報告是一種書面材料，通常用于對某一事件、項目或問題進(jìn)行分析和總結(jié)。在寫報告之前，我們可以進(jìn)行一些背景調(diào)查和資料搜集，以便為報告提供全面的支持和依據(jù)。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，幫助大家更好地理解和撰寫報告。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域和主題的報告，包括科學(xué)研究報告、市場調(diào)研報告、年度工作報告等等。通過閱讀范文，可以了解報告的結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式，同時也可以獲得一些寫作技巧和注意事項。希望這些范文能夠?qū)Υ蠹覍懽鲌蟾嫣峁┮恍﹨⒖己蛶椭?/p>
工程索賠報告書篇一
根據(jù)合同要求，我項目部于________年_____月_____日第一批人員進(jìn)點，并立即組織人員、設(shè)備進(jìn)場，開展?fàn)I地建設(shè)及施工前期準(zhǔn)備工作。由于以下原因造成我部無法按計劃進(jìn)行施工：
1、_______年____月____日監(jiān)理向我部提交測量控制點________，我部隨即對施工區(qū)地形進(jìn)行了復(fù)測，但隨后被監(jiān)理通知該控制點不能使用，我部又等待監(jiān)理供給準(zhǔn)確控制點，至_______年____月_____日監(jiān)理再次向我部提交測量控制點。
期間我部完成了施工區(qū)地形復(fù)測、設(shè)計圖繪制、部分營地場平工作，發(fā)生了如下費用及損失：
1、工期延誤;
2、管理人員費用;
3、企業(yè)管理費、現(xiàn)場經(jīng)費及資金利息的剩余支付以及開工期間可贏利潤。
以上發(fā)生的損失，按照合同文件第十九條承包商權(quán)利，請業(yè)主、監(jiān)理對我部上述發(fā)生的工期及費用給予合理補(bǔ)償。
此致!
_________工程建設(shè)管理部
_______年_____月______日
工程索賠報告書篇二
我公司于20__年1月中標(biāo)海寧市硤許公路（周王廟至長安段）改建工程第五合同段，20__年1月18日開工到現(xiàn)在，工期過去五分之三，但工程進(jìn)展緩慢。
由于20__年7月25日在k__+__0處挖方施工時，發(fā)現(xiàn)海寧自來水二公司的東西走向供水主管道位于挖方范圍內(nèi)，加上電信、電力管線等原因，導(dǎo)致路基一直停工長達(dá)7個月，20__年3月初自來水新管路和電力管線才施工遷移完畢，舊自來水管道才停止使用。還有k__+385～k__+700范圍內(nèi)建筑材料和民房施工升降機(jī)的拉線依然存在，仍舊成為路基施工的障礙。
由于20__年1月19日在辛江橋左幅3號橋臺灌注樁施工中，樁位正好在污水管上，鉆機(jī)架設(shè)樁位一直不能開鉆，導(dǎo)致灌注樁施工隊一直怠工。計劃20__年__月初開工的吳家埭橋也因為電信管線和兩水工程一直沒有開工。
以上事件我部每月都集中以書面形式匯報過，事件是外部原因引起的，同時事件也造成我部以下?lián)p失：
1、工期延誤
2、工程機(jī)械停滯費用
3、有關(guān)施工人員和管理人員費用
以上發(fā)生的損失，是一個有經(jīng)驗的承包商也無法預(yù)計的，按照合同文件相關(guān)條款，業(yè)主應(yīng)對我部以上上述發(fā)生的費用和耽誤的工期給予補(bǔ)償，以利于我部減少損失，更好的繼續(xù)的履行合同的責(zé)任和義務(wù)。
此致
____改建工程
______經(jīng)理部
20__年3月25日
工程索賠報告書篇三
原因：____________公司承建____小區(qū)綜合樓主樓部分在二次結(jié)構(gòu)砌筑施工以來，進(jìn)場施工材料認(rèn)價存在分歧，主要原因是由于貴公司認(rèn)價價格和現(xiàn)場進(jìn)廠價格存在差議，所含各項價格直接進(jìn)購買價格，為解決此事、____月份貴公司____總專程組織項目部人員及貴方工程部人員召開材料認(rèn)價會，雙方達(dá)成協(xié)議，現(xiàn)場使用石膏磚其主要材料有貴公司直接采購，砂石料、水泥有我方購買。
索賠原因：項目部自_________年____月_____日通知貴公司材料主管和師傅開始督促石膏塊進(jìn)場，但至______年____月____日未進(jìn)場，現(xiàn)已經(jīng)造成現(xiàn)場砌筑工人窩工，(現(xiàn)場施工人員____人、其中技工______人)及項目部管理費增加，根據(jù)相關(guān)合同法相關(guān)規(guī)定;如果有以下原因造成施工方損失的可以索賠：
1、甲方供應(yīng)材料不及時，造成現(xiàn)場窩工產(chǎn)生費用的
2、由于設(shè)計更改造成損失的。
3、不可抗力造成損失超出一定承擔(dān)范圍的。
論述：針對以上情況，現(xiàn)我公司提出索賠依據(jù)并按照程序通知貴公司，應(yīng)立即給予回復(fù)和認(rèn)同，超出法定時間視為認(rèn)可，我方將索賠費用整理后按照程序報給貴公司預(yù)算部門。
_______________工程有限公司
__________年______月______日
工程索賠報告書篇四
致：__________________監(jiān)理有限公司(監(jiān)理項目部)。
