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物業(yè)保安的崗位職責篇一
1、改正完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。
2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、發(fā)動、預備工作。
3、認真執(zhí)行績效管理的檢討、監(jiān)察職責,公正、公平處置問題,決不姑息違規(guī)隊員,努力在保安隊營造人人遵照公司制度的正氣。
第二項、工作加強對正、副隊長的培訓,全面提升正、副隊長的綜合素質。
1、制訂正、副隊長培訓方案
2、從月份開端每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長加強培訓。
3、在月中旬就培訓內容分別進行業(yè)務和軍事考核。
第三項、工作增強對保安隊員的日常培訓,提升隊員工作水平。
1、制訂下半年保安隊員的培訓計劃。
2、認真落實培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練競賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。
3、探索培訓經驗,形成一種長效模式。
第四項、工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓,使新隊員盡快熟悉工作。
1、制訂新聘隊員培訓方案。
2、聯(lián)接公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入慣例訓練。
3、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓。
第五項、工作增強業(yè)務學習,提升自身業(yè)務素質。
1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。
2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。
第六項、工作做好本職工作,增強對各保安隊的檢討監(jiān)察,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。
1、比較部門職責和崗位職責,做好日常工作。
2、增強巡查崗亭,特別是管理處下班以后的時段。
3、就懂得到的情況、問題和管理處共同分析研究,認真解決。
第七項、工作多方位懂得保安隊員,認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。
1、實事求是地對所有隊員進行才能評估。
2、建立后備保安干部名冊。
3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。
第八項、工作認真完成公司領導交給的其它任務。
物業(yè)保安的崗位職責篇二
1、主持保安部的日常運作,擬定、建立和組織保安部的長期工作計劃和工作制度,保安員招聘考核工作;
2、制定保安部排班表,監(jiān)管保安部員工的出勤情況;
3、對大廈環(huán)境及公共設施檢查,排除安全隱患,留意發(fā)現(xiàn)內部管理存在的問題,及時向項目負責人反映,經常檢討和改善部門工作;
4、負責本部門與管理處其他部門之間的工作協(xié)調;
5、定期與分局保安委員會、街道派出所進行工作聯(lián)絡,做好社區(qū)治安聯(lián)防工作;
6、定期執(zhí)行大廈消防管理工作,定期協(xié)同工程部檢查大廈之消防設備,確保正常運作,組織安排大廈定期防火疏散演練;
7、召集部門工作會議,安排部門之崗位培訓課程,重視與下屬員工之思想溝通,做好激勵工作;
8、定期向總物業(yè)經理呈交工作報告、建議與檢討,貫徹執(zhí)行上級領導布置的各項工作任務;
9、檢查保安員大廈巡視情況、消防檢查工作、巡樓記錄情況;
10、處理其它突發(fā)事件及日常管理工作;
物業(yè)保安的崗位職責篇三
1對保安經理負責開展本部門全面的工作,負責轄區(qū)內的治安保衛(wèi)工作的安排、落實。
2負責制定本部門的崗位職責和各項規(guī)章制度。
3負責制定本部門的工作計劃,并具體組織實施,做好工作總結。
4熟悉掌握轄區(qū)消防監(jiān)控中心狀態(tài),做好員工的培訓教育工作。
5定期檢查與使用人落實治安情況,加強安全防范,對重點部門采取一定的措施,發(fā)現(xiàn)問題及時與有關部門聯(lián)系,隨時整改。
6轄區(qū)內發(fā)生治安、災害及刑事案件時,應立刻趕赴現(xiàn)場,保護現(xiàn)場,配合公安部門做好調查、取證工作。
7起草有關保安文件、報告,做好報表。
8做好重要來客及領導的安全保衛(wèi)工作。
9負責部門員工的培訓和考核,并對不稱職者提出處理意見,關心他們思想、生活和業(yè)務水平。
10每天做好巡視記錄,寫好工作日記。
11定期組織訓練義務消防隊伍,并具體組織消防演習。
12督導本部人員的日常工作,并對因管理不力造成的本部人員工作失誤及重大責任事故承擔連帶責任。
13審核抽檢保安部各種文件及表格。
14負責組織本部門質量文件、資料、記錄的建立、歸檔和保存等管理工作。
15完成保安經理交辦的其他工作。
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