勇于面對挑戰(zhàn)是成長和進(jìn)步的關(guān)鍵。如何運(yùn)用修辭手法使作品更加生動(dòng)有趣是我們需要思考的問題。請大家一起閱讀下面這些精選范文，相信會(huì)對您的寫作有所幫助。
中層任職發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
市環(huán)境監(jiān)察的大隊(duì)中層干部競聘上崗，為我們提供了一次展示自我、接受批評的良好機(jī)會(huì)，能參加環(huán)境監(jiān)察科科長的競聘，我感到非常榮幸。我相信，通過競聘，大家對我的認(rèn)識(shí)會(huì)更加深入，我也相信，一定能夠贏得大家的支持和信任，競聘成功。我的理由是：
我自信具備擔(dān)任這一職位的基本素質(zhì)。
環(huán)境監(jiān)察工作要求我們既要熟悉政策法規(guī)、依法辦事，又能吃苦耐勞、工作細(xì)致，還要善于處理各種關(guān)系，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。回頭反思我參加工作十多年來，無論在什么崗位工作，都能做到謙虛好學(xué)，特別是走上環(huán)境監(jiān)察工作崗位以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下，通過努力，對環(huán)境監(jiān)察及有關(guān)政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度有了全面掌握，具備了勝任本職工作所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平。在具體的工作中，以“老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”為信條，愛崗敬業(yè)，踏實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，樂于奉獻(xiàn)。執(zhí)法工作當(dāng)中，能堅(jiān)持原則、秉公辦事，遇事不含糊，辦事不拖拉，完成了組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
在環(huán)境監(jiān)察員崗位上工作的8年，我對環(huán)境監(jiān)察業(yè)務(wù)、人員都有了相當(dāng)程度的了解，對環(huán)境監(jiān)察工作的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和方法比較熟悉，幾年來，使我得到了鍛煉，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，組織管理和協(xié)調(diào)能力有了很大提高，在貫徹實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)決策，協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系等方面，都做得比較成功，自認(rèn)為自身素質(zhì)符合這一崗位的要求，可以勝任這一崗位。
我自信能夠在這一崗位上做得更加出色。
在環(huán)境監(jiān)察的大隊(duì)工作的幾年，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們許多幫助和支持，對我的工作也給予了很多鼓勵(lì)和肯定，這是我繼續(xù)做好工作的巨大動(dòng)力和信心所在。隨著在環(huán)境監(jiān)察崗位上工作時(shí)間的增長，我對環(huán)境監(jiān)察工作的理解和認(rèn)識(shí)也更加深廣，也深深的愛上了環(huán)境監(jiān)察工作，同時(shí)對于如何更好地做好環(huán)境監(jiān)察工作也有自己的想法和打算，這更加堅(jiān)定了我競聘環(huán)境監(jiān)察科長這一崗位的信心和決心。如果能走上環(huán)境監(jiān)察科科長這一崗位，將繼續(xù)與同志們精誠團(tuán)結(jié)，盡力而為，以“五抓”開展工作，做到抓重點(diǎn)促全面，為全市環(huán)境監(jiān)察工作邁上新的臺(tái)階做出自己的貢獻(xiàn)。
一是抓學(xué)習(xí)，突出自身建設(shè)。環(huán)境監(jiān)察工作要求監(jiān)察人員具備良好的政治素質(zhì)、熟練掌握行業(yè)法規(guī)、系統(tǒng)了解環(huán)保知識(shí)、廣泛涉獵相關(guān)業(yè)務(wù)。而只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)，才是獲取知識(shí)的有效途徑。要以環(huán)保法律法規(guī)和環(huán)境監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)為重點(diǎn)，通過有目的、有步驟、有組織的學(xué)習(xí)，來提高環(huán)境監(jiān)察人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法監(jiān)察的能力和水平。
二是抓申報(bào)，突出臺(tái)帳建設(shè)。排污申報(bào)登記是一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作是，不僅是環(huán)境管理的基礎(chǔ)，也是環(huán)境監(jiān)察的.基矗作為環(huán)境監(jiān)察，首先要做的就是摸清底子，而后才是現(xiàn)場監(jiān)察和一系列執(zhí)法活動(dòng)。要通過申報(bào)登記，全面掌握污染源狀況，并分類建立污染源臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
中層任職發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開2012年全區(qū)工作務(wù)虛會(huì)，作為區(qū)直部門的代表在大會(huì)發(fā)言，我們深感榮幸、倍受鼓舞，工作表態(tài)發(fā)言。
明年，是推進(jìn)城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入實(shí)施市容環(huán)境綜合整治，提升新大東建設(shè)形象，以嶄新面貌迎接全運(yùn)會(huì)的關(guān)鍵之年。新的一年，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，牢固樹立對全區(qū)城-管工作負(fù)總責(zé)的“大城-管”意識(shí)，堅(jiān)持把優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境、提高全區(qū)人民的幸福感指數(shù)作為城-管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，創(chuàng)新城市管理模式，完善城市管理機(jī)制，提高城市管理水平，實(shí)現(xiàn)城-管事業(yè)的跨越式發(fā)展和城區(qū)形象的大幅度提升。
在此，我代表城-管局廣大干部職工向大會(huì)鄭重表態(tài)：明年我們將以迎全運(yùn)為契機(jī)，提早謀劃，周密部署，著重做好以下三項(xiàng)工作：
一、抓好規(guī)劃設(shè)計(jì)，促進(jìn)城區(qū)環(huán)境的優(yōu)化提升。
蒲河生態(tài)廊道先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，為我們樹立了榜樣，使我們深刻認(rèn)識(shí)到自身存在的差距和不足。為學(xué)習(xí)先進(jìn)，我們經(jīng)過認(rèn)真研究，專門成立了城-管局“迎全運(yùn)提升城區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)專家組”，立足于提早謀劃、提早設(shè)計(jì)、提早實(shí)施，并創(chuàng)造性地提出了重點(diǎn)街路、綠地、公園景觀“一體化”建設(shè)的設(shè)計(jì)理念，制定了《一體化建設(shè)實(shí)施方案》，重點(diǎn)在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設(shè)具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺效果等方面下工夫，爭取在明年年底前，率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標(biāo)效應(yīng)”的精品街路、公園、綠地和廣場，彰顯大東地域特色和文化品位，同時(shí)，要以精細(xì)化管理為標(biāo)準(zhǔn)，在精品街路、公園、綠地、廣場試點(diǎn)推行“立體養(yǎng)護(hù)、星級管理”的新模式，將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養(yǎng)護(hù)工作有機(jī)結(jié)合，形成“四位一體、無縫銜接”的立體養(yǎng)護(hù)模式，確保實(shí)現(xiàn)“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標(biāo)。
二、抓好機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)工作效率的明顯提高。
一是完善長效化城市管理機(jī)制，注重突擊整治與長效管理有機(jī)結(jié)合，標(biāo)本兼治地抓好城-管工作。二是針對目前市政、綠化、市容、環(huán)衛(wèi)等部門管理職能相對分散的問題，進(jìn)一步賦予環(huán)衛(wèi)所更多的城市管理職能，將環(huán)衛(wèi)所擴(kuò)充為“城-管所”，承擔(dān)日常監(jiān)管巡視、設(shè)施維護(hù)、市容管理的工作職責(zé)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“條塊管理”向“網(wǎng)格管理”過渡，進(jìn)一步整合城市管理資源，強(qiáng)化城市管理職能，優(yōu)化精細(xì)管理模式，實(shí)現(xiàn)“大城-管”工作格局。三是開展迎全運(yùn)創(chuàng)一流問題上報(bào)解決工作，激發(fā)全局廣大干部職工的主人翁責(zé)任感，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、高效解決城-管工作中存在的突發(fā)性、細(xì)節(jié)性問題,力爭在局內(nèi)形成“人人關(guān)心城-管、人人支持城-管、人人參與城-管、人人奉獻(xiàn)城-管”的良好工作態(tài)勢。
三、抓好隊(duì)伍建設(shè)，確保各項(xiàng)任務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)完成。
一是要加強(qiáng)班子建設(shè)，班子成員以身作則，率先垂范，團(tuán)結(jié)一致，形成風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的良好風(fēng)氣。二是要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用機(jī)制，通過公開競聘等方式，為“想干事、能干事、干成事”的人搭建一個(gè)可以自由、公平展示能力的平臺(tái)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時(shí)要對全局人員進(jìn)行人力資源整合，充實(shí)一線，形成扎實(shí)進(jìn)娶通力協(xié)作、務(wù)求實(shí)效的良好氛圍，確保全局廣大干部職工保持昂揚(yáng)的精神面貌和奮發(fā)的工作熱情。三是要加強(qiáng)城-管文化建設(shè)，弘揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的奮斗精神，開展豐富多彩的職工技能競賽和大型文體活動(dòng)，關(guān)心職工生活，增強(qiáng)干部、職工凝聚意識(shí)，打造一支“風(fēng)清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊(duì)伍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，新的一年，城-管工作任務(wù)艱巨、使命光榮。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門和街道辦事處的密切配合下，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、開拓、創(chuàng)新”的大東城-管精神，圓滿完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)城市管理水平和城區(qū)整體形象實(shí)現(xiàn)新的、更大的提升。
現(xiàn)在我代表新任派出所所長作表態(tài)發(fā)言。
首先，請?jiān)试S我代表新任派出所所長衷心感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我們的充分信任和多年的培養(yǎng)。這次我們能夠通過公開競聘走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，除了自身的努力外，更重要的`就是組織和領(lǐng)導(dǎo)對我們多年的培養(yǎng)和充分的信任。這是一種榮譽(yù)，更是一種鼓勵(lì)和鞭策，我們一定會(huì)好好珍惜這次難得的機(jī)會(huì)，在新的工作崗位上，盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，為維護(hù)轄區(qū)治安大局穩(wěn)定作出自己無私的奉獻(xiàn)。上任后，我們決心做到以下幾點(diǎn)：
一是忠誠。要做到政治可靠，在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，忠于黨、忠于人民、忠于祖國、忠于法律，自覺接受和服從黨的領(lǐng)導(dǎo)。
二是團(tuán)結(jié)。要搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持“大事講原則，小事講風(fēng)格”，尊重和團(tuán)結(jié)其他所領(lǐng)導(dǎo)以及全所民警察，努力形成一種“心往一處想，勁往一處使”的工作氛圍，真正做到“人心齊，泰山移”。
三是勤學(xué)。要堅(jiān)持加強(qiáng)政治理論、法律知識(shí)、公安業(yè)務(wù)特別是派出所基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照大練兵的要求，不斷提高自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)執(zhí)法辦案和為民服務(wù)的能力。
四是自律。要做到作風(fēng)正派，清正廉潔，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，主動(dòng)接受監(jiān)督，提高執(zhí)行黨的紀(jì)律和抵制不正之風(fēng)的自覺性，切實(shí)做到為警清廉。
五是苦干。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，勤奮忘我地工作，要懷著對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全身心地投入到工作中去，把黨和人民交給自己的任務(wù)抓緊抓好。
六是創(chuàng)新。要自覺貫徹落實(shí)全國“二十公”和廣西“十一公”會(huì)議精神，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，清醒認(rèn)識(shí)派出所工作在新形勢下面臨的機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，針對轄區(qū)治安特點(diǎn)和存在問題，全面推進(jìn)派出所隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，大力提高派出所工作科技水平，努力推進(jìn)社區(qū)警務(wù)建設(shè)，構(gòu)筑社區(qū)治安防范網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化實(shí)有人口管理，加強(qiáng)轄區(qū)治安管理，加強(qiáng)情報(bào)信息工作，依法嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng)，全力維護(hù)轄區(qū)的治安穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”的工作目標(biāo)，讓黨和人民滿意。
