方案的有效性可以通過實踐驗證，不斷優(yōu)化和改進(jìn)。每個方案都應(yīng)該有明確的執(zhí)行計劃和時間表，以保證任務(wù)的有序進(jìn)行。方案制定是一門非常注重實踐的學(xué)問，多看各種范文對我們的實踐有幫助。
企業(yè)招聘方案流程篇一
20xx年已經(jīng)到來，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強凝聚力，公司決定于x年x月x日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
增加公司于員工之間的凝聚力。
辦公區(qū)大會議室。
(1)年會策劃及準(zhǔn)備期(x月x日至x月x日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。
(2)年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(x月x日至x月x日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。
(3)年會倒計時期(x月x日)：本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定)。
(4)年會正式演出時間：x年x月x日晚x：x至x：x。
1.及時通報名、電話報名、現(xiàn)場報名。
2.聯(lián)系人：x。
聯(lián)系方式：x。
：x。
1.年會節(jié)目要求：x。
歌曲類：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;。
(2)青春、陽光、健康、向上;。
(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;。
(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;。
(4)相關(guān)歌曲的伴舞。
3、曲藝類：
(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;。
(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);。
(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。
4、每個部門所報節(jié)目不限;。
5、提倡跨部門組合報名;。
1.參會人員入場。
2.主持人宣布年會開始。
3.總經(jīng)理、董事長、講話;對年終做總結(jié)、表彰員工。
4.表彰：各部門負(fù)責(zé)人做度工作總結(jié)與計劃、對優(yōu)秀員工予以表彰、為優(yōu)秀員工發(fā)獎。
5.優(yōu)秀員工發(fā)言。
6.聯(lián)歡會節(jié)目表演。
7.互動小游戲。
8.閉幕詞。
注意事項：x。
xx年xx月xx日。
企業(yè)招聘方案流程篇二
此次大賽由全國人事部人才流動中心主辦，旨在拉近用人單位與在校學(xué)生之間的距離，使用人單位“選擇人才、培養(yǎng)人才的現(xiàn)代理念”深入校園，使學(xué)生在此次活動中能夠了解并進(jìn)一步剖析自身的求職競爭能力，促進(jìn)其求職觀念的轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)其對求職能力的培養(yǎng)。
通過此次大賽將就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)測評、職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)等與就業(yè)相關(guān)項目、概念引入高校，為大學(xué)生與企業(yè)的零距離接觸提供平臺，進(jìn)一步增強大學(xué)生對企業(yè)的了解程度，幫助大學(xué)生成功就業(yè)。
“成就美好未來”
主辦單位：國家人事部全國人才流動中心
承辦單位：中央財經(jīng)大學(xué)就業(yè)協(xié)會
中央財經(jīng)大學(xué)03人力資源管理
指導(dǎo)單位：中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心
賽程：此次大賽分為初賽、復(fù)賽、決賽三個組成部分，采用分崗位競爭的形式。歷時一個月左右。
賽制：
報名階段：
1、報名方式：院系推薦、網(wǎng)上自薦和擺展臺現(xiàn)場報名。
2、簡歷整理：收取的簡歷按匯總之后按崗位設(shè)置進(jìn)行分類評選。
初賽：
1、簡歷篩選：由相關(guān)的人力資源專家和企業(yè)人事部的人員組成小組，進(jìn)行簡歷的篩選。具體操作采用打分制，取平均分，按排名先后進(jìn)入第二輪。
2、筆試：對參賽選手進(jìn)行職業(yè)性向測試、素質(zhì)測試和情商測試，進(jìn)一步選出更優(yōu)秀的選手進(jìn)入復(fù)賽。
復(fù)賽：
1、 自我介紹：每位選手將有1.5—2分鐘的時間進(jìn)行自我介紹。
2、結(jié)構(gòu)化面試：每位選手將就比賽現(xiàn)場抽取的題號進(jìn)行回答。
3、情景化面試：此環(huán)節(jié)專業(yè)性最強，專家將根據(jù)選手的自身情況及現(xiàn)場表現(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場即興提問。
4、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論：隨機將選手分為兩組，現(xiàn)場提供一個案例，進(jìn)行討論，十五分鐘后將結(jié)果以宣講的方式展示給評委和觀眾。
5、評委點評：評委將就每一環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的點評。
決賽：
1、自我介紹：每位選手將有1.5—2分鐘的時間進(jìn)行自我介紹，由選手比賽經(jīng)歷回顧和現(xiàn)場自我介紹兩部分組成。
2、壓力面試：評委將對每位選手進(jìn)行三分鐘的壓力面試。
3、案例分析：每位選手將現(xiàn)場抽取案例分析題，評委將根據(jù)選手在答題過程中表現(xiàn)的分析、決策等方面的表現(xiàn)作出評價。
4、觀眾互動：觀眾對選手現(xiàn)場提問。
5、評委點評：評委將對選手進(jìn)行點評。
(一)面向?qū)ο?/p>
中央財經(jīng)大學(xué)在校本科生及研究生
(二)比賽內(nèi)容及形式
比賽內(nèi)容：此次大賽復(fù)賽中將會分設(shè)四個崗位，分別為金融保險類、會計財政類、管理類(兩個，其中一個要求中英文簡歷)，具體的崗位設(shè)置將會以企業(yè)為依托，尋求企業(yè)中真實的崗位，同時提供此崗位的工作說明書及相應(yīng)的面試題庫。而復(fù)賽中的一切環(huán)節(jié)都將據(jù)此而展開。
比賽形式：此次大賽采用逐輪淘汰制，而每輪又將采用打分制，選手將經(jīng)過層層篩選進(jìn)入最后的決賽。
1、初賽：大家將收集的簡歷分組進(jìn)行打分，根據(jù)分?jǐn)?shù)的排名，每個崗位篩選出12人進(jìn)入筆試，共計48人。
在筆試環(huán)節(jié)，選手將會接受一場45分鐘的綜合測試，專業(yè)人員會對結(jié)果進(jìn)行測評、打分，最終決出8名選手參加復(fù)賽。
大家將會對落選的參賽者給出反饋意見，分析出優(yōu)勢及劣勢，提出良好的建議。
2、復(fù)賽：總分為四場，每次同時進(jìn)行兩場，歷時兩天。每場有一大一小兩個比賽場地。大場地進(jìn)行自我介紹、情景面試和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的結(jié)果展示;小場地則包括結(jié)構(gòu)化面試和無領(lǐng)導(dǎo)小組的討論過程。屆時，不同的評委將針對每一環(huán)節(jié)進(jìn)行打分，現(xiàn)場公布每輪得分，綜合分?jǐn)?shù)將決定選手的排名。前3名進(jìn)入決賽。
自我介紹：1.5分鐘/每人。
結(jié)構(gòu)化面試：6—8分鐘/每人。選手將現(xiàn)場抽1—2題進(jìn)行作答。此環(huán)節(jié)將在小場地即只有評委的狀態(tài)下進(jìn)行，意在給選手提供一個逼真的模擬場景。
情景面試：8分鐘/每人。專業(yè)評委將對選手進(jìn)行現(xiàn)場即興提問。
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論：兩個小組將會就一個案例進(jìn)行15分鐘的討論，討論過程在小場地，之后每組有15分鐘陳述本方觀點，形式不限。
評委點評時，工作人員進(jìn)行計分，并將結(jié)果用大屏幕顯示。
評選出決賽選手后，進(jìn)行頒獎。
3、此次復(fù)賽各環(huán)節(jié)穿插進(jìn)行，即第一位選手做完自我介紹就進(jìn)入第二輪結(jié)構(gòu)化面試，稍事休息，即接受情景面試。對于選手而言，整個比賽過程是連貫進(jìn)行的，有助于感受真正招聘的氣氛。
4、復(fù)賽之后，大家將及時對未進(jìn)入決賽的選手進(jìn)行細(xì)致的反饋，分析其個人表現(xiàn)，提出不足及改進(jìn)之處;同時將為進(jìn)入決賽的12名選手提供針對性的賽前培訓(xùn)。
5、決賽：總分為三場，每場同時進(jìn)行四組，有自我介紹、壓力面試、案例分析三個環(huán)節(jié)。每個環(huán)節(jié)將有評委打分，以累積分作為排名依據(jù)。
自我介紹：2分鐘每人。
壓力面試：3分鐘每人。其目的是確定求職者對壓力的承受能力、在壓力前的應(yīng)變能力和人際關(guān)系能力。
案例分析：10分鐘每人。
觀眾參與：觀眾對選手提問，體現(xiàn)選手隨機應(yīng)變的能力。
大家將評出四個崗位的最適合人選。
(三)評分方法
1、初賽：大家將根據(jù)崗位設(shè)置把評審人員分為四個小組，每組由五人組成，每份簡歷將經(jīng)過小組每個成員的打分，最后根據(jù)平均分對簡歷進(jìn)行排名。
2、復(fù)賽：滿分100分
自我介紹——5分
結(jié)構(gòu)化面試——30分
情景面試——40分
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論——25分
3、決賽：每輪淘汰
(四)獲獎標(biāo)準(zhǔn)
1、復(fù)賽每場評出一、二、三等獎進(jìn)入決賽，為其他選手頒發(fā)優(yōu)秀獎。
2、復(fù)賽每場還會評出一個單項獎——“最具潛力獎”。
3、大賽組委將為每位獲獎?wù)咛峁┫鄳?yīng)獲獎證書及獎品，
(五)評委組成
1、崗位提供單位人力資源專家
