城市管理發(fā)言材料（優(yōu)秀22篇）

養(yǎng)成規(guī)律的作息習(xí)慣和良好的生活習(xí)慣對于身心健康具有重要意義。每個人都有自己的夢想和追求，我們應(yīng)該為之努力奮斗，不輕易放棄?？偨Y(jié)范文作為參考，可以幫助我們找到自己獨(dú)特的寫作風(fēng)格。

城市管理發(fā)言材料篇一

自20xx年x月體系運(yùn)行以來，科室根據(jù)公司和廠部安排，積極響應(yīng)，高度重視，迅速召開專題會議，結(jié)合部門實(shí)際，靈活運(yùn)用各種方法、工具和手段，以改善辦公區(qū)、倉儲環(huán)境為突破口，然后以點(diǎn)帶面逐步完善6s管理工作。現(xiàn)將科室6s管理開展情況總結(jié)如下。

科室對6s管理工作做了詳細(xì)的計(jì)劃，加之前期動員與培訓(xùn)等工作做的及時而到位，職責(zé)范圍劃分的很明確，使得6s工作順利有序的開展。

一、整理、整頓。

1、明確區(qū)分了物品要與不要的標(biāo)準(zhǔn)，清除了辦公區(qū)、倉庫中的廢品和廢料，倉庫中的材料做到了分類擺放，標(biāo)識清楚，取用方便的效果。

2、對辦公室的格局重新進(jìn)行了劃分，使得部門中的空間利用更為合理。

3、對現(xiàn)有文件進(jìn)一步整理，規(guī)范了文件柜及文件盒上的標(biāo)識、標(biāo)簽。

二、清掃、清潔。

集中清掃和自覺清掃，并加以制度保障：

1、集中清掃：對辦公區(qū)和倉庫的墻壁、地面的灰塵、油污做了徹底清掃。辦公區(qū)、倉庫的玻璃擦拭光潔明亮。對倉庫內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行徹底清潔。

2、自覺清潔：劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，督促每位員工做到“工作間隙勤清掃、上班之前小清掃、下班結(jié)束大清掃”，保持整潔、明快、舒暢的工作環(huán)境，堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)，每日進(jìn)行檢查、反饋，使生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公區(qū)域始終保持最佳狀態(tài)。

三、素養(yǎng)、安全。

1、為了規(guī)范員工的行為規(guī)范，展現(xiàn)員工的風(fēng)采，我們嚴(yán)格按照《現(xiàn)場管理程序》，規(guī)范了員工的衣著、行為等規(guī)范，大大提升了車間員工的精神風(fēng)貌。

2、為了確保辦公室、倉庫的環(huán)境衛(wèi)生，以提高素養(yǎng)，建立長效機(jī)制為目標(biāo)，根據(jù)《可視化定置管理規(guī)范》、《現(xiàn)場管理程序》等制度，做到用制度做保障、做約束，使6s管理工作長期執(zhí)行下去。

3、對消防器材進(jìn)行了全面的檢查、清潔，保證消防通道的暢通。并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，對事故應(yīng)急預(yù)案組織人員進(jìn)行演練。

4、明確標(biāo)識了安全警示，安全標(biāo)語，防火區(qū)域等等。

四、其他。

1、為了宣傳6s管理工作，科室組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并利用科室會議積極宣講6s的知識，使員工在思想上認(rèn)識6s管理工作的內(nèi)涵及意義。

2、為營造6s管理工作的氛圍，科室制作了6s管理看板等物品，使得辦公區(qū)、倉庫處處洋溢著6s的氛圍，使員工在意識上融入到6s管理工作中來。

經(jīng)過一段時間的運(yùn)行工作，科室在6s管理上取得了初步成效。目前倉庫是擺放整齊，標(biāo)識清楚，取用方便。辦公區(qū)域物品擺放整潔有序，美觀大方，文件資料取用方便，提高了工作效率。員工思想穩(wěn)定，出勤正常，行為規(guī)范。安全事故沒出現(xiàn)一起，安全態(tài)勢良好。

在我們看到成績的同時，也感覺到存在許多不足之處，如倉庫的環(huán)境衛(wèi)生還存在死角，有灰塵。倉庫的6s文化氛圍還有待加強(qiáng)，員工的文化素質(zhì)及安全意識還有待提高。

同時我們還意識到：

1、“6s”管理是一種要全體員工養(yǎng)成的行為模式，而不是一種工作的形式。所以其實(shí)是更重要的是在內(nèi)心認(rèn)識上的實(shí)施和認(rèn)同，而不是行為上的服從和履行。因此，應(yīng)做好知識普及和思想認(rèn)識的宣傳工作，不應(yīng)流于形式。使“6s”最終變成全體員工自覺自愿的行為。

2、“6s”管理應(yīng)注意方式方法，不能照搬別人的做法，應(yīng)同自己的實(shí)際相結(jié)合，找到適合自己的方式方法?！?s”是不斷的改進(jìn)、完善，不是達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)后就停止不前。應(yīng)不斷地提出更高的目標(biāo)和要求，不斷改進(jìn)，不斷完善。

3、“6s”管理不是一朝一夕就可以實(shí)現(xiàn)的。它可能需要一兩年，也可能需要20xx年。所以不能急于求成，要求馬上見到想要的效果。人的行為是逐漸養(yǎng)成的，不是一紙制度就可以改變的。并且“6s”是連貫推行的，不是現(xiàn)在工作不忙就推行，等工作忙起來就把他拋到九霄云外去了。應(yīng)該按照推行實(shí)施計(jì)劃，按部就班的連貫實(shí)施，不易中斷。

城市管理發(fā)言材料篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！非常榮幸能有機(jī)會與大家交流城市管理監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)與管理工作的經(jīng)驗(yàn)。下面，我向大家介紹一下xxx街道城市管理監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)的一些經(jīng)驗(yàn)和做法。

一、明確職責(zé)，高效準(zhǔn)確的完成城市管理監(jiān)督工作。隨著地區(qū)城市建設(shè)進(jìn)程不斷加快，城市管理任務(wù)日益加劇。為了充分發(fā)揮監(jiān)督員在城市建設(shè)和管理中的作用，我街道依據(jù)有關(guān)政策和文件精神，對監(jiān)督員進(jìn)行明確的職責(zé)分工。根據(jù)每個監(jiān)督員自身的特點(diǎn)與特長，安排不同的工作。比如，有的監(jiān)督員身體條件比較好，就安排到各社區(qū)進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并上報(bào)解決；有的監(jiān)督員電腦操作比較熟練，就安排負(fù)責(zé)城市管理事件的收發(fā)和報(bào)送。通過對監(jiān)督員的定人、定位、定責(zé)，使得每個監(jiān)督員都明確了自身的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了城市管理人人有事做，事事有人管。確保城市管理監(jiān)督工作保持高效準(zhǔn)確的運(yùn)行。

大局意識、榮譽(yù)意識和服務(wù)意識，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。另一方面，制定了切實(shí)可行的監(jiān)督員培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。保證每年的培訓(xùn)時間不少于20個工作日，使得監(jiān)督員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力穩(wěn)步提升。

三、以人為本，提高監(jiān)督員隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。如果說，嚴(yán)格的管理和不斷的培訓(xùn)可以不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持以人為本，注重人文關(guān)懷則是提高監(jiān)督員隊(duì)伍的凝聚力，充分發(fā)揮他們的戰(zhàn)斗力的重要途徑。我街道領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持工作上嚴(yán)格要求，生活上真情關(guān)懷，幫助監(jiān)督員解決生活中遇到的困難。比如，我街道監(jiān)督員xxx因丈夫體弱多病，基本喪失勞動能力，家里孩子還在上學(xué)，生活比較困難。街道領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到她家里進(jìn)行走訪、慰問，幫助她解決一些生活困難問題。親情式的人文關(guān)懷，增加了監(jiān)督員的歸屬感，進(jìn)而提高了他們的工作熱情，工作效果也就得到了充分的保證。

在我看來，我們街道的城管監(jiān)督員隊(duì)伍是一個業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的隊(duì)伍，是一個團(tuán)結(jié)友愛的隊(duì)伍，是我們地區(qū)城市建設(shè)和管理的重要力量。以上就是xxx街道城管監(jiān)督員工作的一些經(jīng)驗(yàn)和做法，不足之處還請大家批評指正，謝謝！

xxx街道。

20xx/2/17。

城市管理發(fā)言材料篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我公司于今年五月十日發(fā)布了公司依據(jù)iso9001；2000標(biāo)準(zhǔn)編制的本公司體系文件，《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)文件》。運(yùn)行近半年了，在這期間我們組織集中學(xué)習(xí)了體系文件和iso9001；2000標(biāo)準(zhǔn)，各部門也組織了學(xué)習(xí)貫徹。大家能努力遵照文件的規(guī)定規(guī)范自己的行為，公司的整體面貌發(fā)生了很大的改觀。

開會之前我與各部門員工交談大家都有一個共同的感覺；認(rèn)為現(xiàn)行的體系文件與行業(yè)特點(diǎn)，與企業(yè)特點(diǎn)、與部門特點(diǎn)與崗位特點(diǎn)結(jié)合的緊密，因此整體水平有了明顯的提高。各部門職責(zé)明確、都能按照自己設(shè)立的目標(biāo)展開工作，從今年顧客滿意度調(diào)查來看，去年已交房為200套，發(fā)出問卷80份，收回60份，綜合滿意度為86.27%，沒有出現(xiàn)重大投訴；從工程質(zhì)量來看，工程部、項(xiàng)目部注重了管理的加強(qiáng)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)抓住監(jiān)理公司，抓住特殊過程和關(guān)鍵過程，所以檢驗(yàn)批，分部分項(xiàng)工程都能一次驗(yàn)收合格；從進(jìn)度來看，都能按計(jì)劃如期進(jìn)行，因此合同履約能達(dá)到100%，由此看來我們制定的方針、目標(biāo)是適宜的，充分的，有效的。

為了檢查我們體系文件運(yùn)行的情況于04.9.28~04.9.29組織進(jìn)行了內(nèi)部審核，在這次檢查中感到員工的質(zhì)量意識普遍提高了，大家都能認(rèn)真地按照體系文件的規(guī)定努力工作，因此審核中僅發(fā)現(xiàn)了七項(xiàng)不符合項(xiàng)，對于這七項(xiàng)不符合項(xiàng)，責(zé)任部門都認(rèn)真進(jìn)行了分析，查找原因，采取了措施，廣泛討論，詢問考核，大家表示今后不會再出現(xiàn)類似問題。

過去對于過程的監(jiān)視和測量是個難點(diǎn)，為了搞好過程的監(jiān)視和測量，辦公室創(chuàng)立了“監(jiān)測套表”，根據(jù)規(guī)定的時機(jī)進(jìn)行檢查，隨時糾正，起到了良好的效果。

我們感到通過審核和培訓(xùn)實(shí)施（本年度共內(nèi)培5次），表現(xiàn)出我們公司整體管理水平有了明顯提高，管理工作更加規(guī)范化，全體員工對滿足顧客要求及適應(yīng)法律法規(guī)的意識，明顯增強(qiáng)，大家都能盡力理解和滿足顧客的要求，主動了解顧客的需求和期望，員工的觀念和服務(wù)意識有了較大的轉(zhuǎn)變，都能夠充分認(rèn)識到公司的發(fā)展與成功依存于顧客，都能夠把自己的工作同公司的總目標(biāo)結(jié)合，為實(shí)現(xiàn)公司總目標(biāo)而不斷完善自我，把工作變成一種自覺行為。由此，公司的整體面貌出現(xiàn)了質(zhì)的變化。

各部門本次發(fā)言稿我已看過，大家為了企業(yè)提出了一些合理化建議我歸納了一下，有以下幾方面的內(nèi)容：

（2）雖然顧客滿意度為86.27%，已超過目標(biāo)，但我們在一些項(xiàng)目上一般滿意和不滿意的情況還占一定的比重，如何進(jìn)一步提升顧客的滿意度，請各位領(lǐng)導(dǎo)思考一下。

（3）雖然我們現(xiàn)行文件操作性比較強(qiáng)，但有些表格還比較繁瑣，如何更適用，請各位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門實(shí)際操作過程中多提意見，進(jìn)一步以確保我們公司體系文件運(yùn)行的有效性和操作性。

以上不當(dāng)之處，請多批評。

城市管理發(fā)言材料篇四

城市管理座談會發(fā)言稿由本站會員“handsomereng”投稿精心推薦，小編希望對你的學(xué)習(xí)工作能帶來參考借鑒作用。

在當(dāng)下社會，用到發(fā)言稿的地方越來越多，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的.速度的作用。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非?？鄲腊?，下面是小編精心整理的城市管理座談會發(fā)言稿范文，歡迎閱讀與收藏。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

俗語說“打江山易，守江山難”，在城市建設(shè)管理上，建是基本，管是保障。城市管理是鞏固城市建設(shè)成果，營造良好城市秩序，發(fā)揮城市功能的必要手段。長陽住建局在積極推進(jìn)城鎮(zhèn)現(xiàn)代化，加強(qiáng)城市建設(shè)的同時，不斷提高城市管理水平，城區(qū)經(jīng)營秩序明顯好轉(zhuǎn)，市容環(huán)境衛(wèi)生更加整潔，園林綠化景觀更上檔次，市民居住和生活環(huán)境明顯改善。20xx年，我們將進(jìn)一步抓好以下三個方面工作促進(jìn)城市管理工作再上新臺階：

一是加大園林建設(shè)投入，提升城市品位。堅(jiān)持建管并重原則，著重抓好城區(qū)綠化的提檔改造升級，通過規(guī)劃擴(kuò)綠、見逢插綠、閑地種綠等途徑，加快綠化建設(shè)，提高綠化覆蓋率，今年我局將新增綠地面積5萬平方米，主要建設(shè)親水平臺東西段綠地、觀音閣立體綠化、高速連接線白氏坪段綠化、清江一橋坡地綠化。大力開展城區(qū)亮化工程，按照統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，統(tǒng)一施工原則完成清江大道街景立面改造試點(diǎn)(清江大道縣計(jì)生局至觀音閣段)工程;加快推進(jìn)城市夜景燈光工程建設(shè)，完成城區(qū)夜景亮化試點(diǎn)工程長陽廣嘗親水平臺人武部至農(nóng)行段建設(shè)。

二是加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造怡人環(huán)境。加強(qiáng)社會責(zé)任的落實(shí)力度，實(shí)施“門前三包”和“垃圾不落地”工程，引導(dǎo)全社會共同參與環(huán)境衛(wèi)生管理與保護(hù)。加強(qiáng)對城區(qū)主次干道清潔責(zé)任區(qū)的環(huán)衛(wèi)保潔工作，做到垃圾日產(chǎn)日清，加強(qiáng)河道打撈管理，及時清理河道雜物，確保水面潔凈，擴(kuò)大機(jī)械化清掃作業(yè)面。對城市出入口、城鄉(xiāng)結(jié)合部等薄弱區(qū)域加大清掃、清運(yùn)力度，解決環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”問題，營造一個干凈、優(yōu)美、整潔的城鎮(zhèn)環(huán)境，不斷提升長陽縣城整體形象。

三是開展城區(qū)綜合整治，規(guī)范市容秩序。我們將健全管理機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)技術(shù)管理人員，按照“建管并舉、重在管理”的原則不斷加大城區(qū)綜合整治力度，建立相應(yīng)的管理制度，建立長效管理機(jī)制，不斷提高城鎮(zhèn)管理水平，真正把城市管理納入法制化、制度化、規(guī)范化軌道，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法監(jiān)察抓源頭、市容秩序重常態(tài)、隊(duì)伍管理規(guī)范化的目標(biāo)。針對縣城區(qū)建設(shè)發(fā)展較快，管理跟不上的問題，我局將嚴(yán)肅查處規(guī)劃區(qū)內(nèi)亂占亂建等違法建設(shè)行為;規(guī)范整頓沿街廣告牌、門店牌匾;規(guī)范各類市場管理，堅(jiān)決取締馬路市嘗出店經(jīng)營和占道經(jīng)營;配合交通等部門規(guī)范機(jī)動車輛和非機(jī)動車輛管理，嚴(yán)禁車輛亂停亂放，確保道路暢通。同時針對目前普遍存在的“前面在整治、后面已反彈、經(jīng)常在整治、還是老樣子”的市容現(xiàn)狀，嚴(yán)格實(shí)施路段管理責(zé)任制。將城區(qū)分成具體的責(zé)任路段，推行“七定”管理方式，即定路段、定崗位、定人員、定時間、定任務(wù)、定考核、定獎懲，強(qiáng)化在崗人員責(zé)任心，提高管理效能。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，實(shí)踐證明，管理出效率、出效益、出財(cái)富，只有城市管理得好，才能鞏固和發(fā)展城市建設(shè)成果。隨著社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，城市管理工作日益復(fù)雜繁重，這對我們每一個城市管理者也提出了更高的能力要求，我們將在上級業(yè)務(wù)部門的悉心指導(dǎo)下，振奮精神，扎實(shí)工作，認(rèn)真履職，為把長陽縣城打造成一個“安全有序、整潔美觀、文明和-諧”的山水禮儀之邦而不懈努力。

城市管理座談會發(fā)言稿如果還不能滿足你的要求，請?jiān)诒菊舅阉鞲嗥渌鞘泄芾碜剷l(fā)言稿范文。

城市管理發(fā)言材料篇五

近年來，我街道按照市、區(qū)兩級提出的關(guān)于城市管理工作的總體思路，并結(jié)合創(chuàng)建全國文明城市的總體要求，在城市化進(jìn)程上取得了一定的進(jìn)展，街道整體市容環(huán)境秩序得到了一定的提高，但是公共基礎(chǔ)設(shè)施不完善、城鎮(zhèn)管理水平不高等諸多因素制約了我街道整體形象的進(jìn)一步提升。為理順城市管理工作機(jī)制，有效提高城市管理水平，更好的推動我街道市容創(chuàng)建工作快速、健康、有序的發(fā)展，根據(jù)《合肥市城市管理考核暫行辦法》的要求，并結(jié)合《合肥市城市管理精細(xì)化督查暫行辦法》及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理徒步巡查制度》文件的相關(guān)精神，現(xiàn)對徒步巡查、網(wǎng)格化管理、責(zé)任區(qū)制度、精細(xì)化管理四項(xiàng)工作落實(shí)、開展情況做如下匯報(bào)：

1、徒步巡查方面：我街道在接到《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理徒步巡查制度》的文件后，迅速組織全體隊(duì)員對文件的相關(guān)指示精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，并要求市容辦主任建立徒步巡查制度并制定徒步巡查人員值班表，對轄區(qū)內(nèi)的重難點(diǎn)地段加大巡查力度，適時采取徒步巡查與車輛巡查相結(jié)合的辦法。我街道將于每天對城-管中隊(duì)的徒步巡查情況進(jìn)行督查，對督查到的問題責(zé)任到人。

2、網(wǎng)格化管理方面：利用徒步巡查與網(wǎng)格化責(zé)任管理相結(jié)合的辦法，網(wǎng)格責(zé)任人每天必須對各自的網(wǎng)格情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時根據(jù)城-管中隊(duì)人員不足的情況，要求社區(qū)工作人員積極配合網(wǎng)格責(zé)任人及時發(fā)現(xiàn)處置各類市容環(huán)境事件，并認(rèn)真填寫網(wǎng)格化工作日志及網(wǎng)格巡查記錄，加強(qiáng)與責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)單位、居民的'聯(lián)系互動。

3、責(zé)任區(qū)制度方面：我街道與轄區(qū)內(nèi)763家沿街門面經(jīng)營戶簽訂了《合肥市市容和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書》，并對所有經(jīng)營戶下發(fā)了《致沿街門面經(jīng)營戶的一封信》，明確了責(zé)任區(qū)要求，規(guī)范了責(zé)任區(qū)范圍，進(jìn)一步提高了經(jīng)營戶對各自責(zé)任區(qū)內(nèi)市容環(huán)境秩序的認(rèn)識。下一步我們將加大責(zé)任區(qū)管理力度，結(jié)合徒步巡查及網(wǎng)格化管理，對經(jīng)營戶進(jìn)行宣傳教育引導(dǎo)，確實(shí)落實(shí)好上級關(guān)于三級巡查機(jī)制的要求。

4、精細(xì)化管理方面：在日常巡查中嚴(yán)格按照市政府辦（合政辦秘[2017]46號）中的附件一《城市管理工作狀態(tài)考核標(biāo)準(zhǔn)》所規(guī)定的檢查項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)開展工作，對支隊(duì)精細(xì)化督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

今后我們將在以上工作的開展中，結(jié)合實(shí)際情況逐步調(diào)整和優(yōu)化工作方式方法。爭取將我街道的文明城建工作做到更好！

銅陵路街道辦事處

2011-3-19

按照通知要求，現(xiàn)將我區(qū)城市管理工作匯報(bào)如下：

一、城市管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀

雙灤區(qū)城市管理行政執(zhí)法局成立于2017年6月，依據(jù)國務(wù)院法制辦對城市管理綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)授權(quán)和區(qū)政府對城-管部門的職責(zé)劃分，雙灤區(qū)城市管理行政執(zhí)法局主要負(fù)責(zé)規(guī)劃、市容環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、工商、公安、交通、市政六個方面的違法違規(guī)行為的查處和全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。根據(jù)上述職能，設(shè)綜合辦公室、財(cái)務(wù)室、法制辦、機(jī)動中隊(duì)、六個區(qū)域監(jiān)察中隊(duì)、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)處和路燈辦?，F(xiàn)有正式在崗職工51人（不含臨時工），人員構(gòu)成如下:公務(wù)員4人，全額事業(yè)17人（含工人3人），招聘事業(yè)干部30人（含工人5人），臨時工55人。

二、城市管理重點(diǎn)工作開展情況

近年來，雙灤區(qū)作為承德市主城區(qū)，始終以建設(shè)國際旅游城市為目標(biāo)，城市管理工作按照“建管并重、重在管理”的理念，從城市容貌綜合整治、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理等方面入手，重點(diǎn)抓城市管理“數(shù)字化”、“網(wǎng)格化”，基礎(chǔ)設(shè)施、市容市貌等工作，取得了良好成效。

（一）狠抓“網(wǎng)格化”、“數(shù)字化”管理

1

1、城市管理網(wǎng)格化。一是轉(zhuǎn)變機(jī)制。結(jié)合外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和我區(qū)實(shí)際，把管理體制由原來的條式管理變?yōu)閴K式管理，把建成區(qū)劃分為六個區(qū)域，每個區(qū)域設(shè)立一個管理中隊(duì)，每中隊(duì)四名執(zhí)法人員，徒步進(jìn)行巡查，在轄區(qū)內(nèi)對市容市貌、廣告牌匾、違章建筑、道路渣土、環(huán)境衛(wèi)生、照明亮化實(shí)行綜合管理。二是強(qiáng)化監(jiān)管。對該區(qū)域內(nèi)所有的城-管事務(wù)劃分責(zé)任網(wǎng)格進(jìn)行全天候監(jiān)管。同時實(shí)行節(jié)假日正常上崗值勤，每天提前半小時上崗，延后半小時下班，此舉有效整合了資源，提高了工作效率。

2、城市管理數(shù)字化。作為承德市中心區(qū)，為全面實(shí)現(xiàn)城市管理數(shù)字化，2017年3月，我區(qū)迅速啟動“數(shù)字化”建設(shè)。投入120余萬元，完成了涵蓋10平方公里城區(qū)面積的數(shù)字化城-管平臺一期建設(shè)，從信息收集、案卷建立、任務(wù)派遣、任務(wù)處理、處理反饋直到核查結(jié)案，全部實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化。同時，我區(qū)結(jié)合實(shí)際，整合了科技防范體系、區(qū)110指揮中心、區(qū)政府政務(wù)外網(wǎng)等資源，輔以我區(qū)的區(qū)域網(wǎng)格管理模式，實(shí)現(xiàn)了資源共享。該工程于2017年8月14日通過了省住建廳驗(yàn)收，并獲得了省級驗(yàn)收組的高度評價(jià)。今年計(jì)劃投入100萬元實(shí)施二期建設(shè)，主要用于數(shù)字化城-管系統(tǒng)軟件平臺開發(fā)和相關(guān)功能維護(hù)，以真正實(shí)現(xiàn)“治安防控、交通管理、城市管理”三網(wǎng)合一。

《城市管理會議匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。

城市管理發(fā)言材料篇六

攀枝花學(xué)院輔導(dǎo)員隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)總結(jié)高校輔導(dǎo)員是對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育以及管理各項(xiàng)事務(wù)的主體，組織學(xué)生的思想政治教育，協(xié)調(diào)學(xué)生工作，是高校學(xué)生的服務(wù)者。改革開放以來，隨著高校教育體制得改革以及教育事業(yè)的發(fā)展，給高校學(xué)生工作帶來了新的挑戰(zhàn)。高校辦學(xué)形式逐漸多元化，招生數(shù)量也不斷擴(kuò)大，使得高校輔導(dǎo)員的工作量不斷增加。高校輔導(dǎo)員是學(xué)生工作的主要力量，他們與學(xué)生的接觸和交流最多，對學(xué)生影響最大，輔導(dǎo)員工作對整個高校的教育有著十分重要的影響，所以必須要加強(qiáng)高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，不斷從經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出新思路。以下是我校建校30多年來輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，把握30多年來輔導(dǎo)員隊(duì)伍創(chuàng)新發(fā)展的客觀規(guī)律，對于我們在新的歷史起點(diǎn)上進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)體制，彰顯政策優(yōu)勢。

