
印刷板式：對開雙面。
海報數(shù)量：15000份。
海報主題：真情女人節(jié)實惠半邊天。
海報活動：“幸運大轉盤，賺、賺、賺”
時間：3月4日―3月8日。
內(nèi)容：在店外設立幸運大轉盤，設置5種獎品，購物滿80元的顧客即可參與一次，轉盤轉動一周以上有效，指針指向商品即為禮品。
月份的工作總結與計劃篇八
本月因為沒開車，所以平常的日檢工作干的并不多，我們主要就是學習。在學習gb15063-2009中，有的同事認為現(xiàn)在國標改了，水分超點無所謂，其實不然。在新國標中，將水分改為出廠檢驗數(shù)據(jù)為準，而在gb15063-2009中6.5條結果判定中，出廠檢驗的項目全部符合本標準時，判定該批產(chǎn)品合格。所以在今后生產(chǎn)中我們嚴格控制水分。在本月中我們還學習gb18382和聯(lián)盟標準。有的同事不愿學習，我認為選擇學習就選擇進步。
1、進廠原輔材料。
嚴格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取，掌握各種原輔料的物理化學性質(zhì)。
2、對樣品檢驗。
檢驗工作是一項精細的檢驗過程，細節(jié)決定成敗，在檢驗過程中我們本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每項試驗。
3、數(shù)據(jù)處理。
在記錄數(shù)據(jù)時我們本著務實求真的原則對每一個數(shù)據(jù)進行記錄，總結以及上報，做到無誤報謊報。
產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的產(chǎn)品質(zhì)量，才能經(jīng)受市場的考驗，質(zhì)檢科作為為生產(chǎn)服務為產(chǎn)品服務的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展，以及不斷變化的外部環(huán)境，我們必須及時提高自身技術，來適應產(chǎn)品多樣性復雜性四益增加的新的產(chǎn)品。
質(zhì)檢科：張秀翠2010年12月30日。
月份的工作總結與計劃篇九
這個月對自己來說是個不平凡的一個月，不平凡的一個月第一：月初自己定的目標是完成10萬，終于完成了！感悟到“人要不逼自己一把，你就不知道自己有多優(yōu)秀！”分析原因主要是前兩個月的積累出現(xiàn)了成效，其中有對客戶對自己的感情，讓其感動了，另外就是公司團隊在背后的支持。第二：這個月也是來這個公司遇到問題和解決問題最多的一個月，包括對自己的心理方面的考驗，處理問題的方式方法，對銷售的流程有了深刻透徹的認識。第三：在和客戶處理關系這方面漸漸地有了點概念，但是和老業(yè)務員比起來還有很大的差距！望在下個月有著更大的進步。三月中旬來到唐山，為了宣傳，也是為了市場調(diào)研，最終看看自己是否適應唐山的環(huán)境，是否能夠在唐山這方面做出成績來的潛力。通過這半個月觀察以及自己在唐山跑業(yè)務的'經(jīng)歷，總結如下：唐山市場的特點1、唐山是個很大而且很有潛力的重工業(yè)城市，主要是設備大，廠子大，資源大。這是大家公認的。其中要是做出成績來也是很有挑戰(zhàn)性的。為什么我們公司的人員沒能在唐山地區(qū)做出喜人的成績來呢？我想一個是個人問題，另一個就是公司的實力，既然公司要在唐山下這么大的精力來開發(fā)唐山市場，只要個人沒有太大的問題，唐山市場就是一定會做出可喜的成績來的。2、廠家的也不少，所以就存在激烈的競爭。唐山人的特點總感覺自己和唐山人溝通時特舒服，所以特別喜歡和唐山人說話。唐山人生活上對人實在，生意上也不刷什么心眼，有什么說什么，通過和一個客戶幾次見面發(fā)現(xiàn)唐山人特別重感情。跑業(yè)務的需求有要龍門刨銑的，有要數(shù)控切割機，這也正在洽談中等等。有的新建的廠房過段時間上設備的所以這也是我們和客戶搞好關系的時間，總的來說需求是很多的。關鍵是讓客戶從我們這來購買設備而不是廠家，所以要在個人素質(zhì)以及為人處事這方面要嚴格要求自己，否則就抓不住機會。個人的提升空間自己在語言的組織方面和老業(yè)務員比還有很大的差距，需要加強訓練，最終使客戶從自己的話語中感到和自己打交道很放心，很專業(yè)，很信賴，這才是最重要的。