機關后勤服務中心工作計劃(熱門15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 12:55:08
機關后勤服務中心工作計劃(熱門15篇)
時間:2023-11-12 12:55:08     小編:筆塵

在我們的日常生活中,制定計劃可以幫助我們更好地組織時間和資源。計劃需要具備可操作性和可持續(xù)性,應考慮到實際情況和可行性,避免過于理想化或虛無縹緲。最后,對于計劃制定和執(zhí)行的重要性,以下是一些有趣的實例和故事,供你思考和分享。

機關后勤服務中心工作計劃篇一

短暫的實習轉(zhuǎn)眼而過,回顧實習生活,我在實習的過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。那就是對單位業(yè)務的熟悉以及管理的認識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,試著去模仿著去處理一些具體的工作,所以未能領會其精髓。但是通過實習,加深了我對辦公室文員工作流程和內(nèi)容的熟悉。由于我所在的單位是一個挖掘機,鏟車,吊車的培訓學校,所以在工作中也加深了我對當前重工業(yè)形勢和未來發(fā)展前景的了解。實習工作期間,我在辦公室擔任文員的工作,包括接打電話,輸出復印、分發(fā)信件,準備培訓材料,撰寫申請書,聯(lián)系學員以及與勞動局協(xié)調(diào)安排考試等工作。

在實習期間,我接觸了一些辦公用品,如復印機,打印機、掃描儀等,掌握了這些機器的基本操作,了解了公司辦公的基本情況。同時在此期間我也學到了許多更有用的東西。

開始實習時,剛進入陌生的環(huán)境難免會有些緊張,不知道該怎么辦。是同事們友善的微笑緩解我的尷尬。大家都很有禮貌,不管大事小事都要說聲謝謝。對于我這一名只跟學校內(nèi)部的老師和同學們接觸的普通大學生來說,是給我上了一堂禮儀課。

作文員,工作量不小,任務也比較瑣碎繁雜,指導我的老師教我,做事情要分主次、有條理。說著容易,做著難。每天要接打電話,收郵件和快遞、取送報紙,接待來訪學員等,經(jīng)常在一個時間段內(nèi)手頭有多件事情需要完成。當然這時候就要將重要的事情放在首位,把所有事情的主次順序排好,這樣就不會亂。正好當時公司要進行一期學員培訓,需要復印資料。一共87份,每份里又有十余份不同的資料共百余頁,恰巧當時的復印機老化總是夾紙,這時候就需要有條理,每份資料分別印刷,清點數(shù)量,一張都不能錯漏。這時候就要慢慢來,一點點完成,保證每份資料的完整和質(zhì)量?!胺种鞔?,有條理”是做好事情的關鍵,這次實習讓我更加深了對這句話的理解。

工作期間,本單位也正值招聘階段,我也旁聽了幾次面試,之前帶著好奇與新鮮去聽,聽過一次兩次之后我仿佛看到了自己當時的那種狀態(tài),同時在他們之間的交流中我也有學到了很多接受面試官提問的回答技巧以及提問的一些巧妙地方式。在這里的工作讓我認識的我還有很多東西需要學習,加強自己的能力。在此期間,我也旁聽了幾次面試。讓我了解了面試官需要了解得東西,和我欠缺的地方,為我以后的面試做好準備。這些就是我實習最寶貴的收獲。

實習是我步入社會前的第一課,教會我怎么待人接物,如何處理各種事情。雖然在短短的一個月里看到的只能是工作的一個側(cè)面,學習的只能是一些初步的方法,但這些對于我是非常重要的。

經(jīng)過近兩個月的實習,使我更加明白了理論和實踐的關系,學習到了為人處事的.許多知識。在以后的學習中我會努力提高自己的專業(yè)知識之外,一定多多學習社會知識,早日為將來的就業(yè)作準備。

這次實習告訴我,在社會這個大學堂里我還是一個小學生,還有很長的路要走。要抱著謙虛謹慎的態(tài)度,無論大小認真踏實的完成每一件事,走好每一步。

自20xx年8月中下旬進入公司至今的二個月中,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。

目前我公司因業(yè)務量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。

為了解決公司的人力差距,在工作的頭二個月中,我通過一些公司領導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題,致使招聘的結果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下:

比如:銀鼎所招學徒,底薪1200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢,但是相比之下,我司的學徒1000元的底薪,包住有伙食補貼,應聘者更傾向于前者。

3、公司內(nèi)部有傳播負面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響;

5、因珠三角的漲薪現(xiàn)狀,許多求職者希望公司能適當提高工資及福利待遇。

當然也不排除招聘人員本身所存在的問題,因為沒有足夠的相關招聘經(jīng)驗,未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作積極性與工作主動性,等等諸如此類,都需要招聘人員接受批評與自我批評。

總之,在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經(jīng)過自己反復的思考,建議我司在招聘中可以做下面的嘗試:

1、到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示,或者進行現(xiàn)場招聘;

2、采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應的介紹費獎勵;

3、適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問題;

4、適當提高員工福利及基本薪資,留住現(xiàn)有員工;

5、因現(xiàn)在員工緊缺,可以通過勞務派遣,到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進行注冊,或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。

在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進的不足之處。如:

1、采用職位說明書,原因有二:。

一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;

二是用人部門不注重職位說明,有些崗位的描述比較模糊;

2、招聘的數(shù)據(jù)不健全:沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。

3、缺少人員規(guī)劃,缺少人員儲備。

以上皆為個人觀點,希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員,讓員工時刻處于有事可做,有錢可賺的工作狀態(tài),實行人道主義管理,安撫人心,留住現(xiàn)有員工,讓員工心甘情愿為公司辦實事,辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,招聘時間持久的心理準備,并充分理解招聘難的情況。

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機關后勤服務中心工作計劃篇二

按照柳州市公共機構節(jié)能工作領導小組辦公室2020年公共機構節(jié)約能源資源工作的安排,后勤中心對我區(qū)2020年公共機構節(jié)能工作進行了安排部署。

1.建立科學、完整、統(tǒng)一的節(jié)能減排統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系,逐步建立和完善節(jié)能減排統(tǒng)計制度,規(guī)范節(jié)能減排統(tǒng)計數(shù)據(jù)的核算方法,理順上報渠道。加強能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核查實工作,確保能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準確、全面、真實。

2.緊緊圍繞自治區(qū)、柳州市關于開展2020年“節(jié)能降耗,保衛(wèi)藍天”節(jié)能宣傳周和全國低碳日活動主題和要求,統(tǒng)籌部署我區(qū)宣傳活動內(nèi)容。組織區(qū)機關各部門及街道干部職工80多人參加全市千人徒步活動等。在節(jié)能宣傳周期間,機關、街道和社區(qū)分別通過懸掛橫幅,板報展示等多種形式大力宣傳公共機構節(jié)能的意義。

機關后勤服務中心工作計劃篇三

xxxx年是學院實施“十二五”發(fā)展綱要的最后年,也是學院接受教育部本科教學評估的關鍵年。根據(jù)學院關于黨政年度工作安排的總體要求,按照“承前啟后,滾動發(fā)展”的工作思路,結合后勤服務中心的工作實際,制定本年度黨政工作要點如下:

一、指導思想。

以“經(jīng)營大學”、“以師生為本,真誠服務”、“社會效益與經(jīng)濟效益并重”的理念為指導,以“三服務、兩育人”為宗旨,圍繞迎評促建中心工作,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,建立規(guī)范而開放的校內(nèi)市場化競爭機制,繼續(xù)開展節(jié)約型校園建設、和諧校園建設,繼續(xù)深化后勤改革,挖掘潛力,開源節(jié)流,增收節(jié)支,減員增效,全面提升服務效能,有效提高后勤保障的管理水平和服務質(zhì)量,構建具有學院特色的新型后勤保障體系,實現(xiàn)后勤服務的規(guī)范化、制度化管理。

1、以認真貫徹執(zhí)行學院黨委關于黨建目標、黨風廉政、社會治安綜合治理及消防安全三個責任書為主線,把學院黨委、行政年度工作要點的各項要求落在實處,力爭取得較好成績。