各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好！
城市管理局剛剛升格為正科級事業(yè)單位，承蒙上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任以及全縣人民的厚愛，我被任命為城市管理局第一任局長，內(nèi)心非常激動(dòng)，同時(shí)也感到非常榮幸，范文之發(fā)言稿:社區(qū)任職表態(tài)發(fā)言稿。這是我政治生涯中的一個(gè)大轉(zhuǎn)折，我清楚的知道自己肩上的擔(dān)子重了，壓力大了，但我有決心有信心不辜負(fù)黨和人民的重望。
城市管理工作牽涉到各行各業(yè)、千家萬戶，很多工作直接接觸到弱勢群體，稍有不慎就會(huì)影響到城市管理局的形象。如何貫徹落實(shí)好上級的指示精神，完成縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，又要取信于民，讓全體市民基本滿意，這就要求我們付出更大的努力。本人將盡最大努力抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是抓好學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策的水平。在抓好自身學(xué)習(xí)同時(shí)，經(jīng)常組織全局干職工學(xué)習(xí)黨的方針、政策、法律法規(guī)，在實(shí)際工作中做到文明執(zhí)法，和諧執(zhí)法，努力踐行“八榮八恥”。利用一切宣傳工具對市民旨在提高文化科學(xué)、思想道德、社會(huì)公德、法規(guī)紀(jì)律等方面素質(zhì)教育，營造好城市管理輿論氛圍。達(dá)到全局干職工愛崗敬業(yè)、全體市民積極參與和支持城市管理工作的良好態(tài)勢。
二是抓好創(chuàng)“三城”工作，使我縣縣城在三、五年內(nèi)成為省級衛(wèi)生城、園林城、文明城。本著“政府引導(dǎo)、各界支持、全民參與、社會(huì)監(jiān)督”的原則，在力所能及的情況下對城市硬件不斷進(jìn)行完善，對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面徹底的整治，并逐步制訂城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理方面規(guī)劃和工作計(jì)劃，將城市管理要實(shí)現(xiàn)的階段性目標(biāo)、整治措施、設(shè)施建設(shè)、管理手段等內(nèi)容相對穩(wěn)定下來，規(guī)范各職能部門有計(jì)劃、有步驟、堅(jiān)持不懈地圍繞創(chuàng)“三城”活動(dòng)開展工作。城市管理是維護(hù)廣大市民根本利益的重要保障。我局承擔(dān)著構(gòu)建社會(huì)和諧的重要責(zé)任，解決好市民的難事、急事，是我們的日常工作。市民在生產(chǎn)生活中還有許多要解決的急事、難事、麻煩事，我們將全力加于解決，盡力滿足市民的合理要求，形成市民配合支持城管工作，城管積極解決市民難題的和諧局面。
三是自覺接受人大監(jiān)督，爭取各界人士的全力支持。本人于2004年任局長至今時(shí)間不長，以前都是從事工程技術(shù)工作，對行政管理工作經(jīng)驗(yàn)還不是很足。今后本人將深入實(shí)際，了解實(shí)情，多辦實(shí)事。密切聯(lián)系社區(qū)，了解社情民意，聽取市民的良好建議和意見。學(xué)習(xí)周邊縣市兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，取長補(bǔ)短。密切與本縣各部門各單位的關(guān)系，爭取市民及各部門、單位對城市管理工作的理解和支持。共同創(chuàng)建省級衛(wèi)生城、園林城、文明城。
各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們，漂亮的話我就不多說，我愿意用今后的實(shí)際行動(dòng)來證明我的決心。請縣人大及各位領(lǐng)導(dǎo)對我多幫扶，多監(jiān)督，多提出寶貴意見和建議，讓我在今后的工作中，為黨、為人民、為萬載的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出成績、多作貢獻(xiàn)。
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中層任職發(fā)言稿篇三
感謝組織對我的信任，提名我為市監(jiān)察委員會(huì)委員人選，感動(dòng)激動(dòng)的同時(shí)，又深感肩上沉甸甸的擔(dān)子。如果這次人大常委會(huì)通過了對我的任命，我將在上級監(jiān)委、市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市人大常委會(huì)的監(jiān)督支持下，秉承忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)囊?，聚焦中心任?wù)，突出主業(yè)主責(zé)，認(rèn)真履職，從嚴(yán)要求，為我市追趕超越、綠色崛起貢獻(xiàn)自己的力量。在今后的工作中，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
一要強(qiáng)化學(xué)習(xí)。首先，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，特別是要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想。通過學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握黨的執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律、人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律，不斷增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，堅(jiān)持對馬克思主義的信仰，堅(jiān)定對社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的信念。其次，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)、社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)和中國傳統(tǒng)文化知識(shí)，尤其是職能有所轉(zhuǎn)變以后，要認(rèn)真學(xué)習(xí)憲法法律法規(guī)知識(shí)、不斷提高自身的工作能力和水平。
二要堅(jiān)決忠于憲法。忠于憲法忠于法律，把“心中有法”作為自己的思想自覺和行動(dòng)自覺，堅(jiān)持運(yùn)用法治思維和法治方式思考和開展工作，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格依照法律的規(guī)定行使職權(quán)，不任性，不胡來。
三要敢于擔(dān)當(dāng)。敢不敢擔(dān)當(dāng)是紀(jì)檢監(jiān)察干部的黨性體現(xiàn)，是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)能否在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中取得實(shí)效的關(guān)鍵。當(dāng)前，反腐敗斗爭面臨“兩個(gè)依然”，作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部，就要踐行黨的宗旨，敢于擔(dān)當(dāng)，有所作為，尤其是面對困難不彷徨退縮，面對問題敢于發(fā)聲亮劍，為營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)盡到自己的責(zé)任。
四要自覺接受監(jiān)督。我將樹牢人大意識(shí)，強(qiáng)化“由人大任命、對人大負(fù)責(zé)、受人大監(jiān)督”理念，主動(dòng)接受人大及其常委會(huì)的監(jiān)督，積極采納人大代表的意見建議，認(rèn)真辦理人大代表的議案、建議、批評和意見，加強(qiáng)與人大代表溝通聯(lián)系。
五要從嚴(yán)要求。面對各種誘惑，要有戰(zhàn)勝自我的勇氣和信心，要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和廉潔紀(jì)律，絕不跑風(fēng)漏氣，絕不辦關(guān)系案、人情案、金錢案，堅(jiān)決與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭。要注意凈化自己的社交圈和生活圈，不該交的人堅(jiān)決不交，不該去的地方堅(jiān)決不去，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則精神，注重保持高尚的道德情操和培養(yǎng)積極向上的生活情趣。
中層任職發(fā)言稿篇四
各位委員：
首先衷心感謝區(qū)人大常委會(huì)全體組成人員對我的信任，使我有機(jī)會(huì)盡自己所能在人事代表工作委員會(huì)主任這個(gè)崗位上為黨盡職，為選民服務(wù)，為代表服務(wù)，為大家服務(wù)。
我深知自己能擔(dān)任這一職務(wù)，完全是工作需要，崗位的需要，本人的能力和水平要履行好這一重要職責(zé)，還有一定的差距。我將在今后工作中，一定努力做到：
一、明確職責(zé)，強(qiáng)化黨的意識(shí)和人大意識(shí)。由于這一崗位性質(zhì)所決定，在履行職務(wù)時(shí)，必須要進(jìn)一步強(qiáng)化黨的意識(shí)，堅(jiān)定不移地把區(qū)委、區(qū)人大常委會(huì)黨組對人事工作等方面的要求和決定認(rèn)真貫徹到具體工作中去;同時(shí)，在具體操作中，還需樹立強(qiáng)烈人大意識(shí)，嚴(yán)格依法辦事，使黨的意志通過法律程序上升為人民群眾共同意愿，充分體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，體現(xiàn)人民當(dāng)家作主二者高度的有機(jī)統(tǒng)一，使人事代表工作委員會(huì)在區(qū)人大常委會(huì)黨組和人大常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，不折不扣地完成使命。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高履職能力。擔(dān)任人事代表工作委員會(huì)主任這一職務(wù)，對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域，我一定虛心向區(qū)人大常委會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)、委員及同志們學(xué)習(xí)，拜大家為師，盡快掌握新崗位所必備的知識(shí)。同時(shí)，還要虛心向廣大人大代表和人民群眾學(xué)習(xí)，不斷從他們身上汲取養(yǎng)料，充實(shí)自己。另外，還要勇于實(shí)踐，大膽工作，在實(shí)踐中不斷提高自己的履職能力。
三、努力工作，全心全意搞好服務(wù)。既然組織上和大家都已選擇了我，我將會(huì)珍惜這一來之不易的工作機(jī)會(huì)，發(fā)揮人事代表工作委員會(huì)整體力量，并在其他方方面面的大力支持幫助下，盡心盡職努力工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作，完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)。特別要發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性，在法定的框架內(nèi)，在自己職責(zé)范圍內(nèi)，為代表、為大家多提供服務(wù)。
四、嚴(yán)格自律，維護(hù)人大的形象。今后，本人一定要更加注意自己一言一行，更加嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，遵守區(qū)人大常委會(huì)各項(xiàng)規(guī)定，在工作中努力做到以法律為準(zhǔn)繩，以人民利益高于一切要求自己，自覺維護(hù)人大的形象，扎扎實(shí)實(shí)朝“讓黨放心，讓人民高興”目標(biāo)去努力，不辜負(fù)黨和人民的期望。
最后，再次感謝堯鑫主任、各位副主任、各位委員對我的信任和支持。
中層任職發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:。
您們好！能站在這里，我心情非常激動(dòng)，同時(shí)，也充滿了感激和希望。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，給了我這次展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
我叫xx，出生于20xx年。20xx年自學(xué)院畢業(yè)后進(jìn)入公路局工作，曾干過測量工作，后于20xx年調(diào)入路政大隊(duì)，作日常巡查工作。20xx年1月被調(diào)入濟(jì)樂高速樂陵協(xié)調(diào)辦擔(dān)任工程科副科長。并在20xx年順利的拿到交通學(xué)院土木工程專業(yè)的本科學(xué)歷。經(jīng)過6年的工作歷練，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人?，F(xiàn)在，正是你們的支持和信任，讓我有勇氣站在這里參加競聘。今天，我要競聘的是高速管理處中層干部，我覺得自身有以下優(yōu)勢：
六年多來不同工作崗位的變化，使我熟悉不同部門的工作職責(zé)和規(guī)范,具備了不同部門工作的素質(zhì)和要求，掌握了搞好本人工作職位的方法和策略。能熟練掌握現(xiàn)行公路局工作規(guī)則，對于公路管理工作也容易上手。
工作以來，我始終不忘堅(jiān)持學(xué)習(xí)，勤鉆研，善思考，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，向身邊的老同志學(xué)習(xí)，向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，力爭在自己的崗位上做好每一件任務(wù)?，F(xiàn)在，我人也越來越成熟，已具備了一定的管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
自參加工作以來，無論是在哪一崗位，我都能夠自覺做到愛崗敬業(yè)、恪盡職守。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，堅(jiān)持做到識(shí)大體顧大局，能夠堅(jiān)持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。特別是擔(dān)任工程科副科長后的學(xué)習(xí)和鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、領(lǐng)導(dǎo)掌控能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。
如果這次競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面著手，認(rèn)真履行崗位職責(zé)：
加強(qiáng)學(xué)習(xí)是做好一切工作的基礎(chǔ)。我會(huì)圍繞工作中心，緊扣工作主題，把重點(diǎn)放在措施上，實(shí)施在行動(dòng)上，不斷提高工作能力，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作，解決工作中存在的突出問題，積極穩(wěn)妥的推行工作。
在工作中，我會(huì)在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，與上級領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；同時(shí)還會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識(shí)大體，顧大局。
