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社區(qū)固定資產(chǎn)自查報告篇一
2012年8月20日至2012年9月20日，根據(jù)顏店鎮(zhèn)教育委員會要求，為進一步規(guī)范和加強我校固定資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清情況，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，我校精心組織了以校長為頭的固定資產(chǎn)清查小組，對我校校產(chǎn)進行清查盤點；現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因匯報如下：
一、固定資產(chǎn)的確認
根據(jù)現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我校對價值
2000元及以上、如電腦設(shè)備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
二、清查的主要措施
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為8月、9月的重點工作之一。有專人負責(zé)，各部門負責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組，對全校固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作進行組織實施。
(二)分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責(zé)。
資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，作出處理意見?？偨Y(jié)階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復(fù)核確認，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
三、清查的主要成果
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視這次清查工作，校長親自抓該項工作的落實。
經(jīng)過此次清查，我校主要取得了以下成果：一是全面落實了顏店鎮(zhèn)教育委員會對固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項基礎(chǔ)信息的要求，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況，我校以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批需要報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品，匯總后上報顏店鎮(zhèn)教育委員會申請報廢。
四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
（一）完善制度。今后我校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我校實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
（二）明確職責(zé)。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責(zé)的新機制。
（三）加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
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（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
兗州市顏店鎮(zhèn)李宮小學(xué)
2012年11月28日
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市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局：
根據(jù)黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署，我*已完成了固定資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
一、資產(chǎn)清查工作具體實施情況。
***成立由主任**任組長，抽調(diào)組織、紀委、黨政辦公室、財務(wù)室人員組成的固定資產(chǎn)清查工作小組。根據(jù)辦事處的'實際制定出固定資產(chǎn)清查工作方案，嚴格按照文件規(guī)定的清查時間組織實施。
二、固定資產(chǎn)清查工作結(jié)果 。
1、土地清查12宗，總面積為81088.5平方米。2、房屋及建筑物5宗，總面積為7472平方米，價值1297688元，其中出租房屋2宗，面積3800平方米。3、交通運輸設(shè)備4輛，價值565545元。4、其他固定資產(chǎn)85宗，414件，價值425526元。5、盤虧固定資產(chǎn)13宗，145件，價值48078元。6、我單位的固定資產(chǎn)除有2宗房屋出租外，再無出租、出借、投資情況。
三、固定資產(chǎn)清查的主要問題。
后未能妥善保管，大部分已經(jīng)遺失。3、這次清理過程中出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象主要是一些時間長久的辦公類資產(chǎn)報廢淘汰了，因當(dāng)時處理時沒有履行報告手續(xù)，沒有從賬面上核銷資產(chǎn)。
四、下一步改進的措施。
1、建立資產(chǎn)理責(zé)任機制。增強財物管理人員的責(zé)任意識，使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實處。2、加強制度建設(shè)，健全基礎(chǔ)工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴格資產(chǎn)審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準權(quán)限，實行嚴格的審批制度。
3、每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?；?，更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。
*******
2015年9月9日
2011年9月20日、根據(jù)建管局的要求，各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)要求，我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。
一、固定資產(chǎn)的確認
根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我處對價值2000元及以上、如電腦設(shè)備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
二、清查的主要做法
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為9月、10月的重點工作之一。有專人負責(zé)，各部門負責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組，負責(zé)對全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施，相關(guān)職能科室進行了明確分工。
(二)分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責(zé)。
寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y(jié)階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復(fù)核確認，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
三、清查的主要成果
管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。
經(jīng)過此次清查，三個泉管理處主要取得了以下成果：一是全面落實了建管局固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況，管理處以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批已報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報建管局申請報廢。
四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
（一）完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我處實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
（二）明確職責(zé)。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責(zé)的新機制。
全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
為了加強學(xué)校資產(chǎn)管理，確保各項資產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)使用效率，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化 、規(guī)范化，根據(jù)縣教育局關(guān)于做好固定資產(chǎn)自查工作的相關(guān)通知精神，我校校委會在-十-月底、十一月初先后兩次學(xué)習(xí)和探討縣局相關(guān)文件并認真組織開展了固定資產(chǎn)自查工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。
成立學(xué)校固定資產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長： xx
副組長：xx
組員：xx xx
二、抓宣傳發(fā)動，使自查工作群眾化。
三、完善制度。
等。
完善了《學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法》、《學(xué)校固定資產(chǎn)入口登記制度》、《學(xué)校固定資產(chǎn)清查制度》、《學(xué)校固定資產(chǎn)報廢制度》、《學(xué)校低值易耗品管理制定》、《學(xué)校固定資產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制》等相關(guān)制度，使學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，有章可循。
