計劃不僅可以讓我們更有條理地工作，也可以幫助我們更好地生活。在制定計劃之前，我們需要對自己要面對的任務或項目進行充分的了解和研究。制定計劃時，我們應該保持積極的態(tài)度和良好的心態(tài)，相信自己能夠達到計劃的目標。
企業(yè)生產部工作計劃篇一
我從xx年5開始從事變壓器的.銷售工作，大半年來在銷售公司領導的帶領和幫助下，加之每位同事的鼎力協(xié)助下，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止xx年12月15日，xx年完成的銷售額為248000元，完成全年銷售任務的25%，主要貨款回籠率為100%?，F(xiàn)將大半年來從事銷售工作的心得和感受總結如下：
作為一名項目銷售員，我可以充分的認識到自己的崗位職責是：千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款；努力遵守銷售管理辦法中的各項要求；對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感；完成領導交辦的其它工作。自己在從事業(yè)務工作以來，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，工作時間以來，在業(yè)務工作中，首先自己從產品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息，其次自己經常同其他項目經理勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務后，積極著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務?？傊ㄟ^這段時間的實踐證明作為業(yè)務員的業(yè)務技能和業(yè)績至關重要的。
對領導安排的工作絲毫沒有馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面積極考慮并補充完善。但我今年沒有完成自己的年銷售任務，現(xiàn)分析說明原因：
3、自己是銷售變壓器方面的新的業(yè)務員，在銷售方面沒有太多的經驗，是造成市場沒有開拓開來的另一因素。
二類就是一些本地的小廠家，本地作戰(zhàn)是他們的優(yōu)勢，當然價格更低。
總結大半年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習，xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：
二是在各區(qū)域采用代理的形式，讓利給代理商以展開甲方的銷售工作。
（2）、為積極配合代理銷售，自己計劃在確定產品品種后努力學習代理產品知識及性能、用途，以便形成代理大全變壓器產品迅速走入市場并形成銷售。
（3）、自己在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)，來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
（4）、為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產品市場占有額。
通過xx年的市場分析，必須挑選幾個用量較大且經濟條件好的集團，如：蒙南集團、烏蘭集團，中煤集團，就它們現(xiàn)在的形勢分析如下：
（1）蒙南集團——明年有2個礦區(qū)技改，一個為年產120萬噸的三道溝礦，設計已經完成。另一個是年產為150萬噸的兌九礦。需變壓器的總容量預計在15000kva左右，還有4個變電站同時還需要大量柜體。
（2）烏蘭集團——該集團是煤礦、酒電、工業(yè)等為一體的大集團，變壓器的需求量每年在1000萬以上，該集團大部分的招標方式是邀請廠家議標。在11月份曾參加議標，但由于價格過高，導致失標。
（3）中煤蒙發(fā)。明年計劃有兩個煤礦議標變壓器，該兩個煤礦年產量分別為90、120萬噸，其中一個正在設計當中。
根據(jù)內蒙現(xiàn)行的發(fā)展形勢來和以上的在手項目來看，明年大概需要的固定和項目費用在20萬元左右，希望公司領導按實際項目情況給予支持。
銷售是一種長期循序漸進的工作，而產品缺陷普遍存在，所以業(yè)務員應正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中，嚴格按照廠制定銷售服務承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應及時匯報領導及相關部門，在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案，同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
工作總結的結構形式是什么？它的內容又包括哪些？
年終總結（含綜合性總結）或專題總結，其標題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局20xx年工作總結》；另一種是采用新聞標題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結：《客戶爭等級，誠信穩(wěn)銷量》。
正文一般分為如下三部分表述：
1、情況回顧這是總結的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結的緣由，或對總結的內容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。
2、經驗體會這部分是總結的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領。專題性的總結，也可以提煉出幾條經驗，以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經驗。
3、今后打算這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經驗教訓之后，根據(jù)已經取得的成績和新形勢、新任務的要求，提出今后的設法、打算，成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內容包括應如何發(fā)揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標。
企業(yè)生產部工作計劃篇二
為進一步加大法制宣傳力度,推進依法治縣工作進度,我局“六五”普法工作在縣委、縣*xx縣普法辦的領導與支持下，堅持以“*”重要思想為指導，圍繞全面提高環(huán)保部門學法、用法、依法行政水*，扎實有效的開展普法工作?，F(xiàn)將今年普法工作總結如下：
