公司工作會議總結(jié)講話（實用18篇）

總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)或生活進行回顧與總結(jié)的一種方法。寫總結(jié)時需要注重客觀、準(zhǔn)確地概括和總結(jié)。這是一份精選的總結(jié)范文，提供給大家作為參考，希望對大家有所幫助。

公司工作會議總結(jié)講話篇一

同志們：

下面，我再講五個方面的意見。

堅持將黨的政治建設(shè)擺在首位，堅決捍衛(wèi)。

“兩個確立”，忠誠踐行“兩個維護”，始終在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

將學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，統(tǒng)籌做好專題學(xué)習(xí)、宣傳宣講、教育培訓(xùn)等各項工作任務(wù)，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十大提出的重大思想觀點、重要論斷、重大舉措。正確理解和把握中國式現(xiàn)代化的理論體系，錨定黨的二十大確定的目標(biāo)任務(wù)，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作思路、細化為實際舉措、實化為具體行動，推動公司行穩(wěn)致遠。

根據(jù)黨中央統(tǒng)一安排部署，精心組織即將在全黨開展的主題教育，綜合運用。

“第一議題”、理論中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”等多種形式，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，及時跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要指示批示精神，全面把握貫穿其中的立場觀點方法，做到學(xué)以致用、知行合一，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

政治監(jiān)督是保障各項重大決策部署在公司落地落實的有力措施，必須聚焦重點，結(jié)合實際，在具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化上下更大功夫。

聚焦監(jiān)督保障黨的二十大決策部署落地見效、服務(wù)。

“雙碳”目標(biāo)、推動能源轉(zhuǎn)型等黨中央重大決策部署，以及推進“一體四翼”發(fā)展布局、新型電力系統(tǒng)建設(shè)等目標(biāo)任務(wù)，強化政治監(jiān)督檢查，確保方向不偏、落地不走樣。

“關(guān)鍵少數(shù)”帶動管好“絕大多數(shù)”。

持續(xù)深化巡視巡察問題整改落實，深化國網(wǎng)公司。

“三抓三化”整改促進和評估機制應(yīng)用，推動各類問題“見底清零”，扎實做好“后半篇文章”。充分做好迎接上級公司巡視巡察“回頭看”的準(zhǔn)備工作，主動接受監(jiān)督，自覺接受檢查，堅決抓好問題整改。

緊扣新時代黨的建設(shè)總要求，始終堅持制度治黨、依規(guī)治黨，持續(xù)深化。

“三不”機制建設(shè)。

堅持。

“兩個一以貫之”，把制度建設(shè)貫穿于黨的建設(shè)各方面，全面推進黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理有機融合。堅持“四同步、四對接”，持續(xù)強化公司黨組織建設(shè)及黨建工作水平，推動全面從嚴治黨向縱深推進。

搭建科學(xué)嚴密高效的監(jiān)督體系，盯緊各個關(guān)鍵領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進組織監(jiān)督、法律監(jiān)督、審計監(jiān)督等力量的整合，完善工作協(xié)調(diào)、信息共享、成果運用等機制，形成同題共答、常態(tài)長效的監(jiān)督合力。

“末梢神經(jīng)”。

堅持嚴字當(dāng)頭勁不松，以永遠在路上的韌勁以及執(zhí)著，狠抓作風(fēng)建設(shè)，找準(zhǔn)癥結(jié)，精準(zhǔn)發(fā)力，一抓到底。

“四風(fēng)”問題及其隱形變異新表現(xiàn)，以零容忍的態(tài)度，下猛藥、出重拳，打好整治“四風(fēng)”問題持久戰(zhàn)。

持續(xù)推進供電服務(wù)提升兩年行動，著力加強對。

“小微權(quán)力”的監(jiān)督，嚴肅查處靠電吃電、違規(guī)收費、吃拿卡要等漠視侵害群眾利益的“微腐敗”問題，進一步優(yōu)化電力營商環(huán)境，提升人民群眾滿意度、獲得感。

紀(jì)律是管黨治黨的。

“戒尺”，也是黨員、干部約束自身行為的標(biāo)準(zhǔn)和遵循，必須扎扎實實地立起來、嚴起來。

黨章是黨的總章程、總規(guī)矩，要把黨章作為堅定理想信念的根本遵循，自覺學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章，用黨章黨規(guī)黨紀(jì)約束自己的一言一行，始終做政治上的明白人、老實人。

“高壓線”。

堅持。

“關(guān)口”前移，深化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”運用，讓紅臉出汗成為常態(tài)，層層構(gòu)筑堅固防線。以零容忍態(tài)度正風(fēng)肅紀(jì)，對違規(guī)違紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。堅持“三個區(qū)分開來”，把好執(zhí)紀(jì)的尺度、力度、溫度，使嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的氛圍長期堅持下去。

“沖鋒號”，為全力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面提供堅強紀(jì)律保障！

公司工作會議總結(jié)講話篇二

同志們：

大家在討論中普遍認為我們這次會議十分必要，是非常及時的。**副總理在昨日座談會的講話中強調(diào)城市規(guī)劃是第一資源，要求各地要充分發(fā)揮城市規(guī)劃對城鎮(zhèn)化和城鎮(zhèn)健康發(fā)展的引導(dǎo)作用，再次明確了城市總體規(guī)劃修編工作的重要性、指導(dǎo)思想和主要任務(wù)。汪光燾同志的講話內(nèi)容非常全面，問題分析透徹，也對同志們進行了城市總體規(guī)劃修編重要性和基本要點的教育。結(jié)合兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，我對本次會議做一個小結(jié)，主要有以下三個方面的內(nèi)容：一是城市總體規(guī)劃的作用越來越明顯；二是一些地方在總體規(guī)劃修編過程中存在著一定的盲目性；三是糾正此類盲目性的基本策略。

一、城市總體規(guī)劃的作用越來越明顯。

黨的十一屆三中全會就已經(jīng)強調(diào)了城市政府的主要職能在于規(guī)劃、建設(shè)和管理城市。在這三者之間，城市規(guī)劃是龍頭，沒有規(guī)劃就沒有健康有序的建設(shè)和管理。但是，我們以往在講城市發(fā)展成績時，很少有提及規(guī)劃的功勞，反而是將城市建設(shè)的過失歸咎于規(guī)劃，城市規(guī)劃往往成了替罪羊。大家都記得上世紀(jì)60年代大躍進時期，城市發(fā)展過快，各地亂建設(shè)曾是風(fēng)起云涌，那時我國還沒有《城市規(guī)劃法》，卻居然作出了城市規(guī)劃停三年的決定。幸好這隨后的三年正是我國經(jīng)濟發(fā)展處于蕭條期，各地也無錢搞建設(shè)，才不至于出現(xiàn)大的問題。假如在當(dāng)前我國城鎮(zhèn)化高速發(fā)展過程中，也作出城市規(guī)劃停三年的決定，這就意味著火車頭的動力非常足，卻把軌道撤掉了那樣糟糕。因為城鎮(zhèn)化就像一列快速行駛的火車，城鄉(xiāng)規(guī)劃是軌道，是保持火車健康運行的軌道。如果把軌道拆掉，火車沒有軌道而繼續(xù)行駛，你說會出現(xiàn)什么問題？所以，我們現(xiàn)在都認為規(guī)劃的地位是越來越重要了，這一點是毫無疑問的。但我們必須指出容易被忽視的事實，即我國的城市總體規(guī)劃管理體系在保證國民經(jīng)濟健康發(fā)展方面功不可沒，其作用可概括為以下幾個方面：

一是有效地指導(dǎo)了我國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使城市的功能日趨完善。到過印度及非洲一些國家的同志都深有感觸，在這些國家和地區(qū)的大多數(shù)城市中，30？d50的面積被貧民窟所占據(jù)，城市道路擁擠不堪，污水橫流，自來水普遍受污染等造成疾病流行。但是我國沒有出現(xiàn)這樣的情況，就是因為城市規(guī)劃有效地指導(dǎo)了城市必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證了城市的健康發(fā)展。尤其是城鎮(zhèn)化的進程促使人口分布從農(nóng)村的松散狀態(tài)轉(zhuǎn)向了緊湊，人們交往的密度和頻度大大提高了，城市規(guī)劃在指導(dǎo)基礎(chǔ)設(shè)施合理分布、保證城市環(huán)境衛(wèi)生、制止流行疾病的傳播等方面發(fā)揮了主要的作用。現(xiàn)代城鄉(xiāng)規(guī)劃就是起源于歐洲的黑死病和其他流行疾病的防治。我國的城市規(guī)劃在這方面也起到了很大的作用。

二是保持了我國城市緊湊型的發(fā)展形態(tài)。除了開發(fā)區(qū)，我國城市建成區(qū)人均用地面積，建國50多以來一直沒有什么變化，建成區(qū)人口密度居世界前例，是世界上城市土地集約化使用成績最佳的國家。特別是進入快速城鎮(zhèn)化階段后的十多年來，我國城市集約用地的成績也非常突出，人均用地面積仍然保持很高的水平。當(dāng)然，各類開發(fā)園區(qū)脫離城市總體規(guī)劃的調(diào)控造成土地大量浪費則另當(dāng)別論。開發(fā)區(qū)實際上是在挑戰(zhàn)我們的城市規(guī)劃。當(dāng)初設(shè)立開發(fā)區(qū)的出發(fā)點是好的，是想避開老體制建一個新區(qū)，但到了現(xiàn)在，在新經(jīng)濟體制和城市規(guī)劃法比較完善的情況下，挑戰(zhàn)城市總體規(guī)劃當(dāng)然成了一個嚴重問題了。因為現(xiàn)行城市規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定人均100平方米用地，是包括了除了農(nóng)業(yè)以外的工業(yè)、綠化、商業(yè)、居住和交通等所有的基礎(chǔ)設(shè)施的用地。中國是世界上至今為止成功保持城市緊湊型集約用地的少數(shù)幾個國家之一。

三是起到了各級政府宏觀、中觀調(diào)控和保持經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的作用。曾培炎副總理指出，城鄉(xiāng)規(guī)劃的節(jié)約是最大的節(jié)約，城鄉(xiāng)規(guī)劃的浪費是最大的浪費。近幾年來，城市規(guī)劃對城市基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)市場、舊城拆遷改造和建筑業(yè)都發(fā)揮了調(diào)節(jié)作用，對保證宏觀經(jīng)濟健康和發(fā)展城市建設(shè)有序進行都發(fā)揮了很大作用。

四是發(fā)揮了維護社會公平、促進經(jīng)濟發(fā)展的`作用。作為規(guī)劃實施工具的“一書兩證”，在協(xié)調(diào)社會各類利益主體的矛盾，尤其在土地制度改革過程中發(fā)揮了巨大的政府監(jiān)管作用。我國的土地制度改革，如果沒有城市規(guī)劃和“一書兩證”制度和控規(guī)，其局面的混亂程度，大家可以想象得到。

五是保護了一大批的城市歷史文化街區(qū)和歷史文化名城。全國共有102座歷史文化名城和數(shù)百個積淀著民族瑰寶的歷史文化街區(qū)。這些不可再生的歷史寶藏全賴于城市規(guī)劃的有效保護。至今為止所有的歷史文化名城都編制了歷史文化名城保護規(guī)劃，部分城市還納入數(shù)字化遙感監(jiān)測的范圍。

公司工作會議總結(jié)講話篇三

同志們：

今天，我們在這里召開20xx年工作會議，對于集團公司全年工作的開展，具有十分重要的意義。今天上午，xx代表集團公司全面總結(jié)了去年工作，安排部署了今年的目標(biāo)任務(wù)和主要工作，省長、xx副主任和也分別對集團公司今年的工作提出了要求。下午，大家圍繞今年的工作任務(wù)，結(jié)合各自的工作開展了熱烈討論，并提出了不少好的建議和意見，公司將認真研究和采納。這次會議時間雖然短，但會議節(jié)奏緊湊、熱烈而有實效，圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)，達到了預(yù)期目的。希望大家認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，結(jié)合實際抓好貫徹落實。

這里，我結(jié)合大家的討論和建議，就抓好全年各項工作的落實談幾點意見：

一、提高認識，統(tǒng)一思想。

通過下午的學(xué)習(xí)和討論，大家一致認為，xx的工作報告實事求是，全面地回顧了去年的工作，客觀地闡述了集團公司面臨的形勢和存在的問題，科學(xué)地安排部署了今年的工作任務(wù)?？偨Y(jié)成績客觀公正，分析形勢深入透徹，安排工作嚴謹周密，工作任務(wù)明確，重點突出，整個報告充分體現(xiàn)了求真務(wù)實、勇于開拓、銳意創(chuàng)新的精神，堅定了大家的信心，極大地鼓舞了全體干部職工的士氣。

集團公司已明確20xx年為“發(fā)展落實年”，現(xiàn)在的關(guān)鍵在于落實。能否抓好落實既反映一個企業(yè)的.精神狀態(tài)，又體現(xiàn)企業(yè)的工作作風(fēng)，既關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)干部的形象，又影響群眾信心，因此我們?nèi)旯ぷ鲗⒅攸c圍繞進一步推動落實展開。各單位要迅速將大家的思想統(tǒng)一到抓好落實這一基本思路上來，力戒形式主義，大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，重實際，說實話，務(wù)實事，求實效，把集團公司各項工作部署落到實處。

二、立足全局，統(tǒng)籌兼顧。

為確保今年各項任務(wù)的完成，各部門、公司領(lǐng)導(dǎo)必須立足全局，把握重點，兼顧全面。立足全局，就是要站在全局的高度觀察問題、思考問題、處理問題。全局和局部是相對的。一個部門有一個部門的全局，一個公司有一個公司的全局，但對于集團公司來說，每個部門、公司又都是局部，都要服從集團公司工作的全局。從長遠和根本上來說，局部利益和全局利益是一致的，但是在一定的階段又是有矛盾和沖突的。集團公司今年要大力發(fā)展運輸生產(chǎn)，進一步加強內(nèi)部管理，全面提高服務(wù)保障水平，石家莊機場改擴建工程也要開工建設(shè)，方方面面可能都涉及到各部門、公司的利益。有些舉措，在局部來看是有益的，但對全局不利；或者在局部看來不利的，但有利于全局。在局部利益和全局利益發(fā)生矛盾時，必須服從全局利益，保證各項措施的順利實施。

三、嚴字當(dāng)頭，強化管理。

加強管理，對于我們來說是一個常講常新的話題，是企業(yè)經(jīng)營的必經(jīng)之路，既是企業(yè)的日常工作，又是確保安全，提高效益，促進發(fā)展的重要內(nèi)容。過去，我們在嚴格管理方面做了大量扎實有效的工作，取得了顯著成效?，F(xiàn)在，我們要繼續(xù)把加強和改善管理擺在突出的位置，用嚴格管理、科學(xué)管理保證安全，提高效益，以促進集團公司的全面發(fā)展。

加強企業(yè)管理，必須堅持嚴字當(dāng)頭，這是我們企業(yè)的性質(zhì)和工作特點決定的。嚴格管理，關(guān)鍵是要健全和完善各項規(guī)章制度，嚴格照章辦事。集團公司成立后，建立了一系列企業(yè)內(nèi)部管理制度，去年又在安全保障與提高服務(wù)質(zhì)量方面積累了一定經(jīng)驗，進一步建立了相關(guān)制度。但是，集團公司各項工作還在不斷的摸索、磨合過程中，各種制度還很粗放，需要逐步完善。要在行政管理和安全生產(chǎn)管理的各個層次和各個環(huán)節(jié)建立制度，實行責(zé)任制，加強考核和督促檢查，真正做到令從法出，獎罰分明，徹底改變有章不循、違章不究、規(guī)章制度形同虛設(shè)的現(xiàn)象。

四、加強領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求落實。

抓好落實，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)干部抓各項工作，不能滿足于一般性號召，停留在以會議貫徹會議、以文件落實文件上，必須結(jié)合本單位的實際，有針對性、創(chuàng)造性地開展工作。要大力加強調(diào)查研究，做到心中有數(shù)，找準(zhǔn)本單位工作中存在的主要矛盾和突出問題，理出工作思路，明確工作重點，確定目標(biāo)任務(wù)，制定具體措施，一項一項去落實。要深入實際，深入基層，加強具體指導(dǎo)，著力解決實際問題。要發(fā)揚民主，依靠群眾，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強緊迫感、使命感和責(zé)任感，群策群力，為確保＃＃機場第＃＃個航空運輸安全年，實現(xiàn)集團公司運輸生產(chǎn)再上新臺階而不懈努力。

同志們，我們面臨的形勢是嚴峻的，任務(wù)是艱巨的，承受的壓力也是空前的。但我相信，事在人為，只要我們努力，前途是光明的，大家一定要認清形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心，要以高度的責(zé)任感，強烈的事業(yè)心，昂揚向上的士氣，真抓實干，扎實工作，努力完成各項工作任務(wù)，爭取運輸生產(chǎn)實現(xiàn)新的跨越，努力實現(xiàn)＃＃機場的更快更好發(fā)展！

今天的會議到此結(jié)束。

公司工作會議總結(jié)講話篇四

同志們：

今天，我們在百忘中抽時間在這里召開安全生產(chǎn)大會，目的是回顧公司今年上半年安全生產(chǎn)工作情況和如何落實下半年安全生產(chǎn)工作，讓大家充分認識公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，克服麻痹思想，做到警鐘長鳴、常抓不懈，扎扎實實地做好今年的安全生產(chǎn)工作。

一、公司上半年安全工作的基本情況。

今年初以來，公司全體職工都能憑著高度的責(zé)任感和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，順利地完成了上級和公司下達的工作任務(wù)，安全生產(chǎn)天數(shù)到今天已經(jīng)超過了2個一百天的好成績，這全靠大家的努力，特別是生產(chǎn)一線的同志共同努力的結(jié)果。我在這里還要特別多謝生產(chǎn)一線的同志，你們辛苦了，公司感謝你們。

從年初至今反映的安全情況來看，公司的安全局面還是比較平穩(wěn)的，但形勢也不容樂觀。公司通過與員工層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)的三級控制；公司通過開展“春節(jié)前”和“五一前”安全生產(chǎn)大檢查活動，將存在隱患及時進行了排除；公司通過開展線行下違章建筑專項整治工作，有效掃除了危及電網(wǎng)運行的“定時炸彈”，還線路一個綠色通道；公司通過加強員工的教育培訓(xùn)，員工的安全意識和專業(yè)水平得到了進一步的提升；公司通過強化監(jiān)督，加大反違章力度，保證了施工現(xiàn)場的人身安全；公司通過貫徹落實錯峰輪休保供電工作，保證了居民生活用電和電網(wǎng)設(shè)備的安全運行。另外公司加強對線路設(shè)備的運行管理，完成了全鎮(zhèn)桿塔的警示色編號工作；公司為防止外力破壞，對路邊電纜分支箱加裝防撞反光欄及圍網(wǎng)；每月對各f進行一次紅外線測溫；加強對員工的自身保護，特別是生產(chǎn)一線員工的自身防護，防高溫、防中暑，做到勞逸結(jié)合，合理安排開、收工時間，防止意外發(fā)生；公司為了防止雷擊對絕緣線路供電造成影響，準(zhǔn)備安排在一定距離內(nèi)進行加裝避雷器安裝工程。在通過一系列措施落實和活動開展，公司的安全工作水平得到進一步提高，從而實現(xiàn)無重大設(shè)備、電網(wǎng)事故和人身傷亡事故發(fā)生，確保了電網(wǎng)的安全運行和電力生產(chǎn)的順利進行。

但，是否沒有出人身事故、沒發(fā)生重大設(shè)備損壞事故、沒發(fā)生重大電網(wǎng)事故，就是安全生產(chǎn)呢？我個人認為，隱患不除，不能說是安全生產(chǎn)；設(shè)備帶病運行，不能說是安全生產(chǎn)；人員存在麻痹思想、安全意識淡薄，不能說是安全生產(chǎn)；違章時有發(fā)生，不能說是安全生產(chǎn)。所以，我們必須清醒地認識到，目前公司安全生產(chǎn)還有很多需要改進的地方和存在不少問題和隱患，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、交通安全意識仍有待提高。今年上半年以來，公司有些員工發(fā)生了輕微交通事故，說明這些員工還未能做到安全駕駛、文明駕駛，我們在交通安全管理工作上還存在漏洞，部分員工交通安全意識還有待提高。

2、人為責(zé)任事故仍然存在，人的不安全行為得不到有效控制。前段時期，有些營業(yè)所在執(zhí)行強制性錯峰工作中，采取帶負荷拉開10kv線路刀閘方法進行壓負荷，結(jié)果發(fā)生了搶弧，幸未造成人員傷亡。操作人員嚴重違反了《安規(guī)》關(guān)于“嚴禁帶負荷拉刀閘”的規(guī)定，事件暴露了工作人員對規(guī)程認識不夠和安全意識淡薄的現(xiàn)狀。

3、電力設(shè)施被盜情況嚴重。今年1―6月份共發(fā)生電力設(shè)施被盜案件121宗，平均每月20宗，被盜電力線長度11802米，折合損失25.3萬。電力設(shè)施被盜頻繁，不僅造成大量財物損失，還嚴重影響到電網(wǎng)穩(wěn)定運行和正常供電。這說明我們的設(shè)備管理者工作未真正到位，也缺乏一套長效的防范機制。

4、高壓線行下違章建筑情況嚴重。在今年4―5月，公司開展線行下違章建筑整治期間，共處理違章建筑有40宗，情況十分嚴重，存在極大安全隱患。因此，我們員工在日常工作中、在設(shè)備巡查過程中，一定要細致、留心，加強對違章建筑的檢查整治及上報工作。

5、電力負荷增長迅猛，電力供應(yīng)能力和用電需求矛盾突出。當(dāng)前我鎮(zhèn)兩變電站的輸電能力已接近極限，各條10kv線路也接近滿負荷運行，實行負荷調(diào)整變得十分困難，使得電網(wǎng)安全風(fēng)險更大。

6、臨時工地和邊遠地區(qū)種養(yǎng)場，線路亂拉亂接非常嚴重，用小于62電線進行架空連接，和對地不夠距離、用竹、木桿代替水泥桿進行架設(shè)十分普遍，嚴重危及人身電網(wǎng)安全。

二、針對公司當(dāng)前安全生產(chǎn)情況，結(jié)合本地區(qū)的.實際情況，提出下半年安全生產(chǎn)工作意見。

我們在充分認識當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢下，如何采取強有力措施，實現(xiàn)真正、長效的安全生產(chǎn)機制。下面，我講幾點意見：

責(zé)任”三大安全敵人作斗爭。電力企業(yè)的安全關(guān)系到千家萬戶、各行各業(yè)，我們的責(zé)任重于泰山，全體員工必須從講政治的高度，充分認識做好安全工作的重要性，要始終把安全工作放在第一位，務(wù)必抓好抓落實。

2、要進一步提高執(zhí)行力，杜絕安全工作“層層衰減現(xiàn)象。就是說在日常工作中，要保證百分百執(zhí)行工作紀(jì)律和各項規(guī)程規(guī)定要求，特別是在“兩票”方面要做到“三個百分百”――即百分百有票操作，百分百正確填寫，百分百正確執(zhí)行。

3、繼續(xù)貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任清晰，獎罰分明。各班組安全責(zé)任人必須做到思想到位、責(zé)任到位、工作到位，并按“誰主管、誰負責(zé)”的原則，逐步完善安全管理工作，做到開工前有安全交底會，收工后有安全總結(jié)會。只有責(zé)任到位，工作才能到位，因而對安全責(zé)任制落實得好的給予表揚、獎勵，落實不到位的必須給予批評、處罰，確保安全管理工作具體到人、落到實處。

4、抓好生產(chǎn)隊伍素質(zhì)建設(shè)。抓好班組建設(shè)，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)，所以各部門負責(zé)人要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，改進作風(fēng)，按照“嚴、細、實”的要求抓好安全工作。重點是放在加強員工思想教育培訓(xùn)上，要結(jié)合具體情況，及時總結(jié)安全工作及經(jīng)驗，并有針對性地對本班員進行責(zé)任感、安全意識和安全技能的培訓(xùn)，各班組要認真學(xué)習(xí)分析各時期的安全文件，做到有則改之、無則加勉，增強員工責(zé)任感和事故防范能力。同時要加強對生產(chǎn)一線的安全檢查和指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，杜絕安全隱患發(fā)生。要知道安全工作得之于嚴、失之于寬，所以希望各部門負責(zé)人做好安全工作帶頭人，培養(yǎng)出一支人人講安全、人人愛安全、遵章守紀(jì)、戰(zhàn)斗力強、招之則來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的高素質(zhì)安全隊伍。

5、認真吸取事故教訓(xùn)，強化安全管理，杜絕違章行為。加大對各用電戶的自發(fā)電檢查力度，防止倒供電危及人身及電網(wǎng)運行安全。歷來血的教訓(xùn)都說明，事故背后往往潛在較多的違章行為，違章違紀(jì)是造成事故的直接原因，往往出大問題就是由小問題引起。對違章作業(yè)的責(zé)任人，決不能袒護，造成事故的，更要嚴肅處理，否則不利于徹底吸取教訓(xùn)，不利于改進工作，不利于糾正違章，做到人人講安全、人人是安全員。要做到有效控制事故，便要求我們做到事前不放過，在出現(xiàn)事故隱患、苗頭時，要加大批評教育和改進力度，否則難以杜絕違章事故發(fā)生。

6、加強交通安全管理工作。《交通安全法》已于去年5月1日正式實施，各班組要組織員工認真學(xué)習(xí)，提高員工交通安全意識，做到懂法、守法。駕駛員必須嚴格遵守交通法規(guī)，執(zhí)行“三檢”制度，禁止酒后開車、超速行車、無證駕車、開英雄車、斗氣車，做到文明駕駛，確保行車安全。

7、繼續(xù)做好電力設(shè)施防外力破壞工作。針對目前高壓線行下違章建筑的普遍性和電力設(shè)施被盜的嚴重性，我們要繼續(xù)加強《電力法》、《電力設(shè)施保護條例》宣傳和加大整治力度，除各部門加強對線路的巡查外，還應(yīng)多想辦法，主動爭取政府和有關(guān)部門以及當(dāng)?shù)厝罕姷闹С趾蛶椭?，努力為電力線路創(chuàng)造綠色通道，以及做好電力設(shè)施防盜工作。

8、各掛點領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常到生產(chǎn)一線班組，同學(xué)習(xí)、同分析、同勞動，共同解決在生產(chǎn)生活中存在的不安全因素。要徹實負起所負責(zé)的班組的安全工作，務(wù)必要抓好安全工作這條生命主線，使安全這條主線永遠保持安全高效運行，把安全工作這個關(guān)口往前移，使安全基礎(chǔ)進一步得到夯實。

同志們，在今年余下時間，公司將全面開展安全性評價工作、全面開展危險點分析及預(yù)控工作、開展無違章先進班站競賽活動以及開展管理人員與生產(chǎn)班站掛鉤共建安全班站等活動，安全生產(chǎn)任務(wù)將更加繁重、壓力將更大，我們只要齊心協(xié)力、同心同德、本著對集體和對人民負責(zé)的態(tài)度，踏踏實實地工作，按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，我相信今年安全生產(chǎn)工作一定能夠交出一份滿意的答卷。請同志們時刻記住安全工作只有起點沒有終點，下半年的安全工作拜托大家了。

我講話完了，謝謝大家！

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公司工作會議總結(jié)講話篇五

下面，我講三個方面的問題。

一、黨群工作情況。

年，在集團公司黨委和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨群系統(tǒng)緊緊圍繞中心任務(wù)，求真務(wù)實，創(chuàng)新工作，為公司各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成發(fā)揮了重要作用。

保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動取得實效。確立了“六個結(jié)合”、“四個到位”和“三個一致”的工作思路，制定了活動方案，圓滿完成三個階段的教育任務(wù)，實現(xiàn)了“兩不誤、兩促進”，群眾滿意率達到100％。按照干部黨員、普通黨員、離退休黨員三個層次，分別制定了“六個高”、“六個好”和“四個做到”的先進性標(biāo)準(zhǔn)，被市委督導(dǎo)組在全市推廣。加強保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制的研究，努力鞏固先進性教育活動成果。公司先進性教育活動得到上級部門的高度評價。

黨建工作進一步加強。強化黨建工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，制定《政工工作作業(yè)指導(dǎo)書》，實現(xiàn)黨建一體化管理體系的持續(xù)創(chuàng)新。注重黨建工作的持續(xù)改進，開展了滿意度測評，重點針對不滿意部分實施整改。認真開展黨員和黨組織信息庫建設(shè)，實現(xiàn)黨內(nèi)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。加強干部隊伍建設(shè)，嚴格落實兩級理論中心組學(xué)習(xí)制度，舉辦中層管理人員能力提升培訓(xùn)班，干部理論水平和管理水平不斷提高。積極推行中層干部任前公示和試用期制度，干部管理的透明度進一步增強。

紀(jì)檢監(jiān)察工作取得新突破。深入貫徹國家電網(wǎng)公司兩個《決定》和集團公司《懲防體系實施細則》，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極推進公司懲防體系建設(shè)。加強廉潔文化建設(shè)，開展了廉潔文化理念和廉政格言警句征集。推行廉政短信預(yù)警，舉辦廉政預(yù)防與治理專題講座和預(yù)防職務(wù)犯罪圖片展，形成黨風(fēng)廉政大宣教格局。完善公司兩級重大事項決策制度，規(guī)范議事范圍和決策程序。認真開展效能監(jiān)察和“三清理一規(guī)范”工作，對重大資金監(jiān)管和重大工程項目進行廉政立項。公司連續(xù)十五年無重大違法違紀(jì)事件發(fā)生，被授予“山東電力紀(jì)檢監(jiān)察工作先進集體”。

工會工作邁上新臺階。認真落實集團公司黨委要求，積極開展職工代表競選試點工作，試點經(jīng)驗在集團公司推廣。大力推進政務(wù)公開，嚴格落實聽證會和總經(jīng)理接待日制度，努力拓寬溝通渠道。豐富群眾文體活動，組建員工業(yè)余文化協(xié)會，開展女員工“巾幗建功”活動。廣泛開展勞動競賽和技術(shù)創(chuàng)新活動，榮獲“全國安康杯勞動競賽先進單位”。公司工會被評為“20山東電力先進工會”。

共青團工作開創(chuàng)新局面。強化團組織“三個服務(wù)”的作用，不斷深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年志愿者服務(wù)和“號、手”活動。創(chuàng)新開展青年職業(yè)生涯導(dǎo)航，榮獲“山東電力精神文明建設(shè)創(chuàng)新獎提名獎”。加強團員意識教育，入選團中央“增強團員意識教育主題實踐活動百例”。變電隊團支部榮獲“全國五四紅旗團支部”，貴苑大酒店被命名為“全國青年文明號”，公司團委被評為“山東電力五四紅旗團委”。

精神文明建設(shè)和思想政治工作取得新進展。以學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神為重點，加強形勢任務(wù)教育。認真組織五個文明評選，積極開展結(jié)對救助幫扶活動。嚴格落實穩(wěn)定工作責(zé)任制，堅持定期開展員工思想動態(tài)分析，切實把握思想政治工作關(guān)鍵點和思想行為危險源。圍繞廣大員工關(guān)心的熱點和難點，開展穩(wěn)定情況調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題，超前控制，確保隊伍和諧穩(wěn)定。

行風(fēng)建設(shè)再上新水平。堅持“四個服務(wù)”，落實“三個十條”，深化“彩虹工程”常態(tài)運行。加強社會監(jiān)督，實施客戶滿意管理常態(tài)機制建設(shè)，設(shè)立客戶總經(jīng)理接待日，定期召開客戶關(guān)系委員座談會。強化員工服務(wù)意識，先后舉辦4期優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能提升訓(xùn)練營。認真組織“三公調(diào)度”暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動。積極開展明察暗訪，客戶投訴受理率、處置率、反饋率均達到100。2005年，全市供電系統(tǒng)全部獲得行風(fēng)免評或第一名，公司連續(xù)六年被評為全市行風(fēng)建設(shè)先進單位。

促進了企業(yè)和諧發(fā)展。

新聞宣傳工作收獲新成果。加強對外宣傳，2005年，全市供電系統(tǒng)對外宣傳報道稿件421篇，公司本部240篇，創(chuàng)歷史最好水平?！稙I州電力》辦報質(zhì)量進一步提高。拓寬宣傳渠道，創(chuàng)辦《新聞參考》和《彩虹》報，建立了公司內(nèi)部網(wǎng)站。被評為“2005年度山東電力新聞宣傳工作先進集體”。

總之，2005年，公司上下緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，團結(jié)拼搏，扎實工作，黨群工作取得了較好成績。先后榮獲“全國文明單位”、“全國群眾體育先進單位”、“國家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察十佳優(yōu)秀成果獎”、“山東省企業(yè)文化建設(shè)成果一等獎”、“華北電網(wǎng)公司系統(tǒng)先進基層黨委”等多項榮譽稱號。在剛剛結(jié)束的集團公司黨群工作會議上，公司黨委連續(xù)第四年被評為“山東電力先進基層黨委”。這些成績來之不易，凝聚了公司廣大員工的智慧、心血和汗水，涌現(xiàn)出了一大批先進單位、集體和個人。在此，我代表公司黨委，向獲得各項榮譽的單位、集體和個人表示熱烈的祝賀！向公司從事黨群工作的全體同志表示衷心的感謝和親切的慰問！

