沒有總結(jié)，我們可能會一直走在原地，而總結(jié)能夠讓我們在追求進步的路上不斷超越自我。如何處理人際關(guān)系，建立良好的人際交往是提高社交能力的關(guān)鍵。以下是幾篇經(jīng)典總結(jié)范文的摘抄，以饗讀者，也希望能激發(fā)大家的寫作靈感。
公司工作會議討論發(fā)言篇一
-年在尊敬的上銀集團董事長胡祝邦先生和尊敬的上銀集團廣西公司總經(jīng)理周正東先生的正確領(lǐng)導下，在公司倡導以人為奪，科技為先，努力為業(yè)主營造安全，舒適，高尚的人居環(huán)境。堅持以增值房產(chǎn)，服務(wù)業(yè)主，回報社會為理念的思想指導下，在全體銀灣人共同努力下，又取得了新的驕人業(yè)績。物業(yè)管理，首先是看物業(yè)是否得到正常的維護和維修？！服務(wù)業(yè)主，更應(yīng)該看到服務(wù)人員能否及時地為廣大業(yè)主排憂解難，維護業(yè)主合法權(quán)益和合法平衡各種關(guān)系，化解社區(qū)各種矛盾以及穩(wěn)定社區(qū)創(chuàng)造基層和諧社會？！
一對業(yè)主大會建立工作指導監(jiān)督，促進業(yè)主自律和民主決策目前我市具有物業(yè)管理條件實行等級服務(wù)住宅區(qū)244個，隨著《規(guī)定》頒布，將進一步加大指導和規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員力度，按照法規(guī)賦予職責，明確權(quán)利、義務(wù)，提高運作水平，引導業(yè)主大會在充分尊重全體業(yè)主意愿基礎(chǔ)上，按照合法程序，選舉熱心公益事業(yè)、責任心強、具有一定組織能力業(yè)主擔任業(yè)主委員會委員要通過規(guī)范業(yè)主大會、業(yè)主委員會行為，促進業(yè)主自律和民主決策，依法維護自身合法權(quán)益使更多住宅小區(qū)進入到規(guī)范化物業(yè)管理中來二加大對招投標工作監(jiān)管和指導，維護業(yè)主合法權(quán)益今年我市頒布了《沈陽市前期物業(yè)管理招投標管理規(guī)定》，通過此規(guī)定我市前期物業(yè)管理招投標質(zhì)量有了極大改善，廣大業(yè)主通過選聘，選聘了滿意物業(yè)管理企業(yè)今后，要在前期物業(yè)管理招投標同時，指導和監(jiān)督好物業(yè)管理承接驗收和移交工作，維護好業(yè)主依法享有物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備和房屋所有權(quán)與使用權(quán)，使前期物業(yè)管理更加規(guī)范三嚴格對企業(yè)資質(zhì)審查，進一步做好整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場秩序工作今年我局取消了19家物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)，并對12家物業(yè)管理企業(yè)下發(fā)了整改通知單在這次學習、宣傳過程中，將嚴格把握物業(yè)管理市場準入標準，完善資質(zhì)動態(tài)管理，把物業(yè)管理企業(yè)市場行為與資質(zhì)日常管理和年檢相掛鉤，把年檢作為一項日常工作來抓，使物業(yè)管理企業(yè)行為更加法制化、規(guī)范化對不符合資質(zhì)等級企業(yè)決不姑息，逐步淘汰不合格物業(yè)管理企業(yè)，凈化物業(yè)管理市場，優(yōu)化我市物業(yè)管理行業(yè)隊伍結(jié)構(gòu)四理順住宅小區(qū)建管關(guān)系建管問題還制約我市物業(yè)管理主要問題這些問題產(chǎn)生對廣大群眾生活影響極大，也影響了物業(yè)管理水平進一步提高目前，我市244個實行物業(yè)管理住宅小區(qū)中，存在112件開發(fā)遺留問題，已經(jīng)解決76件在《規(guī)定》頒布后，將首先明確開發(fā)建設(shè)單位、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主三者關(guān)系，明確三者各自責權(quán)利；其次與相關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，堅持條塊結(jié)合，以區(qū)為主原則，對存在問題逐一進行整改、解決五做好維修基金監(jiān)管工作從我市物業(yè)管理實踐看，住宅小區(qū)公用設(shè)施設(shè)備維修責任劃分不清，極易給物業(yè)合理使用帶來阻礙，給業(yè)主、物業(yè)使用人工作和生活帶來不便在繼續(xù)做好維修基金繳存管理工作基礎(chǔ)上，完善制度，規(guī)范維修基金管理和使用，形成維修資金歸集、使用和再投入良性循環(huán)，確保資金合理使用我只講事實和只看結(jié)果；比如在瑞士花園業(yè)委會-工作簡結(jié)中；瑞士花園業(yè)主大會通過了管委會-年任務(wù),現(xiàn)巳完成36棟舊樓實施全面維護維修項目.
在此，我旦誠地告訴大家，瑞士花園在開發(fā)商沒開發(fā)完和所有硬件設(shè)施沒有整改驗收之前，我也不愿更換其他物業(yè)公司，更不愿額外增加業(yè)主負擔的基礎(chǔ)上做好物業(yè)服務(wù)管理。而你們能在此基礎(chǔ)上做到了，實屬不宜實在不易！希望-年為瑞士花園作出更大成績，為廣大業(yè)主做出更多排憂解難的實事！在此我再次代表瑞士花園業(yè)主管理委員會和全體業(yè)主向尊敬的銀灣人表示深深的敬意和感謝！
公司工作會議討論發(fā)言篇二
尊敬的書記、各位領(lǐng)導：
大家好，作為曾經(jīng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記，能夠得到組織上的提拔重用，走進這個熟悉的會議室接受廉政談話，是縣紀委領(lǐng)導、是楊書記對本人關(guān)心與信任的結(jié)果，對此我表示衷心的感謝！我認為縣紀委組織我們這些新任領(lǐng)導干部集體廉政談話活動，是縣紀委對干部關(guān)心、愛護的具體體現(xiàn)，也是促進干部始終保持清政廉潔作風，努力當好人民公仆的重要舉措，為此，我表態(tài)如下，不妥之處，敬請批評指正：
一是認真學習，不斷提高廉潔從政意識。在今后的工作生活中，要特別注重學習黨風廉政建設(shè)的各項紀律規(guī)定，學習廉潔從政的各項規(guī)定。加強世界觀、價值觀的改造。不斷提高自身執(zhí)行黨的路線、方針、政策，嚴格遵守黨中央關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定的自覺性，增強拒腐防變的能力。
二是身體力行，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)。到新的工作崗位上后，隨著職務(wù)的.升遷，可能手中的權(quán)力會比以前大些，來自外界的誘惑也會比以前多些。但本人一定會嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部廉潔從政的各項規(guī)定，不以手中的權(quán)力謀取任何私利。堅持堂堂正正做人，清清白白做官，做到用好手中的權(quán)，管好身邊的人，做好份內(nèi)的事。
三是扎實工作，以優(yōu)良的工作業(yè)績回報組織。到新的工作崗位上后，本人一定扎實工作，依靠各級領(lǐng)導的關(guān)心與支持，依靠同事們的理解與配合，依靠自已的勤奮與努力，做到常修為政之德，常懷律已之心，常思貪欲之害。以飽滿的熱情、高昂的斗志揚起堅定的理想信念之帆，把穩(wěn)廉潔自律之舵，力爭在新的工作崗位上干出更新、更好、更大的工作業(yè)績來回報組織上對我的關(guān)心與信任，為xx的經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家！
公司工作會議討論發(fā)言篇三
尊敬的xx、各位領(lǐng)導：
大家好，作為曾經(jīng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記，能夠得到組織上的提拔重用，走進這個熟悉的會議室接受廉政談話，是縣紀委領(lǐng)導、是楊書記對本人關(guān)心與信任的結(jié)果，對此我表示衷心的感謝！我認為縣紀委組織我們這些新任領(lǐng)導干部集體廉政談話活動，是縣紀委對干部關(guān)心、愛護的具體體現(xiàn)，也是促進干部始終保持清政廉潔作風，努力當好人民公仆的重要舉措，為此，我表態(tài)如下，不妥之處，敬請批評指正：
在今后的工作生活中，要特別注重學習黨風廉政建設(shè)的各項紀律規(guī)定，學習廉潔從政的各項規(guī)定。加強世界觀、價值觀的改造。不斷提高自身執(zhí)行黨的路線、方針、政策，嚴格遵守黨中央關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定的自覺性，增強拒腐防變的能力。
到新的工作崗位上后，隨著職務(wù)的升遷，可能手中的權(quán)力會比以前大些，來自外界的.誘惑也會比以前多些。但本人一定會嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導干部廉潔從政的各項規(guī)定，不以手中的權(quán)力謀取任何私利。堅持堂堂正正做人，清清白白做官，做到用好手中的權(quán)，管好身邊的人，做好份內(nèi)的事。
到新的工作崗位上后，本人一定扎實工作，依靠各級領(lǐng)導的關(guān)心與支持，依靠同事們的理解與配合，依靠自已的勤奮與努力，做到常修為政之德，常懷律已之心，常思貪欲之害。以飽滿的熱情、高昂的斗志揚起堅定的理想信念之帆，把穩(wěn)廉潔自律之舵，力爭在新的工作崗位上干出更新、更好、更大的工作業(yè)績來回報組織上對我的關(guān)心與信任，為xx的經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家！
公司工作會議討論發(fā)言篇四
尊敬的書記、各位領(lǐng)導：
找到了病癥，能否根治它，就看我們的決心和智慧了。"心病還須心藥醫(yī)",我們的"處方"是下面四副藥。
一是價值觀。我們旗幟鮮明地提出，只有創(chuàng)造性的腦力勞動才是智力勞動，才是創(chuàng)造價值的源泉，經(jīng)驗主義是企業(yè)價值觀的毒瘤。為便于"對癥下藥",我們又提出了在設(shè)計、研發(fā)、商務(wù)、管理四個方面創(chuàng)造性勞動的具體體現(xiàn)，管理干部身體力行，績效考核、黨團教育和勞動競賽等多管齊下，用價值觀統(tǒng)一思想和步伐。
二是精氣神。在這個大變革的時代，問題困難總是多多，沒有一點闖勁，怎么能破浪前行！我們著力弘揚追求卓越、敢為人先的文化，從打造國家隊的使命，延續(xù)煉鐵輝煌的責任，到創(chuàng)先爭優(yōu)的百花齊放，乃至各種群體活動中的奮勇爭先，從點點滴滴激發(fā)煉鐵人內(nèi)心的榮譽感自豪感，打造煉鐵團隊敢拼敢闖、絕不認輸?shù)孽r明氣質(zhì)。
三是方法論。敢為，還要善為。中央八項規(guī)定第一條就講調(diào)查研究，它既是善為的`關(guān)鍵，也是克服各種歪風邪氣的法寶。過去幾年內(nèi)，我們強調(diào)設(shè)計與設(shè)備、施工的結(jié)合，加強對存量產(chǎn)能的梳理分析，派遣區(qū)域?qū)T常駐在海外重點市場，都是力求做好與實踐結(jié)合這個功課，在實踐中凝聚共識，促進成長。
四是講團結(jié)。團隊的成長需要風清氣正、和衷共濟的氛圍，這種氛圍的形成既有賴于主要干部的示范作用，也需要良好的制度保障。責權(quán)清晰才能各司其職，各司其職才能有所擔當，有所擔當才能互相扶助，互相扶助才能坦誠相待，坦誠相待才能榮辱與共。
公司工作會議討論發(fā)言篇五
各位領(lǐng)導，各位同志：
我作為一名新任職的年輕干部，今天有幸能夠參加縣紀委組織的集體廉政談話活動，深切地感受到了組織上對我的關(guān)心和愛護，受到了極大的鼓勵和鞭策。在工作中，我將堅持做好以下幾點：
我深知，雖然工作職位上得到了提升，但是與新職位所要求的領(lǐng)導水平和素質(zhì)相比，自身還有一定的差距。因此，我將加倍努力學習，把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界，不斷提高理論素養(yǎng)，提高完成新任務(wù)的能力，盡快適應(yīng)新角色對自己工作的新要求。我將一如既往地堅持政治理論學習，始終保持清醒的政治頭腦；學習法律知識和政策規(guī)定，牢記和嚴格遵守黨紀國法；博學各類知識，特別是學習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)導藝術(shù)。始終堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風，切實將理論學習的成果轉(zhuǎn)化為推進科學發(fā)展的能力。
走上了領(lǐng)導崗位，真切地感受到肩上的擔子更加重了，同時也擔負起了反腐倡廉建設(shè)的重任。我將帶頭落實黨風廉政責任制，認真履行“一崗雙責”，自覺維護艱苦創(chuàng)業(yè)、干凈干事的良好氛圍，以反腐倡廉的實際成果促進各項工作的開展。我將更加自覺地把做好本職工作同推動蕪湖縣科學發(fā)展統(tǒng)一起來，學會運用科學發(fā)展觀的立場、觀點和方法來把握規(guī)律、指導實踐，更好地履行職責。注重加強與班子成員以及干部群眾的團結(jié)合作，切實協(xié)調(diào)好與各單位、各部門之間的`關(guān)系，樹立和弘揚優(yōu)良作風，發(fā)揚民主，凝聚合力，完成好黨和人民交給的工作任務(wù)。
新的崗位，或多或少有了一定的權(quán)力。因此，我時刻警醒告誡自己，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，堅持原則，秉公辦事。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔從政的各項規(guī)定，決不以手中的權(quán)力謀取任何私利。廣泛聽取并虛心接受各方面的意見和建議，主動接受人民群眾的監(jiān)督。牢記“兩個務(wù)必”，帶頭發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的作風，自學抵制享樂主義和奢侈之風，反對鋪張浪費。保持高尚的精神追求和健康的生活情趣，自覺抵制各種腐朽的思想觀念的侵蝕。同時，加強對身邊工作人員和家屬子女的教育。堅持清清白白做人，堂堂正正為官，努力當好人民的公仆，為蕪湖縣加速率先崛起作出自己應(yīng)有的貢獻。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
公司工作會議討論發(fā)言篇六
各位同志們：
今天，我們在這里召開2016年黨風建設(shè)和反腐敗工作會議，主要任務(wù)是學習貫徹落實系列重要講話和十八屆中央紀委六次全會精神，按照中央企業(yè)黨風建設(shè)和反腐敗工作部署，全面落實xx市紀委九屆六次全會和xx集團2016年黨風建設(shè)和反腐敗工作會議精神，回顧總結(jié)集團公司2015年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，立足當前的新形勢、新要求，對今年的工作任務(wù)進行全面安排部署。
剛才，周xx代表集團公司黨委所做的工作報告，是經(jīng)過集團公司黨委會、紀委會研究決定的，希望各單位按照要求，認真貫徹落實。下面，我講三點意見：
一、保持定力，清醒有為，始終保持向黨中央主動看齊、全面看齊的政治自覺和思想自覺 黨中央不負全黨的重托和全國人民的期望，審時度勢，高-瞻遠矚，明確提出了要把從嚴治黨、嚴明紀律擺在更加突出的位置，把黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭作為全面從嚴治黨的重要內(nèi)容，作出了全面從嚴治黨的重大戰(zhàn)略部署。黨風政風為之一新，黨心民心為之一振。當前，黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作壓倒性態(tài)勢正在形成，全面從嚴治黨正向縱深推進。各級黨員干部要保持定力，清醒有為，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，主動適應(yīng)全面從嚴治黨新常態(tài)，絕不把自己擺在“從嚴”之外，始終保持向黨中央主動看齊、全面看齊的政治自覺和思想自覺。
