在務(wù)虛會上的發(fā)言范文（24篇）

"總結(jié)是對個人或團(tuán)隊工作的一種評估和反思，是進(jìn)步的關(guān)鍵一步。"總結(jié)應(yīng)該具有邏輯性和連貫性，使讀者能夠清楚地理解和領(lǐng)會你的觀點。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望對大家有所幫助。

在務(wù)虛會上的發(fā)言篇一

按照區(qū)委統(tǒng)一部署，近期對中央環(huán)保督查組反饋意見要求、省委、省政府“兩減六治六提升”專項行動等文件要求以及市委夏書記在市委常委會專題研討會上的重要講話精神做了認(rèn)真學(xué)習(xí)研究。同時，結(jié)合轄區(qū)實際和自身分工，重點圍繞就下一步如何打造全區(qū)環(huán)境生態(tài)化進(jìn)行了專題調(diào)研走訪，作了初步思考，下面作一簡要發(fā)言，不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

一、近年來生態(tài)文明建設(shè)總體情況。

從20xx年成績來看，全區(qū)生態(tài)文明建設(shè)成效顯著，但隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、城市化進(jìn)程不斷加快以及群眾日益增長的環(huán)境訴求，對照中央環(huán)保督查組最新要求以及省委、省政府在全省開展的“兩減六治三提升”專項行動部署會議精神，全區(qū)的環(huán)境生態(tài)化建設(shè)將面臨著巨大壓力和挑戰(zhàn)。

三、大力推進(jìn)環(huán)境生態(tài)化建設(shè)的對策和意見。

下一步如何推動省委省政府“兩減六治三提升”專項行動方案的落實，推動京口環(huán)境生態(tài)化建設(shè)落地生根，簡要提出以下幾點意見和想法。

（一）總體目標(biāo)。

1、強(qiáng)化生態(tài)文化教育，牢固樹立“生態(tài)立區(qū)”理念。

重點圍繞省“兩減六治三提升”專項行動要求，全力推動京口環(huán)境生態(tài)化各項專項行動落實到位。產(chǎn)業(yè)升級行動。嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)，做到不欠新賬，并逐步還清老賬，堅決杜絕高耗能、高污染項目的引進(jìn)與建設(shè)。同時，加快淘汰落后產(chǎn)能，力爭今年完成x-x家企業(yè)落后產(chǎn)能淘汰任務(wù)，推進(jìn)創(chuàng)普大道南段企業(yè)搬遷，大力度推進(jìn)江浦化工、天龍化工、雩山水泥廠等一批污染性企業(yè)關(guān)停。重點片區(qū)整治行動。全力推進(jìn)諫壁片區(qū)和城東片區(qū)環(huán)境綜合整治，推進(jìn)企業(yè)污染治理力度，xxxx年全面完成索普集團(tuán)x#、x#鍋爐脫硫改造、諫壁電廠x—xx#機(jī)組超低排放改造以及索普x萬噸離子膜項目關(guān)停，大幅削減污染物排放。加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度，完成鎮(zhèn)澄路鎮(zhèn)區(qū)段拓寬改造、雩山街改造等一批道路建設(shè)，同步實施諫壁污水管網(wǎng)建設(shè)。加大資金籌措力度，穩(wěn)妥有序推進(jìn)“兩大周邊”居民搬遷，明年力爭完成超xx萬平方米居民搬遷，同步做好安置房建設(shè)及已搬遷居民的回遷工作。城東片區(qū)切實消除異味影響以及臟亂差現(xiàn)象，重點實施養(yǎng)殖場（小區(qū)）關(guān)停、一夜河等周邊水系治理、農(nóng)業(yè)面源污染治理以及無證無照經(jīng)營加工點專項整治，切實改善人居環(huán)境，落實各類長效管理機(jī)制。城市美化行動。重點從提高城市品質(zhì)、提升城市綜合環(huán)境出發(fā)，完成城市綠化、重點街區(qū)、商業(yè)圈街景綜合整治以及結(jié)合海綿城市建設(shè)實施污水管網(wǎng)、海綿公園建設(shè)等。加大街區(qū)出新改造力度，建設(shè)街頭綠地，開展燒烤、餐飲油煙專項整治，不斷提高人民群眾對城市環(huán)境的滿意度。環(huán)境治理行動。重點抓好山體整治以及打好“大氣、水環(huán)境、土壤”三大攻堅戰(zhàn)。重點完成燃煤鍋爐淘汰、黃標(biāo)車淘汰、道路、工地?fù)P塵污染等專項任務(wù)，推進(jìn)城市河道水質(zhì)提升以及古運(yùn)河、蘇南運(yùn)河、長江岸線環(huán)境治理，確保國考斷面和省考斷面全面達(dá)標(biāo)。同時，加大山體和土壤修復(fù)力度，完成京口中學(xué)周邊、北呂二組、東吳路及方家灣周邊山體整治。同時，完成格蘭春普生態(tài)修復(fù)以及飛馳集團(tuán)地塊土壤評估工作，切實提升土壤環(huán)境監(jiān)測監(jiān)管能力。示范建設(shè)行動。重點從打造示范園區(qū)、建設(shè)低碳機(jī)關(guān)、低碳企業(yè)、綠色建筑、綠色學(xué)校、綠色社區(qū)等方面出發(fā)，切實加大園區(qū)循環(huán)化改造力度，推進(jìn)企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核、節(jié)能項目改造以及金屋頂計劃。開展垃圾分類試點，推進(jìn)綠色出行，力爭完成xx個公共自行車站點建設(shè)，投放xxxx輛公共自行車。同時，全面完成新能源汽車推廣任務(wù)?；A(chǔ)能力提升行動。重點提高環(huán)境執(zhí)法水平、加強(qiáng)重點企業(yè)環(huán)境監(jiān)管、提高應(yīng)急能力水平以及提高自身能力建設(shè)等，完成企業(yè)自動監(jiān)控升級改造任務(wù)，建設(shè)玉帶河、虹橋港水質(zhì)自動監(jiān)控點以及維護(hù)運(yùn)行好諫壁大氣特征污染物監(jiān)測點。同時，推進(jìn)環(huán)境網(wǎng)格化制度落實到位。在企業(yè)開展環(huán)境應(yīng)急演練，力爭組織一場市級以上觀摩演練。

3、創(chuàng)新工作機(jī)制，全力保障各項重點任務(wù)落實到位。

一是推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新。強(qiáng)化節(jié)能減排、環(huán)境監(jiān)管、生態(tài)補(bǔ)償?shù)拳h(huán)境保障機(jī)制創(chuàng)新。有效整合環(huán)評審批、排污權(quán)有償使用和交易、排污申報、排污收費(fèi)等制度。加大對生態(tài)產(chǎn)業(yè)重大項目的扶持力度，扶持綠色產(chǎn)業(yè)和資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)加快發(fā)展，切實培育一批核心技術(shù)能力強(qiáng)、特色優(yōu)勢明顯、市場占有率高的環(huán)保優(yōu)勢企業(yè)。同時，積極引進(jìn)、消化、吸收和開發(fā)利用國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，推進(jìn)生態(tài)科技成果產(chǎn)業(yè)化，推進(jìn)一批可復(fù)制、可推廣的污染治理示范工程。二是引導(dǎo)多方投入。拓寬投融資渠道，建立和完善以政府、企業(yè)和社會共同參與、多元投入的生態(tài)文明建設(shè)投融資機(jī)制，充分發(fā)揮區(qū)級財政資金的引導(dǎo)和撬動作用。切實做好項目包裝，積極向上爭取專項資金支持轄區(qū)環(huán)境建設(shè)。大力發(fā)展綠色金融，通過市場化運(yùn)作，鼓勵引導(dǎo)社會資本投向環(huán)境治理和生態(tài)建設(shè)項目。三是嚴(yán)格督查考核。圍繞全年目標(biāo)，進(jìn)一步完善目標(biāo)管理與考核制度，與各街道（園區(qū)）和有關(guān)單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，對各項任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，嚴(yán)格實行環(huán)境生態(tài)化建設(shè)工作工程化管理、項目化推進(jìn)，切實將環(huán)境生態(tài)化建設(shè)目標(biāo)任務(wù)分解傳遞到位，形成責(zé)任單位個個挑擔(dān)子、家家有壓力的工作氛圍，確保各項任務(wù)有效落實到位。

全區(qū)生態(tài)建設(shè)責(zé)任重大、使命光榮。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們鼓勵支持關(guān)心全區(qū)環(huán)境生態(tài)化建設(shè)。同時，也希望從事生態(tài)建設(shè)的各單位部門真抓實干、奮力拼搏，不斷鞏固和發(fā)展良好的生態(tài)優(yōu)勢，讓我區(qū)的天更藍(lán)、地更綠、水更清，努力把我區(qū)建設(shè)成為人居和發(fā)展環(huán)境更好的新京口。

以上匯報，不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

謝謝！

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在務(wù)虛會上的發(fā)言篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

接到公司《關(guān)于召開xx年工作務(wù)虛會的通知》后，我們召開分公司的工作務(wù)虛會議，廣泛聽取了機(jī)關(guān)組室長、車隊、押運(yùn)隊干部的意見和建議，現(xiàn)在,我代表分公司作個發(fā)言，主要講四個方面的問題：一是xx年工作的基本經(jīng)驗；二是xx年面臨形勢任務(wù)的分析；三是xx年工作的目標(biāo)和措施；四是談幾點建議。

xx年，我們分公司在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門親切關(guān)懷下，在兄弟單位的大力支持下，在全體員工的努力拼搏下，超額完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)，1-11月份，完成產(chǎn)值xx萬元，實現(xiàn)內(nèi)部利潤xx萬元，年底將完成產(chǎn)值2560多萬元，為計劃的xx%，實現(xiàn)利潤xx萬元，為計劃的xx%。應(yīng)該說，我們在油材料漲價幅度大、潛石化運(yùn)價低、人工成本增加、社保金巨增的情況下，實現(xiàn)這個目標(biāo)，是來之不易的。具體講，xx年我們有六項基本經(jīng)驗值得今后借鑒：

1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，既有經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，更有政治任務(wù)，處理好兩者關(guān)系，就把握了企業(yè)的正確方向。從今年4月份開始，隨著松滋和江陵地區(qū)原油產(chǎn)量的上升，整個生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)了原油運(yùn)輸任務(wù)非常繁重的狀況，在這個情況下，我們自覺把保原油拉運(yùn)、保管理局原油上產(chǎn)，當(dāng)作政治任務(wù)來完成，放棄了每天近10個車次的洗井收污掙錢的活（平均每月少收入15萬元），沒有讓一個罐冒罐，沒有讓一口井停產(chǎn)，有力的保障了全局的原油生產(chǎn)，受到了采油廠和上級部門的高度贊揚(yáng)，同時，也得到了運(yùn)費(fèi)結(jié)算的優(yōu)待。

2、要實現(xiàn)制度管人，抓制度落實是關(guān)鍵。在去年的民主生活會上，分公司領(lǐng)導(dǎo)查擺問題時都談到執(zhí)行制度力度不夠的問題，因此，今年我們在分公司全面開展了管理制度執(zhí)行年行動，狠抓了對不參加安全會、不蓋罐蓋、不按時回場檢查、超速行駛、亂停亂放、油料超耗、違章違紀(jì)等問題的處罰，收到了十分顯著的效果?，F(xiàn)在，準(zhǔn)時參加安全的達(dá)到了95%以上，再沒有發(fā)現(xiàn)不蓋罐蓋的問題，回場檢查率達(dá)到了98%，超速罰款大大減少，油料消耗也在控制指標(biāo)之內(nèi)。

3、提高管理水平，必須從細(xì)化“源頭管理”著手。今年我們抓管理工作，十分注重從管理的細(xì)節(jié)、管理的源頭入手，就拿油料管理來說，我們推行“日清日結(jié)”管理辦法后，認(rèn)識到路單回收是“日清日結(jié)”最基礎(chǔ)的工作，我們便強(qiáng)制實行了當(dāng)日路單回收制度，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)管理人員把關(guān)不嚴(yán)問題比較嚴(yán)重時，便對管理人員進(jìn)行了大幅度的調(diào)整，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)車輛在油庫加油環(huán)節(jié)存在問題時，又與油庫簽定了車輛加油協(xié)議，使得整個油料管理工作水平得到了實質(zhì)性的提高。

4、抓安全生產(chǎn)管理，就必須把基礎(chǔ)性的工作做扎實。今年我們的安全管理從穿工作服、系安全帶抓起，從司機(jī)接受路單的安全提示做起，從出車前巡回檢查、收車回場檢查要求起，從燈光、危貨標(biāo)示、牌照尾號檢查起，特別是大霧天氣防霧燈不亮堅決不讓出門，我們對油罐車運(yùn)行的注意事項和關(guān)注要點進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)歸納，編寫出了《危貨運(yùn)輸車輛安全要點》，發(fā)到每個員工手中，要求大家對罐車運(yùn)行的51個點認(rèn)真的關(guān)注，做好自覺應(yīng)做的工作。與此同時，我們還請高管二大隊的執(zhí)法人員來我分公司作《高速公路安全操作專題講座》。由于我們把基礎(chǔ)性的工作抓的十分扎實，今年不管是事故起數(shù)，還是碰碰掛掛的次數(shù)，都比往年有明顯的下降。

5、不間斷的對員工進(jìn)行正面教育，是樹立隊伍正氣的最基本方法。今年以來，我們堅持了每月一次書記講話制度，對員工進(jìn)行正面灌輸，如：團(tuán)隊精神、責(zé)任意識、職業(yè)道德、社會公德、服務(wù)理念、行為規(guī)范、嚴(yán)細(xì)作風(fēng)、團(tuán)結(jié)友愛、人身安全、法紀(jì)意識、廠興我榮等等。同時，我們還在員工隊伍中開展了選樹“責(zé)任心最強(qiáng)、服務(wù)最好、最能吃苦、利潤最高、設(shè)備最佳、成本最低、安全最牢、技術(shù)最棒、付出最大、幫人最多”等十大崗位明星活動。通過這些不間斷的正面教育，員工隊伍的素質(zhì)普遍提高，堅持上午出車下午掛吊針的、中長途一個月連續(xù)跑兩趟的、一天都沒有休息過的、互幫互助的等先進(jìn)典型不斷涌現(xiàn)。

6、開展主題活動，要立足于解決本單位突出性的問題。今年的主題活動比較多，但，不管組織落實那一項主題活動，我們都立足解決一到兩個本單位的突出問題，我們開展的“管理制度執(zhí)行年”、“爭當(dāng)五星級班組競賽”、“黨員安全幫教責(zé)任區(qū)”、“全員成本目標(biāo)管理課題攻關(guān)”、“夏時制安全生產(chǎn)課題攻關(guān)”、“油料管理課題攻關(guān)”、“選樹一線崗位明星”、“黨員公開承諾”等活動，都較好的解決了油品急需解決的問題。

盡管我們在即將過去的一年里，積極了一些基本的工作經(jīng)驗，但是，也有不少工作教訓(xùn)。一是由于我們對油料管理工作的監(jiān)督不力，出現(xiàn)了司機(jī)賣油的問題；二是由于我們的安全教育和管理還不到位，發(fā)生了三起上報事故；三是對成品油社會運(yùn)輸市場的研究分析不夠，使得成品油運(yùn)輸走向社會市場的目標(biāo)一直沒有實現(xiàn)。這些，都是需要我們在新的一年里認(rèn)真研究和解決的問題。

xx年，是油田“十二.五”規(guī)劃實施的第一年，也運(yùn)輸公司“三個垮入、三個增長”戰(zhàn)略緊鑼密鼓的頭一年，隨著油田和運(yùn)輸宏偉藍(lán)圖施展，油品運(yùn)輸分公司將迎來一個迅速發(fā)展的大好機(jī)遇，就目前我們面臨的形勢和發(fā)展勢頭來看，我們感到，完成xx年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)，有以下五個方面的有力條件：

1、荊州采油廠原油產(chǎn)量的逐年上升，為分公司增加收入提供了有效的保障。荊州采油廠松滋區(qū)塊的原油日產(chǎn)量目前已經(jīng)達(dá)到了100噸，江陵區(qū)塊目前日產(chǎn)量也達(dá)到了112噸，隨著明年新井的開發(fā)，兩個區(qū)塊的原油日產(chǎn)量將超過250噸，這樣，明年分公司在荊州采油廠至少要增加18000噸原油運(yùn)費(fèi)的收入。

2、江漢采油廠原油穩(wěn)產(chǎn)，使得礦區(qū)原油運(yùn)輸市場相對穩(wěn)定。從目前我們掌握的情況來看，江漢采油廠原油運(yùn)輸市場的產(chǎn)量，不僅沒有出現(xiàn)下滑的趨勢，而且有的站點還出現(xiàn)了可喜的局面，譚71井原油產(chǎn)量由原來的日產(chǎn)15方上升到了70方，新投產(chǎn)的王45井出現(xiàn)了一小時出油4.6方的好形勢。另外，洪湖、馬王廟、老二區(qū)、拖市等油區(qū)的原油產(chǎn)量，仍保持著原來的水平。

3、車輛的更新和人員的補(bǔ)充，提高了分公司原油運(yùn)輸?shù)恼w實力。今年公司給我分公司更新5臺20方的前單后雙豪沃原油罐車，為分公司增加100方的運(yùn)力，這5臺新車也將成為原油運(yùn)輸?shù)闹髁?。另外，公司還給我們新分配來7名司機(jī)，大大的緩解了司機(jī)缺員的問題。

4、內(nèi)部管理的逐步深化，為提高經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造了良好的條件。今年，在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，我們的各項內(nèi)部管理工作都得到了進(jìn)一步的深化，管理工作越來越細(xì)，漏洞越來越少。特別是“全員目標(biāo)成本管理”活動開展以來，全員的成本意識越來越高，人人降成本，車車講效益形成了濃厚的氛圍。

5、一支過硬的危貨運(yùn)輸隊伍，是我們實現(xiàn)新一年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)的可靠保證。就目前而言，經(jīng)過多年的教育、引導(dǎo)和磨練的油品員工隊伍，在油品運(yùn)輸過程中是能夠打硬仗的，是值得信賴的，我們相信，只要把大家心凝聚在一起，把大家的力用在油品運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展上，就沒有克服不了的`困難，就一定能夠全面完成新一年的工作目標(biāo)。

以上五個比較可靠的因素，是我們實現(xiàn)新一年工作目標(biāo)的有力保障，但，我們也將面臨一定的工作難度。一是，隨著外圍油區(qū)原油產(chǎn)量的逐步上升，新的一年生產(chǎn)運(yùn)輸仍將處于十分緊張的狀態(tài)，給安全工作帶來了很大的壓力；二是，荊州采油廠原油產(chǎn)量越提高，我們往潛石化運(yùn)送的就越多，相應(yīng)的成本就越高，利潤空間就越??；三是，油價攀升、車輛老化、人工成本高等因素，將直接影響單位經(jīng)濟(jì)效益的提高；四是，員工隊伍成份復(fù)雜、素質(zhì)參差不齊，稍有放松，就有可能出現(xiàn)大矛盾和問題。盡管新的一年我們將面臨諸多的壓力和困難，但是，我們有決心、有信心，奪取明年工作的全面勝利。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是：完成產(chǎn)值2800萬元，實現(xiàn)內(nèi)部利潤270萬元，成本控制在2530萬元以內(nèi)，其中變動成本控制在41%以下。安全生產(chǎn)不發(fā)生重大責(zé)任事故，“四指數(shù)”下降30%，設(shè)備完好率達(dá)到97%以上，服務(wù)質(zhì)量無一次投訴問題發(fā)生。

黨建目標(biāo)是：總支班子保持一類標(biāo)準(zhǔn)，支部無三類班子，無治安案件發(fā)生，無行風(fēng)行紀(jì)問題出現(xiàn)，無越級上訪、群訪、鬧訪員工，整個員工隊伍和諧穩(wěn)定。

工作措施是：

1、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，從根本上提高各級干部工作的運(yùn)作能力和水平。圍繞“懂理論、講正氣、會籌謀、能干事、干實事、聚人心”的標(biāo)準(zhǔn)，一是定期下達(dá)學(xué)習(xí)任務(wù)，引導(dǎo)干部人人爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工的典范。二是對機(jī)關(guān)組室和車隊、押運(yùn)隊干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，精減組室，把年富力強(qiáng)的人才充實到干部崗位上來。三是利用干部大會，堅持一月向干部傳授一個專題的工作經(jīng)驗。四是加大對干部工作的考核力度，充分體現(xiàn)干與不干不一樣的原則。

2、攻堅啃硬，在確保原油拉運(yùn)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)成品油社會運(yùn)輸市場的新突破。今年我們對成品油運(yùn)輸如何向成品油物流方向發(fā)展進(jìn)行了一個初步的研討，明年我們市場開拓的主要目標(biāo)，就是要下真功夫，花大力氣，打開成品油社會運(yùn)輸市場的大門，為油品分公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展闖出一條新路。

3、全面協(xié)調(diào)，精心組織好生產(chǎn)運(yùn)行，努力提高車輛的利用率。車輛緊張、司機(jī)缺員仍然是明年生產(chǎn)運(yùn)行的突出矛盾，我們要在今年“一車多點、一站多帶、多車多帶”運(yùn)行方式的基礎(chǔ)上，采取“單車滿工作日運(yùn)行與長短途搭配運(yùn)行相結(jié)合”的運(yùn)行方面，全面提高每一臺車的利用率。

4、從最基礎(chǔ)性工作抓起，把安全工作融入到生產(chǎn)的每一個細(xì)小環(huán)節(jié)。明年的安全工作，除了保持今年的好的做法外，要在三個方面得到改進(jìn)，一是周一安全日活動，要從原來的一般講評、泛泛而談，向小專題、小環(huán)節(jié)剖析改進(jìn)，講一個問題就把它講深講透，讓司機(jī)記得??；二是每天干部在車輛出口例行檢查，向干部到停車位檢查改進(jìn)，做到不讓一臺車帶病出車；三是每天出車前安全普遍提醒，向?qū)χ攸c人進(jìn)行個別交待改進(jìn)，不留一個安全死角。

5、強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)，確保車輛滿足生產(chǎn)的需求。針對大部分車況老化、原油拉運(yùn)任務(wù)重的實際，明年我們在車輛維護(hù)上要作到四個到位。一是采取有效措施確保司機(jī)出車前巡回檢查到位；二是每天下午車隊干部堅持在車場監(jiān)督司機(jī)回場檢查到位；三是采取下發(fā)一級維護(hù)通知單的形式，確保車輛日常維護(hù)到位；四是應(yīng)急任務(wù)車輛及時搶修到位。

6、堅持以人為本，深化正面教育，真正培養(yǎng)出一支“團(tuán)結(jié)友愛、拼搏奉獻(xiàn)”的員工隊伍。一是開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”升級賽活動，引導(dǎo)各級黨組織和全體黨員向高一級的目標(biāo)沖刺；二是建立思想政治工作網(wǎng)絡(luò)信息平臺，及時掌握員工隊伍的思想動態(tài)，把各種矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)；三是抓住生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點不放，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，確保單位全年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)的實現(xiàn)。

1、希望公司明年能夠給我分公司增加五臺前雙后雙的大噸位車輛，以緩解運(yùn)力不足的問題。

2、給油品和物流車場安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)，有利我們加強(qiáng)車場管理。

3、在運(yùn)輸網(wǎng)頁設(shè)立經(jīng)理、書記信箱，便于基層和職工群眾咨詢問題，反應(yīng)意見和建議。

4、編制比較具體的干部、工人人才培養(yǎng)計劃和激勵機(jī)制，以促進(jìn)運(yùn)輸人才的快速成長。

在務(wù)虛會上的發(fā)言篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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目錄。

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一是要加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)，充分發(fā)揮人民政協(xié)專門協(xié)商機(jī)構(gòu)作用。充分發(fā)揮專委會作用，積極運(yùn)用調(diào)研視察、政協(xié)提案、委員監(jiān)督等方式，著力提高建言資政和凝聚共識雙向發(fā)力工作的質(zhì)量水平，為推動國家陶瓷文化傳承創(chuàng)新試驗區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)政協(xié)智慧。

二是要廣泛凝聚共識，充分發(fā)揮對口聯(lián)系的界別委員人才智庫優(yōu)勢。組織委員深入調(diào)查研究，廣泛凝心聚智，充分發(fā)揮政協(xié)人才薈萃、智力密集的優(yōu)勢。

三是要充分發(fā)揮省、市、縣（區(qū)）三級聯(lián)動優(yōu)勢，增強(qiáng)工作合力。充分發(fā)揮省政協(xié)委員政策把握準(zhǔn)、市政協(xié)委員視野廣、區(qū)政協(xié)委員基層情況熟的特點，努力打造三級聯(lián)動形成更大合力的工作局面。

市政協(xié)文化文史和學(xué)習(xí)委主任*：

三點工作建議:一是機(jī)關(guān)內(nèi)部要聯(lián)動，多協(xié)商溝通共筑合作和諧工作氛圍。二是界別間要密切聯(lián)系，互通有無互相學(xué)習(xí)共同提高。三是感情要廣泛聯(lián)絡(luò)，增強(qiáng)凝聚力畫出最大同心圓。

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建議一是每年上半年確定一個月為“界別活動月”，組織界別委員集中開展專題建言獻(xiàn)策、社會公益、團(tuán)結(jié)聯(lián)誼、反映民意等活動，如可以開展為群眾義務(wù)提供法律咨詢、送醫(yī)送藥到社區(qū)等等，擴(kuò)大政協(xié)在社會上的影響力，推動界別活動制度化特色化。

二是每年下半年確定一個月為“政協(xié)提案月”，讓委員有充裕的時間和精力準(zhǔn)備提案，提升提案質(zhì)量。

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通過發(fā)揮民主監(jiān)督的作用，體現(xiàn)政協(xié)價值；

通過提升參政議政的水平，展示政協(xié)形象；

通過實現(xiàn)凝聚共識的目標(biāo)，展現(xiàn)政協(xié)作為。

二是圍繞上級部門贊同，充分發(fā)揮政協(xié)委員的作用，利用委員資源，打造政協(xié)履職品牌；

三是圍繞社會各界認(rèn)可，充分發(fā)揮媒體作用，擴(kuò)大宣傳，提升政協(xié)影響力。

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一是建議做實政協(xié)履職品牌，緊扣高質(zhì)量發(fā)展建言資政。要聚焦我市工業(yè)三年倍增、試驗區(qū)建設(shè)、營商環(huán)境打造等重點工作，突出典型引路，善于提煉總結(jié)，形成有價值的調(diào)研報告。

二是建議發(fā)揮優(yōu)勢突出特色，凝心聚力提升信息工作水平。建立社情民意信息定期通報制度，進(jìn)一步擴(kuò)大社情民意信息工作的影響力和參與度。

三是建議發(fā)揮特約監(jiān)督員作用，合力提升民主監(jiān)督實效。充分認(rèn)識特約監(jiān)督員的使命和責(zé)任，增強(qiáng)履行職責(zé)的主動性和創(chuàng)造性，在監(jiān)督的過程中，要加強(qiáng)所監(jiān)督領(lǐng)域?qū)I(yè)知識的學(xué)習(xí)，做到“懂行、知情、督政”。

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其次是要堅持調(diào)查研究，往心里走，工作過程求真務(wù)實；

最后，要堅持結(jié)果導(dǎo)向，往實里干，抓落實出實效。

建議要黨派形成聯(lián)動，提升政協(xié)工作的協(xié)同性；

要“命題作文”與“自主選題”相結(jié)合，提升履職水平；

要拓展履職觸角，提升活動水平；

要關(guān)愛委員有溫度，要讓委員以政協(xié)為家，建設(shè)好“委員之家”。

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二是加強(qiáng)文史研究，多出文史研究成果；

三是加強(qiáng)社情民意辦理工作，將社情民意工作也納入到市政協(xié)全年工作的內(nèi)容之一。

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一是必須牢牢把握重要會議的深刻內(nèi)涵，補(bǔ)足思想之鈣。在凝聚人心、增進(jìn)共識上展現(xiàn)新作為。二是必須緊緊扣住全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局，常盡擔(dān)當(dāng)之責(zé)。持續(xù)提升參政議政的精準(zhǔn)度和時效性，做人民政協(xié)制度合格的參與者、實踐者、推動者。三是必須時時記牢自身崗位的職責(zé)，常解群眾之難。不斷提高民主監(jiān)督、參政議政的針對性和有效性，引領(lǐng)委員積極主動正面發(fā)聲，講好多黨合作和人民政協(xié)故事。四是加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)在人民政協(xié)履職盡責(zé)的能力和水平。打造一支適應(yīng)新時代政協(xié)工作需要的委員隊伍，在政協(xié)舞臺上發(fā)揮應(yīng)有的作用。

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政協(xié)是專門協(xié)商機(jī)構(gòu)，是新時代人民政協(xié)的新定位，政協(xié)怎么干，主要是做好協(xié)商議事的文章，搭建好協(xié)商議事平臺。一是在省政協(xié)“贛事好商量”品牌下，結(jié)合景德鎮(zhèn)特點，在原有的“委員+”等平臺上做加法，重點圍繞我市營商環(huán)境、工業(yè)倍增計劃、百姓“急難愁盼”的問題找準(zhǔn)切入點，進(jìn)行協(xié)商調(diào)研。二是在協(xié)商中融合縣區(qū)成熟的協(xié)商平臺，加強(qiáng)市縣兩級委員聯(lián)動，發(fā)揮智力薈萃的優(yōu)勢，做到有事好商量，協(xié)商在基層。另外，為進(jìn)一步增強(qiáng)委員的歸屬感、自豪感、榮譽(yù)感、進(jìn)一步激發(fā)委員履職的積極性、主動性，建議建立政協(xié)委員關(guān)愛幫扶機(jī)制。

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一是要從“三個方面”做工作；

即精心組織好“提”提案、督辦工程“服”務(wù)委員、跟蹤效果“收”集情況、履職盡責(zé)“評”議質(zhì)量。三是要分“三個階段”推進(jìn)。即提、辦、評質(zhì)量提升階段、服務(wù)創(chuàng)新試點調(diào)研階段、交流提升總結(jié)經(jīng)驗階段。

