方案的實(shí)施過程中需要注意風(fēng)險評估和控制，以及隨時對方案進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。寫好方案前，需要進(jìn)行充分的調(diào)研和分析，以確定最佳的解決方案。方案的有效性需要進(jìn)行實(shí)踐和驗(yàn)證，以下是一些相關(guān)實(shí)驗(yàn)和評估結(jié)果。
企業(yè)宣傳活動方案篇一
在縣級市場，裝修剛剛起步不久，大多裝修者缺乏裝修知識，又不信任裝修公司，拉隊(duì)伍到處攬活的游擊隊(duì)仍然占主流，消費(fèi)者處于逐漸認(rèn)識裝修正規(guī)化裝飾公司的過程當(dāng)中。
(2)本地市場容量。
本地市場容量受限，雖有較大潛力，但裝飾市場競爭激烈時一個趨勢，可以預(yù)見到未來的市場競爭將非常的激烈。
(3)宣傳通路。
縣級市場是媒體缺失的地方，電視媒體極其昂貴，而居民缺乏讀報及讀雜志的習(xí)慣，居民更多的依靠現(xiàn)場活動及dm、促銷、口碑傳播獲知裝飾公司的信息，并進(jìn)而產(chǎn)生興趣，了解并購買。
標(biāo)。
第二類為高端消費(fèi)群，年齡在35—50歲之間，經(jīng)濟(jì)富裕、且有固定資產(chǎn)的外企、合資企業(yè)高級白領(lǐng)、私人企業(yè)主、國企領(lǐng)導(dǎo)、高級公務(wù)員。這一類人在經(jīng)濟(jì)上比較富裕，只要裝修的品位高，價格高一些不會太過計較。高消費(fèi)裝修群體多為企業(yè)主，單位領(lǐng)導(dǎo)干部等富裕人群，他們有消費(fèi)能力，裝修家庭往往花費(fèi)一二十萬之多，選擇時往往選擇當(dāng)?shù)刈畲蟮难b修公司來給自己做設(shè)計，追求豪華、品味、排場。高消費(fèi)群體較少，且競爭起來有較大困難，并非永達(dá)公司的主要客戶，但應(yīng)為高消費(fèi)群體準(zhǔn)備相應(yīng)層次的設(shè)計方案，以樹立自己的品牌形象。
第三類為低端消費(fèi)群，是城市低收入的工薪家庭，目前南昌家裝市場上此類人群也占很大比例，他們在裝修上更看重的是簡易、舒適、便宜。因此我們要做有針對性地做廣告宣傳，對這類人群中的廣告要注重對裝修價位的實(shí)價相告，價位力求比同類裝飾業(yè)都低一些，同時在裝修質(zhì)量上也要有所保證，服務(wù)的承諾上要讓消費(fèi)者放心，沒有后顧之憂。這一類客戶群體，同樣是永達(dá)奇美的重要客戶之一。
企業(yè)家、企業(yè)高層、富人、名人、企業(yè)股東占51%他們是社會的中堅(jiān)力量。正處于人生的黃金時期，由于閱歷和生活負(fù)擔(dān)，他們普遍追求穩(wěn)定;凡事謀定而后動，重理性分析，沖動性行為大大減少。社會責(zé)任感和家庭責(zé)任感強(qiáng)，對新鮮事物不再敏感，追求生活品質(zhì)，開始留意國際品牌，貴族生活方式，學(xué)習(xí)圈內(nèi)時尚典范，中高檔房產(chǎn)、汽車、出國移民、心理生理;國際時裝、化妝品、貴族服務(wù)、保健醫(yī)藥，是第一次置業(yè)的主流消費(fèi)群體.)6-55歲群體分析:消費(fèi)行為和心理男性重品牌，女性重感觀，沖動性購買減少，理性購買占主流，在家庭購買決策中居于主導(dǎo)地位，是別墅豪宅、汽車、珠寶、高爾夫、高級食府、頂級會所、富人俱樂部、高檔消費(fèi)主流消費(fèi)群體。
優(yōu)勢:(1)具備正規(guī)裝飾公司的運(yùn)作能力;(2)有品質(zhì)概念和用心服務(wù)的理念;(3)即將搬遷到市場迎來客源高峰;(4)重點(diǎn)面向的大眾市場市場空間較大;劣勢:(1)營業(yè)時間尚短，聲譽(yù)積累較少;(2)尚未確立起明確的產(chǎn)品與服務(wù)體系;(3)家裝大眾市場利潤相對較小，要靠規(guī)模取勝;(4)缺乏穩(wěn)定的風(fēng)格及產(chǎn)品介紹;風(fēng)險:(1)價格上不如裝修隊(duì)有競爭力;(2)如果不嚴(yán)控質(zhì)量，會給聲譽(yù)造成損害;機(jī)會:(1)縣級裝飾市場起步晚，潛力大;(2)市場將從無序逐漸走到有序競爭;(3)重口碑、質(zhì)量，有希望樹立起一個本地名牌;初期要通過大規(guī)模的廣告宣傳+大力度促銷方式，打出影響與聲譽(yù)，針對大眾家裝群體，樹立大眾裝修公司概念，進(jìn)而通過促銷優(yōu)惠活動，形成第一批蒞臨客戶及走量，推動更多人認(rèn)知。
初期的重點(diǎn)在于低價走量，快速形成第一批裝修用戶群，從而推動口碑傳播及積累資源，逐步建立起品牌聲譽(yù)。初期的節(jié)日折扣、促銷、買贈活動要經(jīng)常舉行，建立常規(guī)促銷執(zhí)行方法。
通過有意識的口碑介紹，以及轉(zhuǎn)介紹鼓勵(激勵政策)，以及建立積分政策等，推動口碑介紹及宣傳，拉動更多消費(fèi)者。
根據(jù)―誠信、公正、品質(zhì)、環(huán)保、智能和未來‖七大核心概念，裝飾公司要在未來競爭中勝出，應(yīng)從如下幾方面著手:在消費(fèi)者越來越理性的今天，口碑傳播已成為最有效、最直接的傳播方式。有的裝修公司很容易接到工程，甚至是顧客盈門，絡(luò)繹不絕;而有的卻是門前冷落，徘徊在生存的邊緣，就是因?yàn)樗鼈兊睦砟畈煌?、口碑好壞的緣故。建議永達(dá)*奇美在店內(nèi)設(shè)置材料展示區(qū)域的同時，可根據(jù)客戶方案將材料價格、性能、特點(diǎn)在建議書中做詳細(xì)介紹，樹立為客戶著想的誠信形象，讓消費(fèi)者明明白白消費(fèi)，明明白白裝修。利用消費(fèi)者常見的八大消費(fèi)心理，包括面子心理、從眾心理、推崇權(quán)威心理、愛占便宜心理、害怕后悔心理、心理價位、炫耀心理、攀比心理。利用八大消費(fèi)心理，促成現(xiàn)場銷售與跟單、簽單。
誠信?品質(zhì)?平價?環(huán)保–永達(dá)奇美的家裝理念四原色誠信---誠信是公司永續(xù)發(fā)展的基石，誓做秀山最誠信的家裝公司。品質(zhì)—施工質(zhì)量精益求精，為顧客塑造可靠的環(huán)境空間。平價—只賺取應(yīng)得的服務(wù)利潤，絕不巧取豪奪，偷工減料。環(huán)保---我們將奉獻(xiàn)給你安全、健康的家私空間。專業(yè)*創(chuàng)意*細(xì)節(jié)*性價比--永達(dá)奇美的四大優(yōu)勢專業(yè)—擁有本地一流的專業(yè)設(shè)計師及施工隊(duì)伍;創(chuàng)意—奉獻(xiàn)具有創(chuàng)意的藝術(shù)家居空間設(shè)計;細(xì)節(jié)---家具設(shè)計、裝飾細(xì)節(jié)精益求精，唯求更好。
包含奇美金積分、金承諾、金售后三項(xiàng)打包服務(wù)，詳情見后。l奇美?尊享系列:高端產(chǎn)品，針對高端消費(fèi)群體的高檔和中高檔裝修，華貴典雅;預(yù)計裝修總價20萬以上，l奇美?經(jīng)典系列:中高檔產(chǎn)品，富于藝術(shù)人文品位;預(yù)計裝修總價12萬以上;l奇美?美家系列:大眾產(chǎn)品，大方，時尚，實(shí)用，預(yù)計裝修總價10萬左右;l奇美?心戀系列:大眾產(chǎn)品，大方，時尚，實(shí)用，浪漫，風(fēng)格多樣，預(yù)計裝修總價10萬左右，適合婚房裝修人群;l奇美?簡美系列:低端產(chǎn)品，大方，實(shí)用，預(yù)計裝修總價5~~8萬之間，針對低消費(fèi)能力的人群;為相應(yīng)的高中低端產(chǎn)品設(shè)計相應(yīng)的組合服務(wù)，客戶按照在奇美裝飾公司裝修所用的金額兌換相應(yīng)的積分，比如裝了三萬就有三百分，并可以通過轉(zhuǎn)介紹客戶來操作。
1)介紹一個朋友在奇美裝飾這里裝修，卡上的積分增加百分之五十。三百分兌換年底全屋清潔一次。五百分可兌換家用電器或家居用品一件。二千分可全屋乳膠漆翻新一次。)會員積分卡上的積分3年內(nèi)有效。到期后復(fù)零重新計算積分。
奇美家裝秉承―隱蔽工程五年，整體工程三年‖的質(zhì)保承諾，設(shè)立售后熱線，貼心的為顧客處理售后問題。
組織訓(xùn)練一支強(qiáng)有力的現(xiàn)場展示隊(duì)伍，對于客戶經(jīng)常咨詢的常見問題，如:―你們主材沒有回扣賺什么錢呢?我怎么相信你們用的都是環(huán)保的材料?你們的價格還是偏高!‖等問題，做出模板化的標(biāo)準(zhǔn)問答，并形成《永達(dá)奇美裝飾銷售現(xiàn)場常見問題話術(shù)》，進(jìn)行全員培訓(xùn)，通過技巧性的銷售及簽單話術(shù)，直接向消費(fèi)者推廣，促成現(xiàn)場簽單，并由已經(jīng)合作的客戶，來發(fā)展更多的忠誠客戶，讓客戶口碑去影響另一批人。
通過媒體、公關(guān)和促銷等手段將資訊傳達(dá)給目標(biāo)家裝受眾，刺激其采取行動，包括新聞、廣告、市場橫幅、易拉寶、海報等可以采用。
聯(lián)系本地電臺、電視臺，通過公關(guān)相應(yīng)的記者、欄目組人員，盡量使其能夠有技巧性的報道―日前，秀山縣首家承諾主材0利潤的家裝公司在市場上引起了巨大反饋?！愃菩侣劊怪軌蛞孕侣剛鞑サ男问讲蟪鋈ァ?/p>
通過資源組合進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)和拉動。如定期家裝客戶回訪、個性化與親情化服務(wù)、贈送小禮品等。
(1)裝修贈小價值家居產(chǎn)品。
對于已經(jīng)在奇美公司裝修完成的客戶，建立售后回訪制度，至少每個季度回訪一次，保持對售后問題的緊密跟蹤及解決。
(3)對裝修客戶的生日問候。
客戶服務(wù)人員應(yīng)該認(rèn)真做好客戶記錄，對生日的客戶、喬遷之喜進(jìn)行問候或者送花等體現(xiàn)客戶關(guān)懷的舉動。
品牌畫冊、cis手冊、pop、會刊、指南等資源，對家族消費(fèi)者構(gòu)成視覺和理念等方面的沖擊。
no.永達(dá)*奇美金口碑服務(wù)介紹(3項(xiàng)內(nèi)容)no.4永達(dá)*奇美金口碑服務(wù)介紹。
no.5、6、7、永達(dá)*奇美家視界(設(shè)計作品介紹)no.專業(yè)設(shè)計團(tuán)隊(duì)介紹及施工現(xiàn)場照片no.9、10、11典型設(shè)計案例文字及照片封底:永達(dá)*奇美vi形象(2)用于發(fā)放的單張dm:單張dm，以促銷信息活動為主題。
秀山縣首家承諾主材0利潤的品質(zhì)家裝公司‖內(nèi)容簡介為:闡述永達(dá)奇美家裝的主材0零利潤、明明白白裝修理念。
可印制百元面額的限期優(yōu)惠券、折扣券，用作dm宣傳品的代替性、輔助性宣傳品，用于在大眾發(fā)放場合進(jìn)行大量發(fā)放。
在店內(nèi)設(shè)立各種裝飾材料展示架區(qū)域，按照顧客裝修建議書，為顧客單獨(dú)明示材料價格及服務(wù)利潤，以佐證公司的誠信承諾，及及―主材0利潤‖宣傳用語。
x展架或易拉寶，以―主材承諾0利潤‖及―金口碑服務(wù)‖為主要宣傳賣點(diǎn)，可以用于進(jìn)行店內(nèi)宣傳。借助遷店之機(jī)，在當(dāng)月開展大規(guī)模店慶慶典活動;將公司地址，服務(wù)信息內(nèi)容盡可能的通過大型活動傳播出去;金秋9月是收獲的季節(jié)，永達(dá)*奇美愿意和您一起，在這秋日起，收獲一個藝術(shù)、時尚、美輪美奐的新家。
現(xiàn)場布置:彩虹門、氣球、展架、音響、地毯、背景板、活動告知板等，其他物料根據(jù)需要制作。
在已有相當(dāng)入住率的樓盤，配合社區(qū)物業(yè)管理部門做社區(qū)推廣活動，配合大型市場推廣活動來預(yù)造聲勢。
l推廣形式:(1)在社區(qū)門口擺上―x‖展架并向過往居民派發(fā)永達(dá)奇美宣傳單(單頁)外加一個手袋(上印有永達(dá)*奇美標(biāo)志及廣告語)。
(2)公司在每個社區(qū)活動現(xiàn)場，擺上展臺進(jìn)行現(xiàn)場裝修咨詢。(3)在活動現(xiàn)場設(shè)置彩虹門、背景板、展板(樣板房展示)。l推廣時間:以一周時間為宜，時間安排在永達(dá)奇美店慶大型現(xiàn)場活動后的時間展開，起到承前啟后的作用。具體事項(xiàng):1、社區(qū)推廣的目的是配合大型推廣活動，所以在廣告的設(shè)計上主要突出永達(dá)*奇美裝飾的優(yōu)點(diǎn)，體現(xiàn)出與同行裝飾業(yè)的差異化，附帶告知永達(dá)*奇美裝飾舉辦大型推廣活動的時間地點(diǎn)以及具體的優(yōu)惠項(xiàng)目。、人員配置:每個社區(qū)配一位專業(yè)設(shè)計師及兩到三位工作人員協(xié)助派發(fā)宣傳單。注意人員的禮儀規(guī)范和統(tǒng)一著裝。、社區(qū)推廣數(shù)量:計劃做5~~10個社區(qū)。、社區(qū)推廣時間:20xx年9月。
新樓盤攻略:目的是對新樓盤進(jìn)行永達(dá)*奇美裝飾的多方位、多層次品牌滲透。在消費(fèi)者看房購房以后必然要想到裝修的問題，在他們正想―瞌睡‖時突然就有人送來了―枕頭‖，對永達(dá)*奇美的品牌搶先一步進(jìn)入新樓盤建立，及市場推廣都會起到很好的作用。
l具體實(shí)施方案:(1)選定幾個當(dāng)?shù)貦n次相對較高的樓盤(按該樓盤的均價在當(dāng)?shù)貙儆谥懈咦》肯M(fèi)水平)的售樓部搞合作，即向每買購買一套住房的消費(fèi)者贈送價值2000元的永達(dá)*奇美裝飾vip金卡，承諾每合作做成一單家裝業(yè)務(wù)向售樓部返還3%-5%。
(2)為新樓盤免費(fèi)制作一定量的畫冊、宣傳單，前提是在該樓盤指路牌上印上永達(dá)*奇美裝飾的標(biāo)志和電話。
---20xx年9月全國第25個教師節(jié)酬賓活動。
現(xiàn)場布置:宣傳單、橫幅、x展架、海報、窗貼文字等。
廣告渲染:預(yù)先在建材市場派發(fā)dm，及安排發(fā)單人員在本地收入較高的學(xué)校家屬院、聚集區(qū)發(fā)放相關(guān)宣傳單。
績，是擺在我們面前的不容忽視與回避的問題。
因此，本次―盛世康顏‖的開業(yè)前期廣告宣傳工作無論在廣度和深度上都要形成浪潮之勢，要達(dá)到以下幾個方面:1、在湘中婁底乃至周邊縣市都要產(chǎn)生積極廣泛的社會影響，有利的促進(jìn)―盛世康顏‖開業(yè)慶典的成功舉辦。、完善和樹立―盛世康顏‖的品牌形象。、適時地宣傳―盛世康顏‖的服務(wù)設(shè)施和產(chǎn)品。、做好―盛世康顏‖的招聘宣傳及員工的培訓(xùn)工作。、提升―盛世康顏‖宣傳的主題及社會形象和影響力。
1、開業(yè)前期宣傳的時間上可大致分為五個階段，層層遞進(jìn)，逐步掀起高潮。a、預(yù)熱階段:9月上旬至9月中旬，屬于整個開業(yè)前期的宣傳預(yù)熱期，作好―盛世康顏‖的員工招聘宣傳工作，組織3臺宣傳車進(jìn)行―盛世康顏‖的車身包裝，深入婁底五縣市一方面進(jìn)行資料發(fā)放，進(jìn)行品牌形象宣傳，一方面到了所在縣市，宣傳車停下來打出橫幅進(jìn)行員工大型現(xiàn)場招聘，屆時與當(dāng)?shù)匦侣劽浇樘崆奥?lián)系，可作為當(dāng)?shù)氐囊淮笮侣劅狳c(diǎn)(為當(dāng)?shù)亟鉀Q就業(yè)問題)進(jìn)行渲染，這樣的效果比做純粹的報紙和電視廣告要好且不用花什么錢，何樂而不為。
b、初期階段:9月中旬至9月下旬對―盛世康顏‖的整體形象進(jìn)行初步的宣傳報道，包括員工的軍訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。c、中期階段(品牌形象樹立及概念滲透期):9月下旬至10月下旬，對―盛世康顏‖的整體形象進(jìn)行深入宣傳，重點(diǎn)報道。
d、高潮階段:10月下旬至11月上旬，根據(jù)―盛世康顏‖的各項(xiàng)籌備工作就緒進(jìn)行現(xiàn)場深入報道。
