一個好的計劃可以幫助我們預(yù)見困難和挑戰(zhàn)，并為其提前制定解決方案。確定合理的優(yōu)先級，將重要且緊急的任務(wù)放在優(yōu)先位置進行處理。小編搜集了一些成功人士的計劃經(jīng)驗，希望能給大家一些啟示和指導(dǎo)。
每周工作計劃安排篇一
堅決圍繞貫徹落實黨的十九大和^v^^v^系列重要講話精神，以創(chuàng)建全國文明城市為契機，緊扣縣委、縣政府的工作總體部署，全面加強中心黨支部的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，推動支部工作開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，更好地發(fā)揮城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保工作，為提升我縣參保居民醫(yī)保受益水平做出貢獻。
認真研讀黨的十九大報告和黨章，準確領(lǐng)會和全面把握黨的十九大精神的思想精髓、核心要義，原原本本、原汁原味學(xué)習(xí)黨的十九大精神，深入學(xué)習(xí)^v^^v^在黨的十九屆一中全會上的重要講話精神，準確領(lǐng)會和全面把握堅定不移全面從嚴治黨的新要求。
二是堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高學(xué)習(xí)效果。組織全體黨員干部理論聯(lián)系實際，加強時事政治學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)貫徹上級會議精神。建立集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，黨員干部每人每年撰寫1篇心得體會或調(diào)研文章、每年至少參加4次黨課學(xué)習(xí)及經(jīng)常性的理論學(xué)習(xí)，力求全體黨員干部在堅持與時俱進上邁出新步伐，在推動城鄉(xiāng)醫(yī)保事業(yè)發(fā)展上取得新成效。
三
嚴格執(zhí)行黨的組織生活。開展好“三會一課”、組織生活會和民主評議黨員等制度，黨員主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭過好雙重生活會，每年至少為黨員上一次黨課，參加黨支部組織的各種活動。廣大黨員參與的積極性要高。要按照《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》以及黨的十九大、^v^^v^系列重要講話精神，加強對各級黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)教育，使廣大黨員、干部充分認識抓好這項工作的重要性，自覺轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，增強民主意識。
開展踐行社會主義核心價值觀教育。深入學(xué)習(xí)^v^新時代中國特色社會主義新時代思想，不斷增強廣大黨員干部的道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，堅定全社會全面深化改革的意志和決心，深刻解讀社會主義核心價值觀的豐富內(nèi)涵和實踐要求，為實踐發(fā)展提供理論支撐。組織廣大黨員干部到掛鉤社區(qū)報到，開展清理衛(wèi)生、文明勸導(dǎo)等志愿服務(wù)活動。
支部要積極開展黨員活動日活動，每月安排一次黨員活動日活動，對積極要求入黨的同志，黨支部要悉心培養(yǎng)，指導(dǎo)，加強黨的思想教育，使其早日加入中國^v^。
一是開展效能建設(shè)，提高工作效率。圍繞城鄉(xiāng)醫(yī)保工作重點，合理分工，定期對中心工作人員工作開展情況進行督查，對工作怠慢情況予以通報。
二是健全內(nèi)部制度，實行規(guī)范管理。嚴格按照本中心制定的工作制度執(zhí)行，嚴肅上班紀律。
三是強化責(zé)任意識，提高監(jiān)督力度。對國元保險公司經(jīng)辦的業(yè)務(wù)定期督導(dǎo)，對醫(yī)療機構(gòu)進行定期和不定期督查，嚴查掛床住院、小病大治、門診轉(zhuǎn)住院等行為。
城鄉(xiāng)醫(yī)保中心黨支部將在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照今年支部工作的總體要求，在認真完成本職工作任務(wù)的同時，積極響應(yīng)并參與上級黨組織開展的各項活動。在服務(wù)城鄉(xiāng)醫(yī)保工作大局中，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為我縣醫(yī)保事業(yè)做出貢獻。
每周工作計劃安排篇二
?20xx年，我局始終堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會以及十九屆中央紀委四次全會精神，落實市委十一屆九次全會決策部署,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,堅持?；?、可持續(xù)、全覆蓋,堅定不移貫徹新發(fā)展理念,強化創(chuàng)新思維,提高效率意識,深化醫(yī)療保障重點改革,加強醫(yī)?；鸨O(jiān)管,推動“三醫(yī)聯(lián)動”改革,加快推進醫(yī)療保障標準化、信息化建設(shè),促進全縣醫(yī)療保障高質(zhì)量發(fā)展。
堅持把篤學(xué)篤信篤行^v^新時代中國特色社會主義思想作為黨建工作的首要政治任務(wù)，以此統(tǒng)領(lǐng)全局各項黨建工作，劃謀黨建工作，從黨組書記、黨組成員、黨支部書記三個層面推動書記抓黨建主責(zé)主業(yè)、班子成員“一崗雙責(zé)”、支部書記具體責(zé)任的有效落實。堅持重點工作與日常工作同步抓的原則，樹牢“常規(guī)黨建工作就是重點工作”的意識，本著“重點難點抓突破，常規(guī)日常搞升級”思路，做好“三會一課”、黨員志愿服務(wù)、主題黨日、黨員教育培訓(xùn)、黨費收繳、黨組理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)工作等比較重要的日常黨建工作，從而有效避免了黨建工作出現(xiàn)短板、產(chǎn)生弱項的現(xiàn)象，推動了全局整體黨建工作在新時代實現(xiàn)了新發(fā)展，為全縣醫(yī)療保障事業(yè)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，黨員干部積極投身疫情防控和幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，推動醫(yī)療保障“三個確保”落實到位，實施便民利企政策，確保防疫藥品臨床供應(yīng)穩(wěn)定、價格穩(wěn)定，落實聯(lián)防聯(lián)控、群防群治責(zé)任。