茲有我施工單位施工的__________________工程，在20________________年02月25日，大批的`當(dāng)?shù)卮迕襁M(jìn)入施工現(xiàn)場阻止我施工單位施工作業(yè);隨后施工單位，監(jiān)理單位，設(shè)計單位和業(yè)主單位現(xiàn)場調(diào)解仍沒有勸服當(dāng)?shù)卮迕?，并且在此期間政府部門出面協(xié)調(diào)和設(shè)計單位對基礎(chǔ)的形式變更后，當(dāng)?shù)氐拇迕襁€是到施工現(xiàn)場阻工;經(jīng)上級部門和業(yè)主單位的同意，我施工單位于20__年06月26日正式停工待命。
為了保證復(fù)工后的正常進(jìn)行，停工期間現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料一律停滯在工地，現(xiàn)場施工人員不予放假在現(xiàn)場組織學(xué)習(xí)和安全教育，等候工程復(fù)工;在此停工期間給我施工單位造成較大的經(jīng)濟(jì)損失和工期延誤。
停工期間發(fā)生的費用及損失如下：
1：施工人員的誤工費;。
2：項目部管理人員的管理費;。
3：機(jī)械設(shè)備的閑置費;。
4：材料損失的補(bǔ)償費。
我施工單位按照合同約定資料的程序向貴監(jiān)理單位提交費用及工期的索賠意向。
施工單位：______________。
日期：______________
工程索賠報告書篇五
前言在工程建設(shè)階段，都可能發(fā)生索賠。但發(fā)生索賠最集中、處理難度最復(fù)雜的情況發(fā)生在施工階段，因此，我們通常說的工程建設(shè)索賠主要是指工程施工的索賠。合同執(zhí)行的過程中，如果一方認(rèn)為另一方?jīng)]能履行合同義務(wù)或妨礙了自己履行合同義務(wù)或是當(dāng)發(fā)生合同中規(guī)定的風(fēng)險事件后，結(jié)果造成經(jīng)濟(jì)損失，此時受損方通常會提出索賠要求。顯然，索賠是一個問題的兩個方面，是簽訂合同的雙方各自應(yīng)該享有的合法權(quán)利，實際上是業(yè)主與承包商之間在分擔(dān)工程風(fēng)險方面的責(zé)任再分配。
索賠是合同執(zhí)行階段一種避免風(fēng)險的方法，同時也是避免風(fēng)險的最后手段。工程建設(shè)索賠在國際建筑市場上是承包商保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。許多工程項目通過成功地索賠，能使工程收入的改善達(dá)到工程造價的10%~20%，有些工程的索賠甚至超過了工程合同額本身。在國內(nèi)，索賠及其管理還是工程建設(shè)管理中一個相對薄弱的環(huán)節(jié)。
(1)索賠事件發(fā)生后28d內(nèi)，向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知。
(2)發(fā)出索賠意向通知后的28d內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和(或)延長工期的索賠報告及有關(guān)資料。
(3)監(jiān)理工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后，于28d內(nèi)給予答復(fù)。
(4)監(jiān)理工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后，28d內(nèi)未予答復(fù)或未對承包人作進(jìn)一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認(rèn)可。
(5)當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時，承包人應(yīng)當(dāng)階段性向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知。在索賠事件終了后28d內(nèi)，向監(jiān)理工程師提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。
索賠報告的具體內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)索賠事件的性質(zhì)和特點而有所不同。但從報告的必要內(nèi)容與文字結(jié)構(gòu)方面而論，一個完整的索賠報告應(yīng)包括以下四個部分。
1、索賠事件總論。
總論部分的闡述要求簡明扼要，說明問題。它一般包括序言、索賠事項概述、具體索賠要求、索賠報告編寫及審核人員名單。文中首先應(yīng)概要地敘述索賠事件的發(fā)生日期與過程，承包商為該索賠事件所付出的努力和附加開支，以及承包商的具體索賠要求。在總論部分末尾，附上索賠報告編寫組主要成員及審核人員的名單，注明有關(guān)人員的職稱、職務(wù)及施工經(jīng)驗，以表示該索賠報告的嚴(yán)肅性及權(quán)威性。
索賠根據(jù)主要是說明自己具有的索賠權(quán)利，這是索賠能否成立的關(guān)鍵。該部分的內(nèi)容主要來自該工程的合同文件，并參照有關(guān)法律規(guī)定。承包商的索賠要求有合同文件的支持，應(yīng)直接引用合同中的相應(yīng)條款。強(qiáng)調(diào)這些是為了使索賠理由更充足，使業(yè)主和仲裁人在感情上易于接受承包商的索賠要求，從而獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或工期延長。
在寫法結(jié)構(gòu)上，按照索賠事件發(fā)生、發(fā)展、處理和最終解決的過程編寫，并明確全文引用有關(guān)的合同條款，使業(yè)主和監(jiān)理工程師能歷史地、邏輯地了解索賠事件的始末，并充分認(rèn)識該項索賠的合理性和合法性。
3、索賠費用及工期計算。
