裝修公司總結會發(fā)言稿(熱門18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 16:00:13
裝修公司總結會發(fā)言稿(熱門18篇)
時間:2023-11-12 16:00:13     小編:紫衣夢

總結是一個反思和檢討的過程,可以幫助我們更好地成長和發(fā)展。在寫總結時,我們要堅持真實、準確、客觀的原則。通過閱讀這些總結范文,我們可以借鑒一些優(yōu)秀的寫作技巧和結構框架。

裝修公司總結會發(fā)言稿篇一

尊敬的領導親愛的朋友:

大家晚上好!

古人云:有朋自遠方來,不亦樂乎?今天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!首先我謹代表幸贏全體同仁,向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為您們的大力支持和幫助,才會有幸贏的今天;同時向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁、及長期在幕后為幸贏的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝?。≌且驗槟鷤兊男燎诟冻龊蜔o私奉獻,幸贏之船才得以乘風破浪,一路前行。年逢寅虎群情奮,歲別丑牛大地春。在春節(jié)來臨之際,借此機會給大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、兔年吉祥??!

歲月如歌,跋涉似舞。幸贏設計裝飾自xx年創(chuàng)立以來,始終以“客戶至上”為導向,注重管理、專注施工,抓質量、保品質,視設計為靈魂、質量為生命,首推“自助式裝潢”,不斷完善客戶服務制度,短短幾年,幸贏這匹“家裝黑馬”狂飆凸顯,并在上海家裝市場出類拔萃!

幸贏能一躍成為“一流家裝和行業(yè)典范”的核心競爭力在于:

一、傾力打造“標桿工程”,制定和規(guī)范工藝流程,大幅度提升家裝工程質量;

三、提供“量身定制的個性化服務”;

四、推出“一站式購齊”服務,全程代理,退補自由,送貨到位,省時、省心、省錢;

五、主張“一雙鞋、二句話、三塊布、四不準、五年保修”的獨特飾后服務理念。

“千淘萬漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金”。一次次可貴的歷練,幸贏收獲的不僅僅是良好的信譽,也熔煉出幸贏銳意進取追求完美,廣交朋友、共謀發(fā)展的制勝理念。目前,幸贏擁有專業(yè)精良的團隊,科學嚴謹?shù)墓芾眢w系、嚴格規(guī)范的工程質量標準,科學完善的環(huán)保工藝作業(yè)流程,新穎的設計、優(yōu)質的材料、透明的價格,成為上海中高端裝飾市場的知名品牌,創(chuàng)造出80%回頭業(yè)務的行業(yè)奇跡,并獲得了上海市裝飾裝修行業(yè)協(xié)會常務理事單位、上海市規(guī)范服務達標企業(yè)、上海市綠色家居環(huán)保施工推薦單位、上海市家裝行業(yè)社會公眾滿意度測評達標企業(yè)、上海市室內設計大賽優(yōu)秀獎、《裝飾》周刊理事會常務理事單位、搜房網(wǎng)監(jiān)督品牌企業(yè)等多項殊榮。

裝修公司總結會發(fā)言稿篇二

同志們:

大家好。

今天,我們歡聚在這里,熱烈慶祝zz建筑裝飾有限公司成立十五周年慶典。首先,請允許我代表公司全體員工,對各位領導、客戶以及朋友的光臨,表示熱烈的歡迎!對你們過去、現(xiàn)在以至今后,對z裝飾的關心與支持,表示衷心的感謝!對發(fā)來賀電賀信的行業(yè)領導、伙伴單位以及各界朋友,表示深深的謝意!你們的到來,使z裝飾成立十五周年慶典大會增添了隆重與喜悅。

“家,是幸福的城堡;家,是心靈的港灣”,家居品質是百姓生活品質與幸福指數(shù)的重要組成部分。為了給廣大江城百姓締造溫馨、時尚、高品質的家居生活,1998年7月28日z裝飾正式注冊成立,并制定了“做口碑工程、鑄百年企業(yè)”的經(jīng)營宗旨,z人嚴格恪守這一宗旨,力爭做到“每一家工地都是z的窗口,每一個客戶都是z的口碑”,1999年成為z建筑裝飾協(xié)會理事單位,20xx年被評為z建筑裝飾協(xié)會“優(yōu)秀家裝企業(yè)”、20xx年承接湖北省博物館“心與音”等一系列大型展覽項目設計布置、20xx年全面通過iso9001國際質量認證與iso14001國際環(huán)境認證、20xx年榮獲“全國優(yōu)秀家裝標兵企業(yè)”殊榮,20xx年榮獲業(yè)界奧斯卡“黃鶴杯”、20xx年至1012年連年榮獲市裝飾協(xié)會“金牌施工隊”、“金鉆施工隊”以及“優(yōu)秀企業(yè)”等多項高金榮譽。十五年來,我們已累計為近五千家客戶提供了各種風格的高品位高品質設計施工服務,其中客戶轉介紹率達到近四成。

彈指一揮間,崢嶸十五年。z裝飾走過了一段艱難創(chuàng)業(yè)、奮馬揚蹄和快速發(fā)展的歷程,有成立當初的一家小門臉發(fā)展到今天一家工裝公司、四個家裝分公司、一個建材貿易公司的中等經(jīng)營規(guī)模,z裝飾苦練內功、穩(wěn)健發(fā)展的思路經(jīng)受了市場的殘酷考驗,成為z裝飾市場不可多見的家裝老字號。如今,我們依然固守自己的宗旨與理念,拒絕浮躁、反對冒進、苦練內功、注重口碑,強勢推進標準工程化,從預算標準化、材料標準化、工藝標準化、管理標準化、服務標準化全面入手,狠抓落實,強勢推行“工程dna”先進管理模式與“工地網(wǎng)控”服務模式,讓裝修不再有遺憾!

回顧z裝飾15年創(chuàng)業(yè)、生輝的歷程,我們心潮澎湃,尤其要感謝在座的各位領導、客戶和朋友,是你們一路的鼎力支持,才成就z的今天?,F(xiàn)在,你們又與我們同聚一堂,共襄發(fā)展,為xx大廈的屹立添磚加瓦,你們的支持給了我們走向未來的無比信心與強大動力。你們都是z裝飾十五年發(fā)展壯大的積極參與者、支持者,是z裝飾15年輝煌歷史的貢獻者與見證人。今天,是z裝飾發(fā)展史上一個值得銘記的日子,逢此盛事,發(fā)展的成果理當與大家共同分享!

各位領導、客戶、朋友,回顧過去,我們豪情滿懷;展望未來,我們信心百倍。在接下來的征途上,我們將繼續(xù)秉持“做口碑工程、鑄百年企業(yè)”的一貫宗旨,發(fā)揚z裝飾的優(yōu)良傳統(tǒng),大力推進工程標準化的升級完善,繼續(xù)為廣大江城業(yè)主提供五星級的家裝設計施工服務,為你們的家居幸福殫精竭慮,全力以赴!最后,我懷著感恩的心情,衷心的祝福各位領導、各位業(yè)主、各位朋友、各位同事工作順利、家庭幸福!

