總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)和工作生活等方面的反思和總結(jié)??偨Y(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn),將過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行歸納和總結(jié)。在這里,我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了一些總結(jié)寫作的技巧和注意事項(xiàng),希望可以幫助到大家。
公交公司安全工作總結(jié)篇一
今年是《道路交通安全法》頒布實(shí)施的第一年,為了大力宣傳這一法規(guī),我部于今年七月份開展了一次安全教育警示牌巡展活動(dòng),八月份又組織了一次《道路交通安全法》和《消防法》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),十月份組織全體駕駛員觀看安全教育錄像,并張貼安全事故警示畫,以警示廣大駕駛員注意行車安全。今年全公司共發(fā)生各類95起,其中死亡事故4起,死亡4人,傷人事故75起,車(物)損事故20起,事故費(fèi)用支出2093551.27元。一公司180050.11元,二公司1156921.33元,三公司470863.36元,四公司285716.47元。事故發(fā)生起數(shù)與去年相比下降了5.94%,死亡人數(shù)下降了33.3%,二公司的事故費(fèi)用占全公司55%以上,事故間隔里程全公司平均為220.55萬(wàn)公里。從以上數(shù)字看,公司安全事故發(fā)生率與去年同期相比下降了5.94%,但事故費(fèi)用支出卻比去年均有不同幅度的上升。今年全年的安全形勢(shì)不容樂觀,尤其是五月一日我國(guó)實(shí)施的《道路交通安全法》及最高人民法院的《人身?yè)p害賠償司法解釋》使今后發(fā)生傷人事故賠付標(biāo)準(zhǔn)成倍數(shù)增長(zhǎng)。因此,擺在我們面前的形勢(shì)十分嚴(yán)峻。再說(shuō)營(yíng)運(yùn)服務(wù)方面,檢查中車廂服務(wù)合格率為97.19%,比去年下降0.61%;車輛整潔合格率為98.87%,比去年上升1.34%;報(bào)站器使用率96.70%,比去年上升7.53%,電話投訴93起,其中批評(píng)33起,與去年相比下降25%,感謝表?yè)P(yáng)31起,與去年相比上升了24%,有關(guān)無(wú)責(zé)和建議詢問(wèn)等28起。這些數(shù)字反映出各營(yíng)運(yùn)公司在服務(wù)工作中稍有起色,但存在的問(wèn)題仍然不少。
公交公司安全工作總結(jié)篇二
根據(jù)市安委會(huì)6號(hào)、7號(hào)文件精神,區(qū)安委會(huì)制發(fā)了《開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,全面部署區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查,區(qū)各有關(guān)部門分別對(duì)相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。9月6日,召開了區(qū)安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議,會(huì)上傳達(dá)了溫家寶總理在國(guó)務(wù)院第165次常務(wù)會(huì)議上的講話及省、市安全生產(chǎn)緊急電視電話會(huì)議精神,通報(bào)了近階段全區(qū)安全生產(chǎn)情況。區(qū)管委會(huì)副主任周立軍作了重要講話,要求各部門充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)大檢查工作的重要性,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,扎實(shí)抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí),要求做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、各負(fù)其責(zé),堅(jiān)決防止較大以上事故的發(fā)生。
根據(jù)國(guó)家、省、市下發(fā)的開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作文件要求,我區(qū)迅速成立以專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門均成立了安全生產(chǎn)檢查小組,分別對(duì)各相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行多層次、全方位、拉網(wǎng)式的排查。8月20日以來(lái),共檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位25家,排查安全隱患53處,下達(dá)整改指令14份,停產(chǎn)整頓企業(yè)4家。
?。ㄒ唬?、危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治。區(qū)安監(jiān)局認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》,對(duì)全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)、使用單位進(jìn)行全面排查。重點(diǎn)嚴(yán)厲打擊危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷售企業(yè)超許可范圍生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、未正規(guī)設(shè)計(jì)新建危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存項(xiàng)目、未試生產(chǎn)備案就投入試生產(chǎn)運(yùn)行、存在15種危險(xiǎn)化工工藝未進(jìn)行自動(dòng)控制改造仍進(jìn)行生產(chǎn)等違法行為。一是對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的存在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所未進(jìn)行安全評(píng)價(jià)等重大安全隱患的4家氧氣乙炔經(jīng)銷站責(zé)令其儲(chǔ)銷分離,禁止在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所儲(chǔ)存氧氣乙炔重瓶;二是責(zé)令區(qū)內(nèi)正在經(jīng)營(yíng)的錦州市海洋漁業(yè)總公司第一冷凍廠等6家冷庫(kù)企業(yè)進(jìn)行本行業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。
?。ǘ?、非煤礦山安全專項(xiàng)治理。結(jié)合開展非煤礦山專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲打擊非煤礦山企業(yè)非法盜采、超層越界開采、無(wú)合法勘查許可證或無(wú)合法資質(zhì)從事勘探活動(dòng)、有合法資質(zhì)的勘探單位以勘探名義實(shí)際上從事采礦活動(dòng)等違法行為?;顒?dòng)期間,共檢查非煤礦山6家,責(zé)令整改隱患9條,下達(dá)隱患整改指令3份,停產(chǎn)整頓2家。
?。ㄈ⒌缆方煌ò踩珜m?xiàng)治理。區(qū)交警大隊(duì)、交通局重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)事故多發(fā)路段、危險(xiǎn)路段的治理,加大對(duì)運(yùn)輸場(chǎng)所的安全秩序治理檢查力度,對(duì)車輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育和檢查,嚴(yán)防超速超載、客貨混裝、疲勞駕駛、酒后駕駛等違規(guī)違章行為,嚴(yán)格查禁攜帶危險(xiǎn)品上車,確保道路交通安全。進(jìn)一步做好雨天道路交通安全管理工作,嚴(yán)防重特大交通事故發(fā)生,保證了下雨天氣的交通安全。
(四)、建筑安全專項(xiàng)治理。為切實(shí)加強(qiáng)建筑市場(chǎng)安全管理,區(qū)安監(jiān)局、規(guī)劃局對(duì)全區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全大檢查。重點(diǎn)加強(qiáng)了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、施工用電、塔吊和施工機(jī)械及安全管理的監(jiān)督檢查,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育與現(xiàn)場(chǎng)管理,把問(wèn)題解決在施工工地。
此外,我區(qū)人員密集場(chǎng)所、水上交通與漁業(yè)船舶、民爆器材、冶金、特種設(shè)備、消防安全、城市燃?xì)?、電力、港口、粉塵與高毒職業(yè)病危害嚴(yán)重作業(yè)場(chǎng)所等行業(yè)領(lǐng)域主管部門也結(jié)合各自行業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H情況,開展了專項(xiàng)整治行動(dòng),并取得了較好的成效。
通過(guò)檢查,我們感到還存在下列問(wèn)題:
一是全民安全意識(shí)仍相對(duì)淡薄?!皶r(shí)時(shí)講安全,處處提安全”的意識(shí)尚未廣泛深入人心,安全保護(hù)意識(shí)和法制觀念缺乏導(dǎo)致違章違法行為屢禁不止,甚至一些從業(yè)人員缺乏基本的安全常識(shí)和安全知識(shí)技能,既成為各類事故的肇事者,同時(shí)又是受害者。
二是不少企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任仍未落實(shí)到位。不少中小企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視仍停留在口頭上,企業(yè)法定代表人沒有切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),沒有更多的財(cái)力、物力投入安全生產(chǎn)工作,重效益、輕安全,重制度、輕管理,重形式、輕落實(shí)的現(xiàn)象仍普遍存在。
三是一些單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作不扎實(shí)。一些企業(yè)對(duì)隱患排查治理工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位,存在應(yīng)付思想,安排部署不夠具體,排查整治不夠深入,安全隱患仍不同程度存在。
針對(duì)上述問(wèn)題,將采取如下措施加以管理:
1、加強(qiáng)宣傳、貫徹國(guó)家、省、市召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,加強(qiáng)推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)全區(qū)企業(yè)法定代表人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn),不斷強(qiáng)化安全意識(shí)。
2、區(qū)安委將結(jié)合國(guó)家、省、市文件精神,對(duì)新排查出的各類隱患,特別是較大事故隱患、重大事故隱患,要嚴(yán)格按照“三定”(定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改時(shí)限)的要求制定整改計(jì)劃,落實(shí)周全的防范措施。對(duì)整治難度大和危險(xiǎn)程度高的隱患,要專題研究,重點(diǎn)解決。對(duì)涉及多個(gè)部門的要加強(qiáng)協(xié)調(diào),整合資源,合力整改,確保每一個(gè)查出的事故隱患都能得到有效治理。
3、要切實(shí)加強(qiáng)重要期間安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班和事故專報(bào)制度,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
根據(jù)《國(guó)辦通知》、《安委會(huì)通知》、《安監(jiān)總局通知》、《國(guó)資委通知》、《科工局通知》、《xx集團(tuán)通知》和《xx集團(tuán)通知》要求,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求,結(jié)合公司的實(shí)際情況,我公司自7月15日起開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。我公司堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,從落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)管、超前預(yù)防、基礎(chǔ)管理、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)等方面深入推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查工作?,F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下:
一、精心組織,活動(dòng)安排著力實(shí)效。
[20xx]691號(hào))和xx集團(tuán)《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》(船重物規(guī)[20xx]152號(hào))文件精神。公司成立了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由王總擔(dān)任組長(zhǎng),并組織安排了檢查小組對(duì)公司內(nèi)部開展了全方位的檢查,切實(shí)采取了有效措施,排查整治了安全生產(chǎn)隱患,確保了活動(dòng)安排著力實(shí)效。
安全大檢查期間,公司各部門利用處室例會(huì)、班組學(xué)習(xí),組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,重溫各項(xiàng)制度,牢固樹立“安全第一”思想,增強(qiáng)“責(zé)任重于泰山”的意識(shí)。通過(guò)舉辦安全教育圖片展,觀看安全教育片,開展安全培訓(xùn)等多種形式,進(jìn)一步提高全體員工“安全第一”的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)使命感和責(zé)任感,提高遵章守法的自覺性,自覺地把安全工作融入各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。
公司檢查小組切實(shí)采取了有效措施,排查整治了安全生產(chǎn)隱患,堅(jiān)決防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。以防洪防汛、迎峰度夏、起重設(shè)備、生產(chǎn)車間、公用工程(供電、供水)等單元和重點(diǎn)部位生產(chǎn)安全及人身安全作為重點(diǎn),進(jìn)行了全面、系統(tǒng)、徹底的排查整治,從源頭上、過(guò)程上、細(xì)節(jié)上進(jìn)行全面檢查,不留死角。
(一)安全檢查范圍及重點(diǎn)排查項(xiàng)目。
1、區(qū)域的安全狀況,有無(wú)習(xí)慣性違章、有無(wú)重大不穩(wěn)定因素。
2、應(yīng)知應(yīng)會(huì)(公司全體從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度,生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)安全知識(shí)及隱患排查的掌握程度,作業(yè)人員對(duì)本工種操作規(guī)程和危險(xiǎn)源防范措施的掌握情況)。
3、安全生產(chǎn)管理制度。
4、公司各種安全管理制度的落實(shí)情況。
5、目前現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大工序的安全措施是否能滿足安全需求。
(二)用電情況。
1、檢查現(xiàn)場(chǎng)布線有無(wú)違反三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)的要求,檢查布線是否按要求設(shè)置專用的保護(hù)零線。
2、檢查各種閘具設(shè)置與設(shè)備是否匹配、安全。
3、檢查各種設(shè)備有無(wú)違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的用電原則。
4、檢查各種箱體、閘具、線路有無(wú)損壞、失靈、老化的現(xiàn)象。
5、檢查現(xiàn)場(chǎng)接線是否存在私拉亂接現(xiàn)象,工人宿舍和潮濕地方是否使用了低壓照明系統(tǒng)。
6、檢查現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)零線與工作零線是否存在混接的現(xiàn)象。
(三)消防。
1、檢查公司各區(qū)域滅火器是否有效,消防水設(shè)施是否齊全。
2、檢查現(xiàn)場(chǎng)是否嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火制度。
(四)重大危險(xiǎn)源起重設(shè)備、發(fā)電機(jī)組等部位。
1、是否制定重大危險(xiǎn)源安全管理制度。
2、檢查重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
3、是否制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案,定期組織應(yīng)急演練。
4、是否定期對(duì)重大危險(xiǎn)源的工藝參數(shù)和安全設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),有無(wú)做好相關(guān)記錄。
5、是否對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、管理及相關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和技能培訓(xùn)。
(五)迎峰度夏、防洪防汛、防暑、防雷安全工作。
1、成立防洪防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé)。
2、制定防洪防汛應(yīng)急救援預(yù)案,并進(jìn)行演練。
3、適時(shí)進(jìn)行防洪防汛知識(shí)宣傳、教育。
4、制定值班制度,明確值班人員及其職責(zé),加強(qiáng)巡視檢查,發(fā)生災(zāi)情能及時(shí)上報(bào)。
5、定期對(duì)房屋建筑、倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行檢查,能及時(shí)做好查漏補(bǔ)缺工作及防洪防汛前的準(zhǔn)備。
6、在汛期前,對(duì)雨水、污水管道及其他排污管道進(jìn)行排查、疏通、清障和維護(hù),確保汛期安全。
7、對(duì)高溫作業(yè)人員,提供符合衛(wèi)生要求的飲料和防治中暑藥品。
8、加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行防暑降溫知識(shí)宣傳、教育。
9、高溫作業(yè)設(shè)備的通風(fēng)、降溫應(yīng)有效、可靠。
經(jīng)檢查,未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,但仍存在安全生產(chǎn)管理不規(guī)范及安全隱患等問(wèn)題。公司對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改。
1、對(duì)xx車間貨物隨意堆放,堵塞、妨礙消防車入行進(jìn)行了整改。設(shè)計(jì)做好了車位,有序停放車輛,有序堆放貨物,消除了堵塞道路現(xiàn)象。
2、對(duì)公司辦公樓排水管道堵塞進(jìn)行了整改。調(diào)換了封頂蓋,對(duì)管道連接不嚴(yán)密處進(jìn)行了整治,對(duì)樓頂進(jìn)行了清掃,疏通了排水管道,消除了樓頂積水及排水不暢現(xiàn)象。
通過(guò)自查整改,我公司將進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格按國(guó)家、xx集團(tuán)和xx集團(tuán)安全生產(chǎn)管理的相關(guān)要求,形成長(zhǎng)效機(jī)制,繼續(xù)延續(xù)自查自糾工作內(nèi)容,強(qiáng)化部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),增強(qiáng)作業(yè)人員的安全防范意識(shí)和能力,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,做到層層落實(shí),并切實(shí)做好各項(xiàng)安全管理工作,堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。
xx街道在市委市政府的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持預(yù)防為主積極處置實(shí)事求是和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的工作原則,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)格和預(yù)防體系,提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,有效的維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定和廣大人民群眾的利益,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
1結(jié)合實(shí)際,科學(xué)制定各類應(yīng)急預(yù)案。我街道位于xx市東南部,面積36.4平方公里,轄39個(gè)行政村,轄區(qū)內(nèi)主要支柱產(chǎn)業(yè)有家具家居紡織等,外來(lái)務(wù)工人員多,流動(dòng)性大。在制定應(yīng)急預(yù)案過(guò)程中,結(jié)合實(shí)際,環(huán)繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn),總結(jié)吸取全國(guó)各地事故教訓(xùn),認(rèn)真鉆研突發(fā)事件的發(fā)展規(guī)律,按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,街道辦先后制定了xx街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案?;肥鹿蕬?yīng)急預(yù)案自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等一系列應(yīng)急預(yù)案,同時(shí),各村和單位按照可操作性的原則,完善應(yīng)急處置辦法,并扎實(shí)開展預(yù)案演練。2018年我街道組織開展了一次綜合演練,32場(chǎng)次村級(jí)業(yè)戶的消防演練,50余家企業(yè)的應(yīng)急演練。
2強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),全面加強(qiáng)各類應(yīng)急機(jī)制建設(shè),組織應(yīng)急救援演練。一是成立由黨工委書記任組長(zhǎng),街道辦主任任副組長(zhǎng),各成員單位負(fù)責(zé)人任成員的xx街道突發(fā)公共事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是成立機(jī)關(guān)干部應(yīng)急分隊(duì)民兵應(yīng)急分隊(duì)企業(yè)應(yīng)急分隊(duì),同時(shí)還成立了交通事故衛(wèi)生醫(yī)療安全生產(chǎn)防汛抗旱等專業(yè)應(yīng)急分隊(duì),各村也建立了應(yīng)急隊(duì)伍。二是進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立完善了各村預(yù)報(bào)預(yù)警體系,充分發(fā)揮黨員共青團(tuán)和民兵等人員在應(yīng)急工作中的骨干作用,對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)明早報(bào)告早處置,不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。三是加強(qiáng)物資儲(chǔ)備,確保應(yīng)急物資隨時(shí)調(diào)用。2017年街道辦籌資77.8萬(wàn)元購(gòu)置16噸消防車一輛,用于火災(zāi)的初期撲救。街道從2014年開始開展“五個(gè)一”活動(dòng)(每人一條濕毛巾每人一張滅火毯每人一個(gè)8kg滅火器每戶一個(gè)消防池每人一定會(huì)使用),催促每個(gè)業(yè)戶必須儲(chǔ)備基本的防火物資。同時(shí)每年兩次開展消防演練,讓“五個(gè)一”活動(dòng)真正落到實(shí)處,大大降低了火災(zāi)的發(fā)生。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在街道辦應(yīng)急小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)了各單位的應(yīng)急管理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,做到應(yīng)急有預(yù)案救援有隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)有機(jī)制善后有措施,切實(shí)提高應(yīng)急隊(duì)伍在處置應(yīng)急事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力。四是堅(jiān)持值班和突發(fā)事件信息報(bào)告制度。建立機(jī)關(guān)干部24小時(shí)值班制度,尤其是在全國(guó)兩會(huì)和重大節(jié)假日期間,確保信息暢通,重要情況及時(shí)報(bào)告。進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,規(guī)范了突發(fā)事件的信息接收采集處置和報(bào)送等工作,促進(jìn)了突發(fā)事件的有效落實(shí)。
3認(rèn)真做好應(yīng)急管理宣教工作。充分利用民主議政日廣播喇叭宣傳資料宣傳欄等形式,大力開展推進(jìn)應(yīng)急知識(shí)進(jìn)學(xué)校進(jìn)機(jī)關(guān)進(jìn)社區(qū)進(jìn)農(nóng)村進(jìn)家庭進(jìn)企業(yè)進(jìn)公眾場(chǎng)所“七進(jìn)”活動(dòng),通過(guò)微信群公眾號(hào)向廣大群眾發(fā)送安全宣傳知識(shí),聘請(qǐng)消防大隊(duì)專家授課,全面普及預(yù)防避險(xiǎn)自救減災(zāi)等知識(shí)。
1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。健全落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,出臺(tái)[xx街道安全生產(chǎn)工作責(zé)任制規(guī)定][關(guān)于進(jìn)一步明確各安委會(huì)成員單位職責(zé)的通知],明確和落實(shí)街道黨工委辦事處及班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任,明確各部門及站所隊(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)。黨工委辦事處堅(jiān)持每季度召開安全生產(chǎn)會(huì)議,每月召開安全員交流調(diào)度會(huì)議,通報(bào)近期重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,集中觀看警示片,指出當(dāng)期存在問(wèn)題,部署下月重點(diǎn)工作,查缺補(bǔ)漏,鉆研解決安全生產(chǎn)具體問(wèn)題。建立班子成員下企業(yè)制度,定期到所分管的企事業(yè)單位進(jìn)行檢查調(diào)研,催促整改安全生產(chǎn)問(wèn)題。
2安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法監(jiān)察工作情況。加強(qiáng)基層安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。建立健全執(zhí)法檢查各項(xiàng)制度,配齊執(zhí)法監(jiān)察全部裝備,配備安監(jiān)執(zhí)法專用車輛。積極派員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)執(zhí)法培訓(xùn)并完成考核。年初編制監(jiān)督檢查計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行。2018年,共檢查企業(yè)105家次,查出各類安全隱患472條,巡查企業(yè)587家次。經(jīng)催促,企業(yè)已對(duì)隱患全部進(jìn)行了整改。
