主要領導個人工作總結(通用19篇)

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主要領導個人工作總結(通用19篇)
時間:2023-11-12 14:03:06     小編:薇兒

總結是一種對事物本質進行把握和概括的重要手段。寫一篇完美的總結,首先要對過去的工作、學習和生活進行全面系統(tǒng)的梳理。通過閱讀這些優(yōu)秀的總結范文,我們可以了解到總結的寫作風格和技巧,提升我們的寫作水平。

主要領導個人工作總結篇一

一年來,學校領導班子帶領全校師生發(fā)揚“不懈怠有韌勁勇創(chuàng)新”的學校精神,踏踏實實埋頭苦干,緊緊圍繞“均衡、公平、內涵、特色,辦人民滿意教育”的總目標,按照“確定規(guī)劃、自主發(fā)展、開拓創(chuàng)新,辦規(guī)范合格學?!钡囊箝_展了大量的工作,為學校的騰飛打下了堅實的基礎。

一、提高班子成員素質,營造和諧干群關系。

學校新的領導班子是20xx年1月20日正式組建的,在正式編制未下達前,我們都是以臨時負責人的身份進入領導班子。但是我們一班人沒有因為是臨時負責而有臨時思想,而是撲下身子、踏踏實實地開展工作。

在班子建設上,我們主要做了以下幾件事:

1.構建“學習型班子”。

我們把加強學習作為提高班子成員自身素質的重要措施,針對形勢、針對實際、針對自我加強學習,提高班子成員的政治素養(yǎng),提高班子成員干事創(chuàng)業(yè)的能力。特別是在學習實踐活動過程中,我們提出了三個學會(學會反思、學會包容、學會沉默)、三個帶頭(做奉獻的帶頭人、做干實事的帶頭人、做維護大局的帶頭人)。班子成員心往一處想,勁往一處使,使我們的班子成為一個堅強的集體。

2.搞“五湖四?!保寻嘧咏ㄔO成為鍛煉干部的熔爐。

當初,教育局宣布我們的班子由5人組成,我們根據(jù)學校的實際情況又吸納了兩名同志組成了7人領導班子。后來由于工作需要,班子成員也進行了相應的調整。但無論調整前還是調整后的同志都能夠端正認識、主動工作,表現(xiàn)出良好的作風和較強的能力。在這個過程中,雖然班子成員有著不同年齡、不同經(jīng)歷、不同個性、不同氣質,但是我們注重發(fā)揮每個人的特長與優(yōu)勢,使班子成為團結、融洽、和諧的集體,使班子成為鍛煉干部、修養(yǎng)黨性的熔爐?!按笫轮v原則,見素質;小事講風格,見品質”已成為班子成員的自覺行動。

3.緊緊依靠教職員工。

我們深知“水里可以沒有魚,但是魚不能沒有水”的道理,把加強民主監(jiān)督作為加強班子建設的重要途徑,時刻將班子置于教職工的監(jiān)督之下,虛心接受教職工的建議和批評。我們通過多種渠道加強與教職工的溝通交流,設立了校長聯(lián)絡員、執(zhí)行辦公會制度及職工代表談心制度,集中教師智慧、凝聚教師力量,使教職工中的熱點、難點問題得以平穩(wěn)、創(chuàng)造性地解決。

如中學部的《績效工資分配方案》就是在有關人員的參與下由職工代表執(zhí)筆完成并得以通過的,此舉受到中學部教師的廣泛認可。召開班子民主生活會,我們邀請了部分教師代表參加。班子成員坦誠的態(tài)度贏得與會教師代表的好評。

4.打造“弱勢班子”。

學校班子組建之初就確定以“弱拍起步”的工作思路,扎扎實實地開展工作。

我們的“弱”,四是表現(xiàn)在班子成員的低調上,“不拿制度壓人,不用權力唬人,處事理直氣和,做事低調沉穩(wěn),我們要用自己的行動贏得老師的支持”,領導干部不但全部兼課,有的領導干部還主動承擔了基礎較差的班級的授課任務。

因此,我們的“弱”造就了一支默默奉獻的干部隊伍,形成了一個強有力的戰(zhàn)斗集體。總之,我們從“弱拍”起,奏響了建設全新學校的第一樂章,我們的“弱拍”起,也將使?jié)蠋煼短鞓蚋綄賹W校發(fā)展的交響曲更加悠揚深遠。

經(jīng)過一年的努力,我們的干群關系和諧了,我們的學校發(fā)展了,干部和教師兩支隊伍的素質提高了。目前,全校上下思進步的多了,冷眼旁觀的少了想教學的多了,說閑話的少了;講奉獻的多了,爭名利的少了?!耙恍囊灰庵\發(fā)展,凝心聚力抓質量”已成為附校人的共識。

二、理清發(fā)展理念,明確前進方向。

學校的發(fā)展必須有先進的理念引領,必須有明確的方向指引。今年初,我們著重在“理清發(fā)展理念,明確前進方向”上做了大量的工作。班子成員在處理常規(guī)工作的同時,通過召集不同層次、不同形式的征求意見會,讓群眾積極參與到學校發(fā)展方向的討論上來,為使我們這所新起步的學校更有活力,我們提出了“不懈怠有韌勁勇創(chuàng)新”的學校精神;針對濼口地區(qū)的歷史現(xiàn)狀,我們提出塑造“儒雅和諧”的校風;為鼓勵老師們教學有特色、個人有風采,我們提出樹立“揚你我之長,做教改先行”的教風;為了實現(xiàn)學生的健康發(fā)展,我們提出了“五個充分”的學生發(fā)展目標。目前,以“基礎教育是使人成其為人的教育”為核心的辦學思路已經(jīng)明確。為了讓老師們及家長更好地理解學校發(fā)展的指導性方略,學校又組織部分教師對辦學思路進行了深入淺出的解讀,編印了《基礎教育是使人成其為人的教育——辦學解讀》的小冊子。

三、抓內涵提升,促質量提高。

在干群關系和諧、一心思發(fā)展的前提下,我們又制定了《濟南師范天橋附屬學校發(fā)展規(guī)劃》,明確提出了學校內涵提升的總體思路:一年打基礎,兩年見成效,三年大變樣。一年來,我們按照這個思路做了大量基礎性工作。我們深知群眾對優(yōu)質教育的迫切需求,我們深知教育局領導對我們寄予的厚望,我們深知教師們對優(yōu)異成績的渴望。為把“提高教學質量”真正落到實處,我們專門召開會議進行研究,深入探討提升學校內涵、提高學校教育教學質量的方法途徑,基于我校教育教學質量不高的實際提出了《教學質量保證策略研究》課題,老師們基于教育教學過程中的經(jīng)驗、教訓和困惑又提出了幾十個子課題。我們提出的課題也許在專家的眼中不夠規(guī)范、不夠完善,但是它的草根性卻贏得了老師們的認可,喚起了廣大教師的研究熱情?,F(xiàn)在,我校全體任課教師(共110人)全部都有研究子課題,教師們參與研究的熱情和力度都是前所未有的。通過開展課題研究,老師們把更多的目光轉向了課堂,把更多的精力用在教學方法的改革上。

為了保證《教學質量保證策略研究》課題的深入扎實地開展,我們啟動了“濟南師范天橋附屬學校名師工程”,為每一位教師搭建成長的平臺,為優(yōu)秀教師的脫穎而出提供機會、創(chuàng)造條件。教師們爭相參與“名師”評選活動,表現(xiàn)出非常高的熱情,展示了為學校的發(fā)展拼搏進取的高尚境界。為了落實教育局教學工作會議的精神,我校于12月25日組織召開了教學質量表彰會,隆重表彰了在教學中做出突出貢獻的教師,進一步激發(fā)了老師們抓教學質量的熱情。我們積極為老師們提供外出培訓學習的機會,鼓勵老師們積極參加市區(qū)有關教學活動,以開闊老師們的視野和思路,僅一年的時間,學校為此投入資金近5萬元。今后,我們還將繼續(xù)加大教師培訓學習的力度,為老師們提供更多的機會。

經(jīng)過一年的努力,我校的面貌發(fā)生了顯著的變化,取得了明顯的進步。學校獲得濟南市文明單位稱號,小學部“循序自主作文”課題被評為天橋區(qū)十大課題,中學部獲得區(qū)教學質量進步獎,中小學部雙雙進入?yún)^(qū)運動會團體總分前五名。郭慶祿老師獲中央美院社會藝術水平考級軟筆書法九級證書,牛玉霞老師的論文張桂珍老師的課件獲全國一等獎,李燕、張燚老師的科研成果獲省級一、二等獎,王燕紅老師獲得濟南市優(yōu)秀教師稱號,王俊老師被評為山東省少先隊優(yōu)秀工作者。一批年輕教師茁壯成長,陳碩寧、米云峰、張麗等老師的文章在《濟南教育》《山東教育》《現(xiàn)代教育導報》等刊物發(fā)表。小學部鄭新宇同學獲得濟南市讀書征文比賽一等獎?!稘先請蟆贰辖逃娨暸_、山東教育電視臺等媒體多次對我校的活動進行了報道宣傳。

四、關心師生生活,改善辦學環(huán)境。

我們學校的底子薄,辦學的基礎條件差,辦學環(huán)境與建設現(xiàn)代化學校的要求存在的差距比較大。在這種情況下,我們認真調研、統(tǒng)籌調度、精打細算、科學使用有限的資金,在資金運作和硬件投入上,我們堅持了三個原則:堅持依據(jù)現(xiàn)實、厲行節(jié)約的原則,堅持多方籌資、先急后緩的原則,堅持整體規(guī)劃、穩(wěn)步推進的原則,積極為師生創(chuàng)造更加優(yōu)良的工作學習環(huán)境。

1.辦公及生活環(huán)境逐步改善。

小學部教師全部更換了辦公桌,辦公室安裝了空調,所有的任課教師在教育局配備了電腦后,我們又投資全部進行了聯(lián)網(wǎng),使教師們有了更加方便的備課和學習條件。中小學合并后,由于家遠的教師較多,原有的食堂不能滿足老師們的要求。我們選調了勤奮負責的老師加強食堂管理并投入1萬多元資金添置了設備。雖然食堂的條件還比較簡陋,但基本解決了老師們的午餐問題,幫助老師們解除了一點后顧之憂。

2.學習環(huán)境明顯改善。

我校在積極爭取社區(qū)領導支持的情況下,既解決了學校的供電問題,為教育局節(jié)約資金近30萬元,又為學生教室安裝了空調,徹底解決了學生冬季取暖用蜂窩爐的難題;37座教室全部安裝了大背投,基本實現(xiàn)了教學設備的現(xiàn)代化;煥然一新的操場、水沖式廁所、小學部嶄新的教室門窗讓我們的校園更加整潔優(yōu)美。師范附屬學校網(wǎng)站的正式開通成為學校又一道靚麗的風景。

這些點點滴滴的變化凝聚了師范附屬學校人的汗水,凝聚著領導們對我們的支持和厚愛,凝聚著師范附屬學校人對美好明天的追求。

雖然只是短短的一年,但這是師范附屬學校的教師們共同奮斗的300天,這是干群關系融洽和諧的300天,這是奠基師范附屬學校輝煌未來的300天。300天,師范附屬學校123名干部教師的心緊緊凝聚在一起。

一年來,我們付出了巨大的努力,也取得了一點成績,但是我們更清醒地認識到我們存在的不足:

一是教學成績偏低是我們亟待解決的課題。

教學是學校工作的中心,是群眾最關心的熱點。目前,我校的教學成績還不盡如人意,但我們全校教職員工有盡快改變現(xiàn)狀提高成績的決心。

二是基礎條件薄弱是我們的擔憂。

片區(qū)的整體開發(fā)規(guī)劃制約了教育局和學校對硬件設施的投入,使學校辦學條件的改善受到很大的影響。

三是對家庭教育的引導是我們今后工作的重點。

我校學生的家庭教育存在明顯的缺失,家長對孩子教育的重視程度普遍不高,家庭教育的方法存在較大的欠缺。我們將通過開辦家長學校、成立家長委員會等途徑加強對家長的引導,提高學生的家教水平。

成績遮不住我們投向更高目標的目光,不足擋不住我們邁向新征程的堅定腳步。我們相信,我們更加自信,有我校先進理念的引領,有我們“不懈怠有韌勁勇創(chuàng)新”的精神動力,有我們全體教師的奉獻拼搏,有教育局黨委的堅強領導,師范附屬學校終將成為教育的驕傲!

主要領導個人工作總結篇二

今年中秋回款并不理想,禮品銷售上基本上沒有訂單,回款大部分來自新客戶。商超銷售量也一般,沒有團購客戶,主要是以精包裝銷售為主,從8月x日—9月x日共銷售2000元,與去年相比差距也比較大,去年光中秋一個月就銷售了3萬多。今年中秋任務是12萬,目前達成率80%左右。十一前還有2家基本可以確定訂貨的客戶。

1、經(jīng)銷商數(shù)量與經(jīng)營能力不足以支撐我司銷售業(yè)務。

目前經(jīng)銷商的數(shù)量太少,而且這些客戶有些可能是資金實力、運營能力不足以幫助我公司控制市場,有些是不主銷我公司產(chǎn)品,亦不是以我司產(chǎn)品為主要盈利來源。

2、普遍反映利潤點不足。

經(jīng)銷我公司產(chǎn)品的盈利不能滿足其生存發(fā)展的需要。大部分客戶有相當部分并非主銷我公司產(chǎn)品為主,這樣就會造成整體客戶的忠誠度不高,網(wǎng)絡抗風險能力不強,駕馭市場的能力不足,因此給市場的銷售帶來極大的隱患。(主要是針對有能力發(fā)展2批的經(jīng)銷商)。

3、廣告宣傳不到位。

缺少相應的廣告宣傳和推廣,產(chǎn)品認知度還是比較低,影響力較低,影響銷售量。

4、對客戶了解不夠。

對很多客戶都是從電話中溝通,不能真正了解客戶的規(guī)模,銷售渠道,和具體的店面情況,對客戶監(jiān)管不到位,不能針對客戶提供相應的促銷手段。

5、沒有完整的銷售政策和體系。

很多客戶需要一個詳細的代理政策,比如代理條件、公司支持、代理級別、返利條件等等,很多客戶反映,正規(guī)的'公司都需要有詳細的代理政策。

1、加大新客戶搜索量,增加經(jīng)銷商數(shù)量,經(jīng)銷商數(shù)量增多可以增加產(chǎn)品的影響力,對銷量提升有所幫助。

2、對外省經(jīng)銷商要上門拜訪,了解經(jīng)銷商的實際情況,針對不同的經(jīng)銷商制定相應的應對方案。

3、由于團購不景氣,下半年發(fā)展客戶主要以終端銷售渠道為主,主要是有機店、商超、養(yǎng)生館等等。主要推銷方向主要以精包裝,面向中低端客戶。

4、針對主力代理商,制定合理的代理銷售政策,充分明確代理范圍,規(guī)范市場銷售秩序,防止代理商之間的惡意競爭。運用主力代理商的渠道,以一點帶動全面,把以往針對大代理商和一般代理商提升為針對主力代理商,由主力代理商針對一般代理商及其它性質代理商,這樣更加有效的對代理商進行管理。

5、渠道轉變,降低成本及費用把部分商超推向代理商,由代理商來進行操作與管理,從而降低了企業(yè)在人力及物流方面的成本與費用。

6、商超方面,通過信息收集和有效溝通,增加活動樣式,從而不斷擴大產(chǎn)品知名度,增加銷量;做好市場保護,對商超做好管理。

7、團購業(yè)務,針對以往老客戶定期進行訪問,節(jié)日期間給客戶送上祝福或是問候的禮物,以牢固基礎。讓老客戶隨時知道公司產(chǎn)品或是新品的信息,維護客戶的關系。讓老客戶開發(fā)新的禮品團購渠道,比如企業(yè)福利、給人送禮、和一些小型團購。通過多種渠道獲取新客戶信息,開發(fā)新客戶,擴大銷售范圍。