另外在和客戶處理關系方面做的不是很好，剛有點門路。最終自己要做到的是“動之以情，曉之以理，誘之以利”最后就是專業(yè)知識以及自我習慣的養(yǎng)成。下月目標成長目標：和客戶搞好關系，養(yǎng)成整理和總結的好習慣，以及養(yǎng)成生活的好習慣，最終成為一個有素質(zhì)有魅力受歡迎的人業(yè)績目標：在上個月的目標基礎上再完成10萬業(yè)績！多一點努力，多一點學習，多一點成長，我就能夠成為最棒的人。孝順父母不能等，我不能讓自己的父母等的太久！最后祝爸爸媽媽身體健康，自己生意興隆，兔年發(fā)財發(fā)財發(fā)大財！安都機電苑印朋2011、03、31
月份的工作總結與計劃篇十
一是按照荊河街道第二次計劃生育集中服務活動的.要求，配合計生主任抓好我居的婦檢工作。我們首先分析了我居計劃生育工作的形勢，做好計劃生育工作計劃，明確了工作責任。然后加大了對婦檢的宣傳力度，配合街道計生辦工作人員和包居干部對持證育齡婦女孕情進行了全面的清理清查，將全部已婚育齡婦女納入管理范圍，目前婦檢掃尾已全面告捷。
二是配合市委組織部、團市委、市婦聯(lián)在非公有制企業(yè)中組織開展的。
月份的工作總結與計劃篇十一
本月營銷策略:女人節(jié)大型促銷為中心開展營銷活動,重點組織好三個周末營銷，組織好針織、服裝的換季銷售工作，并完成相關換季商品的排面調(diào)整工作。
第一期：女人節(jié)大型促銷活動。
時間：3月4日――3月12日。
商品：一層110種商品，二層150種商品;共260種左右，其中低價位商品80種左右。
生鮮、食品部分商品突出低價，吸引顧客。
印刷板式：對開雙面。
海報數(shù)量：15000份。
海報主題：真情女人節(jié)實惠半邊天。
海報活動：“幸運大轉盤，賺、賺、賺”
時間：3月4日―3月8日。
內(nèi)容：在店外設立幸運大轉盤，設置5種獎品，購物滿80元的顧客即可參與一次，轉盤轉動一周以上有效，指針指向商品即為禮品。
第二期：周末促銷(生鮮、食品等主要敏感商品促銷)。
時間：3月17日――3月19日。
印刷版面：小頁。
商品數(shù)量：80種。
海報數(shù)量：5000份。
第三期：周末促銷(生鮮、食品等主要敏感商品促銷)。
時間：3月24日――3月26日。
印刷版面：小頁。
商品數(shù)量：80種。
海報數(shù)量：5000份。
三、重點工作：
1、排面調(diào)整。
a、糧油區(qū)調(diào)整(增加一組貨架,擴充調(diào)料排面)。
b、日雜部門調(diào)整(增加層板、掛梁、掛鉤等配件，豐滿排面)。
c、針織、服裝等做好換季商品調(diào)整。
d、端、堆頭的規(guī)劃(主要規(guī)劃端堆頭商品、種類、數(shù)量，食品不得超出二種、非食品不得超出三種)。
2、商品調(diào)整。
a、完成對面包房機內(nèi)自營轉聯(lián)營的調(diào)整，清理零庫存和負庫存。
b、主要針對周邊市場及超市，對敏感商品的價格進一步調(diào)查，將我店的部分商品價格進行調(diào)整(含促銷)。
c、對新源店商品結構、價格體系進行全面分析，制定調(diào)整方案。
3、考察工作：
三月中下旬營銷部組織各營運主管、區(qū)域經(jīng)理到有參考價值的市場及超市進行考察學習。
學習重點：貨架陳列、端堆頭規(guī)范、服務規(guī)范。
4、盤點：(2/27-3/1)。
2/27日---盤點培訓會議、盤點計劃。
2/28日---盤點。
3/1日---找差異。
力求準確以做電腦庫存更新，使電腦數(shù)據(jù)庫存與賣場庫存接近一致。
月份的工作總結與計劃篇十二
兩節(jié)第二階段銷售戰(zhàn)役即將結束，二月份各項銷售指標基本如期完成，正月十五和學生回潮兩次大型促銷的銷售業(yè)績較去年明顯提高，這與近期全店上下嚴抓商品管理密不可分，首階段改革調(diào)整初見成效，三月份公司將進一步加大調(diào)整力度，嚴抓商品管理，狠抓各項流程、規(guī)范的落實，為全年營銷工作開個好頭。
一、指導思想。
以商品管理為核心，加大對庫存結構的調(diào)整和管理，規(guī)范落實“商品補貨”、“商品價格”等管理流程，做好“女人節(jié)大促”、“商品盤點”、“商品換季”、“分店調(diào)整”四項重點工作，三月份為調(diào)整管理月。