（一）要堅持黨的領(lǐng)導，做到絕對忠誠，聚力發(fā)展。習多次強調(diào)，堅持黨的領(lǐng)導，是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征，也是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。囯文清書記指出，毫不動搖地堅持黨的領(lǐng)導是xx集團的最大工作優(yōu)勢和鮮明政治特征。堅持黨的領(lǐng)導，這一重大原則問題任何時候都不能動搖，更不能削弱。我們必須清醒地認識到，作為中央企業(yè)，我們是國家的企業(yè)，是人民的企業(yè)，離開了黨的領(lǐng)導，我們就不是央企，也不叫國企，性質(zhì)就會發(fā)生改變。當前，xx正處在改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，要實現(xiàn)新一輪發(fā)展目標，就必須緊跟xx集團發(fā)展步調(diào)，聚力發(fā)展，勇毅篤行，毫不動搖地堅持黨對企業(yè)的領(lǐng)導，把企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)承擔更多經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任。各級黨員干部是我們企業(yè)的骨干力量，要發(fā)揮中流砥柱的作用，聽黨話，跟黨走，時刻牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，第一職責是為黨工作，要發(fā)自心底、真心實意地對黨忠誠、對事業(yè)忠誠、對企業(yè)忠誠，絕不能當“兩面人”、耍“兩面派”；要把黨的事業(yè)作為己任，多想辦法，多出實招，不折不扣地完成組織交給的任務(wù)。這就是我們對黨最大的忠誠，就是最大的政治。
（二）要增強看齊意識，做到步調(diào)一致，令行禁止。習近平主席指出，經(jīng)常、主動向黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊，就可以使黨員政治上站穩(wěn)立場、思想上辨明方向、行動上令行禁止。今天，把看齊作為“最緊要的政治”，就是因為看齊的難度，不在于找不到目標，而在于愿不愿看齊、會不會看齊。因此，必須調(diào)動一切積極因素，增強看齊意識，統(tǒng)一思想，凝聚共識，堅決做到中央怎么決策，我們就怎么貫徹；上級怎么部署，我們就怎么落實；紀律怎么要求，我們就怎么執(zhí)行。各級黨委和黨員干部要清醒應(yīng)對全面從嚴管黨、治黨的嚴峻形勢，把系統(tǒng)掌握馬克思主義基本理論作為看家本領(lǐng)，深刻領(lǐng)會增強看齊意識的精神實質(zhì)，做到下級向上級看齊、全黨向中央看齊，層層立標桿、做示范、抓引領(lǐng)、樹榜樣，更加自覺地同黨中央、同集團公司保持高度一致，做到步調(diào)一致、令行禁止。
二、突出重點，緊扣關(guān)鍵，切實把全面從嚴管黨治黨責任扛在肩上、落到實處
自覺把全面從嚴管黨治黨責任扛在肩上、落到實處，既是黨中央的明確要求，也是正式寫入《條例》、《準則》等黨內(nèi)法規(guī)的剛性規(guī)定。
（一）尊崇黨章黨紀，把《準則》和《條例》刻在心上，鑄牢政治紀律意識。習近平主席指出，沒有規(guī)矩，不成方圓。黨章就是黨的根本大-法，是全黨必須遵循的總規(guī)矩?，F(xiàn)在一些黨組織和黨員干部出這樣那樣的問題，說到底是不把黨章當回事，沒一個是照著黨章規(guī)定去做的，對黨章漠然置之，缺乏應(yīng)有的敬畏之心，管黨治黨失之于寬、失之于軟的情況普遍存在。今年1月正式實施的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》既為黨員和黨員領(lǐng)導干部樹立了一個看的見、夠得著的高標準，也為黨組織和黨員劃出了一個不可觸碰的底線。實踐證明，“破法”必先“破紀”，落馬的黨員干部往往是從破壞規(guī)矩、違反紀律開始的。從“好同志”到“階下囚”之間，從黨員干部到罪犯之間有一個長期的演變過程，有一個法律管不住的中間地帶，而這就是執(zhí)紀的重點。把紀律規(guī)矩挺在前面，實際是建了三條線：第一條是不可觸碰的底線，是帶電的“高壓線”；第二條是不能破的防線；第三條是不能降到老百姓標準的警告線。就是要清醒認識到，法律是對老百姓的要求，對于黨員干部來講，遵法守法只是將自己等同于普通老百姓，守住黨紀黨規(guī)才是最基本的要求，決不能讓黨員干部的先鋒標準降到老百姓守法的底線標準上。各級黨員領(lǐng)導干部要帶頭尊崇黨章黨紀，深入開展“兩學一做”學習教育，熟記正負清單、具體條文，凡是黨章規(guī)定黨員必須做到的，領(lǐng)導干部要首先做到，凡是黨章規(guī)定黨員不能做的，領(lǐng)導干部要帶頭不做，切實把《準則》和《條例》刻在心上。
（二）敢于擔當盡責，把全面從嚴治黨主體責任扛在肩上,落實“一崗雙責”責任。全面從嚴治黨說到底是個責任問題，特別是落實主體責任更為關(guān)鍵，這個主體責任包含領(lǐng)導班子的集體責任、黨委書記的第一責任、班子成員的“一崗雙責”、紀委的監(jiān)督責任。如果黨委不能切實擔負起管黨治黨的主體責任，從嚴治黨就無法落到實處，就只能是一句空話。集團公司各級黨組織必須牢固樹立“不從嚴管黨治黨就是嚴重失職”的觀念，把該上黨委會研究的必須上黨委會，決不能以黨政聯(lián)席會、經(jīng)理辦公會代替黨委會；黨委書記要切實擔起應(yīng)當之責、該當之責，做管黨治黨的書記，當好第一責任人，管好“自家人”，守好“主陣地”，種好“責任田”，做到工作部署親自謀劃、活動方案親自把關(guān)、重點單位親自督導、突出問題親自過問，決不能搞“權(quán)力下放”，當“甩手掌柜”；班子成員要落實好“一崗雙責”，抓好分管領(lǐng)域的黨建工作;各級紀委要擔負起監(jiān)督責任，聚焦主業(yè)，監(jiān)督執(zhí)紀，堅持有案必查，對于頂風違紀問題發(fā)現(xiàn)一起查處一起，發(fā)現(xiàn)多少查出多少，不定指標，不設(shè)上限，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢。要層層傳導全面從嚴治黨壓力，堅持做到黨委“不松手”、黨委書記“不甩手”、班子成員“不縮手”，紀委“不放手”，各自做到分內(nèi)之事不逃避、不推諉，推動全面從嚴治黨主體責任往基層延伸、向縱深推進，擰緊管黨治黨螺絲，著力解決發(fā)生在職工群眾身邊的不正之風和腐敗問題，切實把全面從嚴治黨主體責任扛在肩上，落到實處。
與班子成員、與二級直管干部之間，紀委書記與班子成員、與所屬單位主要領(lǐng)導之間，談話提醒要經(jīng)?；?。個別談話、組織談話、任職談話、誡勉談話、談心談話、民主生活會，還有函詢等各種方式，適用于不同問題、不同需要，可以有針對性地運用。
各級領(lǐng)導在思想上要迅速轉(zhuǎn)變，紅紅臉、出出汗、談?wù)勗?，今后是一種提醒教育干部的常態(tài)，不要認為丟了面子，傷了自尊，感到委屈，甚至背上心理上的包袱。開展批評與自我批評是正常的黨內(nèi)生活，是一劑良藥，是同志之間相互監(jiān)督、相互愛護的好辦法，要用好這個武器，善于在接受批評中成長進步。黨組織有教育干部的責任，不能不教而誅。犯錯誤的同志只要接受挽救、愿意被挽救、愿意回頭，組織上一定給機會，讓他上“岸”，幫助重建對黨的忠誠，重新取得黨的信任。如果已經(jīng)嚴重違紀涉嫌違法，要想得到從寬處理，也必須自己爭取，向組織說清問題，糾錯整改，才能得到挽救。我要給大家特別強調(diào)一點，對于組織的談話一定要高度重視、認真對待，不要錯誤地以為應(yīng)付差事，就是隨便說說，這是在看你的態(tài)度，在給你機會。如果對組織的善意視若無物、置若罔聞、對抗組織的幫助拒不接受，我行我素，心懷僥幸，甚至隱瞞問題、對抗組織，就一定要從嚴審查處理。要堅持“一案雙查”，嚴格追責問責，發(fā)生問題不僅要追究當事人責任，還要追究相關(guān)領(lǐng)導責任，使追責問責形成制度、成為常態(tài)。我們每個干部一定要記住“新錯不要犯、舊錯抓緊改”，自覺做到堅守底線、不踩紅線、潔身自好。
三、轉(zhuǎn)變作風，忠誠履職，以改革創(chuàng)新精神打好“四五”發(fā)展開局之戰(zhàn)
作風問題本質(zhì)上是黨性問題，是干部隊伍建設(shè)的根本性問題。作風的問題關(guān)系到一個單位有沒有戰(zhàn)斗力、能不能發(fā)展。阻止一個企業(yè)發(fā)展最大的障礙，就是腐敗和懶惰。懶惰就是一種變相的腐敗，懶惰說通俗點就是掙了錢不干活，干一點活就要錢，或沒有具體事干，到處晃，不知道干些啥。這種就是惰怠，懶惰和懈怠。所以我們要加強黨風建設(shè)防止腐敗，同時還要抓黨風建設(shè)專門治理懶惰，因為懶惰也是一種腐敗。那么抓作風建設(shè)，就是在治理惰怠，治理“庸懶散浮拖”還要繼續(xù)，“庸懶散浮拖”的具體表現(xiàn)、形成的危害就是腐敗，造成企業(yè)大量資產(chǎn)流失，那不是腐敗嗎？工作沒有效率，這不是腐敗嗎？養(yǎng)了一幫懶人，這不是腐敗嗎?養(yǎng)了一幫不創(chuàng)造效益的人，不就是腐敗嗎?我們黨近一個世紀的奮斗歷程表明，作風建設(shè)永遠在路上，反腐倡廉建設(shè)永遠在路上，必須經(jīng)常抓、反復抓，一刻也不能放松。我們必須持之以恒地落實中央“八項規(guī)定”精神，堅決防止“四風”問題死灰復燃，做到標準不降、要求不松、措施不減、氛圍不淡；各級黨員干部要轉(zhuǎn)變作風，提升履職擔當?shù)哪芰?，以改革?chuàng)新精神，爭做忠誠干凈擔當?shù)谋砺?；用作風建設(shè)的成果，打好集團公司“四五”發(fā)展開局之戰(zhàn)。
釘一樣發(fā)揮好自己的作用，主動作為，善始善終，做到認識上更深一籌、行動上更慎一步、標準上更嚴一格；要發(fā)揚“釘釘子”精神，徹底摒棄“年頭不足年尾補”的.思想，用作風建設(shè)的優(yōu)良成果來推動集團公司“三個加快”、“四個驅(qū)動”、“五個保障”工作措施落到實處，把能否實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”作為檢驗干部能力、作風、業(yè)績的重要標準，作為開展好“兩學一做”學習教育的重要依據(jù)，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的決心抓落實，保持長常持久的工作定力，為實現(xiàn)強勢開局、高點起步提供紀律和作風保障。
（二）嚴把干部提拔任用關(guān)口，讓干部管理嚴起來。從嚴治黨，關(guān)鍵是要從嚴管理干部。從嚴管理干部既是對干部的嚴格要求，也是對干部最大的關(guān)心愛護，而不是對干部不信任、不放心。嚴把干部的選拔任用關(guān)就是要旗幟鮮明地樹立正確的用人導向，真正使黨和企業(yè)需要的好干部被及時發(fā)現(xiàn)、合理使用。在標準方面，要更加注重選拔對黨忠誠、業(yè)績突出、敢于擔當、清正廉潔的干部；在程序方面，要更加注重嚴格規(guī)范干部選拔任用的動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等程序，所有程序不得缺失、變通、空轉(zhuǎn)，干部檔案“凡提必審”、個人有關(guān)事項報告“凡提必核”、紀檢部門意見“凡提必聽”、線索具體的信訪舉報“凡提必查”；在考察方面，要更加注重黨委嚴把政治關(guān)、作風關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)，堅決防止用人失察、“帶病提拔”，決不允許搞任人唯親、任人唯圈、親疏有別；在任職方面，要更加注重暢通干部退出機制，重點解決干部“能下”的問題。我們要大力培養(yǎng)選拔45歲以下的優(yōu)秀年輕干部。對政治不過硬，品行有污點、廉潔有問題的干部；缺乏強烈事業(yè)心和責任心，碌碌無為甚至不作為、亂作為貽誤工作的干部；遇到困難和問題推諉扯皮、敷衍塞責的干部；總在背后搞“小動作”的干部，集團公司黨委將堅決作出調(diào)整。
（四）凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力，讓干部積極性高起來。剛剛結(jié)束的兩會期間，習在參加黑龍江代表團審議時強調(diào)：“要充分調(diào)動廣大干部的積極性，不斷提升工作精氣神。干部干部，干是當頭的，既要想干、愿干、積極干，又要能干、會干、善于干，其中積極性又是首要的。黨組織對待干部，既要嚴格管理，又要熱情關(guān)心。要保護作風正派、銳意進取的干部，真正把那些想干事、能干事、敢擔當、善作為的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導班子中來”。當前，我們的干部隊伍總體上是好的，是積極向上的，集團公司黨委對干部隊伍充滿自信，對做好黨風廉政建設(shè)工作充滿自信。在日常的工作中，我們要把嚴格管理干部和真心關(guān)愛干部結(jié)合起來，對干部政治上激勵、工作上支持、心理上關(guān)懷，努力營造心情舒暢、積極作為、精神振奮的干事環(huán)境。要加強激勵和約束并舉，鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤。企業(yè)重大經(jīng)營決策，只要不存在違規(guī)決策、以權(quán)謀私、利益輸送，就要鼓勵大膽地闖、大膽地試、大膽地創(chuàng)；企業(yè)改革探索，只要是從企業(yè)發(fā)展大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，不損公肥私，就要給予包容性支持。要把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來；把上級尚未明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來；把為推動發(fā)展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區(qū)分開來，最大限度調(diào)動廣大干部的積極性，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。
應(yīng)不了反腐倡廉新形勢新要求、擔當不了重任的紀檢干部特別是紀委書記，要迅速予以調(diào)整；對監(jiān)督責任缺位甚至通風報信、以案謀私的，要堅決問責、嚴肅處理。
同志們，廉和勤是一枚硬幣的兩面。有勤無廉，政失于公；有廉無勤，政失于慵；做不到廉是腐敗，做不到勤也是變相的腐敗。xx正處在大有可為的重大戰(zhàn)略機遇期，發(fā)展時不我待，重任只爭朝夕。讓我們在xx集團黨委和xx的堅強領(lǐng)導下，牢記使命，奮發(fā)有為，嘔心瀝血，勇于擔當，主動適應(yīng)全面從嚴治黨新常態(tài)，扎實做好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，為爭做中國新戰(zhàn)略主力軍、打好“四五”發(fā)展開局之戰(zhàn)提供有力保障。
公司工作會議討論發(fā)言篇七
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
大家好！按照會議安排下面由我代表***單位就2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請批評指正。
上午，聽取了公司工作報告和工會工作報告，深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報告，催人奮進，意義深遠，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路，進一步堅定了繼續(xù)推動公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。
在過去的一年里，***單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題，圓滿完成了公司下達的各項任務(wù)指標，同時也得到了回報，員工積極性和士氣進一步增強，發(fā)展信心倍增。回首2015年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。
新年開局目標已明確，各項任務(wù)艱巨而繁重，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在區(qū)市公司的堅強的領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不管任務(wù)有多重，壓力有多大，市場有多復雜，只要我們以堅韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，2011年各項發(fā)展目標就一定會實現(xiàn)。
下面我就貫徹落實會議精神，具體做好八個方面工作：
一是增強責任意識，強化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神，特別是兩個工作報告?zhèn)鬟_到每位員工，認真學習好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細化量化，加強指導、分解落實、明確時限、責任到人。
二是緊緊抓住以完成總體收入目標為主線，帶領(lǐng)全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，狠抓落實，千方百計為收入的增加獻計獻策。
三是堅持加快移動業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。
