職工培訓總結(jié)(實用17篇)

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職工培訓總結(jié)(實用17篇)
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總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)和解決問題??偨Y(jié)要突出重點和亮點,對于自己的成果進行逐一總結(jié)和分析。以下范文僅供參考,請大家根據(jù)自己的實際情況進行寫作。

職工培訓總結(jié)篇一

——一團七連連部建設工作總結(jié)為期十四天的軍訓完成在即。軍訓期間,在團部的關懷與指導下,我七連連部為貫徹師部方針與指示,促進連部科學健康發(fā)展,開展了一系列連部建設活動。連部建設中,我七連全體隊員堅持服從命令、聽從指揮、嚴謹負責的原則,高效有序地完成各項任務,極大程度地促進連隊整體提升。現(xiàn)將軍訓期間連部建設活動總結(jié)如下:

“士氣宜鼓不宜泄”,良好的面貌、高昂的斗志是軍訓工作強大的精神動力。我連注重發(fā)揮宣傳思想工作的作用。首先,注重輿論氛圍的營造,我連利用板報、稿件、攝影等傳統(tǒng)形式對同學們軍訓中高昂的士氣、飽滿的斗志進行了宣傳與報道,特別是注重報道軍訓中涌現(xiàn)出來的先進人物和先進事例。其次,開展每日點評活動。我連每日就軍事訓練、內(nèi)務整理、思想面貌等各方面進行點評,前期以鞭策為主調(diào),后期以鼓勵為重點。在宣傳工作中注重實際,將同學們與身邊的先進的黨員同學結(jié)合起來,營造學先進、比先進的競爭氛圍。

軍訓伊始,我連根據(jù)軍訓師一團的統(tǒng)一部署,對軍訓工作進行了統(tǒng)籌計劃。首先,加強制度建設,我連不僅宣布團部的各項制度,而且針對我連的實際情況,在聽取了全連參訓學員建議的基礎上,完善了《軍訓考核評分細則》和《軍訓紀律》等制度。完善的規(guī)章制度保障了各項活動的井然有序,確保無安全事故發(fā)生。其次,建立組織機構(gòu),實現(xiàn)分工合作。上述措施提高了工作效率,使軍訓工作有條不紊地進行。

鋼七連的戰(zhàn)士們與承訓軍官在十四天的相處當中建立了深厚的感情。在團部的合唱比賽中,承訓軍官和全體同學們緊密團結(jié)齊上陣,展現(xiàn)了鋼七連的強大凝聚力。

在優(yōu)秀的集體中,也涌現(xiàn)出許多先進的個人。每當同學們的身體感到不適,衛(wèi)生員==同學總在第一時間出現(xiàn),她憑借自己學習積累的醫(yī)務經(jīng)驗,一次次為同學們排憂解難,受到大家的一致好評。在師部、團部的合唱比賽中,同學擔任主持人,為精彩紛呈的比賽的圓滿完成做出了突出的貢獻。

針對軍訓前期部分同學當中存在的懶惰散漫等問題,一團七連制定了由各班副班長每天組織進行隊列標兵評選的制度。連部的工作人員將每日評選出的隊列標兵記錄整理,并將其作為軍訓考核評優(yōu)的重要指標之一。這項制度的建立,保證了軍訓的質(zhì)量,激發(fā)了同學們的參訓熱情。

9月5日凌晨,我連作為全師第一批行軍拉練的隊伍之一,按照師部團部的相關要求與規(guī)定,在指定地點提前集合完畢,為其他連隊做出了表率。在行軍拉練的過程中,我連隊形整齊,步伐矯健,順利到達位于山頂?shù)拇虬袌?。考慮到打靶的危險性,部隊首長和學校領導高度重視、嚴密部署,最終我連安全圓滿地完成了任務。其中,一排四班的===同學更是打出了五發(fā)四十環(huán)的好成績。

無論是炎炎烈日還是刮風下雨,七連的戰(zhàn)士們都一如既往地以飽滿的熱情,嚴肅認真地對待每一天的隊列練習。根據(jù)團部的要求與指示,原本訓練刻苦、表現(xiàn)突出的男生隊列方陣改為表演方陣。但是男同學們并沒有因此降低高昂的訓練熱情,仍然一絲不茍地進行表演方陣的練習。而女同學們也巾幗不讓須眉,高標準、嚴要求地進行方陣隊列練習,出色地完成了團部下達的任務,并在軍訓過程中多次得到師部和團部首長的稱贊與表揚。

第一次團部組織內(nèi)務檢查評比時,七連的成績欠佳,全連上下都對這個結(jié)果不服氣,心里都憋著一股勁。為此,七連進行了全面徹底的整頓,創(chuàng)造性地提出了自查制度。承訓軍官和三名副排長不僅深入寢室指導內(nèi)務整理,還抽時間進行突擊檢查。他們在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些平日里同學們?nèi)菀缀雎缘男l(wèi)生問題,并對存在的問題進行了拍照和記錄,在連隊會議上及時向同學們進行反饋。同學們普遍反映,經(jīng)過多次細致耐心地整改后,寢室環(huán)境變得更加整潔,寢室風氣變得更加和諧,全連上下都對評比充滿了信心。

早在軍訓之初,指導員沈黎燕老師就將考核的標準進行了公布。隨著軍訓的不斷進行,連部工作人員廣泛聽取了同學們提出的各種意見與建議,修改了《軍訓考核評分細則》,使軍訓成績的評定有據(jù)可依。為了讓大家清楚自己在軍訓中的評比狀況,七連連部每日更新評比進程。七連連部的這種考核標準的制定與實施方式調(diào)動了全連參訓學員的軍訓熱情,保證了連隊各項任務的圓滿完成。

9月1日晚,七連臨時黨支部舉行黨建會議。會上,丹青學園黨員之家貼心地為14名新生黨員贈送了屬于每個人的“入黨紀念日”溫馨提示卡。馬連長和高排長作為老黨員,講述了自己積極向黨組織靠攏的過程,并講述了作為一名黨員在緊要關頭挺身而出、時時處處起到模范帶頭作用的感人事跡,充分展現(xiàn)了黨員軍人的風貌。最后,包松老師為同學們做了精彩紛呈、發(fā)人深思的演講,她在談人生成長時,將人生的成長形象地描述為一個螺旋上升的過程,并精煉地概括為“三反”——反問、反叛、反思。本次活動讓同學們加深了對黨的認識,極大地提高了同學們向黨組織靠攏的積極性。

七連臨時黨支部書記===老師開黨課,鼓勵黨員學習了解黨的理論知識,學習并發(fā)揚優(yōu)秀黨員忠于祖國、熱愛人民、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的精神,做群眾的引路人。另外,七連全體新生黨員在東二304室集中觀看了1999年建國五十周年氣勢宏偉、規(guī)模龐大的閱兵儀式。部分黨員還在業(yè)余時間利用qq、微博等現(xiàn)代化交流工具進行了進一步的討論反思。通過一系列黨員教育活動,新生黨員們更加深入地了解了黨組織,更加明確地意識到自己身上的責任,樹立了正確的人生觀、價值觀。

七連臨時黨支部關注每一位積極入黨的學生,給他們創(chuàng)造了解黨、認識黨、靠近黨的機會,希望培養(yǎng)一批新進的入黨積極分子,繼而發(fā)展一批優(yōu)秀的學生黨員。一團七連的十四名新生黨員經(jīng)過七連臨時黨支部書記===老師的培訓之后,與遞交入黨申請書的百余名同學們進行了一對一認真深入的談話。然后,本著公平、公正、公開的原則,通過開展一系列評比活動,結(jié)合平時新生的表現(xiàn)記錄,七連在軍訓即將結(jié)束之際對積極入黨的新生們進行了細致負責的考核。

“黨員責任寢室掛牌結(jié)對”活動在學生黨員和其他新生間建立了緊密的聯(lián)系,在幫扶過程中,黨員提高了黨性修養(yǎng),新生取得了進步提高。在“黨員責任寢室掛牌結(jié)對”活動開始進行之后,新生黨員們和自己的責任寢室成員頻繁地進行溝通與探討。通過交流,同學們增進了彼此的了解,制定了互幫互助計劃。責任寢室的成員在談話后表示將向黨員同學看齊,學習他們的先進事跡,在今后的學習生活中不斷完善提高自己,爭取早日加入黨組織。

1.連隊氛圍積極融洽。參訓隊員一直保持高昂士氣,沒有一人中途退縮,充分展現(xiàn)風華正茂的新一屆浙大學生積極樂觀的生活面貌;教官、參訓干部和隊員關系和諧,互相間坦誠相待,真正讓大家感受到家的溫暖。

2.黨組建設有序開展。目前已有104位隊員遞交入黨申請書,主動向黨組織靠攏。整個連隊所有隊員的思想覺悟大幅提升,大家在形式上雖然沒有入黨,但在思想上和行動上正向黨員看齊,以黨員標準要求自己。

4.健康安全完成軍訓。從軍訓開始到現(xiàn)在,連隊工作人員堅持把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證每位參訓學員健康軍訓,安全軍訓,快樂軍訓。

職工培訓總結(jié)篇二

北京大風車幼兒園經(jīng)過對本園教職工的兩天培訓,給我留下了深刻的印象。在此之前,我園重視學習和培訓,更新理念,促進教師專業(yè)成長,提高保教質(zhì)量。同時也通過多種途徑不斷提高教師和保育員的專業(yè)化水平,促進幼兒生動活潑富有個性的發(fā)展,全面提高了幼兒園的保教質(zhì)量。

首先,我從劉主任的幼兒安全教育培訓中做出以下幾點:

1、教師和家長每天都要對幼兒的書包進行檢查,杜絕幼兒將危險物品帶入幼兒園。

2、在幼兒一日活動中,仔細關注每一名幼兒,注意觀察幼兒的表情,及時發(fā)現(xiàn)問題進行解決,保障每一名幼兒的人身安全。

3、組織幼兒活動時,要教育幼兒有條不紊的排隊,做到不推、不搶、不跑、不擠,懂得謙讓,防止幼兒的人身受到傷害。

4、幼兒離園時,要保證幼兒的安全,親手將幼兒交到家長的手中,對于不認識的人來接幼兒,一定要取得幼兒家長的同意才能放幼兒離園。

一句話“把安全工作,放在心坎上!捏在手心里!記在腦子里!落在行動上!

其次,我通過孟園長的講授,也獲得了許多我沒有或是我不明白的地方。她的講課十分細致,分別對幼兒園教學活動設計與指導、幼兒園班級管理等方面做了細致的講解,還指導老師們?nèi)绾谓M織教育活動以及教育活動應注意的問題和遵循的原則,指導教師如何對幼兒進行管理,如何建立良好的家長關系等方面。在這次授課中,我汲取并樹立了幼兒教育,熱愛孩子是第一位的觀念。

而后,孫園長的培訓給我留下了親切、和藹的形象。她強調(diào)在教育教學過程中一點要做到自立、自強、自信。其實在教育教學過程中,我猶如一張白紙,剛開始的時候,只有凌亂的線條,現(xiàn)如今,通過各位老教師的悉心指導,也在逐步的勾勒優(yōu)美線條。孫園長的言語至今還在我的腦海里回蕩,我也正努力的自我發(fā)展。

記得,孟園長說過:我們要撇開過去的教育思想,要不斷的吸收新的思想,新的知識。我們的生活日新月異,隨著社會的不斷發(fā)展,教育理念也在不斷更新。過去,我們是領著孩子在學習,現(xiàn)在我們是和孩子一起學習,有句話說得好:如果我們不把自己的知識的海洋裝滿,怎么才能滿足孩子那一條條求知欲旺盛的小河?所以在今后的教育教學工作中,我會注入些新策略新方法,更新教育理念,幫助每個幼兒從自然人向社會人去過渡。

職工培訓總結(jié)篇三

搞好企業(yè)職工培訓,提高全體職工的素質(zhì),是企業(yè)建設的重要基礎,是加強企業(yè)建設的迫切需要,是企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭中立于不敗之地的一大法寶。近年來,公司在高層領導的帶領下,迎接市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn),狠抓企業(yè)職工教育工作,在職工教育方面做了以下工作:

一、領導重視、機構(gòu)健全、制度完善、加速了職工教育培訓的進程。

百年大計,教育為本。職工教育培訓工作是企業(yè)改革和發(fā)展之本。先進的技術(shù),現(xiàn)代化的管理水平需要高素質(zhì)的職工來掌握,使用和管理?!ざ毠り犖樗刭|(zhì)的提高關鍵取決于企業(yè)各級領導的重視。近年來,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,我公司領導更新觀念,提高認識,高度重視職工的培訓工作,提出了“科教興企”的戰(zhàn)略奮斗目標。“人盡其才,物盡其用”賽馬不相馬,人人是人才”的現(xiàn)代企業(yè)用人之道正在公司生根、發(fā)芽。為了使培訓工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化,更好地適應企業(yè)市場經(jīng)濟的要求。公司每年都要投入大量的人力、物力和財力來開展職工的培訓工作。

積極制定有效的年度教育培訓計劃和企業(yè)長遠發(fā)展的培訓規(guī)劃及各種教育培訓的規(guī)章制度,并制定了相應的實施措施,建立健全了職工培訓的各類臺帳。制定三級培訓制度,負責培訓、考核的管理工作。逐步使公司的培訓工作日趨制度化、現(xiàn)代化和日?;B毠さ呐嘤枌W習也發(fā)生了根本的變化。從以前的“要我學”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W”,提高了教育培訓的理念,為創(chuàng)建學習型企業(yè)打下良好的基礎。從而為企業(yè)創(chuàng)建一流提供了可靠的保證。

二、提高認識,認清職工培訓的重要性和必要性。

所謂職工培訓,是指企業(yè)根據(jù)自身需要,通過培訓,促使職工在知識、技術(shù)、技能、道德等方面有所提高或改進。保證職工能夠按照預期的標準式水平完成其承擔的工作任務的一項教育工程。因此它是提高職工隊伍素質(zhì)的一個重要途徑。

