現(xiàn)場考核報告(實用15篇)

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現(xiàn)場考核報告(實用15篇)
時間:2023-11-12 12:53:12     小編:夢幻泡

報告是一種用來匯報和傳達某種信息或結(jié)果的書面或口頭表達形式。在寫報告前,需要明確報告的目的、受眾和限定條件。報告的寫作方式和結(jié)構(gòu)各有不同,我們可以根據(jù)需要選擇適合的參考報告。

現(xiàn)場考核報告篇一

舊的一年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)到來,20xx年教職工年度考核工作在新年的歡鼓聲中順利結(jié)束了?;仡欉@項工作的前前后后,我校領(lǐng)導(dǎo)與教師上下一條心,擰成一股繩,積極組織落實市教育局下達的考核工作,圓滿完成了任務(wù)。

一、認(rèn)真執(zhí)行文件精神,科學(xué)制訂考核方案。

全面考核全體教職工的德、勤、能、績,根據(jù)個人的工作實績和敬業(yè)精神,科學(xué)確定考核等次。

二、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,健全人事管理體制。

為做好20xx年年度考核工作,貫徹落實文件精神,進行科學(xué)人事管理,健全人事管理體制,形成教職工公正、公平、公開的良好的.競爭環(huán)境,特成立20xx年年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:

副組長:成員:

三、嚴(yán)格操作考核程序,合理確定優(yōu)次比例。

根據(jù)文件優(yōu)秀等次比例指標(biāo)分配的精神,標(biāo)準(zhǔn)確定優(yōu)秀等次名額。按照年度考核方案逐層落實,量化教職工的考核成績,降序排列考核分?jǐn)?shù),選取分值高的教職工,定出上報優(yōu)秀人員,做到了考核程序嚴(yán)格、有情操作、科學(xué)高效。我校龍吉片現(xiàn)有教職工15人,會上,通過民主考核,得出2個優(yōu)秀名額即校長和老師。

總之,20xx年的年度考核工作,我們做到了執(zhí)行文件,健全機制,嚴(yán)格程序,分層考核,科學(xué)操作,民主公開,反復(fù)審核,材料規(guī)范。

現(xiàn)場考核報告篇二

xxx房地產(chǎn)龍頭:。

大家好!

面對房地產(chǎn)冰河時期的陰霾,為了節(jié)約成本和人力支出,消除職場疲勞帶來的“七年之癢”,剛過完第一個法定端午節(jié),我就不得不帶著遺憾和悲傷正式向天工地產(chǎn)遞交辭呈。

這六年來,天工地產(chǎn)給了我很多,特別是把我從一個房地產(chǎn)門外漢培養(yǎng)成了行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士。正因為如此,我會一直感激天宮地產(chǎn),這份感情會一直伴隨我以后的人生旅途。4月17日xx是我永遠(yuǎn)不會忘記的一天,因為這是我到天宮置業(yè)報到的日子,永遠(yuǎn)固定在我的記憶里。20xx年6月10日,也將是我永生難忘的一天,因為這一天我正式向天宮地產(chǎn)遞交了辭呈,也將銘刻在我的腦海里。

除了父母和自己的生日,以上兩天我都會一直記得。因為這些日子,要么給我生活,要么改變我的生活,要么讓我明白做人的基本原則——孝順。盡管如此,天下沒有不散的宴席,也沒有不求回報的鮮花。為了我自以為是的未來,我還必須向天工地產(chǎn)遞交辭呈,按照公司規(guī)定辦理離職手續(xù)。

我在天工地產(chǎn)的六年,是六年的努力,六年的學(xué)習(xí),六年的進步,六年的感動,六年的難忘經(jīng)歷。多少風(fēng)雨飄搖的經(jīng)歷,多少個日日夜夜,多少個同事夜以繼日的并肩作戰(zhàn),多少個事件終于以驚心動魄的微笑開始,多少...無數(shù)感人的場景,一個接一個,似乎隨時都在我眼前閃過,讓人感到興奮和想象。我的人生沒有多少6年,也沒有多少記憶深刻的6年,但在天宮地產(chǎn)的6年,可能會成為我人生中最閃亮最難忘的6年。

天宮地產(chǎn)的未來還很長,我的人生也很長。無論未來發(fā)生什么,我都會繼續(xù)關(guān)注天宮地產(chǎn),盡我所能幫助天宮地產(chǎn)。在為自己祈禱的同時,祝天宮地產(chǎn)未來好運,祝天宮地產(chǎn)一路順風(fēng)!我相信我的人生會很精彩,我也相信天宮地產(chǎn)未來會更精彩!

請批準(zhǔn)上述辭職。謝謝。

辭職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

現(xiàn)場考核報告篇三

受人尊敬的老板和領(lǐng)導(dǎo):。

很難寫,只是因為心里有無盡的感觸,卻不知道從何說起。在公司,我是下屬,從資歷上來說,我也是后生晚輩。

后輩在公司工作快三年了,我從來不吹噓自己的厲害。我知道自己知識不多,但是因為老板和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,給了我無數(shù)的機會,比如剛開始的鐵崗工業(yè)園,宏發(fā)山莊,后來的謝崗收費站,現(xiàn)在的東莞中醫(yī)院,理工學(xué)院!我真的學(xué)到了很多東西,極大地豐富了我的生活。后輩沒有報恩的念頭,只能把你的好記在心里!

大部分人可能會奇怪為什么我現(xiàn)在才遞交辭呈。希望領(lǐng)導(dǎo)能理解這一點,因為年輕一代真的很糾結(jié)。真的是我學(xué)習(xí)的好地方!我舍不得這樣的老板領(lǐng)導(dǎo),因為你也經(jīng)歷過磨難,你的人生經(jīng)歷,你的待客之道,你的有序管理,值得我們學(xué)習(xí)和敬佩!我舍不得我的直接領(lǐng)導(dǎo)的工作,因為他的工作態(tài)度,因為他的實踐技能,因為他的寬廣胸懷,我深信在他的不懈指導(dǎo)下,我可以學(xué)到東西!我舍不得公司里精力旺盛的年輕人,因為他們從不懈怠自己的本職工作,他們對自己充滿信心,他們絕對具備當(dāng)代青年應(yīng)該具備的素質(zhì)!雖然我同齡,但還是值得學(xué)習(xí)的!

我受不了這樣的工作環(huán)境,一切都剛剛好,這個機會能遇到卻不求!但是經(jīng)過幾個月的思想斗爭,我已經(jīng)明白了,想清楚了,徹底了!我不否認(rèn)建筑行業(yè)充滿誘惑,造就了很多有遠(yuǎn)大理想的人!但是我不想先說自己的想法。我們以領(lǐng)導(dǎo)的親身經(jīng)歷為例。你出生于社會,從現(xiàn)在開始從事建筑。你經(jīng)歷的不僅僅是建筑,還有其他的起起落落。不僅是建筑豐富了你的生活,也不僅是建筑讓你成長!而我,不是因為我想效仿領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗,而是因為我真的有這樣的想法!也正是因為這個舒適的環(huán)境,我才不愿意,也不愿意把自己的黃金時間都花在這樣舒適的生活上!我要見多識廣,我需要更多的東西來豐富我的生活!

晚輩無能,更有負(fù)罪感,在公司干了三年,贏得了老板和領(lǐng)導(dǎo)的照顧,沒能為公司做出什么貢獻,沒能給大家留下好印象。現(xiàn)在,他們想走開。越想越覺得不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),對自己愧疚!領(lǐng)導(dǎo),你也有孩子。以我為例。我是在父母的照顧和保護下長大的。我不愁吃穿。我的腳也是父母鋪的。我的生活無憂無慮,很舒服?,F(xiàn)在思想成熟了,總覺得雖然之前沒有為讀書而工作讓自己為父母感到羞恥,但至少現(xiàn)在應(yīng)該回報父母,應(yīng)該獨立了!