3安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查管理工作情況。召開專題會(huì)議部署風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè),印發(fā)[xx街道2018年安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查管理雙重預(yù)防體系建設(shè)推進(jìn)工作方案],舉辦培訓(xùn)班強(qiáng)化落實(shí)。組織6家危化品企業(yè)18家規(guī)模企業(yè)到山東恩貝科技有限公司進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。與第三方專家簽訂服務(wù)協(xié)議,積極聘請(qǐng)專家對(duì)轄區(qū)企業(yè)查找安全隱患并積極完成整改。年內(nèi)共開展三次聘請(qǐng)專家查隱患活動(dòng),對(duì)轄區(qū)92家重點(diǎn)企業(yè)查找安全隱患,共查出隱患583條,催促企業(yè)進(jìn)行了整改。
4“安監(jiān)云”信息平臺(tái)應(yīng)用和應(yīng)急管理工作情況。加強(qiáng)“安監(jiān)云”信息平臺(tái)建設(shè),企業(yè)全部完成基礎(chǔ)信息采集,完善“一企一檔”。積極催促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)完善本單位應(yīng)急預(yù)案并按要求進(jìn)行備案,定期組織開展應(yīng)急演練。
5集中整治和專項(xiàng)活動(dòng)開展情況。積極開展“大快嚴(yán)”綜合整治大行動(dòng)等集中行動(dòng),制定工作方案并進(jìn)行跟蹤,確保工作效果?!按罂靽?yán)”行動(dòng)中,對(duì)兇險(xiǎn)化學(xué)品道路交通煙花爆竹涉氨涉塵人員密集場(chǎng)所建筑施工林業(yè)防火工商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)整治,共查出隱患5391條,經(jīng)催促,已全部進(jìn)行了整改。開展了兇險(xiǎn)化學(xué)品金屬冶煉涉粉塵有限空間等專項(xiàng)管理活動(dòng)。共查出隱患查出安全隱患122條,經(jīng)催促,隱患已全部整改完畢。開展了排查打非治違專項(xiàng)管理活動(dòng),2018年共查出取締三非業(yè)戶9家。春節(jié)兩會(huì)“五一”“十一”汛期等重要時(shí)段期間,及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)信息。組織61名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了安全隱患排查,共下企業(yè)488家次,查出隱患173條,糾正違規(guī)操作行為157次。所查隱患已催促企業(yè)進(jìn)行了整改,有效的保障了重要時(shí)期的生產(chǎn)安全。
根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合近期全國(guó)疫情防控工作,我鎮(zhèn)于2019年12月15日至2020年2月20日期間認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng),嚴(yán)防了在疫情期間各類事故的發(fā)生,確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定,現(xiàn)將集中整治活動(dòng)情況總結(jié)如下:
一是加強(qiáng)道路交通安全專項(xiàng)整治。針對(duì)冬季安全生產(chǎn)形勢(shì)特點(diǎn),結(jié)合當(dāng)前前疫情防控,我鎮(zhèn)交警中隊(duì)加強(qiáng)了對(duì)客運(yùn)車輛檢測(cè)情況的檢查力度,強(qiáng)化了車站源頭管理和車輛運(yùn)行監(jiān)控,切實(shí)做好了運(yùn)輸工具不能帶病運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行了“三不進(jìn)站,五不出站”制度,杜絕了旅客攜帶危險(xiǎn)品上車的現(xiàn)象。嚴(yán)肅查處了超速行駛、無(wú)證駕駛、酒后駕駛、超員超載、農(nóng)用車輛非法載人等交通違法行為,確保了交通運(yùn)輸安全。
二是抓好煙花爆竹專項(xiàng)整治。深入開展了煙花爆竹百日安全專項(xiàng)整治行動(dòng)。聯(lián)合派出所開展“拉網(wǎng)式”大檢查,做到鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏房,嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)存行為。發(fā)動(dòng)群眾有獎(jiǎng)舉報(bào),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并取締非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹窩點(diǎn)。
三是認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治。嚴(yán)格按照“五個(gè)整頓、兩個(gè)關(guān)閉”的要求,對(duì)加油站、眾信制氧有限責(zé)任公司等?;飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開展了現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)和密閉空間作業(yè)安全專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)了對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和廢棄物處置等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,活動(dòng)中,對(duì)存在消防器材放置不到位、加油員無(wú)證上崗的加油站下達(dá)了限期整改指令書。
四是認(rèn)真檢查人員密集場(chǎng)所安全。按照冬季防火工作方案的要求,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場(chǎng)、超市、酒樓飯店、娛樂等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行了一次火災(zāi)隱患排查整治行動(dòng)。對(duì)消防設(shè)施放置不規(guī)范的部分酒店、商場(chǎng),責(zé)令當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了整改。現(xiàn)已全部整改完畢。
五是全面排查隱患,嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。集中整治活動(dòng)開展以來(lái),我們組織成立了3個(gè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查組,先后到人員密集場(chǎng)所等安全生產(chǎn)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位進(jìn)行了安全檢查,全面排查事故隱患,對(duì)一時(shí)難以整改的隱患和重大危險(xiǎn)源責(zé)令企業(yè)制定了監(jiān)控措施,落實(shí)專人負(fù)責(zé)監(jiān)控,確保萬(wàn)無(wú)一失,確保隱患得以及時(shí)徹底整改。
六是加強(qiáng)農(nóng)村消防安全隱患排查力度。在疫情防控期間,結(jié)合冬季農(nóng)村防火工作,重點(diǎn)對(duì)各村的消防室消防器材配備和運(yùn)行情況進(jìn)行摸底排查,并一一登記,對(duì)各村設(shè)置的消防水井、消防栓運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)地查看,明確責(zé)任人,對(duì)不能正常取水和沒有醒目標(biāo)識(shí)的下發(fā)責(zé)令整改指令書,責(zé)令相關(guān)村限期整改。
七是加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化督導(dǎo),狠抓落實(shí)。為開展好這次集中整治活動(dòng),一是積極開展安全宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)村莊、進(jìn)校園、進(jìn)機(jī)關(guān)“五進(jìn)”活動(dòng),加大對(duì)道路交通、消防、煙花爆竹等安全宣傳教育力度,大大提高了群眾的安全生產(chǎn)意識(shí);二是切實(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)工作,加強(qiáng)督查。組織對(duì)隱患整改的督查,檢查各單位履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)情況。強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),確保集中整治活動(dòng)取得實(shí)效。
半年來(lái),我所的安全生產(chǎn)工作始終貫徹"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神,遵循"橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角"的安全生產(chǎn)工作原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將2014上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
(一)根據(jù)上級(jí)有關(guān)精神指示,我所于1月19日,在春運(yùn)將要到來(lái)之際,及時(shí)召開安全會(huì)議,傳達(dá)公司2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨春動(dòng)員視頻會(huì)內(nèi)容,以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,并認(rèn)真布置落實(shí)我所春運(yùn)各項(xiàng)工作。
(二)為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于春運(yùn)期間安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,做好2014年春運(yùn)安全生產(chǎn)工作,我所特成立了2014年春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(三)加強(qiáng)安全宣傳,在所部廣場(chǎng)顯著位置懸掛"保安全、保暢通,全力打好春運(yùn)工作攻堅(jiān)戰(zhàn)"的春運(yùn)宣傳標(biāo)語(yǔ)。
(一)召開會(huì)議,動(dòng)員部署。為切實(shí)做好2014年安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作,我所于5月31日召開專項(xiàng)安全會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)重要部署,以及公司關(guān)于安全生產(chǎn)月的相關(guān)要求,同時(shí),按照我所制定的安全月實(shí)施方案,部署落實(shí)各項(xiàng)工作。
(二)為營(yíng)造濃濃的安全生產(chǎn)月氛圍,我所在廣場(chǎng)顯著位置懸掛"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的宣傳橫幅。同時(shí),充分利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、廣播、短信等宣傳陣地宣傳安全知識(shí),讓"平安高速,和諧發(fā)展"的理念深入每個(gè)員工心中。
(三)切實(shí)開展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)。1、我所于6月1日至9日開展了為期一周的安全生產(chǎn)警示教育周活動(dòng)。2、我所于6月9日開展了重要方針政策宣傳活動(dòng),學(xué)習(xí)上級(jí)部門有關(guān)于安全生產(chǎn)的重要方針政策。3、我所進(jìn)行了為期一周的應(yīng)急救援知識(shí)的普及及教育工作,并于6月23日開展了"防盜搶應(yīng)急預(yù)案演練"活動(dòng)。
(一)1月20日,按照崗位的不同,所長(zhǎng)同征費(fèi)員、征費(fèi)班長(zhǎng)、稽查、稽查班長(zhǎng)、收費(fèi)監(jiān)控、辦公室人員、財(cái)務(wù)室人員、司機(jī)、食堂人員分別簽訂了相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀和安全生產(chǎn)綜治責(zé)任狀,落實(shí)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。
(二)2月20日,所長(zhǎng)召開安全會(huì)議傳達(dá)公司《關(guān)于加強(qiáng)惡劣天氣公路交通應(yīng)急管理工作的通知》和《轉(zhuǎn)發(fā)交通部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸安全管理工作的緊急通知》,并部署我所3月份安全生產(chǎn)工作。
(三)3月12日,所長(zhǎng)召開安全會(huì)議學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全工作的通知》和《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于加強(qiáng)科學(xué)施救提高生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急救援水平指導(dǎo)意見》,并部署我所清明節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作。
(四)4月18日,所長(zhǎng)召開安全會(huì)議傳達(dá)了公司《關(guān)于印發(fā)2014年安全生產(chǎn)工作教育工作要點(diǎn)》和《關(guān)于印發(fā)**管理分公司安全隱患排查治理體系建設(shè)工作實(shí)施方案》,并結(jié)合我所實(shí)際進(jìn)行強(qiáng)調(diào)部署。
(五)4月28日,所長(zhǎng)召開安全會(huì)議圍繞五一節(jié)假日車輛可能驟然增多的特點(diǎn),進(jìn)行安全生產(chǎn)工作部署,落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)。
(六)5月31日,所長(zhǎng)召開安全會(huì)議總結(jié)4月份安全生產(chǎn)工作,部署6月份主要工作,同時(shí),傳達(dá)公司文件《關(guān)于印發(fā)福建省高速公路**管理分公司安全生產(chǎn)綜合治理"三年行動(dòng)"2014年工作要點(diǎn)的通知》、《關(guān)于調(diào)整什么管理分公司社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)的通知》、《關(guān)于調(diào)整**管理分公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員的通知》,并結(jié)合我所實(shí)際進(jìn)行詳細(xì)部署。
(七)6月9日,所長(zhǎng)召開安全會(huì)議傳達(dá)《黃詳談董事長(zhǎng)在全省高速公路安全生產(chǎn)專題會(huì)議暨第二季度安全生產(chǎn)例會(huì)上的講話內(nèi)容》,并部署我所端午節(jié)假日期間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
上半年年,我所一共進(jìn)行了6次安全生產(chǎn)檢查,其檢查范圍包括了食堂、宿舍、辦公樓、票亭和金庫(kù),以及車輛使用規(guī)范情況。檢查中整體情況良好,但也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,如宿舍門未反鎖,臺(tái)風(fēng)天高處放置物品等。對(duì)于檢查出來(lái)的問(wèn)題,我們都組織人員進(jìn)行復(fù)查,確保整改到位。
以上就是我所2014年上半年安全生產(chǎn)工作情況,當(dāng)然還會(huì)有不足的地方,但我們會(huì)繼續(xù)努力。在接下來(lái)的工作中,我們將從講政治、講穩(wěn)定的高度認(rèn)真履行職責(zé),加大措施,強(qiáng)化管理,把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去,為圓滿完**全生產(chǎn)全年的各項(xiàng)工作而不懈努力。
今年我市中醫(yī)藥工作在省中醫(yī)管理局及市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初制定的工作計(jì)劃,以健康某市建設(shè)為目標(biāo),繼續(xù)實(shí)施中醫(yī)藥強(qiáng)市戰(zhàn)略,打造仲景品牌,以“六個(gè)一”為重點(diǎn),全面提升中醫(yī)藥工作水平,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,現(xiàn)將重點(diǎn)工作完成情況總結(jié)如下:
1、圓滿完成我市創(chuàng)建全國(guó)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)市申報(bào)迎評(píng)。經(jīng)過(guò)6年堅(jiān)持不懈的努力,12個(gè)縣區(qū)中已有10個(gè)創(chuàng)建為全國(guó)先進(jìn)。10月中旬,順利通過(guò)國(guó)家中醫(yī)藥管理局專家對(duì)我市創(chuàng)建“全國(guó)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)市”評(píng)審。
2、全面推進(jìn)《中醫(yī)藥法》貫徹實(shí)施。認(rèn)真貫徹實(shí)施《中醫(yī)藥法》,廣泛開展形式多樣的宣傳活動(dòng),市縣同步開展了慶祝中醫(yī)藥法實(shí)施一周年系列慶?;顒?dòng)。組織《中醫(yī)藥法》相關(guān)培訓(xùn),邀請(qǐng)省、市專家對(duì)中醫(yī)藥法進(jìn)行解讀培訓(xùn)。啟動(dòng)實(shí)施確有專長(zhǎng)人員醫(yī)師資格考核,全市共有2698人報(bào)名參加考核。
3、國(guó)家中醫(yī)藥綜合改革實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)取得新成效。在試驗(yàn)區(qū)建設(shè)中,緊緊圍繞建設(shè)主題,把試驗(yàn)區(qū)建設(shè)和創(chuàng)建全國(guó)基層中醫(yī)藥先進(jìn)市工作結(jié)合起來(lái),和某市建設(shè)x健康城結(jié)合起來(lái),著力為國(guó)家中醫(yī)藥綜合改革發(fā)展提供可以復(fù)制推廣、示范帶動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和模式,實(shí)現(xiàn)了四個(gè)突破:一是在中醫(yī)藥管理體制上實(shí)現(xiàn)了突破,二是在弘揚(yáng)仲景文化、加強(qiáng)經(jīng)方人才培養(yǎng)和中醫(yī)藥健康旅游上實(shí)現(xiàn)了突破,三是在養(yǎng)生保健機(jī)構(gòu)連鎖化發(fā)展上實(shí)現(xiàn)了突破,四是在艾草產(chǎn)業(yè)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)了突破。為了推進(jìn)試驗(yàn)區(qū)建設(shè),聯(lián)合九部門共同出臺(tái)《某市建設(shè)國(guó)家中醫(yī)藥綜合改革試驗(yàn)區(qū)扶持措施》,從財(cái)政、醫(yī)保、物價(jià)、項(xiàng)目等方面給予前所未有的支持力度。
4、協(xié)調(diào)推進(jìn)x健康城重大專項(xiàng)工作。x健康城重大專項(xiàng)是全市九大專項(xiàng)之一,市中醫(yī)藥管理局發(fā)揮部門作用,積極協(xié)調(diào)、謀劃、推進(jìn)專項(xiàng)工作開展,取得了突出成效,專項(xiàng)工作受到市委政府肯定。圍繞“三園多支點(diǎn)”布局,啟動(dòng)建設(shè)x健康文化園、x健康產(chǎn)業(yè)園、x健康養(yǎng)生園,三個(gè)園區(qū)分別位于中心城區(qū)、北部紫山麒麟湖區(qū)域和新城區(qū),中醫(yī)藥特色各有側(cè)重點(diǎn),園區(qū)建設(shè)已全部啟動(dòng),兩三年內(nèi)可初具規(guī)模。紫山x健康養(yǎng)生園現(xiàn)有7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,其中已開工3個(gè),已簽約2個(gè),正在洽談2個(gè),園區(qū)水、電、路、氣等基礎(chǔ)設(shè)施正在完善。新城區(qū)x健康產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃編制正在進(jìn)行,正在篩選接洽意向入駐企業(yè)。醫(yī)圣祠x健康文化園房屋征收和拆遷工作正在進(jìn)行,仲景書院和x博物館施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已完成。在各縣啟動(dòng)實(shí)施健康養(yǎng)生小鎮(zhèn)建設(shè),共規(guī)劃建設(shè)7個(gè)健康養(yǎng)生小鎮(zhèn),已開工5個(gè),其中西峽仲景養(yǎng)生小鎮(zhèn)率先開街。海王東森中醫(yī)藥物流園建設(shè)順利推進(jìn)。
5、基礎(chǔ)設(shè)施和中醫(yī)藥服務(wù)能力提升。繼續(xù)實(shí)施五大工程,通過(guò)加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)、??平ㄔO(shè)、人才建設(shè)等,基層中醫(yī)藥服務(wù)能力顯著提升。一是縣級(jí)中醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成績(jī)斐然。今年實(shí)施2個(gè)縣級(jí)中醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目(鎮(zhèn)平縣、淅川縣)。目前,12個(gè)縣區(qū)中,已有7個(gè)實(shí)行遷建,3個(gè)實(shí)現(xiàn)改擴(kuò)建。市中醫(yī)院新院建設(shè)列入市政府日程,新院選址工作已啟動(dòng);二是加強(qiáng)??平ㄔO(shè)?,F(xiàn)有國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專科和培育???個(gè),省級(jí)重點(diǎn)專科和特色???1個(gè),市級(jí)特色專科和重點(diǎn)???1個(gè);三是加強(qiáng)基層人才建設(shè)。舉辦西學(xué)中培訓(xùn)班,已舉辦3期,培訓(xùn)630人,期期爆滿。舉辦中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)班6期,輪訓(xùn)基層人員600多人;開展縣鄉(xiāng)村中醫(yī)臨床技術(shù)骨干培訓(xùn)6449人次,開展基層衛(wèi)生技術(shù)人員中醫(yī)藥知識(shí)與技能培訓(xùn)11414人。實(shí)施“岐黃工程”和“仲景工程”,建設(shè)全國(guó)(基層)名老中醫(yī)藥專家傳承工作室5個(gè)。
6、抓好以艾草產(chǎn)業(yè)為主的八大宛藥開發(fā)。艾草產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了突破。目前,全市艾草種植面積已達(dá)24萬(wàn)畝,其中艾草連片種植面積超500畝以上的企業(yè)及合作社有36家,艾草產(chǎn)品六大系列160多個(gè)品種,社旗、臥龍、宛城、唐河、桐柏已經(jīng)形成具有一定規(guī)模的艾草產(chǎn)業(yè)園。由中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制的《某市艾產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》于11月下旬通過(guò)專家評(píng)審;已啟動(dòng)宛艾地理保護(hù)標(biāo)志申報(bào),正在編制宛艾種植標(biāo)準(zhǔn)和艾制品標(biāo)準(zhǔn);開展艾草行業(yè)集中整治,艾產(chǎn)業(yè)已從之前的“散、亂、弱、雜”,開始向規(guī)范化發(fā)展。此外,經(jīng)過(guò)第四次中藥材資源普查,統(tǒng)一了“八大宛藥”品種,并向社會(huì)公布。繼續(xù)開展“中藥材種植示范基地”創(chuàng)建工作,在11家申請(qǐng)上報(bào)的中藥材種植基地中評(píng)選出5個(gè)某市中藥材種植示范基地。繼續(xù)開展某市道地中藥材品質(zhì)評(píng)價(jià)研究項(xiàng)目,完成4個(gè)道地中藥材品種品質(zhì)評(píng)價(jià)研究。
7、精心打造一批中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)(基地)。2018年9月份,河南省命名了21家中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)(基地),我市占了6家,其中西峽縣和南召縣被命名為河南省中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū),宛西醫(yī)圣山、丹江大觀苑、醫(yī)圣祠、伏牛山天池被命名為河南省中醫(yī)藥健康旅游示范基地。
8、仲景文化建設(shè)得到加強(qiáng)。一是成功舉辦了第六屆仲景論壇。10月下旬,成功舉辦了第六屆仲景論壇,來(lái)自全國(guó)各地的400名中醫(yī)藥界人士與會(huì)。以“經(jīng)典、經(jīng)方、經(jīng)驗(yàn)”為主題,舉辦了傷寒大家劉渡舟學(xué)術(shù)思想研討、仲景經(jīng)方高峰論壇,和中國(guó)人民大學(xué)聯(lián)合舉辦了智慧康養(yǎng)國(guó)際高端峰會(huì)。二是仲景書院成果喜人,首期100名學(xué)員經(jīng)過(guò)兩年學(xué)習(xí)順利結(jié)業(yè),遴選出30名優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了表彰。第二期已開班。三是推進(jìn)中醫(yī)藥文化科普。與《某市日?qǐng)?bào)》、某市網(wǎng)等媒體合作,開辟中醫(yī)藥科普教育專欄。與市衛(wèi)計(jì)委共同主辦了“健康某市行醫(yī)路有我”健康扶貧專項(xiàng)行動(dòng),走進(jìn)全市7個(gè)貧困縣,開展中醫(yī)藥科普講座、中醫(yī)專家義診、中醫(yī)特色療法體驗(yàn)、贈(zèng)送中藥制劑和藥品等,居民中醫(yī)藥健康素養(yǎng)不斷提升?;鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥健康教育氛圍濃厚。
9、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神,嚴(yán)明黨規(guī)黨紀(jì),積極支持駐委紀(jì)檢監(jiān)察工作,平時(shí)注意抓好工作紀(jì)律、工作作風(fēng),營(yíng)造務(wù)實(shí)肯干、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞣諊?。組織機(jī)關(guān)人員按時(shí)參加委黨組舉辦的政治學(xué)習(xí)、黨組中心組學(xué)習(xí)、黨性鍛煉培訓(xùn)班。抓好中醫(yī)藥系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),治理行業(yè)不正之風(fēng),提升中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)水平,在全市中醫(yī)藥系統(tǒng)形成良好的工作作風(fēng),將黨建工作要求貫穿于業(yè)務(wù)工作始終,確保我市中醫(yī)藥事業(yè)良性發(fā)展。
1、縣級(jí)中醫(yī)機(jī)構(gòu)建設(shè)有待進(jìn)一步完善。12個(gè)縣區(qū)中,尚有桐柏、內(nèi)鄉(xiāng)2個(gè)縣由于縣級(jí)中醫(yī)院建設(shè)發(fā)展相對(duì)滯后,未達(dá)到二級(jí)甲等中醫(yī)院要求,全市中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣區(qū)未能實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