8、希望公司能加大推廣力度,擴大品牌影響力,增加消費者對產(chǎn)品的認知度。

主要領導個人工作總結篇三

本人自2013年到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門工作以來,一直擔任著xx鄉(xiāng)人大主席職位。 2013年即將過去,現(xiàn)將一年來的工作總結匯報如下:

一、創(chuàng)新方法,提高能力

在教書期間,我注重更新觀念,尋求創(chuàng)新,不斷開拓教育教學工作的新境界。在課堂教學方面,我倡導了讀寫交流式閱讀教學模式,獲得廣泛的認可和大力的推廣;在高中畢業(yè)班臨考指導方面,我提出了目標分解式備考方法,也深受廣大師生的喜愛;另外,我主持的全國教育科學十一五教育部規(guī)劃課題“新課程改革與校園文學研究”的子課題研究取得了豐碩的成果,應用于教育教學,極大改變了二中校園文化和寫作教學現(xiàn)狀。

到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作以來,我在努力學習的基礎上,注意研究農(nóng)村工作方法,逐步提高了基層工作和領導、協(xié)調能力。無論是在白廟擔任副鎮(zhèn)長職務還是在xx擔任人大主席職務,我都能擺正位置,當好黨政主要領導的助手和參謀,扎實干好分管的工作,主動提供基層信息,幫助提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。先后分管過財稅、文明創(chuàng)建、交通、安全生產(chǎn)、土管等工作,在各分管領域取得了豐富的經(jīng)驗和扎實的成績。

二、政治過硬,以德感人

多年來,我不斷堅定政治立場,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識,并注重把政治覺悟體現(xiàn)在實踐中,體現(xiàn)在服務學生和服務群眾的工作中去。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動、學習實踐科學發(fā)展觀活動、村級事務“421”管理工作、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,我能夠堅持帶頭學習理論,率先開展實踐活動,及時總結經(jīng)驗教訓。我深刻認識到密切聯(lián)系群眾的重要性,增強了全心全意為人民服務的.緊迫感,牢固樹立了服務群眾的公仆意識。

過硬的政治素質,保證了我從事工作的正確方向,而高尚的道德情操幫助我樹立了良好的個人形象,保證了我在日常生活中發(fā)揚高尚風格,增強人格魅力。在工作中,我以德感人,用自己的實際行動贏得廣大領導、同事的尊重與親近,做到堅持原則和與人為善并重,無論在哪個單位,我都能努力工作,樂于助人。

三、扎根基層,勤政愛民

我深刻認識到:只有扎根基層,無私奉獻,才能做出實實在在的成績,無愧黨和國家的培養(yǎng)和教育。

在二中教書期間,我全副身心投入教育教學工作,備課、上課、批改作業(yè)、組織班級活動……每一個環(huán)節(jié)都一絲不茍,力求盡善盡美。在二中申辦市、省示范高中的過程中,積極響應領導號召,幫助辦公室、政教處整理文字材料,設計活動方案,組織各種創(chuàng)建活動,作出了力所能及的貢獻。

到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作之后,條件更加艱苦,但是,我既然選擇了人民公仆這個職業(yè),就下定決心投身基層,勤政愛民,為父老鄉(xiāng)親無私奉獻我的青春,踐行當初許下的錚錚誓言。在白廟鎮(zhèn)工作期間,為了增加工作時間,我說服妻子,把女兒從縣城轉到鎮(zhèn)里上學,全家搬到鎮(zhèn)里一間簡陋的辦公室居住。到xx以來,每天我都比其他同志更早來到單位,打掃辦公室衛(wèi)生,謀劃一天的工作,點名會上部署好分管的工作,下鄉(xiāng)時抓好落實搞好調研。

工作中,我始終把人民群眾的利益放在首位,牢固樹立服務型政府的理念,對待事情耐心一點,對待群眾熱情一點,對待任務重視一點。每一項本職任務我都扎扎實實地完成,力求做得領導、同事和群眾都滿意;別的部門有困難,我也積極主動地幫忙。每當幫群眾或同事解決一個困難,我就感到巨大的安慰。我始終秉承“累、并快樂著”的信條,以對黨負責、對人民負責的態(tài)度,堅決服從黨委政府的工作安排,并努力做得最好,不計名利,只為工作,扎根基層,奉獻青春,以無愧于當初許下的克己奉公、為民造福的誓言。

四、勇?lián)熑危湎С煽?/p>

無論在那個崗位工作,我都能牢固樹立主人翁意識,勇于承擔責任,扎實做好工作,因為付出過艱辛,所以倍加珍惜取得的微薄成績。

五、廉潔自律,樹立美德

共產(chǎn)黨員要先解放全人類,最后解放自己,領導干部是全體人民群眾的公仆,只有克己奉公、吃苦耐勞的義務,沒有享受特權、假公濟私的權利。我時刻牢記肩負的使命,經(jīng)常學習《廉政準則》,工作中堅持原則,生活中廉潔自律,盡力為政府節(jié)約每一分錢,為人民多辦一件事。我沒有利用職務之便收受任何人的錢物和宴請,沒有借工作之名謀求任何個人私利,深得領導干部和廣大群眾的信賴。

我還始終堅守一個文化人的心靈陣地,高調做事,低調做人,以德服人,注重操守。在生活中,不涉足娛樂場所,不參與高檔消費;在工作中,不拈輕怕重,不唯利是圖。

六、正視缺點,積極進取

盡管我能不斷調整姿態(tài),迅速適應不同的崗位,可是,我仍然清醒認識到自己的缺陷,時刻思索著改進和完善。

一是缺少學校領導崗位工作經(jīng)歷,雖然對于領導教育教學教研以及后勤服務工作有一些思考,但是沒能付諸實踐檢驗,還需要進一步學習;二是基層工作經(jīng)驗不足,農(nóng)村工作讓我深刻認識到其中大有學問,我還需要繼續(xù)學習,不斷積累經(jīng)驗,以更好的適應新形勢下的基層工作。三是工作急躁冒進。對待領導交派的工作,常常急于完成任務,而對影響工作的復雜因素考慮不夠,顯得急躁冒進。

總結這些優(yōu)劣,我時刻注意擺正自己的位置,做好黨政主要領導的助手和參謀,立足本職工作崗位,發(fā)揚無私奉獻精神,克己奉公,廉潔自律,扎實做好分管工作和領導交派的臨時工作,熱情服務群眾,為民分憂解難,無愧于一名共產(chǎn)黨員和領導干部的光榮使命。成績不足驕人,缺陷尚需彌補,我將在組織的關心和鼓勵下,繼續(xù)學習,努力將工作做到更好,為社會做出更多、更好的貢獻。

主要領導個人工作總結篇四

______8年對于______而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。在______8年度,公司領導層在設計院的正確領導和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這一目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里,公司全員團結拼搏、務實創(chuàng)新,始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念,同心同德、真抓實干,切實完成了設計院下達的生產(chǎn)指標。下面對公司本年度的各項工作予以總結匯報。

一、狠抓生產(chǎn),經(jīng)營業(yè)績不斷提高。

______8年,公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設計之精品”的經(jīng)營目標,堅持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念,繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀,把發(fā)展經(jīng)濟作為公司發(fā)展的第一要務。一年來,公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績,主要有(詳細見附表):

1.______施工圖設計;。

2.______施工圖設計;。

3.______施工圖設計.

二、完善制度,管理水平不斷提高。

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是靠正確的領導和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。______8年,公司結合經(jīng)營管理實際,對管理制度進行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內容涉及人事、財務、薪金、獎懲、采購、報銷、質量追究、內部控制等21項,基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進入了科學管理的軌道,管理水平不斷提高,同時也有效促進了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高。

三、注重培訓,員工綜合素質不斷提高。

一直以來,公司始終給予員工培訓工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓,同時保證每月至少兩次的學習時間;在學習內容上,不僅注重在思想政治方面的學習,同時對于專業(yè)知識方面的學習也相當重視。內容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎知識、各門類的技術培訓等,對于成績突出者給予一定的獎勵,并由公司報銷相應費用。

通過學習培訓,有效地提高了廣大員工學習的積極性,使員工的整體素質得到了全面的提升。______8年,公司先后組織員工培訓10人次。目前公司正在開展“創(chuàng)新標兵、技術能手和科研小組活動”,對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門公司將給予一定的物質獎勵,這項活動我們也將長期堅持下去,而這樣做的目的既鼓勵了先進,鞭策了后進,員工的集體榮譽感得到了加強,同時,朗青的形象也得到了弘揚,各項工作都得到了促進。

四、注重企業(yè)文化建設,推動朗青健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。______8年,在董事會的正確領導下,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動,工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動,諸如:組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強了企業(yè)的凝聚力,同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

主要領導個人工作總結篇五

一年來,x保險x公司在總公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了突破性進展,率先在總公司突破保費收入千萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了總公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作,總結這一年來的成績與不足。

積極貫徹總公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為x保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應有的貢獻。

根據(jù)總公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標計劃的順利完成。

作為分管業(yè)務的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會,開展業(yè)務培訓活動,組織大家學知識、找經(jīng)驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的`知識上,并且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。

由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手??傊?,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,在我的帶領下,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經(jīng)營,價值為上,服務社會”為經(jīng)營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績。

新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。

主要領導個人工作總結篇六

作為局黨組書記和行政主要負責人,一年來,我注意充分發(fā)揮個人的主導作用、凝聚作用和帶頭作用,努力從自身做起,做好表率。

一是堅持“行為規(guī)范、公正透明、運轉協(xié)調、廉潔高效”,充分發(fā)揮“班長”作用,帶好班子。工作中,我注重協(xié)調好班子成員之間的關系,做到善斷不武斷、統(tǒng)攬不包攬、放手不撒手、愛護不袒護、大度不糊涂,不搞“家長制”、“一言堂”,重大事項,都由黨組集體決策;還注意把集體領導同個人分工負責結合起來,形成集體領導的合力。根據(jù)各個成員的專長、特點,把擔子分擔到班子成員肩上,使每個人都有工作壓力,既交任務也賦予相應的權力,讓大家都能積極大膽、創(chuàng)造性地開展工作,使職、權、責達到高度統(tǒng)一,按照分工放開手腳、盡心盡責地開展工作,心一起往民族宗教事業(yè)發(fā)展上想,勁一起往爭創(chuàng)一流工作上使。

二是進一步加強思想政治建設,堅持與時俱進,不斷增強服務意識、創(chuàng)新意識。工作中,我把加強自身的思想作風建設,作為履行好職責的重要前提,認真學習政治理論、經(jīng)濟理論及政策法規(guī),增強黨性修養(yǎng),提高工作水平,努力從自身做起,做好表率,當好“班長”。一年來,進一步加深了對黨的路線方針的理解;通過黨風廉政教育,進一步樹立了嚴于律己、廉潔從政的思想;通過黨的xx屆二中三中全會精神的學習貫徹,明確了奮斗目標和努力方向,進一步堅定了在新形勢下,克服困難,做好民族宗教工作的信心。

與此同時,我不斷加強黨的民族宗教政策法規(guī)以及業(yè)務知識學習,從實際出發(fā),加強調查研究,探尋民族宗教工作服務全市經(jīng)濟建設、服務全市少數(shù)民族群眾及信教群眾的新途徑。先后組織了民族工作、宗教工作、黨風廉政建設工作等多方面調研活動,在市政協(xié)雜志、河南省領導內參、法人維權雜志上發(fā)表了多篇調研理論文章,工作之余自己能夠做到深入少數(shù)民族群眾當中、宗教活動場所,廣交朋友,從中了解民族宗教工作的實際狀況,聽取群眾反映的建議和意見,及時梳理了在新形勢下搞好民族宗教事務管理服務的思路,改變了自己以往在民族宗教事務管理靠單純“聽匯報、看書面材料”的狀況,增強了服務意識,實實在在地轉變工作作風,使“沒有調查研究,就沒有發(fā)言權”成為了做好民族宗教工作的第一要務。

三是進一步加強黨風廉政建設,堅持廉政勤政,保證黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行。

工作中,我深深感受到“打鐵還需自身硬”這句話的重要性,領導者的個人品行,對機關作風建設影響重大。我把“耐得住寂寞、守得住清貧、抗得住誘惑、管得住小節(jié)”作為個人的座右銘,嚴格執(zhí)行“十大紀律、八項要求”的規(guī)定,廉政勤政,保證黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行。一年來,我局制定了多項制度規(guī)定,嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政的各項規(guī)定,決不收取禮金、有價證券和其它支付憑證,決不接受可能影響執(zhí)行公務的各種宴請、禮品、資金、贊助,不用公款參與高消費娛樂活動和報銷應由個人承擔的費用,嚴格執(zhí)行公務活動接待、小汽車和通迅工具配備、購買和裝修住房等方面的制度規(guī)定,在各類公務活動中堅持厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,到基層檢查工作、調查研究不接受接待,從源頭抓起,樹立艱苦奮斗、清正廉潔的價格工作者良好形象。

“廉生勤、勤生績”,具體工作中,我堅持把加快經(jīng)濟發(fā)展,促進社會穩(wěn)定放在民族宗教工作的全局中考慮,牢固樹立大局意識和服務意識,當好政府的參謀;堅決執(zhí)行市委、市政府的重大決策措施,確保政令暢通、令行禁止;以求真務實的態(tài)度,解決工作中的熱點、難點問題;堅持依法行政,政策公開透明,辦事公道,重大事項集體研究決定;堅持解放思想,與時俱進,團結和帶領全局干部職工,拓寬思路,力求創(chuàng)新,不斷改進工作方法、提高工作效率。

一年來,盡管我在做好本職工作上付出了努力,工作中取得了一些成績,得到了省、市領肯定,但仍存在諸多不足,如:對下基層鉆研不夠,應付日常事務性工作較多;在隊伍建設和干部教育上不夠全面細致;處理協(xié)調問題能堅持依法行政、民主決策,也能注重抓落實,但深入縣、區(qū)基層調研不夠;對同志能坦誠相待、友好相處,也能做到嚴格管理、不怕得罪人,但工作中缺少與同志們交流溝通等等。我深深感到,自己所做的,無一不是在市委、市政府的正確領導和上級部門的有效監(jiān)督下完成的`,無一不是在局機關、縣區(qū)各單位廣大干部職工的真誠幫助下實現(xiàn)的。黨組各成員給我的幫助和配合自不待言,各位科長和同志們(這也包括離退休的老同志)對我的理解和支持也非常多。

最后,我向大家表個態(tài)。,我決心按照市局黨委的要求,在局黨委的集體領導下和同志們一起,倍加努力學習,倍加努力工作,倍加珍視和維護我局已形成的良好的工作氛圍,倍加自覺地接受同志們和上級的監(jiān)督,更加積極主動地履行好職責,以實際行動承擔起一個黨委書記的職責,不辜負組織上對自己的重托,不辜負在座各位的期望。

主要領導個人工作總結篇七

一年以來,在街道辦的正確領導下,在科室領導的具體指導下,在科內同事的悉心幫助下,我能夠認真加強自身學習,努力鉆研計生業(yè)務,在不斷提升能力素質的同時,圓滿完成了分管負責的轄區(qū)人員獎勵扶助和特別扶助工作,受到了街道領導和轄區(qū)群眾的一致肯定和認可。現(xiàn)將一年來的工作總結如下:

