一個好的方案應(yīng)該是可行的、具體的且有序地指導(dǎo)行動的。方案的效果評估需要根據(jù)實際情況和指標(biāo)進(jìn)行量化分析。不同領(lǐng)域的成功方案展示了創(chuàng)新和發(fā)展的力量，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
農(nóng)村積分兌換方案篇一
刺激用戶消費積極性，提升用戶arpu值。
20xx年5月份啟動，長期開展。
所有cct在網(wǎng)用戶，且積分到達(dá)所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)技術(shù)(4月份)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前積分在20xx點以上的用戶總數(shù)為61154人。
按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推測，五個月后最低積分到達(dá)5000點以上的用戶預(yù)計將到達(dá)74000人左右。
該批物品目前僅知曉采購成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購成本的40%，推薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。
為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個等級，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的'禮品，積分由系統(tǒng)自動扣除(禮品兌換必須要求用戶前往營業(yè)廳進(jìn)行兌換)。
用戶前往cct營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)信息發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號碼并由對方簽字。
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
時間：從20xx年5月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要通過服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期積分兌換話費的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳資料。
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。
農(nóng)村積分兌換方案篇二
刺激用戶消費用心性，提升用戶arpu值。
2011年5月份啟動，長期開展。
所有cct在網(wǎng)用戶，且積分到達(dá)所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)技術(shù)（4月份）統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前積分在2000點以上的用戶總數(shù)為61154人，按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推測，五個月后最低積分到達(dá)5000點以上的用戶預(yù)計將到達(dá)74000人左右。
該批物品目前僅知曉采購成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購成本的40%，推薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。
為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個等級，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品，積分由系統(tǒng)自動扣除（禮品兌換必須要求用戶前往營業(yè)廳進(jìn)行兌換）。
2、兌換流程。
用戶前往cct營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)信息發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號碼并由對方簽字。
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
時間：從2011年5月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期積分兌換話費的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳資料。
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。
農(nóng)村積分兌換方案篇三
第一條為規(guī)范榮華儲值卡積分及積分兌換（換購）等活動，特制定以下辦法。
第二條本辦法所稱積分是指榮華蛋糕針對會員卡消費，依規(guī)則賦予持卡會員一定積分，該積分可用于兌換、換購商品或服務(wù)。
第三條有下列情況的積分無效。
（一）未按本規(guī)則獲得的積分；
（二）超出有效期積分。
第二章積分獲得。
第一條充值辦理儲值卡后，凡會員持有效會員卡在任意門店購買商品，劃儲值卡消費滿人民幣1元可獲得1積分，不滿1元不積分，積分累計計算。參與積分的顧客必須在結(jié)賬前向收銀員出示儲值卡劃卡消費，否則不予積分。
第二條參與積分的顧客進(jìn)行退貨時，必須持有退貨商品的購物小票和儲值卡進(jìn)行退貨商品的等值銷分。
第三條會員進(jìn)行下列交易或服務(wù)不累計積分。
購買打折產(chǎn)品、店內(nèi)代賣品和節(jié)假日禮盒等不自產(chǎn)產(chǎn)品不累計積分。單位購買的儲值卡不計入積分，積分兌換的代金券不得重復(fù)積分，。
第四條榮華公司有權(quán)將非真實交易進(jìn)行的積分歸于無效。
第五條會員參加店面營銷活動獲得的積分，其積分規(guī)則、使用范圍以營銷活動規(guī)定為準(zhǔn)。
第一條會員必須持卡到榮華店面方可使用積分，未持卡不得使用積分。
第二條榮華為會員提供不同的積分使用方式，供會員兌換、換購商品或服務(wù)，最新兌換和換購方式或活動方式，以榮華店面公布為準(zhǔn)，每次公布的兌換和換購活動有效期結(jié)束以后，不再依該方式提供積分兌換和換購活動。
第三條積分不是會員資產(chǎn)，故不得轉(zhuǎn)讓他人，也不得折現(xiàn)。
第四條積分與每年的12月31日清零。
第四章修改和終止。
第一條榮華公司保留調(diào)整積分折算比例的權(quán)利，并在法律許可的范圍內(nèi)保留最終解釋權(quán)。
第二條榮華保留本辦法解釋的權(quán)利，有權(quán)根據(jù)需要取消或增刪、修訂本辦法。
一、規(guī)定。
會員積分累積方式為每消費一元累積一積分，積分兌換人民幣比例（積分比）100：3。充值以后每消費一筆累積一筆，特價產(chǎn)品和贈送產(chǎn)品不參加積分活動。
1、憑積分換購商品。
顧客憑積分以較低的價格購買榮華店面定期推出的優(yōu)惠商品。
積分?jǐn)?shù)????????????兌換商品。
5000??????????????25cm生日蛋糕一個（150元）。