我會(huì)牢固樹立服務(wù)意識(shí)，帶領(lǐng)工作人員做好高速管理的各項(xiàng)工作。針對管理工作的薄弱處，想方設(shè)法進(jìn)行改進(jìn)。力爭在我們轄區(qū)內(nèi)高速路實(shí)現(xiàn)高效、暢通、安全三項(xiàng)基本要求。
馬活馳騁，人活夢想。人生的意義在于不斷豐富自己，拓展自己，追求自我真實(shí)的價(jià)值。生命的真諦也在于不斷追求新的，美的東西?？照?wù)`事，實(shí)干興行。無論這次競職成功與否，我都會(huì)一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作，力爭在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極積極中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競爭中完善自己。從而為公路事業(yè)的發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。
中層任職發(fā)言稿篇六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位股東和來賓、同事們：
大家上午好！
每逢年終歲首時(shí)，亦逢年終總結(jié)時(shí)。玉皇劍茶業(yè)xx年改制，xx年3月，縣電視臺(tái)安排我為xxx公司編導(dǎo)電視系列節(jié)目，有幸結(jié)識(shí)了改制后的xxx，并被公司張總“不拘一格降人才”，委以廣告部部長重任。近六年來，在公司主要領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)支持下，依靠銷售部和其他部門同事的大力配合下，通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展和媒體宣傳，逐漸培育和擴(kuò)大了xxx品牌的知名度和美譽(yù)度，提升了項(xiàng)目的整體宣傳策劃能力，為公司今后的項(xiàng)目儲(chǔ)備了人才。剛才，周總已將xx年公司可圈可點(diǎn)的宣傳工作向大家作了演示。在這里，我要說的，成績是屬于大家的，功勞也是屬于團(tuán)隊(duì)的。
今天，xxx將成立一個(gè)新的旅游開發(fā)公司，xxx再次委以我重任。為減輕今后的工作負(fù)擔(dān)和壓力，在接受總經(jīng)理這個(gè)職務(wù)之前，公司免去我策劃部部長一職。盡管幾年來，由于本人能力和水平有限，所做的宣傳工作，比如在品牌的定位、項(xiàng)目營銷推廣、活動(dòng)策劃、企業(yè)品牌宣傳、新聞媒體公關(guān)、內(nèi)部管理工作還有這樣和那樣的不足，但是，我還是想借此機(jī)會(huì)強(qiáng)調(diào)一下品牌宣傳的重要性。
作為企業(yè)與消費(fèi)者之間溝通最有效的方式，品牌宣傳可以提高企業(yè)的知名度、塑造企業(yè)形象、建立企業(yè)美譽(yù)度、培養(yǎng)品牌忠誠度，為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展起到事半功倍的作用。但企業(yè)傳播不是一蹴而就的事情，既要著眼于服務(wù)現(xiàn)實(shí)的營銷需求，又要兼顧到企業(yè)品牌資本的積累，這是一個(gè)長期的過程。傳播目標(biāo)與市場營銷目標(biāo)要有一致性，品牌傳播目標(biāo)是為市場營銷目標(biāo)服務(wù)的。在實(shí)施品牌傳播時(shí)，要搞清楚自己品牌的核心價(jià)值、內(nèi)涵，才能將公關(guān)、促銷、視覺、宣傳語等工具達(dá)到統(tǒng)一、和諧的傳播效果。
盡管，我的工作并沒有達(dá)到大家的要求和期望，盡管我已將這幾年積累的各界媒體資源和所有關(guān)于玉皇劍的'各項(xiàng)素材做好交接，我對宣傳這項(xiàng)工作也有很多的眷戀和不舍，在今后的日子里對宣傳上需要我做的事情依然會(huì)有求必應(yīng)，但是，我更相信隨著公司的發(fā)展壯大，人才輩出。“日出江花紅勝火，春來江水綠如藍(lán)”。相信下一任會(huì)做的比我更好。
接下來，我將圍繞對經(jīng)營養(yǎng)生山莊布局中的信心與責(zé)任，人才與任用，發(fā)展與前景的認(rèn)識(shí)粗略地談一下個(gè)人看法。將要開發(fā)的經(jīng)營項(xiàng)目一會(huì)兒將由xxx旅游開發(fā)公司助理總經(jīng)理、法人代表龔xx同志向大家作ppt演示。不到之處，請大家諒解。
一、信心與責(zé)任。
xxx旅游開發(fā)公司的著力點(diǎn)為xxx養(yǎng)生山莊，它是xxx茶業(yè)公司全體干部職工在我們張總帶領(lǐng)下，經(jīng)過七年來的勵(lì)精圖治，奮力拼博，應(yīng)運(yùn)而生的大手筆。它的建成，一磚一瓦、一草一木可說是大家的寸土寸心，凝聚了大家太多的日夜辛勞，酸甜苦辣。它是xxx公司的形象與臉面，是公司企業(yè)文化、綜合實(shí)力的折射與反映。它將帶動(dòng)我們的品牌和產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)玉皇劍未來的成功與輝煌。
人氣帶來財(cái)氣。通過到玉皇劍養(yǎng)生山莊觀光旅游，讓人們了解玉皇劍的產(chǎn)品，并在認(rèn)知產(chǎn)品后，讓人們在何時(shí)何地都能購買到玉皇劍的產(chǎn)品，提高公司的造血功能，這才是公司建養(yǎng)生山莊的目的和長期的發(fā)展戰(zhàn)略。酒店是玉皇劍公司的下屬經(jīng)營單位，為拉動(dòng)玉皇劍品牌茶葉的銷售作保障服務(wù)。只有搞好酒店的經(jīng)營與各項(xiàng)管理，才能起到對玉皇劍形象展示和宣傳的作用，才能更好地為集團(tuán)公司獲得項(xiàng)目支持。
作為伴隨改制后的玉皇劍公司成長了六年的我，與大家共同見證了今天的發(fā)展軌跡。幾年來，從激情四射，壯懷激烈，到猶猶豫豫，躑躅前行，我也經(jīng)歷了許多現(xiàn)實(shí)與理想，外界功名與利祿的誘惑與考驗(yàn)。但是，因?yàn)橛窕蕜Φ木窈秃＜{百川的性格和胸懷，使我與公司一路走到今天，發(fā)自內(nèi)心感謝大家對我的信任。
一個(gè)茶葉項(xiàng)目，振興了整個(gè)五山。xx年，我在谷城日報(bào)社編排了五山“路書記、茶書記”陳煒波的事跡，xx年，調(diào)任電視臺(tái)后，我又采播了“茶鄉(xiāng)功臣”劉xx的事跡，xx年，開始近距離了解改制后的xxx。xx從無到有，起起落落22年，到今天，我才知道成就一項(xiàng)事業(yè)，一位領(lǐng)頭人，帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)上行下效的執(zhí)著、奉獻(xiàn)精神是多么難能可貴。今天，我能夠舍棄一切，全身心融入到xxx的團(tuán)隊(duì)，與大家并肩作戰(zhàn)，正是這種精神無時(shí)無刻不在感染著我。
我想，經(jīng)營好這張王牌，只有經(jīng)營人信心堅(jiān)定，百折不撓，把事情當(dāng)事業(yè)做才能做好。我的優(yōu)勢在于對xxx人與產(chǎn)品的品質(zhì)百信不疑，對xxx的發(fā)展歷程如數(shù)家珍，也可說是有一定的文化素養(yǎng)、有一定的底內(nèi)涵，有一定的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。更值得慶幸的是，在公司籌備的這兩個(gè)月中，得到了公司全體同仁的支持。在此，我代表新組建的公司同仁對大家表示深深的感謝。雖然養(yǎng)生山莊屬于新生隊(duì)伍，獨(dú)立核算，但是大家都是有遠(yuǎn)見卓識(shí)的人，你們深深地相信受xxx公司委任的我，經(jīng)營xxx養(yǎng)生山莊的目的就是為了深化品牌、深化產(chǎn)品。知道養(yǎng)生山莊與xxx是骨肉相連、共榮共辱、不分彼此。希望在未來的日子里，大家一如既往地相互幫襯，肝膽相照齊努力。
中層任職發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先，十分感激各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量。
我叫xx，今年29歲，中專畢業(yè)，參加工作12年多，在儲(chǔ)蓄部門先后從事儲(chǔ)蓄員、綜合和所副主任工作，現(xiàn)任...市xx儲(chǔ)蓄所副主任。
當(dāng)我在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，成功與失敗同在的講臺(tái)上時(shí)，我的內(nèi)心十分激動(dòng)，同時(shí)也多了幾分不安。強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感又一次次告訴我：我熱愛工行事業(yè)，身為工行人，就該為工行的發(fā)展和騰飛作貢獻(xiàn)，我把工行事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的目標(biāo)，使個(gè)人追求與團(tuán)體利益一致起來。
12年多的儲(chǔ)蓄所工作，在行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫忙下，在儲(chǔ)蓄部門多崗位的鍛煉，經(jīng)過自身的努力工作，使我具有端正和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，熟練的業(yè)務(wù)技能，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作本事，具備了一名所副主管應(yīng)有的素質(zhì)和要求。
如果我競聘成功，我的工作思路是：
第一，以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自我的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的本事。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新，在工作實(shí)踐中辯證的看待自我的長處和短處、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷充實(shí)完善，并加強(qiáng)學(xué)歷教育，力爭在3年內(nèi)取得福建電大的大專畢業(yè)文憑，使自我更加勝任本職工作。
第二，以扎實(shí)的工作，銳意積極的精神，當(dāng)好所主任的參謀和助手。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，多請示匯報(bào)，多交心通氣，積極協(xié)助所主任做好人員思想、調(diào)配工作，認(rèn)真落實(shí)儲(chǔ)蓄所的各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其是加強(qiáng)內(nèi)控制度和安全防范制度執(zhí)行及職責(zé)制落實(shí)情景的監(jiān)督檢查。
第三，以吃苦耐勞，求實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，要堅(jiān)持存款的增長，將是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。所以，我將以協(xié)助所主任集全所之力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為已任，把堅(jiān)持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為組織存款的重要手段，在鞏固現(xiàn)有客戶資源的前提下，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，在創(chuàng)造良好的社會(huì)形象的同時(shí)，提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動(dòng)上門尋求服務(wù)，走上良性循環(huán)、健康穩(wěn)步發(fā)展的行列。
如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是：
要做好儲(chǔ)蓄所的工作，離不開嚴(yán)格規(guī)范的管理，更離不開每位員工。因?yàn)?，客戶對工行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此，我會(huì)協(xié)助所主任努力提高每位員工的素質(zhì)，盡力滿足員工的合理要求，建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，建立融洽的人際關(guān)系，多層面、多角度地善待員工。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責(zé)；多情義，少冷漠。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)員工，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)員工。在與員工交往中凝聚合力，增強(qiáng)員工的團(tuán)體榮譽(yù)感，在工作中構(gòu)成動(dòng)力，使我們成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)體。
如果我競聘成功，當(dāng)前的工作重點(diǎn)和具體措施是：
中層任職發(fā)言稿篇八
尊敬的***，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事下午好：
首先衷心感謝區(qū)***局各位領(lǐng)導(dǎo)和***領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、培養(yǎng)和信任，同時(shí)也感謝在座的各位同事長期以來對我工作的關(guān)心、幫助、理解和支持；在此，我深感榮幸同時(shí)也感到肩上的擔(dān)子更加重了，組織賦予我權(quán)利的同時(shí)也多了一份責(zé)任。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，在我以后的工作中，我一定會(huì)積極維護(hù)好***班子的領(lǐng)導(dǎo)形象，維護(hù)好****的發(fā)展大局；維護(hù)好全體干部職工的切身利益。由于我工作經(jīng)驗(yàn)不足，能力有限，深感重?fù)?dān)在肩，所以還需要在座的各位一如既往地幫助我、支持我；同時(shí)我也會(huì)虛心向老同志學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平；在新的崗位上嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)和***的規(guī)章制度，認(rèn)真履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作；增強(qiáng)公仆意識(shí)、廉潔自律、真抓實(shí)干。在工作上團(tuán)結(jié)同事，甘于奉獻(xiàn)，時(shí)刻以****的利益為重，切實(shí)履行好崗位職責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷改進(jìn)個(gè)人的服務(wù)水平，以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位中發(fā)揮更大的作用。愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們支持和監(jiān)督我的工作，多提寶貴意見。
總之，我將在區(qū)***局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與***領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠團(tuán)結(jié)，用務(wù)實(shí)的作風(fēng)、實(shí)足的干勁，同全體同事一起共同創(chuàng)造****更加美好的發(fā)展和未來。
多謝大家！
中層任職發(fā)言稿篇九
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好!
