方案是指為解決某個問題或?qū)崿F(xiàn)某個目標(biāo)而制定的一系列具體的行動步驟和計劃安排。它可以幫助我們在復(fù)雜的情況下有條不紊地行動，達(dá)到預(yù)期的效果。方案的制定需要考慮問題的性質(zhì)、目標(biāo)的要求以及資源的限制等因素。我想我們需要制定一個方案來解決當(dāng)前所面臨的挑戰(zhàn)。制定一個完美的方案需要考慮多個方面因素。在下面的內(nèi)容中，我們將分享一些方案撰寫的技巧和注意事項(xiàng)，希望能對大家有所幫助。
重點(diǎn)項(xiàng)目勞動競賽實(shí)施方案篇一
分公司各部門、各中心：根據(jù)市公司《開展“貼近市場、貼心用戶”勞動競賽的通知》（渝移工發(fā)〔20xx〕18號）文件精神，為了進(jìn)一步落實(shí)公司以“市場和客戶為中心開展網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作”的要求，有效地支撐市場和客戶服務(wù)，結(jié)合梁平分公司實(shí)際情況，制訂“貼近市場、貼心用戶”勞動競賽的實(shí)施方案。具體如下：
組長：***副組長：***成員：******。
（一）宣傳組：職責(zé)：負(fù)責(zé)本次活動的宣傳方案并組織實(shí)施。
組長：***組員：分公司營銷策劃中心。
（二）后勤組職責(zé)：負(fù)責(zé)本次競賽活動的后勤支撐和相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作。
組長：***組員：分公司綜合部。
對涉及分公司的競賽內(nèi)容，建維部與市場和客服部門進(jìn)行充分協(xié)商，廣泛交流，認(rèn)真聽取市場方面的需求和建議，對他們需要急需解決的問題，重點(diǎn)派人解決，責(zé)任落實(shí)到人。對現(xiàn)有技術(shù)不能解決的問題，做好對網(wǎng)絡(luò)投訴的解釋工作。
（一）秋收掘金。
1、感動新生，加油精品網(wǎng)絡(luò)實(shí)施細(xì)則：針對**大中專院校較少的現(xiàn)實(shí)情況，分公司運(yùn)維部主要把精力放在話務(wù)量較多的梁中、紅中等縣內(nèi)知名高中，同時會同市場部在縣內(nèi)各中小學(xué)校重點(diǎn)推行“園丁卡”,提高在校園市場的現(xiàn)有占有率。對在開學(xué)期間和“教師節(jié)”期間產(chǎn)生的局部時段話務(wù)沖擊，及時進(jìn)行監(jiān)控擴(kuò)容，保證校園網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和話務(wù)吸納。
2、激情節(jié)日，暢通網(wǎng)絡(luò)實(shí)施細(xì)則：
（1）與市場部聯(lián)系，及時了解節(jié)日期間話務(wù)高峰區(qū)，對本縣國慶、中秋、圣誕和元旦等重大節(jié)假日以及重要大型活動進(jìn)行話務(wù)預(yù)測和分析，提前作好相應(yīng)基站的擴(kuò)容工作。
(2)在“第二屆雙桂旅游文化節(jié)”活動期間，對“雙桂堂”、“小峨嵋”、“明月湖”、“百里竹海”等重要旅游景點(diǎn)提前做好擴(kuò)容和線網(wǎng)設(shè)備的優(yōu)化工作，保證話務(wù)的最大吸收。
(3)在保證網(wǎng)絡(luò)安全的基礎(chǔ)上，利用負(fù)荷分擔(dān)、載波池和半速率等技術(shù)手段，盡可能地吸收國慶、中秋、圣誕和元旦等重大節(jié)假日的話務(wù)高峰，減少擁塞，提升收益。特別是對分公司市場部大眾街營業(yè)廳開業(yè)慶典活動、客戶聯(lián)歡活動、vip客戶金秋釣魚活動做好網(wǎng)絡(luò)支撐工作。
3、傾網(wǎng)之戀，甘為孺子牛實(shí)施細(xì)則：
（1）通過擴(kuò)容和sdcch的處理解決高擁塞小區(qū)，疏導(dǎo)和吸納局部突發(fā)高話務(wù)。
（2）開展基礎(chǔ)維護(hù)競賽活動，促近運(yùn)維人員的主動維護(hù)意識，提升網(wǎng)絡(luò)的健康狀態(tài)，減少故障及帶來的損失。
（二）網(wǎng)絡(luò)宣傳。
1、形象宣傳宣傳組負(fù)責(zé)在營業(yè)廳顯著位置布放以“精品網(wǎng)絡(luò)、精英團(tuán)隊、精確管理”為主題的形象宣傳資料，以中國移動“世界第一大移動網(wǎng)”、“世界企業(yè)500強(qiáng)”等基礎(chǔ)材料烘托我們在質(zhì)量、團(tuán)隊和管理方面的領(lǐng)先優(yōu)勢。
2、媒體投放在香港公司客戶滿意度調(diào)查前的一個月，在梁平當(dāng)?shù)貓蠹?、電臺及人流量大的名豪廣場大屏幕電視上投放以“精品網(wǎng)絡(luò)、精英團(tuán)隊、精確管理”為主題的系列軟行文章進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳。突出宣傳移動通信在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)能力、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量等方面的優(yōu)勢，特別重點(diǎn)宣傳梁平分公司現(xiàn)階段的基站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況，凸顯梁平移動在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面的成績。本次活動在員工中間進(jìn)行了廣泛宣傳動員，確保了員工的知曉度，提高各部門員工的參與度。
重點(diǎn)項(xiàng)目勞動競賽實(shí)施方案篇二
全面貫徹落實(shí)黨的**大精神，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展這個中心，限度地調(diào)動發(fā)揮職工群眾的勞動積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。
1、競賽組委會。
2、活動時間。
x月**日至x月**日。
（一）開展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內(nèi)容的競賽。
為促進(jìn)公司**年生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成，確?！巴跐摻岛摹⒃霎a(chǎn)增效”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在全公司范圍內(nèi)要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線，結(jié)合雙增雙節(jié)的計劃目標(biāo)，認(rèn)真開展競賽活動。各單位要結(jié)合公司分配的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標(biāo)，多動腦筋，多想辦法，要結(jié)合合理化建議及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)創(chuàng)新活動，在強(qiáng)化管理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強(qiáng)物料回收復(fù)用、壓縮非生產(chǎn)性支出，在精細(xì)化管理上下功夫，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓排污排煙達(dá)標(biāo)運(yùn)行。從大處著眼，從小處著手，節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標(biāo)成本管理為中心，以控制單耗為重點(diǎn)，層層分解指標(biāo)，人人落實(shí)責(zé)任。公司工會決定對承擔(dān)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標(biāo)的單位在行政考核完成的基礎(chǔ)上，對每個單位再進(jìn)行獎勵。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等x家主要生產(chǎn)單位全額完成指標(biāo)每家獎勵**元，對發(fā)電廠、制氧廠、鐵運(yùn)公司、公運(yùn)公司、動力廠、燃?xì)鈴S、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等x家單位全額完成指標(biāo)每家獎勵**元（按月考核，以行政考核為準(zhǔn)。按完成指標(biāo)的百分比給予同比例獎勵）。對不承擔(dān)本次“挖潛降耗”指標(biāo)的儲運(yùn)中心、檢測中心、生活中心等x家單位，按年初工會下達(dá)的雙增雙節(jié)指標(biāo)進(jìn)行考核，對指標(biāo)外超額部分進(jìn)行獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)為超出部分的5%。（總獎勵額不超過計劃指標(biāo)的100%）指標(biāo)認(rèn)定是在單位成本（費(fèi)用）不超的情況下，由設(shè)備（生產(chǎn)）、財務(wù)部門審核認(rèn)定。
（二）開展以提高職工技術(shù)素質(zhì)為目的技能競賽。
提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，引導(dǎo)更多的職工走上崗位成材，技能成才之路，是一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。職工職業(yè)技能大賽作為工會系統(tǒng)的品牌工作，得到了廣大職工的認(rèn)可，也是工會的重點(diǎn)工作。**年集團(tuán)工會將開展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體，認(rèn)真組織。各基層工會要結(jié)合自身實(shí)際，從職業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵入手，搞好職業(yè)技能大賽的各項(xiàng)工作，讓技術(shù)能手脫穎而出，成為崗位技能的帶頭人。
要貫徹公司工會**年總體思路中提出的“建學(xué)習(xí)型企業(yè)，育素質(zhì)型員工”的學(xué)習(xí)理念，進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)教育，提高職工整體素質(zhì)，要充分發(fā)揮技工協(xié)會作用，開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓(xùn)，大力提高職工綜合素質(zhì)。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費(fèi)用。即x人以下的單位撥付費(fèi)用x元，x至x人的單位撥付費(fèi)用x元，x至**人的單位撥付費(fèi)用x元，**人以上的單位撥付費(fèi)用x元，x人以上的單位撥付費(fèi)用**元。
（三）搞好職工群眾安全工作開展“安康杯”競賽。
開展“安康杯”競賽活動，搞好職工群眾安全工作，是實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效途徑，是貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)的具體措施，也是工會工作的常項(xiàng)工作之一。各單位要組織動員引導(dǎo)廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動之中，結(jié)合本單位實(shí)際確定活動目標(biāo)，完善制度，制定措施，確定活動范圍，競賽內(nèi)容，考核辦法，制定切實(shí)可行的競賽方案。狠抓落實(shí)，切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體，推動安全生產(chǎn)管理，推動安全文化建設(shè)，推進(jìn)職工安全健康培訓(xùn)，杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動，開展多種形式的安全生產(chǎn)無事故活動，反事故演練、遇險逃生、杜絕習(xí)慣性作業(yè)等，充分調(diào)動廣大職工安全生產(chǎn)的積極性，不斷提高職工安全意識，努力實(shí)現(xiàn)公司制定的安全生產(chǎn)的目標(biāo)。公司工會決定每月拿出x元，對安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)的先進(jìn)單位（以公司安全部門考核為準(zhǔn)）和職工群眾安全事故隱患舉報（安全合理化建議）進(jìn)行獎勵。對有價值的事故隱患舉報（安全合理化建議）給予每條x——x元不等的獎勵。
重點(diǎn)項(xiàng)目勞動競賽實(shí)施方案篇三
現(xiàn)在的小學(xué)生勞動技能欠缺，勞動觀念淡薄，很多孩子是獨(dú)生子女，父母為他們安排了一切，真是衣來伸手，飯來張口。為培養(yǎng)學(xué)生的動手、動腦和生活實(shí)踐能力，樹立學(xué)生“自己的事情自己做”的自主意識，深化“以熱愛勞動為榮，以好逸惡勞為恥”的榮辱觀教育，培養(yǎng)孩子們熱愛勞動的情感，提高勞動技能，感受勞動的樂趣，體驗(yàn)勞動的價值，懂得珍惜別人的勞動成果，同時也豐富學(xué)生的課余生活，滿足孩子們的`表現(xiàn)欲和成就感，增進(jìn)團(tuán)隊精神，讓學(xué)生在勞逸結(jié)合中獲得健康、全面地發(fā)展。結(jié)合我校實(shí)際情況，特制訂此活動方案。
全體學(xué)生。
1、三月底：4—6年級。
地點(diǎn)：大操場。
2、四月中旬：1—3年級。
地點(diǎn)：中間操場。
各班班主任先行組織初賽，在層層選拔的基礎(chǔ)上，選出代表參加學(xué)校的比賽。
1、1—3年級各班選舉5名學(xué)生代表班級參賽。
2、4—6年級各班選舉10名學(xué)生代表班級參賽。
1、一年級：穿衣服、系鞋帶、整理書包。
材料準(zhǔn)備：自備校服的上衣和背心，有鞋帶的`鞋子一雙，自己學(xué)習(xí)用的書本（以這學(xué)期已發(fā)放的為準(zhǔn)）和書包。
比賽時間：10分鐘。
比賽方法：聽口令，先穿上衣和背心、再系鞋帶，最后整理自己的書包，在規(guī)定時間內(nèi)完成。
評判標(biāo)準(zhǔn)：上衣和背心穿好，一雙鞋子的鞋帶系好，書全部裝進(jìn)書包，擺放有序。如無法評判，由完成時間的先后確定勝者。
2、二年級、三年級：穿衣服、系紅領(lǐng)巾、系鞋帶、整理書包和課桌。