我局高度重視法制創(chuàng)建工作，將普法和依法治理納入工作日程，積極從建立領導機構、健全工作制度、保障人員經費等方面加以落實。一是及時調整了由普法和依法治理工作領導小組，切實加強對普法工作的組織領導和監(jiān)督檢查。二是實行行政執(zhí)法目標責任制，將工作任務細化分解，層層抓落實，做到目標明確、責任清楚，確保了工作思路和各項工作措施得以貫徹執(zhí)行。三是抓好“六五”普法日常工作，認真制定學法制度，將普法和依法治理工作納入了日常管理和目標考核常抓不懈。四是加強了普法和依法治理工作資料檔案的搜集整理，做到了資料祥實，記錄完備，信息齊全。五是按時保質保量地完成了市、縣下達的法律法規(guī)培訓、資料征訂任務和各類信息、資料、規(guī)劃總結上報任務。
普及法律知識是“六五”普法工作的基本內容，我局始終堅持“對內教育、對外宣傳”的普法思路，大力開展普法宣傳教育工作，并注重將普法與實際工作相結合，走到哪里就把環(huán)保法律知識宣傳到哪里，使普法與執(zhí)法互相促進，相得益彰。
為貫徹落實上級無紙化學法用法工作精神，我局全面啟動無紙化學法用法學*及考試工作。一是領導高度重視，指定專人負責無紙化系統(tǒng)學*與培訓工作，并組織全體干部職工學*“無紙化學法用法及考試系統(tǒng)”的使用，以及登錄注冊有關說明講解，安排部署無紙化學法用法學*考試工作。并要求大家提高認識，重視全縣無紙化學法用法學*和考試工作。二是及時注冊，開展無紙化學法用法系統(tǒng)的在線學*。三是按時學*，確保學*、練*時間達到規(guī)定時限，力爭學有所得，學有所用。
按照“六五”普法工作要求，我局認真組織集中學*了法建辦發(fā)放的“六五”普法工作有關資料以及環(huán)境保護法律法規(guī)的書籍，為實現(xiàn)依法行政、依法決策創(chuàng)造條件。
一是積極參與*組織的普法宣傳活動,派專人參加“六五”普法宣講團。二是積極參加“6．5”世界環(huán)境日、“12．4”全國法制日、國土日等宣傳活動及大力開展法律咨詢服務，免費發(fā)放各類宣傳資料，廣泛地向群眾宣傳講解法環(huán)保律法規(guī)和方針政策；三是以宣傳欄、懸掛橫幅等方式宣傳環(huán)保知識，向廣大市民宣傳環(huán)保法律、法規(guī)，使環(huán)境保護深入人心、家喻戶曉，努力營造“關注環(huán)境、珍惜環(huán)境、保護環(huán)境、建設環(huán)境”的社會氛圍。
為加強環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法力度，出臺環(huán)境違法行為有獎舉報制度，對重點污染企業(yè)嚴加督查。同時，我們加大執(zhí)法力度，嚴厲打擊各類環(huán)境違法行為，通過嚴厲打擊環(huán)境違法行為，確保了環(huán)境安全，保障了人民群眾生命健康，真正做到了對違法企業(yè)“有法必依、違法必究”。在環(huán)境行政處罰案件現(xiàn)場調查取證中，我局認真貫徹執(zhí)行《環(huán)境行政處罰辦法》、《環(huán)境行政處罰證據(jù)指南》等規(guī)章制度，結合《xx市環(huán)境保護局環(huán)境行政處罰自由裁量權裁量標準（試行）》相關規(guī)定，所辦結的每件案件都做到執(zhí)法公*公正，程序規(guī)范合法，證據(jù)材料齊全充分，現(xiàn)場記錄內容完整準確，各種送達文書規(guī)范，無濫用職權、以權謀私等違法違規(guī)行為，且未發(fā)生錯案及行政復議、行政訴訟等行政爭議，案件全部執(zhí)行到位，使違法行為得到及時糾正，達到了懲處和教育的目的。今年我局共出動執(zhí)法人員1000多人(次)、執(zhí)法車輛400臺次，檢查了全縣300多家(次)工礦企業(yè)，對*50家存在環(huán)境安全隱患企業(yè)下達限期整改通知書或停產整改通知書，行政處罰企業(yè)15家。
一是提高環(huán)保執(zhí)法水*，做到執(zhí)法監(jiān)督到位，健全行政執(zhí)法責任制，明確職責，層層分解，落實到人，并通過執(zhí)法監(jiān)督和執(zhí)法責任考評制度，保證執(zhí)法行為合法、規(guī)范、有序、高效。
二是嚴格執(zhí)法程序、秉公辦事。做到內部工作程序化、對外辦事公開化、行政行為規(guī)范化。只要是超標排污、偷排、漏排等違法行為，就要處罰，對企業(yè)違法行為的處罰一律執(zhí)行同一標準，避免濫用權力、隨意執(zhí)法現(xiàn)象，保證秉公執(zhí)法。
企業(yè)生產部工作計劃篇三
各市2021年主要工作計劃可從以下幾個方面著手：
（二）制定清潔生產審核實施方案，結合國家和地方節(jié)能要求和環(huán)境質量改善需求，以能源、冶金、建材、有色、化工、電鍍、造紙、印染、農副食品加工等行業(yè)作為當前實施清潔生產審核的重點（也可根據(jù)本地行業(yè)實際情況進行補充），制定本地區(qū)清潔生產審核實施方案（2021-2023年），明確擬開展清潔生產審核的行業(yè)范圍、階段性目標、主要任務、保障措施及年度實施計劃等。審核對象應包括強制性清潔生產審核企業(yè)及自愿開展審核的企業(yè)。
（三）推進清潔生產審核模式創(chuàng)新計劃，實施差別化清潔生產審核制度、在行業(yè)集中推廣清潔生產先進共性技術和設備等。
（四）本地區(qū)技術支撐體系建設，清潔生產審核企業(yè)、評估驗收專家、審核機構和人員信息化管理建設，以及開展市級重點企業(yè)清潔生產審核培訓計劃。
（五）資金保障與政策支持計劃，包括清潔生產技術改造項目支持、地方清潔生產專項資金等。
企業(yè)生產部工作計劃篇四
20xx年我部門在公司總部的指導下，完滿地完成了全年的工作任務。在20xx年內，我將帶領生產系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務必完成公司給我們提出的考核目標，使公司的業(yè)績更上一層樓。
一、整體工作思路。
20xx年生產系統(tǒng)的整體工作思路是：以結果為導向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。
二、管理干部要做好的幾點。
做為生產管理干部，主要任務就是公司內部的生產管理，我覺得要做好一名合格的生產管理干部必須做好以下幾點：
2、負責生產任務的跟進，按時保質完成銷售訂單;。
三、20xx年措施及方法。
成本管理方面：20xx年生產系統(tǒng)將負責整個工貿公司的水、電、煤，除了生產活動的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準;通過20xx年1月份的生產，合計生產59噸，平均出品率為97%，雖未達到公司的考核目標，但比去年全年的91%高出6個百分點。
特別是本月生產的屋頂盒有三個批次超過了98%，出品率的高低最直觀的影響生產成本，正是生產系統(tǒng)的四個車間主任和生產系統(tǒng)的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標，但我相信，只要抓住了重點控制的要點，生產系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷.
