公交公司安全工作總結(jié)（精選18篇）

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)和工作生活等方面的反思和總結(jié)?？偨Y(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn)，將過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行歸納和總結(jié)。在這里，我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了一些總結(jié)寫作的技巧和注意事項(xiàng)，希望可以幫助到大家。

公交公司安全工作總結(jié)篇一

今年是《道路交通安全法》頒布實(shí)施的第一年，為了大力宣傳這一法規(guī)，我部于今年七月份開展了一次安全教育警示牌巡展活動(dòng)，八月份又組織了一次《道路交通安全法》和《消防法》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，十月份組織全體駕駛員觀看安全教育錄像，并張貼安全事故警示畫，以警示廣大駕駛員注意行車安全。今年全公司共發(fā)生各類95起，其中死亡事故4起，死亡4人，傷人事故75起，車（物）損事故20起，事故費(fèi)用支出2093551.27元。一公司180050.11元，二公司1156921.33元，三公司470863.36元，四公司285716.47元。事故發(fā)生起數(shù)與去年相比下降了5.94％，死亡人數(shù)下降了33.3％，二公司的事故費(fèi)用占全公司55%以上，事故間隔里程全公司平均為220.55萬(wàn)公里。從以上數(shù)字看，公司安全事故發(fā)生率與去年同期相比下降了5.94％，但事故費(fèi)用支出卻比去年均有不同幅度的上升。今年全年的安全形勢(shì)不容樂觀，尤其是五月一日我國(guó)實(shí)施的《道路交通安全法》及最高人民法院的《人身?yè)p害賠償司法解釋》使今后發(fā)生傷人事故賠付標(biāo)準(zhǔn)成倍數(shù)增長(zhǎng)。因此，擺在我們面前的形勢(shì)十分嚴(yán)峻。再說(shuō)營(yíng)運(yùn)服務(wù)方面，檢查中車廂服務(wù)合格率為97.19%，比去年下降0.61%；車輛整潔合格率為98.87%，比去年上升1.34%；報(bào)站器使用率96.70%，比去年上升7.53%，電話投訴93起，其中批評(píng)33起，與去年相比下降25％，感謝表?yè)P(yáng)31起，與去年相比上升了24％，有關(guān)無(wú)責(zé)和建議詢問(wèn)等28起。這些數(shù)字反映出各營(yíng)運(yùn)公司在服務(wù)工作中稍有起色，但存在的問(wèn)題仍然不少。

公交公司安全工作總結(jié)篇二

根據(jù)市安委會(huì)6號(hào)、7號(hào)文件精神，區(qū)安委會(huì)制發(fā)了《開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，全面部署區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查，區(qū)各有關(guān)部門分別對(duì)相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。9月6日，召開了區(qū)安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，會(huì)上傳達(dá)了溫家寶總理在國(guó)務(wù)院第165次常務(wù)會(huì)議上的講話及省、市安全生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)議精神，通報(bào)了近階段全區(qū)安全生產(chǎn)情況。區(qū)管委會(huì)副主任周立軍作了重要講話，要求各部門充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)大檢查工作的重要性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，扎實(shí)抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，要求做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)決防止較大以上事故的發(fā)生。

　根據(jù)國(guó)家、省、市下發(fā)的開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作文件要求，我區(qū)迅速成立以專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門均成立了安全生產(chǎn)檢查小組，分別對(duì)各相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行多層次、全方位、拉網(wǎng)式的排查。8月20日以來(lái)，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位25家，排查安全隱患53處，下達(dá)整改指令14份，停產(chǎn)整頓企業(yè)4家。

?。ㄒ唬?、危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治。區(qū)安監(jiān)局認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》，對(duì)全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)、使用單位進(jìn)行全面排查。重點(diǎn)嚴(yán)厲打擊危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷售企業(yè)超許可范圍生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、未正規(guī)設(shè)計(jì)新建危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存項(xiàng)目、未試生產(chǎn)備案就投入試生產(chǎn)運(yùn)行、存在15種危險(xiǎn)化工工藝未進(jìn)行自動(dòng)控制改造仍進(jìn)行生產(chǎn)等違法行為。一是對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的存在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所未進(jìn)行安全評(píng)價(jià)等重大安全隱患的4家氧氣乙炔經(jīng)銷站責(zé)令其儲(chǔ)銷分離，禁止在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所儲(chǔ)存氧氣乙炔重瓶；二是責(zé)令區(qū)內(nèi)正在經(jīng)營(yíng)的錦州市海洋漁業(yè)總公司第一冷凍廠等6家冷庫(kù)企業(yè)進(jìn)行本行業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。

?。ǘ?、非煤礦山安全專項(xiàng)治理。結(jié)合開展非煤礦山專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊非煤礦山企業(yè)非法盜采、超層越界開采、無(wú)合法勘查許可證或無(wú)合法資質(zhì)從事勘探活動(dòng)、有合法資質(zhì)的勘探單位以勘探名義實(shí)際上從事采礦活動(dòng)等違法行為?；顒?dòng)期間，共檢查非煤礦山6家，責(zé)令整改隱患9條，下達(dá)隱患整改指令3份，停產(chǎn)整頓2家。

?。ㄈ⒌缆方煌ò踩珜ｍ?xiàng)治理。區(qū)交警大隊(duì)、交通局重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)事故多發(fā)路段、危險(xiǎn)路段的治理，加大對(duì)運(yùn)輸場(chǎng)所的安全秩序治理檢查力度，對(duì)車輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育和檢查，嚴(yán)防超速超載、客貨混裝、疲勞駕駛、酒后駕駛等違規(guī)違章行為，嚴(yán)格查禁攜帶危險(xiǎn)品上車，確保道路交通安全。進(jìn)一步做好雨天道路交通安全管理工作，嚴(yán)防重特大交通事故發(fā)生，保證了下雨天氣的交通安全。

（四）、建筑安全專項(xiàng)治理。為切實(shí)加強(qiáng)建筑市場(chǎng)安全管理，區(qū)安監(jiān)局、規(guī)劃局對(duì)全區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全大檢查。重點(diǎn)加強(qiáng)了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、施工用電、塔吊和施工機(jī)械及安全管理的監(jiān)督檢查，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育與現(xiàn)場(chǎng)管理，把問(wèn)題解決在施工工地。

　此外，我區(qū)人員密集場(chǎng)所、水上交通與漁業(yè)船舶、民爆器材、冶金、特種設(shè)備、消防安全、城市燃?xì)?、電力、港口、粉塵與高毒職業(yè)病危害嚴(yán)重作業(yè)場(chǎng)所等行業(yè)領(lǐng)域主管部門也結(jié)合各自行業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H情況，開展了專項(xiàng)整治行動(dòng)，并取得了較好的成效。

　通過(guò)檢查，我們感到還存在下列問(wèn)題：

一是全民安全意識(shí)仍相對(duì)淡薄?！皶r(shí)時(shí)講安全，處處提安全”的意識(shí)尚未廣泛深入人心，安全保護(hù)意識(shí)和法制觀念缺乏導(dǎo)致違章違法行為屢禁不止，甚至一些從業(yè)人員缺乏基本的安全常識(shí)和安全知識(shí)技能，既成為各類事故的肇事者，同時(shí)又是受害者。

二是不少企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任仍未落實(shí)到位。不少中小企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視仍停留在口頭上，企業(yè)法定代表人沒有切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，沒有更多的財(cái)力、物力投入安全生產(chǎn)工作，重效益、輕安全，重制度、輕管理，重形式、輕落實(shí)的現(xiàn)象仍普遍存在。

三是一些單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作不扎實(shí)。一些企業(yè)對(duì)隱患排查治理工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位，存在應(yīng)付思想，安排部署不夠具體，排查整治不夠深入，安全隱患仍不同程度存在。

針對(duì)上述問(wèn)題，將采取如下措施加以管理：

1、加強(qiáng)宣傳、貫徹國(guó)家、省、市召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，加強(qiáng)推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)全區(qū)企業(yè)法定代表人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)。

2、區(qū)安委將結(jié)合國(guó)家、省、市文件精神，對(duì)新排查出的各類隱患，特別是較大事故隱患、重大事故隱患，要嚴(yán)格按照“三定”（定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改時(shí)限）的要求制定整改計(jì)劃，落實(shí)周全的防范措施。對(duì)整治難度大和危險(xiǎn)程度高的隱患，要專題研究，重點(diǎn)解決。對(duì)涉及多個(gè)部門的要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，整合資源，合力整改，確保每一個(gè)查出的事故隱患都能得到有效治理。

3、要切實(shí)加強(qiáng)重要期間安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班和事故專報(bào)制度，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

根據(jù)《國(guó)辦通知》、《安委會(huì)通知》、《安監(jiān)總局通知》、《國(guó)資委通知》、《科工局通知》、《xx集團(tuán)通知》和《xx集團(tuán)通知》要求，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，我公司自7月15日起開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。我公司堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，從落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)管、超前預(yù)防、基礎(chǔ)管理、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)等方面深入推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查工作?，F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、精心組織，活動(dòng)安排著力實(shí)效。

［20xx］691號(hào)）和xx集團(tuán)《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》（船重物規(guī)［20xx］152號(hào)）文件精神。公司成立了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由王總擔(dān)任組長(zhǎng)，并組織安排了檢查小組對(duì)公司內(nèi)部開展了全方位的檢查，切實(shí)采取了有效措施，排查整治了安全生產(chǎn)隱患，確保了活動(dòng)安排著力實(shí)效。

安全大檢查期間，公司各部門利用處室例會(huì)、班組學(xué)習(xí)，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，重溫各項(xiàng)制度，牢固樹立“安全第一”思想，增強(qiáng)“責(zé)任重于泰山”的意識(shí)。通過(guò)舉辦安全教育圖片展，觀看安全教育片，開展安全培訓(xùn)等多種形式，進(jìn)一步提高全體員工“安全第一”的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)使命感和責(zé)任感，提高遵章守法的自覺性，自覺地把安全工作融入各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。

公司檢查小組切實(shí)采取了有效措施，排查整治了安全生產(chǎn)隱患，堅(jiān)決防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。以防洪防汛、迎峰度夏、起重設(shè)備、生產(chǎn)車間、公用工程（供電、供水）等單元和重點(diǎn)部位生產(chǎn)安全及人身安全作為重點(diǎn)，進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、徹底的排查整治，從源頭上、過(guò)程上、細(xì)節(jié)上進(jìn)行全面檢查，不留死角。

（一）安全檢查范圍及重點(diǎn)排查項(xiàng)目。

1、區(qū)域的安全狀況，有無(wú)習(xí)慣性違章、有無(wú)重大不穩(wěn)定因素。

2、應(yīng)知應(yīng)會(huì)（公司全體從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)安全知識(shí)及隱患排查的掌握程度，作業(yè)人員對(duì)本工種操作規(guī)程和危險(xiǎn)源防范措施的掌握情況）。

3、安全生產(chǎn)管理制度。

4、公司各種安全管理制度的落實(shí)情況。

5、目前現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大工序的安全措施是否能滿足安全需求。

（二）用電情況。

1、檢查現(xiàn)場(chǎng)布線有無(wú)違反三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)的要求，檢查布線是否按要求設(shè)置專用的保護(hù)零線。

2、檢查各種閘具設(shè)置與設(shè)備是否匹配、安全。

3、檢查各種設(shè)備有無(wú)違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的用電原則。

4、檢查各種箱體、閘具、線路有無(wú)損壞、失靈、老化的現(xiàn)象。

5、檢查現(xiàn)場(chǎng)接線是否存在私拉亂接現(xiàn)象，工人宿舍和潮濕地方是否使用了低壓照明系統(tǒng)。

6、檢查現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)零線與工作零線是否存在混接的現(xiàn)象。

（三）消防。

1、檢查公司各區(qū)域滅火器是否有效，消防水設(shè)施是否齊全。

2、檢查現(xiàn)場(chǎng)是否嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火制度。

（四）重大危險(xiǎn)源起重設(shè)備、發(fā)電機(jī)組等部位。

1、是否制定重大危險(xiǎn)源安全管理制度。

2、檢查重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

3、是否制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練。

4、是否定期對(duì)重大危險(xiǎn)源的工藝參數(shù)和安全設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，有無(wú)做好相關(guān)記錄。

5、是否對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、管理及相關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和技能培訓(xùn)。

（五）迎峰度夏、防洪防汛、防暑、防雷安全工作。

1、成立防洪防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)。

2、制定防洪防汛應(yīng)急救援預(yù)案，并進(jìn)行演練。

3、適時(shí)進(jìn)行防洪防汛知識(shí)宣傳、教育。

4、制定值班制度，明確值班人員及其職責(zé)，加強(qiáng)巡視檢查，發(fā)生災(zāi)情能及時(shí)上報(bào)。

5、定期對(duì)房屋建筑、倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行檢查，能及時(shí)做好查漏補(bǔ)缺工作及防洪防汛前的準(zhǔn)備。

6、在汛期前，對(duì)雨水、污水管道及其他排污管道進(jìn)行排查、疏通、清障和維護(hù)，確保汛期安全。

7、對(duì)高溫作業(yè)人員，提供符合衛(wèi)生要求的飲料和防治中暑藥品。

8、加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行防暑降溫知識(shí)宣傳、教育。

9、高溫作業(yè)設(shè)備的通風(fēng)、降溫應(yīng)有效、可靠。

經(jīng)檢查，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，但仍存在安全生產(chǎn)管理不規(guī)范及安全隱患等問(wèn)題。公司對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改。

1、對(duì)xx車間貨物隨意堆放，堵塞、妨礙消防車入行進(jìn)行了整改。設(shè)計(jì)做好了車位，有序停放車輛，有序堆放貨物，消除了堵塞道路現(xiàn)象。

2、對(duì)公司辦公樓排水管道堵塞進(jìn)行了整改。調(diào)換了封頂蓋，對(duì)管道連接不嚴(yán)密處進(jìn)行了整治，對(duì)樓頂進(jìn)行了清掃，疏通了排水管道，消除了樓頂積水及排水不暢現(xiàn)象。

通過(guò)自查整改，我公司將進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格按國(guó)家、xx集團(tuán)和xx集團(tuán)安全生產(chǎn)管理的相關(guān)要求，形成長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)延續(xù)自查自糾工作內(nèi)容，強(qiáng)化部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全防范意識(shí)和能力，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到層層落實(shí)，并切實(shí)做好各項(xiàng)安全管理工作，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

xx街道在市委市政府的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主積極處置實(shí)事求是和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的工作原則，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)格和預(yù)防體系，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，有效的維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定和廣大人民群眾的利益，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

1結(jié)合實(shí)際，科學(xué)制定各類應(yīng)急預(yù)案。我街道位于xx市東南部，面積36.4平方公里，轄39個(gè)行政村，轄區(qū)內(nèi)主要支柱產(chǎn)業(yè)有家具家居紡織等，外來(lái)務(wù)工人員多，流動(dòng)性大。在制定應(yīng)急預(yù)案過(guò)程中，結(jié)合實(shí)際，環(huán)繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，總結(jié)吸取全國(guó)各地事故教訓(xùn)，認(rèn)真鉆研突發(fā)事件的發(fā)展規(guī)律，按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，街道辦先后制定了xx街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案?；肥鹿蕬?yīng)急預(yù)案自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等一系列應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)，各村和單位按照可操作性的原則，完善應(yīng)急處置辦法，并扎實(shí)開展預(yù)案演練。2018年我街道組織開展了一次綜合演練，32場(chǎng)次村級(jí)業(yè)戶的消防演練，50余家企業(yè)的應(yīng)急演練。

2強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，全面加強(qiáng)各類應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練。一是成立由黨工委書記任組長(zhǎng)，街道辦主任任副組長(zhǎng)，各成員單位負(fù)責(zé)人任成員的xx街道突發(fā)公共事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是成立機(jī)關(guān)干部應(yīng)急分隊(duì)民兵應(yīng)急分隊(duì)企業(yè)應(yīng)急分隊(duì)，同時(shí)還成立了交通事故衛(wèi)生醫(yī)療安全生產(chǎn)防汛抗旱等專業(yè)應(yīng)急分隊(duì)，各村也建立了應(yīng)急隊(duì)伍。二是進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立完善了各村預(yù)報(bào)預(yù)警體系，充分發(fā)揮黨員共青團(tuán)和民兵等人員在應(yīng)急工作中的骨干作用，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)明早報(bào)告早處置，不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。三是加強(qiáng)物資儲(chǔ)備，確保應(yīng)急物資隨時(shí)調(diào)用。2017年街道辦籌資77.8萬(wàn)元購(gòu)置16噸消防車一輛，用于火災(zāi)的初期撲救。街道從2014年開始開展“五個(gè)一”活動(dòng)(每人一條濕毛巾每人一張滅火毯每人一個(gè)8kg滅火器每戶一個(gè)消防池每人一定會(huì)使用)，催促每個(gè)業(yè)戶必須儲(chǔ)備基本的防火物資。同時(shí)每年兩次開展消防演練，讓“五個(gè)一”活動(dòng)真正落到實(shí)處，大大降低了火災(zāi)的發(fā)生。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在街道辦應(yīng)急小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)了各單位的應(yīng)急管理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，做到應(yīng)急有預(yù)案救援有隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)有機(jī)制善后有措施，切實(shí)提高應(yīng)急隊(duì)伍在處置應(yīng)急事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力。四是堅(jiān)持值班和突發(fā)事件信息報(bào)告制度。建立機(jī)關(guān)干部24小時(shí)值班制度，尤其是在全國(guó)兩會(huì)和重大節(jié)假日期間，確保信息暢通，重要情況及時(shí)報(bào)告。進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，規(guī)范了突發(fā)事件的信息接收采集處置和報(bào)送等工作，促進(jìn)了突發(fā)事件的有效落實(shí)。

3認(rèn)真做好應(yīng)急管理宣教工作。充分利用民主議政日廣播喇叭宣傳資料宣傳欄等形式，大力開展推進(jìn)應(yīng)急知識(shí)進(jìn)學(xué)校進(jìn)機(jī)關(guān)進(jìn)社區(qū)進(jìn)農(nóng)村進(jìn)家庭進(jìn)企業(yè)進(jìn)公眾場(chǎng)所“七進(jìn)”活動(dòng)，通過(guò)微信群公眾號(hào)向廣大群眾發(fā)送安全宣傳知識(shí)，聘請(qǐng)消防大隊(duì)專家授課，全面普及預(yù)防避險(xiǎn)自救減災(zāi)等知識(shí)。

1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。健全落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，出臺(tái)[xx街道安全生產(chǎn)工作責(zé)任制規(guī)定][關(guān)于進(jìn)一步明確各安委會(huì)成員單位職責(zé)的通知]，明確和落實(shí)街道黨工委辦事處及班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任，明確各部門及站所隊(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)。黨工委辦事處堅(jiān)持每季度召開安全生產(chǎn)會(huì)議，每月召開安全員交流調(diào)度會(huì)議，通報(bào)近期重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，集中觀看警示片，指出當(dāng)期存在問(wèn)題，部署下月重點(diǎn)工作，查缺補(bǔ)漏，鉆研解決安全生產(chǎn)具體問(wèn)題。建立班子成員下企業(yè)制度，定期到所分管的企事業(yè)單位進(jìn)行檢查調(diào)研，催促整改安全生產(chǎn)問(wèn)題。

2安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法監(jiān)察工作情況。加強(qiáng)基層安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。建立健全執(zhí)法檢查各項(xiàng)制度，配齊執(zhí)法監(jiān)察全部裝備，配備安監(jiān)執(zhí)法專用車輛。積極派員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)執(zhí)法培訓(xùn)并完成考核。年初編制監(jiān)督檢查計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行。2018年，共檢查企業(yè)105家次，查出各類安全隱患472條，巡查企業(yè)587家次。經(jīng)催促，企業(yè)已對(duì)隱患全部進(jìn)行了整改。

3安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查管理工作情況。召開專題會(huì)議部署風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)，印發(fā)[xx街道2018年安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查管理雙重預(yù)防體系建設(shè)推進(jìn)工作方案]，舉辦培訓(xùn)班強(qiáng)化落實(shí)。組織6家危化品企業(yè)18家規(guī)模企業(yè)到山東恩貝科技有限公司進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。與第三方專家簽訂服務(wù)協(xié)議，積極聘請(qǐng)專家對(duì)轄區(qū)企業(yè)查找安全隱患并積極完成整改。年內(nèi)共開展三次聘請(qǐng)專家查隱患活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)92家重點(diǎn)企業(yè)查找安全隱患，共查出隱患583條，催促企業(yè)進(jìn)行了整改。

4“安監(jiān)云”信息平臺(tái)應(yīng)用和應(yīng)急管理工作情況。加強(qiáng)“安監(jiān)云”信息平臺(tái)建設(shè)，企業(yè)全部完成基礎(chǔ)信息采集，完善“一企一檔”。積極催促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)完善本單位應(yīng)急預(yù)案并按要求進(jìn)行備案，定期組織開展應(yīng)急演練。

