日常生活中的點滴細節(jié)能夠積累成為學(xué)習(xí)的寶貴財富。結(jié)合實際情況進行客觀評價。借助這些范文，你可以更好地了解總結(jié)的結(jié)構(gòu)和語言表達方式。
分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好，本人在此向您遞交此篇工作違規(guī)的檢討書，進而表達我本人對于自身工作態(tài)度不端、工作粗心不仔細，違反銀行極為愧疚的心情。
就本人工作上的失誤，我感覺很大程度上是由于個人的態(tài)度不端、對工作懈怠，我未能夠很好的遵守單位的規(guī)章制度，未能夠?qū)€人工作嚴(yán)格要求，未能夠切實的履行個人職責(zé)義務(wù)。
本人的工作違規(guī)，亦是最讓我感到心痛的錯誤。此次錯誤的出現(xiàn)，充分的暴露出來本人在思想、工作意識方面存有嚴(yán)重的不足，在工作操守方面存有嚴(yán)重的懈怠與疏忽。
本人主觀缺乏足夠的認(rèn)識，是我犯下此次的錯誤埋下了隱患。而站在發(fā)展的角度上來說的話，我這樣的工作違規(guī)的錯誤倘若不予以改正的話，不斷發(fā)展下去的話，會對于我以后的工作形成非常大的不利因素。
首先本人作為一名銀行柜員，我的職責(zé)就是為客戶辦理業(yè)務(wù)。而我全部工作的順利進行均是要建立于嚴(yán)格遵守單位有與政策和規(guī)定的前提之下。而我卻在這樣的一段時間之內(nèi)放松了對于個人的要求，未鎖柜就開了個人的座位，工作違規(guī)。我如此的工作違規(guī)，對于單位的平常業(yè)務(wù)秩序和規(guī)范管理導(dǎo)致了一定程度的不良影響。
幾天里我深刻，系統(tǒng)的又學(xué)習(xí)了銀行業(yè)務(wù)的服務(wù)流程，今后我一定會克服開封庫包態(tài)度不認(rèn)真的毛病，我會將雙人查庫，雙人封包，再次核查認(rèn)認(rèn)真真落實到實處，做到萬無一失。然而，此時此刻面對已經(jīng)造成的失誤，我心中充滿了悔過與愧疚之意，真切的希望支行領(lǐng)導(dǎo)能給我一個改過自新的機會，在今后的日子里，我一定會做好本職工作，提高防范意識，克服麻痹大意思想，時刻保持高度警惕性，時時刻刻學(xué)習(xí)《xx處理》等規(guī)定，并嚴(yán)格按照規(guī)定操作業(yè)務(wù)。為支行的發(fā)展貢獻自己全部的光和熱。請領(lǐng)導(dǎo)相信我，我保證，這樣類似的失誤將不會再發(fā)生。
在此，我向經(jīng)理表示深刻的道歉。同時鄭重的向您說句：非常抱歉！
此致
敬禮！
檢討人：xx。
20xx年xx月xx日。
分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
通過對xx公司系統(tǒng)各類事故的學(xué)習(xí)、分析，我對事故案例及自身存在的問題進行了反思總結(jié)，旨在杜絕各類違章違紀(jì)行為，為確保安全生產(chǎn)無事故保障安全供電的目標(biāo)而不斷奮斗，不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，從而提高自己的安全意識。我認(rèn)為在實際工作中我們要做到以下一些要求：
嚴(yán)格要求自己，端正思想態(tài)度，從事變電工作應(yīng)嚴(yán)格按“變電所安全工作規(guī)程”執(zhí)行值班、巡視、倒閘、檢修、試驗等工作，從事接觸網(wǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按“接觸網(wǎng)安全工作規(guī)程”做好巡視、倒閘、測量、檢修等工作，時刻要求自己做到絕不違規(guī)、嚴(yán)把安全。把安全工作規(guī)程落到實處，結(jié)合實際情況嚴(yán)格要求，時刻銘記“安全是天，安全是命，安全就是一切”。作業(yè)時與設(shè)備帶電部分保持足夠的安全距離，遠離高壓帶電設(shè)備，按規(guī)定進行驗電接地、辦理安全措施及防護，監(jiān)護人對操作人加強監(jiān)護，辦理互控。任何作業(yè)，作業(yè)前、作業(yè)中均要對各類安全用具進行檢查，確認(rèn)合格無缺陷后方準(zhǔn)使用。從事接觸網(wǎng)巡視及檢修作業(yè)還要穿防護服，穿好絕緣鞋，戴好安全帽，攜帶望遠鏡和通訊工具，夜間巡視、作業(yè)要有照明用具，注意避讓列車。檢修作業(yè)前做好安全預(yù)想會，作業(yè)中服從工作領(lǐng)導(dǎo)人的指揮，杜絕任何違章違紀(jì)行為，對不安全和有疑問的命令要及時果斷提出，經(jīng)過認(rèn)真的分析，確認(rèn)正確無誤，方準(zhǔn)作業(yè)。高空作業(yè)要系好安全帶，戴好安全帽，傳遞用具不得拋擲。
按照月度培訓(xùn)計劃及相關(guān)文件要求，參加全體員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實作演練，學(xué)習(xí)過程中應(yīng)時刻注意各項可能出現(xiàn)的問題及安全隱患，并牢記在心，遇到問題及時提出，互相交流，解決問題，熟練的將每一項正在進行的實作做好并能明確該項實作演練的注意事項及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對技術(shù)生疏及不足的地方要反復(fù)練習(xí)，加強學(xué)習(xí)、認(rèn)真交流，爭取在實際工作中不出現(xiàn)任何問題，杜絕各項安全事故的發(fā)生。
針對各項事故案例進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，吸取血與淚的沉痛教訓(xùn)。將各項事故案例結(jié)合到實際工作中，遇到可能出現(xiàn)的問題或漏洞的環(huán)節(jié)結(jié)合個人經(jīng)驗特別注意，加強監(jiān)護，做好自控、他控、互控，防范事故于未然。作好個人安全防護，絕不冒險作業(yè)，絕不違章作業(yè)，絕不馬虎，絕不敷衍，絕不存在僥幸的心理。禁止疲勞作業(yè)，不蠻干、瞎干、死干。作業(yè)過程中，嚴(yán)格要求自己，不做工作無關(guān)的事情，專心作業(yè)，呼喚應(yīng)答，絕不閑談，聽從指揮，恪盡職守。
今后我們要以積極的態(tài)度，反思自己的安全工作，變“要我安全”為“我要安全”，以良好的精神狀態(tài)投入到下階段的安全生產(chǎn)工作中去。
此致
敬禮
檢討人：xx。
日期：xxxx年xx月xx日
分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇三
尊敬的xxx：
x月x日，(犯了什么錯，如果被發(fā)現(xiàn)就照實回答，沒有就找個理由）幾天來，我認(rèn)真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討，并將我?guī)滋靵淼乃枷敕此冀Y(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時也是長期以來對自己放松要求，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。經(jīng)過幾天的反思，我對自己這些年的工作成長經(jīng)歷進行了詳細回憶和分析。記得剛上班的時候，我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項工作。但近年來，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對單位的一切也比較熟悉了，尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和幫助在使我感到溫暖的同時，也慢慢開始放松了對自己的要求，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
同時，在這件事中，我還感到，自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。眾所周知，開會和領(lǐng)導(dǎo)講話是布置和安排指導(dǎo)工作的最佳途徑，也是各部門各單位開展工作的一個重要思想方針的獲得渠道。就是在這樣重要的場合下，我卻看起了報紙，這充分說明，我從思想上沒有把會議和領(lǐng)導(dǎo)講話重視起來，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責(zé)任心，也沒有把自己的工作更加做好，更加走上新臺階的思想動力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應(yīng)付思想?，F(xiàn)在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作上，大家都像我一樣自由散漫，漫不經(jīng)心，那怎么能及時把工作精神貫徹好、落實好，并且把工作做好呢。同時，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀(jì)律觀念，為所欲為的不良風(fēng)氣，我們工作的提高將無從談起。因此，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。
發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，我不請求領(lǐng)導(dǎo)對我寬恕，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會有任何意見。同時，我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻，請領(lǐng)導(dǎo)相信我。
分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇四
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在電信機房管理工作中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細致地做完工程的所有進程，以至于讓現(xiàn)場施工人員將0df機架的位置安裝錯誤。
首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，一名電信機房管理員是應(yīng)該對電信機房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應(yīng)該細心指導(dǎo)每個施工人員的具體工作，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細分析。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴(yán)重的損失。
在此次的電信機房管理工作中，因為我個人的疏忽，沒有監(jiān)督好工人0df機架安裝工作。但電纜線已安裝好了，0df機架安裝位置錯誤就需要重新移動，這樣一來一回勢必造成浪費，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé)，此時此刻我的心情非常的不好，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來。
出現(xiàn)問題，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機會，對于這項工作的錯誤，我也有一定自我認(rèn)識，我還是一個電信機房管理新人，這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應(yīng)該用于面對錯誤。
通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有全心、仔細的對待工作中的每一個環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點馬虎的'，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話，我就會很難在工作崗位上有長遠的發(fā)展。