1、千方百計抓政企單位客戶、抓團購，堅持中高端和單c機的發(fā)展策略，分行業(yè)、分領(lǐng)域，挖掘空白，以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口，努力拓展政企市場，以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動收入增加，以發(fā)展要效益，做到量、質(zhì)并重。
2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用，不斷進行項目開拓，以抓項目帶動業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量。
3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略，讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認知、認可，以增加移動客戶的發(fā)展量。
4、以公司的代營、代辦各項優(yōu)惠政策充分調(diào)動和擴大社會代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人，讓“能人能干事，能干成事”，能得到豐厚的回報，使其形成良性循環(huán)，進而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。
5、把商業(yè)店面作為2011年移動業(yè)務(wù)普及的重點區(qū)域之一，利用分組走訪的方式責任落實到人，開展走訪式營銷，提高該客戶群的移動業(yè)務(wù)占有率和認知率。
四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住，作為增量促收的利器之一，利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源，作為帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的手段，以提高產(chǎn)品融合，規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風險。
五是重視移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展，手機報、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用，以個性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點，大力開展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度。以營業(yè)廳為營銷主陣地進行3g業(yè)務(wù)的演示，增加移動業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。
六是繼續(xù)以績效考核為導向，充分用好績效考核這個杠桿來撬動市場，調(diào)動員工積極性、主動性。
七是充分重視客戶維系和服務(wù)工作，努力完成公司測算和下達的移動保有、寬帶續(xù)包和移動有效客戶數(shù)等維系指標，將服務(wù)與客戶維系二者充分結(jié)合，將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎懲措施同各部門要求有機結(jié)合起來。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務(wù)基本面，即：固網(wǎng)語音的基本走勢，同時狠抓服務(wù)管理，為業(yè)務(wù)有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎(chǔ)。增強形象意識，營造和諧氛圍，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，努力提升服務(wù)水平，在服務(wù)水平上逐步與其它運營商區(qū)分開來，讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。
八是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，加強安全生產(chǎn)，確?！耙环狡桨病薄?/p>
各位領(lǐng)導、各位代表，此次會議目標已明確，使命催人奮進，讓我們更加緊密的團結(jié)起來，以只爭朝夕的進取精神，合心合力謀發(fā)展，勵精圖治促發(fā)展，為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的員工代表同志們： 大家好！
今天在這里隆重召開集團公司2015年工作總結(jié)暨先進表彰大會，總結(jié)2015年工作經(jīng)驗，查找不足，表彰先進，安排部署2015年各項工作。身為xxx總經(jīng)理，企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的第一責任人，我深感任務(wù)艱巨、責任重大。但壓力催生動力，展望2015年，我們將在集團部署的戰(zhàn)略目標下著重抓好以下幾項工作：
一、理清思路，分工協(xié)作，構(gòu)建科學合理的管理體系。新的一年，公司重新調(diào)整了組織架構(gòu)，我們將進一步完善規(guī)章制度，明晰管理職責，打造分工明確、層級負責的垂直管理體系。充分發(fā)揮各分管副總和廣大干部職工的積極性，結(jié)合年度目標責任書，通力合作，形成總經(jīng)理主抓經(jīng)營，分管副總各負其責，全員肩上有擔子的局面，全力以赴完成年度任務(wù)目標。
二、節(jié)能降耗，挖潛增效，努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營的被動局面。剛才，xx的報告中通報了集團去年的生產(chǎn)經(jīng)營情況，對xxxx來說，雖然2015年公司超額完成了各項產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)量，但由于市場和成本等原因，公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢依然嚴峻。
2015年，我們會在認真分析今年經(jīng)營形勢的基礎(chǔ)上，公司上下“一盤棋”，抓好生產(chǎn)平衡，以效益最大化為前提，不斷深化、細化生產(chǎn)性成本管理，嚴格控制質(zhì)量指標，注重節(jié)能降耗，加大技改力度，大力推進生產(chǎn)攻堅，努力在提高生產(chǎn)效率、科技創(chuàng)新貢獻率上取得新突破，保產(chǎn)量、抓質(zhì)量、降消耗，通過挖潛增效來提升公司盈利水平。
三、強根固本，完善用人機制，優(yōu)化人力資源配置。認真分析現(xiàn)階段人員結(jié)構(gòu)，以“精簡、高效、滿負荷”為原則，合理確定崗位設(shè)置和各崗位的職責、工作量，做到崗位設(shè)置合理，工作量飽滿，實現(xiàn)人崗匹配。統(tǒng)籌推進三支人才隊伍建設(shè)，讓經(jīng)營管理人才隊伍、專業(yè)技術(shù)人才隊伍、技能操作人才隊伍之間的比例日益合理。加快培養(yǎng)一批熟悉市場經(jīng)濟規(guī)律、具有較強管理能力的經(jīng)營管理人才，造就一批技術(shù)過硬、善于解決技術(shù)難題的技術(shù)能手，加強拔尖技能人才梯隊建設(shè)，培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、技能精湛的技能人才隊伍，不斷提高全員的工作效率。
員工、提高員工工作熱情和創(chuàng)造力、增加員工對企業(yè)的認同感，促進公司形成良好的內(nèi)部氛圍，不斷提高企業(yè)執(zhí)行力，真正實現(xiàn)企業(yè)和員工共同健康、快速、和諧發(fā)展。
總之，在新的一年里，我們面臨的形勢嚴峻、任務(wù)艱巨。同時，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。我有信心，也有決心與方明化工廣大干部職工一道，攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、迎接挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)佳績，為圓滿完成全年各項任務(wù)目標而努力工作！
最后，祝大家新年快樂，萬事如意，闔家幸福！ 謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導講話，我的心情無比激動，林總的講話目標明確，要求嚴格詳細，張董事長的講話既總結(jié)了過去，又對未來進行了描畫，因此，可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動精彩風塵，安全、環(huán)保工作扎實有效，基建工程穩(wěn)步推進，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時。這些成績的取得，都是公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠團結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。
2012年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：
涵，層層分解目標責任書，細化、量化部門內(nèi)部考核細則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全責任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠。
三、科學謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度，在確保安全的'條件下，督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成。
四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設(shè)為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達到清潔生產(chǎn)審核的目標。
六、以精益化生產(chǎn)活動為契機，大力倡導勤儉節(jié)約，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項事務(wù)，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。
八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，大力構(gòu)建團結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
后勤部門將會始終牢記“服務(wù)、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點，開拓實干、團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保2012年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。
謝謝大家！
二〇一二年二月十一日
尊敬的董事長、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導、親愛的各位同事們：
今天是一個辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會在這一天團聚，這樣的年終大會，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動，因為我能站在這里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導的厚愛，感謝同事們的支持。 我來到公司已經(jīng)有×年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的經(jīng)驗，這幾年來，多虧了領(lǐng)導的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。 今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認為這個榮譽是屬于大家的，我取得的成績和成長與領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助是分不開的，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機會，謝謝領(lǐng)導的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。 其次，我認為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個個都很強，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們，我們的辦公設(shè)備也越來越先進，辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛，我們的技術(shù)越來越專業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
2015年即將過去，2015年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項工作任務(wù)，盡職、盡責！同時向公司里的老員工們學習，學習他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)！ 我相信，我一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會越來越好。
最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導、感謝同事，祝愿你
們在新的一年里身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
公司工作會議討論發(fā)言篇八
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
根據(jù)會議安排，我代表計量分中心作表態(tài)發(fā)言。半年來，計量分中心在公司的正確領(lǐng)導下，在各相關(guān)職能部門的大力支持下，分中心緊緊圍繞公司年度總體工作目標，在夯實安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以計量延伸管理為重點，強化電能計量技術(shù)，確保電能計量裝置準確、可靠運行。通過分中心全體干部職工共同努力，較好地完成了上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。為確保全年目標任務(wù)順利完成，下半年我們將突出估好三個方面的工作：
1、認清安全形勢，強化安全責任。認真執(zhí)行(安全生產(chǎn)上崗到位責任制)，把上崗到位確保作業(yè)現(xiàn)場安全放在各項工作首位，確保安全生產(chǎn)可控、在控、能控。
2、加強施工檢修現(xiàn)場安全管理。堅持施工檢修施工公示上報制度，嚴格執(zhí)行工作票制度和施工作業(yè)票制度。在安裝計量裝置或檢修維護用電終端工作中，嚴格執(zhí)行(湖北省電力公司低壓兩票實施細則)?，F(xiàn)場工作負責人及安全員必須履行安全職責，監(jiān)督好運行管理單位的安全措施布置。
3、進一步加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作。進一步規(guī)范施工作業(yè)流程，開工前，工作負責人要組織召開班前安全分析會。要對所采取的安全措施進行認真細致的檢查，要加強作業(yè)過程的安全監(jiān)護。全部工作完畢后，經(jīng)竣工驗收合格后方可報告完工。
4、加大安全稽查力度。繼續(xù)以安全稽查作為現(xiàn)場安全監(jiān)控的重要手段，加大安全稽查力度，加大違章處理辦度，嚴格執(zhí)行違章扣分標準，堅決遏制違章行為。
加強搶修值班管理，嚴肅值班紀律，嚴格執(zhí)行帶班制度；加強搶修裝備管理。認真清理搶修裝備，確保所需設(shè)備、設(shè)施數(shù)量和種類滿足現(xiàn)場需要，狠抓加強搶修過程的安全管理。嚴格履行工作票卡相關(guān)手續(xù)，不得采取工作完工后補填搶修單等形式應(yīng)付檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按無票工作論處。
2、加快公變、專變用戶表計終端故障處理工作，提高線路、臺區(qū)線損考核力度。
