2023年施工企業(yè)財務工作經(jīng)驗總結大全（17篇）

在工作學習中經(jīng)常進行總結，可以發(fā)現(xiàn)問題并提高效率。在寫總結時，要注重事實的真實性和客觀性，不要夸大或淡化問題的存在。下面是一些經(jīng)過撰寫者精心選取和修改的總結范文，供大家參考。

施工企業(yè)財務工作經(jīng)驗總結篇一

我在公司的正確領導和同事們的支持幫助下，按照公司的工作部署和工作要求，嚴格執(zhí)行工作精神，遵守公司工作紀律，立足本職，勤奮努力，在財務工作崗位上認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績?，F(xiàn)將個人工作情況總結如下：

樹立終身學習的理念，適應企業(yè)形勢發(fā)展。由于初到財務部長這個崗位，我的專業(yè)知識還存在較大問題，為此，我積極根據(jù)業(yè)務學習安排，充分利用業(yè)余時間，參加各種財務業(yè)務知識的培訓學習。面對信息時代帶來的許多新知識和新的會計準則、制度的頒布，作為財會人員，自己深刻意識到：必須更新觀念，努力做好自身職能的轉(zhuǎn)化工作，學習大量新的專業(yè)知識，努力向參與管理、參與經(jīng)營決策方面轉(zhuǎn)化；進行事前預測、事中控制和監(jiān)督，為領導經(jīng)營決策當好參謀。為此，自己努力學習政治業(yè)務法律等知識，同時熟練掌握財會專業(yè)所必需的新知識，并且學以致用，理論聯(lián)系實際，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，做一名稱職的能夠完全勝任工作的財會人員。

1、精打細算，為公司規(guī)避稅務風險。

稅金的申報及科目的核對，發(fā)票的管理，這項工作表面看比較繁瑣，好像并不起眼。其實，我知道自己責任重大，一絲一毫馬虎不得。自己通過依據(jù)稅務機關核發(fā)的有關納稅文件，定期認真地逐項進行申報計算。但由于在稅務方面的知識有限，為此我竭盡全力，謹小慎微，防止因工作疏忽而少計納稅項目、錯用稅率、計算錯誤，造成錯、漏、滯納稅款現(xiàn)象的發(fā)生。全年，沒有發(fā)生一筆差錯。

2、堅持原則，支出審核嚴格把關。

作為財務人員，審核票據(jù)是一項艱苦細致的工作。在負責費用票據(jù)及系統(tǒng)里的審核時，面對幾十萬的費用量，我按照企業(yè)內(nèi)部財務規(guī)定，一張一張逐一審核，遇到工作繁忙時，經(jīng)常主動加班加點，早出晚歸，克服困難，保質(zhì)保量完成任務。同時，在審核中為公司負責，堅持原則，不徇私情，嚴格把關。

團結就是力量。在工作生活中，自己保持高調(diào)做事，低調(diào)做人的宗旨，與同事們和諧相處，默契配合，相互幫助，無論工作上還是生活學習上的事，同事需要幫忙的自己有求必應。把自己融入集體大家庭里，積極參加企業(yè)的各種文化活動，有一分光發(fā)一分熱。

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。我將在新的征途上，著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進步。加倍努力，再接再厲，百尺竿頭更進一步，把各項工作做得更好，充分發(fā)揮財務部長的作用，為企業(yè)科學發(fā)展做出心的貢獻。

施工企業(yè)財務工作經(jīng)驗總結篇二

任何企業(yè)都要有自身鮮明的企業(yè)理念特征，使其產(chǎn)生強大的精神動力，并有效傳播得以市場和社會認同，推動企業(yè)不斷發(fā)展。今天本站小編給大家整理了施工企業(yè)財務管理工作總結，希望對大家有所幫助。

財務管理是建筑企業(yè)提升經(jīng)濟效益效果最明顯的環(huán)節(jié)。從一直以來的經(jīng)驗教訓中我們可以發(fā)現(xiàn)，一個企業(yè)如果做不好財務管理，是不可能發(fā)展出規(guī)模的;而如果一個大型企業(yè)的財務管理出現(xiàn)問題，對該企業(yè)未來的發(fā)展是非常不利。

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展，企業(yè)的財務管理也需要不斷改善，才能適應企業(yè)的發(fā)展需求。為了提高企業(yè)的財務管理效率，企業(yè)的領導層要充分重視財務管理制度的建設，落實財務管理措施，宣傳財務管理理念，將財務管理作為企業(yè)管理的核心理念，并在日常工作中強化這一理念，不斷完善健全財務管理體系，提高財務管理水平。

1.財務管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。

建筑企業(yè)與其他企業(yè)相比，生產(chǎn)建筑“產(chǎn)品”的周期更長，資金流動規(guī)模更大，涉及資金項目廣泛，且項目施工具有不可逆性，生產(chǎn)材料無法重復使用。而在建筑項目的施工中，經(jīng)常要提前支付大額工程款，這就對建筑企業(yè)的資金支付能力提出了一定要求。

根據(jù)建筑施工的進度差異，不同階段的需要購買的生產(chǎn)材料不同，增加了財務管理的工作量和復雜性。涉及到的會計核算、原始憑證處理以及應收賬款的處理都必須經(jīng)過財務預測、制定財務計劃，可以說財務管理是建筑工程項目開展的基礎，直接關系到施工企業(yè)的生存和發(fā)展。

2.財務管理是企業(yè)防范財務風險的重要手段。

建筑工程初期投資數(shù)額大，回款速度慢，投資風險大。一旦選擇的建設項目發(fā)生問題，很容易給企業(yè)帶來致命性的打擊。建筑企業(yè)的投資風險主要是投標風險、資金籌集風險、資金回籠風險，企業(yè)的財務管理正是幫助企業(yè)應對這些風險的重要途徑。

如果不能夠有效處理這些財務風險，很可能給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失，只有不斷加強財務管理，重視財務預算和應收款項處理，才能夠提升企業(yè)的抵御和防范財務風險的能力。

由于建筑工程本身規(guī)模和技術性的要求，建筑企業(yè)更加重視施工技術的革新和管理，相對于財務管理企業(yè)則沒有那么重視。在企業(yè)的管理中因為財務管理的力度和效率不足，財務管理工作沒有發(fā)揮應有的效果。

一些企業(yè)的財務管理觀念不對，管理者嚴格控制資金的去向，想方設法減少支出，導致工程成本不足，質(zhì)量受損。還導致了施工中進度中斷、款項不足等問題。還有一些企業(yè)的財務管理意識不足，只有專職的財務管理人員會對財務進行管理。這些問題都是體現(xiàn)出企業(yè)缺乏財務管理意識，都會影響企業(yè)的正常運營。

建筑企業(yè)財務管理制度中的缺陷是制約建筑企業(yè)財務管理工作水平的最大問題。許多建筑企業(yè)使用的財務管理制度都是比較落后、簡單的，很難保證財務管理工作的完整性和準確性。一些企業(yè)的財務管理制度尚處于初建狀態(tài)，缺乏理論指導，并沒有形成一個實際可行的系統(tǒng)，導致工作人員在根據(jù)管理體制的規(guī)定進行工作時出現(xiàn)漏洞，產(chǎn)生許多財務漏洞。

建筑企業(yè)如果缺少運轉(zhuǎn)的資金，可能會導致企業(yè)的建筑進度停滯。建筑企業(yè)比普通企業(yè)更需要集中資金。建設企業(yè)對資金的控制水平是體現(xiàn)其競爭力和綜合實力的一項重要指標。但現(xiàn)在許多建筑企業(yè)沒有多元化的融資渠道，資金的使用效率低下，在處理各項應付賬款、應收賬款以及稅務費用時都會發(fā)生問題，造成企業(yè)資金不集中，最終影響到企業(yè)的財務管理。

深化建筑企業(yè)的財務管理理念，將財務管理納入企業(yè)的管理戰(zhàn)略目標計劃中。企業(yè)的領導者應該深刻的認識到財務管理對建筑企業(yè)有著重要的意義，明確財務管理能夠幫助建筑企業(yè)更好的使用資金，控制建設成本，使工程進度按計劃實施。

做到這些要求企業(yè)必須將財務管理作為一項重要的管理工作進行，將財務管理的監(jiān)督、控制和預測的職能發(fā)揮到極致，幫助企業(yè)更好的處理財務事務。只有提升財務管理水平，使企業(yè)的財務管理和企業(yè)管理相互促進，才能最終實現(xiàn)整體管理目標，因而必須加強企業(yè)財務管理意識。

健全企業(yè)的財務管理制度是提高建筑企業(yè)的財務管理水平的基礎。財務管理制度要涵蓋施工企業(yè)的成本管理、資金使用、會計核算等多個方面，使財務管理工作在企業(yè)內(nèi)全面展開。此外還需要關注的是財務管理制度的落實程度。企業(yè)需要長期保持對財務管理制度的宣傳，培訓員工相關的財務管理技能，在企業(yè)內(nèi)形成一個整體性的財務管理環(huán)境。

如果企業(yè)各部門的工作人員都能在完成工作范圍內(nèi)的財務管理工作，必然能提高企業(yè)的財務管理效率。建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制體系包括制度設計、職位設置、機構設置三個層面的工作。在設計制度層次時，要時刻堅持預防為主，查處為輔的原則，不能將控制的權利太過集中，應該盡量保持權利制衡。

除了基本的行為規(guī)范外，管理制度中還應該設計應急措施，處理制度沒有規(guī)定的情況下應該怎么操作。據(jù)此建立起以會計權責的控制制度、不相容職務相互分離制度、授權批準控制制度等組成的一系列制度體系。

在職位設置層面：

首先需要明確哪些職位的內(nèi)容是不相容的。

接著根據(jù)不相容職位分離的原則，確定各部門和崗位的職權范圍，在不相容職位間形成平衡。

三要加強對授權的控制，不能隨便對申請授權，只有規(guī)定崗位、規(guī)定級別的負責人才有資格簽署授權，謹防企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)以權謀私、會計舞弊的行為。

在機構設置的方面，同樣要注意的是權利的制衡，既要保證各部門間可以密切配合，又要互相牽制，其中會計部門的設計尤為關鍵，只有會計部門能夠科學高效的運作，才能使各個部門的財務管理都做到位。

由于資金是建筑企業(yè)的生命線，缺乏充足的資金供應，工程項目將很難展開，加強企業(yè)的資金管理可以從以下幾個方面入手。

首先，企業(yè)必須保證具有足夠的備用資金來保障當突發(fā)性資金短缺問題時，企業(yè)有足夠的能力應對。這需要企業(yè)建立資金結算中心，從企業(yè)的資金總量上監(jiān)控企業(yè)的資金流動。

其次是引入財務管理的信息化處理手段。現(xiàn)代建筑企業(yè)的資金流動項目多，數(shù)量大，僅靠人工處理容易出現(xiàn)重復、疏漏的現(xiàn)象。而使用計算機技術、運用相應的財務管理軟件能夠很好的避免這些問題。同時還能提高資金數(shù)據(jù)信息處理的準確性和時效性。

最后是加強企業(yè)應收款項的處理，工程項目開展過程企業(yè)需要投入大量的資金，使得企業(yè)需要承受很大的資金風險和財務壓力，財務管理應該加強應收款的處理，提升資金的回收率，降低企業(yè)經(jīng)營的安全隱患。

建筑企業(yè)對資金的管理水平對企業(yè)的建筑能力有著巨大的影響。在施工中，如果發(fā)生企業(yè)的資金流失控，那么很容易就會導致正在施工的項目出現(xiàn)問題。要提高資金控制能力就要提高企業(yè)的財務管理水平。

出色的財務管理能力能夠為企業(yè)的資金去向和來源提供更好的規(guī)劃，保證企業(yè)的資金循環(huán)，還能為企業(yè)的資金結構提供優(yōu)化，提升資金利用率，降低資金損耗，這樣才能更好地提升建筑施工企業(yè)財務管理的實際效果。

財務預算和核算時企業(yè)財務管理的重要組成。企業(yè)在進行各項管理、投資、生產(chǎn)、采購等工作之前，都應該進行財務預算工作。

企業(yè)必須要優(yōu)化預算審批、經(jīng)費審批的程序，加強審批制度的嚴格性，要求只有具有權限的財務管理人員可以審批預算;另一個是企業(yè)需要將各項資金預算都編入財務管理的范疇，加強財務管理的全面性。

另外，財務管理人員要及時根據(jù)已經(jīng)完成的項目資金的收益情況進行總結，找出問題，交流經(jīng)驗;在項目未完成期間，管理人員要及時跟進情況，對預算的使用情況進行監(jiān)督和分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時予以處理，提升企業(yè)財務管理的有效性。

我國的建筑企業(yè)中更受重視的是工程技術人員，而財務管理人員大部分只有基礎的財務管理能力，無法滿足企業(yè)的工作需求。受限于財務管理人員的工作技能水平，許多財務管理問題無法被及時的處理，使企業(yè)遭受損失。

因此對于建筑企業(yè)來說提升財務管理人員的技能是非常重要的，企業(yè)應該為財務管理人員提供提升技能的空間和渠道，培訓工作人員提高職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能。優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)能保證管理人員不做假賬，提升財務報告的可信度。