2000??????????????60元。
1000??????????????換購38元長條一個（30元）。
500??????????????15元。
300??????????????9元。
100??????????????3元。
20??????????????換購店內(nèi)食品塑料袋一個（0.6元）。
三、活動積分。
設(shè)置統(tǒng)一會員日為。
會員日當(dāng)天購買可享受雙倍積分。
農(nóng)村積分兌換方案篇四
在每日垃圾分類集中投放時間段（早上7:00至9:00，下午18:30至20:30），居民可到小區(qū)分類垃圾集中投放點進(jìn)行垃圾投放，并達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)，便可實現(xiàn)積分：
使用社區(qū)發(fā)放的分類垃圾袋。垃圾分類正確率至少在60%以上。支持并配合垃圾分類志愿者的`引導(dǎo)工作。垃圾分類正確率在60%以上，計1積分；垃圾分類正確率在70%以上，計2積分；垃圾分類正確率在80%以上，計3積分。
若在投放時，居民并未進(jìn)行分類，垃圾分類志愿者將進(jìn)行引導(dǎo)，居民在配合志愿者工作并在現(xiàn)場重新將垃圾分類，計2積分。
特別強調(diào)：每戶每日積分不超過2積分。
農(nóng)村積分兌換方案篇五
刺激用戶消費用心性，提升用戶arpu值。
2011年5月份啟動，長期開展。
所有cct在網(wǎng)用戶，且積分到達(dá)所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)技術(shù)(4月份)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前積分在2000點以上的用戶總數(shù)為61154人，按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推測，五個月后最低積分到達(dá)5000點以上的用戶預(yù)計將到達(dá)74000人左右。
該批物品目前僅知曉采購成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購成本的40%，推薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。
為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個等級，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品，積分由系統(tǒng)自動扣除(禮品兌換必須要求用戶前往營業(yè)廳進(jìn)行兌換)。
用戶前往cct營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)信息發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號碼并由對方簽字。
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
時間：從2011年5月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期積分兌換話費的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳資料。
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。
農(nóng)村積分兌換方案篇六
自20xx年1月1日起，宏脈會員系統(tǒng)針對xx會員消費進(jìn)行積分累計。截至9月已有超多的會員積分。會員積分兌換能夠更好的完善服務(wù)體系，提高醫(yī)院與顧客之間的粘性，增強醫(yī)院行業(yè)內(nèi)競爭力，樹立品牌形象，刺激顧客再次消費，增加老顧客帶新顧客消費比率，降低營銷成本。
1.完善服務(wù)體系、提升品牌競爭力；
3.增加老帶新比率。
4.增強顧客信任感、增加顧客粘性。
20xx年10月（周期/長期進(jìn)行）。
截至20xx年9月20日星期日，宏脈系統(tǒng)擁有積分會員人數(shù)共計8457人，50積分以上3041人。（均為2015年消費顧客）。
積分金字塔級別劃分。
（不含券制作成本以及人員、及其損耗費用）。
領(lǐng)取比率：外地、空號錯號顧客、不滿意糾紛顧客、自然領(lǐng)取比率（保守數(shù)據(jù)）總計費用=積分最低檔*人數(shù)*領(lǐng)取比率（其中未換算顧客選取性的挑選禮物）。
積分抽獎能夠作為降低實物禮品成本的方式（能夠思考每200積分抽一次獎）。
1.電話、信息、微信形式通知會員積分兌換活動。
2.會員本人持會員卡來院查詢兌換禮品，積分自動扣除。積分變更信息告知。
積分兌換前3-7天進(jìn)行宣傳，具體宣傳形式企劃。
客服回訪發(fā)送信息或電話形式進(jìn)行積分兌換活動的宣傳?？头T對上門顧客進(jìn)行介紹。
2.會員積分需要本人持會員卡來院兌換，不得帶領(lǐng)替領(lǐng)。
3.積分僅限本人使用，不得轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)贈。
4.積分從2015年1月1日開始開始積分累積，此前消費均不累計入積分系統(tǒng)中。
5.由于積分根據(jù)系統(tǒng)自動生成，所產(chǎn)生的積分問題需由相關(guān)人員，填寫積分調(diào)整申請表核準(zhǔn)后，進(jìn)行禮品發(fā)放。發(fā)放時間于提出申請2個工作日后。
1.積分管理系統(tǒng)，xx會員卡勾選狀況。（目前有一部分顧客的積分沒有錄入）。
2.積分兌換的次數(shù)（針對同等級兌換或積分抽獎，如何選?。?。
3.老帶新（指定醫(yī)生）——咨詢填寫積分贈送申請表。
1.積分調(diào)整申請表。
2.會員積分贈送申請表。
3.《積分管理制度》。
4.《會員章程》。
農(nóng)村積分兌換方案篇七
刺激用戶消費積極性，提升用戶arpu值。
20xx年5月份啟動，長期開展。
所有cct在網(wǎng)用戶，且積分達(dá)到所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)技術(shù)(4月份)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前積分在2000點以上的用戶總數(shù)為61154人，按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推測，五個月后最低積分達(dá)到5000點以上的用戶預(yù)計將達(dá)到74000人左右。
該批物品目前僅知曉采購成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購成本的40%，建議此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。
為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個等級，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品，積分由系統(tǒng)自動扣除(禮品兌換一定要求用戶前往營業(yè)廳進(jìn)行兌換)。