市政協(xié)教科衛(wèi)體委主*：

建議一是能夠爭取以黨委名義出臺加強(qiáng)政協(xié)工作的具體實施意見；

二是把政協(xié)的監(jiān)督結(jié)果納入全市綜合考評序列；

三是能把政協(xié)有關(guān)事項列入全面深化改革重點事項；

四是開展多層面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流活動；

五是定期把市委市政府中心工作向委員發(fā)布；

六是建立對建言資證質(zhì)量的評價體系，構(gòu)建對委員的激勵機(jī)制；

七是用好新媒體，建立復(fù)合型、應(yīng)用型智庫，建設(shè)委員履職的應(yīng)用智慧平臺。

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一、建議進(jìn)一步推進(jìn)書香政協(xié)建設(shè)。一是可以不定期的進(jìn)而開展讀書活動；

二是可以開設(shè)“委員講堂”，政協(xié)景德鎮(zhèn)文化講堂等特色品牌活動，提升政協(xié)委員的政治理論素養(yǎng)和文化修養(yǎng)。

二、建議進(jìn)一步密切與委員的聯(lián)系。一是發(fā)揮專委會聯(lián)系委員的優(yōu)勢，建立委員聯(lián)系制度，走出去與請進(jìn)來相結(jié)合。二是鼓勵委員深入基層，收集社情民意，化解基層矛盾。

三、建議進(jìn)一步激發(fā)委員活力。開展“一委一精品”建設(shè)，通過專委會品牌建設(shè)，激發(fā)委員活力。

四、建議進(jìn)一步提高提案辦理整體質(zhì)量。建議開展提案跟蹤“回頭看”活動，提升提案辦理整體效果。

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新的一年政協(xié)工作“怎么干”，我個人有幾點淺顯的認(rèn)識。

一是在開展調(diào)研方面要堅持以市黨代會確定的“五新”戰(zhàn)略行動為目標(biāo)，聚焦“六個堅定不移”主要任務(wù)，選準(zhǔn)先進(jìn)陶瓷、航空、醫(yī)藥、高科技智能化精細(xì)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域等重大課題，圍繞涉及民生福祉的經(jīng)濟(jì)、文化、教育、生態(tài)文明建設(shè)等內(nèi)容積極開展“大調(diào)研”活動，廣泛聽取社情民意，開展協(xié)商討論。二是在民主監(jiān)督方面要堅持以問題、目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向，緊緊圍繞我市高質(zhì)量發(fā)展的難點、堵點問題和重點工程項目建設(shè)，深入開展民主監(jiān)督工作。三是在凝心聚力方面要加強(qiáng)與民主黨派之間的聯(lián)誼共識，進(jìn)一步提升向心力和凝聚力。

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在務(wù)虛會上的發(fā)言篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、2019年主要工作情況。

2019年，在市政協(xié)的精心指導(dǎo)和x區(qū)委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)政協(xié)按照建設(shè)“忠誠、有為、活力、和諧”政協(xié)的工作目標(biāo)，在服務(wù)發(fā)展中準(zhǔn)確站位、在履職實踐中主動作為，以開展“提質(zhì)增效年”活動為載體，在凝聚共識和建言資政上做到雙向發(fā)力，各項工作取得了新進(jìn)展。

（一）深化黨建，強(qiáng)化引領(lǐng)，思想政治建設(shè)更加突顯。一是著力深化黨組織建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹全國和省、市政協(xié)黨的建設(shè)工作會議精神，按照“一專委一黨支部、一界別一黨小組”的組織架構(gòu)，在政協(xié)專委會成立了x個黨支部，在政協(xié)界別委員小組成立了x個黨小組，將******黨員委員依照界別委員小組分組劃歸相關(guān)黨小組、編入各專委會黨支部開展活動，實現(xiàn)黨的組織對黨員委員的全覆蓋、黨的工作對政協(xié)工作的全覆蓋。此做法得到省委x書記在省委政協(xié)工作會議上的點贊。同時，將黨建引領(lǐng)政協(xié)履職提質(zhì)增效作為今年全市政協(xié)系統(tǒng)一縣一精品進(jìn)行打造。二是突出強(qiáng)化理論武裝。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)制度，黨組會議、主席會議和機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)x次，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會******新時代中國特色社會主義思想，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，準(zhǔn)確把握豐富內(nèi)涵。統(tǒng)籌政協(xié)講壇、議政沙龍、微論壇等學(xué)習(xí)載體，結(jié)合“新時代人民政協(xié)的新樣子”專題討論活動，通過集中輔導(dǎo)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合、線下授課和線上推送相結(jié)合、撰寫筆談和交流討論相結(jié)合等方式，引導(dǎo)廣大政協(xié)委員自覺用黨的創(chuàng)新理論成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，切實樹立起人民政協(xié)的新樣子。三是持續(xù)加強(qiáng)黨性洗禮。堅持將黨性教育挺在前面，不斷夯實共同思想政治基礎(chǔ)。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，組織機(jī)關(guān)干部和政協(xié)委員開展主題黨日活動，積極引導(dǎo)黨外政協(xié)委員共同參與，促進(jìn)黨內(nèi)、黨外的政協(xié)委員齊攜手、同履職、共進(jìn)步。今年分別組織參觀了x，回顧黨的歷史，重溫入黨誓詞，接受思想再洗禮，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部和政協(xié)委員把牢政治方向，站穩(wěn)政治立場，增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。

（二）聚焦中心，服務(wù)大局，助推改革發(fā)展更加精準(zhǔn)。一是圍繞中心協(xié)商議政。主動向區(qū)委匯報全年工作安排，年度協(xié)商計劃報請區(qū)委批準(zhǔn)后實施。按照省、市政協(xié)工作要求，搭建“x”協(xié)商平臺，即每年區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)與政協(xié)委員面對面協(xié)商x次以上，區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)主持的界別協(xié)商、對口協(xié)商x次以上，區(qū)政協(xié)委員之家、委員工作室等圍繞基層民生實事開展若干次協(xié)商活動，廣泛凝聚各方共識。今年以來，區(qū)級“請你來協(xié)商平臺”共舉辦x場活動，x人次政協(xié)委員參加，并通過深入調(diào)研提出意見建議x條；基層協(xié)商平臺圍繞五馬街歷史文化商圈交通微循環(huán)建設(shè)、小區(qū)物業(yè)管理等工作，共舉辦x次活動，為推進(jìn)相關(guān)問題解決發(fā)揮了積極作用。二是深入一線開展調(diào)察研究。聚焦全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重大問題和群眾關(guān)切的民生熱點，選取事關(guān)黨委政府中心工作和群眾切身利益的熱點難點，組織委員深入基層開展實地調(diào)研，廣泛聽取意見，并和相關(guān)部門開展協(xié)商討論，研究和回應(yīng)群眾關(guān)心的熱點、難點問題，匯聚各方智慧，努力找到解決問題的良策。今年以來區(qū)政協(xié)形成x份綜合性調(diào)研報告，區(qū)委書記x、區(qū)長x等在多份調(diào)研報告作出明確批示，要求區(qū)委區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分吸納、抓好落實、并報結(jié)果。三是助推工作落實開展民主監(jiān)督。建立民主監(jiān)督員派駐機(jī)制，由以前部門單獨(dú)聘任改為政協(xié)選派的辦法，將x名委員組成x個民主監(jiān)督小組，派駐到x個部門開展對口監(jiān)督，向?qū)趩挝惶岢鲆庖娊ㄗhx條，為推動中心工作發(fā)揮了政協(xié)釘釘子抓落實的重要一錘作用。

（三）緊貼群眾，服務(wù)民生，履職為民工作更加彰顯。一是開展“三服務(wù)”活動。今年以來，根據(jù)省市區(qū)委的統(tǒng)一部署，區(qū)政協(xié)組織開展了“服務(wù)企業(yè)服務(wù)群眾服務(wù)基層”活動，并于今年x月份，又專門開展了“三服務(wù)”集中蹲點活動，區(qū)政協(xié)主席會議成員率相關(guān)專委會負(fù)責(zé)人深入社區(qū)、企業(yè)，集中x至x天時間，通過與企業(yè)負(fù)責(zé)人、社區(qū)（村）干部和基層群眾座談交流，及時幫助企業(yè)、群眾、基層解決困難和問題。同時，根據(jù)走訪調(diào)研所了解的情況，形成了《關(guān)于加快推進(jìn)我區(qū)城市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)研報告》，得到了區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和點贊。二是拓寬服務(wù)民生平臺。法律服務(wù)團(tuán)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人員在原來x名政協(xié)委員的基礎(chǔ)上，陸續(xù)吸引溫州的律師參與其中，現(xiàn)已擴(kuò)展到x人。定期開展法律咨詢、企業(yè)法律體檢和送法進(jìn)社區(qū)進(jìn)鄉(xiāng)村活動，切實為市民群眾提供法律幫助。日前市委陳偉俊書記在我區(qū)調(diào)研基層政協(xié)工作時充分肯定了法律服務(wù)團(tuán)的成效并指出，x政協(xié)法律服務(wù)團(tuán)積極發(fā)揮委員主體作用和專業(yè)優(yōu)勢，讓法律走進(jìn)千家萬戶，助推了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，化解了糾紛矛盾，弘揚(yáng)和傳播了法治精神，為市域治理現(xiàn)代化作出了貢獻(xiàn)。政協(xié)名師公益學(xué)堂從市民群眾的需求出發(fā)，邀請名師開展專題講座和專題課程，每月定期開展送教下鄉(xiāng)活動，并通過網(wǎng)絡(luò)直播的形式使更多的群眾可以遠(yuǎn)程聆聽優(yōu)質(zhì)的課程知識和先進(jìn)的思想。三是提案社情共助民生。進(jìn)一步完善區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦政協(xié)重點提案制度和區(qū)政協(xié)主席會議成員、專委會督辦重點提案機(jī)制，有力促進(jìn)政協(xié)提案轉(zhuǎn)化為黨委政府惠及民生的政策舉措。九屆三次會議以來，共審查立案x件，辦結(jié)率x％，滿意率x％。社情民意方面，截止x月x日，政協(xié)委員撰寫的社情民意共x篇，被全國、省政協(xié)錄用x篇，省市領(lǐng)導(dǎo)批示x人次，為推動黨委政府決策部署落地見效發(fā)揮了積極作用。

（四）拓展平臺，延伸觸角，團(tuán)結(jié)聯(lián)誼內(nèi)涵更加廣泛。一是拓寬海外傳播渠道。為廣泛凝聚海內(nèi)外共識，畫好最大同心圓，區(qū)政協(xié)利用海外資源優(yōu)勢，聘請x位政協(xié)委員、海外僑領(lǐng)及專家學(xué)者為首批“傳播大使”，建立x政協(xié)海外傳播大使隊伍，通過線上授課、線下傳播、日?；尤N形式，源源不斷將中國好故事家鄉(xiāng)好聲音向世界傳播。二是搭建載體深入基層。開展政協(xié)文史資料進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)活動，并在區(qū)圖書館及有條件的城市書房設(shè)立政協(xié)文史資料專柜，及時將最新的政協(xié)文史資料等送到社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)供群眾閱讀。創(chuàng)辦“文史大家談”宣講活動載體，組建區(qū)政協(xié)文史專家團(tuán)，定期組織文史專家到社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等開展文史宣講與沙龍活動，與市民群眾開展文化互動。利用文史自媒體微信平臺，推送優(yōu)秀政協(xié)文史資料，實現(xiàn)政協(xié)文史資料電子化、多媒體化。三是用好平臺廣泛宣傳。舉辦慶祝人民政協(xié)成立70周年慶祝大會，并進(jìn)行文藝演出活動。圍繞新中國成立70周年和人民政協(xié)成立70周年主題，組織開展創(chuàng)作交流、書畫雅集和公益慰問等活動，激發(fā)廣大政協(xié)委員進(jìn)一步增強(qiáng)參政議政的政治熱情和履職激情。

（五）考核引導(dǎo)，強(qiáng)基固本，自身建設(shè)更加務(wù)實。一是抓制度建設(shè)。建立了政府、政協(xié)互通聯(lián)動工作機(jī)制，形成了雙向互動、對口交流、政情通報、成果轉(zhuǎn)化、履職保障等五項工作機(jī)制，為政協(xié)委員進(jìn)一步知情明政創(chuàng)造了有利條件，有效拓展了政協(xié)委員參政議政、建言獻(xiàn)策、民主監(jiān)督的渠道。二是抓委員學(xué)習(xí)。舉辦“政協(xié)。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看講壇”，以專家講、委員聽、大家議的形式，邀請領(lǐng)導(dǎo)專家作主題報告，就宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、文化建設(shè)等方面內(nèi)容作深入探討、互動交流，進(jìn)一步拓寬了政協(xié)委員的視野。創(chuàng)建“微論壇”，圍繞黨委政府重大決策部署和中心工作等議題，邀請學(xué)者、黨政領(lǐng)導(dǎo)與委員開展“頭腦風(fēng)暴式”學(xué)習(xí)研討，在交流交鋒交融中統(tǒng)一思想、增進(jìn)共識。同時并結(jié)合當(dāng)前形勢和區(qū)委中心工作，舉辦委員培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)沙龍、社情民意沙龍等多種學(xué)習(xí)活動，創(chuàng)辦《政協(xié)委員學(xué)習(xí)之友》期刊，引導(dǎo)政協(xié)委員用黨的理論武裝頭腦、推動工作。三是抓考核引導(dǎo)。建立政協(xié)委員履職檔案和區(qū)政協(xié)綜合信息平臺，對政協(xié)委員參加政協(xié)會議活動、建言資政等情況建檔入庫，定期匯總、量化，并進(jìn)行晾曬，有效激發(fā)了委員履職的責(zé)任感、使命感，使政協(xié)委員在協(xié)商議政會上的發(fā)言更踴躍，在收集、反饋社情民意信息的積極性更高漲，參加政協(xié)活動的出勤率更高。

二、2020年工作思路。

2020年，區(qū)政協(xié)將高舉******新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹************關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民政協(xié)工作的重要思想，深入貫徹落實***和省市委政協(xié)工作會議精神，把服務(wù)區(qū)委區(qū)政府中心工作作為工作主線，把加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)、廣泛凝聚共識作為中心環(huán)節(jié)，以開展“鞏固規(guī)范年”活動為載體，認(rèn)真落實******x區(qū)委對政協(xié)工作提出的新要求，銳意進(jìn)取，埋頭苦干，推動新時代x政協(xié)工作邁上新臺階。

（一）加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)，進(jìn)一步在黨的領(lǐng)導(dǎo)下不斷前行。一是強(qiáng)化理論武裝。進(jìn)一步完善政協(xié)黨組理論中心組、政協(xié)講壇、名師公益學(xué)堂、社情民意沙龍等不同層次、不同類別的學(xué)習(xí)載體，組織廣大政協(xié)委員和機(jī)關(guān)干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會************系列重要講話精神和上級會議精神，用理論武裝頭腦，進(jìn)一步提升政協(xié)履職針對性和實效性。二是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。突出專委會黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推進(jìn)黨小組活動常態(tài)化。開展******黨員委員“五星爭先”活動，確保******黨員委員在政協(xié)履職中發(fā)揮先鋒模范作用，從而帶動全體委員的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力不斷提高。三是強(qiáng)化履職保障。嚴(yán)格落實向區(qū)委請示匯報制度，黨組年度重點工作和總結(jié)、民主生活會情況、貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和意識形態(tài)責(zé)任制情況等重大事項和重要情況及時向區(qū)委報告，確保政協(xié)各項工作在黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

（二）抓實三大履職主業(yè)，進(jìn)一步在改革發(fā)展中資政建言。一是拓展專題協(xié)商陣地。用好請你來協(xié)商平臺，重點圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作部署，深入開展協(xié)商，拓寬協(xié)商參與渠道并促進(jìn)協(xié)商成果轉(zhuǎn)化，為x中心工作獻(xiàn)計出力。進(jìn)一步探索“請你來協(xié)商”同基層協(xié)商相銜接、同社會治理相結(jié)合模式，敢于沖在社會治理第一線，不斷探索基層社會治理中的政協(xié)實踐。二是提升民主監(jiān)督實效。緊扣區(qū)委、區(qū)政府年度的重點任務(wù)和區(qū)政協(xié)重點提案、領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理等內(nèi)容，強(qiáng)化問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，用政協(xié)的視角和方式開展協(xié)商式監(jiān)督，共同推動問題解決，切實讓部門、街鎮(zhèn)感到政協(xié)民主監(jiān)督能幫助工作推進(jìn)。三是做精專項調(diào)研文章。不斷完善專項調(diào)研課題組機(jī)制，緊扣重點工作開展深度調(diào)研，堅持一月一專題調(diào)研，并形成高質(zhì)量調(diào)研報告。組織政協(xié)委員深入基層聽取民聲、了解民情，提交一批高質(zhì)量的社情民意信息，確保該項工作繼續(xù)走在全市前列。牢固樹立質(zhì)量意識和精品意識，提高提案立案的門檻，確保提案數(shù)量適當(dāng)、質(zhì)量優(yōu)先，切實發(fā)揮政協(xié)提案在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的獨(dú)特作用。

（三）擦亮民生服務(wù)品牌，進(jìn)一步在親民為民上凝聚共識。一是不斷優(yōu)化履職工作觸角。進(jìn)一步推進(jìn)政協(xié)委員工作室和委員會客廳規(guī)范化建設(shè)，將其建成學(xué)習(xí)交流、聯(lián)系群眾、協(xié)商民主和團(tuán)結(jié)聯(lián)誼的工作新平臺。進(jìn)一步拓寬政協(xié)委員工作室的履職形式和渠道，通過定期邀請區(qū)直部門負(fù)責(zé)人進(jìn)委員工作室通報工作和收集民意等活動，推動工作交流，促進(jìn)知情明政，形成良性互動。二是不斷拓展聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼內(nèi)涵。以入選省政協(xié)工作“創(chuàng)新案例”為契機(jī)，進(jìn)一步擴(kuò)大政協(xié)海外傳播大使隊伍，不斷豐富傳播形式，擴(kuò)大影響力。開展文史進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)活動，讓政協(xié)文史資料充分發(fā)揮“存史、資政、團(tuán)結(jié)、育人”作用。拓寬政協(xié)對外宣傳渠道，進(jìn)一步強(qiáng)化與人民政協(xié)報、聯(lián)誼報等媒體聯(lián)動，講好講活講新政協(xié)故事，不斷擴(kuò)大政協(xié)影響力。三是不斷豐富民生履職形式。整合法律服務(wù)團(tuán)、名師公益學(xué)堂、“同心愛心”基金等政協(xié)民生服務(wù)平臺，成立政協(xié)委員服務(wù)社會共同體，實現(xiàn)資源共享，精準(zhǔn)對接群眾需求，開展以送文化、教育、健康、體育、科技、法律、溫暖等七送活動和救災(zāi)濟(jì)困、慈善捐贈、志愿服務(wù)等社會公益活動，共同奏響“親民協(xié)政為民履職”的主旋律。

在務(wù)虛會上的發(fā)言篇五

同志們：

xx年即將過去，新的一年就要到來。未來的一年“做什么、怎么做”，需要我們認(rèn)真研究謀劃。我想，這就是今天縣委利用一整天的時間來召開這次務(wù)虛會的初衷，也是今天會議的主要目的。

因為我剛來南昌縣不久，首次參加務(wù)虛會，我的主要任務(wù)是：帶著耳朵來聽、帶著本子來記、帶著腦子來學(xué)。通過今天一整天傾聽各位縣領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)縣直單位主要負(fù)責(zé)同志的發(fā)言，我感觸很深。同志們對這次務(wù)虛會準(zhǔn)備很充分，圍繞主題，各抒己見，群策群力，發(fā)言很精彩。特別是對明年的工作謀劃，想得很透徹，講得很清楚，達(dá)到了縣委召開這次會議的目的，也使我在縣長的崗位上對做好明年的政府工作充滿了信心。下面，我結(jié)合各位同志的發(fā)言和自己的一些思考，從三個方面作個簡要發(fā)言，不是講話。我發(fā)言的題目是“雪線上的沖刺”。因為情況還不是很全面，講得不妥的地方，還請同志們批評指正。

我要談的第一個方面是——“感受和思考”

到南昌縣工作已經(jīng)有11天了，這些天來，通過與政府班子成員交流、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門干部座談，尤其是參加這次務(wù)虛會，聽了各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的發(fā)言后，我對南昌縣有了一個更直觀的印象、更全面的了解、更深入的思考。可以說，近年來，我縣的發(fā)展碩果累累、形勢喜人，我認(rèn)為，主要體現(xiàn)在四個方面：

一是干部隊伍奮發(fā)有為。南昌縣干部素有特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。近年來，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，尤其是在郭毅書記的帶領(lǐng)下，全縣廣大干部求發(fā)展的意識不斷增強(qiáng)，抓發(fā)展的思路不斷開闊，謀發(fā)展的水平不斷提升。特別是前幾天陪同郭書記到武陽創(chuàng)業(yè)園、東新洪大市場工地調(diào)研，書記的開拓精神和務(wù)實的作風(fēng)都給我留下了非常深刻的印象。正是這種以郭書記為班長的整個南昌縣領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部奮發(fā)有為的作風(fēng)，為我縣超常發(fā)展、進(jìn)位趕超提供了最可靠的保證。二是綜合實力領(lǐng)先領(lǐng)跑。從下午縣財政局、發(fā)改委、工信委等部門主要領(lǐng)導(dǎo)的匯報來看，預(yù)計今年全縣地區(qū)生產(chǎn)總值、財政總收入、地方公共財政預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資、實際利用外資、實際利用內(nèi)資等6項指標(biāo)將位居全省第一，其中，財政總收入和地方公共財政預(yù)算收入預(yù)計將分別達(dá)到72.1億元、43.4億元，兩項指標(biāo)連續(xù)四年穩(wěn)居全省第一。今年的全國百強(qiáng)縣排名即將公布，從目前掌握的情況看，挺進(jìn)6字頭問題不大，這樣我們就可以實現(xiàn)連續(xù)6年百強(qiáng)進(jìn)位趕超，這是非常來之不易的。三是各地發(fā)展千帆競發(fā)。從本周我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研情況看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)位條件、資源稟賦、發(fā)展基礎(chǔ)不一，但都能夠根據(jù)自身條件、區(qū)域特色定好位、謀好策，無論是服務(wù)縣區(qū)和開發(fā)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、綜合發(fā)展及工業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、還是農(nóng)業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都在朝著既定目標(biāo)扎實工作，加快發(fā)展。今年，我縣按照“松綁不松勁，減壓不減責(zé)”的要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施新的考核辦法，這將繼續(xù)為各地錯位發(fā)展、競相發(fā)展提供堅實保證。四是全縣社會和諧穩(wěn)定。從今天白天同志們談到的涉及民生、社會事業(yè)方面的話題來看，應(yīng)該說我縣始終堅持發(fā)展為了人民，發(fā)展成果由人民共享，始終把新增財力的大頭用于民生改善和政策性支出，尤其是我縣縣本級投入10億元用于被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險，做到以發(fā)展之先普惠民生之先。全力推進(jìn)“幸福昌南”、“平安昌南”建設(shè)，不斷提高人民群眾滿意度和安全感，這也為我縣超常發(fā)展、進(jìn)位趕超創(chuàng)造了最優(yōu)良的環(huán)境。

以上就是我觀察和感受到的今年全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面的可喜成績和有利因素。當(dāng)然通過11天來的學(xué)習(xí)和思考，特別是聽了同志們今天的發(fā)言，我認(rèn)為雖然今年全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展成績顯著，但與我們未來兩年“躋身全國五十強(qiáng)縣市”的戰(zhàn)略目標(biāo)相比，與縣委確定的“三年倍增計劃”目標(biāo)相比，仍然感到差距較大、壓力不小。

大家都知道，世界最高峰珠穆朗瑪峰的海拔是8848米，我們的大本營一般在6000米，6000米就是“雪線”，“雪線”之上終年積雪。一般的游客都能到大本營參觀。但在6000米以上，到了7000米、8000米，每再前進(jìn)一步都是對生命極限的考驗，都要付出比“雪線”下面多得多的努力。同樣，南昌縣連續(xù)幾年百強(qiáng)進(jìn)位以后，我們面臨的競爭對手更強(qiáng)，面臨的發(fā)展壓力更大。這就如同在“雪線”上攀登一樣，只有更加努力、更加專業(yè)、更加團(tuán)結(jié)，才能沖上燦爛的頂巔。

我認(rèn)為主要有以下幾重壓力：

一是與發(fā)達(dá)地區(qū)比，有危機(jī)。同發(fā)達(dá)地區(qū)相比，特別是同全國五十強(qiáng)相比，雖然我們的差距在縮小，但經(jīng)濟(jì)總量不大、發(fā)展速度不快、結(jié)構(gòu)質(zhì)量不優(yōu)的現(xiàn)狀仍然沒有根本改變。與中部地區(qū)第一縣——長沙縣相比，今年前三季度，長沙縣財政總收入完成131.5億元，增長18.3%，總量和增速分別超過我們78.2億元和0.2個百分點。長沙縣財政盤子接近我們2倍，但增速卻比我們還快。與這些發(fā)達(dá)縣市相比，就像在6000米以上的“雪線”上攀登、沖刺，需要我們付出更多的艱辛和努力，因此，我們要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識。

二是與既定目標(biāo)比，有差距。去年縣委全會上確定了“三年培增計劃”，到xx年，全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要實現(xiàn)倍增。但受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的大環(huán)境影響，隨著國內(nèi)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的推進(jìn)，從全國到省市，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度將進(jìn)一步放緩。我縣今年的幾項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相比去年同期增速有所下滑，如財政總收入、地方公共財政預(yù)算收入就分別下滑了13.9和14.1個百分點，與“三年倍增計劃”要求的增速相比還有差距。目標(biāo)我們堅決不變，如何在經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下實現(xiàn)逆勢上揚(yáng)、彎道超車，這就需要我們在明年的工作中創(chuàng)新思路，加大干勁，付出更大的艱辛和努力。

三是在自身內(nèi)部比，有高低。通過我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研和了解的情況來看，雖然近年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在加快發(fā)展，縱向比，進(jìn)步不小。但是，橫向比，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距在逐漸擴(kuò)大，發(fā)展的不均衡越來越明顯。因為工作關(guān)系，我先后6次到臺灣考察，讓我感佩的是他們的敬業(yè)精神，其他的不談，就他們的公共廁所保潔做得非常好。因此，我們內(nèi)部比，千萬不要固步自封。古人云“行百里者半九十”，近年來，我們雖然進(jìn)步很快，但后面的路會更加艱辛，更加需要我們永遠(yuǎn)不知滿足，永遠(yuǎn)戒驕戒躁，永遠(yuǎn)謙虛謹(jǐn)慎，加倍努力。

四是在破解難題上，有壓力。制約我縣發(fā)展的瓶頸因素，突出表現(xiàn)在“用地保障難、企業(yè)融資難、拆遷安置難”這“三難”問題。限于政策、現(xiàn)實條件等因素制約，雖然我們在破解這“三難”問題上取得了一些成績，但在實際操作上，壓力還很大。

以上就是我認(rèn)為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展存在的問題和遇到的困難，這些都需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究，妥善解決，做到用發(fā)展解決前進(jìn)中的問題，用前進(jìn)破解發(fā)展中的困難。

二、我要談的第二個方面是——“要求和目標(biāo)”

之前同志們對明年工作謀劃都作了很好的發(fā)言，等下王主任和郭書記還將作重要講話，我們要認(rèn)真貫徹落實兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，結(jié)合要求，科學(xué)決策，認(rèn)真研究，謀劃好明年全縣各項工作。對于明年政府工作，我談幾點自己的想法：

xx年是全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神的關(guān)鍵之年，是全面深化改革的起始之年。展望明年經(jīng)濟(jì)形勢，我們既面臨國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，但也有我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展基本面長期趨好、我省我市處于黃金發(fā)展期、我縣處于加速發(fā)展期的機(jī)遇和條件。面對新形勢、新機(jī)遇和新任務(wù)，我們要始終保持清醒的頭腦，咬定發(fā)展目標(biāo)不放松，采取更加務(wù)實的舉措，牢牢把握經(jīng)濟(jì)工作的主動權(quán)。

關(guān)于明年全縣政府工作的總體要求，我認(rèn)為應(yīng)該從以下方面進(jìn)行把握，即：深入貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會以及即將召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議和省、市、縣全會精神，繼續(xù)把握好“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快改革為動力，圍繞“全面構(gòu)建南昌打造核心增長極的重要戰(zhàn)略支點”和“躋身全國五十強(qiáng)縣市、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”的戰(zhàn)略目標(biāo)，推動“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改革開放、社會民生、自身建設(shè)”六大工程，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會在更高水平上的大發(fā)展。

關(guān)于明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)。我認(rèn)為應(yīng)從三個層面去把握：一是縣人大會審議確定的法定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，二是市委、市政府下達(dá)我縣的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)任務(wù)，三是縣委、縣政府按照“三年倍增計劃”要求確定的奮斗目標(biāo)?？偟脑瓌t就是在保證完成人大會上通過的政府工作報告各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和不折不扣完成市里下達(dá)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身實際，合理確定年度奮斗目標(biāo)，自我加壓，跳起來摘桃子。特別是在財政總收入、地方公共財政預(yù)算收入這兩項指標(biāo)上，明年財政總收入要確保突破80億元、力爭達(dá)到85億元；地方公共財政預(yù)算收入要確保突破50億元、力爭達(dá)到51億元。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)這塊，請縣發(fā)改委牽頭，各有關(guān)職能部門配合，盡快拿出明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要指標(biāo)，報縣委、縣政府研究。

三、我要談的第三個方面是——“路徑和保障”

根據(jù)上述總體要求和預(yù)期目標(biāo)，我認(rèn)為明年政府工作要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改革開放、社會民生、自身建設(shè)為抓手，把握“六大路徑”，推進(jìn)“六大工程”：

(一)致力三業(yè)并舉，在更高層次上推進(jìn)大集聚工程。

堅持聚焦產(chǎn)業(yè)這個核心，牢牢把握“三業(yè)并舉”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，提升產(chǎn)業(yè)集聚度。