隨著地方政府眾多ppp試點項目陸續(xù)進入實施階段，中央也加大了針對特定行業(yè)的支持力度。在推廣ppp項目背景下，在新預算管理制定下，編制中期預算時需統(tǒng)籌考慮一般性債務、專項債務，區(qū)別公益性、經(jīng)營性項目，分門別類地安排財政資金。

合同。

是否考慮風險隔離等等。

另外，管理人員還需要從項目的全生命周期以及建筑項目的各個階段對財務情況進行評估，保障項目期間企業(yè)的償債能力，進而判斷政府提供的補貼是否合理，未來接受信息公開和公眾的檢閱。然而，ppp項目雖然運行難度很高，但卻帶來了兩個出眾的優(yōu)點——決策科學性的提高和管理精細化的落實程度加強。

四、綜上所述。

建筑工程的施工特點使得建筑企業(yè)必須要重視財務管理工作，而財務管理的水平將直接決定了企業(yè)的施工效率。提高財務管理水平需要提高工作人員的財務管理意識，建立健全財務管理制度，加強對企業(yè)資金的管理效率，從企業(yè)整體上提升財務管理的地位，使企業(yè)的管理更加科學有效。

1.企業(yè)內(nèi)部控制不健全。

財務部門在公路工程建設項目中，很少或沒有參與過其經(jīng)營管理決策中，導致浪費了大量的工程建設資金或出現(xiàn)資金被挪用的違規(guī)現(xiàn)象。一些公路企業(yè)在新業(yè)務處理時，由于對內(nèi)部的財務控制不完善，而使財務管理方面缺少依據(jù)。

另外，影響了施工企業(yè)資產(chǎn)和損益的真實性的原因，還有企業(yè)在資產(chǎn)管理方面不清晰、對企業(yè)的債權債務清理不及時、不明確資本性支出與收益性支出的界定，這些都是公路施工企業(yè)不能全面性的控制內(nèi)部財務管理所導致的。

2.欠缺項目成本核算與控制方面的管理。

企業(yè)的價值來源是每一個成本中心，即：公路施工企業(yè)的每一個項目。公路施工企業(yè)在競爭中，為了中標往往忽略了實際成本，而相互壓價。不考慮在中標后的工程成本控制的管理工作，直接將工程交給項目部管理，然后由它分解，內(nèi)部或外部的施工隊伍再承包。

3.企業(yè)在項目預算方面不合理。

在公路施工企業(yè)，其經(jīng)濟核算的基礎是，工程內(nèi)部預算的編制工作，公路施工企業(yè)財務預算的編制是以施工目標利潤為重點依據(jù)。企業(yè)應本著節(jié)約成本，避免浪費，同時結合自身的實際情況進行編制預算，將工程預算的各個方面考慮到位，使公路企業(yè)的財務管理工作科學并合理。但是有些施工企業(yè)超出預算的數(shù)字，那是因為在項目開工之前，沒有合理計劃出采購的材料物資、購置的重要設備、導致在急需時高價購買，和出現(xiàn)重復采購的現(xiàn)象。

該制度應該在公路施工企業(yè)以下幾方面做出規(guī)定，如：項目部的具體計劃、資金管理籌措、成本費用的管理、以及使用的審批程序和項目部資金的上交等。為促進企業(yè)健康發(fā)展，并使項目部的盈利管理和資金運作有效的得到控制，施工企業(yè)財務科應對項目部的財務人員，統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理、集中結算。

除此之外，為了施工企業(yè)健康的發(fā)展，完善財務內(nèi)部控制制度，以及為了使財務管理工作開展的更順利，讓其應有職能發(fā)揮更大作用，公路施工企業(yè)要建設企業(yè)的內(nèi)部財務控制制度，并不斷的進行完善。

在公路施工企業(yè)中，應由財務人員和工程技術人員成立專門的工程預算編制小組，并由預算小組進行工程合同簽訂后相關的預算編制工作。財務人員在執(zhí)行編制預算的過程中，可以及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正。預算確定后不能隨意更改，即成為企業(yè)內(nèi)部組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的法定依據(jù)。

在具體執(zhí)行過程中，財務人員要對工程所耗工、料、機等費用，按預算進行審核支付，保證預算的剛性要求。如果出現(xiàn)突發(fā)事件時，調(diào)整預算額度時可根據(jù)相關程序?？梢詰胋ot融資模式，進行籌資。

現(xiàn)在在國內(nèi)，高速公路建設與發(fā)展的一條新思路即是：

bot融資模式，也已經(jīng)有很多省市高速公路建設都在采用。政府與企業(yè)簽到契約，授予企業(yè)一定期限的經(jīng)營特定的公用基礎設施和融資建設的特許專營權，同時，準許其回收投資，賺取利潤，通常是采用出售產(chǎn)品清償貸款或向用戶收取費用的方式;特許權到期限后，政府收回該基礎設施。即建設—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓，bot融資模式。

通過bot融資，使高速公路建設中的巨大資金缺口得以快速解決，也使民營資本的投資領域充分拓寬，同時增加了就業(yè)，使內(nèi)需擴大，經(jīng)濟迅速增。

3.與財務軟件相配合，對財務內(nèi)部做到實時監(jiān)控。

財務信息報告制度要堅持執(zhí)行，財務內(nèi)部審計和監(jiān)督檢查工作也要加強。公司要想掌握項目的資金流向和財務狀況，可以通過財務軟件隨時查看項目的財務信息;財務軟件在編造數(shù)據(jù)也可減少人為工作;也可以提供可靠的、適時的依據(jù)，使領導決策正確。按照既定目標，企業(yè)平穩(wěn)的運行與發(fā)展。

4.在生產(chǎn)中，大力推廣和鼓勵技術創(chuàng)新，降低項目成本，工程技術人員應同時參與工程目標成本管理工作。

在施工組織設計和施工方案中，不僅要注重技術質(zhì)量，也要重視成本效益。企業(yè)應把“價值工程”理念引入到工程技術人員中，引導和鼓勵其參與成本管理，使其注重技術質(zhì)量的同時，更加重視技術質(zhì)量與成本效益，從而技術優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為節(jié)省成本的經(jīng)濟優(yōu)勢得以實現(xiàn)。

5.投標、材料、資金、成本和非生產(chǎn)性開支這5個重要環(huán)節(jié)，是經(jīng)營管理中關鍵的問題。

要解決好這5個方面的工作，及合理的、有效的改善公路施工企業(yè)現(xiàn)金流途徑，就要加強資金集中管理，合理調(diào)配資金，使資金使用效率提高，取得企業(yè)全面建設和經(jīng)濟效益的雙豐收。同時，企業(yè)要全方位控制資金管理，并監(jiān)督企業(yè)資金運行的過程，請款審批制度和資金使用計劃要嚴格執(zhí)行;為資金緊張的局面得到緩解，對竣工、撤銷項目的清理工作要做好，清理債權債務的力度要加大，使資金盡快回籠。

之外，工程資金的結算和使用效益要提高重視。作為企業(yè)的財務部門，企業(yè)財務和會計狀況要及時提交給企業(yè)的領導決策層，這樣方便管理人員進行協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各部門的工作，也使企業(yè)實現(xiàn)資金籌集和調(diào)度更快速，為確保實現(xiàn)投標價的全額，加強資金的計劃監(jiān)控和管理;同時，也使財務部門同決策層、施工現(xiàn)場的管理人員之間，共同做好工程價款的催撥工作，確保資金結算，及時收回。

6.財務管理方面的信息網(wǎng)絡建設要加強。

在新的市場經(jīng)濟中，公路施工企業(yè)要想穩(wěn)步發(fā)展，財務管理的電算化進程便要加快前進。公路施工企業(yè)中的各項財務工作可以利用計算機技術處理，公路建設項目的每個階段也可以通過計算機監(jiān)督控制，因此財務管理工作中的內(nèi)部財務要想實現(xiàn)更好的控制，就要建立內(nèi)部財務管理網(wǎng)絡。公路企業(yè)財務的管理水平的提高，主要是靠運用電子商務平臺、現(xiàn)代化的信息技術等先進手段，及在公路施工企業(yè)的財務管理部門構建的財務管理網(wǎng)絡。

三、綜上所述。

公路施工企業(yè)財務管理工作要求財務人員具備較高的業(yè)務素質(zhì)，還要求有企業(yè)的重視和配合，一起研究和探討財務管理這一項全面性的工作，使企業(yè)價值最大化的目的得以實現(xiàn)。

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施工企業(yè)財務工作經(jīng)驗總結篇三

尊敬的各位領導、與會同仁、大家好：

碩果累累的已悄然過去，充滿希望的已然來臨，今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結大會，我們在這里總結過去、交流經(jīng)驗、暢想未來，施工單位年終總結。下面我向大家匯報20公司的工作情況和年的工作計劃。

一、2011年我們公司完成的建筑總產(chǎn)值是。

二、積極推進項目科學化管理。

科學是第一生產(chǎn)力，管理科學給我們帶來的效益是不可估量的，不僅僅從經(jīng)濟效益上和社會榮譽上。美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度，不僅調(diào)動工人的積極性，而且使周圍的居民對我們也有了新的看法，這是社會對我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅定不移的走下去。

1鼓勵科技創(chuàng)新、提高勞動生產(chǎn)率，學習應用新技術定期進行先進個人評選、做到以點帶面.

只有調(diào)動工作人員的積極性，才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點，我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度，對工作積極主動，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的，大家一致認為思想先進的個人，登報表揚并給予物質(zhì)獎勵，做到以點帶面，在工人當中形成一個比、學、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員，讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責，全心全意為項目服務。

2完善工序交接制度、責任到人。

公司和項目部逐步總結和完善了各項規(guī)章制度，制訂了質(zhì)量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使公司和項目部每個管理人員都明白自己的責、權、利，做到每項工作均有人負責，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。

3強化成本管理、嚴把材料關。

項目部按照公司的指示精神實行成本核算，對人工費實行了“三定”承包，取消了工長記工制度，由記工員直接記工，公司會計直接將工資發(fā)到工人手中，工作總結《施工單位年終總結》()。建立了完善的項目材料進場制度，從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行，沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關條例。

三、開發(fā)工作積蓄力量，厚積而薄發(fā)。

2011我們積累了經(jīng)驗，鍛煉了隊伍，全體開發(fā)人員勤練基本功，在信息處理、投標報價、標書編制水平等方面的能力有了很大的提高。管理人員素質(zhì)明顯提高，管理體系逐步實現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理。“與其臨淵羨漁，不如退而結網(wǎng)”待到山花爛漫時“，我們會迎來一個明媚的春天。

四、企業(yè)文化建設成績突出，學習氣氛日益濃厚。

大力開展企業(yè)文化建設活動，在全公司上下營造積極向上的精神風貌，培育團隊協(xié)作精神，弘揚“求實創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神，倡導勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識，使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作，廣大員工對企業(yè)文化從認識、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動，有效促進了企業(yè)整體工作的提高。通過實施“項目標準化管理”，進一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序，大力開展爭創(chuàng)“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動，并采用抓試點，選樹典型，以點帶面，在全公司范圍內(nèi)進行推廣，營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍。達到了：作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標識準確、機械管理有序，施工過程中，施工人員著裝整齊，持證上崗，操作規(guī)范，整個施工現(xiàn)場井然有序，對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。

五、實現(xiàn)安全質(zhì)量、施工進度的雙贏。

今年實行責任包保，提前保質(zhì)保量的完成了施工任務。安全工作堅持事前預控，超前防范的原則，進一步加強安全管理七項機制建設，深化安全管理逐級負責制。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定，沒有發(fā)生任何事故，全面落實了安全工作奮斗目標。質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)的永恒主題。用“不爭一流，就是落后”的企業(yè)理念，精心施工，塑造精品。為企業(yè)樹立良好形象，提高信譽，為市場競爭奠定良好的基礎。

六、全面推進責任成本管理，實行承包預算，進行資金控制。

七、20工作目標。

成績只能說明過去，過去已經(jīng)成為歷史，我們重視過去，能增強我們的自豪感和自信心，但決不是沾沾自喜，固步自封。當前，我們面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。我們相信，在公司正確領導下，在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下，沒有什么困難是克服不了的，沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好，公司的明天是多么的朝氣蓬勃。

當萬家燈火、共享家庭幸福溫馨時，可曾看到那徹夜不眠的燈光;當歡天喜地、分享豐厚的報酬帶來的喜悅時，可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們。在各個施工戰(zhàn)場上，到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水，更留下了踏實的足跡。

紅日初升，其道大光;河出伏流，一瀉汪洋。我們公司的明天會更好，我公司將會遠航騰飛，謝謝大家。

施工企業(yè)財務工作經(jīng)驗總結篇四

一、選題的目的和意義：

1、選題目的：通過分析國內(nèi)建筑施工企業(yè)財務管理實施的現(xiàn)狀，剖析目前建筑施工企業(yè)財務管理中存在的問題和不足，探討一些有效的解決措施，盡最大的可能規(guī)范和治理好建筑企業(yè)的財務管理，為建筑施工企業(yè)更好的運行與發(fā)展做出些許的貢獻。

2、選題意義：任何企業(yè)的發(fā)展都是一系列資金運轉(zhuǎn)的結果，如果缺少了資金的支持，或者是資金的管理不善，都會對這個企業(yè)造成毀滅性的打擊。但是施工企業(yè)流動性大、生產(chǎn)周期長、受客觀因素制約多，并且在當前越來越激烈的市場競爭條件下，重視和加強財務管理就是必要條件了。這就要求施工企業(yè)逐漸建立以財務管理為中心的先進管理理念，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，制定防范措施，降低成本，這樣才能促進企業(yè)的良性運營和發(fā)展。本課題著重研究當前施工企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀，分析目前國內(nèi)建筑業(yè)規(guī)范化和制度化在理論和實踐中具有普遍性的問題，具有重要的理論價值和現(xiàn)實意義。