在企業(yè)在市場競爭中,求得生存和發(fā)展,關健是人才的競爭。企業(yè)面臨各種機遇與挑戰(zhàn),企業(yè)在市場競爭中,不但是產(chǎn)品、質(zhì)量、服務的競爭,而且也是企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。特別是綜合思想、技術(shù)、技能、作風等人員素質(zhì)的競爭。因此培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍。不僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和改革發(fā)展的要求,更是企業(yè)參與市場經(jīng)濟競爭,永遠立于不敗之地的基本保證。

三、與時俱進,注重實效,有針對性的開展多層次、多形式、全方位的職工教育培訓。

近年來,公司結(jié)合職工的實際情況,和創(chuàng)一流建設,開展了一系列的職工教育培訓工作。公司按照“實際、實用、實效”和“缺什么,補什么、需什么、學什么”的原則,有計劃地進行基礎理論知識,安全教育知識、營銷知識、專業(yè)技術(shù)、技能培訓,現(xiàn)代企業(yè)管理知識、法律知識等多層次、多形式的培訓活動。一支“紀律嚴明、拉的出、打的響”的高素質(zhì)職工隊伍已在昔陽大地上初露頭角,展現(xiàn)出勃勃生機。對于職工的教育培訓工作,必須從企業(yè)的實際情況入手,認真分析制定相應的培訓內(nèi)容,因人施教,廣開學路。

為了進一步提高營銷職工的整體素質(zhì),支公司領導把給職工“充電”作為突破口來抓。一方面,不惜花巨資為職工購買電力專業(yè)技術(shù)叢書,并組織有理論和實踐經(jīng)驗的優(yōu)秀老師多次舉辦培訓。從現(xiàn)代企業(yè)的需要、客戶的需求,從《電力法》及配套的法律、《職工服務守則》、“民心工程”、承諾服務細則、用電業(yè)務知識、電費電價政策等方面進行培訓,培訓工作做到有計劃、有措施、有考核,注重實效。不走過場,不搞形式,考試成績張榜公布,嚴格考核。近年來,共有26人參加了專業(yè)技術(shù)管理補考。通過對營銷人員培訓工作的全面實施,極大地提高了支公司營銷人員的專業(yè)技術(shù)知識水平、執(zhí)法水平,增強了職工的服務意識和服務理念,促進了支公司各項工作的全面升級,推動了支公司管理水平和各方面工作的順利進行。

3、堅持“以人為本”,加強職工安全思想教育。

每次事故的發(fā)生,大多數(shù)是因為人員因素所造成,責任心不強、技術(shù)知識掌握不夠、安全意識薄弱、管理制度執(zhí)行不嚴等等都是造成事故發(fā)生的根本原因。近年來,昔陽供電支公司加強了全體職工的安全思想教育,每年春檢前的《安規(guī)》“兩票”及有關法律法規(guī)的培訓,領導都要親自授課,其意義就是要通過自身的參與和學習,強化安全意識,從而使每位職工正真認識到安全的重要性和必要性,在實際工作中牢固樹立“安全第一,預防為主”的安全理念,逐步從“要我安全”變“我要安全”變“我會安全”。職工安全思想的主觀能動性的到了提高和升華。在企業(yè)范圍內(nèi)營造出人人遵章守紀、愛崗敬業(yè)、關注安全、關愛生命的輿論氛圍,徹底從源頭堵住了事故隱患和漏洞,為企業(yè)的安全管理打下堅實的基礎。

4、舉辦形式多樣的培訓學習。

支公司近年來結(jié)合企業(yè)的發(fā)展,組織了形式多樣的培訓學習。隨著支公司計算機信息網(wǎng)絡的規(guī)劃和建設,拉開了全面進入網(wǎng)絡和無紙化辦公自動化的mis系統(tǒng)的帷幕。支公司積極組織有關人員進行了計算機的培訓和學習,企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平有了進一步的提高。2003年4月4日昔陽供電支公司召開了警示教育大會,兩名曾擔任過領導職務,正在服刑的罪犯現(xiàn)身說法,為全體職工上了一堂拒腐防變課。為了進一步提高支公司班組長以上的現(xiàn)代化管理水平,支公司于2003年11月進行了“a模式管理”的知識講座,拓寬了人們的視野,為提高現(xiàn)代化管理打下基礎。為了預防職務犯罪,支公司領導聘請縣檢察院有關人員進行了預防職務犯罪的知識講座,并與檢察院聯(lián)合在支公司成立了“預防職務犯罪聯(lián)絡處”,從而加強了支公司職.工的法律意識,凈化了支公司每一位職工的心靈。另外,支公司近年來率先在全區(qū)創(chuàng)辦了自己的“昔陽電力”報,使職工有了自己宣傳學習的陣地。2003年6月支公司還成立了電視臺,有了每周一次的“昔電新聞”。通過媒體的投入和宣傳真正在支公司范圍內(nèi)實現(xiàn)了形式多樣,全方位的職工學習教育,創(chuàng)造了昔電史上職工學習的新篇章。

總之。近年來,昔陽支公司在領導的高度重視下,培訓工作取得了豐碩的成果,為企業(yè)各項工作任務的順利完成奠定了堅實的基礎。2003年4月支公司接受了省級一流供電企業(yè)的驗收,l0月又接受了省文明單位的驗收,我們堅信祁電的未來在全體職工不懈努力下一定會更加美好。

職工培訓總結(jié)篇四

對新職工進行崗前培訓,是醫(yī)院給新員工的第一印象,也是加強醫(yī)院人才隊伍建設的開端,為保障醫(yī)療水平和醫(yī)療服務質(zhì)量奠定了基礎。結(jié)合醫(yī)院特點和培訓要求,我院將pdca的計劃、執(zhí)行、檢查、處理4個階段具體應用到新職工的崗前培訓中,隨時發(fā)現(xiàn)問題、改進問題,及時處理形成良性循環(huán)。使新職工很快適應科室工作,理論及操作能力有了明顯提高,使得培訓工作更具有科學性、系統(tǒng)性,增強了新職工的自信心和責任感?,F(xiàn)將具體過程做如下匯報。

一、計劃階段。

1.現(xiàn)狀分析,存在問題。

臨床反饋新職工(臨床醫(yī)生)融入臨床工作較慢。一方面表現(xiàn)在對于一些臨床常規(guī)的工作,需要反復的提醒。比如交接班、不良事件的上報、輸血申請單的填寫、疑難危重病歷討論的記錄、慢五病、傳染病的報卡工作等。另一方面表現(xiàn)為和患者家屬的溝通能力較差,易引起糾紛投訴;醫(yī)療風險防范意識差;急救病人的應急處置反應能力差。

2.分析問題,找原因。

采用頭腦風暴法。召集相關職能科室探討新職工不能盡快融入臨床科室工作的原因。召集科室:人事科;參會人員:醫(yī)務科全體人員,人事科全體人員。

集思廣益,對新職工不能盡快融入臨床科室工作的原因提出以下意見,以魚骨圖表示,如下:

3.根據(jù)原因,找要因。

20xx年,人事科組織20xx年及20xx年進入臨床工作的新職工23人,進行了訪談,對新職工適應臨床工作的影響因素進行了統(tǒng)計。(每個職工有1至多個因素影響)。

調(diào)研結(jié)論:

要因:一是課程設置不完善;二是臨床工作流程不熟悉;三是核心制度不了解。

4.制定計劃。

第一,對培訓課程進行調(diào)整:人事科和醫(yī)務科聯(lián)合制定培訓計劃,增加醫(yī)務科條線內(nèi)容。

第二,培訓方式和時間:新職工報到后,采取脫產(chǎn)培訓的方式,使培訓規(guī)范化、系統(tǒng)化。培訓時間為期一周。每次培訓課程結(jié)束后進行筆試。不合格的課程需重修。所有課程均合格者才能進入臨床。

第三,培訓地點:在醫(yī)院內(nèi)進行理論培訓,有利于新職工更快的適應新環(huán)境;同時組織院外拓展訓練,培養(yǎng)職工之間的團隊精神、合作精神。

第四,培訓師資選擇:聘請院內(nèi)工作經(jīng)驗豐富、理論素養(yǎng)高、授課能力強的室負責人擔任教師。督促授課老師幻燈片的制作和講課資料的準備。

第五,其他準備:如會場座位安排、多媒體設備的調(diào)試、飲用水的準備、培訓簽到表的準備、現(xiàn)場拍照、會場環(huán)境清潔、緊急情況處理等。

二、實施階段。

1.新職工見面會。

崗前培訓第1天,首先由院長致歡迎辭,向新職工介紹醫(yī)院概況和歷史、服務宗旨、未來發(fā)展規(guī)劃和目標,以及對他們的祝愿。人事科科長作為主持人介紹每位院領導及其工作職責范圍,介紹培訓方案、日程安排及紀律要求。

2.組織培訓。

人事科組織醫(yī)院相關職能科室分別就醫(yī)院感染、醫(yī)療保險、預防保健、消防安全、急救知識等培訓;醫(yī)務科組織對醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療核心制度、醫(yī)療安全、病歷書寫、醫(yī)患溝通、醫(yī)療事故處理條例、醫(yī)師定期考核辦法等方面進行了詳細的講解;黨政辦介紹了黨團建設、醫(yī)院文化等多方面的知識。

3.團隊拓展訓練。

人事科組織全體新職工進行戶外拓展訓練,讓新職工在活動中互相熟悉、在游戲中互相學習、在探討中得到訓練、在思考中得到升華,啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力,明白了團隊人員互相信任、團結(jié)協(xié)作的重要性。

三、檢查執(zhí)行階段。

在培訓課程的最后進行培訓課程的考核。考核合格者上崗,考核不合格者需再培訓后重新考核,直至合格再上崗。

新職工每月進行三基理論及核心制度的考核;新職工每半年進行心肺復蘇急救知識的考核;新職工每半年進行胸穿、腹穿、骨穿等基本技能的考核。

聽取臨床各科對新職工的反饋意見:一方面,三基理論考試無不合格現(xiàn)象;了解各項核心制度;熟練進行心肺復蘇急救操作;熟練掌握胸穿、腹穿、骨穿等基本技能;另一方面,普遍有主人翁意識;能耐心地和患者及家屬溝通;有醫(yī)療風險防范意識;急救應急能力較好。

四、處理階段。

1.總結(jié)經(jīng)驗。

在培訓過程中不斷總結(jié)分析,不斷征求受訓人員的意見和建議,人事科根據(jù)所得信息隨時修正計劃,把成功的經(jīng)驗和存在問題作為推動下一項目或循環(huán)的動力和依據(jù),提高培訓效果,提高新職工的工作適應能力。新職工通過崗前培訓較快進入角色,適應新的工作,提高了綜合能力和技能操作水平,提升了醫(yī)療安全防范意識,提高了人文服務和法律意識。

2.尚未解決的問題進入下一個pdca循環(huán)。

通過調(diào)查問卷并討論得出,新職工普遍指出上課周期短,信息量大,無法有效的掌握知識,另一方面上課知識偏理論化,應多結(jié)合實際。為了更好的提高崗前培訓的效率,在下一輪的pdca中,我們將嚴格把關好授課老師的教學方法及教案,鼓勵授課老師多樣化的教學形式,另一方面也要鼓勵新職工積極投入到醫(yī)院人才隊伍建設中,鼓勵新職工積極投入到重點科室的創(chuàng)建中,培養(yǎng)新職工科研創(chuàng)新精神。

職工培訓總結(jié)篇五

企業(yè)的發(fā)展,關鍵在于“人”,而“人”的綜合素質(zhì)的提高,又關鍵在于教育培訓。任何企業(yè)決策層、執(zhí)行層和操作層,都不會否認加強企業(yè)職工的教育培訓,全面提高職工的素質(zhì),是企業(yè)競爭制勝的一大法寶。行業(yè)改革發(fā)展的新形勢對廣大職工提出了新的更高的要求。作為煙草基層商業(yè),企業(yè)人力資源改革現(xiàn)狀和職教培訓工作發(fā)展狀況究竟如何,發(fā)展瓶頸何在,應該采取什么樣的對策?對此,我們應該有清醒的認識和思考。

目前,基層煙草商業(yè)企業(yè)在職工教育培訓方面普遍存在以下迫切需要解決的問題:

1.培訓方向不明,員工不知道該培訓什么。

重行為,輕思想;重學歷,輕能力。重視崗位能力的教育培訓,忽視職業(yè)道德教育;過分看重職業(yè)資格認定、職業(yè)技能鑒定和學歷教育,忽視了教育培訓在工作中的實效。如,根據(jù)薪酬管理辦法,員工評級套檔與技能等級、職稱、學歷等掛鉤,因此,員工一窩蜂去參加成人高考,營銷員評級,物流師、人力資源師資格評定,不管是否與崗位對口,是否對工作起到實在的指導作用。

2.培訓需求不清晰,不知道哪些崗位需要培訓。

縣級法人取消后,全市系統(tǒng)人力資源未實行類系化,培訓工作一方面按部就班,到什么時候辦什么班,年年一個樣;另一方面臨陣磨槍,來了個新任務就舉辦個學習班。無的放矢的培訓導致知識更新慢的崗位年年肯現(xiàn)飯,知識更新快的崗位未得到及時的培訓。

3.培訓方法不科學,不知道要怎樣培訓員工。

沿用的基本是“老師+員工”、“講義+話筒”“填鴨式”的教育培訓方式,員工受訓前沒有明確的期望與目標,培訓后沒有進行考核,致使受訓員工把握不住學習重點,甚至培訓內(nèi)容很快被遺忘,導致培訓活動流于形式,培訓經(jīng)費投入大,效果不佳。

4.培訓管理機制不完善,不知道將知識轉(zhuǎn)化為能力。

部分員工通過培訓說起來頭頭是道,做起來無所適從,知識和能力兩張皮。相關培訓管理機制不完善,實際操作能力未納入培訓的考核,無法引導員工將知識轉(zhuǎn)化為發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。導致培訓工作難以到達提高工作績效的目的。

