心得體會是對自身經(jīng)歷和感悟的總結(jié)和概括，能夠幫助我們更好地認(rèn)識自己。那么如何寫一篇較為完美的心得體會呢？首先，我們需要回顧所經(jīng)歷的事件、項(xiàng)目或?qū)W習(xí)過程，明確自己的目標(biāo)和期望。接著，我們可以對自己的表現(xiàn)進(jìn)行客觀評價(jià)，分析成績、困難和收獲。在寫作過程中，我們要注重真實(shí)性和思考性，不僅僅是簡單地描述經(jīng)歷，更要反思其中的意義和價(jià)值。此外，我們還可以結(jié)合相關(guān)理論知識、個(gè)人見解和實(shí)際應(yīng)用，提出自己的獨(dú)特觀點(diǎn)和建議。最后，在語言表達(dá)上要清晰明了、準(zhǔn)確流暢，注意篇章結(jié)構(gòu)和段落銜接，使讀者能夠更好地理解和領(lǐng)悟我們的心得體會。通過閱讀這些心得體會范文，可以啟發(fā)自己寫作的思路和方法。
企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇一
隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，越來越多的企業(yè)涌現(xiàn)出來。其中國有企業(yè)作為國家的重要支柱，承擔(dān)著國家的重要任務(wù)。為了更好地適應(yīng)國內(nèi)和國際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，國有企業(yè)越來越重視員工的培訓(xùn)和知識更新。本文將從國企業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的角度入手，分享我對此的體會和心得。
作為一名企業(yè)員工，掌握國企業(yè)務(wù)知識是十分必要的。首先，隨著中國國家政策的調(diào)整不斷加強(qiáng)，要求國有企業(yè)必須對行業(yè)領(lǐng)域的法律法規(guī)、政策、政策等有精準(zhǔn)的把握，做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)對措施的制定；其次，隨著國內(nèi)市場的不斷開放，更需要國企員工具備各種國際化商務(wù)知識技能，如跨文化溝通和國際貿(mào)易、海外投資、收購并購等等；再者，在國企內(nèi)部，各部門之間的聯(lián)動(dòng)協(xié)作，也更需要員工不斷學(xué)習(xí)新領(lǐng)域的知識，提供基礎(chǔ)服務(wù)、生產(chǎn)或銷售產(chǎn)品。
隨著新領(lǐng)域和新業(yè)務(wù)的不斷拓展，國企業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的方式也變得多樣化。例如，國企可以提供最新的新業(yè)務(wù)發(fā)展情況和行業(yè)趨勢，讓員工了解業(yè)務(wù)領(lǐng)域的新動(dòng)向和朝陽產(chǎn)業(yè)，以提高員工的敏銳度和拓展視野；企業(yè)根據(jù)員工的不同需求，也可以提供不同種類的培訓(xùn)課程，如管理班、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班、商務(wù)英語班、法律知識培訓(xùn)班等，以及專業(yè)的line-on-line動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)模式。在選擇培訓(xùn)形式時(shí)，國企需要充分考慮員工的崗位需求和實(shí)際情況。
在國企學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不僅需要學(xué)歷背景和專業(yè)知識，更需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。我的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)告訴我，要善于結(jié)合自己的工作實(shí)際，將所學(xué)知識落實(shí)到實(shí)際應(yīng)用中，帶來實(shí)質(zhì)性的價(jià)值提升；同時(shí)，在加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的掌握和理解的時(shí)候，也應(yīng)該重視應(yīng)急和風(fēng)險(xiǎn)管理，降低企業(yè)面臨重大風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：結(jié)尾。
總之，國企業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，不僅是企業(yè)推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)重要渠道，更是一個(gè)提高員工綜合素質(zhì)、增強(qiáng)個(gè)人競爭力的必要手段。在整個(gè)學(xué)習(xí)過程中，我們應(yīng)該始終保持開放的心態(tài)，并不斷總結(jié)和反思，以不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能和知識水平，為國家和企業(yè)的發(fā)展帶來持續(xù)的動(dòng)力。
企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇二
培育企業(yè)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵在于提升員工的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，在企業(yè)中進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)就變得尤為重要了。在過去的幾年中，我參加了許多企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。以下是我對于培育企業(yè)業(yè)務(wù)的體會總結(jié)。
首先，培育企業(yè)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵在于明確目標(biāo)和需求。在進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)前，企業(yè)應(yīng)該明確自己的目標(biāo)和需求。只有明確了目標(biāo)和需求，才能有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)技能。我曾經(jīng)參加過一次培訓(xùn)，主題是銷售技巧和溝通能力。這次培訓(xùn)之前，企業(yè)充分了解了我們的工作需要，并針對性地設(shè)計(jì)了培訓(xùn)內(nèi)容。這樣的培訓(xùn)讓我感受到了企業(yè)的關(guān)心與支持，也使我更有動(dòng)力去學(xué)習(xí)和發(fā)展自己的業(yè)務(wù)能力。
其次，培育企業(yè)業(yè)務(wù)需要注重培訓(xùn)方法和手段的選擇。在進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)該根據(jù)員工的特點(diǎn)和學(xué)習(xí)風(fēng)格選擇不同的培訓(xùn)方法和手段。有的員工更喜歡聽課程講解，有的員工更注重實(shí)踐操作。企業(yè)要根據(jù)員工的需求進(jìn)行個(gè)性化的培訓(xùn)設(shè)計(jì)，提供不同形式的學(xué)習(xí)資源。比如，在一次培訓(xùn)中，我們采用了小組討論的形式，讓員工們分組合作解決實(shí)際業(yè)務(wù)問題。通過這種互動(dòng)性強(qiáng)的培訓(xùn)方式，員工們更加主動(dòng)積極地參與其中，學(xué)到的知識也更容易應(yīng)用到實(shí)際中。
第三，培育企業(yè)業(yè)務(wù)要注意激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣和積極性。業(yè)務(wù)培訓(xùn)不僅僅是傳授知識，更是激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣和積極性。學(xué)習(xí)興趣和積極性是學(xué)習(xí)的動(dòng)力，也是提升業(yè)務(wù)能力的關(guān)鍵。企業(yè)可以引入游戲化學(xué)習(xí)的概念，設(shè)計(jì)一些有趣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，將學(xué)習(xí)和娛樂相結(jié)合。例如，我們曾經(jīng)參加過一次銷售技巧的培訓(xùn)，其中融入了角色扮演的元素。通過身臨其境地模擬銷售場景，我們深刻地體會到了銷售技巧的重要性，更加積極地投入到學(xué)習(xí)中。
第四，培育企業(yè)業(yè)務(wù)需要定期評估和反饋。只有定期評估和反饋，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足，進(jìn)一步優(yōu)化培訓(xùn)方案。企業(yè)可以通過考試、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行評估，記錄員工在培訓(xùn)中的表現(xiàn)和學(xué)習(xí)效果，然后及時(shí)給予反饋和指導(dǎo)。我曾經(jīng)參加過一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完成培訓(xùn)后，企業(yè)通過一次考試來評估我們的學(xué)習(xí)效果。根據(jù)考試的結(jié)果，企業(yè)給出了個(gè)性化的學(xué)習(xí)建議和改進(jìn)方案。這樣的評估和反饋幫助我們更好地鞏固和應(yīng)用所學(xué)知識，提高了培訓(xùn)的效果。
最后，培育企業(yè)業(yè)務(wù)需要鼓勵(lì)員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該建立起良好的學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)機(jī)制，鼓勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)并提供相關(guān)資源支持。例如，企業(yè)可以設(shè)立學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)制度，給予學(xué)習(xí)成果的肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，企業(yè)也可以提供各種學(xué)習(xí)資源，如發(fā)放學(xué)習(xí)資料、組織學(xué)習(xí)交流活動(dòng)等。這樣的學(xué)習(xí)機(jī)制和學(xué)習(xí)資源，可以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和動(dòng)力，促進(jìn)員工業(yè)務(wù)能力的進(jìn)一步提升。
總結(jié)起來，培育企業(yè)業(yè)務(wù)需要明確目標(biāo)和需求，選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法和手段，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣和積極性，定期評估和反饋，以及鼓勵(lì)員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展。只有做到這些，企業(yè)才能培養(yǎng)出具備專業(yè)能力和創(chuàng)新能力的優(yōu)秀員工，為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)的動(dòng)力和支持。
企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇三
近年來，施工企業(yè)在市場競爭中越來越形勢嚴(yán)峻，為了提高自身競爭力，不斷提升業(yè)務(wù)能力已成為企業(yè)的必然選擇。因此，施工企業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)顯得尤為重要。我在工作中參加了一些培訓(xùn)，得到了很多收獲，下面將分享我的心得體會。
第二段：準(zhǔn)備。
在培訓(xùn)之前，我們首先需要做好心理準(zhǔn)備，保持積極的態(tài)度。同時(shí)，我們也要做預(yù)習(xí)，通過閱讀一些資料了解培訓(xùn)的主要內(nèi)容，為學(xué)習(xí)做好準(zhǔn)備。在培訓(xùn)中，我們要認(rèn)真聽講，做好筆記，并及時(shí)思考和總結(jié)，加深印象。
第三段：技能。
培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)到很多實(shí)用的技能，如如何制定施工計(jì)劃，如何進(jìn)行質(zhì)量管理，如何處理工程變更和索賠等。這些技能不僅對我們的工作有幫助，而且對企業(yè)的發(fā)展也十分重要。技能的掌握需要我們經(jīng)過實(shí)踐進(jìn)行鞏固。
第四段：與人溝通。
施工企業(yè)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)也包括人際交往，如如何與業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理等人員進(jìn)行溝通。良好的溝通協(xié)調(diào)能力，有助于避免因誤解而產(chǎn)生的紛爭，保證工程的順利進(jìn)行。在培訓(xùn)中，我們也學(xué)習(xí)到了如何處理糾紛的方法，如何談判等。這些內(nèi)容對我們的工作和人生都有所啟示。
第五段：總結(jié)。
通過參加施工企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們不僅學(xué)習(xí)到了具體的技能和知識，更重要的是提高了自身的綜合能力，如自我學(xué)習(xí)、思考和解決問題的能力。同時(shí)，我們也認(rèn)識到了個(gè)人發(fā)展的重要性，只有不斷的學(xué)習(xí)和提升自己，才能更好地適應(yīng)企業(yè)和社會的發(fā)展。通過這些培訓(xùn)，我們更加深刻地認(rèn)識到了培訓(xùn)的重要性，也看到了未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們應(yīng)該時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷拓展自己的知識和技能，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇四
近年來，施工企業(yè)在發(fā)展的過程中，不斷得到政策法規(guī)的支持，對于人才的培養(yǎng)也更加重視。我所在的施工企業(yè)也不例外，每年都會組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高員工的技能水平和工作質(zhì)量。參加培訓(xùn)的過程中，我深刻體會到了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，下面我將分享自己的心得體會。
一、培訓(xùn)能判斷自身業(yè)務(wù)能力的長短。
通過參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們可以更好地判斷自己的業(yè)務(wù)能力，發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)能力的短板，從而針對性地進(jìn)行補(bǔ)充。當(dāng)我參加鋼結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)時(shí)，由于以前工作中涉及的面不廣，所以不少概念和技術(shù)知識都較為生疏，培訓(xùn)中教師的詳細(xì)講解幫助我快速掌握了相關(guān)知識，提高了我鋼結(jié)構(gòu)施工的技能。
