方案的制定還需要考慮到各種因素的影響和可能的風(fēng)險(xiǎn)，以減少后續(xù)工作中的不確定性。那么我們?cè)撊绾沃贫ㄒ粋€(gè)科學(xué)有效的方案呢？讓我們來(lái)看看一些制定方案的關(guān)鍵步驟和方法。接下來(lái)是一些專家對(duì)方案制定過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題的解答，希望對(duì)大家有所幫助。
員工評(píng)優(yōu)方案篇一
攜手共創(chuàng)美好家園。
大學(xué)生活豐富多彩，宿舍生活不容忽視，嚴(yán)格要求自己，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，而且還結(jié)合了同學(xué)們升旗作操的出勤率，此次活動(dòng)的舉辦將會(huì)給同學(xué)們的生活學(xué)習(xí)帶來(lái)積極的影響。
xx臨藥全體學(xué)生。
升旗時(shí)宿舍成員無(wú)故缺席一個(gè)扣5分。
2、做操時(shí)宿舍成員無(wú)故缺席一個(gè)扣5分；
3、被褥統(tǒng)一折疊成四方形，并統(tǒng)一朝向擺在床上；〈5分〉。
4、蚊帳懸掛整齊；〈5分〉。
5、行李包擺放整齊；〈5分〉。
7、鞋子統(tǒng)一擺于床下并呈一條直線，床底其他物品也得擺放整齊；〈10分〉。
8、書桌上的書籍及桌上的其他物品擺放整齊；〈5分〉。
9、凳子擺放整齊；〈5分〉。
10、水桶擺放整齊；〈5分〉。
11、毛巾統(tǒng)一擺放；〈5分〉。
12、陽(yáng)臺(tái)要打掃干凈；〈5分〉。
員工評(píng)優(yōu)方案篇二
1成立評(píng)定小組是確保評(píng)選活動(dòng)在公司管理層控制之下進(jìn)行的`必要保障；同時(shí)由于評(píng)定小組由管理層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，能夠使評(píng)選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。
a)公司領(lǐng)導(dǎo)2至4人。
b)部門負(fù)責(zé)人3至5名。
c)人力資源開發(fā)中心經(jīng)理。
d)考核專員。
3委員會(huì)的職責(zé)：
a)召開優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議，擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜；
b)評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并給出結(jié)論。
4輸出：
《評(píng)定小組成員名單》。
員工評(píng)優(yōu)方案篇三
毅豐公司“優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)方案一、目的：為提高員工工作積極性，有效地激勵(lì)員工并樹立公司模范標(biāo)桿，最終達(dá)到員工與公司共同成長(zhǎng)的雙贏局面，特進(jìn)行年度優(yōu)秀員工評(píng)選。
公司已過(guò)試用期的所有在職員工。
20xx年9月30日。
4、團(tuán)隊(duì)意識(shí)：積極配合相關(guān)部門的同事開展工作，同事間相互團(tuán)結(jié)友愛，工作上熱心幫助同事。
1、各部門負(fù)責(zé)人于9月22日前將推薦名單提交至人力資源部韓林處；
2、人力資源部于9月25日前完成初審；
3、總經(jīng)辦于9月28日前完成終審，通過(guò)后予以公布。
1、總?cè)藬?shù)15名；
2、各部門具體名單分配提交公司管理會(huì)議討論后再確定。
2、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì):給予每位優(yōu)秀員工現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
1、人力資源部：負(fù)責(zé)整個(gè)評(píng)選工作的實(shí)施、宣傳；
2、公司相關(guān)部門：負(fù)責(zé)本部門優(yōu)秀員工的推薦名單提交；
3、總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工名單的最終審定，并為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。
1、榮譽(yù)證書：15本x6元計(jì)90元。
2、獎(jiǎng)金：15x1000計(jì)15000元。
3、總計(jì)：15090元。
員工評(píng)優(yōu)方案篇四
1、為了充分挖掘公司內(nèi)部表現(xiàn)優(yōu)異的員工和先進(jìn)事跡，以充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高士氣和工作效率。
3、加強(qiáng)公司員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，同時(shí)也為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲(chǔ)備人才。
二、優(yōu)秀員工參選的基本條件
1、在公司工作滿一個(gè)季度（3個(gè)月含)以上者。
2、在工作期間沒(méi)有違反公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。
3、在工作期間出勤不正常者，達(dá)到以下情況之一者均不能參加評(píng)選：
a．季度內(nèi)累計(jì)遲到次數(shù)達(dá)到2次以上者；
b．有早退或曠工現(xiàn)象者；
c．季度內(nèi)累計(jì)請(qǐng)事假達(dá)到2天（含）以上，病假達(dá)到3天（含）以上者。
三、優(yōu)秀員工評(píng)選參照標(biāo)準(zhǔn)
3、是否經(jīng)常提前或按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)；
4、受員工尊敬或信賴的程度；與員工的溝通能力、團(tuán)結(jié)同志的效果；
5、關(guān)心員工、工作上能否主動(dòng)幫助同事的熱情與效果、同事間的關(guān)系融洽度。
6、每次培訓(xùn)工作的準(zhǔn)備積極程度以及培訓(xùn)總結(jié)的認(rèn)真程度。
四、優(yōu)秀員工評(píng)選原則
1、評(píng)選應(yīng)依照公平、公正、機(jī)會(huì)均等的原則進(jìn)行。
2、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證。
3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能獲得多數(shù)員工的認(rèn)同及經(jīng)過(guò)公開選舉的。