裝修公司總結會發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領導、親愛的同事、員工們:

大家好:

20xx年悄然而去,20xx年已然開啟,從xx年xx月份至今在xx錦繡花園中、小學教學樓室內外裝飾裝修項目上,整整一年多的時間,工程終于圓滿竣工,回首過去一年的工作,有喜悅,也有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,從中讓我學到了很多。非常感謝xx裝修公司給我提供了一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能,積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗,這都是我一生的財富。在xx項目上雖沒有驕人工作業(yè)績,但在公司領導的支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏實做事,較好地完成了本職工作和任務。

20xx年基本全年在xx項目上,通過xx項目現(xiàn)場管理,施工過程中參與各個環(huán)節(jié),由于前期圖紙會審沒有參與,圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復雜性,在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多,圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致,設計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,工藝無法滿足其專業(yè)施工條件,導致進度受其影響,造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調機電等施工方案發(fā)生沖突,由于前期與土建、消防、空調機電等相關專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通,造成不必要的麻煩,因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系,加強配合,將此類問題信息交流反饋,今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。

其次,就開工準備的材料計劃和進度計劃,要在施工過程中及時跟進工作,嚴格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行,材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現(xiàn)場施工班組按進度計劃時間節(jié)點要求保質保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段,嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質量與結構的安全至關重要,尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火,作為一名現(xiàn)場施工管理人員,必須要有很強的責任感,嚴格按公司要求及本職責任來認真工作,在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴格把關,嚴格要求控制好工程質量,落實執(zhí)行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的質量隱患,圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20xx年度工作總結和20xx年度工作打算。

(一)公司內部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調很重要。

(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

(三)不管大事小事,都要切切實實地去落實。

(四)擺正自己的位置,深入熟悉和學習,才能更好適應工作崗位。

(五)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(六)要加強與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術上的問題,要與工人多多進行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把質量提上去,進度趕上去。

(一)缺乏人與人之間的溝通,協(xié)調能力。

(二)缺乏門窗、外墻保溫相關的專業(yè)知識,考慮問題不夠周全。

(三)事多了,有時候會分不清事情的輕重。

(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù),對材料的控制沒有計劃和有效的措施,缺少計劃性和組織性。

針對20xx年工作中存在的不足,為了新一年更好的工作,20xx年突出做好以下幾個方面的工作打算:

(一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。

(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范,增長自己的理論知識,充實自己。

(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟,做到行動有了方向,工作有了目標,那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過不斷深入學習和培訓,提高對本專業(yè)的技術能力和管理能力,從而提高主動性和積極性。

(五)加強自身的執(zhí)行力和配合力、維護公司的形象,調整工作思路。

(六)施工現(xiàn)場嚴格按工程進度施工,把控材料嚴禁浪費,勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工,把控施工質量,做到每個工程都圓滿竣工交付。

裝修公司總結會發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領導、親愛的同事、員工們:

大家好:

20年悄然而去,20年已然開啟,從年月份至今在錦繡花園中、小學教學樓室內外裝飾裝修項目上,整整一年多的時間,工程終于圓滿竣工,回首過去一年的工作,有喜悅,也有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,從中讓我學到了很多。非常感謝裝修公司給我提供了一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能,積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗,這都是我一生的財富。在項目上雖沒有驕人工作業(yè)績,但在公司領導的支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏實做事,較好地完成了本職工作和任務。

20年基本全年在項目上,通過項目現(xiàn)場管理,施工過程中參與各個環(huán)節(jié),由于前期圖紙會審沒有參與,圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復雜性,在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多,圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致,設計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,工藝無法滿足其專業(yè)施工條件,導致進度受其影響,造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調機電等施工方案發(fā)生沖突,由于前期與土建、消防、空調機電等相關專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通,造成不必要的麻煩,因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系,加強配合,將此類問題信息交流反饋,今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。

其次,就開工準備的材料計劃和進度計劃,要在施工過程中及時跟進工作,嚴格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行,材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現(xiàn)場施工班組按進度計劃時間節(jié)點要求保質保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段,嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質量與結構的安全至關重要,尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火,作為一名現(xiàn)場施工管理人員,必須要有很強的責任感,嚴格按公司要求及本職責任來認真工作,在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴格把關,嚴格要求控制好工程質量,落實執(zhí)行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的質量隱患,圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20年度工作總結和20年度工作打算。

(一)公司內部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調很重要。

(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

(三)不管大事小事,都要切切實實地去落實。

(四)擺正自己的位置,深入熟悉和學習,才能更好適應工作崗位。

(五)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(六)要加強與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術上的問題,要與工人多多進行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把質量提上去,進度趕上去。

(一)缺乏人與人之間的溝通,協(xié)調能力。

(二)缺乏門窗、外墻保溫相關的專業(yè)知識,考慮問題不夠周全。

(三)事多了,有時候會分不清事情的輕重。

(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù),對材料的控制沒有計劃和有效的措施,缺少計劃性和組織性。

針對20年工作中存在的不足,為了新一年更好的工作,20年突出做好以下幾個方面的工作打算:

(一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。

(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范,增長自己的理論知識,充實自己。

(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟,做到行動有了方向,工作有了目標,那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過不斷深入學習和培訓,提高對本專業(yè)的技術能力和管理能力,從而提高主動性和積極性。

(五)加強自身的執(zhí)行力和配合力、維護公司的形象,調整工作思路。

(六)施工現(xiàn)場嚴格按工程進度施工,把控材料嚴禁浪費,勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工,把控施工質量,做到每個工程都圓滿竣工交付。

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裝修公司總結會發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領導、各位同事:

你們好。我叫××,來自×××。我很榮幸能夠參加此次年會。首先,我代表新員工向大家致以誠摯的祝福,祝大家在新的一年里,工作順利、心想事成。同時,在這辭虎迎兔的時候,我也為公司送上一幅對聯(lián):攜舊劃新謀發(fā)展,駕虎迎兔鑄新章。希望公司的業(yè)績在新的一年里蒸蒸日上。

我是一名剛走出校園的大學生,我自認為我的大學生活是充實,因為我在那里學到了很多知識,但我也清楚地知道,社會的教科書要比學校里的殘酷的多,對剛邁向社會的我來說還有好多好多要學習的東西。

時至今日,我已經(jīng)來公司實習1個多月了,在這段時間里我學習了很多技術方面的知識,我感到很充實,同時也讓我想起了這樣1個例子:如果將1個人知識量看成1個圓,園里面的是他了解的知識,園外面的是他從未涉及的方面,那么隨著他知識的增長,這個圓的周長就會越來越大,所以他就會越發(fā)的覺得自己無知,我覺得我現(xiàn)在正是這種感覺。我知道,這些知識對我的工作來講都很重要,但細細地盤點一下這1個多月的收獲,我突然發(fā)現(xiàn)我學到的不只是這些知識,還學到了更重要的,那便是為人處事的`態(tài)度。

一是堅持,對像我這樣剛畢業(yè)的大學生來說,每個人懷揣著夢想,希望可以大展宏圖,可是往往都被2個字難道,那就是“堅持”。堅持,說起來總是那么容易,但大多只有三分鐘熱度,真正能堅持到底的寥寥無幾。在學校之際,我參加了記者團,參與校報工作,我們團的團訓是“青春、篤學、敏銳、責任”,這里面涉及到我今天要說的態(tài)度中的兩條,一是責任,二是篤學。所謂“在其位,謀其政”,在學校之際我是學生,我應該履行學生的義務;在公司我是員工,我就因該履行員工的職責,首先要認認真真地把自己的本職工作做好,才能去考慮其他的事。再說篤學,人生就是在不斷地學習,特別是對我們來說,有很多東西值得我們去學習,我記得有位學姐給我說過,到公司后要懂得付出,而且要不求回報的付出,只有這樣才能學到更多的知識,才能積累更多的經(jīng)驗。

最后,我要代表新員工感謝大家這1個多月以來對我們的照顧與遷就。來公司這么久,最吸引我的是公司的文化氛圍,這一點是出乎我意料的,因為在記者團之際,我們最講究團隊凝聚力,最注重培養(yǎng)團隊的文化氛圍,我們都把那當成我們的家,而且是1個非常溫馨的家。我以為當我走出學校后再也不會找到1個公司能給我這么溫馨的感覺,但是我卻在咱們公司遇到了,公司的每1個人都是那么和睦,整個公司個人的感覺就是團結、上進。我非常榮幸能加入這么溫馨、和睦的大家庭,我一定會盡快融入到公司的大環(huán)境中,與大家和睦相處、互幫互助,共同進步。

我的發(fā)言到此結束,謝謝。

裝修公司總結會發(fā)言稿篇六

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

大家好!