二、培訓(xùn)能夠幫我們快捷更新技術(shù)升級。
施工企業(yè)在過去的幾年中，在工程技術(shù)方面一直處于不斷變化的趨勢，相應(yīng)的，技術(shù)難度也在不斷提高，因此，如果不及時(shí)學(xué)習(xí)更新，在實(shí)踐中將難以勝任。參加培訓(xùn)不僅能夠掌握最新的技術(shù)，而且能夠更好地實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級。在上一次培訓(xùn)中接受了智能化施工布置方案培訓(xùn)，這份培訓(xùn)將我以往的施工思路和傳統(tǒng)的方法顛覆了，并引領(lǐng)我探索先進(jìn)的施工方式。
三、培訓(xùn)能使員工的知識更加系統(tǒng)化。
通過參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們可以更加系統(tǒng)化地了解并掌握相關(guān)的工程知識。多年來，我在工程實(shí)踐中積累了許多經(jīng)驗(yàn)，但由于經(jīng)驗(yàn)的來源不一，所以知識的結(jié)構(gòu)并不是很完整，參加培訓(xùn)后，不但讓我更好的理解主干知識點(diǎn)還連接了很多關(guān)聯(lián)知識，讓我對工程知識體系更加深入的認(rèn)識。在后續(xù)的工作中，我把控制更精準(zhǔn)，為工程提供了更好的保障。
四、培訓(xùn)能促進(jìn)信息交流和學(xué)習(xí)。
參加培訓(xùn)并不僅僅是去聽講，也是和其他同行工程師的交流，從而建立一個(gè)互助學(xué)習(xí)的平臺。由于在培訓(xùn)中與其他企業(yè)同行工程師的交流，我對工期的安排和藝術(shù)構(gòu)思有了不同的理解和思考，更好的了解了行內(nèi)各省的差異性，也許讓工程進(jìn)程更順利。
五、培訓(xùn)能建立更親密的企業(yè)關(guān)系。
參加培訓(xùn)讓我更加了解公司的企業(yè)文化和精神，更深入的體會到企業(yè)敞開的心態(tài)，這也是團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)。能夠同事互動(dòng)在培訓(xùn)中，更容易建立起良好的企業(yè)關(guān)系，這種關(guān)系不僅有利于企業(yè)文化的傳承，還有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間知識和技術(shù)的交流，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力。
總之，參加施工企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，是我們更好的學(xué)習(xí)和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的一種途徑。通過不斷地學(xué)習(xí)，我們能夠更全面地掌握工程的技術(shù)和知識，提高業(yè)務(wù)能力，也更能為企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。
企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇五
培育企業(yè)業(yè)務(wù)涉及到員工的培訓(xùn)和發(fā)展，對于企業(yè)的發(fā)展和競爭力提升起著重要的作用。而我在參加企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的過程中，也積累了一些心得體會。以下是我對培育企業(yè)業(yè)務(wù)的一些思考和感悟。
首先，企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)應(yīng)以員工需求為導(dǎo)向。不同部門的員工可能有不同的需求和問題，因此企業(yè)在進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)應(yīng)該根據(jù)員工的實(shí)際需求來制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。事先進(jìn)行需求調(diào)查和分析，了解員工的實(shí)際情況，有針對性地提供培訓(xùn)內(nèi)容，能夠更好地滿足員工的需求，提高培訓(xùn)的實(shí)效性。
其次，培訓(xùn)方式和方法要豐富多樣。在培育企業(yè)業(yè)務(wù)的過程中，單一的培訓(xùn)方式和方法無法滿足員工的不同學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)風(fēng)格。企業(yè)可以通過傳統(tǒng)的面對面講授、在線學(xué)習(xí)、實(shí)踐演練等多種培訓(xùn)方式，幫助員工全面地了解和掌握業(yè)務(wù)知識和技能。此外，還可以通過案例分析、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多種培訓(xùn)方法，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力，提高培訓(xùn)的效果。
第三，培訓(xùn)內(nèi)容要貼近企業(yè)實(shí)際。培育企業(yè)業(yè)務(wù)的目的是為了提升企業(yè)的核心競爭力。因此，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該貼近企業(yè)的實(shí)際情況，以實(shí)際業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，注重實(shí)踐操作和問題解決能力的培養(yǎng)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該緊密結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展需求，幫助員工更好地理解和應(yīng)用業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力。
第四，培訓(xùn)過程要注重評估和反饋。企業(yè)在進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)成效的評估和反饋。通過定期的培訓(xùn)評估和員工反饋，了解培訓(xùn)效果和存在的問題，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和策略，提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。此外，也可以通過培訓(xùn)考核和認(rèn)證等方式，鼓勵(lì)員工參與培訓(xùn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。
最后，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)氛圍和文化。企業(yè)業(yè)務(wù)培育不只是簡單的知識傳授和技能培訓(xùn)，更重要的是要培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)意識和學(xué)習(xí)能力。企業(yè)可以通過設(shè)立學(xué)習(xí)交流平臺、組織學(xué)習(xí)分享會等方式，營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍和文化。同時(shí)，也要建立健全的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和晉升通道，鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和提升自己，形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自我驅(qū)動(dòng)力。
綜上所述，培育企業(yè)業(yè)務(wù)是企業(yè)發(fā)展和員工成長的重要環(huán)節(jié)。在參加企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的過程中，我學(xué)到了許多知識和技能，也有了一些深刻的體會。通過以員工需求為導(dǎo)向、多樣化的培訓(xùn)方式和方法、貼近企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)內(nèi)容、評估和反饋以及培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)氛圍和文化等方面的努力，可以提高培訓(xùn)的效果，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和競爭力的提升。我相信通過不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我和其他員工都能在企業(yè)業(yè)務(wù)方面取得更大的成就。
企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇六
20xx年12月6日晚上，學(xué)院組織同學(xué)們參加了由昆明艾可欣貿(mào)易有限公司總經(jīng)理李曉俊先生的有關(guān)企業(yè)家成長的專題講座 。李曉俊先生主要從個(gè)人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、大學(xué)生應(yīng)該如何規(guī)劃人生、如何籌劃企業(yè)建設(shè)等方面進(jìn)行講解。講座深入淺出，使我對企業(yè)的建設(shè)有了更加深入的認(rèn)識?！柏?zé)任”。 ，談?wù)勛约旱男牡皿w會：
深入理解責(zé)任的內(nèi)涵?！柏?zé)任”，字典上的解釋是分內(nèi)應(yīng)做的事。它是與生俱來的使命，會伴隨著你直到生命終結(jié)?！镀髽I(yè)文化建設(shè)的總體設(shè)想》中明確指出：“生活在社會上的每一個(gè)人都背負(fù)著責(zé)任，對自己的責(zé)任，對家庭的責(zé)任，對企業(yè)的責(zé)任，對社會的責(zé)任。一份責(zé)任在肩頭，生出力量無限。我們每個(gè)人都應(yīng)該樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在各自的崗位上竭心盡力，踏實(shí)工作，為未來的發(fā)展負(fù)起我們應(yīng)負(fù)的責(zé)任?！?/p>
就責(zé)任而言，說大點(diǎn)極其神圣,說小點(diǎn)則是每個(gè)人做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的每一件小事；是對自己做人做事的一種原則；是發(fā)自內(nèi)心的一種要求,甚至是苛求;是做不好一件事決不罷休的精神;是一種敢于承擔(dān)的氣概。有無責(zé)任心,兩者相差萬里。責(zé)任心雖然看不見,但結(jié)果能證明;責(zé)任心雖然無法衡量,但時(shí)間可以見證;責(zé)任心不分大小,它是一種精神,是一種作風(fēng),一種擔(dān)當(dāng),一種約束,一種動(dòng)力,也是一種魅力。
責(zé)任心對技術(shù)含量、安全生產(chǎn)要求高的電力系統(tǒng)員工的工作至關(guān)重要。責(zé)任心強(qiáng)的員工能腳踏實(shí)地，細(xì)微觀察每一個(gè)問題，并善于思考問題，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故發(fā)生；責(zé)任心不夠強(qiáng)的員工，觀察問題粗心，并不善于思考所觀察到的問題，任其發(fā)展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。如果一名員工的技術(shù)水平再高，但是他的責(zé)任心不強(qiáng)，也無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)又如何談起及時(shí)解決問題呢？在平時(shí)工作中，不嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程制度，進(jìn)現(xiàn)場不戴安全帽、巡檢馬馬虎虎、監(jiān)盤精力不集中、交接班不履行手續(xù)、“兩票三制”執(zhí)行不到位、消缺不及時(shí)……。雖說這只是一些小事，卻體現(xiàn)出了員工的責(zé)任心問題。翻閱每一期《安全簡報(bào)》，“由于員工責(zé)任心問題，發(fā)生誤操作”的字眼屢見不鮮。如果當(dāng)事人的責(zé)任意識強(qiáng)一點(diǎn)，操作認(rèn)真一點(diǎn)，也許事故就可以避免。常言道“千里之堤，潰于蟻穴”，試想，員工責(zé)任心這道防火墻出了漏洞，病毒怎能有孔不入？反之，如果員工都有高度責(zé)任感，以企業(yè)興衰為己任，無形中就為企業(yè)鑄起了一道堅(jiān)固的屏障，病毒就難以入侵，換言之，事故發(fā)生的機(jī)率就會降低。
工作責(zé)任心體現(xiàn)在工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中,體現(xiàn)在日常小事中。每個(gè)人所做的工作,都是由一件件小事構(gòu)成的,但絕不能因此就敷衍應(yīng)付,而要養(yǎng)成用心做事的習(xí)慣。每一個(gè)過程都成就了另一個(gè)過程,只有環(huán)環(huán)相扣整體才會和諧完美。一個(gè)人有了責(zé)任心才能敬業(yè),自覺把崗位職責(zé)份內(nèi)之事銘記于心，知道該做什么,怎么去做;有了責(zé)任心才能盡職,一心撲在工作上;有了責(zé)任心才能進(jìn)取,不因循守舊,墨守陳規(guī),原地踏步。因此,我們要認(rèn)真對待每一件事,對每一件事負(fù)責(zé)任,做每件事都細(xì)心一點(diǎn),認(rèn)真一點(diǎn),做好一點(diǎn)。
提高員工責(zé)任心，除了制度的約束之外，文化的力量十分重要。它可以凝聚人心，激發(fā)員工積極性和自我驅(qū)動(dòng)力，明確自己的發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)自我管理意識和責(zé)任意識。只有員工走得遠(yuǎn)，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。要以深入人心的企業(yè)精神、統(tǒng)一的價(jià)值觀、先進(jìn)的企業(yè)文化來引領(lǐng)員工，凝聚員工，激勵(lì)員工，形成團(tuán)隊(duì)精神，形成員工與企業(yè)榮辱與共、共同前進(jìn)的和諧氛圍。和田電力公司的企業(yè)文化這是體現(xiàn)了這方面的作用。
歷史翻至20xx年年初，各項(xiàng)工作正在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)行緊張銜接。一年之計(jì)在于春，員工的責(zé)任心也顯得更加重要。常言道：細(xì)節(jié)決定成敗。為此，我們要牢固樹立對企業(yè)負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)的思想，以企為家，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真地投入到各項(xiàng)工作中去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn).
