一個(gè)有效的計(jì)劃應(yīng)該具備可行性和可追蹤性。一個(gè)好的計(jì)劃需要充分考慮到外部環(huán)境的變化和內(nèi)部資源的限制。下面是一些關(guān)于計(jì)劃制定的范例，供大家參考和借鑒。
市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇一
(一)、強(qiáng)化消防安全監(jiān)察力度，全力保障市場(chǎng)安全經(jīng)營(yíng)。一是強(qiáng)化了消防安全管理的意識(shí)，全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。市場(chǎng)牢固樹(shù)立以人為本的安全發(fā)展觀，立足基層，整體推進(jìn)，不斷完善消防安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，年初對(duì)市場(chǎng)消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了重新調(diào)整，形成了政府推進(jìn)、部門監(jiān)管、行業(yè)全面負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。為進(jìn)一步增強(qiáng)消防安全管理工作的責(zé)任感和緊迫感，消除事故隱患，杜絕重特大事故的發(fā)生，一是深入排查整改，保證食品城的安全環(huán)境。今年以來(lái)，市場(chǎng)積極做好夏、冬季和重大節(jié)日期間的拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查，以及重點(diǎn)消防安全隱患單位的跟蹤檢查工作。組織安監(jiān)人員會(huì)同消防大隊(duì)、安監(jiān)局對(duì)各市場(chǎng)定期檢查、不定期抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患予以整改。集中精力由市場(chǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥監(jiān)督整改，確保各項(xiàng)整改指令落實(shí)到位。
(二)、落實(shí)完善各項(xiàng)綜治措施，全力構(gòu)建平安食品市場(chǎng)。認(rèn)真貫徹“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持管理防范和法制教育相結(jié)合，加大人力、物力、財(cái)力的投入，全面推進(jìn)安全創(chuàng)建工作，努力提高各市場(chǎng)社會(huì)治安防控能力，年初我市場(chǎng)與各業(yè)主、商戶層層簽訂責(zé)任書，做到綜治工作與其它工作同時(shí)安排部署、同時(shí)督促檢查。為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面做了一定工作，實(shí)現(xiàn)了安全創(chuàng)建目標(biāo)。一是按照平安創(chuàng)建的要求，由成立了治安巡邏隊(duì)、設(shè)立了廣場(chǎng)值班室在食品城內(nèi)24小時(shí)巡邏，并認(rèn)真做好巡查記錄，有效防控了食品城境內(nèi)的治安案件的發(fā)生。二是加強(qiáng)各市場(chǎng)內(nèi)保工作，要求各業(yè)主、商戶不斷提高防范意識(shí)，組建了義務(wù)巡邏隊(duì)，加強(qiáng)夜間巡邏，防止偷盜、搶劫等治安案件及火災(zāi)事故的發(fā)生。
(三)、加強(qiáng)食品安全監(jiān)管力度，全力構(gòu)建食品安全保障體系。一是為進(jìn)一步做好市場(chǎng)的食品安全監(jiān)管工作，今年元月管理處按照區(qū)政府的要求，成立了由市場(chǎng)管理部和工商分局、執(zhí)法分局、衛(wèi)生監(jiān)督所以及與食品相關(guān)的市場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人組成的市場(chǎng)食品衛(wèi)生安全委員會(huì)。同時(shí)設(shè)立了各責(zé)任單位的食品安全工作聯(lián)絡(luò)員，建立食品安全預(yù)警機(jī)制，定期監(jiān)測(cè)市場(chǎng)食品安全工作動(dòng)態(tài)，處理食品安全突發(fā)事件。全面地推進(jìn)了食品市場(chǎng)監(jiān)管。
制度。
和構(gòu)建食品安全長(zhǎng)效監(jiān)管體系建設(shè)。二是市場(chǎng)管理部積極配合區(qū)政府做好元旦春節(jié)和“五一”節(jié)前的食品安全大檢查，深入開(kāi)展食品安全專項(xiàng)整治工作，配合衛(wèi)生、工商等部門加大食品市場(chǎng)監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品違法行為。
(四)、提升服務(wù)質(zhì)量，全力打造和諧市場(chǎng)。堅(jiān)持服務(wù)宗旨，切實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。市場(chǎng)是是窗口行業(yè)。為此，我們始終堅(jiān)持服務(wù)這一宗旨，把服務(wù)放在了工作的首位。一是加強(qiáng)了衛(wèi)生管理，大力改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶多，車輛多，人員流動(dòng)性大、污水、垃圾隨時(shí)都在產(chǎn)生。衛(wèi)生管理難度大。為此，投入了大量的人力、物力，加強(qiáng)市場(chǎng)衛(wèi)生管理。一是加強(qiáng)工作人員管理。進(jìn)一步調(diào)整衛(wèi)生保潔員工作時(shí)間，使其更趨合理。二是增加衛(wèi)生管理的費(fèi)用投入。三是保證垃圾及時(shí)清運(yùn)，不積壓、不見(jiàn)堆，此舉得到了經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的認(rèn)可和各級(jí)的好評(píng)。
(五)未雨綢繆，為明年的改造打好基礎(chǔ)。20xx年，市場(chǎng)要進(jìn)行改造。為確保改造工程順利進(jìn)行。我市場(chǎng)搶前抓早爭(zhēng)主動(dòng)，提前進(jìn)行了宣傳動(dòng)員，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，市場(chǎng)全體人員為成員的改造宣傳小組。并采取收取去年招標(biāo)攤位平均價(jià)等優(yōu)惠政策，引導(dǎo)廣大業(yè)主能從大局著想，支持該改造項(xiàng)目的順利推進(jìn)。通過(guò)前期不懈的努力，市場(chǎng)改造工程取得廣泛的理解和支持，為20xx年的拆遷安置打下了其實(shí)的基礎(chǔ)。
在過(guò)去的一年中，我們雖然做了些工作，但與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望要求還有些差距，與市場(chǎng)的快速發(fā)展的步伐還不協(xié)調(diào)。我們將會(huì)在新的一年里，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)，全面構(gòu)建安全、文明、秩序、和諧、繁榮的市場(chǎng)環(huán)境。
市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇二
經(jīng)過(guò)20xx年兩個(gè)月的工作，我對(duì)房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解，同時(shí)也學(xué)到了很多東西，為了讓自己在新的一年中有更高的收獲，自身有更高的提升，特總結(jié)去年展望今年，根據(jù)自身的實(shí)際情況，特做出20xx年具體的工作計(jì)劃。
一、業(yè)務(wù)的精進(jìn)。
1、加強(qiáng)團(tuán)體的力量。
在團(tuán)體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力，同時(shí)對(duì)提升個(gè)人素質(zhì)具有更大的幫助，在與同事們兩個(gè)月的相處中，我發(fā)現(xiàn)我和在性格上有很多的共同處，同時(shí)也有很多的不同，其中有許多是我要學(xué)習(xí)加強(qiáng)的，這種性格上的互補(bǔ)，在具體的工作中可以幫助我們查缺補(bǔ)漏，提升自己。在新年中，我更要加強(qiáng)隊(duì)員的團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)是我不斷成長(zhǎng)的土壤。
2、熟識(shí)項(xiàng)目。
銷售最重要的是對(duì)自己所從事項(xiàng)目的精度了解，我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過(guò)程中，對(duì)本項(xiàng)目有了深度的了解，但在接待顧客的過(guò)程中，還是不斷的有新問(wèn)題的出現(xiàn)，讓我無(wú)法流利的回答顧客的提問(wèn)，主要是對(duì)項(xiàng)目及相關(guān)房產(chǎn)知識(shí)的不夠了解，在新年之后，對(duì)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，對(duì)房產(chǎn)知識(shí)的了解，是熟識(shí)項(xiàng)目的首要。
調(diào)盤，新年后又新起了幾個(gè)樓盤，在與同行之間比較能夠更好地加強(qiáng)對(duì)自己銷售對(duì)象的信心，在不斷的學(xué)習(xí)中充實(shí)自己，在不斷的實(shí)踐中提升自己。
3、樹(shù)立自己的目標(biāo)。
有目標(biāo)才會(huì)有方向，有方向才會(huì)有不斷努力的動(dòng)力。在每個(gè)月的月初都要對(duì)自己訂立下目標(biāo)，先從小的目標(biāo)開(kāi)始，即獨(dú)立流利的完成任務(wù)，然后再一步步的完成獎(jiǎng)勵(lì)下授的銷售任務(wù)，直到超額完成任務(wù)。在每月的月初訂立下自己當(dāng)月的銷售目標(biāo)，同時(shí)記錄下當(dāng)天接待顧客中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決之道，不時(shí)的翻動(dòng)前期的工作日志，溫故而知新。
二、自身素質(zhì)的提升。
銷售的產(chǎn)品可以不同，但銷售的目的相同，都是為了把自己的產(chǎn)品賣出去，用實(shí)物換成錢。因我從未正式的接觸過(guò)銷售，所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足，所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開(kāi)始。
首先，書籍是活的知識(shí)的最有利的途徑，新年后要大量的閱讀有關(guān)銷售及銷售技巧的書籍，同時(shí)不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息，及時(shí)的充實(shí)自己，總結(jié)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
其次，實(shí)踐出真知，所有的理論只有與實(shí)踐相結(jié)合，才能被自身很好的吸收，提升自己，從基礎(chǔ)的做起，重新對(duì)銷售流程進(jìn)行學(xué)習(xí)，在演練中對(duì)項(xiàng)目加深印象，同時(shí)對(duì)顧客關(guān)心的合同條款進(jìn)行熟讀并學(xué)習(xí)。了解最新的法律法規(guī)知識(shí)。
在與顧客的交流中，不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在團(tuán)隊(duì)的交流中，解決問(wèn)題，不斷的提升自己。最后，在生活中用心的觀察他人的銷售方式，尤其是在同行之間更能學(xué)到，前期先照搬他人在銷售過(guò)程中，遇到問(wèn)題后的解答方式，經(jīng)過(guò)后期的語(yǔ)言加工，再遇到問(wèn)題時(shí)就能有自己的方式解答。
最后，感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事，因?yàn)槲覀€(gè)人的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持。20xx年我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的智慧創(chuàng)造效益，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我們是一個(gè)整體，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!我會(huì)和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功!