材料準(zhǔn)備：自備校服的上衣和背心，干凈的紅領(lǐng)巾一張，有鞋帶的鞋子一雙，自己學(xué)習(xí)用的書本（以這學(xué)期已發(fā)放的為準(zhǔn)）和書包，課桌由學(xué)校提供。
比賽時間：10分鐘。
比賽方法：聽口令，先穿上衣和背心、再系鞋帶，然后整理自己的書包和清理抽屜，最后把整理好的書包放進(jìn)抽屜。在規(guī)定時間內(nèi)完成。
評判標(biāo)準(zhǔn)：上衣和背心穿好，一雙鞋子的鞋帶系好，紅領(lǐng)巾系好，書全部裝進(jìn)書包，擺放有序，書包放進(jìn)抽屜，如果抽屜里有其他物品，也要求在抽屜中擺放端正、合理。如無法評判，由完成時間的先后確定勝者。
3、四年級、五年級、六年級：10人一組合作完成劃分好的清潔區(qū)域。
材料準(zhǔn)備：自備掃除工具。
比賽時間：15分鐘。
比賽方法：聽口令，學(xué)生們從前往后或從后往前有秩序地掃地，不能東一笤帚，西一笤帚。各組學(xué)生通過合作在規(guī)定時間內(nèi)完成，最后并能擺放好掃除工具。
評判標(biāo)準(zhǔn)：在掃的過程中要有有秩序，不能東一笤帚，西一笤帚，通過合作把所劃分的區(qū)域清掃干凈，最后能把掃除工具擺放整齊。如無法評判，由完成時間的先后確定勝者。
訓(xùn)練輔導(dǎo)：各中隊輔導(dǎo)員。
材料準(zhǔn)備：總務(wù)處。
場地布置及安全：政教處、大隊部、安穩(wěn)辦。
評委：
1、1—3年級評出“勞動技能小明星”20名；勞動小明星30名。
2、4—6年級評出“勞動技能模范班”3個；“勞動技能示范班”6個。
重點(diǎn)項(xiàng)目勞動競賽實(shí)施方案篇四
優(yōu)秀作文推薦！為認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年上級工作會議精神，以理念創(chuàng)新為先導(dǎo)，以科技創(chuàng)新為支撐，以服務(wù)創(chuàng)新為手段，大力推進(jìn)“智慧高速、平安高速、綠色高速、暢通高速”四個高速建設(shè)，在全線迅速掀起勞動競賽和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的新高潮，確保圓滿完成一期工程建成通車、二期工程全面開工建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)，經(jīng)籌建處領(lǐng)導(dǎo)研究決定，自20xx年月日至月日，在全線各參建單位中開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動，特制定以下活動實(shí)施方案：
全面貫徹落實(shí)20xx年省廳、省高管局工作會議精神，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，調(diào)動全體參建人員的主觀能動性，大力營造學(xué)趕先進(jìn)的濃厚氛圍，進(jìn)一步推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，加快工程建設(shè)進(jìn)度，不斷提高高速公路施工管理水平和建設(shè)水平，確保年度任務(wù)目標(biāo)順利完成。
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是：全面負(fù)責(zé)邢衡籌建處創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)；制定活動的總體目標(biāo)和實(shí)施方案；研究解決活動中需要解決的重大問題。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在籌建處綜合辦公室，由綜合辦公室主任張志明擔(dān)任主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要任務(wù)是：負(fù)責(zé)“百日會戰(zhàn)”創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽的階段性檢查工作；及時了解掌握活動進(jìn)展情況，分析和總結(jié)主要經(jīng)驗(yàn)和存在問題，向領(lǐng)導(dǎo)小組報告并提出建議；協(xié)調(diào)、解決有關(guān)問題，督促落實(shí)計劃，確保各項(xiàng)競賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；做好競賽活動的總結(jié)。
通過創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動的開展，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則，使標(biāo)準(zhǔn)化管理日?；?biāo)準(zhǔn)化。緊緊圍繞籌建處年度任務(wù)目標(biāo)，統(tǒng)一思想，狠抓落實(shí)，全面完成“大干90天”的任務(wù)目標(biāo)。
項(xiàng)目各合同段月——月進(jìn)度計劃目標(biāo)。
在省交通運(yùn)輸廳、省高管局、質(zhì)監(jiān)部門以及籌建處的各項(xiàng)檢查中，工程質(zhì)量合格率100%。
全線不發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故。
1．認(rèn)真按照省廳、高管局有關(guān)要求，全面落實(shí)“十公開”制度，努力打造邢衡陽光工程。
2．籌建處及各監(jiān)理、施工單位要把好廉政關(guān)，為施工創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，不發(fā)生因廉政問題而被上級及有關(guān)部門通報、警告的現(xiàn)象。
1．制定合理工期計劃，以計劃指導(dǎo)工程施工；強(qiáng)化規(guī)范制度學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照規(guī)范控制質(zhì)量；健全安全保證體系，責(zé)任分解落實(shí)到人；全面落實(shí)“十公開”制度，打造陽光邢衡，和諧邢衡。
2．狠抓競賽目標(biāo)的落實(shí)。明確每一個分項(xiàng)工程的具體責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任，做到層層有人抓，事事有人管。
3．加強(qiáng)宣傳報道工作。充分發(fā)揮新聞媒體的作用，對在本階段勞動競賽活動中工程建設(shè)質(zhì)量好、進(jìn)度快的`施工單位及表現(xiàn)突出的先進(jìn)人物、典型事跡進(jìn)行宣傳。
1．工程進(jìn)度方面。
各合同段根據(jù)本次勞動競賽活動的考核目標(biāo)，制定出詳細(xì)的周計劃、半月計劃、月計劃和活動整體計劃，根據(jù)進(jìn)度要求分解任務(wù)，按照計劃科學(xué)合理調(diào)配所需的人、料、機(jī)械數(shù)量。合理安排施工力量，按計劃保進(jìn)度。要求各參建單位主要人員必須按照合同承諾到位，籌建處對監(jiān)理單位監(jiān)督、監(jiān)理單位對施工單位監(jiān)督。
2．工程質(zhì)量方面。
各參建單位對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工藝，要進(jìn)行專項(xiàng)管理，尤其加強(qiáng)對關(guān)鍵工序的監(jiān)督管理，對主要指標(biāo)重點(diǎn)檢查、控制，以點(diǎn)帶面全面提高。項(xiàng)目工程師要加大工地巡查力度，對所管轄標(biāo)段每天的施工情況要及時掌控。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評定規(guī)范，嚴(yán)格工地試驗(yàn)室的管理，對試驗(yàn)人員進(jìn)行專項(xiàng)考核，考核不及格人員必須清退。各參建單位全體人員要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要學(xué)會運(yùn)用施工技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及籌建處制定下發(fā)的各種專項(xiàng)管理制度，提高自身素質(zhì)。同時，監(jiān)理單位要對施工單位進(jìn)行日常巡視檢查，對夜間施工項(xiàng)目進(jìn)行突擊檢查，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工藝進(jìn)行抽查，既要檢查施工單位質(zhì)量情況，也要檢查現(xiàn)場監(jiān)理的在崗情況。
3．安全生產(chǎn)、文明施工方面。
各參建單位要建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé)安全的第一責(zé)任人。落實(shí)各項(xiàng)安全制度，配足專職合格的安全員，明確責(zé)任目標(biāo)，配齊各種安全防護(hù)和勞動保護(hù)用品，確保安全投入。安全生產(chǎn)、文明施工要貫穿整個施工過程中。
4．廉政、“十公開”建設(shè)方面。
各參建單位要建立健全廉政建設(shè)以及“十公開”工作組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)省廳、省高管局以及籌建處關(guān)于廉政建設(shè)和“十公開”工作的各項(xiàng)部署要求?；I建處將組織專門人員，定期對各參建單位的廉政建設(shè)和“十公開”工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工以及廉政“十公開”建設(shè)。
對駐地辦的考核由籌建處組織進(jìn)行，總監(jiān)辦參加；對施工單位的考核由籌建處組織，總監(jiān)辦和駐地辦參加。
此次勞動競賽采用月考核制度，月末對各參建單位進(jìn)行考核，籌建處與總監(jiān)辦共同負(fù)責(zé)組織對各標(biāo)段的檢查，考核工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工以及廉政“十公開”建設(shè)等指標(biāo)的完成情況，并進(jìn)行打分。
1.工程進(jìn)度考核。
工程進(jìn)度考核滿分30分；按工程每月實(shí)際完成情況對工程進(jìn)度進(jìn)行評分，超額完成計劃的得分為滿分。
2.工程質(zhì)量考核。
工程質(zhì)量考核滿分30分，其中外觀質(zhì)量及施工工藝占12分；內(nèi)業(yè)資料占6分；實(shí)測質(zhì)量占12分。各項(xiàng)考核以百分制考核，按所占權(quán)重?fù)Q算后之和即為該項(xiàng)考核得分。
3.安全生產(chǎn)、文明施工考核。
安全生產(chǎn)、文明施工滿分20分，其中安全生產(chǎn)占14分，文明施工占6分。安全生產(chǎn)考核安全生產(chǎn)制度與資料、現(xiàn)場安全管理兩部分；文明施工考核辦公場地與場站、施工人員設(shè)備、施工現(xiàn)場、環(huán)境保護(hù)等內(nèi)容。各項(xiàng)考核以百分制考核，按所占權(quán)重?fù)Q算后之和即為該項(xiàng)考核得分。
4.廉政建設(shè)、“十公開”工作考核。
廉政建設(shè)、“十公開”工作落實(shí)情況考核滿分20分。廉政建設(shè)、“十公開”工作主要考核相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)是否健全；相關(guān)制度、實(shí)施細(xì)則是否健全；“十公開”現(xiàn)場公開內(nèi)容是否完整、更新是否及時；“十公開”內(nèi)頁資料是否完整。
對每月完不成目標(biāo)的單位，責(zé)令其根據(jù)實(shí)際情況增加人、財、物，除在全線通報外，還要通告其法人。月末進(jìn)度未完成計劃的90％，進(jìn)度考核計零分。經(jīng)鑒定工程項(xiàng)目存在較嚴(yán)重的質(zhì)量問題，達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量考核計零分，取消評比資格。
對出現(xiàn)一次重傷及以上的安全生產(chǎn)責(zé)任事故，或出現(xiàn)一次環(huán)境污染事件的單位，除全線通報批評外，安全生產(chǎn)、文明施工考核成績直接計零分，取消評比資格。
重點(diǎn)項(xiàng)目勞動競賽實(shí)施方案篇五
為了貫徹落實(shí)分公司“保安全，創(chuàng)效益”的指導(dǎo)精神和103路創(chuàng)建的需要，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)。加強(qiáng)103路全體人員的凝聚力，鼓勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”工作氛圍，為103路的創(chuàng)建工作再上一個新臺階，經(jīng)研究，現(xiàn)制定出20xx年，望認(rèn)真貫徹落實(shí)。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心工作，認(rèn)真開展勞動競賽活動，使廣大103路人員樹立全心全意爭創(chuàng)一流的服務(wù)意識和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。切實(shí)做到安全行車無事故，優(yōu)質(zhì)服務(wù)無投訴，遵章守紀(jì)做模范。
全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，提高103路的品牌知名度和精神文明建設(shè)水平。做到“五不”，即：不發(fā)生任何形式安全責(zé)任事故；不發(fā)生違反企業(yè)承偌和職業(yè)道德的行為；不發(fā)生任何形式的違法違紀(jì)行為；不發(fā)生違反企業(yè)規(guī)定的人和事；不發(fā)生損害集體合法權(quán)益的事和乘客合法權(quán)益的事。
今年的勞動競賽活動分全年項(xiàng)、季度項(xiàng)兩個層次開展。勞動競賽的起始時間：自通知之日起至20xx年12月30日止。競賽內(nèi)容：根據(jù)安全行車，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，違章違紀(jì)三大塊，結(jié)合103路創(chuàng)建考核內(nèi)容和上線檢查人員提供的信息實(shí)施考核。