索賠計算的目的，是以具體的計算方法和計算過程，說明自己應(yīng)得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)目铑~或延長的工期。如果說索賠根據(jù)部分的任務(wù)是解決索賠能否成立，則計算部分的任務(wù)就是決定得到多少索賠款額和工期，前者是定性的后者是定量的。
在款額計算部分，承包商必須闡明下列問題：（1）索賠款的要求總額；（2）各項索賠款的計算，如額外開支的人工費、材料費、管理費和所損失的利潤；（3）指明各項開支的計算依據(jù)及證據(jù)資料。承包商應(yīng)注意采用合適的計價方法，至于采用哪一種計價法，應(yīng)根據(jù)索賠事件的特點及自己所掌握的證據(jù)資料等因素來確定。其次，應(yīng)注意每項開支款的合理性，并指出相應(yīng)的證據(jù)資料的名稱及編號。切忌采用籠統(tǒng)的計價方法和不實的開支款額。
索賠證據(jù)包括該索賠事件所涉及的一切證據(jù)資料，以及對這些證據(jù)的說明。證據(jù)是索賠報告的重要組成部分，沒有翔實可靠的證據(jù)，索賠是不可能成功的。索賠證據(jù)的范圍很廣，它可能包括工程項目施工過程中所涉及的有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財務(wù)等資料，具體可進(jìn)行如下分類：
（2）施工現(xiàn)場記錄報表及來往函件：監(jiān)理工程師的指令；與業(yè)主或監(jiān)理工程師的來往函件和電話記錄；現(xiàn)場施工日志；每日出勤的工人和設(shè)備報表；完工驗收記錄；施工事故詳細(xì)記錄；施工會議記錄；施工材料使用記錄本；施工進(jìn)度實況記錄；工地風(fēng)、雨、溫度、濕度記錄；索賠事件的詳細(xì)記錄本或攝影攝像；施工效率降低的記錄等。
話記錄的函件，即使對方未給復(fù)函，亦可說明責(zé)任在對方，因為對方未復(fù)函確認(rèn)或修改，按慣例應(yīng)理解為他已默認(rèn)。
索賠報告是具有法律效力的正規(guī)書面文件，對重大的索賠，最好在律師或索賠專家的指導(dǎo)下進(jìn)行。編寫索賠報告的一般要求有以下幾個方面：
1、索賠事件應(yīng)是真實的。這是整個索賠的基本要求，關(guān)系到承包商的信譽(yù)和索賠的成敗，必須保證。如果承包商提出不實的、不合情理、缺乏根據(jù)的索賠要求，工程師會立即拒絕，而且會影響對承包商的信任和以后的索賠。索賠報告中所提出的干擾事件必須有可靠得力的證據(jù)來證明，這些證據(jù)應(yīng)附于索賠報告之后；對索賠事件的敘述，必須明確、肯定，不含任何的估計和猜測，也不可用估計和猜測式的語言，諸如“可能、大概、也許”等，這會使索賠要求顯得蒼白無力。
2、責(zé)任分析應(yīng)清楚、準(zhǔn)確、有根據(jù)。索賠報告應(yīng)仔細(xì)分析事件的責(zé)任，明確指出索賠所依據(jù)的合同條款或法律條文，且說明承包商的索賠完全按照合同規(guī)定程序進(jìn)行的。一般索賠報告中所針對的干擾事件都是由對方責(zé)任引起的，應(yīng)將責(zé)任全部推給對方。不可用含混的字眼和自我批評式的語言，否則會喪失自己在索賠中的有利地位。并應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)干擾事件的不可預(yù)見性和突然性，即使一個有經(jīng)驗的承包商對它也不可能有預(yù)見和準(zhǔn)備，對它的發(fā)生承包商無法制止，也不可能影響。
3、充分論證事件造成承包商的實際損失。索賠的原則是賠償由事件引起的承包商所遭受的實際損失，所以索賠報告中應(yīng)強(qiáng)調(diào)由于事件影響與實際損失之間的直接因果關(guān)系，報告中還應(yīng)說明承包商在干擾事件發(fā)生后已立即將情況通知了工程師，聽取并執(zhí)行工程師的處理指令，或承包商為了避免、減輕事件的影響和損失已盡了最大的努力，采用能夠采用的措施，在報告中詳細(xì)敘述所采取的措施以及效果。
4、索賠計算必須合理、正確。要采用合理的計算方法和數(shù)據(jù)，正確計算出應(yīng)取得的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償款額或工期延長數(shù)額。計算中應(yīng)力求避免漏項或重復(fù)計算，不出現(xiàn)計算上的錯誤。
索賠報告文字要精煉、條理要清楚、語氣要中肯，必須做到簡潔明了、結(jié)論明確、富有邏輯性；索賠報告的邏輯性，主要在于將索賠要求（工期延長、費用增加）與干擾事件的責(zé)任、合同條款及影響連成一條完整的`鏈。同時在論述事件的責(zé)任及索賠根據(jù)時，所用詞語要肯定，忌用強(qiáng)硬或命令的口氣。
工程索賠報告書篇六
由于____年__月份的連續(xù)降雨引發(fā)“____”重大自然地質(zhì)災(zāi)害事故。事故發(fā)生后，項目部于__月__日上午__時許，接監(jiān)理部口頭通知要求工程全面停工，立即組織人員對各施工區(qū)及生活營地進(jìn)行徹底的安全檢查，以防災(zāi)害再次發(fā)生，造成人員傷亡。項目部接到通知后，立即組織人員進(jìn)行全面排查。并于午時接到監(jiān)理__號工程暫停指令單。
項目部于__年__月__日接監(jiān)理部《關(guān)于全工地撤離施工人員的緊急通知》的通知通字__第__號要求：“__”。項目部隨后上報了撤離人員進(jìn)度及計劃留守人員數(shù)量。于__年__月__日接監(jiān)理部《關(guān)于撤離施工人員的緊急通知》的通知通字__第__號要求：“除大壩標(biāo)的抗洪搶險人員外，其余各主標(biāo)包括營地標(biāo)的施工人員于__年__月__日前全部撤離施工現(xiàn)場”，同日接到業(yè)主《關(guān)于做好人員撤離工作的緊急通知》，接通知后我部認(rèn)真組織在__月__日午時將全部人員撤出工地。
