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銜接資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇一
1.財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金下達(dá)預(yù)算及項(xiàng)目情況。
20xx年下達(dá)桂東縣扶貧辦涉農(nóng)整合資金共計(jì)530萬(wàn)元，其中職業(yè)教育補(bǔ)助資金共430萬(wàn)元、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)資金50萬(wàn)元，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)資金50萬(wàn)元。
2.財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)定情況。
20xx年從項(xiàng)目庫(kù)桂扶領(lǐng)字〔20xx〕20號(hào)文件批復(fù)下達(dá)桂東縣扶貧辦項(xiàng)目3個(gè)，其中包括職業(yè)教育補(bǔ)助、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)項(xiàng)目。
調(diào)整后的20xx年第一批統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)資金項(xiàng)目計(jì)劃批復(fù)文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕28號(hào)，下達(dá)桂東縣扶貧辦項(xiàng)目資金計(jì)劃300萬(wàn)元，其中職業(yè)教育補(bǔ)助250萬(wàn)元，實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)50萬(wàn)元。20xx年第二批統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)資金項(xiàng)目計(jì)劃批復(fù)文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕29號(hào)，下達(dá)桂東縣扶貧辦職業(yè)教育補(bǔ)助180萬(wàn)元，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)資金50萬(wàn)元。
包括自評(píng)工作開(kāi)展范圍、對(duì)象、時(shí)間及方式等。
以省市相關(guān)文件和鄉(xiāng)結(jié)合，上級(jí)文件制訂了當(dāng)?shù)氐膶ｍ?xiàng)資金管理規(guī)定，項(xiàng)目實(shí)施情況已達(dá)到了規(guī)劃預(yù)期效果。
(一)資金投入情況分析。
1.項(xiàng)目資金到位情況分析。
20xx年財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金到位530萬(wàn)元，全部為財(cái)政涉農(nóng)整合資金。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
自桂東縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下文以后，所有資金都已經(jīng)全部及時(shí)安排到位，并按項(xiàng)目建設(shè)要求和進(jìn)度全部落實(shí)到位。截止目前實(shí)際總支出為336.3675萬(wàn)元，結(jié)余193.6325萬(wàn)元。因?yàn)榍锛緦W(xué)期雨露計(jì)劃補(bǔ)助項(xiàng)目正在審核公示階段，計(jì)劃在12月30日前將結(jié)余資金全部支付到位。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析。
嚴(yán)格按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支。資金使用規(guī)范，符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定;資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù);不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確、財(cái)務(wù)資料完整。
(二)績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
1.效益指標(biāo)完成情況分析。
我單位較好地完成了20xx年初設(shè)定的工作任務(wù)，各項(xiàng)項(xiàng)目得到有序開(kāi)展。到年底完成全部項(xiàng)目的100%，資金撥付達(dá)到100%，完成項(xiàng)目驗(yàn)收率達(dá)到100%。
2.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
自20xx年以來(lái)，我單位對(duì)全部項(xiàng)目實(shí)施和整體社會(huì)效益及滿意度等各項(xiàng)指標(biāo)調(diào)查，基本情況是群眾對(duì)項(xiàng)目實(shí)施滿意度達(dá)98%。項(xiàng)目社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯，達(dá)到了預(yù)期效果。
20xx年度秋季職業(yè)教育補(bǔ)助處于審核階段，暫未撥付到位，我們將在審核完成后及時(shí)撥付到位。
1、我單位根據(jù)專項(xiàng)績(jī)效評(píng)定指標(biāo)對(duì)各項(xiàng)目量化評(píng)價(jià)，自評(píng)指標(biāo)得分95分。
2、將項(xiàng)目支出后的實(shí)際狀況與項(xiàng)目申報(bào)的績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。按項(xiàng)目實(shí)際支出和項(xiàng)目申報(bào)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析自評(píng)得分100分，所有項(xiàng)目均與批復(fù)下達(dá)相符。
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。專項(xiàng)資金預(yù)算下?lián)芎?，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任分工，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
二是管理愈加規(guī)范。制定了專項(xiàng)資金管理工作制度，明確了資金付款流程，統(tǒng)一了資金申請(qǐng)手續(xù)，做到了層層審核、層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)，付款中全部要求請(qǐng)款單位提供正規(guī)發(fā)票，沒(méi)用白條入賬現(xiàn)象。
通過(guò)對(duì)近幾年項(xiàng)目總體情況分析和自查，發(fā)現(xiàn)存在以下問(wèn)題：項(xiàng)目申報(bào)不精準(zhǔn)，從而使項(xiàng)目資金結(jié)余。
進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財(cái)務(wù)管理方法，用制度管項(xiàng)目，用制度管資金，杜絕一切腐敗現(xiàn)象。
銜接資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇二
根據(jù)澄海區(qū)財(cái)政局《關(guān)于批復(fù)20xx年部門(mén)預(yù)算的通知》（汕市澄財(cái)〔20xx〕60號(hào)），批復(fù)了我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目資金109萬(wàn)元，主要用于鎮(zhèn)區(qū)道路維護(hù)改造、鎮(zhèn)區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理和鎮(zhèn)區(qū)路燈的管護(hù)。
截止20xx年3月31日，項(xiàng)目已按照實(shí)施進(jìn)度支付了94.25萬(wàn)元，項(xiàng)目應(yīng)付未付結(jié)余14.75萬(wàn)元。
對(duì)照《項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)信息指標(biāo)評(píng)分表》，城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)自評(píng)分?jǐn)?shù)為85分。具體各項(xiàng)權(quán)值得分分析如下：
1、項(xiàng)目立項(xiàng)：得10分（扣2分)。
根據(jù)政府聯(lián)席會(huì)議精神，結(jié)合城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)及創(chuàng)文提質(zhì)升級(jí)工作要求，我鎮(zhèn)設(shè)立“城鎮(zhèn)建設(shè)”這一項(xiàng)目。項(xiàng)目資金主要用于鎮(zhèn)區(qū)路面建設(shè)改造、鎮(zhèn)區(qū)綠化管理和路燈費(fèi)的支出。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用目標(biāo)設(shè)置科學(xué)合理，并有明確的預(yù)期產(chǎn)出和效果，績(jī)效目標(biāo)明確，是有依據(jù)、可衡量的工作目標(biāo)。
2、資金落實(shí)：得7分（扣1分）。
項(xiàng)目在推進(jìn)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)資金足額撥付、資金及時(shí)到位、資金分配合理，保證了鎮(zhèn)屬道路綠化日常養(yǎng)護(hù)和修剪、以及路燈養(yǎng)護(hù)和用電繳費(fèi)、創(chuàng)文迎檢各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，從而達(dá)到在完善鎮(zhèn)域公共設(shè)施管養(yǎng)制度的同時(shí)，推動(dòng)城鎮(zhèn)文明建設(shè)。
資金管理：得10分（扣2分）。
城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目共109萬(wàn)元，資金到位率100%。項(xiàng)目預(yù)算支出符合相關(guān)規(guī)定，未存在調(diào)整預(yù)算支出內(nèi)容或超范圍、標(biāo)準(zhǔn)支出情況。各項(xiàng)費(fèi)用支出按項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行。截止20xx年3月31日，項(xiàng)目實(shí)際支出金額94.25萬(wàn)元，支出率86.47%，結(jié)余金額14.75萬(wàn)元。
事項(xiàng)管理：得6分（扣2分）。
項(xiàng)目單位建立有效管理機(jī)制，項(xiàng)目按規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)、按規(guī)定程序?qū)嵤?項(xiàng)目建設(shè)、驗(yàn)收等嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定。
經(jīng)濟(jì)性：得4分（扣1分）。
項(xiàng)目在預(yù)算執(zhí)行中與事項(xiàng)完成進(jìn)度基本匹配的前提下，實(shí)際支出未超過(guò)預(yù)算計(jì)劃，項(xiàng)目實(shí)施成本合理。
效率性：得分22分（扣3分）。
項(xiàng)目完成對(duì)鎮(zhèn)區(qū)長(zhǎng)達(dá)60公里的主干道路面進(jìn)行常年維護(hù)改造；對(duì)鎮(zhèn)區(qū)7萬(wàn)多平方米的綠化帶進(jìn)行日常管護(hù)養(yǎng)護(hù)；對(duì)鎮(zhèn)區(qū)500多支路燈進(jìn)行日常管護(hù)。全鎮(zhèn)整體環(huán)境進(jìn)一步提升。
效果性：得22分（扣3分）。
通過(guò)對(duì)鎮(zhèn)區(qū)道路進(jìn)行適時(shí)改造、修復(fù)、確保人民群眾出行安全，交通暢通；通過(guò)對(duì)鎮(zhèn)區(qū)綠化進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理以及路燈管護(hù)達(dá)到創(chuàng)文工作要求；切實(shí)改善民生、促進(jìn)商貿(mào)發(fā)展，為鎮(zhèn)區(qū)人民創(chuàng)造一個(gè)舒適、安全的居住、出行環(huán)境。
公平性：得4分（扣1分）。
轄區(qū)內(nèi)廣大人民群眾對(duì)城鄉(xiāng)社區(qū)規(guī)劃與管理滿意度達(dá)到95%。
針對(duì)存在的問(wèn)題，接下來(lái)將繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理，加快資金使用進(jìn)度，嚴(yán)守資金管理使用規(guī)定，提高資金的使用效率和效益，督促承辦單位加快項(xiàng)目進(jìn)度，保證質(zhì)量。
銜接資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇三
為全面推進(jìn)預(yù)算管理，提升鄉(xiāng)村振興銜接資金使用效益，根據(jù)上級(jí)通知，我局對(duì)20xx年度鄉(xiāng)村振興銜接資金進(jìn)行了自評(píng)，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：
20xx年人居環(huán)境整治，我區(qū)共投入鄉(xiāng)村振興銜接補(bǔ)助資金50萬(wàn)元。資金主要用于全區(qū)6個(gè)村、兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村生活垃圾治理、人居環(huán)境的美化、亮化、空心房整治、污水治理等工作。
(一)鄉(xiāng)村振興銜接資金。20xx年，我區(qū)共投入鄉(xiāng)村振興銜接資金728萬(wàn)元。資金主要用于全區(qū)28個(gè)村的農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建整村推進(jìn)及后期管護(hù)。在資金使用上先規(guī)劃后使用，做到計(jì)劃在先使用在后；在資金獎(jiǎng)補(bǔ)上先上會(huì)后獎(jiǎng)補(bǔ)，做到“三大一公”，集體研究杜絕腐?。辉谫Y金撥付上先公示后撥付，嚴(yán)格按照工作進(jìn)展及時(shí)撥付到位，做到公開(kāi)透明，杜絕優(yōu)親厚友；在資金管理上建立專賬，做到?？顚Ｓ茫沤^挪作它用和超范圍支出。
(二)地方配套資金。20xx年，我區(qū)財(cái)政從預(yù)算資金中統(tǒng)籌安排800萬(wàn)資金用于農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建整村推進(jìn)的獎(jiǎng)補(bǔ)、后期管護(hù)和20xx年以來(lái)各級(jí)財(cái)政支持改廁的問(wèn)題廁所的摸排及整改經(jīng)費(fèi)。
(三)社會(huì)資本投入。20xx年我區(qū)各行政村和農(nóng)戶投入1300萬(wàn)。在農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建整村推進(jìn)上積極發(fā)動(dòng)群眾，動(dòng)員農(nóng)戶主動(dòng)參與投工投勞投資（或出資100-300元），確保改廁資金的足額到位，讓村和農(nóng)民群眾真正成為改廁的主體。
(一)制定實(shí)施方案。我區(qū)嚴(yán)格根據(jù)中央農(nóng)辦等8部委《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村“廁所革命”專項(xiàng)行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（農(nóng)社發(fā)20xx2號(hào)）和省、市《關(guān)于印發(fā)20xx年全省農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建工作方案的通知》的要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定了《赫山區(qū)20xx年度農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建實(shí)施方案》(益赫改廁【20xx】01號(hào))，明確了目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施步驟、保障措施等。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府多次召開(kāi)專題會(huì)議，研究部署工作，并下發(fā)了工作相關(guān)文件;成立全區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委書(shū)記、區(qū)人民政府區(qū)長(zhǎng)任雙組長(zhǎng)、區(qū)委副書(shū)記和區(qū)人民政府分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的副區(qū)長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng)，一名副處級(jí)干部具體主抓，區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、兩辦效能室、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)生健康局、區(qū)市場(chǎng)管理監(jiān)督管理局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)民政局、區(qū)鄉(xiāng)村振興局、益陽(yáng)市生態(tài)環(huán)境局赫山分局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道等單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書(shū)記任辦公室主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）應(yīng)成立專門(mén)工作機(jī)構(gòu)，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。
(三)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。我區(qū)嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任制，堅(jiān)持以“黨政主導(dǎo)、部門(mén)主管、鎮(zhèn)村主責(zé)、村民主體”的原則，落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）主體責(zé)任及部門(mén)職能職責(zé)，落實(shí)行政村“四議兩公開(kāi)”制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（相關(guān)街道）是廁改實(shí)施責(zé)任主體，主要負(fù)責(zé)同志對(duì)實(shí)施效果負(fù)責(zé)。特別是在改廁全過(guò)程中多次組織督查、農(nóng)業(yè)、紀(jì)委等部門(mén)開(kāi)展督查，加速全區(qū)戶用衛(wèi)生廁所的改（新）建工作進(jìn)度，確保質(zhì)量，確保首廁負(fù)責(zé)制落到實(shí)處，真真實(shí)現(xiàn)赫山改廁又快又好。
（四）強(qiáng)化資金保障。實(shí)行“先建后補(bǔ)+以獎(jiǎng)代補(bǔ)+農(nóng)戶自籌”模式：先由村集體和群眾自行建設(shè)，再整合用好涉農(nóng)資金、專項(xiàng)資金。衛(wèi)生廁所普及率達(dá)85%以上的村，按每戶1210-1230元進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)，其中獎(jiǎng)補(bǔ)到戶1030-1050元或等同價(jià)值的玻璃鋼化糞池產(chǎn)品、獎(jiǎng)補(bǔ)到村150元進(jìn)行維護(hù)、獎(jiǎng)補(bǔ)到鎮(zhèn)30元進(jìn)行維護(hù)，改廁農(nóng)戶自籌100—300元，主要負(fù)責(zé)挖坑安裝。制定了專項(xiàng)資金管理辦法，建立資金使用臺(tái)帳制度，做到有章可循、有據(jù)可查、公開(kāi)透明、無(wú)截留、挪用和超范圍的支出,做到了?？顚Ｓ?。
（五）強(qiáng)化宣傳報(bào)道。充分發(fā)揮電臺(tái)、電視臺(tái)、手機(jī)報(bào)和網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體作用，深入廣泛開(kāi)展宣傳，使農(nóng)村改廁工作家喻戶曉、深入人心，營(yíng)造了全區(qū)上下廣泛關(guān)注農(nóng)村廁改工作的濃厚氛圍，形成了政府主持主導(dǎo)、群眾自主建設(shè)和社會(huì)積極支持的工作局面。同時(shí)，以建立固定宣傳欄為主要手段，以鄉(xiāng)村主干道為主要宣傳陣地，大張旗鼓地宣傳農(nóng)村廁改工作，通過(guò)持續(xù)不斷的宣傳，積極倡導(dǎo)文明生活方式，引導(dǎo)農(nóng)民群眾改變陳規(guī)陋習(xí)。截至目前，累計(jì)在村莊、公路沿線等處制作固定宣傳標(biāo)語(yǔ)120余條。