用戶前往cct營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)短信發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號碼并由對方簽字。
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
時間：從20xx年5月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要通過服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期積分兌換話費的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳內(nèi)容。
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與情況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。
農(nóng)村積分兌換方案篇八
一、規(guī)定。
會員積分累積方式是每消費1元累積1積分，積分兌換人民幣比(積分比)100:1。申請會員首次不參加積分累積。特價商品不參加積分活動。
顧客憑積分以較低的價格購買超市定期推出的優(yōu)惠商品。如:定期推出商品換購活動，顧客可憑積分以較為優(yōu)惠的價格購買超市推出的商品。顧客積分越多，可換購的商品種類越多，享受的優(yōu)惠也就越多。
顧客將積分換成優(yōu)惠券使用。例如:顧客持會員卡每消費1元可獲得積1分，購買特殊商品可獲得2倍積分，積分到達(dá)必須數(shù)額后可到超市服務(wù)臺兌換一張必須價值的優(yōu)惠券，顧客在結(jié)賬時出示優(yōu)惠券，可減免相應(yīng)數(shù)額的貨款。
(1)代金券可設(shè)有10、50、100、500四個等級。
(3)代金券不參加節(jié)日活動，只限非節(jié)日使用。
三、
活動積分。
1、會員可累積積分一次性在非節(jié)日活動現(xiàn)場參加商品的減購活動實繳會員日:。
2、各店鋪可設(shè)立會員日，會員日當(dāng)天購物可享雙倍積分。
第一章：總則。
第一條：為規(guī)范xx儲值卡積分及積分兌換(換購)等活動，特制定以下辦法。
第二條：本辦法所稱積分是指xx蛋糕針對會員卡消費，依規(guī)則賦予持卡會員必須積分，該積分可用于兌換、換購商品或服務(wù)。
第三條：有下列狀況的積分無效。
(一)未按本規(guī)則獲得的積分;。
(二)超出有效期積分。
第二章：積分獲得。
第一條：充值辦理儲值卡后，凡會員持有效會員卡在任意門店購買商品，劃儲值卡消費滿人民幣1元可獲得1積分，不滿1元不積分，積分累計計算。參與積分的顧客務(wù)必在結(jié)賬前向收銀員出示儲值卡劃卡消費，否則不予積分。
第二條：參與積分的顧客進(jìn)行退貨時，務(wù)必持有退貨商品的購物小票和儲值卡進(jìn)行退貨商品的等值銷分。
第三條：會員進(jìn)行下列交易或服務(wù)不累計積分[整理]。
購買打折產(chǎn)品、店內(nèi)代賣品和節(jié)假日禮盒等不自產(chǎn)產(chǎn)品不累計積分。單位購買的儲值卡不計入積分，積分兌換的代金券不得重復(fù)積分。第四條：xx公司有權(quán)將非真實交易進(jìn)行的積分歸于無效。
第五條：會員參加店面營銷活動獲得的積分，其積分規(guī)則、使用范圍以營銷活動規(guī)定為準(zhǔn)。
第一條：會員務(wù)必持卡到xx店面方可使用積分，未持卡不得使用積分。
第二條：xx為會員帶給不同的積分使用方式，供會員兌換、換購商品或服務(wù)，最新兌換和換購方式或活動方式，以xx店面公布為準(zhǔn)，每次公布的兌換和換購活動有效期結(jié)束以后，不再依該方式帶給積分兌換和換購活動。
第三條：積分不是會員資產(chǎn)，故不得轉(zhuǎn)讓他人，也不得折現(xiàn)。
第四條：積分與每年的12月31日清零。
第四章：修改和終止。
第一條：xx公司保留調(diào)整積分折算比例的權(quán)利，并在法律許可的范圍內(nèi)保留最終解釋權(quán)。
第二條：xx保留本辦法解釋的權(quán)利，有權(quán)根據(jù)需要取消或增刪、修訂本辦法。
一、規(guī)定。
會員積分累積方式為每消費一元累積一積分，積分兌換人民幣比例(積分比)100:3。充值以后每消費一筆累積一筆，特價產(chǎn)品和贈送產(chǎn)品不參加積分活動。
顧客憑積分以較低的價格購買xx店面定期推出的優(yōu)惠商品。
1000換購38元長條一個(30元)50015元。
3009元。
1003元。
20換購店內(nèi)食品塑料袋一個(0.6元)三、活動積分。
設(shè)置統(tǒng)一會員日為。
會員日當(dāng)天購買可享受雙倍積分。
一、目的刺激用戶消費用心性，提升用戶arpu值。
二、活動時間。
2011年5月份啟動，長期開展。
三、活動參與對象及條件。
所有cct在網(wǎng)用戶，且積分到達(dá)所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
四、目前積分統(tǒng)計狀況。
根據(jù)技術(shù)(4月份)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前積分在2000點以上的用戶總數(shù)為61154人，按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推測，五個月后最低積分到達(dá)5000點以上的用戶預(yù)計將到達(dá)74000人左右。
五、積分禮品支出成本控制。
該批物品目前僅知曉采購成本，預(yù)估物流及稅收成本占采購成本的40%，推薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。
為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個等級，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品，積分由系統(tǒng)自動扣除(禮品兌換必須要求用戶前往營業(yè)廳進(jìn)行兌換)。
用戶前往cct營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)信息發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號碼并由對方簽字。
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
八、宣傳規(guī)劃1、2、時間：從2011年5月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期積分兌換話費的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳資料。
九、效果評估。
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。
歡樂五一活動。
100積分兌換洗衣粉一袋300積分兌換泡腳粉一盒。
一．背景：
自2015年1月1日起，宏脈會員系統(tǒng)針對xx會員消費進(jìn)行積分累計。截至9月已有超多的會員積分。會員積分兌換能夠更好的完善服務(wù)體系，提高醫(yī)院與顧客之間的粘性，增強醫(yī)院行業(yè)內(nèi)競爭力，樹立品牌形象，刺激顧客再次消費，增加老顧客帶新顧客消費比率，降低營銷成本。
