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接送交接制度 值班和交接制度內(nèi)容篇一
一、鍋爐系統(tǒng)操作人員，必須持有效的相應(yīng)證件上崗。
二、鍋爐值班操作人員在崗工作期間，必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守巡回檢查、水質(zhì)管理、設(shè)備保養(yǎng)、安全檢測、清潔衛(wèi)生、交接班等制度，確保供熱系統(tǒng)的技術(shù)安全和運行狀態(tài)良好。
三、按照有關(guān)規(guī)定，定期校驗、檢修或更換安全閥、壓力表、各安全附件和受壓元件，確保其發(fā)揮正常的技術(shù)功能。
四、每班對水位表進(jìn)行一次沖洗，每周進(jìn)行一次手動開啟安全閥，每月做一次安全閥自噴實驗，并詳細(xì)做好技術(shù)狀態(tài)記錄，備查。
五、經(jīng)常巡查各水、電、汽管線路，堅決杜絕“跑冒滴漏”、“白水表”、“滿水”等現(xiàn)象發(fā)生。
六、堅持每日水質(zhì)化驗制度，定期進(jìn)行排污，保證給水和爐水的質(zhì)量。經(jīng)常保持充足的軟化水儲備。
七、鍋爐房如需電、氣焊維修時，必須報請管理部門批準(zhǔn)，并切斷氣源、確認(rèn)室內(nèi)無可燃?xì)怏w、且做好防護(hù)措施后，方可進(jìn)行。嚴(yán)禁在鍋爐房內(nèi)私自隨意動用有火作業(yè)。
第二章要害場所管理制度
一、非值班人員，不準(zhǔn)隨意入內(nèi)。
二、非值班人員進(jìn)入要害場所后，要先進(jìn)行登記，并由值班人員告知其應(yīng)注意的安全事項。
三、嚴(yán)禁在鍋爐房內(nèi)及其附近堆放易燃、易爆品，不允許在鍋爐房內(nèi)洗曬衣物。
四、上級部門人員檢查工作，必須由公司管理人員陪同。五、外來人員參觀，要事先與業(yè)務(wù)主管部門取得聯(lián)系，并由公司管理人員帶領(lǐng)方可進(jìn)入。
六、非值班人員進(jìn)入要害場所后，值班人員要對其進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。
第三章鍋爐工交接班制度
一、接班人員按規(guī)定班次和規(guī)定時間提前到鍋爐做好接班準(zhǔn)備工作，并要詳細(xì)了解鍋爐運行情況。接班人必須提前15分鐘到達(dá)工作崗位。
二、鍋爐司機交接班時必須嚴(yán)格執(zhí)行在工作崗位面對面交接班制度，如果接班人員沒有按時到達(dá)現(xiàn)場，交班人不得離開工作崗位。
三、交班人在交班前，必須把設(shè)備和操作現(xiàn)場清掃干凈，做到環(huán)境干凈、整潔。
四、交班人在交班前，要把本班設(shè)備運行情況告知接班人，當(dāng)班發(fā)生的問題應(yīng)盡可能在當(dāng)班及時解決，不能解決時要及時協(xié)助接班人員或維修工進(jìn)行解決，并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。
五、交班人在交班前，要對當(dāng)班設(shè)備運行情況做好相關(guān)記錄，提前做好準(zhǔn)備工作，要進(jìn)行認(rèn)真全面的檢查和調(diào)整保持鍋爐運行正常。
六、接班人在接班前，要對接班內(nèi)容進(jìn)行全面檢查，檢查后沒有發(fā)現(xiàn)問題時，在“交接班”本上簽字，交班人方可離開工作現(xiàn)場。
接送交接制度 值班和交接制度內(nèi)容篇二
為了加強員工責(zé)任心,就交接班事項作出以下要求:
1、 商品類交接,各部門所有外賣商品必須清點記錄。各種商品每 天 賣出、領(lǐng)取、庫存量都必須做好記錄。
2、 崗位客用物品的交接。每天領(lǐng)取的床單、被罩、枕頭套、浴服、浴巾、拖鞋、暖瓶、水杯等物品的數(shù)量記錄交接。
3、 崗位衛(wèi)生清掃物品的交接。每個崗位每天都要保證有干凈的毛巾、拖把、去污粉、洗衣粉等、
4、 電器的交接。房間電視、遙控器、燈具、空調(diào)、呼叫器、電話等是否可用、是否需要維修。
5、 對講機的交接。電池、耳機、充電器。
1、 崗位衛(wèi)生交接,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
2、 公共區(qū)域的交接,重要是洗手間衛(wèi)生交接。