這種目標(biāo)與價(jià)值的理性行為規(guī)范，既表現(xiàn)在立身處事上，又表現(xiàn)在行動(dòng)舉止上，還表現(xiàn)在姿態(tài)風(fēng)度上。這種行為規(guī)范，是企業(yè)價(jià)值的心靈取向，是企業(yè)心靈的外在表現(xiàn)，是企業(yè)要達(dá)目標(biāo)的理性選擇.
企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇七
培育企業(yè)業(yè)務(wù)，需要通過培訓(xùn)來提高員工的能力和素質(zhì)。而在參與企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的過程中，我們能夠獲得很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會。下面我將分享我在培育企業(yè)業(yè)務(wù)中所獲得的體會和感悟。
首先，我認(rèn)為培育企業(yè)業(yè)務(wù)需要注重培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)和選擇。在我參與的企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)非常重要。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)貼近企業(yè)實(shí)際需求，針對性強(qiáng)。只有這樣，培訓(xùn)才能更好地滿足企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，提高員工的綜合素質(zhì)。此外，培訓(xùn)內(nèi)容的選擇也需要與時(shí)俱進(jìn)，跟上市場的發(fā)展和變化。只有關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，才能使培訓(xùn)內(nèi)容更具針對性和實(shí)效性。
其次，我發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)方式和方法對培育企業(yè)業(yè)務(wù)也起到了至關(guān)重要的作用。傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式已經(jīng)難以滿足企業(yè)的需求。因此，我們需要更加開放和靈活的培訓(xùn)方式和方法。例如，結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析和討論，采取小組討論和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等方式，提高學(xué)員的參與度和學(xué)習(xí)效果。通過與講師互動(dòng)和合作學(xué)習(xí)，我們能夠更好地理解和應(yīng)用培訓(xùn)內(nèi)容，提高業(yè)務(wù)能力。
然后，我認(rèn)為培養(yǎng)培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)是培育企業(yè)業(yè)務(wù)的重要環(huán)節(jié)。培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)是企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的核心力量，他們的能力和素質(zhì)直接影響培訓(xùn)效果。因此，企業(yè)應(yīng)該重視培養(yǎng)培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，提高他們的專業(yè)能力和教學(xué)水平。培訓(xùn)師應(yīng)該具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深厚的業(yè)務(wù)知識，能夠傳授和分享實(shí)用的方法和技巧。而且，培訓(xùn)師還應(yīng)具備良好的溝通能力和教學(xué)技巧，能夠激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和積極性。
同時(shí)，我認(rèn)為培育企業(yè)業(yè)務(wù)還需要加強(qiáng)對員工的激勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制的建立。培訓(xùn)本身是一種對員工的投資，但培訓(xùn)的效果和成果需要通過激勵(lì)機(jī)制來鞏固和加強(qiáng)。員工在參與培訓(xùn)的過程中，應(yīng)該感到自己的價(jià)值和能力得到了提高和認(rèn)可。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)培訓(xùn)效果和貢獻(xiàn)程度，給予員工相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會，激勵(lì)他們進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。
最后，我認(rèn)為培育企業(yè)業(yè)務(wù)需要建立一個(gè)長期的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)制。培訓(xùn)不僅僅是一次性的活動(dòng)，而是一個(gè)長期的學(xué)習(xí)和發(fā)展過程。企業(yè)應(yīng)該建立健全的學(xué)習(xí)機(jī)制，鼓勵(lì)員工持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展。可以通過定期舉辦內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，提供學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)機(jī)會。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該建立學(xué)習(xí)評估和反饋機(jī)制，及時(shí)了解培訓(xùn)效果，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)策略和方法，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量和效果。
總之，培育企業(yè)業(yè)務(wù)是一個(gè)復(fù)雜而長期的過程。通過培訓(xùn)，我們能夠提高員工的能力和素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。但培育企業(yè)業(yè)務(wù)需要注重培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)和選擇，靈活的培訓(xùn)方式和方法，培養(yǎng)培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，建立激勵(lì)機(jī)制和學(xué)習(xí)機(jī)制。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇八
每個(gè)行業(yè)都有自己的技術(shù)和工藝，需要不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)才能掌握技能和提升能力。作為一名施工企業(yè)的員工，接受專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)是非常必要的，可以幫助我們更好地掌握施工技巧和理論知識，提高施工質(zhì)量和效率。在工作中，我參加了不少企業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并從中獲得了不少經(jīng)驗(yàn)和收獲，下面我將分享一下我的心得體會。
第二段：加強(qiáng)溝通。
在施工方面，溝通是非常重要的一環(huán)。一個(gè)好的溝通可以避免很多施工上的問題和誤差。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)習(xí)了專業(yè)知識，還學(xué)習(xí)了如何和同事、客戶溝通，這對我提高工作質(zhì)量非常有幫助。在實(shí)際工作中，我更加注重與同事的溝通，及時(shí)交流和解決問題，提高了工作效率和團(tuán)隊(duì)合作能力。
第三段：優(yōu)化工作流程。
通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我了解到了一些新的施工工藝和設(shè)備，更好地了解了施工流程，掌握了一些常見問題的解決方案。這讓我在實(shí)際工作中能夠更加熟練地操作設(shè)備，優(yōu)化工作流程，提高了生產(chǎn)效率。同時(shí)，我在平時(shí)的工作中也更加重視施工流程，避免不必要的中斷和浪費(fèi)，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。
第四段：注重安全生產(chǎn)。
在施工行業(yè)，安全生產(chǎn)至關(guān)重要。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，我們也學(xué)習(xí)了關(guān)于安全生產(chǎn)的知識和技能，了解了常見的安全問題及其防范措施。通過培訓(xùn)，我更加意識到了安全生產(chǎn)的重要性，學(xué)會了如何正確使用設(shè)備、著裝、操作及事故應(yīng)急等技能，防范了許多不必要的安全風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：不斷提高自我。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)不僅可以幫助我們學(xué)到專業(yè)知識和技能，還能夠不斷地提高自我。在培訓(xùn)中，我每次都會認(rèn)真聽講、主動(dòng)提問，并結(jié)合工作實(shí)際，反復(fù)琢磨、思考。這樣才能真正地掌握所學(xué)知識，更好的應(yīng)用到實(shí)際工作中。同時(shí)，我也會定期總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題、找尋解決方案，在工作中不斷提升自己。
總結(jié)：
只有持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，才能不斷提升自己的工作能力和效率。通過接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我更好的了解了施工行業(yè)的關(guān)鍵知識和技能，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，在工作中不斷優(yōu)化工藝和流程，注重安全生產(chǎn)，提高了工作效率和質(zhì)量，同時(shí)也不斷地提高自我，努力成為更好的施工人員。
企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇九
作為一名企業(yè)員工，在不斷變幻的市場環(huán)境下不斷學(xué)習(xí)和提升自己已經(jīng)成為必不可少的任務(wù)。因此，每次企業(yè)培訓(xùn)都是一次提高自我的機(jī)會。在多次培訓(xùn)中，我深刻地認(rèn)識到，企業(yè)培訓(xùn)并不只是一件形式上的事情，它可以幫助我們接觸更廣闊的社交圈子，了解更多的行業(yè)信息，提升團(tuán)隊(duì)合作能力，提高自身素質(zhì)，等等。以下是我的心得體會。
第一段：認(rèn)識到企業(yè)培訓(xùn)的重要性。
我們每個(gè)人都有自己的思維方式和工作方法。企業(yè)培訓(xùn)可以讓我們了解到其他人的思考方式和另一種工作方法。當(dāng)我們接觸到不同的行業(yè)信息和職場經(jīng)驗(yàn)時(shí)，我們可以更好地了解市場和行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，以便更好地應(yīng)對變化的市場環(huán)境。我們還可以通過交流和互動(dòng)，提高自己的團(tuán)隊(duì)合作能力。
第二段：企業(yè)培訓(xùn)可以幫助我們提高工作技能。
企業(yè)培訓(xùn)的目的是幫助員工掌握新的工作技能或提高現(xiàn)有技能，讓我們可以更好地完成我們的工作任務(wù)。通過不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，我們可以學(xué)習(xí)到最新的工作技術(shù)和方法，了解最新的市場趨勢，更好地掌握先進(jìn)的知識，提高我們的工作質(zhì)量和效率。