全年項(xiàng)：每個班組每星期要有講評，班長每個月要有工作小結(jié)。并對以后的工作制定出符合本班組實(shí)際情況的措施及細(xì)則，班長對每個人的表現(xiàn)情況要了熟于心，做到心中有數(shù)。年終根據(jù)本班組和個人全年的績效表現(xiàn)，本著公開，公正，公平的原則實(shí)施講評，獎勵和評先。
季度項(xiàng)：每季度根據(jù)班組完成運(yùn)營收入，油耗情況；安全行車無事故；違章違紀(jì)進(jìn)行講評。以上、下段兩個班長牽頭，根據(jù)本班實(shí)際情況迅速制訂相應(yīng)的措施和實(shí)施細(xì)則。避免走形式，切實(shí)落實(shí)到組長及每個人，任何人都要為本集體爭光、加油。線路長、班組長要聯(lián)系兩名以上結(jié)為互幫互助的對子。每個季度由班長把講評情況以書面形勢提請對表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行一定的精神和物質(zhì)獎勵。
競賽內(nèi)容及管理細(xì)則：安全行車優(yōu)質(zhì)服務(wù)違章違紀(jì)。
一：安全行車：要做到出車前，收車后的安全檢查，滅火器完整有效，車身無損傷，車輛在營運(yùn)中做到均衡運(yùn)行，中速行駛低速進(jìn)站，關(guān)好門起步，車停穩(wěn)開門。()正確使用車輛設(shè)備嚴(yán)格按規(guī)范操作。嚴(yán)禁在線上跑串車、高速車和故意挨點(diǎn)，嚴(yán)禁開車打電話。
二：優(yōu)質(zhì)服務(wù)：駕駛員寬容待人，熱情服務(wù)。按規(guī)定使用報站器，規(guī)范著裝，佩帶工號，到站停車。說話客氣，得理讓人，認(rèn)真監(jiān)票，善待老人。車身“六凈一亮”，座倚無積水，扶手無灰塵。
1、突出一票否決，確保健康競賽。對出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的組，在競賽先進(jìn)的評選上，應(yīng)視情況給予扣分處理。對出現(xiàn)重大責(zé)任事故和重大違法違紀(jì)的班組，取消其參與評選競賽優(yōu)勝單位的資格。
2、培育優(yōu)秀人才，提高隊伍素質(zhì)。通過競爭激勵，培育各類管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)職工。
3、全程跟蹤管理，公開競賽成績。各單位對競賽活動要進(jìn)行階段性總結(jié)，將活動的開展情況和效果上報分公司和創(chuàng)建小組存檔，搞好資料的積累，定期公開活動開展情況。
1、提高認(rèn)識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，各班組必須充分認(rèn)識，積極參與，切實(shí)搞好。
2、貼近中心。要緊緊圍繞分公司工作的中心任務(wù)，有的放矢地開展競賽活動，不能圖形式，走過場，單純?yōu)榛顒佣傎悺?/p>
3、依靠職工。要結(jié)合實(shí)際，制定出具體的競賽細(xì)則，認(rèn)真組織職工實(shí)施，創(chuàng)建小組要鼓勵動員廣大職工在競賽中當(dāng)先鋒、唱主角、保安全、創(chuàng)效益。
4、搞好結(jié)合。要將勞動競賽活動與分公司的文化建設(shè)工作結(jié)合起來，提高職工的文化素養(yǎng)和積極向上的精神；鼓勵群眾向黨組織靠攏，向先進(jìn)集體靠攏，為公司培養(yǎng)更多的后備力量。
xxxx有限公司關(guān)于的通知一、目的為了提高公司下屬發(fā)電站員工的工作積極性及勞動技能，充實(shí)員工精神生活，創(chuàng)造良好企業(yè)的文化氛圍。經(jīng)公司研究決定，在公司下屬各......
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重點(diǎn)項(xiàng)目勞動競賽實(shí)施方案篇六
為全面貫徹落實(shí)5月25日南水北調(diào)中線局鄭州會議精神，按照國調(diào)辦中線主體工程完工，汛后通水的指示，輝縣六標(biāo)積極創(chuàng)造條件，在項(xiàng)目部開展“雙優(yōu)杯”勞動競賽活動?！半p優(yōu)杯”勞動競賽以保證工期計劃、筑精品工程、樹立安全文明形象、提高工程質(zhì)量為目的，以調(diào)動職工的工作熱情、全面強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作為依托，掀起工程項(xiàng)目拼搶工期進(jìn)度、打造精品工程的活動高潮，決心完成20xx年1.66億元的年度目標(biāo)，確保全線“保二爭一”的名次。
（一）競賽活動主題：筑造優(yōu)質(zhì)工程，打造優(yōu)秀團(tuán)隊，
20xx年“保二爭一”再創(chuàng)佳績。
（二）競賽活動范圍：輝縣項(xiàng)目部。
（三）競賽活動時間：20xx年6月1日-20xx年12月31日。
這次歷時七個多月的勞動競賽命名為“雙優(yōu)杯”，其含義是：筑造優(yōu)質(zhì)工程，打造優(yōu)秀團(tuán)隊。筑造優(yōu)質(zhì)工程,必須是充分體現(xiàn)“干則一流、建則樣板”的理念，優(yōu)質(zhì)工程必須確保安全、文明施工，保質(zhì)量、保進(jìn)度，確保20xx年完成1.66億元產(chǎn)值目標(biāo)是硬道理、硬指標(biāo)；打造優(yōu)秀團(tuán)隊，必須充分體現(xiàn)以人為本，首先從管理上創(chuàng)優(yōu)，施工組織上創(chuàng)優(yōu)，黨團(tuán)組織上創(chuàng)優(yōu)，打造出一支四強(qiáng)四優(yōu)的黨組織、核心管理層，一支能征慣戰(zhàn)的優(yōu)秀管理團(tuán)隊，一支攻堅克難的優(yōu)秀施工隊伍。
（四）競賽活動內(nèi)容：
2、比安全，保安全工程：通過建立健全安全管理制度體系，做到預(yù)防措施到位，無較大死亡事故，無責(zé)任重大火災(zāi)事故，無責(zé)任特種設(shè)備重大事故，無重大食物中毒和急性職業(yè)中毒事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙零”目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國家的安全管理法規(guī)和《安全生產(chǎn)管理辦法》，安全工作領(lǐng)導(dǎo)、措施到位，杜絕各類等級安全事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為職工提供安全、衛(wèi)生、符合職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)、工作場所。
3、比進(jìn)度，保完成年度目標(biāo)：
工程進(jìn)度：建立健全進(jìn)度控制組織體系，明確各層次控制人員的具體任務(wù)和工作職責(zé)，按業(yè)主和分公司下達(dá)的進(jìn)度計劃嚴(yán)格落實(shí)。
工程質(zhì)量：認(rèn)真落實(shí)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按技術(shù)操作規(guī)程和施工規(guī)范施工，工程質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求，全面落實(shí)工程創(chuàng)優(yōu)。
4、比文明施工，保和諧工程：認(rèn)真遵守國家環(huán)保水保法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行工程環(huán)保設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)的生態(tài)環(huán)保措施，努力創(chuàng)造出環(huán)境友好型工程；通過廣泛采用節(jié)能環(huán)保技術(shù)，提高能源資源使用效率，優(yōu)化施工布局，加強(qiáng)工程控制管理，節(jié)約每一寸土地，努力建成資源節(jié)約型工程。通過加強(qiáng)文明施工，和諧共建，處理好地方政府和當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗，配合地方搞好治安綜合治理；建設(shè)好工地職工之家，為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)做到“工程優(yōu)質(zhì)，團(tuán)隊優(yōu)秀”。
（五）活動目標(biāo)：
2、完成年底新鄉(xiāng)建管處下達(dá)的產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)100%，完成產(chǎn)值1.66億元。
3、完成項(xiàng)目下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)及工程進(jìn)度計劃100%；
4、過程控制有效率100%，無各類質(zhì)量、安全事故及未遂事故發(fā)生；
6、無違章記錄，安全設(shè)施規(guī)范、有效，施工環(huán)境整潔、和諧有序，施工形象文明，突出展示公司守約誠信的良好企業(yè)形象。
活動口號。
1、筑造優(yōu)質(zhì)工程，打造優(yōu)秀團(tuán)隊；
2、提高科學(xué)管理水平，強(qiáng)化執(zhí)行力度；
3、嚴(yán)格成本控制，突出管理效益；
4、保證工程進(jìn)度，確保優(yōu)質(zhì)工程；
5、確保安全生產(chǎn)，杜絕機(jī)械、人身事故；
6、人人爭當(dāng)標(biāo)兵，事事凸顯創(chuàng)新；
7、安全文明施工，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭優(yōu)。
四、“雙優(yōu)杯”勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。
名譽(yù)組長：李汝偉。
組長：張書起鄭少峰。
副組長：李洪生張立峰。
成員：符長安王永湯全明鄧羿。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)整個競賽的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作，制定并組織實(shí)施輝縣“雙優(yōu)杯”勞動競賽活動方案、運(yùn)行程序，保證競賽活動過程有效，圓滿完成各項(xiàng)目活動目標(biāo)。
五、競賽活動階段。
1、動員階段（20xx年6月初）。
2、自查自評階段（20xx年7月-12月）。
3、總評階段（20xx年12月末-1月初）。
4、、表彰階段（201月底）。
重點(diǎn)項(xiàng)目勞動競賽實(shí)施方案篇七
按照縣委、縣政府和市總工會的統(tǒng)一部署，為推進(jìn)*日益發(fā)展的經(jīng)濟(jì)勢氣，總工會決定團(tuán)結(jié)凝聚廣大職工群眾的聰明智慧，充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用，在全縣開展以“當(dāng)好主力軍，建功”為主題的勞動競賽活動，根據(jù)我縣實(shí)際情況，特制定本方案。
深入貫徹落實(shí)黨的xx大三中全會精神和中國工會xx大精神，緊緊圍繞堅持科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，以“當(dāng)好主力軍，建功”為主題廣泛開展勞動競賽活動，為推動饒陽經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
各基層工會要充分認(rèn)識開展勞動競賽的重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義，緊扣科學(xué)發(fā)展這一主題，圍繞中心、服務(wù)大局，積極組織動員廣大職工結(jié)合本系統(tǒng)本單位的實(shí)際情況，積極組織干部職工參加勞動競賽活動。
競賽以“五個爭創(chuàng)”“五個結(jié)合”為總體目標(biāo)。
(一)“五個爭創(chuàng)”。即：爭創(chuàng)一流管理，一流工作，一流服務(wù)，一流業(yè)績，一流團(tuán)隊。通過開展“建功競賽”活動，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，從而形成立足本崗，團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)拼搏、創(chuàng)新超越的美蘭職工精神，在美蘭區(qū)開發(fā)開放中建功立業(yè)。
(二)“五個結(jié)合”。即：競賽與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合;與深化職工素質(zhì)工程、建設(shè)一流職工隊伍相結(jié)合;與弘揚(yáng)勞模精神、培育先進(jìn)典型相結(jié)合;與深化群眾性科技創(chuàng)新、促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變相結(jié)合，與推進(jìn)基層組織建設(shè)、增強(qiáng)基層工會活力相結(jié)合。
通過開展“當(dāng)好主力軍，建功”勞動競賽，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大職工弘揚(yáng)主人翁精神，發(fā)揮主力軍作用，展示先鋒號形象，激勵廣大職工為促進(jìn)饒陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展，發(fā)揮主力軍作用。
以“當(dāng)好主力軍，建功”為主題，開展制造行業(yè)和衛(wèi)生行業(yè)技能比賽。
競賽實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級實(shí)施、分類考核、集中評比的競賽體制。
為加強(qiáng)對勞動競賽工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣總工會成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由縣總工會副主席擔(dān)任，副組長由民管部長擔(dān)任，成員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)競賽的組織工作，制定競賽辦法，組織競賽活動的評比、表彰和獎勵，總結(jié)推廣競賽活動中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
第一階段：啟動階段。(x年4月)任務(wù)是制定競賽方案，對勞動競賽活動進(jìn)行動員，組織發(fā)動有關(guān)單位和企業(yè)報名參賽。