企業(yè)生產部工作計劃篇五
xxxx年鎮(zhèn)村建環(huán)保辦在鎮(zhèn)黨委、*的正確領導下，根據(jù)黨委、*年初工作安排，結合村建環(huán)保辦年初工作計劃，主要做了以下工作，現(xiàn)總結如下：
1、嚴格遵照《國土法》、《村莊集鎮(zhèn)建設管理條例》等國家有關法律、法規(guī)，全年審批農村居民建房59戶，共占地6232m2，建筑總面積11898m2，舊宅地還耕共4679m2。其中新建23戶，新占地面積2465m2，建筑面積4686m2;改建36戶，占舊宅地3767m2，建筑面積7212m2。
2、審批規(guī)劃臨時養(yǎng)殖、種植、沼氣、農業(yè)招商等農業(yè)附屬設施用房75戶，建筑面積5050m2。
3、做好芙蓉村的兩個居民點規(guī)劃協(xié)調工作。內容是：針對三社居民點部分土地征收工作由于政策原因，難度較大，未完成年初計劃?，F(xiàn)正積極和有關部門協(xié)調;爭取拿出最佳成中村整改方，爭取上級有關部門，二社居民點的規(guī)劃今年3月已按程序向區(qū)規(guī)劃建設環(huán)保局進行了申報，具體事宜正在辦理之中。
4、繼續(xù)堅持建房高峰期每周不少于一次的巡檢制度，違章建房清理，確保農村建房質量和建筑安全。建房報建嚴格執(zhí)行憑證上崗制度和建筑安全質量責任書制度，上半年無一例建筑質量、安全事故發(fā)生。積極督促長明村8社王中安危房的整改，多次和區(qū)村鎮(zhèn)質量監(jiān)督所、村社干部到現(xiàn)場商討整治方案，最終消除了不安全隱患，得到了老百姓的認可。
5、組織了對上一年度的農房檢查驗收工作，工作組全體同志克服天氣炎熱、建房戶分散，道路崎嶇等困難、在相關部門和村社同志配合下，5月底按計劃順利完成任務。共檢查146戶，其中處理糾正違章建房戶39戶，使全鎮(zhèn)農房建設更加規(guī)范化，更加法制化。
6、協(xié)助區(qū)規(guī)劃建設環(huán)保局對全鎮(zhèn)*10年以來違法建設進行了全面摸底排查并造冊登記，為市區(qū)*下一步處理提供了準確的依據(jù)。
7、充分發(fā)揮鎮(zhèn)工匠協(xié)會作用，認真規(guī)范轄區(qū)內工匠在農房建設中的行為，并讓他們在農房建設中積極推廣新技術、新材料、新工藝、新設計等，全鎮(zhèn)的農房建設水*、風格和質量較以往有了一定的提高。四月份，組織鎮(zhèn)內6名建筑工匠參加了全區(qū)建筑工匠的集中培訓，考試合格后取得了相關證書。
8、10月份在鎮(zhèn)黨委、*的領導下，我辦牽頭芙蓉村綿陽師院、綿陽職業(yè)技術學院周邊亂搭搭建進行了整治，一定程度上打擊了違法建設行為。
1、繼續(xù)加強對芙蓉溪xxxx段重點排污企業(yè)的排查與監(jiān)控，全年確保了零排放。
2、積極落實區(qū)*對芙蓉溪水葫蘆的專項整治工作，三天內全部清除了轄區(qū)水域的水葫蘆，得到了區(qū)上分管領導肯定。
3、堅持招商不招污的`原則，嚴格執(zhí)行先建排污處理設施再建養(yǎng)殖設施的原則，年全鎮(zhèn)新建了養(yǎng)殖場4個，建議鎮(zhèn)*婉言謝絕了兩個小型煉油企業(yè)。
4、堅持對轄區(qū)內養(yǎng)殖企業(yè)的排污處理，特別是加強對吳家村四社養(yǎng)殖專業(yè)社的治理和監(jiān)管。
5、協(xié)助區(qū)規(guī)劃建設環(huán)保局對轄區(qū)內磚廠排污的治整。
6、繼續(xù)堅持環(huán)境保護巡查制度和重大環(huán)境報告制度。
1、按照新建房屋必須建沼氣配套的原則，全年新建沼氣40口，省柴灶40口。
2、繼續(xù)完成了xxxx年620口省沼氣項目建設后續(xù)工作，并順利通過了市、區(qū)農能部門驗收，9萬余元的沼氣材料補助款已劃撥到位，現(xiàn)已全部發(fā)放到建池戶手中。
3、做好了xxxx年100口的省沼氣項目在石埡村的實施落實工作，現(xiàn)全部在石埡村施工完畢。
1、完成了“東游路”建設協(xié)調工作，6月底主路已全面貫通，并已竣工通車。
2、督促文勝村4社社道(1月完工)，金山2社社道(5月完工)石埡村2社社道(12月完工)建設，全鎮(zhèn)共完成砼硬化。協(xié)助區(qū)交通局完成了紫申小區(qū)的改線工程(12月完工)，全鎮(zhèn)全年砼路面投入資金*156萬元。
3、協(xié)助申家村完成2社新機耕道1km(3月完工)，文勝村完成4社新機耕道，全鎮(zhèn)共完成新機耕道路基工程，投入資金21萬元。
4、積極落實鄉(xiāng)、村公路管理養(yǎng)護工作，全鎮(zhèn)共列養(yǎng)鄉(xiāng)、村公路5條，全長，其中鄉(xiāng)道，村道，現(xiàn)已全面落實了各養(yǎng)護路段的養(yǎng)護責任和日常養(yǎng)護工作，每月逗硬檢查。
5、做好了鄉(xiāng)村公路招呼站的建設工作，現(xiàn)已完成游東路沿線的公交站點3個，投資*2萬元。
五、土地資源工作。
1、完成了xxxx年度農房新占地和農用地轉用報批手續(xù)，由于國土上的脫節(jié)，現(xiàn)在遲遲沒拿到土地批文。
2、完成了全鎮(zhèn)基本農田調補劃和責任落實工作，為我鎮(zhèn)下一步發(fā)展用地打下了基礎。
3、協(xié)助國土三分局完成了綿陽職業(yè)技術學院40畝土地征用前期工作。
企業(yè)生產部工作計劃篇六
尊敬的各位領導，大家好!