第三段：培訓(xùn)可以激發(fā)我們的創(chuàng)造力。
在培訓(xùn)過程中，我們會接觸到新的思想，新的觀點(diǎn)和新的創(chuàng)意。正是這些新的東西，可以激發(fā)我們的創(chuàng)造力。我們可以運(yùn)用這些新的思想和創(chuàng)意來解決現(xiàn)有的工作問題和挑戰(zhàn)。因此，我們可以通過企業(yè)培訓(xùn)來打破舊有的慣性思維，并尋找到更好的解決方案。
第四段：培訓(xùn)可以促進(jìn)我們的長期發(fā)展。
在職場中，我們必須時(shí)刻保持進(jìn)步。在企業(yè)培訓(xùn)中，我們會接觸到各種行業(yè)頂尖人士，他們可以分享他們成功的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，幫助我們找到自己的職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃。企業(yè)培訓(xùn)還可以幫助我們了解行業(yè)熱點(diǎn)和發(fā)展趨勢，從而更好地充實(shí)我們的職業(yè)能力和技能。
第五段：結(jié)尾。
總體來說，企業(yè)培訓(xùn)不僅是一次學(xué)習(xí)機(jī)會，更是一個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。通過積累新的知識，掌握新的技能和方法，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識和積極向上的心態(tài)，我們可以在職場中更好地發(fā)展自己。因此，我們應(yīng)該積極參加企業(yè)培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的實(shí)力，為實(shí)現(xiàn)我們的職業(yè)目標(biāo)與夢想而努力。
企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇十
國有企業(yè)是中國社會和制度的重要組成部分，也是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。然而，許多國有企業(yè)在市場競爭中發(fā)現(xiàn)，自己在企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面與民營企業(yè)存在差距。因此，這些企業(yè)紛紛開始加強(qiáng)企業(yè)員工的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，以提升企業(yè)的核心競爭力。在這樣的背景下，我參與了一次國有企業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，收獲了很多寶貴的心得體會。
二、培訓(xùn)的課程設(shè)置。
這次培訓(xùn)設(shè)置了多個(gè)課程，如企業(yè)戰(zhàn)略、市場洞察、品牌建設(shè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、公關(guān)營銷等。這些課程涵蓋了企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)方面，讓我們更好地了解了企業(yè)的運(yùn)作模式和理念，從而更好地應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。比如，在品牌建設(shè)方面，我們了解了品牌在現(xiàn)代市場中的重要性，更深入地認(rèn)識到了如何塑造企業(yè)形象和打造品牌形象的重要性。在公關(guān)營銷方面，我們學(xué)習(xí)了如何與媒體打交道，如何從消費(fèi)者的角度出發(fā)，制定公關(guān)策略，推出最適合企業(yè)和消費(fèi)者的產(chǎn)品，進(jìn)一步樹立企業(yè)在市場中的形象。
三、培訓(xùn)方式的優(yōu)點(diǎn)。
此次培訓(xùn)采用了多種方式進(jìn)行，如企業(yè)分享、案例分析、團(tuán)隊(duì)討論、觀摩探訪等。這些方式都非常有助于我們更加深入地理解企業(yè)運(yùn)營的道理。在企業(yè)分享環(huán)節(jié)，我們聽取了企業(yè)高管的經(jīng)驗(yàn)分享，了解了企業(yè)的歷程和戰(zhàn)略發(fā)展，更加深入地認(rèn)識了企業(yè)的運(yùn)營和管理體系，對我們未來的成長和發(fā)展有著極其重要的借鑒作用。在案例分析和團(tuán)隊(duì)討論環(huán)節(jié)，我們能夠更好地與同行交流思想、分享心得，更加深入地認(rèn)識到市場上的實(shí)際情況，為未來的工作提供參考。在觀摩環(huán)節(jié)中，我們能夠切身地感受到傳媒企業(yè)的經(jīng)營模式，進(jìn)一步了解企業(yè)的運(yùn)營和經(jīng)營風(fēng)格。
四、收獲與體會。
通過此次培訓(xùn)，我收獲頗豐。首先，我更加深入地認(rèn)識到了市場競爭的壓力和對企業(yè)的影響。其次，我加深了對企業(yè)戰(zhàn)略、品牌建設(shè)、市場營銷等方面的了解，對企業(yè)公司運(yùn)作及相關(guān)部門的戰(zhàn)略決策、營銷策略等方面的知識體系有了更深層次的了解。另外，我還更加深入地認(rèn)識了企業(yè)文化的重要性，認(rèn)識到企業(yè)文化、品牌價(jià)值、企業(yè)形象等因素對企業(yè)永續(xù)的重要性和影響。
五、反思與展望。
雖然此次培訓(xùn)讓我學(xué)到了很多，但我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。比如，我的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力還需要進(jìn)一步提高，這是我未來要重點(diǎn)加強(qiáng)的方面。同時(shí)，我也希望未來有更多的機(jī)會能夠參與到類似的業(yè)務(wù)培訓(xùn)項(xiàng)目中，以不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和技能水平，并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，此次國有企業(yè)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)對我的職業(yè)生涯和企業(yè)的未來發(fā)展是非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。通過這次學(xué)習(xí)，我深入地了解了企業(yè)的運(yùn)營模式、戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施的過程，切身地體會到了市場上的壓力和競爭力。這一過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，并期待著未來有更多的機(jī)會能夠參與到類似的業(yè)務(wù)培訓(xùn)項(xiàng)目中，以不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和技能水平，并更好地為企業(yè)的未來發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇十一
國企業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)是如今企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的一個(gè)重要方面，也是企業(yè)發(fā)展的重要保障。在我所任職的國企，每年都會組織一次這方面的培訓(xùn)。在這些培訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了很多實(shí)用的知識，還有了許多體會和感悟。
第二段：培訓(xùn)目標(biāo)。
這次國企業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的主要目標(biāo)是“了解企業(yè)的運(yùn)營管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、市場營銷和法律法規(guī)”，對于企業(yè)，這些都是至關(guān)重要的方面，而要理解這些，就需要不斷學(xué)習(xí)、學(xué)以致用。在我看來，培訓(xùn)的目標(biāo)不僅是讓我們了解企業(yè)運(yùn)營知識，更重要的是要讓我們有更廣闊的視野和更高的意識，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第三段：培訓(xùn)內(nèi)容。
在培訓(xùn)中，我們首先學(xué)習(xí)了企業(yè)的基本運(yùn)營管理，包括企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)與流程管理、項(xiàng)目管理等內(nèi)容。這段內(nèi)容讓我們更清楚地了解了企業(yè)運(yùn)作的基本規(guī)律，以及如何通過高效的管理和優(yōu)化流程，降低企業(yè)的成本和提高效率。此外，我們還學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)管理的知識，包括財(cái)務(wù)報(bào)表分析、成本控制、資金管理等方面。通過這些內(nèi)容，我們可以更好地理清企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，更科學(xué)地做出經(jīng)營決策。
第四段：體會與收獲。
培訓(xùn)結(jié)束后，我深感受益匪淺，受益良多。課程內(nèi)容豐富，翔實(shí)而有深度。通過學(xué)習(xí)其他企業(yè)的成功案例和經(jīng)驗(yàn)，我們能夠明晰自身企業(yè)的優(yōu)勢和不足，發(fā)現(xiàn)問題所在，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略和方向，更好地融入市場競爭。對于個(gè)人而言，這次培訓(xùn)也讓我發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，比如管理技能、人際溝通能力等方面，同時(shí)也意識到持續(xù)學(xué)習(xí)和提高的重要性。
第五段：總結(jié)。
總之，這次國企業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)讓我受益匪淺。能夠得到這樣的機(jī)會，我深感榮幸。我也相信，這次培訓(xùn)只是人生中學(xué)習(xí)的一個(gè)小片段，我們需要不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，才能在競爭激烈的企業(yè)環(huán)境中生存和發(fā)展，讓企業(yè)不斷創(chuàng)新和發(fā)展。讓我們一起努力，不斷提高自己的能力與素質(zhì)，為企業(yè)和社會的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇十二
通過對《國內(nèi)外化工生產(chǎn)典型安全環(huán)保事故案例匯編》的學(xué)習(xí)，讓我深刻體會到安全責(zé)任的重要性，每次事故的發(fā)生，都會對社會造成重大的影響，在這個(gè)社會高度發(fā)展的時(shí)代，在我們加大力度呼吁安全生產(chǎn)的今天，安全已是企業(yè)發(fā)展的主題，更是企業(yè)發(fā)展的根本，企業(yè)發(fā)展的命脈，沒有安全就談不上企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展，作為企業(yè)管理者，我們抓好安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，全面提高現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
近幾年，集團(tuán)公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴(yán)，可以說，在當(dāng)前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到這一點(diǎn)，不斷提高對安全環(huán)保工作的認(rèn)識，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識。深刻理解“安全是否決性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”，從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā)，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位。