當(dāng)前疫情防控進入常態(tài)化階段，我局黨支部繼續(xù)發(fā)揮引領(lǐng)帶頭作用，積極投身常態(tài)化疫情防控，積極響應(yīng)和落實惠州市關(guān)于階段性減免企業(yè)社會保險費政策，2-6月份，共減免14334家企業(yè)職工基本醫(yī)療保險單位繳費部分，共計萬元，確保參保人及時享受就醫(yī)待遇，為奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“雙勝利”提供堅強保障。
積極推進國家組織藥品集中采購和使用工作，我縣公立醫(yī)療機構(gòu)根據(jù)惠州市公立醫(yī)療機構(gòu)藥品跨區(qū)域聯(lián)合集中采購匹配原則，價低優(yōu)先的條件，分別在廣東省藥品電子交易平臺（省平臺）及深圳gpo平臺進行采購。目前，博羅縣參與深圳gpo跨區(qū)域聯(lián)合集中采購的醫(yī)療機構(gòu)共有32家，其中公立醫(yī)療機構(gòu)30家，民營機構(gòu)2家，執(zhí)行跨區(qū)域集中采購以及國家集采和97種國家談判藥采購落地實施以來，共累計節(jié)省6908萬元。
今年來，一是嚴密組織開展“打擊欺詐騙保維護基金安全”集中宣傳月活動。向縣各定點醫(yī)藥機構(gòu)派發(fā)宣傳小冊子、海報、臺牌，較好地宣傳了醫(yī)療保障法律法規(guī)和政策規(guī)定，增強了活動實效。二是加強疫情防控時期社會基本醫(yī)療保險定點機構(gòu)監(jiān)管工作，確保醫(yī)?；鹨?guī)范合理使用。三是積極組織開展打擊欺詐騙取醫(yī)療保障基金專項行動，持續(xù)強化基金監(jiān)管，依法依規(guī)追回違規(guī)金額累計約330萬元。
一是成立三級宣講服務(wù)隊，宣傳《城鄉(xiāng)困難人員醫(yī)療救助辦法》確保宣傳工作“不落一戶、不少一人”。入村入戶開展宣傳工作，張貼宣傳海報、橫幅、派發(fā)宣傳手冊和紀念品，同時利用電視臺、廣播和微信公眾平臺等渠道，快速擴大醫(yī)療救助新政策宣傳范圍，提升政策宣傳的吸引力和影響力；二是舉辦藥品和醫(yī)用耗材采購和使用管理、醫(yī)?；鸨O(jiān)管工作培訓(xùn)，切實提高基層醫(yī)療機構(gòu)工作水平；三是8-9月期間開展醫(yī)保政策巡回宣講，覆蓋全縣17各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和管委會，有效提高基層政策知曉率。
一是調(diào)查研究不足，工作動能有待提升。醫(yī)保工作深入基層調(diào)查研究不足，底線意識缺乏，存在不能及時把存在的問題摸清、摸透，不夠“接地氣”；二是服務(wù)意識和工作作風(fēng)有待改進。未能很好地把群眾對我們的滿意度作為檢驗工作成效的最高標準；三是有待加強謀劃發(fā)展和推動工作改革創(chuàng)新力度。在立足推進我縣醫(yī)療保障事業(yè)發(fā)展中履行職責(zé)定位的戰(zhàn)略性思考、前瞻性研究深度不夠，定位、思路還不夠清晰明確。
20xx年，我局黨支部將以^v^^v^在深圳經(jīng)濟特區(qū)建立40周年慶祝大會上的重要講話精神為指導(dǎo)，加強學(xué)習(xí)《^v^談治國理政》第三卷，切實把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)、推動事業(yè)發(fā)展的治理能力和工作水平，進一步解放思想，勇?lián)姑频Z奮進。一是建立醫(yī)保政策宣傳長效機制，以鎮(zhèn)社保所、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村委會和村衛(wèi)生站作為主要宣傳陣地，定期發(fā)放更新醫(yī)保政策宣傳手冊和海報，同時督促一線工作人員加強面對面宣傳；組織村醫(yī)和村干部進行“一站式”醫(yī)保報銷和醫(yī)療救助政策宣傳，以點帶面輻射到村民和救助對象。二是繼續(xù)深入推進醫(yī)保精準扶貧、醫(yī)療救助、醫(yī)保扶貧等各項任務(wù)的落實；三是深化醫(yī)保支付方式改革和兩定機構(gòu)管理，推進“三醫(yī)聯(lián)動”，推進藥品、耗材和醫(yī)療服務(wù)價格管理機制改革；四是加強醫(yī)?；鸨O(jiān)督管理，加大突擊檢查的力度，守好參保群眾的“救命錢”；五是加快推進醫(yī)療保障服務(wù)中心建設(shè)，提升醫(yī)保公共服務(wù)能力。努力為博羅縣醫(yī)療保障事業(yè)發(fā)展交出一份讓群眾滿意的答卷。
每周工作計劃安排篇三
（20xx年5月3日—20xx年5月9日）。
一、上周工作完成情況。
1.完成檢查組提出問題的整改報告；
（完成初稿）。
（已于4月30日報送公司）。
3.黨員干部集中學(xué)習(xí)活動；
（已組織，但根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求已推遲學(xué)習(xí)時間）。
4.進行5月份辦公用品及生活物資采購；
（完成）。
5.皮卡進行機油與三濾的更換工作；
（完成）。
6.對小車司機開展1次培訓(xùn)。（完成）。
（完成）。
8.督促團組織開展“五四”活動；
（已督促）。
9.聯(lián)合財務(wù)人事部共同完成現(xiàn)場施工員雨具攜帶檢查工作。（完成）。
二、下周計劃工作。
1.宣傳畫冊初稿完成；
2.下發(fā)4月份督辦事項；
3.聯(lián)合安全質(zhì)量環(huán)保部調(diào)查皮卡后車廂載人的原因；
4.完成承包商地、設(shè)備中心、勞務(wù)營地住宿分配圖更新；
5.完成藥品采購報告報批工作；
6.對員工發(fā)放菜品調(diào)查問卷；
7.完成員工一季度食堂滿意度調(diào)查報告；
8.將項目部管理流程的電子版發(fā)送給各部門負責(zé)人。
每周工作計劃安排篇四