2、基層中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn)。由于中醫(yī)藥人才培養(yǎng)有其特定的規(guī)律,人才短缺成為基層中醫(yī)藥發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。盡管我市中醫(yī)藥人員培養(yǎng)和招聘比例逐年增加,但基層如何培養(yǎng)出優(yōu)秀的中醫(yī)藥人才,引進(jìn)并留住高級(jí)人才仍是當(dāng)前亟待解決的難題。
3、各級(jí)政府投入仍需加大。我市有半數(shù)縣區(qū)是國(guó)家級(jí)貧困縣,雖然各級(jí)政府對(duì)中醫(yī)藥工作都很重視,逐年也在加大資金支持,但與實(shí)際發(fā)展需求相比仍有不小差距。
4、部門扶持力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于部分縣區(qū)醫(yī)保資金有限,中醫(yī)藥醫(yī)保鼓勵(lì)傾斜措施尚未全面落實(shí),部門協(xié)調(diào)機(jī)制尚需進(jìn)一步完善?;鶎有l(wèi)生院普遍反映停用中醫(yī)藥針劑“一刀切”的做法不利于患者使用中醫(yī)藥服務(wù)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)《中醫(yī)藥法》的貫徹實(shí)施。結(jié)合我市出臺(tái)的《某市中醫(yī)藥戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2018-2030)》全面做好《中醫(yī)藥法》的宣傳貫徹實(shí)施。做好我市中醫(yī)確有專人員的考試相關(guān)工作。
2、繼續(xù)推進(jìn)國(guó)家中醫(yī)藥綜合改革實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)工作。在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合改革中推動(dòng)中醫(yī)藥發(fā)展,制定實(shí)施鼓勵(lì)中醫(yī)藥應(yīng)用的價(jià)格和醫(yī)保支付政策,在醫(yī)改考核指標(biāo)體系中提高中醫(yī)藥比重;在中醫(yī)藥健康服務(wù)上創(chuàng)出某市的試驗(yàn)區(qū)亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)在中醫(yī)藥管理體制、弘揚(yáng)仲景文化和中醫(yī)藥健康旅游、養(yǎng)生保健機(jī)構(gòu)連鎖化發(fā)展、艾草服務(wù)業(yè)上實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展;提升仲景品牌影響力,舉辦第14屆x醫(yī)藥文化節(jié)和第7屆仲景論壇,辦好第二期仲景書院。
3、繼續(xù)推進(jìn)x健康城重大專項(xiàng)工作。進(jìn)一步推動(dòng)以“三個(gè)園區(qū)”(醫(yī)圣祠健康園、示范區(qū)健康園、紫山健康園)為主的仲景健康城核心區(qū)建設(shè),以艾草產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的“八大宛藥”開發(fā),推進(jìn)健康特色小鎮(zhèn)建設(shè)和中醫(yī)藥健康旅游示范區(qū)(基地)建設(shè);加快推進(jìn)某市中醫(yī)院新址項(xiàng)目建設(shè)。
4、全方位多角度推進(jìn)艾草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。加強(qiáng)與艾草產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)及艾草企業(yè)的溝通,推進(jìn)艾草產(chǎn)業(yè)園、品牌注冊(cè)等資源整合;依托中國(guó)中藥協(xié)會(huì)專家?guī)炝α?,加?qiáng)艾草及相關(guān)產(chǎn)品的基礎(chǔ)研究,加強(qiáng)宛艾的品質(zhì)及道地性研究;促進(jìn)艾草研究專家和企業(yè)的對(duì)接,加快艾草實(shí)用型產(chǎn)品和高端產(chǎn)品的研發(fā),推動(dòng)企業(yè)專利轉(zhuǎn)化,為某市艾草產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)做出努力;舉辦第三屆中國(guó)艾草產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)。
5、強(qiáng)化提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。做好雙核心指標(biāo)考評(píng),促進(jìn)“仲景苑”、“治未病”科、“中醫(yī)堂”、“中醫(yī)藥服務(wù)示范村所(室)”等相關(guān)項(xiàng)目建設(shè);培養(yǎng)一批知名中醫(yī)醫(yī)師、中醫(yī)名科和知名中醫(yī)醫(yī)院,鞏固提升全國(guó)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位的綜合服務(wù)能力。
6、做好節(jié)會(huì)籌備工作。2019年5月舉辦第3屆中國(guó)艾產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì),10月舉辦第14屆x醫(yī)藥文化節(jié),第7屆仲景論壇。
7、進(jìn)一步強(qiáng)化黨的建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,不斷強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí),筑牢反腐防線。深入開展黨建黨風(fēng)、大醫(yī)精誠(chéng)活動(dòng),大力弘揚(yáng)x文化和衛(wèi)生職業(yè)道德,提高中醫(yī)藥從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)業(yè)水平,塑造行業(yè)良好形象。
20xx年以來(lái),縣環(huán)境衛(wèi)生管理站在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)縣委十二屆五次全會(huì)及縣十六屆人大三次會(huì)議精神,緊緊圍繞建設(shè)最適宜人居的山水田園城市為目標(biāo),按照縣委、政府關(guān)于全面加強(qiáng)縣城管理工作的安排部署,以突出解決重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題為主線,著力解決縣城環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”問(wèn)題,以完善機(jī)制、量化標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任為抓手,建立優(yōu)質(zhì)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理規(guī)范、保障有力的市政管理服務(wù)體系,努力打造“綠、美、亮、凈、活、暢”的生態(tài)宜居城市?,F(xiàn)將上半年來(lái)的工作總結(jié)如下:
(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)。
20xx年,在住建局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三嚴(yán)三實(shí)及忠誠(chéng)、干凈、當(dāng)擔(dān)”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為契機(jī),不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),通過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)的開展,極大的提高了干部職工的服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí),干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、各司其職、齊抓共管、形成合力,為全面推進(jìn)我縣的環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
(二)加大資金投入,環(huán)衛(wèi)設(shè)施不斷完善。
隨著我縣城鎮(zhèn)化水平的不斷提高,城鎮(zhèn)人口逐漸增加,環(huán)衛(wèi)設(shè)施老化及配置不足的情況日益凸顯。為切實(shí)提高環(huán)衛(wèi)保潔的質(zhì)量和服務(wù)水平,為建設(shè)最宜人居山水田園城市,鞏固省級(jí)衛(wèi)生城市、園林城市及文明城市創(chuàng)建成果,20xx年投資112萬(wàn)元,共采購(gòu)了壓縮式垃圾車2輛、可卸式垃圾車2輛,環(huán)衛(wèi)保潔車120輛、鐵皮圓桶280只、方桶200只、垃圾集裝箱20個(gè),環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施有了明顯的改善。
(三)加強(qiáng)巡查檢查,確保城區(qū)安全度汛。
城市防汛工作事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和切身利益,今年汛期來(lái)的較晚,降雨量相對(duì)集中,防洪抗汛形勢(shì)較為嚴(yán)竣,為做好縣城防洪抗汛工作,確??h城安全渡汛。
一是成立了由局長(zhǎng)作任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的防洪抗汛領(lǐng)導(dǎo)小組,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級(jí)抓好一級(jí),層層抓落實(shí)。
二是加強(qiáng)巡查檢查的力度,對(duì)縣城主河流右甸河、支流大溝橋河、南門河、后小河等河流以及供排水設(shè)施進(jìn)行全面地檢查排查,對(duì)檢查過(guò)程中存在安全隱患,及時(shí)進(jìn)行整治。
三是建立汛期24小時(shí)值班制度,建立指揮有序,運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的防洪預(yù)警機(jī)制。
四是對(duì)城區(qū)主要街道進(jìn)行分片包干。每個(gè)片區(qū)明確一個(gè)責(zé)任人,對(duì)城區(qū)的下水道、污水管、河流、溝渠進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)清理排除,確保排水系統(tǒng)通暢。
五是組建防洪排澇應(yīng)急分隊(duì)。為應(yīng)對(duì)特大暴雨、泥石流等突發(fā)事故,組建了城區(qū)防洪排澇應(yīng)急分隊(duì)。六是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地段的監(jiān)控。對(duì)城區(qū)內(nèi)易發(fā)生堵塞的下水道口、存在泥石流隱患的重點(diǎn)地段,安排專人進(jìn)行監(jiān)控,出現(xiàn)險(xiǎn)情做到早發(fā)現(xiàn)、早排除。
(四)強(qiáng)化安全意識(shí),垃圾清運(yùn)有序開展。
目前,縣城日產(chǎn)垃圾近80噸,垃圾清運(yùn)任務(wù)繁重,在清運(yùn)人員少、清運(yùn)車輛陳舊、清運(yùn)任務(wù)重的情況下,克服種種困難,堅(jiān)持安全、高效原則工作,合理調(diào)度,精心安排,各類清運(yùn)車輛嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,分路段分解清運(yùn)任務(wù),增加垃圾清運(yùn)班次,延長(zhǎng)垃圾清運(yùn)時(shí)間,克服重重困難,駕駛員加班加點(diǎn)、早出晚歸,充分發(fā)揚(yáng)環(huán)衛(wèi)奉獻(xiàn)精神,確保垃圾無(wú)堆積滿溢,日產(chǎn)日清無(wú)暴露垃圾。同時(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)防垃圾在運(yùn)輸途中撒漏造成二次污染,增強(qiáng)了垃圾清運(yùn)人員的責(zé)任感,提高了垃圾清運(yùn)的質(zhì)量。
(五)嚴(yán)格處置程序,垃圾處理規(guī)范運(yùn)行。
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人民群眾生活水平的提高,生活垃圾的數(shù)量也逐年攀升,目前,垃圾填埋場(chǎng)的服務(wù)范圍已覆蓋了田園鎮(zhèn)壩區(qū)的11個(gè)社區(qū),日入場(chǎng)垃圾達(dá)85噸左右,垃圾處理的難度增加,一年來(lái)處理垃圾共3.1萬(wàn)多噸,處理垃圾滲濾液7000立方,嚴(yán)格按照《城市生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行操作,及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)垃圾進(jìn)行處理,認(rèn)真做好垃圾場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的收集、整理、上報(bào)工作。定期開展覆土、殺菌、滅蠅、消毒工作,保證了城區(qū)垃圾迅速入場(chǎng)。
(六)完善政策法規(guī),不斷加大收費(fèi)力度。
垃圾處理費(fèi)收取取之于民,用之于民,功在當(dāng)代、利在千秋。20xx年我縣召開了垃圾處理費(fèi)價(jià)格調(diào)整聽證會(huì),對(duì)20xx年的的垃圾處理費(fèi)收費(fèi)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。今年研究制定了《縣城市垃圾處理費(fèi)征收管理暫行辦法》,并報(bào)經(jīng)縣人大通過(guò)后實(shí)施。為切實(shí)提高垃圾處理費(fèi)的征收力度,今年,在綜合執(zhí)法局、園林所、路燈所的大力支持下,共抽調(diào)工作人員16名,成立了5個(gè)收費(fèi)工作組,挨家挨戶上門進(jìn)行收取,通過(guò)一個(gè)多月的艱苦奮戰(zhàn),截止12月31日,累計(jì)收取垃圾處理費(fèi)76萬(wàn)多元,比20xx年增收41萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年可收取100萬(wàn)元左右。
一是由于我縣財(cái)政困難,環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)投入不足,垃圾填埋場(chǎng)、垃圾滲濾液處理站運(yùn)行困難。
二是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,環(huán)衛(wèi)車輛老化、破損嚴(yán)重,急需更換或維修。
三是環(huán)衛(wèi)工人待遇低,環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍不穩(wěn)定。
四是市民環(huán)衛(wèi)意識(shí)薄弱,垃圾亂扔、污水亂潑的現(xiàn)象較為普遍。
五是建筑垃圾處理不規(guī)范,建筑垃圾亂倒現(xiàn)象嚴(yán)重;六是市民繳費(fèi)意識(shí)不強(qiáng),垃圾處理費(fèi)征收困難。
在以后的工作中,我們從以下七方面努力,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
一是在縣住建局的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三嚴(yán)三實(shí)及忠誠(chéng)、干凈、當(dāng)擔(dān)”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為契機(jī),不斷加強(qiáng)干部職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高全體干部職工的綜合素質(zhì)。
二是以人為本,不斷深化和完善制度建設(shè),加大對(duì)清掃保潔、垃圾清運(yùn)工作的管理考核力度,做到用制度管人,按制度辦事,努力探索環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展新機(jī)制。
三是積極探索垃圾處理收費(fèi)的新模式,根據(jù)《縣城市生活垃圾處理費(fèi)征收管理暫行辦法》及《縣城市生活垃圾處理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》,采取委托征收和上門征收相結(jié)合的方式,不斷加大垃圾處理費(fèi)的收繳力度,提高垃圾處理費(fèi)的收繳率。
四是加強(qiáng)垃圾填埋場(chǎng)及垃圾滲濾液處理站的運(yùn)行管理,以垃圾填埋場(chǎng)等級(jí)評(píng)定復(fù)查為契機(jī),逐步規(guī)范垃圾填埋場(chǎng)及垃圾滲濾液處理站日常運(yùn)行管理,完善垃圾滲濾液處理站運(yùn)營(yíng)管理合同,確保垃圾填埋場(chǎng)按規(guī)范進(jìn)行衛(wèi)生填埋處理和垃圾滲濾液達(dá)標(biāo)排放。
五是不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),購(gòu)買壓縮式垃圾車2輛、勾臂式垃圾車2輛、箱體式垃圾收集箱20個(gè)、垃圾桶400只。
六是強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)對(duì)清掃保潔和垃圾清運(yùn)人員的安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí)、規(guī)范作業(yè)行為,確保垃圾清運(yùn)車輛及垃圾填埋場(chǎng)的安全運(yùn)行,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)市政設(shè)施的檢查巡查,做好城市防洪度汛工作。
七是加大環(huán)衛(wèi)宣傳力,度提高全民環(huán)衛(wèi)意識(shí),做好垃圾分類投放、定時(shí)投放宣傳教育,使垃圾處理逐步走向資源化、減量化、無(wú)害化良性循環(huán)的軌道。
圍繞安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案,我局系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“一年小灶”和“三年大灶”的無(wú)縫銜接。在學(xué)習(xí)部署層面,我局每月召開的局黨組會(huì)上必有關(guān)于安全生產(chǎn)工作的研討。在貫徹落實(shí)層面,我們重點(diǎn)開展了城鎮(zhèn)燃?xì)?、市政園林、老小區(qū)改造等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全檢查。自局成立以來(lái),共開展安全檢查16次,累計(jì)出動(dòng)檢查人員56人次,檢查項(xiàng)目工地23個(gè),發(fā)現(xiàn)安全隱患102個(gè),目前已全部整改到位。在安全生產(chǎn)大排查、大整治期間,局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查項(xiàng)目22個(gè),查出隱患88個(gè),已全部整改完畢。
今年以來(lái),特別是開展教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查以來(lái),全國(guó)教育系統(tǒng)校園安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好,未發(fā)生一起校園重特大事故,為黨的十九大勝利召開營(yíng)造了穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。但臨近年終,北京、天津等地接連發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。根據(jù)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于切實(shí)做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》(安委辦明電〔2017〕18號(hào))和公安部《關(guān)于傳發(fā)〈2017年今冬明春火災(zāi)防控工作方案〉的通知》(公傳發(fā)〔2017〕826號(hào))要求,為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神,堅(jiān)決維護(hù)歲末年初及寒假期間教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,現(xiàn)就有關(guān)要求通知如下:
歲末年初,元旦春節(jié)寒假在即,節(jié)日出行和大型文娛活動(dòng)、集會(huì)等增多,同時(shí)受低溫、雨雪、冰凍、寒潮等災(zāi)害性天氣影響,誘發(fā)事故的因素增加。各地各校要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性,進(jìn)一步強(qiáng)化政治自覺、責(zé)任自覺和行動(dòng)自覺,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以對(duì)全體師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全極端負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求,層層壓實(shí)安全責(zé)任,以問(wèn)題和事故為導(dǎo)向,認(rèn)真研判安全生產(chǎn)形勢(shì),盯住薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,對(duì)學(xué)校各項(xiàng)安全重點(diǎn)工作再部署、再檢查、再落實(shí),堅(jiān)決做到“把風(fēng)險(xiǎn)防控挺在隱患前邊、把隱患排查治理挺在事故前面”,堅(jiān)決防范和遏制學(xué)校重特大事故發(fā)生。
各地各校要對(duì)安全生產(chǎn)大檢查期間發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題隱患逐一復(fù)查,確保整改落實(shí)到位;對(duì)仍未完成整改的問(wèn)題隱患,要加強(qiáng)跟蹤、一盯到底,限期整改到位。各地各校要在寒假前再次深入開展覆蓋消防安全、校車安全、校舍安全、網(wǎng)絡(luò)安全、食品及飲用水安全、傳染病防控、危險(xiǎn)化學(xué)品安全、特種設(shè)備安全及校園周邊治理等領(lǐng)域的安全隱患全面排查,嚴(yán)格做到“不放過(guò)任何一個(gè)漏洞,不丟掉任何一個(gè)盲點(diǎn),不留下任何一個(gè)隱患”。對(duì)排查出的每一個(gè)隱患和薄弱環(huán)節(jié),要逐項(xiàng)制表列出清單、建立臺(tái)賬,切實(shí)落實(shí)整改措施,做到檢查、整改、驗(yàn)收閉環(huán)管理,整改結(jié)果要由主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。
按照公安部的工作安排,從2017年11月起至2018年全國(guó)“兩會(huì)”結(jié)束,在全國(guó)集中組織開展今冬明春火災(zāi)防控工作。各地各校要根據(jù)有關(guān)要求,深刻吸取近期火災(zāi)事故教訓(xùn),制訂冬春火災(zāi)防控工作方案,積極配合地方有關(guān)部門,貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法的通知》(國(guó)辦發(fā)〔2017〕87號(hào))精神,深入做好教育系統(tǒng)今冬明春火災(zāi)防控工作。各地各校要嚴(yán)格落實(shí)消防安全主體責(zé)任,嚴(yán)密責(zé)任鏈條,織密責(zé)任網(wǎng)絡(luò),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位、校內(nèi)重大危險(xiǎn)源、人員密集場(chǎng)所、校辦企業(yè)及其他消防重點(diǎn)部位的消防安全管理工作。根據(jù)冬季火災(zāi)易發(fā)多發(fā)特點(diǎn),開展消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、電氣線路檢測(cè)、消防安全隱患排查等整治工作;加強(qiáng)消防日常巡查檢查,嚴(yán)格落實(shí)消防安全重點(diǎn)部位和用火、用電、用油、用氣等危險(xiǎn)源管理措施,提高學(xué)校發(fā)現(xiàn)和消除電氣火災(zāi)隱患的能力;嚴(yán)格大型學(xué)生活動(dòng)的審批和管理,嚴(yán)防擁擠踩踏、火災(zāi)等群死群傷事故發(fā)生。開展消防宣傳進(jìn)學(xué)校,推進(jìn)教材、師資、課時(shí)、場(chǎng)所“四到位”,在全國(guó)“兩會(huì)”前,各地各校要組織開展一次火災(zāi)警示教育和疏散逃生演練。
各地各校要在元旦、春節(jié)、寒假等學(xué)生集中離校返校前后,通過(guò)安全教育課、發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè)、安全演練、家長(zhǎng)會(huì)、致學(xué)生家長(zhǎng)信等途徑,加強(qiáng)冬季用火用電用氣、消防、交通等安全知識(shí)和逃生自救等常識(shí)宣傳,進(jìn)一步強(qiáng)化師生安全防范意識(shí),不斷提高師生逃生避險(xiǎn)、自救互救技能。對(duì)節(jié)日和假期期間返鄉(xiāng)探親、出外游玩的學(xué)生,要摸底登記,假期結(jié)束,要及時(shí)核對(duì)人員,對(duì)未按時(shí)返校的學(xué)生要抓緊查明原因;對(duì)寒假留守學(xué)校的師生,要提供必要的后勤保障,并做好安全宣傳教育。
各地各校要進(jìn)一步健全完善安全預(yù)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)與氣象、水利、國(guó)土等部門的聯(lián)系,及時(shí)掌握災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)警信息。要嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急工作責(zé)任制,制訂完善應(yīng)急工作預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練,做好救援隊(duì)伍、裝備、物資等應(yīng)急準(zhǔn)備;要加強(qiáng)應(yīng)急值守能力,提升應(yīng)急響應(yīng)效能,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和事故信息報(bào)告制度,遇有突發(fā)事件和重要緊急情況要及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)地方黨委政府和我部,并迅速采取有效措施妥善應(yīng)對(duì)和處理。
請(qǐng)各省、自治區(qū)、直轄市教育廳(教委),新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)教育局和部屬高校將今冬明春火災(zāi)防控工作總結(jié)(書面版、電子版),于2018年全國(guó)“兩會(huì)”結(jié)束后3日內(nèi)報(bào)送教育部發(fā)展規(guī)劃司。
今年以來(lái),我公司在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安監(jiān)局和相關(guān)安全部門指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標(biāo),為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
我們主要從以下五方面做好安全工作:
安全,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)永恒的主題,是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的系列管理中,安全唯此為大。
年初,公司董事長(zhǎng)在工作動(dòng)員報(bào)告中就把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,給全體員工注入了“安全大如天,安全無(wú)小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,要強(qiáng)調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來(lái),要有為龍海事業(yè)而奮斗的_與信念,每個(gè)人都從心底里真正愛這個(gè)企業(yè),將自己切實(shí)融入到龍海這個(gè)大家庭當(dāng)中來(lái),為了公司的安全生產(chǎn),從自身做起,從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度開始,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力,營(yíng)造出良好的氛圍。