2、學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心領(lǐng)導(dǎo)
3、邀請人力資源研究專家
4、商學(xué)院人力資源系老師
宣傳手段
校內(nèi)：展板、橫幅、展臺、傳單、講座、網(wǎng)站、廣播臺等校內(nèi)媒體。
校外：中華人才網(wǎng)，國家人事部人才流動中心網(wǎng)站等。
賽前宣傳
第一期宣傳：印象性宣傳
方式：展板(兩塊)、條幅、校內(nèi)媒體、網(wǎng)站
內(nèi)容：大賽概況，基本流程
第二期宣傳：具體性宣傳
1、展板：將介紹大賽詳細(xì)的情況：比賽詳細(xì)流程，崗位的分類，具體的崗位說明書，參賽的所有細(xì)節(jié)，大賽創(chuàng)新點等。
包括八塊展板，分別在主教大廳及文化活動廣場前擺放。
2、傳單：發(fā)放至每間學(xué)生宿舍，以進(jìn)一步擴大大賽影響力及宣傳效果
3、展臺：組織人員將與學(xué)生進(jìn)行面對面的交流，進(jìn)一步加深同學(xué)對大賽及具體細(xì)節(jié)的了解。同時，發(fā)放報名表及宣傳資料。
4、網(wǎng)站：承辦方將同時啟動中央財經(jīng)大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心網(wǎng)站、商學(xué)院網(wǎng)站、校方學(xué)生論壇，對大賽情況及發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行全方位的宣傳及跟蹤報道，增強學(xué)生的參與積極性。
5、講座：大賽報名期間，大家將組織一場全校性的講座。
6、廣播臺：大家將提供宣傳稿及參賽事項，由廣播臺定期滾動報道。
賽中宣傳
1、海報：在復(fù)賽及決賽開始之前將制作相應(yīng)宣傳海報，用于公布復(fù)賽及決賽開始時間及進(jìn)入下一輪比賽的參賽選手名單，比賽細(xì)則等。
2、網(wǎng)站及廣播臺：對比賽進(jìn)程進(jìn)行關(guān)注及專題報道，持續(xù)擴大活動影響力，吸引廣大在校生關(guān)注賽況。
3、ppt演示：在復(fù)賽面試環(huán)節(jié)的空擋時間，大家將制作系列ppt,內(nèi)容包括大賽主辦單位，承辦單位，相關(guān)企業(yè)的宣傳以及大賽整體介紹。
4、橫幅：在主教學(xué)樓門口設(shè)大賽全名橫幅。
賽后宣傳
1、網(wǎng)站：將復(fù)賽結(jié)構(gòu)化面試，決賽相關(guān)環(huán)節(jié)所制作的dv掛到各個相關(guān)網(wǎng)站，以供參賽選手及廣大師生點擊觀看。在中財論壇上展開討論，倡導(dǎo)大學(xué)生關(guān)注面試，重視職業(yè)生涯規(guī)劃。
2、展板：大賽結(jié)果將在全校范圍內(nèi)公布，并對大賽作概括性總結(jié)。
10月27—30號初賽
10月31日—11月1日復(fù)賽
11月6日決賽
a崗位：
企業(yè)背景：該企業(yè)主從對外貿(mào)易，中等規(guī)模，處于成長期，倡導(dǎo)以創(chuàng)新為主導(dǎo)的企業(yè)文化，有著良好的工作氛圍。
職責(zé)范圍：招聘管理、薪酬管理、培訓(xùn)管理、勞動糾紛處理
任職要求：
1、要求有半年或半年以上學(xué)生工作經(jīng)驗
2、有一定的基礎(chǔ)管理知識
3、具有一定的溝通技巧，談判技巧，管理技巧，電腦操作技能
b崗位
企業(yè)背景：該企業(yè)是一家合資工業(yè)企業(yè)，企業(yè)處于成熟期，在行業(yè)中占有一定的地位，倡導(dǎo)以技術(shù)為先、質(zhì)量至上的企業(yè)核心理念。
職位名稱：會計核算員
職責(zé)范圍：在主管的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本企業(yè)銷售成本、利潤核算管理工作，確保核算工作準(zhǔn)確無誤，為領(lǐng)導(dǎo)層作決策提供真實有效的內(nèi)部信息。
任職資格要求
專業(yè)要求：會計、財務(wù)管理或其他相關(guān)專業(yè)
基本技能：計算機：文字處理、internet、資料文檔管理
寫作：能抓住要點，并加以歸納整理。
能力素質(zhì)要求：具有較強的分析判斷能力和一定的人際溝通、管理能力。
c崗位
職務(wù)名稱：銀行客戶經(jīng)理
任職資格要求
專業(yè)要求：了解企業(yè)融資及國際結(jié)算業(yè)務(wù)，了解相關(guān)銀行貸款業(yè)務(wù)
具備一定的財務(wù)分析能力
能力素質(zhì)要求：性格外向進(jìn)取，善于與人溝通，能承受工作壓力
基本技能：熟悉辦公室電腦軟件應(yīng)用
d崗位
企業(yè)背景：該企業(yè)是一家家具企業(yè)，目前處于業(yè)務(wù)迅速擴張階段，在未來五年內(nèi)，計劃在全國大中城市建立連鎖店，以高效創(chuàng)新的思想為文化主導(dǎo)。
職務(wù)名稱：總務(wù)主管
職責(zé)范圍：在公司經(jīng)營方針政策和行政事務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)相關(guān)管理制度和業(yè)務(wù)流程要求，通過履行下列工作職責(zé)，對公司后勤事務(wù)活動進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)察。
任職資格要求
1、學(xué)習(xí)能力：能理解并運用監(jiān)督原則和事務(wù)以及有關(guān)監(jiān)督的文書事務(wù)技巧;
2、語言表達(dá)能力：能與上級及下屬進(jìn)行有效的溝通與交流;
3、數(shù)學(xué)計算能力;能監(jiān)督主管范圍工作進(jìn)展情況;
4、辦公(文書事務(wù))能力：能察覺文字資料中的錯誤;
5、能夠熟練使用常用辦公軟件。
(1)全程專業(yè)化
在本次比賽中，大家運用了人力資源招募，甄選的專業(yè)知識及技巧，將人員選拔的熱點問題，人員選拔的方法(人格測驗，認(rèn)知能力測驗，評價中心技術(shù)，面試等)，人—組織匹配的原則相結(jié)合，融進(jìn)大賽整體框架設(shè)計及內(nèi)容設(shè)計之中，力求通過專業(yè)化的架構(gòu)，給所有參賽者最專業(yè)的指導(dǎo)與服務(wù)。
(2)模擬真實化
2、復(fù)賽環(huán)節(jié)中設(shè)置面試黑箱，使面試者真正與考官面對面交流而不受外界因素打擾，營造真實的面試環(huán)境。
(3)反饋及時化
不論是否勝出，每一位參賽選手都會獲得大家的反饋意見。大家將把選手在大賽中投遞的簡歷，筆試結(jié)果，面試表現(xiàn)等以分析報告，測評意見的形式，在比賽后3—5天內(nèi)送到每一個參賽者手中。
(4)崗位針對化
本次大賽采取了分崗位競爭的形式，設(shè)四個不同方向，對專業(yè)，職業(yè)技能有不同要求的崗位，并且簡歷篩選，筆試，復(fù)賽都按照四個專項來走，每個專項設(shè)有一個企業(yè)，一個專家團(tuán)隊，目的就在于使招聘更有方向性，培訓(xùn)更有針對性，使參賽者在以后的應(yīng)聘中都能夠游刃有余。
企業(yè)招聘方案流程篇三
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
一、招聘崗位
包裝車間組長
二、招聘渠道選擇
針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
1、人才招聘會：人才招聘會舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外，參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。
2、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的.一個緩解之措。
三、招聘組織
一個有效的招聘團(tuán)隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分：
1、組長（ 瞿梅）：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長（ 謝小鴻、林燁發(fā)、蔡曉駒）：帶嚴(yán)格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊按計劃予以落實，確保完成任務(wù)。
3、招聘項目專員（ 吳家宜）：嚴(yán)格按照計劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。
四、簡歷的篩選
重點注重以下幾點：
(1)、專業(yè)與學(xué)歷：食品、機電類，大專等；
(2)、工作經(jīng)驗：是否做過管理等；
(3)、發(fā)展?jié)摿Γ簩W(xué)歷上、經(jīng)歷上等
五、面試
主要考慮以下幾個方面
(1)形象氣質(zhì)、語言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>
（2）工作閱歷、經(jīng)驗、模式；發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài)；薪酬等
（3）心理承受能力、交際能力等；
（4）再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等
六、實習(xí)并進(jìn)行管理人員的培訓(xùn)
在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時反饋效果。
七、對整個招聘體系進(jìn)行評估
(1)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;
(2)、所招人員是否符合公司的要求;等
鑒于內(nèi)部職工比較了解公司的狀況，對公司的忠誠度較高，內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，公司進(jìn)行人才招聘應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘，提供公司員工獲得與發(fā)展一致的機會，同時促進(jìn)公司內(nèi)部人才培養(yǎng)。
一、 招聘的目的
為適應(yīng)公司發(fā)展需要，滿足各部門用人需求，當(dāng)公司職位出現(xiàn)空缺時，除了常規(guī)的招聘渠道外，公司鼓勵員工推薦合適的人才，能夠加入我們的團(tuán)隊中。為了提高內(nèi)部推薦的積極性，拓寬公司人才引進(jìn)的渠道，及時、快速和收集相關(guān)人才信息，提高人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量，節(jié)省人力成本，特制定本制度。