根據(jù)總行干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，**分行根據(jù)新形勢、新任務(wù)的需要，制定工作計劃，及時調(diào)整工作重心，加大培訓(xùn)力度，制定了《2005年**分行教育培訓(xùn)計劃》。并以全面落實人民銀行人才興行的發(fā)展戰(zhàn)略為方向，采取有力措施，加強對干部職工的政治理論學(xué)習(xí)，加大各類培訓(xùn)力度，取得了明顯成效，進一步提高了干部職工隊伍素質(zhì)。
20**年我分行全轄共舉辦各級各類干部培訓(xùn)班758個，培訓(xùn)48889學(xué)時，參訓(xùn)人員15498人次，并從以下幾個方面重點開展教育培訓(xùn)工作：
一、大力開展黨校培訓(xùn)輪訓(xùn)工作。
**分行黨校通過舉辦黨校主體班，在實踐中探索了一條“依托地方資源、突出央行特色、改進教學(xué)管理、提高培訓(xùn)效果”的黨校辦學(xué)思路，提高了分行黨校的整體工作水平。
按照總行黨校全年工作部署，制定《**分行黨校2005年度培訓(xùn)計劃》，按計劃分別于三月下旬和五月下旬舉辦了第二、三期**分行黨校主體班，共對98名近兩年新提拔的副處級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了40天的脫產(chǎn)理論培訓(xùn)。學(xué)員經(jīng)過理論輔導(dǎo)、經(jīng)濟金融熱點問題講座、實地考察等不同階段的學(xué)習(xí)，回到單位后，結(jié)合本地工作實際情況撰寫了調(diào)研論文，分行黨校對第二、三期黨校主體班調(diào)研課題及學(xué)員論文進行評估，學(xué)員們完成了專題調(diào)研報告7篇，畢業(yè)論文98篇，經(jīng)分行黨校組織的專家審閱，推薦優(yōu)秀論文42篇，論文優(yōu)秀率為43%，理論課考試優(yōu)秀率達94%。通過接受黨校教育，領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)、政治理論素質(zhì)和依法履行職責(zé)的能力進一步增強。
二、加強對轄內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的.理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1、舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部先進性教育培訓(xùn)班。
根據(jù)轄區(qū)先進性教育活動的需要，按照分行黨委的要求，我們于8月中下旬在北戴河舉辦了一期**分行轄區(qū)處級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先進性教育培訓(xùn)班，此次培訓(xùn)班共有77名學(xué)員參加培訓(xùn)，其中包括**分行黨委組織部、呼和浩特中心支行黨委班子成員13人、轄區(qū)32個地市中心支行黨委書記及機關(guān)黨委書記64人。培訓(xùn)班采取專家輔導(dǎo)、觀看講座錄像、集中自學(xué)等方式，針對保持^v^員先進性教育活動有關(guān)內(nèi)容進行培訓(xùn)，并在學(xué)習(xí)結(jié)束前組織全體學(xué)員參加了以《黨章》為主要內(nèi)容的開卷考試。
2、組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
在開展理論教育的同時，我們進一步加強了對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)：一是在4月，推薦分行機關(guān)和省會中心支行12名行領(lǐng)導(dǎo)，分2期參加總行組織的副廳局級分支行領(lǐng)導(dǎo)干部高級研修班;二是在5-6月，推薦32名地市中心支行副行長，分3期參加總行舉辦的中心支行行長業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;三是在3-5月，推薦38名縣支行行長參加總行舉辦的第五、六期縣支行行長培訓(xùn)班;四是于4月初至6月末在保定金專分三期舉辦了縣支行副職培訓(xùn)班，組織轄內(nèi)240名縣支行副行長、紀檢組長針對中央銀行新業(yè)務(wù)、宏觀經(jīng)濟與貨幣政策、金融穩(wěn)定與金融服務(wù)、金融會計管理與財務(wù)分析、金融法規(guī)、金融改革熱點問題、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等內(nèi)容進行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)結(jié)束后，組織學(xué)員結(jié)合各地實際工作撰寫結(jié)業(yè)論文，并對240篇論文進行打分評優(yōu)。
三、在大力開展轄內(nèi)崗位任職資格培訓(xùn)的同時，開展各類專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1、按照總行統(tǒng)一規(guī)劃，做好崗位任職資格培訓(xùn)考核的各項相關(guān)工作。
為了進一步在轄內(nèi)做好崗位任職資格培訓(xùn)考核的宣傳動員工作，促進**分行崗位任職資格培訓(xùn)考核工作規(guī)范順利進行。我們一是在轄區(qū)征求《崗位任職資格培訓(xùn)和考核實施細則》(討論稿)的意見，整理上報總行;二是制定《中國人民銀行**分行崗位任職資格培訓(xùn)三年規(guī)劃及考核實施方案》、《中國人民銀行**分行崗位任職資格考核實施辦法》等若干辦法，推動轄區(qū)崗位任職資格培訓(xùn)考核各項工作制度化、規(guī)范化;三是在全轄發(fā)放并統(tǒng)計崗位任職資格與電大學(xué)歷續(xù)讀項目問卷;四是推薦機關(guān)及轄區(qū)干部參加任職資格培訓(xùn)考試法律科目的師資培訓(xùn)班;五是按照總行要求，在轄內(nèi)證訂新出版的崗位任職資格公共科目培訓(xùn)教材并組織學(xué)習(xí)。
2、利用省會中心支行培訓(xùn)資源，開展全轄業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