進(jìn)入__月下旬天氣好轉(zhuǎn)后，監(jiān)理部及業(yè)主電話通知我部，安排部分人員進(jìn)場進(jìn)行施工人員營地的搬遷及施工現(xiàn)場安全隱患排查、整改工作。我部接到通知后進(jìn)取組織人員于__月__日進(jìn)場相繼完成了營地搬遷等工作。并于__年__月__日接監(jiān)理部工程復(fù)工指令單，通知本標(biāo)段于__年__月__日全面恢復(fù)施工。期間我標(biāo)段發(fā)生了如下費用及損失：
1、施工人員窩工補(bǔ)償，進(jìn)退場費用;。
2、設(shè)備窩工補(bǔ)償費用;。
3、材料損失的補(bǔ)償費用;。
4、撤退時業(yè)主拆除我部營地等損失;。
5、其它相關(guān)的企業(yè)管理費、現(xiàn)場經(jīng)費等補(bǔ)償費用;。
以上發(fā)生的`損失，是一個有經(jīng)驗的承包商也無法預(yù)計的，按照合同文件第__款第__項、合同文件第__款第__項、合同文件第__款第__項及合同文件第__款第__項的規(guī)定，業(yè)主應(yīng)對我部上述發(fā)生的費用給予補(bǔ)償，以利我部減少損失，恢復(fù)施工繼續(xù)履行好合同的職責(zé)和義務(wù)。
此!致!
____項目部。
__年__月__日。
工程索賠報告書篇七
1、完成工程量及產(chǎn)值昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)自20__年4月30日開工，到現(xiàn)在已經(jīng)8月，在有限公司大力支持和地鐵分公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，經(jīng)過項目部全體員工共同努力，目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值億元，項目高架橋及明挖段建筑物已經(jīng)全面進(jìn)入尾工階段，曉東村車站工程已進(jìn)入施工高峰，按項目部計劃實施情況，對確保明年1月20日華洋段主體前三段完工、盾構(gòu)機(jī)下井的階段目標(biāo)、明年6月底曉東村洞通目標(biāo)實現(xiàn)項目部充滿信心。
2、進(jìn)度控制昆明市軌道交通首期工程土建六標(biāo)計劃工期為18個月，20__年4月份進(jìn)場，由于前期交通疏解、管線調(diào)查遷改、工地圍擋封閉施工耽誤了不少時間，5月中旬才逐漸進(jìn)入正常施工。9月份業(yè)主提出彩云北路主體工程必須要11月份完工，此工期要求比設(shè)計工期提前了4個多月，工期壓力非常大。為此，我們在確保安全、質(zhì)量和工期目標(biāo)并兼顧經(jīng)濟(jì)成本的前提下，制定了一系列的措施并付諸實施，提前-1-完成了任務(wù)，受到了業(yè)主的一致好評。
我們的整個工程分為4個工區(qū)，各個工區(qū)平行施工，從目前情況看，勞動力投入和周轉(zhuǎn)材料使用調(diào)配等基本處于合理狀態(tài)。
我們所擔(dān)負(fù)的土建六標(biāo)工程具有艱巨性和緊迫性，政治影響力很大，而且大部分技術(shù)人員是新學(xué)員，但我們沒有退縮，克服工期一緊再緊，連雨天氣不利于施工，交通疏解難等問題，經(jīng)過3個多月的艱苦奮戰(zhàn)，于11月17日完成高架段主體工程施工、11月23日完成路基段主體工程施工、11月27日完成明挖段主體工程施工，提前完成了業(yè)主提出的節(jié)點工期目標(biāo)任務(wù)。
使得十三局土建六標(biāo)走在了昆明軌道交通首期工程各施工標(biāo)段的前列，得到了業(yè)主的高度好評，為集團(tuán)公司爭得了榮譽(yù)。在此過程中，新學(xué)員們剛剛步入社會，就投入到高度緊張的施工中，而且表現(xiàn)出了吃苦耐勞的精神，沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，在此提出表揚。同時，對以副經(jīng)理孫宏衛(wèi)為首的各工區(qū)負(fù)責(zé)人堅守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，功不可沒，值得稱贊。
3、質(zhì)量安全工作。
1)我們始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從思想、組織、技術(shù)、施工、檢查程序、檢測手段等各個方面制定出各項工程創(chuàng)優(yōu)措施，使全部施工人員明確質(zhì)量目標(biāo)。在施工過程中，自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。嚴(yán)格實行“三檢”制度，并制定出臺各種質(zhì)量管理辦法和保證措施，并定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查，制定相應(yīng)的質(zhì)量處罰條例，執(zhí)行獎罰措施。現(xiàn)場實行工區(qū)管理，每工區(qū)設(shè)置技術(shù)員三人，24小時輪流值班，確?，F(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作到位，嚴(yán)格控制每道工序，嚴(yán)-2-格按照規(guī)范施工。到目前為止，我們施工完成的工程實體均經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢站多方一次驗收合格。在整個工作過程中，以總工王利強(qiáng)為主的相關(guān)人員，付出了不少心血，在此提出表揚。(2)項目部本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照規(guī)范要求及昆明市地方要求，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工采取規(guī)范化管理；嚴(yán)格按照要求對施工臨時用水用電、文明施工進(jìn)行統(tǒng)一布置，加大對安全工作的投入。