四、明確職責(zé)。
建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責(zé)的新機制，明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限。努力做到分工明確，責(zé)任清晰，各部門協(xié)調(diào)配合，各部門內(nèi)部設(shè)立“采購領(lǐng)取物品數(shù)量登記表”與“物品發(fā)放與使用消耗等級表”。
學(xué)校資產(chǎn)管理小組要時時審核各部門內(nèi)部及其部門之間的物品收與支登記表，使學(xué)校資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步而持續(xù)地開展。
教務(wù)處、后勤、圖書館、信息技術(shù)是學(xué)校的固定資產(chǎn)歸口管理部門。教務(wù)處負責(zé)理、化、生實驗室，音美教室、科技教室等設(shè)備的管理；后勤負責(zé)房屋、建筑物、土地植物、家具等的固定資產(chǎn)管理，以及全校固定資產(chǎn)的維護工作；圖書館負責(zé)管理全校圖書、影像資料類的固定資產(chǎn)管理；信息技術(shù)負責(zé)學(xué)校計算機教室、教師備課室管理，以及學(xué)校計算機、教室電子設(shè)備的維護工作。
五、加強管理。
把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
六、嚴格檢查。
各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查， 對于違規(guī)情況進行通報。
七、抓好落實。
重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理 部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié) 調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作 提高到一個新水平。
2015年11月，為進一步規(guī)范和加強我校資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)要求，我處精心組織了全校固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就盤點基本情況做如下匯報。
一、盤點的主要做法
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為下半年重點工作之一。有專人負責(zé)，各部門負責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組，對本部門資產(chǎn)情況做認真細致的清查。
(二)分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責(zé)。
(三)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y(jié)階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復(fù)核確認，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
二、清查的主要成果
管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。
經(jīng)過此次清查，主要取得了以下成果：一是以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)標簽以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳帳相符。三是清查出一批達到報廢要求的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報國資委申請報廢。
三、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
（一）完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我處實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
（二）明確職責(zé)。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一
要求、分級管理、各盡所能，各負其責(zé)的新機制。
（三）加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
簽名：
新梓學(xué)校
2015年 3月17日
社區(qū)固定資產(chǎn)自查報告篇二
通過固定資產(chǎn)清查，取得賬實一致的資產(chǎn)信息，為今后按政府規(guī)范要求進行資產(chǎn)管理建立必要的基礎(chǔ)。
2、是落實資產(chǎn)歸口、分級管理責(zé)任的重要舉措。
資產(chǎn)管理的原則是誰使用，誰負責(zé)。能夠為分口分級管理單位、責(zé)任人提供一份完整、真實的資產(chǎn)信息。
3、是學(xué)校摸清家底掌握資產(chǎn)使用狀況的有效手段。
通過固定資產(chǎn)清查，能夠清晰反映本校資產(chǎn)的實存及使用情況，發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理、使用中存在的問題，以便于學(xué)校合理配置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率和資產(chǎn)管理水平。
（一）清查內(nèi)容及負責(zé)人。
1、符合下列標準的列為固定資產(chǎn)。
（2）單位價值雖未達到規(guī)定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，按固定資產(chǎn)管理。
2、本次學(xué)校固定資產(chǎn)清理分為以下10類。
（1）房屋及構(gòu)筑物：包括教學(xué)用房、辦公用房和生活用房及其附屬設(shè)施；（責(zé)任人：陳維）。
（2）廣播電視影像設(shè)備：包括電視機、錄（放）音機、功放、音響、照像機、攝像機等設(shè)備；（責(zé)任人：李方、張彪）。
（3）計算機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備：包括計算機、打印機、復(fù)印機、一體機、投影儀、多媒體等設(shè)備；（責(zé)任人：李方）。
（4）文體設(shè)備：包括各類音樂器材、美術(shù)、體育器材等設(shè)施設(shè)備；（責(zé)任人：顏其全、王玲、李方）。
（5）教學(xué)儀器：包括各學(xué)科專用儀器儀表等；（責(zé)任人：鄧林幫、龐標、）。
（6）辦公家具及用具：包括辦公桌椅、會議桌椅、實驗桌椅、課桌椅、講桌、學(xué)生鐵床、餐桌椅等；（責(zé)任人：張彪、陳維）。
（7）炊事設(shè)備：包括鍋爐、冰箱、和面機、切面機、饅頭機、切肉機、切菜機、磅稱、保溫桶等；（責(zé)任人：魏敬勇）。
（8）降溫采暖設(shè)備：包括空調(diào)、臺扇、吊扇、落地扇、排風(fēng)扇、火爐、電暖器等；（責(zé)任人：陳維）。
（9）圖書文物及陳列品；（責(zé)任人：李方）。
（10）其他。（魏有紅）。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組。
由于固定資產(chǎn)清查范圍廣，工作量大，現(xiàn)場核查工作復(fù)雜，需要全面動員，統(tǒng)籌安排。學(xué)校成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括審計、財務(wù)、資產(chǎn)管理部門、歸口管理部門的負責(zé)人。具體如下：
組長：
組成人員：
固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)固定資產(chǎn)清查工作實施方案的擬訂，清查工作的前期準備和后期的資料整理匯總，負責(zé)清查工作的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等。
2、工作小組。
組長：
成員：
具體負責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)的清理工作。
1、按照統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級、分類實施的原則，學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，資產(chǎn)歸口管理部門和資產(chǎn)使用單位分級、分類共同組織實施。
2、采取現(xiàn)場核查與復(fù)核相結(jié)合的方法。
二是復(fù)核。資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組對歸口管理資產(chǎn)和部門資產(chǎn)的現(xiàn)場核查結(jié)果進行復(fù)核、分析、整理。
3、組織方式是條塊結(jié)合，分工負責(zé)。即根據(jù)資產(chǎn)的占有、使用情況和資產(chǎn)歸口管理現(xiàn)狀，將資產(chǎn)分成條、塊，分工負責(zé)。
本次清查工作將實施全面的現(xiàn)場（實地）清查、盤點，即對所有部門、所有樓宇的每一個房間的固定資產(chǎn)實行全覆蓋、無遺漏的現(xiàn)場清點、核對、登記。為了保證工作質(zhì)量，現(xiàn)場核查前應(yīng)做好充分的準備。同時為了鞏固清查成果，建立資產(chǎn)管理長效機制，還應(yīng)認真整理總結(jié)，明確管理責(zé)任，完善信息系統(tǒng)。資產(chǎn)清查工作分為三個階段：
1、組織準備。
（1）成立資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開全校資產(chǎn)清查工作動員大會，研究部署資產(chǎn)清查工作。
（2）資產(chǎn)歸口管理部門成立工作機構(gòu)，制訂清查工作實施細則，組織資產(chǎn)清查人員培訓(xùn)。
2、材料準備。
（1）調(diào)查全校各單位用房情況，明確全校所有用房（至每一個房間）的管理（使用）責(zé)任單位（或個人）。
（2）設(shè)計、打印分單位資產(chǎn)盤點表。
根據(jù)清查工作的組織分工，各現(xiàn)場核查小組人員到各部門進行現(xiàn)場核查。即按照資產(chǎn)使用方向進行，在規(guī)定的時間里，對單位價值在規(guī)定標準以上的或成批的資產(chǎn)進行全面清理、核對和查實，摸清資產(chǎn)的存在狀況和使用現(xiàn)狀。各現(xiàn)場核查小組要根據(jù)現(xiàn)場核查要求，結(jié)合被查部門資產(chǎn)使用的實際情況，制定小組清查工作具體實施辦法，保證清查質(zhì)量。