xx公司在民航華中管理局、xx股份航空xx部的正確領導下，以黨的“^v^”精神為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，結合民航華中管理局“xxxx年航空安全目標考核”及xx股份“xxxx安全生產年”活動的整體部署，廣泛宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和持續(xù)安全理念，深化隱患治理，嚴格落實“四個責任”。xx公司xxxx年成功保障“世博會”“亞運會”的航班安全工作，以“8。24”空難為切入點，結合安全自查和航食系統(tǒng)的、民航管理局的安全檢查，使xx公司的安全管理工作持續(xù)有效保持?，F(xiàn)將xx公司xxxx年航空安全工作做如下匯報。
一、積極落實航空安全工作目標，責任分解到人。
一)目標分解情況。
xxxx年年初xx公司根據(jù)民航華中管理局、xxxxxx年航空安全工作目標考核結合xx公司實際情況制定《xx公司xxxx年目標責任書》。內容含蓋經營目標、成本目標、消防目標、航空安全目標、空防安全目標、綜合治理目標等管理目標，與公司七個部門經理簽訂了目標責任書。各部門又將總體目標責任分解到每位員工，與員工簽訂目標責任書。簽訂率100%。培養(yǎng)全員安全管理意識，使千斤重擔人人挑，人人肩上有目標。
二)目標完成情況。
在全年的安全管理工作中認真落實各項管理措施，xx公司1月-12月15日共保障航班架次，1月-12月15日總配餐量：份，xx車對接飛機次。
經過全員的共同努力未發(fā)生xx中毒、^v^、炸機、地面嚴重差錯事件;未發(fā)生在生產、配送、服務過程中發(fā)生工傷事故和人員死亡事件;未發(fā)生重大道路交通責任事故和場內車輛碰撞飛機事故;未發(fā)生人為責任原因的特大火災事故、空防安全、航空特大地面交通事故;未發(fā)生導致社會綜合治理一票否決的事件。指標完成狀況良好。
二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年xx公司根據(jù)xx航食部要求，組織各部門主要人員及時編寫了sms實施指南，本指南分析歸納出xx公司主要涉及安全工作的6個部門、246個工作活動、30項部門活動、80項分解活動、86個工作流程。經過對88個流程的風險分析，目前排查出403個危險源，列出了目前所采取的預防措施及補救措施，針對每個危險源制定了風險檢查單。進一步完善了公司安全生產責任制、安全追究制度、安全獎懲和考核制度、安全隱患排查制度等相關制度，并對公司的《安全運行規(guī)定》、《安全保衛(wèi)手冊》進行修訂，為公司的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求將不符合環(huán)保要求的干粉劑消防瓶更換成水劑消防瓶，做好各種消防設備、環(huán)保設施的運轉和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保公司的安全生產運營。
三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識。
為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。
1、從員工一進公司開始，就組織開展新員工安全教育，從有關法律法規(guī)、安全管理規(guī)章制度”，到車間的“車間工藝生產情況，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)安全教育。確保新員工安全教育率達100%，并保證了培訓的效率。
2、在六月份“安全生產月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求，積極參與安全生產競賽活動。組織員工通過板報、錄像的形式積極學習安全、消防知識。“安全生產月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產的積極性。
3、消防演練、消防知識培訓：今年組織了一次消防知識培訓，結合最新的消防知識和技術，聘請專業(yè)教官為廣大員工講述生動形象的一堂教學課，不僅使員工掌握一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。并在6月29日組織一次生產樓發(fā)生火災人員緊急撤離演練，在一分鐘內人員撤離完畢。于9月26日進行滅火演練，使義務消防員再次熟練掌握滅火瓶的使用。
4、公司組織全體黨員在“七一”黨的生日之際，我為旺季安全生產簽名活動，，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。
5、今年公司組織室主任以上管理人員在五月開展了為期一個月的安全規(guī)章制度學習培訓月。有關相關領導帶領一起學習安全規(guī)章制度。共組織241人次、26小時的培訓學習。為了進一步提高二級以上管理人員的管理水平，公司與xx錫金公司培訓中心聯(lián)系組織了七期210人次的綜合素質培訓。生產部、航機部根據(jù)工作實際自行舉辦多期本部門人員培訓。
通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了管理人員處理問題的能力和技能，同時也增強了全體職工搞好安全生產的自覺性，提高隊伍的整體素質，從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。
