在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話（實(shí)用21篇）

通過總結(jié)，我們可以更好地規(guī)劃未來的目標(biāo)和路徑。所謂完美的總結(jié)，是指對(duì)所涉及的所有內(nèi)容進(jìn)行全面和精確的歸納和總結(jié)。以下是一些著名人士關(guān)于時(shí)間管理的名言，希望能夠給大家一些啟示。

在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇一

同志們：

剛才省召開了“奮戰(zhàn)一季度、加力開新局”暨×年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部署電視電話會(huì)議。我市接著召開，主要任務(wù)就是貫徹落實(shí)好省會(huì)議精神和×省長的講話精神，對(duì)全市“奮戰(zhàn)一季度、加力開新局”暨×年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行部署。下面，我講幾點(diǎn)意見：

今年是“十四五”開局之年，也建黨100周年，做好經(jīng)濟(jì)工作意義重大。中央、省對(duì)今年經(jīng)濟(jì)工作開局高度重視。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，新發(fā)展格局今年要邁好第一步、見到新氣象。全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，今年起步就要提速、開局就要爭先。上周省剛召開了全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，新年第一天，又接著召開會(huì)議部署一季度經(jīng)濟(jì)工作，這是省對(duì)今年開局工作的極端重視。

剛才，×省長作了講話，強(qiáng)調(diào)了做好一季度經(jīng)濟(jì)工作重要意義，部署了“七場硬仗”。省發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化廳、農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳和×市、×市、×市、×市政府作了發(fā)言。×省長的講話和有關(guān)廳局及各市的發(fā)言，集中體現(xiàn)了對(duì)一季度經(jīng)濟(jì)工作的要求，就是“三個(gè)字”。第一個(gè)是“早”，就是要求我們?cè)绮贾?、早謀劃、早動(dòng)手、早落實(shí);第二個(gè)是“實(shí)”，各部門和各市的表態(tài)發(fā)言直接說上什么項(xiàng)目，完成多少，實(shí)現(xiàn)多少產(chǎn)值，決心很大;第三個(gè)字是“快”，就是要加快發(fā)展，加力開新局，全區(qū)上下都有這樣的壓力。

從×的工作來說，去年我們?nèi)缙趯?shí)現(xiàn)了脫貧攻堅(jiān)任務(wù)目標(biāo)，今年是我們?nèi)嫱七M(jìn)××重點(diǎn)開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)建設(shè)頭一年。開局如何?這是站在新的起點(diǎn)上，全市上下干事創(chuàng)業(yè)精氣神的一個(gè)體現(xiàn)。對(duì)此，各部門，各縣(市、區(qū))，要充分認(rèn)識(shí)抓好一季度經(jīng)濟(jì)工作的重要性，要以高度的政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺抓落實(shí)，確保中央、省的決策部署和各項(xiàng)要求落到實(shí)處、見到實(shí)效。

二、扎實(shí)做好×年收尾工作，確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

今天雖然主要是部署×年一季度工作，但我們也要看到，×年的工作還未結(jié)束。去年，在疫情嚴(yán)重沖擊下，我市經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持總體平穩(wěn)，穩(wěn)中有升、穩(wěn)中向好的良好勢頭，從全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成看，我們要保持在全區(qū)第一梯隊(duì)，要確保經(jīng)濟(jì)增長×%左右。按照統(tǒng)計(jì)工作要求，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)報(bào)表關(guān)網(wǎng)時(shí)間將于今年×月×日中午×點(diǎn)關(guān)網(wǎng)，林業(yè)、藥材報(bào)表×月×日關(guān)網(wǎng)?，F(xiàn)在還有一點(diǎn)時(shí)間，從以往的工作來看，一些體量大的的批零個(gè)體企業(yè)，經(jīng)常出現(xiàn)到關(guān)網(wǎng)時(shí)間了都不報(bào)的現(xiàn)象。對(duì)此，各縣(市、區(qū))、各相關(guān)職能部門，要指導(dǎo)好企業(yè)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)填報(bào)報(bào)表數(shù)據(jù)，務(wù)必做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，不重不漏。在這里還要特別強(qiáng)調(diào)幾個(gè)方面工作：

一是做好查詢佐證。報(bào)表數(shù)據(jù)填報(bào)期間，要注意收集指標(biāo)數(shù)據(jù)的佐證支撐材料，以應(yīng)對(duì)國家、省查詢。特別是固定資產(chǎn)投資和建筑業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)，是上級(jí)查詢最多的兩大行業(yè)。在上級(jí)審核數(shù)據(jù)期間，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)不到要求、需要提供佐證支撐材料提供不出，或者不在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按要求回應(yīng)的，國家統(tǒng)計(jì)局有可能直接關(guān)閉、凍結(jié)。因此，指導(dǎo)企業(yè)在填報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)期間，務(wù)必要同步收集佐證支撐材料以備查詢。

二是做好數(shù)據(jù)銜接。對(duì)月度、季度數(shù)據(jù)有較大波動(dòng)的指標(biāo)數(shù)據(jù)，國家局比較關(guān)注，尤其是×月份，我們已經(jīng)有×個(gè)縣被要求作了工業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量說明，是國家局重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。在指導(dǎo)企業(yè)報(bào)數(shù)期間，各縣(市、區(qū))、各相關(guān)職能部門，一定要統(tǒng)籌抓好數(shù)據(jù)的匹配和銜接。

三是提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。從×年部分指標(biāo)運(yùn)行情況來看，建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均存在數(shù)據(jù)被核減現(xiàn)象。為防止再次發(fā)生數(shù)據(jù)被核減，統(tǒng)計(jì)部門要強(qiáng)化對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，同各行業(yè)主管部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，提高填報(bào)數(shù)據(jù)等佐證材料的質(zhì)量，確保各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，客觀真實(shí)反映我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平?，F(xiàn)在我們一只腳已踏入×年，但后腳還有一點(diǎn)停留在×年，我們一定要把收官收好。

三、全盤統(tǒng)籌，科學(xué)謀劃，銜接落實(shí)好全年的目標(biāo)任務(wù)。

按照中央、省要求，市委、市政府提出×年全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)是：gdp增長×%;規(guī)上工業(yè)增加值增長×%，建筑業(yè)增加值增長×%;財(cái)政收入增長×%;固定資產(chǎn)投資增長×%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長×%;外貿(mào)進(jìn)出口總額增長×%。城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均可支配收入分別增長×%、×%。

提出這個(gè)目標(biāo)是，我們有支撐條件，在×月×日召開的全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，我也作了詳細(xì)分析，把帳算清楚了。關(guān)鍵是要全市上下堅(jiān)定信心，共同發(fā)力。這段時(shí)間，各縣(市、區(qū))還要貫徹全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，有的還要開“兩會(huì)”，研究部署今年的經(jīng)濟(jì)工作。大家一定要主動(dòng)對(duì)接全市的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合各地實(shí)際，謀劃好全年工作。

從目前各縣(市、區(qū))提出全年經(jīng)濟(jì)增長的預(yù)期目標(biāo)看，×個(gè)縣(市、區(qū))中，高于全市預(yù)期目標(biāo)的有×個(gè)，分別是×縣×%、×市×%、×市×%、×縣×%、×縣×%、×縣×%;與全市預(yù)期目標(biāo)一樣的有×個(gè)，分別是×區(qū)、×區(qū)、×縣、×縣;低于全市預(yù)期目標(biāo)的有×個(gè)，分別是×縣×%、×縣×%。對(duì)此，各縣(市、區(qū))要深入分析支撐條件，確保實(shí)現(xiàn)，決不能拍腦袋、喊口號(hào)。要全市一盤棋，為實(shí)現(xiàn)市委、市政府確定的目標(biāo)共同努力，否則，全市的目標(biāo)就完不成，也影響省目標(biāo)任務(wù)的完成。市發(fā)展改革委要圍繞全市目標(biāo)任務(wù)的完成，結(jié)合各縣(市、區(qū))、各部門的情況，加強(qiáng)指導(dǎo)，提前把指標(biāo)對(duì)接好，決不能讓大家各干各的，到最后工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了，造成被動(dòng)。

四、緊盯目標(biāo)，奮力攻堅(jiān)，確保一季度實(shí)現(xiàn)開門紅。

綜合各方面考慮，一季度全市經(jīng)濟(jì)工作力爭實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值增長×%，其中一、二、三產(chǎn)增加值分別增長×%、×%、×%左右;規(guī)上工業(yè)、建筑業(yè)增加值分別增長×%和×%，財(cái)政收入增長×%，固定資產(chǎn)投資增長×%，外貿(mào)進(jìn)出口總額增長×%左右;社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長×%以上。

實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，市發(fā)展改革委要牽頭，組織相關(guān)部門盡快制訂奮戰(zhàn)方案，將任務(wù)分解到各部門、各縣(市、區(qū))。各部門、各縣(市、區(qū))也要結(jié)合實(shí)際，制定自己的工作方案抓緊實(shí)施。全市上下要對(duì)照目標(biāo)，以周保旬、以旬保月、以月保季，按照省要求，開局即爭先，起步就要沖刺，全力確保完成任務(wù)。

一是狠抓落實(shí)求實(shí)效。全市各級(jí)各部門要堅(jiān)持以目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，全力解決好短板弱項(xiàng)，盤點(diǎn)好當(dāng)前各項(xiàng)指標(biāo)具體支撐及困難問題。主要負(fù)責(zé)同志要靠前指揮抓落實(shí)，對(duì)分管聯(lián)系、負(fù)責(zé)具體抓的每項(xiàng)工作要親自過問、親自推動(dòng)、親自協(xié)調(diào)，切實(shí)找準(zhǔn)問題，摸清底數(shù)，掌握實(shí)情，把好脈，對(duì)癥下藥，爭取各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一季度實(shí)現(xiàn)開門紅。

二是明確責(zé)任聚合力。各級(jí)各部門要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測，及時(shí)召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)，把工作具體落實(shí)到企業(yè)、項(xiàng)目、具體負(fù)責(zé)人，全力保障全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，加快推動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快速恢復(fù)、穩(wěn)步增長。市、縣兩級(jí)分管經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)要集中精力調(diào)度，及時(shí)解決苗頭性問題，防止經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大起大落。繼續(xù)采用“一企一策”，積極協(xié)調(diào)企業(yè)困難問題，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)開足馬力，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)，消費(fèi)加快恢復(fù)，外貿(mào)進(jìn)出口大幅增長，為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)作貢獻(xiàn)。

三是問題倒逼打硬仗。市政府督查室要聯(lián)合相關(guān)部門，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作尤其是重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作的督辦力度，對(duì)×省長提出“七場硬仗”分解的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行督查落實(shí)，定時(shí)通報(bào)各部門、各縣(市、區(qū))工作進(jìn)度，及時(shí)反饋情況。市里要建立督導(dǎo)責(zé)任制，分管和聯(lián)系的領(lǐng)導(dǎo)作為責(zé)任人，要加強(qiáng)對(duì)增速下滑比較嚴(yán)重的縣(市、區(qū))的督導(dǎo)，督促其奮起直追、迎頭而上。另外，今年的績效考核要把這項(xiàng)工作作為重點(diǎn)，加大獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)重。請(qǐng)績效部門和發(fā)改部門一開年就落實(shí)好績效考核的辦法，嚴(yán)格按照考核等次獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，努力形成責(zé)任在肩、奮勇爭先、共謀發(fā)展的良好工作氛圍。

同志們，抓好一季度經(jīng)濟(jì)工作，意義重大，任務(wù)艱巨。我們要全力以赴貫徹落實(shí)中央、省決策部署，保持全市“一盤棋”，形成攻堅(jiān)合力，奮力實(shí)現(xiàn)一季度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，確?！笆奈濉遍_好局，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。

在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇二

自從金融危機(jī)以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省經(jīng)委的大力指導(dǎo)下，通過成立企業(yè)幫扶工作組，開展“224”幫扶工程，建立規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及項(xiàng)目市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，定期召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測與預(yù)警等一系列應(yīng)對(duì)措施，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增長，調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長、保穩(wěn)定取得初步成效。工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速企穩(wěn)回升。1-5月份，全市實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值100.27億元，同比增長12.3%。其中2月份當(dāng)月完成工業(yè)增加值18.76億元，增長5.9%；3月份當(dāng)月完成工業(yè)增加值19.52億元，增長6.8%；4月份當(dāng)月完成工業(yè)增加值19.79億元，增長11.7%；5月份當(dāng)月完成工業(yè)增加值19.50億元，增長14.7%；預(yù)計(jì)6月份當(dāng)月完成工業(yè)增加值20.2億元，同比增長15%；上半年實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值120.5億元，同比增長13%。

二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐作用明顯。

1-5月份，煤炭開采和洗選業(yè)完成工業(yè)增加值70億元，同比增長15.3%，實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量3185萬噸，增長15.36%;電力、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)完成工業(yè)增加值18億元，同比增長6.6%，完成發(fā)電量175億千瓦時(shí)，增長2.92%。煤、電行業(yè)工業(yè)增加值占全市工業(yè)增加值87.8%，拉動(dòng)全市工業(yè)增長15個(gè)百分點(diǎn)。

三是結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不斷加大。

在發(fā)展煤、電、化的同時(shí)，進(jìn)一步壯大裝備制造業(yè)，積極打造我市第四大支柱產(chǎn)業(yè)，安徽煤機(jī)裝備制造（淮南）基地內(nèi)舜立機(jī)械、長壁煤機(jī)、凱盛重工、中礦國際新集化機(jī)、萬泰電子等骨干企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況良好。預(yù)計(jì)1-5月份，可實(shí)現(xiàn)銷售收入11億元，同比增長25%?？h區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步加快，全市5區(qū)1縣和1個(gè)實(shí)驗(yàn)區(qū)共完成工業(yè)增加值42億元，占全市總量的42%。其中：潘集區(qū)、謝家集區(qū)、毛集實(shí)驗(yàn)區(qū)增速高于全市平均水平（12.3%），分別增長33.2%、22.9%、20%。

四是工業(yè)用電量保持平穩(wěn)增長。

全市總用電量19.52億千瓦時(shí)，同比增長17.91%，其中大工業(yè)用電8.71億千瓦時(shí)，同比增長30.76%，增長較為明顯。根據(jù)用電量反映出我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的后勁。

五是技術(shù)改造投資穩(wěn)步增長。

1-5月份，全市技術(shù)改造投資完成32.98億元，同比增長28.46%。煤炭行業(yè)技改投資增速較快，制造業(yè)強(qiáng)勢增長。煤炭行業(yè)完成投資23億元，同比增長50.11%，占全市總投資的69.74%，拉動(dòng)全市投資29.9個(gè)百分點(diǎn)。制造業(yè)完成投資8.85億元，同比增長187.09%，占全市總投資的26.83%，拉動(dòng)全市投資22.5個(gè)百分點(diǎn)。其中化工行業(yè)完成7.32億元，同比增長590.66%；機(jī)械行業(yè)完成0.66億元，同比增長281.52%，增勢強(qiáng)勁。

六是重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度加快。

20xx年我市列入省“百千工程”的31個(gè)億元以上重大技改項(xiàng)目進(jìn)展情況良好。1-5月份，10個(gè)5億元以上項(xiàng)目累計(jì)完成11.36億元；21個(gè)1億元--5億元項(xiàng)目累計(jì)完成1.54億元。礦業(yè)集團(tuán)張集西風(fēng)井工程、潘一東區(qū)改擴(kuò)建項(xiàng)目、國投新集新集一礦安全工程、平圩發(fā)電公司#1汽輪機(jī)組改造項(xiàng)目、淮化股份有限公司流化床甲醇制丙?。╢mtp）中試裝置項(xiàng)目、新集石油化機(jī)大型成套選煤機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)線項(xiàng)目、長壁機(jī)械日產(chǎn)萬噸大運(yùn)距超重型高性能井下運(yùn)輸機(jī)械項(xiàng)目等有序推進(jìn)。

二、存在問題比較突出，“三個(gè)下降”影響深遠(yuǎn)。

一是電力機(jī)組負(fù)荷率下降。1—5月份，在鳳臺(tái)電廠新增兩臺(tái)機(jī)組的情況下，全市發(fā)電量完成175億千瓦時(shí)，僅增長2.92%。全市主力電廠平均發(fā)電利用小時(shí)數(shù)為2155小時(shí)，比去年同期2458小時(shí)下降12.3%。電力行業(yè)是我市三大支柱產(chǎn)業(yè)之一，受金融危機(jī)的影響較大，也非常明顯。

二是產(chǎn)品價(jià)格下降。特別化工產(chǎn)品價(jià)格與去年同期相比下跌較大，如濃硝酸今年前4個(gè)月平均價(jià)格是1551元/噸，1-5月份平均價(jià)格是1580元/噸，比去年同期下降824元/噸；尿素前4個(gè)月均價(jià)是1767元/噸，1-5月份均價(jià)是1756元/噸，比去年同期下降200元/噸，對(duì)我市化工企業(yè)效益的影響顯而易見。

三是現(xiàn)金流量下降。全市重點(diǎn)監(jiān)測的40戶工業(yè)企業(yè)應(yīng)收帳款及產(chǎn)存品存貨占用資金較多。

1—4月份，累計(jì)應(yīng)收帳款余額25.95億元，與去年同期相比增長45%，比前3個(gè)月20.52億元應(yīng)收賬款余額增加5.43億元，增長26.5%。其中：平圩一電應(yīng)收賬款1.99億元，占應(yīng)收賬款總額的7.7%；平圩二電應(yīng)收賬款2.44億元，占總額的9.4%；洛河電廠應(yīng)收賬款4億元，占總額的15.4%，就是說，電力企業(yè)的應(yīng)收賬款占總額的三分之一以上；另外，淮化集團(tuán)應(yīng)收賬款0.77億元，占總額的約3%；凱盛重工應(yīng)收賬款0.75億元，占總額的'2.9%；長壁煤機(jī)應(yīng)收賬款0.75億元，占總額的2.9%。

產(chǎn)存品存貨16.84億元，與去年同期相比增長86.3%，比前3個(gè)月10.31億元產(chǎn)成品存貨增加6.53億元，增長63.3%。其中：因電力企業(yè)與供電公司結(jié)轉(zhuǎn)問題形成2.3億元、占總額13.7%的產(chǎn)成品存貨，另外，淮化集團(tuán)產(chǎn)成品庫存0.1億元，占總額的0.6%；凱盛重工產(chǎn)成品存貨0.30億元，占總額的1.8%；長壁煤機(jī)產(chǎn)成品存貨0.23億元，占總額的1.4%；舜岳水泥產(chǎn)成品存貨0.22億元，占總額的1.3%；發(fā)強(qiáng)玻璃產(chǎn)成品存貨0.31億元，占總額的1.8%。

此外，我市還存在規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)量少，園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量不大，企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，生產(chǎn)成本升高，產(chǎn)品銷售受阻等問題，需要逐步加以改進(jìn)和解決。

三、加大工作力度，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

（一）千方百計(jì)保增長、保企業(yè)。

抓好企業(yè)幫扶，進(jìn)一步加強(qiáng)按月、按季調(diào)度和分析，及時(shí)協(xié)調(diào)處理一些重大問題，對(duì)“224”幫扶工程涉及的20戶骨干企業(yè)和40戶中小企業(yè)開展進(jìn)一步摸排，采取“一企一策”進(jìn)行幫扶。加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)測預(yù)測和調(diào)度分析，加快建立覆蓋全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的直報(bào)體系。針對(duì)我市裝備制造業(yè)發(fā)展，組織召開裝備制造基地內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品推介會(huì)，邀請(qǐng)重點(diǎn)煤炭企業(yè)參加，對(duì)裝備制造業(yè)采掘、支護(hù)、電控、防爆等產(chǎn)品，向煤炭企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)推介，在同質(zhì)同價(jià)條件下，優(yōu)先購買基地內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品。

（二）千方百計(jì)抓項(xiàng)目、抓投資。

圍繞今年工業(yè)固定資產(chǎn)投資100億元的目標(biāo)任務(wù)，保持較高強(qiáng)度的項(xiàng)目在建規(guī)模，按當(dāng)年投產(chǎn)、在建等進(jìn)行分類，分工負(fù)責(zé)，確保165個(gè)開工項(xiàng)目和22個(gè)新入庫項(xiàng)目順利推進(jìn)，早投產(chǎn)、早建設(shè)、早見效。集中力量推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，加快長壁煤機(jī)項(xiàng)目、淮化集團(tuán)的年產(chǎn)21萬噸尿素改造項(xiàng)目、舜岳水泥120萬噸/年水泥粉磨站項(xiàng)目、新光神光纖的射頻連接器穩(wěn)相電纜組件產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、淮河化工樹脂錨桿生產(chǎn)車間技術(shù)改造項(xiàng)目等建設(shè)，力爭淮化老系統(tǒng)改造項(xiàng)目上半年投產(chǎn)。加快《淮南市工業(yè)項(xiàng)目管理辦法》出臺(tái)。

（三）千方百計(jì)搭平臺(tái)、促招商。

積極搭建投融資平臺(tái)，加快推進(jìn)產(chǎn)投公司的運(yùn)轉(zhuǎn)。推進(jìn)國有企業(yè)改革，加大招商引資力度，進(jìn)一步盤活存量，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。抓好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，根據(jù)國務(wù)院十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，對(duì)形成的《淮南市七大產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃編制工作實(shí)施方案》的初稿征求修改意見，盡快出臺(tái)。抓好合淮工業(yè)對(duì)接，加快簽訂加強(qiáng)區(qū)域合作的框架協(xié)議，主動(dòng)發(fā)揮淮南煤電優(yōu)勢、合肥市制造業(yè)優(yōu)勢，聯(lián)手打造合淮工業(yè)走廊，布點(diǎn)重化工業(yè)項(xiàng)目，打造直供電試點(diǎn)的示范區(qū)。

（四）千方百計(jì)促就業(yè)、保穩(wěn)定。

非公經(jīng)濟(jì)對(duì)緩解就業(yè)壓力、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定起著/文秘站－中國最強(qiáng)免費(fèi)！/十分重要的作用。加快完善發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)的政策體系，著手建立非公經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測體系，實(shí)施發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)措施。對(duì)企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、資源節(jié)約與綜合利用等省級(jí)專項(xiàng)和配套資金的申報(bào)工作已經(jīng)完成，爭取6月底到位，同時(shí)積極做好市級(jí)專項(xiàng)資金的落實(shí)，爭取在省級(jí)資金下?lián)苤暗轿弧?/p>

在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

剛才，x局長通報(bào)了全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作匯報(bào)，x副縣長就如何完成任務(wù)講了很好的意見。我完全同意。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

一、認(rèn)清新形勢，增強(qiáng)緊迫感。

從全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來看，一是我縣x至x月份工業(yè)總產(chǎn)值太低、缺口太大。2021年我縣與市政府訂的目標(biāo)是x億。截止12月份僅完成x億，缺口x個(gè)億。二是固定資產(chǎn)投資額太低。止x月底，僅完成全年任務(wù)的x%。不僅沒有完成時(shí)間進(jìn)度，而且落在了一些縣區(qū)后面?？梢哉f，目前我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢相當(dāng)嚴(yán)峻，實(shí)在難以向市委、市政府交待。我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠迅速，步伐相對(duì)緩慢，客觀上還是我們的項(xiàng)目少、項(xiàng)目儲(chǔ)備不足，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)滯后，沒有后勁，缺乏支撐。從主觀上講，我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門、企業(yè)思想認(rèn)識(shí)、精神狀態(tài)、真抓實(shí)干的勁頭還沒有完全統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策要求上來，上次縣政府?dāng)U大會(huì)的精神還沒有完全貫徹到位，缺乏危機(jī)意識(shí)、位次意識(shí)。上次擴(kuò)大會(huì)議至今，時(shí)間不太長，但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)作不大，進(jìn)展也不平衡，效果不夠理想。市委、市政府x月x專門安排在清豐召開全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)，對(duì)我們寄予厚望，其他縣區(qū)也在鼓足干勁，力爭上游。對(duì)此，我們必須保持清醒的頭腦，認(rèn)清形勢，查找不足，強(qiáng)化措施，加大力度，迎頭趕上，全面加快工業(yè)發(fā)展步伐，迅速掀起“以工興縣”新高潮。

二、認(rèn)準(zhǔn)新目標(biāo)，謀求新發(fā)展。

工業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)增長的龍頭，在全市工業(yè)會(huì)上，市政府已重新調(diào)高了工業(yè)發(fā)展目標(biāo)，我縣不但要相應(yīng)調(diào)整各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展目標(biāo)，全縣全年必須達(dá)到x億元，而且要在完成既定目標(biāo)基礎(chǔ)上，主動(dòng)加壓，謀求更快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)晉位爭先。各級(jí)各部門各單位必須按照調(diào)整后的目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，創(chuàng)新工作思路，采取超常措施，加快工業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃儲(chǔ)備步伐，加大項(xiàng)目建設(shè)力度，壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)，確保各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成或超額完成。

三、實(shí)施新舉措，務(wù)求新實(shí)效。

沒有超常措施，再好的規(guī)劃，再高的要求也無法落實(shí)。必須緊緊圍繞新任務(wù)、新目標(biāo)，采取新措施、硬措施，務(wù)求新實(shí)效。

一要在解放思想上下功夫。解放思想是個(gè)老生常談的話題，但新的形勢、新的任務(wù)要求必須進(jìn)一步解放思想，開闊思路，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新優(yōu)勢，謀求新發(fā)展。上次縣政府常務(wù)（擴(kuò)大）會(huì)我就說了，現(xiàn)在我們已到了離標(biāo)兵越來越遠(yuǎn)，離追兵越來越近的危急關(guān)頭，稍有松懈，就會(huì)掉隊(duì)落伍，就會(huì)被淘汰出局。各級(jí)各部門必須牢固樹立跨越式、高速度發(fā)展思想，絕不能滿足于已有的成績，滿足現(xiàn)狀，而是要敢想敢干，自加壓力。要牢固樹立迎難而上的思想，徹底消除畏難情緒，保持奮發(fā)有為、拼搏爭先的精神狀態(tài)，全力以赴，勇闖難關(guān)。都知道工業(yè)難，但只要我們?nèi)硇耐度?，拿出拼勁、闖勁，突破瓶頸，打破常規(guī)，一定能闖出新路，實(shí)現(xiàn)我們的既定目標(biāo)。

二要在招商引資上下功夫。經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠投資，投資增長靠項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)靠招商。除此之外，沒有別的出路，別無選擇。經(jīng)過近幾年的努力，招商引資已抓出了成效，抓出了經(jīng)驗(yàn)。從元至x月份情況來看，項(xiàng)目儲(chǔ)備少、大項(xiàng)目幾乎沒有，形勢非常嚴(yán)峻。下一步要在充分發(fā)揮優(yōu)勢，抓好已簽約項(xiàng)目落實(shí)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新方式方法，拓展渠道，瞄準(zhǔn)大企業(yè)、大集團(tuán)，千方百計(jì)引進(jìn)大項(xiàng)目，力爭近期實(shí)現(xiàn)新的較大突破。要進(jìn)一步完善項(xiàng)目庫建設(shè)，精心篩選和整理，拿出一批好項(xiàng)目，積極推介，力求實(shí)現(xiàn)最佳對(duì)接、最大效益。要找準(zhǔn)問題癥結(jié)，一個(gè)一個(gè)破解。土地瓶頸問題，關(guān)鍵是吃透政策，摸清情況，搞好與上級(jí)土地部門協(xié)調(diào)，最大限度增加我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。要進(jìn)一步發(fā)揮園區(qū)平臺(tái)作用。目前來看，園區(qū)招商的磁石效應(yīng)發(fā)揮不夠充分，引進(jìn)的項(xiàng)目少且小，集聚效果不夠突出。園區(qū)的硬件建設(shè)、土地儲(chǔ)備都是我們的優(yōu)勢，必須而且應(yīng)該發(fā)揮得更好、更充分。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。不給鄉(xiāng)鎮(zhèn)定招商目標(biāo)，但不等于沒壓力、沒任務(wù)。必須把招商作為一號(hào)工程，天字號(hào)工程，大員上前線，一把手去抓，主動(dòng)加壓，全力以赴，確保全年招商目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

三要在培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)上下功夫。優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是推動(dòng)工業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和有效支撐。我縣農(nóng)副產(chǎn)品加工、機(jī)械加工、醫(yī)藥化工等產(chǎn)業(yè)已有了一定基礎(chǔ)，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，必須在拉長鏈條、提高產(chǎn)業(yè)集聚度上下功夫。農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的恒立秸稈纖維板、辣椒深加工等項(xiàng)目，都很有發(fā)展前景，必須采取有力措施，加快項(xiàng)目運(yùn)作，確保早落戶、早投產(chǎn)。機(jī)械加工、醫(yī)藥化工等產(chǎn)業(yè)都有新項(xiàng)目，也都成立了協(xié)調(diào)小組，成員單位一定要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，靠前服務(wù)，動(dòng)真格，下真勁，全力推動(dòng)其發(fā)展。鹽化工產(chǎn)業(yè)作為我縣實(shí)現(xiàn)總量擴(kuò)張、加快發(fā)展的最重要產(chǎn)業(yè)支撐，各級(jí)各有關(guān)部門一定要站在全縣大局、站在講政治的高度，全力配合，全力推進(jìn)，加快選址、探礦證辦理等工作，確保x月底開工建設(shè)?，F(xiàn)有骨干企業(yè)，特別是五家中型企業(yè)，必須克服一切困難，開足馬力生產(chǎn)、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，千方百計(jì)完成既定目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，抓節(jié)能降耗，向管理要效益。加強(qiáng)技術(shù)改造，提升產(chǎn)品檔次，加快增長方式轉(zhuǎn)變，走品牌經(jīng)濟(jì)之路。要加大對(duì)現(xiàn)有龍頭企業(yè)的扶持力度，充分發(fā)揮其帶動(dòng)作用。對(duì)縣域內(nèi)幾家中型企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，要逐一進(jìn)行調(diào)查研究，摸清發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，逐一制定扶持政策，在融資擔(dān)保、培訓(xùn)、信息等方面重點(diǎn)扶持，全力搞好服務(wù)，使龍頭企業(yè)盡快做強(qiáng)做大。

四要在優(yōu)化環(huán)境上下功夫。在市場競爭日益激烈的形勢下，發(fā)展環(huán)境正在成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素。不客氣地講，我們這方面的問題依然突出，環(huán)境優(yōu)化任務(wù)繁重。最突出的一個(gè)問題就是有令不行，有禁不止。有的部門不在改進(jìn)服務(wù)上下功夫，只在罰款創(chuàng)收上做文章，事前不介入，事中不指導(dǎo)，事后亂罰款，一罰了之，企業(yè)和群眾難以接受，意見很大，致使落戶的企業(yè)含淚撤資而去。我們不是沒有政策規(guī)定，首次不罰制度、園區(qū)封閉管理制度等已有明文規(guī)定，關(guān)鍵是落實(shí)不到位，行動(dòng)不力。執(zhí)法執(zhí)罰部門今后必須強(qiáng)化大局觀念、長遠(yuǎn)觀念，嚴(yán)格執(zhí)行既定制度，不折不扣地落實(shí)到位，不準(zhǔn)以單位的“小道理”沖擊“大道理”，維護(hù)政令統(tǒng)一，消除“梗阻”現(xiàn)象。對(duì)這些單位要嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)制，實(shí)施治庸計(jì)劃，堅(jiān)決抓出典型來，決不姑息遷就。這一點(diǎn)，縣委、縣政府態(tài)度非常明朗：誰砸企業(yè)的飯碗，我們就砸誰的飯碗。再一個(gè)就是“三強(qiáng)”“四霸”問題。公檢法等部門必須硬起手腕，從嚴(yán)從快從重處理干擾破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為。要警力下沉，深入一線，摸排線索，快偵快辦，抓一儆百，以實(shí)際行動(dòng)喊響“誰破壞清豐的環(huán)境，誰就是清豐的罪人”，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件、優(yōu)越環(huán)境。

五要在狠抓落實(shí)上下功夫。發(fā)展工業(yè)關(guān)鍵在落實(shí)，關(guān)鍵在實(shí)干，必須堅(jiān)持一抓到底，把每一件都做到位，把每一個(gè)細(xì)節(jié)都處理好，努力形成“重點(diǎn)抓工業(yè)、關(guān)鍵抓招商、突出抓項(xiàng)目”的氛圍。必須強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)度目標(biāo)管理，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)要排隊(duì)，列出名次，后三名鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須說明情況，連續(xù)三個(gè)月增幅后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣政府將建議縣委撤銷該鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的職務(wù)，真正把吳書記干部調(diào)整工作最新指示精神落實(shí)到位、落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)。嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化問責(zé)，充分調(diào)動(dòng)全縣上下加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

目前已是x月x日，工業(yè)經(jīng)濟(jì)必須邁出更快更大步伐，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，克難攻堅(jiān)，扎實(shí)工作，努力為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快發(fā)展做出大貢獻(xiàn)。

在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇四

“如果不是在深圳，我可能早就放棄了。經(jīng)濟(jì)特區(qū)鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的環(huán)境和無數(shù)創(chuàng)業(yè)路上的同行者，讓我充滿了追逐夢想的勇氣?！?/p>

見到周劍之前，對(duì)這位大名鼎鼎的“機(jī)器人爸爸”和他的優(yōu)必選科技公司，記者已是耳熟能詳：2016年央視春晚上，優(yōu)必選的540臺(tái)alpha機(jī)器人集體起舞;20xx年央視春晚開場表演，24只jimu機(jī)器狗驚艷亮相;20xx年央視春晚深圳分會(huì)場，6臺(tái)大型仿人服務(wù)機(jī)器人walker與明星們同臺(tái)競技。來到優(yōu)必選，記者很期待見到更新奇的機(jī)器人產(chǎn)品。

“這是優(yōu)必選的第一個(gè)機(jī)器人樣機(jī)，技術(shù)上沒問題，但在量產(chǎn)前連續(xù)開了四次模，都失敗了，僅這一項(xiàng)就耗資千萬元?！眲傄娒?，周劍向記者展示的卻是他創(chuàng)業(yè)之初的“痛”。在公司初創(chuàng)期，這樣的失敗打擊幾乎讓優(yōu)必選垮掉?！叭绻皇窃谏钲?，我可能早就放棄了。經(jīng)濟(jì)特區(qū)鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的環(huán)境和無數(shù)創(chuàng)業(yè)路上的同行者，讓我充滿了追逐夢想的勇氣?！?/p>

這次創(chuàng)業(yè)前，周劍的人生可謂順風(fēng)順?biāo)?。他出生在上海一個(gè)知識(shí)分子家庭，大學(xué)期間就獲得首屆德國邁克威力最高獎(jiǎng)學(xué)金赴德國留學(xué)，學(xué)業(yè)完成后被邁克威力集團(tuán)收至麾下，憑借出色的工作能力，周劍僅用四年就成為最年輕的中國大區(qū)經(jīng)理。2002年，周劍與另外兩位合伙人開設(shè)工廠，為邁克威力等廠商定制生產(chǎn)設(shè)備，利潤非常可觀，他開始在深圳購置房產(chǎn)。

2008年，一次參加國外機(jī)器人展會(huì)的經(jīng)歷，給周劍的人生帶來轉(zhuǎn)折。這次展會(huì)上，一臺(tái)可以模擬各種動(dòng)作的人形機(jī)器人引起周劍的好奇心。他想買，但外商非但不賣，甚至都不讓靠近看。這讓周劍心中格外難受，他暗下決心，在深圳開始機(jī)器人項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)歷程，“看都不讓看，那我就一定要做得比你好!”