在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。

大家都知道,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家,理好財,更好地服務企業(yè)”是財務部門應盡的職責。20xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:

首先,我們積極工作。在日常工作中積極努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標,力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一,積極主動地了解各分公司財務工作中出現(xiàn)的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。

其次,我們態(tài)度端正。財務部門是為大家服務的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養(yǎng),履行會計職能,勇于負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業(yè)務,本著對事不對人的態(tài)度工作。

在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業(yè)知識,結合本企業(yè)實際情況,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務。

在這一年里,總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進,到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細,方法也得當,互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。

經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的'改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務管理知識,充實自己,更好地為企業(yè)服務。

公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業(yè)的事當自己的事來做,把企業(yè)的財當自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務工作有幾點想法:計劃控制財務成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司,服務于員工,服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

最后,讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質,努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!

謝謝大家!

裝修公司總結會發(fā)言稿篇七

下午好!

今天站在這里,首先,我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒有你們,就沒有今天的環(huán)亞。隨著20xx年的過去,20xx的到來,新的一年開始了!我們要對過去有個總結,對未來有所展望!今年的目標非常明確,在海棉,復合,納米銀抗菌,高周波四個事業(yè)部的共同努力下,讓公司的銷售業(yè)績上到一個嶄新的臺階。

環(huán)亞在管理層的帶領下,在眾多員工的努力下,歷經(jīng)市場的考驗,有了今天的規(guī)模,打造了環(huán)亞的知名度,使我們獲得了極高的社會美譽度和廣大客戶的認可!更讓我們成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。這一切都離不開大家的支持。我謹代表公司向大家說聲謝謝!然而,面對成績我們不能驕傲!我們要反思,要苛求自我的技術,素質和服務意識。董事長把公司讓我來負責管理,在這樣一個很好的平臺,如果我沒有讓公司再上一個臺階,再持續(xù)發(fā)展下去,那我對不起董事長,對不起跟著我這么多年的同事,反正我是拼了,你們也要跟著拼,不拼我可在后面拿棍子盯著看。同時,在這里我要做自我檢討。過去因為很多原因。我們在員工大會和管理層這一塊一直做得不夠。所以從今天開始,我們會舉行一個月一次的員工總結大會和一個周一次管理層會議。讓我們的每一個計劃和制度都可以完整的實行下去。希望大家監(jiān)督我。我將同各位一道努力,將環(huán)亞發(fā)揚光大。07年進入公司負責生產(chǎn)管理,嘗試著進行很多改革,因為我們是行業(yè)的龍頭,沒有借鑒的地方,只能靠自己摸索向前,有成功有失敗,但至少我們有在努力改變。當然,我也知道之前有很多的員工都說我,說我們環(huán)亞做事只做一半,我們的制度永遠都執(zhí)行不下去等等之類的。但是,今天我要告訴各位的是:“現(xiàn)在工廠的改革——是勢在必行!跟著環(huán)亞的,跟著我,接下來機會有的是。只要你是人才,我就給你們機會。

從20xx年以來,公司每年銷售額一直都有突破億元大關,可是我們現(xiàn)在一直在這個坎上面徘徊不前。接下來我要告訴各位的是:“只要我們突破現(xiàn)在的瓶頸,接下來我們就是大步發(fā)展。公司將給有能力的員工更多發(fā)展的機會!”

你們可曾知道:“市場競爭是不會給任何人任何喘息的機會,所以我們全體員工要知道大環(huán)境的嚴峻性。只有公司發(fā)展了,我們才能有更好的薪資待遇,自己獲得更高的發(fā)展空間!因此,我們要擰成一條繩,共同把環(huán)亞推向一個新的高度。”在這里的各位很多都是在廠里面做了很多年的,我知道大家都做得很好,但不排除有些人是在環(huán)亞混日子的。對于這些人,那我明確的告訴你,“如果接下來你們還是這樣的想法,那么你們趕早自己回去。地球缺少誰都照樣會轉”。總之,我希望所有的.環(huán)亞同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處,在輕松愉快的氛圍之下,開始新的征程。

今年一開工,我在老板面前立下軍令狀,今年的銷售額突破1.5億。要完成這個任務,不單是銷售部的事,也不是生產(chǎn)部的事。而是需要我們環(huán)亞所有的人一起努力。4月19晉江的鞋博會我們第一次去參展,到時我們將迎來更多的訂單和更多的市場。鞋博會之后,會有很多客戶會來我們的工廠參觀。但是,各位看看,以我們現(xiàn)在這樣的環(huán)境,拿什么給人家參觀。所以,要發(fā)展——就必須改革。

改革我們將從以下幾方面開始:

一、生產(chǎn)這一塊,最近公司是淡季,可能很多時候事都比較少,因此,我們更要利用這段時間把我們的衛(wèi)生環(huán)境和素質提上去。不然,過一段時間我們要是忙起來又沒有辦法做好這一塊了,又會出現(xiàn)之前的現(xiàn)象。

二、產(chǎn)品品質這一塊,盡管現(xiàn)在比較閑。但品質卻不能輕視,否則我們銷售前面所做的一切的努力都會隨之成為泡影,達不到銷售目標老板打我的板子,那我就只好打你們的板子了。

三、安全這一塊,我們做的是海綿,布料。這些都是易燃物,隨便一點貨源,都會給我們帶來災難。造成無比巨大的損失。所以,大家在這一塊一定要遵守規(guī)定,不要再車間里面吸煙和玩火。同時像復合車間的機臺,下班之后車間主任必須監(jiān)督安保人員關掉機臺,還有下班時平切地軌機臺上的粉塵要定時清理,否則一不小心將會引來大患。至于滅火器這一塊,公司接下來做衛(wèi)生整頓的時候將會放在指定區(qū)域,指定地點,舊的或者不能用的我們將更換。

四、近期,公司電教室已經(jīng)組建完成。接下來我們將定期的給大家做培訓。使我們自身的素養(yǎng)得到提升。公司將會給大家免費提供更多的提升自己能力和學習的機會。

五、以后我們在實行的同時,會有相關的制度出臺,更不會再出現(xiàn)特列,希望大家可以相互配合。讓我們可以更快的實現(xiàn)我們的目標。這段時間,我看到了又有很多新員工加入到環(huán)亞大家庭,你們給公司注入新鮮的血液,帶來新的希望。我衷心的希望發(fā)揮你們的聰明才智,讓環(huán)亞的事業(yè)邁向更高的臺階!希望老員工發(fā)揮模范作用!隨著新一年的到來,我們一定會努力的完成任務。借此機會,我們要做好公司的人員優(yōu)化配置。員工隊伍的素質不斷提升,團隊的優(yōu)化組合,管理人員的精誠合作,一專多能德才兼?zhèn)?。這樣我們環(huán)亞的明天才能走的更快、更穩(wěn)、更遠!