3、督促各所加快表計輪換工作進度，順利完成市公司下達的里程碑改造計劃。
4、加強計量生產(chǎn)管理、延伸管理、資產(chǎn)管理工作，努力為公司營銷全面精細化考核評分工作取得優(yōu)秀成績。
同志們，還剩下不足5個月的時間，安全工作任重道遠，任務(wù)十分艱巨，我們將在公司的正確領(lǐng)導下、在兄弟單位一如既往的支持下及全體計量人員的共同努力下，凝心聚力、克難奮進，為區(qū)公司圓滿完成年度安全目標任務(wù)而努力奮斗。
謝謝大家！
公司工作會議討論發(fā)言篇九
20xx年，xx將壓實五大工作責任，盡全力實現(xiàn)20xx年各項任務(wù)目標。
一是壓實安全工作責任，嚴抓細管確保安全目標。嚴格貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》，不越紅線，堅守底線，依法治礦，層層簽訂安全責任書，形成“橫向到邊、縱向到底、責任到人”的安全責任機制。落實各項安全管理制度，狠抓現(xiàn)場管理，力爭做到12月31日實現(xiàn)安全跨越x天。
二是壓實隊伍建設(shè)責任，強化管理確保隊伍穩(wěn)定。整合現(xiàn)有人力資源，完善激勵機制，員工收入堅持“漲一線、穩(wěn)二線、控三線”的原則，鼓勵地面員工和機關(guān)部門人員重返采掘一線。整合現(xiàn)有采掘隊伍，減頭縮面提高單產(chǎn)單進。合理合法地加大勞務(wù)輸入，充實采掘人員。全面核崗定員，大力開展合崗、并崗工作，杜絕不合理用工。
三是壓實生產(chǎn)組織責任，確保提質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)增效目標。科學編制生產(chǎn)預(yù)算，調(diào)整采掘部署，提高產(chǎn)量。優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，重點抓好xx提升系統(tǒng)，做好x綜采工作面管理，嚴格采高控制、加強瓦斯治理，保證工作面正常推進。加大9#煤層開采力度。
四是壓實預(yù)算管理責任，確保礦井成本利潤目標。經(jīng)濟指標分解到班組各崗位，修訂完善全面預(yù)算管理考核辦法，經(jīng)濟指標分解到班組各崗位。做好回收復用和修舊利廢工作，嚴格控制非生產(chǎn)性支出。
五是壓實作風建設(shè)責任，確保盡職守則廉潔高效。加強干部作風建設(shè)，加大干部作風督查，把礦領(lǐng)導24小時調(diào)度值班、副總以上領(lǐng)導下井帶班、隊干跟（值）班、班組長盯班制度落實在實處；把機關(guān)科室包隊落到實處；把管理人員堅持按照預(yù)排班和班中班入井檢查，保證生產(chǎn)不停，檢查不斷落到實處；把機關(guān)管理人員值班蹲點，確保薄弱環(huán)節(jié)的安全管理落到實處。
公司工作會議討論發(fā)言篇十
xx分公司將認真貫徹落實集團公司工作會精神，細分目標，落實責任，采取切實有力的措施，確保全年完成營業(yè)收入xx萬元，利潤xx萬元的經(jīng)營目標任務(wù)。
一是強化預(yù)算管理，壓實責任。認真開展全面預(yù)算管理工作，重點做好“三級”預(yù)算，真正形成橫向到邊、縱向到底、人人頭上有指標的.全面預(yù)算管理格局，確保全年的生產(chǎn)成本同比降低x%以上。
二是強化xx轉(zhuǎn)換，增強動力。用改革創(chuàng)新的手段，切實轉(zhuǎn)換生產(chǎn)、經(jīng)營xx。在繼續(xù)堅持鑄鋼車間內(nèi)部生產(chǎn)承包，道釘生產(chǎn)線對外經(jīng)營承包，工程隊內(nèi)部抵押承包的同時，我們將進一步加快內(nèi)部市場化的步伐，劃小核算單位。征對不同車間的特點，采用不同的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理方式，做到一點一策，充分激發(fā)內(nèi)生動力，增強內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營的活力。
三是強化市場拓展，創(chuàng)收增效。以工程隊為切入點，向水電行業(yè)進軍，逐步占領(lǐng)四川水電站安裝和機組大修市場。同時，要加快重型刮板機中部槽、液壓柔性掩護支架等新產(chǎn)品的生產(chǎn)和對外推廣工作，盡快形成長線定型產(chǎn)品，占領(lǐng)外部市場，為公司創(chuàng)收增效。
四是強化債權(quán)管理，降低風險。建立、建全債權(quán)清收激勵、約束xx，層層落實債權(quán)確認、債權(quán)清收責任。按照誰主管誰負責，誰經(jīng)辦誰負責的原則，將貨款回收任務(wù)落實到部門，落實到人頭，每月進行績效考核。同時，針對不同的客戶，按照貨款回收的重點、難點，分別采取盯人催收、實物抵賬、多方抵抹、法律訴訟等多種方式清收債權(quán)，最大限度地降低經(jīng)營風險，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。
五是強化工作創(chuàng)新，再謀發(fā)展。認真開展市場調(diào)研，主動與科研機構(gòu)和有實力的機械廠家合作，適時開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品，引進戰(zhàn)略投資者。通過體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸，拓寬發(fā)展的渠道，增強生存發(fā)展的動力。
公司工作會議討論發(fā)言篇十一
今天是我來諸暨的第33天，正好是農(nóng)歷驚蟄。俗話說“驚蟄至，雷聲起”，驚蟄一到，也就意味春雷鳴動、萬物復蘇。當前的諸暨，同樣需要一聲驚雷。
所以，年前我們在全市范圍內(nèi)組織開展了“解放思想、開放發(fā)展”學習討論活動，并以“周一夜學”的形式進行了專題研討。從活動開展的情況來看，大家學習的勁頭很足、討論的氛圍很好，特別是大家堅持問題導向，從諸暨現(xiàn)階段的方位出發(fā)，從諸暨現(xiàn)代化的目標出發(fā)，深入查找當前諸暨經(jīng)濟社會發(fā)展中存在的短板和弱項，提出了許多有思考、高質(zhì)量、能落地的意見建議，充分感受到大家對諸暨高質(zhì)量發(fā)展的責任感和使命感。
思想是行動的先導，思想解放的程度，決定工作突破的力度。諸暨在解放思想方面有著優(yōu)良傳統(tǒng)。改革開放這40多年來，我們一共開展了六次思想大討論。第一次是1978年，開展了“實踐是檢驗真理的唯一標準”的學習討論活動，拉開了諸暨改革開放的序幕；第二次是1984年，主題是推進農(nóng)村改革，徹底打消了群眾“割資本主義尾巴”的顧慮，放開手腳發(fā)展多種經(jīng)營，促成了“四個輪子一起轉(zhuǎn)、千家萬戶促翻番”的改革；第三次是1988年，開展了“認清縣情、解放思想、振興諸暨”大討論活動，次年諸暨就實現(xiàn)了“撤縣設(shè)市”的華麗轉(zhuǎn)身；第四次是2007年人文精神大討論；第五次是2013年，圍繞“（杭州、紹興、義烏）三棵大樹參天，我們怎么辦”開展的“重提木柁精神，再促跨越發(fā)展”大討論；第六次是2017年，開展了“實干當先、奮勇爭先”大討論、大實踐、大發(fā)展專題活動。
可以說，諸暨的每一個重點突破、每一次重大跨越，無不發(fā)端于思想大解放，得益于開放大發(fā)展。特別是在歷屆市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在廣大干部、全體市民的共同努力下，諸暨經(jīng)濟社會發(fā)展取得了長足的進步，始終保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好勢頭，一些工作走在了全省乃至全國前列。
“十問”諸暨發(fā)展。
圍繞“解放思想、開放發(fā)展”，提出“十問”，和全市廣大干部、全體市民一同思考、一塊探討、一起回答。
第一個問題：深化改革的力度夠不夠大，如何進一步破題?
改革無止境，發(fā)展不停步。有句話說，一個社會、一個制度如果不改革，終有一天會被革命。社會制度的變遷規(guī)律就是如此，等到矛盾積重難返，改革就會失效，最終唯有革命。諸暨是靠吃“改革飯”發(fā)展起來的?？梢哉f，諸暨今天的發(fā)展得益于改革，未來的發(fā)展還要靠改革。過去，我們用改革這把“金鑰匙”打開了發(fā)展的“大門”，形成了先發(fā)優(yōu)勢。但大家要清醒認識到，過去先進不代表永遠先進，先發(fā)優(yōu)勢并不等于領(lǐng)先優(yōu)勢。諸暨經(jīng)濟總量、財政收入在浙江省、紹興市的比重正在逐年降低，而且不管是經(jīng)濟總量還是居民收入，我們和柯橋的差距正在不斷拉大、而上虞已經(jīng)快要趕上來了。
所以，跳出諸暨看諸暨，我們在進步中已經(jīng)落后了，必須把改革作為“關(guān)鍵一招”，向改革要動力、要活力、要紅利，深入思考和研究當前諸暨發(fā)展能做什么、該做什么、率先做什么，確保改出動力、改出活力、改出效能。我們要樹立“允許改革有失誤、但不允許不改革”的理念，以革命的精神去研究改革、推進改革、包容改革，更加聚焦短板弱項，更加聚焦瓶頸難題，更加聚焦差距不足，集中火力，靶向發(fā)力，放開膽子想、邁開步子爭，開動腦筋謀、擼起袖子干，在改革中**難題、在改革中激發(fā)活力、在改革中重塑優(yōu)勢。
第二個問題：“楓橋經(jīng)驗”的名片夠不夠亮，如何進一步示范?
諸暨有很多“名片”和“招牌”，但是成色最亮、名頭最響、影響最大的一定是“楓橋經(jīng)驗”。對諸暨而言，“楓橋經(jīng)驗”就是“旗幟”，無論什么時候都必須高高舉起、一塵不染。
我到諸暨以后，第一件事情就是和四套班子、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主職一道集體赴楓橋鎮(zhèn)瞻仰學習，表明我們“舉旗護旗”的鮮明導向和政治擔當。大家都知道，去年省委巡視反饋問題當中頭一條就點到了“楓橋經(jīng)驗”，認為我們在運用“楓橋經(jīng)驗”化解信訪矛盾上不夠有力有效、存在“墻內(nèi)開花墻外香”的問題。對此，大家要清醒地認識，“楓橋經(jīng)驗”發(fā)源于諸暨，這是天然優(yōu)勢，但不是固定優(yōu)勢。我們干得好是理所當然；我們干不好，別人要來“踢館”，上級要來“摘匾”，想要“接盤”的大有人在。希望大家進一步增強發(fā)源地的責任感、護旗手的使命感，進一步做好傳承、堅持、創(chuàng)新、提升的文章，真正讓“楓橋經(jīng)驗”在諸暨的根扎得更深、花開得更盛、果結(jié)得更多。
第三個問題：“杭紹同城”的紅利夠不夠多，如何進一步釋放?
這些年，我們把融杭接滬作為發(fā)展的戰(zhàn)略工程來抓，應(yīng)該說已經(jīng)形成了共識，交通的緊密度和產(chǎn)業(yè)的承接率都在提高。我覺得，融杭要想明白兩個問題：一是融入杭州怎么融入，二是融入杭州有什么好處。我認為當前融杭過程中主要有三個方面值得我們思考：一是只有情況總結(jié)、缺少精準分析。二是只憑一己之力，缺少借勢借力。三是“小圈”融得多，“大圈”融得少。
第四個問題：開放發(fā)展的步子夠不夠大，如何進一步拓展?
回顧改革開放40多年的歷史性變化，一部諸暨發(fā)展史就是一部諸暨人敢闖敢冒、先行先試的開放史。諸暨靠開放走到今天，也要靠開放走向未來。但是，實事求是地講，這幾年諸暨放得并不開。
主要體現(xiàn)在三個方面：一是從經(jīng)濟結(jié)構(gòu)看，開放型經(jīng)濟總量不大、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、質(zhì)量不高、后勁不足，對外開放的步伐還不夠快。二是從城市文化看。三是從干部心態(tài)看，有時候習慣于“關(guān)起門來看老婆”，唯“大諸暨”自居，存在“不開放也沒關(guān)系”的盲目自信。所以，希望大家樹立開放、大氣、包容的胸懷和格局，跳出諸暨發(fā)展諸暨，以高水平開放倒逼高效能改革、推動高質(zhì)量發(fā)展。
第五個問題：創(chuàng)新驅(qū)動的活力夠不夠強，如何進一步賦能?
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。過去我們常說“三十年河東三十年河西”，但現(xiàn)在是“三年河東三年河西”，因為創(chuàng)新加速了區(qū)域之間的競爭態(tài)勢。實事求是地講，目前諸暨的創(chuàng)新活力并不強，突出反映在兩個關(guān)鍵性指標上：第一個指標是研發(fā)經(jīng)費投入強度，也就是r&d經(jīng)費支出占gdp比重，這是反映區(qū)域科技創(chuàng)新實力最重要的核心指標，是國際通用的創(chuàng)新衡量標準。第二個指標是人才引進的數(shù)量。諸暨已經(jīng)到了“不創(chuàng)新不行、創(chuàng)新慢了也不行”的關(guān)鍵階段，必須進一步增強等不起、坐不住、慢不得的緊迫感，橫下一條心、趟出一條路，加快把創(chuàng)新打造為諸暨的最硬核力量、最鮮明標識。
第六個問題：招商引資的實效夠不夠好，如何進一步提升?
先給大家分享一個案例：上周六的《今日浙江》刊發(fā)了一篇文章，題目叫《山區(qū)縣招商引資的成功實踐——縉云招引世界頂尖企業(yè)肖特集團的主要做法與啟示》。
第七個問題：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的質(zhì)效夠不夠高，如何進一步增效?
這些年來，諸暨牢牢抓住數(shù)字化、服務(wù)化、集群化導向，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面下了很大功夫、也取得了一些成效。但是，我們也應(yīng)該清醒看到，結(jié)構(gòu)不優(yōu)、創(chuàng)新不夠、競爭不強等問題依然存在，產(chǎn)業(yè)“大而不強”的“成長煩惱”還沒有得到有效解決。
怎么看?關(guān)鍵看“兩只手”：一只手是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升，也就是存量優(yōu)化的文章。我們號稱是世界襪都、中國珍珠之鄉(xiāng)，襪子年產(chǎn)量占全國的70%、世界的30%，淡水珍珠年產(chǎn)量占全國的80%、世界的70%，但說實話，大多數(shù)企業(yè)還是緊盯著原有的市場蛋糕，還是停留于原有的產(chǎn)品檔次，還是靠拼價格去爭優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)附加值不高，市場競爭力不強。另一只手是新興產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展，也就是增量擴容的文章。形象點說，我們的襪子還賣幾塊錢一雙，越城的芯片已經(jīng)賣到1000美金了。所以，我們應(yīng)該堅定不移地把這“兩只手”抓牢抓實，堅決打消舍不得傳統(tǒng)市場、舍不得技改投入、舍不得眼前利益“三個舍不得”的消極思想，下定決心、打破束縛，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”、新興產(chǎn)業(yè)“小樹育成林”。
第八個問題：規(guī)劃引領(lǐng)作用夠不夠強，如何進一步強化?
規(guī)劃是龍頭。***總書記說過，“城市規(guī)劃在城市發(fā)展中起著重要引領(lǐng)作用，規(guī)劃科學是最大的效益，規(guī)劃失誤是最大的浪費，規(guī)劃折騰是最大的忌諱”。
在我看來，了解城市規(guī)劃是否科學到位，關(guān)鍵看三個方面：一是辨識度。比如義烏的定位是“世界小商品之都”，城市設(shè)計也都是圍繞這個定位來謀劃的，體現(xiàn)了義烏國際化商貿(mào)元素。但諸暨這方面顯然是不夠的，我們要把諸暨的定位放到大都市圈去謀劃，體現(xiàn)城市辨識度，提升城市知名度。二是前瞻性。比如現(xiàn)在城市東南西北中都在發(fā)展，但是說不上哪一個是真正的城市核心區(qū)塊。三是品質(zhì)感?？偟母惺苁牵鄙俪鞘械貥诵越ㄖ屓搜矍耙涣恋木坝^設(shè)施、街道建筑不夠多，城市個性、城市氣質(zhì)不夠鮮明。希望大家認真思考、深入研究。
第九個問題：干部的能力作風夠不夠好，如何進一步提升?
諸暨的干部一直以來都以敢闖敢拼、直爽大氣而著稱，重實干、能擔當、善攻堅也一直是諸暨干部的標簽。但是，近年來諸暨干部隊伍建設(shè)中出現(xiàn)了一些值得注意的苗頭和傾向。
比如有的干部爭先意識不夠強，也察覺到了“標兵漸遠、追兵漸近”的態(tài)勢，但工作中依然不緊不慢、不慌不忙，小富即安、小進即滿，缺少“狼來了”的危機感。比如有的干部進取意識不夠強，還殘留“大諸暨”的盲目自信，習慣于躺在功勞簿上、睡在安樂窩里，看攤守業(yè)、激情消退。比如有的干部擔當意識不夠強，不求有功、但求無過，碰到問題繞著走，遇到矛盾往上推。比如有的干部創(chuàng)新意識不夠強，習慣于按老眼光看問題、憑老經(jīng)驗辦事情，穿新鞋走老路，拿新瓶裝舊酒，不求變通，不善變通，不敢變通。這些問題，大多數(shù)是個性問題、局部問題，但必須引起我們的高度警惕。
第十個問題：老百姓的獲得感夠不夠強，如何進一步提高?