在電腦上打印出來寫辭呈,對我來說可能有點倉促,一言難盡,但每一個字都是發(fā)自內(nèi)心的,希望領(lǐng)導(dǎo)能理解。

辭職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

現(xiàn)場考核報告篇四

1、求職者畢業(yè)后找工作所考慮的首要因素:39.37%的受訪者認(rèn)為首要因素是單位是否能夠提供施展才干的機會;33.07%的受訪者認(rèn)為是該單位的發(fā)展前景;42.52%的受訪者認(rèn)為首要考慮因素是該單位是否能為其提供繼續(xù)深造的機會;15.75%的受訪者認(rèn)為是工資收入;1.57%的人認(rèn)為首要考慮的是該工作是否穩(wěn)定。

2、求職者成功就業(yè)的決定因素:59.84%的人認(rèn)為是個人實力;7.09%的人認(rèn)為是家庭關(guān)系;33.07%的人認(rèn)為是社會關(guān)系;1.57%的人認(rèn)為是信息渠道。

3、求職者認(rèn)為用人單位最重視員工個性品質(zhì)的方面是:20.47%的人認(rèn)為是員工勇于創(chuàng)新的品質(zhì);25.98%的人認(rèn)為是員工誠實守信的品質(zhì);27.56%的人認(rèn)為是員工的`團隊合作精神;62.99%的人認(rèn)為是員工的綜合能力,占總?cè)藬?shù)的比重很大;0.79%的人認(rèn)為是其他方面。

4、求職者于擇業(yè)過程中遇到的主要問題是:36.22%的人認(rèn)為是其自身專業(yè)面太窄;34.65%的人認(rèn)為是其缺乏社會關(guān)系;37.80%的人認(rèn)為是信息不足;17.32%的人認(rèn)為是因為經(jīng)費不足;6.30%的人認(rèn)為是其自身的社會經(jīng)驗不足。

5、求職時間:36.22%受訪者需要1個月的時間;29.13%的受訪者需要1-2個月的時間;16.54%的人表示需要2-3個月;16.54%的人認(rèn)為需要多于3個月的時間。

6、求職者的創(chuàng)業(yè)心態(tài):18.11%的受訪者表示從未考慮過創(chuàng)業(yè)的問題;48.03%的受訪者表示曾經(jīng)考慮;30.71%的人認(rèn)為自己對創(chuàng)業(yè)的程序不大清楚;18.11%的人表示對創(chuàng)業(yè)所需條件不清楚。

7、求職者認(rèn)為自己創(chuàng)業(yè)所缺乏的必要條件是:29.13%的人認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)的有關(guān)信息;55.12%的人認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)的有關(guān)技能,占總?cè)藬?shù)的一半;10.24%的人認(rèn)為最缺乏的是創(chuàng)業(yè)所需的資金;5.51%的人認(rèn)為是政府相應(yīng)的扶持政策。

8、受訪者的看法:29.13%的受訪者認(rèn)為政府舉辦此類現(xiàn)場招聘會對幫助求職者就業(yè)的作用非常大;55.12%的人認(rèn)為幫助不大;10.24%的人認(rèn)為對廣大求職者有幫助,但于其自身作用不大;5.51%的人認(rèn)為此類招聘會不能起到什么作用。

綜合以上信息,我們可以看出:廣大求職者的就業(yè)心態(tài)普遍認(rèn)為個人實力與自身綜合素質(zhì)是求職過程中的決定因素,這是一個良好的社會現(xiàn)象。但對于創(chuàng)業(yè)問題,通過調(diào)查我們認(rèn)為我鎮(zhèn)求職者普遍創(chuàng)業(yè)意識較低,創(chuàng)業(yè)技能有待提升。此外,本次現(xiàn)場招聘會的成功舉辦,讓即將進入社會的青年學(xué)生對應(yīng)聘中的各個細(xì)節(jié)有深刻的了解,為即將到來的求職過程打下堅實的基礎(chǔ);給在校學(xué)生提前感受應(yīng)聘面試的氛圍,從而找出自身差距,在今后的學(xué)習(xí)過程中進行彌補,從多方面提高自身的素質(zhì);總的來說獲得了一定的預(yù)期效果,但由于初次舉辦,在場求職者普遍認(rèn)為存在一定不足,日后應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗,為舉辦下一次更高水平的招聘會作準(zhǔn)備。

面對當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,更好地幫助我鎮(zhèn)大學(xué)生面向社會,指導(dǎo)我鎮(zhèn)大學(xué)生進行職業(yè)規(guī)劃,為我鎮(zhèn)大學(xué)生提供就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),將是我中心今后發(fā)展的重要任務(wù)之一。

現(xiàn)場考核報告篇五

參加人員:xx。

根據(jù)業(yè)主委員會的要求,對城市廣場工程設(shè)施進行了實地考察。經(jīng)管理委員會介紹由xx物業(yè)副總xx先生接待,并安排參觀了工程部的生活水泵房、配電室、空調(diào)機房、衛(wèi)星機房。

整體印象:

機房位于b3層,有生活水箱、軟化水箱、蒸汽凝結(jié)水箱、生活水泵、消防栓水泵、噴淋水泵、軟水補水泵等。有低壓配電柜和預(yù)留配電柜等。

在水泵房未見值班人員值班,門未上鎖。設(shè)備的標(biāo)識不多,有在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象存在,地面有較多的積水,墻皮有脫落、起皮處,留有建筑垃圾。環(huán)境濕度大,電器及線槽極容易受潮,引導(dǎo)人員對詢問的問題無一次能回答出來。

初步判斷:

1、引導(dǎo)人員的專業(yè)水平太低或物管工程部有意如此安排。

2、管理有待提高,以上現(xiàn)象并不純技術(shù)問題。

另外:對業(yè)主委員會提出的二次水污染問題,到底指的是什么?仍未找到答案。

整體印象:

設(shè)備:變壓器1650kw×4臺1250kw×2臺。

發(fā)電機:500kw×4臺。

有門禁制度,值班人員(曹師付)對詢問專業(yè)問題基本能回答出來,機房環(huán)境較好。

欠缺的問題:

配電室值班人員對應(yīng)急發(fā)電機的運行及管理不是特別清楚。

整體印象:

主要設(shè)備:江蘇江陰制冷機290冷噸×5臺溴化鋰制冷機。

有兩臺正在運行,1臺正在處理故障。其中一臺運行機冷凍水出口溫度為14.5度,設(shè)定值為7度。且始終降不下來。

初步分析:

設(shè)備為國產(chǎn)品,檔次不是太高,明顯缺陷氣密性差,每臺制冷機組只有運行,均需配開啟抽真空泵,否則難以維持運行。

設(shè)計與現(xiàn)有運行方式需要有差距,運行人員固定性差,外協(xié)單位不明顯,據(jù)介紹仍未簽維保合同,有問題電話聯(lián)系設(shè)備廠家駐京辦事處來人解決。

對于高檔樓宇群工程進行評估,需要一個相應(yīng)時間過程及安排各專業(yè)人員的深入了解。在這個項目的情況及開標(biāo)的時間緊迫性方面看,是無法短期完成的。還需要物業(yè)公司提供設(shè)備資料清單,設(shè)計說明和總圖、竣工圖。建議利用koll公司的工程范本,把我們的思路展現(xiàn)出來,具體的評估將是公司中標(biāo)后和整體介入前的重要工作。

現(xiàn)場考核報告篇六

為了保證資陽市二環(huán)路b段保障性住房建設(shè)工程質(zhì)量、投資、

安全

管理工作有序進行,杜絕工程質(zhì)量及安全事故發(fā)生,確保工程總進度目標(biāo)的實現(xiàn),根據(jù)相關(guān)規(guī)范、施工技術(shù)強條、設(shè)計及合同要求,制定本制度,具體條款如下:

一、 組織機構(gòu)管理制度

1、未經(jīng)項目法人代表同意,項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員不得離開工地,且月駐工地時間不得少于22天,否則,按1000元/天·人進行違約經(jīng)濟處罰。

2、由業(yè)主或監(jiān)理機構(gòu)組織召開的相關(guān)會議,項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人遲到罰100元,無故缺席罰300元。

二、 質(zhì)量管理制度

嚴(yán)格實行國家和行業(yè)制定的有關(guān)質(zhì)量管理法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)范,施工方應(yīng)切實加強施工質(zhì)量管理,認(rèn)真履行三檢制和工序報驗管理制度,每道工序均由監(jiān)理工程師現(xiàn)場認(rèn)定,否則不得進入下道工序施工。對施工過程中出現(xiàn)不服從監(jiān)理和項目法人的管理的,按以下情況進行經(jīng)濟處罰。考核依據(jù)管理條例相應(yīng)規(guī)范。

1、原材料及構(gòu)配件未經(jīng)監(jiān)理審批而直接用于施工現(xiàn)場,每發(fā)現(xiàn)一次處以5000元罰款。

2、進入施工現(xiàn)場的原材料及設(shè)備不合格必須無條件清除出場,不得用于工程施工;發(fā)現(xiàn)使用不合格材料,除要求給予返工外,每發(fā)現(xiàn)一次處以5000元處罰。

3、施工現(xiàn)場擅自更換與設(shè)計要求不符的材料,每發(fā)現(xiàn)一次處以5000元罰款。

4、鋼筋工程中發(fā)現(xiàn)擅自更改鋼筋規(guī)格型號(低等級替換高等級,小直徑替換大直徑)、間距、搭接長度現(xiàn)象,每次處以2000元罰款。

5、隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽認(rèn)同意,擅自進行覆蓋并進入下道工序施工的,除按相關(guān)文件執(zhí)行外,每次處以1000元罰款。

6、發(fā)現(xiàn)模板工程支模施工前未涂抹脫模劑,梁板砼凝期強度未達到規(guī)范要求擅自拆模,以及在拆模時未按施工規(guī)范作業(yè),野蠻拆除造成成品或半成品損壞的,每次處以1000元罰款。

8、保溫節(jié)能施工未滿足設(shè)計及《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50411-2017要求的,經(jīng)業(yè)主代表及監(jiān)理工程師提出后拒不整改的,每次處以1000元罰款。