最后,在以后的工作中,讓我看到你們每天一點一點的進步,環(huán)亞也在進步。只要我們上下一心,何愁沒發(fā)展,何愁不加工資,又何愁企業(yè)不發(fā)展。平臺就在這里,機會就在眼前。20xx年我們任重而道遠,還有許多工作等待我們去完成,還有許多高度等待我們去突破。讓我和大家一起努力吧!

我的話說完了,謝謝!

裝修公司總結會發(fā)言稿篇八

尊敬的各位領導、各位同行:

大家好!

修有限公司的關心,也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個交流學習的平臺,并預祝年會圓滿成功!今天我想利用這個機會簡單介紹下我公司的運營策略及相關的經(jīng)驗,探討裝飾行業(yè)未來發(fā)展的瓶頸及相應的解決措施,不足之處希望大家多批評指正。

xxxx裝修有限公司始建于20xx年,是一家集裝飾裝修設計、施工、裝飾產(chǎn)品、材料生產(chǎn)銷售于一體的多元化企業(yè)。為順應裝飾行業(yè)向“工廠化”、“集成化”發(fā)展的趨勢,20xx年審時度勢投資xxx余萬元成立了眾祥木業(yè)分公司;為與先進的裝飾理念接軌,于20xx年,成立了xx設計分公司-xx御舜設計分公司。

公司已于20xx年取得國家建筑裝修、建筑幕墻貳級資質。近年來公司業(yè)務發(fā)展迅猛,至20xx年,公司年產(chǎn)值已達到xxxx余萬元,固定資產(chǎn)xxxx余萬元,注冊資金20xx年已增資至xxxx萬元,為具備申請國家建筑裝修一級資質做好了準備。

關于公司的運營策略及經(jīng)驗,我主要從以下幾方面談談:

第一、注重企業(yè)人才建設,增強企業(yè)競爭力。

公司健康、長遠發(fā)展離不開專業(yè)的設計師、靈活的市場營銷人員、優(yōu)秀的施工隊伍、以及高效率的管理團隊,為此,公司制定了一套健全的薪酬和績效考核體系。以“公平公正、廣納群賢、人盡其才”的用人機制,努力吸引優(yōu)秀人才;以“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)的核心競爭力。

第二、秉承“細致分工、責任到人”的原則,制定完整的公司運營機制。

少的資金打造更好的效果,使我們的客戶群體更穩(wěn)定,更長久。

第三、打造企業(yè)優(yōu)秀品牌之路,為更好的經(jīng)營創(chuàng)造條件。

公司先后榮獲xx省裝飾裝修工程質量“泰山杯”獎,xx市工程質量“綠洲杯”獎,裝修行業(yè)“創(chuàng)新發(fā)展獎”“先進企業(yè)”“十佳企業(yè)”,“優(yōu)秀家裝工程”獎等。

下面就我們公司所面臨的瓶頸和對策等方面和大家進行探討。

較低的市場準入使大批無資質的企業(yè)和個人承攬業(yè)務,企業(yè)掛靠現(xiàn)象嚴重,低價攬客。市場的無序競爭,不僅使行業(yè)當中規(guī)范運作的廠商蒙受損失,同時也使消費者的合法權益難以得到保障。正因為存在的這些問題,從而滯緩了本行業(yè)的發(fā)展。

設計人才、技術人才、管理人才、施工隊伍的緊缺,嚴重制約了企業(yè)長遠、快速的發(fā)展。每一種高端人才需要在行業(yè)內大約5年的培養(yǎng)才能形成,而行業(yè)內人才流動頻繁,造成了高端人才的培養(yǎng)難度極大。

發(fā)達城市已經(jīng)執(zhí)行清單報價多年,而本地還在執(zhí)行定額報價。隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,高速增長的人工費、施工費用、材料費用,按原先的定額報價,已經(jīng)不適合現(xiàn)本地裝飾企業(yè)的發(fā)展。

針對以上幾個方面,我公司近幾年也做了一些工作,始終抓好信息流,現(xiàn)金流,人才流,堅持信息化管理,實現(xiàn)組織管理,是實現(xiàn)建筑裝飾業(yè)迅速發(fā)展的必然選擇。

第一,公司堅持以人為本,加強對人才的.培養(yǎng)、儲備。

人才是公司發(fā)展的重要組成部分,逐步打造員工發(fā)展規(guī)劃,建立卓有成效的員工績效考核體系,以培養(yǎng)機制來激勵員工進步,并為員工提供更好更快地施展技能平臺。

第二,堅持工廠化生產(chǎn)、裝配化施工。

工廠化生產(chǎn)、裝配化施工始終代表著裝飾的潮流和發(fā)展方向,公司準備將大量的資金投放在加工中心,不斷充實工廠化內涵。除了木制品外,還要發(fā)展幕墻、石材等加工中心。通過研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新工藝、新流程,降低革新化和非標部品的生產(chǎn)成本,真正發(fā)揮工廠化生產(chǎn)的優(yōu)勢。我們相信隨著技術工人的人力成本不斷提高,工廠化生產(chǎn)必然大勢所趨,也將是衡量未來企業(yè)發(fā)展的重要標志。

第三,工程定額的滯后,極大阻礙了我們行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

希望上級有關部門做適時調整,讓工程定額和市場接軌,和發(fā)達城市接軌,促使工程定額朝著靈活的發(fā)展方向。

以上只是淺略地談了幾點應對措施,至于今后裝飾行業(yè)的發(fā)展,還需要我們團結起來,以創(chuàng)立品牌為發(fā)展理念,創(chuàng)造一個和諧、良好的發(fā)展氛圍,讓大家都在這個平臺上自由發(fā)揮,只有這樣才能進一步推動裝飾行業(yè)的健康、持續(xù)、良性發(fā)展,為此建議如下:

1、政府及行業(yè)協(xié)會部門要加大監(jiān)管力度和宣傳力度,嚴格控制市場準入制度,嚴厲打擊“游擊隊”和無資質、無施工能力的低劣隊伍。

2、行業(yè)裝飾裝修單位要從自身做起,規(guī)范市場操作,加強施工管理,真正做到對消費者負責;向低劣產(chǎn)品、低級施工說不;樹立品牌意識,擴大知名度,引導消費者,使“游擊隊”和“雜牌軍”失去市場。

總之,裝飾裝修市場的發(fā)展離不開政府部門和行業(yè)協(xié)會的引導、開拓,離不開裝飾裝修公司的團結合作,更離不開消費者的信賴與支持。在社會經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,誰尊重了市場發(fā)展的規(guī)律,誰尊重了消費者的意愿,那么他就是最后的勝利者!各位領導,各位同行,作為本市裝飾行業(yè)的重點企業(yè),希望我們之間能互相學習,相互借鑒,以競爭求發(fā)展,以合作共生存。

裝修公司總結會發(fā)言稿篇九

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

借此機會向大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、羊年吉祥!

x自創(chuàng)業(yè)至今,已經(jīng)走過x個年頭。首先感謝董事會對我的信任,委我以重任。20xx年來,公司在x董事長的領導下,經(jīng)過前任總經(jīng)理x女士的經(jīng)營,所經(jīng)歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為x裝飾的一名老員工,伴隨著企業(yè)的歷史一路走來,見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業(yè)中工作感到充實和自豪!身為公司領導人,從投身企業(yè)那一天開始,我們就為x確立了一個理想,我們認為自己的使命,就是要打造一個事業(yè)平臺,一個讓一切有責任感的有志于借助x成就自我價值的x人的事業(yè)平臺!上一年,董事長將x企業(yè)經(jīng)營的這副重擔交給了我,讓我和大家一起擔著繼續(xù)往前走,我相信:只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新、樂于拼搏,應該可以不辱使命,完成公司董事會的要求并實現(xiàn)企業(yè)的各項經(jīng)營指標。

今天,我很欣慰,也很自豪。不是為我自己,而是為在座的每一位,正是大家的共同努力,使x事業(yè)實現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機會,我謹代表集團總經(jīng)辦并以我個人的名義,向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合x總經(jīng)辦工作的人們,表示衷心的感謝和誠摯的問候!

