老教師工作總結(jié)亮點(diǎn)范文(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 14:10:19
老教師工作總結(jié)亮點(diǎn)范文(15篇)
時(shí)間:2023-11-12 14:10:19     小編:飛雪

總結(jié)是對(duì)我們?cè)谀硞€(gè)領(lǐng)域內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)、見解和思考進(jìn)行梳理和總結(jié),以便更好地應(yīng)對(duì)以后的挑戰(zhàn)。總結(jié)的時(shí)候要多角度思考,多方面綜合考慮,確??偨Y(jié)的全面性和準(zhǔn)確性。2.以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí),以期提高自己的總結(jié)水平。

老教師工作總結(jié)亮點(diǎn)篇一

為積極推進(jìn)20xx年節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次在局務(wù)會(huì)上強(qiáng)調(diào)全體干部職工需提高創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)意識(shí),將創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)作為文明創(chuàng)建的重要內(nèi)容,全面推進(jìn)大力開展節(jié)材、節(jié)水、節(jié)電,積極踐行綠色出行,大力開展生活垃圾分類,引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成簡約適度、綠色低碳的工作和生活方式,形成崇尚綠色辦公的良好氛圍。

通過微信、qq工作群,大力推進(jìn)無紙化辦公,局內(nèi)各辦公室的非涉密文件、材料等實(shí)行網(wǎng)上傳遞,更好地實(shí)現(xiàn)了資源共享。嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量。

各科室在辦公時(shí)間充分利用自然光照,減少照明設(shè)備電耗,杜絕“白晝燈”和“長明燈”現(xiàn)象。使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),要盡量減少待機(jī)消耗,下班后及時(shí)關(guān)閉飲水、照明、辦公自動(dòng)化等用電設(shè)備的電源。節(jié)假日前辦公室均會(huì)通過qq工作群提醒所有干部職工做到切斷所有用電設(shè)備電源。樓道、衛(wèi)生間的電燈根據(jù)需要開啟并隨手關(guān)閉。

生態(tài)環(huán)保從我做起,垃圾分類帶頭示范。局內(nèi)每個(gè)科室均放有分類垃圾桶,衛(wèi)生間擺放有廚余垃圾桶,按照局內(nèi)制定的垃圾分類制度已安排專人每天堅(jiān)持做好垃圾分類臺(tái)賬,并定期到各科室查看垃圾桶找問題、“開罰單”等接地氣的現(xiàn)場(chǎng)“說法”,及時(shí)整改,引發(fā)了大家對(duì)日常生活、工作中垃圾源頭減量、回收利用、環(huán)保健康等問題的關(guān)注與思考。積極營造人人學(xué)環(huán)保、個(gè)個(gè)講衛(wèi)生的濃厚氛圍,為常態(tài)化推進(jìn)垃圾分類及文明創(chuàng)建工作打下良好基礎(chǔ)。另外我局干部職工積極開展清潔家園、美化環(huán)境行動(dòng),不僅在單位做實(shí)垃圾分類工作,也在下沉社區(qū)過程中積極參與社區(qū)垃圾分類工作。

要求干部職工打公務(wù)電話要做到語言精練準(zhǔn)確、長話短說,減少通話時(shí)間。根據(jù)工作需要,正確選擇電話、移動(dòng)電話、快件或普通郵件等通信方式。

全局人員均養(yǎng)成了用水后隨手關(guān)閉水龍頭的良好習(xí)慣。加強(qiáng)公共用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,堅(jiān)決避免長流水現(xiàn)象,在保持清潔的前提下提倡重復(fù)使用。

建立辦公用品集中采購和領(lǐng)取登記制度。由辦公室專人負(fù)責(zé)集中購買,爭取把辦公用品采購費(fèi)用降到最低。

老教師工作總結(jié)亮點(diǎn)篇二

我院地處**縣**農(nóng)村地區(qū),距縣城和**市區(qū)較遠(yuǎn),且人口密集,因此多年來,我院始終堅(jiān)持"扎根農(nóng)村、立足基層、服務(wù)百姓"的宗旨,以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線,針對(duì)農(nóng)村群眾收入和文化水平相對(duì)較低的實(shí)際情況,實(shí)行優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的醫(yī)療服務(wù)。主要有以下幾個(gè)方面:

多年來,我院多方籌集資金,先后改建了病房樓,購置了核磁、ct、彩超、大型生化儀等設(shè)備,滿足了農(nóng)村群眾的多層次醫(yī)療需求,同時(shí)對(duì)檢查實(shí)行限價(jià)、限次,并對(duì)同級(jí)及以上醫(yī)院的檢查結(jié)果互認(rèn),避免重復(fù)檢查,有效減輕了農(nóng)村患者負(fù)擔(dān)。優(yōu)化急救服務(wù),開展便民服務(wù)。對(duì)急危重癥病人應(yīng)先搶救、后結(jié)算,確保及時(shí)施治;改進(jìn)住院服務(wù),合理配置護(hù)士人力、實(shí)行責(zé)任護(hù)士制度,以"技能好、會(huì)溝通"為重點(diǎn),實(shí)行"優(yōu)秀護(hù)士帶科室、優(yōu)秀科室?guī)?。并組建了志愿者服務(wù)隊(duì),每月2次到轄區(qū)各村開展義診活動(dòng)。推進(jìn)"三合理"住院,即合理檢查、合理用藥、合理治療。堅(jiān)持因病施治。繼續(xù)開展醫(yī)務(wù)人員"三基"抽考,大力推行單病種付費(fèi),促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展。

設(shè)立醫(yī)德獎(jiǎng)懲制度。以正面教育為主,培養(yǎng)和樹立先進(jìn)典型,全院各科室均設(shè)立醫(yī)德標(biāo)兵,以科室為單位,每月1次開展了宗旨意識(shí)、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。建立了醫(yī)患溝通責(zé)任人制度,多與患者接觸,多用通俗語言,住院患者主要由責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)溝通,手術(shù)患者術(shù)前、術(shù)后由主刀醫(yī)師溝通,門診患者有接診醫(yī)師負(fù)責(zé)溝通。使農(nóng)民患者也能明白自己的疾病詳情,更好的改善醫(yī)患關(guān)系。

**縣第二醫(yī)院

老教師工作總結(jié)亮點(diǎn)篇三

鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作從20xx年開展以來,在縣委、政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的關(guān)心和大力支持下,始終堅(jiān)持“公正執(zhí)法樹形象,強(qiáng)化管理促發(fā)展”的工作思路,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管為重點(diǎn),以查處違法案件為突破口,以加強(qiáng)農(nóng)業(yè)法制宣傳教育和維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管,規(guī)范經(jīng)營行為,我縣農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營秩序得到了根本轉(zhuǎn)變。

根據(jù)農(nóng)牧廳《關(guān)于開展20xx年全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法年終考核等工作的通知》(寧農(nóng)法發(fā)[20xx]536號(hào))和《關(guān)于印發(fā)寧夏農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法績效考核辦法的通知》(寧農(nóng)法發(fā)[20xx]439號(hào))要求,我局高度重視,對(duì)我縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況、規(guī)范化建設(shè)等進(jìn)行全面檢查,現(xiàn)將一年來情況匯報(bào)如下:

種子市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)查,結(jié)合種子執(zhí)法年活動(dòng)的開展,對(duì)全縣種子市場(chǎng)進(jìn)行“六查”,尤其對(duì)我縣大面積主推雜交玉米品種長城706和主渠道供應(yīng)商縣種子公司進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān),銷貨去向一目了然,治理源頭,凈化市場(chǎng),確保了我縣沒有重大案件的發(fā)生。在農(nóng)藥、化肥等方面,共辦理案件11件,其中農(nóng)藥案件5件,協(xié)同動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所辦理案件6件,今年案件的順理辦理得益于農(nóng)牧廳法規(guī)處、吳忠市執(zhí)法支隊(duì)的各類培訓(xùn)和檢查指導(dǎo),使我縣執(zhí)法大隊(duì)走出了不會(huì)辦案、不敢辦案的困境,在去年零案件的情況下實(shí)現(xiàn)了較大突破。全年沒有一件錯(cuò)案和行政訴訟案件發(fā)生,也沒有一起群眾上訪事件發(fā)生。

2、農(nóng)資營銷員培訓(xùn)情況。依托新型農(nóng)民培訓(xùn)和陽光工程培訓(xùn)項(xiàng)目,共舉辦農(nóng)資營銷人員培訓(xùn)班2期。一是在春耕備耕關(guān)鍵時(shí)期,結(jié)合種子執(zhí)法年活動(dòng),組織全縣農(nóng)資經(jīng)營人員及縣城各大超市負(fù)責(zé)人,舉辦了為期3天的培訓(xùn);二是在冬季種子儲(chǔ)備時(shí)期,結(jié)合陽光工程培訓(xùn),聯(lián)合工商、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門,組織全縣農(nóng)資經(jīng)營人員及縣城各大超市負(fù)責(zé)人,舉辦了為期5天的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),進(jìn)一步提高了農(nóng)資經(jīng)營人員的法律法規(guī)素質(zhì),增強(qiáng)了服務(wù)“三農(nóng)”意識(shí),受到良好的效果。三是組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班,邀請(qǐng)法規(guī)處張延平處長作了專題講座。

3、執(zhí)法信息報(bào)送情況。全年以《鹽池農(nóng)牧》報(bào)送執(zhí)法信息22期。

4、新聞稿件刊登情況。在鹽池電視臺(tái)播報(bào)新聞4條。一是縣人大副主任代占山、縣政府副縣長王學(xué)增帶領(lǐng)縣農(nóng)牧、農(nóng)機(jī)、供銷、工商、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)等相關(guān)部門檢查春耕備耕農(nóng)資儲(chǔ)備情況及農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管工作落實(shí)情況;二是鹽池縣電視臺(tái)制作了《農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管》專題片;三是鹽池縣電視臺(tái)宣傳報(bào)道了張延平處長在鹽池縣執(zhí)法人員和農(nóng)業(yè)系列專業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班上的專題講座;四是縣電視臺(tái)對(duì)陽光工程農(nóng)資營銷員培訓(xùn)情況進(jìn)行了跟蹤報(bào)道。

5、農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)檢查情況。會(huì)同工商、公安、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門開展了春耕備耕農(nóng)資儲(chǔ)備情況檢查、春季農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法大檢查、放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)周專項(xiàng)檢查、種子質(zhì)量監(jiān)督抽查、種子執(zhí)法年活動(dòng)種子市場(chǎng)專項(xiàng)檢查、農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管年活動(dòng)農(nóng)藥市場(chǎng)專項(xiàng)檢查、高毒農(nóng)藥經(jīng)營資質(zhì)檢查、秋季農(nóng)資打假行動(dòng)檢查、冬季蔬菜生產(chǎn)用藥管理農(nóng)藥專項(xiàng)檢查、規(guī)范蚊蠅用藥檢查和規(guī)范綠色食品包裝的超市專項(xiàng)檢查等10項(xiàng)專項(xiàng)檢查活動(dòng)。出動(dòng)執(zhí)法人員120余人次,車輛40余車次,檢查農(nóng)資經(jīng)營戶210家次,整頓農(nóng)資市場(chǎng)20個(gè)(次)。共檢查種子標(biāo)簽15份,檢查種子經(jīng)營檔案46份,檢查品種審定及授權(quán)15份;封存種子樣品44份,抽查樣品15份,通過檢驗(yàn),合格率100%;檢查主要農(nóng)作物種子16萬公斤;查處過期農(nóng)藥130.3公斤,全部上報(bào)農(nóng)牧廳法規(guī)處,等待集中銷毀。并按照有關(guān)規(guī)定每月每季度及時(shí)上報(bào)農(nóng)資打假報(bào)表等。

1、鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)是鹽池縣編辦20xx年批準(zhǔn)成立的農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu),經(jīng)機(jī)構(gòu)合并調(diào)整,現(xiàn)實(shí)行種子管理站和農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法一套人馬,兩塊牌子,農(nóng)牧局授權(quán)委托,行使農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法,現(xiàn)有在編人員16人,取得執(zhí)法資格9人,從事執(zhí)法工作7人。主要對(duì)種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資的監(jiān)管。機(jī)構(gòu)獨(dú)立法人為種子管理站站長(兼農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)長)。