五、評(píng)選程序
1、各部門根據(jù)各自的情況，于每個(gè)季度結(jié)束前以部門為單位將提名交至人力資源部，部門提名人產(chǎn)生的辦法由各部門自行決定，但是要堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消部門參選資格。
2、各部門提名產(chǎn)生后，需由各部門主管認(rèn)真填寫《優(yōu)秀員工推薦表》，將優(yōu)秀員工的相關(guān)情況、工作
成績(jī)
及先進(jìn)事跡寫明。3、人力資源部將推薦表匯總后交由總經(jīng)理審批。
4、在全體員工會(huì)議上進(jìn)行集體投票，按最終的票數(shù)選出1名作為季度優(yōu)秀員工。
5、優(yōu)秀員工的最終選舉結(jié)果，人力資源部將在公司集體員工會(huì)議選舉結(jié)束之后公布。
六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)
1、年度優(yōu)秀員工將在全體員工會(huì)議上或者通報(bào)各部門進(jìn)行表?yè)P(yáng)；
2、給予優(yōu)秀員工500元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；
4、獲得優(yōu)秀員工的人員可優(yōu)先參加公司組織的外出培訓(xùn)
學(xué)習(xí)
的.機(jī)會(huì)。為了弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化，展現(xiàn)公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，同時(shí)也為了更好地體現(xiàn)人才隊(duì)伍的建設(shè)和管理政策，經(jīng)公司研究決定，將進(jìn)行2017年度每季度評(píng)選一次優(yōu)秀員工活動(dòng)。
一、評(píng)選范圍：
1、公司所有正式員工，每季度評(píng)選一次 (每季度截止至下月的2周內(nèi)完成)；
2、本季度無(wú)任何形式的違紀(jì)批評(píng)或處罰；
4、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠(chéng)度。
5、能夠嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)流程，工作差率為零,做到規(guī)范，完整。
6、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度
4、能在各項(xiàng)工作中起到帶頭和表率作用,能夠團(tuán)結(jié)同事，同事內(nèi)部好評(píng)度要超過(guò)70%
6、個(gè)人行為符合公司的員工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
二、評(píng)選原則：
1、優(yōu)秀員工人選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；
2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認(rèn)同；
3、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證，本著公平、公正、公開原則；
4、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。
三、評(píng)定委員會(huì)組成及職責(zé)：
1、評(píng)定委員會(huì)組成：公司經(jīng)理、副經(jīng)理、各部門主管。
職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選經(jīng)理含經(jīng)理級(jí)以上推薦入選人員及各種獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)議終審結(jié)果的評(píng)定、審核與審批。
2、執(zhí)行部門及監(jiān)督機(jī)構(gòu)：行政人事部
職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選管理辦法與具體方案的制定；負(fù)責(zé)各部門提名人員資格與材料的審核；負(fù)責(zé)組織公司年度評(píng)優(yōu)評(píng)審會(huì)。
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
公司個(gè)人2人
五、各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選條件：
優(yōu)秀員工獎(jiǎng)
1．超額或全部完成年度、月度工作目標(biāo)；
2．員工對(duì)本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越；
3．員工德才兼?zhèn)?，沒(méi)有缺勤等情況出現(xiàn)；
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員工評(píng)優(yōu)方案篇五
為更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、一起升級(jí)”的人才管理政策，充分挖掘本年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工、團(tuán)隊(duì)，擬定本方案。
2.1優(yōu)秀員工（公司級(jí)，2名）。
優(yōu)秀員工（部門級(jí)，范圍見相關(guān)條例）。
2.2特別獎(jiǎng)（暫定）。
2.3優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)1名。
3.1優(yōu)秀員工：
3.1.1優(yōu)秀員工人選為各部門基層員工（不包括各部門主管及經(jīng)理）；
3.1.2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得2/3員工的認(rèn)同；
3.1.3考勤情況:無(wú)早退；一年內(nèi)事假不超過(guò)拾天；無(wú)曠工等考勤異?，F(xiàn)象；
3.1.4對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)并未受過(guò)公司任何行政處分；
3.1.5在公司服務(wù)一年以上，平時(shí)表現(xiàn)良好、工作能力強(qiáng)；
3.1.7對(duì)工作表現(xiàn)出積極態(tài)度，工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者；
3.1.8對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者；