下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結20xx上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗,就董事會及總經(jīng)辦關于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個概要性的通報,并就20xx年的工作重點和思路,提出要求。

20xx年,我們打通了各個部門運作的接口,對應地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造,為20xx年的規(guī)范運作奠定了基矗。

20xx年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調、監(jiān)督的職能,令資源及做事的步調一致,改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團作戰(zhàn)”。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制,同時也會導入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設,會同人資、工會作一些員工福利的改善,人力資源中心加大力度,針對不同部門不同層級的人進行培訓,令每個人實現(xiàn)價值,找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運作后,真正體現(xiàn)我們所追求的價值,達到專業(yè)共享的目標,實現(xiàn)公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

以下我提出幾點要求:

第二,要表現(xiàn)出強烈的積極性,充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力,保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

第三,圍繞“定目標、做計劃、定規(guī)劃、明責權”這四大管理要素,要不斷強化組織觀念、計劃協(xié)調觀念與系統(tǒng)運作觀念。

各位同事,20xx年是x事業(yè)發(fā)展史上的又一轉折點,我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下,通過全體x裝飾人的共同努力,我們就一定能夠圓滿完20xx年各項任務,順利實現(xiàn)20xx年公司各項經(jīng)營指標。我希望在往后的日子里,各級領導干部和廣大員工,繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統(tǒng),奮發(fā)向上、繼往開來,朝著我們既定的目標,堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國裝飾行業(yè)的領頭羊”的目標就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎和提供的平臺,在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!

裝修公司總結會發(fā)言稿篇十

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

我是來自生產(chǎn)部的李成亮,很榮幸能夠作為優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言。很感謝公司給了我這個機會,我才有可能站在這里與大家分享我的喜悅。在此,特感謝各領導在日常工作中對我的提攜與幫助。自入crh公司以來,在這個平凡的工作崗位上,我踏踏實實、勤勤肯肯地的做好本職工作,嚴守公司的各項規(guī)章制度,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事。crh對于我來說,不僅僅是1個工作企業(yè),更是一所社會大學。我從跨入她的大門起,便開始了新的學習生涯,在這里,我學到的不僅僅是專業(yè)上的技能,更多的是我學到了很多為人處事的道理,在與同事、領導的溝通與協(xié)作當中,深感自己日益成熟與進步,在此,很感謝我的部門經(jīng)理馮德斌和主管ricky,在工作中給了我諸多的指導與幫助,感謝我的同事們,感謝他們在工作中給我的鼓勵和協(xié)作,沒有他們之前的辛勤付出,就沒有我今天的成長。唯有他們在工作中對我的的合作,我才有不斷進取,不斷成長的機會。另外通過自身的努力,并積極配合上級領導引導新員工,熟悉公司各種運作流程,盡快使新員工能夠上手。

今天,我有幸成為優(yōu)秀員工,在喜悅和自豪的同時,我將更加努力、更加勤奮的工作,以更高的'目標,更高的起點來要求自己,與各位同事一起為crh竭盡全力。說句心里話,我感到很慚愧,因為不光是我1個人在努力,我們在座的每1個人都在努力,這份成績不屬于我1個人,是屬于公司每1個人。

20xx年,一切的成績和榮譽都已成過去,我們后面的路還很長,我們要做的事還很多,但只要有公司各層領導的支持,有各位同仁的精誠團結,我們肯定能完成我們的奮斗目標。在即將來臨的一年里,首先我會再接再厲,多探索、多總結,盡職、盡責,完成好公司交給我的各項工作任務。其次我要加強相關知識的學習,特別是專業(yè)知識,拓寬知識面;提高我的表達能力;對工作中碰到的問題做到多想、多問、多請教,努力超越自我,不辜負公司領導對我的期望。

最后,感謝公司、感謝領導、同事,只有不斷超越自我才能得到更多回報!相信我們的生活一定會因自己的努力而精彩!在大家的同心協(xié)力下,我們一起共度難關,相信我們的公司明天會更好!

謝謝大家!新年快樂!

裝修公司總結會發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位領導、各位同行:

大家好!

首先感謝大家長期以來對xx裝修有限公司的關心,也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個交流學習的平臺,并預祝年會圓滿成功!今天我想利用這個機會簡單介紹下我公司的運營策略及相關的經(jīng)驗,探討裝飾行業(yè)未來發(fā)展的瓶頸及相應的解決措施,不足之處希望大家多批評指正。

xx裝修有限公司始建于20xx年,是一家集裝飾裝修設計、施工、裝飾產(chǎn)品、材料生產(chǎn)銷售于一體的多元化企業(yè)。為順應裝飾行業(yè)向“工廠化”、“集成化”發(fā)展的趨勢,20xx年審時度勢投資xx余萬元成立了眾祥木業(yè)分公司;為與先進的裝飾理念接軌,于20xx年,成立了xx設計分公司—xx御舜設計分公司。

公司已于20xx年取得國家建筑裝修、建筑幕墻貳級資質。近年來公司業(yè)務發(fā)展迅猛,至20xx年,公司年產(chǎn)值已達到xx余萬元,固定資產(chǎn)xx余萬元,注冊資金20xx年已增資至xx萬元,為具備申請國家建筑裝修一級資質做好了準備。

關于公司的運營策略及經(jīng)驗,我主要從以下幾方面談談:

公司健康、長遠發(fā)展離不開專業(yè)的設計師、靈活的市場營銷人員、優(yōu)秀的施工隊伍、以及高效率的管理團隊,為此,公司制定了一套健全的薪酬和績效考核體系。以“公平公正、廣納群賢、人盡其才”的用人機制,努力吸引優(yōu)秀人才;以“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)的核心競爭力。

少的資金打造更好的效果,使我們的客戶群體更穩(wěn)定,更長久。

公司先后榮獲xx省裝飾裝修工程質量“泰山杯”獎,xx市工程質量“綠洲杯”獎,裝修行業(yè)“創(chuàng)新發(fā)展獎”“先進企業(yè)”“十佳企業(yè)”,“優(yōu)秀家裝工程”獎等。

下面就我們公司所面臨的瓶頸和對策等方面和大家進行探討。

一、市場無序競爭,企業(yè)掛靠嚴重。

較低的市場準入使大批無資質的企業(yè)和個人承攬業(yè)務,企業(yè)掛靠現(xiàn)象嚴重,低價攬客。市場的無序競爭,不僅使行業(yè)當中規(guī)范運作的廠商蒙受損失,同時也使消費者的合法權益難以得到保障。正因為存在的這些問題,從而滯緩了本行業(yè)的發(fā)展。

二、人才、施工隊伍緊缺。

設計人才、技術人才、管理人才、施工隊伍的緊缺,嚴重制約了企業(yè)長遠、快速的發(fā)展。每一種高端人才需要在行業(yè)內大約5年的培養(yǎng)才能形成,而行業(yè)內人才流動頻繁,造成了高端人才的培養(yǎng)難度極大。