（六）強(qiáng)化績(jī)效管理。我區(qū)制定了《20xx年赫山區(qū)農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建工作驗(yàn)收方案》，將組織區(qū)財(cái)政局、區(qū)衛(wèi)健局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)督查局、赫山生態(tài)環(huán)保分局、區(qū)駐農(nóng)業(yè)局紀(jì)檢監(jiān)察組等部門(mén)技術(shù)專家對(duì)整村推進(jìn)的33個(gè)村進(jìn)行聯(lián)合考核驗(yàn)收，完成一村、驗(yàn)收一村，對(duì)未達(dá)到技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求的，限期整改到位。在實(shí)施過(guò)程中，群眾自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組，全程參與施工監(jiān)督。審計(jì)部門(mén)跟蹤審計(jì)，確保專項(xiàng)資金落到實(shí)處。督查部門(mén)嚴(yán)格督查考核，將農(nóng)村廁改納入?yún)^(qū)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度績(jī)效考核。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督，杜絕了廁改工作中的形式主義、官僚主義問(wèn)題和貪腐等違紀(jì)行為。
(一)確定產(chǎn)品。赫山區(qū)在產(chǎn)品的確定上，根據(jù)中央、省市要求積極使用國(guó)標(biāo)產(chǎn)品，省改廁任務(wù)下達(dá)后，按照省里要求在每個(gè)廁改村搞好首廁安裝制，形成了一整套的經(jīng)驗(yàn)做法，并進(jìn)一步完善了《赫山區(qū)廁所革命使用手冊(cè)》。
(三)進(jìn)一步完善赫山模式。一是組織管理層面：堅(jiān)持“四個(gè)到位”。高位推動(dòng)到位；群眾發(fā)動(dòng)到位；資金保障到位；監(jiān)管考核到位。二是業(yè)務(wù)技術(shù)層面：堅(jiān)持“四個(gè)統(tǒng)一”。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式；統(tǒng)一采購(gòu)程序；統(tǒng)一建設(shè)流程；統(tǒng)一服務(wù)指導(dǎo)?！昂丈侥Ｊ健薄ⅰ昂丈阶鞣ā弊鳛閷徲?jì)的典型案例推向全國(guó)。赫山區(qū)全面開(kāi)展“三池”建設(shè)，改水改廁一并進(jìn)行。黑水進(jìn)新國(guó)標(biāo)的化糞池、灰水進(jìn)大容積的凈化池、經(jīng)過(guò)初步處理的污水共同進(jìn)入生態(tài)池的糞污處理模式，得到了治污專家的贊許，在全省20xx年廁所革命“首廁過(guò)關(guān)制”瀏陽(yáng)培訓(xùn)班上寫(xiě)入了湖南農(nóng)科院生態(tài)環(huán)境研究所副研究員賀愛(ài)國(guó)博士的教案，在全省得到了廣泛的推廣。赫山做法由省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳社會(huì)事業(yè)促進(jìn)處和省農(nóng)科院生態(tài)環(huán)境研究所聯(lián)合上報(bào)給了國(guó)家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部，部里給予了高度肯定，準(zhǔn)備在全國(guó)推廣。20xx年5月22日《湖南日?qǐng)?bào)》刊登跑出赫山改廁加速度——赫山區(qū)農(nóng)業(yè)改廁進(jìn)度在全省排名第一。20xx年通過(guò)各種媒體宣傳多達(dá)20多條。20xx年省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳促進(jìn)處正、副處長(zhǎng)多次對(duì)赫山區(qū)農(nóng)村改廁工作進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研，充分的肯定了赫山區(qū)改廁做法，促推赫山區(qū)人居環(huán)境整治提升工作獲20xx年度全省先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。
(四)轉(zhuǎn)變施工方式。一是堅(jiān)持村組織施工隊(duì)施工。我區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)村重點(diǎn)依托泥瓦匠、水電安裝工、小型挖機(jī)等實(shí)施安裝改（新）建。二是堅(jiān)持農(nóng)戶自行挖坑，村組再組織人員安裝改（新）建，充分發(fā)揮群眾積極性。三是通過(guò)實(shí)踐改進(jìn)生產(chǎn)力，如泉交河鎮(zhèn)就利用植樹(shù)挖坑機(jī)械進(jìn)行基坑的挖掘，又實(shí)用又方便，提高了生產(chǎn)力。
（一）統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模式。通過(guò)試點(diǎn)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，我區(qū)繼續(xù)推廣一體纏繞玻璃鋼化糞池，明確統(tǒng)一使用三格式一體纏繞玻璃鋼化糞池。該模式具有安裝簡(jiǎn)單、成本較低、防滲和化糞效果好等優(yōu)勢(shì)，群眾普遍認(rèn)可。
（二）統(tǒng)一采購(gòu)程序。為保障廁具質(zhì)量，在統(tǒng)一建設(shè)模式的同時(shí)，統(tǒng)一廁具生產(chǎn)廠家。由村集體與生產(chǎn)廠家簽訂化糞池采購(gòu)協(xié)議，簡(jiǎn)化廁改招投標(biāo)程序，降低建設(shè)成本。
（三）統(tǒng)一建設(shè)流程。統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范，通過(guò)不斷積累安裝施工經(jīng)驗(yàn)，弄清楚一體纏繞玻璃鋼化糞池的安裝要點(diǎn)與注意事項(xiàng)，繼續(xù)完善《實(shí)用手冊(cè)》，方便安裝施工隊(duì)掌握運(yùn)用。統(tǒng)一安裝施工，各村組建專業(yè)施工隊(duì)伍，統(tǒng)一施工、規(guī)范操作、確保質(zhì)量。
（四）統(tǒng)一服務(wù)指導(dǎo)。區(qū)里組織一線干部、安裝施工人員舉辦政策技術(shù)培訓(xùn)班、開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)，并派出技術(shù)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，把好安裝技術(shù)關(guān)。組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)生健康、生態(tài)環(huán)境、財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門(mén)按照職責(zé)分兵把口，嚴(yán)把資金關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、采購(gòu)關(guān)、建設(shè)關(guān)、技術(shù)關(guān)，形成工作合力，保證改廁實(shí)效。當(dāng)?shù)厝罕娺€自發(fā)成立質(zhì)量監(jiān)督小組，全程參與施工監(jiān)督。
（五）統(tǒng)一維護(hù)。建立區(qū)、鄉(xiāng)、村、戶、保潔員、生產(chǎn)廠家六級(jí)聯(lián)管的長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了管護(hù)100%到位。區(qū)級(jí)帶頭開(kāi)展地毯式摸排，回訪改廁戶，尋找問(wèn)題廁所并立行立改，實(shí)現(xiàn)了群眾100%滿意。
(一)成功經(jīng)驗(yàn)。
赫山區(qū)改廁工作的主要經(jīng)驗(yàn)是形成了赫山模式，創(chuàng)建“赫山作法”，該模式和做法最成功之處：
把農(nóng)村改廁作為重要民生工程，始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”，不斷推進(jìn)廁所革命，即堅(jiān)持“區(qū)級(jí)主導(dǎo)、組織推進(jìn)，鎮(zhèn)村主責(zé)、宣傳發(fā)動(dòng)，部門(mén)主管、指導(dǎo)監(jiān)督，群眾主體、共建共享”的“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”，推動(dòng)群眾由“要我改”變?yōu)椤拔乙摹?，著力解決“誰(shuí)來(lái)改”的問(wèn)題；堅(jiān)持首廁負(fù)責(zé)找方法、統(tǒng)籌推進(jìn)做加法、資金保障講章法三項(xiàng)措施，著力解決“怎么改”的問(wèn)題；堅(jiān)持“統(tǒng)一廁具產(chǎn)品、統(tǒng)一采購(gòu)程序、統(tǒng)一安裝施工、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一后期管護(hù)”的“五個(gè)統(tǒng)一”模式，著力解決“怎么改好”的問(wèn)題。
(二)意見(jiàn)建議。
1、牽頭主體要明確。一年之計(jì)在于春。20xx年改廁工作要迅速明確牽頭主體。目前計(jì)劃申報(bào)在鄉(xiāng)村振興局而工作尚留在農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。
2、計(jì)劃申報(bào)要科學(xué)。要充分尊重群眾意愿，自下而上，精準(zhǔn)摸底，科學(xué)申報(bào)。不要政府包攬摸腦殼，到時(shí)強(qiáng)攤?cè)蝿?wù)給群眾。
3、獎(jiǎng)補(bǔ)力度要加大。農(nóng)村改廁已開(kāi)展三年，越到后面難度越大。
銜接資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇四
20xx年下達(dá)我鄉(xiāng)扶貧專項(xiàng)資金60萬(wàn)元，用于先進(jìn)村肉馬養(yǎng)殖大棚建設(shè)。
（二)專項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)的效果。
鄉(xiāng)結(jié)合上級(jí)文件制訂了我鄉(xiāng)的專項(xiàng)資金管理規(guī)定，分級(jí)段實(shí)施，截至20xx年2月該項(xiàng)目已經(jīng)完成,達(dá)到預(yù)期效果。
（一）專項(xiàng)總投資及資金來(lái)源情況。
本單位的20xx年扶貧專項(xiàng)資金收入60萬(wàn)元，全部為中央財(cái)政資金。
（二）專項(xiàng)資金安排落實(shí)及到位情況。
自上級(jí)下文后，先進(jìn)村肉馬養(yǎng)殖所有資金都已全部及時(shí)到位，且按先進(jìn)村肉馬養(yǎng)殖要求和進(jìn)度全部落實(shí)到位。
（三）專項(xiàng)資金實(shí)際支出使用情況。
先進(jìn)村肉馬養(yǎng)殖專項(xiàng)總支出為59.7萬(wàn)元，剩余資金3000元已繳回國(guó)庫(kù)。
（四）專項(xiàng)資金管理情況。
嚴(yán)格按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度，規(guī)范專項(xiàng)資金撥付。資金使用規(guī)范，符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的`審批程序和手續(xù)；項(xiàng)目的重大開(kāi)支經(jīng)過(guò)評(píng)估認(rèn)證，符合項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確、賬務(wù)資料完整。
（一）專項(xiàng)組織情況分析。
從項(xiàng)目入庫(kù)到項(xiàng)目實(shí)施，從程序上全部按上級(jí)規(guī)定要求形成。
（二）專項(xiàng)管理情況分析。
本單位具有相應(yīng)的項(xiàng)目資金管理辦法，且符合相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。項(xiàng)目調(diào)支出及采購(gòu)手續(xù)等資料齊全并基本能夠及時(shí)歸檔；項(xiàng)目實(shí)施的人員條件、場(chǎng)地設(shè)備，信息支撐等基本落實(shí)到位。
（三）專項(xiàng)完成情況分析。
鄉(xiāng)較好地完成了20xx年初設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)，項(xiàng)目得到有序開(kāi)展。目前已完成先進(jìn)村肉馬養(yǎng)殖，資金撥付達(dá)到100%。
（一）專項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)定量分析。
1、根據(jù)專項(xiàng)績(jī)效評(píng)定指標(biāo)對(duì)各項(xiàng)目量化評(píng)價(jià)，自評(píng)指標(biāo)得分?99分。
2、按項(xiàng)目實(shí)際支出和項(xiàng)目申報(bào)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,所有項(xiàng)目均與批復(fù)下達(dá)相符。
（二）專項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)定性分析。
20xx年以來(lái)，鄉(xiāng)對(duì)全部項(xiàng)目實(shí)施和整體社會(huì)效益及滿意度等各項(xiàng)指標(biāo)調(diào)查，基本情況是受益貧困戶對(duì)項(xiàng)目實(shí)施滿意度達(dá)98%。項(xiàng)目社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯，達(dá)到了預(yù)期效果。
（三）綜合績(jī)效評(píng)價(jià)。
先進(jìn)村肉馬養(yǎng)殖，經(jīng)費(fèi)及時(shí)撥付到位，支出合理合規(guī)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的績(jī)效目標(biāo)，同時(shí)立項(xiàng)依據(jù)充分，目標(biāo)明確，為推進(jìn)脫貧發(fā)揮了重要作用。
銜接資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇五
鎮(zhèn)村路面擴(kuò)建項(xiàng)目工程資金為20xx年市扶貧辦申請(qǐng)的扶貧項(xiàng)目資金，共11萬(wàn)元。對(duì)村主次街路760平方米路面進(jìn)行硬化。項(xiàng)目建成后可方便村居民出行，涉及貧困戶7戶9人。
2、財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)定情況。
通過(guò)省州市財(cái)政專項(xiàng)資金投入，根據(jù)吉財(cái)農(nóng)指160號(hào)文件精神，申請(qǐng)扶貧項(xiàng)目資金，受益人口150戶，520人（其中：建檔立卡貧困戶7戶9人）。項(xiàng)目建成后，可方便村民出行，使整村村容村貌煥然一新，并使該村的基礎(chǔ)設(shè)施水平有了本質(zhì)的提升，村民生產(chǎn)生活質(zhì)量和生活環(huán)境明顯改善。
鎮(zhèn)向市扶貧辦于20xx年10月29日申請(qǐng)村路面擴(kuò)建項(xiàng)目資金，市財(cái)政局于20xx年11月11日向我鎮(zhèn)下發(fā)了《關(guān)于撥付20xx年財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金預(yù)算指標(biāo)的通知》，由于該項(xiàng)目謀劃時(shí)間較晚，進(jìn)入冬季已經(jīng)不具備施工條件，經(jīng)研究決定將該項(xiàng)目的招標(biāo)工作在年內(nèi)完成，施工工期定于20xx年。工程自20xx年5月15日起開(kāi)工，20xx年6月10日止完工，竣工后分別由村村民委員會(huì)、鎮(zhèn)人民政府和市扶貧辦于20xx年6月聯(lián)合驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后于20xx年6月30日撥付項(xiàng)目資金到施工方。
（一）資金投入情況分析。
鎮(zhèn)村路面擴(kuò)建項(xiàng)目資金共計(jì)11萬(wàn)元。
1、項(xiàng)目資金到位情況分析。
市級(jí)預(yù)算村路面擴(kuò)建項(xiàng)目工程資金11萬(wàn)元，市財(cái)政局下發(fā)資金指標(biāo)文，由市財(cái)政局下?lián)艿轿益?zhèn)財(cái)政所，建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格后由鎮(zhèn)財(cái)政所撥付給施工方。
2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
本年度村路面擴(kuò)建項(xiàng)目工程資金全部由鎮(zhèn)財(cái)政所根據(jù)文件要求，全部使用支出。
3、項(xiàng)目資金管理情況分析。
嚴(yán)格執(zhí)行省州市文件精神。
（二）績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
對(duì)村主次街路760平方米路面進(jìn)行硬化。項(xiàng)目建成后可方便村居民出行，涉及貧困戶7戶9人，總投資11萬(wàn)元，驗(yàn)收合格。
2、效益指標(biāo)完成情況分析。
項(xiàng)目建設(shè)改善了村村民的'生產(chǎn)生活條件，使全村的村容村貌有了大幅提高，為下一步鄉(xiāng)村振興提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、滿意度指標(biāo)完成情況分析。
村受益人口150戶，520人（其中：建檔立卡貧困戶7戶9人），滿意度達(dá)100%。
鎮(zhèn)村路面擴(kuò)建項(xiàng)目不存在偏離績(jī)效目標(biāo)問(wèn)題。
根據(jù)定量分析及定性分析，綜合績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)分為100分，確定相應(yīng)績(jī)效評(píng)價(jià)級(jí)次為優(yōu)秀。嚴(yán)格按照省州市文件要求公開(kāi)。
在工作過(guò)程中，我們嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)制度，建立起了一套完善的申報(bào)審批監(jiān)督管理工作制度，形成了嚴(yán)格、科學(xué)、高效的運(yùn)行機(jī)制，確保工作經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額報(bào)賬。
銜接資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇六
1.銜接資金下達(dá)預(yù)算及項(xiàng)目情況。20xx年根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)需求，共計(jì)申請(qǐng)銜接資金2498.73萬(wàn)元，分別用于高卓路卓圩段項(xiàng)目、頂錮路項(xiàng)目、朝陽(yáng)路和朝黃項(xiàng)目以及薄楊路項(xiàng)目，所有銜接資金已下達(dá)。
2.銜接資金項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)定情況。所有項(xiàng)目，根據(jù)產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)和滿意度指標(biāo)進(jìn)行設(shè)定。其中，產(chǎn)出指標(biāo)分為數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)和成本指標(biāo)；效益指標(biāo)分為經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益和可持續(xù)影響；滿意度指標(biāo)主要是提升服務(wù)對(duì)象的滿意度。
本次自評(píng)工作的對(duì)象包括使用銜接資金的所有項(xiàng)目，根據(jù)設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的施工單位、建設(shè)情況、所在地的收益對(duì)象等，通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷的形式進(jìn)行調(diào)查，通過(guò)調(diào)查結(jié)果來(lái)測(cè)評(píng)銜接資金的績(jī)效目標(biāo)完成度。
(一)資金投入情況分析。
1.項(xiàng)目資金到位情況分析。20xx年縣交通局申請(qǐng)銜接資金全部到位。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。目前，所有的銜接資金已完成撥付，撥付率100%。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析。根據(jù)各建設(shè)項(xiàng)目的合同約定，按照序時(shí)進(jìn)度，每到支付節(jié)點(diǎn)，由施工單位完成申報(bào)材料，經(jīng)審核后，撥付項(xiàng)目資金。
（二）績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。根據(jù)設(shè)定的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，所有項(xiàng)目均完成了建設(shè)任務(wù)，項(xiàng)目（工程）驗(yàn)收合格率為100%，項(xiàng)目完工及時(shí)率為100%，同時(shí)，項(xiàng)目實(shí)際投資額不高于項(xiàng)目控制價(jià)。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。提高地方固定資產(chǎn)投資額，建制村通客車率達(dá)到100%，縮短居民出行時(shí)間；道路硬化后，極大的降低了揚(yáng)塵，提升了人居環(huán)境質(zhì)量；所有項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)使用年限均大于5年。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。通過(guò)對(duì)受益群眾的走訪和調(diào)查，滿意度達(dá)到100%以上，符合設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)。