今年7月份，中央就要正式宣布全面建成小康社會，就在前不久召開的全國脫貧攻堅總結(jié)表彰大會上，總書記強調(diào)，必須把促進全體人民共同富裕擺在更加重要的位置，向著這個目標更加積極有為地進行努力。所以，現(xiàn)在已經(jīng)到了“有沒有”向“好不好”轉(zhuǎn)變的時候，但我們民生領(lǐng)域不平衡不充分的問題還依然存在。
比如公共服務(wù)方面，普惠有余但優(yōu)質(zhì)不足。比如城市文明方面，雖然創(chuàng)成了全國文明城市，但很多細節(jié)上顯得并不文明。接下來我們要在普惠性、?；尽⒕然幕A(chǔ)上，向著高質(zhì)量、高水平、高效能的目標去努力，讓廣大人民群眾獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)。
希望大家靜下心來、深入研究，多問幾個“為什么”，多想幾個“怎么辦”，進一步掀起“頭腦風暴”，開展“思想洗禮”，從而掃清諸暨前進路上的藩籬，切實以問題大解決推動工作大提升。
公司工作會議討論發(fā)言篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導：下午好！
近年來，我公司在不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革，狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展和為用戶提供完善服務(wù)的同時，時刻不忘國防建設(shè)和擁軍工作，在市委、市政府的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下，在市雙擁辦等有關(guān)部門的精心指導下，按照“大力支持部隊科技練兵，廣泛開展科技擁軍活動”的要求，充分發(fā)揮電信通信企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢，積極參與科技擁軍工作，并把這項工作作為我們義不容辭的責任，貫徹并落實于通信發(fā)展的各項工作之中。
一、領(lǐng)導重視是落實科技擁軍的關(guān)鍵。
多年來，我分公司始終把擁軍優(yōu)屬和科技擁軍工作作為一項事關(guān)全局的政治任務(wù)列入黨委和行政工作的議事日程，分公司為此專門成立了擁軍優(yōu)屬工作領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導親自擔任領(lǐng)導小組組長并負總責；在領(lǐng)導小組之下專門設(shè)立了由各職能部門負責人參加的科技擁軍工作辦公室，并明確了日常工作的主管部門和各基層部門的責任人。分公司科技擁軍辦公室全面負責企業(yè)內(nèi)部擁軍優(yōu)屬各項政策的檢查落實及科技擁軍。
工作計劃。
制度措施的制定并負責督促基層各部門進行有效落實。分公司黨委明確要求：必須在全體員工中明確并增強忘戰(zhàn)必危的憂患意識，切實增強科技擁軍的責任感和增強國防力量的緊迫感。企業(yè)內(nèi)各部門各專業(yè)都應(yīng)積極為部隊的現(xiàn)代化建設(shè)提供盡可能多的科技服務(wù)，為實現(xiàn)科技強軍多作貢獻。
分公司領(lǐng)導曾多次明確表態(tài)：部隊的困難就是我們的困難，部隊需要什么，我們就支援什么。每年初，分公司主管領(lǐng)導都要召集領(lǐng)導小組成員及各有關(guān)主管部門開會，研究和制定本企業(yè)擁軍優(yōu)屬及科技擁軍工作計劃，并督促下設(shè)工作辦公室根據(jù)年度計劃編制季度實施方案，并要求辦公室主動與市雙擁辦和部隊聯(lián)系落實科技擁軍的具體實施工作。分公司領(lǐng)導還親自帶領(lǐng)人員到部隊駐地，與部隊領(lǐng)導進行溝通，了解部隊軍事訓練、生活等情況，并認真傾聽部隊同志的意見和建議，當場為部隊解決通信方面的實際問題，受到了部隊的好評。
在日常的擁軍工作中，分公司擁軍辦按照年初制訂的工作計劃及季度實施計劃要求，將開展雙擁宣傳教育、落實政策、興辦實事等目標任務(wù)一一細化量化，做到了責任到部門，責任到個人。各部門立足實際，將擁軍工作任務(wù)層層分解落實到了每一個基層班組。組織部門、班組通過政治學習和出。
黑板報。
等形式，注重對職工的擁軍優(yōu)屬工作的政策法規(guī)和對職工的國防教育，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的擁軍優(yōu)屬和科技擁軍宣傳、服務(wù)活動，努力營造科技擁軍的濃厚氛圍，有效地推動了分公司擁軍優(yōu)屬和科技擁軍工作的順利開展。
二、結(jié)合行業(yè)特點和企業(yè)實際是認真開展科技擁軍活動的基礎(chǔ)。
公司工作會議討論發(fā)言篇十三
近年來，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下，我們緊緊圍繞創(chuàng)建“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”的目標，不斷加大創(chuàng)建力度，積極尋找新的工作方法，真抓實創(chuàng)，在環(huán)境保護工作方面，取得了一定的成效?，F(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下:。
一、x鎮(zhèn)認真貫徹執(zhí)行環(huán)境保護政策和法律法規(guī)，根據(jù)《國家突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》，近3年內(nèi)未發(fā)生較大以上環(huán)境污染事件。
二、集中式飲用水源地水質(zhì)達標率100%。全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生重大以上集中式飲用水水源地污染事故。嚴格執(zhí)行各項國家集中式飲用水源地管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)劃、標準、監(jiān)測規(guī)范，達到了《水污染防治法》、《飲用水水源保護區(qū)污染防治管理規(guī)定》、《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》、《地下水質(zhì)量標準》)等要求。
三、積極引導企業(yè)購買環(huán)保設(shè)備，對生產(chǎn)所產(chǎn)生的廢氣進行處理，現(xiàn)在鎮(zhèn)內(nèi)重點工業(yè)污染源廢水、廢氣達標排放率100%。
四、積極向上爭取污水處理項目，集鎮(zhèn)生活污水處理率達到80%。根據(jù)縣環(huán)保局檢測我鎮(zhèn)水環(huán)境質(zhì)量、空氣環(huán)境質(zhì)量、聲環(huán)境質(zhì)量都達到環(huán)境規(guī)劃要求。
五、鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)源性廢棄物均由市固廢公司定時收集、處置。
公司工作會議討論發(fā)言篇十四
青島市從三個方面抓執(zhí)行力和服務(wù)，收到很好效果。xx年我們向全市人民匯報工作，并讓老百姓評議，我們局的執(zhí)行力和服務(wù)在全市群眾的評分中成績優(yōu)秀。青島市國土資源和房屋管理局的具體做法：
一是處級以上干部直接為企業(yè)服務(wù)，領(lǐng)導干部當聯(lián)絡(luò)員，效果很好;。
二是深入?yún)^(qū)市政府，主動上門了解情況，提前制止違法用地;。
三是對歷史遺留問題進行梳理。
在轉(zhuǎn)變管理方式上，例行督查的實施，標志著土地管理工作的重大轉(zhuǎn)變。通過對用地過程的一步步督查，嚴格約束了地方政府的行為，對規(guī)范用地起到很好的效果。
公司工作會議討論發(fā)言篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央，提出了一系列關(guān)于人才工作的新理念、新戰(zhàn)略、新舉措。特別是習近平總書記在中央人才工作會議上的重要講話，科學回答了新時代人才工作的一系列重大理論和實踐問題，為我們做好當前和今后一個時期的人才工作提供了根本遵循。省委人才工作會議提出，要堅定不移實施新時代人才強省戰(zhàn)略，打造國家重要人才中心和創(chuàng)新高地，進一步指明了人才工作方向。踏上新的征程，**市堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹中央和省委人才工作會議精神，全面落實“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù)，大力實施新時代人才強市戰(zhàn)略，在精準引才、系統(tǒng)育才、科學用才、用心留才上持續(xù)用力，努力把**打造成為人才強市，為加快建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新**提供堅強人才支撐。
一、突出精準引才，形成匯聚人才的“強磁場”。當今時代，誰能吸引更多優(yōu)秀人才，誰就能在激烈的區(qū)域競爭中占據(jù)優(yōu)勢。建設(shè)人才強市，必須立足發(fā)展實際需求，放大引才視角、提升引才精度，既要引進高端人才，也要引進實用型人才，進一步形成“參天大樹”與“茵茵綠草”和諧共生的良好格局。摸清引才需求。重點圍繞先進裝備制造、煙草、數(shù)字經(jīng)濟、農(nóng)產(chǎn)品精深加工“四大千億產(chǎn)業(yè)”，和生物醫(yī)藥、新材料、新能源與新能源汽車、航空航天與軍民融合“四大新興產(chǎn)業(yè)”發(fā)展，積極開展人才需求調(diào)查，及時了解人才結(jié)構(gòu)、產(chǎn)學研合作動態(tài)情況。加強對人才工作的統(tǒng)籌和分類指導，對企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、緊缺急需人才引進、科技項目建設(shè)等方面，優(yōu)先考慮、提前規(guī)劃、重點支持。拓寬引才渠道。只有引才渠道寬闊，才會吸引集聚更多優(yōu)秀人才，形成“百川歸?！钡母窬?。抓好項目引才，圍繞項目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，吸引一批具有國際視野、掌握專業(yè)知識、熟悉資本市場的領(lǐng)軍人才。抓好線上引才，發(fā)揮好“**人才網(wǎng)”的優(yōu)勢作用，進一步提升引才的實效性。抓好校園招聘，加快建立與全國知名高校的信息交流渠道，組織開展形式多樣的公開招聘活動。創(chuàng)新引才方式。堅持柔性引才，不唯地域、不求所有、不拘一格，靈活引進人才智力資源，讓更多的人才為**所用。鼓勵支持企事業(yè)單位開展人才自主引進和社會化招才引智，對重大科技攻關(guān)項目實行“揭榜掛帥”，面向國內(nèi)外招攬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才和團隊。實施青年人才引進專項行動，出臺支持青年人才集聚發(fā)展的激勵措施，幫助其在各個領(lǐng)域盡展其能、圓夢出彩。
二、突出自主培養(yǎng)，打造孕育人才的“新高地”。高水平建設(shè)人才強市，既要抓好人才引進，更要重視人才自主培養(yǎng)，這是人才工作的基礎(chǔ)所在，也是難點所在。必須積極發(fā)揮高校、科研平臺和用人主體等方面的作用，加快提升本土人才總量，進一步形成源頭活水優(yōu)勢。發(fā)揮本地高校的龍頭作用。充分用好全市全日制本專科高校資源，采取政府定向培養(yǎng)、校企聯(lián)合培養(yǎng)等多種培養(yǎng)模式，在高校建立企業(yè)科創(chuàng)人才、經(jīng)營管理人才、技能人才等本土人才培育基地，為**發(fā)展培養(yǎng)出源源不斷的優(yōu)秀人才。發(fā)揮科研平臺的集聚作用。把科研平臺作為培育科技人才的主要載體，引導各類優(yōu)秀人才向科研平臺集聚。加強重點（工程）實驗室、工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心等科研平臺建設(shè)，支持園區(qū)、企業(yè)、行業(yè)組織和高校建設(shè)眾創(chuàng)空間、科技企業(yè)孵化器，加速集聚一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊。發(fā)揮用人單位的主體作用。需要什么樣的人才，怎么用好人才，用人單位最有發(fā)言權(quán)。要建立完善企業(yè)人才職稱、技能提升獎勵等制度，逐步下放職稱評審權(quán)限，支持有條件的企事業(yè)單位自主開展職稱評審，提升人才的自主培養(yǎng)能力。
三、突出改革創(chuàng)新，搭建成就人才的“大舞臺”。吸引人才、留住人才、用好人才，良好的體制機制是關(guān)鍵。堅持問題導向，聚焦全市人才和用人主體反映的重點難點問題，持續(xù)改革攻堅，讓各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。深化體制改革。跳出部門利益，堅決取消不合理的限制，進一步破除“官本位”、行政化思維。完善市場化引才聚才機制，簡化人才引進的審批程序，減少非學術(shù)性事務(wù)對人才的干擾，更大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造的活力。破除“四唯”傾向。是不是人才，關(guān)鍵要讓用人單位說了算，特別是讓企業(yè)說了算。堅持“破四唯”與“立新標”并舉，建立以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導向的人才評價體系，切實解決“帽子滿天飛”的問題。支持人才創(chuàng)業(yè)。加強產(chǎn)學研深度融合，支持高校、科研院所科研人員離崗創(chuàng)業(yè)，離崗創(chuàng)業(yè)期間編制、崗位保持不變，免除其后顧之憂。探索完善校企、院企科研人員“雙聘”機制，支持科研人員到企業(yè)從事重大科技工程、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)工作，市屬高校院所和國有企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化凈收益，以一定比例歸屬成果完成人或團隊，更好鼓勵人才潛心研究、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
四、突出環(huán)境優(yōu)化，筑好留住人才的“鳳凰巢”。當前，一些地方和部門反映較多的人才“留不住”“留不長”等問題，很重要的原因就是人才發(fā)展的生態(tài)不夠好。要想留住人才，必須強化以人為本的觀念，為人才茁壯成長提供充足的“陽光雨露”，切實增強人才的幸福感和獲得感。堅持常態(tài)化服務(wù)。領(lǐng)導干部直接聯(lián)系本地區(qū)本部門的專家人才，經(jīng)常邀請有關(guān)專家學者參加重點規(guī)劃、重大決策及重要科研項目的研討、論證和咨詢，做好專家人才思想政治工作，幫助解決實際困難和問題。堅持精準化服務(wù)。制定實施“人才綠卡”制度，針對人才的不同需求，提供精準化服務(wù)，有針對性地落實好住房保障、子女入學、配偶就業(yè)、醫(yī)療保健等政策，讓廣大人才在**舒心生活、順心工作、安心發(fā)展。堅持高效化服務(wù)。整合充實市縣人力資源開發(fā)交流服務(wù)工作力量，強化人才綜合服務(wù)職能。全面升級“智慧人才”一站式服務(wù)平臺系統(tǒng)，進一步簡化網(wǎng)上申報流程，逐步打通部門數(shù)據(jù)壁壘，真正實現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路，人才少跑腿”。