制定安全目標(biāo),實(shí)施責(zé)任分解,落實(shí)結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施等,公司總經(jīng)理與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書,確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化;為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào),及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況,研究新情況,解決新問(wèn)題,形成了安全目標(biāo)眾人挑,人人肩上有指標(biāo),將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處,真正實(shí)現(xiàn)全員管理。
從事故致因理論看,不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素,而其最根本的是人,思想認(rèn)識(shí)不到位、安全技能(術(shù))差,是企業(yè)安全生產(chǎn)中的安全隱患。為此,我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識(shí)上入手,不斷加強(qiáng)各級(jí)管理人員責(zé)任意識(shí)和員工遵章守紀(jì)意識(shí)教育,同時(shí)有針對(duì)性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn)。
1、強(qiáng)化宣傳教育,排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中的隱患。排除思想隱患的方法,就是深化安全教育、提高安全意識(shí)、強(qiáng)化安全責(zé)任。為此,我們采用多種方法、多種形式,堅(jiān)持對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每周的工作例會(huì)、班前班后會(huì)學(xué)習(xí)事故案例,并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級(jí)部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度,以強(qiáng)大的輿論力量營(yíng)造人人講安全的積極氛圍。
2、抓好安全教育,堅(jiān)持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,組織開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展普法教育,通過(guò)召開安全生產(chǎn)會(huì)議,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識(shí)專題培訓(xùn),通過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育,參加消防安全演練,提高員工安全意識(shí)和相關(guān)能力;三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標(biāo)語(yǔ)、建立安全教育警示牌等形式,宣傳各種安全知識(shí)、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。今年來(lái),公司共組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)3次,通過(guò)這些形式的學(xué)習(xí)宣傳,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
今年有2名主要負(fù)責(zé)人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名?;僮魅藛T依法參加了培訓(xùn),并取得相應(yīng)的證書,做到持證上崗。對(duì)上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級(jí)安全培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗,公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。
隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng),消除在現(xiàn)場(chǎng)。多年來(lái)我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn),加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場(chǎng)巡檢確認(rèn)等,實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境隨時(shí)控制管理,隨時(shí)就巡查問(wèn)題進(jìn)行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對(duì)各廠、部、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境監(jiān)督檢查,認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及問(wèn)題及時(shí)以簡(jiǎn)報(bào)形式在公司進(jìn)行通報(bào)并限期整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,及時(shí)消除了事故隱患,保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。
結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多,工藝過(guò)程復(fù)雜,為此加強(qiáng)工藝安全操作過(guò)程和裝置安全檢維修過(guò)程的控制尤為重要。強(qiáng)化工藝安全操作過(guò)程,重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理,生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào),均衡生產(chǎn),裝置合理匹配,工藝調(diào)整優(yōu)化,杜絕超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行,裝置開(停)做到有序、安全、可靠。加強(qiáng)設(shè)備安全檢維修,按照安全管理要求,加強(qiáng)檢修安全措施管理,嚴(yán)格員工操作規(guī)程,連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)大修無(wú)一人輕傷,無(wú)一起非傷亡事故,開停機(jī)順利、檢修效果理想。
今年我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對(duì)?;穫}(cāng)庫(kù)的監(jiān)管,對(duì)公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改造,特別是加大了?;穫}(cāng)庫(kù)的監(jiān)控范圍,做到了無(wú)間斷、無(wú)死角。我們還強(qiáng)化了危化品管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,健全各類工作臺(tái)賬,不管是入庫(kù)、領(lǐng)用,還是人員出入都詳細(xì)記載,嚴(yán)格按照要求對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行管理。
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,今年重新修訂了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》,并根據(jù)綜合預(yù)案制定了三個(gè)專項(xiàng)預(yù)案。公司針對(duì)部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí),(消防安全學(xué)習(xí)和?;饭芾淼葘W(xué)習(xí))在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對(duì)單位生產(chǎn)的特殊性,模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和危化品泄漏演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力、對(duì)突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過(guò)實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識(shí),使員工清楚認(rèn)識(shí)到了安全在生產(chǎn)上的重要性,增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案,提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。通過(guò)演練提高了綜合處置能力和全員安全意識(shí)。
半年來(lái),我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會(huì)檢查2次,環(huán)保局檢查2次,_環(huán)保局檢查1次,市公安局治安大隊(duì)?;窓z查2次,以及政府部門檢查多次。各級(jí)單位對(duì)我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意,并對(duì)我公司綜合治安治理工作給予了很高的評(píng)價(jià)。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動(dòng)搖的工作態(tài)度,堅(jiān)持以人為本的理念,以對(duì)企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神,全力做好安全生產(chǎn)工作,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
公交公司安全工作總結(jié)篇三
光陰似箭,日月如梭,20__年即將過(guò)去,在即將_的歲月交替之際又要迎來(lái)新的一年。一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在其他同志的配合與幫助下,我立足本職,扎實(shí)工作,順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),在政治思想和本職工作方面取得了一定的進(jìn)步。
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高政治思想水平。
積極參加單位組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐和推動(dòng)工作,通過(guò)學(xué)習(xí),使自己的政治思想水平得到提高,增強(qiáng)了工作的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感。
二、愛崗敬業(yè),干好本職工作。
做為一名公交車駕駛員,為人民群眾服務(wù),促進(jìn)著各項(xiàng)工作的正常開展,有著重要作用。
1、遵循職業(yè)道德規(guī)范,保持強(qiáng)烈的工作責(zé)任感。干一行就要愛一行。對(duì)于駕駛員來(lái)說(shuō),每天頻繁的進(jìn)出站,重復(fù)起步,停車,在車水馬龍中穿行使之磨練出了自己的耐性,耐心的疏導(dǎo)乘客,更加增加了我的愛心和關(guān)愛生命,認(rèn)真貫徹公交公司及車隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。
2、恪守“安全第一”的原則,確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全,在這一年里能夠自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī),嚴(yán)格遵守《駕駛員管理制度》,文明駕駛、禮讓三先,不開快車,不酒后駕車,不私自出車等。
3、愛車如己,注意保養(yǎng),定期檢查,及時(shí)維修。定期對(duì)汽車進(jìn)行保養(yǎng),保持車身光潔。每天下班收車后,把車輛徹底打掃一遍,保持衛(wèi)生。嚴(yán)格按照保養(yǎng)日程表的項(xiàng)目,對(duì)車輛進(jìn)行正規(guī)的定期檢查和維修,以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障,增強(qiáng)安全性。另外,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車知識(shí),掌握汽車的基本結(jié)構(gòu)和工作原理。在行車中發(fā)現(xiàn)異常,盡量找出故障并及時(shí)排除。
4、科學(xué)駕駛,節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油,我注重科學(xué)駕駛。行車前搞清地形路線,行車中做到不急加速,不急剎車,不強(qiáng)行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛,充分保證了行車的經(jīng)濟(jì)性。
三、腳踏實(shí)地,繼續(xù)做好今后的各項(xiàng)工作。
回顧一年的工作,盡管取得了一點(diǎn)成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其他先進(jìn)同志相比仍有較大差距。今后,我將更加嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)成績(jī),彌補(bǔ)不足,全心全意完成好每一項(xiàng)工作任務(wù),在確保行車安全、加強(qiáng)節(jié)約、注意防盜的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人,文明行車。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在同志們的幫助下,相信通過(guò)不懈的努力,我的工作一定能夠再上新臺(tái)階。
公交公司安全工作總結(jié)篇四
一晃201x年即將結(jié)束?;仡欉^(guò)去的一年里,二公司在集團(tuán)公司的正確指引下,在和諧、凝聚的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞年初制定的年度安全工作目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī),不斷強(qiáng)化安全意識(shí),為全年無(wú)交通事故發(fā)生奠定了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將全年安全工作情況匯報(bào):
一、全年運(yùn)營(yíng)情況與事故通報(bào)。
分公司日投入運(yùn)營(yíng)車輛總數(shù)為53輛,日行駛總里程為488公里,駕駛員82人,乘務(wù)員6人,線路6條快1線、環(huán)1線、24路、105路、225路、808路。
201x年分公司上報(bào)事故總起數(shù)35起,目前有7起事故正在處理中(包括客傷),其中主要責(zé)任2起,次要責(zé)任2起,同等責(zé)任2起,全責(zé)17起,對(duì)方責(zé)任4起,無(wú)責(zé)7起,1次死亡事故,為9月15日,事故認(rèn)定為次要,當(dāng)事人經(jīng)搶救無(wú)效死亡。通過(guò)數(shù)據(jù)分析,我們要清醒地看到安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻,尤其全年中發(fā)生的幾起交通事故,再次給我們敲響了警鐘,切不可盲目樂觀和掉以輕心,必須始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
二、管理崗位負(fù)責(zé)制。
車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1名,安全員1名。車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)車隊(duì)全面工作,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。并負(fù)責(zé)車隊(duì)的思想政治工作、車輛技術(shù)狀況、行車?yán)锍碳坝土辖y(tǒng)計(jì)。安全員協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)工作,分管車輛、車輛技術(shù)檔案管理、安全行車,以及交通事故處理、辦理車輛各種手續(xù)等工作。
三、狠抓學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化駕駛員隊(duì)伍建設(shè)。
公交安全工作的好壞關(guān)鍵在駕駛隊(duì)伍的素質(zhì)和技術(shù)水平的高低。平時(shí)我們十分注重駕駛?cè)藛T的'思想教育,講學(xué)習(xí)、抓管理。對(duì)駕駛員隊(duì)伍的學(xué)習(xí)教育緊緊抓著不放松,把學(xué)習(xí)教育工作融貫于實(shí)際工作之中。首先是把好聘用司乘的進(jìn)入關(guān)。車隊(duì)現(xiàn)配備有專職駕駛員82人,其次是教育工作。公司領(lǐng)導(dǎo)和車隊(duì)管理人員時(shí)刻不忘對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育及管理工作,所有駕駛?cè)藛T必須嚴(yán)格遵守《交投公交司乘管理辦法》,并實(shí)施嚴(yán)格的考核和獎(jiǎng)懲。
四、堅(jiān)持安全例會(huì),檢查整改隱患。
公司堅(jiān)持每月召開四次安全例會(huì),車隊(duì)每月堅(jiān)持召開二次安全教育培訓(xùn)會(huì)議,對(duì)安全的工作進(jìn)行講評(píng),并適時(shí)提出具體要求,做到了安全工作天天講、月月講,對(duì)車輛管理和行車安全工作常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。
公司堅(jiān)持每月一次安全綜合檢查,檢查車輛安全設(shè)施、自檢表、滅火器卡片或年檢、強(qiáng)險(xiǎn)、環(huán)保標(biāo)志、車輛行車安全等安全工作,在自查中發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)督促車隊(duì)負(fù)責(zé)人,按要求、按時(shí)間、迅速整改、不留死角。
五、存在問(wèn)題。
1、安全工作需要進(jìn)一步提高,一是安全內(nèi)業(yè)資料需要進(jìn)一步完善,二是安全基礎(chǔ)管理工作還不夠牢固,存在著“上面熱、中間急、下面冷”的情況。
2、安全教育不夠深入,存在“舊式”傳統(tǒng)教育,教育的內(nèi)容不夠豐富,存在著“單式”教育。
3、通過(guò)全年中發(fā)生的幾次事故,安全教育不夠深入,人為事故隱患尚未完全消除,司乘人員安全意識(shí)不足,遵章守紀(jì)教育還有待加強(qiáng)。
4、在日常的安全管理工作中,有些安全管理人員沒有從思想上高度重視,沒有把安全管理工作提到自己工作的議事日程上來(lái)。
1.繼續(xù)發(fā)揚(yáng)201x年的工作精神,緊緊圍繞安全管理工作目標(biāo),精心組織開展安全工作。
2.吸取在201x年中已發(fā)生的事故教訓(xùn),舉一反三,召開事故分析會(huì),全面開展“預(yù)防事故”的超前教育,利用一切可以利用的宣傳陣地,大造安全行車為民服務(wù)的安全生產(chǎn)氛圍,遏制一般事故的發(fā)生,確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),盡崗盡責(zé)。
3.檢查車隊(duì)在安全教育工作中的落實(shí)情況。
4.組織學(xué)習(xí)落實(shí)公司下發(fā)的安全管理規(guī)范制度和傳達(dá)重要文件。
5.201x年1月30日對(duì)現(xiàn)有53臺(tái)運(yùn)營(yíng)車輛進(jìn)行安全設(shè)施逐車檢查,確保春節(jié)期間安全運(yùn)營(yíng)。
6.201x年4月、8月組織一次安全演練。
7.公司與車隊(duì)簽訂了安全責(zé)任書,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),真正做到人員到位,措施到位,責(zé)任到位。
管細(xì)、抓緊、管實(shí)在、抓源頭、抓住實(shí)質(zhì)是我們安全生產(chǎn)管理的要求和具體做法。遏制事故、減少損失是安全管理的根本目的。雖然,一年來(lái)我們做了大量的工作,但仍然存在著一些不足,重大事故還時(shí)有發(fā)生,死亡率、傷人率和經(jīng)濟(jì)損失還徘徊在一個(gè)不低的水平上,安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期管理工作,安全工作無(wú)時(shí)無(wú)處不在,安全工作無(wú)小事,安全工作意義重大,責(zé)任重大?!鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主、綜合治理”是基本方針,尤其是對(duì)于公交行業(yè),務(wù)必堅(jiān)持這個(gè)基本方針不動(dòng)搖,扎實(shí)工作,為構(gòu)建和諧公交、平安公交而繼續(xù)努力。
公交公司安全工作總結(jié)篇五
一年來(lái),__市公交公司在市委、市政府、市交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想,不斷解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,干事創(chuàng)業(yè),與時(shí)俱進(jìn),按照市局“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,各項(xiàng)工作要有新舉措”的工作要求,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、發(fā)展、改革、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,加強(qiáng)企業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,向管理要效益,向服務(wù)要市場(chǎng),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),營(yíng)運(yùn)里程達(dá)1100多萬(wàn)公里,客運(yùn)量達(dá)1256萬(wàn)人次,事故責(zé)任死亡率在0.3人/百萬(wàn)公里以下,車廂服務(wù)合格率達(dá)98,正點(diǎn)率達(dá)97,乘客滿意率達(dá)98以上。為發(fā)揚(yáng)成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足,現(xiàn)把今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)如下:
一、具體工作情況。
(一)、加強(qiáng)黨建及思想政治工作,促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持了黨委中心組、基層班子學(xué)習(xí)日和中層以上干部集中學(xué)習(xí)制度,以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為重點(diǎn),進(jìn)一步提高了兩級(jí)班子和干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)和理論水平。特別是通過(guò)開展“解放思想,干事創(chuàng)業(yè),加快發(fā)展”的大討論,使廣大干部轉(zhuǎn)變了思想觀念,樹立了深化改革、加快發(fā)展的意識(shí),促進(jìn)了公司的健康發(fā)展。同時(shí)選拔優(yōu)秀人才,調(diào)整、配備、充實(shí)部分基層領(lǐng)導(dǎo)班子,使基層班子的力量得到了加強(qiáng)。通過(guò)下發(fā)落實(shí)有關(guān)廉政建設(shè)文件和規(guī)定,進(jìn)行“艱苦奮斗,廉潔從政”教育,強(qiáng)化了干部的廉潔自律意識(shí),促進(jìn)了公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
落實(shí)黨建工作目標(biāo),促進(jìn)了黨建工作的開展。按照市通局黨委黨建工作目標(biāo),制定了黨建工作意見。公司組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市委工作會(huì)議有關(guān)文件和決定,制定下發(fā)了貫徹落實(shí)意見,激發(fā)了干部職工解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱情。堅(jiān)持落實(shí)“三會(huì)一課”制度,加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育,通過(guò)聽取道路運(yùn)輸系統(tǒng)勞模先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),學(xué)習(xí)青島港口徐振超同志的先進(jìn)事跡,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員的黨性觀念。繼續(xù)開展了“樹黨員形象,為黨旗增光”活動(dòng),較好的發(fā)揮了黨員的先模作用,使廣大黨員在公司的發(fā)展中作出了積極的貢獻(xiàn),加大紀(jì)檢和獎(jiǎng)懲力度,一年來(lái)新發(fā)展黨員6名,并對(duì)優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰。
(二)強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理,增進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
進(jìn)入20__年,公司從建立健全制度規(guī)范管理,提高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平,重視安全管理等方面入手,響應(yīng)市委、市政府號(hào)召,站在突破__的高度,使管理再上一個(gè)新臺(tái)階,優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上一個(gè)新水平。各線路運(yùn)營(yíng)收入進(jìn)一步增加,截止目前安全運(yùn)營(yíng)里程達(dá)1200多萬(wàn)公里,為市民的出行提供了優(yōu)越的出行條件,為牡丹花會(huì)和林交會(huì)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。
一是建立健全管理制度,規(guī)范管理人員工作制度,為搞好生產(chǎn)理工作提高生產(chǎn)管理水平,提高管理人員整體素質(zhì),打造一支過(guò)硬的公交管理隊(duì)伍,公司特制定了生產(chǎn)管理人員管理崗位制度和公司獎(jiǎng)懲規(guī)定,監(jiān)督管理線路正常運(yùn)營(yíng),持證上崗,文明管理,嚴(yán)格執(zhí)法,不循私情,加大處罰力度,對(duì)累計(jì)三次違反同樣規(guī)定的管理人員停薪下崗。線路管理人員的工作責(zé)任心積極性大大提高,管理更加規(guī)范化。
二是突出安全管理,真正把安全運(yùn)營(yíng)提高到重要議事日程,從法規(guī)教育、例會(huì)制度入手,通過(guò)各種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度,層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,并積極開展省交通廳和市交通局組織的“安全活動(dòng)月”和“反三違月”活動(dòng)。在4月10日,公司為配合國(guó)際牡丹花會(huì)和五·一黃金周運(yùn)輸工作,組織一次安全大檢查,通過(guò)檢查,對(duì)存在問(wèn)題的各線路進(jìn)行了整改,車輛逐一配齊了滅火器,更換了老化輪胎,保養(yǎng)了剎車燈光等設(shè)備,并車車建立了檔案。今年6月公司又按照市局客運(yùn)辦要求,對(duì)車輛逐一上線檢測(cè),對(duì)問(wèn)題車停運(yùn)整改,確保了牡丹花會(huì)和五·一黃金周的安全運(yùn)營(yíng)。今年以來(lái),沒有發(fā)生一起重大事故,為創(chuàng)建平安__貢獻(xiàn)了一份力量。
三是加強(qiáng)調(diào)度管理,根據(jù)早中晚客流量不同,制定不同的班次運(yùn)營(yíng)間隔時(shí)間,做到高峰不留客,平峰一車清。同時(shí)對(duì)各種突發(fā)事件,如汛期暴雨惡劣天氣,6月份高考、市各項(xiàng)應(yīng)急事件等,公司都制定了多套方案。另外,在各線路增設(shè)機(jī)動(dòng)車,即方便乘客乘車,又能及時(shí)更替線路故障車,確保了班次的正點(diǎn)率。