5集中整治和專項(xiàng)活動(dòng)開展情況。積極開展“大快嚴(yán)”綜合整治大行動(dòng)等集中行動(dòng)，制定工作方案并進(jìn)行跟蹤，確保工作效果?！按罂靽?yán)”行動(dòng)中，對(duì)兇險(xiǎn)化學(xué)品道路交通煙花爆竹涉氨涉塵人員密集場(chǎng)所建筑施工林業(yè)防火工商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)整治，共查出隱患5391條，經(jīng)催促，已全部進(jìn)行了整改。開展了兇險(xiǎn)化學(xué)品金屬冶煉涉粉塵有限空間等專項(xiàng)管理活動(dòng)。共查出隱患查出安全隱患122條，經(jīng)催促，隱患已全部整改完畢。開展了排查打非治違專項(xiàng)管理活動(dòng)，2018年共查出取締三非業(yè)戶9家。春節(jié)兩會(huì)“五一”“十一”汛期等重要時(shí)段期間，及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)信息。組織61名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了安全隱患排查，共下企業(yè)488家次，查出隱患173條，糾正違規(guī)操作行為157次。所查隱患已催促企業(yè)進(jìn)行了整改，有效的保障了重要時(shí)期的生產(chǎn)安全。

根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合近期全國(guó)疫情防控工作，我鎮(zhèn)于2019年12月15日至2020年2月20日期間認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)，嚴(yán)防了在疫情期間各類事故的發(fā)生，確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)將集中整治活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一是加強(qiáng)道路交通安全專項(xiàng)整治。針對(duì)冬季安全生產(chǎn)形勢(shì)特點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)前前疫情防控，我鎮(zhèn)交警中隊(duì)加強(qiáng)了對(duì)客運(yùn)車輛檢測(cè)情況的檢查力度，強(qiáng)化了車站源頭管理和車輛運(yùn)行監(jiān)控，切實(shí)做好了運(yùn)輸工具不能帶病運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行了“三不進(jìn)站，五不出站”制度，杜絕了旅客攜帶危險(xiǎn)品上車的現(xiàn)象。嚴(yán)肅查處了超速行駛、無(wú)證駕駛、酒后駕駛、超員超載、農(nóng)用車輛非法載人等交通違法行為，確保了交通運(yùn)輸安全。

二是抓好煙花爆竹專項(xiàng)整治。深入開展了煙花爆竹百日安全專項(xiàng)整治行動(dòng)。聯(lián)合派出所開展“拉網(wǎng)式”大檢查，做到鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏房，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)存行為。發(fā)動(dòng)群眾有獎(jiǎng)舉報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并取締非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹窩點(diǎn)。

三是認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治。嚴(yán)格按照“五個(gè)整頓、兩個(gè)關(guān)閉”的要求，對(duì)加油站、眾信制氧有限責(zé)任公司等?；飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開展了現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)和密閉空間作業(yè)安全專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)了對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和廢棄物處置等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，活動(dòng)中，對(duì)存在消防器材放置不到位、加油員無(wú)證上崗的加油站下達(dá)了限期整改指令書。

四是認(rèn)真檢查人員密集場(chǎng)所安全。按照冬季防火工作方案的要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場(chǎng)、超市、酒樓飯店、娛樂等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行了一次火災(zāi)隱患排查整治行動(dòng)。對(duì)消防設(shè)施放置不規(guī)范的部分酒店、商場(chǎng)，責(zé)令當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了整改。現(xiàn)已全部整改完畢。

五是全面排查隱患，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。集中整治活動(dòng)開展以來(lái)，我們組織成立了3個(gè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查組，先后到人員密集場(chǎng)所等安全生產(chǎn)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位進(jìn)行了安全檢查，全面排查事故隱患，對(duì)一時(shí)難以整改的隱患和重大危險(xiǎn)源責(zé)令企業(yè)制定了監(jiān)控措施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)監(jiān)控，確保萬(wàn)無(wú)一失，確保隱患得以及時(shí)徹底整改。

六是加強(qiáng)農(nóng)村消防安全隱患排查力度。在疫情防控期間，結(jié)合冬季農(nóng)村防火工作，重點(diǎn)對(duì)各村的消防室消防器材配備和運(yùn)行情況進(jìn)行摸底排查，并一一登記，對(duì)各村設(shè)置的消防水井、消防栓運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)地查看，明確責(zé)任人，對(duì)不能正常取水和沒有醒目標(biāo)識(shí)的下發(fā)責(zé)令整改指令書，責(zé)令相關(guān)村限期整改。

七是加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化督導(dǎo)，狠抓落實(shí)。為開展好這次集中整治活動(dòng)，一是積極開展安全宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)村莊、進(jìn)校園、進(jìn)機(jī)關(guān)“五進(jìn)”活動(dòng)，加大對(duì)道路交通、消防、煙花爆竹等安全宣傳教育力度，大大提高了群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)；二是切實(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)工作，加強(qiáng)督查。組織對(duì)隱患整改的督查，檢查各單位履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)情況。強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保集中整治活動(dòng)取得實(shí)效。

半年來(lái)，我所的安全生產(chǎn)工作始終貫徹"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循"橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角"的安全生產(chǎn)工作原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將2014上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

(一)根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神指示，我所于1月19日，在春運(yùn)將要到來(lái)之際，及時(shí)召開安全會(huì)議，傳達(dá)公司2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨春動(dòng)員視頻會(huì)內(nèi)容，以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示，并認(rèn)真布置落實(shí)我所春運(yùn)各項(xiàng)工作。

(二)為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于春運(yùn)期間安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，做好2014年春運(yùn)安全生產(chǎn)工作，我所特成立了2014年春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

(三)加強(qiáng)安全宣傳，在所部廣場(chǎng)顯著位置懸掛"保安全、保暢通，全力打好春運(yùn)工作攻堅(jiān)戰(zhàn)"的春運(yùn)宣傳標(biāo)語(yǔ)。

(一)召開會(huì)議，動(dòng)員部署。為切實(shí)做好2014年安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作，我所于5月31日召開專項(xiàng)安全會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)重要部署，以及公司關(guān)于安全生產(chǎn)月的相關(guān)要求，同時(shí)，按照我所制定的安全月實(shí)施方案，部署落實(shí)各項(xiàng)工作。

(二)為營(yíng)造濃濃的安全生產(chǎn)月氛圍，我所在廣場(chǎng)顯著位置懸掛"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的宣傳橫幅。同時(shí)，充分利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、廣播、短信等宣傳陣地宣傳安全知識(shí)，讓"平安高速，和諧發(fā)展"的理念深入每個(gè)員工心中。

(三)切實(shí)開展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)。1、我所于6月1日至9日開展了為期一周的安全生產(chǎn)警示教育周活動(dòng)。2、我所于6月9日開展了重要方針政策宣傳活動(dòng)，學(xué)習(xí)上級(jí)部門有關(guān)于安全生產(chǎn)的重要方針政策。3、我所進(jìn)行了為期一周的應(yīng)急救援知識(shí)的普及及教育工作，并于6月23日開展了"防盜搶應(yīng)急預(yù)案演練"活動(dòng)。

(一)1月20日，按照崗位的不同，所長(zhǎng)同征費(fèi)員、征費(fèi)班長(zhǎng)、稽查、稽查班長(zhǎng)、收費(fèi)監(jiān)控、辦公室人員、財(cái)務(wù)室人員、司機(jī)、食堂人員分別簽訂了相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀和安全生產(chǎn)綜治責(zé)任狀，落實(shí)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。

(二)2月20日，所長(zhǎng)召開安全會(huì)議傳達(dá)公司《關(guān)于加強(qiáng)惡劣天氣公路交通應(yīng)急管理工作的通知》和《轉(zhuǎn)發(fā)交通部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸安全管理工作的緊急通知》，并部署我所3月份安全生產(chǎn)工作。

(三)3月12日，所長(zhǎng)召開安全會(huì)議學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全工作的通知》和《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于加強(qiáng)科學(xué)施救提高生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急救援水平指導(dǎo)意見》，并部署我所清明節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作。

(四)4月18日，所長(zhǎng)召開安全會(huì)議傳達(dá)了公司《關(guān)于印發(fā)2014年安全生產(chǎn)工作教育工作要點(diǎn)》和《關(guān)于印發(fā)**管理分公司安全隱患排查治理體系建設(shè)工作實(shí)施方案》，并結(jié)合我所實(shí)際進(jìn)行強(qiáng)調(diào)部署。

(五)4月28日，所長(zhǎng)召開安全會(huì)議圍繞五一節(jié)假日車輛可能驟然增多的特點(diǎn)，進(jìn)行安全生產(chǎn)工作部署，落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)。

(六)5月31日，所長(zhǎng)召開安全會(huì)議總結(jié)4月份安全生產(chǎn)工作，部署6月份主要工作，同時(shí)，傳達(dá)公司文件《關(guān)于印發(fā)福建省高速公路**管理分公司安全生產(chǎn)綜合治理"三年行動(dòng)"2014年工作要點(diǎn)的通知》、《關(guān)于調(diào)整什么管理分公司社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)的通知》、《關(guān)于調(diào)整**管理分公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員的通知》，并結(jié)合我所實(shí)際進(jìn)行詳細(xì)部署。

(七)6月9日，所長(zhǎng)召開安全會(huì)議傳達(dá)《黃詳談董事長(zhǎng)在全省高速公路安全生產(chǎn)專題會(huì)議暨第二季度安全生產(chǎn)例會(huì)上的講話內(nèi)容》，并部署我所端午節(jié)假日期間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

上半年年，我所一共進(jìn)行了6次安全生產(chǎn)檢查，其檢查范圍包括了食堂、宿舍、辦公樓、票亭和金庫(kù)，以及車輛使用規(guī)范情況。檢查中整體情況良好，但也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，如宿舍門未反鎖，臺(tái)風(fēng)天高處放置物品等。對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題，我們都組織人員進(jìn)行復(fù)查，確保整改到位。

以上就是我所2014年上半年安全生產(chǎn)工作情況，當(dāng)然還會(huì)有不足的地方，但我們會(huì)繼續(xù)努力。在接下來(lái)的工作中，我們將從講政治、講穩(wěn)定的高度認(rèn)真履行職責(zé)，加大措施，強(qiáng)化管理，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，為圓滿完**全生產(chǎn)全年的各項(xiàng)工作而不懈努力。

今年我市中醫(yī)藥工作在省中醫(yī)管理局及市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的工作計(jì)劃，以健康某市建設(shè)為目標(biāo)，繼續(xù)實(shí)施中醫(yī)藥強(qiáng)市戰(zhàn)略，打造仲景品牌，以“六個(gè)一”為重點(diǎn)，全面提升中醫(yī)藥工作水平，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，現(xiàn)將重點(diǎn)工作完成情況總結(jié)如下：

1、圓滿完成我市創(chuàng)建全國(guó)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)市申報(bào)迎評(píng)。經(jīng)過(guò)6年堅(jiān)持不懈的努力，12個(gè)縣區(qū)中已有10個(gè)創(chuàng)建為全國(guó)先進(jìn)。10月中旬，順利通過(guò)國(guó)家中醫(yī)藥管理局專家對(duì)我市創(chuàng)建“全國(guó)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)市”評(píng)審。

2、全面推進(jìn)《中醫(yī)藥法》貫徹實(shí)施。認(rèn)真貫徹實(shí)施《中醫(yī)藥法》，廣泛開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，市縣同步開展了慶祝中醫(yī)藥法實(shí)施一周年系列慶?；顒?dòng)。組織《中醫(yī)藥法》相關(guān)培訓(xùn)，邀請(qǐng)省、市專家對(duì)中醫(yī)藥法進(jìn)行解讀培訓(xùn)。啟動(dòng)實(shí)施確有專長(zhǎng)人員醫(yī)師資格考核，全市共有2698人報(bào)名參加考核。

3、國(guó)家中醫(yī)藥綜合改革實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)取得新成效。在試驗(yàn)區(qū)建設(shè)中，緊緊圍繞建設(shè)主題，把試驗(yàn)區(qū)建設(shè)和創(chuàng)建全國(guó)基層中醫(yī)藥先進(jìn)市工作結(jié)合起來(lái)，和某市建設(shè)x健康城結(jié)合起來(lái)，著力為國(guó)家中醫(yī)藥綜合改革發(fā)展提供可以復(fù)制推廣、示范帶動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和模式，實(shí)現(xiàn)了四個(gè)突破：一是在中醫(yī)藥管理體制上實(shí)現(xiàn)了突破，二是在弘揚(yáng)仲景文化、加強(qiáng)經(jīng)方人才培養(yǎng)和中醫(yī)藥健康旅游上實(shí)現(xiàn)了突破，三是在養(yǎng)生保健機(jī)構(gòu)連鎖化發(fā)展上實(shí)現(xiàn)了突破，四是在艾草產(chǎn)業(yè)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)了突破。為了推進(jìn)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，聯(lián)合九部門共同出臺(tái)《某市建設(shè)國(guó)家中醫(yī)藥綜合改革試驗(yàn)區(qū)扶持措施》，從財(cái)政、醫(yī)保、物價(jià)、項(xiàng)目等方面給予前所未有的支持力度。

4、協(xié)調(diào)推進(jìn)x健康城重大專項(xiàng)工作。x健康城重大專項(xiàng)是全市九大專項(xiàng)之一，市中醫(yī)藥管理局發(fā)揮部門作用，積極協(xié)調(diào)、謀劃、推進(jìn)專項(xiàng)工作開展，取得了突出成效，專項(xiàng)工作受到市委政府肯定。圍繞“三園多支點(diǎn)”布局，啟動(dòng)建設(shè)x健康文化園、x健康產(chǎn)業(yè)園、x健康養(yǎng)生園，三個(gè)園區(qū)分別位于中心城區(qū)、北部紫山麒麟湖區(qū)域和新城區(qū)，中醫(yī)藥特色各有側(cè)重點(diǎn)，園區(qū)建設(shè)已全部啟動(dòng)，兩三年內(nèi)可初具規(guī)模。紫山x健康養(yǎng)生園現(xiàn)有7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，其中已開工3個(gè)，已簽約2個(gè)，正在洽談2個(gè)，園區(qū)水、電、路、氣等基礎(chǔ)設(shè)施正在完善。新城區(qū)x健康產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃編制正在進(jìn)行，正在篩選接洽意向入駐企業(yè)。醫(yī)圣祠x健康文化園房屋征收和拆遷工作正在進(jìn)行，仲景書院和x博物館施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已完成。在各縣啟動(dòng)實(shí)施健康養(yǎng)生小鎮(zhèn)建設(shè)，共規(guī)劃建設(shè)7個(gè)健康養(yǎng)生小鎮(zhèn)，已開工5個(gè)，其中西峽仲景養(yǎng)生小鎮(zhèn)率先開街。海王東森中醫(yī)藥物流園建設(shè)順利推進(jìn)。

5、基礎(chǔ)設(shè)施和中醫(yī)藥服務(wù)能力提升。繼續(xù)實(shí)施五大工程，通過(guò)加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)、?？平ㄔO(shè)、人才建設(shè)等，基層中醫(yī)藥服務(wù)能力顯著提升。一是縣級(jí)中醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成績(jī)斐然。今年實(shí)施2個(gè)縣級(jí)中醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目(鎮(zhèn)平縣、淅川縣)。目前，12個(gè)縣區(qū)中，已有7個(gè)實(shí)行遷建，3個(gè)實(shí)現(xiàn)改擴(kuò)建。市中醫(yī)院新院建設(shè)列入市政府日程，新院選址工作已啟動(dòng);二是加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)?，F(xiàn)有國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專科和培育?？?個(gè)，省級(jí)重點(diǎn)專科和特色?？?1個(gè)，市級(jí)特色專科和重點(diǎn)?？?1個(gè);三是加強(qiáng)基層人才建設(shè)。舉辦西學(xué)中培訓(xùn)班，已舉辦3期，培訓(xùn)630人，期期爆滿。舉辦中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)班6期，輪訓(xùn)基層人員600多人;開展縣鄉(xiāng)村中醫(yī)臨床技術(shù)骨干培訓(xùn)6449人次，開展基層衛(wèi)生技術(shù)人員中醫(yī)藥知識(shí)與技能培訓(xùn)11414人。實(shí)施“岐黃工程”和“仲景工程”，建設(shè)全國(guó)(基層)名老中醫(yī)藥專家傳承工作室5個(gè)。

6、抓好以艾草產(chǎn)業(yè)為主的八大宛藥開發(fā)。艾草產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了突破。目前，全市艾草種植面積已達(dá)24萬(wàn)畝，其中艾草連片種植面積超500畝以上的企業(yè)及合作社有36家，艾草產(chǎn)品六大系列160多個(gè)品種，社旗、臥龍、宛城、唐河、桐柏已經(jīng)形成具有一定規(guī)模的艾草產(chǎn)業(yè)園。由中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制的《某市艾產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》于11月下旬通過(guò)專家評(píng)審;已啟動(dòng)宛艾地理保護(hù)標(biāo)志申報(bào)，正在編制宛艾種植標(biāo)準(zhǔn)和艾制品標(biāo)準(zhǔn);開展艾草行業(yè)集中整治，艾產(chǎn)業(yè)已從之前的“散、亂、弱、雜”，開始向規(guī)范化發(fā)展。此外，經(jīng)過(guò)第四次中藥材資源普查，統(tǒng)一了“八大宛藥”品種，并向社會(huì)公布。繼續(xù)開展“中藥材種植示范基地”創(chuàng)建工作，在11家申請(qǐng)上報(bào)的中藥材種植基地中評(píng)選出5個(gè)某市中藥材種植示范基地。繼續(xù)開展某市道地中藥材品質(zhì)評(píng)價(jià)研究項(xiàng)目，完成4個(gè)道地中藥材品種品質(zhì)評(píng)價(jià)研究。

7、精心打造一批中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)(基地)。2018年9月份，河南省命名了21家中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)(基地)，我市占了6家，其中西峽縣和南召縣被命名為河南省中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)，宛西醫(yī)圣山、丹江大觀苑、醫(yī)圣祠、伏牛山天池被命名為河南省中醫(yī)藥健康旅游示范基地。

8、仲景文化建設(shè)得到加強(qiáng)。一是成功舉辦了第六屆仲景論壇。10月下旬，成功舉辦了第六屆仲景論壇，來(lái)自全國(guó)各地的400名中醫(yī)藥界人士與會(huì)。以“經(jīng)典、經(jīng)方、經(jīng)驗(yàn)”為主題，舉辦了傷寒大家劉渡舟學(xué)術(shù)思想研討、仲景經(jīng)方高峰論壇，和中國(guó)人民大學(xué)聯(lián)合舉辦了智慧康養(yǎng)國(guó)際高端峰會(huì)。二是仲景書院成果喜人，首期100名學(xué)員經(jīng)過(guò)兩年學(xué)習(xí)順利結(jié)業(yè)，遴選出30名優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了表彰。第二期已開班。三是推進(jìn)中醫(yī)藥文化科普。與《某市日?qǐng)?bào)》、某市網(wǎng)等媒體合作，開辟中醫(yī)藥科普教育專欄。與市衛(wèi)計(jì)委共同主辦了“健康某市行醫(yī)路有我”健康扶貧專項(xiàng)行動(dòng)，走進(jìn)全市7個(gè)貧困縣，開展中醫(yī)藥科普講座、中醫(yī)專家義診、中醫(yī)特色療法體驗(yàn)、贈(zèng)送中藥制劑和藥品等，居民中醫(yī)藥健康素養(yǎng)不斷提升?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥健康教育氛圍濃厚。

9、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，嚴(yán)明黨規(guī)黨紀(jì)，積極支持駐委紀(jì)檢監(jiān)察工作，平時(shí)注意抓好工作紀(jì)律、工作作風(fēng)，營(yíng)造務(wù)實(shí)肯干、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞣諊?。組織機(jī)關(guān)人員按時(shí)參加委黨組舉辦的政治學(xué)習(xí)、黨組中心組學(xué)習(xí)、黨性鍛煉培訓(xùn)班。抓好中醫(yī)藥系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，治理行業(yè)不正之風(fēng)，提升中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)水平，在全市中醫(yī)藥系統(tǒng)形成良好的工作作風(fēng)，將黨建工作要求貫穿于業(yè)務(wù)工作始終，確保我市中醫(yī)藥事業(yè)良性發(fā)展。

1、縣級(jí)中醫(yī)機(jī)構(gòu)建設(shè)有待進(jìn)一步完善。12個(gè)縣區(qū)中，尚有桐柏、內(nèi)鄉(xiāng)2個(gè)縣由于縣級(jí)中醫(yī)院建設(shè)發(fā)展相對(duì)滯后，未達(dá)到二級(jí)甲等中醫(yī)院要求，全市中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣區(qū)未能實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