2、在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公開辦事制度、程序、標(biāo)準(zhǔn),制度上墻,公開執(zhí)法人員姓名、職務(wù)、執(zhí)法證號(hào)、工作職責(zé),上班時(shí)間或外出檢查掛牌上崗,農(nóng)牧局專門為執(zhí)法人員制做了統(tǒng)一服裝,規(guī)范執(zhí)法形象。

3、在農(nóng)牧局門前設(shè)立農(nóng)資案件投訴箱,在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公布網(wǎng)上投訴和投訴電話,監(jiān)督舉報(bào)電話6016932,接受社會(huì)監(jiān)督。

4、今年全縣登記備案的農(nóng)資企業(yè)、經(jīng)營戶46家。種子經(jīng)營單位43家,其中辦理種子經(jīng)營許可證的1家(即鹽池縣種子公司),辦理種子代銷證的42家。種子代銷經(jīng)營單位中:鹽池縣種子公司分支機(jī)構(gòu)2家,代銷點(diǎn)27家,區(qū)內(nèi)西夏、豐禾、巨豐等其他種子經(jīng)營企業(yè)的代銷經(jīng)營單位13家。

5、農(nóng)藥經(jīng)營單位17家,肥料經(jīng)營單位18家。根據(jù)相關(guān)法律條例和自治區(qū)農(nóng)牧廳的有關(guān)規(guī)定,對(duì)部分營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍中沒有農(nóng)藥、肥料經(jīng)營的個(gè)體工商戶,責(zé)令其及時(shí)到工商管理部門變更登記并到農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門備案。目前已監(jiān)督辦理3家經(jīng)營戶的變更登記,新增登記經(jīng)營戶2家。

6、現(xiàn)有固定辦公室4間,辦公電腦6臺(tái),打印機(jī)3臺(tái),攝像機(jī)1臺(tái)、照相機(jī)1臺(tái),便攜式復(fù)印機(jī)1臺(tái),錄音筆等,執(zhí)法調(diào)查取證設(shè)備基本完善。在沒有專用執(zhí)法車輛的情況下,我局優(yōu)先安排執(zhí)法所需車輛,保證執(zhí)法工作正常開展。

老教師工作總結(jié)亮點(diǎn)篇四

1、為了更好的落實(shí)“服務(wù)育人”的工作理念,倡導(dǎo)愛護(hù)校園,保護(hù)校園環(huán)境,以“弘揚(yáng)雷鋒精神,共創(chuàng)文明校園”為主題,開展樓道衛(wèi)生清理活動(dòng)。

2、舉辦“愛護(hù)校園,保護(hù)校園環(huán)境”系列活動(dòng)。并在步行街廣場(chǎng)召開了啟動(dòng)儀式。啟動(dòng)儀式首先闡述了系列互動(dòng)的各項(xiàng)安排:“愛護(hù)校園,保護(hù)校園環(huán)境”系列活動(dòng)主要包括:花壇設(shè)計(jì)、栽植工作;聘請(qǐng)環(huán)境保護(hù)志愿者;開辦保護(hù)環(huán)境主題宣傳月等項(xiàng)目。

3、入春以來,累計(jì)鋪種草坪2千余平米;栽植、擺放各類花卉10萬余株;沖刷校區(qū)道路、廣場(chǎng)、人行道板20余萬平米;擺放組合花箱76個(gè),增設(shè)工藝?yán)?0件,擺放五色草花架2組,100多平米。改善了環(huán)境,增加了綠化彩化效果。

4、進(jìn)行了全面維修,維修擋土墻160多延長米;維修廣場(chǎng)磚130多平方米;維修道板50多平方米等。

5、為保證“執(zhí)行年”主題得到全面的貫徹落實(shí),結(jié)合《關(guān)于深入開展崗位練兵活動(dòng)的實(shí)施意見》,以及《崗位練兵活動(dòng)實(shí)施方案》等文件精神,本年在全部門范圍內(nèi)全面開展崗位練兵活動(dòng)。目的在于通過練兵規(guī)范員工服務(wù)技能,提升服務(wù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量,以利于更好的開展各項(xiàng)服務(wù)工作。具體分四部分進(jìn)行:方案討論階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、總結(jié)階段。現(xiàn)已進(jìn)入實(shí)施階段。

6、主要路段嚴(yán)重積水,多次與道面維修施工單位協(xié)商求助,在不懈努力下由本部門與道路維修單位共同合作,在人行道下設(shè)置2根管線至道邊最低點(diǎn)處,對(duì)道面積水進(jìn)行疏導(dǎo),效果非常好。

7、辦公區(qū)與主路之間沒有鋪裝路面,作業(yè)車輛行走時(shí)向校內(nèi)道面帶泥現(xiàn)象嚴(yán)重,人員行走困難。利用道路改造工程廢棄的道邊石對(duì)其進(jìn)行了改造,鋪設(shè)邊石200多平方米,解決了出行作業(yè)難的問題。

老教師工作總結(jié)亮點(diǎn)篇五

(一)堅(jiān)持“三項(xiàng)原則”明確方向。一是堅(jiān)持“融合配套”原則,按照“產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、園區(qū)城鎮(zhèn)化、產(chǎn)城一體化”的思路,努力做好基礎(chǔ)設(shè)施功能、產(chǎn)業(yè)配套功能、城市承載功能、生態(tài)環(huán)保功能融合發(fā)展。二是堅(jiān)持“規(guī)劃先行”原則,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、高位運(yùn)作,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)編制園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和其他專項(xiàng)規(guī)劃。三是堅(jiān)持“生態(tài)環(huán)?!痹瓌t,守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線,嚴(yán)格按照環(huán)保有關(guān)要求,在發(fā)展定位、項(xiàng)目準(zhǔn)入、產(chǎn)業(yè)配套、政策導(dǎo)向等方面,引導(dǎo)項(xiàng)目和企業(yè)突出生態(tài)環(huán)保、資源節(jié)約與循環(huán)利用,實(shí)現(xiàn)生態(tài)發(fā)展、綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

(二)實(shí)施“三項(xiàng)配置”完善功能。一是配置標(biāo)準(zhǔn)廠房。

按照產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集中、土地集約的要求,采取扎實(shí)有效的措施,提高標(biāo)準(zhǔn)廠房利用率。共建成政府投資修建標(biāo)準(zhǔn)廠房xxx。xx萬平方米,累計(jì)入駐企業(yè)xxx戶,入駐企業(yè)使用面積xxx。xx萬平方米,入駐率xx。xx%。其中,xxxx年新入駐企業(yè)xx戶,新增使用面積xx。xx萬平方米。二是配置污水處理設(shè)施。依托城鎮(zhèn)或園區(qū)污水處理設(shè)施有效處理園區(qū)廢水,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全納管、管網(wǎng)全覆蓋,污水應(yīng)收盡收,截至目前,配置的污水處理設(shè)施日處理能力共計(jì)x。xx萬噸,累計(jì)建成管網(wǎng)xxx。xx千米。三是配置研發(fā)平臺(tái)。加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的指導(dǎo)和扶持,在碧江金豐錳業(yè)設(shè)立了錳研發(fā)中心、在大龍銀星集團(tuán)設(shè)立了汞研發(fā)中心、在萬山遠(yuǎn)盛鉀業(yè)設(shè)立了含鉀頁巖研發(fā)中心、在大龍金順電子設(shè)立了打火機(jī)研發(fā)中心等,以提高企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力。

(三)推行“三種模式”創(chuàng)新管理。一是創(chuàng)建“共建園區(qū)”模式,通過建設(shè)x·x產(chǎn)業(yè)園,逐步實(shí)現(xiàn)x轉(zhuǎn)型和x發(fā)展的“雙贏”。共建園區(qū)圍繞“一心三品一基地”產(chǎn)業(yè)布局,已落戶農(nóng)夫山泉、同德藥業(yè)、金瑞新材料等規(guī)模工業(yè)企業(yè)xx家,xxxx年完成總產(chǎn)值xxx億,稅收xx億。累計(jì)簽約x籍企業(yè)xx個(gè),總投資xx億元。二是試水“飛地經(jīng)濟(jì)”模式,鼓勵(lì)工業(yè)欠發(fā)達(dá)區(qū)縣在交通條件、資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)相對(duì)較好的區(qū)縣建立“飛地園區(qū)”。其中,大龍石阡“飛地經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展較快,已完成開發(fā)面積xxxx畝,政府投資修建標(biāo)準(zhǔn)廠房x。xx萬平方米,入駐企業(yè)xx家,建成投產(chǎn)企業(yè)xx家,xxxx年x—x月實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值x。xx億元。三是發(fā)展“園中園”模式,鼓勵(lì)各產(chǎn)業(yè)園區(qū)立足實(shí)際,多方籌資,建立多形式、多功能的“園中園”。碧江高新區(qū)“食品產(chǎn)業(yè)園”,在食品產(chǎn)業(yè)生態(tài)、安全、規(guī)范發(fā)展方面走在了全省前列;德江經(jīng)開區(qū)建設(shè)的“創(chuàng)業(yè)孵化園”成功孵化了一批小微企業(yè),成效明顯。

(四)采取“三項(xiàng)措施”強(qiáng)化經(jīng)營。一是防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

建立《x市產(chǎn)業(yè)園區(qū)政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置預(yù)案》,指導(dǎo)和規(guī)范全市工業(yè)園區(qū)政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置工作,牢牢守住不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。截至目前,全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)債務(wù)余額共計(jì)xxx。x億元,資產(chǎn)總額xxx。x億元,資產(chǎn)負(fù)債率xx。xx%,園區(qū)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總體可控。二是搭建智慧企服平臺(tái)。由云上企服超市、大數(shù)據(jù)智能工具、企業(yè)成長大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及“一門式”智慧企服大廳四個(gè)部分構(gòu)成,大廳前期共設(shè)置xx個(gè)服務(wù)示范窗口,線上線下同步設(shè)置xx大類別的企業(yè)全生命周期服務(wù),目前已服務(wù)企業(yè)xxx多家,為企業(yè)運(yùn)營中遇到的痛點(diǎn)問題提供可行性的解決方案,助力企業(yè)快速發(fā)展。三是拓寬籌資渠道。建立了園區(qū)投融資平臺(tái),通過ppp、epc等手段開展融資工作;引導(dǎo)社會(huì)資本參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營,部分園區(qū)在建設(shè)過程中采取村民土地入股等方式進(jìn)行社會(huì)融資。

(五)立足“三個(gè)抓手”推助發(fā)展。一是以“投資”為抓手,加快園區(qū)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。深入持久地開展實(shí)體經(jīng)濟(jì)三年攻堅(jiān)行動(dòng),著力抓好園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商、項(xiàng)目投產(chǎn)和質(zhì)量提升,以投資帶動(dòng)發(fā)展,增強(qiáng)后勁。二是以“升級(jí)”為抓手,指導(dǎo)園區(qū)特色化示范化發(fā)展。大龍開發(fā)區(qū)列入第一批國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群名單、國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地,碧江經(jīng)開區(qū)獲批國家級(jí)雙創(chuàng)示范基地、納入國家大中小企業(yè)融通發(fā)展載體,今年經(jīng)省政府批復(fù)同意碧江經(jīng)開區(qū)變更為碧江高新區(qū)。當(dāng)前,已啟動(dòng)大龍開發(fā)區(qū)申報(bào)國家級(jí)開發(fā)區(qū)工作,碧江高新區(qū)正在整合x·x產(chǎn)業(yè)園申報(bào)國家級(jí)高新區(qū)和國家級(jí)綠色園區(qū)。三是以“考核”為抓手,調(diào)動(dòng)全市上下園區(qū)建設(shè)激情。按照《推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展綜合考評(píng)辦法》要求,xxxx年以來,組織園區(qū)積極參與省工信廳組織的.年度綜合考評(píng)和單項(xiàng)考核工作。xxxx年全市有x個(gè)園區(qū)共獲省工業(yè)和信息化園區(qū)考核獎(jiǎng)勵(lì)資金xxxx萬元,xxxx年全市有x個(gè)園區(qū)共獲省工業(yè)和信息化園區(qū)考核獎(jiǎng)勵(lì)資金xxxx萬元。