2、圍繞學院迎評促建中心工作,支持配合行政做好學院下達的各項任務,展示后勤服務保障實力,展現(xiàn)后勤員工良好精神風貌。

3、以加強黨的自身建設為龍頭,抓好組織建設工作。本年度完成組建2個基層黨支部工作,爭取發(fā)展新黨員3名,確定考察培養(yǎng)對象5名。

4、認真對照“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”提出的整改方案,以及上一年度黨員領導干部民主生活會廣大黨員、群眾提出的中肯意見,著力解決好領導深入群眾、更好地發(fā)揮干部員工積極性、抓好各項制度落實等問題,充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,切實做好保障監(jiān)督工作。

5、加強和改進干部職工思想政治教育,繼續(xù)組織開展好中心內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)服務、安全教育、體育文化、職工讀書、后勤隊伍建設等工作,組織員工參加學院舉辦的各類活動。

6、團結關心員工,增強后勤隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續(xù)資助未完成學業(yè)的12名特困學生,爭取在中心內(nèi)部形成困難職工互助基金,把組織的溫暖送到員工心坎上。

7、繼續(xù)探索多種用工制度下黨建工作、黨風廉政工作、群團工作新舉措,突出黨務工作與行政工作的有機結合,使基層黨組織的活動更具活力,更有特色。

三、行政工作。

1、按照《xx師范學院后勤服務規(guī)范化目標管理責任書》的要求,組織開展各項后勤常規(guī)保障服務工作,并將全年的目標責任管理分解到中心各個部門,切實把各項職責任務落在實處,努力完成學院下達的各項經(jīng)濟指標。200*年計劃全年實現(xiàn)毛收入1700萬元,實現(xiàn)純利潤25萬元,完成上繳國家稅收10萬元,完成固定資產(chǎn)投資60萬元,提取固定資產(chǎn)折舊費30萬元,完成上繳學院資源占用費和市場使用費96萬元的經(jīng)濟目標任務。

2、以迎評促建為契機,認真貫徹落實“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”的方針,投資20萬元用于評建工作,增強后勤保障能力,完成評建工作所需的思想建設、制度建設和硬件設施建設,確保迎評促建各項后勤服務保障指標任務的完成。

3、重視抓好安全工作,認真貫徹落實《社會治安綜合治理和消防安全責任書》,努力構建安全校園、和諧校園。加強中心員工和入住學生的安全教育工作,牢固樹立防火、防毒、防盜意識,形成對中心所轄范圍,特別是學生宿舍、食堂、樹蕙園小區(qū)等重點部門進行經(jīng)常性的安全檢查,及時消除安全隱患,杜絕重大安全事故的發(fā)生,努力為師生創(chuàng)建一個安全的生活和學習環(huán)境。

4、進一步深化后勤改革,強化企業(yè)財務預算控制管理,開展增收節(jié)支,注重細節(jié)管理,加強成本核算,提高工作效率和經(jīng)濟效益。提升服務質(zhì)量,樹立服務品牌。配合學院職能部門做好后勤服務項目的審計工作。

5、在新的后勤管理體制的基礎上,注重人力資源的開發(fā),加強后勤隊伍的建設,建設一支懂經(jīng)營、會管理、主人翁意識強、有歸屬感和責任感的后勤骨干員工隊伍。進一步深化人事工資分配制度的改革,提高員工的經(jīng)濟收入,真正做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。

6、采取措施,積極應對以糧油為主的農(nóng)副產(chǎn)品等物價上漲因素,爭取學院30萬元的資金支持,中心自籌33萬元,完成總投資63萬元的大米飯生產(chǎn)線工程,有效的降低成本支出,保證師生的飲食供給服務價格平穩(wěn),確保學院的穩(wěn)定。

7、繼續(xù)開展節(jié)約型校園建設,開展節(jié)水節(jié)電宣傳,提高師生員工的節(jié)約意識。投資10萬元完成老校區(qū)下片的綠化二次用水改造工程。

8、加強學生社區(qū)管理與各系各職能部門的溝通聯(lián)系,繼續(xù)推進中心網(wǎng)絡化建設,重點完成社區(qū)的計算機輔助管理工作,搭建與學生溝通交流的平臺,及時發(fā)現(xiàn)和處理學生在社區(qū)存在的各種問題,使社區(qū)的物業(yè)管理和思想政治工作更具有鮮明的管理特色。

9、在做好常規(guī)醫(yī)療服務的同時,按照中心上報學院的方案,增設機構,增加專業(yè)人員,開展好學生的疾病預防、健康教育、貧困生醫(yī)療互助、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、防治愛滋病等方面的工作。

10、根據(jù)國家對高校后勤實體稅收政策的新規(guī)定,中心的校內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營從小規(guī)模納稅人到一般納稅人的轉(zhuǎn)變,應及時調(diào)整校園商業(yè)經(jīng)營方式,依法納稅,確保師生的商業(yè)供給服務和國家稅收任務的完成。

11、爭取學院的支持,尋找新的經(jīng)濟增長項目。計劃投資70萬元開辦汽車駕駛培訓學校,滿足我院師生的學駕需要,拓展學生的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

機關后勤服務中心工作計劃篇四

1.貫徹落實黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,增強黨的方針政策學習自覺性和堅定性。上半年,后勤黨支部定期開展支部學習,學習了《十九大報告》、《中華人民共和國憲法》、《自治區(qū)重大決策部署應知應會》等文件。學習結束后每名黨員干部上交了學習心得體會,舉辦了黨的十九大精神專題競賽。準確把握新時代新使命新要求,奮力推動我區(qū)后勤服務保障工作取得新作為。

2.認真組織開展每月“三個五”和“四聯(lián)雙報道”活動,繼續(xù)深入開展“兩學一做”學習教育的制度化和常態(tài)化。按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署,結合后勤實際,認真組織開展各項黨組織活動。一是制定學習活動方案。明確教育活動總體要求和具體工作安排;二是落實領導干部工作責任制,堅持支部書記帶頭講黨課;三是組織干部職工深入學習《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》《黨員問責條例》等來加強反面典型案例教育。

機關后勤服務中心工作計劃篇五

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20xx年是學院實施“十一五”發(fā)展綱要的第二年,也是學院接受教育部本科教學評估的關鍵年。根據(jù)學院關于黨政年度工作安排的總體要求,按照“承前啟后,滾動發(fā)展”的工作思路,結合后勤服務中心的工作實際,制定本年度黨政工作要點如下:

一、指導思想。

以“經(jīng)營大學”、“以師生為本,真誠服務”、“社會效益與經(jīng)濟效益并重”的理念為指導,以“三服務、兩育人”為宗旨,圍繞迎評促建中心工作,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,建立規(guī)范而開放的校內(nèi)市場化競爭機制,繼續(xù)開展節(jié)約型校園建設、和諧校園建設,繼續(xù)深化后勤改革,挖掘潛力,開源節(jié)流,增收節(jié)支,減員增效,全面提升服務效能,有效提高后勤保障的管理水平和服務質(zhì)量,構建具有學院特色的新型后勤保障體系,實現(xiàn)后勤服務的規(guī)范化、制度化管理。

1、以認真貫徹執(zhí)行學院黨委關于黨建目標、黨風廉政、社會治安綜合治理及消防安全三個責任書為主線,把學院黨委、行政年度工作要點的各項要求落在實處,力爭取得較好成績。

2、圍繞學院迎評促建中心工作,支持配合行政做好學院下達的各項任務,展示后勤服務保障實力,展現(xiàn)后勤員工良好精神風貌。

3、以加強黨的自身建設為龍頭,抓好組織建設工作。本年度完成組建2個基層黨支部工作,爭取發(fā)展新黨員3名,確定考察培養(yǎng)對象5名。

4、認真對照“保持先進性教育活動”提出的整改方案,以及上一年度黨員領導干部民主生活會廣大黨員、群眾提出的中肯意見,著力解決好領導深入群眾、更好地發(fā)揮干部員工積極性、抓好各項制度落實等問題,充分發(fā)揮黨總支的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮的先鋒模范作用,切實做好保障監(jiān)督工作。

5、加強和改進干部職工思想政治教育,繼續(xù)組織開展好中心內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)服務、安全教育、體育文化、職工讀書、后勤隊伍建設等工作,組織員工參加學院舉辦的各類活動。

6、團結關心員工,增強后勤隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,做好扶貧助困送溫暖工作。本年度除繼續(xù)資助未完成學業(yè)的12名特困學生,爭取在中心內(nèi)部形成困難職工互助基金,把組織的'溫暖送到員工心坎上。