第一，主攻新型工業(yè)。一是始終突出工業(yè)主導(dǎo)地位，堅定不移地聚焦發(fā)展工業(yè)，加快形成一批有帶動力、有影響力的產(chǎn)業(yè)集群。二是主攻汽車及零部件、食品飲料和生物醫(yī)藥三大產(chǎn)業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以江鈴30萬輛整車、尚榮醫(yī)療等項目為龍頭，不斷拓展上下游配套項目，培育優(yōu)勢塊狀經(jīng)濟(jì)。全力推進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)的重大重點項目建設(shè)。三是夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。按照國家級開發(fā)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)做好開發(fā)區(qū)內(nèi)各項規(guī)劃，完善區(qū)內(nèi)各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。特別是要做好土地重組這篇文章，整合園區(qū)閑置、低效項目用地進(jìn)行二次招商，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項目。加快推進(jìn)武陽中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、南新濱江工業(yè)園、向塘物流園等配套園區(qū)建設(shè)，加速推進(jìn)“一區(qū)帶三園”為格局的新型工業(yè)。

第二，提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。我縣的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是發(fā)展的短板，特別是與同處中部地區(qū)的xx寧鄉(xiāng)、河南新鄭等地相比，我們的社會消費(fèi)品零售總額指標(biāo)差距很大。因此，我認(rèn)為要立即補(bǔ)齊三產(chǎn)這塊短板，實現(xiàn)我縣三次產(chǎn)業(yè)的平衡，主要是要把握兩個方面。在總體要求上：深入推進(jìn)產(chǎn)城融合，著力打造省級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，構(gòu)建立足全市、放眼全省、輻射南方的大物流格局，通過項目帶動，健全市場，不斷擴(kuò)大消費(fèi)需求，實現(xiàn)服務(wù)業(yè)比重的提升，實現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額的突破。在實施原則上：一是要著眼集聚、體現(xiàn)專業(yè)，重點發(fā)展商貿(mào)、物流、總部經(jīng)濟(jì)、文化創(chuàng)意四大服務(wù)產(chǎn)業(yè)。二是要注重特色、錯位發(fā)展，重點打造蓮塘綜合商貿(mào)服務(wù)新城、向塘樞紐型物流片、象湖商貿(mào)總部經(jīng)濟(jì)片、銀三角都市休閑旅游服務(wù)片。

第三，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。這里的重點是要充分利用好我縣“國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、國家農(nóng)村改革試驗區(qū)、國家農(nóng)業(yè)改革與建設(shè)試點縣”這三張名片，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)。一是加快對接。請縣委農(nóng)工部牽頭，各有關(guān)部門配合，盡快制定“三張名片”的相關(guān)推進(jìn)方案，細(xì)化推進(jìn)舉措，積極對接，爭取國家、省、市的政策和資金支持，讓先行先試的政策真正落地。二是集群推進(jìn)。按照集約集聚的原則，扶持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，力爭明年省級以上龍頭企業(yè)新增5家。圍繞農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)，支持企業(yè)擴(kuò)能技改、上市擴(kuò)張，力爭明年1家農(nóng)業(yè)企業(yè)成功上市。三是市場運(yùn)作。推行以訂單為紐帶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式，形成產(chǎn)地市場和銷地市場的良性互動。力爭明年全縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到1000家，其中省級示范社40家。四是服務(wù)跟進(jìn)。加大農(nóng)民技能培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)信息服務(wù)力度，加強(qiáng)與省農(nóng)科院等科研院校合作，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)。力爭明年農(nóng)業(yè)良種覆蓋率達(dá)到100%。

(二)致力項目帶動，在更高臺階上推進(jìn)大提速工程。

牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展、抓大項目就是抓大發(fā)展的理念，千方百計爭引項目落地，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)。

第一，要在招商引資上下足功夫。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)已由危機(jī)前的快速發(fā)展期進(jìn)入深度轉(zhuǎn)型調(diào)整期，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨產(chǎn)能過剩、投資不足、需求不旺、結(jié)構(gòu)調(diào)整等諸多壓力，給我們的招商引資工作帶來了不小壓力，因此我們要認(rèn)真謀劃，深入研究，創(chuàng)新舉措，實現(xiàn)招商引資工作的新突破。在謀劃層面，要突出重點，實現(xiàn)招商由政策引導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，積極引入汽車及零部件、食品和生物醫(yī)藥等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上薄弱或缺失的企業(yè)和項目，力爭引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)1-2個、國內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)2-3個。在對接層面，對在談和簽約項目必須緊抓不放、一抓到底，確保對接一個、落地一個，開工一個、見效一個。同時利用好招商平臺。依托贛臺會、中博會、xx活動周等會展平臺，以及各類商會、同鄉(xiāng)會等聯(lián)誼平臺，積極開展招商引資。在保障層面，要突出環(huán)境招商。堅持親商、安商、扶商，研究制定相關(guān)政策制度，進(jìn)一步優(yōu)化招商環(huán)境，抓好項目跟蹤調(diào)度服務(wù)，盡快讓項目落地、建設(shè)、投產(chǎn)。同時繼續(xù)優(yōu)化招商引資項目評審機(jī)制，緊扣項目質(zhì)量，強(qiáng)化準(zhǔn)入機(jī)制。按照王文濤書記打造“懂技術(shù)、懂外語、懂博弈”的專業(yè)化招商團(tuán)隊的要求，我們要認(rèn)真研究，通過加大培訓(xùn)、實戰(zhàn)鍛煉，組建幾支產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)隊，切實提升招商實效。

第二，要在謀劃項目上下足功夫。堅持向上爭取和內(nèi)部挖潛相結(jié)合，切實加大跑部進(jìn)京和赴省溝通力度，積極爭項目、爭資金、爭政策，力爭有更多的項目進(jìn)入國家和省里的規(guī)劃籠子、計劃盤子和政策圈子。同時在縣內(nèi)建立健全管理部門專人研究、項目單位主體謀劃、業(yè)內(nèi)專家參與合作的“三位一體”項目謀劃體系，重點是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)項目的謀劃和儲備，實現(xiàn)由單個項目謀劃向項目群和產(chǎn)業(yè)聚集謀劃轉(zhuǎn)變。這也請縣發(fā)改委、縣重點辦牽頭，盡快拿出明年重大重點項目的實施計劃。

第三，要在推進(jìn)項目上下足功夫。各有關(guān)單位要圍繞明年重大重點項目的實施計劃，落實項目推進(jìn)責(zé)任體系，確保每個項目做到“四有”，即工作有目標(biāo)、審批有時限、問題有人幫、進(jìn)度有人跟，確保明年一季度項目全部開工建設(shè)。要全面強(qiáng)化項目監(jiān)管。加大項目招投標(biāo)、工程施工、質(zhì)量安全、竣工驗收全程監(jiān)管力度，努力建設(shè)高效工程、優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、廉潔工程。要加大項目推進(jìn)考核力度，在現(xiàn)有的重點項目管理考核辦法的基礎(chǔ)上，增加新的考核內(nèi)容，重點加大對“三率”的考核，即年度引進(jìn)項目的開工率、在建和續(xù)建項目的竣工率以及年度項目投資完成率的考核力度，保障投資任務(wù)的完成。

(三)致力先行先試，在更高要求上推進(jìn)大創(chuàng)新工程。

改革創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的根本動力和不竭源泉。要順應(yīng)全國范圍內(nèi)全面改革開啟的大潮流，用足、用好、用活我縣現(xiàn)有的先行先試政策，積極爭取省市支持，大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，爭創(chuàng)機(jī)制體制新優(yōu)勢。

第一，千方百計爭政策。一方面，用足、用好我縣作為全國城鄉(xiāng)一體化制度改革試點縣、全國城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點縣、在全省率先啟動被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作、全省縣域經(jīng)濟(jì)綜合配套改革試點縣等相關(guān)政策，在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、完善社會保障體系、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣等工作中先行先試。另一方面，繼續(xù)把握南昌打造“核心增長極”的重要機(jī)遇，積極向省、市爭取一批先行先試政策。要認(rèn)真研究梳理，在財稅體制、投融資平臺、重大項目傾斜、各類要素支持等方面，積極爭取省委、省政府給予一批先行先試的政策措施。

第二，合力攻堅抓改革。一是強(qiáng)力推進(jìn)國有企業(yè)改革，支持民營企業(yè)資源整合、并購重組，做大做強(qiáng)。明年重點是完成省良種場和省種雞場改制。二是深化投融資體制改革，繼續(xù)做大做強(qiáng)縣xx公司、農(nóng)投公司、小藍(lán)投資公司、小額貸款公司等投融資平臺，進(jìn)一步提升資金運(yùn)作能力。三是不斷深化文化、衛(wèi)生、科技等領(lǐng)域改革，增強(qiáng)發(fā)展活力。

(四)致力城鄉(xiāng)一體，在更高水平上推進(jìn)大提升工程。

城鄉(xiāng)建設(shè)管理水平很重要。我們談?wù)撃硞€城市的建設(shè)管理水平不高時，有時會說“某某市就是一個巨大的縣城”。因為工作關(guān)系，我過去也多次到過臺灣考察，也去過歐美等發(fā)達(dá)國家，那里的城市建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理確實值得我們學(xué)習(xí)。因此我們要牢牢把握啟動“撤縣設(shè)市”的難得機(jī)遇，始終堅持把新型城鎮(zhèn)化作為穩(wěn)增長的主要潛力，把城鄉(xiāng)一體發(fā)展作為解決“三農(nóng)”問題的根本途徑，把生態(tài)環(huán)境放在更加突出的位置，促進(jìn)城鄉(xiāng)共同繁榮。

第一，征收加力。始終堅持把房屋征收作為最大的發(fā)展工程、最大的民生工程，按照“成績歸零、重新起跑”的要求，采取連片拆除、整體推進(jìn)的方式，繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)房屋征收工作，力爭全年征收房屋面積突破120萬平方米，切實為項目落戶騰出空地，為發(fā)展拓寬承載空間。

第二，做強(qiáng)功能。一是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)特別是昌南組團(tuán)內(nèi)重點路網(wǎng)建設(shè)，配合對接好全市重點路網(wǎng)工程建設(shè)，提升城市的功能和形象。二是抓配套設(shè)施完善。按照“適度超前、保障有力、持續(xù)發(fā)展”的原則，突出服務(wù)功能和提升品位的配套建設(shè)，加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，完善公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、污水處理等配套設(shè)施。三是抓特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造。抓住全市加快推進(jìn)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的契機(jī)，加快鎮(zhèn)村聯(lián)動，推進(jìn)蔣巷、黃馬、幽蘭三個市級特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和向塘中心鎮(zhèn)建設(shè)，在全市唱響蔣巷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)、黃馬綠色旅游示范鄉(xiāng)、幽蘭佛教文化示范鎮(zhèn)、向塘全省百強(qiáng)中心鎮(zhèn)品牌。

第三，管理跟進(jìn)。一是理順體制。繼續(xù)探索創(chuàng)新城市管護(hù)、整治、監(jiān)管等機(jī)制，在管理重心、權(quán)限、資源等方面實現(xiàn)突破性發(fā)展。二是市場運(yùn)作。堅持城市管理最大限度的社會化，擴(kuò)大“購買崗位”、“購買服務(wù)”、“購買環(huán)境”的范疇，在政府管理和服務(wù)方面走出一條創(chuàng)新之路。三是夯實平臺。完善社區(qū)網(wǎng)格化、數(shù)字化管理模式，探索建立城市管理信息平臺，使城市管理工作更加高效。

第四，環(huán)境提升。以“三城同創(chuàng)”工作為引領(lǐng)，提升城市文明水平和城鄉(xiāng)環(huán)境。一是提升綠化工作水平。以通過省級園林縣城驗收為契機(jī)，同步實施好城區(qū)綠化和城郊綠化。二是改善人居環(huán)境。以全市“拆違拆臨，建綠透綠”工作為切入點，重點做好拆違控違、城市建筑物立面改造、改善衛(wèi)生環(huán)境等工作。同時在鞏固省級衛(wèi)生縣城的基礎(chǔ)上，積極申報創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城。

在務(wù)虛會上的發(fā)言篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

經(jīng)過近幾年的發(fā)展，特別是近3年的深化管理，我縣的教育有了很大的發(fā)展，如學(xué)校辦學(xué)條件的改善、教師隊伍的穩(wěn)定與水平的提高、初中教育質(zhì)量的提升等，但與老百姓對優(yōu)質(zhì)教育的需求仍有一定的差距。因此優(yōu)質(zhì)教育資源的培育問題是當(dāng)前我縣教育的當(dāng)務(wù)之急。優(yōu)質(zhì)教育資源主要體現(xiàn)3個方面，其一是學(xué)校的管理層的能力水平，其二是教師隊伍的能力。第三是均衡配置全縣資源。

關(guān)于學(xué)校管理層能力建設(shè)，應(yīng)該是當(dāng)前學(xué)校管理的重點工作之一，目前學(xué)校的中層干部工作量大、待遇低、發(fā)展前景不確定，導(dǎo)致一些優(yōu)秀的具有一定管理能力的教師不愿擔(dān)任學(xué)校管理工作，再加上學(xué)校對管理層面的領(lǐng)導(dǎo)缺少相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制，使他們的管理水平?jīng)]有相應(yīng)提升。因此，縣教育局既要提升他們的待遇，減輕中層干部的標(biāo)準(zhǔn)課時量，還要不斷組織相應(yīng)的培訓(xùn)提升，而且在相應(yīng)的考核制度、職稱評審、校級干部選拔上給予優(yōu)惠政策。特別是在校級干部的選拔上，可以通過考試選拔方式，讓一些肯干想干能干的人提上來，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的更替建立更合理的導(dǎo)向機(jī)制。

關(guān)于教師隊伍建設(shè)問題。目前教師工作的積極性不高是制約教學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素，特別是此次的績效工資改革，造成的精神層面的沖擊顯得尤為突出，同時也造成校級之間的不平衡性。一是加強(qiáng)教師的理論學(xué)習(xí)，大力開展教師的讀書工作，將教師讀書納入書香校園創(chuàng)建的重要內(nèi)容。二是大力開展校園文化建設(shè)，提升教師職業(yè)幸福感。縣教育局要創(chuàng)造各種載體大力宣傳優(yōu)秀教師典型，開展名師、名班主任、名校長的評比與表彰，解決績效工資低問題，學(xué)校也要營造尊重人才尊重教師勞動氛圍，將優(yōu)秀教師從無效的一些勞動中解放出來，發(fā)揮他們更多的潛能。三是開展教師專業(yè)提升活動，如全員賽課活動、骨干教師的培養(yǎng)等。

關(guān)于均衡化問題。目前全縣中小學(xué)最大的問題是師資配備問題，據(jù)我所知有的小學(xué)人均只有十一二節(jié)課，像我們學(xué)校人均有15節(jié)，差距太懸殊，這也導(dǎo)致獎勵性績效工資帶來較大差別。特別是規(guī)模比較小的學(xué)校學(xué)科教師的不穩(wěn)定甚至缺編，產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，雖然縣教育局通過支教方式解決一些問題，但產(chǎn)生的不確定因素有時對學(xué)校的教學(xué)工作的影響是致命的。因此希望縣教育局能公開學(xué)校具體編制數(shù)，并能經(jīng)得起實踐檢驗。同時要建立教師流動相應(yīng)機(jī)制，允許學(xué)校制定留住人才的政策，對一些優(yōu)秀教師的流動，流入校要支付一定的培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)給留出學(xué)校。

1、教學(xué)質(zhì)量的提升。堅持教學(xué)中心地位，強(qiáng)化質(zhì)量意識，開展“課堂教學(xué)效益年”活動，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)課堂教學(xué)有效性研究，按照“備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、測評”等環(huán)節(jié)均高效的要求，創(chuàng)新課堂教學(xué)模式，推進(jìn)課堂教學(xué)改革。優(yōu)化教學(xué)管理體制，強(qiáng)化各種教學(xué)管理制度的落實，提高教學(xué)管理效能。認(rèn)真落實好“幾項教學(xué)制度”，如教學(xué)專題研究辦公會議制度、教學(xué)工作責(zé)任制、教學(xué)檢測反饋機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)干部推門聽課制度、教學(xué)常規(guī)指導(dǎo)反饋機(jī)制等，不斷提高教育教學(xué)的執(zhí)行力和落實力。開展“我的課堂效能”大討論活動，查找問題，限期整改。實行縣、校二級立標(biāo)引領(lǐng)，全員學(xué)標(biāo)練課。要求全員達(dá)標(biāo)，對不達(dá)標(biāo)的教師要指定專人幫扶，并限期達(dá)標(biāo)?？h教研室對學(xué)校實施過程督查，定時召開反饋會，通報工作進(jìn)展情況，同時組織教學(xué)評優(yōu)系列活動，每學(xué)期舉行現(xiàn)場會。

2、尖子生的培養(yǎng)。建立尖子生培養(yǎng)機(jī)制，實施高中保送生制度留住優(yōu)秀生源，開展學(xué)生學(xué)科相關(guān)競賽。

3、特色學(xué)校的培育。指導(dǎo)學(xué)校抓住學(xué)校辦學(xué)優(yōu)勢，找到學(xué)校辦學(xué)的突破口，并樹立明確的目標(biāo)，建立特色辦學(xué)相適應(yīng)的管理制度，將學(xué)校辦學(xué)特色項目納入學(xué)校規(guī)劃，使之不以人事變遷而改變。

4、教師的專業(yè)發(fā)展。主要抓好教學(xué)反思、課例研究與校本教研三個層面工作。教學(xué)反思可以與教學(xué)博客結(jié)合起來，真正讓教學(xué)博客成為教師專業(yè)發(fā)展的助推劑。

在務(wù)虛會上的發(fā)言篇七

即將過去的x年，我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部內(nèi)同志牢記使命，克服困難，自我加壓，圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級黨委換屆工作，各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，組織部門自身建設(shè)等工作都取得了較好成果，支部建在產(chǎn)業(yè)上工程、為民服務(wù)全程代理等特色工作亮點突出。

將要步入的x年，組織工作的任務(wù)更為繁重。我們要總結(jié)成績、查找不足、尋求對策、謀劃思路，圍繞推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)，以沖刺“雙目標(biāo)”為動力，為推動法庫經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證和人才支持。

一要進(jìn)一步推進(jìn)“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程。以創(chuàng)新基層組織建設(shè)，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，目前，新建產(chǎn)業(yè)黨支部49個，吸納黨員421名，營造出黨支部牽頭、黨員帶頭、農(nóng)民有奔頭的良好氛圍。如何更好地抓好抓實這項工程，成為x年乃至今后一個時期農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重。我們將從以下三個層面著力抓好：一是充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，聯(lián)合縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)局和縣民政局，依托全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)、牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢，加大農(nóng)民專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會的組建力度，規(guī)范管理。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大產(chǎn)業(yè)黨支部組建力度，規(guī)范組織設(shè)置，創(chuàng)新基層組織活動載體，引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。三是組織部將適時召開“支部建在產(chǎn)業(yè)上”工程工作經(jīng)驗交流會，推廣典型經(jīng)驗，求得面上突破，整體推進(jìn)此項工作開展。

二要進(jìn)一步深化為民服務(wù)全程代理工作。我縣的為民服務(wù)全程代理工作已經(jīng)常規(guī)化、制度化，并由為群眾代辦社會事務(wù)事項向生產(chǎn)領(lǐng)域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個品牌，x年我們將不斷在實踐中探索新思路、新辦法，從服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式上進(jìn)一步開拓創(chuàng)新。通過為民服務(wù)全程代理工作的深入開展，使基層代理員和黨員干部都能夠真誠傾聽群眾呼聲，真情關(guān)心群眾疾苦，真心解決百姓困難，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。

三要扎實開展后進(jìn)村整頓幫扶工作。全縣共有23個后進(jìn)村，按照縣委意見，建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村、縣直部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進(jìn)村整頓幫扶機(jī)制，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度，整頓幫扶工作扎實開展，成效顯著。年底前，確保13個后進(jìn)村完成轉(zhuǎn)化任務(wù)。明年年初將組織召開后進(jìn)村整頓幫扶工作經(jīng)驗交流會，推進(jìn)后進(jìn)村整頓工作再上新水平，實現(xiàn)剩余10個村“七一”前轉(zhuǎn)化的工作目標(biāo)。同時，要建立長效機(jī)制，定期考核，鞏固整頓成果，全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在務(wù)虛會上的發(fā)言篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)：

接到公司《關(guān)于召開20xx年工作務(wù)虛會的通知》后，我們召開分公司的工作務(wù)虛會議，廣泛聽取了機(jī)關(guān)組室長、車隊、押運(yùn)隊干部的意見和建議，現(xiàn)在，我代表分公司作個發(fā)言，主要講四個方面的問題：一是20xx年工作的基本經(jīng)驗；二是20xx年面臨形勢任務(wù)的分析；三是20xx年工作的目標(biāo)和措施；四是談幾點建議。

20xx年，我們分公司在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門親切關(guān)懷下，在兄弟單位的大力支持下，在全體員工的努力拼搏下，超額完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)，1-11月份，完成產(chǎn)值萬元，實現(xiàn)內(nèi)部利潤萬元，年底將完成產(chǎn)值2560多萬元，為計劃的%，實現(xiàn)利潤萬元，為計劃的%。應(yīng)該說，我們在油材料漲價幅度大、潛石化運(yùn)價低、人工成本增加、社保金巨增的情況下，實現(xiàn)這個目標(biāo)，是來之不易的。具體講，10年我們有六項基本經(jīng)驗值得今后借鑒：

1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，既有經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，更有政治任務(wù)，處理好兩者關(guān)系，就把握了企業(yè)的正確方向。從今年4月份開始，隨著松滋和江陵地區(qū)原油產(chǎn)量的上升，整個生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)了原油運(yùn)輸任務(wù)非常繁重的狀況，在這個情況下，我們自覺把保原油拉運(yùn)、保管理局原油上產(chǎn)，當(dāng)作政治任務(wù)來完成，放棄了每天近10個車次的洗井收污掙錢的活（平均每月少收入15萬元），沒有讓一個罐冒罐，沒有讓一口井停產(chǎn)，有力的保障了全局的原油生產(chǎn)，受到了采油廠和上級部門的高度贊揚(yáng)，同時，也得到了運(yùn)費(fèi)結(jié)算的優(yōu)待。

2、要實現(xiàn)制度管人，抓制度落實是關(guān)鍵。在去年的民主生活會上，分公司領(lǐng)導(dǎo)查擺問題時都談到執(zhí)行制度力度不夠的問題，因此，今年我們在分公司全面開展了管理制度執(zhí)行年行動，狠抓了對不參加安全會、不蓋罐蓋、不按時回場檢查、超速行駛、亂停亂放、油料超耗、違章違紀(jì)等問題的處罰，收到了十分顯著的效果?，F(xiàn)在，準(zhǔn)時參加安全的達(dá)到了95%以上，再沒有發(fā)現(xiàn)不蓋罐蓋的問題，回場檢查率達(dá)到了98%，超速罰款大大減少，油料消耗也在控制指標(biāo)之內(nèi)。

3、提高管理水平，必須從細(xì)化“源頭管理”著手。今年我們抓管理工作，十分注重從管理的細(xì)節(jié)、管理的源頭入手，就拿油料管理來說，我們推行“日清日結(jié)”管理辦法后，認(rèn)識到路單回收是“日清日結(jié)”最基礎(chǔ)的工作，我們便強(qiáng)制實行了當(dāng)日路單回收制度，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)管理人員把關(guān)不嚴(yán)問題比較嚴(yán)重時，便對管理人員進(jìn)行了大幅度的調(diào)整，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)車輛在油庫加油環(huán)節(jié)存在問題時，又與油庫簽定了車輛加油協(xié)議，使得整個油料管理工作水平得到了實質(zhì)性的提高。

4、抓安全生產(chǎn)管理，就必須把基礎(chǔ)性的工作做扎實。今年我們的安全管理從穿工作服、系安全帶抓起，從司機(jī)接受路單的安全提示做起，從出車前巡回檢查、收車回場檢查要求起，從燈光、危貨標(biāo)示、牌照尾號檢查起，特別是大霧天氣防霧燈不亮堅決不讓出門，我們對油罐車運(yùn)行的注意事項和關(guān)注要點進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)歸納，編寫出了《危貨運(yùn)輸車輛安全要點》，發(fā)到每個員工手中，要求大家對罐車運(yùn)行的51個點認(rèn)真的關(guān)注，做好自覺應(yīng)做的工作。與此同時，我們還請高管二大隊的執(zhí)法人員來我分公司作《高速公路安全操作專題講座》。由于我們把基礎(chǔ)性的工作抓的十分扎實，今年不管是事故起數(shù)，還是碰碰掛掛的次數(shù)，都比往年有明顯的下降。

5、不間斷的對員工進(jìn)行正面教育，是樹立隊伍正氣的最基本方法。今年以來，我們堅持了每月一次書記講話制度，對員工進(jìn)行正面灌輸，如：團(tuán)隊精神、責(zé)任意識、職業(yè)道德、社會公德、服務(wù)理念、行為規(guī)范、嚴(yán)細(xì)作風(fēng)、團(tuán)結(jié)友愛、人身安全、法紀(jì)意識、廠興我榮等等。同時，我們還在員工隊伍中開展了選樹“責(zé)任心最強(qiáng)、服務(wù)最好、最能吃苦、利潤最高、設(shè)備最佳、成本最低、安全最牢、技術(shù)最棒、付出最大、幫人最多”等十大崗位明星活動。通過這些不間斷的正面教育，員工隊伍的素質(zhì)普遍提高，堅持上午出車下午掛吊針的、中長途一個月連續(xù)跑兩趟的、一天都沒有休息過的、互幫互助的等先進(jìn)典型不斷涌現(xiàn)。

6、開展主題活動，要立足于解決本單位突出性的問題。今年的主題活動比較多，但，不管組織落實那一項主題活動，我們都立足解決一到兩個本單位的突出問題，我們開展的“管理制度執(zhí)行年”、“爭當(dāng)五星級班組競賽”、“黨員安全幫教責(zé)任區(qū)”、“全員成本目標(biāo)管理課題攻關(guān)”、“夏時制安全生產(chǎn)課題攻關(guān)”、“油料管理課題攻關(guān)”、“選樹一線崗位明星”、“黨員公開承諾”等活動，都較好的解決了油品急需解決的問題。

盡管我們在即將過去的一年里，積極了一些基本的'工作經(jīng)驗，但是，也有不少工作教訓(xùn)。一是由于我們對油料管理工作的監(jiān)督不力，出現(xiàn)了司機(jī)賣油的問題；二是由于我們的安全教育和管理還不到位，發(fā)生了三起上報事故；三是對成品油社會運(yùn)輸市場的研究分析不夠，使得成品油運(yùn)輸走向社會市場的目標(biāo)一直沒有實現(xiàn)。這些，都是需要我們在新的一年里認(rèn)真研究和解決的問題。

20xx年，是油田“十二。五”規(guī)劃實施的第一年，也運(yùn)輸公司“三個垮入、三個增長”戰(zhàn)略緊鑼密鼓的頭一年，隨著油田和運(yùn)輸宏偉藍(lán)圖施展，油品運(yùn)輸分公司將迎來一個迅速發(fā)展的大好機(jī)遇，就目前我們面臨的形勢和發(fā)展勢頭來看，我們感到，完成20xx年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)，有以下五個方面的有力條件：

1、荊州采油廠原油產(chǎn)量的逐年上升，為分公司增加收入提供了有效的保障。荊州采油廠松滋區(qū)塊的原油日產(chǎn)量目前已經(jīng)達(dá)到了100噸，江陵區(qū)塊目前日產(chǎn)量也達(dá)到了112噸，隨著明年新井的開發(fā)，兩個區(qū)塊的原油日產(chǎn)量將超過250噸，這樣，明年分公司在荊州采油廠至少要增加18000噸原油運(yùn)費(fèi)的收入。

2、江漢采油廠原油穩(wěn)產(chǎn)，使得礦區(qū)原油運(yùn)輸市場相對穩(wěn)定。從目前我們掌握的情況來看，江漢采油廠原油運(yùn)輸市場的產(chǎn)量，不僅沒有出現(xiàn)下滑的趨勢，而且有的站點還出現(xiàn)了可喜的局面，譚71井原油產(chǎn)量由原來的日產(chǎn)15方上升到了70方，新投產(chǎn)的王45井出現(xiàn)了一小時出油4.6方的好形勢。另外，洪湖、馬王廟、老二區(qū)、拖市等油區(qū)的原油產(chǎn)量，仍保持著原來的水平。

3、車輛的更新和人員的補(bǔ)充，提高了分公司原油運(yùn)輸?shù)恼w實力。今年公司給我分公司更新5臺20方的前單后雙豪沃原油罐車，為分公司增加100方的運(yùn)力，這5臺新車也將成為原油運(yùn)輸?shù)闹髁?。另外，公司還給我們新分配來7名司機(jī)，大大的緩解了司機(jī)缺員的問題。

4、內(nèi)部管理的逐步深化，為提高經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造了良好的條件。今年，在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，我們的各項內(nèi)部管理工作都得到了進(jìn)一步的深化，管理工作越來越細(xì)，漏洞越來越少。特別是“全員目標(biāo)成本管理”活動開展以來，全員的成本意識越來越高，人人降成本，車車講效益形成了濃厚的氛圍。

5、一支過硬的危貨運(yùn)輸隊伍，是我們實現(xiàn)新一年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)的可靠保證。就目前而言，經(jīng)過多年的教育、引導(dǎo)和磨練的油品員工隊伍，在油品運(yùn)輸過程中是能夠打硬仗的，是值得信賴的，我們相信，只要把大家心凝聚在一起，把大家的力用在油品運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展上，就沒有克服不了的困難，就一定能夠全面完成新一年的工作目標(biāo)。

以上五個比較可靠的因素，是我們實現(xiàn)新一年工作目標(biāo)的有力保障，但，我們也將面臨一定的工作難度。一是，隨著外圍油區(qū)原油產(chǎn)量的逐步上升，新的一年生產(chǎn)運(yùn)輸仍將處于十分緊張的狀態(tài)，給安全工作帶來了很大的壓力；二是，荊州采油廠原油產(chǎn)量越提高，我們往潛石化運(yùn)送的就越多，相應(yīng)的成本就越高，利潤空間就越??；三是，油價攀升、車輛老化、人工成本高等因素，將直接影響單位經(jīng)濟(jì)效益的提高；四是，員工隊伍成份復(fù)雜、素質(zhì)參差不齊，稍有放松，就有可能出現(xiàn)大矛盾和問題。盡管新的一年我們將面臨諸多的壓力和困難，但是，我們有決心、有信心，奪取明年工作的全面勝利。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是：完成產(chǎn)值2800萬元，實現(xiàn)內(nèi)部利潤270萬元，成本控制在2530萬元以內(nèi)，其中變動成本控制在41%以下。安全生產(chǎn)不發(fā)生重大責(zé)任事故，“四指數(shù)”下降30%，設(shè)備完好率達(dá)到97%以上，服務(wù)質(zhì)量無一次投訴問題發(fā)生。

