在實(shí)施方案之前，我們需要對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深入分析和調(diào)研。制定方案之前，我們需要充分了解問(wèn)題的背景和現(xiàn)狀。方案范文中體現(xiàn)了創(chuàng)新、協(xié)同和持續(xù)改進(jìn)的理念，具有較高的實(shí)用性。
整合策劃方案篇一
一、餐館名稱：
某某某某某。命名規(guī)則說(shuō)明：低調(diào)，簡(jiǎn)單，易記，有特色(這里的特色不是說(shuō)直接反映風(fēng)味)但不古怪，不超過(guò)四個(gè)字，不帶湘字。目前預(yù)定的形式是“某某某某酒家”或“某某某某荘”
二、餐館風(fēng)味：以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主。
三、餐館預(yù)計(jì)面積：280~350m2。
四、目標(biāo)城市：某某。
五、選址要求：
4.餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力，或是附近不超過(guò)200m有停車場(chǎng)。
選址總體評(píng)價(jià)，由于新手投入資金不宜過(guò)大，因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處，但希望往來(lái)比較多的人員，并且具有消費(fèi)能力，希望通過(guò)餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶，要求能在三個(gè)月后能做到盈利1萬(wàn)元/月。
5個(gè)。(但具體要看店鋪的布局)。
七、餐館開(kāi)張預(yù)算：
2.裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用：800元。
4.辦證費(fèi)用：要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營(yíng)業(yè)執(zhí)照等，費(fèi)用預(yù)計(jì)6萬(wàn)元。
5.購(gòu)買(mǎi)用具費(fèi)用：a.3臺(tái)5p的空調(diào)，包廂4臺(tái)小1p空調(diào)，共元(也可能使用中中央空調(diào));b.十把吊扇或壁扇，共3000元，c.兩個(gè)冰箱，兩個(gè)冰柜，一個(gè)消毒柜，其計(jì)1萬(wàn)元;d.廚房用具，共4.5萬(wàn)元;e.
6.其他不可預(yù)計(jì)費(fèi)用，20__元。
八、餐館裝修風(fēng)格說(shuō)明：
1.門(mén)面裝修要求顯眼，突出特色，不夸張，簡(jiǎn)練，能體現(xiàn)其消費(fèi)水平。
2.大廳說(shuō)明：a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長(zhǎng)條板凳，或是使用外觀上比較結(jié)實(shí)的大小圓桌，大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚，廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主，天華板不進(jìn)行完全裝修，使用射燈，射燈以上的天華板噴為黑色，大廳燈光要求柔和，但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法，實(shí)際以最終的設(shè)計(jì)為準(zhǔn))。
3.包廂裝修與大廳一樣。
4.其他無(wú)特別要求。
九、人員配備：
2.包廂：以5個(gè)包廂計(jì)算，5個(gè)服務(wù)員，
3.大廳：5個(gè)人，每四張臺(tái)1個(gè)。
4.其他：其他臨時(shí)人員1人(主要用于服務(wù)休息時(shí)的輪換)，店主1人。
十、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用明細(xì)：
1.物業(yè)管理費(fèi)用：每平方不能超過(guò)2元/月，以300m2共計(jì)600元/月。
2.排污費(fèi)用：600元/月。
3.水電費(fèi)用燃油費(fèi)用：水電4000元/月，燃油20__元/月(暫時(shí)以此計(jì)算，如果燃油越多，說(shuō)明生意越好)。
5.折舊費(fèi)用：
6.原材料：a.原料，共元/周。
7.其他不可預(yù)知費(fèi)用：1000元/月。
十一、菜品說(shuō)明：
1.堅(jiān)持兩個(gè)特色：a.綠色健康食品;b.湘東地區(qū)的地道農(nóng)家風(fēng)味，大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。
3.消費(fèi)水平定位：跟門(mén)面地址周邊環(huán)境相關(guān)，但初步定為平均35~60元/人。
十二、直接成本估計(jì)：
直接成本主要包括，油，鹽，各種佐料，以及構(gòu)成菜品的原料。
1.特色菜(挙頭產(chǎn)品)成本控制在50%。
2.中檔但一般湘菜館少見(jiàn)的，成本控制國(guó)40%以內(nèi)。
3.中檔常見(jiàn)成本控制在60%以內(nèi)。
4.低檔常見(jiàn)菜控制在30%以內(nèi)，此類主要以蔬菜為主。
以不改變菜品的質(zhì)量為前提來(lái)降低直接成品。
十三、最終費(fèi)用核算：
十四、其他問(wèn)題點(diǎn)：
計(jì)劃安排，租房要求房東提供三個(gè)月的免租期，第一個(gè)月辦理與營(yíng)業(yè)相關(guān)的各種證件，第二個(gè)月準(zhǔn)備裝修，第三個(gè)月準(zhǔn)備好與開(kāi)張相關(guān)的事宜。
十五、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)：
本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問(wèn)題，也無(wú)流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒(méi)有保證的擔(dān)憂，并且與食堂同樣方便快捷，節(jié)約時(shí)間。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應(yīng)該很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力資源。同時(shí)，非餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥、等，并提供免費(fèi)茶水。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn)，學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外，學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場(chǎng)份額，換句話說(shuō)就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額。
由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小，如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢(shì)。另一方面，因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客源會(huì)驟降，而寒假期間會(huì)比暑期更少，這將會(huì)是一個(gè)比較難以解決的問(wèn)題。據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析，本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的，并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。而本人正是學(xué)生----這個(gè)最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來(lái)看，是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場(chǎng)的。
十六、財(cái)務(wù)狀況分析。
2.運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括：?jiǎn)T工工資，物料采購(gòu)費(fèi)用，場(chǎng)地租賃費(fèi)用，稅，水電燃料費(fèi)，固定資本，折舊費(fèi)，雜項(xiàng)開(kāi)支等。
3.據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需12600元(場(chǎng)地租賃費(fèi)用5000元，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元，場(chǎng)地裝修費(fèi)用2400元，廚房用具購(gòu)置費(fèi)用1000元，基本設(shè)施費(fèi)用等2600元)。資金可有父母提供80%，自己積蓄20%。
4.每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析。
據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查，可初步確定市場(chǎng)容量，并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約1500元，收益率30%，毛利潤(rùn)500元。由此可計(jì)算出投資回收期約為一個(gè)月。
十七、風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避。
1外部風(fēng)險(xiǎn)。
隨著中國(guó)加入wto，國(guó)外大型餐飲公司進(jìn)軍中國(guó)，國(guó)際品牌既快又多地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，必將給中國(guó)餐飲業(yè)帶來(lái)極大的沖擊。餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈尤其是來(lái)自國(guó)外的快餐連鎖店，如肯德基、麥當(dāng)勞在中國(guó)的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場(chǎng)份額。
2內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)。
餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè)，但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴，對(duì)于大多數(shù)中國(guó)自辦的餐廳來(lái)說(shuō)大部分存在著內(nèi)部管理松散，服務(wù)人員素質(zhì)較低，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存，成與敗。
3市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
市場(chǎng)是不斷變化的，所以我們必須考慮到市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，具體有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)可能：
(1)在本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)上可能會(huì)同時(shí)出現(xiàn)類似餐廳的開(kāi)業(yè)。
(2)項(xiàng)目生產(chǎn)階段的風(fēng)險(xiǎn)，如果項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn)，但沒(méi)有生產(chǎn)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品，項(xiàng)目可能沒(méi)有足夠的能力支付生產(chǎn)費(fèi)用和償還債務(wù)。
(3)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售量和其他表現(xiàn)，而對(duì)于本階段項(xiàng)目而言，最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與市場(chǎng)上餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì)帶來(lái)一系列相似經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的誕生，從而加劇了本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
4原料資源風(fēng)險(xiǎn)。
本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主，是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無(wú)污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)投資，這樣才有利于采購(gòu)到新鮮、天然、無(wú)污染的綠色食品。
5應(yīng)對(duì)措施。
(1)汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)發(fā)出自己的特色食品。
(2)嚴(yán)格管理，定期培訓(xùn)人員，建立顧客服務(wù)報(bào)告。
(3)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目規(guī)劃，減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
(4)進(jìn)入市場(chǎng)后，認(rèn)識(shí)食品市場(chǎng)周期，不故步自封，積極開(kāi)發(fā)更新食品。