3.1.9對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者；
3.1.10策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者；
3.1.11十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作；
3.1.12在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作；
3.1.13公司級(jí)優(yōu)秀員工由候選人得票最多的前三名產(chǎn)出。當(dāng)候選人選票相同時(shí)時(shí)，允許排名并列。
3.2優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：
有下列情形之一或多者，應(yīng)予以評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)：
3.2.2在按照公司的成本預(yù)算管理，在保證各項(xiàng)工作正常開展的前提下，合理控制成本費(fèi)用、為公司節(jié)約增效成績(jī)突出者。
3.2.3經(jīng)常注意保持工作場(chǎng)所的安全衛(wèi)生和整理整頓工作。
3.2.4本單位員工流失率在2%以下者（不含2%）。
3.3“特別獎(jiǎng)”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
3.3.1如員工達(dá)到優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)中的4條以上者并在某一項(xiàng)作出突出成績(jī)；
3.3.2由總經(jīng)理特別提名應(yīng)獲特別獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
3.3.3此獎(jiǎng)項(xiàng)為全體員工享有，即部門經(jīng)理及主管也在候選人員內(nèi)。
3.3.4在公司服務(wù)五個(gè)月以上。
4.1評(píng)選程序：
1、部門申報(bào)：時(shí)間為1月27日（根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，請(qǐng)?zhí)崆疤釄?bào)，以便及時(shí)反饋）。
凡符合上過(guò)各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)條件的人員，由各部門申報(bào)人選，寫出事跡材料，于28日上午交人事行政部。
2、人力資源復(fù)核：時(shí)間為1月28日。
人事行政部對(duì)各部門提交（推薦）的候選人在本年度是否有違紀(jì)、月度績(jī)效情況等進(jìn)行復(fù)核，提出復(fù)核意見。
3、候選人公示：時(shí)間為1月19----21日。
由人事行政部將各部門推薦的候選人先進(jìn)事跡在宣傳欄內(nèi)張貼、公示，接各部門員工的監(jiān)督評(píng)議。以確保各部門推薦的人員是公開、公平的。如被員工投訴候選人先進(jìn)事跡（材料）不實(shí)或有不符合項(xiàng)的，將取候選人的參選資料及推薦部門的推薦資格（該部門的其他推薦人也失去參評(píng)資格）。
4、年度先進(jìn)評(píng)選會(huì)：時(shí)間為1月22日或經(jīng)理會(huì)上表決。
組織召開評(píng)先會(huì)議（可邀請(qǐng)員工代表列席參加），由各部門或推薦人在會(huì)議上介紹被推薦人的先進(jìn)事跡，當(dāng)場(chǎng)逐項(xiàng)目進(jìn)行不計(jì)名投票（被推薦人的推薦部門或推薦人回避，不參與投票）。得票數(shù)量最高者當(dāng)選（票數(shù)并列時(shí)，復(fù)投決出）。
5、先進(jìn)人員宣傳、推介：經(jīng)評(píng)選最后當(dāng)選為20xx年度先進(jìn)的人員，對(duì)其事跡在公司宣傳欄進(jìn)行宣傳，樹立模范和典型形象，讓員工效仿和學(xué)習(xí)，營(yíng)造積極向上的氛圍。
6、表彰大會(huì)：
在20xx年1月30日公司年會(huì)上進(jìn)行表彰的獎(jiǎng)勵(lì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)宣讀表彰決定、頒獎(jiǎng)。
4.2評(píng)優(yōu)會(huì)組成人員：
各部門主管；部門經(jīng)理；副總經(jīng)理；總經(jīng)理。
4.3評(píng)優(yōu)會(huì)職責(zé)：
召開優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議，評(píng)定各提名人選的績(jī)效情況并得出綜合結(jié)論。
制造部3人，技術(shù)部1人，質(zhì)量部1人，配電柜1人，銷售部2人，財(cái)務(wù)部1人，采購(gòu)部1人，人事行政部1人。
確定優(yōu)秀員工代表一名發(fā)言。
員工評(píng)優(yōu)方案篇六
1.員工因工作需要且在市區(qū)內(nèi)無(wú)住所可申請(qǐng)住宿；住宿員工均應(yīng)提供體檢健康證明。
2.宿舍長(zhǎng)負(fù)責(zé)宿舍衛(wèi)生清掃工作安排，維持就寢秩序，維護(hù)各項(xiàng)公共設(shè)施的合理使用。
3.出現(xiàn)住宿員工違反本宿舍管理制度情況，宿舍長(zhǎng)應(yīng)立即制止，情節(jié)嚴(yán)重者，宿舍長(zhǎng)應(yīng)上報(bào)院長(zhǎng)。
4.住宿員工有責(zé)任維護(hù)所有公共設(shè)施(如電視機(jī)、洗衣機(jī)、衛(wèi)浴設(shè)備、門窗、床鋪等)完好；發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)告知宿舍長(zhǎng)，情節(jié)嚴(yán)重時(shí)宿舍長(zhǎng)應(yīng)上報(bào)院長(zhǎng)。因員工個(gè)人原因造成損壞，由員工承擔(dān)賠償責(zé)任，同時(shí)公司將酌情進(jìn)行處罰。
5.員工離職(包括自動(dòng)辭職、被辭退、開除等)，應(yīng)于離職之日起3天內(nèi)，遷離宿舍，不得借故拖延；住宿者遷出時(shí)應(yīng)將床位、物品、抽屜等清理干凈。
6.起床后棉被疊放整齊；換洗衣物應(yīng)在指定位置晾曬及擺放；暫不用的衣物應(yīng)收入柜內(nèi)，鞋子應(yīng)整齊擺放在床鋪下面。
7.房間清潔由宿舍長(zhǎng)安排輪流打掃；廢棄物、垃圾等應(yīng)放置在指定場(chǎng)所；室內(nèi)外不得使用或存放危險(xiǎn)、違禁物品。
8.節(jié)約用水用電，用完隨手關(guān)閉水源電源開關(guān)；使用電視機(jī)、收音機(jī)應(yīng)將音量控制在適當(dāng)范圍，以免妨礙他人休息。