二、 內(nèi)部招聘的形式
在尊重員工和用人部門意見的前提下采用推薦、自薦、競聘等多種形式，為供求雙方提供雙向選擇的機會。
三、 適用范圍
此規(guī)定適用于公司全體正式員工推薦公司人才需求工作事項。
四、 推薦原則
1.不論推薦人職位高低，對被推薦人一視同仁；
2.對被推薦人綜合品谷，擇優(yōu)上崗；
3.員工不得隱瞞已知被推薦人的個人情況；
4.員工不得推薦有不良行為習(xí)慣者應(yīng)聘公司各個崗位；
5.所有進(jìn)入公司員工，在公司內(nèi)部平等對待；
五、 推薦流程
1.招聘負(fù)責(zé)人定期將目前公司的空缺職位在內(nèi)部進(jìn)行公示；
2.員工如有合適人選，需將被推薦人的個人簡歷及相關(guān)資料遞交到公司招聘負(fù)責(zé)人；
3.招聘負(fù)責(zé)人根據(jù)公司招聘流程進(jìn)行簡歷篩選、面試等工作；
4.如面試合格，將按公司相關(guān)招聘程序進(jìn)行；
5.招聘負(fù)責(zé)人會及時將結(jié)果反饋給推薦人；
6.對重要崗位，招聘負(fù)責(zé)人有權(quán)對被推薦人進(jìn)行背景調(diào)查；
7.內(nèi)部推薦還應(yīng)遵守公司其他相關(guān)制度；
六、 推薦人獎勵標(biāo)準(zhǔn)
1.被推薦人一經(jīng)錄用轉(zhuǎn)正，公司祝福一定金額作為獎勵基金發(fā)放給推薦人；
2.獎勵基金隨當(dāng)月工資發(fā)放，計入工資計算中“其他收入”中；
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4.具體支付方式如下：
流程圖：
推薦人選——招聘程序——入職試用——推薦成功后——推薦人填寫《人力推薦獎勵申請表》——人力資源部批核——總經(jīng)理批準(zhǔn)——領(lǐng)取獎金 附表：
附表一：《人力推薦獎勵申請表》
七、 獎勵基金發(fā)放原則
1.如被推薦人在轉(zhuǎn)正前離職，則不予支付推薦人第一筆獎金；被推薦人在入職未滿三個月離職，則不予支付推薦人第二筆獎金。 2.如推薦者在被推薦候選人轉(zhuǎn)正實施日期前或入職滿三個月前離職，則不支付推薦者相對應(yīng)的獎金。 附則：
1.本制度從發(fā)布之日起生效
2.其他制度與此制度相抵觸的，以此制度為準(zhǔn) 3.此制度的解釋和修訂權(quán)歸人力資源部
一、招聘目的
通過合理和高效的招聘程序，引進(jìn)一批具有專業(yè)知識技能的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，滿足公司各部門及相應(yīng)崗位的人才需求，提高公司人員的綜合素質(zhì)，構(gòu)建企業(yè)人才梯隊，為今后公司的發(fā)展補充新鮮血液、儲備人力資源。
二、招聘原則
2、雙向選擇原則：招聘人員在招聘過程中要尊重畢業(yè)生的職業(yè)選擇；
3、擇優(yōu)錄取原則：在同等條件下應(yīng)選擇相對優(yōu)秀的畢業(yè)生；
4、公平原則：招聘人員在確保選拔制度給予合格應(yīng)征者平等的獲選機會
5、認(rèn)同原則：招聘人員在招聘過程中應(yīng)側(cè)重與公司價值觀趨同的認(rèn)識；
三、招聘對象
2017屆全日制大專、本科及以上畢業(yè)生。
四、實施細(xì)則
1、招聘小組成員
人力資源部：xxx、xxx
2、招聘方式與目標(biāo)院校
根據(jù)以往應(yīng)屆畢業(yè)生招聘經(jīng)驗，本次校園招聘方式主要以組織校園專場宣講會為主，參加校園公益型雙選會為輔。
在院校選擇方面，公司往年已與部分高校建立良好的合作關(guān)系；同時，根據(jù)各大院校專業(yè)設(shè)置的特點以及江蘇籍生源集中的院校，可考慮在以下院校組織校園招聘會:
a、專場學(xué)校：……
b、雙選會學(xué)校：……
3、招聘需求與匯總
各用人部門提出2017屆畢業(yè)生儲備人才的招聘需求，招聘需求需包括：部
宣傳材料（內(nèi)容包括產(chǎn)業(yè)概況，產(chǎn)業(yè)規(guī)模、發(fā)展方向等，形式以海報及傳單）、易拉寶、測試題、公司宣傳片、ppt介紹等。
5、前期宣傳
1）提前兩周在公司網(wǎng)站發(fā)布校園招聘信息與行程安排；
2）提前一周在學(xué)校網(wǎng)站、論壇發(fā)布校園招聘信息，讓學(xué)生知曉；
3）提前一周與就業(yè)處老師、院系輔導(dǎo)員聯(lián)系，向?qū)W生宣傳公司招聘信息；
4）提前三天委托就業(yè)處老師、院系輔導(dǎo)員幫忙在學(xué)校宣傳欄張貼企業(yè)宣傳海報。
6、招聘實施
1）招聘小組成員進(jìn)行宣講，主要針對公司簡介、企業(yè)文化、本次招聘專業(yè)要求、人員素質(zhì)要求、招聘程序進(jìn)行講解，現(xiàn)場安排人員發(fā)放宣傳手冊。接收簡歷并進(jìn)行初步篩選，并公布初次篩選結(jié)果。
2）意向?qū)W生填寫公司履歷表，提交《畢業(yè)生推薦表》，根據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（外語水平、計算機水平、專業(yè)、綜合素質(zhì)等）進(jìn)行二次篩選。
3）公布篩選后的名單，進(jìn)行基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識測試，評估確定第二輪面試人選。
4）公布第二輪面試名單，按照應(yīng)聘職位的分類對畢業(yè)生進(jìn)行面試，確定最終試用人選，簽訂就業(yè)協(xié)議。
7、招聘錄用與跟進(jìn)
經(jīng)過面試合格的畢業(yè)生，在2017年12月底與其進(jìn)行溝通，以確認(rèn)是否有異常變化，在2017年3月初再次確認(rèn)，是否能來公司報到，以便公司統(tǒng)一安排報到培訓(xùn)和上崗。（具體時間待定）
企業(yè)招聘方案流程篇四
通過合理和高效的招聘程序，引進(jìn)一批具有
專業(yè)
知識技能的優(yōu)秀人才，充實公司各相應(yīng)崗位的人才隊伍，提高公司人員的綜合素質(zhì)，構(gòu)建企業(yè)人才梯隊，為今后公司的發(fā)展補充新鮮血液、儲備熱力資源。二、人力資源規(guī)劃
招聘崗位：設(shè)計、企劃人員、網(wǎng)絡(luò)推廣人員
招聘人數(shù)：100人
學(xué)歷要求：大?；蛞陨?/p>
三、招聘計劃及相關(guān)人員的工作內(nèi)容
三、
面試
打分言談舉止得體(5%)；發(fā)言主動生動(15%)；論點準(zhǔn)確(15%)；綜合分析與論證說理能力(15%)；提綱挈領(lǐng)(20%)；組織、領(lǐng)導(dǎo)能力(30%)。
四、招聘費用
1、印制廣告及相關(guān)宣傳材料：38元倆展架+公司資料背景150元；
2、員工費用：底薪50+一個人來面試1元預(yù)計4*50*3+100=700元
3、招聘視頻制作：
4、水和交通補助 100
合計：1000元
50+視頻制作 元
附一：
應(yīng)聘人員登記表
一、招聘目的：
1、彌補企業(yè)人力資源的不足；
2、企業(yè)或各個崗位正常替補流動人員引起的職位空缺；
二、招聘的導(dǎo)語：
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
三、招聘崗位：
銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等
四、招聘形式：
針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。（1）、公司內(nèi)部招聘選拔、（2）、人才招聘會。 重點注重以下幾點：
1、簡歷篩選：
(1)、專業(yè)與學(xué)歷：市場營銷、機電類，大專等；
(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等
2、面試：
主要考慮以下幾個方面
(1)形象氣質(zhì)、語言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>
（2）工作閱歷、經(jīng)驗、模式；發(fā)展?jié)摿?、心態(tài)；薪酬等
（3）心理承受能力、交際能力等；
（4）再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等
五、招聘組織：
一個有效的招聘團(tuán)隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分：
1、組長（ ）：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長（ ）：帶嚴(yán)格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊按計劃予以落實，確保完成任務(wù)。
3、招聘項目專員（ ）：嚴(yán)格按照計劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。
六、招聘時間：
2017年11月28---2017年12月1日
七、招聘地點：
錦州市人才市場。
八、招聘結(jié)果分析和結(jié)論：
1、
實習(xí)
并進(jìn)行新人員的培訓(xùn)在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時反饋效果。
2、對整個招聘體系進(jìn)行評估
(1)、招聘過程是否緊湊;
(2)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;
(3)、所招人員是否符合公司的要求;
應(yīng)聘人員申請表
期望薪水： （月薪） 可到職日期：
茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內(nèi)容屬實，愿接受公司查詢， 虛報，公司可隨時解除勞動合同，并不給予任何經(jīng)濟補償。
申請人簽名： 日期：
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企業(yè)招聘方案流程篇五
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項，并報請領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計劃落實，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
一、招聘渠道選擇
針對公司招聘崗位類型需求以及人員招聘緊急程度，可以綜合考慮以下幾種招聘渠道：