認真落實核查時間、房間分布情況和需要配合的人員，積極完成現(xiàn)場核查工作。并對清查出的各類資產(chǎn)盤盈和盤虧、報廢等提供合法有效證據(jù)及說明材料，并提出相關(guān)處理建議。
1、查明盈虧原因，明確責(zé)任。每一個單位對資產(chǎn)盤虧情況做出書面說明，查找盤虧的原因。
2、辦理盤虧或報廢等資產(chǎn)處置手續(xù)。對盤點發(fā)現(xiàn)的盤虧或待報廢資產(chǎn)按照相關(guān)規(guī)定辦理資產(chǎn)處置手續(xù)，經(jīng)批準后進行賬戶調(diào)整；對于盤盈的資產(chǎn)，粘貼標簽。
3、完善資產(chǎn)信息系統(tǒng)。根據(jù)本次現(xiàn)場清查結(jié)果，利用原始賬的資產(chǎn)信息完善清查信息。
4、健全部門分戶資產(chǎn)信息，明確各部門資產(chǎn)管理職責(zé)。并簽訂固定資產(chǎn)管理責(zé)任書，明確資產(chǎn)管理職責(zé)，作為本單位資產(chǎn)管理責(zé)任考核的依據(jù)。
社區(qū)固定資產(chǎn)自查報告篇三
上半年，我縣固定資產(chǎn)投資工作在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級計劃部門指導(dǎo)下，發(fā)揮其對縣域經(jīng)濟的拉動作用和強勁支撐作用，注重優(yōu)化投資環(huán)境，拓寬融資渠道，鼓勵支持民營和民間投資，注重宏觀調(diào)控，從嚴審查投資規(guī)模，保持投資平衡，高度警惕投資過“熱”，努力實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資與經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的良性循環(huán)。1—6月，全縣共完成固定資產(chǎn)投資77437萬元，同比增長37%。其中，基本建設(shè)完成投資42263萬元，同比增長56.51%;更新改造投資完成7470萬元，同比增長14.05%;房地產(chǎn)投資完成4291萬元，同比增長2.53%。
一、重點工程實施順利。
今年，我縣把金溪電站、南渠路改造、周河路改造、城東大道、濱江路建設(shè)、金周公路、嘉陵江堤防、營高一級路、縣通鄉(xiāng)油路、污水處理廠、工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程等11個項目確定為全縣的重點工程，固定資產(chǎn)投資工作以這項重點工程為龍頭，發(fā)揮龍頭的牽引帶動和輻射作用，全縣上下一心群策群力，確保重點工程的資金、技術(shù)、設(shè)備和施工隊伍的及時到位，采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制、單位責(zé)任制、定期檢查制、排名獎懲制等有效措施，保證重點工程項目的順利實施。1—6月，市重點建設(shè)項目完成投資1.45億元，占年度計劃的67.6%，其中：金溪航電樞紐工程完成投資1.02億元，占年度計劃的68%;南渠路xx段完成投資3515萬元，占年度計劃的70.3%;縣城市污水處理廠完成投資758萬元，占年度計劃的54.1%;縣上11項重點工程項目完成投資1.67億元，占全社會固定投資總額的21.6%，其中周河公路改造、工業(yè)園區(qū)干道建設(shè)等工程已完工，其余工程正在抓緊建設(shè)，努力完成既定目標。
二、投資管理切實科學(xué)。
半年來，我局會同有關(guān)部門，力爭在項目管理方面盡可能地做到嚴謹科學(xué)、切實可行。一是科學(xué)論證，篩選、包裝、儲備一批投資項目，在去年已建成的項目庫基礎(chǔ)上，嚴格依照國家宏觀調(diào)控政策和相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和國有資金投向，將一批與國家大政策有突出的項目從庫中清理，再補充一批符合國家的政策、與國省資金投向?qū)β贰⒔?jīng)過科學(xué)論證和包裝過的項目。二是積極向上申報一批項目，我局會同落實有關(guān)部門發(fā)揚“四千”精神，共爭取到計劃系統(tǒng)項目17個。三是下達了一批基本建設(shè)投資計劃，在下達投資計劃時，我局嚴格遵照國家基本建設(shè)投資審批權(quán)限，認真審核相關(guān)材料，切實把準實際情況，科學(xué)論證投資效益，從而有效預(yù)防亂投資、重復(fù)投資和低水平投資。
三、項目清理規(guī)范高效。
自去年開始，投資增長過快、規(guī)模過大等投資問題在我國逐步曝露，為此，黨中央、國務(wù)院果斷采取了一些措施，預(yù)防投資過“熱”問題，為落實中央宏觀調(diào)控政策，高度警惕投資過“熱”現(xiàn)象發(fā)生，我局會同建設(shè)、國土、規(guī)劃、環(huán)保等相關(guān)單位，對全縣所有在建和擬建項目進行了一次大清理，發(fā)現(xiàn)了投資領(lǐng)域中的一些問題，我局立即對這些問題進行梳理上報，并提出了糾正和整改這些問題的切實可行的措施和建議，從而推進我縣固定資產(chǎn)投資工作的法制化、規(guī)范化和科學(xué)化。6月，我局緊緊抓住我省爭取到的國家停批建設(shè)用地半年時間內(nèi)，為支持重點急需建設(shè)項目而新批一批建設(shè)用地的機遇，原創(chuàng)文秘材料，盡在網(wǎng)絡(luò)。會同有關(guān)部門，清理出我縣重點急需建設(shè)項目15個，并積極做好這些項目的確認工作和建設(shè)用地報批工作，以此促進我縣固定資產(chǎn)投資，推動縣域經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展。
四、項目管理嚴格有序。
半年來，我局還十分重視項目管理工作。一是加強對國省投資項目的稽察，嚴格依照項目建設(shè)“五項制度”的要求，確保工程質(zhì)量和進度，把項目稽查滲透入工程的每一個環(huán)節(jié)，做到事前、事中、事后稽查并重，采用定期和臨時相結(jié)合，抽查和普查相結(jié)合等方式。加強事前管理和日常監(jiān)督，1—2月，組織了一次對全縣—省預(yù)算內(nèi)基建投資項目的全面拉網(wǎng)式自查，查找工程建設(shè)中存在的問題督促加以整改。二是加強對基本建設(shè)項目的管理，與有關(guān)部門一道，重拳打擊違反國家宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)政策，報建手續(xù)不齊全的“黑工程”，超計劃面積和超規(guī)模等違法違規(guī)投資行為，從而有效維護了市場經(jīng)濟秩序，促進了縣域經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。
社區(qū)固定資產(chǎn)自查報告篇四
副組長：******。
成員：*********15所學(xué)校完小校長。
二、清查范圍。
固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、家具用具等學(xué)校設(shè)施設(shè)備，要求各校組織人員認真清查，對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點。
三、清查流程及時間安排。
第一階段：x年4月14日至4月27日，召開學(xué)校固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議，布置清查任務(wù)，從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導(dǎo)出盤點清單，分發(fā)到各校，與實物認真核對，備注。同時組織人員把從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導(dǎo)出盤點清單與學(xué)校會計賬固定資產(chǎn)卡片認真核對，清理統(tǒng)計。
第二階段：x年4月28日至5月12日，各學(xué)校認真審核各學(xué)校上交的固定資產(chǎn)盤點清單并與實物認真核實，確定出損毀物品，制作好盤虧表，對于是人為因素造成固定資產(chǎn)流失損毀的要進行追究、賠償，由于機構(gòu)的調(diào)整和人員的流動，賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向，各學(xué)校管理人員要負責(zé)將本校資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。同時對帳外資產(chǎn)逐一登記，制作好盤盈表。
第三階段：x年5月13日至5月15日，登錄固定資產(chǎn)系統(tǒng)，做好資產(chǎn)清查相關(guān)表冊的錄入，統(tǒng)計，完善。
第四階段：x年5月16日至5月23日，做好固定資產(chǎn)清查工作的總結(jié)和上報，建立并完善學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度。
我校的固定資產(chǎn)盤點前總價值16199484元，其中，盤虧1296808元，無盈虧14902676元。盤盈158523.62元。
此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性。今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。
社區(qū)固定資產(chǎn)自查報告篇五
市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局：
根據(jù)市委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署，我x已完成了固定資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
xxx成立由主任某某同志任組長，抽調(diào)組織、紀委、黨政辦公室、財務(wù)室人員組成的固定資產(chǎn)清查工作小組。根據(jù)辦事處的實際制定出固定資產(chǎn)清查工作方案，嚴格按照文件規(guī)定的清查時間組織實施。
1、土地清查12宗，總面積為81088.5平方米。
2、房屋及建筑物5宗，總面積為7472平方米，價值1297688元，其中出租房屋2宗，面積3800平方米。
3、交通運輸設(shè)備4輛，價值565545元。
4、其他固定資產(chǎn)85宗，414件，價值425526元。
5、盤虧固定資產(chǎn)13宗，145件，價值48078元。
6、我單位的固定資產(chǎn)除有2宗房屋出租外，再無出租、出借、投資情況。
1、此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務(wù)重，受制于時間和人力方面的制約，因而對于一些固定資產(chǎn)實物只能根據(jù)賬面數(shù)填列上報。