(一)做大園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量。圍繞x市x大產(chǎn)業(yè)鏈,結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命加快農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化,依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢(shì),積極開展全產(chǎn)業(yè)鏈招商,加大招商引資力度,不斷充實(shí)園區(qū)企業(yè)數(shù)量,提升園區(qū)企業(yè)質(zhì)量,夯實(shí)園區(qū)發(fā)展后勁。

(二)優(yōu)化園區(qū)職能職責(zé)。適當(dāng)減少園區(qū)社會(huì)管理職能,規(guī)范簡化園區(qū)績效考核指標(biāo),集中精力招商引資服務(wù)企業(yè),推動(dòng)園區(qū)管委會(huì)從小而全的一級(jí)政府向?qū)W@區(qū)發(fā)展的專業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)向。

(三)大力推動(dòng)綠色發(fā)展。堅(jiān)守發(fā)展與生態(tài)兩條底線,協(xié)同推進(jìn)新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色化,牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念,因地制宜支持各地園區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

(四)持續(xù)推動(dòng)園區(qū)健康發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)《省人民政府關(guān)于推進(jìn)工業(yè)園區(qū)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》,充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)(經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū))在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的引領(lǐng)示范和輻射帶動(dòng)作用。著力推動(dòng)大龍開發(fā)區(qū)創(chuàng)建國家級(jí)開發(fā)區(qū)、xx高新區(qū)創(chuàng)建國家級(jí)高新區(qū)工作。

老教師工作總結(jié)亮點(diǎn)篇六

自20xx年以來,我部每年開展一次主題活動(dòng),提升組工干部的政治思想素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職盡責(zé)能力,大力加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍建設(shè)。

20xx年,開展“學(xué)習(xí)提高年”活動(dòng)。圍繞“抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì)、促創(chuàng)新、提能力、比貢獻(xiàn)”這一主線,進(jìn)一步完善了集中學(xué)習(xí)制度、考核激勵(lì)制度和幫帶責(zé)任制度,通過專題訓(xùn)練、集中測(cè)試、主題實(shí)踐活動(dòng)等方式,全面提高了組工干部的寫作能力、表達(dá)能力、總結(jié)能力、協(xié)調(diào)能力、辦事能力和自制能力,提升組工干部的整體素質(zhì),推動(dòng)了組織工作上臺(tái)階、上水平。

20xx年,開展“組工文化建設(shè)年”活動(dòng)。在鞏固06年“學(xué)習(xí)提高年”活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)組工干部在建設(shè)行為文化、制度文化和環(huán)境文化上下功夫,發(fā)揮文化作為柔性生產(chǎn)力的融合、激勵(lì)、感召和導(dǎo)向作用,全面推動(dòng)組織工作上水平。

20xx年,開展“素質(zhì)形象年”活動(dòng)。嚴(yán)格按照縣委“爭當(dāng)排頭兵”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排與部署,以“三最三為兩滿意”為目標(biāo),通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、能力提升訓(xùn)練、外出考察等形式,全面提高機(jī)關(guān)干部“說、寫、干”的能力,不斷提升部機(jī)關(guān)外在形象,使組織部門的表率形象更加突出、黨員的先鋒模范作用更加突出、組織工作的成效更加突出。

20xx年,開展“組織工作提高年”活動(dòng)。圍繞組織工作如何服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身如何科學(xué)發(fā)展兩大課題,引導(dǎo)廣大組工干部深入研究新形勢(shì)下組織工作的階段性特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律,推進(jìn)組織工作的科學(xué)化、民主化、制度化。

20xx年,開展“爭創(chuàng)模范團(tuán)隊(duì),爭當(dāng)組工標(biāo)兵”活動(dòng)。制定了爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案,不斷加強(qiáng)能力建設(shè),激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、能力提升訓(xùn)練等形式,全面提高機(jī)關(guān)干部“說、寫、干”的能力,堅(jiān)持嚴(yán)格管理與人性化服務(wù)相結(jié)合,拓寬人際交流渠道,增進(jìn)組織系統(tǒng)上下、左右間的理解和信任,活躍了組工干部文化氛圍。

20xx年,開展“業(yè)務(wù)建設(shè)年”活動(dòng)。開展以“每周進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)、每月閱讀一本好書、每季度聽取一次講座、每半年舉辦一次培訓(xùn)、每年撰寫一篇以上調(diào)研報(bào)告”為內(nèi)容的“五個(gè)一”活動(dòng)。開展組工干部“問計(jì)基層、服務(wù)發(fā)展”調(diào)研活動(dòng),定期與基層干部進(jìn)行談心談話。開設(shè)“組工干部論壇”,利用集體學(xué)習(xí)時(shí)間,讓組工干部人人當(dāng)老師、輪流上講臺(tái)。開展“崗位練兵”活動(dòng),進(jìn)行技能比武、征文練筆、文體活動(dòng)等。組織外出參觀考察,到先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩,進(jìn)一步解放思想,增長見識(shí),更新觀念。實(shí)施“流程再造”工程,對(duì)原有工作流程進(jìn)行修訂完善和優(yōu)化提高,提高辦事效能。

老教師工作總結(jié)亮點(diǎn)篇七

學(xué)校認(rèn)為規(guī)范化落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作的核心內(nèi)涵是促進(jìn)學(xué)生的健康成長,增強(qiáng)人民群眾的教育獲得感、幸福感、安全感。秉持這一理念,學(xué)校在原有的工作基礎(chǔ)上,深度挖掘、解鎖“五項(xiàng)管理”之間的內(nèi)在聯(lián)系,制定《上海市格致中學(xué)落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作方案》并扎實(shí)推進(jìn),全覆蓋、齊步走、常態(tài)化開展“五項(xiàng)管理”工作。

一是形成家校協(xié)同機(jī)制:五項(xiàng)管理的內(nèi)容涵蓋了學(xué)生的一日作息,既要在校有效落實(shí),也要在家一以貫之。家校雙方只有統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)合作,才能在五項(xiàng)管理中形成家校合力。二是形成精準(zhǔn)評(píng)價(jià)機(jī)制:其一,制定學(xué)校“五項(xiàng)管理”自查表和階段性評(píng)估表;其二,面向家長和學(xué)生定期問卷調(diào)查,其三,將“五項(xiàng)管理”工作列入對(duì)中層處室和班級(jí)管理的年度考核。通過三個(gè)維度的細(xì)化評(píng)價(jià),精準(zhǔn)把握“五項(xiàng)管理”工作的落實(shí)情況,及時(shí)查擺、嚴(yán)抓不懈。

一是在責(zé)任制管理。上下功夫:建立工作領(lǐng)導(dǎo)組、宣教執(zhí)行組、評(píng)價(jià)督察組,細(xì)化各項(xiàng)管理措施,分工明確,責(zé)任到人。二是在宣傳教育上下功夫:通過主題班會(huì)、升旗儀式、教師大會(huì)、家委會(huì)、告家長書等形式積極教育引導(dǎo),做到人人知曉。三是在落細(xì)落實(shí)上下功夫:“一分部署,九分落實(shí)”,學(xué)校在常態(tài)化管理中落細(xì)、落小、落實(shí),在提質(zhì)增效中彰顯教育治理能力和管理水平。

老教師工作總結(jié)亮點(diǎn)篇八

創(chuàng)建學(xué)校特色教育是深入貫徹落實(shí)素質(zhì)教育的需要,它能有效地調(diào)動(dòng)各種積極因素和力量,對(duì)學(xué)生進(jìn)行切實(shí)有效的教育。同時(shí),也有利于為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的自主教育和氛圍,加強(qiáng)自我教育和管理,促使學(xué)生身心和學(xué)習(xí)各方面健康成長和進(jìn)步。

近年來,我校積極探索和創(chuàng)建符合本校實(shí)際的教學(xué)特色,初步形成了以本地文化資源為依托,促進(jìn)學(xué)生自主全面發(fā)展的學(xué)校特色工作,具體總結(jié)如下:

(一)十分鐘思想教育。

對(duì)學(xué)生進(jìn)行“十分鐘思想教育”是頗具我校特色的德育活動(dòng)。學(xué)校規(guī)定每天下午1:50——2:00為十分鐘思想教育時(shí)間,這段時(shí)間既是班主任處理班級(jí)事務(wù),進(jìn)行班級(jí)管理,對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育的時(shí)間,也是學(xué)生進(jìn)行自我教育,展示自我風(fēng)采的舞臺(tái)。學(xué)校秉承新課程理念,積極倡導(dǎo)舉辦“主體型、互動(dòng)式、體驗(yàn)化”的班級(jí)德育活動(dòng),并以養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣為重點(diǎn),努力增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性,讓德育“活”起來、“動(dòng)”起來。每天的教育內(nèi)容不同,這樣,在我校每天都有養(yǎng)成教育的內(nèi)容,使10分鐘思想教育成為我校深受學(xué)生和家長歡迎的特色項(xiàng)目。

具體內(nèi)容為:

(二)《心橋》成為家校聯(lián)系的紐帶,教育的新舉措。

進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校、家庭聯(lián)系工作,家校形成合力,共同做好教育工作,制定家校聯(lián)系制度。通過《心橋》聯(lián)系本實(shí)現(xiàn)家校信息溝通與思想。規(guī)定每周交流一次,家長與班主任、任課教師將學(xué)生在校在家情況進(jìn)行通報(bào),并提出意見或建議。雙方對(duì)學(xué)生寫上激勵(lì)性語言。交流工作已在師生、家校之間架起了一道心靈、情感和行動(dòng)相互交流、比才相依的彩虹。增進(jìn)了了解與理解,加強(qiáng)了友誼,實(shí)現(xiàn)了教育孩子的共同愿望。

(三)梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃,形成教師成長鏈——教師定位培養(yǎng)的實(shí)施。在成功教師的打造中,我們更關(guān)注的是教師的內(nèi)在需求和學(xué)校發(fā)展的結(jié)合,學(xué)校在結(jié)合教師自訂的三年發(fā)展目標(biāo)基礎(chǔ)上,為每位教師量身定進(jìn)行培養(yǎng),讓每位教師知道我該往哪里走,怎么走。

1、新教師——三“入”培養(yǎng),幫助成長。我們對(duì)新分配教師和調(diào)進(jìn)的教師,從師德修養(yǎng)、學(xué)校教科研工作、教育教學(xué)常規(guī)、班主任工作等方面全方位地進(jìn)行培訓(xùn),通過沙龍互動(dòng)、座談、講述故事的形式,讓每一位新教師先“入格”再“入門”爭取早日“入道”,在平實(shí)而又鮮活的生動(dòng)事例中感受到博愛教師的智慧和職業(yè)的幸福。

2、青年教師——目標(biāo)明晰,以賽促培。為加快對(duì)青年教師的培養(yǎng),學(xué)校每年都進(jìn)行青年教師課堂教學(xué)基本功大賽這種以賽代培,以賽促培的方式,為他們搭建了學(xué)習(xí)的平臺(tái)、實(shí)踐的平臺(tái)、研討的平臺(tái)、展示的平臺(tái),通過這樣一個(gè)舞臺(tái)讓青年教師能夠成長得更好,成長得更快。

3、經(jīng)驗(yàn)教師——分類推薦,經(jīng)驗(yàn)共享。為更加有效地發(fā)揮學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、骨干教師在教學(xué)一線的示范、輻射和引領(lǐng)作用,促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教師資源的共享,學(xué)校還定期開展優(yōu)秀教師教學(xué)特色展示活動(dòng)。優(yōu)秀教師教學(xué)特色展示會(huì),使教師們互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,進(jìn)一步形成、完善和升華自己的教學(xué)特色。

4、頂尖教師——個(gè)性舞臺(tái),特長展示對(duì)于學(xué)校的特級(jí)后備教師,我們著力打造,搭建平臺(tái),充分展示教師的優(yōu)勢(shì),比如舉行了付永華個(gè)人繪畫展,王乃菊個(gè)人教學(xué)風(fēng)格研討等,讓這些成熟的教師有更多的空間和舞臺(tái)發(fā)揮他們的輻射作用,提高知名度,為這些教師真正成為博愛名師提供綠色通道。