二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀：

施工企業(yè)財務管理是一項多環(huán)節(jié)操作的復雜管理模式，是建設項目管理的重要組成部分，涉及項目管理的全部建設過程，從初期的項目決策到后期的竣工決算和項目分析，財務管理都滲透其中，對項目建設價值管理起監(jiān)控作用，財務管理水平的提高是企業(yè)整體管理水平提高的重要基礎，財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關鍵。

財務管理是近一個世紀逐漸發(fā)展起來的一門學科。因為在商品經(jīng)濟初期，理財活動雖然是企業(yè)一項基本的管理活動，但由于財權的重要性，理財活動往往由企業(yè)業(yè)主親自進行，財務管理并沒有形成一項獨立的管理工作。到了xx世紀末期，隨著股份公司和托拉斯的大量出現(xiàn)，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，所需資金急劇增加，財務關系逐漸復雜，財務管理部門才開始建立，并逐步形成財務管理的理論和學科。但在xx世紀初期，財務管理的功能以籌集資金為主以后，財務管理由籌集資金轉(zhuǎn)向財務監(jiān)督，由財務監(jiān)督轉(zhuǎn)向事前控制。財務管理理論由籌資管理理論發(fā)展成為以資產(chǎn)管理為中心的內(nèi)部控制財務管理理論。在xx年代，為了有效地實行內(nèi)部控制，美國各大企業(yè)普遍建立了專門行使控制職能的總會計師制。19xx年美國會計學會擬定計劃，對施行控制最常用的成本概念加以明確。在19xx年的一份研究報告中，又以管理實踐中的各種財務管理方法為素材，對其本質(zhì)意義和使用方法作了說明。在該份報告中明確地指出了財務管理基本方法即標準成本計算、預算管理、盈虧臨界點分析、差量分析法、變動預算、邊際分析等，從而組建了財務管理方法體系的基礎。進入xx年代之后，又有霍普伍德的《會計系統(tǒng)和管理行為》等優(yōu)秀著作問世。上述這些著作對財務管理理論方法體系的形成與完善具有一定的意義。到了xx年代之后，一貫極力倡導財務管理研究必須大量引進數(shù)學分析方法，使之朝著緊密化方向發(fā)展著稱的創(chuàng)新學派代表人物卡普蘭卻認為財務管理研究方法必須改弦易轍，主張會計學者必須走出辦公室，到實踐中去，尋求新的理論與方法。

與之相對的，是我國起步晚并逐步轉(zhuǎn)變思維方式的財務管理理論。新中國成立初期，各企業(yè)雖都成立了財務管理部門，但由于在當時的經(jīng)濟體制下，企業(yè)生產(chǎn)建設所需的資金，由國家財政撥款，企業(yè)利潤基本都上交國家財政，企業(yè)財務中的資金籌集、資金使用、盈利分配等許多職能，都被國家財政所代替。企業(yè)財務完全從屬于國家財政，并沒有得到應有的重視，也不能發(fā)揮相應的作用。直到19xx年開始，隨著經(jīng)濟體制的改革和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)開始自負盈虧以后，才有了獨立財權，并有豐富的財務活動和廣泛的財務關系，也使財務管理的理論和學科有了較快發(fā)展。到了19xx年，現(xiàn)代企業(yè)財務制度建立，但國內(nèi)對施工企業(yè)財務管理的研究，還有許多不足。目前我國對施工企業(yè)財務管理的應用還不成熟、不完善，存在著很多方面的問題，隨著科技的進步，施工方法的多樣化，財務管理的措施也會涉及到方方面面。

三、主要研究內(nèi)容：

四、研究方法與實施方案：

本文將以技術經(jīng)濟學、法學、管理學以及會計學為理論基礎與方法論指導，參考國內(nèi)外關于施工企業(yè)財務管理的相關性研究成果，結合我國建筑行業(yè)現(xiàn)狀，對我國施工企業(yè)資金管理、預算管理、籌資存在的問題以及會計信息失真進行規(guī)范研究，對我國施工企業(yè)的財務管理中存在的問題及不足進行了分析，最后提出為施工企業(yè)降低成本增加收益提供最優(yōu)決策。

五、主要參考文獻：

[2]葉曉d。工程財務管理案例分析。[m]。中國建筑工業(yè)出版社，20xx。9。

[4]楊克磊。工程經(jīng)濟學。[m]。復旦大學出版社，20xx。6。

[7]宋維佳，王立國?？尚行匝芯颗c項目評估。[m]。東北財經(jīng)大學出版社，。12。

[10]徐美麗。如何提高財務管理在施工企業(yè)中的作用[j]。時代金融，20xx，（第1期）。

[11]張美英。建筑施工企業(yè)財務管理現(xiàn)狀及對策[j]。經(jīng)營管理者，20xx，（第7期）。

施工企業(yè)財務工作經(jīng)驗總結篇五

一是要創(chuàng)新項目承包考評制度，完善項目承包管理制度。加強對項目責任制的考評，將責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術、質(zhì)量、成本、結算管理等多項內(nèi)容，并且詳細制定考評標準，以此來規(guī)范項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理的權利和責任范圍。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式，重點加強實際所發(fā)生的成本控制。由于鋼結構施工的特殊性，不能參照土建公司的項目責任指標，因此我們要建立起一整套鋼結構工程適用的內(nèi)部控制和牽制制度，抓好基礎性工作，強化項目的日常管理，建立成本考核的預警機制，保證項目承包責任制落實到實處。

二是要推進“誠信”工程建設，以雙贏為目的，抓好項目整體建設。一方面，優(yōu)化設計、降低含鋼量，建造優(yōu)質(zhì)工程，使業(yè)主“贏利”;另一方面，節(jié)材降耗、科學管理，使企業(yè)“贏利”。面對“多工種、高風險、快變化、嚴質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，深刻理解和認識施工企業(yè)屬于服務行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務，當好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經(jīng)驗，積極探索適應鋼結構施工實際的項目建設思路和辦法，克服市場因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難，堅持不懈地從項目內(nèi)部全責承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項目增收的新突破點，使經(jīng)濟運行質(zhì)量逐步提高。

三是要實現(xiàn)對施工現(xiàn)場管理的過程控制。加強過程控制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴把質(zhì)量關，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修、廢品、復檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場的簽證工作，對施工過程中需要修改變動的部分，經(jīng)甲方同意后，均應采用書面形式予以記錄。合同、預算中未包括的工程項目和費用，應及時辦理現(xiàn)場簽證，避免事后補簽而造成的結算困難。

(三)在深化管理，提升管理理念上，有新的舉措。

首先，要以先進的管理思想為引導，結合企業(yè)實際業(yè)務流程，加強制度建設。下半年，我們要健全和完善從經(jīng)營到生產(chǎn)、結算的全過程管理體系，不僅部門、工序間的工作范圍、工作職責要交圈，更要使管理的橫向和縱向相貫交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標，件件有考核，做事有痕跡，獎罰有依據(jù)。要強化各部門的內(nèi)業(yè)管理，積累真實可靠的第一手資料，為企業(yè)經(jīng)濟活動的順暢奠定堅實的基矗建立健全企業(yè)的各項規(guī)章制度，通過制度建設，進一步強化貫徹執(zhí)行的力度，進一步強化嚴細管理，促進企業(yè)競爭力的提高。管理理念的逐漸提升，管理方法的逐步改善，從而提高企業(yè)整體的項目管理水平，也使企業(yè)的管理經(jīng)驗不斷創(chuàng)新和沉淀，以便充分利用。

其次，企業(yè)管理要重視整體經(jīng)濟效益，各管理要素間不能是孤立的，而要相互聯(lián)系、相互制約，單項管理的應用，并不能從根本上改進企業(yè)的整體管理水平。因此，我們要綜合利用各類管理技術，實現(xiàn)企業(yè)的動態(tài)全方位管理，使人事管理、工程進度、產(chǎn)品質(zhì)量、財務合同、制造生產(chǎn)等的單項管理，綜成為集團式的整體管理模式。以提高分公司經(jīng)濟運行質(zhì)量為目標，構建企業(yè)的綜合管理平臺，使各管理要素間有機結合，并在各管理目標間實現(xiàn)綜合效益的最優(yōu)化，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

(四)在加強人才建設，有新的舉措。

人才高地的構筑，是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，下半年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設一個和諧、進娶平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

首先，要在全公司內(nèi)部形成關心青年進步、鼓勵青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍，重點培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技術型人才以及復合適用型人才，下大力量抓好才隊伍建設;各級行政職能部門、各級黨團工會組織要為創(chuàng)造成才的環(huán)境、提供成才的平臺，要為他們的發(fā)展提供空間，通過“導師帶徒”、適當?shù)摹拜啀徑涣鳌钡确绞剑痪幸桓竦嘏囵B(yǎng)人才。要針對才知識層面高、成長環(huán)境優(yōu)越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于承擔壓力的特點，制定出以引導為主的各種富有競爭的管理、激勵機制，以留駐才和充分發(fā)揮于才的才智。

再次是加快人才培養(yǎng)，要加快高新人才的引進、培養(yǎng)和使用。以重點工程為舞臺，加快培養(yǎng)才，讓他們在施工第一線掛職鍛煉。

其次，從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個最重要的來源。而培養(yǎng)人才的著重點是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。另一方面對培養(yǎng)的才要“加荷”，使用部門要根據(jù)才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學到的知識融會貫通，變?yōu)樽约旱募寄?，通過大膽放到關鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

再次，提倡“團結、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對的穩(wěn)定工作做思想工作，同時還要強調(diào)業(yè)務骨干、基層領導的工作作風和領導方法問題，通過與“教技術、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺。

施工企業(yè)財務工作經(jīng)驗總結篇六

財務工作是需要腳踏實地的，一步登天的可能性極小。下面是本站小編精心收集財務工作經(jīng)驗總結的例文，供大家學習參考，希望對你有幫助。

尊敬的各位領導、同事，下午好!

很榮幸今天能站在這里和大家交流財務工作經(jīng)驗，在此特別感謝校領導給我提供這樣一個相互交流、共促進步的平臺。我自20xx年9月來到學校從事會計工作和部分人事工作，跟在座各位同事相比，我的工作時間比較短，因此論起工作經(jīng)驗，還非常欠缺。今天，我只能談談自己對財務工作的一點點。

心得體會。

如果我的觀念和看法有什么不對的地方，希望各位在會后和我交流，幫助批評指正。

讓我盡快的進入了角色。作為財務人員對數(shù)據(jù)是要有敏感性的，而這種敏感性正是來源于實際操作，做一遍跟做十遍的感覺完全不一樣，做多了自然就有了一些感性認識。在逐漸深入了解具體工作業(yè)務過程中不斷地提高速度，不斷地遇到各種問題，不斷地提升對數(shù)據(jù)、信息的敏感性。我認為財務人員的實際處理問題的能力、職業(yè)判斷力及數(shù)據(jù)的敏感性是做出來的，做的多就知道的多，做的多就會遇到更多的問題，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程就是不斷積累經(jīng)驗的過程。而積累經(jīng)驗的方式有很多種，學習就是其中很重要的一點，學校財務有嚴格的財務制度，一筆款撥下來不是你想怎么花就怎么花，每一分錢都要花在刀刃上，而且有大把的政策、文件來指導你、約束你。對此我非常理解，因為我在企業(yè)里，知道納稅人的錢來之不易。所以政策方面的學習要放在學習的首位，這方面我覺得自己做的還不夠，還要繼續(xù)努力。

其次，我認為學校財務工作是把“雙刃劍”，舞的不好，學校和個人都會受傷害。學校建設、教育教學等工作都是重中之重，成就這重中之重的是學校的每一位教職工，而這些都與財務有著直接的關系。財務要為領導做好參謀、要為學校建設、教育教學作保障、要為每一位教職工切身利益服務，讓他們能全身心為工作付出而沒有后顧之憂。做財務工作有幾年了，回顧這幾年的歷程，我認為做財務工作必須做到心細、手勤。

的基本品質(zhì)。這是為工作負責，也是為自己負責。否則，一時的疏忽，輕則損失個人利益、給同事間制造矛盾，重則會給學校造成不良后果。當然，人非圣賢，孰能無過，只是我們盡最大努力做到認真、細心、一絲不茍，最后才能最大程度保障學校的利益，維護個人的權益。

手勤，這也是每一位財務人員必須具備的素質(zhì)。作為會計人員，要勤記賬、勤查賬本，做到日清月結。假如一旦出現(xiàn)失誤，就能及時發(fā)現(xiàn)，及時找出原因，還有彌補的機會;如果時間過得久了，就可能會忽視，即使發(fā)現(xiàn)錯誤，也失去彌補錯誤的最佳機會。財務數(shù)據(jù)要及時更新，要不斷為領導提供新的、準確的信息。這樣領導對于資金的安排才能做到心中有數(shù)，才能為合理運用和周轉(zhuǎn)資金做出正確的決策。有人說，財務工作就是如履薄冰，我非常認同。我覺得做為財務人員就是要永遠帶著如履薄冰的心態(tài)，不能有絲毫的放松和懈怠。

次辦不成還要反復，非常耽誤時間!為了提高辦事效率，我在辦理業(yè)務前，首先把辦事流程仔細閱讀，而且每次去社保，我總會領取最新版本的辦事指南，保證自己能盡快了解最新信息。另外，為了避免因臨時變更流程措手不及的情況，我把預計會用到的東西全部準備齊全，一旦出現(xiàn)特殊情況，馬上現(xiàn)場辦公。這樣就能最大限度降低時間成本，提高辦事效率。

以上就是我來學校這一段時間在自己工作崗位中的一點心得體會，不當?shù)牡胤较Ｍ蠹叶喽嗪臀医涣?，我也會繼續(xù)努力，不斷摸索經(jīng)驗，使自己的業(yè)務水平更上一層樓。

謝謝大家!