2、我處現(xiàn)今登記在冊的的土地均為政府劃撥，由于年份過久和相關(guān)部門負責(zé)人調(diào)整等因素影響，一些土地和房屋的產(chǎn)權(quán)證書或文書幾度交接后未能妥善保管，大部分已經(jīng)遺失。
3、這次清理過程中出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象主要是一些時間長久的辦公類資產(chǎn)報廢淘汰了，因當(dāng)時處理時沒有履行報告手續(xù)，沒有從賬面上核銷資產(chǎn)。
1、建立資產(chǎn)理責(zé)任機制。增強財物管理人員的責(zé)任意識，使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實處。
2、加強制度建設(shè)，健全基礎(chǔ)工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴格資產(chǎn)審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準權(quán)限，實行嚴格的審批制度。
3、每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)常化，更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。
社區(qū)固定資產(chǎn)自查報告篇六
市住建局：為進一步規(guī)范和加強我分中心資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)市局要求，我分中心精心組織了單位固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。
1、會議話筒1個，dvd1臺，tcl29o彩電1臺，音響1臺，專業(yè)功放1臺，顯示屏+硬盤錄像機1套(房東提供)，考勤機1臺，傳真機1臺，電風(fēng)扇1臺。
2、檔案室密集柜1套(房東提供)，保險柜2個，鐵皮柜147組(一組5個)，文件柜3個，大幫臺1套，辦公桌48張，會議桌椅1套，聯(lián)邦椅1套，客戶椅4張，茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺。
3、電腦39臺(實35臺)，其中因業(yè)務(wù)繁忙，暫借4臺電腦短期使用(發(fā)證辦3臺，檔案室1臺)，另新購置2臺。
4、打印機有30臺(實29臺)，含新購置6臺，其中1臺暫借。
5、空調(diào)16臺(實12臺)，其中房東提供空調(diào)4臺(租賃合同中體現(xiàn))。
6、測距儀4部，數(shù)碼相機2架，大復(fù)印機2臺(實1臺)，其中暫借1臺，小型復(fù)印機1臺，掃描儀3臺，傳真機1部。
7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓)，現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務(wù)中心，產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。
1、顯示器12臺，主機7臺，打印機13臺，大型復(fù)印機1臺，空調(diào)(立柜式)2臺，掛式空調(diào)5臺。
2、鐵皮柜雙開15個，會議話筒2個，保險柜1個，縫紉機1臺。
分析中心因搬遷到新址辦公導(dǎo)致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運過程中損壞，因辦公室的調(diào)整，且無專人負責(zé)專人管理導(dǎo)致給清點及保管辦公設(shè)備工作帶來一定的難度。
固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題，既有體制機制的原因，也有管理過程中的缺陷，是綜合因素影響的結(jié)果。
提高思想認識。從思想認識入手，提高加強固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度，有專人負責(zé)，并成立了固定資產(chǎn)清查小組，負責(zé)對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施，相關(guān)股室進行了明確分工。建立健全并嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護和盤存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項重要內(nèi)容，列入本單位工作目標。完善制度。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我分中心實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法，明確職責(zé)。
進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責(zé)的新機制。加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
社區(qū)固定資產(chǎn)自查報告篇七
(一)疏于管理，賬實不符比較嚴重。
(二)重購輕管思想普遍，存在資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象。
(三)崗位職責(zé)不明確，造成了管理脫節(jié)。
(四)財務(wù)制度有缺陷，影響了核算的準確性。
(一)管理體制不健全。一些領(lǐng)導(dǎo)對資產(chǎn)管理的重要性認識不夠，認為國稅系統(tǒng)“家大業(yè)大”，沒有必要精打細算，花起錢來大手大腳，管起家來馬馬虎虎，對家底心中無數(shù)。一些單位管理制度存在漏洞，缺乏法律規(guī)范與強有力的政策指導(dǎo)，法律與政策滯后于資產(chǎn)管理的實際是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多問題的重要原因。
(二)會計核算不規(guī)范。核算程序不嚴密，賬簿設(shè)置不齊全，賬外固定資產(chǎn)大量存在，管理缺乏有效的約束機制，資產(chǎn)損失現(xiàn)象嚴重。一些會計人員政治思想素質(zhì)不高，責(zé)任意識淡薄，業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應(yīng)新會計制度和財務(wù)規(guī)則的核算要求。特別是在單位負責(zé)人不重視的情況下，往往不愿負責(zé)，得過且過，工作失職。
(三)監(jiān)督考核弱化。一些單位沒有將資產(chǎn)管理納入到機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標考核，資產(chǎn)管理工作顯得無足輕重;固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、出售、處置、變賣等活動中不按照國家有關(guān)規(guī)定報請管理部門審批，也沒有進行嚴格的資產(chǎn)評估工作，而多半是協(xié)商交易，使固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動脫離了有效監(jiān)督。尤其是私自低價轉(zhuǎn)讓、出售、變賣和處置固定資產(chǎn)現(xiàn)象的存在，導(dǎo)致了固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)被侵蝕。
(一)轉(zhuǎn)變思想，把握重點。如今資產(chǎn)種類越加龐雜，資產(chǎn)變動日益頻繁，對固定資產(chǎn)的管理不能停留在原來的思維模式上，要加大管理力度，重視內(nèi)部管理，按規(guī)定建賬設(shè)卡，定期進行清理盤點。要將固定資產(chǎn)使用效率和完好程度作為考核單位負責(zé)人政績、業(yè)績的一個重要指標，確保國有資產(chǎn)的合理利用。
(二)明確職責(zé)，環(huán)節(jié)控管。作為垂直管理機構(gòu)，國稅系統(tǒng)在固定資產(chǎn)管理要自覺接受地方財政部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。同時，上級國稅機關(guān)應(yīng)健全和完善固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度，制定資產(chǎn)配置標準，開展財產(chǎn)清查，在全面摸清所屬單位資產(chǎn)存在、使用狀況的基礎(chǔ)上，根據(jù)下級國稅機關(guān)承擔(dān)的任務(wù)量合理調(diào)劑，有計劃地進行配置。
社區(qū)固定資產(chǎn)自查報告篇八
20xx年9月20日、根據(jù)建管局的要求，各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)要求，我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。
根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我處對價值20xx元及以上、如電腦設(shè)備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
二、清查的主要做法。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為9月、10月的重點工作之一。有專人負責(zé)，各部門負責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組，負責(zé)對全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施，相關(guān)職能科室進行了明確分工。
(二)分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責(zé)。
寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y(jié)階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復(fù)核確認，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
三、清查的主要成果。
管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。
（一）完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我處實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
（二）明確職責(zé)。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責(zé)的新機制。
（三）加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
