計(jì)劃不僅有助于我們把握整體大局，還能夠幫助我們優(yōu)化資源配置和提高工作效率。不斷跟蹤和調(diào)整計(jì)劃，以適應(yīng)變化和新的情況。計(jì)劃中的細(xì)節(jié)決定了最終的成果，我們要嚴(yán)格把控每個(gè)環(huán)節(jié)。
考評(píng)工作計(jì)劃篇一
工作計(jì)劃考核細(xì)則自公司實(shí)施工作計(jì)劃以來(lái)，在某種程度上提高了工作效率，綜合來(lái)看和總公司尚有一定差距，為了實(shí)現(xiàn)2010年度公司在工作效率、工作計(jì)劃方面的轉(zhuǎn)變，特做出計(jì)劃考核方案，請(qǐng)各部門、各單位負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行，加強(qiáng)管理，真正做到工作有計(jì)劃，不讓工作計(jì)劃流于形式，起到提高工作效率的作用。
心部分，對(duì)工作計(jì)劃的合理性、工作計(jì)劃的可行性、工作量的飽和情況及工作質(zhì)量、上月工作計(jì)劃的執(zhí)行檢查落實(shí)情況起著重要作用。
1、工作計(jì)劃的合理性:工作計(jì)劃是本部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門下一個(gè)月整體工作的一個(gè)大體安排，應(yīng)根據(jù)部門實(shí)際情況、部門人員變化情況和上月未完成工作情況進(jìn)行合理安排，不可以過(guò)多，也不能使工作量不飽和，基本做到每個(gè)人有合理的安排。2、工作計(jì)劃的可行性:工作計(jì)劃的可行性是指安排的工作計(jì)劃基本能夠在一定的時(shí)間內(nèi)完成，在充分考慮人員、時(shí)間、計(jì)劃的情況下對(duì)工作計(jì)劃的可行性進(jìn)行客觀公正的評(píng)估，必要時(shí)聽(tīng)取本部門或主管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議，對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行合理調(diào)配。
3、工作量的飽和情況及工作質(zhì)量:工作量的飽和情況直接和工作計(jì)劃是否合理有關(guān)，工作量過(guò)大會(huì)造成工作方面的個(gè)人情緒，工作量過(guò)少會(huì)影響工作的正常開(kāi)展。工作質(zhì)量是檢驗(yàn)工作的主要指標(biāo)，當(dāng)然和工作效率、工作方法等有密切聯(lián)系。4、上月工作計(jì)劃的執(zhí)行檢查落實(shí)情況:做工作計(jì)劃首先要考慮到本月工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)沒(méi)有完成的工作因主觀原因造成的部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真分析原因，做出安排，由誰(shuí)去完成、什么時(shí)間去完成。同時(shí)對(duì)上個(gè)月的遺留問(wèn)題的解決情況予以匯報(bào)。二、管理情況(占40分)主要是計(jì)劃控制能力、費(fèi)用管理、人員管理、部門合作及公司決議的執(zhí)行情況。
1、計(jì)劃控制能力主要是部門負(fù)責(zé)人對(duì)已經(jīng)制定的工作計(jì)劃有把控能力，及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，有計(jì)劃有步驟的執(zhí)行。2、費(fèi)用管理是部門負(fù)責(zé)人的一個(gè)主要能力體現(xiàn)，合理控制費(fèi)用的開(kāi)支，對(duì)違反規(guī)定的一律不予報(bào)銷。
3、部門合作主要體現(xiàn)在主辦部門的工作需要其他部門協(xié)調(diào)時(shí)能夠及時(shí)配合，共同完成，積極熱情、顧全大局。4、公司決議的執(zhí)行情況，對(duì)公司下發(fā)的各項(xiàng)文件及管理制度能夠堅(jiān)決執(zhí)行，在執(zhí)行過(guò)程中能夠?qū)Σ缓侠淼牡胤教岢龊侠砘ㄗh。
三、考核小組由總經(jīng)理、副總經(jīng)理及辦公室組成。四、工作計(jì)劃的具體考核辦法附后。
考核內(nèi)容(滿分100分)考核細(xì)則及分值備注。
10,98,654工作計(jì)劃的可行計(jì)劃基本可行，部分切合實(shí)計(jì)劃可行性強(qiáng)，切合實(shí)際，能夠有效計(jì)劃可行性強(qiáng)，切合實(shí)際，能夠計(jì)劃基本可行，不切合實(shí)際，不性際，基本能夠解決公司階段解決公司階段性問(wèn)題，得到好評(píng)。解決公司階段性問(wèn)題。能解決公司階段性問(wèn)題。工10分性問(wèn)題。
很好的傳達(dá)和貫徹公司決議和貫徹公司決議公司決議不問(wèn)行情況、公司制度。
考評(píng)工作計(jì)劃篇二
為了繼續(xù)發(fā)展和弘揚(yáng)成立不久的的公共管理學(xué)系學(xué)生會(huì)考評(píng)部的特有的團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神、具有凝聚力的'集體氛圍和幫助公共管理學(xué)系的學(xué)生進(jìn)行考評(píng)維護(hù)的等工作職責(zé)。繼續(xù)在新學(xué)年展現(xiàn)出我們關(guān)心同學(xué)，蓬勃向上的活力，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，給予新生施展才華和發(fā)揮友愛(ài)互助、關(guān)心學(xué)生的精神、熱情似火的待人之道，以及讓他們?cè)诒静块T得到學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。
本次招新計(jì)劃，通過(guò)有效的宣傳考評(píng)部的精神風(fēng)貌、理想信念和維護(hù)學(xué)生考評(píng)的品質(zhì)，幫助新生了解考評(píng)部存在和發(fā)展的重要性。從而吸引新生加入我們的隊(duì)伍，給心理輔導(dǎo)站引入新的陽(yáng)光的充滿朝氣的血液，給予發(fā)展的空間，發(fā)揮他們獨(dú)特的創(chuàng)意和才能，為考評(píng)部新的學(xué)年邁出更大一步更美好的未來(lái)奠定結(jié)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。
公共管理學(xué)系20xx屆全體新生。
初步預(yù)計(jì)干事8名，4男4女，具體按實(shí)際情況再作調(diào)整。
新生軍訓(xùn)大本營(yíng)、新生宿舍。
新生軍訓(xùn)期間以及結(jié)束后。
(一)吃苦耐勞、細(xì)心、具有責(zé)任心，待人接物禮貌得體;。
(二)性格開(kāi)朗，有上進(jìn)心，對(duì)本部門的工作有興趣并且會(huì)做好;。
(三)全心全意為同學(xué)們服務(wù)，做好本職工作;。
(四)能處理好社團(tuán)、工作以及學(xué)習(xí)的關(guān)系，不會(huì)顧此失彼;。
(五)具有良好的變通能力、溝通和交際能力，能妥當(dāng)處理好同學(xué)，部門關(guān)系關(guān)系;。
(六)具備團(tuán)隊(duì)合作精神，能與本部門或其他部門團(tuán)結(jié)合作、配合工作;。
(八)肯學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)會(huì)一些醫(yī)療知識(shí)和治療手法，會(huì)照顧和安慰別人等。
在招新期間，安排相關(guān)人員在指定的地點(diǎn)進(jìn)行報(bào)名登記。在初步確認(rèn)后，在相關(guān)指定地點(diǎn)分兩輪面試進(jìn)行篩選，最后由本部門進(jìn)行討論，選拔出合適的新生干事加入我們部門，考核期為一個(gè)月。
1、宣傳地點(diǎn)：新生軍訓(xùn)大本營(yíng)、新生宿舍、新生群等。
2、宣傳時(shí)間：軍訓(xùn)期間。
3、宣傳方式：
(3)宣傳日：在學(xué)校指定可宣傳日，派發(fā)傳單、轉(zhuǎn)發(fā)微博等進(jìn)行宣傳;(4)報(bào)名方式可現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名和電話報(bào)名，要求干事禮貌得體。
4、注意事項(xiàng)：
(3)準(zhǔn)備好面試階段的相關(guān)工作、例如準(zhǔn)備好報(bào)名者信息填寫表、面試紙筆等，做好通知面試的準(zhǔn)備。
介于公共管理學(xué)系新生人數(shù)不多，招新面試暫定為兩輪。
1、第一輪。
面試地點(diǎn)：待定。
面試時(shí)間：中秋節(jié)后(具體時(shí)間再商確)面試準(zhǔn)備：
(2)準(zhǔn)備好紙筆，方便面試官記錄報(bào)名者的表現(xiàn)和做出判斷;。
(4)面試官要穿戴好系服和胸卡，保持形象得體和行為大方。
面試流程：
(2)面試期間，面試者先交上信息表格并做簡(jiǎn)略自我介紹，時(shí)間不超過(guò)兩分鐘;。
(4)與其他部門交流商量，將更多好的新生招進(jìn)考評(píng)部。
面試問(wèn)題：
(2)請(qǐng)問(wèn)你對(duì)考評(píng)部的工作職責(zé)有什么了解?