7、繼續(xù)探索多種用工制度下黨建工作、黨風廉政工作、群團工作新舉措,突出黨務工作與行政工作的有機結合,使基層黨組織的活動更具活力,更有特色。

三、行政工作。

1、按照《xx師范學院后勤服務規(guī)范化目標管理責任書》的要求,組織開展各項后勤常規(guī)保障服務工作,并將全年的目標責任管理分解到中心各個部門,切實把各項職責任務落在實處,努力完成學院下達的各項經(jīng)濟指標。200*年計劃全年實現(xiàn)毛收入1700萬元,實現(xiàn)純利潤25萬元,完成上繳國家稅收10萬元,完成固定資產(chǎn)投資60萬元,提取固定資產(chǎn)折舊費30萬元,完成上繳學院資源占用費和市場使用費96萬元的經(jīng)濟目標任務。

2、以迎評促建為契機,認真貫徹落實“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”的方針,投資20萬元用于評建工作,增強后勤保障能力,完成評建工作所需的思想建設、制度建設和硬件設施建設,確保迎評促建各項后勤服務保障指標任務的完成。

3、重視抓好安全工作,認真貫徹落實《社會治安綜合治理和消防安全責任書》,努力構建安全校園、和諧校園。加強中心員工和入住學生的安全教育工作,牢固樹立防火、防毒、防盜意識,形成對中心所轄范圍,特別是學生宿舍、食堂、樹蕙園小區(qū)等重點部門進行經(jīng)常性的安全檢查,及時消除安全隱患,杜絕重大安全事故的發(fā)生,努力為師生創(chuàng)建一個安全的生活和學習環(huán)境。

4、進一步深化后勤改革,強化企業(yè)財務預算控制管理,開展增收節(jié)支,注重細節(jié)管理,加強成本核算,提高工作效率和經(jīng)濟效益。提升服務質(zhì)量,樹立服務品牌。配合學院職能部門做好后勤服務項目的審計工作。

5、在新的后勤管理體制的基礎上,注重人力資源的開發(fā),加強后勤隊伍的建設,建設一支懂經(jīng)營、會管理、主人翁意識強、有歸屬感和責任感的后勤骨干員工隊伍。進一步深化人事工資分配制度的改革,提高員工的經(jīng)濟收入,真正做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。

6、采取措施,積極應對以糧油為主的農(nóng)副產(chǎn)品等物價上漲因素,爭取學院30萬元的資金支持,中心自籌33萬元,完成總投資63萬元的大米飯生產(chǎn)線工程,有效的降低成本支出,保證師生的飲食供給服務價格平穩(wěn),確保學院的穩(wěn)定。

7、繼續(xù)開展節(jié)約型校園建設,開展節(jié)水節(jié)電宣傳,提高師生員工的節(jié)約意識。投資10萬元完成老校區(qū)下片的綠化二次用水改造工程。

8、加強學生社區(qū)管理與各系各職能部門的溝通聯(lián)系,繼續(xù)推進中心網(wǎng)絡化建設,重點完成社區(qū)的計算機輔助管理工作,搭建與學生溝通交流的平臺,及時發(fā)現(xiàn)和處理學生在社區(qū)存在的各種問題,使社區(qū)的物業(yè)管理和思想政治工作更具有鮮明的管理特色。

9、在做好常規(guī)醫(yī)療服務的同時,按照中心上報學院的方案,增設機構,增加專業(yè)人員,開展好學生的疾病預防、健康教育、貧困生醫(yī)療互助、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、防治愛滋病等方面的工作。

10、根據(jù)國家對高校后勤實體稅收政策的新規(guī)定,中心的校內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營從小規(guī)模納稅人到一般納稅人的轉(zhuǎn)變,應及時調(diào)整校園商業(yè)經(jīng)營方式,依法納稅,確保師生的商業(yè)供給服務和國家稅收任務的完成。

11、爭取學院的支持,尋找新的經(jīng)濟增長項目。計劃投資70萬元開辦汽車駕駛培訓學校,滿足我院師生的學駕需要,拓展學生的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

機關后勤服務中心工作計劃篇六

上半年,后勤中心在各項工作取得了一定的成果,獲得了一些肯定,但我們絲毫不敢松懈。在2020年下半年的工作中,我中心將進一步強化服務意識、提高服務水平,為機關和干部職工提供更有力的服務與保障。一是繼續(xù)嚴格實行派車單制度。加強車輛檢查維護保養(yǎng),保持車容整潔,車況良好,杜絕安全事故的發(fā)生。加強司機安全教育,保證安全觀念不松懈。進一步加強車輛維修的管理和用油管理,節(jié)約車輛各項成本支出,不斷完善各項規(guī)章制度,提高服務工作效率。

二是進一步改善飯?zhí)玫墓芾砗头眨粩嗵岣邚N師的水平。改善菜品的口味,同時提高服務質(zhì)量,樹立全心全意為廣大干部職工服務的思想。

三是做好物業(yè)管理,抓好電梯、中央空調(diào)的檢修保養(yǎng)、特種設備設施日常維護工作,做好環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作,做好各種會議會場的布置和各種服務保障工作。

四是積極開展各項公共機構節(jié)能工作,加大對我區(qū)公共機構節(jié)能工作的監(jiān)督力度;進一步加強能耗統(tǒng)計工作,做好季度、年度能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表上報工作,切實提高統(tǒng)計工作的時效性和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。

五是繼續(xù)抓好黨建及黨風廉政建設工作,開展好“三個五”和“四聯(lián)雙報道”學習教育活動。落實好區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務。

機關后勤服務中心工作計劃篇七

xxxx年,我中心緊緊圍繞市委、市政府各項工作決策部署,深入學習貫徹十九屆五中全會精神,始終堅持以忠實踐行“八八戰(zhàn)略”、奮力打造“重要窗口”為引領,緊扣強化“精細管理、用心服務、高效保障、常做常新”后勤服務品牌建設,團結帶領廣大黨員干部齊心協(xié)力、務實擔當,圓滿完成各項任務。收獲了x市清廉機關現(xiàn)將今年以來的工作總結如下:

我中心以機關運行日常保障、重點工程建設和省文明示范城市創(chuàng)建為載體,推進機關事務各項工作走深走實。

1.高效保障,加快機關基礎設施提檔升級。

2.精細管理,確保后勤工作忙而有序。

3.常做常新,積極拓寬機關后勤服務功能。

4.節(jié)能降耗,“十三五”規(guī)劃全面實施。

“十三五”期間,以_生態(tài)文明思想和黨的十九大精神為指導,牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,按照“全程覆蓋、重點推進、分類指導”的思路,抓基礎、立制度、強落實、重考核,順利完成了“十三五”的各項節(jié)能目標任務。xxxx年我市公共機構(辦公樓、場館)人均綜合能耗千克標煤/人、單位建筑面積能耗千克標煤/平方米、人均用水量立方米/人,各項用能指標均低于x市全市平均水平。扎實開展節(jié)約型公共機構示范單位創(chuàng)建活動,市婦幼保健院于xxxx年創(chuàng)建省級節(jié)約型公共機構、xxxx年創(chuàng)成國家級節(jié)約型公共機構,市職業(yè)技術學院于xxxx年創(chuàng)建省級節(jié)約型公共機構。深化開展節(jié)水型單位創(chuàng)建工作,共有xxx家單位完成創(chuàng)建(其中因機構改革有x家單位已撤銷或合并),創(chuàng)建率達xx%,有效發(fā)揮了公共機構的示范引領作用。開展“文明節(jié)水人人節(jié)水”、“綠色餐飲自律”、“光盤行動”等活動,倡導小份餐飲、自主餐飲、分餐制、“半份菜”、組合套餐等方式節(jié)儉用餐,有效提高了廣大機關工作人員的節(jié)能意識。

堅決貫徹落實黨和政府“過緊日子”的總體要求,堅持集中統(tǒng)一管理方向,深入推進標準化與信息化“兩化融合”,以機關事務管理體制機制改革創(chuàng)新為引領,以機關智慧后勤建設為基礎,進一步抓實管理、服務、保障各項工作,實現(xiàn)新時代機關事務工作高質(zhì)量發(fā)展。

1.推行保障計劃制度,提升保障效能。

2.堅持集中統(tǒng)一管理,加強統(tǒng)籌利用。

機關后勤服務中心工作計劃篇八

2022年工作總目標和任務是:堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神和__視察山東重要講話指示精神,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,以構建“大服務、大保障、大后勤”新型服務體系為目標,以提升機關事務工作保障、管理效能、創(chuàng)建節(jié)約型機關、打造服務品牌為主線,轉(zhuǎn)變工作理念,注重管理創(chuàng)新,改進服務方式,著力推進機關事務工作高效運行。為此,要重點抓好以下工作:

一是堅持需求導向,物業(yè)服務工作扎實向前。開展公物倉全流程地方標準創(chuàng)建。開展全省機關運行保障標準化信息化“兩化融合”試點工作。以兩辦搬遷為契機,在天元郯城綜合服務中心建立門禁管理系統(tǒng),做好人員、車輛的出入管理。

二是堅持集中統(tǒng)一,辦公用房管理有力推進。及時跟進郯城公共衛(wèi)生服務中心等集中辦公場所的建設進度。深化公物倉管理運行信息化建設,健全基礎數(shù)據(jù)庫。

三是堅持務實高效,公車管理穩(wěn)重有進。進一步推進車輛監(jiān)管平臺建設,完成和省平臺的對接。依據(jù)招標文件、政府采購合同等有關規(guī)定,加強對22家服務企業(yè)的日常監(jiān)督與管理,推廣使用新能源公務用車。

四是堅持科學規(guī)范,公務接待水平有效提升。深入挖掘地方特色,全力打造古郯接待特色,將古郯文化和銀杏特色優(yōu)勢作為公務接待的靈魂,貫穿于公務接待全過程,為公務接待注入新的活力,不斷提升接待質(zhì)量和檔次,爭取打造獨樹一幟的接待品牌加強學習。

五是堅持創(chuàng)新驅(qū)動,節(jié)約型建設不斷深化。繼續(xù)做好“節(jié)能宣傳周”“能源體驗日”等主題宣傳活動,創(chuàng)新宣傳形式。開展郯城縣第三批節(jié)約型機關創(chuàng)建工作,爭取到2022年底,全縣46家黨政機關全部創(chuàng)建成節(jié)約型機關。挖掘創(chuàng)建先進典型,充分發(fā)揮典型示范帶動作用。開展公共機構生活垃圾分類工作。建立生活垃圾分類投放管理責任人制度。在各公共機構設置可回收物臨時存放點。引入具備資質(zhì)的社會服務機構負責有害垃圾、廚余垃圾和可回收物的分類收運和處置工作。依托各單位垃圾分類志愿者,組織開展公共機構生活垃圾分類宣傳活動。

機關后勤服務中心工作計劃篇九

以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹黨的十六屆五中全會精神和市委五屆八次全會精神,緊緊圍繞主管局“建和諧機關,創(chuàng)一流服務”這一工作目標,立足服務,創(chuàng)新管理,科學保障,加強隊伍建設,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,提高滿意度,努力完成各項工作任務,為確保機關職能活動高效有序運轉(zhuǎn)和機關干部正常工作作出更大的成績。

二、工作措施。

圍繞效能管理,實現(xiàn)機制創(chuàng)新。

嚴格執(zhí)行局機關制訂的財務管理四條原則,創(chuàng)新思路,牢牢抓住大院管理這個關鍵,全面提高環(huán)境、節(jié)能、保障等方面的效能管理水平。

一是抓好設備節(jié)能。要積極響應創(chuàng)建節(jié)約型機關活動,善于運用最新的節(jié)能科技成果,降低大院設施設備能耗,對大院設施設備要加以嚴格的監(jiān)控和測算,尤其是對用電、供水、輸氣系統(tǒng)設備等用量最大、耗能也相對較大的部位,適時進行節(jié)能技術改造,達到降耗增效的目的。

清掃底樓車庫、經(jīng)常清理綠化帶雜物和樓道雜物。三是要增加大院花木數(shù)量,加快更新頻率,不斷提高擺放藝術,確保大院環(huán)境優(yōu)美、秩序井然,使機關干部對大院環(huán)境常有新感覺。

圍繞滿意服務,實現(xiàn)項目創(chuàng)新。

要以機關干部的滿意度為衡量標準,突出重點,不斷拓展服務項目,優(yōu)化服務結構,提供規(guī)范高效優(yōu)質(zhì)服務,在膳食、健康、會務等方面實現(xiàn)服務品位有新的提升。

生和場所清潔衛(wèi)生。五是要嚴格把好采購關,對食品原材料、油料、佐料、調(diào)料等通過招投標實行定點采購,切實提高采購效益,降低成本。六是要建立就餐服務滿意度測評和考核體系,注重機關干部滿意度測評和服務中心內(nèi)部考核相結合,嚴格獎懲,對服務滿意度未能達標或被機關干部投訴者,要認真核實情況,追究當事人的直接責任和領導者的間接責任。

2、拓展健康服務。要積極爭取和創(chuàng)造條件,組建機關醫(yī)療保健中心,擴展服務項目和內(nèi)容,加大醫(yī)療設備硬件投入;要在院外機關部門相對聚集的辦公區(qū)域積極創(chuàng)設醫(yī)療網(wǎng)點,方便就醫(yī);要努力拓展現(xiàn)有醫(yī)療保健服務職能,積極創(chuàng)設機關健身娛樂中心,適應健康生活時代主題;要組織市內(nèi)著名資深醫(yī)師每季度舉辦一期機關常見多發(fā)疾病的健康知識講座,提高機關干部自我保健能力;要進一步建立和完備市級領導干部的健康電子檔案,切實做好保健服務工作。

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3、規(guī)范會議服務。要抓住新會議大樓啟用之機,及早打算,超前謀劃,適時選送相關專業(yè)技術人員和服務人員接受技能培訓,實行規(guī)范化、標準化服務,優(yōu)化配套服務功能,確保新機關會議中心的服務智能、高效、優(yōu)質(zhì),不斷提高主辦單位和與會人員的滿意度。

堅持以人為本,提高整體素質(zhì)。

1、加強理論學習。要進一步深入學習黨的十六屆五中全會精神,按照“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的要求,結合中心改革、管理、服務、發(fā)展的實際需要,進一步深化學習型機關建設,大力推進中心黨的先進性建設,認真組織學習政治理論、專業(yè)技能和科學文化知識,切實提高服務隊伍的政治理論素養(yǎng)、業(yè)務工作技能和自我發(fā)展能力。

考核力度,更好地調(diào)動起工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

3、注重廉政建設。要進一步深入學習“兩個綱要”和市委《推進構建懲治和預防腐敗體系工作意見》,落實黨風廉政建設責任制,嚴格反腐倡廉教育、管理、監(jiān)督,在重大物權、事權、人權問題上實行民主議事,班子集體研究決定。同時要教育黨員干部,進一步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強黨性觀念和自律意識,自覺抵制社會不良風氣的侵蝕,發(fā)揮好先鋒模范作用。

4、完善工作方法。一是要進一步轉(zhuǎn)變工作作風,做到重實情、辦實事、求實效。二是要進一步完善管理方法,堅持層級管理,分級負責,一級抓一級;堅持制度管理,以制度管事、制度管人。三是要堅持“請進來”和“走出去”相結合的工作交流機制,達到服務協(xié)作、信息共享的目的。

爭朝夕、敢創(chuàng)一流、團結協(xié)作的精神,樹立機關后勤服務隊伍的良好形象。

在新的一年里,我們要緊緊圍繞“建和諧機關,創(chuàng)一流服務”這一工作目標,進一步樹立和深化“12345”工作理念,振奮精神,開拓創(chuàng)新,求真務實,埋頭苦干,為主管局順利完成各項工作任務做出應有的貢獻。

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機關后勤服務中心工作計劃篇十

推進工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務,也是一項緊迫的現(xiàn)實工作,更是各級黨組織和領導干部執(zhí)政能力的體現(xiàn),機關后勤工作計劃。因此,要結合單位實際做好三方面的工作。

一要突出“一號工程”地位,把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究,進一步完善招商引資考核激勵政策,切實增強招商引資工作的緊迫感。

二要明確目標,把任務分解到科室,責任落實到個人,充分調(diào)動全員參與招商引資積極性,全力以赴抓好招商引資工作。

三要發(fā)揮機關后勤崗位優(yōu)勢作用,為引進企業(yè)項目審批和建設全程做好服務工作,積極推進引進企業(yè)的項目建設。

二、做好三項服務,提高后勤服務質(zhì)量。

為適應新時期后勤工作的需要,必須以科學發(fā)展觀的要求,積極引進市場機制,提高服務滿意度,主要做好三項服務。

一要完善包廚服務。解決機關干部餐飲問題是機關后勤保障的重要工作之一,要積極加大市場化運作力度,進一步完善包廚責任制,加強協(xié)調(diào)監(jiān)管,增加菜肴品種,開設新的服務項目,盡量滿足機關干部的生活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標準化、包廚責任制具體化、征求意見經(jīng)?;?、花樣品種多樣化”的目標要求,不斷改進服務方式,努力提高服務質(zhì)量,力求餐飲服務滿意率達80%以上。