在2004年利用省會中心支行培訓(xùn)資源開展全轄業(yè)務(wù)培訓(xùn)的成功基礎(chǔ)上，我們在9月下旬和10月下旬，分別在太原和石家莊舉辦了國庫業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和金融穩(wěn)定業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，期間邀請總行業(yè)務(wù)司局和分行有關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)，通過講座和研討的方式，針對新業(yè)務(wù)以及工作中的熱點和難點問題，對163名轄內(nèi)業(yè)務(wù)干部進行了培訓(xùn)，收到了較好的培訓(xùn)效果。
3、根據(jù)履行中央銀行職能的需要，抓好轄區(qū)業(yè)務(wù)骨干的前沿性金融理論培訓(xùn)。
按照總、分行培訓(xùn)規(guī)劃，做好轄內(nèi)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是推薦28名轄內(nèi)干部參加總行全年舉辦的各類專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、研討會;二是突出領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)，根據(jù)年初培訓(xùn)計劃，經(jīng)請示總行同意，2月在**財經(jīng)學(xué)院開辦了第二期在職干部攻讀金融碩士學(xué)位的專業(yè)課程進修班，共有50名干部參加。截至目前，第一期進修班50名學(xué)員已全部結(jié)業(yè)，有5名學(xué)員提前通過了同等學(xué)力申請碩士學(xué)位全國統(tǒng)考，10名學(xué)員通過了統(tǒng)考的單科考試，第二期進修班也已經(jīng)完成了兩個學(xué)期，6門課程的學(xué)習(xí)。
4、舉辦大型理論業(yè)務(wù)講座。
按照年初培訓(xùn)計劃，我們在全年邀請總行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和其他單位的專家、學(xué)者分別對機關(guān)副處以上干部和機關(guān)全員進行了保持^v^員先進行教育、公文處理與寫作、影響宏觀貨幣政策因素、征信業(yè)務(wù)等8個專題，15次講座。通過開展講座，加強了理論學(xué)習(xí)、更新了業(yè)務(wù)知識、開拓了工作新思路。
四、開展高層次培訓(xùn)，培養(yǎng)復(fù)合型、研究型人才。
為全面提高轄區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干素質(zhì)，開拓視野，培養(yǎng)復(fù)合型人才，我們積極推薦轄內(nèi)干部參加總行各類國際交流項目的培訓(xùn)。一是推薦分行和省會中心支行4名副行長參加總行在德國舉辦的二期貨幣經(jīng)濟學(xué)及國際銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;二是推薦7名轄內(nèi)地市中心支行行長參加總行在香港舉辦的三期金融市場高級研討班;三是推薦4名干部參加總行國際司的德國發(fā)展基金會項目面試、3人參加澳大利亞獎學(xué)金項目面試、3人參加日本獎學(xué)金項目面試、2人參加英格蘭銀行獎學(xué)金項目面試。
每周工作計劃安排篇五
(一)學(xué)生處。
1.各班主任利用家長微信群傳達省教育廳《安徽省中等職業(yè)學(xué)校線上教學(xué)工作指南(三)》，明確目前學(xué)校采取的教學(xué)管理方式是“停課不停學(xué)”“居家線上學(xué)”，要求家長配合，家校合力，共同督促學(xué)生在家認真完成線上學(xué)習(xí)任務(wù)。
2.請各班主任積極與任課老師溝通，請本班任課老師入班級學(xué)習(xí)群，協(xié)助任課教師加強學(xué)生考勤，告知學(xué)生線上學(xué)習(xí)的途徑和方式、各課程的學(xué)習(xí)、測評等要求。
3.繼續(xù)通過qq群、微信群、電話等方式向家長了解學(xué)生假期居家、外出情況，做好考勤、安全記錄。
(二)教務(wù)處。
1.根據(jù)學(xué)校各專業(yè)班的實際，召開教研組長會議，研定線上教學(xué)課程并落實到任課教師，做到專業(yè)全覆蓋、班級全覆蓋。
2.組織、發(fā)動各教研組老師參與線上教學(xué)資源的搜集、整理工作，為個性化的線上教學(xué)提供資源保證。
3.根據(jù)專業(yè)教學(xué)計劃表和防控實際，制訂各年級各班的線上教學(xué)課程表。
4.督促擔(dān)任線上教學(xué)任務(wù)的老師制定教學(xué)進度表并做好線上教學(xué)準備(課程錄制等)。
5.適時督促、了解、反饋各年級各班的線上教學(xué)情況。
(三)培信中心。
每周工作計劃安排篇六
為進一步加強政務(wù)公開制度化、規(guī)范化、精細化管理，增強便民利民服務(wù)意識，深化公開內(nèi)容、完善服務(wù)理念，結(jié)合我局實際，制定政務(wù)公開工作計劃如下：
堅持“公開是原則，不公開是例外”的原則，聚焦政務(wù)信息公開內(nèi)容、服務(wù)流程，加強政務(wù)公開文件政策學(xué)習(xí)，理論結(jié)合實際服務(wù)流程，運用到實踐中去，不斷強化政務(wù)公開隊伍建設(shè)，進一步推進政務(wù)信息公開規(guī)范化、透明化，政務(wù)服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
（一）規(guī)范政務(wù)信息公開。
學(xué)習(xí)貫徹《^v^政府信息公開條例》，結(jié)合政務(wù)信息公開考核評估要點、指標體系，加大政務(wù)信息公開力度，持續(xù)深化政務(wù)公開內(nèi)容，堅持依法行政理念，接受社會監(jiān)督，不斷提升政務(wù)工作透明化、信息公開規(guī)范化。
（二）精細化管理政務(wù)服務(wù)流程。
熟練掌握進駐政務(wù)服務(wù)大廳事項的線上辦理流程和辦事指南，結(jié)合我局業(yè)務(wù)辦理實際，熱情主動為辦事群眾和企業(yè)提供業(yè)務(wù)引導(dǎo)和咨詢服務(wù)，通過配備精干力量落實窗口受理、幫辦代辦、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)等工作，進一步提升我局政務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
?