第二階段：競賽階段。(x年5—12月)任務(wù)是依據(jù)競賽方案，廣泛開展“建功競賽”活動，加強(qiáng)推動指導(dǎo)，全面推進(jìn)勞動競賽。
第三階段：總結(jié)階段。(x年12月)任務(wù)是全面總結(jié)評估競賽活動經(jīng)驗(yàn)和工作成果，表彰競賽活動先進(jìn)，大力宣傳先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡。
各基層工會要加大激勵力度，最大限度地調(diào)動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)競賽實(shí)效。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分層推進(jìn)。各參賽基層工會要在競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照“依靠黨委、依托行政、重在基層、重在行動”的原則，加強(qiáng)分級管理，分類指導(dǎo)，分層推進(jìn)。各參賽基層工會，明確領(lǐng)導(dǎo)分工和工作人員，落實(shí)競賽聯(lián)絡(luò)員，并報“建功競賽”領(lǐng)導(dǎo)小組備案。
(二)加大對競賽活動宣傳的力度。要通過各種宣傳欄、標(biāo)語、電視廣告等形式，廣泛進(jìn)行競賽動員，將廣大職工群眾吸引到這項(xiàng)活動中來，通過開展勞動競賽，激發(fā)全縣職工的工作熱情，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才，為全面促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(三)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大影響。各參賽基層工會要及時總結(jié)競賽中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，形成先進(jìn)操作法或特色工作，通過開現(xiàn)場會、經(jīng)驗(yàn)交流會等方式加以推廣運(yùn)用，努力打造特色品牌;要注重在競賽中培養(yǎng)選樹先進(jìn)，通過多種方式和途徑及時宣傳先進(jìn)典型，充分發(fā)揮勞模先進(jìn)的示范引領(lǐng)作用，進(jìn)一步調(diào)動廣大職工的參與熱情，不斷提升競賽實(shí)效，擴(kuò)大“建功競賽”的影響。
重點(diǎn)項(xiàng)目勞動競賽實(shí)施方案篇八
為進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動鉆探施工人員的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和緊迫感，增強(qiáng)安全和質(zhì)量意識，推動陽泉固莊煤礦災(zāi)害治理工程的進(jìn)程，確保項(xiàng)目安全、高效、優(yōu)質(zhì)、文明施工，隊（院）工會決定6月份在全項(xiàng)目部范圍開展勞動競賽活動。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，確保安全發(fā)展，充分調(diào)動全體參建員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以確保施工安全為基礎(chǔ)，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，以加強(qiáng)管理為手段，以科技創(chuàng)新為動力，以推進(jìn)工程建設(shè)安全、高效、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、文明施工為目標(biāo)，堅持精細(xì)施工，嚴(yán)格管理，打造精品工程。
組長：張栆平。
副組長：張建民（項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作，對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、文明施工全面負(fù)責(zé)）。
組員：李建軍（項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)工程安全、生產(chǎn)和現(xiàn)場的施工管理）。
趙鐵嶺（項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理和地方矛盾的協(xié)調(diào)）。
錢斌（項(xiàng)目部安全員）。
考評專家：由隊（院）領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員組成。
競賽范圍：陽泉固莊煤礦災(zāi)害治理工程項(xiàng)目部各鉆探施工機(jī)臺及人員。
競賽主題：保安全創(chuàng)精品，優(yōu)質(zhì)高效爭文明。
競賽目標(biāo)：安全高效、爭先創(chuàng)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)陽泉固莊煤礦災(zāi)害治理工程項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的新跨越。
競賽內(nèi)容：六比六賽。即：比安全生產(chǎn)，賽遵章守紀(jì)、降本增效無事故；比速度，賽施工進(jìn)尺；比質(zhì)量，賽工程優(yōu)良率；比經(jīng)濟(jì)收入，賽單月產(chǎn)值；比文明，賽奉獻(xiàn)和協(xié)作精神；比管理，賽各項(xiàng)記錄。
優(yōu)勝鉆機(jī)條件。
堅決貫徹項(xiàng)目部的指令、指揮，實(shí)行安全、質(zhì)量、效益和民主管理一票否決制，遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)定，在鉆探施工中成績顯著。
目前，項(xiàng)目部共有各類鉆機(jī)23臺套，其中，1000米鉆8臺、300米鉆機(jī)2臺、240米鉆機(jī)3臺、200米鉆機(jī)3臺、150米鉆機(jī)7臺。
本次競賽表彰綜合排名位居前3的機(jī)臺。評比采用百分制考核，通過限定作業(yè)時間范圍（6月1日—30日），由工會組織專家現(xiàn)場考核與審查項(xiàng)目部及鉆機(jī)機(jī)臺提供相關(guān)資料相結(jié)合的辦法確定綜合排名。具體考核內(nèi)容為：
1、安全生產(chǎn)好：
安全組織網(wǎng)絡(luò)健全，全員安全意識強(qiáng)，執(zhí)行安全規(guī)范，落實(shí)安全措施，及時清除安全隱患，無責(zé)任性傷亡事故或工程事故，安全記錄完整。
2、工程進(jìn)度好：
（1）根據(jù)項(xiàng)目部要求科學(xué)編制工程進(jìn)度計劃。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批過的工程施工進(jìn)度計劃，及時上報工程進(jìn)度報表，反饋施工信息。
（3）在確保質(zhì)量的前提下，完成或提前完成工程分項(xiàng)進(jìn)度或主要項(xiàng)目的控制進(jìn)度。
3、工程質(zhì)量好：
（1）堅持質(zhì)量為本，積極推行質(zhì)量管理責(zé)任制，有健全完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，建立規(guī)程和工程管理各項(xiàng)制度。
（3）分項(xiàng)工程質(zhì)量優(yōu)良率高于95%以上，單位工程優(yōu)良率確保100%，無永久性缺陷和工程質(zhì)量事故。
4、經(jīng)濟(jì)收入好：單月進(jìn)尺產(chǎn)值高，嚴(yán)格控制施工成本，降低消耗，成效顯著。
5、文明施工好：
（1）注重思想政治工作，職工隊伍思想穩(wěn)定，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，頑強(qiáng)拼搏。
（2）加強(qiáng)職工民主管理，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，圍繞施工重點(diǎn)、難點(diǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，攻堅克難，合理化建議活動成效顯著。
（3）服從統(tǒng)一指揮，顧全大局，相互之間密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
6、工程管理好：
（1）實(shí)行科學(xué)管理，定置管理，現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌齊全醒目，各項(xiàng)施工保證措施落實(shí)。
（2）積極開展勞動競賽，機(jī)長重視，責(zé)任落實(shí)，成效顯著。
（3）職工遵章守紀(jì)，施工操作規(guī)范，現(xiàn)場秩序井然。
（一）表彰：表彰必須嚴(yán)格按照自下而上，堅持群眾路線，民主推薦，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和考核組集體討論，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的程序進(jìn)行。
（二）獎勵：堅持精神獎勵和物資獎勵相結(jié)全，以精神獎勵為主的原則，競賽優(yōu)勝鉆機(jī)和為項(xiàng)目實(shí)施做出突出貢獻(xiàn)的鉆機(jī)及個人由隊（院）工會頒發(fā)榮譽(yù)證書和給予一定的物質(zhì)勵。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織：各施工鉆機(jī)都要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程，項(xiàng)目部要健全競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，形成“一把手”親自抓，各部門積極配合，質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。
2、明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)：要根據(jù)競賽活動的總體目標(biāo)和競賽內(nèi)容，各自承擔(dān)的任務(wù)確定競賽目標(biāo)，根據(jù)工作實(shí)際和鉆機(jī)型號特點(diǎn)，確立競賽重點(diǎn)和主題，提出不同階段、不同考核對象的具體標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，制定出勞動競賽的具體細(xì)則。
3、廣泛宣傳、層層發(fā)動：要采用多種形式，深入宣傳動員，講清在項(xiàng)目部開展勞動競賽的意義、內(nèi)容、做法和要求，以及本鉆機(jī)競賽活動目標(biāo)，達(dá)到人人皆知，踴躍參加。
4、培養(yǎng)典型、以點(diǎn)帶面：在開展本次勞動競賽中，就要注重培養(yǎng)典型，用典型開路，同時也要及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和宣傳競賽活動中踴躍出的先進(jìn)典型，使先進(jìn)典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng)，用典型去推動工程建設(shè)。
5、加強(qiáng)督查、嚴(yán)格考核：隊（院）工會、項(xiàng)目部要加強(qiáng)對競賽全過程督促檢查管理工作，建立詳細(xì)的臺帳，定期考核、檢查。分階段進(jìn)行檢查、評比、小結(jié)。
1、鉆孔開工通知單。
2、開工安全驗(yàn)收單。
3、安全檢查隱患整改通知及整改報告。
4、質(zhì)量檢查記錄。
5、質(zhì)量等級評定表。
6、進(jìn)度計劃表。
7、孔深驗(yàn)證記錄。
8、施工結(jié)算憑證。
9、必要的其他記錄憑證。
重點(diǎn)項(xiàng)目勞動競賽實(shí)施方案篇九
20xx年3月，各部門組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx工廠安全生產(chǎn)勞動競賽方案》內(nèi)容，討論、制定出部門內(nèi)的工作方案，并做好會議記錄及培訓(xùn)簽到表。
工作方案的內(nèi)容一般包括：區(qū)域、負(fù)責(zé)人、活動內(nèi)容、完成時間、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，等。
各部門按照活動方案的內(nèi)容，積極組織本部門全體員工參與到安全活動中來。嚴(yán)格執(zhí)行工廠安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)安全隱患整改，不斷改善工作環(huán)境；大力推進(jìn)安全體系文化建設(shè)，豐富安全文化，提高員工的`安全技能和意識，減少不安全行為，有效地做好安全事故預(yù)防措施。
20xx年4月~11月，專案組將組織開展工作現(xiàn)場檢查與評比工作。
根據(jù)工作安排，檢查組人員一般包括（但不限于）：主任、副主任、委員、專員、員工代表等。
檢查的頻率為每月一次，檢查時間安排在該月第四周進(jìn)行。
檢查的內(nèi)容主要是“工作行為檢查、安全隱患整改完成情況和安全活動的開展情況”等。
具體的檢查表與評比方案見附件二。
為更全面的展示各活動小組開展活動所取得的成績，各活動小組務(wù)必將本小組的活動資料完整地保存下來，例如隱患整改前后的對比相片、安全合理化建議、安全一點(diǎn)課程、工作行為檢查表、安全培訓(xùn)記錄與教材等。
重點(diǎn)項(xiàng)目勞動競賽實(shí)施方案篇十
深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會洛陽市勞動競賽委員會下發(fā)洛勞競字20xx號和縣工會下發(fā)嵩競字20xx號文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，以“建功立業(yè)十二五、立足崗位做貢獻(xiàn)”勞動競賽為載體，以爭做勞動模范為家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)為引領(lǐng)，以加快旅游開發(fā)建設(shè)契機(jī)，充分發(fā)揮工會組織推動科學(xué)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)社會和諧的職能作用，深入開展“比業(yè)務(wù)能力、比科學(xué)管理、比安全生產(chǎn)、比團(tuán)隊和諧”的勞動競賽活動，大力弘揚(yáng)勞模精神和工人階級的偉大品格，為我鄉(xiāng)“十二五”開好局、旅游開發(fā)戰(zhàn)略的'順利實(shí)施做貢獻(xiàn)，并以優(yōu)異成績迎接建黨90周年的到來。