一是加強學習,努力提高素質能力。堅持把學習作為提高自身業(yè)務能力的第一需要,在把相關政策、上級文件及業(yè)務知識學懂悟透,切實掌握獎扶、特扶工作程序和方法的基礎上,定期組織社區(qū)計生干部開展業(yè)務培訓,學習獎扶、特扶政策規(guī)定,規(guī)范工作流程,確實提高開展工作的業(yè)務能力,為更好的服務群眾奠定了扎實的能力基礎。

二是勤奮工作,盡力干好本職工作。我在科里主要負責計生獎扶和特扶工作。針對部分群眾對獎扶、特扶工作不熟悉、不了解的實際情況,我將相關政策法規(guī)、制度規(guī)定、符合申報條件、所需材料證件等一并制定成冊,利用人口信息平臺,采取電話宣傳、發(fā)放宣傳單、實地走訪等方式,定期組織社區(qū)計生專干對所轄地區(qū)進行宣傳,特別是對重點特扶對象堅持做到宣傳到戶,擴大了解獎扶工作的群眾范圍,使利民政策做到家喻戶曉,人人皆知,提升了廣大群眾參與獎扶、特扶工作的積極性,為實施部分計劃生育家庭獎勵扶助工作創(chuàng)造條件。今年的3月份和10月份分兩個批次為轄區(qū)內無單位及解除勞動合同年滿60周歲的人員申報獨生子女獎勵費,共申報呈批29戶家庭并發(fā)放獨生子女父母獎勵費58000元。3月份,配合科里在轄區(qū)內組織開展了“關愛特殊家庭”活動,對符合獎勵扶住條件的特殊家庭,簡化工作流程,積極主動送服務上門,挨家挨戶地走訪慰問,認真幫助填寫各項表格,及時進行申報審批,并在貧困救助、生活照料、醫(yī)療保健、精神慰藉等方面給予了更多的關注。今年春節(jié)前對4戶特扶計生家庭進行了走訪慰問。12月份,為所有特扶家庭發(fā)放了慰問品。

三是嚴格自律,竭力做到遵規(guī)守紀。全年本人積極參加各項法規(guī)、政紀教育,注意防微杜漸,自覺抵制各種消極腐朽思想的侵蝕,同時遵守辦事處和科室規(guī)章制度,嚴格堅持請銷假制度,尊敬領導,加強組織紀律性,擺正位置,服從安排,愉快接受并盡力完成領導布置的各項任務。能從大局出發(fā),團結同志,求同存異,嚴于律己,工作中不搞小圈子,珍惜集體榮譽。同時也能做到對發(fā)現(xiàn)的實際存在的問題及時指出,和同事一道研討解決的辦法,主動協(xié)助其他部門積極開展工作,能正確對待自己的得與失,勇于承擔工作責任,不推諉,全面認真履行自己的工作職責。

主要存在的不足。

一是深入轄區(qū)調查了解不夠,獎扶特扶家庭的基本情況需進一步詳實掌握。

二是創(chuàng)造性地開展工作還有很大的欠缺,有時工作不夠積極主動,對本職工作缺乏清晰的思路。

三是雖然積極參加辦事處組織的學習,完成布置的學習任務,但理論學習的系統(tǒng)性不夠,認識的深度不夠。同時業(yè)務方面的知識也待積累加強。

今后努力方向:

一是進一步規(guī)范自己言行,愛崗敬業(yè),忠于職守。

二是進一步提高素質,增強創(chuàng)造性開展工作的能力。

綜上所述,一年來本人已基本實現(xiàn)年度工作目標,今后我將繼續(xù)努力,使自己在工作達到一個更高的層次。

主要領導個人工作總結篇八

我單位中層領導干部競爭上崗工作嚴格按照《__市市級機構改革中層領導職位競爭上崗實施辦法》的要求,認真組織實施,按標準和要求圓滿完成各個階段的任務,充分體現(xiàn)了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,使機構改革工作按計劃有步驟地順利進行?,F(xiàn)將競崗工作全面報告如下。

經(jīng)黨支委研究,成立了競爭上崗領導小組,負責整個工作的組織領導、答辯評分、群眾評議和組織考察工作,明確掌握了原則、要求和演講答辯的具體操作程序,從而保證了競崗工作順利開展。

根據(jù)市級黨政機關機構改革精神和市競崗辦的要求,我單位先后召開x次__系統(tǒng)全體干部大會,認真學習有關文件精神,領會競爭上崗的重要意義和具體內容、要求,動員廣大干部熱情投身于機構改革中,積極支持競爭上崗的工作,提出凡符合條件的同志均要把握機遇,報名參與競爭,展示才華,接受考核,選拔任用。共有x名同志報名,實際參與競爭人數(shù)x名,其中競爭正科長職位x人、副科長職位x人,他們都嚴肅認真對待,盡己所能發(fā)揮應有的水平。

(一)執(zhí)行規(guī)定,嚴格把好報考對象審查關。

我會機關正科長職數(shù)x名,按競崗辦法規(guī)定比例是1∶1.5—2的要求,我會報名數(shù)應是x人或x人,最后確定x人。對報名的同志,我們根據(jù)文件要求,對文憑、年齡、職務、任職時間、政治思想等方面進行認真細致的資格審查,發(fā)現(xiàn)疑難問題及時向市競崗辦、編辦請示,以負責的態(tài)度讓每位符合條件的干部都能參與競崗。

(二)紀律嚴明,做好開展演講答辯和民主測評工作。

__競崗領導小組專題召開會議,制定了具體方案,規(guī)定了時間、地點,評委分工兼任計時員、計分員、監(jiān)督員、核分員以及參會對象。會領導擬制了3套答辯題,附上評分標準,報市競崗辦審定。命題基本上難易適中,能全面反映競爭者的綜合素質。為使競爭者有足夠的準備,做到心中有數(shù),我們將《競爭上崗演講答辯評分參考》、《競爭上崗演講答辯考場規(guī)則》復印給每位同志,安排時間競崗者撰寫演講稿,發(fā)出書面通知參加演講答辯。

(三)組織考察,擬任中層干部和公示。

同年__月,進入組織考察階段,領導小組成員均慎重負責地對x位同志進行量化考核,綜合得出組織考察分。

通過各階段的考試,最后得出綜合分,遵循“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,依據(jù)中層干部競爭上崗的成績,從高分起錄取。經(jīng)今年x月x日召開黨支委會議研究決定,我單位中層干部競爭上崗工作進展順利,達到了預期目的,成效顯著,但也存在一些不足,主要是時間緊,競爭者筆試復習時間不充分,資料不齊,沒有經(jīng)驗可借鑒。建議市競崗辦將競爭上崗工作持之以恒堅持下去,并將有些單位的好的做法,經(jīng)驗、優(yōu)秀演講稿整編成書下發(fā),以便推動下一步競崗工作。

主要領導個人工作總結篇九

1、在學習上更加注重“三個加強,三個提高”。一是加強政治學習,不斷提高自己的思想政治覺悟和政治理論水平。結合支行今年開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,系統(tǒng)的、認真的學習了馬克思主義的哲學、政治經(jīng)濟學理論讀本、毛#主@席的為人民服務、鄧小平建設有中國特色的社會理論和三個代表的重要思想,做學習筆記三萬余字,寫心得體會有10余篇,通過學習使自己的人生觀、世界觀、價值觀得到了徹底的改造,自己的思想覺悟又得到了進一步的提高。二是加強對業(yè)務知識的學習,不斷提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務能力。

按照支行黨組、行長的工作分工安排,我主要協(xié)助行長分管辦公室、貨幣信貸統(tǒng)計股、外匯管理股的工作,這三個股室的工作業(yè)務性都比較強,為此,在平時的工作中,我注意測重加強對這個三股室業(yè)務知識的學習。

利用業(yè)余時間學習了新的辦公室公文起草、公文處理、科技方面的計算管理;貨幣信貸管理操作、征信管理、貨幣政策、金融穩(wěn)定、信用環(huán)境建設、農(nóng)村信用社改革;外匯管理的結、售匯管理、收匯核銷的操作等等。從制度規(guī)定到操作程序、操作規(guī)程、風險控制等都有了進一步的了解。三是加強了對管理知識的學習,提高自身對分管工作組織與協(xié)調的能力。

2、在工作上我嚴肅認真、盡職盡責,注重做到“三做三不”。一是做實事,不計得失。今年支行在上級行領導的關懷指導下,在行黨組的正確領導下,在全行員工的共同努力下,各項工作都取得了前所未有的飛躍,雖然,上級行考評暫時沒有結果,但我可以問心無愧的說是成果輝煌、名利雙收。我作為支行的一分子,和大家一道做了一些自己力所能及的事情。如支行申報中支級文明單位的驗收準備工作、總行級女職工雙文明示范崗、武漢分行級模范職工之家的復查準備工作、學習型單位在中支進行交流的文字材料、大型匯報材料等,我都進行了認真的把關。加班加點,親自動筆,沒講價錢,不計得失。二是做具體事,不怕苦累。

一年來,我除了將我分管的工作和同志們一道共同做好以外,還做一些讓上級行和市政府領導關注的亮點工作。如:信用社區(qū)的創(chuàng)建工作。為啟動我市信用社區(qū)創(chuàng)建工作,我在中支信整辦的帶領下,到兄弟行進行了現(xiàn)場考察,返回后向行黨組和市政府領導進行了匯報,引起了市政府領導的高度重視。而后,我和貨幣信貸統(tǒng)計股的同志們一起制訂方案,起草辦法,聯(lián)系試點社區(qū),進行實施調查和考察,并召集有關部門多次進行協(xié)調,取得了較好的收獲。12月13日,我市在轄內率先開展了信用社區(qū)創(chuàng)建工作,召開了信用社區(qū)創(chuàng)建暨社區(qū)居民、下崗失業(yè)人員小額信用擔保貸款推介的現(xiàn)場會,受到了到現(xiàn)場參觀和指導的中支、市人大、市政府領導的一致好評,拉開了我市信用社區(qū)創(chuàng)建工作的序幕。

切身利益,我識大體顧大局,屬于份內的事做好,份外的事同樣做好。如支行今年的幾個有“重量級”的驗收準備工作、榮譽室的裝修設計、支行辦公和公共設施維修、小型基建項目工程的預算、鼓勵職工參加全國計算機考試,督促學習,順利過關等等,這些涉及職工切身利益的基礎工作,我都主動去做。此外,我在日常工作中還做到“三勤”,即勤觀察調研,撰寫調研報告;勤積累素材,指導工作;勤反饋信息,當好參謀。今年我個人有30余篇調查報告和信息,被地級以上的報刊和網(wǎng)站采用。

3、在黨風廉政建設方面做到:自省、自律,不貪、不占。一年來,我認真學習黨中央關于反腐倡廉的有關文件精神,學習建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防體系實施綱要,始終牢記全心全意為人民服務的宗旨,正確處理服從與服務、集體與個人、大局與局部之間的關系,端正思想,擺正位置。特別在任職后,中支紀委、支行黨組書記對我進行了黨風廉政建設談話,我也向中支紀委、支行黨組提交了黨風廉政承諾書,在工作中,我嚴格要求自己,不隨意接受被監(jiān)管單位的請吃,沒有接受被監(jiān)管的禮金、禮品,沒有用支行的公款濫請、濫吃、濫喝、濫送,沒有不廉政的行為。有時因公出差,支行沒有派車,同樣坐火車,坐公汽,沒有搞特殊化。我對組織是這樣承諾,平時也是這樣做的。

二、存在的不足。

一年來我雖然做了一些工作,這是應該做的。取得了一些成績,這不是我自己一個人的功勞,是大家的,是全行干部職工的。我個人還有很多不足之處,一是政治理論學習還要加強,要不斷適應新形勢的發(fā)展;二是業(yè)務知識還有等進一步提高,經(jīng)常學習、經(jīng)常充電。三是管理能力還要進一步加強,努力把支行建設成為先進支行。

我知道我的工作做得不好,這是我能力有限造成的,有的同志出于對我的關心,在此,我深表感謝!“金無足赤,人無完人”的古訓,我想不言而寓。同時,我希望那些熱愛麻城人行,熱愛自己,關心他人的同志,對我今后的工作給予監(jiān)督,不足之處,向支行黨組、中支黨組、紀委或我本人反映和批評,我虛心接受,只要是對的,我保證一定改正。

主要領導個人工作總結篇十

牢記使命、勇于擔當,確保將黃梅招商工作一項一項抓緊、抓實、抓出成效。一是強責任。2020年的招商局實行黨員干部全員上陣,大力推進421工程,即:每個班子成員、每個駐外分局要帶頭招商,全年完成4個項目雙向考察跟進,新招引2個工業(yè)項目簽約,落實1個工業(yè)項目新征用地、開工建設,并把工作任務量化分解、結賬到人。二是正作風。在全局上下倡導白加黑、五加二、晴加雨的工作理念,干部全天候奮戰(zhàn)在招商一線、協(xié)調一線、服務一線、督辦一線、保障一線,展示過硬的工作作風和政策水平。三是嚴考核。按照各自的崗位職責工作績效與招商綜合考評有機結合起來,堅決做到嚴考核、重獎懲。全局上下將形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,想發(fā)展、謀發(fā)展、思發(fā)展的熱情一浪高過一浪。通過細小的日常管理,營造強大的招商氣場。

各位同仁:

“一人難挑千斤擔,眾人能移萬座山”。這是古人對團隊力量的描寫。我們是一個整體,一個人都不能少、一個人都不能缺,只有相互信賴、互相支持,做好自己應該做好的每一步,才能將我們的集體打造成一個富有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的團隊。一個優(yōu)秀的團隊,自信而不自滿,昂揚而不張揚。招商引資任務艱巨、招商引資時不我待。2020年我們將以強烈的事業(yè)心和責任感,打造一流團隊,創(chuàng)造一流業(yè)績,實現(xiàn)招商引資新跨越。

謝謝大家!