因?yàn)?0xx開(kāi)工時(shí)間較晚，加之受雨季影響，前期工程建設(shè)相對(duì)較慢；后期，我局多措并舉、扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)，提前完成了20xx年農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)。
下一步改進(jìn)措施：早謀劃、早啟動(dòng)，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開(kāi)發(fā)區(qū)）政府全面對(duì)接，掌握鎮(zhèn)村兩級(jí)急需實(shí)施的農(nóng)村公路建設(shè)需求，進(jìn)一步解決群眾出行難問(wèn)題。
農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制，建立健全政府監(jiān)督、業(yè)主管理、社會(huì)監(jiān)督、企業(yè)自檢質(zhì)量保證體系；認(rèn)真落實(shí)了“七公開(kāi)”制度，實(shí)行項(xiàng)目公示制，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。同時(shí)，農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目公示制，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立公示牌，公開(kāi)項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間、規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、資金來(lái)源、項(xiàng)目責(zé)任單位和責(zé)任人、監(jiān)督電話等情況。
銜接資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇七
在落實(shí)區(qū)委區(qū)政府重點(diǎn)工作方面，全力推進(jìn)“區(qū)鎮(zhèn)財(cái)權(quán)事權(quán)管理體制改革”和“真金白銀降成本”兩大重點(diǎn)項(xiàng)目，完成率均為100%。
在落實(shí)主要職能重點(diǎn)工作方面：完成一般公共預(yù)算收入、民生支出、人均文化支出、八項(xiàng)支出等上級(jí)考核目標(biāo)任務(wù)。
在協(xié)辦項(xiàng)目方面：積極配合牽頭部門(mén)推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，嚴(yán)格按進(jìn)度完成資金撥付任務(wù)。
（一）本年主要目標(biāo)任務(wù)完成效果顯著：
1、完成推進(jìn)區(qū)鎮(zhèn)財(cái)權(quán)事權(quán)管理體制改革。今年推行新一輪鎮(zhèn)街財(cái)政體制改革，進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)權(quán)、事權(quán)關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各鎮(zhèn)（街）發(fā)展經(jīng)濟(jì)、培育財(cái)源的積極性，出臺(tái)鎮(zhèn)（街）財(cái)政管理體制改革配套文件，充分釋放基層活力。
2、把真金白銀降成本落到實(shí)處。落實(shí)積極的財(cái)政政策，依法兌現(xiàn)稅收優(yōu)惠政策，xx年，通過(guò)推行“降成本行動(dòng)計(jì)劃”共降低企業(yè)成本35。2億元，有效激發(fā)市場(chǎng)活力。
3、財(cái)稅收入結(jié)出新成果，奮力實(shí)現(xiàn)“雙百億”。xx年，實(shí)現(xiàn)一般公共預(yù)算收入54.38億元，可比增長(zhǎng)15.25%，增幅位列全市五區(qū)第一，超額完成市對(duì)我區(qū)54.26億元的收入考核任務(wù)；稅收收入占一般公共預(yù)算收入比重為79.14%，位列五區(qū)第一，財(cái)稅收入呈現(xiàn)質(zhì)量并舉的態(tài)勢(shì)。全年財(cái)稅三級(jí)庫(kù)收入263億元，地方財(cái)政總收入（包含一般公共預(yù)算收入、政府基金預(yù)算收入及上級(jí)補(bǔ)助收入）達(dá)到200億元，實(shí)現(xiàn)財(cái)稅總收入、地方財(cái)政總收入“雙百億”，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)政保障。
4、民生福祉實(shí)現(xiàn)新提升，全力完成“兩項(xiàng)任務(wù)”。積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，不斷優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)保障各項(xiàng)民生和重點(diǎn)項(xiàng)目支出，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。全年民生類支出完成35.88億元，占一般公共預(yù)算支出的六成以上，其中人均文化支出達(dá)到225元/人，完成上級(jí)考核目標(biāo)。xx年，我區(qū)八項(xiàng)支出完成48.05億元，同比增長(zhǎng)20.03%，超額完成區(qū)政府下達(dá)的增長(zhǎng)17%即46.8億元的支出任務(wù)。民生支出的增長(zhǎng)切實(shí)解決了涉及群眾利益的民生問(wèn)題，進(jìn)一步提升人民群眾的獲得感和幸福感。
（二）佐證材料充分有力。佐證材料包括：相關(guān)政策性總領(lǐng)文件、相關(guān)行業(yè)專業(yè)文件、本局出臺(tái)政策文件、制度、工作方案、通知、調(diào)研培訓(xùn)以及宣傳貫徹落實(shí)情況活動(dòng)圖文簡(jiǎn)報(bào)、工作情況進(jìn)度表等一系列有力佐證。
今年財(cái)政工作亮點(diǎn)紛呈，成效顯著，但也存在亟待解決的.問(wèn)題：在增收乏力與減收加大的雙重考驗(yàn)下，財(cái)政組織收入工作有待強(qiáng)化和細(xì)化；財(cái)政資金需求加大，財(cái)政收支矛盾突出，財(cái)政支出的效率和效益有待提升；財(cái)政監(jiān)督和改革有待進(jìn)一步深化等。對(duì)此，我們將審慎對(duì)待，采取更加有力的措施切實(shí)加以解決。
今年以來(lái)，區(qū)財(cái)政局攻堅(jiān)克難，銳意改革，順利推進(jìn)“四項(xiàng)改革”，不斷提升財(cái)政理財(cái)服務(wù)質(zhì)效。
一是推行新一輪鎮(zhèn)街財(cái)政體制改革，進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)權(quán)、事權(quán)關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各鎮(zhèn)（街）發(fā)展經(jīng)濟(jì)、培育財(cái)源的積極性，出臺(tái)鎮(zhèn)（街）財(cái)政管理體制改革配套文件，充分釋放基層活力。
二是政務(wù)服務(wù)新格局。今年7月1日起全面放開(kāi)基建工程投資評(píng)審中介服務(wù)市場(chǎng)，實(shí)施“公開(kāi)備案選聘制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)制、網(wǎng)上動(dòng)態(tài)監(jiān)管制、大額工程雙審制、多源績(jī)效考核制、違約處罰退出制”6項(xiàng)機(jī)制，邁出優(yōu)化政務(wù)服務(wù)改革的第一步。截止目前累計(jì)受理預(yù)、結(jié)、決算審核198項(xiàng)，涉及金額7.19億元，推進(jìn)區(qū)級(jí)財(cái)政工程造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)選取更加公平、公正和公開(kāi)，切實(shí)提升了基建工程投資評(píng)審的質(zhì)效，為三水區(qū)“放管服”改革提供了“財(cái)政經(jīng)驗(yàn)”。
三是辦文優(yōu)化新提速。堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，全面排查和剖析影響辦文效率的重點(diǎn)難點(diǎn)，通過(guò)采取建立公文督辦制度、清單對(duì)接告知制度、辦文延期申請(qǐng)制度，壓縮審批層級(jí)和審批時(shí)限、優(yōu)化審批流程和辦文系統(tǒng)功能等十大舉措，下半年共辦理來(lái)文951份（不含傳閱件），實(shí)現(xiàn)平均辦文時(shí)間由原來(lái)的10.7天縮減為5.4天，提速接近50%。
四是大數(shù)據(jù)建設(shè)有了新進(jìn)展。自主研發(fā)“經(jīng)濟(jì)智能分析平臺(tái)”，以“綜合治稅平臺(tái)”數(shù)據(jù)為藍(lán)本，利用交互式地圖、多維化圖的方式直觀展現(xiàn)區(qū)內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，具備重點(diǎn)企業(yè)稅收分析、鎮(zhèn)街土地房產(chǎn)交易信息分析等七大分析模塊，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)決策提供更科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐。
銜接資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇八
20xx年2月，江西省財(cái)政廳印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度中央和省級(jí)轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)工作的通知》（贛財(cái)績(jī)[20xx]2號(hào)），我廳高度重視，立即對(duì)我省20xx年城市建設(shè)專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作進(jìn)行了部署?，F(xiàn)將績(jī)效情況自評(píng)如下：
（一）20xx年度省級(jí)轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況。
資金情況：20xx年度，省級(jí)城市建設(shè)專項(xiàng)資金共安排1.9億元，實(shí)際執(zhí)行1.781億元，執(zhí)行率93.7%（省本級(jí)0.119億元因項(xiàng)目未達(dá)合同支付節(jié)點(diǎn)形成年終結(jié)轉(zhuǎn)）。省級(jí)城市建設(shè)專項(xiàng)資金經(jīng)省財(cái)政廳直接下達(dá)至省本級(jí)部門(mén)和各設(shè)區(qū)市財(cái)政部門(mén)，設(shè)區(qū)市財(cái)政部門(mén)根據(jù)住建部門(mén)分配意見(jiàn)將資金撥付至相關(guān)縣（市、區(qū)）。
（二）績(jī)效目標(biāo)情況。
20xx年省級(jí)城市建設(shè)專項(xiàng)資金目標(biāo)任務(wù)是：
加快促進(jìn)城市建設(shè)和發(fā)展，引導(dǎo)各地著力提升城市建設(shè)水平,推進(jìn)城鎮(zhèn)生活污水處理提質(zhì)增效，切實(shí)增強(qiáng)城市綜合承載能力，完善城市功能與品質(zhì)提升。
20xx年，全省城市建設(shè)水平有效提升，城市功能與品質(zhì)穩(wěn)步提升，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治成果明顯。各設(shè)區(qū)市城市體檢全面完成，老舊小區(qū)改造（既有住宅加裝電梯）有序推進(jìn)，城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效行動(dòng)有序?qū)嵤?4個(gè)省級(jí)農(nóng)村垃圾分類減量與資源化利用試點(diǎn)縣（市、區(qū)）及市級(jí)層面自主開(kāi)展農(nóng)村垃圾分類試點(diǎn)有力推進(jìn)、直飲水城市試點(diǎn)任務(wù)順利進(jìn)行，傳統(tǒng)村落得到有效保護(hù)，重點(diǎn)建制鎮(zhèn)污水處理設(shè)施有效運(yùn)行。群眾各項(xiàng)滿意度明顯提升，順利完成了年度目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)綜合評(píng)價(jià)，省級(jí)城市建設(shè)專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)得分94分，自評(píng)結(jié)果等次為優(yōu)。
(一)項(xiàng)目資金情況分析。
1.資金到位情況分析。省級(jí)城市建設(shè)專項(xiàng)資金預(yù)算1.9億元，實(shí)際到位1.9億元，資金到位率100%。
其中：城市體檢3250萬(wàn)元、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目700萬(wàn)元、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治1700萬(wàn)、城市功能與品質(zhì)提升1810萬(wàn)元、全省農(nóng)村垃圾分類工作1260萬(wàn)元、直飲水全國(guó)試點(diǎn)600萬(wàn)元、城鎮(zhèn)（含建制鎮(zhèn)）工作補(bǔ)助3742萬(wàn)、傳統(tǒng)村落保護(hù)工作補(bǔ)助1490萬(wàn)元、全省住建科技發(fā)展補(bǔ)助1448萬(wàn)元、城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效3000萬(wàn)元。
2.資金管理情況分析。我廳嚴(yán)格按照《江西省人民政府關(guān)于印發(fā)江西省省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法的通知》（贛府發(fā)﹝20xx﹞35號(hào)）《江西省城市建設(shè)專項(xiàng)資金管理暫行辦法》（贛財(cái)建[20xx]69號(hào)）等相關(guān)文件要求進(jìn)行資金管理。嚴(yán)格要求各地住建部門(mén)加快項(xiàng)目進(jìn)度和資金支付，做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收審查。
(二)項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。
1.數(shù)量指標(biāo)指標(biāo)完成情況分析。
（1）項(xiàng)目完成數(shù)量。
20xx年，所有市、縣城市自體檢報(bào)告已完成，均完成專家聯(lián)合審查和成果報(bào)備；推動(dòng)了市、縣在當(dāng)?shù)刂饕襟w發(fā)布城市體檢主要結(jié)論。20xx年，全省共改造小區(qū)1277個(gè)、惠及居民42.42萬(wàn)戶，編制完成了20xx年老舊小區(qū)改造成果選編。全省484個(gè)建成區(qū)生活污水處理設(shè)施有效運(yùn)行。全省139個(gè)第五批中國(guó)傳統(tǒng)村落得到有效修繕、保護(hù)。14個(gè)省級(jí)農(nóng)村垃圾分類減量與資源化利用試點(diǎn)縣（市、區(qū)）及市級(jí)層面自主開(kāi)展農(nóng)村垃圾分類試點(diǎn)收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、利用設(shè)施全部正常運(yùn)行。5個(gè)示范城市城鎮(zhèn)生活污水處理提質(zhì)增效有序推進(jìn)。
（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。
省級(jí)城市建設(shè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目質(zhì)量合格，通過(guò)驗(yàn)收。
（3）時(shí)效指標(biāo)。
項(xiàng)目按時(shí)完成年度內(nèi)目標(biāo)任務(wù)。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
（1）經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。
20xx年省級(jí)城市建設(shè)專項(xiàng)資金總投入1.9億，有效起到資金引導(dǎo)示范作用，各地在專項(xiàng)資金基礎(chǔ)上不斷加大城市建設(shè)項(xiàng)目資金投入，有力提升全省城鎮(zhèn)化水平。
（2）社會(huì)效益指標(biāo)。
全省城市功能與品質(zhì)提升工作成效明顯，評(píng)選出4個(gè)先進(jìn)市設(shè)區(qū)市和22個(gè)先進(jìn)縣城。全省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作大力推進(jìn)，評(píng)選出3個(gè)先進(jìn)設(shè)區(qū)市、6個(gè)先進(jìn)縣（市、區(qū)）和23個(gè)先進(jìn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。
（3）生態(tài)效益指標(biāo)。
全省城市功能與品質(zhì)穩(wěn)步提升，城鄉(xiāng)環(huán)境有效改善，示范城市城鎮(zhèn)水環(huán)境得到保護(hù)提升，各地城鄉(xiāng)人居環(huán)境得到明顯改善，群眾幸福感不斷增強(qiáng)。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
省級(jí)城市建設(shè)專項(xiàng)資金項(xiàng)目服務(wù)對(duì)象滿意度均達(dá)到目標(biāo)值。
（一）存在問(wèn)題。
1.各地績(jī)效評(píng)價(jià)意識(shí)有待提高。部分住建部門(mén)對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作認(rèn)識(shí)不夠、開(kāi)展不夠，在一定程度上影響了績(jī)效評(píng)價(jià)工作效率，資金績(jī)效管理觀念有待進(jìn)一步提高。
2.部分項(xiàng)目支付進(jìn)度有待加快。各地城市建設(shè)專項(xiàng)資金使用方向大多為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，經(jīng)常面臨項(xiàng)目大、工期長(zhǎng)的問(wèn)題，導(dǎo)致出現(xiàn)未達(dá)項(xiàng)目建設(shè)合同支付標(biāo)準(zhǔn)或未完成項(xiàng)目結(jié)算審核，資金支付進(jìn)度有待進(jìn)一步加快。
（二）改進(jìn)措施。
1、持續(xù)強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)意識(shí)，不斷加大評(píng)價(jià)力度。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，積極組織相關(guān)單位開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)，劃分職責(zé)分工，做到部門(mén)協(xié)調(diào)配合、共同推進(jìn)。加大對(duì)各地的績(jī)效目標(biāo)的完成情況、項(xiàng)目的管理情況、項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，分析資金使用是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、資金使用是否有效合規(guī)，分析存在的問(wèn)題及原因，為下一年度資金使用提供參考和依據(jù)。
2、持續(xù)強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)指導(dǎo)，提高績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量。加強(qiáng)日?？?jī)效評(píng)價(jià)管理，加強(qiáng)對(duì)資金項(xiàng)目日常監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，了解工作進(jìn)展情況，研究解決存在問(wèn)題，力爭(zhēng)項(xiàng)目任務(wù)按時(shí)完成。在總結(jié)以往績(jī)效評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，加大督促、提醒力度，不斷提高績(jī)效評(píng)價(jià)工作質(zhì)量。
3、持續(xù)強(qiáng)化資金制度完善，切實(shí)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)資金管理全過(guò)程調(diào)研，完善和修訂資金管理制度，用好、用活專項(xiàng)資金，切實(shí)起到“投入一點(diǎn)，帶動(dòng)一片”的作用，充分發(fā)揮城市建設(shè)專項(xiàng)資金的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會(huì)效益。
銜接資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇九