四是加大票務(wù)和服務(wù)管理稽查力度,提高公交形象。為提高司乘人員責(zé)任心,公司對(duì)部分線路服務(wù)質(zhì)量和票務(wù)進(jìn)行了稽查,嚴(yán)格按照公司獎(jiǎng)懲規(guī)定和稽查運(yùn)營(yíng)管理暫行規(guī)定對(duì)服務(wù)質(zhì)量差、有損公交形象的司乘人員嚴(yán)厲處罰。經(jīng)過(guò)整頓,司乘人員的責(zé)任心和職業(yè)道德大大提高,都能自覺做到從維護(hù)公司形象出發(fā),以飽滿的熱情投入到工作中去。五是積極組織開展安全工作自評(píng)活動(dòng),建立嚴(yán)格的檢查制度,制定了車輛技術(shù)狀況、車容車貌、駕駛員的操作消防等安全標(biāo)準(zhǔn)。11月公司按交通局要求開展安全檢查,到各線路、站點(diǎn)查車況、糾違章,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,整改隱患,不但規(guī)范了管理工作,而且提高了司乘安全行車的自覺性,避免了一起不安全因素。
(三)努力提高服務(wù)水平,樹立公交形象。
我們始終把運(yùn)營(yíng)服務(wù)做為中心工作,以不斷深化社會(huì)服務(wù)承諾制度為重點(diǎn),強(qiáng)化管理,堅(jiān)持不懈地抓形象工程,使企業(yè)的兩個(gè)效益明顯提高。一是把一線運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)的管理做為實(shí)行全面目標(biāo)管理的重點(diǎn),先后制定了《駕乘人員營(yíng)運(yùn)管理考核辦法》、《稽查工作條例》等規(guī)范性文件;二是重視干部、職工的培訓(xùn),特別是新上崗人員、違規(guī)違紀(jì)人員的培訓(xùn)工作,共舉辦培訓(xùn)班、輪訓(xùn)班十余期,培訓(xùn)率達(dá)100;三是堅(jiān)持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)行了乘務(wù)員等級(jí)制,駕駛員職稱考評(píng)制,設(shè)立優(yōu)秀乘務(wù)員的明星示范崗。在此基礎(chǔ)上,公司在全線路推行線路標(biāo)準(zhǔn)化管理,逐年達(dá)標(biāo),逐年考核,在抽查中不達(dá)標(biāo)線路被宣布取消達(dá)標(biāo)線路資格;四是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,強(qiáng)化公司稽查大隊(duì)的工作力度,堅(jiān)持內(nèi)外結(jié)合、明暗結(jié)合、專群結(jié)合的方法,搞好安全服務(wù)的檢查監(jiān)督;五是廣泛開展“創(chuàng)、樹形象”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),參與省交通文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),舉辦各類崗位練兵、技能比賽,召開交流座談會(huì)、技能研討會(huì),促進(jìn)管理人員素質(zhì)和水平的提高;六是與周邊城市公交單位采取相互走訪、巡回交流學(xué)習(xí)的方法,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量的提高。
(四)采取多種措施,滿足乘客需求。
現(xiàn)在的環(huán)境是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的,只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能取得競(jìng)爭(zhēng)的勝利,因此,牡丹花會(huì)、五一、國(guó)慶、春運(yùn)期間,公司從提高服務(wù)質(zhì)量,樹立__公交形象出發(fā),把衛(wèi)生安全和服務(wù)做為頭等大事來(lái)抓,始終保持各線路衛(wèi)生清潔,車輛安全狀況檢修一遍,司乘人員注重儀表、儀容、持證上崗、文明用語(yǔ)服務(wù)。今年6月份,公司還為了規(guī)范服務(wù)與市交通局客運(yùn)辦聯(lián)合治理不文明服務(wù),對(duì)亂停亂放,不按站點(diǎn)上下,車證不符,服務(wù)不規(guī)范等違紀(jì)行為提出嚴(yán)重敬告,對(duì)敬告不聽的車輛和線路給予扣留營(yíng)運(yùn)證和停運(yùn)學(xué)習(xí)一個(gè)月的處罰。上半年城市改建及環(huán)城公園的建設(shè)迅速開展,造成了1路、15路、16路、18路等公交線路運(yùn)營(yíng)困難,或中斷或繞行。為了不影響乘客出行公司通過(guò)媒體或設(shè)立熱線電話等形式廣泛告知乘客,向乘客解釋清楚各線路運(yùn)行情況,繞行路線。在尊老敬老活動(dòng)中繼續(xù)為老年人辦理老年優(yōu)待乘車證,截止目前已為全市老年人辦理優(yōu)待乘車證4000余張,并在車廂內(nèi)設(shè)立了老年人專座,極大方便了老年人的乘車。為100多名雙目失明的盲人辦理了免費(fèi)乘車證,受到了廣大市民和全市老年人的一致贊揚(yáng)。在站點(diǎn)和站牌建設(shè)方面,公司的發(fā)展越來(lái)越快,乘客對(duì)公交服務(wù)的要求也越來(lái)越高,公司原來(lái)的諸多公交線路的沿線站亭站牌都不同程度地存在問(wèn)題,不僅給市民乘車帶來(lái)很大不便,也嚴(yán)重影響了市容市貌。如部分站牌外觀陳舊,字跡模糊,或是標(biāo)志不明顯等情況。為了提高公交形象,滿足乘客要求,提高公交競(jìng)爭(zhēng)力,公司站在乘客的角度,思乘客所思,想乘客所想。下半年決定對(duì)所有站亭站牌改造。公司制定了公交站亭設(shè)施設(shè)置方案,并獲得了有關(guān)部門的批準(zhǔn),隨后公司派專人外出到東部沿海公交發(fā)展比較快的城市青島、威海、煙臺(tái)等地方考察學(xué)習(xí),選定了統(tǒng)一樣式,美觀的標(biāo)準(zhǔn)化站亭站牌。新站牌站亭將部分采用鋁合金或不銹鋼部分采用燈箱的形式。公司總計(jì)投入206.5萬(wàn)元,于20__年元月對(duì)中華路站亭改造建設(shè),總計(jì)建造候車亭32處,現(xiàn)已投入使用,東站廣場(chǎng)部分站亭待廣場(chǎng)完工后再安裝。中華路站亭站牌的改建已成為__的又一景觀,并為其他線路的站牌站亭的改建獲得了經(jīng)驗(yàn)。20__年9月,為了給中國(guó)林交會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的交通環(huán)境,為__增光添彩,公司又對(duì)牡丹路站牌站亭進(jìn)行了改建,對(duì)人民路站牌站亭進(jìn)行了新建。牡丹路改建16處,人民路新建11處。另外對(duì)沒有納入規(guī)劃的站牌站亭,公司每年都投入大量人力物力和財(cái)務(wù)進(jìn)行維護(hù),對(duì)字跡模糊的站牌重新粘貼站點(diǎn)名稱,對(duì)損壞嚴(yán)重生銹的站牌重新維修刷漆,以配合市容環(huán)境的治理和改善。到目前,公司共改建站牌站亭48處,新建11處,全部為新型站牌站亭,維護(hù)復(fù)新站牌400多處。提高了公交形象,增強(qiáng)了公交競(jìng)爭(zhēng)力,得到了乘客的認(rèn)可。
(五)積極開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)。今年公司根據(jù)省交通廳的要求,從8月份起在全省范圍內(nèi)開展創(chuàng)建文明行業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。作為參評(píng)單位,公司認(rèn)真部署并在會(huì)議上作了動(dòng)員,要求各級(jí)單位和各部門高度重視,加大創(chuàng)建力度,爭(zhēng)取建成“山東省交通系統(tǒng)文明行業(yè)”。為加強(qiáng)對(duì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),公司成立了達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由王雁民經(jīng)理任組長(zhǎng),崔宏生、苗松林、呂夫賓任副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)辦公室,并按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),制定創(chuàng)建文明行業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)方案,落實(shí)有關(guān)責(zé)任,層層動(dòng)員,建立有效的創(chuàng)建文明行業(yè)達(dá)標(biāo)運(yùn)行機(jī)制,開展宣傳教育,不斷增強(qiáng)創(chuàng)建工作的責(zé)任感、自覺性,求真務(wù)實(shí),樹立形象。同時(shí)加大創(chuàng)建文明行業(yè)的工作力度。不斷健全運(yùn)行機(jī)制,找準(zhǔn)載體,要把創(chuàng)建文明行業(yè)與創(chuàng)文明單位、文明示范車線(窗口)有機(jī)結(jié)合起來(lái),從解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為主攻方向。通過(guò)活動(dòng)的開展,司乘的服務(wù)水平有了很大的提高,服務(wù)熱情周到了,工作態(tài)度認(rèn)真了,乘客投訴減少了。在文明行車、規(guī)范服務(wù)的過(guò)程中,時(shí)時(shí)把服務(wù)當(dāng)作自己的天職,把乘客當(dāng)作自己的親人,尊老愛幼,以車為家,助人為樂、拾金不昧,受到廣大乘客的好評(píng),廣大司乘人員用自己的行動(dòng)樹立了__公交人的良好形象。
(六)南站的建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段。經(jīng)過(guò)緊張的籌劃準(zhǔn)備工作,公司原駐地已清理完畢,各項(xiàng)預(yù)備工作基本完成,現(xiàn)在,南站的建設(shè)開始進(jìn)入了實(shí)質(zhì)建設(shè)階段,在公司老駐地成立了辦公小組,由崔洪生、呂夫斌、劉俊英三位副經(jīng)理分工協(xié)作,辦理各項(xiàng)建設(shè)證件和動(dòng)工前準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作。預(yù)計(jì)下半年南站將建成投入運(yùn)營(yíng),屆時(shí),南站將成為集餐飲、住宿、娛樂為一體的標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)站。
(七)各科室、各部門都較好地完成了各自的任務(wù)。
1、辦公室,圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)任務(wù),有條不紊的做好后勤保障工作和各方面的協(xié)調(diào)工作。對(duì)業(yè)務(wù)部門和客戶的來(lái)訪,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)熱情接待,嚴(yán)格遵守接待制度,有效節(jié)約了執(zhí)行費(fèi)用。
2、財(cái)務(wù)科,在用好用活資金上做了大量工作,嚴(yán)格按國(guó)家財(cái)務(wù)制度的規(guī)定收支,對(duì)違反財(cái)務(wù)制度的一概不予受理,嚴(yán)把每項(xiàng)收支關(guān),較好的維護(hù)了公司的利益不受損失和國(guó)有資產(chǎn)不流失。為公司的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理提供了系統(tǒng)資料。
3、生產(chǎn)科,加強(qiáng)了線路的管理力度,強(qiáng)化駕乘人員服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,全體同志戰(zhàn)酷暑、斗嚴(yán)寒,兢兢業(yè)業(yè)刻苦工作,克服惡劣天氣和城建改造的不利因素,使線路規(guī)范運(yùn)營(yíng),效益不斷提高,安全生產(chǎn)無(wú)事故,圓滿完成了牡丹花會(huì)和五·一黃金周的客運(yùn)服務(wù)。
4、企管辦,積極完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),組織司乘人員崗位培訓(xùn),并繼續(xù)為符合條件的老年人辦理優(yōu)待卡,受到了社會(huì)的好評(píng)。撰寫了各類稿件、總結(jié)、報(bào)告等近40萬(wàn)余字。在工作中積極為公司領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,當(dāng)好企業(yè)參謀為公司下一步發(fā)展制定切實(shí)可行的發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)。
5、公交廣告公司從亮化公交站牌站亭提高公交形象出發(fā),上半年對(duì)所有公交站亭和站牌進(jìn)行了維修和更換,清潔整理了車身廣告,使車容車貌煥然一新,提高了公交形象,受到社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。
6、政工科,積極做好人事檔案的管理工作,對(duì)職工關(guān)心的焦點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,積極想方設(shè)法解決,由于措施得力,方法得當(dāng),職工養(yǎng)老金問(wèn)題由原來(lái)不理解、不交納到理解和自覺交納,解決了職工的后顧之憂。
計(jì)劃生育嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)政策規(guī)定,以防為主,制約有力,檔案管理認(rèn)真,各項(xiàng)計(jì)生圖表上墻。至此全公司無(wú)超生、無(wú)漏檢,一孩領(lǐng)證率、節(jié)育措施率均達(dá)到100。
工會(huì)工作開展的有聲有色,繼續(xù)訪貧問(wèn)苦給予困難職工生活補(bǔ)貼,執(zhí)行婚喪嫁娶給予補(bǔ)助的國(guó)家政策,為職工群眾謀福利,拉近了工會(huì)與職工的距離。團(tuán)支部工作也積極有效,組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)黨的綱領(lǐng)和基本路線,并組織團(tuán)員青年多次參加學(xué)雷鋒活動(dòng),涌現(xiàn)出一批拾金不昧、扶老攜幼等優(yōu)秀團(tuán)員青年,為全體干部職工樹立了學(xué)習(xí)的榜樣,多次收到群眾的表?yè)P(yáng)信件和錦旗。使公司公交形象得到很大提高。
7、保衛(wèi)科在公司原駐地拆遷改建階段,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,增強(qiáng)防患意識(shí),使公司無(wú)重大火災(zāi)事故,無(wú)重大傷亡事故,無(wú)刑事犯罪,確保了公司財(cái)產(chǎn)沒有流失。
二、公司存在的問(wèn)題。
1、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,加強(qiáng)線路規(guī)范管理,減少乘客投拆,把乘客投拆率降至最低點(diǎn)。
2、個(gè)體車輛貫穿城郊公交線路,在公交車站點(diǎn)招攬乘客,擾亂了公交車運(yùn)營(yíng)秩序。
3、公交站點(diǎn)秩序混亂,非公交車輛在公交站點(diǎn)亂停亂靠,嚴(yán)重影響了公交車的正常運(yùn)營(yíng)。
4、很多關(guān)于公交優(yōu)先的發(fā)展政策不能得到很好地執(zhí)行,公交發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤伞?/p>
三、20__年工作計(jì)劃。
1、加強(qiáng)司乘人員培訓(xùn),提高服務(wù)水平,嚴(yán)把司乘人員的上崗關(guān)。
2、強(qiáng)化公司各項(xiàng)管理制度,把規(guī)范化管理作為今后工作的目標(biāo)。
3、搞好南站的建設(shè)和南站運(yùn)營(yíng)前的準(zhǔn)備工作,確保南站成為優(yōu)質(zhì)的國(guó)家二級(jí)車站。
4、抓住有利時(shí)機(jī),積極開展公交二期規(guī)劃的實(shí)施工作,并完善一期公交線網(wǎng)。
回顧一年來(lái)的工作,公司有了很大的變化,工作蒸蒸日上。公司的發(fā)展和變化靠的是有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)的公司領(lǐng)導(dǎo)班子,靠的是有一支腳踏實(shí)地、百折不撓、真抓實(shí)干的干部隊(duì)伍,靠的是有一支兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、顧全大局的員工隊(duì)伍。只要我們樹立信心、同心同德、鍥而不舍、搶機(jī)遇、抓發(fā)展,就一定能克服各種困難邁向美好的明天。
公交公司安全工作總結(jié)篇六
今年以來(lái),我部在總公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位的支持下,以公司開展的“創(chuàng)三新”活動(dòng)為契機(jī),以精細(xì)化管理為目標(biāo),轉(zhuǎn)變職能,拓寬思路,積極探索新形勢(shì)下的安全、保衛(wèi)、稽查工作。我們始終圍繞一個(gè)中心,即營(yíng)運(yùn)服務(wù)這一中心,增強(qiáng)兩個(gè)意識(shí),即企業(yè)憂患意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),加大三個(gè)力度即加大營(yíng)運(yùn)服務(wù)稽查力度,加大事故隱患整改力度,加大重大事故查處力度,以積極推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為已任,今年我們主要從以下幾個(gè)方面開展工作:
一、以創(chuàng)新為主題,以為基層服務(wù)為宗旨。我部作為全公司最大的綜合職能部門,擔(dān)負(fù)著全公司安全、營(yíng)運(yùn)服務(wù)稽查和消防及治安保衛(wèi)工作,日常工作量十分繁重。新年伊始,公司進(jìn)行了各職能科室的精簡(jiǎn)合并,將原本三個(gè)職能不同的科室進(jìn)行了有機(jī)的整合,這一個(gè)方面充分體現(xiàn)了總公司領(lǐng)導(dǎo)嘗試建立一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的行政管理機(jī)制,另一方面也體現(xiàn)了這一新部門在企業(yè)中的重要位置。面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望,我們部二十名同志擰成一股繩,勁往一處使,首先做到兩個(gè)改變,改變過(guò)去一直延續(xù)的被動(dòng)式管理,變成為主動(dòng)到工作一線現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理。比如我們現(xiàn)在做到日檢查車輛不少于50臺(tái),并采用集中檢查、重點(diǎn)抽查與突擊檢查和節(jié)假日及黑晚密集檢查相結(jié)合,站點(diǎn)檢查、跟車巡查、稽查車隨機(jī)抽查、全方位立體式的稽查模式,截止今年十一月份我們共檢查營(yíng)運(yùn)車輛65645臺(tái)次,查出各類違章違紀(jì)人員400人,抓獲侵吞票款二人。其次,做到三個(gè)轉(zhuǎn)變,一是轉(zhuǎn)變觀念,即全部人員除內(nèi)勤外,工作職責(zé)做到一職多能,不再做出明確分工。二是職責(zé)轉(zhuǎn)變,即過(guò)去原保衛(wèi)人員迅速學(xué)會(huì)稽查工作技能,原稽查人員掌握治安保衛(wèi)工作基本常識(shí),當(dāng)好稽查員還要學(xué)會(huì)當(dāng)好安全員,三是綜合職能轉(zhuǎn)變,即主持、協(xié)調(diào)各營(yíng)運(yùn)分公司的重大行車安全事故,尤其是死亡事故的調(diào)處,今年五月七日以來(lái),截止目前全公司造成死亡事故四起,由于我部主動(dòng)調(diào)解,嚴(yán)格依法賠付,沒有發(fā)生一起圍堵公司大門或上訪鬧事等事件。
三、消防安全及綜合治理方面今年“119”消防安全宣傳日,我部在總公司院內(nèi)組織了一場(chǎng)別開生面的消防安全實(shí)戰(zhàn)演練,當(dāng)日下午,我部邀請(qǐng)了市消防支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),在總公司六樓會(huì)議室進(jìn)行了一次消防知識(shí)培訓(xùn),并親自指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)演練,對(duì)全公司重點(diǎn)工種人員及一線駕駛員進(jìn)行了滅火基本知識(shí)、消防器材的使用以及遇到火災(zāi)發(fā)生時(shí)該怎么做等知識(shí)的培訓(xùn),使大家尤其是一線駕駛員了解消防安全知識(shí),在線路上發(fā)生火災(zāi)時(shí)不至于恐慌,以保證廣大乘客的生命財(cái)產(chǎn)安全,這也是我們提高服務(wù)質(zhì)量的一方面。同時(shí)我部也正在著手解決全公司營(yíng)運(yùn)車輛滅火器材的配置問(wèn)題。往年我們也做過(guò)類似的消防培訓(xùn),但都是針對(duì)油庫(kù)油料員、電氣焊操作員、油漆工等重點(diǎn)工種人員的,現(xiàn)在隨著《國(guó)家安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》的頒布實(shí)施,使我們要站在更高的角度來(lái)看待安全生產(chǎn)的問(wèn)題了。消防工作無(wú)小事,我部除做好日常的消防工作以外,還定期、不定期的對(duì)各分公司、油庫(kù)、修理廠以及用電安全進(jìn)行安全檢查,下達(dá)整改期。
通知書。
25份。遇到重大節(jié)日期間,我部更是認(rèn)真檢查,保證節(jié)日期間的營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)正常進(jìn)行,避免重大安全事故發(fā)生,通過(guò)大家的努力,今年全年未發(fā)生一起火災(zāi)及其它重大的安全事故。
公交公司安全工作總結(jié)篇七
第13號(hào)文件,明確了開展"活動(dòng)年"的指導(dǎo)思想,活動(dòng)目標(biāo),主要措施,工作任務(wù)和活動(dòng)步驟及工作要求。將活動(dòng)實(shí)施細(xì)則逐一分解到各個(gè)部門,層層抓落實(shí)。進(jìn)一步明確各部門一把手是主抓活動(dòng)的第一責(zé)任人,實(shí)行誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作原則。公司安保部是公司主抓安全的職能部門,每月定期組織安全管理干部及時(shí)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神和領(lǐng)導(dǎo)重要指示并將安全工作的要求及任務(wù)布置到每一位安全管理干部,使各項(xiàng)安全活動(dòng)和各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)做到了早布置,早安排,早落實(shí),勤督查,對(duì)重大節(jié)日的安全工作制定了相應(yīng)的緊急工作預(yù)案,對(duì)安全的各項(xiàng)工作實(shí)行了"四定"工作落實(shí),即:"定人、定崗、定責(zé)、定時(shí)"。實(shí)現(xiàn)了全年重大節(jié)日期間無(wú)重大交通事故的發(fā)生,圓滿的完成了春運(yùn)和春節(jié)安全營(yíng)運(yùn)任務(wù),為全年安全生產(chǎn)工作奠定了牢固的穩(wěn)定基礎(chǔ)。
今年以來(lái),根據(jù)市局和車管所的各個(gè)時(shí)期安全工作的要求,公司組織開展了一系列的活動(dòng)和競(jìng)賽,把各項(xiàng)活動(dòng)搞得有聲有色,形式多樣,貫穿全年的各項(xiàng)活動(dòng)和競(jìng)賽,全年懸掛橫幅10條,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)29張。板報(bào)4期,專欄10期,全年印發(fā)安全簡(jiǎn)報(bào)3120份,印發(fā)安全通知多份,組織駕駛員安全學(xué)習(xí)30次,參加人數(shù)12308人,領(lǐng)導(dǎo)安全例會(huì)36次,參加人數(shù)736人,職工大會(huì)19次,參加人數(shù)7080人,事故分析會(huì)10次,參加人數(shù)208人,組織重點(diǎn)駕駛員學(xué)習(xí)7次,參加人數(shù)210人,定期安全檢查12次,參加人數(shù)36人,專項(xiàng)安全檢查9次,參加人數(shù)27人,突出安全檢查4次,參加人數(shù)12人,其它安全檢查6次,查出事故隱患16次,整改16次,整改率達(dá)100%。全體員工的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),自覺遵章守紀(jì)的法律意識(shí)進(jìn)一步提高,為開展各項(xiàng)安全活動(dòng),特別是"平安建設(shè)與推進(jìn)年"打下了良好基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的宣傳安全環(huán)境。
我們?cè)谀瓿踔贫ㄈ臧踩?jì)劃時(shí),根據(jù)公司的具體實(shí)際,認(rèn)為公司生產(chǎn)規(guī)范的發(fā)展越來(lái)越大,原有的安全管理模式已不適應(yīng)這種發(fā)展需要,公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整安全管理思路,創(chuàng)新安全管理模式,認(rèn)真落實(shí)安全科學(xué)觀,統(tǒng)領(lǐng)全公司安全工作大局,認(rèn)真履行法律賦予的安全監(jiān)管職責(zé),創(chuàng)新監(jiān)管手段,狠抓工作落實(shí),始終堅(jiān)持以公司安保部為運(yùn)籌、監(jiān)督、協(xié)調(diào)層,強(qiáng)化管理職能。各分公司、機(jī)務(wù)部為組織、管理、指揮層,突出管理職能,確定管理體制中心地位?;鶎榆囮?duì)及班組為操作、控制、實(shí)施層,使安全工作的一切制度措施通過(guò)基層車隊(duì)有效實(shí)施,達(dá)到事故超前控制目標(biāo)的三級(jí)安全管理為主線,抓好各項(xiàng)安全工作,將"平安建設(shè)與推進(jìn)年"的具體工作要求,通過(guò)基層車隊(duì)、班組不斷貫徹落實(shí),進(jìn)一步推動(dòng)了全公司活動(dòng)的深入開展,較好的完成了年初制定的安全管理目標(biāo)及市局交辦的各項(xiàng)活動(dòng)開展的任務(wù)。
為了把安全管理工作制度化、規(guī)范化,除公司安委會(huì)正常召開例會(huì)外,公司安保部對(duì)全體安管人員每月召開一次公司安全例會(huì),會(huì)議內(nèi)容根據(jù)安全管理各個(gè)時(shí)期不同的特點(diǎn),及時(shí)召開安全現(xiàn)狀分析會(huì),根據(jù)不同時(shí)期布置各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,排查薄弱環(huán)節(jié),采取針對(duì)性措施,落實(shí)整改方案,提高監(jiān)管效能。同時(shí)對(duì)安管人員的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)并加之考核,今年以來(lái)我們對(duì)安管人員培訓(xùn)5次,具體內(nèi)容有:"保險(xiǎn)法知識(shí)"、"事故與保險(xiǎn)賠償"、院關(guān)于"審理人身?yè)p害賠償案件適用法律若干問(wèn)題的解釋"基礎(chǔ)部分、相關(guān)安全法律法規(guī)知識(shí)、消防知識(shí)培訓(xùn)班等等。各車隊(duì)對(duì)所有駕乘人員每月不低于一次的安全教育,及時(shí)傳達(dá)有關(guān)安全文件精神及對(duì)安全工作的要求,總結(jié)在安全工作中的好人好事,對(duì)存在問(wèn)題提出批評(píng)教育,采取相應(yīng)措施,通報(bào)事故案例,堅(jiān)持在處理事故中做到"四不放過(guò)"的原則,使大家從中受教育,同時(shí)每季對(duì)出事故的駕駛員進(jìn)行一次重點(diǎn)教育。
機(jī)務(wù)部每周星期四為安全機(jī)務(wù)會(huì),每月召開全廠職工安全教育大會(huì),安排車輛保養(yǎng)計(jì)劃,及時(shí)按計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng),提高修理質(zhì)量,嚴(yán)把車輛安全關(guān),確保了營(yíng)運(yùn)車輛時(shí)刻處于完好技術(shù)狀態(tài)。今年以來(lái),機(jī)務(wù)部送公安安全檢查車輛560臺(tái),報(bào)廢車輛10臺(tái),今年在幾項(xiàng)安全工作中投入安全經(jīng)費(fèi)35.08萬(wàn)元。