二．活動目的：
4.增強顧客信任感、增加顧客粘性。
三．活動時間：
2015年10月（周期/長期進(jìn)行）。
截至2015年9月20日星期日，宏脈系統(tǒng)擁有積分會員人數(shù)共計8457人，50積分以上3041人。（均為2015年消費顧客）。
五．積分級別劃分：
積分金字塔級別劃分。
六．積分兌換禮品選?。ú缓谱鞒杀疽约叭藛T、及其損耗費用）。
領(lǐng)取比率：外地、空號錯號顧客、不滿意糾紛顧客、自然領(lǐng)取比率（保守數(shù)據(jù)）總計費用=積分最低檔*人數(shù)*領(lǐng)取比率（其中未換算顧客選取性的挑選禮物）。
積分抽獎能夠作為降低實物禮品成本的方式（能夠思考每200積分抽一次獎）。
1.電話、信息、微信形式通知會員積分兌換活動。
2.會員本人持會員卡來院查詢兌換禮品，積分自動扣除。積分變更信息告知。
八．宣傳規(guī)劃：
積分兌換前3-7天進(jìn)行宣傳，具體宣傳形式-企劃。
客服回訪發(fā)送信息或電話形式進(jìn)行積分兌換活動的宣傳?？头T對上門顧客進(jìn)行介紹。
2.會員積分需要本人持會員卡來院兌換，不得帶領(lǐng)替領(lǐng)。3.積分僅限本人使用，不得轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)贈。
4.積分從2015年1月1日開始開始積分累積，此前消費均不累計入積分系統(tǒng)中。5.由于積分根據(jù)系統(tǒng)自動生成，所產(chǎn)生的積分問題需由相關(guān)人員，填寫積分調(diào)整申請表核準(zhǔn)后，進(jìn)行禮品發(fā)放。發(fā)放時間于提出申請2個工作日后。
十．積分兌換相關(guān)問題，待解決。
1.積分管理系統(tǒng)，xx會員卡勾選狀況。（目前有一部分顧客的積分沒有錄入）。
十一．附錄。
1.積分調(diào)整申請表2.會員積分贈送申請表3.《積分管理制度》4.《會員章程》。
會員積分贈送申請表。
日期：xxxx年xx月xx日
xx網(wǎng)的客戶在正常消費的同時，能夠獲得相應(yīng)的積分。為回饋廣大客戶，xx網(wǎng)開展積分兌換活動。累計的積分能夠換購精美禮品，參加活動，積分越多，享受優(yōu)惠越多。有以下幾種方案：
1、代金券可設(shè)有5、10、15、20四個等級。
3、使用代金券相當(dāng)于減0.1折扣。例：會員王女士購買600元商品，會員購滿50打9.5折后等于570元，累積積分570分，可換購5元代金券，本次商品花了565元購買的，相當(dāng)于9.4折。
三、獎勵積分。
1、首次注冊成功送100積分，推薦新用戶注冊xx網(wǎng)的老客戶也可獲贈積分，每推薦一個客戶獲贈100積分。
2、單次單日消費滿100元，可獲贈額外積分200分。
3、每月1號為會員日，當(dāng)天購物可獲贈50積分。
4、xx網(wǎng)將不定期舉辦活動，會員可按積分?jǐn)?shù)量參加抽獎活動。
四、活動說明：
1、此活動僅針對xx網(wǎng)會員進(jìn)行，所有商品按照實際支付價格每消費1元積1分，不滿1元部分不累計。積分只在同一客戶賬戶內(nèi)累計，不同賬戶的積分不能合并。
2、特價商品不參加積分活動。
3、在積分兌換終止日期任何時候，客戶都能夠要求用積分兌換相應(yīng)的禮品。
4、積分禮品不能將積分拆開進(jìn)行兌換，只能任選其中一項。客戶一旦確定所兌換積分?jǐn)?shù)值，系統(tǒng)將會自動扣掉相應(yīng)積分，不可進(jìn)行更換?？▋?nèi)剩余積分繼續(xù)有效。
5、此活動僅為xx網(wǎng)對廣大客戶朋友大力支持的回報，禮品以實物為準(zhǔn)。最終解釋權(quán)歸xx網(wǎng)所有。
會員卡。
方案一：
3000分——麥歌一小時免費歡唱券一張。
5000分——精美公仔一個。
8000分——慶春電影大世界免費電影券一張。
12000分——百樂門特制雞尾酒一杯。
18000分——三星級酒店免費住宿券一張。
30000分——。
50000分——****精美首飾一份。
100000分——百樂門vip免排隊優(yōu)先入場卡一張，香檳一支，200元現(xiàn)金券。
一張。
方案二：
3000分——麥歌一小時免費歡唱券一張。
5000分——精美公仔一個。
8000分——慶春電影大世界免費電影券一張。
12000分——百樂門免排隊優(yōu)先入場券一張。
18000分——百樂門特制雞尾酒一杯。
30000分——三星級酒店免費住宿券一張。
50000分——****精美首飾一份。
100000分——百樂門vip免排隊優(yōu)先入場卡一張，香檳一支，200元現(xiàn)金券。
一張。
方案三：
3000分——麥歌一小時免費歡唱券一張。
5000分——精美公仔一個。
8000分——在水一方免浴資券一張。
12000分——百樂門特制雞尾酒一杯。
18000分——三星級酒店免費住宿券一張。
100000分——百樂門vip免排隊優(yōu)先入場卡一張，香檳一支，200元現(xiàn)金。
券一張。
一、項目開發(fā)的好處。
1.提高顧客對網(wǎng)吧的忠誠度。
網(wǎng)吧積分兌換禮品項目是在原先網(wǎng)吧積分兌換上網(wǎng)券策略上開拓的另一種新的經(jīng)營策略，這一策略讓客戶在網(wǎng)吧上網(wǎng)消費產(chǎn)生的積分增加更多的積分消費選取，為顧客帶給了更多的經(jīng)營服務(wù)項目資料。我們?nèi)绱藶榭蛻糁?，讓顧客得到了更多的實惠和方便，這必將提高了顧客對網(wǎng)吧的忠誠度。
2.帶給更多服務(wù)導(dǎo)向，挖掘潛在上網(wǎng)顧客。
網(wǎng)吧積分兌換禮品項目為顧客帶給更多消費服務(wù)導(dǎo)向，這樣能夠吸引更多有其他消費需求的潛在客戶到網(wǎng)吧直接購買商品或兌換商品，同時在網(wǎng)吧產(chǎn)生更多的上網(wǎng)消費或其他消費。讓顧客改變原先的消費模式——比如：某潛在顧客有要購買禮品的需求，以前是先去購買禮品，買了之后可能時間充裕途中又正好經(jīng)過網(wǎng)吧，這時候該潛在顧客會選取途中的一家網(wǎng)吧上網(wǎng)，可能是a網(wǎng)吧，也可能是b網(wǎng)吧，還可能是c網(wǎng)吧。同時也可能逛了好久沒時間不想上網(wǎng)了，也可能逛太累了不想上網(wǎng)了。這時如果其中某個網(wǎng)吧直接就有該顧客想要的禮品或商品，那么這時候該顧客就能夠直接到網(wǎng)吧上網(wǎng)購買，有積分夠的話也能夠上網(wǎng)兌換。這就成了以其他需求服務(wù)導(dǎo)向上網(wǎng)消費模式了，網(wǎng)吧能夠挖掘更多有其他需求服務(wù)的潛在顧客到網(wǎng)吧消費。
3．?dāng)U大網(wǎng)吧經(jīng)營種類，提高網(wǎng)吧的綜合競爭力。
開發(fā)網(wǎng)吧積分兌換禮品項目這一策略即擴(kuò)大了網(wǎng)吧的經(jīng)營項目種類，在兌換禮品的同時能夠試銷部分商品，到達(dá)直接銷售盈利的目的。同時開發(fā)積分兌換禮品的項目也是開拓網(wǎng)吧超市和網(wǎng)吧網(wǎng)上商城的試探性項目，能夠透過這一項目。
總結(jié)。
經(jīng)驗，不斷改善銷售、倉儲、貨物配送等環(huán)節(jié)，對網(wǎng)吧上網(wǎng)顧客進(jìn)行消費引導(dǎo)，最終為網(wǎng)吧創(chuàng)造更多的利益，提高網(wǎng)吧的綜合競爭力。
二、項目簡介。