主要領導個人工作總結篇十一

時光荏苒,不知不覺中,半年時間已經(jīng)過去。半年來,在組織部領導的關心指導下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,我堅定信念、努力實踐;扎根基層、苦練本領;虛心學習、踏實工作,通過多崗位、多類別、多層次的鍛煉,增強了服務本領,豐富了求實經(jīng)驗,加深了對農(nóng)村工作的認識,出色地完成了自己的本職工作和各階段各項重點工作。現(xiàn)將這半年來自己在思想、學習、工作等方面的情況向組織部的領導做一匯報,敬請批評指正。

一、思想方面:

兩年多來,在基層一線的培養(yǎng)鍛煉,使我不斷的健康成長,享受著投身在火熱的社會實踐中的快樂。尤其是這半年來,在組織部領導和鎮(zhèn)上各位領導的關心和幫助下,我在思想上變得更加成熟,政治上更加堅定。我更加覺得在基層工作中,可以“零距離”接觸群眾,能夠深切了解到群眾的喜怒哀樂,感受群眾生活的困苦與艱辛,掌握社情民意;更加覺得在基層工作中,能夠真正與群眾交朋友,保持同群眾的血肉聯(lián)系,培養(yǎng)實事求是,腳踏實地的工作作風;更加覺得在基層的工作中,通過處理紛繁復雜的事務、解決各種矛盾和問題、面對不同類別的服務對象,能夠不斷提高自身能力、涵養(yǎng)底氣、和聚成長的后勁。古語說:“宰相必起于州郡,猛將必發(fā)于卒伍”,我想只有扎根基層刻苦實踐,才能真正增長自身的才干。

二、學習方面。

我始終堅持學習,把學習作為一種政治責任,作為提高素質的基礎,作為增長才干的途徑。每天都利用空閑時間,擠出部分休息時間,廣泛涉獵各種書籍。

一是加強政治理論學習。半年來,除了參加正常一、三、五政治理論學習、十七屆四中全會精神和省市縣相關文件精神學習外,我將黨刊作為學習的重點,對各項政策的全文進行認真閱讀,并對評論文章進行仔細琢磨,力求學深、學透,同時,還堅持記學習筆記和撰寫心得體會。尤其是今年五月份創(chuàng)先爭優(yōu)活動開始以來,通過政治理論學習,是我更加深入領會了科學發(fā)展觀重要思想的深刻內涵,增強了自己的責任感和使命感,堅定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。二是加強業(yè)務知識學習。我認真學習了農(nóng)村工作制度匯編,先后到北街村農(nóng)家書屋查閱了30余本與新農(nóng)村建設和農(nóng)村工作有關的書籍,認真地學習了有關新農(nóng)村建設和農(nóng)村黨支部工作等方面知識。此外,我還主動與李興奎副書記溝通,學習他處理農(nóng)村糾紛和辦理具體事務的方法,并將所學應用于工作實踐,創(chuàng)新了工作思維和方法,極大地提高了工作效率。

在工作中,我虛心向老同志學習、服從領導安排、團結友愛、樂于助人。除鎮(zhèn)黨政辦日常事務性工作外,還積極配合參與各項重點工作。其中感觸較深的有以下幾項工作:

一是嚴格按照要求,認真組織了開展黨員冬訓。根據(jù)組織部的安排,認真起草了《龍山鎮(zhèn)黨員冬訓實施方案》,并按照鎮(zhèn)黨委的安排部署,組織籌辦了黨員冬訓動員大會。積極結合黨員冬訓,組織各支部開展了入黨積極分子培訓和黨員民主評議工作,共培訓入黨積極分子97人,并對1503名黨員進行了民主評議。針對各支部對規(guī)定學習內容資料難找的問題,我通過上網(wǎng)查詢和從報紙上查閱資料,為各支部整理并印發(fā)了學習資料。二是對遠程教育站點運行情況進行調查摸底。3月初,我和鎮(zhèn)黨委秘書兩人對全鎮(zhèn)20個村遠程教育站點運行情況和管理員履職情況進行了調查,并及時對部分站點設備的一般故障進行了維修。三是籌備五個村的村陣地建設資料。今年我鎮(zhèn)共規(guī)劃新建村陣地5處,3月底,和鎮(zhèn)黨委副書記李興奎一起對五個村村陣地建設逐一實地查看,并幫助各村對村陣地建設進行了施工預算,完善了施工計劃、環(huán)境質量評估報告等資料。

(二)民兵整組工作。

4月底,我鎮(zhèn)武裝部開始民兵整組工作,針對人民群眾國防觀念相對淡化的問題,組織各村通過張貼標語、懸掛橫幅、做廣播講話等多種形式廣泛宣傳。按照上級要求,我鎮(zhèn)應組建基干民兵102人。在今年的摸排工作中,我利用10多天時間把102名基干民兵逐一進行了摸排和政審,對他們的在位情況、外出情況逐一進行了統(tǒng)計,并建立了基干民兵外出登記制度。資料是民兵工作的基礎,沒有完善的資料民兵工作是不可能提高的,所以在摸清底數(shù)的基礎上,我重新完善了所有“表”、“冊”和基干民兵外出打工登記薄,以及議軍會議記錄、國防教育記錄等各種資料。

(三)縣委辦跟班秘書培訓。

5月20日,我到縣委辦參加跟班秘書培訓。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)到機關尤其是縣委辦這樣高標準、嚴要求的機關,需要一個適應過程,剛到縣委辦鍛煉的時候,看到其他同事一天之內可以起草出幾份不同題材的重要文件,我很驚訝,也很迷茫。后來,我慢慢地留心同事們辦文、辦事、辦會的方式、方法,不斷地總結他們的工作竅門。經(jīng)過這一段時間的學習、摸索和實踐,我學習到了很多文件起草方面的細節(jié),使文件的排版、質量得到了很大的提高。尤其是省委組織部侯部長和市委組織部楊部長來我縣調研,使我有機會學習到了縣委辦接待這一塊工作,掌握了公務接待工作中的相關細節(jié)、步驟、禮儀等知識。

四、主要從在的不足和今后努力的方向。

雖然這半年來有一定的進步,但是還存在一些不足,主要是:理論學習方面還有差距,時常感覺到自己知識不足帶來的困惑和迷茫;深入農(nóng)村調查研究還不夠,還沒有真正形成有助于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收致富的好點子、好方法;具體工作的實際處理能力還不夠,一些細節(jié)問題還需要進一步研究解決,等等。今后,我將繼續(xù)總結經(jīng)驗,克服不足,以更加嚴格的標準、更加務實的作風,切實把這些問題加以解決,爭取做好各項工作。

“路漫漫其修遠,吾將上下而求索”,在我今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去,我相信自己可以做得更好。在不斷的發(fā)展中,我前進了很多,我相信自己會做的更好。2010年我一直在努力!

主要領導個人工作總結篇十二

20xx年,在縣委、政府及教育行政主管部門的關心和幫助下,我校各項工作與時俱進,校園環(huán)境建設進一步完善,學校面貌煥然一新,教育教學管理工作進一步加強,教學質量有一定提高,根據(jù)工作職責和實際工作情況,現(xiàn)報告如下:

一、

一年來,我忠誠黨的教育事業(yè),加強理論學習,博覽群書,參加廣西教育廳舉辦的各種培訓并取得結業(yè)證書、不斷提高政治業(yè)務水平,不斷提高治校水平,根據(jù)有關規(guī)定,我的職責主要有:

1、貫徹黨和國家的教育方針、政策、法令、法規(guī),以及上級領導部門的批示、決定;

2、協(xié)助校長制定學校發(fā)展規(guī)劃,確定學校的奮斗目標和實現(xiàn)目標的具體方案;

3、協(xié)助校長制定學校規(guī)范,建設校風;

4、建立學校中層機構,發(fā)揮機構的功能作用;

5、以教學工作為中心,認真抓好學生思想政治教育工作、體育衛(wèi)生和安全教育防范工作;

6、加強教師隊伍建設,不斷提高其政治素質和業(yè)務素質。

一所學校,歸根到底是靠教育教學質量來說話,要用教育教學的質量向社會向人民群眾作出交待。因此,全校教職工所做的工作,付出的努力就是為取得盡可能高的教育教學質量,使學校能可持續(xù)發(fā)展。我狠抓質量管理不放松,在師生會議上多次給教職員工和學生鼓勵加油,強調我們必須堅定信心,必須堅信我們能取勝高考,面對困難,面對歷史形成等諸多原因造成的生源很差的嚴峻形勢,必須苦干實干,教師拼命教,學生拼命學,學校想方設法使質量提高,高考備考領導小組提出了一系列指導意見,起指揮中樞的作用。本屆考生當年入學成績比較差,入學后成績進步不快,教育教學工作困難重重,舉步維艱。

為了擺脫困境,我們把行政領導分到各班,責任到人,每月召開一次備考工作會議,安排畢業(yè)班科任教師封閉學習考綱,研究歷年高考試題,指導各班進行備考工作,教師明確分工,加強學生管理,嚴明紀律,每個月都召開一次年級學情分析總結會,開展復習示范課比賽活動,推廣優(yōu)秀的復習方法,提高教師的整體教學水平,為教師利用網(wǎng)絡資源進行強化訓練提供便利條件,提高復習效果,實驗班實行周考制度,強化文科生閱讀訓練,獎勵優(yōu)秀生,20xx年高考成績比上一年有了較大的進步。

1、狠抓教學常規(guī)管理,堅持以人為本,以學校悠久的歷史激勵廣大教職工在工作中要樂于奉獻,以構建具有特色的德育工作為平臺,以個別談心,主題班會,國旗下講話,課外公益活動等形式,激發(fā)師生愛校,苦學意識,營造奮發(fā)向上的濃厚氛圍。強化師德師風教育,規(guī)范教育教學行為。對個別有遲到早退現(xiàn)象的教師,我親自與其談話,促使轉變,進一步增強責任意識。

2、實行齊抓共管的管理模式,我親自參與值班,要求所有教職工都參加課堂自習、課外、學生用餐、學生就寢等值勤工作,克服長期以來只是學校領導和班主任做學生思想工作的弊端。也增強了教職工們的責任心,同時更減輕了班主任的工作壓力,使他們有時間去做深層次的思想教育工作,良好的教風、學風、班風已經(jīng)形成。

3、加強學生思想教育,深入細致地做好學生的思想轉化工作,開展文明班級、文明宿舍、三好學生、優(yōu)秀學生干部等評比活動,形成奮發(fā)向上的良好氛圍。

4、從校情出發(fā),全面提升學校的辦學理念,進一步明確了辦學方向,努力探索新形勢下如何促進學生全面發(fā)展,引領教師由“教書匠”向“專家型”轉變,由“經(jīng)驗型”向“科研與經(jīng)驗復合型”的教師轉變,全力打造高素質的教師隊伍。

5、認真組織全校師生齊心協(xié)力,加班加點努力做好軟、硬件建設,教學質量進一步提高,辦學條件進一步優(yōu)化。

作為一名黨員,學校領導,我按照黨組織的要求廉潔自律,遵守《中國共產(chǎn)黨領導干部廉潔從政若干準則(試行)》和上級有關廉潔自律的規(guī)定,協(xié)助校長加強教育收費管理,建立健全監(jiān)督機制。定期進行收費情況自查,及時發(fā)現(xiàn)及時糾正,自覺接受教育、價格主管部門的檢查,自覺接受社會監(jiān)督,落實黨風廉政建設責任。

作為學校的領導,我能率先垂范,團結全校教職工,開拓創(chuàng)新,起早貪黑,經(jīng)常深入班級,深入學生,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,完善學校的民主生活會,按時述職述廉;建立和完善教育、防范、警戒、保障性的監(jiān)督機制;建立健全監(jiān)督網(wǎng)絡,堅持縱向監(jiān)督和橫向監(jiān)督相結合,從體制、機制、制度上進一步規(guī)范和約束領導干部的從政行為。

1、由于教學工作非常繁忙,理論學習時間少,管理水平不高。

2、由于受前些年的影響,優(yōu)秀生源外流仍然嚴重,直接影響到學校的辦學規(guī)模和辦學質量。

今后,我決心在上級各部門的領導下,更加勤奮工作,進一步加強常規(guī)管理,開拓創(chuàng)新,全面提高教育教學質量,爭取xx年高考再上一個新臺階,為學校的發(fā)展壯大,為天等的教育事業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻。

主要領導個人工作總結篇十三

上半年,站黨支部堅持以黨的十八大精神為指引,認真分解落實處黨委工作會議提出的各項目標任務,進一步強化支部自身建設,努力提升黨員干部隊伍的能力和水平,為加速推進蘇北運河航道現(xiàn)代化建設提供有力保障?,F(xiàn)將上半年黨支部主要工作匯報如下:

一、切實加強支部自身建設,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

嚴格規(guī)范標準,不斷提支部工作水平。按照黨委的部署和要求,做到黨內組織生活正?;?、規(guī)范化,上半年共召開支部大會3次,支委會4次,召開黨內民主生活會1次,上黨課3次,充分發(fā)揮黨小組的作用。切實加強對入黨積極分子和發(fā)展對象的教育培養(yǎng),通過支部大會討論確立了2名發(fā)展對象。

加強學習教育,全面提升職工凝聚力。以中心組為龍頭,黨員干部按時序要求完成各個專題的學習任務;繼續(xù)辦好“視頻教育講座”和“道德講堂”,持續(xù)深入開展“讀好書、做好人”活動,通過“四比四爭當”競賽,爭當?shù)赖履7?、崗位標兵、服務明星和愛心使者。將思想政治教育工作化虛為實,每季度召開職工思想分析會,全面了解職工所思所需,把握職工思想脈搏,幫助職工排憂解難,增強支部的凝聚力。

注重培養(yǎng)激勵,扎實推進人才隊伍建設。制訂站《航道管理人才培養(yǎng)激勵辦法》,努力使管理人才的培養(yǎng)與建設做到規(guī)范化、制度化,形成激勵機制,促進各類人才盡快成長成熟,為航道現(xiàn)代化建設提供智力支持。

深化“結對共建”,彰顯黨員干部先進性。春節(jié)前,走訪邵伯鎮(zhèn)孫橋村貧困五保戶,送上糧油、水果等慰問品和慰問金;慰問結對助學對象,進一步深化“結貧思廉”活動;支持邵伯鎮(zhèn)扶貧工作,為該鎮(zhèn)扶貧基金注入了新的愛心接力。3月14日,聯(lián)合高郵地方海事、堤防黨支部開展“共建運河3公里綠化帶”義務植樹活動,25名黨員分工協(xié)作,攜手共建綠色運河。6月9日,組織開展“黨員奉獻日”活動,為過往船員提供安全宣傳咨詢服務。

二、突出抓好行風作風建設,全面提升職工群眾滿意度。

加強學習宣傳,強化廉潔節(jié)儉意識。嚴格貫徹執(zhí)行《廉政準則》,加強重要權力廉政風險防控,確保權力在陽光下運行。處“十條”規(guī)定下發(fā)執(zhí)行后,認真對照進行自查自糾,制定《實施細則》,保證每一條執(zhí)行到位。制定“反對鋪張浪費和節(jié)約資源能源”活動計劃,向職工發(fā)出倡儀,啟動“不剩飯、不剩菜、不勸酒”文明餐桌行動,促進文風會風作風根本轉變。

開展“學轉樹”活動,內外展樹良好形象。持續(xù)深入開展志愿服務活動,大力弘揚雷鋒精神;站黨政主要領導制定了調研計劃,每月合理安排時間深入中隊,了解實情,解決問題。切實執(zhí)行好首問負責制,靠前解決疑難問題,實施全方面主動服務,提升社會滿意度。6月份,建立并實施《行風作風建設保證金制度》,明確考核目標,嚴格獎懲兌現(xiàn),為行風作風建設提供有力保障。

開門迎評納言,誠征發(fā)展“金點子”。年初,登門走訪各服務對象,主動接受測評和評議,廣泛征求意見和建議。確定五項為民服務新舉措,抓好項目實施,提高“運河小管家”服務品牌的知名度和美譽度。開展“我為邵站獻一策,我促邵站新發(fā)展”的“金點子”征集活動,鼓勵職工少說空話多干實事,積極獻計獻策,進一步提升單位創(chuàng)新力。

三、充分發(fā)揮工團合力,持續(xù)深化文明創(chuàng)建工作。

年初制訂“我們的節(jié)日”實施方案,上半年結合春節(jié)、清明、端午等節(jié)日開展相關活動,傳承民俗文化,促進單位和諧。召開站職工民主管理大會,推進航道民主建設工作。承辦處工會工作座談會,積極推廣“讀好書、做好人”活動成效,制訂20xx年活動實施方案。站“航標燈”志愿服務隊組織開展清潔母親河、植樹造林美化運河、上航法制宣傳倡導平安出行等活動。雅安地震后,組織團員青年繳納“特殊團費”,全站職工踴躍捐款,總計2470元。組織適齡健康職工進行1次義務獻血,7名志愿者共計獻血2400毫升。開展一次“黨員奉獻日”活動。

合力推進文明創(chuàng)建工作,積極做好20xx20xx年度省級文明單位的申報和迎接檢查驗收工作。積極啟動“全國文明樣板航道”創(chuàng)建工作。6月份,制定并實施《文明創(chuàng)建工作保證金制度》,將考核直接同個人經(jīng)濟利益掛鉤,為鞏固和提升文明創(chuàng)建成果提供保障。