三、工程定額標準滯后。

發(fā)達城市已經(jīng)執(zhí)行清單報價多年,而本地還在執(zhí)行定額報價。隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,高速增長的人工費、施工費用、材料費用,按原先的定額報價,已經(jīng)不適合現(xiàn)本地裝飾企業(yè)的發(fā)展。

針對以上幾個方面,我公司近幾年也做了一些工作,始終抓好信息流,現(xiàn)金流,人才流,堅持信息化管理,實現(xiàn)組織管理,是實現(xiàn)建筑裝飾業(yè)迅速發(fā)展的必然選擇。

第一,公司堅持以人為本,加強對人才的培養(yǎng)、儲備。

人才是公司發(fā)展的重要組成部分,逐步打造員工發(fā)展規(guī)劃,建立卓有成效的員工績效考核體系,以培養(yǎng)機制來激勵員工進步,并為員工提供更好更快地施展技能平臺。

第二,堅持工廠化生產(chǎn)、裝配化施工。

工廠化生產(chǎn)、裝配化施工始終代表著裝飾的潮流和發(fā)展方向,公司準備將大量的資金投放在加工中心,不斷充實工廠化內涵。除了木制品外,還要發(fā)展幕墻、石材等加工中心。通過研發(fā)新產(chǎn)品、創(chuàng)造新工藝、新流程,降低革新化和非標部品的生產(chǎn)成本,真正發(fā)揮工廠化生產(chǎn)的優(yōu)勢。我們相信隨著技術工人的人力成本不斷提高,工廠化生產(chǎn)必然大勢所趨,也將是衡量未來企業(yè)發(fā)展的重要標志。

第三,工程定額的滯后,極大阻礙了我們行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

希望上級有關部門做適時調整,讓工程定額和市場接軌,和發(fā)達城市接軌,促使工程定額朝著靈活的發(fā)展方向。

以上只是淺略地談了幾點應對措施,至于今后裝飾行業(yè)的發(fā)展,還需要我們團結起來,以創(chuàng)立品牌為發(fā)展理念,創(chuàng)造一個和諧、良好的發(fā)展氛圍,讓大家都在這個平臺上自由發(fā)揮,只有這樣才能進一步推動裝飾行業(yè)的健康、持續(xù)、良性發(fā)展,為此建議如下:

1、政府及行業(yè)協(xié)會部門要加大監(jiān)管力度和宣傳力度,嚴格控制市場準入制度,嚴厲打擊“游擊隊”和無資質、無施工能力的低劣隊伍。

2、行業(yè)裝飾裝修單位要從自身做起,規(guī)范市場操作,加強施工管理,真正做到對消費者負責;向低劣產(chǎn)品、低級施工說不;樹立品牌意識,擴大知名度,引導消費者,使“游擊隊”和“雜牌軍”失去市場。

總之,裝飾裝修市場的發(fā)展離不開政府部門和行業(yè)協(xié)會的引導、開拓,離不開裝飾裝修公司的團結合作,更離不開消費者的信賴與支持。在社會經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,誰尊重了市場發(fā)展的規(guī)律,誰尊重了消費者的意愿,那么他就是最后的勝利者!各位領導,各位同行,作為本市裝飾行業(yè)的重點企業(yè),希望我們之間能互相學習,相互借鑒,以競爭求發(fā)展,以合作共生存。

裝修公司總結會發(fā)言稿篇十二

親愛的工作伙伴們:

大家晚上好!

首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始,又到了我們總結過去,展望未來的時候。過去的20xx年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。

盤點過去、展望未來。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),以市場為導向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造xx品牌形象。

20xx年,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調整經(jīng)營思路,合理調整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個員工最大的潛能。

20xx年,xx上下要團結一心,迎接挑戰(zhàn);20xx年,xx全體員工要蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂,心想事成。謝謝大家!

裝修公司總結會發(fā)言稿篇十三

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

20x。

年已經(jīng)過去,回首公司這x年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!

20x年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質量也超過和遙遙于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產(chǎn)品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務網(wǎng)絡在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!

能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私貢獻,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,更是總結會。既然是總結會,我們就不能只談取得的成就,也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

我們都知道x。

裝飾公司是我們所有x。

人共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益,可以說,x。

興則員工興,x。

衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關,和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以x。

大局為重,精誠團結,密切協(xié)作!

請各部門負責人和當事人注意,我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,牢固樹立起以公司利益為重的大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20x年打好基礎!

我們公司未來的目標是:x。

在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌!x。

將來要被業(yè)界內外和消費者所公認的品牌!

這體現(xiàn)了x。

公司崇高的理想追求,符合我們x。

人發(fā)展的期望值。公司自成立以來,經(jīng)過7年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn),x。

人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。x。

人期望著走向更廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫世界的輝煌x。

這是時代發(fā)展潮流賦予x。

人的神圣使命。

“x。

在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌!x。

裝飾將來要被業(yè)界內外和消費者所公認的品牌!”是一個戰(zhàn)略性的目標,需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個x。

人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學技術來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

裝飾公司更加輝煌燦爛的20x。

年而努力!

最后祝在座的各位同事新年快樂,虎年大吉!

謝謝大家!

裝修公司總結會發(fā)言稿篇十四

老師們,同學們:

伴隨著莊嚴的國旗冉冉升起,我們又再一次聆聽了肅穆的《義勇軍進行曲》,時值亞運盛會在中國舉行,全亞洲人再次見證了國人的文明、國人的形象、國人的素質!當我們看到賽場上升起耀眼的五星紅旗時,當我們看到中國健兒一次次登上頒獎臺時,每個華夏兒女心潮澎湃,都在為我們的健兒喝彩,為我們強盛的祖國而歡欣鼓舞!希望同學們能夠發(fā)揚運動健兒拼搏進取的精神和意志,努力學習為學校增光、為家鄉(xiāng)添彩、為振興祖國而奮發(fā)圖強!

借今天的升旗儀式,代表學校就20xx年11月份寫字大賽總結如下:

經(jīng)過老師們的精心指導,在全校近800名少先隊員中,受獎同學達到100余名,正是有了你們的辛勤付出,有了大家認真習字的態(tài)度,有了大家虛心好學的練字精神,才會有了今天的頒獎臺!只要付出就會有回報,懶惰的人永遠不會有收獲的快樂!老師希望今天的“寫字標兵”,保持暫時的勝績,繼續(xù)努力向前,更加刻苦練字,恒久勞動的果實才會更加香甜!

做一件事需要執(zhí)著需要熱愛,半途而廢的人永遠不會站在成功的頂端。天天都要上好寫字課,這無疑是一種意志的考驗,每天15分鐘的習字,這更是一種鍥而不舍精神的體現(xiàn)。今天的“寫字標兵”。沒有堅持到底的勇氣,也不會有獲得榮譽的興奮!有的同學寫一周的練字課,已經(jīng)感到疲勞停滯不前,如此半途而廢怎么會有香甜的果實和采摘的幸福?我們的語文教師犧牲了大量的休息時間,每天要多上15分鐘的習字課,這一寶貴的勞動作為學生我們沒有理由不去尊重,因而我們要堅持到底,面對習字課我們更要鍥而不舍。這不僅僅是寫字的興趣,更是一種對敬愛的老師表達敬意的流露和體現(xiàn)!

