員工薪酬管理制度心的 員工薪酬管理制度的實(shí)施(9篇)

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員工薪酬管理制度心的 員工薪酬管理制度的實(shí)施(9篇)
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員工薪酬管理制度心的 員工薪酬管理制度的實(shí)施篇一

按照國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和《工資集體協(xié)商試行辦法》《四川省公司工資指導(dǎo)線》,按照勞務(wù)派遣公司管理工作特殊性,結(jié)合勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)效益等實(shí)際狀況,公司開(kāi)展工資集體協(xié)商,建立健全公司職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制,合理確定職工工資增長(zhǎng)幅度和工資水平,特制定本勞務(wù)派遣公司薪酬管理制度。

第一條 勞務(wù)派遣公司被派遣員工享有與用工單位的員工同工同酬的權(quán)利。我公司按照各盡所能、按勞分配原則,工資調(diào)整幅度不超過(guò)本年度勞務(wù)派遣公司在崗職工年平均工資水平調(diào)整幅度5% -10%原則。

第二條 結(jié)合勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)特點(diǎn),與勞務(wù)派遣公司經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,建立勞務(wù)派遣公司規(guī)范合理的工資分配制度。

第三條 勞務(wù)派遣公司實(shí)行年薪制和月薪制兩項(xiàng),以職工的生產(chǎn)、崗位責(zé)任、工作績(jī)效、獎(jiǎng)懲記錄、專(zhuān)業(yè)技能,以及本勞務(wù)派遣公司實(shí)際工作年限等指標(biāo)綜合考核職工薪酬。

第四條 勞務(wù)派遣公司在經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的同時(shí),依據(jù)職工績(jī)效考核結(jié)果適當(dāng)調(diào)整職工工資標(biāo)準(zhǔn),勞務(wù)派遣公司支付職工的工資不得違反國(guó)家有關(guān)最低工資的規(guī)定。

第五條 建立健全職工工資晉級(jí)檔次。以調(diào)動(dòng)勞務(wù)派遣公司職工積極性,職工的工資收入分配實(shí)行重實(shí)績(jī)效、重貢獻(xiàn)的工資分配激勵(lì)機(jī)制。工資調(diào)整重點(diǎn)向關(guān)鍵性管理、技術(shù)、生產(chǎn)崗位和重要科技人才崗位傾斜,實(shí)行重實(shí)績(jī)效、重貢獻(xiàn)的工資分配激勵(lì)機(jī)制。

第六條 適用范圍:適用于勞務(wù)派遣公司總經(jīng)理等高層管理人員。

第七條 工資模式:勞務(wù)派遣公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤,其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。

年薪=基薪 提成薪水(經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×提成比例)

1、基薪按月預(yù)發(fā),根據(jù)年基薪額的1/12支付;

2、提成薪酬,在勞務(wù)派遣公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算提成薪酬。

第八條 年薪制考核指標(biāo)與單位資產(chǎn)增值幅度、業(yè)績(jī)的提高、勞務(wù)派遣公司業(yè)務(wù)管理、安全生產(chǎn)等重要指標(biāo)掛鉤,進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)。

第九條 年薪制須由總經(jīng)理作出決定。

第十條 適用范圍:適用于簽訂勞動(dòng)合同的勞務(wù)派遣公司職工。

第十一條 工資總額構(gòu)成包括計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、各種津貼、補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、其他工資。

1、計(jì)時(shí)工資:按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)間支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬。包括:

(1)對(duì)已完成的工作按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)支付的工資;

(2)新參加工作職工的見(jiàn)習(xí)工資;

(3)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定,因病、工傷、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國(guó)家和社會(huì)義務(wù)等原因按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)支付的工資;

(4)實(shí)行崗位技能工資制的單位支付給職工的技能工資及崗位(職務(wù))工資等。

第十二條 計(jì)時(shí)工資結(jié)構(gòu):

計(jì)時(shí)工資總額=基礎(chǔ)工資 崗位工資 績(jī)效工資 工齡工資 專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)津貼 資金

一、基礎(chǔ)工資:

基礎(chǔ)工資參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類(lèi)政策性補(bǔ)貼等指數(shù)確定,在工資總額中占一定百分比。

二、崗位工資:

根據(jù)職務(wù)高低、所在崗位的職責(zé)、專(zhuān)業(yè)技能、工作績(jī)效等確定,勞務(wù)派遣公司堅(jiān)持變崗變薪原則,晉職晉薪、降職降薪。

三、績(jī)效工資

1、根據(jù)職工生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、職責(zé)履行情況的考核成績(jī)確定:

(1)由部門(mén)提供各自完成生產(chǎn)利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)。

(2)由部門(mén)提供職工的出勤率和專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)履行情況。

(3)勞務(wù)派遣公司根據(jù)當(dāng)月實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況測(cè)算出當(dāng)月職工定量或定性應(yīng)完成生產(chǎn)任務(wù)及工作績(jī)效,確定每位職工績(jī)效工資水平(計(jì)件工資)的計(jì)算數(shù)據(jù)。

2、績(jī)效考評(píng)與各自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)掛鉤。(績(jī)效工資考核標(biāo)準(zhǔn)=出勤率 崗位職責(zé)履行 每月生產(chǎn)任務(wù)完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo))

四、計(jì)件工資:指對(duì)己完成的工作任務(wù)按計(jì)件單價(jià)支付的勞動(dòng)報(bào)酬。

(1)按工作任務(wù)包干方法支付給個(gè)人的工資;

(2)按營(yíng)業(yè)額提成或利潤(rùn)提成辦法支付給個(gè)人的工資。 應(yīng)發(fā)計(jì)件工資=計(jì)件單價(jià)×正常工作時(shí)間完成量 計(jì)件單價(jià)×150%×日延長(zhǎng)工作時(shí)間完成量