二、認清形勢，堅定信心，增強做好黨群工作的使命感。

“十一五”是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期。國家電網(wǎng)公司審時度勢，做出了開展“愛心活動”、實施“平安工程”，加快推進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)的戰(zhàn)略部署。集團公司也明確提出，要在國家電網(wǎng)系統(tǒng)率先初步建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司。從地方經(jīng)濟形勢看，全市經(jīng)濟成功實現(xiàn)“追趕戰(zhàn)略”向“趕超戰(zhàn)略”的轉(zhuǎn)變，發(fā)展速度繼續(xù)保持高速增長，對電力的安全穩(wěn)定要求不斷提高。十屆一次職代會上，公司立足濱州復(fù)雜的電力市場競爭局面，提出了“堅持‘一條主線’、加快‘兩個發(fā)展’、把握‘三項重點’、提高‘四個水平’”的總體要求，確立了“一個確保、兩個爭創(chuàng)”的奮斗目標(biāo)。

面對新的形勢和新的任務(wù)，充分發(fā)揮職能作用，服務(wù)大局，實現(xiàn)公司創(chuàng)新發(fā)展的各項目標(biāo)，黨群工作和員工隊伍還存在一定的差距和不足：一是部分黨支部創(chuàng)新能力不強，工作方式方法簡單、陳舊，不能及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。有的黨支部班子不能嚴格執(zhí)行民主集中制原則，影響了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。個別黨支部班子渙散，各行其是，在群眾中造成不良的影響。二是部分縣供電公司，對黨群工作的重要性缺乏正確認識，存在“重行政、輕黨群”的現(xiàn)象。有的縣供電公司黨群機構(gòu)不健全，黨群工作人員、經(jīng)費不能落實。個別縣供電公司黨委政治核心作用發(fā)揮不夠，甚至弱化。三是部分黨群干部學(xué)習(xí)力不強，工作質(zhì)量和管理效率不高，能力素質(zhì)難以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。有的黨支部書記不能很好履行職責(zé)，怕越位實則不到位。個別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識淡薄，追求個人私利，損害了黨的形象。四是部分黨員自我要求不高，在工作中不求上進，得過且過。有的黨員作風(fēng)散漫，不能嚴格執(zhí)行黨組織的各項要求。個別黨員落后于一般群眾，甚至游離于企業(yè)管理之外。五是部分員工對改革發(fā)展的形勢認識不足，缺乏危機感和壓力感。有的員工不把精力放在干工作上，只講索取，不講奉獻。個別員工不注重個人修養(yǎng)，甚至出現(xiàn)道德水平下滑。

這些問題的存在，會給企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響，大家務(wù)必引起高度重視，在今后的工作中切實加以克服。經(jīng)過認真總結(jié)工作經(jīng)驗，做好下一步黨群工作，必須重點堅持三個方面，并注重抓好三個結(jié)合。

堅持三個方面：

一是堅持以創(chuàng)新為先導(dǎo)。創(chuàng)新是管理的主旋律。長期以來，公司非常注重工作創(chuàng)新，并在黨的建設(shè)、“彩虹工程”常態(tài)機制建設(shè)等方面取得豐碩成果，形成了濃厚的創(chuàng)新之風(fēng)。黨群工作的對象是人，員工的思想隨著社會的進步和企業(yè)的發(fā)展而日趨多元，要求黨群工作必須與時俱進，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢需要，創(chuàng)造性地做好每一項工作。要認真研究新情況下，黨群工作的規(guī)律和特點，探索建立有利于黨群工作開展的工作機制；要認真研究改革中員工的思想需求，有針對性地創(chuàng)新工作方式、活動載體。要通過創(chuàng)新，進一步提高黨群工作的說服力、穿透力和影響力，提高黨群工作的生命力和活力。

二是堅持以企業(yè)文化建設(shè)為關(guān)鍵。公司通過積極開展企業(yè)文化建設(shè)，實施真情關(guān)愛行動，較好地發(fā)揮了凝聚員工的作用。今年，要根據(jù)“愛心活動”和“平安工程”的要求，對真情文化進行完善，建立起廣大員工認同的文化體系，營造出企業(yè)、員工互動互為的文化氛圍。通過文化的力量，浸潤員工的思想和心靈，彌補制度剛性管理的不足，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性。企業(yè)要切實關(guān)心員工的成長進步，真正實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。黨群工作者要加強對企業(yè)文化建設(shè)的宣傳和貫徹，使廣大員工能夠正確理解、充分認識、積極實踐企業(yè)文化，更好地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

三是堅持以提高工作績效為保證。去年以來，公司在集團公司率先開展績效管理的研究和探討，取得了一定的實效，推動了公司各項事業(yè)的發(fā)展。建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，開展“愛心活動”、實施“平安工程”都對黨群工作提出了更高的要求。黨群干部必須進一步增強責(zé)任意識和精品意識，充分利用績效管理的方法和平臺，進一步提高個人工作效率和質(zhì)量。黨群部門之間要相互支持，密切協(xié)作，形成合力，不斷提升組織績效，努力提高黨群工作水平。

抓好三個結(jié)合：

一是抓好黨群工作與公司中心工作的結(jié)合。黨群工作必須與企業(yè)中心工作相結(jié)合，虛功實作，不走過場，才能取得實效。當(dāng)前，黨群系統(tǒng)要緊緊圍繞隊伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、市場開拓等開展工作。要通過實施“愛心活動”、“平安工程”，加強企業(yè)文化建設(shè)，把公司的各項任務(wù)要求，轉(zhuǎn)化為廣大員工的工作動力和精神追求，確保公司總體目標(biāo)的實現(xiàn)。

二是抓好創(chuàng)新與繼承的結(jié)合。在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，公司黨群工作扎實開展，不斷進取，形成了許多好傳統(tǒng)、好做法。這些都是黨群工作的寶貴財富，也是進一步創(chuàng)新的基礎(chǔ)，必須在今后的工作中很好地繼承發(fā)揚。同時，要強化黨群基礎(chǔ)工作管理，規(guī)范基層黨支部工作，為黨群工作創(chuàng)新開展提供良好的內(nèi)部條件。

三是抓好黨員典型選樹與不作為黨員管理的結(jié)合。黨員隊伍整體素質(zhì)是黨員先進性充分發(fā)揮的關(guān)鍵。要積極選樹典型，對品德高尚、業(yè)績突出的優(yōu)秀黨員事跡進行大力宣傳和弘揚，在黨員中營造學(xué)先進、趕先進、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。要加強不作為黨員的管理，建立幫扶機制，落實責(zé)任，確定目標(biāo)，限期整改。

三、黨群工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)和重點工作。

深入貫徹集團公司黨群工作會議和公司十屆一次職代會精神，當(dāng)前和今后一段時期，公司黨群工作的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為主線，堅持在深化中提高，在創(chuàng)新中保持的工作原則，黨建工作抓長效，精神文明建設(shè)抓創(chuàng)新，思想政治工作抓滲透，企業(yè)文化建設(shè)抓完善，黨政紀(jì)工團齊抓共管，充分發(fā)揮黨組織的三個作用，努力確保員工隊伍的安全穩(wěn)定，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅強的思想、組織和人才保證。

20公司黨群工作總體目標(biāo)是：

三個確保：確保職工隊伍穩(wěn)定，不發(fā)生違法和嚴重違紀(jì)事件；確保不發(fā)生影響企業(yè)形象和聲譽的事件；確保不發(fā)生職工越級上訪和集體上訪事件。

兩個加強：黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用進一步加強，員工測評滿意率100％；黨員的模范帶頭作用進一步加強，優(yōu)秀合格率100％。

一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)“山東電力先進基層黨委”。

重點抓好以下九個方面的工作：

（一）開展“愛心活動”、實施“平安工程”

要認真貫徹公司黨委1號、2號文件的要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，抓住關(guān)鍵，落實措施，確?；顒禹樌_展。要切實抓好開展活動與實際工作的結(jié)合，求“三實”，戒“三表”，扎實推進，務(wù)求實效。要積極培育愛心理念和平安理念，形成關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的良好風(fēng)尚，樹立“風(fēng)險可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的觀念。認真開展“三評三創(chuàng)”活動，制定詳細的評選標(biāo)準(zhǔn)，嚴格組織評選。充分發(fā)揮全體員工的參與熱情，領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“五個帶頭”，即：帶頭講奉獻、帶頭講學(xué)習(xí)、帶頭講安全、帶頭講和諧、帶頭講發(fā)展；黨員要做到“六個表率”，即：廉潔自律的表率、明禮誠信的表率、崗位創(chuàng)優(yōu)的表率、安全文明的表率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的表率、奉獻社會的表率；員工要做到“三愛三心”，即：愛客戶，奉獻誠心；愛企業(yè)，堅守衷心；愛社會，永葆恒心。加強對活動開展情況的監(jiān)督檢查，將重點工作細化分解，作為關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)分解到部門、崗位，定期進行跟蹤評價。積極研究“愛心活動”、“平安工程”的深刻內(nèi)涵，探索建立“三橫兩縱”的長效機制，三橫即：企業(yè)文化建設(shè)、安全管理、隊伍建設(shè)；兩縱即：愛心評價機制和平安預(yù)警機制。加強對先進典型的總結(jié)宣傳，充分發(fā)揮典型帶動作用，推動活動深入開展。年內(nèi)，公司將對活動中的先進集體和個人進行表彰。

（二）加強黨的建設(shè)。

進一步完善先進性教育長效機制，積極探討黨員先進性教育與績效管理的融合，建立黨員績效考評體系，通過科學(xué)確定績效指標(biāo)、充分進行績效溝通、合理運用績效評價結(jié)果，對黨員的業(yè)績實行量化考核，激發(fā)黨員努力保持先進性的自覺性和主動性，提升黨員的貢獻率。按照“簡約、實用”的原則，從內(nèi)容和形式兩個方面，對黨建一體化管理體系進行改造，研究和編寫黨群工作典型作業(yè)指導(dǎo)書，提高黨群工作規(guī)范化管理水平。加強黨內(nèi)民主管理和監(jiān)督，積極推進黨務(wù)公開，重點抓好黨務(wù)公開工作與聽證會制度的結(jié)合，進一步提高黨委決策的透明度；抓好黨務(wù)公開與廉政制度的結(jié)合，強化黨員干部的廉政監(jiān)督。

加強黨支部建設(shè)，嚴格執(zhí)行《黨支部工作條例》，積極開展“實踐、創(chuàng)新在支部”等黨內(nèi)特色活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。加強黨員隊伍建設(shè)，深入開展理想信念教育，徹底解決黨員隊伍中存在的信仰危機現(xiàn)象。要廣泛開展黨章學(xué)習(xí)教育活動，增強廣大黨員遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章的自覺性。堅持“五制”原則，面向一線做好黨員發(fā)展工作，及時把工作業(yè)務(wù)骨干、優(yōu)秀青年吸收到黨的隊伍中來。

（三）加強班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。

加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，認真貫徹公司黨委《關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的意見》，不斷提高各級班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。年內(nèi)，要對評選出的“四好”班子進行命名表彰。嚴格執(zhí)行民主集中制原則，認真落實重大問題決策程序，堅持民主決策、科學(xué)決策。堅持兩級班子理論學(xué)習(xí)制度，舉辦專題培訓(xùn)班，組織理論文章評選，增強各級干部理論素質(zhì)。推行中層干部和縣（區(qū)）公司領(lǐng)導(dǎo)班子動態(tài)管理，加快干部的素質(zhì)置換，增強壓力感和危機意識，保持生機和活力。

加強干部隊伍建設(shè)，堅持正確的用人導(dǎo)向，嚴格干部選拔任用程序，擴大民主推薦的范圍。各級干部要把作風(fēng)建設(shè)作為提高領(lǐng)導(dǎo)能力的重要內(nèi)容，切實增強大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，樹立起良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，保持積極進取的精神狀態(tài)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，創(chuàng)造性地開展工作。大力加強干部職業(yè)生涯策劃，探索建立干部職業(yè)生涯設(shè)計和培養(yǎng)機制。

（四）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

深入貫徹集團公司《懲防體系實施細則》，加快推進公司黨風(fēng)廉政懲防體系建設(shè)，進一步健全完善預(yù)防和懲治腐敗的制度保障。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加強對關(guān)鍵崗位、權(quán)力運行關(guān)鍵點的廉政預(yù)控，積極開展“查處‘嫌疑腐敗’行為，預(yù)防職務(wù)犯罪”集中教育治理活動。建立紀(jì)監(jiān)審聯(lián)動工作機制，圍繞公司中心工作，深入開展效能監(jiān)察，嚴肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。加強廉潔文化建設(shè)，納入公司企業(yè)文化建設(shè)整體安排，開展格言警句和廉潔行為規(guī)范征集，實施檢企共建，建立文化手冊，培育“廉潔為榮主動踐行，腐敗為恥自覺抵制”的共識。堅持規(guī)范與預(yù)控并重，切實加強對縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是黨政主要負責(zé)人的廉政監(jiān)督。年內(nèi)，要組織縣供電公司主要負責(zé)人廉政談話。

（五）加強工會和共青團工作。

要進一步完善職代會制度，規(guī)范總經(jīng)理接待日和聽證會管理，努力提高民主管理和民主監(jiān)督水平。廣泛開展“安康杯”勞動競賽、“巾幗建功”等載體活動，充分發(fā)揮業(yè)余文化協(xié)會的作用，積極組織豐富多彩的群眾性文體活動。認真組織籌備參加集團公司第六屆職工文化節(jié)，力爭活動有特色、競賽獲名次，提升員工文化活動水平。

青年是企業(yè)的生力軍和先鋒隊。各單位要切實重視青年工作和青年人才的培養(yǎng)，為青年成長成才創(chuàng)造良好的環(huán)境。各級團組織要緊緊圍繞公司中心工作，積極開展“號、手”活動，深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效，完善青年志愿者服務(wù)活動機制，不斷提升團組織服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年、服務(wù)社會的能力。深入推進青年職業(yè)生涯導(dǎo)航，促進青年快速成長成才。

（六）加強思想政治工作。

健全思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，建立并落實黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方，黨政紀(jì)工團齊抓共管，職能規(guī)范的新格局，將思想政治工作寓于企業(yè)的各項管理之中。認真履行穩(wěn)定工作第一責(zé)任人的職責(zé)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要定期深入基層，全面掌握信息，及時理順情緒、化解矛盾。堅持員工思想動態(tài)分析制度，切實把握思想政治工作關(guān)鍵點，定期排查影響隊伍穩(wěn)定的思想行為危險源，超前落實控制措施。積極開展形勢任務(wù)教育，統(tǒng)一思想，提高認識，激發(fā)員工的事業(yè)心和責(zé)任感。要加大農(nóng)電工隊伍的管理力度，認真研究解決深層次問題，防止發(fā)生不穩(wěn)定事件。要加強信訪工作，積極采取預(yù)防措施，堅決杜絕越級上訪和集體上訪。

（七）加強企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。

認真落實《山東電力集團公司企業(yè)文化總綱》和《山東電力集團公司企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃》，調(diào)整公司企業(yè)文化建設(shè)思路，突出特色，抓好結(jié)合。找準(zhǔn)企業(yè)文化與專業(yè)工作的結(jié)合點，建立以安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化和績效文化為框架的企業(yè)文化體系。強化對國家電網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)識的宣傳力度，貫徹“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的文化理念，用共同的價值觀凝聚隊伍、促進管理、推動發(fā)展。

深入開展精神文明創(chuàng)建。結(jié)合開展“愛心活動”、實施“平。

安工程”，組織內(nèi)容豐富、形式多樣、群眾喜聞樂見的精神文明創(chuàng)建活動，引導(dǎo)員工堅持文明、健康、科學(xué)生活方式。要大力開展“社會公德、職業(yè)道德、家庭美德”和科學(xué)“三觀”教育，舉辦“講道德、樹新風(fēng)”大討論，強化員工的道德意識，積極培育“人品為先，道德至上”的風(fēng)尚。完善“五個文明”評選機制，按照“五個關(guān)愛”的要求修訂評選標(biāo)準(zhǔn)。認真開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，不斷提高員工隊伍素質(zhì)。要完善典型選樹和培養(yǎng)機制，建立典型建設(shè)的五年規(guī)劃和年度計劃，充分發(fā)揮典型的帶動和輻射作用。堅持“四個服務(wù)”，深化“彩虹工程”，加強行風(fēng)建設(shè)，不斷提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

要配合地方經(jīng)濟建設(shè)，加大對外宣傳力度，營造氛圍，優(yōu)化環(huán)境，樹立形象。要圍繞公司中心工作，加強對重點、亮點和特色工作的宣傳報道。要進一步提高《濱州電力》的辦報質(zhì)量，辦好公司內(nèi)部網(wǎng)站。要規(guī)范新聞宣傳工作，建立新聞稿件審查制度，完善新聞動態(tài)分析和預(yù)警機制，有效杜絕新聞風(fēng)險。要加強新聞宣傳隊伍建設(shè)，建立新聞事件應(yīng)急聯(lián)動機制，提高新聞事件的處理能力。

今年，要重點加強對縣供電公司黨群工作的檢查指導(dǎo)，促進其黨群工作水平的不斷提高。各縣供電公司黨委要健全黨群工作機構(gòu)，配齊配強黨群工作人員，落實黨群工作經(jīng)費。要把黨群工作納入整體工作安排，與生產(chǎn)經(jīng)營工作同計劃、同部署、同考核。要充分理解黨群工作者的工作難度和壓力，從政治上關(guān)愛、生活上關(guān)心，幫助他們不斷提高自身素質(zhì)，全力做好本職工作。要積極培養(yǎng)選拔優(yōu)秀人才從事黨群工作，有計劃地組織專業(yè)干部和黨群干部換崗交流。

（九）加強黨群干部隊伍能力建設(shè)。

新的任務(wù)，對黨群工作者提出了新的、更高的要求。廣大黨群工作者要充分認識肩負的光榮使命和重要職責(zé)，不斷提高學(xué)習(xí)力、分析力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力，做到能說、能寫、能算、能干。提高學(xué)習(xí)力，要樹立學(xué)習(xí)是第一需要的理念，堅持持續(xù)學(xué)習(xí)，廣泛學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識面，增強文字寫作和語言表達能力，提高工作本領(lǐng)，改善心智模式。提高分析力，要增強政治敏感性，對黨群工作的各類情況能進行合理分辨、正確判斷，為各級領(lǐng)導(dǎo)、基層員工提供準(zhǔn)確、有效的信息。提高執(zhí)行力，要樹立大膽管理、勇于負責(zé)、高嚴細實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，不誤虛工，不圖虛名，扎扎實實將公司黨委的每一項部署落到實處，不斷提高工作績效。提高創(chuàng)新力，要加強對前瞻性問題的研究，強化對新工作方法的探索，不斷用新辦法，解決新問題，創(chuàng)造新業(yè)績。

同志們，新的目標(biāo)已經(jīng)確立，新的事業(yè)催人奮進。讓我們積極行動起來，進一步加強和改進黨群工作，以人為本，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗！

促進了企業(yè)和諧發(fā)展。

新聞宣傳工作收獲新成果。加強對外宣傳，2005年，全市供電系統(tǒng)對外宣傳報道稿件421篇，公司本部240篇，創(chuàng)歷史最好水平?！稙I州電力》辦報質(zhì)量進一步提高。拓寬宣傳渠道，創(chuàng)辦《新聞參考》和《彩虹》報，建立了公司內(nèi)部網(wǎng)站。被評為“2005年度山東電力新聞宣傳工作先進集體”。

總之，2005年，公司上下緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，團結(jié)拼搏，扎實工作，黨群工作取得了較好成績。先后榮獲“全國文明單位”、“全國群眾體育先進單位”、“國家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察十佳優(yōu)秀成果獎”、“山東省企業(yè)文化建設(shè)成果一等獎”、“華北電網(wǎng)公司系統(tǒng)先進基層黨委”等多項榮譽稱號。在剛剛結(jié)束的集團公司黨群工作會議上，公司黨委連續(xù)第四年被評為“山東電力先進基層黨委”。這些成績來之不易，凝聚了公司廣大員工的智慧、心血和汗水，涌現(xiàn)出了一大批先進單位、集體和個人。在此，我代表公司黨委，向獲得各項榮譽的單位、集體和個人表示熱烈的祝賀！向公司從事黨群工作的全體同志表示衷心的感謝和親切的慰問！

二、認清形勢，堅定信心，增強做好黨群工作的使命感。

“十一五”是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期。國家電網(wǎng)公司審時度勢，做出了開展“愛心活動”、實施“平安工程”，加快推進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)的戰(zhàn)略部署。集團公司也明確提出，要在國家電網(wǎng)系統(tǒng)率先初步建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司。從地方經(jīng)濟形勢看，全市經(jīng)濟成功實現(xiàn)“追趕戰(zhàn)略”向“趕超戰(zhàn)略”的轉(zhuǎn)變，發(fā)展速度繼續(xù)保持高速增長，對電力的安全穩(wěn)定要求不斷提高。十屆一次職代會上，公司立足濱州復(fù)雜的電力市場競爭局面，提出了“堅持‘一條主線’、加快‘兩個發(fā)展’、把握‘三項重點’、提高‘四個水平’”的總體要求，確立了“一個確保、兩個爭創(chuàng)”的奮斗目標(biāo)。

面對新的形勢和新的任務(wù)，充分發(fā)揮職能作用，服務(wù)大局，實現(xiàn)公司創(chuàng)新發(fā)展的各項目標(biāo)，黨群工作和員工隊伍還存在一定的差距和不足：一是部分黨支部創(chuàng)新能力不強，工作方式方法簡單、陳舊，不能及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。有的黨支部班子不能嚴格執(zhí)行民主集中制原則，影響了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。個別黨支部班子渙散，各行其是，在群眾中造成不良的影響。二是部分縣供電公司，對黨群工作的重要性缺乏正確認識，存在“重行政、輕黨群”的現(xiàn)象。有的縣供電公司黨群機構(gòu)不健全，黨群工作人員、經(jīng)費不能落實。個別縣供電公司黨委政治核心作用發(fā)揮不夠，甚至弱化。三是部分黨群干部學(xué)習(xí)力不強，工作質(zhì)量和管理效率不高，能力素質(zhì)難以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。有的黨支部書記不能很好履行職責(zé)，怕越位實則不到位。個別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識淡薄，追求個人私利，損害了黨的形象。四是部分黨員自我要求不高，在工作中不求上進，得過且過。有的黨員作風(fēng)散漫，不能嚴格執(zhí)行黨組織的各項要求。個別黨員落后于一般群眾，甚至游離于企業(yè)管理之外。五是部分員工對改革發(fā)展的形勢認識不足，缺乏危機感和壓力感。有的員工不把精力放在干工作上，只講索取，不講奉獻。個別員工不注重個人修養(yǎng)，甚至出現(xiàn)道德水平下滑。

這些問題的存在，會給企業(yè)的發(fā)展帶來不利影響，大家務(wù)必引起高度重視，在今后的工作中切實加以克服。經(jīng)過認真總結(jié)工作經(jīng)驗，做好下一步黨群工作，必須重點堅持三個方面，并注重抓好三個結(jié)合。

堅持三個方面：

一是堅持以創(chuàng)新為先導(dǎo)。創(chuàng)新是管理的主旋律。長期以來，公司非常注重工作創(chuàng)新，并在黨的建設(shè)、“彩虹工程”常態(tài)機制建設(shè)等方面取得豐碩成果，形成了濃厚的創(chuàng)新之風(fēng)。黨群工作的對象是人，員工的思想隨著社會的進步和企業(yè)的發(fā)展而日趨多元，要求黨群工作必須與時俱進，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢需要，創(chuàng)造性地做好每一項工作。要認真研究新情況下，黨群工作的規(guī)律和特點，探索建立有利于黨群工作開展的工作機制；要認真研究改革中員工的思想需求，有針對性地創(chuàng)新工作方式、活動載體。要通過創(chuàng)新，進一步提高黨群工作的說服力、穿透力和影響力，提高黨群工作的生命力和活力。

二是堅持以企業(yè)文化建設(shè)為關(guān)鍵。公司通過積極開展企業(yè)文化建設(shè)，實施真情關(guān)愛行動，較好地發(fā)揮了凝聚員工的作用。今年，要根據(jù)“愛心活動”和“平安工程”的要求，對真情文化進行完善，建立起廣大員工認同的文化體系，營造出企業(yè)、員工互動互為的文化氛圍。通過文化的力量，浸潤員工的思想和心靈，彌補制度剛性管理的不足，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性。企業(yè)要切實關(guān)心員工的成長進步，真正實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。黨群工作者要加強對企業(yè)文化建設(shè)的宣傳和貫徹，使廣大員工能夠正確理解、充分認識、積極實踐企業(yè)文化，更好地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

三是堅持以提高工作績效為保證。去年以來，公司在集團公司率先開展績效管理的研究和探討，取得了一定的實效，推動了公司各項事業(yè)的發(fā)展。建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，開展“愛心活動”、實施“平安工程”都對黨群工作提出了更高的要求。黨群干部必須進一步增強責(zé)任意識和精品意識，充分利用績效管理的方法和平臺，進一步提高個人工作效率和質(zhì)量。黨群部門之間要相互支持，密切協(xié)作，形成合力，不斷提升組織績效，努力提高黨群工作水平。

抓好三個結(jié)合：

一是抓好黨群工作與公司中心工作的結(jié)合。黨群工作必須與企業(yè)中心工作相結(jié)合，虛功實作，不走過場，才能取得實效。當(dāng)前，黨群系統(tǒng)要緊緊圍繞隊伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、市場開拓等開展工作。要通過實施“愛心活動”、“平安工程”，加強企業(yè)文化建設(shè)，把公司的各項任務(wù)要求，轉(zhuǎn)化為廣大員工的工作動力和精神追求，確保公司總體目標(biāo)的實現(xiàn)。

二是抓好創(chuàng)新與繼承的結(jié)合。在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，公司黨群工作扎實開展，不斷進取，形成了許多好傳統(tǒng)、好做法。這些都是黨群工作的寶貴財富，也是進一步創(chuàng)新的基礎(chǔ)，必須在今后的工作中很好地繼承發(fā)揚。同時，要強化黨群基礎(chǔ)工作管理，規(guī)范基層黨支部工作，為黨群工作創(chuàng)新開展提供良好的內(nèi)部條件。

三是抓好黨員典型選樹與不作為黨員管理的結(jié)合。黨員隊伍整體素質(zhì)是黨員先進性充分發(fā)揮的`關(guān)鍵。要積極選樹典型，對品德高尚、業(yè)績突出的優(yōu)秀黨員事跡進行大力宣傳和弘揚，在黨員中營造學(xué)先進、趕先進、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。要加強不作為黨員的管理，建立幫扶機制，落實責(zé)任，確定目標(biāo)，限期整改。

三、年黨群工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)和重點工作。

深入貫徹集團公司黨群工作會議和公司十屆一次職代會精神，當(dāng)前和今后一段時期，公司黨群工作的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為主線，堅持在深化中提高，在創(chuàng)新中保持的工作原則，黨建工作抓長效，精神文明建設(shè)抓創(chuàng)新，思想政治工作抓滲透，企業(yè)文化建設(shè)抓完善，黨政紀(jì)工團齊抓共管，充分發(fā)揮黨組織的三個作用，努力確保員工隊伍的安全穩(wěn)定，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅強的思想、組織和人才保證。

2006年公司黨群工作總體目標(biāo)是：

三個確保：確保職工隊伍穩(wěn)定，不發(fā)生違法和嚴重違紀(jì)事件；確保不發(fā)生影響企業(yè)形象和聲譽的事件；確保不發(fā)生職工越級上訪和集體上訪事件。

兩個加強：黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用進一步加強，員工測評滿意率100％；黨員的模范帶頭作用進一步加強，優(yōu)秀合格率100％。

一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)“山東電力先進基層黨委”。

重點抓好以下九個方面的工作：

（一）開展“愛心活動”、實施“平安工程”

要認真貫徹公司黨委1號、2號文件的要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，抓住關(guān)鍵，落實措施，確保活動順利開展。要切實抓好開展活動與實際工作的結(jié)合，求“三實”，戒“三表”，扎實推進，務(wù)求實效。要積極培育愛心理念和平安理念，形成關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的良好風(fēng)尚，樹立“風(fēng)險可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的觀念。認真開展“三評三創(chuàng)”活動，制定詳細的評選標(biāo)準(zhǔn)，嚴格組織評選。充分發(fā)揮全體員工的參與熱情，領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“五個帶頭”，即：帶頭講奉獻、帶頭講學(xué)習(xí)、帶頭講安全、帶頭講和諧、帶頭講發(fā)展；黨員要做到“六個表率”，即：廉潔自律的表率、明禮誠信的表率、崗位創(chuàng)優(yōu)的表率、安全文明的表率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的表率、奉獻社會的表率；員工要做到“三愛三心”，即：愛客戶，奉獻誠心；愛企業(yè)，堅守衷心；愛社會，永葆恒心。加強對活動開展情況的監(jiān)督檢查，將重點工作細化分解，作為關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)分解到部門、崗位，定期進行跟蹤評價。積極研究“愛心活動”、“平安工程”的深刻內(nèi)涵，探索建立“三橫兩縱”的長效機制，三橫即：企業(yè)文化建設(shè)、安全管理、隊伍建設(shè)；兩縱即：愛心評價機制和平安預(yù)警機制。加強對先進典型的總結(jié)宣傳，充分發(fā)揮典型帶動作用，推動活動深入開展。年內(nèi)，公司將對活動中的先進集體和個人進行表彰。

（二）加強黨的建設(shè)。

進一步完善先進性教育長效機制，積極探討黨員先進性教育與績效管理的融合，建立黨員績效考評體系，通過科學(xué)確定績效指標(biāo)、充分進行績效溝通、合理運用績效評價結(jié)果，對黨員的業(yè)績實行量化考核，激發(fā)黨員努力保持先進性的自覺性和主動性，提升黨員的貢獻率。按照“簡約、實用”的原則，從內(nèi)容和形式兩個方面，對黨建一體化管理體系進行改造，研究和編寫黨群工作典型作業(yè)指導(dǎo)書，提高黨群工作規(guī)范化管理水平。加強黨內(nèi)民主管理和監(jiān)督，積極推進黨務(wù)公開，重點抓好黨務(wù)公開工作與聽證會制度的結(jié)合，進一步提高黨委決策的透明度；抓好黨務(wù)公開與廉政制度的結(jié)合，強化黨員干部的廉政監(jiān)督。

加強黨支部建設(shè)，嚴格執(zhí)行《黨支部工作條例》，積極開展“實踐、創(chuàng)新在支部”等黨內(nèi)特色活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。加強黨員隊伍建設(shè)，深入開展理想信念教育，徹底解決黨員隊伍中存在的信仰危機現(xiàn)象。要廣泛開展黨章學(xué)習(xí)教育活動，增強廣大黨員遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章的自覺性。堅持“五制”原則，面向一線做好黨員發(fā)展工作，及時把工作業(yè)務(wù)骨干、優(yōu)秀青年吸收到黨的隊伍中來。

（三）加強班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。

加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，認真貫徹公司黨委《關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的意見》，不斷提高各級班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。年內(nèi)，要對評選出的“四好”班子進行命名表彰。嚴格執(zhí)行民主集中制原則，認真落實重大問題決策程序，堅持民主決策、科學(xué)決策。堅持兩級班子理論學(xué)習(xí)制度，舉辦專題培訓(xùn)班，組織理論文章評選，增強各級干部理論素質(zhì)。推行中層干部和縣（區(qū)）公司領(lǐng)導(dǎo)班子動態(tài)管理，加快干部的素質(zhì)置換，增強壓力感和危機意識，保持生機和活力。

加強干部隊伍建設(shè)，堅持正確的用人導(dǎo)向，嚴格干部選拔任用程序，擴大民主推薦的范圍。各級干部要把作風(fēng)建設(shè)作為提高領(lǐng)導(dǎo)能力的重要內(nèi)容，切實增強大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，樹立起良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，保持積極進取的精神狀態(tài)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，創(chuàng)造性地開展工作。大力加強干部職業(yè)生涯策劃，探索建立干部職業(yè)生涯設(shè)計和培養(yǎng)機制。

（四）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

深入貫徹集團公司《懲防體系實施細則》，加快推進公司黨風(fēng)廉政懲防體系建設(shè)，進一步健全完善預(yù)防和懲治腐敗的制度保障。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加強對關(guān)鍵崗位、權(quán)力運行關(guān)鍵點的廉政預(yù)控，積極開展“查處‘嫌疑腐敗’行為，預(yù)防職務(wù)犯罪”集中教育治理活動。建立紀(jì)監(jiān)審聯(lián)動工作機制，圍繞公司中心工作，深入開展效能監(jiān)察，嚴肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。加強廉潔文化建設(shè)，納入公司企業(yè)文化建設(shè)整體安排，開展格言警句和廉潔行為規(guī)范征集，實施檢企共建，建立文化手冊，培育“廉潔為榮主動踐行，腐敗為恥自覺抵制”的共識。堅持規(guī)范與預(yù)控并重，切實加強對縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是黨政主要負責(zé)人的廉政監(jiān)督。年內(nèi)，要組織縣供電公司主要負責(zé)人廉政談話。