我叫彭x，系原基政股股長，今天，懷著感恩和激動(dòng)的心情，走上這個(gè)演講臺(tái)，說感恩，是因?yàn)閺?0xx年進(jìn)入民政系統(tǒng)工作以來，局黨組、各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我太多的關(guān)愛和支持，讓我實(shí)現(xiàn)了從一名青年學(xué)生向一名合格民政干部轉(zhuǎn)變的人生理想之夢。說激動(dòng)，是因?yàn)槲抑?，隨著國家機(jī)構(gòu)和干部使用政策的調(diào)整，我們這一代民政人，注定將面臨更多的競爭和考驗(yàn)，所以，我更愿意把這次競爭上崗，當(dāng)成一次對自我的挑戰(zhàn)，真誠而坦然的接受組織和同事的挑選，因?yàn)槲覉?jiān)信，不管形勢如何變化，只要有上級組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有局黨組的正確指揮，有我們?nèi)w湘潭民政人的共同努力，一切困難都將被戰(zhàn)勝，我縣民政事業(yè)一定將迎來更加美好燦爛的明天。
15年，彈指一揮間，我在湘潭縣民政局工作了5000多個(gè)日子。期間，我先后在八個(gè)股室工作，擔(dān)任過團(tuán)支部書記、救災(zāi)救濟(jì)股副股長、基政股股長、社會(huì)事務(wù)股股長、信息中心主任等五個(gè)股室負(fù)責(zé)人職位?？梢哉f，在接受組織培養(yǎng)的同時(shí)，我也無怨無悔的把人生最寶貴的時(shí)光，獻(xiàn)給了我樂意為之奉獻(xiàn)的民政事業(yè)，見證和參與了一個(gè)時(shí)期我縣民政事業(yè)的發(fā)展，一路走來，有付出更有收獲。10多年里，我八次被評為優(yōu)崗，兩次榮立三等功，多次被評為先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀工作者，受到過省、市嘉獎(jiǎng)。
作為一名年輕的中層干部，這次參加競爭，因一直忙于行政村合并調(diào)整的資料收集、整理和審核工作，沒有時(shí)間作太多的準(zhǔn)備，但我還是希望能有機(jī)會(huì)通過這種方式得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可。因?yàn)橥ㄟ^多年工作的實(shí)踐，我認(rèn)為個(gè)人具備了競爭所需要的各項(xiàng)指標(biāo)要求。首先，作為一名共產(chǎn)黨員、一名中層骨干，我信念堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、能較好的完成黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一直以來，我熱愛本職工作，始終堅(jiān)持與黨組保持高度一致，在基政股和社會(huì)事務(wù)股股長崗位上，我任勞任怨，踏實(shí)肯干，為全局事業(yè)全面發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)，作為一名年輕同志，我熱愛學(xué)習(xí)，善于研究，通過多個(gè)崗位的磨練，積累了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)功底。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和關(guān)心下，我積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);努力養(yǎng)成多讀書、多動(dòng)腦、多動(dòng)手的習(xí)慣，把每一次工作的變遷和角色的轉(zhuǎn)變，都當(dāng)成提高和鍛煉自己的平臺(tái)，努力把自己鍛造成民政工作的多面手。其次，我有較強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心，我熱愛湘潭民政這個(gè)團(tuán)隊(duì)，工作上力求完美，對工作中出現(xiàn)的新情況新問題，我能根據(jù)黨組的統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整工作思路，改進(jìn)工作方法，認(rèn)真抓好落實(shí)。在生活上，我能嚴(yán)于律己，時(shí)時(shí)處處以用心工作、誠懇待人為準(zhǔn)則，以心齊、氣順、勁足為宗旨，多理解、多尊重、多支持同事，遇事多與大家商量，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為共有的事業(yè)和湘潭經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，貢獻(xiàn)自己所有的力量。
一顆紅心、兩手準(zhǔn)備，是一句老話，但老話不一定就是套話，這句話就是我現(xiàn)在真實(shí)心情的寫照，如承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任，讓我繼續(xù)擔(dān)起中層干部的重任，我將勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，不辱使命。如果這次競職不能如愿，我也會(huì)正確對待，堅(jiān)決服從組織安排。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，雖說人生路、緊要處只有幾步，但我相信，只要我們能始終保持積極的心態(tài)，長存干事創(chuàng)業(yè)的激情，我們的人生、我們的事業(yè)，我們共同期盼的夢想，就一定能實(shí)現(xiàn)!我的講話結(jié)束了，謝謝大家!
中層任職發(fā)言稿篇十
大家好！
我是**，今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講，對我個(gè)人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機(jī)會(huì)，無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
在生活中，空港度假村讓我時(shí)刻感受家的溫暖，在工作上，空港度假村為我們提供盡情發(fā)揮的空間?？梢哉f，在空港度假村，每一次工作經(jīng)歷都是一種收獲，每一次領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)都受益非淺，每一項(xiàng)任務(wù)都是一種挑戰(zhàn)，每一份信任都是一種動(dòng)力?？崭鄱燃俅寮?lì)我自尊自愛、自強(qiáng)不息、勇往直前，能做為一個(gè)空港度假村的員工是我們永遠(yuǎn)的驕傲和自豪。
每個(gè)人都有對知識(shí)的渴望和追求，超拽qq分組?但并不是每個(gè)人都能如愿，而我卻很幸運(yùn)，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們的精心策劃和安排，讓我學(xué)習(xí)海兒oec管理，每一次講課都銘記于心，讓我可以在工作中不斷地考驗(yàn)自我、更新自我、提升自我，認(rèn)識(shí)自我;公司正在向科學(xué)化、現(xiàn)代化、集團(tuán)化邁近，做為公司的員工，我們也要相應(yīng)跟上步伐，更新觀念，提高自身專業(yè)素質(zhì)，我會(huì)在今后的工作中，再接再厲、把工作做的更好，認(rèn)認(rèn)真真、辭職信?兢兢業(yè)業(yè)對待在崗位上的每一分鐘，珍惜每一次機(jī)會(huì)、接受每一次挑戰(zhàn)。
以后的工作計(jì)劃
立足本職，做好參謀，
作為一個(gè)主管，是要有高度的責(zé)任心和責(zé)任感多公司負(fù)責(zé)也是對自己負(fù)責(zé)，他所起的作用是巨大的。他不僅僅是一個(gè)傳達(dá)經(jīng)理各項(xiàng)意圖的橋梁，做好經(jīng)理的左右手。
對員工人負(fù)責(zé)，主管是下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人，就是要懂的知人善任。給予員工充分的尊重與信任，能夠發(fā)揮他們每個(gè)人的專長和才智，就能夠提高士氣，提高工作效率。在工作中，為員工提供安全的工作環(huán)境;在高強(qiáng)層管理者面前，恰當(dāng)?shù)卮韱T工利益;積極公平地推行各項(xiàng)紀(jì)律措施;為合格員工提供更大的職業(yè)發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。能完全地管理好一個(gè)區(qū)域，帶領(lǐng)他們提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能，能在他們有任何困難和難題時(shí)教他們解決，當(dāng)然對公司的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)則制度都熟知并理解，要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時(shí)果斷的思維方式。既要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)的同時(shí)，又要對站領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);既要起到模范的作用，又要得到同志們對自己工作的認(rèn)可;既要對站領(lǐng)導(dǎo)和員工負(fù)責(zé)的同時(shí)，又要協(xié)調(diào)好站里各部門的各項(xiàng)工作，使之有效的運(yùn)作。
對賓客負(fù)責(zé)，為賓客提供更好的服務(wù)，積極為賓客解決問題和困難，讓賓客有賓至如歸的感覺。
親愛的首席們 督導(dǎo)們： 下午好
我的指導(dǎo)老師是我的姐姐 ###，借助大家的貴手給到她一個(gè)感恩的掌聲。 是她一路的引領(lǐng)，教導(dǎo)，不離不棄的跟隨...讓我有了今天的成績，進(jìn)入了中層管理的行業(yè).
更要感謝公司的創(chuàng)始人，mk女士一個(gè)感恩的`掌聲。是她創(chuàng)建了這家富有傳奇色彩.充滿愛.以培養(yǎng)人為己任;以豐富女性人生為使命的公司.是她搭建了這樣一個(gè)平臺(tái)，讓一群群女性從平凡走向 卓越.
當(dāng)然還要感謝我的家人。感謝父母給予我生命，感謝他們的養(yǎng)育之恩.從小讓我養(yǎng)成一個(gè)自強(qiáng)自立的習(xí)慣，否則我也像一些農(nóng)村女孩一樣，在家?guī)Ш⒆?，打打?.....可能也沒有勇氣敢于去追逐自己的夢想，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值.
當(dāng)然這離不開老公的支持，所以還要感謝我的老公，感謝他對我的支持和愛.....在我任性的時(shí)候，對我的謙讓......“老公：謝謝你”
還要感謝我所有 所有的朋友 對我的幫助.支持和相信......
來到mk之前，我是一名家庭主婦，接觸到mk是因?yàn)槲医憬阌昧水a(chǎn)品之后的改變，而我當(dāng)時(shí)也因?yàn)槠つw出現(xiàn)了問題，皮膚特別敏感，臉上也長了痘痘。開始只是用產(chǎn)品，后來跟隨我的姐姐去到南京參加了一次公司的研討會(huì)，那里的氣氛和氛圍觸動(dòng)了我，這不就是一個(gè)女人夢想的舞臺(tái)嗎，在這里聽到最多的.每個(gè)女人有感而發(fā)的一句話;"原來女人也可以活得于此精彩”我曾自問，我曾經(jīng)的夢想呢?似乎被生活的瑣事給淡忘了。
來到mk我無處不在的感受到幸福和快樂，她像母親一樣慈祥，寬容，善良，博愛，來到mk，我擁有了這份母愛，同時(shí)也享受了這份母愛。
來到mk我收獲了美麗自信，家庭的和-諧和心智的成長，還讓我更富有愛心，在這個(gè)充滿愛的大家庭里，讓我擁有一顆只想奉獻(xiàn)的心，付出的心.......
通過不斷的學(xué)習(xí)，制定了一個(gè)個(gè)目標(biāo)，我們付之于行動(dòng)，并不斷的去完成目標(biāo)，在這個(gè)過程中，要有超強(qiáng)的行動(dòng)力來突破自我，超越自我，而這一切是需要無限的動(dòng)力和超強(qiáng)的行動(dòng)力，我們的動(dòng)力來源于哪里?來源于我們內(nèi)心一切的力量......愛的力量;夢想的力量;信念堅(jiān)定相信的力量....