基層煙草商業(yè)的職工教育培訓現(xiàn)狀不容樂觀,我們應該把職工教育培訓作為一個重大課題來研究。

1.更新職教培訓理念,明確職教培訓方向。要從戰(zhàn)略高度上認識加強職工職業(yè)教育培訓工作的地位和作用,加強宣傳力度,讓培訓學習的目的和意義深入人心。要牢固樹立服務意識,教育培訓工作要主動為企業(yè)服務,營造一個“尊重知識”、“尊重人才”的良好環(huán)境。要堅信“人人都是人才”,加強對職工“危機”意識的引導,實現(xiàn)“要我學”到“我要學”的轉(zhuǎn)變,注重開發(fā)每個人的潛能。

(二)完善培訓管理體系,提高職教培訓效果。一方面,上級煙草部門與基層煙草部門要相互溝通,了解需求,密切聯(lián)系實際,改進、創(chuàng)新培訓方法,統(tǒng)籌規(guī)劃,形成一個縱向的培訓體制。另一方面,要構(gòu)建職前教育——在職教育——職后教育等橫向系統(tǒng)。縱橫系統(tǒng)互相交織、互相補充,形成一個具有系統(tǒng)性、層次性的網(wǎng)絡工程。

(三)拓寬職教培訓途徑,創(chuàng)新職教培訓方法。通過貼近實際、貼近員工的培訓方式,使職教培訓適應企業(yè)發(fā)展的需要,拓寬培訓思路,把加強職教培訓作為提高員工素質(zhì)的重要手段。要堅持思想政治教育、企業(yè)文化建設、業(yè)務技能培訓、職業(yè)生涯規(guī)劃“四管齊下”,因時因地因人開展職教培訓。

(四)豐富職教培訓內(nèi)容,增強職教培訓活力。要注重豐富實用的教育培訓內(nèi)容,提高職工的思想素質(zhì)、文化層次、專業(yè)知識水平。緊密聯(lián)系崗位,結(jié)合企業(yè)文化建設的各種活動進行教育培訓,使企業(yè)職工認同企業(yè)所特有的組織文化,如企業(yè)組織的理念、規(guī)范、價值觀念、目標等,使職教培訓更加富有活力。

在教育培訓形式上要靈活多樣并分清層次,培訓管理人員與培訓一線員工,在時間、內(nèi)容、形式上各不一樣。在職教培訓過程中要注意“三個結(jié)合”,即長短結(jié)合、業(yè)余與脫產(chǎn)結(jié)合、集中與分散結(jié)合,確保培訓效果,真正提高人才素質(zhì),拓寬干部職工發(fā)展空間,保證企業(yè)人力資源庫的豐富。

從時間層次上來分:

1.職前培訓:新招聘進來的員工,即使學識和見聞較為廣博,但由于缺乏特定的實際工作經(jīng)驗與認識,必須加以職前訓練,才能符合任用的條件。職前訓練能提高管理效率,發(fā)掘并鑒定新進人員的才能,以補招聘方式的不足,不斷改進求新,以奠定培訓制度的基礎標準,使任職人員得以活到老,學到老,隨時于工作中吸引新知識,逐步適應企業(yè)的需求。職前訓練可以起到如下作用:

(1)建立新進人員與企業(yè)之間的情感與友誼,讓新進人員知道自己的個人利益與企業(yè)的前途是聯(lián)系在一起的,促使他們愿意為企業(yè)目標衷心效勞,全力以赴。

(2)培養(yǎng)新進人員職務上所需的特定技能,讓他們了解工作方法與內(nèi)容,并努力掌握新技能,從而能勝任當前的崗位。

(3)加強團隊精神,使新進人員與原有員工迅速增進友誼,培育“團體”概念,以提高他們的奉獻與服務精神,增強他們的歸屬感。

(4)進一步確實考察新進人員的才能、專長,以便任用時,充分量才錄用,發(fā)揮潛力,拓展新進人員的職業(yè)發(fā)展空間。

2.在職訓練:由于社會不斷發(fā)展、企業(yè)改革繼續(xù)深化,從業(yè)人員必須不斷學習,增進新知識、新技能以適應環(huán)境。企業(yè)必須認識人力資源是超乎資金、時間、硬件環(huán)境之上的,而切合企業(yè)所需人才,必須由企業(yè)本身采取有效的在職教育培訓措施,并使培訓與企業(yè)目標、管理方向相一致。一般而言,在職訓練能起到下列積極作用:

(1)保持及增進現(xiàn)職人員的知識能力,培養(yǎng)企業(yè)的后備力量。

(2)發(fā)揮員工潛能,提高工作技能,增加工作成就感。

(3)促進團體合作,傳授安全訓練,協(xié)調(diào)人力資源供需,養(yǎng)成員工盡心盡責的品格,增強企業(yè)的競爭實力。

(4)減少無謂損失與浪費,降低人事流動率,減輕管理人員的負擔,消除員工的抱怨。

從形式結(jié)構(gòu)上來分:

1.集中脫產(chǎn)培訓。以提高行業(yè)工種升級培訓、崗位業(yè)務技能培訓、新進人員崗前培訓、干部繼續(xù)教育培訓、黨員輪訓為主,堅持“統(tǒng)一領導、分工負責”和“培訓學習、生產(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤”的原則,按照工種、專業(yè)類別,采取由業(yè)務主管部門、培訓中心、相關單位在煙草培訓中心聯(lián)合組織集中脫產(chǎn)培訓,相互之間通力合作,以保證集中脫產(chǎn)培訓的有序有效進行。

2.分散崗位自培。以職工崗位業(yè)務技能應知應會培訓、系統(tǒng)升級適應性培訓、新設備操作使用應急性培訓為主,采取由各單位擬定自培計劃,在保證生產(chǎn)經(jīng)營、管理工作正常運轉(zhuǎn)情況下,適時組織職工開展自培,業(yè)務主管部門予以指導,培訓中心視具體情況參與協(xié)辦、加強動態(tài)管理。

3.重點選送外培。以基層煙草局黨組研究確定的專業(yè)技術(shù)骨干進修深造培訓及各類管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、行政執(zhí)法人員、特殊工種人員提高崗位職務工作能力和取證換證培訓為主,采取送出去的辦法培訓。如:專業(yè)技術(shù)崗位知識更新培訓、專賣行政執(zhí)法崗位職務培訓、現(xiàn)代化管理知識培訓、特殊工種取證換證培訓等,堅持專業(yè)對口,按規(guī)定程序,適時選送外培,采取激勵措施,以促進培訓學習效果。

以上各種培訓方式,具有普遍性,如何使用,應視實際需要和訓練內(nèi)容而定。就目前基層煙草商業(yè)企業(yè)的實際情況來看,企業(yè)的培訓工作應做到全員性、制度化、終身性、針對性及超前性等。在職工教育培訓內(nèi)容上要講求實際、實用和實效。

1.學歷教育。為提高職工的文化、專業(yè)知識水平,采取積極支持干部職工業(yè)余參加提高學歷教育的鼓勵政策,力求職工做到學有所獲、學為所用,并為職工自學成才提供集中復習、參加考試的時間保證,激勵職工業(yè)余參加提高學歷教育的積極性。

2.專業(yè)技術(shù)培訓。企業(yè)管理層、操作層都需要各類專業(yè)技術(shù)人才,如會計師、政工師、經(jīng)濟師等,采取聘任制的辦法,真正實現(xiàn)“人盡其才,適人適崗”,使企業(yè)中層以上管理人員真正達到崗位任職資格要求,以提高企業(yè)執(zhí)行力。

3.職能技能培訓。在生產(chǎn)經(jīng)營一線的基層煙草人員崗位要求這些人員具備多種崗位資格證書,在當前煙草用人機制的作用下,崗位輪換是未來的趨勢,務必要求員工擁有一專多能的綜合能力,做到在任何崗位都能適應要求,實現(xiàn)企業(yè)績效管理目標。

4.企業(yè)文化培訓。通過各種文化載體和教育培訓活動,使企業(yè)職工認同企業(yè)所特有的組織文化,如企業(yè)組織的核心理念、規(guī)范制度、價值觀念、管理目標等。

5.創(chuàng)新意識培訓。通過各種形式,在提高企業(yè)職工的工作技能、管理技能的同時,要注重提高干部職工的創(chuàng)新意識,鼓勵崗位創(chuàng)新。如聘請專家講學、同事間廣泛交流、內(nèi)部崗位練兵比武、橫向考察學習等。

6.協(xié)調(diào)能力培訓。通過心理輔導,調(diào)整員工心態(tài),協(xié)調(diào)人與人之間的關系,不斷增強廣大員工和企業(yè)應戰(zhàn)激烈的市場競爭的能力,加強企業(yè)組織的團隊建設。就是說,我們不僅應加強廣大職工的智能培訓,還應加強各位職工的“情緒調(diào)控能力”的培訓。

7.師資力量培訓。通過內(nèi)訓體制,搞好企業(yè)內(nèi)部企業(yè)培訓師隊伍的培訓,做到專兼結(jié)合。充分發(fā)揮企業(yè)各類專業(yè)技術(shù)和業(yè)務技能骨干的作用,大力培養(yǎng)自己的企業(yè)培訓師。理論聯(lián)系實際,編寫出針對性、適用性、興趣性、明了性較強的自編教材。

為了適應培訓方式的多樣化和培訓內(nèi)容的多元化,培訓方法也是不一樣的,我們要不斷創(chuàng)新職教培訓方法。主要有言傳法、身教法、情境法、實例研究法和角色互換法。

1.言傳法。企業(yè)管理者或業(yè)務骨干以語言啟示,通過講演、討論、會談、講評等方式,不斷傳授、陶冶,提升理念,革新概念,然后用討論方式檢討辯論,以溝通或樹立正確的價值觀念。

2.身教法。企業(yè)管理者和執(zhí)行者以示范、體驗、協(xié)作等方式,通過個人人格魅力或技能經(jīng)驗幫助受訓人員形成自我意識,以養(yǎng)成正確的習慣、態(tài)度、技能、行為,如活動組織、生活輔導、共同作業(yè)等。

3.情境法。在培訓職工組織過程中可把“案例”摸擬教學由課堂改到現(xiàn)場去,使職工身臨其境,充當真正的實踐者。即運用情境的影響力,使職工在動態(tài)環(huán)境中體驗、適應,從而達到教育培訓的目的。例如自然觀察、社會調(diào)查、文體活動、工廠參觀、文物展覽、放映影片等。

4.實例研究法。即提出具體問題或個案,由大家討論,提供意見和解決方法,交換經(jīng)驗,溝通思想,可以讓一人擔任主持,引導討論的進行。讓受訓人員對工作實際案例,作廣泛深刻的思考、研究和學習。

5.角色互換法。即實行雙向培訓方式,由職工針對本崗位業(yè)務工作的心得體會備好課,上講臺講課。各個不同崗位進行互換,取長補短,并通過互換授課,發(fā)現(xiàn)本崗位的業(yè)務能力不足并加以持續(xù)改進。

職工培訓總結(jié)篇六

20xx年塔城市三小的女工工作在市工會的領導下,在校黨委的重視和校工會的領導下,以服務學校中心工作為指導思想,以全心全意服務女教職工為出發(fā)點,以女教職工素質(zhì)提升工程為載體,開展了系列活動?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、深入貫徹市工會《關于開展“學、比、賽”女教職工素質(zhì)提升工程活動的通知》精神,凝心聚力地策劃組織女教職工素質(zhì)提升工程活動,使廣大女教職工在職業(yè)道德建設、業(yè)務水平、審美能力、生活技能等方面有了長足的提高。

1、制定切實可行的活動方案,量化素質(zhì)提升工程的內(nèi)容,使活動有依托,從制度上保證了活動的順利開展。

2、圍繞學校中心工作,設計載體,體現(xiàn)了女工工作的大局意識。 教學工作是學校的中心工作。如何在活動中體現(xiàn)服務教學中心工作的指導思想,是每位女工工作者必須面對和思考的問題。因為隨著社會的發(fā)展,女性的主體意識越來越強,尤其在學校,女知識分子的自我價值實現(xiàn)意識很強烈?;诖耍覀冊O計了課堂教學和基本功大賽、我愛家鄉(xiāng)塔城演講賽、等活動。充分展示了我校女教職工愛崗敬業(yè),以教書育人為己任的當代知識女性的風采。

3、“讓女人學會愛自己”,組織利于女教職工身心健康的各類講座、文體活動等,展示新世紀女性風采。

今年三八節(jié)期間組織了“讓女人學會愛自己”的心理輔導講座,

讓女教職工能夠更好地協(xié)調(diào)工作與家庭的關系。自我與他人的關系等;組織了心系女性-女性形象塑造系列活動之美容護膚講座,受到廣大女教職工歡迎;組織了女子羽毛球賽、乒乓球賽等各項體育活動,增強體質(zhì),增進交流。

4、選樹典型,引領女教職工在學校中心工作中發(fā)揮積極作用。 今年,學校表彰了10名“三育人先進個人”,8名工會“文明會員”和8名工會“文明會員”她們在學校的教學、科研、管理、后勤服務等崗位積極工作,實現(xiàn)自我。

二、增強服務意識,切實為女教職工辦實事與好事。

落實市教科文衛(wèi)工會的《關于組織全系統(tǒng)女職工參加團體女性安康保險的通知》精神,通過會議、校園網(wǎng)等形式在廣大職工中廣泛宣傳,因?qū)W校財政十分緊張,采取自愿原則投保,20xx年參保35余份,參保教工紛紛感謝學校工會為女教職工做的這件實事。

在組織活動過程中,我們體會是必須根據(jù)年齡劃分群體,分類組織活動內(nèi)容,要了解不同年齡單身教工心態(tài),有的放矢組織聯(lián)誼。

中,女教職工體檢增加了普通檢查項目即驗血、內(nèi)科、外科、等總計10項。男教職工也列入體檢范圍。目前已發(fā)現(xiàn)疾病隱患教工3人,建議去醫(yī)保定點單位重查。發(fā)放《女性健康知識問答手冊》、《更年期保健手冊》等,使女教職工能科學、有效的應對不同時期的生理,心理狀況,保證工作、生活的順利。