e、結(jié)尾階段:11月上旬至正式開業(yè)時間，總結(jié)回顧開業(yè)前期的宣傳，分析評估廣告投放的效果，以便做好―盛世康顏‖正式開業(yè)慶典的整體活動宣傳策劃。、空間上進(jìn)行輻射式宣傳，形成沖擊波效應(yīng):婁底-行業(yè)-全區(qū)，主要在媒體選擇上，婁底地方媒體、全區(qū)各縣市媒體、互連網(wǎng)媒體相結(jié)合。、立體全方位宣傳:報紙、電臺、電視臺、互連網(wǎng)、dm郵政快遞、戶外廣告等全方位沖擊、在進(jìn)行時空交叉、立體宣傳的同時，注意突出重點(diǎn)，深入報道。1、以‖綿綿盛世情，濃濃康顏意‖為主題，進(jìn)行開業(yè)前期的渲染造勢。、通過下到全區(qū)五縣市進(jìn)行宣傳及大型員工現(xiàn)場招聘活動，作為當(dāng)?shù)匾粋€新聞的熱點(diǎn)進(jìn)行宣傳炒作，營造出很好的―盛世康顏‖品牌效應(yīng)和服務(wù)形象。、經(jīng)過系列宣傳攻勢，在婁底全區(qū)的消費(fèi)者心目中，初步建立―盛世康顏‖品牌的知名度和好感度，促進(jìn)、保證―盛世康顏‖在正式開業(yè)時一炮打響，并且以此為契機(jī)，吸引周邊城市的消費(fèi)者。、通過宣傳，使―盛世康顏‖經(jīng)營理念和品牌形象深入消費(fèi)者，、通過宣傳，吸納更多的有識之士加盟到―盛世康顏‖，與―盛世康顏‖共創(chuàng)偉業(yè)。、著重宣傳體現(xiàn)―盛世康顏‖的社會性與星劍企業(yè)的愛心，為企業(yè)奪得社會效益的最大回報。、突顯出群眾性、參與性強(qiáng)的要點(diǎn)，把―盛世康顏有獎知識答卷競賽‖活動推往一個高潮。、作為湘中地區(qū)上規(guī)模、上檔次、多功能的餐飲休閑娛樂行業(yè)，宣傳―盛世康顏‖的品牌形象及影響。、做好―盛世康顏‖正式開業(yè)的慶典剪彩儀式等開業(yè)后系列活動的宣傳預(yù)告及在開業(yè)當(dāng)日將舉辦大型的―今生今世——盛世婚禮‖8對新人集體婚禮活動和8對新人的征尋的廣告宣傳。
精美。設(shè)置優(yōu)厚的獎品(可以是星劍藥業(yè)集團(tuán)公司的口服液產(chǎn)品作為獎品)以此激勵起群眾參與的熱情。
時間:擬于10月下旬舉行。
內(nèi)容:對―盛世康顏‖進(jìn)行整體介紹，宣布正式開業(yè)信息。
目的:主要是通過新聞界向社會各界傳遞信息，對―盛世康顏‖進(jìn)行整體形象宣傳，提前將這一大型開業(yè)慶典告知大眾，形成一個公眾期待的焦點(diǎn)。
時間:擬于11月中旬舉行內(nèi)容:重點(diǎn)介紹―盛世康顏‖的實(shí)施進(jìn)展，向新聞界透露開業(yè)慶典將舉辦系列重大活動。
目的:為―盛世康顏‖開業(yè)拉響前奏并進(jìn)行深入報道，為―盛世康顏‖提供強(qiáng)大宣傳攻勢。
設(shè)計精美的適合于送給不同身份賓客的有宣傳性質(zhì)的廣告小禮品(比如:t恤文化衫、明信片、打火機(jī)、領(lǐng)帶、鑰匙扣等等帶有廣告性質(zhì)的小禮品)在相關(guān)活動中贈送。、軟性廣告(相關(guān)報道)邀請相關(guān)報社記者組織座談會(或者新聞發(fā)布會)，以―盛世康顏‖現(xiàn)象為主題展開新聞，各方位、各角度進(jìn)行宣傳報道，做到報紙有文字、電視有圖像、電臺有聲音。到了―盛世康顏‖正式開業(yè)的前一個星期各主要媒體再刊播總結(jié)性的深度報道。
效果:經(jīng)過精心策劃，縝密組織，全方位多角度宣傳，各部門要協(xié)調(diào)配合和努力，相信可以換來可喜的回報。、網(wǎng)絡(luò)廣告網(wǎng)絡(luò)廣告作為一種現(xiàn)代化的手段，可以進(jìn)行廣泛的宣傳、報道。在《湘中人才網(wǎng)》、《婁底信息港》、《婁底人事信息》等網(wǎng)站發(fā)布招聘信息?？梢越ⅷD盛世康顏‖自己專門網(wǎng)站，與各大相關(guān)專業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行連接，進(jìn)行廣告推廣，擴(kuò)大傳播力度，如:《婁底招商引資》、《星空婁底》、《婁底之窗》、《婁底房地產(chǎn)資訊網(wǎng)》等。、手機(jī)和小靈通短信廣告:可以與婁底移動公司和聯(lián)通公司、電信局聯(lián)系，通過通訊網(wǎng)絡(luò)不定期的發(fā)布―盛世康顏‖招聘廣告和開業(yè)時間的訊息。
企業(yè)宣傳活動方案篇二
20xx年6月x日至x日。
（一）活動主題。
（二）活動內(nèi)容。
以“創(chuàng)建綠色商場，推廣綠色技術(shù)，促進(jìn)綠色回收，發(fā)展綠色餐飲”為重點(diǎn)，組織開展形式多樣的流通領(lǐng)域宣傳活動。在節(jié)能宣傳周期間，通過發(fā)布“減塑”倡議、開展“減塑”宣傳等方式，倡導(dǎo)商場、超市和批發(fā)市場等商貿(mào)流通企業(yè)減少供應(yīng)不可降解塑料袋，引導(dǎo)消費(fèi)者少用、不用塑料袋。指導(dǎo)相關(guān)協(xié)會，在超市和高校舉行“綠色兌換”活動，鼓勵居民、高校在校學(xué)生交投再生資源兌換日常用品，促進(jìn)再生資源有效回收，并利用“綠色兌換”活動契機(jī)，普及再生資源回收知識，形成節(jié)約和循環(huán)利用資源的良好氛圍。積極開展以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約糧食、生活垃圾分類、綠色出行等節(jié)能宣傳和踐行活動。
（一）高度重視抓好落實(shí)。
各地各單位要高度重視節(jié)能宣傳周活動，明確分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，確定具體科（處）室承辦，圍繞“綠色流通，低碳消費(fèi)”主題，結(jié)合本地區(qū)、本單位實(shí)際，組織安排好宣傳活動，并結(jié)合我廳布置的做好20xx年綠色商場、綠色餐飲、綠色采購、綠色包裝、綠色回收等重點(diǎn)工作，積極開展節(jié)能周宣傳工作，確保取得實(shí)效。
（二）認(rèn)真總結(jié)報送情況。
活動結(jié)束后，各地各單位要對宣傳周和低碳日活動情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對今后的活動提出建議，并于20xx年6月29日前將書面總結(jié)材料、宣傳活動照片（3張）報送我廳。
企業(yè)宣傳活動方案篇三
為全面宣傳展示全省節(jié)能減排工作取得的經(jīng)驗(yàn)成果，增強(qiáng)全社會共同參與節(jié)能減排、建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的意識，營造“十二五”節(jié)能減排工作的良好氛圍，按照國家要求，定于今年6月10日-16日，開展20xx年全省節(jié)能宣傳周活動，特制定本實(shí)施方案。
“節(jié)能低碳，綠色發(fā)展”。
采取媒體宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳、事跡報告會、專題講座、宣講團(tuán)巡講、技術(shù)交流會、展覽展示會、現(xiàn)場體驗(yàn)活動、懸掛宣傳條幅等多種形式，開展廣泛的宣傳報道，營造全社會共同參與節(jié)能減排的良好氛圍。
通過組織大型主題宣傳活動、舉辦展覽展示、技術(shù)交流等，廣泛宣傳“十一五”節(jié)能減排取得的成效，當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)、任務(wù)和政策措施，綠色低碳發(fā)展理念，節(jié)能減排先進(jìn)典型，高效節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，綠色消費(fèi)模式，以及節(jié)能產(chǎn)品惠民工程政策等。
責(zé)任部門：省發(fā)展改革委。
利用xx電視臺、xx日報等省內(nèi)主流媒體，xx省節(jié)約網(wǎng)、xx省節(jié)能減排網(wǎng)、xx省節(jié)約方法網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體，圍繞“節(jié)能低碳，綠色發(fā)展”的活動主題，集中宣傳全省節(jié)能減排工作取得的經(jīng)驗(yàn)成果，資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)工作取得的積極進(jìn)展，以及節(jié)能理念和知識，形成更加濃厚的節(jié)能減排社會氛圍。
責(zé)任部門：省廣電局、省發(fā)展改革委。
組織綠色辦公、綠色出行，開展能源緊缺體驗(yàn)日和公共機(jī)構(gòu)節(jié)能科普巡展等專題活動，普及節(jié)能常識，切實(shí)發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)的節(jié)能減排表率示范作用。以珍惜愛護(hù)水資源、建設(shè)節(jié)水型公共機(jī)構(gòu)為主題，通過舉辦水形勢分析報告會、節(jié)能節(jié)水技術(shù)產(chǎn)品推介、能源資源緊缺體驗(yàn)等形式，廣泛開展水資源國情、省情宣傳教育。
責(zé)任部門：省直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。
在各類學(xué)校廣泛開展以節(jié)能減排、綠色生活為主要內(nèi)容的課堂主題教育和社會實(shí)踐活動，引導(dǎo)廣大青少年樹立勤儉節(jié)約、愛惜資源、循環(huán)利用的綠色生活理念。組織動員青少年繼續(xù)開展以節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一粒米為主要內(nèi)容的節(jié)約資源活動；開展節(jié)能減排志愿者活動，選樹青少年節(jié)能減排典型，積極創(chuàng)作以節(jié)能減排為主題的兒歌、童謠、動漫、故事等藝術(shù)作品，引導(dǎo)青少年充分認(rèn)識節(jié)能減排的重要性和緊迫性。
責(zé)任部門：省教育廳、團(tuán)省委。
通過多種展覽展示活動，積極宣傳節(jié)能減排先進(jìn)適用技術(shù)成果，開展全民節(jié)能減排科技示范宣傳，普及節(jié)能減排實(shí)用技術(shù)和生活節(jié)能竅門，提高公眾的節(jié)能減排科技意識和能力。
責(zé)任部門：省科技廳。
組織工業(yè)企業(yè)總結(jié)和推廣節(jié)能增效的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，同時在工業(yè)企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)能源資源國情宣傳教育；組織電信運(yùn)營商發(fā)送節(jié)能減排的公益短信；鼓勵社會各界人士通過短信、微博等方式倡導(dǎo)節(jié)能低碳、綠色生活。積極開展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”、“三比一降”為主要內(nèi)容的節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競賽活動；在國有企業(yè)中開展節(jié)能表率行動，深入推進(jìn)國有企業(yè)能耗水平和污染物排放強(qiáng)度對標(biāo)工作；加大國有企業(yè)節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用，調(diào)動相關(guān)行業(yè)協(xié)會積極配合開展節(jié)能宣傳活動。
責(zé)任部門：省工信廳、省總工會、省國資委。
大力宣傳倡導(dǎo)綠色建筑和實(shí)施“暖房子工程”取得的成效，以及《民用建筑節(jié)能條例》等相關(guān)政策法規(guī)，開展建筑節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，普及建筑節(jié)能基本知識。
責(zé)任部門：省住建廳。
大力宣傳低碳交通運(yùn)輸體系建設(shè)成效，在機(jī)場、客貨運(yùn)站點(diǎn)、服務(wù)區(qū)、公交車站、港口碼頭等公共場所及車輛、船舶上利用視頻、海報等多種方式宣傳交通運(yùn)輸?shù)吞及l(fā)展理念；推廣節(jié)能駕駛操作經(jīng)驗(yàn)和車船用節(jié)能產(chǎn)品技術(shù)，倡導(dǎo)公眾綠色出行。
責(zé)任部門：省交通運(yùn)輸廳。
普及推廣《農(nóng)業(yè)和農(nóng)村節(jié)能減排十大技術(shù)》，大力宣傳推廣沼氣、太陽能等農(nóng)村可再生能源技術(shù)和省柴節(jié)煤爐炕等生活節(jié)能技術(shù)，引導(dǎo)農(nóng)民選擇綠色低碳的生活方式，加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)。
責(zé)任部門：省農(nóng)委。
加強(qiáng)綠色飯店、綠色賓館建設(shè)，倡導(dǎo)公眾綠色消費(fèi)、合理消費(fèi)；深入宣傳廢舊商品回收體系建設(shè)，減少一次性用品使用，減少餐桌浪費(fèi)。
責(zé)任部門：省商務(wù)廳。
通過典型案例宣傳資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的重要性和緊迫性，強(qiáng)化全民的生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識等。
責(zé)任部門：省環(huán)保廳。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)同配合。
本次節(jié)能宣傳周活動涉及部門較多，宣傳覆蓋面較廣，任務(wù)艱巨而繁重，各地區(qū)、各部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心謀劃，分工協(xié)作、密切配合，全力開展好本地區(qū)、本領(lǐng)域的節(jié)能宣傳周活動。
（二）強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。
本次節(jié)能宣傳周是在“十二五”承上啟下的重要之年、實(shí)現(xiàn)“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)的關(guān)鍵之年，開展的一次重要節(jié)能宣傳活動，各地區(qū)、各部門要高度重視，采取豐富多樣的宣傳形式和手段，利用媒體、網(wǎng)絡(luò)等資源，廣泛開展宣傳活動，提高社會影響力，全力營造良好的社會輿論氛圍。
企業(yè)宣傳活動方案篇四
2、計劃是時刻的最好保障，時刻是效率的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，效率是行動的優(yōu)化大師，行動是成功的唯一途徑。
3、不好小看自我，人有無限可能。
4、市場比作一塊蛋糕。咱們但是分地在現(xiàn)有市場搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個市場，即另做一個蛋糕dd另做一個蛋糕獨(dú)享。
5、如果能使每個海爾人都愿意奉獻(xiàn)自我的愛給海爾，那么還有什么力量能阻擋咱們前進(jìn)的步伐。
6、應(yīng)對加人wto，中國企業(yè)怎樣辦？我想講三點(diǎn)：第一是怎樣想？笫二是怎樣做？笫三是怎樣嬴？怎樣想？我認(rèn)為務(wù)必成為狼；怎樣做？就應(yīng)做出一個國內(nèi)國外市場相互呼應(yīng)的市場體系；怎樣贏？使每個人成為一個策劃事業(yè)單位。