全局上下高度重視政務(wù)公開工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作實行分級負責(zé)、分級監(jiān)管。加強對培訓(xùn)工作的組織實施和參培人員的管理，切實保證培訓(xùn)的質(zhì)量。建設(shè)政府信息發(fā)布和政務(wù)公開的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，局政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各科室培訓(xùn)工作進行監(jiān)督檢查，將考核結(jié)果納入年終講評，切實保證政務(wù)信息公開的質(zhì)量。
每周工作計劃安排篇七
本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常安全經(jīng)濟運行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理。
做好勞動合同簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作基礎(chǔ)上，需進一步運作新管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同管理辦法。
三、人事考核評價。
為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面評價，正確把握每位員工工作狀況，建立公司正常、合理人事考核評價制度，從而為員工獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍高效率、高素質(zhì)。
四、獎懲管理。
完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)；
不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾***，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
五、人才儲備工作。
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀人才隊伍。擬在xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5—7人，電氣專業(yè)2—3人，化學(xué)專業(yè)2—3人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：
隨著對人才資源進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會普遍承認與重視。
1、做好xx年度公司員工申報職稱工作辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證申報及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品補充及相關(guān)制度修訂工作。
3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)辦理，做好退職員工錢、財、物交接監(jiān)督，不留后遺癥。
每周工作計劃安排篇八
一、學(xué)生情況分析：
1、學(xué)生由幼兒園轉(zhuǎn)入小學(xué)，習(xí)慣比較差，易失去注意力。
2、學(xué)生的繪畫習(xí)慣養(yǎng)成還需要進一步的培養(yǎng)。
3、美術(shù)課的課堂常規(guī)對學(xué)生來說是一個新鮮的內(nèi)容，教師需要在教學(xué)中不斷地指導(dǎo)。
4、學(xué)生來自不同的幼兒園，所學(xué)技能與方法在不同程度上有所差別。
二、教材分析：
貼近學(xué)生，學(xué)以致用”為原則，選擇符合一年級身心特點的教學(xué)內(nèi)容設(shè)計課題。
三、教學(xué)目的任務(wù)：
1、通過美術(shù)教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生對美術(shù)的興趣與愛好。
2、學(xué)習(xí)美術(shù)的基礎(chǔ)知識和基本技能。
3、培養(yǎng)學(xué)生健康的審美情趣和良好的品德情操。
4、培養(yǎng)學(xué)生觀察能力，想象能力，形象思維能力等。
四、教材重點，難點：
1、學(xué)習(xí)有關(guān)美術(shù)的基本知識和基本技能。
2、培養(yǎng)學(xué)生空間知覺，形象記憶，創(chuàng)造能力等。
五、提高教學(xué)效率的主要措施；
1、重抓習(xí)慣養(yǎng)成教育，美術(shù)課堂是較為活潑，但所接觸的材料也較多，這就需要學(xué)生們養(yǎng)成很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，以便在以后的課堂教學(xué)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
2、重視想象畫，主題畫的訓(xùn)練，以開發(fā)學(xué)生豐富的想象能力，并能把自己所想象的表象在美術(shù)作品中。
3、加強學(xué)生動手能力的訓(xùn)練，把生活中的多種材料綜合到美術(shù)課堂中來，讓學(xué)生能應(yīng)用多種材料表現(xiàn)美好的事物。
六、教學(xué)進度安排表：
每周工作計劃安排篇九
1、完成檢查組提出問題的整改報告。（完成初稿）。
2、完成并上報公司《公司關(guān)于印發(fā)某某在20xx年一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況通報會上講話的通知》的情況報告。
3、黨員干部集中學(xué)習(xí)活動。（已組織，但根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求已推遲時間）。
4、進行5月份辦公用品及生活物資采購。（完成）。
5、皮卡進行機油與三濾的更換工作。（完成）。
6、對小車司機開展1次培訓(xùn)。（完成）。
7、4月29日及5月1日分別開展2次部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對《大風(fēng)、大雨等惡劣天氣施工安全管理規(guī)定》、《項目部員工休息休假辦法》等文件學(xué)習(xí)。
8、督促團組織開展“五四”活動。（已督促）。
9、聯(lián)合財務(wù)人事部共同完成現(xiàn)場施工員雨具攜帶檢查工作。（完成）。
二、下周計劃工作。
1、宣傳畫冊初稿完成。
2、下發(fā)4月份督辦事項。
3、聯(lián)合安全質(zhì)量環(huán)保部調(diào)查皮卡后車廂載人的原因。
4、完成承包商地、設(shè)備中心、勞務(wù)營地住宿分配圖更新。
5、完成藥品采購報告報批工作。
6、對員工發(fā)放菜品調(diào)查問卷。
7、完成員工一季度食堂滿意度調(diào)查報告。
8、將項目部管理流程的電子版發(fā)送給各部門負責(zé)人。
每周工作計劃安排篇十
悠閑的暑期生活已經(jīng)潔束了,新的一個學(xué)期在緊張而又有序的氛圍中開始了.本學(xué)期我們將繼續(xù)任真學(xué)習(xí)并深入貫徹精神,加強學(xué)習(xí)和妍究,不斷更新培育觀念,轉(zhuǎn)變培育行為.為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境,満足幼兒多方面發(fā)展的需要,尊重幼兒身心發(fā)展的特點和規(guī)律,關(guān)注個別差異,堅持保教并重,使幼兒身心健康成長,促進體智德美全體發(fā)展.
一、班況。
本學(xué)期各班主任將班級新生幼兒表做詳做細,根劇幼兒的個體差異做出^v^不同幼兒不同對待^v^的培育理念,讓幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,對人有禮貌;語言表達能力、與人交往的能力、生活自理能力以及動手操作能力得到較大的發(fā)展.任真規(guī)范幼兒的一平常規(guī),加強紀律培育,努厲做好班級保教工作.進一步陪養(yǎng)幼兒的自我服務(wù)能力,喜歡幫助他人;尊敬師長和同伴友愛相處的情感,使他們在自己原有基礎(chǔ)上都得到發(fā)展.