三月營銷主題：真情女人節(jié)實惠半邊天。
二、銷售計劃。
3月份計劃完成銷售980萬元，與去年同期持平，3月計劃平均日銷售30.32萬元，3月全店計劃平均毛利率為12.6%。
三、營銷重點。
月份的工作總結與計劃篇十三
由于3月份訂單較少，發(fā)貨較少，且?guī)齑骅F較雜等原因，所以3月份達產(chǎn)次數(shù)較少，但也因此對車間存在的問題進行了初步整頓，勞動紀律進一步強化，具體工作如下：
1、自3月24日至4月20日，車間所有員工幾乎均能。
按照規(guī)定提到崗，近一個月時間只有一人遲到（5分鐘）。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生履行早晚各一次的全面清掃，由生產(chǎn)。
部及班長進行清掃后的檢查。
3、堅持早會及簽到制度，認真進行違紀記錄的填寫及。
落實。
4、根據(jù)公司各方面的管理規(guī)定逐步落實，處罰及時。
5、嚴抓庫房衛(wèi)生，強化庫房衛(wèi)生意識，督促庫房相關。
人員主動定期清掃，并由車間員工輔助清掃。
6、通過早會向廣大員工強調(diào)自身及工裝衛(wèi)生意識，目。
前絕大多數(shù)較好，仍有個別人較差，日后將對其進行談話并令其整改。
7、制定酒精噴淋消毒規(guī)定，并要求生產(chǎn)一線人員認真。
遵守，目前絕大多數(shù)人可以按照規(guī)定進行自身凈手。
消毒，部分人員在領導不在場的時候仍投機取巧，日后將對此進行專項整治。
8、采購審批程序基本符合規(guī)定要求逐級簽字。
9、車間領料批條制度也基本可以符合要求。
下一步工作重點。
在保證以上工作進一步完善的前提下，下一步將對以下方面進行集中完善落實。
1、生產(chǎn)線中各崗位的消耗如何降低至標準之下,生產(chǎn)記。
錄的時效性準確性的監(jiān)督落實.2、班長的管理能力及組織協(xié)調(diào)能力及方法需要進一步的提升。
3、廣大員工的思想動態(tài)進行逐人談話交流。
4、發(fā)揚廣大員工的自主意識發(fā)揮其主觀能動性。
5、提倡鼓勵三小制度，發(fā)揮廣大員工的聰明才智，為。
公司節(jié)能挖潛做出貢獻。
6、整合編排現(xiàn)有人員，合理有效低支出的進行生產(chǎn)。
7、車間技術人員維修水平工作主動性進一步強化，做。
到有問題不推不靠不放棄。
月份的工作總結與計劃篇十四
現(xiàn)將二月份的工作總結如下：
一、從組織上、制度上、確保管理工作落實到位，其中包括瓦斯循環(huán)制檢查制度和瓦斯員井下交接-班制度。加大對破壞通風設施、瓦斯監(jiān)測設施的處罰力度。充分利用安全檢查、專項檢查和中夜班督察。加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，有力地保證了各項工作的.順利完成。
二、完成了通風部各工種內(nèi)部培訓工作和學習，提高了職工素質(zhì)和工作技能，為我公司安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
三、加強局部通風管理，對所有掘進工作面的風筒吊掛不合格的進行了全面整改，力求平、直、穩(wěn)，逢環(huán)必掛，逢環(huán)必吊。接口嚴密不漏風，對破口進行了修補，確保工作面的有效風量。
四、完成了南東四掘進工作面除塵風機的安裝工作，和增設安裝南東四正付巷貫眼風機兩臺。同時在15＃補軌道巷挪移風機兩臺，縮斷了送風距離保證了工作面的正常風量。
五、完成了15＃采區(qū)的通風系統(tǒng)調(diào)整工作，在15＃補皮帶巷、15＃補軌道巷和東四付巷各打木板風帳一道。保障了15補皮帶巷和15補軌道巷貫通后的風流正常流動和瓦斯不超限。
六、完成了15補軌道和東四付巷風橋一座，同時按質(zhì)量標準化進行施 ＃＃＃
工。
七、在兩個綜采工作面尾巷共打三道木板隔絕風帳，三道并且采用qc—z化學密閉進行漏風密閉。
八、完成了東大巷5道閉墻漏風處理。采用qc—z化學密閉進行防漏風處理。保障了礦井的風量的合理利用率。
九、完成了15＃補皮帶掘面閉墻一道。
三月份的工作計劃：
一、在付井和902按質(zhì)量標準化建立兩個測風站。
二、待15＃補軌道和15＃補皮帶巷第二橫貫貫通后在15＃補皮帶巷構筑閉墻一道。并且對系統(tǒng)和風量進行適當調(diào)節(jié)。