成立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，項目部與各施工隊簽訂了安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀。
各項安全措施隨著施工進(jìn)度的開展逐步落實，完成了對高架橋、smw工法樁、地基加固、鉆孔灌注樁、咬合樁、鋼筋加工、噴錨作業(yè)工班等已進(jìn)場人員的“三級安全教育”，教育記錄完備；分別對從事不同分部工程作業(yè)人員及電焊、電工、設(shè)備操作人員等特殊工種人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底，堅持日常安全檢查制度，對重大危險源進(jìn)行評估，對存在安全事故隱患的單位及時下發(fā)整改通知書，并檢查整改結(jié)果。對重大設(shè)備由專門檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測，加強(qiáng)對重大設(shè)備的日常檢查及維修，加強(qiáng)施工用電的檢查，安全警示標(biāo)志齊全，宣傳標(biāo)語醒目。使所有管理人員都清醒地認(rèn)識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各項指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在業(yè)主及昆明市安監(jiān)站等單位組織的安全大檢查中多次名列前茅，得到有限公司、地鐵分公司、昆明軌道公司和昆明市政府及各相關(guān)單位的一致好評，經(jīng)軌道公司推薦我項目為昆明市安全文明工地并上報昆明市安監(jiān)站。
4、變更索賠工作。
(1)工程部仔細(xì)閱讀圖紙，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，并通過技術(shù)上的優(yōu)化提出一些合理化的方案。
(2)對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的、最可行的變更方案。嚴(yán)格按照工程變更簽證程序執(zhí)行隨時發(fā)生，隨時簽證。
對合同外發(fā)生的工程量及時申報、簽證，盡可能為項目爭取最大的效益。
(3)經(jīng)濟(jì)管理部經(jīng)過對招標(biāo)文件、合同文件等相關(guān)文件的認(rèn)真研究，并結(jié)合施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)對照，找出變更索賠點，制定了變更索賠工作計劃與方案，定期對項目變更索賠情況進(jìn)行詳細(xì)分析，做到變更索賠無漏項、無漏報，確保效益最大化。
d、將車站里的寶象河在基坑內(nèi)進(jìn)行二次遷改變?yōu)槔@基坑流向，取消了封堵墻和鋼支撐，不僅節(jié)約了工期，而且預(yù)計增加收益約45萬元。
e、交通疏解及地面硬化增加收入151萬元。
f、在施工工法樁過程中遇到灌注樁繞樁施工，增加收入約19萬元。
下步項目部將繼續(xù)在施工過程中，努力發(fā)現(xiàn)變更索賠點，爭取取得更好的效果。對在變更索賠工作中做出積極努力的工程部提出表揚。
5、物資設(shè)備管理。
(1)物資設(shè)備招標(biāo)采購我們這個項目有近1億元的設(shè)備和材料，其采購量非常大。截止到20__年12月20日，共計購進(jìn)鋼材噸，鋼絞線噸，混凝土方，水泥噸，柴油噸；租賃周轉(zhuǎn)材料貝雷架378片，鋼支撐、鋼圍檁噸，立桿橫桿噸，上下托16955個，鋼管噸，平模平方，一年來，基本上實現(xiàn)了按計劃，按時供料。保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。而且市場建筑材料質(zhì)量、價格參差不齊，因此，我們從開始就嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，實行招標(biāo)采購。全面進(jìn)行市場調(diào)查，摸清云南省及周邊省份的建筑市場行情，根據(jù)工程要求確定設(shè)備材料采購的合同項目，全部是采取的多家比質(zhì)、比價，最后所選定的供貨商和分包商全部是經(jīng)過集體討論-5-確定的，確定的物資合同采購價格都是最合理的市場價，做到了降低采購成本，減少資金占用，質(zhì)量優(yōu)良、價格合理、交貨及時、服務(wù)良好，實現(xiàn)物資采購效益最佳化。
(2)設(shè)備租賃管理施工中所有設(shè)備租賃嚴(yán)格履行相關(guān)手續(xù)，租賃設(shè)備及時向上級提出上報審批，并將租賃合同上報到公司備案。在設(shè)備管理方面，我們實行了“三定”、“三好”、“四會”原則?！叭ā奔炊ㄈ恕⒍C(jī)、定操作規(guī)程；“三好”即管理好、使用好、養(yǎng)修好；“四會”即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。并且及時準(zhǔn)確的填報各種表格記錄，強(qiáng)化設(shè)備管理水平，使設(shè)備管理工作規(guī)范化、制度化，更好地為施工生產(chǎn)服務(wù)。物資設(shè)備管理工作是工程的一大重點，直接影響到項目的經(jīng)濟(jì)效益，而且項目物資需求量大，工期緊，交通管制嚴(yán)格，在物資設(shè)備管理上，黃河錄、王葉臣兩位克服了各種困難，保證各種材料及時到位，體現(xiàn)出了塌實、耐勞的工作作風(fēng)，值得表揚。