(四)西寧八中小班化“35+10”課堂教學(xué)模式和“六個(gè)十”教學(xué)常規(guī)要求。

本年初,學(xué)校教務(wù)處、教研室根據(jù)《西寧八中小班化教育》課題(二期)的要求,結(jié)合學(xué)校發(fā)展的現(xiàn)狀,提出了“35+10”課堂教學(xué)模式(“35+10”即35分鐘授課,至少10分鐘課堂檢測(cè))、“六個(gè)十”(一節(jié)課10人次提問或回答問題,10人作業(yè)檢查,10人次課堂展示,10分鐘課堂練習(xí),課后10人作業(yè)面批,10人次學(xué)習(xí)輔導(dǎo))教學(xué)要求,來規(guī)范教師的教育教學(xué)行為,提升課堂的教學(xué)效率。教務(wù)處、教研室首先組織部分教師對(duì)“35+10”課堂教學(xué)模式、“六個(gè)十”教學(xué)要求的可操作性進(jìn)行論證討論,并由趙杰、丁建芳等老師上了研討課,對(duì)于兩個(gè)課例,各教研組進(jìn)行了深入廣泛的討論,并提出了優(yōu)化、改進(jìn)的措施,自此,“35+10”課堂教學(xué)模式、“六個(gè)十”教學(xué)要求在我校全面推開。20xx年中考,證明了我們決策和教學(xué)改革方向和方法的正確性,學(xué)校順利完成了課題既定的發(fā)展目標(biāo)。

(五)地區(qū)中小學(xué)聯(lián)動(dòng),共同提高。

為解決《西寧八中小班化教育》課題(二期)的要求中“我校學(xué)生全部學(xué)習(xí)任務(wù)需在學(xué)校完成”的問題,學(xué)校班子又與南川地區(qū)兩所小學(xué)聯(lián)合開展學(xué)區(qū)教研,開展《運(yùn)用“國粹”資源,提升師生綜合素養(yǎng)》課題研究,課題開展工作對(duì)幾校的教育教學(xué)起到了良好的促進(jìn)作用,對(duì)于我校七年級(jí)新生生源質(zhì)量的提高收到了良好效果。

(六)特色校園文化建設(shè)。

學(xué)校長期以來一直立足于師生的全面發(fā)展和素質(zhì)提高,不但對(duì)學(xué)校的校園環(huán)境、教學(xué)設(shè)施進(jìn)行改善,還著力重塑了校園文化。自20xx年起,著力開展“書香校園”特色活動(dòng),打造特色文化,構(gòu)建魅力校園,不斷提升師生的人格魅力。先后制作了以“知識(shí)、青春、成長、重生、啟航、進(jìn)取”和“大美青?!睘橹黝}的文化墻,制作了教學(xué)樓學(xué)生美術(shù)作品為主的藝術(shù)樓道,利用長廊展板和宣傳欄,大力營造書香氛圍。為了確保師生讀書活動(dòng)的實(shí)效性,專門開設(shè)了“早讀”和“午間誦讀”課,鼓勵(lì)“師生共讀”、“班子成員共讀”,旨在營造濃厚的讀書氛圍,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園。

一草一木散發(fā)著勃勃的生氣,一字一畫折射出文明的光芒,讓每一面墻壁會(huì)說話,讓每一棵小草會(huì)微笑,讓每一縷陽光都燦爛,讓每一顆心靈都閃光;環(huán)境育人,真情感人,形象塑人,這是八中教育者獨(dú)具匠心的睿智,也是八中人堅(jiān)定不移的信念。

20xx.12.15。

老教師工作總結(jié)亮點(diǎn)篇九

2015年,__鄉(xiāng)在支持__開發(fā)區(qū)建設(shè)工作中,超前謀劃,精心操作,順利完成了各項(xiàng)征地拆遷工作,無一人一車上訪。

1、組建專門工作隊(duì)伍。鄉(xiāng)成立以書記為組長,鄉(xiāng)長、主管副職為副組長的工作隊(duì)伍,抽調(diào)6名精干人員,負(fù)責(zé)__開發(fā)區(qū)建設(shè),全天候工作在一線,有問題及時(shí)解決,將矛盾處理在萌芽狀態(tài),避免了多起因拆遷引發(fā)的上訪事件。

2、嚴(yán)格執(zhí)行村民代表會(huì)議確定的《__村土地管理制度暫行規(guī)定》,即依法承包的畝對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行補(bǔ)償,超出的部分歸村集體所有。這樣操作使被占地戶不再刻意要求多丈量土地,減少分戶丈量時(shí)戶與戶、戶與村委會(huì)之間爭地界糾紛。

3、充分發(fā)揮村民代表會(huì)、黨員會(huì)議的作用。2015年共召開村民代表、全體黨員會(huì)議四次,鄉(xiāng)、村干部就征地中的相關(guān)政策規(guī)定、開發(fā)建設(shè)給村民帶來的好處、其它地區(qū)好的辦法等為參會(huì)人員進(jìn)行講解,并對(duì)村民的疑慮進(jìn)行了解答,同時(shí)探討破解困擾征地工作的難題,收到了良好效果。

4、窮盡各種方法手段,利用好各方人際關(guān)系。開發(fā)建設(shè)過程是各種利益搏弈、矛盾問題暴發(fā)的過程。年初,部分村民以補(bǔ)償款低為由抵觸征地,鄉(xiāng)村干部發(fā)現(xiàn)后主動(dòng)介入,一方面作好宣傳解釋,一方面深挖幕后指使人員。通過面對(duì)面談話、公安訊誡等方式及時(shí)化解了隱患,為征地工作掃清了障礙。遷墳是拆遷中的一號(hào)難題,村民對(duì)墳地非常慎重,我們充分利用本村和周邊村的風(fēng)水先生,讓他們發(fā)揮積極作用,幫助政府作工作,順利完成了20余座墳的搬遷。再有,理清該村賢達(dá)人士在村內(nèi)的關(guān)系,遇有問題,有的放矢的安排他們作工作,收到了事半功倍的效果。

存在的問題:1、由于二輪承包時(shí)實(shí)際分地和在帳畝數(shù)相差很大,隨著征地的進(jìn)行,有的農(nóng)戶基本已無地可種,有的戶耕地卻還有很多,非常不平衡,村民有意見。2、村民希望享受失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)。

針對(duì)以上存在的問題,鄉(xiāng)村兩級(jí)干部未雨綢繆,盡早謀劃,提前制定出工作方案。

1、待依法承包的畝全部占齊后,村委會(huì)將剩余耕地依法收回,按現(xiàn)有人口人均一畝口糧田的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)村民重新發(fā)包,其余耕地則集中發(fā)包,不再分散經(jīng)營。這樣既解決了耕地不平衡問題,又杜絕了征地時(shí)戶戶簽字,由村委會(huì)同意蓋章即可。此方案等時(shí)機(jī)成熟,經(jīng)村民代表會(huì)議或村民會(huì)議通過后付諸實(shí)施。

2、失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn):結(jié)合上級(jí)文件精神,按切實(shí)可行的辦法,在村民自愿基礎(chǔ)上進(jìn)行。

老教師工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十

打造南方居民冬季分散電采暖“浙江樣本”

單位:國網(wǎng)浙江杭州市臨安區(qū)供電有限公司。

浙江省人民政府在2016年10月發(fā)布了《關(guān)于加快推進(jìn)住宅全裝修工作指導(dǎo)意見》【浙政辦發(fā)〔2016〕111號(hào)】,要求在新建居民小區(qū)推廣“全裝修和成品交付”模式。浙江電力公司緊抓此次契機(jī),以杭州市臨安區(qū)為試點(diǎn),與轄區(qū)內(nèi)各大房地產(chǎn)開發(fā)商開展溝通洽談,在即將開工建設(shè)的高端小區(qū)樓盤中推介居民電采暖技術(shù),并最終確定在“桃李春風(fēng)”小區(qū)試點(diǎn)推行居民電采暖工程。臨安“桃李春風(fēng)”小區(qū)位于臨安區(qū)青山湖科技城區(qū)域的“頤養(yǎng)小鎮(zhèn)”,是綠城集團(tuán)旗下以中國古典別墅為樣板設(shè)計(jì),主打綠色、養(yǎng)生理念的特色小區(qū)。在小區(qū)項(xiàng)目立項(xiàng)、初設(shè)審查、工程建設(shè)等各個(gè)階段,臨安公司大力開展技術(shù)推介、經(jīng)濟(jì)性對(duì)比等各項(xiàng)工作,成功協(xié)助該小區(qū)開發(fā)商選擇地暖、生活熱水二合一的空氣源熱泵系統(tǒng),并于2017年開展工程實(shí)施。

(一)南方冬季供暖的需求。

我國幅員遼闊,南北跨度大,在冬季氣候特征上,南方與北方存在著比較明顯的差異。屬于北方氣候區(qū)域的省市包括北京、天津、黑龍江、吉林等15個(gè)省市。屬于南方氣候區(qū)域范圍的省市包括上海、江蘇、浙江等15個(gè)省市。按此標(biāo)準(zhǔn)的南北劃分,恰好與我國提供冬季集中供暖的省市基本一致。

北方各省市冬季取暖補(bǔ)貼政策覆蓋的時(shí)間跨度大體上一致:總體上華北地區(qū)的供暖時(shí)間是11月15日至次年的3月15日。當(dāng)平均氣溫降至某一溫度區(qū)間時(shí),將啟動(dòng)集中供暖。

我國北方冬季的那個(gè)題氣候特點(diǎn)為寒冷干燥。但北方也有諸如北京、天津、山東等相對(duì)較為溫暖的省市。相比之下,南方一些偏北部的省市,在最寒冷月份的平均氣溫與北方一些偏南部的省市較溫暖月份的平均氣溫不相上下。另外,從人體生理學(xué)的角度來考慮,16攝氏度市人體對(duì)寒冷忍受程度的一個(gè)界限值。低于這個(gè)溫度值,人體就會(huì)因寒冷而感到不適。由此可見,對(duì)大多數(shù)南方省市而言,冬季取暖是必須的。

另外,南北冬季各月平均相對(duì)濕度的數(shù)據(jù)對(duì)比也能從側(cè)面進(jìn)一步證明南方取暖補(bǔ)貼的必要性。所謂相對(duì)濕度,指的是單位體積空氣所溶解的水與其最大限度可溶解水的量的百分比,數(shù)值越高,相對(duì)濕度越大。相對(duì)濕度與溫度存在著反比關(guān)系,即相對(duì)濕度越高,溫度越低。從人體感受的角度來看,相對(duì)濕度每上升10個(gè)百分點(diǎn),人體的感受相當(dāng)于溫度降低2攝氏度。在溫度相同時(shí),南方居民所感受到的寒冷要比北方居民更加強(qiáng)烈。

22.6%,平均溫度下降4.52攝氏度,浙江省折算后的平均氣溫為3.2攝氏度,比山東省的平均氣溫低。所以在南方地區(qū)特別是浙江省提供冬季供暖非常必要。

(二)采取分散電采暖的背景。

首先由于歷史原因,南方地區(qū)在城市建設(shè)過程中一直以來都沒有考慮供熱系統(tǒng),供熱的基礎(chǔ)設(shè)施幾乎沒有。假如采用集中供熱,城市基礎(chǔ)建設(shè)改造的費(fèi)用政府無力承擔(dān);南方集中供暖的時(shí)間先對(duì)北方會(huì)更短一點(diǎn),設(shè)備閑置率更高。

另一方面,南方的氣候特征也決定了集中供暖并不經(jīng)濟(jì)。濕度越大空氣導(dǎo)熱性越好,同樣溫度的空氣,濕度越大,空氣里溶解的水蒸氣就越多,導(dǎo)熱性能就越好;濕度越大的空氣熱熔越大,熱容是指物質(zhì)升溫所需要吸收的熱量,濕度越多的空氣所需要的熱量就越多。南方由于潮濕的氣候特征,導(dǎo)致了南方的建筑特點(diǎn)是通風(fēng)較好而保溫較差,使得室內(nèi)溫度極易散失。潮濕氣候條件下,如果采用集中供暖,即便有保溫措施,長距離管網(wǎng)輸送熱介質(zhì)的沿途熱損失也是非常大的。而熱烈輸送給室內(nèi)用戶后,不僅加熱室內(nèi)的空氣,還要加熱空氣中的水蒸氣,同時(shí)還要應(yīng)對(duì)墻面、天花板、地面、門窗、冷空氣滲入所帶來的熱負(fù)荷。