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。
1，針對我的工作責(zé)任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務(wù)做精心了解，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。
2，今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。
通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。
檢討人：
xx年xx月xx日。
分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇五
：
您，在這里，我表達我對工作失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚心情。首先我作為一名局長，我的職責(zé)所在就是貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)礦產(chǎn)資源管理的法律、法規(guī)和政策；組織制定全縣土地資源管理配套政策措施，并組織實施和監(jiān)督檢查。
而我卻在任職期間對于所轄圍內(nèi)的土地資源疏于監(jiān)測和監(jiān)管，以至于在幾年前當(dāng)?shù)氐囊恍┌傩赵跊]有得到審批和沒有辦手續(xù)的情況下私自圈地建房，給當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃造成了一定程度的阻礙以及隨之而來的一些麻煩。
以及整個當(dāng)?shù)貒临Y源局的工作形象上抹黑，造成的不良影響。
在此，我向。
領(lǐng)導(dǎo)。
同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句：非常抱歉，我錯了！我此等的工作管理監(jiān)督失職，是我工作以來這么長犯下的較為嚴(yán)重的錯誤。錯誤的發(fā)生，充分地說明我在。
思想。
上、政治意識上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢。
總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實，我并不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這般工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯誤。
檢討人：
20xx年x月x日。
分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇六
：
您好！
我是xxx，在銷售經(jīng)理一職上面已經(jīng)將近一年了，感激您的栽培，這么久以來都是您在不斷的給我?guī)椭?，這次我工作的失職我覺得自己讓您也失望了，不經(jīng)意的一些細節(jié)問題也會早造成一些大的問題，我這次的工作失職的失職這是一個必然的事情，我長期的放松自己，現(xiàn)在工作進行中出了這樣的事情，在怎么說都說不過去，我實在是對不起您，身為銷售經(jīng)理我沒沒以身作則，這是一件我想不到的事情，問題就是從日常的細節(jié)出來的，我沒有養(yǎng)成一個好的工作態(tài)度，現(xiàn)在我才知道后悔，可是事情已經(jīng)不能挽回了，這次事情是我的錯誤，身為銷售經(jīng)理，一個團結(jié)我都沒有管理好，這往后工作是越來越難，很多挑戰(zhàn)等著我，我會檢討好自己的。
作為一個團隊的領(lǐng)頭人，我的職責(zé)很多，很多時候不是我們想要怎么樣就怎么樣的，一個團隊就是需要一個好的管理者，您寄予我這樣的厚望，我怎么能夠不用心，怎么能夠辜負(fù)您，我是在想不出我有什么理由不做好的自己，這次事情我是有意為之，但是這也就是我以后隱藏的大問題，這崔我一定好好端正自己，工作不能夠馬虎，像我這種情況肯定是不行的，我的管理能力還需要提高，一次除了問題就是大的問題，很多時候我就一直不相信自己會做錯，但是事實就是我的失職造成的這些問題，我應(yīng)該努力的做好這些，工作失職也分為很多情況，我這種情況不能輕易過去。
事情是我做的不夠好，我對自己的要求總是很高，但是我現(xiàn)在任職以來，還是很多地方?jīng)]用做好，我對自己太過于自信了，其實這些細節(jié)問題在平時不是沒有發(fā)生，但是我沒有重視起來，還是讓事情一直發(fā)展下去，沒有克制好自己，現(xiàn)在我想到這一點已經(jīng)晚了，這次我也是很想跟您解釋，可是我沒有理由，工作造成的損失不是我一兩句話就說的清楚的，在這個位置上面我本應(yīng)該努力再努力，您寄予了我厚望讓我擔(dān)任銷售經(jīng)理，經(jīng)過了一系列的檢討，這次我一味的檢討自己也是不行，認(rèn)錯是一時的，在今后這種事情難以保證不會在反生。
通過這次事情我會警示起來，這次我的管理失職不能夠讓它繼續(xù)發(fā)展，我會讓事情銘記在心，今后更加細心嚴(yán)格的管理好團隊，不讓您失望。
此致
敬禮！
檢討人：
20xx年x月x日。
分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇七
各位同事：
在這里，我對由于自己工作失職、疏于監(jiān)管造成的嚴(yán)重后果做出深刻的檢討。我擔(dān)任xxx管理區(qū)書記，由于對于管理區(qū)內(nèi)的土地管理工作疏于監(jiān)管，導(dǎo)致xxx村的一些百姓在沒有得到審批和沒有辦手續(xù)的情況下私自建房行為嚴(yán)重，僅在今年春節(jié)前后就有x多起違法建設(shè)，給全鎮(zhèn)的土地管理工作帶來了嚴(yán)重的不良影響，加大了處置違法建設(shè)行為的難度。
在此，我向。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同志們表示深深地歉意，并鄭重地向大家說一句：非常抱歉，我錯了！對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面責(zé)任心不強，在監(jiān)管工作上存在嚴(yán)重疏忽、怠慢。
針對我的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望。
領(lǐng)導(dǎo)。
同事們能夠監(jiān)督我。
1、今后我會更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對工作的每一個環(huán)節(jié)都做監(jiān)督和管理，以加倍努力的工作來為街道發(fā)展做出積極的貢獻。
2、向土地管理成績優(yōu)秀的管理區(qū)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)的工作作風(fēng)、工作措施，在管理區(qū)召開各村支部書記會議，認(rèn)真安排土地管理工作，近期開展一次違法建設(shè)集中整治活動，對已有的違法建設(shè)進行堅決制止和集中拆除，以拆促管，扭轉(zhuǎn)工作被動局面，并在今后加強土地巡查，嚴(yán)格落實工作責(zé)任，防止違法建設(shè)行為再次發(fā)生。
今天我把xxx管理區(qū)的支部書記和自然村負(fù)責(zé)人也請來了，以xxx的事例引以為戒，也是給諸位敲響警鐘。我再一次鄭重承諾，xx工作區(qū)再建一處違法建設(shè)我拆一處，再建兩處違法建設(shè)我拆一雙，堅決遏制違法濫建的行為。也懇請xx管理區(qū)的各位同事與我一起，共同努力，抓xxx的各項工作。
檢討人：
20xx年x月x日。
分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇八
：
您好！
作為公司的管理層，我在管理的工作上失職了，沒有管理好下面的員工，導(dǎo)致員工在工作中出現(xiàn)失誤，我要認(rèn)真檢討，并做好后續(xù)的處理工作，讓公司的損失降到最小。
事情是這樣的，在上周的發(fā)貨工作當(dāng)中，我們部門發(fā)生了嚴(yán)重的發(fā)錯貨現(xiàn)象，將近xx%的貨物都發(fā)錯了，雖然具體的執(zhí)行不是我，但是作為倉儲物流部的管理者，我卻沒有做好監(jiān)督的工作，而且在日常的獎懲制度上沒有做好，讓發(fā)貨的同事工作沒有做好，導(dǎo)致了這次巨大的失誤。雖然我上任已經(jīng)很久了，但是在管理上，我還是沒有做到盡責(zé)的管理好手下的員工，特別是獎懲方面，平常只是關(guān)注他們有沒有把工作做完，過于關(guān)注發(fā)貨的速度，而沒有太過關(guān)心如果發(fā)錯貨怎么辦，以及誰出了錯，應(yīng)該怎么樣去懲罰，誰做得好，有什么獎勵。
也是給到了一個指標(biāo)，每月發(fā)錯貨的百分比是多少是可以接受的，但是這次確實超過了這個百分比。而且超了還不少。我在平時沒有做好監(jiān)督和獎懲的工作，所以員工其實并不覺得這次發(fā)錯貨還有什么錯誤，反而覺得還是正常的，這也是我沒管理好的問題。
在后續(xù)的補救上面，我要追回這批發(fā)錯的貨物，然后重新發(fā)好，同時建立發(fā)貨的獎懲制度，讓同事們知道，發(fā)好了是有獎勵的，發(fā)錯了是有懲罰的，同時也要反復(fù)的提醒他們，發(fā)貨的問題上一定要細心細致，不能只是貪圖一時的快。同時我也要經(jīng)常的下到基層去，多了解他們發(fā)貨的的問題，做好監(jiān)督的工作。
領(lǐng)導(dǎo)。
我知道我的這個錯誤已經(jīng)發(fā)生了現(xiàn)在只能是在補救上面多下功夫同時在后續(xù)的管理當(dāng)中多去監(jiān)督多把制度建立起來讓同事們?nèi)プ袷匕寻l(fā)貨的問題解決好同時作為倉儲物流部的管理人員除了發(fā)貨的問題我還要把其他的工作也做好積極的學(xué)習(xí)管理知識無論是發(fā)貨收貨倉儲等方面我都要在工作中更加積極的去做好不能在工作中有松懈。
此致
敬禮！
檢討人：
20xx年x月x日。
分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好。
今天在工作時我沒有做好自己的工作!在線路板上寫字，并被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，我認(rèn)真反思，為我自己的行為感到了深深的內(nèi)疚和不安，在此，我謹(jǐn)向領(lǐng)導(dǎo)做出了深刻的檢討。
通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事，但同時，也是我對自己工作的放松，帶來的結(jié)果，經(jīng)反思我覺得自己在工作責(zé)任心上仍舊非常欠缺，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，這次的事使我不僅感到是自己恥辱。我深深的感到這種行為是一個非常不好的傾向，也是一個極為重要的苗頭，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反醒，而我還這樣下去，那么后果極為嚴(yán)重，甚至無法想像會發(fā)生怎樣的工作失誤，在此我在像領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝!總之我的行為給公司帶來了不好的影響，做出了這樣的行為，我的心情非常沉重和羞愧。
發(fā)生這件事，我知道無論怎樣都不足以擬補我的過錯，因此我不請求領(lǐng)導(dǎo)的寬恕，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重的處分我，我都不會有任何意見，同時!我請求領(lǐng)導(dǎo)在給我一次機會，讓我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為公司的工作做出積極的貢獻，請領(lǐng)導(dǎo)相信我。
望領(lǐng)導(dǎo)能念在我是初犯,我保證以后不再有類似的情況發(fā)生,我真誠地接受批評，并愿意接受處理。對于這一切我還將進一步深入總結(jié)，深刻反省，懇請領(lǐng)導(dǎo)相信我能夠記取教訓(xùn)、改正錯誤!