四、以安全主題活動為主開展安全技能競賽。
過程中采用安全交流研討會的形式及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
2、開展以“持續(xù)安全、預防為主”安全生產月主題活動。6月22日游華中航食選派的航機人員參加xx航食部組織的車輛碓靠飛機的技能大賽中，獲得第一名。通過競賽使每位司機、航機員的安全操作系數(shù)大大提高。
五、強化現(xiàn)場管理，消除安全隱患。
xx公司今年組織人員，及時編寫完成了sms實施指南。實施指南詳細分析了公司安全工作的各個活動，制定相應的工作流程，梳理出風險源，根據(jù)風險源制定了控制措施和工作檢查單。sms實施指南的完成，對航食公司的安全管理奠定了基礎。在各類重大活動或重要航班的保障工作，都是以各種保障方案和措施及時制定來支持完成的。
其次、結合公司月度自查和上級部門的系統(tǒng)檢查，有效地預防部安全事件的發(fā)生。對檢查的問題及時整改關閉。
再次、加強重點崗位、重點人員的管理，突出對接近飛行器的人員重點監(jiān)控，在招收人員時依然實行“三證一包”制度。對區(qū)域證件實行上崗發(fā)放、下崗收繳的管理制度，目前沒有發(fā)生違禁事件。
六、制定應急措施，實施應急演練，強化應急管理工作。
一)、由于用工形式日趨嚴峻，嚴控發(fā)生員工事件，公司于三月制定航班應急保障小組，共分十二個小組，分別由公司領導、機關、航機部正式工組成。為有效預防事件奠定基礎。
二)、及時制定完善航班大面積延誤應急保障預案。今年民航總局大力治理航班大面積延誤工作，為此，xx公司根據(jù)上級部門要求及時制定、完善航班延誤應急保障預案，并于11月11日結合“亞運”安保組織以航機部為主的應急保障演練，演練從信息的傳遞、人員的組織、車輛的調配、機供品、餐食的配備、行駛路線等均得到有效驗證，達到了預期的目的。
七、存在的問題。
1、員工的安全生產意識有待于進一步提高。
2、現(xiàn)場管理有待于持續(xù)加強。
3、廠房設施陳舊，生產流程不合理，沒有改擴建的空間。對今后的安全生產存在安全隱患。
20xx年持續(xù)改進sms實施指南，以接受xx股份的驗收。同時依據(jù)sms實施指南來規(guī)范安全管理工作。
20xx年在民航華中管理局和xx股份航食部的正確領導下，經過xx公司公司全體人員努力，確保了全年的安全生產，雖然在安全管理工作中有突出之處，但也存在一定的安全漏洞，為此，公司上下戒驕戒躁、保持清醒的頭腦，用發(fā)展的眼光對待事情，認真分析公司的現(xiàn)狀，找準、找足在安全管理中存在的問題，制定有力措施確保航食系統(tǒng)航空安全工作持續(xù)有效。
企業(yè)生產部工作計劃篇七
20xx年鎮(zhèn)環(huán)保工作在鎮(zhèn)黨委*的正確領導及市環(huán)保局的業(yè)務指導下，緊緊圍繞全鎮(zhèn)經濟建設這個中心及建設美麗愿景，認真扎實有效地做好環(huán)保各項工作。在工作中查找問題、解決矛盾、化解糾紛、主動作為，把建成“經濟強鎮(zhèn)”、“生態(tài)名鎮(zhèn)”，使全鎮(zhèn)人民共享美好城鄉(xiāng)生活。
根據(jù)市委、市*關于對全市重點河流領域水環(huán)境綜合整治精神，我鎮(zhèn)對環(huán)境進行全面整治，共涉及沿岸5個村，出動勞動力210余人，挖掘機3臺進行清淤。
清理沿岸雜物、垃圾18000處；清理養(yǎng)殖場4處；封堵沿河所有排污口。治理期間，鎮(zhèn)*安排環(huán)保、水利部門跟蹤督查，一天一通報。通過*15天的集中整治，全鎮(zhèn)河流水環(huán)境徹底改善，水質提高。
鎮(zhèn)黨委、*高度重視環(huán)保，派專人耐心細致地做排污企業(yè)負責人的思想工作，使他們充分認識到做好環(huán)保工作對企業(yè)自身發(fā)展及周圍居民生活環(huán)境的重要性，自覺主動地整改到位，杜絕污染事件的情況發(fā)生。
對于拒不執(zhí)行整改的企業(yè)，環(huán)保、安檢等部門采取斷電、強行拆除等措施，使企業(yè)停止生產，堅決抵制重大環(huán)保案件的發(fā)生。通過環(huán)保、安檢等部門的跟蹤督查、企業(yè)積極整改，穩(wěn)定了社會秩序。
為了給全鎮(zhèn)居民創(chuàng)造一個整潔舒適的生活環(huán)境，我鎮(zhèn)在建成垃圾輸運體系，使鎮(zhèn)村保潔常態(tài)化，并建立了相應的考核機制，使全鎮(zhèn)干群形成了“是我家，創(chuàng)建美好家園靠大家”的共識，自覺維護整潔舒適的環(huán)境，不斷提高生活質量。
在被評為“省級生態(tài)鎮(zhèn)”的基礎上，全鎮(zhèn)重點做好國家級生態(tài)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作。積極利用會議、標語、宣傳車、生態(tài)環(huán)保知識培訓與競賽等形式多樣的宣傳方式，把創(chuàng)建意義和任務浸透到全社會。努力創(chuàng)造氛圍，形成經濟社會發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護的良性互動局面。
企業(yè)生產部工作計劃篇八
是指由于工作競爭激烈，為了滿足社會的生產力，不得不提高工作效率，為了使步伐的加快不影響正常的秩序，那么企業(yè)生產部門工作計劃該怎樣寫呢?下面就是小編給大家?guī)淼钠髽I(yè)生產部門工作計劃范例，希望大家喜歡!