構(gòu)建中國(guó)特色防空防災(zāi)一體化（民防）體制，整合各種救援資源，共同應(yīng)對(duì)非戰(zhàn)爭(zhēng)災(zāi)害，這是維護(hù)國(guó)家利益的重要舉措，是發(fā)展壯大我國(guó)人民防空事業(yè)的必由之路，也是提升人民防空“雙應(yīng)”能力，實(shí)現(xiàn)人民防空事業(yè)又好又快發(fā)展的客觀要求。
（1）構(gòu)建中國(guó)特色防空防災(zāi)一體化民防體制，有利于加強(qiáng)與國(guó)際民防組織的合作與交流。
民防組織走向國(guó)際化，這是防災(zāi)救災(zāi)減災(zāi)和國(guó)際人道主義行為的必然選擇和發(fā)展方向。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)防實(shí)力的不斷增強(qiáng)，我國(guó)防空防災(zāi)與國(guó)際民防組織的合作與交流將會(huì)越來(lái)越頻繁。我國(guó)現(xiàn)行人民防空體制與國(guó)際民防體制還存在很大差異，無(wú)法實(shí)現(xiàn)接軌，這給我們與國(guó)際民防組織的合作與交流帶來(lái)了很多不便。建立防空防災(zāi)一體化（民防）體制后，可以實(shí)現(xiàn)與國(guó)際民防組織接軌，按照國(guó)際貫例和國(guó)際法規(guī)，合理利用國(guó)際救援力量和物資、裝備為我國(guó)防空防災(zāi)服務(wù)，提高防災(zāi)救災(zāi)質(zhì)量，減少、降低災(zāi)害危害。
（2）構(gòu)建中國(guó)特色防空防災(zāi)一體化（民防）體制，有利于建立統(tǒng)一、高效、精干的管理體制。
我國(guó)的防空、防災(zāi)工作在管理體制上，至今還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一、綜合的協(xié)調(diào)辦事機(jī)構(gòu)來(lái)承擔(dān)這項(xiàng)工作，仍然是按照不同的災(zāi)害種類，設(shè)置防空和防災(zāi)兩種管理體制，這樣就容易造成政出多門(mén)，很難協(xié)調(diào)綜合救援力量完成上級(jí)賦予人民防空多樣化任務(wù)。建立防空防災(zāi)一體化（民防）體制后，就可以把職能相似、任務(wù)相近的多個(gè)管理部門(mén)整合成為一個(gè)精干、高效、統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)，便于領(lǐng)導(dǎo)、便于指揮、便于完成任務(wù)。
（3）構(gòu)建中國(guó)特色防空防災(zāi)一體化（民防）體制，有利于建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)。
我國(guó)人民防空的設(shè)備、物資、專業(yè)隊(duì)伍與人民政府應(yīng)急辦公室的設(shè)備、物資、專業(yè)力量基本一致，這種重復(fù)投資重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象，造成大量資源的浪費(fèi)，這與我國(guó)倡導(dǎo)的建設(shè)節(jié)約型社會(huì)相背離。建立防空防災(zāi)一體化（民防）體制后，上述資源可以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一配置、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用，節(jié)省有限的社會(huì)資源，為防災(zāi)減災(zāi)服務(wù)。
（4）構(gòu)建中國(guó)特色防空防災(zāi)一化（民防）體制，有利于鍛煉人民防空隊(duì)伍。
隨著我國(guó)國(guó)防實(shí)力的不斷增強(qiáng)，國(guó)際地位不斷上升，大規(guī)模爆發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)的可能性也越來(lái)越小，人民防空組織指揮工作和專業(yè)隊(duì)伍在實(shí)戰(zhàn)中鍛煉和檢驗(yàn)的機(jī)會(huì)來(lái)越來(lái)越小，這樣，對(duì)人民防空在未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)中的作用就很難做出科學(xué)有效的評(píng)價(jià)，建立防空防災(zāi)一體化（民防）體制后，把人民防空組織指揮和專業(yè)隊(duì)伍放在平時(shí)的防災(zāi)減災(zāi)抗災(zāi)中加以鍛煉和檢驗(yàn)，就能彌補(bǔ)人民防空組織指揮和專業(yè)隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足的矛盾，不僅能夠服務(wù)和保障社會(huì)，而且還能夠起到威懾作用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和軍事效益雙豐收，收到事半功倍的效果。
（5）構(gòu)建中國(guó)特色防空防災(zāi)一體化（民防）體制，有利于防空防災(zāi)預(yù)案和行動(dòng)方案的修定和完善。
我們現(xiàn)在擬制的防空防災(zāi)預(yù)案和行動(dòng)方案，是根據(jù)過(guò)去的情況和經(jīng)驗(yàn)設(shè)想出來(lái)的，往往與實(shí)際情況有較大的出入，有些災(zāi)害我們還無(wú)法預(yù)測(cè)，這就要求我們必須根據(jù)實(shí)際對(duì)預(yù)案和行動(dòng)方案進(jìn)行不斷的完善和修定，要修定和完善預(yù)案及行動(dòng)方案，就必須經(jīng)過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn)。我們現(xiàn)在制定的防空防災(zāi)預(yù)案很少經(jīng)過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn)，一旦發(fā)生災(zāi)害，我們就會(huì)手足無(wú)措，貽誤最佳防抗戰(zhàn)機(jī)，給人民和國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成不必要損失。建立防空防災(zāi)一體化（民防）體制后，我們的防空防災(zāi)預(yù)案和行動(dòng)方案就可以在平時(shí)的防災(zāi)抗災(zāi)中得到檢驗(yàn)，就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，加以修定和完善，從而制定出針對(duì)性和操作性較強(qiáng)的行動(dòng)方案，生成社會(huì)效益。綜上所述，項(xiàng)目的建設(shè)是很有必要的。
1、經(jīng)濟(jì)效益分析。
本工程的地下車庫(kù)和人防工程的.維護(hù)管理能創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益，回收部分資金用于再建設(shè)，可減少國(guó)家投入，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。有的人防工程平時(shí)還可用于商場(chǎng)等社會(huì)服務(wù)性設(shè)施，擴(kuò)大了就業(yè)門(mén)路，進(jìn)而提高了居民收入，改善居民生活條件。
2、社會(huì)效益分析。
項(xiàng)目的建設(shè)可以改造現(xiàn)有的人防工程，提高地下有效服務(wù)空間的利用率。充分利用城市原有的人防工事，對(duì)確有開(kāi)發(fā)使用價(jià)值的，進(jìn)行有效的改造，既提高了人防工程的管理水平，又可解決城市居民的停車、購(gòu)物等問(wèn)題；擴(kuò)大了人民防空的影響，提高了全社會(huì)的人民防空意識(shí)，增強(qiáng)了國(guó)防觀念。
銜接資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十
根據(jù)《省廳關(guān)于開(kāi)展xxxx年度困難群眾救助補(bǔ)助資金預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)工作工作的通知》（冀民函【xxxx】26號(hào)）要求，現(xiàn)將xxxx年度民政局困難群眾生活救助補(bǔ)助資金預(yù)算執(zhí)行績(jī)效自評(píng)情況報(bào)送如下：
（一）中央下達(dá)轉(zhuǎn)移支付預(yù)算情況。
xxxx年度中央下達(dá)我區(qū)共計(jì)3055萬(wàn)元。
（二）省內(nèi)資金安排、下達(dá)預(yù)算情況。
xxxx年度省內(nèi)下達(dá)我區(qū)共計(jì)1246.06萬(wàn)元，其中省級(jí)下達(dá)725萬(wàn)元，市級(jí)下達(dá)307.56萬(wàn)元，區(qū)級(jí)配套213.5萬(wàn)元。
（一）資金投入情況分析。
1.項(xiàng)目資金到位情況分析。
xxxx年度困難群眾救助補(bǔ)助資金應(yīng)到位5031.11萬(wàn)元，實(shí)際到位5031.11萬(wàn)元，到位率100%。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
xxxx年度我區(qū)城鄉(xiāng)低保特困人員累計(jì)支出4412.8萬(wàn)元，殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼222.5萬(wàn)元，孤兒補(bǔ)貼12.2萬(wàn)元，基本達(dá)到預(yù)期指標(biāo)，城鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)穩(wěn)定提高，真正讓困難群眾切實(shí)感受到政策帶來(lái)的益處，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析。
在區(qū)財(cái)政局設(shè)立財(cái)政專戶，實(shí)行專人管理、專賬核算、?？顚Ｓ?。我局根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度申請(qǐng)撥付使用資金，堅(jiān)持履行規(guī)定的程序和手續(xù)，接受區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局對(duì)資金使用情況的跟蹤監(jiān)督檢查，確保項(xiàng)目資金使用安全有效、確保上級(jí)轉(zhuǎn)款和財(cái)政配套資金運(yùn)行安全。
（二）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
通過(guò)對(duì)城鄉(xiāng)低保對(duì)象、特困對(duì)象和其他困難群眾工作的綜合調(diào)查來(lái)看，我區(qū)城鄉(xiāng)困難群眾保障范圍有增有減，保障標(biāo)準(zhǔn)逐步提高，救助資金發(fā)放及時(shí)到位，救助有效，各項(xiàng)社會(huì)救助制度逐步完善，救助申報(bào)及審批程序總體趨于公平、公正、公開(kāi)，救助政策宣傳及實(shí)施不斷推進(jìn)，困難群眾及低收入群體對(duì)政策知曉率逐步提高，對(duì)社會(huì)救助政策及項(xiàng)目滿意度較高，困難群眾得到及時(shí)幫助，困難群體的`基本生活有一定的改善。困難群眾基本生活救助為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)和諧發(fā)揮了積極作用，取得了較好的社會(huì)效益。經(jīng)過(guò)各項(xiàng)指標(biāo)的認(rèn)真評(píng)價(jià)和綜合評(píng)審，我區(qū)困難群眾救助績(jī)效自評(píng)良好。
（三）績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）數(shù)量指標(biāo)。困難群眾生活救助補(bǔ)助使困難家庭生活得到了基本保障，xxxx年，預(yù)算下達(dá)資金共計(jì)5031.11萬(wàn)元，累計(jì)支出4647.5萬(wàn)元。
（2）質(zhì)量指標(biāo)。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理力度，定期對(duì)享受低保救助家庭經(jīng)濟(jì)狀況核查。我局加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)作，采取定期或不定期到有關(guān)部門(mén)比對(duì)救助對(duì)象家庭財(cái)產(chǎn)、收入及人員情況，確保保障對(duì)象準(zhǔn)確。
（3）時(shí)效指標(biāo)。根據(jù)市人民政府低保提標(biāo)要求，按照動(dòng)態(tài)管理、應(yīng)保盡保和分類施保原則。從xxxx年1月起，我區(qū)的城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高。城鄉(xiāng)低保保障標(biāo)準(zhǔn)由每人每年7xx0元（600元/月/人）提高到79xx元（660元/月/人）；年補(bǔ)差水平由不低于3960元（330元/月/人）提高到不低于43xx元（360元/月/人）。
（4）成本指標(biāo)。困難群眾生活救助資金始終堅(jiān)持“應(yīng)保盡保、公平公正、動(dòng)態(tài)管理、統(tǒng)籌兼顧”的基本原則，科學(xué)制定保障標(biāo)準(zhǔn)，健全監(jiān)管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社會(huì)化發(fā)放，切實(shí)維護(hù)困難群眾基本生活權(quán)益。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
（1）社會(huì)效益。xxxx年，困難群眾生活救助資金始終圍繞以保障和改善民生為主題，以保障對(duì)象準(zhǔn)確，保障標(biāo)準(zhǔn)逐步提高，進(jìn)出有序?yàn)楣ぷ鞲窬?，不斷宣傳惠民政策，使困難群眾對(duì)政策知曉率逐步提高。困難群眾基本生活救助為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)和諧發(fā)揮了積極作用，取得了較好的社會(huì)效益。
（2）可持續(xù)影響。困難群眾基本生活救助資金保障制度不斷完善，申報(bào)審批手續(xù)快捷方便，審批通過(guò)后補(bǔ)助資金能按時(shí)及時(shí)發(fā)放，提高了政府的工作效率和政府的形象。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
困難群眾基本生活救助資金保障了受益對(duì)象的基本生活需求，發(fā)揮了“保命錢(qián)”、“救命錢(qián)”作用，在一定程度甚至根本上解決了生存需要，廣大群眾對(duì)困難群眾基本生活救助資金的滿意度比較高。
（一）偏離績(jī)效目標(biāo)的原因。
通過(guò)深入自評(píng)，我局嚴(yán)格按照政策規(guī)定對(duì)照衡量，也發(fā)現(xiàn)了救助管理中的一些薄弱環(huán)節(jié)。一是供養(yǎng)機(jī)構(gòu)不具備失能特困人員供養(yǎng)條件。二是部分人員由于生活條件改善，不符合困難群眾認(rèn)定條件，不能及時(shí)掌握最新情況，導(dǎo)致有個(gè)別應(yīng)退未退現(xiàn)象，同時(shí)在追繳資金方面，阻力較大。三是公開(kāi)公示制度執(zhí)行還不夠規(guī)范，對(duì)救助管理活動(dòng)全方位、全過(guò)程監(jiān)管需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
（二）下一步改進(jìn)措施。
1.加強(qiáng)制度建設(shè)，完善頂層設(shè)計(jì)。進(jìn)一步完善困難群眾基本生活救助追繳方案及公開(kāi)公示制度，確保救助資金要求不折不扣落到實(shí)處。謀劃老年養(yǎng)護(hù)院項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量，提高集中供養(yǎng)入住率。
2.加大監(jiān)管力度，防范運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步完善內(nèi)部稽核、監(jiān)督檢查機(jī)制，瞄準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出對(duì)臨時(shí)救助資金、大額現(xiàn)金提取等易發(fā)生問(wèn)題環(huán)節(jié)的重點(diǎn)監(jiān)控。
3.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高活動(dòng)績(jī)效。進(jìn)一步優(yōu)化救助管理活動(dòng)流程，強(qiáng)化各類政策業(yè)務(wù)臺(tái)賬規(guī)范化管理，加強(qiáng)相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，完善信息共享機(jī)制，提高救助管理活動(dòng)效率水平。
（一）我局根據(jù)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)自評(píng)，預(yù)算執(zhí)行率92.38%。
（二）績(jī)效自評(píng)完成后及時(shí)公開(kāi)。
銜接資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十一
為確實(shí)做好20xx年度專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)工作，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《宜章縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展縣級(jí)財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)和績(jī)效監(jiān)控工作的通知》(宜財(cái)績(jī)字〔20xx〕46號(hào))文件精神，結(jié)合實(shí)際，我單位組織成立了績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，評(píng)價(jià)小組采取座談等方式聽(tīng)取情況，檢查專項(xiàng)資金有關(guān)賬目，收集整理專項(xiàng)資金支出相關(guān)資料，并根據(jù)各部門(mén)(股室)報(bào)送的績(jī)效自評(píng)材料進(jìn)行分析、總結(jié)，現(xiàn)將我單位專項(xiàng)資金績(jī)效自評(píng)結(jié)果報(bào)告如下：
20xx年我單位狠抓重點(diǎn)工作，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了較好的社會(huì)效益。根據(jù)我單位的工作職能和職責(zé)、按照項(xiàng)目資金的使用內(nèi)容和用途，本單位項(xiàng)目資金支出主要有2項(xiàng)：
1、港房屋協(xié)管經(jīng)費(fèi)。2、保障性住房工作經(jīng)費(fèi)。
這2個(gè)項(xiàng)目是續(xù)建項(xiàng)目，資金來(lái)源為年初財(cái)政預(yù)算或年中財(cái)政預(yù)算追加。
我單位項(xiàng)目支出年初預(yù)算為22萬(wàn)元，其中用于社區(qū)、居委會(huì)房屋協(xié)管的相關(guān)費(fèi)用2萬(wàn)元;用于保障性住房工作經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元。
20xx年我單位項(xiàng)目支出決算為22萬(wàn)元，具體如下：
1、房屋協(xié)管支出2萬(wàn)元，主要用于社區(qū)、居委會(huì)房屋協(xié)管的相關(guān)費(fèi)用。
2、保障性住房工作經(jīng)費(fèi)支出20萬(wàn)元，主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出。
項(xiàng)目所有開(kāi)支均按照國(guó)有建設(shè)單位制度執(zhí)行，資金的使用全部實(shí)行專賬管理，?？顚Ｓ?，嚴(yán)格把關(guān)，整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行完全按照我單位內(nèi)部管理制度、縣委、縣政府及財(cái)政的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。單位內(nèi)部不定期進(jìn)行抽查，嚴(yán)格人員作風(fēng)，不存在違規(guī)違法的問(wèn)題。各個(gè)項(xiàng)目資金使用與具體項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容相符，績(jī)效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)都已按照計(jì)劃完成，未逾期。
我單位2個(gè)大專項(xiàng)工作均已完成當(dāng)年計(jì)劃，完成了年度績(jī)效目標(biāo)。所有項(xiàng)目的日常管理工作均按照我單位相關(guān)管理制度執(zhí)行，建立了工作有計(jì)劃、實(shí)施有方案、日常有監(jiān)督的管理機(jī)制，工作取得了較好的成效，效能得到了提高、獲得了社會(huì)公眾的好評(píng)100%。
我單位20xx年2個(gè)大專項(xiàng)，從項(xiàng)目立項(xiàng)、資金落實(shí)、業(yè)務(wù)管理到財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效益，6項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)得分都很高，總分達(dá)到97分。
1、項(xiàng)目立項(xiàng)(12分)：項(xiàng)目的申請(qǐng)、設(shè)立過(guò)程符合相關(guān)要求，設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)合理，績(jī)效指標(biāo)細(xì)化、明確、清晰、可衡量。
2、資金落實(shí)(8分)：資金落實(shí)到位情況良好。