我校歷來高度重視輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，由校黨委書記任組長，成立校學(xué)生思想政治教育領(lǐng)導(dǎo)小組工作決策指導(dǎo)隊(duì)伍，全面研究部署和檢查全校學(xué)生思想政治教育，為輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)組織保障。學(xué)校本著“以人為本，建設(shè)一支高素質(zhì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍”的工作出臺實(shí)施《中共攀枝花學(xué)院學(xué)委員會關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》，作為輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，為輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)提供了明確的思想指導(dǎo)，指明了正確的方向。為有效推動輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，校領(lǐng)導(dǎo)多次對學(xué)生工作隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)研，并將學(xué)生思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)放在與教學(xué)、科研隊(duì)伍建設(shè)同等重要的位置，統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，完善政策，健全機(jī)制。我校黨委學(xué)生工作部門代表學(xué)校主管輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)工作，黨委組織部、人事處等相關(guān)職能部門積極參與，各二級學(xué)院直接對輔導(dǎo)員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和管理。

2．輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)要理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新并重，做到理論與實(shí)踐相互促進(jìn)自我校建校以來輔導(dǎo)員隊(duì)伍創(chuàng)新發(fā)展的歷程，既是實(shí)踐創(chuàng)新的過程，也是理論不斷創(chuàng)新的過程。

19xx年x月，《中共中央關(guān)于改進(jìn)和加強(qiáng)高等學(xué)校思想政治工作的決定》指出：“思想政治教育是一門以馬克思主義理論為基礎(chǔ)、綜合性和實(shí)踐性都比較強(qiáng)的科學(xué)，必須有專職人員作為骨干，并且要培養(yǎng)和造就一批思想政治教育的專家、教授和理論家?！钡捎谑苷J(rèn)識上的局限，輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)在正規(guī)化培訓(xùn)的基礎(chǔ)上并沒有進(jìn)入一個由專業(yè)化理論與方案指導(dǎo)下的主動實(shí)踐階段，從而延緩了輔導(dǎo)員隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展的過程。直到21世紀(jì)初期，輔導(dǎo)員隊(duì)伍的不穩(wěn)定和不適應(yīng)并沒有從根本上得到解決。20xx年，教育部在《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校輔導(dǎo)員班主任隊(duì)伍建設(shè)的意見》明確提出，要鼓勵和支持一批輔導(dǎo)員骨干向職業(yè)化、專家化方向發(fā)展。這是輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的又一次重要理論創(chuàng)新。近年來，圍繞輔導(dǎo)員的專業(yè)化培養(yǎng)和職業(yè)化發(fā)展，一些領(lǐng)導(dǎo)、專家和學(xué)者進(jìn)行了深入的研究。這些理論成果一方面深化了對輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)律性的認(rèn)識，另一方面豐富了輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)容，拓寬了工作思路。輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐促進(jìn)了輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的理論創(chuàng)新，而輔導(dǎo)員隊(duì)伍的理論創(chuàng)新又反過來指導(dǎo)著輔導(dǎo)員隊(duì)伍實(shí)踐的發(fā)展。理論與實(shí)踐相互促進(jìn)成為推動輔導(dǎo)員隊(duì)伍創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大動力。

3．輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)需要系統(tǒng)規(guī)劃、整體推進(jìn)，實(shí)施菜單培訓(xùn)，促進(jìn)能力提升。

隊(duì)伍建設(shè)，并取得了階段性的成效。由于每個時期輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)所面臨的形勢、任務(wù)不同，存在的問題也不一致，加之受思想認(rèn)識的局限，推進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的`戰(zhàn)略與策略也呈現(xiàn)很大的不同。著重從構(gòu)建思想政治教育學(xué)科體系、加強(qiáng)輔導(dǎo)員的正規(guī)化培訓(xùn)，拓展發(fā)展空間、落實(shí)待遇等方面加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。而到專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)階段則更加注重從全局上把握輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的總體要求，明確隊(duì)伍建設(shè)的主要目標(biāo)，提出一個制度性的框架，著力建立一套既能立足當(dāng)前，有效解決突出問題，又能著眼長遠(yuǎn)，保證輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)不斷推進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。我校建校30多年來的經(jīng)驗(yàn)表明，輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它涉及思想認(rèn)識、學(xué)科建設(shè)，人才培養(yǎng)、繼續(xù)教育、制度建設(shè)、專業(yè)協(xié)會建設(shè)、職業(yè)倫理建設(shè)等諸多方面，是一個相互聯(lián)系、相互作用的有機(jī)整體。要建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的高水平的輔導(dǎo)員隊(duì)伍，必須根據(jù)輔導(dǎo)員的工作職責(zé)和任務(wù)，在選聘、管理、培養(yǎng)和發(fā)展等方面進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、整體推進(jìn)、分步實(shí)施。思想政治教育需要用專業(yè)知識和技能才能有效保障工作實(shí)效，輔導(dǎo)員隊(duì)伍的崗位培訓(xùn)是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，學(xué)校每年設(shè)立學(xué)生思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，于每年初制定隊(duì)伍菜單式培訓(xùn)計(jì)劃，規(guī)劃全年培訓(xùn)重點(diǎn)及各月份培訓(xùn)內(nèi)容。通過校內(nèi)菜單培訓(xùn)和校外菜單式培訓(xùn)，對輔導(dǎo)員進(jìn)行在職培訓(xùn)，提升隊(duì)伍的職業(yè)能力。

4.健全管理制度，夯實(shí)制度基礎(chǔ)。

制度建設(shè)有利于明確工作要求，提供工作保障，規(guī)范工作程序，指導(dǎo)工作發(fā)展。學(xué)校高度重視制度建設(shè)，由分管校領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)、相關(guān)職能部門牽頭，采取定期或動態(tài)調(diào)研的形式，通過走訪兄弟高校、問卷調(diào)查、輔導(dǎo)員座談會、學(xué)生代表座談會、輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)研討會等形式收集國內(nèi)外相關(guān)資料，大力開展輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)調(diào)研。五年來先后出臺《中共攀枝花學(xué)院委員會關(guān)于貫徹落實(shí)〈中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見〉的實(shí)施意見》、《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》、《輔導(dǎo)員工作條例》、《中共攀枝花學(xué)院輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》、《中共攀枝花學(xué)院新聘專職輔導(dǎo)員實(shí)施辦法》、《中共攀枝花學(xué)院輔導(dǎo)員各級崗位職責(zé)》等文件，進(jìn)一步完善了輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)政策制度，建立了一套有序的輔導(dǎo)員隊(duì)伍選聘、培訓(xùn)、考核、獎懲、發(fā)展的工作機(jī)制，形成了一套“以合理的制度規(guī)范人、以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)選好人、以多樣的模式培養(yǎng)人、以較好的待遇留住人、以開闊的出路發(fā)展人”的輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)長效機(jī)制。

5.規(guī)劃職業(yè)方向，實(shí)現(xiàn)定向培養(yǎng)。

副教授、教授等職級評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

6.倡導(dǎo)思政科研，提升專業(yè)水平。

理論往往是行動的先導(dǎo)。學(xué)校大力加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育的學(xué)術(shù)研究，學(xué)校每年設(shè)立學(xué)生思想政治教育工作科研基金，鼓勵、支持輔導(dǎo)員結(jié)合本職工作開展學(xué)生思想政治教育工作的科學(xué)研究。我校開始在全校開展了大規(guī)模的思政隊(duì)伍學(xué)術(shù)研究活動，設(shè)立思想政治教育課題研究項(xiàng)目，每年有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于支持輔導(dǎo)員進(jìn)行思想政治教育課題研究。第一，學(xué)校通過“優(yōu)秀中青年學(xué)者成長計(jì)劃”以及結(jié)合學(xué)科建設(shè)，把思政干部培育為馬克思主義理論的學(xué)科專家，第二，構(gòu)建思政科研團(tuán)隊(duì)，形成團(tuán)隊(duì)合力。目前，學(xué)校已經(jīng)形成了“網(wǎng)絡(luò)思政”、“大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力”、“形勢與政策”等科研團(tuán)隊(duì)；第三、通過每年設(shè)立專門針對思政干部的科研項(xiàng)目、舉行思政、就業(yè)、心理等方面的論文競賽、組建思想教育、擇業(yè)指導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)文化等實(shí)踐項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等途徑，提高思政隊(duì)伍的研究能力，為思政干部專業(yè)化、職業(yè)化創(chuàng)造條件。

7.構(gòu)建激勵體系，維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定。

完善的激勵體系，是學(xué)校重視輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的體現(xiàn)，也是實(shí)實(shí)在在做好輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。第一，建立完善評優(yōu)考評機(jī)制。學(xué)校每年召開學(xué)生思想政治工作研討會，組織輔導(dǎo)員隊(duì)伍開展學(xué)習(xí)、總結(jié)及研討等活動，評選“十佳優(yōu)秀學(xué)生思想政治工作者”，并給予表彰獎勵。將輔導(dǎo)員考核結(jié)果與學(xué)校選拔干部、技術(shù)職務(wù)聘任、一般管理崗位晉級和評先評優(yōu)等掛鉤。對履行崗位職責(zé)不好，考核不合格者，依照學(xué)校相關(guān)規(guī)定扣發(fā)10%的崗位津貼，停發(fā)特殊崗位津貼，當(dāng)年不得提拔使用和晉升高一級職務(wù)；連續(xù)兩年考核不合格者，解除聘任合同，按學(xué)校人事管理規(guī)定處理。對因工作不負(fù)責(zé)，造成責(zé)任事故和較壞影響的，學(xué)校予以處理并追究責(zé)任。第二，制定相關(guān)物質(zhì)激勵政策，每年劃撥輔導(dǎo)員特殊崗位津貼、思政工作專項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)、思想政治隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)，為輔導(dǎo)員優(yōu)先提供住房等措施，保障輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。

1.我國高校輔導(dǎo)員數(shù)量不足且素質(zhì)普遍不高。

目前，我國許多高校的輔導(dǎo)員數(shù)量不足，并沒有按照教育部的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行合理配備，輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)的學(xué)生過多，輔導(dǎo)員時間和精力上的不足，使得輔導(dǎo)員工作的質(zhì)量下降。而且，目前我國高校輔導(dǎo)員普遍年齡較輕，學(xué)歷較低且專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平不足等問題，嚴(yán)重影響了高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍的發(fā)展。

2.我國高校輔導(dǎo)員工作繁多，做事循規(guī)蹈矩。

高校輔導(dǎo)員不僅要對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育，還有進(jìn)行黨團(tuán)建設(shè)、學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)、學(xué)校安全教育以及紀(jì)律管理等工作。這繁多的工作耗費(fèi)了許多輔導(dǎo)員的大部分時間和精力，導(dǎo)致他們對于學(xué)生工作的科研不足，而且在主觀上，許多高校輔導(dǎo)員也只是愿意從事事務(wù)性的工作，缺乏探索精神，做事循規(guī)蹈矩，養(yǎng)成憑經(jīng)驗(yàn)做事的習(xí)慣，不愿嘗試和創(chuàng)新，從事的科學(xué)研究也就更少了。目前我國高校輔導(dǎo)員的工作比較繁多，但待遇卻不高，沒有明確的發(fā)展空間，使得很多高校輔導(dǎo)員并不想長期從事這項(xiàng)工作，認(rèn)為高校輔導(dǎo)員只是暫時的過渡性工作。而且還有許多高校輔導(dǎo)員以該職業(yè)為跳板，總是想辦法找別的出路，離開高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍，一心要從事教學(xué)或行政方面的工作。

這就促使高校輔導(dǎo)員出現(xiàn)脫離崗位的現(xiàn)象。我國高校的輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制還不完善，

只有不斷提高高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍的認(rèn)識水平并健全和完善相關(guān)制度，建立有效的發(fā)展機(jī)制，才能留住優(yōu)秀人員長期從事高校輔導(dǎo)員工作，才能建立起一支完備有效地高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍。

城市管理發(fā)言材料篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照會議要求，下面我匯報(bào)一下城市管理局近年來特色工作和2021年工作打算。近年來，全市城市管理工作始終堅(jiān)持以******新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、***二中、三中、四中、五中***精神為指導(dǎo)，深入貫徹******視察x重要講話、重要指示批示精神，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“x”總體思路，始終秉持“服務(wù)群眾、推動發(fā)展”理念，著力實(shí)施了市政設(shè)施完善、環(huán)境衛(wèi)生深度保潔、園林綠化提檔升級、市容秩序規(guī)范長效“四大工程”，為推動全市創(chuàng)新轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

一、堅(jiān)守初心、勇?lián)姑?，黨建引領(lǐng)城管工作全面提質(zhì)增效。始終圍繞“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”，圓滿完成***、省、市重點(diǎn)工作安排，市、區(qū)（市）城市管理執(zhí)法體制改革基本完成；鎮(zhèn)域路域環(huán)境整治攻堅(jiān)成效顯著，城鄉(xiāng)面貌煥然一新；城市管理精細(xì)化全域全面啟動，項(xiàng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作深入推進(jìn)；國家生態(tài)園林城市創(chuàng)建穩(wěn)步實(shí)施，全市新增綠地公頃，新增改建公園游園處、新增公園游園綠地公頃，林蔭路推廣率達(dá)到％，建成條“生態(tài)街巷”；城管領(lǐng)域大氣污染防治效果凸顯，城區(qū)道路機(jī)掃率％、灑水率％，道路深度保潔率達(dá)到％，年新創(chuàng)建條省級深度保潔路；全市餐飲業(yè)戶安裝油煙凈化器家、改造提升家，全市家經(jīng)過核準(zhǔn)的渣土運(yùn)輸企業(yè)輛運(yùn)輸車，密閉率和gps安裝率均達(dá)到％；***環(huán)保督察反饋問題全部整改完成；城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化高效運(yùn)轉(zhuǎn)，全市共有座垃圾中轉(zhuǎn)站，清、轉(zhuǎn)運(yùn)車輛臺，保潔人員人，城鄉(xiāng)生活垃圾無害化處理率達(dá)到％；農(nóng)村公廁建設(shè)超額完成任務(wù)，全市個戶以上自然村，完成公廁建設(shè)的村莊有個，農(nóng)村公廁普及率達(dá)到％；城鄉(xiāng)垃圾分類全域全面啟動，初步設(shè)置垃圾分類站點(diǎn)個，投放垃圾分類收集設(shè)施套；“數(shù)字城管”實(shí)現(xiàn)三級覆蓋，個鎮(zhèn)（街）均建立了“數(shù)字城管”指揮平臺，個與市級實(shí)現(xiàn)對接，全年各級“數(shù)字城管”平臺累計(jì)受理案件件，結(jié)案件，結(jié)案率％；高鐵沿線環(huán)境整治全線收官，沿線項(xiàng)問題全面整治到位；“法治城管”建設(shè)初顯成效，年出臺第號市長令《市城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》和規(guī)范性文件《市城市生活垃圾經(jīng)營性清掃收集運(yùn)輸服務(wù)許可證審批管理辦法》，聯(lián)合市公安局、市財(cái)政局、市交通運(yùn)輸局和市住建局出臺《市建筑垃圾運(yùn)輸企業(yè)評價(jià)管理辦法》，《市園林綠化條例》作為地方性立法項(xiàng)目正在推進(jìn)，所有規(guī)范性文件完成司法備案審查，合法性審查率％，及時報(bào)備率％；市級雙招雙引、扶貧攻堅(jiān)、深化改革、“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭、新舊動能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目建設(shè)等任務(wù)全面完成。

二、為民服務(wù)、力克難題，民生工作全面普惠城鄉(xiāng)居民群眾。始終圍繞民生需求，從百姓最直接利益出發(fā)，重點(diǎn)解決“群眾所呼、我有所應(yīng)”的實(shí)際問題，讓優(yōu)質(zhì)公共環(huán)境服務(wù)普惠每一位城鄉(xiāng)居民。一是聚焦居民群眾所需，精準(zhǔn)解決民生難題。針對群眾“出行難、如廁難、趕集難、停車難”等實(shí)際問題，大力實(shí)施道路暢通、公廁建設(shè)、市場建設(shè)、停車場（位）設(shè)置“四大工程”，全面完善居民聚居區(qū)基礎(chǔ)公共服務(wù)設(shè)施。年全市新修硬化路（打通“斷頭路”）公里，修繕道路路面萬平方米，更換各類雨箅（井蓋）萬個，增設(shè)、更換護(hù)欄萬米，增設(shè)交通標(biāo)識、維護(hù)交通信號燈、施劃交通標(biāo)線萬處，設(shè)置停車位萬處，新建改建垃圾中轉(zhuǎn)站和公共廁所處，建成農(nóng)貿(mào)市場個。二是著力解決群眾之困，力克環(huán)境“臟亂差丑”。針對城鄉(xiāng)環(huán)境“臟亂差丑”現(xiàn)象，著力實(shí)施全域“五治”（治污、治臟、治亂、治差、治丑），全面開展硬化、凈化、綠化、亮化、美化環(huán)境行動，下大力氣拆違拆臨、提升綠化、集中治污、深度保潔、規(guī)范秩序、整理市容。截至目前，全市城鄉(xiāng)主次干道、公園、廣場、車站碼頭等公共場所保潔面積達(dá)到億平方米，增加各類環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備臺，增加更換垃圾箱（桶）個，規(guī)范客運(yùn)車輛、清理違法運(yùn)營車輛輛次，取締占道經(jīng)營和清理整治各類室外堆場空間萬處，拆除違規(guī)廣告牌處，清理小廣告、野廣告及整治報(bào)亭、宣傳欄萬處。三是全力實(shí)現(xiàn)群眾所盼，均等城鄉(xiāng)環(huán)境服務(wù)。圍繞城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化要求，特別針對群眾關(guān)心關(guān)注的城鄉(xiāng)環(huán)境差異大和涉農(nóng)鎮(zhèn)域基礎(chǔ)弱、底子薄狀況，全面實(shí)施“道路機(jī)掃保潔、垃圾清運(yùn)處理、鎮(zhèn)容街貌管理、綠地游園建設(shè)、農(nóng)村公廁配備城鄉(xiāng)均等”工程。截至目前，全市個鎮(zhèn)（街）全面實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域駐地道路機(jī)掃保潔、日常灑水作業(yè)，個村莊全面實(shí)現(xiàn)生活垃圾日產(chǎn)日清，城鄉(xiāng)生活垃圾無害化處理率達(dá)到％。

三、營造優(yōu)勢、服務(wù)發(fā)展，打造優(yōu)質(zhì)環(huán)境助推我市高質(zhì)量發(fā)展。始終圍繞“美化環(huán)境、提升品質(zhì)，服務(wù)民生、力促發(fā)展”的工作思路，著力實(shí)施“環(huán)境衛(wèi)生管理、園林綠化管理、市政設(shè)施管理、城市照明亮化管理、數(shù)字化城管、戶外廣告管理、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、城管文明執(zhí)法、鎮(zhèn)域路域整治”項(xiàng)行動。年全市共打造出條示范路，個省、市界域節(jié)點(diǎn)，拆除違建萬處，新增綠化萬平方米（栽植苗木萬株），改造立面和粉刷墻體萬平方米，整理空間線纜萬米，清理垃圾萬噸，改造提升道路萬平方米，市級列支萬元對區(qū)（市）、鎮(zhèn)（街）進(jìn)行獎補(bǔ)，全市累計(jì)投入資金億元。通過全系統(tǒng)的不懈努力，全市城鄉(xiāng)面貌發(fā)生巨大變化，城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量有效提升，城市品質(zhì)顯著提高，營商環(huán)境不斷優(yōu)化，城鄉(xiāng)居民的幸福感、獲得感進(jìn)一步增強(qiáng)。

2021年，全市城市管理工作的總體要求是以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中、五中***精神，認(rèn)真落實(shí)***、省、市工作部署，牢固樹立“以人民為中心”的發(fā)展理念，圍繞“重點(diǎn)工作攻堅(jiān)年”各項(xiàng)任務(wù)，聚焦“先把經(jīng)濟(jì)搞上去”目標(biāo)定位，全面實(shí)施城市管理精細(xì)化工程、鎮(zhèn)域路域綜合治理工程、服務(wù)群眾精準(zhǔn)化工程、重點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)工程“四大工程”，著力強(qiáng)化黨建、隊(duì)伍、作風(fēng)、業(yè)務(wù)“四大建設(shè)”，全力構(gòu)建民生城管、擔(dān)當(dāng)城管、品質(zhì)城管、創(chuàng)新城管“四大品牌”，以年度九項(xiàng)重點(diǎn)工作為抓手，切實(shí)筑牢全系統(tǒng)服務(wù)民生、推動發(fā)展意識，全面樹立城管隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)作為、善作善成形象，有效推進(jìn)新時代城市管理走向城市治理，全力助推創(chuàng)新轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。

一、下足“繡花功夫”，著力實(shí)施城市管理精細(xì)化工程。圍繞“精細(xì)管理、精心服務(wù)，打造城市精品、建設(shè)美麗”目標(biāo)，全面深化城市精細(xì)化管理，通過開展集中行動，徹底整治市容“十亂”，全面治理各類違建，清除亂搭亂建；全面規(guī)范經(jīng)營業(yè)態(tài)，取締各類亂擺亂占；全面治理違規(guī)停車，杜絕車輛亂停亂放；全面清理立面空間，消除各種亂扯亂掛；全面清除無審批廣告，杜絕各部位亂貼亂畫。充分運(yùn)用“數(shù)字城管”三級聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，著力實(shí)施對城市各個部件、各個區(qū)域的實(shí)時、精細(xì)管控；通過對市政設(shè)施定額運(yùn)維、園林綠化定額養(yǎng)護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生定額保潔“三定”，確保現(xiàn)有設(shè)施。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看、綠化、保潔的高水平保持；科學(xué)規(guī)劃并實(shí)施城市亮化，有效滿足城市功能照明。2021年內(nèi)打造完成城鄉(xiāng)精細(xì)化管理示范街區(qū)個、市容街貌標(biāo)準(zhǔn)示范路條，規(guī)劃區(qū)內(nèi)逐步取消立柱和樓宇樓體廣告，城區(qū)主次干道深度保潔率達(dá)到％以上。

二、以鞏固年活動為載體，全面推進(jìn)鎮(zhèn)域路域綜合治理工程?？v深鞏固整治攻堅(jiān)成果，繼續(xù)以“周調(diào)度、月考核、季評價(jià)、年總評”的方式，持續(xù)深化鎮(zhèn)域路域環(huán)境綜合整治。堅(jiān)持“示范帶動、鞏固提升，補(bǔ)齊短板、長效管控”原則，以打造示范片區(qū)為引領(lǐng)，立足群眾實(shí)際需求，全域全線深化“基礎(chǔ)設(shè)施功能完備、區(qū)域綠化規(guī)范實(shí)用、鎮(zhèn)域路域深度保潔、空間立面整齊美觀、各類管線全面下地、鎮(zhèn)容秩序常態(tài)保持、數(shù)字城管高效運(yùn)行”七項(xiàng)工程，全面打造城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活環(huán)境，長效保持鎮(zhèn)域路域環(huán)境暢、安、舒、美，2021年每個鎮(zhèn)（街）打造環(huán)境示范片區(qū)－個，路域示范段條。全面提高城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量、切實(shí)優(yōu)化全市營商環(huán)境，有效提升群眾獲得感、幸福感。

三、聚焦民生所需，全面實(shí)施服務(wù)群眾精準(zhǔn)化工程。堅(jiān)持“百姓城管”理念，以居民聚居區(qū)“生態(tài)街巷”建設(shè)為抓手，積極順應(yīng)群眾對美好生活環(huán)境的新需求。對規(guī)劃區(qū)以內(nèi)所有紅線寬度米以下道路全面進(jìn)行路面鋪設(shè)、綠化增設(shè)、立體綠化、文化元素設(shè)置、便民設(shè)施配置提升改造，通過實(shí)施“三治”（分類施治，綜合整治，因需而治）、“五化”（綠植苗木“鄉(xiāng)土化”、造綠布景“精細(xì)化”、設(shè)施改造“節(jié)約化”、景觀塑造“人文化”、街巷管理“數(shù)字化”）、“三路”（綠帶隔路、設(shè)置園路、暢通環(huán)路），打造舒適“生活圈”，扮靚百姓“家門口”，暢通綠色“微循環(huán)”，大力提升城市生態(tài)環(huán)境和群眾生活品質(zhì)，打通服務(wù)群眾的“最后一米”。2021年，全市各城市建成區(qū)范圍內(nèi)和有關(guān)鎮(zhèn)域駐地居民聚居區(qū)全面打造“生態(tài)街巷”，全市創(chuàng)建示范“生態(tài)街巷”條。