7、今日的質(zhì)量，明日的市場。
8、檢驗(yàn)記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效。
9、一個真正的領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必同時是兩種截然不一樣的大師：他是思想的大師，善于把握高度抽象的思維邏輯；他也是行動的大師，善于處理最精細(xì)的實(shí)際事務(wù)。
10、會而不議，議而不決，決而不行，這樣的會議是屬最浪費(fèi)的行動。
11、對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠；對員工負(fù)責(zé)，員工反過來就會對你負(fù)責(zé)。
12、淘!我喜歡(之前的“淘你喜歡”更好點(diǎn))。
13、我做事是有目標(biāo)的，不到達(dá)這個目標(biāo)我不走神，“將軍趕路，不追小兔”。
14、咱們不是“居安思?！?，而是“居危思進(jìn)”。
15、說了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
16、沒有思路，就沒有出路。
17、正常的加以持續(xù)，異常的予以糾正。
18、培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神。
19、企業(yè)強(qiáng)大難，持續(xù)長盛不衰更難；重要的不是個別人，一部分人，而是全體人員，即每一個細(xì)胞都充滿活力才行。
20、質(zhì)量——企業(yè)亙古不變的制勝之道。
21、你正在做什么?(whatareyoudoing?)。
22、創(chuàng)新，首先是觀念的創(chuàng)新；其次是運(yùn)作模式的創(chuàng)新，包括制度組織結(jié)構(gòu)等；新技術(shù)的創(chuàng)新排在第三位。
23、微軟：挖掘你的潛能，釋放咱們的激情(yourpotential，ourpassion)。
24、海爾格言：
25、要給用戶意想不到的驚喜。
26、人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我奇。
27、企業(yè)文化培訓(xùn)有三個層次：企業(yè)文化精神，企業(yè)文化制度和企業(yè)文化物質(zhì)。
28、海爾的價值觀是什么？只有二個字，創(chuàng)新。創(chuàng)新就是要不斷戰(zhàn)勝自我。也就是確定目標(biāo)，不斷打破現(xiàn)有平衡，再建立一個新的不平衡；在新的不平衡的基礎(chǔ)上，再建一個新的平衡。
29、領(lǐng)導(dǎo)者要有威信，務(wù)必言必行，行必果。
30、素質(zhì)究竟是什么？是一種自我的約束潛質(zhì)。
31、開創(chuàng)新視野，創(chuàng)造新文化。
32、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，企業(yè)照樣良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
33、珠穆朗瑪，數(shù)字巔峰(域名丟了，老榕很悲哀)。
34、推動全員品質(zhì)活動，提高全員工作士氣。
35、愛護(hù)公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展。
36、高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷。
37、海爾管理模式dd日事日畢，日清日高；
38、實(shí)施須趁早，無謂浪費(fèi)必然少。
39、沒有ft，沒有評論(noft，nocomment)。
40、找方法才能成功，找借口只有失敗。
41、賣信譽(yù)，而不是賣產(chǎn)品。
43、預(yù)則立，不預(yù)則廢；沒有傳奇的過程，卻有傳奇的結(jié)果。
44、以廠為校，以廠為家，互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)懷。
45、管理無小事，“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細(xì)?！保ɡ献铀裕┛芍^“成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。
46、訓(xùn)練一個日本人，讓他每一天擦六遍桌子，他必須會這樣做；而訓(xùn)練一個中國人，開始他會擦六遍，慢慢覺得五遍四遍也能夠；到最后索性不擦了。中國人做事最大的毛病是不認(rèn)真，做事不到位，每一天工作欠缺一點(diǎn)，天長日久，就成為落后的頑癥。
47、聆聽，發(fā)明，量身定制(listen，invent，personalize)。
48、不作惡(don’tbeevil)。
49、只要精神不滑坡，辦法總比困難多。
50、海爾一旦決策失誤，也許就象坦泰尼克號，頃刻沉沒?！拔颐繒r每刻都存在危機(jī)意識，其強(qiáng)烈的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過那些批評我的和總為我擔(dān)憂的人所提醒的”?！霸儐柸魏我粋€在微軟工作過的人，他都會告訴你，如果他們只有一個優(yōu)秀品質(zhì)的話，那就是他們始終認(rèn)為自我是失敗者?！绻蹅儾粓?jiān)持這種看法，咱們的競爭對手就會吃掉咱們的午餐’”。孟子云：“無敵國外患者，國恒亡?！?/p>
51、人都有七情六欲，一件事干成了，總是十分興奮；但興奮之余怎樣持續(xù)冷靜，就是大問題。
52、不一樣凡響(thinkdifferent)。
53、“鯰魚效應(yīng)”dd即透過內(nèi)部競爭機(jī)制，把每個人的活力激活起來。（挪威民間傳說：漁民捕沙丁魚通常很難活著返港。偶爾一次發(fā)現(xiàn)有一艘船的沙丁魚全活著回到。秘密原來里面有1條鯰魚，它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀，左沖右突，結(jié)果反而都保全了性命）。
54、核心競爭力是什么？我認(rèn)為是在市場上能夠嬴得用戶忠誠度的潛質(zhì)。
55、斜坡球體理論：企業(yè)在市場所處位置，如同斜坡上的一個球體，需要強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的止動力。否則，球體肯定會向下滾動。
56、首先，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要有善于把握大局的潛質(zhì)。在眼前一大堆事情里，你能不能找出一個最關(guān)鍵的問題來,找出制約發(fā)展的根本問題來；在解決這個問題時，會不會對其它問題產(chǎn)生什么影響。這種很快抓住主要矛盾的潛質(zhì)，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必具備的。另一點(diǎn)，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要有一種對一件事一抓到底的韌勁。咱們的做法是，一件事從頭到尾抓出一個模式來，再把這個模式推而廣之，成功率十分高。有時候務(wù)必抓得十分具體。當(dāng)然是屬于帶全局性的趨向性的問題。
57、有一分耕耘，就有一分收獲。
58、網(wǎng)聚人的力量(xx年的那個廣告片印象很深)。
59、能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。
60、我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來回答你：“咱們唯一害怕的只是咱們自我”。
61、這天你有否e唐(四六級查分“官網(wǎng)”，可惜如今域名都被拍賣了)。
62、為所有人建立一個最高效最豐富的市場。
63、咱們是群眾企業(yè)，沒有大山依靠。事先務(wù)必做好心理準(zhǔn)備，提前穿好御寒的衣服。來了寒流，別人感冒了，咱們卻抗過去了，這時不但身體更強(qiáng)壯，而且抓住機(jī)迂，趁別人“生病”的機(jī)會，向前緊趕幾步。
64、誰讓我心動?(聯(lián)想當(dāng)時很心痛)。
65、事前反復(fù)研究，慎之又慎；一旦做出決策，務(wù)必堅(jiān)決執(zhí)行，不容含糊。
66、成就團(tuán)隊(duì)輝煌，助我人生成長!
67、領(lǐng)導(dǎo)者需要完成的重要工作之一就是預(yù)測變化，規(guī)劃未來。而要做到這一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者務(wù)必具有洞察力和趨勢分析潛質(zhì)。
68、咱們極度鄙視一切亂丟亂吐等不禮貌行為。
69、這天工作不發(fā)奮，明天發(fā)奮找工作!
70、管理有模式，無定式，這是管理的藝術(shù)性和科學(xué)性。
71、打價值戰(zhàn)，而不打價格戰(zhàn)。
72、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。
73、生產(chǎn)一代，研制一代，構(gòu)思一代。
74、一小步一小步地跑，才能有大的進(jìn)步。
75、一旦你產(chǎn)生了一個簡單的堅(jiān)定的想法，只要你不停地重復(fù)它，終會使之成為現(xiàn)實(shí)。提練堅(jiān)持重復(fù)，這是你成功的法寶；持之以恒，最終會到達(dá)臨界值dd通用電氣公司總裁韋爾奇名言（全球二十世紀(jì)最優(yōu)秀經(jīng)理人）。
76、否定自我，創(chuàng)造市場。即趕在別人之前否定自我。
77、大不是美，小不是美，能夠從小到大才是美。
78、改善是無窮的。
79、海爾國際方法dd先難后易；
80、海爾資本運(yùn)營dd東方亮了，再亮西方；
81、每一天自我檢討，品質(zhì)自然更好。
82、實(shí)施三大方法創(chuàng)信譽(yù)，培育企業(yè)文化樹形象。
83、海爾質(zhì)量觀念dd高標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷；優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的；
84、只有把每個員工的用心性調(diào)動起來，成為噴涌的源頭，企業(yè)才會充滿活力。在市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)與員工的關(guān)聯(lián)就應(yīng)是“源頭噴涌大河滿”。
85、有記者問：“你在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)是什么主角？”張瑞敏答：“第一，應(yīng)是設(shè)計師；第二，應(yīng)是牧師。”
86、能夠說我一分鐘一秒鐘都沒有想別的'事，就是想企業(yè)的事。中國沒有一代人的犧牲，辦出優(yōu)秀的企業(yè)不可能。美國是不是犧牲了一代人？日本是不是犧牲了一代人？德國是不是犧牲了一代人？創(chuàng)業(yè)這一代人都犧牲了。
87、與狼共舞，務(wù)必自我成為狼，而且變成“超級狼”。
88、消費(fèi)者給予企業(yè)無任何企圖的贊揚(yáng)，有口皆碑，這就是美譽(yù)度。這種美譽(yù)度是無價的，是最可貴最可靠的市場資源。
89、所有成功的企業(yè)務(wù)必有十分強(qiáng)烈的企業(yè)文化，用這個企業(yè)文化把所有人凝聚在一齊。上百年的企業(yè)，不知道有多少東西都變化了，惟獨(dú)它的企業(yè)精神百年不變，這十分能夠說明問題。因此企業(yè)文化就是企業(yè)精神，企業(yè)精神就是企業(yè)靈魂，而這個靈魂如果是永遠(yuǎn)不衰永遠(yuǎn)常青的，企業(yè)就永遠(yuǎn)存在。
90、提高企業(yè)效益的保證!
91、在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪換，末位要淘汰。
92、海爾作風(fēng)dd迅速反應(yīng)，立刻行動；
93、部下的素質(zhì)低，不是你的職責(zé)；但不能提高部下的素質(zhì)，是你的職責(zé)。
94、海爾人才觀念dd人人是人才，賽馬不相馬；
95、只有勇于承擔(dān)職責(zé)，才能承擔(dān)更大的職責(zé)。
96、高質(zhì)量的產(chǎn)品是由高素質(zhì)的人生產(chǎn)出來的，這就是管理哲學(xué)的核心。
97、在新經(jīng)濟(jì)時代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。
98、“日事日畢，日清日高”的oec管理模式，其含義是全方位地對每個人每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”，每一天的工作每一天完成，而且每一天的工作質(zhì)量都有一點(diǎn)兒（%）的提高。（日事日畢，解決基礎(chǔ)管理問題；日清日高，解決速度問題）。
99、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開市場大門的金鑰匙。
100、三不原則：不理解不良品，不生產(chǎn)不良品，不放行不良品。
101、中國人離信息高速公路還有多遠(yuǎn)?向北米。(有跨時代好處)。
102、品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。
103、上下同欲者，勝。
104、要購物，先百度。
105、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)從我做起，節(jié)約就是效益節(jié)約就是增效。
106、在任何時代，能滿足人最深層也是最本質(zhì)需要的不是金錢和物質(zhì)，而是自我價值的發(fā)現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)（生理，心理，安全，尊重，自我實(shí)現(xiàn)）。
107、企業(yè)內(nèi)部市場鏈dd索酬索賠和跳閘。索酬就是透過建立市場鏈，為服務(wù)對象做好服務(wù)，在市場中取得報酬；索賠體現(xiàn)出市場鏈管理流程中部門與部門上道工序和下道工序間互為咬合的關(guān)聯(lián)，如不能“履約”，就要被索賠；跳閘就是發(fā)揮閘口的作用，如果既不能索酬也不能索賠，笫三方就會跳閘，“閘”出問題。
108、堅(jiān)持每一天提高%，天工作水平就能夠提升一倍。
109、只有不完美的產(chǎn)品，沒有不挑剔的客戶。
110、讓天下沒有難做的生意。
111、市場永遠(yuǎn)不變的法則，就是永遠(yuǎn)在變?！白円祝灰?，筒易”《易經(jīng)》上這樣說。
112、產(chǎn)品若要無缺點(diǎn)，全面品管不可免。
113、只有淡季的思想，沒有淡季的市場。
114、人人是人才，賽馬不相馬，給每一個愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺。
115、自我檢驗(yàn)不放松，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)記心中。
116、每項(xiàng)操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
117、/原則在咱們集團(tuán)管理理念上是一個重要的原則，即關(guān)鍵的少數(shù)制約著次要的多數(shù)；干部對出現(xiàn)的問題，無疑要負(fù)主要管理職責(zé)。
118、在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。
119、播出自我(broadcastyourself)。
120、百年大計,質(zhì)量第一!