9.員工外出應(yīng)將宿舍水電、門窗關(guān)好，貴重物品應(yīng)自行保管，避免攜入宿舍，違反規(guī)定放入宿舍丟失者，責(zé)任自負(fù)。
10.住宿員工不得在宿舍內(nèi)酗酒、賭博、打麻將或從事其他不健康活動(dòng)。
11.公司宿舍原則上不得留宿親友，特殊情況需要留宿親友須經(jīng)宿舍長(zhǎng)批準(zhǔn)。住宿員工夜間晚上不在宿舍就寢應(yīng)提前告知宿舍長(zhǎng)。
12.住宿員工發(fā)生下列行為之一即取消其住宿資格:不服從宿舍長(zhǎng)管理；在宿舍賭博、酗酒、斗毆；蓄意破壞公用物品或設(shè)施；經(jīng)常破壞宿舍安寧、屢教不改等。
本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施，以上條例嚴(yán)格遵守，違者按事情輕重罰款10元——100元不等。
員工評(píng)優(yōu)方案篇七
復(fù)旦學(xué)院2008-2009學(xué)年經(jīng)典讀書計(jì)劃自2008年10月實(shí)施以來(lái)，已先后成立了近百個(gè)由指導(dǎo)老師指導(dǎo)的讀書小組。每個(gè)讀書小組根據(jù)自身的實(shí)際情況已先后開展了形式多樣的讀書活動(dòng)。為在本學(xué)期積極鼓勵(lì)讀書小組的成員能更有效地開展經(jīng)典讀書活動(dòng)，并對(duì)一學(xué)年來(lái)表現(xiàn)突出的讀書小組或個(gè)人給予認(rèn)可，特此制定本評(píng)優(yōu)方案。
評(píng)選時(shí)間：
2009年5月7日――2009年5月31日。
評(píng)優(yōu)原則：
1、鼓勵(lì)原則。通過(guò)評(píng)優(yōu)的形式鼓勵(lì)廣大學(xué)生積極參加讀書活動(dòng)。
2、展示原則。通過(guò)評(píng)優(yōu)的形式提供平臺(tái)，讓更多讀書小組形式多樣的讀書活動(dòng)能為人所了解。
3、交流原則。通過(guò)評(píng)優(yōu)的形式，以《學(xué)而》報(bào)為平臺(tái)，將更多學(xué)生個(gè)人的`讀書心得進(jìn)行刊載與宣傳以達(dá)到相互交流的作用。
1、優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。
3、讀書小組風(fēng)采獎(jiǎng)。
1、優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)（見附件一）。
（1）由各讀書小組進(jìn)行組內(nèi)推薦的形式，推選出一名讀書小組的積極分子。
（2）指導(dǎo)老師可組織或參與推薦活動(dòng)，并為推選出的學(xué)生撰寫推薦理由。
（3）被推薦學(xué)生填妥推薦表格在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交復(fù)旦學(xué)院有關(guān)部門。
（4）學(xué)院審核通過(guò)后，確定其獲獎(jiǎng)資格。
（5）獲得優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)的學(xué)生將獲得學(xué)院提供的經(jīng)典讀書的獎(jiǎng)品。
（2）推薦的讀書心得需有指導(dǎo)老師的簡(jiǎn)要推薦理由。
（3）將優(yōu)秀的讀書心得在2009年5月10日前發(fā)送至fdjdds@，逾期視作放棄。
（4）學(xué)院根據(jù)收得的讀書心得的具體情況，挑選部分在《學(xué)而》報(bào)上分期刊載。
（5）入圍優(yōu)秀讀書心得的學(xué)生可獲得學(xué)院提供的經(jīng)典讀書獎(jiǎng)品，若讀書心得在《學(xué)而》上刊載，可獲得適額稿費(fèi)。
（6）5月底，學(xué)院將匯總本學(xué)年優(yōu)秀讀書心得，制作《復(fù)旦學(xué)院經(jīng)典讀書活動(dòng)優(yōu)秀讀書心得選集》一書。
3、讀書小組風(fēng)采獎(jiǎng)（見附件二）。
（1）由各讀書小組自主申報(bào)，填妥申報(bào)表格在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交學(xué)院有關(guān)部門。
（2）學(xué)院將根據(jù)實(shí)際收得的申報(bào)表，進(jìn)行初次篩選。
（3）學(xué)院在初選的基礎(chǔ)上，組織一次風(fēng)采展示，參與風(fēng)采展示的讀書小組需介紹本小組的特色。
復(fù)旦學(xué)院學(xué)而時(shí)習(xí)建設(shè)中心。
2009年2月15日。
附件一：
個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)推薦表。
姓名學(xué)號(hào)。
專業(yè)班級(jí)。
聯(lián)系電話e-mail。
所在讀書小組名稱。
指導(dǎo)老師姓名所在讀書小組人數(shù)。
自我評(píng)價(jià)（簡(jiǎn)述參加讀書小組活動(dòng)的表現(xiàn)與收獲，總字?jǐn)?shù)不超過(guò)500字）。
組內(nèi)成員。
推薦意見（2-3位成員意見，總字?jǐn)?shù)不超過(guò)300字）。
指導(dǎo)老師。
指導(dǎo)老師簽字：
學(xué)院審核。
蓋章：
附件二：
讀書小組風(fēng)采獎(jiǎng)申報(bào)表。
所在讀書小組名稱。
指導(dǎo)老師姓名所在讀書小組人數(shù)。
組長(zhǎng)姓名學(xué)號(hào)。
專業(yè)班級(jí)。
聯(lián)系電話e-mail。
讀書小組簡(jiǎn)介（簡(jiǎn)述本讀書小組一學(xué)年活動(dòng)情況，字?jǐn)?shù)500字）。
特色活動(dòng)介紹（本讀書小組一學(xué)年活動(dòng)中的最具特色的活動(dòng)情況）。
指導(dǎo)老師。
指導(dǎo)老師簽字：
學(xué)院審核。
蓋章：
員工評(píng)優(yōu)方案篇八
我市自20xx年推行家庭醫(yī)生責(zé)任制服務(wù)工作以來(lái)，全市各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)組建了以全科醫(yī)生為核心的家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為廣大社區(qū)居民提供建立健康檔案、健康教育、對(duì)各類重點(diǎn)人群實(shí)行健康管理，通過(guò)幾年的不懈努力，取得了良好的成效。為進(jìn)一步提高基層衛(wèi)生服務(wù)效率，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，特制定本考核方案。