在取得成績的同時,還存在一些不足:如黨支部工作的創(chuàng)新、黨員隊伍的素質提升等,需要在今后的工作中抓好整改和提高。

一是進一步加強學習型支部建設。以深化“讀好書、做好人”活動為主線,以開設“道德講堂”、“視頻教育講座”為輔助,注重讀書內容、方式等創(chuàng)新改革,使“讀好書”更顯成效。激勵職工學以致用,著重在倡導“做好人”上下功夫,立足崗位,努力成才,在道德、技能、服務、愛心奉獻等方面,成為全站職工學習的楷模。

二是進一步深化“學轉樹”活動。上半年開展的各項學雷鋒志愿服務活動,下半年要繼續(xù)開展,并力爭有新的突破。認真實施處“十項”規(guī)定和站《實施細則》,加強職工食堂建設,主動接受職工群眾的監(jiān)督,實現(xiàn)行風作風根本性轉變。結合即將開展的群眾路線教育活動,黨員干部要更加有效地做好調研工作,密切干群關系,展樹良好形象。

三是進一步加強人才隊伍建設。全面啟動實施《航道管理人才培養(yǎng)激勵辦法》,引入激勵機制,確保人才培養(yǎng)有序開展,逐步解決技術人才、管理人才青黃不接的現(xiàn)狀。對于下半年引進的兩名大學生,通過“師徒結對共進”等方式,促使其盡快適應崗位工作需求,早日成為航道管理的行家里手。

三是進一步鞏固拓展文明創(chuàng)建成果。要以20xx20xx年度省文明單位創(chuàng)建為契機和動力,不斷增強職工創(chuàng)建責任意識,有效提升綜合素質和文明程度。鞏固文明創(chuàng)建成果,努力輻射、拓展、延伸,按照上級標準全力抓好全國文明樣板航道創(chuàng)建,確保今年初見成效,年度目標順利完成,三年內率先達標,為推進蘇北運河航道現(xiàn)代化建設作出貢獻。

以上特作匯報,如有不妥,敬請批評指正。

主要領導個人工作總結篇十四

五年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在領導、同志們的關心和支持下,我堅持在工作中學習,學習中工作,始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持以學習黨的基本理論、基本路線、方針政策和業(yè)務知識為重點,圍繞中心工作和發(fā)展第一要務,創(chuàng)新思路,勤奮工作,忠黨愛民意識得到增強,政治理論水平得到提升,業(yè)務技能得到提高,工作成效較為顯著。

一、注重學習,不斷提高自身素質。

從擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記到縣政府辦主任,我深刻體會到,經(jīng)濟社會快速發(fā)展的新形勢和加強黨的執(zhí)政能力建設這一歷史使命,對黨員干部自身素質提出了新的更高要求。不學習就會落后,就會被淘汰。為此,我自始至終堅持把加強學習作為促進工作的重要途徑,牢固樹立終身學習、全方位學習的觀念,持之以恒,從不懈怠,妥善處理好工作和學習的關系。我認真學習了電腦、法律法規(guī)、經(jīng)濟等知識,主要以黨的路線、方針、政策、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為主要內容,不斷給自己“充電”。20xx年調入縣政府辦工作后,為了盡快進入角色,我更加注重抓緊學習不放松。重點學習服務、協(xié)調、綜合管理等知識,學習內容更加廣泛,掌握知識更加全面。尤其是在今年,省委、省政府提出“提速趕超、轉型跨越”,市委、市政府提出“增比、進位、突破”,縣委、縣政府提出“八大突破”后,我認真鉆研各級黨委、政府的發(fā)展思路,義不容辭地貫徹執(zhí)行,使自己的思想意識產(chǎn)生了質的飛躍。

在學習中我做到了“三重三結合”。即:以自學為重,做到自學與輔導學習相結合;以精讀為重,做到精讀與通讀相結合,取人之長,補己之短,不斷豐富自己的工作經(jīng)驗和提高自己的工作能力;以“學以致用”為重,做到理論與實踐相結合。通過持之以恒地學習,綜合素質得到提高,思想不斷成熟,頭腦更加清醒,保證了思想和行動與縣委、縣政府保持高度一致,提高了自己認識問題、分析問題和解決問題的能力,為推進余慶經(jīng)濟社會發(fā)展提出了大量建設性意見和建議,為做好工作打下了堅實基礎。

二、廉潔自律,努力加強個人修養(yǎng)。

五年來,我始終注重加強黨性修養(yǎng),端正思想作風,嚴格要求自己,努力做到“自重、自省、自警、自勵”,不斷強化自律意識。一是從講政治的高度出發(fā),把增強黨性作為主要出發(fā)點。堅持黨的基本路線不動搖,特別是在大是大非面前,能同黨和縣委、縣政府保持高度一致,始終保持堅定的政治立場。二是堅持黨的民主集中制。果斷但不武斷,堅持重大事項廣泛征詢干部群眾建議和意見,尊重民眾意見,采納合理性建議。三是公道正派地立身處事。工作中,既堅持原則,又與人為善,對領導和下屬以誠相待。顧全大局,團結同志,謙虛謹慎,與領導、同事、下屬之間形成相互支持、共同進步的良好工作關系。四是加強廉政建設,不斷增強拒腐防變能力。立足既要“干活”,更要“干凈”,做到清清白白做人,干干凈凈做事。廉潔奉公,嚴格自律,堅持自我檢查、防微杜漸。生活作風端正,做到一身正氣、一塵不染,以實際行動維護領導干部的良好形象。

三、勤勉敬業(yè),高效完成各項工作任務。

(一)全面促進白泥鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。

我干了二十多年的農(nóng)村工作,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任黨政主要領導十余載。常言道“天下大事精于細,世上難事勤于易”,在白泥鎮(zhèn)工作期間(20xx年至20xx年10月),我力求多看、多問、多聽、多分析,努力做到掌握情況全面、具體,以便更好地指導農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。我堅持把發(fā)展作為第一要務,以穩(wěn)定為第一責任,團結和依靠全鎮(zhèn)干部群眾,開拓創(chuàng)新、搶抓機遇、克難奮進、加快發(fā)展,全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展一年一個新臺階,社會更加和諧穩(wěn)定。

(二)全力確??h政府辦職能整體高效發(fā)揮。

20xx年10月,我到縣政府辦公室工作,主動擺正位z,立足本職,全面、細致、準確、及時地做好各項工作。一是抓好上傳下達,確保政府運轉正常。充分發(fā)揮辦公室的“喉舌”作用,領會領導意圖,協(xié)調鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門落實好工作,為縣長分憂,確保上傳下達及時準確。二是抓政務服務,工作效率明顯提高。積極發(fā)揮運轉樞紐和協(xié)調中心作用,嚴格按照公文辦理、會議簽到、值班、來信來訪等各項制度要求開展工作。高質量組織各類會議,熱情接待群眾來信來訪。高度重視規(guī)范性文件的備案、審核,確保規(guī)范性文件的合法性和效力性。

堅持“抓精品、求創(chuàng)新、嚴規(guī)范”原則,組織縣政府辦領導干部職工高質量、高水平地完成了政府工作報告、經(jīng)濟工作會、縣政府全會、縣政府領導班子深入學習實踐科學發(fā)展觀活動及領導講話等大型綜合材料的起草撰寫,受到縣政府領導的高度評價。帶領制發(fā)縣政府、政府辦文件1000余件,編發(fā)《余府信息》70余期,積極向省、市報送信息,20xx年1月縣政府辦獲得全省政務信息保障單位一等獎,20xx年和20xx年縣政府辦政務信息和調研工作連續(xù)兩年獲全市第一名。三是抓機關后勤管理,服務質量明顯改善。認真執(zhí)行《財務管理制度》,堅持厲行節(jié)約,杜絕浪費,做到財務帳目日清月結,清楚規(guī)范。

堅持熱情接待、從儉招待的原則,與有關部門配合,先后組織接待了國家部委、省、市領導若干,每次接待均贏得上級及客人的好評。積極完善車輛管理制度,強化安全責任意識,合理安排調度。完善督查工作,重大事件及時匯報。四抓辦公室隊伍建設,窗口形象明顯提升。加強班子成員之間的溝通協(xié)調,發(fā)揚民主,團結協(xié)作,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,增強黨支部和黨員隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。認真堅持學習,全力打造學習型機關,結合“三個建設年”活動,進一步改進思想作風、工作作風,努力提高干部職工綜合素質。

態(tài)度端正,堅持“5+2”、“白+黑”,除了工作時間扎實工作外,經(jīng)常八小時以外的時間都在學習和工作,周末和節(jié)假日幾乎都未休息。我深信,只要堅持人一己百的精神,就能把工作做得更好。五是抓督辦落實,執(zhí)行力明顯增強。督促檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣政府各工作部門對縣政府重要工作部署的貫徹落實情況;督促檢查縣人代會、縣經(jīng)濟工作會、縣政府全體會、縣政府常務會、縣長辦公會以及其他重要會議決議、決定事項的貫徹落實情況;督促檢查縣政府領導批辦、交辦的事項;認真組織辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案,辦復率、見面率、滿意率均達100%。六是扎實有效地開展群工工作,應急管理取得實效。成功處z了“7〃03”白泥計生超懷婦女死亡事件和“2.28”松煙特大交通事故等多起疑難突發(fā)應急事件。

五年來,在組織和領導的培養(yǎng)下,在同事的幫助支持下,我思想不斷成熟,工作能力得到了較大提升,各項工作目標任務完成較好。當然,也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下三個方面。一是學習還不夠深入,學以致用的本領還有待加強。二是工作上探索創(chuàng)新還不夠,在工作上還缺乏進一步創(chuàng)新的意識和舉措。三是辦公室人少事多,自己走出去與外界聯(lián)系交流還不夠。

雖然還存在一些不足之處,但我有決心、信心和毅力在今后的工作中的挑戰(zhàn),不斷克服和改正問題,發(fā)揚嚴謹務實的工作作風,兢兢業(yè)業(yè),嚴于律己,為余慶經(jīng)濟社會發(fā)展做出更多更大的貢獻。

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主要領導個人工作總結篇十五

資源有限、項目有限、扶持有限,但思想無限、辦法無限、創(chuàng)新無限,我們將有限與無限有機結合起來,走出一條招商引資創(chuàng)新之路。一是堅持產(chǎn)業(yè)招商。突出產(chǎn)業(yè)招商在招商引資中的龍頭地位,圍繞紡織、農(nóng)副產(chǎn)品加工、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等主導產(chǎn)業(yè)和石膏等成長型產(chǎn)業(yè),建立“一個產(chǎn)業(yè)、一個項目目錄、一個企業(yè)信息庫、一套招商路線圖”的產(chǎn)業(yè)鏈招商機制,招引一批關聯(lián)性強、產(chǎn)業(yè)鏈長、附加值高的項目群、產(chǎn)業(yè)鏈。二是開展以商招商。整合異地黃梅商會資源,強化商會、協(xié)會間的互動,增強感情聯(lián)系紐帶,促進已落戶招商引資企業(yè)積極引進合作伙伴和上下游配套企業(yè)落戶。三是探索資本招商。結合自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,整合資金設立產(chǎn)業(yè)投資基金。積極扶持企業(yè)上市,助力資本招商。四是推進校友招商。充分挖掘和發(fā)揮我縣一中校友會的資源優(yōu)勢,通過校友自身或校友引進的高端人才、產(chǎn)業(yè)項目,帶來一個創(chuàng)新團隊,催生一個新興產(chǎn)業(yè),培育一個新的經(jīng)濟增長點。五是實行委托招商。制訂中介招商、委托招商激勵獎勵機制,運用商業(yè)化手段,聘請一批中介機構為招商代表、招商大使,助力我縣招商。

這是我講的第三個方面創(chuàng)新,優(yōu)秀的團隊:要放手創(chuàng)新,變有限為無限。

主要領導個人工作總結篇十六

______1年,在公司經(jīng)營班子的正確領導下,在各位班子成員的信任和支持下,我緊緊圍繞公司年初工作會議部署,認真履行崗位職責,不斷加強自身建設,積極主動地抓好分管的電網(wǎng)規(guī)劃、建設工作及多經(jīng)工作,圓滿完成了______1年的各項工作任務。根據(jù)曲靖供電局干部管理的有關要求,現(xiàn)就______1年1月—12月的學習情況、履職情況及廉潔自律情況總結匯報如下:

一、加強學習,為提高工作效率打基礎。

______1年,我積極參加了公司黨委中心組組織的學習、實踐科學發(fā)展觀活動,深入學習領會十x屆三中、四中全會精神等黨的大政、方針、策略;認真研讀了南網(wǎng)方略、云南電網(wǎng)公司、曲靖供電局______1年工作會議精神及云南電網(wǎng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略;系統(tǒng)學習了《云南電網(wǎng)公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動黨員干部學習材料匯編》及科學發(fā)展觀重要理論;學習了企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、工程建設管理等多種與業(yè)務相關的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)程、規(guī)定的`知識。

在自我學習的同時,還參加南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課件學習、安全工作規(guī)程考試、縣級供電企業(yè)基礎管理達標優(yōu)秀企業(yè)標準宣貫培訓、中國南方電網(wǎng)員工手冊培訓、特種作業(yè)操作證復訓、安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)培訓、管理能力提升培訓、交通安全學習培訓等。

學有所得,認真做好學習心得筆記,撰寫了個人學習心得體會,結合分管工作,實踐并運用。進一步創(chuàng)新工作思路,調動起各部門員工各方面的工作積極性,提高了工作效率和執(zhí)行力。

二、履職情況。

我具體分管計劃發(fā)展部和工程建設部,聯(lián)系多經(jīng)工作?;貞浺荒陙?,具體工作如下:

(一)電網(wǎng)規(guī)劃有了新突破。組織、督促計劃發(fā)展部完成了《____縣十二五節(jié)能減排規(guī)劃》、《____縣農(nóng)村電網(wǎng)升級改造規(guī)劃》,編制了《____縣十二五電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》并上報曲靖供電局評審。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址,編制上報了可研報告。對未辦理土地使用證、房屋產(chǎn)權證的35千伏變電站“兩證”進行清理,并逐步完善和辦理“兩證”。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車變電站共19條10千伏負荷轉移線的勘測設計,完成總投資7000萬元的10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)升級改造儲備項目勘測設計任務。完成35千伏龍?zhí)丁逍禽旊娋€路大修工程(冰災加固段)可行性研究報告。圓滿完成______1年無電地區(qū)電力建設項目、______1年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目、______1年農(nóng)網(wǎng)升級改造項目設計及上報審查工作。

(二)電網(wǎng)建設快速推進。

認真開展“工程投資管理年”活動,積極協(xié)助總經(jīng)理及時召開______1年電網(wǎng)建設工作會,做好調研、協(xié)調工作,取得各級、各部門的極大支持。指導成立工程項目部及五個專業(yè)組,明確了相應的工作職責。與公司各相關部門、各供電所簽訂了10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程建設目標責任書。落實施工計劃和管理責任,進一步優(yōu)化和完善管理流程。

______1年,我縣10kv及以下電網(wǎng)工程,分別為:______1年無電地區(qū)電力建設項目(投資3852萬元)、______1年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目(投資819萬元)、______1年農(nóng)網(wǎng)升級改造項目(投資1998萬元)。

以上三批項目總投資累計投資6669萬元,工程共涉及全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個行政村、222個自然村,共計307個工程項目,工程計劃建設10kv線路274.45km,400v/220v線路329.69km,變壓器274臺,容量27785kva,“一戶一表”6892戶。

在工程實施前期,為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍,奔赴金鐘、大海、礦山、雨碌、魯納、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研、協(xié)調。工程實施中,組織召開了農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場安全工作會,著力抓好工程安全管理,成立農(nóng)網(wǎng)工程安全督導工作組進行現(xiàn)場督導,確保按時、按質、按量完成了電網(wǎng)建設改造任務。

經(jīng)過三個月的連續(xù)奮戰(zhàn),于______1年11月29日提前完成了____縣______1年無電地區(qū)電力建設工程,新建10千伏線路177.29千米,400伏/220伏線路245.28千米,安裝變壓器162臺,改造“一戶一表”5081戶,全面實現(xiàn)了全縣“戶戶通電”的目標,也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設工程項目全部結束。截止______1年12月15日,完成了____縣______1年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程的36%。

主要領導個人工作總結篇十七

本學年,在縣教育局的正確指導和學校班子成員的支持下,在學校全體師生的共同努力下,我校教育教學工作呈現(xiàn)出良性發(fā)展趨勢。以“讓農(nóng)村的孩子也享受一流的教育”的理念為總體發(fā)展思路,以“傳承文化,播撒文明”的精神培養(yǎng)每一個受教育的孩子,管理體制逐步完善,師德建設成果顯著,學風、教風、校風好于過去,學校領導班子在創(chuàng)建工作中勤奮努力,取得了顯著的成績。具體總結如下。

1.學校管理方面。

一是“以人為本”的思想,統(tǒng)領著學校的所有工作,我們的一切出發(fā)點和歸宿都是為了老師和學生的發(fā)展。我們提倡四個關注―關注學校,關注班級,關注同事,關注學生。

二是提高“服務”意識。要求領導盡力為教師服務,教師盡心為學生服務。全體教職工帶著熱愛學生的深厚感情,關心學生健康成長,時刻提醒自己的職責:一切為學生的發(fā)展,一切適應學生的發(fā)展,一切促進學生的發(fā)展!