121、善待別人就是善待自已!
122、強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊(duì)精神。
123、自我提升，良性競爭。相互欣賞，相互支持。
124、要做大事，不好做大官。
125、下棋找高手。
126、足及生活每一天。
127、祥云瑞雪，慎言敏行。
128、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。
129、全員參與力量大，產(chǎn)品控制靠大家。
130、世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自我的心去交換。
131、咱們的目標(biāo)是成為世界五百強(qiáng)，目前可能差距很大，但只要咱們找對了路，就不怕路遠(yuǎn)。
132、累積點(diǎn)滴改善，邁向完美品質(zhì)。
133、如果拼了命，什么問題都沒解決，就說不上卓越。
134、企業(yè)家只有兩只眼睛不行，務(wù)必要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理，最大限度地調(diào)動員工用心性；另一只眼睛盯住市場變化，策劃創(chuàng)新行為；第三只眼睛用來盯住國家宏觀調(diào)控政策，以便抓住機(jī)遇，超前發(fā)展。
135、每個人都是你的客戶。
136、海爾精神dd敬業(yè)報國，追求卓越；
137、周瑜號稱“一步三計”，卻總失算于孔明的“三步一計”。計不在多，而在高。
138、網(wǎng)聚天下真兄弟姐妹(有一陣是“友你友我”)。
139、海爾售后服務(wù)dd用戶永遠(yuǎn)是對的；
140、企業(yè)說到底就是人，管理說到底就是借力。
141、權(quán)威實(shí)力，源自人民。
142、求才，識才，容才，用才，培才，育才，護(hù)才，將才，“八才”。企業(yè)務(wù)必關(guān)心人明白人尊重人愛護(hù)人，即把人當(dāng)作“人”而非“非人”。
143、海爾理念dd海爾只有創(chuàng)業(yè)，沒有守業(yè)；
144、一切由你開始(之前的版本：世界在你眼中你的網(wǎng)上新世界)。
145、品質(zhì)網(wǎng)購，樂在易趣。
146、盡職——是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)!
147、重要的不是個別人一部分人，而是全體人員，即每一個細(xì)胞都充滿了活力才行。正因每個人都具有不可估量的能量。
148、美國在線無處不在。
149、有記者問：“您的最終理想目標(biāo)是什么？”張瑞敏回答說：“成為一個真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海爾是一個十分好的我喜歡的品牌?！?/p>
150、我經(jīng)常思考這樣一個問題：改革開放為海爾帶來的最本質(zhì)最核心最打動人的東西是什么？想來想去，比來比去，我以為就是四個字dd觀念革命。就是觀念思維方式的徹底全新的變革。
151、作為一個領(lǐng)導(dǎo)，你能夠不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
152、多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨。多點(diǎn)明白，少點(diǎn)爭執(zhí)。
153、歡迎我的是份請調(diào)報告。上班八點(diǎn)鐘來，九點(diǎn)鐘走人，十點(diǎn)鐘時，隨便往大院里扔一個手榴彈也炸不死人。到廠里就只有1條爛泥路，下雨務(wù)必要用繩子把鞋綁起來，不然就被爛泥拖走了（指年張瑞敏上任之初）。
154、顧客的難題，就是咱們開發(fā)的課題。
155、永遠(yuǎn)比對手快一步。
157、每一個人都是責(zé)權(quán)利的中心，“人人是經(jīng)理，人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。
158、佛經(jīng)上說：“要想一滴水不干涸，唯一的辦法就是把它放到大海里?！?/p>
159、追求客戶滿意，是你我的職責(zé)。
160、海爾發(fā)展方向dd創(chuàng)中國的世界名牌；
161、機(jī)迂和發(fā)奮是缺一不可的。機(jī)迂必須要抓住，而發(fā)奮之后才可能有機(jī)迂。
162、要么不干，要干就要爭第一。
163、盤活企業(yè)，首先盤活人。如果每個人的潛能發(fā)揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
164、效率成就品牌，誠信鑄就未來。
165、我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。
166、學(xué)歷有上限，不是越高越好；其次是動手潛質(zhì)強(qiáng)；此外，人際關(guān)聯(lián)還要和諧。智力比知識重要，素質(zhì)比智力重要，覺悟比素質(zhì)重要。
167、從某種好處上說，企業(yè)就是人；因此企業(yè)應(yīng)有靈魂，否則無異于行尸走肉。
168、世界的眼睛(eyesoftheworld)。
169、您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。
170、這天，你微笑了嗎?
171、此刻如同在爬雪山，如果你堅(jiān)持住，爬也就爬過去了；但一停下來，就會窒息倒下。
173、爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。
174、百度一下，你就知道(之前是“有問題百度一下”)。
175、只要派出一位主要領(lǐng)導(dǎo)人以及一個管文化的一個管財務(wù)的一個管質(zhì)量的人（指海爾兼并一個企業(yè)后，派出四位這樣的干部，就能激活這個企業(yè)）。
176、沒有十全十美的產(chǎn)品，但有百分之百的服務(wù)。
177、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。
178、團(tuán)結(jié)1條心，石頭變成金。
179、日常記錄好習(xí)慣，追溯分析利改善。
180、抓反復(fù)反復(fù)抓，抓重點(diǎn)抓提高。
181、搞企業(yè)，如不能先謀幾著棋，贏的可能性不大；“善奕者，謀勢；不善奕者，謀子?！?/p>
182、自主檢驗(yàn)做的好，生產(chǎn)順暢不得了。
183、實(shí)施成效要展現(xiàn),持之以恒是關(guān)鍵!
184、傳播中國報道世界。
185、正因有我，因此會更好。
186、不論做什么事，假如有一個人有抵觸情緒，那么派上個人去管他也沒用。咱們追求的是全員自主管理，追求進(jìn)入自覺狀態(tài)，而不是嚴(yán)格地執(zhí)行哪種制度。變“要我干”為“我要干”。
187、企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源dd人；管理就是充分開發(fā)人力資源，以做好工作（世界管理之父德魯克名言）。
188、人的素質(zhì)過去是海爾成功的根本，今后咱們面臨的挑戰(zhàn)也是人的素質(zhì)問題。
189、海爾名牌方法dd要么不干，要干，就要爭第一；國門之內(nèi)無名牌；
190、目標(biāo)必須要遠(yuǎn)大，既要堅(jiān)定不移地向這個目標(biāo)邁進(jìn)，又要有穩(wěn)健的作風(fēng)。對待每一件事情都認(rèn)為很有可能失敗，才會有最后的成功。如果沒有精細(xì)的局部，就不可能有波瀾壯闊的全局。
企業(yè)宣傳活動方案篇五
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《消防法》、《全民消防安全宣傳教育綱要（20xx-20xx）》，切實(shí)通過消防宣傳提高職工消防安全意識，激發(fā)職工參與消防、支持消防的積極性，提高集團(tuán)公司消防安全管理水平，提升公司抗御火災(zāi)整體能力，確保廠區(qū)火災(zāi)形勢穩(wěn)定。按照市防火安全委員會統(tǒng)一部署，公司防火委決定自2019年11月x日起至12月x日在公司開展“119消防宣傳月”活動，特制定方案如下。
找火災(zāi)隱患保家庭平安。
組長：xx。
副組長：xx。
成員：集團(tuán)公司防火安全委員會成員。
各單位要成立由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)此次活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，并設(shè)立辦公室，具體負(fù)責(zé)策劃、協(xié)調(diào)“119”消防宣傳活動月的具體工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系電話：xx。
2019年11月x日至12月x日。
（一）各單位在宣傳月期間，要以宣傳、貫徹《消防法》、《全民消防安全宣傳教育綱要》和推行消防安全“四個能力”建設(shè)為中心，大力開展以提升“檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織疏散逃生能力和消防宣傳教育能力”為主要內(nèi)容的消防安全素質(zhì)教育。同時開展消防安全“九個一”活動：即各二級單位懸掛一條消防宣傳標(biāo)語；以車間為單位出一期消防安全板報；放映一場消防安全教育片；組織開展一次消防安全大排查活動；開展一次滅火及疏散逃生演練、使消防重點(diǎn)崗位工作人員熟悉本單位的疏散通道和安全出口；組織職工進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)；班組開展一次消防安全專題安全會；提一條消防安全方面的建議；重溫一次崗位消防安全操作活動；營造濃厚的消防安全氛圍，提高職工的消防安全素質(zhì)。
（二）深入開展消防宣傳進(jìn)社區(qū)活動，生活服務(wù)公司要指導(dǎo)、組織各物業(yè)公司在生活區(qū)內(nèi)懸掛宣傳橫幅，布置消防宣傳櫥窗。
（三）xx電視臺、xx報，播放和刊登消防基本常識和消防法律、法規(guī)知識，國內(nèi)外重特大火災(zāi)情況，傳授基本的滅火和疏散逃生技能，集團(tuán)公司各單位開展消防宣傳活動情況，增強(qiáng)消防宣傳效果，營造良好的消防輿論氛圍，大力提升公眾消防安全常識知曉率和公共消防安全管理水平。
（四）具體要求。
1、各單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、周密布置各項(xiàng)宣傳活動，充分調(diào)動廣大職工參與消防工作的積極性和主動性，認(rèn)真把活動月組織好，開展好。
2、整個宣傳月活動要與當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢和秋冬季節(jié)火災(zāi)預(yù)防、消防安全“四個能力”建設(shè)工作緊密結(jié)合起來，結(jié)合本單位實(shí)際情況，要進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳活動形式，豐富活動內(nèi)容，在“大力普及”上下功夫，在“真正見效”上抓落實(shí)。通過全方位、多層次、各種形式的集中宣傳，形成強(qiáng)大的宣傳聲勢。
3、各單位于2019年12月x日前將“119”消防宣傳活動的總結(jié)報公司防火安全委員會辦公室。
4、對不按照要求進(jìn)行“119”消防宣傳活動的單位在全公司進(jìn)行通報批評，取消年度消防評先資格。
企業(yè)宣傳活動方案篇六
為加強(qiáng)公司科學(xué)宣傳力度，建立有效宣傳機(jī)制，更好地發(fā)揮宣傳得輿-論導(dǎo)向作用，塑造公司得社會形象，履行社會責(zé)任，匆匆進(jìn)公司健康開展，特制定本方案。
（一）指導(dǎo)思想以“三個代表”主要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，大力弘揚(yáng)企業(yè)知識，堅(jiān)持以人為本，把“人”作為企業(yè)開展得第一資源，堅(jiān)持客觀實(shí)在、多層面、多角度宣傳得方針，突出和展現(xiàn)信產(chǎn)投人得精神風(fēng)貌和健康向上得知識品味，形成企業(yè)知識助推中央工作，中央工作翻新企業(yè)知識得良好機(jī)制。內(nèi)強(qiáng)知識，外樹形象，振奮精神，凝聚力量，為實(shí)現(xiàn)公司更好更快開展，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)供給良好得知識環(huán)境和不竭得精神動力。
（二）基礎(chǔ)準(zhǔn)則。
1、把握時代性。要以解放思想為先導(dǎo)，不斷翻新理念，圍繞落實(shí)科學(xué)開展觀，把宣傳工作打造成提升公司核心競爭力得有效載體，努力形成開放性大宣傳格局。
2、突出創(chuàng)業(yè)性。要與時俱進(jìn)，強(qiáng)化開展觀念、市場觀念和創(chuàng)業(yè)觀念，弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)知識，傳播創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，努力營造鼓勵創(chuàng)業(yè)得輿-論環(huán)境。
3、強(qiáng)化原創(chuàng)性。要正確把握輿-論導(dǎo)向，客觀、公正、正確地反應(yīng)各部門、各單位得工作進(jìn)展、工作成就、典型事例等，及時、正確報道開展得重點(diǎn)、熱點(diǎn)和亮點(diǎn)，為公司開展供給優(yōu)良宣傳服務(wù)。
4、注重持久性。要實(shí)行前瞻性規(guī)劃，縱深性宣傳，由傳統(tǒng)得說教式、灌輸式為主，向滲透式、感召式得方向開展，讓員工在潛移默化得企業(yè)知識氛圍中感受共同理想，增強(qiáng)參加意識，形成持久合力。
5、堅(jiān)持群眾性。要牢固樹立以人為本理念，尊重員工主體地位，發(fā)揮員工得首創(chuàng)精神，激起全體員工得參加性、主動性和創(chuàng)造性。
6、增強(qiáng)長效性。各單位在開展宣傳策劃、實(shí)現(xiàn)宣傳總體目標(biāo)方面要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，拓展宣傳渠道，完善方式和機(jī)制，通過建立宣傳工作長效機(jī)制，更好地為公司開展服務(wù)。
（三）總體目標(biāo)逐步建立公司良好得宣傳機(jī)制，暢通公司宣傳報道渠道，整合資源和宣傳力量，最大限度地發(fā)揮宣傳工作作用，為公司疾速開展?fàn)I造良好得輿-論氛圍。
（一）宣傳渠道省市主流媒體、商業(yè)網(wǎng)站、上級部門網(wǎng)站、公司網(wǎng)站、公司宣傳冊、宣傳光盤、宣傳欄（牌）、簡報、大型團(tuán)體活動、主題活動等。
1、向媒體、網(wǎng)站、有關(guān)部門及時報送資料；
2、應(yīng)用公司網(wǎng)站、宣傳欄（牌）等，宣傳工作動態(tài)、公司理念、開展戰(zhàn)略等；
3、踴躍參加上級部門以及其他團(tuán)體組織得各類宣傳活動，寬領(lǐng)域展示公司風(fēng)采形象；
5、以上級部門組織開展和公司組織開展得主題活動為載體，統(tǒng)一思想，凝聚人心；
6、邀請新聞單位采訪公司及控參股公司開展果實(shí)，有針對性地開展系列宣傳活動。
3、充分應(yīng)用《河北國資信息》、《河北國資》等外部平臺、公司宣傳板報、簡報等內(nèi)部平臺以及向上級部門報送交流資料、工作報告等，反應(yīng)公司工作狀況及成績，展示公司面貌。（責(zé)任單位：辦公室、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導(dǎo)部門：人力資源部）。
4、依托報刊、廣播、電視等媒體，加大對公司得主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進(jìn)一步弘揚(yáng)公司良好形象。（責(zé)任單位：辦公室、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導(dǎo)部門：人力資源部）。
5、邀請上級部門、業(yè)內(nèi)同仁、業(yè)務(wù)合作伙伴等參加公司運(yùn)動會、聯(lián)歡會等大型團(tuán)體活動，有針對性地制定活動方案，展示公司團(tuán)隊(duì)形象和整體形象，弘揚(yáng)企業(yè)知識。（責(zé)任單位：辦公室、黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導(dǎo)部門：人力資源部）。
6、開展座談會、演講比賽、果實(shí)展覽等主題實(shí)踐活動，加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、個人品德教育，將社會主義核心價值系統(tǒng)有機(jī)融入企業(yè)知識建設(shè)和精神文明建設(shè)全歷程，提升企業(yè)核心競爭力；同時，在公司網(wǎng)站、上級部門網(wǎng)站以及相干新聞媒體加大對主題活動得宣傳報道力度。（責(zé)任單位：黨群工作部；配合單位：各部門、控參股公司；督導(dǎo)部門：黨群工作部）。
7、精心制作宣傳冊、宣傳光盤等對外宣傳品，并及時進(jìn)行內(nèi)容更新，不斷提高公司知名度、美譽(yù)度。（責(zé)任單位：辦公室、黨群工作部、控參股公司；配合單位：各部門；督導(dǎo)部門：人力資源部）。
8、加強(qiáng)思想政治宣傳工作，及時了解員工思想動態(tài)，把握宣傳引導(dǎo)得時機(jī)、力度，做好引導(dǎo)、疏導(dǎo)工作，匆匆進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。（責(zé)任單位：黨群工作部、控參股公司；配合單位：各部門；督導(dǎo)部門：人力資源部）。
（一）評比考察年底對宣傳報道工作進(jìn)行表彰獎勵，公司宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、各單位宣傳報道果實(shí)進(jìn)行審核，對總分前三名得部門（單位）和積分前3名得個人給予獎勵。
2、根據(jù)工作實(shí)際，增加如下標(biāo)準(zhǔn)：