檢討人：
xx年xx月xx日。
分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇十
第一條為進一步促使各級領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé)，加強各級領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法。
第二條責(zé)任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個人原因，對公司發(fā)展或工作造成不良影響時對領(lǐng)導(dǎo)的追究與處理。
第三條本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室（車間、分公司）負(fù)責(zé)人。
第四條責(zé)任追究堅持下列原則：
1、制度面前人人平等原則。
2、實事求是、客觀、公平、公正原則。
3、懲前毖后、有錯必究原則。
4、誰主管誰負(fù)責(zé)原則。
5、過錯與責(zé)任相適應(yīng)原則。
第二章追究范圍。
第五條有下列情形之一者，追究班子成員責(zé)任：
1、違反黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的；
2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的；
3、違反公司人事制度、財務(wù)制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的；
4、擅自更改黨委會、總經(jīng)理辦公會或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議造成不良后果的；
6、失職造成公司財產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費，損失在xx元以上的；
7、連續(xù)三個月內(nèi)因疏于對部下的管理教育，使其發(fā)生三次以上嚴(yán)重工作失誤的；
9、對下屬的請示、報告無故三日不答復(fù)，影響工作開展每月3次以上的；
10、以權(quán)謀私、接受他人財物損害公司利益的。
第六條有下列情形之一者，追究各部室（車間、分公司）負(fù)責(zé)人責(zé)任。
1、工作中以權(quán)謀私、吃請受賄、接受他人財物、回扣損害公司利益的；
2、頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次（含）以上的；
3、工作中虛報冒領(lǐng)、弄虛作假的；
4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的；
5、工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次（含）以上的；
6、工作中不及時溝通、匯報造成失誤或重大損失的；
7、工作中不能顧全大局、謀取小團體利益的；
8、工作中不按程序辦事且造成失誤的；
9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的`事件，不能及時制止，致使事態(tài)擴大的；
10、對到其部門（車間、分公司）辦事的人員，態(tài)度惡劣、拖延服務(wù)或拒絕為其服務(wù)；
12、越級請示、匯報且不符合事實的；
13、對各類文件不及時傳達、執(zhí)行造成不良影響或后果的；
14、不能搞好本部門內(nèi)部團結(jié)，形成幫派影響正常工作的；
15、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的；
16、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的；
第七條對安全事故及工作責(zé)任事故的追究，按公司相關(guān)事故認(rèn)定和追究辦法執(zhí)行。
第三章責(zé)任承擔(dān)。
第八條承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實，導(dǎo)致審核人、批準(zhǔn)人失誤，造成損失的，追究承辦人責(zé)任。
【1】【2】。
第九條審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題，追究審核人、批準(zhǔn)人責(zé)任，同時追究承辦人責(zé)任。
第十條領(lǐng)導(dǎo)者不負(fù)責(zé)、故意或指令做出的錯誤決定，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十一條有下列情形之一者，可以從輕、減輕或免予追究：
1、情節(jié)輕微，沒有造成不良后果和影響的；
2、主動承認(rèn)錯誤并積極糾正的；
3、確因意外和自然因素造成的；
4、非主觀因素經(jīng)濟損失在100元以下且未造成重大影響的；
5、因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的，不追究當(dāng)事人責(zé)任，追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十二條有下列情形之一的，應(yīng)從嚴(yán)或加重處罰；
1、情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的；
2、屢教不改且拒不承認(rèn)錯誤的；
3、事故發(fā)生后未及時采取補救措施，致使損失擴大的；
4、經(jīng)濟損失在xx元以上且無法補救的；
第四章追究的種類。
第十三條種類。
1、責(zé)令改正并作檢討；
2、通報批評；
3、留用察看；
4、調(diào)離崗位、停職、降職、撤職；
5、開除；
以上行政處罰的同時可附帶經(jīng)濟處罰進行。造成經(jīng)濟損失在10000以上的，主要責(zé)任人視情節(jié)和態(tài)度承擔(dān)損失總額的30%--80%，并承擔(dān)法律責(zé)任，次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任按損失總額的20%給予經(jīng)濟處罰；損失在10000元以下的，主要責(zé)任人承擔(dān)100%，次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，按損失總額的20%給予經(jīng)濟處罰。
第十四條違反國家法律的交司法機關(guān)處理。
第十五條因故意造成經(jīng)濟損失的，被追究人承擔(dān)全部經(jīng)濟責(zé)任。
第十六條因過失造成經(jīng)濟損失的，視情節(jié)按比例承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。
第五章追究程序。
第十七條責(zé)任追究可由人力資源部、紀(jì)委（監(jiān)察室）提出,人力資源部、紀(jì)檢（監(jiān)察室）調(diào)查核實。也可根據(jù)舉報調(diào)查后提出。處理工作由人力資源部落實。處理意見報批前應(yīng)向處理對象核實。
第十八條處理意見根據(jù)被追究者職務(wù)、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素，報董事長或總經(jīng)理審批。
第十九條被追究人對處理有不同意見的，可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯誤的，應(yīng)予糾正。
第六章附則。
第二十條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第二十一條非領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任追究，在本辦法制定后，可參考本辦法執(zhí)行。
第二十二條本辦法自公布之日起執(zhí)行。
align=“center”【1】【2】。
分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我懷著十二萬分的愧疚以及十二萬分的懊悔向你們寫下這份檢討書，我為自我誤操作行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討：
經(jīng)過這起事故，我感到自我職責(zé)心不強，但同時也是長期以來對自我放松要求，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。自我身為代崗位人員，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)以律已，對自我嚴(yán)格要求!然而自我卻不能好好的約束自我，由于自我的失職，給公司帶來了嚴(yán)重的安全隱患，如果發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想~~~這也說明，我對自我的工作沒有足夠的職責(zé)心，也沒有把自我的工作更加做好，更加走上新臺階的思想動力。在自我的思想中，仍就存在得過且過，混日子的應(yīng)付思想。此刻，我深深感到，這是一個十分危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭。
所以，這次發(fā)生的事使我不僅僅感到是自我的恥辱，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
同時，要誠心的多謝領(lǐng)導(dǎo)，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)，并要求自我深刻反省，而放任自我繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。所以，經(jīng)過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自我覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感激。
分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇十二
貫徹落實國家總書記“四個切實”要求，按照辦黨組關(guān)于扶貧開發(fā)調(diào)研的安排部署，圍繞“切實落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”專題，7月22日至8月5日，第一調(diào)研組先后深入哈密地區(qū)、阿克蘇地區(qū)、克州開展實地調(diào)研，并在克州聽取喀什地區(qū)工作匯報。經(jīng)過共同努力，調(diào)研組按時完成了調(diào)研任務(wù)，取得了初步調(diào)研成果。