6、成本核算在對下承包的管理上，我們積極選擇信譽(yù)良好，實力雄厚，專業(yè)施工能力強(qiáng)的分包隊伍，與分公司領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行評估，商議確定對下分包單價，以保證對下分包單價的客觀性，合理性，符合市場行情，有效地降低了施工過程中調(diào)價和結(jié)算中與施工隊扯皮的風(fēng)險。
針對合同外的項目，項目部制定了嚴(yán)格的審批程序，及時與公司溝通，有效的控制了生產(chǎn)成本。
項目部積極響應(yīng)有限公司開展的“責(zé)任成本達(dá)標(biāo)”和“”八比六-6-看”考核活動，每月組織一次項目部經(jīng)濟(jì)活動分析會，由物資部、工程部、財務(wù)部、安監(jiān)部共同參加，帶動責(zé)任成本核算工作進(jìn)一步，深層次推廣，真正做到材料節(jié)超，心中有數(shù)，費用支出明確，為施工生產(chǎn)提供良好的標(biāo)尺。在成本核算的具體工作和組織工作中，姜濤部長是非常得力。
7、資金管理20__年我們項目上場之初，面臨了資金嚴(yán)重短缺的困難，在分公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，我們順利的度過了難關(guān)，資金逐漸有了盈余，項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視職工的利益，使職工的工資及時足額的發(fā)放。調(diào)動了廣大職工的積極性，在百日大干順利完成后，兌現(xiàn)了大干獎獎金。在財務(wù)大檢查中，關(guān)于會議費的報賬制度，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，在防范財務(wù)風(fēng)險方面，努力的降低了財務(wù)風(fēng)險，招待費和間接費用控制在有限公司規(guī)定的范圍之內(nèi)，各項外欠款能夠及時的支付，在供應(yīng)商中樹立了一定的威信，大大改變了我十三局集團(tuán)在昆明的信譽(yù)度。在資金管理上，財務(wù)部這個管家發(fā)揮了積極作用。
8、文明施工高標(biāo)準(zhǔn)彰顯高品位。以項目建設(shè)“美”增強(qiáng)文化力，促進(jìn)“三線”建設(shè)；以文明施工為創(chuàng)建重點，推動規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，堅持安全生產(chǎn)與文明創(chuàng)建雙向促進(jìn)，物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。
工程索賠報告書篇八
由于__________醫(yī)院門診部門診樓抗震加固改造工程在施工過程中受到來至社會人員的干擾，無法繼續(xù)施工，受到干擾的時間有____月____日至____月____日，____月____日至____月____日，____月____日至____月____日。給我方帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失及工期拖延。
我方特向貴方表示費用及工期索賠意向，期間發(fā)生了如下?lián)p失：
1、施工人員窩工補(bǔ)償費、進(jìn)出場費。
2、設(shè)備窩工補(bǔ)償費、進(jìn)出場費。
3、其他相關(guān)的企業(yè)管理費、現(xiàn)場經(jīng)費。
_____________有限公司
_______年____月____日
工程索賠報告書篇九
由于____年____月____日工程施工場地供水管道被其他單位破壞，導(dǎo)致大量水源及土方流入我標(biāo)段基槽內(nèi)，造成我標(biāo)段基礎(chǔ)內(nèi)模板、鐵件、支撐樹被淹埋，并且基坑內(nèi)大量積水，使我方無法正常施工。此次管道破壞使我施工方所承包的標(biāo)段發(fā)生了如下費用及損失：
1、施工人員窩工補(bǔ)償，進(jìn)退場費用;。
2、材料損失的補(bǔ)償費用;。
3、降排水措施補(bǔ)償費用;。
4、人工清除淤泥補(bǔ)償費用;。
5、其它相關(guān)的企業(yè)管理費、現(xiàn)場經(jīng)費等補(bǔ)償費用;。
以上發(fā)生的損失，是一個有經(jīng)驗的承包商也無法預(yù)計的，按照合同文件的規(guī)定，業(yè)主應(yīng)對我部上述發(fā)生的費用給予補(bǔ)償，以利我部減少損失，恢復(fù)施工繼續(xù)履行好合同的責(zé)任和義務(wù)。
此致
致敬！
________________。
____年____月____日。
工程索賠報告書篇十
由于20____年____月____日工程施工場地供水管道被其他單位破壞，導(dǎo)致很多水源及土方流入我標(biāo)段基槽內(nèi)，造成我標(biāo)段基礎(chǔ)內(nèi)模板、鐵件、支撐樹被淹埋，并且基坑內(nèi)很多積水，使我方無法正常施工。此次管道破壞使我施工方所承包的標(biāo)段發(fā)生了如下費用及損失：
1、施工人員窩工補(bǔ)償，進(jìn)退場費用;。
2、材料損失的補(bǔ)償費用;。
3、降排水措施補(bǔ)償費用;。
4、人工清除淤泥補(bǔ)償費用;。
5、其它相關(guān)的企業(yè)管理費、現(xiàn)場經(jīng)費等補(bǔ)償費用;。
以上發(fā)生的損失，是一個有經(jīng)驗的承包商也無法預(yù)計的，按照合同文件的規(guī)定，業(yè)主應(yīng)對我部上述發(fā)生的費用給予補(bǔ)償，以利我部減少損失，恢復(fù)施工繼續(xù)履行好合同的職責(zé)和義務(wù)。
此致!