市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署和省市市場(chǎng)監(jiān)督管理局確定的重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮監(jiān)管職能，認(rèn)真履職盡責(zé)，積極做好常態(tài)化疫情防控下市場(chǎng)監(jiān)管各項(xiàng)工作，在全局干部職工的共同努力下，各項(xiàng)工作均取得一定成效。
一、主要工作開(kāi)展情況。
（一）創(chuàng)優(yōu)營(yíng)商環(huán)境，在優(yōu)化政務(wù)服務(wù)水平上激發(fā)活力。
1.企業(yè)開(kāi)辦速度再提升。一是將企業(yè)設(shè)立登記與社保登記、住房公積金開(kāi)戶、水電氣預(yù)裝服務(wù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行整合，實(shí)行1個(gè)環(huán)節(jié)、1次辦理。二是全面實(shí)施企業(yè)名稱自主申報(bào)和市場(chǎng)主體住所（經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）申報(bào)承諾登記，減少申請(qǐng)材料。三是全面實(shí)行企業(yè)開(kāi)辦政府出資刻制5枚公章并提供免費(fèi)郵寄服務(wù)，降低開(kāi)辦成本。四是將企業(yè)設(shè)立登記提速為4個(gè)小時(shí)，公章刻制、發(fā)票申領(lǐng)、社保登記和銀行開(kāi)戶等業(yè)務(wù)同步限時(shí)辦結(jié)，1-11月新設(shè)立各類企業(yè)xxx戶，為企業(yè)減少開(kāi)辦成本約xxx余萬(wàn)元。在全省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境測(cè)評(píng)中，企業(yè)開(kāi)辦指標(biāo)在全省參評(píng)縣（市）中位于前列，在xx市各縣（市、區(qū)）中排名第一。
2.企業(yè)注銷程序再優(yōu)化。一是全面實(shí)施簡(jiǎn)易注銷工作，將企業(yè)簡(jiǎn)易注銷登記公告時(shí)間壓縮為20天。截至目前，共辦理簡(jiǎn)易注銷xxx戶，其中企業(yè)xxx戶、農(nóng)民專業(yè)合作社xx戶。二是簡(jiǎn)化普通注銷登記程序，全面啟用xx省企業(yè)注銷“一網(wǎng)通”服務(wù)平臺(tái)，自受理企業(yè)注銷申請(qǐng)之時(shí)起，4小時(shí)內(nèi)辦結(jié)注銷手續(xù)。1-11月共辦理企業(yè)普通注銷585戶。
3.“證照分離”改革再發(fā)力。一是印發(fā)《xxx開(kāi)展“證照分離”改革全覆蓋試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，逐項(xiàng)明確具體要求、牽頭部門、責(zé)任部門、完成時(shí)限。二是多次召開(kāi)改革工作推進(jìn)會(huì)，要求各涉改單位制訂具體實(shí)施方案，壓實(shí)監(jiān)管責(zé)任。三是積極梳理改革事項(xiàng)，公安、住建、衛(wèi)健、市監(jiān)等xx家單位涉及審批制度改革事項(xiàng)共xx項(xiàng)，其中直接取消審批事項(xiàng)x項(xiàng)、審批改為備案事項(xiàng)x項(xiàng)、實(shí)行告知承諾xx項(xiàng)、優(yōu)化審批服務(wù)xx項(xiàng)。四是有效落實(shí)涉企審批改革事項(xiàng)。自3月1日以來(lái)，全縣共辦理涉企證照分離改革事項(xiàng)xxx件，其中審批改為備案事項(xiàng)xxx件，實(shí)行告知承諾xx件，優(yōu)化審批服務(wù)x件。
4.“一網(wǎng)一門一次”改革再加強(qiáng)。一是一網(wǎng)通辦方面，在全省一體化網(wǎng)上政務(wù)平臺(tái)上各類政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)共xxx項(xiàng)，認(rèn)領(lǐng)率xx%，做到了企業(yè)和群眾辦事“一證通用、一次登錄、全網(wǎng)通辦”。二是一門辦理方面，除投訴舉報(bào)和維權(quán)工作x項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)由消保委窗口辦理處，其余事項(xiàng)全部入駐中心窗口事項(xiàng)受理，內(nèi)部流轉(zhuǎn)辦理后由窗口統(tǒng)一辦結(jié)。三是“最多跑一次”方面。增設(shè)企業(yè)登記自助終端，實(shí)現(xiàn)企業(yè)登記服務(wù)“隨時(shí)辦、就近辦、自助辦”。全力推進(jìn)企業(yè)登記“告知承諾+智能審批”，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)注冊(cè)登記的“零見(jiàn)面”和提交材料的全天候，目前共實(shí)現(xiàn)企業(yè)開(kāi)辦“智能審批”xxxx戶。
（二）聚焦質(zhì)量提升，在激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展上增添動(dòng)能。
1.強(qiáng)化質(zhì)量安全舉措，把好產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)。開(kāi)展口罩等防疫物資質(zhì)量專項(xiàng)整治提升行動(dòng)，組織對(duì)在生產(chǎn)的1家非醫(yī)用口罩生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展監(jiān)督抽樣及檢查。開(kāi)展兒童玩具和學(xué)生用品專項(xiàng)整治行動(dòng)，檢查重點(diǎn)商超、批發(fā)市場(chǎng)共計(jì)xx次。制定生產(chǎn)、流通領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量抽檢年度計(jì)劃，生產(chǎn)領(lǐng)域抽取x大類xx組，流通領(lǐng)域抽取x大類xx組。開(kāi)展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證事中事后監(jiān)管工作，對(duì)全縣xx家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)實(shí)行全覆蓋監(jiān)管。開(kāi)展民辦加油站、點(diǎn)專項(xiàng)執(zhí)法檢查，檢查、抽檢相關(guān)加油站、點(diǎn)xx家。開(kāi)展危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證企業(yè)專項(xiàng)監(jiān)督檢查，對(duì)縣內(nèi)x家持有危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可證企業(yè)進(jìn)行全覆蓋檢查。開(kāi)展全縣預(yù)拌混凝土質(zhì)量專項(xiàng)檢查，要求全縣x家預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)自查并對(duì)其自查情況開(kāi)展監(jiān)督檢查及抽檢。加強(qiáng)電動(dòng)自行車生產(chǎn)、銷售監(jiān)督管理，對(duì)全縣xxx家銷售、修理門店展開(kāi)全面監(jiān)督檢查，發(fā)放電動(dòng)車消費(fèi)者知情告知書xxx余份。督促并協(xié)助x家家電企業(yè)對(duì)xxx臺(tái)取暖器開(kāi)展召回，共召回足部取暖器xxx臺(tái)。開(kāi)展檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)分類監(jiān)管，合理確定抽查比例，對(duì)強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證實(shí)施“重點(diǎn)檢查”。
2.加強(qiáng)民生計(jì)量監(jiān)管，提升計(jì)量服務(wù)水平。開(kāi)展民生計(jì)量專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)全縣xx家在業(yè)的眼鏡制配店開(kāi)展摸底檢查及檢定，目前已與市計(jì)量所聯(lián)合檢查并檢定xx家。開(kāi)展集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量專項(xiàng)檢查，抽取x家集貿(mào)市場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢定。開(kāi)展加油站、點(diǎn)計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查，目前全縣xx家加油站、點(diǎn)均檢定完畢。開(kāi)展電動(dòng)車充電樁摸底檢查工作，目前全縣共有電動(dòng)車充電樁xx臺(tái)。開(kāi)展大米定量包裝商品凈含量計(jì)量監(jiān)督抽查，抽查了x家大米生產(chǎn)企業(yè)xx組樣品。開(kāi)展糧食市場(chǎng)秩序計(jì)量專項(xiàng)整治工作，督促協(xié)助企業(yè)報(bào)檢電子汽車衡13臺(tái)，水分測(cè)定儀9臺(tái)。指導(dǎo)、協(xié)助檢驗(yàn)所建立無(wú)創(chuàng)自動(dòng)血壓計(jì)、容重器、電容法和電阻法水分測(cè)定儀3個(gè)社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)xxx自來(lái)水廠建立水表社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3.推動(dòng)質(zhì)量提升行動(dòng)，發(fā)揮企業(yè)主體責(zé)任。引導(dǎo)全縣123家規(guī)模以上企業(yè)首席質(zhì)量官聘任到位。深入推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣，以快遞物流智能裝備制造業(yè)為主攻方向，開(kāi)展“一園一品”質(zhì)量提升行動(dòng)。積極推行質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施“一站式”綜合服務(wù)，建設(shè)“一站式”服務(wù)線上平臺(tái)、線下服務(wù)智能柜，企業(yè)可通過(guò)平臺(tái)或者智能終端提出服務(wù)需求，平臺(tái)實(shí)時(shí)為企業(yè)提供服務(wù)。做好2020年產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策兌付統(tǒng)計(jì)工作，共計(jì)兌付資金xx萬(wàn)元。xx市2021年“質(zhì)量文化進(jìn)鄉(xiāng)村”暨xxx2021年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)在xx鎮(zhèn)xxx村成功舉辦，同時(shí)結(jié)合開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育、“我為群眾辦實(shí)事”等，多次開(kāi)展質(zhì)量專題宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的良好氛圍。
開(kāi)展專利代理機(jī)構(gòu)備案工作，引進(jìn)1家專利代理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐xx；
完成xx萬(wàn)元知識(shí)產(chǎn)權(quán)補(bǔ)貼的發(fā)放工作；
率先完成x批共xxx件非正常專利申請(qǐng)撤回工作，撤回率達(dá)100%；
扎實(shí)開(kāi)展春茶地理標(biāo)志保護(hù)專項(xiàng)行動(dòng)，規(guī)范春茶地理標(biāo)志專用標(biāo)志使用；
深入開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)“藍(lán)天”專項(xiàng)整治行動(dòng)，全縣7家代理機(jī)構(gòu)對(duì)代理行為進(jìn)行自查自糾。
（三）緊抓安全監(jiān)管，在嚴(yán)守安全底線上壓實(shí)責(zé)任。
發(fā)放餐飲環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)許可證xxx個(gè)，流通環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)許可證xxx個(gè)。扎實(shí)開(kāi)展全縣機(jī)關(guān)單位、企業(yè)食堂全覆蓋檢查。組織全縣餐飲單位參加xx省“兩庫(kù)一平臺(tái)”培訓(xùn)考試，培訓(xùn)考核家數(shù)比率達(dá)95%。
醫(yī)療器械案件結(jié)案xx件，貨值金額共計(jì)xxx萬(wàn)元，罰沒(méi)款xx萬(wàn)元；
10月，指導(dǎo)xxx完成“十大皖藥”建設(shè)基地申報(bào)工作，現(xiàn)等待省局驗(yàn)收。
3.加大特種設(shè)備監(jiān)察力度，及時(shí)排除風(fēng)險(xiǎn)隱患。深入開(kāi)展特種設(shè)備安全生產(chǎn)整治專項(xiàng)集中攻堅(jiān)行動(dòng)，創(chuàng)新工作舉措，提升監(jiān)管效能。一是積極引進(jìn)第三方電梯檢測(cè)服務(wù)，抽取xxx臺(tái)在用電梯實(shí)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)并即時(shí)消除潛在安全隱患。二是注重發(fā)揮行業(yè)專家作用，通過(guò)購(gòu)買服務(wù)的方式，聘請(qǐng)專家為特種設(shè)備監(jiān)管提供技術(shù)支撐、咨詢、參謀和服務(wù)，要求執(zhí)法人員全程跟學(xué)，全面提升市監(jiān)隊(duì)伍執(zhí)法能力和水平。三是加快“12345”統(tǒng)一呼號(hào)電梯應(yīng)急處置服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，優(yōu)化應(yīng)急呼叫響應(yīng)機(jī)制，確保電梯緊急報(bào)警裝置24小時(shí)有效應(yīng)答。四是建立健全特種設(shè)備監(jiān)管體制機(jī)制，推動(dòng)建立風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”，落實(shí)一般隱患“三個(gè)清單”、重大隱患“一單四制”制度，圓滿完成全縣xxx戶特種設(shè)備使用單位“一書一單一報(bào)告”制度全覆蓋工作。五是深入開(kāi)展起重機(jī)械“雙限位”、壓力容器運(yùn)行安全等各類專項(xiàng)整治行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)我縣快開(kāi)門式壓力容器、吊運(yùn)熔融金屬起重機(jī)械、氣瓶充裝等高風(fēng)險(xiǎn)特種設(shè)備監(jiān)察全覆蓋。全年未發(fā)生特種設(shè)備安全事故。
（四）加大監(jiān)管力度，在維護(hù)市場(chǎng)秩序上精準(zhǔn)發(fā)力。
受理市長(zhǎng)熱線xxx條，辦結(jié)率100%；
受理縣長(zhǎng)信箱xx條，辦結(jié)率100%；
全年在消協(xié)網(wǎng)站發(fā)布xx0條信息，其中，維權(quán)動(dòng)態(tài)xx篇；
消費(fèi)警示xx篇。3月13日-20日，深入開(kāi)展“守護(hù)安全，暢通消費(fèi)”七進(jìn)活動(dòng)。3月15日在xxxxx超市廣場(chǎng)舉辦“守護(hù)安全，暢通消費(fèi)”咨詢宣傳活動(dòng)，在各基層所轄區(qū)設(shè)置分會(huì)場(chǎng)同步開(kāi)展保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益宣傳打假活動(dòng)，大力宣傳維權(quán)法律法規(guī)和消費(fèi)知識(shí)。7月，批準(zhǔn)xx家優(yōu)良企業(yè)為2021年度xxx滿意放心示范企業(yè)店，并擇優(yōu)推薦了x家申報(bào)市級(jí)放心消費(fèi)示范企業(yè)（店）。強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)維權(quán)，督促全縣xxx家商戶完成線上七日無(wú)理由退貨承諾。引導(dǎo)x家商戶申報(bào)縣級(jí)滿意放心消費(fèi)示范街（區(qū)），其中雄風(fēng)超市綜合體創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)中。
完成xxx戶長(zhǎng)期停業(yè)未經(jīng)營(yíng)有限公司（分公司）、xx戶長(zhǎng)期停業(yè)未經(jīng)營(yíng)個(gè)人獨(dú)資和xx戶長(zhǎng)期停業(yè)未經(jīng)營(yíng)農(nóng)民專業(yè)合作社的案件調(diào)查，案件已進(jìn)入行政處罰告知程序。二是穩(wěn)步推進(jìn)事中事后監(jiān)管工作。建立隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單大類xxx項(xiàng)，細(xì)類南陵項(xiàng)，將xxx名執(zhí)法人員錄入執(zhí)法人員名錄庫(kù)，并全面建立檢查對(duì)象名錄庫(kù)，錄入監(jiān)管對(duì)象xxxxxx戶次。制定發(fā)布《xxx市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域2021年度部門聯(lián)合抽查工作計(jì)劃》，聯(lián)查任務(wù)共xxx個(gè)，目前聯(lián)查任務(wù)完成率為92%。部門聯(lián)合抽查比為72.63%，信用等級(jí)應(yīng)用比為93.20%。三是積極推進(jìn)市場(chǎng)主體信用監(jiān)管。依托xx省事中事后監(jiān)管平臺(tái)，將全縣xxx戶企業(yè)分為正常、警示、失信和嚴(yán)重失信四類，其中正常類企業(yè)12336戶，警示類企業(yè)xxx戶，失信類企業(yè)xx戶，嚴(yán)重失信類企業(yè)xxx戶。“雙隨機(jī)一公開(kāi)”移動(dòng)監(jiān)管被省數(shù)據(jù)資源管理局、省市場(chǎng)監(jiān)管局列入省試點(diǎn)縣，目前正在積極推進(jìn)該項(xiàng)工作。
完成核查xxx戶次，按時(shí)核查率99.86%；
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題xxx件，均全部整改到位。積極組織縣衛(wèi)健委、應(yīng)急管理局、交通局、公安局、文體旅局5部門對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，有效提升網(wǎng)格員業(yè)務(wù)水平和監(jiān)管能力。