五、工齡工資:

(1)按職工在本單位實(shí)際工作年限確定,鼓勵(lì)職工長(zhǎng)期、穩(wěn)地為勞務(wù)派遣公司工作

(2)工齡工資按 元/年遞增,即每工作滿一年后按 元/月執(zhí)行,職工工作年限沒(méi)有連續(xù)者不計(jì)累加工齡工資,務(wù)派遣公司之日起計(jì)算工齡。

六、獎(jiǎng)金:指支付給職工的超額勞動(dòng)報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬。

(1)生產(chǎn)(業(yè)務(wù))獎(jiǎng):

(2)節(jié)約獎(jiǎng);

(3)勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng);

(4)年終一次性獎(jiǎng)金;

(5)其他獎(jiǎng)金。

七、津貼:指為了補(bǔ)償職工特殊或額外的勞動(dòng)消耗和因其他特殊原因支付給職工的津貼。包括:

(1)補(bǔ)償職工特殊或額外勞動(dòng)消耗的津貼及崗位性津貼;

(2)保健性津貼;

(3)技術(shù)性津貼。

八、加班加點(diǎn)工資:指對(duì)法定節(jié)假曰和公休節(jié)假日工作的職工,以及在正常工作時(shí)間以外延長(zhǎng)工作時(shí)間的職工,按規(guī)定支付的加班加點(diǎn)工資。

第十三條 職工個(gè)人所得稅

職工個(gè)人所得稅由其本人承擔(dān),由勞務(wù)派遣公司代扣

員工薪酬管理制度心的 員工薪酬管理制度的實(shí)施篇二

第一條本制度的設(shè)立遵循效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則,在遵守國(guó)家法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)體現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值、貢獻(xiàn)大小,保障職員生活安全的需要,促進(jìn)公司與職員共同發(fā)展。

第二條 薪酬福利的內(nèi)容

本制度所指的薪酬福利內(nèi)容包括:

1、工資;

2、年終獎(jiǎng)勵(lì);

3、津貼;

4、四金

1)社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn);

2)社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn);

3)社會(huì)統(tǒng)籌失業(yè)保險(xiǎn);

4)社會(huì)住房公積金;

5、內(nèi)部醫(yī)療保障;

6、有薪年假。

第三條適用范圍

本制度適用以下人員:

1、公司職能部門(mén)正/副總經(jīng)理;

2、公司職能部門(mén)正/副總經(jīng)理以下全部職員(簡(jiǎn)稱(chēng)職員);

3、公司向子公司派出人員。

第四條員工工資由基本工資+崗位補(bǔ)貼構(gòu)成

第五條職能部門(mén)正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)等級(jí)工資制。

第六條職員執(zhí)行職級(jí)等級(jí)工資制。職員分為高級(jí)經(jīng)理級(jí)職員、經(jīng)理級(jí)職員、一般職員等三個(gè)職級(jí),每個(gè)職級(jí)又分別為3個(gè)工資等級(jí)(詳見(jiàn)《浙江納德物業(yè)管理有限薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》)。

第七條工資的確認(rèn):

1、職能部門(mén)正/副總經(jīng)理公司批準(zhǔn)錄用或聘用時(shí),必須進(jìn)行工資確認(rèn),明確工資待遇;

2、職員經(jīng)公司批準(zhǔn)試用時(shí),必須進(jìn)行工資確認(rèn),明確工資待遇。

第八條工資的調(diào)整:

1、根據(jù)公司人員年度考核成績(jī)和公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),公司每年年初調(diào)整一次工資。

2、工資調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)為:

總體評(píng)價(jià)優(yōu):晉升二級(jí);

總體評(píng)價(jià)良:晉升一級(jí);

總體評(píng)價(jià)一般:保持原工資級(jí)別。

第八條特殊的工資調(diào)整

1、職能部門(mén)正/副總經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整工作部門(mén)和職務(wù),其工資可作出相應(yīng)調(diào)整。

2、職員經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正或調(diào)整工作部門(mén)、崗位、職級(jí)等,其工資可作出相應(yīng)調(diào)整。

3、薪酬行情發(fā)生變化時(shí),人員工資將作出相應(yīng)調(diào)整。

第九條公司執(zhí)行工資保密制。員工如對(duì)個(gè)人工資有疑問(wèn),應(yīng)直接詢問(wèn)綜合服務(wù)部經(jīng)理。

第十條 員工當(dāng)月工資的支付時(shí)間為下月16日,支付的方式按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十一條 稅費(fèi)處理:

1、員工個(gè)人所得稅自理;

2、員工個(gè)人所得稅由財(cái)務(wù)部門(mén)代扣代繳。

第十二條 員工津貼包括以下幾部分:

1、交通補(bǔ)貼;

2、誤餐補(bǔ)貼;

第十三條津貼發(fā)放的對(duì)象

凡與公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工自合同生效之日起,均可享受公司發(fā)放的交通補(bǔ)貼和誤餐補(bǔ)貼。

第十四條員工在確認(rèn)、調(diào)整工資的同時(shí),確定享受津貼的具體待遇。

第十五條員工享受津貼的具體辦法詳見(jiàn)公司其他相關(guān)規(guī)定。

第十五條員工年終獎(jiǎng)勵(lì)是指:公司在每年年終以員工的年度考核成績(jī)?yōu)橐罁?jù),除工資、津貼以外,給員工發(fā)放的一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

第十六條員工年終獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象:具有年度考核成績(jī)的員工。

第十七條員工年終獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算公式

員工年終獎(jiǎng)勵(lì)=基本年薪×系數(shù)