研發(fā)人形機(jī)器人一直是機(jī)器人學(xué)者和人工智能科學(xué)家的夢想。憑著一腔熱情闖入機(jī)器人行業(yè)的周劍發(fā)現(xiàn)，這次創(chuàng)業(yè)的難度超乎想象。很快，2000萬元被周劍全部花完。

“當(dāng)時(shí)不懂融資，都是靠自己借錢、押房子去籌措資金，走著走著，發(fā)現(xiàn)錢根本不夠用，只能賣房子?！睆?010年到2012年，周劍靠借錢和賣房子支撐機(jī)器人項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)，投入大卻不見任何收益。

賣掉第一套房子時(shí)，周劍沒有多心疼，但父母覺得不對(duì)勁了?！鞍謰尞?dāng)了一輩子老師，現(xiàn)在靠退休工資生活，在他們的觀念里，這么折騰就是不務(wù)正業(yè)，現(xiàn)在居然還要賣房子，更是他們不能接受的?！?/p>

來自父母和工廠合伙人的壓力越來越大，大家紛紛勸說周劍放棄機(jī)器人項(xiàng)目，但周劍仍然堅(jiān)持，作出了一個(gè)幾乎讓所有人都吃驚的決定：把工廠的股份賣掉，并將自己在深圳購置的房產(chǎn)和轎車全部賣掉，籌措資金投入機(jī)器人項(xiàng)目。年邁的父母見兒子不聽勸，一氣之下離開深圳回了上海。

“2012年賣掉最后一套房子時(shí)，感覺非常糟糕，資金上陷入困境，還要面對(duì)家人朋友的不理解?！敝軇φf。

“還好，我不是一個(gè)人在奮斗?！敝軇φf，“深圳的機(jī)器人項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)非常支持我，大家一致認(rèn)為項(xiàng)目已經(jīng)有眉目了，這時(shí)停下來太可惜了。于是我們堅(jiān)持了下來。”

2012年3月31日，優(yōu)必選科技公司在深圳南山區(qū)的香港理工大學(xué)產(chǎn)學(xué)研大樓成立，周劍重整行裝再出發(fā)。當(dāng)年秋天，為了籌集資金，周劍抱著試一試的心態(tài)參加創(chuàng)投活動(dòng)，出乎他意料的是，憑借開模才開到一半的樣機(jī)，優(yōu)必選就陸續(xù)拿到了2000萬元的天使投資?！爱?dāng)時(shí)聽到投資人說了一句溫暖的話，‘你把全部身家都投進(jìn)去了，我還怕什么呢?’”周劍感到，有一股強(qiáng)大的力量托舉著他飛向夢想。

2015年，為了給員工提供更好的辦公環(huán)境，周劍想把公司搬到南山智園，這里地理位置優(yōu)越、租金優(yōu)惠，但當(dāng)時(shí)處于創(chuàng)業(yè)期的優(yōu)必選，在納稅額等方面還不滿足園區(qū)入駐條件。園區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)公司進(jìn)行了全面“摸底”后，認(rèn)為智能機(jī)器人正是深圳積極布局的“未來產(chǎn)業(yè)”，破格讓優(yōu)必選入駐。“在深圳，政府高度重視創(chuàng)新，不是靠發(fā)文件開大會(huì)，而是落實(shí)到每一個(gè)具體行動(dòng)?！敝軇φf。

每當(dāng)工作累了的時(shí)候，周劍喜歡透過辦公室窗戶向外遠(yuǎn)眺。幾年前還是一片舊工業(yè)區(qū)的南山智園，如今已成為高科技產(chǎn)業(yè)園，有眾多創(chuàng)新企業(yè)進(jìn)駐。周劍真切地感受到，一路走來，懷揣創(chuàng)新夢想的同行者正越來越多。

觀察改革開放帶來的巨變，深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)是最好的“窗口”之一。40年間，從一個(gè)3萬人的邊陲小鎮(zhèn)發(fā)展為人口超千萬的現(xiàn)代大都市，深圳發(fā)生了翻天覆地的變化。在這里，老漁民鄧錦輝日子越過越有奔頭，打工妹戚卓獲得了改變命運(yùn)的舞臺(tái)，創(chuàng)業(yè)者周劍不斷追逐著自己的創(chuàng)新夢想……40年帶來的，不僅有不斷改善的物質(zhì)生活，更有奮發(fā)向上的精神狀態(tài)、競相迸發(fā)的創(chuàng)新活力。

行走鵬城大地，最讓記者難忘的，是人們對(duì)改革開放的深厚感情。在深圳人眼中，改革開放在不斷變高的摩天大樓中，在不斷變美的城市環(huán)境中，在不斷變強(qiáng)的市場活力中……改革開放已深深融入深圳人的血液，成為強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力。

率先放開生活必需品價(jià)格、率先放開土地市場……這是過去的深圳，憑借一個(gè)個(gè)“開先河之舉”成為改革開放的探路開路者。率先實(shí)施商事制度改革、率先全面實(shí)施藥品“零加成”改革……這是今天的深圳，粵港澳大灣區(qū)和中國特色社會(huì)主義先行示范區(qū)建設(shè)如火如荼，改革開放再出發(fā)。

深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)40年，為改革開放寫下生動(dòng)注腳。改革開放是當(dāng)代中國發(fā)展進(jìn)步的必由之路，是實(shí)現(xiàn)中國夢的必由之路。我們要逢山開路，遇水架橋，將改革開放進(jìn)行到底!

在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇五

林場堅(jiān)持用“繡花功夫”抓好木材銷售，通過精細(xì)管護(hù)、精確設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)投放、精心服務(wù)的“四精”銷售理念打造精品，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼木x在2022年第x季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話，希望大家喜歡。

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開2022年第x季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，主要目的是貫徹落實(shí)全區(qū)林業(yè)工作、x季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度等會(huì)議精神，總結(jié)林場第x季度工作，科學(xué)分析當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題，研究部署第x季度重點(diǎn)工作，動(dòng)員全場上下緊盯目標(biāo)任務(wù)，兼顧質(zhì)量與速度，搶抓季節(jié)，強(qiáng)化落實(shí)，加快推進(jìn)我場全年經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。剛才，我們以圖片形式全面展示了一季度的工作開展情況，肖副場長傳達(dá)了4月19日x季度全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度電視電話會(huì)議精神，各位領(lǐng)導(dǎo)也就分管工作作出了部署，問題短板都找得很準(zhǔn)，措施辦法也定得很實(shí)，希望大家會(huì)后認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，加快各項(xiàng)工作的推進(jìn)。下面，就一季度的經(jīng)濟(jì)工作完成情況和下一步的工作重點(diǎn)，我再講三點(diǎn)意見。

一、追風(fēng)趕月?lián)屵M(jìn)度，林場經(jīng)濟(jì)在春天里“舒枝展葉”

天道酬勤，力耕不欺。在一季度里，林場全體干部職工櫛風(fēng)沐雨、同舟共濟(jì)，大家以強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)精神，涉險(xiǎn)灘、破堅(jiān)冰、攻堡壘、拔城池，全場上下凝心聚力謀發(fā)展，披星戴月攻難關(guān)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)，對(duì)照突出抓首季，致力保開局的目標(biāo)，奮力打好了首季“開門紅”攻堅(jiān)戰(zhàn)，跑出了“黃冕速度”，彰顯了“黃林力量”，各項(xiàng)工作取得一定成效。具體表現(xiàn)為六個(gè)“新”：

一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)新提升，實(shí)現(xiàn)了“千樹萬樹梨花開”的良好開局。截至3月底，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1億元，占年度任務(wù)的43.5%，同比增長354.55%;營業(yè)利潤500萬元，占年度任務(wù)的39.18%，同比增長25%;固定資產(chǎn)投資0.77億元，同比下降62.07%;完成融資1.12億元，占全年任務(wù)6.12億元的18.3%，年度融資同比上年4.4億元增長39.09%;資產(chǎn)總額22.94億元，較去年同期增長15.39%;資產(chǎn)負(fù)債率56.32%，較去年同期增長1.51個(gè)百分點(diǎn);成本費(fèi)用管控得力，五公經(jīng)費(fèi)支出194.54萬元占年度指標(biāo)28.39%。在疫情形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜的背景下，林場各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于去年，這說明林場采取的各項(xiàng)措施精準(zhǔn)有力，林場經(jīng)濟(jì)具有強(qiáng)大的韌性和潛力，林場有信心、有底氣、有能力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，林場全體職工齊心謀發(fā)展的巨大活力如春潮澎湃，林場的經(jīng)濟(jì)猶如雨后的樹苗，開始舒枝展葉。

二是營林跑出新速度，展現(xiàn)了“百舸爭流千帆競”良好局面。在全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)中，黃冕林場一直是經(jīng)營產(chǎn)量較高、效益較好的林場。這樣的成績和榮譽(yù)，來之不易，我們要努力堅(jiān)守，更要?jiǎng)?chuàng)新突破。今年以來，各營林生產(chǎn)單位齊心聚力與時(shí)間賽跑，與天氣搏擊，跑出了新的黃冕速度。中心苗圃培育苗木298.6萬株，出圃247.57萬株，同比增長43.7%，夯實(shí)了林場的“苗框子”，確保林場苗木供應(yīng)在關(guān)鍵時(shí)刻不掉鏈子;洛清江分場提前謀劃、厚積薄發(fā)，僅用32天完成了1686畝造林(新造林1686畝，補(bǔ)植4952畝)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“彎道超車”;沙塘分場腳踩油門、先拔頭籌，于2月23日最早高質(zhì)量完成大楓樹557.6畝新造林;環(huán)江分場全面發(fā)力、多點(diǎn)突破，21天完成豪洞片280畝改造的清理、整地、種植工作，220多名工人同步開展6片工地的采伐、清理、扒蔸、追肥工作;桂東分場上下同欲、奮楫爭先，喊出了“造林不完成，人員不下山”的振奮口號(hào)，40多天完成了3400多畝的新造林任務(wù)...在這個(gè)春天，大家齊刷刷地按下了造林的“快捷鍵”，主動(dòng)把“長跑”變?yōu)椤岸膛堋?，緊鑼密鼓搶節(jié)點(diǎn)、抓質(zhì)量。不經(jīng)歷一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。林場今年所有造林任務(wù)在4月底將全面完成，第一次追肥任務(wù)在5月底有望全面收工!這是營造林速度最快的一年，造林同比提前1個(gè)多月，追肥同比提前2個(gè)多月，刷新了歷史新速度。

三是木材銷售打破新記錄，體現(xiàn)了“獨(dú)占鰲頭下九天”的發(fā)展態(tài)勢。林場堅(jiān)持用“繡花功夫”抓好木材銷售，通過精細(xì)管護(hù)、精確設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)投放、精心服務(wù)的“四精”銷售理念打造精品，擦亮黃冕林木的“金字”招牌。一季度，完成木材銷售14.03萬立方米，占全年任務(wù)的34.6%;木材銷售收入9281萬元，占全年任務(wù)的43.8%。16個(gè)活立木標(biāo)的共計(jì)1.06萬畝，溢價(jià)774萬元，平均畝單價(jià)8791元，同比增長28.8%，最高畝單價(jià)14288元，同比增長14.3%，平均畝出材13.3立方米，同比增長16.7%，三項(xiàng)指標(biāo)均打破全區(qū)最高記錄，獨(dú)占鰲頭。

四是重大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破，展現(xiàn)了“百花齊放春滿園”的最美景象。238.57畝工業(yè)用地開發(fā)建設(shè)邁出實(shí)質(zhì)性步伐，通過招商引資已簽訂了土地開發(fā)框架協(xié)議;經(jīng)15年持續(xù)跟進(jìn)，鹿寨縣政府同意以133萬元/畝的優(yōu)惠價(jià)格出讓27.89畝土地用于我場遷居工程建設(shè)，進(jìn)一步改善和提升林場職工居住環(huán)境和生活條件，成為林場又一項(xiàng)重大惠民工程;桂林房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)正按照桂林市疊彩區(qū)政府的總體規(guī)劃要求，將新建五交機(jī)電綜合批發(fā)市場;里定大橋項(xiàng)目加速推進(jìn)，已通過柳州市發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)，正協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦理項(xiàng)目建設(shè)前期手續(xù)，有望年內(nèi)開工建設(shè);風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)步伐加快，已完成項(xiàng)目使用林地可行性研究報(bào)告并通過評(píng)審，正組織材料上報(bào)自治區(qū)林業(yè)局審批;示范區(qū)鞏固建設(shè)創(chuàng)新渠道，進(jìn)一步加強(qiáng)管理及宣傳工作，鞏固成效，擴(kuò)大影響力，借助地方媒體、區(qū)內(nèi)外媒體平臺(tái)大力宣傳示范區(qū)和茶葉品牌，示范區(qū)影響力不斷攀升，林中茶業(yè)示范區(qū)相關(guān)報(bào)道登上鹿寨縣級(jí)媒體，柳州日?qǐng)?bào)、廣西視聽、央視頻等多個(gè)媒體平臺(tái)。

五是作風(fēng)建設(shè)得到新提升，彰顯了“追風(fēng)趕月不停留”的黃林精神。近年來，林場堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，制定實(shí)施激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，較好的打破了“大鍋飯”固化思維。尤其是去年開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，全場上下實(shí)現(xiàn)“要我干”向“我要干”的根本性轉(zhuǎn)變，年輕干部能主動(dòng)秉承老林業(yè)人“無怨無悔身自青，為場青絲已染霜”的奉獻(xiàn)精神，林場發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力不斷迸發(fā)。今年是“作風(fēng)提升年”，我們通過激勵(lì)鼓勵(lì)、教育培訓(xùn)、督查檢查等舉措，力促隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變提升。從一季度來看，全場上下作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變。從每次節(jié)假日周末值班表可以看出，大部分單位主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員都在堅(jiān)守崗位，各分場工作人員以山為伴、以林為家，打火隊(duì)員“肥料堆里安小家，一把吉他解困乏”，默默為林場的營林事業(yè)奉獻(xiàn)青春和力量，大家干勁十足，并且干出了成績、干出了風(fēng)采。他們雖身在井隅，但心懷夢想;雖身在他鄉(xiāng)，但眼中有光。如果每個(gè)職工都在工作中發(fā)光發(fā)亮，林場就必將是一輪閃耀的太陽。在此，我僅代表場領(lǐng)導(dǎo)班子，向默默堅(jiān)守在基層一線的廣大職工道一聲，你們辛苦了!謝謝你們!

六是黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象，呈現(xiàn)了“瓣瓣同心向陽開”的團(tuán)結(jié)氛圍。我們可喜地看到，黨建引領(lǐng)呈現(xiàn)新氣象。通過壓緊壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，扎實(shí)推進(jìn)黨建聯(lián)建共建助力鄉(xiāng)村振興工程，各支部像一朵盛開的花的花瓣，雖瓣瓣不同，但瓣瓣同心，多點(diǎn)開花深入開展“黨建+”主題活動(dòng)，圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的氛圍更加濃厚。一季度期間，全場以黨建為引領(lǐng)，結(jié)合營林生產(chǎn)、園區(qū)建設(shè)、精神文明建設(shè)、民族團(tuán)結(jié)等中心工作，開展了植樹造林、“壯族三月三團(tuán)結(jié)手拉手”“保護(hù)母親河河小青在行動(dòng)”“茶韻書香伴我行踐行初心促發(fā)展”“書香相隨綠色相伴”等一系列主題活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨建工作的引領(lǐng)示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)了黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振、雙融雙促，有效提升了干部隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍工作的積極性，在全場形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

二、三省吾身補(bǔ)短板，林場經(jīng)濟(jì)在新機(jī)遇中“行穩(wěn)致遠(yuǎn)”

當(dāng)前，林場已經(jīng)站在新的起點(diǎn)，正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、邁向高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)期和戰(zhàn)略機(jī)遇期。越是在這個(gè)時(shí)候，我們?cè)揭J(rèn)清形勢、找準(zhǔn)問題、凝聚共識(shí)。對(duì)林場來說，當(dāng)前是轉(zhuǎn)型突破升級(jí)邁向高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，從中央層面看，黨的十八大以來，習(xí)近平總書記圍繞生態(tài)文明建設(shè)提出了一系列新理念、新思想、新戰(zhàn)略，形成了習(xí)近平生態(tài)文明思想，“綠水青山就是金山銀山”“山水林田湖草是生命共同體”“人不負(fù)青山，青山定不負(fù)人”，為新時(shí)代生態(tài)文明建設(shè)提供了根本遵循和行動(dòng)指南。從自治區(qū)層面看，區(qū)黨委、區(qū)政府強(qiáng)調(diào)要厚植生態(tài)優(yōu)勢，大力推動(dòng)綠色發(fā)展，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，把我區(qū)豐富的森林資源、山清水秀的生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，變資源大區(qū)為產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)，變綠水青山為金山銀山。從林業(yè)自身看，自治區(qū)林業(yè)局提出了創(chuàng)新再提速、發(fā)展再升級(jí)的廣西林業(yè)發(fā)展新要求，提出了培育優(yōu)質(zhì)森林資源、實(shí)施萬億元林業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)等一系列新舉措，為林場高質(zhì)量發(fā)展明確了具體任務(wù)。為此，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，以一往無前的決心、人一我十的干勁、滴水穿石的韌性投身到加快發(fā)展的大潮中去，以更加有為的姿態(tài)融入到黃冕壯美林場建設(shè)之中。

盡管一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，但我們也要認(rèn)識(shí)到林場發(fā)展面臨的諸多困難和挑戰(zhàn)。

一是營林生產(chǎn)質(zhì)效仍需“精益求精”。部分生產(chǎn)單位因管理、責(zé)任心等問題致使造林進(jìn)度和質(zhì)量沒有達(dá)到最佳水平，影響了林場整體“萬元林”的打造。在森林資源和林地情況精細(xì)化管理方面還存在不足，特別是林地檔案數(shù)據(jù)不全面、不規(guī)范、不精準(zhǔn)，營林科、質(zhì)監(jiān)站、外造辦和各營林生產(chǎn)單位要繼續(xù)做好數(shù)據(jù)庫建立工作，確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)可靠。

二是重大項(xiàng)目推進(jìn)仍需“快馬加鞭”。由于林場絕大部分重大項(xiàng)目都是以招商引資的方式加以推進(jìn)，但是受立地條件、基礎(chǔ)設(shè)施、資金投入、政府政策、疫情及市場、土地性質(zhì)等多方面因素的影響，桂林木材公司67.3畝房地產(chǎn)項(xiàng)目已終止合作，目前項(xiàng)目運(yùn)作公司解散等事項(xiàng)尚未處置完成;僑居工程用地的設(shè)施及附著物未拆除搬移，地方政府尚未交付林場，影響用地整體規(guī)劃設(shè)計(jì)、地質(zhì)勘探等建設(shè)前期工作;里定大橋項(xiàng)目需辦理的報(bào)建報(bào)批手續(xù)繁雜，涉及協(xié)調(diào)部門較多，前期工作推進(jìn)緩慢。

三是林地收購工作要“破釜沉舟”。區(qū)直林場間場外林木收購競爭激烈，交叉競爭依舊存在，轉(zhuǎn)讓價(jià)格普遍偏高，收購流程異常繁瑣，工作效率有待提高。今年我場林地收購任務(wù)為11萬畝，到目前為止，僅成功收購598畝，希望相關(guān)部門要自我總結(jié)、自我反省，以破釜沉舟的心態(tài)努力完成收購任務(wù)。

四是信息宣傳工作要做到“全民皆兵”。相比往年，林場的宣傳工作特別是基層單位有很大的進(jìn)步，但部分單位對(duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí)依然不足，存在不愿宣傳、不敢宣傳、不會(huì)宣傳的問題。下一步大家要扭轉(zhuǎn)思想，要主動(dòng)、大膽地把本單位工作亮點(diǎn)、先進(jìn)人物事跡挖掘出來，宣傳出來，努力在全場上下營造比學(xué)趕超的干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，林場人人都應(yīng)該是宣傳工作的“輕騎兵”。

攻堅(jiān)克難抓重點(diǎn)，林場經(jīng)濟(jì)在強(qiáng)管理中“乘風(fēng)破浪”

x季度，我們要緊盯全年目標(biāo)，因勢調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對(duì)舉措，聚焦重點(diǎn)工作和根本任務(wù)，鼓足干勁、全力以赴、攻堅(jiān)克難，全面提速，掀起“穩(wěn)抓大干x季度”熱潮，持續(xù)抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，力爭全面實(shí)現(xiàn)“雙過半”的目標(biāo)。

(一)突出黨建引領(lǐng)。

要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，推進(jìn)基層黨組織“提質(zhì)聚力”，形成“黨旗紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”常態(tài)機(jī)制。要抓好班子帶好隊(duì)伍，大膽使用和培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，推動(dòng)人才隊(duì)伍銜接有序、梯次合理，廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)有底氣、有干勁、有奔頭、有希望。要推動(dòng)黨建工作與中心工作同頻共振、深度融合，持續(xù)把黨史學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)林場改革發(fā)展的動(dòng)力和成效，以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障林場經(jīng)濟(jì)發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”。要以創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位、自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范單位為契機(jī)，打造特色文化品牌，打造特色黨建品牌，高質(zhì)量開展好系列活動(dòng)，提煉好、總結(jié)好、宣傳好、樹立好黃冕精神，講好黃冕故事，增強(qiáng)林場凝聚力向心力。

(二)打造營林示范。

森林資源永遠(yuǎn)是林場的“看家寶”“壓艙石”，一定要厚植一產(chǎn)資源，進(jìn)一步盤活存量、擴(kuò)大增量、提高質(zhì)量。一是持續(xù)推進(jìn)營林提質(zhì)增效。強(qiáng)化森林質(zhì)量精準(zhǔn)提升，調(diào)整營林措施，改善林分質(zhì)量，優(yōu)化施肥模式，完善樹種結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新桉樹機(jī)械化經(jīng)營管理;深入推進(jìn)營林生產(chǎn)機(jī)械化、信息化、智能化，確保生產(chǎn)進(jìn)度和施工質(zhì)量。二是加快林地收購進(jìn)度。進(jìn)一步壯大林場場外森林經(jīng)營規(guī)模，繼續(xù)加強(qiáng)與永?？h、環(huán)江縣溝通交流，加快推進(jìn)國儲(chǔ)林合作建設(shè)落地見效，力爭完成11萬畝優(yōu)質(zhì)林地林木收購任務(wù)。

(三)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

高質(zhì)量發(fā)展，要靠高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目來支撐。x季度我們繼續(xù)堅(jiān)定不移走“三產(chǎn)融合”發(fā)展道路，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，力爭多點(diǎn)突破，實(shí)現(xiàn)更加均衡的發(fā)展。一是加強(qiáng)溝通聯(lián)系，順利推進(jìn)238.57畝工業(yè)用地標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目落成;二是合理布局，做好前期設(shè)計(jì)、勘探、預(yù)算等工作，積極謀劃僑居工程用地建設(shè);三是密切與廣東聚量能源公司聯(lián)系，強(qiáng)化協(xié)調(diào)指導(dǎo)風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃、選址等工作，確保依法依規(guī)有序推進(jìn);四是進(jìn)一步爭取上級(jí)單位扶持力度，有序推進(jìn)里定大橋、涼水河滾水壩等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);五是繼續(xù)做好洛清江森林公園沿江兩岸綠化彩化建設(shè)，為招商引資營造良好環(huán)境;六是推進(jìn)與嘉億公司解除終止項(xiàng)目合作事宜，有序推進(jìn)桂林木材工業(yè)有限公司現(xiàn)有土地升級(jí)改造;七是要科學(xué)規(guī)劃，做足林下文章，大力推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)“一場一品”建設(shè)，用“綠色”塑造產(chǎn)品，做出林場的精品、打響林場的品牌。

(四)嚴(yán)守安全底線。

林場堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展與安全，必須全面壓實(shí)責(zé)任，牢牢守住安全生產(chǎn)、森林防火、林業(yè)有害生物防控、林地林木保護(hù)、疫情防控五條底線。各單位要加強(qiáng)林木采伐、交通運(yùn)輸、消防安全、自然災(zāi)害等重點(diǎn)領(lǐng)域排查和防范，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生;要壓實(shí)防火責(zé)任，嚴(yán)格管控野外火源，組織應(yīng)急演練，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)決防范重特大森林火災(zāi)發(fā)生;要堅(jiān)決扛起管護(hù)主體責(zé)任，壓實(shí)壓緊管護(hù)使命，進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)被侵占林地綜合整治工作，持續(xù)加強(qiáng)被侵占林地回收力度，多措并舉宣傳學(xué)習(xí)林長制，形成資源管護(hù)人人有責(zé)的良好氛圍;持續(xù)做好桂柳高速公路改擴(kuò)建項(xiàng)目、廣西液化天然氣管道建設(shè)工程、風(fēng)電項(xiàng)目等征占用林地的監(jiān)督管理工作;繼續(xù)守住疫情防控高壓線，當(dāng)前國內(nèi)、區(qū)內(nèi)疫情防控形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，大家要繼續(xù)保持高度警惕，堅(jiān)決按照上級(jí)和鹿寨縣部署要求，執(zhí)行常態(tài)化疫情防控措施，確保安全穩(wěn)定，齊心協(xié)力守好祖國“南大門”。

(五)提升管理水平。

一是掀起學(xué)習(xí)熱潮。要把學(xué)習(xí)作為履職的“第一要?jiǎng)?wù)”，主動(dòng)應(yīng)對(duì)“本領(lǐng)恐慌”，真正沉下心來，注重學(xué)習(xí)新知識(shí)、把握新規(guī)律，不斷提升自身綜合能力，做復(fù)合型人才，在“比學(xué)趕超”中狠抓落實(shí)。今年的經(jīng)營管理制度已經(jīng)印制下發(fā)，接下來需要大家學(xué)深悟透，嚴(yán)格執(zhí)行，貫徹落實(shí)的問題，切不可讓制度成為“橡皮筋”“稻草人”。特別是生產(chǎn)單位管理人員作為末端執(zhí)行者和一線落實(shí)員，要熟練掌握營林技術(shù)規(guī)程，切實(shí)做到立后即行、行之有效，確保工作協(xié)調(diào)、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。近期工會(huì)和營林科將牽頭舉辦經(jīng)營管理制度和營林技術(shù)規(guī)范競賽，希望大家利用這個(gè)平臺(tái)，仔細(xì)研讀牢記林場制度，做一個(gè)不講條件、不找借口、高效落實(shí)、嚴(yán)守規(guī)矩的人。

二是要加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。林場要制定科學(xué)的人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，按需分批引進(jìn)短缺人才、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，抓好人員教育培訓(xùn)工作，不斷提升干部隊(duì)伍腳力、眼力、腦力、筆力的“四力”水平，重點(diǎn)鍛造年輕干部隊(duì)伍“七種能力”。其次要講團(tuán)結(jié)。大家在一個(gè)單位工作就是一種緣分，一定要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。我們要堅(jiān)持大事講原則、小事講風(fēng)格，遇事多溝通、處事多商量，經(jīng)常開展批評(píng)和自我批評(píng)，有話說在當(dāng)面，堅(jiān)決反對(duì)臺(tái)上握手、臺(tái)下踢腳。希望大家思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致，言無雜聲、同舟共濟(jì)，把林場建設(shè)得更加美好。

三是要強(qiáng)化日常監(jiān)督?？冃мk要把“跟蹤問效”貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)督檢查和日?？冃Э己?，堅(jiān)持嚴(yán)的工作主基調(diào)不動(dòng)搖，把責(zé)任壓實(shí)落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)不斷取得新實(shí)效。

四要秉初心，樹正氣，做正派人。希望大家時(shí)刻謹(jǐn)記“從善如登，從惡如崩”古訓(xùn)，始終牢記初心使命，堅(jiān)定理想信念，踐行黨的宗旨，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和林場各項(xiàng)規(guī)章制度，清清白白做人、干干凈凈做事，守住防線、遠(yuǎn)離紅線、不觸底線，“不患位之不尊，而患德之不崇”，要經(jīng)得起各種誘惑的考驗(yàn)，培養(yǎng)良好家風(fēng)，做品德高尚的人，“舍一朝風(fēng)月，才得萬古長空”，希望大家永葆共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。

同志們，乘風(fēng)破浪拼斗志，揚(yáng)帆起航繪藍(lán)圖。新一輪的挑戰(zhàn)擺在了我們面前，x季度我們所面臨的形勢會(huì)更加嚴(yán)峻，困難會(huì)更多，任務(wù)更艱巨。我們要始終保持迫在眉睫的緊迫感、如履薄冰的危機(jī)感和重任在肩的使命感，堅(jiān)定信心、鼓足干勁，在重點(diǎn)上再突出，措施上再強(qiáng)化，力度上再加大，全力以赴抓好各項(xiàng)工作，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，最后以幾句古詩和大家共勉，“有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚;苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳”，希望大家繼續(xù)齊心協(xié)力，共同推動(dòng)林場轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展!謝謝大家!