為加強(qiáng)對競賽工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、活動推動、典型選樹、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，成立大坪鄉(xiāng)勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：許輝麗（鄉(xiāng)工會主席）
成員：各鄉(xiāng)直單位、廠礦企業(yè)負(fù)責(zé)人
各工會組織要最大限度地組織好本單位活動，特別是服務(wù)行業(yè)、教育衛(wèi)生系統(tǒng)以及鄉(xiāng)直單位，廣大干部職工要積極投身到勞動競賽活動中來，職工參與率達(dá)到80％。
（一）以突出“比作風(fēng)、比服務(wù)、比創(chuàng)新、比和諧、比效能”為重點(diǎn)的勞動競賽，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、提高工作效率效能，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展和旅游開發(fā)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。
（二）以突出“辦好人民滿意的教育事業(yè)”為重點(diǎn)開展勞動競賽，提高廣大教職員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
（三）以突出創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”為重點(diǎn)，開展勞動競賽，推進(jìn)衛(wèi)生體制改革，健全衛(wèi)生服務(wù)體系，落實(shí)農(nóng)村合作醫(yī)療制度。
（四）以突出“節(jié)能減排”為重點(diǎn)開展勞動競賽，節(jié)約用水、用電，節(jié)能降耗創(chuàng)效增收。
（五）以突出“文明執(zhí)法、共創(chuàng)和諧”為重點(diǎn)開展勞動競賽，做到依法行政、便民為民，構(gòu)建和諧社會。
按照統(tǒng)一部署，鄉(xiāng)直各單位、各廠礦企業(yè)要緊密結(jié)合自身工作實(shí)際、工作重點(diǎn)切實(shí)組織好本次競賽，要做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有措施典型、有總結(jié)表彰，廣泛發(fā)動職工努力擴(kuò)大參與面，力爭職工參與率達(dá)90%。
同時，各單位要在活動中發(fā)掘典型，并及時總結(jié)宣傳，充分利用板報、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)宣傳等營造競賽氛圍。
重點(diǎn)項(xiàng)目勞動競賽實(shí)施方案篇十一
為深入貫徹公司13233發(fā)展思路，落實(shí)廠二屆七次職代會精神，不斷創(chuàng)新競賽形式，拓展競賽內(nèi)容，弘揚(yáng)“工匠精神”，重點(diǎn)圍繞班組建設(shè)和職工職業(yè)技能競賽開展勞動競賽活動，努力打造“以此為生，精于此道”的職業(yè)化團(tuán)隊，推動“和+生態(tài)圈”的建設(shè)，特制定本實(shí)施方案。
1、競賽主題：規(guī)范、素養(yǎng)、提升、精益。
2、競賽時間：8月―月。
3、競賽項(xiàng)目：操作序列、維修序列的點(diǎn)檢、自檢、保養(yǎng)。
4、競賽形式：過程管理、階段評比。
二、競賽內(nèi)容。
(一)ptgd4350質(zhì)量檢測器技能競賽。
競賽主題：競賽參賽人員為三個生產(chǎn)班的pt、gd、4350機(jī)型操作工，競賽采取現(xiàn)場考評的形式開展。競賽內(nèi)容分為四部分：(邊操作邊講解)質(zhì)量檢測器原理、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，各占20%權(quán)重，質(zhì)量檢測器點(diǎn)檢實(shí)操占40%權(quán)重，點(diǎn)檢用時占20%權(quán)重。
由評價小組按標(biāo)準(zhǔn)制定考評項(xiàng)目及考評標(biāo)準(zhǔn)，并在競賽前期，下發(fā)生產(chǎn)班組。實(shí)操過程中，按考評卷設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)對參賽操作工質(zhì)量檢測器原理的熟知度、質(zhì)量檢測器點(diǎn)檢動作的規(guī)范性、點(diǎn)檢用時及項(xiàng)目完成情況進(jìn)行評分，考試成績按操作工四部分得分的加權(quán)平均得分統(tǒng)計情況進(jìn)行排名。
競賽時間：年7--10月。
競賽安排：生產(chǎn)一、二、三班各自組織本班操作工開展4350、gd、pt點(diǎn)檢競賽，時間自行安排，并提前與技術(shù)線溝通。
競賽獎勵：每班每個機(jī)型點(diǎn)檢開展競賽設(shè)一等獎1名，二等獎1名，三等獎1名。
(二)ptgd4350pt擋車工吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)技能競賽。
競賽主題：競賽參賽人員為生產(chǎn)班組的pt、gd、4350機(jī)型擋車工，競賽采取現(xiàn)場考評的形式開展。競賽內(nèi)容分吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)二部分，每部分各占50%權(quán)重，由競賽委員會按標(biāo)準(zhǔn)吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)流程制定考評項(xiàng)目及考評標(biāo)準(zhǔn)，并在競賽周期內(nèi)按考評卷設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)對參賽操作工吸抹保養(yǎng)及輪保保養(yǎng)用時及完成情況進(jìn)行評分，考試成績按各操作工二部分得分的加權(quán)平均得分統(tǒng)計情況進(jìn)行排名。
競賽時間：2016年7--10月。
競賽安排：生產(chǎn)一、二、三班各自組織本班操作工開展4350、gd、pt保養(yǎng)競賽，時間自行安排，并提前與技術(shù)線溝通。
競賽獎勵：每班每個機(jī)型保養(yǎng)開展競賽設(shè)一等獎1名，二等獎1名，三等獎1名。
(三)ptgd4350擋車工自檢行為技能競賽。
競賽主題：競賽參賽人員為生產(chǎn)班組的pt、gd、4350機(jī)型擋車工，競賽采取現(xiàn)場考評的形式開展。競賽內(nèi)容包括自檢項(xiàng)目、自檢標(biāo)準(zhǔn)(邊操作邊講解)、自檢動作的規(guī)范性、自檢用時共四部分，每部分各占25%權(quán)重，由競賽委員會按標(biāo)準(zhǔn)自檢行為流程制定考評項(xiàng)目及考評標(biāo)準(zhǔn)，并在競賽周期內(nèi)按考評卷設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)對參賽操作工自檢標(biāo)準(zhǔn)的熟知度、自檢動作的規(guī)范性、自檢用時及自檢項(xiàng)目完成情況進(jìn)行評分，考試成績按各操作工四部分得分的加權(quán)平均得分統(tǒng)計情況進(jìn)行排名。
競賽時間：2016年7--10月。
競賽安排：生產(chǎn)一、二、三班各自組織本班操作工開展4350、gd、pt自檢競賽，時間自行安排，并提前與技術(shù)線溝通。
競賽獎勵：每班每個機(jī)型自檢開展競賽設(shè)一等獎1名，二等獎1名，三等獎1名。
(四)kdf操作工自檢、點(diǎn)檢技能競賽。
競賽主題：競賽參賽人員為車間三個班組的kdf機(jī)型擋車工、發(fā)射工，競賽采取現(xiàn)場考評的形式開展。競賽內(nèi)容包括自檢項(xiàng)目、自檢標(biāo)準(zhǔn)(邊操作邊講解)、自檢動作的規(guī)范性、自檢用時共四部分。由競賽委員會按標(biāo)準(zhǔn)自檢行為流程制定考評項(xiàng)目及考評標(biāo)準(zhǔn)，并在競賽周期內(nèi)按考評卷設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)對參賽操作工自檢標(biāo)準(zhǔn)的熟知度、自檢動作的規(guī)范性、自檢用時及自檢項(xiàng)目完成情況進(jìn)行評分，考試成績按各操作工四部分得分的加權(quán)平均得分統(tǒng)計情況進(jìn)行排名。
競賽時間：2016年7--10月。
競賽安排：班組kdf機(jī)型擋車工、發(fā)射工共同參與，由車間組織競賽，安排時間。
競賽獎勵：競賽設(shè)一等獎1名，二等獎2名，三等獎2名。
重點(diǎn)項(xiàng)目勞動競賽實(shí)施方案篇十二
圍繞公司安防工作重點(diǎn)，積極組織和調(diào)動職工熱情，為企業(yè)安全消防建設(shè)貢獻(xiàn)力量，力爭實(shí)現(xiàn)“保一方安全”，使安全經(jīng)營有更好局面。
二、為保證勞動競賽活動的順利開展，公司成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
成員：
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司工會。
公司勞動競賽辦公室具體負(fù)責(zé)公司勞動競賽活動的組織安排及考核評比工作；各部門要密切配合，齊抓共管。
三、競賽范圍及時間：
在公司全體員工之間開展競賽；
競賽時間為20xx年1月份—6月份。
通過職工提出安全消防合理化建議、積極參與整治工作、及時發(fā)現(xiàn)安全隱患作為競賽內(nèi)容。
五、考核評比及獎勵辦法。
（一）考核辦法：
辦公室制定公示牌，對有安防貢獻(xiàn)的員工貼上星形符號做標(biāo)記；員工每提一條合理化建議并受到采納的貼一顆星，積極參與整治工作有成效的貼兩顆星，對安全消防建設(shè)有較大貢獻(xiàn)的貼三顆星；貼星數(shù)量由工會及安委會決定。
辦公室對公司的勞動競賽開展情況每月匯總公布一次，20xx年年中按匯總得分排名，評出物業(yè)安全之星。
（二）獎勵人數(shù)。
金星獎：一名。
銀星獎：兩名。
銅星獎：若干名。
安慰獎：原則上每位提合理化建議的員工均有安慰獎。
重點(diǎn)項(xiàng)目勞動競賽實(shí)施方案篇十三
“轉(zhuǎn)作風(fēng)、促管理、上臺階、創(chuàng)新高”勞動競賽的。
各項(xiàng)目部：
為促進(jìn)企業(yè)管理，提升項(xiàng)目管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的突破，工程處黨委經(jīng)研究，決定在所有具備競賽條件的項(xiàng)目部開展以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、促管理、上臺階、創(chuàng)新高”為主題的勞動競賽，現(xiàn)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
圍繞企業(yè)年度中心工作，通過深入開展勞動競賽，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各層級管理人員工作作風(fēng)，明確目標(biāo)責(zé)任，明確階段重點(diǎn)，量化考核指標(biāo)，加強(qiáng)過程管控，通過不斷提升項(xiàng)目部和廣大職工的戰(zhàn)斗力，促進(jìn)項(xiàng)目管理進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)管理進(jìn)一步提升，使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新的`突破。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
成員：
三、競賽時間安排。
競賽時間自四月至十二月，貫穿于全年施工生產(chǎn)過程中。市內(nèi)工程以月度為競賽檢查、考核周期，外埠工程以季度為競賽檢查、考核周期。每季度末進(jìn)行評比表彰。
各項(xiàng)目部于當(dāng)月末召開工作會將本工程本月目標(biāo)落實(shí)情況和次月目標(biāo)分解、計劃措施等圍繞項(xiàng)目月度會工作內(nèi)容要求（附件二）進(jìn)行總結(jié)部署，并于每月30日前報工程處勞動服務(wù)管理中心。新開工程于項(xiàng)目部成立15天內(nèi)將材料上報。
（二）工程處各主管部室依據(jù)項(xiàng)目年度計劃目標(biāo)、項(xiàng)目月度會工作內(nèi)容和《第三工程處項(xiàng)目管理檢查表》等擬定各在施工程月度重點(diǎn)檢查內(nèi)容，由勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織，于次月初對市內(nèi)工程進(jìn)行月度檢查，對外埠工程進(jìn)行季度檢查。重點(diǎn)檢查上月目標(biāo)落實(shí)情況、整改意見落實(shí)情況和當(dāng)月目標(biāo)分解情況等。各系統(tǒng)對問題提出文字整改意見，指導(dǎo)督促項(xiàng)目部進(jìn)行整改提高。勞動服務(wù)管理中心負(fù)責(zé)將整改意見于檢查后三日內(nèi)反饋至項(xiàng)目部（附件三）。
外埠工程依據(jù)附件一和附件二內(nèi)容，結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行。
自查，并將自查結(jié)果及整改措施于次月3日前報勞動服務(wù)管理中心。
（三）工程處召開勞動競賽季度總結(jié)表彰會，對勞動競賽開展情況、過程檢查情況、評比打分情況等進(jìn)行總結(jié)，對季度評選優(yōu)秀項(xiàng)目部進(jìn)行表彰獎勵，對評選不合格項(xiàng)目部進(jìn)行通報批評，并對下一階段工作提出部署和要求。
五、考核標(biāo)準(zhǔn)。