一、專題調(diào)研基本情況。
根據(jù)《關(guān)于做好扶貧開發(fā)調(diào)研工作的緊急通知》(新扶貧領(lǐng)傳〔2015〕10號)要求，第一調(diào)研組深入轉(zhuǎn)變作風(fēng)，把握主題主線，實地調(diào)研求證。調(diào)研工作基本思路：調(diào)研之前，加強政策研究，明確內(nèi)容要點;調(diào)研之中，緊湊安排行程，充分溝通交流;調(diào)研結(jié)束，深刻思考總結(jié)，提出意見建議。
一是充分認(rèn)識調(diào)研的重要意義。在扶貧開發(fā)進入啃硬骨頭、攻堅拔寨的沖刺階段，圍繞補齊全面小康短板加強問題研究，對于制定扶貧攻堅具體方案具有重要意義。調(diào)研組充分認(rèn)識到這一點，把專題調(diào)研作為強化政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的具體實踐，加強中央和自治區(qū)決策部署的學(xué)習(xí)領(lǐng)會，精心制定調(diào)研工作方案和行程安排，明確成員任務(wù)分工和工作要求，從各方面著手確保調(diào)研活動質(zhì)量和實效。同時，認(rèn)真研究分析基層實際做法，提煉總結(jié)有價值的經(jīng)驗典型，在集思廣益的基礎(chǔ)上提出相應(yīng)工作建議。調(diào)研全程體現(xiàn)了調(diào)研組成員的扶貧開發(fā)緊迫感和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
二是創(chuàng)新優(yōu)化調(diào)研方式與方法。調(diào)研啟程前，先行摸底各地小康“短板”實情和精準(zhǔn)扶貧開展情況，便于在基層開展對照調(diào)研和針對研究。調(diào)研過程堅持點面結(jié)合、虛實結(jié)合，既全面了解總體進展情況，又實地查看工作點政策匯集效應(yīng)，以此檢驗當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實效果。同時，召開由地縣鄉(xiāng)村四級領(lǐng)導(dǎo)、部門、企業(yè)及貧困戶參與的座談會，注重吸收意見和建議，引導(dǎo)基層理清思路。每晚調(diào)研組都召開小組會議，溝通交流心得體會，提出后續(xù)需要加強的調(diào)研內(nèi)容。調(diào)研期間，調(diào)研組先后在哈密地區(qū)、克州、阿克蘇地區(qū)、阿合奇縣、烏什縣等召開6次座談會，實地查看哈密市天山鄉(xiāng)頭道溝村、二道溝村，阿合奇縣民俗文化村、行政服務(wù)中心、新疆金之源公司，烏什縣依麻木鄉(xiāng)等地項目進展。
三是牢牢把握調(diào)研重點與內(nèi)容。本次調(diào)研內(nèi)容豐富、涉及面廣、針對性強。調(diào)研組緊緊圍繞扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實情況;建立健全管理體制、工作機制、黨政一把手負(fù)總責(zé)的扶貧開發(fā)工作責(zé)任制情況;定位和破解扶貧“短板”情況;實施貧困村“九通九有九能”扶貧規(guī)劃情況;規(guī)范運行“七到村七到戶七到人”精準(zhǔn)扶貧方式情況等調(diào)研內(nèi)容，安排座談會議程和調(diào)研點類型，既調(diào)研了重點地州和重點縣的主體責(zé)任、各地黨政的一把手責(zé)任，又調(diào)研了各級行業(yè)部門的政治責(zé)任和扶貧龍頭企業(yè)的社會責(zé)任。在充分肯定工作成績的同時，指出了存在問題和不足，提出了落實扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任需要加強的方面和方向。
四是堅持調(diào)研與政策宣講同步。結(jié)合實地調(diào)研活動，調(diào)研組深刻解讀國家總書記“四個切實”、“四個一批”、“六個精準(zhǔn)”的時代背景和豐富內(nèi)涵，清晰闡明新階段扶貧開發(fā)的新形勢和鮮明特征，科學(xué)分析全面小康背景下扶貧開發(fā)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，重點強調(diào)年扶貧開發(fā)目標(biāo)任務(wù)，以及中央和自治區(qū)一系列新決策新部署，要求各地自覺地把思想和行動統(tǒng)一到中央判斷和自治區(qū)的要求上來，進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，采取力度更大、針對性更強、作用更直接、效果更可持續(xù)的措施，打好打贏新一輪扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)。
二、各地主要經(jīng)驗做法。
近年來，特別是黨的會議以來，各地黨政強化對扶貧開發(fā)重要性、緊迫性、艱巨性的認(rèn)識，探索形成了更加清晰的工作思路，采取了更大力度的有效措施，取得了富有成效的扶貧成果。從工作匯報和調(diào)研情況來看，四個地州能夠堅持高度重視、高層設(shè)計、高位推進，在安排部署、過程管理、形成合力、績效考核等方面，認(rèn)真落實應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，推動扶貧開發(fā)完成減貧、增收等計劃任務(wù)，為“十三五”扶貧開發(fā)攻堅奠定了良好基礎(chǔ)。
一是健全扶貧機構(gòu)，強化扶貧開發(fā)組織保障。各地高度重視扶貧開發(fā)機構(gòu)和隊伍建設(shè)，成立主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，充實扶貧辦干部力量，不斷改善扶貧部門工作條件，保障了扶貧開發(fā)工作穩(wěn)步推進。哈密地區(qū)始終堅持扶貧開發(fā)“一把手”負(fù)總責(zé)，建立地區(qū)、縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)扶貧開發(fā)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)推進工作。同時，逐步充實了貧困鄉(xiāng)、貧困村扶貧專干隊伍。特別是給于巴里坤縣扶貧辦主任副處級待遇，伊吾縣組織部長分管扶貧，切實提高了扶貧干部落實扶貧開發(fā)責(zé)任的積極性。喀什地區(qū)成立了以地委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，5名地委行署領(lǐng)導(dǎo)、4名援疆指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，成員由40個地直單位主要負(fù)責(zé)人組成。各縣市也成立了由縣委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，豐富了高位推動的力量組成。克州選派151名機關(guān)優(yōu)秀干部擔(dān)任貧困村第一書記，直接傳導(dǎo)扶貧開發(fā)責(zé)任和政策支持，增強貧困村推進扶貧開發(fā)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，結(jié)合“三嚴(yán)三實”專題教育，加強各級扶貧干部培訓(xùn)和素質(zhì)提升，提高落實扶貧工作要求的執(zhí)行力。阿克蘇地區(qū)搶抓南疆三地州片區(qū)政策機遇，及時調(diào)整充實各級扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，壓實工作擔(dān)子、夯實工作責(zé)任，實現(xiàn)上下聯(lián)動、齊抓共管，全面發(fā)揮黨委、政府的參謀助手作用。
二是統(tǒng)籌安排部署，立足全局謀劃扶貧開發(fā)。各地堅持把扶貧開發(fā)作為“第一民生工程”，擺在突出首要位置，列入重要議事日程，圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村甚至經(jīng)濟社會發(fā)展全局，召開專題會議研討，定位和破解扶貧“短板”，謀劃扶貧開發(fā)目標(biāo)任務(wù)、推進措施、減貧計劃，做到早安排、同部署、齊落實。哈密地區(qū)圍繞全面小康，落實“五化同步”發(fā)展戰(zhàn)略，加快實施整村推進等十大工程，確保如期實現(xiàn)年巴里坤縣、伊吾縣“摘帽”，建檔立卡28個貧困村全面退出、6399人如期脫貧的扶貧開發(fā)目標(biāo)任務(wù)。各縣市結(jié)合“十三五”扶貧規(guī)劃編制工作，也都提出了相應(yīng)的年度目標(biāo)任務(wù)?？酥蓓憫?yīng)2020年貧困人口全部脫貧的動員令，立足社會穩(wěn)定和長治久安，提出了保穩(wěn)定、促發(fā)展、惠民生、強基礎(chǔ)的工作思路，確保年均減貧3萬人、確保2020年貧困人口全部脫貧、阿合奇縣等三縣一市全部“摘帽”。阿克蘇地區(qū)立足南疆四地州片區(qū)建設(shè)，堅持小片區(qū)示范引領(lǐng)和縣市間均衡帶動發(fā)展，不斷加大本級財政投入，力爭2020年前各縣市全部摘帽，貧困人口全部脫貧?？κ驳貐^(qū)堅持區(qū)域發(fā)展帶動扶貧開發(fā)、扶貧開發(fā)促進區(qū)域發(fā)展，借助“一路一帶”向西推進戰(zhàn)略優(yōu)勢，大力發(fā)展產(chǎn)城融合、以城代鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)一體區(qū)域經(jīng)濟，確保早日實現(xiàn)“十三五”目標(biāo)任務(wù)。
三是分解落實責(zé)任，形成扶貧開發(fā)工作合力。圍繞實施貧困村“九通九有九能”整村推進，各地建立和完善廣泛動員社會各方面力量參與扶貧開發(fā)的制度，發(fā)揮部門優(yōu)勢，分清工作職責(zé)，落實任務(wù)分工，鞏固和強化專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧、援疆扶貧工作格局，推動實現(xiàn)扶貧開發(fā)聯(lián)動效應(yīng)和綜合效益。哈密地區(qū)結(jié)合整村推進扶貧開發(fā)，堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、渠道不變、集中投入、各計其功”，制定整村推進實施方案，明確年度項目安排和資金投入，并分解到行業(yè)部門啟動實施，5年來累計整合近20億元?？酥葜贫ǘc幫扶工作實施方案，引導(dǎo)各級幫扶單位加大支持，2015年上半年就協(xié)調(diào)項目資金1300余萬元。協(xié)調(diào)金融機構(gòu)開展信用鄉(xiāng)、信用村、信用戶創(chuàng)建工作，落實項目貸款1.28億元，使3863戶貧困戶直接受益。阿克蘇地區(qū)制定《-2020年扶貧開發(fā)工作實施方案》，明確扶貧開發(fā)責(zé)任及具體任務(wù)，搭建工作平臺和項目載體，動員社會各界廣泛參與?？κ驳貐^(qū)與各縣市簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實行扶貧開發(fā)目標(biāo)量化管理。同時，利用全國扶貧日活動，加強扶貧宣傳和力量整合，全社會扶貧工作成效明顯。