（五）加強工會和共青團工作。

要進一步完善職代會制度，規(guī)范總經(jīng)理接待日和聽證會管理，努力提高民主管理和民主監(jiān)督水平。廣泛開展“安康杯”勞動競賽、“巾幗建功”等載體活動，充分發(fā)揮業(yè)余文化協(xié)會的作用，積極組織豐富多彩的群眾性文體活動。認真組織籌備參加集團公司第六屆職工文化節(jié)，力爭活動有特色、競賽獲名次，提升員工文化活動水平。

青年是企業(yè)的生力軍和先鋒隊。各單位要切實重視青年工作和青年人才的培養(yǎng)，為青年成長成才創(chuàng)造良好的環(huán)境。各級團組織要緊緊圍繞公司中心工作，積極開展“號、手”活動，深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效，完善青年志愿者服務(wù)活動機制，不斷提升團組織服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年、服務(wù)社會的能力。深入推進青年職業(yè)生涯導(dǎo)航，促進青年快速成長成才。

（六）加強思想政治工作。

健全思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，建立并落實黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方，黨政紀(jì)工團齊抓共管，職能規(guī)范的新格局，將思想政治工作寓于企業(yè)的各項管理之中。認真履行穩(wěn)定工作第一責(zé)任人的職責(zé)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要定期深入基層，全面掌握信息，及時理順情緒、化解矛盾。堅持員工思想動態(tài)分析制度，切實把握思想政治工作關(guān)鍵點，定期排查影響隊伍穩(wěn)定的思想行為危險源，超前落實控制措施。積極開展形勢任務(wù)教育，統(tǒng)一思想，提高認識，激發(fā)員工的事業(yè)心和責(zé)任感。要加大農(nóng)電工隊伍的管理力度，認真研究解決深層次問題，防止發(fā)生不穩(wěn)定事件。要加強信訪工作，積極采取預(yù)防措施，堅決杜絕越級上訪和集體上訪。

（七）加強企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。

認真落實《山東電力集團公司企業(yè)文化總綱》和《山東電力集團公司企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃》，調(diào)整公司企業(yè)文化建設(shè)思路，突出特色，抓好結(jié)合。找準(zhǔn)企業(yè)文化與專業(yè)工作的結(jié)合點，建立以安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化和績效文化為框架的企業(yè)文化體系。強化對國家電網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)識的宣傳力度，貫徹“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的文化理念，用共同的價值觀凝聚隊伍、促進管理、推動發(fā)展。

深入開展精神文明創(chuàng)建。結(jié)合開展“愛心活動”、實施“平。

安工程”，組織內(nèi)容豐富、形式多樣、群眾喜聞樂見的精神文明創(chuàng)建活動，引導(dǎo)員工堅持文明、健康、科學(xué)生活方式。要大力開展“社會公德、職業(yè)道德、家庭美德”和科學(xué)“三觀”教育，舉辦“講道德、樹新風(fēng)”大討論，強化員工的道德意識，積極培育“人品為先，道德至上”的風(fēng)尚。完善“五個文明”評選機制，按照“五個關(guān)愛”的要求修訂評選標(biāo)準(zhǔn)。認真開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，不斷提高員工隊伍素質(zhì)。要完善典型選樹和培養(yǎng)機制，建立典型建設(shè)的五年規(guī)劃和年度計劃，充分發(fā)揮典型的帶動和輻射作用。堅持“四個服務(wù)”，深化“彩虹工程”，加強行風(fēng)建設(shè)，不斷提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

要配合地方經(jīng)濟建設(shè)，加大對外宣傳力度，營造氛圍，優(yōu)化環(huán)境，樹立形象。要圍繞公司中心工作，加強對重點、亮點和特色工作的宣傳報道。要進一步提高《濱州電力》的辦報質(zhì)量，辦好公司內(nèi)部網(wǎng)站。要規(guī)范新聞宣傳工作，建立新聞稿件審查制度，完善新聞動態(tài)分析和預(yù)警機制，有效杜絕新聞風(fēng)險。要加強新聞宣傳隊伍建設(shè)，建立新聞事件應(yīng)急聯(lián)動機制，提高新聞事件的處理能力。

今年，要重點加強對縣供電公司黨群工作的檢查指導(dǎo)，促進其黨群工作水平的不斷提高。各縣供電公司黨委要健全黨群工作機構(gòu)，配齊配強黨群工作人員，落實黨群工作經(jīng)費。要把黨群工作納入整體工作安排，與生產(chǎn)經(jīng)營工作同計劃、同部署、同考核。要充分理解黨群工作者的工作難度和壓力，從政治上關(guān)愛、生活上關(guān)心，幫助他們不斷提高自身素質(zhì)，全力做好本職工作。要積極培養(yǎng)選拔優(yōu)秀人才從事黨群工作，有計劃地組織專業(yè)干部和黨群干部換崗交流。

（九）加強黨群干部隊伍能力建設(shè)。

新的任務(wù)，對黨群工作者提出了新的、更高的要求。廣大黨群工作者要充分認識肩負的光榮使命和重要職責(zé)，不斷提高學(xué)習(xí)力、分析力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力，做到能說、能寫、能算、能干。提高學(xué)習(xí)力，要樹立學(xué)習(xí)是第一需要的理念，堅持持續(xù)學(xué)習(xí)，廣泛學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識面，增強文字寫作和語言表達能力，提高工作本領(lǐng)，改善心智模式。提高分析力，要增強政治敏感性，對黨群工作的各類情況能進行合理分辨、正確判斷，為各級領(lǐng)導(dǎo)、基層員工提供準(zhǔn)確、有效的信息。提高執(zhí)行力，要樹立大膽管理、勇于負責(zé)、高嚴細實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，不誤虛工，不圖虛名，扎扎實實將公司黨委的每一項部署落到實處，不斷提高工作績效。提高創(chuàng)新力，要加強對前瞻性問題的研究，強化對新工作方法的探索，不斷用新辦法，解決新問題，創(chuàng)造新業(yè)績。

同志們，新的目標(biāo)已經(jīng)確立，新的事業(yè)催人奮進。讓我們積極行動起來，進一步加強和改進黨群工作，以人為本，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗！

公司工作會議總結(jié)講話篇六

各位代表，同志們：

這次公司十一屆二次職代會暨年中工作會議，是全面總結(jié)上半年工作，貫徹落實省公司、*公司年中工作會議精神，部署下半年工作要求及工作重點，推動完成全年工作任務(wù)的一次重要會議。剛才，生產(chǎn)技術(shù)部等五個部門就下半年專題工作作了發(fā)言，對完成下半年工作充滿了信心和決心。會后，公司各級要以這次會議精神為指導(dǎo)，認真組織學(xué)習(xí)，加大貫徹力度，鼓舞士氣，激發(fā)斗志，按照下半年工作的總體要求，統(tǒng)一思想，把握重點，層層落實，確保高質(zhì)量、高水平順利完成全年目標(biāo)和任務(wù)。

工作目標(biāo)確定以后，干部是決定因素。要高質(zhì)量、高水平完成全年工作任務(wù)，推進公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，需要依靠公司系統(tǒng)廣大員工的共同努力，更需要各級干部要帶頭履行職責(zé)，充分發(fā)揮作用。在會議即將結(jié)束前，我代表公司黨委就領(lǐng)導(dǎo)干部工作要求再講幾點意見。

應(yīng)該說，今年以來公司干部隊伍的整體素質(zhì)和工作表現(xiàn)總體是比較好的。上半年，公司對中層干部崗位作了兩次較大幅度的調(diào)整，可以看到，絕大多數(shù)中層干部在原來以及新任的崗位上能夠正確定位，迅速進入角色，并保持了較高的工作熱情和良好的精神狀態(tài)，在各自的工作崗位上能夠盡職盡責(zé)，帶領(lǐng)本部門、本單位員工較好地完成了各項工作任務(wù)，整體工作水平有了較大提升；同時，也涌現(xiàn)出一批平時重視學(xué)習(xí)，重視調(diào)查研究，工作激情高，大局意識和創(chuàng)新意識強，在工作中強化執(zhí)行力度、敢抓善管、作風(fēng)務(wù)實的優(yōu)秀干部，為公司發(fā)展奠定了比較堅實的基礎(chǔ)。但是，我們應(yīng)當(dāng)清醒地看到在公司各項管理工作中，少數(shù)干部在思想上、作風(fēng)上、制度執(zhí)行上仍然存在這樣那樣的問題與不足，集中表現(xiàn)在：

1、個別領(lǐng)導(dǎo)干部從本位出發(fā)，缺乏全局觀念，不善于思考和研究，碰到新情況、新問題不能主動調(diào)整思路，墨守陳規(guī)。

2、極少數(shù)干部麻木遲滯，政治敏銳性不強。上級公司根據(jù)發(fā)展的外部環(huán)境，不斷加強管理和公司治理，出臺了一系列的政策與規(guī)定。公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子認真研究，貫徹堅決。但落實到少數(shù)基層單位，出現(xiàn)層層衰減，甚至還有抵觸情緒，說明一些干部政策水平不高，執(zhí)行意識和執(zhí)行能力不強，不能與公司決策形成共識。

3、個別干部沒有把心思用在工作上，沒有把精力花在調(diào)查研究上，缺乏宏觀意識，作風(fēng)漂浮，管理不夠規(guī)范、精心，對于存在問題不能認真、用心地加以解決，而是“做一天和尚撞一天鐘，得過且過”。

為此，每個領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員都應(yīng)對照上述問題，深刻審視和思考我們的工作，不斷提高服務(wù)和服從于公司改革發(fā)展大局的自覺性、堅定性、科學(xué)性和有效性，全面推進各項工作再上新的水平。

一是要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力。公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部要重視學(xué)習(xí)，勤于學(xué)習(xí)，做到熟悉業(yè)務(wù)，掌握規(guī)律，精益求精，切實提高想問題、辦事情的能力和水平。特別是當(dāng)前，社會監(jiān)管環(huán)境越來越嚴，省公司對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高。為此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要加強政策學(xué)習(xí)，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，積極主動地研究。要正確認識和領(lǐng)會省公司關(guān)于規(guī)范勞動用工及工資管理、規(guī)范多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)范招投標(biāo)管理和強調(diào)執(zhí)行力建設(shè)等一系列新政策的深刻內(nèi)涵，以積極的而不是消極的態(tài)度來正確對待。要增強大局意識，樹立正確的利益觀。要加大宣貫力度，從政策上疏導(dǎo)職工正確面對，不折不扣地抓好落實工作，確保公司穩(wěn)定發(fā)展大局。

二是要強化執(zhí)行力度，提高工作質(zhì)量。在管理上有句俗話叫“三分策劃，七分執(zhí)行”，沒有執(zhí)行，制度就形同虛設(shè)，沒有執(zhí)行力，管理就不能真正落到實處，工作就不能抓到實處。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把握工作大局和工作重點，做到敢抓敢管，切實加強執(zhí)行力建設(shè)。在提高執(zhí)行力問題上，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要養(yǎng)成主動思考的習(xí)慣，提高思維能力。特別是要正確理解上級意圖，結(jié)合本單位實際，加強對執(zhí)行力的理解，既不能簡單地機械執(zhí)行，更不能被動和盲目執(zhí)行。要從公司改革發(fā)展全局出發(fā)，把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委、行政的決策和部署上來，把公司黨委、行政的決策和部署不折不扣地貫徹落實到位。在這里特別強調(diào)，要高度重視安全生產(chǎn)和隊伍穩(wěn)定問題，認真貫徹這次會議精神和上級公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神，扎實開展好“愛心活動”、“平安工程”，深入查找隱患，落實整改措施，務(wù)必做到以“百分之百的人員、百分之百的時間、百分之百的力量”保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。近期，要做好迎峰度夏和防臺防汛工作。

三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升精神面貌。國網(wǎng)公司劉振亞總經(jīng)理提出了用三個“百分百”抓安全生產(chǎn)的要求，在這里，我對各級領(lǐng)導(dǎo)干部也提出三個“百分百”的工作要求：要用“百分之百的心思，百分之百的精力，百分之百的投入”全身心地做好本職工作，以強烈的工作責(zé)任心，飽滿的工作熱情，認真的工作態(tài)度，盡心、盡力、盡職做好各項工作。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極發(fā)揮主觀能動性，提高善于思考、分析和解決。

問題的能力。在這里我提一個要求：今后，希望各級干部匯報和請示工作時，不要給公司領(lǐng)導(dǎo)出“問答題”，而是要多出“選擇題”。因為出“問答題”的本身就說明我們有些干部在工作中不善于分析思考，缺乏積極主動、創(chuàng)造性地做好工作的能力，是一種不作為的表現(xiàn)。對于困難和問題，不能消極對待，更不能置若罔聞，要不等不靠，善于區(qū)別不同情況，積極主動地研究解決。短期內(nèi)可以解決的.問題，必須采取果斷措施，盡快解決；對影響公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重點難點問題，要加強研究，主動溝通匯報，爭取各方理解和支持，積極創(chuàng)造條件尋求突破，共同努力解決。要特別重視解決影響全年任務(wù)完成的主要問題，務(wù)實進取，扎實推進，確保全年工作任務(wù)的順利完成。

四是要加強工作紀(jì)律，保大節(jié)拘小節(jié)?！白鍪孪茸鋈?，律人先律己，用人先育人”是管理者的信條。作為管理者，首先要認識自我，明確自己的角色定位，在要求下屬的同時，更應(yīng)該嚴格要求自己，在保大節(jié)的同時，更要拘小節(jié)?！墩撜Z》講到：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”領(lǐng)導(dǎo)者只有嚴格要求自己，自覺遵守工作紀(jì)律，起好帶頭表率作用，才能夠服眾，才能夠在職工面前樹立威信。希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持清醒的頭腦，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，積極構(gòu)建公司懲治和預(yù)防腐敗體系，大力開展公司治理商業(yè)賄賂專項工作，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度。同時，要加強與基層員工的溝通和交流，既要做到以身作則，率先垂范，又要時刻注意自身形象，自覺接受群眾監(jiān)督，確保干部隊伍建設(shè)水平的不斷提高。

各位代表、同志們，下半年的工作任務(wù)已經(jīng)部署，目標(biāo)已經(jīng)非常明確，我希望公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工一定要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，圍繞年中工作會議確立的工作要求及工作重點，堅定信心，開拓進取，保證和促進公司全年工作任務(wù)的順利完成，推動公司各項事業(yè)再創(chuàng)新的輝煌！

公司工作會議總結(jié)講話篇七

努力創(chuàng)造和諧的城鎮(zhèn)環(huán)境。

（2006年1月9日）。

同志們：

今天我們召開這樣規(guī)模的會議，主要目的，就是動員鎮(zhèn)區(qū)各部門、企事業(yè)單位、個體私營業(yè)主和廣大居民，尤其是旗直各部門盡快行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，積極參與鎮(zhèn)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治和雪后的清雪工作，全面提升城鎮(zhèn)的管理水平、管理層次和管理效能，為我旗的經(jīng)濟發(fā)展、招商引資和人們的生產(chǎn)生活營造一個良好的城市環(huán)境。

下面，我講三點意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認識，增強環(huán)境治理工作的緊迫感。

城鎮(zhèn)是經(jīng)濟發(fā)展和群眾生活的載體，環(huán)境狀況的好壞是發(fā)展水平的綜合反映。無論立足現(xiàn)實需要，還是著眼長遠發(fā)展，都必須把創(chuàng)造良好的城鎮(zhèn)環(huán)境擺上重要位置，充分認識做好這項工作的重大意義。

首先，是營造良好發(fā)展環(huán)境的需要。當(dāng)前，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境已成為決定和影響一個地區(qū)綜合競爭力的關(guān)鍵因素。抓發(fā)展必須抓環(huán)境，抓環(huán)境就是抓發(fā)展。加強城市管理，改善城市環(huán)境，優(yōu)化城市功能，實施城市品牌戰(zhàn)略，開發(fā)城市無形資產(chǎn)，是政府工作的重中之重?！痢伶?zhèn)作為翁旗的政治、經(jīng)濟、文化中心，是全旗對外開放的主要窗口，它的外在形象對投資者的影響至關(guān)重要。我們無論出差還是外出考察，都可以發(fā)現(xiàn)，凡是對外開放、招商引資搞得好的地方，其城市管理也是一流的，硬件建設(shè)是一個地區(qū)的骨架，那么市容環(huán)境就是城市的“外衣”，對一個地區(qū)的初步了解，往往就取決于這件“外衣”是不是美觀大方。目前，××鎮(zhèn)區(qū)的'臟、亂、差現(xiàn)象還很嚴重，城鎮(zhèn)管理功能不全，特別是一到冬天我們有些單位和部門的門前人行道和路面上全是積雪、浮冰和垃圾，長期沒人清理。當(dāng)前最迫切的就是要下真功夫、花大氣力抓好這次集中整治工作，促進鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境在短期內(nèi)實現(xiàn)明顯改觀。

其次，是順應(yīng)民意的需要。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人民群眾生活水平的不斷提高，廣大群眾對改善生產(chǎn)、生活環(huán)境的愿望也越來越迫切。雖然多年來我們在這方面做了很多工作，但仍存在著許多不盡人意的地方，比如占道經(jīng)營、秩序混亂、噪音污染等多方面，群眾對這些問題是很有意見的，在每年召開的“兩會”上，都有人大代表和政協(xié)委員對此項工作提出意見和建議，這說明我們的工作還不到位，與人民群眾的要求還有差距，也說明加強城鎮(zhèn)管理工作勢在必行。因此，我們要通過這次集中整治行動，切實解決群眾反映的實際問題，進一步改善居民的工作和生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量，使老百姓得到真正的實惠。

再次，是轉(zhuǎn)變政府職能的需要。按照市場經(jīng)濟的客觀要求，政府職能將逐漸轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)上來。創(chuàng)建良好的城市環(huán)境，正是履行政府職責(zé)，為人民服務(wù)的一個重要方面，也是服務(wù)型政府的一個重要體現(xiàn)，而且是牽一發(fā)而動全身的重要工作。對于我旗來講，還有一個特殊重要的意義。那就是我們正在開發(fā)建設(shè)西區(qū)，舊城區(qū)環(huán)境管理的如何，直接影響到新區(qū)未來的管理模式。所以我們現(xiàn)在必須加強城市環(huán)境治理工作，為新區(qū)的管理積累寶貴的經(jīng)驗。

二、明確任務(wù)，突出重點，深入開展清理積雪和環(huán)境治理工作。

城鎮(zhèn)環(huán)境管理工作涉及面廣，矛盾突出，制約因素多，日常工作中我們要有目的的集中力量、集中時間，重點解決城區(qū)存在的市容不整、市場交通秩序混亂、環(huán)境污染嚴重等突出問題，促進城市環(huán)境整體改善、自然環(huán)境清新、道路街巷整潔、各種車輛停行規(guī)范、市場秩序井然，為經(jīng)濟發(fā)展和居民生活營造一個高品位的工作和生活環(huán)境。

一要加大城區(qū)衛(wèi)生的整治力度，創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。以“治臟”為重點，搞好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治。認真搞好城區(qū)主次干道、居民小區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生整治。清除各類垃圾、衛(wèi)生死角和街面積雪。城管和環(huán)衛(wèi)部門要加大城區(qū)衛(wèi)生保潔力度，全日保潔，垃圾日產(chǎn)日清。各部門、各單位要堅持經(jīng)濟管理和突擊治理相結(jié)合，搞好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清理工作。這次會議，我們下發(fā)了《××鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分意見》，各單位的任務(wù)已經(jīng)明確?，F(xiàn)在旗兩會將召開，春節(jié)臨近，因此，這次會后，我們要開展一次大規(guī)模的、徹底的城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理活動，具體時間安排在1月10日和11日兩天時間。各單位會后要馬上布置，積極行動起來，按照劃定的責(zé)任區(qū)及治理要求開展衛(wèi)生清理工作，一把手要親自到現(xiàn)場指揮，真正消除衛(wèi)生死角。同時要按照責(zé)任分工，切實抓好經(jīng)常性保潔工作，建立起長效機制。進一步落實“門前四包”制度。要把冬季清雪工作，作為一項重要工作制度堅持不懈地抓下去。要按照《××鎮(zhèn)街區(qū)冬季清雪緊急預(yù)案》要求，逢雪必動，人動雪凈，絕不能出現(xiàn)行動遲緩，被動清雪的現(xiàn)象。希望各單位和部門的主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，負總責(zé)。旗委政府將按預(yù)案的啟動程序進行跟蹤督查。對于執(zhí)行不好的，要督促落實，限期改進，對一些不按要求開展工作的，要按照《××鎮(zhèn)街區(qū)冬季清。

雪緊急預(yù)案》的相關(guān)要求從嚴處理。各部門會后要按已劃分好的責(zé)任區(qū)，對責(zé)任區(qū)內(nèi)的積雪和浮冰進行清理，特別是要做到各責(zé)任區(qū)內(nèi)無積雪堆放。

二要加大交通秩序整治力度，創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。以“治差”為重點，規(guī)范交通秩序。加強對駕駛?cè)藛T和群眾的教育、管理，做到人車各行其道，令行禁止。對各類出租車要逐一登記造冊，劃定停放區(qū)域，實施規(guī)范管理，改變目前強行拉客、亂停亂放、影響交通和市容混亂狀況。公安、交通部門要嚴格執(zhí)行交通法規(guī)，抓好各類車輛管理，使之遵章行駛，安全運營。在這次整治中，要繼續(xù)作為重點難點進行整治，發(fā)現(xiàn)一輛，查處一輛，徹底根治城區(qū)機動力客運三輪車影響市容和交通問題。要加大巡查力度，對手續(xù)不全、車況不整、服務(wù)態(tài)度差、經(jīng)營有劣跡、拒不服從管理的出租車經(jīng)營戶，依法予以處罰，該取締的堅決取締。要加大糾正和處罰力度，使廣大民眾能夠養(yǎng)成自覺遵守交通規(guī)則的良好習(xí)慣，確保交通安全和人身安全。

三要加大市場秩序整治力度,創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。.以“治亂”為重點，嚴格加強各類攤點管理。堅決取締城區(qū)主干道兩側(cè)的各類流動攤點、店外店、占道修車和占道洗車點，劃行歸市、坐商歸店、流商歸攤，規(guī)范學(xué)校周邊市場和馬路市場，嚴禁游商游販沿街叫賣和占道經(jīng)營。確保城區(qū)秩序良好、衛(wèi)生整潔。全面清理亂貼亂畫、亂扯亂掛，對城區(qū)所有戶外廣告進行全面整治，逐條街道進行排查，分區(qū)進行規(guī)劃設(shè)計。要深入開展城市規(guī)劃執(zhí)法檢查，嚴肅查處各種規(guī)劃違法違規(guī)案件，拆除亂搭亂建和有礙市容景觀的建筑物，同時要加大環(huán)境污染整治力度，不斷改善環(huán)境質(zhì)量。另外，垃圾清運一定要按照指定路線、指定地點傾倒，集中進行填埋處理。

三、強化領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，切實加大環(huán)境治理工作的推進力度。

城鎮(zhèn)環(huán)境治理工作是一項復(fù)雜而又長期的系統(tǒng)工程，范圍廣、矛盾多、戰(zhàn)線長、難度很大，要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，確保城市環(huán)境管理工作能夠順利地進行。

一要明確責(zé)任任務(wù)。各部門、各單位都要把城鎮(zhèn)環(huán)境治理工作作為一項長期的重點工作，切實擺上位置，納入重要議事日程。特別是對目前存在的積雪和垃圾清理問題，要引起高度重視。各系統(tǒng)黨委書記負總責(zé)，各部門和單位一把手是第一責(zé)任人。對于那些行動不主動，工作不積極的單位，要按有關(guān)規(guī)定追究單位責(zé)任人的責(zé)任。

二要加強協(xié)調(diào)配合。旗委旗政府各職能部門和部分垂直管理部門是環(huán)境治理工作的主體。各部門、各單位要各盡其職、各負其責(zé)。各職能部門要從大局出發(fā)，心往一處想，勁往一處使，增強整體意識，工作中要相互密切配合，決不能互相推諉、敷衍塞責(zé)。使我們的環(huán)境治理工作協(xié)調(diào)有序地不斷向前推進。宣傳部門要采取各種形式，堅持不懈地抓好市民的思想道德教育，提高市民文明素質(zhì)。通過宣傳教育，增強市民主人翁意識、社會公德意識和文明守法意識，把城市環(huán)境治理變?yōu)閺V大市民的自覺行為，培養(yǎng)居民“紫城是我家，管理靠大家”的主人翁意識。各新聞媒體要配合城管和兩個督查組開展工作，進行跟蹤報道，該表揚的表揚，該曝光的曝光，形成強大的宣傳輿論氛圍。

三要加大督促檢查力度。《××鎮(zhèn)街區(qū)冬季清雪預(yù)案》中的督查檢查工作安排得的很好，要作為一項長期工作來抓，對那些環(huán)境治理不到位，不主動的單位及個人，也要采取相應(yīng)的措施來處理。旗委、政府督查室要與旗文明辦、愛衛(wèi)辦、旗直機關(guān)黨工委密切配合，深入一線，真督實查，及時反映工作進展情況及工作中出現(xiàn)的問題。這里說明一點，兩個督查組不僅要督查降雪后清雪工作，對這次環(huán)境衛(wèi)生集中整治也要按《預(yù)案》任務(wù)劃分情況分路段督查。

同志們，城鎮(zhèn)環(huán)境事關(guān)全旗的經(jīng)濟社會發(fā)展，與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，我們要把它作為一項長期性工作來抓。春節(jié)即將來臨，各單位要借這次會議之機，集中人力、物力開展衛(wèi)生清理和環(huán)境治理工作，努力創(chuàng)造一個干凈、有序、協(xié)調(diào)的城鎮(zhèn)環(huán)境，確保人民群眾過上一個和諧、整潔、舒暢的春節(jié)。

雪緊急預(yù)案》的相關(guān)要求從嚴處理。各部門會后要按已劃分好的責(zé)任區(qū)，對責(zé)任區(qū)內(nèi)的積雪和浮冰進行清理，特別是要做到各責(zé)任區(qū)內(nèi)無積雪堆放。

二要加大交通秩序整治力度，創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。以“治差”為重點，規(guī)范交通秩序。加強對駕駛?cè)藛T和群眾的教育、管理，做到人車各行其道，令行禁止。對各類出租車要逐一登記造冊，劃定停放區(qū)域，實施規(guī)范管理，改變目前強行拉客、亂停亂放、影響交通和市容混亂狀況。公安、交通部門要嚴格執(zhí)行交通法規(guī)，抓好各類車輛管理，使之遵章行駛，安全運營。在這次整治中，要繼續(xù)作為重點難點進行整治，發(fā)現(xiàn)一輛，查處一輛，徹底根治城區(qū)機動力客運三輪車影響市容和交通問題。要加大巡查力度，對手續(xù)不全、車況不整、服務(wù)態(tài)度差、經(jīng)營有劣跡、拒不服從管理的出租車經(jīng)營戶，依法予以處罰，該取締的堅決取締。要加大糾正和處罰力度，使廣大民眾能夠養(yǎng)成自覺遵守交通規(guī)則的良好習(xí)慣，確保交通安全和人身安全。

三要加大市場秩序整治力度,創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。.以“治亂”為重點，嚴格加強各類攤點管理。堅決取締城區(qū)主干道兩側(cè)的各類流動攤點、店外店、占道修車和占道洗車點，劃行歸市、坐商歸店、流商歸攤，規(guī)范學(xué)校周邊市場和馬路市場，嚴禁游商游販沿街叫賣和占道經(jīng)營。確保城區(qū)秩序良好、衛(wèi)生整潔。全面清理亂貼亂畫、亂扯亂掛，對城區(qū)所有戶外廣告進行全面整治，逐條街道進行排查，分區(qū)進行規(guī)劃設(shè)計。要深入開展城市規(guī)劃執(zhí)法檢查，嚴肅查處各種規(guī)劃違法違規(guī)案件，拆除亂搭亂建和有礙市容景觀的建筑物，同時要加大環(huán)境污染整治力度，不斷改善環(huán)境質(zhì)量。另外，垃圾清運一定要按照指定路線、指定地點傾倒，集中進行填埋處理。

三、強化領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，切實加大環(huán)境治理工作的推進力度。

城鎮(zhèn)環(huán)境治理工作是一項復(fù)雜而又長期的系統(tǒng)工程，范圍廣、矛盾多、戰(zhàn)線長、難度很大，要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，確保城市環(huán)境管理工作能夠順利地進行。

一要明確責(zé)任任務(wù)。各部門、各單位都要把城鎮(zhèn)環(huán)境治理工作作為一項長期的重點工作，切實擺上位置，納入重要議事日程。特別是對目前存在的積雪和垃圾清理問題，要引起高度重視。各系統(tǒng)黨委書記負總責(zé)，各部門和單位一把手是第一責(zé)任人。對于那些行動不主動，工作不積極的單位，要按有關(guān)規(guī)定追究單位責(zé)任人的責(zé)任。

二要加強協(xié)調(diào)配合。旗委旗政府各職能部門和部分垂直管理部門是環(huán)境治理工作的主體。各部門、各單位要各盡其職、各負其責(zé)。各職能部門要從大局出發(fā)，心往一處想，勁往一處使，增強整體意識，工作中要相互密切配合，決不能互相推諉、敷衍塞責(zé)。使我們的環(huán)境治理工作協(xié)調(diào)有序地不斷向前推進。宣傳部門要采取各種形式，堅持不懈地抓好市民的思想道德教育，提高市民文明素質(zhì)。通過宣傳教育，增強市民主人翁意識、社會公德意識和文明守法意識，把城市環(huán)境治理變?yōu)閺V大市民的自覺行為，培養(yǎng)居民“紫城是我家，管理靠大家”的主人翁意識。各新聞媒體要配合城管和兩個督查組開展工作，進行跟蹤報道，該表揚的表揚，該曝光的曝光，形成強大的宣傳輿論氛圍。

三要加大督促檢查力度?！丁痢伶?zhèn)街區(qū)冬季清雪預(yù)案》中的督查檢查工作安排得的很好，要作為一項長期工作來抓，對那些環(huán)境治理不到位，不主動的單位及個人，也要采取相應(yīng)的措施來處理。旗委、政府督查室要與旗文明辦、愛衛(wèi)辦、旗直機關(guān)黨工委密切配合，深入一線，真督實查，及時反映工作進展情況及工作中出現(xiàn)的問題。這里說明一點，兩個督查組不僅要督查降雪后清雪工作，對這次環(huán)境衛(wèi)生集中整治也要按《預(yù)案》任務(wù)劃分情況分路段督查。

同志們，城鎮(zhèn)環(huán)境事關(guān)全旗的經(jīng)濟社會發(fā)展，與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，我們要把它作為一項長期性工作來抓。春節(jié)即將來臨，各單位要借這次會議之機，集中人力、物力開展衛(wèi)生清理和環(huán)境治理工作，努力創(chuàng)造一個干凈、有序、協(xié)調(diào)的城鎮(zhèn)環(huán)境，確保人民群眾過上一個和諧、整潔、舒暢的春節(jié)。

公司工作會議總結(jié)講話篇八

同志們：

今天的會議是一個部室專業(yè)會議，公司領(lǐng)導(dǎo)如此重視，主要基于兩點：一是總經(jīng)理工作部責(zé)任重大，是協(xié)助公司黨政領(lǐng)導(dǎo)搞好上下左右聯(lián)系，妥善處理工作關(guān)系，上情下達、下情上傳的重要部門。二是總經(jīng)理工作部很多人是剛剛加強和充實的，召開這次會議有著特殊的意義。

過去的一年，是公司發(fā)展變化更大，發(fā)展更為明顯的一年，面對嚴重的缺電形勢，面對繁重的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，總經(jīng)理工作部在任務(wù)重、人員少的情況下，圍繞大局，緊貼中心、盡心盡責(zé)、認真領(lǐng)會黨政意圖，取得了明顯成效，在部室效能測評中名列前茅，獲得了雙文明先進單位，體現(xiàn)了應(yīng)有的水平，體現(xiàn)了應(yīng)有的形象。

成績屬于過去，著眼未來，與建設(shè)“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代公司相比，與落實“三抓一創(chuàng)”的工作思路對照，與塑造“內(nèi)質(zhì)外形”的團隊比較，總經(jīng)理工作部作為公司部室的首腦，代表了公司的形象，代表了公司的素質(zhì)，首先形象要好，素質(zhì)要高。此外，面對中央建設(shè)和諧社會的要求，整個企業(yè)要和諧，領(lǐng)導(dǎo)班子要和諧，總經(jīng)理工作部工作是否到位有著舉足輕重的作用。為此，今年以來，先后對總經(jīng)理工作部（黨委辦公室）進行了逐步調(diào)整，公司的總體意圖和目的就是充實和加強，充分發(fā)揮總經(jīng)理工作部在建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司中的作用。