（2）向上級部門報送得交流資料、工作報告等，有上級領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示得記30分；
（3）省級刊物采取得考察報告、實(shí)踐鉆研文章記20分；
（4）在國家級網(wǎng)站刊發(fā)新聞報道記40分；在省級網(wǎng)站刊發(fā)新聞報道記20分。
（三）報道渠道辦公室負(fù)責(zé)宣傳工作得日常工作以及各媒體、上級部門網(wǎng)站、刊物、簡報稿件得登記、督辦、通報等工作。對各部門、各單位上報新聞稿件及采取狀況每季一通報，半年一考評，年終總評并表彰。
1、強(qiáng)化宣傳工作得領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任，各部門、各單位對外宣傳報道資料，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核贊同并簽字，主要資料須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽批，方可對外宣傳報道。
2、各部門、各單位要根據(jù)職能及分解得要點(diǎn)任務(wù)，深刻進(jìn)行考察鉆研，多角度、寬領(lǐng)域、新視點(diǎn)地發(fā)現(xiàn)新聞、信息素材。對資料組織綜合要注重質(zhì)量，并主動與辦公室及有關(guān)部門溝通，力爭在第一時光上報文章和信息，做到了解狀況新、發(fā)現(xiàn)問題早、總結(jié)典型快、宣傳效果好。
3、各部門、各單位要做好資料積累工作，將上報及采取稿件原稿或復(fù)印件留存以備作為考評根據(jù)。
企業(yè)宣傳活動方案篇七
開展消防知識普及活動。而且目前正值風(fēng)干物燥，火災(zāi)多發(fā)的冬季，冬季防火工作也要緊鑼密鼓的開展起來。為增加xxxx的消防安全意識，排查火災(zāi)隱患，擬定于11月開展北消防宣傳周活動。
11月7日——14日。
xxx院內(nèi)。
組長：xxx副組長：xxx組員：xxxx。
分為“宣傳教育、消防講座、應(yīng)急演練、排查隱患”四項(xiàng)內(nèi)容。
（一）宣傳教育：
1、消防知識展（以防火、滅火、救災(zāi)、自救等為內(nèi)容制作宣傳展板，活動期間擺放在車場內(nèi)，教育司機(jī)及員工）。
2、趣味有獎競猜（以消防安全為內(nèi)容進(jìn)行猜謎游戲，員工和司機(jī)都可以參與）。
3、日常懸掛條幅等（消防練兵防火情火眼金睛查隱患）。
（二）排查隱患：11月7日，安全部、辦公室指派專人對公司所有消防器材，進(jìn)行大檢查；對各個辦公室及辦公區(qū)域進(jìn)行排查。將檢查報告和排查結(jié)果提交總經(jīng)辦，發(fā)現(xiàn)隱情立即制定整改方案，實(shí)施整改。
（三）消防培訓(xùn)：11月8日，邀請集團(tuán)安委會領(lǐng)導(dǎo)（或消防隊(duì)專業(yè)人員）來公司，為全體員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)講座。
（四）消防演練：11月9日，由保安、公司管理人員、司機(jī)組成三隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場競技。組織全體員工及當(dāng)天例會學(xué)習(xí)司機(jī)參觀。
通過寓教于樂的形式加強(qiáng)員工及司機(jī)防火意識，同時通過全面檢查，做好冬季防火措施，保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)。另外，借助全國消防日作為企業(yè)宣傳點(diǎn)亮對外宣傳。
1、對外：以行業(yè)媒體為主，積極向社會媒體投稿，爭取上稿量；
2、對內(nèi)：向行業(yè)主管、集團(tuán)上報信息。制作宣傳展板及條幅等。
企業(yè)宣傳活動方案篇八
85、首先，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要有善于把握大局的能力。在眼前一大堆事情里，你能不能找出一個最關(guān)鍵的問題來,找出制約發(fā)展的根本問題來;在解決這個問題時，會不會對其它問題產(chǎn)生什么影響。這種很快抓住主要矛盾的能力，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須具備的。另一點(diǎn)，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要有一種對一件事一抓到底的韌勁。我們的做法是，一件事從頭到尾抓出一個模式來，再把這個模式推而廣之，成功率非常高。有時候必須抓得非常具體。當(dāng)然是屬于帶全局性的、趨向性的問題。
86、重要的不是個別人、一部分人，而是全體人員，即每一個細(xì)胞都充滿了活力才行。因?yàn)槊總€人都具有不可估量的能量。
87、不論做什么事，假如有一個人有抵觸情緒，那么派上10個人去管他也沒用。我們追求的是全員自主管理，追求進(jìn)入自覺狀態(tài)，而不是嚴(yán)格地執(zhí)行哪種制度。變“要我干”為“我要干”。
88、大不是美，小不是美，能夠從小到大才是美。
89、只有把每個員工的積極性調(diào)動起來，成為噴涌的源頭，企業(yè)才會充滿活力。在市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)與員工的關(guān)系應(yīng)該是“源頭噴涌大河滿”。
90、要做大事，不要做大官。
91、可以說我一分鐘、一秒鐘都沒有想別的事，就是想企業(yè)的事。中國沒有一代人的犧牲，辦出優(yōu)秀的企業(yè)不可能。美國是不是犧牲了一代人?日本是不是犧牲了一代人?德國是不是犧牲了一代人?創(chuàng)業(yè)這一代人都犧牲了。
92、創(chuàng)新，首先是觀念的創(chuàng)新;其次是運(yùn)作模式的創(chuàng)新，包括制度、組織結(jié)構(gòu)等;新技術(shù)的創(chuàng)新排在第三位。
93、目標(biāo)一定要遠(yuǎn)大，既要堅(jiān)定不移地向這個目標(biāo)邁進(jìn)，又要有穩(wěn)健的作風(fēng)。對待每一件事情都認(rèn)為很有可能失敗，才會有最后的成功。如果沒有精細(xì)的局部，就不可能有波瀾壯闊的全局。
94、一個真正的領(lǐng)導(dǎo)必須同時是兩種截然不同的大師：他是思想的大師，善于把握高度抽象的思維邏輯;他也是行動的大師，善于處理最精細(xì)的實(shí)際事務(wù)。
95、海爾一旦決策失誤，也許就象坦泰尼克號，頃刻沉沒?！拔颐繒r每刻都存在危機(jī)意識，其強(qiáng)烈的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過那些批評我的和總為我擔(dān)憂的人所提醒的”?！霸儐柸魏我粋€在微軟工作過的人，他都會告訴你，如果他們只有一個優(yōu)秀品質(zhì)的話，那就是他們始終認(rèn)為自己是失敗者?！绻覀儾粓?jiān)持這種看法，我們的競爭對手就會吃掉我們的午餐’”。孟子云：“無敵國外患者，國恒亡?！?/p>
96、我們的目標(biāo)是成為世界五百強(qiáng)，目前可能差距很大，但只要我們找對了路，就不怕路遠(yuǎn)。
97、我經(jīng)常思考這樣一個問題：改革開放為海爾帶來的最本質(zhì)、最核心、最打動人的東西是什么?想來想去，比來比去，我以為就是四個字――觀念革命。就是觀念、思維方式的徹底、全新的變革。
98、面對加人wto，中國企業(yè)怎么辦?我想講三點(diǎn)：第一是怎么想?笫二是怎么做?笫三是怎么嬴?怎么想?我認(rèn)為必須成為狼;怎么做?應(yīng)該做出一個國內(nèi)、國外市場相互呼應(yīng)的市場體系;怎么贏?使每個人成為一個策劃事業(yè)單位。
99我們是集體企業(yè)，沒有大山依靠。事先必須做好心理準(zhǔn)備，提前穿好御寒的衣服。來了寒流，別人感冒了，我們卻抗過去了，這時不但身體更強(qiáng)壯，而且抓住機(jī)迂，趁別人“生病”的機(jī)會，向前緊趕幾步。
企業(yè)宣傳活動方案篇九
6月5日是世界環(huán)境日，20__年中國的主題是“共建生態(tài)文明·共享綠色未來”。結(jié)合我市創(chuàng)建生態(tài)文明城的現(xiàn)實(shí)情況，根據(jù)市區(qū)環(huán)保局要求，我校將開展環(huán)保宣傳協(xié)辦活動，為確?；顒佑行ч_展，特制訂如下方案：
一、活動宗旨。
通過開展“六·五”世界環(huán)境日活動，激發(fā)廣大學(xué)生主動參與環(huán)境保護(hù)的積極性，增強(qiáng)和提高廣大學(xué)生的環(huán)境保護(hù)意識和環(huán)保素質(zhì)，從小養(yǎng)成良好的節(jié)能低碳綠色生活習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)，保護(hù)生態(tài)，保護(hù)環(huán)境的使命感與責(zé)任感，推動學(xué)校環(huán)保宣傳教育工作。同時通過學(xué)生輻射家庭和社會，提升整個社會對生態(tài)保護(hù)的關(guān)注程度，為我市建設(shè)生態(tài)文明城貢獻(xiàn)力量。
二、活動地點(diǎn)。
多功能大廳。
三、活動時間。
20__年6月2日星期四下午。
四、參與人員。
市區(qū)環(huán)保局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校部分師生，家長代表，新聞媒體記者。
五、活動布置。
總負(fù)責(zé)：羅小鋒。
具體負(fù)責(zé)：劉志春。
主持人：方微波、劉雯佳。
場地規(guī)劃及秩序維護(hù)：羅秀平攜相關(guān)班主任及搭班教師。資料備存：廖愛鴻。
音響調(diào)控：何茜。
六、活動流程。
1、各班進(jìn)場(14:00始)。
2、主持人開場白。
3、領(lǐng)導(dǎo)致詞。
4、學(xué)生代表宣讀倡議書。
5、節(jié)目一演出。
6、現(xiàn)場互動：環(huán)保知識有獎問答。
7、節(jié)目二演出。
8、學(xué)生綠色生態(tài)暢想畫。
9、活動結(jié)束。
七、活動要求。
1、相關(guān)班主任在本班選5名家長代表到校參加活動，并要求家長委員會全體成員出席。
2、活動開始，各班學(xué)生按廣播要求在班主任和搭班教師的帶領(lǐng)下排兩隊(duì)下樓。
3、各班學(xué)生以班級為單位到活動現(xiàn)場按規(guī)定位置坐好。在活動結(jié)束前，學(xué)生不能隨意離開活動現(xiàn)場。
4、全體教師要明確自己的職責(zé)，必須時刻注意學(xué)生的安全，避免安全事故的發(fā)生。
5、活動結(jié)束后各班按秩序先進(jìn)教室后再放學(xué)。
企業(yè)宣傳活動方案篇十
現(xiàn)如今,環(huán)保意識越來越深入人心,越來越多的人關(guān)注環(huán)保、認(rèn)識環(huán)保、如何使環(huán)境保護(hù)從意識形態(tài)發(fā)展到實(shí)際行動,使員工在日常生活中能夠自覺的保護(hù)環(huán)境和節(jié)約能源,是我們舉辦這次活動的中心思想。
二、活動目的。
1.通過發(fā)放宣傳資料,張貼宣傳標(biāo)語,大力普及環(huán)保知識,提高職工的環(huán)保意識,培養(yǎng)職工關(guān)注社會發(fā)展的責(zé)任感,熱愛社會公益事業(yè)的品質(zhì)。
2.學(xué)習(xí)掌握世界性及中國的環(huán)保日名稱、
口號。
由來時間等知識,了解保護(hù)環(huán)境隨手可做的身邊事。
3.在宣傳教育別人的同時,不斷提高自己的環(huán)保意識水平和知識水平,讓我們彼此教育,負(fù)起環(huán)保責(zé)任,全面提高環(huán)境與發(fā)展意識,樹立正確的環(huán)境價值觀和環(huán)境道德風(fēng)尚,從身邊點(diǎn)滴做起。
三、活動時間:x年x月。
四、活動地點(diǎn):。
五、活動準(zhǔn)備。
1.學(xué)習(xí)掌握世界性及中國的環(huán)保日名稱、口號、由來、時間等知識;。
六、活動內(nèi)容:。
1.由總經(jīng)理室、總務(wù)課共同發(fā)出通告,呼吁全廠員工保護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源,增強(qiáng)員工環(huán)保意識,并做好全廠5s工作。
2.總室請購或制作環(huán)保宣傳標(biāo)語,發(fā)給各單位,由各單位張貼。
3.各單位主管召開環(huán)保宣傳會議,倡導(dǎo)本課員工保護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源,并做好課內(nèi)5s工作。
4.各單位在自己管轄區(qū)域設(shè)置環(huán)保留言板。
5.組織環(huán)保宣傳小組開展知識問答比賽和交流實(shí)際生活中的小竅門。
6.倡導(dǎo)環(huán)保型的生活和工作方式。
七:。
活動總結(jié)。
1.呼吁全廠員工將環(huán)保工作進(jìn)行到底并長期維持。
原文地址：
企業(yè)宣傳活動方案篇十一
為進(jìn)一步宣傳普及艾滋病防治知識，我鎮(zhèn)決定通過開展預(yù)防艾滋病宣傳進(jìn)校園系列活動，讓師生掌握更多的艾滋病防治相關(guān)知識，提高對艾滋病的自我防護(hù)意識和技能，倡導(dǎo)積極向上的青春理念和文明健康的生活方式，同時倡導(dǎo)紅絲帶精神，關(guān)愛和幫助受艾滋病影響的人群，營造零歧視的社會氛圍。我鎮(zhèn)定于5月20日在武樂初中開展艾滋病防治宣傳活動，現(xiàn)將有關(guān)事宜安排如下：
防治艾滋病知識講座。
20xx年5月20日。
武樂鎮(zhèn)人民政府。
武樂學(xué)區(qū)辦、武樂鎮(zhèn)初中。
武樂鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
本次活動對象為中小學(xué)校師生，重點(diǎn)為高中段學(xué)校師生。以青春紅絲帶進(jìn)校園為主題，口號是“青春自護(hù)”，意在讓師生掌握更多的艾滋病防治相關(guān)知識，提高對艾滋病的自我防護(hù)意識和技能。
（一）宣傳國家艾滋病防治“四免一關(guān)懷”政策。
（二）廣泛利用各種宣傳方式，向師生傳遞普及艾滋病防治基本知識信息。
（一）要求全鎮(zhèn)各中小學(xué)要開展中學(xué)生預(yù)防艾滋病健康教育工作計劃、落實(shí)課時。
（二）動員教職員工、中學(xué)生積極參與艾滋病防治社會宣傳工作，充分利用學(xué)校校訊通平臺向?qū)W生家長發(fā)送預(yù)防艾滋病相關(guān)知識信息。
（三）區(qū)艾防辦統(tǒng)一制作艾滋病宣傳海報等宣傳材料。
（四）活動結(jié)束后，請各中學(xué)及時填寫宣傳活動記錄，并形成總結(jié)（含照片）于20xx年5月31日前報送武樂鎮(zhèn)防艾辦。
企業(yè)宣傳活動方案篇十二
集團(tuán)企業(yè)形象畫冊,以介紹企業(yè)特點(diǎn)、宣傳企業(yè)品牌形象、展示企業(yè)規(guī)模實(shí)力為主。
2、風(fēng)格。
大氣、國際化、高端,兼有傳統(tǒng)文化感和現(xiàn)代科技感。
3、版式。
穩(wěn)重,簡約時尚。
4、制作。
開本:250x250mm。
紙張:封面250g珠光紙,內(nèi)頁200g啞粉紙。
工藝:封面燙金。
裝訂:鎖線膠訂。
2、畫冊主體部分從三個篇章展開介紹,分別是[難忘昨天]、[精彩今天]、[輝煌明天],按照時間發(fā)展順序介紹企業(yè)的發(fā)展歷程。
3、在“精彩今天”部分,擬按照“企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈”縱向順序介紹企業(yè)的各項(xiàng)主導(dǎo)業(yè)務(wù)。
4、畫冊設(shè)計力求虛實(shí)結(jié)合,既有企業(yè)實(shí)力的真實(shí)展示,又有恰當(dāng)?shù)男蜗筇嵘Ｃ恳话鎵K內(nèi)容都提煉一個主題,作為點(diǎn)睛之筆,統(tǒng)領(lǐng)該版塊內(nèi)容。
5、畫冊暫定52p,根據(jù)最終確定內(nèi)容而做調(diào)整。
p1:封面。
主題:企業(yè)名稱。
內(nèi)容:集團(tuán)名字、logo,在設(shè)計上用抽象的產(chǎn)業(yè)鏈形狀表現(xiàn)企業(yè)的“全產(chǎn)業(yè)鏈”效果。
p2-3:留白。
p4-5:企業(yè)簡要概貌。
內(nèi)容:企業(yè)簡單情況介紹、組織架構(gòu)圖。
山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)自1998年組建以來,在市委、市政府和市直業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下,經(jīng)過10多年的發(fā)展,目前已成為總資產(chǎn)10多億元人民幣,經(jīng)營業(yè)務(wù)涵蓋種子研發(fā)、種苗繁育、封閉式基地種植、高科技蔬菜種植、農(nóng)產(chǎn)品深加工、物流配送、批發(fā)市場經(jīng)營、加工出口、溫室工程等整個蔬菜產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。集團(tuán)不斷加強(qiáng)蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作和加大科技投入,積極打造中國蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)領(lǐng)航者。
p6-7:篇章形象頁。
董事長、總經(jīng)理個人照片形象及簡要介紹。
[難忘昨天]。
p8-11:發(fā)展歷程。
主題:歲月·足跡。
隨文:光輝的歲月,成長的足跡,我們一路走來。成就,希望,連同夢想,編織著我們美好的明天。
內(nèi)容:集團(tuán)發(fā)展歷程回顧及相關(guān)圖片。
[精彩今天]。
主題:開拓·領(lǐng)航。