愛是感恩.奉獻(xiàn).責(zé)任......
假如今天是我生命的最后一天，我們還有時(shí)間去恨去抱怨嗎?我們可以糾正昨天的錯(cuò)誤嗎，能撫平昨日的創(chuàng)傷嗎?生命只有一次，而人生也不過是時(shí)間的累積，我若讓今天的時(shí)光流逝，就等于毀掉人生最后一頁。所以我要樂于奉獻(xiàn)，因?yàn)槊魈煳覠o法給予.......
讓我們在有限的生命里去完成未完成的責(zé)任，我們不要留下遺憾給明天.......
親愛的姐妹們，讓我們用全身心的愛迎接今天的到來.讓我們帶著這份愛在寬闊的天空里自由翱翔..親愛的，我愛你們......
來到mk我還想收獲的是與人溝通的能力，要養(yǎng)成一個(gè)積極主動(dòng)習(xí)慣的人......
最后送給姐妹們一句話：每天把簡單的事.重復(fù)的做;重復(fù)的做著快樂的事;讓我們每天做著快樂的事。
我們每天開心快樂的做著自己喜歡的事，那是非常美妙的感覺....... 只有我們自己快樂了，才能帶給別人快樂;只有自己心情愉悅了，才能帶給別人愉快的心情。
讓我們用全身心地愛迎接今天的到來，珍惜生命的可貴，我默默的為每一個(gè)人祝福---健康.幸福....
謝謝大家
中層任職發(fā)言稿篇十一
尊敬的局長、各位領(lǐng)導(dǎo)：
今日組織上任命我為副局長。
首先，我要衷心感激局長和各位領(lǐng)導(dǎo)和組織部門對我多年的培養(yǎng)和教育，感激對我的信任、支持和幫忙。
任命我擔(dān)任這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，是對我的鼓舞和鞭策，更是對我的一份期望和重托。
坦率地講，擔(dān)任局領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)對于我來說一切都得從頭開始，因?yàn)榫值念I(lǐng)導(dǎo)層次更高了，工作站位更高了，工作職責(zé)更大了，工作思路更廣了，對于這些不一樣的變化，我都必須從頭學(xué)習(xí)，必須向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)虛心地學(xué)習(xí)，也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)多予指點(diǎn)和幫忙。
在今后的工作中，我堅(jiān)決服從局黨委的決策決議，在思想上、政治上和行動(dòng)上與局堅(jiān)持高度的一致，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，恪盡職守，勤奮工作。
有決心在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙關(guān)懷下，堅(jiān)決完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求。
再次感激各位領(lǐng)導(dǎo)。多謝！
中層任職發(fā)言稿篇十二
隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，管理跨度、管理難度也相應(yīng)增加，充分授權(quán)的模式已經(jīng)急需相應(yīng)的組織制度和管理流程來保障，企業(yè)的各級部門主管此時(shí)也非常需要適時(shí)的改變自己不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行的觀念和習(xí)慣。
在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)習(xí)慣的管理方式存在著諸多的弊端：
只想“受”權(quán)卻不愿負(fù)責(zé)。企業(yè)在規(guī)模較小、對管理的要求也不盡多的情況下，充分授權(quán)的方式是比較有效的，但久而久之使得一部分部門主管對控制資源的欲望增強(qiáng)，而主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任和創(chuàng)造回報(bào)的意識(shí)和能力卻日益不足，簡單粗放的管理辦法已無法適應(yīng)市場環(huán)境的變化，領(lǐng)導(dǎo)對下層充分授權(quán)的同時(shí)，有必要建立起對下層決策的評判機(jī)制和管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的流程監(jiān)控。我們必須徹底改掉部門主管排斥約束、監(jiān)督，經(jīng)常違反制度的習(xí)慣。
員工主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，但是我們的部門主管以為承擔(dān)責(zé)任就是一個(gè)人說了算，不懂得將責(zé)任逐級分解，自己把大小事情都攬過來，卻不知壓抑了一批人的成長。一個(gè)企業(yè)在保持企業(yè)效率和速度的同時(shí)，完善規(guī)范管理制度，要更多的依靠組織效能的提高來增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，我們的部門主管千萬不能把自己變成現(xiàn)代企業(yè)的“土皇帝”，我們需要開放型的組織形式，要讓各式各樣的觀點(diǎn)充分交流、溝通。我們的部門主管要用自己的品德、學(xué)識(shí)、能力和工作績效來建立自己的管理威信，使自己成為企業(yè)的推動(dòng)者，核心價(jià)值觀的倡導(dǎo)者和言傳身教者，從而獲得員工發(fā)自內(nèi)心的信任和尊重。
沒有大團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)企業(yè)需具有團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)精神是一種富含合作精神的良好職業(yè)境界。但是，我們很多的部門主管習(xí)慣于在自己的小圈子內(nèi)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，卻很少考慮系統(tǒng)整體。在不同部門的管理者之間有效的團(tuán)隊(duì)配合就非常不夠，再有，我們一些主管在用人方面更多是靠一種近-親繁殖，在他們負(fù)責(zé)的部門中總是聚集一群老鄉(xiāng)、老同學(xué)、老同事，這就往往使新加入企業(yè)而有較強(qiáng)個(gè)性和能力的員工難以融入，如果沒有大團(tuán)隊(duì)精神，我們的人才隊(duì)伍就很難成長，事業(yè)就很難成功。
性，是否有機(jī)會(huì)建立起競爭優(yōu)勢。如何加強(qiáng)資源的配置和管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，這是我們要解決的問題，而我們尤其應(yīng)該從真正意義上的經(jīng)營管理角度去定位我們的工作規(guī)劃。
學(xué)習(xí)的目的不明確。我們曾經(jīng)有過倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的嘗試，也體味到了這些文化帶來的成果。但是，我們現(xiàn)今的學(xué)習(xí)變成了一種形式，大家都在應(yīng)付、敷衍。所以，我們要讓創(chuàng)新成為企業(yè)的驅(qū)動(dòng)力，讓學(xué)習(xí)成為企業(yè)的血液，成為創(chuàng)新型學(xué)習(xí)企業(yè)，要取消各種界限，創(chuàng)造一個(gè)信息共享的開放環(huán)境。從管理者到員工都應(yīng)該把創(chuàng)新學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和生活方式，同時(shí)要使員工在企業(yè)里能找到自己的位置，發(fā)揮自己的才能，得到成長。員工的職業(yè)生涯沒有成就，整個(gè)企業(yè)就沒有活力。
以上這些弊端嚴(yán)重阻礙了企業(yè)在管理方面的創(chuàng)新，影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)到了非清除不可的地步。然而，冰凍三尺，非一日之功，在企業(yè)管理創(chuàng)新“興利除弊”的過程中，我們要特別注意處理好這樣一些問題：
規(guī)劃和核心價(jià)值觀念轉(zhuǎn)化成為所有員工緊密相關(guān)的遠(yuǎn)景目標(biāo)和行為準(zhǔn)則，要讓每一個(gè)員工理解、接受、認(rèn)同我們的價(jià)值觀，并在工作中實(shí)踐。 在今后的工作中，我們一定要眼界開闊，立意高遠(yuǎn)，樹立大團(tuán)隊(duì)的發(fā)展思想。在這里我需要特別強(qiáng)調(diào)的是：圍繞企業(yè)效益這個(gè)中心，我們的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動(dòng)要最大限度地服從企業(yè)決策和戰(zhàn)略的管理要求。 要敢于承擔(dān)責(zé)任，開展批評與自我批評。各級部門主管不愿意講與領(lǐng)導(dǎo)不同的意見，不敢講真話，特別是如果這個(gè)問題不用他承擔(dān)責(zé)任的話，明明看到問題也不說，如果是要他承擔(dān)責(zé)任的事，他又會(huì)想，“我還是先讓領(lǐng)導(dǎo)表個(gè)態(tài)，最好簽個(gè)字，以便發(fā)生問題時(shí)追不到我這里來?！边@種觀念不轉(zhuǎn)變，我們談何競爭力？所以我們各級主管首先要審視自己，如果你是問題的一部分，就首先解決自己的.問題，否則你就會(huì)失去別人對你的信任，要改變心態(tài)，改變作風(fēng)，帶頭參與文化創(chuàng)新活動(dòng)，承擔(dān)責(zé)任，才能有一個(gè)開放、溝通、大家參與的氛圍，才能把員工的活力和激情調(diào)動(dòng)起來。
鏈中的每一個(gè)環(huán)節(jié)——設(shè)計(jì)、制造、質(zhì)量、銷售、服務(wù)、物流都做到最優(yōu)，就沒有人能打敗我們，最大的競爭對手就是我們自己，企業(yè)要的是績效導(dǎo)向，是知行合一。
要兼容并蓄，允許失敗，不能壓制人才。在如何處理實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和個(gè)人職業(yè)機(jī)會(huì)的問題上，我們要強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀點(diǎn)：企業(yè)利益是最高利益，我們要為企業(yè)創(chuàng)造效益。這條規(guī)矩永遠(yuǎn)是有效的，當(dāng)個(gè)人能力和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)產(chǎn)生矛盾，公司要相應(yīng)調(diào)整時(shí)，你能不能有一個(gè)正確的心態(tài)去對待？這對我們是一個(gè)考驗(yàn)，但這是維持企業(yè)競爭力所必需的。對于人事調(diào)整這類事情，永遠(yuǎn)都無法讓所有人都滿意，只能首先考慮企業(yè)的利益，另外我們也要提倡“人貴有自知之明”的精神，我國春秋時(shí)期鮑叔牙向齊恒公舉賢管仲的度量和齊恒公既往不咎的胸懷，很值得我們學(xué)習(xí)，在我們的管理中，能否有薦賢的氣度，這是考驗(yàn)我們職業(yè)經(jīng)理人很重要的一點(diǎn)。
略上的成功，很多能力是要在工作機(jī)會(huì)中逐步培養(yǎng)起來的，關(guān)鍵是你有沒有讓他發(fā)揮，我們提一句口號(hào)叫“允許失敗，鼓勵(lì)創(chuàng)新”沒有一大批新人的成長，公司就沒有未來，今后我們考核的一個(gè)重要指標(biāo)就是管理水平的提高、團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步、新人的成長，做到這一點(diǎn)，可能比你賺錢更重要。
提出問題重要，解決問題更重要。伊索寓言中，有這樣一個(gè)故事：老鼠們在一起開會(huì)，商討怎樣才能不被貓抓住，其中一只老鼠提議，在貓的脖子上掛一個(gè)鈴鐺，全體老鼠歡聲雷動(dòng)，但當(dāng)有老鼠問，怎樣才能將鈴鐺掛到貓脖子上時(shí)，剎那間鴉雀無聲。應(yīng)該說，沒有方法對應(yīng)的想法，是沒有價(jià)值的。在工作中，呈送到領(lǐng)導(dǎo)手中的絕大多數(shù)報(bào)告往往只針對一個(gè)問題，領(lǐng)導(dǎo)思路一般是這樣的：問題是什么，為什么會(huì)發(fā)生，相應(yīng)的責(zé)任人是誰，怎樣糾正，怎樣預(yù)防等等，通常情況下報(bào)告中只體現(xiàn)出“問題是什么”而很少涉及到其它問題。主要是報(bào)告者的思路存在問題，面對問題難以做到有意識(shí)而系統(tǒng)的全面考慮，還有就是思路障礙：我不是領(lǐng)導(dǎo)，解決問題自有領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)問題易，解決問題難，避難就易，這是我們部門主管該注意和克服的。
要讓制度管人，不要讓人管人。各部門必須明確各職位的年度目標(biāo)、月度目標(biāo)，周工作計(jì)劃，甚至建立工作日志，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以結(jié)果為導(dǎo)向，就可以做到制度管人，才能實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣。實(shí)際上大家都知道，建立制度易，推行制度難，關(guān)鍵在于各部門常抓不懈，始終如一的堅(jiān)持，這是個(gè)執(zhí)行力問題。
企業(yè)的靈魂是要企業(yè)成員來共同維護(hù)的，企業(yè)高層管理人員要以身作則，中層管理人員要堅(jiān)決執(zhí)行，員工要全身心投入的系統(tǒng)工程，來不得半點(diǎn)虛假。我們不能用過去的經(jīng)驗(yàn)來辦今天的事，只能用過去的經(jīng)驗(yàn)來思考今天的事?？傊?，在一個(gè)企業(yè)里聽不到不同的聲音，這是一個(gè)企業(yè)落后的表現(xiàn)，這個(gè)企業(yè)也一定做不大，我希望在座的各位有能力創(chuàng)造一個(gè)以自己為核心的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)懂得如何集思廣益、群策群力，然后朝著一個(gè)既定的目標(biāo)努力的團(tuán)隊(duì)。
中層任職發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師，親愛的同學(xué)們：
大家好!