剛才，孫主任已經(jīng)在報告里對今年工作作了部署和要求，我主要針對總經(jīng)理工作部的工作特點，提“三十二”個字的要求：

一是把握定位?？偨?jīng)理工作部是展示公司形象的窗口，是聯(lián)系群眾的橋梁，是公司工作運轉(zhuǎn)的樞紐，涉及公司經(jīng)營管理活動的方方面面。企業(yè)要一流，總經(jīng)理工作部首先要一流。也只有一流的定位，一流的標(biāo)準(zhǔn)，才能體現(xiàn)一流的水平。為此，我們要以同業(yè)對標(biāo)為手段，對于一流的要求，標(biāo)準(zhǔn)上規(guī)定的，我們一定要做到，標(biāo)準(zhǔn)上沒有的，我們要努力做到。此外，公司系統(tǒng)所有總經(jīng)理工作部和黨委辦公室都是合署辦公，我們不能只注重行政工作，忽視黨委工作，更不能只注重黨委工作，疏忽行政工作。

二是加強學(xué)習(xí)。與工作標(biāo)準(zhǔn)相比，與領(lǐng)導(dǎo)要求對照，你們每一個人的.工作肯定有差距、肯定有壓力。為此，希望你們多擠一點時間，多讀一點書，多一點學(xué)習(xí)，學(xué)規(guī)范、學(xué)規(guī)章、學(xué)業(yè)務(wù)，向老同志學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，多溝通協(xié)調(diào)，多勤學(xué)好問，多思考總結(jié)，始終把學(xué)習(xí)作為自身的一種追求，把學(xué)習(xí)作為一種美德，把學(xué)習(xí)作為熟悉業(yè)務(wù)，增強本領(lǐng)的重要手段，把學(xué)習(xí)作為緩解壓力，縮小差距的重要途徑。

三是提升能力。能力和水平是一個同志是否具有“含金量”的標(biāo)志。在座的每一位同志，都應(yīng)該成為辦公室的行家里手。尤其是要提高文字能力。你們的文字能力不僅是體現(xiàn)了個人水平，也體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)水平，更體現(xiàn)了企業(yè)水平。因此，你們要多看、多讀、多想、多練。只有這樣，才能做到動筆就寫，寫就能成，體現(xiàn)公司較高的文字水平。

四是抓好協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是辦公室工作的基本職能。辦公室事務(wù)紛繁復(fù)雜，協(xié)調(diào)能力強，可以事半功倍。為此，我們要彈好鋼琴，唱好合唱，就是要把上下、左右、內(nèi)外的干勁調(diào)到一個旋律上。做每一件事要善于總結(jié)，善于思考，善于歸納，總結(jié)經(jīng)驗，找出規(guī)律，運用規(guī)律，最終做到懂協(xié)調(diào)、會協(xié)調(diào)、多協(xié)調(diào)。

五是突出服務(wù)。服務(wù)是辦公室的基本工作，要為上級服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為同級服務(wù)、為基層服務(wù)。為此，我們做好每一項服務(wù)工作，辦任何事情高效率，快節(jié)奏，說辦就辦，說做就做，確保任何事情，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量完成，不延誤，不拖沓，力求穩(wěn)中求快，快中求細，細中求好。特別是在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)中，要善于換位思考，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的、有價值的依據(jù)和建議，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

六是注重細節(jié)。細節(jié)決定成敗。注重細節(jié)體現(xiàn)在工作上，工作成效就會更好，體現(xiàn)在人與人的相處上，人情味就會更濃。辦公室無小事，不能“抓大放小”，更不能“有所為，有所不為”。對于每一項工作的部署和落實，要深入細致，一絲不茍，不能有半點馬虎和粗心。一些事情，看起來是小事，但如果處理不妥，解決不當(dāng)，一旦出現(xiàn)疏漏和偏差，可能會造成難以挽回的損失和影響。

七是雷厲風(fēng)行。企業(yè)的執(zhí)行力強不強，領(lǐng)導(dǎo)意圖能不能到位，辦公室起著關(guān)鍵作用。首先，辦公室要堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖，認真辦理領(lǐng)導(dǎo)批示。樹立企業(yè)意識、大局意識和責(zé)任意識，增強堅決貫徹執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策部署堅定性和自覺性。其次，辦公室要督促基層的執(zhí)行。以實事求是的精神抓好、管好領(lǐng)導(dǎo)的指示，確保領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜，件件有結(jié)果，事事能落實。最終做到雷厲風(fēng)行、政令暢通，令行禁止。

八是培養(yǎng)人才。辦公室新成員比較多，要堅信有為才有位，新同志要倍加努力，盡快進入角色，履行崗位職責(zé)。不工作，不做事，就沒有經(jīng)歷，就沒有經(jīng)驗，能力就不強，水平就不高。為此，我們每一位同志要多擔(dān)任務(wù)，多挑擔(dān)子，加強磨練，提升能力，盡快成材，要使辦公室不僅成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，還要成為培養(yǎng)人才的搖籃。

今天，我就講這三十二個字的要求，具體工作會議已經(jīng)部署，我不再強調(diào)，希望大家能緊緊圍繞公司“三會”精神和曉任剛才所做工作報告的精神，盡心盡責(zé)，到崗到位，真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓基層滿意，繼續(xù)當(dāng)好部室的排頭兵！

公司工作會議總結(jié)講話篇九

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是傳達全省紀(jì)委書記座談會精神，總結(jié)交流今年以來反腐倡廉工作，研究部署年內(nèi)主要工作任務(wù)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。剛才，各縣市區(qū)紀(jì)委和三個紀(jì)工委負責(zé)同志匯報交流了上半年工作開展和下半年工作安排情況，同志就年內(nèi)主要任務(wù)進行了部署，我都同意，希望大家認真抓好落實。下面，我講三點意見。

一、認真回顧今年以來工作，切實增強完成全年工作任務(wù)的責(zé)任感和緊迫感。

今年以來，在省紀(jì)委、監(jiān)察廳和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)認真貫徹中央和省反腐倡廉工作部署，圍繞中心、服務(wù)大局、開拓創(chuàng)新，有力地推進了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了堅強的政治保障。

(一)緊緊圍繞推動科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展這個中心，認真履行職責(zé)。始終把服務(wù)、保障和促進“打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越”和嚴肅政治紀(jì)律、維護中央、省委、市委權(quán)威、確保政令暢通，作為重大政治職責(zé)，督促各級黨組織和黨員干部堅決貫徹中央、省、市有關(guān)科學(xué)發(fā)展的重大決策部署。重點對擴內(nèi)需保增長、開發(fā)區(qū)建設(shè)、招商引資、幫扶企業(yè)、涉企收費、環(huán)境保護、強農(nóng)惠農(nóng)等重大決策部署落實情況開展了監(jiān)督檢查;對“861”行動計劃、民生工程、清理“小金庫”等工作落實情況開展了執(zhí)法監(jiān)察。著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，深入開展了民主考評“百名科長”、民主考評公共服務(wù)單位和民主考評基層站所長活動;全面啟動了市本級行政審批權(quán)相對集中改革工作。

(二)牢牢抓住黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制這個“龍頭”，全面增強領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。相繼召開了市紀(jì)委二屆四次全會、市政府廉政工作會議和全市落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作會議等，及時傳達貫徹中央和省有關(guān)會議精神，部署全年工作任務(wù)，并逐項分解到相關(guān)責(zé)任單位，落實到具體責(zé)任人。印發(fā)了年度縣市區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理考核細則，對各縣市區(qū)和市直單位貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進行了考評和檢查。加大責(zé)任追究力度，制定了《市領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)辦法(試行)》。

(三)扎實推進懲防腐敗體系建設(shè)，全面提高反腐倡廉工作水平。一是強化反腐倡廉教育。在全市組織開展了向王瑛同志學(xué)習(xí)活動和“加強黨性修養(yǎng)、弘揚優(yōu)良作風(fēng)、促進科學(xué)發(fā)展”主題教育。6月19日，組織在職市廳級領(lǐng)導(dǎo)干部和各縣市區(qū)黨政主要負責(zé)同志，赴省反腐倡廉警示教育基地—合肥蜀山監(jiān)獄，開展警示教育。二是加強反腐倡廉制度建設(shè)。相繼建立了領(lǐng)導(dǎo)干部季度廉政談話制度、新提任縣處級干部黨風(fēng)廉政知識考試制度、對受處分人員的回訪教育制度以及結(jié)案報告和剖析報告的“一案雙報告”制度等，進一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為。3月對以來新提任的60名縣處級干部進行了首次考試，5月在市水務(wù)局召開了青弋江灌區(qū)管理處原主任周建平違法違紀(jì)案件剖析會。三是加強對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督。共對151名提任、轉(zhuǎn)任的縣處級干部進行了廉政審核、開展了廉政談話、填寫了廉政檔案、簽訂了廉政承諾書、發(fā)放了廉政教育卡;共對6名縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了任期經(jīng)濟責(zé)任審計;共有532名縣處級干部進行了述職述廉，接受黨員、群眾的民主評議和測評。四是深入開展專項治理活動。認真貫徹落實中央和省厲行節(jié)約八項要求，具體量化了經(jīng)費縮減指標(biāo);對市直單位和縣市區(qū)四大班子公務(wù)用車情況進行了登記摸底，對超編制、超標(biāo)準(zhǔn)和違規(guī)使用警用號牌車輛進行了自查自糾。五是加大懲治腐敗力度。今年以來，全市紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)共受理群眾來信來訪電話舉報554件(次)，初核違紀(jì)線索41件，初核轉(zhuǎn)立案41件，新立案件82件，累計辦案97件，結(jié)案49件，處分58人，其中縣處級干部5人，鄉(xiāng)科級干部12人。六是切實維護群眾利益。集中開展了清理規(guī)范黨委、人大、政協(xié)和法院、檢察院系統(tǒng)評比達標(biāo)表彰活動。組織開展了公路“三亂”明查暗訪活動。開展了涉農(nóng)負擔(dān)檢查，今年以來僅市本級就糾正拖欠農(nóng)民工工資問題30件，涉及經(jīng)費總額325.77萬元。1—7月份，“百姓熱線”共受理咨詢、投訴462件，辦結(jié)率97%。

(四)認真開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，全面加強紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)自身建設(shè)。一是根據(jù)市委統(tǒng)一部署，市紀(jì)委、監(jiān)察局以“兩爭一創(chuàng)”為主題，認真開展學(xué)習(xí)調(diào)研、深入分析檢查問題、注重抓好整改落實，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得了明顯成效，機關(guān)黨員干部的作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，思想認識進一步提高，自身建設(shè)進一步加強，有力地推動了反腐倡廉工作的深入開展。二是認真貫徹落實中央紀(jì)委《關(guān)于加強地方縣級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)建建設(shè)的若干意見》、《關(guān)于縣級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)辦公辦案裝備配置標(biāo)準(zhǔn)和實施辦法的通知》(即中紀(jì)委9號、10號文件)和全國地方縣級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)建設(shè)電視電話會議精神，印發(fā)了貫徹意見，開展了專題調(diào)研，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門、督促各縣市區(qū)貫徹落實。三是切實加強對派駐(出)紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)統(tǒng)一管理，相繼印發(fā)了《關(guān)于對市紀(jì)委、監(jiān)察局派駐機構(gòu)統(tǒng)一管理的實施意見》、《關(guān)于加強和改進派駐(出)機構(gòu)統(tǒng)一管理工作的意見》，召開了歸口派駐紀(jì)檢監(jiān)察組所駐單位負責(zé)人會議，進一步明確了職責(zé)、理順了關(guān)系。

今年以來，全市反腐倡廉建設(shè)整體推進，健康發(fā)展，態(tài)勢較好，取得了階段性的成效，但也存在一些問題和不足，如少數(shù)黨員干部廉潔從政的意識不強，廉潔自律各項規(guī)定還沒有得到很好落實;一些單位和部門的服務(wù)意識和服務(wù)水平有待提高，少數(shù)干部作風(fēng)不實、辦事不公、效率不高的問題還時有發(fā)生;一些損害群眾利益的突出問題和不正之風(fēng)仍不同程度地存在等。這些都需要高度重視，采取措施，加以解決。

二、緊密結(jié)合實際，認真貫徹落實中央四個文件精神。

今年6月30日至7月9日，中央集中出臺了《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例(試行)》(以下簡稱《巡視工作條例》)、《關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》(以下簡稱《問責(zé)規(guī)定》)、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》(以下簡稱《廉潔從業(yè)規(guī)定》)和《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》(以下簡稱《專項治理意見》)等四個法規(guī)文件，充分體現(xiàn)了中央對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的高度重視。7月31日，全省紀(jì)委書記座談會上，省委常委、省紀(jì)委書記劉春良就貫徹落實這四個法規(guī)文件精神，作了全面部署，各地各部門要緊密結(jié)合實際，認真貫徹落實。

(一)要廣泛宣傳教育。各地各部門要充分發(fā)揮廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體的作用，加大對四個文件的宣傳力度，營造抓好貫徹落實工作的濃厚氛圍和良好環(huán)境。要組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，把學(xué)習(xí)中央四個文件納入各級黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)和黨校教學(xué)計劃，納入黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育重要內(nèi)容，要重點培訓(xùn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，切實增強貫徹落實的自覺性。

(二)要認真貫徹執(zhí)行。各地各部門要根據(jù)中央四個文件不同特點，抓緊制定相應(yīng)的實施方案，強化措施要求，嚴明工作紀(jì)律，確保四個文件得到有效執(zhí)行。結(jié)合派駐紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)統(tǒng)一管理，探索建立對市直單位黨風(fēng)廉政建設(shè)巡視制度，切實加強對市直單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督與指導(dǎo)。認真貫徹落實中央頒布的《問責(zé)規(guī)定》、省即將出臺的《問責(zé)實施辦法》和我市出臺的《問責(zé)辦法》等有關(guān)規(guī)定，切實加大問責(zé)力度，督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部增強責(zé)任意識，忠實履行職責(zé)，真正收到“問責(zé)一人、教育一片”的效果。要教育引導(dǎo)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員嚴格遵守廉潔從業(yè)的若干規(guī)定，規(guī)范從業(yè)行為，建立健全監(jiān)督制約機制，堅決懲治各種不廉潔行為。各地各部門要認真謀劃和組織實施開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，以政府投資和使用國有資金的項目為重點，認真查找工程建設(shè)重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的突出問題，嚴格落實監(jiān)管職責(zé)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，加強市場建設(shè)，健全誠信體系，對違紀(jì)違法問題，要嚴肅查處。

(三)要嚴格監(jiān)督檢查。各地各部門要圍繞中央四個文件的貫徹落實，抓緊研究制定監(jiān)督檢查制度，認真組織開展監(jiān)督檢查。要按照省紀(jì)委即將出臺的關(guān)于開展懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)檢查的實施辦法，積極會同懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)牽頭單位和協(xié)辦單位組成檢查組，對各地各部門懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)情況進行檢查。貫徹落實四個文件作為懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的一項重要任務(wù)，將一并進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時督促整改。

(四)要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級黨委、政府是學(xué)習(xí)宣傳貫徹中央四個文件的責(zé)任主體，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志要負總責(zé)，并確定一名分管同志具體抓。要嚴格落實責(zé)任單位和相關(guān)人員的責(zé)任，形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制。各縣市區(qū)要抓緊成立工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，組織相關(guān)部門開展調(diào)查研究，認真分析排查當(dāng)前工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)所在，研究探討從源頭上預(yù)防腐敗的措施和辦法，盡快研究制定實施方案，抓緊啟動這項工作。各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要積極協(xié)助黨委、政府對貫徹落實工作作出總體部署，搞好任務(wù)分解，明確工作要求和重點，規(guī)定工作步驟和方法，確定工作標(biāo)準(zhǔn)和時限。要抓好組織協(xié)調(diào)，經(jīng)常與相關(guān)部門通報情況、交換意見，督促各部門既各司其職、各負其責(zé)，又密切配合、優(yōu)勢互補。各有關(guān)職能部門要充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，把承擔(dān)的任務(wù)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，認真抓好職責(zé)范圍內(nèi)的工作。要嚴格實施責(zé)任追究，對責(zé)任不落實、措施不得力，不抓不管、敷衍應(yīng)付，以致造成工作落空、出了問題的，將嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

【黨委黨建范文】二。

市紀(jì)委二屆四次全會，已就今年的工作任務(wù)作了安排部署?，F(xiàn)在距年底還有四個半月的時間，希望大家采取有力措施，狠抓工作落實，確保全面完成今年各項任務(wù)。

(一)加強監(jiān)督檢查，為科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅強的紀(jì)律保證。一是圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定大局，繼續(xù)加強對落實擴內(nèi)需、促增長政策和實施民生工程、維護社會穩(wěn)定等工作的監(jiān)督檢查，著力推動經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。二是重點加強對節(jié)約集約用地、節(jié)能減排、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等工作的監(jiān)督檢查，切實推進科學(xué)發(fā)展重大決策部署的貫徹落實。三是認真抓好市委、市政府招商引資、項目建設(shè)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、幫扶企業(yè)等重要決策部署的監(jiān)督檢查，加快推進重大項目、重大建設(shè)和重點工作的進度。四是認真解決和糾正群眾反映強烈的教育收費、醫(yī)療衛(wèi)生、征地拆遷、涉農(nóng)負擔(dān)等方面存在的突出問題和不正之風(fēng)，加強對各類惠民惠農(nóng)資金、項目的監(jiān)管，切實維護群眾利益。

(二)加強制度建設(shè)，深入推進治本抓源頭工作。鞏固制度建設(shè)推進年活動成果，抓好反腐倡廉重點制度執(zhí)行情況和重點單位落實反腐倡廉制度情況的監(jiān)督檢查。結(jié)合開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，繼續(xù)完善和創(chuàng)新體制機制。堅持對縣市區(qū)和市直單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的考評和檢查制度，不斷推動黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實機制。建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村民主議事決策制度，深化為民服務(wù)全程代理制度，探索農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源有效管理體制機制，不斷加強農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。

(三)加強宣傳教育，積極營造反腐倡廉良好氛圍。一是結(jié)合開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,進一步加強黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念、思想道德、黨風(fēng)黨紀(jì)和艱苦奮斗教育，促進廣大黨員干部講黨性、重品行、作表率。二是結(jié)合建國60周年慶?；顒?，開展好反腐倡廉建設(shè)的輝煌歷程、偉大成就、成功經(jīng)驗和創(chuàng)新成果系列宣傳活動。三是繼續(xù)抓好廉政文化“六進”活動，開展廉政文化示范點建設(shè)工作，確保取得成效。

(四)加強作風(fēng)建設(shè)，強化對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理。一是深入開展查治“六癥”活動，切實解決領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的突出問題，進一步樹立和弘揚優(yōu)良作風(fēng)。二是嚴格落實厲行節(jié)約八項要求，確保省兩辦文件規(guī)定的“四個硬性指標(biāo)”不折不扣地落實到位;認真抓好“小金庫”清理工作，著重加強對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況的監(jiān)督檢查，從嚴治理領(lǐng)導(dǎo)干部利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益行為。三是繼續(xù)抓好各項黨內(nèi)監(jiān)督制度的貫徹落實，加強對主要領(lǐng)導(dǎo)、重點領(lǐng)域、重點崗位的監(jiān)督。探索建立縣市區(qū)和市直單位主要負責(zé)人向市紀(jì)委全委會述廉制度，繼續(xù)堅持和完善民主生活會、誡勉談話、函詢、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項、選拔任用干部聽取紀(jì)委意見、加強領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計以及深入推進黨務(wù)公開等各項制度。

(五)加強辦案工作，堅決維護黨紀(jì)政紀(jì)的嚴肅性。一是加強和改進信訪舉報和信訪監(jiān)督工作，加大信訪案件督辦、查辦力度，努力提高信訪案件的查實率和辦結(jié)率;進一步加強信訪信息系統(tǒng)的應(yīng)用工作，充分發(fā)揮信訪舉報是獲取案件線索主渠道的作用。二是進一步落實好案件檢查有關(guān)工作制度，堅持依紀(jì)依法和文明辦案，要相對固定辦案地點，確保辦案安全;要切實加強與相關(guān)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法單位的溝通交流，形成合力，推進案件查辦工作;要加強對涉案款物的管理，依紀(jì)依法做好涉案款物的暫予扣留、封存、移交、保管和處理等工作。三是進一步加強對縣市區(qū)辦案工作的督查和指導(dǎo)，制定辦案協(xié)作制度，切實提高縣市區(qū)辦案水平。四是繼續(xù)做好案件審理和申訴復(fù)查，進一步加快案件審理進度，提高案件審理質(zhì)量;切實規(guī)范和增強案管工作職能，進一步理順關(guān)系。五是抓好對重大典型案件剖析力度，查找問題，建章立制，堵塞漏洞，發(fā)揮辦案的治本功能。

(六)加強效能建設(shè)，更加優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。著重加強對民主考評“百名科長”、民主考評公共服務(wù)單位、民主考評基層站所長活動的監(jiān)督與指導(dǎo)，營造考評氛圍，督促落實整改，注重考評實效，建立長效機制，促進各相關(guān)部門轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進服務(wù)、提速增效。認真落實機關(guān)效能建設(shè)各項規(guī)章制度，加大明查暗訪、投訴受理查處工作力度，嚴肅查處違規(guī)違紀(jì)人員，繼續(xù)開展市直單位效能建設(shè)、政風(fēng)建設(shè)評議和重點單位跟蹤評議工作，完善考評機制，嚴格考評結(jié)果運用，切實營造服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的良好氛圍。全面推行行政審批權(quán)相對集中改革，切實提高市縣兩級政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)水平。探索建立政府績效考核辦法，推進政府職能轉(zhuǎn)變。

(七)加強隊伍建設(shè)，提供堅強組織保障。全市各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，進一步加大紀(jì)檢監(jiān)察干部的培養(yǎng)、交流、輪崗力度。積極督促各縣市區(qū)和市直有關(guān)部門認真落實中央紀(jì)委9號、10號文件和全國地方縣級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)建設(shè)電視電話會議精神，切實加強縣級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)建設(shè)，全市力爭在8月底前按文件要求，不折不扣地執(zhí)行到位，各地在執(zhí)行中遇到什么問題要及時向市紀(jì)委反映。進一步加強派駐紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)統(tǒng)一管理工作，完善工作關(guān)系、工作職責(zé)、干部管理、后勤保障等相關(guān)配套制度，切實加強對駐在單位的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督，切實加強駐在單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

同志們，加強反腐倡廉建設(shè)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。讓我們在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，按照市紀(jì)委二屆四次全會部署的工作任務(wù)，以過硬的素質(zhì)、優(yōu)良的作風(fēng)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全面完成年度各項工作任務(wù)，為“打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越”作出新的更大的貢獻。

【黨委黨建范文】三。

同志們：

今天，我們在這里召開企業(yè)廉潔文化建設(shè)座談會，把各位企業(yè)家和有關(guān)部門負責(zé)人請來交流座談和觀摩學(xué)習(xí)，旨在學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和原中央紀(jì)委書記吳官正視察期間的重要講話精神,進一步增強對企業(yè)廉潔文化的理解和重視，深入推進我市企業(yè)廉潔文化建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，從而促進我市黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本好轉(zhuǎn)，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展、建設(shè)新作出新貢獻。市委、市政府對這個會很重視，方寧書記、高登榜市長要求，要把會議開好，開出成效。剛才，市政府嚴敏副市長通報了前9個月全市經(jīng)濟社會發(fā)展的主要情況，這些成績的取得，也凝聚了各位企業(yè)家的努力和奉獻。集團、紡織等6家企業(yè)就企業(yè)廉潔文化建設(shè)作了經(jīng)驗介紹和交流，給我們許多啟發(fā)，值得借鑒推廣。會議還討論通過了加強企業(yè)廉潔文化建設(shè)的倡議書，希望抓好落實，務(wù)求實效。下面，我談三個方面的問題。

第一個問題，關(guān)于反腐倡廉建設(shè)。

黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，事關(guān)人民群眾的根本利益，事關(guān)黨和國家長治久安和黨執(zhí)政地位的鞏固。胡錦濤總書記在十七大報告中指出,“堅決懲治腐敗和有效預(yù)防腐敗，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的生死存亡。全黨同志一定要充分認識反腐敗斗爭的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，把反腐倡廉建設(shè)放在更加重要的位置，旗幟鮮明地反對腐敗”。腐敗問題直接侵害群眾的根本利益，直接損害黨和群眾的關(guān)系，從而破壞黨的執(zhí)政土壤，動搖黨的執(zhí)政根基。腐敗問題直接侵害改革開放的成果，直接損害黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟社會發(fā)展的效果，從而會使群眾對黨的執(zhí)政能力產(chǎn)生懷疑。腐敗問題直接斷送黨的干部，直接侵害腐蝕黨的肌體，從而影響執(zhí)政黨自身凈化功能。各級黨政機關(guān)包括各類企業(yè)都要進一步深刻認識腐敗問題對黨的建設(shè)和執(zhí)政的影響、對經(jīng)濟社會發(fā)展的嚴重危害，堅定不移地做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

近年來，我市反腐倡廉建設(shè)按照中央、省委、市委的部署要求，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，加強領(lǐng)導(dǎo)，突出重點，積極創(chuàng)新，狠抓落實，取得積極進展和明顯成效，得到了各級黨員干部的積極支持，贏得了廣大人民群眾的廣泛擁護。

今年以來，我們深入開展反腐倡廉宣傳教育，增強了廣大黨員干部拒腐防變的意識。在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以上黨政群機關(guān)和有行政管理職能的單位，集中開展了干部作風(fēng)建設(shè)專項學(xué)習(xí)教育活動，達到了學(xué)習(xí)風(fēng)氣有了新轉(zhuǎn)變，服務(wù)理念有了新增強，機關(guān)效能有了新提高，工作創(chuàng)新有了新突破，推動落實有了新舉措的預(yù)期目的;組織市直單位黨員干部和市委黨?？h干班到上海白茅嶺監(jiān)獄開展警示教育;推進廉政文化“進機關(guān)、進社區(qū)、進家庭、進學(xué)校、進企業(yè)、進農(nóng)村”，營造了濃厚的廉政文化氛圍。我們認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，逐步規(guī)范了黨員干部廉潔從政行為。在“兩節(jié)”期間組織召開全市反腐倡廉教育大會，著力根治“節(jié)日腐敗”;認真落實廉政談話制度，對33名提任縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部進行廉政談話，對新提拔的33名領(lǐng)導(dǎo)干部進行廉政審核;嚴明公務(wù)出國(境)考察、黨政機關(guān)辦公樓項目建設(shè)、規(guī)范津貼補貼等紀(jì)律，清理糾正違規(guī)問題;完善市政務(wù)服務(wù)中心、投訴受理中心、招投標(biāo)中心建設(shè)，為權(quán)力的正確行使和干凈運行發(fā)揮了積極作用。我們認真查處了一批黨員干部違法違紀(jì)案件，嚴肅了黨紀(jì)國法。1—9月，全市紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)接受群眾來信來訪電話舉報1032件(次)，初核轉(zhuǎn)立案64件，新立案件105件，累計辦案134件，結(jié)案100件，處分111人，挽回經(jīng)濟損失362.99萬元。市紀(jì)委、監(jiān)察局查辦了郎溪縣原交通局局長沈朝武、郎溪縣氣象局主持工作的副局長戴全兵、宣州區(qū)地稅局局長徐新春、市工商局局長王四弟等違紀(jì)違法案件。認真抓好《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》及中央紀(jì)委、省紀(jì)委貫徹實施《規(guī)定》會議精神的學(xué)習(xí)貫徹工作，有5人在中紀(jì)委規(guī)定的從寬處理期限內(nèi)向紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)退交了不正當(dāng)收入。我們大力加強機關(guān)效能建設(shè)，進一步優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。以開展效能建設(shè)提高年活動為載體，重點抓好投訴辦理和明查暗訪工作。1—9月，全市共受理各類投訴182件，已辦結(jié)181件。通過辦理投訴，糾退金額30.37萬元，挽留項目2個，促成投資金額800萬元，糾正或督促整改影響行政效能行為案件31件，查處影響行政效能行為案件10件。我們切實糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，維護了人民群眾的根本利益。開展教育收費檢查，糾正醫(yī)藥購銷中不正之風(fēng)，加強減輕農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理，鞏固治理公路、水路“三亂”成果，集中清理評比達標(biāo)表彰活動。認真辦好“百姓熱線”欄目，推進部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。積極開展治理商業(yè)賄賂專項工作，全市查處商業(yè)賄賂案件21件，涉及違紀(jì)違法金額413.2萬元。我們加強監(jiān)督檢查和執(zhí)法監(jiān)察，確保了黨委政府重大決策部署的貫徹落實。深入開展了國土資源執(zhí)法監(jiān)察，加強了對政府投資的重大建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)情況的監(jiān)督，對社會保險基金使用和政務(wù)中心運轉(zhuǎn)情況立項執(zhí)法監(jiān)察，開展了二十二項民生工程實施情況的監(jiān)督檢查。我們認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，構(gòu)建懲防腐敗體系初見成效。制定了《市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和履行“一崗雙責(zé)”的實施辦法》，召開了市直單位反腐倡廉(構(gòu)建懲防腐敗體系)任務(wù)分工會議，采取自查和重點抽查相結(jié)合的方式對各地各部門構(gòu)建懲防腐敗體系工作進行了檢查。

反腐倡廉建設(shè)的不斷深入，為全市經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展提供了堅強的保證。今年1—9月，全市生產(chǎn)總值完成238.1億元,同比增長13.65%，增幅居全省第七位;規(guī)模工業(yè)增加值完成54.5億元，同比增長27.6%;財政總收入完成26.8億元，同比增長43%，地方財政收入達15.8億元,增長50.2%，財政總收入和地方財政收入增幅均居全省首位;固定資產(chǎn)投資完成153.6億元，增長64%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7782.3元，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入3357.6元，分別增長14.8%和20%;“4+2”重點工作加速推進，22項民生工程順利實施，各項社會事業(yè)同步發(fā)展，已初步呈現(xiàn)出又好又快的發(fā)展格局。實踐證明，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，不僅不會影響改革發(fā)展穩(wěn)定，而且推進了改革、促進了發(fā)展、維護了穩(wěn)定。

第二個問題，關(guān)于企業(yè)廉潔文化建設(shè)。

中共中央印發(fā)的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》明確提出：要大力加強廉政文化建設(shè)，積極推動廉政文化進企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)廉潔誠信、依法經(jīng)營。原中央紀(jì)委書記吳官正在視察期間的重要講話中強調(diào)指出，深入推進國有企業(yè)反腐倡廉工作，要突出抓好“堅持廉潔興業(yè)，正確行使權(quán)力;防范國有資產(chǎn)流失，維護職工合法權(quán)益;繼續(xù)推進治理商業(yè)賄賂專項工作，務(wù)求取得新的成效;加強制度建設(shè)，強化監(jiān)督制約;抓好科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實，促進國有企業(yè)又好又快發(fā)展”等五項主要任務(wù)的落實。我市企業(yè)要緊緊圍繞“五項主要任務(wù)”的內(nèi)容和要求，深入開展以誠信為本的廉潔文化建設(shè)，弘揚廉潔從業(yè)、誠信守法、行為規(guī)范、道德高尚的核心價值觀，培育職工廉潔從業(yè)的道德操守和實踐行為，營造反腐倡廉的文化氛圍和良好風(fēng)尚，加強企業(yè)反腐倡廉工作，把企業(yè)做大做強，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出積極貢獻。

一要正確理解企業(yè)廉潔文化建設(shè)，切實提高思想認識。

加強廉政文化建設(shè)，使廉政建設(shè)與文化建設(shè)相結(jié)合，以文化建設(shè)促進廉政建設(shè)，是新時期反腐倡廉工作不斷深入的必然要求。而企業(yè)廉潔文化建設(shè)，是在反腐倡廉工作面臨新的形勢和要求，伴隨著廉政文化建設(shè)的興起而提出的新課題。我們必須充分認識加強企業(yè)廉潔文化建設(shè)的重要意義，以廉潔文化建設(shè)為紐帶，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，營造敬廉崇廉氛圍，培養(yǎng)廉潔從業(yè)行為，促進我市企業(yè)健康、持續(xù)、和諧發(fā)展。

第一，加強企業(yè)廉潔文化建設(shè)是踐行“三個代表”重要思想，落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。企業(yè)廉潔文化是社會主義先進文化的重要內(nèi)容，反映了當(dāng)代先進文化的價值取向。通過弘揚現(xiàn)代社會理念和風(fēng)尚，弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，抵制各種腐朽沒落的思想意識，有利于在各類企業(yè)中進一步樹立和弘揚社會主義榮辱觀，建立健康向上的企業(yè)文化。企業(yè)廉潔文化是群眾利益和愿望的生動反映，代表了最廣大職工的根本利益，表達了企業(yè)職工的心聲和期盼。通過贊譽清廉、鞭撻腐惡，形成企業(yè)改革發(fā)展的良好社會環(huán)境和輿論氛圍，有利于在深化企業(yè)改革、調(diào)整利益關(guān)系、參與公平競爭、處理干群關(guān)系等方面，切實維護企業(yè)職工的合法權(quán)益。企業(yè)廉潔文化是企業(yè)核心競爭力的組成部分，體現(xiàn)了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求。通過培育廉潔理念，充分發(fā)揮廉潔文化先進性、傳承性、群眾性、滲透性等特點和作用，內(nèi)強企業(yè)素質(zhì)，外塑企業(yè)形象，有利于提高企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)快速健康發(fā)展。企業(yè)廉潔文化倡導(dǎo)“以廉為榮、以貪為恥”的道德風(fēng)尚，營造“知榮辱、講正氣、促和諧”的良好氛圍，進而促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，與科學(xué)發(fā)展觀堅持以人為本，堅持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵是一致的，最終是實現(xiàn)經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展。