1、網(wǎng)絡(luò)招聘：拿智聯(lián)招聘舉例，作為一個招聘人員，首先要熟悉上海人才市場情況，另外如果想找到足夠的優(yōu)秀人才，網(wǎng)絡(luò)招聘也不能守株待兔，要主動搜索網(wǎng)絡(luò)上合適的人才，每日或每周二和周四組織相應(yīng)數(shù)量的候選人參加面試，在此我們可以根據(jù)崗位需求狀況，安排各崗位候選人的比例，或者，某一天專項安排一個崗位面試，并找出最合適的人員，予以錄用。另外招聘人員要對候選人的成功率負(fù)責(zé)，避免出現(xiàn)費時費力最終無功的事情發(fā)生。同時如果公司招聘需求較多，還可考慮選擇更多的合適招聘網(wǎng)絡(luò)渠道，比如智聯(lián)招聘、樂職網(wǎng)等，具體要選擇哪個網(wǎng)絡(luò)，需要對公司需求進(jìn)行一個分析才可決定。
2、人才招聘會：現(xiàn)在是2月份，人才招聘會舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外，參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。
3、員工介紹：公司很多崗位專業(yè)性很強，比如美工、網(wǎng)頁設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)推廣等專業(yè)崗位，就需要我們尋找對口人員，在此，公司的在崗員工的同學(xué)、朋友或以前的同事都可以成為我們的候選人，我們可以通過多種激勵手段(如現(xiàn)金獎勵)鼓勵員工向公司推薦人才，這種方式的好處是一方面員工推薦的候選人會因與在崗員工有某些相似，所以適合公司的可能性更大，另一方面，朋友之間介紹這種方式也更易形成一種更加和諧的工作氛圍，更易做到公司提倡的“合作、共享”，實現(xiàn)和諧共贏。
4、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的`創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。
5、校園招聘：現(xiàn)在是年初，也是大學(xué)生畢業(yè)前的半年，所以上半年會有大量的大學(xué)生進(jìn)入人才市場，我們可以主動出擊，聯(lián)系部分學(xué)校組織開展校園招聘，這種方法成本低、針對性強，為公司補充新鮮血液，培養(yǎng)自己的人才非常有效，針對這種渠道招聘來的員工更需要我們的系統(tǒng)的提升培訓(xùn)體系給他量身定做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這種方式與內(nèi)部提拔相結(jié)合甚為有效，從而為來年人員流動高峰期做足準(zhǔn)備工作。
6、人事代理：如果公司的人員招聘工作比較頻繁，我們可以考慮與人事代理公司聯(lián)系，代理部分崗位招聘業(yè)務(wù)，可以使人力資源部有更多的經(jīng)歷去把人員激勵工作做好，保證公司人員合理流動比率，這種方法在特殊崗位常年保證不了時可以考慮。
以上只是集中常用的招聘渠道選擇，我們平時更多的還是幾種方法綜合以確保人員需要的，如網(wǎng)絡(luò)招聘和招聘會招聘的結(jié)合，但是最主要的是我們要有一個強大執(zhí)行力的招聘團(tuán)隊去落實到位，所以在特殊時期有必要把招聘工作作為一個項目來對待，這樣可以有以下幾個好處：一、更加明確的權(quán)責(zé);二、期限規(guī)定更加明確;三、招聘人員工作能力快速提升的重要手段。
二、招聘組織
一個有效的招聘團(tuán)隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分：
1、組長：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長：帶嚴(yán)格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊按計劃予以落實，確保完成任務(wù)。
3、招聘項目專員：嚴(yán)格按照計劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。
三、相應(yīng)的支持工作
招聘工作作為人力資源管理工作的重要組成部分，不僅關(guān)系到培訓(xùn)、薪資、績效等模塊的開展，而且對公司的發(fā)展也起到關(guān)鍵性作用，一個快速發(fā)展的企業(yè)需要穩(wěn)定、高效的人才隊伍支持，這就需要我們具有強大的培訓(xùn)機制來提升員工的素質(zhì)能力，需要公平合理的績效考評機制來衡量員工的業(yè)績，讓員工拿到滿意的薪酬，通過企業(yè)文化建設(shè)，開展員工思想工作，從而為公司的發(fā)展提供一個最關(guān)鍵的保障。
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以上只是一種招聘思路，具體的招聘方案就需要對公司現(xiàn)狀進(jìn)行了解。
一、人員需求
本次招聘計劃人數(shù)為______名，其中
銷售代表______名，要求本科以上學(xué)歷，35歲以下；
軟件工程師______名，要求本科以上學(xué)歷，30歲以下；
行政管理人員______名，要求大專以上學(xué)歷，女性，30歲以下；
業(yè)務(wù)主管______名，要求碩士研究生學(xué)歷，具有5年以上管理經(jīng)歷，45歲以下。
(可以用表格形式，列名擬招聘的人員情況。比如
—————————————————————————————————
職務(wù)名稱 人員數(shù)量基本要求 備注
—————————————————————————————————
銷售代表 要求本科以上學(xué)歷，35歲以下
—————————————————————————————————
軟件工程師要求本科以上學(xué)歷，30歲以下
—————————————————————————————————
行管人員 大專以上學(xué)歷，女性，30歲以下
—————————————————————————————————
業(yè)務(wù)主管 要求碩士研究生學(xué)歷，具有5年以
上管理經(jīng)歷，45歲以下
—————————————————————————————————
表中備注可以寫明每個職位應(yīng)聘者要注意的問題)
二、招聘小組
組長：______，公司人力資源部部長
副組長：______，公司綜合部部長
成員：______，銷售部副部長
______，生產(chǎn)部副部長
______，行政管理科科長
三、信息發(fā)布渠道
1______日報；
2______晚報；
3本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：____________
四、招聘工作方案及時間安排
1銷售代表
負(fù)責(zé)人：______銷售部副部長
資料篩選：______月______日
初試(筆試)：______月______日
復(fù)試(面試)：______月______日
2軟件工程師
負(fù)責(zé)人：______生產(chǎn)部副部長
資料篩選：____月____日
初試(筆試)：____月____日
復(fù)試(面試)：____月____日
3行政管理人員
負(fù)責(zé)人：______，行政管理科科長
資料篩選：____月____日
初試(筆試)：____月____日
復(fù)試(面試)：____月____日
4業(yè)務(wù)主管
負(fù)責(zé)人：______，公司人力資源部部長
資料篩選：____月____日
初試(筆試)：____月____日
復(fù)試(面試)：____月____日
五、費用預(yù)算
本次招聘需經(jīng)費____元，其中
廣告費用____元；
招聘人員補助費____元；
會議費用____元。
六、時間安排
____月____日撰寫招聘廣告
____月____日聯(lián)系刊登廣告
____月____日接待應(yīng)聘者
____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試
____月____日筆試日
____月____日通知應(yīng)聘面試
____月____日面試日
____月____日發(fā)放錄用通知
____月____日新員工持通知書報到
____月____日正式上班
(時間安排亦可用表格列明)
________公司人力資源部
年 月 日
企業(yè)招聘方案流程篇六
20xx年已經(jīng)過去一半了，即將走入20xx年，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進(jìn)友誼、增強凝聚力，公司決定于年月日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。每到年底公司總會舉辦年會來犒勞員工。
增加員工對公司凝聚力和責(zé)任心。
1、感謝公司員工一年來的辛勤工作，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工間的互動與交流；
3、通過年會的舉辦，了解員工對公司未來發(fā)展的期望。
（1）年會策劃及準(zhǔn)備期（xx月xx日至xx月xx日）：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。
（2）年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期（xx月xx日至xx月xx日）：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。
（3）年會倒計時期（xx月xx日）：本階段主要完成年會全過程確定（包括節(jié)目單確定）。
（4）年會正式演出時間：20xx年xx月xx日晚至xx。
1、及時通報名、電話報名、現(xiàn)場報名；
2、聯(lián)系人：xx；
3、聯(lián)系方式：xx。
xx。
1、歌曲類：
（1）喜慶、祥和、熱烈的歌曲；
（2）青春、陽光、健康、向上；
（3）與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類：
（1）積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈；
（2）具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈；
（3）喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等；
（4）相關(guān)歌曲的伴舞。
3、曲藝類：
（1）喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小品；