抽查x家行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)，未發(fā)現(xiàn)存在價(jià)格違法行為；
對(duì)全縣19家農(nóng)村水廠進(jìn)行專項(xiàng)檢查，有效規(guī)范農(nóng)村自來(lái)水經(jīng)營(yíng)者收費(fèi)行為；
開(kāi)展老舊小區(qū)供水供電供氣改造等民生工程領(lǐng)域市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)，督促收費(fèi)主體落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)要求。四是開(kāi)展糧食領(lǐng)域市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作，印發(fā)《xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局開(kāi)展糧食市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)的實(shí)施方案》，向國(guó)有糧食企業(yè)和基層糧庫(kù)發(fā)放《xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局關(guān)于規(guī)范糧食市場(chǎng)秩序行為的提醒告誡函》，對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)和基層庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。
加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)廣告監(jiān)管，共開(kāi)展日常檢查網(wǎng)站xxxx個(gè)次，網(wǎng)店xxxx個(gè)次，專向監(jiān)測(cè)xxx次，日常監(jiān)測(cè)xx次，定向監(jiān)測(cè)xx次，監(jiān)測(cè)重點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)媒介廣告xxx條次，立案查處互聯(lián)網(wǎng)廣告類案件xx件，罰沒(méi)金額x萬(wàn)元。
涉案貨值xxx萬(wàn)元，罰沒(méi)入庫(kù)xxx萬(wàn)元。一般性行政處罰案件中移送公安案件x件，吊銷食品、藥品經(jīng)營(yíng)許可證案件各1件，免予（不予）處罰案件x件。
7.積極落實(shí)法治政府建設(shè)，全面提升依法行政水平。以提升依法行政能力、規(guī)范行政執(zhí)法為主線，積極對(duì)接縣依法治縣辦，全面加強(qiáng)法治建設(shè)工作。一是適應(yīng)市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法辦案需求，推薦使用“市場(chǎng)法規(guī)”微信小程序，為市場(chǎng)監(jiān)管行政執(zhí)法工作提供了明確的執(zhí)法依據(jù)。二是全面落實(shí)行政裁量權(quán)基準(zhǔn)制度，細(xì)化、量化行政處罰標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行大要案件集體討論制度，強(qiáng)化對(duì)大要案件的監(jiān)督。三是規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)使用和文書制作。加大對(duì)辦案機(jī)構(gòu)行使行政處罰自由裁量權(quán)的審查力度。四是開(kāi)展法治宣傳教育，加強(qiáng)行政執(zhí)法人員隊(duì)伍建設(shè)，印發(fā)《xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局2021年法治宣傳教育工作計(jì)劃（普法責(zé)任清單）》，按計(jì)劃逐步各項(xiàng)活動(dòng)。五是高度重視行政復(fù)議應(yīng)訴工作，嚴(yán)格執(zhí)行行政機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴制度，目前我局共有2其行政應(yīng)訴案件。認(rèn)真做好行政復(fù)議案件辦理工作，目前共辦理行政復(fù)議案件5件。
（五）強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，在加強(qiáng)黨組織建設(shè)上強(qiáng)基固本。
1.以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，增強(qiáng)黨組織號(hào)召力。一是堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位。制定《中共xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局委員會(huì)2021年工作要點(diǎn)》，明確年度黨建工作任務(wù)，堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)。二是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格落實(shí)新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則和重要事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度，貫徹執(zhí)行民主集中制。截至目前，共召開(kāi)黨委會(huì)26次學(xué)習(xí)傳達(dá)并研究相關(guān)工作議題。
2.以思想建設(shè)為基礎(chǔ)，增強(qiáng)黨組織凝聚力。一是持續(xù)加強(qiáng)理論武裝。目前共組織中心組集中學(xué)習(xí)12次。內(nèi)容涉及習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書記在全國(guó)脫貧攻堅(jiān)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話、習(xí)近平在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的講話、《中國(guó)共產(chǎn)黨簡(jiǎn)史》《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想問(wèn)答》及省市縣委重要會(huì)議精神、重大決策部署和有關(guān)重要文件。二是落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。明確黨委對(duì)意識(shí)形態(tài)工作負(fù)主體責(zé)任，黨委書記是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)直接責(zé)任。專題研究意識(shí)形態(tài)工作x次，班子成員將意識(shí)形態(tài)工作作為民主生活會(huì)和述職報(bào)告的重要內(nèi)容。嚴(yán)格管理局微信群、qq群，切實(shí)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)管理意識(shí)形態(tài)安全。三是切實(shí)做好干部教育培訓(xùn)工作。積極組織xx名參加黨員培訓(xùn)、xx名青年干部參加理論測(cè)試。扎實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作，所有黨員干部均按時(shí)按質(zhì)完成xx干部教育在線學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、《xx共讀》學(xué)習(xí)任務(wù)。
3.以組織建設(shè)為抓手，增強(qiáng)黨組織創(chuàng)造力。一是從嚴(yán)管理干部隊(duì)伍。嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序，規(guī)范干部選拔任用。2021年，局黨委根據(jù)年度考核，結(jié)合工作需要、任職年齡等因素，經(jīng)集體討論，推薦提拔任用x名年輕同志到重要崗位。二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。2021年我局計(jì)劃發(fā)展黨員x人，截至11月已發(fā)展x人。5月，組織x名入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象參加入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)班。督促各基層支部嚴(yán)格落實(shí)黨費(fèi)“月收季繳半年公示”要求、堅(jiān)持每月開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，8月底前完成黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會(huì)。制定《中共xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局委員會(huì)黨員“政治生日”活動(dòng)方案》，切實(shí)增強(qiáng)黨員歸屬感，充分發(fā)揮先鋒模范作用。三是認(rèn)真做好老干部工作。加強(qiáng)離退休干部黨的建設(shè)，組織老干部每月完成愛(ài)黨建任務(wù)，收取黨費(fèi)。
4.以作風(fēng)建設(shè)為利劍，增強(qiáng)黨組織向心力。一是加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風(fēng)”。元旦、春節(jié)、清明等節(jié)假日通過(guò)廉政短信等形式對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題進(jìn)行提醒15次，嚴(yán)格做好節(jié)前節(jié)后紀(jì)律管理和節(jié)假日期廉潔自律工作。二是堅(jiān)持開(kāi)展警示教育活動(dòng)，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市、縣紀(jì)委全會(huì)精神以及各級(jí)紀(jì)委通報(bào)案例4起，組織觀看《鍵盤上的瘋狂》《墮落的晚年》警示教育片，教育引導(dǎo)干部職工嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化，促進(jìn)市監(jiān)系統(tǒng)作風(fēng)持續(xù)向好。
5.以紀(jì)律建設(shè)為保障，增強(qiáng)黨組織免疫力。一是加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)，積極配合派駐紀(jì)檢監(jiān)察組執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)工作，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、權(quán)責(zé)統(tǒng)一，加大執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度，實(shí)施規(guī)范問(wèn)責(zé)、精準(zhǔn)問(wèn)責(zé)。堅(jiān)決糾正管黨治黨失之于寬、失之于松、失之于軟的問(wèn)題，對(duì)在黨的建設(shè)和黨的事業(yè)中失職失責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部，依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。截至目前，對(duì)中層干部進(jìn)行任前談話4次，對(duì)市委巡察組巡察反饋問(wèn)題進(jìn)行提醒談話2次。二是要求局各部門根據(jù)工作性質(zhì)，尋找自身工作中的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定相應(yīng)的防控措施，做到認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合今年黨史學(xué)習(xí)教育定期開(kāi)展學(xué)習(xí)研討，堅(jiān)定不移把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)，推動(dòng)反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性態(tài)勢(shì)向壓倒性勝利轉(zhuǎn)化。
6.以制度建設(shè)為路徑，增強(qiáng)黨組織約束力。一是以黨章黨紀(jì)黨規(guī)為行動(dòng)指南，制定《xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局考勤及請(qǐng)銷假管理辦法（試行）》，修訂《中共xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局委員會(huì)議事規(guī)則》，開(kāi)展“強(qiáng)素質(zhì)、提效能、創(chuàng)先進(jìn)”作風(fēng)整頓行動(dòng)，從制度層面對(duì)議事決策、內(nèi)部控制、重要活動(dòng)、基本管理機(jī)制等方面進(jìn)行規(guī)范。二是強(qiáng)化制度執(zhí)行意識(shí)，切實(shí)形成按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高黨內(nèi)生活的嚴(yán)肅性、規(guī)范性和紀(jì)律性，切實(shí)做到“執(zhí)紀(jì)嚴(yán)”。
7.以高質(zhì)量的非公黨建為引領(lǐng)，推動(dòng)非公經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。一是聚焦“兩個(gè)覆蓋”，提升工作質(zhì)量。成立7個(gè)“小個(gè)專”黨建工作指導(dǎo)站，形成縣級(jí)“小個(gè)專”綜合黨委+基層黨建指導(dǎo)站+黨建指導(dǎo)員”的黨建工作體系。制定“小個(gè)?！秉h建聯(lián)系點(diǎn)工作制度，縣局黨委委員和“小個(gè)?！本C合黨委委員每人確定2個(gè)“小個(gè)?！秉h組織作為黨建聯(lián)系點(diǎn)，目前我局共聯(lián)系小微企業(yè)14戶，個(gè)體工商戶16戶，已完成全部走訪。以綜合性黨委為主體，按要求組織不同類型的黨員經(jīng)營(yíng)戶聯(lián)合開(kāi)展黨史教育專題黨課3次，集中開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)6次。二是聚集典型引領(lǐng)，發(fā)揮“兩個(gè)作用”。切實(shí)做好黨員經(jīng)營(yíng)戶“三亮”工作，對(duì)全縣主要街道開(kāi)展摸底調(diào)查，共摸排出黨員經(jīng)營(yíng)戶259戶，目前已全部掛牌。完善黨員經(jīng)營(yíng)戶臺(tái)帳，為實(shí)行動(dòng)態(tài)管理打下基礎(chǔ)。煙墩黨建工作指導(dǎo)站和煙墩社區(qū)聯(lián)合開(kāi)展黨員示范戶評(píng)比（試行）活動(dòng)，通過(guò)黨員經(jīng)營(yíng)戶評(píng)比、公示，共評(píng)比5戶黨員示范戶。通過(guò)“亮身份”活動(dòng)，激發(fā)非公經(jīng)濟(jì)組織和黨員在疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的活力，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。三是聚力示范街區(qū)，發(fā)揮帶動(dòng)作用。根據(jù)“五個(gè)有”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展“許鎮(zhèn)農(nóng)民城黨建示范區(qū)”、xx春國(guó)建設(shè)有限公司“小個(gè)?！秉h組織示范點(diǎn)創(chuàng)建，9月中旬完成申報(bào)，9月底通過(guò)市委非公工委和市市場(chǎng)監(jiān)管局創(chuàng)建驗(yàn)收，目前，黨建示范區(qū)和黨組織示范點(diǎn)創(chuàng)建得到市委非公工委的充分肯定。
此外，我局還圓滿完成了社會(huì)管理綜合治理、信訪維穩(wěn)、協(xié)助土地征收、環(huán)境保護(hù)、“雙減”、雙擁、文明創(chuàng)建等縣委、縣政府交辦的其他工作任務(wù)。
二、存在問(wèn)題及不足。
（一）部門間數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享尚未實(shí)現(xiàn)。商事登記制度改革，尤其是“證照分離”改革，是涉企服務(wù)事項(xiàng)的綜合性改革，需要建立市場(chǎng)監(jiān)管部門與有關(guān)主管部門之間涉企經(jīng)營(yíng)許可信息雙向精準(zhǔn)推送應(yīng)用平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)登記注冊(cè)信息和涉企經(jīng)營(yíng)許可事項(xiàng)辦理信息互通共享。
(二）產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，品牌優(yōu)勢(shì)不明顯。我縣企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，知名品牌少。企業(yè)研發(fā)能力較弱，發(fā)明專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)少，產(chǎn)品質(zhì)量體系、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)缺失或較低，制約我縣向更高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。
（一）守牢五大陣地，在防風(fēng)險(xiǎn)守底線上聚焦發(fā)力。
1.守牢疫情防控陣地。強(qiáng)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等公共場(chǎng)所管理，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施。嚴(yán)守藥店藥房等重點(diǎn)場(chǎng)所防線，充分發(fā)揮藥店藥房“固定哨”的哨所作用。加強(qiáng)冷鏈?zhǔn)称飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全面排查，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。
2.守牢食品安全陣地。深入開(kāi)展食品生產(chǎn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)范提升行動(dòng)、小作坊整治提升行動(dòng)和餐飲質(zhì)量安全提升行動(dòng)，全面推進(jìn)“食安xx”品牌建設(shè)。全面實(shí)施校園食堂“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+食品安全”建設(shè)，提升食品安全監(jiān)管工作信息化、智能化水平。