____縣____建筑安裝工程公司。
____第六標(biāo)段項目部。
20____年____月____日。
工程索賠報告書篇十一
賠償請求人因______________________________(賠償義務(wù)機(jī)關(guān)全稱)于______年______月______日錯誤做出的______(司法行為)，給自己的合法權(quán)益造成了損害，現(xiàn)請求賠償。
此致
______(賠償義務(wù)司法機(jī)關(guān)全稱)。
賠償請求人：______。
委托代理人：______。
____年____月____日。
工程索賠報告書篇十二
施工單位。
合肥君子蘭園林工程有限公司。
建設(shè)單位。
肥西縣嚴(yán)店鄉(xiāng)人民政府。
情況說明：
1、我公司承建肥西嚴(yán)店鄉(xiāng)20xx-20應(yīng)急水利水毀修復(fù)堤防滑坡治理工程，應(yīng)建設(shè)單位要求，我單位人員、機(jī)械以及相關(guān)材料于20xx年1月15日進(jìn)場施工，因政府與當(dāng)?shù)乩习傩諞]有協(xié)調(diào)好，現(xiàn)場無施工作業(yè)面，導(dǎo)致工程停工，造成我單位很大的人工費、機(jī)械設(shè)備費的損失。
2、因為該項目是應(yīng)急水利水毀修復(fù)，我單位本計劃在汛期來臨之前完成該項目，現(xiàn)在由于不具備施工條件造成工程停工。如果短期內(nèi)再無法開工，我單位無法保證在汛期（每年約5月份）來臨前完成該應(yīng)急水利水毀修復(fù)項目。
施工單位（簽字蓋章）：xx。
日期：20xx年xx月xx日
建設(shè)單位（簽字蓋章）：xx。
日期：xx年xx月xx日
工程索賠報告書篇十三
茲由我單位施工的江夏區(qū)清水入江一期工程——紙坊泵站至江夏污水處理廠傳輸工程，于20xx年05月07日開始kd0+133.5工作井頂管頂進(jìn)工作，19點30分頂進(jìn)時發(fā)現(xiàn)廢棄雨水d1200鋼筋混凝土管道，且g107道路改造工程與頂管工作井、頂管管線平面位置及高程有待確認(rèn)，以上兩個原因造成工程持續(xù)停工。
工程停工后，因工程復(fù)工時間無法確定，為保證工程復(fù)工后能夠及時組織人員進(jìn)行施工，我項目部積極組織施工班組開會，做好工人的安撫工作，避免工人的流失，對現(xiàn)場機(jī)械進(jìn)行檢查，維護(hù)、保養(yǎng)，對現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的清理，堆碼，對現(xiàn)場安全設(shè)備、設(shè)施及安全隱患進(jìn)行排查，整改，等候工程復(fù)工，在此停工期間給我施工單位造成較大的經(jīng)濟(jì)損失和工期延誤。
停工期間發(fā)生的費用及損失如下：
1:施工人員的誤工費;2：項目部管理人員的管理費;3：機(jī)械設(shè)備的閑置費。
我施工單位按照合同約定內(nèi)容的程序向貴單位提交費用的索賠意向。
浙江永明市政園林工程有限公司。
x年05月20日。
工程索賠報告書篇十四
北京xx貨運有限責(zé)任公司：
20xx年x月xx日，我公司委托貴公司將回流焊設(shè)備一臺，通過公路運輸至深圳，交付給收貨人劉x(以下簡稱收貨人)，在深圳收貨人驗收時發(fā)現(xiàn)設(shè)備已經(jīng)破損而拒絕接收。設(shè)備于200x年x月x日退回我公司，經(jīng)貴公司和我公司雙方查驗，由于貴公司運輸、裝卸不當(dāng)，造成設(shè)備和包裝破損。
此次事件，不但使我公司設(shè)備損壞，遭受二次緊急調(diào)運設(shè)備的運費損失，而且使我公司對客戶逾期交貨，信譽(yù)受損并要承擔(dān)逾期交貨的違約責(zé)任。我公司向貴公司鄭重要求立即賠償以下設(shè)備修理費用和運輸費損失：
破損部位及程度費用(元)上罩：兩合頁部分螺絲穿孔，嚴(yán)重掉漆溫室：合頁部分及四個邊角破裂橫梁：中間部分壓損電機(jī)上罩包裝箱修理設(shè)備運輸費設(shè)備修理人工費費用合計以上是我公司的最低要求，請貴公司于7日內(nèi)支付上述賠償金額，或者貴公司自己將設(shè)備送去經(jīng)我公司認(rèn)可、有相應(yīng)技術(shù)能力和修理設(shè)施、設(shè)備完善的修理廠修理，貴公司承擔(dān)全部修理費用。7日后如果貴公司不支付賠償金，又不將損壞設(shè)備送去修理、恢復(fù)設(shè)備完好，我公司將自己委托修理廠修理，并通過法律途徑追償全部損失，不再通知。
xxx。
20xx年xx月xx日。
工程索賠報告書篇十五
核心內(nèi)容：本文書是工程費用索賠申請書。主要包括違反的合同條款、違反原因、賠償金額、事實理由等。下面法律快車小編為您介紹工程費用索賠申請書格式。
工程名稱：_____________。
致：(監(jiān)理單位)____________。
根據(jù)施工合同條款___條的規(guī)定，由于________________________________的原因，我方要求索賠金額(大寫)_____________________________，請予以批準(zhǔn)。
索賠的詳細(xì)理由及經(jīng)過：____________。
索賠金額的計算：____________。
附：證明材料。
承包單位(章)__________。
項目經(jīng)理_____________。
日期_____________
工程索賠報告書篇十六
茲由我單位施工的江夏區(qū)清水入江一期工程：紙坊泵站至江夏污水處理廠傳輸工程，于20xx年05月07日開始kd0+133.5工作井頂管頂進(jìn)工作，19點30分頂進(jìn)時發(fā)現(xiàn)廢棄雨水d1200鋼筋混凝土管道，且g107道路改造工程與頂管工作井、頂管管線平面位置及高程有待確認(rèn)，以上兩個原因造成工程持續(xù)停工。