各部門在做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作中,始終把加強(qiáng)線路的自查自糾工作當(dāng)作是抓好安全工作和重要手段之一,把營(yíng)運(yùn)車輛的靜態(tài)與動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合,出租分公司加強(qiáng)了和交警五大隊(duì)的緊密配合,對(duì)不符合營(yíng)運(yùn)資質(zhì)的駕駛員及不符合安全運(yùn)行條件的車輛予以嚴(yán)扣車輛處理,嚴(yán)格控制"二駕",已取得了實(shí)效。公交分公司加大早發(fā)車、晚收班制度的執(zhí)行,每天組織安管人員上線查車,在易發(fā)生事故的時(shí)間、地段加大巡查頻率,及時(shí)提醒駕駛員集中精力,控制車速,文明駕駛,對(duì)出現(xiàn)違章駕車的駕駛員行為加大處理力度,各分公司采取有效措施和方法,實(shí)行明查暗訪,定點(diǎn)與不定點(diǎn),晚上與白天相結(jié)合的自查方法。每逢惡劣天氣,各分公司的領(lǐng)導(dǎo)和安管干部能在第一時(shí)間出現(xiàn)在第一生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)辦公,關(guān)口前移,靠前指揮,做好安全行車的預(yù)防工作,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)人員的現(xiàn)場(chǎng)教育和監(jiān)管力度,及時(shí)指導(dǎo)和提出安全相關(guān)要求,為壓降事故,遏制重特大道路交通事故的發(fā)生起到了至關(guān)重要的作用,為提高安全預(yù)防的防控付出了辛勤的勞動(dòng)。
根據(jù)市局泰交安。
公交公司安全工作總結(jié)篇八
我部作為全公司最大的綜合職能部門,擔(dān)負(fù)著全公司安全、營(yíng)運(yùn)服務(wù)稽查和消防及治安保衛(wèi)工作,日常工作量十分繁重。新年伊始,公司進(jìn)行了各職能科室的精簡(jiǎn)合并,將原本三個(gè)職能不同的科室進(jìn)行了有機(jī)的整合,這一個(gè)方面充分體現(xiàn)了總公司領(lǐng)導(dǎo)嘗試建立一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的行政管理機(jī)制,另一方面也體現(xiàn)了這一新部門在企業(yè)中的重要位置。面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望,我們部二十名同志擰成一股繩,勁往一處使,首先做到兩個(gè)改變,改變過(guò)去一直延續(xù)的被動(dòng)式管理,變成為主動(dòng)到工作一線現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理。比如我們現(xiàn)在做到日檢查車輛不少于50臺(tái),并采用集中檢查、重點(diǎn)抽查與突擊檢查和節(jié)假日及黑晚密集檢查相結(jié)合,站點(diǎn)檢查、跟車巡查、稽查車隨機(jī)抽查、全方位立體式的稽查模式,截止今年十一月份我們共檢查營(yíng)運(yùn)車輛65645臺(tái)次,查出各類違章違紀(jì)人員400人,抓獲侵吞票款二人。其次,做到三個(gè)轉(zhuǎn)變,一是轉(zhuǎn)變觀念,即全部人員除內(nèi)勤外,工作職責(zé)做到一職多能,不再做出明確分工。二是職責(zé)轉(zhuǎn)變,即過(guò)去原保衛(wèi)人員迅速學(xué)會(huì)稽查工作技能,原稽查人員掌握治安保衛(wèi)工作基本常識(shí),當(dāng)好稽查員還要學(xué)會(huì)當(dāng)好安全員,三是綜合職能轉(zhuǎn)變,即主持、協(xié)調(diào)各營(yíng)運(yùn)分公司的重大行車安全事故,尤其是死亡事故的調(diào)處,今年五月七日以來(lái),截止目前全公司造成死亡事故四起,由于我部主動(dòng)調(diào)解,嚴(yán)格依法賠付,沒有發(fā)生一起圍堵公司大門或上訪鬧事等事件。
公交公司安全工作總結(jié)篇九
公交公司在市公安、交通、安監(jiān)局的關(guān)心指導(dǎo)下,在總公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)安全工作緊緊圍繞"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,以開展《市交通系統(tǒng)深化平安交通建設(shè)暨安全管理推進(jìn)年》活動(dòng)的深入開展,(以下簡(jiǎn)稱"平安建設(shè)年和推進(jìn)年)。公司堅(jiān)持年度安全管理工作目標(biāo),根據(jù)不同季節(jié)、時(shí)段安全工作要求,積極主動(dòng)的開展各項(xiàng)安全競(jìng)賽和安全活動(dòng)為中心,堅(jiān)持做到"制定計(jì)劃有安全內(nèi)容、安排生產(chǎn)有安全要求、檢查工作有安全位置,總結(jié)工作有安全典型"。堅(jiān)持全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全投入到位,通過(guò)宣傳教育,不斷提高全員安全素質(zhì)。根據(jù)安全基礎(chǔ)管理的要求,規(guī)范了公司安全及部門的安全臺(tái)帳,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,狠剎違章,開展安全檢查,整改事故隱患等安全工作措施。通過(guò)各部門的共同努力,各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)中有降,實(shí)現(xiàn)了無(wú)重特大道路交通事故的發(fā)生,無(wú)工傷、火災(zāi)、盜竊、中毒事故的發(fā)生。確保了各項(xiàng)安全形勢(shì)平穩(wěn),較好地完成了年初制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),現(xiàn)將的安全工作總結(jié)如下:
1、公司現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)車輛565臺(tái)。其中公交分公司258臺(tái),出租分公司307臺(tái),10臺(tái)。不含總額內(nèi)。
2、公交分公司在度中每日投入營(yíng)運(yùn)車輛總數(shù)262輛,每日行駛總里程為4.2萬(wàn)公里,每日從業(yè)人員為271人;出租分公司每日投入營(yíng)運(yùn)車輛307輛,(不含車輛,每日行駛里程14萬(wàn)公里,每日從業(yè)人員約520人(其中有車主不配二駕人員)。
3、公司現(xiàn)有內(nèi)、外修理廠各一個(gè),各種機(jī)械設(shè)備近百臺(tái)(套),操作人員近90人。
1、共發(fā)生事故165起,重特大事故為零,傷人事故65起,車損事故97起,總經(jīng)濟(jì)損失為人民幣84.3萬(wàn)元。
2、共發(fā)生事故178起,重特大事故為零,傷人事故65起,車損事故111起,總經(jīng)濟(jì)損失為人民幣139.7萬(wàn)元。
3、分別與同期相比,今年事故起數(shù)上升了7.88%,重特大事故為零,傷人事故持平,車損事故上升14.43%,總經(jīng)濟(jì)損失上升了65.72%(不含5000元以下事故),工傷為零,火災(zāi)為零,盜竊案件為零。
4、總車輛數(shù)為562臺(tái),車輛總數(shù)為565臺(tái),車輛與同期相比增長(zhǎng)了0.53%。
5、總行駛里程與總行駛里程同期相比,上升了8.43%。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)責(zé)任。
公交公司安全工作總結(jié)篇十
今年是不平凡的一季度,對(duì)我個(gè)人來(lái)講,這一季度意義深刻。剛剛過(guò)去的一季度里,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他同志的配合下,堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人工作能力得到很大的提高,同時(shí)也取得了一定的工作成績(jī)?;仡櫰饋?lái),主要做好了以下幾方面的工作,下面作工作總結(jié)如下:
工作中,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和法律知識(shí),使自己的思想觀念緊跟時(shí)代的步伐,加深了對(duì)黨在現(xiàn)階段的方針政策的正確熟悉,從思想上,行動(dòng)上,與黨中心保持一致。嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,堅(jiān)持廉潔自律、秉公辦事,堅(jiān)持黨的原則,時(shí)刻以科學(xué)的理論、高尚的精神去武裝、引導(dǎo)和塑造自己,堅(jiān)持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。非凡是在今年的先進(jìn)性教育中,對(duì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和黨支部安排的各項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)能做到主動(dòng)參與。通過(guò)學(xué)習(xí)和討論,加深了對(duì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和必要性的熟悉,政治信仰更加堅(jiān)定、自己的政治理論水平得到一定提高。堅(jiān)持訂閱并認(rèn)真研讀《汽車之友》等雜志,或閱覽有關(guān)網(wǎng)站,熟識(shí)汽車的各種性能熟,把握汽車故障排除技巧,努力提高自己的業(yè)務(wù)技能。
自己是一名受黨沐浴多年的老黨員,工作中堅(jiān)持時(shí)時(shí)處處講風(fēng)格,做表率,以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,寬厚待人,愛崗敬業(yè),做到利益面前不伸手,困難面前不低頭,工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志,幫助別人,從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較。曾兩次在年終評(píng)優(yōu)中將榮譽(yù)讓給別人。在每次出車中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧勞累。
多年在局機(jī)關(guān)工作,目睹了我市工作蒸蒸日上,布滿活力,空前繁榮的局面,更加堅(jiān)定了我為搞好服務(wù),為的有序治理做貢獻(xiàn)的信心。做司機(jī)非常辛勞,做個(gè)好司機(jī)就更為不易?!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當(dāng)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí),深感開車之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,看到我市工作發(fā)展的累累碩果時(shí),又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責(zé)做好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn),不分班上班下,沒有星期天和節(jié)假日,節(jié)假日處車從不計(jì)補(bǔ)助和報(bào)酬。始終做到出車時(shí)隨叫隨到,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車,上車有迎言,下車有送語(yǔ)。即使在今年的兩次生病輸液中,也堅(jiān)持輕傷不下火線,一聽說(shuō)有出車任務(wù),便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。
作為一名司機(jī),時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,以確保同志們乘車安全為己任,在駕駛中保持高度集中,并嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通規(guī)則,做到萬(wàn)無(wú)一失。
公交公司安全工作總結(jié)篇十一
(一)、營(yíng)運(yùn)服務(wù)方面。提高服務(wù)質(zhì)量,重視服務(wù)質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位和作用,這是公交企業(yè)的核心問(wèn)題,也是企業(yè)面臨生存與發(fā)展的根本問(wèn)題。結(jié)合公司目前開展的文明示范線路活動(dòng),我部將做好三個(gè)方面工作。一是修訂、修改有關(guān)服務(wù)方面已不適合當(dāng)前實(shí)際工作的一些的規(guī)章制度,建立健全與品牌線路相配套的規(guī)章制度,建章立制,逐步完善。二是建立長(zhǎng)效的稽查網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,建立專職稽查員日常檢查,分公司內(nèi)部開展稽查,各分公司之間相互稽查的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。三是積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,社會(huì)監(jiān)督是稽查工作的重要組成部分,路風(fēng)監(jiān)督員反饋的信息具有真實(shí)性和客觀性。此外,我們還將利用投訴電話、信訪和媒體等社會(huì)監(jiān)督多方位搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
(二)安全行車方面。隨著新的道路交通法規(guī)的出臺(tái),今后我們將對(duì)原有公司安全管理規(guī)定進(jìn)行一些補(bǔ)充、修改和完善,第二,在全公司推行安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)重大責(zé)任事故責(zé)令分公司實(shí)行逐級(jí)追究制,對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行倒查,并嚴(yán)格執(zhí)行事故發(fā)生后“四不放過(guò)”的原則,對(duì)重大事故我們要采取積極介入的方式跟蹤督導(dǎo),協(xié)調(diào)指揮。第三,落實(shí)安委會(huì)的議事制度,將會(huì)議的日程制度化,發(fā)揮安委會(huì)的職能作用。第四,編制明年全公司駕駛員安全教育計(jì)劃,將“以人為本、安全第一”的理念灌輸給每一位駕駛員。第五,落實(shí)好“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”制度,創(chuàng)造一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)氛圍。到年終我們將駕駛員安全行車?yán)锍踢M(jìn)行排序,對(duì)那些安全行車達(dá)到一定里程的采用其它的獎(jiǎng)勵(lì)方式,鼓勵(lì)全體駕駛員安全行車。同時(shí)通過(guò)排序?qū)σ恍┦鹿拾l(fā)生較多的駕駛員采用下崗再培訓(xùn)或予以息工處理,增加全體駕駛員的危機(jī)感。
公交公司安全工作總結(jié)篇十二
我公司在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的幫助支持下,全體員工共同努力,扎實(shí)工作,取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值×××萬(wàn)余元。全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),同時(shí)全年沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故,安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定,現(xiàn)將一年來(lái)的工作回顧總結(jié)如下。
一、執(zhí)行合同方面。
對(duì)于每個(gè)承包的工程項(xiàng)目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同,并含有明確的雙方對(duì)安全管理的責(zé)任,合同并經(jīng)縣工商局鑒證。對(duì)于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開工前即辦理備案登記手續(xù),遵守合同承諾,公司與項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書,及時(shí)為參加施工的員工辦理意外傷害險(xiǎn)。保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的目標(biāo)管理要求順利竣工。
二、工程質(zhì)量方面。
一直以來(lái)我們企業(yè)對(duì)所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視,在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下,我們依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工,對(duì)于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于每個(gè)完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書。二00九年我們主要重視工程管理,對(duì)于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議,各施工班組長(zhǎng)在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé),公司定期召集各班組長(zhǎng)開會(huì),交流通報(bào)一些工程管理上的進(jìn)展和問(wèn)題,對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解決,這樣使得班組長(zhǎng)們的工程質(zhì)量管理意識(shí)得到了增強(qiáng)。在材料、施工上加強(qiáng)管理,公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān),及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目,首先進(jìn)行成本核算,根據(jù)預(yù)算,承包到施工班組,實(shí)行獎(jiǎng)賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單,倉(cāng)庫(kù)按單發(fā)料,這樣一來(lái)杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象,提高了工程的效益,同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上,廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng),基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。面對(duì)市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競(jìng)爭(zhēng),我公司認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作,專門設(shè)立了維修班組,由專人負(fù)責(zé),做到了有求必應(yīng),及時(shí)為用戶排擾解難。
三、
安全生產(chǎn)方面。
安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤為重要,它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,還涉及到因工程的施工質(zhì)量對(duì)廣大用戶使用后的安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行各級(jí)、各部門層層控制,明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施,與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書,要求及時(shí)做出整改。
企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,對(duì)于新職工進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育,并經(jīng)考核合格,才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位,并且對(duì)每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師傅傳授技藝,對(duì)其進(jìn)行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù),公司對(duì)于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓(xùn),取得特種操作證方可上崗。由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜,所以在接受每一項(xiàng)工程前,公司都仔細(xì)現(xiàn)場(chǎng)勘查,熟悉施工環(huán)境,制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和安全施工措施,在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng),確保工程施工安全。公司加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格考核制度,制訂考核實(shí)施細(xì)則,確立安全生產(chǎn)的地位,明確年內(nèi)安全工作各項(xiàng)指標(biāo),組織全體職工參加上級(jí)開展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng),落實(shí)安全技術(shù)措施,增加安全防范意識(shí),明確各級(jí)人員的責(zé)任,建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制,把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。公司在每個(gè)安全例會(huì)上,把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容,結(jié)合上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等,進(jìn)行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)。
公交公司安全工作總結(jié)篇十三
為進(jìn)一步樹牢安全發(fā)展理念,不斷增強(qiáng)和提高廣大職工的`安全意識(shí)和安全素質(zhì),石家莊公交總公司緊緊圍繞“消除事故隱患,筑牢安全防線”主題開展安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)。
開展“排查整治進(jìn)行時(shí)”活動(dòng)。將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與落實(shí)常態(tài)化疫情防控、汛期專項(xiàng)整治等各項(xiàng)工作相結(jié)合,積極開展安全隱患排查整治活動(dòng),從源頭上防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
組織安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng)。通過(guò)開展安全培訓(xùn)、組織觀看警示教育片、收看省安委辦組織的“開車第一課”“網(wǎng)上安全宣傳咨詢?nèi)铡敝辈セ顒?dòng)等形式進(jìn)行培訓(xùn)教育,進(jìn)一步提高職工安全素質(zhì),營(yíng)造人人講安全的濃厚氛圍。
據(jù)悉,石家莊公交總公司組織各單位積極參加20xx年省會(huì)6。16安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng),制作展板1張,發(fā)放公交應(yīng)急宣傳單3000份;在公交車內(nèi)張貼主題車貼2400張,車外張貼3000張;利用2000余部車尾led電子屏播出安全標(biāo)語(yǔ)900余萬(wàn)次等,開展多種類型宣傳教育活動(dòng)。
公交公司安全工作總結(jié)篇十四
我是x車隊(duì)安全員xx,xx年本人在xx車隊(duì)主要負(fù)責(zé)xx路公交,另外還負(fù)責(zé)當(dāng)班期間的安全、服務(wù)及營(yíng)運(yùn)工作,同時(shí)負(fù)責(zé)車隊(duì)內(nèi)勤資料,在特殊時(shí)期協(xié)助其他助理共同完成上級(jí)、公司及車隊(duì)交辦的任務(wù)。在過(guò)去的一年里,本人嚴(yán)格按照隊(duì)長(zhǎng)助理工作規(guī)范的要求自己,盡自己最大努力去幫助員工,公平、公開、公正處理工作事務(wù),積極為車隊(duì)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為車隊(duì)的和諧、穩(wěn)定盡了自己的一份力。在過(guò)去的一年里,我主要從以下幾個(gè)方面做好本職工作:
1、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間線路的安全、服務(wù)、營(yíng)運(yùn)情況,按計(jì)劃落實(shí)路查路控與每周跟車檢查工作;公司規(guī)定隊(duì)長(zhǎng)助理每月完成查車12次,每次不少于2小時(shí),如果不能當(dāng)天完成查車任務(wù)的,事后必定補(bǔ)查,并注明原因,對(duì)于對(duì)于跟車過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向司機(jī)指出,對(duì)于共性問(wèn)題在員工會(huì)上再次指出要求司機(jī)注意或引以為戒,避免不必要的服務(wù)事故及服務(wù)投訴;落實(shí)每周例檢制度與抽檢制度,確保車輛技術(shù)狀況良好。
公司規(guī)定隊(duì)長(zhǎng)助理每周參與例檢,本人嚴(yán)格按照公司及車隊(duì)的要求,落實(shí)每周例檢制度與抽檢制度,早班助理每周抽檢一次車輛剎車性能,本人雖然對(duì)車輛機(jī)械知識(shí)有所欠缺,但是每次抽檢都會(huì)協(xié)同其他有駕駛經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)長(zhǎng)助理并帶上修理工,一方面可以積極學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,另一方面本著教育本為,處罰為輔的手段按照車隊(duì)管理細(xì)則,督促司機(jī)以后要做好三檢工作。
2、嚴(yán)抓“6s”管理,及時(shí)督促各站點(diǎn)、各責(zé)任區(qū)責(zé)任人搞好“6s”日常管理工作,每月按時(shí)收集整理各站點(diǎn)日檢表進(jìn)行歸檔;同時(shí)認(rèn)真做好內(nèi)勤資料與會(huì)議記錄:包括員工每月1—2次的員工安服會(huì)議,每月一次的民管會(huì)議,每周一次的隊(duì)管會(huì),確保記錄真實(shí),準(zhǔn)確,無(wú)缺漏;每月按時(shí)整理好人好事及違章統(tǒng)計(jì)記入駕駛員檔案,確保該加的'分一定加上,該扣的分一定扣點(diǎn),確保公平、公正。及時(shí)傳達(dá)公司下發(fā)文件精神,每月按時(shí)匯總公布員工業(yè)績(jī),公平、公開、公正進(jìn)行了兩次星級(jí)員工評(píng)審。
措施,確保乘客滿意度節(jié)節(jié)攀升。
4、配合其他隊(duì)助完成四次“兩率”迎檢工作,認(rèn)真督促洗車工及駕駛員做好車輛清潔衛(wèi)生工作及消毒作業(yè)標(biāo)簽填寫;集團(tuán)分別在xx月進(jìn)行了四次兩率檢查工作,對(duì)于關(guān)鍵時(shí)期人手不足時(shí),本人合同其他隊(duì)關(guān)親自上手幫助擦洗車輛玻璃天窗及扶手確?!皟陕省睓z查達(dá)標(biāo)。
5、認(rèn)真落實(shí)三個(gè)必談制度。對(duì)于主管的線路及本人當(dāng)班期間員工發(fā)生的投訴、違章事故、及長(zhǎng)假歸來(lái)后的員工,認(rèn)真進(jìn)行溝通談話,消除員工的不穩(wěn)定因素,減少違章投訴與事故,確保安全。
6、車輛機(jī)械知識(shí)欠缺,關(guān)注力度不夠。
7、現(xiàn)場(chǎng)管理不夠大膽,員工培訓(xùn)不夠關(guān)注。
合理利用例檢與抽檢的時(shí)間,虛心向機(jī)務(wù)員、駕駛員和有經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)長(zhǎng)助理請(qǐng)教,加強(qiáng)對(duì)車輛機(jī)械知識(shí)的學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)溝通,關(guān)注并積極參與員工培訓(xùn),提升個(gè)人口才水平。
不斷學(xué)習(xí),不斷反思,認(rèn)真查找不足,強(qiáng)化自己的業(yè)務(wù)水平,提高現(xiàn)場(chǎng)管控能力。