第十八條員工年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算公式中的系數(shù)依據(jù)員工年度考核成績(jī)而確定。

第十九條員工年終獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放按公司有關(guān)規(guī)定具體執(zhí)行。

第二十條員工的四金包括:

1、社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn);

2、社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn);

3、社會(huì)統(tǒng)籌失業(yè)保險(xiǎn);

4、社會(huì)住房公積金。

第二十一條員工四金屬國(guó)家法定員工福利。凡與公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工,自合同生效之日起,必須參加公司員工四金的繳納。

第二十二條員工四金的繳納和享受的標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家每年頒布的法規(guī)執(zhí)行。

第二十三條員工四金中涉及的個(gè)人付費(fèi)部分由員工個(gè)人承擔(dān)。

第二十四條凡與公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工,均須參加公司出資投保的團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)。

第二十五條公司以員工享受團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)所得的保險(xiǎn)費(fèi),支付員工住院醫(yī)療費(fèi)用中公司應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用。

第二十六條員工自離職之日起,不再享有團(tuán)體醫(yī)療保險(xiǎn)。

第二十七條公司每年組織一次員工身體健康檢查。

第二十八條員工日常門(mén)、急診費(fèi)用中,除國(guó)家和杭州市法規(guī)中規(guī)定由公司承擔(dān)的部分外,其余均由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)。

第二十九條員工因工傷產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi),按國(guó)家和杭州市有關(guān)法規(guī)處理。

第三十條員工內(nèi)部醫(yī)療保障具體執(zhí)行辦法待有關(guān)規(guī)定發(fā)布后再予執(zhí)行。

第三十一條員工的假期包括:

1、法定公眾假;

2、婚假;

3、喪假

4、產(chǎn)假

5、病假

6、工傷假

7、事假

8、帶薪年假

9、探親假。

第三十二條凡在公司工作滿一年的員工,可享受帶薪年假。

帶薪年假的長(zhǎng)短與員工個(gè)人的職務(wù)、職級(jí)相關(guān)。

第三十三條帶薪年假當(dāng)年使用,不累積。

第三十四條員工休假的具體執(zhí)行辦法,詳見(jiàn)公司依據(jù)國(guó)家法規(guī)制定的相關(guān)規(guī)定。

員工薪酬管理制度心的 員工薪酬管理制度的實(shí)施篇三

為實(shí)行規(guī)范化管理,注重“以人為本、樹(shù)立正氣、促進(jìn)工作”原則,針對(duì)目前薪酬管理的現(xiàn)狀,特制定本制度:

1、員工的薪酬資料只有所在部門(mén)負(fù)責(zé)人、人力資源部經(jīng)理及負(fù)責(zé)薪資人員可查詢掌握,其他任何人不得探詢、議論他人的薪資。

2、員工不得將自己的薪資透露給他人,如對(duì)自己的薪資有異議可向人力資源部反映,由人力資源部負(fù)責(zé)解釋或協(xié)調(diào)處理。

3、因發(fā)放薪酬而接觸薪酬資料的務(wù)必嚴(yán)格遵守保密制度。

1、人力資源部:

人力資源部是薪酬保密工作的實(shí)施和監(jiān)督部門(mén);

2、財(cái)務(wù)部門(mén):

(1)財(cái)務(wù)部門(mén)須指定專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)薪酬的管理和發(fā)放,其他人員不得向本部門(mén)人員詢問(wèn)本人或他人的薪酬;

(2)財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)本部門(mén)所負(fù)責(zé)的薪酬模塊的保密工作負(fù)全責(zé)。

1、薪酬表編制保密程序;

(1)編制薪酬的人員一律不得在任何場(chǎng)合談?wù)撆c薪酬有關(guān)的事宜;

(2)負(fù)責(zé)編制薪酬表的人員在做薪酬表時(shí),不允許有其他與薪酬編制無(wú)關(guān)的人員在工作現(xiàn)場(chǎng),如有其他與薪酬編制無(wú)關(guān)的人員在工作現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)編制薪酬表的人員要?jiǎng)衿潆x開(kāi);

(3)編制薪酬表的電子文檔須加密,以防泄密;

(4)編制薪酬表的人員如在制作薪酬表時(shí)有其他事情離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng),不得將薪酬表和相關(guān)的薪酬資料攤放在桌面上,務(wù)必收集起來(lái)放入專(zhuān)門(mén)的檔案柜內(nèi)加鎖,以免他人翻閱,并關(guān)掉打開(kāi)的電腦文檔;

2、薪酬審批保密程序;

人力資源部在將薪酬表送各部門(mén)負(fù)責(zé)人審核時(shí),各部門(mén)負(fù)責(zé)人務(wù)必在無(wú)其它無(wú)關(guān)人員在場(chǎng)狀況下進(jìn)行審核。

3、薪酬發(fā)放保密程序;

(1)每月應(yīng)發(fā)放的薪酬總額由財(cái)務(wù)根據(jù)簽批后的薪酬審批表存入開(kāi)戶銀行;

(2)財(cái)務(wù)將審核簽批后的員工薪酬明細(xì)表轉(zhuǎn)送開(kāi)戶銀行,由銀行根據(jù)員工薪酬明細(xì)表將薪酬總額分解到每位員工,并將每位員工的薪酬存入員工薪酬卡;

(3)財(cái)務(wù)部每月發(fā)放工資單時(shí),務(wù)必員工親自領(lǐng)取,不得代領(lǐng),員工個(gè)人發(fā)現(xiàn)薪酬與存入薪酬卡的薪酬不相符或有其他錯(cuò)誤時(shí),由員工及時(shí)與財(cái)務(wù)部聯(lián)系。