(5)與原料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期并保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系，保證原料資源的供給。
6保險(xiǎn)和法律事務(wù)健身中心的保險(xiǎn)將通過(guò)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司購(gòu)買(mǎi)。資產(chǎn)保險(xiǎn)將保險(xiǎn)固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值，商業(yè)意外保險(xiǎn)保證賠償由于意外事故而關(guān)門(mén)造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會(huì)員、顧客利益受損所引起的法律訴訟，我們還將購(gòu)買(mǎi)一般責(zé)任保險(xiǎn)。當(dāng)然，中心管理人同會(huì)采取有關(guān)預(yù)防措施，如提供適當(dāng)指導(dǎo)，給予必要的警告，同會(huì)員簽署無(wú)責(zé)任條款合同等。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗(yàn)的法律事務(wù)所負(fù)責(zé)。
整合策劃方案篇二
(舉例說(shuō)明)作為一個(gè)純天然農(nóng)產(chǎn)品品牌，秉承將更多原生態(tài)產(chǎn)品帶入大都市、為品質(zhì)之城貢獻(xiàn)綿薄之力的理念，微信無(wú)疑是山妞連接大都市消費(fèi)者的最佳橋梁。山妞的微信營(yíng)銷公眾號(hào)定位于純天然果蔬專家，為大都市消費(fèi)者提供果蔬百科知識(shí)服務(wù)和純天然果蔬產(chǎn)品的健康生活小顧問(wèn)。
微信7億用戶量中白領(lǐng)與商務(wù)人士占比近半，因而公眾號(hào)的目標(biāo)粉絲群體鎖定在追求高品質(zhì)生活的白領(lǐng)人士和中高端收入的商務(wù)人士，以女性為主。通過(guò)每天推送果蔬養(yǎng)生百科知識(shí)、健康農(nóng)家菜介紹、果蔬美容養(yǎng)顏知識(shí)來(lái)吸引粉絲持續(xù)關(guān)注。同時(shí)根據(jù)在推送的內(nèi)容中添加產(chǎn)品銷售鏈接進(jìn)行銷售，例如在介紹水果小黃瓜的文章中添加上淘寶網(wǎng)店的銷售鏈接，引導(dǎo)粉絲進(jìn)入淘寶網(wǎng)店下訂單購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。
公眾號(hào)采用自媒體與電商相結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式。在傳播品牌的同時(shí)建立消費(fèi)者圈子，提高消費(fèi)者對(duì)高山有機(jī)果蔬的認(rèn)可度，以口碑帶動(dòng)微信電商新渠道的拓展。從而達(dá)到既賣得出產(chǎn)品，客戶關(guān)系又較為穩(wěn)固的效果。
銷賣產(chǎn)品就是賣服務(wù)，微信能夠讓xxxxx與消費(fèi)者之間建立信任基礎(chǔ)，促發(fā)重復(fù)性消費(fèi)和對(duì)品牌的高度忠誠(chéng)。微信將為xxxxx在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代構(gòu)建一條潛力無(wú)限的電子商務(wù)銷售渠道。
xxxxx的微信營(yíng)銷預(yù)算分為兩個(gè)部分。第一部分是微信公眾平臺(tái)的日常維護(hù)，包括內(nèi)容的發(fā)布、客戶消息的處理和管理。第二部分是微信公眾賬號(hào)的推廣。第一部分為固定預(yù)算，主要為公眾賬號(hào)日常運(yùn)營(yíng)所支付的人力成本，以每月人民幣1700元計(jì)算。第二部分預(yù)算為推廣成本，根據(jù)投入周期的多少和時(shí)間長(zhǎng)短計(jì)算，一般情況下時(shí)間均按月計(jì)算，例如下表的五周期預(yù)算統(tǒng)計(jì)。
根據(jù)xxxxx的產(chǎn)品分類將每天推送給消費(fèi)者的信息劃分為果蔬美容、健康農(nóng)家菜、果蔬養(yǎng)身三個(gè)部分。每條圖文內(nèi)容均包括封面圖片、自定義標(biāo)題、文章插圖、購(gòu)買(mǎi)鏈接。騰訊拍拍網(wǎng)店(未來(lái)微信正規(guī)整合騰訊財(cái)付通可實(shí)現(xiàn)一站式在線支付)、xxxxx正規(guī)獨(dú)立網(wǎng)店(微兄弟商城版)。
單條圖文信息由產(chǎn)品介紹、營(yíng)養(yǎng)功效、烹飪小貼士三塊構(gòu)成，文內(nèi)插入產(chǎn)品實(shí)物圖、烹飪效果圖、生產(chǎn)基地介紹圖等。每周可選插推一條產(chǎn)地文化的信息，節(jié)假日插推銷售xxxxx百蔬菇醬、養(yǎng)生禮盒產(chǎn)品的信息。
1.5.1開(kāi)通微信公眾賬號(hào)。
提前搶注“xxxxx”專屬微信賬號(hào)，設(shè)置賬號(hào)信息及l(fā)ogo頭像。設(shè)置被添加自動(dòng)回復(fù)、消息自動(dòng)回復(fù)、關(guān)鍵詞自動(dòng)回復(fù)，若有需要可選綁定公眾號(hào)手機(jī)助手。粉絲達(dá)到500之后申請(qǐng)認(rèn)證，以提高公信力。
1.5.2添加客戶分組，例如分為新客戶、老客戶、星標(biāo)組、未分組，后期根據(jù)需求可自定義添加客戶分組。
1.5.3素材管理，策劃編輯單條圖文和多條圖文信息作為群發(fā)的素材，素材來(lái)源于xxxxx正規(guī)網(wǎng)站或者通過(guò)其它方式采編。
1.5.4群發(fā)消息，每天群發(fā)7條圖文信息，根據(jù)寶石佛珠、開(kāi)光佛珠、辟邪寶石三個(gè)分類各推送一條，每條信息中附加一個(gè)產(chǎn)品銷售?？蛇x客戶分組進(jìn)行推送，例如針對(duì)新客戶的新品特惠活動(dòng)和針對(duì)老客戶的感恩回饋活動(dòng)，進(jìn)而選擇推送不同內(nèi)容。此外，可采用的推送訴求點(diǎn)有專題推送、互動(dòng)推送。
1.5.5實(shí)時(shí)消息，每天針對(duì)粉絲的提問(wèn)、反饋信息進(jìn)行回復(fù)處理。(需要專業(yè)客服人員)。
1.5.6xxxxx線上推廣方式：設(shè)計(jì)制作二維碼圖片、微信公眾x宣傳圖片，放置在公司正規(guī)網(wǎng)站，以供訪客掃描關(guān)注。同時(shí)通過(guò)多渠道的廣告投放引入目標(biāo)粉絲。例如微博轉(zhuǎn)發(fā)推廣、開(kāi)心網(wǎng)推廣、白領(lǐng)社區(qū)論壇推廣等，整合全網(wǎng)資源是線上推廣的基本思路，將二維碼和公眾號(hào)發(fā)布在所能接觸到目標(biāo)粉絲群體的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
產(chǎn)品包裝和戶外廣告上。xxxxx線下的合作商超貼上印有二維碼的海報(bào)，舉辦掃描關(guān)注獲取打折優(yōu)惠的活動(dòng)吸引微信用戶主動(dòng)參與并關(guān)注xxxxx公眾號(hào)。
整合策劃方案篇三
隨著社會(huì)的發(fā)展，在這個(gè)高文化素養(yǎng)、高物質(zhì)的快餐生活時(shí)代，對(duì)于室內(nèi)設(shè)計(jì)這個(gè)專業(yè)來(lái)講也是一個(gè)高發(fā)展的年代，現(xiàn)在的人生活節(jié)奏快了，在外面工作打拼累了，最奢侈的就是回家后能夠有一個(gè)屬于自己的安身之所，大家對(duì)家居生活環(huán)境健康舒適的要求也日益提高。
城市化建設(shè)的加快，住宅業(yè)的興旺，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大環(huán)境下，各地基礎(chǔ)建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)生機(jī)勃勃，方興未艾。消費(fèi)者也已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不再滿足于對(duì)房子的裝修和布置，他們還期望通過(guò)室內(nèi)設(shè)計(jì)來(lái)表達(dá)自己的品位和個(gè)性，因此家庭裝修還是有一個(gè)非常好前景。
步驟二：公司介紹。
一、公司簡(jiǎn)介。
在本公司成立之前還需要很長(zhǎng)的探索因此初步計(jì)劃為：成立以后，推出個(gè)性化裝飾，顧客第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一的理念去辦理。計(jì)劃推出整體裝飾，引進(jìn)裝修新模式，并通過(guò)整體化設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化施工、以溫馨的服務(wù)全力打造一流的整體裝修，并向引領(lǐng)家裝風(fēng)潮的目標(biāo)努力。
其次，從價(jià)格、質(zhì)量、售后服務(wù)和整體環(huán)保四個(gè)方面保障廣大客戶的利益，推出四大零風(fēng)險(xiǎn)，即價(jià)格零風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量零風(fēng)險(xiǎn)、售后服務(wù)零風(fēng)險(xiǎn)和整體環(huán)保零風(fēng)險(xiǎn)，讓客戶“輕松選材，放心裝修”。
二、公司戰(zhàn)略。
1、推出整體裝飾模式的服務(wù)：做到顧客第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、施工理念第一，讓顧客滿意，讓顧客放心。
2、堅(jiān)持立誠(chéng)守信，言真行實(shí);與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新;服務(wù)至上，創(chuàng)造卓越;團(tuán)結(jié)協(xié)作，營(yíng)造和諧的理念。
三、價(jià)格評(píng)估。
根據(jù)市場(chǎng)的調(diào)查，風(fēng)格的走向，材料的價(jià)格，家裝的價(jià)格也會(huì)跟著走向不同。由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，裝修價(jià)格及裝修材料在不斷的走高或走低。
步驟三：產(chǎn)品與服務(wù)。
1、由于家具裝飾是面對(duì)廣大的社會(huì)群眾，由于地位階層的不同，所以會(huì)造成設(shè)計(jì)、服務(wù)等方面上的差異。所以我們?yōu)榱俗非笕娴恼疹欘櫩偷囊?，我們?huì)應(yīng)征有多方面專長(zhǎng)的設(shè)計(jì)師，并且經(jīng)常學(xué)習(xí)，以適應(yīng)整個(gè)市場(chǎng)。并主要針對(duì)廣大基層群眾，以中小戶型的家裝為主要目標(biāo)。因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)以中低收入人群居多，所以在中小戶型的家裝上，有廣大的市場(chǎng)。
2、對(duì)于我們公司的未來(lái)，當(dāng)我們?cè)谑袌?chǎng)上站穩(wěn)腳跟的時(shí)候。我們會(huì)拓展我們的業(yè)務(wù)范圍。面對(duì)大型客戶，例如室外、店面、企業(yè)，我們會(huì)盡我們都最大的努力做到我們的最好，讓客戶承認(rèn)我們的能力。面對(duì)顧客向我們提出的任何不足之處，我們會(huì)認(rèn)真面對(duì)，予以解決。
3、我們會(huì)用一種嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度去為我們的客戶提供我們的創(chuàng)意，我們會(huì)認(rèn)真的完成施工前的設(shè)計(jì)效果圖，讓客戶能直觀全面的了解我們?yōu)槠涮峁┑脑O(shè)計(jì)，以便客戶能直接提出哪里的不滿，以便修改。
4、身為家裝公司，店面的裝飾一定要有創(chuàng)意，一種讓人明了的美，才能吸引更多的客戶，讓客戶在一看到我們公司的時(shí)候就能肯定我們的設(shè)計(jì)，讓客戶相信，相信我們是沒(méi)錯(cuò)的。
5、我們要會(huì)好各個(gè)階段的布置、預(yù)算，以備有突發(fā)事件的時(shí)候要有充分的反映能力。在家裝市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)，我們要有自信，有毅力，堅(jiān)信我們可以在同行中脫穎而出。
步驟四：市場(chǎng)分析。
1、由于房地產(chǎn)業(yè)的熱潮，建筑裝飾也隨之水起船高。因此市場(chǎng)條件是非常樂(lè)觀的。
2、因?yàn)榧揖哐b飾是面對(duì)廣大的社會(huì)群眾，由于階層、品味、家庭成員的不同，所以會(huì)造成設(shè)計(jì)、服務(wù)等方面上的差異。所以我們?yōu)榱俗非笕娴恼疹欘櫩偷囊螅覀儠?huì)應(yīng)征有多方面專長(zhǎng)的設(shè)計(jì)師，并且經(jīng)常學(xué)習(xí)，以適應(yīng)整個(gè)市場(chǎng)。并主要針對(duì)廣大基層群眾，以中小戶型的家裝為主要目標(biāo)。因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)以中低收入人群居多，所以在中小戶型的家裝上，有廣大的市場(chǎng)。
3、因?yàn)橹饕槍?duì)中小戶型，而這方面的顧客基本以簡(jiǎn)單明了的風(fēng)格為主，再加上顧客一些自我的需求加上我們自身的能力我們會(huì)讓顧客買(mǎi)的放心住得安心。
步驟五：市場(chǎng)前景。
1、近年來(lái)，室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展迅速，室內(nèi)設(shè)計(jì)師已經(jīng)成為一個(gè)備受關(guān)注的職業(yè)，而被媒體譽(yù)為“金色灰領(lǐng)職業(yè)”之一。
2、大眾消費(fèi)水平的不斷提高，直接誘發(fā)了人們對(duì)生活情趣更高層次的追求;時(shí)尚、質(zhì)量、個(gè)性，越來(lái)越成為個(gè)人家居生活中不可或缺的重要主題。喜遷新居;新婚、家庭裝修;店鋪裝飾;會(huì)場(chǎng)布置;酒吧茶樓、賓館酒店等休閑場(chǎng)所的環(huán)境美化：這些都為裝修熱提供了廣闊的前景。