隨文:山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)正通過種子研發(fā)、種苗繁育、封閉式基地種植、高科技蔬菜種植、農(nóng)產(chǎn)品深加工、物流配送、批發(fā)市場經(jīng)營、加工出口業(yè)務(wù),全力打造中國蔬菜產(chǎn)業(yè)最前沿、最有代表性的中國蔬菜行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)航者。
內(nèi)容:全面展示企業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)容:種子研發(fā)、種苗繁育、蔬菜種植、農(nóng)產(chǎn)品深加工、物流配送、出口業(yè)務(wù)。
表現(xiàn)“開拓者”和“領(lǐng)航者”的意義。
主題:技術(shù)·理念。
內(nèi)容:介紹種子研發(fā)技術(shù),用圖片展示先進(jìn)實(shí)驗(yàn)室和儀器設(shè)備。
隨文:山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)從蔬菜產(chǎn)業(yè)源頭抓起,積極進(jìn)行種子研發(fā)、蔬菜新品種引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和推廣,斥資1.5億元組建的壽光蔬菜種業(yè)集團(tuán)。以打造“全國蔬菜種業(yè)硅谷”為目標(biāo),在蔬菜品種國產(chǎn)化平臺建設(shè)方面,積極響應(yīng)中央1號文件。通過山東省蔬菜工程技術(shù)研究中心,規(guī)劃建設(shè)集蔬菜良種研發(fā)、試驗(yàn)示范、良種繁育和展銷推廣于一體的現(xiàn)代化蔬菜種子研發(fā)產(chǎn)業(yè)基地,發(fā)揮好山東省蔬菜工程技術(shù)研究中心和山東設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的作用。通過“購買已有成果、聯(lián)合定向開發(fā)和自主研發(fā)”三步走戰(zhàn)略,加強(qiáng)種業(yè)研發(fā)創(chuàng)新和自主知識產(chǎn)權(quán)的培育,實(shí)施育繁推一體化運(yùn)作,爭取3-5年時間將壽光蔬菜種業(yè)集團(tuán)培育成國家重點(diǎn)種業(yè)龍頭企業(yè)。
主題:規(guī)模·實(shí)力。
內(nèi)容:育苗基地技術(shù)介紹和圖片。
10000多萬株,除積極供應(yīng)自由基地蔬菜種植外,還可供近3萬個蔬菜大棚用苗?；胤N苗品種優(yōu)良,抗病蟲害能力強(qiáng),成活率高達(dá)95%,先后與瑞士先正達(dá)、荷蘭瑞克斯旺、安莎、美國bhn、以色列海澤拉、澤文、日本米可多等國外20多家知名企業(yè)建立了廣泛的合作關(guān)系,平均每年引進(jìn)經(jīng)銷蔬菜良種20多個。
主題:網(wǎng)絡(luò)·團(tuán)隊(duì)。
內(nèi)容:負(fù)責(zé)配送的機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍(可用圖片展現(xiàn))。
隨文:集團(tuán)設(shè)有配送中心、進(jìn)出口公司、銷售公司、大宗蔬菜配送中心等幾大經(jīng)營公司。
主題:設(shè)備·質(zhì)量。
內(nèi)容:進(jìn)口設(shè)備圖片展示,先進(jìn)技術(shù)保證質(zhì)量。
主題:獨(dú)特·領(lǐng)先。
內(nèi)容:七彩莊園品牌內(nèi)容重點(diǎn)介紹、logo展現(xiàn)(2p)。
隨文:大力實(shí)施“公司+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的蔬菜產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式,在壽光、四川、海南、浙江和北京等地構(gòu)建了近10萬畝“七彩莊園”品牌標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜生產(chǎn)基地,有黃瓜、西紅柿等36個品種先后獲得無公害、綠色認(rèn)證,成功申報了壽光大蔥中國地理標(biāo)志產(chǎn)品,生產(chǎn)的“七彩莊園”品牌系列蔬菜、禮品菜、保鮮菜、脫水蔬菜、果蔬脆片、果菜汁等暢銷全國各地和出口日本、香港、東南亞、歐盟等10多個國家和地區(qū)。“七彩莊園”品牌蔬菜憑可靠的產(chǎn)品質(zhì)量被第十一屆全運(yùn)會確定為指定蔬菜專用產(chǎn)品。
企業(yè)宣傳活動方案篇十三
根據(jù)區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于20xx年全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周和低碳日活動安排的通知》（x節(jié)能辦〔201x〕x號）文件精神，6月12日至18日為全國公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周，6月14日為全國低碳日。為深入推進(jìn)教育系統(tǒng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，引導(dǎo)和帶動廣大師生積極參與節(jié)能減排，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)安排如下：
一、活動主題。
今年全國節(jié)能宣傳周活動的主題是；全國低碳日活動主題是。
二、相關(guān)要求。
1.高度重視，精心策劃。各學(xué)校、各單位要根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一部署，至少開展一次主題宣傳活動，切實(shí)提高廣大師生節(jié)約能源資源的意識，營造良好的社會輿論氛圍。可通過電子屏、校園網(wǎng)、宣傳欄、舉辦講座、開展能源緊缺體驗(yàn)活動等方式，著力提高廣大師生節(jié)能的'責(zé)任意識和節(jié)能專業(yè)知識水平。宣傳畫可從公共機(jī)構(gòu)節(jié)能網(wǎng)xx下載。
2.節(jié)能宣傳周活動期間，可每天報送活動的文字、圖片資料至局辦公室，以便及時擇優(yōu)上傳局站學(xué)校動態(tài)欄目及上報區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。
3.節(jié)能宣傳周活動結(jié)束后，要認(rèn)真總結(jié)活動情況，并將活動總結(jié)及圖片資料于6月20日前報送區(qū)教育局發(fā)展規(guī)劃與財務(wù)科1313室。
企業(yè)宣傳活動方案篇十四
“七夕尋緣愛在唯美”
據(jù)了解，這種絲網(wǎng)花的行業(yè)是剛進(jìn)入麗水市場不久的，所以，只要做得好的話，其發(fā)展空間是巨大的。絲網(wǎng)花剛進(jìn)入麗水短短幾年的時間卻已經(jīng)深受著周邊消費(fèi)者的喜愛。絲網(wǎng)花在市場上已經(jīng)具備了一定的基礎(chǔ)，現(xiàn)在正處于成長期。同時盆花、胸花在家居飾品店、影樓、婚慶公司、大型會議、企事業(yè)單位也蘊(yùn)含著巨大的商業(yè)開發(fā)潛力。
唯美店的絲網(wǎng)花外觀精致，加上店家的技藝精湛，吸引著廣泛的消費(fèi)者前來參觀學(xué)習(xí)。店主會很熱情的傳授絲網(wǎng)花的制作流程，相信這種傳播方法也會吸引著更多的消費(fèi)者前來光顧。
針對于這一階段的需求，我們會在廣告上加大宣傳力度，希望可以讓消費(fèi)者更加青睞于這種產(chǎn)品，拉動市場占有率。并且我們會悉心接受消費(fèi)者的反饋及寶貴意見，不斷調(diào)整我們的不足之處，加深這家絲網(wǎng)花的形象宣傳，以求得在目標(biāo)市場上樹立長久堅(jiān)固的地位。
昨天，你或許孤獨(dú)一人;昨天，你或許還在苦苦尋覓那心愛的他/她;昨天，你或許還哀傷地沉醉在已逝的甜蜜中。今天，請勇敢說出你真摯的獨(dú)白;今天，請勇敢地展現(xiàn)真自我。
在這里，你們或許不期而遇，月老牽線作紅娘，為您尋找相伴一生的他/她!在“七夕”來臨之際，用我們的行動來傳承千年的愛情經(jīng)典，共度浪漫之夜。
花的藝術(shù)，使世界更加絢爛多姿，花的藝術(shù)，使生活更加豐富多彩溫馨甜蜜，花的藝術(shù)，隨時會叩開你我塵封已久的心門，針對唯美店的絲網(wǎng)花，我們進(jìn)行了它的特點(diǎn)優(yōu)勢分析：
1、花色艷麗，造型新鮮、端莊典雅，保留時間長久，四季如春怒放不謝;。
2、唯美店的絲網(wǎng)花價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它店里的鮮花，仿真花;。
3、店內(nèi)品類繁多，不會因季節(jié)交替而發(fā)生缺貨現(xiàn)象;。
4、對花粉過敏啲愛花人士，能夠安心大膽的享用;。
5、手工愛好者在得到休閑文娛的同時，還得了一件心儀的禮品和美的享受;。
6、贈送親朋好友，是一件不可多得的個性禮品，且使本人充滿做品的成就感;而且，絲網(wǎng)花突破了制作絹花使用機(jī)器的限制，摒棄了制作水晶花濃厚的化學(xué)氣息，它的制作材料也是健康的綠色的環(huán)保的，所以制作出來的花自然是清秀而脫俗、質(zhì)雅而高貴的。正是由于絲網(wǎng)花擁有這些其他花無法比擬的優(yōu)點(diǎn)，是它成為現(xiàn)代人健康生活的最佳選擇和提升自我精神境界的極佳方式。
1.唯美為未婚單身男女提供互相認(rèn)識平臺。
2.唯美讓已婚男女重溫戀愛時的甜蜜。
3.有效利用活動，打響唯美絲網(wǎng)花品牌知名度。
七夕夜，即8月6日晚(19:30~22:30)。
中山街492號。
所有男女。
為期一周(8月1日~8月6日)。
1.物色2名晚會主持人。
2.物品購置。
絲網(wǎng)花、氣球(心形，圓形亦可;紫色&粉紅色)、彩帶、蠟燭、卡紙(藍(lán)色&粉紅色)、透明膠、雙面膠、巧克力、小禮品(情侶用品，如：杯子)。
3.準(zhǔn)備所需器材。
剪刀、麥克風(fēng)、音響、
4.收集浪漫情歌(刻碟)。
5.提前制作活動號碼牌(心形)，男生用藍(lán)色卡紙，女生用粉色卡紙。
6.宣傳單頁、海報。
1.充分利用唯美店自身的場地，場地宜布置得浪漫溫馨。
2.全場色調(diào)以紫色、粉色為主。
3.場地允許的話，用氣球在活動入口處圍成一扇圓拱門。
4.場內(nèi)，以一紫色一粉色絲網(wǎng)花為一組，分別裝飾場內(nèi)每一角落。
5.每個桌面需要一支蠟燭。
6.根據(jù)場地環(huán)境，擺放一定的絲網(wǎng)花(以玫瑰花為主)。
1.工作人員需向參與者派發(fā)號碼牌，并引領(lǐng)參與者就坐。
2.主持人為此次活動致開場白。
3.參加者先作簡單的自我介紹，講出自己的姓名，整個過程計劃需要10分鐘。
4.開始進(jìn)入游戲。
a.“背背愛”
(1)游戲需2人為一組，1男1女，由主持人隨意叫號/自由搭配組成隊(duì)。
(2)兩人背靠背將氣球完整無缺的從起點(diǎn)運(yùn)送到終點(diǎn)。
(3)限時1分鐘，氣球最多者為勝。
(4)參加游戲共8組，每次2組同時進(jìn)行。
b.“呼喚愛”
(1)游戲需4人為一組，2男2女，由主持人隨意叫號/自由搭配組成一隊(duì)。
(3)限時5分鐘，猜中最多者為勝利。
(4)參加游戲共5~6組進(jìn)行，每次一組。
c.“共創(chuàng)愛”
(1)游戲需2人為一組，1男1女，由主持人隨意叫號/自由搭配組成一隊(duì)。
(2)兩人共同合作，動手制作絲網(wǎng)花。
(3)限時20分鐘，以用時最短，制作精美者為勝。
(4)參加游戲共12組，每次4組同時進(jìn)行。
5.愛就大聲說出來：經(jīng)過各項(xiàng)活動以后，互相之間有了一定的認(rèn)識和了解，如果你有心儀的對象，那就在這里大聲說出你的愛。
(1)20xx年8月6日19:10。
進(jìn)場派號男生奇數(shù)(1、3、5??)女生偶數(shù)(2、4、6??)。
自行互相認(rèn)識。
(2)19：30主持人為此次活動致開場白(10分鐘)。
(3)19：40參加者先作簡單的自我介紹，講出自己的姓名(15分鐘)。
(4)19：55開始a游戲(15分鐘)。
(5)20：10開始b游戲(40分鐘)。
(6)20：50開始c游戲(60分鐘)。
(7)21：50開始頒獎(20分鐘)。
(8)22：10愛就大聲說出來(15分鐘)。
(9)22：25主持人宣布活動結(jié)束(5分鐘)。
一等獎藍(lán)色妖姬一束三對。
二等獎德芙巧克力一盒三對。
三等獎情侶杯一對三對。
1、讓更多的人了解絲網(wǎng)花這個行業(yè)，知道有我們這樣一個絲網(wǎng)花的店鋪存在。
2、通過活動讓大家知道絲網(wǎng)花的意義，可以留住生活中的美好，可以見證愛情。
3、讓更多的人加入到制作絲網(wǎng)花這個行列中來。
4、通過絲網(wǎng)花為未婚男女牽線搭橋，讓已婚男女重溫戀愛時的美好。
5、對于老年人來說制作絲網(wǎng)花，可以帶給他們一個快樂而充實(shí)的晚年生活!”也是兒女們孝敬家中老人的方法之一。
藍(lán)色妖姬一束80x3=240元。
德芙巧克力一盒45x3=135元。
情侶杯一對25x3=75元。
絲網(wǎng)花、氣球100元。
彩帶、蠟燭、卡紙20元。
透明膠、雙面膠10元。
麥克風(fēng)、音響租用費(fèi)300元。
晚會主持人200元。
宣傳單頁(三千張)300元。
海報(十張)30元。
預(yù)計總費(fèi)用為1410元。
企業(yè)宣傳活動方案篇十五
為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促動加深員工之間的交流和溝通，所以，公司擬成立康樂中心，以下是策劃方案草稿。如下：
第一、策劃背景。
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才，激勵人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動是企業(yè)和諧的載體，所以，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工展開文娛活動，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財富，打造完美的團(tuán)隊(duì)。
第二、策劃目的充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過具體部署，給員工帶來一個放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。
第三、策劃思路。
本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動粗略分為四大類：知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識，愉悅放松心情的效果。
第四、策劃內(nèi)容。
（一）知識型開辦閱讀室。
科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。企業(yè)文化活動方案經(jīng)調(diào)查，公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn)，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上，在集團(tuán)四樓找一個兩間的房間，布置？個雙面書架（待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定）。再購買一批圖書分類擺放：雜志類、小說類、等。開放時間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見（最后）。
（二）溫馨型開放歌廳、舞廳。
經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有很多人愛好唱歌、跳舞，經(jīng)常有很多人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。所以，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購置一套卡拉ok設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。
（三）娛樂型開辦球室：臺球、乒乓球、羽毛球。
臺球、乒乓球可開在一個房間內(nèi)。初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室（如有場地），沒有可設(shè)室外。
（四）新潮型開辦網(wǎng)吧、錄像廳。
網(wǎng)吧初定3臺電腦，有管理員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時2元。上網(wǎng)人員要即時到網(wǎng)吧登記本上實(shí)行登記欲上的時間，以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi)，一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場，并上報集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評。
（五）溫暖型音樂停留吧。
可在場地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人能夠在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。（音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主）。
一、活動主題。
慶祝中秋佳節(jié)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。
日高公司是一家大型科技企業(yè)，有很多外地員工以及外籍員工。為增強(qiáng)國際員工對中國悠久歷史文化的理解，打招節(jié)日的氣氛，注重員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)擬舉行一次元旦活動。
三、活動目的1、增強(qiáng)國際員工對中國悠久歷史文化的理解。