通過(guò)建立家庭醫(yī)生服務(wù)質(zhì)量考核體系，進(jìn)一步明確家庭醫(yī)生工作內(nèi)容及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)家庭醫(yī)生進(jìn)行全面管理和綜合評(píng)估，通過(guò)考核獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，在機(jī)構(gòu)內(nèi)營(yíng)造崗位競(jìng)爭(zhēng)氛圍，充分調(diào)動(dòng)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的工作主動(dòng)性和積極性，切實(shí)提高服務(wù)效率和質(zhì)量。使社區(qū)居民與家庭醫(yī)生形成長(zhǎng)期、穩(wěn)定、相互配合、相互信任和相互促動(dòng)的契約式服務(wù)關(guān)系，在全市形成“讓家庭擁有醫(yī)生，讓醫(yī)生走入家庭”的和諧社區(qū)醫(yī)療新常態(tài)。
（一）公平原則全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)（中心/站）使用統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)。
（二）嚴(yán)格原則嚴(yán)格按照考核流程及《包頭市社區(qū)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)（試行）》實(shí)施，并對(duì)照?qǐng)F(tuán)隊(duì)及成員實(shí)際工作量進(jìn)行評(píng)估，考核結(jié)果由各機(jī)構(gòu)考核小組負(fù)責(zé)整理存檔。
（三）公開原則績(jī)效考核的結(jié)果應(yīng)在考核結(jié)束后公示，以保證公正性。
（四）獎(jiǎng)懲結(jié)合原則考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，以達(dá)到公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的效果。
（五）溝通與反饋原則考核結(jié)果要向被考核者反饋，并提出整改意見等，發(fā)揮教育促進(jìn)作用。
全市所有登記在冊(cè)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)（中心/站）組建的.家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)及成員。
考核內(nèi)容主要包括團(tuán)隊(duì)管理、服務(wù)功能和服務(wù)效果三方面內(nèi)容?？己藢?shí)行百分制，其中團(tuán)隊(duì)管理占20分，服務(wù)功能占50分，服務(wù)效果占30分。具體見考核指標(biāo)（見附件1）。
（一）團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)管理、分工管理和信息化手段三方面。考核評(píng)價(jià)家庭醫(yī)生整體簽約情況、內(nèi)部管理機(jī)制、信息化手段利用的程度，并以當(dāng)年目標(biāo)值為基準(zhǔn)，綜合考核團(tuán)隊(duì)管理狀況。
（二）服務(wù)功能包括基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)和雙向轉(zhuǎn)診三方面?；踞t(yī)療包括醫(yī)療服務(wù)數(shù)量、合理醫(yī)療及醫(yī)療質(zhì)量；基本公共衛(wèi)生服務(wù)包括重點(diǎn)人群服務(wù)、健康教育、預(yù)防接種、特殊人群保??；雙向轉(zhuǎn)診包括向上和向下轉(zhuǎn)診，充分體現(xiàn)家庭醫(yī)生的綜合服務(wù)功能。
（三）服務(wù)效果從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、居民知曉率和滿意度三方面評(píng)價(jià)考核家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的服務(wù)效果；通過(guò)對(duì)服務(wù)對(duì)象及機(jī)構(gòu)內(nèi)部的滿意度調(diào)查，對(duì)家庭醫(yī)生式服務(wù)滿意度進(jìn)行測(cè)評(píng)。
（一）制度。
以“分片包戶制”為基礎(chǔ)，各家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有明確的分工機(jī)制，對(duì)服務(wù)區(qū)域進(jìn)行合理的分片（社區(qū)）、分小區(qū)（樓棟）、分家庭（居民），根據(jù)服務(wù)能力，確定各家庭醫(yī)生負(fù)責(zé)的戶數(shù)。
（二）宣傳。
各家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)和個(gè)人可通過(guò)開展主題宣傳活動(dòng)、發(fā)放宣傳折頁(yè)、開展健康大講堂等多種形式，加大對(duì)家庭醫(yī)生和對(duì)服務(wù)內(nèi)容的宣傳，充分告知并引導(dǎo)簽約。
（三）簽約。
以戶為單位，家庭成員為組成，按照自愿原則，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)家庭醫(yī)生與家庭代表簽訂《包頭市社區(qū)家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書》（見附件2），一式兩份，并存放于家庭健康檔案中，共同履行約定條款。居民可根據(jù)自身健康需求，在醫(yī)生的建議下選擇具體服務(wù)項(xiàng)目。建議重點(diǎn)人群及慢性病高危人群簽約時(shí)間1～3年，一般人群3～5年為宜。
（四）記錄。
居民簽約后，由責(zé)任醫(yī)生將簽約真實(shí)信息記錄于《包頭市社區(qū)家庭醫(yī)生式服務(wù)績(jī)效統(tǒng)計(jì)表》（見附件3）。
（五）服務(wù)。
按照協(xié)議規(guī)定，家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)承諾，并將服務(wù)內(nèi)容詳細(xì)記入健康檔案，以備考核。
（六）評(píng)價(jià)。
各家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)為居民提供服務(wù)后，應(yīng)及時(shí)獲取居民對(duì)服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)，根據(jù)居民反饋信息不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量。
（七）總結(jié)。