3、業(yè)務(wù)管理(9分)：管理制度健全、制度執(zhí)行有效、項(xiàng)目質(zhì)量可控。
4、財(cái)務(wù)管理(20分)：管理制度健全、資金使用合規(guī)、財(cái)務(wù)監(jiān)控有效。
5、項(xiàng)目產(chǎn)出(29分)：項(xiàng)目完成率100%、完成及時(shí)率100%、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%、成本節(jié)約率100%。
6、項(xiàng)目效益(19分)：項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益好，是發(fā)展民生、改善民生需要，使得區(qū)域內(nèi)住房的保障，為區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了條件，生態(tài)效益都較好，可持續(xù)影響對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)揮更好效益、社會(huì)公眾的滿意度非常高。
為做好項(xiàng)目實(shí)施的跟蹤檢查工作。我局定期不定期地對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)能實(shí)現(xiàn)預(yù)期績(jī)效目標(biāo)的項(xiàng)目予以充分肯定，對(duì)進(jìn)展緩慢，預(yù)期績(jī)效目標(biāo)較差的項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和提出整改措施，確保項(xiàng)目實(shí)施工作正常運(yùn)行，達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。
1、進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財(cái)務(wù)管理方法。
2、按照財(cái)政支出績(jī)效管理的要求，建立科學(xué)的財(cái)政資金效益考評(píng)制度體系，不斷提高財(cái)政資金使用管理的水平和效率。
銜接資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十二
20xx年翠屏區(qū)危房改造任務(wù)271戶（其中三江新區(qū)34戶），獲得危房改造中省資金768.2萬(wàn)元（其中三江新區(qū)83.5萬(wàn)元）。
（一）資金投入情況分析。
1．項(xiàng)目資金到位情況分析。20xx年度農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金已由省財(cái)政廳足額撥付到我區(qū)財(cái)政賬戶。
2．項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。在農(nóng)村危房改造實(shí)施完畢，通過(guò)鎮(zhèn)級(jí)、區(qū)級(jí)驗(yàn)收后，經(jīng)“一卡通”平臺(tái)將補(bǔ)助資金撥付到農(nóng)戶賬戶。
2．項(xiàng)目資金管理情況分析。農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金嚴(yán)格按照《中央農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金管理暫行辦法》規(guī)定，由區(qū)財(cái)政統(tǒng)一管理，實(shí)行專項(xiàng)管理、?？顚Ｓ?，確保公平、合理地分配補(bǔ)助資金。
（二）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
年度目標(biāo)任務(wù)已全面完成，極大地幫助困難群眾建房解決困難。
（三）績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）數(shù)量指標(biāo)。271戶農(nóng)村危房改造已經(jīng)全面竣工，完成既定目標(biāo)任務(wù)。
（2）質(zhì)量指標(biāo)。改造后房屋的驗(yàn)收合格率為100%，改造后房屋滿足基本居住功能。
（3）時(shí)效指標(biāo)。按期完成了目標(biāo)任務(wù)。
（4）成本指標(biāo)。因建筑材料及人工價(jià)格偏高，新（改）建房屋成本較高，除依靠上級(jí)補(bǔ)助資金外，農(nóng)戶需要自籌部分資金，群眾建房負(fù)擔(dān)較大。
2．效益指標(biāo)完成情況分析。
（1）社會(huì)效益。改造后房屋抗震設(shè)防措施得到嚴(yán)格落實(shí)，房屋建設(shè)質(zhì)量大幅度提高。改造后房屋滿足人畜分離要求，衛(wèi)生廁所符合基本衛(wèi)生條件。
（2）可持續(xù)影響。對(duì)幫助我區(qū)落實(shí)農(nóng)村住房抗震設(shè)防措施，保障農(nóng)村困難群眾住房安全起到了積大作用。
3．滿意度指標(biāo)完成情況分析。受益貧困人口對(duì)農(nóng)村危房改造政策的滿意度高，取得了社會(huì)一致好評(píng)。
我區(qū)將加強(qiáng)對(duì)績(jī)效自評(píng)結(jié)果的應(yīng)用，確保農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金績(jī)效目標(biāo)保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)，并積極推動(dòng)績(jī)效自評(píng)結(jié)果向社會(huì)公開(kāi)。
銜接資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十三
20xx年，省住建廳下達(dá)我縣的農(nóng)村危房改造任務(wù)為76戶，根據(jù)《關(guān)于提前下達(dá)20xx年中央財(cái)政農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金的通知》（皖財(cái)建【20xx】1546號(hào)）及《關(guān)于提前下達(dá)20xx年部分省級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)轉(zhuǎn)移支付預(yù)算的通知》（皖財(cái)建【20xx】1630號(hào)）文件精神，20xx年中央財(cái)政提前下達(dá)我縣補(bǔ)助資金310.7萬(wàn)元，省級(jí)提前下達(dá)我縣補(bǔ)助資金32.1萬(wàn)元。共計(jì)下達(dá)我縣危房改造補(bǔ)助資金342.8萬(wàn)元，超出我縣實(shí)際需求資金，故上級(jí)追減資金142.6萬(wàn)元，實(shí)際下達(dá)我縣補(bǔ)助資金200.2萬(wàn)元。
根據(jù)《關(guān)于下達(dá)20xx年省級(jí)農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金（第二批）的通知》文件精神，省級(jí)財(cái)政下達(dá)我縣補(bǔ)助資金為36.2萬(wàn)元，后上級(jí)追減資金9.8萬(wàn)元，實(shí)際下達(dá)我縣26.4萬(wàn)元。
20xx年度，中央及省級(jí)財(cái)政共下達(dá)我縣補(bǔ)助資金226.6萬(wàn)元。其中中央直達(dá)資金168.1萬(wàn)元，省級(jí)直達(dá)資金58.5萬(wàn)元。我縣實(shí)際使用中央財(cái)政補(bǔ)助資金102.6萬(wàn)元，支付比例達(dá)61.03%。
5月19日我局聯(lián)合財(cái)政局、民政局、鄉(xiāng)村振興局印發(fā)了《涇縣20xx年農(nóng)村危房改造工作實(shí)施方案》，啟動(dòng)危房改造工作。按照村評(píng)議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級(jí)審批的工作程序，經(jīng)鑒定或評(píng)定住房確屬c級(jí)或d級(jí)或無(wú)房戶予以住房安全保障支持。對(duì)農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金采取分類補(bǔ)助，重建房屋戶均2萬(wàn)元，修繕加固戶均0.6萬(wàn)元。對(duì)危房改造施工過(guò)程中面積控制、工程質(zhì)量等方面作出明確規(guī)定。
20xx年我縣共完成87戶六類重點(diǎn)對(duì)象農(nóng)村危房改造，其中農(nóng)村易返貧致貧戶16戶，農(nóng)村低保戶60戶，農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員8戶，農(nóng)村低保邊緣戶3戶。實(shí)體開(kāi)工率114%，竣工率114%。改造后房屋驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。本年度共計(jì)撥付資金102.6萬(wàn)元，順利完成了本年度的工作任務(wù)，確保低收入群體的住房安全保障。
三、
一是解決了困難群眾最基本的住房安全問(wèn)題。由于疾病自然災(zāi)害及喪失勞力等各種原因，農(nóng)村困難群眾危房情況比較突出。通過(guò)該項(xiàng)目實(shí)施，大部分困難群眾住房條件得到了較大改善，消除了安全隱患，受益農(nóng)戶不斷增加。
二是促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高了農(nóng)村住房質(zhì)量。農(nóng)村危房改造拉動(dòng)了建筑、裝飾材料等市場(chǎng)需求，拓展了農(nóng)村就業(yè)渠道，帶動(dòng)了建筑設(shè)計(jì)、建筑施工及交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)就業(yè)，促進(jìn)了農(nóng)民增收。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)大力培訓(xùn)住房建設(shè)管理人員和建筑工匠等，廣泛普及農(nóng)房建設(shè)技術(shù)，因地制宜制定村莊規(guī)劃，提供農(nóng)房建筑圖集等，有效推動(dòng)了農(nóng)村基本安全住房保障制度建設(shè)，農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)管理水平及農(nóng)房建設(shè)質(zhì)量水平明顯提高。
三是有效推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。隨著中央支持農(nóng)村危房改造資金規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，地方財(cái)政配套資金規(guī)模逐步增加，有效帶動(dòng)各級(jí)政府對(duì)農(nóng)村村莊規(guī)劃、公共服務(wù)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施等資金投入。結(jié)合精準(zhǔn)扶貧、災(zāi)后重建，整合資源、統(tǒng)籌實(shí)施，將農(nóng)村危房改造與新農(nóng)村建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、集中連片等有機(jī)結(jié)合，科學(xué)規(guī)劃、整體推進(jìn)，改善了農(nóng)村人居環(huán)境，改善了村容村貌，提高了農(nóng)民生活質(zhì)量，促進(jìn)了生態(tài)發(fā)展。
四是提升危房改造戶滿意度，為做好精準(zhǔn)施策，做到應(yīng)改盡改，積極聽(tīng)取改造戶的意見(jiàn)和建議，及時(shí)答疑解惑，不斷提升群眾滿意度，危房改造戶滿意度達(dá)到100%。
銜接資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十四
為加強(qiáng)和規(guī)范專項(xiàng)資金管理，根據(jù)《寧波區(qū)奉化區(qū)財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》（奉政辦發(fā)[20xx]24號(hào)）和《奉化區(qū)公立醫(yī)院補(bǔ)助資金管理暫行辦法》（奉衛(wèi)[20xx]120號(hào)）精神，按照區(qū)財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)的工作要求，現(xiàn)對(duì)20xx年度公立醫(yī)院補(bǔ)助項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效核對(duì)，并自評(píng)如下：
1、落實(shí)公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助政策，建立公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新機(jī)制。公立醫(yī)院是區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)龍頭，承擔(dān)著全區(qū)70%人口以上的醫(yī)療服務(wù)任務(wù)。通過(guò)政府加大對(duì)公立醫(yī)院的投入，彰顯公立醫(yī)院的公益性，保障公立醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
2、完善兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，提高兒童醫(yī)療服務(wù)能力。發(fā)揮區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)婦保醫(yī)院承擔(dān)兒童醫(yī)療服務(wù)主體作用，加強(qiáng)基層兒科醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)、適宜技術(shù)的推廣應(yīng)用。強(qiáng)化兒科人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域改革與創(chuàng)新等綜合舉措，促進(jìn)兒童醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和兒童健康目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。增加兒科醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給，建立功能明確、布局合理、規(guī)模適當(dāng)、富有效率的兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。
3、繼續(xù)加強(qiáng)公共衛(wèi)生購(gòu)買(mǎi)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施，提升區(qū)級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)資源效益。公立醫(yī)院承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)，開(kāi)展地方病與寄生蟲(chóng)病防治、人口、出生死因慢監(jiān)測(cè)、健康教育、精神衛(wèi)生工作、疫情管理、重點(diǎn)傳染病防治、食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等公共衛(wèi)生工作任務(wù)，以及完善各個(gè)“中心”的建設(shè)任務(wù)。由各級(jí)財(cái)政以購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式，實(shí)行定項(xiàng)定額補(bǔ)助。
4、切實(shí)提高中醫(yī)藥服務(wù)水平，推進(jìn)中醫(yī)“三名”戰(zhàn)略，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，實(shí)施中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病程拓展計(jì)劃，參照寧波市遴選和推廣應(yīng)用的療效確切、技術(shù)規(guī)范、水平先進(jìn)的中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種及其制定的診療規(guī)范，充分發(fā)揮診療優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)中醫(yī)藥臨床特色優(yōu)勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
5、根據(jù)甬政發(fā)〔20xx〕94號(hào)《關(guān)于完善縣及縣以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助政策的實(shí)施意見(jiàn)》精神，對(duì)已經(jīng)發(fā)生以及尚在發(fā)生的'債務(wù)，相關(guān)部門(mén)要研究制定合理的債務(wù)消化方案，采取政府貼息、逐年安排經(jīng)費(fèi)等措施，使其債務(wù)予以消化。
6、健全公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系，加大疫情防控設(shè)備設(shè)備建設(shè)。為進(jìn)一步健全完善我區(qū)公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系，全面加強(qiáng)醫(yī)療救治能力，提升公立醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診、隔離病房、重癥病房等設(shè)施設(shè)備應(yīng)急能力。按照“補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)”的工作要求，擬對(duì)區(qū)級(jí)公立醫(yī)院實(shí)施疫情防控設(shè)施設(shè)備建設(shè)改造項(xiàng)目。項(xiàng)目包括cpr實(shí)驗(yàn)室改造、發(fā)熱門(mén)診設(shè)施設(shè)備改造、疫情防控院內(nèi)智能化設(shè)施改造、隔離病房改造、重癥病房改造、體檢中心改造、內(nèi)鏡中心改造、消毒供應(yīng)中心改造等項(xiàng)目。
7、與寧波市安康醫(yī)院建立協(xié)作關(guān)系，安康醫(yī)院承擔(dān)奉化區(qū)精神衛(wèi)生工作，開(kāi)設(shè)門(mén)診部，方便奉化區(qū)精神病人門(mén)診；單獨(dú)設(shè)置病床150張，必要時(shí)可以增加床位，專用于收住奉化區(qū)精神病人（非強(qiáng)制病人）；負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)精衛(wèi)工作進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和精神病人處方調(diào)整。承擔(dān)社區(qū)藥物維持治療工作。開(kāi)展奉化區(qū)戒毒康復(fù)人員的社區(qū)藥物維持治療工作，承擔(dān)社區(qū)戒毒醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作。根據(jù)禁毒法、戒毒條例規(guī)定，承擔(dān)奉化區(qū)社區(qū)戒毒康復(fù)治療工作，對(duì)奉化區(qū)社區(qū)戒毒康復(fù)人員進(jìn)行心理咨詢和戒毒康復(fù)治療。
按照專項(xiàng)資金管理的要求，對(duì)公立醫(yī)院項(xiàng)目資金專項(xiàng)管理。項(xiàng)目實(shí)施單位財(cái)務(wù)管理制度健全，財(cái)務(wù)處理及時(shí)，會(huì)計(jì)核算規(guī)范、準(zhǔn)確。
1、20xx年公立醫(yī)院總收入112741.88萬(wàn)元，其中財(cái)政補(bǔ)助收入20494.55萬(wàn)元，業(yè)務(wù)收入90420.17萬(wàn)元；總支出115175.76萬(wàn)元，其中人員經(jīng)費(fèi)支出54024.35萬(wàn)元，商品和服務(wù)費(fèi)用51581.54萬(wàn)元；虧損2433.88萬(wàn)元。每門(mén)急診人次平均收費(fèi)水平（不含體檢）182.95元，其中：藥品費(fèi)77.53元；門(mén)急診均次費(fèi)用7601.76元；醫(yī)療服務(wù)收入占醫(yī)療收入比例26.55%；百元醫(yī)療收入的醫(yī)療支出139.55元；藥品收入占醫(yī)療收入比例（不含中藥飲片）24.07%；檢查檢驗(yàn)收入占醫(yī)療收入比例24.75%；百元醫(yī)療收入消耗衛(wèi)生材料（不含藥品收入）21.34%。經(jīng)過(guò)各公立醫(yī)院的共同努力，我區(qū)公立醫(yī)院綜合改革的年度目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)有所改善，但與全省同級(jí)公立醫(yī)院相比仍有較大差距，尤其存在醫(yī)療服務(wù)收入占比普遍偏低、百元醫(yī)療收入的醫(yī)療支出偏高、檢驗(yàn)檢查收入占比持續(xù)上升、住院均次費(fèi)用不合理增長(zhǎng)和收支不平衡等問(wèn)題，還需各區(qū)級(jí)公立醫(yī)院深入剖析原因，攻堅(jiān)克難，破除頑疾，狠抓落實(shí)，為開(kāi)創(chuàng)20xx年公立醫(yī)院綜合改革新局面夯實(shí)基礎(chǔ)。
2、兒童醫(yī)療服務(wù)情況。奉化區(qū)人民醫(yī)院門(mén)診人次64129人，出院床日數(shù)7373床；奉化區(qū)中醫(yī)醫(yī)院門(mén)診人次50451人，出院床日數(shù)177床；奉化區(qū)溪口醫(yī)院門(mén)診人次18606人，出院床日數(shù)1207床；奉化區(qū)婦幼保健院門(mén)診人次127504人。