二、保教工作:。
以為指針,貫徹精神,根劇園務(wù)工作計劃,扎扎實實做好保教工作.規(guī)范幼兒的一日活動常規(guī),增強幼兒體制,做好品德培育工作,發(fā)展幼兒智力,陪養(yǎng)正確的美感.促進幼兒身心和諧發(fā)展.
1、保育工作。
督促生活教師搞好班級衛(wèi)生,每天做好清潔、消毒、捅風(fēng)工作;預(yù)防傳染病的發(fā)生;嚴格執(zhí)行幼兒的一日活動作息制度,合理地安排好幼兒的一日生活;整理好室內(nèi)外的環(huán)境布置,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個清潔舒適、健康安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境.
陪養(yǎng)良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣.培育幼兒注意個人衛(wèi)生,不能把臟東西放入嘴里,以防止病由口入.加強幼兒自理能力的陪養(yǎng),學(xué)習(xí)做少許得心應(yīng)手的事情.
細心呵護幼兒成長.在平?；顒又屑毿年P(guān)注孩子的精神偭貌,發(fā)現(xiàn)問提及時處理.
積極配合婦幼保健所,衛(wèi)生防疫站做好幼兒體檢、接種等各項保健工作,使幼兒能購健康拙壯成長.
2、培育教學(xué)工作。
尊重幼兒在學(xué)習(xí)活動中的主體地位,根劇各班幼兒的性趣和發(fā)展目標結(jié)合新的建構(gòu)式課程內(nèi)容增多五大領(lǐng)域的教學(xué)內(nèi)容,制定好每月、每周教學(xué)計劃,有計劃有目的地組織實施,開展豐富多彩的培育教學(xué)活動,本學(xué)期在各班都開設(shè)了英語教學(xué),讓幼兒得到全體發(fā)展.充分發(fā)揮幼兒的主動性.在活動中注重對幼兒進行語言智能、數(shù)學(xué)羅輯智能、自我認識智能、空間智能、人際關(guān)系智能、音樂智能、身體運動智能、自然觀察智能等的發(fā)展.進行賞識培育,留心每個幼兒身上的閃光點,對他們進行適當(dāng)?shù)谋頁P,對于那些較內(nèi)向、安靜的幼兒多為他們創(chuàng)造表現(xiàn)的機會,對他們的進步更應(yīng)及時表揚,增強他們的自強心和榮譽感.
繼續(xù)加強幼兒的常規(guī)陪養(yǎng).常規(guī)的好壞直接影響教學(xué)秩序,從而影響孩子的發(fā)展.捅過晨間談話、隨機談話、離園前談話等,向幼兒講清常規(guī)、要求,并采用多種形式對幼兒進行訓(xùn)練,嚴格檢察常規(guī)執(zhí)行情況,逐步陪養(yǎng)幼兒能自愿尊守各項規(guī)則.
在游戲活動中陪養(yǎng)幼兒之間的友愛、歉讓、協(xié)作精神.在活動中任真觀察幼兒,了解幼兒的需要,引導(dǎo)幼兒自主解決在活動遇見的問題.
要點陪養(yǎng)幼兒的閱讀能力、題高幼兒的敘說能力.幫助幼兒掌握閱讀的方法,能逐頁翻讀、學(xué)習(xí)用完整的話表達每一頁的大致內(nèi)容.訓(xùn)練幼兒敘說故事的能力,利用空余時間開展故事比賽活動.
繼續(xù)陪養(yǎng)幼兒勇敢大方自強自信的精神,并自始自終的貫徹以^v^武蹈與美術(shù)^v^為中心教學(xué)的特色園.
結(jié)合節(jié)日開展好各個慶祝主題活動.本學(xué)期的節(jié)日很多:教師節(jié)、中秋節(jié)、節(jié)、元旦節(jié)等,我們將根劇不同的節(jié)日開展豐富多彩的慶祝主題活動和親子活動.積極邀請家長參與我們的活動.特別是我們將結(jié)合節(jié)開展^v^愛祖國、愛家鄉(xiāng)^v^創(chuàng)新主題親子活動;結(jié)合元旦開展^v^迎新年^v^親子活動.
三、安全工作。
我們始終都要把安全工作放在首要.加強平?；顒又械陌踩芾?重視幼兒一日活動中各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,如晨間安全檢察、游戲活動、餐前餐后、午休前后及午休間的梭巡,保證幼兒一日活動不脫離老師的視線.在平常活動中穿插安全培育、加強幼兒的安全意識、幫助幼兒掌握少許自我保護技能.題高自己的責(zé)任心,細心排除一切不安全茵素.我們要讓幼兒在安全的環(huán)境下健康成長.
四、班級管理。
1、每月定期召開班務(wù)會,總結(jié)上個月的工作情況,共同討侖工作中遇見的困難,找出解決的辦法.布置好本月的工作內(nèi)容.
2、任真制訂好月、周教學(xué)計劃.嚴格按計劃開展各項活動.幼兒一日活動科學(xué)合理、動靜交替地安排好.
3、任真督促填寫幼兒考勤登記表.
4、管理好班級財物,每天檢察門窗是否關(guān)好;不讓班級財物丟失;平時注意節(jié)約用水、用電以免慥成不必要的郎費.
五、家長工作。
做好家長工作,題高家園共育育的效果.
1、根劇班級具體情況,有針對性地出好家園共育欄目,及時向家長宣傳相關(guān)幼教知識,讓家長及時了解幼兒在園情況.
2、任真填寫家園連系冊,使其充分發(fā)揮橋梁作用.
3、利用早晚接送幼兒的環(huán)節(jié),及時與家長溝通.