2、基層中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn)。由于中醫(yī)藥人才培養(yǎng)有其特定的規(guī)律，人才短缺成為基層中醫(yī)藥發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。盡管我市中醫(yī)藥人員培養(yǎng)和招聘比例逐年增加，但基層如何培養(yǎng)出優(yōu)秀的中醫(yī)藥人才，引進(jìn)并留住高級(jí)人才仍是當(dāng)前亟待解決的難題。

3、各級(jí)政府投入仍需加大。我市有半數(shù)縣區(qū)是國(guó)家級(jí)貧困縣，雖然各級(jí)政府對(duì)中醫(yī)藥工作都很重視，逐年也在加大資金支持，但與實(shí)際發(fā)展需求相比仍有不小差距。

4、部門扶持力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于部分縣區(qū)醫(yī)保資金有限，中醫(yī)藥醫(yī)保鼓勵(lì)傾斜措施尚未全面落實(shí)，部門協(xié)調(diào)機(jī)制尚需進(jìn)一步完善?；鶎有l(wèi)生院普遍反映停用中醫(yī)藥針劑“一刀切”的做法不利于患者使用中醫(yī)藥服務(wù)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)《中醫(yī)藥法》的貫徹實(shí)施。結(jié)合我市出臺(tái)的《某市中醫(yī)藥戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2018-2030)》全面做好《中醫(yī)藥法》的宣傳貫徹實(shí)施。做好我市中醫(yī)確有專人員的考試相關(guān)工作。

2、繼續(xù)推進(jìn)國(guó)家中醫(yī)藥綜合改革實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作。在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合改革中推動(dòng)中醫(yī)藥發(fā)展，制定實(shí)施鼓勵(lì)中醫(yī)藥應(yīng)用的價(jià)格和醫(yī)保支付政策，在醫(yī)改考核指標(biāo)體系中提高中醫(yī)藥比重;在中醫(yī)藥健康服務(wù)上創(chuàng)出某市的試驗(yàn)區(qū)亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)在中醫(yī)藥管理體制、弘揚(yáng)仲景文化和中醫(yī)藥健康旅游、養(yǎng)生保健機(jī)構(gòu)連鎖化發(fā)展、艾草服務(wù)業(yè)上實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展;提升仲景品牌影響力，舉辦第14屆x醫(yī)藥文化節(jié)和第7屆仲景論壇，辦好第二期仲景書院。

3、繼續(xù)推進(jìn)x健康城重大專項(xiàng)工作。進(jìn)一步推動(dòng)以“三個(gè)園區(qū)”(醫(yī)圣祠健康園、示范區(qū)健康園、紫山健康園)為主的仲景健康城核心區(qū)建設(shè)，以艾草產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的“八大宛藥”開發(fā)，推進(jìn)健康特色小鎮(zhèn)建設(shè)和中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)(基地)建設(shè);加快推進(jìn)某市中醫(yī)院新址項(xiàng)目建設(shè)。

4、全方位多角度推進(jìn)艾草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。加強(qiáng)與艾草產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)及艾草企業(yè)的溝通，推進(jìn)艾草產(chǎn)業(yè)園、品牌注冊(cè)等資源整合;依托中國(guó)中藥協(xié)會(huì)專家?guī)炝α?，加?qiáng)艾草及相關(guān)產(chǎn)品的基礎(chǔ)研究，加強(qiáng)宛艾的品質(zhì)及道地性研究;促進(jìn)艾草研究專家和企業(yè)的對(duì)接，加快艾草實(shí)用型產(chǎn)品和高端產(chǎn)品的研發(fā)，推動(dòng)企業(yè)專利轉(zhuǎn)化，為某市艾草產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)做出努力;舉辦第三屆中國(guó)艾草產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)。

5、強(qiáng)化提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。做好雙核心指標(biāo)考評(píng)，促進(jìn)“仲景苑”、“治未病”科、“中醫(yī)堂”、“中醫(yī)藥服務(wù)示范村所(室)”等相關(guān)項(xiàng)目建設(shè);培養(yǎng)一批知名中醫(yī)醫(yī)師、中醫(yī)名科和知名中醫(yī)醫(yī)院，鞏固提升全國(guó)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位的綜合服務(wù)能力。

6、做好節(jié)會(huì)籌備工作。2019年5月舉辦第3屆中國(guó)艾產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)，10月舉辦第14屆x醫(yī)藥文化節(jié)，第7屆仲景論壇。

7、進(jìn)一步強(qiáng)化黨的建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，不斷強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí)，筑牢反腐防線。深入開展黨建黨風(fēng)、大醫(yī)精誠(chéng)活動(dòng)，大力弘揚(yáng)x文化和衛(wèi)生職業(yè)道德，提高中醫(yī)藥從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)業(yè)水平，塑造行業(yè)良好形象。

20xx年以來(lái)，縣環(huán)境衛(wèi)生管理站在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)縣委十二屆五次全會(huì)及縣十六屆人大三次會(huì)議精神，緊緊圍繞建設(shè)最適宜人居的山水田園城市為目標(biāo)，按照縣委、政府關(guān)于全面加強(qiáng)縣城管理工作的安排部署，以突出解決重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題為主線，著力解決縣城環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”問(wèn)題，以完善機(jī)制、量化標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任為抓手，建立優(yōu)質(zhì)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、保障有力的市政管理服務(wù)體系，努力打造“綠、美、亮、凈、活、暢”的生態(tài)宜居城市?，F(xiàn)將上半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)。

20xx年，在住建局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三嚴(yán)三實(shí)及忠誠(chéng)、干凈、當(dāng)擔(dān)”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)的開展，極大的提高了干部職工的服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)，干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、各司其職、齊抓共管、形成合力，為全面推進(jìn)我縣的環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

（二）加大資金投入，環(huán)衛(wèi)設(shè)施不斷完善。

隨著我縣城鎮(zhèn)化水平的不斷提高，城鎮(zhèn)人口逐漸增加，環(huán)衛(wèi)設(shè)施老化及配置不足的情況日益凸顯。為切實(shí)提高環(huán)衛(wèi)保潔的質(zhì)量和服務(wù)水平，為建設(shè)最宜人居山水田園城市，鞏固省級(jí)衛(wèi)生城市、園林城市及文明城市創(chuàng)建成果，20xx年投資112萬(wàn)元，共采購(gòu)了壓縮式垃圾車2輛、可卸式垃圾車2輛，環(huán)衛(wèi)保潔車120輛、鐵皮圓桶280只、方桶200只、垃圾集裝箱20個(gè)，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施有了明顯的改善。

（三）加強(qiáng)巡查檢查，確保城區(qū)安全度汛。

城市防汛工作事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和切身利益，今年汛期來(lái)的較晚，降雨量相對(duì)集中，防洪抗汛形勢(shì)較為嚴(yán)竣，為做好縣城防洪抗汛工作，確?？h城安全渡汛。

一是成立了由局長(zhǎng)作任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的防洪抗汛領(lǐng)導(dǎo)小組，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓好一級(jí)，層層抓落實(shí)。

二是加強(qiáng)巡查檢查的力度，對(duì)縣城主河流右甸河、支流大溝橋河、南門河、后小河等河流以及供排水設(shè)施進(jìn)行全面地檢查排查，對(duì)檢查過(guò)程中存在安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整治。

三是建立汛期24小時(shí)值班制度，建立指揮有序，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的防洪預(yù)警機(jī)制。

四是對(duì)城區(qū)主要街道進(jìn)行分片包干。每個(gè)片區(qū)明確一個(gè)責(zé)任人，對(duì)城區(qū)的下水道、污水管、河流、溝渠進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)清理排除，確保排水系統(tǒng)通暢。

五是組建防洪排澇應(yīng)急分隊(duì)。為應(yīng)對(duì)特大暴雨、泥石流等突發(fā)事故，組建了城區(qū)防洪排澇應(yīng)急分隊(duì)。六是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地段的監(jiān)控。對(duì)城區(qū)內(nèi)易發(fā)生堵塞的下水道口、存在泥石流隱患的重點(diǎn)地段，安排專人進(jìn)行監(jiān)控，出現(xiàn)險(xiǎn)情做到早發(fā)現(xiàn)、早排除。

（四）強(qiáng)化安全意識(shí)，垃圾清運(yùn)有序開展。

目前，縣城日產(chǎn)垃圾近80噸，垃圾清運(yùn)任務(wù)繁重，在清運(yùn)人員少、清運(yùn)車輛陳舊、清運(yùn)任務(wù)重的情況下，克服種種困難，堅(jiān)持安全、高效原則工作，合理調(diào)度，精心安排，各類清運(yùn)車輛嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，分路段分解清運(yùn)任務(wù)，增加垃圾清運(yùn)班次，延長(zhǎng)垃圾清運(yùn)時(shí)間，克服重重困難，駕駛員加班加點(diǎn)、早出晚歸，充分發(fā)揚(yáng)環(huán)衛(wèi)奉獻(xiàn)精神，確保垃圾無(wú)堆積滿溢，日產(chǎn)日清無(wú)暴露垃圾。同時(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)防垃圾在運(yùn)輸途中撒漏造成二次污染，增強(qiáng)了垃圾清運(yùn)人員的責(zé)任感，提高了垃圾清運(yùn)的質(zhì)量。

（五）嚴(yán)格處置程序，垃圾處理規(guī)范運(yùn)行。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人民群眾生活水平的提高，生活垃圾的數(shù)量也逐年攀升，目前，垃圾填埋場(chǎng)的服務(wù)范圍已覆蓋了田園鎮(zhèn)壩區(qū)的11個(gè)社區(qū)，日入場(chǎng)垃圾達(dá)85噸左右，垃圾處理的難度增加，一年來(lái)處理垃圾共3.1萬(wàn)多噸，處理垃圾滲濾液7000立方，嚴(yán)格按照《城市生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行操作，及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)垃圾進(jìn)行處理，認(rèn)真做好垃圾場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的收集、整理、上報(bào)工作。定期開展覆土、殺菌、滅蠅、消毒工作，保證了城區(qū)垃圾迅速入場(chǎng)。

（六）完善政策法規(guī)，不斷加大收費(fèi)力度。

垃圾處理費(fèi)收取取之于民，用之于民，功在當(dāng)代、利在千秋。20xx年我縣召開了垃圾處理費(fèi)價(jià)格調(diào)整聽證會(huì)，對(duì)20xx年的的垃圾處理費(fèi)收費(fèi)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。今年研究制定了《縣城市垃圾處理費(fèi)征收管理暫行辦法》，并報(bào)經(jīng)縣人大通過(guò)后實(shí)施。為切實(shí)提高垃圾處理費(fèi)的征收力度，今年，在綜合執(zhí)法局、園林所、路燈所的大力支持下，共抽調(diào)工作人員16名，成立了5個(gè)收費(fèi)工作組，挨家挨戶上門進(jìn)行收取，通過(guò)一個(gè)多月的艱苦奮戰(zhàn)，截止12月31日，累計(jì)收取垃圾處理費(fèi)76萬(wàn)多元，比20xx年增收41萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年可收取100萬(wàn)元左右。

一是由于我縣財(cái)政困難，環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)投入不足，垃圾填埋場(chǎng)、垃圾滲濾液處理站運(yùn)行困難。

二是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，環(huán)衛(wèi)車輛老化、破損嚴(yán)重，急需更換或維修。

三是環(huán)衛(wèi)工人待遇低，環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍不穩(wěn)定。

四是市民環(huán)衛(wèi)意識(shí)薄弱，垃圾亂扔、污水亂潑的現(xiàn)象較為普遍。

五是建筑垃圾處理不規(guī)范，建筑垃圾亂倒現(xiàn)象嚴(yán)重；六是市民繳費(fèi)意識(shí)不強(qiáng)，垃圾處理費(fèi)征收困難。

在以后的工作中，我們從以下七方面努力，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

一是在縣住建局的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三嚴(yán)三實(shí)及忠誠(chéng)、干凈、當(dāng)擔(dān)”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)干部職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體干部職工的綜合素質(zhì)。

二是以人為本，不斷深化和完善制度建設(shè)，加大對(duì)清掃保潔、垃圾清運(yùn)工作的管理考核力度，做到用制度管人，按制度辦事，努力探索環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展新機(jī)制。

三是積極探索垃圾處理收費(fèi)的新模式，根據(jù)《縣城市生活垃圾處理費(fèi)征收管理暫行辦法》及《縣城市生活垃圾處理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，采取委托征收和上門征收相結(jié)合的方式，不斷加大垃圾處理費(fèi)的收繳力度，提高垃圾處理費(fèi)的收繳率。

四是加強(qiáng)垃圾填埋場(chǎng)及垃圾滲濾液處理站的運(yùn)行管理，以垃圾填埋場(chǎng)等級(jí)評(píng)定復(fù)查為契機(jī)，逐步規(guī)范垃圾填埋場(chǎng)及垃圾滲濾液處理站日常運(yùn)行管理，完善垃圾滲濾液處理站運(yùn)營(yíng)管理合同，確保垃圾填埋場(chǎng)按規(guī)范進(jìn)行衛(wèi)生填埋處理和垃圾滲濾液達(dá)標(biāo)排放。

五是不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購(gòu)買壓縮式垃圾車2輛、勾臂式垃圾車2輛、箱體式垃圾收集箱20個(gè)、垃圾桶400只。

六是強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)清掃保潔和垃圾清運(yùn)人員的安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)、規(guī)范作業(yè)行為，確保垃圾清運(yùn)車輛及垃圾填埋場(chǎng)的安全運(yùn)行，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)市政設(shè)施的檢查巡查，做好城市防洪度汛工作。

七是加大環(huán)衛(wèi)宣傳力，度提高全民環(huán)衛(wèi)意識(shí)，做好垃圾分類投放、定時(shí)投放宣傳教育，使垃圾處理逐步走向資源化、減量化、無(wú)害化良性循環(huán)的軌道。

圍繞安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案，我局系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“一年小灶”和“三年大灶”的無(wú)縫銜接。在學(xué)習(xí)部署層面，我局每月召開的局黨組會(huì)上必有關(guān)于安全生產(chǎn)工作的研討。在貫徹落實(shí)層面，我們重點(diǎn)開展了城鎮(zhèn)燃?xì)?、市政園林、老小區(qū)改造等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全檢查。自局成立以來(lái)，共開展安全檢查16次，累計(jì)出動(dòng)檢查人員56人次，檢查項(xiàng)目工地23個(gè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患102個(gè)，目前已全部整改到位。在安全生產(chǎn)大排查、大整治期間，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查項(xiàng)目22個(gè)，查出隱患88個(gè)，已全部整改完畢。

今年以來(lái)，特別是開展教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查以來(lái)，全國(guó)教育系統(tǒng)校園安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好，未發(fā)生一起校園重特大事故，為黨的十九大勝利召開營(yíng)造了穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。但臨近年終，北京、天津等地接連發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。根據(jù)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于切實(shí)做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》(安委辦明電〔2017〕18號(hào))和公安部《關(guān)于傳發(fā)〈2017年今冬明春火災(zāi)防控工作方案〉的通知》(公傳發(fā)〔2017〕826號(hào))要求，為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，堅(jiān)決維護(hù)歲末年初及寒假期間教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，現(xiàn)就有關(guān)要求通知如下：

歲末年初，元旦春節(jié)寒假在即，節(jié)日出行和大型文娛活動(dòng)、集會(huì)等增多，同時(shí)受低溫、雨雪、冰凍、寒潮等災(zāi)害性天氣影響，誘發(fā)事故的因素增加。各地各校要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，進(jìn)一步強(qiáng)化政治自覺、責(zé)任自覺和行動(dòng)自覺，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以對(duì)全體師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，層層壓實(shí)安全責(zé)任，以問(wèn)題和事故為導(dǎo)向，認(rèn)真研判安全生產(chǎn)形勢(shì)，盯住薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)安全重點(diǎn)工作再部署、再檢查、再落實(shí)，堅(jiān)決做到“把風(fēng)險(xiǎn)防控挺在隱患前邊、把隱患排查治理挺在事故前面”，堅(jiān)決防范和遏制學(xué)校重特大事故發(fā)生。

各地各校要對(duì)安全生產(chǎn)大檢查期間發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題隱患逐一復(fù)查，確保整改落實(shí)到位;對(duì)仍未完成整改的問(wèn)題隱患，要加強(qiáng)跟蹤、一盯到底，限期整改到位。各地各校要在寒假前再次深入開展覆蓋消防安全、校車安全、校舍安全、網(wǎng)絡(luò)安全、食品及飲用水安全、傳染病防控、危險(xiǎn)化學(xué)品安全、特種設(shè)備安全及校園周邊治理等領(lǐng)域的安全隱患全面排查，嚴(yán)格做到“不放過(guò)任何一個(gè)漏洞，不丟掉任何一個(gè)盲點(diǎn)，不留下任何一個(gè)隱患”。對(duì)排查出的每一個(gè)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，要逐項(xiàng)制表列出清單、建立臺(tái)賬，切實(shí)落實(shí)整改措施，做到檢查、整改、驗(yàn)收閉環(huán)管理，整改結(jié)果要由主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

按照公安部的工作安排，從2017年11月起至2018年全國(guó)“兩會(huì)”結(jié)束，在全國(guó)集中組織開展今冬明春火災(zāi)防控工作。各地各校要根據(jù)有關(guān)要求，深刻吸取近期火災(zāi)事故教訓(xùn)，制訂冬春火災(zāi)防控工作方案，積極配合地方有關(guān)部門，貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法的通知》(國(guó)辦發(fā)〔2017〕87號(hào))精神，深入做好教育系統(tǒng)今冬明春火災(zāi)防控工作。各地各校要嚴(yán)格落實(shí)消防安全主體責(zé)任，嚴(yán)密責(zé)任鏈條，織密責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位、校內(nèi)重大危險(xiǎn)源、人員密集場(chǎng)所、校辦企業(yè)及其他消防重點(diǎn)部位的消防安全管理工作。根據(jù)冬季火災(zāi)易發(fā)多發(fā)特點(diǎn)，開展消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、電氣線路檢測(cè)、消防安全隱患排查等整治工作;加強(qiáng)消防日常巡查檢查，嚴(yán)格落實(shí)消防安全重點(diǎn)部位和用火、用電、用油、用氣等危險(xiǎn)源管理措施，提高學(xué)校發(fā)現(xiàn)和消除電氣火災(zāi)隱患的能力;嚴(yán)格大型學(xué)生活動(dòng)的審批和管理，嚴(yán)防擁擠踩踏、火災(zāi)等群死群傷事故發(fā)生。開展消防宣傳進(jìn)學(xué)校，推進(jìn)教材、師資、課時(shí)、場(chǎng)所“四到位”，在全國(guó)“兩會(huì)”前，各地各校要組織開展一次火災(zāi)警示教育和疏散逃生演練。

各地各校要在元旦、春節(jié)、寒假等學(xué)生集中離校返校前后，通過(guò)安全教育課、發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè)、安全演練、家長(zhǎng)會(huì)、致學(xué)生家長(zhǎng)信等途徑，加強(qiáng)冬季用火用電用氣、消防、交通等安全知識(shí)和逃生自救等常識(shí)宣傳，進(jìn)一步強(qiáng)化師生安全防范意識(shí)，不斷提高師生逃生避險(xiǎn)、自救互救技能。對(duì)節(jié)日和假期期間返鄉(xiāng)探親、出外游玩的學(xué)生，要摸底登記，假期結(jié)束，要及時(shí)核對(duì)人員，對(duì)未按時(shí)返校的學(xué)生要抓緊查明原因;對(duì)寒假留守學(xué)校的師生，要提供必要的后勤保障，并做好安全宣傳教育。

各地各校要進(jìn)一步健全完善安全預(yù)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)與氣象、水利、國(guó)土等部門的聯(lián)系，及時(shí)掌握災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)警信息。要嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急工作責(zé)任制，制訂完善應(yīng)急工作預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，做好救援隊(duì)伍、裝備、物資等應(yīng)急準(zhǔn)備;要加強(qiáng)應(yīng)急值守能力，提升應(yīng)急響應(yīng)效能，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和事故信息報(bào)告制度，遇有突發(fā)事件和重要緊急情況要及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)地方黨委政府和我部，并迅速采取有效措施妥善應(yīng)對(duì)和處理。

請(qǐng)各省、自治區(qū)、直轄市教育廳(教委)，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)教育局和部屬高校將今冬明春火災(zāi)防控工作總結(jié)(書面版、電子版)，于2018年全國(guó)“兩會(huì)”結(jié)束后3日內(nèi)報(bào)送教育部發(fā)展規(guī)劃司。

今年以來(lái)，我公司在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局和相關(guān)安全部門指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標(biāo)，為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我們主要從以下五方面做好安全工作：