1、人力資源部、財(cái)務(wù)部及各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)薪酬負(fù)有保密職責(zé),不得將任何人的薪酬向外透露;

2、嚴(yán)禁公司任何員工以任何方式向任何人透露自己或詢問(wèn)其他人員的薪酬?duì)顩r;

3、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)所有薪酬表的存檔,保管人員要嚴(yán)格遵守公司薪酬保密制度;

4、所有個(gè)人因薪酬有錯(cuò)誤需查詢薪酬表的,負(fù)責(zé)保管薪酬表的人員只能帶給其個(gè)人的薪酬表,與其無(wú)關(guān)的薪酬?duì)顩r一律不得顯示給查詢?nèi)恕?/p>

1、如有探詢、評(píng)論他人薪資或?qū)⒆约旱男劫Y透露給他人的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予警告處分,情節(jié)嚴(yán)重者可直接解除勞動(dòng)合同。

2、人力資源部相關(guān)人員、財(cái)務(wù)部門(mén)人員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人非因工作需要透露他人薪酬標(biāo)準(zhǔn)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予警告處分,情節(jié)嚴(yán)重者可直接解除勞動(dòng)合同。

員工薪酬管理制度心的 員工薪酬管理制度的實(shí)施篇四

1、 總 則

1.1 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。

1.2指導(dǎo)思想的原則

1.21按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。

1.22結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

1.23以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

1.24構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

2、 正式員工工資制

2.1適用范圍。

2.11公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。

2.12 工資模式:采用結(jié)構(gòu)工資制。

員工工資=基礎(chǔ)工資+工齡工資+技能工資+津貼

2.2基礎(chǔ)工資。

2.21參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類(lèi)政策性補(bǔ)貼確定。

2.22基礎(chǔ)工資以隱秘形式發(fā)放。

2.3 技能工資

公司技能工資按管理層分為3檔,按技能水平劃分為5級(jí),以年終述職考評(píng)為調(diào)級(jí)主要依據(jù);

2.4. 工齡工資。

2.41 按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;

2.42 工齡工資由轉(zhuǎn)正當(dāng)月開(kāi)始計(jì)算,滿一年月工資增長(zhǎng)50元。

2.6. 津貼。

2.61 包括有交通津貼、伙食津貼、通訊津貼、勞保津貼、加班補(bǔ)貼等;

2.62 各類(lèi)津貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

3、 關(guān)于基礎(chǔ)工資。

3.1. 基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

3.11 公司基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)確定;

3.12 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化,可以變更基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)。

3.2. 員工基礎(chǔ)工資核定。

員工根據(jù)聘用的技能和級(jí)別,核定基礎(chǔ)工資;

4、 關(guān)于技能工資

4.1. 員工技能工資變更。

4.11. 技能工資于每一年末全體員工述職大會(huì)后,依據(jù)公司全體員工相互打分評(píng)選(占70%)及公司高層領(lǐng)導(dǎo)的考核意見(jiàn)(占30%),為表現(xiàn)優(yōu)異的若干員工統(tǒng)一調(diào)級(jí)。

4.12. 與公司做出卓越貢獻(xiàn)者,由董事會(huì)研究特批可隨時(shí)調(diào)整。

4.2員工技能工資等級(jí)表

5、 關(guān)于工齡工資。

4.1. 員工從轉(zhuǎn)正之日起工作滿一年的,由員工向綜合辦人事人員提出申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批交由財(cái)務(wù)部落實(shí);

4.2. 試用期不計(jì)工齡工資,工齡計(jì)算從試用期起算。

6、 其他注意事項(xiàng)。

5.1. 各類(lèi)非法定假日依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法,決定工資的扣除;

5.2. 各類(lèi)培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法,決定工資的扣除;

5.3. 員工加班、值班費(fèi)用,按月統(tǒng)計(jì),計(jì)入工資總額;

5.4. 各類(lèi)補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類(lèi)補(bǔ)貼管理辦法執(zhí)行;

7、 非正式員工工資制

6.1 適用范圍: 訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。

6.2 工資模式: 簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。見(jiàn)非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

6.3 人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

6.4 非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。

8、 附 則

8.1 公司每月支薪日為10日。

8.2 公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

8.3 公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制/年終績(jī)效制,即年底發(fā)年終獎(jiǎng)金。

8.4 以上工資均為含稅工資,根據(jù)國(guó)家稅法,由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

8.5 本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行,解釋權(quán)在董事會(huì)。

員工薪酬管理制度心的 員工薪酬管理制度的實(shí)施篇五

1、根據(jù)公司的要求及有關(guān)人事工資工作的政策和安全規(guī)范規(guī)定,負(fù)責(zé)人員的聘用、培訓(xùn)。

2、掌握和了解各類(lèi)人員的業(yè)務(wù)水平,組織能力和政治思想情況,提出配備和使用意見(jiàn)。

3、協(xié)助安全相關(guān)管理部門(mén),對(duì)其提出的各級(jí)人員的考核獎(jiǎng)懲。

4、負(fù)責(zé)管理人事檔案、收集、整理檔案材料及人事統(tǒng)計(jì)、人事鑒定工作,收集和整理技術(shù)人員的技術(shù)檔案,建立健全技術(shù)檔案制度。

5、負(fù)責(zé)全員勞動(dòng)用工合同管理、員工考勤等工作、配合各部門(mén)做好員工績(jī)效考核工作。

6、收集和建立人力資源信息庫(kù),和后備人才庫(kù)。能及時(shí)引進(jìn)需要的各類(lèi)人才。

7、根據(jù)公司人才結(jié)構(gòu)提出人才委培計(jì)劃,并辦理人才委培手續(xù)。

8、熟悉和了解國(guó)家有關(guān)人事及社會(huì)保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等有關(guān)政策,根據(jù)要求辦理各種有關(guān)手續(xù)。