三是提升管理水平。要求班子成員牢固樹立責任意識,深入教學、深入一線,自己干出樣子影響教師,同時真心實意關心教師,實行情感管理,突出人文關懷,以親和力和人性化措施調動教師積極性。構建了“以人為本”的內部管理體制,限度地調動了教師工作積極性,為學校綜合實力的提高和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件,本學年重點解決績效工資的發(fā)放問題,使老師輔導學生、管理學生有了保障,學生的精神面貌煥然一新。

四是重視人才培養(yǎng)。努力為教師提供業(yè)務進修和施展才華的機會,讓教師在成就學生的同時也成就自己。

抓教師的凝聚力,培養(yǎng)教師的團隊精神,是我們思想政治工作的重心,也是學校發(fā)展的基石,目的是讓全校教師與學校的發(fā)展同呼吸共命運,真正體驗校興我榮:

一是通過教代會完善學校的獎懲制度,讓教師主動為學校進言獻策,齊心協(xié)力謀發(fā)展;

三是關注老師的身體健康,組織倡導教師參加體檢,慰問救助困難教師;

四是提倡兩種精神,即“敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)精神”和“苦干、實干、巧干精神”,引導教師在享受生活的同時,更要享受工作帶來的樂趣。

2.教師發(fā)展方面。

我們修訂了《xx中學教職工一日常規(guī)》、《xx中學教職工考勤規(guī)定》、《xx中學教育教學工作考核辦法》等工作制度,加強了教學常規(guī)的檢查,規(guī)范了教師的教學行為,提高了課堂教學效率。強化教師業(yè)務學習制度,把學校建設成學習化組織。要求教師寫工作日志,教學案例,把教師日常的業(yè)務學習、個案反思、心得體會記錄下來,讓教師在崗位上實踐、自修,不斷提高研究能力。加強與縣教研室的聯(lián)系,發(fā)揮專業(yè)引領作用。學校通過主動請、相互研、內部比等形式以解決日常教育教學實踐工作中的問題。本學年教導處副主任被派出到蘭州學習,引進先進的教學管理經(jīng)驗與教研思路。通過校本研修,加快我校課堂教學改革,教師們有了目標,樹立了信心,努力學習和不斷實踐,有力地促進了教育教學質量的提高。今年我們還組織教師認真研讀了各級各科《新課程標準解讀》。

3.學生成長方面。

首先是保證學生的生命權,把尊重和確保生命安全放在最重要的位置。

一是健全制度明確責任,學校制定了《安全工作制度》和《安全應急預案》,《門衛(wèi)值班制度》等,并層層簽定責任書,明確要求。

二是通過專題講座、黑板報、宣傳資料和警示標志等對學生進行安全教育。

三是定期進行安全排查,及時消除安全隱患。

其次是要求教師牢固樹立“成人、成功、成才”的育人理念。“要成才,先成人”是我們的“成人”理念,即先要關注未成年人的思想道德建設。我們堅持每周舉值周評比小結,開展爭奪流動紅旗活動,并對學生進行愛國主義教育。

一年來,我校思想道德教育的重心是抓學生行為習慣的養(yǎng)成教育,使學生具有良好的文明素養(yǎng):

一是進一步規(guī)范學生的言行。

二是針對薄弱環(huán)節(jié)進行專項整治。

三是開展了“衛(wèi)生,紀律”每周一評比活動,學生的衛(wèi)生習慣和文明程度得到了進一步改觀。

四是加強家校聯(lián)系,多次召開家長聯(lián)系會,形成教育合力。

4.重視德育工作,加強精神文明建設。

一學期來,我校十分重視對學生的德育教育,廣泛開展寓德育于其中的活動。本學年我校開展了書畫展覽,歌詠比賽,體操表演,班級籃球賽,拔河比賽,乒乓球比賽等活動。每周的學生思想教育和主題班會從不間斷,各班的黑板報每期及時刊出,并及時進行評比。年級組、團委會對犯錯誤的學生及時進行幫教,對屢犯校規(guī)校紀的學生進行耐心的長期的幫教。不歧視和不放棄每一個后進的學生。團支部積極引導,對優(yōu)秀的學生及時吸收入團。教導處對學習成績優(yōu)秀的學生及時進行表揚,對三好學生和各類積極分子,學科競賽優(yōu)勝個人每個學期都進行兩次表彰。建立留守兒童檔案,強化對問題兒童的管理工作。

5.教育教學理念新,教學質量明顯改觀。

教學質量是學校生存和發(fā)展的根本。一年來我校狠抓教學質量,既重視學生的思想道德教育,更重視學生的學業(yè)成績和綜合素質提高,在今年新課改繼續(xù)教育活動中,全體教師外出到西峰齊家樓中學學習,促使老師對新課程改革的理念深刻領會并不斷創(chuàng)新,對教科研工作長抓不懈,全體教師努力鉆研教學和科研,努力提高教學質量,平時學校注重教學管理,健全考評辦法和獎勵制度,完善績效工資制度。面向全體學生,既努力提高學生學業(yè)成績中優(yōu)秀率和合格率,更重視降低學生的底分率。對重大考試的出卷、組織及閱卷均由教導處統(tǒng)一組織進行。由于采取了上述行之有效的措施,教學質量明顯提高。

6.校本教研特色。

一是加強了校際交流,先后和xx中學,x中學等兄弟學校進行課改交流,多次安排教師外出聽課評課。先后有赴,去參加培訓,在置換培訓生物2個多月,這些都為我校教研工作注入新的血液。

二是加強了校本培訓,我校今年的校本培訓有了新的突破:在校內先后開展了骨干教師示范課。新手匯報課,教學評估,教學經(jīng)驗交流等活動,在教研組的積極努力下,充分利用我校的教育資源,開展各項培訓活動:教師多媒體課件制作,新課改理論學習,課題研究和開發(fā),師德、班主任的常規(guī)日常管理等,在教研中收獲了大批的論文與案例,參與了縣級的評選活動。本學年,在全縣新課改大賽中,我校英語教師,化學教師均獲得名次獎。

三是建立了有效的教研激勵機制,獎勵在教學、科研方面有貢獻的教師,鼓勵教師向“科研型、學者型”教師轉變。

7.安全和衛(wèi)生工作。

一學年來,學校健全安全和衛(wèi)生制度,對安全和衛(wèi)生工作高度重視。雖然學校的硬件不理想,但想方設法去改善,上學期完善了門衛(wèi)制度,本學期又新安裝了監(jiān)控系統(tǒng)。由于制度健全,措施到位且行之有效,所以,學校的安全工作確保了無責任事故發(fā)生,全校師生又平安地度過一年。

二、存在的主要問題。

1、學校各方面工作雖取得了一定進步,但學校領導班子在強調“穩(wěn)步”發(fā)展的同時,“跨越”發(fā)展意識、科學發(fā)展意識還不強。針對學校發(fā)展過程中存在的突出問題,如學校面積小,建筑較亂的問題一直沒有解決,尤其學生公寓和學校的矛盾,成了制約學校發(fā)展的瓶頸。學生學習基礎薄弱,缺乏良好的學習習慣,導致我校教育教學質量與縣其他優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學相比還有一定差距,廣大人民群眾期盼的教育教學水平還未完全實現(xiàn)。

2、個別領導和部分教師的課程改革意識還需進一步強化,急功近利的教學現(xiàn)象還部分存在,教育以學生為本的意識仍需進一步強化。

3、教育科研水平不高,教師隊伍建設需進一步加強。雖然經(jīng)過近來的不懈努力,我校的教育科研水平有了一定的提高,也取得了一點可喜成績,但距離引領、促進學校不斷發(fā)展、提升層次的要求還有很大差距。加上我校優(yōu)秀教師的不多,教育科研領頭人缺乏,又沒有優(yōu)秀老師的補充,不能形成梯隊,發(fā)展受到了嚴重影響。尤其是英語教學新手教學,學校教學科研隊伍建設薄弱,高層次領軍人物越來越少,有的學科已是空白,中青年學科教師骨干隊伍需要進一步充實,支撐人才成長的基礎性條件愈加缺乏,促進優(yōu)秀人才脫穎而出和發(fā)揮聰明才智的激勵制度尚不完善。更加令人擔心的是優(yōu)秀生源嚴重缺乏,教師隊伍建設和教科研工作一直存在著嚴重的問題,丟掉了與外校競爭教學質量的最基礎的砝碼。

目前在校教師隊伍大部分人愛崗敬業(yè),業(yè)務素質尚可,但也存在一些問題:

一是學科教師不配套。

二是教學水平參差不齊,少數(shù)教師難以勝任。

這些因素都會造成“短板效應”,拖累我們教學水平的進一步提升。

三、今后努力方向。

1.加強師德師風建設,提高教書育人意識。

2.加強教師業(yè)務能力培養(yǎng),促進教師成長。

3.對教育質量和安全工作常抓不懈。

4.完善執(zhí)行激勵制度,提高教師積極性。

主要領導個人工作總結篇十八

尊敬的各位領導及同事:

大家好!

的鐘聲即將鳴響。寒冷雖然刺透肌膚,但陽光依然明媚,寒冷與溫暖交織而存,嚴冬孕育著春天的氣息。在這辭舊迎新的時刻,在20新年即將到來之際,我向在座同仁致以崇高的敬禮!恭祝各位春節(jié)快樂,萬事如意!祝愿我們的律師事務所越辦越好,前程輝煌!

中華民族要迎來偉大復興,律師業(yè)則必然將是一個前途遠大的朝陽行業(yè),于已有利于人有益,法律服務市場必將日益廣闊。在國家的法治化、現(xiàn)代化進程中,律師作為一類法律人,其社會價值也必將可以得到充分的實現(xiàn)。人生在世如白駒過隙,倏乎不過百年?;笢亍皹洫q如此,人何以堪”之嘆,人多有之。做人有家庭義務,要養(yǎng)活妻兒老小,盡可能提供給他們有尊嚴的生活條件;做人同時又有社會義務,古人講要成就功名,今人說要做一番事業(yè),說得更堂皇一點,幼吾幼及人之幼、老吾老及人之老,做人要造福社群。我相信,律師業(yè)將會是一個很好的齊家治國平天下的平臺。

在這一年里,在接受當事人咨詢過程中,每位律師都秉承本人作人習慣從客觀實際出發(fā),包括理論與司法實踐認真分析每一個案件,換位思考相對方會如何抗辯,做到兵來將擋、水來土掩。在開庭前做好充分的閱卷準備,做到兵馬未動,糧草先行。作為律師,我們都把自己當作一名軍師,要指揮每一場戰(zhàn)役,不打敗戰(zhàn)。在這尊嚴的法庭上就相當于是在撕殺的戰(zhàn)場上,唇槍舌劍。為了維護當事人的合法利益,雄辯于法庭上。在庭后也為了不增加當事人訴累,積極參與調解每一起民事案件,以爭取良好的社會效果,將雙方矛盾降至最低點。

在執(zhí)業(yè)過程中,尊重每一個對手,在戰(zhàn)略上藐視敵人,戰(zhàn)術上重視敵人。在庭上不乏與很多其他所優(yōu)秀律師對庭,甚至以一敵二,但我們從不畏懼,在庭上以事實為依據(jù)、以法律為準繩,據(jù)理力爭,為了維護當事人的合法權益從不退縮,猶如一位斗士、勇士。當然在同他們交手過程中,也從他們身上也學到了不少寶貴經(jīng)驗,這都為我們以后執(zhí)業(yè)過程中積累寶貴的財富。

作為一名律師只有不斷的學習,學習不同的知識。以豐富自己的閱歷,畢竟每一個案子都有其不同的特點,特別是一些經(jīng)濟糾紛案件、公司法務這一塊,每一個行業(yè)都有他自身的特點、運行模式、交易規(guī)則、習慣。只有深入了解后才能更好的為當事人、企業(yè)進行法律服務,提供更專業(yè)、更完善的法律意見。

從業(yè)那么多年來,我深刻體會到了律師行業(yè)的艱辛,要想成為一名優(yōu)秀的大律師,必須要肯下功夫,今天我們這不乏優(yōu)秀律師。今天能有幸成為律師代表在這發(fā)言,老實說我有點受寵若驚,但是這也表明了大家對我的肯定以及信任。在于同事交流中,我得到了如下律師心得體會:

3、團隊合作意識要強,一人作戰(zhàn)永不能比團體作戰(zhàn);。

4、不斷學習,勇于創(chuàng)新和提高;。

5、一專多長,自己要各方面均有涉獵,但是有一個專長。

屈原說,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。子曾經(jīng)曰過,士不可以不弘毅,任重而道遠。做人不易,做好律師更不易,個人職業(yè)發(fā)展、社會法治化,都需要更多一些的求索和堅持。我們不知道自己能做到多少,但是我們都在努力往前。展望年,我們大家都將延續(xù)自己的執(zhí)業(yè)操守,認真對待每一個咨詢、每一起案件,盡心盡職的為當事人服務,將自己的專業(yè)特長發(fā)揮到極致。

因為有夢,人類社會擁有了燦爛的文明。因為同一個夢想,我們聚首在一起!我們相信,有律師事務領導的正確的指導,有全體律師的眾志成城,我們律師事務所將不斷地超越巔峰!

最后,祝愿各位新年快樂,身體健康,家庭幸福!