家庭醫(yī)生績(jī)效考核流程分層級(jí)進(jìn)行，具體如下：
一級(jí)考核建議以“月”為單位，各團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在每月底對(duì)本團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行質(zhì)量自查。
二級(jí)考核結(jié)合實(shí)際，實(shí)行“中心/站一體化”管理的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，應(yīng)由中心組織完成自身及管轄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的家庭醫(yī)生考核工作，獨(dú)立的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站參照一級(jí)考核，建議每季度考核1次。
員工評(píng)優(yōu)方案篇九
為鼓勵(lì)度中工作表現(xiàn)突出的員工，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，以在公司內(nèi)營(yíng)造一種爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，特開展年度優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)。度評(píng)優(yōu)主要面向普通員工和基層主管，為確保此項(xiàng)活動(dòng)公平、公正、公開、順利開展，特?cái)M訂以下方案：
1、本次評(píng)優(yōu)活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
2、獎(jiǎng)項(xiàng)候選人由各部門員工推選及主管推薦，名額分配如下：
2.1優(yōu)秀員工依照現(xiàn)在的組織架構(gòu)，生產(chǎn)部、品質(zhì)部以課為單位，其他部門以部為單位，按單位現(xiàn)有總?cè)藬?shù)：1～30人推薦1人，30～60人推薦2人，60～90人推薦3人；2.2優(yōu)秀主管從現(xiàn)職的`組長(zhǎng)、代組長(zhǎng)、課長(zhǎng)、代課長(zhǎng)參與評(píng)選。
2.3部門現(xiàn)有總?cè)藬?shù)以12月9日的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
1、工齡：入職滿三個(gè)月以上（即9月30日前入職的員工）。
員工評(píng)優(yōu)方案篇十
1、在認(rèn)真鉆研教材、分析學(xué)情的基礎(chǔ)上，精心設(shè)計(jì)課堂教學(xué)和練習(xí)，體現(xiàn)我?！拜p負(fù)擔(dān)，高質(zhì)量”的教學(xué)特色。
2、關(guān)注課堂教學(xué)過(guò)程中內(nèi)容設(shè)計(jì)、學(xué)生學(xué)習(xí)方法等情況，努力向高效邁進(jìn)。
3、通過(guò)活動(dòng)展示我校青年教師的風(fēng)采，為全校教師創(chuàng)設(shè)相互學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)，切實(shí)提升教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
輕負(fù)高質(zhì)·有效教學(xué)。
三年內(nèi)教師青年教師；
教齡在五年以內(nèi)（含五年）的非市級(jí)以上教壇新秀自主參加；
1、準(zhǔn)備階段（3月18日——3月29日）。
（1）上課采用“同年段同課異構(gòu)”的方式，各科老師集中借班上課，內(nèi)容由教研組長(zhǎng)指定。
（2）制定具體的上課安排后統(tǒng)一掛校園網(wǎng)。
2、實(shí)踐階段（4月1日——4月12日）。
3、總結(jié)階段（4月15日——4月25日）。
（1）各教研組利用教研活動(dòng)時(shí)間組織本組教師進(jìn)行交流、討論；
（2）由教研組長(zhǎng)（主持人）組織評(píng)委組成員進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)；
（3）一等獎(jiǎng)?wù)n集中展示（時(shí)間、地點(diǎn)待定）；
1、組織部門：校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處；
2、教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本學(xué)科的評(píng)比、協(xié)調(diào)等工作；
3、評(píng)委組成員由教研組長(zhǎng)統(tǒng)籌安排；
六、述職報(bào)告獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
1、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)分學(xué)科小組評(píng)獎(jiǎng)；設(shè)一等獎(jiǎng)：1名；二等獎(jiǎng)：1名；三等獎(jiǎng)：若干；
2、其余學(xué)科進(jìn)行總校評(píng)比，獎(jiǎng)項(xiàng)視具體情況定；
杭州市文一街小學(xué)。
20xx年3月。
員工評(píng)優(yōu)方案篇十一
本著實(shí)事求是的原則，充分發(fā)揚(yáng)，切實(shí)評(píng)選出在團(tuán)組織的工作和校園精神文明建設(shè)中創(chuàng)造性地開展工作，成績(jī)突出，起到模范帶頭作用的先進(jìn)集體辦公室會(huì)議通知和個(gè)人。
(一)優(yōu)秀團(tuán)委書記、優(yōu)秀團(tuán)干部評(píng)選條件。
擔(dān)任專門團(tuán)內(nèi)職務(wù)一年及其以上，堅(jiān)持堅(jiān)定正確的政治方向，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和團(tuán)的xx大重要會(huì)議精神，熱愛共青團(tuán)事業(yè)，密切聯(lián)系廣大團(tuán)員青年，竭誠(chéng)為團(tuán)員青年服務(wù)，工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于開拓進(jìn)取，作風(fēng)扎實(shí)，成績(jī)明顯。受到廣大團(tuán)員青年的充分信賴和二級(jí)學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。
(二)優(yōu)秀共青團(tuán)員評(píng)選條件學(xué)校洗衣房運(yùn)營(yíng)計(jì)劃與實(shí)施方案洗衣房。