9、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)紀(jì)律管理工作;

10、z配合安全質(zhì)管部對(duì)新入廠員工進(jìn)行系統(tǒng)的入廠教育,經(jīng)考試合格,方能分配工作。

11、負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的年度審核和培訓(xùn)管理。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

員工薪酬管理制度心的 員工薪酬管理制度的實(shí)施篇六

為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。

本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。

2.1公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異;

2.2競(jìng)爭(zhēng):使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.3激勵(lì):是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理,對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。

2.4經(jīng)濟(jì):在考慮集團(tuán)公司承受能力大小、利潤(rùn)和合理積累的情況下,合理制定薪酬,使員工與企業(yè)能夠利益共享。

2.5合法:方案建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。

3.1薪酬管理委員會(huì)主任:董事長(zhǎng)成員:總經(jīng)理、財(cái)務(wù)行政總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理

3.2薪酬委員會(huì)職責(zé):

3.2.1審查人力資源部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段(如年終獎(jiǎng)、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)等)。

3.2.2審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體整薪酬調(diào)整方案和建議,并行使審定權(quán)。本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì),日常薪酬管理由人力資源部負(fù)責(zé)。

本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值(對(duì)企業(yè)的影響、解決問(wèn)題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素)及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。(崗位價(jià)值分析評(píng)估略)

劃分蘇州嘉坤泰商貿(mào)有限公司集團(tuán)所有崗位分為4個(gè)層級(jí)分別為:

a等,基本工資2500;

b等,基本工資4000;

c等,基本工資6000;

d等,基本工資10000。

基本工資+各類(lèi)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)+崗位津貼+個(gè)人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成

6.1基本工資:是薪酬的基本組成部分,根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定。正常出勤即可享受,無(wú)出勤不享受。

6.2每月各類(lèi)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo):

a等,通訊費(fèi)100,交通100,午餐費(fèi)200;

b等,通訊費(fèi)200,交通200,午餐費(fèi)200;

c等,通訊費(fèi)300,交通300,午餐費(fèi)300;

d等,通訊費(fèi)500,交通500,午餐費(fèi)500(經(jīng)股東會(huì)決議,根據(jù)公司發(fā)展情況,予以期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì))。

注:銷(xiāo)售人員本月度費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)依據(jù)其工資等級(jí)及上一月銷(xiāo)售績(jī)效考核決定。

6.3崗位津貼:為薪酬的基本組成部分,根據(jù)員工工作年限及本年度績(jī)效考核核定,從下一年起加入員工薪酬,逐年累加直至達(dá)到下一個(gè)工資等級(jí)為止。

6.4個(gè)人相關(guān)扣款:扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。

6.5業(yè)務(wù)提成:銷(xiāo)售提成分成四個(gè)部分:

1、基礎(chǔ)提成:任何員工只要介紹客戶發(fā)生銷(xiāo)售額,即可獲得銷(xiāo)售額2%的提成;

2、維護(hù)提成:銷(xiāo)售員工有效維護(hù)客戶,可在銷(xiāo)售發(fā)生額上額外提成1%作為維護(hù)提成。

3、管理提成:銷(xiāo)售主管可以在指定商品的銷(xiāo)售總額上,提成1%作為管理提成

4、臨時(shí)計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì):臨時(shí)計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)由銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人制定具體計(jì)劃,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批核,是具有實(shí)效性的計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì),不計(jì)入員工基本工資,在規(guī)定時(shí)間后停止。

6.5.1公司員工對(duì)于豪客酒行進(jìn)口紅酒、賴茅、土特產(chǎn)、有機(jī)商品、家具用品、雅致生活具名卡等指定業(yè)務(wù)范圍的銷(xiāo)售,可獲得2%的基礎(chǔ)提成,具體范圍見(jiàn)《公司銷(xiāo)售范圍》。

6.5.2公司員工對(duì)于指定業(yè)務(wù)范圍外的酒類(lèi)銷(xiāo)售,按5元/瓶提成。

6.5.3公司員工對(duì)特定產(chǎn)品的銷(xiāo)售有效銷(xiāo)售額可享受上述業(yè)務(wù)提成,并且在該筆交易發(fā)生中若公司員工將客戶交由銷(xiāo)售部員工進(jìn)行維護(hù),則銷(xiāo)售部員工只要對(duì)該客戶進(jìn)行有效維護(hù)即可得到銷(xiāo)售額的1%作為維護(hù)提成。

員工薪酬管理制度心的 員工薪酬管理制度的實(shí)施篇七

第一條本實(shí)施辦法與《公司員工薪酬福利制度》配套實(shí)施。

第二條 《公司員工薪酬福利制度》修訂時(shí),本實(shí)施辦法隨之修訂;《公司員工薪酬福利制度》未做修訂時(shí),本實(shí)施辦法根據(jù)實(shí)際情況可以獨(dú)立修訂。

第三條本實(shí)施辦法未涉及事項(xiàng),按《公司員工薪酬福利制度》執(zhí)行。

第四條員工工資指基本工資+崗位補(bǔ)貼、由公司與員工在勞動(dòng)合同中約定,按月發(fā)放。員工當(dāng)月工資在次月16日發(fā)放,遇法定休假可提前。

第五條公司總裁、副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工資由投資人或公司董事會(huì)核定,由公司發(fā)放或由公司與投資人共同發(fā)放。

第六條職能部門(mén)正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)等級(jí)工資制。職能部門(mén)正/副總經(jīng)理工資等級(jí)原則上從低等級(jí)起步;由職員提升為部門(mén)正/副總經(jīng)理的,應(yīng)就高不就低進(jìn)行套級(jí)。對(duì)公司緊缺人才其工資等級(jí)可以高等級(jí)起步,也可以不受此標(biāo)準(zhǔn)限制,具體由總裁會(huì)議審定批準(zhǔn)。