10、弱電施工未滿足設(shè)計及《》

11、智能施工未滿足設(shè)計及《》

三、 安全文明施工管理制度

施工方應(yīng)嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)范,完善現(xiàn)場安全機構(gòu)和管理制度,切實加強安全管理,消除安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生,對施工中管理不到位的按以下情況進行經(jīng)濟處罰。考核依據(jù)按jgj59-2011。

1、現(xiàn)場施工人員未戴安全帽者,發(fā)現(xiàn)一次罰50元/人;

2、未按已批準(zhǔn)的施工方案進行危險源作業(yè)的,發(fā)現(xiàn)一次罰1000元;

3、施工臨時用電管理等安全方面有違反規(guī)定的,發(fā)現(xiàn)一次罰100元;

4、專職安全員不佩戴標(biāo)示的,發(fā)現(xiàn)一次罰100元;

5、現(xiàn)場缺少安全警示牌或懸掛不醒目、不齊全的,發(fā)現(xiàn)一次罰100元;

7、腳手架

8、塔吊

9、施工用電

10、卸料平臺

11、龍門吊

12、施工屋防

13、外防護

四、 工程施工進度管理制度

1、因施工方自身原因造成周進度計劃工期滯后,每滯后一天處以500元罰款。

2、因施工方自身原因造成月進度計劃工期滯后,每滯后一天處以1000元罰款。

3、因施工方自身原因造成節(jié)點工期滯后,影響相關(guān)檢查、交付的`,每滯后一天處以2000元罰款。

4、因施工方自身原因造成總工期滯后,按施工合同相關(guān)約定條款執(zhí)行。

五、 工程資料管理制度

1、資料填寫不規(guī)范,數(shù)據(jù)不真實,簽字蓋章不齊全的,每次處罰50元,并按建設(shè)工程資料歸檔要求進行整改。

2、資料上報不及時、與工程現(xiàn)場實際進度嚴(yán)重滯后,并經(jīng)業(yè)主代表或監(jiān)理工程師提出后未在規(guī)定時間內(nèi)整改完成的,每次處罰200元。

3、因施工方資料未完善造成工程竣工驗收滯后的,一次性處以2萬元罰款。

如施工單位不按本制度規(guī)定交納罰款,建設(shè)單位將從工程款中加倍扣除,未盡事宜,根據(jù)工程實際進度完善。

本制度于2012年 月 日經(jīng)各責(zé)任單位協(xié)商,一致通過生效,并予以聯(lián)合發(fā)布,由監(jiān)理部監(jiān)督執(zhí)行。

資陽市二環(huán)路b段保障性住房項目監(jiān)理部

21012年 月 日

為加強現(xiàn)場培訓(xùn),使職工熟練掌握技能技巧,做好本職工作,提高工作質(zhì)量,降低工作成本,增加工作效益,特制定本辦法。

一、 組織管理及程序

項目部的現(xiàn)場培訓(xùn)由項目總工直接負(fù)責(zé),施工班組由班組技術(shù)員負(fù)責(zé)?,F(xiàn)場培訓(xùn)應(yīng)針對工程特點進行培訓(xùn),分層次、分階段、按單位工程、分部工程及分項工程進行培訓(xùn)。在工程開工前,由項目部擬定現(xiàn)場培訓(xùn)計劃,并組織實施。培訓(xùn)結(jié)束后必須進行考核,

成績

登記造冊,并填寫現(xiàn)場培訓(xùn)情況登記表及現(xiàn)場培訓(xùn)記錄一式兩份,一份留存本單位待查,一份報人力資源部。

二、 現(xiàn)場培訓(xùn)形式

現(xiàn)場培訓(xùn)的形式主要包括技術(shù)問答、技術(shù)交底、考問講解、事故分析、技術(shù)比賽、規(guī)程規(guī)范的考試、專項培訓(xùn)等,現(xiàn)場培訓(xùn)資料要規(guī)范化管理,項目部要建立現(xiàn)場培訓(xùn)計劃、記錄、總結(jié)等資料。

三、 現(xiàn)場培訓(xùn)的內(nèi)容

現(xiàn)場培訓(xùn)應(yīng)采取靈活多樣的培訓(xùn)形式,有的放矢,注重實效,以強化職工的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康意識、創(chuàng)新意識,為工程的安全、優(yōu)質(zhì)、高效提供必要的保證。

1、 安全及環(huán)境培訓(xùn)結(jié)合“安全及環(huán)境活動日”進行?!鞍踩碍h(huán)境活動日”的組織、內(nèi)容遵循公司安全監(jiān)督部的統(tǒng)一要求,規(guī)范填寫《安全及環(huán)境活動日記錄》備查。

2、 質(zhì)量培訓(xùn)結(jié)合“質(zhì)量管理活動”進行?!百|(zhì)量管理活動”的組織、內(nèi)容遵循公司質(zhì)量管理部的統(tǒng)一要求,規(guī)范填寫《質(zhì)量管理活動記錄》備查。

質(zhì)量管理制度匯編

習(xí),并在“班組日志”做相應(yīng)記載。查“班組日志”。

4、 規(guī)程考試包括安全及環(huán)境規(guī)程、質(zhì)量規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、驗收規(guī)范的考試及作業(yè)指導(dǎo)書的

學(xué)習(xí)

等。

5、 各類考試成績應(yīng)登記在冊,查考試成績冊。

6、 為解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)疑點、難點,適時地舉辦各類專項培訓(xùn)。采用技術(shù)分析、技術(shù)交流、現(xiàn)場演示等形式。專項培訓(xùn)應(yīng)對全過程做好記錄,并對培訓(xùn)效果做出總結(jié),以利于我們對成熟的技術(shù)和方法進行推廣。

7、關(guān)注科技動態(tài),重視信息交流,卓有成效地開展新材料、新技術(shù)、新工藝的研討、學(xué)習(xí)與推廣,以保證先進技術(shù)和經(jīng)驗?zāi)軌蛞宰羁斓乃俣群褪┕どa(chǎn)實際有效結(jié)合。

四、 獎懲

本著與經(jīng)濟考核掛鉤的原則,對現(xiàn)場培訓(xùn)中表現(xiàn)出色,真正起到實效,在工程施工中得到很好運用的個人,項目部將給予精神和物質(zhì)獎勵;現(xiàn)場培訓(xùn)搞得不好,拒不完成現(xiàn)場培訓(xùn)要求的個人,項目部將給予批評和處罰。

內(nèi)蒙古送變電有限責(zé)任公司

神華包頭煤制烯烴220kv總變電所工程項目部

2017年7月1日

現(xiàn)場考核報告篇七

根據(jù)《地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》“大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,推動垃圾發(fā)電”和把建設(shè)成為特別適宜創(chuàng)業(yè)、特別適宜創(chuàng)造、特別適宜居住、特別適宜生活的廣東“首善之區(qū)”,營造更加美好的城市環(huán)境目標(biāo)要求,我們對發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,推動垃圾焚燒發(fā)電情況進行調(diào)研。20xx年8-9月到市城管委調(diào)研,了解市政府的思路和目前進展情況;20xx年11月到區(qū)李坑垃圾焚燒發(fā)電廠和新豐垃圾填埋場現(xiàn)場調(diào)研,了解日處理垃圾量、日發(fā)電量等問題?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

(一)市目前垃圾處理情況。

全市目前每天產(chǎn)生的生活垃圾經(jīng)過粗放的分類回收之后進入終處理的約12000噸。中心城區(qū)的生活垃圾集中在興豐生活垃圾衛(wèi)生填埋場和李坑生活垃圾焚燒發(fā)電廠處理。

(二)市垃圾處理存在的問題。

市經(jīng)濟發(fā)達,20xx年,市地區(qū)生產(chǎn)總值達到9112.76億元,居全國第三位;全市實現(xiàn)一般預(yù)算財政收入702.58億元,居全國第五位;20xx年,市的常住人口數(shù)達到1433.45萬人。的城市發(fā)展滯后于經(jīng)濟發(fā)展,特別是垃圾處理更為滯后,與國家中心城市垃圾處理的要求相差甚遠(yuǎn)。

解決市垃圾處理的思路主要是三個環(huán)節(jié),源頭減量、中間分類回收再利用和焚燒發(fā)電。

(一)源頭減量。

1、從垃圾源頭減少垃圾的產(chǎn)生量。實行凈菜進城,把不能食用的菜根、菜葉和牲畜屠宰物留在城外農(nóng)村,作農(nóng)肥利用,凈菜進入普通家庭。初步計算,通過源頭減量,全市每日將減少垃圾產(chǎn)生量噸。

2、減量化帶來的效益。一是產(chǎn)生間接效益。建一個垃圾處理場需要大面積土地,耗資幾千萬元甚至上億元,且使用壽命有限。垃圾減量化延長垃圾處理場的使用時間,間接降低垃圾垃圾處理場的年均成本。二是直接效益。就現(xiàn)在的生活垃圾成分而言,如果廢紙按0.15元/kg、金屬按0.25元/kg、玻璃按0.15元/kg、塑料按0.15元/kg、飲料瓶按0.05元/個計算,在一個不到l500人生活的小區(qū)內(nèi),每月分選出來的廢品賣出后將有l(wèi)026.72元(256.68元/周x4周)的收益,可用于保潔工的報酬,既增加就業(yè)機會,又減少財政支出。