3.守牢藥械安全陣地。扎實(shí)開(kāi)展藥械化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、專項(xiàng)整治及抽檢工作，全面整治清理執(zhí)業(yè)藥師“掛證”行為，推進(jìn)藥械化不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，深入開(kāi)展疫苗流通環(huán)節(jié)隱患排查，嚴(yán)防重點(diǎn)品種藥械化安全風(fēng)險(xiǎn)。壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須整改到位，堅(jiān)決防止不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。
4.守牢特種設(shè)備安全陣地。鞏固提升安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。推進(jìn)特種設(shè)備單位、人員、設(shè)備信息互查互享，檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果互認(rèn)和運(yùn)用。做好一般隱患“三個(gè)清單”、重大隱患“一單四制”以及“一書一單一報(bào)告”工作，確保隱患清零。嚴(yán)格落實(shí)特種設(shè)備安全主體責(zé)任，推廣完善特種設(shè)備安全責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)。
5.守牢產(chǎn)品質(zhì)量安全陣地。制定xxx2022年度生產(chǎn)、流通領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量抽檢年度計(jì)劃，開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)。完善質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行體系，切實(shí)為企業(yè)提供便捷服務(wù)。突出重點(diǎn)，持續(xù)強(qiáng)化“四個(gè)一”、“一園一品”質(zhì)量提升行動(dòng)。持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣，做好2022年省質(zhì)量強(qiáng)縣復(fù)評(píng)工作。引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮企業(yè)主體責(zé)任，確?！八纳稀逼髽I(yè)首席質(zhì)量官聘任到位，培訓(xùn)率達(dá)100%。
（二）優(yōu)化四大環(huán)境，在穩(wěn)經(jīng)濟(jì)促發(fā)展上聚焦發(fā)力。
1.優(yōu)化營(yíng)商服務(wù)環(huán)境。進(jìn)一步精簡(jiǎn)企業(yè)開(kāi)辦資料、壓縮開(kāi)辦時(shí)間，提高服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè)、群眾辦事滿意度和獲得感。實(shí)現(xiàn)企業(yè)注銷“一網(wǎng)”服務(wù)，取消清算組備案程序，提升注銷辦事效率。全面推進(jìn)“證照分離”改革全覆蓋，推動(dòng)建設(shè)xxx涉企經(jīng)營(yíng)許可信息共享平臺(tái)。強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作，提高服務(wù)事項(xiàng)的網(wǎng)上申請(qǐng)率和業(yè)務(wù)覆蓋率。
2.優(yōu)化創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境。鼓勵(lì)和引導(dǎo)有條件的企業(yè)強(qiáng)化專利權(quán)轉(zhuǎn)化運(yùn)用，實(shí)施專利許可，持續(xù)開(kāi)展專利權(quán)質(zhì)押融資，真正做到用好用活發(fā)明專利。督促簽約備案的專利代理機(jī)構(gòu)同步深入企業(yè)，確保專利的有效運(yùn)用和穩(wěn)步增長(zhǎng)。注重提升高價(jià)值發(fā)明專利擁有量，助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，構(gòu)建高效能的知識(shí)產(chǎn)權(quán)全鏈條保護(hù)體系。
3.優(yōu)化市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境。積極推進(jìn)12315信息化建設(shè)，始終保持接線率、辦結(jié)率100%。針對(duì)投訴上升快、量大，矛盾復(fù)雜容易激化的行業(yè)，開(kāi)展法律宣傳培訓(xùn)和市場(chǎng)檢查整治。在全縣范圍內(nèi)深入開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)放心消費(fèi)創(chuàng)建活動(dòng)，完善創(chuàng)建程序，將創(chuàng)建向生產(chǎn)源頭，向農(nóng)村終端延伸。推進(jìn)線上七日無(wú)理由退貨承諾，深化網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)共建共治。
4.優(yōu)化公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，嚴(yán)肅查處仿冒混淆、虛假宣傳、商業(yè)賄賂、侵犯商業(yè)秘密等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。完善公平競(jìng)爭(zhēng)審查工作機(jī)制，做好增量文件公平競(jìng)爭(zhēng)審查復(fù)核工作，發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議辦公室牽頭協(xié)調(diào)作用。嚴(yán)厲打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)違法行為，加大轉(zhuǎn)供電等環(huán)節(jié)價(jià)格監(jiān)管力度，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。
（三）強(qiáng)化三個(gè)建設(shè)，在提升整體素質(zhì)上聚焦發(fā)力。
1.加強(qiáng)思想政治建設(shè)。一是堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)常態(tài)化，創(chuàng)新方式方法,拓寬學(xué)習(xí)渠道,同時(shí)抓好個(gè)人自學(xué)。二是把理論學(xué)習(xí)擺在突出位置，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”。組織全體職工參加各項(xiàng)理論知識(shí)培訓(xùn)，組織局青年干部參加全縣理論知識(shí)測(cè)試，推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè)。
2.加強(qiáng)組織建設(shè)。加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，規(guī)范基層黨組織生活。通過(guò)三會(huì)一課、“市監(jiān)講堂”等多種方式，加強(qiáng)黨員干部之間的溝通交流，讓一個(gè)個(gè)“崗位能手”脫穎而出，提高市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍的整體履職能力。積極推進(jìn)學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)學(xué)習(xí)的常態(tài)化，爭(zhēng)取人均積分位于全縣領(lǐng)先地位。
3.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)。大力弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)實(shí)干精神，引導(dǎo)全局上下牢固樹(shù)立“無(wú)為就是過(guò)、消極也是腐敗”的理念，使全體黨員干部勇于直面影響市場(chǎng)監(jiān)管發(fā)展穩(wěn)定的矛盾問(wèn)題，營(yíng)造風(fēng)清氣正、擔(dān)當(dāng)創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇四
我公司市場(chǎng)部的工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及部門員工的努力下將0年的工作劃上一個(gè)滿意的句話。為再接再厲，特做出市場(chǎng)部年度工作計(jì)劃和內(nèi)容提綱。
實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)。
實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。
科學(xué)市場(chǎng)調(diào)研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷售。
協(xié)調(diào)職能部門、樹(shù)立良好企業(yè)文化。
把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、制定實(shí)施銷售推廣。
信息收集反饋、及時(shí)修正銷售方案。
市場(chǎng)部直接對(duì)銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場(chǎng)部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場(chǎng)部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策、推廣計(jì)劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。
直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)策劃、銷售計(jì)劃的制定和實(shí)施。
是企業(yè)的靈魂。
準(zhǔn)確性。
及時(shí)性。
協(xié)調(diào)性。
規(guī)劃力。
計(jì)劃性。
執(zhí)行力。
制定年度、季度銷售計(jì)劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。
協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。
組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。
監(jiān)控銷售成本、對(duì)銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控。
市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇五
現(xiàn)就本人所管理的片區(qū)杭州市場(chǎng)及大區(qū)后勤從2022年年初至今工作進(jìn)展情況，所存在問(wèn)題，及下一步工作開(kāi)展向公司做以匯報(bào)。
2022年初至今，在公司效益經(jīng)營(yíng)方針指導(dǎo)下，我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)片區(qū)虧損網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，撤場(chǎng)等大力度處理，已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點(diǎn)，在撤場(chǎng)同時(shí)，又有效開(kāi)發(fā)了五家網(wǎng)點(diǎn)。新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)遵循了公司效益，謹(jǐn)慎、詳細(xì)調(diào)整，準(zhǔn)確判斷和預(yù)估的指導(dǎo)要求，力爭(zhēng)把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)在前期控制在最低，因此新開(kāi)店基本都略有贏利。現(xiàn)杭州市場(chǎng)實(shí)際經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)為46家，銷售額從5月份以前的35萬(wàn)左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬(wàn)左右，遞增率為57%左右，市場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)效益也在逐步改善和提高。
二、杭州市場(chǎng)部管理現(xiàn)狀。
片區(qū)管理分工明確，各片區(qū)業(yè)務(wù)能針對(duì)片區(qū)經(jīng)營(yíng)情況對(duì)工作主次分明，有條不紊地開(kāi)展，在回款、客情維護(hù)、促銷員管理、促銷活動(dòng)開(kāi)展等基本能執(zhí)行到位，業(yè)務(wù)開(kāi)展有分工，有協(xié)作。我本人除了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，把工作重點(diǎn)放在信息收集和新網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)上。
三、大區(qū)后勤管理情況。
1、倉(cāng)庫(kù)。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的消化和調(diào)整，大區(qū)倉(cāng)庫(kù)包場(chǎng)淘汰品牌所沉淀的庫(kù)存，公司主動(dòng)淘汰品牌所形成庫(kù)存。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫(kù)存。在公司協(xié)調(diào)下，兄弟市場(chǎng)上海，臺(tái)州的幫助下，大區(qū)內(nèi)部嘉興。湖州共同努力下，已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫(kù)存和即期品。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存額由年初的將近200萬(wàn)控制在120萬(wàn)左右。
2、品牌梳理。
經(jīng)過(guò)調(diào)整和消化，開(kāi)始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構(gòu)。
3、司機(jī)、財(cái)務(wù)等其它后勤人員基本盡職盡責(zé)，各司其職，完成本職工作和公司交辦的事項(xiàng)。
四、存在問(wèn)題及分析。
1、大客戶大包袱，2022年12月份包場(chǎng)的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營(yíng)至今，平均投入產(chǎn)出比60%多，費(fèi)用占整個(gè)市場(chǎng)40%多，成了市場(chǎng)效益經(jīng)營(yíng)的大包袱。
原因有以下幾個(gè)方面：a、金融危機(jī)有一點(diǎn)點(diǎn)b、禹倡有一家店周邊菜場(chǎng)搬遷造成下滑c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進(jìn)d、品牌調(diào)整導(dǎo)致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。整改措施，由于我們簽的是兩年的包場(chǎng)合同，已經(jīng)進(jìn)行了有效溝通，客戶已答應(yīng)第二年合作不受原合同約束，可以重新談，今年的合作因?yàn)槭情T店承包制，利潤(rùn)和費(fèi)用已分配下去，因此費(fèi)用調(diào)整空間沒(méi)有，但是銷售提高因素在a迪彩、牙博士重新導(dǎo)入b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季c促銷活動(dòng)跟進(jìn)。
2、其它幾個(gè)虧損小網(wǎng)點(diǎn)已積極溝通，用撤貨來(lái)終止虧損。
3、多品牌調(diào)整負(fù)擔(dān)重，給貨源管理和市場(chǎng)銷售工作帶來(lái)很大工作量和壓力，由于品牌引進(jìn)和淘汰頻繁，造成品牌顧客忠誠(chéng)度降低及促銷工作積極性受到影響，因此建議公司，梳理形成穩(wěn)定的品牌架構(gòu)、制定品牌淘汰和引入的機(jī)制。
4、即期品存在和處理，即期品存在已久，已經(jīng)成為影響公司效益的一個(gè)因素，即期品形成原因：a、不合理要貨b一線促銷人員和業(yè)務(wù)人員重視不夠c季節(jié)性產(chǎn)品要貨不合理d質(zhì)量不穩(wěn)定品牌e倉(cāng)庫(kù)人員沒(méi)有培訓(xùn)和可以依據(jù)的一般操作手冊(cè)和標(biāo)準(zhǔn)，因此,建議公司在倉(cāng)庫(kù)的陳列,貨品的發(fā)放和管理,季節(jié)性產(chǎn)品的備貨,即期品管理和處理，產(chǎn)品報(bào)損處理制訂一套操作手冊(cè)，讓每一位倉(cāng)管有可遵循基本依據(jù)，而不是每人按自己想法管理。
5、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，由于杭州日化終端供應(yīng)商20多家，競(jìng)爭(zhēng)白熱化，對(duì)費(fèi)用收取更多地傾向于部分現(xiàn)付和全部現(xiàn)付，導(dǎo)致我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中雖然最早獲取信息，但最終因?yàn)橘M(fèi)用支付問(wèn)題流失很多店，并在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中舉步維艱，最終我們只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌實(shí)力贏取部分網(wǎng)點(diǎn)。
下一步工作開(kāi)展。
1、繼續(xù)堅(jiān)持效益經(jīng)營(yíng)方針，貫穿在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)管理中和倉(cāng)庫(kù)貨品管理及物流配送辦公等。
2、對(duì)品牌梳理調(diào)整和消化爭(zhēng)取2021年12份以前完成，經(jīng)常下倉(cāng)庫(kù)了解督促檢查。
3、虧損網(wǎng)點(diǎn)爭(zhēng)取在2021年12月份以前調(diào)整完畢。
5、堅(jiān)持持續(xù)有效地開(kāi)發(fā)，保證不斷地提升。
6、對(duì)公司新開(kāi)渠道養(yǎng)天和藥店連鎖集團(tuán)給予重點(diǎn)跟蹤和維護(hù),爭(zhēng)取在在渠道的突圍和嘗試中為公司作出貢獻(xiàn).