在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇六

同志們。

副書記、副長分別對(duì)20xx年及“十一五”期間我工業(yè)和信息化、國土資源、平安生產(chǎn)、環(huán)境維護(hù)以及重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)等工作進(jìn)行了簡要回顧，這次會(huì)議是委、政府召開的一次重要會(huì)議。剛才。并對(duì)今年的工作進(jìn)行了安排安排，完全贊同。一會(huì)兒，周金樁書記還要就有關(guān)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，深入貫徹落實(shí)。下面，講幾點(diǎn)意見。

一、進(jìn)一步增強(qiáng)做好工業(yè)經(jīng)濟(jì)和項(xiàng)目推進(jìn)工作的責(zé)任感和緊迫感。

為什么說重要，今天的會(huì)議十分重要。主要有幾方面原因。首先，今年是十二五”開局之年，如何開好局、起好步，意義重大。而“十二五”期間我發(fā)展的態(tài)勢如何，取決于重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)力度，更取決于工業(yè)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)是發(fā)展的重中之重。如果工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速掉下來，總量指標(biāo)不用看，肯定會(huì)下降。盟委、行署提出經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的構(gòu)想以來，國民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了由畜牧業(yè)主導(dǎo)向工業(yè)主導(dǎo)的歷史性轉(zhuǎn)變，這種良好態(tài)勢能不能延續(xù)和發(fā)展，還得看工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢和成效。

今年我面臨兩級(jí)黨委換屆，其次。統(tǒng)籌做好各項(xiàng)工作，合理支配好換屆工作與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的關(guān)系，保證全經(jīng)濟(jì)發(fā)展不滑坡掉隊(duì)，擺在面前的一個(gè)重要問題。雖然經(jīng)過幾年來堅(jiān)持不懈地抓項(xiàng)目建設(shè)，已經(jīng)為今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展打下一定基礎(chǔ)，但我一定要正確估價(jià)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，既要增強(qiáng)信心，肯定成果，也要充分認(rèn)清形勢的復(fù)雜性和不確定性，增強(qiáng)憂患意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);既要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的能力和水平，又要積極探索新的工作思路，不時(shí)適應(yīng)我經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要。從目前情況看，實(shí)現(xiàn)今年工業(yè)增加值和固定資產(chǎn)投資增速目標(biāo)壓力較大，最主要是缺乏大項(xiàng)目來推動(dòng)增長。尤其是冬季比較長，施工期短，一個(gè)大項(xiàng)目從引進(jìn)到建成投產(chǎn)，至少需要一年半到兩年時(shí)間，如果今年完不成工業(yè)固定資產(chǎn)投資，將會(huì)影響到十二五”后幾年的發(fā)展。

正處于一個(gè)特殊的發(fā)展時(shí)期，第三。大家都清楚，一個(gè)地區(qū)的發(fā)展往往靠經(jīng)濟(jì)總量推動(dòng)，說到底是靠干部來推動(dòng)。十一五”期間全一大批項(xiàng)目的建成落地，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，正是廣大干部職工激情奉獻(xiàn)的結(jié)果。一定要在當(dāng)前環(huán)境下，銜接大好來勢，繼續(xù)堅(jiān)持忘我工作熱情，加大項(xiàng)目引進(jìn)力度，切實(shí)做好“十二五”開局之年的工作，全力推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程，繼續(xù)推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)快速發(fā)展，確保完成各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)。

二、強(qiáng)化措施，掌握重點(diǎn)。推動(dòng)全經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

這里著重強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面的問題。

布置過很多次。但是這里的問題最多，一是抓項(xiàng)目。這個(gè)問題我講過很多次。最讓人費(fèi)心?；A(chǔ)條件差，底子薄，目前的財(cái)政體制下，要想加快發(fā)展，單靠自身財(cái)力是不現(xiàn)實(shí)的想發(fā)展、想辦事必需通過項(xiàng)目帶動(dòng)。實(shí)踐證明，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)上采取的措施是行之有效的目前我蒸蒸日上的發(fā)展勢頭就是狠抓項(xiàng)目建設(shè)的結(jié)果。但是建成投產(chǎn)并發(fā)揮效應(yīng)的大項(xiàng)目不多，這里面有市場的原因，也有企業(yè)的原因，但是想，更多的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，推進(jìn)力度不夠。各蘇木鎮(zhèn)、各部門必需要高度重視項(xiàng)目工作，堅(jiān)定不移地把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的生命線，鍥而不舍地抓下去，多協(xié)助企業(yè)解決一些實(shí)際困難，少一些指責(zé)埋怨，與企業(yè)形成合力，依照既定的開竣工計(jì)劃，采取有力措施加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。尤其是要結(jié)合我目前發(fā)展實(shí)際和資源狀況，精心貯藏一批事關(guān)久遠(yuǎn)發(fā)展的大項(xiàng)目，并積極做好前期準(zhǔn)備工作，為“十二五”發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

盟級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目5項(xiàng)，力爭完成固定資產(chǎn)投資26億元。其中風(fēng)電項(xiàng)目、黃化鐵路項(xiàng)目、城鎮(zhèn)供水工程、垃圾處置、污水處置等項(xiàng)目是今年的重頭戲，這些項(xiàng)目是拉動(dòng)我經(jīng)濟(jì)增長的風(fēng)火輪”黃化鐵路建成通車后，將會(huì)使我交通條件進(jìn)一步改善，區(qū)位優(yōu)勢更加明顯，銜接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的前景將更為廣闊。今年，上級(jí)已下達(dá)巴音塔拉鎮(zhèn)至省際通道s105線岔道口處33.3公里四級(jí)油路計(jì)劃任務(wù)。因?yàn)榘鸵羲?zhèn)至大通道之間，花崗巖分布較為密集的區(qū)域，又是石油資源輸出的必經(jīng)通道，承載的壓力特別大。為適應(yīng)運(yùn)量不時(shí)增長的需要，提高巴音塔拉鎮(zhèn)至大通道的運(yùn)輸能力,今年我初步安排級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目34個(gè)。將對(duì)該線路段按三級(jí)規(guī)范進(jìn)行修建，一方面可以保證道路質(zhì)量不受大的影響，另一方面可大大節(jié)省企業(yè)的運(yùn)輸本錢。此外，城鎮(zhèn)供水工程也已進(jìn)入分段招標(biāo)階段，即將動(dòng)工興建，多年來我城鎮(zhèn)生產(chǎn)生活用水緊張的局面很快就會(huì)得到完全改變。隨著這些項(xiàng)目的投入運(yùn)行，再加上我工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平臺(tái)已初具規(guī)模，吸引外資的能力將大大增強(qiáng)。

今年各縣招商任務(wù)以固定資產(chǎn)投資總額的70%核定，二是抓招商。盟里已明確指出。這是硬性任務(wù)。26億元固定資產(chǎn)投資需完成18.2億元招商任務(wù)，而我年初綜合考慮了各方面因素，滿打滿算確定了15億元招商引資任務(wù)，這么看，要比我當(dāng)初預(yù)計(jì)完成的招商任務(wù)多出3個(gè)多億，所以說，下一步我工作重心之一就是招商引資，各部門都要有自我加壓的思想準(zhǔn)備。一方面，要健全招商服務(wù)機(jī)制，創(chuàng)新招商引資方式，重點(diǎn)抓好政策招商、企業(yè)招商、項(xiàng)目招商、以商招商，要全面兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策，激勵(lì)廣大干部職工和全社會(huì)全民參與招商引資。另一方面，要圍繞我支柱產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，抓好項(xiàng)目的前期工作，注重選擇和貯藏一些技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)品附加值高、關(guān)聯(lián)度和拉動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目，靠優(yōu)勢資源和成熟的項(xiàng)目吸引客商;要注重培育和建設(shè)招商引資示范項(xiàng)目，利用現(xiàn)有投資者的切身經(jīng)歷和發(fā)展實(shí)際，向其他投資者展示我投資環(huán)境，影響和吸引更多的投資者前來投資辦廠，擴(kuò)大以商招商成果。發(fā)改、招商、經(jīng)信、商務(wù)、工業(yè)園區(qū)等部門要落實(shí)招商重點(diǎn)目標(biāo)和工作任務(wù)，制定具體的工作措施，項(xiàng)目到人，全力以赴抓好招商引資各項(xiàng)落實(shí)工作;各部門要充分利用各自的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，精心制作招商網(wǎng)頁，定期調(diào)整補(bǔ)充信息內(nèi)容，積極開展網(wǎng)上招商;要大力開展登門招商，根據(jù)我產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和立地條件，要定期不定期地走出去，收集掌握招商信息，對(duì)于符合產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目，要迅速反映，主動(dòng)反擊，促其盡快落地。

發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要靠資源，三是抓工業(yè)。大家知道。而資源的重要來源渠道是地質(zhì)勘探?，F(xiàn)在地質(zhì)勘探工作不容樂觀，地勘投入少、見效慢，對(duì)自己的家底不清楚是一條“短腿”對(duì)家底不清楚，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃就沒法做，引進(jìn)企業(yè)發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)就相對(duì)會(huì)盲目一些，也缺乏耐久性。加之目前，工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要依靠礦產(chǎn)品初加工，產(chǎn)業(yè)鏈短，資源浪費(fèi)較大，以致工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低、經(jīng)濟(jì)總量小。這一問題如不盡快解決，工業(yè)經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)就是一句空話。解決這一問題，首先是要摸清資源家底。要積極爭取國家、自治區(qū)加大對(duì)我地勘投入，引進(jìn)和鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)來我進(jìn)行商業(yè)性、風(fēng)險(xiǎn)性礦產(chǎn)資源勘查，進(jìn)一步加快礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)步伐，爭取在資源勘探上實(shí)現(xiàn)重大突破。今后，凡是勘探企業(yè)主觀上圈而不探、占而不動(dòng)的將依法收回探礦權(quán)，決不手軟。另外就是要做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。規(guī)劃是綱，沒有規(guī)劃，發(fā)展就沒有方向。要在摸清家底的基礎(chǔ)上，根據(jù)資源分布，逐步對(duì)全工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，促進(jìn)地勘效果轉(zhuǎn)化利用，盡快實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。其次是要推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)?？抠u資源、搞初加工是做不強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的金融危機(jī)的沉痛教訓(xùn)就給我上了生動(dòng)的一課。目前的發(fā)展形勢是逼著我要搞產(chǎn)業(yè)多元，產(chǎn)業(yè)升級(jí)，不容我有半點(diǎn)懈怠。各部門要重新認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要對(duì)某些行業(yè)提高準(zhǔn)入門檻，引進(jìn)的礦產(chǎn)資源開發(fā)型企業(yè)必需要搞礦產(chǎn)品精深加工，提高礦產(chǎn)品附加值，增加資源利用效率。同時(shí)，要高度重視環(huán)境維護(hù)和節(jié)能減排工作，正確處置好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排之間的矛盾關(guān)系，加強(qiáng)資源綜合利用、節(jié)約利用和循環(huán)利用，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，深入實(shí)施重點(diǎn)節(jié)能減排項(xiàng)目，推廣節(jié)能減排技術(shù)，通過優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)完成環(huán)境維護(hù)和節(jié)能減排目標(biāo)，逐步形成節(jié)約資源、維護(hù)環(huán)境的工業(yè)發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

風(fēng)資源是當(dāng)今世界新能源開發(fā)中技術(shù)最成熟的發(fā)電方式，除了礦產(chǎn)資源外。具有大規(guī)模商業(yè)開發(fā)前景。具有得天獨(dú)厚的風(fēng)力資源，錫盟風(fēng)能資源儲(chǔ)量最豐富的地區(qū)之一，可利用風(fēng)場面積約3710平方公里，十二五”時(shí)期規(guī)劃裝機(jī)容量可達(dá)100萬千瓦，綜合年發(fā)電量可達(dá)18億度，發(fā)展風(fēng)電具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)也是十二五”時(shí)期工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重大引擎和重要支撐。20xx年，大唐一期4.95萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目順利施工，北京京能30萬千瓦一期4.95萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目已基本具備開工條件，預(yù)計(jì)4月底正式動(dòng)工，另有多家風(fēng)電企業(yè)正在開展前期工作。僅風(fēng)電項(xiàng)目，每期4.95萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目直接投資即可達(dá)5億多元，同時(shí)還會(huì)拉動(dòng)其他行業(yè)繁榮發(fā)展，這是完成我十二五”規(guī)劃預(yù)期投資的重要保證，也是當(dāng)前工業(yè)項(xiàng)目的重中之重，各部門務(wù)必要進(jìn)一步加大工作力度，抓緊與各級(jí)有關(guān)部門和相關(guān)業(yè)主做好項(xiàng)目對(duì)接和溝通，科學(xué)論證風(fēng)電場布局，推動(dòng)項(xiàng)目早日開工建設(shè)，并做好后續(xù)風(fēng)電企業(yè)入駐前的準(zhǔn)備工作。

目前無論是開展扶企工作，四是抓融資。要千方百計(jì)抓好融資工作。還是相關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)，都需要大量的資金做為支撐。僅僅靠財(cái)政出資或是爭取上級(jí)投資是不現(xiàn)實(shí)的因此，必需把融資工作放在更加突出的位置來把握，積極與國家開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、信用聯(lián)社等金融機(jī)構(gòu)對(duì)接，以彌補(bǔ)資金缺乏的問題。前一階段時(shí)間，通過我積極爭取，盟人行已同意下半年在召開政企銀對(duì)接會(huì)，簽約行之有效的資金項(xiàng)目。各部門和各企業(yè)要密切協(xié)作，盯緊國家投資的政策導(dǎo)向，認(rèn)真謀劃好相關(guān)項(xiàng)目，進(jìn)一步加大工作力度，做好項(xiàng)目前期和對(duì)接工作，千方百計(jì)把項(xiàng)目資金爭取到位，實(shí)現(xiàn)借船過海，借力建設(shè)。

之所以將“雙石雙增”四輪驅(qū)動(dòng)”產(chǎn)業(yè)格局做為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要引擎，五是抓協(xié)調(diào)。現(xiàn)在資源開發(fā)還處在初級(jí)階段。目的就是加快開發(fā)資源，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。自然資源做起來了市場資源也就應(yīng)運(yùn)而生。為什么我現(xiàn)在經(jīng)營石油勘探設(shè)備多了就是因?yàn)槲矣胸S富的石油資源，如果我石油資源分布的再廣一些，相信制造石油勘探設(shè)備的企業(yè)也會(huì)應(yīng)運(yùn)而生的所以，無論是自然資源還是市場資源，一定要充分發(fā)揮。有自然資源的地方要加快開發(fā)，自然資源相對(duì)短缺的地方要充分利用市場資源，加快發(fā)展與資源開發(fā)配套的加工制造業(yè)。交通便當(dāng)，工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)已經(jīng)初具雛形，產(chǎn)業(yè)定位明確，擁有發(fā)展加工制造業(yè)的有利條件，要充分利用這些有利條件，加快推動(dòng)加工業(yè)入駐園區(qū)，實(shí)現(xiàn)集中、集聚、集群發(fā)展。另外，還要繼續(xù)在園區(qū)建設(shè)上下功夫，加快國際石材會(huì)展中心的建設(shè)力度，依照工業(yè)向園區(qū)集中的發(fā)展思路，今后一個(gè)時(shí)期要把園區(qū)建設(shè)作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重心予以強(qiáng)力推進(jìn)，集中財(cái)力投入，對(duì)園區(qū)內(nèi)管網(wǎng)、道路、綠化、亮化、標(biāo)志性建筑等進(jìn)行全面升級(jí)改造，不時(shí)完善工業(yè)園區(qū)的整體功能，提升園區(qū)的檔次和品位，使園區(qū)成為產(chǎn)業(yè)多元、產(chǎn)業(yè)延伸、產(chǎn)業(yè)聚集的重要載體和平臺(tái)。

隨著我工業(yè)化進(jìn)程的加快，關(guān)于平安生產(chǎn)方面要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下。企業(yè)越來越多，平安生產(chǎn)的責(zé)任越來越大，工作量也會(huì)隨之加大，這是正相關(guān)的各部門一定要高度重視平安生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加大平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，狠抓重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域平安監(jiān)管工作，認(rèn)真開展道路交通、煤礦、非煤礦山、?；贰熁ū?、人員密集場所、建筑施工、建材冶金等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的平安專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作，要做到排查不留死角、整治不留后患，確保將平安生產(chǎn)這條紅線始終牢牢攥在自己手里。

三、大力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境。

區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢明顯，關(guān)于投資環(huán)境問題。來黃工作后發(fā)現(xiàn)。有些企業(yè)甚至主動(dòng)來投資，這種情況下，有些部門就容易出現(xiàn)“頭暈?zāi)X漲”現(xiàn)象，覺得是企業(yè)有求于我而傷害了企業(yè)的投資熱情。要清楚，黃只有3萬多人口，沒有投資和工業(yè)支撐，三產(chǎn)就沒法發(fā)展，單靠自身消費(fèi)拉動(dòng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的發(fā)展是投資拉動(dòng)型的就是通過工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展來帶動(dòng)生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)的發(fā)展，然后通過人口的集聚，帶動(dòng)生活型服務(wù)業(yè)的發(fā)展。如果我一味地對(duì)投資者服務(wù)不到位，說明我投資環(huán)境很差，那人家不來投資了還談什么發(fā)展。所以，每個(gè)人、每個(gè)干部都是投資環(huán)境，一言一行，代表的不只僅是個(gè)人形象，而是全的整體形象，直接影響到全的發(fā)展。大會(huì)小會(huì)上多次要求，要轉(zhuǎn)變思想，解放思想，要給企業(yè)家信心，要筑巢引鳳等等，既然說到就一定要做到每個(gè)人必需牢固樹立抓環(huán)境就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必需抓環(huán)境的理念，采取行之有效措施，認(rèn)真解決制約投資軟環(huán)境建設(shè)的問題，進(jìn)一步優(yōu)化我投資環(huán)境，吸引更多民營資本開發(fā)、建設(shè)，絕不能因?yàn)閭€(gè)別部門、個(gè)別工作人員的服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)不到位而影響全的投資環(huán)境。今后，如果發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員開放意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)淡薄，工作方法簡單粗暴，辦事拖拉，推諉扯皮，效率低下，不按規(guī)定辦事，影響我對(duì)外開放和投資發(fā)展環(huán)境，影響我整體形象和發(fā)展大局的要發(fā)現(xiàn)一例處理一例，全力營造優(yōu)良的發(fā)展投資環(huán)境。

主要體現(xiàn)在鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的競爭。抓城鎮(zhèn)化建設(shè)就是抓擴(kuò)內(nèi)需，關(guān)于加大城鎮(zhèn)建設(shè)力度?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的競爭。就是抓項(xiàng)目，就是抓投資環(huán)境，就是抓發(fā)展。沒有城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，就沒有經(jīng)濟(jì)的快速增長，就沒有群眾生活條件的根本性改變，就沒有一個(gè)地方形象的提升。今年，除抓好城鎮(zhèn)供水、垃圾處置、污水處置等重點(diǎn)項(xiàng)目以外，還要加快改造城鎮(zhèn)集中供熱工程，實(shí)施局部路段延伸工程和外環(huán)路路燈裝置工程，實(shí)施新寶拉格鎮(zhèn)燃?xì)廨斉浼凹託庹竟こ?。另外，同步改造牧民一條街，繼續(xù)實(shí)施棚戶區(qū)改造等一大批城鎮(zhèn)重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，牢固樹立用經(jīng)營城鎮(zhèn)的理念來建設(shè)城鎮(zhèn)的思想，千方百計(jì)拓寬融資渠道，想方設(shè)法盤活土地資源，努力破解城鎮(zhèn)建設(shè)的資金瓶頸。

新舊產(chǎn)業(yè)發(fā)生替換，關(guān)于培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)?，F(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)演變過程中。進(jìn)行新陳代謝，一個(gè)必然的過程。這個(gè)過程中，能夠帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺(tái)階的新興產(chǎn)業(yè)或行業(yè)，就是新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。從當(dāng)前來講，要在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化上構(gòu)建新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，堅(jiān)持“有所為、有所不為”思想，依照“調(diào)高、調(diào)大、調(diào)優(yōu)、調(diào)外”原則，重點(diǎn)發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化第一產(chǎn)業(yè)。新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)選擇，應(yīng)當(dāng)立足國內(nèi)需求變化、升級(jí)的大趨勢，特別是國家擴(kuò)大內(nèi)需臨時(shí)發(fā)展戰(zhàn)略，著眼適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展外部環(huán)境新變化，充分發(fā)揮優(yōu)勢資源，正確選擇我具有比較優(yōu)勢、核心競爭力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)。比如畜產(chǎn)品加工業(yè)，大家都說黃的牛羊肉好吃，京津華北地區(qū)反響很好，原產(chǎn)地的品牌效應(yīng)進(jìn)去了但是缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)，原產(chǎn)地的品牌沒有打出去。所以說，產(chǎn)業(yè)是依靠企業(yè)來做的一定要解放思想，拓寬思路，加強(qiáng)龍頭企業(yè)的培育和引進(jìn)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)才干做大做強(qiáng)。發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的思路已經(jīng)非常明確，但是產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是很小，因此要在科學(xué)利用好、發(fā)揮好區(qū)位、資源優(yōu)勢上，做好培育發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)這一文章，特別是要圍繞能源、礦產(chǎn)等資源選擇新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，使?jié)撛趦?yōu)勢轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

今年是個(gè)特殊年份，總之。既是十二五”開局之年，又是建黨90周年，工作任務(wù)非常繁重，委、政府非常關(guān)注今年各蘇木鎮(zhèn)各部門預(yù)期目標(biāo)完成情況。希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，將工業(yè)經(jīng)濟(jì)和項(xiàng)目推進(jìn)作為一切工作的重中之重，加大工作力度，切實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等工作，確保如期完成工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。也希望在座的各位企業(yè)家與各有關(guān)部門密切溝通配合，繼續(xù)以飽滿的熱情，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)具體工作，一定會(huì)全力以赴地為各企業(yè)搞好服務(wù)。

在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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同志們：

剛才，x局長通報(bào)了全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作匯報(bào)，x副縣長就如何完成任務(wù)講了很好的意見。我完全同意。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

一、認(rèn)清新形勢，增強(qiáng)緊迫感。

從全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況來看，一是我縣x至x月份工業(yè)總產(chǎn)值太低、缺口太大。2021年我縣與市政府訂的目標(biāo)是x億。截止12月份僅完成x億，缺口x個(gè)億。二是固定資產(chǎn)投資額太低。止x月底，僅完成全年任務(wù)的x%。不僅沒有完成時(shí)間進(jìn)度，而且落在了一些縣區(qū)后面?？梢哉f，目前我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢相當(dāng)嚴(yán)峻，實(shí)在難以向市委、市政府交待。我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠迅速，步伐相對(duì)緩慢，客觀上還是我們的項(xiàng)目少、項(xiàng)目儲(chǔ)備不足，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)滯后，沒有后勁，缺乏支撐。從主觀上講，我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門、企業(yè)思想認(rèn)識(shí)、精神狀態(tài)、真抓實(shí)干的勁頭還沒有完全統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策要求上來，上次縣政府?dāng)U大會(huì)的精神還沒有完全貫徹到位，缺乏危機(jī)意識(shí)、位次意識(shí)。上次擴(kuò)大會(huì)議至今，時(shí)間不太長，但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)作不大，進(jìn)展也不平衡，效果不夠理想。市委、市政府x月x專門安排在清豐召開全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)，對(duì)我們寄予厚望，其他縣區(qū)也在鼓足干勁，力爭上游。對(duì)此，我們必須保持清醒的頭腦，認(rèn)清形勢，查找不足，強(qiáng)化措施，加大力度，迎頭趕上，全面加快工業(yè)發(fā)展步伐，迅速掀起“以工興縣”新高潮。

二、認(rèn)準(zhǔn)新目標(biāo)，謀求新發(fā)展。

工業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)增長的龍頭，在全市工業(yè)會(huì)上，市政府已重新調(diào)高了工業(yè)發(fā)展目標(biāo)，我縣不但要相應(yīng)調(diào)整各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展目標(biāo)，全縣全年必須達(dá)到x億元，而且要在完成既定目標(biāo)基礎(chǔ)上，主動(dòng)加壓，謀求更快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)晉位爭先。各級(jí)各部門各單位必須按照調(diào)整后的目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，創(chuàng)新工作思路，采取超常措施，加快工業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃儲(chǔ)備步伐，加大項(xiàng)目建設(shè)力度，壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)，確保各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成或超額完成。

三、實(shí)施新舉措，務(wù)求新實(shí)效。

沒有超常措施，再好的規(guī)劃，再高的要求也無法落實(shí)。必須緊緊圍繞新任務(wù)、新目標(biāo)，采取新措施、硬措施，務(wù)求新實(shí)效。

一要在解放思想上下功夫。解放思想是個(gè)老生常談的話題，但新的形勢、新的任務(wù)要求必須進(jìn)一步解放思想，開闊思路，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新優(yōu)勢，謀求新發(fā)展。上次縣政府常務(wù)（擴(kuò)大）會(huì)我就說了，現(xiàn)在我們已到了離標(biāo)兵越來越遠(yuǎn)，離追兵越來越近的危急關(guān)頭，稍有松懈，就會(huì)掉隊(duì)落伍，就會(huì)被淘汰出局。各級(jí)各部門必須牢固樹立跨越式、高速度發(fā)展思想，絕不能滿足于已有的成績，滿足現(xiàn)狀，而是要敢想敢干，自加壓力。要牢固樹立迎難而上的思想，徹底消除畏難情緒，保持奮發(fā)有為、拼搏爭先的精神狀態(tài)，全力以赴，勇闖難關(guān)。都知道工業(yè)難，但只要我們?nèi)硇耐度?，拿出拼勁、闖勁，突破瓶頸，打破常規(guī)，一定能闖出新路，實(shí)現(xiàn)我們的既定目標(biāo)。

二要在招商引資上下功夫。經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠投資，投資增長靠項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)靠招商。除此之外，沒有別的出路，別無選擇。經(jīng)過近幾年的努力，招商引資已抓出了成效，抓出了經(jīng)驗(yàn)。從元至x月份情況來看，項(xiàng)目儲(chǔ)備少、大項(xiàng)目幾乎沒有，形勢非常嚴(yán)峻。下一步要在充分發(fā)揮優(yōu)勢，抓好已簽約項(xiàng)目落實(shí)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新方式方法，拓展渠道，瞄準(zhǔn)大企業(yè)、大集團(tuán)，千方百計(jì)引進(jìn)大項(xiàng)目，力爭近期實(shí)現(xiàn)新的較大突破。要進(jìn)一步完善項(xiàng)目庫建設(shè)，精心篩選和整理，拿出一批好項(xiàng)目，積極推介，力求實(shí)現(xiàn)最佳對(duì)接、最大效益。要找準(zhǔn)問題癥結(jié)，一個(gè)一個(gè)破解。土地瓶頸問題，關(guān)鍵是吃透政策，摸清情況，搞好與上級(jí)土地部門協(xié)調(diào)，最大限度增加我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。要進(jìn)一步發(fā)揮園區(qū)平臺(tái)作用。目前來看，園區(qū)招商的磁石效應(yīng)發(fā)揮不夠充分，引進(jìn)的項(xiàng)目少且小，集聚效果不夠突出。園區(qū)的硬件建設(shè)、土地儲(chǔ)備都是我們的優(yōu)勢，必須而且應(yīng)該發(fā)揮得更好、更充分。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。不給鄉(xiāng)鎮(zhèn)定招商目標(biāo)，但不等于沒壓力、沒任務(wù)。必須把招商作為一號(hào)工程，天字號(hào)工程，大員上前線，一把手去抓，主動(dòng)加壓，全力以赴，確保全年招商目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

三要在培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)上下功夫。優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是推動(dòng)工業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和有效支撐。我縣農(nóng)副產(chǎn)品加工、機(jī)械加工、醫(yī)藥化工等產(chǎn)業(yè)已有了一定基礎(chǔ)，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，必須在拉長鏈條、提高產(chǎn)業(yè)集聚度上下功夫。農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的恒立秸稈纖維板、辣椒深加工等項(xiàng)目，都很有發(fā)展前景，必須采取有力措施，加快項(xiàng)目運(yùn)作，確保早落戶、早投產(chǎn)。機(jī)械加工、醫(yī)藥化工等產(chǎn)業(yè)都有新項(xiàng)目，也都成立了協(xié)調(diào)小組，成員單位一定要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，靠前服務(wù)，動(dòng)真格，下真勁，全力推動(dòng)其發(fā)展。鹽化工產(chǎn)業(yè)作為我縣實(shí)現(xiàn)總量擴(kuò)張、加快發(fā)展的最重要產(chǎn)業(yè)支撐，各級(jí)各有關(guān)部門一定要站在全縣大局、站在講政治的高度，全力配合，全力推進(jìn)，加快選址、探礦證辦理等工作，確保x月底開工建設(shè)?，F(xiàn)有骨干企業(yè)，特別是五家中型企業(yè)，必須克服一切困難，開足馬力生產(chǎn)、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，千方百計(jì)完成既定目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，抓節(jié)能降耗，向管理要效益。加強(qiáng)技術(shù)改造，提升產(chǎn)品檔次，加快增長方式轉(zhuǎn)變，走品牌經(jīng)濟(jì)之路。要加大對(duì)現(xiàn)有龍頭企業(yè)的扶持力度，充分發(fā)揮其帶動(dòng)作用。對(duì)縣域內(nèi)幾家中型企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，要逐一進(jìn)行調(diào)查研究，摸清發(fā)展現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，逐一制定扶持政策，在融資擔(dān)保、培訓(xùn)、信息等方面重點(diǎn)扶持，全力搞好服務(wù)，使龍頭企業(yè)盡快做強(qiáng)做大。

四要在優(yōu)化環(huán)境上下功夫。在市場競爭日益激烈的形勢下，發(fā)展環(huán)境正在成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素。不客氣地講，我們這方面的問題依然突出，環(huán)境優(yōu)化任務(wù)繁重。最突出的一個(gè)問題就是有令不行，有禁不止。有的部門不在改進(jìn)服務(wù)上下功夫，只在罰款創(chuàng)收上做文章，事前不介入，事中不指導(dǎo)，事后亂罰款，一罰了之，企業(yè)和群眾難以接受，意見很大，致使落戶的企業(yè)含淚撤資而去。我們不是沒有政策規(guī)定，首次不罰制度、園區(qū)封閉管理制度等已有明文規(guī)定，關(guān)鍵是落實(shí)不到位，行動(dòng)不力。執(zhí)法執(zhí)罰部門今后必須強(qiáng)化大局觀念、長遠(yuǎn)觀念，嚴(yán)格執(zhí)行既定制度，不折不扣地落實(shí)到位，不準(zhǔn)以單位的“小道理”沖擊“大道理”，維護(hù)政令統(tǒng)一，消除“梗阻”現(xiàn)象。對(duì)這些單位要嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)制，實(shí)施治庸計(jì)劃，堅(jiān)決抓出典型來，決不姑息遷就。這一點(diǎn)，縣委、縣政府態(tài)度非常明朗：誰砸企業(yè)的飯碗，我們就砸誰的飯碗。再一個(gè)就是“三強(qiáng)”“四霸”問題。公檢法等部門必須硬起手腕，從嚴(yán)從快從重處理干擾破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為。要警力下沉，深入一線，摸排線索，快偵快辦，抓一儆百，以實(shí)際行動(dòng)喊響“誰破壞清豐的環(huán)境，誰就是清豐的罪人”，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件、優(yōu)越環(huán)境。

五要在狠抓落實(shí)上下功夫。發(fā)展工業(yè)關(guān)鍵在落實(shí)，關(guān)鍵在實(shí)干，必須堅(jiān)持一抓到底，把每一件都做到位，把每一個(gè)細(xì)節(jié)都處理好，努力形成“重點(diǎn)抓工業(yè)、關(guān)鍵抓招商、突出抓項(xiàng)目”的氛圍。必須強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)度目標(biāo)管理，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)要排隊(duì)，列出名次，后三名鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須說明情況，連續(xù)三個(gè)月增幅后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣政府將建議縣委撤銷該鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的職務(wù)，真正把吳書記干部調(diào)整工作最新指示精神落實(shí)到位、落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)。嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化問責(zé)，充分調(diào)動(dòng)全縣上下加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

目前已是x月x日，工業(yè)經(jīng)濟(jì)必須邁出更快更大步伐，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，克難攻堅(jiān)，扎實(shí)工作，努力為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快發(fā)展做出大貢獻(xiàn)。

在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇八

今天的這次會(huì)議是經(jīng)開發(fā)區(qū)管委會(huì)研究決定召開的。會(huì)議的目的是為了更好地營造開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)高速、持續(xù)、健康發(fā)展的外部環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)管委會(huì)和各企業(yè)之間的聯(lián)系和溝通，以便我們能有針對(duì)性地為大家提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。下面。我將開發(fā)區(qū)上年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體形勢和今年的預(yù)期目標(biāo)給大家作個(gè)通報(bào)，并對(duì)今年一季度的運(yùn)行態(tài)勢進(jìn)行簡單的分析和總結(jié)，對(duì)“雙過半”的工作做一下安排。

年，開發(fā)區(qū)完成工業(yè)增加值萬元，比上年增長，占考核目標(biāo)萬元的；完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，比上年增長，占年初預(yù)期目標(biāo)萬元的；完成銷售收入萬元，比上年增長％，占年初預(yù)期目標(biāo)萬元的；工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率為，比上年低個(gè)百分點(diǎn)，略低于市考核目標(biāo)；實(shí)現(xiàn)利潤萬元，比上年減虧萬元；完成產(chǎn)品出口交貨值萬元，比上年增長，占年初預(yù)期目標(biāo)萬元的的；年完成固定資產(chǎn)投資萬元，比上年增長％，占市考核目標(biāo)萬元的％；完成財(cái)政收入萬元，比上年增長，占年初預(yù)期目標(biāo)萬元的。

去年，在各方面的努力下，開發(fā)區(qū)工業(yè)生產(chǎn)取得比預(yù)想要好的效果，但也存在一些不可忽視的問題。一方面，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益不理想，部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。具體表現(xiàn)為：一是企業(yè)虧損上升。開發(fā)區(qū)規(guī)模以上企業(yè)盈虧相抵后，凈虧損額仍然居高不下，其中公司虧損萬元，公司虧損萬元。二是企業(yè)兩項(xiàng)資金產(chǎn)成品占用資金和應(yīng)收賬款居高不下，多達(dá)億元，占開發(fā)區(qū)流動(dòng)資金總額的以上。三是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)以上，進(jìn)入危險(xiǎn)線。另一方面，企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制效果不太理想。開發(fā)區(qū)企業(yè)多數(shù)完成了公司制改造，但由于種種原因，未形成法人治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行管理機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的目標(biāo)依然任重而道遠(yuǎn)。