為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標管理。結合工廠實際，特制定20__全生產工作計劃，將安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
一、全年目標。
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
二、指導思想。
要以公司對20__全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項。
規(guī)章制度。
開創(chuàng)安全工作新局面實現(xiàn)安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識。
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治工作。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20__全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理。
應急預案。
加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查車間每周進行一次安全檢查班組堅持班中的三次安全檢查并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查對查出的事故隱患要按照“三定四不推”原則及時組織整改暫不能整改的要做好安全防范措施尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范做好專項整治工作加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治加強對崗位現(xiàn)場的安全管理及時查處違章指揮違章操作等現(xiàn)象最大限度降低各類事故的發(fā)生確保工廠生產工作正常運行。
五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作。
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。
認真貫徹實行《安全生產法》，認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”。不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任;將安全生產與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
20__年生產工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓好，為工廠經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
20__年我部門在公司總部的指導下，完滿地完成了全年的工作任務。在20__年內，我將帶領生產系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務必完成公司給我們提出的考核目標，使公司的業(yè)績更上一層樓。
一、整體工作思路。
20__年生產系統(tǒng)的整體工作思路是：以結果為導向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。
二、管理干部要做好的幾點。
做為生產管理干部，主要任務就是公司內部的生產管理，我覺得要做好一名合格的生產管理干部必須做好以下幾點：
2、負責生產任務的跟進，按時保質完成銷售訂單;。
三、20__年措施及方法。
成本管理方面：20__年生產系統(tǒng)將負責整個工貿公司的水、電、煤，除了生產活動的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準;通過20__年1月份的生產，合計生產59噸，平均出品率為97%，雖未達到公司的考核目標，但比去年全年的91%高出6個百分點。
一、園林綠化安全生產方面。
1、進一步健全和完善安全生產責任制度。
堅持"誰主管誰負責"的原則，實行分級管理，各負其責，與各鎮(zhèn)(街道)及相關單位逐級簽訂。
責任書。
2、深入開展事故隱患排查治理工作。
認真開展安全隱患排查治理，對排查出的事故隱患，落實整改責任人和整改時限。確保不具備安全生產條件的項目不施工，不具備安全生產條件的設備不使用，沒有經過培訓的員工不上崗。
3、加強安全作業(yè)與防護工作。
各鎮(zhèn)(街道)市政部門對園林機械的操作人員進行崗前培訓，園林機械作業(yè)前，對施工現(xiàn)場進行圍合及標示，并要求高空作業(yè)人員按標準配戴安全帽，不得酒后高空作業(yè)。
截除較大的樹枝、藤蔓或砍伐清除枯死的樹體時，預先制定施工方案和應急預案，采取必要的安全措施?？撤セ蚯宄菟罉潴w，嚴格依次按照先鋸除側枝、主枝，再分段鋸除主干、后挖除樹兜和回填種植土的操作程序作業(yè)。
在城市主、次干道，快速路上作業(yè)時，選擇在非交通繁忙時段進行。作業(yè)人員必須披戴具有反光標志的背心，并在距離作業(yè)點正、反方向分別不少于80m和150m的地方設置反光警示牌及其他警示標志。
4、建立安全生產應急預案。
我局督促各鎮(zhèn)(街道)園林綠化管理部門按照應對惡劣天氣、防治植物病蟲害計劃要求，做好監(jiān)測和預防工作。
制訂公園等公共場所對抗自然災害、事故災害的應急預警、應急響應、應急處理、應急救援和安全防范措施，提前做好監(jiān)測、檢查和預防工作。
5、做好應對惡劣天氣的園林綠化防護工作。
對易受寒害或凍害的園林植物，在寒潮來臨前做好防護措施。及時妥善處理存在安全隱患的樹木，保證樹木不影響交通、供電、通訊和市政設施的正常運作。對可能妨礙交通、供電、通訊和市政設施的正常運作、或影響市民正常的工作和生活的、對供電安全隱患的樹木進行修剪時，做好安全防范措施，確保不出事故。
二、供水行業(yè)安全生產方面。
1、積極推進全區(qū)供水資源整合工作，提升安全供水保障能力。
已完成對九江海壽村水廠、西樵平沙村水廠、西岸自來水公司、鉑錦水務有限公司的整合工作。其余各鎮(zhèn)的供水資源整合工作均正抓緊進行。為確保鉑錦水務有限公司水廠的取水許可證取消后九江沙頭片區(qū)的正常供水，我局積極協(xié)調水廠整合和供水管道鋪設工作。供水沙頭的管道工程于六月份完成，并于七月份正式由官山水廠供水，沙頭水廠順利關閉。
2、積極開展供水安全檢查，確保安全供水。
今年我局繼續(xù)認真落實《某區(qū)自來水廠聯(lián)合檢查的實施方案》的要求，組織區(qū)相關職能部門于20__年1月、4月、9月對全區(qū)自來水廠進行了"春節(jié)"、"五一"前安全生產聯(lián)合檢查，檢查組到水廠聽取匯報、查閱資料，并現(xiàn)場檢查安全隱患。
同時為配合我區(qū)的安全生產檢查工作，我局從6月開始每月對全區(qū)水廠進行一次安全檢查。經檢查，大部份水廠已建立完善的供水應急預案，認真落實安全值班制度;消毒、視頻紅外線監(jiān)控、生物(魚池)、在線連續(xù)監(jiān)測設備基本運行正常;水源吸水口防護較好;未發(fā)現(xiàn)使用不合格的凈水、消毒原材料。在實施供水安全檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時通報整改，大大提高了供水的安全可靠性，確保了供水安全。