第二，加強企業(yè)廉潔文化建設(shè)是構(gòu)建懲防體系，深化反腐倡廉工作的重要內(nèi)容。胡錦濤總書記強調(diào)把廉政文化建設(shè)作為建設(shè)社會主義先進文化的重要內(nèi)容，納入反腐倡廉宣傳教育這個基礎(chǔ)性工作之中，面向全黨全社會，廣泛發(fā)動，建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，形成反腐倡廉教育的整體合力。吳官正同志要求大力推進廉政文化建設(shè)，進一步拓寬反腐倡廉教育的社會覆蓋面，讓廉潔理念深入機關(guān)、社區(qū)、家庭、學(xué)校、企業(yè)和農(nóng)村，充分發(fā)揮社會公德教育、職業(yè)道德教育、家庭美德教育、個人品德教育的整體效能，在全社會形成“以廉為榮、以貪為恥”的良好風(fēng)尚。我們必須認識到，企業(yè)廉潔文化建設(shè)是貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》的一種有效途徑和形式，在企業(yè)廉潔文化建設(shè)中，把教育、制度、監(jiān)督并重的工作有形化、具體化和群眾化，為教育提供思想內(nèi)容，為制度提供精神支撐，為監(jiān)督提供價值標(biāo)準(zhǔn)，從而為構(gòu)建懲防體系奠定思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，使反腐倡廉教育更有影響，制度建設(shè)更有力度，監(jiān)督制約更有實效。

第三，加強企業(yè)廉潔文化建設(shè)是企業(yè)健康、持續(xù)、和諧發(fā)展的內(nèi)在要求。一個企業(yè)建設(shè)什么樣的企業(yè)廉潔文化，樹立什么樣的經(jīng)營理念，對企業(yè)生存發(fā)展壯大具有決定性的作用。許多企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展規(guī)律、反腐倡廉經(jīng)驗和文化建設(shè)體會都充分表明，廉潔文化對于正確處理各種利益關(guān)系，對于凝聚人心和調(diào)動廣大職工群眾的積極性，對于支撐企業(yè)的科學(xué)經(jīng)營管理、健康和諧發(fā)展、做精做強做大，都具有不可低估的重要作用。企業(yè)如果缺失廉潔文化，就會內(nèi)缺誠信度和凝聚力，外失信譽和市場。集團就是一手抓生產(chǎn)經(jīng)營管理，一手抓廉潔文化建設(shè)，特別是在企業(yè)快速發(fā)展的同時不忘回報社會，高舉“慈善”旗幟，積極承擔(dān)社會責(zé)任，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。紡織堅持全面落實以人為本的管理思想，努力培育具有特色的企業(yè)文化，發(fā)揮其在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中特殊功能，企業(yè)實現(xiàn)了新的跨越。因此，我們的企業(yè)要大力培育內(nèi)容健康、格調(diào)高尚的廉潔文化，形成清正廉潔的文化環(huán)境，促進各級經(jīng)營管理者勤廉敬業(yè)和提高經(jīng)營管理水平，調(diào)動各方面積極性，增強企業(yè)的活力和自主創(chuàng)新能力，提升企業(yè)品牌知名度和美譽度，最終實現(xiàn)企業(yè)的健康、持續(xù)、和諧發(fā)展。

【黨委黨建范文】四。

改革開放以來，企業(yè)作為市場經(jīng)濟主體得到快速發(fā)展，既為社會經(jīng)濟發(fā)展注入了生機和活力，也給現(xiàn)階段黨風(fēng)廉政建設(shè)帶來新的挑戰(zhàn)。如企業(yè)中的黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中經(jīng)常要與形形色色的人員交往，面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗，有針對性地對他們進行黨風(fēng)黨紀(jì)教育，增強他們拒腐防變能力的有效手段還非常缺乏;如何提高企業(yè)員工的思想覺悟和道德水平，培養(yǎng)和增強他們的反腐倡廉意識還少有顧及;企業(yè)發(fā)展壯大，但產(chǎn)品銷售、物資采購、財務(wù)管理等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約機制尚不健全，商業(yè)賄賂、權(quán)錢交易等消極腐敗現(xiàn)象時有發(fā)生。因此，在企業(yè)中營造敬廉崇廉的良好氛圍，構(gòu)建企業(yè)誠信體系，顯得十分緊迫而又相當(dāng)艱巨。

第一，要培育廉潔從業(yè)理念。廉潔理念是廉潔文化的核心，積極培育與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)、與創(chuàng)業(yè)發(fā)展相配套、具有企業(yè)特色的廉潔從業(yè)理念，能夠有效增強廉潔文化的滲透力，增強黨員干部的崇廉意識，在創(chuàng)業(yè)實踐中自覺樹立起正確的權(quán)力觀、科學(xué)的發(fā)展觀和正確的實績觀，筑牢思想道德防線。

第二，要完善廉潔從業(yè)制度。企業(yè)建設(shè)廉潔文化，就要針對企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和社會陋習(xí)、“潛規(guī)則”等對企業(yè)的消極影響，把廉潔從業(yè)的要求融入企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)之中，一方面要完善企業(yè)產(chǎn)品銷售、物資采購、投資管理、工程招投標(biāo)、外出創(chuàng)業(yè)、人事管理等管理制度;另一方面要不斷提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行各項廉潔自律和廉潔從業(yè)制度的自覺性，不斷增強企業(yè)管理制度的執(zhí)行力。

第三，要開發(fā)廉潔文化產(chǎn)品。企業(yè)不僅要生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品，還要生產(chǎn)廉潔文化產(chǎn)品。廉潔文化產(chǎn)品是廉潔文化的重要表現(xiàn)形式，與時俱進、不斷創(chuàng)新是廉潔文化建設(shè)的不竭動力和活力。要堅持將廉潔文化教育的成果，及時提升為廉潔從業(yè)的制度和企業(yè)管理的內(nèi)容，不斷向企業(yè)產(chǎn)品、形象、品牌、環(huán)境延伸。要注意總結(jié)廉潔文化創(chuàng)建的成果，及時開發(fā)廉潔文化產(chǎn)品，力求在制作廉潔公益廣告、樹勤廉兼優(yōu)標(biāo)兵、結(jié)集出版廉潔文化理論研討成果、組織廉潔從業(yè)文學(xué)書畫作品創(chuàng)作等方面出新，形成企業(yè)特色的廉潔文化系列產(chǎn)品。

第四，要強化廉潔從業(yè)監(jiān)督。在廉潔文化創(chuàng)建中，要依據(jù)有關(guān)法規(guī)，聯(lián)系創(chuàng)業(yè)發(fā)展進程，多渠道、多形式、多側(cè)面地推進民主監(jiān)督，切實建立起“有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受監(jiān)督、違規(guī)受追究”的自我約束機制。通過加強企業(yè)黨建工作，強化黨內(nèi)監(jiān)督，自覺執(zhí)行民主決策程序。通過完善職工民主監(jiān)督，全面落實職工代表大會職權(quán)，暢通職工群眾進言渠道。通過積極推進陽光工程，切實落實企務(wù)公開制度，把監(jiān)督落實到權(quán)力運作的每個環(huán)節(jié)和企業(yè)管理的全過程。

第五，要全員廣泛參與。廣大黨員干部、職工群眾是廉潔文化建設(shè)的主體，也是廉潔文化不斷豐富發(fā)展的源泉。廉潔文化只有根植于廣大干部職工群眾之中，才有生命力，只有廣大干部職工群眾全員參與，才有鮮活力。企業(yè)要主動適應(yīng)職工心理需求，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊等媒體的優(yōu)勢，充分利用各種宣教陣地，加大宣傳力度，強化教育深度，拓寬文化廣度，動員群眾廣泛參與，擴大覆蓋面。

要落實企業(yè)廉潔文化建設(shè)措施，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。

現(xiàn)在，還有一個值得關(guān)注的問題，就是企業(yè)信奉“關(guān)系學(xué)”，說“辦事全得憑關(guān)系，有了關(guān)系靠關(guān)系，沒有關(guān)系找關(guān)系，難找關(guān)系買關(guān)系”，不把時間和精力放在研發(fā)產(chǎn)品、開拓市場、提升服務(wù)上來，而是一門心思地找關(guān)系，走門子，打聽領(lǐng)導(dǎo)的喜好，尋思著怎么樣跑、怎么樣送。在我們過去查辦的案件中就發(fā)現(xiàn)，有些企業(yè)為追求超額利潤，拉攏、腐蝕黨政干部，既敗壞了黨風(fēng)政風(fēng)，葬送了黨員干部，又嚴重損害了企業(yè)的形象和發(fā)展;有些企業(yè)在逢年過節(jié)時給領(lǐng)導(dǎo)送錢、送物、送卡，有些可能是個別領(lǐng)導(dǎo)索要的，大多數(shù)是企業(yè)為獲得現(xiàn)在或?qū)砟撤N利益主動送的?？筷P(guān)系辦成事，也只是一時的，真正做大做強的企業(yè)不是靠關(guān)系。常言說，一流企業(yè)買理念，二流企業(yè)買品牌，三流企業(yè)買關(guān)系。你不跑不送，按政策法規(guī)能辦的事，相關(guān)部門會辦的，而且會辦好，這個我們有嚴格的紀(jì)律規(guī)定。企業(yè)要真正做大做強，要靠誠信經(jīng)營、依法辦事、公平競爭、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造自己的品牌，樹立先進的理念，謀求長期穩(wěn)固可持續(xù)發(fā)展。

當(dāng)前，我們的企業(yè)要兩手抓，一手抓好發(fā)展，一手抓好廉潔文化建設(shè)，把廉潔文化所蘊涵的廉潔、誠實、守法、和諧等理念與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營和日常管理有機結(jié)合，規(guī)范經(jīng)營行為，不斷提高企業(yè)整體素質(zhì)和綜合實力。當(dāng)前，要以企業(yè)廉潔文化建設(shè)倡議書發(fā)表為契機，廣泛深入地開展以“誠信廉潔、依法經(jīng)營”為主題的廉潔文化建設(shè)活動。

一是引導(dǎo)企業(yè)把反腐倡廉法律法規(guī)教育納入企業(yè)廉潔文化建設(shè)的重要內(nèi)容。企業(yè)要在依法生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中努力承擔(dān)社會責(zé)任，廣大職工自覺遵守法律法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度，力爭人人做到學(xué)法守法、誠實守信，維護企業(yè)的良好信譽和整體形象。

二是支持企業(yè)開展黨風(fēng)廉政宣傳，增強全體員工的反腐倡廉意識。通過企業(yè)廉潔文化的宣傳、教育、引導(dǎo)和熏陶，使廣大職工不斷增強責(zé)任意識和紀(jì)律觀念，筑牢思想道德防線，提高拒腐防變能力，杜絕違紀(jì)違法案件的發(fā)生。

三是倡導(dǎo)企業(yè)依法經(jīng)營、按規(guī)矩辦事，做敬廉、崇廉、守法的模范。企業(yè)要主動遵守“游戲”規(guī)則，用相關(guān)政策和法律法規(guī)來約束自己，積極順應(yīng)形勢，將誠信放在企業(yè)經(jīng)營的第一位，把誠信經(jīng)營的理念與意識貫穿和落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。我們培養(yǎng)一個干部不容易,既有他自身的努力,但更多的是組織的培養(yǎng)、教育，你送錢、送卡、送禮，群眾一舉報，我們一查就倒，感到非常痛心。這就要求我們的企業(yè)依法經(jīng)營、按規(guī)矩辦事。

四是鼓勵企業(yè)對政府工作人員的日常行政行為進行廉政監(jiān)督。我們建立了投訴受理中心，要求他們加大投訴件的督辦力度，對吃拿卡要、不依法行政包括辦事效率低、服務(wù)態(tài)度差等損害發(fā)展環(huán)境的人和事要嚴肅處理。我們還有信訪舉報受理機構(gòu)、“百姓熱線”欄目等，企業(yè)投訴、反映問題的渠道是暢通的，也鼓勵大家依法有序、實事求是、客觀公正地反映情況，行使依法監(jiān)督政府及其工作人員的權(quán)利，共同營造更好的發(fā)展環(huán)境。

【黨委黨建范文】五。

近幾年來，市委、市政府對優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作高度重視，始終把優(yōu)化環(huán)境作為促進發(fā)展的“生命線”來抓，以“效能建設(shè)提高年”活動為載體，以落實效能建設(shè)長效機制為抓手，加強投訴受理工作，加大明查暗訪工作力度，繼續(xù)深入推進全市機關(guān)效能建設(shè)，扎實開展糾風(fēng)治亂專項工作，經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境有了明顯好轉(zhuǎn)。但是，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一項長期的系統(tǒng)工程，特別是有些深層次矛盾和問題，解決起來比較難。從大家的發(fā)言和企業(yè)反映的情況看，目前我市發(fā)展環(huán)境也確實還存在一些問題，少數(shù)部門服務(wù)效能不高，企業(yè)項目審批手續(xù)不簡，個別干部濫用職權(quán)，故意刁難，金融環(huán)境、市容環(huán)境、建設(shè)投資環(huán)境還要進一步改善，打造平安任務(wù)較重，等等。

以上問題盡管發(fā)生在少數(shù)單位和極個別地方，但影響很壞。如不解決，不僅會挫傷投資者、經(jīng)營者的熱情和信心，而且會影響全市干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的大好局面。一個地區(qū)能不能快速發(fā)展，關(guān)鍵就看有沒有一個讓投資者安心創(chuàng)業(yè)、放心發(fā)展的好環(huán)境。我們一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要性和緊迫性，牢固樹立環(huán)境就是資源、就是競爭力、就是生產(chǎn)力的觀念，把治理、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為促進經(jīng)濟發(fā)展的一種體制、機制、模式以及習(xí)慣長期抓下去。針對當(dāng)前發(fā)展環(huán)境存在的突出問題，必須突出重點，強化措施，努力使我市成為創(chuàng)業(yè)者安心、放心、順心、舒心的發(fā)展熱土。

一要營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。要進一步解決好三個問題：一是辦事難的問題。我們的企業(yè)都還處于成長期、規(guī)范期，大家一定要善待企業(yè)，多一些扶持，少一些卡壓，切實把服務(wù)窗口前移，為企業(yè)和群眾辦實事、解難題。要認真落實全國政務(wù)公開工作先進單位表彰暨全國政務(wù)公開示范點命名電視電話會議精神，扎實推進行政權(quán)力公開和辦事公開。二是效能低的問題。要大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行、急事急辦的作風(fēng)，努力建設(shè)務(wù)實、高效的服務(wù)型機關(guān)，要繼續(xù)簡化審批、辦事程序，真正讓企業(yè)得到方便和實惠。要加快推行首席代表制、并聯(lián)審批制、網(wǎng)上審批制試點等工作進程，切實杜絕“兩頭辦理”、“多頭辦理”現(xiàn)象，進一步提高效率，改善服務(wù)。三是耍特權(quán)的問題。要加大對重要權(quán)力崗位干部的督查力度，對刁難企業(yè)、影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

二要營造靈活寬松的政策環(huán)境。一是要抓好政策清理。對那些明令禁止的政策要堅決予以取消，對已經(jīng)過時的要及時予以廢止。二是要抓好機制創(chuàng)新。圍繞資金、技術(shù)、人才等資源配置，不斷完善和創(chuàng)新機制，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好的條件，開拓更大的空間。三是要抓好政策落實。加強對上級的溝通、協(xié)調(diào)，在重點工程建設(shè)、重大項目招商等方面積極爭取，用足、用活各種政策，爭取政策的最大效益。

三要營造規(guī)范有序的法制環(huán)境。堅持依法行政，公正執(zhí)法，保護企業(yè)的合法權(quán)益。一要規(guī)范執(zhí)法行為。要全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制，進一步規(guī)范收費行為，嚴禁亂收費、亂處罰、亂攤派、亂檢查，切實減輕企業(yè)負擔(dān)。二要依法查處破壞發(fā)展環(huán)境的行為。要充分發(fā)揮投資環(huán)境監(jiān)測點的作用，定期走訪，聽取意見和建議。各級投訴受理中心要加大投訴件的督辦力度，對損害發(fā)展環(huán)境的人和事要嚴厲懲處。三要嚴厲整治企業(yè)周邊發(fā)展環(huán)境。集中整治各種阻礙進地、斷水?dāng)嚯?、堵門堵路等破壞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序的行為，對蠻橫無理、蓄意滋事的不法分子，依法從重打擊，切實為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

四要營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。一是要營造親商、安商、富商的社會氛圍。投資者在我市辦企業(yè)、上項目，優(yōu)化的是我市的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，建設(shè)的是新的宏圖，解決的是我市的勞動力就業(yè)，增加的是我市的財政收入，幫助他們就是幫助自己。二是要建設(shè)誠信社會。盡快建立包括政府、企業(yè)、中介組織和個人在內(nèi)的全社會信用體系，努力在全社會形成“做誠信之人、辦誠信之企、興誠信之舉”的良好風(fēng)尚。三是要全力維護社會穩(wěn)定。認真排查調(diào)處當(dāng)前影響發(fā)展的突出矛盾和問題，抓緊解決各類工農(nóng)矛盾、民企糾紛、勞資糾紛，最大限度地減少集體訪、越級訪和群體性事件。四是要毫不放松地抓好安全生產(chǎn)。加強對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點部位的安全管理和監(jiān)督，從源頭上杜絕重大安全事故的發(fā)生。

五要營造舒適宜人的生態(tài)環(huán)境。按照統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展的要求，努力把我市建成適宜人居、適宜創(chuàng)業(yè)的城市。一是要堅持高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，以開發(fā)區(qū)、園區(qū)為核心，加快建設(shè)步伐，完善一批水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施的配套。二是要建立長效機制，徹底改變我市臟亂差的面貌。三是要高度重視環(huán)境保護，堅持上項目必環(huán)評，杜絕污染。我們要金山銀山，更要綠水青山。四是加強城市建設(shè)和管理，以“兩個爭創(chuàng)”為契機，加大綠化、美化力度，建設(shè)魅力。

今年上半年，市紀(jì)委、監(jiān)察局下發(fā)了《關(guān)于進一步完善和落實投資環(huán)境監(jiān)測點聯(lián)系制度的意見》，市紀(jì)委、監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系3個市投資環(huán)境監(jiān)測點企業(yè)，并已普遍開展了一次走訪活動。建立和完善投資環(huán)境監(jiān)測點聯(lián)系制度，直接了解經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境狀況，是各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)改變作風(fēng)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、服務(wù)企業(yè)的有效形式。今天來參會的是企業(yè)負責(zé)同志，在這里，我也希望大家及時、準(zhǔn)確地向我們反映經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的情況，提出有針對性的意見和建議，使投資環(huán)境監(jiān)測點充分發(fā)揮作用。通過這個平臺，我們一起來做優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的工作。

同志們，企業(yè)廉潔文化和反腐倡廉建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，又是一項系統(tǒng)工程，需要常抓不懈、逐步推進和不斷探索。我們要以這次會議為契機，進一步積極探索，勇于實踐，加強企業(yè)廉潔文化和反腐倡廉建設(shè)，切實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，不斷發(fā)展壯大我市企業(yè)的綜合實力，為促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，為決戰(zhàn)“十一五”、建設(shè)新作出新的更大的貢獻。

公司工作會議總結(jié)講話篇十

各位代表、同志們：

經(jīng)過全體與會代表的共同努力，義翔公司首屆一次職代會和20工作會就要閉幕了。這次會議是公司進入年之后，召開的一次事關(guān)全局、意義重大、影響深遠的會議。會上，xx所作的行政工作報告。從8個方面全面系統(tǒng)地總結(jié)了2005年的工作成績，實事求是地指出了存在的4個方面的差距和不足，深刻前瞻地分析了當(dāng)前所處的環(huán)境和面臨的`形勢，明確提出了2006年的工作思路和工作目標(biāo)，詳細部署了2006年的12項重點工作。xx作了工會工作報告。從7個方面回顧了2005年的工作，安排布置了2006年的5項重點工作。

會議還對公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報告并進行了民主評議。簽署了《2006年集體合同》，xx與基層車間負責(zé)人簽訂了《2006年生產(chǎn)經(jīng)營考核責(zé)任書》。表彰了公司先進集體和先進個人。與會代表認真聆聽報告，踴躍參加討論，共商發(fā)展大計。一致認為：行政工作報告主題鮮明，內(nèi)容豐富，目標(biāo)明確，是我們做好2006年各項工作的綱領(lǐng)性文件；工會報告重點突出，任務(wù)具體，措施得力，是做好2006年工會工作的指導(dǎo)性文件。

在會議即將閉幕時，就如何完成今年各項工作目標(biāo)作了重要講話，提出了八點要求。既充分肯定了公司2005年的工作成績，也對2006年的工作提出了更高的要求，寄予了厚望?，F(xiàn)在，會議即將圓滿結(jié)束。我對如何貫徹落實本次會議精神講四點意見。

一、認清形勢，堅定信心，增強加快發(fā)展的使命感。

2006年，是公司可以緊緊抓住發(fā)展機遇并能大有作為的一年，也是公司加快發(fā)展十分關(guān)鍵的一年。一方面，集團公司經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展為我們提供了前所未有的大好機遇。集團公司經(jīng)過幾十年的發(fā)展，尤其是近幾年的快速發(fā)展，為我們加快發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。另一方面，氧化鋁市場處于黃金時期，為我們的生產(chǎn)和盈利提供了更大的空間。所以，公司上下要牢固樹立機遇意識、風(fēng)險意識、責(zé)任意識和大局意識，進一步把思想認識統(tǒng)一到xx的行政工作報告上來，切實增強加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感，堅定信心，保持清醒，知難而進，以良好的心態(tài)主動應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)。作為基層單位和各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要認真組織學(xué)習(xí)馮總的行政工作報告，在吃透精神和領(lǐng)會本質(zhì)上下功夫。要嚴格按工作報告中提出的一系列工作要求和部署，及早動手，研究策劃，制定措施，抓好落實。要上下同欲，步調(diào)一致，在團結(jié)中一步一步地奮進，在奮進中更加緊密地團結(jié)，以昂揚向上的精神狀態(tài)和堅忍不拔的頑強毅力，加倍努力，腳踏實地，艱苦奮斗，勤儉治企，聚精會神抓工作，一心一意求發(fā)展。

二、重點突破，全力推進，扎實做好全年工作。

本次會議明確的工作任務(wù)和目標(biāo)，是經(jīng)過職代會討論通過的、在公司內(nèi)具有約束力的任務(wù)和目標(biāo)。公司各單位要切實將馮總的工作報告和本單位的實際情況有機結(jié)合起來，認真貫徹落實公司“三年產(chǎn)量60萬，產(chǎn)值20億”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“一期達產(chǎn)上臺階，二期試車創(chuàng)水平，嚴格管理增效益，搶抓機遇謀發(fā)展”的工作思路，進一步明確工作主攻方向，掌握工作主動權(quán)，細化任務(wù)，分解指標(biāo)。要把任務(wù)指標(biāo)落實到每個班組和個人，把壓力傳遞到各個工作崗位，堵死后路，確保工作任務(wù)按期完成。

三、以人為本，改進作風(fēng)，確保全面完成年度工作任務(wù)和目標(biāo)。

要完成公司的年度工作任務(wù)和目標(biāo)，關(guān)鍵在人，核心在各級領(lǐng)導(dǎo)人員。公司上下要牢固樹立“全局一盤棋”的思想，一切從大局出發(fā)，局部利益服從公司利益。要克服本位主義，學(xué)會換位思考，部門與部門之間、部門與基層之間要多溝通聯(lián)系，互相支持工作，防止一切為了本部門或本單位利益而給公司總體目標(biāo)實現(xiàn)帶來負面影響的現(xiàn)象發(fā)生。

公司工作會議總結(jié)講話篇十一

近日，山東省煙草專賣局(公司)召開全省系統(tǒng)規(guī)范管理工作會議，提出四項措施，強化規(guī)范管理工作。省局(公司)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話。

會議指出，要深刻認識規(guī)范管理工作的重要性，認真貫徹落實國家局部署要求，強化規(guī)范管理，進一步提升整體規(guī)范水平。

會議強調(diào)，今年是規(guī)范管理工作的“整改落實年”，全省系統(tǒng)要切實把思想和行動統(tǒng)一到國家局、省局(公司)關(guān)于規(guī)范管理工作的部署上來，以巡視發(fā)現(xiàn)問題的'整改落實作為工作主線，抓好重點領(lǐng)域風(fēng)險防控，層層壓實責(zé)任，發(fā)揮規(guī)范管理長效機制作用，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。一要組織開展好“制度提升年”活動。按照省局(公司)統(tǒng)一部署，認真修改完善試運行制度，扎緊權(quán)力運行的制度籠子，提高制度質(zhì)量，確保“好用、管用、實用”。二要認真抓好專項治理問題整改?？朔拺?zhàn)思想、過關(guān)思想、“寬松軟”思想，持續(xù)深入整改巡視發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)。三要推動“三個保障機制”落地執(zhí)行。從嚴規(guī)范工程建設(shè)項目招標(biāo)，從嚴規(guī)范物資和服務(wù)采購行為，從嚴監(jiān)督卷煙生產(chǎn)經(jīng)營秩序不規(guī)范問題禁令落實。四要嚴格落實主體責(zé)任。將壓實責(zé)任作為抓規(guī)范管理的重要手段，不斷推進專項考評和年終綜合考評規(guī)范化運作，通過嚴格考評問責(zé)強化責(zé)任落實。

公司工作會議總結(jié)講話篇十二

各位同志們：

今天，我們在這里召開20xx年下半年質(zhì)量工作會議，回顧20xx年上半年項目質(zhì)量工作，分析當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢，安排部署今后質(zhì)量工作。這次會議是公司在進一步強化技術(shù)質(zhì)量管理過程中召開的一次非常重要的會議，會議目的是動員全體干部職工積極行動起來，站在企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略全局的高度，以強烈責(zé)任感和使命感，從自身做起，從細節(jié)入手，扎實有效地做好質(zhì)量工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷增強市場競爭力，不斷提升品牌影響力，全力推動公司持續(xù)快速發(fā)展。剛才趙總的質(zhì)量安全工作報告，總結(jié)了本項目全面工作取得的成績和存在的問題，對今后的工作作了安排和要求，希望大家認真領(lǐng)會并貫徹落實。

開工以來，廣大干部職工按照公司的決策和部署，圍繞提升工程(產(chǎn)品)質(zhì)量，切實提高品牌影響力這條主線，凝心聚力，奮力拼搏，取得了可喜的成績。在此，我代表公司向被表彰的2013年度質(zhì)量管理先進單位、先進項目和先進個人表示熱烈的祝賀，向多年來為質(zhì)量工作做出貢獻的廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意!下面，我就加強質(zhì)量管理工作講幾點意見：

一、強化質(zhì)量意識。

在日益激烈的市場競爭中，“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”已成為廣大企業(yè)發(fā)展的共識，工程(產(chǎn)品)質(zhì)量的優(yōu)劣直接反映了企業(yè)的綜合管理水平和施工生產(chǎn)能力，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。我們必須認清形勢，進一步強化質(zhì)量意識，大力推行優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，以高質(zhì)量的工程(產(chǎn)品)贏得業(yè)主和市場的認可。

從社會要求方面看，工程質(zhì)量是企業(yè)社會責(zé)任的重要體現(xiàn)，工程質(zhì)量問題已被政府、業(yè)主單位廣泛關(guān)注，被列為建設(shè)工程領(lǐng)域突出問題，成為專項治理的工作內(nèi)容。從公司自身發(fā)展看，工程質(zhì)量是生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)。提高質(zhì)量意識，實施優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，有利于提高項目管控水平和公司聲譽，增強市場競爭力，擴大經(jīng)營效益從當(dāng)前管理情況看，一些項目施工(生產(chǎn))質(zhì)量還不同程度地存在一些問題，施工過程控制、分包管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，質(zhì)量檢驗人員的作用沒有完全得到體現(xiàn)，管理體系還須進一步完善，執(zhí)行力還須進一步加強。

二進一步加強項目兩級的管控能力。

幾年來，公司在加強管控、提高內(nèi)部管理水平方面做了大量工作，但當(dāng)前兩級公司對項目的管控仍存在力度不夠、手段單一、創(chuàng)新能力不強等問題。要進一步強化權(quán)威性、主動性和責(zé)任心，加大在建項目巡查力度，保證政令暢通，確保各項制度貫徹落實，堅決制止有規(guī)不依、執(zhí)行不力、有令不行、有禁不止的行為。要加強對項目的監(jiān)督力度，強化各級領(lǐng)導(dǎo)特別是項目經(jīng)理的履職能力，加強對分包活動的有效管理與控制。要加大對在建項目的指導(dǎo)力度，及時了解和收集項目相關(guān)信息，加強施工組織設(shè)計的分級編制和專項、重要方案的論證和評審制度。

三、落實責(zé)任，提高管理上水平，不斷加強體系文件執(zhí)行力建設(shè)質(zhì)量管理工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，主體在基層，重心在現(xiàn)場。廣大干部職工要統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、立足崗位、務(wù)實工作，務(wù)必按照管理體系文件要求，嚴格執(zhí)行公司工程質(zhì)量規(guī)定。重點要抓好現(xiàn)場施工人員管理人員、質(zhì)檢人員、試驗人員質(zhì)量責(zé)任的落實。

1.健全權(quán)責(zé)明確的質(zhì)量責(zé)任制。進一步健全質(zhì)量管理規(guī)章制度和管理機構(gòu)，明確規(guī)定每位員工的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，做到質(zhì)量工作人人有專責(zé)、事事有人管、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查、考核有獎罰。

2.發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。各單位行政正職是質(zhì)量工作的第一責(zé)任人，必須充分認識做好質(zhì)量工作的長期性和艱巨性，正確處理工程質(zhì)量和工程進度、經(jīng)濟效益的關(guān)系，正確處理業(yè)務(wù)提升和加強管控、提高隊伍素質(zhì)能力的關(guān)系，始終繃緊質(zhì)量管理這根弦，做到正確履職、以身作則，帶動廣大干部員工關(guān)注細節(jié)、精細管理，不斷提高隊伍執(zhí)行力。

3.完善激勵和約束機制。要加大領(lǐng)導(dǎo)干部政績業(yè)績考核中質(zhì)量管理的權(quán)重和考核力度，對工程質(zhì)量考核指標(biāo)情況實行考核制度，并嚴格落實質(zhì)量問題“說清楚”的問責(zé)制度，實行“一票否決”，確保責(zé)任落實到位。要完善全員、全方位、全過程的責(zé)任機制，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，加強管理過程考核，形成全面的質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。要進一步健全公司、項目公司、項目部三級獎懲機制，把員工個人收入分配與施工(生產(chǎn))質(zhì)量、工作質(zhì)量考核掛鉤，加大獎懲額度，充分調(diào)動全員保質(zhì)量、促整改的積極性和主動性。

四、嚴控風(fēng)險，加強分包管理，著力提升質(zhì)量管理水平。

在社會分工越來越細、越來越專業(yè)的背景下，一批有能力、講信譽的分包隊伍是企業(yè)做大做強必不可少的生力軍。正確處理與分包隊伍的關(guān)系，既要精心培育、大力幫扶，又要駕馭主導(dǎo)、有力管控。完善準(zhǔn)入、考評、考核機制，有效控制工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化對分包工程的管控能力,降低質(zhì)量風(fēng)險。

1.嚴把分包隊伍準(zhǔn)入關(guān)。嚴格按照公司規(guī)定對分包隊伍進行資質(zhì)、能力、業(yè)績進行評審，充分考察分包隊伍的實際能力、技術(shù)和業(yè)績。選擇信譽好、履約能力強的分包商納入公司合格分包方，進入公司分包市場;并主動培育優(yōu)秀的分包商作為長期合作伙伴。

2.嚴把分包合同簽訂關(guān)。合同條文直接規(guī)范雙方的權(quán)利和義務(wù)。加強工程質(zhì)量控制，必須在分包合同條文上明確分包方相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。在合同中形成質(zhì)量保證金制度和工程結(jié)算與施工質(zhì)量掛鉤制度的專門條款。

3.嚴把分包過程監(jiān)控關(guān)。加強對分包隊伍施工質(zhì)量的全過程監(jiān)控，確保分包合同順利履約。要將分包隊伍納入項目機構(gòu)統(tǒng)一管理，加強對分包工程現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量工作的支持，對分包隊伍的各項工作給予必要的指導(dǎo)和服務(wù)，防止以包代管。要跟蹤檢查施工組織設(shè)計、施工工藝、操作流程的落實情況，驗證分包隊伍的人員、設(shè)備等資源配置，各級質(zhì)檢人員要強化責(zé)任意識，敢于堅持原則。

五、夯實基礎(chǔ)，強化過程控制，提高工程質(zhì)量創(chuàng)精品工程項目始終是我們生產(chǎn)經(jīng)營的直接產(chǎn)品，公司的施工水平、管理能力、科技實力都集中體現(xiàn)在產(chǎn)品之中，產(chǎn)品質(zhì)量形成于施工過程，只有確保施工過程在受控的狀態(tài)下進行，施工質(zhì)量才有保障。

一是要強化技術(shù)管理。要結(jié)合項目管理實際，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行編制、審核、審批施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和技術(shù)措施。同時要正確處理工程過程建設(shè)中質(zhì)量和進度、效益的關(guān)系，科學(xué)編制施工進度計劃。

二是要加大監(jiān)控力度。項目技術(shù)人員要重視技術(shù)交底，對技術(shù)方案和技術(shù)措施的落實情況要加強監(jiān)督。施工現(xiàn)場管理人員(施工員、質(zhì)檢員、試驗員等)要對施工作業(yè)過程、作業(yè)方法、人員素質(zhì)、進場設(shè)備、材料供應(yīng)等進行全方位、全過程的監(jiān)控，對違規(guī)施工、違章作業(yè)的現(xiàn)象要堅決抵制，嚴禁施工人員偷工減料、擅自更改既定的施工技術(shù)方案和技術(shù)措施。

三是要加大整改力度。發(fā)生質(zhì)量問題，要按照規(guī)范、規(guī)定及時進行處理、消除隱患，并對處理情況進行驗證，確保技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)符合要求。

四是要強化資料管理。健全資料管理檔案制度，確保工程施工圖紙、照片、等原始資料收集及時、完整。為優(yōu)質(zhì)工程獎申報、竣工資料整編、等工作提供詳細的材料依據(jù)。

六凝心聚力，整合有效資源，全力打造品牌企業(yè)。

企業(yè)的競爭，已從單一的成本競爭、價格競爭、服務(wù)競爭發(fā)展到集技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、效益為一體的品牌競爭，企業(yè)打造品牌尤為迫切。而質(zhì)量是品牌的核心支撐，是品牌發(fā)展壯大的基石，質(zhì)量提升是品牌發(fā)展的動力。沒有質(zhì)量，品牌就沒有內(nèi)涵、沒有靈魂、沒有生命。同志們，站在新起點，謀求新發(fā)展，實現(xiàn)新突破，讓我們以此次大會為契機，大力營造人人重視質(zhì)量、人人保證質(zhì)量、人人提升質(zhì)量的良好氛圍，緊緊依靠管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，培育具特色的質(zhì)量文化，不斷提高質(zhì)量工作，不斷提升產(chǎn)品競爭力，全面實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略，為公司品牌而努力奮斗。

謝謝大家!