3、減量化的有序操作。垃圾減量化的關(guān)鍵是對垃圾進行分類處理,這不單是環(huán)保、環(huán)衛(wèi)部門的工作,也涉及到一個社區(qū)、一個城市的綜合管理問題,需要多部門和市民的配合。生活垃圾分類處理是一種有序、有目的活動,需要大批受過一定專門訓(xùn)練的保潔人員來進行收集、分類,應(yīng)由政府部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、統(tǒng)一安排。

(二)中間分類回收再利用。

垃圾中間分類再回收利用是實現(xiàn)垃圾資源化、減量化的最優(yōu)選擇之一。根據(jù)初步計算,將現(xiàn)有生活垃圾中可利用的物質(zhì)再進一步分檢、回收,將直接減少垃圾重量的25.74%,將腐殖質(zhì)(主要成分為:樹葉、雜草、蔬菜葉、水果皮、廢棄食品類等)分類收集集中處理,不但可變成很好的肥料,而且生活垃圾重量將減少50%左右。垃圾中其他類的廢物,需要組建一個包裝回收再利用體系,將可以被無數(shù)次循環(huán)使用的玻璃、金屬、塑料、紙張等材料由回收公司回收再利用。

(二)焚燒發(fā)電。

垃圾經(jīng)過有效分類回收處理后,剩下的真正垃圾就到了焚燒發(fā)電廠。焚燒發(fā)電的處理方式使垃圾實現(xiàn)了“無害化、減量化、資源化”。通過垃圾焚燒產(chǎn)生的余熱蒸汽,供蒸汽式發(fā)電機組發(fā)電,所發(fā)的電可以賣入國家電網(wǎng),上網(wǎng)電價收入又可以補償垃圾發(fā)電廠成本和利潤。焚燒后的殘渣,屬于無害的可以做磚,減少土壤的耗費。

(一)政策方面。

1、政府出臺凈菜入城政策。利用經(jīng)濟政策的杠桿調(diào)控,鼓勵凈菜入城,既減少城市垃圾產(chǎn)生量,又增加農(nóng)村肥料,一舉兩得。

2、政府要求生產(chǎn)企業(yè)對廢舊家電有回收和再利用的義務(wù),即對廢棄物循環(huán)利用采取“生產(chǎn)者責(zé)任制”,從產(chǎn)品包裝、廢紙、廢輪胎、報廢汽車和廢電子電器產(chǎn)品到辦公用紙、農(nóng)業(yè)塑料和廢舊電池等,通通納入了循環(huán)經(jīng)濟和環(huán)保的范圍內(nèi)。政府則通過減免稅收等經(jīng)濟手段,支持企業(yè)發(fā)展把廢棄物變成某種可利用新資源的循環(huán)經(jīng)濟。通過該措施,不僅使廢棄物實現(xiàn)了最大程度的循環(huán)利用,還可產(chǎn)生一批新型廢棄物回收利用企業(yè),提高社會就業(yè)率。

3、政府制定“獎勵回收”制度,確保飲料包裝的回收率。在超市門口設(shè)專用的回收機器,把廢棄的飲料瓶分別投進回收機后,回收機自動打印一張小票,上面有這次回收的獎勵金額。憑這張小票可以在超市退款或者在購物時直接抵扣貨款。

(二)回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面。

1、再生資源循環(huán)企業(yè)應(yīng)該打破行業(yè)、區(qū)域和所有制界限,進行聯(lián)合經(jīng)營、連鎖經(jīng)營和集團化經(jīng)營,加快對現(xiàn)有回收網(wǎng)絡(luò)的改造,對回收網(wǎng)點進行布局調(diào)整,擴大經(jīng)營規(guī)模,完成對其產(chǎn)品的回收再利用工作環(huán)節(jié),最終形成規(guī)模和實力強大的再生資源集團企業(yè)。

2、政府應(yīng)主導(dǎo)垃圾分類回收工作,加強垃圾分類回收工作宣傳,增強市民垃圾分類回收意識。每戶人家發(fā)放多個垃圾筒,垃圾桶的標(biāo)志清晰,做到盡可能細(xì)化,可操作性強,使市民自覺、方便開展垃圾分類回收工作。

3、新建的住宅小區(qū)配套垃圾房里,要配置不同的垃圾箱,每個箱上都有清楚的標(biāo)識,利于垃圾分類回收。要設(shè)置公用的“交流廢物間”,促進“物盡其用”,減少垃圾的產(chǎn)生。

(三)技術(shù)創(chuàng)新方面。

1、垃圾收集后的運輸流程上,要采用國外先進的真空自動垃圾收集系統(tǒng),用先進技術(shù)以減少運輸過程中產(chǎn)生的二次污染。

2、政府要重新組建垃圾回收網(wǎng)絡(luò),從家庭到社區(qū),從路邊垃圾箱到環(huán)衛(wèi)工人收集運輸,最后到達垃圾焚燒廠,做到每一個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé),建立起科學(xué)、有序的垃圾處理網(wǎng)絡(luò)。

現(xiàn)場考核報告篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):。

您好!

首先,我想對你說謝謝。你對我工作的信任和指導(dǎo)讓我時刻心存感激。但是今天我必須鼓起勇氣提交這份報告。

在公司半年多了。這段時間大家相處融洽,在這里歡笑收獲了一些東西,學(xué)到了一些讓我受益終生的東西。但是,工作中成就感的缺乏,總是讓我感到失落和迷茫。雖然還是繼續(xù)以前的學(xué)習(xí)模式,身邊有很多高級工程師,生活和吃飯條件都那么好,但是感覺自己的專業(yè)水平一點都沒有提高。也許紙上談兵太膚淺了。我越來越相信工作中學(xué)習(xí)的原則,想在實際工程中積累經(jīng)驗。所以最近一兩個月,每次聽到工地的聲音,晚上都睡不著。我覺得是時候清理腐朽的工地了。我一直把工地當(dāng)成人生的戰(zhàn)場。

此外,還有一些其他的個人因素加速和加強了我的離開。因為來海南的時候給自己定了兩三年內(nèi)當(dāng)甲方工程師的目標(biāo),但是還沒有打好扎實的基礎(chǔ),為了提升自己的專業(yè)水平、施工管理能力和數(shù)據(jù)共享平臺,不得不去工地系統(tǒng)跟進幾個完整的項目。如果說當(dāng)工程師是我的理想,可能會讓我開懷大笑,慷慨大方,但確實是我畢業(yè)后在工作中給自己設(shè)定的目標(biāo)。做工程師或者項目經(jīng)理,并不是說我為個人生存或者事業(yè)贏得了多少榮耀。其實最原始最純粹的想法就是,我可以為常年做建筑工的親戚做點什么。等他們失業(yè)了,我可以介紹他們工作,所以他們這么多年支持我讀書也不算浪費。

我不是一個很好的人,但我會以毅力、不遺余力、智慧和勇氣去思考和做我最簡單的想法和選擇。幾年后,一個親戚讓我給他找份工作,但我找不到。我有負(fù)罪感,情緒和想法起伏不定。突然發(fā)現(xiàn)自己離目標(biāo)很遠(yuǎn)。

最后,感謝大家在工作生活中對我的幫助,給我成長的環(huán)境和發(fā)展的舞臺,感謝大家對我的信任。接下來的一兩天,同樣的熱情,同樣的投入,我會站在最后一個崗位上,完成最后一項工作,畫一個完整的句號。

辭職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

現(xiàn)場考核報告篇九

一、中心工作(共100分)。

1、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(20分)。

工作完成情況:馬金鎮(zhèn)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)60家,其中新增規(guī)上企業(yè)2家。20xx年全年工業(yè)總產(chǎn)值7.8億元,工業(yè)固定資產(chǎn)投資3.07億元,工業(yè)入庫稅金505萬元?;就瓿神R金工業(yè)功能區(qū)一期建設(shè),遠(yuǎn)興機械、盛遠(yuǎn)碳素等一批企業(yè)建成投產(chǎn),先后被評為省級農(nóng)產(chǎn)品加工示范基地和小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地。

2、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(10分)。

工作完成情況:大力推廣新品種、新技術(shù),努力提高農(nóng)民積極性。全鎮(zhèn)糧食復(fù)種面積2.9萬畝,實現(xiàn)糧食總產(chǎn)1.3萬噸;水稻統(tǒng)防統(tǒng)治畝;提升綠色農(nóng)業(yè)基地3500畝,完成麻塢共富油茶專業(yè)合作社國家級基地500畝建設(shè)任務(wù);培植食用菌栽培大戶5戶(50萬袋)。

3、發(fā)展生態(tài)文化休閑旅游業(yè)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)(10分)。

工作完成情況:以開展貼近農(nóng)家生活、吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂活動為載體,依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源,為游客提供吃住農(nóng)家、娛樂農(nóng)家、農(nóng)事參與的休閑體驗,建設(shè)以“農(nóng)家樂”為主要模式的鄉(xiāng)村旅游項目,目前霞山省級“農(nóng)家樂”示范村已創(chuàng)建成功,并通過驗收,新發(fā)展農(nóng)家樂示范點11個。馬金小商品市場完成建設(shè),并交付使用。