3、 崗位物品衛(wèi)生的交接。
1、 新制度的交接。
2、 確保每一項制度都發(fā)放宣傳到每一個人手里。
3、 實行新制度簽名辦法。閱讀過的員工均在通知背后簽名。
1、 有無客人交辦的事情。
2、 是否有叫醒服務(wù)等。
3、 凡是客人交辦的事情而你當(dāng)班期間又沒完成的都應(yīng)該記錄到案。并叮囑接班人 員完成。
4、 客人遺留物品的登記造冊。
5、 當(dāng)班期間客人投訴的記錄及其解決方案。
6、 當(dāng)班期間未完成事務(wù)的交接記錄
接送交接制度 值班和交接制度內(nèi)容篇三
一、本公司員工交卸部分
1. 主管人員交卸。
2. 經(jīng)管人員交卸。
二、稱主管人員者為主管各級單位的人員。稱經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財物或事務(wù)的人員。
三、主管人員應(yīng)就下列事項分別造冊辦理移交。
1、 單位人員名冊。
2、 未辦及未了事項。
3、 主管財務(wù)及事務(wù)。
四、經(jīng)管人員應(yīng)就下列事項分別造冊辦理移交。
1、 所經(jīng)管的財物事務(wù)。
2、 未辦及未了事項。
五、一級單位主管人員交卸時應(yīng)由公司負(fù)責(zé)人派員監(jiān)交,二級單位以下人員交卸時可由該單位主管人員監(jiān)交。
六、本公司員工的交接,如發(fā)生爭執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過,會同移交人及接收人擬具處理意見呈報上級主管核定。
七、主管人員移交應(yīng)于交卸之日將第三條規(guī)定的事項移交完畢。
八、經(jīng)管人員移交應(yīng)于交卸之日將第四條規(guī)定的事項移交完畢。
九、主管人員移交時應(yīng)由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清楚,于前任移交后三日內(nèi)接收完畢檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。
十、經(jīng)管人員移交時,應(yīng)由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清楚,于前任移交后三日內(nèi)接收完畢,檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。
十一、 各級人員移交應(yīng)親自辦理,其因特別原因,經(jīng)核準(zhǔn)后,指定負(fù)責(zé)人代為辦理交卸時,所有一切責(zé)任仍由原移交人負(fù)責(zé)。
十二、 各級人員過期不移交或移交不清者,責(zé)令于10日內(nèi)交卸清楚,其缺少公物或至公司受損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
接送交接制度 值班和交接制度內(nèi)容篇四
鍋爐工崗位管理制度
第一章總則
鍋爐工負(fù)責(zé)公司鍋爐設(shè)備的操作，為了確保車間正常供氣供熱、鍋爐安全運行，以及操作的安全性，特制訂本管理制度。
第二章崗位職責(zé)
1、在崗位上的操作人員應(yīng)嚴(yán)守紀(jì)律，服從生產(chǎn)指揮，不做與工作崗位無關(guān)的事。
2、按時檢查設(shè)備情況，正確填寫運行記錄和交班記錄并簽名，保證鍋爐供氣和供熱參數(shù)。
3、正確處理發(fā)生的異常情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時向綜合車間主任匯報。
4、遵守操作規(guī)范規(guī)程，保證人身安全和設(shè)備安全。
5、經(jīng)常保持設(shè)備和場地清潔衛(wèi)生。
6、配合進(jìn)行設(shè)備修理后的驗收工作。
第三章安全操作制度
1、密切監(jiān)視水位、壓力和燃燒情況。
2、正確調(diào)整各種參數(shù)。
3、按規(guī)定做好日常工作（例如沖洗水位表、壓力表、排污試驗安全閥等）。
4、隨時檢查鍋爐入孔、手孔、受壓部件以及過熱器等是否有泄漏、變形等異?，F(xiàn)象。 、
5、檢查汽水管道、煙道、風(fēng)道、給水泵、送風(fēng)機和煤氣管道等。
第四章交接班制度
1、鍋爐工在交班前，提前15分鐘做好交班準(zhǔn)備工作。