安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，車間領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí)，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，增強(qiáng)員工識險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時(shí)刻保持對各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇十三
首先，我非常感謝公司給我們?nèi)w員工的集體培訓(xùn)，也很榮幸參加了這次培訓(xùn)，這說明公司對我們員工培訓(xùn)的重視，反映了公司“重視人才，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針，我也非常珍惜這次機(jī)會。
通過這兩天的培訓(xùn)，我感受頗多，老師說：選擇大于努力?，F(xiàn)如今，對于行業(yè)的選擇很重要，它是成功途徑中最重要的，我們只有選擇對了，才能順著梯子達(dá)到成功的彼岸，但是我感覺生活中有的人不知道哪個(gè)方向是對還是錯(cuò)，人生中有沒有絕對的錯(cuò)與對，既然我們選擇了就要努力做好，只要我們心中懷有夢想，帶著困難和希望上路，機(jī)會就在路上，成功就在眼前。
工作當(dāng)中我們要學(xué)會感恩，我們的工作也是我們的生活，用一顆感恩的心來對待這個(gè)社會，對待我們的生活，這個(gè)社會，我們的生活將變得如此和諧，李衛(wèi)老師說：感恩是一種態(tài)度；感恩是一種行動(dòng)；感恩是一個(gè)承諾；感恩是一分收獲；感恩是人生的一盞“引路明燈”；感恩是個(gè)人及團(tuán)隊(duì)成長的力量源泉。感恩首先要做到的就是調(diào)整好自己的心態(tài)。帶著一顆感恩的心來對待這個(gè)世界，你將會感覺世界是那么的美好。
老師說：我們?nèi)说囊簧鸁o非就是為了這八個(gè)字“追求快樂，逃離痛苦”想一想，確實(shí)如此，但是我們的快樂從何而來，那就要把我們的心態(tài)放好，心態(tài)決定了百分之百，生活中并不是我們想象的那么美好，難免會有一些磕磕碰碰，在這時(shí)候我們就要學(xué)會改變，改變心態(tài)面對問題，困難的不快樂的都不過如此，人的一生快樂與否，幸福與否，都掌握在自己的手中，幸?？鞓窙]有絕對的定義，因人而異，每個(gè)人的追求不同，定義也就不同，讓自己來掌控自己，自己成為自己的主人。
老師關(guān)于執(zhí)行力進(jìn)行了講解，讓我們知道一個(gè)團(tuán)隊(duì)，沒有了執(zhí)行力是多么的可怕。執(zhí)行力，對于企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì)而言意味著什么呢？換言之，如果一個(gè)企業(yè)或組織、團(tuán)隊(duì)沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不強(qiáng)，對企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì)而言將會產(chǎn)生何程度的影響？眾所周知，執(zhí)行力實(shí)則是一種操作能力，而這種操作能力是貫徹企業(yè)戰(zhàn)略，完成預(yù)定目標(biāo)的能力。試想一個(gè)企業(yè)或組織或團(tuán)隊(duì)沒有執(zhí)行力抑或是執(zhí)行力不強(qiáng)，勢必意味著企業(yè)擬訂的戰(zhàn)略規(guī)劃無法落地開花，自然就無從談起結(jié)果乃至收獲成功的喜悅，分享投資回報(bào)的利潤；抑或試想一個(gè)執(zhí)行力不強(qiáng)或者缺乏的企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì)，勢必對所執(zhí)行的任務(wù)會打折扣；而一個(gè)被執(zhí)行者打了折扣的任務(wù)最終的執(zhí)行效果會是令人滿意的嗎？北京奧組委顧問魏紀(jì)中在日前面對媒體采訪是強(qiáng)調(diào)“國外媒體說中國的腐敗問題產(chǎn)生根本在于沒有一個(gè)好的制度的說法是不符實(shí)際的，北京奧組委之所能全世界人民交出一份滿意的答卷，沒有發(fā)生重大違規(guī)違法事件，關(guān)鍵在于具備了很強(qiáng)的執(zhí)行力”。
因此，一個(gè)企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì)沒有了執(zhí)行力抑或執(zhí)行力不強(qiáng)，即便是再完美的戰(zhàn)略，再周密的規(guī)劃，最終都將形同虛設(shè)甚至?xí)o企業(yè)、組織、團(tuán)隊(duì)帶來毀滅性的災(zāi)難！因?yàn)楹玫膽?zhàn)略，周密的規(guī)劃都必須由強(qiáng)有力的執(zhí)行力來支撐，否則，戰(zhàn)略、規(guī)劃就如同空中樓閣，如同無源之水，無根之木，只需微風(fēng)輕拂便轟然倒塌。
企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇十四
根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和分析，我認(rèn)為，并不是每個(gè)人都能成為培訓(xùn)師。雖然許多訓(xùn)練技巧可以通過培訓(xùn)和實(shí)踐獲得，但研究和經(jīng)驗(yàn)表明，有8種個(gè)人能力是成功的培訓(xùn)師的特征。
1、自我感知的能力。
雖然我們并不主張企業(yè)培訓(xùn)師要進(jìn)行縝密的分析，但要成為一個(gè)成功的培訓(xùn)師，很明顯需要有一定程度的自我認(rèn)識和自我接受的能力。我們的自我感知能力越強(qiáng)，選擇余地和自由就越多。與其他任何從事“幫助”他人的工作一樣，能夠意識到激勵(lì)我們自己的因素是很重要。
2、激勵(lì)他人的能力。
企業(yè)培訓(xùn)師不能使被訓(xùn)練者做在他的生活中不能做或不愿意做的事情。培訓(xùn)師能夠意識到被培訓(xùn)者的發(fā)展需要并激勵(lì)他們認(rèn)同自己的情感和價(jià)值觀，為獲得和實(shí)現(xiàn)他們的最高目標(biāo)而努力。成功的企業(yè)培訓(xùn)師能激發(fā)被培訓(xùn)者內(nèi)在的動(dòng)力而不是使用外在的壓力。培訓(xùn)師的信念是使被培訓(xùn)者發(fā)展自己的潛能。企業(yè)培訓(xùn)師可以使被培訓(xùn)者克服任何妨礙達(dá)成其目標(biāo)的障礙和限制。不是每個(gè)人生來都有激勵(lì)他人的能力。一些人善于教育和支持他人渡過他們認(rèn)為困難或痛苦的生活。成功的企業(yè)培訓(xùn)師激勵(lì)和鼓勵(lì)那些猶豫不決和失敗的人勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和建立安全網(wǎng)絡(luò)。失敗是一種反饋，是成長的機(jī)會。不愿意冒失敗危險(xiǎn)的企業(yè)培訓(xùn)師和被培訓(xùn)者會停滯不前。
3、建立關(guān)系的能力。
企業(yè)培訓(xùn)師看起來應(yīng)當(dāng)是可接近的、友好的、值得信任的。他們把培訓(xùn)看做很重要的事。培訓(xùn)師必須是樂于助人的、有辦法的、并且能充分地表達(dá)自己的想法。他們必須全神貫注于他們的'任務(wù)并不計(jì)較得失。培訓(xùn)的成功很大程度上取決于企業(yè)培訓(xùn)師和被培訓(xùn)者之間的關(guān)系。
4、變通的能力。
與有固定的課程安排的培訓(xùn)師不同，培訓(xùn)的日程表是靈活的。培訓(xùn)師與被培訓(xùn)者一起，確定優(yōu)先考慮的事情和目標(biāo)，并制定行動(dòng)計(jì)劃以實(shí)現(xiàn)行為的改變。然而，這一日程安排并不是固定不變的，出色的企業(yè)培訓(xùn)師能夠調(diào)整日程并且進(jìn)行“課外”培訓(xùn)以適應(yīng)個(gè)人的不同需要。是對被培訓(xùn)者重要的事情(而不是對培訓(xùn)師重要的事)決定著日程安排。
5、溝通的能力。
許多人在與合作者、同事和客戶產(chǎn)生交流困難時(shí)常采用培訓(xùn)這種方式。還有一些人需要私人培訓(xùn)師幫助他們度過不同的過渡期，包括親人關(guān)系或伙伴關(guān)系的困難期。培訓(xùn)師應(yīng)該擁有廣泛的人際交往和溝通的技能，并對他人的擔(dān)憂表示出敏感和耐心。培訓(xùn)師要能夠?qū)Ρ慌嘤?xùn)者移情，表現(xiàn)出對他的世界觀、價(jià)值觀、恐懼和夢想的贊同和理解。培訓(xùn)師要能夠聆聽，提出能激發(fā)熱情的適當(dāng)?shù)膯栴}，經(jīng)常做出清晰的、直接的反饋。重要的是，培訓(xùn)師必須愿意進(jìn)行坦誠的交流，能夠清楚地識別出不受歡迎的行為，而不要過于顧及被培訓(xùn)者的反抗情緒或擔(dān)心使他們難堪或不喜歡。
6、前瞻的能力。
培訓(xùn)意味著行動(dòng)。自我剖析、洞察力和自我意識總是在行動(dòng)中發(fā)生。如，我們?nèi)绾芜_(dá)到某個(gè)目標(biāo)或改變某種行為？被培訓(xùn)者會如何對待新觀點(diǎn)？培訓(xùn)師不能只是停滯在培訓(xùn)開始時(shí)的狀態(tài)，或是陷入對情感、目標(biāo)的關(guān)注或?qū)κ〉暮ε轮?。如果被培?xùn)者最初是不成功的，好的培訓(xùn)師能夠讓他們在保持活力的同時(shí)去尋找導(dǎo)致他們受阻和無效率的原因。培訓(xùn)師相信人們有足夠的智慧、創(chuàng)造力和動(dòng)力發(fā)展以取得成功、但是他們需要幫助來達(dá)到目的。
7、把握職業(yè)界限的能力。
培訓(xùn)不是對所有人都有效的靈丹妙藥，不是所有人都適合被訓(xùn)練。選擇被培訓(xùn)對象和建立培訓(xùn)師和被培訓(xùn)者之間的“良好配合關(guān)系”十分重要。一些人也許不適合學(xué)習(xí)和改變，所以培訓(xùn)師對他們也許不是最有效的方式。培訓(xùn)不可能對所有的人都是好東西，沒有任何一個(gè)培訓(xùn)師無所不知或可以幫助所有人。好的培訓(xùn)師通常能夠意識到他們的能力和局限。
8、診斷問題并找出解決方法的能力。
培訓(xùn)師應(yīng)該收集被培訓(xùn)者的有關(guān)資料，以便決定他們的特定需求。雖然評估和會談的技巧可以通過學(xué)習(xí)獲得，但一個(gè)成功的培訓(xùn)師會擁有一些特定的素質(zhì)，這些素質(zhì)使他們能夠更有創(chuàng)造性地利用這些信息，診斷被培訓(xùn)者的問題所在，或提出令人振奮的解決辦法。這些素質(zhì)：真正了解所詢問的問題；意識到什么是“錯(cuò)誤”以及應(yīng)該做什么；將理論運(yùn)用于實(shí)際環(huán)境的能力；創(chuàng)造性一能提供新的觀點(diǎn)和新的視角；獨(dú)特的和新奇的解決問題的能力。
我認(rèn)為，像我們這些剛?cè)腴T者，要做一名稱職的培訓(xùn)師，首要就要熱愛這個(gè)職業(yè)。相對于企業(yè)的其他職位，如總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等，企業(yè)培訓(xùn)師幾乎是無職無權(quán)的，而且，不容易直接見到工作業(yè)績，待遇也不會太高，有些培訓(xùn)師甚至在企業(yè)里不太受重視。所以，如果不熱愛這個(gè)行業(yè)，沒有那種幫助別人的熱心精神，是很難成為一個(gè)稱職的培訓(xùn)師的。
我覺得，除了熱愛培訓(xùn)師外，新入門者在專業(yè)領(lǐng)域則應(yīng)當(dāng)在幾個(gè)關(guān)鍵方面下功夫：
第一、知識——學(xué)識要廣博，根基要扎實(shí)，這是培訓(xùn)師必備要件。所以，培訓(xùn)師在業(yè)余的時(shí)候要不斷去豐富自己的知識，讓自己能走在學(xué)員前面，永遠(yuǎn)比學(xué)員懂多一點(diǎn)。這樣，才能獲得學(xué)員的尊重和認(rèn)可。