三、履行工會組織的維護職能,切實維護女教職工的合法權(quán)益和特殊利益。

總之,在女工工作中,我們還存在一些不足,如女工干部自身素質(zhì)仍需進一步提高,尤其是政策水平和理論水平;在新形勢下女工工作出現(xiàn)的新問題需要進一步研究。這些在今后的工作中我們將進一步努力并完善。在新一年里,我們將發(fā)揚成績、彌補不足,開拓創(chuàng)新,使我們學校的女工工作再上一個新臺階。

職工培訓總結(jié)篇七

20xx年,我們設備制造分公司持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培養(yǎng)學習型干部、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”的理念,緊緊圍繞“落實一個機制、加強三基培訓”(落實每季一考培訓機制;加強基礎理論教育、基本知識學習、基本技能操作培訓)開展工作,做到一般人員普遍培訓、骨干人員重點培訓、緊缺人員抓緊培訓、優(yōu)秀人員獎勵培訓,進一步提高了一線操作員工隊伍的整體素質(zhì),為設安公司做好人才、技術(shù)儲備提供了人才保證和智力支持。

分公司現(xiàn)有員工196人,在冊56人,其中干部13人,工人43人。臨時用工75人,子女用工65人。今年按照《設備安裝公司20xx年冬季員工培訓工作計劃》的要求,我分公司舉辦各種培訓班26期,培訓員工574人次,共8476學時。通過采取崗位培訓與現(xiàn)場操作相結(jié)合、集中學習與分散學習相結(jié)合、教師授課與員工自學相結(jié)合等多種靈活方式,較好地完成了崗位培訓、操作技能培訓、安全教育培訓等上半年培訓任務,實行培訓計劃執(zhí)行率100%、員工參培率100%的工作目標。

1、組織建設:我車間的職工教育在長期的發(fā)展過程中,形成了一個有效的職工教育網(wǎng)絡體系:車間技術(shù)副經(jīng)理全面負責車間職工培訓工作的指導、管理和協(xié)調(diào);車間培訓員負責依據(jù)公司年度培訓計劃來制定本車間各類培訓辦班的指導和監(jiān)督實施;專業(yè)技術(shù)人員負責車間各類集中培訓辦班的教學組織、實施、管理和監(jiān)督。這個網(wǎng)絡體系上下貫通,職責明確,運轉(zhuǎn)靈便,有效地保證了職工教育活動的正常進行。2、制度建設:我們針對車間生產(chǎn)實際情況,制定了相關一系列管理辦法,制定了職工培訓經(jīng)濟責任制考核辦法。這些制度的建立和實施,完善了培訓制度體系,確保了培訓效果、目標的實現(xiàn)。

我們根據(jù)年初上報的需求計劃制定了《20xx年職工培訓計劃》,并提交車間領導班子討論后在年初隨公司培訓計劃同時下達,為確保年度培訓計劃的完成,同時滿足不斷變化的生產(chǎn)需要,將年度培訓計劃進行分解,落實到月,制定了季度職工培訓實施計劃,按季考核,使今年的年度培訓計劃在確保培訓質(zhì)量和效果的前提下得以按進度逐月完成。培訓計劃主要從安全教育、質(zhì)量意識、各工種操作規(guī)程、現(xiàn)場管理、相關標準及程序文件等方面進行了培訓。

在安全方面,車間協(xié)同安全環(huán)保科與職工班組簽定安全責任書。每月進行一次全體職工安全學習。每周進行一次班組安全學習由車間領導參加。建立互相安全監(jiān)督機制。并通過一系列的安全教育車間的安全工作有了很大的提高。

在提高質(zhì)量意識方面,車間先后對質(zhì)保體系人員進行相關標準的學習,對質(zhì)保體系各專業(yè)技術(shù)人員進行考試。車間針對生產(chǎn)情況,對職工采取結(jié)合實際,取之于生產(chǎn),服務于生產(chǎn)。班組之間開展勞動競賽,技能競賽,設備質(zhì)量評比等活動。并設立獎勵機制。調(diào)動了廣大職工立足崗位學習的積極性。通過以上活動達到了較好的效果。全面提高了技術(shù)人員與職工的整體素質(zhì)及質(zhì)量意識。

今年我們加大了職業(yè)技能培訓與鑒定的步伐和力度,對不能適應本崗位和轉(zhuǎn)崗、換崗人員進行新崗位培訓,并參加公司舉辦各類職業(yè)技能鑒定培訓班及參加鑒定考試。到目前為止,已基本實現(xiàn)生產(chǎn)操作人員持證上崗制度。

以“技術(shù)比武、崗位練兵”為手段,激勵職工崗位成才。加大考核力度,建立負激勵機制。公司在年初下發(fā)了職工培訓經(jīng)濟責任制考核辦法,對職工參與培訓和培訓工作者的行為進行規(guī)范,制定了詳細的考核辦法,并落實到位,培訓效果較以前大有改觀。形成了一個良好的培訓風氣。通過一系列制度的制定和實施,既為渴望上進的職工提供了學習的動力,激發(fā)了他們學技術(shù)、鉆業(yè)務的積極性,同時也為廣大職工營建了有效的崗位成才機制,形成了“我要培訓,我要學習”的良好風氣。

20xx年冬季的教育培訓工作是卓有成效的。它為設備制造公司20xx年生產(chǎn)任務指標的完成奠定了堅實的基礎。為公司經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長作出了貢獻。在以后的工作中還要不斷改進工作方法,加強職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。建設一支忠于職守、精于業(yè)務、適應新技術(shù)發(fā)展要求的專業(yè)技術(shù)干部隊伍;逐步培養(yǎng)一支有主人翁責任感,勝任崗位技術(shù)業(yè)務工作,不怕困難,能打硬仗的技術(shù)工人隊伍。

職工培訓總結(jié)篇八

時間過得很快,我院n年新職工上崗前培訓班馬上就要結(jié)束了。在短短的幾天的時間里,大家回顧了我們醫(yī)院的發(fā)展歷史,了解了醫(yī)院改革發(fā)展的經(jīng)歷;認真學習了《醫(yī)療規(guī)章制度》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,接受了《醫(yī)德醫(yī)風和文明規(guī)范服務教育》、《安全防火教育》等多方面知識的培訓學習。今天上午還進行了醫(yī)德宣誓,剛剛又進行了討論、小結(jié)。這次短短的培訓班是十分成功的,這些培訓,學習內(nèi)容豐富,時間安排緊湊,盡管是簡要的、走馬觀花的,但這些對于大家更好的了解我們醫(yī)院,了解這個我們將為之奉獻自己的知識、才能、青春的醫(yī)院,了解我們的大家的新家,將起到積極的作用。

總結(jié)這次辦班培訓,我覺得可以概括為兩句話:

一是上下重視,自覺性高。最近醫(yī)院工作十分繁忙,全院上下正在積極創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院、基本現(xiàn)代化醫(yī)院;“戰(zhàn)高溫百日優(yōu)質(zhì)服務”競賽活動、貫穿于我院全年工作重點的“某某”達標競賽活動正在按步驟緊鑼密鼓地展開。盡管如此,醫(yī)院十分重視這次培訓活動,院領導率領機關職能部門的科長主任,專門擠出時間來和大家見面、講課。同時,在座各位新同志的學習態(tài)度端正,遵守紀律情況良好,大家都自覺的把這次培訓當作提高自身素質(zhì)的一次難得的機會來對待,體現(xiàn)了良好的精神面貌和嚴謹?shù)膶W習態(tài)度。所以說這次培訓班是上下重視,自覺性高。

二是聯(lián)系實際,針對性強。在兩天的培訓中,其內(nèi)容都是與大家即將進行工作的崗位是緊密相聯(lián)的。我們在座的新同志,即將從事臨床醫(yī)療工作的新同志總是盼望能盡早成為一名合格的住院醫(yī)師,那就需要了解專業(yè)培訓、進修、繼續(xù)教育等方面的知識;有的就要走上護理崗位,首先就要了解護理工作的管理規(guī)定;所以說這次培訓班內(nèi)容緊密聯(lián)系實際,針對性非常強。

同志們,學無止境。這次培訓班雖然就要結(jié)束了,但是,大家在新單位、新崗位的工作、學習才剛剛開始。今天我在這里給大家作培訓總結(jié),希望大家把我的總結(jié)報告看作是在新單位、新崗位開展繼續(xù)學習的再動員。大家在新的崗位上一定要虛心求教,刻苦鉆研技術(shù),腳踏實地,在學習中工作,在工作中學習,在工作中提高,在提高中工作。在不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)的同時,更要注重不斷提高自己的思想素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

我相信,通過這次培訓,必將有助于我們在座各位新同志迅速融入醫(yī)院這個大家庭,加快在這個大家庭中的工作和生活的適應過程,加緊學習加快成才。我在培訓班開班時的講話中曾向大家介紹我院擁有n多位省名中醫(yī)、名專家,n位博士、碩士和臨床研究生組成的專業(yè)技術(shù)骨干隊伍。我衷心希望在不遠的將來在這支隊伍中能出現(xiàn)在座各位的身影。在醫(yī)院邁向基本現(xiàn)代化醫(yī)院的道路上,充分施展各自的聰明才智,爭取早日崗位建功,崗位成才.

職工培訓總結(jié)篇九

20xx年,根據(jù)公司五屆一次職代會精神,在保障安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作的同時,公司把職工思想政治教育和業(yè)務技能培訓工作放在了重要位置,本著強化全員素質(zhì)、加強組織管理的原則,不斷完善職工教育和培訓工作,努力提高培訓數(shù)量和培訓質(zhì)量,培養(yǎng)職工崗位成才,以適應不斷地電力要求。全年,職工受培169人/次,全員培訓率達到72.8%。現(xiàn)將全年教育培訓工作總結(jié)如下:

(一)6月2日—6月6日,公司委派了安監(jiān)部3名工作人員,參加了鄂爾多斯市農(nóng)電局組織的“農(nóng)電安全生產(chǎn)管理研討班”。認真討論農(nóng)電安全生產(chǎn)管理制度、“事故、障礙調(diào)查及考核細則”、供電設備大修工程管理實施細則、制定設備標號編制標準(低壓),推廣供電所標準化作業(yè)流程,進一步加強供電所安全管理和供電所規(guī)范化工作,提高人員管理水平奠定了基礎。

(二)委派勞資專責參加了鄂爾多斯農(nóng)電局關于定員定編、職業(yè)技能鑒定軟件培訓。

(三)公司財務人員在呼市參加了財務管理研討班。

(四)組織計量中心全體人員參加了電測專業(yè)電能、互感器、指示儀表、直流儀器、計量檢定人員持證上崗考核培訓班。通過學習考核,計量員均持有了國電公司計量檢定證。

三是組織好職工的外出培訓。及時轉(zhuǎn)發(fā)有關外出培訓的各類文件,按照專業(yè)對口,及時選派各專業(yè)人員參加學習,開拓視野,提高我公司各專業(yè)人員的綜合素質(zhì)。

四是加強安全培訓。配合安全監(jiān)督部舉辦春、秋查及大修技改前《安全工作規(guī)程》及安全知識學習班,要求全體管理、生產(chǎn)人員在日常工作及檢修中熟知相關規(guī)程內(nèi)容并嚴格執(zhí)行。

五是加強自培工作。鼓勵職工自學,推動以崗位練兵為重點的自培工作。

職工培訓總結(jié)篇十

按照xx開展職工冬訓的總體部署和要求,20xx年度職工冬訓工作細化學習專題,為了不斷豐富職工培訓內(nèi)容,增強冬訓工作的系統(tǒng)性、針對性和實效性,結(jié)合工作實際,精心組織,周密部署,制定了切實可行的冬訓方案,分專題、分時體開展學習培訓活動,有效保證職工能積極參與冬訓活動的同時,也能投身于專項培訓學習活動中去。在具體的操作過程中,我們采取了集中學習、專家授課、典型交流等多種形式,并專門針對專業(yè)技術(shù)人員、機械駕駛?cè)藛T以及機關全體人員做了系統(tǒng)的專業(yè)培訓,全面完成了冬訓工作的各項任務。回顧總結(jié)冬訓,我們主要做了以下幾個方面的工作。

一、精心籌備,健全本次冬訓工作領導組織。

一是組織領導到位。自“冬訓”工作開展以來,xx成立了由領導班子成員組成的冬訓工作領導小組,負責冬訓工作計劃制度的制訂、組織學習及檢查,制定了《職工冬訓辦班計劃表》。對冬訓工作進行了深入細致的安排部署,使本次冬訓工作首先得到了組織上的保證。在整個冬訓過程中,領導班子成員都分別承擔了輔導培訓任務,三個學習培訓班均指定了分管領導。二是學習效能最大化。今年,xx為保證職工在能夠積極參與xx等上級部門所主辦學習培訓班的同時,也不會錯過xx組織的專項學習培訓活動,酌情定時,分三個時體分別開展三項專題活動。為期6天錯落有致的學習培訓活動,讓職工切實能夠積極把握每一次學習機會,有效實現(xiàn)了學習參訓效能化。

二是積極探索培訓新模式,增強冬訓。

四是結(jié)合當年規(guī)范化工作重點,突出培訓工作的實效性。針對本體職工在今年迎接部檢工作中,內(nèi)頁資料規(guī)范化的具體實踐過程中,總結(jié)回顧,發(fā)現(xiàn)存在什么問題、有什么困難、積累什么好經(jīng)驗以及規(guī)范化管理工作對基層xx管理工作帶來多少收益等問題,廣泛討論,一一交流,讓規(guī)范化管理工作在職工心中一本賬、有所獲。

二、突出學習重點,確保培訓質(zhì)量。

今年的冬訓中,領導班子很下功夫,多方思考,把十七屆五中全會精神作為培訓主題,把規(guī)范化管理知識作為冬訓的重點內(nèi)容放在突出位置,圍繞黨的前沿理論知識、機械保養(yǎng)及檢修、公路xx專業(yè)技術(shù)知識、安全生產(chǎn)專項知識等四個重點內(nèi)容展開,為創(chuàng)新以往的冬訓學習模式,使冬訓內(nèi)容充實,不空洞,增強學習的針對性,實效性,xx充分利用冬季xx生產(chǎn)任務較輕的有力時機,及早的聯(lián)系專家以教學模式給大家充電。一改過去統(tǒng)一授課的形式,變“填鴨式”培訓為“靈活型”培訓,并引導職工聯(lián)系實際進行討論消化,使大家既接受了理論灌輸,又開動了腦筋,從而使冬訓取得了良好的效果。