安全，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的系列管理中，安全唯此為大。

年初，公司董事長(zhǎng)在工作動(dòng)員報(bào)告中就把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無(wú)小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來(lái)，要有為龍海事業(yè)而奮斗的_與信念，每個(gè)人都從心底里真正愛這個(gè)企業(yè)，將自己切實(shí)融入到龍海這個(gè)大家庭當(dāng)中來(lái)，為了公司的安全生產(chǎn)，從自身做起，從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度開始，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，營(yíng)造出良好的氛圍。

制定安全目標(biāo)，實(shí)施責(zé)任分解，落實(shí)結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化;為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問(wèn)題，形成了安全目標(biāo)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處，真正實(shí)現(xiàn)全員管理。

從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認(rèn)識(shí)不到位、安全技能(術(shù))差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中的安全隱患。為此，我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識(shí)上入手，不斷加強(qiáng)各級(jí)管理人員責(zé)任意識(shí)和員工遵章守紀(jì)意識(shí)教育，同時(shí)有針對(duì)性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn)。

1、強(qiáng)化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中的隱患。排除思想隱患的方法，就是深化安全教育、提高安全意識(shí)、強(qiáng)化安全責(zé)任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅(jiān)持對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每周的工作例會(huì)、班前班后會(huì)學(xué)習(xí)事故案例，并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級(jí)部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強(qiáng)大的輿論力量營(yíng)造人人講安全的積極氛圍。

2、抓好安全教育，堅(jiān)持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展普法教育，通過(guò)召開安全生產(chǎn)會(huì)議，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識(shí)專題培訓(xùn)，通過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識(shí)和相關(guān)能力;三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標(biāo)語(yǔ)、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識(shí)、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。今年來(lái)，公司共組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)3次，通過(guò)這些形式的學(xué)習(xí)宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

今年有2名主要負(fù)責(zé)人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名?；僮魅藛T依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書，做到持證上崗。對(duì)上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級(jí)安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。

隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，消除在現(xiàn)場(chǎng)。多年來(lái)我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場(chǎng)巡檢確認(rèn)等，實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境隨時(shí)控制管理，隨時(shí)就巡查問(wèn)題進(jìn)行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對(duì)各廠、部、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及問(wèn)題及時(shí)以簡(jiǎn)報(bào)形式在公司進(jìn)行通報(bào)并限期整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，及時(shí)消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。

結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多，工藝過(guò)程復(fù)雜，為此加強(qiáng)工藝安全操作過(guò)程和裝置安全檢維修過(guò)程的控制尤為重要。強(qiáng)化工藝安全操作過(guò)程，重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行，裝置開(停)做到有序、安全、可靠。加強(qiáng)設(shè)備安全檢維修，按照安全管理要求，加強(qiáng)檢修安全措施管理，嚴(yán)格員工操作規(guī)程，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)大修無(wú)一人輕傷，無(wú)一起非傷亡事故，開停機(jī)順利、檢修效果理想。

今年我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對(duì)?；穫}(cāng)庫(kù)的監(jiān)管，對(duì)公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改造，特別是加大了?；穫}(cāng)庫(kù)的監(jiān)控范圍，做到了無(wú)間斷、無(wú)死角。我們還強(qiáng)化了危化品管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺(tái)賬，不管是入庫(kù)、領(lǐng)用，還是人員出入都詳細(xì)記載，嚴(yán)格按照要求對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行管理。

為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，今年重新修訂了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》，并根據(jù)綜合預(yù)案制定了三個(gè)專項(xiàng)預(yù)案。公司針對(duì)部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，(消防安全學(xué)習(xí)和?；饭芾淼葘W(xué)習(xí))在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對(duì)單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和危化品泄漏演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力、對(duì)突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過(guò)實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識(shí)，使員工清楚認(rèn)識(shí)到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。通過(guò)演練提高了綜合處置能力和全員安全意識(shí)。

半年來(lái)，我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會(huì)檢查2次，環(huán)保局檢查2次，_環(huán)保局檢查1次，市公安局治安大隊(duì)?；窓z查2次，以及政府部門檢查多次。各級(jí)單位對(duì)我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意，并對(duì)我公司綜合治安治理工作給予了很高的評(píng)價(jià)。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動(dòng)搖的工作態(tài)度，堅(jiān)持以人為本的理念，以對(duì)企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

公交公司安全工作總結(jié)篇三

光陰似箭，日月如梭，20__年即將過(guò)去，在即將_的歲月交替之際又要迎來(lái)新的一年。一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在其他同志的配合與幫助下，我立足本職，扎實(shí)工作，順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，在政治思想和本職工作方面取得了一定的進(jìn)步。

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想水平。

積極參加單位組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐和推動(dòng)工作，通過(guò)學(xué)習(xí)，使自己的政治思想水平得到提高，增強(qiáng)了工作的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感。

二、愛崗敬業(yè)，干好本職工作。

做為一名公交車駕駛員，為人民群眾服務(wù)，促進(jìn)著各項(xiàng)工作的正常開展，有著重要作用。

1、遵循職業(yè)道德規(guī)范，保持強(qiáng)烈的工作責(zé)任感。干一行就要愛一行。對(duì)于駕駛員來(lái)說(shuō)，每天頻繁的進(jìn)出站，重復(fù)起步，停車，在車水馬龍中穿行使之磨練出了自己的耐性，耐心的疏導(dǎo)乘客，更加增加了我的愛心和關(guān)愛生命，認(rèn)真貫徹公交公司及車隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

2、恪守“安全第一”的原則，確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全，在這一年里能夠自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)，嚴(yán)格遵守《駕駛員管理制度》，文明駕駛、禮讓三先，不開快車，不酒后駕車，不私自出車等。

3、愛車如己，注意保養(yǎng)，定期檢查，及時(shí)維修。定期對(duì)汽車進(jìn)行保養(yǎng)，保持車身光潔。每天下班收車后，把車輛徹底打掃一遍，保持衛(wèi)生。嚴(yán)格按照保養(yǎng)日程表的項(xiàng)目，對(duì)車輛進(jìn)行正規(guī)的定期檢查和維修，以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障，增強(qiáng)安全性。另外，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車知識(shí)，掌握汽車的基本結(jié)構(gòu)和工作原理。在行車中發(fā)現(xiàn)異常，盡量找出故障并及時(shí)排除。

4、科學(xué)駕駛，節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油，我注重科學(xué)駕駛。行車前搞清地形路線，行車中做到不急加速，不急剎車，不強(qiáng)行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛，充分保證了行車的經(jīng)濟(jì)性。

三、腳踏實(shí)地，繼續(xù)做好今后的各項(xiàng)工作。

回顧一年的工作，盡管取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其他先進(jìn)同志相比仍有較大差距。今后，我將更加嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，全心全意完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)，在確保行車安全、加強(qiáng)節(jié)約、注意防盜的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人，文明行車。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在同志們的幫助下，相信通過(guò)不懈的努力，我的工作一定能夠再上新臺(tái)階。

公交公司安全工作總結(jié)篇四

一晃201x年即將結(jié)束?；仡欉^(guò)去的一年里，二公司在集團(tuán)公司的正確指引下，在和諧、凝聚的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞年初制定的年度安全工作目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，為全年無(wú)交通事故發(fā)生奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將全年安全工作情況匯報(bào)：

一、全年運(yùn)營(yíng)情況與事故通報(bào)。

分公司日投入運(yùn)營(yíng)車輛總數(shù)為53輛，日行駛總里程為488公里，駕駛員82人，乘務(wù)員6人，線路6條快1線、環(huán)1線、24路、105路、225路、808路。

201x年分公司上報(bào)事故總起數(shù)35起，目前有7起事故正在處理中（包括客傷），其中主要責(zé)任2起，次要責(zé)任2起，同等責(zé)任2起，全責(zé)17起，對(duì)方責(zé)任4起，無(wú)責(zé)7起，1次死亡事故，為9月15日，事故認(rèn)定為次要，當(dāng)事人經(jīng)搶救無(wú)效死亡。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，我們要清醒地看到安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，尤其全年中發(fā)生的幾起交通事故，再次給我們敲響了警鐘，切不可盲目樂觀和掉以輕心，必須始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

二、管理崗位負(fù)責(zé)制。

車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1名，安全員1名。車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)車隊(duì)全面工作，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。并負(fù)責(zé)車隊(duì)的思想政治工作、車輛技術(shù)狀況、行車?yán)锍碳坝土辖y(tǒng)計(jì)。安全員協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)工作，分管車輛、車輛技術(shù)檔案管理、安全行車，以及交通事故處理、辦理車輛各種手續(xù)等工作。

三、狠抓學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化駕駛員隊(duì)伍建設(shè)。

公交安全工作的好壞關(guān)鍵在駕駛隊(duì)伍的素質(zhì)和技術(shù)水平的高低。平時(shí)我們十分注重駕駛?cè)藛T的'思想教育，講學(xué)習(xí)、抓管理。對(duì)駕駛員隊(duì)伍的學(xué)習(xí)教育緊緊抓著不放松，把學(xué)習(xí)教育工作融貫于實(shí)際工作之中。首先是把好聘用司乘的進(jìn)入關(guān)。車隊(duì)現(xiàn)配備有專職駕駛員82人，其次是教育工作。公司領(lǐng)導(dǎo)和車隊(duì)管理人員時(shí)刻不忘對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育及管理工作，所有駕駛?cè)藛T必須嚴(yán)格遵守《交投公交司乘管理辦法》，并實(shí)施嚴(yán)格的考核和獎(jiǎng)懲。

四、堅(jiān)持安全例會(huì)，檢查整改隱患。

公司堅(jiān)持每月召開四次安全例會(huì)，車隊(duì)每月堅(jiān)持召開二次安全教育培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)安全的工作進(jìn)行講評(píng)，并適時(shí)提出具體要求，做到了安全工作天天講、月月講，對(duì)車輛管理和行車安全工作常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。

公司堅(jiān)持每月一次安全綜合檢查，檢查車輛安全設(shè)施、自檢表、滅火器卡片或年檢、強(qiáng)險(xiǎn)、環(huán)保標(biāo)志、車輛行車安全等安全工作，在自查中發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)督促車隊(duì)負(fù)責(zé)人，按要求、按時(shí)間、迅速整改、不留死角。

五、存在問(wèn)題。

1、安全工作需要進(jìn)一步提高，一是安全內(nèi)業(yè)資料需要進(jìn)一步完善，二是安全基礎(chǔ)管理工作還不夠牢固，存在著“上面熱、中間急、下面冷”的情況。

2、安全教育不夠深入，存在“舊式”傳統(tǒng)教育，教育的內(nèi)容不夠豐富，存在著“單式”教育。

3、通過(guò)全年中發(fā)生的幾次事故，安全教育不夠深入，人為事故隱患尚未完全消除，司乘人員安全意識(shí)不足，遵章守紀(jì)教育還有待加強(qiáng)。

4、在日常的安全管理工作中，有些安全管理人員沒有從思想上高度重視，沒有把安全管理工作提到自己工作的議事日程上來(lái)。

1.繼續(xù)發(fā)揚(yáng)201x年的工作精神，緊緊圍繞安全管理工作目標(biāo)，精心組織開展安全工作。

2.吸取在201x年中已發(fā)生的事故教訓(xùn)，舉一反三，召開事故分析會(huì)，全面開展“預(yù)防事故”的超前教育，利用一切可以利用的宣傳陣地，大造安全行車為民服務(wù)的安全生產(chǎn)氛圍，遏制一般事故的發(fā)生，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，盡崗盡責(zé)。

3.檢查車隊(duì)在安全教育工作中的落實(shí)情況。

4.組織學(xué)習(xí)落實(shí)公司下發(fā)的安全管理規(guī)范制度和傳達(dá)重要文件。

5.201x年1月30日對(duì)現(xiàn)有53臺(tái)運(yùn)營(yíng)車輛進(jìn)行安全設(shè)施逐車檢查，確保春節(jié)期間安全運(yùn)營(yíng)。

6.201x年4月、8月組織一次安全演練。

7.公司與車隊(duì)簽訂了安全責(zé)任書，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，真正做到人員到位，措施到位，責(zé)任到位。

管細(xì)、抓緊、管實(shí)在、抓源頭、抓住實(shí)質(zhì)是我們安全生產(chǎn)管理的要求和具體做法。遏制事故、減少損失是安全管理的根本目的。雖然，一年來(lái)我們做了大量的工作，但仍然存在著一些不足，重大事故還時(shí)有發(fā)生，死亡率、傷人率和經(jīng)濟(jì)損失還徘徊在一個(gè)不低的水平上，安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期管理工作，安全工作無(wú)時(shí)無(wú)處不在，安全工作無(wú)小事，安全工作意義重大，責(zé)任重大?！鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主、綜合治理”是基本方針，尤其是對(duì)于公交行業(yè)，務(wù)必堅(jiān)持這個(gè)基本方針不動(dòng)搖，扎實(shí)工作，為構(gòu)建和諧公交、平安公交而繼續(xù)努力。

公交公司安全工作總結(jié)篇五

一年來(lái)，__市公交公司在市委、市政府、市交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想，不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，按照市局“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，各項(xiàng)工作要有新舉措”的工作要求，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、發(fā)展、改革、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，加強(qiáng)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，向管理要效益，向服務(wù)要市場(chǎng)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，營(yíng)運(yùn)里程達(dá)1100多萬(wàn)公里，客運(yùn)量達(dá)1256萬(wàn)人次，事故責(zé)任死亡率在0.3人/百萬(wàn)公里以下，車廂服務(wù)合格率達(dá)98，正點(diǎn)率達(dá)97，乘客滿意率達(dá)98以上。為發(fā)揚(yáng)成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，現(xiàn)把今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)如下：

一、具體工作情況。

(一)、加強(qiáng)黨建及思想政治工作，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持了黨委中心組、基層班子學(xué)習(xí)日和中層以上干部集中學(xué)習(xí)制度，以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了兩級(jí)班子和干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和理論水平。特別是通過(guò)開展“解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展”的大討論，使廣大干部轉(zhuǎn)變了思想觀念，樹立了深化改革、加快發(fā)展的意識(shí)，促進(jìn)了公司的健康發(fā)展。同時(shí)選拔優(yōu)秀人才，調(diào)整、配備、充實(shí)部分基層領(lǐng)導(dǎo)班子，使基層班子的力量得到了加強(qiáng)。通過(guò)下發(fā)落實(shí)有關(guān)廉政建設(shè)文件和規(guī)定，進(jìn)行“艱苦奮斗，廉潔從政”教育，強(qiáng)化了干部的廉潔自律意識(shí)，促進(jìn)了公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

落實(shí)黨建工作目標(biāo)，促進(jìn)了黨建工作的開展。按照市通局黨委黨建工作目標(biāo)，制定了黨建工作意見。公司組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市委工作會(huì)議有關(guān)文件和決定，制定下發(fā)了貫徹落實(shí)意見，激發(fā)了干部職工解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱情。堅(jiān)持落實(shí)“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育，通過(guò)聽取道路運(yùn)輸系統(tǒng)勞模先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，學(xué)習(xí)青島港口徐振超同志的先進(jìn)事跡，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員的黨性觀念。繼續(xù)開展了“樹黨員形象，為黨旗增光”活動(dòng)，較好的發(fā)揮了黨員的先模作用，使廣大黨員在公司的發(fā)展中作出了積極的貢獻(xiàn)，加大紀(jì)檢和獎(jiǎng)懲力度，一年來(lái)新發(fā)展黨員6名，并對(duì)優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰。

(二)強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理，增進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

進(jìn)入20__年，公司從建立健全制度規(guī)范管理，提高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平，重視安全管理等方面入手，響應(yīng)市委、市政府號(hào)召，站在突破__的高度，使管理再上一個(gè)新臺(tái)階，優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上一個(gè)新水平。各線路運(yùn)營(yíng)收入進(jìn)一步增加，截止目前安全運(yùn)營(yíng)里程達(dá)1200多萬(wàn)公里，為市民的出行提供了優(yōu)越的出行條件，為牡丹花會(huì)和林交會(huì)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。

一是建立健全管理制度，規(guī)范管理人員工作制度，為搞好生產(chǎn)理工作提高生產(chǎn)管理水平，提高管理人員整體素質(zhì)，打造一支過(guò)硬的公交管理隊(duì)伍，公司特制定了生產(chǎn)管理人員管理崗位制度和公司獎(jiǎng)懲規(guī)定，監(jiān)督管理線路正常運(yùn)營(yíng)，持證上崗，文明管理，嚴(yán)格執(zhí)法，不循私情，加大處罰力度，對(duì)累計(jì)三次違反同樣規(guī)定的管理人員停薪下崗。線路管理人員的工作責(zé)任心積極性大大提高，管理更加規(guī)范化。

二是突出安全管理，真正把安全運(yùn)營(yíng)提高到重要議事日程，從法規(guī)教育、例會(huì)制度入手，通過(guò)各種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，并積極開展省交通廳和市交通局組織的“安全活動(dòng)月”和“反三違月”活動(dòng)。在4月10日，公司為配合國(guó)際牡丹花會(huì)和五·一黃金周運(yùn)輸工作，組織一次安全大檢查，通過(guò)檢查，對(duì)存在問(wèn)題的各線路進(jìn)行了整改，車輛逐一配齊了滅火器，更換了老化輪胎，保養(yǎng)了剎車燈光等設(shè)備，并車車建立了檔案。今年6月公司又按照市局客運(yùn)辦要求，對(duì)車輛逐一上線檢測(cè)，對(duì)問(wèn)題車停運(yùn)整改，確保了牡丹花會(huì)和五·一黃金周的安全運(yùn)營(yíng)。今年以來(lái)，沒有發(fā)生一起重大事故，為創(chuàng)建平安__貢獻(xiàn)了一份力量。

三是加強(qiáng)調(diào)度管理，根據(jù)早中晚客流量不同，制定不同的班次運(yùn)營(yíng)間隔時(shí)間，做到高峰不留客，平峰一車清。同時(shí)對(duì)各種突發(fā)事件，如汛期暴雨惡劣天氣，6月份高考、市各項(xiàng)應(yīng)急事件等，公司都制定了多套方案。另外，在各線路增設(shè)機(jī)動(dòng)車，即方便乘客乘車，又能及時(shí)更替線路故障車，確保了班次的正點(diǎn)率。

四是加大票務(wù)和服務(wù)管理稽查力度，提高公交形象。為提高司乘人員責(zé)任心，公司對(duì)部分線路服務(wù)質(zhì)量和票務(wù)進(jìn)行了稽查，嚴(yán)格按照公司獎(jiǎng)懲規(guī)定和稽查運(yùn)營(yíng)管理暫行規(guī)定對(duì)服務(wù)質(zhì)量差、有損公交形象的司乘人員嚴(yán)厲處罰。經(jīng)過(guò)整頓，司乘人員的責(zé)任心和職業(yè)道德大大提高，都能自覺做到從維護(hù)公司形象出發(fā)，以飽滿的熱情投入到工作中去。五是積極組織開展安全工作自評(píng)活動(dòng)，建立嚴(yán)格的檢查制度，制定了車輛技術(shù)狀況、車容車貌、駕駛員的操作消防等安全標(biāo)準(zhǔn)。11月公司按交通局要求開展安全檢查，到各線路、站點(diǎn)查車況、糾違章，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，整改隱患，不但規(guī)范了管理工作，而且提高了司乘安全行車的自覺性，避免了一起不安全因素。

(三)努力提高服務(wù)水平，樹立公交形象。

我們始終把運(yùn)營(yíng)服務(wù)做為中心工作，以不斷深化社會(huì)服務(wù)承諾制度為重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，堅(jiān)持不懈地抓形象工程，使企業(yè)的兩個(gè)效益明顯提高。一是把一線運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)的管理做為實(shí)行全面目標(biāo)管理的重點(diǎn)，先后制定了《駕乘人員營(yíng)運(yùn)管理考核辦法》、《稽查工作條例》等規(guī)范性文件;二是重視干部、職工的培訓(xùn)，特別是新上崗人員、違規(guī)違紀(jì)人員的培訓(xùn)工作，共舉辦培訓(xùn)班、輪訓(xùn)班十余期，培訓(xùn)率達(dá)100;三是堅(jiān)持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)行了乘務(wù)員等級(jí)制，駕駛員職稱考評(píng)制，設(shè)立優(yōu)秀乘務(wù)員的明星示范崗。在此基礎(chǔ)上，公司在全線路推行線路標(biāo)準(zhǔn)化管理，逐年達(dá)標(biāo)，逐年考核，在抽查中不達(dá)標(biāo)線路被宣布取消達(dá)標(biāo)線路資格;四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，強(qiáng)化公司稽查大隊(duì)的工作力度，堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合、明暗結(jié)合、專群結(jié)合的方法，搞好安全服務(wù)的檢查監(jiān)督;五是廣泛開展“創(chuàng)、樹形象”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，參與省交通文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，舉辦各類崗位練兵、技能比賽，召開交流座談會(huì)、技能研討會(huì)，促進(jìn)管理人員素質(zhì)和水平的提高;六是與周邊城市公交單位采取相互走訪、巡回交流學(xué)習(xí)的方法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量的提高。