網(wǎng)吧積分兌換禮品的項目是建立在網(wǎng)吧上網(wǎng)積分的基礎(chǔ)上，以網(wǎng)吧為銷售終端進(jìn)行銷售的一種模式。它即是對上網(wǎng)顧客進(jìn)行其他商品消費的挖掘，又是對潛在上網(wǎng)顧客進(jìn)行上網(wǎng)消費的挖掘，是一個有雙重作用的經(jīng)營策略。積分兌換禮品項目就是相當(dāng)于在網(wǎng)吧建立一個商品銷售終端，即進(jìn)行商品銷售，也為網(wǎng)吧顧客帶給積分兌換服務(wù)。
三、項目合作方式。
（1）以網(wǎng)吧為銷售終端，由方向傳媒公司負(fù)責(zé)經(jīng)營運作。
（2）各網(wǎng)吧占每個網(wǎng)吧積分兌換項目30%的股份，方向傳媒公司占每個網(wǎng)吧積分兌換項目70%的股份進(jìn)行經(jīng)營。
（3）項目運作所需的網(wǎng)上購物平臺、系統(tǒng)后臺由方向傳媒公司帶給。
（4）項目運作資金由方向傳媒公司承擔(dān)。
四、項目經(jīng)營管理。
（一）方向傳媒公司。
1．商品的采購管理。
a、方向傳媒公司負(fù)責(zé)對商品進(jìn)行采購，并認(rèn)真負(fù)責(zé)的對所采購的商品是否適合網(wǎng)吧顧客進(jìn)行調(diào)查評估。
b、采購人員關(guān)注市場，及時向倉庫補充新奇特的產(chǎn)品，對商品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。
2．系統(tǒng)后臺管理。
a、方向傳媒公司安排人員專門負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)后臺，及時把新商品圖片上傳。
b、系統(tǒng)后臺管理人員統(tǒng)計各網(wǎng)吧的求購信息，及時把求購信息反映給貨物配送人員，以便配送人員分配貨物。
c、系統(tǒng)后臺管理人員隨時注意庫存狀況，并及時向負(fù)責(zé)采購的人員反映信息，以便及時采購補貨。
3．送貨管理。
a、送貨員每一天收到后臺管理員統(tǒng)計的各網(wǎng)吧所需貨物清單后，晚上統(tǒng)一配貨，張貼好購買者信息。
b、第二天在早上9點之前把各網(wǎng)吧所需貨物送到各網(wǎng)吧，要求網(wǎng)吧接收人再發(fā)貨清單上簽字并把清單帶回公司交給財務(wù)存根。
（二）網(wǎng)吧銷售人員。
1．網(wǎng)吧銷售人員做好銷售記錄，以便核對銷售數(shù)量。
2．根據(jù)商品上購買者信息做好商品的發(fā)放工作。
3．在交接班時對每一天顧客未及時來領(lǐng)取的貨物進(jìn)行清算，轉(zhuǎn)交給接班人。
4．負(fù)責(zé)新銷售樣品擺放。
5.及時把顧客需求或推薦記錄并反映給方向傳媒公司。
（三）經(jīng)營策略。
1.網(wǎng)吧銷售終端的商品可分為既可現(xiàn)金銷售又可用積分兌換商品和只能用現(xiàn)金銷售的商品。以積分消費促進(jìn)商品銷售，同時又以商品銷售引導(dǎo)上網(wǎng)消費。
2．當(dāng)顧客積分不夠的狀況下，不足金額能夠用現(xiàn)金補足。
3.商品的定價策略。
a、用現(xiàn)金購買銷售狀況的定價策略。
當(dāng)顧客直接用現(xiàn)金購買的商品時，商品定價和市場上一樣即可，也能夠稍微打一點折扣，或留必須談價空間。（具體看商品利潤空間）。
當(dāng)顧客用積分兌換時，商品定價能夠稍微比市場價格高一些或者一樣，但必須不打折談價。（搞促銷活動除外）。
4.積分兌換禮品的商品種類選取策略。
積分兌換禮品主要選取小商品兌換為主，原因有四：
a、小商品一般都具有新、奇、特的特點，貼合大部分年輕上網(wǎng)顧客對新奇特事物追求的特性。
b、小商品本身的價格不會很高，屬于大眾消費品，一般人都有這個消費潛力。同時零售價位一般都是幾塊到幾十塊的范圍，顧客也容易到達(dá)兌換條件兌換自己喜歡的商品。
c、小商品的利潤高，我把在義烏了解的一些商品批發(fā)價與在九江精品店的銷售價格進(jìn)行了比較，他們一般控制利潤都在200%以上。這大大降低了網(wǎng)吧進(jìn)行積分兌換的成本，提高了營業(yè)利潤。
d、選取小商品經(jīng)營的采購成本相對較低，有利于資金運轉(zhuǎn)和補充貨源，投資風(fēng)險相對較小。
5.只用于現(xiàn)金銷售的商品的選取及銷售策略。
對于只能銷售的產(chǎn)品，其利潤能夠低些，主要選取適合網(wǎng)吧顧客購買的商品或日常生活必需品，只進(jìn)行現(xiàn)金銷售不可積分兌換。
1.網(wǎng)吧積分300個相當(dāng)于價值20元，顧客能夠用來兌換禮品，也能夠用來兌換上網(wǎng)券。
2.制定每月兌換額上線，控制兌換成本基數(shù)。
由于網(wǎng)吧有些老客戶積分?jǐn)?shù)額較大，短時間之內(nèi)全部兌換禮品的話，網(wǎng)吧所承擔(dān)的兌換成本金額巨大，所以每位顧客每月兌換額務(wù)必在一個范圍內(nèi)。
（四）財務(wù)流程。
1.采購進(jìn)貨經(jīng)費由方向傳媒公司承擔(dān)，一切費用以票據(jù)為依據(jù)，務(wù)必真實。
2.方向傳媒與網(wǎng)吧財務(wù)流程。
（1）網(wǎng)吧每一天的現(xiàn)金交易的貨款由送貨人員每一天送貨時取回交給公司財務(wù)，做到每日一結(jié)。
（2）網(wǎng)吧積分兌換禮品的交易金額由公司財務(wù)人員每月月底和網(wǎng)吧財務(wù)結(jié)算，一月結(jié)算一次。
五、項目分析。
（一）就項目本身分析。
1.網(wǎng)吧開發(fā)更多的商品服務(wù)，無疑將會給顧客更多的方便。
2.銷售商品選取的大都是貼合網(wǎng)吧主要消費群體需求的，也是大眾化消費品，市場消費需求量巨大。
3.本身網(wǎng)吧就有一些忠實客戶，如果網(wǎng)吧有一些他們需求的商品，價格適宜的話他們會樂于購買或兌換。
4.網(wǎng)吧利用積分兌換禮品的形式進(jìn)行銷售，充分的利用了網(wǎng)吧客戶資源，將使銷售更加有力。
5.方向傳媒公司具備操作該項目的實力，有潛力把該項目操作好。
（二）開發(fā)積分兌換禮品項目對于網(wǎng)吧的利弊分析。
1．開發(fā)積分兌換禮品的項目并沒有取消積分兌換上網(wǎng)券的政策，不會影響網(wǎng)吧積分兌換上網(wǎng)券帶來的人氣。
2．積分兌換禮品使得網(wǎng)吧積分兌換具有多樣性，為顧客帶給了更多消費的選取，讓顧客更加喜歡網(wǎng)吧積分，更加喜歡到網(wǎng)吧上網(wǎng)，提高了顧客對網(wǎng)吧的忠誠度。
3.積分兌換禮品勢必會吸引那些有購買禮品需求的消費者直接到網(wǎng)吧購買禮品，直接促成上網(wǎng)消費和網(wǎng)吧購物消費。
4.老顧客兌換了上網(wǎng)券上完就走與兌換了禮品就走比較。
a、老顧客兌換了上網(wǎng)券上完再走按最壞的方式計算：網(wǎng)吧顧客兌換了20元上網(wǎng)券上完就走，網(wǎng)吧對該顧客的直接成本投入是5.4元；一個網(wǎng)吧按一個月10萬積分計算，五個網(wǎng)吧就是50萬，一年就是600萬?？偣仓苯油度氤杀臼?0.8萬元；另外要是該顧客是兌換的禮品的話他沒辦法上網(wǎng)了，這時想上的話本來就得自己出20元上了，這個時候網(wǎng)吧就又損失賺14.6元的機(jī)會；同時該顧客用20元上網(wǎng)券在網(wǎng)吧上網(wǎng)時會阻礙其他顧客來上網(wǎng)，又阻礙了網(wǎng)吧賺其他某顧客上網(wǎng)的14.6元；2萬人次即是58.4萬元，也就是說按最壞的算直接間接總共投入69.2萬元，每個網(wǎng)吧平均一年要投入13.844萬元。