在過(guò)去的一年里,本人嚴(yán)格按照隊(duì)長(zhǎng)助理工作規(guī)范要求自己,并積極聽取員工意見或建議,盡自己最大努力去幫助員工。并能認(rèn)真總結(jié)與反思,查找自身存在不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步,自我評(píng)價(jià)為一個(gè)合格的隊(duì)長(zhǎng)助理。
公交公司安全工作總結(jié)篇十五
2021年,蘭鐵國(guó)旅公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神,聚焦“從嚴(yán)務(wù)實(shí)、強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”工作主題,以落實(shí)集團(tuán)公司1號(hào)文件、安全管理工作指導(dǎo)書為主線,以“春運(yùn)”、“暑運(yùn)”、“兩會(huì)”、“七一”安保工作為重點(diǎn),以“查、滅、?!?、安全生產(chǎn)月、消防宣傳月等專項(xiàng)活動(dòng)為抓手,不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),扎實(shí)開展安全警示教育,動(dòng)態(tài)研判管控安全風(fēng)險(xiǎn),深入排查整治問(wèn)題隱患,落實(shí)包保檢查職責(zé),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)鍵卡控,確保了安全工作持續(xù)平穩(wěn)。
主要工作:
(一)抓思想,提認(rèn)識(shí),凝心聚力筑牢理念
1、深化安全發(fā)展主題教育。公司上下通過(guò)黨委會(huì)、安委會(huì)、安全分析會(huì)、交班會(huì)、點(diǎn)名會(huì)等方式常態(tài)化學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及重要指示批示精神,開展學(xué)習(xí)464場(chǎng),覆蓋2300余人;觀看《生命重于泰山—學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》電視專題片41場(chǎng),觀看1400余人次。通過(guò)深入開展安全主題教育,進(jìn)一步提高了全體干部職工“安全第一,預(yù)防為主”的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了安全政治紅線和職業(yè)底線意識(shí)。
2、扎實(shí)開展安全警示教育。通過(guò)制作ppt、h5、案例展板等方式,組織干部職工及從業(yè)人員扎實(shí)開展警示教育。今年以來(lái),公司及各分子公司制作ppt、h5、小視頻94個(gè),在公司、分子公司、班組網(wǎng)點(diǎn)共開展安全警示教育396場(chǎng),覆蓋2300余人;公司下發(fā)年預(yù)警1期、季預(yù)警4期、月預(yù)警11期、專項(xiàng)預(yù)警2期,專題警示教育11期。通過(guò)扎實(shí)開展警示教育,進(jìn)一步增強(qiáng)了全員對(duì)安全的敬畏感和責(zé)任感,引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成了敬畏規(guī)章、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的自覺性和主動(dòng)性。
3、深入開展安全專題反思。深刻吸取“6、4”事故教訓(xùn),全面梳理分析公司十年安全典型問(wèn)題,認(rèn)真查擺問(wèn)題,深入剖析原因,制定整治措施,推進(jìn)整改閉環(huán),共開展安全反思會(huì)33場(chǎng),反思695人次。通過(guò)開展安全反思,公司上下深刻分析了崗位工作中的不足,進(jìn)一步認(rèn)清了形式、統(tǒng)一了思想,消除了驕傲松懈情緒,增強(qiáng)了安全敬畏意識(shí)。
(二)抓基礎(chǔ),建制度,多措并舉固本強(qiáng)基
1、從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。逐個(gè)崗位修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,共梳理修訂496個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織開展培訓(xùn)40余場(chǎng),培訓(xùn)人員2300余人;在優(yōu)化完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,修訂136個(gè)崗位管理人員“月度安全履職考核清單”,對(duì)照各崗位安全生產(chǎn)職責(zé),逐條逐項(xiàng)明確履職標(biāo)準(zhǔn)、考核依據(jù)。
2、推進(jìn)安全治理體系建設(shè)。構(gòu)建了消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,健全完善28項(xiàng)制度;構(gòu)建了食品安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,健全完善7項(xiàng)制度;構(gòu)建了賓館酒店安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,健全完善35項(xiàng)制度;構(gòu)建了客服及傳媒廣告設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,健全完善6項(xiàng)制度。
(三)抓關(guān)鍵,盯重點(diǎn),綜合施策確保安全
1、強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控。組織開展全員全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)研判,找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),建立安全風(fēng)險(xiǎn)庫(kù),突出動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)根據(jù)變化完善并加強(qiáng)管控。今年以來(lái)共開展安全風(fēng)險(xiǎn)研判4次,最新確定30項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn),其中較大安全風(fēng)險(xiǎn)17項(xiàng)、一般安全風(fēng)險(xiǎn)9項(xiàng)、低安全風(fēng)險(xiǎn)4項(xiàng)。
2、強(qiáng)化問(wèn)題隱患整治。圍繞公司安全關(guān)鍵,從公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門、分子公司三個(gè)層面開展包保檢查及專業(yè)檢查,從嚴(yán)務(wù)實(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控,杜絕冷門死角問(wèn)題。今年以來(lái),通過(guò)督辦、投資更改、培訓(xùn)、協(xié)議等方式,共檢查整治問(wèn)題隱患2959件,其中安全管理487件,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)643件,職工素質(zhì)255件,設(shè)備質(zhì)量293件,勞動(dòng)安全229件,消防安全864件,食品安全188件。
(四)抓獎(jiǎng)懲,強(qiáng)履職,從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)責(zé)任
1、堅(jiān)持容錯(cuò)糾錯(cuò)。修訂了公司容錯(cuò)糾錯(cuò)以及容錯(cuò)返還辦法,根據(jù)考核信息的性質(zhì),對(duì)考核后三個(gè)月內(nèi)未發(fā)生同類同級(jí)安全信息的,按照周期進(jìn)行返還。今年以來(lái),返還考核18件,返還金額1360元,受益職工20人次,形成了公司安全管理寬嚴(yán)相濟(jì)、合理容錯(cuò)、嚴(yán)格糾錯(cuò)、返還激勵(lì)的格局,營(yíng)造了全員共保安全的氛圍。
2、堅(jiān)持嚴(yán)肅追責(zé)。對(duì)不落實(shí)的事、不負(fù)責(zé)的人,以及典型問(wèn)題、整改不徹底、重復(fù)發(fā)生的問(wèn)題,實(shí)行管理崗位聯(lián)責(zé)考核,促進(jìn)各級(jí)管理人員認(rèn)真履職盡責(zé)。今年以來(lái),公司共追責(zé)考核干部職工282人次,考核金額44120元,其中考核領(lǐng)導(dǎo)班子10人次,考核金額3000元;考核中層管理人員64人次,考核金額17770元;考核一般管理人員208人次,考核金額23350元,形成了公司嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)考核的管理氛圍。
(五)抓培訓(xùn),強(qiáng)素質(zhì),主動(dòng)出擊提升能力
1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)合作單位從業(yè)人員培訓(xùn)。公司業(yè)務(wù)部門和各分子公司對(duì)餐服等業(yè)務(wù)合作單位的培訓(xùn)工作加強(qiáng)檢查指導(dǎo),確保從業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)、考試,成績(jī)合格持證上崗,并督促指導(dǎo)進(jìn)行應(yīng)急演練。在高鐵餐吧消防安全專項(xiàng)整治中,共組織培訓(xùn)27場(chǎng),開展應(yīng)急演練9次,培訓(xùn)演練302人次,進(jìn)一步提升了餐服人員應(yīng)急處置能力。
2、加強(qiáng)公司干部職工培訓(xùn)教育。今年以來(lái),公司依規(guī)開展春運(yùn)、調(diào)圖、防洪、消防等適應(yīng)性培訓(xùn)10368人次,送培78人;舉辦9期培訓(xùn)班,培訓(xùn)1062人次;組織干部職工及從業(yè)人員開展新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)50余場(chǎng),培訓(xùn)2300余人,進(jìn)一步提高了職工隊(duì)伍的安全保障能力。
1、安全發(fā)展理念樹立不牢。部分分子公司對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述沒有學(xué)深悟透,沒有做到內(nèi)化于心、外化于行,沒有貫穿到安全生產(chǎn)的全過(guò)程,對(duì)“安全一旦發(fā)生嚴(yán)重問(wèn)題,就是觸碰了清零鍵”的認(rèn)識(shí)有差距,面對(duì)安全相對(duì)穩(wěn)定的局面,出現(xiàn)了“驕傲自滿、麻痹松勁、疲勞厭戰(zhàn)”的思想。部分分子公司思想認(rèn)識(shí)有偏差,對(duì)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求落實(shí)不到位,存在“業(yè)務(wù)外包、經(jīng)營(yíng)外包、安全外包、責(zé)任外包”的思想。
2、干部履職質(zhì)量不高。部分干部政治站位不高,安全敏感性不強(qiáng),責(zé)任落實(shí)擔(dān)當(dāng)有差距,日常安排布置較多,督導(dǎo)落實(shí)較少,對(duì)偏遠(yuǎn)班組網(wǎng)點(diǎn)未做到“全覆蓋、無(wú)遺漏”檢查,對(duì)“冷門死角”管控不到位;部分干部下現(xiàn)場(chǎng)檢查要求不嚴(yán),敷衍了事,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)行為不糾正不制止,致使作業(yè)人員干慣了、習(xí)慣了,管理人員也看慣了,不但沒有使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,反而讓習(xí)慣成為了標(biāo)準(zhǔn);部分干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng),不能做到敢抓敢管,有時(shí)候?qū)Π踩[患或者典型性問(wèn)題只是簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)考核,沒有深究細(xì)挖,嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)考核的思想沒有得到真正落實(shí)。
3、隱患整治力度欠缺。部分分子公司對(duì)存在的問(wèn)題隱患不重視,對(duì)于存在的問(wèn)題和隱患沒有從安全管理、規(guī)章制度、職責(zé)落實(shí)、培訓(xùn)教育、干部作風(fēng)等方面認(rèn)真分析原因,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全隱患問(wèn)題沒有深挖整治,制定的整改措施不夠具體,問(wèn)題隱患整改只是為了銷號(hào),未真正做到舉一反三,同時(shí)對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的慣性問(wèn)題糾正力度小,跟蹤落實(shí)差,導(dǎo)致問(wèn)題整改不徹底以及同類問(wèn)題反復(fù)發(fā)生。
4、安全關(guān)鍵管控不力。從集團(tuán)公司3份安全監(jiān)察指令書、1份安全監(jiān)察通知書,以及集團(tuán)公司、公司日常檢查通報(bào)問(wèn)題來(lái)看,關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)管控不力,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不規(guī)范等問(wèn)題較為突出。一是高鐵客車安全方面站車作業(yè)車輛狀態(tài)不良、作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行、人員素質(zhì)不高等問(wèn)題依然存在;二是施工和勞動(dòng)安全方面安全風(fēng)險(xiǎn)研判不到位、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全防護(hù)制度不落實(shí)、勞動(dòng)安全措施執(zhí)行不嚴(yán)格等問(wèn)題較為突出;三是消防安全方面工作人員安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、日常巡查不到位、隱患整治不徹底問(wèn)題較多;四是食品安全方面存在冷鏈餐食微生物污染控制要求、加工儲(chǔ)存衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),從業(yè)人員健康證過(guò)期未及時(shí)辦理等問(wèn)題。
5、安全管理制度不完善、體系不健全。主要存在安全管理制度不健全,專業(yè)管理弱化的問(wèn)題,在專業(yè)管理、行業(yè)管理上存在一定的差距,缺少系統(tǒng)的專業(yè)管理、行業(yè)管理的體系,部分制度可操作性不強(qiáng),在技術(shù)規(guī)章等基本規(guī)章制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育方面做的不夠。
6、日常培訓(xùn)和警示教育流于形式。部分分子公司“抓安全必須抓培訓(xùn),抓培訓(xùn)就是抓安全”的工作理念未牢固樹立,專業(yè)能力不強(qiáng),對(duì)規(guī)章制度、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急處置培訓(xùn)流于形式,特別是對(duì)于外包業(yè)務(wù)從業(yè)人員的日常培訓(xùn)和警示教育監(jiān)管不到位,導(dǎo)致從業(yè)人員素質(zhì)低下,對(duì)相關(guān)規(guī)章制度、安全卡控措施不掌握,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)違章問(wèn)題突出。
(一)堅(jiān)持從嚴(yán)務(wù)實(shí),推進(jìn)安全管理強(qiáng)基達(dá)標(biāo)
1、全面推進(jìn)依法治企。一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想。組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平法治思想,自覺將習(xí)近平法治思想、中央全面依法治國(guó)工作會(huì)議精神融入公司依法治企的全過(guò)程,不斷堅(jiān)定法治信仰,外化于行,內(nèi)化于心,真正做到學(xué)思用貫通,知信行合一。二是健全法制教育網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)舉辦專題講座、開辟專欄、開展法律法規(guī)培訓(xùn)及考試等方式,加強(qiáng)學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》和鐵路運(yùn)輸安全涉及的法律法規(guī),把學(xué)法與用法、學(xué)法與守法、學(xué)法與依法管理緊密結(jié)合起來(lái),有計(jì)劃性、有針對(duì)性的對(duì)全體干部職工進(jìn)行普法教育和規(guī)章制度學(xué)習(xí),使全體干部職工基本熟悉與本職工作相關(guān)聯(lián)的法律知識(shí),做到學(xué)以致用。三是構(gòu)建法治工作機(jī)制。健全公司依法治理運(yùn)行機(jī)制,構(gòu)建法治管理體系,制定相關(guān)的制度辦法,為公司安全經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行提供堅(jiān)強(qiáng)的法治保障。
2、全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是依法依規(guī)健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》,按照“三個(gè)必須”的原則,根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)變化和安全風(fēng)險(xiǎn)研判等情況,有針對(duì)性地修訂完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制并及時(shí)發(fā)布,同時(shí)開展全員安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn),做到入腦入心,知責(zé)、明責(zé)、擔(dān)責(zé)、負(fù)責(zé)。二是簽訂安全生產(chǎn)承諾書。將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到每個(gè)崗位和員工,通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書,形成一個(gè)自上而下分解到人,自下而上逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任承諾的保證體系,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的進(jìn)一步深化、細(xì)化。三是落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核制度,對(duì)各層級(jí)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng),對(duì)主動(dòng)落實(shí)、全面落實(shí)責(zé)任的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不落實(shí)責(zé)任,部分落實(shí)的人員進(jìn)行懲處,不斷激發(fā)全員參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性。
3、推進(jìn)落實(shí)安全雙重預(yù)防機(jī)制。一是推進(jìn)“兩庫(kù)”管理。健全安全風(fēng)險(xiǎn)庫(kù),明確風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)名稱、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)描述和危害程度、管控措施、管控崗位,每次研判風(fēng)險(xiǎn)后,及時(shí)更新并公布風(fēng)險(xiǎn)庫(kù);持續(xù)開展年、季、月、周風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,并及時(shí)開展針對(duì)性實(shí)時(shí)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,制定控制措施,嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)演變。健全安全隱患庫(kù),明確隱患等級(jí)、責(zé)任歸屬、治理要求、完成時(shí)限、治理結(jié)果、是否銷號(hào);每季度組織開展一次全面的隱患排查,并開展隱患的日常排查和專項(xiàng)排查,分析安全責(zé)任落實(shí)不到位、風(fēng)險(xiǎn)失控的原因,堵塞管控漏洞,不斷提升超前防范能力。二是開展“兩書”建立。圍繞風(fēng)險(xiǎn)怎么管、怎么控的問(wèn)題,結(jié)合工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),在管理層建立風(fēng)險(xiǎn)管控崗位履職指導(dǎo)書;圍繞作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵管控項(xiàng)點(diǎn)和拓展風(fēng)險(xiǎn)管控功能,在作業(yè)層完善作業(yè)指導(dǎo)書。
4、從嚴(yán)抓實(shí)專業(yè)安全管理。一是全面開展安全治理體系建設(shè)。依據(jù)集團(tuán)公司安全治理體系框架,按照傳承和創(chuàng)新發(fā)展、系統(tǒng)協(xié)調(diào)和科學(xué)實(shí)用的原則,分專業(yè)健全完善公司消防、食品、勞動(dòng)等安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、分業(yè)務(wù)健全完善公司高鐵餐服、賓館酒店、客服設(shè)備及傳媒廣告設(shè)備、出租車等安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,形成符合公司實(shí)際并高效運(yùn)行的安全治理體系。二是建立安全檢查指導(dǎo)手冊(cè)。圍繞高鐵客車、勞動(dòng)安全、消防安全、食品安全等安全關(guān)鍵,建立安全檢查指導(dǎo)手冊(cè),明確安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)檢查項(xiàng)點(diǎn)、檢查周期,推進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門、分子公司三級(jí)包保檢查和公司安全部門專業(yè)檢查。三是建立事故案例庫(kù)及試題庫(kù)。在消防案例庫(kù)、試題庫(kù)的基礎(chǔ)上,梳理近年來(lái)國(guó)鐵集團(tuán)、集團(tuán)公司、公司典型事故問(wèn)題案例,從高鐵客車安全、站臺(tái)作業(yè)車輛、勞動(dòng)安全、食品安全、施工安全、道路交通安全等方面入手,建立公司典型事故、問(wèn)題案例庫(kù),同時(shí)建立公司考試題庫(kù)。
5、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。一是強(qiáng)化安全警示教育。常態(tài)落實(shí)全員安全警示教育制度,創(chuàng)新安全警示教育方法手段,通過(guò)開展“警鐘日”主題教育,觀看安全警示片等多種形式,進(jìn)一步擰緊思想上的“螺絲”,堅(jiān)決克服麻痹松懈,持續(xù)增強(qiáng)干部職工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)合作單位從業(yè)人員培訓(xùn)教育的檢查指導(dǎo)。公司業(yè)務(wù)部門和各分子公司對(duì)各業(yè)務(wù)合作單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn),特別是以餐吧電器設(shè)備、站車作業(yè)車輛、餐食配送、小件寄存等為重點(diǎn),分批次對(duì)規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急處置等進(jìn)行培訓(xùn)教育,并組織開展必要的應(yīng)急演練。通過(guò)組織考試、現(xiàn)場(chǎng)抽問(wèn)等方式,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行驗(yàn)證,務(wù)實(shí)推進(jìn)從業(yè)人員學(xué)標(biāo)貫標(biāo),切實(shí)提升從業(yè)人員的素質(zhì)。三是強(qiáng)化公司干部職工培訓(xùn)教育。以法律法規(guī)、規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程、應(yīng)急處置等為培訓(xùn)重點(diǎn),深入開展培訓(xùn)教育,堅(jiān)決做到先培訓(xùn)后考試,先持證后上崗,確保應(yīng)培、應(yīng)考、應(yīng)持證上崗三個(gè)百分百的落實(shí);持續(xù)抓好“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”培訓(xùn)、各項(xiàng)取證培訓(xùn)、骨干培訓(xùn)指導(dǎo),綜合運(yùn)用理論培訓(xùn)、崗位鍛煉等方式,加強(qiáng)安全管理專業(yè)人才培養(yǎng)。
6、強(qiáng)化設(shè)備質(zhì)量基礎(chǔ)。一是嚴(yán)把設(shè)備源頭質(zhì)量。嚴(yán)把物資采購(gòu)審核和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)關(guān),嚴(yán)格物資供應(yīng)商信用評(píng)價(jià),按規(guī)定追究問(wèn)題方的責(zé)任,督促物資供應(yīng)商整治或召回問(wèn)題產(chǎn)品,并將其納入信用評(píng)價(jià)。二是提高設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修質(zhì)量。落實(shí)全面質(zhì)量管理,運(yùn)用精益管理思想,堅(jiān)持“零缺陷、零誤差、零不良”導(dǎo)向,強(qiáng)化設(shè)備質(zhì)量提升。建立特種設(shè)備等主要設(shè)備電子檔案,加強(qiáng)技術(shù)狀態(tài)、養(yǎng)修履歷過(guò)程管理,及時(shí)掌握設(shè)備狀態(tài)變化規(guī)律和隱患征兆,有針對(duì)性地組織設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修。加大設(shè)備質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防控力度,完善故障應(yīng)急處置、故障分析反饋等機(jī)制。三是開展設(shè)備大檢查。重點(diǎn)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛、特種設(shè)備、客運(yùn)相關(guān)設(shè)備以及廣告設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行重點(diǎn)檢查整治。
7、優(yōu)化完善考核激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持“嚴(yán)字當(dāng)頭、鐵的紀(jì)律”,把“嚴(yán)而有序、嚴(yán)而有情、嚴(yán)而有效”工作理念貫穿于安全管理全過(guò)程,嚴(yán)格安全紅線管理,完善“嚴(yán)管理、嚴(yán)考核、嚴(yán)追責(zé)”的嚴(yán)管機(jī)制。一是突出容錯(cuò)糾錯(cuò),實(shí)施返還機(jī)制。全面推行容錯(cuò)糾錯(cuò)以及容錯(cuò)返還機(jī)制,根據(jù)考核信息的性質(zhì),對(duì)考核后一個(gè)季度內(nèi)未發(fā)生同類同級(jí)安全信息的,按照周期進(jìn)行返還。二是突出嚴(yán)格管理,嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)追責(zé)。堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)考核,對(duì)不落實(shí)的事、不負(fù)責(zé)的人,以及典型問(wèn)題、整改不徹底、重復(fù)發(fā)生的問(wèn)題,實(shí)行管理崗位聯(lián)責(zé)考核,促進(jìn)各級(jí)管理人員認(rèn)真履職盡責(zé)。
(二)緊盯安全關(guān)鍵,確保安全關(guān)鍵全面受控
1、強(qiáng)化高鐵和客車安全管控。牢固樹立高鐵和客車安全“萬(wàn)無(wú)一失”的理念,始終把確保高鐵和客車安全作為政治紅線和職業(yè)底線。嚴(yán)格落實(shí)高鐵和旅客列車105條安全關(guān)鍵卡控措施,以及站臺(tái)作業(yè)車輛管理辦法,加強(qiáng)對(duì)高鐵餐食配送、站臺(tái)售貨配送、動(dòng)車組電器設(shè)備、站車作業(yè)車輛、通道作業(yè)門管理、餐服保潔作業(yè)、水果銷售等業(yè)務(wù)的日常管控,堅(jiān)守政治紅線和職業(yè)底線。探索完善“人防、物防、技防”三位一體安全保障體系建設(shè),提升高鐵客車人防、物防、技防水平,強(qiáng)化公司高鐵安全管控能力。