每周工作計劃安排篇十一
1、前臺接待應(yīng)準備好電話預(yù)約記錄表，依會員來電預(yù)約之時間服務(wù)項目與預(yù)約美容師號碼詳細填寫。
2、前臺接到來電預(yù)約美容師，應(yīng)詳細告知被預(yù)約美容師，并事先做好服務(wù)準備。
3、事先預(yù)約有助于美容師安排工作時間。
4、事先預(yù)約有助于方便會員，讓會員獲得較快、較好的服務(wù)。
5、教育會員預(yù)約的時間若超過半小時，預(yù)約自動取消，被預(yù)約美容師將會另行分配工作，會員不得異議。
（二）收銀依序檢查項目。
1、各項護理收費標準及特惠活動是否資料齊全、可提供展示給會員。
2、使用刷卡機時是否能做到迅速、確實、無失誤。
3、確認收到的金額后，是否向會員復(fù)誦一次。
4、找錢的金額是否很清楚的告訴對方。
5、找錢時是否提醒會員清點金額。
6、收以高額紙幣后，是否立刻收起來。所有現(xiàn)金是否當(dāng)日存入銀行。
7、刷卡機熒幕是否面向顧客。
（三）包裝。
1、包裝時應(yīng)將商品或護理卡逐一裝入袋中，并輕輕提起。
2、應(yīng)小心不要損壞商品及包裝。
3、要注意美觀、牢固、快速原則。
4、雙手遞給顧客，如東西較多可以幫顧客拿到車上。
（四）送客：
1、再檢查一次是否有遺漏，有無未給予顧客應(yīng)帶走商品等。
2、提醒顧客個人物品是否帶好了。
每周工作計劃安排篇十二
自采購部成立以來，采購部的工作思路就特別明朗。采購部的'一切工作都是圍繞服務(wù)于一線部門展開的。我們始終以酒店的整體利益為重，牢固樹立酒店聲譽和形象至上，一線經(jīng)營部門第一的觀念，不斷強化服務(wù)意識，改善工作作風(fēng)，努力營造和諧融洽的經(jīng)營氛圍。對內(nèi)和諧共處，對外友好協(xié)作，爭取獲得酒店內(nèi)部和社會供貨商對采購工作的廣泛支持與信賴?，F(xiàn)在，社會上對酒店采購工作的口碑很好，這不僅是采購部努力付出的成果，更是我們酒店的榮譽。
二、基本做法。
擺正了位置，端正了心態(tài)，始終如一的把酒店的發(fā)展大計掛與心間。采購部作為酒店二線部門，始終牢固樹立經(jīng)營一線部門第一的觀念，時刻把握采購部三項工作原則：
4、竭盡全力去配合、支持一線經(jīng)營部門的工作。
每周工作計劃安排篇十三
前廳每個成員都是酒店的形象窗口。不僅整體形象要經(jīng)得起考驗，業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能也要體現(xiàn)一個酒店的管理水*。要想在保持業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能不變的基礎(chǔ)上，一定要做好培訓(xùn)。如果培訓(xùn)跟不上，很容易導(dǎo)致員工積極性不足，業(yè)務(wù)水*松懈。所以你自己的計劃就是每個月根據(jù)員工業(yè)務(wù)的進展和應(yīng)用情況進行必要的周培訓(xùn)。培訓(xùn)方式以授課和現(xiàn)場模擬為主，同時每月5日前將上月培訓(xùn)總結(jié)和本月培訓(xùn)計劃提交辦公廳和人力資源部進行督導(dǎo)。
二、加強員工的銷售意識和技巧，提高入住率。
酒店經(jīng)過了十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨，隨著時間的逝去酒店的硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對江門的酒店行業(yè)市場，競爭很激烈，也可說是任重道遠。因酒店的硬件設(shè)施的陳舊、老化，時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，對于高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，作為酒店的成員，深知客房是酒店經(jīng)濟創(chuàng)收的重要部門之一，也是利潤的一個部門，因此作為酒店的每一位成員都有責(zé)任、有義務(wù)做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作，本職計劃對前臺接待員進行培訓(xùn)售房方式方法與實戰(zhàn)技巧，同時灌輸酒店當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)的指示，強調(diào)員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應(yīng)想辦法把客人留下來”的宗旨，盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益。
三、加強各類報表及報關(guān)數(shù)據(jù)的管理。
今年是奧運年，*將會有世界各國人士因奧運會而來到*，面對世界各國人士突如其來的“進攻”，作為酒店行業(yè)的接待部門，為了保證酒店的各項工作能正常進行，本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，前臺按照*局的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時的向當(dāng)?shù)?進行報告，認真執(zhí)行*局下發(fā)的通知。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關(guān)數(shù)據(jù)報表。
四、響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)提倡“節(jié)能降耗”的口號。
節(jié)能降耗是很多酒店一直在號召這個口號，本部也將響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的號召，嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應(yīng)急之用。同時對大堂燈光、空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進行合理的調(diào)整與規(guī)劃。
五、保持與員工溝通交流的習(xí)慣，以增近彼此的了解便于工作的開展與實施。
計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，根據(jù)員工提出合理性的要求，本職將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決，做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領(lǐng)導(dǎo)。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。
六、做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作。
計劃每個月對部門員工進行一次質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與蹤合應(yīng)變能力。質(zhì)檢人由部門的大堂副理、分部領(lǐng)班、經(jīng)理組成。對在質(zhì)檢出存在問題的給一定時間進行整改，在規(guī)定的時間若沒有整改完成將進行個人的經(jīng)濟罰款處理。
每周工作計劃安排篇十四
一、課堂檢查教案：