(三)滿足綠色取暖的需求。

根據(jù)國務(wù)院2013年37號(hào)文《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃的通知》中的相關(guān)要求,要提高能源使用效率,積極發(fā)展綠色建筑,推廣使用太陽能、地源熱泵、空氣源熱泵、光伏建筑一體化、“熱-電-冷”三聯(lián)供等技術(shù)和裝備。

現(xiàn)在煤改電的主流技術(shù)采用的也是空氣源熱泵,而不是直接用電熱。主要原因有兩個(gè)方面。一是直接把高品位電力轉(zhuǎn)換為低品位熱量,能源轉(zhuǎn)換效率太低,浪費(fèi)資源。二是直接采用電采暖需要大規(guī)模增加電網(wǎng)的供電容量,電網(wǎng)改造的投資巨大。

空氣源熱泵,又稱為空氣能熱泵,是由電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)的,利用空氣中的熱量作為低溫?zé)嵩矗?jīng)過空調(diào)冷凝器或蒸發(fā)器進(jìn)行熱交換,然后通過循環(huán)系統(tǒng),提取或釋放熱能,利用機(jī)組循環(huán)系統(tǒng)將能力轉(zhuǎn)移到建筑物內(nèi),滿足用戶對(duì)生活熱水、地暖或空調(diào)等需求??諝庠礋岜眠\(yùn)行安全、保護(hù)環(huán)境。采用熱泵加熱的形式,水、電完全分離,無需燃煤或天然氣,不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染,不用擔(dān)心制冷劑泄露污染環(huán)境。使用靈活、沒有限制。相比太陽能、燃?xì)?、水地源熱泵等形式,空氣源熱泵不受地質(zhì)、燃?xì)夤?yīng)的限制,不受夜晚、陰天、下雨及下雪等惡劣天氣的影響,可以實(shí)現(xiàn)一年四季全體24小時(shí)安全運(yùn)行。節(jié)能科技、省電省心??諝庠礋岜酶咝Лh(huán)保,相比電采暖每月解釋75%的電費(fèi),經(jīng)濟(jì)效益較高。

二、成果內(nèi)涵。

桃李春風(fēng)小區(qū)一期413套精裝修別墅電采暖系統(tǒng)已竣工,二期390套別墅正在施工中,正式交房后預(yù)計(jì)增加用電容量約4800千瓦,年增售電量約500萬千瓦時(shí)。

三、

主要做法。

1、政企聯(lián)動(dòng),出臺(tái)政策支撐。

結(jié)合浙江省政府辦公廳《關(guān)于推進(jìn)綠色建筑和建筑工業(yè)。

化發(fā)展的實(shí)施意見》和省住建廳《關(guān)于加快推進(jìn)住宅全裝修工作的指導(dǎo)意見》等文件精神,緊抓杭州“g20”后峰會(huì)時(shí)代和“三美臨安”建設(shè)契機(jī),臨安供電公司聯(lián)合杭州供電公司積極與杭州市經(jīng)信委溝通,促成發(fā)文《關(guān)于鼓勵(lì)推廣使用電采暖的通知》【杭經(jīng)信電力〔2017〕178號(hào)】,要求各級(jí)政府部門、新聞媒體、供電部門、房地產(chǎn)開發(fā)商等緊抓新建住宅“全裝修和成品交付”契機(jī),研究出臺(tái)鼓勵(lì)措施,加大宣傳力度,加快電網(wǎng)建設(shè),綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)手段,加快推進(jìn)杭州地區(qū)居民電采暖技術(shù)的推廣工作。政策的出臺(tái)為居民電采暖技術(shù)普及落地創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

2、擴(kuò)網(wǎng)增容,支撐用電負(fù)荷。

一是規(guī)劃先行,做強(qiáng)主網(wǎng)。在居民負(fù)荷集中區(qū)域,將電采暖負(fù)荷納入輸電線路規(guī)劃、變電所規(guī)劃、配網(wǎng)提升規(guī)劃,全面支撐居民電采暖負(fù)荷接入??紤]到以“桃李春風(fēng)”為代表的“頤養(yǎng)小鎮(zhèn)”電采暖負(fù)荷,我公司針對(duì)向該區(qū)域供電的110kv科創(chuàng)變?cè)黾又髯內(nèi)萘?0兆千伏安,額外新增變電工程投資807萬元、間隔擴(kuò)建費(fèi)用79萬元、110kv輸電線路工程128萬元,為該區(qū)域居民電采暖負(fù)荷接入提供了堅(jiān)強(qiáng)的供電保障;二是打通瓶頸,補(bǔ)強(qiáng)配網(wǎng)。2016年以來,我公司根據(jù)臨安市發(fā)展規(guī)劃,在以青山湖“頤養(yǎng)小鎮(zhèn)”、天目山小鎮(zhèn)等為代表的“一湖一山”區(qū)域,累計(jì)投入8600余萬元,改造10kv線路36.5公里,增容布點(diǎn)公變42臺(tái),改造低壓臺(tái)區(qū)37個(gè),更換老舊開關(guān)站21座,改造低壓線路89公里,穩(wěn)步推進(jìn)相應(yīng)區(qū)域的輸配電設(shè)備改造,有效解決了“一湖一山”

區(qū)域的供電瓶頸問題,為居民電采暖工程的有效推廣打通了“最后一公里”。

3、關(guān)口前移,服務(wù)房產(chǎn)企業(yè)。

一是提前介入、積極引導(dǎo)。公司積極對(duì)接政府部門,及時(shí)收集房地產(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)、小區(qū)定位等信息,在項(xiàng)目初設(shè)階段,我公司邀請(qǐng)電采暖設(shè)備供應(yīng)商,主動(dòng)介入房產(chǎn)小區(qū)開發(fā)前期工作,從產(chǎn)品定位、技術(shù)特點(diǎn)、建設(shè)費(fèi)用、運(yùn)維成本、使用成效等方面進(jìn)行對(duì)比分析,引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)商合理選擇居民采暖設(shè)備。二是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)、有效比對(duì)。在我公司成功與綠城集團(tuán)就“桃李春風(fēng)”簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議后,我公司邀請(qǐng)浙江電科院相關(guān)技術(shù)人員,在“桃李春風(fēng)”樣板房內(nèi)開展電采暖數(shù)據(jù)實(shí)測(cè)工作,現(xiàn)場(chǎng)采集能耗、費(fèi)用、溫度、噪音等數(shù)據(jù),并與同等面積燃?xì)獠膳瘮?shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,使得電采暖技術(shù)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)更俱說服力。

4、協(xié)同高效,定制電采暖服務(wù)。

一是跨部門聯(lián)動(dòng)、套餐式服務(wù)。公司營銷部門負(fù)責(zé)用戶電采暖引導(dǎo)宣傳、需求收集;運(yùn)檢部門合理規(guī)劃輸、變、配電設(shè)備容量、路徑;在用戶委托的前提下,公司設(shè)計(jì)、施工企業(yè)開辟綠色通道,延伸設(shè)計(jì)、施工范圍,根據(jù)戶型圖“套餐化”設(shè)計(jì)表后電采暖設(shè)備線路、安裝位置、設(shè)備選型等,將電采暖設(shè)備電源線路安裝、敷設(shè)到最末端。為電采暖工程的開展,打造了橫跨營銷、運(yùn)檢、設(shè)計(jì)、施工等部門的協(xié)同運(yùn)作機(jī)制。二是借助新型業(yè)務(wù)、提供增值服務(wù)。對(duì)于簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議的房地產(chǎn)開發(fā)商,在其開發(fā)建設(shè)小區(qū)的公共區(qū)域,我公司將提供電動(dòng)汽車充電樁建設(shè)服務(wù)、配置“電力-社區(qū)”共建服務(wù)專員,在提升小區(qū)品味、方便居民生活的同時(shí),也成為了公司新型業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

5、加大宣傳,引導(dǎo)用能消費(fèi)習(xí)慣。

一是積極邀請(qǐng)新聞媒體開展專題報(bào)道。結(jié)合每年度的家裝節(jié)時(shí)間點(diǎn),我公司邀請(qǐng)臨安電視臺(tái)、臨安日?qǐng)?bào)等本地媒體對(duì)電采暖的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行專題報(bào)道,浙江衛(wèi)視《小強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室》也對(duì)電采暖進(jìn)行了專題報(bào)道,累計(jì)受眾940余萬人次。本年度4月份,中央電視臺(tái)《走遍中國》欄目來杭州采風(fēng),我公司聯(lián)合杭州公司共同促成中央電視臺(tái)采編人員到“桃李春風(fēng)”采編素材,重點(diǎn)采編了電采暖設(shè)備的應(yīng)用場(chǎng)景及實(shí)測(cè)數(shù)據(jù),并在中央電視臺(tái)播出。二是充分利用自有推廣渠道設(shè)置專欄。我公司也積極利用營業(yè)廳、微信、app等自有渠道進(jìn)行推廣,一方面在營業(yè)廳擺設(shè)相關(guān)資料、設(shè)置電采暖體驗(yàn)區(qū),另一方面也在浙江省電力公司微信公眾號(hào)、掌上電力app等渠道推送專題,推介電采暖設(shè)備。本年度1月份在浙江省電力公司微信公眾號(hào)推送專題《省錢對(duì)比:電地暖pk燃?xì)獾嘏x哪個(gè)更劃算》,以圖文并茂、生動(dòng)活潑的形式展示了電采暖設(shè)備的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

四、實(shí)施效果。

1、節(jié)能降耗,環(huán)境效益突出。

成本低、安全性高、使用方便、零排放等優(yōu)勢(shì),空氣源熱泵系統(tǒng)效率是燃?xì)庀到y(tǒng)的3倍多,以100平方米普通住宅地暖面積為例,室溫達(dá)到同樣的溫度水平,熱泵系統(tǒng)能耗將遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于燃?xì)庀到y(tǒng),采暖費(fèi)用也僅僅是天然氣系統(tǒng)的三分之一。僅“桃李春風(fēng)”一期電采暖工程預(yù)計(jì)將每年減少二氧化碳排放10.275噸,氮氧化物排放2.036噸,二氧化硫排放0.577噸,煙塵排放0.255噸,有效推進(jìn)空氣質(zhì)量改善。

2、智慧能源,暢享電力生活。

電采暖設(shè)備由于沒有燃?xì)獠膳O(shè)備的“燃燒”過程,除了具備安全可靠、零排放的優(yōu)勢(shì)外,還具備溫度控制精準(zhǔn)、智能分區(qū)控制等功能,并可以方便、快捷地接入智能家居系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn),借助智能家居、智能小區(qū)服務(wù)多樣、靈活互動(dòng)、友好開放的特征,實(shí)現(xiàn)“全天候”遠(yuǎn)程溫控功能,為廣大居民用戶暢享電力生活提供新的“樣板”。

3、示范引領(lǐng),促進(jìn)全面推廣。

截止目前,“桃李春風(fēng)”電采暖工程已經(jīng)接待參觀4200余人次,通過媒體報(bào)道已有受眾940余萬人次,微信公眾號(hào)推文閱讀量累計(jì)達(dá)到10萬+以上,并在中央電視臺(tái)《走遍中國》欄目播出,這使得“桃李春風(fēng)”電采暖項(xiàng)目成為了杭州,乃至浙江電采暖的典型案例,這對(duì)社會(huì)普及電采暖常識(shí),引導(dǎo)群眾改變用能習(xí)慣,引領(lǐng)社會(huì)轉(zhuǎn)變能源消費(fèi)模式,倡導(dǎo)綠色能源消費(fèi)理念起到不可估量的作用,并將對(duì)電采暖技術(shù)的全面推廣起到示范引領(lǐng)作用。

老教師工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十一

鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作從20xx年開展以來,在縣委、政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的關(guān)心和大力支持下,始終堅(jiān)持“公正執(zhí)法樹形象,強(qiáng)化管理促發(fā)展”的工作思路,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管為重點(diǎn),以查處違法案件為突破口,以加強(qiáng)農(nóng)業(yè)法制宣傳教育和維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)化農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管,規(guī)范經(jīng)營行為,我縣農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)營秩序得到了根本轉(zhuǎn)變。