二要做優(yōu)委托服務。根據(jù)我區(qū)的實際情況,加強對委托社會化服務項目的考評,選擇信譽優(yōu)、素質(zhì)好、有實力的承包單位,使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會化服務單位的監(jiān)管、考核、獎罰力度,規(guī)范服務內(nèi)容和標準;加強與委托社會化服務單位的協(xié)調(diào),把綜合素質(zhì)高的人員充實到服務崗位,并督促加強人員技術培訓,提高服務品位,確保區(qū)行政中心的正常運轉(zhuǎn),工作計劃《機關后勤工作計劃》。

三要做強自主服務。一是切實做好會議服務。改善硬件設施,提高會議的質(zhì)量,確保上級的指示精神及時完整傳達到基層;堅持“以會養(yǎng)會”原則,做到會議場所有償使用,會議服務無償提供,減輕政府運行成本;加強服務人員業(yè)務知識培訓和道德品德教育,開展禮儀培訓,按照“三星級”賓館的要求,高標準、嚴要求進行服務,切實提高文明程度,確保會務質(zhì)量。二是切實規(guī)范公車管理。按照公務用車管理規(guī)定和定點維修、定點加油等要求,做好車輛調(diào)配和管理工作,嚴格單車考核制度,提高公車保障能力;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育,增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識,確保安全行駛、萬無一失。

三、加大保障力度,提升保障能力。

實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展,需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障,為此我們要整合資源優(yōu)勢,多渠道完善配置,提升服務質(zhì)量與效率。

一要加大技術投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設計特點,要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢,加大技術投入,對行政中心空調(diào)、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實行設施設備的技術監(jiān)測,做到及早發(fā)現(xiàn)問題,及時排除障礙,更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用,快速提升服務質(zhì)量與效率,保障機關的正常運轉(zhuǎn)。

二要加大基礎設施改造力度。加大硬件設施的維護管理,做好設施設備的優(yōu)化配置及檢測維修,充分提高利用率,努力彌補現(xiàn)有設施的不足,以適應快節(jié)奏的工作步伐。

一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機關資源管理體制;完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法,積極引進和應用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責任制,逐步建立起科學的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法,最大限度地降低區(qū)行政中心運行成本。

四要加大后勤服務保障力度。一是加強區(qū)行政中心安全保障工作。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng),做到人防與技防相結合,真正形成隱形的安全保護網(wǎng),提高應對突發(fā)事件的能力。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務工作。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務、事后認真總結”的工作流程。三是切實做好區(qū)機關食堂的餐飲服務保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響,拓寬采購渠道,降低采購成本,確保伙食價格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化,加大對新菜肴的開發(fā)力度,增加菜肴花色品種,盡最大努力解決眾口難調(diào)問題;嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度,堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結合,確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議,不斷完善服務內(nèi)容,增加服務項目。

五要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,開展評估分析,對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租,按市場經(jīng)濟的要求參與競爭,堅持“公正、公開、公平”原則,嚴格按章處理資產(chǎn),發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益,最大限度地盤活資產(chǎn)存量,實現(xiàn)保值增值。

機關后勤服務中心工作計劃篇十一

20xx年xx區(qū)學校后勤管理工作堅持“服務師生,高效節(jié)能”的指導思想,不斷創(chuàng)新管理工作方式,拓寬管理工作覆蓋面,為全區(qū)教育改革和發(fā)展提供有力后勤保障。

一、整合資源,優(yōu)化后勤工作職能。

隨著全省對學校后勤管理服務工作職能的不斷轉(zhuǎn)變和工作程序的不斷規(guī)范,我區(qū)從實際工作出發(fā),根據(jù)上級要求,通過職能歸并和資源整合,對學校后勤管理工作任務進一步明確,工作程序進一步規(guī)范。

一是統(tǒng)籌指導學校后勤保障設施設備配置及管理,促進公共機構節(jié)能降耗。20xx年投資700萬元為全區(qū)45所寄宿制學校安裝了太陽能供熱系統(tǒng),全區(qū)近萬名住宿學生享用熱水。投資380萬完成了全區(qū)學校直飲水系統(tǒng)建設,解決了4萬多在校學生的飲水問題。在去年投資100萬的基礎上再次追加投資50萬配齊了全區(qū)所有住宿生的床被。同時對學校其他物質(zhì)設備采購也提出了規(guī)范管理的指導意見。制定了《xx區(qū)教育系統(tǒng)公共機構節(jié)能工作實施方案》,在鄢家河初中開展了節(jié)能工作試點。

二是強化學校食品衛(wèi)生安全監(jiān)管,從源頭保障師生飲食安全。按照“資格準入、學校使用、勤辦監(jiān)管、學??己恕钡脑瓌t繼續(xù)深化大宗物資集中采購配送制度,面向社會公開招標建立xx區(qū)學校后勤服務企業(yè)庫,對學校商店食堂米、面、油、蔬菜、肉食、冷凍食品等物資實施全區(qū)集中招標采購并統(tǒng)一配送,減少中間環(huán)節(jié),降低采購成本,保障食品安全。

三是細化學生資助,搭建學生求學綠色通道。認真落實國家政策性資助資金和地方資助資金,廣泛籌集社會各界資助資金,為貧困大學生辦理生源地貸款及還貸工作,保障我區(qū)貧困學生順利完成學業(yè)。完善資助體系,開展學前教育資助工作。

四是圍繞學校中心工作需要提供配套服務,化解學校風險。結合學校工程前期手續(xù)辦理的復雜性和時間長的特點,為了減輕學校負擔,根據(jù)教育局安排,啟動了代x學校工程前期手續(xù)的服務,為25所學校代辦了工程前期手續(xù),全部按要求進入招標程序。針對當前學校存在的諸多安全隱患,建立校(園)方責任保險、城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合醫(yī)療保險和學生家長自愿參保的學生平安保險“三位一體”的保障體系。校方責任險參保率為100%;城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合醫(yī)療保險參保率達95%。從20xx年起,還將校園超市和食堂食品安全納入統(tǒng)籌保險范圍,有效化解學校風險。

二、培訓強基,提高管理隊伍素質(zhì)。

建立素質(zhì)優(yōu)良、管理方法得當?shù)暮笄诜贞犖?,是做好學校后勤工作的基本前提。但長期以來,在學校以教學為中心的大背景下,從事學校后勤服務管理工作的人員,多以從教學一線退下的“老弱病殘”人員或教學能力稍差的人員為主力。而學校后勤管理工作,本身繁雜瑣碎,甚至盤根錯節(jié),加之師生對其要求甚高,而且從事后勤管理服務工作的同志認為“工作辛苦卻受到尊重不夠”的偏見,勢必給后勤管理工作帶來嚴峻挑戰(zhàn)。為改變學校后勤管理服務工作“做起來重要而提起來不被認可”的被動局面,我區(qū)從隊伍自身建設入手,多方位開展崗位培訓,轉(zhuǎn)變觀念,提高服務工作的價值觀念,打開學校后勤服務管理工作的局面。

一是全員管理服務人員跟蹤培訓,增強工作的主動性。20xx年秋季,xx區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心學校實施片區(qū)管理,為使后勤管理工作較好銜接跟上節(jié)奏,我們及時召開后勤管理人員培訓會,同時調(diào)整工作方法,對學校后勤管理采取片區(qū)負責制,分片分人負責指導與管理,堅持每月下到片區(qū)學校,深入調(diào)查研究,查實情、辦實事、講實效并嚴格遵守下校紀律;從群眾反映的熱點、難點問題抓起,進一步加強自身建設,樹立良好社會形象;著力解決當前后勤管理亟待解決的問題。

二是管理隊伍骨干培訓,增強工作活力。在區(qū)教育局組織的全區(qū)教育管理干部集訓會期間,專門安排培訓課程,對全區(qū)教育管理干部進行后勤管理工作的內(nèi)容、方法培訓,區(qū)教育局明確要求,學校后勤管理工作是涉及民生的大事,各學校一把手要負總責。結合每月的工作小結和下月的工作安排,分層次召開管理者會議,及時反饋工作情況,研究新問題,探討新辦法,提出新思路,保證后勤工作有效為教育教學中心工作服務。