四、緊扣主題主業(yè)，縱深實(shí)施重點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)工程。一是全面創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市。圍繞七大類項(xiàng)創(chuàng)建指標(biāo)，立足“一城山水滿城綠”創(chuàng)建目標(biāo)，綜合利用山、水、林、田、湖、草自然資源，統(tǒng)籌實(shí)施規(guī)模增綠、系統(tǒng)擴(kuò)園、城區(qū)布綠、見縫插綠、空間掛綠，通過對現(xiàn)有綠地進(jìn)行游園化改造，切實(shí)提升綠地品質(zhì)；通過對城區(qū)各類公共空閑地實(shí)施綠地滿鋪，增加建成區(qū)綠地面積；通過老舊街區(qū)立體綠化、垂直掛綠，提高居民居住區(qū)綠化占比；通過著力實(shí)施城市綠蔭行動、彩化工程，增加綠視率和綠地苗木多樣性配置，切實(shí)打造地域園林綠化特色，展現(xiàn)自然生態(tài)、宜居宜業(yè)宜游城市環(huán)境。年新增綠地公頃，新建改建公園游園個，色葉苗木比例達(dá)到％，林蔭路推廣率達(dá)到％，新增林蔭停車場處、林蔭庭院個、園林式單位（居住區(qū)）個。二是全面規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化體系。繼續(xù)保持“戶集中、村（居）收集、鎮(zhèn)（街）轉(zhuǎn)運(yùn)、區(qū)（市）處理”城鄉(xiāng)一體化垃圾收運(yùn)處理體系規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，全域推行城鄉(xiāng)垃圾分類，城市以“四分法”為主，農(nóng)村以“兩分法”為主，因地制宜實(shí)施城鄉(xiāng)垃圾分類投放、收集、清運(yùn)、轉(zhuǎn)運(yùn)、處理。全面提升、更換城鄉(xiāng)垃圾投放、收集、清運(yùn)、轉(zhuǎn)運(yùn)各類設(shè)施設(shè)備，配齊配全各類垃圾箱（桶）、各類車輛，立足實(shí)際需要改造、增建鎮(zhèn)（街）垃圾中轉(zhuǎn)站，切實(shí)提高鎮(zhèn)域垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)能力；全面加快生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，切實(shí)增加全市生活垃圾處理能力。年全市完成所有鎮(zhèn)（街）垃圾中轉(zhuǎn)站改造提升，全面取締垂直壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站，所有清運(yùn)、轉(zhuǎn)運(yùn)車輛全面更換為密閉式設(shè)備，完成處垃圾焚燒發(fā)電廠改擴(kuò)建工程，新增垃圾處理能力噸／日，年底前建成個垃圾分類示范區(qū)（市）、個垃圾分類示范鎮(zhèn)（街）和個垃圾分類示范街區(qū)。三是全面實(shí)施城鄉(xiāng)公廁建設(shè)改造。立足“小廁所、大民生”，全面實(shí)施城鄉(xiāng)公共廁所建設(shè)、改造。以“有”（有水、有電、有標(biāo)識、有隔板《廁位之間》、有洗手盆、有防蚊蠅紗窗、有化糞池、男廁有獨(dú)立小便池、有制度、有管理間、有專職或兼職管理員）標(biāo)準(zhǔn)、跟蹤督導(dǎo)、考核驗(yàn)收、定向補(bǔ)貼“四項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)為主線，縱深實(shí)施農(nóng)村公廁建設(shè)，全市戶以上自然村全面建設(shè)公共廁所，確保每村至少建有一座三類以上公廁；全市現(xiàn)有城鎮(zhèn)公廁全面進(jìn)行升級改造，鎮(zhèn)駐地和居民聚居區(qū)按照人口密度配齊配全公共廁所；各建成區(qū)公廁全面改造升級，主次干道公廁全部達(dá)到二類以上標(biāo)準(zhǔn)，沿街公共機(jī)構(gòu)廁所對外開放。年底確保全市個戶以上自然村三類以上公廁普及率達(dá)到％，所有城鎮(zhèn)公廁全部達(dá)到二類以上標(biāo)準(zhǔn)，鎮(zhèn)域駐地和城市建成區(qū)范圍內(nèi)全面取締旱廁。

我的發(fā)言完了，謝謝大家！

城市管理發(fā)言材料篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。

大家好!

剛才會上宣布了組織上對我的任命，在此我衷心感謝組織對我的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛。這次任職對我來說，不僅僅是一種認(rèn)同和理解，更是一份期望和重托，讓我有機(jī)會在一個新的平臺，做好城市管理工作，城市管理工作牽涉到各行各業(yè)、千家萬戶，很多工作直接接觸到弱勢群體，稍有不慎就會影響到政府的形象。如何貫徹落實(shí)好上級的指示精神，完成街道黨委、辦事處交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，又要取信于民，讓全體居民基本滿意，這就要求我們付出更大的努力。我將把這天作為一個新的起點(diǎn)，盡快進(jìn)入新主角，勤勉盡職，扎實(shí)工作，有所作為。在此，我做四個方面的表態(tài):。

一是“勤學(xué)”。在今后的工作中，我將堅(jiān)持在學(xué)中干，干中學(xué)，把黨的十九大精神以及科學(xué)發(fā)展觀貫穿于工作的全過程，解決工作中存在的突出問題。提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策的水平。在抓好自身學(xué)習(xí)同時，經(jīng)常組織全梯隊(duì)員學(xué)習(xí)黨的方針、政策、法律法規(guī)，在實(shí)際工作中做到文明執(zhí)法，和諧執(zhí)法，努力踐行“八榮八恥”。利用一切宣傳工具對居民旨在提高文化科學(xué)、思想道德、社會公德、法規(guī)紀(jì)律等方面素質(zhì)教育，營造好城市管理輿論氛圍。到達(dá)全體隊(duì)員愛崗敬業(yè)、社區(qū)居民用心參與和支持城市管理工作的良好態(tài)勢。

二是“務(wù)實(shí)”。堅(jiān)持做到腳踏實(shí)地，求真務(wù)實(shí)，樹立講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的作風(fēng)，放下架子，沉下身子，緊密結(jié)合中心以及基地各項(xiàng)工作實(shí)際，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，增強(qiáng)工作的主動性和實(shí)效性;堅(jiān)持做到勤奮敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)，始終持續(xù)艱苦奮斗、昂揚(yáng)奮發(fā)的精神狀態(tài)，甘于清苦，樂于奉獻(xiàn)，多干實(shí)事，多創(chuàng)業(yè)績。城市管理是維護(hù)廣大居民根本利益的重要保障。聯(lián)動工作站承擔(dān)著構(gòu)建社會和諧的重要職責(zé)，解決好居民的難事、急事，是我們的日常工作。居民在生產(chǎn)生活中還有許多要解決的急事、難事、麻煩事，我們將全力加于解決，盡力滿足居民的合理要求，構(gòu)成居民配合支持城管工作，城管用心解決居民難題的和諧局面。

三是“團(tuán)結(jié)”。我作為城市管理聯(lián)合工作站主任，要始終堅(jiān)持班子團(tuán)結(jié)，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步的原則，用心參政議政，為區(qū)域的整體工作著想，為主要領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁，與班子其他成員坦誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、有功不居、遇過不推、補(bǔ)臺不拆臺，盡心竭力做好分管工作。

四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻持續(xù)清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自我，自覺理解大家監(jiān)督。

同時對于我個人的一些不足，期望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒，我必須認(rèn)真加以改善，絕不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任、期望和重托。

多謝大家!

真的要好好夸夸這篇這么贊的文章！

城市管理發(fā)言材料篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

按照會議要求，下面我做20xx年度市局（公司）質(zhì)量管理體系建設(shè)工作報(bào)告，報(bào)告分為兩個部分。

第一部分20xx質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況:。

20xx年，市局（公司）按照國家局、省局的統(tǒng)一部署安排，以國家局質(zhì)量管理體系“突出應(yīng)用、突出創(chuàng)新、突出解決企業(yè)管理中存在的問題”為指導(dǎo)思想，圍繞“五化”要求的總體目標(biāo)，將質(zhì)量管理體系建設(shè)作為提升管理水平的有力抓手，企業(yè)基礎(chǔ)管理平臺進(jìn)一步得到夯實(shí)，基礎(chǔ)管理水平得到有效提升。

一、20xx年企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)完成情況。

1．卷煙銷售計(jì)劃完成率100%。

20xx年全市銷售卷煙106482箱，完成銷售計(jì)劃的'101.22%，完成質(zhì)量目標(biāo)。

2．電話訂貨差錯率0.2‰以下。

20xx年全市電話訂貨接單數(shù)397071，錯單數(shù)12，電話訂貨差錯率僅0.01‰，完成質(zhì)量目標(biāo)。

3．打碼到條準(zhǔn)確率99.8%以上。

全市卷煙銷售打碼到條準(zhǔn)確率100%，完成質(zhì)量目標(biāo)。

4．卷煙破損率小于0.01‰。

20全年卷煙破損率0.004‰，完成質(zhì)量目標(biāo)。

合同履約率：收購合同履約率74.28%（因受嚴(yán)重自然災(zāi)害的影響，造成煙葉減產(chǎn)），銷售合同履約率100%，完成質(zhì)量目標(biāo)。

7．煙葉收購上中等煙比例90%以上。

20xx年全年煙葉收購上中等煙比例88.74%，與目標(biāo)相差1.26個百分點(diǎn)，主要原因在于煙葉受災(zāi)造成的質(zhì)量下降。

8．煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)濕潤育苗、揭膜培土、密集式烤房烘烤覆蓋率80%以上。

20xx年度全市推廣濕潤育苗41.7萬畝、揭膜培土33.33萬畝、密集式烤房烘烤40萬畝，每項(xiàng)技術(shù)覆蓋率分別為100%、80%和96%；完成質(zhì)量目標(biāo)。

9．cb-1總量占全市煙葉總量70%以上。

20xx年，全市cb-1實(shí)際收購量為80.3萬擔(dān)，占煙葉總量的79.3%。完成質(zhì)量目標(biāo)。

10．客戶滿意度92%以上。

煙葉部門：對煙葉質(zhì)量的滿意度96.58%，對煙葉調(diào)工作的滿意度100%，綜合滿意度100%，完成質(zhì)量目標(biāo)。

卷煙營銷部門：12月份聘請市統(tǒng)計(jì)局對全區(qū)10%卷煙零售客戶進(jìn)行入戶調(diào)查，零售客戶對服務(wù)工作的總體滿意度達(dá)到91.9%，完成質(zhì)量目標(biāo)。

卷煙物流：客戶滿意度95.63%，完成質(zhì)量目標(biāo)。

xx．內(nèi)管預(yù)警處理總數(shù)10%以上。

年專賣部門1-12月份全區(qū)異常信息處理共8040起，處理率為15%，完成質(zhì)量目標(biāo)。

12．客戶投訴處理率100%，回訪率95%以上；投訴處理滿意率85%以上。

20xx年全市共接客戶投訴12起，處理12起，處理率100%，回訪率100%，投訴處理滿意率100%，完成質(zhì)量目標(biāo)。

13．安全責(zé)任九個零，一個控制。

20xx年未發(fā)生安全事故，完成質(zhì)量目標(biāo)。

14．固定資產(chǎn)帳實(shí)相符率98%以上。

20xx年國有資產(chǎn)保值增值率達(dá)到108.97%，完成質(zhì)量目標(biāo)。以上14項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定能夠充分反映企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量、滿足客戶愿望的要求，具有較強(qiáng)的可操作性。公司通過年度績效考核模式，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)到責(zé)任部門，并以千分制考核方式來監(jiān)督、落實(shí)目標(biāo)的完成情況。

二、質(zhì)量管理體系運(yùn)行的適宜性。

公司質(zhì)量管理體系的建設(shè)與運(yùn)行立足于企業(yè)實(shí)際情況及發(fā)展的要求，體現(xiàn)了本企業(yè)的特點(diǎn)。市局（公司）“嚴(yán)謹(jǐn)、卓越、和諧”的質(zhì)量方針體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營宗旨與承諾，符合企業(yè)當(dāng)前的定位和需求，是14項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)的框架和基礎(chǔ)。堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)，就是要更加注重企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、規(guī)范內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量；追求卓越，就是要全面推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，努力提高水平，全面提升效率；營造和諧，就是要通過持續(xù)改進(jìn)，豐富品牌內(nèi)涵，提升核心價(jià)值，塑造優(yōu)質(zhì)高效的外部和諧氛圍。

三、質(zhì)量管理體系運(yùn)行的充分性。

市局（公司）質(zhì)量管理體系特別突出了領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與以及以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的原則。20xx年，開展了管理體系管理評審會議，最高管理者對體系運(yùn)行總體情況進(jìn)行了評價(jià)，并就相關(guān)問題及要求明確了意見。通過開展“兩審核、三個一、四負(fù)責(zé)”的基層單位體系運(yùn)行模式，最大程度的激發(fā)了基層單位及員工參與體系建設(shè)工作的積極性與主動性。采取聘請第三方進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查、有效處理客戶投訴等方式，提升了服務(wù)質(zhì)量和水平。通過開展文件評審，整理與補(bǔ)充了一批作業(yè)指導(dǎo)書與規(guī)章制度，確保各崗位人員的職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范得到明確和統(tǒng)一。通過每半年一次的顧客滿意度調(diào)查，對反饋的意見及時進(jìn)行整改，彌補(bǔ)管理中的漏洞和不足。同時，企業(yè)內(nèi)部溝通渠道順暢，記錄真實(shí)準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)信息傳達(dá)到位，有效保證了行業(yè)服務(wù)質(zhì)量及體系運(yùn)行質(zhì)量。

四、質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性。

為保證質(zhì)量管理體系的不斷完善，市局（公司）通過數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施、內(nèi)部審核、管理評審，不斷地查找問題和解決問題，使質(zhì)量管理體體系持續(xù)滿足內(nèi)、外部環(huán)境的變化。20xx年公司按計(jì)劃進(jìn)行了1次內(nèi)審，并在年底接受了省局（公司）的交流檢查，涵蓋了市局全部科室及部份縣級局。在內(nèi)審中共檢查出問題30項(xiàng)，較去年內(nèi)審減少了9項(xiàng)，體系運(yùn)行持續(xù)改進(jìn)工作初見成效。省局交流檢查中，發(fā)現(xiàn)問題28項(xiàng)。內(nèi)審及交流檢查結(jié)束后，由體系辦牽頭，督促各部門各單位對發(fā)現(xiàn)的業(yè)務(wù)類問題進(jìn)行整改，形成了內(nèi)審整改報(bào)告及質(zhì)量管理體系省局交流檢查問題整改報(bào)告。內(nèi)審的策劃、實(shí)施、不符合項(xiàng)整改情況和審核過程均能滿足質(zhì)量管理體系的要求，內(nèi)部審核實(shí)施有效并具有獨(dú)立性，能涵蓋標(biāo)準(zhǔn)所涉及的要素。總體而言，市局（公司）的質(zhì)量管理體系基本能按gb/t19001—標(biāo)準(zhǔn)要求、法律法規(guī)及其它要求運(yùn)行，各個部門能有效地運(yùn)行質(zhì)量管理體系，使質(zhì)量管理體系和實(shí)際工作結(jié)合起來，兩者相輔相成、相互促進(jìn)。

城市管理發(fā)言材料篇十

1、年度質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核報(bào)告。

2、用戶申訴和質(zhì)量事故分析結(jié)果。

3、比對和能力驗(yàn)證結(jié)果。

4、內(nèi)部檢測能力抽查結(jié)果。

5、機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、任務(wù)的變化情況。

6、收集的顧客滿意信息情況。

7、現(xiàn)場服務(wù)報(bào)告。

8、質(zhì)量監(jiān)督員日常監(jiān)督報(bào)告。

9、上年度質(zhì)量管理評審意見的跟蹤措施。

10、各部門對質(zhì)量管理體系改進(jìn)建議。

二、本年度內(nèi)部質(zhì)量管理審核情況。

1、本次內(nèi)部質(zhì)量管理審核未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)的一般不合格項(xiàng)**項(xiàng)，這些不合格項(xiàng)是比較分散的、非系統(tǒng)的，或者是偶然發(fā)生的，對質(zhì)量管理體系過程的有效性不構(gòu)成嚴(yán)重的影響，經(jīng)過各部門分析不合格原因，采取糾正和糾正措施并予以實(shí)施是可以關(guān)閉的。

2、我院已建立的計(jì)量質(zhì)量管理體系符合《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)計(jì)量認(rèn)證/審查認(rèn)可（驗(yàn)收）評審準(zhǔn)則》（等效采用iso/iec導(dǎo)則25）標(biāo)準(zhǔn)要求，質(zhì)量管理體系的運(yùn)行是有效的，其質(zhì)量管理體系的可操作性與我院的實(shí)際是適宜的。

3、對體系要素--記錄，應(yīng)加強(qiáng)控制管理。

4、儀器設(shè)備要加大控制管理力度。

具體見年度內(nèi)部審核報(bào)告。

三、用戶申訴和質(zhì)量事故分析情況。

質(zhì)量管理體系運(yùn)行1年來，未接到1宗用戶的書面投訴，亦未發(fā)生過1宗質(zhì)量事故，客戶對我們的質(zhì)量和服務(wù)較滿意。

未有書面投訴，并不表明客戶對我們工作100%滿意，需要我們各個職能部門通過各個渠道多方面進(jìn)行收集，以便我們充分了解客戶的需求，改進(jìn)我院的質(zhì)量管理水平。

四、比對和能力驗(yàn)證情況。

本年度未有參加實(shí)驗(yàn)室能力驗(yàn)證。

五、內(nèi)部檢測能力抽查情況。

本年度暫未有內(nèi)部檢測能力抽查計(jì)劃。

六、機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、任務(wù)的變化情況未有變動。

七、收集的顧客滿意信息情況。

根據(jù)“工程質(zhì)量信息反饋表（e063）”收集回來的各類工程項(xiàng)目信息情況分析，至9月28月，共有巖土工程勘察、樁基檢測94項(xiàng)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)共有564個小項(xiàng)，其中：很滿意31個、滿意476個、基本滿意57個、不滿意0個。滿意以上占507個，客戶滿意率89.9%；基本滿意以上占564個，客戶基本滿意率100%；未有不滿意情形發(fā)生。

工程質(zhì)量信息主要體現(xiàn)在：工作進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、質(zhì)量情況、成品的包裝、交付后服務(wù)、外包方費(fèi)用支付情況等七個方面，從統(tǒng)計(jì)資料看，客戶基本滿意體現(xiàn)在：現(xiàn)場文明施工（2項(xiàng)）、現(xiàn)場安全生產(chǎn)（8項(xiàng)）、成品的包裝（2項(xiàng)）、交付后服務(wù)（44項(xiàng)）、工作進(jìn)度（1項(xiàng)），說明我們的檢測工作中存在一定程度上的差異，需引起院管理層和各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的高度重視，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施和糾正措施，以利于質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

另外，到目前為止仍存在部分工程項(xiàng)目未能及時進(jìn)行質(zhì)量信息收集，希望各部門負(fù)責(zé)人督促各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時進(jìn)行收集，并及時上報(bào)行政辦公室，便于辦公室進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。

八、現(xiàn)場服務(wù)報(bào)告情況。

根據(jù)現(xiàn)場“服務(wù)報(bào)告表（e081）”收集的情況匯總分析，1月—10月，共參與9項(xiàng)工程的現(xiàn)場服務(wù)，主要體現(xiàn)在軌道交通三號線和六號線兩個大的工程項(xiàng)目上。個別技術(shù)人員參與現(xiàn)場服務(wù)，不按要求填寫“服務(wù)報(bào)告表”。希望各部門負(fù)責(zé)人督促檢查參與現(xiàn)場服務(wù)人員及時填報(bào)。

九、質(zhì)量監(jiān)督員日常監(jiān)督的報(bào)告。

根據(jù)巖土工程勘察、試驗(yàn)檢測、工程測量三位質(zhì)量監(jiān)督員的工作記錄，共對52份工程項(xiàng)目進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)督，其中巖土工程勘察有25份，試驗(yàn)檢測26份，工程測量1份?，F(xiàn)場監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的個別不合格項(xiàng)，質(zhì)量監(jiān)督員已責(zé)令相關(guān)人員立即進(jìn)行整改，并處理完成該項(xiàng)任務(wù)，反映出各個檢測專業(yè)的質(zhì)量工作良好。同時也提醒注意，個別質(zhì)量監(jiān)督員的工作記錄表（e043）未能及時歸檔。

十、上年度質(zhì)量管理評審意見的跟蹤情況。

上年度質(zhì)量管理評審后，需改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施及跟蹤情況具體如下：

（2）對潛在的不合格項(xiàng)采取一些預(yù)防措施。每個工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為相關(guān)人員提供了必要的作業(yè)提綱，幫助各級人員預(yù)防可能出現(xiàn)的問題和糾錯，提高了工作效率。

（3）鼓勵各類人員參加各類學(xué)習(xí)班和專題學(xué)習(xí)，以提高技能。1月至8月，共有四批36人參加培訓(xùn)班，其中有6人參加計(jì)量認(rèn)證內(nèi)審員轉(zhuǎn)版培訓(xùn)班、30人參加基坑、邊坡工程變形監(jiān)測技術(shù)人員專場培訓(xùn)班。

（4）行政辦公室的檔案管理人員，對未能提交齊備的相關(guān)記錄，給予退檔處理，整理完畢后才給予歸檔。

（5）我院的電腦已逐步完善，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，質(zhì)量體系文件上網(wǎng)發(fā)布，各檢測人員下載打印相應(yīng)的質(zhì)量文件。

以上5個問題通過質(zhì)量監(jiān)督員的日常監(jiān)督、今年的內(nèi)部審核，基本未再次發(fā)生上述情況，但仍然存在個別類似問題的發(fā)生，證明我院的質(zhì)量管理體系運(yùn)行較良好，管理措施較得力，往后工作主要應(yīng)重點(diǎn)控制體系要素--記錄。

十一、各部門對質(zhì)量管理體系改進(jìn)的建議。

便質(zhì)量管理體系文件改版工作的順利完成。

十二、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。

我院的質(zhì)量目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)，質(zhì)量管理體系運(yùn)行一年以來，持證上崗率100%，樣品接收與保管安全可靠率100%，檢測設(shè)備完好率和計(jì)量檢定合格率100%，客戶滿意率100%，未發(fā)生顧客的投訴，檢測報(bào)告未有結(jié)論性的差錯，確保檢測工作的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

十三、需采取糾正和預(yù)防措施。

1、全員參與的意識不夠。

質(zhì)量管理體系運(yùn)行四年以來，仍有少數(shù)員工對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系文件學(xué)習(xí)不夠投入，缺乏主動性，實(shí)際作業(yè)時仍會出現(xiàn)偏離質(zhì)量體系文件要求的現(xiàn)象。建議各相關(guān)部門組織員工進(jìn)行不定期的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和文件學(xué)習(xí)，特別是—--“記錄”的學(xué)習(xí)。

2、鼓勵各類人員參加各類學(xué)習(xí)班和專題學(xué)習(xí)，以提高各項(xiàng)技能。

3、由于部分部門人員崗位變動較大，人員工作交接不太完善，以至部分崗位人員職責(zé)不明確，影響工作順利進(jìn)行。建議分部門召開會議，明確各崗位各人員職責(zé),對于新進(jìn)人員應(yīng)做好上崗培訓(xùn)工作.

4、今年各部門工作任務(wù)加重，出現(xiàn)人手不足現(xiàn)象，建議增加人員，以便工作的順利進(jìn)行。

5、根據(jù)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局公告要求，《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》（iso/iec17025：）定于1月1日開始實(shí)施，所有計(jì)量認(rèn)證單位必須在月31日完成轉(zhuǎn)版工作。

城市管理發(fā)言材料篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

很榮幸今天我能和各位老師探討關(guān)于班級管理方面的一些情況，其實(shí)，我在班級管理中，和各位相比，也沒有什么成功的經(jīng)驗(yàn)，下面我把平時管理中的一些做法說出來，請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師悉心指導(dǎo)。.