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公司工作會議總結(jié)講話篇十三

同志們：

這次工作會議的主要任務(wù)是：貫徹落實省局工作會議精神，20xx年工作，分析當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，安排20xx年工作，表彰先進，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推進企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。

下面，我代表公司黨委講四個方面的問題：

一、20xx年工作回顧。

20xx年，是黃河建工集團成立的第一年，也是收獲頗為豐碩的一年。一年來，在省局黨組和集團董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下團結(jié)一致，奮發(fā)進取，面對機遇、困難和挑戰(zhàn)，積極應(yīng)對，勇于擔(dān)當(dāng)，在市場競爭中謀求發(fā)展，在改革創(chuàng)新中尋求突破，在克服困難中共渡難關(guān)，實現(xiàn)了新的跨越和發(fā)展。工程承攬再創(chuàng)佳績，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，精神文明建設(shè)亮點紛呈。全年實現(xiàn)經(jīng)濟總收入17500萬元，工程承攬總額45000萬元，分別完成目標(biāo)任務(wù)的103%和300%，實現(xiàn)利潤165萬元，全面超額完成了上級下達的目標(biāo)任務(wù)。

一年來，公司主要在以下工作中取得了新的進展和提高。

(一)工程承攬取得歷史性突破，新的市場開發(fā)格局初步形成。

一年來，公司黨委堅持把開拓市場、發(fā)展經(jīng)濟作為第一要務(wù)，省局領(lǐng)導(dǎo)和公司班子成員掛帥，親自指導(dǎo)和參與投標(biāo)工作，為市場開發(fā)提供了有力支持。積極推行市場開發(fā)激勵機制，實行工作效績和個人收入掛鉤，提高了投標(biāo)人員的工作積極性和主動性，尤其是組建后的建工集團經(jīng)濟實力和競爭能力大大增強，取得了可喜成績。一是優(yōu)勢強項得到擴展和發(fā)揮。公司在基礎(chǔ)、橋梁、土石方等優(yōu)勢強項承攬工程12項，取得了豐收。二是已開辟的施工區(qū)域得到鞏固和加強。公司開辟新疆水利建設(shè)市場十二年來，年度工程承攬額首次突破億元關(guān)口，其中烏魯木齊河大西溝水庫導(dǎo)流洞工程，以7249萬元中標(biāo)，是進疆以來承攬的最大單項工程。三是各生產(chǎn)單位緊迫感和自我發(fā)展意識進一步增強，不等、不靠，主動出擊找市場，自力更生謀發(fā)展，抓大不放小，有效地彌補了生產(chǎn)任務(wù)的不足.基礎(chǔ)工程處和機械工程處分別自攬任務(wù)4000多萬元，全年基層單位自攬任務(wù)總計1.3億元，比往年有了較大幅度增加。四是新的市場開發(fā)格局初步形成。公司以黃河市場為依托，相繼在北京、新疆、福建、廣州等地設(shè)立了辦事機構(gòu)，形成了輻射全國的市場開發(fā)網(wǎng)絡(luò)，新中標(biāo)項目遍及全國8個省、市、自治區(qū)，并且填補了隧道、填海工程施工領(lǐng)域的空白,形成了依托黃河市場、主攻重點項目、全國四處開花的市場開發(fā)新格局。

全年共承攬社會工程24項，承攬總額45000萬元，是前幾年平均數(shù)的3倍多。建工集團成立第一年實現(xiàn)了市場開發(fā)重大突破，也為集團公司發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，顯現(xiàn)了組建集團的優(yōu)勢。

(二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,基地開發(fā)建設(shè)初具規(guī)模。

基地開發(fā)是近年來省局黨組制定的構(gòu)筑多元化經(jīng)濟格局、開辟新的經(jīng)濟增長點的興企大計，省局領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，多次實地調(diào)研、現(xiàn)場辦公、幫助解決實際問題，推動了基地開發(fā)工作的進展。公司明確了一名班子成員具體負責(zé)開發(fā)建設(shè)工作，成立了基地開發(fā)項目辦公室、項目經(jīng)理部等組織機構(gòu)，制定了有關(guān)規(guī)章制度和重大事項決策程序。公司上下密切配合，通力合作，基地開發(fā)工作在資金緊缺、融資困難的不利情況下積極推進。辦理了一、二期開發(fā)項目建筑規(guī)劃審批手續(xù);完成了二期開發(fā)拆遷和招商引資工作;解決了二期開發(fā)建設(shè)資金來源及商鋪租賃問題;完成了辦公樓主體框架、招待所地下主體工程以及1#—4#車間建設(shè),全年完成投資建設(shè)5610萬元，基地開發(fā)建設(shè)初具規(guī)模。

(三)攻難克艱，工程建設(shè)取得新的進展。

20xx年，公司在建工程項目多，戰(zhàn)線長，時間緊迫，施工任務(wù)相當(dāng)繁重，公司黨委帶領(lǐng)干部職工圍繞一線抓服務(wù)，圍繞項目抓管理，通過管理創(chuàng)效益，工程建設(shè)取得了新的進展。

一是繼續(xù)推行班子成員項目負責(zé)制。凡重難點項目，實行班子成員項目負責(zé)制，現(xiàn)場辦公，一線指揮，全力保證在建項目順利進行。

二是科學(xué)管理，控制成本。公司把實現(xiàn)效益最大化作為生產(chǎn)管理的出發(fā)點和落腳點，科學(xué)籌劃，精心施工，嚴格控制成本，提高生產(chǎn)效益，取得了較好效果。澧河橋工程項目部采用了“三垮滿堂紅支架現(xiàn)澆拱梁”施工工藝，不但降低了施工風(fēng)險，而且節(jié)約資金30多萬元。新疆沙雅塔里木河公路大橋施工中，面對河勢變化大，汛期時間長等不利條件，采取了兩岸同時施工，協(xié)力推進的措施，大橋提前合攏完工。

三是攻難克艱，勇于創(chuàng)新。面對工程施工中技術(shù)難題，干部職工發(fā)揚“挑戰(zhàn)自我、勇創(chuàng)一流”的精神，在生產(chǎn)一線開展科技攻關(guān)，鼓勵一線人員大膽創(chuàng)新。在山東鄄城黃河大橋基礎(chǔ)平臺施工中，采用了土方進占和土工布圍堰相結(jié)合施工工藝，進行基礎(chǔ)樁平臺施工，節(jié)約資金150余萬元，達到了事半功倍的效果。

四是確保質(zhì)量，打造精品。各項目部堅持把工程質(zhì)量作為工程管理的重點，強化質(zhì)量管理措施，健全質(zhì)量保證體系，開展了經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量。公司承建的濮鶴高速公路項目被中國公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會評為公路交通優(yōu)質(zhì)工程一等獎，并榮獲20xx年度“國家優(yōu)質(zhì)工程”銀質(zhì)獎。

(四)園滿完成了援川抗震救災(zāi)搶險任務(wù)。

四川汶川發(fā)生8.0級特大地震后，我公司堅決執(zhí)行河南黃河防總指令，快速反應(yīng)，緊急行動，派出17名優(yōu)秀員工緊急開赴地震災(zāi)區(qū)。公司黨員和群眾心系災(zāi)區(qū)，踴躍捐款和繳納“特殊黨員”共計206274元，捐贈棉被、衣物1000余件。搶險隊員們不顧長途跋涉、不懼余震危險，夜以繼日，連續(xù)作戰(zhàn)，發(fā)揚不怕吃苦，不怕犧牲，勇挑重擔(dān)，敢打硬仗的“黃河鐵軍”精神，園滿完成了搶險救災(zāi)任務(wù)，受到各方贊譽.四川省水利廳特贈錦旗向我搶險隊致謝，公司所在第一機動搶險隊被中華全國總工會授予“抗震救災(zāi)重建家園工人先鋒號”，2名同志火線入黨，5名同志被黃委評為抗震救災(zāi)先進個人，1名同志被省直黨委評為優(yōu)秀黨員，受到了黃委通報表彰。

(五)企業(yè)全面建設(shè)進一步加強。

1、加強經(jīng)濟管理，公司組織管理機構(gòu)框架初步建立。

一是加強經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量。按照省局要求，開展了“經(jīng)濟管理效益年”活動，舉辦了公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及管理人員50多人參加的“經(jīng)濟管理效益年”活動培訓(xùn)班，邀請了有關(guān)專家就經(jīng)濟管理方面的知識理論進行專題講座，提高了干部職工對加強管理工作重要性的認識。

二是加強經(jīng)濟管理制度建設(shè)，完善了經(jīng)濟工作考核獎懲辦法，建立了企業(yè)重大項目、重大支出決策機制和企業(yè)效績評價制度，防范經(jīng)營風(fēng)險，堵塞管理漏洞，提高經(jīng)濟效益。

三是完善集團組織管理機構(gòu)，完成了河南豫黃物資實業(yè)有限公司等三個控股子公司的驗資、注冊、登記工作，領(lǐng)取了集團登記證，辦理了企業(yè)更名后的各種資質(zhì)、證照、印章變更手續(xù),制定了集團公司資質(zhì)共享辦法。突出專業(yè)優(yōu)勢，整合企業(yè)資源，對公司直屬生產(chǎn)單位的人員、技術(shù)、設(shè)備進行了資源整合和機關(guān)部門名稱變更，合并成立了建工集團路橋公司，適應(yīng)了市場開發(fā)和施工生產(chǎn)的需要。

2、工程管理水平進一步提升。

認真貫徹省局《重大項目管理辦法》，強化管理，落實責(zé)任。施工進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)有了新的起色.原陽堤防幫寬工程項目部推行“效益優(yōu)先”的經(jīng)營理念，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴要求，施工科學(xué)，管理到位，取得了較好經(jīng)濟效益，被河南河務(wù)局授予“優(yōu)秀項目經(jīng)理部”稱號。

3、項目管理逐步科學(xué)規(guī)范。

各項目部全面推行《黃河建工集團施工項目管理精細化實施辦法》，以效益為導(dǎo)向，促進項目管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。在澧河大橋工程項目中，按照“風(fēng)險共但，利潤按貢獻分成”的原則，實行全員風(fēng)險抵押金制度.成立了綜合管理項目部，對各生產(chǎn)單位人員設(shè)備，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一分配，實現(xiàn)集約管理和資源整合，減少了管理環(huán)節(jié)，提高了辦事效率，得到了到工地檢查工作的省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

加強外協(xié)項目的督查工作，及時掌握工程相關(guān)信息，確保企業(yè)信譽不受損害。組織聯(lián)合督察組對山西沁水縣北山高架橋改造工程等五個施工項目進行了督察，印發(fā)了督察簡報，提出整改建議23條，堵塞了項目管理中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

4、綜合管理水平進一步提高。

進一步完善目標(biāo)管理體系，加大督查工作力度，確保各項工作正常運轉(zhuǎn)和各項決議貫徹落實。制定了信訪工作制度，疏通信訪渠道。積極推進電子政務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用，維護網(wǎng)絡(luò)安全，提高了辦公自動化水平。進一步加強宣傳工作，在中國水利報、黃河報(網(wǎng))、河南黃河網(wǎng)等各種媒體發(fā)布信息284條，企業(yè)形象得到進一步提升。

貫徹落實《河南河務(wù)局直屬企業(yè)財務(wù)控制制度》，加強內(nèi)控制度建設(shè),抓好各項財務(wù)制度的落實.嚴格執(zhí)行政府采購制度,全年公司機關(guān)共進行政府采購11次，涉及金額90多萬元，節(jié)約4萬元。完成了下屬各單位銀行賬戶清查消戶工作，配合省局完成了對本單位的績效評價。辦理銀行授信5000萬元、貸款1000萬元、各種保涵69份，共計2.3億元。繼續(xù)實行工程價款統(tǒng)一結(jié)算制和項目成本核算制，加快工程結(jié)算和賬款催要，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。

積極發(fā)揮審計工作的服務(wù)監(jiān)督職能，全年共完成各類審計項目24項，審計金額共計34209萬元，提出審計意見和建議67條。對20xx年3個單位的審計意見和審計整改情況進行了督促檢查，保證了審計決定和審計意見的落實。配合省局完成了公司項目效益審計。

勞動人事管理取得了新的進展，對合同到期的聘用制員工進行了能力評估和崗位篩選，首次終止了長期不在崗的16名聘用制員工勞動合同。認真落實職工的合法權(quán)益，轉(zhuǎn)發(fā)了職工帶薪休假有關(guān)文件。積極做好企業(yè)職工參加社會養(yǎng)老統(tǒng)籌工作，上報符合退休條件職工材料22份,審理40名外地退休職工工資賬戶。完成了13名各類技術(shù)人員的職稱推薦申報工作，組織職工參加上級各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能鑒定183人次。

繼續(xù)加強合同管理，防范市場風(fēng)險，確保經(jīng)濟安全。全年共簽訂合同24份，對協(xié)作單位中標(biāo)項目進行了工程考察和市場調(diào)查，委派項目經(jīng)理、技術(shù)人員負責(zé)工程進度、質(zhì)量安全和資金回收。分別對原陽大堤幫寬工程等9個工程項目進行了合同執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，履約率達100%。

進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各單位、項目部簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。以基地開發(fā)和施工項目為重點，每月進行安全檢查，及時查找隱患，采取措施，杜絕事故發(fā)生。定期召開安全生產(chǎn)例會，對省內(nèi)外13個在建工程進行了安全督察，20xx年未發(fā)生安全責(zé)任事故。各項目部堅持把工程質(zhì)量作為工程管理的重點，強化質(zhì)量管理措施，健全質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量。認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證標(biāo)準(zhǔn)，9月份，順利通過了20xx年度質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)督審核。

高度重視離退工作，增加了離退科工作人員，多次召開離退休職工代表座談會，通報情況，加強溝通，針對退休職工反映的退休金和待遇問題，積極向上級反映，專題研究，解決了20xx年后退休人員補貼工資問題。在資金緊張的情況下，為離退休職工活動室配置了健身器材等設(shè)施，建成了衛(wèi)生室，方便了離退休職工看病就醫(yī)，為每位離休干部訂閱了報刊，幫助老同志辦理了老年乘車證，開展了經(jīng)常性文體活動。

(六)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，精神文明建設(shè)再結(jié)碩果。

按照上級統(tǒng)一部署，開展了“新解放、新跨越、新崛起”大討論和深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,加深了各級干部對科學(xué)發(fā)展觀的理解，增強了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。

精神文明建設(shè)卓有成效。各項目部以“快速、優(yōu)質(zhì)、高效”為管理目標(biāo)，把工地作為展示集團新面貌的窗口，加快施工進度，確保工程質(zhì)量，提升文明施工水平。公司承建的封丘堤防幫寬工程通過了黃委組織的文明工地評比驗收，榮獲黃委20xx年度文明建設(shè)工地稱號。積極參加評先創(chuàng)優(yōu)活動，公司被中國水利企業(yè)協(xié)會評為“全國優(yōu)秀水利企業(yè)”，被河南省建筑業(yè)協(xié)會評為20xx年度“河南省建筑業(yè)先進企業(yè)”，總經(jīng)理朱成群被評為“全國優(yōu)秀水利企業(yè)家”。

大力推進民主執(zhí)政建設(shè)，召開了公司、生產(chǎn)單位兩級職工代表大會和民主懇談會，暢通了黨群、干群之間民主渠道。堅持民主理財制度，全年理財金額達29587萬元。12月份，公司對各基層單位開展職代會、廠務(wù)公開和民主懇談會等工作情況進行了督查，確保民主管理工作取得實效。

堅持對干部職工進行愛國主義、集體主義和“三德”教育，引導(dǎo)職工努力鉆研業(yè)務(wù)，敬業(yè)奉獻。在省局組織的“認真讀好一本書”征文活動中，參評的“我為我的理想工作”一文獲二等獎。積極組織職工開展各種文體活動。舉辦了迎國慶暨慶建局30周年文體活動邀請賽，實行了工間操制度，促進了職工身心健康。

堅持開展“送溫暖”活動，全年累計發(fā)放困難職工、遺屬和貧困大學(xué)生救助金14.5萬元，發(fā)放醫(yī)療救助金6.6萬元。組織928名30歲以上的職工進行了健康體檢，為老家屬樓安裝了天然氣，為家屬區(qū)配備了保安人員，為職工辦實事計劃得到全部落實。

公司工作會議總結(jié)講話篇十四

公交公司的運營管理牽連關(guān)系著城市的交通事業(yè)的發(fā)展,為城市的運輸、出行提供便利條件,與城市工商業(yè)發(fā)展程度、城市居民生活水平息息相關(guān)。下面就是本站小編給大家整理的公交公司工作會議講話講話，僅供參考。

同志們：今年春天，在改革大潮中應(yīng)運而生的××巴士公司，創(chuàng)業(yè)之初，即將文明創(chuàng)建工作列為重要議事日程，在全司范圍內(nèi)開展了“做文明職工，開文明客車，辦文明車隊，創(chuàng)文明單位”的文明創(chuàng)建活動。在深入持久的文明創(chuàng)建活動中，我們的員工經(jīng)歷了改革改制的洗禮，搏擊了市場經(jīng)濟的風(fēng)雨，接受了創(chuàng)建全國文明城市的考評，取得了實實在在的成效。在市文明辦、市公用事業(yè)局、市公共客運管理處、××交通頻道、××晚報社聯(lián)合組織的“擦亮城市窗口，創(chuàng)建文明行業(yè)”競賽中，9路線榮獲“乘客滿意線路”，9——40、9——158、101——229、127——349、158——64等五個車組榮獲“十佳文明車組”，這次競賽我司線路、車組獲獎比例為全市的47。

今天，我們隆重召開文明創(chuàng)建工作大會，其目的是表彰先進，總結(jié)經(jīng)驗。進一步推進文明創(chuàng)建工作。下面我講兩點意見，一是半年來文明創(chuàng)建工作回顧，二是對下階段文明創(chuàng)建工作的建議。

一、聯(lián)系企業(yè)實際，富有時代新意的文明創(chuàng)建工作為××巴士注入了生機和活力。

1、聯(lián)系實際的文明創(chuàng)建思路。今年春天，公司決策層集思廣益，精心設(shè)計了覆蓋多層次，涉及多角度的文明創(chuàng)建。

工作方案。

明確了文明創(chuàng)建工作指導(dǎo)思想即：以爭創(chuàng)文明單位、文明線路為目標(biāo)以完善機制、提升素質(zhì)為突破口以努力構(gòu)建文明企業(yè)、和諧企業(yè)為重點創(chuàng)建學(xué)習(xí)型誠信企業(yè)打造企業(yè)品牌推出企業(yè)精品。并制定了文明創(chuàng)建工作規(guī)劃成立了文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出了文明創(chuàng)建工作的重點推出了文明創(chuàng)建工作的“01134”工程。目前“綠色巴士服務(wù)到家”的經(jīng)營理念和文明創(chuàng)建的工作目標(biāo)“做文明職工開文明客車辦文明車隊創(chuàng)文明單位”已在管理者和廣大員工心目中形成共識不僅推進企業(yè)的文明創(chuàng)建向縱深發(fā)展,而且為企業(yè)的改革與發(fā)展提供了有力的思想保障。

2、講究實效的文明創(chuàng)建活動。這半年對于××巴士員工來說是風(fēng)雨兼程，歷經(jīng)考驗的半年。一方面要進行企業(yè)資產(chǎn)交接和理順員工勞動關(guān)系。另一方面要面對客運市場新格局的挑戰(zhàn)，要接受國家文明城市考評小組的檢查。在這天天有任務(wù)，月月有中心的非常時期，全司上下，眾志成城，攜手創(chuàng)建，破解了改制難題，亮麗了企業(yè)形象。

經(jīng)過半年的文明創(chuàng)建，我司的“硬件”更“硬”，“軟件”更美。首先是加大了“硬件”的投入，公司為美化車容，投入200多萬元資金，為營運車輛統(tǒng)一著裝，車身全部噴刷清新亮麗的油漆。為改善乘車環(huán)境，提高車輛檔次，公司籌款1400多萬元，購置33輛申沃高檔客車，分別投入9路、158路的營運，贏得了乘客的好評和媒體的贊譽?！败浖狈矫?，公司領(lǐng)導(dǎo)充分尊重人的價值，炎炎夏日，領(lǐng)導(dǎo)班子成員率領(lǐng)機關(guān)工作人員開展了送清涼活動。每逢出現(xiàn)37度高溫，公司領(lǐng)導(dǎo)即分組上線給司乘人員送礦泉水和毛巾。為加大文明創(chuàng)建工作的宣傳力度，公司印制了數(shù)千份文明創(chuàng)建工作問答，下發(fā)車隊。與此同時，一分公司、二分公司也開展了領(lǐng)導(dǎo)帶隊送清涼活動。在迎檢沖刺的關(guān)鍵時刻，一分公司機關(guān)實行管理人員定人、定點、定時的現(xiàn)場上崗制度，協(xié)助車隊認真做好文明創(chuàng)建工作。并層層召開會議，要求在文明創(chuàng)建工作中全面推行湖南巴士社會服務(wù)承諾。二分公司領(lǐng)導(dǎo)堅持上班先上線，督促檢查文明創(chuàng)建工作，并制作了800份文明創(chuàng)建宣傳資料，下發(fā)車隊，做到了人手一份。

這次迎檢工作難度最大的是12車隊，該車隊12路是必檢線路，迎檢前夕又增加117路為必檢線路。車隊長唐湘陵兩個月沒有休息一天，每天早出晚歸堅守在一線。12車隊黨支部書記楊治湖和工會主席王子玉都已決定辦理內(nèi)退手續(xù)，但他(她)倆“在崗一分鐘，干好六十秒”，整日工作在線路，奔波在車廂。8月31日傍晚，他(她)倆辦好內(nèi)退手續(xù)和移交手續(xù)回家時，經(jīng)理×××、隊長×××這倆位往日強硬的男子漢，熱淚盈眶，衷心感謝×××告老回家前夕，為12車隊的文明創(chuàng)建打了一個漂亮的攻堅戰(zhàn)。郊區(qū)線路314隊的隊長×××反復(fù)向員工宣傳“細節(jié)決定成敗”的觀點，認真落實每個細節(jié)，對員工中表現(xiàn)優(yōu)秀者及時給予獎勵，調(diào)動了員工的積極性。

二分公司9路線也是文明創(chuàng)建必檢線路，迎檢階段該線路經(jīng)過的金苑路段施工，灰塵多。車隊堅持一趟一掃一抹，公司組織機關(guān)工作人員和車隊衛(wèi)生員在9路線終點站——火車站，人手一塊抹布，擦洗車輛，確保了車輛的整潔衛(wèi)生。

在全方位、多層次、大力度的文明創(chuàng)建工作中，企業(yè)中新人新事層出不窮。駕駛員×××一腔正氣，勇斗扒手;26隊駕駛員×××愛心救助車內(nèi)中暑小孩;10隊104線駕駛員××、9路線量油員×××衛(wèi)生員×××分別將拾到的巨額現(xiàn)金和手提電腦，完璧歸趙。

3、富有新意的文明創(chuàng)建活動。公司為改善乘車環(huán)境，優(yōu)化車廂服務(wù)，借助全市“創(chuàng)建文明城市，構(gòu)筑和諧長沙”的東風(fēng)，策劃了強強聯(lián)手，雙贏、多贏的服務(wù)行業(yè)事件營銷。公司邀請××市文明辦為顧問單位，聯(lián)手省電臺交通頻道隆重推出“創(chuàng)建文明城市，建設(shè)和諧車廂，為百萬乘客送清涼”的大型公益活動。××××為公司11條主干線路的300多臺營運車輛捐贈了價值40000多元的窗簾布，并在窗簾布上印刷“文明××，和諧車廂”的公益廣告。啟動儀式上××巴士、交通頻道、和一國際集團聯(lián)合發(fā)出文明交通。

倡議書。

號召公交乘客、公交同仁和廣大市民文明乘車、文明行車、文明交通共同營造文明和諧的氛圍攜手共建文明××。此舉通過媒體的宣傳提升了企業(yè)形象。

文明創(chuàng)建活動中，公司充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，開展了共產(chǎn)黨員乘客接待日活動，在主要站臺設(shè)立接待點，引導(dǎo)乘客，服務(wù)乘客，廣泛征求乘客意見。為宣傳共產(chǎn)黨人的優(yōu)秀事跡，公司組織共產(chǎn)黨員示范崗和先進車班組(芙蓉標(biāo)兵崗、文明車組等)為主體的“文明長沙、和諧車廂”演講賽，謳歌平凡崗位上共產(chǎn)黨人的先進事跡。為促進文明示范線路的文明創(chuàng)建工作，公司本部黨團員分赴12路線、117路線、9路線等示范線路逐車督促檢查。并及時匯總檢查情況，發(fā)出整改通知。

在轟轟烈烈的文明創(chuàng)建活動中，全司員工認真落實巴士集團倡導(dǎo)的“三個行動”即禮貌行動、整潔行動、激勵行動。全司各單位從細節(jié)入手，開展了接聽電話用普通話，用標(biāo)準(zhǔn)化用語的禮貌行動?！痢链缶频晖晟茊T工手冊，規(guī)范員工準(zhǔn)則，先后組織了18場，934人次參加的禮儀禮貌、服務(wù)意識、行為標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班，并組織了兩場普通話培訓(xùn)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，酒店員工服務(wù)意識大為增強，言行舉止更加標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

二、拓展文明成果，塑造企業(yè)品牌，全面推進企業(yè)文明創(chuàng)建工作。

今天，我們的會議有兩個主題，一是總結(jié)前階段文明創(chuàng)建工作，二是總結(jié)全員理順勞動關(guān)系工作。現(xiàn)在，企業(yè)的經(jīng)濟成份發(fā)生了質(zhì)的變化，員工的勞動關(guān)系也發(fā)生了根本性的變化。我們告別了傳統(tǒng)的、經(jīng)營模式陳舊的企業(yè)，理應(yīng)創(chuàng)造一個充滿生機、充滿活力的新企業(yè)。創(chuàng)建更新、更美的現(xiàn)代企業(yè)，關(guān)鍵的問題是要全面提升員工素質(zhì)。文明是社會進步的標(biāo)志，是企業(yè)品牌的展示，是員工素質(zhì)的體現(xiàn)。為此，我們要繼續(xù)抓好文明創(chuàng)建工作。

一、形成好的機制，讓文明創(chuàng)建成為巴士人的共識?！痢量瓦\市場強手如林，在激烈的競爭中求發(fā)展，必須有品牌。文明的品牌可以拓展市場，形成新的經(jīng)濟增長點。所以，文明創(chuàng)建工作不能因為迎檢工作已經(jīng)結(jié)束而放松、削弱，只能鞏固成果，加強投入，完善機制。對文明創(chuàng)建工作的重視不能只是口頭上的承諾，而更應(yīng)該體現(xiàn)在具體行動上。要實行一把手負責(zé)制，使文明創(chuàng)建寓于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中，并通過規(guī)范化、制度化的運行，使文明創(chuàng)建成為一種不因人而，不因環(huán)境變的相對穩(wěn)定的企業(yè)管理機制。

二、構(gòu)筑學(xué)的網(wǎng)絡(luò)，讓學(xué)習(xí)成為巴士人的終身追求。一是要借助共產(chǎn)黨員。

先進性教育。

的東風(fēng)，抓好黨委中心組和黨支部的學(xué)習(xí)活動，全面提高黨員素質(zhì)。二是加快巴士員工培訓(xùn)中心的建設(shè)，加大人力、物力的投入，啟動培訓(xùn)工程，分層次、分崗位全面培訓(xùn)員工。

三、重視“細”的課題，加強督促檢查，完美工作細節(jié)。市委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)6月來我司談文明創(chuàng)建工作時語重心長指出：“態(tài)度決定成敗，細節(jié)決定成效”。我司點多、線長、面廣，存在很多薄弱環(huán)節(jié)，這些薄弱環(huán)節(jié)有些人認為是小事，實際上關(guān)系重大。一位員工的不規(guī)范行為，乃至一位員工一句不禮貌語言，輕者導(dǎo)致乘客投訴，重則導(dǎo)致媒體曝光。最近，好幾家媒體記者上門采訪，不外乎兩種情況，一是司乘人員工作中忽略了細節(jié)(如：不關(guān)門起步，不靠邊停車)，二是接待人員接待投訴乘客時輕視了細節(jié)(對待上門投訴人員，建議規(guī)范接待程序，實行“三請”：請坐、請喝茶、請別生氣，我代表公司向你道歉)。工作實踐告訴我們：服務(wù)無小事。各單位要認真查找薄弱環(huán)節(jié)，從細節(jié)入手，從小事做起，研究整改措施，努力完美每一位員工、每一個程序的服務(wù)細節(jié)。

同志們，9月下旬，公司將分別召開××巴士第一次黨員代表大會，××巴士第一次職工代表大會，這是全體××巴士員工政治生活中的一件大事。我們向黨代會、職代會奉獻什么禮物呢?，我認為建設(shè)文明“窗口”，“和諧”窗口，亮麗企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌，是我們的神圣職責(zé)，是我們給“兩會”的最好賀禮。

一年來，**市公交公司在市委、市政府、市交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工認真貫徹落實黨的xx大精神和“三個代表”重要思想，不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，按照市局“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，各項工作要有新舉措”的工作要求，發(fā)揚“團結(jié)、發(fā)展、改革、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，加強企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，向管理要效益，向服務(wù)要市場，不斷加強和改進黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作，較好的完成了各項任務(wù)，營運里程達1100多萬公里，客運量達1256萬人次，事故責(zé)任死亡率在0.3人/百萬公里以下，車廂服務(wù)合格率達98，正點率達97，乘客滿意率達98以上。為發(fā)揚成績，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，現(xiàn)把今年的生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展情況匯報如下：

一、具體工作情況。

(一)、加強黨建及思想政治工作，促進兩個文明建設(shè)。

加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。堅持了黨委中心組、基層班子學(xué)習(xí)日和中層以上干部集中學(xué)習(xí)制度，以學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和xx大精神為重點，進一步提高了兩級班子和干部隊伍的政治素質(zhì)和理論水平。特別是通過開展“解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展”的大討論和專題民主生活會，使廣大干部轉(zhuǎn)變了思想觀念，樹立了深化改革、加快發(fā)展的意識，促進了公司的健康發(fā)展。同時選拔優(yōu)秀人才，調(diào)整、配備、充實部分基層領(lǐng)導(dǎo)班子，使基層班子的力量得到了加強。通過下發(fā)落實有關(guān)廉政建設(shè)文件和規(guī)定，進行“艱苦奮斗，廉潔從政”教育，強化了干部的廉潔自律意識，促進了公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