2、強(qiáng)化勞動(dòng)安全管控。制定下發(fā)公司2022年勞動(dòng)安全和勞動(dòng)保護(hù)工作要點(diǎn),以落實(shí)勞動(dòng)安全“115條”措施為重點(diǎn),突出剛性約束,有效防范人身傷亡事故。強(qiáng)化登高作業(yè)、施工防護(hù)、橫越線路、站臺(tái)配送作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制。及時(shí)開展高溫天氣作業(yè)、冬季室外作業(yè)、施工作業(yè)勞動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)研判與隱患治理。抓好全員勞動(dòng)安全教育,規(guī)范勞務(wù)派遣和其他從業(yè)人員勞動(dòng)安全管理。
3、強(qiáng)化消防和反恐內(nèi)保工作。制定下發(fā)公司2022年消防安全工作要點(diǎn),全面推行消防安全“網(wǎng)格化”管理,持續(xù)開展消防安全專項(xiàng)檢查及隱患整治系列活動(dòng)。落實(shí)設(shè)備設(shè)施巡視制度和公司消防安全監(jiān)督管理辦法,常態(tài)化開展消防安全風(fēng)險(xiǎn)研判和隱患排查治理。以動(dòng)車餐吧、車站茶座、小件寄存、商鋪、餐飲店、售貨亭、出租屋、賓館酒店、辦公場(chǎng)所等消防重點(diǎn)部位和人員密集場(chǎng)所為重點(diǎn),全面做好消防安全隱患排查整治工作。嚴(yán)格落實(shí)反恐主體責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)安檢查危管理辦法,強(qiáng)化人防、物防、技防措施,落實(shí)安檢查危崗位人員管理要求,定期組織開展消防和反恐防暴應(yīng)急演練,提升實(shí)戰(zhàn)能力。
4、強(qiáng)化食品安全管控。制定下發(fā)公司2022年食品安全工作要點(diǎn),加強(qiáng)職工集體用餐、站車食品安全等風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)控制。強(qiáng)化食品安全管理,重點(diǎn)抓動(dòng)車盒飯、網(wǎng)絡(luò)訂餐、站車餐飲、賓館酒店、職工食堂、伙食團(tuán)食品安全,嚴(yán)格索證索票、健康證管理。站售、車售食品要做到一貨一簽、明碼標(biāo)價(jià),嚴(yán)禁銷售“三無(wú)”和腐敗變質(zhì)食品。
5、強(qiáng)化施工安全管控。按照“四個(gè)務(wù)必”(思想上務(wù)必重視再重視、措施上務(wù)必具體再具體、關(guān)鍵上務(wù)必明確再明確、問(wèn)責(zé)上務(wù)必嚴(yán)格再嚴(yán)格)的要求,強(qiáng)化施工全過(guò)程管控。落實(shí)施工前安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,嚴(yán)把施工方案、施工計(jì)劃、安全協(xié)議等,強(qiáng)化施工源頭風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控。加強(qiáng)施工準(zhǔn)備、施工組織管理及過(guò)程控制,加大防護(hù)人員、作業(yè)人員培訓(xùn)力度,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)研判以及現(xiàn)場(chǎng)安全盯控,確保施工作業(yè)安全。
6、強(qiáng)化特種設(shè)備及設(shè)備設(shè)施安全管控。健全完善設(shè)備設(shè)施管理辦法和安全管理辦法,以電梯、壓力容器、鍋爐為重點(diǎn),全面落實(shí)特種設(shè)備日常使用、維護(hù)保養(yǎng)、檢驗(yàn)檢測(cè)、隱患排查整治、應(yīng)急救援及演練等機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備相關(guān)制度的制定和落實(shí)、基礎(chǔ)資料、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、特種設(shè)備操作人員持證上崗情況等的檢查整治,確保安全可控。以客服設(shè)備、共享座椅、傳媒廣告、手機(jī)充電樁等為重點(diǎn),嚴(yán)把物資采購(gòu)審核和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè),嚴(yán)卡設(shè)備設(shè)施維護(hù)質(zhì)量,加強(qiáng)技術(shù)狀態(tài)、養(yǎng)修履歷過(guò)程管理,及時(shí)掌握設(shè)備狀態(tài)變化規(guī)律和隱患征兆,有針對(duì)性地組織設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修和隱患排查整治。
7、強(qiáng)化防洪安全管控。堅(jiān)持防洪隱患“零容忍”,突出高鐵客車、出租房屋(辦公處所)、地下設(shè)施、設(shè)備設(shè)施用電、低洼處所等防洪重點(diǎn)和關(guān)鍵處所,開展隱患排查整治。不斷完善防洪措施及主動(dòng)避險(xiǎn)措施,多形式宣傳防洪防汛知識(shí),增強(qiáng)人員避險(xiǎn)意識(shí)。做好災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警預(yù)報(bào),密切監(jiān)視業(yè)務(wù)相關(guān)地區(qū)天氣變化,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)降雨情況,及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,強(qiáng)化防洪風(fēng)險(xiǎn)管控。
8、強(qiáng)化應(yīng)急保障。修訂完善各項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案,明確處置流程、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),將加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)性演練納入日常培訓(xùn)內(nèi)容,針對(duì)應(yīng)急處置過(guò)程中遇到的問(wèn)題,經(jīng)常性組織開展針對(duì)性應(yīng)急演練,同時(shí)做好人員、應(yīng)急備品、材料等的儲(chǔ)備工作,確保發(fā)生突發(fā)情況能夠做到應(yīng)急有備。
9、開展安全專項(xiàng)整治。堅(jiān)持“以解決突出問(wèn)題為導(dǎo)向,以嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)為手段,以確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定為目標(biāo)”,組織開展“查問(wèn)題、滅隱患、保安全”專項(xiàng)行動(dòng),以及三年專項(xiàng)整治行動(dòng)。結(jié)合公司階段性重點(diǎn)工作,按照集團(tuán)公司專項(xiàng)活動(dòng)安排部署,適時(shí)開展專項(xiàng)整治,春暑運(yùn)期間開展高鐵旅客列車安全、服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)整治,暑期開展消防安全、食品安全、勞動(dòng)安全等專項(xiàng)整治,利用設(shè)備春檢、秋檢契機(jī)開展特種設(shè)備專項(xiàng)整治。
(三)堅(jiān)持多管齊下,強(qiáng)化安全經(jīng)營(yíng)保障水平
1、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。以高鐵餐服、動(dòng)車餐吧、小件寄存等為重點(diǎn),以消除安全隱患、提升生產(chǎn)效率為出發(fā)點(diǎn),以人防、物防、技防為落腳點(diǎn),科學(xué)選樹課題,大力開展科技攻關(guān)。加強(qiáng)安全調(diào)研,針對(duì)安全突出問(wèn)題,深入開展調(diào)研檢查,梳理分析總結(jié)源頭性、系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)性缺陷和隱患,為安全工作決策提供依據(jù)。
2、強(qiáng)化綜合保障。保障安全經(jīng)營(yíng)投入,嚴(yán)格預(yù)算管理,提高資金運(yùn)用效率,按規(guī)定用好安全生產(chǎn)費(fèi)用。優(yōu)化勞動(dòng)用工管理,超前做好人員儲(chǔ)備和培訓(xùn),配齊配強(qiáng)一線人員。健全完善勞務(wù)派遣工擇優(yōu)選拔機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)勞務(wù)派遣工的工作積極性。暢通技能人員職業(yè)發(fā)展通道,增加技能人員職業(yè)層級(jí),開展技能人才崗位聘任制改革。
3、做好常態(tài)化疫情防控工作。清醒認(rèn)識(shí)依然嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢(shì),不斷提高疫情防控思想認(rèn)識(shí),準(zhǔn)確把握疫情防控工作的新形勢(shì)、新要求,堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理,松勁心態(tài),認(rèn)真落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”總體防控策略,壓實(shí)“四方責(zé)任”,堅(jiān)持人、物、環(huán)境同防,動(dòng)態(tài)研判疫情變化帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn),抓緊抓細(xì)抓實(shí)通風(fēng)消毒、健康監(jiān)測(cè)、個(gè)人防護(hù)等各項(xiàng)防控措施的落實(shí)和應(yīng)急處置工作,確保職工及從業(yè)人員身體健康和生命安全。
公交公司安全工作總結(jié)篇十六
7月畢業(yè)參加工作以來(lái),我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程、電石廠2萬(wàn)噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、化肥廠10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、煉油廠三機(jī)組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程,乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、煉油廠100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%,部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。
年到年先后在乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。
在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。
在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確??刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實(shí)行周計(jì)劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,加大預(yù)制深度,這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門安裝1500個(gè),各類焊接管件1200個(gè),為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。
在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。
多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,積極工作。年在石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬(wàn)元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),積極思考,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:
技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施,通過(guò)實(shí)施看板管理拉開了分配檔次,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書,任務(wù)書中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日,項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間,供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。
我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全,但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累,必要時(shí)可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工,又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在,整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明,為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理,分級(jí)實(shí)施,目標(biāo)考核,相互支持,資源共享的技術(shù)管理體系。
公交公司安全工作總結(jié)篇十七
上半年無(wú)安全責(zé)任重大事故,無(wú)安全責(zé)任保衛(wèi)事故、無(wú)治安刑事犯罪案件的發(fā)生,順利完成上半年責(zé)任目標(biāo)。整體工作主要從三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行總結(jié)分析,一是2019年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢(shì)與基本狀況;二是安全管理中存在的基本問(wèn)題;三是下步工作主要措施與重點(diǎn)。具體工作如下:
一、2019年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢(shì)與基本狀況。
/共9頁(yè)保險(xiǎn)裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用,中、小型機(jī)械保養(yǎng)差。
d.安全防護(hù)、文明施工方面:部分工地門衛(wèi)管理較差,個(gè)別工地?zé)o門衛(wèi)值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè);“三寶、四口”防護(hù)不到位;場(chǎng)地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng),職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。
e.安全管理方面:部分工地對(duì)所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不夠;施工組織設(shè)計(jì)缺乏安全技術(shù)措施,專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案不具體;有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實(shí)較差;個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員缺乏安全管理基本知識(shí),對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。
(4)xx公司:查處安全隱患18項(xiàng),通過(guò)整改不安全隱患7項(xiàng)。
(5)北京xx:對(duì)物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場(chǎng)等場(chǎng)所進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)20項(xiàng)安全隱患,整改率99%,一項(xiàng)未整改。
(6)xx物業(yè):檢查10余次,發(fā)現(xiàn)安全隱患48項(xiàng),整改率95%。
第4頁(yè)/共9頁(yè)降到最低。三是確實(shí)強(qiáng)化各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí),有效地推動(dòng)了安全生產(chǎn)。四是事故的責(zé)任追究、依法懲處。
四是與在建項(xiàng)目簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任》,劃分區(qū)域,明確責(zé)任,分區(qū)域管理,強(qiáng)化監(jiān)督管理,落實(shí)安全管理人員流動(dòng)管理。其次,把施工隊(duì)伍納入日常管理,實(shí)施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊(duì)伍管理》等。五是定期組織在建項(xiàng)目施工安全例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、督導(dǎo)會(huì)、監(jiān)理會(huì),定期教育,了解并掌握安全信息,安全隱患做到及時(shí)整改,有效整改,將風(fēng)險(xiǎn)降低最低程度,確保安全文明施工。六是試點(diǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型模式的導(dǎo)入,使xx公司在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控中得到良好成效,形成了管理預(yù)控體系和操作標(biāo)準(zhǔn)。
第5頁(yè)/共9頁(yè)罰,做到生產(chǎn)安全,施工文明。三是措施到位,齊抓共管。在總結(jié)、反思過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,修訂并完善措施,確?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)有效的落實(shí),為創(chuàng)造集團(tuán)價(jià)值最大化做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控最低防線。
6.強(qiáng)化措施,務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)工作的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)總部指示精神及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型企業(yè)管控模式。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn),一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問(wèn)題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括工作總結(jié)、分析、計(jì)劃、例會(huì)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問(wèn)題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。
第6頁(yè)/共9頁(yè)溝通、咨詢、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧,并通報(bào)安全活動(dòng)情況,讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)總結(jié)情況。
二、安全管理中存在的基本問(wèn)題。
1.檢討反思,總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理,營(yíng)造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時(shí)檢討在管理中存在的問(wèn)題共計(jì)20余項(xiàng),重點(diǎn)如下:
(1)安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),制度體系尚不健全,由于置業(yè)集團(tuán)幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響,安全管理部門建了撤,撤了建,形成隊(duì)伍不穩(wěn)定狀態(tài),管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不健全,不規(guī)范化,不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化,安全管理滯留在面上。
(2)領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛管理存在盲區(qū),日常管理與集團(tuán)車輛管理脫。
鉤,個(gè)人駕駛安全意識(shí)淡薄,教育開展困難。
(3)在建項(xiàng)目安全管理有待加強(qiáng),不規(guī)范,安全專業(yè)性不強(qiáng)。
(4)安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例,基本以兼職安全管理。
員為主,業(yè)務(wù)素質(zhì)不過(guò)硬。
(5)三級(jí)教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范,安全管理部門與成員企。
業(yè)銜接不暢通,造成信息閉塞、傳遞不及時(shí)等等。
第7頁(yè)/共9頁(yè)。
(6)原建筑物、設(shè)備裝置等重大項(xiàng)目或場(chǎng)所遺留下來(lái)的安全隱患,整改困難,導(dǎo)致安全隱患存在等等。
(7)xx集團(tuán)運(yùn)營(yíng)范圍內(nèi)技能預(yù)防設(shè)備裝置尚不健全或者老化,部分場(chǎng)所無(wú)防盜技能設(shè)備,存在防盜、防破壞、防火災(zāi)等隱患。
(8)在建項(xiàng)目施工企業(yè)多,面廣分散,各總包及分包隊(duì)伍勞資矛盾問(wèn)題中,對(duì)中間環(huán)節(jié)缺乏有效的控制,出現(xiàn)民工上訪事件的發(fā)生,導(dǎo)致工作被動(dòng)。
三、下步工作主要措施與重點(diǎn)。
針對(duì)上述存在的問(wèn)題,強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn):
1.鞏固、發(fā)展、提高上半年安全生產(chǎn)的成果。在長(zhǎng)效基礎(chǔ)管理上做文章,落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督,完善各項(xiàng)安全管理制度,努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高,尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。
3.認(rèn)真貫徹集團(tuán)總部指示精神。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),形成齊抓共管的良好局面和縱向到底,橫向到邊的管理舉措。
4.以建筑安全專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,做到安全文明施工。
第8頁(yè)/共9頁(yè)。
5.隱患抓重點(diǎn),整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。
6.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
7.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過(guò)場(chǎng),搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
8.完善技防裝置設(shè)備,提高技防與人防技能水平,確保人身、財(cái)產(chǎn)和重點(diǎn)目標(biāo)的安全。
第9頁(yè)/共9頁(yè)。
公交公司安全工作總結(jié)篇十八
金廈物業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《沈陽(yáng)市安全委員會(huì)關(guān)于xx年春節(jié)期間煙花爆竹安全管理實(shí)施工作方案的通知》精神,積極采取各種有力措施狠抓春節(jié)前大廈安全,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:
我公司歷來(lái)高度重視安全工作,在春節(jié)前,我公司召開了安全工作會(huì)議,對(duì)春節(jié)前安全治理工作進(jìn)行了統(tǒng)一的部署與要求,各部門進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步狠抓安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的落實(shí),嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確要求各部門部長(zhǎng)要親自研究部署節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,并組織力量深入重點(diǎn)部位,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定嚴(yán)密的防范措施并加以狠抓落實(shí)。
1、從元旦開始,金廈物業(yè)利用南門的大屏幕和地下車庫(kù)的滾動(dòng)屏,提示大廈業(yè)主嚴(yán)禁將煙花爆竹及各類危險(xiǎn)品帶入大廈,并加強(qiáng)攜帶物品的檢查。
2、積極配合當(dāng)?shù)毓卜志趾团沙鏊墓芾硪?,在大廈周圍懸掛條幅,向市民宣傳安全燃放煙花爆竹的警示標(biāo)語(yǔ),告知市民不許在大廈廣場(chǎng)范圍內(nèi)燃放。
3、物業(yè)公司內(nèi)務(wù)部安排值班人員每隔一小時(shí)巡邏一次,發(fā)現(xiàn)在重點(diǎn)部位附件燃放煙花爆竹的隨時(shí)予以制止,發(fā)現(xiàn)安全隱患的及時(shí)報(bào)告,物業(yè)公司采取措施加以解決。
1、金廈物業(yè)公司在春節(jié)期間,進(jìn)一步落實(shí)了24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。明確要求各部門主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員通訊設(shè)備要暢通無(wú)阻,確保值班工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)絡(luò)暢通。
2、認(rèn)真做好值班信息的報(bào)送工作,及時(shí)把握情況溝通信息,遇有重大情況按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)上報(bào)。
3、認(rèn)真做好應(yīng)急救援措施的制定和落實(shí),確保應(yīng)急設(shè)施和人員一旦發(fā)生重大安全事故,能按規(guī)定及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,快速反應(yīng),妥善處理。
1、金廈物業(yè)公司根據(jù)市局關(guān)于做好春節(jié)期間安全工作的相關(guān)要求,1月17日下午4:30與交易中心主要領(lǐng)導(dǎo)召開了重點(diǎn)部位防火工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,主要就地下一層檔案館的兩個(gè)出口防火工作做了部署。
2、1月19日金廈物業(yè)公司全體管理人員對(duì)大廈進(jìn)行了全面安全檢查,清理了樓頂及各部位的可燃物,檢查了變電所、監(jiān)控室等重點(diǎn)部位,要求責(zé)任部門對(duì)設(shè)備重點(diǎn)看護(hù),確保大廈安全。
3、要求保潔員發(fā)現(xiàn)大廈周圍堆積可燃物要及時(shí)清理。
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/11304425.html】