一、要言傳身教，以誠取信。

作為班主任，一定要言而有信，言而有度。只有這樣，才能在學(xué)生心中樹立良好的形象，建立起崇高的威信。所以，當(dāng)我要求學(xué)生做到時，我總是要求自己首先做到。如我要求學(xué)生不遲到，我就會在學(xué)生到校之前到；比如，要求學(xué)生每天早晨7點(diǎn)到校，自己就得每天提早幾分鐘到教室；我要求學(xué)生按時交作業(yè)，那我就一定會按時批改完作業(yè)。老師的這種示范表率作用在學(xué)生的身上會轉(zhuǎn)化為一種巨大的教育動力，這樣，班主任就能在他的學(xué)生中享有崇高的威信。

二、要尊重學(xué)生，關(guān)愛學(xué)生。

俗話說：“有了愛便有了一切”。我認(rèn)為，愛學(xué)生是根本。愛學(xué)生，就需要我們尊重學(xué)生的人格、興趣、愛好，了解學(xué)生習(xí)慣以及為人處世的態(tài)度、方式等，然后對癥下藥，幫助學(xué)生樹立健全、完善的人格。

作為班主任，我努力做到能像一個真正的朋友一樣，欣賞學(xué)生，學(xué)會傾聽學(xué)生意見，接納他們的感受，包容他們的缺點(diǎn)，分享他們的喜悅。我發(fā)現(xiàn)：當(dāng)一個孩子在被你認(rèn)同、尊重后，他可能會有驚人的潛力和爆發(fā)力。我班劉金燕同學(xué)學(xué)習(xí)成績一直不好，可是我從來沒歧視他，而是主動去發(fā)現(xiàn)他的進(jìn)步，幫他查漏補(bǔ)缺，鼓勵他上進(jìn)。因此她很努力，想提高學(xué)習(xí)成績。她說“我只有嚴(yán)格要求自己，才有可能取得進(jìn)步；我只有努力學(xué)習(xí)，我才能對得起所有關(guān)心和幫助我的人”。期中考試，從來沒考及格過的她居然考了78分，為此，她特高興。

班主任要做好學(xué)生的思想工作，就得放下“師道尊嚴(yán)”的架子，貼近學(xué)生，與學(xué)生打成一片，與他們促膝談心，成為他們的知心朋友。今年我班上有一個馮亞玲的同學(xué)，開學(xué)之初，上課經(jīng)常走神，班長也反映這個同學(xué)對班級工作不熱心，于是我提醒了她，想不到她竟依然如故，一天下課后，我把她叫到了辦公室，剛開始，由于我是個急性子，說話也較嚴(yán)厲，于是她似乎覺得很委屈，竟掉起了眼淚，一問三不知，于是我讓她回去好好想想，第二天再給我個滿意的答復(fù)。第二天，她竟給了我一張道歉的字條，從字里行間的態(tài)度來看，我認(rèn)為她應(yīng)該是個不錯的學(xué)生才對，于是我再一次找她談心才發(fā)現(xiàn)，學(xué)生是如此看重老師對她的評價(jià)，我也因此明白一個好的班主任更應(yīng)該是學(xué)生的知心好友。

三、抓好班委會的組建和培養(yǎng)工作是做好畢業(yè)班工作的有力保證。

一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用，我稱他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松，當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號召力和自我管理能力。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：幫助他們樹立威信，鼓勵他們大膽工作，培養(yǎng)他們團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過他們形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，這樣可以形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

四、樹立遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，激發(fā)學(xué)生競爭意識是做好畢業(yè)班工作的根本有目標(biāo)才有動力。

班主任要根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況，擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，中考在望每一個學(xué)生要明確自己正在努力奮斗的目標(biāo)是什么？避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活，從而增強(qiáng)集體的凝聚力和動力。然后，要對每一個學(xué)生擬定切實(shí)的個人遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，將集體的動力落實(shí)到每個學(xué)生身上，幫助和鼓勵每一個人進(jìn)步，使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。目標(biāo)的制定不是目的，如何通過努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提高學(xué)生的素質(zhì)才是目的。同時，幫助集體與個人樹立遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，其潛在的東西是其它任何外力都不可能達(dá)到或代替的動力。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動。必須激發(fā)與外班學(xué)生的競爭意識，設(shè)立定期評價(jià)制度，建立互助組，獎勵和批評制度，獎勵與批評的方式各種各樣，目的都是鼓勵先進(jìn)、指出缺點(diǎn)、激勵所有學(xué)生爭取更大的成績。

以上是我當(dāng)班主任的一點(diǎn)體會,但都是我所經(jīng)歷過的。有不當(dāng)之處請大家批評指正。我想，只要我們真正以人為本，以金子般的愛心對待每一個學(xué)生，多一分尊重，多一分寬容，多一分理解，善待每一位學(xué)生，相信學(xué)生未來的輝煌，就在我們的無限熱愛之中。

城市管理發(fā)言材料篇十二

同志們：

這次全市城市管理工作會議的主要任務(wù)是，堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神，深入學(xué)習(xí)貫徹市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神、全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議和全省城市建設(shè)管理工作會議精神，總結(jié)20xx年全市城市建設(shè)管理工作，安排部署20xx年工作任務(wù)，推動我市城市建設(shè)管理工作持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。下面，我講兩個方面的意見：

一、20xx年工作回顧。

20xx年，面對新時代城市管理工作新要求和繁重具體的城市建設(shè)管理改革任務(wù)，全市城管系統(tǒng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦“五個信陽”建設(shè)，以完善城市功能、提升城市品位、增強(qiáng)群眾幸福感為目標(biāo)，凝心聚力、真抓實(shí)干，統(tǒng)籌做好基礎(chǔ)提質(zhì)、環(huán)境優(yōu)化、體制改革、綜合執(zhí)法、公用服務(wù)等各項(xiàng)工作，保持了城市管理事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的良好態(tài)勢。

(一)堅(jiān)持抓項(xiàng)目打基礎(chǔ)，城市承載能力躍上新臺階。以“項(xiàng)目建設(shè)年”為抓手，強(qiáng)力實(shí)施城市建設(shè)提質(zhì)工程，補(bǔ)齊城市建設(shè)短板，提升城市綜合承載力。堅(jiān)持規(guī)劃先行，統(tǒng)籌當(dāng)前亟需與長遠(yuǎn)發(fā)展，在修訂完善供水、綠地、燃?xì)?、照明、排水防澇等專?xiàng)規(guī)劃基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)專規(guī)向海綿城市、綜合管廊、集中供熱、城市節(jié)水、農(nóng)村垃圾治理等的延伸覆蓋。緊抓政策機(jī)遇，圍繞國家、省各類戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)謀劃20xx-20xx年度園林綠化、污水垃圾處理、綜合管廊等建設(shè)項(xiàng)目108個，概算總投資約110億元;市第二第三污水處理廠、息縣老城區(qū)污水管網(wǎng)改擴(kuò)建工程等一批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目得到中央、省重點(diǎn)支持，全市累計(jì)爭取到位上級項(xiàng)目資金2.34億元。發(fā)力項(xiàng)目建設(shè)，中心城區(qū)供水主干管(濱河南路)改擴(kuò)建工程、息縣水廠擴(kuò)建工程、淮濱縣碧波污水處理廠提標(biāo)改造工程等建成投入使用，新十八大街南段貫通工程、潢川縣引潑入潢工程、商城縣陶家河生態(tài)游園ppp項(xiàng)目等一批重點(diǎn)工程進(jìn)展順利，南灣污水提升泵站工程、光山垃圾焚燒發(fā)電廠ppp項(xiàng)目、新縣供水凈化廠提升改造工程等一批打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目啟動實(shí)施，項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。統(tǒng)籌基礎(chǔ)配套，堅(jiān)持地上地下同步、建設(shè)養(yǎng)護(hù)并重，全市新建、改造污水管網(wǎng)210.94公里、燃?xì)夤芫W(wǎng)129.4公里，新建消火栓305臺套，完成背街小巷綜合改造266條，城市市政設(shè)施配套率較往年有了較大提升。

(二)堅(jiān)持抓修復(fù)深治理，環(huán)境污染防治邁向新階段。圍繞“美麗信陽”建設(shè)，注重將生態(tài)修復(fù)貫穿于大氣、水污染防治全過程。環(huán)衛(wèi)清掃保潔更加精細(xì)。積極探索推行“以克論凈”“十凈五無”作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，采取多種機(jī)械“聯(lián)合作業(yè)”，全市新配套洗掃車、高壓沖洗車等大型環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛209輛，城市快速路及主次干道機(jī)械化清掃率達(dá)到100%。堅(jiān)持開展“公廁革命”和垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾處理場運(yùn)營管護(hù)，按照二類以上標(biāo)準(zhǔn)新改建公廁191座，新增垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)能力1000余噸，生活垃圾日產(chǎn)日清、無害化處理率達(dá)到100%。工地?fù)P塵防治更加規(guī)范。嚴(yán)格落實(shí)“三員”管理、“六個百分之百”防治要求，對違規(guī)市政園林工地“一票停工”。中心城區(qū)建成生產(chǎn)能力60萬噸的拆遷類建筑垃圾再生骨料資源化利用項(xiàng)目，完成了276臺渣土運(yùn)輸車自動化密閉改裝并全部納入建筑垃圾大數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺，南灣、羊山、淮濱縣設(shè)置了建筑垃圾消納場，息縣實(shí)現(xiàn)多部門聯(lián)動嚴(yán)查渣土車違規(guī)運(yùn)輸行為，建筑垃圾無序處置現(xiàn)象得到有效整治。水體環(huán)境治理更加有力。中心城區(qū)59處黑臭水體已整治39處，各縣排查治理的黑臭水體基本實(shí)現(xiàn)河面無大面積垃圾漂浮物、河岸無新增排污口。完成對中心城區(qū)五里溝、黑泥溝等內(nèi)河衛(wèi)生保潔的市場化運(yùn)作，切實(shí)鞏固內(nèi)河治理成效。積極倡導(dǎo)落實(shí)海綿城市理念，羊山公園、雞公山文化產(chǎn)業(yè)園等海綿示范項(xiàng)目進(jìn)展順利，人社局西側(cè)社區(qū)公園、琵琶臺公園等31%的海綿型公園綠地完成改造。積極協(xié)調(diào)市物價(jià)辦完成污水處理費(fèi)調(diào)價(jià)，全年征收污水處理費(fèi)2995.15萬元;全市9座污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行，羅山縣通過技改使高密度沉淀池未消耗完全藥物在二沉池得到二級利用，達(dá)到再次除磷效果，得到省住建廳的充分肯定。農(nóng)村垃圾治理更加深入。各縣區(qū)整合投入農(nóng)村垃圾治理資金3.37億元，新建密封垃圾池1.6萬余座、配置垃圾桶8.3萬余個、各類垃圾收集車輛0.78萬輛，配備保潔員2.18萬名，占全市農(nóng)村總?cè)丝诘?.48‰;實(shí)行“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市縣處理”模式，對陳年垃圾進(jìn)行了集中清理，“垃圾圍村”現(xiàn)象切實(shí)改善。光山縣、息縣、淮濱縣等通過城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體項(xiàng)目將農(nóng)村生活垃圾“清掃、保潔、收運(yùn)”打包進(jìn)行市場化運(yùn)作;平橋區(qū)郝堂村、新集村和新縣西河灣村等建立生活垃圾資源回收中心的做法得到省廳充分肯定，鄉(xiāng)村人居環(huán)境在整治中不斷改善、越變越好。

(三)堅(jiān)持抓統(tǒng)籌求創(chuàng)新，體制機(jī)制改革取得新成效。堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省、市全面深化改革決策部署，既不折不扣抓改革事項(xiàng)落地，又創(chuàng)新舉措提高工作效能。堅(jiān)定推進(jìn)體制改革。中心城區(qū)城市管理執(zhí)法體制改革已完成省定四個方面職能以及“5+1”領(lǐng)域大部分行政處罰權(quán)的整合。各縣區(qū)城市管理部門積極服從全市執(zhí)法體制改革大局，力所能及的推動了本轄區(qū)各項(xiàng)改革任務(wù)的落實(shí)，體制改革取得階段性成效。深入推進(jìn)依法行政。城市管理領(lǐng)域立法實(shí)現(xiàn)突破，《信陽市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》已于20xx年1月1日起正式實(shí)行;積極開展服務(wù)型行政執(zhí)法示范單位、示范窗口、服務(wù)之星創(chuàng)建活動，全面推進(jìn)行政執(zhí)法公示和行政指導(dǎo)，信陽高新區(qū)等變事后處罰為事前介入引導(dǎo)、變以罰為主為以疏為主，淮濱縣等精細(xì)開展“嚴(yán)管街”“示范路”管理，依法行政水平不斷提升。持續(xù)推進(jìn)數(shù)管升級。市級平臺系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)再優(yōu)化，增添移動采集、內(nèi)外網(wǎng)數(shù)據(jù)交換及環(huán)衛(wèi)、建筑垃圾大數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺等拓展應(yīng)用，將信息采集重點(diǎn)區(qū)域向背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部延伸;制定數(shù)字化城市管理考核辦法，建立了周月季通報(bào)、定期督導(dǎo)等制度，“12319”熱線累計(jì)受理處置城市管理問題1.5萬余件。雞公山管理區(qū)依托智慧景區(qū)項(xiàng)目，積極實(shí)施數(shù)字化城市管理系統(tǒng)平臺一期工程;各縣數(shù)管平臺建設(shè)后來居上，均在省定時間節(jié)點(diǎn)前建成并實(shí)現(xiàn)試運(yùn)行，有力提升了城市數(shù)字化管理水平。

(四)堅(jiān)持抓關(guān)鍵促創(chuàng)建，魅力宜居城市呈現(xiàn)新面貌。全市城市管理部門爭當(dāng)創(chuàng)建主力軍，為改善城市環(huán)境面貌作出了突出貢獻(xiàn)。圍繞創(chuàng)建抓整治。以牽頭實(shí)施的市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治以及占道經(jīng)營、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、戶外廣告等攻堅(jiān)行動為抓手，集中對亂停亂放、亂拉亂掛、亂搭亂建等群眾反映強(qiáng)烈的突出問題進(jìn)行了查處取締，浉河區(qū)小南門、師院東門、平橋區(qū)農(nóng)林路、郵電路、南灣湖風(fēng)景區(qū)南湖路等馬路市場整治效果明顯，強(qiáng)制拆除頂風(fēng)搶建的違法建筑近20萬余平方米。持續(xù)推進(jìn)車站區(qū)域、信陽東站區(qū)域、百花園區(qū)域凈化、亮化、綠化、美化提升，擦亮城市“名片”。在20xx年國家衛(wèi)生城市復(fù)檢工作中，市局作出了突出貢獻(xiàn)，被市政府記集體二等功。各縣以打好提升縣級城市管理水平三年行動攻堅(jiān)戰(zhàn)為引領(lǐng)，突出市容治“臟”、交通治“亂”、環(huán)境治“差”，強(qiáng)力開展大環(huán)境綜合整治，城市面貌改觀很大，群眾滿意度不斷提升。圍繞創(chuàng)建抓節(jié)水。狠抓最嚴(yán)格水資源管理制度落實(shí)，結(jié)合實(shí)際制定了15項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)中心城區(qū)供水管網(wǎng)節(jié)水改造及節(jié)水型器具推廣應(yīng)用，落實(shí)新建建筑節(jié)水評估，我市于今年2月份被正式命名為“河南省節(jié)水型城市”。圍繞創(chuàng)建抓綠化。高標(biāo)準(zhǔn)完成第十一屆中國(鄭州)國際園林博覽會“山水信陽園”、羊山家居產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)二期綠化、淮濱白露河路綠化以及溪源山徑社區(qū)公園、光州公園北園等建設(shè)，全市新增公園游園26個，新增綠地面積91萬平方米，中心城區(qū)及各縣綠化覆蓋率、建成區(qū)綠地率及人均公園綠地面積均穩(wěn)中有增，信陽市順利通過國家園林城市復(fù)查，新縣郭家河鄉(xiāng)、吳陳河鎮(zhèn)榮獲“國家級園林鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號，息縣榮獲“省級園林縣城”稱號，新縣將軍路、羅山世序廣場、光山縣望水樓廣場等分別榮獲省、市級“園林單位(小區(qū))、綠化達(dá)標(biāo)道路廣場、園林綠化達(dá)標(biāo)公園”等稱號。

(五)堅(jiān)持抓規(guī)范優(yōu)服務(wù)，城市公用保障實(shí)現(xiàn)新突破。著眼構(gòu)建新載體、提升新能力、發(fā)力新要求。強(qiáng)化審批服務(wù)。將行政審批服務(wù)與事中事后監(jiān)管整體聯(lián)動，大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺建設(shè)，審批項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全程網(wǎng)上辦理、動態(tài)回訪。市局審批窗口全年累計(jì)辦理審批件1935件,按時辦結(jié)率100%。強(qiáng)化供水保障。積極打造智慧水務(wù)管控一體化平臺，嚴(yán)格落實(shí)水質(zhì)三級檢測制度，信陽市及息縣、商城被評為全省供水規(guī)范化管理先進(jìn)城市，全市公共用水普及率達(dá)到98%以上，出廠水水質(zhì)合格率達(dá)到100%。強(qiáng)化燃?xì)獗O(jiān)管。以嚴(yán)格燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營許可證動態(tài)考核規(guī)范企業(yè)管理，以定期檢查和遠(yuǎn)程監(jiān)控相結(jié)合的方式強(qiáng)化日常監(jiān)管，以“六月安全月”專項(xiàng)治理、隱患排查整改保障供氣安全，全市燃?xì)馄占奥蔬_(dá)到95.5%。強(qiáng)化應(yīng)急處置。印發(fā)實(shí)施了《信陽市城市防洪應(yīng)急預(yù)案》，完善了城市防洪應(yīng)急責(zé)任體系，城市安全度汛。面對今年元月份的兩場強(qiáng)降雪，全市城管系統(tǒng)應(yīng)急處置快捷有序，隊(duì)伍機(jī)械保障有力，全力確保了城市主干道及跨河橋涵通行順暢，供水供氣穩(wěn)定，垃圾日產(chǎn)日清，得到社會各界的廣泛好評。強(qiáng)化職工保障。爭取財(cái)政專項(xiàng)資金700余萬元，統(tǒng)籌辦理了中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)工人養(yǎng)老保險(xiǎn)，對連續(xù)多年從事一線環(huán)衛(wèi)作業(yè)的人員補(bǔ)繳了養(yǎng)老保險(xiǎn)，并將購買環(huán)衛(wèi)工人基本養(yǎng)老保險(xiǎn)增列為環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目納入市財(cái)政年度預(yù)算。新縣環(huán)衛(wèi)工人“提高工資標(biāo)準(zhǔn)、辦理社會保險(xiǎn)、成立愛心基金”的做法走在全市前列。今年以來，全市共有85人榮獲省、市級最美環(huán)衛(wèi)工人等稱號，環(huán)衛(wèi)工人的職業(yè)認(rèn)同感和幸福指數(shù)持續(xù)提高。

(六)堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)明紀(jì)律，全面從嚴(yán)治黨激發(fā)新活力。全市城管系統(tǒng)各級黨組織認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，堅(jiān)持把黨建工作貫穿于城市建設(shè)管理全過程。加強(qiáng)思想政治建設(shè)。以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神為主線，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，以“三會一課”、主題黨日活動、作風(fēng)整頓等提升做的能力，引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真踐行“四講四有”，爭做“四個合格”黨員。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，認(rèn)真落實(shí)述責(zé)述廉、權(quán)力公開透明運(yùn)行、廉政談話約談等制度，開展了廉政警示教育、革命傳統(tǒng)教育、“頌誓詞、強(qiáng)黨性”儀式教育等活動，筑牢理想信念之基。積極推進(jìn)以案促改，按照“四個不放過”要求查擺了單位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及黨員干部自身問題，建立了整改臺賬，持續(xù)抓好防控和整改落實(shí)。嚴(yán)抓中央八項(xiàng)規(guī)定以及新《準(zhǔn)側(cè)》《條例》的貫徹落實(shí)，支持紀(jì)檢部門從嚴(yán)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，認(rèn)真查辦上級移交案件線索及信訪舉報(bào)件，嚴(yán)肅查處了一批違規(guī)違紀(jì)人員，維護(hù)了紀(jì)律的嚴(yán)肅性。加強(qiáng)基層規(guī)范建設(shè)。聚焦黨建主業(yè)，強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，制定實(shí)施了黨支部工作規(guī)范、黨建工作責(zé)任制、黨組織按期換屆提醒等黨建制度，加強(qiáng)對各級黨員干部的日常監(jiān)督管理，做到苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正?；鶎狱h組織積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，環(huán)境攻堅(jiān)排難而上、幫扶脫貧有聲有色、城市創(chuàng)建爭當(dāng)主力，涌現(xiàn)出一批受到省市表彰的先進(jìn)單位和優(yōu)秀個人，充分說明了我們城管隊(duì)伍是一支講忠誠、敢擔(dān)當(dāng)、能干事、干成事的隊(duì)伍。

同志們!20xx年，我們以迎接黨的十九大勝利召開和學(xué)習(xí)貫徹十九大精神為動力，牢筑積極作為的主體責(zé)任意識，積極發(fā)揮城市建設(shè)管理主力軍作用，在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)一線奮勇爭先，在生態(tài)建設(shè)一線聚力攻堅(jiān)，在建文創(chuàng)衛(wèi)一線揮灑汗水，在治污減塵一線勇挑重?fù)?dān)，在便民利民服務(wù)一線全力以赴，為保持信陽的藍(lán)天碧水下了實(shí)勁，為提高群眾獲得感幸福感立了新功。成績的取得，是我們認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府和各地黨委、政府各項(xiàng)工作部署的結(jié)果，是全系統(tǒng)各部門齊心協(xié)力、共同奮斗的結(jié)果，更是基層廣大干部職工迎難而上、銳意進(jìn)取的結(jié)果。成績來之不易，必須倍加珍惜!在此，我代表市城市管理局，向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!