（2）經(jīng)典的.傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目（戲曲、話劇、評書等）；
（3）其它類型的曲藝節(jié)目（樂器類）。
4、每個部門所報節(jié)目不限。
5、提倡跨部門組合報名。
1、參會人員入場；
2、主持人宣布年會開始；
3、總經(jīng)理董事長講話：對年終做總結(jié)、表彰員工；
5、聯(lián)歡會節(jié)目表演；
6、互動小游戲；
7、閉幕詞：各位來賓、各位代表、xx公司xx年年會即將落下帷幕，我謹(jǐn)代表年會組委會對本次大會的圓滿成功表示熱烈地祝賀！本次年會得到各地方代表蒞臨參會歡聚烏市積極響應(yīng)和熱情支持。
下面我宣布：xx公司20xx年年會勝利閉幕！謝謝大家！
企業(yè)招聘方案流程篇七
1、增強員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司的競爭力；激發(fā)團(tuán)隊工作熱情。
2、對20xx年07月市場、設(shè)計等崗位工作進(jìn)行總結(jié)，對公司發(fā)展趨勢進(jìn)行分析。明確下月度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰公司業(yè)績突出者，經(jīng)過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
20xx年8月鵬發(fā)裝飾公司員工大會
20xx年08月07日（周三）午時13:30—14:30
升龍金泰城b座6樓鵬發(fā)裝飾辦公室大廳。
公司全體人員；
點完名后帶領(lǐng)大家朗誦公司司訓(xùn)。
2、李總依次為市場部、設(shè)計部中業(yè)績排行第一、第二的員工發(fā)放業(yè)績提成（現(xiàn)金）并合影留念；頒發(fā)現(xiàn)金完畢后由李總宣布8月份的獎勵政策。
3、市場部門8月份薪資調(diào)整修正方案（由李總宣布）。
4、依次有請市場部各組主管（曹福臨、郭海朝、鄧飛航、任獻(xiàn)云、董鵬、喬明存、申小剛、程景春、謝長洪）、經(jīng)理（趙飛、盧青鱗、宋浩楠、王連其、李小納）、市場總監(jiān)（許祥）；設(shè)計一部經(jīng)理魏國奇；設(shè)計二部經(jīng)理鄭國超上臺喊報下個月目標(biāo)以及未到達(dá)此目標(biāo)愿承受懲罰的措施。（提示：請客吃飯類除外）
5、宣布旅游事宜（時光：游人員：公司全體員工。
xx
企業(yè)招聘方案流程篇八
1、增強員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司的競爭力；激發(fā)團(tuán)隊工作熱情。
2、對20xx年07月市場、設(shè)計等崗位工作進(jìn)行總結(jié)，對公司發(fā)展趨勢進(jìn)行分析。明確下月度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰公司業(yè)績突出者，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
二、大會主題。
20xx年8月鵬發(fā)裝飾公司員工大會。
三、大會時間。
20xx年08月07日（周三）下午13:30—14:30。
四、大會地點。
升龍金泰城b座6樓鵬發(fā)裝飾辦公室大廳。
五、參加人員。
公司全體人員；
點完名后帶領(lǐng)大家朗誦公司司訓(xùn)。
2、李總依次為市場部、設(shè)計部中業(yè)績排名第一、第二的員工發(fā)放業(yè)績提成（現(xiàn)金）并合影留念；頒發(fā)現(xiàn)金完畢后由李總宣布8月份的獎勵政策。
3、市場部門8月份薪資調(diào)整修正方案（由李總宣布）。
4、依次有請市場部各組主管（曹福臨、郭海朝、鄧飛航、任獻(xiàn)云、董鵬、喬明存、申小剛、程景春、謝長洪）、經(jīng)理（趙飛、盧青鱗、宋浩楠、王連其、李小納）、市場總監(jiān)（許祥）；設(shè)計一部經(jīng)理魏國奇；設(shè)計二部經(jīng)理鄭國超上臺喊報下個月目標(biāo)以及未達(dá)到此目標(biāo)愿承受懲罰的措施。（提示：請客吃飯類除外）。
5、宣布旅游事宜（時間：游人員：公司全體員工。
七、陳總總結(jié)發(fā)言。
企業(yè)招聘方案流程篇九
企業(yè)招聘方案企業(yè)招聘方案概述為滿足企業(yè)發(fā)展需求，進(jìn)一步提升云開星力xxx百貨城的核心競爭能力，建設(shè)獨具企業(yè)文化特色的人才梯隊，同時為了滿足xxxx順利開業(yè)，為了能更有效完成下面是小編為大家整理的,供大家參考。
概述。
為滿足企業(yè)發(fā)展需求，進(jìn)一步提升云開星力xxx百貨城的核心競爭能力，建設(shè)獨具企業(yè)文化特色的人才梯隊，同時為了滿足xxxx順利開業(yè)，為了能更有效完成企業(yè)的招聘任務(wù)，綜合人事部現(xiàn)制定此招聘計劃，并通過不同的渠道將企業(yè)招聘信息傳達(dá)到更多的求職者當(dāng)中去，為企業(yè)帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當(dāng)中，挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。
隨著商場即將迎來開業(yè)時間，由于時間的緊迫。需要大量招聘。
人員，結(jié)合公司發(fā)展需求及相關(guān)計劃安排，特制定-套招聘計。
劃。
公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進(jìn)步。
為宗旨，以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)。
專業(yè)優(yōu)先為原則:從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、符合崗位要求。
等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。
根據(jù)公司2018年04月02日開業(yè)時間，由公司綜合人事部對人。
員需求進(jìn)行統(tǒng)計、分析及匯總。
招聘需求數(shù)據(jù)總匯:。
1、招聘廣告及(公共信息宣傳欄等待調(diào)查在做訣定);針對商場所有。
員工對外張貼宣傳海報。
2、網(wǎng)絡(luò)招聘:58同城、智聯(lián)招聘等網(wǎng)絡(luò)渠道引才。
3、現(xiàn)場招聘:在商場外圍廣場舉辦一次現(xiàn)場招聘會。
4、補充招聘渠道:人事社保勞動局、合作方內(nèi)部員工推薦。
1、堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員質(zhì)量。
2、在11月10號之前在開業(yè)當(dāng)?shù)匦麄鳈谌鎻堎N完招聘廣告。
3、現(xiàn)場招聘時間具體定在4月15日進(jìn)行招聘活動(所需物資桌椅、筆、求職簡歷表(500份)、還有以上現(xiàn)場招聘收費項目的物資。
4、每周五定期去人事社保局查看是否有合適人選進(jìn)行入職登記。
七、錄用決策。
企業(yè)根據(jù)面試結(jié)果，將會在最后-輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并下發(fā)或告知錄用者入職辦理相關(guān)手續(xù)。
八入職培訓(xùn)。
1、新人入職必須證件齊全有效;。
2、新人入職當(dāng)天，綜合人事部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定;。
關(guān)系。
企業(yè)招聘方案流程篇十
公司年會活動的舉辦，目的就是為了增加公司員工之間的凝聚力，同時為企業(yè)口碑起到良好的宣傳效應(yīng)。
之所以舉辦年會活動，其目的很明確。就是為了增進(jìn)公司員工之間的互動與交流，也是為了經(jīng)過一次創(chuàng)意的年會活動，讓員工看到企業(yè)的實力，增加員工對公司奮斗工作的信心。
年會什么時間舉辦，每一個時間段的項目安排，都要在制作年會活動策劃方案的時候，將每一個細(xì)節(jié)都規(guī)劃清楚，才能保證公司年會活動能夠按部就班的完成。
公司年會活動的舉辦是離不開節(jié)目表演的。因為節(jié)目表演的內(nèi)容，才能反應(yīng)公司年會活動舉辦的目的與主題。一般情況下，公司年會節(jié)目包含了歌曲類的節(jié)目，以及舞蹈類的節(jié)目，曲藝類的節(jié)目等等。究竟怎么表演，建議在專業(yè)慶典策劃公司的指導(dǎo)下結(jié)合公司的文化主題進(jìn)行安排為宜。
由公司人力資源部策劃，各部門分工執(zhí)行。
公司附近預(yù)定旅館：行政部負(fù)責(zé)(已完成);。
外地業(yè)務(wù)員返程車票：由銷售部經(jīng)理上報訂票信息，xx統(tǒng)一安排訂票。
8號早上8：00在公司集合，8：10準(zhǔn)時出發(fā)，座位安排見《車輛座位明細(xì)圖》。
企業(yè)招聘方案流程篇十一
一、企業(yè)簡介(略)。
1、it工程師：20名。
計算機及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷；要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎(chǔ)；有較強的溝通和領(lǐng)悟能力，能夠獨立的完成工作；勤奮好學(xué)，工作積極努力；有責(zé)任感和團(tuán)隊精神，能承受工作壓力。
2、美工設(shè)計人員：3名。
男女不限戶籍不限，居住地在公司附近者優(yōu)先考慮；大專及以上學(xué)歷，需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先；善于溝通，工作主動；形象良好，為人親和；誠實守信，性格務(wù)實。
3、會計：2名。
會計、財務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，持證上崗；受過財會專業(yè)資格認(rèn)證、財務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn)；1年以上財會類工作經(jīng)驗；能熟練使用財務(wù)軟件及其他辦公軟件；熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī)；有較強的工作獨立性，主動性，開拓意識強，有良好的團(tuán)隊合作精神；本地戶口。
4、銷售人員：6名。