(4)考評(píng)部作為一個(gè)工作較為瑣碎的部門，請(qǐng)問(wèn)你覺(jué)得保持熱情和自信去工作重要嗎?
(5)如果學(xué)生會(huì)其他部門也錄用了你，你的選擇是?
(8)請(qǐng)問(wèn)當(dāng)初加入考評(píng)部的初衷是?
2、第二輪。
面試地點(diǎn)：待定。
面試時(shí)間：第一輪面試后(具體時(shí)間再商確)面試準(zhǔn)備：
(1)通知第一輪面試通過(guò)的面試者，確保收到準(zhǔn)確信息并且準(zhǔn)時(shí)出席第二輪面試;。
(3)提前準(zhǔn)備好面試試題和面試、確定地點(diǎn)和時(shí)間。
面試流程：
(3)控制好討論時(shí)間和面試者陳述的時(shí)間，觀察他們團(tuán)體合作中表現(xiàn)，決定出入選人數(shù);。
(5)可選擇與考評(píng)部所遇到的矛盾或者工作內(nèi)容作為試題。
面試題目：
(2)討論：我們考評(píng)部將承辦本學(xué)期的宿舍文化節(jié)活動(dòng)，假若你們是這次活動(dòng)的策劃人，你們有什么創(chuàng)意的活動(dòng)使得宿舍的人都參與這次活動(dòng)當(dāng)中?請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明這些活動(dòng)的利與弊。
(3)討論：如果今天有六件任務(wù)要你去完成，你準(zhǔn)備如何處理?(有些任務(wù)可能要舍棄。)。
b，任勞任怨的認(rèn)真工作;c，深得人心的領(lǐng)導(dǎo)才能;d，默默無(wú)聞的完成任務(wù);e，積極主動(dòng)的展現(xiàn)自我。
(5)討論:4、一個(gè)社團(tuán)開(kāi)展了好幾年的助學(xué)活動(dòng)逐漸給校內(nèi)師生淡忘了，原因之一是宣傳的方法大同小異，對(duì)于老干事來(lái)說(shuō)，怎么想也只能是這些辦法，假如你是社團(tuán)的一名新干事，你覺(jué)得我們是否還繼續(xù)開(kāi)展這個(gè)活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展的，請(qǐng)說(shuō)說(shuō)你的新點(diǎn)子，如果不繼續(xù)的，說(shuō)出原因。
(三)后期工作。
1、審核名單。
(2)信息通知面試者入選信息;。
(3)收到入選者回復(fù)的信息，確定最終入選名單。
2、召開(kāi)全體會(huì)議。
(1)考評(píng)部人員進(jìn)行第一次全體會(huì)議，新老干事相互熟悉以便于以后工作融洽;。
(2)安排部門新一屆新生見(jiàn)面聚會(huì)。
(2)召開(kāi)部門會(huì)議，進(jìn)一步分配和告知新學(xué)期的工作落實(shí)。
考評(píng)工作計(jì)劃篇三
第一條為規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理，完善服務(wù)功能，充分調(diào)動(dòng)工作人員積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)公益性質(zhì)，切實(shí)使群眾受益，依據(jù)《^v^中央^v^關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》、《^v^關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案》和《^v^關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效考核的指導(dǎo)意見(jiàn)》，制定本辦法。
第二條社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核是指衛(wèi)生行政部門依據(jù)績(jī)效考核指標(biāo)體系，運(yùn)用科學(xué)適宜的方法，對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的運(yùn)行管理、功能實(shí)現(xiàn)、服務(wù)模式和服務(wù)效果等進(jìn)行客觀、公正的綜合評(píng)價(jià)。
第三條本辦法考核對(duì)象為衛(wèi)生行政部門登記注冊(cè)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。實(shí)行一體化管理的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站作為整體接受考核。
第四條考核原則：
(一)科學(xué)、規(guī)范、有序?？茖W(xué)制訂社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范績(jī)效考核工作流程與方法，有序開(kāi)展考核工作。
(二)公平、公正、公開(kāi)。不同舉辦主體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)平等參與考核。統(tǒng)一考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)與方法，公開(kāi)考核結(jié)果，接受社會(huì)監(jiān)督。
(三)簡(jiǎn)便、適宜、高效。簡(jiǎn)化考核程序，將日?？己伺c年終考核相結(jié)合，采用適宜方法，提高工作效率。
(四)激勵(lì)、促進(jìn)、有效。發(fā)揮考核作用，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、改進(jìn)不足，調(diào)動(dòng)工作人員積極性，促進(jìn)機(jī)構(gòu)持續(xù)、健康發(fā)展，保證群眾受益。
第五條地方各級(jí)衛(wèi)生行政部門要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)相關(guān)政府部門，完善和落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)政策，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，保障社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為績(jī)效考核提供條件。
第六條考核內(nèi)容：
(一)機(jī)構(gòu)管理，包括機(jī)構(gòu)環(huán)境、人力資源管理、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理、藥品管理、文化建設(shè)、信息管理和服務(wù)模式等。
(二)公共衛(wèi)生服務(wù)，包括居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種，婦女、兒童和老年人健康管理，高血壓、2型糖尿病和重性精神疾病患者管理，傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管，計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)等。
(三)基本醫(yī)療服務(wù)，包括醫(yī)療工作效率、醫(yī)療質(zhì)量、合理用藥、醫(yī)療費(fèi)用、康復(fù)服務(wù)等。
(四)中醫(yī)藥服務(wù)，包括中醫(yī)治未病、中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)。
(五)滿意度，包括服務(wù)對(duì)象和衛(wèi)生技術(shù)人員滿意度。
第七條考核指標(biāo)體系：
(一)遵循科學(xué)性、重要性和可獲得性原則制訂績(jī)效考核指標(biāo)體系。
(二)考核指標(biāo)分為一級(jí)指標(biāo)、二級(jí)指標(biāo)和三級(jí)指標(biāo)，明確考核指標(biāo)內(nèi)容、權(quán)重、標(biāo)準(zhǔn)以及評(píng)分辦法。
(三)地方衛(wèi)生行政部門可對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，并根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況確定指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法。
(四)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的考核指標(biāo)體系由地方衛(wèi)生行政部門根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
第八條考核方式方法：