很榮幸，我今天能夠代表中考全體教師在這里發(fā)言。
首先，作為中考的老師，我想對同學(xué)們說，在這拼搏奮斗的中考日子里，我們?nèi)w教師將本著“對大家負(fù)責(zé)”的宗旨，以敬業(yè)務(wù)實(shí)的工作精神開拓進(jìn)取，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作，切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)，立足于講臺(tái)，向課堂教學(xué)要效率、要質(zhì)量，在課堂教學(xué)中努力關(guān)注每位同學(xué)，做好你們的引導(dǎo)者。每時(shí)每刻用自己良好的師德和高尚的情操去感化你們；用廣博的'知識(shí)和精湛的教學(xué)藝術(shù)去吸引你們；用飽滿的激情和毫不吝惜的微笑去感染你們。
同時(shí)，作為中考的老師，我想對同學(xué)們說，請你以一個(gè)全新的自我迅速投入到這拼搏奮斗的中考日子里來!開學(xué)初的分班，可能讓你感到對新環(huán)境、新同學(xué)、新老師有一些的陌生和不適應(yīng)，但是，請你相信：新的環(huán)境是最好的開始!因此，希望課堂上的你應(yīng)有渴求知識(shí)的雙眼、自習(xí)課上的你應(yīng)有思考投入的耕耘。請你以艱苦的付出、百折不撓的勇氣、水滴石穿的毅力、科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，為自己贏得鮮花和掌聲!即使曾經(jīng)失去時(shí)間、即使曾經(jīng)忘卻知識(shí)，但請你憑借堅(jiān)強(qiáng)的意志、不懈的努力、執(zhí)著的行為來挽回，因?yàn)椤罢l笑到最后，誰才笑得最美”!為自己揚(yáng)帆，把握明天，駛向?qū)儆谧约旱睦硐敫蹫常屢惠呑觾H有一次的中考無悔，讓飛揚(yáng)的青春在拼搏中璀璨!
最后我代表中考全體老師在這里向各位同學(xué)鄭重承諾：我們將時(shí)刻與你們同在，以最優(yōu)秀的教學(xué)質(zhì)量、最先進(jìn)的教育理念、最無私的投入、最真摯的情感與你們榮辱與共，風(fēng)雨同舟!
我們堅(jiān)信明年六月的碩果會(huì)更飄香，六月的笑臉將更燦爛。
中層任職發(fā)言稿篇十四
各位同仁：
新年好！
感謝大家的掌聲。我祝賀剛才得到晉升并獲獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，我更要祝賀那些已達(dá)到優(yōu)秀員工水平而又默默無聞的人。因?yàn)槟銈兊倪M(jìn)步，才會(huì)有sla藥業(yè)的持續(xù)快速的發(fā)展。
今天我演講的題目是：艱苦奮斗，開源節(jié)流，超越目標(biāo)，再創(chuàng)輝煌，為實(shí)現(xiàn)三年戰(zhàn)略規(guī)劃而奮斗！今天是農(nóng)歷新年正月十二，今天也是頒獎(jiǎng)慶功的快樂時(shí)光，我又重提“艱苦奮斗，開源節(jié)流”，可能會(huì)讓有些人感覺不太適應(yīng)。請你們原諒，畢竟與營銷中心兄弟姐妹們面對面溝通的機(jī)會(huì)不多，我必須要抓緊30分鐘的時(shí)間，就“艱苦奮斗，開源節(jié)流”的主題與你們一起深入溝通。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過程。
我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是，艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。
在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在20xx年11月正式進(jìn)入sla藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時(shí)間，公司一直處在一個(gè)上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元，翻了xx倍，這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗，它會(huì)掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)Аx億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結(jié)十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放sla，到組建otc隊(duì)伍、執(zhí)行psa計(jì)劃，商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營銷變革之中?！白儭贝龠M(jìn)了sla藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因?yàn)樽兏?，你們的能力才?huì)有很大的提高；因?yàn)樽兏?，你們的職業(yè)生涯才會(huì)不斷前行；因?yàn)樽兏?，你們的收入才?huì)不斷增加。
我們從變革中成長，為什么還要拒絕變革呢？只有在思想上繼續(xù)艱苦奮斗，長期保持進(jìn)取、不甘落后的態(tài)勢，才可能不會(huì)滅亡。增長的背后，處處充滿危機(jī)。
我匯報(bào)的第二個(gè)方面是要系統(tǒng)的闡述一下：為什么要艱苦奮斗？
德國哲學(xué)家叔本華曾經(jīng)說過這么一句話：為克服困難、阻礙而努力和奮斗是人的一種需要，持久滿意所引致的無所欠缺會(huì)帶來停滯不前，這將會(huì)變得令人無法忍受。排除障礙和困難可以讓人享受充分的樂趣。
我國第一個(gè)進(jìn)入世界500強(qiáng)的民營企業(yè)——華為集團(tuán)，它的董事長是任正非，他在一次報(bào)告中也提到：“在這個(gè)世界上除了懶漢、二流子之外，90%的人都在身體上艱苦奮斗，吃大苦，耐大勞是人們?nèi)菀桌斫獾?。但什么人在思想上艱苦奮斗呢？并不為多數(shù)人所理解。科學(xué)家、企業(yè)家、政治家、種田能手、養(yǎng)豬狀元、善于經(jīng)營的個(gè)體戶、小業(yè)主、優(yōu)秀的工人……，他們有些人也許生活比較富裕，但并不意味著他們不艱苦奮斗。他們不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷地向他人學(xué)習(xí)，無論何時(shí)何地都有自我修正與自我批評，每日三省吾身，從中找到適合他前進(jìn)的思想、方法……，從而有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)?！?/p>
也就是說，艱苦奮斗是人性的必然。思想不經(jīng)磨煉，就容易鈍化。一個(gè)思想上的懶漢，真是虛度了這么寶貴的年華，那種善于動(dòng)腦筋的人，就越來越聰明。從工作角度來講，艱苦奮斗是職業(yè)發(fā)展的需要，只有持續(xù)的學(xué)習(xí)、提高自己的知識(shí)和理智，才能避免更多的痛苦、才能提高個(gè)人的工作智慧。
從企業(yè)角度來講，我們今天提出艱苦奮斗，也是企業(yè)目標(biāo)、外部環(huán)境、內(nèi)部資源共同作用的必然選擇。
第一，艱苦奮斗是企業(yè)實(shí)現(xiàn)上市、xx年內(nèi)翻一番的目標(biāo)要求。sla藥業(yè)快速發(fā)展，必須要不斷引進(jìn)新品種，提高產(chǎn)銷能力。而這兩項(xiàng)需要大量的現(xiàn)金支撐，所以我們需要上市。董事長提出sla藥業(yè)要在xx年內(nèi)完成上市的戰(zhàn)略性目標(biāo)。為了完成這個(gè)目標(biāo)，我們必須交出漂亮的經(jīng)營業(yè)績：三年內(nèi)業(yè)績翻一番，也就是在明年，20xx年，我們的銷售業(yè)績要力爭達(dá)到xx億，平均增長速度接近xx%。這是一個(gè)極具挑戰(zhàn)的目標(biāo)，這個(gè)跳躍性目標(biāo)不再允許我們循規(guī)蹈矩，不再允許我們流連在功勞簿上。
第二，放眼外面，激烈而殘酷的競爭給我們帶來如履薄冰的危機(jī)感。
政府采購ys免費(fèi)發(fā)放已經(jīng)滿三年了，我們的中標(biāo)率不到10%，也就是說這三年里，我們的人群吃的免費(fèi)ys，90%都是其他企業(yè)生產(chǎn)的。在這些目標(biāo)人群的眼睛里不是sla。給我們帶來快速增長的的otc渠道，其他企業(yè)已經(jīng)采用低價(jià)首推的方式在侵蝕我們的陣地。
金sla并不具備sla多年積累的品牌效應(yīng)，而其在孕童補(bǔ)服復(fù)合維生素類的市場中競爭更加殘酷。
面對外部競爭環(huán)境，我們的資源和能力是什么呢？企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長，無非有三個(gè)途徑：一是增加新品；二是現(xiàn)有產(chǎn)品增加新的渠道；三是現(xiàn)有產(chǎn)品在現(xiàn)有渠道里比競爭對手做的更好。三年內(nèi)，我們增加一個(gè)藥準(zhǔn)字產(chǎn)品的難度很大，也就是說，實(shí)現(xiàn)xx%的年增長必須要依賴于現(xiàn)有的產(chǎn)品——sla31片、sla93片，金sla、dha、根痛平系列和調(diào)經(jīng)祛斑丸。
多年來，由于我們過于追求任務(wù)完成率這單一化的的目標(biāo)，將復(fù)雜系統(tǒng)的營銷問題簡單化了，其造成的結(jié)果逐漸顯露了出來：首先，資源配置效率不高；其次，與之對應(yīng)的是，品牌的維護(hù)和塑造因?yàn)槿狈Y源的支持而形同虛設(shè)；第三，我們的直接客戶會(huì)逐漸放棄我們，而這種放棄會(huì)使sla藥業(yè)的增長更加遲滯，不斷的惡性循環(huán)。
任何事物都有兩面性，我們出現(xiàn)的問題，反而就是我們的發(fā)展機(jī)會(huì)。畢竟sla是積累了近二十年的品牌，當(dāng)今仍然是孕童補(bǔ)服維生素類的領(lǐng)導(dǎo)品牌，而其品牌價(jià)值還有很大的釋放空間。同時(shí)我們擁有xxx多人的營銷隊(duì)伍，很多骨干是sla藥業(yè)多年培養(yǎng)出來的，團(tuán)隊(duì)有激情、執(zhí)行力強(qiáng)是競爭企業(yè)所羨慕的；在去年改制完成后，股權(quán)清晰，公司治理結(jié)構(gòu)完善使決策更為高效，以董事長為代表的董事會(huì)，對于20xx年的經(jīng)營投入決策，不但沒有減少一分錢，反而增加了更多更大的營銷投入，給予了更多的信任和支持，這是我們的信心之源。因此，我們在實(shí)際工作中，不要驕傲，也不應(yīng)該妄自菲薄。在戰(zhàn)略層面，我們應(yīng)該有如履薄冰的緊迫感，在經(jīng)營層面上更應(yīng)該保持足夠的信心，在理性激情的指引下，我們應(yīng)該有勇氣、有胸懷將我們的內(nèi)部問題暴露在陽光下，以我們的專業(yè)的能力，務(wù)實(shí)的作風(fēng)、勤奮的勞動(dòng)逐步克服困難，解決矛盾，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