優(yōu)：1、教務(wù)能及時對晨讀、白天課堂、晚自習(xí)課堂進行檢查，能做到及時發(fā)現(xiàn)問題。1、檢查教案：除常文霞、吳佳佳2名新老師，老師上課都能攜帶教案。不足：課上出現(xiàn)罰站現(xiàn)象，反映師解決問題無技巧、無方法。
措施：1、課上出現(xiàn)問題學(xué)生，師可做適當(dāng)調(diào)解，但不可因芝麻丟西瓜，時間限制在10分鐘內(nèi)。二、教研：
優(yōu)：語數(shù)外能在組長組織下教研，英語組調(diào)整時間為每個晨讀。不足：1、一年級語文、三年級數(shù)學(xué)有教師遲到現(xiàn)象。2、英語學(xué)科二年級3班、4班上課課時太少。
優(yōu)：1、同科監(jiān)考，即保證公平，有可在監(jiān)考中互相學(xué)習(xí)。
2、全部學(xué)生參考。
不足：1、一年級由學(xué)生未寫考號現(xiàn)象。2、一年級學(xué)生未用尺子，答案不規(guī)范。措施：平時檢查考試要養(yǎng)成寫考號習(xí)慣，單元測試卷也要列入考核。4、學(xué)生利用課余時間閱讀。
優(yōu)：各班主任都能按計劃安排此事，能及時檢查批改。本大周安排：
1、第一次月考表彰大會2、簡快作文賽課3、字體競賽4、教研5、周清。
每周工作計劃安排篇十五
20xx年我部重點工作為進一步提高物業(yè)費收費水*，在xx年基礎(chǔ)上提高4-7個百分點;部門管理基本實行制度化，員工責(zé)任心和服務(wù)水*有顯著提高;各項服務(wù)工作有序開展，業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。
(一)繼續(xù)加強客戶服務(wù)水*和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達到85%左右。
(二)進一步提高物業(yè)收費水*，確保收費率達到80%左右。
(三)加強部門培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水*有顯著提高。
(四)完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。
(五)密切配合各部門工作，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
(六)加強保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
回顧xx年，工作中充滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長與成績，展望明年，迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此，客服部全體員工在明年的工作繼續(xù)團結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標，為公司發(fā)展貢獻一份力量。
每周工作計劃安排篇十六
前廳部作為餐廳的門面，每個員工都要直接的面對客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個餐廳的服務(wù)水準和管理水*，因此對員工的培訓(xùn)是我們的工作重點，只有通過培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
開源節(jié)流、增收節(jié)支是每個企業(yè)不矢的追求，開展節(jié)約、節(jié)支活動，控制好成本。為節(jié)約費用，比如，每次退房客人的卡套我們都統(tǒng)一回收;過期報表的重復(fù)使用;督促住宿的員工節(jié)約用水電;控制好辦公用品，用好每一張紙、每一支筆。通過這些控制，為餐廳創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻。
前廳部根據(jù)市場情況，積極地推進散客房銷售，在前臺的售價以及員工激勵方面我部計劃出臺了新的政策，高價房政策，接待員在了解餐廳優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房價，強調(diào)接待員：只要到前臺的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來的宗旨，爭取更多的入住率。
餐廳就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個餐廳的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)問題，我們都能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了餐廳，不解決和處理好將對餐廳帶來一定的負面影響。
前臺按照*局的規(guī)定對每個入住的客人進行入住登記，并輸入電腦，境外客人的資料通過餐廳的報關(guān)系統(tǒng)及時的向出入境管理科進行報關(guān)，認真執(zhí)行*局下發(fā)的通知，對每位住客的貴重物品進行提醒寄存。前廳部所有的報表和數(shù)據(jù)指定專人負責(zé)，對報表進行分類存檔并每月統(tǒng)計上報。
餐廳所存在的不足：
1、餐廳系統(tǒng)的局限性。
餐廳所采用的系統(tǒng)由于模塊的限制，導(dǎo)致許多記帳，掛賬都通過手工完成，通過每個模板查出來的數(shù)據(jù)也不一致，導(dǎo)致數(shù)字量化的準確度不高，這些通過手工操作結(jié)賬有許多的漏洞，加大管理上的難度。比如客人預(yù)存款我們都只能通過手工記賬，消費手工賬單再錄入，這些都會影響餐廳員工的工作效率，也影響客人對餐廳的印象。這關(guān)鍵餐廳餐廳的操作系統(tǒng)是否完善，系統(tǒng)是否有專業(yè)人士定期維護。
2、薪酬制度過于固定。
員工每個月都是拿的固定工資，建議完善人事薪酬制度，餐廳的工資應(yīng)該是呈階梯狀分布，員工試用期多少錢，工作半年表現(xiàn)優(yōu)秀升一級工資又多少錢，工作一年后又多少錢，餐廳要讓員工看到希望，充滿激情去工作，從而為餐廳創(chuàng)造更多的營業(yè)收入。
每周工作計劃安排篇十七
有效的采購計劃可以使企業(yè)資金的有效利用，企業(yè)大部分的營業(yè)額是由采購部門劃出去的`，采購計劃的好不僅能減少企業(yè)資金的流出，還可以有效的控制庫存。
3、配合財務(wù)掌握庫存貨品數(shù)量，對不必要物品不予采購，做到零庫存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。
二、物價控制和節(jié)約。
利潤主要來源于采購，因為產(chǎn)品的市場價格是企業(yè)無法主導(dǎo)的，而采購成本可以企業(yè)控制。
3、采購時以“質(zhì)量好、價格合理”為原則，貨比三家。
三、貨品采購渠道問題。
2、隨時與供應(yīng)商聯(lián)系，了解行情，及時發(fā)現(xiàn)采購中存在的問題并進行改進；
3、經(jīng)常走訪供應(yīng)商，對報價單進行核對，并與其他商家對比，如出現(xiàn)高價或瞞報，要及時更換供應(yīng)商，保證公司利益不受損失。
四、及時核銷。
1、督促采購員盡量做到日采日清，并及時與財務(wù)部核對帳目。做到賬賬清晰，分厘不差。
五、完善制度及學(xué)習(xí)。
1、完善采購的工作制度，嚴格按照采購流程進行采購與核銷；
3、保證每周例會，對集團及公司下發(fā)的通知做好上傳下達，加強員工的工作主動性，提高員工的工作效率。
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