落實黨建工作目標(biāo)，促進了黨建工作的開展。按照市通局黨委黨建工作目標(biāo)，制定了黨建工作意見。公司組織干部職工認真學(xué)習(xí)市委工作會議有關(guān)文件和決定，制定下發(fā)了貫徹落實意見，激發(fā)了干部職工解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱情。堅持落實“三會一課”制度，加強黨員先進性教育，通過聽取道路運輸系統(tǒng)勞模先進事跡報告會，學(xué)習(xí)青島港口徐振超同志的先進事跡，進一步增強了廣大黨員的黨性觀念。繼續(xù)開展了“樹黨員形象，為黨旗增光”活動，較好的發(fā)揮了黨員的先模作用，使廣大黨員在公司的發(fā)展中作出了積極的貢獻，加大紀(jì)檢和獎懲力度，一年來新發(fā)展黨員6名，并對優(yōu)秀黨員進行了表彰。

(二)強化運營管理，增進社會效益和經(jīng)濟效益。

進入20xx年，公司從建立健全制度規(guī)范管理，提高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平，重視安全管理等方面入手，響應(yīng)市委、市政府號召，站在突破高度，使管理再上一個新臺階，優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上一個新水平。各線路運營收入進一步增加，截止目前安全運營里程達1200多萬公里，為市民的出行提供了優(yōu)越的出行條件，為牡丹花會和林交會創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。

一是建立健全管理制度，規(guī)范管理人員工作制度，為搞好生產(chǎn)理工作提高生產(chǎn)管理水平，提高管理人員整體素質(zhì)，打造一支過硬的公交管理隊伍，公司特制定了生產(chǎn)管理人員管理崗位制度和公司獎懲規(guī)定，監(jiān)督管理線路正常運營，持證上崗，文明管理，嚴格執(zhí)法，不循私情，加大處罰力度，對累計三次違反同樣規(guī)定的管理人員停薪下崗。線路管理人員的工作責(zé)任心積極性大大提高，管理更加規(guī)范化。

二是突出安全管理，真正把安全運營提高到重要議事日程，從法規(guī)教育、例會制度入手，通過各種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度，層層簽定安全生產(chǎn)。

責(zé)任書。

并積極開展省交通廳和市交通局組織的“安全活動月”和“反三違月”活動。在4月10日公司為配合國際牡丹花會和五·一黃金周運輸工作組織一次安全大檢查通過檢查對存在問題的各線路進行了整改車輛逐一配齊了滅火器更換了老化輪胎保養(yǎng)了剎車燈光等設(shè)備并車車建立了檔案。今年6月公司又按照市局客運辦要求對車輛逐一上線檢測對問題車停運整改確保了牡丹花會和五·一黃金周的安全運營。今年以來沒有發(fā)生一起重大事故為創(chuàng)建平安貢獻了一份力量。

三是加強調(diào)度管理，根據(jù)早中晚客流量不同，制定不同的班次運營間隔時間，做到高峰不留客，平峰一車清。同時對各種突發(fā)事件，如汛期暴雨惡劣天氣，6月份高考、市各項應(yīng)急事件等，公司都制定了多套方案。另外，在各線路增設(shè)機動車，即方便乘客乘車，又能及時更替線路故障車，確保了班次的正點率。

四是加大票務(wù)和服務(wù)管理稽查力度，提高公交形象。為提高司乘人員責(zé)任心，公司對部分線路服務(wù)質(zhì)量和票務(wù)進行了稽查，嚴格按照公司獎懲規(guī)定和稽查運營管理暫行規(guī)定對服務(wù)質(zhì)量差、有損公交形象的司乘人員嚴厲處罰。經(jīng)過整頓，司乘人員的責(zé)任心和職業(yè)道德大大提高，都能自覺做到從維護公司形象出發(fā)，以飽滿的熱情投入到工作中去。五是積極組織開展安全工作自評活動，建立嚴格的檢查制度，制定了車輛技術(shù)狀況、車容車貌、駕駛員的操作消防等安全標(biāo)準(zhǔn)。11月公司按交通局要求開展安全檢查，到各線路、站點查車況、糾違章，及時發(fā)現(xiàn)問題，整改隱患，不但規(guī)范了管理工作，而且提高了司乘安全行車的自覺性，避免了一起不安全因素。

(三)努力提高服務(wù)水平，樹立公交形象。

我們始終把運營服務(wù)做為中心工作，以不斷深化社會服務(wù)承諾制度為重點，強化管理，堅持不懈地抓形象工程，使企業(yè)的兩個效益明顯提高。一是把一線運營生產(chǎn)的管理做為實行全面目標(biāo)管理的重點，先后制定了《駕乘人員營運管理考核辦法》、《稽查工作條例》等規(guī)范性文件;二是重視干部、職工的培訓(xùn)，特別是新上崗人員、違規(guī)違紀(jì)人員的培訓(xùn)工作，共舉辦培訓(xùn)班、輪訓(xùn)班十余期，培訓(xùn)率達100;三是堅持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，實行了乘務(wù)員等級制，駕駛員職稱考評制，設(shè)立優(yōu)秀乘務(wù)員的明星示范崗。在此基礎(chǔ)上，公司在全線路推行線路標(biāo)準(zhǔn)化管理，逐年達標(biāo)，逐年考核，在抽查中不達標(biāo)線路被宣布取消達標(biāo)線路資格;四是加強監(jiān)督檢查，強化公司稽查大隊的工作力度，堅持內(nèi)外結(jié)合、明暗結(jié)合、專群結(jié)合的方法，搞好安全服務(wù)的檢查監(jiān)督;五是廣泛開展“創(chuàng)名牌、樹形象”、“安全生產(chǎn)月”等活動，參與省交通文明行業(yè)創(chuàng)建活動，舉辦各類崗位練兵、技能比賽，召開交流座談會、技能研討會，促進管理人員素質(zhì)和水平的提高;六是與周邊城市公交單位采取相互走訪、巡回交流學(xué)習(xí)的方法，取長補短，共同促進行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量的提高。

(四)采取多種措施，滿足乘客需求。

現(xiàn)在的環(huán)境是市場競爭環(huán)境，競爭是不可避免的，只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能取得競爭的勝利，因此，牡丹花會、五一、國慶、春運期間，公司從提高服務(wù)質(zhì)量，樹立公交形象出發(fā)，把衛(wèi)生安全和服務(wù)做為頭等大事來抓，始終保持各線路衛(wèi)生清潔，車輛安全狀況檢修一遍，司乘人員注重儀表、儀容、持證上崗、文明用語服務(wù)。今年6月份，公司還為了規(guī)范服務(wù)與市交通局客運辦聯(lián)合治理不文明服務(wù)，對亂停亂放，不按站點上下，車證不符，服務(wù)不規(guī)范等違紀(jì)行為提出嚴重敬告，對敬告不聽的車輛和線路給予扣留營運證和停運學(xué)習(xí)一個月的處罰。上半年城市改建及環(huán)城公園的建設(shè)迅速開展，造成了1路、15路、16路、18路等公交線路運營困難，或中斷或繞行。為了不影響乘客出行公司通過媒體或設(shè)立熱線電話等形式廣泛告知乘客，向乘客解釋清楚各線路運行情況，繞行路線。在尊老敬老活動中繼續(xù)為老年人辦理老年優(yōu)待乘車證，截止目前已為全市老年人辦理優(yōu)待乘車證4000余張，并在車廂內(nèi)設(shè)立了老年人專座，極大方便了老年人的乘車。為100多名雙目失明的盲人辦理了免費乘車證，受到了廣大市民和全市老年人的一致贊揚。在站點和站牌建設(shè)方面，公司的發(fā)展越來越快，乘客對公交服務(wù)的要求也越來越高，公司原來的諸多公交線路的沿線站亭站牌都不同程度地存在問題，不僅給市民乘車帶來很大不便，也嚴重影響了市容市貌。如部分站牌外觀陳舊，字跡模糊，或是標(biāo)志不明顯等情況。為了提高公交形象，滿足乘客要求，提高公交競爭力，公司站在乘客的角度，思乘客所思，想乘客所想。下半年決定對所有站亭站牌改造。公司制定了公交站亭設(shè)施設(shè)置方案，并獲得了有關(guān)部門的批準(zhǔn)，隨后公司派專人外出到東部沿海公交發(fā)展比較快的城市青島、威海、煙臺等地方考察學(xué)習(xí)，選定了統(tǒng)一樣式，美觀的標(biāo)準(zhǔn)化站亭站牌。新站牌站亭將部分采用鋁合金或不銹鋼部分采用燈箱的形式。公司總計投入206.5萬元，于20xx年元月對中華路站亭改造建設(shè)，總計建造候車亭32處，現(xiàn)已投入使用，東站廣場部分站亭待廣場完工后再安裝。中華路站亭站牌的改建已成為又一景觀，并為其他線路的站牌站亭的改建獲得了經(jīng)驗。20xx年9月，為了給中國林交會提供優(yōu)質(zhì)的交通環(huán)境，為增光添彩，公司又對牡丹路站牌站亭進行了改建，對人民路站牌站亭進行了新建。牡丹路改建16處，人民路新建11處。另外對沒有納入規(guī)劃的站牌站亭，公司每年都投入大量人力物力和財務(wù)進行維護，對字跡模糊的站牌重新粘貼站點名稱，對損壞嚴重生銹的站牌重新維修刷漆，以配合市容環(huán)境的治理和改善。到目前，公司共改建站牌站亭48處，新建11處，全部為新型站牌站亭，維護復(fù)新站牌400多處。提高了公交形象，增強了公交競爭力，得到了乘客的認可。

(五)積極開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動。今年公司根據(jù)省交通廳的要求，從8月份起在全省范圍內(nèi)開展創(chuàng)建文明行業(yè)達標(biāo)活動。作為參評單位，公司認真部署并在會議上作了動員，要求各級單位和各部門高度重視，加大創(chuàng)建力度，爭取建成“山東省交通系統(tǒng)文明行業(yè)”。為加強對達標(biāo)活動的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了達標(biāo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由王雁民經(jīng)理任組長，崔宏生、苗松林、呂夫賓任副組長，各科室負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)達標(biāo)活動辦公室，并按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，制定創(chuàng)建文明行業(yè)達標(biāo)。

活動方案。

落實有關(guān)責(zé)任層層動員建立有效的創(chuàng)建文明行業(yè)達標(biāo)運行機制開展宣傳教育不斷增強創(chuàng)建工作的責(zé)任感、自覺性求真務(wù)實樹立形象。同時加大創(chuàng)建文明行業(yè)的工作力度。不斷健全運行機制找準(zhǔn)載體要把創(chuàng)建文明行業(yè)與創(chuàng)文明單位、文明示范車線(窗口)有機結(jié)合起來從解決群眾反映的熱點、難點問題作為主攻方向。通過活動的開展司乘的服務(wù)水平有了很大的提高服務(wù)熱情周到了工作態(tài)度認真了乘客投訴減少了。在文明行車、規(guī)范服務(wù)的過程中時時把服務(wù)當(dāng)作自己的天職把乘客當(dāng)作自己的親人尊老愛幼以車為家助人為樂、拾金不昧受到廣大乘客的好評廣大司乘人員用自己的行動樹立了公交人的良好形象。

(六)南站的建設(shè)進入實質(zhì)階段。經(jīng)過緊張的籌劃準(zhǔn)備工作，公司原駐地已清理完畢，各項預(yù)備工作基本完成，現(xiàn)在，南站的建設(shè)開始進入了實質(zhì)建設(shè)階段，在公司老駐地成立了辦公小組，由崔洪生、呂夫斌、劉俊英三位副經(jīng)理分工協(xié)作，辦理各項建設(shè)證件和動工前準(zhǔn)備的各項工作。預(yù)計下半年南站將建成投入運營，屆時，南站將成為集餐飲、住宿、娛樂為一體的標(biāo)準(zhǔn)二級站。

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公司工作會議總結(jié)講話篇十五

一年來，**市公交公司在市委、市政府、市交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工認真貫徹落實黨的xx大精神和“三個代表”重要思想，不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，按照市局“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，各項工作要有新舉措”的工作要求，發(fā)揚“團結(jié)、發(fā)展、改革、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，加強企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，向管理要效益，向服務(wù)要市場，不斷加強和改進黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作，較好的完成了各項任務(wù)，營運里程達1100多萬公里，客運量達1256萬人次，事故責(zé)任死亡率在0.3人/百萬公里以下，車廂服務(wù)合格率達98，正點率達97，乘客滿意率達98以上。為發(fā)揚成績，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，現(xiàn)把今年的生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展情況匯報如下：

一、具體工作情況。

(一)、加強黨建及思想政治工作，促進兩個文明建設(shè)。

加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。堅持了黨委中心組、基層班子學(xué)習(xí)日和中層以上干部集中學(xué)習(xí)制度，以學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和xx大精神為重點，進一步提高了兩級班子和干部隊伍的政治素質(zhì)和理論水平。特別是通過開展“解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展”的大討論和專題民主生活會，使廣大干部轉(zhuǎn)變了思想觀念，樹立了深化改革、加快發(fā)展的意識，促進了公司的健康發(fā)展。同時選拔優(yōu)秀人才，調(diào)整、配備、充實部分基層領(lǐng)導(dǎo)班子，使基層班子的力量得到了加強。通過下發(fā)落實有關(guān)廉政建設(shè)文件和規(guī)定，進行“艱苦奮斗，廉潔從政”教育，強化了干部的廉潔自律意識，促進了公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

落實黨建工作目標(biāo)，促進了黨建工作的開展。按照市通局黨委黨建工作目標(biāo)，制定了黨建工作意見。公司組織干部職工認真學(xué)習(xí)市委工作會議有關(guān)文件和決定，制定下發(fā)了貫徹落實意見，激發(fā)了干部職工解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱情。堅持落實“三會一課”制度，加強黨員先進性教育，通過聽取道路運輸系統(tǒng)勞模先進事跡報告會，學(xué)習(xí)青島港口徐振超同志的先進事跡，進一步增強了廣大黨員的黨性觀念。繼續(xù)開展了“樹黨員形象，為黨旗增光”活動，較好的發(fā)揮了黨員的先模作用，使廣大黨員在公司的發(fā)展中作出了積極的貢獻，加大紀(jì)檢和獎懲力度，一年來新發(fā)展黨員6名，并對優(yōu)秀黨員進行了表彰。

(二)強化運營管理，增進社會效益和經(jīng)濟效益。

進入20xx年，公司從建立健全制度規(guī)范管理，提高標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)水平，重視安全管理等方面入手，響應(yīng)市委、市政府號召，站在突破高度，使管理再上一個新臺階，優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上一個新水平。各線路運營收入進一步增加，截止目前安全運營里程達1200多萬公里，為市民的出行提供了優(yōu)越的出行條件，為牡丹花會和林交會創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。

一是建立健全管理制度，規(guī)范管理人員工作制度，為搞好生產(chǎn)理工作提高生產(chǎn)管理水平，提高管理人員整體素質(zhì)，打造一支過硬的公交管理隊伍，公司特制定了生產(chǎn)管理人員管理崗位制度和公司獎懲規(guī)定，監(jiān)督管理線路正常運營，持證上崗，文明管理，嚴格執(zhí)法，不循私情，加大處罰力度，對累計三次違反同樣規(guī)定的管理人員停薪下崗。線路管理人員的工作責(zé)任心積極性大大提高，管理更加規(guī)范化。

二是突出安全管理，真正把安全運營提高到重要議事日程，從法規(guī)教育、例會制度入手，通過各種形式加大安全生產(chǎn)宣傳力度，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，并積極開展省交通廳和市交通局組織的“安全活動月”和“反三違月”活動。在4月10日，公司為配合國際牡丹花會和五·一黃金周運輸工作，組織一次安全大檢查，通過檢查，對存在問題的各線路進行了整改，車輛逐一配齊了滅火器，更換了老化輪胎，保養(yǎng)了剎車燈光等設(shè)備，并車車建立了檔案。今年6月公司又按照市局客運辦要求，對車輛逐一上線檢測，對問題車停運整改，確保了牡丹花會和五·一黃金周的安全運營。今年以來，沒有發(fā)生一起重大事故，為創(chuàng)建平安貢獻了一份力量。

三是加強調(diào)度管理，根據(jù)早中晚客流量不同，制定不同的班次運營間隔時間，做到高峰不留客，平峰一車清。同時對各種突發(fā)事件，如汛期暴雨惡劣天氣，6月份高考、市各項應(yīng)急事件等，公司都制定了多套方案。另外，在各線路增設(shè)機動車，即方便乘客乘車，又能及時更替線路故障車，確保了班次的正點率。

四是加大票務(wù)和服務(wù)管理稽查力度，提高公交形象。為提高司乘人員責(zé)任心，公司對部分線路服務(wù)質(zhì)量和票務(wù)進行了稽查，嚴格按照公司獎懲規(guī)定和稽查運營管理暫行規(guī)定對服務(wù)質(zhì)量差、有損公交形象的司乘人員嚴厲處罰。經(jīng)過整頓，司乘人員的責(zé)任心和職業(yè)道德大大提高，都能自覺做到從維護公司形象出發(fā)，以飽滿的熱情投入到工作中去。五是積極組織開展安全工作自評活動，建立嚴格的檢查制度，制定了車輛技術(shù)狀況、車容車貌、駕駛員的操作消防等安全標(biāo)準(zhǔn)。11月公司按交通局要求開展安全檢查，到各線路、站點查車況、糾違章，及時發(fā)現(xiàn)問題，整改隱患，不但規(guī)范了管理工作，而且提高了司乘安全行車的自覺性，避免了一起不安全因素。

(三)努力提高服務(wù)水平，樹立公交形象。

我們始終把運營服務(wù)做為中心工作，以不斷深化社會服務(wù)承諾制度為重點，強化管理，堅持不懈地抓形象工程，使企業(yè)的兩個效益明顯提高。一是把一線運營生產(chǎn)的管理做為實行全面目標(biāo)管理的重點，先后制定了《駕乘人員營運管理考核辦法》、《稽查工作條例》等規(guī)范性文件;二是重視干部、職工的培訓(xùn)，特別是新上崗人員、違規(guī)違紀(jì)人員的培訓(xùn)工作，共舉辦培訓(xùn)班、輪訓(xùn)班十余期，培訓(xùn)率達100;三是堅持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，實行了乘務(wù)員等級制，駕駛員職稱考評制，設(shè)立優(yōu)秀乘務(wù)員的明星示范崗。在此基礎(chǔ)上，公司在全線路推行線路標(biāo)準(zhǔn)化管理，逐年達標(biāo)，逐年考核，在抽查中不達標(biāo)線路被宣布取消達標(biāo)線路資格;四是加強監(jiān)督檢查，強化公司稽查大隊的工作力度，堅持內(nèi)外結(jié)合、明暗結(jié)合、專群結(jié)合的方法，搞好安全服務(wù)的檢查監(jiān)督;五是廣泛開展“創(chuàng)名牌、樹形象”、“安全生產(chǎn)月”等活動，參與省交通文明行業(yè)創(chuàng)建活動，舉辦各類崗位練兵、技能比賽，召開交流座談會、技能研討會，促進管理人員素質(zhì)和水平的提高;六是與周邊城市公交單位采取相互走訪、巡回交流學(xué)習(xí)的方法，取長補短，共同促進行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量的提高。

(四)采取多種措施，滿足乘客需求。

現(xiàn)在的環(huán)境是市場競爭環(huán)境，競爭是不可避免的，只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能取得競爭的勝利，因此，牡丹花會、五一、國慶、春運期間，公司從提高服務(wù)質(zhì)量，樹立公交形象出發(fā)，把衛(wèi)生安全和服務(wù)做為頭等大事來抓，始終保持各線路衛(wèi)生清潔，車輛安全狀況檢修一遍，司乘人員注重儀表、儀容、持證上崗、文明用語服務(wù)。今年6月份，公司還為了規(guī)范服務(wù)與市交通局客運辦聯(lián)合治理不文明服務(wù)，對亂停亂放，不按站點上下，車證不符，服務(wù)不規(guī)范等違紀(jì)行為提出嚴重敬告，對敬告不聽的車輛和線路給予扣留營運證和停運學(xué)習(xí)一個月的處罰。上半年城市改建及環(huán)城公園的建設(shè)迅速開展，造成了1路、15路、16路、18路等公交線路運營困難，或中斷或繞行。為了不影響乘客出行公司通過媒體或設(shè)立熱線電話等形式廣泛告知乘客，向乘客解釋清楚各線路運行情況，繞行路線。在尊老敬老活動中繼續(xù)為老年人辦理老年優(yōu)待乘車證，截止目前已為全市老年人辦理優(yōu)待乘車證4000余張，并在車廂內(nèi)設(shè)立了老年人專座，極大方便了老年人的乘車。為100多名雙目失明的盲人辦理了免費乘車證，受到了廣大市民和全市老年人的一致贊揚。在站點和站牌建設(shè)方面，公司的發(fā)展越來越快，乘客對公交服務(wù)的要求也越來越高，公司原來的諸多公交線路的沿線站亭站牌都不同程度地存在問題，不僅給市民乘車帶來很大不便，也嚴重影響了市容市貌。如部分站牌外觀陳舊，字跡模糊，或是標(biāo)志不明顯等情況。為了提高公交形象，滿足乘客要求，提高公交競爭力，公司站在乘客的角度，思乘客所思，想乘客所想。下半年決定對所有站亭站牌改造。公司制定了公交站亭設(shè)施設(shè)置方案，并獲得了有關(guān)部門的批準(zhǔn)，隨后公司派專人外出到東部沿海公交發(fā)展比較快的城市青島、威海、煙臺等地方考察學(xué)習(xí)，選定了統(tǒng)一樣式，美觀的標(biāo)準(zhǔn)化站亭站牌。新站牌站亭將部分采用鋁合金或不銹鋼部分采用燈箱的形式。公司總計投入206.5萬元，于20xx年元月對中華路站亭改造建設(shè)，總計建造候車亭32處，現(xiàn)已投入使用，東站廣場部分站亭待廣場完工后再安裝。中華路站亭站牌的改建已成為又一景觀，并為其他線路的站牌站亭的改建獲得了經(jīng)驗。20xx年9月，為了給中國林交會提供優(yōu)質(zhì)的交通環(huán)境，為增光添彩，公司又對牡丹路站牌站亭進行了改建，對人民路站牌站亭進行了新建。牡丹路改建16處，人民路新建11處。另外對沒有納入規(guī)劃的站牌站亭，公司每年都投入大量人力物力和財務(wù)進行維護，對字跡模糊的站牌重新粘貼站點名稱，對損壞嚴重生銹的站牌重新維修刷漆，以配合市容環(huán)境的治理和改善。到目前，公司共改建站牌站亭48處，新建11處，全部為新型站牌站亭，維護復(fù)新站牌400多處。提高了公交形象，增強了公交競爭力，得到了乘客的認可。

(五)積極開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動。今年公司根據(jù)省交通廳的要求，從8月份起在全省范圍內(nèi)開展創(chuàng)建文明行業(yè)達標(biāo)活動。作為參評單位，公司認真部署并在會議上作了動員，要求各級單位和各部門高度重視，加大創(chuàng)建力度，爭取建成“山東省交通系統(tǒng)文明行業(yè)”。為加強對達標(biāo)活動的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了達標(biāo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由王雁民經(jīng)理任組長，崔宏生、苗松林、呂夫賓任副組長，各科室負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)達標(biāo)活動辦公室，并按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，制定創(chuàng)建文明行業(yè)達標(biāo)活動方案，落實有關(guān)責(zé)任，層層動員，建立有效的創(chuàng)建文明行業(yè)達標(biāo)運行機制，開展宣傳教育，不斷增強創(chuàng)建工作的責(zé)任感、自覺性，求真務(wù)實，樹立形象。同時加大創(chuàng)建文明行業(yè)的工作力度。不斷健全運行機制，找準(zhǔn)載體，要把創(chuàng)建文明行業(yè)與創(chuàng)文明單位、文明示范車線(窗口)有機結(jié)合起來，從解決群眾反映的熱點、難點問題作為主攻方向。通過活動的開展，司乘的服務(wù)水平有了很大的提高，服務(wù)熱情周到了，工作態(tài)度認真了，乘客投訴減少了。在文明行車、規(guī)范服務(wù)的過程中，時時把服務(wù)當(dāng)作自己的天職，把乘客當(dāng)作自己的親人，尊老愛幼，以車為家，助人為樂、拾金不昧，受到廣大乘客的好評，廣大司乘人員用自己的行動樹立了公交人的良好形象。

(六)南站的建設(shè)進入實質(zhì)階段。經(jīng)過緊張的籌劃準(zhǔn)備工作，公司原駐地已清理完畢，各項預(yù)備工作基本完成，現(xiàn)在，南站的建設(shè)開始進入了實質(zhì)建設(shè)階段，在公司老駐地成立了辦公小組，由崔洪生、呂夫斌、劉俊英三位副經(jīng)理分工協(xié)作，辦理各項建設(shè)證件和動工前準(zhǔn)備的各項工作。預(yù)計下半年南站將建成投入運營，屆時，南站將成為集餐飲、住宿、娛樂為一體的標(biāo)準(zhǔn)二級站。

(七)各科室、各部門都較好地完成了各自的任務(wù)。

1、辦公室，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)委派的各項任務(wù)，有條不紊的做好后勤保障工作和各方面的協(xié)調(diào)工作。對業(yè)務(wù)部門和客戶的來訪，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)熱情接待，嚴格遵守接待制度，有效節(jié)約了執(zhí)行費用。

2、財務(wù)科，在用好用活資金上做了大量工作，嚴格按國家財務(wù)制度的規(guī)定收支，對違反財務(wù)制度的一概不予受理，嚴把每項收支關(guān)，較好的維護了公司的利益不受損失和國有資產(chǎn)不流失。為公司的發(fā)展和經(jīng)營管理提供了系統(tǒng)資料。

3、生產(chǎn)科，加強了線路的管理力度，強化駕乘人員服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，全體同志戰(zhàn)酷暑、斗嚴寒，兢兢業(yè)業(yè)刻苦工作，克服惡劣天氣和城建改造的不利因素，使線路規(guī)范運營，效益不斷提高，安全生產(chǎn)無事故，圓滿完成了牡丹花會和五·一黃金周的客運服務(wù)。

4、企管辦，積極完成公司交給的各項任務(wù)，組織司乘人員崗位培訓(xùn)，并繼續(xù)為符合條件的老年人辦理優(yōu)待卡，受到了社會的好評。撰寫了各類稿件、總結(jié)、報告等近40萬余字。在工作中積極為公司領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，當(dāng)好企業(yè)參謀為公司下一步發(fā)展制定切實可行的發(fā)展計劃和目標(biāo)。

5、公交廣告公司從亮化公交站牌站亭提高公交形象出發(fā)，上半年對所有公交站亭和站牌進行了維修和更換，清潔整理了車身廣告，使車容車貌煥然一新，提高了公交形象，受到社會各界的廣泛贊譽。

6、政工科，積極做好人事檔案的管理工作，對職工關(guān)心的焦點難點問題，積極想方設(shè)法解決，由于措施得力，方法得當(dāng)，職工養(yǎng)老金問題由原來不理解、不交納到理解和自覺交納，解決了職工的后顧之憂。

計劃生育嚴格執(zhí)行國家各項政策規(guī)定，以防為主，制約有力，檔案管理認真，各項計生圖表上墻。至此全公司無超生、無漏檢，一孩領(lǐng)證率、節(jié)育措施率均達到100。

工會工作開展的有聲有色，繼續(xù)訪貧問苦給予困難職工生活補貼，執(zhí)行婚喪嫁娶給予補助的國家政策，為職工群眾謀福利，拉近了工會與職工的距離。團支部工作也積極有效，組織團員青年學(xué)習(xí)黨的綱領(lǐng)和基本路線，并組織團員青年多次參加學(xué)雷鋒活動，涌現(xiàn)出一批拾金不昧、扶老攜幼等優(yōu)秀團員青年，為全體干部職工樹立了學(xué)習(xí)的榜樣，多次收到群眾的表揚信件和錦旗。使公司公交形象得到很大提高。

7、保衛(wèi)科在公司原駐地拆遷改建階段，認真執(zhí)行規(guī)章制度，增強防患意識，使公司無重大火災(zāi)事故，無重大傷亡事故，無刑事犯罪，確保了公司財產(chǎn)沒有流失。

1、服務(wù)質(zhì)量有待進一步提高，加強線路規(guī)范管理，減少乘客投拆，把乘客投拆率降至最低點。

2、個體車輛貫穿城郊公交線路，在公交車站點招攬乘客，擾亂了公交車運營秩序。

3、公交站點秩序混亂，非公交車輛在公交站點亂停亂靠，嚴重影響了公交車的正常運營。

4、很多關(guān)于公交優(yōu)先的發(fā)展政策不能得到很好地執(zhí)行，公交發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤伞?/p>

三、20xx年工作計劃。

1、加強司乘人員培訓(xùn)，提高服務(wù)水平，嚴把司乘人員的上崗關(guān)。

2、強化公司各項管理制度，把規(guī)范化管理作為今后工作的目標(biāo)。

3、搞好南站的建設(shè)和南站運營前的準(zhǔn)備工作，確保南站成為優(yōu)質(zhì)的國家二級車站。

4、抓住有利時機，積極開展公交二期規(guī)劃的實施工作，并完善一期公交線網(wǎng)。

回顧一年來的工作，公司有了很大的變化，工作蒸蒸日上。公司的發(fā)展和變化靠的是有一個團結(jié)向上、開拓創(chuàng)新、務(wù)實創(chuàng)業(yè)的公司領(lǐng)導(dǎo)班子，靠的是有一支腳踏實地、百折不撓、真抓實干的干部隊伍，靠的是有一支兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、顧全大局的員工隊伍。只要我們樹立信心、同心同德、鍥而不舍、搶機遇、抓發(fā)展，就一定能克服各種困難邁向美好的明天。

公司工作會議總結(jié)講話篇十六

同志們：

這次會議的主要任務(wù)是，傳達學(xué)習(xí)全區(qū)年中工作會議和全區(qū)西部大開發(fā)工作會議精神，總結(jié)全市上半年工作，研究部署下半年工作，同時表彰先進，交流經(jīng)驗，進一步動員和激勵全市大干部群眾，認清形勢、堅定信心，扎實苦干、砥礪奮進，確保全面完成今年各項工作任務(wù)，努力開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的新局面。

剛才，俊康同志傳達了全區(qū)年中工作會議和全區(qū)西部大開發(fā)工作會議精神，對上半年工作進行了全面總結(jié)，并就當(dāng)前及今后一個時期的工作作了具體部署，講得很好，我完全同意，請同志們回去以后認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、抓好貫徹落實。

在今年全區(qū)年中工作會議上，黨委書記琨、主席對全區(qū)的各項工作進行了總結(jié)、部署，兩位領(lǐng)導(dǎo)在會上多次提及，對的工作給予了充分肯定。琨書記提到，全面實施“二次創(chuàng)業(yè)”，創(chuàng)新發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，解除發(fā)展難題，“經(jīng)濟升級，城市轉(zhuǎn)型”邁出重要步伐，生產(chǎn)總值、財政收入總量均列全區(qū)第二位，規(guī)模以上工業(yè)增加值總量居全區(qū)第一位，全社會固定資產(chǎn)投資總量居全區(qū)第三位，老工業(yè)基地充滿生機與活力。他還指出，有一批優(yōu)秀的企業(yè)家，他們在成功應(yīng)對國際金融危機，在推動、發(fā)展上起到了關(guān)鍵作用，是的寶貴財富;的城市建設(shè)日新月異，城市日益大氣，得到了領(lǐng)導(dǎo)、專家、大市民的好評。主席從具體數(shù)據(jù)方面對取得的成績進行了分析并高度肯定。主席十分關(guān)心的工作，去年開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，聯(lián)系點就定在，并多次來指導(dǎo)。今年我們實施“創(chuàng)新調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級，三年四千億、工業(yè)再翻番”戰(zhàn)略就是由主席親自啟動的。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對的高度肯定，是對我們做好下半年工作最大的鼓勵和鞭策。

今年上半年，各項工作都取得了優(yōu)異成績。這些成績的取得是大家共同努力的結(jié)果。3月至7月，我受黨委的委派，到中央黨校學(xué)習(xí)，這個時期，在市委領(lǐng)導(dǎo)下，在俊康同志帶領(lǐng)下，的領(lǐng)導(dǎo)干部都十分努力，工作卓有成效，充分體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分體現(xiàn)出人民聰明能干、智慧頑強的奮斗精神。

上半年，地區(qū)生產(chǎn)總值增長了17.1%，經(jīng)濟實現(xiàn)了快速發(fā)展。我們能在連續(xù)兩年實現(xiàn)高速增長的情況下仍然保持如此高的增長速度非常不容易。年盡管遭遇國際金融危機，地區(qū)生產(chǎn)總值增長幅度放慢，也達到了14%;年基本克服國際金融危機的不利影響，增長速度達到了16.3%;今年在上半年經(jīng)濟增長17.1%的基礎(chǔ)上，全年實現(xiàn)16%以上的增長是有很大可能的。

經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?nèi)〉昧顺醪匠尚?。“?jīng)濟升級，城市轉(zhuǎn)型”的目標(biāo)本質(zhì)上就是要實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。去年年底以來，中央進一步強調(diào)要加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。已經(jīng)取得了初步成效，表現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的改善、經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量的改善、發(fā)展后勁的增強上。

城市建設(shè)日新月異。在去年完成歷史上最大規(guī)模拆遷的基礎(chǔ)上，今年的城市建設(shè)力度空前加強。

社會建設(shè)、文化建設(shè)取得好成績。民生得到很大改善;生態(tài)文明建設(shè)繼續(xù)推進，城市空氣優(yōu)良率、水質(zhì)繼續(xù)保持良好狀態(tài);的知名度、人民的幸福感都在不斷提高，社會保持和諧穩(wěn)定。

當(dāng)前的，上上下下都充滿了活力與激情。大家激情四射、信心滿滿，不斷推動經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階。

我對取得的成績感到自豪，對的工作得到黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的表揚感到十分欣慰。這幾個月我一直在外學(xué)習(xí)，但時刻關(guān)心著的發(fā)展，四家班子領(lǐng)導(dǎo)、干部群眾的努力奮斗讓我十分的感動。在這里，我代表市委并以個人的名義對取得的成績表示熱烈祝賀，對付出辛勤勞動的同志們表示親切慰問，對全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部和人民表示衷心感謝!