采取日常考核與年終考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合、內(nèi)部考核與外部考核相結(jié)合、綜合考核與專業(yè)考核相結(jié)合方式，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看、資料查閱、現(xiàn)場(chǎng)訪談與問(wèn)卷調(diào)查等方法進(jìn)行考核。
第九條考核主體：
(一)區(qū)(市、縣)級(jí)衛(wèi)生行政部門會(huì)同有關(guān)部門組織本轄區(qū)所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核。
(二)設(shè)區(qū)的市級(jí)衛(wèi)生行政部門對(duì)區(qū)(市、縣)考核結(jié)果抽取一定比例進(jìn)行復(fù)核或組織統(tǒng)一考核。
(三)^v^和國(guó)家中醫(yī)藥管理局、省級(jí)衛(wèi)生行政部門和中醫(yī)藥管理部門對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
第十條考核組織：
(一)設(shè)區(qū)的市、區(qū)(市、縣)級(jí)衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)成立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)績(jī)效考核工作的領(lǐng)導(dǎo)與組織協(xié)調(diào)。
(二)成立績(jī)效考核工作組，成員可由政府相關(guān)部門、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、行業(yè)組織及社區(qū)居民代表等組成。
(三)鼓勵(lì)有條件的地區(qū)委托第三方開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核。
(四)原則上考核周期為一年。
第十一條考核程序：
(一)組織準(zhǔn)備。確定考核實(shí)施機(jī)構(gòu)和考核人員，明確考核程序和工作安排。如委托第三方實(shí)施考核，應(yīng)當(dāng)簽訂相關(guān)協(xié)議。
(二)具體實(shí)施。制訂考核方案，考核工作組根據(jù)方案對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果上報(bào)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
(三)公示公布?？?jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組將考核結(jié)果以適當(dāng)形式公示公布。
(四)溝通反饋。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)被考核機(jī)構(gòu)取得的.成績(jī)和存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋，提出改進(jìn)建議。
第十二條考核工作要求：
(一)衛(wèi)生行政部門要保證績(jī)效考核工作經(jīng)費(fèi)，用于績(jī)效考核組織與實(shí)施。
(二)建立績(jī)效考核制度。制訂本地社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法，明確考核主體、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、考核程序和方法以及考核結(jié)果應(yīng)用，完善績(jī)效考核結(jié)果反饋機(jī)制。
(三)建立績(jī)效考核責(zé)任制，明確考核相關(guān)人員職責(zé)和紀(jì)律要求，考核過(guò)程中盡可能不影響被考核機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。
(四)被考核機(jī)構(gòu)確保提供信息真實(shí)、準(zhǔn)確，積極配合績(jī)效考核工作。
第十三條績(jī)效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次，各地根據(jù)實(shí)際情況自行確定各個(gè)等級(jí)的績(jī)效分值?？己私Y(jié)果作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)資金撥付和負(fù)責(zé)人聘任的重要依據(jù)。對(duì)考核成績(jī)優(yōu)秀的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)考核成績(jī)不合格的要求限期整改，整改后仍不合格的給予警告直至取消機(jī)構(gòu)資格。
第十四條社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)結(jié)合本辦法建立和完善內(nèi)部績(jī)效考核制度，根據(jù)不同崗位職責(zé)和要求對(duì)工作人員實(shí)施分類考核，將考核結(jié)果作為工作人員績(jī)效工資及人員聘用的重要依據(jù)。
第十五條根據(jù)考核結(jié)果，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，整改存在問(wèn)題，調(diào)整考核指標(biāo)體系，完善和規(guī)范日常管理，提高機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和效率。
第十六條本辦法由^v^負(fù)責(zé)解釋。
第十七條地方各級(jí)衛(wèi)生行政部門根據(jù)本辦法制訂本地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核具體實(shí)施方案。
第十八條本辦法自發(fā)布之日后30日起施行。
考評(píng)工作計(jì)劃篇四
xx超市新一考核年度的工作計(jì)劃與安排首先感謝諸位領(lǐng)導(dǎo)這過(guò)去幾年的工作中對(duì)我的所有支持與幫助我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定以及各位同仁給予我的支持我之所以能有今天的成績(jī)是與大家當(dāng)初于我的鼓勵(lì)和關(guān)懷分是不開(kāi)的在這里，我要真誠(chéng)地向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)向各位為公司勤勉服務(wù)的同仁致以深深的敬意接下來(lái)我將匯報(bào)下一年考核年度的工作計(jì)劃和安排首先在工作態(tài)度上我將繼續(xù)保持一絲不茍工作態(tài)度并與同事之間真誠(chéng)的互幫互助，在這期間我學(xué)會(huì)了許多銷售方面的技巧，學(xué)會(huì)了揣摩顧客的消費(fèi)心理，學(xué)會(huì)了對(duì)產(chǎn)品指示賣點(diǎn)的充分理解以及怎樣更好的去掌握商品的銷售規(guī)律。隨著人們生活水平質(zhì)量的提高和群眾生活節(jié)奏的加快，我們超市的工作質(zhì)量和要求也是跟著提高。
在銷售方面，根據(jù)顧客的需要結(jié)合實(shí)際生活所需，投顧客所喜歡而向顧客推薦商品或?yàn)樗麄冏龅綕M意的服務(wù)。不管任何情況都以真誠(chéng)的微笑面對(duì)每一位顧客，面對(duì)顧客的吹毛求疵以及無(wú)理取鬧等不好的現(xiàn)象也以公司的利益為重，堅(jiān)決不做有損于公司形象的言行舉止。堅(jiān)持服務(wù)一條龍，不管顧客出現(xiàn)在哪我的工作就在哪，以顧客服務(wù)為中心，堅(jiān)持顧客第一服務(wù)至上的質(zhì)量。用微笑和溫暖的話語(yǔ)和顧客交流，例如我能幫助您點(diǎn)兒什么或者您需要我?guī)湍榻B什么或者讓我來(lái)幫助您做。顧客離開(kāi)的時(shí)候，向顧客微笑說(shuō)再見(jiàn)，歡迎下次再來(lái)選購(gòu)。產(chǎn)品價(jià)格方面根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查工作，掌握同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手商品的價(jià)格高低，再對(duì)本公司的產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行對(duì)比參照，向領(lǐng)導(dǎo)部門提出自己的意見(jiàn)做為參考。在商品賣點(diǎn)上根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，以最新鮮的商品狀態(tài)來(lái)供顧客挑選，并時(shí)常做商品調(diào)查和同行業(yè)的商品對(duì)比，分析我公司的有點(diǎn)與不足，對(duì)于優(yōu)勢(shì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，對(duì)于缺點(diǎn)進(jìn)行更正彌補(bǔ)。