本次勞動競賽考核標(biāo)準(zhǔn)為百分制，由各主管部門負(fù)責(zé)人依據(jù)檢查結(jié)果予以打分評定，工程部分配分值30分，經(jīng)營部分配分值25分，財務(wù)部分配分值20分，勞動服務(wù)管理中心分配分值15分，總工辦公室分配分值10分，辦公室分配分值5分，各主管部室可依據(jù)當(dāng)月工作重點(diǎn)自行調(diào)整分值分布。季度考核結(jié)果平均分在90分（含）以上為優(yōu)秀，季度考核平均分80分（含）---90分為合格，80分（不含）以下為不合格。
本次考核設(shè)加分內(nèi)容，項(xiàng)目部在完成日常工作基礎(chǔ)上較圓滿完成關(guān)鍵部位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及其他重點(diǎn)工作的，在上報月度工作目標(biāo)或月度工作完成情況時予以申請，工程處競賽領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)可后酌情加分，加分分值為5―10分。
六、表彰獎勵。
90分（含）以上的優(yōu)秀項(xiàng)目部年度兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)享受工程處一級兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)；季度考核平均分80分（含）---90分的合格項(xiàng)目部予以適當(dāng)獎勵，累計兩次季度考核結(jié)果平均分均在80分（含）---90分的合格項(xiàng)目部年度兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)享受工程處二級兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)；出現(xiàn)80分（不含）以下的不合格項(xiàng)目部不予獎勵且進(jìn)行通報批評并核減年度兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)兩次80分（不含）以下的不合格項(xiàng)目部對班子成員進(jìn)行調(diào)整且不享受工程處年度兌現(xiàn)。
季度獎勵標(biāo)準(zhǔn)分為四級，一級為最高級。工程按施工進(jìn)度分為前期準(zhǔn)備、施工組織和竣工收尾三個階段。處于前期準(zhǔn)備階段和進(jìn)入竣工收尾階段的項(xiàng)目部工作量相對較少，根據(jù)勞動競賽評比結(jié)果最高可享受二級的季度獎勵；地鐵工程在業(yè)主組織的勞動競賽評比結(jié)果中獲得前三名的予以特殊獎勵。
各施工階段劃分基本標(biāo)準(zhǔn)：
地鐵工程。
竣工收尾階段：自施工完成至結(jié)算完成。
市政工程：
前期準(zhǔn)備階段：自簽訂承包協(xié)議書至動土施工；施工組織階段：自動土施工至按照合同約定施工完成；竣工收尾階段：自施工完成至結(jié)算完成。
七、經(jīng)濟(jì)處罰。
為確保此次競賽取得預(yù)期效果，工程處將嚴(yán)肅競賽紀(jì)律、過程檢查和考核標(biāo)準(zhǔn)，對出現(xiàn)以下行為的項(xiàng)目部一律視為不合格項(xiàng)目部，且視情節(jié)嚴(yán)重程度予以經(jīng)濟(jì)處罰。
（一）對不重視競賽工作，不能按時、準(zhǔn)確報送相關(guān)材料的項(xiàng)目部，或所報的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、內(nèi)容不真實(shí)，出現(xiàn)敷衍、虛報、篡改、隱瞞數(shù)據(jù)等行為的項(xiàng)目部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)嚴(yán)重對項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并處以5-10萬元罰款。
（二）出現(xiàn)重大安全質(zhì)量事故、給企業(yè)造成不良社會影響、出現(xiàn)越級訪、群體訪等行為的項(xiàng)目部，視情節(jié)嚴(yán)重給予項(xiàng)目部和相關(guān)責(zé)任人5---10萬元經(jīng)濟(jì)處罰。
（三）已進(jìn)入竣工收尾階段的項(xiàng)目部沒有按照月度目標(biāo)和時間要求完成工作，視情節(jié)嚴(yán)重給予項(xiàng)目部和相關(guān)責(zé)任人5---10萬元經(jīng)濟(jì)處罰。
八、工作要求。
檢查重點(diǎn)，提高工作的針對性和實(shí)效性，實(shí)事求是、客觀公正地進(jìn)行過程檢查監(jiān)督。
勞動競賽實(shí)施方案（二）各項(xiàng)目部要通過勞動競賽切實(shí)提高項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真組織對項(xiàng)目年度、季度、月度等目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，明確責(zé)任、嚴(yán)格落實(shí)，確保按時、準(zhǔn)確上報各項(xiàng)數(shù)據(jù)和材料，對所報材料真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
重點(diǎn)項(xiàng)目勞動競賽實(shí)施方案篇十四
為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，掀起一個比干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，實(shí)現(xiàn)xxxx年的奮斗目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，結(jié)合當(dāng)前的工作實(shí)際，經(jīng)公司研究，決定自6月1日至8月30日集中開展一次勞動競賽活動。特制定實(shí)施方案如下：
本次競賽活動的指導(dǎo)思想是：以落實(shí)公司提出的xxxx年方針目標(biāo)為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動為載體，調(diào)動每一位員工的積極性，在內(nèi)部形成一種拼搏進(jìn)取，爭做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。目的是：通過競賽活動的開展，進(jìn)一步檢驗(yàn)我們員工隊伍的素質(zhì)，檢驗(yàn)各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)各自及公司xxxx年的奮斗目標(biāo)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
二、競賽的內(nèi)容。
本次競賽是公司上下全員參與的一項(xiàng)活動。因此，公司各部門每一位員工，都要結(jié)合各自的工作實(shí)際，在競賽中堅持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容，達(dá)到各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個人與個人之間比著干。
三、競賽活動的時間安排。
這次競賽活動總的分三個階段來進(jìn)行，具體安排為：
第一階段：5月25至5月30日為宣傳發(fā)動和準(zhǔn)備階段。
第二階段：6月1日至8月30日為競賽實(shí)施階段。
第三階段：9月1日至9月10日為總結(jié)、評比、表彰階段。
四、競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求。
為了加強(qiáng)對這次勞動競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由周明財任組長，肖時明任副組長，成員為：易波、肖長春、陽鮮梅、陳艷。具體工作班子成員由組成。在活動期間，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的`問題。各部門也要加強(qiáng)對這次活動的組織，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子，拿出自己的工作計劃和行動方案。
對這次競賽活動總的要求是：
第一、各部門要分別集中起來，在5月25日前召開動員大會，將公司的意見傳達(dá)下去，做到層層發(fā)動。同時，還要利用黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動的指導(dǎo)思想和目的要求，為參與競賽提供保證。
第二、各部門要以實(shí)際行動組織好這次競賽活動，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實(shí)實(shí)、力求實(shí)效。在活動中要注重堅持三個結(jié)合，一是競賽活動要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育緊密結(jié)合起來，動員廣大黨員既要按要求參加教育活動，又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率;二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合起來，如生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題;三是競賽活動要與總結(jié)上半年的工作，部署下半年的工作結(jié)合起來，對上半年的工作要找準(zhǔn)問題，提出解決措施，對下半年的工作要做好周密安排。同時，各部門、車間還可以在競賽活動期間通過設(shè)立競賽專欄、評比臺等，評比每月的優(yōu)勝者，進(jìn)行公布，以造成聲勢。同時，對各項(xiàng)活動要做好記錄。通過三個結(jié)合，使這次勞動競賽活動起到促進(jìn)公司發(fā)展，全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)的助推器作用。
第三、黨支部要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動，并通過開展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動，增強(qiáng)效果，在廣大黨團(tuán)員的帶動下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標(biāo)一致人人都參與到活動中來，掀起一個賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊伍。
五、總結(jié)表彰。
勞動競賽結(jié)束后，各部門要及時做好總結(jié)，并結(jié)合一年來及這次競賽的實(shí)際，對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工，按比例分別評選出xxxx年公司勞動模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者。評選工作要自下而上的進(jìn)行，重點(diǎn)要突出一線員工，并具有代表性。對評比勞動模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者，要看其全面，不僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn)，還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進(jìn)行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的，經(jīng)查實(shí)后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者，公司將進(jìn)行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽(yù)證書及一定的物質(zhì)獎勵，并組織勞動模范進(jìn)行一次考察學(xué)習(xí)活動。
重點(diǎn)項(xiàng)目勞動競賽實(shí)施方案篇十五
通過本次活動，培養(yǎng)廣大隊員勞動技能，增進(jìn)全體隊員愛勞動的意識，促進(jìn)廣大隊員從小養(yǎng)成愛勞動的習(xí)慣。
自我服務(wù)勞動：系鞋帶、穿衣服、包書面。
家務(wù)勞動：釘紐扣、疊襯衣、刮青瓜皮。
一年級：系鞋帶二年級：穿衣服。
三年級：刮黃瓜四年級：釘紐扣。
五年級：包書面六年級：疊襯衣。
1、本次活動以年級為單位由低到高進(jìn)行，每活動點(diǎn)設(shè)裁判2名，每年級組設(shè)裁判長一名，組委會設(shè)仲裁一名?；顒訒r，每位裁判認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)貫徹好比賽要求，每年級組裁判長堅持公平、公正的原則評選出優(yōu)勝獎，當(dāng)評獎有爭議時，可以向活動仲裁提出申請，最后由仲裁判定。
2、本次活動除了規(guī)定的參賽項(xiàng)目外，還在每個年級設(shè)幸運(yùn)能手獎一名。產(chǎn)生辦法：在本年級參賽選手活動結(jié)束后，由裁判長任意選定一個座號的同學(xué)上臺，進(jìn)行相同項(xiàng)目的比賽，最后在三位幸運(yùn)選手中評選出一名能手獎。具體是：一年級的2分鐘系鞋帶，二年級的2分鐘穿衣、系紅領(lǐng)巾，三年級的刮一根黃瓜計時，四年級的釘一顆紐扣計時，五年級的5分鐘包書面，六年級的3分鐘疊襯衣。
1、聯(lián)系媒體。
2、購買青瓜40根。
3、購買2孔紐扣若干。
4、包書面紙15張。
5、勞動背景音樂(《勞動最光榮》，《春天在哪里》……)。
6、活動主題橫幅。
7、準(zhǔn)備活動用課桌6張、彩旗六面、廢紙籮三只、果碟三只。
8、每班準(zhǔn)備勞動口號2-3條，以備在活動時渲染氣氛。
9、各班要考慮天氣變化，準(zhǔn)備太陽帽。
一年級：系鞋帶。
每班6男6女排成一列，以接力形式進(jìn)行比賽?；顒娱_始，三個班排頭同時出發(fā)到活動場地，每位隊員系一只，系完后跑回起點(diǎn)碰第二名選手的手，第二名選手出發(fā)跑到活動場地，解開并完全抽出鞋帶，再跑回碰第三名選手的手……依次交替進(jìn)行。系鞋要求，帶子均勻穿洞，最后系上蝴蝶結(jié)，裁判通過后方能離開。以活動速度年級組取優(yōu)勝獎一名。
備注：各班自備8孔鞋6雙。
二年級：穿衣服。
每班5男5女分兩組面對面排列(距離10米)，以接力形式進(jìn)行比賽?；顒娱_始，三個班排頭同時穿衣，待裁判通過后出發(fā)(要求：所有紐扣全部扣全，掛好紅領(lǐng)巾，翻好衣領(lǐng))，跑到對面碰到第二位選手的手，第二位選手開始穿衣，穿戴完整后跑到對面，碰第三位選手的手……依次進(jìn)行。以活動速度年級組取優(yōu)勝獎一名。