萬元。
5.老顧客兌換了上網(wǎng)券繼續(xù)上與老顧客兌換了禮品繼續(xù)上比較。
a、老顧客兌換了上網(wǎng)券繼續(xù)上，在上那剛兌換的20元上網(wǎng)券時一個人損失是14.6+14.6+5.4=34.6元，總共投入的同樣是69.2萬元。上完20元之后按一個小時賺一元來算，34.6小時候才能夠重新獲利。
b、老顧客兌換了禮品繼續(xù)上，同樣上20元網(wǎng)，網(wǎng)吧能夠從20元上網(wǎng)費中獲利14.6元，2萬人次等于29.2萬元。禮品損失是31.96萬元，損失為2.76萬元。也按一小時賺一元來計算，只需1.38小時后就能夠重新獲利。
6.增加了積分兌換禮品政策，吸引了一些因為要買禮品而來網(wǎng)吧消費的顧客，來網(wǎng)吧購買禮品的顧客同時上網(wǎng)消費的可能性就很大。這一部分新來消費群體要到達(dá)積分兌換條件時，網(wǎng)吧是純賺300元-100=200元。
加了50人即增加了175元的消費，甚至還有其他消費，一年至少增加了63000元的直接上網(wǎng)消費。
7.在網(wǎng)吧開設(shè)了銷售終端還能夠?qū)崿F(xiàn)其他商品銷售，其直接銷售利潤也相當(dāng)可觀。我們這樣估算，按我們年輕人一個月平均有20元的禮品、日用品消費（朋友過生日、自己使用物品等等）即一日0.66元日用品禮品消費。網(wǎng)吧平均每一天1000人次，即一天有666元的消費可能，一年就有237600元的消費需求，其利潤是158400元。按30%股份計算平均每個網(wǎng)吧又增加了47520元。
六、效益評估。
a、在經(jīng)營過成中發(fā)現(xiàn)采取積分兌換上網(wǎng)券策略比不采取積分兌換上網(wǎng)券策略對經(jīng)營更有利，采取積分兌換上網(wǎng)券給網(wǎng)吧帶來的顧客再次消費效益最起碼會大于直接投入的10.8萬元和間接投入的58.4萬元，既每個網(wǎng)吧采取積分兌換上網(wǎng)券能夠讓顧客更加喜歡到網(wǎng)吧上網(wǎng)或增加回頭客，這樣能夠使每個網(wǎng)吧至少多賺13.844萬。
b、而采取積分兌換禮品又可少投入69.2萬元—31.96萬元=37.24萬元，即平均每個網(wǎng)吧多收益7.448萬。
c、因積分兌換禮品吸引來的顧客在網(wǎng)吧購買禮品的同時又在網(wǎng)吧上網(wǎng)，又給網(wǎng)吧帶來63000元的收益。
d、網(wǎng)吧直接銷售獲利47520元。
由此得到開發(fā)網(wǎng)吧積分兌換禮品的項目至少能夠給每個網(wǎng)吧帶來至少32.344萬元的收益。
一、目的刺激用戶消費用心性，提升會員消費頻次及單次消費額二、活動時間。
2013年5月份啟動，長期開展三、活動參與對象及條件。
所有荔晶酒店會員，且積分到達(dá)所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)四、目前積分統(tǒng)計狀況。
根據(jù)4月份統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前活動會員總數(shù)為9758人，目前積分在5000分以上的會員總數(shù)1837人，按照五個月會員每月積分增長10%、每個積分區(qū)間會員數(shù)增長10%推測，五個月后最低積分到達(dá)5000分以上的會員預(yù)計將到達(dá)2021人左右。
五、積分禮品支出成本控制。
會員前往荔晶各門店-----查詢禮品并兌換積分----前臺人。
該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
八、宣傳規(guī)劃。
pop、led）。
九、效果評估。
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)會員的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。
一、目的刺激用戶會員消費用心性，激勵客戶辦理會員卡。
二、活動時間。
2017年1月份啟動。
三、活動參與對象及條件。
所有會員卡用戶，且積分到達(dá)所需抽獎/兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
四、目前積分統(tǒng)計狀況。
根據(jù)技術(shù)，（2016年12月份)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前積分在300點以下的用戶總數(shù)為350人，積分在300-800點的用戶總數(shù)為240，積分在800-2000點的用戶總數(shù)為52人，積分在2000點以上的用戶總數(shù)為2人，以上數(shù)據(jù)體現(xiàn)出目前對會員維護(hù)力度不足，會員卡用戶持續(xù)消費不高。以下是積分明細(xì)：
為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為5個等級，會員可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的2.積分抽獎方案：
六、宣傳規(guī)劃。
1、時間：從2016年12月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；
2、宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過門店內(nèi)布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期門店提前電話通知現(xiàn)有會員活動時間和資料。
七、效果評估。
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。
農(nóng)村積分兌換方案篇九
刺激用戶會員消費用心性，激勵客戶辦理會員卡。
2017年1月份啟動。
所有會員卡用戶，且積分到達(dá)所需抽獎/兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)技術(shù)，（2016年12月份)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前積分在300點以下的用戶總數(shù)為350人，積分在300-800點的用戶總數(shù)為240，積分在800-2000點的用戶總數(shù)為52人，積分在2000點以上的用戶總數(shù)為2人，以上數(shù)據(jù)體現(xiàn)出目前對會員維護(hù)力度不足，會員卡用戶持續(xù)消費不高。以下是積分明細(xì)：
2.積分抽獎方案：
1、時間：從2016年12月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；
2、宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過門店內(nèi)布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期門店提前電話通知現(xiàn)有會員活動時間和資料。
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。
農(nóng)村積分兌換方案篇十