根據(jù)農(nóng)牧廳《關(guān)于開展20xx年全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法年終考核等工作的通知》(寧農(nóng)法發(fā)[20xx]536號(hào))和《關(guān)于印發(fā)寧夏農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法績效考核辦法的通知》(寧農(nóng)法發(fā)[20xx]439號(hào))要求,我局高度重視,對(duì)我縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況、規(guī)范化建設(shè)等進(jìn)行全面檢查,現(xiàn)將一年來情況匯報(bào)如下:

種子市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)查,結(jié)合種子執(zhí)法年活動(dòng)的開展,對(duì)全縣種子市場(chǎng)進(jìn)行“六查”,尤其對(duì)我縣大面積主推雜交玉米品種長城706和主渠道供應(yīng)商縣種子公司進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,進(jìn)貨渠道嚴(yán)格把關(guān),銷貨去向一目了然,治理源頭,凈化市場(chǎng),確保了我縣沒有重大案件的發(fā)生。在農(nóng)藥、化肥等方面,共辦理案件11件,其中農(nóng)藥案件5件,協(xié)同動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所辦理案件6件,今年案件的順理辦理得益于農(nóng)牧廳法規(guī)處、吳忠市執(zhí)法支隊(duì)的各類培訓(xùn)和檢查指導(dǎo),使我縣執(zhí)法大隊(duì)走出了不會(huì)辦案、不敢辦案的困境,在去年零案件的情況下實(shí)現(xiàn)了較大突破。全年沒有一件錯(cuò)案和行政訴訟案件發(fā)生,也沒有一起群眾上訪事件發(fā)生。

2、農(nóng)資營銷員培訓(xùn)情況。依托新型農(nóng)民培訓(xùn)和陽光工程培訓(xùn)項(xiàng)目,共舉辦農(nóng)資營銷人員培訓(xùn)班2期。一是在春耕備耕關(guān)鍵時(shí)期,結(jié)合種子執(zhí)法年活動(dòng),組織全縣農(nóng)資經(jīng)營人員及縣城各大超市負(fù)責(zé)人,舉辦了為期3天的培訓(xùn);二是在冬季種子儲(chǔ)備時(shí)期,結(jié)合陽光工程培訓(xùn),聯(lián)合工商、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門,組織全縣農(nóng)資經(jīng)營人員及縣城各大超市負(fù)責(zé)人,舉辦了為期5天的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),進(jìn)一步提高了農(nóng)資經(jīng)營人員的法律法規(guī)素質(zhì),增強(qiáng)了服務(wù)“三農(nóng)”意識(shí),受到良好的效果。三是組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班,邀請(qǐng)法規(guī)處張延平處長作了專題講座。

3、執(zhí)法信息報(bào)送情況。全年以《鹽池農(nóng)牧》報(bào)送執(zhí)法信息22期。

4、新聞稿件刊登情況。在鹽池電視臺(tái)播報(bào)新聞4條。一是縣人大副主任代占山、縣政府副縣長王學(xué)增帶領(lǐng)縣農(nóng)牧、農(nóng)機(jī)、供銷、工商、質(zhì)監(jiān)、物價(jià)等相關(guān)部門檢查春耕備耕農(nóng)資儲(chǔ)備情況及農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管工作落實(shí)情況;二是鹽池縣電視臺(tái)制作了《農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管》專題片;三是鹽池縣電視臺(tái)宣傳報(bào)道了張延平處長在鹽池縣執(zhí)法人員和農(nóng)業(yè)系列專業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班上的專題講座;四是縣電視臺(tái)對(duì)陽光工程農(nóng)資營銷員培訓(xùn)情況進(jìn)行了跟蹤報(bào)道。

5、農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)檢查情況。會(huì)同工商、公安、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門開展了春耕備耕農(nóng)資儲(chǔ)備情況檢查、春季農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法大檢查、放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)周專項(xiàng)檢查、種子質(zhì)量監(jiān)督抽查、種子執(zhí)法年活動(dòng)種子市場(chǎng)專項(xiàng)檢查、農(nóng)藥市場(chǎng)監(jiān)管年活動(dòng)農(nóng)藥市場(chǎng)專項(xiàng)檢查、高毒農(nóng)藥經(jīng)營資質(zhì)檢查、秋季農(nóng)資打假行動(dòng)檢查、冬季蔬菜生產(chǎn)用藥管理農(nóng)藥專項(xiàng)檢查、規(guī)范蚊蠅用藥檢查和規(guī)范綠色食品包裝的超市專項(xiàng)檢查等10項(xiàng)專項(xiàng)檢查活動(dòng)。出動(dòng)執(zhí)法人員120余人次,車輛40余車次,檢查農(nóng)資經(jīng)營戶210家次,整頓農(nóng)資市場(chǎng)20個(gè)(次)。共檢查種子標(biāo)簽15份,檢查種子經(jīng)營檔案46份,檢查品種審定及授權(quán)15份;封存種子樣品44份,抽查樣品15份,通過檢驗(yàn),合格率100%;檢查主要農(nóng)作物種子16萬公斤;查處過期農(nóng)藥130.3公斤,全部上報(bào)農(nóng)牧廳法規(guī)處,等待集中銷毀。并按照有關(guān)規(guī)定每月每季度及時(shí)上報(bào)農(nóng)資打假報(bào)表等。

1、鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)是鹽池縣編辦20xx年批準(zhǔn)成立的農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu),經(jīng)機(jī)構(gòu)合并調(diào)整,現(xiàn)實(shí)行種子管理站和農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法一套人馬,兩塊牌子,農(nóng)牧局授權(quán)委托,行使農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法,現(xiàn)有在編人員16人,取得執(zhí)法資格9人,從事執(zhí)法工作7人。主要對(duì)種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資的監(jiān)管。機(jī)構(gòu)獨(dú)立法人為種子管理站站長(兼農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)隊(duì)長)。

2、在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公開辦事制度、程序、標(biāo)準(zhǔn),制度上墻,公開執(zhí)法人員姓名、職務(wù)、執(zhí)法證號(hào)、工作職責(zé),上班時(shí)間或外出檢查掛牌上崗,農(nóng)牧局專門為執(zhí)法人員制做了統(tǒng)一服裝,規(guī)范執(zhí)法形象。

3、在農(nóng)牧局門前設(shè)立農(nóng)資案件投訴箱,在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公布網(wǎng)上投訴和投訴電話,監(jiān)督舉報(bào)電話60xxxx32,接受社會(huì)監(jiān)督。

4、今年全縣登記備案的農(nóng)資企業(yè)、經(jīng)營戶46家。種子經(jīng)營單位43家,其中辦理種子經(jīng)營許可證的1家(即鹽池縣種子公司),辦理種子代銷證的42家。種子代銷經(jīng)營單位中:鹽池縣種子公司分支機(jī)構(gòu)2家,代銷點(diǎn)27家,區(qū)內(nèi)西夏、豐禾、巨豐等其他種子經(jīng)營企業(yè)的代銷經(jīng)營單位13家。

5、農(nóng)藥經(jīng)營單位17家,肥料經(jīng)營單位18家。根據(jù)相關(guān)法律條例和自治區(qū)農(nóng)牧廳的有關(guān)規(guī)定,對(duì)部分營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍中沒有農(nóng)藥、肥料經(jīng)營的個(gè)體工商戶,責(zé)令其及時(shí)到工商管理部門變更登記并到農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門備案。目前已監(jiān)督辦理3家經(jīng)營戶的變更登記,新增登記經(jīng)營戶2家。

6、現(xiàn)有固定辦公室4間,辦公電腦6臺(tái),打印機(jī)3臺(tái),攝像機(jī)1臺(tái)、照相機(jī)1臺(tái),便攜式復(fù)印機(jī)1臺(tái),錄音筆等,執(zhí)法調(diào)查取證設(shè)備基本完善。在沒有專用執(zhí)法車輛的情況下,我局優(yōu)先安排執(zhí)法所需車輛,保證執(zhí)法工作正常開展。

加大普法宣傳力度,全面提高法制意識(shí)。為了做好農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作,我們采取了靈活多樣的形式,大力開展普法宣傳教育。一是我們充分利用“科技三下鄉(xiāng)活動(dòng)”、“種子執(zhí)法年宣傳活動(dòng)”、“農(nóng)藥監(jiān)管年活動(dòng)”、“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)”以及中央“1號(hào)文件”宣講等機(jī)會(huì),多形式、多渠道、大張旗鼓地開展了以《農(nóng)業(yè)法》、《農(nóng)技推廣法》、《種子法》、《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《基本農(nóng)田保護(hù)條例》、《肥料登記管理辦法》等為重點(diǎn)內(nèi)容的農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)和規(guī)章的宣傳教育活動(dòng)。共散發(fā)《購買農(nóng)資提醒手冊(cè)》、《農(nóng)藥安全知識(shí)問答》等各種宣傳資料25萬份冊(cè),出動(dòng)宣傳車240輛次,受教育人員累計(jì)達(dá)12萬人次。二是通過縣廣播電視臺(tái)、鹽池縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、鹽池農(nóng)牧信息小報(bào)等形式向農(nóng)民宣傳法律法規(guī),充分利用。

老教師工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十二

20xx年,是我鎮(zhèn)在重重困難中砥礪奮進(jìn)并取得明顯成效的一年,回顧一年來的工作,主要有以下七個(gè)方面值得充分肯定:

倉房鎮(zhèn)黨委政府貫徹落實(shí)黨中央、省、市、縣精準(zhǔn)扶貧工作精神,圍繞一個(gè)目標(biāo)(20xx年完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù))、二個(gè)精準(zhǔn)(精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧)、三大環(huán)節(jié)(學(xué)習(xí)宣傳扶貧政策、切實(shí)轉(zhuǎn)變扶貧觀念、精準(zhǔn)落實(shí)扶貧到戶)、四個(gè)施策(分類施策、因人因地施策、因貧困原因施策、因貧困類型施策)、五個(gè)一批(發(fā)展生產(chǎn)脫貧一批、轉(zhuǎn)移就業(yè)脫貧一批、異地扶貧搬遷脫貧一批、生態(tài)補(bǔ)償脫貧一批、社會(huì)保障兜底一批)的戰(zhàn)略部署,全面完成了全鎮(zhèn)841戶2525人貧困人口的精準(zhǔn)扶貧建檔立卡識(shí)別工作,并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,因地制宜,以旅游興鎮(zhèn)為主線,以產(chǎn)業(yè)幫扶、轉(zhuǎn)移就業(yè)、自愿易地搬遷、醫(yī)療救助、政府兜底為主措,以完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主體,制定脫貧措施。結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,因地制宜,依據(jù)全域旅游規(guī)劃、5a創(chuàng)建、當(dāng)?shù)刎S富旅游資源、人居環(huán)境改善(立面改造),從“扶貧”到“富民”、從“貧困村落”到“美麗鄉(xiāng)村”、從“全域旅游”到“全域脫貧”的特色發(fā)展之路,探索出了“扶貧+旅游+人居環(huán)境改善”的精準(zhǔn)扶貧“六個(gè)模式”。為順利實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)20xx年全面脫貧打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、旅游帶動(dòng)脫貧模式。倉房鎮(zhèn)為旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn),旅游資源豐富,歷史悠久,文化底蘊(yùn)深厚,有香嚴(yán)寺和坐禪谷景區(qū),年接待游客20萬人次,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益達(dá)1.5億元。脫貧攻堅(jiān)、精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)發(fā)力、精準(zhǔn)施策,我們出臺(tái)貧困戶從事旅游行業(yè)的優(yōu)惠政策,以房屋高標(biāo)準(zhǔn)立面改造、人居環(huán)境改善為載體,以景區(qū)帶村、能人帶戶,引導(dǎo)貧困戶從事農(nóng)家樂經(jīng)營、旅游產(chǎn)品銷售、旅游業(yè)務(wù)工等方式實(shí)現(xiàn)增脫貧。今年來,從事旅游業(yè)貧困戶達(dá)250戶1260人,年人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)8000元以上。