(四)采取多種措施，滿足乘客需求。

現(xiàn)在的環(huán)境是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的，只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能取得競(jìng)爭(zhēng)的勝利，因此，牡丹花會(huì)、五一、國(guó)慶、春運(yùn)期間，公司從提高服務(wù)質(zhì)量，樹立__公交形象出發(fā)，把衛(wèi)生安全和服務(wù)做為頭等大事來(lái)抓，始終保持各線路衛(wèi)生清潔，車輛安全狀況檢修一遍，司乘人員注重儀表、儀容、持證上崗、文明用語(yǔ)服務(wù)。今年6月份，公司還為了規(guī)范服務(wù)與市交通局客運(yùn)辦聯(lián)合治理不文明服務(wù)，對(duì)亂停亂放，不按站點(diǎn)上下，車證不符，服務(wù)不規(guī)范等違紀(jì)行為提出嚴(yán)重敬告，對(duì)敬告不聽的車輛和線路給予扣留營(yíng)運(yùn)證和停運(yùn)學(xué)習(xí)一個(gè)月的處罰。上半年城市改建及環(huán)城公園的建設(shè)迅速開展，造成了1路、15路、16路、18路等公交線路運(yùn)營(yíng)困難，或中斷或繞行。為了不影響乘客出行公司通過(guò)媒體或設(shè)立熱線電話等形式廣泛告知乘客，向乘客解釋清楚各線路運(yùn)行情況，繞行路線。在尊老敬老活動(dòng)中繼續(xù)為老年人辦理老年優(yōu)待乘車證，截止目前已為全市老年人辦理優(yōu)待乘車證4000余張，并在車廂內(nèi)設(shè)立了老年人專座，極大方便了老年人的乘車。為100多名雙目失明的盲人辦理了免費(fèi)乘車證，受到了廣大市民和全市老年人的一致贊揚(yáng)。在站點(diǎn)和站牌建設(shè)方面，公司的發(fā)展越來(lái)越快，乘客對(duì)公交服務(wù)的要求也越來(lái)越高，公司原來(lái)的諸多公交線路的沿線站亭站牌都不同程度地存在問(wèn)題，不僅給市民乘車帶來(lái)很大不便，也嚴(yán)重影響了市容市貌。如部分站牌外觀陳舊，字跡模糊，或是標(biāo)志不明顯等情況。為了提高公交形象，滿足乘客要求，提高公交競(jìng)爭(zhēng)力，公司站在乘客的角度，思乘客所思，想乘客所想。下半年決定對(duì)所有站亭站牌改造。公司制定了公交站亭設(shè)施設(shè)置方案，并獲得了有關(guān)部門的批準(zhǔn)，隨后公司派專人外出到東部沿海公交發(fā)展比較快的城市青島、威海、煙臺(tái)等地方考察學(xué)習(xí)，選定了統(tǒng)一樣式，美觀的標(biāo)準(zhǔn)化站亭站牌。新站牌站亭將部分采用鋁合金或不銹鋼部分采用燈箱的形式。公司總計(jì)投入206.5萬(wàn)元，于20__年元月對(duì)中華路站亭改造建設(shè)，總計(jì)建造候車亭32處，現(xiàn)已投入使用，東站廣場(chǎng)部分站亭待廣場(chǎng)完工后再安裝。中華路站亭站牌的改建已成為__的又一景觀，并為其他線路的站牌站亭的改建獲得了經(jīng)驗(yàn)。20__年9月，為了給中國(guó)林交會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的交通環(huán)境，為__增光添彩，公司又對(duì)牡丹路站牌站亭進(jìn)行了改建，對(duì)人民路站牌站亭進(jìn)行了新建。牡丹路改建16處，人民路新建11處。另外對(duì)沒有納入規(guī)劃的站牌站亭，公司每年都投入大量人力物力和財(cái)務(wù)進(jìn)行維護(hù)，對(duì)字跡模糊的站牌重新粘貼站點(diǎn)名稱，對(duì)損壞嚴(yán)重生銹的站牌重新維修刷漆，以配合市容環(huán)境的治理和改善。到目前，公司共改建站牌站亭48處，新建11處，全部為新型站牌站亭，維護(hù)復(fù)新站牌400多處。提高了公交形象，增強(qiáng)了公交競(jìng)爭(zhēng)力，得到了乘客的認(rèn)可。

(五)積極開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)。今年公司根據(jù)省交通廳的要求，從8月份起在全省范圍內(nèi)開展創(chuàng)建文明行業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。作為參評(píng)單位，公司認(rèn)真部署并在會(huì)議上作了動(dòng)員，要求各級(jí)單位和各部門高度重視，加大創(chuàng)建力度，爭(zhēng)取建成“山東省交通系統(tǒng)文明行業(yè)”。為加強(qiáng)對(duì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由王雁民經(jīng)理任組長(zhǎng)，崔宏生、苗松林、呂夫賓任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)辦公室，并按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，制定創(chuàng)建文明行業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)方案，落實(shí)有關(guān)責(zé)任，層層動(dòng)員，建立有效的創(chuàng)建文明行業(yè)達(dá)標(biāo)運(yùn)行機(jī)制，開展宣傳教育，不斷增強(qiáng)創(chuàng)建工作的責(zé)任感、自覺性，求真務(wù)實(shí)，樹立形象。同時(shí)加大創(chuàng)建文明行業(yè)的工作力度。不斷健全運(yùn)行機(jī)制，找準(zhǔn)載體，要把創(chuàng)建文明行業(yè)與創(chuàng)文明單位、文明示范車線(窗口)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，從解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為主攻方向。通過(guò)活動(dòng)的開展，司乘的服務(wù)水平有了很大的提高，服務(wù)熱情周到了，工作態(tài)度認(rèn)真了，乘客投訴減少了。在文明行車、規(guī)范服務(wù)的過(guò)程中，時(shí)時(shí)把服務(wù)當(dāng)作自己的天職，把乘客當(dāng)作自己的親人，尊老愛幼，以車為家，助人為樂、拾金不昧，受到廣大乘客的好評(píng)，廣大司乘人員用自己的行動(dòng)樹立了__公交人的良好形象。

(六)南站的建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段。經(jīng)過(guò)緊張的籌劃準(zhǔn)備工作，公司原駐地已清理完畢，各項(xiàng)預(yù)備工作基本完成，現(xiàn)在，南站的建設(shè)開始進(jìn)入了實(shí)質(zhì)建設(shè)階段，在公司老駐地成立了辦公小組，由崔洪生、呂夫斌、劉俊英三位副經(jīng)理分工協(xié)作，辦理各項(xiàng)建設(shè)證件和動(dòng)工前準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作。預(yù)計(jì)下半年南站將建成投入運(yùn)營(yíng)，屆時(shí)，南站將成為集餐飲、住宿、娛樂為一體的標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)站。

(七)各科室、各部門都較好地完成了各自的任務(wù)。

1、辦公室，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)任務(wù)，有條不紊的做好后勤保障工作和各方面的協(xié)調(diào)工作。對(duì)業(yè)務(wù)部門和客戶的來(lái)訪，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)熱情接待，嚴(yán)格遵守接待制度，有效節(jié)約了執(zhí)行費(fèi)用。

2、財(cái)務(wù)科，在用好用活資金上做了大量工作，嚴(yán)格按國(guó)家財(cái)務(wù)制度的規(guī)定收支，對(duì)違反財(cái)務(wù)制度的一概不予受理，嚴(yán)把每項(xiàng)收支關(guān)，較好的維護(hù)了公司的利益不受損失和國(guó)有資產(chǎn)不流失。為公司的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理提供了系統(tǒng)資料。

3、生產(chǎn)科，加強(qiáng)了線路的管理力度，強(qiáng)化駕乘人員服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，全體同志戰(zhàn)酷暑、斗嚴(yán)寒，兢兢業(yè)業(yè)刻苦工作，克服惡劣天氣和城建改造的不利因素，使線路規(guī)范運(yùn)營(yíng)，效益不斷提高，安全生產(chǎn)無(wú)事故，圓滿完成了牡丹花會(huì)和五·一黃金周的客運(yùn)服務(wù)。

4、企管辦，積極完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，組織司乘人員崗位培訓(xùn)，并繼續(xù)為符合條件的老年人辦理優(yōu)待卡，受到了社會(huì)的好評(píng)。撰寫了各類稿件、總結(jié)、報(bào)告等近40萬(wàn)余字。在工作中積極為公司領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，當(dāng)好企業(yè)參謀為公司下一步發(fā)展制定切實(shí)可行的發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)。

5、公交廣告公司從亮化公交站牌站亭提高公交形象出發(fā)，上半年對(duì)所有公交站亭和站牌進(jìn)行了維修和更換，清潔整理了車身廣告，使車容車貌煥然一新，提高了公交形象，受到社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。

6、政工科，積極做好人事檔案的管理工作，對(duì)職工關(guān)心的焦點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，積極想方設(shè)法解決，由于措施得力，方法得當(dāng)，職工養(yǎng)老金問(wèn)題由原來(lái)不理解、不交納到理解和自覺交納，解決了職工的后顧之憂。

計(jì)劃生育嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)政策規(guī)定，以防為主，制約有力，檔案管理認(rèn)真，各項(xiàng)計(jì)生圖表上墻。至此全公司無(wú)超生、無(wú)漏檢，一孩領(lǐng)證率、節(jié)育措施率均達(dá)到100。

工會(huì)工作開展的有聲有色，繼續(xù)訪貧問(wèn)苦給予困難職工生活補(bǔ)貼，執(zhí)行婚喪嫁娶給予補(bǔ)助的國(guó)家政策，為職工群眾謀福利，拉近了工會(huì)與職工的距離。團(tuán)支部工作也積極有效，組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)黨的綱領(lǐng)和基本路線，并組織團(tuán)員青年多次參加學(xué)雷鋒活動(dòng)，涌現(xiàn)出一批拾金不昧、扶老攜幼等優(yōu)秀團(tuán)員青年，為全體干部職工樹立了學(xué)習(xí)的榜樣，多次收到群眾的表?yè)P(yáng)信件和錦旗。使公司公交形象得到很大提高。

7、保衛(wèi)科在公司原駐地拆遷改建階段，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，增強(qiáng)防患意識(shí)，使公司無(wú)重大火災(zāi)事故，無(wú)重大傷亡事故，無(wú)刑事犯罪，確保了公司財(cái)產(chǎn)沒有流失。

二、公司存在的問(wèn)題。

1、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，加強(qiáng)線路規(guī)范管理，減少乘客投拆，把乘客投拆率降至最低點(diǎn)。

2、個(gè)體車輛貫穿城郊公交線路，在公交車站點(diǎn)招攬乘客，擾亂了公交車運(yùn)營(yíng)秩序。

3、公交站點(diǎn)秩序混亂，非公交車輛在公交站點(diǎn)亂停亂靠，嚴(yán)重影響了公交車的正常運(yùn)營(yíng)。

4、很多關(guān)于公交優(yōu)先的發(fā)展政策不能得到很好地執(zhí)行，公交發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤伞?/p>

三、20__年工作計(jì)劃。

1、加強(qiáng)司乘人員培訓(xùn)，提高服務(wù)水平，嚴(yán)把司乘人員的上崗關(guān)。

2、強(qiáng)化公司各項(xiàng)管理制度，把規(guī)范化管理作為今后工作的目標(biāo)。

3、搞好南站的建設(shè)和南站運(yùn)營(yíng)前的準(zhǔn)備工作，確保南站成為優(yōu)質(zhì)的國(guó)家二級(jí)車站。

4、抓住有利時(shí)機(jī)，積極開展公交二期規(guī)劃的實(shí)施工作，并完善一期公交線網(wǎng)。

回顧一年來(lái)的工作，公司有了很大的變化，工作蒸蒸日上。公司的發(fā)展和變化靠的是有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)的公司領(lǐng)導(dǎo)班子，靠的是有一支腳踏實(shí)地、百折不撓、真抓實(shí)干的干部隊(duì)伍，靠的是有一支兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、顧全大局的員工隊(duì)伍。只要我們樹立信心、同心同德、鍥而不舍、搶機(jī)遇、抓發(fā)展，就一定能克服各種困難邁向美好的明天。

公交公司安全工作總結(jié)篇六

今年以來(lái)，我部在總公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位的支持下，以公司開展的“創(chuàng)三新”活動(dòng)為契機(jī)，以精細(xì)化管理為目標(biāo)，轉(zhuǎn)變職能，拓寬思路，積極探索新形勢(shì)下的安全、保衛(wèi)、稽查工作。我們始終圍繞一個(gè)中心，即營(yíng)運(yùn)服務(wù)這一中心，增強(qiáng)兩個(gè)意識(shí)，即企業(yè)憂患意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，加大三個(gè)力度即加大營(yíng)運(yùn)服務(wù)稽查力度，加大事故隱患整改力度，加大重大事故查處力度，以積極推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為已任，今年我們主要從以下幾個(gè)方面開展工作：

一、以創(chuàng)新為主題，以為基層服務(wù)為宗旨。我部作為全公司最大的綜合職能部門，擔(dān)負(fù)著全公司安全、營(yíng)運(yùn)服務(wù)稽查和消防及治安保衛(wèi)工作，日常工作量十分繁重。新年伊始，公司進(jìn)行了各職能科室的精簡(jiǎn)合并，將原本三個(gè)職能不同的科室進(jìn)行了有機(jī)的整合，這一個(gè)方面充分體現(xiàn)了總公司領(lǐng)導(dǎo)嘗試建立一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的行政管理機(jī)制，另一方面也體現(xiàn)了這一新部門在企業(yè)中的重要位置。面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望，我們部二十名同志擰成一股繩，勁往一處使，首先做到兩個(gè)改變，改變過(guò)去一直延續(xù)的被動(dòng)式管理，變成為主動(dòng)到工作一線現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理。比如我們現(xiàn)在做到日檢查車輛不少于50臺(tái)，并采用集中檢查、重點(diǎn)抽查與突擊檢查和節(jié)假日及黑晚密集檢查相結(jié)合，站點(diǎn)檢查、跟車巡查、稽查車隨機(jī)抽查、全方位立體式的稽查模式，截止今年十一月份我們共檢查營(yíng)運(yùn)車輛65645臺(tái)次，查出各類違章違紀(jì)人員400人，抓獲侵吞票款二人。其次，做到三個(gè)轉(zhuǎn)變，一是轉(zhuǎn)變觀念，即全部人員除內(nèi)勤外，工作職責(zé)做到一職多能，不再做出明確分工。二是職責(zé)轉(zhuǎn)變，即過(guò)去原保衛(wèi)人員迅速學(xué)會(huì)稽查工作技能，原稽查人員掌握治安保衛(wèi)工作基本常識(shí)，當(dāng)好稽查員還要學(xué)會(huì)當(dāng)好安全員，三是綜合職能轉(zhuǎn)變，即主持、協(xié)調(diào)各營(yíng)運(yùn)分公司的重大行車安全事故，尤其是死亡事故的調(diào)處，今年五月七日以來(lái)，截止目前全公司造成死亡事故四起，由于我部主動(dòng)調(diào)解，嚴(yán)格依法賠付，沒有發(fā)生一起圍堵公司大門或上訪鬧事等事件。

三、消防安全及綜合治理方面今年“119”消防安全宣傳日，我部在總公司院內(nèi)組織了一場(chǎng)別開生面的消防安全實(shí)戰(zhàn)演練，當(dāng)日下午，我部邀請(qǐng)了市消防支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，在總公司六樓會(huì)議室進(jìn)行了一次消防知識(shí)培訓(xùn)，并親自指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)演練，對(duì)全公司重點(diǎn)工種人員及一線駕駛員進(jìn)行了滅火基本知識(shí)、消防器材的使用以及遇到火災(zāi)發(fā)生時(shí)該怎么做等知識(shí)的培訓(xùn)，使大家尤其是一線駕駛員了解消防安全知識(shí)，在線路上發(fā)生火災(zāi)時(shí)不至于恐慌，以保證廣大乘客的生命財(cái)產(chǎn)安全，這也是我們提高服務(wù)質(zhì)量的一方面。同時(shí)我部也正在著手解決全公司營(yíng)運(yùn)車輛滅火器材的配置問(wèn)題。往年我們也做過(guò)類似的消防培訓(xùn)，但都是針對(duì)油庫(kù)油料員、電氣焊操作員、油漆工等重點(diǎn)工種人員的，現(xiàn)在隨著《國(guó)家安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》的頒布實(shí)施，使我們要站在更高的角度來(lái)看待安全生產(chǎn)的問(wèn)題了。消防工作無(wú)小事，我部除做好日常的消防工作以外，還定期、不定期的對(duì)各分公司、油庫(kù)、修理廠以及用電安全進(jìn)行安全檢查，下達(dá)整改期。

通知書。

25份。遇到重大節(jié)日期間，我部更是認(rèn)真檢查，保證節(jié)日期間的營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)正常進(jìn)行，避免重大安全事故發(fā)生，通過(guò)大家的努力，今年全年未發(fā)生一起火災(zāi)及其它重大的安全事故。

公交公司安全工作總結(jié)篇七

第13號(hào)文件，明確了開展"活動(dòng)年"的指導(dǎo)思想，活動(dòng)目標(biāo)，主要措施，工作任務(wù)和活動(dòng)步驟及工作要求。將活動(dòng)實(shí)施細(xì)則逐一分解到各個(gè)部門，層層抓落實(shí)。進(jìn)一步明確各部門一把手是主抓活動(dòng)的第一責(zé)任人，實(shí)行誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作原則。公司安保部是公司主抓安全的職能部門，每月定期組織安全管理干部及時(shí)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神和領(lǐng)導(dǎo)重要指示并將安全工作的要求及任務(wù)布置到每一位安全管理干部，使各項(xiàng)安全活動(dòng)和各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)做到了早布置，早安排，早落實(shí)，勤督查，對(duì)重大節(jié)日的安全工作制定了相應(yīng)的緊急工作預(yù)案，對(duì)安全的各項(xiàng)工作實(shí)行了"四定"工作落實(shí)，即："定人、定崗、定責(zé)、定時(shí)"。實(shí)現(xiàn)了全年重大節(jié)日期間無(wú)重大交通事故的發(fā)生，圓滿的完成了春運(yùn)和春節(jié)安全營(yíng)運(yùn)任務(wù)，為全年安全生產(chǎn)工作奠定了牢固的穩(wěn)定基礎(chǔ)。

今年以來(lái)，根據(jù)市局和車管所的各個(gè)時(shí)期安全工作的要求，公司組織開展了一系列的活動(dòng)和競(jìng)賽，把各項(xiàng)活動(dòng)搞得有聲有色，形式多樣，貫穿全年的各項(xiàng)活動(dòng)和競(jìng)賽，全年懸掛橫幅10條，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)29張。板報(bào)4期，專欄10期，全年印發(fā)安全簡(jiǎn)報(bào)3120份，印發(fā)安全通知多份，組織駕駛員安全學(xué)習(xí)30次，參加人數(shù)12308人，領(lǐng)導(dǎo)安全例會(huì)36次，參加人數(shù)736人，職工大會(huì)19次，參加人數(shù)7080人，事故分析會(huì)10次，參加人數(shù)208人，組織重點(diǎn)駕駛員學(xué)習(xí)7次，參加人數(shù)210人，定期安全檢查12次，參加人數(shù)36人，專項(xiàng)安全檢查9次，參加人數(shù)27人，突出安全檢查4次，參加人數(shù)12人，其它安全檢查6次，查出事故隱患16次，整改16次，整改率達(dá)100%。全體員工的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，自覺遵章守紀(jì)的法律意識(shí)進(jìn)一步提高，為開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，特別是"平安建設(shè)與推進(jìn)年"打下了良好基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的宣傳安全環(huán)境。

我們?cè)谀瓿踔贫ㄈ臧踩?jì)劃時(shí)，根據(jù)公司的具體實(shí)際，認(rèn)為公司生產(chǎn)規(guī)范的發(fā)展越來(lái)越大，原有的安全管理模式已不適應(yīng)這種發(fā)展需要，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整安全管理思路，創(chuàng)新安全管理模式，認(rèn)真落實(shí)安全科學(xué)觀，統(tǒng)領(lǐng)全公司安全工作大局，認(rèn)真履行法律賦予的安全監(jiān)管職責(zé)，創(chuàng)新監(jiān)管手段，狠抓工作落實(shí)，始終堅(jiān)持以公司安保部為運(yùn)籌、監(jiān)督、協(xié)調(diào)層，強(qiáng)化管理職能。各分公司、機(jī)務(wù)部為組織、管理、指揮層，突出管理職能，確定管理體制中心地位?；鶎榆囮?duì)及班組為操作、控制、實(shí)施層，使安全工作的一切制度措施通過(guò)基層車隊(duì)有效實(shí)施，達(dá)到事故超前控制目標(biāo)的三級(jí)安全管理為主線，抓好各項(xiàng)安全工作，將"平安建設(shè)與推進(jìn)年"的具體工作要求，通過(guò)基層車隊(duì)、班組不斷貫徹落實(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)了全公司活動(dòng)的深入開展，較好的完成了年初制定的安全管理目標(biāo)及市局交辦的各項(xiàng)活動(dòng)開展的任務(wù)。