今年，開發(fā)區(qū)的發(fā)展目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值億元，比上年增長；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，比上年增長；實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值億元，比上年增長；實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入萬元，比上年增長；固定資產(chǎn)投資億元，比上年增長；外貿(mào)出口總值萬元，比上年增長。

實(shí)現(xiàn)今年的目標(biāo)有許多有利的因素和條件。從宏觀上看，一是我國入世后，中國經(jīng)濟(jì)將逐步與世界經(jīng)濟(jì)融為一體，中國企業(yè)將直接參與國際市場的競爭。這為開發(fā)區(qū)汽車零部件制造、光機(jī)電及新型建材產(chǎn)品打入國際市場提供了更多的機(jī)會(huì)。同時(shí)，隨著關(guān)稅降低，僅汽車制造所需配套零部件的進(jìn)口成本也將大幅度下降，這為降低汽車價(jià)格，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高市場份額創(chuàng)造了條件。二是國家將繼續(xù)實(shí)行積極的財(cái)政政策和寬松的貨幣政策，金融環(huán)境相對(duì)寬松，國家為刺激消費(fèi)，擴(kuò)大內(nèi)需所采取的一系列措施，必將對(duì)促進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，活躍市場產(chǎn)生積極的作用。三是國家實(shí)施的西部大開發(fā)戰(zhàn)略，通過轉(zhuǎn)移財(cái)政支付，出臺(tái)支持西部大開發(fā)一系列優(yōu)惠政策，加大資金投入啟動(dòng)了一大批重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和推動(dòng)科技進(jìn)步的建設(shè)項(xiàng)目，將對(duì)工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生最大的拉動(dòng)作用，為工業(yè)企業(yè)提供難得的發(fā)展機(jī)遇。四是國家在不斷加大打擊斗爭都力度的同時(shí)，今年又廣泛深入開展打擊假冒偽劣產(chǎn)品的斗爭。這必將有效地控制進(jìn)口，刺激出口，制止低價(jià)傾銷，規(guī)范市場秩序，極大地鼓勵(lì)企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)高質(zhì)量高科技含量的產(chǎn)品的積極性，為企業(yè)公平競爭創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。五是國家對(duì)支持中小企業(yè)，尤其是對(duì)民營企業(yè)的發(fā)展的重視，出臺(tái)了一系列支持鼓勵(lì)中小企業(yè)和民營企業(yè)加快發(fā)展的政策，使中小企業(yè)和民營企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境得到進(jìn)一步的改善。

從微觀上分析，開發(fā)區(qū)有如下有利條件和經(jīng)濟(jì)增長因素：一是開發(fā)區(qū)一批國有大中型企業(yè)經(jīng)多年的經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化，已初步完成了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，不少企業(yè)探索建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營體制，有的企業(yè)已具備了現(xiàn)代企業(yè)制度的雛形。開發(fā)區(qū)企業(yè)的市場適應(yīng)能力，市場競爭能力和使企業(yè)自主發(fā)展的活力大大提高。二是經(jīng)過長期市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)踐磨練，開發(fā)區(qū)也造就了一大批會(huì)管理、懂經(jīng)營、熟悉市場，勇于開拓的優(yōu)秀的營銷管理人才，為企業(yè)長期健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是軍工企業(yè)的優(yōu)勢，為開發(fā)區(qū)聚集了一大批中高級(jí)工程技術(shù)人員，高尖精先進(jìn)設(shè)備儀器，具有較強(qiáng)科研開發(fā)實(shí)力的產(chǎn)品研發(fā)中心，這是開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的寶貴財(cái)富。四是開發(fā)區(qū)已建成和正在建設(shè)中的一批項(xiàng)目正在成為新的增長點(diǎn)，尤其是一批重點(diǎn)項(xiàng)目竣工達(dá)產(chǎn)，將為開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)力量。

在分析今年經(jīng)濟(jì)工作有利因素的同時(shí)，對(duì)面臨的困難和挑戰(zhàn)也要有足夠的清醒的認(rèn)識(shí)。影響制約開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作主要因素有以下幾點(diǎn)：一是產(chǎn)品銷售不暢，市場有待開拓。開發(fā)區(qū)有將近的產(chǎn)品處于平銷和滯銷狀態(tài)，主要品種有輕型汽車、建材產(chǎn)品、汽車零配件，這些產(chǎn)品并非質(zhì)量不好和沒有市場需求，關(guān)鍵原因是營銷手段不到位，知名度太低，市場開拓力度太小。二是體制改革滯后，經(jīng)營機(jī)制不活。盡管國家不斷加大國有大中型企業(yè)改革力度，仍有一部分國有企業(yè)改革步伐不大，經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換慢，有的企業(yè)雖然改制為公司，卻難以規(guī)范運(yùn)行，企業(yè)缺乏活力，制約了企業(yè)的發(fā)展。三是結(jié)構(gòu)不合理。到目前為止，高新技術(shù)企業(yè)只有一家，高新技術(shù)產(chǎn)品少，技術(shù)知識(shí)密集型企業(yè)少，高科技含量和高附加值產(chǎn)品少，尤其是沒有在全國叫得響的精品、名牌，這將是困擾我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長期的突出因素。調(diào)整結(jié)構(gòu)，研發(fā)新品，提高現(xiàn)有產(chǎn)品檔次，培育名牌產(chǎn)品，提高市場占有率和競爭能力是今后長期努力方向。四是資金緊缺，發(fā)展困難。金融部門信貸政策的調(diào)整，為避免信貸風(fēng)險(xiǎn)，資金投向扶強(qiáng)不扶弱的選擇性，使信譽(yù)不高效益不好的企業(yè)籌集資金更加困難，加上企業(yè)產(chǎn)成品資金和應(yīng)收帳款占用過大，更加重了企業(yè)資金的壓力。因此盤活資金存量應(yīng)成為企業(yè)一項(xiàng)非常重要長期的艱巨任務(wù)。

一季度，開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了較高的發(fā)展速度，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益有了較大的改善，企業(yè)在轉(zhuǎn)機(jī)建制、資產(chǎn)重組、市場開拓、新品研發(fā)以及重大技改項(xiàng)目的建設(shè)等關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的工作方面，均取得了顯著成效。開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體上呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，為實(shí)現(xiàn)“雙過半”乃至全年預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、工業(yè)生產(chǎn)保持了較高增幅。一季度，開發(fā)區(qū)累計(jì)完成工業(yè)增加值萬元，同比增長，占年預(yù)期目標(biāo)的，超一季度分解目標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)；完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，同比增長，占年預(yù)期目標(biāo)的，超一季度分解目標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，同比增長，占年預(yù)期目標(biāo)，占一季度分解目標(biāo)的。一季度開發(fā)區(qū)能夠保持較高發(fā)展速度，一方面是定單產(chǎn)品生產(chǎn)增勢強(qiáng)勁。一季度的定單產(chǎn)品完成產(chǎn)值萬元，占開發(fā)區(qū)總產(chǎn)值的，同比增長，對(duì)拉動(dòng)開發(fā)區(qū)工業(yè)生產(chǎn)的增長速度起了主要作用；另一方面，民品生產(chǎn)也有不俗表現(xiàn)。完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，占開發(fā)區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的，同比增長。尤其是公司，在資產(chǎn)重組過程中，仍完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，占年計(jì)劃的，同比增長。少數(shù)民品生產(chǎn)企業(yè)雖然暫為負(fù)增長，但與往年比，其幅度相對(duì)較低，趨勢逐月回升，如公司、公司、公司，與二月份比，三月份分別回升，和個(gè)百分點(diǎn)。

二、產(chǎn)銷銜接較好。一季度，開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，同比增長，占年預(yù)期目標(biāo)的，占一季度分解目標(biāo)的；完成銷售產(chǎn)值萬元，產(chǎn)銷率達(dá)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，開發(fā)區(qū)已落實(shí)全年銷售。

合同。

約億元，占年預(yù)期目標(biāo)的，其中，定單產(chǎn)品銷售收入約億元，占年預(yù)期目標(biāo)的；產(chǎn)品已與配套廠家和經(jīng)銷商簽有比較穩(wěn)定供貨合同的企業(yè)，如、等銷售收入約億元，占開發(fā)區(qū)年預(yù)期目標(biāo)的。穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售渠道是開發(fā)區(qū)企業(yè)下一步快速持續(xù)發(fā)展不可多得的市場環(huán)境。

三、高新技術(shù)產(chǎn)品比重不斷提高。一季度，完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值萬元，同比增長，高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重為，同比提高個(gè)百分點(diǎn)。開發(fā)區(qū)有代表性的高新技術(shù)民品產(chǎn)量明顯增長，如電子束管累計(jì)生產(chǎn)萬只，比同期增長三十倍，電子管只，同比增長，微型放電管萬只，同比增長，高檔汽車內(nèi)飾件完成產(chǎn)值萬元，同比增長。

四、發(fā)展后勁和潛力大。一是公司資產(chǎn)重組取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。公司已正式簽定轉(zhuǎn)股協(xié)議，公司領(lǐng)導(dǎo)層也作出重大調(diào)整，新車型車已選定，現(xiàn)正積極申報(bào)進(jìn)口散件。初步計(jì)劃今年試產(chǎn)臺(tái)，預(yù)示了公司很可能自此進(jìn)入發(fā)展的快車道；二是各企業(yè)，尤其是民品生產(chǎn)企業(yè)，按慣例，二季度將是生產(chǎn)和銷售的高潮。各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也證實(shí)了這一發(fā)展趨勢；三是部分異地技改項(xiàng)目已開始竣工收尾。如廠、廠由于總體未實(shí)現(xiàn)搬遷，工業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)渠道沒有理順。三個(gè)企業(yè)工業(yè)廠房建設(shè)已基本竣工，原訂今年初搬遷，因擔(dān)心影響生產(chǎn)任務(wù)，時(shí)間向后推延。如今年實(shí)現(xiàn)搬遷，開發(fā)區(qū)工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展又多了一層保障。

一季度，開發(fā)區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)雖然保持了較高的增長速度，但也存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)為：、經(jīng)濟(jì)效益不夠理想。一季度，開發(fā)區(qū)企業(yè)累計(jì)虧損萬元，比同期增虧萬元。扭虧增盈將是企業(yè)一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù)。、產(chǎn)品銷售不暢，市場有待開拓。開發(fā)區(qū)有將近的民品處于平銷和滯銷狀態(tài)，主要品種有輕型汽車、建材產(chǎn)品、汽車零配件，這些產(chǎn)品并非質(zhì)量不好和沒有市場需求，關(guān)鍵原因是營銷手段不到位，知名度太低，市場開拓力度太小。、體制改革滯后，經(jīng)營機(jī)制不活。盡管國家不斷加大國有大中型企業(yè)改革力度，仍有一部分國有企業(yè)改革步伐不大，經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換慢，有的企業(yè)雖然改制為公司，卻難以規(guī)范運(yùn)行，企業(yè)缺乏活力，制約了企業(yè)的發(fā)展。、結(jié)構(gòu)不合理。到目前為止，高新技術(shù)企業(yè)只有兩家，高科技含量和高附加值產(chǎn)品少，尤其是沒有在全國叫得響的精品、名牌，這將是困擾我區(qū)經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展的突出因素。調(diào)整結(jié)構(gòu)，研發(fā)新品，提高現(xiàn)有產(chǎn)品檔次，培育名牌產(chǎn)品，提高市場占有率和競爭能力是今后長期努力方向。

上半年，開發(fā)區(qū)預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，占年計(jì)劃的，同比增長；工業(yè)增加值萬元，占年計(jì)劃的，同比增長；銷售收入萬元，占年計(jì)劃的，同比增長；利潤萬元，同比減虧萬元。

要實(shí)現(xiàn)“雙過半”的目標(biāo)，需重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

以深化企業(yè)改革為重點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營活力。首先是要促使開發(fā)區(qū)企業(yè)深化改革規(guī)范運(yùn)作，從完善企業(yè)法人制理結(jié)構(gòu)，形成獨(dú)立的法人地位入手，使已經(jīng)改制的公司成為自主經(jīng)營自負(fù)盈虧自我發(fā)展自我約束的法人實(shí)體和市場競爭主體。其次是跟蹤服務(wù)好公司的資產(chǎn)重組。第三是搞好公司破產(chǎn)解困的服務(wù)協(xié)調(diào)工作。第四是繼續(xù)跟蹤服務(wù)廠，做好支持上市的協(xié)調(diào)工作，為廠的上市工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

以推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步為重點(diǎn)，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。一是加快在建技改項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，促使廠等項(xiàng)目在今年上半年完成驗(yàn)收；為廠的技改項(xiàng)目的開工和建設(shè)創(chuàng)造條件。二是擴(kuò)大適銷對(duì)路產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模。在大力開拓市場的基礎(chǔ)上，集中企業(yè)財(cái)力物力，通過技術(shù)改造，擴(kuò)大市場暢銷產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，形成產(chǎn)業(yè)化。公司的真空開關(guān)管鹵鎢燈大功率電子整流器，公司的汽車燈具的微型放電管等都應(yīng)通過技改擴(kuò)大生產(chǎn)能力。三是加快建立企業(yè)科技開發(fā)中心，加大科技投入，加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

以市場開拓為重點(diǎn)，提高產(chǎn)品的市場份額。開拓的重點(diǎn)是汽車配件和建材產(chǎn)品。目前公司在保持與等大集團(tuán)合作關(guān)系的基礎(chǔ)上，積極開辟新的發(fā)展空間，發(fā)展與的配套關(guān)系。公司在鞏固西安等北方市場的同時(shí)，要繼續(xù)擴(kuò)展武漢及南方市場。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)市場研究，采取更為靈活的銷售政策，占領(lǐng)更大的市場空間。公司要在進(jìn)一步鞏固與供貨關(guān)系的同時(shí)，積極跟蹤，考察調(diào)研市場，開發(fā)注塑工藝，為新車型的配套做好技術(shù)準(zhǔn)備。

以加強(qiáng)企業(yè)管理為重點(diǎn)，加大扭虧增盈力度。企業(yè)管理是個(gè)永恒的主題。近幾年企業(yè)管理普遍有放松的傾向，各企業(yè)要克服以改革代管理，以技改代管理的傾向，樹立管理出質(zhì)量管理出效益觀念，強(qiáng)化企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。一是切實(shí)抓好現(xiàn)場管理，成本管理和質(zhì)量管理。各企業(yè)大力推廣生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理，物資采購比質(zhì)比價(jià)管理和目標(biāo)成本管理，質(zhì)量認(rèn)證體系等先進(jìn)的管理辦法，多途徑降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)市場競爭能力。二是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低兩項(xiàng)資金占用比重，加速資金周轉(zhuǎn)。目前企業(yè)資金相互拖欠，應(yīng)收帳款居高不下，產(chǎn)成品資金不斷攀升，已成為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中突出問題，嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長和提高，制約了企業(yè)的發(fā)展，各企業(yè)應(yīng)針對(duì)產(chǎn)品銷售的特點(diǎn)和企業(yè)的實(shí)際情況，采取有效措施，控制和降低兩項(xiàng)資金的上升，保證企業(yè)資金的正常周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。

以健全各項(xiàng)制度為重點(diǎn)，把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。一方面，認(rèn)真貫徹落實(shí)月日市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，在認(rèn)真總結(jié)過去安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，分析問題找差距，以此為切入點(diǎn)，狠抓安全生產(chǎn)教育和宣傳，提高安全意識(shí)。另一方面，狠抓安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，加強(qiáng)整改措施的落實(shí)。盯住重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)部位，做到人員到位，范圍固定，任務(wù)明確，責(zé)任清楚，堅(jiān)決杜絕嚴(yán)重安全事故的發(fā)生，為全面完成“雙過半”及全年經(jīng)濟(jì)預(yù)期目標(biāo)營造穩(wěn)定安全的生產(chǎn)環(huán)境。

在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇九

(一)工業(yè)增加值完成情況。

1-5月，全縣完成工業(yè)增加值20.73億元，同比增長13.27%，完成年計(jì)劃的23.88%;其中地方屬完成3.67億元，同比下降12.53%，完成年計(jì)劃的14.79%;吐哈油田完成17.06億元，同比增長17.64%，完成年計(jì)劃的27.52%。

預(yù)計(jì)1-6月，全縣完成工業(yè)增加值25.94億元，同比增長12.69%，完成年計(jì)劃的30%;其中地方屬完成4.81億元，同比下降11.32%，完成年計(jì)劃的19.4%;吐哈油田完成21.13億元，同比增長17.32%，完成年計(jì)劃的34.1%。

(二)固定資產(chǎn)投資情況。

1.固定資產(chǎn)投資完成情況。1-5月，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成35.35億元，同比下降4.2%，其中：地方屬完成投資16.53億元，同比增長5.6%，完成年度計(jì)劃的14%。吐哈油田完成投資18.82億元，同比下降11.48%。

2.支撐項(xiàng)目補(bǔ)缺情況。支撐項(xiàng)目144個(gè)，計(jì)劃投資118.1億元，其中：續(xù)建項(xiàng)目35個(gè)，計(jì)劃投資17.8億元，新建項(xiàng)目109個(gè)，計(jì)劃投資90.3億元。通過加大項(xiàng)目爭取、對(duì)各產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目梳理，挖潛落實(shí)新增投資30億元，主要是新增的光伏、風(fēng)電項(xiàng)目、華恒技改項(xiàng)目、非創(chuàng)余熱發(fā)電項(xiàng)目擴(kuò)建等，投資缺口由4月份的77億元縮小至目前的43億元。同時(shí)將剩余投資缺口分解到具體招商項(xiàng)目，落實(shí)到責(zé)任單位、責(zé)任人，明確進(jìn)度要求，力爭早日開工建設(shè)，形成投資規(guī)模。

3.重點(diǎn)支撐項(xiàng)目計(jì)劃情況。結(jié)合20項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施情況、前期項(xiàng)目進(jìn)展情況及裝備制造業(yè)、鑄造產(chǎn)業(yè)、服裝及紡織產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目情況，初步梳理提出20計(jì)劃項(xiàng)目127個(gè)，其中：支撐項(xiàng)目有82個(gè)，預(yù)備項(xiàng)目45個(gè)。支撐項(xiàng)目計(jì)劃投資75億元，其中：續(xù)建42個(gè)，計(jì)劃投資46億元，新建40個(gè)，計(jì)劃投資29億元。

(三)財(cái)政收入情況。

1-5月，完成公共財(cái)政預(yù)算收入2.74億元，同比下降33.3%，完成年計(jì)劃的20.99%。

預(yù)計(jì)1-6月，完成公共財(cái)政預(yù)算收入3.95億元，同比下降18%，完成年計(jì)劃的30.26%。

二、招商引資工作進(jìn)展情況。

1-5月，全縣完成招商引資到位資金27.5億元，與去年同期持平，完成年計(jì)劃的43.55%。共洽談企業(yè)96家，簽約18家，簽約額31.31億元。目前簽約項(xiàng)目已落地4家，冰雪果業(yè)、新宇石油、鑫燚制氧、海麒礦業(yè)總投資3.85億元。鑄造產(chǎn)業(yè)園招商實(shí)現(xiàn)新突破，已與北方科技、鑫華通、鑫匯、康偉特種鍛造、德泉礦山機(jī)械裝備制造等5家企業(yè)簽訂投資協(xié)議，計(jì)劃近期開工建設(shè)。

6月8日-17日，我縣開展了第四批招商工作，重點(diǎn)加大對(duì)河北、天津、河南、江蘇、山東等地鑄造、鍛造件及礦山設(shè)備、倉儲(chǔ)物流、棉紡織產(chǎn)業(yè)鏈的招商引資力度。先后考察了17家企業(yè)，其中9家企業(yè)計(jì)劃近期來鄯善考察洽談，江蘇世紀(jì)盛鑫物流運(yùn)輸公司負(fù)責(zé)人已于6月18日來鄯考察對(duì)接，天津大站集團(tuán)負(fù)責(zé)人(閥門生產(chǎn)項(xiàng)目)已在鄯善考察。

三、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。

(一)合盛硅業(yè)20萬噸有機(jī)硅項(xiàng)目。已注冊(cè)成立合盛硅業(yè)(鄯善)有限公司并計(jì)劃投資16.7億元建設(shè)20萬噸有機(jī)硅作為該公司，上市募投項(xiàng)目，目前已編制完成可研，取得地區(qū)規(guī)劃意見，正在推進(jìn)土地手續(xù)辦理工作，爭取6月30日前取得土地證，確保項(xiàng)目落地鄯善開工建設(shè)。40萬噸工業(yè)硅項(xiàng)目預(yù)計(jì)6月底完成可研編制工作。

(二)電廠建設(shè)項(xiàng)目。目前正加緊推進(jìn)托克遜八鋼熱電廠建設(shè)計(jì)劃指標(biāo)調(diào)整事宜，經(jīng)地區(qū)行署發(fā)函督促，6月9日，寶鋼集團(tuán)出具了同意調(diào)整指標(biāo)的函。為加快電廠項(xiàng)目前期工作，我縣向合盛硅業(yè)提出明確要求，按照核準(zhǔn)時(shí)序倒排工期，目前，完成縣城供熱規(guī)劃，近期審查。已委托電力設(shè)計(jì)院開展電廠可研、熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃編制工作，近期將完成?？裳袑彶椤⒅笜?biāo)變更、項(xiàng)目核準(zhǔn)所需的'國土、規(guī)劃、軍用設(shè)施等相關(guān)支持性文件、協(xié)議正在辦理中，力爭月底完成項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告并報(bào)送自治區(qū)發(fā)改委。

(三)風(fēng)、光新能源全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目。

1.風(fēng)、光新能源項(xiàng)目：按照自治區(qū)下達(dá)的2015年風(fēng)、光項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，總投資約34億元，建設(shè)風(fēng)電346.5兆瓦，光伏70兆瓦，其中：嘉澤二期風(fēng)電、大唐一期風(fēng)電已開工建設(shè)，皇邁、安培琪光伏、三一、五菱等風(fēng)電項(xiàng)目正在開展申請(qǐng)備案前期工作，計(jì)劃6月30日完成備案，7月開工建設(shè)，10月底建成并網(wǎng)發(fā)電。

2.配套設(shè)備制造項(xiàng)目：北方科技法蘭項(xiàng)目已編制完成項(xiàng)目可研，計(jì)劃下周完成公司注冊(cè)、項(xiàng)目備案、國土、規(guī)劃等前期工作，力爭7月開工建設(shè);科耀風(fēng)電塔筒、特種鋼結(jié)構(gòu)制造項(xiàng)目已完成部分設(shè)備訂購、廠房基礎(chǔ)、廠區(qū)圍墻等建設(shè)，力爭10月建成投產(chǎn);強(qiáng)力推動(dòng)歐貝黎光伏組件制造實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、三一葉片二期、天潔塔筒制造等項(xiàng)目建設(shè);積極對(duì)接明陽集團(tuán)、保利協(xié)鑫集團(tuán)的新能源設(shè)備制造項(xiàng)目，力爭盡快落地建設(shè);產(chǎn)品銷售方面，完成鄯善縣域內(nèi)風(fēng)、光項(xiàng)目產(chǎn)品銷售訂單簽訂工作，簽訂了70兆瓦規(guī)模光伏組件、300兆瓦塔筒、150兆瓦風(fēng)機(jī)葉片銷售意向合同;縣域外與高昌區(qū)召開了2次產(chǎn)品銷售推進(jìn)會(huì)，與高昌區(qū)企業(yè)初步達(dá)成60兆瓦光伏組件銷售意向。

(四)硝石鉀肥公司年產(chǎn)30萬噸硝酸鈉(鉀)項(xiàng)目。1萬噸硝酸鉀項(xiàng)目計(jì)劃投資4100萬元，已完成主廠房工程施工，完成95%設(shè)備安裝工程量，6月底調(diào)試，7月建成投產(chǎn);30萬噸硝酸鈉項(xiàng)目，計(jì)劃投資15億元，已完成原料系統(tǒng)優(yōu)化技改工作，正在進(jìn)行加工廠主體建筑土建工程基礎(chǔ)，項(xiàng)目配套的供水項(xiàng)目、自備電廠項(xiàng)目已展開施工圖設(shè)計(jì)。探礦權(quán)證方面已取得73個(gè)，下一步將全力開展41個(gè)(其中重疊區(qū)域21個(gè))探礦權(quán)證的獲取工作。

(五)長沙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)鄯善產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。供水改擴(kuò)建工程計(jì)劃投資5000萬元，建成后日供水規(guī)模近期為2.5萬立方米，遠(yuǎn)期(2030年)5萬立方米，完成備案、設(shè)計(jì)、環(huán)評(píng)等前期工作，正在辦理規(guī)劃“兩證一書”及土地手續(xù)，近期進(jìn)行招標(biāo)，預(yù)計(jì)7月開工建設(shè)。一期a區(qū)標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房項(xiàng)目已完成備案，目前正在開展設(shè)計(jì)招投標(biāo)，同時(shí)正在辦理規(guī)劃、環(huán)評(píng)、安評(píng)等手續(xù)，預(yù)計(jì)7月底開始施工建設(shè)。園區(qū)內(nèi)友好東路、湖南路、中鋁35千伏變電站至園區(qū)供電線路基本完工。項(xiàng)目引進(jìn)方面，目前已對(duì)接企業(yè)24家，有入園意向的企業(yè)為：三一重型能源裝備有限公司、湖南科美達(dá)電氣股份有限公司、湖南娃哈哈有限公司。

(六)新疆(鄯善)鑄造產(chǎn)業(yè)園情況。產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃編制方面，已委托新疆西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院編制鑄造產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。目前，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制初步方案已形成并報(bào)自治區(qū)機(jī)電行辦進(jìn)行初審，設(shè)計(jì)院正在對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃進(jìn)行修改完善，預(yù)計(jì)6月28日形成正式稿。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，4.3公里供水管線已于20日全線貫通;500米臨時(shí)用電架設(shè)已到位，入駐即可接入使用;1.8公里恒昌路已鋪油通車;新增規(guī)劃道路2.4公里道路已完成設(shè)計(jì)。

(七)紡織服裝產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。明確了發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)重點(diǎn)和區(qū)域布局，加快服裝加工園規(guī)劃編制工作。新疆吉祥鳥服飾加工項(xiàng)目，一期計(jì)劃投資3000萬元，于2015年3月開工建設(shè)，部分工程基礎(chǔ)已完工，預(yù)計(jì)8月上旬竣工，8月底試生產(chǎn)。二期投資5000萬元，計(jì)劃年開工建設(shè)。目前，已由人社局定向培訓(xùn)縫紉工600余人(其中少數(shù)民族占98%以上)，并通過公司錄用考試。該公司計(jì)劃7月中旬對(duì)員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)上崗。鄯善縣迪禮互喜民族服飾有限公司民族服飾設(shè)計(jì)、加工項(xiàng)目，一期已建成投產(chǎn)，目前生產(chǎn)迷彩服、民族服飾、床上用品1萬余件。

(八)萬順發(fā)30萬噸/年焦油加氫項(xiàng)目。目前，宿舍樓已投入使用，辦公樓正在進(jìn)行室內(nèi)裝修。已投資1億元完成分餾塔、反應(yīng)器、高壓風(fēng)機(jī)等設(shè)備訂購。儲(chǔ)油設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)正在進(jìn)行，預(yù)計(jì)6月份完成基礎(chǔ)建設(shè)，7月份進(jìn)行設(shè)備安裝，年底建成投產(chǎn)。

(九)中油大洋2萬噸/年甲醇汽油1萬噸/年醇基燃料生產(chǎn)儲(chǔ)存項(xiàng)目。該項(xiàng)目基建工作已完工，具備開工生產(chǎn)能力，土地手續(xù)已辦理完畢，安監(jiān)、消防已通過吐魯番市驗(yàn)收，等待自治區(qū)安監(jiān)、環(huán)保驗(yàn)收，待所有手續(xù)辦理完畢后投產(chǎn)。

(十)金匯復(fù)產(chǎn)工作情況。鑄管公司3、4、5號(hào)高爐正常生產(chǎn)，6月4日正式啟動(dòng)鑄管生產(chǎn)，目前共生產(chǎn)兩種型號(hào)鑄管共900余根1115噸。選冶公司生產(chǎn)、銷售工作正常，日生產(chǎn)鋼坯500噸。目前已回籠資金3000余萬元。

(十一)特瑪金屬制品有限公司項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作。目前，1號(hào)車間(精整車間、軋鋼車間、成品庫車間)主體框架已完成，設(shè)備基礎(chǔ)建設(shè)已完成80%。車間彩鋼安裝已完成80%，設(shè)備已開始安裝，計(jì)劃7月10日完成設(shè)備安裝，力爭7月底試生產(chǎn)，8月產(chǎn)品下線。

(十二)天潔公司2萬噸/年環(huán)保設(shè)備制造項(xiàng)目。該項(xiàng)目消防設(shè)施施工已完成，并于6月10日通過驗(yàn)收，6月13日已取得消防驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，6月18日完成安全竣工驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告。

(十三)匯金石業(yè)有限公司解困工作。目前，匯金公司生產(chǎn)板材3.8萬平方米，并積極尋找合作伙伴和投資商;在產(chǎn)品市場開拓方面，匯金與廣東云豐建材公司簽訂了代理銷售20萬平方米大理石板合同，已銷售板材5600平方米。關(guān)于65萬噸鐵礦石抵押品解壓工作，自治區(qū)工商銀行已同意解壓，目前正在落實(shí)鐵礦石銷售工作。

四、存在的困難問題。

(一)工業(yè)生產(chǎn)下行壓力加大，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難加劇。受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行影響，鐵精粉、生鐵、石材建材等工礦產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)大幅下跌，多數(shù)工業(yè)企業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷、資金短缺等現(xiàn)象，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難加劇，嚴(yán)重影響地方工業(yè)增加值、稅收收入任務(wù)完成。

(二)項(xiàng)目儲(chǔ)備不足，缺少重大項(xiàng)目支撐。2015年、2016年重點(diǎn)支撐項(xiàng)目中，2015年支撐項(xiàng)目122個(gè)，總投資在億元以上項(xiàng)目僅有21個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的17.2%。2016年支撐項(xiàng)目127個(gè)，重點(diǎn)支撐項(xiàng)目僅26個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的20.5%。儲(chǔ)備項(xiàng)目少，且部分儲(chǔ)備項(xiàng)目前期工作不完善，落地可能性偏低。

(三)招商項(xiàng)目開工少，未能及時(shí)形成投資規(guī)模。招商項(xiàng)目普遍缺少大項(xiàng)目、缺少產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)項(xiàng)目，對(duì)新興產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)方面招商研究不足。同時(shí)招商引資前期工作力度不到，落地開工項(xiàng)目少，目前，2015年納入投資支撐的新招商項(xiàng)目22個(gè)，均在開展前期工作，沒有形成投資。

(四)融資瓶頸凸顯，項(xiàng)目資金籌措困難。企業(yè)融資問題仍然突出，金融企業(yè)對(duì)國家過剩產(chǎn)業(yè)不予貸款的政策限制，使我縣鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)不良和逾期，導(dǎo)致銀行惜貸更加嚴(yán)重。硝石鉀肥、科耀風(fēng)機(jī)塔筒及特種鋼制造、中科菱鎂、天川二期、鎧力邦及特瑪金屬制品等項(xiàng)目因資金不到位，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，工期滯后。

五、下一步工作措施。

(一)全力以赴做好項(xiàng)目服務(wù)工作，力促投資保持增長。一是加快推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)，確保投資“存量”保持穩(wěn)步增長，重點(diǎn)抓好風(fēng)、光新能源項(xiàng)目、萬順發(fā)30萬噸煤焦油、硝石鉀肥年產(chǎn)30萬噸硝酸鈉等項(xiàng)目建設(shè)。二是扎實(shí)做好項(xiàng)目前期工作，爭取盡早開工建設(shè)形成投資規(guī)模，重點(diǎn)加快推進(jìn)合盛硅業(yè)硅-電一體化項(xiàng)目、庫木塔格礦區(qū)規(guī)劃審批、750千伏輸變電工程等重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作。三是加大招商引資力度，提高“增量”彌補(bǔ)投資缺口。按照市委提出的資源“四換”原則，重點(diǎn)對(duì)對(duì)硅產(chǎn)業(yè)、裝備制造產(chǎn)業(yè)、鑄造產(chǎn)業(yè)、菱鎂產(chǎn)業(yè)、石材產(chǎn)業(yè)、服裝及紡織產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，加大招商引資工作力度，為投資增長持續(xù)提供支撐。

(二)搶抓機(jī)遇，積極爭取項(xiàng)目資金。密切關(guān)注和深入研究“新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”建設(shè)、國家支持新疆新一輪發(fā)展等一系列政策措施，緊盯國家、自治區(qū)資金投向，積極主動(dòng)，加強(qiáng)與自治區(qū)發(fā)改委等相關(guān)部門溝通對(duì)接，進(jìn)一步加大跑項(xiàng)目、跑資金力度，爭取更多的項(xiàng)目資金支持，為投資持續(xù)增長提供有力支撐。同時(shí)，搶抓編制“十三五”規(guī)劃機(jī)遇，推進(jìn)和策劃一批專項(xiàng)規(guī)劃、重大項(xiàng)目，并積極爭取納入到自治區(qū)及國家“十三五”規(guī)劃，為相關(guān)重大項(xiàng)目落地建設(shè)提供規(guī)劃依據(jù)。