四是聯(lián)縣包村幫戶，堅持以上率下推動工作。各地發(fā)揮自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)縣包村幫戶工作示范作用，黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)堅持一線掛帥、親自指揮、掛鉤脫貧，經(jīng)常深入貧困鄉(xiāng)村和貧困群眾調(diào)查研究、發(fā)現(xiàn)和解決問題，帶動行業(yè)部門單位主要負(fù)責(zé)同志落實責(zé)任，推動精準(zhǔn)扶貧各項工作任務(wù)落到實處。哈密地區(qū)30名廳局級以上領(lǐng)導(dǎo)每人負(fù)責(zé)聯(lián)系一個貧困鄉(xiāng)，117家地直機關(guān)單位和126家駐地企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系68個貧困村，500余名領(lǐng)導(dǎo)干部每人幫扶1戶貧困戶，實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任全覆蓋?？酥萋鋵崱邦I(lǐng)導(dǎo)掛點、部門包村、干部幫戶”要求，結(jié)合“訪民情、惠民生、居民心“活動，協(xié)調(diào)爭取自治區(qū)、地州、縣市526家部門領(lǐng)導(dǎo)不脫貧、不脫鉤?？κ驳貐^(qū)、阿克蘇地區(qū)各級黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志也都將扶貧開發(fā)視為己任，協(xié)調(diào)各方面政策資金和扶貧開發(fā)項目，加大所在貧困村的有效幫扶。
五是創(chuàng)新管理體制，加強扶貧工作督導(dǎo)檢查。各地黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)同志能夠切實改進作風(fēng)，深入基層注重調(diào)查研究，加強工作指導(dǎo)解決實際問題，開展督促檢查推動工作，不斷提高政策執(zhí)行能力。哈密地區(qū)要求各級黨委、政府定期聽取扶貧開發(fā)工作匯報，研究具體問題并督促落實各項工作要求。四套班子領(lǐng)導(dǎo)每月到貧困村開展調(diào)研，了解資金項目進展和貧困群眾需求。同時，成立貧困村整村推進工作指揮部，由縣市四套班子領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任工作組組長，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)督導(dǎo)工作?？酥莶扇≈贫撠氜k法、規(guī)范工作流程、完善脫貧檔案、開展督查工作、分析數(shù)據(jù)信息等“五步法“，認(rèn)真抓好扶貧對象精準(zhǔn)脫貧工作?？κ驳貐^(qū)定期召開專題會議，定期開展工作督查，定期通報相關(guān)情況，研究解決扶貧開發(fā)重點問題。阿克蘇地區(qū)堅持扶貧資金項目四級全程公開，自覺接受社會各界和貧困群眾監(jiān)督，確保資金執(zhí)行和項目建設(shè)安全規(guī)范。
六是開展績效評價，落實相應(yīng)獎懲激勵措施。各地對扶貧開發(fā)實行目標(biāo)管理考核，加大獎優(yōu)罰劣、鞭策激勵力度，引導(dǎo)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部把工作重點放在扶貧開發(fā)上。哈密地區(qū)堅持扶貧開發(fā)與評先評優(yōu)、文明單位創(chuàng)建、績效考核、干部使用相“掛鉤”，健全扶貧重點任務(wù)跟蹤問效、督查督辦、專門巡視制度，不斷推進扶貧系統(tǒng)效能建設(shè)再上新臺階。阿克蘇定期制定定期考核辦法，每季度對縣市扶貧工作進行量化考核，對工作滯后的部門進行通報批評，并約談主要領(lǐng)導(dǎo)。今年，阿克蘇地區(qū)調(diào)整了4名扶貧開發(fā)工作不力的鄉(xiāng)黨委書記。克州、喀什地區(qū)堅持責(zé)任、權(quán)力、資金、任務(wù)“四到縣”，在績效考核中加大了扶貧開發(fā)權(quán)重，并將此作為部門單位和干部年度工作考核的.重要依據(jù)。
堅持“中央的要求就是我們的任務(wù)”，“自治區(qū)黨委的部署就是我們的行動”，我們感覺到，切實落實各級黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須做到：在認(rèn)識方面，責(zé)任意識要更加統(tǒng)一;在落實方面，工作步調(diào)要更加一致;在體制方面，分工關(guān)系要更加順暢;在監(jiān)督方面，內(nèi)外監(jiān)管要更加到位?？傊?，必須秉持戰(zhàn)略思維和全局眼光，立足全面建成小康社會總目標(biāo)，切實增強做好“十三五”扶貧開發(fā)的現(xiàn)實緊迫感、歷史使命感、政治責(zé)任感，堅持用國家總書記新時期扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。
一要提高對扶貧開發(fā)重要性的認(rèn)識。扶貧開發(fā)不僅是經(jīng)濟問題、民生問題，也是政治問題、社會問題。就全區(qū)而言，確保貧困地區(qū)加快發(fā)展、貧困群眾脫貧致富奔小康，對于維護新疆社會穩(wěn)定和實現(xiàn)長治久安，具有重要現(xiàn)實意義。各級黨政必須把握好扶貧開發(fā)與全局工作的關(guān)系，克服基層穩(wěn)定任務(wù)繁重、無暇顧及扶貧開發(fā)，扶貧工作無關(guān)大局、只是扶貧部門一家之責(zé)的片面認(rèn)識，把扶貧開發(fā)作為全面小康、民生工程、檢驗和考核干部的重中之重，舉全區(qū)之力、集各方智慧，從全局和戰(zhàn)略的高度重視和推進扶貧開發(fā)。特別是結(jié)合“十三五”扶貧規(guī)劃編制，把扶貧開發(fā)作強基固本的有效措施，加強高層謀劃、制度設(shè)計和政策銜接，切實發(fā)揮出扶貧開發(fā)的綜合社會效益，實現(xiàn)穩(wěn)增長與惠民生雙贏。
二要強化對中央扶貧政策要求的理解。圍繞貫徹落實國家總書記系列重要講話精神，中央層面已經(jīng)就扶貧開發(fā)作出新的部署，提出了兩個“全面消除”、確保貧困人口如期全面脫貧的新要求，自治區(qū)也進一步完善扶貧政策體系并作出相應(yīng)安排。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)要在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會、掌握核心要義、把握關(guān)鍵要旨上下功夫，要用發(fā)展眼光看問題，避免思想不解放導(dǎo)致態(tài)度不堅決、行動不徹底，在明確目標(biāo)任務(wù)上有后顧之憂，甚至扶貧工作總體不能緊跟中央和自治區(qū)節(jié)奏。立足全面小康時間節(jié)點，把中央要求作為硬指標(biāo)、硬任務(wù)、硬杠杠，增強貫徹執(zhí)行的主動性和履職擔(dān)責(zé)的主體意識，緊密聯(lián)系當(dāng)?shù)胤鲐氶_發(fā)現(xiàn)狀，順應(yīng)扶貧對象現(xiàn)實需要，加深對扶貧開發(fā)主要目標(biāo)、關(guān)鍵措施、年度計劃、考核驗收的全面把握，科學(xué)有效地推動扶貧開發(fā)實現(xiàn)既定目標(biāo)任務(wù)。
三要厘清扶貧開發(fā)工作的責(zé)任邊界。各級黨政是本區(qū)域內(nèi)扶貧開發(fā)工作的主要推動者，承擔(dān)著相應(yīng)的促進貧困地區(qū)發(fā)展和貧困群眾脫貧致富的重任。職責(zé)模糊、權(quán)責(zé)不清，勢必造成扶貧政策銜接不到位、精準(zhǔn)扶貧難以落實、扶貧成效不能全部顯現(xiàn)。各級黨政要建立健全扶貧開發(fā)推進機制，完善工作流程制度，劃定扶貧開發(fā)“責(zé)任田”，清晰界定責(zé)任的內(nèi)涵外延，進一步明確主體責(zé)任、社會責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、考核責(zé)任，厘清各自在政策設(shè)計、項目實施、成果驗收等扶貧開發(fā)全過程中的權(quán)力和責(zé)任。同時，理順部門單位之間、社會力量之間的工作關(guān)系，順暢扶貧政策輸入渠道，做到向上向下都能統(tǒng)一指揮、歸口管理、各盡其責(zé)，形成分級負(fù)責(zé)、協(xié)助配合、共同推進的扶貧開發(fā)社會合力。
四要構(gòu)建落實扶貧責(zé)任的監(jiān)督體系。加強各方面的監(jiān)督檢查，是確保扶貧開發(fā)順利推進、扶貧資金項目安全合規(guī)、扶貧成效達到預(yù)期的重要保障。改變落實責(zé)任主要靠年初分解、年中督查、年終考核的三個階段工作安排，克服上面布置地方動手抓一下、上級檢查臨時應(yīng)付一次、年終考核應(yīng)急重視一會，避免扶貧項目隨意安排、扶貧資金任意使用，要著力健全責(zé)任落實的有效監(jiān)督體系，建立起經(jīng)常性的督導(dǎo)檢查和提醒制度，推動扶貧開發(fā)在法治軌道上運行。要建立定期匯報制度，以書面和工作例會等形式，逐級定期匯報扶貧工作進展，探討存在問題和解決辦法，督促目標(biāo)任務(wù)全面落實。要完善經(jīng)常性督查制度，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和審計部門作用，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，限期整改糾正。建立全方位監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強權(quán)力公開和政務(wù)公開，確保群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要落實責(zé)任約談和追究制度，嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律，形成良好責(zé)任導(dǎo)向。