在看到成績的同時，我們也要清醒的認(rèn)識到工作中存在的問題和不足：一是對國家、省的政策跟得不緊、吃得不透、掌握不足，超前意識不足，項(xiàng)目謀劃的數(shù)量不多、體量不大、質(zhì)量不高、推進(jìn)力度不夠，造成部分已謀劃的項(xiàng)目擱置不前、已實(shí)施的項(xiàng)目進(jìn)展緩慢、已建成的項(xiàng)目運(yùn)行不佳，基礎(chǔ)設(shè)施綜合效益沒有得到充分發(fā)揮。二是城市管理理念更新不及時，執(zhí)法管理的多、主動服務(wù)的少，精細(xì)管理水平不高，常態(tài)化管理機(jī)制和精準(zhǔn)治理不足，網(wǎng)格化管理措施及數(shù)字化城市管理考核激勵不夠，綜合執(zhí)法、區(qū)域共治機(jī)制還未形成。三是城市供水管網(wǎng)節(jié)水改造力度不夠，民用集中供暖推進(jìn)緩慢，道路及小區(qū)配套排水管網(wǎng)缺乏有效連通，公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站等市政基礎(chǔ)設(shè)施配套不足，城市路網(wǎng)體系不完善，斷頭路以及涉鐵立交道路推進(jìn)艱難，城市地下綜合管廊、道路配套管網(wǎng)建設(shè)力度不夠，城市綜合承載能力亟待提高。四是隊(duì)伍建設(shè)管理責(zé)任落實(shí)不到位，各級黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不充分，黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制不健全，運(yùn)用“四種形態(tài)”監(jiān)督執(zhí)紀(jì)不夠，個別黨員干部責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)精神不足，存在著“換擋焦慮”和“本領(lǐng)恐慌”;部分黨員干部作風(fēng)不實(shí)，“四風(fēng)”問題仍然存在。對此，我們必須要有清醒的認(rèn)識，精準(zhǔn)把握，有效應(yīng)對。

二、20xx年工作安排。

20xx年是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝全面建成小康社會、實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，是推動我市著力構(gòu)建“一市一區(qū)三樞紐”著力加快“五個信陽”建設(shè)的主題年，這都對我們城市建設(shè)管理工作提出了新的更高的要求。置身新時代、踏上新征程，我們要按照黨的十九大要求，緊緊圍繞市委、市政府的總體部署，凝心聚力，積極作為，努力開展新時代全市城市管理事業(yè)新局面。

結(jié)合市委、市政府和省住建廳工作安排，今年全市城市管理工作的總體思路是：全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、市委經(jīng)濟(jì)工作會議、全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議和全省城市建設(shè)管理工作會議精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，圍繞構(gòu)建“一市一區(qū)三樞紐”、建設(shè)“五個信陽”的總要求，以百城建設(shè)提質(zhì)工程為抓手，以農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動計(jì)劃為帶動，著力優(yōu)化城市空間布局、提升建設(shè)品質(zhì)、創(chuàng)新治理模式，繼續(xù)深化城管體制機(jī)制改革，著力推動城市“雙修”，全面提高城市建設(shè)管理、綜合執(zhí)法、行業(yè)服務(wù)和黨的建設(shè)工作水平，為“決勝全面建成小康社會、開啟新時代信陽全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新征程中邁出堅(jiān)實(shí)步伐”作出新的更大貢獻(xiàn)。

我們的主要任務(wù)是：緊緊圍繞以人為核心的新型城鎮(zhèn)化，以構(gòu)建“規(guī)劃科學(xué)化、布局合理化、設(shè)施現(xiàn)代化、功能多元化、建設(shè)生態(tài)化、管理信息化”的現(xiàn)代化城市基礎(chǔ)設(shè)施體系為目標(biāo)，從人民群眾亟需解決的問題入手，穩(wěn)中求進(jìn)，盡力而為，重點(diǎn)做好老城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)、背街小巷和老舊小區(qū)提升改造、生態(tài)環(huán)境綜合治理，大力開展公廁革命、城市“四治”，實(shí)施一批提高城市綜合承載力的民生工程，解決好老百姓“出行難、停車難、如廁難”等實(shí)際問題，讓人民群眾生活更舒適、更便捷，推動城市建設(shè)管理工作高質(zhì)量發(fā)展。一是以項(xiàng)目建設(shè)為引領(lǐng)，補(bǔ)齊城市短板。持續(xù)深入實(shí)施“項(xiàng)目建設(shè)年”活動，立足于新區(qū)開發(fā)、老城改造和城市提質(zhì)，健全完善市政設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目庫，著力抓好一批全局性、戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性市政項(xiàng)目的落地實(shí)施，改變城市區(qū)間基礎(chǔ)設(shè)施配套不平衡的現(xiàn)狀。二是做好“城市雙修”，提升人居環(huán)境質(zhì)量。堅(jiān)持以人的城鎮(zhèn)化為核心，以建設(shè)區(qū)域性中心城市為目標(biāo)，把城市作為推進(jìn)城鎮(zhèn)化的重點(diǎn)，融合實(shí)施百城建設(shè)提質(zhì)工程和文明城市創(chuàng)建，全面做好城市規(guī)劃、建設(shè)、管理、經(jīng)營“四篇文章”，推進(jìn)海綿城市、智慧城市、人文城市、生態(tài)城市、森林城市等建設(shè)，推動中心城市、縣城和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展。三是深化城管執(zhí)法體制改革，提升服務(wù)能力。不斷完善“立體式巡查、網(wǎng)格化管控、積分制督查”工作機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮街道辦事處的作用，充分調(diào)動社區(qū)參與城市管理的積極性和主動性，推動城管執(zhí)法力量下沉街面一線，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的有機(jī)統(tǒng)一，形成“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的管理模式。四是加強(qiáng)黨的建設(shè)，打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍。強(qiáng)化抓黨建的主業(yè)意識，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，提升“四個意識”，嚴(yán)格遵守政治規(guī)矩和政治紀(jì)律，堅(jiān)持把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，將從嚴(yán)從實(shí)管黨治黨作為最重要的政治責(zé)任，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下，針對形式主義、官僚主義十種表現(xiàn)，高度警惕和正視存在問題，采取過硬措施，堅(jiān)決予以糾正，努力以作風(fēng)轉(zhuǎn)變造就一支具有“鐵”的紀(jì)律的城市管理隊(duì)伍。重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：

(一)持續(xù)實(shí)施城市提質(zhì)。

1、明確市政建設(shè)目標(biāo)。根據(jù)市政府與省政府簽訂的《20xx年城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理工作目標(biāo)責(zé)任書》，今年城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資10億元，較上年增長7%以上。道路路網(wǎng)密度達(dá)到5.5公里/平方公里，新建城市道路35公里，公共用水普及率達(dá)到98%，生活污水集中處理率達(dá)到91%，污泥無害化集中處理率達(dá)到95%，建筑垃圾資源化利用率達(dá)到50%，燃?xì)馄占奥蔬_(dá)到96.5%，新建、改造、提升公廁50座以上，建成區(qū)綠地率達(dá)到36%，人均公共綠地面積達(dá)到12平方米，新建、改建城市綠道25公里以上。根據(jù)省政府目標(biāo)要求，今天上午各縣區(qū)也向市政府遞交了目標(biāo)責(zé)任書。對此，全市城市管理部門一定要高度重視，圍繞目標(biāo)任務(wù)，在本縣區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，采取有力措施，統(tǒng)籌組織，抓緊實(shí)施，確保年度城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)責(zé)任目標(biāo)圓滿完成。

2、謀劃推動項(xiàng)目落地。緊緊抓住中央加大脫貧攻堅(jiān)力度支持革命老區(qū)開發(fā)建設(shè)、國家主體功能區(qū)試點(diǎn)示范市建設(shè)以及百城建設(shè)提質(zhì)工程等重大機(jī)遇，結(jié)合城市總體規(guī)劃和市政公用專項(xiàng)規(guī)劃，持續(xù)深入推動“項(xiàng)目建設(shè)年”向縱深發(fā)展。在已謀劃的20xx年-20xx年度匡算投資110億、共計(jì)108個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，繼續(xù)充實(shí)完善中心城區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目庫，將條件成熟的項(xiàng)目申報(bào)納入市級、省級乃至國家重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)盤子。對已經(jīng)入庫的項(xiàng)目要進(jìn)行論證篩選，提高項(xiàng)目的質(zhì)量和可落地性。各縣區(qū)也要結(jié)合本地本部門的實(shí)際，緊緊圍繞“百城建設(shè)提質(zhì)工程”向縱深推進(jìn)的有利時機(jī)，積極與上級部門協(xié)調(diào)溝通，謀劃項(xiàng)目，擴(kuò)大項(xiàng)目庫盤子，推進(jìn)已入庫項(xiàng)目的快速落地，以力爭通過一批基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，為城市發(fā)展筑牢硬件基礎(chǔ)。

3、著力提升路網(wǎng)密度。啟動實(shí)施一批城市快速路、主次干道建設(shè)及背街小巷改造提升工程。中心城區(qū)要繼續(xù)推進(jìn)四一路下穿鐵路立交工程、新十八大街貫通工程、新五大道下穿京廣鐵路等工程建設(shè)。加快新十八大街南段跨浉河橋、浉河公園步行橋、浉河二號橋的建設(shè)步伐，打通幸福路、富民路等一批城市斷頭路，做好四一路等路口的擴(kuò)寬渠化改造，提升改造浉河北路等一批老舊道路，加快g107、g312舊線城區(qū)段美化改造和城市設(shè)計(jì)，力爭20xx年底中心城區(qū)路網(wǎng)密度提升到6公里/平方公里。各縣區(qū)進(jìn)一步優(yōu)化城區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，加快實(shí)施斷頭路打通工程，基本建成綜合交通網(wǎng)絡(luò)體系，促進(jìn)道路內(nèi)外通達(dá)。大力推廣低碳綠色出行方式，加快自行車道、步行道設(shè)置和公共自行車站點(diǎn)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)域覆蓋布設(shè)。

4、加快實(shí)施環(huán)衛(wèi)建設(shè)。結(jié)合背街小巷整治和公廁中轉(zhuǎn)站建設(shè)，逐步完善城市垃圾收運(yùn)體系，提升現(xiàn)代化環(huán)衛(wèi)設(shè)備配套率，改善一線環(huán)衛(wèi)工人工作環(huán)境和勞動強(qiáng)度。積極推進(jìn)城市生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目，啟動餐廚垃圾處理設(shè)施項(xiàng)目前期工作，加快實(shí)施琵琶山垃圾無害化處理廠擴(kuò)建工程，提升垃圾處理基礎(chǔ)保障能力。大力實(shí)施“公廁革命”，統(tǒng)籌布局，合理規(guī)劃，提升城市公廁服務(wù)品質(zhì)，對達(dá)不到公廁數(shù)量的區(qū)域和路段實(shí)施公廁建設(shè)，對公廁數(shù)量達(dá)標(biāo)的區(qū)域和路段實(shí)施提升改造。20xx年，中心城區(qū)要完成50座公廁的新改建任務(wù)，各縣區(qū)各完成10座以上的公廁新改建任務(wù)。

5、強(qiáng)化服務(wù)功能配套。以“百城建設(shè)提質(zhì)工程”為抓手，以老城區(qū)改造為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)新城區(qū)功能提升，加快新老城區(qū)融合。中心城區(qū)要重點(diǎn)推進(jìn)信陽市第二第三污水處理廠建成運(yùn)行、城市停車場新建、湖東水廠工藝設(shè)備升級改造。推進(jìn)南灣、湖東水廠的聯(lián)網(wǎng)循環(huán)供水，啟動出山店水廠及配套供水管網(wǎng)工程前期工作，加快實(shí)施老舊供水管網(wǎng)改造，推動污水再生利用設(shè)施建設(shè)，提升污水收集和處理能力，鞏固節(jié)水型城市創(chuàng)建成果。各縣區(qū)要持續(xù)實(shí)施提升縣級城市管理水平三年行動計(jì)劃，加強(qiáng)背街小巷和老舊小區(qū)聯(lián)動整治，重點(diǎn)改造市政配套設(shè)施、無障礙環(huán)境、公共服務(wù)設(shè)施，推進(jìn)環(huán)境凈化、綠色亮化、供暖供氣、雨污管網(wǎng)的規(guī)范管理，向群眾提供更多更優(yōu)質(zhì)的公共產(chǎn)品和服務(wù)，煥發(fā)城市新活力。

(二)持續(xù)推進(jìn)城市雙修。

1、加大生態(tài)保護(hù)。加快大別山生態(tài)區(qū)建設(shè)，全面提升河湖、濕地等自然生態(tài)系統(tǒng)的生態(tài)服務(wù)功能，推動城鄉(xiāng)綠化向景觀美化、生態(tài)保障向宜居環(huán)境、區(qū)域突破向整體跨越的轉(zhuǎn)變。充分挖掘信陽獨(dú)特的山水條件，在生態(tài)綠(廊)道、綜合性公園建設(shè)上有新突破，積極推進(jìn)羊山公園、南湖公園、和園等大型城市公園及游園綠地、道路小區(qū)綠化建設(shè)和改造提升，因地制宜地對城市建筑、廣場、橋體等實(shí)施立體綠化，盡可能增加城市“綠”量，為國家森林城市創(chuàng)建打?qū)嵒A(chǔ)。到20xx年，努力實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)和8個縣城基本達(dá)到國家生態(tài)園林城市創(chuàng)建指標(biāo)，50%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到市級園林鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)，30%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到省級園林鄉(xiāng)鎮(zhèn)水平。

2、實(shí)施生態(tài)修復(fù)。抓住信陽是國家首批主體功能區(qū)建設(shè)試點(diǎn)示范市和國家級淮河源特殊生態(tài)區(qū)的有利條件，大力推進(jìn)生態(tài)園林城市創(chuàng)建活動，優(yōu)化城市綠地布局，在城市新區(qū)開發(fā)建設(shè)中要首先規(guī)劃建設(shè)公園綠地。加強(qiáng)街頭游園和社區(qū)公園建設(shè)，開展創(chuàng)建綠色城市、綠色社區(qū)、綠色機(jī)關(guān)、綠色校園行動，打造立體綠化景觀。加大對裸露山體生態(tài)恢復(fù)治理力度，有效減少水土流失，改善城市山體生態(tài)環(huán)境。中心城區(qū)要加快對因雪災(zāi)毀損的街道樹木進(jìn)行整修更換，每個縣至少建成1個綜合性公園和1個專類公園，推進(jìn)城市立體復(fù)式綠化，打造宜居休閑環(huán)境。支持浉河區(qū)、平橋區(qū)通過拆遷建綠、拆違還綠、破硬增綠等多種形式，開展街頭小游園、綠地謀劃和建設(shè)，形成可供市民就近觀賞休憩健身的場所，打造15分鐘健身圈。

3、加快海綿城市和地下綜合管廊建設(shè)。把海綿城市和地下綜合管廊建設(shè)作為城市生態(tài)文明建設(shè)和綠色發(fā)展的重要抓手，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)給排水、園林綠化、強(qiáng)弱電等各類設(shè)施建設(shè)。各縣區(qū)要認(rèn)真貫徹落實(shí)《信陽市海綿城市建設(shè)實(shí)施意見、規(guī)劃建設(shè)管理辦法》，盡快完成海綿城市專項(xiàng)規(guī)劃編制，城市新區(qū)、新建項(xiàng)目要全面落實(shí)海綿城市建設(shè)要求，老城區(qū)要加快實(shí)施海綿化改造，全市各縣區(qū)城市建成區(qū)10%以上面積要達(dá)到海綿城市標(biāo)準(zhǔn)。各縣區(qū)要充分利用地下空間，扎實(shí)推地下綜合管廊建設(shè)項(xiàng)目。今年省政府下達(dá)信陽市7公里地下管廊建設(shè)任務(wù)，各縣區(qū)特別是光山縣、淮濱縣、羊山新區(qū)要在城市綜合體、市政道路、人防工程中統(tǒng)籌安排，及早抓好任務(wù)落實(shí)，全力推進(jìn)地下管廊建設(shè)，著力解決“馬路拉鏈”問題。

(三)持續(xù)深化城管改革。

1、深化城管執(zhí)法體制改革。盡快完成城市管理行政處罰權(quán)的歸集整合，盡快實(shí)施職能劃轉(zhuǎn)、人員調(diào)整，加快推進(jìn)城市管理重心下移，厘清市、縣區(qū)、街道、社區(qū)及各部門的城市管理責(zé)任，推動構(gòu)建“權(quán)責(zé)明晰、服務(wù)為先、管理優(yōu)化、執(zhí)法規(guī)范、安全有序”的城市管理新體制。抓好《信陽市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹，該條例已經(jīng)于今年1月1日起正式實(shí)施，全市城管系統(tǒng)要迅速掀起宣傳學(xué)習(xí)的高潮，對條例原文進(jìn)行認(rèn)真研讀、深入解讀，形成“依法辦事、守法行事”“執(zhí)法有據(jù)、違法必究”的法治氛圍，推動城市管理執(zhí)法運(yùn)轉(zhuǎn)更協(xié)調(diào)、執(zhí)行更有力、服務(wù)更周到。

2、推進(jìn)城市精細(xì)化管理。創(chuàng)新城市治理方式，把矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài)。切實(shí)發(fā)揮數(shù)字化城市管理平臺的優(yōu)勢，大力推廣智慧水務(wù)、智慧管網(wǎng)等多樣化應(yīng)用，將管理范圍進(jìn)一步擴(kuò)展，逐步建立起市、區(qū)/縣、街/鎮(zhèn)、社區(qū)/村四級數(shù)字城管體系，形成感知、指揮、監(jiān)督、服務(wù)、評價(jià)“五位一體”的智慧化城市管理模式，實(shí)現(xiàn)城市管理問題第一時間發(fā)現(xiàn)上報(bào)、第一時間處理核查，提高城市管理效率和管理質(zhì)量。持續(xù)保持執(zhí)法管理高壓態(tài)勢，以服務(wù)保障國家文明城市和國家森林城市創(chuàng)建為中心，緊盯亂堆亂放、亂涂亂畫、亂拉亂扯、私搭亂建等城市管理“頑疾”，深入開展占道經(jīng)營、交通秩序、違章建設(shè)、戶外廣告、噪音油煙污染、環(huán)境衛(wèi)生、亂停亂放等專項(xiàng)整治，特別是加大拆違力度，做到發(fā)現(xiàn)一處、制止一處、拆除一處，確保新發(fā)生的違法建設(shè)及時發(fā)現(xiàn)率、停工監(jiān)管率、即查即拆率達(dá)到100%。統(tǒng)籌抓好城市干道、商業(yè)街區(qū)、住宅小區(qū)、重要樓宇、重點(diǎn)橋梁、公共設(shè)施、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城市視野區(qū)等重點(diǎn)部位的綠化、凈化、亮化，把工作做深做細(xì)做實(shí)，讓城市更宜居、市民更幸福。

3、積極推進(jìn)市場化運(yùn)作。借鑒市園林局市場化管養(yǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)，積極推進(jìn)城市管養(yǎng)作業(yè)的市場化運(yùn)作，進(jìn)一步放寬市政公用行業(yè)準(zhǔn)入條件，把環(huán)衛(wèi)清掃保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、垃圾清運(yùn)、路燈照明管理、市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)、內(nèi)河管理、數(shù)字化城管信息采集等推向市場，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，降低運(yùn)行成本，提高管理成效。全面開放市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場，大力推進(jìn)政府與社會資本合作模式應(yīng)用，健全收益分配、價(jià)格調(diào)整以及政府補(bǔ)貼、監(jiān)管機(jī)制，鼓勵社會資本通過特許經(jīng)營、ppp模式等多種形式，進(jìn)入市政公用事業(yè)領(lǐng)域的建設(shè)、運(yùn)營和維護(hù)，拓寬城市建設(shè)管理投融資渠道。

(四)持續(xù)攻堅(jiān)污染防治。

1、抓好大氣污染防治。進(jìn)一步完善長效機(jī)制，抓準(zhǔn)治理重點(diǎn)，有針對性的采取治理措施，大力開展大氣污染防治。加強(qiáng)過程管控，完善施工揚(yáng)塵防治措施，嚴(yán)格落實(shí)“六控”措施，做到施工垃圾及時清理、及時降塵處理;強(qiáng)化建筑垃圾處置核準(zhǔn)，所有縣區(qū)至少建設(shè)1個建筑垃圾消納場;嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，扎實(shí)推進(jìn)清潔城市、“封土行動”等專項(xiàng)治理，進(jìn)一步改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量。繼續(xù)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔提標(biāo)，完善“以克論凈、十凈五無”作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，足量配備洗掃車、灑水車等環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛，實(shí)現(xiàn)道路機(jī)械化清掃100%覆蓋。

2、抓好水污染防治。加強(qiáng)雨污分流改造和污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)，實(shí)行污水收水范圍城區(qū)全覆蓋并向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。積極推進(jìn)現(xiàn)有污水處理廠提標(biāo)改造，堅(jiān)持廠網(wǎng)一體、泥水并重、系統(tǒng)治理，實(shí)施污泥無害化處理，所有縣區(qū)都要建成污泥無害化集中處理處置設(shè)施。推廣中水利用，提高城市水循環(huán)能力，改善城市水環(huán)境。落實(shí)河長制要求，按照“控源截污、內(nèi)源治理、疏浚活水、生態(tài)修復(fù)、長效管理”的技術(shù)路線，系統(tǒng)推進(jìn)城市黑臭水體整治，對城市黑臭水體整治實(shí)施臺賬式管理，未開工的項(xiàng)目要抓緊時間開工，已開工的項(xiàng)目要加快整治進(jìn)度，確保年底前市區(qū)建成區(qū)黑臭水體全部消除，各縣基本完成黑臭水體截污納管工作。

3、抓好土壤污染防治。持續(xù)深入推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動計(jì)劃，加大農(nóng)村垃圾收集處理力度，減少生活和建筑垃圾對土壤的污染。推行城鄉(xiāng)生活垃圾分類處理，建立垃圾分類收運(yùn)和再生資源利用回收體系，提高垃圾減量化收集、無害化處理、資源化利用水平。加快現(xiàn)有生活垃圾收運(yùn)設(shè)施升級改造，建立機(jī)械化、密閉化、壓縮化、數(shù)字化的垃圾收集和中轉(zhuǎn)運(yùn)輸系統(tǒng)。積極配合并參與集垃圾焚燒與發(fā)電、污泥處置、固體廢物處置功能于一體的靜脈產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。支持社會資本參與并投資建設(shè)運(yùn)營生活和建筑垃圾資源化利用項(xiàng)目，進(jìn)一步提高我市垃圾資源化利用水平。

(五)持續(xù)提質(zhì)行業(yè)服務(wù)。

1、提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量。積極改進(jìn)市政公用事業(yè)服務(wù)，全面梳理和公開服務(wù)目錄清單，列明辦事流程、示范文本和辦理時限等，形成嚴(yán)格完善的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，提升供水、供氣等窗口行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。著力抓好行政審批服務(wù)，加強(qiáng)燃?xì)饨?jīng)營、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生等企業(yè)資質(zhì)管理，切實(shí)發(fā)揮12319熱線和供水、供氣、市政服務(wù)熱線等橋梁紐帶作用，及時解決關(guān)乎群眾切身利益的城市建設(shè)管理問題。舉辦形式多樣的文明行業(yè)創(chuàng)建活動，建立健全服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、一站式辦公等制度，提升辦事效率和服務(wù)水平，樹立服務(wù)型行業(yè)的良好形象。

2、抓好安全穩(wěn)定工作。牢固樹立底線思維，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。嚴(yán)格工程建設(shè)程序，常態(tài)化開展市政公用工程質(zhì)量監(jiān)管，提高市政工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理水平。切實(shí)強(qiáng)化隱患排查，確保城市道路、橋梁、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、公園游樂設(shè)施、供水、燃?xì)獾瘸鞘猩€的安全運(yùn)行。積極做好強(qiáng)對流天氣、重污染天氣等防范應(yīng)對工作，加強(qiáng)對城市薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的管理，及時排查城區(qū)易澇區(qū)域和低洼積水點(diǎn)，確保道路、下穿涵洞等市政設(shè)施正常運(yùn)行。加大平安建設(shè)力度，嚴(yán)格落實(shí)信訪責(zé)任制，積極推行依法逐級走訪，做好基層矛盾糾紛排查和調(diào)解工作，努力消化各種矛盾，確保系統(tǒng)內(nèi)安全穩(wěn)定。

3、加強(qiáng)城管文化建設(shè)。倡樹“親民、為民、愛民”宗旨意識，切實(shí)發(fā)揮各級黨組織和工青婦的組織協(xié)調(diào)作用，繼續(xù)開展文明單位、文明科室、文明家庭、青年文明號、“雙十佳”等創(chuàng)建工作，激發(fā)干部職工工作熱情，促進(jìn)工作高效開展。突出黨管意識形態(tài)工作，牢牢把握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動權(quán)，利用傳統(tǒng)節(jié)日、重要時間節(jié)點(diǎn)，通過開展演講比賽、歌詠比賽、體育比賽等積極向上、豐富多彩的文化娛樂活動，活躍職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)干部職工的歸屬感和凝聚力，形成團(tuán)結(jié)和睦、奮發(fā)向上的工作氛圍。認(rèn)真落實(shí)《城市管理執(zhí)法人員行為規(guī)范》《文明執(zhí)法十條禁令》等規(guī)定，形成依制度辦事、靠規(guī)章管人、按程序履職的工作格局。加強(qiáng)對外宣傳，通過與市民、媒體、網(wǎng)絡(luò)互動，對城市建設(shè)管理工作進(jìn)行全方位、多形式的宣傳推介，積極營造“人民城市人民管，管好城市為人民”的濃厚氛圍。

(六)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。

1、堅(jiān)持政治過硬。各級各部門要始終把貫徹落實(shí)黨的十九大精神作為最重要的政治責(zé)任和政治紀(jì)律，嚴(yán)戒“七個有之”，堅(jiān)決預(yù)防和糾正個人主義、分散主義、自由主義、本位主義、好人主義。堅(jiān)持不擇不扣地執(zhí)行《新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》，把落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任作為最根本的政治擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)對黨的路線方針政策、民主集中制等各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，確保步調(diào)一致、令行禁止。

2、持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)。今年市委、市政府決定開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，各單位要早出發(fā)、快行動，在抓常抓長抓細(xì)抓深上下功夫，要把作風(fēng)建設(shè)作為本單位常態(tài)性工作和平時考核的重要內(nèi)容。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中央辦公廳印發(fā)習(xí)近平總書記關(guān)于進(jìn)一步糾正“四風(fēng)”加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)重要指示的通知》和《中共信陽市委信陽市人民政府關(guān)于印發(fā)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則精神的辦法的通知》，關(guān)注“四風(fēng)”問題的新動向，在反對形式主義、官僚主義上下真功夫。各級領(lǐng)導(dǎo)班子、特別是主要負(fù)責(zé)人和班子成員，要切實(shí)履行主體責(zé)任，以上率下、以身作則，發(fā)揮表率作用，促進(jìn)全市城市管理系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)的持續(xù)向好。

3、深入反腐倡廉。堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，今后的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作將更加深入、更加有力，高壓態(tài)勢更強(qiáng)、監(jiān)督范圍更寬、查處重點(diǎn)更準(zhǔn)、反腐力量更大。各級黨組織要切實(shí)扛穩(wěn)壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，不斷健全完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控和權(quán)力監(jiān)督制約機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對本部門本單位黨員干部職工的日常教育、監(jiān)督管理，推進(jìn)標(biāo)本兼治，堅(jiān)持以案促改，在行政審批、市政工程建設(shè)、行政執(zhí)法、財(cái)務(wù)管理和作風(fēng)建設(shè)等易發(fā)生腐敗問題的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)上，要認(rèn)真查擺，嚴(yán)肅整改。要嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)，抓早抓小、防微杜漸，懲前毖后、治病救人，不斷把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭推向深入，積極營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

4、全面擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。困難面前，敢不敢擔(dān)當(dāng)、能不能擔(dān)當(dāng)，有沒有作為，既是責(zé)任心的體現(xiàn)，也是精神狀態(tài)、工作作風(fēng)的考驗(yàn)。全系統(tǒng)各級黨員領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部作為抓落實(shí)的關(guān)鍵，要勇于挑最重的單子，敢于啃最硬的骨頭，善于接最燙的山芋。要抓住主體責(zé)任這個“牛鼻子”，堅(jiān)持“抓好是本職，抓不好是失職，不抓是瀆職”的政治站位，敢抓敢管，真管真嚴(yán)，層層傳導(dǎo)壓力，形成一級抓一級的良好局面。班子成員要按“一崗雙責(zé)”要求，擔(dān)負(fù)職責(zé)范圍內(nèi)的管黨治黨職責(zé)，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、調(diào)查研究之風(fēng)、干事創(chuàng)業(yè)之風(fēng)，責(zé)任面前不推諉，問題面前不回避，困難面前不退縮。要建立健全容錯糾錯機(jī)制，旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，為改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁，樹立上級為下級擔(dān)當(dāng)、組織為干部擔(dān)當(dāng)、干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向，充分調(diào)動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

同志們，新年新氣象，新年新作為!讓我們以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，不忘初心，牢記使命，勇于擔(dān)當(dāng)，銳意進(jìn)取，以更好的精神狀態(tài)和更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)推進(jìn)城市管理事業(yè)健康發(fā)展，為建設(shè)美麗信陽作出新的更大的貢獻(xiàn)!