2、合作社(公司)+農(nóng)戶帶動(dòng)脫貧模式。為創(chuàng)新脫貧攻堅(jiān)方式、倉房鎮(zhèn)今年主要采取了合作社(公司)+農(nóng)戶形式,以土地流轉(zhuǎn)、協(xié)議務(wù)工、入股、入社等方式實(shí)現(xiàn)貧困戶脫貧增收,今年共發(fā)展柑桔合作社、艾葉合作社、農(nóng)家樂合作社、蜂蜜合作社、漁業(yè)合作社等22家,實(shí)現(xiàn)合作社(公司)與農(nóng)戶雙贏,貧困戶均可增收3000—5000元。

4、易地搬遷帶動(dòng)模式。20xx年實(shí)現(xiàn)劉裴村滑坡地帶(黃楝樹組)貧困戶23戶77人鎮(zhèn)內(nèi)易地搬遷,解決貧困戶“一方水土不養(yǎng)一方人”的生存困難,同時(shí)將該23戶全部打造成農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,該23戶全部加入中潤園旅游服務(wù)公司,以發(fā)展產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)貧困戶脫貧,確保貧困戶“搬得出、住得下、有產(chǎn)業(yè)、能致富”。

5、自建項(xiàng)目脫貧模式。政府對(duì)種植柑橘、核桃、苗圃、蓮藕、石榴、中藥材等種植戶,采取措施幫其宣傳和營銷;對(duì)養(yǎng)豬、牛、羊、雞等養(yǎng)殖戶,加強(qiáng)防疫管理;對(duì)從事油料加工、模板加工、玻璃加工、服裝店、電器維修、小吃店等商業(yè)經(jīng)營戶,對(duì)其進(jìn)行技能培訓(xùn);對(duì)從事運(yùn)輸業(yè)和水上捕撈業(yè)等貧困戶,加強(qiáng)安全管理。貧困戶自建脫貧項(xiàng)目共230戶906人。

6、社會(huì)保障兜底模式。完善醫(yī)療救助,加快發(fā)展農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生,健全農(nóng)村社會(huì)保障體系。做到“五保戶”應(yīng)保盡保,符合低保條件的農(nóng)村低收入人口全部納入低保,鞏固提高農(nóng)村醫(yī)保水平,完善農(nóng)村,困難群眾醫(yī)療救助制度。大力推進(jìn)五保戶、特困戶危房改造、扶貧搬遷和生態(tài)移民工程,經(jīng)扶貧、民政、紀(jì)檢、衛(wèi)生院等部門核查,共確定社會(huì)保障兜底戶176戶238人。

一是在全縣率先完成剩余網(wǎng)箱拆解上岸和限養(yǎng)區(qū)內(nèi)9家畜禽養(yǎng)殖企業(yè)拆除任務(wù),任務(wù)完成率均達(dá)100%,位居全縣先進(jìn)位次。二是組織專業(yè)清潔隊(duì)伍,對(duì)村鎮(zhèn)街道、景區(qū)景點(diǎn)、主要通道臟亂差進(jìn)行了集中整治,在全鎮(zhèn)大打一場(chǎng)殲滅白色垃圾的攻堅(jiān)戰(zhàn)。三是全面完成農(nóng)村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)配套一批環(huán)衛(wèi)設(shè)施,高效推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境改善。

一是生態(tài)建設(shè)步伐加快。繼續(xù)實(shí)施“秀美倉房萬民行動(dòng)計(jì)劃”,新增生態(tài)造林面積15000畝。二是優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。繼續(xù)采取政府支持、扶持大戶、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等方式,鼓勵(lì)在全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)柑桔、薄殼核桃、軟籽石榴等本地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),新增優(yōu)質(zhì)柑桔林地6000畝,薄殼核桃林地1500畝,軟籽石榴500余畝。三是科技興農(nóng)意識(shí)增強(qiáng)。聘請(qǐng)華中農(nóng)大專家團(tuán)隊(duì),對(duì)產(chǎn)業(yè)大戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),幫助解決產(chǎn)業(yè)種植中出現(xiàn)的問題,為全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)造林提供有力技術(shù)保障。四是營銷模式靈活多樣。采取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、以強(qiáng)帶弱等方式,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)種植、管理、銷售向集約化縱深發(fā)展,進(jìn)一步形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大影響力。五是招商引資力度空前。加大招商引資力度。通過努力,在與北京國昌農(nóng)貿(mào)有限公司簽訂了合作意向書的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化合作協(xié)議,明晰發(fā)展林果產(chǎn)品深加工項(xiàng)目,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,擴(kuò)大農(nóng)民收入。依托中潤園農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展公司,成功對(duì)鄭州祭城大旺城賣場(chǎng)、祭城購物廣場(chǎng)等大型超市進(jìn)行農(nóng)副產(chǎn)品推介。

一是旅游總體規(guī)劃編制完成。由河南大學(xué)專家組編制的我鎮(zhèn)旅游總體規(guī)劃,形成終稿,完成編制。二是景區(qū)提升。香嚴(yán)寺景區(qū)火完成火石嶺山門綜合服務(wù)區(qū)建成并投入使用,高標(biāo)準(zhǔn)建成慧忠廣場(chǎng)和慧忠樓,并配套旅游公廁,寺內(nèi)修復(fù)、賓館住宿餐飲升級(jí)改造已經(jīng)全面完成,景區(qū)外延正加快落實(shí),累計(jì)完成投資1.2億元。坐禪谷景區(qū)修復(fù)古棧道、文化長廊、龍王泉水潭、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)施等項(xiàng)目已完成,景區(qū)農(nóng)家樂賓館完成了立面改造,累計(jì)完成投資700萬元,近期即將啟動(dòng)坐禪谷旅游服務(wù)中心建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)旅游生態(tài)廣場(chǎng)。中潤園公司完成計(jì)劃投資5000萬元,栽植香樟、廣玉蘭、木瓜、獼猴桃、葡萄、石榴6萬余株,深度打造庫周生態(tài)隔離帶。省建投集團(tuán)公司丹陽島建設(shè)項(xiàng)目正式啟動(dòng),建設(shè)規(guī)劃正在編制。三是農(nóng)旅游邁出堅(jiān)實(shí)步伐,劉裴、侯家坡、黨子口、倉房、磊山、王井等10個(gè)精品采摘園建設(shè)已初見成效,香嚴(yán)寺、坐禪谷景區(qū)新建農(nóng)家樂50家,全部通過了審批并投入營業(yè)。四是加大旅游宣傳推介力度,依托央視、中國新聞網(wǎng)、中國攝影家協(xié)會(huì)、省市縣電視臺(tái)等國內(nèi)主流媒體,運(yùn)用微博、微信等宣傳媒介,進(jìn)一步提升本地旅游的知名度和影響力。五是旅游業(yè)收入大幅增長。全年境內(nèi)景區(qū)景點(diǎn)接待游客30萬人次,其中自駕游人數(shù)首次突破3.5萬人次,旅游業(yè)收入再創(chuàng)新高。

二、三級(jí)管網(wǎng)全面覆蓋,。三是集鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃已經(jīng)完成,鎮(zhèn)區(qū)、街道、建筑設(shè)計(jì)突出本地特色,被列入全縣20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃。四是基礎(chǔ)設(shè)施突飛猛進(jìn)。全面完成集鎮(zhèn)街道和張營碼頭——火石嶺游客服務(wù)中心的道路路面的瀝青鋪設(shè)和警示標(biāo)線的劃設(shè)工程。按照“三園”化標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施的侯家坡——火石嶺的道路兩側(cè)的環(huán)境整治和亮化美化綠化工程全面竣工,同時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)保潔公司,負(fù)責(zé)街道清潔衛(wèi)生,確保集鎮(zhèn)“潔凈亮美”。五是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)高效推進(jìn)。按照中國鄉(xiāng)村規(guī)劃設(shè)計(jì)院規(guī)劃設(shè)計(jì)投資2500萬元全面完成磨溝新農(nóng)村的建設(shè)任務(wù)。按照南陽市《關(guān)于加快特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的意見》的文件精神,結(jié)合“”創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五位一體的發(fā)展理念,聘請(qǐng)南陽市藍(lán)天投資咨詢有限公司高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)了磨溝村特色文化生態(tài)旅游小鎮(zhèn)現(xiàn)已進(jìn)入市級(jí)評(píng)審階段,有望進(jìn)入省級(jí)評(píng)審。

一是移土培肥工程進(jìn)入收尾階段。一期全部工程及二期坡改梯與培土工程任務(wù)已全面完成,二期配套工程已經(jīng)完成已接近尾聲。二是完成了清泉、侯家坡、磊山三個(gè)村安全飲水項(xiàng)目,解決了2000余名農(nóng)村群眾吃水問題。積極規(guī)劃和實(shí)施劉裴、侯家坡貧困群眾的安全飲水工程,該項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入招投標(biāo)程序。三是完成了劉裴、胡坡村移民復(fù)建路建設(shè),解決了群眾出行難問題。四是完成了劉裴、黨子口標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè),改善了村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生條件。五是實(shí)施了鎮(zhèn)域12個(gè)村及集鎮(zhèn)電力線路改造項(xiàng)目。六是加大廣播電視線路巡查力度,及時(shí)對(duì)廣電線路進(jìn)行了檢修維護(hù),確保信號(hào)穩(wěn)定暢通。高效啟動(dòng)了廣電線路的復(fù)建工程。七是全面實(shí)施了鎮(zhèn)區(qū)的網(wǎng)通、電信,廣電的三線入地工程。

一是積極實(shí)施均衡教育,加大基礎(chǔ)教育投資力度,全面完成了磊山小學(xué)改擴(kuò)建、鎮(zhèn)直初中學(xué)生操場(chǎng)升級(jí)改造、馬溝小學(xué)院內(nèi)硬化等工程。鎮(zhèn)小、侯家坡村小體育場(chǎng)的建設(shè)正在進(jìn)行。二是著力提升服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平。著力改善鎮(zhèn)綜合性黨群服務(wù)中心、三資管理中心、黨子口黨群服務(wù)中心、胡坡黨群服務(wù)中心等標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施條件,并提高服務(wù)水平。三是社會(huì)管理持續(xù)向好,安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、綜合治理維持良好態(tài)勢(shì),防控和處置突發(fā)事件積極有效,社會(huì)大局保持穩(wěn)定。四是民政、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、金融、電力、郵政、通訊、科技文化工作健康發(fā)展。新農(nóng)合、新農(nóng)保參保率均保持在95%以上,低保、五保等社會(huì)救助體系建設(shè)基本完成。各項(xiàng)農(nóng)業(yè)惠農(nóng)政策落實(shí)到位,涉農(nóng)各類獎(jiǎng)補(bǔ)資金安全準(zhǔn)確發(fā)放到戶、到人。電網(wǎng)、通訊網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運(yùn)行,科技文化事業(yè)也取得了積極進(jìn)展。五是武裝、統(tǒng)戰(zhàn)工作發(fā)揮積極作用,年度征兵工作全面完成,統(tǒng)戰(zhàn)工作明顯成效,在全縣進(jìn)行了典型交流發(fā)言。

我們?cè)谌〉贸煽兊腵同時(shí),也清醒地看到,在前進(jìn)的道路上還存在一些不容忽視的困難和問題:扶貧攻堅(jiān)和水質(zhì)保護(hù)任務(wù)依然艱巨;鎮(zhèn)村集體財(cái)力還比較薄弱,且發(fā)展不平衡;就業(yè)、保障、教育、衛(wèi)生、居住環(huán)境等群眾生產(chǎn)生活中存在的困難還未得到徹底解決;旅游業(yè)不夠發(fā)達(dá),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高;干部隊(duì)伍的思想觀念、開放意識(shí)以及工作方法還不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需求;投資軟環(huán)境尚需改善;村級(jí)組織建設(shè)還存在著薄弱環(huán)節(jié);公共安全、社會(huì)穩(wěn)定方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),未來的工作依然繁重。鎮(zhèn)黨委政府將按照縣委政府的要求,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,以更加昂揚(yáng)的斗志,以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),搶抓機(jī)遇,務(wù)實(shí)發(fā)展,決戰(zhàn)2017年!