黨建目標(biāo)是：總支班子保持一類標(biāo)準(zhǔn)，支部無三類班子，無治安案件發(fā)生，無行風(fēng)行紀(jì)問題出現(xiàn)，無越級上訪、群訪、鬧訪員工，整個員工隊伍和諧穩(wěn)定。

工作措施是：

1、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，從根本上提高各級干部工作的運(yùn)作能力和水平。圍繞“懂理論、講正氣、會籌謀、能干事、干實事、聚人心”的標(biāo)準(zhǔn)，一是定期下達(dá)學(xué)習(xí)任務(wù)，引導(dǎo)干部人人爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工的典范。二是對機(jī)關(guān)組室和車隊、押運(yùn)隊干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，精減組室，把年富力強(qiáng)的人才充實到干部崗位上來。三是利用干部大會，堅持一月向干部傳授一個專題的工作經(jīng)驗。四是加大對干部工作的考核力度，充分體現(xiàn)干與不干不一樣的原則。

2、攻堅啃硬，在確保原油拉運(yùn)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)成品油社會運(yùn)輸市場的新突破。今年我們對成品油運(yùn)輸如何向成品油物流方向發(fā)展進(jìn)行了一個初步的研討，明年我們市場開拓的主要目標(biāo)，就是要下真功夫，花大力氣，打開成品油社會運(yùn)輸市場的大門，為油品分公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展闖出一條新路。

3、全面協(xié)調(diào)，精心組織好生產(chǎn)運(yùn)行，努力提高車輛的利用率。車輛緊張、司機(jī)缺員仍然是明年生產(chǎn)運(yùn)行的突出矛盾，我們要在今年“一車多點、一站多帶、多車多帶”運(yùn)行方式的基礎(chǔ)上，采取“單車滿工作日運(yùn)行與長短途搭配運(yùn)行相結(jié)合”的運(yùn)行方面，全面提高每一臺車的利用率。

4、從最基礎(chǔ)性工作抓起，把安全工作融入到生產(chǎn)的每一個細(xì)小環(huán)節(jié)。明年的安全工作，除了保持今年的好的做法外，要在三個方面得到改進(jìn)，一是周一安全日活動，要從原來的一般講評、泛泛而談，向小專題、小環(huán)節(jié)剖析改進(jìn)，講一個問題就把它講深講透，讓司機(jī)記得??；二是每天干部在車輛出口例行檢查，向干部到停車位檢查改進(jìn)，做到不讓一臺車帶病出車；三是每天出車前安全普遍提醒，向?qū)χ攸c人進(jìn)行個別交待改進(jìn)，不留一個安全死角。

6、堅持以人為本，深化正面教育，真正培養(yǎng)出一支“團(tuán)結(jié)友愛、拼搏奉獻(xiàn)”的員工隊伍。一是開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”升級賽活動，引導(dǎo)各級黨組織和全體黨員向高一級的目標(biāo)沖刺；二是建立思想政治工作網(wǎng)絡(luò)信息平臺，及時掌握員工隊伍的思想動態(tài)，把各種矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)；三是抓住生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點不放，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，確保單位全年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)的實現(xiàn)。

1、希望公司明年能夠給我分公司增加五臺前雙后雙的大噸位車輛，以緩解運(yùn)力不足的問題。

2、給油品和物流車場安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)，有利我們加強(qiáng)車場管理。

3、在運(yùn)輸網(wǎng)頁設(shè)立經(jīng)理、書記信箱，便于基層和職工群眾咨詢問題，反應(yīng)意見和建議。

4、編制比較具體的干部、工人人才培養(yǎng)計劃和激勵機(jī)制，以促進(jìn)運(yùn)輸人才的快速成長。

在務(wù)虛會上的發(fā)言篇九

同志們：

在進(jìn)賢經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)鍵時期，在新一屆縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子到位之際，今天，把大家集中起來，集中利用今天晚上和明天一天時間召開全縣工作務(wù)虛會，這是進(jìn)賢在新的起點上召開的一次發(fā)展規(guī)劃會、集中調(diào)研會，也是一次問診發(fā)展的獻(xiàn)計獻(xiàn)策會。安排這次會議，主要是出于四個方面的考慮：一是讓我們更加清醒地認(rèn)識“昨天”，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的信心；二是讓我們更加清楚地分析前進(jìn)中的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的恒心；三是讓我們更加準(zhǔn)確地把握形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的決心；四是讓我們更加清晰地明確方向，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展雄心。今天會議的主要內(nèi)容就是：以“新起點、新征程、新跨越，推動進(jìn)賢新一輪發(fā)展”為主題，深化事關(guān)進(jìn)賢發(fā)展的一些重大問題的認(rèn)識和思考，各抒己見，暢所欲言、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識。下面，結(jié)合當(dāng)前的形勢和今后一段時期的工作，我在這里作一個講話，僅僅是一個不作定論的發(fā)言，請同志們提出寶貴意見。

一、站位全局，把握大勢，進(jìn)一步統(tǒng)一加快發(fā)展的思想認(rèn)識。

近年來，通過全縣廣大干部群眾的不懈努力，在歷屆縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的艱苦奮斗下，進(jìn)賢已經(jīng)形成了較為堅實的發(fā)展基礎(chǔ)?？梢哉f，目前進(jìn)賢的發(fā)展正處在一個新的歷史拐點上。要實現(xiàn)更好更快的發(fā)展，必須深化對“新起點、新征程、新跨越”的認(rèn)識，以認(rèn)識的高度統(tǒng)一推動進(jìn)賢新一輪發(fā)展。

第一，回顧過去看變化，進(jìn)一步統(tǒng)一對“新起點”的認(rèn)識?；仡櫧┠陙恚h委、縣政府帶領(lǐng)全縣人民一道，奮起拼搏，奮發(fā)圖強(qiáng)，奮進(jìn)跨越，再創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新佳績。2015年，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值突破270億元，是2010的1.67倍；財政總收入占gdp、稅收占財政總收入比重分別提高了1.58和4.42個百分點；三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化為17.7:51.3:31。再譜了產(chǎn)業(yè)提升的新篇章。醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)列入全省20個工業(yè)示范產(chǎn)業(yè)集群，鋼構(gòu)網(wǎng)架產(chǎn)業(yè)列入全省重點推進(jìn)的60個產(chǎn)業(yè)集群，規(guī)模以上企業(yè)總數(shù)達(dá)141家；油茶、果業(yè)、黑芝麻、特種水產(chǎn)、畜禽養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)不斷壯大，成功獲批全省電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范縣。再展了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的新面貌。完成了中山北大道、水上公園引水控制工程等重大城市基礎(chǔ)建設(shè)，建成了青嵐湖森林公園，推進(jìn)了新320國道改線、昌進(jìn)一級公路擴(kuò)建等重大項目，以這些項目建設(shè)為契機(jī)，城市的框架拉開、拉大，一舉拓展為36平方公里；以“全省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范縣”為契機(jī)，大力開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和農(nóng)村清潔工程，農(nóng)村面貌有了明顯改善，城、鎮(zhèn)、村聯(lián)動，形成了一批百強(qiáng)中心鎮(zhèn)、特色小鎮(zhèn)。再繪了民生保障的新宏圖。城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均可支配收入分別達(dá)到26928元、14144元，文化廣電大樓、博物館投入使用，實現(xiàn)了安全穩(wěn)定“四無”目標(biāo)。回顧過去看變化，今天的進(jìn)賢，政通人和，風(fēng)清氣正，已經(jīng)站到一個新的起跑線上，已經(jīng)站在一個新的發(fā)展起點上，已經(jīng)進(jìn)入了爭先進(jìn)位的快車道、加快發(fā)展的超車道。

第二，分析比較看問題，進(jìn)一步統(tǒng)一對“新征程”的認(rèn)識。面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，面對經(jīng)濟(jì)下行的新壓力，雖然我縣經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，但進(jìn)賢它的短板短在哪里呢？我認(rèn)為，要清醒認(rèn)識到“五個方面”的短板：一是進(jìn)賢基礎(chǔ)“短就短在總量不大”上。從2015年的情況來看，我們經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占全市的比重非常小，地區(qū)生產(chǎn)總值、財政總收入、規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資等指標(biāo)，分別占全市總量的6.86%、3%、5.5%和3.19%。按全縣85萬人口計算，我們?nèi)h總?cè)丝谡既?31萬人口的比重為16%，但主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占全市的比重均低于這個比例，說明我們的經(jīng)濟(jì)總量依然不大，加快發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。二是進(jìn)賢經(jīng)濟(jì)“短就短在質(zhì)效不優(yōu)”上。去年，全縣財政總收入為21.84億元，總量還可以，雖然財政總收入占gdp比重連年提升，達(dá)到了7.96%的新高，然而，7.96%的比重，不但遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國21.49%、全省18.1%、全市18.2%的比重，而且低于全省大部分縣區(qū)的水平；稅收占財政總收入的比重我們是79.17%，全省市78.5%，全市是89.9%，可見，這一塊我們僅僅和全省差不多，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于全市平均水平。全縣人均gdp3.82萬元，僅僅是全市和南昌縣的一半左右；人均財政總收入0.3萬元，比全市少1.07萬元，比南昌縣、豐城市、東鄉(xiāng)縣分別低0.86、0.16、0.19萬元，排全省81位，這說明我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量效益亟待提高。三是進(jìn)賢產(chǎn)業(yè)“短就短在層次不高”上。目前，全縣三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為17.9：50.3：31.8，與全市三產(chǎn)結(jié)構(gòu)4.3：54.5：41.2、全省三產(chǎn)結(jié)構(gòu)10.6：50.8：38.6相比，說明我縣農(nóng)業(yè)比重過大，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)特征明顯，高效農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)發(fā)展不足；說明我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量少、規(guī)模小、實力弱，還存在短板、短腿的現(xiàn)象；說明我縣三產(chǎn)比重偏小，發(fā)展層次較低，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展層次低，對經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用不明顯，“做優(yōu)結(jié)構(gòu)、做精農(nóng)業(yè)、做強(qiáng)工業(yè)、做活服務(wù)業(yè)”仍然是今后的主要任務(wù)。四是進(jìn)賢發(fā)展“短就短在后勁不足”上。沒有項目支撐，就沒有發(fā)展后勁，也就沒有經(jīng)濟(jì)增長。雖然這幾年我們落戶、落地了一批大項目，但真正見效快、帶動大、效益好的項目不多。與周邊縣區(qū)相比，與兄弟縣區(qū)相比，我們在項目建設(shè)、招商引資等方面還有明顯的差距，這些年來，全縣前20強(qiáng)的納稅大戶基本都是老企業(yè)、老面孔，缺乏新企業(yè)、新面孔。現(xiàn)在已經(jīng)到了8月份，真正落戶的大項目基本沒有。五是進(jìn)賢環(huán)境“短就短在作風(fēng)不強(qiáng)”上。進(jìn)賢過去的成績源于全縣干部的真抓實干、立說立行，進(jìn)賢今后的發(fā)展還要依靠全縣上下的凝心聚力、善做善成。但是，通過各種渠道的反映，通過各個層面的了解，我們一些干部在其位、不謀其政，人在崗、心不在位，還有“你在拼命干、我在旁邊看”的反差，還有“辦公事膽小如鼠、辦私事膽大如虎”的現(xiàn)象，還有“沒有利益不沾邊、當(dāng)辦不辦拖半年”的歪風(fēng)，林林總總，甚至聞所未聞，這些都是我們前進(jìn)的“攔路虎、奮進(jìn)的“絆腳石”。長此以往，進(jìn)賢科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展永遠(yuǎn)是一句口號、永遠(yuǎn)是一句空話。

第三，展望未來看潛力，進(jìn)一步統(tǒng)一對“新跨越”的認(rèn)識。應(yīng)當(dāng)看到，當(dāng)前我們加快發(fā)展面臨著一系列新的機(jī)遇和有利條件。一是放眼全局，我們有機(jī)遇。在改革創(chuàng)新深入推進(jìn)和宏觀政策效應(yīng)不斷釋放的共同作用下，今年上半年，全國gdp增速達(dá)到了6.7%，高于6.5%的預(yù)期，呈現(xiàn)了企穩(wěn)回升的良好態(tài)勢，這說明全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期向好的基本面沒有變，經(jīng)濟(jì)韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”蓬勃興起，全省加快發(fā)展的大環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，對接“一帶一路”、加快昌撫一體化、昌九一體化建設(shè)的發(fā)展氛圍持續(xù)濃厚，我們加快發(fā)展條件更加優(yōu)越、更為成熟。二是環(huán)顧四周，我們有信心。立足省市看進(jìn)賢、放眼全局看進(jìn)賢、跳出進(jìn)賢看進(jìn)賢，經(jīng)過多年的建設(shè)和積累，特別是在“十二五”期間，我縣投資環(huán)境逐年優(yōu)化，基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸提速，主要經(jīng)濟(jì)逐項前移。從周邊南昌、豐城、臨川、東鄉(xiāng)、余干5個縣區(qū)比較看，我們的生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、財政總收入、社會消費(fèi)品零售總額等4項均高于東鄉(xiāng)縣、余干縣，固定資產(chǎn)投資、公共財政預(yù)算收入等2項高于余干縣。gdp、社會消費(fèi)品零售總額分別居全省第15、17位。同時，培養(yǎng)鍛煉了一支作風(fēng)務(wù)實、能力較強(qiáng)、團(tuán)結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍，為加快發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。三是審視自身，我們有優(yōu)勢。像我們平時所說的“七個一”，在市場占有率和知名度方面，我們還是有較大優(yōu)勢。特別是醫(yī)療器械、文化用品、鋼構(gòu)網(wǎng)架，還有河蟹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)引起了全國和省市的高度重視，這些都為我們下步加快發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。再加上進(jìn)賢自古崇文重商，現(xiàn)在有近20萬人在外經(jīng)商辦企業(yè)，這是一筆難得的人脈資源。如果利用好這些人脈資源，將是進(jìn)賢最可貴、最珍貴、最寶貴的財富。面對前所未有的挑戰(zhàn)，面對前所未有的機(jī)遇，我們必須做到敢于擔(dān)當(dāng)、敢于亮劍、敢于看齊，以等不起、坐不住、慢不得的責(zé)任感和使命感，敢與強(qiáng)的比，敢向高的攀，擔(dān)負(fù)起推動進(jìn)賢又好又快發(fā)展的歷史重任。

二、科學(xué)謀劃，把握關(guān)鍵，突出抓好加快發(fā)展的工作重點。

今天是務(wù)虛會，更是一個務(wù)實的會。在總結(jié)過去成績、分析當(dāng)前形勢的基礎(chǔ)上，我們應(yīng)該進(jìn)一步理解新常態(tài)、理清新情況、理順新思路，明確今后的方向，制定發(fā)展的目標(biāo)，研究推進(jìn)的舉措，加快發(fā)展、加速趕超、加壓奮進(jìn)，推動進(jìn)賢發(fā)展再上新臺階、再創(chuàng)新業(yè)績、再鑄新輝煌。近些天來，我分別找了一些熟悉情況的同志討論，也和有關(guān)同志進(jìn)行了深入座談、深刻思考，在這個基礎(chǔ)上，對今后進(jìn)賢的發(fā)展有了一些初步想法，這里和同志們做一個溝通，今后進(jìn)賢發(fā)展的總思路就是“圍繞四新、推進(jìn)四角、建設(shè)四縣，打造引領(lǐng)全縣發(fā)展的昌撫合作示范區(qū)，實現(xiàn)進(jìn)賢發(fā)展?fàn)幭冗M(jìn)位、全省排位大幅前移”。

總要求是圍繞“四新”：一是立足新起點，就是在歷屆縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)班子打下的良好基礎(chǔ)上，在近年來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的成果上，牢牢把握、對接和融入昌撫一體化、環(huán)鄱陽湖城市群、南昌大都市圈，進(jìn)一步楊優(yōu)成勢、揚(yáng)長補(bǔ)短，打造進(jìn)賢發(fā)展的新高地。二是適應(yīng)新常態(tài)，就是深刻認(rèn)識經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢、新趨勢、新態(tài)勢，深入貫徹“五大發(fā)展”理念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)發(fā)展總量、質(zhì)量、占比、效益、結(jié)構(gòu)的全方位提升。三是爭創(chuàng)新優(yōu)勢，就是發(fā)揮我縣在富硒資源、特色產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)發(fā)展、區(qū)域品牌等方面的優(yōu)勢，進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)新機(jī)制體制，爭第一、創(chuàng)唯一，以黨風(fēng)帶政風(fēng)促民風(fēng)，形成風(fēng)清氣正、心齊勁足的良好氛圍，為“建設(shè)四角、打造四縣”奠定更加堅實的基礎(chǔ)。四是實現(xiàn)新發(fā)展。就是堅持以“五大發(fā)展理念”為指導(dǎo)，全面或超額完成“十三五規(guī)劃”確定的預(yù)期目標(biāo)，使進(jìn)賢發(fā)展水平更高、綜合實力更強(qiáng)、發(fā)展后勁更足。

總方向是推進(jìn)“四角”：就是圍繞建設(shè)昌撫合作示范區(qū)這個中心，以昌撫大道、三長公路、環(huán)鄱陽湖旅游公路為依托，建設(shè)園區(qū)發(fā)展“金三角”。以創(chuàng)建省重點園區(qū)為目標(biāo)，以高新產(chǎn)業(yè)園為核心，協(xié)同發(fā)展醫(yī)療器械園、溫圳工業(yè)園，圍繞投資拉動、產(chǎn)業(yè)促動、創(chuàng)新驅(qū)動，進(jìn)一步明確發(fā)展定位，增強(qiáng)發(fā)展承載，彰顯發(fā)展特色，塑造發(fā)展品牌，培育壯大優(yōu)勢龍頭企業(yè)，集中發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不斷向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸拓展，形成“一區(qū)三園、一核兩翼”的園區(qū)發(fā)展新格局。建設(shè)生態(tài)富硒“綠三角”。以鐘陵、三里、梅莊、前坊等北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，充分挖掘、利用、開發(fā)富硒資源，以富硒種養(yǎng)為依托，以富硒加工為支撐，以富硒開發(fā)為方向，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，打造集富硒產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、旅游、休閑為一體的富硒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。建設(shè)商貿(mào)繁榮“銀三角”?？h城依托高鐵經(jīng)濟(jì)帶來的契機(jī)，以青嵐新區(qū)、高鐵片區(qū)為重點，按照“水清景美、業(yè)興人旺”的要求，建設(shè)以休閑旅游、樓宇經(jīng)濟(jì)、文化娛樂、金融貿(mào)易為主的高檔商務(wù)區(qū)，打造進(jìn)賢“外灘”；以天虹廣場、華潤萬家為支點，加快引進(jìn)知名酒店、購物中心、品牌專賣店等現(xiàn)代商貿(mào)企業(yè)，打造現(xiàn)代商貿(mào)新板塊。建設(shè)城鎮(zhèn)集聚“特三角”。對接融入大南昌都市圈，策應(yīng)對接“昌撫一體化”戰(zhàn)略，以李渡、文港、長山、溫圳等南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，充分利用“昌撫大道”建設(shè)機(jī)遇，突出李渡、文港、溫圳、長山、白圩“金三角集鎮(zhèn)群”，進(jìn)一步優(yōu)化城鎮(zhèn)布局，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，做到產(chǎn)業(yè)互接、規(guī)劃互通、資源互享、交通互連，打造昌撫合作的橋頭堡。

總目標(biāo)是建設(shè)“四縣”：一是打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)強(qiáng)縣。圍繞產(chǎn)業(yè)富縣、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣、產(chǎn)業(yè)興縣，不斷鞏固農(nóng)業(yè)、做強(qiáng)工業(yè)、繁榮商業(yè)，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)比重，三次產(chǎn)業(yè)比例達(dá)到13:52:35，形成三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、融合發(fā)展的新格局。二是打造生態(tài)秀美縣。圍繞綠色崛起、生態(tài)立縣，進(jìn)一步綠化環(huán)境、凈化水質(zhì)、美化城鄉(xiāng)、亮化街道，推廣清潔能源，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，全縣森林覆蓋率達(dá)到25.5%，農(nóng)村垃圾無害化處理率達(dá)到95%以上，縣城空氣質(zhì)量達(dá)到國家二級標(biāo)準(zhǔn)以上天數(shù)占90%以上，成功創(chuàng)建省級生態(tài)示范縣。三是打造和諧宜居縣。圍繞建設(shè)新城、改造舊城、提升縣城、交通繞城，加快完善縣城功能配套，建成一批新型農(nóng)村、特色集鎮(zhèn)，推進(jìn)南北路網(wǎng)對接，加快集鎮(zhèn)干道與高速公路、高鐵站臺、旅游公路互通建設(shè)，規(guī)范農(nóng)民建房，嚴(yán)控違章建筑，提升城鄉(xiāng)一體化水平?？h城規(guī)劃區(qū)面積達(dá)到30平方公里，城區(qū)人口達(dá)到40萬，全縣城鎮(zhèn)化率提高到60%。四是打造幸福小康縣。圍繞“學(xué)有所教、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)”，逐步實現(xiàn)基本公共教育服務(wù)均等化，基本解決群眾看病難、看病貴問題，建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系和公共服務(wù)體系，全面完成扶貧攻堅任務(wù)。到十三五末，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速高于全省、全市平均水平，力爭gdp突破500億元，財政總收入突破40億元，累計固定資產(chǎn)投資突破1000億元，城鎮(zhèn)人均可支配收入達(dá)到41000元，農(nóng)村人均可支配收入達(dá)到22700元，人均gdp突破1萬美元大關(guān)，與南昌同步建成小康社會。

圍繞上述目標(biāo)，今后，我們要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“釘釘子”的精神，人人努力，久久為功，堅定不移地抓好“五件事”：

（一）堅定不移地“強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)基礎(chǔ)”。進(jìn)賢過去的優(yōu)勢在產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在的不足在產(chǎn)業(yè)，未來的希望在產(chǎn)業(yè)。進(jìn)賢要發(fā)展，必須打一場產(chǎn)業(yè)振興的持久戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)。

第一，工業(yè)上要做大集群文章。工業(yè)是強(qiáng)縣之路、富縣之本。今后要從抓點、連線、擴(kuò)面、健體入手，大辦工業(yè)，大抓集群，奮力實現(xiàn)“四轉(zhuǎn)”：

一是抓點，就是推動工業(yè)企業(yè)“做大轉(zhuǎn)好”。企業(yè)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石，也是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。扶持企業(yè)發(fā)展，我想，可以從三個層面來考慮：首先是扶強(qiáng)龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)基礎(chǔ)好、優(yōu)勢足，抵御市場風(fēng)險的能力也比較強(qiáng)，我們在扶持上重點要加快生產(chǎn)要素、優(yōu)質(zhì)資源的集聚，支持他們裂變擴(kuò)張、唱響品牌，走集團(tuán)化、高端化和大型化的路子，帶動全縣的相關(guān)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展。其次是扶大規(guī)上企業(yè)。對市場大、潛力好、實力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)規(guī)上企業(yè)，要落實好降低企業(yè)成本、優(yōu)化投資環(huán)境的各項政策，集中力量在用地、融資、用工等方面予以傾斜，鼓勵他們技改擴(kuò)建、科技創(chuàng)新，提高企業(yè)效益和整體實力。最后是扶優(yōu)中小企業(yè)。對發(fā)展前景好、市場活力強(qiáng)、品牌影響大的中小企業(yè)，要全面落實扶持中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的各項政策，在人才引進(jìn)、環(huán)評審批、項目申報、貼息貸款、技改擴(kuò)建等方面，提供最大限度、最有力度的支持，通過“保姆式”的服務(wù)、“保鏢式”的愛護(hù)，使中小企業(yè)盡快孵化成長為規(guī)模企業(yè)。

二是連線，就是推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“升級轉(zhuǎn)型”。從我縣實際來看，還是要以“七個一”的特色產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，突出抓好醫(yī)療器械、鋼構(gòu)網(wǎng)架、文化用品三大產(chǎn)業(yè)，推動“升級-轉(zhuǎn)型-發(fā)展”，力爭規(guī)模以上工業(yè)增加值突破150億元。醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)要有新拓展。要以洪達(dá)、益康等骨干企業(yè)為龍頭，整合隆萊、威敵等相關(guān)企業(yè)，強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)，提升科技含量，通過管理升級、技術(shù)改造、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等方式，推動低端耗材產(chǎn)品向中高端產(chǎn)品升級，促進(jìn)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)向以“醫(yī)療保健、健康服務(wù)、醫(yī)養(yǎng)一體”為主的大健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。鋼構(gòu)網(wǎng)架產(chǎn)業(yè)要有新延伸。要以“提高產(chǎn)品附加值、提升核心競爭力”為方向，引進(jìn)高端人才，開發(fā)新型產(chǎn)品，加快新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)運(yùn)用，推動鋼構(gòu)網(wǎng)架產(chǎn)業(yè)向以江聯(lián)重工、雄宇集團(tuán)為龍頭的裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型。文化用品產(chǎn)業(yè)要有新內(nèi)涵。要在發(fā)展傳統(tǒng)制筆業(yè)的同時，不斷濃厚文化氛圍，吸引更多的文化人士參觀、創(chuàng)作，并向創(chuàng)意、策劃等領(lǐng)域延伸，在推動文化繁榮的同時，帶動文化用品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

三是擴(kuò)面，就是推動新興產(chǎn)業(yè)“培大轉(zhuǎn)強(qiáng)”。新興產(chǎn)業(yè)是工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長點，在抓好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，還要從三個方面入手：先在對接中引進(jìn)。新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有規(guī)律、有信號、有征兆。在對接引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)時候，我們必須加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的分析，必須加強(qiáng)對國家和省市戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究，必須加強(qiáng)對市場需求的調(diào)研，做到有的放矢、無縫對接，在此基礎(chǔ)上結(jié)合進(jìn)賢實際，引進(jìn)一批戰(zhàn)略投資者，引進(jìn)一批戰(zhàn)略新興項目，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)；后在引進(jìn)中培育。出臺新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，完善新興產(chǎn)業(yè)培育計劃，優(yōu)化新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，引導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展；再在培育中壯大。堅持土地要素、金融平臺、扶持政策向新興產(chǎn)業(yè)集中，重點發(fā)展電子信息、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)。

四是健體，就是推動工業(yè)園區(qū)“提質(zhì)轉(zhuǎn)優(yōu)”。園區(qū)是最大的發(fā)展項目，也是最佳的發(fā)展平臺。我們通常講園區(qū)有“規(guī)劃利用、招商引資、項目推進(jìn)、基礎(chǔ)設(shè)施、土地征用、項目包裝、土地清理、功能配套、投融資建設(shè)、企業(yè)服務(wù)”等十個方面的主要工作，在這個基礎(chǔ)上建成18.03平方公里、主營業(yè)務(wù)收入300億元的工業(yè)園區(qū)，關(guān)鍵是要樹立“三種認(rèn)識”：要充分認(rèn)識到布局合理是園區(qū)的重要基石。沒有合理布局，就沒有有序發(fā)展。一方面，要堅持指導(dǎo)性、實用性、科學(xué)性、前瞻性相結(jié)合，加快編制完善園區(qū)規(guī)劃，實現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、建設(shè)規(guī)劃等“多規(guī)合一”；另一方面，要按照園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，推動工業(yè)企業(yè)入駐園區(qū)，特別是醫(yī)療器械、鋼構(gòu)企業(yè)，原則上一律落戶醫(yī)科園和溫圳園。要充分認(rèn)識到設(shè)施完善是園區(qū)發(fā)展的重要基礎(chǔ)?；A(chǔ)不牢，地動山搖。園區(qū)的發(fā)展離不開基礎(chǔ)的支撐、設(shè)施的支持。必須堅持以“配套齊全化、設(shè)施完善化”為導(dǎo)向，加快推進(jìn)路網(wǎng)交通、水電管網(wǎng)、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)好產(chǎn)業(yè)發(fā)展公共服務(wù)平臺、物流中心、研發(fā)中心、企業(yè)家服務(wù)中心等生活性配套設(shè)施，進(jìn)一步提升園區(qū)的承載能力。要充分認(rèn)識到集約高效是園區(qū)的重要基點。要強(qiáng)化“惜地如金、惜土如金”意識，嚴(yán)格控制投資強(qiáng)度、建筑容積率等指標(biāo)，鼓勵企業(yè)多建高層廠房、多用地下空間，加大閑置土地清理盤活力度，讓有限的空間得到最好發(fā)展，寶貴的資源得到永續(xù)利用。同時，進(jìn)一步創(chuàng)新園區(qū)運(yùn)行機(jī)制和發(fā)展體制，強(qiáng)化園區(qū)服務(wù)體系和干部隊伍建設(shè)，落實“一人一企、跟蹤對接”的服務(wù)機(jī)制，讓干部職工把園區(qū)作為爭先創(chuàng)新的擂臺、干事創(chuàng)業(yè)的舞臺、實干創(chuàng)新的平臺，增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展活力。

第二，農(nóng)業(yè)上要做足富硒文章。從實際來看，農(nóng)業(yè)發(fā)展仍然落后，還要扶持；農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)仍然薄弱，還應(yīng)加強(qiáng)；農(nóng)民致富仍然困難，還需重視。因此，今后發(fā)展農(nóng)業(yè)要以“富硒”為統(tǒng)攬，加快建設(shè)富硒農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，集中精力抓好“五個一”：

一要盤清一個家底。就是在前期富硒加密調(diào)查的基礎(chǔ)上，有組織、有計劃、有步驟、有系統(tǒng)地繼續(xù)深化調(diào)查成果，開展土壤、水體、水果、蔬菜、農(nóng)作物、動植物、中藥材等中硒自然分布情況普查，開展地質(zhì)、地理、地貌、地礦硒資源的篩查，查明家底數(shù)，建立硒檔案，描繪分布圖，為富硒產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