2、對鍋爐設(shè)備的運行情況做最后一次檢查和調(diào)整，使鍋爐壓力和水位達(dá)到征程值范圍內(nèi)。
3、由當(dāng)班人員填好當(dāng)班期間設(shè)備運行、交班記錄及關(guān)鍵檢查要素記錄表，并簽名。
4、交班人員應(yīng)向接班人員詳細(xì)介紹本班中鍋爐運行情況。鍋爐供汽、供暖壓力情況，軟水和爐水質(zhì)量、設(shè)備故障和檢修情況。
5、交班時如遇列事故，必須待事故處理完畢后方可辦理交接班手續(xù)，交接班人員應(yīng)積極處理事故，設(shè)備運行不正常不交班。
6、經(jīng)接班人員檢查無誤后，應(yīng)共同在運行記錄本上簽名，交班人員方可離開鍋爐房。
7、每班必須搽洗水位表、氣壓表一次，鍋爐排污一次。
8、每班必須保持鍋爐房環(huán)境衛(wèi)生。鍋爐、燃燒器、操作柜應(yīng)保持清潔明亮、不沾積灰。
9、交班者，做到“五交”和““不交”。
五交是：
1、鍋爐壓力、水位、溫度和燃燒正常。
2、鍋爐安全附件靈敏可靠。
3、鍋爐各部件及附屬設(shè)備無異常。
4、運行記錄資料、備件、工具、用具齊全。
5、鍋爐必須保持清潔衛(wèi)生、用具擺放整齊，做到文明生產(chǎn)。
五不交是：
1、不交給喝酒的司爐人員。
2、鍋爐主體及附屬設(shè)備出現(xiàn)異?，F(xiàn)象不交。
3、在處理事故時不進(jìn)行交班。
4、接班人員不到時不交給無證司爐工。
5、鍋爐壓力、水位、溫度和燃燒不正常時不交。
第五章罰則
以上各項職責(zé)若有違反，每次處以50元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的由公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組決定，造成事故及嚴(yán)重后果的追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。
接送交接制度 值班和交接制度內(nèi)容篇五
為了加強監(jiān)控中心值班人員的責(zé)任心，嚴(yán)格交接班過程管理，明確交接班雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免推諉、扯皮現(xiàn)象，確保不缺崗、不漏崗，保證監(jiān)控中心安全穩(wěn)定運行，制定本制度。
第一條 值班人員實行24小時值班制度，根據(jù)實際情況規(guī)定倒班班次，確保中心雙人值班。
第二條 值班人員必須嚴(yán)格遵守交接班的時間，不得遲到、早退，未經(jīng)允許不得擅自代班、調(diào)班換崗，嚴(yán)禁脫崗、睡崗，不得擅離崗位，做好上傳下達(dá)工作，嚴(yán)禁長時間占用值班電話，接電話時要使用文明用語，語言簡練、長話短說，
搞好上傳下達(dá)，保持信息暢通。
第三條 交—班人員應(yīng)在交—班前對聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況、全轄安全管理情況、監(jiān)控中心所有配置物品，進(jìn)行自查確認(rèn)，處理完當(dāng)班工作內(nèi)容，整理好值班記錄，提前做好交—班準(zhǔn)備。
第四條 交—班人員按值班工作日志中記載的事項順序，向接班人員詳細(xì)介紹本班次掌握和處理涉及安全的一切事項、處理的結(jié)果、遺留的問題、注意事項，同時將聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、全轄安全管理情況、監(jiān)控中心所配置物品及領(lǐng)導(dǎo)的指示要求等進(jìn)行交接，并移交有關(guān)物品。
第五條 接班人員要提前10分鐘到崗，對控制操作臺、監(jiān)視器、電源、通訊、報警、消防等設(shè)備、器材進(jìn)行檢查，
確認(rèn)是否完好；仔細(xì)查閱值班日志，查看設(shè)備、系統(tǒng)運行狀態(tài)，仔細(xì)聽取交—班人員的交代事項，在工作日志上，逐項填寫交接內(nèi)容，并簽字。
第六條 特殊情況下不能按時接班的要提前通知在值人員，交—班人在接班人未到崗時不能下班；
第七條 在交接班中若發(fā)生設(shè)備故障、信號傳輸故障，
由交—班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員