在衛(wèi)生方面，時(shí)刻以公司的要求和_門的規(guī)定嚴(yán)格做好衛(wèi)生工作，保證產(chǎn)品的衛(wèi)生與新鮮，時(shí)刻檢查產(chǎn)品的生產(chǎn)日期等，在即將來(lái)臨的夏季高溫階段，更是需要加強(qiáng)管理和提高警惕，絕不容許過(guò)期或腐壞等胡子那個(gè)框出現(xiàn)在工作范圍之內(nèi)。在旺季方面保證工作的各個(gè)方面都達(dá)到管理要求，保持每個(gè)方面的正常進(jìn)行和經(jīng)營(yíng)，做到盡善盡職，照顧到商品的各個(gè)細(xì)節(jié)，避免失誤等的出現(xiàn)。在淡季方面，仍舊以積極的態(tài)度爭(zhēng)取做好工作，不因季節(jié)原因影響工作質(zhì)量和公司效益，并且拿出平日雙倍的努力態(tài)度。在以后的工作中我將更進(jìn)一步，立足本職，以誠(chéng)信為準(zhǔn)則，銳意進(jìn)取，時(shí)刻以工作利益為準(zhǔn)則。
最后，我想說(shuō)xx超市集團(tuán)上下員工共同天地共同分享著末成功的喜悅，共同體味著收獲的快樂(lè)。在我們的心里，敬業(yè)，誠(chéng)信，進(jìn)取，創(chuàng)造成為唯一的信念，無(wú)私奉獻(xiàn)，穩(wěn)健務(wù)實(shí)，追求完美是唯一的目標(biāo)，勤勉盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，追求上進(jìn)更應(yīng)在我們的每一件工作當(dāng)中得到具體落實(shí)。希望以后的工作，公司上上下下同心同德，心往一處想，勁往一處使，我們有理由相信，xx超市因?yàn)橛形覀兏鼜?qiáng)大，我們因?yàn)閤x超市更驕傲。
最后祝諸位工作順利，身體安康！謝謝！
考評(píng)工作計(jì)劃篇五
新的學(xué)期開(kāi)始，為了擴(kuò)充學(xué)校學(xué)生會(huì)的力量，給廣大同學(xué)施展自己才華和抱負(fù)、提升自己能力的機(jī)會(huì)。
二、招新對(duì)象。
有一定管理能力，愿意犧牲自己為學(xué)校做貢獻(xiàn)的初一同學(xué)。
三、招新時(shí)間、地點(diǎn)。
1、時(shí)間：20xx年×年×日。
2、地點(diǎn)：×××。
考評(píng)工作計(jì)劃篇六
為了認(rèn)真貫徹^v^《關(guān)于加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》精神，使我鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育齊抓共管工作落到實(shí)處，特制定度有關(guān)部門計(jì)劃生育齊抓共管目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)評(píng)估辦法，以便進(jìn)行考核。
（一）年初各主管部門對(duì)全系統(tǒng)就計(jì)劃生育齊抓共管情況是否進(jìn)行專項(xiàng)部署，是否簽訂流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。有專項(xiàng)部署得4分，有會(huì)議記錄和責(zé)任書(shū)得4分，否則不得分。
（二）為保證共管目標(biāo)的完成采取了哪些具體措。
施和辦法。有措施和辦法且有文字記載得4分，如無(wú)文字記載減2分。
（三）平時(shí)有檢查、考評(píng)和目標(biāo)監(jiān)控。有檢查、有考評(píng)和目標(biāo)監(jiān)控得6分，每缺一項(xiàng)扣2分（均須有文字記載）。
（四）年中和年末對(duì)流動(dòng)人口計(jì)劃生育齊抓共管工作分別進(jìn)行考核評(píng)估和總結(jié)?？己嗽u(píng)估須有實(shí)施方案和匯總資料及總結(jié)通報(bào)。有實(shí)施方案得4分，有匯總資料得2分,有總結(jié)得3分,有通報(bào)或表彰決定得3分。
^v^門。
（一）在辦理暫住證時(shí)，核查成年流動(dòng)人口《婚育證明》，核查率達(dá)90%以上得40分，每低于一個(gè)百分點(diǎn)減2分，減分以20分為限。
（二）按計(jì)劃生育年度對(duì)所屬系統(tǒng)和單位進(jìn)行中期和年末考核評(píng)估得20分，缺一次減10分。
（三）及時(shí)依法處理計(jì)生工作中發(fā)生防礙公務(wù)、圍攻、毆打和打擊報(bào)復(fù)計(jì)劃生育工作人員的事件得10分。如出現(xiàn)一例未及時(shí)處理的事件減5分，減分以10分為限。
工商部門：
（一）在發(fā)放營(yíng)業(yè)執(zhí)照時(shí)，核查成年流動(dòng)人口《婚育證明》，核查率達(dá)90%以上得40分。每低于一個(gè)百分點(diǎn)減2分。減分以20分為限。
（二）按計(jì)劃生育年度對(duì)所屬系統(tǒng)和單位進(jìn)行。
中期和年末考核評(píng)估得20分，缺一次減10分。
（三）對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)有固定攤位的流動(dòng)人口、個(gè)體工商戶，做好計(jì)劃生育管理工作，濾布并對(duì)育齡婦女進(jìn)行建帳建卡。建賬建卡得5分，卡帳齊全得5分。
勞動(dòng)部門：
（一）在辦理《務(wù)工許可證》時(shí)，檢查成年流動(dòng)人口《婚育證明》，核查率90%以上得40分，每低于一個(gè)百分點(diǎn)減2分，減分以20分為限。
（二）按計(jì)劃生育年度對(duì)所屬系統(tǒng)和單位進(jìn)行中期和年末考核評(píng)估得20分，缺一次減10分。
（三）在為流動(dòng)人口輸勞動(dòng)用工手續(xù)時(shí)，將計(jì)劃生育作為勞動(dòng)合同的一項(xiàng)內(nèi)容得10分，否則不得分。此項(xiàng)以文字記載為依據(jù)。
民政部門：
（一）依法加強(qiáng)婚姻登記管理，嚴(yán)把結(jié)婚登記關(guān)，查處早婚和其他違法婚姻行為得12分，發(fā)現(xiàn)一例早婚或違法婚姻行為減4分，減分以12分為限。
（二）對(duì)嚴(yán)重智力低下及遺傳病患者，必須在取得婚前醫(yī)學(xué)檢查證明和絕育手術(shù)證明后方可辦理結(jié)婚登記，得20分；未做婚檢或未施行絕育手術(shù)，為其辦理結(jié)婚登記手續(xù)發(fā)現(xiàn)一例減10分。減分以20分為限。
（三）嚴(yán)重智力低下及遺傳病患者已構(gòu)成違法婚姻的，與計(jì)生部門配合施行絕育手術(shù)后，為其辦理結(jié)婚登記手續(xù)得10分。每發(fā)現(xiàn)一例未辦理手續(xù)的減5分，減分以10分為限。
（四）每季度與計(jì)生、^v^門交換一次情況得8分，每少一分減2分。
（五）按計(jì)劃生育年度對(duì)全區(qū)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行年中和年末考核評(píng)估得20分，缺一次減10分。
^v^門：
（一）對(duì)從事餐飲和美容美發(fā)等行業(yè)和成年流動(dòng)人口在辦理健康合格證和衛(wèi)生許可證時(shí)，要核查其《婚育證明》，核查率達(dá)90%以上得20分，每低于一個(gè)百分點(diǎn)減2分，減分以10分為限。
（二）各醫(yī)療單位在接收流動(dòng)人口孕產(chǎn)婦時(shí)，要檢查現(xiàn)居住地查驗(yàn)過(guò)的婚育證明和生育證，對(duì)無(wú)證明和生育證生育的，暫緩辦理《出生醫(yī)學(xué)證明》并及時(shí)通報(bào)區(qū)計(jì)生部門得12分。未查婚育證明和生育證，每發(fā)現(xiàn)一例減4分，減分以12分為限。
（三）嚴(yán)禁出具假證明、做假手術(shù)，嚴(yán)禁采用“b超”、“ct”等手段與設(shè)備進(jìn)行非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定得5分，工業(yè)濾布出現(xiàn)一例減5分。
（四）負(fù)責(zé)對(duì)嚴(yán)重智力低下及遺傳病患者或監(jiān)護(hù)人提供婚育、節(jié)育、遺傳病等知識(shí)的教育和指導(dǎo)得5分。發(fā)現(xiàn)一例未進(jìn)行教育者減5分，減分以5分為限。
（五）經(jīng)婚前醫(yī)學(xué)檢查，醫(yī)師應(yīng)向被診斷為醫(yī)學(xué)上認(rèn)為不宜生育的相關(guān)患者提出醫(yī)學(xué)意見(jiàn)，在施行絕育手術(shù)后，出具婚前醫(yī)學(xué)檢查證明得5分，未出具婚育指導(dǎo)意見(jiàn)或未施行絕育手術(shù)，就出具婚前醫(yī)學(xué)檢查合格證明每發(fā)現(xiàn)一例減5分，減分以5分為限。