二要濃厚一個氛圍。就是在加密調(diào)查的基礎(chǔ)上，通過報紙、網(wǎng)絡(luò)、廣播、微博、微信等媒體，采取論壇、峰會、座談、推介等多種方式，宣傳推介我縣的富硒特色、富硒資源、富硒優(yōu)勢，做到“廣泛宣傳、廣為流傳、廣而頌傳”，為我縣富硒產(chǎn)業(yè)發(fā)展大舉聲勢、大振士氣、大造氛圍。

三是建好一大載體。就是圍繞“生態(tài)優(yōu)先、三產(chǎn)融合”的要求，按照4a景區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，加快編制完善富硒產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，建設(shè)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品加工、商貿(mào)物流、綜合服務(wù)等四大功能區(qū)，建成路網(wǎng)、水電、通訊、標(biāo)識等一批基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)推動農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村增色、農(nóng)民增收的富硒產(chǎn)業(yè)園。同時，全力抓好河道疏浚、灌區(qū)改造、圩堤加固、中低產(chǎn)田改造等項目，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，實現(xiàn)我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展“大汛無憂、大旱無患”。

四是扶持一批企業(yè)。一方面，要采取更有吸引力的`政策措施，敢于拿自己的優(yōu)勢資源，以優(yōu)引優(yōu)，以優(yōu)引強(qiáng)，引進(jìn)一批知名企業(yè)入園興辦、聯(lián)辦、創(chuàng)辦加工企業(yè)；另一方面，對本土農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，要集中資源，整合要素，強(qiáng)化扶持，培育一批有規(guī)模、有影響的行業(yè)龍頭，帶動富硒產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升富硒產(chǎn)業(yè)效益。

五是創(chuàng)建一項品牌。品牌是市場的通行證、質(zhì)量的保證書。對我縣農(nóng)產(chǎn)品，如畜牧水產(chǎn)、花卉瓜果、油茶中藥等，依托軍山湖的品牌地位，依托富硒資源的優(yōu)勢，按照“統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一宣傳”的要求，進(jìn)行梳理、包裝、提升，統(tǒng)一使用“軍山湖富硒”品牌，積極申報中國馳名商標(biāo)，探索做響富硒品牌的對策，擴(kuò)大進(jìn)賢富硒品牌在全省乃至全國的影響力，使其“物以‘硒’為貴”、“‘硒’望無限”，增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值。

第三，商業(yè)上要做好繁榮文章。圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展提速、比重提高、結(jié)構(gòu)提升，重點抓好“四大產(chǎn)業(yè)”：

一是主打文化旅游。樹立“抓旅游就是抓事業(yè)、抓旅游就是抓產(chǎn)業(yè)、抓旅游就是抓就業(yè)”的理念，挖掘我縣的山水資源、文化內(nèi)涵，從吃、住、行、游、購、娛六大要素入手，推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè)與農(nóng)業(yè)農(nóng)村、工業(yè)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)文明融合發(fā)展。依托32萬畝的軍山湖，以品蟹、游湖、養(yǎng)生、休閑為賣點，以親水、戲水、玩水為亮點，開發(fā)水資源，建設(shè)水景觀，做足水文章，強(qiáng)化水保護(hù)，建設(shè)綠色生態(tài)旅游區(qū)；依托現(xiàn)有的文化遺存，整理毛筆、元代酒窖遺址、古戰(zhàn)場、古建筑等文化資源，整理中共溫圳特別支部、五七干校等紅色文化元素，以李渡、文港、溫圳重點，建設(shè)特色工藝文化旅游區(qū)；依托金山寺等宗教資源，以民俗宗教為看點，突出健康養(yǎng)老、醫(yī)療養(yǎng)生，建設(shè)宗教文化旅游區(qū)；依托青嵐湖森林公園，注重“一動一靜、一水一岸、一花一木”的整體開發(fā)，構(gòu)建“春有花、夏有蔭、秋有果、冬有景”的旅游格局，建設(shè)城郊休閑旅游區(qū)。

二是主抓商貿(mào)物流。科學(xué)編制商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點布局，統(tǒng)籌發(fā)展現(xiàn)代物流、連鎖經(jīng)營、大型超市等服務(wù)業(yè)態(tài)，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代流通組織形式，改造提升各類專業(yè)商品市場，加大力發(fā)展商務(wù)樓宇、城市綜合體等樓宇經(jīng)濟(jì)，瞄準(zhǔn)金融、物流、科技、信息咨詢等生產(chǎn)性需求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升商務(wù)服務(wù)功能，推進(jìn)現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)發(fā)展。

三是主推健康養(yǎng)老。健康養(yǎng)老，不僅是民生工程，也是蘊(yùn)藏商機(jī)的朝陽產(chǎn)業(yè)。發(fā)展健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，要遵循“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、因勢利導(dǎo)”的原則，充分發(fā)揮進(jìn)賢生態(tài)、環(huán)境、氣候等優(yōu)勢，準(zhǔn)確把握國家和省市對健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的政策，認(rèn)真編制健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加快制定相關(guān)支持措施，通過市場化的方式，吸引更多的社會力量，把健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點加以培植，全力推動我縣健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。

四是主攻電商發(fā)展。加快實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，在全面提升4大電商基地發(fā)展水平的基礎(chǔ)上，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，進(jìn)一步加強(qiáng)“電子商務(wù)+農(nóng)特產(chǎn)品”、“電子商務(wù)+工業(yè)企業(yè)”等新型經(jīng)營主體的培育，更加注重同阿里巴巴等行業(yè)龍頭企業(yè)和領(lǐng)軍企業(yè)的合作，把城市、農(nóng)村、社區(qū)和工業(yè)、商業(yè)、農(nóng)業(yè)等各條各塊、各行各業(yè)、各層各面的積極性調(diào)動起來，推廣普及電子商務(wù)應(yīng)用，促進(jìn)線上線下融合，形成電商產(chǎn)業(yè)鏈條，全面掀起電子商務(wù)的新熱潮。

（二）堅定不移地“美城鄉(xiāng)、美生態(tài)”。合理的空間布局是我們發(fā)展的基礎(chǔ)和載體。從進(jìn)賢情況來看，今后就是要以縣城為龍頭，以美麗鄉(xiāng)村為支撐，以綠色生態(tài)為保障，打造“設(shè)施完善、功能齊全、環(huán)境優(yōu)良、和諧宜居”的城鄉(xiāng)新貌。

第一，要把“做美城區(qū)”作為發(fā)展的核心來建設(shè)。按照“品位提升、形象提優(yōu)、功能提質(zhì)”的要求，逐步完善城區(qū)規(guī)劃、加快城區(qū)建設(shè)、強(qiáng)化城區(qū)管理，做到“三進(jìn)三高”：

一是把握先進(jìn)理念，做到高起點規(guī)劃。始終把規(guī)劃作為城市發(fā)展的基本法，突出規(guī)劃的系統(tǒng)性。按照“規(guī)劃先導(dǎo)、適度超前，分步實施、循序漸進(jìn)”的原則，注重優(yōu)化功能和做美環(huán)境有機(jī)統(tǒng)一，全面彰顯濱水城市內(nèi)涵，著力構(gòu)建以城市發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以城市總體規(guī)劃為核心，以專業(yè)專項規(guī)劃為紐帶，以控制性詳規(guī)為基礎(chǔ)，與土地利用規(guī)劃相銜接的覆蓋全縣的城鄉(xiāng)規(guī)劃體系，進(jìn)一步完善核心地段的規(guī)劃設(shè)計，提升城市建設(shè)品位與特色形象。特別是要編制好近年來我們已經(jīng)啟動的防澇、供電等14項專項規(guī)劃。突出規(guī)劃的精品性。從總體規(guī)劃到控詳規(guī)劃，從專項規(guī)劃到城市設(shè)計，都要通過公開招標(biāo)、方案競賽、方案征集等形式，吸引一流的規(guī)劃力量參與規(guī)劃編制，體現(xiàn)超前理念和精品意識，使每項規(guī)劃都能盡善盡美、精致精細(xì)。突出規(guī)劃的嚴(yán)肅性。高度重視規(guī)劃審批和管理工作，嚴(yán)格規(guī)劃審批制度，切實維護(hù)規(guī)劃的法定性、科學(xué)性和嚴(yán)肅性，堅決查處未經(jīng)審批或未按審批內(nèi)容的建設(shè)行為，真正做到“一張藍(lán)圖管到底、一張藍(lán)圖建到底”。

二是明確推進(jìn)方向，做到高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。按照“拉開框架，優(yōu)化布局，組團(tuán)開發(fā)，整體推進(jìn)”的思路，集中優(yōu)勢力量，集成政策資源，深入推進(jìn)城區(qū)開發(fā)建設(shè)，加快形成“一軸三區(qū)”的城市發(fā)展新格局：一軸，就是以“迎賓大道-中山大道-濱湖大道”為主軸，統(tǒng)一建筑風(fēng)格，完善景觀設(shè)計，強(qiáng)化街面管理，做強(qiáng)夜市特色，推進(jìn)綠化、美化、亮化、凈化工程，集中精力打造“暢通有序的文明路、休閑鍛煉的景觀路、業(yè)態(tài)繁榮的特色路、現(xiàn)代時尚的示范路”。三區(qū)，即以“湖”為媒擴(kuò)新區(qū)。就是依托青嵐湖一湖清水，攬湖入城、以湖興產(chǎn)、沿湖而建，加快青嵐新區(qū)、湖東片區(qū)的擴(kuò)容建設(shè)，堅持“先地下后地上、先包裝后出讓、先配套后建設(shè)”，以青嵐路網(wǎng)、青嵐湖森林公園、濱湖大道飲食特色一條街為重點，加大開發(fā)力度，加快建設(shè)學(xué)校、醫(yī)院、停車場、農(nóng)貿(mào)市場等基礎(chǔ)設(shè)施，吸引金融機(jī)構(gòu)、星級酒店、商業(yè)綜合體、精品小區(qū)、特色飲食等入駐，不斷濃厚人氣、商氣，有序地形成“攬湖入城、一湖兩岸”的城市發(fā)展格局。以“質(zhì)”為要改老區(qū)。就是圍繞設(shè)施提質(zhì)、生活優(yōu)質(zhì)、更有品質(zhì)，以群眾呼聲為著力點、以關(guān)愛民生為切入點，適時啟動后港洲的整治改造，把老城區(qū)特別是棚戶區(qū)、低洼區(qū)的人口轉(zhuǎn)移出來、功能完善起來、管網(wǎng)提升上來、設(shè)施改造好來，適時建設(shè)一批服務(wù)群眾、方便百姓的配套設(shè)施，綠化亮化背街小巷、休閑場所，在辦公條件可以充分利用情況下，逐步把老城區(qū)主干道沿線的機(jī)關(guān)事業(yè)單位搬離，適時啟動人民廣場地下項目建設(shè)，改變“路難走、味難聞、車難行”和“人無處可去、車無處停、水無處流”等落后現(xiàn)狀，不斷提升市民的生活品質(zhì)和居住水平。今后五年，要加快完成63.84萬平方米的棚戶區(qū)改造任務(wù)，特別是今年要盡快啟動、完成22.5萬平方米的改造任務(wù)。以“度”為尺建片區(qū)。就是提升熱度、開發(fā)適度、凸顯法度，按照“寧留空白、不留遺憾”的原則，適度適量開發(fā)高鐵片區(qū)、有序有節(jié)建設(shè)高鐵片區(qū)。一方面，必須堅持“地下工程先上馬、管網(wǎng)建設(shè)先下地”，以前瞻性的眼光把基礎(chǔ)做扎實；另一方面，突出以高鐵站臺為圓心、輻射周邊，啟動三陽到長山公路改建項目，打通南北對接的大動脈，打造立體循環(huán)的大交通，把高鐵片區(qū)的交通優(yōu)勢彰顯出來、區(qū)位優(yōu)化起來，為今后城區(qū)的擴(kuò)大、框架的拓展奠定基礎(chǔ)，為進(jìn)賢今后發(fā)展留好余地、留下空間、留足后勁。

在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十

2020年以來，市司法局上下鉚足干勁、加壓奮進(jìn)，明確前進(jìn)方向，積極推動全市司法行政工作開創(chuàng)新局面。市領(lǐng)導(dǎo)×等多次對×司法行政工作做出批示，系統(tǒng)工作得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽(yù)。省內(nèi)外×個地市來我市學(xué)習(xí)交流依法治市工作。市司法局多次在全省專題會議上做典型交流發(fā)言，以優(yōu)異成績展示了×司法品牌形象。

第一，立足“一體帶動”，充分發(fā)揮公共法律服務(wù)平臺對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用。堅持從企業(yè)實際需求出發(fā)，強(qiáng)化公共法律服務(wù)平臺建設(shè)，將服務(wù)企業(yè)發(fā)展的觸角延伸到最基層。印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)公共法律服務(wù)體系建設(shè)的意見》，在全市全面推進(jìn)公共法律服務(wù)“三大平臺”建設(shè)。開展公共法律服務(wù)中心示范基地創(chuàng)建活動，逐步構(gòu)建起覆蓋城鄉(xiāng)、功能完備、滿足經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域需求，特別是滿足企業(yè)發(fā)展的公共法律服務(wù)實體平臺，目前有×個區(qū)（市）被評為全省公共法律服務(wù)中心示范基地。圍繞城市轉(zhuǎn)型、企業(yè)發(fā)展，成立律師服務(wù)團(tuán)、律師會客廳、個人調(diào)解工作室，開展律師進(jìn)社區(qū)、進(jìn)“園區(qū)”，“法律體檢”“法潤金融”等系列活動。依托×市“12348”公共法律服務(wù)熱線，積極打造集法律咨詢、人民調(diào)解、普法宣傳、綜合服務(wù)、協(xié)調(diào)聯(lián)動、輿情分析等多功能于一體的熱線平臺，有效滿足企業(yè)的基本法律服務(wù)需求。建立線上線下聯(lián)動機(jī)制，組織律師、公證員、法律援助工作者提供實時咨詢服務(wù)，形成了集法律咨詢、法治宣傳、法律服務(wù)、監(jiān)督回訪等功能于一體的涉企公共法律服務(wù)平臺。

在×試點打造“中小企業(yè)公共法律服務(wù)平臺”、創(chuàng)新組建“中立和解法律服務(wù)社”；

在全市健全企事業(yè)單位法律顧問制度，以企事業(yè)司法辦為依托，組建一支常駐企事業(yè)單位的法律服務(wù)隊伍?，F(xiàn)已形成上下貫通、橫向聯(lián)通的涉企公共法律服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)，有效發(fā)揮了法律服務(wù)隊伍的資源優(yōu)勢。二是拓展涉企法律服務(wù)業(yè)務(wù)空間。基本涵蓋了法律服務(wù)、法律顧問、法律援助、糾紛調(diào)解、法治宣傳×大系列。律師除傳統(tǒng)涉企訴訟業(yè)務(wù)逐年遞增外，以事前法律策劃、事中風(fēng)險防范為特點的非訴訟業(yè)務(wù)不斷發(fā)展。公證業(yè)務(wù)向融資租賃、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等經(jīng)濟(jì)社會深層次領(lǐng)域拓展?；鶎臃煞?wù)推行農(nóng)村項目競標(biāo)和農(nóng)村合同監(jiān)管“兩個中心”建設(shè)，為維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益、促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供便捷法律服務(wù)。司法鑒定機(jī)構(gòu)運(yùn)用科技手段解決爭議的能力增強(qiáng)。調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)平臺不斷拓展，消除空白點，擴(kuò)大覆蓋面。通過推出“材料式”律師服務(wù)、“全時通”公證服務(wù)、“點援制”法援服務(wù)、“訂單式”法治宣傳、“自選式”矛盾化解等，實現(xiàn)了面向企業(yè)公共法律服務(wù)項目的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化。

以市政府辦名義制發(fā)《法律服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實施方案》《關(guān)于進(jìn)一步做好行政規(guī)范性文件合法性審核和充分聽取企業(yè)行業(yè)協(xié)會商會意見工作的通知》等文件，不斷優(yōu)化企業(yè)的營商環(huán)境。三是面向企業(yè)的公益服務(wù)全面提升。開展“法治惠企業(yè)”系列活動，助力全市企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。甄選市直和各區(qū)（市）律所業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政治思想素質(zhì)過硬的律師，分別組建法律服務(wù)團(tuán)，為轄區(qū)企業(yè)“把脈問診”。深入企業(yè)走訪，實地了解法律需求，為企業(yè)提供政策解讀，對“企業(yè)常見金融問題”“企業(yè)合同風(fēng)險防范”等進(jìn)行專題法治宣講，有針對性的提供法律服務(wù)。目前已聯(lián)系企業(yè)×家，提供法律咨詢×余件次，×余家企業(yè)，×名高級管理人員參加“服務(wù)企業(yè)律師大講堂”，有效提高企業(yè)依法經(jīng)營意識和風(fēng)險防范意識。

下一步，我們將繼續(xù)按照市委、市政府部署要求，堅持精準(zhǔn)定位、精致服務(wù)、精細(xì)管理，全力為城市創(chuàng)新轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展提供更加全面的法治服務(wù)。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建全面覆蓋、布局合理的結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。積極構(gòu)建“城區(qū)一小時公共法律服務(wù)圈”，力爭實現(xiàn)“一個門”進(jìn)來、“一站式”受理、“一條龍”服務(wù)。要適應(yīng)企業(yè)法律需求的新趨勢與新特點，法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)從以“建”為重點向“建、管、用”并重轉(zhuǎn)變，在“管”“用”上下功夫。推行點對點的服務(wù)，比如×市、×區(qū)、×區(qū)、×區(qū)在服務(wù)形式上，已經(jīng)從“傳統(tǒng)型”向“數(shù)字型、科技型”轉(zhuǎn)變。利用互聯(lián)網(wǎng)覆蓋廣泛的特點，加強(qiáng)法律服務(wù)信息化建設(shè)，推進(jìn)法律服務(wù)在線咨詢、網(wǎng)上化解矛盾糾紛等信息平臺建設(shè)，使企業(yè)享受到及時便利、專業(yè)優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。

二是統(tǒng)籌兼顧，打造科學(xué)立法、規(guī)范執(zhí)法的服務(wù)模式。樹立平等保護(hù)、促進(jìn)發(fā)展的立法理念，堅持問題導(dǎo)向、精準(zhǔn)立法，重點圍繞企業(yè)在市場準(zhǔn)入、產(chǎn)權(quán)保護(hù)、投融資、公平競爭等方面遇到的困難問題，加強(qiáng)調(diào)查研究，在地方立法權(quán)限范圍內(nèi)，及時啟動立法程序，積極回應(yīng)社會關(guān)切。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)正在開展的相關(guān)法規(guī)規(guī)章清理工作，集中清理現(xiàn)行法規(guī)規(guī)章和規(guī)范性文件中有悖于平等保護(hù)原則、不利于企業(yè)發(fā)展的相關(guān)內(nèi)容，及時予以廢止或者調(diào)整完善，打破各種各樣的“卷簾門”“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”。堅決保護(hù)企業(yè)公平公正平等地參與市場競爭，享受同等法律待遇。嚴(yán)格規(guī)范行政處罰裁量權(quán)，細(xì)化、量化處罰裁量基準(zhǔn)并向社會公布，對企業(yè)做到“同等情況同等對待”。大力推行行政執(zhí)法公示、執(zhí)法全過程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核“三項制度”，切實增強(qiáng)行政執(zhí)法工作的法治化、規(guī)范化、透明化。全面推行“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管，推動陽光執(zhí)法，堅決避免人情監(jiān)管、選擇執(zhí)法、執(zhí)法不公、暗箱操作等現(xiàn)象。全面公開行政執(zhí)法部門權(quán)責(zé)清單，從制度上推動解決行政執(zhí)法“不作為”“亂作為”問題。

規(guī)范和加強(qiáng)公證工作，積極解決公證人員短缺問題；

鼓勵和支持規(guī)模大、實力強(qiáng)的鑒定機(jī)構(gòu)將服務(wù)網(wǎng)絡(luò)向企業(yè)延伸。

牛年開啟新征程！全市司法行政系統(tǒng)將全力抓好“工作落實年”任務(wù)落實，聚焦鞏固脫貧攻堅成果、鄉(xiāng)村振興、“雙招雙引”、新舊動能轉(zhuǎn)換，為“先把×經(jīng)濟(jì)搞上去”提供堅實法治保障、營造良好法治環(huán)境、供給優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)，優(yōu)化法治化營商環(huán)境，為建設(shè)×都市圈提供法治保障。

--鎮(zhèn)江旅游產(chǎn)業(yè)重在七個方面求突破。

市旅游委主任劉吉順（2015年11月29日）。

人均旅游收入約1.76萬元，列全省第三；

游客4389.98萬人次，同比增長12.6%，列全省第六；

旅游產(chǎn)業(yè)增加值占全市g(shù)dp比重達(dá)7.21%（全省為5.5%）。

中部、西部地區(qū)旅游投資增速分別高達(dá)77.8%、62.9%?！笆濉?，我國旅游投資將繼續(xù)保持高速增長，旅游產(chǎn)品、業(yè)態(tài)將更加豐富，旅游產(chǎn)業(yè)鏈將更加完備，旅游產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率更高，旅游市場、旅游產(chǎn)業(yè)大有可為。加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮旅游產(chǎn)業(yè)的綜合帶動作用，成為全社會共識。

鎮(zhèn)江旅游要突圍，首先要看到圍在何處？我們調(diào)研時，大家感到圍在兩方面：

游記大圣歸來》，創(chuàng)造8億元票房，并以此為契機(jī)斥資50億元打造古淮河西游記文化旅游區(qū)，沖刺國家5a景區(qū)、旅游度假區(qū)。無錫以靈山國家5a景區(qū)、太湖國家級旅游度假區(qū)等為核心的泛北太湖旅游圈已形成，投資50億拈花灣、投資210億的萬達(dá)旅游城等項目紛呈。

二是自己之圍。（1）思想認(rèn)識之圍。鎮(zhèn)江旅游缺乏遠(yuǎn)程號召力的龍頭項目，大家都看到，但議了多少年，難以集中，難以落實。（2）發(fā)展理念之圍。旅游是綜合性帶動強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，是直接消費(fèi)，能拉動投資，帶動就業(yè)，致富百姓，服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口，修復(fù)生態(tài)，提升全民素質(zhì)，是大產(chǎn)業(yè)、大經(jīng)濟(jì)、大民生、大生態(tài)、大文明，雖然抓旅游就是抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展、抓民生、抓生態(tài)，就是抓“強(qiáng)富美高”，但難以真正把旅游產(chǎn)業(yè)放到工業(yè)等其他產(chǎn)業(yè)一樣重要位置。（3）開放包容之圍。旅游產(chǎn)業(yè)的特點，項目往往投資大、回報期長，需要給予政策支持。但在土地價格等政策支持上外地能做的到鎮(zhèn)江很難，推進(jìn)三山一湖一票制等供給側(cè)改革上困擾多，搞旅游促銷活動收費(fèi)多，等等。

旅游經(jīng)濟(jì)已成為新常態(tài)下各地轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手，放在了服務(wù)業(yè)首要位置，更有的同工業(yè)經(jīng)濟(jì)一起，雙輪驅(qū)動發(fā)展。我們要搶抓機(jī)遇，用大視野、大手筆、大胸懷，來發(fā)展大旅游，舉全市之力打造旅游目的地，把旅游產(chǎn)業(yè)作為旅游事業(yè)來做，把旅游事業(yè)發(fā)展作為重要的責(zé)任來擔(dān)當(dāng)。明年及今后五年，重點考慮在七個方面求突破：

一、在做好“十三五”規(guī)劃頂層設(shè)計上求突破。

鎮(zhèn)江旅游產(chǎn)業(yè)，迫切需要打造具有遠(yuǎn)程號召力的項目；

響應(yīng)旅游轉(zhuǎn)型發(fā)展，迫切需要一批休閑、體驗型龍頭項目。項目規(guī)劃和抉擇，頂層設(shè)計是關(guān)鍵。

江蘇佛教協(xié)會會長心澄出自鎮(zhèn)江，十一顆國之瑰寶佛祖真身舍利等等，多年討論看，宗教文化是鎮(zhèn)江打造具有遠(yuǎn)程號召力的首選，建議重啟東山文化園項目，繼續(xù)請潤州區(qū)牽頭組織項目論證、完善方案。山水資源，也是鎮(zhèn)江特色，要把三山一湖、大江和古運(yùn)河風(fēng)貌做成龍頭旅游產(chǎn)品，建議請市文旅集團(tuán)和三山南山管委會牽頭，組織做專項規(guī)劃，提出方案。鎮(zhèn)江城市西部韋崗片區(qū)，有溫泉資源，有企業(yè)轉(zhuǎn)型搬遷后宕口、土地資源，要結(jié)合這個片區(qū)環(huán)境整治，規(guī)劃建設(shè)國家級休閑度假區(qū)，成為國家轉(zhuǎn)型發(fā)展示范區(qū)，以旅游產(chǎn)業(yè)來打造經(jīng)濟(jì)增長極，建議請潤州區(qū)組織做專項規(guī)劃，提出方案。句容的鄉(xiāng)村旅游和農(nóng)業(yè)旅游集聚區(qū)打造，茅山景區(qū)道教文化的深度開發(fā)、全產(chǎn)鏈開發(fā)，環(huán)赤山湖溫泉度假區(qū)，丹陽齊梁文化等等，都要結(jié)合十三五規(guī)劃，做好頂層設(shè)計。景區(qū)建設(shè)，交通先行，讓珍珠串成項鏈，把每個景區(qū)的串連起來的快速通道，建議請交通部門牽頭，組織規(guī)劃論證，提出方案。

二期項目九龍灌浴，投入4.8億元；

三期項目梵宮，投入18億元；

五期項目配套建設(shè)拈花灣，總投近50億元，一期已投28億元。一至三期用地1500畝，五期用地1600畝共3100畝，總投資近80億元。靈山文旅集團(tuán)董事長吳國平從一期一直干到現(xiàn)在五期，嘔心瀝血，無怨無悔，打造經(jīng)典。2014年靈山景區(qū)營業(yè)收入4.08億元，游客300萬人次。靈山實踐告訴我們，抓旅游龍頭項目要政府主導(dǎo)、國有投資、企業(yè)化運(yùn)作，選準(zhǔn)當(dāng)家人，不斷圍繞主體和市場需求創(chuàng)新，才能打造百年、千年經(jīng)典。反之，一些旅游項目為追求短期平衡，周邊配套房地產(chǎn)開發(fā)，限制了項目根據(jù)市場需求繼續(xù)發(fā)展的空間，成為孤島，難以可持續(xù)發(fā)展。

二、在新業(yè)態(tài)大項目上求突破。

一是抓好在手大項目建設(shè)。十三五，全市排出旅游產(chǎn)業(yè)項目38個，總投資789億元；

明年，重點項目24個，總投資107億元，其中新業(yè)態(tài)項目9個，投資73億元。要圍繞總投資30億元的新區(qū)奧悅冰雪體育旅游項目、總投資35億元的文旅集團(tuán)海洋魔幻世界等重點項目，抓調(diào)度，抓服務(wù)，加快項目建設(shè)，以項目促旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，以項目帶動新增長。

簽約6個，投資68億元。下步，將圍繞十三五規(guī)劃，同轄市區(qū)、投資平臺一起，規(guī)劃推出一批旅游項目，加大招引。

三、

在“旅游+”業(yè)態(tài)創(chuàng)新上求突破。

挖掘非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、文物等資源，豐富旅游產(chǎn)品內(nèi)涵，增加文化產(chǎn)品價值；

入我國市場。

建成2家5a、5家4a級景區(qū)；

創(chuàng)建2個省級旅游強(qiáng)縣（區(qū)）、2個全國特色旅游名鎮(zhèn)、3個全國特色旅游名村；

創(chuàng)建4個省級森林公園、8個省五星級鄉(xiāng)村旅游點，新增10個省四星級鄉(xiāng)村旅游點。

四、在“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”模式創(chuàng)新上求突破。

線下成立市旅游營銷中心，整合全市景區(qū)、飯店、旅游車隊等資源，開展全方位在線營銷，提升鎮(zhèn)江城市的營銷水平，爭取國家“互聯(lián)網(wǎng)+旅游目的地”運(yùn)營服務(wù)中心在我市落地。

50萬次，網(wǎng)友話題參與量達(dá)220萬個，百度熱詞網(wǎng)絡(luò)關(guān)注達(dá)738萬個；

我市被新華網(wǎng)評為“旅游網(wǎng)絡(luò)形象獎”、被攜程網(wǎng)評為“全國十大最佳自助游目的地”。下一步，我們將繼續(xù)加強(qiáng)與大型“ota”合作，設(shè)立網(wǎng)上鎮(zhèn)江旅游旗艦店，開展線上+線下推廣活動，推銷旅游產(chǎn)品和精品線路。同時鼓勵我市景區(qū)、飯店、旅行社等與“ota”合作，積極發(fā)展在線營銷，提高經(jīng)濟(jì)效益。

五、在增加過夜游提升綜合效益上求突破。

并針對周邊、中長途客源城市，推出鎮(zhèn)江一日、二日、三日游等精品線路，加大營銷力度。整合三山一湖景區(qū)資源，實行一票制，開通水上旅游線路。進(jìn)一步豐富夜間娛樂項目，嘗試水上夜游三山一湖、西津渡等產(chǎn)品,鼓勵支持《白蛇傳》、超越神話等演藝活動。

二是打造旅游全產(chǎn)業(yè)鏈。2014年鎮(zhèn)江游客花費(fèi)人均1463元，列全省第五；

發(fā)展鎮(zhèn)江特色旅游商品，推出特色商品購物街區(qū)；

鼓勵發(fā)展星級飯店、主題酒店、經(jīng)濟(jì)型酒店；

開通全市主要景區(qū)之間的旅游交通專線，建設(shè)自駕游營地綜合體；

支持發(fā)展特色大眾娛樂場所。

以鎮(zhèn)江周邊的南京、上海等機(jī)場為依托，積極拓展遠(yuǎn)程客源市場。三要借助“三大”平臺，即網(wǎng)絡(luò)、媒體和戶外廣告。以網(wǎng)絡(luò)和央視等重要媒體為重點，兼顧高鐵車、車站碼頭、高速沿線等戶外廣告，利用微博、微信等新媒體在上海等客源城市到戶到人，大力提升城市遠(yuǎn)程號召力。對接上海迪斯尼樂園，分流客源鎮(zhèn)江游。