第八條 交接班要嚴(yán)肅認(rèn)真，詳細(xì)交接，發(fā)生漏交、錯交均由交—班人員負(fù)責(zé)；接班人員未能發(fā)現(xiàn)的問題，由接班人員負(fù)責(zé)，交接不清的由接班人員負(fù)責(zé)。
第九條 交接班以雙方登陸系統(tǒng)進(jìn)行身份認(rèn)證后，交—班人員方可離開現(xiàn)場。
接送交接制度 值班和交接制度內(nèi)容篇六
為規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接工作，明確離任交接各方職責(zé)、內(nèi)容、程序方法，特制定本暫行規(guī)定。
離任交接的主要對象為:因調(diào)任、提拔、轉(zhuǎn)崗、免職、辭(離)職等崗位變動的所有人員。
一般管理崗位人員離任交接工作，由部門負(fù)責(zé)人確定，比照本規(guī)定執(zhí)行。
一 、 工作目標(biāo)任務(wù)交接：年度/月度工作目標(biāo)、預(yù)算及執(zhí)行情況、公司重大決策執(zhí)行情況、重大事故及善后處理情況、尚未完成的重要工作、未履行的承諾事項。
二 、 檔案資料交接：人事檔案、文書檔案、財務(wù)檔案、業(yè)務(wù)檔案、工作檔案。
三 、 資產(chǎn)交接：固定資產(chǎn)、公用財物、個人保管的公物。
四 、 社會關(guān)系交接：日常工作相關(guān)的政府機構(gòu)、服務(wù)機構(gòu)等社會關(guān)系，供應(yīng)商、廠家等業(yè)務(wù)單位的清單及聯(lián)系方式。五 、 離任審計結(jié)果交接。
六 、 其它需要辦理的事項交接。
一 、 離任者對移交工作的及時性、真實性、完整性負(fù)責(zé)。
二 、 離任者上級負(fù)責(zé)對離任者的工作交接進(jìn)行審核。
三 、 接任者負(fù)責(zé)對接收的工作進(jìn)行查對核實。
四 、 人事中心負(fù)責(zé)對交接工作全過程的組織監(jiān)辦和協(xié)調(diào)。
五 、 財務(wù)中心負(fù)責(zé)離任審計。
人事中心負(fù)責(zé)離任管理的組織工作，必要時可組成網(wǎng)工作組，制定成員分工和工作實施計劃。人事中心負(fù)責(zé)向離任者、分管上級、接任者、財務(wù)中心等發(fā)送《離任交接工作通知書》，并組織監(jiān)督做好離任交接工作。
一 、 離任審計。財務(wù)中心在接到《離任交接工作通知書》后，按《離任審計暫行規(guī)定》在一周內(nèi)完成審計工作，出具審計報告。未經(jīng)離任審計或離任審計中發(fā)現(xiàn)有重大問題的，不能進(jìn)行離任交接。
二 、 財務(wù)交接。在規(guī)定時間內(nèi)，財務(wù)簽字權(quán)自然人從原任轉(zhuǎn)為新任人員，凡發(fā)文后原任人員簽字的財務(wù)帳單一律無效，財務(wù)收支等情況應(yīng)在隨后簽署的.《離任離任工作交接清單》中予以明確。
三 、 工作交接。
1、 交接時間：一般在規(guī)定時間一周內(nèi)完成交接。
2、 交接儀式：交接工作由人事中心主持，離任者、接任者、直接上級及人事中心負(fù)責(zé)人在《離任工作交接清單》上簽字生效。
3、 資料保存：《離任工作交接清單》歸公司保管。
一 、 離任者須充分配合交接工作，不得借故拖延交接時間。未按期辦理交接手續(xù)的，相關(guān)部門不予辦理離任相關(guān)手續(xù)及工資、福利發(fā)放。
二 、 對正在辦理、尚未完結(jié)的工作，離任者應(yīng)詳細(xì)說明情況，明確工作程序及重點，有責(zé)任繼續(xù)給予工作支持，以保證后續(xù)工作開展的連續(xù)性。
三 、 交接的資產(chǎn)、資料損壞、丟失，致使無法正常使用的，由離任者負(fù)責(zé)賠償。
四 、 工作交接后發(fā)現(xiàn)離任者隱瞞未報的待處理事項，若離任者仍在公司任職，由離任者負(fù)責(zé)處理。
五 、 因接任者對接收資產(chǎn)、資料未認(rèn)真核對，公司利益受到損害或工作不能延續(xù)的，由接任者負(fù)責(zé)賠償。
六 、 工作交接時需有離任者、接任者、人事中心三方到場，共同對照移交清單，經(jīng)復(fù)核無誤后三方簽名認(rèn)可。
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