4、生態(tài)建設(shè)與環(huán)境保護(6分)。

工作完成情況:按照“因地制宜、突出特色、合理布局、和諧發(fā)展”的要求,努力將馬金打造成生態(tài)馬金、旅游馬金、魅力馬金,大力發(fā)展休閑旅游業(yè),以“鄉(xiāng)村清潔工程”為依托,挖掘民俗文化潛力,積極修繕明清徽派建筑的馬金老街和霞山古民居群。順利通過國家級生態(tài)縣復(fù)評工作,建成石柱村焚燒爐和馬金集鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站。嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)業(yè)項目準(zhǔn)入制,凡是入駐馬金的項目,均要進行環(huán)評,對不符合產(chǎn)業(yè)政策和生態(tài)要求的'實行一票否決。

5、“生態(tài)鄉(xiāng)村”建設(shè)(20分)。

工作完成情況:完成9個整治村,3個提升村,3個精品村和徐塘中心村建設(shè)任務(wù),積極推進霞山歷史文化村落建設(shè)。結(jié)合新農(nóng)村電氣化建設(shè),實施“摸黑路”亮化改造工程,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)府所在地和中心村、重點村主要道路亮化。開展了“荒山、荒坡、荒溝、荒灘”造林綠化活動,今年共落實完成人工新造林2618畝。認(rèn)真抓好農(nóng)房改造、河道管理、森林資源管理等工作。

6、農(nóng)村清潔工程(共10分)。

建群村、瑤坑村、石柱村成功創(chuàng)建市級衛(wèi)生村。

自評得分:10分。

7、全社會固定資產(chǎn)投資(6分)。

工作完成情況:積極推進鎮(zhèn)綜合文化中心、馬金小學(xué)、水資源綜合利用、后山小區(qū)、工業(yè)功能區(qū)、中小流域治理等一批重點工程建設(shè)。著力加大項目推進力度,促進有效投資,全年完成全社會固定資產(chǎn)投資3.2億元。。

8、農(nóng)民人均純收入(4分)。

工作完成情況:不斷拓寬農(nóng)民就業(yè)增收渠道,努力在提升農(nóng)民工資性收入上下功夫,農(nóng)民收入繼續(xù)保持快速增長勢頭,農(nóng)民人均純收入達9020元,同比增長12%。

9、群眾增收致富奔小康工程建設(shè)(6分,最高倒扣2分)。

工作完成情況:建立重點項目考核推進機制,實行重點項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、“聯(lián)席會辦”等制度,基本完成馬金工業(yè)功能區(qū)一期工程,后山小區(qū)全面開工建設(shè),2個來料加工廠房基本完工,馬金小學(xué)遷建主體工程結(jié)頂。

10、全面清理查處違法建設(shè)工作(8分,最高倒扣2分)。

工作完成情況:成立鎮(zhèn)清理查處違法建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織各村對全鎮(zhèn)違法建筑進行全面摸排,制定鎮(zhèn)違法建筑整治實施辦法,全力推進全鎮(zhèn)違法建筑整治工作。。

二、基層基礎(chǔ)工作(100分)。

1、平安綜治建設(shè)(12分)。

工作完成情況:扎實做好“六五”普法宣傳活動,發(fā)放宣傳資料1000余份,解答法律咨詢30余次。在春節(jié)、國慶等重大節(jié)假日和全國兩會及黨的十八大召開期間,重點抓集鎮(zhèn)周邊的治安巡邏,出動民兵小分隊配合公安抓好社會治安工作。加強特殊地點管控力度,配合公安機關(guān)開展校園安全及周邊環(huán)境專項整治行動。深入實施“兩排查一促進”活動,對重點人群、安全隱患進行一次全面梳理排查;對矛盾糾紛進行一次有效疏導(dǎo)。

2、信訪工作(8分)。

工作完成情況:加大信訪糾紛化解力度,與各村簽訂《信訪維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,嚴(yán)格落實信訪維穩(wěn)工作定期研判機制,定期召開信訪維穩(wěn)形勢研判會,對于上級交辦的信訪件要求村主職干部親自包案處理,確?!靶∈虏怀龃?,大事不出鎮(zhèn)”。全年共受理各類信訪件26件,辦結(jié)率達100%。

自評得分:8分。

3、安全生產(chǎn)(8分)。

工作完成情況:重點加強對問題突出的石材礦山、道路交通、消防安全、建筑安全、飲食衛(wèi)生、民爆物品等重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理,有效防止了各類安全事故的發(fā)生。全鎮(zhèn)沒有發(fā)生重大應(yīng)急險情和責(zé)任事故。

4、計劃生育(9分)。

工作完成情況:高度重視計生工作,出臺鎮(zhèn)干部計劃生育聯(lián)村責(zé)任制考核辦法,村級主要干部和村級計生聯(lián)系員計劃生育考核辦法,鎮(zhèn)財政專門拿出10余萬元,用于各村計生考核,同時我們將計生工作與項目安排緊密結(jié)合起來,有效調(diào)動了各村的工作積極性,全鎮(zhèn)計劃生育率達90.57%。

5、民生事業(yè)(12分)。

工作完成情況:認(rèn)真落實上級利民、惠民各項政策,完善公共服務(wù),加大財政扶持,民生保障得到了進一步加強,緊緊圍繞“以服務(wù)為主線、以農(nóng)民群眾滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn)”扎扎實實開展各項工作。全年辦結(jié)11330件服務(wù)事項,其中:合作醫(yī)療3825件、城鄉(xiāng)居保3255件、計生806件,土管、城建1077件,民政912件,農(nóng)業(yè)723件,林業(yè)738件,辦理率達99.9%。

現(xiàn)場考核報告篇十

您好!

本人因為個人健康原因,經(jīng)過慎重的思考后,決定向公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

提出辭職申請,望批準(zhǔn)為盼。

你好!我是業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員,主要負(fù)責(zé)xx業(yè)務(wù)的銷售工作,然而很遺憾今天向您遞交辭職信。我的辭職信內(nèi)容:

能為學(xué)校效力的日子不多了,我一定會把好自己最后一班崗,做好屬于自己的所有教學(xué)工作,認(rèn)真批改作業(yè),輔導(dǎo)學(xué)生,盡力降低由于我的離職給同學(xué)們帶來的消極影響。

在xxx工作的這一年多來,我收獲良多。在。

領(lǐng)導(dǎo)。

領(lǐng)導(dǎo)。

也很關(guān)心、體諒下屬。在這里,我感受到了家的溫暖。感謝xxx在我職業(yè)生涯中留下了這段珍貴而溫情的記憶。

老師及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助。工作上,我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和實踐技能,進一步夯實了專業(yè)基礎(chǔ),提高了護理技能;生活上,得到了各級。

領(lǐng)導(dǎo)。

老師和同事們的關(guān)照與幫助,對此我深懷感激!這四個多月的工作經(jīng)驗將是我今后走上新的工作崗位的一筆寶貴財富醫(yī)學(xué)|教育|。

網(wǎng)搜集整。

理。

體恤見諒。

最后,祝xxx在未來的道路上,蓬勃發(fā)展,蒸蒸日上。

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月xx日。

現(xiàn)場考核報告篇十一

致尊敬的xx院長:

我是xx,首先在此向你們致以最誠摯的問候!祝你們工作順心!生活愉快!天天好心情!非常抱歉!上次我都沒有向你們道別就離開了醫(yī)院——一個讓我事業(yè)起步并深深培養(yǎng)過我的地方。對于我貿(mào)然離開離開醫(yī)院的行為,我在此正式向你們致以最真誠的歉意!誠請你們諒解!

老師們,無論今后我走到哪兒,我都會記住曾經(jīng)給予我支持和幫助的人們,并用實際的行動予以回報,滴水之恩,當(dāng)涌泉相報!

人生中雖然有太多不可預(yù)測的機遇,但是有時機遇來臨的突然及寶貴,會讓每個面臨它的人作出一些旁人難以理解的決定,甚至?xí)齺硪恍┓亲h或負(fù)面影響,但這個舉動也必然會在一段時間后讓所有關(guān)注它的人為之嘆服。

一個人為什么會成功是因為他有一顆成功的心,他時時刻刻為成功找經(jīng)驗、找方法;一個人為什么會失敗是因為他有一顆失敗的心,他時時刻刻為失敗找理由、找借口。成功者歷經(jīng)挫折而熱情不減!成功者永不放棄,放棄者永不成功!為了理想和現(xiàn)實的需要,我再次決定離開xx.我很幸運地選擇了能實現(xiàn)理想和滿足現(xiàn)實需要的事業(yè)。請你們放心,我在任何時候,都會堂堂正正地做人,光明磊落地做事,正正當(dāng)當(dāng)?shù)貟赍X。

今天,請允許我在此正式向xx辭職,請。

領(lǐng)導(dǎo)。

們批準(zhǔn)!