市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇六
公司第八年研發(fā)了p2產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，現(xiàn)有產(chǎn)品有：p1、p2、p3，現(xiàn)有客戶有：本地一個(gè)，國(guó)內(nèi)兩個(gè)?，F(xiàn)在公司迎來(lái)了第十年的經(jīng)營(yíng)，面對(duì)客戶的需求以及市場(chǎng)的需求，市場(chǎng)部制定了新一年的工作計(jì)劃。
一、銷售預(yù)算根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果顯示，p1產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是不斷下降的，第八至第十二年p1的市場(chǎng)需求量預(yù)測(cè)增長(zhǎng)幅度(%)是-28.6～-4.0，價(jià)格也是呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)。本部門預(yù)計(jì)第九年p1產(chǎn)品銷售量為：
3570～5280件。
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果顯示，p2、p3產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是不斷上升的，第八至第十二年市場(chǎng)需求量預(yù)測(cè)有不同程度的增長(zhǎng)，價(jià)格比第九年有小幅提高。
二、銷售業(yè)務(wù)員銷售業(yè)務(wù)員個(gè)人績(jī)效及培訓(xùn)安排：
公司內(nèi)銷售團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員在公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，為公司的發(fā)展，銷售量的突破，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分發(fā)揮集體的力量與個(gè)人的才能。但每個(gè)職工的具體表現(xiàn)是有差異的，能力大小也不同，因此對(duì)各銷售業(yè)務(wù)員的考核個(gè)人業(yè)績(jī)將會(huì)根據(jù)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系來(lái)評(píng)定，由本公司人力資源部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，實(shí)施考核。本年度將根據(jù)銷售量的執(zhí)行完成情況，各銷售業(yè)務(wù)員實(shí)際的銷售水平的高低，公司將會(huì)適當(dāng)組織相應(yīng)的培訓(xùn)課程，提高銷售業(yè)務(wù)員的素質(zhì)與銷售專業(yè)水平。
三、客戶管理根據(jù)目前公司已與本地市場(chǎng)的一家客戶和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的客戶建立了購(gòu)銷關(guān)系，第十年公司繼續(xù)與這些客戶保持業(yè)務(wù)往來(lái)，則需支付本地客戶維護(hù)費(fèi)2萬(wàn)元和國(guó)內(nèi)客戶維護(hù)費(fèi)5萬(wàn)元。尚未開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)的客戶。
四、加強(qiáng)廣告費(fèi)投入的分布和市場(chǎng)調(diào)研。
由于p1在本地市場(chǎng)的供需已基本飽和，而且p1產(chǎn)品屬于第一代產(chǎn)品，在市場(chǎng)上的需求量趨于下降。因此對(duì)p1產(chǎn)品在本地和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的廣告費(fèi)和市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)投入應(yīng)適當(dāng)減少。對(duì)于p2、p3在本地和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的廣告費(fèi)和市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)應(yīng)該上調(diào)，加大宣傳力度和進(jìn)行一系列的市場(chǎng)調(diào)研工作，市場(chǎng)部將派信息部展開(kāi)調(diào)研工作，對(duì)本地和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)的研究分析，為公司在各區(qū)域的投入更趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
廣告費(fèi)根據(jù)第九年的銷售額進(jìn)行調(diào)配?；菊{(diào)研費(fèi)用是15萬(wàn)。
五、內(nèi)部管理1、嚴(yán)格執(zhí)行本公司制定的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
2、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果，提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。
3、一切從公司大局出發(fā)，強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營(yíng)銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營(yíng)銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成未來(lái)的營(yíng)銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
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市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇七
對(duì)銷售的各個(gè)品牌重新進(jìn)行劃分重新定位，剛剛過(guò)去的一個(gè)月里。確立相應(yīng)的客戶市場(chǎng)。加大空白市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，開(kāi)發(fā)新客戶20余家，今年的系統(tǒng)操作下，預(yù)計(jì)明年的市場(chǎng)將會(huì)有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時(shí)，積極聯(lián)系車輛、發(fā)貨，盡可能的保證客戶的需求，不使市場(chǎng)出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化服務(wù)，抓好試驗(yàn)田，及時(shí)跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場(chǎng)的銷售奠定良好的基礎(chǔ)。
要把握好現(xiàn)在和將來(lái)。以下方面的考慮上，沒(méi)有輝煌的過(guò)去。今天我參加部門主任職位的競(jìng)爭(zhēng)：
梅花香自苦寒來(lái)”道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。公司組織的學(xué)習(xí)爭(zhēng)做式優(yōu)秀員工的活動(dòng)中，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出。認(rèn)真學(xué)習(xí)，體會(huì)精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓(xùn)練，進(jìn)一步加深了愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)的品質(zhì)，養(yǎng)成能吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。工作中踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得最好。
平時(shí)愛(ài)讀營(yíng)銷方面的書籍，擁有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。熱愛(ài)是最好的教師”熱愛(ài)業(yè)務(wù)工作。也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書籍。金大地工作后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類公司精神，已經(jīng)具備了一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)。工作中，嚴(yán)格要求自己，勇于實(shí)踐，積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)。還學(xué)到管理的知識(shí)，能夠進(jìn)行日常管理，各種數(shù)據(jù)報(bào)表的制作等。
__年里，如果能夠競(jìng)聘成功。會(huì)一如既往的尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，做好以下的工作：
做細(xì)市場(chǎng)。消滅空白市場(chǎng)，繼續(xù)加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)。構(gòu)建一個(gè)立體市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶，抓好渠道建設(shè)，建好客戶檔案并隨時(shí)跟蹤回訪。
做好團(tuán)隊(duì)組織的假設(shè)。結(jié)合實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建立。不斷學(xué)習(xí)提高，充實(shí)完善自己，促進(jìn)各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團(tuán)結(jié)合作、親密無(wú)間、所向披靡的團(tuán)隊(duì)。
出發(fā)時(shí)要做工作安排，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。平日的工作中。制定一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃。把任務(wù)分解到每個(gè)季度、每個(gè)月份、每一天，做成表格，不斷進(jìn)行激勵(lì)自我前進(jìn)。
加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。深入一線為客戶搞好服務(wù)，搞好農(nóng)化服務(wù)。與客戶同吃同住，為客戶開(kāi)拓市場(chǎng)、幫助客戶送貨。加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)的宣傳，提高的知名度和美譽(yù)度，宣傳產(chǎn)品形象，起到終端拉動(dòng)的作用。做好農(nóng)化服務(wù)，抓住真正消費(fèi)者—農(nóng)民。
完善客戶檔案。__年里，加強(qiáng)客戶關(guān)系。會(huì)把大部分的時(shí)間留在客戶那里，幫助客戶宣傳、鋪貨。深入到每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、自然村，解市場(chǎng)、把握市場(chǎng)，做好農(nóng)化服務(wù)。還要加強(qiáng)對(duì)客戶檔案的管理。將客戶分類，區(qū)別對(duì)待，和客戶保持良好的聯(lián)系。
銳意進(jìn)取。發(fā)揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏”精神，扎實(shí)工作。和以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，與客戶打成一片。注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子。
會(huì)盡職盡責(zé)勤奮工作，相信我不會(huì)辜負(fù)大家的希望。與公司榮辱與共，和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天。
還需要實(shí)踐的檢驗(yàn)，以上是下一步工作的想法。還需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心幫助支持。如果我競(jìng)爭(zhēng)不成功，將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭(zhēng)取更大的'進(jìn)步。
市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇八
根據(jù)公司目前的行業(yè)地位及銷售網(wǎng)絡(luò)及各方的情況，公司要獲得較大的提升和進(jìn)一步提升品牌形象項(xiàng)固行業(yè)地位。除了在省級(jí)做文章之外，現(xiàn)階段對(duì)終端市場(chǎng)及二級(jí)分銷商的操作應(yīng)該進(jìn)一步開(kāi)展更加細(xì)膩的工作。
一：對(duì)一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省會(huì)城市及地級(jí)市，且玩具行來(lái)發(fā)達(dá)的城市，如商場(chǎng)還沒(méi)有設(shè)專柜的城市，應(yīng)該設(shè)法在商場(chǎng)建立專柜。前期可以拿幾個(gè)城市做為試點(diǎn)城市，看情況以確定今后的這方面的操作。
二；對(duì)于地級(jí)市批發(fā)商的操作。
各地區(qū)的地級(jí)分銷網(wǎng)絡(luò)比較多，做的人很多，但并不是健康，多數(shù)人都當(dāng)作次要商品補(bǔ)充品對(duì)待，如果選一位有點(diǎn)實(shí)力又愿意配合我們的批發(fā)商來(lái)推廣我司產(chǎn)品的話，效果會(huì)比大家都做，但沒(méi)有一家愿意出力做的效果會(huì)更好。這就需要公司的一些支持了，如選一些理想的分銷商扶持他，燈箱。橫幅。甚至讓進(jìn)貨方面比其他批發(fā)商優(yōu)惠一些。經(jīng)常溝通激勵(lì)讓他們?cè)诋?dāng)?shù)匕l(fā)揮主要的作用。
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市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇九
5月份，通過(guò)自己的不斷學(xué)習(xí)、及同事的真誠(chéng)幫助下已經(jīng)漸漸融入菲星數(shù)碼這個(gè)大家庭。過(guò)去4月份本人逐漸在工作中摸索并樹(shù)立了銷售信心。這一個(gè)月時(shí)間，公司教會(huì)了我很多東西，在同事的相處中也學(xué)會(huì)了不同的做事的方式。通過(guò)這段時(shí)間的工作實(shí)踐，現(xiàn)將5月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
5月信息情況如下：
1.貼子：41個(gè)，電話：25個(gè)，潛在客戶：25個(gè)，網(wǎng)絡(luò)代理：7個(gè)。
2.銷量個(gè)人零售：10個(gè)。
這個(gè)月的業(yè)績(jī)算平穩(wěn)，開(kāi)始前三周都以hdv1000的出貨為主。在第四周以hdv990為推薦給客人的首要產(chǎn)品，主要的原因有于庫(kù)存機(jī)子斷貨，推薦產(chǎn)品轉(zhuǎn)移型號(hào)讓客戶理性消費(fèi)。其次在潛在客戶方面主要是24~29有年輕消費(fèi)人群，偏向于1000以上~3000以內(nèi)的型號(hào)產(chǎn)品。目前客人的檔案資料，本人采取是記錄在筆記本上以及工作“20__版”聊天軟件中的備注功能上。以往上的客人比較多，日子長(zhǎng)了，自然記性也不大好，很容易搞亂，聊天記錄也會(huì)容易發(fā)生丟失?；谶@種惡性的數(shù)據(jù)丟失造成工作上的不便，本人每天談過(guò)的客人也在統(tǒng)一的筆記本做紀(jì)錄。這一小小的操作，也方便在家加班的時(shí)候可以及時(shí)跟進(jìn)。另外，在系統(tǒng)上，提前操作客戶基本資料填進(jìn)系統(tǒng)，注冊(cè)會(huì)員等。做好這幾步，把客戶建立檔案并統(tǒng)一起來(lái)管理，省時(shí)且方便。及時(shí)跟蹤是每天很重要的一步，不管是如何銷售，及時(shí)跟蹤，并把客人的基本情況了解清楚，這是首要。成功銷售只是業(yè)務(wù)員的第二個(gè)核心。