財務工作是需要腳踏實地的，一步登天的可能性極小。從剛開始工作到財務總監(jiān)，必須經(jīng)過長時間的積累，不斷地進取。因此，要想在財務工作上有所發(fā)展，必須踏踏實實地做好手頭現(xiàn)有的每一件事情，萬不可急于求成。同時要制定好長期目標，為自己的職業(yè)發(fā)展指明方向。做人也得如此，三天打魚，兩天曬網(wǎng)，眼高手低，是辦不成什么大事的。務實在每個地方都挺實用。

忌諱：一味埋頭苦干，沒有任何目標，也是不行的。

知錯就改。

財務工作很煩瑣，不可能不出錯。出錯不要緊，要緊的是在知道錯了以后要盡可能補救，并勇于承擔錯誤、改正錯誤、總結教訓，預防錯誤再次發(fā)生。人生幾十年，也不可能不犯錯。人非圣賢，孰能無過，只是君子做人，當敢做敢為，知錯即改，為時不晚。知錯不改，或是隱瞞錯誤，甚至將錯誤推到他人身上，則是大不善。

忌諱：同樣的錯誤，一而再，再而三地重復出現(xiàn)，就有問題了。

謹慎小心。

財務工作在任何一個公司、一個集體內(nèi)都起到至關重要的作用。在財務工作中，尤其是有些報表中(如資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表)，相差一分都是不允許的。所以，從事財務工作，必須加倍小心，慎之又慎。一件事情做完后，必須再仔細檢查審核一番，力求萬無一失，方能保證財務工作的順利和完整。做人亦是如此，君子當三思而后行。害人之心萬不可有，但防人之心也不可無。

忌諱：謹慎不等于不自信。只是在完成任務的同時，當消除雜念，全神貫注。如果對自己的能力喪失信心，即使再謹慎，也有可能漏洞百出。

好學好問。

財務知識永遠也學不完，做到再高的職位，也依然存在很多不懂的地方。在工作的時候，要多問，多練，多總結，只有這樣，才會不斷地提高業(yè)務處理能力?？鬃诱f，三人行，必有我?guī)熝?任何一個人，總有他自己的優(yōu)點。只要是優(yōu)點，我們就要學習。取彼之長，補己之短。

忌諱：分不清好壞，一概學之。

目標長遠。

財務不是簡單的打打算盤記記賬，它含蓋了非常廣的內(nèi)容。包括帳務處理、稅務籌劃、財務分析、成本監(jiān)控、企業(yè)理財、財務預算、進出口貿(mào)易等等。要做好財務，制定自己的長遠規(guī)劃，順著這個方向，一路堅定地走下去，就一定會成功。人生也不能沒有目標，失去了目標，就如同一具行尸走肉，毫無意義。

忌諱：制定的目標不和實際，或者太高太空。長遠的目標要靠一個個短期目標構成，一點一滴的積累。

搜集信息。

財務涉及的知識非常廣泛，包括稅法、會計準則、會計制度、經(jīng)濟法等等，這些法律法規(guī)在不斷地變化;財務涉及的交際范圍也很廣闊，在內(nèi)和每一個部門都要合作，在外要和稅務機關、工商管理、海關、外匯局、勞保機構、銀行等機關團體打交道。因此，大量的信息是財務工作的保障。除了財務相關的知識外，還必須了解時政要聞，經(jīng)濟政策和國際形式等等。個人的生活空間也不能封閉，我們總是會看到那些信息來源廣泛、信息傳播迅速的人辦事會更加順利，而信息封閉的人則效率要慢得多，道理就在其中。

忌諱：傳言和流言蜚語不要輕易相信，任何信息都必須有合法合理的依據(jù)，道聽途說的信息是無價值的。

做財務工作幾年了，回顧這幾年的歷程，總結工作以來的經(jīng)驗和體會，我認為做財務工作首先必須做到以下幾點：眼大、心細、手勤，這也是做財務工作的三大寶典。

所謂眼大，就是不為金錢所動，要有博大的胸懷，堅強的意志，淡泊的心境。財務人員要與金錢經(jīng)常打交道，如果不擺正心態(tài)，就容易犯錯誤。所謂：淡泊以明志，寧靜以致遠，沒有一顆淡泊名利的心態(tài)，容易被金錢所誘惑。在平常的工作中，要養(yǎng)成良好的習慣，公私分明，哪怕是一分錢也決不能占為己有。俗話說，有再一，可能就有再二，可能就因為這一次挪用或占有幾百元，而發(fā)展成以后的幾百萬元，從而走向犯罪的深淵。

所謂心細，就是要有高度的責任感，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敬業(yè)精神，這是一個財務人員所必須具有的品質(zhì)，這是為工作負責，也是為自己負責。剛走上財務工作崗位的時候，我平時養(yǎng)成的馬虎毛病還沒有完全改，連最基本的數(shù)字加減預算往往都算不正確，填寫憑證時，不是少算一筆就是多算一筆，經(jīng)常出錯誤，更可笑的是有時連憑證號都編不正確，要么就編重了，要么就漏編了，賬本也被連累著改得一道一道的。因此，在平時的工作中，一定要養(yǎng)成嚴謹，認真，細心的工作態(tài)度。當然，人非圣賢，孰能無過，只是我們要盡最大努力做到認真，細心，一絲不茍。

手勤，這也是一個財務人員必須具備的素質(zhì)?，F(xiàn)金和銀行存款必須做到日清月結，每天都要盤點、核對，這聽起來似乎比較麻煩，做起來更麻煩，但必須這樣做。因為假如我們一旦出現(xiàn)失誤，能立即發(fā)現(xiàn)，通過回憶找出原因，還有彌補的機會;如果時間過得久一點，可能就會忘記，即使發(fā)現(xiàn)錯誤，也失去彌補的最佳時機。就拿每天的現(xiàn)金盤點來說，如果盤點時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金多或是少了，我們可以及時核對賬本，想一想今天的工作內(nèi)容，是否付錢的時候給別人多付了，或是少付了，或是其它原因，能很快找出緣由。如果我們圖省事，少了這道手續(xù)，時間久了發(fā)現(xiàn)錯誤，也難以找出原因，即使找出原因也可能失去補救的機會。作為會計，更應勤記賬，勤查賬本。每天做的帳，要及時登記賬簿，每天的應付、應收賬款都應根據(jù)收付款情況及時更新，不斷為領導提供新的、準確的信息。這樣領導對于資金的安排才能做到心中有數(shù)，才能為合理運用和周轉(zhuǎn)資金做出正確的決策。

因此，我認為，作為一個財務人員，在工作中務必做到眼大、心細、手勤，這是我們干好財務工作最起碼的要求。

施工企業(yè)財務工作經(jīng)驗總結篇七

xx年是財務公司理順核算機制，更新財務核算與管理理念，規(guī)范化核算的一年。這一年，財務公司在財務總監(jiān)任汝坤同志的指導與幫助下，較好地完成了核算體系的建立。同時，在總經(jīng)理劉波同志努力下，積極提高融資能力，合理有效使用資金，為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障?；就瓿闪素攧展芾砣蝿眨^好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，實現(xiàn)了資金的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下。

一、財務指標完成情況。

1、上交管理費情況。

各單位按收入應上交集團公司綜合管理費萬元，實際上交萬元，尚欠萬元未交。

2、收入情況。

截止年末，集團公司共實現(xiàn)收入萬元。其中，工程實現(xiàn)收入萬元，其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實現(xiàn)收入萬元。

3、集團公司管理費開支情況。

本年度集團公司共開支管理費用約萬元。其中：工資約萬元，折舊約萬元。

4、固定資產(chǎn)變化情況。

本年度新增固定資產(chǎn)萬元，減少萬元，凈新增固定資產(chǎn)萬元。

5、上交稅金情況。

本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金萬元。

6、與總公司資金往來情況。

截止本年度末，各單位應付款合計為萬元，應收款合計為：萬元，二者相抵后，各單位應付款凈額為：萬元，各單位應付集團公司凈額為：萬元。

xx年度，財務公司在財務總監(jiān)的指導下，進一步根據(jù)業(yè)務性質(zhì)，理順核算流程，建立完整的核算體系，為xx年的財務精細化核算打下了堅實的基礎。

1、完成xx年財務決算編報工作。3月初，財務公司接受農(nóng)行指定的會計師事務所對公司的財務報表審計工作，以及稅務局指定的稅務師事務所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理xx年財務報表工作，順利完成了xx年度財務決算報表編報工作，為xx年財務工作的全面開展打下了良好基礎。

2、重建財務核算流程。財務公司在財務總監(jiān)的親自指導和規(guī)劃下，先后組織各行業(yè)財務人員，認真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程，從而制訂合理有效的成本核算流程，以便對成本和費用進行控制。財務總監(jiān)更是親自到各個公司進行業(yè)務調(diào)研、設計核算程序圖，并進行檢查落實，針對問題解決問題。

3、組織財務檢查，針對檢查中出現(xiàn)的問題及時提出整改要求，并監(jiān)督落實。自第一季度財務總監(jiān)發(fā)現(xiàn)各單位在財務核算中存在的35個共性的問題后，財務公司及時組織財務人員開會，要求對存在的問題進行整改，并就整改措施進行檢查和落實。第二、三季度聯(lián)合財務檢查中，又發(fā)現(xiàn)存在著共性的問題47個，并針對存在的問題逐條提出整改意見。財務總監(jiān)和財務公司經(jīng)理多次親自到各個單位進行財務檢查和財務指導。目前存在的問題基本整改完畢。

三、資金調(diào)度和信貸工作。

今年工程建設項目逐漸增多，資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下，財務公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要，總經(jīng)理親自主抓本項工作，大量的時間用于籌措資金、安排調(diào)度資金。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展，積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作，全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金。

1、向金融機構借款。

本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸筆，累計金額為萬元。新增貸款筆，累計金額為萬元。年初貸款余額為萬元，年末貸款金額為萬元，增加萬元，減少萬元，凈增加萬元。

2、向村鎮(zhèn)借款。

本年度年初余額為萬元，年末余額為萬元，歸還萬元。

3、公司內(nèi)部借款。

本年度年初余額為萬元，年末余額為萬元。其原因是：本年新增集資款萬元，減少原集資款萬元，凈新增加萬元。

4、利息支出。

本年度共支付金融機構借款利息萬元，支付村鎮(zhèn)借款利息萬元，支付集資款利息萬元，合計支付利息：萬元。資金的成功運作，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。

四、財務公司除要認真負責處理公司內(nèi)部財務關系外，為完成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、建設等各部門有關資料的申報。

五、存在的問題。

我部的財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。財務工作更多的還僅僅是會計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，不能做到防患于未然;另外，財務人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握公司經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，還不能針對公司的經(jīng)營進行必要的分析，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。

會計工作中仍有許多待改進之處，尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化，有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用。對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，將是我部今后工作中的又一重點。

缺乏溝通，對相關信息掌握不到位。財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

六、xx年工作思路。

xx年度，財務公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外，還將在財務基礎工作、規(guī)范化核算成本、費用，及時進行財務分析等方面進行全面的規(guī)范。重點做好以下方面的工作：

1、強化成本核算體系的建立，在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進行成本核算，特別是項目成本的核算工作，按時對成本核算中遇到的問題進行歸類、分析，完善成本核算體系，為領導及時提供相關數(shù)據(jù)以便領導決策進行參考。

2、理順機制，更新觀念，打造財務監(jiān)督與服務并重的工作理念。全面突破已經(jīng)習慣的財務管理思維與模式，從源頭上理順財務機制，增強服務意識，以服務為宗旨，全心全意為公司機關、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務保障工作。在工作中認認真真，踏踏實實辦事，積極加強與銀行金融機構的聯(lián)系，積極加強與財政、稅務等政府部門的協(xié)調(diào)力度，為爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務監(jiān)督與服務并重的工作理念。

3、強化資金監(jiān)督，做到收支平衡。財務公司將通過與工程部的合作，加強對資金支出進行詳細分析，按科目進行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，建立嚴格資金支付流程，加快工程的決算。做到先審后支，不審不支，支出必有來源;實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預算執(zhí)行，提高財務管理，保證了收支平衡。

4、做好xx年年決算工作，為xx年的規(guī)范核算工作打下堅實的基礎。此項工作擬在xx年1月份全面完成。完成財務預算編制工作，在本月底完成。

5、做好xx年度銀行信用審計工作，全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計不降級，為xx年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務作好準備。此項工作擬在xx年3月底前完成。

6、完成xx年度所得稅匯算、清繳工作，合理降低公司的各項稅務風險。此項工作擬在xx年4月初完成。

7、根據(jù)集團預算管理指標，跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團的預算指標提出可行性措施或建議。