20__年，是我站安全生產工作的關鍵之年。去年，我站安全生產工作在黨委、政府的領導下，在上級主管部門的指導下取得良好的成績，安全生產工作健康有序的開展。20__年，面對新挑戰(zhàn)，我們不能沉浸于20__的成績中，必須時刻保持警惕，牢牢抓緊安全生產這根弦不放松，扎實推進20__年安全生產工作。為此，我站特制定20__年安全生產工作計劃：
一、指導思想。
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和"三個代表"思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，為推動我站經濟社會全面發(fā)展，促進社會和諧提供強有力的保障。
二、基本原則。
堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針。
堅持"以人為本"，把實現(xiàn)好、維護好人民群眾的生命財產安全作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
堅持實踐探索原則。
三、工作目標。
1、持續(xù)良好推進20__年安全生產工作。
2、改革創(chuàng)新，創(chuàng)造安全生產全民參與的齊抓共管良好局面。
3、鼓勵全民參與，加強群眾監(jiān)督。
4、高效、優(yōu)質的完成上級主管部門和社區(qū)安排的各項任務。
四、工作內容。
1、加強領導，簽訂《安全生產責任狀》。在20__年初的安全生產工作中，確定分管領導，明確責任。并成立安全生產領導小組，落實安全生產責任。
2、制定安全生產工作制度。制定相關安全生產工作制度。
3、加強安全生產基礎工作，夯實安全生產基礎。圍繞建立安全生產長效管理機制，實現(xiàn)全站安全生產狀況穩(wěn)定好轉這一總體目標，以進一步完善安全生產控制指標、責任制保障、宣傳教育工作體系為重點，全面推進安全生產監(jiān)督管理體系建設，夯實安全生產基礎。加強安全生產現(xiàn)場管理，在安全生產中，作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行上級有關安全生產的政策和指示以及各項規(guī)章制度，對各自的安全生產負責。遵守勞動紀律，不斷提高安全意識和自我保護能力。
4、加強安全規(guī)程培訓，提高職工的安全意識。提高每位職工的安全生產知識和技術水平。
5、開展專項安全檢查活動。強化單位內部安全防范工作力度。開展經常性的安全防范大檢查，建立月、季度檢查制度、重大隱患跟蹤整改制度。做到"四大節(jié)日"必檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。認真做好記錄，及時查找隱息，堵塞漏洞。
6、認真開展好"安全生產月"宣傳活動。加大安全生產宣傳力度，認真做好安全生產宣傳資料的匯編及發(fā)放。
企業(yè)生產部工作計劃篇九
20__年，是我站安全生產工作的關鍵之年。去年，我站安全生產工作在黨委、政府的領導下，在上級主管部門的指導下取得良好的成績，安全生產工作健康有序的開展。20__年，面對新挑戰(zhàn)，我們不能沉浸于20__的成績中，必須時刻保持警惕，牢牢抓緊安全生產這根弦不放松，扎實推進20__年安全生產工作。為此，我站特制定20__年安全生產工作計劃：
一、指導思想。
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和"三個代表"思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，為推動我站經濟社會全面發(fā)展，促進社會和諧提供強有力的保障。
二、基本原則。
堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針。
堅持"以人為本"，把實現(xiàn)好、維護好人民群眾的生命財產安全作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
堅持實踐探索原則。
三、工作目標。
1、持續(xù)良好推進20__年安全生產工作。
2、改革創(chuàng)新，創(chuàng)造安全生產全民參與的齊抓共管良好局面。
3、鼓勵全民參與，加強群眾監(jiān)督。
4、高效、優(yōu)質的完成上級主管部門和社區(qū)安排的各項任務。
四、工作內容。
1、加強領導，簽訂《安全生產責任狀》。在20__年初的安全生產工作中，確定分管領導，明確責任。并成立安全生產領導小組，落實安全生產責任。
2、制定安全生產工作制度。制定相關安全生產工作制度。
3、加強安全生產基礎工作，夯實安全生產基礎。圍繞建立安全生產長效管理機制，實現(xiàn)全站安全生產狀況穩(wěn)定好轉這一總體目標，以進一步完善安全生產控制指標、責任制保障、宣傳教育工作體系為重點，全面推進安全生產監(jiān)督管理體系建設，夯實安全生產基礎。加強安全生產現(xiàn)場管理，在安全生產中，作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行上級有關安全生產的政策和指示以及各項規(guī)章制度，對各自的安全生產負責。遵守勞動紀律，不斷提高安全意識和自我保護能力。
4、加強安全規(guī)程培訓，提高職工的安全意識。提高每位職工的安全生產知識和技術水平。
5、開展專項安全檢查活動。強化單位內部安全防范工作力度。開展經常性的安全防范大檢查，建立月、季度檢查制度、重大隱患跟蹤整改制度。做到"四大節(jié)日"必檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。認真做好記錄，及時查找隱息，堵塞漏洞。
6、認真開展好"安全生產月"宣傳活動。加大安全生產宣傳力度，認真做好安全生產宣傳資料的匯編及發(fā)放。
企業(yè)生產部工作計劃篇十
為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標管理。結合工廠實際，特制定2020全生產工作計劃，將安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）。
要以公司對2020全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產根本好轉。
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出2020全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產工作正常運行。
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。
認真貫徹實行《安全生產法》，認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”。不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
2020年生產工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓好，為工廠經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
企業(yè)生產部工作計劃篇十一