這于客戶，本人是非常重視。包括他們對(duì)我個(gè)人的評(píng)價(jià)，購(gòu)買后的機(jī)子的使用情況。售前售后作了相應(yīng)電話的回復(fù),其中是有一些問(wèn)題我是不會(huì)回答的。對(duì)于產(chǎn)品的(售后問(wèn)題),本人比較欠缺的.由于平時(shí)不著重了解產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí),以致客人打進(jìn)電話來(lái)，經(jīng)常不能獨(dú)立工作，麻煩很多的同事。分析一下我銷售的情況，就客戶源來(lái)講，占90%是個(gè)人零售的，是本人平時(shí)上班，晚上加班的努力的成果。但我并不滿足，我知道會(huì)做得更好的。每一次客人詢問(wèn)的時(shí)候都要珍惜，不得浪費(fèi)一個(gè)機(jī)會(huì)。成功了一個(gè)機(jī)會(huì)就有戴來(lái)其他的小機(jī)會(huì)。如果把握不住這一個(gè)機(jī)會(huì)，就會(huì)失去了很多的小機(jī)會(huì)。這也是本人不愿意看到的。我希望在客服上的客人都能成為我的客人。溝通從心開(kāi)始，我是采取朋友之心，以取他們的信任。我給他們承諾的，我都不會(huì)忘記，服務(wù)得對(duì)現(xiàn)承諾。成功的機(jī)會(huì)已接近一大步。
跟進(jìn)客人是業(yè)務(wù)員非常重要的一課。這都是潛在客戶發(fā)展下來(lái)的老客戶。對(duì)于在挖掘“新”的客戶。要人是采取“發(fā)貼子”、“電話跟蹤”、“老客戶發(fā)展下線”、“網(wǎng)絡(luò)代理”等。我最常用是“發(fā)貼子”，從入職以來(lái)，我一直不停地發(fā)貼子，我統(tǒng)計(jì)一下，從貼子上來(lái)的客人大概有五個(gè)。有電話打理的、也有加社交軟件咨詢的，也有郵件回復(fù)的。但一直沒(méi)有成交，這個(gè)月有一個(gè)郵件的回復(fù)，需要定購(gòu)sdv568。由于自己跟蹤較慢，被同事接了單。內(nèi)心本來(lái)是有一點(diǎn)的興奮的，一是我發(fā)的貼子終于起到了作用。二是因同事接了這個(gè)定單而心情不好，因?yàn)橄氲阶约阂灿幸环值呐υ诶锩娴摹：髞?lái)經(jīng)過(guò)調(diào)節(jié)，自己也明白了，在每一項(xiàng)工作當(dāng)中，都是相環(huán)的，我相信只要你努力了，不在乎一次短暫的成功，你付出了的，不管在那一個(gè)角落，也會(huì)有客人找到你的。我對(duì)自己的思想觀念又進(jìn)一步升華了，格局需要寬大，把自己的所學(xué)到的運(yùn)用到日常生活，工作當(dāng)中，并利用這些知識(shí)創(chuàng)造你的目標(biāo)，你所想要的利益。這是關(guān)鍵。
小結(jié)：
5月的任務(wù)量為10個(gè)正產(chǎn)品，基本達(dá)標(biāo)，但是還做得不夠。目標(biāo)量提高的同時(shí)也需要對(duì)售出產(chǎn)品金額進(jìn)行控制，有針對(duì)性的銷售。提高自己的能力與不間斷地學(xué)習(xí)知識(shí)。今后需把工作做到位，做好個(gè)人工作計(jì)劃，把握好時(shí)間，掌握好每一個(gè)潛在的客人，并不斷地發(fā)展下線代理等。爭(zhēng)取在下一個(gè)月達(dá)到15個(gè)目標(biāo)量。
市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇十
現(xiàn)在已經(jīng)是，年已經(jīng)過(guò)去，來(lái)公司有一段時(shí)間了，從最初的懵懵懂懂的新人到現(xiàn)在游刃有余的老員工，這個(gè)蛻變讓我對(duì)自己有了不同的看法。也是這次成長(zhǎng)，讓我變成了自己更加喜歡的自己。正是由于自己一步一步的成長(zhǎng)，才讓這段時(shí)光變得與眾不同，十分深刻。我想我會(huì)在今后再想起時(shí)，仍會(huì)笑意十分。
當(dāng)初抱著一股血熱進(jìn)入了公司，進(jìn)入了公司之后才發(fā)現(xiàn)工作和我想象中有一些出入。我當(dāng)初以為這個(gè)崗位是一個(gè)純技術(shù)崗位，其實(shí)這個(gè)崗位更多的是銷售。這讓我不免有些失望，原本想要提升自己的能力和技術(shù)，沒(méi)想到卻不是按這樣的計(jì)劃發(fā)展。于是我便根據(jù)情況進(jìn)行了計(jì)劃的更改。
其實(shí)技術(shù)和銷售結(jié)合在一起才會(huì)更好的發(fā)展，現(xiàn)在許多的東西都離不開(kāi)營(yíng)銷，如果想要提升自己的能力，懂營(yíng)銷是必不可少的。來(lái)到公司之后，就這樣誤打誤撞，讓我變得更加完整。在不斷鍛煉自己的技術(shù)的同時(shí)，提高自己的營(yíng)銷技巧，學(xué)習(xí)大家營(yíng)銷的方式。這成為了我今后學(xué)習(xí)的方向。我也深刻的認(rèn)識(shí)到，這個(gè)社會(huì)，懂得銷售能夠給自己帶來(lái)的財(cái)富不止眼前，還有著更遙遠(yuǎn)的未來(lái)。只有將自己打磨到一定程度，自己的技術(shù)才會(huì)得到更好的展示和運(yùn)用。這都基于一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)運(yùn)用技術(shù)的場(chǎng)地，而這個(gè)場(chǎng)地基于我們的銷售之上，沒(méi)有客戶提供機(jī)會(huì)，你的技術(shù)又能運(yùn)用于哪呢?因此，我認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題之后，把營(yíng)銷技巧放在地位。
學(xué)習(xí)的這段時(shí)間里，我重新的又認(rèn)識(shí)自己一次。原本以為自己有了技巧便可以無(wú)憂無(wú)慮，沒(méi)想到這個(gè)社會(huì)要比我想象中艱難，許多的事情都是需要自己爭(zhēng)取的，別人不會(huì)給你千里迢迢親自送上門。你想要坐著收取利益，這是永遠(yuǎn)都不可能的事情。一個(gè)人眼光的短淺，給后期人生帶來(lái)的是截然不同的畫面和景象，只有自己想明白了這個(gè)市場(chǎng)到底需要什么時(shí)，你能夠賦予這個(gè)市場(chǎng)什么，這時(shí)你才會(huì)有得到實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的機(jī)會(huì)，否則就是一場(chǎng)空談，毫無(wú)價(jià)值。
我能夠進(jìn)入公司，并且在這個(gè)職位上堅(jiān)定不移的發(fā)展，首先是感謝公司給予我的這個(gè)平臺(tái)，其次是自己足夠好學(xué)和努力，給自己創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，在此也要感謝自己。公司作為一個(gè)發(fā)展的基礎(chǔ)，能夠讓我有不斷的突破和無(wú)盡的發(fā)展，這是自己求之不得的，我相信在今后的工作中我會(huì)更加的努力，向著自己的目標(biāo)不斷地發(fā)展，絕不停下腳步，止步不前!
這些時(shí)間給予了我太多的鼓勵(lì)，也讓我有了很大的成長(zhǎng)，我希望自己在今后的工作中越來(lái)越努力，不辜負(fù)公司對(duì)我的期望，也不浪這個(gè)難得的機(jī)會(huì)。我會(huì)踏踏實(shí)實(shí)走好每一步，為公司創(chuàng)造價(jià)值，讓我的價(jià)值也得到體現(xiàn)!
市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇十一
對(duì)我來(lái)講這個(gè)月的工作是難忘、印記最深的一個(gè)月。工作地點(diǎn)、環(huán)境的轉(zhuǎn)換，還有工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力卻帶給了我前進(jìn)的號(hào)角，累中也融進(jìn)了收獲的歡樂(lè)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同事之間的密切配合下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，我們都較好地完成了自我的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的各項(xiàng)工作。我將自我一個(gè)月來(lái)的表現(xiàn)、細(xì)想和行動(dòng)總結(jié)如下:。
一、工作表現(xiàn)。
每一天外出見(jiàn)客戶時(shí)強(qiáng)化自身形象，提高自身素質(zhì)，對(duì)自我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，不要因?yàn)樽晕乙粋€(gè)人一片天地就懶惰，忘記工作，忘記自我的工作職責(zé)和工作任務(wù)。我們對(duì)工作要心中有度，有職責(zé)。對(duì)待客戶必須要以誠(chéng)相待，辦事處的工作最大的規(guī)律就是無(wú)規(guī)律，所以，我要正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理工作中的苦與樂(lè)，得與失、堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，異常在業(yè)務(wù)錘煉過(guò)程中必須要有總結(jié)和反省，當(dāng)日工作當(dāng)日畢，業(yè)務(wù)講效率，公司可能養(yǎng)閑人，可是不期望閑人是我。所以必須要努力，必須要學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日突破有成績(jī)，經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上已經(jīng)取得必須的提高。
二、工作態(tài)度。
工作態(tài)度要嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)自我作風(fēng)建設(shè)。到公司以來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自我的準(zhǔn)則。作風(fēng)是公司一個(gè)形象問(wèn)題，不能因?yàn)閭€(gè)人原因讓客戶說(shuō)廣源的作風(fēng)有問(wèn)題，把廣源當(dāng)成是自我的家，榮辱與共。在工作中要用自我的行動(dòng)規(guī)范自我的一切言行。努力強(qiáng)化自我專業(yè)知識(shí)，做好各項(xiàng)客戶服務(wù)工作。堅(jiān)持跟蹤的原則，對(duì)每個(gè)客戶都要跟蹤有結(jié)果，努力提高溝通水平。在這一個(gè)月里，雖然遇到不少的困難，可是只要進(jìn)取想辦法去解決，思想樂(lè)觀，還是能夠?qū)W到很多知識(shí)。
三、工作行程。
這一個(gè)月來(lái)，我做了很多的工作，雖然暫時(shí)還沒(méi)有取得成績(jī)，可是我會(huì)一向努力，相信自我的成績(jī)會(huì)好起來(lái)，由于公司對(duì)我們福建市場(chǎng)的重視，還特意派汽車協(xié)作辦事處的工作，讓我們?cè)诠ぷ魃?，業(yè)務(wù)上自信了很多，汽車到目前為止跟我跑了四天業(yè)務(wù)，一路從莆田到福清到福州的路線走的，路線也是我一路計(jì)劃好的，基本沒(méi)有多繞路，跑了大概十九家公司，可能路線和地址都不是很熟悉，所以在計(jì)劃當(dāng)中還有部分客戶沒(méi)有拜訪，可是效果很不錯(cuò)，到達(dá)預(yù)期效果，有三家既然與張經(jīng)理撞車，有七家此刻是我的意向客戶。我將繼續(xù)努力跟蹤和進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取在下個(gè)月出成績(jī)，對(duì)自我，對(duì)公司也是一種微妙的回報(bào)。此刻也有兩家基本上在口頭上答應(yīng)下個(gè)月左右定貨。此時(shí)我不能松懈，越是關(guān)鍵時(shí)刻越是決定得失的時(shí)候。所以貨沒(méi)有出去還不是笑的時(shí)候，也許只是才開(kāi)始。
下一步工作我將繼續(xù)跟蹤目前的意向客戶，直到跟到有結(jié)果為止，要對(duì)有針對(duì)性廠家進(jìn)行攻克，多去拜訪，多溝通。然后根據(jù)資料聯(lián)系新客戶找到主事人，慢慢伸張，在自我能夠把握局勢(shì)的情景下進(jìn)行擴(kuò)張，穩(wěn)步求進(jìn)求發(fā)展。
以上是我個(gè)人體會(huì)和設(shè)想，我將全身心的投入到市場(chǎng)工作中。
市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇十二
在剛剛過(guò)去的一個(gè)月里，對(duì)銷售的各個(gè)品牌重新進(jìn)行劃分重新定位，確立相應(yīng)的客戶市場(chǎng)。加大空白市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，開(kāi)發(fā)新客戶20余家，在今年的系統(tǒng)操作下，預(yù)計(jì)明年的市場(chǎng)將會(huì)有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時(shí)，積極聯(lián)系車輛、發(fā)貨，盡可能的保證客戶的需求，不使市場(chǎng)出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。搞好農(nóng)化服務(wù)，抓好試驗(yàn)田，及時(shí)跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場(chǎng)的銷售奠定良好的基礎(chǔ)。
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，我要把握好現(xiàn)在和將來(lái)。
我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在公司組織的學(xué)習(xí)羅文爭(zhēng)做羅文式優(yōu)秀員工的活動(dòng)中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，體會(huì)羅文精神的精髓。10月8日參加fst精神革新訓(xùn)練，進(jìn)一步加深了我愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)的品質(zhì)，養(yǎng)成能吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。在工作中踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力把工作做得最好。
擁有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。“熱愛(ài)是最好的教師”我熱愛(ài)業(yè)務(wù)工作，平時(shí)愛(ài)讀營(yíng)銷方面的書籍，也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)方面的書籍。到金大地工作后，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類公司精神，已經(jīng)具備了一個(gè)業(yè)務(wù)人員所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)。在工作中，我嚴(yán)格要求自己，勇于實(shí)踐，積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)。還學(xué)到了管理的知識(shí)，能夠進(jìn)行日常管理，各種數(shù)據(jù)報(bào)表的制作等。
市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇十三
人員招聘：根據(jù)市場(chǎng)計(jì)劃安排，企劃與健康專員最遲10月之前到位，媒體最晚11月之前到位，調(diào)整順序，節(jié)約公司資源。
企業(yè)文化：人力，市場(chǎng)等提出企業(yè)文化草案，交高層確認(rèn)后整合，擬定。企業(yè)文化是開(kāi)展市場(chǎng)工作的核心。
公司logo：在企業(yè)文化確認(rèn)的基礎(chǔ)上，企劃專員設(shè)計(jì)logo，與前期市場(chǎng)部設(shè)計(jì)的3個(gè)logo，一并提交高層確認(rèn)。
vi系統(tǒng)：logo確認(rèn)后，開(kāi)始vi系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，從基礎(chǔ)與應(yīng)用等各個(gè)表現(xiàn)形式提交多稿。
網(wǎng)站建設(shè)：前期網(wǎng)站功能與文案開(kāi)始策劃。在vi基本系統(tǒng)確認(rèn)后，全面開(kāi)始網(wǎng)站設(shè)計(jì)與建設(shè)。
市場(chǎng)客戶調(diào)研：前期競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研準(zhǔn)備工作從9月開(kāi)始，包括確認(rèn)調(diào)研事項(xiàng)，這個(gè)需與相關(guān)部門（向總）確認(rèn)后實(shí)施。市場(chǎng)人員到位后，各自分工開(kāi)展研，10月中旬最終完成。
展臺(tái)會(huì)議：vi基本系統(tǒng)確認(rèn)的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)公司的展臺(tái)風(fēng)格，參加10月底的a4m會(huì)議并設(shè)展臺(tái)搭建工作（如會(huì)議中有展臺(tái)部分）。
11年市場(chǎng)計(jì)劃：市場(chǎng)人員到位后，將在調(diào)研中熟悉市場(chǎng)，并逐步開(kāi)始11年市場(chǎng)計(jì)劃的策劃工作。
市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇十四
新芙蓉的市場(chǎng)定位決定了新芙蓉廣告定位，在廣告訴求上就必須與其他市場(chǎng)拉開(kāi)檔次：