8、配合工程部，完成對項目經(jīng)理、項目檔案涉及財務方面的資料提供。此項工作擬在4月底前完成。

9、為了全面提高核算的時效性及準確性，在集團公司財務系統(tǒng)實行會計電算化核算。隨著公司業(yè)務的繼續(xù)拓展，承接工程數(shù)量的增多，財務核算工作量將更大，要能準確、及時完成核算工作，必須將會計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來，因此，有必要實行會計電算化核算的方法。此項工作擬在4月份全面實行。

10、配合公司進行加強成本、費用的控制，財務公司將加強對非生產(chǎn)費用和可控費用的核算、監(jiān)督力度，不能超支的絕不超支。

11、加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團生產(chǎn)經(jīng)營的需要，籌集、調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。

12、繼續(xù)完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。

13、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，結合財務人員考評辦法，逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

14、加強財務檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、改正問題，保證公司的財務核算和財務管理工作正常運行。

上述9至14項工作貫穿全年。

財務公司將在xx年結合全年的工作需要，隨時調(diào)整工作計劃，以滿足公司對財務核算、財務管理的要求。

以上這些工作，都是xx年財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位財務人員如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務人員，我部在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我部將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步，與公司共同成長。

施工企業(yè)財務工作經(jīng)驗總結篇八

團結就是力量。在工作生活中，自己保持高調(diào)做事，低調(diào)做人的宗旨，與同事們和諧相處，默契配合，相互幫助，無論工作上還是生活學習上的事，同事需要幫忙的自己有求必應。把自己融入集體大家庭里，積極參加企業(yè)的各種文化活動，有一分光發(fā)一分熱。

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。我將在新的征途上，著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進步。加倍努力，再接再厲，百尺竿頭更進一步，把各項工作做得更好，充分發(fā)揮財務部長的作用，為企業(yè)科學發(fā)展做出心的貢獻。

施工企業(yè)財務工作經(jīng)驗總結篇九

時值辛卯涂新顏，萬象龍城染芳蕊。離開了象牙寶塔的恢弘，丟棄了儒學的書生意氣，一步步在xx公司的溪流江河中尋找事業(yè)的入?？?。這是我人生的第一份工作，我很感激能有這樣全面的實踐機會。在這半年里，我在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，由一名初涉會計行業(yè)，沒有任何經(jīng)驗的新人，正在轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄖ┕て髽I(yè)的財務工作者，個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將我?guī)讉€月里的工作、學習情況匯報如下：

一、2015年7月—2015年10月我在中xx公司河南分公司財務科負責稽核工作，通過操作用友erp財務軟件實現(xiàn)各個項目的費用報銷，并運用office辦公軟件對每個月的費用進行分攤、結轉(zhuǎn)，同時核算每個月員工的個人所得稅、個人工資和住房公積金。在此期間還要與銀行和稅務單位進行業(yè)務的辦理。

清、賬實、賬表相符、賬薄整齊，及時準確地錄入erp數(shù)據(jù)。遵守財務保密制度，對未公開的財務數(shù)據(jù)嚴格保密，絕不泄漏。積極協(xié)調(diào)與xx公司資金中心、銀行、稅務等部門的各項工作。此外，經(jīng)常有外地業(yè)主和項目負責人，由于車輛等原因來辦理業(yè)務，我們早已過了下班時間，對于提前打電話的我就一直等到他們到來辦理完業(yè)務再下班，對沒有提前打招呼的項目人員依然隨叫隨到，保持高度的自覺性，及時為業(yè)主和項目負責人辦理業(yè)務，從不抱怨。真正做到了為業(yè)主和項目負責人服務零距離。

二、2015年，我光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。在河南分公司黨小組中積極參加政治理論學習，繼續(xù)深入學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大會議精神，并對科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會、建設節(jié)約型社會等相關理論進行了重點學習。通過學習，進一步提高了本人的思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。增強了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺性，提高了對發(fā)展是第一要務的認識，有效地增強了工作的系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，為做好化工類施工企業(yè)的會計工作打下了堅實基礎。在此期間我還參加了分公司黨委組織的茶話會，認真接受批評與自我批評，加強了對自我的認識，并形成了以中共黨員的標準嚴格要求自己。

適應集團總公司的財務統(tǒng)一管理需要，主要負責用友erp財務軟件向久其va6財務軟件的過渡工作。

這段時間里，主要完成了各個項目部、分公司、子公司久其期初數(shù)據(jù)的錄入，由于對接的單位較多，久其軟件和用友軟件的差異性較大，工作事項異常繁多復雜，面對如此艱巨的工作任務，我積極與久其工作人員進行交流溝通，不斷加強與各個分公司、子公司、項目部的聯(lián)系，及時的將各單位財務人員對久其財務軟件的意見和建議反饋給久其工作組，順利的完成了久其財務軟件的初始化工作，并在軟件的維護過程中學習到了新軟件的操作技巧。

和久其工作人員，我們一起參與各項前期硬件設備和軟件的調(diào)試調(diào)整，保證了久其軟件在2011年年初的正常運行。久其的工作人員和我們一樣，不計個人的得失，在財務軟件的設計方面日夜奮戰(zhàn)。而我也開始對久其的工作產(chǎn)生了感情。我們一起工作，一起吃飯，一起放松娛樂。從他們身上我深受鼓舞，學會了當日事當日畢，一項工作做到底的堅韌不拔精神。我親眼目睹了他們的工作壓力很大，但是他們的抗壓力能力很強，這也是我今后更應該學習的工作品質(zhì)。

四、工作中存在的不足：1.學習的深度和廣度還需要加強，特別很多地方做的不到位，不夠熟練，需要提高對業(yè)務的操作能力，并形成一套自己獨特的工作思路。2.在服務態(tài)度方面，不夠心平氣和，有時會將個人情緒帶入到工作中。3.遇到困難強調(diào)客觀原因較多，沒有充分發(fā)揮主觀能動性。

五、面對新崗位我的工作打算。從2011年3月起我正式擔任機關資金中心出納崗位，這又是一次對我工作能力的挑戰(zhàn)，因為機關資金中心的出納崗位面對的分公司和項目部是一對多的局面，每天都會有大批的資金通過拜特、網(wǎng)上銀行和現(xiàn)金這樣的方式實現(xiàn)往來流通，而我的工作正是這個環(huán)節(jié)的關鍵點。所以在接下來的日子里，我要做好各項票據(jù)的整理和保管工作，保證各項資金的安全和無差錯。及時登記各項數(shù)據(jù)的備查，做好對現(xiàn)金的保管和盤點工作，熟悉銀行的業(yè)務辦理流程。尤其的是各項承兌匯票的登記和匯總，一定要做到細心和認真，避免疏忽和遺漏帶來的不便。

總之，不管在那個地方工作還是在擔任某個工作崗位都需要形成一種工作思路，我的工作是為了干什么，我該怎么做，我是否能做好？“凡事預則立，不預則廢”。工作的前期很重要，所以一顆好的工作心態(tài)，一樣好的工作思路，對自己能否勝任該項工作具有很強的助推作用。在此我非常感謝xx老師和尹xx師傅以及各位領導和同事對我的指導和幫助，相信我接下來的工作我一定能做好，預祝我們的公司的業(yè)績?nèi)找鎻姶蠓睒s！

xx公司 財務部 張三

2011年

財務中心工作總結

今年財務中心的工作緊緊圍繞著集團董事局年初提出的今年工作重點和今年財務中心工作計劃展開的，在集團的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結。 一、成功實施集團統(tǒng)一會計電算化升級，加強了對外地區(qū)項目財務數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控，實施網(wǎng)上項目數(shù)據(jù)監(jiān)督，使財務工作上一個新的臺階。

按照年初計劃，財務中心于上半年度完成了財務軟件升級的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設置。為今后稅務部門、銀行部門進行帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，按項目部、按公司共建有13個完整帳套，運行良好，由總帳會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，其中建筑財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務。這不僅為財務人員節(jié)約了時間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

存在的問題是：實行舊軟件系統(tǒng)公司的會計科目仍需在升級后進行新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理。由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦，平時也在進行日常工作的操作。今后的工作中要求財務人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習慣，每月定期進行硬盤、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責任人，避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復勞動，并且做好財務信息安全保密工作。 二、認真做好常規(guī)性財務工作。

1、財務中心雖然人數(shù)不少，但都分散到各項目部，集團本部財務人員每天同樣面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合集團經(jīng)營公司、融資管理中心等相關部門，做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務資料工作，每月還要辦理員工個稅申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的.工作中，財務中心能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我中心的財務要求。

檔案管理制度執(zhí)行，使得財務中心成為公司的信息庫。

存在的問題是：在財務中心內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務帳務處理不夠嚴謹，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大，沒有時間復核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務時不夠細心嚴謹，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務準確無誤。

三、有效開展項目成本核算，加強了對各項目部的財務監(jiān)督管理。

1、財務中心適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)換，專門設立成本會計崗位，由具備現(xiàn)場財務管理經(jīng)驗的財務人員擔任，每月走到項目中去，分項進行成本核算。

2、今年度，我中心組織主管會計配合工程部一起多次下項目，對江門、惠州項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查，為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。

3、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項目財務部進行審計，發(fā)現(xiàn)存在問題及時處理、糾正。

四、認真做好月度、季度資金計劃預算，積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正常化。

今年多個項目同時開發(fā)，日常費用的增加，融資環(huán)境的緊張，造成資金總量需求增加，這給財務中心帶來了不小的資金壓力。為了公司的長遠發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求，這是財務部今年度的奮斗目標。本年度，我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務資料，編制各類貸款報表，并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折，終于與今年12月份，配合集團融資中心完成本年度貸款任務，同時保障集團資金安全正常周轉(zhuǎn)。

五、對掛靠單位進行多元化的財務管理。

1、今年度首次對建筑公司對

外

掛

耐心解釋，同時也吸收各方意見，不斷提高認識，做好財務服務工作。

六、加強與稅務部門的溝通。

1、在年中的一次建筑公司專項稅務稽查中，及時與稅務稽查員進行溝通，同時做好帳務自查的準備工作，在檢查中認真對待稅務人員的詢問，順利通過了稅務稽查。

2、今年實業(yè)、建筑、集團公司被廣州市國、地稅務局評為“2015-2011年”度納稅信用級a級納稅人，為恒鑫集團公司連續(xù)10年評為納稅信用a級榮譽稱號。

存在的問題是：對于建筑公司對外項目（西安恒鑫華府城）所得稅的會計處理不夠規(guī)范，未及時與會計師事務所協(xié)商，財務報表相關數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁，致使引起稅務機關的關注審查。本年度6月份需要面對建筑公司帳務的稅務檢查，財務中心必須采取應對措施，這需要集團領導的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務的涉稅問題，財務中心應加強與稅務部門溝通，尋求更好的解決方案。

七、加強資金管理。

1、積極做好往來款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至會出現(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結算。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習慣。

2、針對貨幣資金，每月末定期對項目財務人員和公司出納的貨幣資金進行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準確。

存在的問題是：個別樓盤仍存應收費沒有及時追回。針對這個問題財務中心明令要求：嚴格按合同規(guī)定計算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳。

在加強資金管理的同時，財務中心還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段，可以與銀行密切合作，多做資金流水，或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏。

八、認真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行帳務清點，盤點公司的經(jīng)營狀況，考核各項目經(jīng)濟指標。同時也是向銀行、稅務部門提供公司一年來財務狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里，財務部同心協(xié)力、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，爭取順利完成年終決算工作。

本年度的財務報表內(nèi)容包括集團13家公司整體的盈利能力、債權債務;經(jīng)營部、各工程

項目部的經(jīng)濟指標完成情況、費用開支情況。全面反映了集團的經(jīng)營狀況、債權債務、資本結構、償債能力。為本年度的績效考核、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務中心將根據(jù)集團領導的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。

九、團隊建設

1、本年度由于業(yè)務擴大，招聘了一批主管會計與大學畢業(yè)生，實行新生力量的培養(yǎng)。財務中心在年初首先完成內(nèi)部組織結構的完善，針對每個崗位編制了崗位說明書，明確崗位責任、工作內(nèi)容、工作權限、必備的崗位技能及相關崗位的匯報與外聯(lián)關系。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作，本部門對他有什么要求。新職員到崗后，在對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導。老職員傾囊相授，新職員虛心求教。在很短的時間里，他們迅速走上工作崗位獨立開展工作，并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀。

2、本年度財務中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整，在調(diào)動過程中，按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開展工作，保證了財務部的營運正常。

存在的問題：財務人員財務知識、稅務知識欠缺，在票據(jù)處理上不夠明了，造成往來帳務不夠清晰，在審核與帳務處理時，公司本部需花費很大精力理清往來關系。部分財務人員在工作中責任心不強，同時還存在工作態(tài)度不端正，團隊合作精神欠缺，防范風險意識不夠等不良工作作風。更為嚴重的是發(fā)生了財務人員不聽上級指示，擅自處理稅務事項，建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。

為吸取前車之鑒，針對不良工作作風明年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面：加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進行盤點，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。技術管理方面：加強實施遠程軟件使用，加強財務集團化管理，加強資金使用管理。這需要進一步完善財務軟件系統(tǒng)，把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務納入目前的財務軟件網(wǎng)絡中，并爭取做到實時透視各項目部的業(yè)務與財務數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面：財務中心真誠歡迎項目經(jīng)理、項目職員、協(xié)作隊伍針對不良作風進行舉報投訴。