五要加大扶貧工作成效的考核力度。推動各級黨政落實扶貧開發(fā)責(zé)任，必須發(fā)揮工作考核的指揮棒和推動力作用。要把扶貧開發(fā)作為各地黨政主要領(lǐng)導(dǎo)述職述廉重要內(nèi)容，強化各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的主體責(zé)任意識和廉潔自律意識。認(rèn)真落實扶貧開發(fā)工作與評先評優(yōu)、文明單位創(chuàng)建、績效考核、干部使用相“掛鉤”制度，加大獎優(yōu)罰劣、鞭策激勵力度，引導(dǎo)貧困地區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部把工作重點放在扶貧開發(fā)上。加強對扶貧開發(fā)工作成效的考核，對完不成扶貧開發(fā)任務(wù)的，實行一票否決。堅持日常考核與年終考核、全面考核與專項考核結(jié)合，推動實行社會化評價，委托第三方開展測評。加強對行業(yè)部門的考核與定點幫扶工作的督查，對每年完成目標(biāo)任務(wù)情況進行通報。
國家總書記強調(diào)，黨政一把手特別是貧困問題較突出地區(qū)的黨政主要負(fù)責(zé)同志，肩上有沉甸甸的擔(dān)子，身后有群眾眼巴巴的目光。要當(dāng)好扶貧開發(fā)工作第一責(zé)任人，履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，深入貧困鄉(xiāng)村進行調(diào)查研究，因地制宜提出措施辦法，親自部署和協(xié)調(diào)落實。自治區(qū)黨委明確提出，各級黨委和政府要切實落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實做到精準(zhǔn)扶貧，切實強化社會合力，切實加強基層組織，讓貧困群眾早日脫貧致富，讓貧困地區(qū)全面建成小康。結(jié)合專題調(diào)研，我們提出如下建議。
一是強化扶貧干部隊伍建設(shè)?；鶎臃鲐氶_發(fā)隊伍建設(shè)要適應(yīng)精準(zhǔn)扶貧工作需要。各地黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志，在強化自身對扶貧開發(fā)工作謀劃思考的基礎(chǔ)上，要高度重視扶貧開發(fā)隊伍建設(shè)，不斷改善扶貧部門工作條件，協(xié)調(diào)提供必需的經(jīng)費保障。加強扶貧開發(fā)工作重點縣扶貧開發(fā)能力建設(shè)，干部配備上優(yōu)先加強，打造一支真正懂扶貧、通民情、接地氣、善抓實干的干部隊伍。貧困村數(shù)量較多或扶貧開發(fā)任務(wù)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合“訪民情惠民生聚民心”活動，集中精力抓扶貧開發(fā)工作，并確定1名以上扶貧專干，保證人員、經(jīng)費到位，事有人干、責(zé)有人負(fù)。著眼于強村富民、強基固本，建立村干部優(yōu)化和人才保障機制，拓寬選任渠道，真正把一些有志向的大學(xué)生、有能力的退伍軍人、優(yōu)秀的返鄉(xiāng)務(wù)工人員和村里的致富能人選拔到村兩委班子，切實把村班子打造成帶領(lǐng)貧困群眾脫貧致富的堅強堡壘。創(chuàng)新干部培訓(xùn)方式方法，逐步提升扶貧干部在貫徹中央和自治區(qū)決策部署中的落實力、執(zhí)行力。
二是建立“五級聯(lián)動”管理體制?？傮w原則是“區(qū)負(fù)總責(zé)、地州統(tǒng)籌、縣抓落實、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施、村級參與”。自治區(qū)重點圍繞抓好政策制定、目標(biāo)確定、項目規(guī)劃、資金投放、檢查指導(dǎo)、考核評價等，查找目前工作中存在的不足，研究改進完善管理體制的途徑和方法。地州重點圍繞抓好組織動員、區(qū)域統(tǒng)籌、項目監(jiān)管、資金審計、上下溝通等，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定針對性措施?？h市重點圍繞抓好進度安排、項目落地、資金使用、人力調(diào)配、推進落實等，查找項目執(zhí)行和資金使用中偏位移位錯位的問題，研究堵塞漏洞、提高精準(zhǔn)度的具體辦法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點圍繞抓好扶貧對象管理、項目選擇實施等，查找扶貧對象識別管理、項目實施中的薄弱環(huán)節(jié)，研究推動項目實施和貧困人口脫貧的具體方案。村級重點圍繞抓好項目初選、公開公示、群眾參與等，充分聽取群眾意見建議，研究增強群眾主體意識，擴大群眾參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)的實現(xiàn)途徑和具體方法。
三是加強組織推動工作。調(diào)整充實各級扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長要認(rèn)真履行組織協(xié)調(diào)和工作指導(dǎo)職責(zé)，加強對扶貧開發(fā)工作的具體領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，及時掌握各地情況，定期進行通報，研究扶貧開發(fā)工作并督促落實各項要求。貧困地縣黨政主要負(fù)責(zé)同志是扶貧開發(fā)工作第一責(zé)任人，要切實發(fā)揮扶貧開發(fā)工作責(zé)任主體、實施主體、監(jiān)管主體相應(yīng)責(zé)任，認(rèn)真落實聯(lián)系點制度，堅持重大問題親自研究、難點事項親自協(xié)調(diào)、任務(wù)落實親自過問，制定落實扶貧開發(fā)攻堅實施方案，以扶貧開發(fā)統(tǒng)攬本地經(jīng)濟社會發(fā)展全局，做到同步研究、同步規(guī)劃、同步推進，把責(zé)任、壓力、信心和支持傳導(dǎo)下去，統(tǒng)籌本區(qū)域內(nèi)各方面扶貧力量，認(rèn)真組織推動精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧。各有關(guān)行業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)是行業(yè)扶貧第一責(zé)任人，要把扶貧開發(fā)作為必須履行的責(zé)任和義務(wù)，以精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧為己任，瞄準(zhǔn)貧困區(qū)域、貧困村和貧困戶，編制和實施規(guī)劃，加強資金項目、技術(shù)人才等方面的投入。各級扶貧部門負(fù)責(zé)同志要增強履職盡責(zé)意識，不斷強化適應(yīng)新形勢新任務(wù)、具體實施扶貧開發(fā)的能力，積極開展、認(rèn)真做好各項銜接協(xié)調(diào)工作。
四是建立目標(biāo)責(zé)任制。全面下放扶貧項目審批權(quán)限，全面落實扶貧目標(biāo)、任務(wù)、資金、權(quán)責(zé)“四到縣”制度。建立“片為重點、工作到村、扶貧到戶”的工作機制，落實年度工作要點和總體部署，制定扶貧開發(fā)攻堅工作臺賬，每年對所轄地、縣、鄉(xiāng)村和相關(guān)單位分解下達減貧、增收等四項任務(wù)。五級黨政主要負(fù)責(zé)同志是扶貧開發(fā)第一責(zé)任人，要進一步強化思想認(rèn)識，立下軍令狀，與上級黨委、政府簽訂脫貧責(zé)任書，每年向上級專題報告扶貧開發(fā)攻堅工作進展情況。完善工作方案，倒排時間表，定任務(wù)、定目標(biāo)、定時限、定人員、定分工，加快落實扶貧開發(fā)責(zé)任。實行公開承諾，將整村推進、金融扶貧、搬遷扶貧等任務(wù)列為向社會公開承諾辦理的實事，并加大督辦檢查力度，完成一項銷號一項，確保各項目標(biāo)任務(wù)如期完成。
五是加強權(quán)力制約監(jiān)督。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作，強化扶貧資金是貧困群眾的“救命錢”、“造血錢”的認(rèn)識，教育引導(dǎo)各地黨政領(lǐng)導(dǎo)絕不能截留挪用，絕不能揮霍浪費，更不能中飽私囊，一定要管理好、使用好，真正用在刀刃上，努力以自己的清廉凝聚民心，以自己的辛苦換來百姓的幸福，真正把扶貧開發(fā)打造成民心工程、德政工程和廉潔工程。在改革“扶貧資金管理機制”上下功夫，做好資金監(jiān)管，提高使用精準(zhǔn)度。把扶貧資金安排與減貧成效掛鉤，加大按扶貧成效分配資金的比重。指導(dǎo)縣級建立扶貧項目數(shù)據(jù)庫，加快資金撥付進度，簡化資金撥付流程。完善資金項目公告公示制度，發(fā)揮好12317扶貧監(jiān)督舉報電話作用。對扶貧開發(fā)實行圖表式管理，對項目資金、物資使用等進行全程動態(tài)監(jiān)管，建立健全資金效益評估機制，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，加大審計監(jiān)督力度，確保資金使用安全和項目效益發(fā)揮。
六是嚴(yán)格實行考核獎懲。深入貫徹中央關(guān)于“四個全面”的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞新疆社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)，會同自治區(qū)黨委組織部等相關(guān)部門，認(rèn)真落實《自治區(qū)貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟社會發(fā)展實績考核辦法》，把扶貧開發(fā)作為經(jīng)濟社會發(fā)展實績考核的主要內(nèi)容，增強貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推進扶貧開發(fā)工作的責(zé)任感和緊迫感。督促各地制定符合當(dāng)?shù)貙嵡榈目己思殑t，發(fā)揮貧困縣領(lǐng)導(dǎo)班子的主體責(zé)任，促進貧困縣轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加速科學(xué)發(fā)展，加快脫貧步伐，為全區(qū)貧困農(nóng)牧民共同進入全面小康社會提供堅強保證。加強對扶貧開發(fā)工作的績效考核，把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子評優(yōu)和干部晉升的重要依據(jù)，對不能按期“摘帽”和造假“摘帽”的，嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，促進扶貧開發(fā)快速健康推進，真正形成以科學(xué)發(fā)展論英雄、憑為民實績用干部的導(dǎo)向。