三、加強對兩個綜采工作面抽放系統(tǒng)的管理和維護工作，同時對15＃綜采工作面本煤層抽放管路水的處理工作。
四、加強兩個綜采工作面的瓦斯管理并且按作業(yè)規(guī)程進行配風。加大抽放力度，傳感器設置和數(shù)據(jù)準確監(jiān)測到位，并且瓦斯超限能及時斷工作面所有的動力電源，每十天必須進行一次傳感器的調(diào)校和瓦電閉鎖的測試。
五、完善監(jiān)控視頻系統(tǒng)，鋪設光纜5000m并增設監(jiān)控探頭5個。
六、完成5圖的季度修改完善工作確與實際情況相符。
七、完成全礦井風量分配計劃和實施方按的審批工作。
八、待15＃15102進風順槽后和聯(lián)絡巷開口后完成雙風機雙電源自動源自動切換四臺大功率風機的安裝工作。
通 風 部
二〇〇九年二月
一．1月份和2月份的工作總結
1.業(yè)績目標達成 1月份和2月份的銷售業(yè)績不是很理想，這兩個月總目標凈投資50萬，實際完成凈投資357511.28萬，面對如此不理想的銷售業(yè)績，我感到非常慚愧。
3.業(yè)績目標達成和團隊整體戰(zhàn)斗力不強的原因分析：
a.招聘渠道太單一，應該結合網(wǎng)絡招聘、朋友推薦、同行業(yè)挖人等多種渠道去招聘。
b.選人方面也出現(xiàn)了問題，選擇合適的人員沒有把握準，把個別不符合公司學歷等標準或者基本上沒有很多資源的人招聘進來，應該根據(jù)公司的標準和團隊的架構去選擇合適的人員。
c.育人方面工作也沒有做好，沒有給員工系統(tǒng)的專業(yè)培訓
d.用人方面工作也沒有做好，針對不同的員工沒有采取一個合適的激勵措施，沒有時刻關注員工的業(yè)績數(shù)據(jù)，員工有很多客戶注冊了而沒有實名制認證，實名制認證了而沒有入金，沒有給員工一個非常合適解決問題的方案。
二、3月份工作計劃
1.業(yè)績目標達成 3月份業(yè)績目標凈投資360萬
將360萬的月度目標分解到每周，第一周60萬（老員工3人完成40萬，新員工4人完成20萬），第二周80萬（老員工3人完成40萬，新員工8人完成40萬），第三周100萬（老員工3人完成40萬，新員工8人完成60萬），第四周120萬（老員工3人完成40萬，新員工8人完成80萬），將360萬的目標分解到每人每周，時刻提醒員工業(yè)績完成的情況，對不同的員工采取不同激勵措施去激勵員工達成目標。
a.主要通過網(wǎng)絡發(fā)帖招聘、招聘會在2月28號前招4人入職，通過網(wǎng)絡發(fā)帖招聘、招聘會、朋友推薦、微信朋友圈宣傳、同行業(yè)挖人等多種渠道在3月7日前招4人入職其中至少2名資源很豐富的員工。
b.選人方面 合理規(guī)劃團隊成員的組成架構，團隊中要有2-3隊員工手上資源是非常豐富的，8-9名隊員工作態(tài)度端正有激情且都是有過金融從業(yè)經(jīng)驗的。
c.育人方面 給員工做好培訓計劃，整合公司內(nèi)部資源對員工在行業(yè)前景、公司實力展示、產(chǎn)品及后臺使用、風控體系、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、實戰(zhàn)銷售技巧、心態(tài)等做系統(tǒng)的專業(yè)培訓，專業(yè)培訓以后有針對性的根據(jù)員工的需求對部分員工一對一培訓和輔導。
d.用人方面 針對不同員工的實際情況，給員工提供開發(fā)市場長期策略和短期策略意見，讓員工時刻明確自己的目標，對不同的員工在恰當時候給出有效的激勵。
e.留人方面 自己以身作則，從嚴格要求自己做起將團隊打造成互幫互助，懂得分享，遇到任何問題，首先從自己身上找問題，永遠不找任何客觀原因的團隊文化，讓所有的員工在公司都能感受到自己的價值所在，愿意與公司共同成長。經(jīng)常與員工溝通，關心員工，經(jīng)常組織一些聚餐等活動，讓員工在公司有一種歸屬感。
3.市場活動 動員全隊員工集思廣益制定合理的市場策劃方案（廣場舞大媽市場方案、商超小區(qū)展業(yè)方案、會議營銷方案等），給員工提供策略和建議幫助員工全力以赴的去達成目標。
深圳第二分公司市場二部
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