主要領導個人工作總結篇十九

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3.終總結領導發(fā)言稿。

今年以來,在實業(yè)公司的正確領導下,在主業(yè)的大力支持和全力扶持下,在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下,本人認真落實“三個代表”重要思想,學習貫徹黨的十六大精神,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創(chuàng)新,依托主業(yè),面向市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢,為電信實業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了一定的貢獻。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年經(jīng)濟指標,各項工作健康順利進展?,F(xiàn)述職如下:

一、全方面加強學習,不斷提高公司整體隊伍素質水平。

一年來,我一直把構建學習型組織作為團隊建設的一項重要內容來抓,明確提出,要以提高員工整體素質為首要任務,實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設,努力將企業(yè)建成學習型、知識型組織。

1、努力提高自身素質水平。作為一名領導干部,肩負著黨和人民賦予的重要職責與使命,黨的路線方針政策需要我們去貫徹實施,因此,我十分注重政治理論的學習,比較系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、經(jīng)濟管理、“三個代表”重要思想等方面知識。勇于實踐正確學習貫徹黨的十六大精神,立場堅定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中,正確的宣傳和貫徹上級的方針,指導自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,密切聯(lián)系群眾,不斷提高自己的領導能力。

2、狠抓班子和干部隊伍建設。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來。高度重視班子建設,不斷強化措施,使班子建設沿著正確軌道前進。一是求思想上的統(tǒng)一。堅持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎上。行動上瞄準一致的目標,各司其職、各負其責,不推諉、不扯皮,始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志,不斷開創(chuàng)工作新局面。

3、圍繞黨風廉政建設做文章。針對公司經(jīng)濟性、業(yè)務性強的特點,利用各種形勢的途徑和方法,對我公司非黨員干部進行廉政和遵紀守法教育。如:在召開黨員會、中層會、辦公會時,向他們及時傳達上級有關政策、規(guī)定,并有針對性的通報發(fā)生在各地管理部門的腐敗案例,使黨員干部從中吸取教訓,以起到警示作用。同時,注意從“公”和“廉”入手,嚴格要求自己,公開向職工承諾:只看誰表現(xiàn)得怎么樣,不看是誰在表現(xiàn),堅持公正為本,吃苦在前,享樂在后。

4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會,開展業(yè)務培訓活動,并在年終歲末結合舉行表彰會、總結會,對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育,使大家都能夠面對現(xiàn)實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。全體干部職工工作作風扎實,精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進,不少單位在搞好本職工作同時,組織大家學科技、學理論,提高職工全面素質。

二、全面推進勞動、分配和制度創(chuàng)新,不斷夯實企業(yè)基礎管理工作。

一年來,我能夠從電信實業(yè)公司長遠發(fā)展出發(fā),公司上下不斷深化電信改革、參與市場競爭,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,面向市場,成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實體,確立了主實業(yè)相互依存,互為聯(lián)動,共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局,對于推進焦作電信實業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,提升企業(yè)綜合實力奠定了堅實的基礎。

1、歸并產(chǎn)業(yè),調整機構。今年,按照上級的通知要求和精神,將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點進行歸并,全面進行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開展,適應了電信體制改革的需要,為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。

2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部,廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現(xiàn)自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。

3、狠抓制度改革創(chuàng)新,初步建立制度管理網(wǎng)絡。機構調整、薪酬改革后,人事部門按照新的崗位,及時修改補充了崗位職責,制定了新的考評辦法和獎金分配制度。

4、加強會計核算,提高財務管理水平,加強了企業(yè)財務管理工作。特別是今年,全面進行了企業(yè)資產(chǎn)盤活,努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人對所屬多經(jīng)企業(yè)逐個摸底,認真清查各項資產(chǎn)、負債,理清了產(chǎn)權關系,進行了規(guī)范管理,并著重對原有獨立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務中的債權債務進行了全面清查。大力開展對企業(yè)欠款的清理工作,維護企業(yè)利益。開展了“增收節(jié)支,提高企業(yè)經(jīng)濟效益”活動,加強對可控費用的控制,壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度,推行全面預算管理、收支兩條線管理,貫徹上級的成本管理指導精神,加強各項工程建設的核算工作,嚴格內部手續(xù),防止跑、冒、滴、漏,。

5、狠抓安全生產(chǎn),落實安全責任目標。今年以來,我們牢固樹立起“安全責任重于泰山”、“安全第一,預防為主”的思想意識,為企業(yè)的發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。健全了組織,與各部門簽訂了安全消防責任書。突出了重點工種、特殊工種的安全管理,并多次去工地檢查。開展“安全生產(chǎn)月”活動,抓好了安全生產(chǎn)教育培訓工作。在黨的十六大召開期間,多次開展了安全自查自糾活動,確保了安全工作萬無一失。

三、加大市場營銷力度,經(jīng)營工作再上新臺階。

作為電信經(jīng)營實體和綜合后勤保障部門,一年來,我能夠服從、服務于焦作電信發(fā)展的總體目標,在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下,以機制創(chuàng)新為突破口,深化三項制度改革,不斷規(guī)范經(jīng)營管理,加強基礎制度建設,向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢。在努力做好支撐服務的同時,不斷開拓外部市場,積極開拓市場、負重前進,將業(yè)務發(fā)展到聯(lián)通公司、移動公司、洛陽、濟源等外部通信運營商。為開拓建筑市場,我積極想辦法,為建安處先后承攬了移動公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程,城網(wǎng)改造工程,從而極大地增加了企業(yè)效益。

一是優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻份額加大。建安處作為我省電信實業(yè)公司全資子公司和全省電信實業(yè)唯一一家建筑安裝工程行業(yè),突出一個“強”字,充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢,在服務好主業(yè)的同時,大力開拓外部市場,積極參與競爭,加大主業(yè)外收入比重。今年以來完成了移動生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及李萬工地建設、多項安裝裝飾、通信管道工程,實現(xiàn)總產(chǎn)值2***多萬元。此外,通過不懈努力,他們在移動公司員工住宅樓和西于村1號住宅樓競標中成功,目前兩項工程都在積極進行施工籌備,預計總產(chǎn)值1***萬元。二是傳統(tǒng)業(yè)務穩(wěn)步增長,滿足了主業(yè)發(fā)展需求。物業(yè)管理部門突出一個實字。今年,我從提高物業(yè)管理的檔次,把這項工作做為一項系統(tǒng)工程去做。制定了嚴格的工作標準和工作流程,規(guī)范、細化每一個工作步驟,強化監(jiān)督和考核,使物業(yè)工作標準化、規(guī)范化,為主業(yè)創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、滿意的環(huán)境。物業(yè)部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務及籌備,工作受到了省、市公司領導的好評。工程建設突出一個優(yōu)字。工程建設是實業(yè)公司的重要收入來源。今年在工程建在工程管理上,我嚴格按照工程建設管理辦法加強監(jiān)督、檢查和考核力度,確保設計、施工、監(jiān)理等工作優(yōu)質高效、按時竣工。每個工程都要在打造全優(yōu)工程上下功夫,創(chuàng)立品牌,爭創(chuàng)市場,增創(chuàng)效益。注重同主業(yè)相關部門的協(xié)調。2**4年工程投資雖少,我們在滿足主業(yè)需求的基礎上,利用地緣優(yōu)勢向外擴展,業(yè)務深入到焦作聯(lián)通及三門峽等地的線路工程。今年共決算工程項,審定金額萬元,未決算工程項,預計收入在萬元。綜合商業(yè)公司,突出一個“活”字,在來電顯示話機的銷售上,積極與各縣(市)電信公司及營業(yè)部協(xié)商,銷售了近萬部話機。在各類通信產(chǎn)品的銷售業(yè)務中,送貨上門,變被動銷售為主動推銷,通過有效市場調研和預測,實現(xiàn)了銷售收入持續(xù)增長。廣告信息業(yè)務圓滿交付了《2**4—2**4年電話號薄》的印刷工作,同時與多家客戶建立起了廣告媒體合作意向。計算機業(yè)務也邁向了市場,目前初步對外開展了幾項業(yè)務。監(jiān)理設計室突出一個“細”字,以通信建設和經(jīng)濟效益為中心,優(yōu)質細致,圓滿完成了公司領導及主業(yè)交辦的各項工作任務。今年共完成勘察設計任務項,決算工程項,決算金額萬元,新增加通信管道孔公里,光纜芯公里,電纜對公里,新建桿路桿公里。

物流配送中心也積極擔負起市公司后勤服務工作,積極開展業(yè)務和工作。今年共完成余項工程的材料供應工作,并且開拓外部電信運營商業(yè)務,已先后和焦作移動、聯(lián)通,濮陽移動、新鄉(xiāng)移動、商丘聯(lián)通、鄭州聯(lián)通簽訂線路器材供貨合同,對外實現(xiàn)銷售額萬元。

四、加強黨群工團的建設和精神文明建設,促進公司健康發(fā)展。

今年以來,我堅持“兩個文明”一起抓的工作方針,努力加強和改進企業(yè)黨建工作,使干部隊伍和職工隊伍的素質不斷提高,思想政治工作不斷深化,企業(yè)辦公條件、職工生活、福利得到改善提高,企業(yè)的核心競爭能力得到進一步增強。

一是發(fā)揮黨組織的核心作用,保證企業(yè)各項目標的全面完成。一年以來,公司黨組織充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,黨建工作得到了進一步加強,落實了黨風廉政建設責任制,監(jiān)督制約機制得到了強化,堅持企務公開制度和民主評議干部制度,積極推進民主政治建設,黨組織的核心作用和凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強化企業(yè)思想政治工作,為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。一年以來,公司黨組織繼續(xù)深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想。特別是認真組織學習貫徹黨的十六大精神,在公司廣泛開展了“學十六大文獻,創(chuàng)更大業(yè)績”主題教育系列活動,通過豐富多彩、形式多樣的活動,使廣大干部職工在學習貫徹十六大的精神的過程中,思考、衡量和審視自已的工作,從而更加堅定了發(fā)展是硬道理的信念,自覺認真查找差距和不足,并且在工作中努力地加以改進。三是積極倡導建設學習型企業(yè),抓好中層干部的培訓工作。新的體制和競爭環(huán)境,需要企業(yè)不斷創(chuàng)新工作方法和管理手段,調整經(jīng)營策略,尋找企業(yè)發(fā)展新的增長點。為此,公司積極倡導建設學習型企業(yè),并把中層干部的培訓工作作為一項重要的工作來抓。一年來,多次對中層干部進行了系統(tǒng)培訓,培訓重點放在學習企業(yè)管理、經(jīng)營決策的知識上,并且強調對團隊精神的培育。通過學習,使中層干部對企業(yè)管理的核心、作用有了新的理解,對市場觀念、人才觀念和新世紀電信業(yè)的發(fā)展趨勢有了更深刻的認識,促進了中層干部自身素質的不斷提高,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎。四是工會的橋梁紐帶作用進一步得到發(fā)揮。一年來,工會、共青團組織積極參與企業(yè)的改革發(fā)展,并根據(jù)自身的特點和優(yōu)勢,以職工和青年喜聞樂見的形式把黨的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達到每一位職工,物化于行動之中。工會在做好內退職工思想穩(wěn)定工作、思想宣傳、文體娛樂、維護職工合法權益等方面工作的同時,認真履行各種職能,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展了勞動競賽和合理化建議征集活動,組織各種文體活動,豐富了員工的文化生活。

總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,效果上廣泛讓社會監(jiān)督,帶領職工積極進行各項改革。由于計劃周密,思想政治工作做的到家,更由于我不謀私利,一身正氣,所以至今全體職工隊伍穩(wěn)定,工作干勁不減,表現(xiàn)出了對改革的極大理解與支持。在我的帶領下,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,以依托主業(yè)、服務主業(yè)、面向市場、開拓市場為經(jīng)營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績,為電信主業(yè)提供了優(yōu)質、高效的服務。并在自我發(fā)展、自我完善、拓展經(jīng)營空間上,邁出了可喜的一步。2**5年又是關鍵的一年,發(fā)展的任務十分緊迫。這就需要我在思想上、行動上做好艱苦創(chuàng)業(yè)的準備。我們相信,在上級公司的正確領導下,在全體實業(yè)員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!

20,我在威海辦事處主任(大廈總經(jīng)理)、房地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)部(#房地產(chǎn)開發(fā)公司)總經(jīng)理崗位上,認真履行職責,在局黨委和管理局的關心、幫助下,在集團黨委和發(fā)展集團的正確領導下,在班子成員的大力支持、密切配合下,帶領全體干部員工抓經(jīng)營、強管理、挖潛力、創(chuàng)效益,大廈和房地產(chǎn)都取得了突出的成績,作為我個人只是履行了我的崗位職責,現(xiàn)將一年來履行職責情況報告如下,不當之處請指正。

2016年是大廈和房地產(chǎn)困難較多、收獲也較多的一年,大廈全年實現(xiàn)銷售收入869。8xxxx元,收入比去年增加320。7xxxx元;利潤-5xxxx元(不含折舊),比去年減虧14xxxx元,完成了集團下達的經(jīng)營指標。房地產(chǎn)實現(xiàn)銷售收入800xxxx元,凈利潤60xxxx元,較好的完成了全年經(jīng)營任務,以上指標均創(chuàng)兩個單位歷史最好水平。同時兩個單位也實現(xiàn)了干部無違紀,職工無違法,安全生產(chǎn)事故為零的管理目標。兩個企業(yè)形成了團結一心,開拓創(chuàng)新,提高工薪,和諧溫馨的良好發(fā)展氛圍。2016年,雖然取得了一些成績,在成績的背后,從企業(yè)到我個人都經(jīng)歷了諸多的困難和磨難。大廈隨著歷史性虧損的逐年顯現(xiàn),加之硬件配套不完善,裝修老化等諸多因素,對經(jīng)營成果造成很大影響。房地產(chǎn)受國家宏觀調控的影響更大,國務院關于穩(wěn)定住房價格的兩個“八條”及七部委《關于做好穩(wěn)定住房價格工作的意見》頒布后,導致今年全國房地產(chǎn)市場出現(xiàn)降溫,加之,原定開工的皇冠仁泰花園項目由于拆遷費用過高,土地成本增加,開發(fā)此項目面臨極大風險,而終止了此項目的開發(fā),開發(fā)面積減少,土地儲備全無,資金嚴重不足的窘?jīng)r,這些困難對企業(yè)是一個考驗,對我更是重任在肩,責任重大。

面對困難,我同領導班子成員們一道,分析形勢,研究市場,加大市場營銷力度,強化企業(yè)內部管理,帶領廣大干部員工,圍繞全年經(jīng)營指標,在創(chuàng)收上下功夫,在降本上下功夫,確保企業(yè)收益,我主要抓了以下幾個方面的工作:

一、緊緊圍繞發(fā)展戰(zhàn)略,把握好發(fā)展方向。

2016年初,認真組織干部員工學習局五屆七次職代會和發(fā)展集團一屆三次職代會精神,在實際工作中領會管理局深入開展“打造優(yōu)勢年”和“增強黨建力、培育文化力、提升競爭力”、“找差距、重服務、盡責任、保質量”主題教育的深刻內涵和集團確定的“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的重大意義,以及“轉變觀念,統(tǒng)一思想,理順體制,轉換機制,規(guī)范運營,確保效益”的工作思路的精神實質,把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到管理局和發(fā)展集團的路線方針上來。通過認真研究,集思廣益,逐步完善了房地產(chǎn)今后一個時期的總體發(fā)展戰(zhàn)略,即“12810”發(fā)展戰(zhàn)略和大廈扁平化管理、三層面經(jīng)營策略,使企業(yè)的發(fā)展有方向、有目標。同時,教育引導干部職工認清形勢,明確任務,增強克服困難的決心,牢固樹立“上下齊心,橫向互動”的一盤棋思想,按照共同的發(fā)展定位,確立共同的發(fā)展方向。

二、深入開展“打造優(yōu)勢年”活動,企業(yè)發(fā)展開創(chuàng)新局面。

經(jīng)過不懈努力,威海地區(qū)成員企業(yè)的各項業(yè)務有了長足的進步。但是,面對激烈、殘酷的市場競爭,我們必須打造威海地區(qū)的整體優(yōu)勢,全面提高經(jīng)濟效益,不斷增強市場競爭能力。2016年,管理局開展了“打造優(yōu)勢年”活動,年初,認真組織大廈、房地產(chǎn)領導班子和中層干部學習管理局、發(fā)展集團的有關文件精神,緊緊圍繞集團制定的產(chǎn)業(yè)定位,展開討論、認真研究、集思廣益,結合單位實際制定打造優(yōu)勢方案。