第一條?縣級愛心超市由縣民政局負(fù)責(zé)籌建管理和運行；村（社區(qū)）愛心超市由鎮(zhèn)級人民政府負(fù)責(zé)籌建管理和運行。
第二條?各村（社區(qū)）成立積分卡管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由村（社區(qū)）黨組織書記任組長。每村（社區(qū)）設(shè)積分卡管理員和監(jiān)督員各一名（可由村（社區(qū)）干部兼任），管理員負(fù)責(zé)本村（社區(qū)）積分卡的管理、發(fā)放、登記和日常記分工作，監(jiān)督員負(fù)責(zé)本村（社區(qū)）積分卡的積分監(jiān)管工作。
第三條?積分卡由縣民政局統(tǒng)一印制，根據(jù)各鎮(zhèn)（辦）上報的評議結(jié)果發(fā)放。
第四條3000人以下（含3000人）的村（社區(qū)）每月積分為250分，3000人-6000人（含6000人）的村（社區(qū)）每月積分為500分，6000人-9000人（含9000人）的村（社區(qū)）每月積分為750分，9000人-12000人（含12000人）的村（社區(qū)）每月積分為1000分，12000人以上的村（社區(qū)）每月積分為1500分。每一分抵現(xiàn)金一元，但不能兌現(xiàn)金。各村（社區(qū)）每月至少開展一次評分活動，每戶每月積分上限為20分，積分在有效期限內(nèi)可累積。各村（社區(qū)）可設(shè)立“愛心行為和立志脫貧積分公示榜”，對當(dāng)月的積分情況予以張榜公示，以激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。積分卡在縣級愛心超市可通兌。
第五條城鄉(xiāng)居民在遵守法律法規(guī)、倫理道德和貫徹落實黨的方針政策等方面，以及在黨的建設(shè)、脫貧攻堅、精神文明建設(shè)、綜治維穩(wěn)等工作中做出貢獻(xiàn)，積極參加社會公益活動的，經(jīng)村級評議張榜公示，均獎勵一定分值的積分。
第六條愛心超市積分兌換區(qū)物品分為2分區(qū)、5分區(qū)、10分區(qū)、20分區(qū)、30分區(qū)、50分區(qū)六個等級。
第七條?各級愛心超市工作人員要做好超市物品的安全管理、積分兌換、臺賬登記與積分卡的回收等工作。
第八條潼關(guān)縣喜悅商貿(mào)集團(tuán)每季度末持回收積分卡和登記臺帳到縣民政局辦理結(jié)算手續(xù)。
第九條愛心企業(yè)及個人定向捐贈款物統(tǒng)一由縣慈善協(xié)會接收管理，由縣民政局按照捐贈者意愿統(tǒng)一配發(fā)至縣級愛心超市，捐贈款購買的商品由潼關(guān)縣喜悅商貿(mào)集團(tuán)提供，愛心超市負(fù)責(zé)上架至捐贈物品區(qū)，同時做好登記、管理及兌換工作，喜悅商貿(mào)集團(tuán)與縣慈善協(xié)會定期據(jù)實進(jìn)行結(jié)算。
第十條?居民持積分卡在愛心超市商品區(qū)兌換相應(yīng)積分的日常生活用品后，還可在捐贈區(qū)再兌換相應(yīng)積分的捐贈物品。
第十一條縣、鎮(zhèn)愛心超市應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本辦法，本辦法由縣民政局負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。
農(nóng)村積分兌換方案篇十一
為了答(）謝新老客戶長期以來對我公司的支持與厚愛，我公司實行消費獲積分獎勵活動，來回饋廣大客戶對我公司的貢獻(xiàn)，同時促進(jìn)雙方的深度合作，實現(xiàn)互惠共贏。
客戶正常消費可同時獲得相應(yīng)積分，累計的積分可以兌換相應(yīng)禮品。
積分分為兩個部分：消費積分和獎勵積分。
1、消費積分。
消費積分以1000元為最小單位，單次現(xiàn)金消費滿1000元累計1分，不滿1000元，積分為0；單次簽單消費滿1000元累計0.8分（xx天內(nèi)），不滿1000元，積分為0。單次簽單消費滿1000元累計0.5分（16——30天），不滿1000元，積分為0。超過一個月積分為0。
（1）積分計算以實收金額為準(zhǔn)。
（2）消費金額中，不滿1000元部分不進(jìn)行前后累計積分。
（3）消費積分在消費達(dá)成當(dāng)天記入積分（即累計積分）。
（4）如發(fā)生退換貨，將從積分中扣除由于退換貨部分產(chǎn)生的積分差額。
（5）積分只在同一帳戶內(nèi)累計，不同帳戶的`積分不能合并。
2、獎勵積分。
（1）單次消費滿10萬元，可獲贈額外積分10分。
（2）單次消費滿20萬元，可獲贈額外積分20分。
（3）單次消費滿30萬元，可獲贈額外積分30分。
（4）此獎勵積分可以此類推。
1、兌換成功后將從會員帳戶中扣減相應(yīng)積分分值。
3、積分兌的禮品換暫不提供更換或退貨服務(wù)，所以請您細(xì)心看準(zhǔn)后再進(jìn)行兌換。
4、兌換標(biāo)準(zhǔn)：
1、每次進(jìn)行積分后均會說明截止到當(dāng)次積分之前積分合計。
2、拔打xxxxx查詢。
農(nóng)村積分兌換方案篇十二
為了答謝新老客戶長期以來對我公司的支持與厚愛，我公司實行消費獲積分獎勵活動，來回饋廣大客戶對我公司的貢獻(xiàn)，同時促進(jìn)雙方的深度合作，實現(xiàn)互惠共贏。
客戶正常消費可同時獲得相應(yīng)積分，累計的積分可以兌換相應(yīng)禮品。
積分分為兩個部分：消費積分和獎勵積分。
1、消費積分。
消費積分以1000元為最小單位，單次現(xiàn)金消費滿1000元累計1分，不滿1000元，積分為0；單次簽單消費滿1000元累計0.8分（xx天內(nèi)），不滿1000元，積分為0。單次簽單消費滿1000元累計0.5分（16——30天），不滿1000元，積分為0。超過一個月積分為0。
（1）積分計算以實收金額為準(zhǔn)。
（2）消費金額中，不滿1000元部分不進(jìn)行前后累計積分。
（3）消費積分在消費達(dá)成當(dāng)天記入積分（即累計積分）。
（4）如發(fā)生退換貨，將從積分中扣除由于退換貨部分產(chǎn)生的積分差額。
（5）積分只在同一帳戶內(nèi)累計，不同帳戶的`積分不能合并。
2、獎勵積分。
（1）單次消費滿10萬元，可獲贈額外積分10分。
（2）單次消費滿20萬元，可獲贈額外積分20分。
（3）單次消費滿30萬元，可獲贈額外積分30分。
（4）此獎勵積分可以此類推。
1、兌換成功后將從會員帳戶中扣減相應(yīng)積分分值。
2、積分只能兌換相應(yīng)禮品，不做兌換現(xiàn)金等其他用途。
3、積分兌的禮品換暫不提供更換或退貨服務(wù)，所以請您細(xì)心看準(zhǔn)后再進(jìn)行兌換。
4、兌換標(biāo)準(zhǔn)：
1、每次進(jìn)行積分后均會說明截止到當(dāng)次積分之前積分合計。
2、拔打xxxxx查詢。
農(nóng)村積分兌換方案篇十三
一、會員卡會員可通過以下兩種方法獲得積分：
1、網(wǎng)上下單預(yù)定旅游線路產(chǎn)品（散客拼團(tuán)），成功出團(tuán)歸來。
（注：網(wǎng)上預(yù)訂酒店、門票、簽證等單項服務(wù)暫時不能獲得積分）。
2、門市報名購買旅游線路產(chǎn)品（散客拼團(tuán)），并成功出團(tuán)歸來。
二、會員卡積分計算以人民幣為單位。每消費rmb1元=1分。
三、會員卡僅限會員本人使用。
四、會員實際積分獲得會產(chǎn)生時間差，查詢積分時如有疑問可咨詢服務(wù)熱線4008008800.