第七條職員執(zhí)行職務(wù)等級(jí)工資制,按照高級(jí)經(jīng)理級(jí)職員、經(jīng)理級(jí)職員、一般職員三個(gè)職級(jí),每個(gè)職級(jí)分3個(gè)工資等級(jí)。職員工資等級(jí)原則上從低等級(jí)起步,但根據(jù)崗位的重要性和職員的工作經(jīng)歷,也可以從較高等級(jí)起步聘用。根據(jù)公司對(duì)人才的需求情況,高級(jí)經(jīng)理級(jí)職員的工資也可以不受此標(biāo)準(zhǔn)限制,具體由總裁會(huì)議審定批準(zhǔn)。

第八條員工津貼包括交通補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼。

1、交通補(bǔ)貼。交通補(bǔ)貼屬員工上、下班交通福利,按月發(fā)放,公司不再解決員工上、下班交通費(fèi)用。配備專(zhuān)門(mén)工作車(chē)輛的公司總裁、副總裁不享受交通補(bǔ)貼。交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為:230元/月o人,按公司有關(guān)規(guī)定是否具體執(zhí)行。

2、誤餐補(bǔ)貼。誤餐補(bǔ)貼屬員工工作就餐福利,按月發(fā)放,公司不再解決員工工作就餐問(wèn)題。誤餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為:100元/月o人

第九條年終獎(jiǎng)勵(lì)指公司在每年年終給員工發(fā)放的除工資、津貼以外的一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

第十條年終獎(jiǎng)勵(lì)總額根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),由總裁會(huì)議提出,報(bào)董事會(huì)核定。

第十一條每位員工年終獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額的計(jì)算公式:

員工年終獎(jiǎng)勵(lì)=基本年薪×系數(shù)

1、基本年薪=月基本工資×12

2、獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)以員工年度考核成績(jī)?yōu)橐罁?jù)進(jìn)行確定。

第十二條 四金指社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)統(tǒng)籌失業(yè)保險(xiǎn)、社會(huì)住房公積金。

第十三條 四金屬員工法定福利,員工與公司簽訂正式勞動(dòng)合同之日起開(kāi)始享有。

第十四條 四金繳納方法按杭州市有關(guān)部門(mén)的規(guī)定辦理。

第十五條員工內(nèi)部醫(yī)療保障另行實(shí)施辦法再予執(zhí)行。

第七章 有薪年假

第十七條凡在公司工作滿一年的員工,可享受帶薪年假。

第十八條帶薪年假的天數(shù)為:公司總裁、副總裁15天/年,各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理10天/年,職員5天/年。休假天數(shù)按工作日連續(xù)計(jì)算,包括其中公眾假期。

第十九條帶薪年假當(dāng)年使用,不累積。

第二十條員工個(gè)人全年婚、喪、產(chǎn)、病、事假累計(jì)30天(含30天)以上者,不再享受帶薪年假。

員工薪酬管理制度心的 員工薪酬管理制度的實(shí)施篇八

一、按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。

二、按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)同步,職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不低于本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。

三、結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

四、以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

五、構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

六、適用范圍:

(一)、公司總經(jīng)理等高中級(jí)管理人員;

(二)、公司所屬各醫(yī)院一般管理人員及正式員工。

(三)、特殊人員經(jīng)董事會(huì)研究后確定。

七、工資模式

公司(醫(yī)院)管理人員與其業(yè)績(jī)掛鉤

(一)高、中級(jí)管理人員:年薪=基本年薪+效益薪金+本公司(醫(yī)院)工齡工資

1、基本年薪按月預(yù)發(fā),根據(jù)年基薪額的1/12支付;

2、效益薪金=效益年薪╳綜合經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)率。

綜合經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)率=營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率╳系數(shù)+實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)率╳系數(shù)+患者人數(shù)╳系數(shù)+本公司服務(wù)年限積分

3、效益年薪的發(fā)放:

(1)財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行評(píng)估,如果完成核定任務(wù)的80%,第二季度的第一個(gè)月發(fā)放上一季度效益薪金的50%;否則,上一季度的效益薪金停發(fā),預(yù)留到下季度根據(jù)任務(wù)完成情況發(fā)放。

(2)公司或醫(yī)院組織對(duì)管理層人員的考核,根據(jù)考核情況在年末發(fā)剩余效益薪金。

(3)考核細(xì)則由公司制定并實(shí)施。

(4)在效益薪金發(fā)放前離職的,此前的效益薪金不予發(fā)放也不補(bǔ)發(fā)。

(5)效益薪金根據(jù)不同崗位實(shí)行保底制,當(dāng)效益薪金低于保底線時(shí),按保底額執(zhí)行,上不封頂。

4、高、中級(jí)管理人員基本工資中已體現(xiàn)崗位工資,故崗位工資不再另行發(fā)放。

5、高、中級(jí)管理人員基本年薪及保底效益薪金方案見(jiàn)附表一。

(二)正式員工(含醫(yī)院一般管理人員)

1、適用范圍:公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工(除高級(jí)管理人員外)。

2、工資模式:采用結(jié)構(gòu)工資制。

員工工資=基本工資+崗位工資+工齡工資+效益工資+津貼

(1)、基本工資。

參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類(lèi)政策性補(bǔ)貼確定。

(2)、崗位工資。

①、根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重確定;

②、公司崗位工資適用于行政人員。

(3)、工齡工資。

①、按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;

②、年工齡工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短,分段制定標(biāo)準(zhǔn);