人知足常樂,老師想說:“人不知足,更常樂!”在追求學問的道路上永不滿足,一個人的明天才會更加精彩,他的人生才會步步為贏。不少同學對照先前的寫字質量,認為已經(jīng)提高了許多,寫的字感覺十分優(yōu)秀,悄悄地停止了習字的努力,我們斷定今天的獲獎者,一定不是剛才所說的那些容易知足的同學!“自我滿足是一個人前進路上的絆腳石!”我們要像畫家王冕一般,克服困難知難而進,王冕能夠用樹枝醮池塘里的水練習畫畫最終成為有名的畫家,今天的我們境遇如此優(yōu)越,父母也為我們提供了一切的物質準備,再加上老師們的耐心輔導,丟掉驕傲的外衣,永遠不知滿足不知疲倦,未來的書法家殿堂里,一定會有范鎮(zhèn)中心小學的名字,一定會有你的名姓。

最后祝愿下次的學校寫字大賽,我們能夠看到更多的同學上臺領獎,愿每個同學向著自己的理想與目標奮進!

謝謝老師們,同學們!

裝修公司總結會發(fā)言稿篇十五

尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們:

今天,我們迎來了行業(yè)研討總結暨年度總結會,能親身參加這樣一個建材行業(yè)的盛會,感到十分高興。同時,也非常感謝金三角建材港的領導給予我這樣一個機會,讓我在這樣一個重要的場合,作為裝飾公司的代表講話,表示誠摯的感謝。

自開業(yè)以來,我們就時刻關注著它的動向。從至今,一直為強勢啟動市場做不懈的努力,積極完善園區(qū)的商業(yè)氛圍、整合市場業(yè)態(tài)結構、開通免費購物直通車、協(xié)調增加公交線路、前所未有的宣傳力度、專業(yè)的運營團隊、促銷活動的火爆現(xiàn)場都讓我們發(fā)自內心的嘆服,為了真正實現(xiàn)一站式購齊的服務理念,市場又投入巨資建成了專業(yè)的裝飾設計廣場,為推動建材家居行業(yè)的發(fā)展做出的貢獻我們有目共睹,這樣的變化讓市場商戶更加堅定了對市場的信心,也讓我們相信,在20x年會做的更好。

在新的一年里,讓我們滿懷信心、同舟共濟、攜手并進、共創(chuàng)輝煌。最后,祝大家身體健康、財源廣進、馬到成功。

謝謝大家。

裝修公司總結會發(fā)言稿篇十六

尊敬的'各位領導,親愛的同事們:

今天是立奇峰公司一年一度新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農(nóng)歷小年,從五年前今天開始,立奇峰公司定下了每年農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司年會期,以此來表達對各位來賓和各位同事祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新一年里虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發(fā)大財。

在過去五年里,立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏,中間經(jīng)歷過三次深圳公司搬遷,四次工廠搬遷,加上去年西安,北京工廠搬遷,經(jīng)歷多達十次以上,每次搬遷都是公司一次災難,可喜是每次搬遷背后都有一次公司高成長,在開始幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲一個企業(yè)口碑,在這個高速成長過程當中也確確實實給企業(yè)發(fā)展奠定了今天基礎,使公司能夠迅速成長起來,這是我們立奇峰人艱苦奮斗結果,在此我向曾經(jīng)為立奇峰成長作出貢獻人們致謝,感謝我們員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日成就,感謝我們客戶,使我們得以發(fā)展,感謝我們供應商,使我們發(fā)展有了堅強后盾,感謝我們員工家屬為我們企業(yè)發(fā)展在背后默默支持。

在我們感到欣慰同時,高速發(fā)展也掩蓋了我們很多不足,粗曠管理,使我們產(chǎn)品質量總是有很多不盡人意瑕疵,人情化管理是我們員工失去很多公平晉升機會,以至于流失人才事時有發(fā)生,沒有一個系統(tǒng)化管理,造成我們成本逐年逐月在不合常理增高,沒有數(shù)據(jù)化管理是我們浪費超乎尋常增加,這些弊端都在我們高速成長過程當中給掩蓋了下去,直到09年在經(jīng)濟危機和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面爆發(fā)出來,在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過巨額虧損,在09年上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們所有利潤,以至于我們銷售額未降低情況下出現(xiàn)近三百萬虧損,加上公司沒有系統(tǒng)治理方案,一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉,在下半年短短幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈.

痛定思痛,在下半年公司著手全面結構治理,出臺結構治理和薪酬設定,目標以公司努力提高員工福利待遇為基準,制定新薪酬方案,并逐步給予實施,在人員管理和調整上,更換一部分管理人員,使整個公司管理團隊增加部分新鮮血液,使企業(yè)得以重生,管理結構上由階梯式管理向扁平化管理靠攏,治理結構上以制度化管理逐步替代人情化管理,逐步體現(xiàn)出相對公平內部競爭機制,做到能者上庸者下,上進企業(yè)發(fā)展氛圍,使整個企業(yè)面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總辛勞表示衷心感謝。企業(yè)發(fā)展離不開所有員工辛勤勞動,在辛勤勞動同時也應該給到員工合理報酬,給員工一個公平內部競爭平臺是企業(yè)必須要做大事,展望未來魏總制定職業(yè)化管理,專業(yè)化管理,數(shù)據(jù)化管理,精細化管理,效益化管理將是公司在未來發(fā)展必不可少管理要義。

過去五年我們發(fā)展是以所謂人性化管理來約束企業(yè),很大程度上制度往往會被人情替代,由人性化管理逐步轉變?yōu)榧易寤饲榛芾?,在企業(yè)高速發(fā)展過程當中,我們有完善制度,但卻屢屢不能執(zhí)行,或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關系沒有后臺員工身上,往往使員工在企業(yè)失去了心理平衡,把心思用在了拉幫結派找靠山上面去,反而失去了實現(xiàn)自我價值提升空間,違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初一種相對公平上進氛圍,使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值,體現(xiàn)自我價值員工沒有得到企業(yè)認可而離去,在此我深表歉意,因我決策失誤和管理失策造成企業(yè)危機重重,因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,不能及時對職能部門不合適人員,作出及時調整造成企業(yè)重大損失,造成企業(yè)損失人員沒有及時處理,給企業(yè)較大貢獻默默奉獻員工沒有得到及時獎勵,使很多員工對公司失去信心,這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步有所好轉。

一零年我們會在新財年開始前,逐步導入數(shù)據(jù)化,差異化管理機制,一切以數(shù)據(jù)說話,真正表現(xiàn)出企業(yè)在制度約束下正常發(fā)展,使員工能有一個公平、公正、公開內部競爭平臺,真正做到能者上庸者下,展開一場公平有效角逐。使我們產(chǎn)品質量,生產(chǎn)效率,工作效率能有一個大提高,使我們客戶,員工,供應商和企業(yè)能達到一個共贏,在成本上我們要降低,返工上要降低,管理運營上要降低,安全事故上要降低,制作成本上要降低,總之一句話,用數(shù)據(jù)來顯示增高效益和降低成本來衡量出部門管理者能力,來衡量部門整體能力,把精細化管理落實到實處,把制度化管理落實到實處,真正體現(xiàn)出員工自我價值來。

展望未來,我們公司發(fā)展會在短暫停滯后,在魏總帶領下經(jīng)過治理再次高速成長起來,努力實現(xiàn)我們新五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新,在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔熱情,激情投入到新環(huán)境當中來,將以全新管理理念來治理公司,以全新工作態(tài)度來安排工作,讓我們共同努力,共創(chuàng)立奇峰輝煌明天。再次感謝各位來賓各位同事,預祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。