三、全體職工高度重視本次冬訓工作,達到了預期效果在此次冬訓活動中,xx參加培訓的干部職工都能按時參加冬訓學習,并認真記錄學習筆記,學習主要取得以下收獲:

一是領導重視。把冬訓工作作為職工教育工作的重中之重來抓,讓全體職工充分認識到教育培訓工作的重要性、發(fā)展性和效能性,讓職工貼身體會到教育培訓對自我工作的促進和改善作用。

二是科學制定培訓計劃。采用分時體、分專題的培訓方式,計劃統(tǒng)計了多專業(yè)多層次的職工,切實保證實現(xiàn)了培訓計劃的上下聯(lián)動,拓寬了培訓的覆蓋面,給每個職工提供了投身每一次學習培訓的機會。

三是注重需求,結(jié)合全年工作要點,深入各部門了解學習培訓需求,培訓專題實施方案的針對性顯著增強。

通過xx生產(chǎn)專項知識講座使大家充分認識開展安全活動的重大現(xiàn)實意義和必要性,并正確理解養(yǎng)路職工的權(quán)利和義務,為今后更好的工作奠定了理論基礎。

各培訓班結(jié)束后,負責人出題并組織培訓人員進行了考試,所有參加考試人員成績均達到了合格。培訓班舉辦期間,嚴格執(zhí)行考勤簽到制,為培訓班良好有序進行提供了堅實的保障,冬訓雖然時間短,內(nèi)容多,但形式活,效果好,達到了預期的目的。

職工培訓總結(jié)篇十一

(一)作為青年員工,明確自身定位。作為公司發(fā)展的新動力,我們青年員工要培養(yǎng)欣賞精神,取長補短;培養(yǎng)首創(chuàng)精神,大膽實踐;培養(yǎng)實干精神,勇?lián)熑?。同時,提升自我認識,堅持學習和成長相并行,在自我學習成長的過程中實現(xiàn)公司發(fā)展的目標,從而達到公司的使命和愿景,實現(xiàn)公司、團隊、個人的共榮共贏。

(二)作為青年員工,認真學習職場禮儀。在這次的中國式職場禮儀與溝通的培訓中讓我受益良多。對于一個剛剛步入職場不久的新員工而言,最缺乏的就是關于的職場禮儀與正確的溝通方式的相關知識。在公司的大環(huán)境中,每個人都會有屬于自己的性格、特性,所以我們要做到相互體諒,相互為對方想一下,在公司內(nèi)部形成良好的工作氛圍,營造互相幫助的工作環(huán)境,從而提高公司的整體業(yè)務素質(zhì),提高公司員工的歸屬感。

(三)作為青年員工,提高工作技能。在這次的培訓中,還學習了ppt、excel、公文寫作以及公文系統(tǒng)的操作等內(nèi)容。對我最有幫助的就是ppt、excel辦公軟件的使用培訓,在之前制作ppt的時候,我都只是把需要的內(nèi)容直接復制粘貼就完成了,從未考慮過素材的準備、母版的設計、頁面的優(yōu)化這些方面,所以經(jīng)常導致做好的ppt都是密密麻麻的字,甚至有許多錯誤出現(xiàn)。但是通過這次的學習,我了解到了一下關于ppt制作的知識,我也會把所學到的知識用到實際工作中。在關于excel的使用方面,我的熟練程度是比較差的,對于excel操作的一些公式和快捷鍵的使用,我之前也從未接觸過,但是通過這次的培訓,我了解到了很多之前自己知道但是不會使用的功能,在接下來的工作中,我也會充分發(fā)揮“學中干,干中學”的精神,不斷提升自己的工作技能,提高自己的工作效率。

二、存在的不足。

在這次的培訓中,我學習到了許多的知識,對我接下來的工作也有很大的幫助,但在這次的培訓中,主要是以授課的形式開展,比較缺少小組成員的溝通。在下次的培訓中,可以增加一些小組競賽或者是討論的內(nèi)容,這樣不僅可以提高學習參與的積極性,也可以增加小組成員溝通與交流的機會,同時可以培養(yǎng)青年員工的榮譽感和集體意識。

培訓的時間很短,但是受益對于我們的影響很長。在培訓結(jié)束后,認真思考學習的技能對自己崗位工作的幫助,要學以致用;要堅信任何崗位都是不可或缺的,要扎扎實實地做好本職的工作。

職工培訓總結(jié)篇十二

xx年,電力公司工會女工委在公司黨委、師市工會及公司工會的正確領導下,堅持用科學發(fā)展觀指導女職工培訓工作,把培訓工作落實在平時的工作與行動中。進一步提高女職工的業(yè)務能力和工作水平,在道德素質(zhì)和知識素質(zhì)方面有較大提高,讓女職工在公司各項工作中起到“半邊天”的作用。一年來,女工委結(jié)合女職工自身特點和專業(yè)崗位的不同開展培訓工作。較好的完成了公司領導及工會交辦的各項培訓任務,現(xiàn)將xx年女職工培訓工作總結(jié)如下:

現(xiàn)有女職工55名,占公司職工總數(shù)的25%,中專學歷23人,占女職工的42%,大專以上學歷19人,占女職工的35%,窗口服務女職工占女職工的60%以上,是電力生產(chǎn)經(jīng)營的主力軍。是一支較高素質(zhì)的女職工隊伍。她們在公司的改革和發(fā)展中充分發(fā)揮了女性的自身優(yōu)勢和主觀能動性,勤奮工作、愛崗敬業(yè)。在培訓、學習、經(jīng)營、管理、后勤的工作中,展示了女職工“半邊天”的作用,自身價值得到了充分的體現(xiàn)。

1、加強崗位培訓,堅持持證上崗。女工委在上級工會業(yè)務部門的指導下,并結(jié)合電力行業(yè)特點,先后對變電運行人員、調(diào)度所人員、窗口營業(yè)人員、設備檢修人員、報帳人員等工種不同進行了分期分批的專業(yè)培訓和技能培訓,合格率達到98%,持證上崗率達100%。同時為了適應業(yè)務發(fā)展需要,專題組織一線職工培訓,主要從變電運行、調(diào)度業(yè)務、報帳規(guī)范等培訓工作。通過職業(yè)培訓,使女職工的業(yè)務素質(zhì)有了明顯的提高。

2、嚴格考核、提高服務水平。在抓好業(yè)務培訓的同時,針對職工業(yè)務需要和崗位特點,對女職工進行強化培訓,并對培訓結(jié)果進行考核,《安規(guī)》、《運規(guī)》實行一月一考核,業(yè)務技能實行一季一考核,在考核中實行能上能下。在培訓和組織考核中,待崗處理1名不合格人員,對2名連續(xù)兩次考核不及格進行了清退。此外,為強化安全管理,增強職工防范意識,確保安全輸送電力,對公司一線女職工組織進行安全知識的培訓和考試,在考試中,并辭退了2名不合格人員。

3、突出培訓重點,抓好骨干隊伍建設。近年來公司有8名女職工,走上了企業(yè)中層管理崗位,10名女職工擔任一線崗位班組長,在企業(yè)中擔負起發(fā)展的重任,成為企業(yè)安全、管理、經(jīng)營、服務工作的中堅力量。為此,我們始終堅持了“抓龍頭、帶隊伍、提素質(zhì)”的工作思路,注重抓好女職工素質(zhì)的提高。一是積極組織各類管理、技術(shù)、服務人員分期分批參加上級組織的各類培訓;二是每年組織3對女職工進行專題《女性保健理論》、《社會心理學理論在公共管理中的應用》、《如何指導幫助女職工簽訂勞動合同》等內(nèi)容的培訓;三是每年組織女職工廣泛開展新時期女工工作專題論文征集活動;四是鼓勵女職工“崗位成才”,增強女職工競爭能力。

公司結(jié)合女職工自身的特點和工作需要,每年均組織進行崗位練兵技術(shù)比武活動,提出“干什么、練什么、通什么”和“精一門、會兩門、學三門”的要求,在公司營造出了“人人爭當業(yè)務技術(shù)尖子、個個爭當經(jīng)營能手”的良好氛圍。每年進行兩次女職工《安全工作規(guī)程》、《電力實際操作理論》練兵競賽活動,來自生產(chǎn)一線的30名女職工參加了競賽活動角逐。女職工們面隊激烈競爭,爭先恐后,在技術(shù)競賽場上盡顯巾幗風采,最后評選出優(yōu)秀選手進行了重獎。通過勤學苦練,她們在日常的工作中,做到熟背業(yè)務知識,熟練操作業(yè)務,實行每月一小考,每季度一大考,對用戶提出的用電問題,均能迅速給予準確答復,為公司女職工樹立了業(yè)務學習榜樣,進一步激勵了女職工立足崗位,苦練本領,鉆研業(yè)務、力爭上游的信心。

4、將女職工培訓工程、素質(zhì)工程活動與女職工“巾幗立功”競賽活動結(jié)合起來,評比、選樹、表彰一大批女職工先進集體和先進個人,涌現(xiàn)出一批有代表性的“業(yè)務尖子”女能手,選樹“巾幗文明示范崗”女性職工,使廣大女職工學有榜樣,奮斗有目標。

職工培訓總結(jié)篇十三

20xx年,按照公司的整體部署,結(jié)合我公司自身發(fā)展需求,在公司董事長朱光華和總經(jīng)理魏啟華的關心與指導下,我人事部進一步加強了職工培訓工作力度,由人事部會同各職能管理歸口部門,有條不紊地開展了職工培訓工作。現(xiàn)就第四季度職工培訓工作總結(jié)如下:

此次職工培訓,我公司共有150人次參加,由公司內(nèi)部(資歷豐富的專業(yè)人員授課)和公司外部(培訓機構(gòu)授課)舉辦的各類共10項培訓,培訓經(jīng)費金額為數(shù)萬元,培訓范圍涉及專業(yè)人員培訓、新員工入職培訓、廠級廠規(guī)培訓,管理干部培訓,消防演習培訓等多個方面。

(一)取得的成績。

1、與前幾年的培訓工作相比,我公司進一步加大了內(nèi)部培訓力度,提高了各類培訓的頻率,在培訓項目數(shù)、培訓課程次數(shù)、接受培訓人次等方面都有一定的增長。

1、秉承“安全知識普及化,積極開展職工培訓”的優(yōu)良傳統(tǒng),開展了“新員工入職培訓”、“安全常識培訓”“生產(chǎn)技能培訓”“中層管理培訓”等多種內(nèi)部培訓。

2、建立并完善培訓體系。針對以往培訓工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓管理幅度力度較弱、培訓資金偏少、培訓科目及受訓人員較少的問題,今年我公司管理層進一步加大了對員工培訓工作的管理力,責成人力資源部建立完善綜合備案登記制,并在總結(jié)以往培訓經(jīng)驗的基礎上,優(yōu)化培訓管理流程,完善教育培訓制度,鼓勵職工參加業(yè)務培訓,并要求受訓人員將培訓成果化為動力,以促進全體員工安全意識和工作技能的共同提高。

(二)存在的困難。

雖然,我公司20xx的培訓工作取得了長足的發(fā)展與進步,但我們也清醒地認識到:我公司的培訓工作仍存在較大難度,其主要原因在于公司有部分車間人員和整改人員在施工現(xiàn)場,無法放棄現(xiàn)場工作參加職工培訓,還有部分員工由于文化偏低,不理解培訓的重要性。

(三)改進措施。

對于20xx的職工培訓工作,我們充滿信心。在公司董事長和總經(jīng)理的指導下,我人事部會科學、合理安排制定、執(zhí)行落實好各項培訓工作。對于目前培訓工作中存在的不足,我們提出如下改進措施:

1、進一步加大培訓力度,促使培訓工作更加具有針對性。適時安排合適人員參加各類培訓,必要時適時增加培訓項目數(shù)、培訓課程與受訓人員人數(shù)。

2、通過思想教育,提高受訓人員的學習自主性與學成后的知識分享度。

3、通過培訓教育,促使講師授課能力得以加強。在條件允許的情況下,培養(yǎng)我公司部分業(yè)務素質(zhì)好、責任心強的專業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師。同時,進一步加大邀請國內(nèi)外知名學者來我公司講學授課的頻率,促使我公司專業(yè)技術(shù)人員能夠及時更新自身技術(shù)知識,提高業(yè)務素質(zhì)能力。

職工培訓總結(jié)篇十四

搞好企業(yè)職工培訓,提高全體職工的素質(zhì),是企業(yè)建設的重要基礎,是加強企業(yè)兩個文明建設的迫切需要,是企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭中立于不敗之地的一大法寶。近年來,昔陽供電支公司在新一屆領導的帶領下,適應電力體制改革,迎接市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn),狠抓企業(yè)職工教育工作,在職工教育方面做了以下工作:

一、領導重視、機構(gòu)健全、制度完善、加速了職工教育培訓的進程。

百年大計,教育為本。職工教育培訓工作是企業(yè)改革和發(fā)展之本。先進的技術(shù),現(xiàn)代化的管理水平需要高素質(zhì)的職工來掌握,使用和管理。·而職工隊伍素質(zhì)的提高關鍵取決于企業(yè)各級領導的重視。近年來,隨著電力體制改革和市場經(jīng)濟的發(fā)展,我支公司領導更新觀念,提高認識,高度重視職工的培訓工作,提出了“科教興企”的戰(zhàn)略奮斗目標?!叭吮M其才,物盡其用”賽馬不相馬,人人是人才”的現(xiàn)代企業(yè)用人之道正在公司生根、發(fā)芽。為了使培訓工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化,更好地適應電力企業(yè)市場經(jīng)濟的要求。支公司每年都要投入大量的人力、物力和財力來開展職工的培訓工作。