第二、技能——教學(xué)設(shè)計(jì)要新穎，課堂講授要精彩，溝通思維要敏捷，現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備運(yùn)用的技能要高超，這是培訓(xùn)師的看家本領(lǐng)。技能的培養(yǎng)不是一朝一夕的，只有多練習(xí)，多與同行溝通，多參加一些高質(zhì)素的培訓(xùn)，才能使自己的技能日臻成熟。第三、經(jīng)驗(yàn)——工作經(jīng)驗(yàn)要不斷積累、才能不斷提高，使培訓(xùn)講授更貼近實(shí)務(wù)，這樣學(xué)員會對你心悅誠服。培訓(xùn)師的經(jīng)驗(yàn)，不僅來自培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，也來自生活、工作等各方面的甜酸苦辣的體驗(yàn)。曾經(jīng)有一個(gè)大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生來應(yīng)聘當(dāng)培訓(xùn)師。我問他，你是想當(dāng)一名普通的培訓(xùn)師還是當(dāng)一名頂尖的培訓(xùn)師。他說要當(dāng)頂尖的講師。我就對他說，那你現(xiàn)在先不要當(dāng)講師，你先去基層鍛煉，然后一步步走到管理崗位，用三到五年的時(shí)間去體驗(yàn)這個(gè)過程，然后再回來當(dāng)培訓(xùn)師。培訓(xùn)師為什么頂尖，是因?yàn)樗芨腥緞e人，為什么能感染別人，是因?yàn)樗麄兒驮谧膶W(xué)員有相同的經(jīng)歷、相同的體會，而他濃縮了這種經(jīng)驗(yàn)，升華了體會，所以才能有很強(qiáng)的感梁力。而一般的培訓(xùn)師，沒有經(jīng)過基層的鍛煉和體驗(yàn)，他也只能在講臺上講一些普通的溝通技巧、商務(wù)禮儀啦的課，甚至連心態(tài)的課都講得跟說教似的，無法感動(dòng)在座的學(xué)員，這和一名老師是沒有什么區(qū)別的。真正的頂尖培訓(xùn)師，是“脫下西服能賣貨、穿上西服能講課”的多面能手。
第四、態(tài)度——指對人或物的帶有認(rèn)知情感成分和行為傾向的持久看法。學(xué)員是否接受你，很大程度上取決于你的“態(tài)度”。不能高高在上，自尊自大，而是要走到學(xué)員中間，和學(xué)員勤做交流，并從學(xué)員的反饋中，不斷的提高自己的技巧，豐富自己的知識。只有這樣，才會由一名初入門者逐步成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師。
企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇十五
我首先感謝公司給予的這次難得的機(jī)會，雖然只有短短的一天時(shí)刻，但是我覺得在這一天我得到了一個(gè)充分的學(xué)習(xí)，學(xué)到了很多在工作和生活中遇到的問題。下方我就談?wù)勥@次培訓(xùn)的一些體會。成功――從優(yōu)秀員工做起。享受生命中的喜悅主要講了優(yōu)秀員工必備的五大關(guān)鍵，分別是潛質(zhì)、結(jié)果、專注、道德、態(tài)度。我想這也是一個(gè)員工需要具備的最基本的條件。
2、凡事顧客之上，顧客，我想不不管在什么行業(yè)或者領(lǐng)域都會有的一個(gè)主角，為他們服務(wù)是我們的目標(biāo)，服務(wù)好才是一個(gè)好的結(jié)果，我們要把服務(wù)做成款待，這樣我想我們的客戶不滿意也不行。
3凡事高標(biāo)準(zhǔn)要求，這個(gè)是對我們自身的一些要求，什么是高標(biāo)準(zhǔn)，老師舉了這樣一個(gè)例子“普通人將就，成功者講究?！币部梢赃@樣去說，就是嚴(yán)格要求自己，從小事做起，每日必問，這天我那里做的很好，這天我那里還能夠做的更好。這樣慢慢我們能養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)要求自己了。
4、凡事要主動(dòng)用心，俗話說：“看法決定活法”在工作中，只要是自己的事，我們就要主動(dòng)去把他完成，然后讓領(lǐng)導(dǎo)檢查確認(rèn)，不好讓領(lǐng)導(dǎo)去催你，這樣領(lǐng)導(dǎo)會對我們做事在時(shí)刻上來說是很放心的。如里連這一點(diǎn)都做不到，何談優(yōu)秀啊，在工作中主關(guān)鍵是主動(dòng)還是被動(dòng)，如果是被動(dòng)做成了也是犧牲，如果是主動(dòng)做不成也是幸福的。因此但是是在什么時(shí)候，我們做事都要用心主動(dòng)去對待，這樣我想我們會工作的很簡單，很快樂的。
5、凡事團(tuán)隊(duì)第一，團(tuán)隊(duì)在一個(gè)企業(yè)中是扮演著很重要的主角的，首先我們要在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中能發(fā)揮作用，務(wù)必要學(xué)會溝通，學(xué)會團(tuán)結(jié)，只有所有人團(tuán)結(jié)起來，才能把事做好，要取長補(bǔ)短，我想別人身上的不足就是我坐在的價(jià)值，團(tuán)隊(duì)核心成員要明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價(jià)值觀差異等，通過這些分析，最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間構(gòu)成共同的信念和一致的對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的看法，以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則，通過分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來評估團(tuán)隊(duì)的綜合潛質(zhì)，找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合潛質(zhì)對要到達(dá)的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距，以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避風(fēng)險(xiǎn)、提高迎接挑戰(zhàn)的潛質(zhì)。要這樣去想我們才能真正的融入團(tuán)隊(duì)合作，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。
三、
1、有事業(yè)心，把工作當(dāng)作事業(yè)對待，踏踏實(shí)實(shí)，榮辱與共，才會共同提高，共鑄輝煌。把工作當(dāng)作工作來做，上一天班，拿一天工資，只會一世平庸，碌碌無為。
2、有付出心，沒有付出，就沒有收獲。先付出，后收獲。付出越多，收獲越大。
3、有學(xué)習(xí)心，學(xué)習(xí)決定成長，學(xué)習(xí)的速度決定了成長的速度。此刻的學(xué)習(xí)，會很快有回報(bào)，俗話說活到老學(xué)到老。
4、有長遠(yuǎn)心，切短期的利益要服從于長期利益凡事看長遠(yuǎn)，不計(jì)劃眼前的利益得失。
5、有感恩的心，對我來說這個(gè)個(gè)性重要，人只要學(xué)會感恩，你的人生將會很精彩，感恩父母，他們給了我生命、感恩老師，他們教會了我做人的道理和知識、感恩自己的對手，他們讓我們有了競爭力，去拼搏去奮斗、感恩老板，是他給了我們養(yǎng)家糊口，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的工作。
太多太多的感恩，是用語言表達(dá)不完的，總之一名話，我們要懷著一顆感恩的心去應(yīng)對所有的一切，去做所有的事。在培訓(xùn)過程當(dāng)中，我所遇到的每一位參訓(xùn)者都流露出用心、樂觀、向上的心態(tài)，我認(rèn)為，持續(xù)這種心態(tài)對每個(gè)人的工作、生活都是至關(guān)重要的。最后，要建立一支高績效團(tuán)隊(duì)，不僅僅僅是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的事，而是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)人的事，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人用心參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和未來的發(fā)展，大膽創(chuàng)新、不斷進(jìn)取，團(tuán)隊(duì)成員才會為了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同奮斗、共同發(fā)奮，才能營造一支和諧、高效的團(tuán)隊(duì)。
以上就是我這一天所學(xué)到的東西，和我自己的一些體會和想法。十分感謝公司給我們這次學(xué)習(xí)機(jī)會，對我們基層員工來說，受益匪淺，我會在以后的工作中去做到自己所學(xué)的，用心去做好每一件事。我想只要我做到這些，我必須會成為一名優(yōu)秀的員工，一個(gè)優(yōu)秀的人。
企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇十六
提高影響力打造高效團(tuán)隊(duì)元月14日，在公司五樓班組長以上管理人員聽了一堂別開生面的企業(yè)培訓(xùn)課。
“具有影響力的團(tuán)隊(duì)，才是最具有生命力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊(duì)”付守勇老師一語道破了高效團(tuán)隊(duì)的終極密碼。通過這次企業(yè)培訓(xùn)，結(jié)合自身工作，我對基層工作有了以下幾點(diǎn)新認(rèn)識：
一、管理者要具有角色的認(rèn)知能力;管理者不是一個(gè)簡單的管理角色，更是一個(gè)導(dǎo)師，在管理過程中要有一定的角色認(rèn)知能力，并扮演好自己的角色，就像球場上的教練要做好充分的輔導(dǎo)工作，變“不能這樣做!”為“應(yīng)該這樣做。”又要像球場上的隊(duì)長，不但在球場上指揮隊(duì)友共同進(jìn)攻，更主要的是關(guān)鍵時(shí)候成為身先士卒沖鋒陷陣得分的中堅(jiān)力量。
二、管理者要不斷放大自己的格局：豁達(dá)、包容、自信的人能夠感染人性中光輝的部分，并且產(chǎn)生照鏡子的反射效應(yīng)，作為一個(gè)管理者不能心無城府地斤斤計(jì)較，更不能由著性子干工作，一定要把“吃苦、犧牲、奉獻(xiàn)”六字方針作為自己的行為指南，做好應(yīng)對變化的心理準(zhǔn)備，在管理過程中帶好工作情緒不穩(wěn)的員工，使用好“硬漢”員工，帶好循規(guī)蹈矩的員工，使用好勤奮而低效的員工，帶好自以為是的員工等等。俗話說“一把鑰匙開一把鎖”，學(xué)會理解正視員工的感受，在關(guān)心體貼他們的過程中給員工一種被尊重的感覺，進(jìn)而產(chǎn)生知恩圖報(bào)的效應(yīng)。
三、管理者要利用同心圓領(lǐng)導(dǎo)手段：作為網(wǎng)基層管理者首先要在顧全大局以公司整個(gè)組織利益為重的基礎(chǔ)上，明確自身在工作過程中的作用及對上司的義務(wù)，建立同下屬的同心圓領(lǐng)導(dǎo)手段，關(guān)心每一個(gè)部下，尊重每一個(gè)人的創(chuàng)意和能力，利用好手中的權(quán)利，扮演好職責(zé)角色，做一個(gè)辦事公道，獎(jiǎng)罰分明的清正官，為避免工作失誤，力爭做到目標(biāo)明確指揮準(zhǔn)確，并及時(shí)把團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)與大家分享，以此來激勵(lì)員工，提升士氣。
相信，經(jīng)過這次企業(yè)培訓(xùn)，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，全員同心同德步調(diào)一致，一零年我們一定會創(chuàng)建一個(gè)和諧而充滿活力的大家庭!
企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇十七
此人為《寧波雜志》雜志總策劃，新青年傳媒總經(jīng)理。此公司是一家專業(yè)性vi、品牌策劃設(shè)計(jì)性的公司，自創(chuàng)立以來，為上百家企業(yè)提供了專業(yè)服務(wù)，幫助并見證了眾多的客戶從小到大，從弱到強(qiáng)的品牌蛻變升華歷程。
在講堂中，有幾句的職場建議，讓人影響深刻。第一句的大概意思是每天努力向上前進(jìn)，人生之路將會越走越容易，越來越輕松;如果每天都活的很懶散，活的很舒服很愜意，看似過得很好，但日子一天比一天過得不如意。這讓我想起了溫水里的青蛙這個(gè)小故事。溫水升溫中，青蛙沒有了危機(jī)感，沉溺在舒適溫暖的環(huán)境，皮膚的反應(yīng)能力減弱了。等待發(fā)現(xiàn)之時(shí)，早已兩腿發(fā)軟，跳不起來了，最后因此失去了寶貴的生命。