總之，我們將更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，落實中央和省委省政府決策部署，堅定不移實施人才強市戰(zhàn)略，不斷開創(chuàng)人才工作的嶄新局面，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
公司工作會議討論發(fā)言篇十六
同志們：
這次縣委經(jīng)濟工作會議的主要任務(wù)是，貫徹落實中央和省市委經(jīng)濟工作會議精神，回顧總結(jié)去年的工作情況，研究部署今年的經(jīng)濟工作，動員和組織全縣廣大干部群眾，按照科學發(fā)展觀的要求，統(tǒng)一思想認識，搶抓發(fā)展機遇，把握發(fā)展重點，強化發(fā)展措施，加快發(fā)展步伐，努力開創(chuàng)全縣經(jīng)濟工作新局面。下面，我根據(jù)縣委研究的意見，就如何做好今年的經(jīng)濟工作講三個方面的問題。
一、高度統(tǒng)一思想，正確認識加快發(fā)展的形勢。
1、統(tǒng)一對當前經(jīng)濟形勢的認識?？h委于元月初召開了九屆八次全會，認真總結(jié)了“十五”時期及縣委九屆七次全會以來的工作，科學描繪了“”發(fā)展藍圖，深入研究了加快發(fā)展的具體舉措?！笆濉睍r期，是隆回經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展的時期，全縣改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得突破性進展，經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出速度加快、效益提升、后勁增強的良好態(tài)勢，整體發(fā)展邁上了一個新臺階。去年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值41.16億元，同比增長12.4%，五年年均增長9.4%;財政總收入1.79億元，同比增長15.5%，按同比口徑五年年均增長12.8%;全社會固定資產(chǎn)投資19.65億元，同比增長68%，五年年均增長28.6%;農(nóng)民人均純收入1678元,同比增長15.7%，五年年均增長10.2%;居民人均可支配收入6029元，同比增長10%，五年年均增長8.2%;招商引資實際到位資金11.4億元，近四年實現(xiàn)了連年翻番;8件實事全面或超額完成任務(wù);去年共獲得首屆全國經(jīng)濟普查先進縣、全國糧食生產(chǎn)先進縣、全國基本農(nóng)田保護先進單位、全省人口與計劃生育工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進單位、全省社會治安綜合治理先進縣等市級以上榮譽36項，在全市文明建設(shè)考核中，我縣名列第一。這些成績的取得，是全縣廣大干部群眾團結(jié)拼搏、共同奮斗的結(jié)果。在此，我代表縣委縣政府向全縣廣大干部群眾表示崇高的敬意和衷心的感謝!這些年來，我們能夠在宏觀環(huán)境趨緊、自然災(zāi)害頻繁、競爭壓力增大的困難情況下取得這樣好的成績，最根本的一條，就是全縣上下牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，緊緊扭住加快發(fā)展這個第一要務(wù)不放松，始終把加快發(fā)展作為隆回最大的政治、最根本的任務(wù)來抓。成績鼓舞人心，形勢催人奮進。全縣上下必須進一步增強加快發(fā)展的信心和勇氣，鼓足干勁，迎難而上，創(chuàng)造新業(yè)績，推進大發(fā)展。
2、統(tǒng)一對未來發(fā)展機遇的認識?！啊睍r期是隆回加快發(fā)展的重要時期，未來五年將是機遇和挑戰(zhàn)并存、希望和壓力同在的五年。從現(xiàn)有的條件看，加快發(fā)展的基礎(chǔ)更加堅實。通過“十五”期間的努力，我縣的綜合實力和人民生活水平都達到了新高度。20xx年以來，盡管由于煙廠政策性關(guān)停、紙廠市場萎縮、農(nóng)業(yè)稅取消三大因素的影響，實際減少稅收7600余萬元，但20xx年財政總收入仍達到1.79億元，同比財政收入年均增長仍在12%以上，并且近三年來共償還債務(wù)1.12億元。通過近幾年的努力，我們在交通、水利、能源、城建及社會公益事業(yè)建設(shè)上打下了較好的基礎(chǔ);當前，工業(yè)出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)機，一批重大項目正在興建，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局日趨明朗，第三產(chǎn)業(yè)來勢看好，民營經(jīng)濟發(fā)展迅速，基礎(chǔ)設(shè)施顯著改善，區(qū)位優(yōu)勢更加明顯，特別是廣大干部群眾的發(fā)展意識大大增強。從發(fā)展的時機看，加快發(fā)展的環(huán)境更加有利。全國經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)保持較快增長態(tài)勢，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度加快，科技創(chuàng)新和技術(shù)擴散更加迅速，區(qū)域間經(jīng)濟合作增多，都將有利于縣域經(jīng)濟的發(fā)展;特別是隨著中部崛起戰(zhàn)略和湘西地區(qū)開發(fā)戰(zhàn)略的實施，國家在政策、項目、資金等方面，將會有一定力度的傾斜;作為國家扶貧開發(fā)工作重點縣和湘西地區(qū)開發(fā)項目縣，我們一定要把握好發(fā)展的主動權(quán)，深刻認識重要戰(zhàn)略機遇期，充分運用好重要戰(zhàn)略機遇期。從面臨的挑戰(zhàn)看，加快發(fā)展的要求更加迫切。近年來，盡管我縣主要經(jīng)濟指標增幅較快，但個別指標與全市平均發(fā)展水平還有一定距離，特別是人均經(jīng)濟指標還處于后幾位。同時，新的經(jīng)濟運行環(huán)境中涌現(xiàn)出的許多新矛盾與多年以來積累的深層次矛盾相互交織、共同影響，使我縣經(jīng)濟社會發(fā)展還存在一些困難和問題。但全縣廣大干部群眾從歷史和現(xiàn)實中越來越強烈地認識到：解決問題靠發(fā)展，發(fā)展得越快，解決問題的辦法越多;發(fā)展得越好，解決問題的成效越明顯。只要我們堅定信心，振奮精神，深入研究問題，精心謀劃對策，狠抓工作落實，最大限度地用足用活政策，最大限度地利用有利條件，最大可能地化解不利因素，就一定能夠把今年的經(jīng)濟工作做得更好。
3、統(tǒng)一對今年工作部署的認識。根據(jù)中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神，今年全縣經(jīng)濟工作總的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大、xx屆五中全會和中央、省市經(jīng)濟工作會議精神，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，圍繞實現(xiàn)又快又好發(fā)展和財政增長、群眾增收這個總體要求，堅定不移地推進“興工強縣”戰(zhàn)略，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，穩(wěn)步推進城鎮(zhèn)化進程，突出抓好項目建設(shè)和招商引資、科教領(lǐng)先、優(yōu)化環(huán)境工作，著力深化改革，著力推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，著力提升經(jīng)濟發(fā)展的速度與效益，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，積極構(gòu)建“和諧隆回”，為順利實現(xiàn)“”規(guī)劃奠定良好基礎(chǔ)。主要奮斗目標是：全縣生產(chǎn)總值增長12%;財政總收入增長18%以上，力爭增長20%;全社會固定資產(chǎn)投資增長20%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長7%，農(nóng)民人均純收入增長8%。全縣各級各部門要圍繞全年工作目標，把行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策和部署上來，貫徹落實到今年的各項工作中去。
二、突出主攻方向，確保開局之年邁大步。
今年是實施“”規(guī)劃的開局之年。“千里之行，始于足下”。做好今年的經(jīng)濟工作，意義十分重大。既要把握全局，統(tǒng)籌兼顧，又要抓住關(guān)鍵，突破重點，努力在開局之年實現(xiàn)大發(fā)展。
1、突出工業(yè)強縣，加快推進工業(yè)化進程。工業(yè)是強縣之本、是立縣之柱、是富縣之源，是加快隆回發(fā)展的必由之路。要把“興工強縣”做為隆回長期實施的首要戰(zhàn)略。去年是我縣的“工業(yè)建設(shè)年”，全縣上下團結(jié)一致，迎難而上，工業(yè)建設(shè)取得了明顯成效，一批重大項目陸續(xù)上馬，為全縣經(jīng)濟發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。縣委、縣政府決定將今年作為“大干工業(yè)年”，全縣將要大辦工業(yè)、大上項目、上大項目，確?！芭d工強縣”取得更大的成效。一要抓產(chǎn)業(yè)，強企業(yè)。要立足資源優(yōu)勢和基礎(chǔ)條件，做大做強建材、造紙、藥材、機械制造、能源、農(nóng)產(chǎn)品加工六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。突出加快雪峰年產(chǎn)200萬噸干法水泥生產(chǎn)線建設(shè)進度，重點扶持桔洲汽車、湘豐紙業(yè)、運發(fā)包裝、愛生制藥、九龍生物、三大電站等骨干企業(yè)，力爭高檔卷煙紙項目上馬。全年著力培育2家年產(chǎn)值上億元、3家年產(chǎn)值過5000萬元的企業(yè)。二要抓園區(qū)，聚企業(yè)。工業(yè)園區(qū)是產(chǎn)業(yè)集聚的主要平臺。要切實用好開行貸款，大力開展招商引資，千方百計拓寬融資渠道，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強園區(qū)的項目承載能力和配套服務(wù)功能。要強化園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，突出園內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特色，逐步形成產(chǎn)業(yè)集群。要以投資規(guī)模、投資密度、產(chǎn)品檔次、企業(yè)納稅、環(huán)境保護為標準，選擇優(yōu)勢企業(yè)和項目進園區(qū);集約利用土地，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，不斷提升園區(qū)建設(shè)水平;建立園區(qū)建設(shè)激勵機制，設(shè)立園區(qū)發(fā)展專項基金，引導企業(yè)入園發(fā)展。城南工業(yè)園“三通一平”要在6月底全面完工，城東南主園區(qū)年內(nèi)要拉開框架，總投資達1億元以上。要新引進入園企業(yè)5家以上，入園企業(yè)總數(shù)達到11家，真正把工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為經(jīng)濟發(fā)展的帶動區(qū)、體制和技術(shù)創(chuàng)新的試驗區(qū)、城鎮(zhèn)建設(shè)的示范區(qū)。三要抓品牌，增效益。品牌就是市場，品牌就是財富，品牌就是生命。要按照“打造老品牌、創(chuàng)造新品牌”的要求，整合現(xiàn)有的品牌資源，以企業(yè)為主體，以質(zhì)量為核心，以增強自主創(chuàng)新能力為突破口，加快培育一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、在國內(nèi)外市場有競爭力的知名品牌，不斷提高我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的知名度和優(yōu)勢產(chǎn)品的競爭力。必須下決心把魏源牌富硒大米、雪峰“晨旭”水泥、寶慶龍牙百合、桃花牌辣油椒醬、毅鵬牌金銀花茶等一批新老品牌做大做強做響。工業(yè)、科技、質(zhì)監(jiān)、工商等部門要因企施策、分類指導、加強服務(wù)，力爭年內(nèi)在爭創(chuàng)知名品牌上取得突破，不斷增強企業(yè)效益。
2、突出農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。建設(shè)社會主義新農(nóng)村，是黨的xx屆五中全會提出的一個新課題，是全面建設(shè)小康社會的一項重大戰(zhàn)略任務(wù)。要按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求，科學規(guī)劃，周密部署，有序推進。一要加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。建設(shè)社會主義新農(nóng)村，關(guān)鍵要加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入。要在抓好國家商品糧基地建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)的同時，圍繞“北藥南煙”的產(chǎn)業(yè)格局，繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點建設(shè)藥材、烤煙、蔬菜、林竹、畜牧、優(yōu)質(zhì)稻等六大農(nóng)產(chǎn)品基地。堅持用工業(yè)化的理念抓農(nóng)業(yè)，重點扶持愛生制藥、昂立科技、港隆綠源、湘麗飲料、九龍生物和康樂米業(yè)等加工企業(yè)，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。加快培育行業(yè)協(xié)會等農(nóng)村新型社會化服務(wù)組織，繼續(xù)挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，加大扶貧開發(fā)力度，切實增加農(nóng)民收入。二要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。抓住國家加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入的機遇，掀起農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新高潮。要創(chuàng)新建設(shè)思路，在積極爭取上級資金的同時，抓好“一事一議”，積極引導農(nóng)民對直接受益的公益設(shè)施建設(shè)投工投勞，鼓勵和引導社會資金投向農(nóng)村建設(shè)。重點抓好鄉(xiāng)村道路、農(nóng)田水利、人畜飲水、沼氣能源、電力通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。盡快啟動六都寨水庫大壩除險加固項目。大力發(fā)展農(nóng)村公共事業(yè)，切實加大農(nóng)村教育、科技、文化、衛(wèi)生投入，深入開展“五下鄉(xiāng)”活動，著力提高農(nóng)民文化科技素質(zhì)，努力培養(yǎng)造就新型農(nóng)民。三要加強小康示范村建設(shè)。建設(shè)社會主義新農(nóng)村，小康示范要先行。按照“”期間建設(shè)100個小康示范村的總體部署，年內(nèi)創(chuàng)辦10個小康示范村，第一批選擇320國道和花六公路沿線、工業(yè)園區(qū)所在地和旅游景點所在地進行試點;對基礎(chǔ)較差、難度較大的貧困鄉(xiāng)村，要切實加大扶貧開發(fā)和幫扶力度，逐步為新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造條件。建設(shè)中要突出把握“三個關(guān)鍵”，堅持“三個結(jié)合”，做到“五要五不”?！叭齻€關(guān)鍵”就是要科學制定規(guī)劃、培育支柱產(chǎn)業(yè)和建好基礎(chǔ)設(shè)施;“三個結(jié)合”就是要把小康示范村建設(shè)與文明村建設(shè)、扶貧建整、產(chǎn)業(yè)開發(fā)結(jié)合起來;“五要五不”就是要注重實效、不搞形式主義，要量力而行、不盲目攀比，要民主商議、不強迫命令，要突出特色、不強求一律，要引導扶持、不包辦代替，確保全縣小康示范村建設(shè)充滿生機與活力。