社區(qū)固定資產(chǎn)自查報告篇九
為全面分析我鎮(zhèn)2008年項目建設(shè)及固定資產(chǎn)投資工作情況，研究工作措施，確保全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)的圓滿完成。結(jié)合縣委的督查通知要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至9月份固定資產(chǎn)投資工作自檢自查情況報告如下：
一、貫徹落實全縣固定資產(chǎn)投資工作會議精神情況。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視固定資產(chǎn)投資工作，于7月23日召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，傳達貫徹全縣固定資產(chǎn)投資工作會議精神，通報我鎮(zhèn)2008年1至7月份固定資產(chǎn)投資工作情況，分析存在的困難和問題，進一步明確各項工作任務(wù)。
為切實加強對固定資產(chǎn)投資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項目辦公室，抽調(diào)綜合素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精的人員組成項目辦公室人員。
我鎮(zhèn)1至9月份，共完成固定資產(chǎn)投資1858.98萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)建設(shè)6個項目，完工3個，在建3個，總投資434.78萬元，已完成投資209.4萬元；農(nóng)林水行業(yè)建設(shè)10個項目，完工3個，在建4個，未動工3個，總投資3343.43萬元，已完成投資729.43萬元；交通建設(shè)5個項目，完工2個，未動工3個，總投資180.89萬元，已完成投資42.89萬元；新農(nóng)村建設(shè)10個項目，已完工2個，在建6個，未動工2個，預(yù)計總投資1931.57萬元，已完成投資877.26萬元。
積極做好儲備項目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項目申報工作，項目總投資265萬元。
三、存在的困難和問題。
1、當(dāng)前正值農(nóng)忙，導(dǎo)致投入建設(shè)的勞力不足，工程進度慢。
2、材料價格高，群眾投入建設(shè)的財力不足。
3、工程技術(shù)人員少，負責(zé)的項目多，存在顧此失彼的現(xiàn)象，技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)不夠。
4、能夠整合的項目資金少，對項目建設(shè)區(qū)的扶持力度不夠。
四、具體措施。
為確保全年固定資產(chǎn)投資各項工作任務(wù)的圓滿完成，我鎮(zhèn)重點采取以下措施：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。黨委書記、鎮(zhèn)長主要領(lǐng)導(dǎo)分別對在建項目和準備開工建設(shè)的項目認真分析，與各個項目的分管領(lǐng)導(dǎo)、村組干部深入研究，找準困難問題，并出謀劃策，指導(dǎo)鎮(zhèn)、村、組三級干部改進工作方法，要求在保證建設(shè)進度的同時，嚴個把關(guān)工程質(zhì)量。
2、加大組織協(xié)調(diào)工作力度。深入村組召開群眾會議，調(diào)動村民的積極性和主動性。項目建設(shè)過程中遇到的難以解決的困難，主要領(lǐng)導(dǎo)親自做協(xié)調(diào)工作。保證項目建設(shè)的有序推進。
3、配強工程技術(shù)人員。抽調(diào)水管站工程技術(shù)人員負責(zé)全鎮(zhèn)各個建設(shè)項目的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。每個項目都有技術(shù)員負責(zé)。
4、執(zhí)行工程進度報告制度。每月分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)報告一次項目建設(shè)進度。
5、積極開展村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作。鼓勵群眾積極投身公益事業(yè)建設(shè)，推動固定資產(chǎn)投資工作，爭取財政獎補資金。
五、預(yù)計全年完成投資情況。
2008年我鎮(zhèn)預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資3183.57萬元，其中文教衛(wèi)行業(yè)預(yù)計完成投資434.78萬元；農(nóng)林水預(yù)計完成投資1563.43萬元；交通預(yù)計完成投資180.89萬元；新農(nóng)村建設(shè)預(yù)計完成投資1004.47萬元。
對固定資產(chǎn)投資工作的建議：請縣委、政府加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作的支持力度，幫助解決項目前期費用，可直接核撥到縣直各大局，減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負擔(dān)。
社區(qū)固定資產(chǎn)自查報告篇十
第二項目部在接到公司《關(guān)于開展固定資產(chǎn)清查分析工作的通知》后，立即成立了以項目經(jīng)理為組長的清查領(lǐng)導(dǎo)小組，從20xx年5月19日開始，對管理組和施工組進行了固定資產(chǎn)清查工作。經(jīng)過項目部資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認，我項目部資產(chǎn)清查結(jié)果及上報的`資產(chǎn)清查資料真實、完整、準確、合法。
二．項目部資產(chǎn)運營分析。
1．項目部基本情況。
第二項目部成立于20xx年10月初，所承建的工程是長琿高速公路（長春-琿春）敦延（敦化-延吉）段第07合同標段，工期五年（20xx年10月15日-20xx年10月1日），全長15.85公里，合同造價2.6億元。截止現(xiàn)在累計完成工程量2.3億元。
2．第二項目部固定資產(chǎn)142萬余元。
3．資產(chǎn)裝備保障能力分析：
資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是不合理，有大部分資產(chǎn)已經(jīng)報廢和等待報廢，新資產(chǎn)少，對工程施工生產(chǎn)造成影響。
4．隨著現(xiàn)在公路高新技術(shù)不斷發(fā)展，現(xiàn)有資產(chǎn)不能滿足市場要求。
5．為滿足市場要求，結(jié)合施工生產(chǎn)及公司發(fā)展趨勢，大部分資產(chǎn)需要報廢及更新。
三．不良資產(chǎn)分析。
1．設(shè)備老化，閑置是造成不良資產(chǎn)的主要原因。
2．建議閑置資產(chǎn)便宜出售。
四．建立健全制度。
項目部建立健全了各項資產(chǎn)管理制度，嚴格按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。在租賃或購買新資產(chǎn)時，及時向公司提出申請。
第二項目部。
二oo八年六月二十日。
社區(qū)固定資產(chǎn)自查報告篇十一
1.是省財政廳啟用統(tǒng)一資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的要求。
2.是落實資產(chǎn)歸口、分級管理責(zé)任的重要舉措。
資產(chǎn)管理的原則是誰使用，誰負責(zé)。能夠為分口分級管理單位、責(zé)任人提供一份完整、真實的資產(chǎn)信息。
3.是學(xué)校摸清家底掌握資產(chǎn)使用狀況的有效手段。
通過固定資產(chǎn)清查，能夠清晰反映本校資產(chǎn)的實存及使用情況，發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理、使用中存在的問題，以便于學(xué)校合理配置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率和資產(chǎn)管理水平。
二、資產(chǎn)清查的內(nèi)容、范圍與基準日。
(一).清查內(nèi)容及負責(zé)人。
(2)單位價值雖未達到規(guī)定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，按固定資產(chǎn)管理。
(1)房屋及構(gòu)筑物：包括教學(xué)用房、辦公用房和生活用房及其附屬設(shè)施;(責(zé)任人：陳維)。
(2)廣播電視影像設(shè)備：包括電視機、錄(放)音機、功放、音響、照像機、攝像機等設(shè)備;(責(zé)任人：李方、張彪)。
(3)計算機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備：包括計算機、打印機、復(fù)印機、一體機、投影儀、多媒體等設(shè)備;(責(zé)任人：李方)。
(4)文體設(shè)備：包括各類音樂器材、美術(shù)、體育器材等設(shè)施設(shè)備;(責(zé)任人：顏其全、王玲、李方)。
(5)教學(xué)儀器：包括各學(xué)科專用儀器儀表等;(責(zé)任人：鄧林幫、龐標、)。
(6)辦公家具及用具：包括辦公桌椅、會議桌椅、實驗桌椅、課桌椅、講桌、學(xué)生鐵床、餐桌椅等;(責(zé)任人：張彪、陳維)。
(7)炊事設(shè)備：包括鍋爐、冰箱、和面機、切面機、饅頭機、切肉機、切菜機、磅稱、保溫桶等;(責(zé)任人：魏敬勇)。
(8)降溫采暖設(shè)備：包括空調(diào)、臺扇、吊扇、落地扇、排風(fēng)扇、火爐、電暖器等;(責(zé)任人：陳維)。
(9)圖書文物及陳列品;(責(zé)任人：李方)。
(10)其他。(魏有紅)。
(二).清查的基準日。
固定資產(chǎn)清查工作基準日為20xx年5月31日。
三、資產(chǎn)清查的組織領(lǐng)導(dǎo)。
1.領(lǐng)導(dǎo)小組。
由于固定資產(chǎn)清查范圍廣，工作量大，現(xiàn)場核查工作復(fù)雜，需要全面動員，統(tǒng)籌安排。學(xué)校成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括審計、財務(wù)、資產(chǎn)管理部門、歸口管理部門的負責(zé)人。具體如下：
組長：
組成人員：
固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)固定資產(chǎn)清查工作實施方案的擬訂，清查工作的前期準備和后期的資料整理匯總，負責(zé)清查工作的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等。
2.工作小組。
組長：
成員：