3、隨著人們生活水平的不斷提高，人們對(duì)居室要求已不僅僅局限于居住，更要求美觀舒適，特別是搬入新居之后，往往要對(duì)居室加以改造和裝飾。
4、隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展，裝飾行業(yè)發(fā)展速度也異常迅猛，出現(xiàn)了許多全國(guó)連鎖的家裝集團(tuán)公司。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度可想而知。如何在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，了解到裝修業(yè)主最關(guān)心的問(wèn)題，掌握他們選擇裝修公司的標(biāo)準(zhǔn)，成為競(jìng)爭(zhēng)中最關(guān)鍵的問(wèn)題。
5、品牌裝修公司要做的就是滿足業(yè)主的需求，從客戶關(guān)注的重點(diǎn)來(lái)看，細(xì)節(jié)主義、量身定做是行業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)。我們應(yīng)在企業(yè)文化和品牌宣傳中以細(xì)節(jié)主義為核心，成為家居行業(yè)細(xì)節(jié)主義的代表品牌，真正為業(yè)主提供量身定做的服務(wù)讓顧客得到真正滿意。
步驟六：市場(chǎng)營(yíng)銷。
一、宣傳方式：
1、創(chuàng)建公司網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建與顧客溝通平臺(tái)，接受服務(wù)預(yù)訂。開(kāi)設(shè)專門(mén)網(wǎng)頁(yè)，提供服務(wù)咨詢或輔導(dǎo)。
2、與電視臺(tái)合作，進(jìn)行本公司設(shè)計(jì)師的專訪或講座活動(dòng)。
3、開(kāi)通熱線咨詢，電臺(tái)廣播，電子郵件，信件方式，樹(shù)立良好公司形象，利用公益廣告宣傳推銷公司。
4、在市區(qū)、社區(qū)、書(shū)店等目標(biāo)人群聚集地開(kāi)設(shè)宣傳咨詢處，張貼公司海報(bào)，面對(duì)面宣傳推銷。發(fā)布公司形象廣告，推廣公司服務(wù)理念。
二、競(jìng)爭(zhēng)方式：
1、抓住主要矛盾把設(shè)計(jì)部門(mén)放在戰(zhàn)略發(fā)展的高度來(lái)進(jìn)行定位，設(shè)計(jì)師的收入、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)、工作環(huán)境、對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)可等都直接影響到設(shè)計(jì)隊(duì)伍的整體質(zhì)量和穩(wěn)定性。
2、完善自己從公司的領(lǐng)導(dǎo)層做起，樹(shù)立專注一業(yè)、誠(chéng)信為本，注重每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)的經(jīng)營(yíng)理念，塑造企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)。
3、企業(yè)的外在形象在一定程度上反映了產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌的價(jià)值，從辦公環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)者的魅力、員工個(gè)人形象到視覺(jué)系統(tǒng)的識(shí)別、營(yíng)銷廣告的設(shè)計(jì)都應(yīng)遵循主流消費(fèi)群體的意愿。將傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵融入到時(shí)尚的設(shè)計(jì)理念當(dāng)中打造企業(yè)的外在形象。
步驟七：籌資計(jì)劃。
1、企業(yè)家應(yīng)該做好籌資的準(zhǔn)備工作，多了解顧客市場(chǎng)，多收集信息和數(shù)據(jù)，企業(yè)家應(yīng)該了解這一點(diǎn)，即風(fēng)險(xiǎn)投資公司投資的客體是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)而不是產(chǎn)品/服務(wù)。
2、隨著技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，單純依靠?jī)?nèi)源融資已很難滿足企業(yè)的資金需求，外源融資已逐漸成為企業(yè)獲得資金的重要方式。
3、隨著資本市場(chǎng)的發(fā)展，企業(yè)的融資方式趨于多元化，許多企業(yè)開(kāi)始利用直接融資獲取所需要的資金，直接融資將成為企業(yè)獲取所需要的長(zhǎng)期資金的一種主要方式。
4、籌資方式：發(fā)行企業(yè)債券籌資;企業(yè)利用外資籌資;租賃籌資;國(guó)家財(cái)政投入籌資;銀行貸款籌資;商業(yè)信用籌資。
步驟八：公司管理層分析。
董事長(zhǎng)：董事長(zhǎng)是公司或集團(tuán)的最高負(fù)責(zé)人，股東利益的最高代表，統(tǒng)領(lǐng)董事會(huì)，其職責(zé)具有組織、協(xié)調(diào)、代表的性質(zhì)。
總經(jīng)理：
1、總經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，積極努力完成學(xué)院和董事會(huì)下達(dá)的各類任務(wù)。
2、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平。
3、總經(jīng)理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制;向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。對(duì)公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
4、總經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，積極努力完成學(xué)院和董事會(huì)下達(dá)的各類任務(wù)。
管理層擁有的素質(zhì)：邏輯思考能力強(qiáng);策劃、計(jì)劃能力強(qiáng);組織能力強(qiáng);領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng);溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng);培訓(xùn)能力強(qiáng)等等。
優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)：
1、遵守公司管理規(guī)定，對(duì)工作崗位的熱愛(ài)、任勞任怨，服從上級(jí)安排。
2、當(dāng)月出勤為全勤(當(dāng)月無(wú)遲到、早退、曠工、病事假)。
3、所在崗位工作操作熟練、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握良好。
4、關(guān)心、團(tuán)結(jié)公司其它同事，并能得到公司其它人員的認(rèn)可。
5、主動(dòng)向上級(jí)提出合理化建議，并能給公司帶來(lái)一定效益。
6、做好本職工作的同時(shí)，會(huì)主動(dòng)去做其它力所能及的事情。
步驟九：公司特色設(shè)計(jì)。
環(huán)保設(shè)計(jì)。
環(huán)保是我們公司的一大特色。主要的宗旨是保護(hù)我們的自然環(huán)境和人文環(huán)境，維護(hù)生態(tài)平衡，創(chuàng)造健康的居住環(huán)境。
環(huán)保設(shè)計(jì)意味著設(shè)計(jì)可以節(jié)約原材料、使用的材料可以回收、在使用過(guò)程中不會(huì)產(chǎn)生污染環(huán)境的廢氣、不會(huì)造成對(duì)水資源和自然生物的破壞，以及對(duì)人類健康的安全性能等。
今天，評(píng)價(jià)環(huán)境與室內(nèi)設(shè)計(jì)的優(yōu)劣，不再僅僅是美觀、漂亮、豪華或雅致，人們已經(jīng)更多地考慮到它是否環(huán)保、是否安全，對(duì)于環(huán)境和室內(nèi)設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)加入了健康、環(huán)保和道德等因素。
風(fēng)格設(shè)計(jì)。
我們根據(jù)不同人們的需要特別推出了不同的風(fēng)格設(shè)計(jì)：
鄉(xiāng)土風(fēng)格現(xiàn)代人對(duì)陽(yáng)光、空氣和水等自然環(huán)境的強(qiáng)烈回歸意識(shí)以及對(duì)鄉(xiāng)土的眷戀使人們將思鄉(xiāng)之物、戀土之情傾瀉到室內(nèi)環(huán)境空間、界面處理、家具陳設(shè)以及各種裝飾要素之中。
現(xiàn)代風(fēng)格現(xiàn)代裝飾藝術(shù)將現(xiàn)代抽象藝術(shù)的創(chuàng)作思想及其成果引入室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)中，使獨(dú)具新意的簡(jiǎn)化裝飾，設(shè)計(jì)簡(jiǎn)樸、通俗、清新，更接近人們生活。
整合策劃方案篇四
隨著互聯(lián)網(wǎng)媒體資源的日新月益發(fā)展變化，如何掌握網(wǎng)絡(luò)推廣的技能，把多種網(wǎng)絡(luò)推廣整合在一起成為未來(lái)的趨勢(shì)。這就需要我們首先要了解網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷的價(jià)值，學(xué)習(xí)如何做好網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷前的調(diào)查與分析，并逐步的了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的手段和技巧，同時(shí)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷的品牌及管理。所以，在此我就借助馬海祥博客的平臺(tái)跟大家分享一下網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷方案大綱：
2、搜索引擎營(yíng)銷。
(1)seo優(yōu)化排名。
（2）競(jìng)價(jià)排名。
（3）分類目錄。
（4）關(guān)鍵詞廣告。
（5）網(wǎng)站定位廣告。
3、事件營(yíng)銷。
（1）網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷的作用。
（2）網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷案例分析。
（4）網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷推廣。
4、營(yíng)銷活動(dòng)。
（1）網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)營(yíng)銷的作用。
（3）網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的推廣。
5、微博營(yíng)銷。
（1）微博營(yíng)銷的作用。
（2）微博營(yíng)銷推廣基本點(diǎn)。
（3）微博營(yíng)銷的粉絲的提高。
（4）微博營(yíng)銷常見(jiàn)的工具。
（5）微博營(yíng)銷平臺(tái)的推廣。
（6）企業(yè)微博營(yíng)銷營(yíng)銷戰(zhàn)略。
（7）微博營(yíng)銷流程。
6、微信營(yíng)銷。
（1）微信營(yíng)銷定位。
（2）微信運(yùn)營(yíng)平臺(tái)搭建及運(yùn)營(yíng)。
（3）微信運(yùn)營(yíng)考核及效果評(píng)估。
7、博客營(yíng)銷。
（1）博客推廣的基本設(shè)置。
（2）博客推廣的方式。
（3）如何成為有影響的博客。
（4）博客營(yíng)銷群博推廣。
（5）博客自動(dòng)的推廣。
（6）博客推廣流程。
8、社區(qū)營(yíng)銷。
（1）論壇營(yíng)銷的作用。
（2）論壇營(yíng)銷目標(biāo)群體定位。
（3）論壇平臺(tái)的尋找和準(zhǔn)備。
（4）論壇文案策劃與設(shè)計(jì)。
（5）論壇營(yíng)銷發(fā)布的注意點(diǎn)。
（6）論壇營(yíng)銷流程關(guān)鍵點(diǎn)。
（7）社交網(wǎng)站推廣要點(diǎn)。
9、百科營(yíng)銷。
（1）百科詞條的作用。
（2）創(chuàng)建百科詞條的技巧。
（3）如何在規(guī)模的進(jìn)行百科的推廣。
10、問(wèn)答營(yíng)銷。
（1）問(wèn)答推廣的作用。
（2）問(wèn)答推廣設(shè)計(jì)提問(wèn)的技巧。
（3）問(wèn)答推廣回復(fù)的技巧。
（4）問(wèn)答推廣選中答案的技巧。
11、網(wǎng)絡(luò)整合信息。
（1）網(wǎng)絡(luò)整合信息的平臺(tái)。
（2）網(wǎng)絡(luò)整合信息推廣技巧。
（3）網(wǎng)絡(luò)整合信息推廣關(guān)鍵點(diǎn)。
12、口碑營(yíng)銷。
（1）經(jīng)驗(yàn)性口碑。
（2）繼發(fā)性口碑。
（3）有意識(shí)口碑。
13、外鏈整合。
（1）外鏈推廣的作用。
（2）找外鏈的技巧。
（3）外鏈的調(diào)查和注意。
14、即時(shí)通訊營(yíng)銷。
（1）即時(shí)通訊推廣的作用。
（2）常見(jiàn)的即時(shí)通訊平臺(tái)推廣。
（3）即時(shí)通訊推廣的關(guān)鍵點(diǎn)。
（4）即時(shí)通訊推廣的流程。
15、電子書(shū)營(yíng)銷。
（1）電子書(shū)推廣的作用。
（2）常見(jiàn)電子書(shū)的制作。
（3）電子書(shū)加工的要點(diǎn)。