思想上不斷要求進(jìn)步，主動(dòng)參加各類政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力爭(zhēng)取向黨組織靠攏。主動(dòng)履行團(tuán)員義務(wù)，能積極參與團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)，能在團(tuán)員中起模范帶頭作用;在本職崗位上積極努力，業(yè)績(jī)明顯，或在見義勇為、社會(huì)實(shí)踐等某一方面有突出貢獻(xiàn)。學(xué)生團(tuán)員必須學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良，綜合素質(zhì)較高。
(一)評(píng)選前，要做好充分的思想發(fā)動(dòng)工作，要使廣大團(tuán)員干部和團(tuán)員青年熟悉到評(píng)選表彰是加強(qiáng)學(xué)校的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)的銷售職員工作日?qǐng)?bào)表、月工作總結(jié)與月工作計(jì)劃治理辦法月報(bào)思想政治建設(shè)的一項(xiàng)重要措施，各級(jí)團(tuán)組織要在評(píng)選中加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，切實(shí)抓緊抓好。
(二)通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)，評(píng)出干勁，評(píng)出團(tuán)結(jié)，真正把評(píng)選工作作為推動(dòng)今后工作的動(dòng)力。
(三)評(píng)選工作要嚴(yán)格按照所規(guī)定的條件評(píng)選，堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)格審核。
員工評(píng)優(yōu)方案篇十二
為紀(jì)念“五四”青年節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)，增強(qiáng)共青團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮共青團(tuán)組織自身優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年的積極性，為學(xué)校育人工作做出貢獻(xiàn)，學(xué)校團(tuán)委決定在全校范圍內(nèi)開展評(píng)選五四紅旗團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員的工作。
1、五四紅旗團(tuán)支部：積極組織參加各項(xiàng)活動(dòng);有認(rèn)真負(fù)責(zé)、組織能力、號(hào)召力強(qiáng)的團(tuán)支部干部;班級(jí)團(tuán)活動(dòng)豐富多彩;團(tuán)員學(xué)生積極參加各項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);班級(jí)共青團(tuán)工作的開展富有特色。
各班級(jí)團(tuán)支部自行申報(bào)，填寫《吉化職業(yè)中專五四紅旗團(tuán)支部申報(bào)表》，同時(shí)上交支部申報(bào)材料(a4紙打印)。
2、優(yōu)秀團(tuán)員：積極參加團(tuán)的活動(dòng)，模范履行團(tuán)員義務(wù)，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，成績(jī)顯著，在同學(xué)中能起到模范帶頭作用，有較高威信。
各班級(jí)團(tuán)支部限報(bào)2名，填寫《吉化職業(yè)中專優(yōu)秀團(tuán)員登記表》。
3、優(yōu)秀團(tuán)干部：除具有優(yōu)秀團(tuán)員的條件外，擔(dān)任團(tuán)部，熱愛團(tuán)的事業(yè)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，工作作風(fēng)扎實(shí)，密切聯(lián)系廣大團(tuán)員青年，深受大家的好評(píng)和擁護(hù)。所在團(tuán)組織建設(shè)規(guī)范扎實(shí)，圍繞校團(tuán)委的工作，取得了較好的工作成績(jī)五四評(píng)優(yōu)活動(dòng)策劃書五四評(píng)優(yōu)活動(dòng)策劃書。
各班級(jí)團(tuán)支部限報(bào)1名，填寫《吉化職業(yè)中專優(yōu)秀團(tuán)干部登記表》。優(yōu)秀者可參加“標(biāo)兵團(tuán)干部”的評(píng)選，需上交個(gè)人事跡申報(bào)材料(a4紙打印)。
各團(tuán)支部對(duì)評(píng)選工作要高度重視，認(rèn)真評(píng)估考核，促使評(píng)選活動(dòng)切實(shí)起到促進(jìn)班級(jí)建設(shè)的作用，要將團(tuán)員教育評(píng)議工作同評(píng)優(yōu)工作相結(jié)合，要通過(guò)這項(xiàng)工作達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的目的。
學(xué)習(xí)之星先進(jìn)事跡。如違反評(píng)選程序，一經(jīng)查出，取消評(píng)選資格并視情節(jié)嚴(yán)重程度予以相應(yīng)懲處。
(四)請(qǐng)于x年x月20日前將所有材料報(bào)校團(tuán)委組宣部。
(一)推薦工作由各二級(jí)學(xué)院團(tuán)委負(fù)責(zé)，推薦對(duì)象須填寫申報(bào)表和事跡材料(不少于20xx字)各一式兩份一并上報(bào)校團(tuán)委審定。所有優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員的材料各二級(jí)學(xué)院必須在全校進(jìn)行公示，公示期不少于三天，并將終極公示結(jié)果以書面的形式上報(bào)校團(tuán)委組織部。
(二)有特殊成果的個(gè)人，請(qǐng)?jiān)谑论E簡(jiǎn)介欄注明并出具有關(guān)證實(shí)。
(三)優(yōu)秀團(tuán)委書記沒(méi)有名額限定，校團(tuán)委將根據(jù)二級(jí)學(xué)院團(tuán)委工作業(yè)績(jī)及團(tuán)委書記在團(tuán)的日常工作、社團(tuán)工作、評(píng)建工作中的表現(xiàn)綜合評(píng)定。
員工評(píng)優(yōu)方案篇十三