3、突出旅游帶動，加快推進城鎮(zhèn)化步伐。要按照“圍繞旅游建城鎮(zhèn)，建好城鎮(zhèn)促旅游，發(fā)展旅游帶經(jīng)濟”的思路，做好城鎮(zhèn)建設(shè)與旅游開發(fā)結(jié)合文章。一要做大旅游，為城鎮(zhèn)化提供產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。堅持“在開發(fā)中保護，在保護中開發(fā)”的原則，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開發(fā)旅游商品，提高接待能力，實現(xiàn)資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、政府接待型向市場運作型的“兩個轉(zhuǎn)變”。努力做好魏源文章，精心打造“花瑤”品牌，力爭花瑤景區(qū)入選“新瀟湘八景”、高洲溫泉入選經(jīng)濟工作會議討論發(fā)言級景區(qū)。打造精品旅游線路，加大市場開發(fā)力度，力爭使我縣旅游融入“三湘大旅游圈”。加強與旅游業(yè)配套的吃、住、行、游、購、娛等服務(wù)設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，全面提高三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)水平。二要建好城鎮(zhèn)，為旅游業(yè)提供發(fā)展平臺。城建工作要堅持“兩抓兩鐵”的基本思路，即抓住開行貸款、抓住城南開發(fā)機遇，城建要有鐵算盤、城管要有鐵手腕。所謂“鐵算盤”，就是要經(jīng)營好城市，以地生財，滾動開發(fā)，堅持公開、透明的原則，嚴格實行工程招投標制度和財務(wù)管理制度，提高建設(shè)資金使用效益;所謂“鐵手腕”，就是要依法加強城市管理，加大執(zhí)法力度，改善市容市貌，建設(shè)文明衛(wèi)生城市。要圍繞“山水園林城市”的總目標，緊扣旅游和工業(yè)，加強城鎮(zhèn)規(guī)劃管理，突出旅游風貌;加強重點項目建設(shè)，著力實施中心廣場、資江沿岸風光帶、花瑤風景名勝區(qū)三大工程。各建制鎮(zhèn)要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，擴大承載能力，吸引人口集聚。三要節(jié)能降耗，努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。要以創(chuàng)建全國生態(tài)示范縣、省級文明衛(wèi)生縣城為目標，切實抓好植樹造林、生態(tài)保護、清潔能源等工作，加大環(huán)境污染防治力度，積極創(chuàng)建和諧、秀美、安全的生產(chǎn)生活環(huán)境。要堅持“保大壓小”的原則，全面清理整頓木材加工業(yè)，切實保護好生態(tài)環(huán)境。要加強財源建設(shè)，積極開源節(jié)流，科學理財，繼續(xù)深化“鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用”、“村賬鄉(xiāng)管”改革。加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，既要加強規(guī)劃和政策引導，又要嚴格遵守法律法規(guī)，還要倡導健康文明的消費方式，在全社會形成節(jié)約能源資源、保護環(huán)境的良好風尚。
4、突出開放搞活，加快推進外向型經(jīng)濟發(fā)展。要大力弘揚“睜眼看世界”的魏源精神，加快發(fā)展外向型經(jīng)濟。發(fā)展外向型經(jīng)濟，必須抓項目;抓項目，必須招商引資;抓招商，必須優(yōu)化環(huán)境。一要加強項目建設(shè)。項目工作是經(jīng)濟工作的“生命線”。要堅持以項目建設(shè)為總抓手，把項目工作貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的各個方面，既要注重經(jīng)濟發(fā)展項目，又要注重社會發(fā)展項目;既要抓好龍頭項目，又要抓好中小項目;既要加快項目建設(shè)步伐，又要強化項目管理。要深入研究國家產(chǎn)業(yè)政策，準確把握國家投資導向，緊緊抓住中央實施中部崛起戰(zhàn)略、省里實施湘西開發(fā)戰(zhàn)略的機遇，搞好規(guī)劃，加強銜接，確保10個以上重點項目進入國家投資計劃和省“”規(guī)劃“籠子”，爭取無償資金1億元以上。要著力抓好納入湘西開發(fā)的重點項目建設(shè)，加快經(jīng)濟發(fā)展步伐。二要大力招商引資。堅持引進外資與啟動民資并重，引資、引技、引智并舉。要突出工業(yè)、旅游、能源、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，著重引進戰(zhàn)略投資者，健全完善招商項目庫，定期發(fā)布招商信息，實行動態(tài)管理。按照“招老鄉(xiāng)—回故鄉(xiāng)—聯(lián)外商—建家鄉(xiāng)”的思路，不斷創(chuàng)新招商引資方式。大力鼓勵企業(yè)自主招商、項目招商，積極開展網(wǎng)絡(luò)招商、會展招商活動，做好簽約項目的跟蹤落實，著力提高項目履約率和資金到位率。支持縣內(nèi)進出口企業(yè)做大做強，優(yōu)化出口商品、出口主體、貿(mào)易方式三個結(jié)構(gòu)，擴大對外貿(mào)易，力爭實現(xiàn)進出口額200萬美元以上。三要優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境。要進一步辦好政務(wù)服務(wù)窗口，落實好全程代辦服務(wù)、重點企業(yè)掛牌保護等各項制度，繼續(xù)抓好對重點企業(yè)和重點項目的“支、幫、促”工作。要加大對重點項目、工業(yè)項目的信貸支持力度，優(yōu)化存貸比例，強力推進縣域經(jīng)濟發(fā)展;深入開展“金融維權(quán)行動”，全面清收不良貸款，營造良好金融環(huán)境。要加大優(yōu)惠政策落實力度，重獎納稅大戶，加強對企業(yè)和企業(yè)家的宣傳。繼續(xù)搞好優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境綜合測評，加大個案查處力度，切實做到尊重納稅人、善待投資者，努力營造重商親商安商富商的和諧氛圍。
1、堅持思想先導，提高執(zhí)政能力。要圍繞提高執(zhí)政能力目標，著力抓好鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，深入開展科學發(fā)展觀的教育。各級黨委中心組要采取分散學習與集中學習、研讀原著與調(diào)查研究相結(jié)合的方式，深入查找思想觀念上的差距和不足，認真分析前進道路上的困難和問題，積極探索加快發(fā)展的路子和辦法。要深入開展以“樹立科學的發(fā)展觀，為人民盡好責;樹立正確的政績觀，為人民謀好利;樹立牢固的群眾觀，為人民服好務(wù);樹立嚴明的法紀觀，為人民辦好事”為主要內(nèi)容的“四樹四為”集中教育活動，不斷提高各級干部特別是領(lǐng)導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，并在實踐中增強五種能力，即換腦鼓勁，努力增強“想問題，做決策”的能力;選賢任能，努力增強“用干部，帶隊伍”的能力;精抓細管，努力增強“辦事情，抓落實”的能力;凝心聚力，努力增強“順人心，聚民力”的能力;反腐倡廉，努力增強“守紀律、作表率”的能力。真正把各級領(lǐng)導班子建設(shè)成為“靠得住，有本事，重民心，順民意，講規(guī)律，講規(guī)矩，既身入，又心入”的堅強領(lǐng)導核心。
2、堅持發(fā)展為大，形成工作合力。發(fā)展是硬道理，必須大于一切;發(fā)展是第一要務(wù)，必須先于一切;發(fā)展是根本大計，必須重于一切。我縣的人口、面積在全市排第二位，目前經(jīng)濟總量也排第二位，但我們并不是經(jīng)濟強縣;因此，發(fā)展始終是擺在我們面前最大的任務(wù)。發(fā)展是我們解決一切問題的金鑰匙，增強經(jīng)濟實力要靠發(fā)展，解決歷史遺留問題要靠發(fā)展，克服前進道路上的各種障礙要靠發(fā)展，構(gòu)建和諧社會要靠發(fā)展。發(fā)展是我們要始終堅持的最大的政治，我們無論想什么，說什么，做什么，都要看對隆回的發(fā)展是否有利，對隆回百萬人民是否有利，對隆回的長遠利益是否有利。國扶縣的帽子既有黨中央、國務(wù)院的關(guān)懷，也有幾屆縣委政府班子為此而付出的艱辛努力;湘西開發(fā)的帽子，是本屆縣委、政府不遺余力爭來的。機遇來之不易，切勿坐失良機。我們要珍惜這兩頂帽子，用好這兩頂帽子。千萬不能因一己之利，而棄隆回百萬人民之利于不顧;千萬不能因泄一時之憤，而毀隆回發(fā)展大業(yè)于一旦。作為一名黨員，要講黨性，始終維護好隆回的經(jīng)濟發(fā)展大局就是講黨性的具體體現(xiàn);作為一個公民，要講道德，是非分明，不造謠、不信謠、不傳謠，就是講道德的具體體現(xiàn)。做任何事，都要講良心，不損害隆回的發(fā)展形象，不損害廣大隆回人民的利益，就是講良心的具體體現(xiàn)。發(fā)展是我們評價和使用干部的重要標準，有發(fā)展才有政績，有發(fā)展才有位置，有發(fā)展才有前途;離開發(fā)展，無論你打什么樣的旗號，無論你講什么樣的理由，無論你找什么樣的借口，一切都將沒有任何實際的意義。我們一定要牢記“悠悠萬事，唯此為大”，千頭萬緒，發(fā)展為重。全縣各級各部門一定要圍繞加速隆回脫貧奔小康的目標，采取一切行之有效的措施，充分調(diào)動各方面的積極性，努力在全縣上下形成“聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展”的強大合力與和諧局面。
3、堅持執(zhí)政為民，強化組織保障。實現(xiàn)全年工作目標，關(guān)鍵在黨，核心在人。要全面推進領(lǐng)導班子、人才隊伍和基層組織三大建設(shè)，為加快隆回發(fā)展提供根本保證。要切實加強領(lǐng)導班子建設(shè)。今年縣鄉(xiāng)黨委都要換屆，這是全縣人民政治生活中的一件大事，必須加強領(lǐng)導，周密安排，認真細致地做好工作。按照調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、調(diào)強班子的要求，真正把那些德才兼?zhèn)?、政績突出、群眾擁護的優(yōu)秀年輕干部選拔到各級領(lǐng)導崗位上來。要加強思想政治工作，引導干部守紀律、講黨性、顧大局，正確對待進退留轉(zhuǎn)。要正確處理好換屆和保持正常工作秩序的關(guān)系，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷。要切實加強人才隊伍建設(shè)。加快隆回發(fā)展，更要增強人才意識。組織、人事、編制等部門要進一步解放思想，每年拿出一定的名額到本科院校去招考我縣緊缺的人才，到沿海發(fā)達地區(qū)去引進懂經(jīng)濟、懂工業(yè)、懂管理的人才，各部門要尊重人才，積極為他們提供發(fā)揮才能的空間和舞臺。要切實加強基層組織建設(shè)。深入開展第三批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，努力提高黨員素質(zhì)，繼續(xù)抓好“三級聯(lián)創(chuàng)”和“三評四創(chuàng)”活動，加強以黨組織為核心的村級組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用?？h直各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要來一次扎扎實實的“回頭看”，以建立長效機制為重點，切實搞好整改，把先進性教育活動不斷引向深入。大力推行“以村為主”工作機制，有序推進村民自治，健全村務(wù)公開、民主管理，為加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供堅強有力的組織保障。
4、堅持求真務(wù)實，轉(zhuǎn)變干部作風。要大力弘揚求真務(wù)實、埋頭苦干、勤政為民的工作作風，以對黨和人民事業(yè)高度負責的精神，堅持重實績，鼓實勁，求實效。要深入開展以狠剎吃喝風、賭博風、懶散風為主要內(nèi)容的“剎三風”活動;加大干部作風巡查力度，切實轉(zhuǎn)變作風，突出做到“五個一”，即領(lǐng)導在一線指揮，干部在一線工作，問題在一線解決，經(jīng)驗在一線總結(jié)，業(yè)績在一線創(chuàng)造。要健全工作機制?？h級領(lǐng)導繼續(xù)實行“分組、分線、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村、包企業(yè)”工作責任制。今年，縣“四大家”要帶頭抓好一個工業(yè)項目，聯(lián)系一大農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);縣直有關(guān)部門務(wù)必按照分工抓好落實。要加強工作調(diào)度，推行一月一督查，一季一調(diào)度，半年一考核，年底總評比，達到以調(diào)度促進度，以進度促發(fā)展的效果。要嚴明工作紀律。全縣各級各部門要不折不扣地貫徹落實縣委、縣政府的各項決策部署。凡發(fā)現(xiàn)我行我素、有令不行、有禁不止或相互扯皮、相互推諉，以及執(zhí)法犯法、以權(quán)謀私、損害群眾利益的現(xiàn)象，必須依紀依法從嚴從快處理，問題嚴重的要追究有關(guān)領(lǐng)導的責任。要嚴格廉潔自律。各級干部特別是領(lǐng)導干部要認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，始終牢記“兩個務(wù)必”，做到防微杜漸，警鐘長鳴。不搞不切實際的“形象工程”、勞民傷財?shù)摹罢児こ獭?，投機取巧的“面子工程”，處處勤儉辦事，厲行節(jié)約。要以對黨、對人民、對自己、對家人高度負責的態(tài)度，扎扎實實做事，清清白白從政，干干凈凈做人，以此帶動黨風、政風和社會風氣的根本好轉(zhuǎn)。
同志們，新春賦金曲，雄心向未來。讓我們同心同德，站在“”發(fā)展的新起點上，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，全面落實科學發(fā)展觀，真抓實干，奮發(fā)圖強，與時俱進，為開創(chuàng)“”時期我縣經(jīng)濟社會發(fā)展新局面而努力奮斗!