（4）電子書(shū)的推廣技巧。
16、視頻營(yíng)銷。
（1）視頻推廣的作用。
（2）視頻的加工制作。
（3）視頻格式的轉(zhuǎn)化。
（4）視頻的分割。
（5）視頻的推廣注意點(diǎn)。
17、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推廣。
（1）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推廣的技巧。
（2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推廣的注意。
（3）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的整合營(yíng)銷。
18、電子商務(wù)推廣。
（1）淘寶和天貓的推廣。
（2）電子商務(wù)全網(wǎng)營(yíng)銷。
（3）電子商務(wù)的整合營(yíng)銷。
19、網(wǎng)媒營(yíng)銷。
（1）網(wǎng)媒營(yíng)銷的作用。
（2）網(wǎng)絡(luò)新聞稿文案策劃。
（3）網(wǎng)絡(luò)新聞稿的發(fā)布技巧。
（4）網(wǎng)絡(luò)新聞的推廣要點(diǎn)。
20、郵件營(yíng)銷。
（1）郵件營(yíng)銷的作用。
（2）郵件營(yíng)銷內(nèi)容的設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)。
（3）企業(yè)郵箱的實(shí)現(xiàn)。
（4）客戶郵件的收集與整理。
（5）郵件發(fā)送的實(shí)現(xiàn)與注意。
（6）郵件營(yíng)銷的效果分析。
（1）危機(jī)公關(guān)的處理。
（1）網(wǎng)絡(luò)推廣。
（2）網(wǎng)站/網(wǎng)店推廣。
（3）網(wǎng)絡(luò)推廣主管。
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工程師。
（5）網(wǎng)絡(luò)推廣專員。
（6）網(wǎng)絡(luò)品牌推廣。
（7）社區(qū)/博客運(yùn)營(yíng)和推廣。
（8）網(wǎng)絡(luò)事件策劃。
（9）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總監(jiān)。
（10）網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。
整合策劃方案篇五
建立一對(duì)多互動(dòng)營(yíng)銷平臺(tái)，依托微信及滲透?jìng)€(gè)人現(xiàn)實(shí)社交圈打造一個(gè)營(yíng)銷通路：傳播品牌、產(chǎn)品、項(xiàng)目、公司等信息，吸引更多的消費(fèi)者用戶與加盟商用戶等，成為企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷通路的重要組成部分。
1.2企業(yè)獲得價(jià)值：
通過(guò)此方案的執(zhí)行，逐步完成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷通路的.布局，為公司實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)做好當(dāng)前收益與戰(zhàn)略布局。
1.3通3層過(guò)濾機(jī)制，把廣眾人群分層過(guò)濾成為我們的客戶。
第一層過(guò)濾：通過(guò)微信公眾帳號(hào)吸引人群關(guān)注建立關(guān)。
系
第二層過(guò)濾：通過(guò)微信逐步開(kāi)展的專業(yè)信息培養(yǎng)引導(dǎo)，把潛在客戶過(guò)濾到交易平臺(tái)。第三層過(guò)濾：公司專業(yè)招商網(wǎng)站或?qū)嶓w門(mén)店。
2方案實(shí)施辦法。
2.1團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
2.1.1團(tuán)隊(duì)人員要求：
1、商務(wù)談判能力;2、抓住重點(diǎn)能力;3、積極思考能力;4、不斷學(xué)習(xí)能力;。
5、高效溝通能力;6、建立關(guān)系能力;7、危機(jī)公關(guān)處理能力;8、了解受。
眾興趣能力;。
9、組織協(xié)調(diào)能力;10、品牌樹(shù)立能力。
2.1.2團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成。
每個(gè)微信公眾帳號(hào)由公司1-2名員工兼職負(fù)責(zé)。設(shè)定2名負(fù)責(zé)人進(jìn)行應(yīng)急管理(總經(jīng)理或副總經(jīng)理兼)。另配備1-2名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)豐富的員工負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作(亦可聘請(qǐng)顧問(wèn))。
2.2團(tuán)隊(duì)資源。
2.2.1線上推廣預(yù)算。
團(tuán)隊(duì)制定推廣計(jì)劃及所需資金預(yù)算，做好溝通及審批工作保證資金及時(shí)到位。
2.2.1線下推廣預(yù)算。
團(tuán)隊(duì)制定線下?tīng)I(yíng)銷活動(dòng)所需的物料、交通、場(chǎng)地租金等資源預(yù)算方案。
2.方案執(zhí)行。
2.1開(kāi)通公眾平臺(tái)賬號(hào)(注冊(cè)正規(guī)類微信、加盟類微信、銷售類微信、客服類微信等)。
2.2制作二維碼、微信x宣傳圖片、公司正規(guī)網(wǎng)站、微博、博客、論壇等放置二維碼、設(shè)計(jì)二維碼宣傳單張、海報(bào)、名片、員工t恤、戶外廣告燈箱等。
2.3線上推廣方式。
論壇、im工具、edm、正規(guī)網(wǎng)站、網(wǎng)店、博客、微博、社交網(wǎng)站、互推、付費(fèi)廣告、公眾賬號(hào)導(dǎo)航。
2.4線下推廣方式。
名片、傳單、t恤/廣告衫、菜單、說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品包裝、店內(nèi)海報(bào)、戶外廣告、關(guān)注陌生人、活動(dòng)、傳統(tǒng)媒體。
3.管理工作。
整合策劃方案篇六
借用比爾蓋茨說(shuō)的一句話：“二十一世紀(jì)要么電子商務(wù)，要么無(wú)商可務(wù)”。從中不難讀出電子商務(wù)在未來(lái)商戰(zhàn)中所占的市場(chǎng)地位；網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣=網(wǎng)絡(luò)推廣+網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，網(wǎng)絡(luò)推廣的效果直接影響其后的營(yíng)銷進(jìn)程。隨著網(wǎng)絡(luò)逐漸在人們生活中的滲透，商務(wù)模式已推陳出新，以電子商務(wù)為主導(dǎo)的商務(wù)模式對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展逐漸制約。越來(lái)越多的企業(yè)需要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷來(lái)轉(zhuǎn)變以往的傳統(tǒng)營(yíng)銷模式。以下列舉網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷實(shí)施“八步”。
一、全網(wǎng)營(yíng)銷商業(yè)模式設(shè)計(jì)與規(guī)劃
商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與規(guī)劃是建立在企業(yè)發(fā)展與定位的基礎(chǔ)上，在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的推廣模式和借助平臺(tái)方面，各行業(yè)差別略微。在營(yíng)銷模式中，要根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)、所持有的產(chǎn)品來(lái)定位營(yíng)銷的方案以及所選用的平臺(tái)。全網(wǎng)整合商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與規(guī)劃，是為企業(yè)量身設(shè)計(jì)的使企業(yè)效益最大化的網(wǎng)絡(luò)推廣營(yíng)銷方案。
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二、全網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)
1、pc端網(wǎng)站站建設(shè)：公司主站是公司獨(dú)一無(wú)二的名片，向客戶展示公司形象的最佳平臺(tái)，打個(gè)比方：就像公司向客戶展示公司實(shí)力的展廳，里面有公司的發(fā)展歷程，公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)，公司重大活動(dòng)及所有產(chǎn)品。公司主站運(yùn)用原創(chuàng)手寫(xiě)代碼，方便日后隨著公司的發(fā)展和日新月異的網(wǎng)絡(luò)需求，改變模塊的布局，對(duì)網(wǎng)站從新裝修。一級(jí)域名的主站方便客戶在搜索引擎中查找，更方便了其后的推廣。
2、移動(dòng)端網(wǎng)站建設(shè)：隨著智能手機(jī)的普及，4g網(wǎng)絡(luò)的到來(lái)，以及未來(lái)的5g、6g網(wǎng)絡(luò)，新生代更鐘愛(ài)用手機(jī)查詢其想要的信息，移動(dòng)端網(wǎng)站的搜索比重會(huì)逐漸上升。
3、pc端和移動(dòng)端網(wǎng)站的維護(hù)：網(wǎng)站的`維護(hù)需要定期添加網(wǎng)站信息，如：企業(yè)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品動(dòng)態(tài)。優(yōu)化網(wǎng)站，提高網(wǎng)站在搜索引擎的比重。使網(wǎng)站排名靠前，使客戶更容易找到。及時(shí)的內(nèi)容更新讓客戶及時(shí)的了解公司的最新動(dòng)態(tài)。
三、全網(wǎng)搜索引擎營(yíng)銷
1、百度百科-公司：（搜狗百科、百度百科、好搜百科）排版編輯公司的百科詞條，這是向全國(guó)網(wǎng)名發(fā)出的一張官方名片。
國(guó)的一張產(chǎn)品宣傳單。
3、問(wèn)答推廣：（百度知道、搜狗問(wèn)問(wèn)、好搜問(wèn)答）利用問(wèn)答網(wǎng)站這種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺(tái)，回答用戶問(wèn)題或模擬用戶問(wèn)答的形式進(jìn)行宣傳，從而達(dá)到提升品牌知名度、促進(jìn)產(chǎn)品銷售的目的。
特點(diǎn)：1、sem效果好，2、精準(zhǔn)，3、可信度高。
4、貼吧推廣：（百度貼吧） 一般為兩種形式：
a、借助百度帖吧強(qiáng)大的社區(qū)平臺(tái)，通過(guò)多種互動(dòng)樣式的帖子以軟性植入，將公司的活動(dòng)精準(zhǔn)的分發(fā)到相關(guān)貼吧中，達(dá)到社區(qū)營(yíng)銷的目的。
b、創(chuàng)建企業(yè)自己的品牌社區(qū)，及時(shí)發(fā)布品牌的官方信息，滿足品牌營(yíng)銷的需求。
5、地圖推廣：（百度地圖、搜狗地圖、騰訊地圖、高德地圖、好搜地圖）在各地圖平臺(tái)上提交企業(yè)相應(yīng)的位置信息，并且提交企業(yè)的名稱、產(chǎn)品、咨詢方式、詳細(xì)地址。一方面讓客戶更方便的聯(lián)系到我們，另一方面利用地圖的大流量達(dá)到宣傳企業(yè)的效果。
6、文庫(kù)推廣：將公司及產(chǎn)品相關(guān)的文章上傳到（百度文庫(kù)、360doc、豆丁文庫(kù)等）等大流量的平臺(tái)，進(jìn)行企業(yè)品牌的推廣。
7、關(guān)鍵詞
四、全網(wǎng)社會(huì)化媒體營(yíng)銷
1、im推廣營(yíng)銷：以qq平臺(tái)為主，通過(guò)文字、圖片等形式進(jìn)行宣傳推廣。
2、微信平臺(tái)的設(shè)計(jì)、裝修。
3、微信平臺(tái)推廣：每日策劃撰寫(xiě)信息，宣傳企業(yè)產(chǎn)品的同時(shí)吸引目標(biāo)群體的關(guān)注。
4、微博平臺(tái)的開(kāi)通和裝修、資質(zhì)認(rèn)證。
5、微博的推廣：（騰訊、新浪）每日編輯發(fā)布信息，及時(shí)的發(fā)布公司最新動(dòng)態(tài)，推廣產(chǎn)品信息，增加粉絲量，增加閱讀量。
五、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微營(yíng)銷：
1、微信營(yíng)銷
2、微博營(yíng)銷
3、app營(yíng)銷
六、全網(wǎng)信息平臺(tái)營(yíng)銷：
1、論壇推廣：（百度論壇、天涯論壇等）定期發(fā)布帖子，和網(wǎng)友互動(dòng)。
2、視頻營(yíng)銷：6大視頻門(mén)戶網(wǎng)站，策劃視頻標(biāo)題、描述、發(fā)布。
3、平臺(tái)推廣：各地區(qū)門(mén)戶網(wǎng)站以及行業(yè)網(wǎng)站注冊(cè)會(huì)員，上傳企業(yè)及產(chǎn)品信息、聯(lián)系方式等。
七、互聯(lián)網(wǎng)新聞營(yíng)銷：國(guó)內(nèi)4大門(mén)戶，知名門(mén)戶及相關(guān)垂直門(mén)戶網(wǎng)站發(fā)布新聞稿
八、全網(wǎng)電商平臺(tái)營(yíng)銷：國(guó)內(nèi)知名b2b網(wǎng)站平臺(tái)，注冊(cè)并完善商鋪，發(fā)布公司簡(jiǎn)介，展示產(chǎn)品信息。
網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷培訓(xùn)：