工程停工后，因工程復(fù)工時間無法確定，為保證工程復(fù)工后能夠及時組織人員進(jìn)行施工，我項目部積極組織施工班組開會，做好工人的安撫工作，避免工人的流失，對現(xiàn)場機(jī)械進(jìn)行檢查，維護(hù)、保養(yǎng)，對現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的清理，堆碼，對現(xiàn)場安全設(shè)備、設(shè)施及安全隱患進(jìn)行排查，整改，等候工程復(fù)工，在此停工期間給我施工單位造成較大的經(jīng)濟(jì)損失和工期延誤。
停工期間發(fā)生的'費用及損失如下：
1、施工人員的誤工費；
2、項目部管理人員的管理費；
3、機(jī)械設(shè)備的閑置費。
我施工單位按照合同約定內(nèi)容的程序向貴單位提交費用的索賠意向。
通知人：
日期：
工程索賠報告書篇十七
工程名稱：
致：(監(jiān)理單位)。
根據(jù)施工合同條款第條的規(guī)定，由于________________________________的原因，我方要求索賠金額(大寫)_____________________________，請予以批準(zhǔn)。
索賠的詳細(xì)理由及經(jīng)過：
索賠金額的計算：
附：證明材料。
承包單位(章)__________。
承包單位(章)__________。
項目經(jīng)理_____________。
日期_____________
(1)索賠事件發(fā)生后28日內(nèi)，向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知。
(2)發(fā)出索賠意向通知后的28日內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和(或)延長工期的索賠報告及有關(guān)資料。
(3)監(jiān)理工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后，于28日內(nèi)給予答復(fù)。
(4)監(jiān)理工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后，28日內(nèi)未予答復(fù)或未對承包人作進(jìn)一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認(rèn)可。
(5)當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時，承包人應(yīng)當(dāng)階段性向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知。在索賠事件終了后28日內(nèi)，向監(jiān)理工程師提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。
簽名：
日期：年月日
工程索賠報告書篇十八
由我部中標(biāo)承建的_____一期道排工程于20_____年10月根據(jù)合同要求及甲方現(xiàn)場指令單開工建設(shè)，并于20_____年底完成一期一標(biāo)、二標(biāo)道排工程施工，(三標(biāo)由于房建未開工建設(shè)無法施工)而三標(biāo)段直到20_____年8月開始進(jìn)行施工，目前已基本施工完畢，實際工期已超合同工期兩年零9個月，工期滯后給我部造成工程成本相應(yīng)增加，經(jīng)我部根據(jù)現(xiàn)場實際情景綜合分析，下列原因造成工期滯后：
1、一標(biāo)、二標(biāo)施工時，土建單位工期滯后、配套單位及室外工程單位(尤其是園林單位進(jìn)度滯后)。造成我部工期相應(yīng)滯后。
2、受天氣原因影響工期滯后，如20_____年上半年連續(xù)陰雨天氣時間長達(dá)180天左右。
3、各單位重大工程變更影響、工期滯后。
4、三標(biāo)房建20_____年底開工，20_____年基本完成造成我部施工滯后。綜上幾點所訴，非我部原因造成工程滯后，給我部造成各項施工成本損失，依據(jù)建設(shè)部等九部委第56號令《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，現(xiàn)我部就現(xiàn)階段實際進(jìn)度狀況及給我部造成的實際損失情景，向貴司提出索賠意向，具體索賠清單如下：
1、工期索賠：自20_____年_____月_____日順延自一期道排工程竣工。
2、不可辭退人工工資索賠：超出合同工期部分按日計取。
3、材料費用索賠：我部不承擔(dān)合同不可調(diào)整的材料價格比例5%(漲幅%5以內(nèi)不予調(diào)整部分)且不承擔(dān)其它材料不可調(diào)價的風(fēng)險，合同完工，后期所有材料價格應(yīng)按實調(diào)整。
4、機(jī)械使用費及進(jìn)出場費增加索賠：機(jī)械閑置費按自有機(jī)械與租憑機(jī)械各半計取，機(jī)械進(jìn)出場費按每階段增加一次機(jī)械進(jìn)出場費用。
5、定額人工及合同計時工索賠：按湘建價文件發(fā)布規(guī)定調(diào)整日分階段調(diào)整。
6、已完工程管理費索賠：管理人員工資、辦公通信、交通、伙食等費用，按日計取費用。
8、企業(yè)管理費索賠，按企業(yè)規(guī)定比率進(jìn)行計算。
_____建設(shè)工程有限公司
_____一期道路及排水工程項目部
20_____年_____月_____日
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/11319450.html】