城市管理發(fā)言材料篇十三

8月13日上午，市公安局召開全市公安機(jī)關(guān)創(chuàng)建全國文明城市迎評工作動員會，對我局創(chuàng)城迎評工作進(jìn)行全面部署。副市長、市公安局局長吳德生出席會議并講話。在家局領(lǐng)導(dǎo)，各分、縣局，局直各單位主要負(fù)責(zé)同志及創(chuàng)城工作具體負(fù)責(zé)同志參加會議。

會上，吳德生同志充分肯定了前期全市公安機(jī)關(guān)創(chuàng)城工作取得的成績，通報(bào)了全局網(wǎng)上申報(bào)工作情況，對創(chuàng)城迎評工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)部署，他指出：今年是新中國成立70周年，在大慶之年、關(guān)鍵之年、敏感之年，迎接全國文明城市年度測評，任務(wù)更加艱巨，意義更為重大。公安機(jī)關(guān)作為創(chuàng)建全國文明城市的重要參與者、推動者和實(shí)踐者，既有牽頭負(fù)責(zé)的職責(zé)任務(wù)，也要為其他創(chuàng)城工作提供堅(jiān)強(qiáng)保障，責(zé)任重大，使命光榮。

吳德生同志要求。

全市公安機(jī)關(guān)要樹牢“一分即成敗，一失即萬無”意識，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育、建國70周年大慶安保維穩(wěn)、服務(wù)群眾“找差距、查問題、補(bǔ)短板”等活動，精準(zhǔn)對表對標(biāo)市局《創(chuàng)城攻堅(jiān)實(shí)施方案》《創(chuàng)城任務(wù)清單》等文件，下大力氣補(bǔ)短板、求突破，確保在每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)、每一個領(lǐng)域都能經(jīng)得起“細(xì)評”“細(xì)看”“細(xì)查”。

一是要聚焦作風(fēng)整頓，打造“優(yōu)秀窗口點(diǎn)”，確保提升群眾滿意度。

出入境、戶政、車管、派出所等窗口單位要建立責(zé)任清單，掛圖作戰(zhàn)、對標(biāo)推進(jìn)、自檢自查、銷號管理，切實(shí)將任務(wù)落地落實(shí)，打造創(chuàng)城示范點(diǎn)。

二是要聚焦問題整改，打造“文明交通線”，確保提升群眾幸福感。

交警支隊(duì)作為文明交通的主責(zé)單位，要發(fā)揮引領(lǐng)作用，對標(biāo)“走在前列”，奮力“揚(yáng)起龍頭”，打造文明交通示范線。

三是要聚焦秩序整治，打造“安全社會面”，確保提升群眾安全感。

各單位要逐項(xiàng)對標(biāo)，逐項(xiàng)落實(shí)，逐項(xiàng)提升，堅(jiān)決擰緊負(fù)面清單“閥門”，維護(hù)我市政治安全、社會安定和人民安寧，打造安全社會示范面。

吳德生同志強(qiáng)調(diào)。

全市公安機(jī)關(guān)要立即行動起來，以時不我待、只爭朝夕的精神，以雷厲風(fēng)行、快干實(shí)干的勁頭，圓滿完成公安機(jī)關(guān)承擔(dān)的工作任務(wù)，為建設(shè)“大強(qiáng)美富通”現(xiàn)代化國際大都市做出新的更大貢獻(xiàn)。

一是要堅(jiān)持“高位推動”，擔(dān)當(dāng)作為抓創(chuàng)建，

市局創(chuàng)城領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，分管局領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各單位、各警種具體抓，切實(shí)把任務(wù)抓在手上、責(zé)任扛在肩上，確保工作落地。

二是要堅(jiān)持“責(zé)任驅(qū)動”，恪盡職守抓創(chuàng)建，

樹立“全局一盤棋”思想，實(shí)行“條包塊管”機(jī)制，嚴(yán)格對照《全國文明城市測評體系操作手冊》，細(xì)化分解任務(wù)，做到事有專管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期。

三是要堅(jiān)持“督導(dǎo)帶動”，獎罰分明抓創(chuàng)建，

對成績突出的單位和個人，予以表彰獎勵；對態(tài)度不積極、工作不主動的，全局通報(bào)批評，并報(bào)請市文明辦停發(fā)文明獎；對嚴(yán)重影響創(chuàng)城成績的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

四是要堅(jiān)持“宣傳發(fā)動”，眾志成城抓創(chuàng)建，

利用內(nèi)宣外宣陣地，向群眾廣泛宣傳公安機(jī)關(guān)創(chuàng)城成效、經(jīng)驗(yàn)做法和先進(jìn)事跡，發(fā)好公安聲音、講好警察故事、樹立良好形象。

王健政委主持會議，就貫徹落實(shí)會議精神提出三點(diǎn)要求：一是夯實(shí)“思想認(rèn)識”基礎(chǔ)，牢牢守住“只能添彩、不能添亂”的底線和紅線，確保不失分、得滿分、獲好評。二是抓牢“任務(wù)達(dá)標(biāo)”關(guān)鍵，細(xì)致做好網(wǎng)上申報(bào)，周密準(zhǔn)備實(shí)地考察，絕不能有差錯、閃失和遺漏。三是扛起“迎評攻堅(jiān)”重任，抓質(zhì)量、抓推進(jìn)、抓督查，堅(jiān)決打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)。

會上，市公安局政治部主任李海峰同志傳達(dá)了市局《創(chuàng)城攻堅(jiān)實(shí)施方案》，交警支隊(duì)、治安支隊(duì)、出入境管理局、歷下分局等單位主要負(fù)責(zé)同志就創(chuàng)城迎評工作進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

城市管理發(fā)言材料篇十四

第一季度，我處在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“十六大”精神和“三個代表”重要思想為指針，以求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新為依托，全面認(rèn)真的開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將第一季度工作情況總結(jié)如下：

1、在義務(wù)共建工作中，我們根據(jù)市委市政府的指示精神和建設(shè)局的安排部署，把義務(wù)共建工作當(dāng)作今年市政建設(shè)的一項(xiàng)十分重要的工作，放在突出位置上來抓，在新年伊始，處領(lǐng)導(dǎo)班子就帶領(lǐng)工程股的有關(guān)人員專程趕赴寧安市進(jìn)行了實(shí)地考察，并將寧安市在義務(wù)共建方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體做法帶了回來，在此基礎(chǔ)上出臺了《×××市區(qū)道路義務(wù)共建實(shí)施方案》。

2、完成了×××鎮(zhèn)內(nèi)的主次干道及巷道砂石路面的全面調(diào)查工作，共計(jì)300條，20萬平方米。

3、對×××鎮(zhèn)內(nèi)所有單位進(jìn)行調(diào)查摸底，最后確定為有能力負(fù)擔(dān)義務(wù)共建工作的單位有122戶，在122戶單位中又分為一類單位24戶，二類單位51戶，三類單位47戶。

4、完成了6條義務(wù)共建砼路面和一個廣電廣場的測量、設(shè)計(jì)工作，并落實(shí)到24戶一類單位來承建這些工程，總面積為17,652平方米。

5、完成了150條義務(wù)修建砂石路面的測量、設(shè)計(jì)工作，并落實(shí)到98戶二類和三類單位來承建砂石路面的共建工程，總面積為140,983平方米。

6、完成了西環(huán)廣場三期工程的調(diào)查、測量工作，總面積為3,000平方米。

8、根據(jù)春季地形浮動，路面塌陷，容易造成行人及車輛傷亡的規(guī)律，我們對鎮(zhèn)內(nèi)的砼路面情況進(jìn)行一次全面調(diào)查，共調(diào)查出破損砼路面1,300平方米。

二、路燈工作。

1、路燈工作從今年1月1日起我們實(shí)行了夜間輪流值班巡邏制度，在值班期間能處理的故障，有值班人員當(dāng)即處理，一時不能馬上處理的問題，有值班人員將問題寫到值班登記簿上，第二天有股長根據(jù)記錄中的故障情況統(tǒng)一安排處理。

2、路燈工作在第一季度共集中進(jìn)行了三次大規(guī)模的維修(元旦、春節(jié)、3月份)，平時做到了隨壞隨修，因而保證了路燈的亮燈率和照明設(shè)施完好率均已達(dá)到了95%。

3、對北三路、新村街、和平街、鐵路街、長征路、立交橋、東風(fēng)路、工農(nóng)街、站前街、長征橋、紅旗街、沿河路、西環(huán)路、大慶路、西環(huán)廣場等街道的損壞路燈維修155盞。

4、西環(huán)廣場更換霓虹燈30延長米。

5、更換塑鋁線400延長米。

6、更換各種鎮(zhèn)流器40臺。

7、更換保險(xiǎn)器40個。

8、更換電子觸發(fā)器40個。

9、更換油開關(guān)1臺。

10、修復(fù)路燈短路2處。

三、“雙服務(wù)”工作。

2、根據(jù)市委市政府關(guān)于動員全社會力量，為“金牛富民”工程盡一份力的指示精神，處領(lǐng)導(dǎo)立即召開了全處職工大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市委市政府精神，號召每個職工要把攬儲工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來完成，使全體職工提高了對攬儲工作的思想認(rèn)識，因此在今年3月18日我處已完成養(yǎng)牛攬儲任務(wù)15萬元，并超額完成我處攬儲任務(wù)的115.4%，受到了市養(yǎng)牛辦的好評。

3、向秀池村無償投資500元，以幫助養(yǎng)牛戶用于牛檢疫等方面的使用。

4、幫助公交公司解決了關(guān)于公交車在河西鄉(xiāng)停留期間必須向鄉(xiāng)政府交納占道費(fèi)的問題，進(jìn)一步減輕了公交車業(yè)戶的費(fèi)用，理順了公司與業(yè)主的關(guān)系。

四、公交工作。

1、企業(yè)改制工作正在向?qū)嵸|(zhì)性方向進(jìn)行。

2、一季度收繳管理費(fèi)1萬元。

3、與有關(guān)部門正在進(jìn)一步協(xié)商減免運(yùn)管費(fèi)的問題。

4、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到了跟車邊服務(wù)、邊指導(dǎo)，使公交車達(dá)到正常運(yùn)行。

五、具體做法。

1、用行動教育來調(diào)動職工更能說服人。

在實(shí)際工作中，我們狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，主要領(lǐng)導(dǎo)用身教重于嚴(yán)教的實(shí)際行動來影響周圍，帶動職工，一是在今年的夜間巡邏路燈的工作中，楊福彬主任經(jīng)常親自跟班到現(xiàn)場操作。二是在起草穆棱市市區(qū)道路義務(wù)共建實(shí)施方案過程中，由于時間緊迫，有關(guān)人員只好利用晚上時間來完成，楊主任也同樣坐陣陪同，親自指導(dǎo)，用自己的實(shí)際行動，直接教育和調(diào)動了廣大職工的積極性。

2、充分調(diào)動職工積極性，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。

由于今年義務(wù)共建任務(wù)繁重，我處工程股的全體工作人員雖然均以調(diào)到義務(wù)共建辦公室工作，但是涉及到處里的工作時，他們也毫無怨言的回來及時進(jìn)行處理，做到雙方工作兩不誤，由此我們得出了只有把職工的積極性調(diào)動起來，才能更好地開展好各方面的工作。

3、克服資金困難，搶先抓實(shí)工作。

在第一季度由于市政府的城維費(fèi)到位比較緩慢，這段時間也正是我處經(jīng)費(fèi)十分短缺的時期，為了不影響工作，我們采取了對外賒帳的辦法，先將一些器件、物品等賒來，進(jìn)行處理在市政工作中亟待需要解決的問題，從而保證了路燈的亮燈率和市政設(shè)施的完好率，滿足了廣大市民的需要。

六、存在的問題。

城市管理發(fā)言材料篇十五

期：___________。

即將過去的xx年是不平凡的一年，也是我站成立以來水利工作取得較大突破的一年。一年來在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以黨的十七大精神為指導(dǎo)、以創(chuàng)建群眾滿意水利站為抓手，努力履職盡責(zé)。

一、突出服務(wù)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

xx年水利站作為全區(qū)第一批開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動單位，在水務(wù)局黨委及區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，開展了以全區(qū)水務(wù)系統(tǒng)“服務(wù)能力上水平、服務(wù)民生解難題”為主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，通過學(xué)習(xí)活動，強(qiáng)化了工作人員服務(wù)農(nóng)村水利事業(yè)的責(zé)任意識，進(jìn)一步激發(fā)了投身農(nóng)村水利建設(shè)的激情。

突出服務(wù)職能強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。一年來水利站在水務(wù)局及相關(guān)科室的具體指導(dǎo)下，組織了以學(xué)習(xí)水利法律法規(guī)和《水利工程管理》、《農(nóng)田水利》、《水利工程測量》等相關(guān)專業(yè)法律知識、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了全站人員的法律意識、依法管水的責(zé)任意識，并極大的提高了履行水利管理的專業(yè)技能，使全站的服務(wù)能力和靠前服務(wù)意識得到了提升和突破。

二、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。

xx年水利站按照區(qū)委、區(qū)政府和水務(wù)局的統(tǒng)一安排，開展了以“創(chuàng)建群眾滿意水利站”的文明創(chuàng)建活動。一年來水利站嚴(yán)格按照上級的規(guī)定動作，組織全站工作人員落實(shí)創(chuàng)建工作方案，按照“創(chuàng)建群眾滿意站所”的基本要求和條件，開展了針對性的學(xué)習(xí)和整改；內(nèi)部管理工作進(jìn)一步得到完善。

（一）、突出服務(wù)宗旨、公開服務(wù)內(nèi)容規(guī)范辦事程序。

按照區(qū)水務(wù)局的要求和水利站工作實(shí)際制定了《黃陂區(qū)祁家灣水利管理站服務(wù)承諾》、《黃陂區(qū)祁家灣水利管理站工作流程及辦事程序》、《黃陂區(qū)祁家灣水利管理站績效考評細(xì)則》等，將本單位所承辦的各類業(yè)務(wù)、工作程序、紀(jì)律要求等向社會公開，使干部群眾通曉辦事規(guī)程，增強(qiáng)了水利站的工作透明度，同時也強(qiáng)化了內(nèi)部監(jiān)督和自覺接受群眾監(jiān)督。

（二）、嚴(yán)格考勤制度、保持良好的工作秩序。

根據(jù)區(qū)水務(wù)局關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和績效目標(biāo)管理工作的要求，并結(jié)合自身實(shí)際，為保持良好的工作秩序，水利站制定了內(nèi)部考勤制度，嚴(yán)格請消假制度、杜絕無故遲到、早退行為，做到有獎有罰、獎罰分明。通過落實(shí)考勤制度，保證了水利站各項(xiàng)工作的正常開展并極大地提高了全站干部職工的工作積極性。

（三）、強(qiáng)化廉潔自律、增強(qiáng)法紀(jì)觀念。

一年來，水利站以支部生活會的形式組織黨員干部深入學(xué)習(xí)“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和身邊的腐敗案例，引導(dǎo)干部職工從我做起，從身邊做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，把“八榮八恥”轉(zhuǎn)化為自覺行動，杜絕了“吃、拿、卡、要”。根據(jù)局黨委、紀(jì)委要求并結(jié)合水利站工作特點(diǎn)制定了廉政制度，從制度上約束和規(guī)范工作人員廉潔行政、廉潔服務(wù)，樹立了良好的水利人形象。

三、開拓創(chuàng)新、抓落實(shí)。

今年以來，我站緊緊圍繞區(qū)水務(wù)局、和駐地政府中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)水利工作會議精神，按照年初確定的工作目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，農(nóng)村安全飲水、防汛防旱、水工程管理及安全、水利規(guī)劃編制、山洪防治預(yù)案、農(nóng)村小型水利工程管理體制普查等各項(xiàng)工作均取得新進(jìn)展、新突破。

（一）、農(nóng)村安全飲水工作。

（二）、防汛抗旱工作。

三月份以來水利站把編制兩個街道防汛預(yù)案、南部圩堤加固、北部小型水庫防汛通道建設(shè)、滾水壩、節(jié)制閘、涵的查危除險(xiǎn)作為重點(diǎn)，全面梳理并登記造冊，根據(jù)其權(quán)屬關(guān)系分別上報(bào)水務(wù)局、和當(dāng)?shù)卣e極落實(shí)上級的處理意見，做到了在汛期來臨前無險(xiǎn)工、險(xiǎn)段，無病閘、病站，水庫防汛通道暢通、圩堤隱患消除。做好防汛值班。從xx月xx日起到xx月xx日是防汛期，做到自覺地遵守值班坐崗制度，重點(diǎn)水庫、河壩、堤院、排漬重點(diǎn)村灣，嚴(yán)格落實(shí)汛期巡查制度，做到了險(xiǎn)情及時發(fā)現(xiàn)及時上報(bào)及時處置。

今年以來特別是進(jìn)入xx月份以來，黃陂區(qū)受持續(xù)高溫少雨天氣的影響，導(dǎo)致旱情異常嚴(yán)重，我站所轄范圍內(nèi)農(nóng)田受旱面積達(dá)3.6萬畝，嚴(yán)重受旱面積達(dá)到1.9萬畝。針對嚴(yán)峻發(fā)展的旱情，水利站按照防汛抗旱預(yù)案，迅速成立南、北兩個抗旱指揮部，北部由站長李全文等三位同志負(fù)責(zé)、南部由支部書記徐福建等4位同志負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，全力組織抗旱，把旱情減少到最低限度。一是協(xié)調(diào)梅院泥水庫管理處、礦巴水庫管理處，加大渠道引水流量；二是確保渠系水流暢通，組織勞力650余個，對高干渠以下的長興分干、艾機(jī)支渠、龍須支渠、雷集支渠、姜店支渠、古潭支渠、李橋支渠等主要灌溉渠道的堵水障礙物進(jìn)行清除，共清除阻水障礙物30多處、堵水?dāng)嗝?440平米、土石方0.35萬方；三是全力發(fā)揮流域內(nèi)小型水庫、塘堰、提水泵站的抗旱功能。積極協(xié)調(diào)配合街道及電力、農(nóng)機(jī)部門確保了提水電力、機(jī)械設(shè)備修配齊全，保證了抗旱泵站能隨時啟動出水；四、積極協(xié)調(diào)化解灌水矛盾，保證了較好的上下游灌水秩序。通過上述努力，保證了高干渠尾端的艾家灣機(jī)站（175kw）、水口機(jī)站（130kw）、花園機(jī)站（150kw）、九子機(jī)站（75kw）等正常啟動，有效減輕了災(zāi)情，抗旱成效明顯。

（四）、專業(yè)規(guī)劃編制及小型水利工程管理體制普查。

今年以來水利站按照水務(wù)局要求，編制了轄區(qū)內(nèi)兩個街道的水利中長期發(fā)展規(guī)劃和防御山洪災(zāi)害預(yù)案。為全面掌握我轄區(qū)內(nèi)小型水利工程管理體制、運(yùn)行現(xiàn)狀，配合水務(wù)局及當(dāng)?shù)卣M(jìn)一步深化水管體制改革收集第一手資料，水利站深入村灣、村民用水協(xié)會、中心排灌站等水利工程管理單位了解和收集小型水利工程運(yùn)行、管理現(xiàn)狀及工程管理改革的意見和建議。這些基礎(chǔ)性的工作為下一步的農(nóng)村水利建設(shè)、改革和發(fā)展、為和諧水利，富民水利夯實(shí)了基礎(chǔ)。

（五）、農(nóng)田水利基本建設(shè)。

回顧一年來，各項(xiàng)工作雖然取得了較大成績，但也存在著許多問題和不足。

一、水利思路、治水理念僵化。

長期以來幾乎模式化的管理體制、工作機(jī)制仍然制約了水利站的全面建設(shè)和發(fā)展，治水思路仍然不能適應(yīng)由工程水利、傳統(tǒng)水利向資源水利、現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉(zhuǎn)變的要求。

二、嚴(yán)重不足的水利管理經(jīng)費(fèi)制約了水利站的履職能力。

三、嚴(yán)重空白的辦公設(shè)施和技術(shù)裝備是制約服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)村水利的短板。

水利站組建幾年來，水利站的基礎(chǔ)設(shè)施、辦公設(shè)施和技術(shù)裝備依然是空白，依然是制約提高服務(wù)能力、滿足當(dāng)前農(nóng)村水利事業(yè)發(fā)展的短板。

四、主動意識、創(chuàng)新意識、超前意識缺乏。

以上這些問題如不解決好，勢必影響今后的水利工作。

xx年的工作思路。

一、尋求在拓寬服務(wù)領(lǐng)域、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、增強(qiáng)服務(wù)功能、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制和規(guī)范內(nèi)部管理上求突破。

繼續(xù)以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)建群眾滿意站所活動為載體，針對學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)建群眾滿意站所活動中出現(xiàn)的問題，繼續(xù)做好整改落實(shí)，全面落實(shí)崗位責(zé)任制、嚴(yán)格落實(shí)績效目標(biāo)考評細(xì)則。在強(qiáng)化落實(shí)現(xiàn)有各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上、更加注重拓寬服務(wù)領(lǐng)域、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、更加注重增強(qiáng)服務(wù)功能、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制和完善管理制度。把加強(qiáng)干部職工的黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想作風(fēng)教育、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，制度化、常態(tài)化。不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)；努力構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線，實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目安全、資金安全、干部安全”的目標(biāo)。堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高水利服務(wù)本領(lǐng)。著力打造一個形象良好、能力突出、團(tuán)結(jié)高效的工作團(tuán)隊(duì)。

范文僅供參考。

感謝瀏覽。

城市管理發(fā)言材料篇十六

全國文明城市是一個城市的最高綜合性榮譽(yù)和含金量最高的城市品牌，區(qū)委、區(qū)政府將提高政治站位，把全區(qū)廣大干部群眾的思想認(rèn)識統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，樹立市、區(qū)“一盤棋”思想，緊緊圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，嚴(yán)格對照時間節(jié)點(diǎn)，加大力度、強(qiáng)化措施，深入扎實(shí)做好各項(xiàng)創(chuàng)建工作。

“環(huán)境是基礎(chǔ)，文明是載體”，我們將堅(jiān)持網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步提升城市精細(xì)化管理水平，以高標(biāo)準(zhǔn)高要求，從“基礎(chǔ)設(shè)施、交通秩序、農(nóng)貿(mào)市場、城市管理、校園周邊環(huán)境、社區(qū)院落、城鄉(xiāng)共建”七個方面對標(biāo)，狠抓治臟治亂工程，不斷提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境。堅(jiān)持嚴(yán)格管理與教育引導(dǎo)并重，加大不文明行為曝光和綜合執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊不文明行為，深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建，廣泛宣傳社會主義核心價(jià)值觀和文明禮儀，強(qiáng)化輿論保障，多層次、多維度、多角度開展宣傳動員工作，努力營造人人關(guān)心創(chuàng)建、人人支持創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建的良好氛圍。進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和具體工作，落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制，做到創(chuàng)建工作任務(wù)、責(zé)任、人員、進(jìn)度、時限“五落實(shí)”。嚴(yán)格督查問責(zé)，繼續(xù)實(shí)行四個班子一線抓、全區(qū)干部齊上陣，定期督察、定期分析、定期通報(bào)，確保創(chuàng)建“組合拳”更有力、更有效。

城市管理發(fā)言材料篇十七

作為基層黨支部書記幾年時間，通過自己的實(shí)踐，我認(rèn)為基層黨支部書記應(yīng)具有以下的素質(zhì)能力和精神狀態(tài)。

我們要注重自身的黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)黨的觀念、事業(yè)觀念、群眾觀念、自律觀念，要頂?shù)米⊥犸L(fēng)、擋得住誘惑、管得住自己，要全面體現(xiàn)黨性原則精神。

一方面要善于當(dāng)好“班長”，使班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，取長補(bǔ)短。另一方面在整個工作中要認(rèn)真執(zhí)行民主集中制的原則，依靠集體的智慧和力量開展工作。

在日常工作中，你只要有了一身正氣的良好形象，群眾就會跟你走，聽你的話，照你說的做。

員工看的就是一言一行，書記的一言一行比講一千遍一萬遍大道理更有說服力。要求別人做的，自己首先做到;禁止別人做的，自己堅(jiān)決不做。管好自己的嘴、管好自己的腿、管好自己的手，員工就不得不服，不得不聽。