針對專業(yè)知識方面財務部應加強培訓：包括稅務知識、銀行知識、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法，財務中心將安排專門時間進行內(nèi)部學習、討論，部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時應充分帶動本部門職員。將項目財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。

通過對這一年來的工作思考，有以下感觸：

其一：榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。 其二：責任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

今年財務中心的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，來年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

施工企業(yè)財務工作經(jīng)驗總結篇十

xx年，作為一個企業(yè)財務人員，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預算治理，強基礎，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將xx年工作計劃具體展開如下：

隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，財務會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點，認真進行工作總結，吸取經(jīng)驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。

隨著企業(yè)治理的進一步深入，財務的治理職能逐漸增強。xx年，為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。

隨著財務治理職能的日益顯現(xiàn)，財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。需要規(guī)范材料治理基礎工作，確保庫存物資的帳帳、帳實相符，提高材料物資的利用效能，以求全面提升財務治理水平。

為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風險，通過銀行賬戶的清理歸并，建立相適應的銀行帳戶治理體制。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實行財務制約制度。才能有效地減少了資金的占用，降低了財務費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

總之，xx年的任務會很重，壓力會很大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，做好xx年工作計劃，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻！

施工企業(yè)財務工作經(jīng)驗總結篇十一

一份好的工作計劃，才能使工作順利的開展，下面是本人20xx年具體工作計劃：

財務科負責分公司財務管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現(xiàn)審計工作。

1、嚴格執(zhí)行集團公司的。

規(guī)章制度。

2、負責編制并上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關費用指標計劃，按照集團公司審批結果，進行控制和管理。

3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。

4、負責財務會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。

5、負責分公司固定資產(chǎn)的管理，按規(guī)定計提折舊費。

6、組織各項目開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，并會同相關部門建立工程項目經(jīng)濟檔案。

7、負責對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督。負責分公司的財務電算化管理。

8、負責“卓越績效體系”的財務科各種資料的準備及復驗工作。

9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。

10、負責集團公司對分公司工作聯(lián)查財務各種資料的收集、編制工作。

11、負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關費用指標計劃，按照集團公司審批結果，進行控制和管理。編制分公司年度財務收支報表。

12、負責核對清理債權帳務及內(nèi)部單位之間的往來帳目。

13、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責，對會計軟件的運行進行日常維護，保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)安全。

14、對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全，運行機制是否正常進行監(jiān)督。對項目經(jīng)理部實施財務審計、承包及兌現(xiàn)審計。

二、支付各種款項的措施。

為了強化財務管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在，保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展，要求各級領導及財務人員在支付各種款項時，帳面有欠款的可以支付，否則堅決不予支付。如果雙方簽定。

合同。

約定有預付款的可以預付，但預付款項不得超過合同限定數(shù)額。要求嚴肅執(zhí)行，若有違反行為追究當事人和領導責任。

在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務帳面、合同簽字人一致，否則堅決拒付，實屬情況特殊，但必須辦理本人委托。

證明書。

委托人和受托人的身份證復印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效，如果是個人的必須有雙方當事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復印件附后有效。事后避免經(jīng)濟糾紛。

三、備用金管理辦法。

根據(jù)國家財經(jīng)制度規(guī)定、集團公司的嚴格要求、結合我公司的施工特點，制定單位相關人員，因公暫借“備用金”的管理辦法：

1、暫借備用金的人員范圍：分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理，項目經(jīng)理及付經(jīng)理，機關各科室正、付職，公用小車司機，機關材料處及項目材料采購員，詳細人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認后再定。

3、每年借用“備用金”必在本年12月25日以前還清，如不還清者在次年1月開始扣工資，扣清為止。

全球經(jīng)濟在經(jīng)歷了金融危機的洗禮之后，全年經(jīng)濟開始緩慢回升，我們施工企業(yè)抓住這一難得機遇，加強公司各項工作措施，為了在20xx年的房地產(chǎn)市場中做出良好的工作成績，為了使公司在房地產(chǎn)市場中取得更好的成績，我們已做好準備措施，將財務的收入和支出成正比。以下是財務工作計劃：

一、指導思想。

我們將對員工加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學習業(yè)務與交流技能相結合，開拓視野，豐富知識，全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

二、工作措施。

1、捕捉信息，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓業(yè)務鋪遍全國，獨占熬頭。

2、抓好基礎工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務的全面完成。

3、加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

4、適應營銷新形勢，構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作。

5、努力加大中間業(yè)務和新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領市場。加強中間業(yè)務的組織領導和推動工作。

6、嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領導批準同意，任何人無權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務收入的艱巨任務。

7、強化員工。

(1)職工思想教育方面：一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

(2)職工業(yè)務教育方面：繼續(xù)學習財務方面的相關知識;每周進行培訓，鞏固知識。

為全面搞好20xx年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

(二)結合質(zhì)量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的施工點進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好基礎工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。

總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各部門的配合下，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

新的一年里，將具體的工作計劃劃分為四方面的內(nèi)容：

1、現(xiàn)金為王。資金猶如血液運行于企業(yè)的每一個層面，企業(yè)資金緊張尤其是資金鏈斷裂就象人體失血，性命悠關。“巨人”型企業(yè)的破產(chǎn)倒閉讓企業(yè)真正體會到資金是企業(yè)生命線的真正含義。在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下，隨著銷售壓力的增大、資金鏈條的繃緊，企業(yè)材料采購的難度加大，保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運營也面臨著比以往更大的壓力。加強現(xiàn)金管理更顯得格外重要，做為資金管理的核心部門，如何籌集企業(yè)發(fā)展所需資金?如何有效運營企業(yè)資金?如何加強對下屬企業(yè)資金的監(jiān)管成為當前企業(yè)財務管理熱點之一。

2、人才培養(yǎng)，公司要發(fā)展，人才是關鍵。財務部做為企業(yè)的重要管理部門之一，財務部門的力量相對比較薄弱，目前的財務人員技術水平還遠遠達不到公司的發(fā)展要求。財務核算、財務分析還有很大的拓展空間，如何培養(yǎng)人才，如何使用人才，也是下一步工作的重中之重。

3、加強成本控制。目前公司的生產(chǎn)經(jīng)營還很粗放，員工成本觀念不強，各個方面的浪費現(xiàn)象還很普遍。例如：停工待料的浪費、搬運的浪費、加工過程本身的浪費、庫存的浪費、制造次品的浪費、生產(chǎn)過剩的浪費、重工的浪費，消耗品的浪費，我們必須學會精打細算，讓花出去的每一分錢都產(chǎn)生其應有的價值，在這方面，我們公司還有很長的路要走。企業(yè)成本管理成為提升財務管理的重要領域之一。

4、關聯(lián)企業(yè)的管理。隨著公司的不斷壯大，關聯(lián)企業(yè)之間經(jīng)濟業(yè)務日益頻繁，內(nèi)部管理和業(yè)務流程通常比單一企業(yè)來得更長、更復雜。這樣關聯(lián)企業(yè)之間很容易使得信息的傳遞容易失真和失靈。內(nèi)部管理和業(yè)務信息的失真和失靈經(jīng)常造成公司管理上的失控。尤其在當前不良的經(jīng)濟環(huán)境下，內(nèi)部管理運營效率的提高顯得比以往任何時候都顯得重要。對公司而言，關聯(lián)企業(yè)的管控就成了公司財務管理繞不過去的核心內(nèi)容之一。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，20xx年工作計劃中我們將加強財務精細化管理，精細化財務管理需要確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務管理手段等，這樣就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，充分發(fā)揮財務監(jiān)督職能。

20xx年，作為一個企業(yè)財務人員，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預算治理，強基礎，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將20xx年工作計劃具體展開如下：

一、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平。

隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，財務會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點，認真進行。

工作總結。

吸取經(jīng)驗、查找不足保證財務基礎工作的準確、及時、完整為領導及時、準確、完整的提供財務信息。

二、以考核為手段，促進財務基礎治理水平的提高。

隨著企業(yè)治理的進一步深入，財務的治理職能逐漸增強。20xx年，為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。

三、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。

隨著財務治理職能的日益顯現(xiàn)，財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。需要規(guī)范材料治理基礎工作，確保庫存物資的帳帳、帳實相符，提高材料物資的利用效能，以求全面提升財務治理水平。

四、加強資金治理，減少資金占用，提高資金利用率。

為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風險，通過銀行賬戶的清理歸并，建立相適應的銀行帳戶治理體制。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實行財務制約制度。才能有效地減少了資金的占用，降低了財務費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

總之，20xx年的任務會很重，壓力會很大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，做好20xx年工作計劃，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

施工企業(yè)財務工作經(jīng)驗總結篇十二

全球經(jīng)濟在經(jīng)歷了金融危機的洗禮之后，全年經(jīng)濟開始緩慢回升，我們施工企業(yè)抓住這一難得機遇，加強公司各項工作措施，為了在xx年的房地產(chǎn)市場中做出良好的工作成績，為了使公司在房地產(chǎn)市場中取得更好的成績，我們已做好準備措施，將財務的收入和支出成正比。以下是財務工作計劃：

我們將對員工加強管理，研究創(chuàng)新，擴大營業(yè)額，控制成本，創(chuàng)造利潤；加強業(yè)務學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學習業(yè)務與交流技能相結合，開拓視野，豐富知識，全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平；建立辦事高效，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

1、捕捉信息，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓業(yè)務鋪遍全國，獨占熬頭。

2、抓好基礎工作，實行規(guī)范管理，全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務的全面完成。

3、加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

4、適應營銷新形勢，構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務；二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作。

5、努力加大中間業(yè)務和新業(yè)務開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務和新業(yè)務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領市場。加強中間業(yè)務的組織領導和推動工作。

6、嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領導批準同意，任何人無權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務收入的艱巨任務。

（1）職工思想教育方面：一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的`觀念。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

（2）職工業(yè)務教育方面：繼續(xù)學習財務方面的相關知識；每周進行培訓，鞏固知識。

施工企業(yè)財務工作經(jīng)驗總結篇十三

****項目是集團公司八個重點監(jiān)控項目之一，也是我公司中標的最長隧道施工項目，干好****公路，對我公司以及集團公司隧道工程施工，創(chuàng)建企業(yè)良好信譽意義重大。從****年10月上場，****年1月1日正式開工，****項目經(jīng)過一年多的艱苦努力，在施工生產(chǎn)、隊伍建設、成本控制等方面取得了一定的成績，得到了業(yè)主、監(jiān)理和公司領導的肯定。企業(yè)管理要以財務管理為中心，作為****項目財務部，我們本著精打細算，挖潛增效，節(jié)能降耗，共創(chuàng)效益的原則，自開工以來，主要做了如下工作：

一、根據(jù)企業(yè)法、會計法和集團公司、公司有關文件的規(guī)定，結合本項目工程施工的具體情況，制定了****項目財務管理辦法，使****項目財務工作有了制度可依。辦法在預算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、工資管理等方面做了細致、明確的規(guī)定。****財務部本著科學合理，節(jié)約增效的原則，具體做到了：1.堅持資金一個漏斗管理，嚴禁私人借款，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金開支范圍及銀行結算紀律，支票、印章分人管理，做到了相互牽制的管理制度。2.財務開支審批權限堅持一支筆審批制度，避免財務開支多頭審批，亂開口子的現(xiàn)象發(fā)生，各種款項的支付，不論金額大小，必須經(jīng)項目經(jīng)理簽字同意。3.對一切費用開支，都能納入計劃管理，一切經(jīng)濟活動都要納入合同管理，合同簽定后，要及時提交財務部門，對經(jīng)批準的資金計劃和納入合同管理的費用開支，財務部據(jù)以安排資金，以保證資金管理制度和項目部有關內(nèi)控制度的有效運行。

二、籌集資金、認真做好資金結算工作，保證施工生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。資金保證是如期開工的關鍵，上場之初，公司領導在年底資金周轉(zhuǎn)困難的情況下，依然為****項目借款70萬元，保證了****項目的初期建設和開工準備。在辦理業(yè)主動員預付款的業(yè)務上，財務人員在大雪封山之際，往返于工地、天水、蘭州之間，使業(yè)主1500萬元的動員預付款能及時到賬，確保了工程的順利進行。同時，在與業(yè)主每月的資金結算上，財務部在時間上決不拖延，因為時間就是最好的資金運作的保障，寧爭取早一天拔款，行動上決不耽誤一刻。目前，****項目業(yè)主拔款及時，不存在拖延工程款情況。