四、資產(chǎn)清查的工作原則。
1.按照統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級、分類實施的原則，學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，資產(chǎn)歸口管理部門和資產(chǎn)使用單位分級、分類共同組織實施。
2.采取現(xiàn)場核查與復(fù)核相結(jié)合的方法。一是現(xiàn)場核查。清查小組成員到資產(chǎn)存放和使用地點現(xiàn)場進行以賬對物、逐一房間盤點、調(diào)查資產(chǎn)實存情況和使用現(xiàn)狀;二是復(fù)核。資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組對歸口管理資產(chǎn)和部門資產(chǎn)的現(xiàn)場核查結(jié)果進行復(fù)核、分析、整理。
3.組織方式是條塊結(jié)合，分工負責(zé)。即根據(jù)資產(chǎn)的占有、使用情況和資產(chǎn)歸口管理現(xiàn)狀，將資產(chǎn)分成條、塊，分工負責(zé)。
五、資產(chǎn)清查的步驟和方法。
本次清查工作將實施全面的現(xiàn)場(實地)清查、盤點，即對所有部門、所有樓宇的每一個房間的固定資產(chǎn)實行全覆蓋、無遺漏的現(xiàn)場清點、核對、登記。為了保證工作質(zhì)量，現(xiàn)場核查前應(yīng)做好充分的準備。同時為了鞏固清查成果，建立資產(chǎn)管理長效機制，還應(yīng)認真整理總結(jié)，明確管理責(zé)任，完善信息系統(tǒng)。資產(chǎn)清查工作分為三個階段：
(一)清查準備(6月10日-6月20日)。
1.組織準備。
(1)成立資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開全校資產(chǎn)清查工作動員大會，研究部署資產(chǎn)清查工作。
(2)資產(chǎn)歸口管理部門成立工作機構(gòu)，制訂清查工作實施細則，組織資產(chǎn)清查人員培訓(xùn)。
2.材料準備。
(1)調(diào)查全校各單位用房情況，明確全校所有用房(至每一個房間)的管理(使用)責(zé)任單位(或個人)。
(2)設(shè)計、打印分單位資產(chǎn)盤點表。
(二)現(xiàn)場核查(6月21日-6月30日)。
根據(jù)清查工作的組織分工，各現(xiàn)場核查小組人員到各部門進行現(xiàn)場核查。即按照資產(chǎn)使用方向進行，在規(guī)定的時間里，對單位價值在規(guī)定標準以上的或成批的資產(chǎn)進行全面清理、核對和查實，摸清資產(chǎn)的存在狀況和使用現(xiàn)狀。各現(xiàn)場核查小組要根據(jù)現(xiàn)場核查要求，結(jié)合被查部門資產(chǎn)使用的實際情況，制定小組清查工作具體實施辦法，保證清查質(zhì)量。
認真落實核查時間、房間分布情況和需要配合的人員，積極完成現(xiàn)場核查工作。并對清查出的各類資產(chǎn)盤盈和盤虧、報廢等提供合法有效證據(jù)及說明材料，并提出相關(guān)處理建議。
(三)整理總結(jié)(7月1日-7月5日)。
1.查明盈虧原因，明確責(zé)任。每一個單位對資產(chǎn)盤虧情況做出書面說明，查找盤虧的原因。
2.辦理盤虧或報廢等資產(chǎn)處置手續(xù)。對盤點發(fā)現(xiàn)的盤虧或待報廢資產(chǎn)按照相關(guān)規(guī)定辦理資產(chǎn)處置手續(xù)，經(jīng)批準后進行賬戶調(diào)整;對于盤盈的資產(chǎn)，粘貼標簽。
3.完善資產(chǎn)信息系統(tǒng)。根據(jù)本次現(xiàn)場清查結(jié)果，利用原始賬的資產(chǎn)信息完善清查信息。
4.健全部門分戶資產(chǎn)信息，明確各部門資產(chǎn)管理職責(zé)。并簽訂固定資產(chǎn)管理責(zé)任書，明確資產(chǎn)管理職責(zé)，作為本單位資產(chǎn)管理責(zé)任考核的依據(jù)。
社區(qū)固定資產(chǎn)自查報告篇十二
20xx年**月**日，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長親自帶隊，鐵人小學(xué)資深資產(chǎn)員等4人。來到我校進行20xx年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。20xx年資產(chǎn)檢查時，我們正搬遷中。上級領(lǐng)導(dǎo)沒有看到，所以今年頭一個就來我們家。
對于學(xué)校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視。自20xx年5月上級宣布兩校合并后。校長多次召開專項會議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強調(diào)對于公共財物要嚴格管理。
我自今年5月中與大張交接后。即開始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細則挨項落實。
（1）按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進行了逐一登記。6至7月一次，9月開學(xué)后，又對重點部室再次核對梳理。
（2）核對中油資產(chǎn)管理6.0、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學(xué)習(xí)管理軟件操作。
（3）粘貼管理標簽。
（4）按中心細則要求一項一項形成文字材料，分類裝訂。準備迎檢。
中心下發(fā)檢查時間表上，**月**日檢查開始，咱們是第一天第二家。第一家是27中學(xué)。誰知16號早上學(xué)區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且?guī)ш犑强崎L。
檢查材料，心有點底兒。按中心要求的都有，實物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負責(zé)保管著。
頭一家檢查吃虧，按細則只要查50件資產(chǎn)，30個低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實地查看的怕不下300件。
材料上領(lǐng)導(dǎo)們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是92。8分，滿分是98分，不是百分?？崎L審查時，又加扣一分。于是16號上晚上中心網(wǎng)絡(luò)公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細研究，第四組其它兩個都比咱們分高。經(jīng)與其它學(xué)校資產(chǎn)員交流學(xué)習(xí)。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進的地方真的很多。
首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行?，F(xiàn)在呢，個人能力再大也不行。此項工作需要多方配合。
（1）信息辦：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購計劃，耗材合同書，微機、打印機及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機教師提供的微機上機記錄，實驗教師提供的實驗記錄。沒有的話扣分。
（2）后勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運轉(zhuǎn)記錄。沒有的話扣分。
（3）采購組：提供3－9月物資采購計劃，如果有購低值易耗品的話，就應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒有納入管理的扣分。
（4）庫房提供出入庫憑證。
（5）重點部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學(xué)校微機室網(wǎng)絡(luò)室因上級微機桌到的晚，五位同志加班加點工作，才把三個微機室建立運行起來。目前微機二室還差10臺電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話，不好解釋。這些領(lǐng)導(dǎo)們只是提了一句，倒是沒有扣分。
其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長說“工作是沒少作，有些沒干到點上?！?/p>
（1）固定資產(chǎn)標簽，我是按上半年要求做的雙編碼標簽。結(jié)果清查前通知要加上學(xué)校自編碼，形成三編碼標簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標出來。這個時間確實來不及。只好20xx年改正。
（2）低值易耗品沒有找到臺帳，這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實就是找到了也是不準確的。個別的房間因老師們都忙著，我沒認真清點。這項工作我做的不細。
（3）標簽卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實物和標簽不符的。
（4）資產(chǎn)分布圖不美觀。
（5）清查記錄上責(zé)任人簽字有代簽的。如果以后有不認帳的就麻煩了。
（6）老舊資產(chǎn)應(yīng)該申請報廢。我?，F(xiàn)有的同禧93.3、p4-1.6,p4-2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、dvd等閑置中。
對于容易公私混用的固定資產(chǎn)，如數(shù)碼相機/數(shù)碼攝像機/筆記本電腦等項。檢查組老師提出可以由專人統(tǒng)一管理保存，各部室簽字借用。
社區(qū)固定資產(chǎn)自查報告篇十三
為全面分析我鎮(zhèn)20xx年項目建設(shè)及固定資產(chǎn)投資工作事情，研究工作措施，確保全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)的圓滿完成。結(jié)合縣委的督查通知要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至9月份固定資產(chǎn)投資工作自檢自查事情報告如下：
一、貫徹降實全縣固定資產(chǎn)投資工作會議精神事情。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視固定資產(chǎn)投資工作，于7月23日召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，傳達貫徹全縣固定資產(chǎn)投資工作會議精神，通報我鎮(zhèn)20xx年1至7月份固定資產(chǎn)投資工作事情，分析存在的困難和咨詢題，進一步明確各項工作任務(wù)。