（六）積極配合計(jì)生部門對(duì)已婚嚴(yán)重智力低下及遺傳病患者施行絕育手術(shù)得5分，每發(fā)生一起不配合的減5分，減分以5分為限。
（七）每季度與計(jì)生、民政部門交換一次情況得8分，每少一次減2分。
（八）按計(jì)劃生育年度對(duì)所屬系統(tǒng)和單位進(jìn)行中期和年未考核得10分，缺一次減5分。
（一）評(píng)估部分為100分?？己朔謨?yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)三個(gè)等級(jí)。考核分?jǐn)?shù)在90分以上的為優(yōu)秀，不75分-89分之間為達(dá)標(biāo)，74分以下為不達(dá)標(biāo)。
（二）中期考核占總分?jǐn)?shù)的30%，年末考核占總分?jǐn)?shù)的70%。
（三）評(píng)為優(yōu)秀的年終給予獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)為不達(dá)標(biāo)的全區(qū)通報(bào)批評(píng)。
（四）在自治區(qū)、市抽樣調(diào)查中出現(xiàn)問(wèn)題對(duì)全區(qū)造成不良影響的，取消該部門評(píng)“優(yōu)”資格。
考評(píng)工作計(jì)劃篇七
規(guī)范和提高員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)考核提升員工的工作能力、工作積極性，利用經(jīng)濟(jì)這一杠桿作用，推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量、管理水*和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，確?？偣局贫ǖ母黜?xiàng)工作目標(biāo)順利完成。
1、服務(wù)行為的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；
2、逐級(jí)考核、統(tǒng)一考核；
3、公*、公正、公開(kāi)。
：物管處全體員工。
1、考核人：各項(xiàng)目主管為主要考核人；公司品保部、人資部負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目日常工作跟進(jìn)、監(jiān)督和執(zhí)行。
2、考核周期：每月一次。
3、考核依據(jù)：公司各項(xiàng)規(guī)章制度、各操作手冊(cè)的規(guī)范文件；評(píng)價(jià)個(gè)人當(dāng)月重點(diǎn)工作的完成情況。
4、考核內(nèi)容：（按員工各自工作職位對(duì)應(yīng)對(duì)照考核）。
（1）勞動(dòng)紀(jì)律：出勤上有無(wú)遲到、早退、曠工等現(xiàn)象，遵守公司規(guī)章制度方面情況；
（2）工作情況：工作量、工作態(tài)度、工作實(shí)績(jī)及業(yè)主滿意度；
（3）安全方面：工作過(guò)程中有無(wú)事故發(fā)生；
（4）執(zhí)行力：對(duì)公司的計(jì)劃任務(wù)完成情況及執(zhí)行中的創(chuàng)新完善情況；
(5)禮儀形象：舉止是否文明、服務(wù)用語(yǔ)是否恰當(dāng)、衣著（工作服）是否得體；
（6）成品保護(hù)：設(shè)備有無(wú)丟失、缺陷，公共設(shè)施維護(hù)情況；
5、檢查方式：主管每天檢查，物業(yè)主任每周不定期隨機(jī)檢查，公司品質(zhì)保障部和其他職能部門隨機(jī)抽查。
特別說(shuō)明：在檢查過(guò)程中如出現(xiàn)妨礙檢查或弄虛作假者，經(jīng)確認(rèn)情況屬實(shí)的將對(duì)其加倍處罰（特別崗位5-10倍處罰）。
6、考核程序：
（1）每月25日各項(xiàng)部門主管將《月考評(píng)匯總表》匯總，并報(bào)主任審核后公布；
（2）品保部將檢查、拍照記錄，其他相關(guān)職能部門隨機(jī)考核記錄交專人匯總，計(jì)算分值后報(bào)人資部，最后由人資考評(píng)匯總。
——招商引資工作考核獎(jiǎng)懲實(shí)施方案。
考評(píng)工作計(jì)劃篇八
逝者如斯夫，不知不覺(jué)在學(xué)生會(huì)一個(gè)學(xué)期的工作已經(jīng)告一段落了，但是我知道我的工作仍將繼續(xù)，在這半年的時(shí)間里，有過(guò)喜怒哀樂(lè)與酸甜苦辣，但我始終以本部門的職責(zé)為工作目標(biāo)和前進(jìn)方向，盡自己最大的努力為同學(xué)們服務(wù)！
回顧這個(gè)學(xué)期的工作，總體上說(shuō)還是可以的。在此過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了很多，讓我受益匪淺，其中充滿了快樂(lè)與苦澀。我們?cè)谥飨瘓F(tuán)的帶領(lǐng)下舉辦了各式各樣的`活動(dòng)，豐富了同學(xué)們的校園生活，同時(shí)也給同學(xué)們一個(gè)展示自己才華的大好舞臺(tái)，讓他們的校園生活不再單調(diào)乏味。雖然有點(diǎn)累，而且還占用了部分課余時(shí)間，但是我們都還是盡力做到了最好。
為此我對(duì)我們學(xué)生會(huì)這個(gè)群體提出如下一些要求。1.立足常規(guī)，做好本分工作。穩(wěn)定是一切創(chuàng)新的基礎(chǔ)，各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展得益于常規(guī)工作有條不紊地進(jìn)行，在細(xì)微之處見(jiàn)真章，按質(zhì)按量地完成學(xué)校和學(xué)院各級(jí)交辦的任務(wù)。2.做好換屆納新工作，為我院學(xué)生機(jī)構(gòu)注入新血液。按照我院學(xué)生機(jī)構(gòu)的工作計(jì)劃和實(shí)際情況，我們?cè)?-10月份需完成換屆工作。3.加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)學(xué)生的思想道德教育。為響應(yīng)學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，提高我院的學(xué)習(xí)氛圍，我院學(xué)生會(huì)重視圍繞學(xué)院教學(xué)工作的中心，結(jié)合各時(shí)的特點(diǎn)，積極宣傳和動(dòng)員，并通過(guò)組織主題班會(huì)，論壇等形式多樣的活動(dòng)，端正同學(xué)們的學(xué)習(xí)態(tài)度，增強(qiáng)同學(xué)們的內(nèi)在動(dòng)力。4.工作展望。新的一年，學(xué)生會(huì)將制定工作計(jì)劃，力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī)，不足之處我們將認(rèn)真總結(jié)，加以改正。下面關(guān)于考評(píng)部我做了一些展望：
1.在考勤這一塊我們將對(duì)11和12級(jí)各班進(jìn)行早晚自習(xí)考評(píng)，其中包括周日集合和課間考評(píng)。
2.定期開(kāi)展各班考評(píng)班長(zhǎng)的會(huì)議，教他們考評(píng)工作的一些細(xì)節(jié)并如何處理?？荚u(píng)部來(lái)各班考評(píng)出現(xiàn)的問(wèn)題。
3.考評(píng)部將與學(xué)習(xí)部聯(lián)合起來(lái)診斷各班的學(xué)風(fēng)。
成績(jī)屬于過(guò)去，奮斗成就未來(lái)。我們將會(huì)一如既往地做好本職工作，以新的姿態(tài)展現(xiàn)我們的品牌與特色。自強(qiáng)不息，開(kāi)拓創(chuàng)新，以飽滿的精神迎接各項(xiàng)新的挑戰(zhàn)！
考評(píng)工作計(jì)劃篇九
根據(jù)《*辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈國(guó)家發(fā)展改革委住房城鄉(xiāng)*生活垃圾分類制度實(shí)施方案〉的通知》《住房和城鄉(xiāng)*關(guān)于在全國(guó)地級(jí)及以上城市全面開(kāi)展生活垃圾分類工作的通知》《xx省生活垃圾管理?xiàng)l例》《20xx年xx省農(nóng)村生活垃圾治理行動(dòng)方案》等文件要求，結(jié)合x(chóng)x實(shí)際，制定本方案。
（一）指導(dǎo)思想。
以*新時(shí)代*特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的*精神和*生態(tài)文明思想，全面落實(shí)*、*、住建部關(guān)于生活垃圾分類工作的要求，改善人居環(huán)境，提高生活垃圾處置的減量化、資源化和無(wú)害化水*，著力構(gòu)建生活垃圾分類投放、分類收運(yùn)、分類處置體系，強(qiáng)化宣傳教育，提升居民生活垃圾分類意識(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)生活垃圾分類實(shí)施范圍全覆蓋，為建設(shè)美麗xx打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為建設(shè)國(guó)家生態(tài)文明試驗(yàn)區(qū)作出表率，譜寫美麗*xx篇章。