第三、如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流？
有人對“艱苦奮斗，開源節(jié)流”產(chǎn)生很多誤解，我歸納了一下，主要有三個(gè)層面：第一個(gè)誤解是：開源與節(jié)流是一對矛盾：開源就不能節(jié)流，節(jié)流就不能開源；第二個(gè)誤解是：艱苦奮斗，開源節(jié)流就是勒緊腰帶過日子；第三個(gè)誤解是艱苦奮斗，開源節(jié)流就是只講奉獻(xiàn)，沒有回報(bào)。
如果說開源和節(jié)流是矛盾對立，在實(shí)際運(yùn)營中只能兼顧一方。這句話需要有一個(gè)前提，就是各項(xiàng)節(jié)流的措施已經(jīng)做到了極致，所有開源的辦法已經(jīng)達(dá)到最優(yōu)。實(shí)事求是，我們在這兩方面都有很大的挖掘空間，所以我們既要開源，也要節(jié)流。開源與節(jié)流是一種動(dòng)態(tài)的均衡，需要智慧的.掌控。
sla藥業(yè)在20xx年的開源，并不是尋求貸款，多種投資的開源，而是采用政策創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、促銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，達(dá)到拓寬渠道廣度，加深終端深度，通過多種教育途徑提升品牌形象的目的。
而對于節(jié)流，要從內(nèi)部管理做文章，在今年采取了六項(xiàng)節(jié)流措施：第一是對費(fèi)用采用透明化管理，大部分費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷，并提升費(fèi)用審批、監(jiān)控的力度和頻度；第二對于監(jiān)控成本過高的費(fèi)用，例如房租、辦公、差旅等費(fèi)用，與地區(qū)經(jīng)理的收入捆綁在一起，實(shí)現(xiàn)決策、執(zhí)行和監(jiān)控的三位統(tǒng)一；第三，通過渠道管控系統(tǒng)，系統(tǒng)性地防控竄貨，使資源投入從內(nèi)耗轉(zhuǎn)移到品牌提升、銷售拓展上面去；第四是對每項(xiàng)市場投入都要求計(jì)劃具體性、執(zhí)行有效性、評估刻薄性；第五是通過周月報(bào)、辦事處周月會(huì)、大區(qū)月會(huì)、全國季度會(huì)、銷售質(zhì)詢會(huì)、數(shù)據(jù)分析、協(xié)訪、終端檢查等多種信息途徑提升時(shí)間管理水平，讓每一個(gè)人真正的動(dòng)起。第六是組織結(jié)構(gòu)的變革，通過院外與計(jì)生渠道的合并，通過otc與分銷在省區(qū)內(nèi)的拆分，通過營銷高管人員的工作調(diào)整，在不降低管理有效性的前提下，降低管理成本；在不額外增加人員編制的前提下，更快速的拓展市場，維護(hù)品牌形象。
第二個(gè)誤解是：艱苦奮斗，開源節(jié)流就是勒緊腰帶過日子。
這種誤解是對政策理解不深，不全面。我們算這樣一筆賬：為使連鎖店首推我們的產(chǎn)品，我們今年增加了ka合作模式，單此一項(xiàng)的預(yù)算就增加了xxx萬元；不包含嫣然捐贈(zèng)（xxx萬），市場部用于促銷的凈投入就達(dá)到xxxx萬元，其中健康部的宣傳凈投入xxx萬元，相當(dāng)于健康部100%完成保底任務(wù)而創(chuàng)造的全年凈利潤；網(wǎng)絡(luò)推廣分階段投入的預(yù)算要達(dá)到xxxx萬元。
為實(shí)現(xiàn)快速增長，必須要加大市場投入，因此在戰(zhàn)略上強(qiáng)調(diào)開源，在戰(zhàn)術(shù)上強(qiáng)調(diào)節(jié)流，具體地說，就在從管理上要效益，在業(yè)務(wù)層面上運(yùn)用智慧，杜絕浪費(fèi)。
我們要清晰每一個(gè)決策目的。以目標(biāo)為導(dǎo)向，通過縝密思考識(shí)別決定銷量的關(guān)鍵變量、從中找出哪些是可控變量，從而才能制定科學(xué)的市場投入計(jì)劃。在執(zhí)行中控制好每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，只要費(fèi)用支出，就要從成本效益角度去評估，使資源的投入效率達(dá)到最大化，就是使分子“價(jià)值”最大化，分母“資源”投入最小化。我們應(yīng)該對每一分錢的投入都要負(fù)責(zé)任，要有從自己錢包里掏錢買東西的精打細(xì)算、貨比三家的主人翁意識(shí)。
無論是費(fèi)用使用人、費(fèi)用審批人都要做到每一分錢都能經(jīng)得起推敲，經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)。資源效率低下是能力的表現(xiàn)；弄虛作假是道德的表現(xiàn)；不聞不問，閉著眼睛簽字的管理者是缺乏職業(yè)素養(yǎng)的表現(xiàn)。
有人誤認(rèn)為：艱苦奮斗，開源節(jié)流是不是要求我們不能索取，只能奉獻(xiàn)？事實(shí)上恰恰相反，sla藥業(yè)的發(fā)展是我們在做的每一位營銷同仁們的業(yè)績累積而成的，公司要承認(rèn)、鼓勵(lì)和獎(jiǎng)賞卓有成效的員工，而卓有成就的標(biāo)準(zhǔn)是用你的智慧創(chuàng)新促銷模式、讓每一分錢的投入能夠創(chuàng)造更大的價(jià)值，讓自己每一分鐘的工作時(shí)間都充滿著高效率。公司無意降低大家的收入水平，今年不但提高了整體工資水平，而且即使代理、ka、高毛利低價(jià)直供模式的毛利很低，但是同樣計(jì)入大家的任務(wù)，計(jì)算提成，大多數(shù)人員的獎(jiǎng)金水平是提高的。sla藥業(yè)的重要使命之一就是要保持一種激發(fā)人們向上的工作環(huán)境，承認(rèn)個(gè)人成就，保證你們因?yàn)橥瓿晒ぷ鞫@得個(gè)人滿足感。
我匯報(bào)的最后一個(gè)部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流？
艱苦奮斗，開源節(jié)流，不是僅僅停留在口頭上。
20xx年，我在營銷管理方面，主要做好兩件事：第一件事以促銷活動(dòng)為核心帶動(dòng)每個(gè)人忙起來、支持目標(biāo)可以完成、費(fèi)用有效可控，塑造團(tuán)隊(duì)向上的文化；第二件事提升管理者，特別是地區(qū)經(jīng)理、地區(qū)主管的管理道德、管理技能。在大年初一我在微博上引用這樣一句話：員工不是通過高管說什么來識(shí)別這個(gè)企業(yè)真正信奉的是什么，而是通過觀察高管的行為來識(shí)別企業(yè)信奉的是什么。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，高管就是管理者，即員工不是通過管理者說什么來識(shí)別這個(gè)團(tuán)隊(duì)真正信奉的是什么，而是通過觀察管理者的行為來識(shí)別管理者信奉的是什么。
20xx年銷售滿編xxx人，主管以上管理者為xx人，每五名銷售人員就有一名管理者，管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該在艱苦奮斗、開源節(jié)流上起到表率作用?？鬃拥拇蟮茏幼勇吩趩査睦蠋熑绾螐恼r(shí)，孔子說：先之、勞之，無倦。我要求在座的每一位管理者不要每天坐在辦公室里，不要只知道站在高處喊話。你要求代表每天跑15家門店，管理者要有連續(xù)跑店8個(gè)小時(shí)的體力；你要求下屬周報(bào)要做到“六有”，管理者對每位下屬的周報(bào)都要認(rèn)真審閱并有反饋；你要求代表每天跑兩個(gè)縣城，管理者要坐在公交車上用你的時(shí)間親自丈量；你要求促銷計(jì)劃要正確，管理者要深入市場一線去調(diào)查研究；你要求促銷活動(dòng)能夠落地有聲，管理者要幫助代表克服障礙；你要求代表達(dá)到多少人的培訓(xùn)目標(biāo)，管理者要親自參與培訓(xùn)之中；你要求代表將費(fèi)用用到實(shí)處，管理者應(yīng)該公開賬目，接受監(jiān)督，切實(shí)做到公開、公正。
艱苦奮斗是一種態(tài)度，要求在工作中不怕吃苦，勤奮、堅(jiān)韌；開源節(jié)流是一種方法，即通過各種創(chuàng)新性活動(dòng)促進(jìn)業(yè)績的快速增長，同時(shí)要使投入產(chǎn)出比達(dá)到最小化。開源節(jié)流不能僅停留于企業(yè)層面，更要執(zhí)行在辦事處業(yè)務(wù)層面，在每一個(gè)員工的行為中都要有所體現(xiàn)。每一個(gè)人、每一件工作都要把“開源”和“節(jié)流”兩件事情“做實(shí)”，緊緊抓住不放。員工眼高手低的狀況要克服，做一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的、在本職工作中有些作為的人。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。在座的每一位營銷同仁都要清醒意識(shí)到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會(huì)掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>
20xx年是sla藥業(yè)繼往開來的一年，是快速增長的一年。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，將為每一位優(yōu)秀員工提供更高的職業(yè)平臺(tái)，贏得同行的更多尊重，賺取更多的收入。我倡議在座的每一位同事、每一位一線營銷將士，從今天開始，應(yīng)該直面挑戰(zhàn)，以企業(yè)變革為個(gè)人職業(yè)發(fā)展的契機(jī)。從柔軟、溫暖的草地上站起來，背負(fù)你的行囊，昂揚(yáng)你的斗志，運(yùn)用你的智慧，艱苦奮斗，開源節(jié)流，為sla藥業(yè)的第二次騰飛而努力奮斗！
最后我代表易總謝謝你們在銷售一線付出的辛勤努力，請接受我們總部人員的敬意！謝謝大家！
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中層任職發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師，親愛的同學(xué)們：
大家好!