備注：每位參賽選手自備短袖校服1件(扣子完好)、紅領(lǐng)巾一條。
三年級：刮黃瓜。
每班5男5女排成一列，以接力形式進(jìn)行比賽?；顒娱_始，三個班排頭同時出發(fā)到活動場地，開始刮皮(不留一點(diǎn)青皮為完畢，皮統(tǒng)一進(jìn)紙籮)，待裁判通過后跑回起點(diǎn)，碰第二選手的手，第二選手出發(fā)……依次進(jìn)行，直到最后選手跑回起點(diǎn)，宣布活動結(jié)束。以速度取年級組優(yōu)勝獎一名。
備注：每班青瓜10根由學(xué)校提供，每位選手刮刀自備。
四年級：釘紐扣。
每班男女選手各5名，先在活動場地預(yù)備。令下，每位選手分頭在自備的釘布上開始釘紐扣，在規(guī)定的10分鐘時間內(nèi)，以全班選手釘扣的總數(shù)多少取年級組優(yōu)勝獎一名。要求：每個扣子釘完后要打結(jié)，合計總數(shù)時，固定在釘布上的扣子才算合格，有一拉脫落，或明顯松動現(xiàn)象的扣子不歸入總數(shù)計算。
備注：每位選手針、線、釘布自備、大小不限。2孔紐扣由學(xué)校統(tǒng)一準(zhǔn)備。
五年級：包書面。
每班男女各2名選手，先在活動場地預(yù)備。令下，每位選手分頭包書面。時間8分鐘，以全體選手鮑書面的總體質(zhì)量取年級組優(yōu)勝獎一名。要求：所有選手一律采用三角包方法，書面緊貼書本，無明顯余邊現(xiàn)象。書面轉(zhuǎn)彎處余紙可以裁去。
備注：每位選手一張包書面用紙由學(xué)校提供，被包書本(同數(shù)學(xué)書大小)由學(xué)校圖書室提供，其他工具由各選手自帶。
六年級：疊襯衣。
每班男女選手各2位，先在活動場地預(yù)備，令下，每位選手分頭疊自備的襯衣。在規(guī)定的6分鐘時間內(nèi)，取團(tuán)隊質(zhì)量優(yōu)勝獎一名。要求：扣好所有的紐扣，袖子反背斜折往下，衣服一次對折，翻好領(lǐng)子，正面整齊擺放為結(jié)束。
備注：每位選手自備校服長袖襯衣一件，鈕扣、袖扣完整。
重點(diǎn)項(xiàng)目勞動競賽實(shí)施方案篇十六
為貫徹落實(shí)市委、市政府全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的指示精神，通過進(jìn)一步開展以“比進(jìn)度、比安全、比質(zhì)量、比現(xiàn)場管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動，充分發(fā)揮廣大建設(shè)職工的積極性和創(chuàng)造性，以優(yōu)異成績迎接建黨x周年和辛亥百年慶典，為加快城市建設(shè)，提升城市功能，優(yōu)化城市環(huán)境，實(shí)現(xiàn)全年建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)做貢獻(xiàn)。
二、參與20xx年城建重點(diǎn)工程“四比一創(chuàng)”勞動競賽的項(xiàng)目。
通過去年近一年“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動的開展，除20xx年參加城建重點(diǎn)工程“四比一創(chuàng)”勞動競賽的xx大道xx大街xx大道快速通道工程、xx大道綜合改造工程、xx連通道工程、xx工程、xx工程、xx大道改造工程、xx大橋建設(shè)工程、xx廣場改造及市政配套建設(shè)工程、xx樂園建設(shè)工程、二環(huán)線漢口段疏解道路工程等工程續(xù)賽外，今年新增了xx線xx段、xx區(qū)xx線景觀工程、xx道路整治工程、xx河綜合整治和xx綠化工程及xx大道沿線房屋里面整治、亮化、招牌整治和園林綠化景觀工程等（以上項(xiàng)目均為今年十一之前完工）。年底完工的有xx快速道路綜合配套工程（xx路改造及配套工程）。參賽項(xiàng)目還有地鐵工程。
三、參賽單位。
參加“四比一創(chuàng)”勞動競賽的單位有：市房管、城管、園林、水務(wù)、相關(guān)區(qū)政府，建設(shè)業(yè)主單位、bt業(yè)主單位、工程監(jiān)理單位、施工單位等。
以“x天大會戰(zhàn)、全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動，時間從20xx年x月起至20xx年x月底，共計x個月。
考核獎懲辦法：以月度考核獎懲和年終綜合總評比獎懲的方法開展。工程進(jìn)度月度考核按百分制進(jìn)行考評。20xx年度年終綜合總評比按競賽x個月總體情況綜合平均考核。年底由市人民政府對勞動競賽優(yōu)勝單位和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。
（二）獎懲方式及對象。
第一階段（x至x月份）。
2、個人獎勵對象：為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分排名前5名的監(jiān)理單位，各獎勵監(jiān)理單位先進(jìn)個人人民幣x元。
月度罰后：對象為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分未完成月度計劃的，由市城建重點(diǎn)辦給予通報批評。
第二階段（x月份至x月）。
完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)獎勵：
1、對象為所有按期完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主單位、bt業(yè)主單位，按完成項(xiàng)目獎勵人民幣5萬元；地鐵完成今年投資目標(biāo)獎勵人民幣x萬元。
2、對象為參加“四比一創(chuàng)”勞動競賽項(xiàng)目的各現(xiàn)場指揮部、市政工程質(zhì)量監(jiān)督部門、安全管理部門、建筑市場管理部門、交管部門等，按每單位獎勵人民幣x萬元。
未完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)處罰：對象為未完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目責(zé)任單位，由市城建重點(diǎn)工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組給予通報批評。
（三）其他。
1、在勞動競賽期間，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場管理是保證指標(biāo)，凡在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場管理方面出現(xiàn)問題的，一律實(shí)行一票否決，取消評比獲獎資格。
2、在勞動競賽期間，應(yīng)本著實(shí)事求是的態(tài)度，保證做到不弄虛作假，否則一經(jīng)查實(shí)，取消評比獲獎資格。
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重點(diǎn)項(xiàng)目勞動競賽實(shí)施方案篇十七
按照《有限公司開展黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案》的相關(guān)要求，結(jié)合物業(yè)公司近期工作重點(diǎn)，經(jīng)研究，在公司范圍內(nèi)開展“我為物業(yè)安全做了什么？”為主題的勞動競賽活動、現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
圍繞公司安防工作重點(diǎn)，積極組織和調(diào)動職工熱情，為企業(yè)安全消防建設(shè)貢獻(xiàn)力量，力爭實(shí)現(xiàn)“保一方安全”，使安全經(jīng)營有更好局面。
組長：
成員：
勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司工會。
公司勞動競賽辦公室具體負(fù)責(zé)公司勞動競賽活動的組織安排及考核評比工作；各部門要密切配合，齊抓共管。
在公司全體員工之間開展競賽；
競賽時間為20xx年1月份—6月份。
通過職工提出安全消防合理化建議、積極參與整治工作、及時發(fā)現(xiàn)安全隱患作為競賽內(nèi)容。
（一）考核辦法：
辦公室制定公示牌，對有安防貢獻(xiàn)的員工貼上星形符號做標(biāo)記；員工每提一條合理化建議并受到采納的貼一顆星，積極參與整治工作有成效的貼兩顆星，對安全消防建設(shè)有較大貢獻(xiàn)的貼三顆星；貼星數(shù)量由工會及安委會決定。
辦公室對公司的勞動競賽開展情況每月匯總公布一次，20xx年年中按匯總得分排名，評出物業(yè)安全之星。
（二）獎勵人數(shù)。
金星獎：一名。
銀星獎：兩名。
銅星獎：若干名。
安慰獎：原則上每位提合理化建議的員工均有安慰獎。
重點(diǎn)項(xiàng)目勞動競賽實(shí)施方案篇十八
為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，掀起一個比干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，實(shí)現(xiàn)x年的奮斗目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，結(jié)合當(dāng)前的工作實(shí)際，經(jīng)公司研究，決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動競賽活動。特制定實(shí)施方案如下：
本次競賽活動的指導(dǎo)思想是：以落實(shí)公司提出的x年方針目標(biāo)為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動為載體，調(diào)動每一位員工的積極性，在內(nèi)部形成一種拼搏進(jìn)取，w爭做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。目的`是：通過競賽活動的開展，進(jìn)一步檢驗(yàn)我們員工隊伍的素質(zhì)，檢驗(yàn)各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)各自及公司x年的奮斗目標(biāo)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
本次競賽是公司上下全員參與的一項(xiàng)活動。因此，各分公司、各部門及每一位員工，都要結(jié)合各自的工作實(shí)際，在競賽中堅持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容，達(dá)到各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個人與個人之間比著干。
這次競賽活動總的分三個階段來進(jìn)行，具體安排為：
第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動和準(zhǔn)備階段。
第二階段：7月1日至9月30日為競賽實(shí)施階段。
第三階段：10月1日至10月10日為總結(jié)、評比、表彰階段。
為了加強(qiáng)對這次勞動競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長，任副組長，成員為：xxxx。具體工作班子成員由組成。在活動期間，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強(qiáng)對這次活動的組織，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子，拿出自己的工作計劃和行動方案。
對這次競賽活動總的要求是：
第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來，在6月25日前召開動員大會，將公司的意見傳達(dá)下去，做到層層發(fā)動。同時，還要利用《x新聞》、黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動的指導(dǎo)思想和目的要求，為參與競賽提供保證。
第二、各分公司、各部門要以實(shí)際行動組織好這次競賽活動，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實(shí)實(shí)、力求實(shí)效。在活動中要注重堅持三個結(jié)合，一是競賽活動要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育緊密結(jié)合起來，動員廣大黨員既要按要求參加教育活動，又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率；二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合起來，如生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題；三是競賽活動要與總結(jié)上半年的工作，部署下半年的工作結(jié)合起來，對上半年的工作要找準(zhǔn)問題，提出解決措施，對下半年的工作要做好周密安排。同時，各分公司、車間還可以在競賽活動期間通過設(shè)立競賽專欄、評比臺等，評比每月的優(yōu)勝者，進(jìn)行公布，以造成聲勢。同時，對各項(xiàng)活動要做好記錄。通過三個結(jié)合，使這次勞動競賽活動起到促進(jìn)公司發(fā)展，全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)的助推器作用。
第三、各級黨組織、群團(tuán)組織，要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動，并通過開展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動，增強(qiáng)效果，在廣大黨團(tuán)員的帶動下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標(biāo)一致人人都參與到活動中來，掀起一個賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊伍。