分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇十三
領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)路引導(dǎo)，干部就要先干一步。
在全社會樹立社會主義榮辱觀，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部從自己做起。號召群眾做的事，自己首先做到；要求群眾抵制的事，自己決不染指。社會風(fēng)尚，就在領(lǐng)導(dǎo)干部的影響下形成，就在領(lǐng)導(dǎo)干部的引導(dǎo)下進步。
胡錦濤提出的“八榮八恥”，從思想上、行為規(guī)范上進一步劃清了榮恥界限。應(yīng)當(dāng)說，廣大干部對這些問題的認(rèn)識是比較清楚的，問題在于一些同志在行動上還有差距，個別同志的差距可能還比較大。這是需要引起我們特別注意的。
領(lǐng)導(dǎo)干部受黨和人民委托，管理公共事務(wù)，提供公共服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部如何行使手中權(quán)力，事關(guān)人民群眾福祉，牽涉社會公平正義。他們對是非、善惡、美丑的判斷，在內(nèi)化為個人道德修養(yǎng)后，不僅左右著個人行為，也決定著他在履行社會職責(zé)時，如何進退，如何取舍。一個普通人沒有正確的榮辱觀，對社會雖有損害，但遠不如一個榮恥顛倒的領(lǐng)導(dǎo)干部影響壞、危害大。這也是我們黨為什么一直高度重視、反復(fù)強調(diào)必須加強領(lǐng)導(dǎo)干部道德修養(yǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)干部的行為及其體現(xiàn)出的思想境界、道德情操，直接影響著一個地方、一個單位風(fēng)氣的形成，是社會行為規(guī)范的風(fēng)向標(biāo)。人民群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部是察其言，更是觀其行的。一個立黨為公、執(zhí)政為民的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅會贏得人民群眾的擁戴，也會感召影響一方民風(fēng)。如果臺上講一套，臺下做一套，嘴上反腐敗，行動搞腐敗，這個地方的干部隊伍風(fēng)氣不可能正起來，民風(fēng)也必然受到污染。在一定意義上說，官德引導(dǎo)著民風(fēng)，甚至決定著民風(fēng)。“八榮八恥”能否蔚然成風(fēng)，能否在全社會得到廣泛的認(rèn)同和實踐，關(guān)鍵取決于各級領(lǐng)導(dǎo)干部能否身體力行，作出榜樣。
領(lǐng)導(dǎo)干部樹立社會主義榮辱觀，是提高執(zhí)政能力、更好履行職責(zé)的需要。修養(yǎng)與威信是領(lǐng)導(dǎo)干部的.軟實力，缺少軟實力而僅靠硬權(quán)力，不可能取得滿意的施政效果。“公生明，廉生威”，樹立“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，將行政職權(quán)與高尚的道德修養(yǎng)、人格魅力結(jié)合起來，才能達到良好的執(zhí)政境界和施政效果。
領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要帶頭實踐社會主義榮辱觀，還應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在本地區(qū)、本部門大力倡導(dǎo)熱愛祖國、服務(wù)人民、崇尚科學(xué)、辛勤勞動、團結(jié)互助、誠實守信、遵紀(jì)守法、艱苦奮斗的好風(fēng)氣；對危害祖國、背離人民、愚昧無知、好逸惡勞、損人利己、見利忘義、違法亂紀(jì)、驕奢淫逸的不良現(xiàn)象，要采取措施，切實糾正。為官一任，責(zé)在一方，守土有責(zé)，要先把一方風(fēng)氣搞好。與此相聯(lián)系，應(yīng)把踐行“八榮八恥”，作為評價和使用干部的重要依據(jù)。
在評價歷史得失時，人們往往把官員道德水平的高低作為衡量一個時代政治文明程度的重要標(biāo)準(zhǔn)。司馬光在《資治通鑒》里分析智伯無德而亡時寫道：“才德全盡謂之圣人，才德兼亡謂之愚人，德勝才謂之君子，才勝德謂之小人。”對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，有德有才是正品，有德無才是次品，無德無才是廢品，有才無德是危險品。危險品是不能用的。建設(shè)現(xiàn)代化的國家，有賴于一支榮辱分明、德才兼?zhèn)涞母刹筷犖椋恢腥A民族的偉大復(fù)興，也必然是全體社會成員道德精神的躍升。
分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
于xxxx回標(biāo)時，由于個人疏忽，在招標(biāo)辦主持人宣布回標(biāo)截止之后，方才進入會場回標(biāo)，致使我公司此次投標(biāo)未被接收，給公司造成了一定的經(jīng)濟損失和不良影響，同時讓公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部、技術(shù)部同仁的心血全部付之東流，在此我首先向大家說聲抱歉，真的對不住大家！其次，在日后的工作中，我將加倍努力，希望能彌補此次失誤給公司造成的經(jīng)濟損失和我愧疚的心靈！
同時這件事深深地警醒了我：做事情一定要嚴(yán)格要求自己，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，有始有終，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就松懈，放棄，而因為最后的百分之一滿盤皆輸，正所謂：失之毫厘，謬以千里。我同時也希望大家一起，深刻吸取此次淚的教訓(xùn)，引以為戒，杜絕此類事件在日后的工作中發(fā)生！最后我要感謝這次失敗的投標(biāo)經(jīng)歷，感謝這份自我檢討書，給了我一次改正壞習(xí)慣的機會，從而使我向成功邁進了一步。
分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
作為xx組件技術(shù)部的一名技術(shù)主管，我在工作過程中嚴(yán)重失職，在生產(chǎn)限額領(lǐng)料單中添加了錯誤的鋁合金邊框代碼，造成交付給客戶的組件邊無法安裝，給公司信譽造成了無法挽回的損失。在此我表示深深的歉意并遞交這份工作失職檢討書向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻反省和自查。
今天我上班遲到了x分鐘(遲到時間)。這對我來說是個意外外(此處可補充一些遲到的具體緣由)但對公司來說是個不好的影響。雖然我家離單位較遠，但我總是能夠安排好出行的時間，確保提前或準(zhǔn)時到單位。
由于我的工作崗位關(guān)系到整個生產(chǎn)訂單所使用的物料正確與否，長期以來對自己放松要求，工作作風(fēng)渙散，無視公司的審批報告流程，最終導(dǎo)致這次嚴(yán)重的質(zhì)量事故發(fā)生，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任，也損害了公司的信譽。通過這件事，暴露出我個人存在嚴(yán)重的工作松懈問題，以及工作態(tài)度不端正，做事情不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)炔涣脊ぷ髯黠L(fēng)。為杜絕今后再犯同樣的錯誤，以此次檢討為契機，深入審視和糾正自身工作中存在的問題：
我鎮(zhèn)發(fā)生如此嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律的問題，作為清源鎮(zhèn)黨委書記，我負(fù)有全部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，我將認(rèn)真配合上級相關(guān)部門的調(diào)查，誠懇接受組織的一切處理意見，并就相關(guān)問題扎實進行整改。
首先，我作為部門文件的管理者，對于部門文件的管理不嚴(yán)謹(jǐn)，文件沒有固定的存放地點，通常是誰想看文件誰拿去看，看完就隨手一扔，每當(dāng)遇到問題想要翻閱時卻找不到文件在哪。本次事故就是一個深刻的教訓(xùn)，由于文件是10月份下發(fā)而添加錯誤邊框的訂單是11月的生產(chǎn)訂單，在核對物料編碼時沒有查找相關(guān)的工作聯(lián)系單是導(dǎo)致此次事故的一個重要原因。
其次是認(rèn)識上的問題，總是認(rèn)為自己是文件的發(fā)放者，而別人才是文件的執(zhí)行者，通常是一掃而過，只理解了文件的表面內(nèi)容，而忽略了文件所要傳遞的重要信息。本次事故中，由于之前閱讀文件是草草掠過，導(dǎo)致大腦中只記住了4孔邊框和6孔邊框均可使用并且不得混用于同一個組件，但是卻沒有記住4孔邊框有兩種不同孔距的物料代碼，正確的代碼應(yīng)該為m510103，而自己卻添加了錯誤的代碼m510110。
我的錯誤來源于意識上的淡薄和思想上的麻痹，確切的說還是自己不夠認(rèn)真，才會導(dǎo)致這件事情的發(fā)生。由于我的失誤給公司帶來了損失我深表歉意，通過這件事情我真正領(lǐng)悟到了自己的缺陷和不足，明白了以后如何改進，因為做事不認(rèn)真，自己嘗到了自己種下的苦果還連累到公司，使公司在經(jīng)濟和名譽上受到嚴(yán)重的損壞，這是用金錢賠償不來的，但是事因我起，我愿承擔(dān)責(zé)任。
第三是態(tài)度上的'問題，由于平時領(lǐng)導(dǎo)對我的工作十分信任，因此自己經(jīng)常不按照規(guī)定的流程開展工作，私自做決定，私自更改物料。如果此次添加物料代碼時先向部門領(lǐng)導(dǎo)進行請示，就可以避免錯誤的物料代碼被使用，從而也就不會造成如此嚴(yán)重的后果。為了杜絕今后再次出現(xiàn)類似的錯誤，我將從以下幾個方面來糾正和預(yù)防：