在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代，我們是幸福的。沉溺在幸福里的我們，漸漸失去了方向。其實(shí)，在好的環(huán)境里，我們可以過得很充實(shí)，這種環(huán)境也是可以成為滋養(yǎng)我們不斷前進(jìn)的養(yǎng)料。就如春日的陽光下的嫩芽，在雨露中快速健康長大，發(fā)芽，然后成為頂天立地的大樹。但過分的享樂，會助長我們的懶惰，讓我們變得貪圖享樂、行尸走肉、萎靡不振，長期這樣的我們就會成為枯葉，未開花結(jié)果，就已早逝人間，失去活著的真諦與意義。因此，我們要懂得物極必反的道理。我們的目光不能太短淺，我們的心不能過于享樂安逸。我們應(yīng)該站在高處向夢想的藍(lán)天遠(yuǎn)望奔跑。
只有我們只有努力前行，才能爬到更高的山峰，看到更遠(yuǎn)的藍(lán)天。只有這樣，我們才不會被無價(jià)值埋沒了。所以，我們要堅(jiān)守“學(xué)到老，活到老。”這個(gè)道理。
第二句的大概意思是人生之路，需要盡孝。其實(shí)我們都是孝順的孩子，但講師讓我們自己想想怎樣才是孝順的真諦?其實(shí)，孝順父母，很重要的一點(diǎn)就是，讓我們自己變得優(yōu)秀，生活變得更好，讓父母放心。努力做到最好，讓父母感到有面子感到因我們而驕傲幸福。
人生路漫漫其修遠(yuǎn)兮，我們都在奮斗中，尋找著自己的夢。在我們前行的背后，是我們的家人給了我們黑暗中前行的勇氣。為了家人的安心，我們都會努力長大，長成一棵參天大樹。為曾經(jīng)為我們遮雨的家人送去一方晴空萬里。
第三句的意思大概就是，一個(gè)人的價(jià)值取決于他在社會上生存過程中的能力，這不是光靠嘴能說出來的。的確，一個(gè)人的能力需要看行動(dòng)。在講師的ppt上，有一些很有深意的話。他反應(yīng)了求職的過程。第一步是“初九，潛龍勿用?！痹谶@個(gè)階段我們需要靜下心沉下心，一步一個(gè)腳印的做事，低調(diào)的生活，潛入深水中，浸泡自我，做好每件小事，在時(shí)間中鍛煉自己的能力。只有潛入的夠深，才能能好的做出一番有意義的事情來。用低調(diào)的心態(tài)，面對自己的生活。用一種海納百川的心態(tài)去做好每一件事。在以后的工作中，認(rèn)真做好每件事，在“量”的積累中，等待機(jī)遇，從而等到“質(zhì)變”的一天。
在量的積累中，我們將會逐漸浮出水面。此時(shí)就到了第二階段“九二，見龍?jiān)谔?，利見大人?！痹诖藭r(shí)，我們將會遇到我們?nèi)松械馁F人。在得到認(rèn)可時(shí)，我們將會達(dá)到下階段“九三，君子終日乾坤，夕惕若，厲無咎?！苯K日奮斗的我們就如清華大學(xué)的校訓(xùn)一般：“自強(qiáng)不息，厚德載物。”我們需要每日勤勞工作，等待更好的發(fā)展。接下來，我們就一一進(jìn)過“九四，或躍在淵。”“九五，飛龍?jiān)谔欤姶笕?。”“九五，亢龍有悔?！边_(dá)到最好的頂峰時(shí)，我們就將隱退。這就是成功人的一生之路。
作為當(dāng)今的我們，不應(yīng)該太過于浮躁。如果我們的能力不足以撐起我們的野心，就應(yīng)該潛心修煉。在天時(shí)地利人和的條件都具備的情況下，在勇敢的爬上生涯的頂峰。讓失敗的風(fēng)險(xiǎn)降到最小，成功的幾率才會越大。
企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇十八
公司為了幫忙我們這些新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境與工作，特為我們帶給了培訓(xùn)課程，通過這次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我明白我們的公司是湖南廣播影視集團(tuán)指定的廣告一級代理公司和節(jié)目發(fā)行公司，我們能夠運(yùn)用本身所擁有的優(yōu)質(zhì)媒體資源，無縫植入王牌節(jié)目，結(jié)合線下活動(dòng)推廣，憑借強(qiáng)勁的整合營銷平臺，幫忙國內(nèi)外企業(yè)更有針對性、更有效地進(jìn)行大眾傳播和營銷推廣。我們公司改善了傳統(tǒng)的廣告投放模式，能為廣告主帶給全方位的整合服務(wù)。我們公司是一個(gè)充滿活力、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)就像奔騰向前的駿馬，正勇往直前！
通過培訓(xùn)，我還明白如何做到從學(xué)生到職員的社會主角轉(zhuǎn)變。我認(rèn)為在學(xué)校，我們的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，是為獲取知識，提升自己，是一個(gè)索取的過程。走出學(xué)校，我們就應(yīng)主動(dòng)承當(dāng)起為服務(wù)社會的'職責(zé)！所以當(dāng)劉老師問大家：有誰認(rèn)為自己是在打工的請舉手時(shí)，我反觀自己，不是這種心態(tài)。不錯(cuò)，工作是我們獲取生活來源的一種方式，但更就應(yīng)是我們回報(bào)社會，感恩社會，并實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一種方式。我們就應(yīng)以一種敬業(yè)的態(tài)度去把工作做好，當(dāng)我們專心于自己的工作時(shí)，我們會得到一種愉悅的享受，這個(gè)境界離我們事業(yè)有成的人生目標(biāo)也就不遠(yuǎn)了。所以說是工作，還是事業(yè)，取決于我們的態(tài)度，工作是謀生，事業(yè)是人生，態(tài)度決定命運(yùn)！
這次培訓(xùn)之后，我感到收獲到了一顆豐盈的心，培訓(xùn)課程結(jié)合了一系列的哲理故事，讓我記憶猶新，受益匪淺。在那里順便說一聲：真的很感謝公司及xx老師！期望公司及xx老師能為我們帶給更多這樣的共同學(xué)習(xí)成長的機(jī)會！
半年過去，在xx經(jīng)歷的傳、幫、帶及部門同事的熱心幫忙與支持下，我能協(xié)助鄭總做一些客戶中心的日常工作，也初步了解了廣告業(yè)務(wù)的工作流程。作為客戶代表，我們的一言一行都代表這公司的形象，只有足夠?qū)I(yè)，才能夠給客戶留下良好的，深刻的印象。為了盡快將工作做好，有時(shí)下班后我會選取留下來看點(diǎn)專業(yè)書籍，我堅(jiān)信努力就有機(jī)會成功！
企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇十九
有效的管理實(shí)踐培訓(xùn)，其培訓(xùn)目的是幫忙主管人員發(fā)現(xiàn)盲點(diǎn)，改變其做事風(fēng)格。應(yīng)用行為培訓(xùn)的重點(diǎn)在于評估其當(dāng)前的工作勝任潛力，以確定行為的改善目標(biāo)和提高學(xué)習(xí)敏感度。培訓(xùn)要有針對性地確定改善的優(yōu)先順序和發(fā)展的目標(biāo)，提高主管學(xué)習(xí)的敏感度，提升其實(shí)踐的理性。以評估作為培訓(xùn)的起始點(diǎn)，是為了以組織學(xué)習(xí)的方式引起共同反思，達(dá)成共識，避免陷入習(xí)慣性防衛(wèi)，利于實(shí)施。
透過在實(shí)踐中輔導(dǎo)，強(qiáng)化培訓(xùn)效果，到達(dá)培訓(xùn)目的，提高主管的工作效率和學(xué)習(xí)的敏感度。所以在《經(jīng)營戰(zhàn)略與執(zhí)行》系列包括《策略管理》、《策略執(zhí)行力》、《卓越主管的主角與職責(zé)》三門課程，分別培養(yǎng)高階主管領(lǐng)導(dǎo)的先見力、構(gòu)想力、執(zhí)行力；策略執(zhí)行者的思維、運(yùn)營、管理和學(xué)習(xí)力；卓有成效主管人員的復(fù)雜管理主角和潛力。中階主管具有多重主角，指導(dǎo)者、推動(dòng)者、監(jiān)督者、協(xié)調(diào)者、指揮者、生產(chǎn)者、經(jīng)紀(jì)人、革新者等。對每一種主角的核心潛力要求都不一樣，潛力的評估標(biāo)準(zhǔn)也不一樣，因而要著重的學(xué)習(xí)方向、練習(xí)的技能重點(diǎn)、應(yīng)用該主角的景況也不相同。
《組織學(xué)習(xí)與發(fā)展》系列是適應(yīng)已建立學(xué)習(xí)習(xí)慣，期望進(jìn)一步邁向高層次組織學(xué)習(xí)的企業(yè)組織，包括《組織學(xué)習(xí)的領(lǐng)航》、《學(xué)習(xí)型組織環(huán)境的塑造》、《行動(dòng)學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)》三門課程，課程為遞進(jìn)關(guān)系，分別面向"運(yùn)用組織學(xué)習(xí)領(lǐng)航企業(yè)的有效經(jīng)營和創(chuàng)新"、"透過建立真誠信賴的關(guān)系到達(dá)真誠的對話"、"找對本組織的學(xué)習(xí)方式走上實(shí)踐學(xué)習(xí)之路"等，透過系統(tǒng)輔導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)x找到適應(yīng)自身組織特點(diǎn)的組織文化建設(shè)之途徑。
在近年來的自身培訓(xùn)實(shí)踐中，我們深深感受到要取得成功需要在三個(gè)方面下功夫：把握先進(jìn)培訓(xùn)理念、資料貼合企業(yè)實(shí)際、貼近培訓(xùn)者的感情，使每一堂培訓(xùn)課都成為思想的分享和交流的紐帶，努力探索易被企業(yè)、成人理解的手法和形式。
經(jīng)過系統(tǒng)思考和大膽摸索，我們在三個(gè)方面取得了一些心得：
一、
比如《高爾企業(yè)管理培訓(xùn)手冊》是最新出版的管理類培訓(xùn)研究成果，展示了英國乃至歐洲的管理理論和管理實(shí)踐。它是以英國為代表的歐洲國家在兼容并蓄了美、日管理成功經(jīng)驗(yàn)后，在自身已經(jīng)經(jīng)歷了近百年市場競爭洗禮的企業(yè)中，構(gòu)成的企業(yè)管理培訓(xùn)智慧的凝結(jié)。目前北京市管理科學(xué)院擁有85卷手冊，涉及顧客服務(wù)、管理效能、團(tuán)隊(duì)發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展各個(gè)具體方面。
近年來體驗(yàn)式培訓(xùn)流行一時(shí)，如何把企業(yè)管理培訓(xùn)和體驗(yàn)式培訓(xùn)結(jié)合是我們一向探索的課題。20xx年我們引進(jìn)mta—astd體驗(yàn)式培訓(xùn)，它的特色是針對各種培訓(xùn)課程需求彈性搭配使用，采用團(tuán)體參與的方式，每個(gè)活動(dòng)的設(shè)計(jì)都有特定的目的，根據(jù)活動(dòng)的性質(zhì)體現(xiàn)不一樣的活動(dòng)主題；幫忙學(xué)員掌握各種人際、團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)的觀念及技巧，讓其充滿活力，幫忙學(xué)員從特定主題活動(dòng)中體驗(yàn)到培訓(xùn)的重點(diǎn)。
二、
比如xxx是一家銷售教學(xué)錄影帶的國際性公司，也是全球的教學(xué)錄影帶供應(yīng)商，在亞洲有8000家以上企業(yè)使用過它的產(chǎn)品。它的各系列錄影帶，風(fēng)格多樣，形式活潑，是企業(yè)及高校培訓(xùn)課程進(jìn)行當(dāng)中極佳的輔助教學(xué)工具。目前北京市管理科學(xué)院擁有近50種教學(xué)錄影帶。透過觀賞教學(xué)錄影帶能夠模擬培訓(xùn)場景，讓大家身臨其境，彌補(bǔ)僅靠培訓(xùn)師講述的不足。
三、
學(xué)習(xí)的目的不是知識的獲得，而是每一個(gè)學(xué)員能夠從自身職務(wù)主角出發(fā)學(xué)會反思、改變、行動(dòng)，逐步在組織學(xué)習(xí)的氛圍中掌握溝通、對話、深度會談，萃取群眾智慧不斷達(dá)成共識，激發(fā)企業(yè)中隱藏的創(chuàng)新力量。每一次培訓(xùn)不是單向地只聽老師講課，而是主動(dòng)去思考和溝通，作為培訓(xùn)的引導(dǎo)者更加要努力引導(dǎo)學(xué)員在反思中，去落實(shí)創(chuàng)新的行動(dòng)。
企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇二十
本周，公司組織了為期兩天的培訓(xùn)，每天下午一個(gè)小時(shí)。在繁忙的工作中，這樣的培訓(xùn)不僅不會影響我們的工作進(jìn)度，還能讓我們更好地完成工作。我認(rèn)為，定期進(jìn)行培訓(xùn)非常有益處。通過培訓(xùn)，我們可以發(fā)現(xiàn)存在的問題并加以改進(jìn)，從而提高工作水平。即使有些人已經(jīng)做得很好了，培訓(xùn)仍然對員工和公司的發(fā)展都是必要的。此外，培訓(xùn)還能讓我們發(fā)現(xiàn)自己的不足之處。