3、公共衛(wèi)生服務(wù)完成情況。人民醫(yī)院完成了地方病與寄生蟲(chóng)病防治、人口、出生死因慢監(jiān)測(cè)、健康教育、精神衛(wèi)生工作、疫情管理、重點(diǎn)傳染病防治、食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等公共衛(wèi)生工作任務(wù)，完善建設(shè)了六個(gè)中心。中醫(yī)醫(yī)院完成了經(jīng)考核，通過(guò)地方病與寄生蟲(chóng)病防治、人口、出生死因慢監(jiān)測(cè)、健康教育、疫情管理、重點(diǎn)傳染病防治、食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等公共衛(wèi)生工作任，完善了2個(gè)中心及犬傷門(mén)診任務(wù)。溪口醫(yī)院完成了人口、出生死因慢監(jiān)測(cè)、健康教育、疫情管理、重點(diǎn)傳染病防治、食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等公共衛(wèi)生工作任務(wù)，完成了婦兒保五星級(jí)門(mén)診創(chuàng)建。婦保院完成了人口、出生死因慢監(jiān)測(cè)、健康教育、疫情管理、重點(diǎn)傳染病防治、食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等公共衛(wèi)生工作任務(wù)。以上工作任務(wù)經(jīng)公衛(wèi)科考核通過(guò)。
4、20xx年各單位門(mén)診人次、住院床日統(tǒng)計(jì)如下：人民醫(yī)院中藥飲片處方數(shù)24004張，中醫(yī)治療人次數(shù)（含針灸擒拿康復(fù)貼敷）14575人次；中醫(yī)醫(yī)院中藥飲片處方數(shù)299986張，中醫(yī)治療人次數(shù)（含針灸擒拿康復(fù)貼敷）56596人次，住院床日45292床日；溪口醫(yī)院中藥飲片處方數(shù)26166張，中醫(yī)治療人次數(shù)（含針灸擒拿康復(fù)貼敷）63531人次；婦保院中藥飲片處方數(shù)1346張，中醫(yī)治療人次數(shù)（含針灸擒拿康復(fù)貼敷）14640人次；殘聯(lián)醫(yī)療康復(fù)中心（寧波愛(ài)伊美醫(yī)院）中藥飲片處方數(shù)3940張，中醫(yī)治療人次數(shù)（含針灸擒拿康復(fù)貼敷）70381人次。
5、溪口醫(yī)院消債：年內(nèi)消化區(qū)溪口醫(yī)院基建債務(wù)90萬(wàn)元，至此，區(qū)溪口醫(yī)院歷史沉積的450萬(wàn)元基本建設(shè)債務(wù)提前1年消化，為溪口醫(yī)院發(fā)展消除債務(wù)障礙。
6、公立醫(yī)院疫情防控設(shè)備設(shè)備建設(shè)情況：20xx年共計(jì)投入3000萬(wàn)元對(duì)公立醫(yī)院疫情防控設(shè)施設(shè)備進(jìn)行建設(shè)改造，其中pcr實(shí)驗(yàn)室建設(shè)改造385萬(wàn)元，發(fā)熱門(mén)診建設(shè)投入900萬(wàn)元，疫情防控智能化改造488萬(wàn)元，隔離病房改造110萬(wàn)元，重癥病房改造320萬(wàn)元，體檢中心改造350萬(wàn)元，內(nèi)鏡中心改造350萬(wàn)元，消毒中心改造97萬(wàn)元。通過(guò)一系列改造建設(shè)，達(dá)到“補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)”目標(biāo)，為進(jìn)下完善疫情防控應(yīng)急體系打下了基礎(chǔ)。
7、奉化區(qū)精神病院（寧波市安康醫(yī)院）派結(jié)對(duì)精神科醫(yī)生至各鎮(zhèn)（街道）精神科門(mén)診開(kāi)展精神障礙患者處方調(diào)整工作66次，到場(chǎng)人數(shù)708人，處方調(diào)整人數(shù)181人。開(kāi)展家屬培訓(xùn)8次，進(jìn)行了精神衛(wèi)生相關(guān)知識(shí)和精神衛(wèi)生法的宣傳，使家屬及患者掌握更多疾病防治知識(shí)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情復(fù)發(fā)征兆，并充分認(rèn)識(shí)到規(guī)律服藥的重要性，督促管理患者服藥。共有253名家屬及患者參加了家屬培訓(xùn)?；颊呒凹覍偌娂姳硎臼芤骖H多。奉化區(qū)精神病院（寧波市安康醫(yī)院）在《奉化區(qū)精神障礙專項(xiàng)補(bǔ)助即時(shí)結(jié)報(bào)系統(tǒng)》中，20xx年1月1日至20xx年12月31日，890人享受門(mén)診一站式服務(wù)，62人享受住院補(bǔ)助。
8、繼續(xù)深化公立醫(yī)院改革，推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)。按照浙江省縣級(jí)強(qiáng)院標(biāo)準(zhǔn)，深化推進(jìn)卒中中心、胸痛中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重兒童和新生兒救治中心、中醫(yī)診療中心6大診療中心的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。梳理區(qū)域外轉(zhuǎn)診病人的疾病譜，重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)診率較高的病種?？平ㄔO(shè)，提升區(qū)域內(nèi)疑難重癥的診療水平和就診率。
1、公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行財(cái)務(wù)狀況繼續(xù)下行。20xx年公立醫(yī)院總收入112741.88萬(wàn)元，其中財(cái)政補(bǔ)助收入20494.55萬(wàn)元，事業(yè)收入90420.17萬(wàn)元；總支出115175.76萬(wàn)元，其中人員經(jīng)費(fèi)支出54024.35萬(wàn)元，商品和服務(wù)費(fèi)用51581.54萬(wàn)元；財(cái)政補(bǔ)助收入占總支出17.79%；虧損2433.88萬(wàn)元。資產(chǎn)負(fù)債率51.51%，流動(dòng)比率為88.41%。財(cái)務(wù)指標(biāo)反映出醫(yī)院處于流動(dòng)性極度緊張、財(cái)務(wù)狀況惡化的現(xiàn)狀。
2、疫情防控應(yīng)急能力建設(shè)仍需加強(qiáng)。自20xx年發(fā)生新冠肺炎疫情以來(lái)，公立醫(yī)院投入3000萬(wàn)元加強(qiáng)防控能力建設(shè)，院內(nèi)建設(shè)取得明顯成效，但從疫情防控的全局視角，仍存在著一定差距，如區(qū)域獨(dú)立感染樓建設(shè)、核酸檢測(cè)基地建設(shè)、發(fā)熱門(mén)診規(guī)范建設(shè)等方面尚需繼續(xù)加大投入，防控體系仍需完善。
3、兒科和中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)任重道遠(yuǎn)。政府出臺(tái)兒童醫(yī)療服務(wù)和中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的扶持政策，旨在提高兒童醫(yī)療服務(wù)和中醫(yī)藥服務(wù)水平，但在實(shí)際成效分析，兩者同目標(biāo)尚有一定差距，特別是基層中醫(yī)藥服務(wù)水平，適宜技術(shù)的推廣和應(yīng)用等有待于進(jìn)一步提高。
4、醫(yī)共體建設(shè)尚有差距。自我區(qū)成立三個(gè)醫(yī)共體以來(lái)，醫(yī)共體管理模式和制度建設(shè)成效明顯，但醫(yī)療資源下沉實(shí)際取得效果有限，從基層醫(yī)療服務(wù)收入的占比來(lái)看，收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化未達(dá)預(yù)期，分級(jí)診療體系和6大診療中心建設(shè)轉(zhuǎn)化效益能力還有較大潛力。
５、政府購(gòu)買(mǎi)公共衛(wèi)生服務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高。區(qū)婦保院承擔(dān)全區(qū)婦幼保健工作，目前補(bǔ)助水平處于較低水平，對(duì)婦幼保健體系建設(shè)和能力提升促進(jìn)有限。各公立醫(yī)院承擔(dān)的傳染病服務(wù)、公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)等任務(wù)都處于補(bǔ)而不足、有而不強(qiáng)的狀態(tài)，在醫(yī)院學(xué)科和能力建設(shè)中處于弱勢(shì)環(huán)境，不利于醫(yī)院綜合發(fā)展能力提升。
銜接資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十五
根據(jù)《國(guó)家林業(yè)和草原局財(cái)政局關(guān)于20xx年度中央財(cái)政林業(yè)草原轉(zhuǎn)移支付任務(wù)計(jì)劃等有關(guān)事項(xiàng)的'通知》（辦規(guī)字〔20xx〕22號(hào)）和《江西省財(cái)政廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部關(guān)于開(kāi)展20xx年度中央對(duì)地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)工作的通知》（贛財(cái)績(jī)〔20xx〕2號(hào)）精神，我局積極做好20xx年度全省中央林業(yè)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付自評(píng)工作，具體情況如下：
省林業(yè)局下達(dá)我縣林業(yè)局中央轉(zhuǎn)移支付預(yù)算資金共計(jì)2451.33萬(wàn)元，其中中央林業(yè)改革發(fā)展項(xiàng)目資金1299.35萬(wàn)元，地方轉(zhuǎn)移支付資金763.8萬(wàn)元，中央林業(yè)生態(tài)恢復(fù)保護(hù)項(xiàng)目資金388.18萬(wàn)元，績(jī)效目標(biāo)具體情況見(jiàn)附表。
(一)資金投入情況分析。
1.項(xiàng)目資金到位情況：下達(dá)我縣中央項(xiàng)目資金共計(jì)1687.53萬(wàn)元，地方轉(zhuǎn)移支付資金763.8萬(wàn)元，到位率100%。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況：生態(tài)恢復(fù)保護(hù)資金388.18萬(wàn)元，已發(fā)放337.57萬(wàn)元，資金執(zhí)行率86.96%;改革發(fā)展資金1299.35萬(wàn)元，已發(fā)放1293.45萬(wàn)元，資金執(zhí)行率99.55%。
3.項(xiàng)目資金管理情況：根據(jù)生態(tài)恢復(fù)保護(hù)項(xiàng)目資金和中央改革發(fā)展項(xiàng)目資金管理使用要求，做到專款專用，各項(xiàng)目資金使用科學(xué)合理，撥付及時(shí);資金使用不存在虛列項(xiàng)目支出，截留、擠占、挪用、超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支等情況。
(二)總體績(jī)效目標(biāo)完成情況。20xx年改革發(fā)展項(xiàng)目資金和生態(tài)保護(hù)項(xiàng)目資金年初總體目標(biāo)基本完成，各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)基本達(dá)標(biāo)。
(三)績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。(根據(jù)年初績(jī)效指標(biāo)逐項(xiàng)分析)。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
(1)數(shù)量指標(biāo)：天保工程區(qū)外國(guó)有天然商品林管護(hù)面積1.4685萬(wàn)畝，天保工程區(qū)外集體和個(gè)人天然商品林管護(hù)面積6.4235萬(wàn)畝，天保工程區(qū)外國(guó)有林停伐產(chǎn)量0.4292萬(wàn)立方米，國(guó)有國(guó)家級(jí)公益林管護(hù)7.1991萬(wàn)畝，集體和個(gè)人國(guó)家級(jí)公益林管護(hù)面積26.1293萬(wàn)畝，新增退耕還林轉(zhuǎn)國(guó)家公益林0.12萬(wàn)畝，造林面積5598畝，天保工程區(qū)外撫育面積0.78萬(wàn)畝，上一輪到期退耕還生態(tài)林面積0.4791萬(wàn)畝，濕地保護(hù)與恢復(fù)數(shù)量1處，林業(yè)有害生物防治面積0.77萬(wàn)畝，林業(yè)貸款貼息的貸款額2647萬(wàn)元，上一輪完善退耕還林補(bǔ)助面積0.95萬(wàn)畝，國(guó)有林場(chǎng)場(chǎng)外造林640畝，天然林巡護(hù)設(shè)備購(gòu)置11.39萬(wàn)元。
(2)質(zhì)量指標(biāo):造林完成面積合格率100%，森林撫育質(zhì)量合格率90%，主要林業(yè)有害生物成災(zāi)率0.11%，國(guó)家級(jí)公益林當(dāng)期任務(wù)完成率100%，造林任務(wù)當(dāng)期任務(wù)完成率100%，林業(yè)有害生物防治任務(wù)完成率100%，新造林面積合格率95%。
(3)時(shí)效指標(biāo)：國(guó)家級(jí)公益林當(dāng)期任務(wù)完成率100%，造林任務(wù)當(dāng)期任務(wù)完成率100%，林業(yè)有害生物防治任務(wù)完成率100%。
(4)成本指標(biāo)：天然林資源管護(hù)中央財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)21.5元/畝，國(guó)家級(jí)公益林管護(hù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)21.5元/畝，造林中央財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)500元/畝（中央追加補(bǔ)助100元/畝）、林業(yè)貸款年貼息率3%。
2.效益指標(biāo)完成情況分析上一輪退耕還林補(bǔ)助兌現(xiàn)率63.1%(國(guó)有、集體退耕地落實(shí)不了退耕主體)。
(1)經(jīng)濟(jì)效益:林業(yè)有害生物防治挽回經(jīng)濟(jì)損失0.0125億元、
(2)社會(huì)效益：職工收入水平增幅5%，森林撫育帶動(dòng)就業(yè)160人，國(guó)家級(jí)公益林提供管護(hù)崗位帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)110人，造林帶動(dòng)就業(yè)107人，濕地保護(hù)與恢復(fù)聘用臨時(shí)管護(hù)50人，社會(huì)保險(xiǎn)參保率95%。
(3)生態(tài)效益：減少水土流失取得一定效果，林業(yè)有害生物無(wú)公害防治率94.08%，國(guó)家級(jí)公益林對(duì)生態(tài)環(huán)境改善效果明顯。
(4)可持續(xù)影響：國(guó)家級(jí)公益林保障經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，濕地項(xiàng)目區(qū)生態(tài)效益持續(xù)發(fā)揮顯著生態(tài)作用。
3、滿意度指標(biāo)完成情況分析：退耕農(nóng)戶和社會(huì)公眾滿意度95%，國(guó)家級(jí)公益林管護(hù)員滿意度98%，造林補(bǔ)助政策宣傳滿意度95%，濕地轄區(qū)及周邊群眾滿意度95%，林業(yè)有害生物防治轄區(qū)民眾滿意度97%。
上一輪退耕還林補(bǔ)助兌現(xiàn)率63.1%，原因是國(guó)有、集體退耕地落實(shí)不了退耕主體。有個(gè)別項(xiàng)目實(shí)施緩慢，資金執(zhí)行率不高，下一步將加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，盡快把資金發(fā)放到位。
績(jī)效自評(píng)工作充分發(fā)揮中央項(xiàng)目資金效益促進(jìn)林業(yè)項(xiàng)目資金預(yù)算執(zhí)行，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目資金申報(bào)起到引領(lǐng)作用。按相關(guān)要求，我局20xx年中央項(xiàng)目資金績(jī)效自評(píng)及時(shí)向縣財(cái)政局、市林業(yè)局上報(bào)。
無(wú)
銜接資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十六
我區(qū)歷來(lái)高度糧食安全工作，特別是20xx年，糧食收儲(chǔ)政策重大調(diào)整，疊加新冠肺炎疫情、云南昭通鎘米公共應(yīng)急事件、寒露風(fēng)惡劣天氣等多重不利因素，堅(jiān)決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價(jià)、應(yīng)收盡收、分倉(cāng)儲(chǔ)存、分類處置”“二十字”總要求，確保不出現(xiàn)“賣(mài)糧難”，市財(cái)政從市級(jí)抗疫特別國(guó)債資金中下達(dá)我區(qū)落實(shí)糧食質(zhì)量安全預(yù)分配資金1448.51萬(wàn)元，作為我區(qū)20xx年重金屬超標(biāo)糧食虧損和利費(fèi)補(bǔ)貼市級(jí)配套資金，現(xiàn)將我區(qū)抗疫特別國(guó)債20xx年度市級(jí)配套資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告如下。
（一）預(yù)算支出概況。
國(guó)家糧食收儲(chǔ)制度進(jìn)一步完善，收購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格，省財(cái)政對(duì)實(shí)行超標(biāo)糧食“退坡”政策。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)益陽(yáng)市20xx年糧食收購(gòu)工作實(shí)施方案的通知》（益政辦函〔20xx〕33號(hào)）文件有關(guān)條款規(guī)定，價(jià)差虧損按省負(fù)擔(dān)20%、市負(fù)擔(dān)16%、縣負(fù)擔(dān)64%，利費(fèi)補(bǔ)貼市、區(qū)縣（市）負(fù)擔(dān)比例為2：8。
(二)預(yù)算資金使用管理情況。
區(qū)政府研究制定并下發(fā)了《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲(chǔ)工作實(shí)施方案》《赫山區(qū)稻谷溯源管理辦法》《赫山區(qū)稻谷收購(gòu)先檢后收實(shí)施辦法》《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲(chǔ)工作考核辦法》，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)組織區(qū)直有關(guān)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和收儲(chǔ)企業(yè)召開(kāi)早稻收購(gòu)工作會(huì)議和中晚稻收購(gòu)協(xié)調(diào)會(huì)。收購(gòu)期間，區(qū)糧食收購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室7個(gè)專項(xiàng)工作組全員到崗到位，區(qū)發(fā)改局派出6個(gè)駐庫(kù)點(diǎn)監(jiān)管組，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)收儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行收儲(chǔ)政策，確保政策執(zhí)行不走樣、不跑偏。區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局聯(lián)合對(duì)臨儲(chǔ)糧進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，省糧食和物資儲(chǔ)備局、市發(fā)改委進(jìn)行了驗(yàn)收。早稻臨儲(chǔ)糧已在湖南糧食交易批發(fā)市場(chǎng)邀標(biāo)競(jìng)價(jià)交易成功，區(qū)發(fā)改局糧食行政執(zhí)法大隊(duì)和湖南湘糧生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司全程密切配合，全程監(jiān)管，確保不流入口糧市場(chǎng)。
（三）預(yù)算支出績(jī)效目標(biāo)完成程度。
堅(jiān)決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價(jià)、應(yīng)收盡收、分倉(cāng)儲(chǔ)存、分類處置”“二十字”總要求，20xx年收購(gòu)地方臨儲(chǔ)糧5077.11噸（早稻臨儲(chǔ)糧3963.438噸、中晚稻臨儲(chǔ)糧1113.672噸）確保農(nóng)民余糧應(yīng)收盡收。按時(shí)間節(jié)點(diǎn)撥付了臨儲(chǔ)糧利費(fèi)，待競(jìng)拍企業(yè)出庫(kù)完成，資金到位后，省、市、縣三級(jí)承擔(dān)的價(jià)差虧損比例立即撥付到位，由湖南湘糧生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司統(tǒng)貸統(tǒng)還，結(jié)算清本批次貸款，調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性，確保農(nóng)民種糧效益。
20xx年以來(lái)，我區(qū)堅(jiān)定不移貫徹省委、省政府和市委、市政府稻谷收購(gòu)的決策部署上來(lái)，堅(jiān)定不移執(zhí)行國(guó)家稻谷收購(gòu)政策，堅(jiān)定不移執(zhí)行先檢后收，堅(jiān)定不移執(zhí)行優(yōu)糧優(yōu)價(jià)，堅(jiān)定不移執(zhí)行溯源管理、堅(jiān)定不移嚴(yán)防區(qū)外超標(biāo)糧食輸入，區(qū)、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)聯(lián)動(dòng)，層層宣傳政策、層層壓實(shí)責(zé)任，未出現(xiàn)“賣(mài)糧難”，未出現(xiàn)重大負(fù)面輿情，未出現(xiàn)糧食質(zhì)量安全問(wèn)題，未出現(xiàn)賣(mài)糧混亂等問(wèn)題。