③、本公司工齡每增加一年工齡工資每月增加100元,10年封頂。

(4)、獎(jiǎng)金(效益工資)。

①、根據(jù)各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立;

②、績(jī)效考評(píng)由公司安排統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、收入總額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;

③、獎(jiǎng)金上不封頂;

④、獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放,未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得擅自公開(kāi)。

(5)、津貼。

①包括有特殊崗位津貼、伙食津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;

②特殊崗位津貼:本次工資調(diào)整和原工資差距較大的,先通過(guò)特殊崗位津貼補(bǔ)足,以后根據(jù)通過(guò)考核情況逐步調(diào)整。

③各類(lèi)津貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

3、正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件二

4、醫(yī)護(hù)人員獎(jiǎng)金分配方案見(jiàn)附件三

(三)非正式員工工資制

1、適用范圍:訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。

2、工資模式:協(xié)議工資制。

3、非正式員工不享受福利政策。

4、非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。

八、崗位工資。

(一)、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

1、公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);

2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

3、各醫(yī)院崗位工資標(biāo)準(zhǔn)由院長(zhǎng)制定、醫(yī)院公司經(jīng)理核準(zhǔn)。

(二)、員工崗位工資核定。

1、員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別核定崗位工資等級(jí);

2、員工崗位工資變更。

根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。

九、獎(jiǎng)金。

(一)獎(jiǎng)金的核定程序。

1、由財(cái)務(wù)部向人事部門(mén)提供各部門(mén)、各醫(yī)院完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);

2、由員工所在科室向人事部門(mén)提供各部門(mén)員工的出勤和

崗位職責(zé)

履行情況記錄;

3、人事部依據(jù)匯總資料,測(cè)算考核出各部門(mén)員工定量或定性的工作績(jī)效,確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額;

4、考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司經(jīng)理和醫(yī)院院長(zhǎng)審批后,發(fā)放獎(jiǎng)金。

(二)獎(jiǎng)金與崗位工資一同發(fā)放。

十、關(guān)于工齡工資。

(一)、員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的,不計(jì)當(dāng)年工齡,不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;

(二)、工齡計(jì)算從試用期開(kāi)始之日起計(jì)算。

十一、其他注意事項(xiàng)。

(一)、各類(lèi)假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法,決定工資的扣除;

(三)、各類(lèi)培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法及培訓(xùn)協(xié)議,從工資中扣除相應(yīng)的部分;

(四)、員工加班、值班費(fèi)用,按月統(tǒng)計(jì),計(jì)入工資總額;

(五)、各類(lèi)補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類(lèi)補(bǔ)貼管理辦法,計(jì)入工資總額;

(六)、被公司聘為中、高級(jí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,崗位工資可向上浮動(dòng)1~2級(jí);

(七)、在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者,因故能晉升職務(wù)的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級(jí)。

十二、基本原則:合理、必要、計(jì)劃、協(xié)調(diào)

十三、福利形式:由公司提供各種福利項(xiàng)目菜單,員工自選選擇其所需要的一整套福利方案。在每個(gè)福利項(xiàng)目之后標(biāo)示其金額,從而使員工每項(xiàng)福利與成本間的關(guān)系,讓員工有所珍惜;對(duì)于員工而言,可以根據(jù)自己的實(shí)際情況,選擇對(duì)自己最有利的福利。

十四、社會(huì)統(tǒng)籌:

社會(huì)統(tǒng)籌包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。

社會(huì)統(tǒng)籌按照國(guó)家和江蘇省的有關(guān)規(guī)定為本公司員工辦理。社會(huì)統(tǒng)籌個(gè)人繳納納部分由公司(醫(yī)院)代扣代繳。

十五、購(gòu)房資助計(jì)劃

(一)申請(qǐng)條件:

1、公司高層領(lǐng)導(dǎo)在公司工作滿一年的;

2、醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)在公司所屬醫(yī)院工作滿二年的;

3、公司中層干部在公司所屬醫(yī)院工作滿三年的;

4、特殊情況無(wú)年限限定。

(二)滿足上述條件的,個(gè)人提出申請(qǐng),經(jīng)審核同意后,由公司按級(jí)別一次性給予安家費(fèi)。

1、公司高層領(lǐng)導(dǎo)一次性支付安家費(fèi)30萬(wàn)元。

2、醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)一次性支付安家費(fèi)20萬(wàn)元。

3、公司中層干部一次性支付安家費(fèi)10萬(wàn)元。

4、安家費(fèi)僅用于購(gòu)房使用,由公司以轉(zhuǎn)帳形式轉(zhuǎn)給所購(gòu)房屋的房產(chǎn)商。

5、本人同意工作滿10年,以房產(chǎn)抵押,不滿年限退回安家費(fèi)。

十六、用車(chē)補(bǔ)貼計(jì)劃

公司鼓勵(lì)高級(jí)管理人員自行購(gòu)車(chē),用于商務(wù)活動(dòng)。有購(gòu)車(chē)需要的高級(jí)管理人員可提出申請(qǐng),經(jīng)審核批準(zhǔn)后,由公司(醫(yī)院)擔(dān)保借款,還貸期間的本金由購(gòu)車(chē)人支付,利息由公司或醫(yī)院支付。一次性付清車(chē)款的,公司(醫(yī)院)按銀行有關(guān)規(guī)定一次性補(bǔ)貼相當(dāng)于車(chē)款本金的利息。

十七、戶口

非本地戶口的,公司(醫(yī)院)將根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī),經(jīng)醫(yī)院提名,公司董事會(huì)研究同意,為符合國(guó)家政策的員工辦理戶口遷入事宜,相關(guān)費(fèi)用由公司承擔(dān)。