三、加強成本管理，努力實現(xiàn)公司評估目標。成本管理是項目管理的重中之重，也是我公司今年工作的重點。****財務部嚴格執(zhí)行公司工程項目成本核算辦法及實施細則的規(guī)定，按公司要求及時上報成本核算資料，在機械使用費、小型機具使用費、周轉(zhuǎn)材料使用方面完全按照公司有關規(guī)定執(zhí)行。首先，在項目部管理費用開支方面，精打細算，壓縮一切非生產(chǎn)性開支，逐級分解公司評估指標，每月對管理費用的開支對比評估指標進行節(jié)超分析，查找原因，爭取把管理費開支控制在公司規(guī)定的范圍之內(nèi)；其次，抓住物資大頭降低成本支出，物資消耗是影響成本高低、效益好壞的主要因素，項目部在物資管理上，通過市場調(diào)查，貨比多家，建立詢價、點驗、報銷三級聯(lián)審會簽制度，所有材料由保障部統(tǒng)一采購，定期核算各隊材料節(jié)超；再次，在對隊工資核算方面，嚴格按照公司成本核算辦法，每月核算各隊工費節(jié)超情況，查找原因，體現(xiàn)多勞多得，按勞分配。每月核算材料節(jié)超對工費的影響因素，督促隊領導的成本管理力度，確保廣大職工的利益；最后，各內(nèi)部隊伍建立成本核算臺帳、指標控制經(jīng)費臺帳、工資發(fā)放臺帳和一本現(xiàn)金帳，工程隊一切費用的支出按定額、按標準實行代報代銷。****項目下設第七工程隊、機械隊、拌和站三個內(nèi)部隊伍，拌和站核算簡單，每月根據(jù)生產(chǎn)成品砼核算單價。機械隊建立單機、單車核算臺帳，油料節(jié)超直接與司機工資掛鉤。第七工程隊根據(jù)成本核算規(guī)定，每月對各工班進行計價，根據(jù)材料節(jié)超情況分配各工班工費，隊管理人員工資隨完成產(chǎn)值、效益浮動。

四、熱心為一線職工服務，及時為職工發(fā)放工資。沒有一線職工的勞動，就沒有管理人員的收益，更談不上企業(yè)的效益。施工企業(yè)一線職工常常加班加點，夜以繼日，干最苦最累的活。財務部門作為他們勞動報酬的分配單位，應盡最大可能做到公平、合理、按勞分配，及時把工資發(fā)放到他們手中，確保他們勞動收入的實現(xiàn)。****項目下設隧道隊、襯砌隊、機械隊、拌和站、豎井隊、臨建隊六個施工隊伍，共有職工90名，外部勞務工150名。****項目上場至今，從未拖欠職工一分錢工資，財務部每月根據(jù)對隊計價，及時核算各隊工費，組織人員親自到各隊發(fā)放工資，項目部領導高度重視農(nóng)民工工資的發(fā)放問題，要求財務人員把工資發(fā)放到每一個農(nóng)民工的手中，開工以來還未出現(xiàn)因農(nóng)民工工資發(fā)放而導致的矛盾的發(fā)生，有力地保證了項目工程的有效運作。

五、及時完成公司下達的各項任務，努力完成公司上交款任務。每月按時向公司上報財務月報和成本核算報表，及時完成公司下達的其他任務。目前，工程項目施工，業(yè)主對資金監(jiān)管極為嚴格，****項目上場之初，就和業(yè)主、銀行簽訂了三方協(xié)議，業(yè)主規(guī)定20萬元以上的資金支出必須經(jīng)項目辦同意后再支付，在建項目不充許上交公司管理費，不充許挪用建設資金，為確保公司上交款的完成，財務部想方設法，****年共上交公司貨幣資金1140萬，設備抵交133萬元，其他轉(zhuǎn)賬上交12萬元，累計上交1285萬元，圓滿的完成了年上交款任務。

六、加強會計基礎工作，推行會計電算化管理。核算是財務部門的第一大職能，面對全年原始單據(jù)6萬多份的工作量，財務部每一個人都盡職盡責，一絲不茍，對不符合規(guī)定的票據(jù)一律不予接收。

施工企業(yè)財務工作經(jīng)驗總結篇十四

2019年，作為一個企業(yè)財務人員，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預算治理，強基礎，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將2019年工作計劃具體展開如下：

隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，財務會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點，認真進行工作總結，吸取經(jīng)驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。

隨著企業(yè)治理的進一步深入，財務的治理職能逐漸增強。2019年，為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。

隨著財務治理職能的日益顯現(xiàn)，財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場清查和新領用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。需要規(guī)范材料治理基礎工作，確保庫存物資的帳帳、帳實相符，提高材料物資的利用效能，以求全面提升財務治理水平。

為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風險，通過銀行賬戶的清理歸并，建立相適應的銀行帳戶治理體制。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實行財務制約制度。才能有效地減少了資金的占用，降低了財務費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

總之，2019年的任務會很重，壓力會很大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，做好2019年工作計劃，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻！

施工企業(yè)財務工作經(jīng)驗總結篇十五

財務工作是一個單位總體工作的重要組成部分,是單位經(jīng)濟運行的樞紐中心,是單位諸多經(jīng)濟業(yè)務的始末點,對單位整體經(jīng)濟運行發(fā)揮著重要的調(diào)節(jié)和指導作用,又因財務工作與外部單位存在著廣泛的聯(lián)系,也是單位的形象窗口,因此搞好財務工作有著深遠的意義。本文是本站小編為大家整理的施工企業(yè)財務主管。

僅供參考。

我是剛剛升為財務部部長，對于工作總結，我想談談我對近期工作的總結。對于總部財務部的工作，我在慢慢的學習之中。

剛接部長位子的時候，我自以為已經(jīng)對財務部的工作已經(jīng)很了解了，但是結果并非這樣，我仍然有很多是地方都是不知道的。當我接工作時，我已經(jīng)不能理清我要該怎么做，一點頭緒也沒有，但在這里我要感謝張敏，姚愔頡，田甜，他們給了我很大的幫助，當我無助的時候，是他們給了我?guī)椭?，幫我走出困境?/p>

記得有次外聯(lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書，我開始根本就不知道這個也是財務部的工作，通過詢問知道這個要去復旦一教的對外聯(lián)絡處那里問，由于事情比較急，我很放下手中的事情，馬上趕到那邊及時給了他的答復。通過有些事，我也知道了更多的財務部方面的事情，例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的，大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票，超過(1000元)宋老師要簽字等等。

近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會，下發(fā)一些部門的啟動資金，預付了一些預付款;下發(fā)了兩個基地的團費，畢業(yè)生的團費也返還了一部分。

5月22號，田甜與我交接工作，將以前財務部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我，并告訴我一些財務部的注意事項，通知我將這個新的財務部制度發(fā)給秘書處，請秘書處將其發(fā)給每位部長。以后每次有什么活動，我需要及時到財務大廳報銷，并將經(jīng)費及時返還給各個負責人。每個學期末，我需要整理一份總的活動清單，并交予老師審核。在財務報銷方面，我們和審計部要一起把關，盡量為學院節(jié)省經(jīng)費，為學院多做事。

今后，我還有很多的工作要做，很多要學習的地方，不管怎么，我會很努力的學習與工作的。

第六期：

1，下發(fā)兩個基地的團費，畢業(yè)班的團費也返還了一部分，還有一部分會在近期發(fā)完2，下發(fā)了一些部門的關于518晚會的啟動資金，預付了一些預付款。3，收集各個部門的關于518晚會決算，4，與前任部長完成交接工作，并將工作方面的注意事項，流程予以具體介紹代完成事項：

1，收集518晚會決算，發(fā)票，并予以報銷。

2，大合唱的決算也一起予以報銷。

上半年度,財務部在公司領導統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導下,貫徹落實年度工作會議和經(jīng)營管理年度會議的精神,繼續(xù)圍繞資金,資產(chǎn),預算,核算等主要管理內(nèi)容組織開展財務活動,實施和推進年初確立的。

工作計劃。

全面完成上半年度各項財務預算指標積極保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定認真履行部門管理職責.

一,上半年度主要財務工作開展情況。

上半年度,財務部的工作重心主要集中在上年度財務決算,所得稅清算,本年度財務預算安排和在建工程資金運營管理等方面,重點做了以下幾項工作:。

1,運用公司本部信用優(yōu)勢,發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定.

由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹,公司直營項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出.在公司領導的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,財務部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺,有效緩解緊張的資金供給鏈.

在資金管理方面,所采取的主要措施包括:一是,加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度,除外三項目略有節(jié)余外,其他工程均按技經(jīng)原則和資金預算,及時分配和支付工程預收款和進度款;二是,采取委貸和擔保等方式,解決上電二公司,上電機械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司,上電一公司等子公司提供綜合授信擔保,減少子公司各類保函出具的資金占用量;四是,統(tǒng)籌考慮上電二公司,上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求;五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔保,適度擴大短期借款規(guī)模,補充經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量;六是,緩收上級管理費,減輕所屬子公司的資金壓力.

xx年里財務科在公司的正確領導下，全體同志任勞任怨、齊心協(xié)力，以求真務實的工作作風，較好地完成了各項工作任務，為公司的發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務，在平凡的工作中取得了一定的成績，科室的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署，在核算、管理方面盡了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、具體完成的工作：

1)高效率完成機關日常財務核算工作。我公司財務科已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化，各項指標的控制和領導年新的考核都能做到全面、及時、準確的反映。xx年我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務，為領導的經(jīng)營決策提供有用的信息。

2)統(tǒng)一管理專業(yè)分包項目的財務工作。專業(yè)分包項目的前期財務管理重點在于對項目資金的科學、有效的管理，對外要確保管理費的收取、民工工資的發(fā)放、擔保。

合同。

的履行、合同履約金的暫扣以及項目工資的實現(xiàn);對內(nèi)要及時組織資金和辦理內(nèi)部結算，以服務的理念確保項目的正常運轉(zhuǎn)，后期財務管理的重點是組織配合項目勞保基金的返還工作。xx年財務科在這一塊作了大量有效的工作，也得到了公司領導的肯定。

3)積極參與和配合公司市場開發(fā)工作。

4)采取有力的措施加強應收賬款的回收工作。

二、科室的日常管理工作。

1)科室的工作紀律和工作態(tài)度較為嚴謹。從事的專業(yè)性質(zhì)要求我們必須有踏實負責的精神，經(jīng)手的事項必須真實準確，不能有絲毫的馬虎主業(yè)技能，以求更好地為公司服務和更好的發(fā)展個人。，特別是對上對外的各種財務報表，不能有任何差錯。因此科室的所有成員在平時的工作學習中養(yǎng)成了踏實負責的精神。

2)我們科室的成員平時注重學習，通過學習來提高。

3)積極參加集團開展的作風整頓活動并取得長足的步。

4)對領導臨時交辦的工作任務能及時有效地完成。

三、存在的問題和改進辦法。

存在的問題一是有關制度和規(guī)定的執(zhí)行力度不夠;二是財務科的管理職能沒有充分的發(fā)揮。解決的辦法我們認為首先要確定制度的實用性和可執(zhí)行性，如有問題，修改后堅決執(zhí)行到底，其次在條件允許的情況下，通過參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務的管理職能，以求更好地為公司的發(fā)展獻計獻策。

四、xx年工作目標。

五、結束語。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保管理效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的核算辦法。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。為公司的發(fā)展壯大之路做好墊腳石。

1、剛到項目部、什么都不懂，總是被領導提醒，鎖門，鎖柜子，鎖抽屜，財務人員的資料是非常重要的，一張票可能值1千，也可能值1萬，因此，我們的資料離開了我們的視線，一定要鎖好該鎖的東西，不要怕浪費幾秒鐘的時間，這個失誤造成的損失可能使我們幾年都無法彌補的。

2、領導指揮我們做一件事的時候，一定要短時間向領導答復，不管這件事做好了還是沒做好，因為一些客觀原因我們沒做好，領導自然會去聯(lián)系其他人或想其他的辦法，這樣至少不會給領導帶來很大麻煩。

借條。

發(fā)票等)，并且一定記錄好領導通知我辦這件事情的時間(一定要聽到領導的聲音，別人的傳話都不能算數(shù))，在領導回來的第一時間找領導(領導會說他很忙，但一定要見縫插針，一有機會就找領導，找了3次以上，領導再忙也不會拒絕了)。

4、在開支票、數(shù)錢之類的事的時候，一定要靜下心，別人在慌，我們一定不能慌，開錯了數(shù)字，數(shù)錯了錢，吃虧的只有自己，別人只會拍屁股走人，不會承認的。

5、每個月都會固定有一些表格或數(shù)據(jù)需要給領導看的(工資表、內(nèi)部往來表等)，這些東西可以寫在自己的備忘錄上，可以提醒自己。

6、挨批評是正常的，誰都有挨批評的時候，自己確實做錯了，領導語氣再重(領導畢竟都是有脾氣的)，只要沒動手打我，我都應該默默接受，并且做到知錯能改，不斷提高。

7、會計人員其實每天都有很多流水賬有整理，根據(jù)自己的經(jīng)驗和領導的要求，整理出完整的臺賬，等到領導需要查看某項數(shù)據(jù)的時候，都能很快速的反饋給領導，領導想看明細賬的時候也能一一列出，這需要日常不斷的積累，養(yǎng)成好的習慣，做的時候沒有什么感覺，需要的時候才發(fā)現(xiàn)時那么的重要。

8、領導讓自己做違反原則的事，一定要想上級或上上級領導反應，領導讓我不反應，除非他簽了1人承擔所有責任的字，或者這件事有規(guī)定我是沒有責任的(這種情況感覺沒有)我有幾斤幾兩，我拿多少錢1個月的工資，我有什么資本能抗起這么大的責任，上級領導如果批準了，一定需要領導簽字的掃描件，沒簽字至少也是上級領導親自電話通知，自己記錄下時間，剛開始太年輕了，很多事回想起來真的風險很大，如果哪天真被人害了，還不知道是什么情況。