親愛的領(lǐng)導(dǎo)，我現(xiàn)在已經(jīng)從內(nèi)心深處認(rèn)識到，我所犯的錯誤時巨大的，后果可能導(dǎo)致別人和我一樣，對公司的規(guī)章制度完全于不顧，自由散漫，漫不經(jīng)心。為了殺一儆百，讓公司的廣大員工不要像我一樣，我忠心的懇請公司領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠的歉意，并能來監(jiān)督我，指正我。我知道無論怎樣都不足以彌補我的過錯，因此，我不請求領(lǐng)導(dǎo)對我寬恕，無論怎樣對我，我都不會有任何意見，同時希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次機會，使我通過行動來表示自己的覺醒，請領(lǐng)導(dǎo)相信我。
第三是態(tài)度上的問題，由于平時領(lǐng)導(dǎo)對我的工作十分信任，因此自己經(jīng)常不按照規(guī)定的流程開展工作，私自做決定，私自更改物料。如果此次添加物料代碼時先向部門領(lǐng)導(dǎo)進行請示，就可以避免錯誤的物料代碼被使用，從而也就不會造成如此嚴(yán)重的后果。
第一，嚴(yán)格落實物料添加的審批流程，在每次添加或者變更物料時，都隨限額單附加一份物料變更通知單，如附件一所示。在該通知單中詳細寫明變更或者添加的物料名稱及物料代碼，然后交由部門主管審核批準(zhǔn)，再交由各相關(guān)部門會簽后隨限額領(lǐng)料單一并下發(fā)給相關(guān)部門。
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。
此致
敬禮！
檢討人：xxx。
20xx年xx月xx日。
分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇十六
第一條為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國禁毒法》和《甘肅省禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究辦法》文件精神，根據(jù)黨內(nèi)有關(guān)條例和相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合我市實際，制定本實施細則。
第二條本實施細則所稱責(zé)任人是指市縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)的黨委、政府(行政)和市禁毒委成員單位及其他黨政機關(guān)和企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人與分管領(lǐng)導(dǎo)。各級各單位主要負(fù)責(zé)人作為禁毒工作第一責(zé)任人，對本地區(qū)、本單位禁毒工作負(fù)總責(zé)，應(yīng)當(dāng)定期聽取禁毒工作匯報，研究解決本地區(qū)、本單位在禁毒宣傳、禁毒執(zhí)法、禁毒保障、禁吸戒毒等工作中遇到的困難和存在的問題，確保市委、市政府有關(guān)禁毒工作政策和重大決策部署落實到位;禁毒工作分管領(lǐng)導(dǎo)是禁毒工作直接責(zé)任人，對本地區(qū)、本單位的禁毒工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)當(dāng)按照禁毒工作責(zé)任書、禁毒工作考評辦法的要求，具體負(fù)責(zé)各項禁毒工作的組織實施，加強本地區(qū)、本單位內(nèi)禁毒宣傳教育，落實禁毒防范措施，確保本地區(qū)、本單位不出現(xiàn)涉毒問題和滋生新吸毒人員。
第三條市禁毒委員會按照當(dāng)年執(zhí)行《責(zé)任書》情況和禁毒工作考評辦法對各縣區(qū)禁毒工作進行年度考核，分類排名，確定年度禁毒工作先進、合格、基本合格、不合格縣區(qū)。
市、縣區(qū)禁毒委員會對各成員單位履行禁毒職責(zé)情況實行年度講評制度。
第四條市禁毒委員會根據(jù)各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、市禁毒委成員單位的毒情發(fā)展情況和年度考核結(jié)果，確定毒品問題較嚴(yán)重地區(qū)，實行掛牌重點整治。整治期內(nèi)，被掛牌整治的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、市禁毒委成員單位禁毒工作直接責(zé)任人和第一責(zé)任人不得提拔和調(diào)動。
第五條有下列情形之一的，由市禁毒委員會予以通報批評，直接責(zé)任人當(dāng)年不得評先評優(yōu)。
(二)在全市禁毒工作年度考核排名末位的縣區(qū);。
(三)本年度轄區(qū)內(nèi)新滋生、新發(fā)現(xiàn)吸毒人員數(shù)占轄區(qū)內(nèi)人口總數(shù)的比率較上年增加萬分之一的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)，增加千分之一的市直單位。
第六條有下列情形之一的，由市禁毒委員會提請市社會治安綜合治理委員會確定為綜治工作“黃牌”警告單位，直接責(zé)任人不得評先評優(yōu)、不得晉升職務(wù)，第一責(zé)任人須向上級黨委、政府和禁毒委員會作出書面檢查：
(一)在全市禁毒工作年度考核中連續(xù)2年確定為禁毒工作不合格的縣區(qū);。
(二)在全省禁毒工作年度考核中排名后三名被通報批評的縣區(qū);。
(三)未按期完成重點整治目標(biāo)任務(wù)的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)、市直單位;。
(四)本年度轄區(qū)內(nèi)新滋生吸毒人員占轄區(qū)內(nèi)人口總數(shù)比率較上年增加萬分之二的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)，增加千分之二的市直單位。
第七條任期內(nèi)有下列情形之一的，對第一責(zé)任人進行組織調(diào)整，對直接責(zé)任人視情節(jié)輕重予以降級、撤職等處分。
(二)連續(xù)三年確定為禁毒工作不合格的縣區(qū)或連續(xù)三年未完成整治目標(biāo)任務(wù)的;。
(四)本年度轄區(qū)內(nèi)新滋生的吸毒人員占轄區(qū)內(nèi)人口總數(shù)比率較上年增加萬分之三的縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)，增加千分之三的市直單位。
第八條凡任期內(nèi)因工作不負(fù)責(zé)任，致使本地區(qū)制販毒活動猖獗、新吸毒人員大量滋生、毒品危害加劇，群眾反映強烈，并被省禁毒委員會掛牌整治的縣區(qū)，由市社會治安綜合治理委員會、市禁毒委員會對第一責(zé)任人和直接責(zé)任人進行通報批評，并責(zé)令限期整改。整改不力，或者弄虛作假、謊報、瞞報本地毒情的，第一責(zé)任人須向上一級黨委、政府和禁毒委員會作出書面檢查。
第九條各級禁毒委成員單位在禁毒工作年度考評中排名后三名，在禁毒委成員單位述職大會及禁毒工作會議上通報批評的，其中，對排名最后一名的單位，建議社會治安綜合治理考評予以“黃牌警告”。對連續(xù)兩年排名后三名的單位，市禁毒委員會進行掛牌重點整治，其中，對連續(xù)兩年黃牌警告的單位建議社會治安綜合治理考評予以“一票否決”。對被“黃牌警告”、“掛牌重點整治”和“一票否決”的單位，其任期內(nèi)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人應(yīng)向同級黨委、政府和禁毒委員會書面說明情況。對“一票否決”的單位，其直接責(zé)任人應(yīng)予以組織調(diào)整。
第十條其他黨政機關(guān)和企事業(yè)單位因不重視禁毒工作或工作不負(fù)責(zé)任，致使本單位滋生新吸毒人員、出現(xiàn)涉毒違法犯罪活動，參照本細則和各級禁毒委成員單位的規(guī)定，追究第一責(zé)任人和直接責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。
第十一條依據(jù)年度考核結(jié)果，需要進行通報批評、掛牌整治、“黃牌警告”和責(zé)令其作出檢查的，由市禁毒委員會研究決定;對當(dāng)年不得評先評優(yōu)、晉升職務(wù)的有關(guān)責(zé)任人，由市禁毒委員會書面通報有關(guān)部門;需要對有關(guān)責(zé)任人進行組織調(diào)整、降級、撤職等處理、處分的，經(jīng)市禁毒委員會全體會議研究，并向紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和組織、人事部門提出意見，按照有關(guān)規(guī)定、干部管理權(quán)限和法定組織程序進行。
第十二條各縣區(qū)可根據(jù)本實施細則制定相應(yīng)實施細則。
第十三條本實施細則由市禁毒委員會辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第十四條本實施細則自發(fā)布之日起施行。
分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任檢討書篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
今天，大家聚在一起，參加這次職工代表大會，這也是我來我們公司，第二次參加職代會，我感到十分榮幸。
我這次來參加職代會，和大家的心情不一樣，大家是高高興興來的，而我心情沉重，這主要原因就是我在于工作的失職，嚴(yán)重影響了公司的聲譽，這次職工代表大會，我認(rèn)為應(yīng)該是我的檢討會，我應(yīng)借此機會，對我的工作失職，作出檢討。
在濟鋼項目，萬分緊急的'時候，沒有按甲方要求日期，也就是正月初三及時上人，沒上去人的原因有三：
一是職工思想工作沒做好;。
二是節(jié)后人員組織不利;。
三是正值春節(jié)之際;。
別的我就不多說了，我作為一個項目經(jīng)理，工作做到這一步，嚴(yán)重失職，這也就是說我還沒有具備做項目經(jīng)理的資格，由于個人能力不足，無法履行公司制度，辜負(fù)了公司和x總的期望，因此，公司對我的撤職，我無任何怨言。
最后，我希望大家在新的一年里、在各自的崗位上，有新的突破，為把我們公司建設(shè)成為“更和諧、更專業(yè)、更先進、更節(jié)約環(huán)?！钡钠髽I(yè)，而奮斗!
謝謝大家!
此致
敬禮！
檢討人：xxx。
20xx年xx月xx日。
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