現(xiàn)場考核報告篇十二

依據(jù)《農(nóng)業(yè)部產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試機構(gòu)基本條件》的規(guī)定,《檢驗報告》應(yīng)當(dāng)采用統(tǒng)一的表格式的格式。該表格只記載監(jiān)督檢驗測試機構(gòu)通過檢驗特定檢驗對象(如種子、土壤、肥料等單一因素)檢查、測試所見或?qū)嶒灲Y(jié)果,不含有任何分析說明的論述內(nèi)容,以保障《檢驗報告》的直接客觀性。依據(jù)《農(nóng)作物種子質(zhì)量糾紛田間現(xiàn)場鑒定辦法》和《司法鑒定文書示范文本》(試行)的規(guī)定,現(xiàn)場鑒定書應(yīng)當(dāng)采用論文式的格式。該文書既要記載專家鑒定組通過現(xiàn)場鑒定所觀察到的現(xiàn)象(如農(nóng)作物的性狀表現(xiàn)、生長發(fā)育情況等),又要記載收集、了解到的栽培、氣候、室內(nèi)檢驗結(jié)果等證據(jù)材料,還必須依據(jù)農(nóng)業(yè)科學(xué)理論對種子質(zhì)量、栽培、氣候等因素與事故的關(guān)系進行分析論證,對造成事故的原因和損失結(jié)果做出判斷。分析論證時要做到有理有據(jù)、引經(jīng)據(jù)典。《現(xiàn)場鑒定書》和《醫(yī)療事故技術(shù)鑒定書》等處理事故的鑒定書的一樣,應(yīng)當(dāng)依據(jù)《司法鑒定文書示范文本》(試行)的規(guī)定,采用論文式的格式。

現(xiàn)場考核報告篇十三

1.1《現(xiàn)場鑒定書》和《檢驗報告》接收人的社會地位不同。

依據(jù)《農(nóng)業(yè)部產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試機構(gòu)管理辦法》的規(guī)定,質(zhì)檢機構(gòu)的主要任務(wù)是承擔(dān)國家和各地、各部門下達的農(nóng)產(chǎn)品(含農(nóng)業(yè)投入品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和轉(zhuǎn)基因生物)質(zhì)量監(jiān)督檢驗、質(zhì)量安全例行監(jiān)測、監(jiān)督抽查、質(zhì)量普查及產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和市場準(zhǔn)入、質(zhì)量安全重大事故、糾紛的調(diào)查、鑒定和評價等檢驗工作,承擔(dān)委托、仲裁等檢驗工作只是質(zhì)檢機構(gòu)的任務(wù)之一。對政府下達的指令性檢驗任務(wù),質(zhì)檢機構(gòu)不僅應(yīng)全部“受理”而且應(yīng)保質(zhì)保量按時完成?!稒z驗報告》是質(zhì)檢機構(gòu)完成任務(wù)后向下達任務(wù)的政府及有關(guān)部門用書面形式所做的正式陳述。“報告”一詞體現(xiàn)了下級向上級匯報工作的意思。

田間現(xiàn)場鑒定是種子管理機構(gòu)為解決雙方當(dāng)事人對造成事故的原因或者損失程度存在分歧的農(nóng)作物種子質(zhì)量糾紛,接受種子質(zhì)量糾紛處理機構(gòu)、種子質(zhì)量糾紛當(dāng)事人的申請,為確定事故原因或(和)損失程度而組織農(nóng)業(yè)專家進行的田間現(xiàn)場技術(shù)鑒定活動;其不是承擔(dān)上級部門交辦的任務(wù)。種子管理機構(gòu)對符合《農(nóng)作物種子質(zhì)量糾紛田間現(xiàn)場鑒定辦法》第五條規(guī)定的現(xiàn)場鑒定申請,不予受理。得出鑒定結(jié)論后制作的現(xiàn)場鑒定書,種子管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)交付申請人,而不是向其“報告”。

1.2現(xiàn)場鑒定法律文書的法定名稱是《現(xiàn)場鑒定書》。

田間現(xiàn)場鑒定是為處理農(nóng)作物種子質(zhì)量糾紛而進行的技術(shù)鑒定活動,屬于司法鑒定活動。司法鑒定活動制作的法律文書的名稱應(yīng)當(dāng)反映鑒定活動的性質(zhì)和作用;法律文書名稱必須符合法律規(guī)范。依據(jù)《農(nóng)作物種子質(zhì)量糾紛田間現(xiàn)場鑒定辦法》第十四條規(guī)定,種子管理機構(gòu)為確定事故原因或(和)損失程度這種專門性問題,組織農(nóng)業(yè)專家組成專家鑒定組進行的田間現(xiàn)場技術(shù)鑒定活動,得出鑒定結(jié)論后出具的法律文書的法定名稱是《現(xiàn)場鑒定書》?!冬F(xiàn)場鑒定書》是田間現(xiàn)場技術(shù)鑒定活動出具的法律文書的法定名稱。依據(jù)《農(nóng)業(yè)部產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試機構(gòu)基本條件》,質(zhì)檢機構(gòu)對種子的質(zhì)量進行檢驗得出檢驗結(jié)論后出具的法律文書的法定名稱是《檢驗報告》。依據(jù)《司法鑒定文書示范文本》(試行)說明(司發(fā)通56號),司法鑒定人根據(jù)所委托審查的書面資料,通過分析、比較而出具的法律文書的法定名稱是《審查意見書》;司法鑒定人對委托咨詢或者難以形成鑒定結(jié)論的專門性問題出具的法律文書的法定名稱是《分析意見書》。在實踐中,專家鑒定組以《鑒定意見》、《鑒定報告》、《檢驗報告》、《專家意見》等文書名稱代替《現(xiàn)場鑒定書》的做法,都是不合法的。

現(xiàn)場考核報告篇十四

教學(xué)實踐中,我發(fā)現(xiàn)本班大部分學(xué)生都聰明靈活,想象力豐富,上課思維活躍、發(fā)言積極,大多數(shù)學(xué)生成績較好。但也有少數(shù)幾個同學(xué)基礎(chǔ)比較薄弱,思考速度慢、書寫速度慢、對新知的理解也比較慢。結(jié)合本班學(xué)生的實際情況,和新課標(biāo)的具體要求,現(xiàn)將一學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)如下:

一、夯實基礎(chǔ),努力減輕學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。

蘇霍姆林斯基說過:“只有讓學(xué)生不把全部的時間都用在學(xué)習(xí)上,而留下許多自由支配的時間,他才能夠順利地學(xué)習(xí)?!边@句話看似矛盾,其實蘊藏真理:一個學(xué)生如果大部分時間都被作業(yè)塞滿,就沒有了思考的時間,沒有了智力活動的時間,而缺少了智力生活,學(xué)生負(fù)擔(dān)過重、學(xué)業(yè)落后的可能性就越大,過重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)是對孩子的智力和體力的摧殘。正因為如此“減負(fù)”的警鐘一直長鳴!但在小學(xué)低段教學(xué)中,計算、操作等基本技能對孩子的后期學(xué)習(xí)非常重要,如何讓孩子既能熟練掌握相關(guān)技能又不會負(fù)擔(dān)過重呢?本學(xué)期,我作了一下幾點嘗試:

第一、向課堂40分鐘要質(zhì)量。每節(jié)新授課都做到“有備而來”,認(rèn)真閱讀教材、教參,了解教材的編排體系,編者意圖,每個知識點在全套教材的地位及其與前后相關(guān)知識聯(lián)系和銜接,做到高屋建瓴,胸中有溝壑。觀看優(yōu)秀課例,積極征求同組老師意見,根據(jù)學(xué)生的年齡特點和知識起點,確定每節(jié)課的重難點,思考應(yīng)該選擇什么樣教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式,設(shè)計完備的教學(xué)預(yù)案。其次是努力增強教學(xué)技能,做到每堂課線索清晰、層次分明、言簡意賅、深入淺出,加強師生交流,充分考慮各個層次學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)需求,讓學(xué)生學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快;最后,每節(jié)新授課都當(dāng)作公開課來上,事先準(zhǔn)備好小黑板、作業(yè)紙等,注重營造課堂氛圍,調(diào)動學(xué)生的積極性,擴大課堂容量,提高課堂教學(xué)效率,爭取每節(jié)課都留有一定的時間供學(xué)生練習(xí)鞏固,驗證教學(xué)效果,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)堂解決。

第二、及時鞏固與定期復(fù)習(xí)相結(jié)合。每節(jié)課新授知識都會在當(dāng)時當(dāng)天及時鞏固,第二天進行適當(dāng)復(fù)習(xí),一段時間后進行第二次復(fù)習(xí),提高復(fù)習(xí)效率。本冊教材除了8個課時的小單元教學(xué),其余全是數(shù)與代數(shù)的知識,其中計算是教學(xué)的重點,為了幫助孩子提高計算速度,每節(jié)課課前花1分鐘時間讓學(xué)生誦讀乘法口訣通過一學(xué)期的堅持,效果顯著。