公司工作會議討論發(fā)言篇十七
各位領(lǐng)導、同志們：
各位領(lǐng)導、同志們：近期，根據(jù)市委、市政府和公司黨委的安排和部署，我認真閱讀了秦光榮同志在中國共產(chǎn)黨云南省第九次黨代會上所作的工作報告和省委“四群”教育辦印發(fā)的《論黨的群眾工作重要論述摘編》《云南省群眾觀點群眾路線群眾利益、群眾工作教育學習讀本》《云南省利民惠民政策摘編》重要、教材，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，并在學以致用上下功夫。省委報告中明確指出要實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越式發(fā)展，基礎(chǔ)和根本在于認真做好“四群”工作。在慶祝建黨90周年的講話中強調(diào)指出“脫離群眾是我們黨執(zhí)政后的最大危險。”因此說省委提出做好“四群”工作意義深遠，至關(guān)重要。結(jié)合自身工作實際，就如何深入基層、深入群眾、深入實際，扎實做好“四群”工作談幾點認識。
一、深刻領(lǐng)會，準確把握，充分認識開展“四群”工作的重要意義群眾工作是黨的全部工作的基礎(chǔ)，更是社會管理最根本、最直接的經(jīng)常性工作。在新的歷史時期，加強干部群眾觀點、群眾路線、群眾利益、群眾工作教育，實行干部直接-1-聯(lián)系群眾制度，對于做好新形勢下群眾工作，繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，密切黨群干群關(guān)系，在公司領(lǐng)導的統(tǒng)一領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)交投公司的干部職工全力打造和提升公司的知名品牌，積極向國家省爭取更多項目，全力推動全市交通事業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，為昭通經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
（一）開展“四群”工作，是貫徹黨的群眾路線的根本要求。堅持以人為本，做到從群眾中來，到群眾中去，始終是我們黨戰(zhàn)勝一切艱難險阻的重要法寶。近年來，公司干部職工和廣大黨員為做好群眾工作付出了辛勤努力，隨著改革發(fā)展的不斷深入，黨員干部隊伍新老交替，群眾工作也出現(xiàn)了不少新情況和新問題，在群眾觀念、群眾立場、方法手段、體制機制、素質(zhì)能力等方面，還存在不相適應(yīng)的地方，有的黨員干部群眾觀念淡薄、群眾立場不堅定、工作方法簡單、群眾基礎(chǔ)工作比較薄弱。這些問題雖然發(fā)生在少數(shù)黨員干部身上，但影響了黨群干群關(guān)系，挫傷了群眾的積極性，必須引起高度重視，切實加以解決。
（二）開展“四群”工作，是堅持項目建設(shè)為民的迫切需要。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨。當前，我們正處于加快發(fā)展的社會轉(zhuǎn)型期，人民群眾在政治、經(jīng)濟、文化和社會生活中的各種矛盾問題開始顯現(xiàn)，需要正確把握最廣大人民的根本利益、現(xiàn)階段群眾的共同利益、不同群體的特殊利益，兼顧各方面群眾的關(guān)系，如果群眾的利益關(guān)系處理不好，就難以調(diào)動廣大人民群眾的積極性，勢必影響改革發(fā)展穩(wěn)定大局。公司內(nèi)外出現(xiàn)的一些干群突出的矛盾時刻警醒我們，越是在發(fā)展的關(guān)鍵時期，越要注重做好群眾工作，認真解決群眾反映強烈的突出問題，堅決糾正損害群眾利益的行為，辦好順民意、解民憂、惠民生的事情，真正使廣大人民群眾共享改革發(fā)展的成果。
（三）開展“四群”工作，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要手段。維護社會穩(wěn)定是實現(xiàn)公司科學發(fā)展的重要根基，改革、發(fā)展、穩(wěn)定一個都不能少。我們公司地處邊疆，民族雜居，情況復雜，促進民族團結(jié)、維護邊疆穩(wěn)定，事關(guān)公司穩(wěn)健發(fā)展全局。當前，隨著信息化進程的不斷加快，廣大群眾對知情權(quán)的要求越來越強烈，對依法行政、民主決策，特別是公平正義的要求越來越高，如果不重視了解民情、化解民怨，一件小事就有可能引發(fā)大的社會問題。我們只有緊緊依靠各族群眾，暢通群眾訴求表達的渠道，維護群眾的合法權(quán)益，千方百計確保各族群眾在發(fā)展中享受到更多改革發(fā)展成果，最大限度從源頭上預(yù)防和減少社會矛盾，才能保持社會和諧穩(wěn)定。
（四）開展“四群”工作，是打造“企業(yè)品牌”的基本保障。云南緊緊抓住面向西南開放橋頭堡建設(shè)的重大機遇，全力打造建設(shè)大交通、大物流基地等戰(zhàn)略思路，我們公司也要緊抓這一歷史機遇，在國家、省市政策支持下，積極爭取大項目、重點項目，做出亮點工程，團結(jié)精英，打造自己的-3-企業(yè)品牌。目前一些項目建設(shè)順利推進并取得了階段性成果，能否確保各項目建設(shè)工作穩(wěn)步有序地推進，真正使品牌打造好、見成效，關(guān)鍵在于能不能形成共識、凝聚人心、團結(jié)力量，齊心協(xié)力推進品牌建設(shè)。公司干部職工和廣大黨員要正確處理好品牌建設(shè)與人民群眾的`各種利益關(guān)系，加強對品牌建設(shè)面臨新形勢、新問題的研判，及時處理好品牌建設(shè)過程中出現(xiàn)的矛盾問題，消除疑慮、清除障礙，團結(jié)和帶領(lǐng)全公司干部職工廣泛參與到品牌建設(shè)中來，努力把品牌建設(shè)打造成為惠民、利民的“民心工程”，推動全市經(jīng)濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。公司干部職工和廣大黨員要深刻領(lǐng)會，準確把握，進一步加強開展“四群”工作重要性和必要性的認識，廣泛推動干部深入基層、深入群眾、深入實際，切實把開展“四群”教育、實行干部直接聯(lián)系群眾制度作為一項重大的政治任務(wù)抓緊抓好、抓出成效。深入基層，就是要求公司各部門要采取抽調(diào)、選派等辦法，組織廣大領(lǐng)導干部長期蹲在基層服務(wù)群眾，與群眾同吃、同住、同勞動；深入群眾，就是要在公司實行干部直接聯(lián)系群眾制度，建立領(lǐng)導蹲點聯(lián)戶、部門掛鉤聯(lián)戶、干部結(jié)對聯(lián)戶、建卡經(jīng)常聯(lián)戶等直接聯(lián)系群眾制度，組織廣大干部“面對面”“一對一”服務(wù)群眾，及時收集民、意、了解民情、解決民困、消除民憂，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系；深入實際，就是要求公司干部要帶頭認真開展調(diào)查研究，積極深入基層走訪調(diào)研，加強與群眾交心談心，真正察實情、接地氣、增底氣，幫助解決好群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最迫切的利益問題。
二、圍繞中心，突出主題，深入開展“四群”教育活動開展群眾觀點、群眾路線、群眾利益、群眾工作教育，是做好新形勢下的群眾工作、密切黨群干群關(guān)系的重大舉措和重要途徑。公司各部門要堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心，以保障改善民生和解決群眾利益訴求為重點，以創(chuàng)新群眾工作方式方法為關(guān)鍵，以加強體制機制建設(shè)為保障，深入開展“四群”教育，增強執(zhí)政為民、發(fā)展為民、落實為民、服務(wù)為民意識，切實做好聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務(wù)群眾、團結(jié)群眾工作，全面形成推進跨越發(fā)展的強大凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
（一）加強群眾觀點教育，增強服務(wù)為民意識，解決好認識問題。公司廣大黨員干部要始終牢記權(quán)力來自人民、權(quán)力就是責任、干部就是公仆、領(lǐng)導就是服務(wù)的觀念，進一步牢固樹立馬克思主義群眾觀，切實增強宗旨意識，站穩(wěn)群眾立場，堅定立黨為公、執(zhí)政為民的理念，虛心向群眾學習，深入查找群眾觀念、群眾立場、群眾感情等方面的差距，認真反思，解決好相信誰、依靠誰、為了誰的思想認識問題，做到一切為了群眾，一切依靠群眾，真正從思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，始終與人民群眾同呼吸、共命運、心連心，爭做群眾信得過、離不開的好黨員、好干部。
（二）加強群眾路線教育，增強發(fā)展為民意識，解決好實踐問題。公司廣大黨員干部要堅持把人民群眾的擁護支持作為工作的根本出發(fā)點和落腳點，始終堅持黨的群眾路線，弘揚理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評的作風，深刻反思并及時發(fā)現(xiàn)黨員干部在思想、學習、工作、生活和領(lǐng)導作風方面存在突出的問題，認真解決好調(diào)查研究不夠、工作浮于表面、決策脫離實際等實踐問題，不斷增強發(fā)展為民的意識，堅持做到問需于民、問計于民和科學決策、民主決策、依法決策，傾心盡力幫助群眾解決實際困難和問題，使項目建設(shè)更加符合群眾意愿，更加贏得群眾的信賴和擁護。
（三）加強群眾利益教育，增強落實為民意識，解決好群眾現(xiàn)實利益問題。公司廣大黨員干部要始終堅持人民的利益高于一切，在作決策、抓發(fā)展、上項目時，都要代表、維護和實現(xiàn)好最廣大人民群眾的根本利益，做到不與民爭利，讓利于民、惠利于民，不以犧牲群眾的具體利益、當前利益和長遠利益為代價來謀取發(fā)展，始終把解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為工作的核心任務(wù)，深入查找貫徹落實科學發(fā)展觀和堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀以及執(zhí)行國家各項支農(nóng)、惠農(nóng)策方面的差距，切實解決好群眾的現(xiàn)實利益問題，確保黨和國家的各項政策及其發(fā)展成果惠及廣大人民群眾。
（四）加強群眾工作教育，增強服務(wù)為民意識，解決好方式方法問題。公司廣大黨員干部要堅持深入群眾、面對面地開展群眾工作，廣泛開展“進百個村、串百家門、聽百家言、知百家情、辦百家事、解百家難、暖百家心”走村訪民活動，著重圍繞訪民情、抓落實、辦實事、強組織、謀發(fā)展、促和諧六項任務(wù)，主動融入到群眾中去，推動黨員干部進農(nóng)家、利民實事進農(nóng)家、政策法規(guī)進農(nóng)家、信息技術(shù)進農(nóng)家、文明新風進農(nóng)家，做到重心下移、堅守一線、深入基層，拉近與群眾的距離，增進干群互信，增強群眾工作的親和力和感染力，提升做群眾工作的本領(lǐng)。深入研究和把握新形勢下群眾工作的新特點、新要求，在總結(jié)運用成功經(jīng)驗和有效做法的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，綜合運用法律、政策、經(jīng)濟、行政等手段和教育、協(xié)商、疏導等辦法，注意運用現(xiàn)代科技，提高群眾工作的針對性和實效性，深入查找工作思路、工作措施、工作機制等方面的差距，解決好工作方法簡單、服務(wù)手段單一等問題。
三、創(chuàng)新載體，緊貼實際，促進公司持續(xù)健康發(fā)展20xx年公司認真貫徹落實市委市政府的戰(zhàn)略部署和工作要求，以“打基礎(chǔ)、抓建設(shè)、強服務(wù)、樹形象”為立足點，圍繞各項工作再上臺階的總體目標，扎實抓好項目建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)營和公共服務(wù)，著力提升管理水平、融資成效和保障能力，全面加強黨群建設(shè)和隊伍建設(shè)，促進公司平穩(wěn)較快發(fā)展，推動交通建設(shè)實現(xiàn)新跨越，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
（一）全力搭建“一個”投融資平臺市投資公司履行轄區(qū)范圍內(nèi)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資融資、項目實施、資本運作的職能，是市委、市政府的“融資載體、投資主體、經(jīng)營實體”。為做大做強投融資平臺，20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，在省、市各相關(guān)部門的積極配合下，公司千方百計想辦法，積極創(chuàng)新謀舉措，多方位籌措資金，項目融資取得新突破。
（二）抓好“三個”項目建設(shè)一是抓好續(xù)建項目，確保按時竣工。一是全力推進續(xù)建項目建設(shè)，確保按時按質(zhì)完工。二是抓好新建項目，力求按期推進。二是切實抓好新建項目的立項、審批和相關(guān)手續(xù)，確保項目建設(shè)按期推進。三是抓好前期項目，力爭早日開工。三是著力抓好前期項目的準備，做好實地調(diào)研、可行性研究報告等相關(guān)的前期準備，力爭項目早日開工建設(shè)。
（三）做到“五個”方面明確一是明確指導思想，即以科學發(fā)展觀為指導，解放思想，一是銳意進取，遵循市場規(guī)律，發(fā)揮核心優(yōu)勢，投資建設(shè)重點交通項目和資源開發(fā)項目，力爭把公司打造成為省內(nèi)及東盟一流的政府投資控股公司，圓滿完成市委、市政府交給的各項交通建設(shè)任務(wù)。二是明確公司使命，即以實施市委、政府的戰(zhàn)略決策為二是己任，加快昭通交通建設(shè)，促進昭通經(jīng)濟發(fā)展，為實現(xiàn)昭通跨越發(fā)展、和諧發(fā)展做貢獻。三是明確公司發(fā)展遠景：服務(wù)昭通，走向東盟。三是四是明確公司發(fā)展目標：打造成昭通一流，云南影響力四是較大，具有良好的企業(yè)形象、企業(yè)文化和品牌的企業(yè)。五是明確公司發(fā)展戰(zhàn)略：交投公司主要從事投融資和重五是點項目建設(shè)運營。發(fā)揮國有資本的控制力、影響力和帶動力，引導、集聚社會資本，進行基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性行業(yè)投資；通過上市、股權(quán)投資、管理和交易，實現(xiàn)資本的保值增值，為昭通經(jīng)濟和社會發(fā)展服務(wù)。
（四）注重“六個”自身建設(shè)一是注重強化領(lǐng)導班子建設(shè)。強化立黨為公、執(zhí)政為民一是的思想意識。認真貫徹民主集中制原則，在重大事項、重大問題的決策方面，堅持做到溝通在會議之前，決策在會議之中，落實在會議之后，調(diào)動班子成員工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮班子成員的集體作用，增強班子的戰(zhàn)斗力。二是注重強化制度建設(shè)。進一步充實和完善各項管理制二是度和規(guī)定，不斷完善財務(wù)管理制度、設(shè)備設(shè)施、耗材管理制度和“重點項目工程”考核辦法；堅持例會制，重點項目定期匯報制，明確任務(wù)、目標、責任部門、完成時限和獎懲規(guī)定，嚴格考核，確保人人肩上有擔子，個個身上有壓力，充分調(diào)動公司各個層面的積極性。三是注重強化公司滾動發(fā)展。進一步拓寬交通建設(shè)領(lǐng)三是域，建立投資—開發(fā)—建設(shè)—管理的良性循環(huán)機制，推動公司滾動發(fā)展。堅持“以人為本、誠信服務(wù)的理念，不斷改進服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，不斷擴大公司的經(jīng)營范圍，為公司的發(fā)展爭取到更大的空間。四是注重強化信息交流和對外宣傳工作。加大宣傳市重四是大重點工程和公司的形象力度，讓社會各界和廣大人民群眾大力支持公司全面發(fā)展。同時，信息交流和對外宣傳工作是反映工作動態(tài)，交流管理經(jīng)驗的一種重要手段，也為公司在重大方面的決策提供參考。五是注重強化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈五是魂，是企業(yè)基業(yè)長青的奠基石。采用不同的活動或?qū)W習方式，進一步豐富職工的文化生活，陶冶廣大職工的情操，充分調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性。六是注重強化黨風廉政建設(shè)。扎實開展“工程建設(shè)領(lǐng)域六是突出問題”“違反廉潔自律四個問題”專項治理工作，嚴格、招投標程序，實行工程合同審核聯(lián)簽制，強化廉潔自律教育，全面加強黨風廉政建設(shè)，杜絕各類違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。各位領(lǐng)導、同志們，以上是我個人對做好“四群”工作以及公司發(fā)展的一些膚淺認識和看法，不妥之處，敬請各位批評指正。我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
公司工作會議討論發(fā)言篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央，提出了一系列關(guān)于人才工作的新理念、新戰(zhàn)略、新舉措。特別是習近平總書記在中央人才工作會議上的重要講話，科學回答了新時代人才工作的一系列重大理論和實踐問題，為我們做好當前和今后一個時期的人才工作提供了根本遵循。省委人才工作會議提出，要堅定不移實施新時代人才強省戰(zhàn)略，打造國家重要人才中心和創(chuàng)新高地，進一步指明了人才工作方向。踏上新的征程，**市堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹中央和省委人才工作會議精神，全面落實“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù)，大力實施新時代人才強市戰(zhàn)略，在精準引才、系統(tǒng)育才、科學用才、用心留才上持續(xù)用力，努力把**打造成為人才強市，為加快建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新**提供堅強人才支撐。
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