1.政治站位高。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，親自靠前指揮。同時(shí)要求分管區(qū)長(zhǎng)一日一調(diào)度、一日一點(diǎn)評(píng)，稻谷收儲(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)小組一日一報(bào)告、一日一督查、一事一處理，區(qū)委、區(qū)政府多次帶隊(duì)深入收儲(chǔ)一線庫(kù)點(diǎn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）督導(dǎo)檢查，堅(jiān)持問(wèn)題在一線發(fā)現(xiàn)、責(zé)任在一線壓實(shí)、矛盾在一線化解、作風(fēng)在一線改進(jìn)，精心組織打贏早稻收儲(chǔ)工作這場(chǎng)硬仗。
2.宣傳發(fā)動(dòng)很到位。堅(jiān)決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價(jià)、應(yīng)收盡收、分倉(cāng)儲(chǔ)存、分類處置”“二十字”總要求。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村組層層發(fā)動(dòng)，層層宣傳。同時(shí)利用微信群、宣傳海報(bào)、宣傳手冊(cè)、村村響等多種形式、多渠道宣傳質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、收購(gòu)價(jià)格、收購(gòu)流程等。
3.溯源分類全覆蓋。嚴(yán)格落實(shí)一表溯源機(jī)制，全區(qū)統(tǒng)一制定溯源表格，堅(jiān)持散戶一戶一張，大戶分片、據(jù)實(shí)申報(bào)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)編號(hào)、建檔發(fā)行，表隨糧走，出售交表，留存?zhèn)錂n。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）負(fù)責(zé)人要簽字對(duì)溯源表真實(shí)性負(fù)責(zé)，并建立臺(tái)賬備查。收儲(chǔ)企業(yè)建立糧食質(zhì)量安全檔案制度（溯源制度），如實(shí)記錄稻谷品種、稻谷產(chǎn)地、收獲年度、供貨方、收購(gòu)或入庫(kù)時(shí)間、質(zhì)量等級(jí)、水分、雜質(zhì)、衛(wèi)生指標(biāo)、存儲(chǔ)貨位及數(shù)量、銷售去向、出庫(kù)時(shí)間及其他有關(guān)信息。糧食質(zhì)量安全檔案保存期限,從稻谷銷售出庫(kù)之日起,不得少于5年。嚴(yán)禁企業(yè)、糧食經(jīng)紀(jì)人、糧農(nóng)擅自購(gòu)入?yún)^(qū)外超標(biāo)稻谷冒充本地稻谷交售，弄虛作假，謀取不當(dāng)利益。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村應(yīng)嚴(yán)防嚴(yán)管，嚴(yán)格履職，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即上報(bào)聯(lián)合執(zhí)法組，對(duì)違法違規(guī)企業(yè)和相關(guān)人員嚴(yán)查重處。
4.先檢后收全覆蓋。嚴(yán)格執(zhí)行稻谷先檢后收、定點(diǎn)檢測(cè)、雙檢雙控。區(qū)內(nèi)稻谷收儲(chǔ)前應(yīng)先行檢測(cè)，若符合國(guó)標(biāo)三等并提供稻谷溯源表，則應(yīng)收盡收，實(shí)行分倉(cāng)儲(chǔ)藏、分類管理；區(qū)外流入稻谷全覆蓋先行檢測(cè)，若符合國(guó)家原糧衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)且鎘含量不高于0.2，同時(shí)提供稻谷溯源表、稻谷檢驗(yàn)單，則可進(jìn)行收儲(chǔ)；在收儲(chǔ)過(guò)程中，稻谷鎘含量檢測(cè)應(yīng)在區(qū)政府指定檢測(cè)點(diǎn)進(jìn)行，由收儲(chǔ)企業(yè)復(fù)檢，對(duì)檢測(cè)結(jié)果自行負(fù)責(zé)，樣品和檢測(cè)報(bào)告必須留存?zhèn)洳椋恍姓?zhí)法部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)擅自收購(gòu)鎘含量超標(biāo)稻谷的，按違法違紀(jì)嚴(yán)查重處，并吊銷糧食收購(gòu)許可證。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）自行組織初檢，摸清轄區(qū)糧食鎘含量情況，主要是為有序送糧服務(wù)。
5.外防輸入很嚴(yán)格。所有外地不合格糧食禁止進(jìn)入赫山，赫山糧食經(jīng)紀(jì)人禁止到外地收購(gòu)不合格糧食，嚴(yán)防超標(biāo)糧食輸入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門(mén)安排了專門(mén)工作力量，采取多種措施，確保防控到位。
6.市場(chǎng)化收購(gòu)很踴躍。鼓勵(lì)糧食經(jīng)營(yíng)者與主銷區(qū)建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系，拓展銷售渠道，引導(dǎo)糧食經(jīng)營(yíng)者積極入市開(kāi)展市場(chǎng)化收購(gòu)，收購(gòu)價(jià)格隨行就市。積極組織民營(yíng)企業(yè)邊收購(gòu)邊外銷稻谷，外銷量占61%以上。
7.績(jī)效考核全覆蓋。制定了20xx年稻谷收儲(chǔ)工作考核辦法，從宣傳引導(dǎo)、信息摸底、溯源管理、稻谷檢測(cè)、作風(fēng)建設(shè)6個(gè)方面進(jìn)行全方位考核。
8.駐守巡查很到位。按照“雙隨機(jī)”原則加強(qiáng)稻谷收購(gòu)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處“克扣斤兩”“壓級(jí)壓價(jià)”“打白條”等損害群眾利益和“以次充好”“先收后轉(zhuǎn)”“轉(zhuǎn)圈糧”“以陳抵新”等損害國(guó)家利益的違法違規(guī)行為，切實(shí)維護(hù)糧食流通秩序。
9.干部督導(dǎo)在一線。區(qū)糧食收購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室7鎘專項(xiàng)工作組全員到崗到位，區(qū)發(fā)改局派出6個(gè)駐庫(kù)點(diǎn)監(jiān)管組，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)收儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行收儲(chǔ)政策，確保政策執(zhí)行不走樣、不跑偏。
10.責(zé)任壓實(shí)到鎮(zhèn)村。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村組進(jìn)一步加大收購(gòu)政策宣傳，加大稻谷溯源管理力度，派專人協(xié)助維護(hù)收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)秩序，按照赫山區(qū)稻谷收儲(chǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于預(yù)約收購(gòu)的工作部署，組織農(nóng)民分時(shí)、分序、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）有序售糧。
堅(jiān)決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價(jià)、應(yīng)收盡收、分倉(cāng)儲(chǔ)存、分類處置”“二十字”總要求，沒(méi)有出現(xiàn)農(nóng)民“賣(mài)糧難”，沒(méi)有出現(xiàn)任何糧食質(zhì)量安全問(wèn)題，資金管理合規(guī)合法，撥付及時(shí)，臨儲(chǔ)糧管理到位，處置程序依法依規(guī)，評(píng)價(jià)結(jié)論為“優(yōu)”。
（一）預(yù)算支出決策情況。區(qū)委、區(qū)政府多次召開(kāi)專題會(huì)議，聽(tīng)取區(qū)直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和收儲(chǔ)企業(yè)意見(jiàn)，研究制定并印發(fā)了《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲(chǔ)工作實(shí)施方案》《赫山區(qū)稻谷溯源管理辦法》《赫山區(qū)稻谷收購(gòu)先檢后收實(shí)施辦法》《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲(chǔ)工作考核辦法》。參照《赫山區(qū)縣級(jí)儲(chǔ)備管理辦法》，與臨儲(chǔ)糧存儲(chǔ)企業(yè)簽訂了《赫山區(qū)臨儲(chǔ)糧收儲(chǔ)合同》，從承儲(chǔ)品種及標(biāo)準(zhǔn)、分倉(cāng)儲(chǔ)存、承儲(chǔ)數(shù)量及期限、收購(gòu)價(jià)格、利費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、損失損耗、利費(fèi)撥付、存儲(chǔ)要求、出庫(kù)規(guī)定、數(shù)據(jù)報(bào)送、監(jiān)督檢查、權(quán)利和義務(wù)、法律責(zé)任等方面作了明確規(guī)定。
（二）預(yù)算執(zhí)行過(guò)程情況。我區(qū)早稻臨儲(chǔ)糧收購(gòu)于8月5日啟動(dòng)，9月6日結(jié)束，中晚稻臨儲(chǔ)糧收購(gòu)于10月23日啟動(dòng)，2021年1月31日結(jié)束，湖南湘糧生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司憑赫山區(qū)稻谷溯源表，收購(gòu)20xx年赫山區(qū)內(nèi)生產(chǎn)的國(guó)標(biāo)三等以上（含三等）、鎘含量0.4以上、不符合國(guó)家食品安全指標(biāo)的地方臨儲(chǔ)糧5077.11噸（早稻3963.438噸、中晚稻1113.672噸）。
（三）預(yù)算支出產(chǎn)出情況。目前合同約定，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)撥付早稻二個(gè)季度、中晚稻一個(gè)季度利費(fèi)131568.77元，資金到位率100%。早稻臨儲(chǔ)糧于3月5日，在湖南糧食交易中心批發(fā)市場(chǎng)分2個(gè)標(biāo)的.，邀標(biāo)競(jìng)價(jià)交易成功，0p19倉(cāng)3544.179噸、0p22倉(cāng)419.259噸全部由益陽(yáng)海大飼料有限公司中標(biāo)，中標(biāo)價(jià)分別為1790元/噸和1800元/噸。早稻臨儲(chǔ)糧收購(gòu)價(jià)為2340元/噸，價(jià)差虧損合計(jì)2175698.31元，5月底，中標(biāo)企業(yè)出庫(kù)完成。6月2日，銷售糧款已歸還農(nóng)發(fā)行赫山區(qū)支行。中晚稻臨儲(chǔ)糧于5月25日，在湖南糧食交易中心批發(fā)市場(chǎng)邀標(biāo)競(jìng)價(jià)交易成功，0p23倉(cāng)1113.672噸，由益陽(yáng)海大飼料有限公司中標(biāo)，中標(biāo)價(jià)分別為1780元/噸，中晚稻臨儲(chǔ)糧收購(gòu)價(jià)為2540元/噸，價(jià)差虧損合計(jì)846390.72元，中標(biāo)企業(yè)尚未出庫(kù)。價(jià)差虧損兩項(xiàng)合計(jì)3022089.03元,市級(jí)承擔(dān)價(jià)差虧損483534.24元。早稻第三季度、中晚稻第二季度利費(fèi)53599.81元，目前已向區(qū)政府提交請(qǐng)示，待區(qū)政府批示了按要求撥付到位。
（四）預(yù)算支出效益情況。確保了農(nóng)民余糧應(yīng)收盡收，調(diào)動(dòng)了種糧農(nóng)民利益性，增加了種糧農(nóng)民利益，種糧農(nóng)民滿意度達(dá)96以上。
五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在問(wèn)題及原因分析。
20xx年，赫山區(qū)臨儲(chǔ)糧收購(gòu)和處置，按省、市統(tǒng)一部署，嚴(yán)格落實(shí)稻谷收購(gòu)政策，全面實(shí)行先檢后收、溯源管理、分倉(cāng)儲(chǔ)存、分類保管要求，我區(qū)的糧食初檢辦法、溯源管理體系等多個(gè)舉措在全市早稻收購(gòu)工作中得到推廣。臨儲(chǔ)糧處置嚴(yán)格執(zhí)行政策，市、區(qū)兩級(jí)組織預(yù)驗(yàn)收，省級(jí)統(tǒng)一組織驗(yàn)收、統(tǒng)一抽樣檢測(cè)、統(tǒng)一在湖南糧食交易中心批發(fā)市場(chǎng)定向競(jìng)價(jià)處置，資金按省糧食和物資儲(chǔ)備局處置要求和相關(guān)政策，撥付到位，不存在出現(xiàn)偏離績(jī)效目標(biāo)的問(wèn)題。
銜接資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十七
為加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算資金管理，進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算資金使用，提高財(cái)政資金的使用效率，根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》（中發(fā)﹝20xx﹞34號(hào)）、《衡山縣財(cái)政局關(guān)于對(duì)20xx年度部門(mén)整體支出績(jī)效自評(píng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（山財(cái)績(jī)﹝20xx﹞133號(hào)）等文件精神，我院對(duì)20xx年度部門(mén)整體支出績(jī)效進(jìn)行了自評(píng)?，F(xiàn)將績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)情況報(bào)告如下：
（一）部門(mén)職能職責(zé)。
1、承擔(dān)著全縣及臨近縣區(qū)約45萬(wàn)人口醫(yī)療保健任務(wù)，擔(dān)任全縣突發(fā)公共衛(wèi)生時(shí)間和各類突發(fā)公共時(shí)間的醫(yī)療衛(wèi)生救助工作。全力以赴抗擊新冠肺炎疫情，堅(jiān)持不懈落實(shí)常態(tài)化疫情防控。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市等各級(jí)衛(wèi)生部門(mén)的方針、政策和法律法規(guī)，積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革，建立公益性為導(dǎo)向的績(jī)效考核和評(píng)價(jià)運(yùn)行機(jī)制，建設(shè)和諧醫(yī)患關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策，實(shí)施國(guó)家藥物政策和國(guó)家基本藥物制度，執(zhí)行國(guó)家基本藥物目錄和湖南省基本藥物目錄。
3、醫(yī)院以“精誠(chéng)、博愛(ài)”為辦院宗旨，緊緊圍繞“立足服務(wù)、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展?？?、樹(shù)立品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為重點(diǎn)，不斷提升醫(yī)院的社會(huì)影響力和患者滿意度，努力打造成“百姓放心醫(yī)院”。
4、開(kāi)展緊密型醫(yī)聯(lián)體，推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展進(jìn)入上升軌道。在縣委、縣政府與南華大學(xué)附屬第二醫(yī)院簽訂對(duì)口合作框架協(xié)議讓百姓在家門(mén)口即可享受三甲醫(yī)院的診療水平。
5、落實(shí)完成國(guó)家公立醫(yī)院改革任務(wù)目標(biāo)，優(yōu)化醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，醫(yī)院醫(yī)用藥品、耗材零差價(jià)銷售、真正做到將實(shí)惠讓利于廣大人民群眾。
6、承辦縣委、縣人民政府交辦的其他事項(xiàng)。
（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。
衡山縣人民醫(yī)院設(shè)有醫(yī)院辦公室、財(cái)務(wù)科、審計(jì)科、人事科、醫(yī)院感染管理科等20個(gè)職能科室。
全院編制病床510張，開(kāi)放床位456張，開(kāi)設(shè)有重癥醫(yī)學(xué)科、急診科、外一科、外二科、婦產(chǎn)科、內(nèi)一科、內(nèi)二科、內(nèi)三科、內(nèi)五科、內(nèi)分泌科、血液凈化中心、兒科、新生兒科（icu）傳染科、五官科、手術(shù)室、門(mén)診部、檢驗(yàn)科、藥劑科、醫(yī)療器械科、放射科、ct室、特檢科、消毒供應(yīng)中心等24個(gè)臨床、醫(yī)技科室。其中外二科、內(nèi)一科、內(nèi)二科為重點(diǎn)?？?。
（三）人員編制情況。
20xx年末，衡山縣人民醫(yī)院共有編制總數(shù)443名人，現(xiàn)有職工人員552名，其中在編人員321人、返聘人員8人、護(hù)工34人、離退休人員189人。
基本支出系保障衡山縣人民醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的日常支出，包括基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、辦公設(shè)備購(gòu)置等日常公用經(jīng)費(fèi)。20xx年基本支出12446.99萬(wàn)元，基本支出中人員經(jīng)費(fèi)6673.18萬(wàn)元，占基本支出的53.61%，日常公用經(jīng)費(fèi)5773.81萬(wàn)元，占基本支出的46.39%。
項(xiàng)目支出主要為新建衡山縣人民醫(yī)院綜合大樓而發(fā)生的支出和新冠肺炎疫情防控專項(xiàng)支出，其中基本建設(shè)類項(xiàng)目支出5255.74萬(wàn)元（財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)支出969.3萬(wàn)元，其他經(jīng)費(fèi)支出4286.44萬(wàn)元）；新冠肺炎疫情專項(xiàng)支出623.41萬(wàn)元（財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)支出333.46萬(wàn)元，其他經(jīng)費(fèi)支出289.95萬(wàn)元）；行政事業(yè)類項(xiàng)目0萬(wàn)元。
（一）醫(yī)療指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
20xx年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)門(mén)急診人次176399人，較去年增幅8.99%；出院病人實(shí)際占用床位110071床日，較去年增幅8.7%；出院人數(shù)15737人次，較去年同期增幅5.53%。20xx年醫(yī)院藥占比(不含中藥飲片)為23.74%，較去年同期的28.41%下降了16.45%；醫(yī)療服務(wù)占比為34.72%，較去年同期的24.11%上升了43.97%；百元耗材占比為21.62%，較去年同期30.76%下降了29.7%，實(shí)現(xiàn)了藥占比、耗材占比下降，醫(yī)療服務(wù)占比上升。
(二）重點(diǎn)工作完成情況。
1.推進(jìn)緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，提升醫(yī)療服務(wù)水平。一是開(kāi)拓技術(shù)優(yōu)服務(wù)。今年以來(lái)，在南華大學(xué)附二醫(yī)院幫扶專家的指導(dǎo)下我院開(kāi)展了ube下椎間盤(pán)髓核摘除術(shù)、輸尿管軟鏡鈥激光碎石術(shù)等29項(xiàng)新技術(shù)，手術(shù)總量和三四類手術(shù)量大幅度提升。20xx年1月至12月手術(shù)總量為3217臺(tái)，較去年同比增長(zhǎng)了30.83%；三四類手術(shù)量為912臺(tái)，較去年同比增長(zhǎng)近1倍；二是創(chuàng)新管理提內(nèi)涵。目前3名附二專家在我院分別擔(dān)任兒科、泌尿外科、核磁共振室負(fù)責(zé)人，從管理理念到技術(shù)傳授多維滲透，實(shí)現(xiàn)管理、技術(shù)、信息同質(zhì)化，全面營(yíng)造提升醫(yī)院整體水平和素質(zhì)的`良好氛圍；三是創(chuàng)建中心強(qiáng)隊(duì)伍。20xx年，我院開(kāi)始啟動(dòng)“五大中心”建設(shè)，其中胸痛中心自成立以來(lái)，嚴(yán)格按照國(guó)家胸痛中心建設(shè)要求，組建了一支高素質(zhì)的胸痛急救團(tuán)隊(duì)，搭建了一條高效暢通的急救通道，20xx年8月26日順利通過(guò)了國(guó)家胸痛中心基層版認(rèn)證。