第三、作業(yè)布置與批改。本學(xué)期我精選練習(xí),有針對性,有層次性地布置作業(yè),力求使每一次練習(xí)起到的效果。對學(xué)生的每一次作業(yè)都認(rèn)真及時地批改,并做好錯題記錄和分析,針對不同的錯誤分別采取個別輔導(dǎo)和集體評講的方式及時補救,根據(jù)錯題記錄和分析,制定階段復(fù)習(xí)計劃和期末復(fù)習(xí)計劃,做到有的放矢。

三、努力提高課堂效率。

常思考,常研究,??偨Y(jié),以科研促課改,以創(chuàng)新求發(fā)展,進一步轉(zhuǎn)變教育觀念,堅持“以人為本,促進學(xué)生全面發(fā)展,打好基礎(chǔ),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力”努力實現(xiàn)教學(xué)高質(zhì)量,課堂高效率。

三、做好課后輔導(dǎo)工作,注意分層教學(xué)。

課后,為不同層次的學(xué)生進行相應(yīng)的輔導(dǎo),以滿足不同層次的學(xué)生要求,對后進的輔導(dǎo)并不限于學(xué)習(xí)知識的輔導(dǎo),更重要的是思想輔導(dǎo),要提高后進生的成績,首先要解決他們的心結(jié),讓他們意識到學(xué)習(xí)的重要性和必要性,使之對它萌發(fā)興趣,要通過各種方式激發(fā)他們的求之欲和上進心,從而自覺把身心投入到其中去,這樣后進生的轉(zhuǎn)化,就由原來的簡單粗暴、強制學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到自覺的求知上來了,使學(xué)習(xí)成為他樣自我意識的一部分,在此基礎(chǔ)上,再教給他們學(xué)習(xí)方法,提高他樣的技能,并認(rèn)真細(xì)致地補缺。

四、結(jié)合基礎(chǔ)知識,加強各種能力和良好習(xí)慣的培養(yǎng)。

在重視學(xué)生掌握數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識的同時,也發(fā)展他們的智力,培養(yǎng)他們的判斷、推理能力。例如:教學(xué)乘法口訣時,先引導(dǎo)學(xué)生觀察找規(guī)律,再小組討論,最后小組匯報得出結(jié)論。由于二年級的學(xué)生太小了,自控能力比較差。所以導(dǎo)致教學(xué)工作有一定的難度,但我一定會努力認(rèn)真的總結(jié)、反思,虛心求教,不斷學(xué)習(xí),提高自己。

一份耕耘,一份收獲。教學(xué)工作苦樂相伴。我將本著“勤學(xué)、善思、實干”的準(zhǔn)則,一如既往,再接再厲,把工作搞得更好。

現(xiàn)場考核報告篇十五

為保證車間現(xiàn)場物料存放整齊有序,工具設(shè)備完好安全,鼓勵員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,提高生產(chǎn)效率,經(jīng)車間研究制定辦法如下:

一、 職責(zé)分工

車間內(nèi)部由主任和副主任每天檢查,直接考核到各工序班組,具體獎罰規(guī)定由車間制定實施;廠長和各部門經(jīng)理可隨時監(jiān)督抽查車間管理情況,考核到車間主任和設(shè)備科、質(zhì)檢部主管人員。

二、管理規(guī)定

1. 物料放置:材料、零件、工具分類放置,排放整齊有序,

便于安裝和轉(zhuǎn)移。不得擠壓、錯位,避免混亂或數(shù)量不清。不得亂用亂拿材料。

2. 設(shè)備使用:按規(guī)程操作使用,經(jīng)常維護保養(yǎng),保持功能完

好。

3. 工具管理:愛惜使用,自覺保管,倉庫借用工具及時歸還。

4. 安全收工:下班時關(guān)閉各工段配電開關(guān),關(guān)閉乙炔氣、氧氣、二氧化碳等氣瓶閥門。檢查車間現(xiàn)場管理考核辦法各氣表、閥門的完好情況。發(fā)現(xiàn)損壞情況及時報修。

5. 場地清理:下班后現(xiàn)場清理干凈,無邊角料。

6. 質(zhì)量控制:具休執(zhí)行《各工序工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,各工序班組長做好自查,轉(zhuǎn)序及終檢由質(zhì)檢員和檢驗。

梁山凝玉工貿(mào)有限公司管理文件 g03-1-2-2015a

二、 獎罰規(guī)定

1、 質(zhì)量事故:每月出現(xiàn)一次質(zhì)量事故,主任、副主任和質(zhì)檢員的當(dāng)月提高成減半;每月出現(xiàn)兩次質(zhì)量事故無提成;每月出現(xiàn)三次質(zhì)量事故扣發(fā)主要管理責(zé)任人和質(zhì)檢員工資500-1000元;每月出現(xiàn)四次質(zhì)量事故,主任、質(zhì)檢員工資扣完,對主管人員辭退處理。

2、 物料放置:每次亂拿亂用材料,扣發(fā)車間主任50元;材料放置混亂一次扣罰當(dāng)事責(zé)任人10元。

3、 設(shè)備使用:不按操作規(guī)程使用設(shè)備,未造成損壞的,一次扣發(fā)當(dāng)事責(zé)任人50元;造成損壞的,承擔(dān)實際維修費用。

4、 工具管理:工具保管不善及人為損壞的,照價賠償。

5、 安全收工:各工段收工時未關(guān)閉電源的,發(fā)現(xiàn)一次扣罰主要責(zé)任人30元;乙炔氣、氧氣、二氧化碳等氣瓶閥門未能關(guān)閉的,一次扣罰責(zé)任人50元。值班主任扣罰20元。

6、 場地清理:收工時地面清理不干凈的,有雜物未清理的,一次扣罰班組50元。

一:總則

1.為進一步規(guī)范和加強現(xiàn)場管理,提升現(xiàn)場管理水平,實現(xiàn)安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗及文明、舒適的生產(chǎn)環(huán)境,特制訂本辦法。

2.本辦法規(guī)定了實現(xiàn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理對象、管理內(nèi)容及檢查考核等。

3.本辦法適用于銅板帶廠所屬各生產(chǎn)、輔助單位的'生產(chǎn)現(xiàn)場、工作現(xiàn)場及廠房周邊區(qū)域。

二: 名詞術(shù)語

現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化:是指運用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法,對構(gòu)成生產(chǎn)現(xiàn)場的要素(人、機、料、法、環(huán)、信息等)進行合理有效地組織和控制,使其具有自我調(diào)節(jié)的能力并使現(xiàn)場管理規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,以實現(xiàn)人、物、場所三者在時間和空間上的優(yōu)化組合,從而達到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗的目的。

三: 管理職責(zé)

1.廠成立現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組:由生產(chǎn)副廠長任組長,廠辦主任任副組長。成員由生產(chǎn)科、武裝保衛(wèi)科、設(shè)備科等部門組成。

2.現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:審定現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和年度工作計劃,對現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要問題做出決策。

3.現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化辦公室設(shè)在生產(chǎn)科,其主要職責(zé)是:制(修)訂現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和年度工作計劃;對現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化工作進行組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核。

四:管理內(nèi)容與要求

1.對廠區(qū)各類建筑、設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物實行了定置管理,并用統(tǒng)一規(guī)定的各種符號、顏色繪制了廠區(qū)定置平面圖和生產(chǎn)現(xiàn)場定置平面圖,明確標(biāo)示各功能區(qū)相對位置,圖物相符,統(tǒng)一編號,懸掛適當(dāng)位置。

2.生產(chǎn)區(qū)域劃分合理,生產(chǎn)場地、通道、檢驗區(qū)、合格區(qū)、待處理區(qū)、廢品區(qū)、工具存放區(qū)、易燃易爆物品區(qū)、有毒有害物品區(qū)、消防器材存放區(qū)、工具箱、更-衣箱存放區(qū)、吸煙點等區(qū)域界線分明,有符合標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識牌,并做到圖物牌相符。

3.原、輔材料、燃料、設(shè)備、備品、備件、成品、半成品、廢品等各種物品進入生產(chǎn)現(xiàn)場或倉庫,按品種和規(guī)格,有序地按規(guī)定區(qū)域存放。

4.各種物料不超高,做到堆放成型、成線,露天存放的物料應(yīng)按規(guī)定做到上蓋、下墊,對形態(tài)不穩(wěn)定的物品,采取了支撐或止動措施。

5 .對易燃、易爆、有毒生產(chǎn)輔料的堆放,應(yīng)保持一定的溫度、濕度,不污染環(huán)境,并有完善的安全預(yù)防措施。

6.生產(chǎn)過程中使用的危險物品(明火和可燃物、氧氣瓶和乙炔瓶、氧氣和油脂類、可燃性氣體、碳化物和水等不能置于一起)應(yīng)分地存放,使用后應(yīng)按規(guī)定收檢好。