大專以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗，有帶銷售團(tuán)隊的經(jīng)驗，具備管理能力，計算機、市場營銷、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)；具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài)，言談舉止得體大方；有相關(guān)行業(yè)知識，熟悉培訓(xùn)流程；具備良好的溝通能力；能獨立開展工作并承受較大工作壓力；積極、自信、敬業(yè)，具有開拓精神；有團(tuán)隊精神和人員管理經(jīng)驗，有親和力，具有一定的文筆寫作能力，具有較強的隨機應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗者優(yōu)先，男女不限。
組長：______(公司人力資源部部長)副組長：______(公司綜合部部長)成員：______(銷售部副部長)_____(生產(chǎn)部副部長)_____(行政管理科科長)。
四、招聘信息發(fā)布渠道。
企業(yè)招聘方案流程篇十二
一個精彩的活動已經(jīng)圓滿收官，相信你一定有很多值得分享的經(jīng)驗，為此需要認(rèn)真地寫活動總結(jié)了。一起來參考活動總結(jié)是怎么寫的吧，以下是小編為大家整理的民營企業(yè)招聘周活動總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
為貫徹落實國家人力資源和社會保障部四部門與xx省人力資源和社會保障廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)人力資源和社會保障部、教育部、全國總工會文件精神，發(fā)揮民營企業(yè)在促進(jìn)就業(yè)中的作用，做好當(dāng)前就業(yè)工作，20**年5月20日至26日，xx市人力資源和社會保障局、xx市教育局、xx市總工會與xx市工商聯(lián)在xx市人力資源市場聯(lián)合舉辦了“民營企業(yè)招聘周”活動。現(xiàn)將此次活動情況總結(jié)如下。
按照xx省人力資源和社會保障廳要求，在xx市開展了以“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋，為民營企業(yè)招聘人才服務(wù)”為主題的“20**年xx省民營企業(yè)招聘周”活動。招聘周期間，xx市共組織了156家企業(yè)進(jìn)行招聘，提供就業(yè)崗位3790個，包括裝備制造、教育、建筑安裝、批發(fā)零售、餐飲服務(wù)等諸多專業(yè)工種，其中，適合高校畢業(yè)生的`崗位1518個。據(jù)統(tǒng)計，本次招聘周初步達(dá)成就業(yè)意向309人，其中，高校畢業(yè)生116人，進(jìn)城和返鄉(xiāng)農(nóng)民工124人，下崗失業(yè)人員79人。
xx市人力資源和社會保障局、xx市教育局、xx市總工會與xx市工商聯(lián)通過溝通協(xié)調(diào)，密切配合，在思想上充分認(rèn)識到做好高校畢業(yè)生和農(nóng)民工就業(yè)服務(wù)工作的重要性和必要性。為了保證“民營企業(yè)招聘周”活動的有序開展和取得實效，制定了詳實的實施方案，對此次招聘周活動的時間、地點、主要服務(wù)對象、內(nèi)容形式、會場布置等提出了明確的要求。并充分發(fā)揮各職能部門的優(yōu)勢，開展了一系列切實有效的就業(yè)援助活動。
（二）廣泛進(jìn)行宣傳，營造活動氛圍。
為把本次招聘活動的信息傳播于社會，市人力資源和社會保障局采取多種形式進(jìn)行大力宣傳。一是通過xx市勞動保障網(wǎng)、短信、涼都晚報等信息平臺對此次民營企業(yè)招聘周活動進(jìn)行宣傳，擴大社會影響力。二是企業(yè)密切互動。主動聯(lián)系企業(yè)，及時準(zhǔn)確地采集有針對性的崗位信息，發(fā)動、組織廣大企業(yè)積極參與，鼓勵他們吸納高校畢業(yè)生和農(nóng)民工就業(yè)。三是利用市人力資源市場主陣地進(jìn)行宣傳。招聘周首日通過懸掛橫幅、制作電子顯示屏、設(shè)立咨詢臺等形式，營造招聘活動的氛圍。
（三）開展專場招聘，搭建供需平臺。
在招聘周活動前期，市就業(yè)局通過積極了解xx市高校畢業(yè)生和農(nóng)民工的基本情況和就業(yè)要求，加大了信息采集和崗位開發(fā)的力度。高校畢業(yè)生求職主要集中在教育、醫(yī)療、設(shè)計、文秘等要求比較高的崗位，農(nóng)民工群體的求職方向主要集中在建筑、家政、保潔、保安等技術(shù)含量較低的崗位，而一些有文化程度要求的文職類崗位及技術(shù)類崗位應(yīng)聘人數(shù)卻很少。因此，缺乏專業(yè)知識和技能仍是制約農(nóng)民工成功就業(yè)的主要因素之一。
（四）設(shè)立專門服務(wù)窗口，提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)服務(wù)。
在廣泛搜集崗位信息做好信息發(fā)布工作的同時，市人力資源市場設(shè)立專門服務(wù)窗口，配備專人，為高校畢業(yè)生和農(nóng)民工提供職業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)培訓(xùn)、優(yōu)惠政策、小額貸款、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等方面的咨詢服務(wù)，積極引導(dǎo)求職者自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。此外，還就當(dāng)前就業(yè)形勢、求職應(yīng)聘技巧等方面問題進(jìn)行了宣傳、指導(dǎo)，以幫助求職者更新就業(yè)觀念，擺正位置，樹立正確的擇業(yè)觀。
三、存在的問題。
其次是求職者理想的工作崗位用工要求高，求職者很難達(dá)到要求；再次是大多數(shù)高校畢業(yè)生認(rèn)為民營企業(yè)沒有國有企業(yè)穩(wěn)定，工作條件和待遇差，管理水平低，一心在備考公務(wù)員、事業(yè)單位和特崗教師。
（二）大中專畢業(yè)生、下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工等求職者缺乏必要的職業(yè)技能和工作經(jīng)驗，也難以適應(yīng)民營企業(yè)提出的要求。
所以技能培訓(xùn)需要按照市場需求來進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)符合企業(yè)要求的人員，是解決招工難和找工作難的一個重要途徑。
為此，將進(jìn)一步加大工作力度，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，加大與教育部門、總工會、工商聯(lián)等部門的合作和配合，繼續(xù)發(fā)揮四部門的職能作用，積極為民營企業(yè)落實好各項就業(yè)扶持政策；開展多層次、多形式、多渠道的技能培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)，為民營企業(yè)提供急需的各類人才；進(jìn)一步加大民營企業(yè)的招工環(huán)境，進(jìn)一步規(guī)范工作流程，使這項工作經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化，把我市民營企業(yè)招聘工作推向一個新的水平。
企業(yè)招聘方案流程篇十三
1．主持人與四位選手在主持區(qū)。觀眾掌聲接主持人。開場白。
2．鏡頭拉開，交代四位選手及現(xiàn)場環(huán)境。主持人介紹本期挑戰(zhàn)組合的專題特征、逐一介紹選手并交流其背景情況和參加節(jié)目的動機等內(nèi)容。鏡頭突出反映被介紹的選手與主持人之間的交流情況以及現(xiàn)場反映。
3．主持人介紹本場獎品。鏡頭拍攝獎品展示區(qū)。獎品分三等。全場個人贏得觀眾達(dá)到220人次時獲勝選手獲得一等獎；全場個人贏得觀眾達(dá)到200人次時獲勝選手獲得二等獎；全場個人贏得觀眾達(dá)到180人次時獲勝選手獲得三等獎。不足180人次及未獲優(yōu)勝的選手獲得紀(jì)念獎。
4．主持人宣布進(jìn)入挑戰(zhàn)
第一番――十天磨一劍。
十天磨一劍規(guī)則：選手在表演區(qū)展示預(yù)先準(zhǔn)備好的主持段落。現(xiàn)場觀眾每人擁有一個遙控按鍵器，喜歡選手表現(xiàn)的內(nèi)容及形式可以按流入鍵，不喜歡可以按流出鍵。選手表現(xiàn)時間為120秒。每位選手單獨累計贏得觀眾的數(shù)量。四位選手展示完成，觀眾投票淘汰一位選手。
1．主持人與選手交流即將進(jìn)行的挑戰(zhàn)第一番準(zhǔn)備的內(nèi)容。請選手進(jìn)入表演區(qū)?，F(xiàn)場大屏幕由節(jié)目標(biāo)志轉(zhuǎn)為顯示該選手表現(xiàn)段落相應(yīng)環(huán)境以輔助道具造型。
2．計時開始。選手表現(xiàn)。表演區(qū)兩部攝像機的鏡頭及現(xiàn)場觀眾的流入情況被傳送至觀眾席桌面的電視上。現(xiàn)場其他攝像機則以場外視角記錄演播室內(nèi)工作情景、觀眾收看情景、各工種配合情景、記時器變動等鏡頭。
3．選手表現(xiàn)結(jié)束。現(xiàn)場大屏幕出現(xiàn)選手最后贏得的觀眾數(shù)量
4．主持人根據(jù)公示的觀眾意見情況，挑選流入、流出觀眾進(jìn)行交流，評價選手表現(xiàn)。這種交流也同時在表演選手、各候場選手之間進(jìn)行。
5．主持人請第二位選手介紹準(zhǔn)備表演的內(nèi)容。選手上場。節(jié)目流程同上。
6．四位選手分別表演完畢。大屏幕顯示選手圖像及得分情況，主持人請觀眾通過對四位選手橫向比較，按鍵器選擇他們認(rèn)為最應(yīng)該留在場上的選手。得票最低的選手遭到淘汰。主持人與其進(jìn)行簡短交流，并請其帶上停牌標(biāo)志。主持人宣布節(jié)目進(jìn)入挑戰(zhàn)第二關(guān)――意外大考驗。
意外大考驗規(guī)則：三名選手在表演區(qū)依據(jù)抽簽選定的題目進(jìn)行即興主持表演。現(xiàn)場觀眾每人擁有一個遙控按鍵器，認(rèn)可選手表現(xiàn)可以按流入鍵，不認(rèn)可按流出鍵。選手表現(xiàn)時間為120秒。期間不間斷進(jìn)行錄制。每位選手繼續(xù)單獨累計贏得觀眾的數(shù)量。三位選手展示完成，觀眾投票淘汰一位選手。
1．主持人請選手進(jìn)入表演區(qū)?，F(xiàn)場大屏幕由節(jié)目標(biāo)志轉(zhuǎn)為題目抽簽版式。選手抽選標(biāo)題。大屏幕給出具體題目。主持人宣讀題目并要求選手開始表現(xiàn)。