老教師工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十三

基站巡檢維護(hù)及故障處理工作是維護(hù)工作的基本工作,也是基站運(yùn)行的重要后勤保障,基站工作環(huán)境方面:因夏、秋季雷雨季節(jié),許多基站遭雷擊造成了基站大面積市電隱患和空開跳閘,這些情況給基站的運(yùn)行產(chǎn)生了很大的安全隱患,也加重了維護(hù)的工作量,10月份各維護(hù)駐點(diǎn)協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)匾苿?dòng)公司和電力部門對(duì)市電隱患和市電故障進(jìn)行了全面突擊處理。另如基站環(huán)境溫度控制方面,面冬天的到來,基站的環(huán)境溫度一直是基站代維工作的重點(diǎn),杜絕每一個(gè)基站的溫度告警是基站代維工作的一項(xiàng)嚴(yán)峻的考驗(yàn),10月初各代維駐點(diǎn)根據(jù)當(dāng)?shù)貧鉁厍闆r對(duì)基站空調(diào)進(jìn)行了相應(yīng)合理的溫度調(diào)整。進(jìn)入10月份以來,天氣干燥,在基站安全方面狠下功夫。煙感測(cè)試、空調(diào)阻燃電纜檢查、基站電源設(shè)備統(tǒng)計(jì)備案、基站外圍雜草清除。從根本出發(fā)杜絕任何可能引起基站安全方面的方面都進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的排查與統(tǒng)計(jì)?;竟收戏矫妫壳盎居布收弦演^前半年相比有很大幅度的降低,其他疑難故障已基本不出現(xiàn),出現(xiàn)故障均能按照區(qū)、分公司標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和工單要求時(shí)間及時(shí)完成,爭取做到故障不隔夜,處理不超時(shí),在這方面北京高信達(dá)基站代維將逐漸加大基站的故障排除力度與方案的更新與落實(shí)。

庫房管理方面我們不同類備件設(shè)有單獨(dú)庫房,各類庫房由專人負(fù)責(zé)備品備件的進(jìn)出統(tǒng)計(jì)、送修。上半年度庫房管理方面存在不足,備件的庫存量不能及時(shí)預(yù)備,以致于影響到擴(kuò)容、搶修與維護(hù)的進(jìn)度。故障件的庫存不及時(shí)送修,影響到移動(dòng)庫房備件的周轉(zhuǎn)。從10月份年我們制定了每天庫品盤點(diǎn)、預(yù)備,周末送修的考核制度,確保每天備件數(shù)量上的準(zhǔn)確和備品的`周轉(zhuǎn)。周一和周四對(duì)旗縣維護(hù)組、搶修組工具及備品備件的盤點(diǎn),保障維護(hù)工作順暢無阻。

10月份集寧市舉辦了大型的文藝晚會(huì)“張信哲演唱會(huì)”、集寧鬧市五洲大站的搬遷,另外其它方面如bsc割接測(cè)試等,代維公司項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目監(jiān)管親自到監(jiān)控機(jī)房指導(dǎo)工作,為了保證通信質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò)暢通,和集寧移動(dòng)工維部及網(wǎng)優(yōu)中心人員一起研究五洲商廈和新區(qū)廣電附近基站擴(kuò)容、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試工作,保證了移動(dòng)公司在用戶心中的良好形象。直到演唱會(huì)結(jié)束和五洲大站搬遷完也沒有一起相關(guān)的地區(qū)的投訴,充分體現(xiàn)了移動(dòng)公司與代維公司公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及關(guān)注與支持。bsc割接方面高信達(dá)基站代維也是全力以赴,爭取發(fā)現(xiàn)問題,立即匯報(bào),然后共同配合網(wǎng)優(yōu)中心解決問題,減少因bsc割接造成的故障與投訴。

投訴處理也是維護(hù)工作的重中之重,故障率的減少也是減少投訴量的一個(gè)方法,所以平時(shí)的維護(hù)工作中要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),發(fā)現(xiàn)故障立即處理,基站出現(xiàn)故障及時(shí)按照流程發(fā)送信息報(bào)送,處理投訴時(shí)與投訴人的溝通技巧也是關(guān)系到投訴處理質(zhì)量的好壞,在我們平時(shí)的工作中,也經(jīng)常培訓(xùn)新員工這方面的溝通技巧,使用戶充分理解我們的工作,并向用戶做出滿意的答復(fù)。十月份我辦事處還專門組織了一項(xiàng)投訴整治工作,嚴(yán)抓投訴處理時(shí)限和質(zhì)量,使投訴量降為最低。在人員與車輛方面也做出及時(shí)與相應(yīng)的調(diào)整,做到專人專車,加大投訴組的人才技術(shù)力量與人才儲(chǔ)備,做到投訴處理及時(shí),方案制定準(zhǔn)確,最大程度上提高客戶滿意度,最終目的降低集寧地區(qū)的投訴量。

由于集寧地區(qū)地理環(huán)境因素,微波基站使用較多。且大部分位于高山頂,由于長時(shí)間惡劣環(huán)境下運(yùn)行時(shí)間長會(huì)出現(xiàn)方向偏離、天線松動(dòng)、電平值偏高等隱患。這些隱患對(duì)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的保障增加了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),對(duì)保證各種網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)也影響十分嚴(yán)重。10月份我們組織塔工專門對(duì)微波基站進(jìn)行巡檢,尤其對(duì)后山地區(qū)、位于高山頂微波站進(jìn)行了饋線、天線、方向全面檢查,對(duì)偏高的電平值也認(rèn)真做了調(diào)整。以保證在冬季大風(fēng)雪天氣到來時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)、用戶無投訴。

老教師工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十四

我校自2010年開展以來,要求全體師生參與讀書活動(dòng),不斷改革誦讀活動(dòng)的形式、成果的展示及誦讀的評(píng)價(jià)。同時(shí)加強(qiáng)誦讀的資料積累。學(xué)校定期組織專人進(jìn)行誦讀檢查,使經(jīng)典誦讀活動(dòng)逐漸成為學(xué)校的特色。現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:

一、營造良好誦讀氛圍,激發(fā)學(xué)生誦讀熱情。

學(xué)校充分利用教室的空間和角落,用詩文、詩畫及名言佳句裝點(diǎn)教室墻壁。懸掛學(xué)生的詩文書法作品,舉行書法比賽。教育環(huán)境體現(xiàn)班級(jí)特色,重在展示學(xué)生閱讀經(jīng)典的活動(dòng)成果,包括讀后感、手抄報(bào)等等。大力宣傳,營造濃厚的誦讀氛圍。每天定時(shí)朗誦,讓學(xué)生感其聲,領(lǐng)其情,通過系列活動(dòng),營造濃厚的誦讀氛圍。

二、科學(xué)整合安排時(shí)間,確保誦讀活動(dòng)扎實(shí)開展。

學(xué)校根據(jù)書香校園建設(shè)工作,結(jié)合學(xué)校的作息時(shí)間安排,堅(jiān)持做到讓學(xué)生每天誦讀時(shí)間在20分鐘以上。為此,語文教師在日常教學(xué)和班級(jí)管理中合理穿插安排。即每天利用晨誦時(shí)間,檢查學(xué)生的誦讀進(jìn)度,總結(jié)交流誦讀的經(jīng)驗(yàn),更可以開展有趣的誦讀活動(dòng)。

三、靈活運(yùn)用多種誦讀形式,有效提高誦讀成效。

游戲中借用瑯瑯上口的詩文誦讀。本學(xué)期還舉行“讀給父母聽”活動(dòng),使學(xué)校教育與家庭教育有機(jī)結(jié)合。這樣,既鞏固和傳播了經(jīng)典文化,又提高了學(xué)生誦讀的興趣。

四、將誦讀活動(dòng)與校園文化建設(shè)相結(jié)合經(jīng)典誦讀活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,因此,學(xué)校將此項(xiàng)活動(dòng)滲透到各項(xiàng)教育活動(dòng)中。如在音樂課歌曲賞析過程中,播放兒童喜歡的古詩新唱;在學(xué)校的“紅領(lǐng)巾廣播站”節(jié)目中,也適時(shí)播放經(jīng)典詩文的誦讀錄音;校園讀書節(jié)中,都要安排有經(jīng)典誦讀活動(dòng)項(xiàng)目,例如“詩歌朗誦會(huì)”、“晨誦展示”、“詩配畫”比賽等。特別我校校本課程開發(fā)小組,編訂了我校的校本課程——《每日一誦》,向?qū)W生推薦了誦讀經(jīng)典目錄,培養(yǎng)學(xué)生誦讀興趣,指導(dǎo)學(xué)生誦讀方法,提高學(xué)生的賞析能力,并定期進(jìn)行測(cè)評(píng),在校園中營造了濃厚的書香氣息。

經(jīng)典誦讀活動(dòng)開展后,學(xué)生語文素養(yǎng)得到有效提高。首先是閱讀能力的提高。學(xué)生在朗讀水平大面積提高的同時(shí),形成了良好的語感,對(duì)語言的感知和理解能力也大大提高。其次是知識(shí)面的擴(kuò)大。學(xué)生在誦讀經(jīng)典的過程中,不但提高了文學(xué)修養(yǎng),而且開闊了視野,知識(shí)面也得到擴(kuò)大。再次是表達(dá)能力的提高。誦讀可以使學(xué)生積累大量的妙詞佳句,他們的語言“材料庫”在誦讀中不斷地豐富,而且在誦讀中也學(xué)習(xí)到一些表達(dá)方法。從學(xué)生的一篇篇習(xí)作中,我們可以看出學(xué)生天天在進(jìn)步。

奮工作,我校一定會(huì)在經(jīng)典誦讀的道路上走的更堅(jiān)定,更扎實(shí)。

××小學(xué)。

二〇一二年十一月。

老教師工作總結(jié)亮點(diǎn)篇十五

我院地處**縣**農(nóng)村地區(qū),距縣城和**市區(qū)較遠(yuǎn),且人口密集,因此多年來,我院始終堅(jiān)持“扎根農(nóng)村、立足基層、服務(wù)百姓”的宗旨,以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線,針對(duì)農(nóng)村群眾收入和文化水平相對(duì)較低的實(shí)際情況,實(shí)行優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的醫(yī)療服務(wù)。主要有以下幾個(gè)方面:

一、改善環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)。

多年來,我院多方籌集資金,先后改建了病房樓,購置了核磁、ct、彩超、大型生化儀等設(shè)備,滿足了農(nóng)村群眾的多層次醫(yī)療需求,同時(shí)對(duì)檢查實(shí)行限價(jià)、限次,并對(duì)同級(jí)及以上醫(yī)院的檢查結(jié)果互認(rèn),避免重復(fù)檢查,有效減輕了農(nóng)村患者負(fù)擔(dān)。優(yōu)化急救服務(wù),開展便民服務(wù)。對(duì)急危重癥病人應(yīng)先搶救、后結(jié)算,確保及時(shí)施治;改進(jìn)住院服務(wù),合理配置護(hù)士人力、實(shí)行責(zé)任護(hù)士制度,以“技能好、會(huì)溝通”為重點(diǎn),實(shí)行“優(yōu)秀護(hù)士帶科室、優(yōu)秀科室?guī)骸薄2⒔M建了志愿者服務(wù)隊(duì),每月2次到轄區(qū)各村開展義診活動(dòng)。推進(jìn)“三合理”住院,即合理檢查、合理用藥、合理治療。堅(jiān)持因病施治。()繼續(xù)開展醫(yī)務(wù)人員“三基”抽考,大力推行單病種付費(fèi),促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展。

二、加強(qiáng)醫(yī)德、嚴(yán)肅紀(jì)律。

設(shè)立醫(yī)德獎(jiǎng)懲制度。以正面教育為主,培養(yǎng)和樹立先進(jìn)典型,全院各科室均設(shè)立醫(yī)德標(biāo)兵,以科室為單位,每月1次開展了宗旨意識(shí)、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立良好的'醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。建立了醫(yī)患溝通責(zé)任人制度,多與患者接觸,多用通俗語言,住院患者主要由責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)溝通,手術(shù)患者術(shù)前、術(shù)后由主刀醫(yī)師溝通,門診患者有接診醫(yī)師負(fù)責(zé)溝通。使農(nóng)民患者也能明白自己的疾病詳情,更好的改善醫(yī)患關(guān)系。

三、多措并舉,聯(lián)系群眾。

**縣第二醫(yī)院。

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