為了把安全管理工作制度化、規(guī)范化，除公司安委會(huì)正常召開例會(huì)外，公司安保部對(duì)全體安管人員每月召開一次公司安全例會(huì)，會(huì)議內(nèi)容根據(jù)安全管理各個(gè)時(shí)期不同的特點(diǎn)，及時(shí)召開安全現(xiàn)狀分析會(huì)，根據(jù)不同時(shí)期布置各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，排查薄弱環(huán)節(jié)，采取針對(duì)性措施，落實(shí)整改方案，提高監(jiān)管效能。同時(shí)對(duì)安管人員的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)并加之考核，今年以來(lái)我們對(duì)安管人員培訓(xùn)5次，具體內(nèi)容有："保險(xiǎn)法知識(shí)"、"事故與保險(xiǎn)賠償"、院關(guān)于"審理人身?yè)p害賠償案件適用法律若干問(wèn)題的解釋"基礎(chǔ)部分、相關(guān)安全法律法規(guī)知識(shí)、消防知識(shí)培訓(xùn)班等等。各車隊(duì)對(duì)所有駕乘人員每月不低于一次的安全教育，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)安全文件精神及對(duì)安全工作的要求，總結(jié)在安全工作中的好人好事，對(duì)存在問(wèn)題提出批評(píng)教育，采取相應(yīng)措施，通報(bào)事故案例，堅(jiān)持在處理事故中做到"四不放過(guò)"的原則，使大家從中受教育，同時(shí)每季對(duì)出事故的駕駛員進(jìn)行一次重點(diǎn)教育。

機(jī)務(wù)部每周星期四為安全機(jī)務(wù)會(huì)，每月召開全廠職工安全教育大會(huì)，安排車輛保養(yǎng)計(jì)劃，及時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)，提高修理質(zhì)量，嚴(yán)把車輛安全關(guān)，確保了營(yíng)運(yùn)車輛時(shí)刻處于完好技術(shù)狀態(tài)。今年以來(lái)，機(jī)務(wù)部送公安安全檢查車輛560臺(tái)，報(bào)廢車輛10臺(tái)，今年在幾項(xiàng)安全工作中投入安全經(jīng)費(fèi)35.08萬(wàn)元。

各部門在做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作中，始終把加強(qiáng)線路的自查自糾工作當(dāng)作是抓好安全工作和重要手段之一，把營(yíng)運(yùn)車輛的靜態(tài)與動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合，出租分公司加強(qiáng)了和交警五大隊(duì)的緊密配合，對(duì)不符合營(yíng)運(yùn)資質(zhì)的駕駛員及不符合安全運(yùn)行條件的車輛予以嚴(yán)扣車輛處理，嚴(yán)格控制"二駕"，已取得了實(shí)效。公交分公司加大早發(fā)車、晚收班制度的執(zhí)行，每天組織安管人員上線查車，在易發(fā)生事故的時(shí)間、地段加大巡查頻率，及時(shí)提醒駕駛員集中精力，控制車速，文明駕駛，對(duì)出現(xiàn)違章駕車的駕駛員行為加大處理力度，各分公司采取有效措施和方法，實(shí)行明查暗訪，定點(diǎn)與不定點(diǎn)，晚上與白天相結(jié)合的自查方法。每逢惡劣天氣，各分公司的領(lǐng)導(dǎo)和安管干部能在第一時(shí)間出現(xiàn)在第一生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)辦公，關(guān)口前移，靠前指揮，做好安全行車的預(yù)防工作，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)人員的現(xiàn)場(chǎng)教育和監(jiān)管力度，及時(shí)指導(dǎo)和提出安全相關(guān)要求，為壓降事故，遏制重特大道路交通事故的發(fā)生起到了至關(guān)重要的作用，為提高安全預(yù)防的防控付出了辛勤的勞動(dòng)。

根據(jù)市局泰交安。

公交公司安全工作總結(jié)篇八

我部作為全公司最大的綜合職能部門，擔(dān)負(fù)著全公司安全、營(yíng)運(yùn)服務(wù)稽查和消防及治安保衛(wèi)工作，日常工作量十分繁重。新年伊始，公司進(jìn)行了各職能科室的精簡(jiǎn)合并，將原本三個(gè)職能不同的科室進(jìn)行了有機(jī)的整合，這一個(gè)方面充分體現(xiàn)了總公司領(lǐng)導(dǎo)嘗試建立一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的行政管理機(jī)制，另一方面也體現(xiàn)了這一新部門在企業(yè)中的重要位置。面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望，我們部二十名同志擰成一股繩，勁往一處使，首先做到兩個(gè)改變，改變過(guò)去一直延續(xù)的被動(dòng)式管理，變成為主動(dòng)到工作一線現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理。比如我們現(xiàn)在做到日檢查車輛不少于50臺(tái)，并采用集中檢查、重點(diǎn)抽查與突擊檢查和節(jié)假日及黑晚密集檢查相結(jié)合，站點(diǎn)檢查、跟車巡查、稽查車隨機(jī)抽查、全方位立體式的稽查模式，截止今年十一月份我們共檢查營(yíng)運(yùn)車輛65645臺(tái)次，查出各類違章違紀(jì)人員400人，抓獲侵吞票款二人。其次，做到三個(gè)轉(zhuǎn)變，一是轉(zhuǎn)變觀念，即全部人員除內(nèi)勤外，工作職責(zé)做到一職多能，不再做出明確分工。二是職責(zé)轉(zhuǎn)變，即過(guò)去原保衛(wèi)人員迅速學(xué)會(huì)稽查工作技能，原稽查人員掌握治安保衛(wèi)工作基本常識(shí)，當(dāng)好稽查員還要學(xué)會(huì)當(dāng)好安全員，三是綜合職能轉(zhuǎn)變，即主持、協(xié)調(diào)各營(yíng)運(yùn)分公司的重大行車安全事故，尤其是死亡事故的調(diào)處，今年五月七日以來(lái)，截止目前全公司造成死亡事故四起，由于我部主動(dòng)調(diào)解，嚴(yán)格依法賠付，沒有發(fā)生一起圍堵公司大門或上訪鬧事等事件。

公交公司安全工作總結(jié)篇九

公交公司在市公安、交通、安監(jiān)局的關(guān)心指導(dǎo)下，在總公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)安全工作緊緊圍繞"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，以開展《市交通系統(tǒng)深化平安交通建設(shè)暨安全管理推進(jìn)年》活動(dòng)的深入開展，(以下簡(jiǎn)稱"平安建設(shè)年和推進(jìn)年)。公司堅(jiān)持年度安全管理工作目標(biāo)，根據(jù)不同季節(jié)、時(shí)段安全工作要求，積極主動(dòng)的開展各項(xiàng)安全競(jìng)賽和安全活動(dòng)為中心，堅(jiān)持做到"制定計(jì)劃有安全內(nèi)容、安排生產(chǎn)有安全要求、檢查工作有安全位置，總結(jié)工作有安全典型"。堅(jiān)持全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全投入到位，通過(guò)宣傳教育，不斷提高全員安全素質(zhì)。根據(jù)安全基礎(chǔ)管理的要求，規(guī)范了公司安全及部門的安全臺(tái)帳，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，狠剎違章，開展安全檢查，整改事故隱患等安全工作措施。通過(guò)各部門的共同努力，各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)中有降，實(shí)現(xiàn)了無(wú)重特大道路交通事故的發(fā)生，無(wú)工傷、火災(zāi)、盜竊、中毒事故的發(fā)生。確保了各項(xiàng)安全形勢(shì)平穩(wěn)，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，現(xiàn)將的安全工作總結(jié)如下：

1、公司現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)車輛565臺(tái)。其中公交分公司258臺(tái)，出租分公司307臺(tái)，10臺(tái)。不含總額內(nèi)。

2、公交分公司在度中每日投入營(yíng)運(yùn)車輛總數(shù)262輛，每日行駛總里程為4.2萬(wàn)公里，每日從業(yè)人員為271人;出租分公司每日投入營(yíng)運(yùn)車輛307輛，(不含車輛，每日行駛里程14萬(wàn)公里，每日從業(yè)人員約520人(其中有車主不配二駕人員)。

3、公司現(xiàn)有內(nèi)、外修理廠各一個(gè)，各種機(jī)械設(shè)備近百臺(tái)(套)，操作人員近90人。

1、共發(fā)生事故165起，重特大事故為零，傷人事故65起，車損事故97起，總經(jīng)濟(jì)損失為人民幣84.3萬(wàn)元。

2、共發(fā)生事故178起，重特大事故為零，傷人事故65起，車損事故111起，總經(jīng)濟(jì)損失為人民幣139.7萬(wàn)元。

3、分別與同期相比，今年事故起數(shù)上升了7.88%，重特大事故為零，傷人事故持平，車損事故上升14.43%，總經(jīng)濟(jì)損失上升了65.72%(不含5000元以下事故)，工傷為零，火災(zāi)為零，盜竊案件為零。

4、總車輛數(shù)為562臺(tái)，車輛總數(shù)為565臺(tái)，車輛與同期相比增長(zhǎng)了0.53%。

5、總行駛里程與總行駛里程同期相比，上升了8.43%。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)責(zé)任。

公交公司安全工作總結(jié)篇十

今年是不平凡的一季度，對(duì)我個(gè)人來(lái)講，這一季度意義深刻。剛剛過(guò)去的一季度里，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他同志的配合下，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人工作能力得到很大的提高，同時(shí)也取得了一定的工作成績(jī)?；仡櫰饋?lái)，主要做好了以下幾方面的工作，下面作工作總結(jié)如下：

工作中，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和法律知識(shí)，使自己的思想觀念緊跟時(shí)代的步伐，加深了對(duì)黨在現(xiàn)階段的方針政策的正確熟悉，從思想上，行動(dòng)上，與黨中心保持一致。嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，堅(jiān)持廉潔自律、秉公辦事，堅(jiān)持黨的原則，時(shí)刻以科學(xué)的理論、高尚的精神去武裝、引導(dǎo)和塑造自己，堅(jiān)持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。非凡是在今年的先進(jìn)性教育中，對(duì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和黨支部安排的各項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)能做到主動(dòng)參與。通過(guò)學(xué)習(xí)和討論，加深了對(duì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和必要性的熟悉，政治信仰更加堅(jiān)定、自己的政治理論水平得到一定提高。堅(jiān)持訂閱并認(rèn)真研讀《汽車之友》等雜志，或閱覽有關(guān)網(wǎng)站，熟識(shí)汽車的各種性能熟，把握汽車故障排除技巧，努力提高自己的業(yè)務(wù)技能。

自己是一名受黨沐浴多年的老黨員，工作中堅(jiān)持時(shí)時(shí)處處講風(fēng)格，做表率，以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，寬厚待人，愛崗敬業(yè)，做到利益面前不伸手，困難面前不低頭，工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志，幫助別人，從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較。曾兩次在年終評(píng)優(yōu)中將榮譽(yù)讓給別人。在每次出車中，把同志們安全送抵目的地后，便不顧勞累。

多年在局機(jī)關(guān)工作，目睹了我市工作蒸蒸日上，布滿活力，空前繁榮的局面，更加堅(jiān)定了我為搞好服務(wù)，為的有序治理做貢獻(xiàn)的信心。做司機(jī)非常辛勞，做個(gè)好司機(jī)就更為不易?！白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當(dāng)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí)，深感開車之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許，看到我市工作發(fā)展的累累碩果時(shí)，又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè)，以單位為家，盡職盡責(zé)做好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn)，不分班上班下，沒有星期天和節(jié)假日，節(jié)假日處車從不計(jì)補(bǔ)助和報(bào)酬。始終做到出車時(shí)隨叫隨到，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車，上車有迎言，下車有送語(yǔ)。即使在今年的兩次生病輸液中，也堅(jiān)持輕傷不下火線，一聽說(shuō)有出車任務(wù)，便顧不得休息，立即全身心投入到工作中。

作為一名司機(jī)，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任，以確保同志們乘車安全為己任，在駕駛中保持高度集中，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通規(guī)則，做到萬(wàn)無(wú)一失。

公交公司安全工作總結(jié)篇十一

（一）、營(yíng)運(yùn)服務(wù)方面。提高服務(wù)質(zhì)量，重視服務(wù)質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位和作用，這是公交企業(yè)的核心問(wèn)題，也是企業(yè)面臨生存與發(fā)展的根本問(wèn)題。結(jié)合公司目前開展的文明示范線路活動(dòng)，我部將做好三個(gè)方面工作。一是修訂、修改有關(guān)服務(wù)方面已不適合當(dāng)前實(shí)際工作的一些的規(guī)章制度，建立健全與品牌線路相配套的規(guī)章制度，建章立制，逐步完善。二是建立長(zhǎng)效的稽查網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，建立專職稽查員日常檢查，分公司內(nèi)部開展稽查，各分公司之間相互稽查的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。三是積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，社會(huì)監(jiān)督是稽查工作的重要組成部分，路風(fēng)監(jiān)督員反饋的信息具有真實(shí)性和客觀性。此外，我們還將利用投訴電話、信訪和媒體等社會(huì)監(jiān)督多方位搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

（二）安全行車方面。隨著新的道路交通法規(guī)的出臺(tái)，今后我們將對(duì)原有公司安全管理規(guī)定進(jìn)行一些補(bǔ)充、修改和完善，第二，在全公司推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)重大責(zé)任事故責(zé)令分公司實(shí)行逐級(jí)追究制，對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行倒查，并嚴(yán)格執(zhí)行事故發(fā)生后“四不放過(guò)”的原則，對(duì)重大事故我們要采取積極介入的方式跟蹤督導(dǎo)，協(xié)調(diào)指揮。第三，落實(shí)安委會(huì)的議事制度，將會(huì)議的日程制度化，發(fā)揮安委會(huì)的職能作用。第四，編制明年全公司駕駛員安全教育計(jì)劃，將“以人為本、安全第一”的理念灌輸給每一位駕駛員。第五，落實(shí)好“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”制度，創(chuàng)造一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)氛圍。到年終我們將駕駛員安全行車?yán)锍踢M(jìn)行排序，對(duì)那些安全行車達(dá)到一定里程的采用其它的獎(jiǎng)勵(lì)方式，鼓勵(lì)全體駕駛員安全行車。同時(shí)通過(guò)排序?qū)σ恍┦鹿拾l(fā)生較多的駕駛員采用下崗再培訓(xùn)或予以息工處理，增加全體駕駛員的危機(jī)感。

公交公司安全工作總結(jié)篇十二

我公司在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實(shí)工作，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值×××萬(wàn)余元。全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時(shí)全年沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來(lái)的工作回顧總結(jié)如下。

一、執(zhí)行合同方面。

對(duì)于每個(gè)承包的工程項(xiàng)目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，并含有明確的雙方對(duì)安全管理的責(zé)任，合同并經(jīng)縣工商局鑒證。對(duì)于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，公司與項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，及時(shí)為參加施工的員工辦理意外傷害險(xiǎn)。保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的目標(biāo)管理要求順利竣工。

二、工程質(zhì)量方面。

一直以來(lái)我們企業(yè)對(duì)所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視，在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工，對(duì)于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于每個(gè)完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書。二00九年我們主要重視工程管理，對(duì)于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長(zhǎng)在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé)，公司定期召集各班組長(zhǎng)開會(huì)，交流通報(bào)一些工程管理上的進(jìn)展和問(wèn)題，對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決，這樣使得班組長(zhǎng)們的工程質(zhì)量管理意識(shí)得到了增強(qiáng)。在材料、施工上加強(qiáng)管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目，首先進(jìn)行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實(shí)行獎(jiǎng)賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉(cāng)庫(kù)按單發(fā)料，這樣一來(lái)杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上，廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng)，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。面對(duì)市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我公司認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設(shè)立了維修班組，由專人負(fù)責(zé)，做到了有求必應(yīng)，及時(shí)為用戶排擾解難。

三、

安全生產(chǎn)方面。

安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對(duì)廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行各級(jí)、各部門層層控制，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時(shí)做出整改。

企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)于新職工進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育，并經(jīng)考核合格，才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位，并且對(duì)每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師傅傳授技藝，對(duì)其進(jìn)行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，公司對(duì)于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓(xùn)，取得特種操作證方可上崗。由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜，所以在接受每一項(xiàng)工程前，公司都仔細(xì)現(xiàn)場(chǎng)勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和安全施工措施，在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng)，確保工程施工安全。公司加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格考核制度，制訂考核實(shí)施細(xì)則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內(nèi)安全工作各項(xiàng)指標(biāo)，組織全體職工參加上級(jí)開展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施，增加安全防范意識(shí)，明確各級(jí)人員的責(zé)任，建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制，把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。公司在每個(gè)安全例會(huì)上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容，結(jié)合上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等，進(jìn)行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)。

公交公司安全工作總結(jié)篇十三

為進(jìn)一步樹牢安全發(fā)展理念，不斷增強(qiáng)和提高廣大職工的`安全意識(shí)和安全素質(zhì)，石家莊公交總公司緊緊圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”主題開展安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)。

開展“排查整治進(jìn)行時(shí)”活動(dòng)。將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與落實(shí)常態(tài)化疫情防控、汛期專項(xiàng)整治等各項(xiàng)工作相結(jié)合，積極開展安全隱患排查整治活動(dòng)，從源頭上防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

組織安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng)。通過(guò)開展安全培訓(xùn)、組織觀看警示教育片、收看省安委辦組織的“開車第一課”“網(wǎng)上安全宣傳咨詢?nèi)铡敝辈セ顒?dòng)等形式進(jìn)行培訓(xùn)教育，進(jìn)一步提高職工安全素質(zhì)，營(yíng)造人人講安全的濃厚氛圍。

據(jù)悉，石家莊公交總公司組織各單位積極參加20xx年省會(huì)6。16安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，制作展板1張，發(fā)放公交應(yīng)急宣傳單3000份；在公交車內(nèi)張貼主題車貼2400張，車外張貼3000張；利用2000余部車尾led電子屏播出安全標(biāo)語(yǔ)900余萬(wàn)次等，開展多種類型宣傳教育活動(dòng)。

公交公司安全工作總結(jié)篇十四

我是x車隊(duì)安全員xx，xx年本人在xx車隊(duì)主要負(fù)責(zé)xx路公交，另外還負(fù)責(zé)當(dāng)班期間的安全、服務(wù)及營(yíng)運(yùn)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)車隊(duì)內(nèi)勤資料，在特殊時(shí)期協(xié)助其他助理共同完成上級(jí)、公司及車隊(duì)交辦的任務(wù)。在過(guò)去的一年里，本人嚴(yán)格按照隊(duì)長(zhǎng)助理工作規(guī)范的要求自己，盡自己最大努力去幫助員工，公平、公開、公正處理工作事務(wù)，積極為車隊(duì)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為車隊(duì)的和諧、穩(wěn)定盡了自己的一份力。在過(guò)去的一年里，我主要從以下幾個(gè)方面做好本職工作：

1、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間線路的安全、服務(wù)、營(yíng)運(yùn)情況，按計(jì)劃落實(shí)路查路控與每周跟車檢查工作；公司規(guī)定隊(duì)長(zhǎng)助理每月完成查車12次，每次不少于2小時(shí)，如果不能當(dāng)天完成查車任務(wù)的，事后必定補(bǔ)查，并注明原因，對(duì)于對(duì)于跟車過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向司機(jī)指出，對(duì)于共性問(wèn)題在員工會(huì)上再次指出要求司機(jī)注意或引以為戒，避免不必要的服務(wù)事故及服務(wù)投訴；落實(shí)每周例檢制度與抽檢制度，確保車輛技術(shù)狀況良好。

公司規(guī)定隊(duì)長(zhǎng)助理每周參與例檢，本人嚴(yán)格按照公司及車隊(duì)的要求，落實(shí)每周例檢制度與抽檢制度，早班助理每周抽檢一次車輛剎車性能，本人雖然對(duì)車輛機(jī)械知識(shí)有所欠缺，但是每次抽檢都會(huì)協(xié)同其他有駕駛經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)長(zhǎng)助理并帶上修理工，一方面可以積極學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，另一方面本著教育本為，處罰為輔的手段按照車隊(duì)管理細(xì)則，督促司機(jī)以后要做好三檢工作。