在工作中，我也常常犯錯(cuò)。雖然這些錯(cuò)誤對我的工作影響不大，但我仍然希望自己能夠做得更好。優(yōu)秀與不優(yōu)秀之間的差別就在于工作的細(xì)節(jié)。即使整體工作已經(jīng)很出色，但細(xì)節(jié)上的錯(cuò)誤仍然是瑕疵，不能算是完美。只有在工作的`細(xì)節(jié)方面做得很好，才能稱得上是優(yōu)秀。我的目標(biāo)是盡可能減少錯(cuò)誤，直至不再犯錯(cuò)，這是我的最終目標(biāo)。通過培訓(xùn)，我了解到自己需要如何改進(jìn)做得不好的地方。
在以后的工作中，我會逐漸提高對自己的要求。如果以前我只要求完成工作，現(xiàn)在我會要求把工作做好。我需要花更多的時(shí)間在工作上，提交前多次檢查，自己在工作時(shí)也要更加注意，盡量避免錯(cuò)誤。特別是那些常犯錯(cuò)誤的地方，一定要仔細(xì)檢查。此次培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多新技能，這些技能能夠幫助我更好地完成工作。培訓(xùn)負(fù)責(zé)人也分享了許多自己的工作經(jīng)驗(yàn)，這對我非常有幫助。作為一名新手，我需要學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗(yàn)，而負(fù)責(zé)人的經(jīng)驗(yàn)是他一步步摸索出來的，只要我能夠?qū)W到一點(diǎn)，我的工作就會有很大的提升。
完成培訓(xùn)后，最重要的是如何將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為自己的知識，并掌握這些技能。如果只是聽了培訓(xùn)，卻沒有將所學(xué)應(yīng)用到工作中，那么培訓(xùn)就沒有任何效果。同樣的培訓(xùn)，有些人能夠做得很好，而有些人卻沒有任何進(jìn)展。因此，想要做好工作，還是需要靠自己的努力，否則再多的培訓(xùn)也沒有用處。
企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇二十一
提高影響力打造高效團(tuán)隊(duì)元月14日，在公司五樓班組長以上管理人員聽了一堂別開生面的培訓(xùn)課。
“具有影響力的團(tuán)隊(duì)，才是最具有生命力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊(duì)”付守勇老師一語道破了高效團(tuán)隊(duì)的終極密碼。通過這次學(xué)習(xí)，結(jié)合自身工作，我對基層工作有了以下幾點(diǎn)新認(rèn)識：
一、管理者要具有角色的認(rèn)知能力；管理者不是一個(gè)簡單的管理角色，更是一個(gè)導(dǎo)師，在管理過程中要有一定的角色認(rèn)知能力，并扮演好自己的角色，就像球場上的教練要做好充分的輔導(dǎo)工作，變“不能這樣做！”為“應(yīng)該這樣做。”又要像球場上的隊(duì)長，不但在球場上指揮隊(duì)友共同進(jìn)攻，更主要的是關(guān)鍵時(shí)候成為身先士卒沖鋒陷陣得分的中堅(jiān)力量。
二、管理者要不斷放大自己的格局：豁達(dá)、包容、自信的人能夠感染人性中光輝的部分，并且產(chǎn)生照鏡子的反射效應(yīng)，作為一個(gè)管理者不能心無城府地斤斤計(jì)較，更不能由著性子干工作，一定要把“吃苦、犧牲、奉獻(xiàn)”六字方針作為自己的行為指南，做好應(yīng)對變化的心理準(zhǔn)備，在管理過程中帶好工作情緒不穩(wěn)的員工，使用好“硬漢”員工，帶好循規(guī)蹈矩的員工，使用好勤奮而低效的員工，帶好自以為是的員工等等。俗話說“一把鑰匙開一把鎖”，學(xué)會理解正視員工的感受，在關(guān)心體貼他們的過程中給員工一種被尊重的感覺，進(jìn)而產(chǎn)生知恩圖報(bào)的效應(yīng)。
三、管理者要利用同心圓領(lǐng)導(dǎo)手段：作為網(wǎng)基層管理者首先要在顧全大局以公司整個(gè)組織利益為重的基礎(chǔ)上，明確自身在工作過程中的作用及對上司的義務(wù)，建立同下屬的同心圓領(lǐng)導(dǎo)手段，關(guān)心每一個(gè)部下，尊重每一個(gè)人的創(chuàng)意和能力，利用好手中的權(quán)利，扮演好職責(zé)角色，做一個(gè)辦事公道，獎(jiǎng)罰分明的清正官，為避免工作失誤，力爭做到目標(biāo)明確指揮準(zhǔn)確，并及時(shí)把團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)與大家分享，以此來激勵(lì)員工，提升士氣。
相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，全員同心同德步調(diào)一致，20__年我們一定會創(chuàng)建一個(gè)和諧而充滿活力的大家庭！
企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會篇二十二
六月，廣州金升陽科技有限公司研發(fā)部來到位于廣州黃埔丹水坑風(fēng)景區(qū)的笑翻天樂園進(jìn)行團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練。一天短暫的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)讓我們體會到團(tuán)隊(duì)利益無小事，團(tuán)隊(duì)的利益高于個(gè)人的利益才是完美團(tuán)隊(duì)。一天短暫的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，大家把工作生活中習(xí)以為常、容易漠視的觀念和行為進(jìn)行再認(rèn)識，個(gè)人的智慧與團(tuán)隊(duì)的合力是多么的重要。
團(tuán)隊(duì)利益無小事，這是怎樣高度的一種定義啊!在成員分工協(xié)作、各盡其能、高度負(fù)責(zé)，牽一發(fā)而動(dòng)全身的社會，對團(tuán)隊(duì)是什么樣的要求?是要求個(gè)人激發(fā)自我潛力，超越團(tuán)隊(duì)目標(biāo);是時(shí)刻認(rèn)識到細(xì)節(jié)決定成敗;是始終堅(jiān)持一切團(tuán)隊(duì)利益高于個(gè)人利益。有了這些及共同目標(biāo)，再加上充分的溝通和協(xié)作，才是完美的團(tuán)隊(duì)。
首先是一個(gè)簡單的游戲：感悟到了每個(gè)人都是渴望被信任的，有了別人的信任，身上便平添了責(zé)任感，在本著對自己對他人負(fù)責(zé)的態(tài)度，壓力才能轉(zhuǎn)化為不盡的動(dòng)力;個(gè)人的智慧和團(tuán)隊(duì)的決策是完成共同目標(biāo)的重要推動(dòng)力。同時(shí)，這些活動(dòng)也培養(yǎng)了我們在管理工作中的許多必需特質(zhì)：領(lǐng)導(dǎo)的決策力，快速反應(yīng)的應(yīng)變能力等。最后的你期望的成功，只能靠你今天的努力付出，對自己付出，對團(tuán)隊(duì)付出。老板缺的的事情是：把中高層正常能干的事情干完，讓中高層無活可干。我從店長到區(qū)域經(jīng)理，也深深的.體會到了這一點(diǎn)，很多工作是可以員工去做的，店長卻幫助完成了，結(jié)果店長的工作完成的不好，更主要的是員工自身得不到發(fā)展。做一個(gè)老板，要有一個(gè)方向的，帶著企業(yè)到一個(gè)什么樣的程度。我覺得作為一個(gè)中層的管理者，要增強(qiáng)的是自己的信念，不達(dá)目的不罷休的信念，就像一個(gè)老板一樣，知道我要去哪里，只要抱定這個(gè)信念，不論遇到什么樣的困難，依然都會勇往直前。領(lǐng)袖的黃金思維：遇到問題必須具有前行的思維;遇到問題必須具有節(jié)點(diǎn)思維;遇到問題必須具有本源思維;改變命運(yùn)必須改變思維。這是領(lǐng)袖的黃金思維。當(dāng)看到這幾句話的時(shí)候，深深的感覺到自己很多事物的認(rèn)識還是過于淺薄，也許我一直也達(dá)不到這個(gè)境界，但是我會在實(shí)踐中不停的學(xué)習(xí)和努力，不斷的完善自己。
老板的境界又三種：利用員工幸福自己，方向：和員工形成利益共同體;策略：利用員工(交換);第二境界：利用平臺成就一件事，方向：和員工形成榮譽(yù)共同體，策略：相信與交給;第三境界：成就員工(成就自己)，方向：和員工形成精神共同體，策略：形成一體(一件事、一條心、一伙人、一輩子)。我感覺我們的老板已經(jīng)是第三個(gè)境界了，現(xiàn)在我感覺的澤強(qiáng)已經(jīng)不是在給老板干，不是為了老板發(fā)展而發(fā)展了，現(xiàn)在的澤強(qiáng)是為了讓社會有更多的就業(yè)機(jī)會，為了讓員工有更好的生活條件在發(fā)展，原來這些感覺我是一定不會產(chǎn)生的，現(xiàn)在不一樣了，一個(gè)是我在澤強(qiáng)經(jīng)歷的八年，讓我相信了這里，讓我相信了老板，賈建忠老師的培訓(xùn)讓我深思了這一點(diǎn)，我想為什么這一年我的變化會這么大，不是環(huán)境改變了我，是我對澤強(qiáng)的認(rèn)識改變了。曾經(jīng)的李總對我說了那么多語重心長的話，當(dāng)時(shí)聽的時(shí)候真的不以為然，現(xiàn)在都一一證實(shí)了。
其次又講的是中高層思維模式的升級：改變命運(yùn)必須改變思維，成功的人是因?yàn)檠b了一套成功的思維模式;失敗的人是因?yàn)檠b了一套失敗的模式。人和人之間的差距，都在脖子以上。中層的定位不當(dāng)會毀了自己。中層的錯(cuò)誤思維：打工思維，混的思維;苛求完美的思維，追求完美的人是不成熟的人;苛求公平、平等的思維，商業(yè)的本質(zhì)就是不公平，不平等;和老板做買賣的思維。雖然我們的確是在打工，但是其實(shí)打工也是為了使自己的生活更好，也就是我們在為自己打工，而不是為領(lǐng)導(dǎo)打工;對于每個(gè)人，每個(gè)事，都要有一個(gè)平和的心態(tài)，接受不完美的存在，作為一個(gè)中層，對于企業(yè)的問題的和員工存在的問題，是要包容的，允許不足的存在，企業(yè)完美了，要你干什么，員工完美了，要你干什么?對于不公平，普通選手抱怨不公平，毀了自己;高手對于不公平，成就自己。
溝通的玄機(jī)：溝通是一種情商的表現(xiàn)，財(cái)富的獲得市情商的體現(xiàn)，沒有觸摸到人與人之間的相處之美，談何走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)，走進(jìn)顧客的心里呢?和老人溝通需要注意自尊;和領(lǐng)導(dǎo)溝通需要注意尊嚴(yán);和男人溝通需要注意面子;和女人溝通需要注意情緒;和孩子溝通需要注意姿態(tài);和90后溝通需要注意直率。這些話讓我感覺，管理，尤其是對人的管理，就是琢磨人，怎么樣讓別人能夠順利的按照你的指示去做，而且還能高興的去做。
還有一點(diǎn)就是境界，只要境界拉高，問題就下來了，只要境界降低，問題就上來了。境界提高一分，能力裂變n倍。所有的問題都是出現(xiàn)在境界上，任務(wù)完不成，在境界上;工作難度大，在境界上;制度考核不合理，同樣是在境界上。和正能量的人在一起，就會充滿力量，和負(fù)能量的人在一起，就是消耗生命。遇到正能量鄉(xiāng)下傳遞，越多越好，能放大則放大;遇到負(fù)能量，帶著預(yù)案向上傳遞，越少越好!傳遞時(shí)中高層定位的核心，你傳遞什么，你就成為什么，傳遞什么，就擁有什么!作為中高層，“像”什么比“是”什么更重要;“像”店長比“是”店長更重要;“像”老板比“是”老板更重要;“像”黨員比“是”黨員更重要。你相信什么事情，什么事情就會發(fā)生，就會實(shí)現(xiàn)，你相信自己的工資能夠翻翻，就真正的能夠翻翻，如果連相信的前提都沒有，機(jī)會永遠(yuǎn)不會光顧到你身邊。
兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，還有很多內(nèi)容給我留下了深深的印象，培訓(xùn)中有好多內(nèi)容都是賈老師一帶而過的，很多的至理名言也都是順著就說出來的，很希望學(xué)到這些一帶而過的內(nèi)容。每次經(jīng)過這樣的培訓(xùn)之后，我都會回想我在公司的這八年的經(jīng)歷。也深深的為自己浪費(fèi)的那些年而感覺到后悔，同時(shí)也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)這么多年以來對我們的包容，一直沒有放棄我。想一想賈老師講的內(nèi)容，過去的我，也同樣是有著中高層的那些弊端，我慶幸我沒有一直迷茫下去，還來得及，能夠在目前的崗位上再次證實(shí)自己，讓自己不斷的和領(lǐng)導(dǎo)去學(xué)習(xí)，去提高，這條學(xué)習(xí)的路還很長，我的領(lǐng)導(dǎo)就是我的目標(biāo)，我要向著這個(gè)目標(biāo)堅(jiān)定不移的繼續(xù)努力!
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