為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標管理。結合工廠實際，特制定20__全生產工作計劃，將安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
一、全年目標。
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
二、指導思想。
要以公司對20__全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識。
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治工作。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20__全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產工作正常運行。
五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作。
工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。
認真貫徹實行《安全生產法》，認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”。不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任;將安全生產與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。
20__年生產工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓好，為工廠經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
企業(yè)生產部工作計劃篇十二
《企業(yè)生產部工作計劃》是由工作計劃網工作計劃欄目小編為您推薦，本站會更新工作計劃文章。詳情您可以登陸工作計劃網工作計劃欄目。
生產部在產品質量上有過幾起質量事故，雖然各種原因都有，比如真石漆原型設備及改造輸料管道，在沖洗方面很難做到百分百到位，而且生產設備配備不足，從金鼎拆除安裝的部分設備，使用的年限都比較長，功能和性能都不很穩(wěn)定，致使現(xiàn)有設備交替使用，導致一些產品只能在指定的1臺或2臺機上交替生產，如真石漆、質感涂料及厚漿型產品等。還有調色人員技術不一，也導致了部分調色產品出現(xiàn)問題。
通過產品質量問題分析，2018年質量管理上的工作計劃如下：
1、加強員工質量淡薄意識：目前部分員工身上還存在質量事不關己，漠然置之的態(tài)度，只顧產量不管質量的生產現(xiàn)象;這與員工質量意識的培養(yǎng)，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不好有關，明年要著手貫徹《質量管理制度》，加大生產過程的控制力度。
2、建立全員參與質量的理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質量意識，還存在產品質量是檢驗出來的'，不是生產出來的錯誤觀念，出了質量問題沒有及時分析原因和找出解決方法;有時也會出現(xiàn)生產現(xiàn)場有管理但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象?？傊磥恚寒a品質量若光靠幾個人上去管理，想做到盡善盡美是不可能的，它需要各級管理人員的積極配合和參與，因此生產部在以后的生產過程中，要加強過程控制的考核，增加產品出廠合格率達標。
3、缺乏質量記錄控制：產品在整個制造過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質量記錄，它將為產品設計更改、技術分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準確的依據(jù)。加強工程單執(zhí)行過程控制與考核，但很多工作還需要技術部門協(xié)助，加強細節(jié)上的管理。
4、針對以上問題，生產部決定在12年每季度，對工藝員、調色工、兼職計量員由技術部協(xié)助進行一次培訓。
企業(yè)生產部工作計劃篇十三
6月30日__公司開業(yè)至今，公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務，公司將狠抓生產管理，逐步拓展市場、增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面：
一、生產管理方面。
〈1〉保證生產正常化。
從開業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因，機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，生產并未保持穩(wěn)定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產品的產量與質量。在近期工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產量提高到6000—8000噸左右。
〈2〉設備盡快完善到位。
由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產已基本上能得到保證，日產量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位，這兩點大大影響了車間產量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現(xiàn)有的設備，并大力引進新設備，增產、增效。
二、內部管理方面。
〈1〉降低生產成本，提高企業(yè)競爭力。
降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，__公司剛剛創(chuàng)建，各項經費開支巨大，公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后行政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內部的凝聚力，以及與外界的競爭力。
〈2〉強抓產品的制成率，把好質量關。
強抓產品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產企業(yè)都能認識到這一點。如果產品的制成率低，企業(yè)的生產成本必將增加，生產成本增加，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。
三、完善各項制度，明確工作職責范圍。
“無規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規(guī)章制度、職責范圍都在逐步建立之中，但肯定有許多制度、職責，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進、不斷完善。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/11204089.html】