2、嚴(yán)抓“6s”管理，及時(shí)督促各站點(diǎn)、各責(zé)任區(qū)責(zé)任人搞好“6s”日常管理工作，每月按時(shí)收集整理各站點(diǎn)日檢表進(jìn)行歸檔；同時(shí)認(rèn)真做好內(nèi)勤資料與會(huì)議記錄：包括員工每月1—2次的員工安服會(huì)議，每月一次的民管會(huì)議，每周一次的隊(duì)管會(huì)，確保記錄真實(shí)，準(zhǔn)確，無(wú)缺漏；每月按時(shí)整理好人好事及違章統(tǒng)計(jì)記入駕駛員檔案，確保該加的'分一定加上，該扣的分一定扣點(diǎn)，確保公平、公正。及時(shí)傳達(dá)公司下發(fā)文件精神，每月按時(shí)匯總公布員工業(yè)績(jī)，公平、公開、公正進(jìn)行了兩次星級(jí)員工評(píng)審。

措施，確保乘客滿意度節(jié)節(jié)攀升。

4、配合其他隊(duì)助完成四次“兩率”迎檢工作，認(rèn)真督促洗車工及駕駛員做好車輛清潔衛(wèi)生工作及消毒作業(yè)標(biāo)簽填寫；集團(tuán)分別在xx月進(jìn)行了四次兩率檢查工作，對(duì)于關(guān)鍵時(shí)期人手不足時(shí)，本人合同其他隊(duì)關(guān)親自上手幫助擦洗車輛玻璃天窗及扶手確?！皟陕省睓z查達(dá)標(biāo)。

5、認(rèn)真落實(shí)三個(gè)必談制度。對(duì)于主管的線路及本人當(dāng)班期間員工發(fā)生的投訴、違章事故、及長(zhǎng)假歸來(lái)后的員工，認(rèn)真進(jìn)行溝通談話，消除員工的不穩(wěn)定因素，減少違章投訴與事故，確保安全。

6、車輛機(jī)械知識(shí)欠缺，關(guān)注力度不夠。

7、現(xiàn)場(chǎng)管理不夠大膽，員工培訓(xùn)不夠關(guān)注。

合理利用例檢與抽檢的時(shí)間，虛心向機(jī)務(wù)員、駕駛員和有經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)長(zhǎng)助理請(qǐng)教，加強(qiáng)對(duì)車輛機(jī)械知識(shí)的學(xué)習(xí)。

加強(qiáng)溝通，關(guān)注并積極參與員工培訓(xùn)，提升個(gè)人口才水平。

不斷學(xué)習(xí)，不斷反思，認(rèn)真查找不足，強(qiáng)化自己的業(yè)務(wù)水平，提高現(xiàn)場(chǎng)管控能力。

在過(guò)去的一年里，本人嚴(yán)格按照隊(duì)長(zhǎng)助理工作規(guī)范要求自己，并積極聽取員工意見或建議，盡自己最大努力去幫助員工。并能認(rèn)真總結(jié)與反思，查找自身存在不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步，自我評(píng)價(jià)為一個(gè)合格的隊(duì)長(zhǎng)助理。

公交公司安全工作總結(jié)篇十五

2021年，蘭鐵國(guó)旅公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，聚焦“從嚴(yán)務(wù)實(shí)、強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”工作主題，以落實(shí)集團(tuán)公司1號(hào)文件、安全管理工作指導(dǎo)書為主線，以“春運(yùn)”、“暑運(yùn)”、“兩會(huì)”、“七一”安保工作為重點(diǎn)，以“查、滅、?！?、安全生產(chǎn)月、消防宣傳月等專項(xiàng)活動(dòng)為抓手，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，扎實(shí)開展安全警示教育，動(dòng)態(tài)研判管控安全風(fēng)險(xiǎn)，深入排查整治問(wèn)題隱患，落實(shí)包保檢查職責(zé)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)鍵卡控，確保了安全工作持續(xù)平穩(wěn)。

主要工作：

（一）抓思想，提認(rèn)識(shí)，凝心聚力筑牢理念

1、深化安全發(fā)展主題教育。公司上下通過(guò)黨委會(huì)、安委會(huì)、安全分析會(huì)、交班會(huì)、點(diǎn)名會(huì)等方式常態(tài)化學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及重要指示批示精神，開展學(xué)習(xí)464場(chǎng)，覆蓋2300余人；觀看《生命重于泰山—學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》電視專題片41場(chǎng)，觀看1400余人次。通過(guò)深入開展安全主題教育，進(jìn)一步提高了全體干部職工“安全第一，預(yù)防為主”的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了安全政治紅線和職業(yè)底線意識(shí)。

2、扎實(shí)開展安全警示教育。通過(guò)制作ppt、h5、案例展板等方式，組織干部職工及從業(yè)人員扎實(shí)開展警示教育。今年以來(lái)，公司及各分子公司制作ppt、h5、小視頻94個(gè)，在公司、分子公司、班組網(wǎng)點(diǎn)共開展安全警示教育396場(chǎng)，覆蓋2300余人；公司下發(fā)年預(yù)警1期、季預(yù)警4期、月預(yù)警11期、專項(xiàng)預(yù)警2期，專題警示教育11期。通過(guò)扎實(shí)開展警示教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了全員對(duì)安全的敬畏感和責(zé)任感，引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成了敬畏規(guī)章、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的自覺性和主動(dòng)性。

3、深入開展安全專題反思。深刻吸取“6、4”事故教訓(xùn)，全面梳理分析公司十年安全典型問(wèn)題，認(rèn)真查擺問(wèn)題，深入剖析原因，制定整治措施，推進(jìn)整改閉環(huán)，共開展安全反思會(huì)33場(chǎng)，反思695人次。通過(guò)開展安全反思，公司上下深刻分析了崗位工作中的不足，進(jìn)一步認(rèn)清了形式、統(tǒng)一了思想，消除了驕傲松懈情緒，增強(qiáng)了安全敬畏意識(shí)。

（二）抓基礎(chǔ)，建制度，多措并舉固本強(qiáng)基

1、從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。逐個(gè)崗位修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，共梳理修訂496個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織開展培訓(xùn)40余場(chǎng)，培訓(xùn)人員2300余人；在優(yōu)化完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，修訂136個(gè)崗位管理人員“月度安全履職考核清單”，對(duì)照各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，逐條逐項(xiàng)明確履職標(biāo)準(zhǔn)、考核依據(jù)。

2、推進(jìn)安全治理體系建設(shè)。構(gòu)建了消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，健全完善28項(xiàng)制度；構(gòu)建了食品安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，健全完善7項(xiàng)制度；構(gòu)建了賓館酒店安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，健全完善35項(xiàng)制度；構(gòu)建了客服及傳媒廣告設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，健全完善6項(xiàng)制度。

（三）抓關(guān)鍵，盯重點(diǎn)，綜合施策確保安全

1、強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控。組織開展全員全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)研判，找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立安全風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，突出動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)根據(jù)變化完善并加強(qiáng)管控。今年以來(lái)共開展安全風(fēng)險(xiǎn)研判4次，最新確定30項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)，其中較大安全風(fēng)險(xiǎn)17項(xiàng)、一般安全風(fēng)險(xiǎn)9項(xiàng)、低安全風(fēng)險(xiǎn)4項(xiàng)。

2、強(qiáng)化問(wèn)題隱患整治。圍繞公司安全關(guān)鍵，從公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門、分子公司三個(gè)層面開展包保檢查及專業(yè)檢查，從嚴(yán)務(wù)實(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，杜絕冷門死角問(wèn)題。今年以來(lái)，通過(guò)督辦、投資更改、培訓(xùn)、協(xié)議等方式，共檢查整治問(wèn)題隱患2959件，其中安全管理487件，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)643件，職工素質(zhì)255件，設(shè)備質(zhì)量293件，勞動(dòng)安全229件，消防安全864件，食品安全188件。

（四）抓獎(jiǎng)懲，強(qiáng)履職，從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)責(zé)任

1、堅(jiān)持容錯(cuò)糾錯(cuò)。修訂了公司容錯(cuò)糾錯(cuò)以及容錯(cuò)返還辦法，根據(jù)考核信息的性質(zhì)，對(duì)考核后三個(gè)月內(nèi)未發(fā)生同類同級(jí)安全信息的，按照周期進(jìn)行返還。今年以來(lái)，返還考核18件，返還金額1360元，受益職工20人次，形成了公司安全管理寬嚴(yán)相濟(jì)、合理容錯(cuò)、嚴(yán)格糾錯(cuò)、返還激勵(lì)的格局，營(yíng)造了全員共保安全的氛圍。

2、堅(jiān)持嚴(yán)肅追責(zé)。對(duì)不落實(shí)的事、不負(fù)責(zé)的人，以及典型問(wèn)題、整改不徹底、重復(fù)發(fā)生的問(wèn)題，實(shí)行管理崗位聯(lián)責(zé)考核，促進(jìn)各級(jí)管理人員認(rèn)真履職盡責(zé)。今年以來(lái)，公司共追責(zé)考核干部職工282人次，考核金額44120元，其中考核領(lǐng)導(dǎo)班子10人次，考核金額3000元；考核中層管理人員64人次，考核金額17770元；考核一般管理人員208人次，考核金額23350元，形成了公司嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)考核的管理氛圍。

（五）抓培訓(xùn)，強(qiáng)素質(zhì)，主動(dòng)出擊提升能力

1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)合作單位從業(yè)人員培訓(xùn)。公司業(yè)務(wù)部門和各分子公司對(duì)餐服等業(yè)務(wù)合作單位的培訓(xùn)工作加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，確保從業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)、考試，成績(jī)合格持證上崗，并督促指導(dǎo)進(jìn)行應(yīng)急演練。在高鐵餐吧消防安全專項(xiàng)整治中，共組織培訓(xùn)27場(chǎng)，開展應(yīng)急演練9次，培訓(xùn)演練302人次，進(jìn)一步提升了餐服人員應(yīng)急處置能力。

2、加強(qiáng)公司干部職工培訓(xùn)教育。今年以來(lái)，公司依規(guī)開展春運(yùn)、調(diào)圖、防洪、消防等適應(yīng)性培訓(xùn)10368人次，送培78人；舉辦9期培訓(xùn)班，培訓(xùn)1062人次；組織干部職工及從業(yè)人員開展新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)50余場(chǎng)，培訓(xùn)2300余人，進(jìn)一步提高了職工隊(duì)伍的安全保障能力。

1、安全發(fā)展理念樹立不牢。部分分子公司對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述沒有學(xué)深悟透，沒有做到內(nèi)化于心、外化于行，沒有貫穿到安全生產(chǎn)的全過(guò)程，對(duì)“安全一旦發(fā)生嚴(yán)重問(wèn)題，就是觸碰了清零鍵”的認(rèn)識(shí)有差距，面對(duì)安全相對(duì)穩(wěn)定的局面，出現(xiàn)了“驕傲自滿、麻痹松勁、疲勞厭戰(zhàn)”的思想。部分分子公司思想認(rèn)識(shí)有偏差，對(duì)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求落實(shí)不到位，存在“業(yè)務(wù)外包、經(jīng)營(yíng)外包、安全外包、責(zé)任外包”的思想。

2、干部履職質(zhì)量不高。部分干部政治站位不高，安全敏感性不強(qiáng)，責(zé)任落實(shí)擔(dān)當(dāng)有差距，日常安排布置較多，督導(dǎo)落實(shí)較少，對(duì)偏遠(yuǎn)班組網(wǎng)點(diǎn)未做到“全覆蓋、無(wú)遺漏”檢查，對(duì)“冷門死角”管控不到位；部分干部下現(xiàn)場(chǎng)檢查要求不嚴(yán)，敷衍了事，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)行為不糾正不制止，致使作業(yè)人員干慣了、習(xí)慣了，管理人員也看慣了，不但沒有使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，反而讓習(xí)慣成為了標(biāo)準(zhǔn)；部分干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，不能做到敢抓敢管，有時(shí)候?qū)Π踩[患或者典型性問(wèn)題只是簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)考核，沒有深究細(xì)挖，嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)考核的思想沒有得到真正落實(shí)。

3、隱患整治力度欠缺。部分分子公司對(duì)存在的問(wèn)題隱患不重視，對(duì)于存在的問(wèn)題和隱患沒有從安全管理、規(guī)章制度、職責(zé)落實(shí)、培訓(xùn)教育、干部作風(fēng)等方面認(rèn)真分析原因，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全隱患問(wèn)題沒有深挖整治，制定的整改措施不夠具體，問(wèn)題隱患整改只是為了銷號(hào)，未真正做到舉一反三，同時(shí)對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的慣性問(wèn)題糾正力度小，跟蹤落實(shí)差，導(dǎo)致問(wèn)題整改不徹底以及同類問(wèn)題反復(fù)發(fā)生。

4、安全關(guān)鍵管控不力。從集團(tuán)公司3份安全監(jiān)察指令書、1份安全監(jiān)察通知書，以及集團(tuán)公司、公司日常檢查通報(bào)問(wèn)題來(lái)看，關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)管控不力，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不規(guī)范等問(wèn)題較為突出。一是高鐵客車安全方面站車作業(yè)車輛狀態(tài)不良、作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行、人員素質(zhì)不高等問(wèn)題依然存在；二是施工和勞動(dòng)安全方面安全風(fēng)險(xiǎn)研判不到位、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全防護(hù)制度不落實(shí)、勞動(dòng)安全措施執(zhí)行不嚴(yán)格等問(wèn)題較為突出；三是消防安全方面工作人員安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、日常巡查不到位、隱患整治不徹底問(wèn)題較多；四是食品安全方面存在冷鏈餐食微生物污染控制要求、加工儲(chǔ)存衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，從業(yè)人員健康證過(guò)期未及時(shí)辦理等問(wèn)題。

5、安全管理制度不完善、體系不健全。主要存在安全管理制度不健全，專業(yè)管理弱化的問(wèn)題，在專業(yè)管理、行業(yè)管理上存在一定的差距，缺少系統(tǒng)的專業(yè)管理、行業(yè)管理的體系，部分制度可操作性不強(qiáng)，在技術(shù)規(guī)章等基本規(guī)章制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育方面做的不夠。

6、日常培訓(xùn)和警示教育流于形式。部分分子公司“抓安全必須抓培訓(xùn)，抓培訓(xùn)就是抓安全”的工作理念未牢固樹立，專業(yè)能力不強(qiáng)，對(duì)規(guī)章制度、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急處置培訓(xùn)流于形式，特別是對(duì)于外包業(yè)務(wù)從業(yè)人員的日常培訓(xùn)和警示教育監(jiān)管不到位，導(dǎo)致從業(yè)人員素質(zhì)低下，對(duì)相關(guān)規(guī)章制度、安全卡控措施不掌握，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)違章問(wèn)題突出。

（一）堅(jiān)持從嚴(yán)務(wù)實(shí)，推進(jìn)安全管理強(qiáng)基達(dá)標(biāo)

1、全面推進(jìn)依法治企。一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想。組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平法治思想，自覺將習(xí)近平法治思想、中央全面依法治國(guó)工作會(huì)議精神融入公司依法治企的全過(guò)程，不斷堅(jiān)定法治信仰，外化于行，內(nèi)化于心，真正做到學(xué)思用貫通，知信行合一。二是健全法制教育網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)舉辦專題講座、開辟專欄、開展法律法規(guī)培訓(xùn)及考試等方式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》和鐵路運(yùn)輸安全涉及的法律法規(guī)，把學(xué)法與用法、學(xué)法與守法、學(xué)法與依法管理緊密結(jié)合起來(lái)，有計(jì)劃性、有針對(duì)性的對(duì)全體干部職工進(jìn)行普法教育和規(guī)章制度學(xué)習(xí)，使全體干部職工基本熟悉與本職工作相關(guān)聯(lián)的法律知識(shí)，做到學(xué)以致用。三是構(gòu)建法治工作機(jī)制。健全公司依法治理運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建法治管理體系，制定相關(guān)的制度辦法，為公司安全經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行提供堅(jiān)強(qiáng)的法治保障。

2、全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是依法依規(guī)健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》，按照“三個(gè)必須”的原則，根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)變化和安全風(fēng)險(xiǎn)研判等情況，有針對(duì)性地修訂完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制并及時(shí)發(fā)布，同時(shí)開展全員安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)，做到入腦入心，知責(zé)、明責(zé)、擔(dān)責(zé)、負(fù)責(zé)。二是簽訂安全生產(chǎn)承諾書。將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到每個(gè)崗位和員工，通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書，形成一個(gè)自上而下分解到人，自下而上逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任承諾的保證體系，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的進(jìn)一步深化、細(xì)化。三是落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度，對(duì)各層級(jí)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng)，對(duì)主動(dòng)落實(shí)、全面落實(shí)責(zé)任的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不落實(shí)責(zé)任，部分落實(shí)的人員進(jìn)行懲處，不斷激發(fā)全員參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性。

3、推進(jìn)落實(shí)安全雙重預(yù)防機(jī)制。一是推進(jìn)“兩庫(kù)”管理。健全安全風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，明確風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)名稱、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)描述和危害程度、管控措施、管控崗位，每次研判風(fēng)險(xiǎn)后，及時(shí)更新并公布風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)；持續(xù)開展年、季、月、周風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，并及時(shí)開展針對(duì)性實(shí)時(shí)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，制定控制措施，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)演變。健全安全隱患庫(kù)，明確隱患等級(jí)、責(zé)任歸屬、治理要求、完成時(shí)限、治理結(jié)果、是否銷號(hào)；每季度組織開展一次全面的隱患排查，并開展隱患的日常排查和專項(xiàng)排查，分析安全責(zé)任落實(shí)不到位、風(fēng)險(xiǎn)失控的原因，堵塞管控漏洞，不斷提升超前防范能力。二是開展“兩書”建立。圍繞風(fēng)險(xiǎn)怎么管、怎么控的問(wèn)題，結(jié)合工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，在管理層建立風(fēng)險(xiǎn)管控崗位履職指導(dǎo)書；圍繞作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵管控項(xiàng)點(diǎn)和拓展風(fēng)險(xiǎn)管控功能，在作業(yè)層完善作業(yè)指導(dǎo)書。

4、從嚴(yán)抓實(shí)專業(yè)安全管理。一是全面開展安全治理體系建設(shè)。依據(jù)集團(tuán)公司安全治理體系框架，按照傳承和創(chuàng)新發(fā)展、系統(tǒng)協(xié)調(diào)和科學(xué)實(shí)用的原則,分專業(yè)健全完善公司消防、食品、勞動(dòng)等安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、分業(yè)務(wù)健全完善公司高鐵餐服、賓館酒店、客服設(shè)備及傳媒廣告設(shè)備、出租車等安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，形成符合公司實(shí)際并高效運(yùn)行的安全治理體系。二是建立安全檢查指導(dǎo)手冊(cè)。圍繞高鐵客車、勞動(dòng)安全、消防安全、食品安全等安全關(guān)鍵，建立安全檢查指導(dǎo)手冊(cè)，明確安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)檢查項(xiàng)點(diǎn)、檢查周期，推進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門、分子公司三級(jí)包保檢查和公司安全部門專業(yè)檢查。三是建立事故案例庫(kù)及試題庫(kù)。在消防案例庫(kù)、試題庫(kù)的基礎(chǔ)上，梳理近年來(lái)國(guó)鐵集團(tuán)、集團(tuán)公司、公司典型事故問(wèn)題案例，從高鐵客車安全、站臺(tái)作業(yè)車輛、勞動(dòng)安全、食品安全、施工安全、道路交通安全等方面入手，建立公司典型事故、問(wèn)題案例庫(kù)，同時(shí)建立公司考試題庫(kù)。

5、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。一是強(qiáng)化安全警示教育。常態(tài)落實(shí)全員安全警示教育制度，創(chuàng)新安全警示教育方法手段，通過(guò)開展“警鐘日”主題教育，觀看安全警示片等多種形式，進(jìn)一步擰緊思想上的“螺絲”，堅(jiān)決克服麻痹松懈，持續(xù)增強(qiáng)干部職工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)合作單位從業(yè)人員培訓(xùn)教育的檢查指導(dǎo)。公司業(yè)務(wù)部門和各分子公司對(duì)各業(yè)務(wù)合作單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，特別是以餐吧電器設(shè)備、站車作業(yè)車輛、餐食配送、小件寄存等為重點(diǎn)，分批次對(duì)規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急處置等進(jìn)行培訓(xùn)教育，并組織開展必要的應(yīng)急演練。通過(guò)組織考試、現(xiàn)場(chǎng)抽問(wèn)等方式，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行驗(yàn)證，務(wù)實(shí)推進(jìn)從業(yè)人員學(xué)標(biāo)貫標(biāo)，切實(shí)提升從業(yè)人員的素質(zhì)。三是強(qiáng)化公司干部職工培訓(xùn)教育。以法律法規(guī)、規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程、應(yīng)急處置等為培訓(xùn)重點(diǎn)，深入開展培訓(xùn)教育，堅(jiān)決做到先培訓(xùn)后考試，先持證后上崗，確保應(yīng)培、應(yīng)考、應(yīng)持證上崗三個(gè)百分百的落實(shí)；持續(xù)抓好“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”培訓(xùn)、各項(xiàng)取證培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)指導(dǎo)，綜合運(yùn)用理論培訓(xùn)、崗位鍛煉等方式，加強(qiáng)安全管理專業(yè)人才培養(yǎng)。