(三)全力抓好重點(diǎn)企業(yè)脫困解困工作。深入貫徹落實(shí)自治區(qū)出臺(tái)的應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力做好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的20方面50條意見，加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)調(diào)查、及時(shí)摸清重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)行情況，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測和研判能力。加大天川公司融資協(xié)調(diào)，避免發(fā)生逾期和不良，保障天川正常生產(chǎn)及當(dāng)前快速增長勢頭;繼續(xù)協(xié)調(diào)匯金公司做好債務(wù)清理及償還工作，保證資金鏈正常，盡快實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn);保障金匯鑄管復(fù)產(chǎn)后原料供應(yīng)，加大鑄管銷售力度，力爭金匯穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn);加快美匯特200萬噸/年單體改造進(jìn)度，使其具備進(jìn)口原油指標(biāo)申報(bào)條件，繼續(xù)與盛通溝通聯(lián)系，盡快簽訂重組美匯特框架協(xié)議。

(四)全力抓好統(tǒng)計(jì)工作，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。一是做好規(guī)下企業(yè)的跟蹤統(tǒng)計(jì)工作，將符合條件的企業(yè)按要求及時(shí)納入規(guī)上統(tǒng)計(jì)，提高地方屬規(guī)上工業(yè)增速，重點(diǎn)是今年新納入統(tǒng)計(jì)的風(fēng)電、光伏、涉油等企業(yè)的升規(guī)工作。二是充分利用第三次經(jīng)濟(jì)普查資料，組織統(tǒng)計(jì)、工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)等部門及時(shí)將新注冊(cè)、新投產(chǎn)企業(yè)納入統(tǒng)計(jì)，擴(kuò)大規(guī)下企業(yè)范圍，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇十

一是受農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格、土地經(jīng)營規(guī)模制約，全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營性收入增長基本已達(dá)極限，農(nóng)民從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增收難度加大。二是受持續(xù)低溫雨雪及凍害天氣影響，部分農(nóng)作物生長緩慢，易引發(fā)后期蟲害，影響農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)。三是十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園園區(qū)公共服務(wù)和日常管理相對(duì)滯后，制約和影響產(chǎn)業(yè)園區(qū)在示范、引領(lǐng)、科技組裝應(yīng)用和創(chuàng)新經(jīng)營方式方面作用發(fā)揮。四是我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、畜禽飼養(yǎng)總量大，現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測機(jī)構(gòu)尚不能滿足動(dòng)物疫病防控和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管要求，農(nóng)業(yè)安全保障壓力較大。

（二）工業(yè)能源方面。

一是國內(nèi)外市場工業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)增大，區(qū)上部分企業(yè)產(chǎn)能過剩、競爭力弱，停產(chǎn)、減產(chǎn)企業(yè)多，造成我區(qū)當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)下滑。二是周邊縣市風(fēng)電場裝機(jī)基本飽和，外運(yùn)條件不理想，我區(qū)風(fēng)電裝備訂單減少近60%，新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)支撐力度明顯不足，對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體拉動(dòng)效果明顯減弱。三是受配發(fā)電量和電價(jià)雙降的影響，光伏發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，部分企業(yè)產(chǎn)值大幅下滑。四是各大商業(yè)銀行收緊金融風(fēng)險(xiǎn)防范標(biāo)準(zhǔn)，信用貸款、循環(huán)貸款放量減少，部分規(guī)上企業(yè)因融資困難影響正常生產(chǎn)。

（三）商貿(mào)流通方面。

一是社會(huì)消費(fèi)品零售總額指標(biāo)主力構(gòu)成單一，較大程度上依賴成品油交易額，導(dǎo)致社零增幅隨油品交易量大幅下跌。同時(shí)，受消費(fèi)方式和消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化的影響，城鄉(xiāng)居民網(wǎng)購業(yè)務(wù)量是本地業(yè)務(wù)量的4倍，對(duì)本地實(shí)體商業(yè)沖擊較大。二是受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和政策調(diào)整影響，外來客商投資積極性不高，優(yōu)惠政策清理工作也加大了招商引資工作難度。三是土地、環(huán)評(píng)、安評(píng)等項(xiàng)目手續(xù)辦理周期長、難度大，影響了項(xiàng)目進(jìn)度，致使部分簽約項(xiàng)目無法落地，建成項(xiàng)目無法投產(chǎn)，影響招商引資和項(xiàng)目建設(shè)效果。四是蔬菜市場規(guī)劃滯后，城區(qū)存量土地有限，選址難度大，且社會(huì)投資蔬菜市場運(yùn)營成本高，矛盾突出。

（四）安全生產(chǎn)方面。

一是道路交通、消防領(lǐng)域事故高發(fā)、頻發(fā)，幾起生產(chǎn)經(jīng)營性道路交通領(lǐng)域事故導(dǎo)致區(qū)政府被市安委辦、市交委辦掛牌督辦，2月份以來消防領(lǐng)域火災(zāi)事故也造成了較大經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。二是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位，從市上督查反饋的情況來看，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門思想認(rèn)識(shí)不高，重視程度不夠，在監(jiān)管方面還存在整改文書不規(guī)范、檢查驗(yàn)收不嚴(yán)格等多項(xiàng)問題。三是企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位，有些企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，安管人員、安管設(shè)施配備不齊全，工藝技術(shù)落后，設(shè)備陳舊老化，作業(yè)環(huán)境差，教育培訓(xùn)不到位，造成嚴(yán)重安全隱患。

在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇十一

一要加強(qiáng)引導(dǎo)扶持。加大對(duì)區(qū)政府設(shè)施蔬菜、調(diào)引母牛財(cái)政補(bǔ)貼等產(chǎn)業(yè)扶持政策，以及設(shè)施高效種養(yǎng)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)政策宣傳，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，擴(kuò)大高效產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加農(nóng)業(yè)收入。

二要謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把項(xiàng)目建設(shè)作為提高農(nóng)業(yè)增加值、增加農(nóng)民收入的抓手，圍繞國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，開展項(xiàng)目專題謀劃，繼續(xù)推進(jìn)一、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，延伸農(nóng)業(yè)鏈條，狠抓項(xiàng)目落地。

三要強(qiáng)化園區(qū)服務(wù)。堅(jiān)決貫徹科技增收、科技興農(nóng)的發(fā)展理念，興園區(qū)，抓示范，搞試驗(yàn)，抓推廣，提升十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)管理水平，抓好**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)示范作用發(fā)揮。

四要保障農(nóng)業(yè)安全。強(qiáng)化依法治農(nóng)，把依法治農(nóng)，規(guī)范農(nóng)業(yè)管理工作作為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮的重要保障。加大依法管理力度，集中開展農(nóng)資打假專項(xiàng)行動(dòng)、畜禽屠宰專項(xiàng)整治，狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理、農(nóng)業(yè)面源污染治理及草原執(zhí)法監(jiān)管，加強(qiáng)動(dòng)植物疫病及自然災(zāi)害預(yù)警、防災(zāi)、減災(zāi)措施，全力保障農(nóng)業(yè)農(nóng)村業(yè)生產(chǎn)安全。

（二）工業(yè)能源工作。

一要抓好監(jiān)測工作，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量。緊盯工業(yè)企業(yè)運(yùn)行動(dòng)向和市場變化，落實(shí)“一企一策”、“一事一議”、“預(yù)測預(yù)報(bào)”及生產(chǎn)目標(biāo)包掛責(zé)任措施，及時(shí)提出針對(duì)性的建議措施。加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)部門配合，指導(dǎo)企業(yè)完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，確保銜接溝通到位，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，應(yīng)報(bào)盡報(bào)。

二要抓好服務(wù)保障，解決企業(yè)的困難和問題。在企業(yè)和項(xiàng)目的審批、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上加快工作進(jìn)度，制定幫扶措施，幫助企業(yè)盡快達(dá)標(biāo)恢復(fù)生產(chǎn)。協(xié)調(diào)保障煤、電、油、氣、運(yùn)等要素配置，幫助企業(yè)降本增效。積極搭建融資平臺(tái)，積極組織銀企對(duì)接，鼓勵(lì)爭取國家專項(xiàng)建設(shè)基金，培育企業(yè)上市，幫助企業(yè)解決貸款難題。

三要抓好技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)升級(jí)。對(duì)技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行總結(jié)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造力度，指導(dǎo)和支持龍頭骨干企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，爭創(chuàng)企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，加快科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，努力向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

四要抓好能源發(fā)展，加快電力體制改革步伐。全力推進(jìn)大型地面光伏電站及分布式電站建設(shè)、可再生能源就近消納試點(diǎn)建設(shè)、農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造和新能源綜合利用開發(fā)區(qū)前期工作，鼓勵(lì)發(fā)展小水電，支持**油田開發(fā)，探索成立售電公司，開展智能微電網(wǎng)建設(shè)，形成區(qū)域性、多元化的能源供應(yīng)和消納體系。

（三）商貿(mào)流通工作。

一要確保社零增速。繼續(xù)加大限下企業(yè)入庫培育，進(jìn)一步優(yōu)化限上企業(yè)結(jié)構(gòu)，真正起到拉動(dòng)指數(shù)的作用。積極引導(dǎo)督促商貿(mào)流通企業(yè)，抓住節(jié)慶、展會(huì)有利時(shí)機(jī)開展促銷活動(dòng)，培育熱點(diǎn)，拉動(dòng)消費(fèi)。

二要加大招商力度。認(rèn)真落實(shí)**項(xiàng)目建設(shè)百日攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案，深化項(xiàng)目謀劃工作，完善項(xiàng)目儲(chǔ)備庫，堅(jiān)持小分隊(duì)外出招商，做好在**會(huì)上的推介、洽談和簽約準(zhǔn)備，對(duì)近年意向項(xiàng)目進(jìn)行梳理，加強(qiáng)跟蹤對(duì)接，促成簽約。

三要強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。6個(gè)重大項(xiàng)目推進(jìn)組要加強(qiáng)同項(xiàng)目方的協(xié)調(diào)配合，加快項(xiàng)目立項(xiàng)審批、規(guī)劃選址、土地、環(huán)評(píng)等手續(xù)辦理，推動(dòng)項(xiàng)目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早見效，力爭簽約項(xiàng)目履約率、開工率和資金到位率分別達(dá)到**%、50%和45%以上，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

四要加快項(xiàng)目建設(shè)。掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，盯緊進(jìn)度，加快**等**個(gè)已開工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。督促協(xié)調(diào)**等8個(gè)未開工項(xiàng)目盡快開工建設(shè)，確保完成全年**億元的商貿(mào)固定資產(chǎn)投資任務(wù)。

（四）安全生產(chǎn)工作。

當(dāng)前，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工業(yè)能源、商貿(mào)流通和項(xiàng)目建設(shè)相對(duì)活躍，安全生產(chǎn)事故進(jìn)入易發(fā)高發(fā)階段。特別是**即將召開，也對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)。省市區(qū)也相繼對(duì)文博會(huì)期間的安全生產(chǎn)保障工作作出了安排部署，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè)要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”的責(zé)任制要求嚴(yán)格落實(shí)屬地監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)主體責(zé)任，抓好道路交通安全、消防領(lǐng)域安全、校園公共安全、食品衛(wèi)生安全、項(xiàng)目施工安全、企業(yè)生產(chǎn)安全、油氣管道安全七個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)綜合監(jiān)管及應(yīng)急救援指揮平臺(tái)應(yīng)用，落實(shí)好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、約談警示、整改驗(yàn)收、依法處置等各項(xiàng)職責(zé)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)，努力形成屬地、部門監(jiān)管安全，企業(yè)重視安全，社會(huì)關(guān)心安全，全民維護(hù)安全的良好局面。

在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇十二

2011年，是“十二五”計(jì)劃的開局之年，洋河南鎮(zhèn)廣大干部群眾在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)為主要目的，奮力開拓市場，精心組織生產(chǎn)，全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。

洋河南鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)共77家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家。1-4月份我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)運(yùn)行情況良好，生產(chǎn)總值累計(jì)實(shí)現(xiàn)1億5305萬元，同比增長13.6%，實(shí)現(xiàn)增加值4197元，同比增長8.2%，實(shí)現(xiàn)利潤1300萬元，同比增長5%，固定資產(chǎn)投資2550萬元，同比增長17%。

我鎮(zhèn)整體經(jīng)濟(jì)形勢有喜有憂，但喜大于憂。具體調(diào)查分析如下：

1、在市場環(huán)境方面，認(rèn)為“變好”的9家，占11.6%，認(rèn)為“無變化”的68家，占88.3%；下季預(yù)期，認(rèn)為“變好”增加到16家，占20.7%，說明工業(yè)企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的預(yù)期在好轉(zhuǎn)。

2、在經(jīng)營狀況方面，第一季度僅26.1%的企業(yè)認(rèn)為經(jīng)營狀況“好”，認(rèn)為“一般”和“差”的比重高達(dá)73.9%；下季預(yù)期，認(rèn)為“好”的減少1家，“一般”和“差”比重提高到78.3%，反映企業(yè)對(duì)當(dāng)前經(jīng)營狀況和下季形勢并不看好，尤其鑄造業(yè)、膨潤土加工業(yè)對(duì)未來預(yù)期普遍不佳。

3、在產(chǎn)品訂貨方面，認(rèn)為“飽滿”的占21.7%，認(rèn)為訂單不足的在一半以上，占52.4%；選“好”的僅7家，占9.5%，且下季預(yù)計(jì)仍在下降，由此說明外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻。

4、在產(chǎn)品銷量方面，認(rèn)為“增加”的4家，占6.2%；“持平”的38家，占50%；“減少”的7家，占31.8%；下季認(rèn)為銷量減少的增加1家。可見，訂貨不足和銷量下降是企業(yè)判斷總體經(jīng)營狀況不佳的主要因素。

5、在生產(chǎn)成本方面，選擇“下降”的2家，占3.1%；“持平”的47家，占61.9%；“上升”的28家，占36%；下季預(yù)期基本一致。其中“燃料及動(dòng)力成本”和“原材料成本”表示不太樂觀的分別占91.3%和82.6%，說明企業(yè)的成本壓力依然較大。

6、在生產(chǎn)要素方面，流動(dòng)資金、電力、能源、水、原材料等五大要素供給，基本處于“正常”狀態(tài)，短缺相對(duì)嚴(yán)重的是“流動(dòng)資金”，占30.4%，下季預(yù)期有所好轉(zhuǎn)，下降至5家；電力方面，下季預(yù)期認(rèn)為短缺的上升至7家，占9%，這反映電力瓶頸制約依然存在。其他要素如能源、水、原材料等，雖基本認(rèn)為“正?！?，但選“充裕”的比例不高，普遍在20%以下，可見，我鎮(zhèn)生產(chǎn)要素供給仍待改善。

2011年，我鎮(zhèn)工業(yè)工作的總體思路是：以縣委九屆六次全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮區(qū)位、交通“兩大優(yōu)勢”，強(qiáng)力主攻洋河南新區(qū)建設(shè)，大力培強(qiáng)商貿(mào)物流、機(jī)械制造“兩大產(chǎn)業(yè)”，努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步。主要措施如下：

1、不斷優(yōu)化洋河南鎮(zhèn)軟硬投資環(huán)境，以“筑巢引鳳”和“以鳳引鳳”的方式，建立以張家口大力重型起重機(jī)有限公司為龍頭，25家機(jī)械制造和鑄造企業(yè)為輔助的機(jī)械裝備制造園區(qū)。

2、建立膨潤土加工協(xié)會(huì)，改進(jìn)工藝，引進(jìn)環(huán)保、節(jié)能、高科。

技項(xiàng)目，將粗加工轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)加工，提高產(chǎn)品附加值和技術(shù)含量，增強(qiáng)市場競爭力，使膨潤土加工業(yè)成為我鎮(zhèn)的支柱性特色產(chǎn)業(yè)。

3、利用我鎮(zhèn)交通便利，環(huán)境優(yōu)越等區(qū)位優(yōu)勢，加大對(duì)商貿(mào)、流通企業(yè)的扶持力度。在原有煤炭、建材、鐵精粉經(jīng)銷的基礎(chǔ)上，利用新區(qū)開發(fā)興建大型商場、批發(fā)市場，將洋河南鎮(zhèn)變?yōu)樾h乃至張家口市的購物天堂。

4、為新上重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程配備專門干部，做好聯(lián)系和溝通工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的問題，確保項(xiàng)目按預(yù)期進(jìn)度盡快竣工，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大注入新的血液。2011，我鎮(zhèn)將通過重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的建設(shè)投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元，上繳稅金4000萬元，增加就業(yè)崗位1000個(gè)。

截止4月底，我鎮(zhèn)的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度順利。

擬建項(xiàng)目3家：

其中包括宣化縣萬豐礦業(yè)有限公司投資的洋河南鋼材市場項(xiàng)目；

北京華興有限公司投資的柳林子村中宣嘉城回遷樓項(xiàng)目。在建項(xiàng)目5家：

宣化縣天宇華鑫農(nóng)副產(chǎn)品深加工有限公司的農(nóng)副產(chǎn)品深加工項(xiàng)目，現(xiàn)正在平整土地；

張家口譽(yù)鵬房地產(chǎn)有限公司的洋馨小區(qū)住宅樓項(xiàng)目和張家口。

長江房地產(chǎn)有限公司的湖岸小鎮(zhèn)住宅樓項(xiàng)目主體五層已完工。

我鎮(zhèn)交通便利，靠近城區(qū)，正在規(guī)劃建設(shè)中的商貿(mào)物流等第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目將成為我鎮(zhèn)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

五、需要縣政府的幫助：

擬建項(xiàng)目在辦理用地指標(biāo)，及相關(guān)手續(xù)方面需得到縣政府的協(xié)調(diào)解決。

在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇十三

習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要崇尚實(shí)干，狠抓落實(shí)。當(dāng)前，各項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于落實(shí)。各級(jí)各單位要結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，保持進(jìn)取態(tài)勢，弘揚(yáng)實(shí)干作風(fēng)，以“釘釘子”“透竹竿”精神抓好各項(xiàng)工作，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。

一要統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)。當(dāng)前，各項(xiàng)工作千頭萬緒，脫貧攻堅(jiān)、大氣污染防治、項(xiàng)目建設(shè)、信訪穩(wěn)定、全面從嚴(yán)治黨等等，任務(wù)十分繁重。越是這個(gè)時(shí)候，越要學(xué)會(huì)統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)，防止顧此失彼、打亂仗。要處理好當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系。各級(jí)黨委政府要始終扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，牢記發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，既圍繞落實(shí)x發(fā)展新的戰(zhàn)略定位、打造新的增長極，圍繞推進(jìn)x、實(shí)現(xiàn)x目標(biāo)，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作，又緊盯年度、季度、月度目標(biāo)任務(wù)，回應(yīng)群眾關(guān)切和呼聲，抓好一項(xiàng)項(xiàng)具體工作，聚精會(huì)神謀發(fā)展、一心一意搞建設(shè)。要處理好加法和減法的關(guān)系。對(duì)照“清新簡約、務(wù)本責(zé)實(shí)”的要求，切實(shí)弄清哪些事該做、哪些事不該做，對(duì)那些促發(fā)展、惠民生的事，要不等不靠、主動(dòng)作為，一刻不停地推進(jìn)實(shí)施；對(duì)一些不合時(shí)宜的條條框框要堅(jiān)決叫停，對(duì)一些形式主義、表面文章要堅(jiān)決摒棄。要處理好力度和節(jié)奏的關(guān)系。根據(jù)工作中的實(shí)際情況，既常抓不懈，又有針對(duì)性地突出一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，不失時(shí)機(jī)地實(shí)現(xiàn)突破。比如大氣污染防治工作，既要持久用力，也要抓好階段性重點(diǎn)，夏季要重點(diǎn)解決臭氧升高的問題，冬季要重點(diǎn)解決燃煤鍋爐的問題?！靶∩y污”企業(yè)治理等問題也應(yīng)如此。對(duì)一些棘手問題特別是敏感問題，要掌握好方法、把握好火候，做到善始善終、善作善成。

四要強(qiáng)化督查、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。推進(jìn)工作，督查必須動(dòng)真碰硬，獎(jiǎng)懲必須落到實(shí)處。要嚴(yán)格督查。較真碰硬、改進(jìn)方法，多搞一些明察暗訪。要講究督查效果，把督查的過程變成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、跟蹤問效的過程。要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。對(duì)工作不扎實(shí)、能力不足、工作滯后的，該調(diào)整的調(diào)整，該問責(zé)的問責(zé)，不能讓不作為者占位置；對(duì)工作扎實(shí)、業(yè)績突出、群眾滿意的，該表彰的表彰，該重用的重用，不能讓實(shí)干者吃虧。

完成全年目標(biāo)，任務(wù)依然很重、壓力依然很大。希望大家以一天也不能耽擱、一刻也不能松懈的緊迫感和責(zé)任感，緊盯目標(biāo)、主動(dòng)作為，全力做好各項(xiàng)工作，以優(yōu)異成績迎接建黨一百周年！

在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇十四

給大家補(bǔ)點(diǎn)知識(shí)，首先從我們xx的企業(yè)文化談起，這些知識(shí)來源于xx的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，就是我們幾十年來衍生的企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，可能不少同志還沒搞清楚，通過今天的交流希望大家深刻領(lǐng)悟，激發(fā)思考，我們大多數(shù)同志是忙于做事，沒有養(yǎng)成擅長思考的習(xí)慣，其實(shí)我們xx幾十年的發(fā)展，并不單單是出力吃苦才贏得了xx的今天，而是通過我們的不斷思考，讓他嬗變成一種思想和理念，這些思想理念又去指導(dǎo)了xx的實(shí)踐，通過實(shí)踐變上升為理論，再由理論去指導(dǎo)實(shí)踐，這些閉式理論循環(huán)就是一種哲學(xué)思想。比如我們的“企業(yè)使命、企業(yè)精神、發(fā)展理念、企業(yè)愿景、三本治理、四不思想、公共關(guān)系建設(shè)和核心價(jià)值”等等，這些思想理論都特別好，需要我們深刻反思和不斷升華。因此我一直在倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型組織，人們的修養(yǎng)、修行、修身和一個(gè)企業(yè)的責(zé)任和公共關(guān)系建設(shè)，都非常富有哲理性，這些xx的企業(yè)文化和企業(yè)管理思想，不僅僅是一種物質(zhì)的更是一種精神，是一種有形和無形的互補(bǔ)，又是xx硬實(shí)力與軟實(shí)力的合成，都需要大家去領(lǐng)悟，我們這些深邃的文化內(nèi)涵決不是從書本上復(fù)制出來的，而是我們?cè)诎l(fā)展實(shí)踐中打磨出來的，這也是我?guī)资陙韺?duì)人本思想、發(fā)展思想和管理思想的感悟和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，應(yīng)該說我所總結(jié)的xx發(fā)展過程中的這些要素，都十分彌足珍貴，希望大家去領(lǐng)悟和思考，一定會(huì)對(duì)大家有所幫助和啟發(fā)，值得大家共同探討和研究學(xué)習(xí)，非常有必要讓大家分享。

二、談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)。

為什么要談這個(gè)話題，因?yàn)樵谧母魑徊淮蟛恍《际菑氖骂I(lǐng)導(dǎo)崗位的負(fù)責(zé)同志，都是擔(dān)任一個(gè)企業(yè)一個(gè)單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)工作，學(xué)會(huì)帶隊(duì)伍是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的素養(yǎng)和能力。一個(gè)單位，一個(gè)企業(yè)的改變，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)就能起到事半功倍、四兩撥千斤的作用，如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，我想與大家談?wù)劮椒?，也是我的?jīng)驗(yàn)之談和切身體會(huì)。其實(shí)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)，首先是要樹立一種人格魅力，大家都愿意與你為伍，跟上你有安全感，幸福感，在你身邊有平臺(tái)可以成長，當(dāng)然作為領(lǐng)導(dǎo)者你一定要人性化，要關(guān)懷大家，對(duì)待大家就要同兄弟姐妹一樣，像對(duì)待自己的兒女一樣，比如今年由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化和新冠疫情的影響，我們能夠做到六保六穩(wěn)，不裁員，不欠薪，保崗位，讓大家知道我們生活在這個(gè)大家庭里，有安全感、幸福感，他沒有任何理由不出力，不珍惜，這就是帶隊(duì)伍。我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的帶好隊(duì)伍才是真正的經(jīng)營之道，因?yàn)槭聵I(yè)是靠大家去做，沒有團(tuán)隊(duì)的力量是做不好的，因此以人為本，善待員工，這不僅是一種管理思想，也是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，我想在集團(tuán)公司還是企業(yè)部門，都要在自己的單位和部門善待自己的員工，從方方面面關(guān)心大家，給大家解決工作生活方面的問題，又能夠傾聽得進(jìn)大家的意見，這才是一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)下屬的發(fā)號(hào)施令、發(fā)脾氣完全是無能的表現(xiàn)。因此人文關(guān)懷很重要，公司和員工一定是一個(gè)命運(yùn)共同體，你關(guān)心幫助他成長，他沒理由做不好工作。我發(fā)現(xiàn)我們有些個(gè)別企業(yè)在這方面做的不夠好，員工有怨氣，領(lǐng)導(dǎo)又不善于聽取意見，這就不好了，一定要改變這種狀況，一定要學(xué)會(huì)帶好隊(duì)伍，其次才是做好企業(yè)的決策，把握方向，創(chuàng)新管理，整合資源，搞好公共關(guān)系建設(shè)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)管理者就要學(xué)會(huì)抓住重點(diǎn)，有所思所想，發(fā)揮人本的潛能，既要統(tǒng)攬全局掌握走勢，還要懂得業(yè)務(wù)、學(xué)會(huì)用人。

三、管理思想的創(chuàng)新與變革。

先進(jìn)的管理思想是“無為而治”，是道家的治國理念，我想把道家的這一哲學(xué)思想植入企業(yè)，實(shí)現(xiàn)文化思想與管理行為的契合，不乏是一種先進(jìn)的企業(yè)治理思想。好長時(shí)間我有一種設(shè)想，在xx建立一種分層次管理思想，是引入“無為而治”思想的一種嘗試，實(shí)現(xiàn)老中青相結(jié)合的人才組合模式，讓xx從體制到機(jī)制有一種全新的領(lǐng)導(dǎo)方式，讓不同年齡段的人發(fā)揮不同的作用，讓老同志從事必躬親旳事務(wù)中解脫出來，讓新同志去親力親為去開創(chuàng)事業(yè)，分層次是以年齡和領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)去設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)力盡所能，各盡其職，把xx的大業(yè)傳承下去，為此劃定了一個(gè)履責(zé)層次。

五十年代發(fā)揮余熱，無為而治，

六十年代恪盡職守，肩挑重?fù)?dān)，

七十年代崗位練兵，重點(diǎn)培養(yǎng)，

八十年代基層鍛煉，學(xué)習(xí)提升。

只要處在不同層面和不同崗位的負(fù)責(zé)同志都能團(tuán)結(jié)大家，齊心協(xié)力，在工作中不折不扣地去執(zhí)行，就沒有干不好的事。今天我想提出我們自上而下都要主動(dòng)工作，勇于擔(dān)當(dāng)，負(fù)起責(zé)任，特別是年青的同志在完成好本職工作的同時(shí)，再主動(dòng)多干些事情，成為一個(gè)可塑的人才梯隊(duì)，發(fā)揮年青人年富力強(qiáng)、主動(dòng)積極的工作熱情，我們的事業(yè)就大有希望。因此，在xx實(shí)現(xiàn)不同人力資源互動(dòng)的聯(lián)動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，才是真正的人本思想體現(xiàn)，才能全面調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。這種設(shè)想其實(shí)是一種新老領(lǐng)導(dǎo)交替的分工負(fù)責(zé)，應(yīng)該說既符合我們xx的發(fā)展實(shí)踐和人力資源配置，又是我們“三本治理思想”的深刻內(nèi)涵。下來我解釋一下什么才是分層次管理，分層次是一種責(zé)任分工，是一種權(quán)利托管，是一種管理機(jī)制，我之所以提出今天的設(shè)想，主要是要讓我們年齡偏大的創(chuàng)業(yè)元老，從繁忙的事務(wù)中解脫出來，讓出位置來，大膽的讓新生代去鍛煉，讓大家在平臺(tái)上成長。為什么要實(shí)施無為而治的管理思想，我認(rèn)為無為而治是一種先進(jìn)的管理思想和方法，也是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，是突破常規(guī)的管理方法，并不意味著是放任不管，而是一種信任托管，當(dāng)然要具備一定的條件。為什么我提出這個(gè)思想，一是囿于領(lǐng)導(dǎo)的年齡和精力，需要把一線平臺(tái)讓度給有能力的年輕人，無為而治并不是不作為，不擔(dān)當(dāng)，而是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的轉(zhuǎn)型，是一種從管理到治理的管理轉(zhuǎn)型，是一種思想解放，是一種放手信任，老同志由過去事必躬親、親力親為的事務(wù)中解脫出來，去謀化戰(zhàn)略層面的思考。當(dāng)然分層次要具備一定的條件，一是人才隊(duì)伍建設(shè)起來了，有一批有責(zé)任，有能力，能擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)負(fù)責(zé)人。二是要有科學(xué)有效的運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制。三是自上而下有一種很強(qiáng)的執(zhí)行力，比如我們“政企合一”的管理思想，我們的運(yùn)營調(diào)度，我們的審核監(jiān)督制度，我們的“一五六”工程制度都非常之好。四要有一個(gè)健康的企業(yè)文化自覺去指導(dǎo)大家的行為。這是我總結(jié)xx四十多年發(fā)展的文化結(jié)晶，我們是具備這種條件的，讓我們的老同志騰出時(shí)間和精力去謀化更高層次的工作任務(wù)。我今天講的主要指公司五十年代出生的創(chuàng)業(yè)元老，我們老同志的工作重心要轉(zhuǎn)移到輔助大家工作，支持大家工作，在一些大家需要我們的地方，我們一定也會(huì)當(dāng)仁不讓，迎難而上。今天我作為xx的主要負(fù)責(zé)人，我對(duì)自己的工作已經(jīng)作了明確定位，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，產(chǎn)品經(jīng)營事務(wù)，全部讓度到六十年代第二梯隊(duì)的骨干層。今后我的主要工作是“三大任務(wù)，一大整合，兩大抓手”：一大任務(wù)是把握xx的發(fā)展戰(zhàn)略，找準(zhǔn)方向，二是抓好xx的班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，三是升華xx的企業(yè)文化；一大整合就是在市場中發(fā)現(xiàn)資源，配置資源，整合資源，為我所用，讓xx能快速發(fā)展，這是企業(yè)在市場中最需要的生產(chǎn)要素配置，比如我們今年在太原的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并購，就是我們?cè)谑袌鲋邪l(fā)現(xiàn)資源，抓住機(jī)遇整合的結(jié)果；兩大抓手就是，一要引進(jìn)優(yōu)勢，讓xx借力發(fā)展，二要抓好我們的公共關(guān)系建設(shè)，為大家營造一種積極向上的營商環(huán)境，這也是現(xiàn)代化企業(yè)賴以生存和離不開的生產(chǎn)要素和無形資產(chǎn)。

今天講第二個(gè)層次，就是指我們的核心層領(lǐng)導(dǎo)，就是六十年代出生在xx擔(dān)任要職的公司級(jí)主要負(fù)責(zé)人，大家都有明確的分工，除了緊盯自己的工作目標(biāo)和任務(wù)，今后不僅要把自己分管的生產(chǎn)企業(yè)、部門，按照高標(biāo)準(zhǔn)管好，不能出任何問題，確保企業(yè)的健康運(yùn)行，還要不斷地主動(dòng)工作，只要xx范圍內(nèi)的事，只要發(fā)現(xiàn)有利于xx的事，大家都要主動(dòng)去管，在xx沒有份內(nèi)和份外之分，只有這樣，我們xx的人就很了不起了，當(dāng)然，我們這個(gè)層次的管理者需要從微觀管理上下功夫，沉下去緊盯企業(yè)存在的問題，幫助企業(yè)解決問題，特別是安全生產(chǎn)，產(chǎn)品產(chǎn)量，單位成本，幫助制定好每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向，盯住任務(wù)指標(biāo)，按進(jìn)度推進(jìn)，我們的工作任務(wù)一定會(huì)完成的更好。

中層干部主要指企業(yè)和部門領(lǐng)導(dǎo)，我稱之為骨干層，也是最直接的執(zhí)行層，我們旗下的企業(yè)負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人，這個(gè)層面很關(guān)鍵，其主要任務(wù)是在具體工作中的執(zhí)行行為，一個(gè)企業(yè)不僅僅是要有好的制度建設(shè)，更要有好的執(zhí)行力，缺那一項(xiàng)都不行，因此我們的骨干層也很重要，因此xx的企業(yè)無論是大小，都要在部門班組建設(shè)上下功夫，讓公司自上而下形成一種千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)的態(tài)勢，才能把企業(yè)的事理順辦好。