為切實加強對固定資產(chǎn)投資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項目辦公室，抽調(diào)綜合素養(yǎng)高，業(yè)務(wù)精的人員組成項目辦公室人員。
我鎮(zhèn)1至9月份，共完成固定資產(chǎn)投資1858.98萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)建設(shè)6個項目，完工3個，在建3個，總投資434.78萬元，已完成投資209.4萬元；農(nóng)林水行業(yè)建設(shè)10個項目，完工3個，在建4個，未動工3個，總投資3343.43萬元，已完成投資729.43萬元；交通建設(shè)5個項目，完工2個，未動工3個，總投資180.89萬元，已完成投資42.89萬元；新農(nóng)村建設(shè)10個項目，已完工2個，在建6個，未動工2個，預(yù)計總投資1931.57萬元，已完成投資877.26萬元。
積極做好儲備項目坡足村尹家莊自然村以工代賑項目申報工作，項目總投資265萬元。
三、存在的困難和咨詢題。
1、當(dāng)前正值農(nóng)忙，導(dǎo)致投入建設(shè)的勞力別腳，工程進度慢。
2、材料價格高，群眾投入建設(shè)的財力別腳。
3、工程技術(shù)人員少，負責(zé)的項目多，存在顧此失彼的現(xiàn)象，技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)別夠。
4、可以整合的項目資金少，對項目建設(shè)區(qū)的扶持力度別夠。
四、具體措施。
為確保全年固定資產(chǎn)投資各項工作任務(wù)的圓滿完成，我鎮(zhèn)重點采取以下措施：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。黨委書記、鎮(zhèn)長要緊領(lǐng)導(dǎo)分別對在建項目和預(yù)備開工建設(shè)的項目仔細分析，與各個項目的分管領(lǐng)導(dǎo)、村組干部深入研究，尋準困難咨詢題，并出謀劃策，指導(dǎo)鎮(zhèn)、村、組三級干部改進工作辦法，要求在保證建設(shè)進度的并且，嚴個把關(guān)工程質(zhì)量。
2、加大組織協(xié)調(diào)工作力度。深入村組召開群眾會議，調(diào)動村民的積極性和主動性。項目建設(shè)過程中遇到的難以解決的困難，要緊領(lǐng)導(dǎo)親自做協(xié)調(diào)工作。保證項目建設(shè)的有序推進。
3、配強工程技術(shù)人員。抽調(diào)水管站工程技術(shù)人員負責(zé)全鎮(zhèn)各個建設(shè)項目的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。每個項目都有技術(shù)員負責(zé)。
4、執(zhí)行工程進度報告制度。每月分管領(lǐng)導(dǎo)向要緊領(lǐng)導(dǎo)報告一次項目建設(shè)進度。
5、積極開展村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作。鼓舞群眾積極投身公益事業(yè)建設(shè)，推動固定資產(chǎn)投資工作，爭取財政獎補資金。
五、預(yù)計全年完成投資事情。
20xx年我鎮(zhèn)預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資3183.57萬元，其中文教衛(wèi)行業(yè)預(yù)計完成投資434.78萬元；農(nóng)林水預(yù)計完成投資1563.43萬元；交通預(yù)計完成投資180.89萬元；新農(nóng)村建設(shè)預(yù)計完成投資1004.47萬元。
對固定資產(chǎn)投資工作的建議：請縣委、政府加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作的支持力度，幫助解決項目前期費用，可直接核撥到縣直各大局，減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負擔(dān)。
社區(qū)固定資產(chǎn)自查報告篇十四
為了加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，進一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況，按照上級教育行政部門的安排，我校對全校的固定資產(chǎn)進行一次清查。形成自查報告如下。
組長：xx。
副組長：xx。
成員：xxxxxxxxxxx。
固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、交通運輸設(shè)備等，要求各部室管理人員認真組織清查，原則上對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點。
三、清查流程及時間安排。
2、xx年xx月xx日至xx日：各部室管理人員以學(xué)校的固定資產(chǎn)賬目為基礎(chǔ)，與各部室的資產(chǎn)逐一逐項核對，對帳外資產(chǎn)逐一登記，于xx年3月xx日前上報學(xué)校。
3、xxx年xx月xx日至xx日：學(xué)校將各部室清查數(shù)據(jù)進行匯總，對各部室管理人員有帳無物資產(chǎn)進行再清理，對有物無賬資產(chǎn)進行備案登記。
四、工作要求。
1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作，各部室管理人員負責(zé)組織各部室的自查工作，層層落實，責(zé)任到人，因為時間緊任務(wù)重，要在規(guī)定時間內(nèi)完成自查工作。
2、固定資產(chǎn)自查要求。
（1）各部室管理人員要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實，做到賬物相符。有賬無物資產(chǎn)，要查明去向。借出的`要有借出相關(guān)手續(xù)。
（2）設(shè)備標簽書寫規(guī)范，規(guī)格型號等以此次下發(fā)數(shù)據(jù)為準，按照編號一一對應(yīng)粘貼在資產(chǎn)顯著位置，粘貼牢固、端正。。
（3）對資產(chǎn)的用途（教學(xué)用、辦公用等）和使用狀態(tài)（在用、閑置、待修、待報廢、盤虧）、存放地點進行明確填寫。
（4）本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記，各個項目要填全。
（5）由于機構(gòu)的調(diào)整和人員的流動，賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向，各部室管理人員要負責(zé)將本部門資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。
五、自查結(jié)果。
1、我校制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。
2、我校所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，建立固定資產(chǎn)總賬，明細賬，記賬流程合理規(guī)范，款物相符，登記準確無誤，不存在漏記、少記現(xiàn)象，固定資產(chǎn)的增減手續(xù)完備，沒有造成固定資產(chǎn)流失。
此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。
xxx小學(xué)。
xxxx。
社區(qū)固定資產(chǎn)自查報告篇十五
為了加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，進一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況，按照上級教育行政部門的安排，我校對全校的固定資產(chǎn)進行一次清查。形成自查報告如下。
組 長：孫xx
副組長：王xx
成員：朱連孫 各部室管理人員
固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、交通運輸設(shè)備等，要求各部室管理人員認真組織清查，原則上對所有固定資產(chǎn)全面清查盤點。
1、20xx年3月7日：我校召開固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會議，布置清查任務(wù)。
2、20xx年3月8日至14日：各部室管理人員以學(xué)校的`固定資產(chǎn)賬目為基礎(chǔ)，與各部室的資產(chǎn)逐一逐項核對，對帳外資產(chǎn)逐一登記，于20xx年3月15日前上報學(xué)校。
3、20xx年3月15日至18日：學(xué)校將各部室清查數(shù)據(jù)進行匯總工作總結(jié)，對各部室管理人員有帳無物資產(chǎn)進行再清理，對有物無賬資產(chǎn)進行備案登記。
1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作，各部室管理人員負責(zé)組織各部室的自查工作，層層落實，責(zé)任到人，因為時間緊任務(wù)重，要在規(guī)定時間內(nèi)完成自查工作。
2、固定資產(chǎn)自查要求
（1）各部室管理人員要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實，做到賬物相符。有賬無物資產(chǎn)，要查明去向。借出的要有借出相關(guān)手續(xù)。
（2）設(shè)備標簽書寫規(guī)范，規(guī)格型號等以此次下發(fā)數(shù)據(jù)為準，按照編號一一對應(yīng)粘貼在資產(chǎn)顯著位置，粘貼牢固、端正。。
（3）對資產(chǎn)的用途（教學(xué)用、辦公用等）和使用狀態(tài)（在用、閑置、待修、待報廢、盤虧）、存放地點進行明確填寫。
（4）本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記，各個項目要填全。
（5）由于機構(gòu)的調(diào)整和人員的流動，賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向，各部室管理人員要負責(zé)將本部門資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。
1、我校制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。
2、我校所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，建立固定資產(chǎn)總賬，明細賬，記賬流程合理規(guī)范，款物相符，登記準確無誤，不存在漏記、熱門思想?yún)R報少記現(xiàn)象，固定資產(chǎn)的增減手續(xù)完備，沒有造成固定資產(chǎn)流失。
此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。
南陳小學(xué)
20xx年3月
社區(qū)固定資產(chǎn)自查報告篇十六