6、強(qiáng)化設(shè)備質(zhì)量基礎(chǔ)。一是嚴(yán)把設(shè)備源頭質(zhì)量。嚴(yán)把物資采購(gòu)審核和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)關(guān)，嚴(yán)格物資供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)，按規(guī)定追究問(wèn)題方的責(zé)任，督促物資供應(yīng)商整治或召回問(wèn)題產(chǎn)品，并將其納入信用評(píng)價(jià)。二是提高設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修質(zhì)量。落實(shí)全面質(zhì)量管理，運(yùn)用精益管理思想，堅(jiān)持“零缺陷、零誤差、零不良”導(dǎo)向，強(qiáng)化設(shè)備質(zhì)量提升。建立特種設(shè)備等主要設(shè)備電子檔案，加強(qiáng)技術(shù)狀態(tài)、養(yǎng)修履歷過(guò)程管理，及時(shí)掌握設(shè)備狀態(tài)變化規(guī)律和隱患征兆，有針對(duì)性地組織設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修。加大設(shè)備質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防控力度，完善故障應(yīng)急處置、故障分析反饋等機(jī)制。三是開展設(shè)備大檢查。重點(diǎn)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛、特種設(shè)備、客運(yùn)相關(guān)設(shè)備以及廣告設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行重點(diǎn)檢查整治。

7、優(yōu)化完善考核激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持“嚴(yán)字當(dāng)頭、鐵的紀(jì)律”，把“嚴(yán)而有序、嚴(yán)而有情、嚴(yán)而有效”工作理念貫穿于安全管理全過(guò)程，嚴(yán)格安全紅線管理，完善“嚴(yán)管理、嚴(yán)考核、嚴(yán)追責(zé)”的嚴(yán)管機(jī)制。一是突出容錯(cuò)糾錯(cuò)，實(shí)施返還機(jī)制。全面推行容錯(cuò)糾錯(cuò)以及容錯(cuò)返還機(jī)制，根據(jù)考核信息的性質(zhì)，對(duì)考核后一個(gè)季度內(nèi)未發(fā)生同類同級(jí)安全信息的，按照周期進(jìn)行返還。二是突出嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)追責(zé)。堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)考核，對(duì)不落實(shí)的事、不負(fù)責(zé)的人，以及典型問(wèn)題、整改不徹底、重復(fù)發(fā)生的問(wèn)題，實(shí)行管理崗位聯(lián)責(zé)考核，促進(jìn)各級(jí)管理人員認(rèn)真履職盡責(zé)。

（二）緊盯安全關(guān)鍵，確保安全關(guān)鍵全面受控

1、強(qiáng)化高鐵和客車安全管控。牢固樹立高鐵和客車安全“萬(wàn)無(wú)一失”的理念，始終把確保高鐵和客車安全作為政治紅線和職業(yè)底線。嚴(yán)格落實(shí)高鐵和旅客列車105條安全關(guān)鍵卡控措施，以及站臺(tái)作業(yè)車輛管理辦法，加強(qiáng)對(duì)高鐵餐食配送、站臺(tái)售貨配送、動(dòng)車組電器設(shè)備、站車作業(yè)車輛、通道作業(yè)門管理、餐服保潔作業(yè)、水果銷售等業(yè)務(wù)的日常管控，堅(jiān)守政治紅線和職業(yè)底線。探索完善“人防、物防、技防”三位一體安全保障體系建設(shè)，提升高鐵客車人防、物防、技防水平，強(qiáng)化公司高鐵安全管控能力。

2、強(qiáng)化勞動(dòng)安全管控。制定下發(fā)公司2022年勞動(dòng)安全和勞動(dòng)保護(hù)工作要點(diǎn)，以落實(shí)勞動(dòng)安全“115條”措施為重點(diǎn)，突出剛性約束，有效防范人身傷亡事故。強(qiáng)化登高作業(yè)、施工防護(hù)、橫越線路、站臺(tái)配送作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制。及時(shí)開展高溫天氣作業(yè)、冬季室外作業(yè)、施工作業(yè)勞動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)研判與隱患治理。抓好全員勞動(dòng)安全教育，規(guī)范勞務(wù)派遣和其他從業(yè)人員勞動(dòng)安全管理。

3、強(qiáng)化消防和反恐內(nèi)保工作。制定下發(fā)公司2022年消防安全工作要點(diǎn)，全面推行消防安全“網(wǎng)格化”管理，持續(xù)開展消防安全專項(xiàng)檢查及隱患整治系列活動(dòng)。落實(shí)設(shè)備設(shè)施巡視制度和公司消防安全監(jiān)督管理辦法，常態(tài)化開展消防安全風(fēng)險(xiǎn)研判和隱患排查治理。以動(dòng)車餐吧、車站茶座、小件寄存、商鋪、餐飲店、售貨亭、出租屋、賓館酒店、辦公場(chǎng)所等消防重點(diǎn)部位和人員密集場(chǎng)所為重點(diǎn)，全面做好消防安全隱患排查整治工作。嚴(yán)格落實(shí)反恐主體責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)安檢查危管理辦法，強(qiáng)化人防、物防、技防措施，落實(shí)安檢查危崗位人員管理要求，定期組織開展消防和反恐防暴應(yīng)急演練，提升實(shí)戰(zhàn)能力。

4、強(qiáng)化食品安全管控。制定下發(fā)公司2022年食品安全工作要點(diǎn)，加強(qiáng)職工集體用餐、站車食品安全等風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)控制。強(qiáng)化食品安全管理，重點(diǎn)抓動(dòng)車盒飯、網(wǎng)絡(luò)訂餐、站車餐飲、賓館酒店、職工食堂、伙食團(tuán)食品安全，嚴(yán)格索證索票、健康證管理。站售、車售食品要做到一貨一簽、明碼標(biāo)價(jià)，嚴(yán)禁銷售“三無(wú)”和腐敗變質(zhì)食品。

5、強(qiáng)化施工安全管控。按照“四個(gè)務(wù)必”（思想上務(wù)必重視再重視、措施上務(wù)必具體再具體、關(guān)鍵上務(wù)必明確再明確、問(wèn)責(zé)上務(wù)必嚴(yán)格再嚴(yán)格）的要求，強(qiáng)化施工全過(guò)程管控。落實(shí)施工前安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，嚴(yán)把施工方案、施工計(jì)劃、安全協(xié)議等，強(qiáng)化施工源頭風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控。加強(qiáng)施工準(zhǔn)備、施工組織管理及過(guò)程控制，加大防護(hù)人員、作業(yè)人員培訓(xùn)力度，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)研判以及現(xiàn)場(chǎng)安全盯控，確保施工作業(yè)安全。

6、強(qiáng)化特種設(shè)備及設(shè)備設(shè)施安全管控。健全完善設(shè)備設(shè)施管理辦法和安全管理辦法，以電梯、壓力容器、鍋爐為重點(diǎn)，全面落實(shí)特種設(shè)備日常使用、維護(hù)保養(yǎng)、檢驗(yàn)檢測(cè)、隱患排查整治、應(yīng)急救援及演練等機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備相關(guān)制度的制定和落實(shí)、基礎(chǔ)資料、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、特種設(shè)備操作人員持證上崗情況等的檢查整治，確保安全可控。以客服設(shè)備、共享座椅、傳媒廣告、手機(jī)充電樁等為重點(diǎn)，嚴(yán)把物資采購(gòu)審核和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)，嚴(yán)卡設(shè)備設(shè)施維護(hù)質(zhì)量，加強(qiáng)技術(shù)狀態(tài)、養(yǎng)修履歷過(guò)程管理，及時(shí)掌握設(shè)備狀態(tài)變化規(guī)律和隱患征兆，有針對(duì)性地組織設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修和隱患排查整治。

7、強(qiáng)化防洪安全管控。堅(jiān)持防洪隱患“零容忍”，突出高鐵客車、出租房屋（辦公處所）、地下設(shè)施、設(shè)備設(shè)施用電、低洼處所等防洪重點(diǎn)和關(guān)鍵處所，開展隱患排查整治。不斷完善防洪措施及主動(dòng)避險(xiǎn)措施，多形式宣傳防洪防汛知識(shí)，增強(qiáng)人員避險(xiǎn)意識(shí)。做好災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào)，密切監(jiān)視業(yè)務(wù)相關(guān)地區(qū)天氣變化，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)降雨情況，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，強(qiáng)化防洪風(fēng)險(xiǎn)管控。

8、強(qiáng)化應(yīng)急保障。修訂完善各項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案，明確處置流程、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)性演練納入日常培訓(xùn)內(nèi)容，針對(duì)應(yīng)急處置過(guò)程中遇到的問(wèn)題，經(jīng)常性組織開展針對(duì)性應(yīng)急演練，同時(shí)做好人員、應(yīng)急備品、材料等的儲(chǔ)備工作，確保發(fā)生突發(fā)情況能夠做到應(yīng)急有備。

9、開展安全專項(xiàng)整治。堅(jiān)持“以解決突出問(wèn)題為導(dǎo)向，以嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)為手段，以確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定為目標(biāo)”，組織開展“查問(wèn)題、滅隱患、保安全”專項(xiàng)行動(dòng)，以及三年專項(xiàng)整治行動(dòng)。結(jié)合公司階段性重點(diǎn)工作，按照集團(tuán)公司專項(xiàng)活動(dòng)安排部署，適時(shí)開展專項(xiàng)整治，春暑運(yùn)期間開展高鐵旅客列車安全、服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)整治，暑期開展消防安全、食品安全、勞動(dòng)安全等專項(xiàng)整治，利用設(shè)備春檢、秋檢契機(jī)開展特種設(shè)備專項(xiàng)整治。

（三）堅(jiān)持多管齊下，強(qiáng)化安全經(jīng)營(yíng)保障水平

1、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。以高鐵餐服、動(dòng)車餐吧、小件寄存等為重點(diǎn)，以消除安全隱患、提升生產(chǎn)效率為出發(fā)點(diǎn)，以人防、物防、技防為落腳點(diǎn)，科學(xué)選樹課題，大力開展科技攻關(guān)。加強(qiáng)安全調(diào)研，針對(duì)安全突出問(wèn)題，深入開展調(diào)研檢查，梳理分析總結(jié)源頭性、系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性缺陷和隱患，為安全工作決策提供依據(jù)。

2、強(qiáng)化綜合保障。保障安全經(jīng)營(yíng)投入，嚴(yán)格預(yù)算管理，提高資金運(yùn)用效率，按規(guī)定用好安全生產(chǎn)費(fèi)用。優(yōu)化勞動(dòng)用工管理，超前做好人員儲(chǔ)備和培訓(xùn)，配齊配強(qiáng)一線人員。健全完善勞務(wù)派遣工擇優(yōu)選拔機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)勞務(wù)派遣工的工作積極性。暢通技能人員職業(yè)發(fā)展通道，增加技能人員職業(yè)層級(jí)，開展技能人才崗位聘任制改革。

3、做好常態(tài)化疫情防控工作。清醒認(rèn)識(shí)依然嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢(shì)，不斷提高疫情防控思想認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握疫情防控工作的新形勢(shì)、新要求，堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理，松勁心態(tài)，認(rèn)真落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”總體防控策略，壓實(shí)“四方責(zé)任”，堅(jiān)持人、物、環(huán)境同防，動(dòng)態(tài)研判疫情變化帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)，抓緊抓細(xì)抓實(shí)通風(fēng)消毒、健康監(jiān)測(cè)、個(gè)人防護(hù)等各項(xiàng)防控措施的落實(shí)和應(yīng)急處置工作，確保職工及從業(yè)人員身體健康和生命安全。

公交公司安全工作總結(jié)篇十六

7月畢業(yè)參加工作以來(lái)，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程、電石廠2萬(wàn)噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、化肥廠10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、煉油廠三機(jī)組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、煉油廠100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%，部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。

年到年先后在乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。

在成本管理上，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。

在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個(gè)，各類焊接管件1200個(gè)，為了施工高峰期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭，將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。

多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，積極工作。年在石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬(wàn)元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件，贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施，通過(guò)實(shí)施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時(shí)可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級(jí)實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。

公交公司安全工作總結(jié)篇十七

上半年無(wú)安全責(zé)任重大事故，無(wú)安全責(zé)任保衛(wèi)事故、無(wú)治安刑事犯罪案件的發(fā)生，順利完成上半年責(zé)任目標(biāo)。整體工作主要從三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行總結(jié)分析，一是2019年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢(shì)與基本狀況；二是安全管理中存在的基本問(wèn)題；三是下步工作主要措施與重點(diǎn)。具體工作如下：

一、2019年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢(shì)與基本狀況。

/共9頁(yè)保險(xiǎn)裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機(jī)械保養(yǎng)差。

d.安全防護(hù)、文明施工方面：部分工地門衛(wèi)管理較差，個(gè)別工地?zé)o門衛(wèi)值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè)；“三寶、四口”防護(hù)不到位；場(chǎng)地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。

e.安全管理方面：部分工地對(duì)所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不夠；施工組織設(shè)計(jì)缺乏安全技術(shù)措施，專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案不具體；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實(shí)較差；個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員缺乏安全管理基本知識(shí)，對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。

（4）xx公司：查處安全隱患18項(xiàng)，通過(guò)整改不安全隱患7項(xiàng)。

（5）北京xx：對(duì)物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場(chǎng)等場(chǎng)所進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)20項(xiàng)安全隱患，整改率99％，一項(xiàng)未整改。

(6）xx物業(yè)：檢查10余次，發(fā)現(xiàn)安全隱患48項(xiàng)，整改率95％。

第4頁(yè)/共9頁(yè)降到最低。三是確實(shí)強(qiáng)化各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)，有效地推動(dòng)了安全生產(chǎn)。四是事故的責(zé)任追究、依法懲處。

四是與在建項(xiàng)目簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任》，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，分區(qū)域管理，強(qiáng)化監(jiān)督管理，落實(shí)安全管理人員流動(dòng)管理。其次，把施工隊(duì)伍納入日常管理，實(shí)施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊(duì)伍管理》等。五是定期組織在建項(xiàng)目施工安全例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、督導(dǎo)會(huì)、監(jiān)理會(huì)，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隱患做到及時(shí)整改，有效整改，將風(fēng)險(xiǎn)降低最低程度，確保安全文明施工。六是試點(diǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型模式的導(dǎo)入，使xx公司在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控中得到良好成效，形成了管理預(yù)控體系和操作標(biāo)準(zhǔn)。

第5頁(yè)/共9頁(yè)罰，做到生產(chǎn)安全，施工文明。三是措施到位，齊抓共管。在總結(jié)、反思過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，修訂并完善措施，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)有效的落實(shí)，為創(chuàng)造集團(tuán)價(jià)值最大化做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控最低防線。

6.強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)工作的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)總部指示精神及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型企業(yè)管控模式。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問(wèn)題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計(jì)劃、例會(huì)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問(wèn)題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。

第6頁(yè)/共9頁(yè)溝通、咨詢、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧，并通報(bào)安全活動(dòng)情況，讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)總結(jié)情況。

二、安全管理中存在的基本問(wèn)題。

1.檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營(yíng)造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時(shí)檢討在管理中存在的問(wèn)題共計(jì)20余項(xiàng)，重點(diǎn)如下：

(1)安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，制度體系尚不健全，由于置業(yè)集團(tuán)幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響，安全管理部門建了撤，撤了建，形成隊(duì)伍不穩(wěn)定狀態(tài)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不健全，不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上。

(2)領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛管理存在盲區(qū)，日常管理與集團(tuán)車輛管理脫。

鉤，個(gè)人駕駛安全意識(shí)淡薄，教育開展困難。

(3)在建項(xiàng)目安全管理有待加強(qiáng)，不規(guī)范，安全專業(yè)性不強(qiáng)。

(4)安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例，基本以兼職安全管理。

員為主，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過(guò)硬。

(5)三級(jí)教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范，安全管理部門與成員企。

業(yè)銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時(shí)等等。

第7頁(yè)/共9頁(yè)。

(6)原建筑物、設(shè)備裝置等重大項(xiàng)目或場(chǎng)所遺留下來(lái)的安全隱患，整改困難，導(dǎo)致安全隱患存在等等。

(7)xx集團(tuán)運(yùn)營(yíng)范圍內(nèi)技能預(yù)防設(shè)備裝置尚不健全或者老化，部分場(chǎng)所無(wú)防盜技能設(shè)備，存在防盜、防破壞、防火災(zāi)等隱患。

(8)在建項(xiàng)目施工企業(yè)多，面廣分散，各總包及分包隊(duì)伍勞資矛盾問(wèn)題中，對(duì)中間環(huán)節(jié)缺乏有效的控制，出現(xiàn)民工上訪事件的發(fā)生，導(dǎo)致工作被動(dòng)。

三、下步工作主要措施與重點(diǎn)。

針對(duì)上述存在的問(wèn)題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：

1.鞏固、發(fā)展、提高上半年安全生產(chǎn)的成果。在長(zhǎng)效基礎(chǔ)管理上做文章，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督，完善各項(xiàng)安全管理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。

3.認(rèn)真貫徹集團(tuán)總部指示精神。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。

4.以建筑安全專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。

第8頁(yè)/共9頁(yè)。

5.隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。

6.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。

7.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

8.完善技防裝置設(shè)備，提高技防與人防技能水平，確保人身、財(cái)產(chǎn)和重點(diǎn)目標(biāo)的安全。

第9頁(yè)/共9頁(yè)。

公交公司安全工作總結(jié)篇十八

金廈物業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《沈陽(yáng)市安全委員會(huì)關(guān)于xx年春節(jié)期間煙花爆竹安全管理實(shí)施工作方案的通知》精神，積極采取各種有力措施狠抓春節(jié)前大廈安全，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

我公司歷來(lái)高度重視安全工作，在春節(jié)前，我公司召開了安全工作會(huì)議，對(duì)春節(jié)前安全治理工作進(jìn)行了統(tǒng)一的部署與要求，各部門進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步狠抓安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確要求各部門部長(zhǎng)要親自研究部署節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，并組織力量深入重點(diǎn)部位，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定嚴(yán)密的防范措施并加以狠抓落實(shí)。

1、從元旦開始，金廈物業(yè)利用南門的大屏幕和地下車庫(kù)的滾動(dòng)屏，提示大廈業(yè)主嚴(yán)禁將煙花爆竹及各類危險(xiǎn)品帶入大廈，并加強(qiáng)攜帶物品的檢查。

2、積極配合當(dāng)?shù)毓卜志趾团沙鏊墓芾硪?，在大廈周圍懸掛條幅，向市民宣傳安全燃放煙花爆竹的警示標(biāo)語(yǔ)，告知市民不許在大廈廣場(chǎng)范圍內(nèi)燃放。

3、物業(yè)公司內(nèi)務(wù)部安排值班人員每隔一小時(shí)巡邏一次，發(fā)現(xiàn)在重點(diǎn)部位附件燃放煙花爆竹的隨時(shí)予以制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患的及時(shí)報(bào)告，物業(yè)公司采取措施加以解決。

1、金廈物業(yè)公司在春節(jié)期間，進(jìn)一步落實(shí)了24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。明確要求各部門主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員通訊設(shè)備要暢通無(wú)阻，確保值班工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)絡(luò)暢通。

2、認(rèn)真做好值班信息的報(bào)送工作，及時(shí)把握情況溝通信息，遇有重大情況按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)上報(bào)。

3、認(rèn)真做好應(yīng)急救援措施的制定和落實(shí)，確保應(yīng)急設(shè)施和人員一旦發(fā)生重大安全事故，能按規(guī)定及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，快速反應(yīng)，妥善處理。

1、金廈物業(yè)公司根據(jù)市局關(guān)于做好春節(jié)期間安全工作的相關(guān)要求，1月17日下午4：30與交易中心主要領(lǐng)導(dǎo)召開了重點(diǎn)部位防火工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，主要就地下一層檔案館的兩個(gè)出口防火工作做了部署。

2、1月19日金廈物業(yè)公司全體管理人員對(duì)大廈進(jìn)行了全面安全檢查，清理了樓頂及各部位的可燃物，檢查了變電所、監(jiān)控室等重點(diǎn)部位，要求責(zé)任部門對(duì)設(shè)備重點(diǎn)看護(hù)，確保大廈安全。

3、要求保潔員發(fā)現(xiàn)大廈周圍堆積可燃物要及時(shí)清理。

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