2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。
3、更好的促動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、讓員工充分的體現(xiàn)自我，在活動的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
五、活動時間及地點(diǎn)。
時間：2011年9月12日晚上6：30—9：00。
地點(diǎn)：某大型露天廣場。
六、活動準(zhǔn)備工作。
（一）節(jié)目征集。
1、采取自由、自愿原則實(shí)行報名。
2、節(jié)目形式不限（歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等），內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容，所有節(jié)目需提前自我彩排，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會演出。
3、9月10日17：00前完成節(jié)目報名工作（報至人力資源部）。
4、節(jié)目申報者請自帶伴奏樂器或音帶、cd，并提前交于籌備組。
5、節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。
6、整臺晚會全過程可用dv拍攝記錄。晚會中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。（通過晚會嘉賓及觀眾的評選，晚會將評選出臺風(fēng)獎，氣獎，創(chuàng)意節(jié)目獎，評出表演獎，歌手獎等等。斟酌待定?。?。
（二）活動現(xiàn)場布置。
1、現(xiàn)場布置主要以中國傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào)，配以中式的小配飾，顯示中國節(jié)，中國味。
2、舞臺設(shè)計以中國紅為主色調(diào)，在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素，是整個舞臺傳統(tǒng)中透。
露著時尚。
3、在活動現(xiàn)場小舞臺兩側(cè)搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個現(xiàn)場布置出濃濃的中國味道，并在每個燈籠上藏一個燈謎，裝飾性與參與性兼具。
4、食品擺放。
水果類：蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。
飲品類：可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。
小吃類：月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干等。
七、晚會籌備部門。
第一組：節(jié)目策劃組。
負(fù)責(zé)部門：人力資源部。
任務(wù)：a、9月10日完成節(jié)目篩選工作；
b、9月11日編輯出節(jié)目單報禮儀組存?zhèn)洌?/p>
c、9月11日之前準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計及臺詞；
第二組：禮儀組。
任務(wù)：a、晚會開始前座椅的擺放，各座位的落實(shí)。
b、晚會之前準(zhǔn)備好會場服務(wù)物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。
c、頒獎禮儀人員的落實(shí)及走臺的排練。
第三組：道具設(shè)備組。
任務(wù)：a、落實(shí)舞臺燈光、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問題。
b、dv&相機(jī)的落實(shí)，組織正常拍攝工作（員工有備可自行提供）。
第四組：后勤機(jī)動組。
任務(wù)：a、協(xié)助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及舞臺布置。
b、專人看管現(xiàn)場物資、電器等器材。
滿成功。
注：1、項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時，要保障第一項(xiàng)目組的任務(wù)順利完成。
2、各項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時，將重新調(diào)整各項(xiàng)目組人力資源視。
情況可隨時啟用機(jī)動組。
3、各項(xiàng)目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作；完成任務(wù)后自動解散。
1、主持人講解中秋節(jié)的來源，增加外籍員工對中國傳統(tǒng)文化的了解。
2、公司董事長致辭祝福。
3、各個部門申報的節(jié)目表演。
4、游戲。
（1）全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛。
（可向本部門申援），最后剩一名選手勝出。
（3）猜燈謎：在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會解的謎語，猜中就有精美獎品。
（4）賞月吃月餅：月亮高掛于空，最圓最亮的時候，大家團(tuán)團(tuán)坐，邊賞月邊聊天吃月餅。
（5）由董事長給員工頒發(fā)表演所獲獎項(xiàng)。
（6）主持人宣布活動結(jié)束，并致辭祝福。
（7）活動結(jié)束后，每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。
八、活動經(jīng)費(fèi)及預(yù)算。
1、場地布置費(fèi)用。
2、餐飲招待費(fèi)用。
3、各種活動用品的購置費(fèi)用。
4、勞務(wù)費(fèi)用。
5、禮品費(fèi)用。
6、中秋月餅禮盒購買費(fèi)用。
九、應(yīng)急預(yù)案及注意事項(xiàng)。
1、本次活動舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法，內(nèi)容要健康向上，達(dá)到主題要求。
2、參與者須接受活動組織者的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)密組織，分工協(xié)作，精心實(shí)施。
3、本次活動要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持，保障活動各環(huán)節(jié)順利完成。
4、遇到各類突發(fā)問題，相關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。
企業(yè)宣傳活動方案篇十六
省教育廳所屬事業(yè)單位-教育社招聘1人，-省教學(xué)研究室招聘4人，-省教育科學(xué)研究所招聘1人。招聘崗位情況和招聘條件要求。
二、招聘程序、方法和時間安排。
(一)報名?？刹扇煞N方式報名，一是直接報名，即攜帶報名材料，直接到省教育廳人事處報名;二是郵寄材料報名，即將報名材料以特快專遞或掛號郵寄的方式寄至-省教育廳人事處。-省教育科學(xué)研究所中級專業(yè)技術(shù)崗位招聘博士研究生，按特殊崗位組織招聘，應(yīng)聘人員須以直接報名方式報名，不受理郵寄材料報名。
報名材料包括：國家承認(rèn)的學(xué)歷證書，學(xué)位證書，身份證，戶口簿，專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書、聘任證書，現(xiàn)工作單位同意報名的證明(中小學(xué)教師報名，須經(jīng)縣以上教育行政主管部門同意)。上述材料，以直接方式報名的，須攜帶原件，同時提交1套復(fù)印件;以郵寄材料方式報名的，提交復(fù)印件，不要寄原件。另外，填寫《-省教育廳直屬事業(yè)單位招聘工作人員報名登記表》(附件2)一式兩份，提交2張1寸近期免冠照片。全日制普通高校擇業(yè)期內(nèi)未就業(yè)博士畢業(yè)生報名的，需提交就業(yè)推薦書或畢業(yè)生就業(yè)報到證。
以直接方式報名的，報名時間為-月-日至-日。以郵寄材料方式報名的，報名截止時間為-月-日。
(二)資格審查。在報名時，按照招聘條件進(jìn)行資格審查。對符合應(yīng)聘條件要求的，發(fā)給準(zhǔn)考證。應(yīng)聘人員持準(zhǔn)考證、身份證參加筆試。對以郵寄材料方式報名并通過筆試進(jìn)入面試范圍的人員，還要審查學(xué)歷證書，學(xué)位證書，身份證，戶口簿，專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書、聘任證書，單位同意報名的證明等原件，經(jīng)審查合格的，發(fā)給面試通知單，不符合條件的不能參加面試。
(三)考試、考核、體檢。
-省教育科學(xué)研究所中級專業(yè)技術(shù)崗位招聘博士研究生，采取直接考核的方式進(jìn)行，不進(jìn)行筆試、面試。-教育社和-省教學(xué)研究室招聘，采取筆試、面試、考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。
1.筆試。筆試主要考核應(yīng)聘人員應(yīng)聘崗位所需的專業(yè)知識，安排在10月中旬進(jìn)行，具體時間、地點(diǎn)及考場安排等在準(zhǔn)考證上注明。筆試滿分為100分，合格線為60分。筆試不指定應(yīng)試復(fù)習(xí)用書。
2.面試。根據(jù)筆試成績按1：6的比例確定面試人選，如超過筆試合格線的不足6人，按實(shí)際過線人數(shù)確定面試人選。面試主要測評應(yīng)聘人員與應(yīng)聘職位有關(guān)的知識、經(jīng)驗(yàn)、能力等基本情況。面試安排在10月下旬進(jìn)行，具體時間、地點(diǎn)等在面試通知單上通知。
3.考核、體檢。根據(jù)面試成績，按招聘崗位，由高分到低分以招聘人數(shù)2倍的比例，確定進(jìn)入考核范圍人選，并依次等額組織考核、體檢。如參加考核、體檢的人員不合格，則從其他進(jìn)入同一崗位考核范圍的人員中遞補(bǔ)。-省教育科學(xué)研究所中級專業(yè)技術(shù)崗位采取直接考核，按符合招聘條件要求的實(shí)際人數(shù)確定考核人選?？己瞬扇〔殚啓n案、核對身份、個別談話、召開座談會等多種方式進(jìn)行?？己酥饕獌?nèi)容包括擬聘用人員思想政治表現(xiàn)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績等方面的情況。對考核合格人員，安排在省級醫(yī)院體檢，體檢參照公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(四)簽訂聘用合同。
根據(jù)考試、考核、體檢結(jié)果，擇優(yōu)確定擬聘用人員，經(jīng)7日公示無異議的，提出聘用意見，并填寫《事業(yè)單位聘用人員登記表》和《事業(yè)單位聘用人員情況匯總表》，報省人事廳備案。經(jīng)同意后,由省人事廳發(fā)放《事業(yè)單位招聘人員通知書》。聘用人員備案后，聘用單位法定代表人或其委托人與受聘人員簽訂聘用合同，確立人事關(guān)系，并按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。按規(guī)定實(shí)行聘用人員試用期制度，期滿合格的正式聘用，不合格的解除聘用合同。聘用人員試用期間及正式聘用后，享受本單位同類人員的工資福利等待遇。
企業(yè)宣傳活動方案篇十七
今年5·12“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動的主題是“科學(xué)減災(zāi)、依法應(yīng)對”。目的是進(jìn)一步科學(xué)分析和研究防災(zāi)減災(zāi)重點(diǎn)工作任務(wù)，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對防災(zāi)減災(zāi)的重要支撐作用，加快科技成果在防災(zāi)減災(zāi)領(lǐng)域的集成轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用，加大防災(zāi)減災(zāi)科學(xué)知識普及力度，提升綜合減災(zāi)能力。同時，要健全防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)法治，完善法律法規(guī)體系，堅(jiān)持依法行政，普及防災(zāi)減災(zāi)法律知識。要通過開展一系列防災(zāi)減災(zāi)活動，將科學(xué)思維和法制理念貫穿防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)的'全過程，促進(jìn)國家綜合防災(zāi)減災(zāi)“xx”規(guī)劃任務(wù)的全面落實(shí)，有力提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作的科學(xué)化和法制化水平。
二、活動時間。
5·12日是防災(zāi)減災(zāi)集中宣傳日，5月11日至17日是全市防災(zāi)減災(zāi)宣傳周，各街道辦事處要以“科學(xué)減災(zāi)、依法應(yīng)對”為主題，全面開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動。
三、活動內(nèi)容。
（一）開展防災(zāi)減災(zāi)科普宣傳教育活動。
宣傳周期間，各街道辦事處要根據(jù)實(shí)際情況和職能特點(diǎn)，組織開展防災(zāi)減災(zāi)日主題活動，重點(diǎn)以《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《防震減災(zāi)法》、《防洪法》、《道路交通安全法》、《消防法》、《森林防火條例》、《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》等法律法規(guī)及應(yīng)急避險知識宣傳為主。同時，要充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對防災(zāi)減災(zāi)的支撐作用，做好氣象水文災(zāi)害、地質(zhì)地震災(zāi)害、生物災(zāi)害和生態(tài)環(huán)境災(zāi)害等各類自然災(zāi)害知識、防范應(yīng)對措施的科學(xué)普及和宣傳教育。5·12日當(dāng)天，區(qū)宣傳活動主會場設(shè)在時光公園，各街道辦事處也可設(shè)立分會場。
（二）開展災(zāi)害風(fēng)險隱患排查治理活動。
要尊重科學(xué)，依靠法制，組織各社區(qū)開展災(zāi)害風(fēng)險隱患排查，針對轄區(qū)可能發(fā)生的暴雨、洪澇、地震等頻發(fā)易發(fā)災(zāi)害威脅，重點(diǎn)排查社區(qū)各類建筑和民房、學(xué)校、醫(yī)院、生產(chǎn)經(jīng)營場所、火車站、大型商場、影劇院、城市地下管網(wǎng)等人員密集場所和重要設(shè)施，摸清災(zāi)害風(fēng)險隱患，開展災(zāi)害風(fēng)險評估，對存在的問題提出整改措施并進(jìn)行集中整治，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)綜合防災(zāi)減災(zāi)“xx”規(guī)劃的全面落實(shí)。
（三）修訂完善自然災(zāi)害應(yīng)急救助預(yù)案。
各街道辦事處要按照全面推進(jìn)依法治國的要求，尊重科學(xué)，依靠法制，進(jìn)一步修訂完善各類防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，并要結(jié)合預(yù)案要求分層次、分災(zāi)種、因地制宜組織開展防災(zāi)減災(zāi)綜合演練，進(jìn)一步提高本級預(yù)案的針對性和可操作性。
（四）做好防災(zāi)減災(zāi)日活動的宣傳報道。
各街道辦事處要充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)以及微博、微信等多種形式和手段，對防災(zāi)減災(zāi)日系列活動以及防災(zāi)減災(zāi)經(jīng)驗(yàn)做法等進(jìn)行宣傳報道，大力普及防災(zāi)減災(zāi)知識及相關(guān)法律法規(guī)，營造良好的輿論氛圍。
四、具體要求。
各街道辦事處要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，認(rèn)真籌劃，并根據(jù)職責(zé)分工和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定工作方案，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。全市5·12防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動結(jié)束后，各街道辦事處要認(rèn)真總結(jié)活動情況和經(jīng)驗(yàn)做法并形成書面報告，于5月25日前報至區(qū)民政局辦公室。區(qū)民政局全面負(fù)責(zé)做好相關(guān)聯(lián)絡(luò)溝通和綜合協(xié)調(diào)工作。
企業(yè)宣傳活動方案篇十八
許多公司聲稱尊重和關(guān)愛員工，但很少實(shí)施，并且很少在系統(tǒng)中編寫。公司的創(chuàng)始人××擁有著名的“員工管理第××條”，這已成為××企業(yè)的員工管理原則。在這些制度中，“給予獎勵，但等于成就”?！叭绻橙说呐e止怪異，應(yīng)該對其進(jìn)行調(diào)查?！笔Ｏ碌亩际顷P(guān)于從積的角度尊重和照顧員工的。例如，第3條“如果有更改，應(yīng)提前通知您，如果提前通知，則工作效率必須相對較高?！钡谒臈l“讓雇員參與與其切身利益有關(guān)的計劃和決定。”第五條“信任員工，贏得他們的忠誠和信任。”等等。