以調(diào)動旅行社積極性為重點，進(jìn)一步修改獎勵政策，加大旅游幅度；

以支持大項目建設(shè)為重點，積極爭取省級、國家級旅游資金支持，設(shè)立旅游發(fā)展引導(dǎo)資金，加大政府推動力度。

六、在拓展入境游推進(jìn)旅游國際化上求突破。

以新、馬、泰為重點，進(jìn)一步拓展東南亞市場，加強(qiáng)“寧鎮(zhèn)揚(yáng)”聯(lián)合促銷，出臺優(yōu)惠政策，推廣“寧鎮(zhèn)揚(yáng)”線路。

二是開通國際友城旅游合作。借助我市13個國際友好城市平臺，推進(jìn)我市旅游國際化進(jìn)程。擬先與日本倉敷市、韓國益山市等國際友城開展旅游合作，逐步向美國坦佩市、德國曼海姆市、澳大利亞費(fèi)爾菲爾德市等國際友城拓展，開展旅游宣傳、交流活動，互送兩地客源，以旅游互動促進(jìn)國際間的民眾交流，促進(jìn)文化、教育、科技、醫(yī)療等交流，擴(kuò)大鎮(zhèn)江的國際影響力。我們已在同日本社交旅游網(wǎng)站和日本最大旅游批發(fā)商合作，開拓旅游市場。

三是借助省、國家級平臺向境外推廣線路。爭取省旅游局支持，將鎮(zhèn)江作為重點城市列入江蘇省對境外推出的旅游線路，把鎮(zhèn)江山水、江河等資源，以及宗教、歷史等文化作為世界旅游產(chǎn)品，把賽珍珠紀(jì)念館、大韓民國臨時政府史料館等國際友人、國際史跡，借助省里活動和平臺向外推介。爭取將我市重要旅游產(chǎn)品融入國家專題旅游線路。

四是建設(shè)一支旅游國際化、專業(yè)化隊伍。借助駐鎮(zhèn)高校等優(yōu)勢，培養(yǎng)一支專業(yè)化、國際化的旅游隊伍，包括營銷策劃人員、接待人員、導(dǎo)游等，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，在推進(jìn)旅游國際化進(jìn)程中發(fā)揮作用。

七、在打造全域旅游形成合力上求突破。

一是實施旅游規(guī)劃“多規(guī)合一”。樹立人人為旅游，旅游為人人的全域旅游理念，以旅游規(guī)劃為龍頭的“多規(guī)合一”，把旅游規(guī)劃與國民經(jīng)濟(jì)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、城市規(guī)劃、道路交通規(guī)劃、文物保護(hù)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃以及其他事業(yè)“十三五”規(guī)劃有效協(xié)調(diào)，使旅游“十三五”規(guī)劃能得到各方支持，發(fā)揮旅游規(guī)劃對全域發(fā)展和全域旅游的重要作用，把城市全域作為一個大景區(qū)來打造。

推動全域旅游發(fā)展。

三是重點板塊要挑重?fù)?dān)。政府投資平臺和轄市區(qū)重點板塊，要充分發(fā)揮主體作用，搶抓當(dāng)前旅游大發(fā)展的機(jī)遇，精心謀劃“十三五”和明年旅游重點工作，加快推進(jìn)旅游項目建設(shè)，推動旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、加快發(fā)展。

以上匯報不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十一

2021年在某某公司工作范文當(dāng)前在新冠肺炎持續(xù)影響，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變、變中有憂，外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力的背景下，要謀劃好公司明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路，首先必須對面臨的形勢有個科學(xué)的分析、研判和把握。我認(rèn)為可以從三個方面去把握和分析。

一要看到問題，找準(zhǔn)發(fā)展痛點。2020年公司雖然取得了長足發(fā)展，但客觀的講，成效主要體現(xiàn)在總量的擴(kuò)張上，而在結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)品創(chuàng)新等沒有大的突破，在經(jīng)濟(jì)效益的提升上難有大的作為。從去年的情況來看，雖然是公司整體發(fā)展穩(wěn)中向好，但是仍靠著我們的傳統(tǒng)制造主業(yè)，外部市場開拓丌大，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢丌明顯，同行業(yè)的競爭及市場化推廣開放，讓我們?nèi)源嬖诘暮艽蟮奶魬?zhàn)，說明我們的發(fā)展基礎(chǔ)依然丌大，加快發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。

二要看到機(jī)遇，堅定發(fā)展信心。機(jī)遇不挑戰(zhàn)幵存，我們要把握住十四五開局之年的有力契機(jī)，把握住全省正處亍加快新舊勱能轉(zhuǎn)換的重要時期，聚焦重點業(yè)務(wù)發(fā)展，落實工作責(zé)任，持續(xù)發(fā)力推進(jìn)，確保落地見效。要扎扎實實提升項目帶勱力、技術(shù)創(chuàng)新力、產(chǎn)業(yè)競爭力，建鏈、補(bǔ)鏈，延鏈、強(qiáng)鏈，丌斷培育壯大公司產(chǎn)業(yè)集群。

三要看到壓力，提升發(fā)展效率。2021年公司發(fā)展將面臨更大挑戰(zhàn)，疫情影響下國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，加之成本上漲、創(chuàng)新丌足、人才短缺等影響公司發(fā)展的主要瓶頸問題沒有根本改變，這就需要我們在保住優(yōu)勢的同時，積極拓寬市場。特別是同行之間的競爭和加快發(fā)展的意識越來越強(qiáng)，相互較勁的氛圍越來越濃，都在想方設(shè)法發(fā)掘潛能、擴(kuò)大優(yōu)勢、加快發(fā)展，勢必對資金、項目、政策爭奪更加激烈，我們原有在風(fēng)電設(shè)備、鐵路機(jī)車和軌道交通設(shè)備配件等領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢可能被削弱，原有產(chǎn)業(yè)強(qiáng)項，可能成為發(fā)展的“短腿”。對此，我們必須保持清醒的頭腦，增強(qiáng)壓力感和緊迫感。直面現(xiàn)實，分析比較看問題，客觀分析公司發(fā)展中面臨的困難和問題，對亍做好下一步工作十分必要。對此，結(jié)合當(dāng)前的形勢和今后一段時期的工作，我在這里有幾點想法，請同志們提出寶貴意見。

一是堅定丌移走好創(chuàng)新驅(qū)勱之路。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是實現(xiàn)我們公司長久健康發(fā)展的源泉。面對當(dāng)前配件市場日新月異的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，科技創(chuàng)新能力正成為提高市場競爭力的`制勝關(guān)鍵。因此，我們必須堅定丌移實施創(chuàng)新驅(qū)勱發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅持“以人為本，科技創(chuàng)新”的戰(zhàn)略思想，堅持“銳意進(jìn)取，勇亍開拓”的發(fā)展理念，讓創(chuàng)新落實到創(chuàng)造新的增長點上，加速推進(jìn)高端領(lǐng)域產(chǎn)品研發(fā)和傳統(tǒng)產(chǎn)品競爭力提升，加快具有市場前景、批量化、高技術(shù)含量的新產(chǎn)品研發(fā)，實施風(fēng)電、鐵路機(jī)車、軌道交通等主導(dǎo)產(chǎn)品的智能化、科技化、信息化等方面技術(shù)升級，提升競爭能力。同時，要牢牢堅持以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)品為中心，以創(chuàng)新驅(qū)勱智能升級為引領(lǐng)，丌斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，著力提高運(yùn)行質(zhì)量，丌斷滿足市場和客戶發(fā)展需求，通過強(qiáng)大的產(chǎn)品力丌斷開拓新興市場，丌斷提升公司盈利能力，使公司始終保持在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。

二是堅定丌移走好以才興業(yè)之路。企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，公司想要通過產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展，人才的作用是至關(guān)重要的，雖然我們公司擁有300多名員工，但與業(yè)技術(shù)人員只有28人，丌足總?cè)藬?shù)的十分之一?，F(xiàn)在，高端人才匱乏、與業(yè)水準(zhǔn)丌高等一系列“人”的問題即將成為制約公司發(fā)展道路上最大的一只“攔路虎”。因此，在未來的工作中，我們要持續(xù)加大人才戰(zhàn)略的實施，持續(xù)加大對人才培養(yǎng)方面的投入，力爭在2021年引進(jìn)3-5名與業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才，以此帶領(lǐng)全公司走好轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新突破之路。同時，繼續(xù)推進(jìn)薪酬體系改革，建立員工收入不公司效益同步增長機(jī)制，積極調(diào)勱起廣大員工的積極性。同時，建立健全與業(yè)技能培訓(xùn)制度，定期對各工種開展與項技術(shù)培訓(xùn)，持續(xù)補(bǔ)齊廣大員工在與業(yè)技術(shù)方面的短板，通過崗前培訓(xùn)、見習(xí)分配、導(dǎo)師帶徒等多種方式促進(jìn)人才興企，深入推進(jìn)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，持續(xù)提高員工隊伍的整體素質(zhì)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的技能人才。

三是堅定丌移走好管理提效之路。天下大事必作亍細(xì)，古今事業(yè)必成亍實。公司想要實現(xiàn)全面發(fā)展，就必須提高管理水平，就必須從細(xì)化“源頭管理”著手。今年我們要狠抓管理工作，注重從管理的細(xì)節(jié)、管理的源頭入手，對各項工作，尤其是重大項目、重點工程、重要任務(wù)，要落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人，真包真干、確保落實。千條萬條，丌落實就是白條，千苦萬苦，丌落實就是白苦，只有通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督治理機(jī)制，丌斷完善經(jīng)營管理流程，提升管理經(jīng)營效益，才能確保公司監(jiān)督控制工作的有效執(zhí)行，保障公司日常經(jīng)營活勱的順利進(jìn)行。同時，積極探索建立區(qū)域協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，加快從生產(chǎn)型企業(yè)向經(jīng)營服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，從重點抓生產(chǎn)向重點抓經(jīng)營轉(zhuǎn)變，從協(xié)調(diào)型營銷向競爭服務(wù)型營銷轉(zhuǎn)變，丌斷擴(kuò)展公司產(chǎn)品的市場份額，提高產(chǎn)品的市場占有率。

我堅信，有為才有位，只要我們提振信心、奮發(fā)進(jìn)取，埋頭苦干、扎實工作，一定能在2021年推勱公司發(fā)展邁上新的臺階。

我的發(fā)言到此結(jié)束，丌妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家！

在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十二

各位同志們：

今天，我們用頭腦風(fēng)暴的方式，以“新常態(tài)、新起點、新發(fā)展”為主題，召開了xx年工作務(wù)虛會議，會議開了滿滿的一天，同志們敞開思路，建言獻(xiàn)策，體現(xiàn)了民主參與、匯聚民智與科學(xué)謀劃的決策要求。下面我講四個方面的意見：

我認(rèn)為此次會議開得好。在會議上，在座的各位中層正職干部都做了認(rèn)真的發(fā)言，每位中層副職干部也準(zhǔn)備了書面發(fā)言，大家圍繞學(xué)校發(fā)展中諸多問題，進(jìn)行了認(rèn)真的思考，提出了自己的看法或思路，太多人的思路切合實際。聽取了各位發(fā)言，我深切感受到了學(xué)校未來的發(fā)展力量和發(fā)展信心，感受到了同志們與學(xué)校共存共榮的主人翁意識、休戚與共的民生意識、追求卓越的質(zhì)量意識和革故鼎新的改革意識。

這次務(wù)虛會議也存在幾點不足，一是有些的建議與學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃對接得少，就事論事的多；二是與同類標(biāo)桿院校比較的視角少，所定的目標(biāo)不高；三是體現(xiàn)新文件精神、新形勢要求的少，思路與時俱進(jìn)不夠。

“辦怎么樣的大學(xué)、怎樣辦大學(xué)”，“怎樣培養(yǎng)人、培養(yǎng)怎么的人”，這是我校辦學(xué)中的“兩個基本問題”。我們要根據(jù)學(xué)校的具體情況系統(tǒng)地總結(jié)和創(chuàng)造性地沉淀。

由懷化搬遷到望城，兩個學(xué)校合并，并且成功地升格成為湖南省首批高職院校，實現(xiàn)了學(xué)校第一次創(chuàng)業(yè)的夢想和輝煌。此后，學(xué)校的發(fā)展經(jīng)歷許多的艱難曲折。今天，我們進(jìn)入到又一個發(fā)展的新起點，目前，我校要正視的是“小”、“偏”、“彎”的個性現(xiàn)狀?！靶　笔侵感@面積小，200畝地還未連成一片，周邊拓展的空間??；“偏”是指學(xué)校地處望城，處于長沙的西北角，離主城區(qū)還有一定的距離；“彎”是指學(xué)校在發(fā)展的道路上經(jīng)歷了不平坦的路。但是如果我們轉(zhuǎn)觀念、換思路、重創(chuàng)新，“小”、“偏”、“彎”并不可怕，校園雖小一點，我們可以打造“小而精”、“小而優(yōu)”、“小而特”的精品魅力校園，在智能化、信息化和精細(xì)化方面走在前列。話講回來，世界名校沒有一所是靠校園面積取勝的，比如香港八大名校就如此；地理位置上“偏”一點，但我們可以積極融入現(xiàn)代信息社會，實現(xiàn)“小而精”的學(xué)校連接大世界，其實世界上多數(shù)名校均是在偏僻的小鎮(zhèn)上。細(xì)想一下，“偏”則安，“偏”則靜，安與靜，可以涵養(yǎng)人才，對于辦學(xué)正是個不錯的區(qū)位選擇。至于“彎”的特點，我們只要掌握好節(jié)奏，就可以實現(xiàn)“后發(fā)趕超”與“彎道超車”。新一輪發(fā)展的關(guān)鍵，是我們?nèi)w教職員工要更新觀念、重拾信心，團(tuán)結(jié)一心，聚精會神抓發(fā)展和校企合作育人才。

我認(rèn)為學(xué)校今后一段時期內(nèi)的關(guān)鍵詞是：特色發(fā)展、內(nèi)涵建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、民生改善與辦學(xué)條件改善。也就是說，今后五年，我們要用卓越精神與示范要求，來引領(lǐng)和推進(jìn)特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)效益，不斷推進(jìn)我校辦學(xué)條件和民生改善，實現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)歷史上“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標(biāo)和新愿景。

今后五年里，我們要高舉“五面旗幟”，這就是協(xié)同育人的旗幟、質(zhì)量興校的旗幟、特色立校的旗幟、內(nèi)涵建設(shè)的旗幟和依法治校的旗幟。我們要建立“五種保障機(jī)制”，這就是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)審機(jī)制，執(zhí)紀(jì)監(jiān)督機(jī)制，作風(fēng)引領(lǐng)機(jī)制和共建共享機(jī)制。我們要“打好五張牌”，這就是專業(yè)實力牌、特色名片牌、協(xié)同創(chuàng)新牌、團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)牌和爭取同情牌。

我考慮學(xué)校發(fā)展定位應(yīng)該是，在原有的基礎(chǔ)上，堅守高等職業(yè)技術(shù)教育，著力培養(yǎng)技術(shù)技能型人才的類型與層次定位，堅持學(xué)歷教育與職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)“兩條腿”走路，深度融入湖南信息技術(shù)與裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過“xx五”期間的努力，把學(xué)校建設(shè)成為湖南信息技術(shù)和裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“人才培養(yǎng)高地”，成為湖南信息技術(shù)和裝備制造中小企業(yè)的`“技術(shù)培訓(xùn)基地”和“技術(shù)合作孵化基地”，成為同行業(yè)同類型院校信息技術(shù)“師資培訓(xùn)認(rèn)證基地”與“在線學(xué)習(xí)的平臺”，成為現(xiàn)代信息技術(shù)與裝備制造文化的“傳播輻射基地”。

1、對xx年工作基本的思路。

xx年是“xx五”開局之年，也是實現(xiàn)我校“第二次創(chuàng)業(yè)”的起步一年，基本工作思路如下。

（1）以制定學(xué)?！皒x五”發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，全面審視我校辦學(xué)理念與頂層設(shè)計，科學(xué)設(shè)定我?！皒x五”主要目標(biāo)、發(fā)展重點和主要措施，以切實的新愿景統(tǒng)率發(fā)展大局。

（2）以辦學(xué)章程制定為總綱，全面做好學(xué)校制度的廢改立工作，逐步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為、制度安排和文化建設(shè)，以校本的制度體系建設(shè)強(qiáng)化內(nèi)部管理。

（3）按照“三相一共”的要求，體現(xiàn)“兩大邏輯”關(guān)系，以凝煉品牌、整合資源，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)特色專業(yè)群建設(shè)和專業(yè)布局調(diào)整。

（4）以完善辦學(xué)條件為直接目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃、合理利用現(xiàn)有校園，實行分步建設(shè)；

（7）以專業(yè)化、職業(yè)化引領(lǐng)輔導(dǎo)員隊伍（學(xué)生工作隊伍）建設(shè)，加大專業(yè)培訓(xùn)，提高和理順輔導(dǎo)員、班主任和創(chuàng)新項目導(dǎo)師等等“合力育人”的工作職責(zé)與機(jī)制，發(fā)揮好學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)的重大作用。

（12）統(tǒng)籌辦學(xué)條件和民生改造兩件大事，加大推進(jìn)南北校區(qū)改造提質(zhì)項目的力度，滿足辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)要求；同時，強(qiáng)化內(nèi)部精細(xì)化管理，開源節(jié)流，滿足民生改善的新關(guān)切。

2、著手實施“五大專項計劃”

xx年，我校將啟動“五大專項”計劃，分別是“機(jī)制改革計劃”、“民生實事計劃”、“發(fā)展任務(wù)計劃”、“教師隊伍建設(shè)計劃”與“辦學(xué)底線監(jiān)測計劃”，這里不一一說了。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育廳主編的職業(yè)教育文件匯編；

2、各部門開好相應(yīng)的會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)本次務(wù)虛會議的精神，并結(jié)合部門工作實際，制訂形成部門xx年工作要點或計劃，于12月29日前交黨政辦，由黨政辦、人事處組織校內(nèi)專家進(jìn)行審定和咨詢。

同志們，未來五年，是我校啟動“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是推進(jìn)學(xué)校創(chuàng)新、改革、開放、共享，實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展爬坡期，全校教職員工一定要同心同德、凝心聚力、重拾信心，唱好這“三首勵志歌”：第一首是《社會主義好》，我們的學(xué)校是公辦大學(xué)，我們要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅持社會主義辦學(xué)方向，堅持黨的教育方針，體現(xiàn)“人民地位高”的師生本位；第二首是《國際歌》，從來沒有救世主，要創(chuàng)造教職員工的幸福生活“要靠我們自己”；第三首是《團(tuán)結(jié)就是力量》，學(xué)校只有凝聚起全體教職員工的智慧、力量和資源，匯聚成“比鐵還硬比鋼還強(qiáng)”力量，才能真正實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標(biāo)！

同志們，未來的歲月，我與趙書記將和全體教職員工同呼吸、共命運(yùn)、心連心。我們將做到不開溜、不偷懶、不松懈。讓我們一起以示范要求、卓越精神，著力推進(jìn)特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和錘煉辦學(xué)品牌，不斷造就名師隊伍和提高辦學(xué)核心競爭力，不斷完善辦學(xué)條件和改進(jìn)校園民生，努力實現(xiàn)湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院“第二次創(chuàng)業(yè)”的新愿景，以優(yōu)異的發(fā)展成果為“中國夢”的高職篇章貢獻(xiàn)我們的力量?。?/p>

在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十三

根據(jù)這次務(wù)虛會的安排，我結(jié)合分管的工作，向大家匯報一下今年以來的工作情況和今后的工作打算：

一、今年以來的基本工作情況

（一）關(guān)于工會工作

一是關(guān)心職工生活，走訪慰問困難職工。組織了冬季送溫暖活動，對困難職工進(jìn)行走訪慰問，今年以來，共救助困難職工28名，解決了部分困難職工的燃眉之急。同時，及時走訪慰問因意外、大病等造成生活困難的職工，幫助他們解決后顧之憂。

二是為表彰先進(jìn)，慶祝“三八”婦女節(jié)，對部分先進(jìn)女職工和五好家庭進(jìn)行了表彰，共評出先進(jìn)女職工86名，五好家庭40個。臺工會女職工工作委員會也因為成績突出，被市總工會表彰為全市先進(jìn)女職工工作集體。

三是活躍職工文化生活。分別組織了職工運(yùn)動會和職工書畫作品展，這兩項活動都本著節(jié)儉務(wù)實的原則，既展現(xiàn)了職工積極向上的精神風(fēng)貌，又活躍了職工文化生活，效果很好。

（二）關(guān)于機(jī)關(guān)黨建工作

在全臺建立了善行義舉四德榜，推出四德典型65人，對全臺干部職工的善行義舉，以光榮榜的形式進(jìn)行公開公示，通過說身邊事，學(xué)身邊人，弘揚(yáng)社會正氣，引導(dǎo)廣大黨員干部職工自覺踐行社會主義核心價值觀。

二是扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育。按照臺黨委的統(tǒng)一部署，在機(jī)關(guān)全體黨員中開展了“三嚴(yán)三實”專題教育。通過領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、集中學(xué)習(xí)、對標(biāo)找查、交流研討等多種形式，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，改進(jìn)工作作風(fēng)，機(jī)關(guān)黨員、機(jī)關(guān)職工的服務(wù)明顯增強(qiáng)。

（三）關(guān)于共青團(tuán)工作

今年以來，完成了省、市級青年文明號的申報工作;按團(tuán)要求，組織了團(tuán)員青年注冊成為網(wǎng)絡(luò)文明志愿者; 認(rèn)真開展了青年文明號創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)活動。

二、下一步的工作打算

當(dāng)前，地市級廣播電視在國家級、省級媒體，以及互聯(lián)網(wǎng)、移動終端等各種新媒體的多重擠壓下，面臨著前所未有的生存壓力，廣電的`發(fā)展也面臨著很大的挑戰(zhàn)。下一步，我將在臺黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照職責(zé)分工，努力做好以下幾個方面的工作。

（一）做好工會群團(tuán)工作

一是牢牢把握工會工作的群眾性，密切工會與職工的聯(lián)系，特別是做好困難職工的幫扶救助工作，讓職工感受到廣電大家庭的溫暖。

二是結(jié)合廣電實際，開展職工技術(shù)比武活動、技術(shù)創(chuàng)新競賽和“我為廣電事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)”金點子大賽等活動，鼓勵廣大職工提高-干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。

三是積極推進(jìn)職工文化建設(shè)。繼續(xù)組織開展職工運(yùn)動會、職工攝影書畫作品展等活動，活躍職工文化生活。同時，舉辦職工讀書活動，倡導(dǎo)讀好書、好讀書，鼓勵大家通過讀書提高自己的理論水平和工作水平。

四是繼續(xù)加大“青年文明號”、“青年崗位能手”的創(chuàng)建活動，結(jié)合 “五四青年節(jié)”、“學(xué)雷鋒日”、“記者節(jié)”等節(jié)慶日，開展多種形式的志愿服務(wù)活動。

（二）做好機(jī)關(guān)黨建工作

在臺黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)關(guān)黨總支將深入開展“三會一課”示范單位創(chuàng)建活動，提升機(jī)關(guān)黨建科學(xué)化水平。進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升黨員干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力，提高機(jī)關(guān)服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的能力。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建工作主動“融入中心、服務(wù)中心、推動中心”的工作理念，把服務(wù)全臺宣傳和事業(yè)發(fā)展作為機(jī)關(guān)黨建工作的出發(fā)點和落腳點，教育引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)黨員干部職工更好地為基層群眾服務(wù)。

以上匯報如有不當(dāng)之處，請批評指正。

會議時間：2016年1月13日上午8:30

會議地點：公司六樓會議室

會議主持：寧德波

參會人員：

顏幫全 劉剛 鄒鵬 張軍峰 敖學(xué)芳 張震 劉仁富 陳麗 唐利勇 孫斌 張勁松 劉奇秀 鐘蘇 王懷杭 馬娟 陳秀榮 會議內(nèi)容：

公司黨委書記、董事長寧德波提出要在做好各自本職工作的

同時，著重考慮以下工作：

1、成立建業(yè)公司層面施工總承包公司，統(tǒng)籌對外投標(biāo)，對內(nèi)分包管理工作，此項工作由張震牽頭，唐利勇協(xié)助拿出工作方案。

2、關(guān)于公司核心資質(zhì)人才培養(yǎng)管理問題，要實現(xiàn)核心資質(zhì)及主營業(yè)務(wù)人才的本公司化，實現(xiàn)機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人和基層項目負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)資格化，此項工作由劉仁富牽頭，陳秀榮協(xié)助拿出工作方案。

3、關(guān)于職工教育與安全生產(chǎn)管理融合問題，要在建設(shè)自有骨干隊伍的基礎(chǔ)上，拿出工作方案，此項工作由敖學(xué)芳牽頭，陸軍協(xié)助完成；關(guān)于強(qiáng)盛施工勞務(wù)公司組建工作，由敖學(xué)芳負(fù)責(zé)。

4、參照集團(tuán)公司紀(jì)委、監(jiān)察、審計合署辦公管理模式，以及專職紀(jì)委書記工作要求，考慮建業(yè)公司紀(jì)、監(jiān)、審合署辦公問題，此項工作由劉奇秀牽頭考慮，拿出工作方案。

5、關(guān)于公司增資擴(kuò)股，實現(xiàn)股權(quán)多元化，推動真正法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)程等方面考慮，請張勁松負(fù)責(zé)、史曉江協(xié)助拿出實施方案。

6、借助古堯成創(chuàng)新工作室平臺，以安裝申辦專利、工法為契機(jī)，組建建業(yè)公司科技研發(fā)中心，打造科技型企業(yè)。此項工作由古堯成負(fù)責(zé)，拿出工作方案。

7、組建建業(yè)公司保安工作隊，展開內(nèi)衛(wèi)及施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、護(hù)場工作，配合強(qiáng)盛施工勞務(wù)公司，解決富余職工安置問題，此項工作由趙恒忠負(fù)責(zé)，拿出工作方案。

8、關(guān)于融資與財務(wù)工作融合問題，融資和財務(wù)工作融合，促

進(jìn)公司外部賬款清收，同時配合施工總承包公司工作對外拿項目。此項工作由陳麗負(fù)責(zé)、趙志陽協(xié)助拿出工作方案。

9、關(guān)于公司工會“職工之家”建設(shè)問題，要培育造血機(jī)能，培養(yǎng)服務(wù)建業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意志，使公司工會工作走在集團(tuán)公司前列，此項工作由馬娟負(fù)責(zé)，拿出工作方案。

10、扎實推進(jìn)公司共青團(tuán)創(chuàng)新工作室工作，尤其是青年制標(biāo)室工作，引導(dǎo)廣大技術(shù)青年參與進(jìn)來，配合施工總承包公司工作，打造具有建業(yè)特色的共青團(tuán)工作。此項工作由鐘蘇負(fù)責(zé)拿出工作方案。

11、借助檢企、警企共建平臺，強(qiáng)化依法治企進(jìn)程，培育法律援助人才，為公司良性發(fā)展保駕護(hù)航。此項工作由魯少勇負(fù)責(zé)拿出工作方案。

12、關(guān)于安全與環(huán)保融合發(fā)展問題，請王懷杭考慮安全與環(huán)保管理工作融合發(fā)展在基層項目中落實問題，拿出工作方案。

以上工作總負(fù)責(zé)人為寧董，顏幫全、劉剛、張軍峰、鄒鵬協(xié)助，所有工作方案在2016年1月18日前交由分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后，提交-班子會研究。

在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十四

解放思想應(yīng)該高點站位、實處著手，要在“大討論”的基礎(chǔ)上，從三個方面展開：一要通過多種方式解放思想，積極凝結(jié)符合xx發(fā)展實際、符合人民意愿心聲的新理念，引領(lǐng)濟(jì)南東部新區(qū)建設(shè)新航向;二要通過多個載體解放思想，在全區(qū)上下掀起一場“實打?qū)崱钡摹邦^腦風(fēng)暴”，凝聚新區(qū)建設(shè)更廣泛共識，匯聚更強(qiáng)大力量。三要通過多個維度解放思想，努力拓寬思路和視野，破解改革發(fā)展中的難題，搶占發(fā)展的先機(jī)和制高點。

乘勢打造人才智慧高地。建議充分用好山大的優(yōu)勢，做大平臺，大力引進(jìn)國內(nèi)外一流大學(xué)和科研院所及高端人才，把以山大為中心的大學(xué)園區(qū)建成人才聚集的高地和大展宏圖的舞臺。乘勢打造科技創(chuàng)新平臺。建議充分利用好山東大學(xué)等高端科研院所，做好產(chǎn)學(xué)研結(jié)合文章，建成企業(yè)創(chuàng)新聚集地、產(chǎn)學(xué)研示范基地，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。乘勢打造現(xiàn)代城市業(yè)態(tài)。大學(xué)城應(yīng)是以大學(xué)為核心的`綜合城市業(yè)態(tài)，山東大學(xué)和更多重點院校的到來后，要及時跟上規(guī)劃建設(shè)和配套完善，盡快打造成為現(xiàn)代化、國際化、多元化的時尚新城。

泉水是xx之魂，也是xx最靚麗的名片。應(yīng)以泉水文化生態(tài)標(biāo)志區(qū)為重點，突出泉水文化特色，集中打造，精準(zhǔn)發(fā)力，綜合展現(xiàn)xx魅力風(fēng)采。要做足泉水資源。舉全區(qū)之力做好節(jié)水保泉和聚水涌泉兩篇文章，充分利用好地表水、地下水及河、湖、水庫等客水資源，確保xx區(qū)域內(nèi)更多的城中泉、山中泉、村中泉競相噴涌。要做好泉水人脈。突出“迷人小泉城”建設(shè)，立足吸引人、留住人、聚集人進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，堅持“以人為中心”，把供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的觀念融入進(jìn)去，打造出真正的“泉水深情”來，讓更多的人愿意來、經(jīng)常來，不辭長做xx人。要做大泉水特色。“小泉城”建設(shè)應(yīng)突出“獨(dú)特”，要以泉水為核心，以xx傳統(tǒng)文化為主線，突出xx的歷史文化、風(fēng)土人情和明水的空明靈動，真正讓“小泉城”有泉水、有人文、有故事、有生活，形成自己獨(dú)特的城市品質(zhì)、城市特色、城市風(fēng)貌。