2.推進(jìn)信息化建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)效率。一是以多措施建設(shè)安全系統(tǒng)。于20xx年年底完成四大信息系統(tǒng)的升級(jí)和改造。之后，通過(guò)建立異地容災(zāi)機(jī)房、嚴(yán)格采用內(nèi)外網(wǎng)完全物理隔離模式，構(gòu)建了強(qiáng)有力的信息安全防護(hù)體系，20xx年順利取得醫(yī)院四大信息系統(tǒng)的二級(jí)信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)備案證明，是衡陽(yáng)市七縣五區(qū)第一家取得此證明的縣級(jí)醫(yī)院；二是以信息化建設(shè)提高工作效率。利用oa辦公系統(tǒng)將辦公自動(dòng)化與日常辦公需求有機(jī)結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)“無(wú)紙化辦公”，即節(jié)約了資源又提高了工作效率。三是以信息化建設(shè)推進(jìn)“人性化服務(wù)”。在人工服務(wù)的前提下，開(kāi)通了診間支付、微信公眾號(hào)、自助繳費(fèi)機(jī)繳費(fèi)三種繳費(fèi)方式，不僅滿足了不同人群的繳費(fèi)需求又有效緩解了群眾“繳費(fèi)慢”、“排隊(duì)煩”等問(wèn)題。
3.推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。我院綜合大樓現(xiàn)已進(jìn)入最后的沖刺階段，項(xiàng)目資金嚴(yán)格?？顚Ｓ?，截止20xx年12月，已完成總投資9366萬(wàn)元，已經(jīng)支付金額為7024萬(wàn)元；其中中央投資4000萬(wàn)元已撥款完畢，自籌資金支出3024萬(wàn)元。為確保在上級(jí)的規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成綜合大樓搬遷任務(wù)，我院精準(zhǔn)施策，迎難而上，組織專班、駐守工地，與項(xiàng)目零距離，通過(guò)細(xì)化分工、細(xì)化措施、優(yōu)化技術(shù)等方式，保質(zhì)保量趕進(jìn)度，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)，力爭(zhēng)在20xx年5前后投入使用。
4.嚴(yán)格落實(shí)巡察要求，不折不扣做好整改工作。根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，20xx年11月2日至20xx年2月2日，縣委第二巡察組對(duì)我院進(jìn)行了巡察，于20xx年4月21日向我院反饋了巡察意見(jiàn)。我院高度重視，迅速部署，切實(shí)做好巡察“后半篇文章”，針對(duì)巡察反饋的問(wèn)題，集中精力、不折不扣、一項(xiàng)一項(xiàng)抓好整改落實(shí)。20xx年7月19日向縣委第二巡察組提交了醫(yī)院落實(shí)巡察整改情況報(bào)告，巡察反饋的三個(gè)方面中14個(gè)問(wèn)題已全部進(jìn)行了整改，其中2項(xiàng)問(wèn)題落實(shí)持續(xù)整改。
5.嚴(yán)格落實(shí)防控要求，慎始慎終做好疫情防控各項(xiàng)工作。全院上下持續(xù)以“零感染”為目標(biāo)，踐行“人人都是感控實(shí)踐者”的理念，守好各自責(zé)任田，鞏固來(lái)之不易的疫情防控成果。筑牢思想堡壘，壓實(shí)防控責(zé)任。多次在院內(nèi)召開(kāi)疫情防控調(diào)度會(huì)，迅速傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神和工作部署，并對(duì)醫(yī)院疫情防控工作進(jìn)一步明確要求、細(xì)化責(zé)任。今年共召開(kāi)疫情防控工作部署會(huì)議20余次。全力以赴把好防控關(guān)，筑牢防控墻。把牢第一道入口關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)“三碼聯(lián)查”工作，投入近10萬(wàn)元，建設(shè)發(fā)熱患者專用通道，全面實(shí)施發(fā)熱患者、普通患者、醫(yī)務(wù)人員“三通道”管理，實(shí)現(xiàn)物理隔離；強(qiáng)化院感防控日督查，由院領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，每日到全院各科室進(jìn)行常態(tài)化疫情防控督查，對(duì)查出的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)反饋，督促整改，并實(shí)行“日督查、日通報(bào)”制度；貯備足量應(yīng)急物資，由分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)跟進(jìn)，確保各類防控物資儲(chǔ)備量滿足三個(gè)月滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的需求。優(yōu)化核酸檢測(cè)服務(wù)，按照重點(diǎn)人群應(yīng)檢盡檢、普通人群愿檢盡檢的要求，醫(yī)院不斷增加人力、物力投入，將核酸檢測(cè)由每日5批次增加到每日8批次，并按照相關(guān)文件要求，及時(shí)將檢測(cè)價(jià)格由原來(lái)每人次53元（普檢）調(diào)整為每人次33元，既縮短了患者等待時(shí)間又減輕費(fèi)用負(fù)擔(dān)，今年截止至20xx年12月31日共完成核酸檢測(cè)150266人次；做好醫(yī)療保障工作。全力配合縣防控辦的安排，做好了縣內(nèi)11個(gè)疫苗接種點(diǎn)的醫(yī)療保障工作，今年共參與新冠肺炎疫苗接種保障1389場(chǎng)次，保障人員共計(jì)3312人次；派出支援株洲15人、支援張家界1人。
（一）存在的主要問(wèn)題。
3、防控設(shè)備還存在空缺，安全基礎(chǔ)還要進(jìn)一步筑牢。如發(fā)熱患者和普通患者共用ct，存在交叉感染的安全隱患。
（二）下一步改進(jìn)措施。
1、以管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，強(qiáng)化醫(yī)院管理。管理創(chuàng)新對(duì)于醫(yī)院來(lái)講是非常重要的，也是醫(yī)院管理的永恒主題。20xx年根據(jù)公立醫(yī)院改革相關(guān)要求，我院進(jìn)一步完善制定了【衡山縣人民醫(yī)院績(jī)效考核方案】。醫(yī)院以提高醫(yī)務(wù)人員待遇、調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)、控制醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)為目的，從“工作效率、管理效能、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律”四個(gè)方面對(duì)全院進(jìn)行全方位的考核，有效的調(diào)動(dòng)了全院職工的積極性。制定的經(jīng)濟(jì)管理方案，以績(jī)效工資總額預(yù)算管理為核心，通過(guò)“分類管理，按勞分配，多勞多得”的分配原則，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了全院職工的工作熱情和積極性。因此，20xx年醫(yī)院應(yīng)繼續(xù)重視管理的創(chuàng)新，這是醫(yī)院發(fā)展的源動(dòng)力，也是適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展需求。
2、在推進(jìn)智慧醫(yī)院建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。以“智慧服務(wù)”為抓手，逐步實(shí)現(xiàn)病區(qū)結(jié)算、移動(dòng)護(hù)理、分時(shí)段預(yù)約等服務(wù)，建立一套醫(yī)療大數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控云平臺(tái)系統(tǒng)，幫助醫(yī)院動(dòng)態(tài)監(jiān)控各個(gè)環(huán)節(jié)的醫(yī)療質(zhì)量與安全，實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享，結(jié)合即將推行的drgs付費(fèi)方式，充分發(fā)揮信息技術(shù)對(duì)醫(yī)保、醫(yī)藥行為的監(jiān)管，為醫(yī)院管理決策和醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)提供更加科學(xué)、規(guī)范、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。逐步建成醫(yī)療、服務(wù)、管理一體化的智慧醫(yī)院系統(tǒng)，切實(shí)改善群眾看病就醫(yī)感受。
3、在持續(xù)打造重點(diǎn)?？粕蠈?shí)現(xiàn)新突破。繼續(xù)鞏固及創(chuàng)新南華附二緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，致力于“5+5+1”模式，即：五年內(nèi)力爭(zhēng)再打造呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌內(nèi)科、重癥醫(yī)學(xué)科、神經(jīng)內(nèi)科、心內(nèi)科5個(gè)縣級(jí)省重點(diǎn)學(xué)科；逐步開(kāi)設(shè)介入科、神經(jīng)外科、腎內(nèi)科、婦科、康復(fù)科5個(gè)二級(jí)學(xué)科；完成“創(chuàng)傷中心”建設(shè)。為患者提供全方位、多層次的服務(wù),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
4、在提升醫(yī)療質(zhì)量安全上實(shí)現(xiàn)新突破。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全巡查、點(diǎn)評(píng)、約談、處罰、通報(bào)五項(xiàng)制度的力度，加強(qiáng)對(duì)各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查，對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析并及時(shí)改正；進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”的方式，不斷地提高醫(yī)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)和臨床診療能力，著力提升醫(yī)院整體醫(yī)療水平。
5、加強(qiáng)和改善醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理，完善醫(yī)院的成本核算。為了適應(yīng)衛(wèi)生工作改革的需要，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理，按照財(cái)經(jīng)法規(guī)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用，使其更加規(guī)范化。成本核算應(yīng)以信息化建設(shè)為契機(jī)，一是建立基于數(shù)字化醫(yī)院管理的有效的成本信息管理系統(tǒng)，包括收入、工作量歸集的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，醫(yī)院支出、費(fèi)用的信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院成本費(fèi)用的過(guò)程管理與控制。二是建立收入、服務(wù)量同支出的配比制度，切實(shí)降低醫(yī)院的成本消耗。三是鼓勵(lì)科室進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，調(diào)整收入結(jié)構(gòu)。四是加強(qiáng)對(duì)高新設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益的跟蹤分析，建立設(shè)備引進(jìn)與使用的評(píng)價(jià)體系，提高設(shè)備使用效益及效率。五是做好物資、材料、藥品試劑等的計(jì)劃申購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)、庫(kù)存的規(guī)范化管理，切實(shí)降低經(jīng)營(yíng)成本。
我單位在衡山縣人民政府門(mén)戶網(wǎng)站對(duì)20xx年度部門(mén)整體支出情況自評(píng)報(bào)告及整體支出績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督。
無(wú)
銜接資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十八
根據(jù)對(duì)我單位20xx年的項(xiàng)目支出績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)的結(jié)果，針對(duì)存在的問(wèn)題，加強(qiáng)工作部署，認(rèn)真抓好問(wèn)題整改，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：
針對(duì)“項(xiàng)目的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)置還不夠完善，科學(xué)性和可操作性還需進(jìn)一步提高?！钡膯?wèn)題，我單位迅速安排、狠抓落實(shí)，取得較好效果。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。各職能股室和相關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)政策規(guī)定，準(zhǔn)確把握績(jī)效評(píng)價(jià)目的、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，掌握績(jī)效評(píng)價(jià)工作要求和方法，提高對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的認(rèn)識(shí)。
二是強(qiáng)化培訓(xùn)。結(jié)合統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)要求，通過(guò)各個(gè)專業(yè)業(yè)務(wù)工作實(shí)際分享和財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況實(shí)戰(zhàn)，加強(qiáng)對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的`培訓(xùn)，在工作實(shí)踐中逐漸解決績(jī)效評(píng)價(jià)中的困難和問(wèn)題，提高績(jī)效評(píng)價(jià)工作水平。
三是科學(xué)設(shè)置。通過(guò)學(xué)習(xí)，針對(duì)績(jī)效指標(biāo)的設(shè)置，加大定量指標(biāo)的設(shè)置比例，不斷修改完善項(xiàng)目的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理和評(píng)價(jià)，進(jìn)一步提高績(jī)效評(píng)價(jià)工作質(zhì)量。
銜接資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十九
20xx—20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作在市委、市政府的高度重視和統(tǒng)一部署下，在市住建局精心指導(dǎo)下，以“政府主導(dǎo)、規(guī)劃引導(dǎo)”為原則，以群眾為主體，精心組織、明確責(zé)任、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌推進(jìn)，積極推進(jìn)農(nóng)村危房改造工作的進(jìn)度，現(xiàn)取得了初步成效。為更好的開(kāi)展后續(xù)工作，取得更大的成效，我們對(duì)農(nóng)村危房改造工作進(jìn)行了嚴(yán)格的自查和總結(jié)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
我鄉(xiāng)20xx年度危房改造指標(biāo)任務(wù)數(shù)15戶，實(shí)際完成指標(biāo)數(shù)15戶；20xx年度危房改造指標(biāo)任務(wù)數(shù)13戶,實(shí)際完成指標(biāo)數(shù)13戶；20xx年度危房改造指標(biāo)任務(wù)數(shù)20戶,實(shí)際完成指標(biāo)數(shù)20戶。其中新建35戶，買(mǎi)房4戶，維修加固1戶。各村采取“一事一議”進(jìn)行評(píng)議，逐戶核查，張榜公示，確定了危房改造農(nóng)戶。截至目前，20xx年度第二批危房改造15戶補(bǔ)助資金已全部?jī)冬F(xiàn)，20xx年度第危房改造13戶補(bǔ)助資金未劃撥到賬，致使補(bǔ)助資金無(wú)法兌現(xiàn)。20xx年度危房改造20戶還未檢查驗(yàn)收。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確各級(jí)職責(zé)。鄉(xiāng)黨委政府把農(nóng)村危房改造工程納入重要議事日程，成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，財(cái)政、民政、國(guó)土、村建等有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及駐村干部為成員的農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指揮。明確工作職責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。
二是加強(qiáng)宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。通過(guò)召開(kāi)村民代表會(huì)、群眾會(huì)、進(jìn)村入戶等方式，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村危房改造政策宣傳，讓農(nóng)村危房改造工作家喻戶曉，讓廣大農(nóng)民群眾自愿進(jìn)行危房改造。通過(guò)大量的思想工作和政策宣傳，積極協(xié)調(diào)幫助解決建房戶的實(shí)際困難，激發(fā)了他們積極投身農(nóng)村危房改造的熱情，發(fā)揮群眾的主體作用。
三是注重審核，選準(zhǔn)危改對(duì)象。在確定危房改造對(duì)象上，實(shí)行陽(yáng)光操作，嚴(yán)格按照“戶主申請(qǐng)、村委會(huì)和駐村干部調(diào)查核實(shí)、村民代表會(huì)議民主評(píng)議、村民委員會(huì)張榜公示、鄉(xiāng)政府審核申報(bào)”五個(gè)程序進(jìn)行，始終把調(diào)查摸底和對(duì)象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下。對(duì)確定的危房改造農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)狀況及住房受損程度等，認(rèn)真分析研究，確定新建或維修加固等改造形式。
四是科學(xué)規(guī)劃，突出地方特色。本著“先規(guī)劃、后建設(shè)、有特色”的原則，從改善人居環(huán)境、改變農(nóng)村面貌的實(shí)際出發(fā)，把農(nóng)村危房改造與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，與整合資源、扶持群眾發(fā)展生產(chǎn)相結(jié)合，與鄉(xiāng)村規(guī)劃和環(huán)境整治相結(jié)合，與通電、通路、通水、方便群眾生產(chǎn)生活相結(jié)合。在實(shí)施農(nóng)村危房改造工程推進(jìn)中，堅(jiān)持因地制宜，突出特色，著力風(fēng)貌打造。
五是注重質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)。始終把加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的建房點(diǎn),要求建房戶限期整改確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。由村規(guī)辦、駐村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部及村支兩委負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場(chǎng)對(duì)危改工程進(jìn)行驗(yàn)收，并逐一簽字。
一是改善了農(nóng)村困難群眾居住條件。按照現(xiàn)在的改造速度，農(nóng)村困難群眾居住條件將得到極大的改善，困難群眾基本可以告別危房，因自然災(zāi)害而發(fā)生居住不安全的情況將有效減少，實(shí)施危房改造是一項(xiàng)德政工程，是為群眾排憂解難的一項(xiàng)民心工程。
二是轉(zhuǎn)變了農(nóng)村群眾的居住觀念。農(nóng)村危房改造工程的實(shí)施，有力地促進(jìn)了群眾的建房觀念的轉(zhuǎn)變，極大的調(diào)動(dòng)了農(nóng)村建房的積極性，農(nóng)村有一定經(jīng)濟(jì)條件的農(nóng)民參照生態(tài)文明家園圖紙和標(biāo)準(zhǔn)建造房屋。
三是密切了黨群干群關(guān)系。在農(nóng)村危房改造工作中，幫助群眾解決建房過(guò)程中遇到的問(wèn)題，群眾從中感受到了黨和政府的關(guān)懷。老百姓變富裕了，密切了黨群干群關(guān)系，提高了黨和政府在群眾中的威信。
有的危改戶自身積累較少，加上本級(jí)財(cái)力有限，危改資金不足部分難以解決。許多需要改造的危房得不到資金支持，從而難以啟動(dòng)改造。
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