三是技能操作培訓,增強服務品質(zhì)。為了全面落實我區(qū)學校食堂“五員”制管理模式,推進學校“光盤行動”,從全面提高學校食堂技能操作員操作水平入手,于20xx年10月5日至10月28日分9期對全區(qū)學校321名食堂技能操作員實行了全員培訓,全區(qū)師生食堂全部實行了持證上崗,大大提高了學校食堂服務質(zhì)量,提高了學生生活質(zhì)量。區(qū)政府、區(qū)教育局領導多次到校查看學校的“光盤行動”,并給予了充分肯定。

三、效率當先,提供精心優(yōu)質(zhì)服務。

一是全面落實“標準化建設、星級化管理、母愛般服務”的學校后勤管理總要求。突出為學生健康成長需要提供母愛般服務,著重抓了食堂精細化管理、食品質(zhì)量和宿舍管理三大工作。通過在丁家壩小學試點的典型帶動和共同努力,全區(qū)學校食堂精細管理的模式基本形成,并推出了丁家壩小學、上海中學、三峽高中、鄢家河小學、鴉鵲嶺初中、黃花初中等一批先進典型。在全區(qū)學校聘請了236名食品安全監(jiān)管員。通過調(diào)研,制定了《xx區(qū)學校營養(yǎng)菜譜指導意見》,為學校食堂制定每周菜譜提供技術指導,要求全區(qū)學校食堂每餐為學生提供的食品不能少于兩葷兩素一湯,且葷菜中葷的比例不能低于50%,每月督查通報,學校飯菜質(zhì)量大幅度上升,學生和家長反響很好。圍繞為學生提供舒適的住宿環(huán)境這一要求,著重抓了學生宿舍衛(wèi)生管理、文化建設和安全管理,全區(qū)學生宿舍管理水平明顯提高,涌現(xiàn)出鄢家河小學、丁家壩小學、上海中學、鴉鵲嶺鎮(zhèn)等一大批學生宿舍管理樣板。

二是大力實施藍天助學工程、“五個親情”工程。繼續(xù)落實義務教育學校免費配送教科書,金額283.01萬元;落實普通高中國家助學金240萬元,資助貧困學生1598人。發(fā)放特困生資助資金50萬元,資助特困生1152人。政府投入,試點鄧村、下堡坪、樂天溪三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活補貼全覆蓋。廣泛籌集資金,爭取社會各界捐資助學。樟村坪鎮(zhèn)政府安排學生生活免費供給制資金250萬元;區(qū)總工會救助中心到鄧村初中、下堡坪初中資助學生27人,共計4.05萬元;xx市駐漢辦資助貧困學生30人,共6萬元,xx市駐漢辦王主任一行到太平溪鎮(zhèn)看望三名貧困學生,并現(xiàn)場捐贈人民幣0.7萬元;區(qū)民政局設立“xx區(qū)關愛困境少年兒童陽光基金”項目,第一批資助17人,計5.1萬元。大力宣傳大學生生源地助學政策,為620名貧困大學新生辦理了生源地助學貸款預申請,同時筑牢誠信,認真做好生源地貸款還貸工作,20xx年完成還貸合同371份,催還貸款490人,歸還貸款本息297萬元,連續(xù)三年回收率達100%,同時被評為xx市資助工作先進單位。

四、評價驅(qū)動,提升后勤保障活力。

一是以“四個創(chuàng)建”為載體,以“后勤管理標準化、服務精細化”為抓手,更新觀念,堅持評價標準,精細管理,狠抓落實。20xx年有五所學校順利接受了市花園式學校驗收、有兩所學校獲省綠色文明校園稱號、區(qū)勤辦獲省后勤宣傳工作先進單位。

二是對從事學校后勤服務管理工作的人員實施工作業(yè)績評價。制定了《xx區(qū)后勤人員工作業(yè)績評價方案(試行)》、《xx區(qū)食堂工作人員考核細則》,把學校后勤工作人員,包括合同工,一并納入?yún)^(qū)教育局業(yè)績獎勵范圍,20xx—20xx年度拿出40多萬資金,對全區(qū)16個先進單位、308名后勤人員進行表彰獎勵。

20xx年,我區(qū)的學校后勤工作在上級行政和業(yè)務部門的重視、關心和指導下,各項工作取得了可喜成績。省學校后勤管理現(xiàn)場會4月中旬在我區(qū)召開,為省會議提供了學習借鑒的后勤管理現(xiàn)場,受到省廳領導和與會人員的高度贊譽,先后接待了xx市、xx市、xx市等12個縣市區(qū)近300人次的參觀學習。在新的一年,我們將牢記服務宗旨,不斷創(chuàng)新工作思路,為更好地服務全區(qū)教育教學中心工作再作新貢獻。

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機關后勤服務中心工作計劃篇十二

201x年是后勤工作的攻堅之年,新區(qū)各項事業(yè)迅速發(fā)展,給后勤保障工作提出新要求。我們將緊緊圍繞新區(qū)201x年工作重心,落實大后勤服務理念,拓寬工作思路,注重由分散管理向集中管理轉(zhuǎn)變,加強督促檢查,突出抓好民生實事工程、精細化管理等工作,將有限資源放在最需要的地方,推進節(jié)約型機關單位建設,以創(chuàng)新方法推動后勤服務新發(fā)展。主要抓好以下七個方面:

注重思想道德作風,強化精神文明建設。

要深入貫徹十八大精神,推動中心文化事業(yè)發(fā)展,領會新區(qū)黨工委管委會關于加強機關工作人員道德建設有關部署,加強干部職工思想道德素質(zhì)教育,積極參與和引領機關文化建設,爭當機關道德風尚踐行者,通過素質(zhì)提升促進服務水平提高,并創(chuàng)新管理服務方式,為新區(qū)機關正常運轉(zhuǎn)提供物質(zhì)及文化的后勤保障。

抓好辦公用房管理,科學調(diào)配辦公資源。

要深入了解目前新區(qū)機關各單位辦公用房使用情況,在有限辦公資源條件下,實施精細化管理,精打細算,科學調(diào)配,保障新區(qū)各單位正常運作。同時,大力推進會議室改造工程及機關大樓中央空調(diào)系統(tǒng)更新項目進度,采用節(jié)能環(huán)保材料,推動公共機構節(jié)能建設。

促進管理規(guī)范化,推進機關事務社會化。

將到期,要將以上服務項目,向社會公開統(tǒng)一招標,推動我中心制度化建設。

加強服務隊伍建設,強化綜合事務管理。

要進一步加強人員隊伍培訓,有計劃有重點分批次安排人員培訓,提升業(yè)務能力素質(zhì)。強化接待服務、財務管理、車輛管理、食堂服務、安全保衛(wèi)等綜合管理,建立管理長效機制,優(yōu)化服務保障水平。協(xié)調(diào)跟進新區(qū)公共服務平臺建設,確保食堂設計科學合理、留足空間。按照國家有關政策要求,推進落實三公經(jīng)費公開。

推進公共機構節(jié)能,強化固定資產(chǎn)管理。

進一步加強與市管局溝通協(xié)調(diào),注重專業(yè)人員培訓,抓好典型,建立全區(qū)公共機構節(jié)能管理聯(lián)席會議,統(tǒng)籌新區(qū)公共機構節(jié)能工作。同時,規(guī)范新區(qū)機關大院固定資產(chǎn)管理,加強與新區(qū)發(fā)展和財政局的業(yè)務協(xié)調(diào),按照新區(qū)有關規(guī)定要求,嚴格做好資產(chǎn)錄入、歸檔及報廢等工作。

著重抓好民心工作,營造積極向上機關氛圍。

繼續(xù)抓好機關籃球賽、羽毛球賽等工作,深入一線調(diào)研了解,及時了解干部職工所想所需,主動發(fā)現(xiàn)并有效解決廣大干部職工關心的問題;進一步細化機關工會管理,優(yōu)化軟件服務,不斷推陳出新,創(chuàng)新服務項目,提供優(yōu)質(zhì)服務。

完成新區(qū)黨工委管委會交待的其他任務。

繼續(xù)以積極進取、精益求精的工作態(tài)度,創(chuàng)新工作管理,不折不扣地完成新區(qū)領導交辦的各項任務,給新區(qū)黨工委管委會交了一份滿意的答卷。