11、見什么人說什么話，學會溝通的技巧，注意說話的語氣、措辭等，很多人可能都是有背景的，多一個朋友總比多一個敵人好。

xx年是財務公司理順核算機制，更新財務核算與管理理念，規(guī)范化核算的一年。這一年，財務公司在財務總監(jiān)任汝坤同志的指導與幫助下，較好地完成了核算體系的建立。同時，在總經(jīng)理劉波同志努力下，積極提高融資能力，合理有效使用資金，為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展提供了資金保障。基本完成了財務管理任務，較好地配合了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，實現(xiàn)了資金的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下。

一、財務指標完成情況。

1、上交管理費情況。

各單位按收入應上交集團公司綜合管理費萬元，實際上交萬元，尚欠萬元未交。

2、收入情況。

截止年末，集團公司共實現(xiàn)收入萬元。其中，工程實現(xiàn)收入萬元，其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實現(xiàn)收入萬元。

3、集團公司管理費開支情況。

本年度集團公司共開支管理費用約萬元。其中：工資約萬元，折舊約萬元。

4、固定資產(chǎn)變化情況。

本年度新增固定資產(chǎn)萬元，減少萬元，凈新增固定資產(chǎn)萬元。

5、上交稅金情況。

本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金萬元。

6、與總公司資金往來情況。

截止本年度末，各單位應付款合計為萬元，應收款合計為：萬元，二者相抵后，各單位應付款凈額為：萬元，各單位應付集團公司凈額為：萬元。

xx年度，財務公司在財務總監(jiān)的指導下，進一步根據(jù)業(yè)務性質(zhì)，理順核算流程，建立完整的核算體系，為xx年的財務精細化核算打下了堅實的基礎。

1、完成xx年財務決算編報工作。3月初，財務公司接受農(nóng)行指定的會計師事務所對公司的財務報表審計工作，以及稅務局指定的稅務師事務所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理xx年財務報表工作，順利完成了xx年度財務決算報表編報工作，為xx年財務工作的全面開展打下了良好基礎。

2、重建財務核算流程。財務公司在財務總監(jiān)的親自指導和規(guī)劃下，先后組織各行業(yè)財務人員，認真研究和討論所屬行業(yè)經(jīng)營流程，從而制訂合理有效的成本核算流程，以便對成本和費用進行控制。財務總監(jiān)更是親自到各個公司進行業(yè)務調(diào)研、設計核算程序圖，并進行檢查落實，針對問題解決問題。

3、組織財務檢查，針對檢查中出現(xiàn)的問題及時提出整改要求，并監(jiān)督落實。自第一季度財務總監(jiān)發(fā)現(xiàn)各單位在財務核算中存在的35個共性的問題后，財務公司及時組織財務人員開會，要求對存在的問題進行整改，并就整改措施進行檢查和落實。第二、三季度聯(lián)合財務檢查中，又發(fā)現(xiàn)存在著共性的問題47個，并針對存在的問題逐條提出整改意見。財務總監(jiān)和財務公司經(jīng)理多次親自到各個單位進行財務檢查和財務指導。目前存在的問題基本整改完畢。

三、資金調(diào)度和信貸工作。

今年工程建設項目逐漸增多，資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下，財務公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產(chǎn)對資金的需要，總經(jīng)理親自主抓本項工作，大量的時間用于籌措資金、安排調(diào)度資金。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展，積極完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作，全力籌措資金、合理安排調(diào)度資金。

1、向金融機構借款。

本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸筆，累計金額為萬元。新增貸款筆，累計金額為萬元。年初貸款余額為萬元，年末貸款金額為萬元，增加萬元，減少萬元，凈增加萬元。

2、向村鎮(zhèn)借款。

本年度年初余額為萬元，年末余額為萬元，歸還萬元。

3、公司內(nèi)部借款。

本年度年初余額為萬元，年末余額為萬元。其原因是：本年新增集資款萬元，減少原集資款萬元，凈新增加萬元。

4、利息支出。

本年度共支付金融機構借款利息萬元，支付村鎮(zhèn)借款利息萬元，支付集資款利息萬元，合計支付利息：萬元。資金的成功運作，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。

四、財務公司除要認真負責處理公司內(nèi)部財務關系外，為完成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、建設等各部門有關資料的申報。

五、存在的問題。

我部的財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。財務工作更多的還僅僅是會計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，不能做到防患于未然;另外，財務人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握公司經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，還不能針對公司的經(jīng)營進行必要的分析，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。

會計工作中仍有許多待改進之處，尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化，有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用。對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，將是我部今后工作中的又一重點。

缺乏溝通，對相關信息掌握不到位。財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

六、xx年工作思路。

xx年度，財務公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外，還將在財務基礎工作、規(guī)范化核算成本、費用，及時進行財務分析等方面進行全面的規(guī)范。重點做好以下方面的工作：

1、強化成本核算體系的建立，在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進行成本核算，特別是項目成本的核算工作，按時對成本核算中遇到的問題進行歸類、分析，完善成本核算體系，為領導及時提供相關數(shù)據(jù)以便領導決策進行參考。

2、理順機制，更新觀念，打造財務監(jiān)督與服務并重的工作理念。全面突破已經(jīng)習慣的財務管理思維與模式，從源頭上理順財務機制，增強服務意識，以服務為宗旨，全心全意為公司機關、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務保障工作。在工作中認認真真，踏踏實實辦事，積極加強與銀行金融機構的聯(lián)系，積極加強與財政、稅務等政府部門的協(xié)調(diào)力度，為爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務監(jiān)督與服務并重的工作理念。

3、強化資金監(jiān)督，做到收支平衡。財務公司將通過與工程部的合作，加強對資金支出進行詳細分析，按科目進行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，建立嚴格資金支付流程，加快工程的決算。做到先審后支，不審不支，支出必有來源;實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預算執(zhí)行，提高財務管理，保證了收支平衡。

4、做好xx年年決算工作，為xx年的規(guī)范核算工作打下堅實的基礎。此項工作擬在xx年1月份全面完成。完成財務預算編制工作，在本月底完成。

5、做好xx年度銀行信用審計工作，全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計不降級，為xx年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務作好準備。此項工作擬在xx年3月底前完成。

6、完成xx年度所得稅匯算、清繳工作，合理降低公司的各項稅務風險。此項工作擬在xx年4月初完成。

7、根據(jù)集團預算管理指標，跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團的預算指標提出可行性措施或建議。

8、配合工程部，完成對項目經(jīng)理、項目檔案涉及財務方面的資料提供。此項工作擬在4月底前完成。

9、為了全面提高核算的時效性及準確性，在集團公司財務系統(tǒng)實行會計電算化核算。隨著公司業(yè)務的繼續(xù)拓展，承接工程數(shù)量的增多，財務核算工作量將更大，要能準確、及時完成核算工作，必須將會計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來，因此，有必要實行會計電算化核算的方法。此項工作擬在4月份全面實行。

10、配合公司進行加強成本、費用的控制，財務公司將加強對非生產(chǎn)費用和可控費用的核算、監(jiān)督力度，不能超支的絕不超支。

11、加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團生產(chǎn)經(jīng)營的需要，籌集、調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。

12、繼續(xù)完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。

13、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，結合財務人員考評辦法，逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

14、加強財務檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、改正問題，保證公司的財務核算和財務管理工作正常運行。

上述9至14項工作貫穿全年。

財務公司將在xx年結合全年的工作需要，隨時調(diào)整工作計劃，以滿足公司對財務核算、財務管理的要求。

以上這些工作，都是xx年財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位財務人員如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務人員，我部在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我部將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步，與公司共同成長。

施工企業(yè)財務工作經(jīng)驗總結篇十六

在公司各位領導的正確領導和大力支持下，**公司財務部在本年度的工作中認真執(zhí)行公司制定的方針政策及戰(zhàn)略計劃、嚴格按照國家的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度的要求進行資金及各項財產(chǎn)物資的收支核算，并積極支持配合其他各部門的工作。

一、2015年全年工作概況：

（一）、主要財務指標完成情況。

全年完成營業(yè)收入**萬元，營業(yè)稅及附加**萬元，管理費用**萬元，財務費用**萬元，實現(xiàn)利潤總額**萬元，所得稅支出**萬元,實現(xiàn)凈利潤**萬元。年末資產(chǎn)總額**億元，負債總額**億元，凈資產(chǎn)總額**萬元，凈資產(chǎn)負債率**%。

（二）財務管理工作開展情況。

2015年財務部在做好日常資金收付、核算等工作的基礎上，重點做了以下幾方面工作。

1、債權債務清理工作：在公司領導的大力支持幫助和各部門的積極配合下，財務部與**公司就**項目的債權債務情況進行核對協(xié)商，成功的簽訂了借款協(xié)議，計提相關利息，大幅度降低了我公司的財務費用支出，也緩解了我公司近幾年面臨**收入不足的困境。

1、財務決算及年報審計工作：及時完成了**年財務決算及年報審計工作，及時與會計師事務所協(xié)商溝通，防范了審計風險。并及時完成了**決算報表及**決算報表的編制和上報工作。

2、稅務工作：本年在處理日常稅務工作的基礎上，財務部迎接了**稅局對我公司**~**年的稅務稽查局檢查。在檢查過程中，財務部積極與其進行溝通協(xié)調(diào)，對發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、妥善處理，目前該次稅務檢查已順利完成。

3、自查自糾工作：借著**年市委第三輪巡視組巡查的契機，我部門組織完成了內(nèi)部交叉審計工作，積極的自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的潛在問題及時向領導反映，妥善的進行整改。按照上級單位的要求，規(guī)范了各種會計檔案賬薄的要求，在有效防范財務風險的同時，提高了我部門財務工作的整體業(yè)務水平。

4、融資工作：過去的2015年，融資工作愈加困難，在公司領導的幫助支持下，我部門積極與相關金融機構溝通協(xié)調(diào)，及時做好融資規(guī)劃，在保證工程項目順利實施的同時，成功維持了公司的正常運營。2015年初貸款余額**億元，本年歸還**億元，續(xù)貸**億元，年末貸款余額**億元。一方面保證原有流動資金貸款全部順利續(xù)貸；另一方面，為了歸還本年到期的農(nóng)行**億元貸款，新增了**銀行貸款**億元，**銀行貸款**萬元，**銀行貸款**億元。極大地緩解了我公司本年的資金壓力。

二、2016年全年重點工作：

結合2015年的財務工作情況，2016年財務部門除了日常資金收付、核算等工作的基礎上，將把重點放在以下幾個方面：

2的銀行信用評級的下調(diào)，明年的融資工作無疑將會是更大的挑戰(zhàn)，面對嚴峻的融資工作形勢，財務部在2016年將加大融資工作力度，拓寬融資渠道，努力維持公司的資金需求。

2、制度建設工作：由于**市國資委對**的監(jiān)督檢查力度逐年加大，**對經(jīng)營管理制度方面的建設要求也越來越精細，尤其是在財務管理方面，**成立了財務中心加強對各級子公司財務融資工作的進一步管理。為了適應**的全新管理模式和十三五新常態(tài)下的經(jīng)濟形勢，我公司對有關財務制度建設的緊迫性也日益突出，財務部在2016年將及時調(diào)整有關制度，及時跟進**管理制度建設的步伐。

3、審計檢查工作：自2015年年報審計開始，應**財務中心的安排，我公司的審計事務所由原來的**事務所變更為**會計師事務所，由于新的事務所對我公司主要業(yè)務的不熟悉，2016年財務部要對審計檢查工作高度重視，及時與事務所協(xié)調(diào)溝通，高質(zhì)量的完成2015年度**決算報表及**決算報表的編制和上報工作。

4、稅務工作：隨著gdp增速的下調(diào)，稅務部門必將會更多的增加稅務檢查、稽查的力度來保證稅收增長。2016年，財務部在做好日常納稅申報等工作的同時，要進一步梳理各項業(yè)務，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在稅務風險。

5、進一加強預算管理：伴隨著**國資委對預算管理的進一步重視加強，我部門將與各部室更好的配合，通過細化管理費用、落實收入來源、及時調(diào)整全年預算指標等措施，加強成本費用控制，節(jié)約支出，以提高預算工作的準確性。

6、加強業(yè)務培訓，提高財務人員業(yè)務水平：當前，國有企業(yè)改革力度不斷深化，國資委、財政局、審計局等政府部門對國有企業(yè)的監(jiān)管、審計力度越來越大，要求也越來越高。2016年財務部將加強本部門的技術培訓工作，進一步提升部門員工的專業(yè)技能，以更好的完成財務部門的各項工作，適應公司今后發(fā)展改革戰(zhàn)略的嚴格要求。

施工企業(yè)財務工作經(jīng)驗總結篇十七

總結時光荏苒，-年已飛快流逝，回首這一年的工作，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段考驗和磨礪。

在這一年的時間里，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上我都得到進一步提高。現(xiàn)將-4年的工作做如下簡要總結。

一、認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，嚴格按照“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地地工作。

二、愛崗敬業(yè)、扎實財務會計工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

1、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政采用國庫集中支付管理模式，財務工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項任務，本人經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到盡職盡責。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負責財務報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。

不拖延報賬時間，對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務質(zhì)量。

回顧這一年的工作，雖然說取得了一定的成績，但也存在許多不足，如在本職工作上，有些地方做的還不夠到位，面對工作上的壓力有時會比較急躁等。

總之，在財務會計工作中我享受到了收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。今后我將更加地謙虛謹慎、戒驕戒躁、開拓創(chuàng)新、積極進取，爭取把工作做得更好。

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