在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十五

今天召開務(wù)虛會，主要目的是總結(jié)回顧一年來的工作，研判當(dāng)前組織工作面臨的新形勢新任務(wù)，厘清明年組織工作的目標(biāo)思路。之前部辦公室已經(jīng)向各科室下發(fā)了相關(guān)通知，下面就請各科室負(fù)責(zé)人逐一交流，從辦公室先開始。

剛才，聽了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很有感觸。總的來講，就是四有：有思想、有成果、有反思、有展望。大家相互學(xué)習(xí)、相互交流，進(jìn)行了一場思想的碰撞，初步理了思路，為進(jìn)一步謀劃明年組織工作打下了基礎(chǔ)。具體來說，感到有三個“不”：

一是總結(jié)成績不夸大。各科室總結(jié)成績能夠做到實事求是，辦公室注重牽頭抓好部機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)，堅持集中學(xué)習(xí)日制度，舉辦秦郵組工講堂、專題學(xué)習(xí)會、讀書會和研討會，成功打造秦郵組工微信平臺;干部科常態(tài)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合研判，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展選好干部、配強(qiáng)班子;綜干科著力實施第二輪年輕干部“蹲苗計劃”、大學(xué)生村官培優(yōu)工程;培訓(xùn)辦把黨性教育與專業(yè)化培訓(xùn)緊密結(jié)合，舉辦了13期干部研修班;干監(jiān)科精心組織“為官不為”專項整治，加強(qiáng)干部日常監(jiān)督和干部選任全過程監(jiān)督;干檔科認(rèn)真對市管、部管干部檔案進(jìn)行專項審核;組織科牽頭推進(jìn)“三嚴(yán)三實”專題教育，狠抓“基層黨建一把手”工程的落實，強(qiáng)化了基層黨組織、黨組織書記和黨員隊伍建設(shè)。電教中心扎實推進(jìn)遠(yuǎn)教站點終端設(shè)備提檔升級，促進(jìn)學(xué)用活動規(guī)范開展;人才辦扎實推進(jìn)“秦郵人才集聚”提升年活動，成功舉辦“10·19”集中推介簽約儀式，深入開展“三百行動計劃”，加強(qiáng)本土秦郵英才培育，都取得了良好成效。

二是直面問題不避諱。在肯定成績的同時，大家能夠直面問題不足，敢于揭短亮丑，勇于自我反思，找到了“癥結(jié)”。比如，干部選任各環(huán)節(jié)的有序銜接需進(jìn)一步規(guī)范，“三責(zé)聯(lián)審”整改落實和干部日常監(jiān)管需進(jìn)一步加強(qiáng)，干部教育培訓(xùn)針對性還有待加強(qiáng);黨建工作規(guī)范化水平需進(jìn)一步提升，黨建工作制度執(zhí)行落實還沒有完全到位，兩新組織黨組織作用發(fā)揮不夠明顯，黨員教育管理需進(jìn)一步硬化，切實解決黨員黨性黨風(fēng)以及黨員“失管”“失聯(lián)”的問題;遠(yuǎn)程教育在典型的選樹和宣傳上突破不夠;人才政策環(huán)境有待進(jìn)一步創(chuàng)新，招才引智手段還需要拓寬等等。這些問題的發(fā)現(xiàn)和分析，說明大家對負(fù)責(zé)的工作始終保持著清醒頭腦。

三是思路謀劃不虛空。能夠結(jié)合面臨的新形勢新任務(wù)，借鑒周邊及其他縣市的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，認(rèn)真謀劃明年工作思路。干部科超前做好市鄉(xiāng)黨委換屆工作，謀劃制定《年輕干部151培養(yǎng)選拔計劃》。綜干科開展年輕干部“墩苗計劃”強(qiáng)化年活動，強(qiáng)化日常管理、實績考核、互動交流和鍛煉機(jī)制，務(wù)求實踐鍛煉取得實效。干監(jiān)科建立干部選任同步監(jiān)督糾錯制度，防止違規(guī)操作、“帶病提拔”;建立領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)面警示清單制度，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。組織科大力推行網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，打造村民“辦事不出村”網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，建立線上線下交互式服務(wù)模式，集中開展“三學(xué)一做”、常態(tài)開展“四學(xué)四講”等活動，強(qiáng)化黨員理想信念和黨性教育。人才辦謀劃制定加強(qiáng)黨管人才工作意見，啟動組建一批教育衛(wèi)生、傳統(tǒng)技能等領(lǐng)域的“名師工作室”，力求全方位推進(jìn)人才引進(jìn)、培養(yǎng)和集聚?？偟膩碚f，大家下了功夫，動了腦筋，作了一些思考。

x年是“十三五”規(guī)劃開局之年，也是市鄉(xiāng)兩級換屆之年。做好明年的組織工作，必須把握當(dāng)前的大勢、大局、大背景，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)和作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為。具體來講，要把握好三個方面的新要求：

第一，把握好經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對組織工作提出的新要求。xx屆五中全會指出，新常態(tài)下，保持經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展，必須有新理念、新思路、新舉措。以發(fā)展理念轉(zhuǎn)變引領(lǐng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變推動發(fā)展質(zhì)量和效益提升。做好經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的組織工作，必須堅持“三個適應(yīng)”。一是要在選準(zhǔn)用好干部上適應(yīng)新常態(tài)。面對新常態(tài)，選準(zhǔn)用好干部才能擔(dān)當(dāng)大任。必須準(zhǔn)確把握20字“好干部標(biāo)準(zhǔn)”，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。為加強(qiáng)縣市干部隊伍建設(shè)，中央和省委陸續(xù)制定出臺了一系列政策，正在推進(jìn)的縣以下公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度，就體現(xiàn)了中央對基層干部的關(guān)愛，對加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)是一個新利好，也是干部隊伍建設(shè)的新動態(tài)。我們要充分認(rèn)識這些新變化，緊緊抓住有利機(jī)遇，引導(dǎo)基層干部扎根基層，干事創(chuàng)業(yè)。同時，也要積極適應(yīng)新形勢，提高選人用人精準(zhǔn)度，真正把那些有本事、有能力、有擔(dān)當(dāng)、有品行的好干部選拔出來，著力建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖椤６且诤粚嵒鶎踊A(chǔ)上適應(yīng)新常態(tài)?？倳洀?qiáng)調(diào)，要固化強(qiáng)基固本的思想，扎實做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作。沒有堅強(qiáng)的基層堡壘，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)就會缺乏支撐、失去依靠。今年，通過實施“基層黨建一把手工程”，進(jìn)一步強(qiáng)化了“一把手”主體責(zé)任、主角意識，推動資源下沉、重心下移?？偟膩砜矗h建的格局發(fā)生了大變化，上級抓黨建的力度更大了、措施更嚴(yán)了、標(biāo)準(zhǔn)更高了，對我們抓好基層黨建工作既是壓力，也是動力，更是新機(jī)遇。三是要在人才隊伍建設(shè)上適應(yīng)新常態(tài)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，實質(zhì)上就是人才驅(qū)動發(fā)展。要實現(xiàn)“富強(qiáng)美高”新奮斗目標(biāo)，關(guān)鍵是人才，核心還是人才。不論是重大項目建設(shè)、招商引資，還是構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展大平臺、培育大產(chǎn)業(yè)和大企業(yè)，或是打造城市發(fā)展環(huán)境、加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，必須堅持圍繞事業(yè)培育人才、打造平臺聚集人才、優(yōu)化環(huán)境吸引人才，讓人才扎堆、裂變，努力形成百花齊放、人才輩出的良好局面，為可持續(xù)發(fā)展提供智力支撐。

第二，把握好全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)對組織工作提出的新要求。黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”專題教育開啟了全面從嚴(yán)治黨的新征程。xx屆五中全會再次強(qiáng)調(diào)，必須貫徹全面從嚴(yán)治黨要求，不斷提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，確保我國發(fā)展航船沿著正確航道破浪前進(jìn)。落實全面從嚴(yán)治黨要求，做好組織工作，要正確處理好四種關(guān)系。一是要正確處理好抓黨建與促發(fā)展的關(guān)系?？倳浿赋?，要把抓黨建作為最大的政績。這幾年，農(nóng)村基層黨建工作下了很大氣力，也取得了很大成效，但是還存在一些不足。比如，一部分村集體資源少，收入來源單一，缺乏增長支撐;一些黨組織書記帶頭致富、帶領(lǐng)致富能力欠缺，說話無人聽、辦事無人跟，缺乏凝聚力和號召力。因此，我們必須找準(zhǔn)基層黨建與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的結(jié)合點，正確處理好抓黨建與促發(fā)展的關(guān)系，引導(dǎo)和推動基層黨組織書記一手抓黨建、一手促發(fā)展，同向發(fā)力、同步推進(jìn)。二是要正確處理好全局與局部的關(guān)系。組織工作擔(dān)負(fù)著干部隊伍建設(shè)、基層組織建設(shè)和人才隊伍建設(shè)的重任，是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容和組成部分，是從嚴(yán)治黨的“局部”。我們必須將從嚴(yán)從實要求落實到組織工作的各個方面，為從嚴(yán)治黨大局添磚加瓦、增光添色。圍繞大局抓組織工作，組織工作才能抓準(zhǔn)抓實抓出成效;脫離大局抓組織工作，組織工作就會成為無源之水、無本之木。三是要正確處理好務(wù)虛與務(wù)實的關(guān)系。明年重點要在堅持項目化引路、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、品牌化推進(jìn)上下功夫。要善于用抓項目的方法抓組織工作，推進(jìn)“虛”功“實”做，確定一批創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目，通過推動項目實施，使組織工作與中心工作同頻共振。要用抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的方法抓組織工作，推進(jìn)“軟”功“硬”做，對組織工作的每一個目標(biāo)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度等要素盡可能做到細(xì)化、量化，可定義、可檢查、可復(fù)制、可推廣、可追溯。要用抓品牌建設(shè)的方法抓組織工作，推進(jìn)“平”功“特”做，善于發(fā)現(xiàn)亮點、打造特色，做大做強(qiáng)黨建品牌，不斷提高組織工作影響力。

第三，把握好作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)對組織工作提出的新要求。堅持問題導(dǎo)向，落實“三嚴(yán)三實”，嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，持續(xù)抵抗“四風(fēng)”、改作風(fēng)，這些都是新常態(tài)下組織工作要抓的重點工作。組織部門只有積極適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，才能確保時時在狀態(tài)。一是要把嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活作為作風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵之舉。必須嚴(yán)格規(guī)范民主生活會制度，認(rèn)真落實“三會一課”、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會、黨性教育等制度，用好批評和自我批評這個武器。特別是抓好基層黨組織和黨員隊伍的教育管理，把“黨”的觀念、意識樹起來、立起來，這是當(dāng)前基層黨建工作的一個“短板”，也是非常迫切的一項政治任務(wù)。二是要把從嚴(yán)監(jiān)督管理干部作為作風(fēng)建設(shè)首要之責(zé)。從嚴(yán)管黨，重在管干部;從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是治干部。干部隊伍是作風(fēng)建設(shè)的主體也是監(jiān)督管理的主體。當(dāng)前，干部隊伍監(jiān)督管理還有一些薄弱環(huán)節(jié)，比如，一些干部為官不為、為官亂為問題，特別是“八小時”外難以監(jiān)督等問題。作為組織部門，要把干部監(jiān)督管理抓在手上，堅持選拔任用要嚴(yán)、程序把關(guān)要嚴(yán)、審核審查要嚴(yán)、監(jiān)督檢查要嚴(yán)、責(zé)任追究要嚴(yán)，將從嚴(yán)從實要求貫徹干部監(jiān)督管理始終。三是要把“三嚴(yán)三實”專題教育成果作為作風(fēng)建設(shè)動力之源。今年，根據(jù)中央統(tǒng)一部署，我市縣處級以上干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職中深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育，取得了階段性的成果。明年要像鞏固教育實踐活動成果那樣去鞏固拓展“三嚴(yán)三實”專題教育成果，鞏固提高“為官不為”專項整治成果，持續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部作風(fēng)建設(shè)，切實為“十三五”開局起步提供保證。

今天的務(wù)虛會只是謀劃來年工作的起步，完善的空間還很大，希望大家會后再動一動腦筋，緊貼中央、省市委對組織工作的新部署新要求，拿出務(wù)實管用的新思路新舉措，推動組織工作再上新臺階。

在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十六

xx年以來，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門的大力支持下，把上級下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)與我鄉(xiāng)實際情況相結(jié)合，創(chuàng)新提升全鄉(xiāng)的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

xx年我鄉(xiāng)趕考目標(biāo)有17個，2個標(biāo)兵，1個標(biāo)桿。通過12個月的努力，全部趕考目標(biāo)都已經(jīng)完成，真正實現(xiàn)了“跳起來摘桃子”，這個過程中，考出了新成效，更考出了精氣神。其中出臺水源頭生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制、全鄉(xiāng)域?qū)嵭薪麧O禁蛙禁獵、紅色文化旅游節(jié)、深化實施民生實事項目人大代表票決制、創(chuàng)新重大事項黨代表票決制、建成4個林下經(jīng)濟(jì)示范基地等趕考項目都獨(dú)樹一幟，并舉得了優(yōu)異的成績?！凹t色學(xué)校”成功創(chuàng)建了“麗水市紅色基因現(xiàn)場教學(xué)基地”、“麗水市黨史教育基地”、“麗水市愛國主義教育基地”、“麗水市鄉(xiāng)村振興實訓(xùn)基地”、“景寧縣國防教育基地”。

我們還發(fā)揮“三改一拆”、“六三三”等組合拳威力，成功創(chuàng)建了省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并順利通過了小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治省級驗收。同時，引進(jìn)民間資本20xx多萬元，承租破舊房屋10余幢，建設(shè)高端鄉(xiāng)村民宿。新建“石斛小院、處處樹莓、家家黃精、甜蜜人家”新節(jié)點，展現(xiàn)了紅旅融合、農(nóng)旅融合、產(chǎn)旅融合的“xx新樣板”。

在總結(jié)成績的同時，我們也清醒認(rèn)識到工作中還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部作風(fēng)漂浮，存在不想干事、不敢干事、干不成事的現(xiàn)象；二是部分村級黨組織基礎(chǔ)薄弱、作用發(fā)揮不突出，黨建工作亮點不夠多；三是基層黨群干部配備不足、后繼乏人，培訓(xùn)、培養(yǎng)工作亟待加強(qiáng)；四是“兩個責(zé)任”落實不夠到位，個別干部違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生，全面從嚴(yán)治黨依然任重道遠(yuǎn)。

一是堅定不移地圍繞清水源頭，護(hù)好縣城大水缸。鄉(xiāng)黨委將會一直把守護(hù)“清水源頭”，作為義不容辭的責(zé)任，擺在一切工作的首位。將繼續(xù)實施一攬子“保生態(tài)、治環(huán)境、護(hù)水源”治水工程、實施一套“禁漁禁蛙禁獵”制度、開展一系列“五水共治”行動、定期開展鄉(xiāng)村潔凈擂臺賽，深入實施《水源頭生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制》等等，多措并舉護(hù)好縣城大水缸，確?！耙粠烨逅涂h城”。

二是接軌國道時代，打通“景文新通道”。xx年，我們將把“推進(jìn)g322國道工程項目”作為本鄉(xiāng)工作的重中之重來抓，目前已完成前期所有工作，順利開工建設(shè)。國道建成后，xx將成為景寧、文成兩地經(jīng)濟(jì)、旅游、文化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要通道，是搞好全域旅游重要突破口。

三是筑建紅色小鎮(zhèn)，打造“畬鄉(xiāng)井岡山”。xx鄉(xiāng)是一個革命老區(qū)，是景寧縣最早成立黨支部的地方。我們將積極探索黨性教育的新路徑，爭當(dāng)紅色基因的傳承者和實踐者。從xx年開始再次投資300多萬元，對閑置的.小學(xué)教學(xué)樓進(jìn)行全面裝修和提升，建設(shè)成集“吃、住、學(xué)、旅”為一體的“紅色學(xué)校”。不僅實現(xiàn)了黨性教育的意義，還能為9個行政村的集體經(jīng)濟(jì)收入新增40萬元，每村每年新增4萬元，實現(xiàn)傳承紅色文化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙贏，大大提高了xxxx的知名度。

四是建設(shè)多彩xx，打造“景寧后花園”。xx所有地塊，基本處于600至1000米的高海撥，總面積有86平方公里，我們將加快土地流轉(zhuǎn)力度，進(jìn)行利用和開發(fā)，做大做強(qiáng)綠色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)文章。做大做強(qiáng)鐵皮石斛、樹莓、黃精、蜂蜜等林下經(jīng)濟(jì)；稻鱉共生、高山蔬菜、高山茭白等600產(chǎn)品。努力開發(fā)系列生態(tài)適宜農(nóng)產(chǎn)品、美麗產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)旅游觀光等。多舉措創(chuàng)建“農(nóng)林風(fēng)光互補(bǔ)項目”和股份制企業(yè)等集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺，實現(xiàn)農(nóng)民和村集體雙增收。同時還要全力增進(jìn)民生福祉，著力解決扶貧解困、社會保障、社會管理等問題，當(dāng)好“店小二”，提升服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。大力實施“鄉(xiāng)村振興”發(fā)展戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)“多彩文章”，全面建設(shè)多彩xx，打造“景寧后花園”。

五是弘揚(yáng)紅船精神，打造“黨建紅鐵軍”。要大力弘揚(yáng)“紅船精神”和“第一黨支部精神”。在抓好基層黨建工作、抓好干部隊伍建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面下功夫，將加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)與政府中心工作相結(jié)合，堅持不懈地狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。

在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十七

各位同志們：

做好明年工作重點是要把握好“三對關(guān)系”，抓好“五個著力點”。

一是要正確把握保持較快發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級的關(guān)系。

二是要正確把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的關(guān)系。

三是要正確把握要素保障和創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系。

抓好“五個著力點”：

1、著力抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。要切實加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的扶持力度，進(jìn)一步強(qiáng)化政策導(dǎo)向，把有限的.資源和空間分配到最需要、最高效的領(lǐng)域中去。同時，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金的使用范圍，也要擴(kuò)大到文化產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。對于市本級今年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金還沒有全部用完或兌現(xiàn)到位的區(qū)（開發(fā)區(qū)、新區(qū)），原則上都要在明年2月底以前用出去。各縣（市）的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金的使用情況也要作個調(diào)查，確保扶持資金及時、足額到位。

2、著力抓好新型城市化建設(shè)。要繼續(xù)把推動新型城市化作為啟動新一輪經(jīng)濟(jì)增長的著力點，進(jìn)一步加快大城市建設(shè)步伐。市本級要重點把中心城市建設(shè)好，著力引進(jìn)和實施一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平規(guī)劃建設(shè)“六湖”區(qū)域，抓緊推進(jìn)包括越商總部在內(nèi)的總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)、金融集聚區(qū)建設(shè)，積極推動“三中心”、科教園區(qū)、迎恩門工程建設(shè)，盡快提升中心城市功能。各縣（市）要把縣域城市建設(shè)和中小城市培育作為重點，積極推動中心鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整和中心村建設(shè)。市級有關(guān)部門要切實加強(qiáng)新型城市化建設(shè)的督促檢查，提供指導(dǎo)服務(wù)。

3、著力抓好產(chǎn)業(yè)升級投資。要積極與省里相銜接，進(jìn)一步完善我市產(chǎn)業(yè)升級投資的實施方案、推進(jìn)機(jī)制和考核辦法。要更加重視招商選資、越商回歸、企業(yè)總部引進(jìn)等工作，通過層層分解指標(biāo)任務(wù)、加大考核力度來進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級投資工作。

4、著力抓好保障和改善民生。要始終緊抓民生工作不放松，進(jìn)一步突出重點、創(chuàng)新機(jī)制，真正把民生實事落到實處。要繼續(xù)深化推進(jìn)文明城市創(chuàng)建，積極找差距、比不足，下更大的功夫提高創(chuàng)建水平，為群眾辦更多的實事好事。

5、著力抓好加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理。要以“楓橋經(jīng)驗”誕生五十周年為契機(jī)，結(jié)合新形勢、新任務(wù)、新要求，與時俱進(jìn)發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”，全力推動我市社會管理的大創(chuàng)新、大改善，從而無愧于“楓橋經(jīng)驗”誕生地的光榮稱號。

在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十八

同志們：

今天召開這次務(wù)虛會，主要目的是集思廣益，聽取大家對新年工作思路，對重大問題和前沿問題的看法，集中大家的智慧，確定好新一年的工作思路和措施。我到環(huán)保局正好已經(jīng)十個月時間，也就是快一年了，感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會議上我講了一些感受，現(xiàn)在的感受是越來越深刻，環(huán)保部門是處在一個風(fēng)口浪尖上，我們是任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮，我一直都是這三句話，上次我跟陳書記匯報工作的時候也是這三句話，就是任務(wù)艱巨。責(zé)任重大，后面還給自己一句安慰的話，那就是使命光榮，有一種如履薄冰的感覺。既然組織安排我們到這里工作，我們從事這個工作，必須面對，不管你怨氣也好，牢騷也好。責(zé)備也好，你選擇了這個職業(yè)，你就必須快樂勇敢地去面對它，挑戰(zhàn)它，剛才同志們講了很多好的意見和建議，有些同志講得非常好，我想借這個機(jī)會，結(jié)合我自己的思考，講四個方面的問題。

一是要肯定成績，振奮精神。我們現(xiàn)在說環(huán)保工作難做，但是我們還是做了大量的工作的，自己要肯定自己。按照中央經(jīng)濟(jì)工作會議的表述，生態(tài)環(huán)境在不斷惡化，但我們在環(huán)保戰(zhàn)線的全體同志，是做了大量的工作的?？梢杂萌湓拋碚f：在艱難中前進(jìn)，在困境中突破，在險象中保平安。

具體的說來，一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，環(huán)保工作機(jī)制進(jìn)一步完善。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手，全面加強(qiáng)環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度。去年從領(lǐng)導(dǎo)到各部門都是非常重視的。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機(jī)制、考評機(jī)制，應(yīng)該是發(fā)揮了重要的作用，現(xiàn)在不是我們爭取不爭取領(lǐng)導(dǎo)重視的問題，而是領(lǐng)導(dǎo)不重視都不行，今后對黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核是綠色gdp，發(fā)展速度要淡出考核，環(huán)保指標(biāo)是考核領(lǐng)導(dǎo)的重要指標(biāo)。

二是項目支撐保障，環(huán)保工作載體進(jìn)一步強(qiáng)化。十大環(huán)保工程就是項目化的具體表現(xiàn)，將其分解為多個具體的子項目，逐個項目進(jìn)行落實，同時利用國、省各級領(lǐng)導(dǎo)重視環(huán)保的機(jī)會，積極爭取上級項目資金支持。

三是部門聯(lián)動推進(jìn)，環(huán)保工作合力進(jìn)一步形成。環(huán)保部門只是政府負(fù)責(zé)環(huán)境治理的一個職能部門，環(huán)境問題單靠環(huán)保部門一家是不能解決問題的，但是我們現(xiàn)在只能背負(fù)民眾對于環(huán)境問題不滿的怨恨，老百姓對環(huán)境不滿，不會直接責(zé)怪政府不作為，只會責(zé)怪環(huán)保部門不作為，而環(huán)境問題很多工作的重點卻在其他部門。比如：污水處理問題，地下管網(wǎng)不清，雨污不分流怎么實現(xiàn)處理？像湘潭縣xx港的問題，環(huán)保部門怎么能解決？但是我們作為環(huán)保部門，有責(zé)任去督促督辦，加快進(jìn)度，這是我們的責(zé)任，所以說去年工作的聯(lián)動主要是在市委政府的高度重視下，將責(zé)任分解，建立督查考評機(jī)制，也極大的促進(jìn)了各級部門的重視。

四是環(huán)境質(zhì)量改善，環(huán)境治理成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。雖然現(xiàn)在水的問題，空氣的問題，并不是我們沒做工作，很多問題是歷史長期積累的結(jié)果，現(xiàn)在開始惡化，而且在未來一個時期內(nèi)還將繼續(xù)惡化。原來發(fā)展沒重視治理，重發(fā)展輕保護(hù)，現(xiàn)在問題開始集中爆發(fā)了，導(dǎo)致問題越來越多。但是在我們的努力下，湘江水質(zhì)是逐漸變好了的，過去沒有污水處理廠，污水都是直排，現(xiàn)在都是處理后排放。這些都是我們的成績?？隙ǔ煽兪菫榱斯奈枋繗猓粋€單位一個人，氣是不能泄的。

二是要認(rèn)清形勢，堅定信心。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手，以嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法為手段，推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和治理?，F(xiàn)在處于社會轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，各種社會矛盾集中交織，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整升級，過去我們只重視速度，不重視質(zhì)量，更不重視保護(hù)環(huán)境，調(diào)整結(jié)構(gòu)調(diào)整了這么多年，鋼產(chǎn)量本來就是嚴(yán)重過剩產(chǎn)業(yè)，卻1.1億噸在建，越調(diào)越多，出現(xiàn)了湛江的一個市長拿到了國家發(fā)改委的批文，還親吻了批文。在這個轉(zhuǎn)型期，我們環(huán)保部門處于風(fēng)口浪尖，社會各方面是越來越重視，但是我們要認(rèn)清形勢，堅定信心。

一是要看清形勢，一定要看清環(huán)保面臨的機(jī)遇、形勢，堅持我們的夢想。生態(tài)環(huán)境保護(hù)從來沒有像今天這樣，進(jìn)入如此之高的政治層面，綜合決策層面，如此深入到改革的層面，將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來了，三中全會將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來了，這在過去是沒有過的，這也是我們經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展到今天繞不開的問題，再不保護(hù)環(huán)境，我們的國家甚至我們的政權(quán)都不會穩(wěn)定，這就為環(huán)保工作帶來了很大的機(jī)遇。氣勢在哪里？生態(tài)文明從來沒有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會共識，匯聚起如此強(qiáng)大的推動力量，大家關(guān)心環(huán)保是好事，過去大家不關(guān)心，很多工作就無法推動。老百姓關(guān)心，志愿者關(guān)注，企業(yè)違法問題被志愿者曝光了，對我們?nèi)?zhí)法是好事，不能看成是壞事，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層、老百姓、媒體，方方面面都在關(guān)心環(huán)保，這對我們的工作是一個強(qiáng)大的推動力量。

跟環(huán)保志愿者多溝通，就可以跟他們建立很好的合作關(guān)系，生態(tài)文明從來沒有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待，大家現(xiàn)在生活好了，有吃、有住有房、有車，更重視生活質(zhì)量，愛護(hù)環(huán)境就是愛護(hù)自己，保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)，每個人都是排放者，每個人都應(yīng)該從自己做起，我們現(xiàn)在社會大家的意識很強(qiáng)，但是行動很少，都是希望環(huán)境改善，但是遇到與自己利益有關(guān)的事情的時候，就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán)保現(xiàn)在面臨的良好機(jī)遇，上次聽環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)說過，盡管我們污染治理力度很大，但是污染物的排放量過大，掩蓋了我們工作的成效，湘潭“xx”以來環(huán)保工作力度是空前的，湘江的治理如果沒有這么多污水處理廠，沒有這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入，湘江的水質(zhì)還能有今天這個樣子嗎？應(yīng)該說我們環(huán)保部門這些年的力度很大，階段性的任務(wù)都完成的很好，但是因為排放總量過大，環(huán)境容量有限，掩蓋了黨和政府環(huán)保部門做的工作。在目前快速推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下，現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進(jìn)程過快，以九華為例，138平方公里，現(xiàn)在開發(fā)了60平方公里，原來都是山水，現(xiàn)在全部變成了水泥房子，工業(yè)化就更快了，以前存在過在工業(yè)化進(jìn)程中，環(huán)境污染是不可避免的，必須“先污染，后治理”這么一個錯誤思想，在“兩化”的快速進(jìn)程中，我們不得不面對多個領(lǐng)域的同時治理，機(jī)動車尾氣、工業(yè)粉塵、建筑揚(yáng)塵，還有餐飲業(yè)的治理，在這樣的形勢下，環(huán)境治理非常不易。

三是環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好，人民群眾的期望是越來越高，老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了，什么問題都解決了。在此情況下，老百姓對環(huán)境的感受就降到很低。這次搞三方評估，環(huán)保部門評倒數(shù)第二，這是情理之中的事情，所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多，環(huán)境質(zhì)量越來越惡化，新的問題又不斷出現(xiàn)，環(huán)境風(fēng)險不斷在累積，我們這一代環(huán)保人，歷史賦予我們要承擔(dān)這些責(zé)任。四是未來十年是我們環(huán)境保護(hù)的攻堅期，必須要有底線思維和負(fù)重爬坡的準(zhǔn)備，環(huán)保成效才能得到顯現(xiàn)，至少十年時間，我們要肩沉重的壓力和包袱，你在這里工作就要承擔(dān)這個責(zé)任，否則你可以不在這里工作，不是哪個領(lǐng)導(dǎo)，那個人能解決的問題而是整個社會的問題，需要我們環(huán)保部門來承擔(dān)。認(rèn)清形勢不是要被困難所嚇倒，而是要看到機(jī)遇與機(jī)會，還要看到我們工作中存在的主要問題，從湘潭來講，一個是環(huán)境治理的任務(wù)非常艱巨。湘潭是重化工城市，歷史遺留問題很多，上次環(huán)保世紀(jì)行記者來湘潭，先看九華再看竹埠港，是為了有個比較，讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè)，反映這是歷史遺留的問題，需要靠這一代政府付出更大的努力去治理好它。企業(yè)的退出，職工的安置怎么辦？面臨的新形勢，我們還有很多不適應(yīng)的地方，包括觀念理念，社會在發(fā)展在轉(zhuǎn)型，我們管理的理念也要轉(zhuǎn)變，管理的手段和方法要轉(zhuǎn)變，素質(zhì)要提高，內(nèi)部的問題是職責(zé)不清，作風(fēng)不實，執(zhí)行不力。