1、為公司提供全網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái)維護(hù)人員平臺(tái)知識(shí)培訓(xùn)
2、為公司各部門(mén)人員提供信息化基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
3、為銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷知識(shí)和推廣技巧
起草人：張志銘 2015.03.13
現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，霸哥和您來(lái)對(duì)比一下，傳統(tǒng)營(yíng)銷時(shí)代與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不同。在以前傳統(tǒng)營(yíng)銷需要選擇目標(biāo)市場(chǎng)，通過(guò)創(chuàng)造、傳遞、傳播、優(yōu)質(zhì)的客戶價(jià)值，獲得、保持和發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)站由于其內(nèi)容豐富、查閱方便、不受時(shí)空限制、成本低等優(yōu)勢(shì)，廣受網(wǎng)民和商家的喜愛(ài)，成為傳遞、傳播價(jià)值的主要手段，并在獲得、保持和發(fā)展客戶方面呈現(xiàn)出強(qiáng)大的潛力。
那網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃具體包括那些內(nèi)容呢？霸途科技來(lái)為您解答。
其一：整合營(yíng)銷
故事?tīng)I(yíng)銷就是指在產(chǎn)品相對(duì)成熟的階段，在品牌塑造時(shí)采用故事的形式注入情感，增加品牌的核心文化，并在產(chǎn)品營(yíng)銷的過(guò)程當(dāng)中，通過(guò)釋放品牌的核心情感能量，輔以產(chǎn)品的功能性及概念性需求，進(jìn)而打動(dòng)消費(fèi)者的心靈，從而保持產(chǎn)品在穩(wěn)定上升的過(guò)程中有爆發(fā)性的增長(zhǎng)。
其三：品牌包裝
包裝”主要包括“產(chǎn)品包裝”、“品牌包裝”兩種形式，“產(chǎn)品包裝”主要是針對(duì)產(chǎn)品所做的由內(nèi)至外的包裝形式，包括包裝紙、盒、箱等等形式。“品牌包裝”是一個(gè)較為寬泛的包裝概念，它指的是針對(duì)品牌概念所作的整體商業(yè)文化的包裝，從品牌視覺(jué)形象系統(tǒng)、品牌文化傳播、商業(yè)環(huán)境的設(shè)計(jì)等系列行為，從而構(gòu)成一個(gè)對(duì)品牌完整的塑造體系。
其四：話題營(yíng)銷
話題營(yíng)銷，當(dāng)然是有一個(gè)話題，而且是一個(gè)具有傳播性的話題。通過(guò)多方面宣傳，多種媒體形式進(jìn)行持續(xù)報(bào)到，盡可能將一切可以利用的資源結(jié)合起來(lái)，為這個(gè)話題提供更多的營(yíng)銷助力。
還包括口碑營(yíng)銷、數(shù)據(jù)營(yíng)銷等就不一一列舉了，其中推廣所涉及的渠道又包括：新聞、百科、貼吧、問(wèn)答、博客、論壇、微博、微信、q群、等方式來(lái)進(jìn)行。
總結(jié)下來(lái)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣就是以國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來(lái)輔助營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種新型的市場(chǎng)營(yíng)銷方式。以新的方式、方法和理念，通過(guò)一系列魅力網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃，制定和實(shí)施營(yíng)銷活動(dòng)，更有效的促成個(gè)人和組織交易活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的新型營(yíng)銷模式。
我們了解的信息都是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳播的，所以如果還有企業(yè)沒(méi)有加入到互聯(lián)網(wǎng)上面來(lái)那么這個(gè)企業(yè)就是在漸漸消失，資源重新分配。但是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣又不是簡(jiǎn)單的在qq，論壇，貼吧等這些地方發(fā)一些廣告，而是通過(guò)用戶心里想什么需要什么尋找什么來(lái)定位潛在的客戶，達(dá)到提高客戶的轉(zhuǎn)化率，這是一個(gè)綜合性營(yíng)銷方式。
整合策劃方案篇七
創(chuàng)新思維是營(yíng)銷策劃的主要思維方法之一，創(chuàng)新思維在營(yíng)銷策劃中具有很高的價(jià)值。創(chuàng)新思維是發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的鑰匙。運(yùn)用創(chuàng)新思維。能夠創(chuàng)造市場(chǎng)，贏得市場(chǎng)。善于創(chuàng)新思維，可以在紛繁無(wú)序的市場(chǎng)中找到消費(fèi)者的`需求，找到產(chǎn)品的市場(chǎng)，找到品牌的定位。古今中外，創(chuàng)造營(yíng)梢奇跡的企業(yè)家往往都是因?yàn)榉浅Ｉ朴趧?chuàng)新思維而取得成功的。比爾·蓋茨認(rèn)為：極為成功的商人，不會(huì)模仿別人，或是把自己的思想和行為擠進(jìn)任何陳舊模式中。他一定是位具有自己的個(gè)性的人，能獨(dú)立思考獨(dú)立行事。
善于創(chuàng)新思維的營(yíng)銷人，能夠看到市場(chǎng)與用戶的需求差異性別差異年齡差異性格差異文化差異收人差異產(chǎn)品差異價(jià)格差異區(qū)域差異和實(shí)踐差異，從而制定出獨(dú)具特色的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。避開(kāi)正面競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)展錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，避免無(wú)序的，不規(guī)范的惡性競(jìng)爭(zhēng)。找到自己的生存發(fā)展空間與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)定位，降低競(jìng)爭(zhēng)成本，形成竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)。當(dāng)把針?shù)h相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系變?yōu)橄嗷ゼ?lì)相互補(bǔ)充的關(guān)系后，就會(huì)形成一種良好的競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系，形成有利于企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)生態(tài)環(huán)境與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。
需要指出的是，創(chuàng)新思維不是獵奇思維，而是超越思維，即超越現(xiàn)實(shí)與常態(tài)，產(chǎn)生高哈遠(yuǎn)矚的眼界高屋建板的設(shè)想立意高遠(yuǎn)的構(gòu)思。超越思維的第一表現(xiàn)是超越空間。也就是跳出原有的空間范圍去思考問(wèn)題。坐井觀天是一種封閉的思維方法，它導(dǎo)致思維的禁錮，而超越空間則是把一件事情放在更廣闊的空間去思考，就會(huì)別有洞天，就會(huì)帶來(lái)思維的飛躍。比如就促銷論促銷，往往很難打開(kāi)思路，經(jīng)常感到黔驢技窮，但是如果跳出促銷論促銷，站在營(yíng)銷與品牌的高度上看促銷，思維就開(kāi)闊多了。
超越思維的另一表現(xiàn)是超越時(shí)間，這就是超越原有的時(shí)間界限去思考問(wèn)題。先知品牌一直以來(lái)強(qiáng)調(diào)的是，營(yíng)銷策劃是對(duì)未來(lái)營(yíng)銷活動(dòng)的謀劃。因此，必須超越現(xiàn)實(shí)放眼未來(lái)。只有超越時(shí)間，才能滿足未來(lái)市場(chǎng)需求，才能領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)潮流，才能領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手贏得市場(chǎng)先機(jī)。
超越思維的再一表現(xiàn)是超越利益。占老的經(jīng)商諺語(yǔ)是“財(cái)聚則人散，財(cái)散則人聚”，現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)謀略將“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享”。過(guò)于看重自己的利益，甚至為了自己的利益而不惜損害合作伙伴利益與消費(fèi)者利益，是缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)的。堅(jiān)持多燕方針，兼顧用戶和客戶的利益，是市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品暢銷的關(guān)鍵。只有大家都是旅利的事，才有人來(lái)關(guān)心，才有人來(lái)扣助，才會(huì)有人去推波助瀾，去為之努力奮斗，才能形成良性循環(huán)?？煽诳蓸?lè)總部在20世紀(jì)70年代末斷然決定采取不控股戰(zhàn)略，放棄全球范圈的瓶裝廠的控股權(quán)，結(jié)果使更多的國(guó)家為了自己的利益而努力把可口可樂(lè)做大。因此，即使在戰(zhàn)爭(zhēng)年代中，可口可樂(lè)的利益也因?yàn)樗趪?guó)的利益而沒(méi)有受損。
面向未來(lái)的營(yíng)銷策劃必須運(yùn)用前向思維，即從消極保守的里入為出的后項(xiàng)思維轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極樂(lè)觀的量出為人的前向思維。未來(lái)的市場(chǎng)規(guī)模和市場(chǎng)目標(biāo)不是根據(jù)過(guò)去的銷售資料來(lái)確定，而是根據(jù)未來(lái)的市場(chǎng)需求與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力來(lái)確定；未來(lái)的市場(chǎng)收人不是根據(jù)現(xiàn)在的銷售規(guī)模而定，而是根據(jù)未來(lái)預(yù)期的銷售規(guī)模來(lái)定；資源配置不是根據(jù)現(xiàn)有資源存量來(lái)安排，而是要根據(jù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)規(guī)劃的需要來(lái)安排?，F(xiàn)有資源不足可能是實(shí)際困難，但不應(yīng)成為不按目標(biāo)要求配置資源的理由，應(yīng)該積極主動(dòng)地在更寬闊的空間去尋求資源。彌補(bǔ)自有資源的不足。只有按照前向思維開(kāi)展?fàn)I銷策劃，才能把握未來(lái)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，才能最大限度地發(fā)揮資源效應(yīng)，最大限度地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，最大限度地創(chuàng)造企業(yè)效益。
前向思維為什么必要有可行？因?yàn)槠髽I(yè)的生存發(fā)展空間是未來(lái)市場(chǎng)。
如果僅僅把眼光放在眼前，則企業(yè)所擁有的資源肯定是有限的。但是如果把眼光看得更遠(yuǎn)一點(diǎn)，那么，企業(yè)所擁有的資源可以到無(wú)限廣闊的未來(lái)市場(chǎng)中去獲取，也就是說(shuō)，企業(yè)可以而且有必須要最大限度地利用未來(lái)市場(chǎng)資源，獲得營(yíng)銷機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。
在具體的營(yíng)銷策劃過(guò)程中，還常常需要進(jìn)行逆向思維。即在思考營(yíng)銷問(wèn)題時(shí)進(jìn)行反問(wèn)反思反面質(zhì)疑，以擺脫傳統(tǒng)習(xí)慣思維的影響，激勵(lì)新思想新方法的產(chǎn)生。
1900年前后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)市場(chǎng)疲軟狀態(tài)，家電產(chǎn)品也從賣方市場(chǎng)變成買(mǎi)方市場(chǎng)。正當(dāng)眾多電冰箱廠家紛紛降價(jià)銷售時(shí)。美葵電冰箱沒(méi)有跟風(fēng)降價(jià)，反而高價(jià)推出181立升大冷凍室電冰箱，結(jié)果一炮走紅，形成了電冰箱市場(chǎng)的181效應(yīng)。
逆反為何能夠制勝？這是因?yàn)橐话懔?xí)慣性思維往往會(huì)在同一思維方向走向極端。
在競(jìng)相降價(jià)時(shí)都著眼于降價(jià)，并力求把價(jià)格降的更低更有吸引力。這說(shuō)明人們的思維方式，往往習(xí)慣于正面觀察，順向思考，忽視反面求異逆向探索，從而出現(xiàn)一面倒一窩蜂現(xiàn)象，適成多濃珍談。而這時(shí)逆向思維，往往能夠找到市場(chǎng)空間，避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，趁虛而人，出奇制勝。
當(dāng)然，逆向思維之逆反，不是任意的，要從實(shí)際出發(fā)，審時(shí)度勢(shì)，因地制宜。從這個(gè)意義上講，逆反思維的成功需要機(jī)遇，需要條件。