（二）基本原則。
1.*推動(dòng)，全民參與。
落實(shí)*主體責(zé)任，構(gòu)建生活垃圾分類組織體系，組織居民和單位開(kāi)展生活垃圾分類活動(dòng)，引導(dǎo)居民逐步養(yǎng)成主動(dòng)分類的習(xí)慣，形成全社會(huì)共同參與生活垃圾分類的良好氛圍。
2.因地制宜，循序漸進(jìn)。
綜合考慮xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水*、居民生活習(xí)慣、垃圾成分等實(shí)際情況，科學(xué)制定實(shí)施計(jì)劃，合理確定實(shí)施路徑，有序推進(jìn)生活垃圾分類。
3.完善機(jī)制，創(chuàng)新發(fā)展。
4.協(xié)同推進(jìn)，有效銜接。
加強(qiáng)生活垃圾分類投放、收運(yùn)、資源化利用和終端處置等環(huán)節(jié)的銜接，形成統(tǒng)一完整、能力適應(yīng)、協(xié)同高效的全過(guò)程運(yùn)行系統(tǒng)。
（三）實(shí)施范圍。
20xx年10月1日起，在全市全域范圍內(nèi)推行生活垃圾分類工作。
（四）主要目標(biāo)。
20xx年10月1日起，全市全域推行生活垃圾分類工作。20xx年8月1日前，各區(qū)至少完成不少于1個(gè)社區(qū)居委會(huì)生活垃圾分類試點(diǎn)。20xx年年底前，重點(diǎn)完成30個(gè)美麗鄉(xiāng)村生活垃圾分類試點(diǎn)工作（含繼續(xù)推進(jìn)20xx年任務(wù)中的17個(gè)）；完善全市智慧垃圾分類系統(tǒng)并投入運(yùn)營(yíng)。2022年，基本建成生活垃圾分類處理體系。
建立生活垃圾分類投放、分類收運(yùn)、分類處理的全程分類體系，并明確分工及責(zé)任主體，扎實(shí)推進(jìn)生活垃圾分類工作。
（一）推行分類投放。
各生活垃圾分類開(kāi)展點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置數(shù)量適宜的生活垃圾收集點(diǎn)，在收集點(diǎn)上建設(shè)適量的生活垃圾分類屋或配置智能生活垃圾分類柜，原則上取消所有沿街?jǐn)[放，暴露在外的垃圾桶，探索生活垃圾分類投放有償回收或獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，積極引導(dǎo)居民分類投放，解決生活垃圾暴露及垃圾混投問(wèn)題。
1.垃圾分類類別。
全市生活垃圾分類推行“可回收物、有害垃圾、廚余垃圾、其他垃圾”四種分類。
其他垃圾，是指除可回收物、有害垃圾、廚余垃圾以外的其他生活廢棄物。
國(guó)家生活垃圾的分類標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的，從其規(guī)定。
公共機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所有集中供餐的可分為可回收物、有害垃圾、廚余垃圾、其他垃圾四類，無(wú)集中供餐的可分為可回收物、有害垃圾、其他垃圾三類；部隊(duì)，企業(yè)單位可參照公共機(jī)構(gòu)生活垃圾分類，根據(jù)垃圾產(chǎn)生源實(shí)際情況確定分類模式，含餐飲的賓館酒店、旅游景區(qū)，餐飲業(yè)等分為可回收物、有害垃圾、廚余垃圾、其他垃圾四類；城市居住區(qū)域、農(nóng)村區(qū)域分為可回收物、有害垃圾、廚余垃圾、其他垃圾四類。
2.投放設(shè)施配置。
廚余垃圾和其他垃圾：各生活垃圾分類開(kāi)展點(diǎn)可根據(jù)人口數(shù)量、垃圾分類種類、垃圾產(chǎn)生比例，合理建設(shè)若干個(gè)生活垃圾分類屋或配置若干組智能生活垃圾分類柜，并設(shè)置比例適合的廚余垃圾和其他垃圾投遞口。
3.分類投放要求。
生活垃圾分類工作實(shí)行投放管理責(zé)任人制度，其責(zé)任人按照下列規(guī)定確定：
（1）黨政機(jī)關(guān)、部隊(duì)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體及其他組織的辦公和生產(chǎn)場(chǎng)所，本單位為責(zé)任人。
（2）道路、廣場(chǎng)、公園、公共綠地、體育場(chǎng)館、演出場(chǎng)館、風(fēng)景名勝區(qū)、旅游景點(diǎn)等公共場(chǎng)所，管理單位為責(zé)任人。
（3）機(jī)場(chǎng)、車站、碼頭以及旅游、文化、體育、娛樂(lè)、商業(yè)等公共場(chǎng)所，經(jīng)營(yíng)單位為責(zé)任人。
（4）城市居住區(qū)域中住宅小區(qū)實(shí)行物業(yè)管理的，物業(yè)服務(wù)企業(yè)為責(zé)任人；無(wú)物業(yè)管理的，社區(qū)居委會(huì)為責(zé)任人；社區(qū)公共區(qū)域，社區(qū)居委會(huì)為責(zé)任人；農(nóng)村區(qū)域所在地，村委會(huì)為責(zé)任人。
（5）建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位為責(zé)任人。
（6）舉行大型戶外活動(dòng)的，組織單位為責(zé)任人。
不能確定責(zé)任人的，由各區(qū)*（管委會(huì)）負(fù)責(zé)，也可以由其另行確定并向責(zé)任區(qū)域公示。
考評(píng)工作計(jì)劃篇十
納新原則：今年納新的原則不是湊夠人數(shù)，而是擇優(yōu)錄取的原則，要真真為我們部注入新鮮活力。
納新要求：思想品德好，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，具有一定交際能力，并有信心處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
納新人數(shù)計(jì)劃：初步定為20人。(進(jìn)行兩到三周的試用期)：20xx級(jí)新生。
納新板報(bào)設(shè)計(jì)：新穎又吸引力，打好時(shí)間仗。并要注明：要的是真真的人才，經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮錄取。
納新報(bào)名表設(shè)計(jì)：報(bào)名表可以和申請(qǐng)書(shū)為一體，主要包括基本情況介紹。
申請(qǐng)收取辦法：在面試的時(shí)候上交申請(qǐng)書(shū)或交到團(tuán)學(xué)辦公室。
宣傳地點(diǎn)：xx級(jí)各個(gè)班級(jí)進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大聲勢(shì)和影響力。
考評(píng)工作計(jì)劃篇十一
紀(jì)檢部全體成員將本著公平、公正、公開(kāi)的'原則，切實(shí)做好學(xué)生會(huì)的監(jiān)察工作，做好各種檢查記錄，紀(jì)檢部的主要工作是對(duì)學(xué)生會(huì)的干部監(jiān)督及對(duì)同學(xué)們的檢查，對(duì)出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并及時(shí)上報(bào)主席團(tuán)，樹(shù)立勘技的良好形象。
一、會(huì)議考勤與紀(jì)律維持，認(rèn)真做好考勤工作，本著實(shí)事求是的原則，做好與會(huì)人員的記錄及違紀(jì)情況登記，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，我部將定期進(jìn)行匯報(bào)，向大家公開(kāi)，以便大家核對(duì)，增加工作的透明度。
二、不定期了解上課曠課情況。從班委處了解，對(duì)虛報(bào)情況的班委查處并上報(bào)，對(duì)曠課人員依情節(jié)嚴(yán)重性處理。
三、定時(shí)檢查晚自習(xí)出勤情況，每周總結(jié)記錄，對(duì)無(wú)故缺席人員依情節(jié)處理。
四、對(duì)校、院舉辦的各種活動(dòng)、會(huì)議進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督?；顒?dòng)前向有關(guān)人員了解出勤人員名單，用點(diǎn)名或簽到的方式記錄出勤情況。會(huì)間注意整頓紀(jì)律，對(duì)擾亂秩序的給予警告，并登記上報(bào)。
五、參加各班班委的換界選舉及評(píng)優(yōu)會(huì)議。維持公平，公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)場(chǎng)指出，并上報(bào)情況。選舉結(jié)束后對(duì)有異議的及時(shí)上報(bào)。有不正當(dāng)拉票行為的向組織反映，做出相關(guān)處理決定。