六、登錄浙江省中國旅行社集團(tuán)有限公司官網(wǎng)的“會員中心”，點擊“積分查詢”就可以查詢會員積分。
七、會員卡會員可享受積分兌換禮品、旅游消費券或者憑積分參與各類特價活動等服務(wù)。
八、所有積分禮品或旅游券的兌換均須視乎當(dāng)時實際供應(yīng)量而定。
九、當(dāng)您成功提交兌換訂單后，我們將在七個工作日內(nèi)通知會員領(lǐng)取禮品。（視禮品實際情況選擇郵寄或會員上門領(lǐng)取。）。
十、當(dāng)我們將禮品按照您提供的地址和禮品種類送達(dá)時，若因您個人原因造成的拒收，則需從您的積分帳戶中扣除2000積分作為配送管理費。
十一、您收到禮品后，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，請及時撥打服務(wù)熱線4008008800聯(lián)系我們。
十二、兌換禮品或禮券將不斷更新，具體情況以網(wǎng)站公布為準(zhǔn)。
十三、兌獎成功后，會員賬戶將扣除相應(yīng)積分分值。
農(nóng)村積分兌換方案篇十四
為加強扶貧與扶志扶智扶勤扶德相結(jié)合，激發(fā)建檔立卡貧困戶脫貧內(nèi)生動力，引導(dǎo)貧困戶爭當(dāng)脫貧戶、致富戶，根據(jù)市相關(guān)文件精神，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定在全鎮(zhèn)大力推進(jìn)“愛心超市、積分激勵”工作，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本實施方案。
以黨的十九大和_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持“愛心扶貧、用行濟(jì)困、全民文明”理念和實際、實用、實惠、實效的原則，建立“模范帶動、激勵引導(dǎo)”的脫貧正向激勵機(jī)制，積極推行“積分改變習(xí)慣、勤_變生活、環(huán)境提振精氣神、全民共建好鄉(xiāng)村”的模式，促扶貧與扶志并行，物質(zhì)與思想脫貧同步。
由鎮(zhèn)扶貧工作站牽頭建立“愛心超市”，對全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶實施“積分考核”精神扶貧正向激勵全覆蓋。引導(dǎo)建檔立卡貧困人口牢固樹立勤勞節(jié)儉、敬老愛幼、自立自強、移風(fēng)易俗等脫貧思想意識，破除“等靠要”的思想，激勵他們主動脫貧、積極作為，不斷提升建檔立卡貧困人口在脫貧攻堅工作中的獲得感、滿意度和自信心，實現(xiàn)精神、物質(zhì)雙脫貧的目標(biāo)。
（一）村評積分。
1、制定評分細(xì)則。各村結(jié)合實際，按照主動脫貧、家庭美德、遵紀(jì)守法、環(huán)境衛(wèi)生、配合工作等方面制定貧困戶積分評定細(xì)則，具體評分細(xì)則參照附件《精神扶貧正向激勵引導(dǎo)積分細(xì)則》、《精神扶貧反向約束扣分細(xì)則》，各村可根據(jù)實際情況對評分細(xì)則進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
2、成立評分小組。各村成立由村掛點領(lǐng)導(dǎo)、村“兩委”成員、第一書記、駐村工作隊、村民理事會組成的評分小組，按照評分細(xì)則及貧困戶的表現(xiàn)，每月對本村貧困戶進(jìn)行積分評定。全家長期不在家的貧困戶不參與打分，在各級考核評比中出現(xiàn)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、回答不出相關(guān)政策、不配合檢查的貧困戶，相應(yīng)得分項直接計0分。情節(jié)嚴(yán)重的、影響大的，該月得分為60分以下。
3、積分每月公示。每月積分評定后，在村進(jìn)行公示一周以上，接受社會各界監(jiān)督，以示公平公正。貧困戶人手一份積分卡，每月按評定積分上分。
4、積分運用。貧困戶可根據(jù)每月所得積分可到“愛心超市”兌換相應(yīng)價值商品，年終根據(jù)貧困戶積分情況進(jìn)行總結(jié)表彰，頒發(fā)“精神脫貧標(biāo)兵”榮譽證書，給予一定的現(xiàn)金獎勵，激勵積分高的，教育積分低的。對月積分60分以下的在公示欄中公示。
（二）“愛心超市”兌換積分。
1、設(shè)立“愛心超市”。充分結(jié)合志愿者服務(wù)、積極推廣“黨建+商會+村級組織”公益新模式。愛心超市設(shè)立在鎮(zhèn)現(xiàn)有的大型超市。超市商品主要來源于市鎮(zhèn)財政補貼資金購買、社會各界捐贈、慈善資金購買、定點幫扶單位幫扶資金購買、村集體經(jīng)濟(jì)收入購買等。
2、積分兌換商品?！皭坌某小鄙唐钒磧r值對應(yīng)積分，當(dāng)月積分達(dá)到80分的貧困戶可到“愛心超市”兌換相應(yīng)商品（80分以下不能兌換），超過1分可兌換5元的商品，例如81分，可以兌換5元商品，82分可兌換10元商品，依次類推。貧困戶也可以累積積分（當(dāng)月積分低于80分的不累積），兌換價值更高的商品。貧困戶根據(jù)各自積分情況可積分實行一年一清，年終清零。由貧困戶自行到超市兌換積分，也可由駐村干部或結(jié)對幫扶干部根據(jù)貧困戶意愿代為兌換。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/11253031.html】