7.現(xiàn)場流動的“物”已實行合理的定置,轉(zhuǎn)移中做到不漏、不散、不混合和不相互碰撞、擦傷。

8.各類物資的轉(zhuǎn)移實行定點存量顯示、做到賬、卡、物相符。

9.現(xiàn)場廢舊物品和物料定點存放,定期清理,料筐、料架、料箱擺放整齊劃一。

10辦公室、休息室、更-衣室、值班室等實行定置管理,有定置圖和統(tǒng)一制作的門牌標(biāo)示牌。

11工具箱、更-衣箱、資料柜、辦公桌、凳子等統(tǒng)一大小顏色規(guī)格,擺放整齊,有標(biāo)示牌,內(nèi)中物品分類存放,有定置圖和標(biāo)簽。

12生產(chǎn)現(xiàn)場無不用的閑置物品。緊急出口、消防栓、滅火器、電動機、配電盤等前面2米內(nèi)和通道、出入口、樓梯、起重機上以及高處走廊等處不得放置物品。

13作業(yè)終了后,進行現(xiàn)場清理,應(yīng)按規(guī)定的方法處理廢品、雜物、粉塵和油污等,把掃除用具正確存放在規(guī)定場所,經(jīng)常保持生產(chǎn)和休息場所的清潔衛(wèi)生。

14各類設(shè)備銘牌清楚,固定資產(chǎn)編號標(biāo)牌齊全。

15現(xiàn)場無報廢設(shè)備,閑置暫時不用的設(shè)備應(yīng)設(shè)標(biāo)志牌,并封存完好。

16設(shè)備泄露率達到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),無“跑、冒、滴、漏”,泄漏點有掛牌標(biāo)志。實行清潔生產(chǎn),油污嚴(yán)重的機臺崗位,必須設(shè)置隔離帶,作業(yè)人員進出作業(yè)區(qū)更換著裝,嚴(yán)禁將油污帶到隔離帶外,保持現(xiàn)場清潔。

17設(shè)備及其附件整齊、整潔、完好,無灰塵、無油污、無銹蝕。

電控柜旁無堆積雜物。

19點檢、潤滑等作業(yè)已實行定量化管理,有記錄。

20各種管網(wǎng)和線路統(tǒng)一布局規(guī)范,設(shè)備和管網(wǎng)的防腐涂漆和色彩符合《色彩管理標(biāo)準(zhǔn)》要求,不得隨意更改。 21對配(變)電站、水泵房等重點場所實行巡檢制度,有記錄。

22各種在用儀器、儀表、計量測試裝置,安裝在容易看到的地方,指示值清晰。

23備品備件必須存放在現(xiàn)場時,必須經(jīng)現(xiàn)場管理部門認(rèn)可,并設(shè)置統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的隔離帶,備品備件存放區(qū)必須與設(shè)備保持一定的安全距離。

24應(yīng)急搶修工具裝備(備品備件)齊全,擺放位置合理,使用方便。

25在用計量器具有周期鑒定合格證書,標(biāo)簽清晰,不得超期使用和混用。

26滑動部件、轉(zhuǎn)動部件的軸、銷無磨損,聯(lián)接部分和拆裝部分的螺母、螺栓、銷無松動和缺損。

27安全通道暢通,標(biāo)志線明顯,各類階梯完好,工作平臺、階梯的扶手、欄桿安全可靠。

28重點區(qū)域和危險區(qū)域有醒目的安全警告標(biāo)志牌,有責(zé)任人和有效的安全消防管理制度及應(yīng)急措施。

29各類安全裝置和設(shè)施齊全、完好、可靠,設(shè)備轉(zhuǎn)動部件有安全罩,電氣開關(guān)裝置防護罩,在規(guī)定的使用周期內(nèi)鍋爐壓力容器按規(guī)定檢測合格、安全附件齊全。

30消防設(shè)施齊全,按要求配備有足夠適用的消防器材和消防栓,布局合理,使用方便,消防器材定期檢驗換藥,并設(shè)置標(biāo)示牌。

31各類安全警示裝置和標(biāo)牌齊全、完好、可靠,各類警報器、天車滑線指示燈齊全有效,危險源點和事故發(fā)生點警示牌齊全無污損。

32廠房門口和生產(chǎn)車間內(nèi)適當(dāng)位置設(shè)置有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的安全宣傳標(biāo)語、警示標(biāo)志和弘揚企業(yè)文化理念的質(zhì)量、服務(wù)等宣傳標(biāo)語。

33對“三庫”(易燃、易爆、毒品庫)、“四氣”(煤氣、氮氣、氫氣及有毒有害氣體)、“三車”(汽車、叉車、行車)和電氣設(shè)備、起重設(shè)備、壓力容器實行定期檢查,并有完善的安全防范措施。

34進入生產(chǎn)現(xiàn)場人員按規(guī)定穿戴好勞保用品,外來人員由接待單位進行安全教育并負(fù)責(zé)提供安全帽,否則嚴(yán)禁進入。對外來人員未按規(guī)定穿戴勞保用品的,任何人員有權(quán)規(guī)權(quán)其離開生產(chǎn)現(xiàn)場,不聽勸阻,對接待單位進行處罰。 35生產(chǎn)現(xiàn)場的安全專、兼職人員,應(yīng)佩帶明顯標(biāo)志,對違章行為立即制止。特殊工種及其它所有工種必須持證上崗。

36作業(yè)人員遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備使用維護規(guī)程、工藝技術(shù)規(guī)程,嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書和安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序及動作標(biāo)準(zhǔn)操作,不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律。

37工作人員遵守勞動紀(jì)律,不遲到,不脫崗睡崗,不打鬧閑聊,不干私活,不吃零食等。

38檢修、施工作業(yè)現(xiàn)場,按規(guī)定設(shè)定作業(yè)區(qū)域,設(shè)立標(biāo)志和圍欄,夜間增設(shè)照明,道路施工和對生產(chǎn)環(huán)境有灰塵污染的施工作業(yè)必須封閉管理。

40各項防汛設(shè)施安全可靠,雨排水系統(tǒng)通暢,重點部位措施落實,有應(yīng)急預(yù)案。

41廠內(nèi)各種建筑物布局合理,符合設(shè)計規(guī)范,采光、通風(fēng)良好,門窗玻璃齊全完好。

42廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美宜人,進行了綠化、亮化、美化,綠化率達到了國家標(biāo)準(zhǔn)。樹木花草、花壇、盆景、塑像布局協(xié)調(diào),造型美觀,綠化區(qū)域無垃圾,無枯樹枯枝,無落葉,無雜草。

43 廠內(nèi)道路交通狀況良好,路面寬敞整潔,無破損,交通安全標(biāo)志齊全。地面經(jīng)常清掃,做到無淤泥,無積水,無油污,無垃圾,無金屬屑。

44環(huán)境保護達標(biāo),噪聲、煙塵、污染物排放的達標(biāo)率符合國家規(guī)定。

45廠房內(nèi)辦公室、休息室、休息點、更-衣室、值班室、浴室、廁所等輔助生產(chǎn)用室統(tǒng)一布局美觀,安全實用,無私搭亂建。單位必須相對集中地設(shè)置統(tǒng)一的更-衣室,各機臺設(shè)置統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的休息點,辦公室必須設(shè)置在生產(chǎn)現(xiàn)場時,應(yīng)采取暢開式集中辦公,并符合安全要求。

46各種生產(chǎn)車輛和個人單車按規(guī)定存放在指定位置,嚴(yán)禁亂停亂放和隨意占道,嚴(yán)禁個人單車進入生產(chǎn)現(xiàn)場、值班室、休息室、倉庫等區(qū)域。

47各種宣傳櫥窗、班組園地、板報、公告欄、標(biāo)語等統(tǒng)一布置,字跡整潔、干凈無過時的宣傳內(nèi)容。

48公共場所(辦公室、會議室、休息室、更-衣室、值班室等)應(yīng)做到干凈整潔衛(wèi)生,門窗、桌子、凳子完好,室內(nèi)無私拉亂扯,無晾曬衣服,地面無積水,無垃圾,無油污,墻面整潔,無蜘蛛網(wǎng),無亂涂亂畫,無亂張貼掛物。 49浴室、廁所衛(wèi)生,通風(fēng)良好,有專人負(fù)責(zé),定期清掃沖洗,無污物,無異味、無積水。

50工業(yè)垃圾,建筑垃圾,生活垃圾按指定地點堆放,有責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理,及時清除。

五:檢查與考核

1現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組采取日巡查、月檢查和季度達標(biāo)驗收相結(jié)合的方式進行檢查。

2現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化按照《現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》的規(guī)定,按月進行考核,每月一通報。

3對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項,由現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組3日內(nèi)下發(fā)《現(xiàn)場管理不合格項整改通知單》限期整改。 4現(xiàn)場管理獎罰資金由生產(chǎn)安??茖嵭袑m椆芾?。

六:. 相關(guān)文件

1生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度

2《法律法規(guī)及其它要求管理程序》

3《相關(guān)方安全管理控制程序》

4《不符合糾正與預(yù)防措施控制程序》

5《銅板帶廠安全標(biāo)準(zhǔn)化管理操作規(guī)程》

七: 記錄

1領(lǐng)導(dǎo)安全值班手冊

2 安全檢查記錄

3 工作環(huán)境檢查記錄

4 安全生產(chǎn)綜合記錄本

5 考勤卡及離崗登記本

6 安全會議記錄

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