六、學(xué)期結(jié)束前做一次對(duì)學(xué)生會(huì)工作反饋調(diào)查。
七、不定期深入同學(xué)中間進(jìn)行日常紀(jì)律及行為的檢查。
八、受理班干和各部紀(jì)律的報(bào)告（報(bào)告以書(shū)信的方式，各班班長(zhǎng)和部長(zhǎng)每周把各種不良情況發(fā)到紀(jì)檢部郵箱里），并對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)地處理和上報(bào)。
九、不定期對(duì)學(xué)生會(huì)各部門進(jìn)行調(diào)查工作。參與每周各部例會(huì)并記錄有關(guān)情況，有違紀(jì)行為的向主席團(tuán)報(bào)告。
十、及時(shí)了解和發(fā)現(xiàn)學(xué)生會(huì)及班干部的情況，對(duì)脫離群眾、工作消極的、不搞實(shí)際只搞形式主義，沒(méi)有做好本職工作的對(duì)其做思想工作，情節(jié)嚴(yán)重的交主席團(tuán)處理。
十一、對(duì)各種違紀(jì)情況做好記錄并及時(shí)處理，每月學(xué)生會(huì)例會(huì)前做好總結(jié)。。
十二、積極參與校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力做好學(xué)生會(huì)工作。十三、及時(shí)了解同學(xué)們的意見(jiàn)和建議，通過(guò)郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁，對(duì)合理的意見(jiàn)主動(dòng)接納，對(duì)不良情況的反映要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理。
十四、每周開(kāi)一次部?jī)?nèi)例會(huì)，定于周一中午12點(diǎn)新教前。
紀(jì)檢部將會(huì)努力做好各項(xiàng)工作。讓我們攜手共創(chuàng)勘技風(fēng)采。
考評(píng)工作計(jì)劃篇十二
1.做好記錄工作，在提問(wèn)中要善于判斷應(yīng)試人的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并及時(shí)而詳實(shí)地地記錄下來(lái)。
2.在面試中要保持微笑，營(yíng)造良好的面試氛圍，要在關(guān)鍵時(shí)刻適當(dāng)提問(wèn)，解決在面試中的疑問(wèn)，盡量挖掘出人才。
3.在納新結(jié)束后要及時(shí)整理出面試記錄，盡早確定出人選。
考評(píng)工作計(jì)劃篇十三
(一)環(huán)孕情監(jiān)測(cè)工作(50分)。
(二)四項(xiàng)手術(shù)工作(50分)。
(三)重難點(diǎn)工作加減分(如二女戶結(jié)扎、流。
引產(chǎn)、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收按個(gè)案完成情況加分，否則，按未完成個(gè)案予以扣分，計(jì)生信息核查或個(gè)案調(diào)度，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)、瞞按個(gè)案扣分等)。
考評(píng)工作計(jì)劃篇十四
納新主考官、引導(dǎo)人員面試問(wèn)題初步設(shè)計(jì)：
1.先給他三分鐘的時(shí)間介紹一下他的情況。(時(shí)間可以改動(dòng)根據(jù)情況而定，然后從他的自我介紹中可以看出此人能力如何)。
2.你為什么選擇我們考評(píng)部?你選擇我們考評(píng)部的原因是什么?(從他選擇的原因中可以看出此人是否有合理健康的工作態(tài)度和追求。我們需要有工作熱情的人。)。
3.你覺(jué)得你在這方面有什么優(yōu)勢(shì)?挖掘自身優(yōu)勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)自己。(針對(duì)他的情況提問(wèn)。提問(wèn)如：你覺(jué)得如果你成為我們的一員，你對(duì)我們部門今后的發(fā)展有什么規(guī)劃?)。
考評(píng)工作計(jì)劃篇十五
(一)環(huán)孕情監(jiān)測(cè)工作(50分)。
1、目標(biāo)任務(wù)及分值權(quán)重。
每季度環(huán)孕檢結(jié)束一周后進(jìn)行該季度第一次綜合站隊(duì)評(píng)比，參檢率必須達(dá)80%以上;第二次綜合站隊(duì)評(píng)比參檢率必須達(dá)90%以上;第三次及以后每次站隊(duì)評(píng)比必須達(dá)95%以上，每次評(píng)比按未參檢人數(shù)所占比例扣分。
2、每次站隊(duì)評(píng)比達(dá)不到環(huán)孕檢率最低標(biāo)準(zhǔn)的，為少1例，直接罰村包組干部10元，根據(jù)未參檢人數(shù)累計(jì)計(jì)算罰款。
(二)四項(xiàng)手術(shù)工作(50分)。
以每個(gè)月初計(jì)生辦下發(fā)給各村的四項(xiàng)手術(shù)任務(wù)總數(shù)為基數(shù)，每次評(píng)比，根據(jù)完成比例線性得分。特殊原因進(jìn)站暫不能手術(shù)者，既不算任務(wù)，也不算落實(shí)數(shù)，每次評(píng)比對(duì)未落實(shí)的手術(shù)對(duì)象對(duì)其村兩委承包干部通報(bào)到人。
(三)重點(diǎn)性工作加減分。
1、期內(nèi)二女戶結(jié)扎當(dāng)次1例加10分，獎(jiǎng)鄉(xiāng)包村干部和村各500元;期外二女戶結(jié)扎，加5分，獎(jiǎng)500元。
2、流引產(chǎn)1例加2分，有一例未落實(shí)者扣2分。
3、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收，完成1例加2分，未落實(shí)一例扣1分。必要時(shí)還要進(jìn)行單獨(dú)戰(zhàn)隊(duì)評(píng)比。
4、開(kāi)展督察或個(gè)案調(diào)度，發(fā)生漏、瞞報(bào)、新婚漏檔每1例扣5分。
考評(píng)工作計(jì)劃篇十六
桂花飄香，金秋送爽，轉(zhuǎn)眼間我們告別了上個(gè)學(xué)年，在過(guò)去的一年里，我們考評(píng)部除了除了做好參加各種活動(dòng)的系成員簽到工作，各個(gè)班級(jí)成員的量化分考核，維持各種活動(dòng)的紀(jì)律外，還和其他部門通力合作，對(duì)各個(gè)班級(jí)進(jìn)行上課出勤率的抽查，院運(yùn)動(dòng)會(huì)和系運(yùn)動(dòng)會(huì)的各種服務(wù)工作等工作。
在過(guò)去的一學(xué)年中，我們努力認(rèn)真的完成了各種工作，但也存在著一些問(wèn)題：量化分在后期的公布過(guò)程中有一些的混亂、對(duì)查課過(guò)程中的一些替答到學(xué)生的懲罰力度不夠而且不及時(shí)、有些時(shí)候在一些活動(dòng)中和其他部門的溝通不是很及時(shí)。
本學(xué)期考評(píng)部的工作主要包括基礎(chǔ)建設(shè)、檢查和部門創(chuàng)新活動(dòng)三個(gè)部分：
一、基礎(chǔ)建設(shè)：
1、部門干事的培養(yǎng)。
做好迎接新生的工作，為新生營(yíng)造出溫馨的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。樹(shù)立學(xué)生會(huì)在新生中的良好形象，為學(xué)生會(huì)的招新工作打下良好的基礎(chǔ)。做好學(xué)生會(huì)的招新工作，為考評(píng)部注入新的活力。讓新部員盡快熟悉部門主要工作，擔(dān)當(dāng)起部門的骨干力量，為系部做出更多的貢獻(xiàn)。
2、增強(qiáng)交流。
增強(qiáng)內(nèi)部溝通和了解，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)?？荚u(píng)部隨著工作的的需要，人員相對(duì)較多，各司其職，為了使工作順利有序，本學(xué)年則要求各部門干事加強(qiáng)內(nèi)部交流和溝通，相互團(tuán)結(jié)、相互促進(jìn)、共同提高。定期召開(kāi)部門回憶,相互交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作效率,提出工作上的困難和問(wèn)題,并找出解決方案。
本學(xué)期考評(píng)部計(jì)劃與其他部門各搞一次聯(lián)誼，使我們的隊(duì)伍更團(tuán)結(jié)更融合。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作能力，更好的促使部門之間...