總之，我希望xx集團(tuán)的公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的目的是要大家有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)，有抗拒風(fēng)浪的能力，有所作為，對(duì)中層干部的要求是愛崗敬業(yè)，恪盡職守，有嚴(yán)格的執(zhí)行力，通過在中層崗位的歷練，讓大家有晉升的機(jī)會(huì)，對(duì)一般員工的要求是讓大家在平臺(tái)上鍛煉，通過不斷努力，積累經(jīng)驗(yàn)，提升能力，學(xué)會(huì)做事，健康成長。

四、責(zé)任感的深刻內(nèi)涵。

下來我要談?wù)勅绾卫斫鈱?duì)責(zé)任感的再認(rèn)識(shí)，我覺得一個(gè)人來到世界上，一定要有使命和責(zé)任，這是一種生命價(jià)值，一個(gè)人一定要樹立理想和夢想，這是一種最幸福的過程，否則人生就會(huì)虛度年華，失去生命的意義。說實(shí)話，一個(gè)人停留在世界上的時(shí)間是有限的，轉(zhuǎn)瞬即逝，彈指一揮，古人講“人生三十而立，四十不惑，五十知天命，”還記得有一個(gè)道人也這樣講“人生七十古來少，前除年幼后除老，中間所剩也不多，還有一半睡著了”，雖然說法不同，但都在揭示出生命的短暫，你想想人生何其短，如果不爭朝夕努力，那還有什么意義，我覺得一個(gè)人從懂事之后，就應(yīng)該很好地做好自己的人生規(guī)劃，為自己設(shè)定一種目標(biāo)，設(shè)定一種夢想，哪怕是我們遙不可及的目標(biāo)和夢想，對(duì)人來講非常重要，每個(gè)人來到世界上并沒有多大的區(qū)別，而為什么有的人后來成為讓人敬仰的英雄，就是他后期的努力，因此一個(gè)人只要肯努力，就一定會(huì)有一種好的結(jié)果。在xx這個(gè)大家庭里我一直希望每一位員工都做一個(gè)有責(zé)任的人，作為xx我們是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，我們xx也一定要做一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)，對(duì)內(nèi)要對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)我們的事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)外要對(duì)社會(huì)盡責(zé)，辦好事，行義舉，辦實(shí)事。我曾經(jīng)講過，衡量一個(gè)企業(yè)是否高尚，是否受到社會(huì)尊重，不是看你有多少錢，積累了多少財(cái)富，而是看你為社會(huì)做了多少事，幫了多少人，人們才會(huì)記住你，社會(huì)就會(huì)支持你，企業(yè)也就會(huì)有良好的發(fā)展環(huán)境。比如我們的扶貧工作，金秋助學(xué)，助推文化，社會(huì)公益，移民搬遷，關(guān)注民生建設(shè)，包括我們走出去，走向全國幫扶老區(qū)建設(shè)等等，這些都是我們很有意義的社會(huì)建設(shè)活動(dòng)，不僅提升了xx的形象，還贏得了社會(huì)的良好口碑，比如今年我們對(duì)xx住宅環(huán)境的再投入1000萬元改造工程，雖然房子賣掉了，我們不像其他開發(fā)商一樣一走了之，還要進(jìn)行再投入再改造，都體現(xiàn)了我們xx人的一種責(zé)任。我希望我們xx的每個(gè)員工都要有種愛我xx意識(shí)，xx的生存就是我們xx人最有意義的事業(yè)，xx的發(fā)展就是我們xx人最大的幸福，因此需要大家樹立一種公司意識(shí)，事業(yè)意識(shí)，價(jià)值意識(shí)，就需要大家以公司為家，以發(fā)展為榮，公司利益至上的公共意識(shí)。因此必須通過xx文化的感召力，讓大家樹立一種“xx光榮我光榮，我為xx增光榮，xx受益我受益，我為xx增效益”的意識(shí)，將xx的興衰榮辱植入自己的言行中才行，才能實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共有，共榮共享的目標(biāo)，讓全社會(huì)都知道xx不僅僅是經(jīng)營產(chǎn)品，還在經(jīng)營文化，經(jīng)營人才，做到了才能是真正的現(xiàn)代企業(yè)，才能是一個(gè)了不起的企業(yè)，因此需要每個(gè)xx人都要認(rèn)識(shí)自己的使命和價(jià)值，說實(shí)話這是一種期待，因此我們必須樹立信心，好好學(xué)習(xí)，好好向上，所以，希望我們的每位員工都應(yīng)以主人翁的態(tài)度忠于職守，認(rèn)真履責(zé)，努力把自己份內(nèi)的事做好，把領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)完成好，這也是我們要提出的新企業(yè)文化。

五、平臺(tái)建設(shè)賦能于企業(yè)。

這是我想提出的一種新的思想和文化，其意義是指我們集團(tuán)要通過一種職能轉(zhuǎn)換充分授予下屬企業(yè)權(quán)力和義務(wù)，讓我們的企業(yè)管理者既有責(zé)任，又有權(quán)利。今后我們要大膽的下放權(quán)力，只要我們認(rèn)準(zhǔn)方問，選定項(xiàng)目，配好班子，選擇好當(dāng)家人，我們就要相信他支持他，把權(quán)力給予他，支持他去創(chuàng)業(yè)干事，讓他有了經(jīng)營權(quán)才會(huì)有責(zé)任權(quán)（人財(cái)物，產(chǎn)供銷），這也是我管理企業(yè)的一慣作風(fēng)和思想，幾十年來在企業(yè)的經(jīng)營過程中我從來不干涉大家，亂批條子，亂發(fā)指令，讓大家無所適存，沒法說了算，但有一條每個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人必須把工作干好，把交待你的任務(wù)完成好，我對(duì)你工作的認(rèn)可有一定的好壞甄別能力，干不好肯定要撤換你。

六、關(guān)于人才隊(duì)伍建設(shè)。

實(shí)施強(qiáng)企戰(zhàn)略的核心是人才工程，沒有人才事情就辦不好，但需要建立一種人才機(jī)制，體現(xiàn)在人才能進(jìn)得來，留得住，用得好。進(jìn)得來是指要?jiǎng)?chuàng)造一種人才環(huán)境，人才進(jìn)來可以在這個(gè)企業(yè)成長進(jìn)步，也叫平臺(tái)留人；留得住同樣也要好的機(jī)制，體現(xiàn)在人的勞動(dòng)所得，既要有合理加激勵(lì)的薪酬制度，又要有施展才華的平臺(tái)，這叫事業(yè)留人；用得好是指要把合適的人用在合適的崗位，發(fā)揮他的專長，人盡其才，又要有好的晉升機(jī)制，讓他在企業(yè)工作心情舒暢，受到重視，讓人才從物質(zhì)層面和精神層面有尊嚴(yán)感、歸宿感、幸福感，體現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的感召力和向心力，可以讓人才繼續(xù)成長，有吸引力，這才是真正的人才環(huán)境。因此，人才強(qiáng)企是一個(gè)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的根本戰(zhàn)略，一個(gè)企業(yè)如果光有戰(zhàn)略而沒有團(tuán)隊(duì)，一定走不遠(yuǎn)，因?yàn)閼?zhàn)略僅僅是一種方向，而隊(duì)伍才是資本。人才隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)企業(yè)的重大工程，這種機(jī)制建立起來了，就能充分體現(xiàn)能者上、庸者讓的人才淘汰機(jī)制。需要我們高度重視認(rèn)真研究，我設(shè)想在xx一定要真正建立起激勵(lì)能者干，鼓勵(lì)智者上，淘汰懶者讓的用人機(jī)制。因此，引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才比我們經(jīng)營產(chǎn)品更重要，俗話講，磨刀不誤砍柴工，就是這個(gè)道理。我覺得一個(gè)企業(yè)要真正強(qiáng)大，就必須要有全能的各類人才，治理企業(yè)如比治理國家，要學(xué)劉邦用人的智慧，謀略是張良，打仗是韓信，治國靠蕭何，因此企業(yè)要想超越，要走向現(xiàn)代化，也必須要有謀臣，要有強(qiáng)將，要有勇兵，這就是我理解的人才隊(duì)伍建設(shè)的重要意義。我們下一步必須在人才工程上破好題，做到了，我們的xx就有了更大的后勁和活力。

七、薪酬改革。

今天我想在xx嘗試一種薪酬改革辦法，可否推行月薪=底薪+履職考核相結(jié)合的薪酬制度。主要是想建立起一種激勵(lì)機(jī)制，體現(xiàn)按能力分配權(quán)利，按貢獻(xiàn)分配利益，體現(xiàn)多勞多得的薪酬制度，人力資源部要把這一制度改革提到日程上。

八、制度建設(shè)。

我們做企業(yè)的必須重視制度建設(shè)，這是一種常規(guī)的管理，制度建設(shè)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中特別重要，也是企業(yè)長期建設(shè)的一項(xiàng)工程，制度是執(zhí)行的規(guī)則，沒有好的制度，就不會(huì)有好的執(zhí)行力，制度好不好，執(zhí)行力好不好，是一個(gè)企業(yè)制度文化的目標(biāo)。這種制度文化決定著這個(gè)企業(yè)能否走穩(wěn)，能否走遠(yuǎn)的根本，我們從企業(yè)管理學(xué)的歷史演進(jìn)中去剖析管理，有三個(gè)遞進(jìn)關(guān)系，讓企業(yè)機(jī)制順暢健康成長，企業(yè)管理有三個(gè)層面，第一層面是人管人，這是初級(jí)階段，第二層面是制度管人，這是中級(jí)階段，第三層面是文化管人，這是企業(yè)管理從初級(jí)到高級(jí)階段，管理學(xué)文化的遞進(jìn)，做到真正的文化管理，才能實(shí)現(xiàn)我們管理的升級(jí)版。我們今天必須向這個(gè)層面努力，xx集團(tuán)有一個(gè)良好的規(guī)矩，在創(chuàng)辦每一個(gè)企業(yè)之前都要從體制出發(fā)，從產(chǎn)權(quán)制度、組織制度、管理制度入手，建立健全完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，按照我們的三本治理思想去設(shè)定，充分發(fā)揮資本、人本、成本在企業(yè)場源中的力量。今后我們的企業(yè)必須制定好規(guī)則，制度在前，規(guī)矩在前，執(zhí)行在后，杜絕各行其事，無序作為，制度就是規(guī)則，規(guī)則是行事的準(zhǔn)則，我們說對(duì)同志信任要建立在制度的基礎(chǔ)上才行，沒有規(guī)矩的信任是對(duì)人的一種不負(fù)責(zé)。大家都知道人性的弱點(diǎn)就是貪婪欲望和自私，這是人類與生俱來很難改變的，只不過有人控制得好，有人控制得不好，淡化名利是人的一種境界和提升，也需要人在人生過程中不斷地修煉。為什么有的人就出事了，一定是利益的誘惑讓自己失去控制，因?yàn)闄?quán)力讓他無所不能，冒險(xiǎn)用自己的權(quán)力換取利益，每個(gè)人都會(huì)有自己的權(quán)力范圍，因此我們每一個(gè)人都應(yīng)有一種底線思維，守住利益誘惑的底線，遵紀(jì)守法不越線，控制私欲有底線，如果不克服人性的弱點(diǎn)，就可能讓人跌入迷茫的陷阱。因此人的眼光一定要看得遠(yuǎn)一些，做到了我們就不會(huì)犯錯(cuò)誤。這次在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)了不少問題，比如我們的工程招標(biāo)、購買材料、產(chǎn)品銷售、價(jià)格調(diào)整、樓房銷售還不是太規(guī)范的，今后我們的人財(cái)物、產(chǎn)供銷的購進(jìn)賣出必須是貨比三家，走招標(biāo)程序。

下來我想針對(duì)企業(yè)存在的問題和制度建設(shè)的重要性提幾點(diǎn)意見，今后各企業(yè)的負(fù)責(zé)人都要重視企業(yè)的制度建設(shè)，增強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營、成本管理、產(chǎn)品銷售和投資監(jiān)督管理的意識(shí)，一是各企業(yè)的重大投資需報(bào)集團(tuán)審核批準(zhǔn)，二是對(duì)工程投資嚴(yán)格實(shí)行預(yù)決算制度，經(jīng)集團(tuán)有關(guān)部室審核后，并委派集團(tuán)合作的中介機(jī)構(gòu)審核決算后，方可付清工程款。以后集團(tuán)要授權(quán)集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部深入企業(yè)，對(duì)企業(yè)作出定期檢查，各企業(yè)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)都要給予大力支持，積極配合。在此基礎(chǔ)上我們要認(rèn)真研究完善補(bǔ)充和提升我們的制度建設(shè)，我們要徹底從制度的層面入手，規(guī)范我們的管理行為，讓企業(yè)的管理進(jìn)一步升級(jí)，從今天開始我們要發(fā)一個(gè)文件，由董辦牽頭會(huì)同集團(tuán)的相關(guān)部室深入企業(yè)針對(duì)每個(gè)企業(yè)的制度建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行一次制度普查，通過制度管理走向文化管理，文化管理的特征是人本思想的升華和員工行為的自覺，做到了才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的升級(jí)。

九、審計(jì)監(jiān)督。

審計(jì)監(jiān)督管理在企業(yè)管理中非常重要，沒有監(jiān)督的管理，就會(huì)出現(xiàn)漏洞，近年來集團(tuán)審計(jì)部通過審計(jì)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了不少問題，有些問題還是嚴(yán)重的。通過審計(jì)監(jiān)督規(guī)范我們的行為特別重要，今后審計(jì)監(jiān)督要嚴(yán)格對(duì)各企業(yè)的費(fèi)用預(yù)算、執(zhí)行情況和工程預(yù)決算、審批流程實(shí)施嚴(yán)格的檢查監(jiān)督，對(duì)各企業(yè)的制度執(zhí)行進(jìn)行檢查監(jiān)督。

十、財(cái)務(wù)管理。

財(cái)務(wù)管理是一般性的常規(guī)的制度建設(shè)，但需要不斷的完善改進(jìn)和升華，從基礎(chǔ)上要編制和規(guī)范企業(yè)的預(yù)算，并對(duì)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況和財(cái)務(wù)審批流程進(jìn)行規(guī)范，還要針對(duì)性的對(duì)各企業(yè)提出合理的財(cái)務(wù)人員配置，制定科學(xué)的審批流程，做到帳物分割，帳錢分離，嚴(yán)格互相制約審批流程，經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)的審批簽字，全部審批完成方可報(bào)賬，對(duì)沒有創(chuàng)收業(yè)務(wù)的部門會(huì)同人力資源部進(jìn)行全方位的預(yù)算制度，進(jìn)行把控。

十一、工作作風(fēng)與執(zhí)行力。

執(zhí)行力是工作作風(fēng)的一種表現(xiàn)，主動(dòng)工作，積極作為，勤勉敬業(yè)，我們倡導(dǎo)有良好的執(zhí)行行為，對(duì)制度要有不折不扣的執(zhí)行力，我們要養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，只有這樣才能提高工作效能，要緊的事要爭分奪秒，一天不等一天，簡單的事要積極主動(dòng)不等不靠，難辦的事想方設(shè)法去做，我們做企業(yè)的沒有節(jié)假日，沒有星期天，這是我們多少年養(yǎng)成的習(xí)慣，大家都要這樣工作，就沒有辦不好的事情，說實(shí)話我們的老同志都知道xx的今天就是這樣走過來的，以后還希望這樣走下去。

十二、為什么要倡導(dǎo)學(xué)習(xí)。

企業(yè)要成為學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)力對(duì)一個(gè)企業(yè)非常重要，也非常必要，這是我一直倡導(dǎo)的事。說實(shí)話，我有個(gè)習(xí)慣，喜歡學(xué)習(xí)，我對(duì)知識(shí)如饑似渴，我是個(gè)愛思考、愛動(dòng)腦筋、愛學(xué)習(xí)、愛做事的人，時(shí)間對(duì)我來說總是不夠用，大都用在工作和學(xué)習(xí)上，辦公桌上，睡覺枕邊、手提袋里總是書與我相伴不離，是感覺要學(xué)習(xí)要思考的東西太多，幾乎沒有一刻休息的時(shí)間，我最幸福的是人生過程，最開心的是幸福事業(yè)，因?yàn)閷W(xué)習(xí)讓我受益匪淺，讓我人生有了進(jìn)步和改變，因?yàn)橐粋€(gè)人只有學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，無論是個(gè)人或者組織，如果不學(xué)習(xí)，一定是墨守成規(guī)，不進(jìn)則退，因此，我在思考如果把xx這個(gè)企業(yè)組織升華成一座學(xué)校，那是多么偉大的事業(yè)，首先我們應(yīng)該將xx變成學(xué)習(xí)型企業(yè)，才是走向強(qiáng)大的開始。當(dāng)前，我們的學(xué)習(xí)還是被動(dòng)的，我們的同志一定要有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我覺得我們老嘴上強(qiáng)調(diào)還不行，有的人沒有理解了學(xué)習(xí)的重要性，不妨我們采取一些措施，像下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一樣給每個(gè)人下達(dá)剛性的學(xué)習(xí)任務(wù)，要作為我們考評(píng)的一項(xiàng)指標(biāo)，特別是擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志，要強(qiáng)化自己的學(xué)習(xí)意識(shí)，要從學(xué)習(xí)制度開始推動(dòng)，讓大家從被動(dòng)學(xué)習(xí)開始走向自覺學(xué)習(xí)。當(dāng)一個(gè)人通過學(xué)習(xí)嘗到了甜頭，碰到困難有思路了，遇到問題能解決了，一定會(huì)讓他走向自覺學(xué)習(xí)。我們的學(xué)習(xí)制度分為內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)，集團(tuán)黨委要負(fù)總責(zé)會(huì)同綜合辦盡快完善出臺(tái)學(xué)習(xí)制度，下發(fā)一個(gè)文件，每個(gè)星期最少組織大家學(xué)習(xí)一次，外訓(xùn)學(xué)習(xí)由人力資源部做出走出去學(xué)習(xí)的計(jì)劃方案，讓我們的學(xué)習(xí)盡快開展起來，智力投資上，集團(tuán)會(huì)大力支持的。讓我們的學(xué)習(xí)氛圍濃厚起來，是多么好的一件事情，通過學(xué)習(xí)讓大家都提升起來，特別是我們的領(lǐng)導(dǎo)者，讓大家成長為“靜下來會(huì)思，坐下來能寫，站起來能講，帶隊(duì)伍能干，有謀力，能干事，干成事”的優(yōu)秀人才，成為獨(dú)當(dāng)一面的精兵強(qiáng)將，那xx就真正強(qiáng)大了。我發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)注重掙錢多，對(duì)學(xué)習(xí)投入不夠，學(xué)習(xí)乏力，應(yīng)該引起重視，一個(gè)人學(xué)習(xí)多，知識(shí)積累起來就是一種素養(yǎng)，他做人做事的能力就會(huì)增強(qiáng)，在企業(yè)中發(fā)揮的作用就不一樣了。

十三、xx的人本思想和做事風(fēng)格。

xx人的人本思想是以誠信為本，講責(zé)任，講規(guī)矩，大家在一起和諧相處。比如，我作為公司的主要領(lǐng)導(dǎo)，首先帶頭以身作則，在公司重大決策上，我們堅(jiān)持先民主后集中，在做事規(guī)則上，我絕不一意孤行，不搞家長式一言堂，善于傾聽大家的意見，如果在認(rèn)識(shí)上有分歧，大家可以展開爭論，但不爭吵，不影響我們的團(tuán)結(jié)，只要有誰說得有道理，我們就會(huì)聽誰的，這也是我的一貫作風(fēng)，事前充分討論，決策拍板，會(huì)后認(rèn)真去做，加快落實(shí)，大家都出以公心，從公司利益出發(fā)，一切都會(huì)處理好，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子特別團(tuán)結(jié)，只要是決策了的事，大家都會(huì)用心去做，我們要求xx的每一位員工，走向社會(huì)的言談舉止都要樹立正面形象，在為人處事上做出表率。xx人的做事風(fēng)格是雷厲風(fēng)行，認(rèn)真做事，從不敷衍，做事的標(biāo)準(zhǔn)是高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，我們的每一件事，每一個(gè)產(chǎn)品都要品牌化、品質(zhì)化，在社會(huì)中樹立良好的形象和口碑，這是xx幾十年來立身立業(yè)、做人做事的基本原則和企業(yè)文化。

以上內(nèi)容是我近日的思考，也是我多年來對(duì)xx在發(fā)展過程中思想理念文化的感悟和總結(jié)，也是對(duì)我們新發(fā)展階段的奮斗目標(biāo)和前行中面臨新挑戰(zhàn)，以及當(dāng)下方方面面存在問題的揭示，我覺得有些話得給大家說說，有些道理要給大家講講，目的是想通過交流激發(fā)起全體員工的思考，激發(fā)我們的斗志，群策群力，凝聚合力，為xx的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。說實(shí)話，我真心希望生活在xx這個(gè)大家庭里的每一位成員，都要珍惜我們今天這個(gè)平臺(tái)，為自己設(shè)定一個(gè)規(guī)劃，讓自己的人生不虛度不浪費(fèi)，確立正確的人生觀和價(jià)值觀。前面已經(jīng)講過xx的愿景目標(biāo)了，這是一個(gè)偉大的工程，艱巨的工程，但永遠(yuǎn)是我們追逐的目標(biāo)和夢想。今天我們必須把當(dāng)下的事做好，把基礎(chǔ)打好，首先應(yīng)該是要把xx做強(qiáng)、做實(shí)、做穩(wěn)、做持續(xù)，這是我們的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)我們的“四個(gè)共同，四個(gè)共享”，讓xx這個(gè)大家庭越來越好，這才是全體xx人真正的幸福。

同志們，我希望我們xx的每一個(gè)人都要有一種使命，有一種責(zé)任，為了我們共同的事業(yè)勇往直前，只要我們?nèi)wxx人能夠發(fā)揚(yáng)我們永不言敗的精神，齊心協(xié)力，精誠團(tuán)結(jié)，就不會(huì)有辦不好的事，相信我們未來的xx夢一定會(huì)越走越近，大家的生活會(huì)越來越好。

在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇十五

同志們：

這次會(huì)議的主要目的是，進(jìn)一步分析我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行情況，特別是發(fā)展中存在的問題，落實(shí)相關(guān)工作措施，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,全面完成省市下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)。進(jìn)一步堅(jiān)定信心，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢，結(jié)合各自工作，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

xx部長通報(bào)了全縣上半年高質(zhì)量發(fā)展綜合績效指標(biāo)考核情況；

一、提高政治站位，增強(qiáng)行動(dòng)自覺。

高質(zhì)量發(fā)展是“十四五”乃至更長時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主題，從剛才的落后指標(biāo)看，部分單位負(fù)責(zé)同志還是沒有認(rèn)清當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢，沒有理解高質(zhì)量發(fā)展對(duì)我縣長足發(fā)展的重要意義，沒有引起對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的足夠重視。高質(zhì)量發(fā)展不只是一個(gè)經(jīng)濟(jì)要求，而是對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方方面面的總要求。因此，各級(jí)各部門要切實(shí)提高站位，充分認(rèn)識(shí)高質(zhì)量發(fā)展的重大意義，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委、省政府和市委、市政府關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的決策部署，堅(jiān)持“目標(biāo)、問題、政策、結(jié)果”三個(gè)導(dǎo)向，進(jìn)一步強(qiáng)化縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目包保責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“承諾+交賬”制度，月調(diào)度推進(jìn)、季分析研判，精準(zhǔn)做好對(duì)接、優(yōu)化服務(wù)，以月保季、以季保年，確保圓滿完成年度目標(biāo)。

二、錨定既定目標(biāo)，聚力攻堅(jiān)克難。

積極對(duì)上爭取，用好用足國家和省市有關(guān)政策，激活市場主體，釋放發(fā)展?jié)撃埽?/p>

緊盯已簽約項(xiàng)目和在建項(xiàng)目，加強(qiáng)服務(wù)保障，推動(dòng)項(xiàng)目早落地、早投產(chǎn)、早達(dá)效。三要建立縣考核辦、統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改局等部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，完善縣域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行信息共享和數(shù)據(jù)報(bào)送，提升指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、績效考核的嚴(yán)肅性和科學(xué)性。充分發(fā)揮“縣領(lǐng)導(dǎo)+責(zé)任單位+幫扶干部”專項(xiàng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)作用，常態(tài)化開展入企服務(wù)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)紓困解難，有效激發(fā)企業(yè)活力，切實(shí)打通經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“最后一公里”。

三、層層壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)落細(xì)工作。

“兩辦”督查室要強(qiáng)化督辦落實(shí)，針對(duì)存在的問題，研究探索多樣性的督查方法和靈活的督查手段，運(yùn)用好任務(wù)責(zé)任清單、提示單和督辦單，做到工作不突破、督查不下線，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)決策部署的貫徹落實(shí)，促進(jìn)任務(wù)責(zé)任清單、督辦單、提示單轉(zhuǎn)化為成績單。使全縣上下擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使，匯聚起推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大合力，以實(shí)際成效助推全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。以經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好態(tài)勢向省委省政府、市委市政府以及全縣人民交出一份合格答卷。

同志們，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行事關(guān)高質(zhì)量發(fā)展全局，事關(guān)全縣民生福祉，我們要緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，切實(shí)增強(qiáng)使命感、責(zé)任感、緊迫感，以對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度抓緊抓實(shí)，抓出成效。堅(jiān)定信心、務(wù)實(shí)舉措、過硬作風(fēng)，全力以赴攻堅(jiān)沖刺三季度，確保全縣經(jīng)濟(jì)在合理區(qū)間內(nèi)高位運(yùn)行，全年目標(biāo)任務(wù)圓滿收官，實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局，為全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和鄉(xiāng)村振興提供前力支撐，奮力譜寫全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家xx篇章！

在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

抓好第四季度工作，要思路清晰，重點(diǎn)突出，立足實(shí)際實(shí)情，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我講三個(gè)方面的問題。

一、深化思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感。

今年以來，全市上下認(rèn)真貫徹新發(fā)展理念，積極服務(wù)并融入新發(fā)展格局，克服疫情帶來的影響，牢牢把握主題主線，緊緊抓住重大機(jī)遇，積極作為，攻堅(jiān)克難，經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出增長平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升、民生改善的良好態(tài)勢。從總量和產(chǎn)業(yè)看，全市生產(chǎn)總值同比增長xx%，高于全省平均水平xx個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定，夏糧喜獲豐收，第一產(chǎn)業(yè)增加值增長xx%，高于全省平均水平xx個(gè)百分點(diǎn)。規(guī)模以上工業(yè)增加值增長xx%，其中地方增長xx%，高于全省平均水平xx個(gè)百分點(diǎn)。服務(wù)業(yè)增加值增長xx%，高于生產(chǎn)總值xx個(gè)百分點(diǎn)，高于全省平均水平xx個(gè)百分點(diǎn)。從拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三大動(dòng)力”看，投資、消費(fèi)、出口總體趨勢不錯(cuò)。全市固定資產(chǎn)投資增長xx%，高于全省平均水平xx個(gè)百分點(diǎn)，其中地方增長xx%，高于全省平均水平xx個(gè)百分點(diǎn)。社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長xx%，與全省平均水平持平。出口增長xx%，高于全省平均水平xx個(gè)百分點(diǎn)。從“三個(gè)收入”看，地方財(cái)政收入增長xx%，增幅居全省第xx位。城市居民人均可支配收入增長xx%，略低于全省平均水平。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入增長xx%，高于全省平均水平xx個(gè)百分點(diǎn)。

總之，在各級(jí)各部門的共同努力下，三個(gè)季度來，全市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半、任務(wù)過半”，達(dá)到了“高于全省平均水平”的目標(biāo)要求。在疫情影響下，復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，取得這樣的成績，非常不容易。但同時(shí)，我們也要清醒地看到，當(dāng)前全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中還存在一些不容忽視的困難和問題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成不夠理想。我市一些指標(biāo)仍然低于全省平均水平，低于市委、市政府年初確定的工作目標(biāo)要求。個(gè)別指標(biāo)完成也不夠理想，這與實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的工作要求相比，還有一定的差距。比如：我市規(guī)模以上工業(yè)增加值和實(shí)際利用外資兩項(xiàng)指標(biāo)增幅，在全省xx市中分別列第xx和第xx位。各縣(市區(qū)）工作目標(biāo)完成也不夠平衡，個(gè)別進(jìn)出口和實(shí)際利用外資兩項(xiàng)指標(biāo)沒有完成，生產(chǎn)總值和社會(huì)消費(fèi)品零售總額兩項(xiàng)指標(biāo)沒有完成。二是轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的壓力較大。今年以來，我市新上項(xiàng)目的個(gè)數(shù)和規(guī)模都取得了較大突破，但從調(diào)度情況看，多數(shù)項(xiàng)目仍集中在xx、xx等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，而服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)項(xiàng)目占比相對(duì)偏低，項(xiàng)目規(guī)模偏小。三是企業(yè)經(jīng)營成本上升較快。受全球經(jīng)濟(jì)問題影響，今年以來，原材料價(jià)格、主要能源價(jià)格、融資成本、用工成本、用地成本等諸多要素全線升高，企業(yè)運(yùn)行成本明顯增加，勞動(dòng)密集型行業(yè)普遍存在“成本高、用工難”問題。四是投資形勢不容樂觀。今年以來，大型金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金率上升，銀行資金面明顯趨緊，造成部分企業(yè)資金鏈條緊張。今年上半年，全市人民幣貸款新增xx元，與前年和去年同期相比，分別少增xx元和xx元，增速分別下降xx和xx個(gè)百分點(diǎn)。據(jù)調(diào)查，目前全市xx%以上的中小企業(yè)面臨融資困境。同時(shí)，土地供給剛性逐步增強(qiáng)，管理更加嚴(yán)格，項(xiàng)目建設(shè)用地受到制約。受融資、土地等因素制約，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快增長的壓力增大。

二、聚焦重點(diǎn)任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

一要抓好項(xiàng)目建設(shè)。投資仍然是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的第一動(dòng)力。必須靠投資帶動(dòng)、靠項(xiàng)目拉動(dòng)。沒有大的投入，沒有好的項(xiàng)目，就不能實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。一是集中實(shí)施好“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”活動(dòng)。今年是市委、市政府確定的“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”，通過開展春、夏、秋三次集中攻堅(jiān)行動(dòng)，全市目前已開工項(xiàng)目xx個(gè)，總投資xx元，有力拉動(dòng)了投資增長。下一步，要繼續(xù)以“項(xiàng)目攻堅(jiān)年”活動(dòng)為抓手，對(duì)市委、市政府今年確定的重點(diǎn)項(xiàng)目，加強(qiáng)調(diào)度，集中推進(jìn)，加快建設(shè)，確保早見成效。同時(shí)，及早謀劃冬季集中行動(dòng)，著力在大項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。要進(jìn)一步完善市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目庫，對(duì)在建項(xiàng)目、新開工項(xiàng)目、擬建項(xiàng)目、儲(chǔ)備項(xiàng)目，都要詳細(xì)掌握情況，分門別類列出單子，有針對(duì)性地開展工作。要加快推進(jìn)土地管理制度改革創(chuàng)新，積極爭取土地利用指標(biāo)，為項(xiàng)目落地創(chuàng)造條件。二是集中抓好園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。園區(qū)的投入空間很大、潛力很大，必須集中力量，率先突破。要進(jìn)一步提升規(guī)劃，完善配套基礎(chǔ)設(shè)施，加快推進(jìn)工業(yè)園和物流園建設(shè)，加強(qiáng)招商引資，推動(dòng)更多大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落地。生態(tài)旅游區(qū)，要堅(jiān)持高水平規(guī)劃建設(shè)，積極創(chuàng)建旅游景區(qū)。完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施，開發(fā)一批特色旅游產(chǎn)品。高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代畜牧業(yè)示范區(qū)要在完善提升相關(guān)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，積極引進(jìn)合作力量，加大開發(fā)建設(shè)力度，迅速拉開發(fā)展框架。三是集中推進(jìn)招商引資工作。要充分利用國家戰(zhàn)略牌，加大專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商力度，著力引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。重點(diǎn)抓好招商推介活動(dòng)。加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度，抓好簽約項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，提高項(xiàng)目履約率。