下面，我主要講四點意見。

一、肯定成績，堅定信心，提升做好下半年工作的動力。

今年以來，面對國際國內(nèi)極其復(fù)雜的形勢，面對歷史罕見的旱澇災(zāi)害，我們深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，扎實推進“三個同步”，按照市委次全會提出的“科學(xué)發(fā)展、黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、優(yōu)化提升，統(tǒng)籌兼顧、和諧共進，建設(shè)美好”的全年工作“三十字方針”總體要求，大力開展“黨建引領(lǐng)提升年”、“經(jīng)濟發(fā)展提升年”、“城市建設(shè)管理提升年”、“全民創(chuàng)業(yè)提升年”、“文化發(fā)展繁榮提升年”、“人民生活質(zhì)量提升年”、“生態(tài)環(huán)境提升年”等“七個年”活動，加快實施“創(chuàng)新調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級，三年四千億、工業(yè)再翻番”戰(zhàn)略，全面推進“十大黨建工程”、“十大農(nóng)業(yè)工程”、“十大商貿(mào)流通工程”、“十大旅游工程”、“十大建設(shè)工程”、“文化建設(shè)十大工程”、“十大民生改善工程”等七個“十大工程”，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，不斷加快了“二次創(chuàng)業(yè)”和“經(jīng)濟升級，城市轉(zhuǎn)型”步伐，在建設(shè)美好上取得了新突破?？傮w來說，今年上半年，全市各方面工作卓有成效、特點突出、亮點紛呈，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)經(jīng)濟發(fā)展勢頭保持良好，經(jīng)濟增長名列全區(qū)前茅。我剛來工作的時候，當(dāng)時有位領(lǐng)導(dǎo)同志曾和我交流，經(jīng)濟必須快速發(fā)展，能快就不要慢，但經(jīng)濟發(fā)展基數(shù)較大，恐怕能做到不拖全區(qū)的后腿就已經(jīng)很不錯了。但實際上，這幾年，經(jīng)濟不僅沒有拖全區(qū)后腿，還為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出了突出的貢獻。今后也是一樣，經(jīng)濟發(fā)展絕不能拖全區(qū)的后腿，還要爭取為全區(qū)發(fā)展多作貢獻，因為我們是第二大城市，是最大的工業(yè)城市，我們有責(zé)任和義務(wù)為多作貢獻。今年上半年我們保持了經(jīng)濟發(fā)展的良好勢頭，經(jīng)濟增長名列全區(qū)前茅，很好地做到了這點。

在參加全區(qū)年中工作會議的時候，一些城市在談到經(jīng)濟增長的時候，用上了一個詞叫“恢復(fù)性增長”。我認為，和其他地方不一樣，我們不是恢復(fù)性增長。所謂恢復(fù)性增長，就是過去下降了現(xiàn)在重新提高，過去放慢了現(xiàn)在加速，但沒有出現(xiàn)這些情況，即使是在年國際金融危機影響最為深重的時期，我們也沒有出現(xiàn)大幅度萎縮，照樣實現(xiàn)較快增長，財政收入也沒有萎縮，這與一些城市是不同的。如果年的增長還有恢復(fù)性增長可言，那么今年的增長就是純增長。這是十分可貴的。我們沒有欠債，沒有大滑坡，否則很難在去年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值三年再翻一番的目標(biāo)。

(四)文化社會事業(yè)齊頭并進。文化、民生等各項事業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，人民群眾充分享受到了經(jīng)濟社會發(fā)展成果。文化事業(yè)方面，“文化建設(shè)十大工程”加快推進，電視劇《劉三姐》順利開拍，制作完成后很可能會在中央電視臺播映?！敖髦椤彼洗笪枧_已落成首演，黨委、宣傳部部長沈北海同志高度贊揚我們建成了世界最大的水上浮動舞臺。這樣，我們相繼建成了世界最長的人造瀑布群、世界水面最大的音樂噴泉、世界最大的水上浮動舞臺。文廟重建工程即將完成，工業(yè)博物館、工業(yè)題材大劇等項目推進良好。民族音畫《八大歌》為市民免費演出10場，近1.5萬名觀眾享受到藝術(shù)盛宴。“江之夏”獲得全國第十五屆“群星獎”。我們已和著名導(dǎo)演張繼鋼簽約，準(zhǔn)備新排一個與《白蓮》、《八大歌》相當(dāng)?shù)奈枧_大戲，爭取明年上演，既要奪得大獎，還要實現(xiàn)商業(yè)化演出。《八大歌》今后要通過水上大舞臺向市民演出，以后我們還要排出更多更好的文化大戲，走出既能奪取大獎，又能實現(xiàn)商業(yè)化演出的可持續(xù)的文化發(fā)展路子。最近，電視劇《劉三姐》的拍攝引起了很大關(guān)注，有關(guān)部門、專家都在討論，網(wǎng)絡(luò)上也有聲音。這是好事。我們希望引起更大的關(guān)注，這對宣傳、提升形象有好處。

生態(tài)文明建設(shè)再上新臺階。去年我們獲得了“年中國經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展十佳城市”，今年又獲得了“中國人居環(huán)境范例獎”、“國家園林城市”，“國家森林城市”在考評中也取得了好成績，“國家環(huán)境保護模范城市”工作也得到了進一步推進。生態(tài)文明建設(shè)對人民來說是一件大事，這能讓人民享受到更好的生活。今年“兩會”期間，我參加了中央電視臺的一個節(jié)目《小崔會客室》，節(jié)目主持人崔永元使出渾身解數(shù)“為難”我們，想讓節(jié)目出彩，但是最后出彩的是、“山清水秀地干凈”的生態(tài)環(huán)境。這個節(jié)目中的美景一播放，首先打動了一個叫莫建成的人。莫建成同志現(xiàn)任江西省委、組織部部長，原任內(nèi)蒙古黨委、包頭市委書記，我和俊康市長多次邀請他來考察，他雖然次次答應(yīng)，但是一直未能成行。

公司工作會議總結(jié)講話篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議安排，現(xiàn)我將谷里鎮(zhèn)上半年工作開展情況作簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。

今年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照全鎮(zhèn)“游古鎮(zhèn)、看產(chǎn)業(yè)、泡溫泉、品綠茶”四位一體的發(fā)展模式，扎實有序地開展工作，取得了顯著的成效。

一、上半年工作開展情況。

(一)以經(jīng)濟建設(shè)為中心，推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟健康發(fā)展。

今年上半年，全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值1.7億元，同比增長18.5%;財政收入530萬元，同比增長15.2%;農(nóng)民人均純收入同期增加410元。在招商引資方面。引進貴州瑞昌祥酒業(yè)有限公司投資800萬元建成黔谷酒廠，目前已正式投產(chǎn)。同時，引進武漢中天集團投資8000萬元分三期建成節(jié)能環(huán)保建材廠，第一期投資20xx萬元，現(xiàn)已完成項目注冊、土石方開挖、供電、供水和土地平整工程。引進上海馭軒投資有限公司投資開發(fā)沙壩河旅游項目，目前，已完成征地、平場、房屋丈量等工作，搬遷工作正在有序進行。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面。按照“三化同步”的要求，依托鎮(zhèn)內(nèi)豐富的礦產(chǎn)資源，圍繞茶藥、蔬菜、經(jīng)果、畜牧四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，規(guī)劃建設(shè)2萬畝茶葉示范基地，今年完成了4273畝茶葉種植任務(wù);投資355萬元，完成7100余畝青蒿種植;投資500多萬元，完成3333畝核桃、200畝葡萄、100畝金銀花種植;投資200多萬元，種植1000畝辣椒和1000畝大蔥。同時，建成建全村、松林村生豬養(yǎng)殖基地兩個。并以此輻射帶動二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，延長產(chǎn)業(yè)鏈。

(二)突出特色，全面開展新農(nóng)村建設(shè)。

我鎮(zhèn)按照新農(nóng)村建設(shè)“二十字”方針要求，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。一是爭取到14個農(nóng)村公益建設(shè)“一事一議”財政獎補項目，其中，通組路10條，聯(lián)戶路4條，總長度為14.5公里，現(xiàn)已完成9公里建設(shè)任務(wù);二是投資130萬元，新建25處農(nóng)村飲水安全工程;三是完成237戶危房改造和559戶生態(tài)文明家園建設(shè)任務(wù);四是投資55萬元，完成了清明、龍井溝等6個村級活動場所改建任務(wù);五是投資450多萬元，加大“五園新村”精品示范村建設(shè)力度，將龍井溝村打造成“盆景花卉特色一條街”，將五里村打造為“茶青交易市場特色一條街”，現(xiàn)已完成房屋立面改造和道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，美化亮化工程正在進行，預(yù)計8月底全部完成。

(三)高強度投入，推動幸福小城鎮(zhèn)建設(shè)。

一是采取bt模式計劃投資6500萬元，按“明清風(fēng)格”分四期改造全長2748米的谷里老街。上半年，投資2500萬元，完成了第三期長1154米立面改造、給排水、排污、強弱電管網(wǎng)入地、路面青石板鋪裝和路燈安裝等工程。第四期長832米正在進行，預(yù)計年底全部完工;二是采取bt模式，投資20xx多萬元，將農(nóng)戶自籌、土地拍賣和上級部門獎補等資金進行整合，修建一條長1140米，寬26米的“谷驛大道”，路面已完工，正在實施市政設(shè)施建設(shè)，上半年完成投資1200多萬元。三是投資312萬元，修建古鎮(zhèn)牌坊和古鎮(zhèn)廣場，已建成投入使用。

(四)社會事業(yè)齊頭并進，民生工程進一步改善。

我鎮(zhèn)嚴格落實國家各項惠農(nóng)補貼政策，實現(xiàn)1795戶2632人農(nóng)村低保應(yīng)保盡保，并加強社會創(chuàng)新管理，完善鎮(zhèn)、村、戶三級維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)，計生工作常抓不懈，其它各項社會事業(yè)不斷發(fā)展，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)社會政治穩(wěn)定，廣大群眾安居樂業(yè)，民族團結(jié)的可喜局面。

二、存在的問題。

半年來，我鎮(zhèn)各項工作雖然取得了一定的成績，但仍然存不少問題：一是投資力度不夠、發(fā)展速度慢;二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不夠，人均增收有待提高;三是地質(zhì)災(zāi)害矛盾比較突出，維穩(wěn)形勢嚴峻;四是財力不足，項目建設(shè)難度大。

上半年我們緊緊圍繞年初的責(zé)任目標(biāo)，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半的目標(biāo)。下半年，我們將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊抓住發(fā)展這一要務(wù)，真抓實干、狠抓落實，確保圓滿完成全年工作任務(wù)。

一是以項目建設(shè)為重點，全面實現(xiàn)“三化同步”。

加大招商工作力度，確保超額完成招商引資目標(biāo)任務(wù);繼續(xù)擴大種茶面積，力爭盡早實現(xiàn)有機茶園2萬畝的目標(biāo);完善青蒿、大蔥、金銀花銷售對接工作，確保農(nóng)戶賣上好價錢;投資20xx萬元，完成第四期古鎮(zhèn)改造工程;投資800萬元，完成“谷驛大道”新街建設(shè)工程。

二是以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

努力完善龍井溝村和五里村“五園新村”精品示范村建設(shè);完成清明村110戶474人的扶貧生態(tài)移民安置工作;全面完成危房改造和生態(tài)文明家園剩余建設(shè)任務(wù);繼續(xù)做好事關(guān)百姓切身利益的教育、醫(yī)療、計生、就業(yè)、社保、綜治、維穩(wěn)等各項工作。

三是以自身建設(shè)為重點，全面提升科學(xué)發(fā)展能力。

以發(fā)展型黨組織建設(shè)為契機，不斷加強班子自身建設(shè)，增強班子引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展水平，全心全意為人民服務(wù)，全力打造創(chuàng)新型、效能型、親民型、公共服務(wù)型政府。

總之，我們將繼續(xù)按照縣委、縣政府的年初目標(biāo)要求，深入貫徹落實國發(fā)2號文件和省十一次黨代會精神，發(fā)揚“貴州精神”、“黔西精神”，扎實抓好各項工作，實現(xiàn)我鎮(zhèn)“四位一體”的發(fā)展目標(biāo)，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展。

謝謝大家!

公司工作會議總結(jié)講話篇十八

在當(dāng)今經(jīng)濟飛速發(fā)展、科學(xué)技術(shù)日星月異的時代，供電企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)和支柱產(chǎn)業(yè)的地位日益突出，它維持經(jīng)濟正常運行和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，保障其他行業(yè)的健康發(fā)展。下面就是本站小編給大家整理的供電公司工作會議講話，僅供參考。

同志們：

今天，我們在百忘中抽時間在這里召開安全生產(chǎn)大會，目的是回顧公司今年上半年安全生產(chǎn)工作情況和如何落實下半年安全生產(chǎn)工作，讓大家充分認識公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，克服麻痹思想，做到警鐘長鳴、常抓不懈，扎扎實實地做好今年的安全生產(chǎn)工作。

一、公司上半年安全工作的基本情況。

今年初以來，公司全體職工都能憑著高度的責(zé)任感和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，順利地完成了上級和公司下達的工作任務(wù)，安全生產(chǎn)天數(shù)到今天已經(jīng)超過了2個一百天的好成績，這全靠大家的努力，特別是生產(chǎn)一線的同志共同努力的結(jié)果。我在這里還要特別多謝生產(chǎn)一線的同志，你們辛苦了，公司感謝你們。

從年初至今反映的安全情況來看，公司的安全局面還是比較平穩(wěn)的，但形勢也不容樂觀。公司通過與員工層層簽定安全生產(chǎn)。

責(zé)任書。

實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)的三級控制;公司通過開展“春節(jié)前”和“五一前”安全生產(chǎn)大檢查活動將存在隱患及時進行了排除;公司通過開展線行下違章建筑專項整治工作有效掃除了危及電網(wǎng)運行的“定時炸彈”還線路一個綠色通道;公司通過加強員工的教育培訓(xùn)員工的安全意識和專業(yè)水平得到了進一步的提升;公司通過強化監(jiān)督加大反違章力度保證了施工現(xiàn)場的人身安全;公司通過貫徹落實錯峰輪休保供電工作保證了居民生活用電和電網(wǎng)設(shè)備的安全運行。另外公司加強對線路設(shè)備的運行管理完成了全鎮(zhèn)桿塔的警示色編號工作;公司為防止外力破壞對路邊電纜分支箱加裝防撞反光欄及圍網(wǎng);每月對各f進行一次紅外線測溫;加強對員工的自身保護特別是生產(chǎn)一線員工的自身防護防高溫、防中暑做到勞逸結(jié)合合理安排開、收工時間防止意外發(fā)生;公司為了防止雷擊對絕緣線路供電造成影響準(zhǔn)備安排在一定距離內(nèi)進行加裝避雷器安裝工程。在通過一系列措施落實和活動開展公司的安全工作水平得到進一步提高從而實現(xiàn)無重大設(shè)備、電網(wǎng)事故和人身傷亡事故發(fā)生確保了電網(wǎng)的安全運行和電力生產(chǎn)的順利進行。但是否沒有出人身事故、沒發(fā)生重大設(shè)備損壞事故、沒發(fā)生重大電網(wǎng)事故就是安全生產(chǎn)呢?我個人認為隱患不除不能說是安全生產(chǎn);設(shè)備帶病運行不能說是安全生產(chǎn);人員存在麻痹思想、安全意識淡薄不能說是安全生產(chǎn);違章時有發(fā)生不能說是安全生產(chǎn)。所以我們必須清醒地認識到目前公司安全生產(chǎn)還有很多需要改進的地方和存在不少問題和隱患主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、交通安全意識仍有待提高。今年上半年以來，公司有些員工發(fā)生了輕微交通事故，說明這些員工還未能做到安全駕駛、文明駕駛，我們在交通安全管理工作上還存在漏洞，部分員工交通安全意識還有待提高。

2、人為責(zé)任事故仍然存在，人的不安全行為得不到有效控制。前段時期，有些營業(yè)所在執(zhí)行強制性錯峰工作中，采取帶負荷拉開10kv線路刀閘方法進行壓負荷，結(jié)果發(fā)生了搶弧，幸未造成人員傷亡。操作人員嚴重違反了《安規(guī)》關(guān)于“嚴禁帶負荷拉刀閘”的規(guī)定，事件暴露了工作人員對規(guī)程認識不夠和安全意識淡薄的現(xiàn)狀。

3、電力設(shè)施被盜情況嚴重。今年1—6月份共發(fā)生電力設(shè)施被盜案件121宗，平均每月20宗，被盜電力線長度11802米，折合損失25.3萬。電力設(shè)施被盜頻繁，不僅造成大量財物損失，還嚴重影響到電網(wǎng)穩(wěn)定運行和正常供電。這說明我們的設(shè)備管理者工作未真正到位，也缺乏一套長效的防范機制。

4、高壓線行下違章建筑情況嚴重。在今年4—5月，公司開展線行下違章建筑整治期間，共處理違章建筑有40宗，情況十分嚴重，存在極大安全隱患。因此，我們員工在日常工作中、在設(shè)備巡查過程中，一定要細致、留心，加強對違章建筑的檢查整治及上報工作。

5、電力負荷增長迅猛，電力供應(yīng)能力和用電需求矛盾突出。當(dāng)前我鎮(zhèn)兩變電站的輸電能力已接近極限，各條10kv線路也接近滿負荷運行，實行負荷調(diào)整變得十分困難，使得電網(wǎng)安全風(fēng)險更大。

6、臨時工地和邊遠地區(qū)種養(yǎng)場，線路亂拉亂接非常嚴重，用小于62電線進行架空連接，和對地不夠距離、用竹、木桿代替水泥桿進行架設(shè)十分普遍，嚴重危及人身電網(wǎng)安全。

二、針對公司當(dāng)前安全生產(chǎn)情況，結(jié)合本地區(qū)的實際情況，提出下半年安全生產(chǎn)工作意見我們在充分認識當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢下，如何采取強有力措施，實現(xiàn)真正、長效的安全生產(chǎn)機制。

下面，我講幾點意見：

1、要牢固樹立“安全工作是重中之重”的工作理念，在任何情況下都要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針不動搖，我們要對集體和人民生命財產(chǎn)負責(zé)的態(tài)度，高度認識安全生產(chǎn)重要性，要清醒認識到安全生產(chǎn)是企業(yè)求生存、求發(fā)展的基礎(chǔ)，安全工作搞不好什么也談不上好的理念，加強“兩票三制”管理，嚴禁無票作業(yè)，堅決與“違章、麻痹、不負責(zé)任”三大安全敵人作斗爭。電力企業(yè)的安全關(guān)系到千家萬戶、各行各業(yè)，我們的責(zé)任重于泰山，全體員工必須從講政治的高度，充分認識做好安全工作的重要性，要始終把安全工作放在第一位，務(wù)必抓好抓落實。

2、要進一步提高執(zhí)行力，杜絕安全工作“層層衰減現(xiàn)象。就是說在日常工作中，要保證百分百執(zhí)行工作紀(jì)律和各項規(guī)程規(guī)定要求，特別是在“兩票”方面要做到“三個百分百”——即百分百有票操作，百分百正確填寫，百分百正確執(zhí)行。

3、繼續(xù)貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任清晰，獎罰分明。各班組安全責(zé)任人必須做到思想到位、責(zé)任到位、工作到位，并按“誰主管、誰負責(zé)”的原則，逐步完善安全管理工作，做到開工前有安全交底會，收工后有安全總結(jié)會。只有責(zé)任到位，工作才能到位，因而對安全責(zé)任制落實得好的給予表揚、獎勵，落實不到位的必須給予批評、處罰，確保安全管理工作具體到人、落到實處。

4、抓好生產(chǎn)隊伍素質(zhì)建設(shè)。抓好班組建設(shè)，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)，所以各部門負責(zé)人要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，改進作風(fēng)，按照“嚴、細、實”的要求抓好安全工作。重點是放在加強員工思想教育培訓(xùn)上，要結(jié)合具體情況，及時總結(jié)安全工作及經(jīng)驗，并有針對性地對本班員進行責(zé)任感、安全意識和安全技能的培訓(xùn)，各班組要認真學(xué)習(xí)分析各時期的安全文件，做到有則改之、無則加勉，增強員工責(zé)任感和事故防范能力。同時要加強對生產(chǎn)一線的安全檢查和指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，杜絕安全隱患發(fā)生。要知道安全工作得之于嚴、失之于寬，所以希望各部門負責(zé)人做好安全工作帶頭人，培養(yǎng)出一支人人講安全、人人愛安全、遵章守紀(jì)、戰(zhàn)斗力強、招之則來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的高素質(zhì)安全隊伍。

5、認真吸取事故教訓(xùn)，強化安全管理，杜絕違章行為。加大對各用電戶的自發(fā)電檢查力度，防止倒供電危及人身及電網(wǎng)運行安全。歷來血的教訓(xùn)都說明，事故背后往往潛在較多的違章行為，違章違紀(jì)是造成事故的直接原因，往往出大問題就是由小問題引起。對違章作業(yè)的責(zé)任人，決不能袒護，造成事故的，更要嚴肅處理，否則不利于徹底吸取教訓(xùn)，不利于改進工作，不利于糾正違章，做到人人講安全、人人是安全員。要做到有效控制事故，便要求我們做到事前不放過，在出現(xiàn)事故隱患、苗頭時，要加大批評教育和改進力度，否則難以杜絕違章事故發(fā)生。

6、加強交通安全管理工作?！督煌ò踩ā芬延谌ツ?月1日正式實施，各班組要組織員工認真學(xué)習(xí)，提高員工交通安全意識，做到懂法、守法。駕駛員必須嚴格遵守交通法規(guī)，執(zhí)行“三檢”制度，禁止酒后開車、超速行車、無證駕車、開英雄車、斗氣車，做到文明駕駛，確保行車安全。

7、繼續(xù)做好電力設(shè)施防外力破壞工作。針對目前高壓線行下違章建筑的普遍性和電力設(shè)施被盜的嚴重性，我們要繼續(xù)加強《電力法》、《電力設(shè)施保護條例》宣傳和加大整治力度，除各部門加強對線路的巡查外，還應(yīng)多想辦法，主動爭取政府和有關(guān)部門以及當(dāng)?shù)厝罕姷闹С趾蛶椭?，努力為電力線路創(chuàng)造綠色通道，以及做好電力設(shè)施防盜工作。

8、各掛點領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常到生產(chǎn)一線班組，同學(xué)習(xí)、同分析、同勞動，共同解決在生產(chǎn)生活中存在的不安全因素。要徹實負起所負責(zé)的班組的安全工作，務(wù)必要抓好安全工作這條生命主線，使安全這條主線永遠保持安全高效運行，把安全工作這個關(guān)口往前移，使安全基礎(chǔ)進一步得到夯實。

同志們，在今年余下時間，公司將全面開展安全性評價工作、全面開展危險點分析及預(yù)控工作、開展無違章先進班站競賽活動以及開展管理人員與生產(chǎn)班站掛鉤共建安全班站等活動，安全生產(chǎn)任務(wù)將更加繁重、壓力將更大，我們只要齊心協(xié)力、同心同德、本著對集體和對人民負責(zé)的態(tài)度，踏踏實實地工作，按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，我相信今年安全生產(chǎn)工作一定能夠交出一份滿意的答卷。請同志們時刻記住安全工作只有起點沒有終點，下半年的安全工作拜托大家了。

我講話完了，謝謝大家!

同志們：

今天我們召開供電公司20xx年營銷工作會議，會議開的不錯。下面，結(jié)合本次會議，我講三個方面的意見：一、20xx年的營銷工作1、20xx年營銷各項指標(biāo)的完成是比較好的一年。售電量達到75.38億千瓦時，創(chuàng)造歷史新高;發(fā)行電費37億元，當(dāng)年沒有發(fā)生新欠，而且陳欠電費壓降也完成省公司下達指標(biāo)，收回鋁廠陳欠電費1200萬元，收回挖掘機廠呆賬電費147萬元;嚴格執(zhí)行了國家電價政策，售電平均單價完成460.62元/千千瓦時，同比增長5.48元/千千瓦時;線損完成3.61%，在省公司系統(tǒng)內(nèi)是比較低的指標(biāo)，沈陽、大連基本在5—6%左右，各項指標(biāo)的完成對全局利潤做出了很大的貢獻。

2、營銷工作進一步加強?！叭齻€中心”建設(shè)工作量很大，特別是電費管理中心，財務(wù)、營銷和電費管理中心的同志們做了大量的工作，客服中心、計量中心的改造也非常成功。營銷現(xiàn)代化建設(shè)在省公司屬于前沿，一些試點工作都做的不錯。營業(yè)普查去年我們普查51.91萬戶，工作量巨大，用戶信息錄入營銷系統(tǒng)戶數(shù)489463戶，每個用戶的信息也是很多，都要錄入到計算機，不出差錯，任務(wù)量很重，完成的很好;規(guī)范化服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，今年我們的行風(fēng)服務(wù)在社會評比中繼續(xù)名列第一，公司也是連續(xù)多年在地方行風(fēng)評比中站排頭，真實反映了我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，還有“百問百查”活動、棚戶區(qū)改造等。我們?nèi)ツ隊I銷工作還是比較扎實，成績也比較矚目。

二、20xx年的經(jīng)營形勢和營銷工作任務(wù)。

(一)經(jīng)營形勢。

1、從省公司來看，形勢大有轉(zhuǎn)變，燕總到遼寧以后，加快了工作節(jié)奏，提高了工作目標(biāo)，遼寧公司要由目前的中下水平達到中上的目標(biāo)，提出加快“兩個轉(zhuǎn)變”，一個是公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，一個是電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

2、未來三年工作再上新臺階，一是電網(wǎng)裝備再上新臺階，二是企業(yè)經(jīng)營管理再上新臺階，三是企業(yè)的業(yè)績水平要再上新臺階。

3、未來的同業(yè)對標(biāo)省公司要由相對落后到相對先進，各項指標(biāo)都有很高的要求，在可能的情況下要迎頭趕上。

(二)面臨的機遇。

1、沈撫同城化建設(shè)使發(fā)展速度大大提高，開發(fā)區(qū)項目的落地以及新鋼、老鋼等大企業(yè)的增容擴產(chǎn)，也為營銷工作帶來了機遇。

2、要抓住省公司電網(wǎng)改造的機遇，今年500千伏變電站的建設(shè)及220千伏配套工程建設(shè)，還有其它220千伏、66千伏項目，為我們的電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造了機遇。

(三)營銷系統(tǒng)20xx年主要任務(wù)。

1、電量：計劃完成82億千瓦時，增長8.79%，力爭實現(xiàn)兩位數(shù)增長。

2、電費：應(yīng)收電費余額完成5668萬元，要完成應(yīng)收電費余額指標(biāo)必須收上來鋁廠4328萬元陳欠電費。

3、單價：售電平均單價完成499.42元/千千瓦時。

4、線損：完成3.52%。

5、要完成省公司利潤指標(biāo)。

6、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)服務(wù)繼續(xù)站排頭。

7、強化高危用戶管理。

8、加強營銷現(xiàn)代化建設(shè)。

三、20xx年營銷重點工作。

1、全力做好增供擴銷工作。生產(chǎn)系統(tǒng)要加強電網(wǎng)建設(shè)與改造，保證電網(wǎng)安全可靠，確保滿足用戶電力需求。營銷系統(tǒng)要做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和需求側(cè)管理工作，優(yōu)化報裝接電流程，讓用戶用上安全電、放心電。各職能部門也都要為增供擴銷做工作。增供擴銷是全局的一項大事，無論哪個系統(tǒng)都要為增供擴銷做好工作，為增供擴銷創(chuàng)造條件。

2、抓好電費回收。電費今年大數(shù)將超過40個億，數(shù)額驚人，各供電分公司要把電費回收當(dāng)作一項重中之重的工作來抓，要結(jié)合各自欠費重點開展好創(chuàng)建無欠費供電分公司活動。對鋁廠等大戶要嚴格執(zhí)行分時電費。省公司強調(diào)電費預(yù)警，對一些高耗能企業(yè)要實行用電預(yù)購制，而且要隨時掌握這些企業(yè)的狀況，防止用戶拿空頭支票，造成電費呆壞賬。

3、平均單價省公司高度重視，我們要認真分析，哪地方能采取措施，哪地方能挖潛，在大用戶的基本電費、分供比、轉(zhuǎn)供電量比例，農(nóng)電用電分類，力率電費，高耗能差別電價方面要做好工作。

4、線損盡管近幾年我們的指標(biāo)一直不錯，但一刻也不能放松，一是繼續(xù)加大普查、稽查力度;二是加強計量裝置改造，這次我們選擇的防竊電表箱雖然貴一點，還是不錯的，今年要早一點裝上。三是大馬拉小車問題，我們棚戶區(qū)改造也好，配套費工程也好，造成一些大馬拉小車問題，必要時要將變壓器調(diào)整一下，否則一年造成的電量損失很大。

5、營銷現(xiàn)代化建設(shè)方面不細說。

6、高危用戶最近一段時間，營銷系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)做了大量工作，一戶一戶地座談，溝通的不錯。目前調(diào)度、用戶大家都在做。

應(yīng)急預(yù)案。

效果很好。

同志們：

今天，省公司人力資源部、紀(jì)委、供電公司人董部以及市委組織部的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我們供電公司，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行考察，這是以省公司為主體的上級組織部門首次對我公司干部隊伍建設(shè)進行直接指導(dǎo)，這將是促進我公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平提高的大好機會。在此，我代表公司全體員工，對你們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!

xx年，供電公司在上級供電公司黨委、行政和**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹公司年初工作會議精神，以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心，狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊伍建設(shè)，公司上下凝心聚力，開拓奮進，各項工作均取得了顯著的成效。尤其面對年平均缺電20%的嚴峻形勢，全體干部員工奮力拼搏，爭抓實干，企業(yè)售電量達到36.3億千瓦時，供電量突破40.03億千瓦時，企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟效益得到明顯提升，繼續(xù)保持了國電公司一流縣級供電企業(yè)稱號，xx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動獎?wù)?。這些成績的取得也證明了我公司是一個具有優(yōu)良傳統(tǒng)和堅實基礎(chǔ)的企業(yè)，干部員工隊伍是具有強大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團體。

當(dāng)前，省市公司在發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路、管理理念、企業(yè)文化、工作作風(fēng)以及技術(shù)導(dǎo)向等方面均有一系列創(chuàng)新和突破，對我們也提出了新的任務(wù)和要求。xx年將是我公司推進建設(shè)“一強三優(yōu)”供電企業(yè)工作目標(biāo)、落實“三抓一創(chuàng)”工作思路的起步之年。這就必然要求公司員工，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步增強憂患意識、責(zé)任意識，勵精圖治，團結(jié)奮斗，努力開創(chuàng)各項工作新局面，為實現(xiàn)**市兩個“率先”和實現(xiàn)地方經(jīng)濟的新騰飛提供強有力的電能支撐。今天，帶領(lǐng)考察組的各位領(lǐng)導(dǎo)將對我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行考察指導(dǎo)，這是客觀評價我們領(lǐng)導(dǎo)班子以往工作情況的有效方式，也是真實反映和衡量我們領(lǐng)導(dǎo)班子工作能力、工作水平的良好途徑，更是我們進一步認清自身價值，提高管理執(zhí)行能力的大好機會，這對我們公司今后建設(shè)一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅強領(lǐng)導(dǎo)班子必將產(chǎn)生深遠的影響。我相信，這次考察活動將是推動我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一次重要舉措，必將促進我公司領(lǐng)導(dǎo)干部能力水平再上臺階，為公司的可持續(xù)發(fā)展打造一支優(yōu)秀的管理團隊。

我堅信，在座的公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部，一定會以積極的心態(tài)，負責(zé)的行為，從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項工作，同時，我希望全體領(lǐng)導(dǎo)干部以此為契機，在上級公司的大力關(guān)懷和親切指導(dǎo)下按照市公司三個穩(wěn)定、六個不變的全年工作要求，狠抓落實，爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實推進并創(chuàng)造創(chuàng)造令人信服的業(yè)績，提高效率并謀求超常的發(fā)展速度，力爭公司干部職工素質(zhì)不斷提高，經(jīng)濟效益不斷增強，社會貢獻不斷優(yōu)異，協(xié)力開創(chuàng)電力事業(yè)的新輝煌。

最后，我再次對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意，衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作提出批評和建議，并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快!謝謝大家!

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