營(yíng)銷策劃需要在不確定的市場(chǎng)條件下達(dá)到營(yíng)銷目標(biāo)，解決營(yíng)銷間題的多種方案，因此，需要進(jìn)行發(fā)散思維。所謂發(fā)散思維。就是從不同的方面不l司的角度不同的層次不同的視覺(jué)去思考問(wèn)題，從而擠求解決問(wèn)題的第二方案第三方案。當(dāng)我們的思路不是沿著一條胡同，而是幾個(gè)方向去行走時(shí)，思維就進(jìn)人輻射狀態(tài)，形成縱橫馳騁的放射狀的發(fā)散思維。
發(fā)散思維包括輻射思維旁通思維等形式。輛射思維就是圍繞某一軸心聯(lián)想相關(guān)事物從而形成擴(kuò)散性思維。以“筆”的研發(fā)創(chuàng)意為例，以“筆”
為軸心，與人事物掛鉤，然后放飛思維，便可引出無(wú)數(shù)創(chuàng)意線索：在筆與人這條線上，大學(xué)生小學(xué)生。財(cái)務(wù)廣告藝術(shù)工程，不同的年齡不同的職業(yè)形成不同的專業(yè)用筆，如**使用的鋼筆小孩使用的鉛筆，以及財(cái)會(huì)特細(xì)筆，廣告繪畫(huà)筆竹制筆，就在“竹制筆”，這點(diǎn)上，還可以放開(kāi)來(lái)思維向外延伸。比如用不同的竹質(zhì)，不同的顏色不同的形狀。做成不同的筆?？偠灾?，只要延伸思路，一個(gè)個(gè)產(chǎn)品系列的創(chuàng)意就會(huì)跳躍出來(lái)。
旁通思維是一種借鑒相關(guān)事物的啟發(fā)從而產(chǎn)生新創(chuàng)蔥的思堆刀活。
在科學(xué)發(fā)展史上，不少驚人的發(fā)明并不是由原本內(nèi)行的人創(chuàng)造的。彩色膠卷的發(fā)明者利奧博特·邁尼斯和利奧博特·戈多斯基曾是音樂(lè)家。拉迪斯羅·伯羅。圓珠筆的發(fā)明者，曾當(dāng)過(guò)雕刻家畫(huà)家和記者。金·坎伯·吉利，剃須刀的發(fā)明者，原來(lái)是一家酒廠的推銷員。而在2002年第九屆中國(guó)廣告節(jié)上，海飛絲“流星篇”之所以獲得銀獎(jiǎng)，是因?yàn)樗鼣P棄了常見(jiàn)的甩頭發(fā)的表現(xiàn)手法，借鑒流行于權(quán)落的方式獨(dú)特地表現(xiàn)出了海飛絲的去頭屑功能。
為什么思維橫向移動(dòng)更能出新？因?yàn)樗季S角度向側(cè)面延伸之后可以擺脫習(xí)慣思維的束縛，從而產(chǎn)生了不同反響的創(chuàng)造力。
然而，發(fā)現(xiàn)思維不是沒(méi)有目標(biāo)的離散思維，發(fā)散思維必須能夠圍繞營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)思維意識(shí)的整合和統(tǒng)一。因此需要在發(fā)散的思維的基礎(chǔ)上，進(jìn)行系統(tǒng)思維整合。而且由于營(yíng)銷策劃具有效益性系統(tǒng)性和可行性的本質(zhì)屬性與要求，因此，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷策劃必須進(jìn)行系統(tǒng)思維。系統(tǒng)思維是營(yíng)銷策劃的一種基本思維方式，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行分析創(chuàng)意設(shè)計(jì)和整合，系統(tǒng)地形成目標(biāo)手段策略和行動(dòng)高度統(tǒng)一的整體方案。
因而，靈機(jī)一動(dòng)的促銷點(diǎn)子。不能說(shuō)是營(yíng)銷策劃；頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的應(yīng)急之作，不能說(shuō)是營(yíng)銷策劃；臨時(shí)抱佛腳的倉(cāng)促之作，不能說(shuō)是營(yíng)銷策劃，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃強(qiáng)調(diào)對(duì)資源與目標(biāo)現(xiàn)實(shí)與未來(lái)策略與方法手段與方法進(jìn)行系統(tǒng)拱合。營(yíng)銷策劃的本身就是系統(tǒng)思維的過(guò)程，營(yíng)銷策劃的結(jié)果就是系統(tǒng)思維的結(jié)果。
整合策劃方案篇八
中國(guó)美容業(yè)自20某某年起步后，隨著人民生活水平的不斷提高，市場(chǎng)滾雪球般迅速膨脹，以年均20%的速度增長(zhǎng)。目前，市場(chǎng)處于高速發(fā)展階段。
經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，中國(guó)美容行業(yè)需求量已超過(guò)日韓，居亞洲第一，在全球僅次于美國(guó)、法國(guó)，未來(lái)中國(guó)必然會(huì)成為全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)。隨著政府?dāng)U大內(nèi)需政策的落實(shí)，美容業(yè)正在成為繼房地產(chǎn)、汽車、電子通訊、旅游之后的第五大消費(fèi)熱點(diǎn)。回顧美容行業(yè)20多年的壯大成長(zhǎng)過(guò)程，行業(yè)總體呈現(xiàn)出規(guī)?？缭绞皆鲩L(zhǎng)，技術(shù)水平飛速提高，就業(yè)人員規(guī)模迅速擴(kuò)大(全國(guó)美容從業(yè)人員總數(shù)約1500萬(wàn)人，成為第三產(chǎn)業(yè)中就業(yè)人數(shù)最多的行業(yè)。)，工資水平快速提高，營(yíng)業(yè)收入大幅增長(zhǎng)的特點(diǎn)。
目前，美容機(jī)構(gòu)性質(zhì)結(jié)構(gòu)分布格局為：民營(yíng)(包括個(gè)體)占92%，三資企業(yè)占4%，國(guó)有及國(guó)有控股占3%，其他占1%。
美容機(jī)構(gòu)服務(wù)項(xiàng)目格局為：以生活美容為主的機(jī)構(gòu)占76%，以美發(fā)為主的機(jī)構(gòu)占24%。其中，兼化妝者占19.67%，兼美體者占15.06%，兼減肥者占4.5%，兼健身或主營(yíng)健身占3.72%，spa或主營(yíng)spa占2.65%，其他占4.9%。
美容院多數(shù)以面部護(hù)理及身體按摩為主，但時(shí)至今日，中醫(yī)養(yǎng)生減肥及美體療程已占據(jù)美容院利潤(rùn)的主要來(lái)源。因此，養(yǎng)生館不但能吸引愛(ài)美人士，還是都市人追求健康的途徑。近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，亞健康人數(shù)也大大增加，20某某年，中國(guó)的亞健康人群數(shù)量已達(dá)到5.1億。結(jié)合以上對(duì)本行業(yè)的分析，自身的優(yōu)勢(shì)及對(duì)本行業(yè)的熟練運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，決定開(kāi)一家專業(yè)spa養(yǎng)生會(huì)所。
二、運(yùn)營(yíng)資金預(yù)算。
1、資金總額：100萬(wàn)。
2、資金用途分配：
(1)店面租金與押金。
(2)店面裝修費(fèi)用。
(3)營(yíng)業(yè)所需物品及儀器。
(4)人員工資。
(5)廣告宣傳費(fèi)用。
(6)周轉(zhuǎn)資金。
三、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備。
1、店面類型定位：底商(200---300平米)。
2、店面商圈調(diào)查：周邊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目及客單價(jià)，周邊的消費(fèi)水平，小區(qū)的入住率，客戶群的數(shù)量，可利用的拓客資源等。
3、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：面部，spa，養(yǎng)生項(xiàng)目。(全球頂尖的spa項(xiàng)目;針對(duì)性，見(jiàn)效快的養(yǎng)生項(xiàng)目)。
4、店面裝修：根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)房間布局。
5、目標(biāo)消費(fèi)人群：中高檔消費(fèi)水平層次的人群。
6、產(chǎn)品品牌選擇，項(xiàng)目定價(jià)。
7、員工培訓(xùn)(禮儀培訓(xùn)，產(chǎn)品培訓(xùn)，手法培訓(xùn)，接待流程培訓(xùn)等)，項(xiàng)目設(shè)定。
8、員工薪資設(shè)定。
四、所選項(xiàng)目分析。
1、面部項(xiàng)目：根據(jù)每個(gè)年齡段，不同的皮膚狀況，設(shè)定適合的護(hù)理項(xiàng)目，滿足顧客需求。(基礎(chǔ)，高效，特殊，季節(jié)等)。
2、spa項(xiàng)目：集古埃及，意大利，泰國(guó)，馬爾代夫，印尼，英國(guó)，瑞士，比利時(shí)，菲律賓，中國(guó)等全球30多個(gè)國(guó)家的40余種頂尖spa于一身，室內(nèi)獨(dú)特的設(shè)計(jì)，童話般的故事背景，體貼的服務(wù)，讓顧客感受從未感受過(guò)的尊貴與享受。
3、養(yǎng)生項(xiàng)目：從皮--肉--骨--臟腑---經(jīng)絡(luò)--氣血6處入手，全面調(diào)理顧客的亞健康狀態(tài)。將顧客的需求挖掘到最大化。
五、店面運(yùn)營(yíng)規(guī)劃。
1、拓客，留客。
方式：利用店內(nèi)當(dāng)季的項(xiàng)目做推廣。
(1)店面周圍小區(qū)電梯廣告投放。
(2)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)?fù)茝V。
(3)和店面周圍的其他單位聯(lián)盟，資源共享。
2、員工培訓(xùn)，提升專業(yè)技能與服務(wù)水平，良好的顧客管理，提升顧客到店率，增加耗卡數(shù)量。
3、店內(nèi)應(yīng)季項(xiàng)目促銷推廣。
4、出臺(tái)老顧客帶新顧客的獎(jiǎng)勵(lì)方案，吸引顧客老帶新，提升顧客數(shù)量。
5、定期舉辦小型沙龍會(huì)，拉近與顧客的距離，讓顧客感受到店面與其他美容院的不同之處，提升顧客忠誠(chéng)度。
6、年底舉辦顧客答謝會(huì)，答謝回饋顧客一年的支持，讓顧客感覺(jué)店內(nèi)的服務(wù)物超所值。
7、舉辦員工大會(huì)，匯總一年的業(yè)績(jī)及明年的銷售與全年規(guī)劃，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工。
六、預(yù)計(jì)收益。
1、開(kāi)業(yè)后，前半年收回投入資金(100萬(wàn))，平均每月業(yè)績(jī)16.7萬(wàn)。
2、后半年，目標(biāo)業(yè)績(jī)120萬(wàn)，平均每月業(yè)績(jī)20萬(wàn)。
整合策劃方案篇九
“一碗小面，二兩剛好，三種味道，四方來(lái)要，五張凳子，六個(gè)人吃，七種調(diào)料，八勺辣椒?！边@是典型的食重慶小面的場(chǎng)景，重慶小面不同于各地區(qū)的面食，其簡(jiǎn)單便宜又美味，味道以麻、辣、鮮為主，獨(dú)具重慶特色。清早起來(lái)，街邊的面攤格外紅火，盡管堂子裝修的不好，甚至沒(méi)有堂子，美女在這個(gè)時(shí)候也從不顧及自己的熟女形象吃著那是個(gè)香;西裝革履的紳士，放下公文包呼—呼—呼三下五除二的就把一碗重慶小面吃盡，面攤前，男女老少。有白領(lǐng)、有棒棒、有小學(xué)生等等形形色色的人聚在一起不論身世不論地位為的就是一碗重慶小面。
一、項(xiàng)目概況—面館概況。
(1)選項(xiàng)理由：
1、重慶文化：小面獨(dú)具重慶特色，已是重慶的一種文化，開(kāi)辦特色面在賺利的基礎(chǔ)上也同時(shí)傳播重慶文化。
2、需求旺盛：對(duì)于重慶本地人早餐小面是必選，同時(shí)小面也是不同群體午、晚餐的偏好選擇;對(duì)于外地觀光旅游的人，也是必要嘗嘗獨(dú)具重慶特色的小面的，需求群體不受地區(qū)、年齡、職業(yè)等因素限制。
3、供給不足：雖然在重慶到處可見(jiàn)各色的小面館，但是色香味俱全尤其是味道正宗的卻并不多，通常在某一區(qū)域內(nèi)，味道最好的不過(guò)一兩家，因此，符合重慶口味的小面館供給是不夠的。
4、小面館投資成本低、所需流動(dòng)資產(chǎn)少、見(jiàn)利快，符合起步創(chuàng)業(yè)不多的投資者。
(2)面館名稱：
某某某某小面館(簡(jiǎn)單、順口且易廣泛傳播)。
(3)經(jīng)營(yíng)范圍：
產(chǎn)品：小面、礦泉水及飲料、報(bào)紙和雜志。
服務(wù)：提供早、中、晚餐飲及就餐期間的讀報(bào)看雜志的服務(wù)。
文化：力爭(zhēng)顧客吃得安心、舒心、放心。
(4)管理結(jié)構(gòu)：
店長(zhǎng)：負(fù)責(zé)整個(gè)店面人員工作的分配和人員的管理，同時(shí)負(fù)責(zé)店面資金的預(yù)算和管理采購(gòu)：負(fù)責(zé)每日新鮮的材料的采購(gòu)。
廚師：負(fù)責(zé)煮面和小面味道的探究和開(kāi)發(fā)服務(wù)員：負(fù)責(zé)面館日常的清潔和服務(wù)工作。
二、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人狀況(省略)。
三、市場(chǎng)評(píng)估。
(1)目標(biāo)顧客—面館選址。
住宅社區(qū)和學(xué)校園區(qū)的結(jié)合部(如南岸區(qū)的四五公里的地段)：住宅社區(qū)的人口組成均勻，都以家庭為單位，出門(mén)用餐機(jī)率高，每一個(gè)家庭2—6人，消費(fèi)以早餐、晚餐與假日為主;這部分目標(biāo)是相對(duì)穩(wěn)定;。學(xué)校園區(qū)里的學(xué)生是很大一部分目標(biāo)顧客，一般學(xué)校的食堂大多不能很好的滿足學(xué)生的需求，很多同學(xué)一周有幾次都會(huì)出來(lái)吃飯，這樣在基數(shù)很大的前提下，每天的學(xué)生顧客也會(huì)有很多，同時(shí)他們主要是已晚餐為主，這樣，選擇住宅社區(qū)和學(xué)校園區(qū)的結(jié)合部，以社區(qū)家庭和學(xué)生為目標(biāo)顧客群體，受眾面廣，一天中不同時(shí)段的顧客流相對(duì)穩(wěn)定，易于管理。
(2)市場(chǎng)容量—面館設(shè)計(jì)。