要在促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的同時，要協(xié)調(diào)各方面力量，做到黨政工青齊抓共管，齊頭并進(jìn)。

我們的精神狀態(tài)要由“要我干”到“我要干”，時刻保持與時俱進(jìn)的思想精神狀態(tài)，保持昂揚(yáng)的精神，做到愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。

城市管理發(fā)言材料篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位監(jiān)督員：

今天，把各位請來，主要是匯報(bào)一下我們的工作，聽取各位意見，以便對我們今后的工作進(jìn)行改進(jìn)?，F(xiàn)將我處今年前三個季度的工作情況做一下匯報(bào)。

20xx年是xx大召開后的第一年，我處以黨的xx大和市委八次黨代會精神為動力，按照市局統(tǒng)一要求，堅(jiān)持用“三個代表”重要思想統(tǒng)一認(rèn)識，堅(jiān)持從“三個代表”的高度研究制定工作思路和招法，堅(jiān)持以“三個代表”為標(biāo)準(zhǔn)確定各項(xiàng)工作目標(biāo)。把“兩個先進(jìn)”和“一個根本”始終貫穿于公用公房經(jīng)營管理的日常工作之中，按照市局“實(shí)施六項(xiàng)工程，實(shí)現(xiàn)六個突破，打造一個亮點(diǎn)”的全年目標(biāo)，以一天也不耽擱的精神，勇于創(chuàng)新，奮力拼搏，不僅取得了抗擊非典階段性的勝利，前三季度的各項(xiàng)工作指標(biāo)也都順利完成，為圓滿完成全年的任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。截止到9月底，共辦理各種手續(xù)325件，處理來文來函108件，走訪使用單位800多人次，接待來訪900人次，收到使用單位錦旗5面，表揚(yáng)信4封。

這些數(shù)字的背后，包含著我處廣大黨員、各級干部辛勤的努力，同時得益于市局的正確領(lǐng)導(dǎo);得益于在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及各公房使用單位的領(lǐng)導(dǎo)對公用公房管理工作的扶持，在此深表感謝。歸結(jié)起來，我們在以下四個方面有突飛猛進(jìn)的進(jìn)展。

一是實(shí)踐“三個代表”，加強(qiáng)窗口建設(shè)工作。年初我處分別對八個民主黨派和一個團(tuán)體進(jìn)行了走訪并發(fā)慰問信，同時由管、修人員對110個使用單位進(jìn)行走訪并發(fā)慰問信，走訪的同時征求了各單位對我處工作人員的意見和建議，各使用單位對我處工作人員的到訪表示感謝，對歷年來熱情周到的服務(wù)給予了肯定和好評。

為加強(qiáng)我市公用公房管理窗口建設(shè)，我處向各區(qū)公房所、站印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市公用公房窗口建設(shè)的通知》，制定了《公用公房首問負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步細(xì)化了管理服務(wù)指南手冊中公用公房辦事程序細(xì)則，并進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論。各區(qū)公房所、站領(lǐng)導(dǎo)紛紛表示，一定高度重視，親自抓落實(shí)，責(zé)任到人，以“首問負(fù)責(zé)制”和“一站式”服務(wù)的要求自查自糾，增強(qiáng)服務(wù)意識，改進(jìn)工作中的不足。做到不放松每一個環(huán)節(jié)，不錯辦每一道手續(xù)，不慢待每一位用戶，讓使用單位及群眾滿意在房管，以確保實(shí)現(xiàn)在我局的“社評”工作中“保三爭二創(chuàng)第一”的目標(biāo)。二是實(shí)踐“三個代表”，加大公用公房的修繕力度。在去年年底制定的修繕計(jì)劃的基礎(chǔ)上，今年年初我處對需要維修的單位進(jìn)行了進(jìn)一步的走訪和調(diào)查，再一次細(xì)化了今年的修繕工作計(jì)劃，力求做到客觀、詳細(xì)。目前土建工程：完成30處，157.4萬元、水暖工程：完成14處，40萬元、電氣工程：完成4處，17.4萬元、冬季及雨季搶修工程20萬元、市局平改坡工程250萬元。更換使用單位老化電線3000m2。由于按市局的要求，我處在我市房屋平改坡、景觀建設(shè)等工程中資金的投入，使我處修繕資金造成了缺口，但我處克服修繕資金緊張的困難，圍繞使用單位關(guān)心的熱點(diǎn)問題，盡量為使用單位和群眾多做事，做實(shí)事，確保全市公用公房的安全使用。在做好正常工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好緊急工程的搶修工作。向使用單位公布我處的節(jié)假日及雨季防汛工作搶修通訊網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)好搶修人員、物資，發(fā)現(xiàn)問題及時安排搶修，到目前為止共組織搶修工程40余件，投訴率為零。對工程進(jìn)度及工程質(zhì)量實(shí)行全程監(jiān)督，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，加大安全生產(chǎn)工作宣傳力度，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度，并對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理，使得工程合格率達(dá)到100%，未發(fā)生任何傷亡事故。

三是實(shí)踐“三個代表”，樹立“數(shù)字房管”理念，提高我處房管工作科技含量。立昌書記指出：科技的制高點(diǎn)，決定著發(fā)展的制高點(diǎn);科技進(jìn)步的速度和水平，決定著發(fā)展的速度和水平。今年以來，全處上下對科學(xué)技術(shù)重要性的認(rèn)識不斷提高;實(shí)現(xiàn)房管行業(yè)信息化、現(xiàn)代化的緊迫感、責(zé)任感的認(rèn)識不斷提高;集中力量，積極推進(jìn)房地產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的速度明顯加快，按照市局提出的“方案統(tǒng)一規(guī)劃，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范，任務(wù)統(tǒng)一部署，分步實(shí)施，逐步完善”的原則，完善公用公房網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能。目前，已按市局要求，基本完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)已進(jìn)入培訓(xùn)階段，10月底即可投入試運(yùn)行。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推廣應(yīng)用，沖擊著傳統(tǒng)的管理觀念，整合著現(xiàn)有的管理資源，促進(jìn)了管理效率不斷提高，規(guī)范著我們的管理行為。

四是實(shí)踐“三個代表”，進(jìn)行公房管理課題調(diào)研，完成課題定稿：20xx年年底,我處承擔(dān)了20xx年市房管局組織的調(diào)研課題之一《關(guān)于推動保管自修公用公房修繕，加強(qiáng)安全使用管理的研究》。為了更好更快的完成該項(xiàng)工作，我處對市、區(qū)兩級保管自修公用公房展開全面的調(diào)查。4月,對調(diào)研和普查的結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總及分析。7月初，完成了調(diào)研報(bào)告的定稿。通過這次調(diào)研和普查，發(fā)現(xiàn)了不少問題，根據(jù)這些問題，我們也做出了建議和對策，給以后我市的公用公房管理工作做出參考。

在看到成績的同時，我們也深感從不同程度上存在一些不足和差距，如行政管理上，依法行政的意識還沒有普遍形成，法制學(xué)習(xí)宣傳和行政執(zhí)法力度不夠大，在行風(fēng)建設(shè)上，服務(wù)的水平和能力的需要進(jìn)一步提高;在職工隊(duì)伍建設(shè)上，隨著“數(shù)字房管”工程的加快，各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員如何盡快的適應(yīng)微機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化的要求，需要及時的、普遍的培訓(xùn)，提高網(wǎng)上的業(yè)務(wù)水平。

今年還有一個季度，我們要在以下五個方面積極努力，

我們將繼續(xù)正確認(rèn)識和把握形式，用發(fā)展的觀點(diǎn)看待機(jī)遇，用創(chuàng)新精神解決發(fā)展中出現(xiàn)的問題，通過服務(wù)，加強(qiáng)管理，推動公用公房管修工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。根據(jù)我處對前三個季度工作的總結(jié)，我們找出工作中存在的問題和差距，認(rèn)真制定整改措施，按照年計(jì)劃完成全年任務(wù)。爭取更好的成績。

1、租金收繳及房產(chǎn)換證工作：要超額完成市局給我處下達(dá)的公用公房租金收繳任務(wù)，確保我市公用公房的正常使用功能。根據(jù)市局“憑證管房”的要求，爭取在年底之前完成我市公用公房未辦理初始登記房產(chǎn)的換證工作。

2、修繕工作：前三個季度公用公房修繕工作面臨著雨季安全渡汛和冬季取暖，我們將繼續(xù)以20xx年修繕計(jì)劃為依據(jù)，配合市政府整修47條干線任務(wù)，合理調(diào)整修繕計(jì)劃，認(rèn)真搞好公用公房修繕工作。保證各使用單位安全渡汛和冬季正常取暖。

3、加強(qiáng)全處“數(shù)字化房管”的建設(shè)工作：前三個季度我處將繼續(xù)積極落實(shí)“辦公自動化”工程，采購機(jī)房設(shè)備，進(jìn)行安裝調(diào)試，達(dá)到正常運(yùn)行。把信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，按照市局提出的“方案統(tǒng)一規(guī)劃，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范，任務(wù)統(tǒng)一部署，分步實(shí)施，逐步完善”的原則，完善公用公房網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能。同時做好各區(qū)電腦軟件使用推廣等工作，建立公用公房管修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，爭取實(shí)現(xiàn)公用公房管修服務(wù)數(shù)字化。開展網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上辦理各種手續(xù)、報(bào)修、投訴、開辟社會監(jiān)督員電子信箱，擴(kuò)大社會監(jiān)督員數(shù)量，提高意見反饋速度和處理危、急、險(xiǎn)事件的反應(yīng)能力。

4、強(qiáng)化風(fēng)貌建筑統(tǒng)一規(guī)范管理。根據(jù)市局的統(tǒng)一安排，我處配合市風(fēng)貌辦開展全市風(fēng)貌建筑的普查。按照邊普查邊建檔的原則，建立完整的風(fēng)貌建筑檔案資料。公用公房的風(fēng)貌建筑比較多，在這次普查中，希望大家配合我們將此項(xiàng)工作搞好。我們要抓住城市環(huán)境景觀建設(shè)的機(jī)遇，切實(shí)把全市風(fēng)貌建筑保護(hù)起來。

5、窗口服務(wù)方面：這是我們第四季度的工作重點(diǎn)，提高公用公房行風(fēng)建設(shè)水平，加大社會服務(wù)力度，確保我局在社會民主評議中取得好成績。一要開展經(jīng)常性公用公房政策法規(guī)宣傳服務(wù)。二要建立完善的投訴監(jiān)控機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持窗口檢查，考核，對重點(diǎn)崗位要做到重點(diǎn)查，經(jīng)常查，對投訴屬實(shí)的要堅(jiān)決處理，不護(hù)短。讓使用單位投訴有門、維權(quán)有處。三要建立健全經(jīng)常聽取批評意見的渠道和制度。要通過多種渠道，主動征求公房各使用單位對我們工作的意見和建議。四要進(jìn)一步深化政務(wù)公開。要結(jié)合“數(shù)字房管”工程的實(shí)施，全面落實(shí)政務(wù)公開內(nèi)容，完善各項(xiàng)服務(wù)措施，大力倡導(dǎo)告別陋習(xí)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象活動，不斷提升公用公房經(jīng)營管理工作為社會服務(wù)的功能和質(zhì)量，盡最大努力滿足社會公眾需求。對使用單位的人員辦件和來訪，服務(wù)及時率要達(dá)到100%，滿意率為95%，投訴率為0。

最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我市公用公房經(jīng)營管理工作的支持，并歡迎提出寶貴的意見和建議，以使我市公用公房經(jīng)營管理工作得到跨越式發(fā)展。

城市管理發(fā)言材料篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo):。

黨的十九大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作，作出一系列重大部署，推出一系列重大舉措。2019年2月，黨中央制定出臺了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央和國家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的意見》，為推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作提供了“路線圖”。2019年7月9日，召開了中央和國家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會議，習(xí)近平總書記深刻闡明了新形勢下中央和國家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的使命任務(wù)、重點(diǎn)工作、關(guān)鍵舉措，對加強(qiáng)和改進(jìn)中央和國家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)作出了全面部署，為在新時代推動中央和國家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)指明了努力方向、提供了根本遵循。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)作為政治機(jī)關(guān)，講政治是第一位的要求，必須帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要講話精神，以高質(zhì)量機(jī)關(guān)黨建，助力紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。

下面，結(jié)合近期學(xué)習(xí)和個人工作實(shí)際，我就加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)談幾點(diǎn)體會，不妥之處，敬請批評指正。

一、加強(qiáng)政治建設(shè)“立身”，進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)力。

紀(jì)委監(jiān)委作為黨內(nèi)監(jiān)督和國家監(jiān)察的專責(zé)機(jī)關(guān)，是重要的政治機(jī)關(guān)，肩負(fù)著重要的政治責(zé)任。必須堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，把強(qiáng)化理論武裝、增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、踐行“兩個維護(hù)”作為加強(qiáng)思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，充分發(fā)揮理論中心組的“龍頭”作用和支部的“主陣地”作用，聚精會神讀原著、學(xué)原文、悟原理，自覺運(yùn)用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。深入開展“三會一課”、主題黨日，通過嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)政治生活、開展形式多樣的集體學(xué)習(xí)和交流研討，教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員牢記政治使命、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)明政治紀(jì)律，進(jìn)一步提高政治敏銳性和政治鑒別力，確保機(jī)關(guān)黨建工作始終沿著正確方向前行。

二、加強(qiáng)組織建設(shè)“強(qiáng)身”，進(jìn)一步提升組織力。

基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源，固本培元方能枝繁葉茂。我們必須牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，圍繞中心、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)群眾，持續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，真正做到“兩手抓、兩手硬，兩不誤、兩促進(jìn)”。堅(jiān)持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，經(jīng)常開展一些形式多樣、喜聞樂見的活動，充分調(diào)動機(jī)關(guān)黨員參與的主動性和積極性，切實(shí)提高黨內(nèi)生活的吸引力和時效性。大力實(shí)施“三強(qiáng)九嚴(yán)”工程，認(rèn)真落實(shí)好“三會一課”民主生活會、組織生活會、民主評議黨員、黨費(fèi)收繳、發(fā)展黨員、黨務(wù)公開等各項(xiàng)工作，引領(lǐng)帶動機(jī)關(guān)黨員轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、抓落實(shí)，推動黨組織全面進(jìn)步、全面過硬，切實(shí)發(fā)揮好機(jī)關(guān)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)“健身”，進(jìn)一步提升戰(zhàn)斗力。

作風(fēng)建設(shè)事關(guān)黨能否長期執(zhí)政，履行好執(zhí)政使命、堅(jiān)決剎住“四風(fēng)”才能鞏固黨心民心。我們必須牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，以作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治和形式主義、官僚主義突出問題集中整治行動為契機(jī)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入調(diào)查研究，認(rèn)真查擺問題，沉下身子、靜下心來，以實(shí)際行動不斷贏得群眾的信任和支持。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，通過黨組織生活不斷強(qiáng)化政治教育和作風(fēng)建設(shè)，教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)支部每一名黨員都以極端負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和創(chuàng)先爭優(yōu)的干事激情，以“無須揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，勇于攻堅(jiān)克難，主動擔(dān)當(dāng)作為，銳意開拓進(jìn)取，全力以赴做好各項(xiàng)工作，切實(shí)展現(xiàn)一名黨員就是一面旗幟的良好形象，真正把好干部標(biāo)準(zhǔn)和忠誠干凈擔(dān)當(dāng)要求落到實(shí)處。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)“修身”，進(jìn)一步提升凝聚力。

紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)是管黨治黨的重要力量，紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍是推動紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵支撐。面對全面從嚴(yán)治黨和反腐敗斗爭的新任務(wù)新要求，我們必須牢記打鐵必須自身硬的政治要求，始終把政治規(guī)矩、政治紀(jì)律挺在前面，帶頭嚴(yán)格遵守《黨章》《準(zhǔn)則》和《條例》，注重家庭家教家風(fēng)建設(shè)，時刻繃緊嚴(yán)以律己這根“弦”，真正做到在行使權(quán)力上慎之又慎、在自我約束上嚴(yán)之又嚴(yán)。按照習(xí)近平總書記關(guān)于“三表率一模范”要求，持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，牢牢把握在推進(jìn)黨的自我革命、守護(hù)黨的初心使命中的職責(zé)定位，更加自覺地履行黨章和憲法賦予的職能職責(zé)，永遠(yuǎn)做黨和人民的忠誠衛(wèi)士，努力推動新時代紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。以上是我圍繞“如何加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作”的粗淺思考和體會，不當(dāng)之處敬請批評指正。

城市管理發(fā)言材料篇二十

同志們：

今天區(qū)三城共建指揮部召開全區(qū)三城共建和城建工作調(diào)度會，是全區(qū)三城共建動員大會以來召開的第一次會議。這次會議的目的，主要是總結(jié)分析前階段三城共建工作開展情況，研究部署下一階段三城共建的工作任務(wù)，動員大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想，真抓實(shí)干，迅速掀起三城共建的熱潮，全面完成區(qū)委、區(qū)政府確定的工作目標(biāo)任務(wù)。剛才，各鎮(zhèn)、辦事處、工業(yè)園區(qū)匯報(bào)了三城共建工作開展情況，區(qū)環(huán)保局、城管辦、衛(wèi)生局、文明辦匯報(bào)了三個專題的實(shí)施方案，大家展開了討論，并提出了很好的意見，我表示同意。

自今年元月下旬區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)三城共建動員大會以來，區(qū)三城共建指揮部辦公室做了不少工作，抽調(diào)人員全部到位，工作班子組建起來了，并制定了工作制度，具備了工作運(yùn)行的基本條件。區(qū)環(huán)保局、衛(wèi)生局、城管辦、文明辦等部門根據(jù)市創(chuàng)建辦的有關(guān)文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，開展廣泛深入地調(diào)研，形成了我區(qū)建設(shè)環(huán)保城市、衛(wèi)生城市、文明城市的具體實(shí)施意見，工作見到了一定成效。但是，我們的工作還有許多不理想的地方，進(jìn)展不夠快，方法不夠多，勁頭不夠足。全區(qū)動員大會至今已整整一個月時間，基本上沒有什么動作，給人一種雷聲大、雨點(diǎn)小的印象。因此，工作推進(jìn)中還存在一些亟待解決的問題，突出表現(xiàn)為三個不適應(yīng)：

1、思想認(rèn)識不適應(yīng)。開展三城共建是貫徹落實(shí)市委、市政府“四城同創(chuàng)”決策部署的具體行動，但更重要的是我們要抓住這次機(jī)遇，利用三城共建來治理我區(qū)在城市建設(shè)和管理方面長期存在的頑癥，推動城市建設(shè)和管理上水平，從而帶動我區(qū)經(jīng)濟(jì)走上良性發(fā)展的軌道。有的至今對三城共建的重要性、艱巨性和緊迫性認(rèn)識不足，沒有把這項(xiàng)工作擺上應(yīng)有的位置。

2、思路方法不適應(yīng)。把創(chuàng)建工作等同于日常工作，工作沒有新要求、新舉措，流于形式，浮在面上。抓創(chuàng)建與日常業(yè)務(wù)工作沒有很好的結(jié)合，導(dǎo)致創(chuàng)建工作缺乏內(nèi)在動力。少數(shù)責(zé)任單位找不到突破口，工作就抓不到點(diǎn)子上，平推平擁，沒有重點(diǎn)。工作落實(shí)不到基層，存在上熱下涼的問題。

3、組織力量不適應(yīng)。我已經(jīng)在全區(qū)三城共建動員大會上強(qiáng)調(diào)，各鎮(zhèn)、辦事處、工業(yè)園區(qū)和區(qū)各有關(guān)單位都要建立三城共建專門機(jī)構(gòu)，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)。有的雖設(shè)立了專門機(jī)構(gòu)，但沒有運(yùn)行;有的雖然安排了專人負(fù)責(zé)，但沒有把主要精力放在這項(xiàng)工作上;有的至今沒有專門機(jī)構(gòu)，也沒有專人負(fù)責(zé)。由于力量不足，人員不到位，所以工作遲遲開展不起來，工作方案也只是簡單的上行下效，操作性不強(qiáng)，滿足于目標(biāo)分解，沒有階段性工作安排。

上述這些問題是我們工作處于被動的主要原因，要引起大家的高度重視，認(rèn)真查找自身不足，切實(shí)加以解決。關(guān)于三城共建的目的意義、工作目標(biāo)和總體要求，我在動員大會上已作了安排，今天我主要講具體任務(wù)和工作落實(shí)問題。

一、關(guān)于三城共建的當(dāng)前工作。

市創(chuàng)建辦有關(guān)督導(dǎo)組已多次到賈汪現(xiàn)場督查。對于我們的工作，市督導(dǎo)組有肯定，但更多的是要求，針對個別問題甚至還提出了批評。市委、市政府要求年內(nèi)把國家環(huán)保模范城市、園林城市、衛(wèi)生城市和省級文明城市創(chuàng)建成功，如因我們工作的失誤，影響了全市的創(chuàng)建大局，不僅無法向市委、市政府和全市人民交待，也會影響我區(qū)自身經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展大局。特別是創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市，我區(qū)是一個重點(diǎn)，任務(wù)相當(dāng)艱巨。因此，各鎮(zhèn)、辦事處、工業(yè)園區(qū)以及區(qū)各有關(guān)單位，從現(xiàn)在起要高度緊張起來，無論是建設(shè)環(huán)保城市，還是建設(shè)衛(wèi)生城市、文明城市，既要著眼長遠(yuǎn)，又要立足當(dāng)前，按照既定的工作目標(biāo)任務(wù)，集中力量抓好落實(shí)。

建設(shè)環(huán)保城市當(dāng)前要抓住兩個關(guān)鍵。一抓污染源治理，二抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。污染源治理有三個重點(diǎn)：一是水泥企業(yè)污染整治。市政府責(zé)令我區(qū)關(guān)閉的10家水泥企業(yè)，必須在今年3月底前完成關(guān)閉任務(wù)，達(dá)到吊銷工商營業(yè)執(zhí)照、拆除主要生產(chǎn)設(shè)施的要求。關(guān)閉是一項(xiàng)硬任務(wù)，市政府要求比較嚴(yán)，操作時間也非常緊，各有關(guān)鎮(zhèn)是主要責(zé)任單位，區(qū)環(huán)保局要全力配合，加強(qiáng)檢查、督促，做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在關(guān)閉過程中，要盡量考慮投資者和當(dāng)?shù)厝罕姷睦妫咨铺幚砗梅椒矫婷娴年P(guān)系，確保社會穩(wěn)定。限期治理的16家水泥企業(yè)，必須在今年3月底前完成治理任務(wù)，做到穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，通過市有關(guān)部門的驗(yàn)收。這項(xiàng)工作由各有關(guān)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)，環(huán)保部門負(fù)責(zé)督查到位。水泥行業(yè)整合問題由區(qū)計(jì)經(jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案，逐個企業(yè)深入調(diào)查走訪，廣泛征求意見，確保方案的可操作性。二是水污染企業(yè)整治。建平造紙廠等5家造紙企業(yè)要加快制漿工藝改造，按時限要求淘汰石灰法制漿，并強(qiáng)化廢水處理設(shè)施建設(shè)，做到廢水回收利用。特別是建平造紙廠的氧化塘建設(shè)任務(wù)，已在市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市工作中提出了明確要求，必須在規(guī)定的時限內(nèi)完成治理任務(wù)，并確保通過驗(yàn)收。三是煙塵污染整治。區(qū)環(huán)保部門要牽頭做好城鎮(zhèn)集中供熱規(guī)劃實(shí)施工作，逐步取締城鎮(zhèn)燃煤鍋爐。區(qū)城管部門要加強(qiáng)對從事燒烤行業(yè)的集中管理，最大限度地控制煙塵污染。環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施當(dāng)前的重中之重是抓好污水處理廠建設(shè)。經(jīng)過近年來的不懈努力，我區(qū)污水處理廠已于去年底開工，區(qū)水利局要克服一切困難，千方百計(jì)加快建設(shè)進(jìn)度。污水管網(wǎng)建設(shè)要同步跟進(jìn)，規(guī)劃設(shè)計(jì)必須在3月中旬完成，并在同期施工。目前最大的困難是資金問題，區(qū)計(jì)經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政局要緊密配合，盡快爭取已經(jīng)批復(fù)的國債資金到位。各有關(guān)單位要集中人力、物力、財(cái)力趕工期、爭進(jìn)度，保證今年10月底前投入運(yùn)行。