十八、養(yǎng)老計(jì)劃取得安家費(fèi)人員由公司指定購(gòu)房,首期款由本人支付后,其余按揭款由醫(yī)院支付,房屋交醫(yī)院使用,期滿后房屋歸員工。

將所有醫(yī)院的當(dāng)年利潤(rùn)按一定比例提出獎(jiǎng)勵(lì)給高級(jí)管理人員。三年后持有人可以先行使股權(quán),持有人中途離職的,視為對(duì)放棄股權(quán)。

十八、公司每月支薪日為10日。

十九、公司派駐下屬醫(yī)院的人員工資由所駐醫(yī)院支付。

二十、公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

二十一、以上工資均為稅前工資,根據(jù)國(guó)家稅法,由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

二十二、本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行,解釋權(quán)在董事會(huì)。

員工薪酬管理制度心的 員工薪酬管理制度的實(shí)施篇九

第一條公司實(shí)行以崗位績(jī)效工資制為主,多種分配形式及中短期激勵(lì)機(jī)制并存的薪資體系,并在逐步完善符合司情的薪酬與激勵(lì)政策。

第二條公司根據(jù)崗位職責(zé)、能力要求并結(jié)合外部人才市場(chǎng)狀況核定薪資標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)員工的工作績(jī)效評(píng)估情況兌現(xiàn)薪資收入,使員工價(jià)值得到充分的認(rèn)可和公平的回報(bào)。

第三條公司在建立各項(xiàng)基本的社會(huì)保障和福利的基礎(chǔ)上,提供比較完善的福利項(xiàng)目和多元化的福利方案,積極探索員工福利的市場(chǎng)化和貨幣化改革。

第四條薪酬的結(jié)構(gòu)及發(fā)放(注:不同崗位的薪酬結(jié)構(gòu)可能不盡相同):員工的薪酬實(shí)行崗位績(jī)效工資制,由固定工資(含基本工資和崗位工資)、績(jī)效工資和年功工資構(gòu)成。

第五條工資根據(jù)員工崗位職責(zé)、外部市場(chǎng)狀況以及當(dāng)年經(jīng)營(yíng)期間的業(yè)績(jī)完成情況按月發(fā)放(經(jīng)營(yíng)期);年功工資為連續(xù)入司1年以上者享受,每人每年每月元。

第六條員工薪酬根據(jù)市場(chǎng)水平、崗位職責(zé)及員工個(gè)人所具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,由辦公室主任商公司領(lǐng)導(dǎo)核定。

第七條公司于每年月調(diào)整核定員工薪酬標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)員工的績(jī)效考評(píng)結(jié)果和崗位變化,調(diào)整員工的薪酬。

第八條薪酬的發(fā)放與支取公司采取下發(fā)薪制,即每月日發(fā)放當(dāng)月工資。公司代扣代繳員工應(yīng)交納的個(gè)人所得稅及應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)保險(xiǎn)及其它費(fèi)用。

第九條公司目前提供的險(xiǎn)種有養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè),其繳費(fèi)比例以寧夏回族自治區(qū)中衛(wèi)市規(guī)定為準(zhǔn)。具體比例如下:

養(yǎng)老保險(xiǎn):企業(yè)繳納,個(gè)人繳納;

醫(yī)療保險(xiǎn):企業(yè)繳納xx%,個(gè)人繳納xx%;

失業(yè)保險(xiǎn):企業(yè)繳納xx%,個(gè)人繳納xx%。

第十條養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)以員工本人當(dāng)年稅前工資總額為標(biāo)準(zhǔn)核定,醫(yī)療保險(xiǎn)以上年度員工本人工資總額為標(biāo)準(zhǔn)核定。

第十一條員工結(jié)婚享受婚假三天,晚婚員工可加假七天。若一方在外地工作,按實(shí)際所需天數(shù),給予合理的路程假。

第十二條符合計(jì)劃生育的女員工可享受90天的產(chǎn)假(含產(chǎn)前、產(chǎn)后兩部分)。

第十四條其他福利

1)工作餐:公司為每位員工提供工作午餐,費(fèi)用由公司承擔(dān)。

2)通勤車(chē):公司每位員工均有乘坐公司通勤車(chē)的權(quán)利,費(fèi)用由公司承擔(dān)。

3)節(jié)日補(bǔ)貼:在重大節(jié)假日期間,公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)給員工一定數(shù)額的節(jié)日補(bǔ)貼。

4)移動(dòng)電話費(fèi):在經(jīng)營(yíng)期間,公司將根據(jù)具體崗位職務(wù)給部分員工報(bào)銷(xiāo)一定數(shù)額的電話費(fèi)。

5)住房補(bǔ)貼:家庭住址在工作所在地以外的新入司員工,原則上可享受兩年,其補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為關(guān)鍵崗位及骨干員工為200元/月;普通員工為100元/月。

6)生日蛋糕:公司為每位員工提供生日蛋糕一份。

7)員工活動(dòng):公司為保障員工的身心健康,組織經(jīng)常性的體育鍛煉和外出旅游。員工有機(jī)會(huì)參與公司內(nèi)每年定期或不定期舉行的各項(xiàng)活動(dòng),例如公司各項(xiàng)年終慶?;顒?dòng)、外出旅游等。

8)工裝、勞保用品(毛巾、肥皂、勞保鞋、手套)、防暑品(冰糖、茶葉等和防曬霜。

9)婚嫁禮金。

10)喪葬慰問(wèn):員工父母、岳父母和家庭成員。

第十三條公司希望員工利用長(zhǎng)假期進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,假期結(jié)束后能夠以更加飽滿的精力投入工作。

第十四條本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行,由辦公室制定和負(fù)責(zé)解釋。

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