××企業(yè)強(qiáng)調(diào)員工適應(yīng)其職位的能力。該企業(yè)是一個龐大的集團(tuán)，擁有超過100,000名員工。但是，人才市場上缺乏人才也使××企業(yè)面臨困境。堅(jiān)持“專業(yè)化人才”的原則，以大程度地提高員工的精力并在企業(yè)中做得很好。使用小型人才或使用小型人才是雇用員工的不科學(xué)方式。
該集團(tuán)的高管理人員一致認(rèn)為，僅聘用優(yōu)秀人才常常會使公司處于尷尬境地，因?yàn)榇蠖鄶?shù)優(yōu)秀人才會在工作中抱怨這一點(diǎn)。他們可能會覺得自己的能力與所擔(dān)任的職位不符，因此受到對待。工作的嚴(yán)肅性可能不高。相反，不是很好的人在得知自己已被一家大公司接受時會心存感激。這種感激鼓勵他們盡可能多地運(yùn)用自己的才能。努力工作。因此，松下高管們并不僅僅關(guān)注杰出的精英。他們善于挖掘來自不同別的不同才能的員工，并不斷加強(qiáng)他們的“軟件設(shè)施”。
由于公司員工眾多，高管認(rèn)為不可能對每個員工都有詳細(xì)的了解。因此，他們被鼓勵鼓勵員工自我推薦。有某些才能的員工可以向上司推薦自己。也就是說，員工應(yīng)該通過自我推薦來尋找適合自己能力的職位，而不是通過傳統(tǒng)公司的上或下評估來安排。這樣做可以大地提高員工的積性，并充分體現(xiàn)用人原則。這一舉動實(shí)際上源于內(nèi)部的少量招募。
有一種企業(yè)，帶鈴我們前行。有一種精神，給予我們力量。有一種勝利，教會我們堅(jiān)持。
曾經(jīng)歷經(jīng)磨難并肩向前。曾經(jīng)執(zhí)著追求渴望成功。曾經(jīng)一路汗水一路歡笑。一步一個泥濘的走到了今天。
序幕。
畫面：實(shí)景+動畫。
特———特寫一本厚重的古色古香的線裝書，沉甸甸的印章砰然落下，質(zhì)感的封面上凸顯方方正正的金色大字：“正”。
俯、移———整本書籠罩在金色的光芒下，見“正”字在封面上飛速旋轉(zhuǎn),幻化出不同字體。
企業(yè)宣傳活動方案篇十九
為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通，因此，公司擬成立康樂中心，以下是策劃方案草稿。如下：
第一、策劃背景。
企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)擁有了人才，就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才，激勵人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍，一個良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間；而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境，更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動是企業(yè)和諧的載體，因此，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工開展文娛活動，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財富，打造完美的團(tuán)隊(duì)。
第二、策劃目的充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過具體部署，給員工帶來一個放松的環(huán)境，使員工在工作之余，能夠開心放松，士氣飽滿，精神高漲地工作和生活。
第三、策劃思路。
本著大膽設(shè)想，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活。
動粗略分為四大類：知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識，愉悅放松心情的效果。
第四、策劃內(nèi)容。
（一）知識型開辦閱讀室。
科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時代在發(fā)展，科技在進(jìn)步，信息在迅速更新，發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。企業(yè)文化活動方案經(jīng)調(diào)查，公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn)，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上，在集團(tuán)四樓找一個兩間的房間，布置？個雙面書架（待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定）。再購買一批圖書分類擺放：雜志類、小說類、等。開放時間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六、周日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設(shè)有管理員，管理方案見（最后）。
（二）溫馨型開放歌廳、舞廳。
經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞，經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購置一套卡拉ok設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。
（三）娛樂型開辦球室：臺球、乒乓球、羽毛球。
臺球、乒乓球可開在一個房間內(nèi)。初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室（如有場地），沒有可設(shè)室外。
（四）新潮型開辦網(wǎng)吧、錄像廳。
網(wǎng)吧初定3臺電腦，有管理員專管。實(shí)行收費(fèi)。每小時2元。上網(wǎng)人員要及時到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時間，以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi)，一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳，違者清場，并上報集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評。
（五）溫暖型音樂停留吧。
可在場地內(nèi)配置四張桌子，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂，喝著茶水休息片刻。（音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主）。
一、活動主題。
慶祝中秋佳節(jié)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。
日高公司是一家大型科技企業(yè)，有不少外地員工以及外籍員工。為增強(qiáng)國際員工對中國悠久歷史文化的認(rèn)識，打招節(jié)日的氣氛，關(guān)注員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)擬舉行一次元旦活動。
三、活動目的1、增強(qiáng)國際員工對中國悠久歷史文化的認(rèn)識。
2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。
3、更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
五、活動時間及地點(diǎn)。
時間：2011年9月12日晚上6：30—9：00。
地點(diǎn)：某大型露天廣場。
六、活動準(zhǔn)備工作。
（一）節(jié)目征集。
1、采取自由、自愿原則進(jìn)行報名。
2、節(jié)目形式不限（歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等），內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容，所有節(jié)目需提前自我彩排，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會演出。
3、9月10日17：00前完成節(jié)目報名工作（報至人力資源部）。
4、節(jié)目申報者請自帶伴奏樂器或音帶、cd，并提前交于籌備組。
5、節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。
6、整臺晚會全過程可用dv拍攝記錄。晚會中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。（通過晚會嘉賓及觀眾的評選，晚會將評選出臺風(fēng)獎，氣獎，創(chuàng)意節(jié)目獎，評出表演獎，歌手獎等等。斟酌待定?。?/p>
（二）活動現(xiàn)場布置。
1、現(xiàn)場布置主要以中國傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào)，配以中式的小配飾，顯示中國節(jié)，中國味。
2、舞臺設(shè)計以中國紅為主色調(diào)，在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素，是整個舞臺傳統(tǒng)中透。
露著時尚。
3、在活動現(xiàn)場小舞臺兩側(cè)搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個現(xiàn)場布置出濃濃的中國味道，并在每個燈籠上藏一個燈謎，裝飾性與參與性兼具。
4、食品擺放。
水果類：蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。
飲品類：可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。
小吃類：月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干等。
七、晚會籌備部門。
第一組：節(jié)目策劃組。
負(fù)責(zé)部門：人力資源部。
任務(wù)：a、9月10日完成節(jié)目篩選工作；
b、9月11日編輯出節(jié)目單報禮儀組存?zhèn)洌?/p>
c、9月11日之前準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計及臺詞；
第二組：禮儀組。
任務(wù)：a、晚會開始前座椅的擺放，各座位的落實(shí)。
b、晚會之前準(zhǔn)備好會場服務(wù)物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。
c、頒獎禮儀人員的落實(shí)及走臺的排練。
第三組：道具設(shè)備組。
任務(wù)：a、落實(shí)舞臺燈光、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問題。
b、dv&相機(jī)的落實(shí)，組織正常拍攝工作（員工有備可自行提供）。
第四組：后勤機(jī)動組。
任務(wù)：a、協(xié)助道具組安裝相關(guān)設(shè)備及舞臺布置。
b、專人看管現(xiàn)場物資、電器等器材。
滿成功。
注：1、項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生沖突時，要保障第一項(xiàng)目組的任務(wù)順利完成。
2、各項(xiàng)目組人員的任務(wù)發(fā)生嚴(yán)重沖突時，將重新調(diào)整各項(xiàng)目組人力資源視。
情況可隨時啟用機(jī)動組。
3、各項(xiàng)目組現(xiàn)在正式成立并立即開始工作；完成任務(wù)后自動解散。
1、主持人講解中秋節(jié)的來源，增加外籍員工對中國傳統(tǒng)文化的了解。
2、公司董事長致辭祝福。
3、各個部門申報的節(jié)目表演。
4、游戲。
（1）全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛。
（可向本部門申援），最后剩一名選手勝出。
（3）猜燈謎：在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會解的謎語，猜中就有精美獎品。
（4）賞月吃月餅：月亮高掛于空，最圓最亮的時候，大家團(tuán)團(tuán)坐，邊賞月邊聊天吃月餅。
（5）由董事長給員工頒發(fā)表演所獲獎項(xiàng)。
（6）主持人宣布活動結(jié)束，并致辭祝福。
（7）活動結(jié)束后，每位員工皆可領(lǐng)取一份中秋月餅禮盒。
八、活動經(jīng)費(fèi)及預(yù)算。
1、場地布置費(fèi)用。
2、餐飲招待費(fèi)用。
3、各種活動用品的購置費(fèi)用。
4、勞務(wù)費(fèi)用。
5、禮品費(fèi)用。
6、中秋月餅禮盒購買費(fèi)用。
九、應(yīng)急預(yù)案及注意事項(xiàng)。
1、本次活動舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法，內(nèi)容要健康向上，達(dá)到主題要求。
2、參與者須接受活動組織者的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)密組織，分工協(xié)作，精心實(shí)施。
3、本次活動要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持，保障活動各環(huán)節(jié)順利完成。
4、遇到各類突發(fā)問題，有關(guān)方面應(yīng)本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決。
企業(yè)宣傳活動方案篇二十
圍繞企業(yè)文化核心理念，以“理念統(tǒng)一思想，文化提升品牌”為主題，在公司內(nèi)部統(tǒng)一進(jìn)行宣傳。每一位員工參加企業(yè)文化集中培訓(xùn)課應(yīng)不少于8個課時，員工對企業(yè)文化認(rèn)知及格率達(dá)到90%。
各部門應(yīng)從企業(yè)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識宣傳推廣企業(yè)文化體系的重要性和緊迫性，要以學(xué)習(xí)企業(yè)文化為契機(jī)，提升公司各項(xiàng)管理水平，為實(shí)現(xiàn)公司愿景統(tǒng)一思想認(rèn)識，扎實(shí)努力奮斗。
以企業(yè)文化體系為中心，結(jié)合其他的制度，以開展宣傳活動為重點(diǎn)，豐富企業(yè)文化宣傳內(nèi)容、完善企業(yè)文化體系，使企業(yè)文化貼近基層、貼近實(shí)際、貼近員工。
三、
第一階段，準(zhǔn)備。發(fā)放以企業(yè)文化為核心的書籍到各部門和項(xiàng)目部，通過張貼戶外廣告、制作宣傳牌、文化理念學(xué)習(xí)墻等方式，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使企業(yè)文化漸入人心。
第二階段，深入學(xué)習(xí)。以一系列企業(yè)文化活動為載體，通過開展全公司培訓(xùn)、各部門組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、企業(yè)文化知識競賽等活動，在全公司范圍內(nèi)營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍，使企業(yè)文化系統(tǒng)得到廣泛認(rèn)知，企業(yè)文化的軟管理作用得到有效發(fā)揮。
第三階段，對外文化擴(kuò)展。以召開會議和開展個來活動為載體，向公司外部人發(fā)放相關(guān)書籍，并邀請其聽講座、參加活動，廣泛宣傳企業(yè)文化的理念等。同時，通過各類媒體廣泛宣傳企業(yè)文化。
（一）成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作，主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)重大問題的決策，重要工作的安排部署，研究審定企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、規(guī)劃、計劃、實(shí)施、推廣方案及其他重大事項(xiàng)。
1、培訓(xùn)宣傳人員。各部門推選企業(yè)文化宣傳員，使其經(jīng)過培訓(xùn)后達(dá)到熟練講解企業(yè)文化理。
念，熟知企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的應(yīng)用程度。
2、宣傳人員開展培訓(xùn)工作。宣傳人員在各部門開展企業(yè)文化的培訓(xùn)工作，是企業(yè)文化深入。
基層，形成全員了解、認(rèn)知的局面。
3、開展企業(yè)文化知識講座。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組開張企業(yè)文化知識系列講。
座。
4、開展企業(yè)文化知識競賽，由行政部負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施組織。
5、開展企業(yè)文化征文活動。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組面向全體員工開展征文活。
動。
（三）檢查考核。
由建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門進(jìn)行企業(yè)文化宣傳考核，并設(shè)立獎懲制度。
（四）。
總結(jié)。
評價。
各部門對宣傳推官企業(yè)文化的計劃、活動、過程控制以及取得的效果、發(fā)揮的作用等進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，撰寫總結(jié)報告，提出意見和建議，上報企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
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