2．計時開始。選手表現(xiàn)。表演區(qū)兩部攝像機的鏡頭及現(xiàn)場觀眾的流入情況被傳送至觀眾席桌面的電視上?，F(xiàn)場其他攝像機則以場外視角記錄演播室內(nèi)工作情景、觀眾收看情景、各工種配合情景、記時器變動等鏡頭。
3．選手表現(xiàn)結(jié)束?，F(xiàn)場大屏幕出現(xiàn)選手最后贏得的觀眾數(shù)量及其具體分布情況。選手回到候場區(qū)。
4．主持人根據(jù)公示的觀眾意見情況，挑選流入、流出觀眾進(jìn)行交流，評價選手表現(xiàn)。這種交流也同時在表演選手、各候場和已淘汰選手之間進(jìn)行。
5．主持人請第二位選手上場。節(jié)目流程同上。
6．三位選手分別表演完畢。大屏幕顯示選手圖像及得分情況，主持人請觀眾通過對三位選手橫向比較，按鍵器選擇他們認(rèn)為最應(yīng)該留在場上的選手。得票最低的選手遭到淘汰。主持人與其進(jìn)行簡短交流，并請其帶上停牌標(biāo)志。主持人宣布節(jié)目進(jìn)入挑戰(zhàn)第三關(guān)――超級聊天室。
超級聊天室規(guī)則：兩名選手在表演區(qū)與主持人或特邀嘉賓進(jìn)行訪談對話?，F(xiàn)場觀眾每人擁有一個遙控按鍵器，認(rèn)可選手表現(xiàn)可以按流入鍵，不認(rèn)可按流出鍵。選手表現(xiàn)時間為240秒。期間不間斷進(jìn)行錄制。每位選手繼續(xù)單獨累計。兩位選手展示完成，主持人公布兩位挑戰(zhàn)者各自累積贏得的觀眾數(shù)量。選手進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。
1．主持人請一位選手進(jìn)入表演區(qū)。宣布今天超級聊天室的話題，介紹本場特約嘉賓?，F(xiàn)場大屏幕由節(jié)目標(biāo)志轉(zhuǎn)為超級聊天室背景。
2．計時開始。選手表現(xiàn)。表演區(qū)兩部攝像機的鏡頭及現(xiàn)場觀眾的`流入情況被傳送至觀眾席桌面的電視上?，F(xiàn)場其他攝像機則以場外視角記錄演播室內(nèi)工作情景、觀眾收看情景、各工種配合情景、記時器變動等鏡頭。
3．選手表現(xiàn)結(jié)束?，F(xiàn)場大屏幕出現(xiàn)選手最后贏得的觀眾數(shù)量及其具體分布情況。選手回到候場區(qū)。
4．主持人根據(jù)公示的觀眾意見情況，挑選流入、流出觀眾進(jìn)行交流，評價選手表現(xiàn)。
5．主持人請第二位選手上場。節(jié)目流程同上。
6．兩位選手分別表演完畢。主持人公布兩位各自本場贏得觀眾的總數(shù)及可能得到的獎品，強調(diào)誰能最終獲勝還要看最后一關(guān)的表現(xiàn)。主持人宣布進(jìn)入挑戰(zhàn)第四關(guān)――記者見面會。
記者見面會規(guī)則：兩名選手在表演區(qū)接受特殊觀眾現(xiàn)場提問。現(xiàn)場觀眾根據(jù)對兩位選手整場最終印象投票選出本場優(yōu)勝者。
1．主持人請兩位選手進(jìn)入表演區(qū)。特殊觀眾席從演播室旁門推出，觀眾鼓掌?，F(xiàn)場大屏幕由節(jié)目標(biāo)志轉(zhuǎn)為記者見面會背景。
2．特殊觀眾提問。選手回答。
3．本環(huán)節(jié)結(jié)束。選手原地等待觀眾評判。主持人邀請觀眾進(jìn)行最后一輪投票以決定本場最終獲勝者。
4．主持人宣布觀眾投票結(jié)果。彩炮打出，音樂起。主持人祝賀獲獎選手。頒發(fā)獎杯，說結(jié)束語。
企業(yè)招聘方案流程篇十四
為配合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)，通過招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W(xué)生，充實集團(tuán)的人才梯隊，以滿足集團(tuán)業(yè)務(wù)快速發(fā)展對人才的需要，并進(jìn)一步提升集團(tuán)的品牌形象，擴大公司的知名度和影響力。
策劃準(zhǔn)備時間：20xx年x月x日——20xx年x月x日。
招聘實施時間：20xx年x月x日——20xx年x月x日。
組長：xxx副組長：xxx。
小組成員：xxxx。
職責(zé)：制作校園招聘的實施方案，設(shè)計畢業(yè)身面試題庫，組織應(yīng)屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準(zhǔn)備。
(1)招聘地點：山東外國語職業(yè)學(xué)院2號樓階101。
(3)招聘人數(shù)：20人。
(4)招聘方式：面試。
(5)招聘標(biāo)準(zhǔn)：具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學(xué)習(xí)能力、務(wù)實的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團(tuán)隊合作精神、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。
(1)校園宣講：校園宣講前一周，在學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布集團(tuán)招聘信息，，以提高校園宣講的輻射面。同時，通過招聘現(xiàn)場的宣傳畫冊、海報，向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經(jīng)營理念，宣傳企業(yè)的形象。
(2)投遞簡歷：應(yīng)屆生填寫《應(yīng)聘者登記表》，在綜合考慮學(xué)生的外語水平、學(xué)習(xí)成績(不選擇有記過處分、出現(xiàn)掛科重修的畢業(yè)生)、社會實踐和社團(tuán)活動經(jīng)歷的基礎(chǔ)上，進(jìn)行初步的篩選。
(3)素質(zhì)測評：素質(zhì)測評包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風(fēng)格測評，素質(zhì)測評的結(jié)果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據(jù)。
(6)反饋跟進(jìn)：與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生，在節(jié)假日進(jìn)行聯(lián)系，同時安排好20xx年畢業(yè)生實習(xí)的相關(guān)工作。
(1)、新員工培訓(xùn)：校園應(yīng)屆生來集團(tuán)報到時，須參加集團(tuán)人才部統(tǒng)一組織的新員工培訓(xùn)(時間為1周)。課程內(nèi)容從員工心態(tài)、行業(yè)知識、通用技能等方面來進(jìn)行。培訓(xùn)結(jié)束后，人才部對學(xué)員統(tǒng)一進(jìn)行考核。
(2)、崗位實習(xí)：校園應(yīng)屆生按照從基層做起，逐步提升的培養(yǎng)原則，并結(jié)合學(xué)生的個人興趣，進(jìn)行為期3至6個月的崗位實習(xí)。實習(xí)期結(jié)束后，根據(jù)考核結(jié)果，對校園應(yīng)屆生進(jìn)行定崗定薪。
(1)、校園應(yīng)屆生按照實習(xí)期考核、半年考核、年終考核的頻次，進(jìn)行三個階段的考核。對考核優(yōu)秀的應(yīng)屆生，給予重點培養(yǎng)和晉升。
(2)、校園招聘的應(yīng)屆生，實習(xí)期間統(tǒng)一與集團(tuán)簽訂《實習(xí)協(xié)議》，薪資按照集團(tuán)實習(xí)期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。
(3)、應(yīng)屆生實習(xí)期結(jié)束，經(jīng)考核合格后，按其崗位和層級，參照集團(tuán)的薪酬等級，進(jìn)行定薪。對表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生，可適當(dāng)提高薪酬。
對于招聘工作內(nèi)容進(jìn)行反思，總結(jié)經(jīng)驗。為下次校園招聘提供依據(jù)。
企業(yè)招聘方案流程篇十五
軟件工程師______名，要求本科以上學(xué)歷，30歲以下；
行政管理人員______名，要求大專以上學(xué)歷，女性，30歲以下；
業(yè)務(wù)主管______名，要求碩士研究生學(xué)歷，具有5年以上管理經(jīng)歷，45歲以下。
組長：______，公司人力資源部部長。
副組長：______，公司綜合部部長。
成員：______，銷售部副部長。
______，生產(chǎn)部副部長。
______，行政管理科科長。
1、______日報；
2、______晚報；
3、本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：____________。
1、銷售代表。
負(fù)責(zé)人：______銷售部副部長。
資料篩選：______月______日。
初試（筆試）：______月______日。
復(fù)試（面試）：______月______日。
2、軟件工程師。
負(fù)責(zé)人：______生產(chǎn)部副部長。
資料篩選：____月____日。
初試（筆試）：____月____日。
復(fù)試（面試）：____月____日。
3、行政管理人員。
負(fù)責(zé)人：______，行政管理科科長。
資料篩選：____月____日。
初試（筆試）：____月____日。
復(fù)試（面試）：____月____日。
4、業(yè)務(wù)主管。
負(fù)責(zé)人：______，公司人力資源部部長。
資料篩選：____月____日。
初試（筆試）：____月____日。
復(fù)試（面試）：____月____日。
本次招聘需經(jīng)費____元，其中。
廣告費用____元；
招聘人員補助費____元；
會議費用____元。
____月____日撰寫招聘廣告。
____月____日聯(lián)系刊登廣告。
____月____日接待應(yīng)聘者。
____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試。
____月____日筆試日。
____月____日通知應(yīng)聘面試。
____月____日面試日。
____月____日發(fā)放錄用通知。
____月____日新員工持通知書報到。
____月____日正式上班。
（時間安排亦可用表格列明）。
________公司人力資源部。
日期：
企業(yè)招聘方案流程篇十六
企業(yè)招聘計劃書是企業(yè)對聘用新員工的程序、時間、要求等做出安排的文書。下面由小編為大家精心收集的關(guān)于企業(yè)招聘方案。
策劃書。
歡迎大家閱讀與借鑒!