師就是有魅力的老師；上中學(xué)時(shí)；我覺得能管住學(xué)生的老師是有魅力的；上高中時(shí)，我認(rèn)為有魅力的老師是英漢字典、是百科全書.當(dāng)我走向神圣的講臺(tái)，成為教師中的一員，卻發(fā)現(xiàn)要做一名有魅力的老師并不容易。首先要有人格魅力。著名的俄國教育家烏申斯基說過：“只有人格，能影響人格的發(fā)展和形成。”
在平時(shí)的教學(xué)過程中，要尊重學(xué)生，多和學(xué)生交流，懂得呵護(hù)孩子的自信，懂得用不同的尺子來衡量孩子，才會(huì)會(huì)發(fā)現(xiàn)孩子的亮點(diǎn)、長處和不足。愛默生說：“教育成功的秘訣在于尊重學(xué)生?！敝挥邪盐⑿нM(jìn)課堂,把關(guān)愛帶進(jìn)課堂，把寬容帶進(jìn)課堂，把理解帶進(jìn)課堂，用寬容的心態(tài)去接納孩子，以坦誠的胸懷去理解孩子去，去尊重孩子，才能贏得學(xué)生的'尊重和愛戴。再次還要有反思的魅力?！獋湔n是不是更認(rèn)真？上課是不是更精彩？讀的書是不是更多？布置的訓(xùn)練任務(wù)是不是更科學(xué)？找學(xué)生談心是不是更誠懇？幫助“學(xué)困生”是不是更細(xì)心？教育反思是不是更深刻？聽到各種“不理解”時(shí)是不是更冷靜？我堅(jiān)信每天都這樣和自己比，每天都做反思，每天都做到無愧于心，那么就離有魅力的老師越來越近。我是一名普通教師，我的生活在課堂，我的生命在學(xué)生。雖然那間教室里守巢的是自己，可它卻放飛了希望，雖然那支粉筆灑下了淚滴，可它卻畫出了彩虹。我現(xiàn)在覺得作為教師，生活在學(xué)生中，為學(xué)生答疑解惑，看著學(xué)生走向成功，就是幸福，就是“有魅力”！做一名有魅力的教師，并不是魏書生、竇桂梅等教育家的專利。我們的教師如果能用自己真誠的“情”、真誠的“愛”去獻(xiàn)給孩子，用高尚的人格去征服孩子，使他們發(fā)自內(nèi)心的喜愛老師，喜歡學(xué)習(xí)，那么同樣可以成為一名有魅力的教師。
中層任職發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好！首先非常感謝組織給予我們一個(gè)展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！今天我所競爭的崗位是城建辦主任。中層干部實(shí)行公平、公正、公開的競爭上崗，這是深化人事制度改革的重要舉措，同時(shí)也是加強(qiáng)我鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試，對此，我堅(jiān)決擁護(hù)、全力支持、積極參與。今天我鼓氣勇氣，勇敢地走上臺(tái)來，倍加珍惜這次提高自已、鍛煉自已的機(jī)會(huì)，接受大家的評叛，尋找一個(gè)屬于自已的位置。
常言道，不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時(shí)。大瑤，我們將其定義為小城市，就應(yīng)該站在城市的高度對其進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格貫徹落實(shí)規(guī)劃，在此過程中我們應(yīng)充分調(diào)動(dòng)村組的積極性，要形成全民規(guī)劃意識(shí)，使落實(shí)規(guī)劃不單純是政府部門的使命，而是全社會(huì)共同的責(zé)任，使村組了解規(guī)劃，學(xué)習(xí)規(guī)劃，堅(jiān)決落實(shí)執(zhí)行規(guī)劃，讓村組變被動(dòng)的規(guī)劃管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的協(xié)助管理，不做規(guī)劃實(shí)施的攔路虎，而是規(guī)劃實(shí)施的堅(jiān)強(qiáng)擁護(hù)者。其次要嚴(yán)厲打擊違法用地，杜絕違法建筑。加強(qiáng)與各職能部門的聯(lián)動(dòng)，以鐵的手脘嚴(yán)厲打擊違法用地，杜絕違法建筑，優(yōu)化城建管理環(huán)境，避免重復(fù)投資。再者，要堅(jiān)持整頓土地市場，壟斷土地一市場。土地是開發(fā)的重要資源，土地市場的泛濫，一方面擾亂了土地市場的秩序，另一方面滋生了一系列的違法用地。在今后的管理過程中，我們要嚴(yán)把土地審批關(guān)，實(shí)施土地出讓政府一級壟斷制度，嚴(yán)禁土地的非法交易，對國有土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓、出讓等必須依法繳納相關(guān)稅費(fèi)、完善相關(guān)手續(xù)，充分發(fā)揮城建國土部門職能作用，全面提升大瑤城建管理水平。
分析目前大瑤城建現(xiàn)狀，天和大道的建設(shè)為鎮(zhèn)財(cái)政創(chuàng)造了不菲的收益，同時(shí)天和大道等項(xiàng)目的建設(shè)還存在一系列的遺留問題，前進(jìn)的道路上可以講是充滿荊刺，舉步維艱。辦法總比困難多，在今后的工作中，我們將精誠團(tuán)結(jié)，迎難而上，積極推進(jìn)開發(fā)新局面。一方面要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，努力打破開發(fā)僵局。
一是要加強(qiáng)與村組的協(xié)調(diào)，在過來的開發(fā)建設(shè)中，大部分村組對開發(fā)給予了大力的支持，同時(shí)因開發(fā)的推動(dòng)，也為其產(chǎn)生了有目共睹的效益。與此同時(shí)，也有部分村組，在對開發(fā)利益分配的同時(shí)，漫天要價(jià)，甚至成為開發(fā)建設(shè)中的絆腳石，阻礙了開發(fā)建設(shè)的進(jìn)程。對此，我們要充分調(diào)動(dòng)村組的積極性，剖析原因，要形成共識(shí)，構(gòu)建和諧發(fā)展，互利共贏的美好格局。
二是要加強(qiáng)與各級部門之間的協(xié)調(diào)。城建工作不但是要得到村組及群眾的支持，同時(shí)更應(yīng)得到各級部門的配合與關(guān)心，所以要積極與各級部門銜接，爭取項(xiàng)目與開發(fā)相結(jié)合、資金與開發(fā)相配套、職能部門與管理互動(dòng)，各部門全力支持、配合開發(fā)作，營造良好的建設(shè)氛圍。另一方面強(qiáng)化規(guī)范管理，積極推動(dòng)工作進(jìn)展。
一是加強(qiáng)制度規(guī)范，明確責(zé)任管理。城建開發(fā)權(quán)責(zé)并重，一方面是規(guī)劃的實(shí)施、建設(shè)審批，責(zé)任重大；另一方面涉及到征地、拆遷以及工程建設(shè)，資金量大，不可忽視。對此一定要加強(qiáng)制度規(guī)范，強(qiáng)化責(zé)任感，明確責(zé)任，做到權(quán)責(zé)分明。
二是加強(qiáng)文書規(guī)范，不留遺留問題。在現(xiàn)有的遺留問題中，部分問題由于協(xié)議等的不規(guī)范、部分條款的不明確等原因，導(dǎo)致問題解決難度增加，對此主要領(lǐng)導(dǎo)也曾多次給予批評指正，所以在今后的工作中，一方面要沉到實(shí)處，積極有效地完善遺留問題，另一方面要努力加強(qiáng)內(nèi)部資料的規(guī)范管理，在未來的工作中盡量不留遺留問題，即使有問題暫不能解決，也應(yīng)做到有據(jù)可查、有規(guī)可依。
城市建設(shè)離不開資金，同時(shí)城市發(fā)展也創(chuàng)造財(cái)富。在未來的城市建設(shè)發(fā)展中，如何打破資金瓶頸，有效的擴(kuò)大融資，實(shí)施城市建設(shè)的滾動(dòng)開發(fā)，是擺在我們前面的又一課題。一方面針對開發(fā)工作，土地是我們的重要資源，政策是我們創(chuàng)收增效的杠桿，如何充分的利用土地資源，積極實(shí)施土地儲(chǔ)備制度，有效地發(fā)揮政策的杠桿效應(yīng)，還有待我們進(jìn)一步的探索與創(chuàng)新。另一方面針對目前現(xiàn)有的人力資源，怎樣優(yōu)化隊(duì)伍、提升服務(wù)，充分運(yùn)用現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備，積極發(fā)揮城建服務(wù)職能作用，是我們探索創(chuàng)收增效的另一途徑。
總之城建工作是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的工作，不是我們站在臺(tái)上一二三四點(diǎn)能夠講完的，以上觀點(diǎn)僅作我們對于工作的一種探討，隨著形勢的不斷發(fā)展變化，盡管我鎮(zhèn)在城建方面創(chuàng)造成了一系列的經(jīng)驗(yàn)，但面對新形勢，我們依然是摸著石頭過河，在實(shí)踐中還需不斷探索與創(chuàng)新。作為今天的競崗演說，一方面本人保持高昂的競爭意識(shí)，同時(shí)也保持一種平常的心態(tài)。古人說：不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將以此自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。我相信，是金子放到哪里都會(huì)發(fā)光，時(shí)間能夠證明一切。最后，我想用一句話來結(jié)束我的演講，看大瑤發(fā)展，數(shù)風(fēng)流人物還看今朝！
中層任職發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!我是酒店的一名員工，很榮幸能代表優(yōu)秀員工在這里發(fā)言。今天我能站在這里，與領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事的幫助是分不開的。雖然剛來萬利隆的時(shí)候，對酒店服務(wù)這個(gè)行業(yè)還不是很熟悉，但是，上級的關(guān)心和同事的幫助讓我進(jìn)步很大，使我逐漸成長成為一名合格的服務(wù)人員。沒有酒店為我提供的這個(gè)舞臺(tái)，就沒有今天的我。當(dāng)選為優(yōu)秀員工，僅僅是進(jìn)步的起點(diǎn)，這將是我今后工作的鞭策和動(dòng)力，在以后的工作當(dāng)中，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，更加盡心盡職，努力工作，并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能，用實(shí)際行動(dòng)為酒店的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
中層任職發(fā)言稿篇十八
各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
今天是我第二次站在競聘的演講臺(tái)上，第一是為了積極參與，響應(yīng)局黨委的這一行動(dòng);第二是實(shí)行在任中層干部的責(zé)任;第三是經(jīng)由過程競聘演講，也讓各人對我有所體會(huì)。
起首，我很是附和如許的競聘上崗。由于競聘上崗，給了一切適宜前提的人，一次揭露自我的機(jī)緣，出格是讓那些富有豪情、力爭下流的年青人看到了前進(jìn)的但愿。新陳代謝是性命最根基的特色，競聘上崗也是適宜自然規(guī)律的，逝世水一潭會(huì)演變，青黃不接則挨餓，經(jīng)由過程競聘的情勢促進(jìn)了良性的新陳代謝，促進(jìn)了我們籌算培育提拔局中層干部戎行的布局優(yōu)化。
我叫xxx，本年47歲，現(xiàn)任質(zhì)監(jiān)站站長，我在修建設(shè)計(jì)院和質(zhì)監(jiān)站兩個(gè)單位任務(wù)過，一向跟工程培育提拔打交道。歲月倉促，轉(zhuǎn)眼間，我在籌算培育提拔局已任務(wù)了29年，雖然我還在適應(yīng)新的情勢，極力地開辟新的任務(wù)思路和編制，但我還是慨嘆感染到狀況已老化，眼睛也起頭老花。人應(yīng)當(dāng)服老，固然說“家有一總是一寶”，這主假如針對任務(wù)履歷來講的，而對任務(wù)的精力和豪情，對我們籌算培育提拔局中層干部的梯隊(duì)培育提拔，對長江后浪推前浪，對新陳代謝的自然規(guī)律，我已很焦炙地但愿把接力棒傳遞下往了。
我很是感謝這么多年的任務(wù)履歷，由于這些履歷讓我曉得了任務(wù)和生活的意義，年夜白了人生的真諦，也讓我具有了必然的任務(wù)才能，雖然做得還很不敷，但方針總算明白了。安康歡愉是人生的根蒂，毋忝厥職是任務(wù)的基本，樸拙扎實(shí)和極力貢獻(xiàn)則是做人的原則，這些就是我的特色，也是我的尋求，更是我任務(wù)和生活的導(dǎo)向。學(xué)無盡頂，我會(huì)不竭進(jìn)修，由于身上還有太多的錯(cuò)誤錯(cuò)誤須要修改，還有很多的茫然須要往融會(huì)。
本身此次競聘的是正職，但我的心態(tài)很明白，做甚么都一樣，競聘的成與不成也是重要的，參與了，就是盡了本分，只假如任務(wù)須要，我都邑實(shí)行好責(zé)任。固然，從自我的角度來斟酌，我但愿有更多的年青人可以或許走上前臺(tái)，本身則做好輔佐的任務(wù)。
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