建設(shè)衛(wèi)生城市當(dāng)前要做好兩項(xiàng)工作。即做好市容環(huán)境集中整治和除害防病工作。市容環(huán)境問題與建設(shè)環(huán)保城市、衛(wèi)生城市、文明城市都有直接關(guān)系，在三城共建中具有重要作用。市容環(huán)境集中整治的時間、工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)以及責(zé)任單位在剛才討論的實(shí)施意見中已經(jīng)明確，并將形成文件立即下發(fā)各單位，請各單位務(wù)必抓好落實(shí)。這里我著重強(qiáng)調(diào)兩個問題。一是工作責(zé)任問題。去年我區(qū)加強(qiáng)城區(qū)主次干道整治和小街巷設(shè)施建設(shè)，集中清理占道經(jīng)營、亂設(shè)攤點(diǎn)，取得了明顯成效，市容市貌有了很大改觀。但市容環(huán)境具有很強(qiáng)的反復(fù)性，放松管理必有反彈。近段時間城區(qū)亂停亂放、亂扔垃圾、亂設(shè)攤點(diǎn)等有所抬頭。老礦辦、夏橋辦、城管辦要認(rèn)清市容環(huán)境的反復(fù)性，既要在集中整治中唱主角、負(fù)總責(zé)，又要借此機(jī)會建立一套長效管理的工作制度。重點(diǎn)抓好重點(diǎn)路段、重點(diǎn)場所以及社區(qū)、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、大街小巷的“臟亂差”、“牛皮癬”等問題的集中整治。在工作中要體現(xiàn)嚴(yán)管重罰的原則，把管理、教育、處罰有機(jī)結(jié)合起來，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。各鎮(zhèn)要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，按照區(qū)里三城共建工作的總體要求，采取有效措施把各自的環(huán)境衛(wèi)生抓出成效。二是工作結(jié)合問題。在今年的各項(xiàng)城建重點(diǎn)工程中，其中有4項(xiàng)工程是道路整治，即206國道、賈韓路、育才路、泉涯路整治工程。4條道路的整治既是城建重點(diǎn)工程，也是三城共建工作的重要內(nèi)容，工作中一定要搞好結(jié)合。這里我再次明確，城建有關(guān)部門和有關(guān)鎮(zhèn)、辦事處要對4條道路的整治負(fù)總責(zé)，按照整治要求抓緊實(shí)施，在工期上要服從城區(qū)市容環(huán)境集中整治的時間安排，保質(zhì)保量完成任務(wù)。除害防病是建設(shè)衛(wèi)生城市的又一個重點(diǎn)，但在實(shí)施方案上體現(xiàn)不多，操作性也不強(qiáng)，區(qū)衛(wèi)生局要抓緊時間研究，把我區(qū)除害防病工作的重點(diǎn)、措施等內(nèi)容形成方案，并盡快付諸實(shí)施。

建設(shè)文明城市當(dāng)前要突出兩個重點(diǎn)。一個重點(diǎn)是宣傳教育。宣傳教育是建設(shè)文明城市的基礎(chǔ)工作，其它各項(xiàng)工作都需要宣傳教育配合。宣傳教育工作要著眼于全面提高市民素質(zhì)，服務(wù)于三城共建的各項(xiàng)工作，貫穿于創(chuàng)建工作的全過程。要從大處著眼，小處入手。第一，要從強(qiáng)化市民文明意識入手。有很多事，只要想做就能做到，關(guān)鍵是想做不想做。要通過深入細(xì)致的宣傳教育工作，讓廣大市民真正明白一個文明市民應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么、應(yīng)該怎樣做，自覺按照文明市民的要求規(guī)范自己的言行。第二，要從改變市民不良習(xí)慣抓起。有些問題，只要抓，就有成效。要把宣傳教育同整治結(jié)合起來，針對當(dāng)前市民存在的各種不良習(xí)慣，專題研究，集中一段時間，實(shí)行綜合治理，教育市民從身邊的小事做起，從日常的行為做起，做文明市民，樹文明形象。要按照進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭和入腦入心的要求，把建設(shè)文明賈汪的各項(xiàng)措施和要求宣傳好、貫徹好、落實(shí)好。第三，要把宣傳發(fā)動工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的工作貫穿于創(chuàng)建活動的始終。要面向廣大市民、貼進(jìn)市民實(shí)際、貼進(jìn)工作需要，把新聞宣傳、社會宣傳和多層次宣傳與主題宣傳教育活動有機(jī)結(jié)合起來，當(dāng)前尤其要重點(diǎn)指導(dǎo)基層廣泛深入地開展好主題教育活動，使廣大市民在實(shí)踐中受教育、上檔次。宣傳教育工作要由文明辦牽頭，工青婦等群團(tuán)組織、教育、文化等部門要全力參與，形成合力。另一個重點(diǎn)是發(fā)動基層。要按照“三條線”分線作戰(zhàn)、統(tǒng)籌兼顧的原則，扎扎實(shí)實(shí)開展好城區(qū)“創(chuàng)建文明社區(qū)”、農(nóng)村“創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)”和機(jī)關(guān)“創(chuàng)建文明單位”活動，推動各行各業(yè)文明建設(shè)不斷的提高。各級黨政機(jī)關(guān)要進(jìn)一步深化文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，當(dāng)好全區(qū)的表率;窗口服務(wù)行業(yè)要切實(shí)加大行風(fēng)建設(shè)力度，讓群眾滿意。

二、關(guān)于城建工作需要注意的問題。

現(xiàn)在，我們基本確定了今后三年的城建戰(zhàn)略目標(biāo)，今年的城建重點(diǎn)工程有了詳細(xì)的計(jì)劃和安排，對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，并同各個責(zé)任單位簽定了責(zé)任狀。明、后兩年的城建工作還僅僅是一個輪廓，還需要調(diào)研論證，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)化。具體地說，在城建工作中要注意以下幾個問題。

(一)量力而行。我們搞城建三年大會戰(zhàn)是一件十分復(fù)雜的工作，無論是工作量還是投資額在我區(qū)歷史上都是沒有的。實(shí)施過程中要始終把規(guī)劃作為龍頭，一步規(guī)劃到位，三年分期實(shí)施。要結(jié)合賈汪實(shí)際，切忌貪大求洋，勞民傷財(cái)，遵循量力而行的原則。這里所說的量力而行不是指有多少錢辦多少事，而是一種積極意義上的量力而行，是盡力而為的量力而行，盡其一切力量，集中全區(qū)人民智慧，充分調(diào)動外力、內(nèi)力、政策等各種積極因素，廣泛地投入到城市建設(shè)中來。量力而行不是保守，而是求實(shí)務(wù)實(shí)，無論是建筑工程，還是綠化建設(shè)，都要以實(shí)實(shí)在在的工作措施去推進(jìn)，辦一件成一件，決不搞半拉子工程。

(二)充分準(zhǔn)備。前期調(diào)研、論證、規(guī)劃等事關(guān)城建三年大會戰(zhàn)的各項(xiàng)工作，要從現(xiàn)在動手，早做準(zhǔn)備，做好充分準(zhǔn)備。工程任務(wù)、資金來源、項(xiàng)目爭取、土地征用、拆遷安置、輿論宣傳等等要做到心中有數(shù)，手中有牌。在準(zhǔn)備工作中要突出三個重點(diǎn)：一是規(guī)劃。規(guī)劃必須先行，城建重點(diǎn)工程沒有規(guī)劃設(shè)計(jì)就無法動工，就會影響城建工作大局。新城區(qū)啟動涉及的路、水、電等無不與規(guī)劃有關(guān)，5月底前規(guī)劃局必須完成新城區(qū)修建性詳規(guī)和供電、供水、排水、園林等各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃。同時要盡早安排明、后兩年進(jìn)入新區(qū)建設(shè)工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。二是土地。今年安排在新區(qū)建設(shè)的工程涉及土地達(dá)數(shù)百畝，由國土局牽頭，農(nóng)工辦配合，3月底要拿出具體的土地征用方案。要深入到村組，和農(nóng)民群眾面對面交談，確保方案穩(wěn)妥可行。三是宣傳。要把城建重點(diǎn)工程與三城共建工作的輿論宣傳結(jié)合起來，不僅要貫穿城建工作的始終，而且要早安排，先造勢，為大規(guī)模地開展三年大會戰(zhàn)做好思想輿論準(zhǔn)備，在土地調(diào)整、房屋拆遷等矛盾集中的地方取得老百姓的理解和支持。

(三)抓緊動工。今年的城建重點(diǎn)工程共有五大類25項(xiàng)，總投資5.6億元，其中今年要完成投資4億元，任務(wù)相當(dāng)繁重。在25項(xiàng)工程中，除拆拆遷開發(fā)、252公路運(yùn)河大橋和新區(qū)辦公樓建設(shè)屬跨年度工程外，其余13項(xiàng)都是年內(nèi)要完成的工程，跨年度的12項(xiàng)工程年內(nèi)也要完成總投資的70%，時間非常緊。因此，所有承擔(dān)任務(wù)的單位都要緊起來，各司其職，各負(fù)其責(zé)，抓緊開工。拆遷開發(fā)的6項(xiàng)工程，涉及房屋拆遷1500多戶，任務(wù)重、矛盾多，建設(shè)局等相關(guān)單位要從現(xiàn)在開始，按照有關(guān)法律規(guī)定的程序，一步緊跟一步，一環(huán)緊扣一環(huán)，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)。進(jìn)入新區(qū)建設(shè)辦公營業(yè)房的單位要安排專人具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，努力爭取上級主管部門的支持，盡快把資金籌集到位，積極創(chuàng)造條件早日開工。

(四)讓利于民。城市建設(shè)的最終目的是讓老百姓得實(shí)惠，讓老百姓享受城市建設(shè)的成果，享受到現(xiàn)代文明的成果。在實(shí)施過程中，要始終心里裝著群眾、始終想著群眾，真正把我們的工作任務(wù)與群眾的可承受度有機(jī)地結(jié)合起來，特別是房屋拆遷、土地征用、調(diào)整等要力戒簡單化，必須慎之又慎。各項(xiàng)政策、措施的制定與實(shí)施，要多考慮群眾的切身感受，多考慮群眾的實(shí)際利益?？傊龊脜f(xié)調(diào)，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。

三、關(guān)于指揮部工作運(yùn)行問題。

區(qū)委、區(qū)政府成立了三城共建和城建工作指揮部，在座的各位都是指揮部成員。指揮部下設(shè)了辦公室，內(nèi)設(shè)了5個工作組，并明確了各組的工作重點(diǎn)和工作職責(zé)?，F(xiàn)在，我們基本確定了三城共建的工作任務(wù)和今后3年的城建戰(zhàn)略目標(biāo)，這個目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，取決于在座各位的工作成效和拼搏精神;能否打好這一硬仗，取決于我們這支隊(duì)伍是不是能征善戰(zhàn)。當(dāng)務(wù)之急要把我們這個班子調(diào)動起來，高效運(yùn)作起來。具體講，要做到“四個加強(qiáng)”。

1、加強(qiáng)調(diào)度，分步推進(jìn)。目前，三城共建和城建重點(diǎn)工程的具體實(shí)施意見基本形成，現(xiàn)在關(guān)鍵是一項(xiàng)一項(xiàng)的抓好落實(shí)。為此，要逐級建立推進(jìn)工作落實(shí)的各項(xiàng)制度，如工作調(diào)度制度、工作目標(biāo)展開制度、工作自測制度等等。每個月干什么，每個階段干什么，都要有具體的內(nèi)容、實(shí)施方案和檢查標(biāo)準(zhǔn)，并做到制度、計(jì)劃上墻，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)。調(diào)度要密集，我和指揮部的其他領(lǐng)導(dǎo)將隨時調(diào)度各工作組和有關(guān)部門的工作情況。指揮部辦公室要切實(shí)履行職責(zé)，根據(jù)計(jì)劃安排，一周一調(diào)度，一月一督查，并根據(jù)工作需要深入一線，具體督導(dǎo)，協(xié)調(diào)矛盾，解決問題。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。開展三城共建必須強(qiáng)化分線作戰(zhàn)，與此同時還必須強(qiáng)化統(tǒng)一協(xié)調(diào)，使各項(xiàng)工作有機(jī)銜接，高效運(yùn)作。指揮部各成員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，及時研究解決工作中的矛盾和問題。指揮部辦公室要擔(dān)當(dāng)起參謀、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、考核等職責(zé)，確保工作落實(shí)。各工作組、各部門、各責(zé)任單位之間要加強(qiáng)溝通，密切配合，提高效率。要堅(jiān)持重心下移，特別要注重建立健全基層工作機(jī)制，充分激發(fā)基層的創(chuàng)建工作活力，把工作落實(shí)到基層。

3、加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考核。要定期對三城共建工作和城建重點(diǎn)工程進(jìn)行督查考核，重點(diǎn)工作要進(jìn)行跟蹤督查，確保各項(xiàng)工作抓深抓實(shí)。要充分發(fā)揮新聞媒體的導(dǎo)向、指導(dǎo)、監(jiān)督作用，廣電局、《賈汪新聞》報(bào)社不僅要參與督查工作，而且要發(fā)揮重要作用。指揮部辦公室要對媒體曝光和群眾反映較為集中的事項(xiàng)立項(xiàng)督查，并將落實(shí)結(jié)果及時反饋，以扎實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)創(chuàng)建工作。要對階段性的工作進(jìn)行考核，及時公布，并強(qiáng)化督查考核結(jié)果的運(yùn)用，與黨務(wù)政務(wù)督查、評先樹優(yōu)以及干部評定等結(jié)合起來。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。一是認(rèn)識要到位。各地、各部門要站在全區(qū)的大局看三城共建，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，真正把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，各行各業(yè)齊行動。這里我要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，各責(zé)任單位必須服從指揮部辦公室的統(tǒng)一調(diào)度，任何單位不得怠慢。二是機(jī)構(gòu)人員要到位。區(qū)三城共建指揮部辦公室抽調(diào)人員已到位，所有被抽調(diào)人員必須服從指揮部辦公室統(tǒng)一安排，自始至終堅(jiān)守崗位。各鎮(zhèn)、辦事處、工業(yè)園區(qū)、區(qū)各有關(guān)部門也要成立專門機(jī)構(gòu)，安排專人負(fù)責(zé)。沒有得力人員作保證，三城共建和城建工作很難落到實(shí)處，要舍得拿出精兵強(qiáng)將做這項(xiàng)工作。三是工作落實(shí)要到位。要經(jīng)常對照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于三城共建和城建工作的總體方案，精心制定各自的具體方案，周密安排，真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

同志們，三城共建和城建工作是推動我區(qū)加快發(fā)展的大局，新的任務(wù)正擺在我們面前。我們一定要精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、敢拼敢贏的作風(fēng)，譜寫好賈汪城市建設(shè)的新篇章!

城市管理發(fā)言材料篇二十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!

現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報(bào)仙游一道黨支部近幾年在黨建、黨務(wù)工作上的成就和不足，歡迎批評指正。

1、制定年度主題黨日工作方案，定期開展“三會一課+主題黨日”、支部領(lǐng)導(dǎo)帶頭上黨課活動。主題黨日活動形式多樣，近年來，組織黨員參觀“閩中革命基地”、“羅木坑交通站”、“馬院”、“上宮第一支部”等革命傳統(tǒng)教育基地，堅(jiān)定黨員的政治信念政治立場。把黨員教育融入重大節(jié)日活動中，如2019年元旦晚會主題為《喜迎十九大，唱響新時代》、2019年國慶節(jié)與第二實(shí)驗(yàn)幼兒園黨支部聯(lián)辦《不忘初心奮進(jìn)新時代牢記使命禮贊新中國》系列活動。

2、按時開展組織生活會和民主評議黨員活動。會前集中組織學(xué)習(xí)、開展征求意見和談心談話，會上述責(zé)述廉，深入開展批評與自我批評。對照黨章黨規(guī)、《條例》、《準(zhǔn)則》找差距檢視剖析查擺問題，整合成支部調(diào)研。

報(bào)告。

形成解決問題、改進(jìn)工作的思路和具體措施。

3、及時更新維護(hù)“黨員e家”、督查通報(bào)教職工“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”積分情況。

(一)、抓班子隊(duì)伍建設(shè)，突出黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位。

按“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”要求，書記與校長明確責(zé)任，凸顯黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位，堅(jiān)持黨管干部的原則。學(xué)校支部委員會共有5名委員，參與學(xué)校各項(xiàng)重大事務(wù)的決策過程。把學(xué)校學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的教育培養(yǎng)、選拔任用、監(jiān)督考核必須納入黨的管理范之內(nèi)，對于學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中“四風(fēng)”問題突出、不能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，人民群眾基礎(chǔ)差、社會評價(jià)低的同志，黨組織應(yīng)及時警醒教育、合理調(diào)整，甚至誠勉談話。

(二)、抓德育工作開展，落實(shí)“立德樹人”這一根本任務(wù)，促進(jìn)學(xué)校育人目標(biāo)落實(shí)。

由黨組織主導(dǎo)、校長負(fù)責(zé)、家庭社會聯(lián)動參與，學(xué)校內(nèi)設(shè)部門辦公室、德育處、共青團(tuán)具體承擔(dān)學(xué)校的德育工作。黨組織宏觀把控學(xué)校德育工作的大方向，德育內(nèi)容應(yīng)緊跟時代步伐，緊扣時代主題，把社會主義核心價(jià)值觀、主題教育、四個自信、四個意識、兩個維護(hù)融入教育教學(xué)全過程。抓好德育專欄、黨建文化走廊等文化陣地建設(shè)與管理。

(三)、抓黨員思想教育，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提升。

首先，抓學(xué)校行政內(nèi)部黨員的思想教育，其次，抓學(xué)校普通教職工黨員的思想教育，落實(shí)“五帶好五爭創(chuàng)”、“建百崗”活動，使黨組織才更有活力和吸引力。

(四)抓制度建設(shè)，落實(shí)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。

制定“黨員先鋒指數(shù)”建設(shè)制度和黨員規(guī)劃化管理實(shí)施方案。制定仙游一道宣傳載體及信息發(fā)布審核制度、仙游一道新聞宣傳違紀(jì)違規(guī)責(zé)任追究制度、仙游一道校園宣傳欄日常巡查管理辦法、仙游一道校園宣傳標(biāo)語內(nèi)容更新管理辦法等，加強(qiáng)黨支部對校園意識形態(tài)宣傳的引導(dǎo)。

(五)、全面履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，持之以恒反對"四風(fēng)"。

支部嚴(yán)抓有償補(bǔ)課、校外托教辦班和“移風(fēng)易俗”活動，嚴(yán)抓封建迷信、賭博等不正之風(fēng)，簽訂師德師風(fēng)承諾書等。

(一)不忘初心，牢記使命主題教育方面。

2019年9月份以來，我校黨支部根據(jù)縣委、教育局黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議和相關(guān)文件精神，在局主題教育指導(dǎo)組的幫助下，精心謀劃安排，落實(shí)“不忘初心、牢記使命”主題教育各項(xiàng)工作。

圍繞局黨委“基層黨支部主題教育工作計(jì)劃”中“十個一”和“六個專題研討主題”精心制定主題教育學(xué)習(xí)教育方案，安排學(xué)習(xí)教育。與仙游縣第二實(shí)驗(yàn)幼兒園黨支部攜手開展喜迎國慶暨主題教育系列活動。開展“偉大的歷程，輝煌成就圖片展”、“我和國旗合個影”、“我對祖國說句話”、“迎國慶師生簽字儀式”、“教職工氣排球比賽”等活動。

在主題活動中，支部要求黨員在思想上還是教學(xué)業(yè)績上都要充分發(fā)揮黨員的示范帶頭作用，緊緊圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這個中心任務(wù)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，鞏固、提高仙游一道教育教學(xué)質(zhì)量。通過主題教育，廣大黨員同志理論學(xué)習(xí)上有收獲、思想政治上受洗禮。

(二)學(xué)校在黨建創(chuàng)品牌及三比三創(chuàng)方面。

我校黨支部作為莆田市基層黨建示范點(diǎn)，開展工作三比三創(chuàng)工作，取得成效。

(一)特色和亮點(diǎn)。

一是：開展“愛崗敬業(yè)樹榜樣，培優(yōu)補(bǔ)差有作為”和“黨員建百崗”活動;二是：探索“立德樹人，培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng)”的創(chuàng)新課堂教學(xué)方式。

(二)創(chuàng)建思路：

1.比黨建工作規(guī)范化上：結(jié)合教育教學(xué)工作實(shí)際細(xì)化制定基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊;。

3.比品牌工作影響力上：探索“立德樹人，培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng)”的創(chuàng)新課堂教學(xué)方式。

(三)、進(jìn)度、計(jì)劃安排：

分三個階段。申報(bào)階段、培育階段、總結(jié)階段，2019年5月申報(bào)--2022年7月全面實(shí)施。

申報(bào)階段：立足本校正在開展的“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理、“培差補(bǔ)優(yōu)”和高效課堂改革，確定“三比三創(chuàng)”思路。

培育階段：在前期開展基層黨支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)星和“推進(jìn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)星創(chuàng)建黨建品牌”活動的基礎(chǔ)上，對照目標(biāo)任務(wù)要求，制定細(xì)化可行的創(chuàng)建方案。探索“立德樹人，培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng)”的高效課堂教學(xué)改革步驟，按學(xué)校的課改計(jì)劃進(jìn)行。

總結(jié)階段：結(jié)合上級“互看互比互學(xué)”活動即對創(chuàng)建工作的檢查評估，認(rèn)真聽取上級和專家的整改意見，學(xué)習(xí)其他示范點(diǎn)創(chuàng)建工作中的典型經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步補(bǔ)充完善創(chuàng)建機(jī)制和措施。

1、全面從嚴(yán)治黨的強(qiáng)度不夠，“主體責(zé)任”自覺性還不強(qiáng)。

2、“五帶好五爭創(chuàng)”活動過程性材料、臺賬有待進(jìn)一步完善，其中名師爭創(chuàng)優(yōu)秀培訓(xùn)基地活動實(shí)施落實(shí)不到位。

3、除學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺外，黨員思想政治學(xué)習(xí)具體量化和考核機(jī)制還不完善，缺乏規(guī)范性難以考核評價(jià)。

4、支部活動場所設(shè)施還不建全，黨建文化陣地建設(shè)需要進(jìn)一步完善。

今后，支部將進(jìn)一步落實(shí)局黨委貫徹全面從嚴(yán)治黨要求的重要舉措和學(xué)校黨組織規(guī)范化建設(shè)的要求，以“三會一課+主題黨日”抓手，做好黨員教育，及時落實(shí)黨費(fèi)的收繳、上繳，完善組織生活會和黨員評議工作，完善黨員e家的使用和管理。

1、從黨的陣地建設(shè)、組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、黨員管理、意識形態(tài)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等多個維度，強(qiáng)化黨支部的功能和作用，做好“立德樹人”、品牌創(chuàng)建、黨員規(guī)范化管理等工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用。

2、繼續(xù)做好發(fā)展黨組織工作，推薦選拔那些愛崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀教師加入到黨組織中來，不斷壯大我校黨員隊(duì)伍。

3、加大疫情期間師生心理健康教育的力度，對心理有問題的學(xué)生要耐心輔導(dǎo)、熱心幫扶，防止心理障礙造成損害。

4、對學(xué)生的各種安全教育還需常抓不懈，特別是自我安全防范和自救意識的教育。

5、加強(qiáng)黨建課題研究工作，落實(shí)“黨建+強(qiáng)師興教”，進(jìn)一步提升教育管理水平，把研究成果及時應(yīng)用到學(xué)校教育工作中去。

謝謝!

城市管理發(fā)言材料篇二十二

全力凈化社會治安環(huán)境。持續(xù)深入開展掃黑除惡、禁毒人民戰(zhàn)爭、掃黃打非專項(xiàng)行動，依法嚴(yán)打電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等各類違法犯罪。抓實(shí)公共場所、治安亂點(diǎn)的整治，積極配合做好全市農(nóng)貿(mào)市場整治。加強(qiáng)特種行業(yè)、特殊人群管控，杜絕發(fā)生重大安全事故和個人極端事件。加強(qiáng)流浪犬只管控，規(guī)范群眾文明養(yǎng)犬行為。積極構(gòu)建立體化治安防控體系，落實(shí)技防、人防、物防措施，維護(hù)安全平穩(wěn)社會秩序，不斷提升群眾安全感、幸福感、獲得感。

全力整治道路交通秩序。以智慧公共安全建設(shè)為載體，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃和推動城市道路交通管理能力提升，科學(xué)組織和規(guī)劃城市交通，帶動城市交通秩序不斷改善;加大城區(qū)道路交通整治力度，依法嚴(yán)厲查處機(jī)動車亂停亂放、超速、超載、闖紅燈以及酒駕、毒駕等交通違法行為;開展文明交通宣傳教育，提高群眾文明出行意識，培養(yǎng)群眾文明出行習(xí)慣。進(jìn)一步深化公安“放管服”改革，拓展服務(wù)渠道，增加便民利民惠民舉措，深化最暖心的服務(wù)。不斷完善、規(guī)范110報(bào)警服務(wù)臺24小時受理公民報(bào)警、求助和咨詢服務(wù)。持續(xù)落實(shí)小案回訪制度，開展網(wǎng)上辦事、遠(yuǎn)程辦證、自助服務(wù)，提高為民服務(wù)質(zhì)效。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/11323708.html】