成績來之不易,挑戰(zhàn)仍然嚴峻。后勤中心將在新區(qū)黨工委、管委會的正確領導下,落實科學發(fā)展觀,立足新起點,強化責任意識,振奮精神,以服務領導、服務機關、服務干部職工為出發(fā)點和落腳點,務實創(chuàng)新,扎實工作,打造出優(yōu)質(zhì)的后勤服務品牌,為新區(qū)綠色幸福光明、現(xiàn)代化綠色新城建設做出更大的貢獻。

附送:

按照局黨委關于加強政治理論和業(yè)務知識學習的有關要求,結合后勤工作實際,現(xiàn)對全年政治理論學習和業(yè)務學習作如下安排:

一、指導思想。

以三個代表重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十七大精神和兩會精神,學習科學文化知識、專業(yè)技術和相關法律法規(guī),以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊密結合后勤工作的實際,解放思想、實事求是、與時俱進,緊緊圍繞局黨委的發(fā)展戰(zhàn)略,為構建平安漢江、小康漢江、數(shù)字漢江、和諧漢江的工作目標,提供強大的精神動力和智力支持。

二、學習內(nèi)容。

根據(jù)工作實際,今年的重點學習內(nèi)容是:

于構建社會主義和諧社會若干問題的決定》,進一步學習貫徹胡錦濤同志關于樹立社會主義榮辱觀重要講話精神以及相關資料,進一步學習貫徹胡錦濤同志在中共4、領導班子成員要指導分管部門的學習活動。要根據(jù)本中心的學習計劃、部署和要求,結合實際,對職工的學習做出具體安排。要進一步創(chuàng)新學習方式,推廣新鮮經(jīng)驗,及時交流學習成果。

四、學習制度。

1、學習除按上級要求進行業(yè)務培訓和自學外,年度集中學習時間不少于12個工作日。

2、學習簽到:

每次集中學習都要進行簽到,因故、因事不能參加者,應向?qū)W習組長請假,確保學習出勤率。

3、學習成果:

4、學習發(fā)言:

每次集中學習都要確定中心發(fā)言人,中心發(fā)言材料要由本人認真準備,并要開展討論。

5、本計劃由中心政治理論和業(yè)務知識學習領導小組制定,如因工作需要,可作適應變動。

五、考核辦法1、考核的基本內(nèi)容:

一是學習的態(tài)度;二是基本理論和基本知識的掌握情況;三是運用理論指導工作和解決實際問題的情況。

2、副科以上干部年底學習考試成績低于80分的,年度考評不得確定為優(yōu)秀等級。職工年底學習考試成績低于70分的,年度考評不得確定為優(yōu)秀等級。

機關后勤服務中心工作計劃篇十三

2012年廳機關服務中心黨建工作將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真學習貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中全會精神,積極貫徹落實廳黨組和機關黨委各項工作部署,以慶祝黨的十八大勝利召開為契機,以推進學習型黨組織建設、健全廉政風險防控體系、改進機關作風、發(fā)展黨內(nèi)民主、提升后勤服務保障文化為抓手,不斷加強服務中心黨委的思想建設、組織建設、作風建設和反腐倡廉建設,充分發(fā)揮黨組織在推動發(fā)展、促進和諧中的核心作用,為審計事業(yè)發(fā)展提供有力的保障。

一、加強重視學習教育,全面提升干部素質(zhì)。

—1—習,今年黨委計劃統(tǒng)一安排4次集中學習,各科室要堅持每周半天學習制度,組織1次黨的知識競賽。

(二)完善學習制度。繼續(xù)推進黨性修養(yǎng)學習,領導干部上黨課等制度,以提高思想政治素養(yǎng)為根本,大力推進學習型黨組織建設。倡導和推行互動式、研究式學習,打造讀書會、專題研討會等學習方式,帶動干部職工全面開展理論學習的士氣,構建學習型黨組織的良好氛圍。不斷充實理論知識,改進學習方法,抓住提高領導干部的決策能力和解決實際問題的思路這一主線,更好地指導后勤服務保障工作,努力為廳黨組中心工作服務。

(三)開展讀書節(jié)活動。根據(jù)機關黨委開展黨員活動要求,服務中心將圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)、優(yōu)質(zhì)服務”為主題,結合后勤保障工作職能開展一次“讀書節(jié)”閱讀活動。為更好地推動讀書活動,黨委將結合實際購買一些書籍,分發(fā)給全體黨員干部學習,并組織論壇、研討、交流等活動,增強閱讀的實效性。

二、完善廉政風險防控,推進黨風廉政建設。

—2—制度,規(guī)范工作程序,進一步完善服務中心廉政風險防控措施和管理工作,從源頭上防范腐敗行為的發(fā)生。

(二)加強內(nèi)部監(jiān)督管理。繼續(xù)推行黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督等機制,通過召開座談會、發(fā)放征詢意見書等方式,深入了解服務中心干部群眾遵紀守法和廉潔自律的情況,從而加強對黨員干部履職過程的監(jiān)督管理,保證權力正確行使。同時,繼續(xù)抓好領導干部廉潔自律各項規(guī)定的貫徹落實,并建立廉政檔案。

(三)繼續(xù)聘任外部監(jiān)督員。按照機關黨委的有關要求,服務中心今年將聘任“廉政監(jiān)督員”,發(fā)放廉政監(jiān)督員聘書,主動接受監(jiān)督;以召開座談會、走訪、電話、信函聯(lián)系等方式,主動聽取監(jiān)督員對服務中心在黨風廉政建設方面的意見,營造公開公平公正的外部監(jiān)督環(huán)境,充分發(fā)揮外部監(jiān)督員作用。

(四)深化黨風廉政教育。深入開展黨性黨風黨紀教育,按照機關黨委的要求,安排《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉政從政若干準則》專題教育活動,并組織黨員干部觀看警示教育片、召開廉政建設匯報會、開展廉政準則知識競賽,抓好示范、警示、崗位廉政教育工作,充分利用公開欄、宣傳欄、簡報、審計內(nèi)網(wǎng)、手機短信平臺等陣地,促進全體黨員干部帶頭遵守制度,自覺維護制度。

三、

團結一心眾志成城,迎接十八大勝利召開。

—3—。

(一)組織重大主題宣傳。以迎接中國共產(chǎn)黨第十八屆全國代表大會召開為契機,以服務中心黨建工作為中心,加強宣傳黨的十七屆六中全會精神以及廳黨組中心工作等,鼓舞人心、帶動士氣、提升斗志。

(二)開展優(yōu)秀黨員表彰活動。結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入推進,每位黨員要按照“五個好”、“五個帶頭”的具體要求,重點抓好自評、互評、點評三個環(huán)節(jié),黨委書記點評分管科室負責人,各科室負責人點評所在科室黨員干部。開展評選表彰先進黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者等活動,通過表彰活動樹立黨員模范、工作模范、道德模范,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,全面鞏固服務中心黨建工作優(yōu)秀成果。

(三)組織迎十八大征文活動。以“迎接、學習、貫徹十八大”為主題,在服務中心內(nèi)部舉辦一次“迎十八大”征文比賽,弘揚中國共產(chǎn)黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好的主旋律,進一步增強黨組織的凝聚力和黨員隊伍的生機和活力。

四、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加強基層組織和隊伍建設。

—4—值觀,構建群眾性精神文明的良好氛圍;二是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,進一步改進后勤保障工作作風,樹立全心全意為廳機關服務的思想,做到權為民所用,情為民所系、利為民所謀。

(二)積極推動崗位履職。以創(chuàng)先爭優(yōu)作為推動服務中心工作的動力和保證,爭做先進單位,爭創(chuàng)先進業(yè)績。進一步推進“設崗定責”、“目標管理”、“服務考評”等做法,將創(chuàng)先爭優(yōu)各項措施融入崗位履職,促進黨員干部忠誠履職、為民盡職,爭創(chuàng)一流工作業(yè)績,為促進審計事業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定做出貢獻。

(三)培養(yǎng)入黨積極分子。做好發(fā)展黨員工作,有計劃重點培養(yǎng)1-2名入黨積極分子,為其安排入黨介紹人,并建立“結對培考”機制和“優(yōu)勝劣汰”機制,引導積極分子提高思想認識水平、堅定共產(chǎn)主義信念,確保黨員發(fā)展質(zhì)量。