第一，我們的規(guī)模和定位要求我們的廣告必須是高品位、大手筆，與其小家子氣不如不做;
第二，我們不打價(jià)格戰(zhàn)，進(jìn)行低價(jià)競(jìng)爭(zhēng);
第四，我們的廣告以盡量少的投入，達(dá)到最好的效果。
2、新芙蓉消費(fèi)群體
新芙蓉的潛在消費(fèi)群體集中在政府職員、公司白領(lǐng)、業(yè)界精英、成功人士等具有中、高檔消費(fèi)水平的人群，所以在媒體選擇和廣告制作上也必須上檔次、上水平。
2、公司在正常營(yíng)業(yè)期間的廣告投入可以控制在25萬(wàn)元/月以內(nèi)，到2015年2月春節(jié)前的5個(gè)月廣告總投入在75-100萬(wàn)元;有必要在一個(gè)特殊時(shí)段(如正式開(kāi)業(yè)、特別活動(dòng)、春節(jié)等)進(jìn)行集中投放，造成轟炸效應(yīng)，平時(shí)間斷投放，保持消費(fèi)者的印象。
3、日常的報(bào)紙廣告投放一般每月4至5次，集中在每周的周五，為周末的活動(dòng)作鋪墊，平均每月的廣告投入約為10萬(wàn)元。
4、電視的廣告投放的內(nèi)容一般是形象廣告，不經(jīng)常進(jìn)行修改(還可以節(jié)約廣告制作費(fèi)用)。一次投放計(jì)劃應(yīng)在半年以上，一般以5秒的形象廣告或冠名等形式出現(xiàn)，這樣既可以節(jié)約大量資金投入，又可以保持一定的連續(xù)性，平均每月的廣告投入約為10萬(wàn)元。
5、其他廣告：包括車身廣告、戶外廣告、樓宇廣告牌、pop宣傳單頁(yè)等。公司前期的廣告主要還是以即時(shí)廣告為主，如電視在一個(gè)特定時(shí)段(晚上)，報(bào)紙也在特定時(shí)段(早上)，對(duì)其他形式的戶外廣告(如候車亭、的士車身)可以適當(dāng)考慮。pop宣傳單頁(yè)既可以在市場(chǎng)內(nèi)部使用，也可以在市內(nèi)繁華地段派發(fā)，費(fèi)用低廉，是十分有效的宣傳手段，后期必須實(shí)施。所有其他廣告的每月總廣告投入約為5萬(wàn)元。
1、電視媒體
選擇湖南經(jīng)視，湖南經(jīng)視的收視率很高，覆蓋面廣，收視人群與新芙蓉的客戶群較吻合。湖南經(jīng)視旗下的綜合、都市、生活可以考慮投放套裝計(jì)劃，既可以提高覆蓋面，還可以簽下更低的廣告折扣。
長(zhǎng)沙政法頻道在長(zhǎng)沙的收視排名大約在第5位，收視人群與市場(chǎng)的消費(fèi)對(duì)象并不是十分契合，但公司目前投入十分巨大，而且因?yàn)榉N種原因，廣告的價(jià)位高，投放密度大，十分有必要進(jìn)行調(diào)整。我們大膽建議：將今年11月將10萬(wàn)元押金投放完成后停止長(zhǎng)沙政法頻道的廣告。
其他的電視頻道暫不作考慮。
2、平面媒體
選擇瀟湘晨報(bào)，瀟湘晨報(bào)發(fā)行量大，覆蓋面廣，讀報(bào)人群與新芙蓉的客戶群較吻合，品位較高，長(zhǎng)沙晚報(bào)可以作為輔助投放。
三湘都市報(bào)、當(dāng)代商報(bào)、東方新報(bào)在發(fā)行量、覆蓋面、品位都落后于瀟湘晨報(bào)和長(zhǎng)沙晚報(bào)，我部門認(rèn)為以上報(bào)紙不再做任何廣告計(jì)劃。
3、廣播電臺(tái)
如果公司廣告費(fèi)用充裕的情況下，可以選擇交通頻道，其收聽(tīng)率和覆蓋面的優(yōu)勢(shì)都十分明顯，同時(shí)新芙蓉目前的地理位置還市民不是特別熟悉，的士司機(jī)熟悉新芙蓉就顯得十分必要，其他廣播電臺(tái)不作考慮。
各類營(yíng)銷活動(dòng)是提高市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度，提高市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額的有力手段，新芙蓉的'各類營(yíng)銷活動(dòng)主要是專題活動(dòng)和酬賓促銷活動(dòng)，每月作一次計(jì)劃：
1、專題活動(dòng)：活動(dòng)的周期一般半個(gè)月至一個(gè)月做一次，如“明星見(jiàn)面會(huì)”、“金秋音樂(lè)會(huì)”等，時(shí)間主要集中在周末，活動(dòng)的主要目的是提升新芙蓉的形象，并帶動(dòng)市場(chǎng)的銷售，專題活動(dòng)的費(fèi)用一般由公司分承擔(dān)，但我們可以選擇效果好，投資省的好項(xiàng)目。
2、酬賓促銷活動(dòng)：一般是常年做，要求每個(gè)經(jīng)營(yíng)戶每周都要有特款，市場(chǎng)每月有一個(gè)酬賓主題，酬賓促銷活動(dòng)的費(fèi)用一般由經(jīng)營(yíng)戶分擔(dān)。
3、營(yíng)銷資源整合：新芙蓉可以利用自己的品牌和資源和相關(guān)行業(yè)進(jìn)行資源整合，如向知名樓盤、家裝公司、婚紗影樓、健身休閑等行業(yè)借勢(shì)、換勢(shì)，利用新芙蓉的無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)。
市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇十五
市供銷社主任主持召開(kāi)主任辦公會(huì)議，討論研究了市城南市場(chǎng)農(nóng)貿(mào)有限公司（以下簡(jiǎn)稱城南市場(chǎng)）相關(guān)事宜。紀(jì)要如下：
一、關(guān)于城南市場(chǎng)20xx年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)結(jié)算
會(huì)議認(rèn)為，20xx年市城南市場(chǎng)有限公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入54.8萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)28.9%，取得了較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。20xx年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)結(jié)算原則上按照年初簽定的承包經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行，考慮到市供銷社年內(nèi)從市隆鑫公司劃轉(zhuǎn)近400平米門店、倉(cāng)庫(kù)由城南市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的因素，增加上繳經(jīng)營(yíng)承包費(fèi)3萬(wàn)元。
二、關(guān)于城南市場(chǎng)20xx年管理方式及目標(biāo)任務(wù)
會(huì)議決定，城南市場(chǎng)20xx年管理方式實(shí)行“承包經(jīng)營(yíng)，定額上繳，核定征收基數(shù)，超收分成，欠收不補(bǔ)，分期繳納，年終結(jié)算”的管理辦法。全年征收基數(shù)核定為75萬(wàn)元，上繳30萬(wàn)元；超征收基數(shù)部分按公司留七成，上繳三成的比例分成。
三、關(guān)于城南市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作
會(huì)議要求，城南市場(chǎng)一是要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。要從單純的抓收費(fèi)管理向經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、培育市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。要走出去學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)和零售客商進(jìn)住市場(chǎng)，把市場(chǎng)做大做強(qiáng)做出品牌、做出形象。二是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，保持市場(chǎng)良好形象。要切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序、食品安全，安全生產(chǎn)的管理，落實(shí)工作責(zé)任，各司其責(zé)。要確保市民吃上安全放心食品。杜絕市場(chǎng)內(nèi)私拉亂接、亂搭亂建、亂停亂放等現(xiàn)象。要建立長(zhǎng)效機(jī)制，常抓不懈，抓出成效，切實(shí)維護(hù)好供銷社服務(wù)三農(nóng)“窗口”形象。三是堅(jiān)持依法辦事，落實(shí)法律規(guī)定。要認(rèn)真落實(shí)好《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《會(huì)計(jì)法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，企業(yè)要依法與職工簽訂勞動(dòng)用工合同，按國(guó)家政策和枝江市人社局規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工購(gòu)買五項(xiàng)保險(xiǎn)，維護(hù)職工合法權(quán)益和企業(yè)利益不受損害。四是要充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力量，配齊領(lǐng)導(dǎo)班子。要充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)作用，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，要把上級(jí)的要求與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，變被動(dòng)為主動(dòng)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇十六
20xx年全市文化市場(chǎng)管理執(zhí)法工作要貫徹落實(shí)全省文化市場(chǎng)管理工作會(huì)議精神，結(jié)合我市工作實(shí)際，著力“分析新情況，研究新問(wèn)題，把握新趨勢(shì)，不斷提升文化市場(chǎng)管理執(zhí)法工作的新水平”。要以促進(jìn)綜合執(zhí)法隊(duì)伍專業(yè)化、規(guī)范化、信息化建設(shè)為根本，以健全和完善文化市場(chǎng)管理和綜合執(zhí)法工作機(jī)制為重點(diǎn)，以開(kāi)展文化市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)、提升文化市場(chǎng)監(jiān)管能力為抓手，努力完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷推進(jìn)文化市場(chǎng)管理執(zhí)法工作躍上新臺(tái)階，助推全省文化市場(chǎng)管理工作走在全國(guó)前列。
一、加強(qiáng)綜合執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。
（一）加強(qiáng)綜合執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。一是抓業(yè)務(wù)規(guī)范。要緊密結(jié)合文化部各項(xiàng)規(guī)范化文件，細(xì)化管理執(zhí)法操作流程，完善規(guī)章制度，規(guī)范行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)；二是抓形象規(guī)范。要在統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一執(zhí)法證件的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一執(zhí)法服裝、統(tǒng)一執(zhí)法裝備和統(tǒng)一執(zhí)法文書；三是抓行為規(guī)范。加強(qiáng)管理執(zhí)法隊(duì)伍思想道德和職業(yè)道德建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)《文化市場(chǎng)綜合行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》，推進(jìn)文化市場(chǎng)政風(fēng)、行風(fēng)和作風(fēng)建設(shè)。
（二）加強(qiáng)隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)。以開(kāi)展“執(zhí)法崗位大練兵、大比武”活動(dòng)為今年隊(duì)伍建設(shè)的主要手段，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大力加強(qiáng)基本理論、基本知識(shí)、基本技能和專業(yè)能力的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，全面提升執(zhí)法技能。9月底前組織開(kāi)展全市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法技能“大練兵、大比武”活動(dòng)，10月份組隊(duì)參加全省比賽，開(kāi)展“大練兵、大比武”的活動(dòng)情況和獲獎(jiǎng)情況將納入文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法年終考核范圍。各地要針對(duì)文化市場(chǎng)管理、綜合執(zhí)法業(yè)務(wù)和崗位的需要，制定培訓(xùn)計(jì)劃，采取自學(xué)、互幫互學(xué)、集中培訓(xùn)等方式開(kāi)展培訓(xùn)和考核，要加強(qiáng)對(duì)新頒布實(shí)施和新涉及領(lǐng)域的法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地督促和引導(dǎo)執(zhí)法人員由“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”向“行家骨干”轉(zhuǎn)變。各地要組織開(kāi)展文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理人員的法規(guī)培訓(xùn)，增強(qiáng)從業(yè)人員的守法意識(shí)。
（三）加強(qiáng)監(jiān)管信息化建設(shè)。各地要繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和信息報(bào)送工作的組織實(shí)施，配合省、市做好全省文化市場(chǎng)視頻監(jiān)管系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、移動(dòng)執(zhí)法系統(tǒng)以及12318文化市場(chǎng)監(jiān)管體系的建設(shè)和完善。
（四）完善考核評(píng)比機(jī)制。繼續(xù)強(qiáng)化按月考評(píng)網(wǎng)吧監(jiān)管平臺(tái)運(yùn)行情況、按季度考評(píng)執(zhí)法數(shù)據(jù)、案件辦理、信息報(bào)送、綜合執(zhí)法辦公系統(tǒng)使用情況的通報(bào)制度。積極推進(jìn)執(zhí)法裝備達(dá)標(biāo)配備，按照省執(zhí)法考核細(xì)則，加大對(duì)規(guī)范化建設(shè)等內(nèi)容的考核權(quán)重。組織開(kāi)展全市文化市場(chǎng)綜合行政執(zhí)法工作年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比活動(dòng)，引導(dǎo)和調(diào)動(dòng)廣大管理執(zhí)法人員的積極性。組織選調(diào)各地優(yōu)秀行政執(zhí)法案卷，參加全省文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法優(yōu)秀案卷評(píng)比活動(dòng)。組織開(kāi)展全市行政許可案卷評(píng)查活動(dòng)，提升行政許可服務(wù)能力。
二、健全和完善文化市場(chǎng)管理和綜合執(zhí)法工作機(jī)制。
（五）充分發(fā)揮文化市場(chǎng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的平臺(tái)作用。文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法工作涉及范圍廣、領(lǐng)域多、責(zé)任重，不僅需要文化行政部門之間的相互支持與配合，還需要公安、工商等多個(gè)部門的通力合作，更需要各級(jí)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。去年市及部分市（區(qū)）已經(jīng)成立了文化市場(chǎng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在文化部門，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效監(jiān)管、合力監(jiān)管提供了組織保障。個(gè)別尚未成立的地區(qū)，要積極向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)，努力爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委政府的高度重視和大力支持。各地要充分發(fā)揮文管辦這個(gè)平臺(tái)的作用，充分凝聚各方共識(shí)，整合各方力量，發(fā)揮統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一執(zhí)法的機(jī)制作用。要建立健全聯(lián)席會(huì)議、文件處理、信息通報(bào)、聯(lián)合執(zhí)法、區(qū)域協(xié)作等工作機(jī)制，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，定期通報(bào)信息，定期組織重大專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，共同協(xié)商解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