積極制定有效的年度教育培訓計劃和企業(yè)長遠發(fā)展的培訓規(guī)劃及各種教育培訓的規(guī)章制度,并制定了相應的實施措施,建立健全了職工培訓的各類臺帳。成立了有支公司領導和各.級培訓專責人參加的三級培訓網(wǎng),負責培訓、考核的管理工作。逐步使支公司的培訓工作日趨制度化、現(xiàn)代化和日常化。職工的培訓學習也發(fā)生了根本的變化。從以前的“要我學”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W”,提高了教育培訓的理念,為創(chuàng)建學習型企業(yè)打下良好的基礎。從而為企業(yè)創(chuàng)建一流提供了可靠的保證。

二、提高認識,認清職工培訓的重要性和必要性。

所謂職工培訓,是指企業(yè)根據(jù)自身需要,通過培訓,促使職工在知識、技術(shù)、技能、道德等方面有所提高或改進。保證職工能夠按照預期的標準式水平完成其承擔的工作任務的一項教育工程。因此它是提高職工隊伍素質(zhì)的一個重要途徑。

在電力體制改革的今天,使企業(yè)在市場競爭中,求得生存和發(fā)展,關健是人才的競爭。電力企業(yè)面臨各種機遇與挑戰(zhàn),企業(yè)在市場競爭中,不但是產(chǎn)品、質(zhì)量、服務的競爭,而且也是企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。特別是綜合思想、技術(shù)、技能、作風等人員素質(zhì)的競爭。因此培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍。不僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和改革發(fā)展的要求,更是企業(yè)參與市場經(jīng)濟競爭,永遠立于不敗之地的基本保證。

近年來,昔陽供電支公司結(jié)合職工的實際情況,和創(chuàng)一流建設,開展了一系列的職工教育培訓工作。公司按照“實際、實用、實效”和“缺什么,補什么、需什么、學什么”的原則,有計劃地進行基礎理論知識,安全教育知識、營銷知識、專業(yè)技術(shù)、技能培訓,現(xiàn)代企業(yè)管理知識、法律知識等多層次、多形式的培訓活動。一支“紀律嚴明、拉的出、打的響”的高素質(zhì)職工隊伍已在昔陽大地上初露頭角,展現(xiàn)出勃勃生機。對于職工的教育培訓工作,必須從企業(yè)的實際情況入手,認真分析制定相應的培訓內(nèi)容,因人施教,廣開學路。

支公司近年來,在新一屆領導上任以來,十分重視企業(yè)職工的全員培訓工作,每年都要拿出資金投入到全員培訓,并責任到人、嚴格考核。2001年6月中旬,進行了全支公司人員參加的專業(yè)技術(shù)培訓。在培訓工作期間,職工不畏酷暑,積極參加培訓,并于10月20、21日進行了嚴格的考試,取得了預期的效果。2002年為了進一步提高全支公司的專業(yè)技術(shù),支公司又購買了《進網(wǎng)作業(yè)電工培訓》教材,進行了全支公司人員參加的培訓。幾年來,支公司領導始終認為作為一名電力企業(yè)的職工,掌握的知識不能單一,要培養(yǎng)一技多能的復合型人才,這樣才能適應電力市場的發(fā)展。

2、強化營銷隊伍的職工培訓,提升用電管理水平。

為了進一步提高營銷職工的整體素質(zhì),支公司領導把給職工“充電”作為突破口來抓。一方面,不惜花巨資為職工購買電力專業(yè)技術(shù)叢書,并組織有理論和實踐經(jīng)驗的優(yōu)秀老師多次舉辦培訓。從現(xiàn)代企業(yè)的需要、客戶的需求,從《電力法》及配套的法律、《職工服務守則》、“民心工程”、承諾服務細則、用電業(yè)務知識、電費電價政策等方面進行培訓,培訓工作做到有計劃、有措施、有考核,注重實效。不走過場,不搞形式,考試成績張榜公布,嚴格考核。近年來,共有26人參加了專業(yè)技術(shù)管理補考。通過對營銷人員培訓工作的全面實施,極大地提高了支公司營銷人員的專業(yè)技術(shù)知識水平、執(zhí)法水平,增強了職工的服務意識和服務理念,促進了支公司各項工作的全面升級,推動了支公司管理水平和各方面工作的順利進行。

3、堅持“以人為本”,加強職工安全思想教育。

每次事故的發(fā)生,大多數(shù)是因為人員因素所造成,責任心不強、技術(shù)知識掌握不夠、安全意識薄弱、管理制度執(zhí)行不嚴等等都是造成事故發(fā)生的根本原因。近年來,昔陽供電支公司加強了全體職工的安全思想教育,每年春檢前的《安規(guī)》“兩票”及有關法律法規(guī)的培訓,領導都要親自授課,其意義就是要通過自身的參與和學習,強化安全意識,從而使每位職工正真認識到安全的重要性和必要性,在實際工作中牢固樹立“安全第一,預防為主”的安全理念,逐步從“要我安全”變“我要安全”變“我會安全”。職工安全思想的主觀能動性的到了提高和升華。在企業(yè)范圍內(nèi)營造出人人遵章守紀、愛崗敬業(yè)、關注安全、關愛生命的輿論氛圍,徹底從源頭堵住了事故隱患和漏洞,為企業(yè)的安全管理打下堅實的基礎。

4、舉辦形式多樣的培訓學習。

支公司近年來結(jié)合企業(yè)的發(fā)展,組織了形式多樣的培訓學習。隨著支公司計算機信息網(wǎng)絡的規(guī)劃和建設,拉開了全面進入網(wǎng)絡和無紙化辦公自動化的mis系統(tǒng)的帷幕。支公司積極組織有關人員進行了計算機的培訓和學習,企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平有了進一步的提高。2003年4月4日昔陽供電支公司召開了警示教育大會,兩名曾擔任過領導職務,正在服刑的罪犯現(xiàn)身說法,為全體職工上了一堂拒腐防變課。為了進一步提高支公司班組長以上的現(xiàn)代化管理水平,支公司于2003年11月進行了“a模式管理”的知識講座,拓寬了人們的視野,為提高現(xiàn)代化管理打下基礎。為了預防職務犯罪,支公司領導聘請縣檢察院有關人員進行了預防職務犯罪的知識講座,并與檢察院聯(lián)合在支公司成立了“預防職務犯罪聯(lián)絡處”,從而加強了支公司職.工的法律意識,凈化了支公司每一位職工的心靈。另外,支公司近年來率先在全區(qū)創(chuàng)辦了自己的“昔陽電力”報,使職工有了自己宣傳學習的陣地。2003年6月支公司還成立了電視臺,有了每周一次的“昔電新聞”。通過媒體的投入和宣傳真正在支公司范圍內(nèi)實現(xiàn)了形式多樣,全方位的職工學習教育,創(chuàng)造了昔電史上職工學習的新篇章。

總之。近年來,昔陽支公司在領導的高度重視下,培訓工作取得了豐碩的成果,為企業(yè)各項工作任務的順利完成奠定了堅實的基礎。2003年4月支公司接受了省級一流供電企業(yè)的驗收,l0月又接受了省文明單位的驗收,我們堅信祁電的未來在全體職工不懈努力下一定會更加美好。

職工培訓總結(jié)篇十五

學校師生的安全不僅關系到學校能否開展正常的教育教學工作,更關系到和諧校園,平安校園的創(chuàng)建,關系到家庭幸福和社會穩(wěn)定,因此,我校一向重視安全教育工作,對教師開展安全教育培訓,制定了相關計劃,并根據(jù)學校實際,有條不紊地開展教育活動。

根據(jù)上級教育行政部門的有關要求,結(jié)合學校特點及時對學校的安全管理和教育工作進行了研究,并通過以下幾個方面落實教職工安全教育培訓工作:

1、學校成立了以校長為組長,全體行政領導和相關人員為組員的安全工作領導小組,并負責學校教職工的安全教育培訓。學校安全教育領導小組的成員結(jié)合我校地處山塬結(jié)合部,周圍治安環(huán)境比較復雜,以及學生上下學家長接送,學校進出人員復雜等情況進行了專門的研究,并把進一步強化學校的安全管理和安全教育作為工作的重點,開展針對性的培訓。

2、明確各部門責任和任務,針對不同對象開展教育工作??倓仗幹饕撠煂﹂T衛(wèi)、保安、后勤和食堂工作人員的培訓。政教處處主要負責對教師的培訓,對班主任和大型活動組織者的培訓。

2、學校利用例會組織全體教師培訓,培訓時有簽到表,培訓資料,讓教師明確各自責任,提高責任意識。

3、政教處組織班主任召開班主任會議,學習《學生意外傷害條例》、《教師法》、《安全責任書》等,明確班主任職責,簽訂相關責任書。

4、總務處對門衛(wèi)、食堂工作人員、飲水工作人員定期進行安全培訓,明確各自崗位責任,建立責任追究制,做到職責到人。

5、積極開展安全工作演練,提高應急處理能力。為了落實學校應急預案,我校利用課間操時間進行了演練。從全方位檢驗《應急預案》的實施情況,當師生聽到疏散信號后,全校學生在老師的疏導下安全、快速地疏散到操場,在疏散的過程中,沒有一人受傷,疏散工作取得了成功,為師生今后遇到突發(fā)災害積累了經(jīng)驗。

6、聘請法制副校長和交通民警,來我校開展針對性的宣傳教育活動。學校聘請派出所民警作為我校法制副校長,定期對學生進行法制教育,來我校檢查安全設施情況,并組織教師參加法制安全講座,從實際的事例中接受教訓,引起感悟,提高認識。桐川交警支隊的警員也來我校進行交通宣講,從一起起血淋淋的事故中也讓我們提高了對交通安全的認識。

只有全體教職員工提高了安全意識,增強了安全技能,學生的安全才能有所保障。通過培訓,全體教師明確了安全是學校的生命線,掌握了一些基本的安全技能,學校的安全得到了有效保證。

職工培訓總結(jié)篇十六

安全是幼兒園工作的重中之重,為了提高教師的安全意識,增長教師的急救知識,使教師能在幼兒園突發(fā)事件中運用一些簡單易行的急救知識去進行急救,降低對幼兒的傷害程度。在我園舉行了防震應急疏散演練活動的同時為增強廣大教師的安全防范意識,培養(yǎng)廣大教師在突發(fā)事件中的應急逃生能力,充分認識加強安全教育工作的重要性和必要性,增強緊迫感和責任感,加強對幼兒安全教育是我園安全管理工作的重要內(nèi)容和重要環(huán)節(jié)。

近年來,發(fā)生的溺水死亡事故、交通安全事故等,大都是因為幼兒安全意識薄弱,缺乏安全常識,自救措施不當而引發(fā)的。因此,各班很有必要通過扎實開展安全教育,引導幼兒牢固樹立安全意識,掌握基本的、必備的安全和自護自救知識,機智地處理遇到的各種異常情況或危險,從根本上預防和減少幼兒意外傷害事故的發(fā)生。我園要充分認識抓好安全教育工作的重要性和必要性,首先教師以對幼兒安全、健康成長高度負責的態(tài)度,增強責任感和緊迫感,深入開展安全知識進校園、進課堂、進幼兒頭腦工作,進一步增強幼兒安全意識,提高幼兒自我保護能力,使幼兒掌握避險、逃生和自救方法。

現(xiàn)代化的幼兒園不僅要具有全新的辦園理念,健全靈活的管理機制,同時還要有始終如一的管理原則,即一切為了孩子。幼兒園安全無小事,安全責任重如山,只有加強幼兒日常生活的安全管理,才能防患于未然,才能保障幼兒的健康成長。

(一)預防燙傷。

(1)讓孩子遠離熱源、電源等危險設施;。

(2)注意教育孩子遠離具有潛在危險的的東西(微波爐、消毒柜等);。

(3)加強對孩子的看護,讓孩子始終在老師的視線范圍內(nèi);。

(二)預防外傷。

(2)對幼兒進行安全教育。

只有培養(yǎng)幼兒的自我保護意識,提高他們的自我保護能力,才能使以外傷害率降到最低點。對幼兒進行自我保護的內(nèi)容包括:

1)生活環(huán)境中的安全自護教育。

睡眠:睡覺前要漱口;不能含著東西睡覺,不把雜物帶到床上玩。

行走:行走時手不插在衣兜里;會扶著欄桿上下樓梯;學會靠右行走,不猛跑;過馬路走人行橫道,注意來往車輛;認識紅、綠燈等交通安全標志。

藥物:學會辨認藥物和一些容易與飲料混淆的有害物品,不亂吃藥;知道120急救電話,認識防毒標志。

防觸電:教育幼兒不接觸電插頭、插座等,不在靠近電源的地方玩耍;知道高壓電的標志,并遠離它們。

開、關門:不在門邊玩;不把手放在門縫、抽屜里。

2)意外事故中的安全自護教育。

防火、防燙傷:不在火源附近玩耍;不玩火柴、打火機和蠟燭;知道衣服著火時迅速澆水并快速脫-衣服;燙傷后迅速用涼水沖或浸泡患處;知道119火警電話,認識防火標志。

防洪水:了解自救知識。抓住能浮起來的物品,或上樹或爬到地勢較高的地方。

防地震:了解地震發(fā)生時的一些現(xiàn)象。進行簡單的自救訓練。

防拐騙:知道自己及父母的姓名、家庭住址、電話號碼,知道父母的工作單位;不接受陌生人的玩具、食品,不跟陌生人走;遇險時,會用電話呼救;知道報警電話110。

防異物吸入:不將別針、硬幣、小玻璃球、鈕扣、黃豆等放入口、鼻、耳中;不將氣球的碎片放入口中倒吸氣。

(3)加強戶外活動管理。

1)派專人定期檢修室外大型玩具,活動場地要清除所有隱患;。

2)活動前教師要提醒幼兒大型玩具的正確玩法;。

3)當班老師要有高度的責任心,不能隨便離開活動場地,不能和他人聊天。

(三)預防中毒。

(2)相關責任人要及時了解幼兒嘔吐原因,了解食堂飯菜的制作情況,排查幼兒是否因食物中毒而造成嘔吐或腹瀉,并要求全園教職工注意對本班幼兒的`觀察。

(3)食堂每天做好食品留樣工作,以備檢查之需。

(四)預防傳染病蔓延。

為有效地控制我園各種傳染病的蔓延,杜絕各種傳染病入園,切斷傳播途徑,切實保障每一名教職工和幼兒的生命健康安全,從而確保我園各項保教工作正常有序地開展。我們要堅決貫徹執(zhí)行“預防為上、分級控制、依章強制,及時處置”的工作原則,務實、高效、科學、有序地預防和控制各種傳染病蔓延。