二要抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整。保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快協(xié)調(diào)發(fā)展，最根本的是抓結(jié)構(gòu)調(diào)整。一方面，要優(yōu)化提升三次產(chǎn)業(yè)布局，加快高端高質(zhì)高效產(chǎn)業(yè)發(fā)展。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，要突出發(fā)展?jié)O業(yè)、畜牧、林果、蔬菜、花卉和休閑觀光農(nóng)業(yè)六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，按照標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)化的要求，大力培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品品牌，引導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展，打造重要的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)。要繼續(xù)堅(jiān)持“兩手抓”，一手抓傳統(tǒng)工業(yè)升級(jí)改造，一手抓高新技術(shù)和先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展。目前，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重頭仍是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，必須把改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)作為調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)總量的重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈高端，引導(dǎo)和支持現(xiàn)有企業(yè)積極采用新技術(shù)、新工藝、新裝備。重點(diǎn)實(shí)施一批技術(shù)改造和上下游配套項(xiàng)目，尤其是抓好省重點(diǎn)技術(shù)改造的xx個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化發(fā)展。另一方面，要大力發(fā)展高端裝備制造、汽車及零配件、電子信息、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等高新技術(shù)和先進(jìn)制造業(yè)，培植一批新興產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)和新的支柱產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)，依托服務(wù)業(yè)重點(diǎn)城鎮(zhèn)、園區(qū)、企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)，加快發(fā)展文化旅游、現(xiàn)代物流、服務(wù)外包、金融保險(xiǎn)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。要大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，突出現(xiàn)代物流、軟件服務(wù)、電子商務(wù)、工業(yè)設(shè)計(jì)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)施一批生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目。

三要抓好企業(yè)運(yùn)行。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體，是實(shí)施高質(zhì)量發(fā)展的主力軍。各級(jí)各部門要積極為企業(yè)排憂解難，努力保障企業(yè)健康運(yùn)行。一是幫助解決資金困難。各級(jí)各有關(guān)部門要深入抓好政銀企合作，大力開展項(xiàng)目推介、政策咨詢等協(xié)調(diào)服務(wù)工作。積極推進(jìn)銀行與擔(dān)保業(yè)合作，加快擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)新，增強(qiáng)融資擔(dān)保能力。加快推進(jìn)債務(wù)融資試點(diǎn)，大力開拓銀行間市場債務(wù)融資和銀行表外業(yè)務(wù)融資，有效增加社會(huì)融資總量。部門要督導(dǎo)好銀企簽約資金的落實(shí)。各商業(yè)銀行也要積極爭取總行支持，深入開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新，突出重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)和中小企業(yè)的信貸保障，進(jìn)一步挖掘信貸資源潛力。二是幫助開拓市場。各級(jí)各有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)銷售情況的監(jiān)測，引導(dǎo)企業(yè)把握市場動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)和營銷機(jī)制建設(shè)，拓寬銷售渠道，提高產(chǎn)銷率。積極組織企業(yè)參加國內(nèi)外知名展洽活動(dòng)，搭建產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái)。要進(jìn)一步擴(kuò)大出口，落實(shí)扶持外貿(mào)發(fā)展的各項(xiàng)政策，支持企業(yè)調(diào)整優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式。三是創(chuàng)造良好環(huán)境。要認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)直通車制度，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)。特別是要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)、部門幫扶企業(yè)制度，組織對(duì)重點(diǎn)企業(yè)逐個(gè)進(jìn)行調(diào)度分析，了解企業(yè)面臨的困難和要求，有針對(duì)性地搞好指導(dǎo)服務(wù)。全面抓好支持企業(yè)發(fā)展財(cái)稅政策的落實(shí)，進(jìn)一步清理和規(guī)范各種收費(fèi)，對(duì)困難企業(yè)最大限度地實(shí)行“減、免、緩”，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

四要抓好重點(diǎn)工程建設(shè)。一是加快推進(jìn)重大城市建設(shè)項(xiàng)目。圍繞建設(shè)宜居城市。今年市委、市政府重點(diǎn)推進(jìn)實(shí)施的xx個(gè)城建項(xiàng)目，已經(jīng)有xx個(gè)項(xiàng)目順利完成，對(duì)xx個(gè)未完工項(xiàng)目，要加快推進(jìn)，確保達(dá)到進(jìn)度要求。加快實(shí)施舊區(qū)改造，重點(diǎn)抓好xx和xx周邊地塊改造。要加強(qiáng)縣城和小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理，抓好城中村、城郊村、園區(qū)和大企業(yè)周邊村改造，搞好農(nóng)村xx個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)配套建設(shè)。二是全力突破重大基礎(chǔ)設(shè)施。陸路交通方面，要加快xx高速公路、xx公路進(jìn)度，推動(dòng)xx鐵路立項(xiàng)建設(shè)。三是加強(qiáng)生態(tài)工程建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施好綠化工程，重點(diǎn)抓好水系綠化、城郊結(jié)合部和縣鄉(xiāng)路域綠化，搞好環(huán)城防護(hù)林帶規(guī)劃建設(shè)。加強(qiáng)濕地生態(tài)保護(hù)，加快規(guī)劃建設(shè)濕地公園，抓好濕地修復(fù)工程和地區(qū)生態(tài)治理工程建設(shè)。

五要抓好節(jié)能減排。我市高耗能、高排放行業(yè)占的比重比較高，從三個(gè)季度調(diào)度情況看，要完成省政府下達(dá)的全年節(jié)能減排任務(wù)，壓力很大。第四季度，一是大力推進(jìn)節(jié)能降耗。要進(jìn)一步修訂完善節(jié)能評(píng)估審查辦法，提高項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻，從源頭遏制“兩高”項(xiàng)目建設(shè)。加快淘汰落后產(chǎn)能，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。要積極推行合同能源管理，提高重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)節(jié)能技術(shù)裝備水平。突出抓好xx家重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能降耗，扎實(shí)推進(jìn)建筑、交通和公共機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能，加大節(jié)能執(zhí)法監(jiān)察力度，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)用能行為。大力普及應(yīng)用節(jié)能產(chǎn)品和新技術(shù)，推動(dòng)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。二是加強(qiáng)污染治理。各級(jí)各部門要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，加大人力、物力投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保取得了明顯成效。但從調(diào)度情況看，個(gè)別縣區(qū)、部門進(jìn)展較慢，一些工作落實(shí)不夠到位。下一步，要加大河流域和化工企業(yè)集中區(qū)治理力度，強(qiáng)化廢氣點(diǎn)源面源管理，嚴(yán)控城市揚(yáng)塵、機(jī)動(dòng)車尾氣污染。要加大環(huán)境執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處偷排偷放、超標(biāo)排放、惡意排污等違法行為。同時(shí)，要加強(qiáng)環(huán)保基礎(chǔ)工程建設(shè)，加快推進(jìn)xx座污水處理廠、xx座垃圾無害化處理場建設(shè)，實(shí)施好污水處理廠提標(biāo)工程。

六要抓好社會(huì)民生工作。一是做好就業(yè)再就業(yè)工作。積極探索新形勢下擴(kuò)大就業(yè)的有效途徑，落實(shí)積極的就業(yè)政策，擴(kuò)大就業(yè)容量，重點(diǎn)解決好高校畢業(yè)生、失業(yè)人員等群體“就業(yè)難”問題。同時(shí)，又要大力發(fā)展職業(yè)教育，抓好對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力的就業(yè)培訓(xùn)，幫助企業(yè)解決“用工難”問題。二是完善社會(huì)保障體系。要認(rèn)真落實(shí)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)財(cái)政補(bǔ)貼政策，完善企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)接續(xù)辦法，啟動(dòng)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)，做好職工醫(yī)療保險(xiǎn)異地就醫(yī)和接續(xù)工作。提高優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，做好城鄉(xiāng)弱勢群體、困難群眾基本生活保障工作。加快保障性住房建設(shè)，確保全面完成省政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。三是大力發(fā)展社會(huì)事業(yè)。加大教育投入，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)xx所標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園、中心城xx所義務(wù)教育學(xué)校等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，確保完成醫(yī)改目標(biāo)任務(wù)，積極推進(jìn)縣區(qū)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，加快建設(shè)市疾病預(yù)防控制中心。對(duì)年初市政府確定的xx件便民實(shí)事，要強(qiáng)化措施，加快推進(jìn)，確保達(dá)到時(shí)間進(jìn)度要求。四是抓好安全生產(chǎn)。扎實(shí)開展冬季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，抓好危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、道路交通、人員密集場所等重點(diǎn)領(lǐng)域的“打非治違”工作，堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。要加強(qiáng)對(duì)食品生產(chǎn)、流通和餐飲服務(wù)等各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，特別是加大對(duì)食用油、肉類、鮮奶吧等重點(diǎn)品種和重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管力度，確保人民群眾飲食安全。同時(shí)，要抓好傳染性疫病的防控，加強(qiáng)重點(diǎn)場所監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)防控措施，確保我市不發(fā)生大的疫情。

三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。

面對(duì)艱巨繁重的工作任務(wù)，各級(jí)各部門一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保四季度比三季度更好，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

對(duì)沒有達(dá)到進(jìn)度要求的，要找出原因，制定措施，盡快趕上，確保完成。各級(jí)部門要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測分析和調(diào)度調(diào)控，加強(qiáng)對(duì)國家產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)稅政策等方面的研究，為各級(jí)黨委、政府決策提供依據(jù)。

二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。困難越多、任務(wù)越重，越需要真抓實(shí)干的工作作風(fēng)和爭創(chuàng)一流的工作精神。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭深入基層、深入企業(yè)、深入一線，積極主動(dòng)地幫助企業(yè)、基層解決實(shí)際困難和問題。要進(jìn)一步增強(qiáng)效率意識(shí)、率先意識(shí)，各項(xiàng)工作都要搶時(shí)間、爭進(jìn)度、往前趕，特別是對(duì)市委、市政府確定的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)，要打破常規(guī)，特事特辦，全力以赴向前推進(jìn)。

三是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。各級(jí)各部門要切實(shí)增強(qiáng)大局觀念和服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)方式，規(guī)范行政行為，千方百計(jì)為企業(yè)、為基層搞好服務(wù)。特別是狠抓項(xiàng)目推進(jìn)和服務(wù)工作，積極協(xié)調(diào)解決土地、審批、資金等方面遇到的困難和問題。要抓好行政審批服務(wù)中心建設(shè)，積極推進(jìn)改革，簡化審批程序，提高審批效率。要積極為企業(yè)減壓減負(fù)、排憂解難，堅(jiān)決制止亂攤派、亂收費(fèi)、亂檢查和吃拿卡要行為，大力營造寬松的發(fā)展環(huán)境。

同志們，做好第四季度的經(jīng)濟(jì)工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。各級(jí)各部門要以更加頑強(qiáng)的斗志，更加扎實(shí)的作風(fēng)，更加有力的措施，更加有效的工作，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇十七

（一）今年我們受新冠疫情的沖擊和影響，雖然耽誤了一個(gè)季度的時(shí)間，但按照年初公司確立的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展的要求，大家通過共同努力，抓緊復(fù)工復(fù)產(chǎn)，眾志成城，撲下身子克難攻堅(jiān)抓管理，爭分奪秒搶時(shí)間，保證了企業(yè)任務(wù)指標(biāo)的預(yù)期，讓企業(yè)步入了正常軌道?？傮w評(píng)價(jià)，我們企業(yè)的發(fā)展走勢還是健康的，雖然有一些企業(yè)受到了資金短缺、產(chǎn)品市場下行的影響，但多數(shù)企業(yè)都能夠按照進(jìn)度實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，有個(gè)別企業(yè)還不同程度地實(shí)現(xiàn)了增長，這是很不容易的事。

（二）今年我們有一個(gè)良好的開瑞。搶抓了一次千載難逢的機(jī)會(huì)，在省城太原核心地段實(shí)施了一個(gè)計(jì)劃外的資產(chǎn)并購項(xiàng)目，該項(xiàng)目資產(chǎn)質(zhì)量高，并購成本低，由于我們信息收集準(zhǔn)，機(jī)會(huì)抓得及時(shí)，并購速度快，短期內(nèi)就完成了并購任務(wù)，該項(xiàng)目是我們資產(chǎn)優(yōu)化，高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)志，也是我們轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的良好開瑞。

（三）今年我們的重點(diǎn)是要在產(chǎn)業(yè)升級(jí)上求突破，在管理升級(jí)上破難題。由于環(huán)保的倒逼和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求，集團(tuán)公司審時(shí)度勢，超前謀劃，果斷決策，提出了抓項(xiàng)目大投入，在培育企業(yè)增長點(diǎn)上施良策下功夫，支持公司下屬企業(yè)，按照產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求，抓住重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施了一系列的工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量大投入，高標(biāo)準(zhǔn)上規(guī)模的目標(biāo)。這些新的增長點(diǎn)是xx的后發(fā)優(yōu)勢，特別是今天我們觀摩的企業(yè)亮點(diǎn)多，做得好。xx公司的洗煤項(xiàng)目升級(jí)改造，速度快起點(diǎn)高，改造后的產(chǎn)能不僅實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)達(dá)標(biāo)，洗煤的精度也實(shí)現(xiàn)了最好，特別是封閉工程做的非常到位，無論從現(xiàn)場管理，還是車間管理，全流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、清潔化，讓人耳目一新；xx公司的站臺(tái)封閉工程有氣勢、速度快，規(guī)模壯觀、震撼人心，特別是同志們?cè)谑┕み^程中精心組織，穿插施工，一手抓建設(shè)，一手抓運(yùn)營，不僅保證了建設(shè)安裝工程的順利完成，還確保了物流運(yùn)輸?shù)捻樌麜惩?，其建筑宏偉壯觀，是展現(xiàn)在xx岸邊的一道風(fēng)景；xx地產(chǎn)的建設(shè)項(xiàng)目，在搬遷難度大，施工現(xiàn)場窄的狀態(tài)下，地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織，加大協(xié)調(diào)力度，加班加點(diǎn)抓進(jìn)度，變化大、亮點(diǎn)多，實(shí)現(xiàn)了部分住宅按期竣工的預(yù)期，贏得了良好的口碑，基本實(shí)現(xiàn)了打造靈石檔次最高、環(huán)境最好、品質(zhì)最優(yōu)的縣城新區(qū)目標(biāo)；還有我們?cè)谝曨l上看到的xx物流項(xiàng)目的建設(shè)，設(shè)計(jì)起點(diǎn)高，項(xiàng)目投入大，廠房建設(shè)已經(jīng)全面崛起，在沿海xx保稅區(qū)展現(xiàn)著風(fēng)采；我們xx煤礦的移民搬遷工程，假日酒店的改造，xx的環(huán)境治理改造工程都有非常好的亮點(diǎn)，這一批項(xiàng)目的相繼投入運(yùn)營，將是xx的后發(fā)優(yōu)勢。

（四）今后我們?nèi)匀灰獔?jiān)持項(xiàng)目為王，把培育增長點(diǎn)作為抓手，堅(jiān)定不移貫徹xx省委“四高四為兩同步”的發(fā)展思路，在“六新”（新基建、新技術(shù)、新材料、新裝備、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)）上作好文章，深入調(diào)研，引入優(yōu)勢，抓住項(xiàng)目調(diào)研，攻堅(jiān)項(xiàng)目求突破，在開拓項(xiàng)目上逐漸培育我們的后發(fā)優(yōu)勢。前段時(shí)間，我們組織大家走出去，觀摩了xx的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園，xx物流就是xx省民營企業(yè)“六新”的代表，他們大膽創(chuàng)新的做法已經(jīng)徹底改變了傳統(tǒng)的物流業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)了物流配送，金融聯(lián)動(dòng)，網(wǎng)紅營銷的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式，在傳統(tǒng)倉儲(chǔ)服務(wù)的基礎(chǔ)上裂變出來，創(chuàng)造出了多元化的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)，是一種新型物流的創(chuàng)新，我們要引進(jìn)植入到我們企業(yè)中，激活我們現(xiàn)行的物流業(yè)態(tài)，因?yàn)橹挥羞@樣才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)增長，我們觀摩xx產(chǎn)業(yè)園后，速戰(zhàn)速?zèng)Q，已經(jīng)迅速啟動(dòng)了新項(xiàng)目的籌建工作，請(qǐng)進(jìn)了專家團(tuán)隊(duì)，開始了項(xiàng)目前期的調(diào)研論證，計(jì)劃利用我們?cè)趚x舊址，設(shè)計(jì)我們的冷鏈物流、農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目?？陀^地講，今年我們雖然面對(duì)新冠疫情帶來的影響和市場低迷對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力和挑戰(zhàn)，但我們自上而下，迎難而上，精誠團(tuán)結(jié)，積極應(yīng)對(duì)，整體工作還是滿意的，特別是不少企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人動(dòng)了腦筋，迎難而上，通過倒逼自己，搶抓了時(shí)機(jī)，各項(xiàng)工作掌握了主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期，應(yīng)說是很不容易的事情，今天現(xiàn)場觀摩的企業(yè)都做得特別好，標(biāo)志著我們的企業(yè)負(fù)責(zé)人，有高度的領(lǐng)導(dǎo)力和責(zé)任感，應(yīng)該受到表揚(yáng)。當(dāng)然由于時(shí)間問題我們沒有一個(gè)一個(gè)企業(yè)都去觀摩，我今年外邊的事多，也沒有騰出時(shí)間去深入企業(yè)一家一家去調(diào)研，但對(duì)我們企業(yè)的整體運(yùn)營還是心中有數(shù)的，特別是我們一如既往強(qiáng)化的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、黨建工作、文化建設(shè)、工會(huì)工作都有新的亮點(diǎn)，這說明大家都很努力，大家都很賣力。去年我們xx仍然被評(píng)為xx省百強(qiáng)民營企業(yè)，受到了表彰，今年我們又啟動(dòng)了全國文明單位的申報(bào)工作，這是一個(gè)重要的品牌，下一步我們?nèi)匀恍枰龊没A(chǔ)工作，保證申報(bào)成功。因此，縱向看橫向看我們的企業(yè)還是健康的。

當(dāng)然，主觀地評(píng)價(jià)我們的企業(yè)在發(fā)展中仍然存在不少不可忽略的問題，不能掉以輕心，必須強(qiáng)化我們的危機(jī)意識(shí)和補(bǔ)短板意識(shí)，以下我總結(jié)出十一個(gè)問題，大家要引起高度重視。

（一）我們的大宗產(chǎn)品市場價(jià)格在下滑，特別是煤炭、洗精煤和焦炭，仍然需要我們開動(dòng)腦筋，拓展市場，穩(wěn)住客戶，在降低成本上抓管理，在提升效益上做文章，這種供大于求，產(chǎn)品與市場中出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，我們必須引起高度重視。

（二）我們的煤焦物流，由于市場不旺，客戶減少，運(yùn)力減弱，減少了我們的總量，仍然需要加倍努力，走出去引進(jìn)客戶，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，開源節(jié)流，確保年初目標(biāo)的完成。

（三）我們的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，按照公司“一五六”工程的要求，我們的管理精細(xì)化還很不到位，問題還不少，在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)，我們個(gè)別企業(yè)無章可循和有章不循的現(xiàn)象仍然存在，說明我們制度層面執(zhí)行力還很差，甚至是很嚴(yán)重的，比如晉中地產(chǎn)的內(nèi)部職工低價(jià)購房問題，沒有規(guī)矩，缺乏標(biāo)準(zhǔn)。

（四）我們的發(fā)展轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新力不夠，項(xiàng)目跟進(jìn)仍然滯后，新的增長項(xiàng)目還沒有跟上。

（五）我們的隊(duì)伍建設(shè)還嚴(yán)重滯后，短缺優(yōu)秀人才、專業(yè)人才、管理人才，凸顯出我們的發(fā)展與人才不相適應(yīng)的矛盾依然存在，需要我們?cè)谝M(jìn)人才、培育人才、在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。

（六）我們的紀(jì)律作風(fēng)還不過硬，工作飄浮，紀(jì)律松馳的現(xiàn)象仍然存在，影響我們的工作效率。

（七）我們的學(xué)習(xí)做得還不夠好，忙于事務(wù)，我們走出去學(xué)請(qǐng)進(jìn)來學(xué)還沒有制度化常態(tài)化，學(xué)習(xí)氛圍還有待加強(qiáng)，學(xué)習(xí)型組織還沒有形成常態(tài)。

（八）有個(gè)別企業(yè)管理方面細(xì)化不夠，成本費(fèi)用過高，依然存在跑冒滴漏的問題，嚴(yán)重影響了我們的經(jīng)濟(jì)效益，這些問題的存在，是導(dǎo)致影響任務(wù)指標(biāo)不能按進(jìn)度實(shí)現(xiàn)的原因，應(yīng)該說我們?nèi)杂袧摿?，只要我們深入?xì)致抓管理，在開源節(jié)流成本控制上下功夫，才能真正實(shí)現(xiàn)我們管理的升級(jí)。

（九）還有個(gè)別單位部門的領(lǐng)導(dǎo)思路不清晰，深入一線做得還不夠好，工作還不夠主動(dòng)，責(zé)任心有待加強(qiáng)，對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)的問題辦法不多，解決問題拖沓，這個(gè)現(xiàn)象不好，希望大家主動(dòng)起來，加強(qiáng)責(zé)任感。今后我希望我們所有公司擔(dān)任主體責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)要下沉，深入一線去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，今后大家要主動(dòng)工作，恪盡職守，高標(biāo)準(zhǔn)去對(duì)待自己份內(nèi)的工作任務(wù)。各企業(yè)部門的工作也要高標(biāo)準(zhǔn)，過得硬，盡可能不要讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出新的問題，安排你批評(píng)你，那就不好了。

（十）公司部室作為職能部門，對(duì)照年初制定的考核指標(biāo)，崗位履職做的還不夠好，工作主動(dòng)不夠，對(duì)集團(tuán)和企業(yè)服務(wù)還跟不上，工作上按高標(biāo)準(zhǔn)要求還有差距，崗位責(zé)任執(zhí)行還不到位，存在的問題還不少。

（十一）集團(tuán)信息部的工作嚴(yán)重滯后，提出批評(píng)，今天我們進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息化、網(wǎng)絡(luò)化、大數(shù)據(jù)為企業(yè)服務(wù)這是企業(yè)現(xiàn)代化的一種標(biāo)志，比如我們的數(shù)據(jù)管理、視頻會(huì)議、企業(yè)監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管都需要信息部門的支持。

以上問題都是我們的短板，需要我們?nèi)フJ(rèn)真對(duì)待，努力克服，通過采取措施抓出成效，只有這樣我們才會(huì)在被動(dòng)中掌握主動(dòng)，改變局面，因此要求我們的企業(yè)負(fù)責(zé)人，以這次集團(tuán)觀摩會(huì)為契機(jī)，回去要認(rèn)真開一個(gè)會(huì)議，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，尋找不足，力爭四季度開創(chuàng)好新局面！

今天由于時(shí)間關(guān)系，常規(guī)具體的工作任務(wù)我就不多講了，洪益經(jīng)理講的很全面，針對(duì)各企業(yè)的工作重點(diǎn)已經(jīng)很明確，大家都要按洪益經(jīng)理的安排部署，狠抓落實(shí)，推動(dòng)攻堅(jiān)，力求有一個(gè)新的突破。我是個(gè)喜歡思考的人，只要腦子里有事就睡不好覺，我作為公司的當(dāng)家人，說實(shí)話，我是對(duì)公司的發(fā)展傾注心血的，特別是xx的產(chǎn)業(yè)變革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、發(fā)展目標(biāo)，我們前進(jìn)中的困難與挑戰(zhàn)，讓我沒有靜下來的時(shí)候，一句話，怎樣讓xx走得更遠(yuǎn)，變得更好，讓我有了不少思考，有很多新的和體會(huì)，借今天的會(huì)議想與大家做一次深度交流。xx已經(jīng)走過了四十年的歷程，由小到大，由弱到強(qiáng)，不僅積累了資本，也提升了能力，四十年來我們是用努力、用苦力、用精神走過來的，如果用常規(guī)的思維走老路肯定是不行的，因?yàn)榻裉煳覀円呀?jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代節(jié)點(diǎn)，無論是商業(yè)模式還是產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，都發(fā)生了顛覆性的變革，以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)的數(shù)字化、機(jī)器人區(qū)塊鏈已經(jīng)成為下一輪的必然趨勢，因此我們必須有憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，有一種不進(jìn)則退的緊迫感，必須以創(chuàng)新的思路走新路，才是高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路，走這條路是一件很不容易的事，因此我們必須為自己設(shè)定新的目標(biāo)和方向，首先我想從xx的文化談這個(gè)話題，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，發(fā)展創(chuàng)新最重要的是能與時(shí)俱進(jìn)，順勢而為是根本，但必須塑造一種責(zé)任文化，才能激發(fā)出人的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力，有一種膽識(shí)，有一種責(zé)任，有一個(gè)方向，有一個(gè)發(fā)展定位。我想從宏觀的層面談?wù)剎x的使命，再從微觀層面講講xx的跟進(jìn)戰(zhàn)略，希望大家認(rèn)真聽，并提出意見和建議。我想先從宏觀的戰(zhàn)略層面講xx使命，這也是xx最重要的文化，也是高于物質(zhì)層面的追求，xx的存在，xx的發(fā)展不是狹義的為某個(gè)人、某個(gè)集體，而是以追逐高尚的社會(huì)價(jià)值為目標(biāo)，為社會(huì)的進(jìn)步創(chuàng)造財(cái)富，為社會(huì)提供就業(yè)崗位，為推動(dòng)社會(huì)繁榮，為人們創(chuàng)造幸福，做一個(gè)對(duì)社會(huì)有責(zé)任的企業(yè)，以踐行核心的社會(huì)主義價(jià)值觀為目標(biāo)?！皠?chuàng)造綠色財(cái)富，建設(shè)幸福企業(yè)”就是我們的發(fā)展定位，也是我們xx的發(fā)展目標(biāo)，讓在座的大家都知道我們的目標(biāo)是什么，什么是宏觀目標(biāo)，什么是微觀戰(zhàn)略，我們要奔著這個(gè)大目標(biāo)推動(dòng)我們的各項(xiàng)工作，我們只有塑造xx宏觀層面的大目標(biāo)和發(fā)展方向，才能讓我們從微觀層面上去推動(dòng)，循序漸進(jìn)一步一步地走下去，才有可能實(shí)現(xiàn)我們的大目標(biāo)。簡單地說，我們的發(fā)展定位一句話就是要建立新型的現(xiàn)代化企業(yè)。我們對(duì)xx確立的新型現(xiàn)代化企業(yè)，我們自己為自己設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)就是我們提出的“四大建設(shè)”同步發(fā)展，因此我們必須長期把“四大建設(shè)”作為一種抓手，抓出成效，只有“經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)、政治建設(shè)和社會(huì)建設(shè)”強(qiáng)起來，xx才能實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，才能讓企業(yè)走的長遠(yuǎn)，缺一項(xiàng)都不行。xx的發(fā)展思想就是堅(jiān)持全面發(fā)展，追求至臻完美的發(fā)展思想。具體地講就是：

一是經(jīng)濟(jì)建設(shè)做實(shí)做強(qiáng)。

二是政治建設(shè)引領(lǐng)方向。

三是文化建設(shè)創(chuàng)造特色，

四是社會(huì)建設(shè)勇于擔(dān)當(dāng)。

我們xx愿景是“創(chuàng)造綠色財(cái)富，建設(shè)幸福企業(yè)”，使命價(jià)值是“強(qiáng)企報(bào)國，履責(zé)為民”，這是我們一如既往追求的終極目標(biāo)，也是我們的大目標(biāo)，但我們必須做好自己的基礎(chǔ)，一步一步走下去，首先從微觀戰(zhàn)略立足，把我們今天xx的企業(yè)做實(shí)做強(qiáng)做持續(xù)，這就是我們當(dāng)下的目標(biāo)，也是我們的基礎(chǔ)。因此需要每一位xx人都要懂得，要實(shí)現(xiàn)我們的偉大目標(biāo)，我們當(dāng)下應(yīng)該做好哪些事情。我們的小目標(biāo)是什么，要解決我們的認(rèn)識(shí)問題，我們?yōu)檎l工作，用什么態(tài)度對(duì)待工作，有不少人還很模糊。我今天重復(fù)一下，最簡單地總結(jié)，“公司利益最大化，股東利益最大化，員工利益最大化”就是我們今天的方向和目標(biāo)。我們一直倡導(dǎo)xx的企業(yè)文化是追逐四個(gè)共同“利益共同、精神共同、榮譽(yù)共同、價(jià)值共同”，做到四個(gè)共同我們就實(shí)現(xiàn)了“共創(chuàng)共有，共榮共享”，這是我們一直堅(jiān)守的企業(yè)文化，也是我們的根本基礎(chǔ)，如果我們連基礎(chǔ)也做不好，何談實(shí)現(xiàn)愿景。

下面來談?wù)剎x發(fā)展的三步曲，一是實(shí)業(yè)立企，二是多元興企，三是科技強(qiáng)企。我在總結(jié)和反思xx從創(chuàng)業(yè)至今已經(jīng)走了四十多年了，四十年來我們走過了四大階段非常不容易了，應(yīng)該說xx是我國改革開放至今生存下來為數(shù)不多的企業(yè)，我們應(yīng)該很好地珍惜這個(gè)基礎(chǔ)。為什么我們能夠堅(jiān)持到今天，我總結(jié)為以下四點(diǎn)：一是xx人有一種使命感和責(zé)任感，從創(chuàng)業(yè)的那一天就是把事業(yè)當(dāng)作生命，讓事業(yè)點(diǎn)燃生命，讓生命融入事業(yè)，在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中體現(xiàn)出xx的一種社會(huì)價(jià)值，也就是說把人與事業(yè)融合成一種命運(yùn)共同體；二是我們的“自強(qiáng)不息、挑戰(zhàn)超越”和“三吃三堅(jiān)”的精神是我們戰(zhàn)勝困難的法寶，在前進(jìn)路上xx人無論遇到什么困難都堅(jiān)韌不拔，永不言敗，勇往直前，再大的困難也沒有嚇到我們，難住我們；三是我們心往一處想，勁往一處用的團(tuán)隊(duì)精神，大家精誠團(tuán)結(jié)，默契配合，有著強(qiáng)大的合力；四是幾十年來我們堅(jiān)持正確的發(fā)展思想和企業(yè)文化引領(lǐng)著企業(yè)的發(fā)展方向。這四件法寶是我們致勝的力量源泉，沒有這四件法寶，就沒有xx的健康發(fā)展，但作為一個(gè)企業(yè)，我們今天也僅僅是跨越了兩步戰(zhàn)略，我們今后還會(huì)有第三步第四步，那就不會(huì)是那么容易的事了。因?yàn)榻裉煳覀円呀?jīng)進(jìn)入了一個(gè)特別的時(shí)代，我前面已經(jīng)講過了，如果墨守成規(guī)走過去的老路肯定不行，必須走新的發(fā)展道路，第三步我們必須走科技強(qiáng)企的道路，實(shí)施走岀去戰(zhàn)略，引進(jìn)人才和技術(shù)，實(shí)施科技創(chuàng)新，這也是xx高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該謀化的戰(zhàn)略，這方面我們是短板，但我們必須去思考，因?yàn)橄乱粋€(gè)時(shí)代是科技、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代，是一個(gè)瞬息萬變的時(shí)代，如果我們沒有危機(jī)感，不能與時(shí)俱進(jìn)，順勢而為，我們就會(huì)被淘汰出局。

我們今天應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)走過的道路，我們的優(yōu)勢在哪里，如何揚(yáng)長避短，乘勝前進(jìn)，也必須審視下一步的發(fā)展道路，定好位，起好步，解放思想，著眼未來，找準(zhǔn)方向，穩(wěn)步前行。過去我們幾十年能夠在困境中取得好成績，其原因有以下兩個(gè)方面。

一是我們有一個(gè)好的比較優(yōu)勢，就是我們?cè)趯?shí)踐中培養(yǎng)和造就了一支好的干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍，不少同志都經(jīng)歷了基層的歷練，今天已經(jīng)成為中堅(jiān)力量，我發(fā)現(xiàn)公司多數(shù)人很努力，特別是擔(dān)任重要崗位上的工作同志，有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，積極主動(dòng)，有思想，能力強(qiáng)，能夠擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，知難而進(jìn)，主動(dòng)工作，對(duì)自己份內(nèi)的工作不需要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心，像從事分管經(jīng)濟(jì)建設(shè)企業(yè)發(fā)展的xx經(jīng)理，基層引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的xx，分管黨建的xx，分管文化的xx，分管工會(huì)工作的xx，在一線默默無聞能打硬仗的基層領(lǐng)導(dǎo)xx煤業(yè)的xx，xx公司的xx，集團(tuán)機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人后勤中心的xx，審計(jì)部的xx，檔案館的郭忠輝，人力資源的xx，今天都應(yīng)該受到表揚(yáng)，當(dāng)然還有不少出色的員工和干部，大家都在背后默默無聞地工作。因此，能取得如此好的成績是大家團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的結(jié)果，是我們集體的智慧和力量，特別是我們的班子建設(shè)，大家很團(tuán)結(jié)，有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我們的員工隊(duì)伍也非常的好，大家和諧相處，像家人一樣特別有親和力。今天受到表揚(yáng)的還有與我們xx長期合作配合的xx會(huì)計(jì)事務(wù)所xx同志，雖然他們是集團(tuán)體制外的人，卻都把xx的事當(dāng)作自己份內(nèi)的事，xx召喚，召之即來，認(rèn)真負(fù)責(zé)，千方百計(jì)抓節(jié)約，為集團(tuán)項(xiàng)目把關(guān)起到了至關(guān)重要的作用，因此xx他是名副其實(shí)的榮譽(yù)xx人，還有為公司長期做改造服務(wù)、裝修工程的xx同志在xx工程上認(rèn)真負(fù)責(zé)，把xx當(dāng)作自己的家，都應(yīng)該受到表揚(yáng)，這就是我們倡導(dǎo)的干部隊(duì)伍一定要有以公司為家的主人翁精神！