勞動競賽結(jié)束后，各分公司、各部門要及時做好總結(jié)，并結(jié)合一年來及這次競賽的實(shí)際，對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工，按比例分別評選出x年公司勞動模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者。評選工作要自下而上的進(jìn)行，重點(diǎn)要突出一線員工，并具有代表性。對評比勞動模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者，要看其全面，不僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn)，還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進(jìn)行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的，經(jīng)查實(shí)后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者，公司將進(jìn)行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽(yù)證書及一定的物質(zhì)獎勵，并組織勞動模范進(jìn)行一次考察學(xué)習(xí)活動。
重點(diǎn)項(xiàng)目勞動競賽實(shí)施方案篇十九
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)黨的十大大精神，以推動加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級為重點(diǎn)，以創(chuàng)建“工人先鋒號”、“創(chuàng)新示范崗”和班組競賽為主要抓手，以推進(jìn)非公有制企業(yè)、小型企業(yè)勞動競賽為著力點(diǎn)，廣泛深入開展“當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’、和諧促發(fā)展”勞動競賽活動，開展以“唱響紅五月”為主題的職業(yè)技能競賽，以“勞動節(jié)里賽勞動、施展技藝比技能”為主題的勞動競賽和“十月技能決賽日”活動，團(tuán)結(jié)動員廣大職工為保持我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展建功立業(yè)。
(一)緊緊圍繞“十二五”規(guī)劃和縣委、縣政府今年的中心工作開展勞動競賽。勞動競賽是工會圍繞中心、服務(wù)大局的重要途徑。要緊緊圍繞“十二五”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和縣委、縣政府的中心工作，緊扣科學(xué)發(fā)展這一主題，抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線，在推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、推進(jìn)科技進(jìn)步和創(chuàng)新，加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)等方面切實(shí)發(fā)揮作用。
(二)緊緊圍繞推動重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)、難點(diǎn)開展勞動競賽。組織動員廣大職工圍繞重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目和企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)、難點(diǎn)開展勞動競賽，是發(fā)揮工人階級主力軍作用，體現(xiàn)工人階級核心價值觀的重要平臺。各級工會要進(jìn)一步加大工作力度，在已施工和新開工的重大工程項(xiàng)目建設(shè)中把勞動競賽普遍開展起來，拓寬勞動競賽領(lǐng)域，加大微小企業(yè)、非公企業(yè)開展勞動競賽和班組建設(shè)工作力度，特別是要抓好服務(wù)行業(yè)和工業(yè)園區(qū)的勞動競賽。開展具有產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和特色的勞動競賽，同時選擇12個投資規(guī)模大、參建職工多、在全縣有影響的重大工程項(xiàng)目開展全縣重大工程建設(shè)示范性勞動競賽。企事業(yè)單位工會組織要結(jié)合自身實(shí)際，廣泛開展形式多樣的勞動競賽活動，推動企事業(yè)又好又快發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
(三)緊緊圍繞加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)和提高職工技能素質(zhì)開展勞動競賽。工人階級是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍，實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃需要依靠主力軍、建設(shè)主力軍、發(fā)展主力軍。要動員組織職工積極參與合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、技能比賽、技術(shù)培訓(xùn)等活動，充分發(fā)揮職工技協(xié)的優(yōu)勢，開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)交流等活動，選樹“工人創(chuàng)業(yè)先鋒”、“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新示范崗”和創(chuàng)新型班組，引導(dǎo)和促進(jìn)職工崗位成才，建設(shè)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的、高素質(zhì)的職工技術(shù)隊伍。
(四)緊緊圍繞“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動開展勞動競賽。以節(jié)能減排為重點(diǎn)，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會是“十二五”時期一項(xiàng)重要任務(wù)。要組織動員職工繼續(xù)深入開展以節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、環(huán)保為重點(diǎn)的“節(jié)能減排全民行動”，推動重點(diǎn)用能行業(yè)能效水平進(jìn)一步提高。廣泛開展職工“五小”活動(小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計、小建議)，開發(fā)和推廣節(jié)能減排技術(shù)成果。進(jìn)一步加強(qiáng)職工節(jié)能減排義務(wù)監(jiān)督員隊伍建設(shè)，不斷加強(qiáng)節(jié)能減排的監(jiān)督和管理。
(五)緊緊圍繞弘揚(yáng)工人階級偉大品格和勞模精神開展勞動競賽。勞動競賽造就了勞動模范，而勞動模范的涌現(xiàn)又推動了勞動競賽不斷向深度和廣度拓展。要堅持把弘揚(yáng)工人階級偉大品格和勞模精神與開展勞動競賽緊密結(jié)合起來，善于發(fā)現(xiàn)和及時選樹競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和模范人物，發(fā)揮勞模的示范帶頭作用，激發(fā)廣大職工的參賽熱情，營造崇尚勞模、學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的良好氛圍，推動競賽活動廣泛深入發(fā)展。
(一)突出競賽主題。各級工會組織要按照競賽方案的要求，認(rèn)真組織開展“當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’、和諧促發(fā)展”勞動競賽，使勞動競賽真正成為服務(wù)本地區(qū)、本單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效載體。要緊扣科學(xué)發(fā)展這一主題，以創(chuàng)建“工人先鋒號”、“工人先鋒崗”為載體，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和自主創(chuàng)新能力，組織發(fā)動職工全面開展競賽活動。要尊重職工的主體地位和首創(chuàng)精神，積極開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，激發(fā)職工增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和自豪感，引導(dǎo)廣大職工掀起“學(xué)技能、比貢獻(xiàn)、爭一流”的競賽熱潮。
(二)把握競賽主攻方向。要開展全方位、多層次的的綜合性競賽，做到季季有小賽，半年一大賽，同時要把促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級作為每年勞動競賽的.主攻方向。
一是在加工制造業(yè)和裝備制造業(yè)等領(lǐng)域，開展以優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改善品種質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、淘汰落后產(chǎn)能為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)立功競賽，推動制造業(yè)由大變強(qiáng)。
二是在新能源、新材料、信息等領(lǐng)域，開展以創(chuàng)新技術(shù)、提高效益、節(jié)能環(huán)保、綠色低碳為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新競賽，促進(jìn)培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
三是在生產(chǎn)性和生活性服務(wù)領(lǐng)域，開展以質(zhì)量提升、服務(wù)創(chuàng)新、誠實(shí)守信、品牌創(chuàng)建為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大發(fā)展。
四是在重點(diǎn)區(qū)域、城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域，開展以規(guī)劃設(shè)計、工程建設(shè)、城市管理、園林綠化為重點(diǎn)的競賽，促進(jìn)城鎮(zhèn)健康發(fā)展，積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化。
五是在工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)開展“六比一創(chuàng)”(比工程質(zhì)量、比建設(shè)工期、比技術(shù)創(chuàng)新、比科學(xué)管理、比文明施工、比崗位創(chuàng)新、創(chuàng)和諧團(tuán)隊)為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，開展具有產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和特色的重點(diǎn)工程勞動競賽，充分發(fā)揮其對整個勞動競賽的示范、引領(lǐng)和帶動作用。
開展勞動競賽的企事業(yè)單位要達(dá)到300家以上，占企事業(yè)單位總數(shù)90%以上;參賽職工達(dá)2萬人，占企事業(yè)單位職工總數(shù)90%以上。
職工合理化建議40件以上，實(shí)施率不低于60%。其中，涉及技術(shù)進(jìn)步的建議達(dá)80%以上，涉及節(jié)能減排的建議不低于60%。
實(shí)現(xiàn)職工技術(shù)革新項(xiàng)目30項(xiàng)，發(fā)明創(chuàng)造20項(xiàng)，總結(jié)推廣先進(jìn)操作法10項(xiàng)，獲得專利5項(xiàng)。其中，勞動模范提技術(shù)創(chuàng)新合理化建議10條，推動轉(zhuǎn)化優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果6項(xiàng)，非公有制、小微型企業(yè)職工完成的項(xiàng)目分別占40%以上。
開展崗位練兵活動的企事業(yè)單位300家以上，占企事業(yè)單位總數(shù)90%以上;開展技能比賽的企事業(yè)單位達(dá)150個，占總數(shù)50%以上;開展技能比賽工種不少于10個，參賽職工達(dá)到2萬人次以上。通過崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、技能比賽等活動，使100名職工提升技術(shù)等級。
加強(qiáng)職工節(jié)能減排義務(wù)監(jiān)督員隊伍建設(shè)，年末監(jiān)督員人數(shù)達(dá)到100人。
建設(shè)縣級示范性職工職業(yè)技能培訓(xùn)基地2個，各系統(tǒng)、基層工會有條件的也要建立1個以上職工職業(yè)技能培訓(xùn)基地。各級職工技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共培訓(xùn)職工0.2萬人次以上。
開展“工人創(chuàng)業(yè)先鋒”、創(chuàng)新能手選樹活動的企業(yè)達(dá)到100家以上，選樹“工人先鋒崗”10個，技能帶頭人10人;宣傳勞動模范(先進(jìn)工作者)先進(jìn)事跡20名;組織20名技能人才(勞模)師徒結(jié)對，解決技術(shù)和管理難題5項(xiàng);在開展勞動競賽的企業(yè)建立勞動模范、技術(shù)標(biāo)兵創(chuàng)新工作室2個。
在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)工程中開展3個示范性勞動競賽。各縣系統(tǒng)、基層工會也要在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中普遍開展勞動競賽，同時選擇1個示范性勞動競賽。
請各單位制定具體實(shí)施方案(計劃)，填寫xxxx年勞動競賽目標(biāo)任務(wù)計劃表，并于xxxx年5月1日前報縣總工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)部。
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