1、發(fā)生傳染病后,班級要在規(guī)定時間內(nèi)向園主管報告。

2、保健老師第一時間到達現(xiàn)場,隔離病人,組織各環(huán)節(jié)的隔離消毒工作(病兒接觸過的物品和所在班級的消毒工作)。

3、對患兒所在班級觀察有無發(fā)熱、皮疹等癥狀出現(xiàn),時間為21天(從確診的最后一例病例算起)。

4、做好外來兒童的摸底排查工作。

5、加強每天入園兒童的晨檢及午檢工作,一旦發(fā)現(xiàn)有傳染病疑似病例,及時隔離,并做好疫情報告。

6、加強衛(wèi)生習慣教育,督促幼兒飯前便后洗手,提高自我防病意識。

7、加強與缺勤兒童的聯(lián)系,每天了解缺勤原因,以便及時采取預防措施。

8、患兒返園時,應具有醫(yī)療機構(gòu)出具的病愈證明。

9、幼兒園要時刻保證消毒藥品的充足、消毒器具的正常。

10、在觀察期間加強空氣及手的消毒,發(fā)病班的活動室每天在兒童離開后在班級午睡期間,用臭氧消毒器增加一次空氣消毒。

11、發(fā)現(xiàn)傳染病人及早隔離治療,并要求家長領孩子回家隔離,室內(nèi)加強通風、換氣,玩具、生活用具等采用消毒藥液浸泡、清洗、暴曬等方法,不讓易感兒與患兒接觸。

綜上所述,幼兒園教職工在日常工作中,

“必須把保護幼兒的生命和促進幼兒健康放在工作的首位。”根據(jù)《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》,必須注意房屋、場地、家具、玩具、用具使用安全,避免觸電、砸傷、摔傷、燙(燒)傷等事故的發(fā)生。兒童藥物必須妥善保管,吃藥時要仔細核對,劇毒藥品要用專人管理,并嚴禁放在班上。建立健全兒童接送制度,不得丟失幼兒。

(一)、健全嚴格的安全制度是安全工作的有力保障。

“安全否定一切”這句話充分了體現(xiàn)安全工作的嚴肅性。幼兒園要切實把這句話作為幼兒園安全工作的座右銘。

1、工作人員必須接收安全教育。

每一個進入工作的人員必須先接受安全教育,認真學習各項安全制度,這種做法可以為提高工作人員的安全意識打下良好的思想基礎,同時也讓上崗的工作人員具備基本的安全常識。

2、事故處理三不放過。

事故發(fā)生后,在處理上要做到三不放過:即事故原因分析不清不放過;沒有整改措施不放過;事故責任人和群眾沒受到教育不放過。事故處理必須與經(jīng)濟責任制掛鉤,并作為重要考核依據(jù)。事故發(fā)生后,責任人要及時報告并寫出事故分析報告,召開全園安全活動會,展開討論,以做到引以為誡。同時幼兒園要注意總結(jié)、分析幼兒園各類事故,針對每個事故的特點,發(fā)生原因進行分析,并尋找出事故發(fā)生的某些規(guī)律。使大家從中吸取教訓,同時也為今后安全工作提供了寶貴經(jīng)驗。

3、關鍵環(huán)節(jié)不放松。

一年中最容易發(fā)生事故的時候是九月份新生入園時和“六一”、“元旦”及園里有比較重大的慶祝活動時。九月份新入園的孩子情緒不穩(wěn)定,哭鬧極易發(fā)生走失。因此幼兒園必須嚴格交一天中最易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)又多發(fā)生于來、離園、戶外活動、入廁、洗手、上床、吃飯。首先要嚴格接待制度,嚴格執(zhí)行“三檢”。建立晨檢記錄,孩子用藥情況記錄,家長和教師共同填寫,以消除誤食藥品的隱患。嚴格午檢,保教人員密切配合,仔細檢查幼兒的衣袋、角,不放過一個不安全因素。在幼兒入廁、喝水時,在工作職責上要明確規(guī)定:保育員在廁所內(nèi),教師在廁所外配合組織幼兒,以免發(fā)生滑倒、碰撞擁擠。戶外活動時,對場地、幼兒衣服、鞋子都要做出詳細要求,而且要求必須兩人配合組織活動。離園活動時,要特別注意幼兒的接送制度。事先與家長約定正常情況下的接送人,新入園的孩子的家長,必須持卡接孩子,孩子的任何親屬沒有父母的事先要求一律不允許接孩子。避免接錯孩子的事件。另外吃飯時,為防止幼兒燙傷,孩子一律不準隨便自己進入食堂,飯菜必須提前做好,保育員先把飯菜降溫后才能給幼兒盛飯。

安全制度的建立和嚴格執(zhí)行,可以有效提高教師的責任心,頭腦中的安全弦時時都繃得緊緊的,成為幼兒安全工作,最有力的保障。

4、定期定時的事故預知預想是做好安全工作的有效方法。

我國的安全教育方針是“安全第一、預防為主”。很多事故都是在預想不到的情況下發(fā)生的,如果在事故發(fā)生前,我們能有目的地預知預想到發(fā)生危險的種種可能,并及時采取措施,事故可能就不會發(fā)生。

幼兒事故時時刻刻都可能發(fā)生,也發(fā)生在幼兒生活的方方面面,必須將事故預知預想貫穿于一日活動的組織之中,做到“兩多”“一細”。

(一)多想。在準備每一個活動時,不僅要準備教育內(nèi)容、方法,還要多想場地、規(guī)則和可能存在的事故隱患。

(二)多說。教師要有一張婆婆嘴,不僅想得周全,而且要眼到、嘴到、手到。

(三)細查。教師要有敏銳的眼睛,善于發(fā)現(xiàn)危險因素,及時排查解決。

多年來,經(jīng)驗告訴我們幼兒園安全工作要持之以恒,堅持不懈,不能抓一抓、停一停,因為許多事故就發(fā)生在緊一陣之后,松一陣之中,必須時時抓,事事抓,只有時時小心,事事細心,不怕操心,才能換來孩子的開心,家長的放心。

(一)要把安全教育內(nèi)容納入正常教學計劃,對幼兒進行系統(tǒng)的安全教育?!吨行W幼兒園安全管理辦法》中明確規(guī)定“學校應當按照國家課程標準和地方課程設置要求,將安全教育納入教學內(nèi)容”各地各校要把對幼兒進行安全教育的內(nèi)容列入地方課程,讓教師全面學習、掌握安全知識。要認真落實安全教育規(guī)劃和課時計劃,利用地方課程上好安全教育課。因此教師應將培養(yǎng)幼兒安全意識、提高幼兒安全素質(zhì)作為安全教育的最終目標,結(jié)合自身實際情況,調(diào)整好教育教學計劃,落實好每學期十個課時教育內(nèi)容。

(二、)有針對性地開展安全教育活動。

1.安全教育活動內(nèi)容:要將幼兒安全教育作為一項重要工作,組織開展以普及安全知識、增強安全意識和法制觀念為主要內(nèi)容的安全教育活動,提高幼兒安全防范能力。要結(jié)合不同時期的不同要求,確定教育內(nèi)容。主要應進行交通、防火、飲食衛(wèi)生等安全教育,重點應進行交通等方面安全教育;要圍繞“安全教育日”、“安全教育周”活動主題,圍繞安全生產(chǎn)宣傳月活動內(nèi)容,圍繞消防安全教育宣傳月活動內(nèi)容,開展相關教育活動;汛期要開展防汛安全教育,開展冬季防火宣傳教育。此外,要不失時機地加強對幼兒根據(jù)地域、環(huán)境、季節(jié)等規(guī)律,定期對幼兒進行防溺水、防火、防雷、防地震、防盜、防傳染疾并防煤氣和食物中毒等教育,開展各種安全防范演練,使學生安全教育工作落到實處。同時要引導幼兒自覺學習安全防范知識,積極參加安全教育活動,增強安全意識和法制觀念。

2.安全教育活動形式:組織開展形式多樣的宣傳教育活動。要充分利用班主題墻報、繪畫進行安全宣傳教育。還可以根據(jù)本班的實際,組織各種安全教育活動,如舉辦圖片巡回展、觀看安全教育影視片或錄像、組織安全知識講座、組織預防安全事故和防災害疏散演練等等。

3.重點開展安全教育專題活動。

(1)加強幼兒交通安全教育。在組織學習交通法規(guī)時,引導幼兒回顧審視自己是否有違反交規(guī)行為,如有無未足年齡騎自行車上主干道、未看紅綠燈則橫穿公路、乘汽車時頭手伸出車窗、在車流量較大的主街道上玩耍嬉戲,車已臨近還渾然不知等等現(xiàn)象。

(2)舉行地震、消防應急疏散演練。每月最后一周的星期三舉行一次地震或消防應急疏散演練。在組織開展師幼疏散演練中,要求安排規(guī)定疏散地、疏散路線、疏散時間和順序,做到快速、有序、安全撤離危險地帶,防止幼兒由于緊急疏散而發(fā)生踩踏的事件。同時要教會師生在發(fā)生地震或火災時如何避險、自救和逃生方法;教會教師正確使用滅火器、液化氣。

(3)開展防騙防盜防搶奪安全教育。教會幼兒識別騙局,如何應對盜搶行為,臨危怎樣維護自身安全。

(4)進行針對樓道擁擠踩踏的事故的防范教育。幼兒要養(yǎng)成靠右行,文明禮讓的習慣,尤其在間操下課時不在樓道追趕打鬧,不開導致幼兒突然驚恐的玩笑。

(四)組織開展好我園安全教育月的主題教育活動。要根據(jù)安全教育日、安全教育月的活動主題,從我園實際出發(fā),組織開展各種形式多樣、生動活潑的安全教育活動,提高幼兒安全意識,增強安全素質(zhì)。

(五)幼兒安全教育要與幼兒心理衛(wèi)生健康教育有機結(jié)合起來。要重視幼兒心理健康教育,建立心理健康教育室,開設心理健康輔導,要善于發(fā)現(xiàn)和幫助個別存在一定心理障礙的幼兒,開展針對性的心理輔導使幼兒能正確認識自我,增強調(diào)控自我和承受挫折的能力;要對留守兒童單親家庭子女倍加關愛,注意做好心理疏導和感化工作,有效地防止個別性格異常的幼兒在特定場合作出偏激的舉動。

(六)構(gòu)建我園安全教育的“社會、家庭、校園”網(wǎng)絡。課堂是我園安全教育的主渠道,但安全教育僅僅靠園內(nèi)是遠遠不夠的。要通過與幼兒家長簽定幼兒安全教育責任書和家長學校的授課,使幼兒安全教育活動深入到每一個幼兒家庭;與社區(qū)居委會簽定幼兒安全教育協(xié)議書,共同加強幼兒安全教育;建立警(軍)校聯(lián)合崗,充分發(fā)揮他們在我園安全教育工作中的重要作用,努力構(gòu)建校園、家庭、社區(qū)三位一體共同抓好安全教育的工作。

通過這次培訓活動,相信在今后的實際工作、生活中,教師也能更好地運用這些急救知識進行自救和互救,確保生命的安全。

職工培訓總結(jié)篇十七

剛走出大學校門,我就很榮幸地成為合肥格力公司中的一員,懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),開始了自己人生的新征程。

為了讓我們更快地了解公司、適應工作,公司特地從7月8日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內(nèi)容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授相關專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學習。經(jīng)過七天的培訓,使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓,使我受益非淺、深有體會。

。

開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書記介紹得很詳細,仿佛帶領我們重走過這50多年的風雨,見證企業(yè)的進化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。

在同一天,張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構(gòu),使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個月來,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激-情而又放松的。有激-情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著并快樂著”的感覺,讓我感到無比的滿足。

我在公司的檔案室工作,在學校學習的也是專業(yè)的檔案知識,可以說,對于勘察測量這方面來說,我完全是個門外漢。這一次培訓,是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識,真是受益不少,學到了很多新的知識。

經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓,我大致了解了公司的主要工作任務,大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面,并分別有對應的部門負責。比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作,主要有勘察、設計、治理、檢驗、監(jiān)測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解,總算不會像剛來的時候一樣,連公司的主要業(yè)務都不清不楚了。

用了一天的時間,我們系統(tǒng)學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來說,還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時的工作中就注意,比如安全,在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,并寫入制度,是安全管理更加規(guī)范。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司,并有符合公司實際情況的管理方針。在學習中我們學習到了一個以不變應萬變的管理模式,也就是pdca循環(huán):從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進)。不管是qhsems、ems、ohsms,這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細看,這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,這其實也就是一個經(jīng)驗積累的過程,從不會到會,從不好到好,從好到更好的一個過程。我相信,這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生,成為我不斷進步的標尺。

最后一天我們首先學習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作,并且已經(jīng)進行過2個月的實習,對這一方面比較熟悉。我認為檔案的價值在于利用,在別人需要資料的時候,能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,制度健全,庫房分類明確。在實習中,我就深深的體會到,我沒有選錯單位。有好的基本建設,有好的師傅,真正的讓我能學以致用,并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理,并有專門的閱覽室,是專業(yè)技術(shù)人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài)。

人事方面,李主任主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應該是我們很關心的一個話題。李主任介紹得很詳細,分別介紹了各部門的工資情況,我也覺得越透明越公平,越公開越不敏感。我比較關心職稱的問題,檔案系列的職稱是要上社會去考的,我想從現(xiàn)在開始就應該抓住專業(yè)知識不放松,爭取能早日更上一層樓。

為了更快的'培養(yǎng)新人,使之更快地勝任工作并為公司創(chuàng)造價值,公司不斷地探索研究、改進革新、總結(jié)經(jīng)驗。新員工崗前培訓就是其中之一。

公司招聘的應屆畢業(yè)生本身都具備良好的潛質(zhì)和知識積累,缺乏的主要是實際工作經(jīng)驗。公司分析每年新員工的培訓總結(jié),發(fā)現(xiàn)能勝任工作的新員工最少需要具備三方面的素質(zhì):技能、過程能力和知識。