考評(píng)工作計(jì)劃篇十七
1、每季度環(huán)孕檢結(jié)束后，原則上每10天評(píng)比一次，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。一月一積分，年終綜合排名，納入綜合表彰。每次站隊(duì)評(píng)比，按得分多少，前三名的村分別獎(jiǎng)勵(lì)500元、400元、300元，倒數(shù)第一名、第二名的分別罰200元、160元。
2、從20xx年10月份起，按各村總?cè)丝诘?‰分配各村全年二女戶結(jié)扎任務(wù)。半年之內(nèi)凡是二女戶結(jié)扎沒(méi)有突破的村，實(shí)行重點(diǎn)管理，年終完不成二女戶結(jié)扎任務(wù)的村，取消計(jì)生綜合表彰的資格。
3、對(duì)村兩委干部每發(fā)現(xiàn)一例流引產(chǎn)對(duì)象并落實(shí)補(bǔ)救措施的，除評(píng)比時(shí)加2分外另獎(jiǎng)50元;對(duì)符合政策再生育的一女戶在三個(gè)月之內(nèi)發(fā)現(xiàn)孕情，并且專干對(duì)懷孕者孕情跟蹤到位，確保孕情不消失者，一例獎(jiǎng)專干30元，獎(jiǎng)村承包干部20元;凡是一女懷孕戶孕情無(wú)故消失的，罰村承包干部及專干各500元，并予以責(zé)任追究;新婚懷孕戶在三個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)孕情，一例獎(jiǎng)專干及村承包干部各10元，以上獎(jiǎng)懲必須經(jīng)服務(wù)所醫(yī)生、業(yè)務(wù)員核實(shí)，計(jì)生辦主任把關(guān)確認(rèn)無(wú)誤后給予兌現(xiàn)。
4、對(duì)重點(diǎn)性工作，如四項(xiàng)手術(shù)落實(shí)，尤其是二女戶結(jié)扎進(jìn)展情況，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位情況，在正常開(kāi)展評(píng)比的同時(shí)，根據(jù)實(shí)際，適時(shí)進(jìn)行調(diào)度，抓平衡、促進(jìn)度，確保任務(wù)完成，對(duì)因工作不力，連續(xù)落后的將采取組織措施，予以責(zé)任追究。
考評(píng)工作計(jì)劃篇十八
(一)環(huán)孕情監(jiān)測(cè)工作(50分)
(二)四項(xiàng)手術(shù)工作(50分)
(三)重難點(diǎn)工作加減分(如二女戶結(jié)扎、流
引產(chǎn)、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收按個(gè)案完成情況加分，否則，按未完成個(gè)案予以扣分，計(jì)生信息核查或個(gè)案調(diào)度，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)、瞞按個(gè)案扣分等)
(一)環(huán)孕情監(jiān)測(cè)工作(50分)
1、目標(biāo)任務(wù)及分值權(quán)重
每季度環(huán)孕檢結(jié)束一周后進(jìn)行該季度第一次綜合站隊(duì)評(píng)比，參檢率必須達(dá)80%以上;第二次綜合站隊(duì)評(píng)比參檢率必須達(dá)90%以上;第三次及以后每次站隊(duì)評(píng)比必須達(dá)95%以上，每次評(píng)比按未參檢人數(shù)所占比例扣分。
2、每次站隊(duì)評(píng)比達(dá)不到環(huán)孕檢率最低標(biāo)準(zhǔn)的，為少1例，直接罰村包組干部10元，根據(jù)未參檢人數(shù)累計(jì)計(jì)算罰款。
(二)四項(xiàng)手術(shù)工作(50分)
以每個(gè)月初計(jì)生辦下發(fā)給各村的四項(xiàng)手術(shù)任務(wù)總數(shù)為基數(shù)，每次評(píng)比，根據(jù)完成比例線性得分。特殊原因進(jìn)站暫不能手術(shù)者，既不算任務(wù)，也不算落實(shí)數(shù)，每次評(píng)比對(duì)未落實(shí)的手術(shù)對(duì)象對(duì)其村兩委承包干部通報(bào)到人。
(三)重點(diǎn)性工作加減分
1、期內(nèi)二女戶結(jié)扎當(dāng)次1例加10分，獎(jiǎng)鄉(xiāng)包村干部和村各500元;期外二女戶結(jié)扎，加5分，獎(jiǎng)500元。
2、流引產(chǎn)1例加2分，有一例未落實(shí)者扣2分。
3、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收，完成1例加2分，未落實(shí)一例扣1分。必要時(shí)還要進(jìn)行單獨(dú)戰(zhàn)隊(duì)評(píng)比。
4、開(kāi)展督察或個(gè)案調(diào)度，發(fā)生漏、瞞報(bào)、新婚漏檔每1例扣5分。
1、每季度環(huán)孕檢結(jié)束后，原則上每10天評(píng)比一次，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。一月一積分，年終綜合排名，納入綜合表彰。每次站隊(duì)評(píng)比，按得分多少，前三名的村分別獎(jiǎng)勵(lì)500元、400元、300元，倒數(shù)第一名、第二名的分別罰200元、160元。
2、從20xx年10月份起，按各村總?cè)丝诘?‰分配各村全年二女戶結(jié)扎任務(wù)。半年之內(nèi)凡是二女戶結(jié)扎沒(méi)有突破的`村，實(shí)行重點(diǎn)管理，年終完不成二女戶結(jié)扎任務(wù)的村，取消計(jì)生綜合表彰的資格。
3、對(duì)村兩委干部每發(fā)現(xiàn)一例流引產(chǎn)對(duì)象并落實(shí)補(bǔ)救措施的，除評(píng)比時(shí)加2分外另獎(jiǎng)50元;對(duì)符合政策再生育的一女戶在三個(gè)月之內(nèi)發(fā)現(xiàn)孕情，并且專干對(duì)懷孕者孕情跟蹤到位，確保孕情不消失者，一例獎(jiǎng)專干30元，獎(jiǎng)村承包干部20元;凡是一女懷孕戶孕情無(wú)故消失的，罰村承包干部及專干各500元，并予以責(zé)任追究;新婚懷孕戶在三個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)孕情，一例獎(jiǎng)專干及村承包干部各10元，以上獎(jiǎng)懲必須經(jīng)服務(wù)所醫(yī)生、業(yè)務(wù)員核實(shí)，計(jì)生辦主任把關(guān)確認(rèn)無(wú)誤后給予兌現(xiàn)。
4、對(duì)重點(diǎn)性工作，如四項(xiàng)手術(shù)落實(shí)，尤其是二女戶結(jié)扎進(jìn)展情況，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位情況，在正常開(kāi)展評(píng)比的同時(shí)，根據(jù)實(shí)際，適時(shí)進(jìn)行調(diào)度，抓平衡、促進(jìn)度，確保任務(wù)完成，對(duì)因工作不力，連續(xù)落后的將采取組織措施，予以責(zé)任追究。
考評(píng)工作計(jì)劃篇十九
善后工作：包括確定人選和貼出通知。通知也包括定好第一次例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)。
后期工作：第一次的會(huì)議十分重要，對(duì)于今后的工作的開(kāi)展有十分重要的意義，在這次會(huì)議前要準(zhǔn)備充分。在這次會(huì)議中主要完成以下幾個(gè)工作：
1.各干事任務(wù)的分配和第一次任務(wù)的分配。
2.盡量定出以后例會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn)。
3.在會(huì)議中講清楚我們部門的工作任務(wù)和職責(zé)。
4.能在第一次會(huì)議中將我們部下一步的工作安排。并講一下我們今后工作努力的方向和將要達(dá)到的目標(biāo)。
5.在第一次會(huì)議中就能營(yíng)造和諧的氛圍，為以后的工作打下基礎(chǔ)。
6.在會(huì)議中也要講清我們部門的一些規(guī)矩。
7.在會(huì)議中搜集全面的成員信息，并委任一個(gè)干事及時(shí)做好本部門的通訊錄。
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