五、發(fā)揚黨內(nèi)民主,增強黨組織的生機活力。

(一)保障黨員主體地位和民主權利。服務中心黨委帶頭發(fā)揚民主作風,全面推行黨務公開,建立健全黨內(nèi)情況通報制度,積極推廣黨員議事會,鼓勵黨員講真話、實話、心里話,積極對機關黨建工作提出意見和建議。

—5—員干部自覺遵守黨的紀律特別是政治紀律,增強大局意識和組織意識,保證政令暢通。

(三)健全完善“三會一課”制度。一是嚴格黨內(nèi)民主生活會制度,今年召開1-2次黨內(nèi)民主生活會,開展批評和自我批評,貫徹落實黨員領導干部參加雙重組織生活會制度,領導班子成員每年要定期召開一次專題民主生活會,并要參加本支部召開的民主生活會,堅持領導干部上黨課制度。二是定期召開黨支部大會,傳達、學習和討論中央和黨組決議、指示、定期報告工作,安排布置常務工作,討論通過發(fā)展預備黨員和預備黨員轉(zhuǎn)正等。

六、深化文明創(chuàng)建活動,推進和諧機關建設。

(一)推進道德教育活動。要堅持不懈地用社會主義核心價值體系教育和武裝廣大黨員干部,開展社會公德,職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育,開展“講文明、樹新風”為主題的實踐活動,營造良好的道德氛圍,樹立良好的道德觀念。

—6—活和身體,營造相互信任、相互理解、相互關心、相互愛護的和諧氛圍,以更加飽滿的精神投身于后勤服務保障工作。

(三)開展黨員活動。倡導健康綠色的工作和生活理念,繼續(xù)在服務中心開展全員健康“1+1”群眾性活動,為推動群眾性文化體育活動提供有利條件。從五月份開始每兩周安排周五下午半天時間開展乒乓球、羽毛球、健身等活動。鼓勵職工利用午休時間開展乒乓球和臺球運動。擬于“十一”前后組織進行乒乓球比賽。組織開展機關文化大家談、建設機關精神家園等活動,推動優(yōu)質(zhì)服務文化建設的大發(fā)展大繁榮。

—7—。

機關后勤服務中心工作計劃篇十四

××年,物業(yè)服務中心以強化后勤保障能力和提高后勤師生滿意度為工作重點,從以下幾個方面著手,做好后勤保障服務工作:

一、繼續(xù)做好日常保障服務工作,維護校園基本生活秩序。

校園服務部××年努力在去年的基礎上,校園環(huán)境衛(wèi)生再上新臺階;確保校無衛(wèi)生死角,無遺漏盲點;在完成上級交代校園綜合整治及校園綠化補栽補種的同時更要加強園林樹木的有效管理及養(yǎng)護,保證樹木栽植的成活率及校園綠化覆蓋率要求,進一步加大校園園林綠化一級養(yǎng)護面積;爭做全國高校綠化模范單位;加大校園巡查力度,確保校園環(huán)境整齊有序;嚴禁校園內(nèi)亂擺亂放,亂搭亂蓋及流動攤點等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。配合職能部門對門店出店經(jīng)營現(xiàn)象規(guī)范管理。

公寓服務部與學工處合作,將西一園區(qū)、西二園區(qū)做成樣板園區(qū):園區(qū)自習室、宣傳欄,電子信息平臺搭建等;5月,開始準備項修準備工作、畢業(yè)生離校工作、6月--9月,畢業(yè)生離校、新生房維修、迎新工作。

教學服務部加強本部門的硬件設施、設備的建設。對部分教學樓的老舊教學設備進行改造和更換。

部門內(nèi)嚴把材料質(zhì)量關,力行節(jié)儉,控制成本,做好部門年度預算。

二、進一步完善物業(yè)內(nèi)部管理機制,不斷提升管理與服務質(zhì)量的水平,推進物業(yè)管理與服務工作的“專業(yè)化”、“信息化”發(fā)展進程。

1、深入總結運行機制優(yōu)化,調(diào)整以后情況,查漏補缺,揚長補短,將改革的成效不斷升華。

2、優(yōu)化調(diào)整以后,進一步穩(wěn)定干部隊伍,明確員工的崗位職責,加強內(nèi)部各環(huán)節(jié)、系統(tǒng)的緊密銜接與高度協(xié)同,進一步調(diào)動全體干部、員工的.積極性,工作效率。

3、加大調(diào)研力度,準確把握情況,制定學生公寓物業(yè)服務付費改革方案。

三、進一步加強執(zhí)行力建設,嚴格落實“首問責任制”、“行政問責制”、“三查”工作制度,不斷完善服務監(jiān)管和測評體系,提高工作效率。

四、積極推進人事用工制度改革,做好職工隊伍建設和穩(wěn)定工作。

加強聘用工管理,規(guī)范員工聘用機制,進一步完善員工招聘、錄用、考核等日常管理工作,規(guī)避用工風險;繼續(xù)為員工的生存發(fā)展創(chuàng)造條件,改善聘用員工住宿條件,充分調(diào)動員工工作積極性,增強責任感與歸屬感。

建立系統(tǒng)的人才培養(yǎng)制度,探索員工的培養(yǎng)和發(fā)展機制,穩(wěn)定員工隊伍;完善后勤職工的學習培訓制度,加強職工職業(yè)技能培訓,引導和支持員工學習深造,不斷提高員工隊伍的管理、服務和保障工作水平。

五、抓好黨風廉政建設及黨工群團、計劃生育等工作。

扎實推進后勤黨風廉政建設,不斷完善本單位黨風廉政建設責任目標和各項內(nèi)控機制,繼續(xù)完善廉政風險防控體系建設,加強對重點區(qū)域、關鍵部位的監(jiān)督管理,確保黨風廉政建設工作落到實處。

強化安全穩(wěn)定工作,進一步加強生產(chǎn)安全及運行安全的管理,建設平安校園。

推進學習型后勤建設,加強后勤政策、管理、文化研究,探索建立具有后勤特色的企業(yè)文化,推動和諧后勤建設。

機關后勤服務中心工作計劃篇十五

1、組織餐飲服務人員認真學習《食品安全法》、《餐飲服務食品安全操作規(guī)范》等法律法規(guī),提高餐飲服務人員的安全意識。

2、層層簽訂安全責任書,層層簽訂食品安全承諾書,食品安全責任到人。

3、將餐廳食品衛(wèi)生安全工作作為工作重點,指定專人對原料采購、貯存、加工、銷售等各環(huán)節(jié)進行嚴格把關,認真執(zhí)行索證索票及臺賬登記制度,確保無食品安全事故發(fā)生。

4、進一步完善餐廳考核辦法,加強各供餐單位食品粗加工、清洗、切配、烹飪等流程的規(guī)范與檢查;加強保潔單位環(huán)境衛(wèi)生、餐具消毒、配送各環(huán)節(jié)的檢查力度,做到獎懲分明。

5、進一步做好從業(yè)人員的上崗前體檢及崗前培訓工作,做好從業(yè)人員個人衛(wèi)生的檢查。

(二)校園美化建設工作。

1、在對校內(nèi)植物種類進行全面統(tǒng)計的基礎上,對有關物種進行掛牌養(yǎng)護,從而加強綠化養(yǎng)護管理,并使師生對校內(nèi)植物有更進一步的了解。

2、本著有利于植物生長,節(jié)約資金的原則,根據(jù)現(xiàn)有物種的生長情況,合理分栽、移栽,確保疏密適度。

3、對新增綠化項目要注重和諧美觀,合理搭配,充分考慮近年當?shù)貧夂蜃兓纫蛩?,確保存活。

(三)公共維修保障工作。

1、在加強對校內(nèi)公共設施的日常維護巡查的基礎上,進一步摸清校內(nèi)水、電、暖及通信線路情況,并繪制相關維修布局圖,有條件成熟時可采取編號管理以提高維修效率和管理水平。

2、利用假期做好教室桌椅、門窗、燈具、開關的全面排查檢修工作。

3、利用假期對餐廳庫房菜架、門窗進行油漆;對廁所便池改造、內(nèi)墻貼磚;對煙道局部改造;對木質(zhì)案板鋪裝不銹鋼面等。

要努力克服人員少的困難,在保證日常文印工作的同時,全力做好學院國家骨干高職院校建設材料及考試試卷的印制工作。

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