x有限公司簡介：
x有限公司致力于玫瑰品種資源保護(hù)、玫瑰新品種研發(fā)、玫瑰種植技術(shù)推廣、和多領(lǐng)域玫瑰技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用。其中包含玫瑰產(chǎn)品開發(fā)運營、玫瑰文化旅游園區(qū)建設(shè)、及專業(yè)玫瑰產(chǎn)業(yè)化運營。天賜立足于國內(nèi)外玫瑰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，同時結(jié)合自身專有技術(shù)，以發(fā)展玫瑰種植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目為基礎(chǔ);形成集玫瑰種植、研發(fā)、加工、銷售為一體的一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展，努力建設(shè)成為玫瑰產(chǎn)業(yè)第一品牌。
一、崗位需求狀況分析。
目前公司處于開創(chuàng)初期階段，需要建立運營團(tuán)隊，具體分析如下：
1、經(jīng)初步分析公司架構(gòu)信息如下：
(1)公司高管包括：董事長，總裁，常務(wù)副總，監(jiān)事;。
(2)行政部門：辦公室主任，司機;。
(3)企劃部：文案;。
(3)公關(guān)部：公關(guān)經(jīng)理;。
(4)市場部：市場總監(jiān)、業(yè)務(wù)員;。
(5)財務(wù)部門：財務(wù)會計，財務(wù)出納;。
(6)技術(shù)部：玫瑰花卉技術(shù)員;。
計劃招聘總?cè)藬?shù)：4人;。
備注：廠房生產(chǎn)線的管理人員不在本編制內(nèi)，待工廠生產(chǎn)線安裝完成后根據(jù)現(xiàn)場需要再行組合。
2、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
二、招聘需求。
根據(jù)公司經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，人員需求計劃見下：
1、招聘原則。
(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、選人原則。
(1)合適偏高;。
(2)目前公司迫切需要的人才。
(3)校園招聘：貴州林業(yè)大學(xué)等;。
(4)現(xiàn)場招聘：貴州畢節(jié)各大人才市場;。
(5)補充途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦。
四、招聘的實施。
以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，高度重視各大招聘會，具體方案如下：
1、堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及。
簡歷。
篩選與聯(lián)系;。
2、積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會;。
3、發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹。
五、入職培訓(xùn)。
1、新人入職必須證件齊全有效;。
2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定;。
3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn))，培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定。
1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊;。
2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作;。
3、定期對新入職不足2個月的員工進(jìn)行溝通了解。
七、招聘原則及注意事項。
1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。
2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
八、聯(lián)系方式。
1、聯(lián)系地址：
2、聯(lián)系人：聯(lián)系電話：
企業(yè)招聘方案流程篇十七
根據(jù)《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》（人事部令第6號）、《xx省事業(yè)單位公開招聘工作規(guī)程》(x人社〔2015〕55號)和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全市事業(yè)單位公開招聘工作的通知》（宛人社〔2017〕24號）精神，結(jié)合單位編制、崗位空缺情況及工作需要，經(jīng)縣政府研究同意，擬通過校園招聘高中(中職)急需緊缺教師402名。為確保招聘工作順利進(jìn)行，特制定本方案。
共招聘高中（中職）急需緊缺教師402名。（財政全供事業(yè)編制）。
具體招聘職位詳見《2022年xx縣校園招聘高中（中職）急需緊缺教師職位表》（附件1）。
貫徹“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格招聘程序，確保招聘質(zhì)量。
（一）基本條件。
1、具有中華人民共和國國籍；
2、遵守憲法和法律，具有良好的品行；
3、具有正常履行職責(zé)的身體條件；
4、崗位所需的其他條件。
（二）年齡條件。
30周歲以下（1992年1月1日以后出生）；碩士研究生及以上學(xué)歷放寬至35周歲以下（1987年1月1日以后出生）。
（三）學(xué)歷、專業(yè)及教師資格條件。
學(xué)歷、專業(yè)及教師資格條件詳見《2022年xx縣校園招聘高中（中職）急需緊缺教師職位表》（附件1）。
（四）其他條件。
招考職位要求面向服務(wù)基層項目人員的，報考者須是服務(wù)期滿、考核合格的我省大學(xué)生村干部或我省招募的參加高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃、志愿服務(wù)西部計劃、志愿服務(wù)貧困縣計劃、農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計劃人員，以及在部隊服役滿5年的我省退役大學(xué)生士兵。我省招募的參加“政府購崗”計劃、農(nóng)技特崗計劃、特招醫(yī)學(xué)畢業(yè)生計劃服務(wù)期滿考核合格人員，也可報考面向服務(wù)基層項目人員定向招考的職位。已享受安置政策的基層服務(wù)人員除外。招錄職位面向退役大學(xué)生士兵的，報考者須是按照國家招生計劃統(tǒng)一錄取的全日制普通高等院校畢業(yè)生從我省入伍，服現(xiàn)役期滿退役的士兵含畢業(yè)學(xué)年入伍并在服役期間取得學(xué)歷的；按照國家招生計劃統(tǒng)一錄取的全日制普通高等院校學(xué)生在校期間從我省入伍，服現(xiàn)役期滿退役后復(fù)學(xué)取得學(xué)歷的退役士兵；從我省入伍，服現(xiàn)役期間取得國家承認(rèn)的相應(yīng)學(xué)歷的退役士兵。
服務(wù)基層項目人員報考定向招考職位的，還須提交相應(yīng)的服務(wù)證書或證明原件及復(fù)印件；退役大學(xué)生士兵報考定向招考職位的，還須提交入伍通知書、退伍證原件及復(fù)印件。
（五）有下列情形之一的不得報名應(yīng)聘：
1、刑事處罰期限未滿或者涉嫌違法犯罪正在接受調(diào)查的人員；
2、尚未解除黨紀(jì)、政紀(jì)處分或正在接受紀(jì)律審查的人員；
3、曾因犯罪受過刑事處罰和曾被開除公職的人員；
6、xx縣內(nèi)服務(wù)期未滿的特崗教師和中小學(xué)在編在職教師；
7、國家和省另有規(guī)定不得應(yīng)聘到事業(yè)單位的人員。
（一）發(fā)布公告。
本方案通過相關(guān)網(wǎng)站向社會公布，公告發(fā)布時間不少于7個工作日。
（二）報名與資格審查。
本次招聘采取到華中師范大學(xué)、陜西師范大學(xué)、河南大學(xué)、河南師范大學(xué)、信陽師范學(xué)院、南陽師范學(xué)院、洛陽師范學(xué)院、周口師范學(xué)院、河南科技學(xué)院等高校現(xiàn)場招聘的辦法進(jìn)行。
在相關(guān)高校設(shè)置報名處進(jìn)行報名，面向高校畢業(yè)生進(jìn)行公開招聘。若未完成招聘計劃，剩余的名額可到其他本科院校設(shè)置報名處，按照規(guī)定程序和條件繼續(xù)面向省內(nèi)外高校畢業(yè)生進(jìn)行補招。補招的相關(guān)信息及時予以公布。報名時，報考人員應(yīng)持本人有效身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、報到證、教師資格證原件及復(fù)印件，學(xué)信網(wǎng)下載的《教育部學(xué)歷證書電子注冊備案表》，如畢業(yè)證書中無明確標(biāo)注“師范”字樣，需提供由畢業(yè)院校或檔案代管部門加蓋公章的個人在校期間全部所學(xué)課程成績單復(fù)印件（有必修科目教育學(xué)、教育心理學(xué)的考試和教育實習(xí)合格成績，“雙一流”建設(shè)高校普通高等教育本科畢業(yè)生和普通高等教育碩士研究生及以上學(xué)歷畢業(yè)生無需提供）；2022年應(yīng)屆生需持本人有效身份證、學(xué)生證原件及復(fù)印件，學(xué)信網(wǎng)下載的《教育部學(xué)籍在線驗證報告》，所在院校出具的載明有在讀學(xué)歷層次、所學(xué)專業(yè)、是否為師范專業(yè)等內(nèi)容的證明（“雙一流”建設(shè)高校普通高等教育本科畢業(yè)生和普通高等教育碩士研究生及以上學(xué)歷畢業(yè)生無需提供）；近期一寸同底版正面免冠彩色照片4張；在相關(guān)網(wǎng)站下載填寫《2022年xx縣校園招聘高中（中職）急需緊缺教師報名登記表》（附件2）。
每人只能選報一個職位，多報者無效。
2022年應(yīng)屆畢業(yè)生，于入職前由教體局進(jìn)行相應(yīng)的畢業(yè)證、學(xué)位證、教師資格證復(fù)核，未取得相應(yīng)畢業(yè)證、學(xué)位證、教師資格證者取消招聘資格。
資格審查貫穿于招聘工作全過程，對于不符合報名條件、弄虛作假或違反招聘規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消其應(yīng)聘資格。
報名合格人員須持本人有效身份證在規(guī)定時間內(nèi)參加面試，逾期視為自動放棄。
（三）面試。
面試主要采取試講的形式進(jìn)行，試講重點測試教學(xué)技能，滿分為100分，面試成績保留到小數(shù)點后兩位。報考人員面試成績不得低于60分，否則不予聘用。
（四）體檢與考察。
根據(jù)考試成績按擬聘用職位1：1的比例從高分到低分確定參加體檢與考察人員（若遇最后一名分?jǐn)?shù)相同時，全部進(jìn)入體檢與考察）。
體檢按《xx省教師資格申請人員體格檢查標(biāo)準(zhǔn)（2017年修訂）》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。體檢對象放棄體檢或因體檢不合格出現(xiàn)招聘崗位缺額的，可在同崗位應(yīng)聘人員中，按考試成績從高分到低分依次等額遞補。
體檢合格人員即為考察對象，考察要嚴(yán)格按照《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》進(jìn)行。考察主要是對考生的政治表現(xiàn)及有無違法違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行審查，同時對考生報名資格條件進(jìn)行復(fù)查?？疾祀A段因考察不合格出現(xiàn)招聘崗位缺額的不再遞補，因自愿放棄出現(xiàn)招聘崗位缺額的按考試成績從高分到低分依次等額遞補。
（五）公示與聘用。
對通過面試、體檢、考察的擬聘人員，在xx縣人民政府網(wǎng)公示7個工作日。公示無異議后，辦理入編及相關(guān)人事手續(xù)。
新招聘人員按規(guī)定實行試用期制度，同時簽訂聘用合同。試用期滿經(jīng)考核不合格的，取消聘用資格。
應(yīng)聘者凡在規(guī)定時間未參加面試、體檢、考察及未按時到崗的，均視為自動放棄招聘資格。
（六）優(yōu)惠政策。
1、普通院校一本師范類專業(yè)畢業(yè)生、“211”、“985”高校本科畢業(yè)生、研究生及以上學(xué)歷畢業(yè)生，一次性發(fā)放生活補助10萬元。
2、普通公辦院校師范類專業(yè)畢業(yè)生和普通高等教育一本非師范專業(yè)畢業(yè)生，一次性發(fā)放生活補助5萬元。
3、城區(qū)無住房者，三年內(nèi)統(tǒng)一安排租房或者發(fā)放租房補貼。
4、購買高中教師保障性商品住房每套優(yōu)惠不低于20萬元。
1、實行回避制度。凡參與本次公開招聘的工作人員，按有關(guān)規(guī)定一律實行回避制度。
2、嚴(yán)格紀(jì)律。在本次招聘工作中要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)紀(jì)律要求，如發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違規(guī)行為，將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。要做到信息公開、過程公開、結(jié)果公開，接受社會及有關(guān)部門的監(jiān)督。
3、疫情防控。按疫情防控要求做好疫情防控工作。
本方案由xx縣公開招聘教師工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋，未盡事宜按國家、省、市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
本次校園招聘由教體局負(fù)責(zé)組織實施。
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