（六）進(jìn)一步完善文化市場(chǎng)管理工作網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制。為了有效規(guī)范文化市場(chǎng)秩序，近年來(lái)，我市各地文化行政部門積極探索推行建立市（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）文化市場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò)，努力構(gòu)建以市（區(qū)）為主導(dǎo)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為依托，以村（社區(qū)）為點(diǎn)線的橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動(dòng)、綜合治理的文化市場(chǎng)管理格局。今年，各地要進(jìn)一步推進(jìn)完善文化市場(chǎng)管理工作網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制。一是做好將文化市場(chǎng)管理工作納入當(dāng)?shù)攸h委政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作目標(biāo)考核內(nèi)容的推進(jìn)工作，進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）管理職責(zé)；二是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）文化市場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作網(wǎng)絡(luò)，6月底前完成健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）文化市場(chǎng)協(xié)管員隊(duì)伍工作，明確工作職責(zé)，建立工作制度，有效實(shí)現(xiàn)行政管理執(zhí)法“手臂”向下延伸，起到“補(bǔ)位”作用；三是指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）積極開(kāi)展文化市場(chǎng)日常監(jiān)管工作，不斷完善文化市場(chǎng)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，做到日常檢查與集中整治有機(jī)結(jié)合，全面提升文化市場(chǎng)的綜合治理水平和監(jiān)管效能。
三、加強(qiáng)文化市場(chǎng)日常監(jiān)管。
（七）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)的監(jiān)管。要充分發(fā)揮市“網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)執(zhí)法協(xié)作小組”及各地小組成員的作用，積極發(fā)現(xiàn)和查處網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)案件，強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)新情況、新問(wèn)題的研究，探索總結(jié)網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)執(zhí)法工作經(jīng)驗(yàn)。
（八）加強(qiáng)藝術(shù)品市場(chǎng)的管理。加強(qiáng)藝術(shù)品市場(chǎng)法制宣傳和動(dòng)態(tài)研究，開(kāi)展藝術(shù)品市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，推動(dòng)行業(yè)自律與規(guī)范。
（九）加強(qiáng)游戲游藝娛樂(lè)場(chǎng)所的管理。積極開(kāi)展游戲游藝機(jī)電子標(biāo)簽化管理工作，強(qiáng)化場(chǎng)所基礎(chǔ)性管理工作，科學(xué)監(jiān)管準(zhǔn)入機(jī)型機(jī)種，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)單位的誠(chéng)信守法意識(shí)，加大管理執(zhí)法力度，促進(jìn)全市游戲游藝娛樂(lè)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)秩序的明顯好轉(zhuǎn)。
（十）進(jìn)一步加強(qiáng)文化市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理。強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理和暗訪督查、督辦工作，及時(shí)通報(bào)情況，形成工作制度。組織開(kāi)展全市文化市場(chǎng)交叉執(zhí)法檢查和執(zhí)法工作交流，查找市場(chǎng)管理漏洞，交流管理執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)。各地要強(qiáng)化日常巡查機(jī)制，量化巡查監(jiān)管頻次，結(jié)合節(jié)慶、假期等重要節(jié)點(diǎn)，按照上級(jí)安排及本地文化市場(chǎng)管理工作實(shí)際，組織專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)網(wǎng)吧、娛樂(lè)、演出、出版物等市場(chǎng)監(jiān)管和安全工作。
(十一)協(xié)調(diào)推進(jìn)各職能領(lǐng)域的執(zhí)法工作。各地要按照工作職能，切實(shí)履行好綜合執(zhí)法職責(zé)，要加強(qiáng)對(duì)新執(zhí)法領(lǐng)域的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作研究，建立有效機(jī)制，協(xié)調(diào)推進(jìn)文化、廣電、新聞出版各職能領(lǐng)域的執(zhí)法工作，整體提升綜合執(zhí)法隊(duì)伍在各職能領(lǐng)域依法行政的能力和水平。
四、推進(jìn)文化市場(chǎng)繁榮發(fā)展。
（十二）深化網(wǎng)吧做大做強(qiáng)工作。在圓滿完成網(wǎng)吧“單改連”工作的基礎(chǔ)上，按照省廳的統(tǒng)一部署和要求，繼續(xù)推進(jìn)網(wǎng)吧資費(fèi)優(yōu)惠和增值服務(wù)工作的落實(shí)，促進(jìn)統(tǒng)一網(wǎng)維平臺(tái)建設(shè)，積極為我市網(wǎng)吧向規(guī)?；⑦B鎖化、品牌化方向發(fā)展服務(wù)。
（十三）加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)。充分發(fā)揮協(xié)會(huì)在行業(yè)監(jiān)督和自律、組織和協(xié)調(diào)等方面的作用，積極推動(dòng)和指導(dǎo)協(xié)會(huì)規(guī)范制度、開(kāi)展服務(wù)。
市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇十七
在這一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，xx公司不但步入了高速發(fā)展的快車道，完成了更快的效益增長(zhǎng)，而且成功地完成公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個(gè)xx公司以嶄新姿態(tài)展示在世人面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的xx公司誕生了。
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，市場(chǎng)部特制訂xx年工作計(jì)劃如下。
1、建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。
市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息搜集處理工作的職能部門，接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)。
3、增加人員配置：
(1)信息管理員：市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
(2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。
4、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度施行過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和謹(jǐn)慎錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理，切勿魚(yú)目混珠。
5、加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出施行細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6、動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展示狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
為進(jìn)一步打響“xx公司”品牌，擴(kuò)大xx公司的市場(chǎng)占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽(yáng)、吉林省的長(zhǎng)春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì)，以宣傳和擴(kuò)大xx公司的品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為完成合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際，邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì)，用竣工實(shí)例展示和宣傳xx公司品牌，展示xx公司在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的現(xiàn)實(shí)，樹(shù)立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。
3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料，補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與xx公司人員接觸的人都能夠留下幸福而深化的印象，從而對(duì)xx公司有更明白和深層次的認(rèn)識(shí)。
市場(chǎng)工作計(jì)劃總結(jié)篇十八
20xx年公司成立市場(chǎng)部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過(guò)一年之后，市場(chǎng)部成為雞肋，嚼之無(wú)味，棄之可惜；市場(chǎng)部除了做了很多看起來(lái)似是而非的市場(chǎng)活動(dòng)，隔靴搔癢的市場(chǎng)推廣，就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用，而看起來(lái)對(duì)市場(chǎng)沒(méi)什么幫助。但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在公司的各項(xiàng)市場(chǎng)活動(dòng)中，公司資源整合過(guò)程中，不斷進(jìn)步。
1、明確工作內(nèi)容。
首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞營(yíng)業(yè)部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)營(yíng)業(yè)內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái)，真正賦予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等基本的崗位職能，以消費(fèi)者需求為中心，根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。
2、駐點(diǎn)營(yíng)銷。
駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升市場(chǎng)部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場(chǎng)部只有提供了這種貼身、顧問(wèn)、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場(chǎng)部才能徹底改變一線人員對(duì)其的片面看法。（此工作策略需建立在市場(chǎng)部有較寬松及多余的自由支配工作時(shí)間及較合理的人員配備條件下開(kāi)展實(shí)施）。
市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作：
a、通過(guò)全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)，并針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案。
b、搜集競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息，捕獲市場(chǎng)消費(fèi)需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提出新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)思路。
c、指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)終端門店健康穩(wěn)定發(fā)展。
d、針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷活動(dòng)方案，對(duì)市場(chǎng)促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。
e、及時(shí)全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力；制定不同時(shí)期的有針對(duì)性的員工激勵(lì)方案，提升員工積極性，進(jìn)一步為公司提升競(jìng)爭(zhēng)力。
f、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推薦給市場(chǎng)復(fù)制。
3、與營(yíng)業(yè)部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，營(yíng)運(yùn)部相互配合促進(jìn)提升，成立品牌推廣小組市場(chǎng)部要在市場(chǎng)一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場(chǎng)部定位及提升市場(chǎng)部自身服務(wù)水平外，還離不開(kāi)一線部門的支持和配合。如果得不到市場(chǎng)一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場(chǎng)部和營(yíng)業(yè)部?jī)刹块T的主管和骨干組成品牌小組，由市場(chǎng)部確定活動(dòng)企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見(jiàn)，主要對(duì)方案提出看法和改進(jìn)建議，對(duì)于需進(jìn)一步修改完善的方案，由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)調(diào)整；對(duì)于會(huì)議討論通過(guò)的方案，由總經(jīng)辦最終確認(rèn)執(zhí)行，交營(yíng)業(yè)部執(zhí)行，由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場(chǎng)部能否與營(yíng)業(yè)部實(shí)現(xiàn)共融和共榮。
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