培訓方式包括集中授課和筆試。結(jié)合公司實際情況,分三個部分從公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標、發(fā)展重點、業(yè)務專業(yè)知識、行業(yè)認識、企業(yè)文化、價值觀、服務理念和規(guī)章制度等幾方面對新員工進行了系統(tǒng)培訓,同時也將個人多年來的工作感受和體會與新員工進行了交流。

在課程結(jié)束后的培訓考核中,新員工都能取得比較優(yōu)異的成績。短短的兩天培訓,新員工不但了解了公司,也對公司工作和培訓提出了自己的建議和意見。

新員工劉培說道:“在這次培訓過程中,我學到了很多東西,不僅是對四年大學知識的總結(jié),也是我在技術(shù)方面的一個提升,還有使自己開始由學生角色逐漸轉(zhuǎn)向社會青年的角色。公司對新員工的培訓相當全面和系統(tǒng),每項培訓內(nèi)容都很貼近實踐,讓我們受益匪淺?!?/p>

公司不但在培訓上為新員工做了詳細的計劃,同時在生活上也為他們做了最細致的安排,讓新來的員工有到“家”的感覺。

本次培訓活動是公司培訓方式的新嘗試,也取得了較好效果。公司將不斷總結(jié)培訓經(jīng)驗,制定符合公司發(fā)展方向和要求的培訓計劃,采取符合公司實際的培訓方式,堅持不懈地優(yōu)化員工培訓,為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供有力的人才保證。

人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),我加入了中建五局三公司這樣一個充滿生機活力的團隊中,開始了我的一個新的征程,也是在這樣的一個全新的開始中,迎來了維持四天的新員工培訓。這次培訓的內(nèi)容主要有團隊拓展訓練、企業(yè)文化介紹、公司領導、各部門負責人講授有關規(guī)章制度和自身經(jīng)驗的傳授等等,雖然整個培訓的時間并不長,但在這短短的幾天經(jīng)歷中,我的知識得到了更新、團隊得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益非淺、深有體會。

一是要加強同事之間的溝通,努力提高團隊。在培訓學習中,我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊是我們工作取勝的關鍵。在我們今后的實際工作中,無論自己從事哪個行業(yè),哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門之間、同時之間相互溝通、相互配合、團結(jié)一致,才能提高工作效率,進步更快。

二是從自己入手,適應企業(yè)。當我們進入公司的第一天,我們就應該清楚的認識到自己已經(jīng)是公司的一名員工,我們最起碼的一點就是要通過努力工作來自己,當然的不僅僅是知識結(jié)構(gòu),還有素質(zhì)和等方面的,因為德才兼?zhèn)洳攀侨瞬拧?/p>

三是從細微工作入手,積極調(diào)整個態(tài)。從學校到企業(yè),變化非常大,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時間來適應,公司聘用了我們,在某些方面已經(jīng)得到了認可,但作為公司的新員工,我們要低調(diào),要實干,要在榮耀面前退一步、在困難面前進一步,同時應該接受并保持這樣一種心態(tài):做事不貪大、不計小,因為細節(jié)決定成敗。

以上是我在這次培訓中得到的一點體會,在此非常感謝公司領導給了我們新員工的這次培訓,我會將在培訓中學到的、體會到的進行再消化和融會到今后的工作實踐中去,同時在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外,我還會時刻保持高昂的學習,不斷地補充知識和努力改變自己的不足,使自己成為一名適應公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進,去感受成功后的自豪;讓我們齊心協(xié)力,為中建五局三公司更輝煌的明天而奮斗。

新員工入職培訓總結(jié),現(xiàn)在公司都非常重視在新員工入職的時候進行新員工入職培訓,第一公文網(wǎng)網(wǎng)為您帶來了一篇新員工入職培訓總結(jié),全文如下:

新的開始自然有新的鍛煉,在這一個多月培訓的日子里,我們經(jīng)歷了深度培訓、拓展訓練、軍訓、職場abc培訓、思想教育、辦公軟件培訓、安全教育等一系列的培訓,每個階段的培訓都讓我們獲益匪淺,讓我們在這短暫的時間內(nèi)學到了很多新的知識,對很多方面有了新的體會和感受。

一、軍訓磨練

時值八月,正值北京最熱的時候。對于我們這些平時只穿短褲,還吹空調(diào)的大學生來說,那厚厚的迷彩服就像一條棉被。雖然汗如雨下,衣服已濕透,但想到我們現(xiàn)在是一名軍人,得注意形象,所以不但不能隨便脫,而且還得著裝整齊。說句實話,真的很熱,但是也不由得敬佩起那些教官來,他們比我們訓練要艱苦的多,但是他們卻沒有一個叫苦叫累的。

天氣還是那么的熱,很多人的背上生了痱子,由于白天訓練都得戴著帽子,我的頭上也長滿了痱子,一出汗就癢。但一想到自己現(xiàn)在是一名軍人,難道連這點苦都吃不了嗎?于是就忍著,雖然很難受,卻是一種鍛煉,一種對身體和意志的磨練。

白天的訓練是單調(diào)的卻不乏味,隊列、齊步、正步、跑步、軍體拳、唱歌……當空的烈日,記錄著我們的汗水,軍訓中我們吃了不少苦,有人單獨“表演”走正步,也有人單獨被連長“操練”,盡管我們?yōu)榱藢ふ一貞浽谀抢餄M臉笑容汗流浹背地受罰,但烈日烤焦了我們所有關于這個記憶的儲存,而反復記起的是咬緊牙關想著的一句話:“好累啊,一定要撐下去!”

都說是“鐵打的硬盤,流水的兵”,當我們的軍訓即將結(jié)束的時候,我還是有些舍不得。想到自己要離開這些可愛的教官,回到從前,可以像以前的一樣,無拘無束,可以睡懶覺,可以不整理內(nèi)務……但卻有一種深深的失落感。

軍訓,把我們這一群80后的人鍛煉成了真正的男子漢,讓我們知道了什么是汗水,什么是真正的快樂,及讓我們學會怎樣獨立,怎樣面對生活,面對困難,怎樣去承擔那份光榮而艱巨的責任。

二、拓展訓練

這是我第一次參加這種培訓活動,充滿了好奇和興奮,的確讓我體會了從未經(jīng)歷過的戰(zhàn)勝困難、突破自我的喜悅以及感受到團隊的力量。

背摔,這個項目看起來簡單做起來難,它充分體現(xiàn)出團隊之間的相互信任與責任。當我們在摔的時候能不能完全信任臺下的隊友,是我們心理挑戰(zhàn)的一項,也能體現(xiàn)出你對你的同事信任有多深。在臺下接的隊友能不能用出百分百的力氣去保護隊友,它也反應出自己所在職位應負的責任。這就像我們在工作中的換位思考,使我們知道在今后工作中應多為別人著想,多找自己的原因,這樣我們的團隊才能更加團結(jié),更加進步。

天梯,這是個小團隊協(xié)作項目,技巧性強、協(xié)作性強。當看到我們的隊友在上面經(jīng)過努力終于挑戰(zhàn)成功時,我告訴自己,只要掌握好方法,一定也可以的。天梯的前面三格,我和我的搭檔很輕松的上去了,我們都覺得勝利在望,沒想到,到最后一格天梯,已經(jīng)筋疲力盡,好幾次,好不容易抓在木頭上,但都因為無力往上撐而掉下來。我想過要放棄,但還是在隊友的鼓勵中堅持住了。這次的勝利來之不易,現(xiàn)在想來還是很欣喜的,因為堅持,才有了站在天梯最高格的經(jīng)歷,要是放棄了,對我來說,會是個遺憾。個人的力量是渺小的,團結(jié)合作,找到好的方法,就會事半功倍。有些人在成功道路上可能會有比別人多的波折,要堅持,成功才會離你更近。

最重要的收獲就是心態(tài)的轉(zhuǎn)變。剛剛走出大學校門的我們,或許還沉浸在象牙塔的濃厚氛圍中,對于公司,對于社會處于一種懵懂的狀態(tài)。幼稚,是這樣一個我們極力否認卻又在內(nèi)心不得不承認的形容詞。在本次培訓前,或許包括我在內(nèi)的很多新人的心態(tài)都很浮躁,覺得我們剛從大學校園走出來,沒什么好學的,直接參加工作會更務實一些,這樣的培訓無非是走走過場,裝裝樣子,學不到什么有用的東西。可是由彭工講的第一節(jié)課績效管理就讓我們大開眼界,如醍醐灌頂般驚醒了我們,也驚喜了我們。用心,守時,靜音,分享的課堂公約,讓我們學會了理解和尊重;辦法總比問題多一個,讓我們學會了承擔和思考;“目標清晰,傷口不痛”的例子,讓我們學會了瞄準目標,貫徹到底;“愛若與布若”的故事;讓我們學會了干正確的事比正確的干事更為有效……突然明白了楊主任為什么告誡我們學校里面學到的只是工作中的30%,因為專業(yè)知識只是工作的基礎,我們將在社會這所大學中學習終身。成功只是一種態(tài)度,心態(tài)若改變,態(tài)度跟著改變;態(tài)度改變,習慣跟著改變;習慣改變,性格跟著改變;性格改變,人生就跟著改變。

作為一名**人,我們不僅要做公司的好員工,更要做社會的好公民,努力學習,踏實工作,砥礪奮進,做**文化的實踐者、傳播者,做一個合格的、優(yōu)秀的**員工。600298代碼將如同我的生日一般重要,永遠銘記著自己是光榮的**人,我們自信,因為我們肩負著**走向世界的使命。我們執(zhí)著,因為我們?yōu)槿祟悇?chuàng)造著美好的生活,我們團結(jié)協(xié)作,我們堅韌不拔,我們與世界同步。

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2015年是公司業(yè)務大發(fā)展的一年。在這一年里,公司現(xiàn)有業(yè)務不斷擴大,新項目不斷增加,公司對人才的需求,對人才的培養(yǎng),對現(xiàn)有人員素質(zhì)提高的要求不斷加強。人力資源部作為公司人才引進、人才培養(yǎng)、后續(xù)梯隊建設的主要負責部門對此承擔著重要的責任。為保證各項工作任務的完成,人力資源部做了大量工作,對外積極開辟招聘渠道、宣傳公司人才理念、參加各種大型招聘活動、儲備人才資料;對內(nèi)完善培訓制度、積極開展培訓活動、制訂公司內(nèi)部人才接續(xù)計劃、選拔公司內(nèi)部優(yōu)秀員工、對新員工進行跟蹤評估、積極開展公司文體活動?,F(xiàn)將2015年人力資源部在招聘培訓方面所做工作總結(jié)如下:

一、招聘渠道的開辟。

因公司所處行業(yè)的特殊性,深圳現(xiàn)有從業(yè)人員比較少,為保障公司所需人員的及時到位,人力資源部在充分利用現(xiàn)有招聘資源情況下,積極與各招聘網(wǎng)站、各職業(yè)介紹所、異地職介機構(gòu)聯(lián)系,嘗試開辟新的招聘渠道。人力資源部先后與前程無憂網(wǎng)、化工人才網(wǎng)、卓博人才網(wǎng)、job88人才網(wǎng)、勤加緣化工在線、pcb世界、中國工程師黃頁等專業(yè)招聘網(wǎng)站進行了接洽試用,了解了他們所能提供的服務情況。與武漢、長沙等地前程無憂人力資源公司聯(lián)系,詳細了解了當?shù)鼗きh(huán)保類人才分布狀況及報紙廣告費用,為進一步開展異地人才招聘奠定了基礎。

二、現(xiàn)場招聘及報紙招聘廣告情況

2015年參與兩次外部大型招聘活動,深圳市人事局舉辦的應屆畢業(yè)生雙選招聘會及廣州白領世界招聘會。人力資源部在參會前做了大量的、細致的準備工作,并且在招聘會上積極向求職者宣傳公司良好的企業(yè)形象、公司的用人理念、公司為員工提供的廣闊職業(yè)發(fā)展空間等,來為公司吸引更多的優(yōu)秀人才,在現(xiàn)場招聘會中,既為公司收集到大量人才資料,也為公司做了良好的企業(yè)形象宣傳。在年度招聘工作中,面對公司日益增加的人員需求,及時調(diào)整招聘工作重心,由網(wǎng)絡招聘為主轉(zhuǎn)向報紙廣告招聘,通過報紙招聘廣告,及時收集公司所急需的人才資料,保障公司所急需人才的及時到位。

三、建立公司內(nèi)部外部人才資料庫

為保障公司后續(xù)梯隊的建設,為公司儲備培養(yǎng)人才,人力資源部對公司所有職位做了細致梳理,確定了公司關鍵崗位,把關鍵崗位上的員工作為人力資源部重點關注的對象,經(jīng)常對關鍵崗位員工進行了解,防止關鍵崗位員工的意外流失。同時為減少關鍵崗位員工流失對工作造成的不良影響,人力資源部制訂《關鍵崗位人員接續(xù)計劃》,對每一個關鍵崗位制訂人員接續(xù)計劃,把關鍵崗位相關的職位列入替補行列,對列入替補行列名單的員工作為公司重點培養(yǎng)對象,作為關鍵崗位人員的第一選擇對象,以便人員流失后的及時補充。同時建立公司外部人才庫,搜集整理大量與公司業(yè)務相關的專業(yè)人才資料,主要以化工類、環(huán)保工程類為主,作為公司從外部補充員工的首選資料,以確保所需人員的及時到位。

四、新入職關鍵崗位員工跟蹤:

新員工作為公司新的一份子,呈托著公司諸多的希望。為了讓新員工盡快熟悉公司狀況,了解公司實際工作情況,進入工作狀態(tài),同時為了解新員工在工作中的表現(xiàn),為新員工轉(zhuǎn)正提供考核依據(jù),人力資源部對關鍵崗位的新員工進行了跟蹤,從上級領導、同事、員工本身三個方面對員工進行了解。幫助新員工熟悉公司的情況,了解他們現(xiàn)行工作的開展狀況,并對工作中出現(xiàn)的異常情況,及時向相關人員反饋,以確保工作的正常開展。

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