為樹立標(biāo)桿，選拔出符合公司文化的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和員工，特開展度評(píng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)在公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐上有突出表現(xiàn)、工作中有杰出貢獻(xiàn)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)中有卓越價(jià)值創(chuàng)造的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人給予表彰。
個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)：企業(yè)全體員工。
團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)：咨詢事業(yè)部間、設(shè)備事業(yè)部、節(jié)能事業(yè)部、職能部門。
漢普企業(yè)評(píng)選優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀管理者、新人獎(jiǎng)、進(jìn)步獎(jiǎng)、優(yōu)秀部門獎(jiǎng)等5個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
為推進(jìn)評(píng)優(yōu)工作的有序開展，特成立“評(píng)優(yōu)委員會(huì)”，負(fù)責(zé)評(píng)優(yōu)方案及細(xì)則、評(píng)優(yōu)結(jié)果、獎(jiǎng)勵(lì)方案的審核及評(píng)定。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：成員：
（一）共通指標(biāo)。
（二）參評(píng)指標(biāo)。
1、自下而上：優(yōu)秀部門和優(yōu)秀個(gè)人原則上由基層采取自薦和推薦相結(jié)合的方式產(chǎn)生，推薦工作由各部門/項(xiàng)目自行組織，必須廣泛聽取員工意見，保證所有員工參與候選人的推薦活動(dòng)。
2、民主集中：各部門/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需對(duì)上報(bào)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人名單及材料應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，簽字確認(rèn)后報(bào)公司綜合管理部匯總，由公司綜合管理部統(tǒng)一報(bào)考評(píng)小組進(jìn)行綜合考評(píng)。
1、統(tǒng)一按附件相關(guān)表格填寫并申報(bào)。
（1）《度優(yōu)秀人員申報(bào)表》。
（2）《度優(yōu)秀部門申報(bào)表》。
2、各部門/項(xiàng)目部在提交優(yōu)秀部門和優(yōu)秀個(gè)人評(píng)選表時(shí)，必須核對(duì)其書面材料的.真實(shí)性，否則不予評(píng)選。
3、提交時(shí)間：1月9日前，各參評(píng)部門將申報(bào)的事跡材料表格報(bào)綜合管理部李婷婷處。
1、綜合管理部：
（1）負(fù)責(zé)評(píng)選辦法、申報(bào)表格的擬定，申報(bào)材料的收集匯總，相關(guān)信息的收集。組織評(píng)審小組召開評(píng)審會(huì)議并匯總評(píng)審結(jié)果。
（2）負(fù)責(zé)對(duì)參評(píng)員工的入司時(shí)間、工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤情況等方面的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)。
（3）負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)優(yōu)結(jié)果制作評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)狀及證書等。
2、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)對(duì)遵守或執(zhí)行財(cái)務(wù)制度等方面的工作進(jìn)行考評(píng)，并對(duì)安全事故等造成的經(jīng)濟(jì)損失提供相關(guān)數(shù)據(jù)。
3、公司各部門/項(xiàng)目部分別負(fù)責(zé)本部門/項(xiàng)目?jī)?yōu)秀部門、優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀員工及優(yōu)秀新人先進(jìn)事跡材料的審核，同時(shí)將結(jié)果及相關(guān)表格等資料按規(guī)定推薦到公司綜合管理部參與評(píng)優(yōu)工作。
1、材料核實(shí)：1月9日（由綜合管理部、財(cái)務(wù)部分別完成材料的核實(shí)工作）。
2、會(huì)議評(píng)定：1月10日下午，考評(píng)小組人員組織評(píng)審。
3、材料匯總：1月13日，由綜合管理部根據(jù)考評(píng)小組評(píng)審結(jié)果匯總后報(bào)送總。
員工評(píng)優(yōu)方案篇十四
為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定今后每年開展評(píng)選“優(yōu)秀員工”的'活動(dòng)。
公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;。
分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。
每年的12月份。
1)公司正式聘用的員工;。
2)工作滿一年者;。
1)思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)公司的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛程度;。
3)受員工尊敬或信賴的程度;。
4)與員工的溝通潛力;關(guān)心員工、互幫互助。
1)設(shè)立投票箱，發(fā)放選票至公司所有員工手中，所有員工務(wù)必參加，不得棄權(quán)。
3)根據(jù)投票結(jié)果，辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單;。
6)平均為最高的員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工;。
7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;。
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