二是我們xx求真務(wù)實(shí)的拼搏精神、實(shí)干精神，我們?cè)趧?chuàng)業(yè)實(shí)踐中創(chuàng)造的“三吃三堅(jiān)”精神，這些精神力量根植于xx人的靈魂深處，蘊(yùn)含著強(qiáng)大的力量源泉，特別是我們企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在困難面前鍥而不舍，有著強(qiáng)烈的責(zé)任感，只要是自己能克服解決的困難，一般不上交矛盾，遇到困難自己克服解決，讓我欣慰的是，xx就像一所學(xué)校，讓大家在商海中歷練成長，這些人力資源是我們xx的一筆寶貴財(cái)富。

下來談?wù)剎x在發(fā)展的當(dāng)下面臨著兩個(gè)問題和一大挑戰(zhàn)，這兩個(gè)問題很重要：

一是什么叫產(chǎn)業(yè)升級(jí)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)在于優(yōu)化資源配置，降底成本，提高效率，促進(jìn)增長，提升我們的資產(chǎn)質(zhì)量，減少企業(yè)負(fù)債，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)，產(chǎn)品質(zhì)量高，通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)，成為新的增長要素。二是管理升級(jí)，什么是管理升級(jí)。管理升級(jí)在于突破常規(guī)，創(chuàng)造特色，管理升級(jí)的標(biāo)志是我們?cè)谶^程中發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)制度不斷完善和細(xì)化，實(shí)現(xiàn)不同環(huán)節(jié)的管控，只有這樣才能打造xx的升級(jí)版。實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)升級(jí)都離不開人才，一個(gè)是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)是優(yōu)秀的管理者，我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的是有謀力，有思考力，有創(chuàng)新力，在市場中發(fā)現(xiàn)資源，找到資金人才和技術(shù)，又要有良好的人脈，這個(gè)人必須具備既能迎接挑戰(zhàn)，還能化解危機(jī)，在一無所有中立業(yè)，在艱難困境中突圍，展示出一種能力和本領(lǐng)，這樣的領(lǐng)導(dǎo)就是我心目中的榜樣。而我們有些企業(yè)的負(fù)責(zé)人，只會(huì)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，不少事缺乏思路，遇事不主動(dòng)去操心負(fù)責(zé)，習(xí)慣了坐辦公室，不深入基層，有小官僚的做派，干事不求高標(biāo)準(zhǔn)，懶于思考，甚至有人墨守成規(guī)，工作不主動(dòng)不認(rèn)真，連守業(yè)也守不好，這怎么能行。說實(shí)話，我們今天的xx不僅僅是艱苦努力，大膽創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新的結(jié)果，更是我們善思多謀，創(chuàng)新實(shí)干的結(jié)果，是我們集體智慧的結(jié)晶，因此，我希望xx成長一批優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。還有我們要學(xué)習(xí)做一個(gè)優(yōu)秀的管理者，我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的管理者在于在企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)問題，找到問題的原因，拿岀解決問題的方法，否則你就不是一個(gè)稱職的管理者。同時(shí)企業(yè)的精細(xì)化、規(guī)范化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行力這些都是管理升級(jí)的標(biāo)志，這兩個(gè)問題解決好，我們就會(huì)降底成本，超常增長，在同行業(yè)中占有主動(dòng)，如果解決不好，我們就會(huì)失去機(jī)會(huì)，淘汰出局。

一大挑戰(zhàn)是企業(yè)后續(xù)的發(fā)展轉(zhuǎn)型，這個(gè)問題需要我們搞清楚，并積極主動(dòng)去面對(duì)去思考，去用超常的思維和眼光去謀劃，去科學(xué)決策，發(fā)展轉(zhuǎn)型勢在必得，既不能找錯(cuò)方向，前功盡棄，又不可等待觀望，耽誤機(jī)會(huì)。因?yàn)榘l(fā)展轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)長期而艱難的戰(zhàn)略工程，需要我們走出去引入優(yōu)勢，結(jié)盟合作，資源共享，學(xué)會(huì)借勢發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)共贏，但決不是一件輕而易舉的事，需要我們提上日程智慧謀化，科學(xué)決策。在此我想進(jìn)一步講講對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的理解和認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)來講特別重要，轉(zhuǎn)型是一種發(fā)展思想，也是一種走向必然的趨勢，轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展中必須經(jīng)歷的過程，否則這個(gè)企業(yè)一定會(huì)是短命的。什么是企業(yè)轉(zhuǎn)型，我的理解企業(yè)轉(zhuǎn)型并不是讓你放棄主業(yè)，另辟蹊徑，產(chǎn)業(yè)升級(jí)、管理升級(jí)也是轉(zhuǎn)型，當(dāng)然在有條件的情況下，選擇一個(gè)新的發(fā)展方向，讓企業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域，創(chuàng)造一個(gè)新的業(yè)態(tài)，當(dāng)然也是轉(zhuǎn)型。但什么時(shí)候轉(zhuǎn)，用什么方法轉(zhuǎn)，必須找到正確的方向，一定要發(fā)揮自我優(yōu)勢因地制宜，決不可隨波逐流，盲目跟風(fēng)走錯(cuò)方向，我認(rèn)為堅(jiān)持做好主業(yè)，通過改善管理，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，在充分論證，對(duì)項(xiàng)目的研判吃準(zhǔn)后，再穩(wěn)妥地選擇一個(gè)更好的方向，實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)變革才行，總之這兩種做法都是企業(yè)的轉(zhuǎn)型行為。

總之，我們的這次會(huì)議是想調(diào)動(dòng)一切積極因素，讓大家主動(dòng)起來，行動(dòng)起來，向做得好的企業(yè)學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，希望部分后進(jìn)的企業(yè)和部門，對(duì)照年初公司制定的目標(biāo)和考核辦法，深刻剖析自己存在的問題，找出差距，找到原因，提出解決問題的辦法，迎難而上，知難而進(jìn)，采取措施，后來者居上，力爭決戰(zhàn)好四季度，把我們落下的步子補(bǔ)上來，總之，希望我們xx的每一個(gè)企業(yè)一個(gè)也不落伍。

在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇十八

剛才，發(fā)改委通報(bào)了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，工信局、統(tǒng)計(jì)局分別進(jìn)行了發(fā)言，參會(huì)的幾位領(lǐng)導(dǎo)同志結(jié)合分管部門工作，從不同角度分析了一季度經(jīng)濟(jì)形勢，并有針對(duì)性的提出了下一步的工作建議，總體來說，分析的很好、很到位。下面，就抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，我再強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

是政策的問題，主管部門要搞好服務(wù)，該兌現(xiàn)的要盡快兌現(xiàn)，該減免的要全部減免，幫助更多企業(yè)渡過難關(guān)，讓企業(yè)專心致志抓經(jīng)營、抓生產(chǎn)。

二、持續(xù)招大引強(qiáng)。

今年市里給我們管理區(qū)、開發(fā)區(qū)招商引資定的大目標(biāo)是至少引進(jìn)1個(gè)10億元以上主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。目前來看，即將簽約落地的萬華禾香生態(tài)科技股份有限公司合作項(xiàng)目總投資20億元，可以保證目標(biāo)完成。下一步，一要抓實(shí)項(xiàng)目謀劃。緊扣市委“五個(gè)著力”、緊扣“四區(qū)四中心”定位、緊扣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，緊密對(duì)接小米集團(tuán)、現(xiàn)代筑美、萬華禾香板、司空新家裝等頭部企業(yè)，再謀劃一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、龍頭項(xiàng)目。發(fā)改委要把這些項(xiàng)目特別是今年要實(shí)施的項(xiàng)目全部捋一捋，把投資情況、進(jìn)度情況、年度任務(wù)以及項(xiàng)目現(xiàn)狀都列出臺(tái)賬，進(jìn)度慢的要給牽頭單位發(fā)提示函，想法設(shè)法加快項(xiàng)目建設(shè)。二要開展精準(zhǔn)招商。圍繞未來人居主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，以*科創(chuàng)新城、高鐵片區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域和綠色建造、綠色金融、總部基地等重點(diǎn)領(lǐng)域，開展專班招商、精準(zhǔn)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，著力引進(jìn)一批頭部企業(yè)、鏈主企業(yè)落地新區(qū)。要力促華潤電力豫南新能源、浙江川洋新材料等一批重點(diǎn)項(xiàng)目盡快簽約落地。上周，萬華禾香板業(yè)項(xiàng)目已與新區(qū)簽約，要發(fā)揮頭部企業(yè)輻射帶動(dòng)作用，圍繞萬華生態(tài)無醛產(chǎn)業(yè)園全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，抓緊與企業(yè)對(duì)接研究，企業(yè)需要配套什么，我們就專心招什么，真正實(shí)現(xiàn)“引來一個(gè)、帶動(dòng)一批”的集聚效應(yīng)。三要完善相關(guān)政策。抓緊完善招商引資政策，盡快出臺(tái)精準(zhǔn)招商考核辦法，今后各辦事處、主要經(jīng)濟(jì)部門都要外出招商，每年至少引進(jìn)1個(gè)項(xiàng)目落地。

三、扎實(shí)推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)。

對(duì)輕資產(chǎn)入駐的，要提供好廠房，讓企業(yè)可以輕裝上陣，帶著設(shè)備就能用。要加快家居小鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以萬華生態(tài)無醛生態(tài)產(chǎn)業(yè)園為龍頭，推動(dòng)家居小鎮(zhèn)由傳統(tǒng)家居家裝向智能生態(tài)家裝整體轉(zhuǎn)型。要緊盯工業(yè)三年倍增計(jì)劃，力促碧桂園現(xiàn)代筑美4.0現(xiàn)代化生產(chǎn)線技改一期及防火門和地板生產(chǎn)線二期、永豪軒家具三期建成投用。

四、加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)速度。

樹牢“項(xiàng)目為王”理念，把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的主抓手，全力以赴加速項(xiàng)目建設(shè)。一是北湖科創(chuàng)新城片區(qū)建設(shè)方面。前期，新區(qū)科創(chuàng)專班謀劃了北湖環(huán)湖路、萬華司空新家裝、羊山智慧島等14個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，按照陳市長在城市建設(shè)工作會(huì)上的要求，北湖內(nèi)環(huán)路要在6月底前完成、人居科技展示館要在年底前完成，還有萬華生態(tài)科創(chuàng)中心、萬華司空新家裝生產(chǎn)基地兩個(gè)項(xiàng)目明年也都要完成。時(shí)間緊、任務(wù)重，新區(qū)專班要抓好統(tǒng)籌銜接，要加快項(xiàng)目征地拆遷，壓茬推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成。對(duì)其他沒有確定節(jié)點(diǎn)的項(xiàng)目，也要著手開始前期工作，為后續(xù)的落地實(shí)施打好基礎(chǔ)。二是花園城市建造方面。加快推進(jìn)中心城區(qū)路網(wǎng)建設(shè)，緊盯節(jié)點(diǎn)、壓茬推進(jìn)，10月1日前全面完成新三十二街南段等17條斷頭路建設(shè)。要完善城市綠網(wǎng)，同步推進(jìn)“兩大綠環(huán)”東、西兩個(gè)片區(qū)建設(shè)，6月底前基本建成，年底前見到效果。年底前完成新三路邊帶、恒大西側(cè)、翠竹園等6個(gè)口袋公園建設(shè)。三是城市功能完善方面。要抓緊啟動(dòng)新區(qū)八小、體育公園建設(shè)。落實(shí)“三化十場景”標(biāo)準(zhǔn)，加快推進(jìn)美好未來社區(qū)及銀錢城市未來社區(qū)、顧崗未來鄉(xiāng)村兩個(gè)試點(diǎn)建設(shè)。加快建設(shè)“兩個(gè)更好”城市書屋，實(shí)施裝配式建設(shè)、模塊化裝修，分類推進(jìn)、有序完成6個(gè)新建書屋、14個(gè)改造書屋以及10個(gè)共享書屋建設(shè)。扎實(shí)推動(dòng)長征文化主題公園建設(shè)，抓緊深化規(guī)劃設(shè)計(jì)，按照新政策開展征地拆遷安置工作。二季度是項(xiàng)目建設(shè)的黃金期，各責(zé)任單位要抓住用好這一關(guān)鍵時(shí)期，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，加大工作力度、加強(qiáng)會(huì)商調(diào)度，強(qiáng)化要素保障，精準(zhǔn)解決項(xiàng)目問題，推動(dòng)在談項(xiàng)目早簽約、簽約項(xiàng)目早開工、開工項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目早達(dá)效。

五、抓嚴(yán)企業(yè)項(xiàng)目入庫。

對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目，積極發(fā)揮存量保障效力和增量拓展效力，緊盯投資、財(cái)政等最新政策，精心包裝，跑項(xiàng)爭資，積極爭取進(jìn)入國家、省、市重大項(xiàng)目籃子，確保投資體量上有后勁，全力推動(dòng)新區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)位升級(jí)。

在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇十九

一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬元，同比增長x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，增長x%。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膞x縣一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話稿，希望大家喜歡。

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣全面貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)和省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照市委“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、全面發(fā)展”的部署要求，圍繞打造“一都兩城三地、山水田園x禾”目標(biāo)，以全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)市為總攬，以“干精品、創(chuàng)一流、爭第一”為導(dǎo)向，攻堅(jiān)克難，加壓奮進(jìn)，全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中趨緩。

一、一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況。

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

一季度，預(yù)計(jì)(下同)全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，同比增長x%。完成財(cái)政總收入x億元，增長x%，提前一個(gè)月完成“雙過半”任務(wù);其中一般預(yù)算收入完成x億元，增長x%。全縣x家規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值x億元，增長x%,工業(yè)增加值x億元，增長x%。完成固定資產(chǎn)投資x億元，增長x%。實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額x億元，增長x%。完成進(jìn)出口總額x萬美元，增長x%。實(shí)際到位外資x萬美元，占年任務(wù)的x%;實(shí)際到位內(nèi)資x億元，完成全年任務(wù)的x%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xx元，增長x%;農(nóng)村居民人均可支配收入x元，增長x%。

1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中放緩。今年以來，全面深化農(nóng)村改革，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，著力推進(jìn)高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平進(jìn)一步提升，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與上年同期比呈現(xiàn)出穩(wěn)中放緩的態(tài)勢。完成烤煙栽植面積x萬畝，與x戶煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購合同面積xx畝，計(jì)劃收購x萬擔(dān)。與正大集團(tuán)達(dá)成意向整體引進(jìn)正大百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，打造融生豬屠宰、肉食加工、飼料加工于一體的百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈基地，建立年出欄生豬x萬頭、屠宰x萬頭、飼料加工x萬噸以上的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化水平。一季度，出欄生豬x萬頭，增長x%。進(jìn)一步加大農(nóng)機(jī)推廣力度，種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資供應(yīng)充足，價(jià)格穩(wěn)中有升。一季度，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值x億元，增長x%;市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元，增長x%;休閑農(nóng)業(yè)接待x萬人次，營業(yè)收入x萬元，增長x%。

2.工業(yè)運(yùn)行筑底企穩(wěn)。從總體情況看，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)好于上年同期，主要呈現(xiàn)三個(gè)方面的特點(diǎn)：一是主要支柱行業(yè)生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。一季度黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)分別實(shí)現(xiàn)增加值x億元、x億元、x億元，分別增長x%、x%和x%，這幾個(gè)傳統(tǒng)支柱行業(yè)均保持了一定程度的增長。原有我縣傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中的煤炭行業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值x億元，同比下降x%，這也反映出我縣與國家去產(chǎn)能大政策調(diào)控的充分吻合。在我縣對(duì)應(yīng)的鑄鍛造、通用設(shè)備制造所需的黑色金屬材料、有色金屬材料、燃料動(dòng)力類等主要工業(yè)生產(chǎn)者購進(jìn)價(jià)格基本上低位下降，這幾大行業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營對(duì)穩(wěn)定全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出。二是我縣中間環(huán)節(jié)類工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)。我縣大部分企業(yè)屬于中間環(huán)節(jié)配件類生產(chǎn)企業(yè)，隨著全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格的普遍上漲，加之x年我縣鍛鑄造企業(yè)供給側(cè)改革提檔升級(jí)后，今年新的生產(chǎn)線不斷投入生產(chǎn)，從而在企業(yè)能耗、人工成本上均有所降低，企業(yè)生產(chǎn)效益初步顯現(xiàn)。今年以來，x等企業(yè)訂單充足，供銷兩旺，形勢喜人。三是新入統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)定作用明顯。去年全縣新入統(tǒng)x家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，其中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入統(tǒng)x家，這些新成長起來的企業(yè)相對(duì)來說市場前景較好、受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢沖擊較小，為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)注入了新的活力和動(dòng)力。

3.建筑房地產(chǎn)發(fā)展不平衡。一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬元，同比增長x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，增長x%。具有資質(zhì)的房地產(chǎn)房屋施工面積x萬平方米，本年預(yù)售面積x萬平方米，銷售面積x萬平方米，銷售占比x%，累計(jì)往年總待售面積為x.萬平方米，其中待售x-x年為x平方米，房地產(chǎn)庫存高，去庫存壓力大，注冊(cè)所在地建筑業(yè)房屋建筑施工面積是全縣房屋施工面積的x%，發(fā)展不平衡。

4.投資建設(shè)保持熱度。今年以來，縣委、縣政府高度重視投資建設(shè)工作，部署早，措施實(shí)，項(xiàng)目建設(shè)熱情高，來勢較好。一是項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)有力。一季度全縣入庫入統(tǒng)投資項(xiàng)目x個(gè)，其中x萬元以上項(xiàng)目x個(gè)，x萬元至x萬元項(xiàng)目x個(gè)，同比增長x%。今年全縣確定重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè)，年計(jì)劃投資x億元，目前開復(fù)工項(xiàng)目x個(gè)，開復(fù)工率x%。政府投資項(xiàng)目x個(gè)完成投資x億元，占年任務(wù)的x%;非政府投資項(xiàng)目x個(gè)完成投資x億元，占年計(jì)劃任務(wù)的x%。其中文化演藝中心、禾倉中路、新森活花海度假村、金霖?御景住宅小區(qū)、x州陽光城市綜合體建設(shè)等x個(gè)項(xiàng)目達(dá)到x%以上的投資序時(shí)進(jìn)度要求，進(jìn)展最快的臻德金屬自動(dòng)化生產(chǎn)線、三匯生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目已完成年目標(biāo)任務(wù)的x%以上。二是工業(yè)投資快速恢復(fù)。受經(jīng)開區(qū)幾個(gè)大的工業(yè)項(xiàng)目的有效拉動(dòng)，一季度全縣完成工業(yè)投資x億元，同比增長x%，占全縣投資的比重達(dá)x%。三是新興領(lǐng)域、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)類項(xiàng)目投資不足。一季度全縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域類分別完成投資x億元、x億元和x億元，同比分別下降x%、x%和x%。

5.市場消費(fèi)同比回升。今年全縣確定現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主要建設(shè)項(xiàng)目x個(gè)，包括現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務(wù)、科技和信息服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)、旅游休閑業(yè)、社會(huì)服務(wù)、現(xiàn)代莊園、房地產(chǎn)業(yè)等服務(wù)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，總投資x億元，年計(jì)劃投資x億元，一季度完成投資x億元，完成年計(jì)劃的x%。同時(shí)，得益于節(jié)日期間商家的大力促銷和春節(jié)返鄉(xiāng)人群的消費(fèi)拉動(dòng)，全縣消費(fèi)市場總體比較活躍，餐飲、住宿、商場零售與上年相比均有所回升，x個(gè)大類商品中，除煤炭及制品類、金屬材料類和金銀珠寶類三個(gè)大類之外，其他x個(gè)大類均保持一定程度的增長，其中體育娛樂類增長x%，五金電料類增長x%，服裝鞋帽類增長x%;汽車類、家用電器和音像器材類、家具類、化妝品類等改善型消費(fèi)也分別實(shí)現(xiàn)較快增長。

二、主要問題和困難。

雖然全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況總體穩(wěn)定，但仍然存在較大的困難和挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在：

一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長乏力。受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境、調(diào)控政策影響，企業(yè)難以做大做強(qiáng)，煤炭、鑄鍛造及冶煉產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低迷，產(chǎn)品積壓嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步下滑。一季度，全縣工業(yè)用電量同比下降x個(gè)百分點(diǎn)，淘汰、壓縮部分落后產(chǎn)能，使生產(chǎn)規(guī)模有所縮小，同時(shí)新的增長點(diǎn)還沒有全面形成，一些符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的產(chǎn)品雖然增速較高，但因基數(shù)較低，尚不能完全替代舊的增長動(dòng)能。

二是要素制約仍然突出。投資建設(shè)后續(xù)入庫入統(tǒng)儲(chǔ)備項(xiàng)目特別是x萬元以上項(xiàng)目缺乏，縣屬建筑業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量偏少、增加值偏低現(xiàn)像仍將長期存在。加上從去年下半年以來雨水持續(xù)不斷，項(xiàng)目無法施工，延緩了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，受資金、政策、用地、前期準(zhǔn)備不足等因素影響，項(xiàng)目整體推進(jìn)緩慢，投資拉動(dòng)受挫。

三是收入質(zhì)量有所下滑。非稅收入快速增長，完成x億元，增長x%，全縣稅收比重僅為x%，同比下降x個(gè)百分點(diǎn)。

三、下步打算。

下段，我縣將圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，狠抓工作落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”。

(一)強(qiáng)化要素保障，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

著力解決項(xiàng)目用地、融資、拆遷“三難”問題，落實(shí)調(diào)度、協(xié)調(diào)責(zé)任，促進(jìn)項(xiàng)目開工、投產(chǎn)、見效。重點(diǎn)推進(jìn)x水庫、x區(qū)路網(wǎng)、xx村公路、x產(chǎn)業(yè)、x集團(tuán)、光伏農(nóng)業(yè)、x、x鍛壓、x鍛壓等項(xiàng)目建設(shè)。

(二)強(qiáng)化協(xié)調(diào)運(yùn)作，加大爭資引資力度。

積極加強(qiáng)與上級(jí)銜接，圍繞重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)、生態(tài)環(huán)保、自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整等領(lǐng)域，力爭更多的上級(jí)資金。積極作為、靠前服務(wù)，全力營造安商、養(yǎng)商、親商、富商的濃厚氛圍，增強(qiáng)對(duì)外來資金的吸引力，圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)、城市建設(shè)、生態(tài)文化旅游等方面，切實(shí)加大招商引資工作力度，努力擴(kuò)大社會(huì)投資規(guī)模。有效盤活存量資產(chǎn)，積極發(fā)揮ppp融資效益，緩解發(fā)展資金壓力，擴(kuò)大投資效益。

(三)強(qiáng)化扶持引導(dǎo)，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

大力推進(jìn)“一區(qū)兩園四基地”建設(shè)，提升園區(qū)綜合承載力。嚴(yán)格準(zhǔn)入條件，探索建立園區(qū)企業(yè)退出機(jī)制和“飛地經(jīng)濟(jì)”發(fā)展，加快對(duì)現(xiàn)有鑄鍛造企業(yè)進(jìn)行資源整合，有效助推產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。加強(qiáng)銀企合作和政策引導(dǎo)，重點(diǎn)支持眾合鑄業(yè)、巨人機(jī)床等骨干企業(yè)，突出抓好x集團(tuán)、順利x二期等項(xiàng)目建設(shè)。推動(dòng)和引導(dǎo)鑄造、鍛造、煤炭等行業(yè)聯(lián)合重組和資源整合。大力推進(jìn)商貿(mào)流通、住宿餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)升級(jí)。加強(qiáng)政策引導(dǎo)和支持，加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、健康養(yǎng)老、文化旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

(四)強(qiáng)化綜合治稅，加強(qiáng)財(cái)稅征收管理。

完善綜合治稅機(jī)制，將餐飲住宿業(yè)、房屋出租等稅費(fèi)征管薄弱環(huán)節(jié)納入綜合治稅范圍，拓寬征管范圍，堵塞征管漏洞。進(jìn)一步規(guī)范非稅收入統(tǒng)一征收機(jī)制，杜絕征收部門任意減免非稅收入的行為，確保非稅收入足額入庫。大力清繳欠稅，最大限度做好“挖潛增收”，確保稅收足額征收到位。

在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇二十

今年以來，我們深入貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府重大決策部署，認(rèn)真落實(shí)國家和省賦予x發(fā)展新的戰(zhàn)略定位，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，積極推進(jìn)x和x個(gè)重大專項(xiàng)，統(tǒng)籌處理好穩(wěn)增長和調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)需求和促轉(zhuǎn)型、抓改革和防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展和惠民生、謀長遠(yuǎn)和抓即期之間的關(guān)系，“穩(wěn)”的格局更加鞏固，“進(jìn)”的態(tài)勢更加明顯，“好”的基礎(chǔ)逐步夯實(shí)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有三個(gè)方面的特點(diǎn)：

一是穩(wěn)中有進(jìn)。上半年，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo)普遍高于全省平均水平。全市g(shù)dp增長x%、高于全省x個(gè)百分點(diǎn)，居全省第x位、比一季度前移x個(gè)位次；一般公共預(yù)算收入增長x%，居全省第x位，比去年同期前移x個(gè)位次；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長x%，居全省第x位，比去年同期前移x個(gè)位次。特別是工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中加快，x戶重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)值同比增長x%，同比提高x個(gè)百分點(diǎn)；xx等骨干企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入均實(shí)現(xiàn)高速增長。

二是穩(wěn)中有新。我們著力培育新動(dòng)能、新業(yè)態(tài)、新模式，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成效明顯，xx等行業(yè)過剩產(chǎn)能得到有效化解，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能空間進(jìn)一步打開；國企改革穩(wěn)步推進(jìn)，x家駐x央企簽訂“三供一業(yè)”協(xié)議；創(chuàng)新引領(lǐng)作用進(jìn)一步增強(qiáng)，上半年推薦申報(bào)省創(chuàng)新龍頭企業(yè)是去年全年的x倍，新增創(chuàng)新平臺(tái)是去年同期的x倍。上半年，全市六大高成長性制造業(yè)增加值同比增長x%，對(duì)規(guī)模以上工業(yè)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)x%；x—x月，互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)業(yè)營業(yè)收入同比增長x倍，其中信息服務(wù)業(yè)營業(yè)收入、實(shí)現(xiàn)利潤、上繳稅金增速均在x%以上，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展勢頭。

同時(shí)，我們也要清醒地看到，一些長期性矛盾和階段性問題交織，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中還有不少問題和挑戰(zhàn)。一方面，一些長期積累的深層次矛盾依然存在。主要是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，重工業(yè)在全市規(guī)模以上工業(yè)中占比達(dá)x%，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)雖然增長很快，但占比僅為x%，對(duì)工業(yè)增長貢獻(xiàn)率只有x%；體制機(jī)制不活，一些重大改革事項(xiàng)推進(jìn)緩慢，對(duì)外開放體制不順、平臺(tái)不多，科研投入還不夠、成果轉(zhuǎn)化還不暢，發(fā)展動(dòng)力活力明顯不足。另一方面，一些階段性的困難問題日益突出。主要是四個(gè)方面：第一，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)壓力較大。上半年gdp增速與全年x%預(yù)期目標(biāo)差了x個(gè)百分點(diǎn)，固定資產(chǎn)投資增速距離年初制定的目標(biāo)也相差了x個(gè)百分點(diǎn)；一些主要指標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半。特別是受市場價(jià)格因素影響，預(yù)計(jì)下半年xx等主要工業(yè)品價(jià)格增勢將放緩，對(duì)企業(yè)效益產(chǎn)生一定影響，工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率將有所下降。第二，區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展壓力較大。一些縣（市、區(qū)）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大起大落、波動(dòng)較大，在全省排名靠后，x投資增速僅x%、全省倒數(shù)第x位，x財(cái)政收入下降x%，xx稅收分別下降x%、x%和x%，都在全省x位之后。這些暴露出一些縣（市、區(qū)）和相關(guān)職能部門對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控不主動(dòng)、不敏銳、甚至不作為。第三，投資平穩(wěn)增長壓力較大。全市新開工項(xiàng)目個(gè)數(shù)、計(jì)劃總投資、完成投資等先行指標(biāo)低速增長，制約未來投資空間；特別是民間投資、工業(yè)投資比一季度均有所回落。第四，生態(tài)環(huán)境約束壓力較大。截至昨天，我市xx和空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)在全省分別排xx，環(huán)境治理力度仍需持續(xù)加大，對(duì)化工、電力、建材等行業(yè)的約束將進(jìn)一步增強(qiáng)。

總體看來，我們面臨的宏觀環(huán)境依然復(fù)雜嚴(yán)峻，貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，全球貿(mào)易呈現(xiàn)放緩態(tài)勢；國內(nèi)長期積累的結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出，一些不確定不穩(wěn)定因素交織疊加，部分領(lǐng)域還存在一些風(fēng)險(xiǎn)隱患，特別是國家金融領(lǐng)域的宏觀調(diào)控將對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來不小影響，國內(nèi)外市場變化將使傳統(tǒng)產(chǎn)品價(jià)格產(chǎn)生較大波動(dòng)。對(duì)此，一定要頭腦清醒、堅(jiān)定信心，強(qiáng)化舉措、揚(yáng)長避短，不斷鞏固來之不易的好局面、好態(tài)勢，為完成全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)上的講話篇二十一

一關(guān)注和重視對(duì)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢的研判。通過正確研判為我們新一輪的發(fā)展做出科學(xué)決策，大家都知道，由于中美貿(mào)易談判和全球疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響，為新一輪經(jīng)濟(jì)帶來了新的挑戰(zhàn)，企業(yè)將面臨脫胎換骨的洗牌，xx應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)，我想我們最好的應(yīng)對(duì)措施是必須保持定力和實(shí)力。在轉(zhuǎn)型方向上保持定力，在資產(chǎn)質(zhì)量上保持實(shí)力，強(qiáng)管理、重提升、練內(nèi)功、穩(wěn)轉(zhuǎn)型、降成本、提效益，認(rèn)清形勢，審視自我，堅(jiān)定信心，順勢而為，圍繞高質(zhì)量發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的目標(biāo)，堅(jiān)定不移走自己的發(fā)展道路。

再大的困難也必須堅(jiān)守，今日我看了一篇經(jīng)濟(jì)學(xué)家黃奇帆的一篇文章，他講的很有道理，由于全球經(jīng)濟(jì)的諸多變化，下一步是剩者為王的時(shí)代，大家必須保持清醒的認(rèn)識(shí)，不要等疫情走了，而我們的企業(yè)也沒有了，雖然我們看到的是國際國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)變化現(xiàn)象，但一定會(huì)涉及到企業(yè)的方方面面，他講的非常有道理，這種現(xiàn)象必須引起我們的高度重視。

二迎接挑戰(zhàn)，增強(qiáng)信心，保持定力的同時(shí)，也必須強(qiáng)化我們的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行，資金匱乏，市場不旺，我們要采取超常的措施把產(chǎn)品做精做細(xì)，通過改善管理把成本降下來，實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，盤活我們的資金流，要保持良性健康運(yùn)營，仍需我們開源節(jié)流挖潛力，節(jié)能降耗增效益，保持定力過緊日子，把自身的企業(yè)走穩(wěn)做強(qiáng)是根本出路，力爭在困境中渡過難關(guān)。

三要充分認(rèn)識(shí)我們當(dāng)前的利好政策，抓住機(jī)會(huì)，放手創(chuàng)業(yè)，大膽創(chuàng)新。在認(rèn)識(shí)諸多不利因素的時(shí)候，也必須看到新的希望，我們有巨大的內(nèi)需市場是我們最重要的優(yōu)勢，特別是政治引領(lǐng)，黨和國家對(duì)民營企業(yè)的關(guān)懷和重視讓我們樹起了信心堅(jiān)定不移走創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路，特別是黨的十八大以來國家對(duì)民營企業(yè)的發(fā)展地位在逐漸加強(qiáng)，民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境越來越好，各級(jí)黨委和政府把振興民營經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)民營企業(yè)發(fā)展已作為勢在必得的抓手，民營企業(yè)的營商環(huán)境和氛圍會(huì)越來越好。

四當(dāng)前我們要緊緊圍繞省委提出的“四為四高兩同步”的總體思路和高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，以“創(chuàng)六新”為切入點(diǎn)，結(jié)合我們的實(shí)際，因地制宜抓好新項(xiàng)目的開發(fā)調(diào)研，提出自己的發(fā)展目標(biāo)，奮發(fā)有為，做好我們自己的事。

五樹立信心，大膽創(chuàng)新，安心創(chuàng)業(yè)，用斗志戰(zhàn)勝前進(jìn)中的困難，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx人勇敢攀登、永不言敗的創(chuàng)業(yè)精神，知難而進(jìn)，只要我們堅(jiān)定信心，勇往直前，沒有跨不過去的坎。

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