面館面積大約在60平米左右，廚房大約在20平左右，在40平的空間里可以擺放方型餐桌大約10個(gè)，這樣大約一次性可容納40—50人，這樣的容量應(yīng)該滿足目標(biāo)顧客群的需要;面館的內(nèi)部裝修和設(shè)計(jì)很重要，因?yàn)楦鶕?jù)實(shí)際看市場(chǎng)上的大多面館幾乎是沒(méi)有什么裝修設(shè)計(jì)的，這是重慶小面館的一個(gè)很大缺陷，這樣不利于形成“回頭客”，這樣不利于長(zhǎng)期穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)。
所以，首先在面館的裝修設(shè)計(jì)上要舍得花時(shí)間、經(jīng)歷和錢(qián)財(cái)，其次在具體設(shè)計(jì)里，依目標(biāo)顧客設(shè)計(jì)，在色調(diào)上應(yīng)該已簡(jiǎn)單、淡雅的暖色系為主;餐桌和餐椅要配合主色調(diào)，材質(zhì)上選擇木質(zhì)的比塑料的更佳;就餐餐具的選擇也很重要，合適大小且特色的面碗，同時(shí)最好配備消毒凈化機(jī)。必須充分利用好面館就餐環(huán)境這一可以改造成很獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)來(lái)幫助擴(kuò)大市場(chǎng)容量。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃。
(1)新店開(kāi)張活動(dòng)。
制作印刷小宣傳冊(cè)，在下班和周末時(shí)間在社區(qū)和學(xué)校內(nèi)發(fā)放開(kāi)張一些小的優(yōu)惠活動(dòng)，如開(kāi)張幾日內(nèi)就餐飲品免費(fèi)等。
(2)產(chǎn)品。
產(chǎn)品營(yíng)銷以主要做好小面味道為重，輔之店面室內(nèi)舒服干凈溫馨的環(huán)境和真誠(chéng)為顧客服務(wù)的服務(wù)理念，做好小面的味道，首先采購(gòu)的材料的數(shù)量要全，質(zhì)量要好，對(duì)于重慶的一份下面，每一份作料都必不可少而且一定是好的材料才能保證味道;其次，對(duì)于主要負(fù)責(zé)做面的廚師來(lái)說(shuō)，最好招聘那些中年的阿姨，看其制作過(guò)程似乎每個(gè)人都可以做，但是做出的味道卻是很不同，所以根據(jù)經(jīng)驗(yàn)中年的女阿姨做出的面的味道相對(duì)比較好。
飲食對(duì)于顧客最講究的應(yīng)該是要求吃的放心，及要求環(huán)境和食品的干凈，所以針對(duì)這一最大需求，店面室內(nèi)的合適合理的裝修是必須的，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)存小面的市場(chǎng)情況，很小有店面具備餐具消毒器，補(bǔ)其所缺，完善自我。真誠(chéng)的服務(wù)也是吸引抓住顧客的一個(gè)重要的方面，不僅要吃的放心，而且重要的吃的開(kāi)心。
整合策劃方案篇十
3、確保人身和設(shè)備安全，建立和完善一系列的規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)有章可循；
4、深刻領(lǐng)會(huì)生產(chǎn)任務(wù)和工作性質(zhì)，確保工作安全；
5、結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育，做到三不傷害，即：不傷害他
人、不傷害自己、不被他人傷害；
7、安全監(jiān)察制度
（1）車間內(nèi)設(shè)置安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，由車間專職安全員和各班不脫產(chǎn)安全員組成；
（3）監(jiān)察機(jī)構(gòu)人員必須是工作經(jīng)驗(yàn)豐富，理論水平較高，工作作風(fēng)正派，熱愛(ài)安全工作的人員擔(dān)任。
8、安全工器具的管理制度；
（1）安全工器具應(yīng)按配備標(biāo)準(zhǔn)配備齊全；
（2）安全工器具必須滿足工作需要，逐件造冊(cè)登記，按種類進(jìn)行編號(hào)；
9、有關(guān)人員的安全責(zé)任
（1）工作票簽發(fā)人
a、明確停電、帶電部位；
b、所布置的安全措施是否正確完備；
c、工作成員是否適當(dāng)和足夠；
（2）工作負(fù)責(zé)人
a、正確安全地組織檢修工作；
b、結(jié)合檢修實(shí)際進(jìn)行安全教育；
c、督促、監(jiān)護(hù)工作人員遵守規(guī)程；
d、檢查安全措施是否正確、完備；
e、協(xié)調(diào)工作任務(wù)；
（3）工作許可人
a、審查工作票所列安全措施是否正確、完備，是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件；
b、工作現(xiàn)場(chǎng)布置的安全措施是否完善；
c、檢查停電設(shè)備有無(wú)突然來(lái)電危險(xiǎn)；
d、對(duì)工作文秘公文網(wǎng)網(wǎng)-http://票中所列內(nèi)容發(fā)生疑問(wèn)，必須向工作票簽發(fā)人詢問(wèn)清楚，必要時(shí)應(yīng)要求進(jìn)行補(bǔ)充。
（4）檢修工作成員
認(rèn)真執(zhí)行《安規(guī)》和現(xiàn)場(chǎng)安全措施增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，互相關(guān)心作業(yè)安全，并監(jiān)督《安規(guī)》和現(xiàn)場(chǎng)安全措施的實(shí)施情況。
10、安全教育
（3）新工人進(jìn)車間或調(diào)換工種人員必須經(jīng)安全教育，考試合格后方可上崗工作；
（4）由車間安全員定期組織有關(guān)人員對(duì)全車間的安全工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)比；
11、安全活動(dòng)日制度
（2）分析本周安全生產(chǎn)情況，制定有關(guān)安全措施；
（4）結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和設(shè)備缺陷情況，開(kāi)展安全情況分析；
12、職工違章教育制度；
（5）傷亡事故調(diào)查報(bào)告和處理制度
13、凡發(fā)生傷亡事故必須及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞和有意延遲不報(bào)；
（2）對(duì)未遂的事故要引起高度的重視，找出原因，吸取教訓(xùn)，避免惡性事故的發(fā)生；
（3）為給事故調(diào)查分析提供準(zhǔn)確的依
據(jù)和可靠的物證，要認(rèn)真保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救受傷者需移動(dòng)物件時(shí)，應(yīng)作出標(biāo)記；
（4）凡因忽視安全生產(chǎn)，違章指揮，違章作業(yè)，玩忽職守或發(fā)生事故隱患，不采取有效措施，以致造成傷亡的按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
整合策劃方案篇十一
在快速消費(fèi)品的終端營(yíng)銷攻略中，促銷是營(yíng)銷中的重中之重的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。組織的好可以實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果。
作好促銷活動(dòng)管理和組織工作。這方面要注意作好促銷計(jì)劃管理、促銷過(guò)程管理和促銷效應(yīng)評(píng)估三個(gè)階段，這三個(gè)階段工作如下：
特別要作好人員的組織安排：以市場(chǎng)區(qū)劃為單元，結(jié)合當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)環(huán)境決定人員；廣告、宣傳品的準(zhǔn)備和布置工作：主要包括道具、宣傳品、媒體等，必須提前在促銷活動(dòng)開(kāi)始之前準(zhǔn)備、布置完畢；促銷貨物的準(zhǔn)備：促銷產(chǎn)品種類、價(jià)格和預(yù)計(jì)銷量及續(xù)補(bǔ)量；時(shí)間安排：把握促銷時(shí)機(jī)，對(duì)促銷時(shí)間進(jìn)行細(xì)分，做到促銷時(shí)間合理把握。
明確信息收集流程，特別是反饋表單的設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備，主要包括銷售表、經(jīng)銷商和客戶反饋表、任務(wù)追蹤落實(shí)情況表等等。
促銷活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程是對(duì)活動(dòng)全程進(jìn)行監(jiān)督和管理的過(guò)程，其中監(jiān)督工作主要包含以下內(nèi)容：計(jì)劃方案執(zhí)行情況、人員執(zhí)行情況、物資控制情況、實(shí)施中的不良傾向。如果發(fā)現(xiàn)實(shí)施中同計(jì)劃方案有偏差、或方案同實(shí)施有較大誤差，區(qū)域經(jīng)理主管就必須立即進(jìn)行促銷活動(dòng)的調(diào)整，以改進(jìn)促銷方式、方法，必要時(shí)甚至可以終止促銷活動(dòng)。零星促銷活動(dòng)主要包括免費(fèi)品嘗、買(mǎi)×贈(zèng)×活動(dòng)、小姐現(xiàn)場(chǎng)促銷等小型促銷活動(dòng)，其特點(diǎn)是規(guī)模小、投入的人力、物力少，不需要大量的廣告投入，可操作性比較強(qiáng)，時(shí)間可長(zhǎng)可短。這類活動(dòng)規(guī)模比較小，活動(dòng)比較容易把握。酒店、ktv、迪廳、酒吧、商場(chǎng)超市、社區(qū)等大型促銷活動(dòng)，主要是指在酒店、商場(chǎng)超市舉辦的現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)、婚慶促銷、新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、渠道定貨會(huì)、社區(qū)促銷活動(dòng)等，其特點(diǎn)規(guī)模大，投入的人力、財(cái)力大，需要大量的廣告投入，操作性相對(duì)復(fù)雜。要進(jìn)行全面、細(xì)致策劃、組織、實(shí)施。
整合策劃方案篇十二
城市生活廣場(chǎng)，是金潤(rùn)商貿(mào)公司旗下金潤(rùn)萬(wàn)家超市新推出的全新品牌—一家全新的精品超市，在這里，我們打造了一個(gè)全新的購(gòu)物環(huán)境，一個(gè)能給您優(yōu)越感受的地方，一個(gè)貼心服務(wù)于您全新場(chǎng)地，您日常生活的一切細(xì)節(jié)需要，城市生活廣場(chǎng)都能滿足您！是金潤(rùn)萬(wàn)家獻(xiàn)給廬城人民的一份精致禮物，熱烈慶賀金潤(rùn)萬(wàn)家—城市生活廣場(chǎng)的隆重開(kāi)業(yè)，掀開(kāi)廬城人民生活新的篇章！
1、新生活，從城市生活廣場(chǎng)開(kāi)始！
2、快樂(lè)shopping,，盡如您意！
now，請(qǐng)把精致生活帶回家！
1、公司內(nèi)部高層嘉賓：對(duì)新模式前景有更美好的展望，增強(qiáng)認(rèn)可度；
2、供貨商：品牌訴求教育，產(chǎn)生銷售信心；
3、目標(biāo)消費(fèi)群：熱銷品質(zhì)傳達(dá)，拉動(dòng)需求；
4、媒體：新的潮流預(yù)告，金潤(rùn)萬(wàn)家城市生活廣場(chǎng)品牌影響力增強(qiáng)
20xx年x月x日—20xx年x月x日（一個(gè)禮拜時(shí)間）
(備注：需要再細(xì)分每天的具體活動(dòng)日程安排，重點(diǎn)在開(kāi)業(yè)前三天，重中之重是開(kāi)業(yè)當(dāng)天)
建議按照整體—局部—整體的模式做安排，注意整體軟裝布置的統(tǒng)一，色彩的協(xié)調(diào)，突出城市生活廣場(chǎng)“精品、精致、高端”的特色，同時(shí)具體區(qū)域根據(jù)所銷售的產(chǎn)品來(lái)做相應(yīng)的裝置，不得與整體環(huán)境有沖突，此次活動(dòng)的重點(diǎn)是突出“城市生活廣場(chǎng)”的特色，而不是某一個(gè)具體品類。
1、店內(nèi)背景音樂(lè)的選擇；
2、店內(nèi)燈光的柔和性
活動(dòng)內(nèi)容：
1、店內(nèi)促銷活動(dòng)：
活動(dòng)一：“你來(lái)我送”(10月x日—10月y日)
壹重送：開(kāi)業(yè)禮謝登門(mén)
每天進(jìn)店前x名顧客憑宣傳海報(bào)可領(lǐng)取10元代金券一張。
貳重送：同喜同賀、生日快樂(lè)
10月x日生日的顧客于當(dāng)日可獲30元抵用券
叁重送：活動(dòng)期間，每逢整點(diǎn)都有卡通人在商場(chǎng)內(nèi)及外場(chǎng)贈(zèng)送氣球、糖果。
活動(dòng)二：百元賽購(gòu)，禮上禮
10月x日—10月y日，在本店購(gòu)物的顧客
購(gòu)物滿100元+1元，贈(zèng)5斤裝面粉1包
購(gòu)物滿200元+1元，贈(zèng)10斤裝大米1包
購(gòu)物滿300元+1元，贈(zèng)2.5升色拉油1壺
活動(dòng)三：購(gòu)物“重”獎(jiǎng)——大禮快來(lái)拿！
10月x日—10月y日期間一次性購(gòu)物滿50元，便可參加摸彩券抽獎(jiǎng)活動(dòng)！驚喜五重，獎(jiǎng)遍天下！
一等獎(jiǎng)：x名獎(jiǎng)品價(jià)值1000元
二等獎(jiǎng)：y名獎(jiǎng)品價(jià)值500元
三等獎(jiǎng)：z名獎(jiǎng)品價(jià)值100元
四等獎(jiǎng)：e名獎(jiǎng)品價(jià)值20元
五等獎(jiǎng)：q名獎(jiǎng)品價(jià)值2元
活動(dòng)四:會(huì)員優(yōu)惠大典
1、開(kāi)業(yè)前三天憑購(gòu)物小票（金額不限）免費(fèi)辦理金潤(rùn)萬(wàn)家城市生活廣場(chǎng)會(huì)員卡一張
活動(dòng)五：“形象代言人”大搜捕