慶威大廈主要抓住“五個加強”,加強市場營銷。一是調整充實營銷部門力量,加大公關力度。變“坐銷”為“行銷”,積極主動開拓市場,尋找新的創(chuàng)收點,從省城、省西部及江浙一帶開發(fā)新的客源市場,并派專人回大慶公關,保證大慶商旅市場的占有率。二是在確保療養(yǎng)、旅游團隊市場的基礎上,有效地開發(fā)會議團隊市場,今年會議團隊收入是去年的6倍。先后接待了省煤炭會議、省廣告節(jié)、農(nóng)友信息、山大數(shù)學研討會等1xxxx會議,共計188xxxx次。三是加強對旅行社的領導,不斷開拓新市場。在較好完成局職工療養(yǎng)接待任務的基礎上,派專人回大慶開發(fā)旅游市場,今年,共接待局職工療養(yǎng)41xxxx次、老干部療養(yǎng)29xxxx次,大慶商旅團隊74xxxx次,實現(xiàn)收入242。6xxxx元,創(chuàng)出較好效益。四是餐飲部逐步打破依賴客房的局面,與山大等附近單位建立穩(wěn)定的客戶關系,向社會化發(fā)展,通過開設室外啤酒廣場,對拓寬餐飲經(jīng)營渠道進行了嘗試。加強成本控制,對保障部實行費用包干創(chuàng)效機制,將修理費、油料費、電費等費用指標層層分解,使大廈總體費用指標壓縮了15。加強質檢考核,成立質檢考核部,嚴格做到預算清晰,指標明確,考核到位,獎懲兌現(xiàn),完善了管理制度、服務規(guī)范、服務程序,為企業(yè)增加市場份額和經(jīng)濟效益奠定了基礎。

加強企業(yè)基礎工作。根據(jù)企業(yè)實際情況,建立完善規(guī)章制度;對各部門、各單位實行了不同的分配考核辦法;實行集體決策和民主決策,規(guī)范經(jīng)營;積極發(fā)揮財務資產(chǎn)部門的職能作用,嚴格按《會計法》、《審計法》、《合同法》等法律法規(guī)來指導、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營,財務資產(chǎn)部合理使用資金,不斷提高資金運營效率,保證國有和企業(yè)資產(chǎn)不流失。同時,始終堅持預算管理,嚴格實行收支兩條線,控制成本費用支出。加大清理應收賬款力度,今年清理應收賬款近3xxxx元;加大采購管理力度,控制購貨環(huán)節(jié),杜絕質次價高、缺斤短兩現(xiàn)象;嚴抓安全管理,對大廈重點安全部位的檢查,對特殊工作人員的崗位培訓和安全知識教育,重新修訂和完善了《車輛管理辦法》,并在實際工作中狠抓落實;努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互動,做好醫(yī)院后勤保障,年收入達7xxxx元。加強盤活資產(chǎn)力度。通過認真分析資產(chǎn)狀況,經(jīng)過集體研究討論,按照管理局和發(fā)展集團要求,認真履行程序,先后盤活了群發(fā)商城xxxx住宅、戚東夼別墅、威慶加油站等多年閑置不良資產(chǎn)。

房地產(chǎn)開發(fā)著重進行了“六個強化”,強化品牌意識,始終圍繞“樹立品牌、培育品牌、經(jīng)營品牌”的思路,進一步明確定位、設計、命名和形象傳播,開展企業(yè)內外的溝通和交流,把全面實施品牌戰(zhàn)略作為房地產(chǎn)最高層次的活動;強化內部管理,降低成本,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。以“打造優(yōu)勢年”為活動契機,認真按照發(fā)展集團的安排,嚴抓內部管理,努力降低成本和費用支出,切實提高了企業(yè)管理水平;強化整合營銷策略,在深入調研房產(chǎn)動態(tài)的基礎上,精心策劃,加強營銷,創(chuàng)造效益。始終把銷售工作當作房地產(chǎn)開發(fā)的龍頭來抓,時刻把握國家宏觀調控和房產(chǎn)動態(tài)以及區(qū)域市場銷售形勢,著重抓好營銷的全盤策劃,多銷快售,力爭效益最大化;強化接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,精審項目,明確原則,打造優(yōu)勢。按照集團要求,確定了慶威工業(yè)園開發(fā)的“四項原則”即注重效益,集約開發(fā)的原則,盡快啟動,穩(wěn)步推進的原則,出租出售為主、合資合作為輔的原則,有序發(fā)展,持續(xù)提高的原則。并按照制定的原則貫徹實施,經(jīng)過努力,現(xiàn)已有六家企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū),出租廠房及綜合樓面積1200xxxx平方米,合同金額50xxxx元,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展增添新的生命力;強化物業(yè)管理,提高管理水平,為后續(xù)開發(fā)提供有力支撐。在物管小區(qū)增設新的服務項目,加強物業(yè)費用的收繳,提供多項有償服務,力爭自負盈虧,并完成了成都皇冠花園項目物業(yè)管理的招標工作。強化科學論證,選擇優(yōu)勢地段,做好土地儲備工作。緊緊地抓住沿公園,靠海邊,周邊公共配套設施齊全的選地原則,通過競拍獲得了×××灣旅游度假區(qū)a8、a9地塊(皇冠時代海景)?,F(xiàn)規(guī)劃方案已原則批準,通過多方努力,預計增加建筑面積xxxx平方米,土地成本可降低2xxxx元/畝,可節(jié)省成本近千萬元。同時,現(xiàn)正在對翠海明珠生態(tài)旅游度假區(qū)中心一宗20xxxx土地項目進行跟蹤。

同時,大廈主動發(fā)揮對外窗口作用,利用局市場營銷網(wǎng)員單位的優(yōu)勢,為局屬單位開發(fā)市場提供信息和協(xié)調服務。

三、實施民主管理,切實維護職工群眾利益。

企業(yè)民主管理是貫徹以法治企、依靠職工治企的重要環(huán)節(jié)。充分發(fā)揮廣大干部員工的民主管理、民主參與、民主監(jiān)督。首先是大力推進以職工大會為基本形式的職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督機制。堅持每半年召開一次職工大會,審議通過年度方針目標,聽取內部管理制度和企業(yè)一系列重大決策。二是大力推進以“廠務公開、民主管理”為核心內容的生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督機制。在企業(yè)經(jīng)營、管理、決策過程中堅持做到“四個不忘”:制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和重大決策不忘記聽取職工代表意見;加強干部隊伍建設不忘接受職工監(jiān)督;評先獎懲不忘吸收職工代表評議;出臺改革措施不忘遞交職工大會審議,使職工充分享受主人翁的權利。三是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手,深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題,做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。調整了在職職工工資,提高了節(jié)日期間的福利補貼標準。積極開展各種文體活動,組織了登艾山、泡溫泉、游南山、觀大佛的春季旅游活動,組織單位青年團員參加了管理局、發(fā)展集團共青團舉辦的“五四”運動周年紀念活動,舉辦了詩歌論文競賽等活動,豐富了職工業(yè)余文化生活,陶冶了情操,凝聚了人心,鼓舞了士氣。同時,按照集團要求,對女工保健、“女職工建功立業(yè)工程”等工作做了認真落實,組織全體職工進行健康體檢,為干部職工做了工作服裝,體現(xiàn)了企業(yè)的精神面貌,維護了企業(yè)和職工群眾的利益。

四、強調以人為本,完善企業(yè)文化建設。

人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)發(fā)展的源泉和根本動力,只有企業(yè)人把聰明才智充分發(fā)揮出來,并應用到企業(yè)管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去,企業(yè)才能發(fā)展。依靠企業(yè)人促進企業(yè)發(fā)展,需要培育先進的企業(yè)文化。在品牌建設中,認真推行《中國石油天然氣集團公司視覺形象識別手冊》,進一步明確定位、設計、命名和形象傳播,將中國石油、大慶形象和皇冠品牌、慶威品牌有機結合起來,開展企業(yè)內外的溝通和交流,把全面實施品牌戰(zhàn)略作為威海辦最高層次的活動,成為企業(yè)運作的中心環(huán)節(jié)。在企業(yè)管理中,提倡“誠信、親情、責任和程序”八字管理理念,引導廣大干部員工以企為家,共謀發(fā)展。“廣廈千萬,誠信皇冠”作為房地產(chǎn)的經(jīng)營理念,這些年已被房地產(chǎn)全體員工所認可,大家都能從小事上注意誠信,大事上注重誠信,原則上堅持誠信,工作上講究誠信,最終形成了以誠信樹品牌,以誠信促銷售,以誠信搞經(jīng)營,以誠信求發(fā)展的良好局面。在慶威大廈管理方面,注重用先進的企業(yè)文化給員工提供寬松的工作舞臺和愉快和諧的發(fā)展平臺,讓員工的人生價值能夠得以施展和實現(xiàn)。引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務實、規(guī)范操作。借鑒威海凈雅大酒店企業(yè)文化建設,強化慶威大廈企業(yè)文化宣傳,強化企業(yè)文化培訓,形成企業(yè)文化氛圍,形成企業(yè)文化溝通模式,形成企業(yè)文化運行程序,最終實現(xiàn)有效管理。

五、提倡加強團結,營造和諧氛圍。

團結出凝聚力,出戰(zhàn)斗力,出生產(chǎn)力,出經(jīng)濟效益。只有全體干部員工心往一處想,勁往一處使,才能優(yōu)勢互補,減少內耗,形成合力,共謀發(fā)展。在日常工作中,講究大局意識。自覺把企業(yè)的利益擺在第一位,做到局部利益服從整體利益,眼前利益服從長遠利益,個人利益服從集體利益,顧全大局,“不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域”。用全局的視角對企業(yè)生存發(fā)展的問題進行認真思考,積極付諸實踐,使企業(yè)走上健康的發(fā)展軌道。講究和諧環(huán)境。民主集中制是黨的根本組織制度,堅持民主集中制原則,求大同、存小異,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動。講民主的同時要有集中,講集中的同時要有民主。注重發(fā)揮領導班子的整體功能,使副職能夠各負其責,各司其職,抓好分管工作,使全體干部員工能夠在思想上“合心”、在行動上“合拍”、在工作上“合力”,增強了“一榮俱榮,一損俱損”的整體觀念。同時,維護團結和諧的基礎,堅信友誼、諒解和支持比什么都重要。增強團結協(xié)作意識,相互信任,相互尊重,相互關心,大事講原則,小事講風格,顧大局、識大體,胸懷開闊,善于容人、容事、容委屈,努力塑造團結和諧的工作環(huán)境。講究表率作用。領導干部是企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的核心,是維護企業(yè)團結和諧的表率。工作中自覺主動地要身先士卒當好先鋒、當好榜樣、當好表率。以黨性、制度、原則、紀律為根本,以講感情、友誼、緣分為潤滑劑。把與企業(yè)員工相互溝通作為最基本的工作方法,與員工多交流、多談心、多換位思考,增進了團結,取得了支持。團結和諧的工作氛圍使企業(yè)上下形成了思想上相互學習、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風上相互促進、利益上相互謙讓、感情上相互尊重,創(chuàng)造了一個既有民主又有集中,既有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體。

六、加強班子建設,發(fā)揮整體合力。

建設好一個領導班子是帶好一支隊伍的先決條件,充分發(fā)揮領導班子的整體合力是企業(yè)持續(xù)、健康、快速、穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。領導班子團結和諧、求真務實的工作會把各項事情辦好辦實。今年以來,按照發(fā)展集團提出的“發(fā)展需要永不停步,只有起點,沒有終點”理念的引領下,以“政治素質好,經(jīng)營業(yè)績好,團結協(xié)作好,作風形象好”為班子建設永久的追求,努力打造“四好班子”。一是不斷創(chuàng)新學習方法,全力打造學習型企業(yè)。重點抓好管理局《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要的學習》和發(fā)展集團《關于加強和改進集團所屬成員企業(yè)領導班子學習的安排意見》的落實,采取原原本本讀原作、播放視頻專題、聘請專家輔導和交流學習體會等多種形式,保證學習效果,促進了各項工作的開展。今年4月15日,組織領導班子成員及部門負責人參加了北京清華大學舉辦的“終身教育名家論壇”;另外,還購買了部分教學光盤,組織管理人員進行觀看,使班子成員和部門管理人員業(yè)務水平有了很大提高。二是培養(yǎng)企業(yè)積極向上、求真務實的良好氛圍。在工作作風上要求領導不能只在辦公室里發(fā)號事令,要下工地,走現(xiàn)場,深入實地調查研究,在一線開展工作,在一線發(fā)現(xiàn)問題,在一線解決問題。要用自身實在、樸實的工作感染身邊的每一位員工。威海企業(yè)的領導班子成員從來不分節(jié)假日星期天,每天早出晚歸,全身心的投入到工作當中。班子成員充分發(fā)揮班子的整體功能,既分工又協(xié)作,相互支持,相互補臺,增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。領導班子成員之間形成,在思想上是肝膽相照的知己,在工作上是密切配合的同事,在生活上是相互關心的朋友。一年來,兩個班子建設態(tài)勢良好,形成了團結一心想干事、能干事、干實事、干好事的局面。

七、堅持學習,端正工作作風,樹立形象。

堅持學習,嚴于律己,端正工作作風,不斷提高自身素質是作為一名黨員干部的基本要求,自身的成長進步也得益于多年來不斷地學習、不斷地提高和嚴于律己、寬已待人的工作作風。一年來,能夠把握精神實質,全面、系統(tǒng)、深入抓好鄧小平理論、“三個代表”重要思想的學習,不斷提高政治理論素養(yǎng)和科學管理水平;在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,恰好我在大慶出差,主動參加了集團組織的學習,撰寫了大量心得體會。白天忙工作,晚上抓學習,堅持工作學習不沖突,工作學習兩不誤;能夠學習領會管理局和發(fā)展集團有關文件精神,了解掌握企業(yè)動向,在工作上做到與管理局、發(fā)展集團保持一向;能夠虛心向周圍、身邊的同志學習,多了解、勤溝通、常交流,在做人上做到與群眾保持一心。同時,能夠貫徹認真貫徹執(zhí)行勤政廉政建設的各項規(guī)定,保持廉潔本色,發(fā)揮表率作用,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕,樹立了清政廉潔的形象。

回顧過去的一年,各項工作的完成是靠班子成員的通力合作和廣大干部員工的支持、是靠集體的智慧和全體員工的汗水,我個人只是做了一些方向把握、組織協(xié)調和督促落實的工作。對照上級領導的要求和企業(yè)面臨的市場形勢,還有許多不足需要在今后的工作中加以克服,主要是戰(zhàn)略方向考慮的多,深入基層一線時間少;工作有時還有急燥情緒,批評人很少考慮被批評人的心里承受能力;對班子成員要求干工作多,考慮生活等其他方面較少。

2016年,我一定要在集團黨委和發(fā)展集團的正確領導下,嚴格按照集團的戰(zhàn)略部署,抓好各項工作的推進落實,以管理局《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》為統(tǒng)領,以集團“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略為指導,以《內部經(jīng)營責任書》為目標,找準企業(yè)定位,調整發(fā)展思路,加強經(jīng)營管理,提高服務質量,抓機遇,闖市場,創(chuàng)品牌,求效益,盡心盡力,盡職盡責,為集團的發(fā)展,付出努力,做出貢獻。

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