三是改革創(chuàng)新，負(fù)重前進(jìn)。環(huán)保工作怎么發(fā)展，一定要有改革創(chuàng)新的精神。xx年總的思路是，深入貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照市委政府及省廳的總體部署，以實施碧水藍(lán)天計劃為抓手，深入推進(jìn)十大環(huán)保工程，以水氣治理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以項目建設(shè)為載體，以服務(wù)發(fā)展，保障民生為根本，著力解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題，全力推進(jìn)三年行動計劃和大氣污染防治計劃，嚴(yán)懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為，為建設(shè)美麗幸福湘潭，全面建成小康社會作出環(huán)保的貢獻(xiàn)。

具體是“一二三四”，一是抓根本，服務(wù)發(fā)展保障民生，這是環(huán)保工作的根本所在。要防風(fēng)險，保安全，嚴(yán)格監(jiān)管，要為環(huán)境把好關(guān)服務(wù)發(fā)展，去年周生賢部長講過，“離開經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚，離開環(huán)保抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是竭澤而漁”。二是突出兩個重點，湘江治理一號工程是重點，大氣污染防治也是重點。三是加快“三個”創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，也是整個環(huán)保工作的靈魂。

一是理念創(chuàng)新。變通變通，變化就通。世界一切都在變化，我們不能用老的手段和方法來做新形勢下的環(huán)保工作。一是強(qiáng)化部門職責(zé)，完善大環(huán)保格局。我們要在環(huán)保聯(lián)系會議制度基礎(chǔ)上，建立大環(huán)保的工作格局。

二是理順管理體制，實現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一。對園區(qū)的管理體制進(jìn)一步完善，還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的.下放。這也是跟市委匯報工作的時候，市委領(lǐng)導(dǎo)非常贊成的。

第三個是推進(jìn)環(huán)科院的改革，推進(jìn)環(huán)評的市場化、公司化。第四個是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，包括排污權(quán)交易。“管理創(chuàng)新”，制度上創(chuàng)新，職能理順、獎罰分明，今后還要開展群眾教育實踐活動，作風(fēng)建設(shè)只會要求更高，越到基層，老百姓提出的問題會更多，更尖銳。

四是提高四種能力，一是執(zhí)行力，一抓到底，落實到位；強(qiáng)化分級責(zé)任，嚴(yán)格績效管理；突出責(zé)任落實，確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一。同時要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范工作程序，特別是把“數(shù)字環(huán)?！币闫饋恚瑢崿F(xiàn)信息化，今后我們的工作考核都要通過信息化來實行，今年要進(jìn)一步強(qiáng)化督查。二是凝聚力。凝聚社會力量的合力，把各種力量凝聚起來，為環(huán)保所用，將之變成為我們共同奮斗的力量；凝聚系統(tǒng)內(nèi)部的合力，包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力，班子的合力，全局的合力；統(tǒng)籌人員的調(diào)配，綜合力量的布局，強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)，形成心齊氣順，合力攻堅的良好氛圍。補(bǔ)臺不拆臺，有什么問題內(nèi)部處理好再說，爭強(qiáng)不爭利，對事不對人，大家要相互理解，相互支持，相互配合。三是戰(zhàn)斗力。要建設(shè)一支敢抓、敢管、敢打硬仗的隊伍。環(huán)保工作很辛苦，相當(dāng)一部分同志長期處在高強(qiáng)度超負(fù)荷的工作狀態(tài)之中，同志們說要關(guān)心職工的問題這些都是黨委要考慮的。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育，二是要爭取上級部門的理解和支持，團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。四是應(yīng)變力，提升我們應(yīng)對快速發(fā)展的能力，應(yīng)對媒體的能力，現(xiàn)在媒體對環(huán)保是越來越關(guān)注了，要重視輿論的導(dǎo)向，加強(qiáng)與媒體的合作，正面引導(dǎo)，傳遞環(huán)保正能量，突發(fā)時間的應(yīng)對，環(huán)境糾紛的應(yīng)對，有些問題本來是小事，關(guān)鍵在于怎么處理，處理得好就是小問題，反之就是大問題。

四是廉潔自律，清白為人。我在多個部門工作過，在利益部門工作過?？陀^地說，相比較而言，環(huán)保部門的待遇并不算差，我們看問題一定要客觀。當(dāng)然作為局黨委一定要關(guān)心大家的生活和工作，但如果將之作為工作的前提條件，那很多問題就麻煩了。環(huán)保局長是個高危職業(yè)，去年有幾個事情，環(huán)保局長引人關(guān)注，下河游泳，一個紅頭局長，還有幾個事情，都是拿著環(huán)保局長開刀的，所以在這個問題上我們要時刻警醒自己。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。要經(jīng)常問自己，面對日益變化的環(huán)保形勢，你學(xué)習(xí)了沒有？你天天工作，黨的方針政策，外面世界是什么樣子，學(xué)習(xí)了沒有？二是面對環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒有？這個問題怎么解決，想過辦法沒有？有沒有就你負(fù)責(zé)的事情，提出辦法和對策，面對工作中存在的困難和矛盾，你及時處理了沒有？請大家經(jīng)常問問自己。二是要清心寡欲，嚴(yán)格要求。

這是個物欲橫流的社會，你如果把利益看得過重，很多問題你就無法直接面對，能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情，是為社會做貢獻(xiàn)的工作，大家要十分珍惜。如果我們在工作中不作為，甚至聽之任之，那就是犯罪，我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保，心理干凈才能無私。三是慎行慎獨(dú)，不斷警醒，很多事情我們要經(jīng)得起委屈，受得起打擊，扛得住壓力。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立形象。剛才同志們講到了健康問題，同志們平時壓力大，健康很重要，我認(rèn)為健康問題一切在于自己，首先是心理健康，心靈坦蕩，天地寬，當(dāng)然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響，你如果每天煩惱，每天恨人每天指責(zé)你就不會有好心情，就會影響身體內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng)，身體健康也就會出問題。對于工作中的煩惱要看得開，拿得起，放得下，要快快樂工作心情舒暢，淡泊名利。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

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在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十九

當(dāng)前，xx產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級具備許多不可多得的條件：從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上看，xx國民生產(chǎn)總值、一般公共預(yù)算收入、規(guī)模以上企業(yè)銷售收入等指標(biāo)在濟(jì)南市位列前茅，具備了調(diào)整的基礎(chǔ);從發(fā)展時機(jī)上看，撤市設(shè)區(qū)、山東大學(xué)主校區(qū)落戶，為xx轉(zhuǎn)型升級提供了重大機(jī)遇;從發(fā)展環(huán)境上看，招商引資等一系列支持發(fā)展政策出臺，為轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了良好的環(huán)境;從發(fā)展空間上看，近5萬畝承載項目的土地，為轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了足夠的空間;從發(fā)展方向上看，區(qū)第一次黨代會和人代會的召開從奮斗目標(biāo)、發(fā)展路徑發(fā)展戰(zhàn)略等方面為轉(zhuǎn)型升級明確了方向。

與此同時，我們也應(yīng)該看到，全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也存在一些問題，如：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重，規(guī)劃滯后，集聚效應(yīng)不強(qiáng)。實現(xiàn)xx產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，重點是要做好以下三個方面工作：

一是要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，明確主攻方向。建議對接國家政策，明確將高端裝備制造、新材料、電子商務(wù)、生物醫(yī)藥、新能源作為主攻方向建設(shè)專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和孵化平臺，制定符合產(chǎn)業(yè)特點的專項扶持政策，完善生產(chǎn)要素配套，引導(dǎo)關(guān)聯(lián)度大、帶動作用強(qiáng)的優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項目進(jìn)行產(chǎn)業(yè)集聚，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，提高全區(qū)集約化發(fā)展水平。

二是要堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，加速動能轉(zhuǎn)換。要注重改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)能，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“騰籠換鳥”。要強(qiáng)化對各級各類政策的研判，推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端、升級為朝陽產(chǎn)業(yè)。要充分利用互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術(shù)新理念新模式,拓展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)空間，加快新技術(shù)與實體經(jīng)濟(jì)的融合;既要“引資”更要“引智”，發(fā)揮科技的支撐和引領(lǐng)作用，推動舊動能涅重生。要注重筑巢引鳳，從政策制定、資源配置、優(yōu)化服務(wù)上加大對新興產(chǎn)業(yè)的`傾斜力度，重點支持新材料、生物醫(yī)藥、電子信息、綠色建筑、環(huán)?？萍嫉犬a(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)引進(jìn)培育新動能。

三是要堅持實干引領(lǐng)，強(qiáng)化工作落實。以踏石留印、抓貼有痕的精神抓好貫徹落實，在實干中解決問題、用實干精神推動發(fā)展、在實干中實現(xiàn)愿景。注重平臺建設(shè)，積極謀劃投融資平臺、科技孵化平臺、創(chuàng)新就業(yè)平臺，成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金平臺，建設(shè)機(jī)電研發(fā)、醫(yī)藥研發(fā)、北斗產(chǎn)業(yè)云和工業(yè)大數(shù)據(jù)等專業(yè)平臺，用平臺來吸引、聚集優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項目。要理順體制機(jī)制、把項目審批流程按照國家現(xiàn)行政策進(jìn)行精簡整合，切實推進(jìn)簡政放權(quán)、增強(qiáng)市場活力，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級營造高效的發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的彎道超車。

在務(wù)虛會上的發(fā)言篇二十

今天我們在這里召開20xx年工作思路研討務(wù)虛會，盤點總結(jié)今年工作，深入研討來年工作，為明年各項工作順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。

今年以來全區(qū)深入貫徹新發(fā)展理念，落實高質(zhì)量發(fā)展要求，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，著力打好“三大攻堅戰(zhàn)”，加快改革開放步伐，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。全區(qū)上下要實事求是總結(jié)成績，深入剖析存在問題，認(rèn)真謀劃來年工作。要準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展的宏觀形勢，深刻認(rèn)識大豐面臨的宏觀形勢持續(xù)向穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域深刻變革、區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動發(fā)展“三大機(jī)遇”和爭先進(jìn)位、新舊動能轉(zhuǎn)換、風(fēng)險防范“三大挑戰(zhàn)”，既保持戰(zhàn)略定力又提高應(yīng)變能力，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅定發(fā)展信心決心，奮力推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。

明年乃至今后一段時期，我們要全面貫徹新發(fā)展理念，準(zhǔn)確把握省委“六個高質(zhì)量”要求和市委“兩海兩綠”新路徑，全面融入長三角，在實現(xiàn)“兩高”目標(biāo)中勇挑重?fù)?dān)、走在前列。要落實“激發(fā)實干擔(dān)當(dāng)新動能，勇當(dāng)‘兩?！l(fā)展排頭兵”總體要求，主攻海洋經(jīng)濟(jì)、飛地經(jīng)濟(jì)、農(nóng)旅經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)“四大經(jīng)濟(jì)”，重點在動能轉(zhuǎn)換、開放融合、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)提質(zhì)、美麗生態(tài)、民生幸福等方面持續(xù)發(fā)力，推進(jìn)“兩?！币惑w化、鹽豐一體化、城鄉(xiāng)一體化，努力打造全國飛地建設(shè)新樣板、全省沿海開發(fā)新高地、全市綠色發(fā)展新標(biāo)桿。

全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，是區(qū)域發(fā)展高質(zhì)量的'堅強(qiáng)保障。要統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域黨建工作，加強(qiáng)基層組織、干部隊伍、干部作風(fēng)、黨風(fēng)廉政等建設(shè)，推動政治生態(tài)向好向善，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢。當(dāng)前，大豐發(fā)展“穩(wěn)”的基本面在延續(xù)、“好”的因素疊加釋放、“變”的不確定性增多。全區(qū)上下要找準(zhǔn)定位、把握全局、保持定力，增強(qiáng)預(yù)見性、提高針對性，采取有效對策，沉著冷靜應(yīng)對。要科學(xué)制定預(yù)期目標(biāo)。對標(biāo)高質(zhì)量，緊扣省“39+3”和市“61+6”指標(biāo)，逐個盤點，逐項梳理，精準(zhǔn)發(fā)力。堅持走前列，把大豐的發(fā)展放到全省坐標(biāo)系中考量，奮力趕超、爭先進(jìn)位。保證合理性，強(qiáng)化系統(tǒng)思維，堅持急需先行、量力而行。要扎實推進(jìn)重點工作。以加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型支撐穩(wěn)健增長，以開放開發(fā)沿海積蓄發(fā)展功能，以全面接軌，增創(chuàng)競爭優(yōu)勢，以推動農(nóng)旅融合助力鄉(xiāng)村振興，以精細(xì)建管城市提升人居品質(zhì)，以狠抓生態(tài)治理擦亮金字招牌，以優(yōu)化公共服務(wù)回應(yīng)群眾關(guān)切，以防范化解風(fēng)險保障社會穩(wěn)定，推動大豐高質(zhì)量發(fā)展邁出更加堅實的步伐。

在務(wù)虛會上的發(fā)言篇二十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

剛才，聽了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很受鼓舞，下面我將個人的一些感受和想法和大家分享。

是我來產(chǎn)交所工作的第一年，這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，沈總和夏老師的耐心指導(dǎo)下，同事的親切關(guān)懷和幫助下，堅持努力工作，不斷學(xué)習(xí)的理念，共完成項目19宗，7宗競價成交，8宗協(xié)議成交，4宗未成交。同時積極參加公司組織的各項活動和培訓(xùn)。借此機(jī)會，我真誠感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心教導(dǎo)，感謝沈總和夏老師及同事在工作中能耐心的指導(dǎo)，及時提醒我改正工作的的缺點和不足。進(jìn)入產(chǎn)交所，我收獲的不僅僅是工作，更多的是同事的友誼，是公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們開拓進(jìn)取的精神。

本次會議的主題是討論公司未來的發(fā)展,我能力不足，談不上建議,下面我將個人的感受和想法和大家分享下,不當(dāng)之處,敬請大家批評指正.

第一,創(chuàng)新支付方式.在與客戶的交談過程中,很多客戶反映我們公司的支付方式不夠方便快捷.因此,希望公司能夠創(chuàng)新支付方式.比如開通支付寶.我咨詢過以前在天健工作的同事,他們告訴我,他們審計的很多客戶也使用了支付寶.當(dāng)然,每個公司的財務(wù)都有其自身特點,我不清楚我們公司是否能使用支付寶.

第二,深挖客戶.從橫向角度而言,充分挖掘我們客戶的資源。我們一線的業(yè)務(wù)人員可以建立自己的客戶群.把自己經(jīng)辦的項目遇到的客戶盡可能的集中到自己所建客戶群里.平時經(jīng)常在群里與客戶進(jìn)行互動交流.項目經(jīng)辦過程中,不違反公司制度的前提下,盡量滿足客戶的正當(dāng)合理要求,避免客戶對公司產(chǎn)生誤會,畢竟任何誤會都是信息不對稱產(chǎn)生的.只有與客戶建立真誠的良性互動關(guān)系,我們可以利用客戶來為我們傳播項目信息.比如,讓客戶把我們的項目信息傳播到客戶自己的qq群里面，最終實現(xiàn)客戶的客戶變成我們的客戶。從縱向角度而言，根據(jù)我們自己客戶的特點，擴(kuò)寬我們的業(yè)務(wù)品種。與我們打交道的客戶雖然不是很多，但這些客戶相對而言都有一定的經(jīng)濟(jì)能力，不一定這些客戶都有投資融資需要，但一定會有許多方面的消費(fèi)需求。公司是否可以圍繞客戶消費(fèi)需求，與一些客戶進(jìn)行合作，發(fā)布一些消費(fèi)信息，讓我們產(chǎn)交所的網(wǎng)站能夠更加大眾化，更加接地氣。實現(xiàn)產(chǎn)交所不僅是產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布地，也是大眾需求信息的發(fā)布地。

第三，更加積極主動與各地的產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)能夠在信息的互聯(lián)互通上加強(qiáng)合作，實現(xiàn)資源共享。目前我們有很多在浙的央企客戶，它們的有些業(yè)務(wù)可能不在杭州，而是在外地，甚至外省。如果只在我們公司網(wǎng)站公布掛牌信息，標(biāo)的所在地的客戶未必能知道標(biāo)的信息。

第四，客戶座談會制度化。在我自己做的出租業(yè)務(wù)中，有些省屬企業(yè)下屬公司連出租要進(jìn)我們公司都不知道。上次央企座談會也有提出不知道出租也可以到我們公司來做。因此，充分利用客戶座談會不僅要讓客戶知道我們是做什么的，更要讓客戶知道我們能夠做什么。

第五，關(guān)于公司的考勤制度。公司是否可以實行彈性的上下班時間。目前我們的上班時間包括中午是8個半小時。實行彈性上班時間，8個半小時還是不變，把早上考勤時間。。。。。。。。。。

回顧一年來的工作，我在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上都有了變化。同時充會認(rèn)識到自己存在的不足，特別自己的知識面不夠?qū)?，業(yè)務(wù)能還有待提高，今后將努力提高各項不足，特別是要積極主動地把工作做到點上、落到實處。

以上就是我的一些想法和感受。我工作時間不長,見識不夠豐富,工作經(jīng)驗欠缺，也許想法還不盡成熟,再次懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指正。

在務(wù)虛會上的發(fā)言篇二十二

根據(jù)區(qū)委務(wù)虛會要求，談幾點體會及建議：

善在統(tǒng)一思想堅定信心上齊發(fā)力。信心是成功之母。心中有信念，腳下有力量。有信心，就會有熱忱，就會有勇氣，就會有力量。干事創(chuàng)業(yè)，首先必須要有堅定的信念、必勝的信心。自信，才有他信。其次應(yīng)善于把理念、目標(biāo)化作干部群眾普遍認(rèn)同、堅信不疑的觀念，成為大家的自覺意識。無論干什么事情，只要思想統(tǒng)一、信心堅定、同心協(xié)力，就可以排除萬難、成就大業(yè)。

善在運(yùn)用集體文化自覺意識上做文章。運(yùn)用文化自覺意識，既要傳承弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，又要善于挖掘、保護(hù)、開發(fā)、利用本土特有的文化。要將孝親敬老、扶貧濟(jì)困、誠信友愛、天人合一等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化發(fā)揚(yáng)光大。在開發(fā)利用本土文化上，建議引進(jìn)國內(nèi)知名專家和作家進(jìn)行精典規(guī)劃、設(shè)計、創(chuàng)作，并動員方方面面的力量，在節(jié)水、保泉、尋泉、親泉、愛泉、用泉上動腦筋，在賞泉、詠泉、頌泉上用筆墨，不僅使其成為生態(tài)示范區(qū)、觀光旅游區(qū)，而且賦予文化內(nèi)涵，打造知名泉水文化品牌，使其成為xx文化之魂，并將泉水文化元素滲透到城市設(shè)計、建筑、道路、園林、音樂、電影、電視、電子、廣告、文學(xué)、教育、體育等，放大泉水效應(yīng)，讓泉水文化成為xx的`金字名片。善在提升意識開闊眼界上下功夫。意識決定行動，眼界決定格局。目前，全球一體化、信息互聯(lián)、萬物互聯(lián)趨勢所致，發(fā)展的速度和前景超乎想象，需要我們不斷提升擴(kuò)展意識，放眼世界，放眼未來，放大格局，跟上時代的步伐。應(yīng)牢固樹立一體、合一、開放、互聯(lián)、融合、創(chuàng)新、綠色、共享理念，并用這些理念指導(dǎo)實踐。發(fā)展經(jīng)濟(jì)，企業(yè)家隊伍是主干，要組織引導(dǎo)企業(yè)家跳出本地區(qū)、本行業(yè)，開闊視野，善于利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，整合各類資源，走與信息技術(shù)、與全球經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展的路子。

善在正向激勵營造環(huán)境上出良策。善于制定以正向激勵為主的工作機(jī)制和人性化管理辦法，營造激勵式的工作環(huán)境。建議對貢獻(xiàn)突出的科研人才給予更優(yōu)的待遇。在宣傳上，多正面宣傳鼓勁，圍繞建設(shè)新區(qū)目標(biāo)推出各行各業(yè)的先進(jìn)典型，對其大張旗鼓地宣傳表彰，并給予必要獎勵，讓先進(jìn)者更有自尊感和榮譽(yù)感。在評價使用上，考核辦法不僅考核經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)，對還舊賬的、解決老大難的等給予加分，讓真正優(yōu)秀的干部有位置，形成正確的導(dǎo)向，把干群的智慧和力量激發(fā)出來，形成“千帆競發(fā)，百舸爭流”的生動局面。

在務(wù)虛會上的發(fā)言篇二十三

隨著我區(qū)城市建設(shè)的發(fā)展，山水園林特色日益凸顯，加上悠久的歷史文化積淀，為打造文旅名城打下了堅實基礎(chǔ)。但就目前來看，我區(qū)商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展還不能適應(yīng)打造文旅名城的需要。主要體現(xiàn)在：商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展還不充分，業(yè)態(tài)不全面，層次低，雜而亂，管理無序。商業(yè)、服務(wù)業(yè)特色還不夠明顯，層次高低不齊。唐人中心、湖東路、鐵道北路、繡江商業(yè)城、香港街等許多商業(yè)街區(qū)也是雜而亂、臟而亂，與我們打造文旅名城的目標(biāo)定位很不適應(yīng)。缺乏有特色的商業(yè)街區(qū)。在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和商業(yè)招商的力度上還不夠。缺少先進(jìn)的商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)、知名企業(yè)及著名品牌。

加強(qiáng)商業(yè)和服務(wù)業(yè)特色街(區(qū))發(fā)展規(guī)劃，打造泉水標(biāo)志區(qū)和清照歷史文化街區(qū)。加強(qiáng)商業(yè)、服務(wù)業(yè)布局、規(guī)模、功能、品位、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計，以功能定位來進(jìn)行建筑和開發(fā)，做到建筑形態(tài)和商業(yè)、服務(wù)業(yè)內(nèi)容業(yè)態(tài)的有機(jī)統(tǒng)一。中心商務(wù)區(qū)要規(guī)范發(fā)展產(chǎn)權(quán)分散式商鋪。

加強(qiáng)現(xiàn)有商業(yè)街區(qū)管理和提升，堅決清理店外攤點占道經(jīng)營，占道修車、洗車、加工作業(yè)等現(xiàn)象，清理亂搭亂建、破墻開店等違法行為，清理整治戶外廣告牌匾。利用行政和市場手段對不適合業(yè)態(tài)進(jìn)行調(diào)整，對主要街道兩側(cè)存在的低層次金屬加工業(yè)、洗車店等退店進(jìn)場。對具有發(fā)展?jié)摿Γ揪邆渖虡I(yè)特色街條件，做好規(guī)劃和引導(dǎo)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和功能提升。加強(qiáng)停車場建設(shè)，建議對匯泉路體育場進(jìn)行改造，地上建設(shè)為健身廣場，地下建設(shè)為停車場，解決老城中心停車難問題；在城市主要出入口建設(shè)停車場，配以公交換乘或擺渡，減少城區(qū)內(nèi)停車。

立足打造城市核心競爭力、提升城市綜合功能，面向國內(nèi)外有實力的大品牌城市綜合體建設(shè)運(yùn)營商、文化、旅游開發(fā)商、電商、會展商和金融、物流企業(yè)、知名商家開展招商引資，引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)商業(yè)、服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)、知名企業(yè)及著名品牌，提高經(jīng)營水平，推動商業(yè)和服務(wù)業(yè)向更高層次發(fā)展。

通過降低旅游景區(qū)門檻，吸引人，留住人，刺激我區(qū)商業(yè)、服務(wù)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展，為城市帶來更多的'人氣、商氣、財氣和名氣，讓城市更有魅力和活力，真正成為省內(nèi)和國內(nèi)知名的文旅名城。

在務(wù)虛會上的發(fā)言篇二十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20xx年，黨群工作部各項工作圓滿完成，得益于公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于基層支部、機(jī)關(guān)部室的大力支持與協(xié)作，得益黨群工團(tuán)同事們的共同付出。20xx年，我們將繼續(xù)努力，期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的持續(xù)支持和幫助。

回顧20xx年，我們在以下幾個方面取得了有效的成績：

一是黨建基礎(chǔ)工作更加扎實規(guī)范。細(xì)化優(yōu)化了黨建工作考核辦法，簡化了黨建工作一本通；創(chuàng)新了黨群例會召開形式，借助騰訊網(wǎng)絡(luò)視頻，使遠(yuǎn)離本部的基層支部實時參加例會；順利推進(jìn)了黨建信息化工作，設(shè)備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團(tuán)公司推薦模版。

二是各類主題活動優(yōu)質(zhì)完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署，組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動、推進(jìn)了“兩項工程”建設(shè)、牽頭完成了6個“十佳”評比表彰；黨管安全、全年安全主題活動、義務(wù)勞動、五小成果等有落實、有成果，郭家灣、礦建、信陽安全文化建設(shè)與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色，暖水、馬泰壕主題學(xué)習(xí)組織得力，大觀園五小成果取得全國二等獎；班組建設(shè)受到淮北市工會表彰；千里送祝福視頻，創(chuàng)新安全教育手段，動情動人，受了職工群眾歡迎。

三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識強(qiáng)、影響大，得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認(rèn)可，郭家灣成為建安集團(tuán)公司礦建項目新標(biāo)桿、信陽項目成為市級文明示范工地；微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用，安標(biāo)化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播，甚至在上級公司主要領(lǐng)導(dǎo)的微信群被贊譽(yù)；基層與部門約稿約訪受到重視，稿件質(zhì)量與新聞點把握有所提高；公司網(wǎng)站運(yùn)行、企業(yè)資訊出刊正常有序；向上級集團(tuán)公司投稿用稿數(shù)量質(zhì)量受到認(rèn)可，為建安集團(tuán)公司第一名；同時，與行業(yè)官方外媒報刊、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)工作起步良好。

四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演，“五一”、“國慶”開展了系列文體活動，與礦建醫(yī)院、中國黃金太平礦業(yè)進(jìn)行了籃球友誼賽，舉辦了“手牽手向未來”青年聯(lián)誼會，成功籌辦了“中國夢、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。

總結(jié)20xx年，我們的工作也存在著一些不足：

一是黨建基礎(chǔ)工作的規(guī)劃與指導(dǎo)，需要更進(jìn)一步融入中心工作，貼近項目管理實際，還要多手段、多方式，加強(qiáng)溝通，在過程中指導(dǎo)、幫助基層單位做實黨建基礎(chǔ)工作。

二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡，還要借助督查、在線指導(dǎo)、對標(biāo)學(xué)習(xí)等方式，加大對基層黨群工團(tuán)人員培訓(xùn)。

三是信息宣傳與基層項目、部室互動聯(lián)系要進(jìn)一步加強(qiáng)，未能及時掌握第一手新聞寫作素材，在發(fā)現(xiàn)新聞亮點、挖掘新聞點，激發(fā)基層單位新聞寫作的主動性上還要下功夫。

20xx年黨建工作面臨著一些新形勢、新任務(wù)，一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營面對行業(yè)與市場大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中，主動融入中心，積極發(fā)揮作用；二是如何在大體量項目、大干項目中，扎實做好黨建基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新做好黨管安全、兩項工程、班組建設(shè)、黨建信息化等重點工作，形成黨建工作亮點；三是如何指導(dǎo)收尾項目善始善終做好黨群工作，穩(wěn)定人才隊伍、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。

謀劃20xx年黨群工作，我首先感謝，在20xx年下半年黨建工作檢查中，接受訪談的20多位支部書記、工會主席、團(tuán)支部書記，感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠地意見和建議。

結(jié)合新的一年黨建工作形勢，經(jīng)過部門座談討論，我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標(biāo)，即提氣、提示、提質(zhì)、提升。

一是提氣。我們會努力搭好企業(yè)資訊、網(wǎng)站、微信、官方外媒等宣傳平臺為項目建設(shè)振奮精氣神、服好務(wù)；宣傳報道在反映項目建設(shè)事實與進(jìn)程的同時，更會兼顧到不同項目、不同工期階段的特點，考慮到基層單位建設(shè)的實際情況，從安質(zhì)標(biāo)建設(shè)、黨管安全、班組團(tuán)隊建設(shè)、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次，進(jìn)行宣傳報道；不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件，積極主動從基層單位報送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點、挖掘新聞點，主動寫作、指導(dǎo)寫作。需要提示的是，希望支部書記多打氣，特別是專職支部書記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫作、主動寫作的職工，鼓勵人、用好人，還要親自多看、多改、多寫，對認(rèn)為是好的宣傳報道，請多于我們溝通、聯(lián)絡(luò)，不等不怨。

二是提示。多方式加強(qiáng)對基層單位黨建工作的督導(dǎo)督辦，是我們部室建設(shè)年度重點工作之一，將通過遠(yuǎn)程檢查指導(dǎo)、現(xiàn)場檢查培訓(xùn)等方式，在過程中，做好督辦工作，并將檢查結(jié)果，作為基層黨建基礎(chǔ)工作考評參考。需要提示的是，基層支部年初要學(xué)好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務(wù)分解、標(biāo)出時間節(jié)點、落實主辦責(zé)任人；特別是黨建信息化、黨群例會報表、黨工團(tuán)資料標(biāo)準(zhǔn)化等工作一定要落實到人，支部書記要親自盯。

三是提質(zhì)。重點抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責(zé)任落實與考評工作，編印統(tǒng)一的上崗記錄??；抓好黨建信息化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與規(guī)范管理的指導(dǎo)工作，提高基層單位黨建信息水平，確保各支部在建安集團(tuán)月度抽查中達(dá)標(biāo)合格。這里要提示的是建安集團(tuán)公司對基層單位的抽查，是隨機(jī)、隨時的，希望支部書記要親自參與、把工作落在平時。

四是提升。以目標(biāo)建設(shè)為指引，以wbs分解為手段總結(jié)黨群工作流程模板，切實提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報、執(zhí)行能力，提升部室團(tuán)隊大格局意識、服務(wù)水平和合作創(chuàng)效能力。

二是適時組織黨群工團(tuán)骨干，參加社會團(tuán)隊素質(zhì)拓展培訓(xùn)，開闊視野、提升綜合素養(yǎng)。

謝謝大家！

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