裝修公司總結會發(fā)言稿篇十七

各位聽眾:

你們好,很高興能獲得這樣一個機會在那里進行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。

創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率的詞匯之一,由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領域有所發(fā)展,并且我期望有一天自己能夠成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官。所以這天我就淺談一下關于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個人的一點看法。

亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言,盡管世界對創(chuàng)新的興趣如此的高漲,盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務層出不窮的在市場涌現(xiàn),但人們是否真的理解創(chuàng)新呢很多人對創(chuàng)新的認識存在著一個缺失,他們很可能在潛意識里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說:真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進一步說人們買的不是發(fā)明和技術,而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務策劃方案再多么完美,如果顧客認為那不是解決他們問題的好方法,那么這個創(chuàng)新就失去了存在的好處。的暢銷書《基業(yè)長青》里兩位作者對世界上以創(chuàng)新著稱,長盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強生公司作了詳細調查,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是透過詳盡的戰(zhàn)略計劃,而是透過嘗試、錯誤和機會,準確地說就是意外來作出方案?!眲?chuàng)新很多時候需要資金,創(chuàng)新也意味著冒風險,而企業(yè)家要抓住的是風險中透漏出的成功機會。創(chuàng)新與供應無關,而是與需求有關。明白了這一點我們創(chuàng)新就不再那么盲目,成功的概率也就增大了。

續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求,只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。

新,譬如ipod播放器的熱銷,譬如模板技術的開發(fā)成功。

如果我們想使一個企業(yè)成功,獲得可觀的利潤,那么我們就務必在創(chuàng)新上不僅僅關注其播種、成長,更要重視收獲結果。只有搞出來的創(chuàng)新能夠解決顧客的問題,真正與市場需求相結合,實現(xiàn)商業(yè)化運作,才能更好的實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

由于準備匆忙,有些地方可能還存在的失誤,敬請各位老師批評、指正。我的演講完畢,謝謝!

裝修公司總結會發(fā)言稿篇十八

各位老師、尊重的諶媛媛校長:

大家好!時光荏苒,從9月金秋到現(xiàn)在,諶媛媛校長和我們在這個火熱的大家庭里1起工作已有1個多月的時間了。后天她行將與我們告別回到原單位。回顧這短短的1個月里,諶校長以她厚實的文化底蘊,過硬的教學能力,勤懇的教學態(tài)度,執(zhí)著的敬業(yè)精神,謙恭友善、平易近人的良好品格,都深深感染著我們,感動著我們,既給我們建立了光輝的典范,又給我們留下了美好的印象。

她從北京這個繁華的國際大都市來到xx這個邊遠的小城鎮(zhèn),克服了人生地疏,氣候環(huán)境懸殊、工作環(huán)境艱苦的諸多困難,指點我校的教育教學乃至學校的管理工作。她謝絕了學校接送的要求,每天步行上下班,考勤實行簽到制,外出實行請假手續(xù)。歷來到xx第2小學的第1天,就把自己當做了學校的1員,盡心極力,絕不保存。

自9月13日始,諶校長剛剛來到學校以后,便積極參加學校的各項活動,盡快融入錦小這個大家庭。比如,她來到的第2天就主動和班子成員1起深入興盛村參加扶貧攻堅工作,深入農(nóng)戶家中,和貧困戶談心,鼓勵他們積極生產(chǎn),酷愛生活。她看到從北京地區(qū)送到興盛的扶貧物質,感到格外親切,詢問興盛村還需要哪些物資上的幫助,自己是不是能幫忙;接下來還主動參與我校1學期1次的讀書匯報會,全旗的教學工作會議,全市第4屆讀書節(jié)等。為學校發(fā)展獻計獻策,提出了諸多建設性意見。赤誠之心,使人動容。

到有針對性,她便找齊了所有的數(shù)學教材、教參和課程標準,進行細致地研讀。然后對老師們要講的課認真?zhèn)湔n。經(jīng)過了充分地準備以后,才走進老師們的課堂。為了對老師們進行有的放矢的培訓,她翻閱了大量的資料,為老師們提供了寶貴的教育資源,同時,她還準備了直觀的多媒體課件,使老師們形象直觀地領略了時下最前衛(wèi)的教育理念。從教學管理的角度來講,也給我們學校管理者作出了榜樣和楷模。說實在的,就我本人來講,在以往的聽評課中,除提早看看課程標準之外,卻很少對教材進行整體地、系統(tǒng)地分析和研究。這樣無形中在指點課中定會造成針對性差,更可能不符合教師的教情和學生的學情。諶校長的那種敬業(yè)、勤業(yè)的精神最少給我提了個醒。

還記得,10月10日那天,她為了上好1節(jié)課,頭1天中午的時候忘記了回賓館休息,在學校準備教學資料,為每位聽課教師準備1份教案。第2天凌晨不到7點就來到會場進行準備,等待老師和同學們的到來。就是這樣,對她來講,雖然業(yè)務高深而成竹在胸,但仍保持著勤懇、嚴謹?shù)墓ぷ黠L格。這類精神是最值得我們玩味和學習的。課堂上,她那駕輕就熟的教學藝術、先進而又前衛(wèi)的教學理念,給予老師們極大地振動。她留給老師們的不單單是這1課怎樣上,而是思路的引領,理念的更新。

的大幸。從老師的角度來看,受益最多的是我們的數(shù)學學科教師,數(shù)學組的老師們1致說,諶校長是他們心目中的女神。每天她的辦公室請教的老師都絡繹不絕。

回顧這1段不平凡的日子,從諶校長的課堂教學,到她的講座和說課,都引發(fā)了我們諸多的啟發(fā)和思考——深入淺出,大道至簡。特別是他的課,1張看似簡單的學習單,卻給了學生無窮思考和想象的空間,她的課堂開放、民主、包容、和諧,學生積極思考,互助合作,發(fā)展思惟。她的說課常常是1語中的,讓教師醍醐灌頂,1席話的點醒,老師們終究明白了研讀教材的真理。我們由于受本身教學習慣、本身能力所限,有時看不到教材當中所包含的那個引發(fā)思考的關鍵知識點,認知沖突點。諶校長的點撥指點,像是1盞明燈,讓大家扒開了層層迷霧,所以,老師們迷戀她,舍不得她離開。

在諶校長的努力下,我們成立數(shù)學教師學研共同體,她擔起了導師和帶徒弟的重擔。我們相信,這僅僅是1個良好的開端。在不久的將來,xx第2小學的數(shù)學教師團隊,在諶校長的引領下,會有長足的進步,更大的發(fā)展。

今后,學校還計劃開通和志成小學的同頻互動,實現(xiàn)兩校之間更加密切的教學研究,把志成的先進經(jīng)驗和思想,注入到xx第2小學。也懇請諶校長回京以后,依然心系錦小,通過各種方式常常指點老師們的教學研究,把內蒙古喀喇沁旗xx鎮(zhèn)這個小城當做自己的第2故鄉(xiāng),把xx2小當做自己的外家,把我們當做你的兄弟姐妹,歡迎你常?;丶铱纯矗瑇x小學永久都有你的辦公室,有你的親人。

最后,我代表全部教師,代表xx第2小學的x名學生,向諶校長表示深深的敬意和感謝!感謝你忘我的支援,感謝您真心的付出,愿通您架起志成小學與xx2小學友誼的橋梁,使我們的路越走越寬,愿這份偉大的友誼地久天長!謝謝!

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