10月x日出生的顧客購(gòu)物（不分金額）即可憑購(gòu)物小票報(bào)名參加“金潤(rùn)萬(wàn)家形象代言人”評(píng)選活動(dòng).（參選顧客在金潤(rùn)萬(wàn)家第三屆文藝會(huì)演上評(píng)選時(shí)間11月下旬獎(jiǎng)金2千元）
整合策劃方案篇十三
一．活動(dòng)目的：
為了調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性，豐富課余生活，鍛煉思維表達(dá)能力，培養(yǎng)同學(xué)們對(duì)演講的熱情與能力，并從中選出優(yōu)秀的同學(xué)代表學(xué)院參加學(xué)校的中文演講比賽，希望能夠取得好的成績(jī)，為學(xué)院爭(zhēng)光。
二．主題：我與祖國(guó)共奮進(jìn)，我與學(xué)校同發(fā)展 三．活動(dòng)內(nèi)容：
演講比賽以“我與學(xué)校同發(fā)展”為主題，題目自擬。要求內(nèi)容積極向上，選材典型，能夠展現(xiàn)廣科院建校25年來(lái)的崛起于發(fā)展，體現(xiàn)大學(xué)生的精神風(fēng)貌。每位選手的演講時(shí)間為5分鐘以內(nèi)，不得配樂(lè)。
四．活動(dòng)對(duì)象：外國(guó)語(yǔ)學(xué)院全體大一新生 五．活動(dòng)時(shí)間: 初賽：11月14日（星期日晚上）
決賽：11月20日（星期六晚上）
六．活動(dòng)地點(diǎn)：初賽：教三209（普通課室）
決賽：多媒體教室，地點(diǎn)待定
七．活動(dòng)步驟與安排：
1．制定比賽程序、用時(shí)規(guī)定、宣傳海報(bào)等材料；
2．申請(qǐng)比賽教室（包括初賽、決賽）；
3．聯(lián)系外國(guó)語(yǔ)學(xué)院演講與辯論社演講隊(duì)，對(duì)比賽給予全程支持與幫助；
4．召開(kāi)學(xué)委會(huì)議，通知比賽事宜，并要求在各班各自報(bào)名，并在10.31日
前上交各班名單；
5．比賽人員在賽前接受演講隊(duì)的簡(jiǎn)單訓(xùn)練，務(wù)求在比賽時(shí)發(fā)揮更好水平；
6．邀請(qǐng)老師、演講與辯論社成員作比賽評(píng)委； 7．請(qǐng)自律部?jī)擅墒聨兔S持秩序；
8．申請(qǐng)張貼比賽宣傳海報(bào)。
9．向體育部租借計(jì)時(shí)器，向?qū)W校演辯社借按鈴。
10. 再次通知選手們比賽時(shí)間與地點(diǎn)，確定每一位選手準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，順利開(kāi)展比賽。
八．比賽規(guī)則：
九．獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
1．本次比賽設(shè)冠軍、亞軍、季軍各一名，優(yōu)秀獎(jiǎng)數(shù)名。
2．個(gè)人表現(xiàn)好，形象得體者獲最佳臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)。
3． 院團(tuán)委將向向各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)得主頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品。
十. 注意事項(xiàng)：
1．選手所選的演講稿必須符合主題，素材健康向上，符合大學(xué)生精神風(fēng)貌；
2．各位選手必須準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，若遲到15分鐘后取消參賽資格；
3．若有冒名頂替，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消報(bào)名資格及該成績(jī)；
4．決賽時(shí)每位選手可帶15名親友團(tuán)到場(chǎng)支持，但一定要嚴(yán)守秩序；
5．各評(píng)委要公正嚴(yán)明，不偏袒任何一位選手，按指定程序進(jìn)行。
十一. 經(jīng)費(fèi)：
共計(jì)：248元整
外國(guó)語(yǔ)學(xué)院 分團(tuán)委、 學(xué)生會(huì) 學(xué)習(xí)部 、演講與辯論社
整合策劃方案篇十四
讀書(shū)使人明智,讀書(shū)使人高尚。為了深入實(shí)施素質(zhì)教育,創(chuàng)建良好的校園文化,營(yíng)造濃郁的讀書(shū)氛圍,學(xué)校擬舉辦20xx年讀書(shū)節(jié)活動(dòng),旨在激發(fā)師生讀書(shū)的興趣與熱情,讓每一位師生都親近書(shū)本,喜愛(ài)讀書(shū),學(xué)會(huì)讀書(shū);讓每一位師生在讀書(shū)活動(dòng)中沐浴文化的恩澤,接受傳統(tǒng)的洗禮,享受閱讀的快樂(lè)。方案如下:
1.通過(guò)活動(dòng),激發(fā)學(xué)生讀書(shū)熱情,使學(xué)生養(yǎng)成多讀書(shū),讀好書(shū),會(huì)讀書(shū)的習(xí)慣,更好地吸收民族文化和世界文化精華,豐富學(xué)生的知識(shí),培養(yǎng)語(yǔ)文素養(yǎng)。
2.使學(xué)生借優(yōu)秀詩(shī)文誦讀的平臺(tái),更新知識(shí),發(fā)展智力,開(kāi)闊視野,為學(xué)習(xí)發(fā)展奠基。
3.通過(guò)活動(dòng),大力推進(jìn)書(shū)香班級(jí),書(shū)香校園建設(shè)。
享受文字之美體驗(yàn)讀書(shū)之樂(lè)
與書(shū)同行,收獲甌小滿園書(shū)香
讀好書(shū)、習(xí)美德、立良行
開(kāi)卷有益,為生命加鈣補(bǔ)鋅
腹有詩(shī)書(shū)氣自華
與經(jīng)典為友,為精神打底;與博覽同行,為人生奠基。
4月20日――5月24日
時(shí)間 參加人員 內(nèi)容 具體要求 完成時(shí)間
指導(dǎo)、落實(shí)
籌備階段
活動(dòng)策劃
讀書(shū)節(jié)方案定稿,公告
4月13日
德育處語(yǔ)文組
活動(dòng)準(zhǔn)備
召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì):特邀溫州市教師教育院曹鴻飛副院長(zhǎng)給全體家長(zhǎng)做親子閱讀講座。
4月13日
德育處語(yǔ)文組
啟動(dòng)階段
全校師生
啟動(dòng)儀式
1.學(xué)生表演朗誦《弟子規(guī)》;
2.顧老師動(dòng)員講話
4月20日
德育處語(yǔ)文組
看一本好書(shū)
學(xué)生自選一本課外讀物進(jìn)行閱讀并進(jìn)行摘錄。
4月20-4月26日
班主任語(yǔ)文老師
屏幕宣傳
學(xué)校環(huán)境布置:橫幅、電子屏
4月20日
辦公室德育處
活動(dòng)階段
全校層面活動(dòng):
內(nèi)容 時(shí)間
責(zé)任人
經(jīng)典誦讀
利用晨讀15分鐘時(shí)間開(kāi)展經(jīng)典誦讀
語(yǔ)文老師
班級(jí)圖書(shū)角評(píng)比
4月27日
德育處圖書(shū)室
親子閱讀
利用雙休日,要求家長(zhǎng)、孩子共讀一本課外書(shū)
班主任家長(zhǎng)
教師閱讀
要求教師在讀書(shū)節(jié)中閱讀一本書(shū)
各位老師
年級(jí)層面活動(dòng):一、二年級(jí)集體經(jīng)典誦讀
三年級(jí):班級(jí)故事會(huì)
四年級(jí):班級(jí)讀后感比賽
項(xiàng)目要求
時(shí)間
責(zé)任人
展示階段
一、二年級(jí)
集體古詩(shī)吟誦經(jīng)典誦讀比賽
全班人人參與,時(shí)間5-6分鐘
5月22日
班主任
四年級(jí)
讀后感比賽
每班推薦10份作品參加年級(jí)評(píng)比。
評(píng)出一二三等獎(jiǎng)。
5月6日
班主任
三年級(jí)
故事大王比賽
每班推薦2名學(xué)生參加年級(jí)評(píng)比。
評(píng)出一二三等獎(jiǎng)。
5月15日
班主任
總結(jié)階段
全校師生
閉幕式
總結(jié)、頒獎(jiǎng)
5月25日
德育處
江甌小學(xué)德育處
整合策劃方案篇十五
正有機(jī)會(huì)展示自我本事、發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。我校外語(yǔ)系在了解到位于長(zhǎng)清的全國(guó)最小的期望小學(xué)里僅有一名教師和十二名學(xué)生，孩子們每一天跋涉數(shù)十里上學(xué)的艱難條件，一名教師堅(jiān)守經(jīng)年的高尚節(jié)操，空蕩的教室，簡(jiǎn)陋的設(shè)施等實(shí)際情景后，進(jìn)取倡導(dǎo)“舊物換新顏，義賣為明天”的主題精神，旨在以自身的綿薄之力，為期望小學(xué)的建設(shè)貢獻(xiàn)自我的力量，給“期望小學(xué)”的孩子們帶去更多的關(guān)愛(ài)和祝福，由我系組織開(kāi)展“舊物換新顏，義賣為明天”志愿服務(wù)活動(dòng)。
外語(yǔ)系團(tuán)總支外語(yǔ)系志愿者協(xié)會(huì)
外語(yǔ)系全體同學(xué)
x月xx日—x月xx日
xx廣場(chǎng)、xx步行街、xx交通學(xué)院
1.準(zhǔn)備階段
(1)前往xx村期望小學(xué)進(jìn)行實(shí)地考察，充分了解當(dāng)?shù)亟逃榫凹敖虒W(xué)環(huán)境，知曉學(xué)校教育及孩子們學(xué)習(xí)條件上的困難，并且以圖片或影像的形式記錄下來(lái)，為活動(dòng)的開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。
(2)利用網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍等現(xiàn)代信息傳播途徑，搜羅關(guān)于變廢為寶的制作及成品信息，和期望小學(xué)的實(shí)地考察資料一齊，留作下一步宣傳工作的重要基礎(chǔ)和信息來(lái)源。
(3)利用飛信、人x網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒技術(shù)將此次活動(dòng)的相關(guān)資料上傳，以更加便利快捷的宣傳方式，來(lái)擴(kuò)大影響，到達(dá)宣傳的良好效果。
2.活動(dòng)階段
(1)由宣傳部制作活動(dòng)所需要的海報(bào)，橫幅和宣傳板，將其放于人流密集的地下通道入口。以擴(kuò)大影響，吸引參賽者。
(2)將所有報(bào)名的同學(xué)，以4~6人為一個(gè)單位，分成若干組，并推舉出組長(zhǎng)一人，帶領(lǐng)組員進(jìn)行創(chuàng)作。
(3)各組成員在學(xué)校，班級(jí)，宿舍等范圍內(nèi)收集廢舊物品，并以此為原材料，開(kāi)動(dòng)腦筋，動(dòng)手展開(kāi)創(chuàng)作。
(4)由組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員開(kāi)展為期兩周的創(chuàng)作。期間，由秘書(shū)處、組織部定時(shí)定期了解各組的創(chuàng)作動(dòng)態(tài)，并進(jìn)行一系列的檢查及統(tǒng)計(jì)工作，以保證作品的質(zhì)量、數(shù)量以及義賣的可行性。
(5)每組至少制作五件成品，在保證質(zhì)量以及在規(guī)定時(shí)間下，不設(shè)上限，多多益善。
(6)作品完成后，由組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員，在指定的三個(gè)地點(diǎn)，舉行義賣活動(dòng)。
(7)義賣結(jié)束之后，各組成員與活動(dòng)負(fù)責(zé)人一齊，將所籌善款收集，購(gòu)買(mǎi)文具、日用品等，利用周末時(shí)間，參賽同學(xué)按照個(gè)人意愿前往期望小學(xué)，在全體活動(dòng)成員的見(jiàn)證下，將所有本次活動(dòng)所得全部捐贈(zèng)，為學(xué)校的建設(shè)和孩子們的成長(zhǎng)略盡綿薄之力。
3.活動(dòng)后期
(1)將捐獻(xiàn)的過(guò)程及教師與孩子們的反應(yīng)以影像的形式記錄下來(lái)，傳送到相關(guān)網(wǎng)站，飛信等，為活動(dòng)構(gòu)成良好的社會(huì)效應(yīng)，從而呼吁和感召更多的人，加入到我們的愛(ài)心行列中來(lái)。
(2)請(qǐng)本次活動(dòng)的獲獎(jiǎng)小組派代表，就此次愛(ài)心義賣活動(dòng)在圖書(shū)館報(bào)告廳暢談心得感受，將活動(dòng)相關(guān)影像資料以ppt的形式呈現(xiàn)給大學(xué)生，使他們真正的意識(shí)到自身的社會(huì)職責(zé)及社會(huì)價(jià)值。
八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
按義賣善款金額高低，以小組為獲獎(jiǎng)單位，分別設(shè)置為一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)3名，三等獎(jiǎng)5名，優(yōu)秀獎(jiǎng)若干，并對(duì)參賽獲獎(jiǎng)選手發(fā)放五四證書(shū)。
整合策劃方案篇十六
很欣喜的看到同學(xué)們對(duì)高考都有清晰地認(rèn)識(shí)，同學(xué)們都有理想都有自己的奮斗目標(biāo)，希望大家把理想放大，讓目標(biāo)清晰。
青春的成長(zhǎng)中，不可能占有全部的快樂(lè)。你必須付出代價(jià)，才能獲得旁人不會(huì)有的成就。人生過(guò)早地享受舒服和閑適，其實(shí)就是對(duì)未來(lái)幸福的透支，青春就是來(lái)吃苦的，是為未來(lái)奠基的。
這個(gè)規(guī)則最大的特點(diǎn)不是折磨人，而是公平。遵守這個(gè)規(guī)則，最合理的辦法就是，刻苦學(xué)習(xí)，考高分，從而脫穎而出！同學(xué)們，成功不是將來(lái)才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成，希望大家從今天做起，為了明天開(kāi)始戰(zhàn)斗！
【班會(huì)后反思】
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