根據(jù)市統(tǒng)計局下發(fā)的“關(guān)于固定資產(chǎn)投資質(zhì)量檢查迎檢要求”文件，切實做好固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計工作，區(qū)統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展關(guān)于清查項目的工作，并采取電話查詢和實地考察等多種方式，對我區(qū)固定資產(chǎn)投資項目情況進行自查自糾，并結(jié)合我區(qū)固定資產(chǎn)投資的具體工作情況，現(xiàn)將固定資產(chǎn)投資自查自糾基礎(chǔ)工作存在問題及整改情況匯報如下：
1-9月份，我區(qū)共有32個投資建設(shè)項目，已完工21個項目，11個項目在建。全區(qū)完成固定投資共31.77億，達到奮斗目標66.18%。工業(yè)完成6.1億，占總投資19.2%，與去年同期基本相平;第三產(chǎn)業(yè)完成25.67億，占總投資80.8%，同比增長47.69%。
1-9月份，我區(qū)在市統(tǒng)計局的指導(dǎo)下，嚴格按照有關(guān)要求，認真、及時的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報工作，具體情況匯報如下：
(一)加強項目檔案、信息的管理工作。
2、加強對建設(shè)項目形象進度的督查，確保進度與上報完成投資額相符。
3、對企業(yè)固定資產(chǎn)報表的填寫進行規(guī)范，確保報表上報時間及時，字跡清晰整潔。
(二)落實各街道統(tǒng)計站對固定資產(chǎn)投資項目管理職責(zé)，強化目標考核要求。
1、抓好對各街道統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和投資統(tǒng)計業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。
2、抓好各街道在地項目信息報送工作。
三、固定資產(chǎn)投資工作中存在的困難和問題。
今年以來，我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度大大加快，投資結(jié)構(gòu)進一步調(diào)整和優(yōu)化，投資效益進一步提高，促進了全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。xx區(qū)區(qū)本級項目投資規(guī)模小、額度低、難以達到進庫標準，區(qū)域內(nèi)500萬以上項目場屬市本級管理，按行政管理權(quán)限，項目單位場是向市直有關(guān)部門報送報表，而市投資項目實行在地統(tǒng)計，通過這兩年的實踐，由于統(tǒng)計基礎(chǔ)不成熟，造成項目統(tǒng)計工作的諸多困難，主要表現(xiàn)在以下幾點：
三是項目單位投資統(tǒng)計報表管理不規(guī)范，街道統(tǒng)計人手不夠又不可能每月深入到每個項目單位去催報表，造成報表上報不及時，進度與實際進度不一致。
四、下一步工作措施。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，周密安排，認真組織落實。
2、扎實抓好項目的儲備、上報等前期工作，積極主動地爭取項目，結(jié)合實際，調(diào)整、充實和完善項目儲備庫，做到建設(shè)一批，新上一批，儲備一批，有計劃、有步驟的上報項目。
3、要加強街道統(tǒng)計人員與企業(yè)間的溝通，要加強項目監(jiān)控。對于新上項目、技改項目要保持及時的溝通，確保報表進度與實際進度相一致。
4、進一步作好固定資產(chǎn)檔案管理工作，完善項目相關(guān)信息，認真進行歸檔保存。
社區(qū)固定資產(chǎn)自查報告篇十七
副組長：xxx。
成員：xxx各部室管理人員。
固定資產(chǎn)自查的范圍主要包括土地、房屋及出租情況、資產(chǎn)處置情況、公車使用情況、專用設(shè)備等，要求各部室管理人員認真組織清查，原則上對所有固定資產(chǎn)全面自查。
2、20xx年4月20日至30日：各部室管理人員以學(xué)校的固定資產(chǎn)賬目為基礎(chǔ)，與各部室的資產(chǎn)逐一逐項核對，對帳外資產(chǎn)逐一登記，于20xx年4月30日前上報學(xué)校。
3、20xx年5月5日至15日：學(xué)校將各部室清查數(shù)據(jù)進行匯總，對各部室管理人員有帳無物資產(chǎn)進行再清理，對有物無賬資產(chǎn)進行備案登記。
1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作，各部室管理人員負責(zé)組織各部室的自查工作，層層落實，責(zé)任到人，因為時間緊任務(wù)重，要在規(guī)定時間內(nèi)完成自查工作。
2、固定資產(chǎn)自查要求。
（1）各部室管理人員要依據(jù)資產(chǎn)賬目逐件核對、落實，做到賬物相符。有賬無物資產(chǎn)，要查明去向。借出的要有借出相關(guān)手續(xù)。
（2）設(shè)備標簽書寫規(guī)范，規(guī)格型號準準確無誤，按照編號一一對應(yīng)粘貼在資產(chǎn)顯著位置，粘貼牢固、端正。
（3）對資產(chǎn)的用途（教學(xué)用、辦公用等）和使用狀態(tài)（在用、閑置、待修、待報廢）、存放地點進行明確填寫。
（4）本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記，各個項目要填全。
（5）由于機構(gòu)的調(diào)整和人員的流動，賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向，各部室管理人員要負責(zé)將本部門資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。
1、我校制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。
2、我校所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊，建立固定資產(chǎn)總賬，明細賬，記賬流程合理規(guī)范，款物相符，登記準確無誤，不存在漏記、少記現(xiàn)象，固定資產(chǎn)的增減手續(xù)完備，沒有造成固定資產(chǎn)流失。
3、我校無房屋出租、無資產(chǎn)處置、無公車。
此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實實地把資產(chǎn)管理各項工作落到實處。
社區(qū)固定資產(chǎn)自查報告篇十八
為加強對固定資產(chǎn)的管理，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能，保證固定資產(chǎn)的安全完整，市司法局通過加強固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)、建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、落實保管使用責(zé)任到人制度等，全面實現(xiàn)對固定資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管。
該局出臺了《平湖市司法局固定資產(chǎn)管理辦法》，明確固定資產(chǎn)管理職能部門，落實固定資產(chǎn)的保管責(zé)任，嚴格固定資產(chǎn)增減、調(diào)撥及變更手續(xù)，建立嚴密的資產(chǎn)使用、轉(zhuǎn)移、核銷等管理制度，健全固定資產(chǎn)定期盤點制度。
與此同時，以全市統(tǒng)一實施“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”為契機，歷時2個月，對全局固定資產(chǎn)進行了全面清查登記，并依托資產(chǎn)管理軟件這一平臺，完成了435件資產(chǎn)卡片的`錄入及審核工作。目前，該局資產(chǎn)配置、確認調(diào)入、資產(chǎn)登記、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置全部實現(xiàn)信息化、電子化，資產(chǎn)管理軟件日常管理維護運行良好。
為建立長效機制，市司法局采取固定資產(chǎn)使用保管責(zé)任到人的方法，明確使用科室負責(zé)人為第一責(zé)任人，具體使用人為直接責(zé)任人。同時，按照科室及使用保管人分別打印固定資產(chǎn)臺賬，并將資產(chǎn)使用管理落實到個人，接受全局監(jiān)督，做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一、管理規(guī)范。
社區(qū)固定資產(chǎn)自查報告篇十九
為全面闡發(fā)我鎮(zhèn)20xx年項目建設(shè)及固定資產(chǎn)投資工作情況，研討工作措施，確保全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)的圓滿完成。結(jié)合縣委的督查通知請求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至9月份固定資產(chǎn)投資工作自檢自查情況報告以下：
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視固定資產(chǎn)投資工作，于7月23日召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，傳達貫徹全縣固定資產(chǎn)投資工作會議精神，通報我鎮(zhèn)20xx年1至7月份固定資產(chǎn)投資工作情況，分析存在的困難和問題，進一步明確各項工作任務(wù)。
為切實加強對固定資產(chǎn)投資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項目辦公室，抽調(diào)綜合素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精的人員組成項目辦公室人員。
我鎮(zhèn)1至9月份，共完成固定資產(chǎn)投資萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)建設(shè)6個項目，完工3個，在建3個，總投資萬元，已完成投資萬元；農(nóng)林水行業(yè)建設(shè)10個項目，完工3個，在建4個，未動工3個，總投資萬元，已完成投資萬元；交通建設(shè)5個項目，完工2個，未動工3個，總投資萬元，已完成投資萬元；新農(nóng)村建設(shè)10個項目，已完工2個，在建6個，未動工2個，預(yù)計總投資萬元，已完成投資萬元。
積極做好儲備項目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項目申報工作，項目總投資265萬元。
1、當(dāng)前正值農(nóng)忙，招致投入建設(shè)的勞力不足，工程進度慢。
2、材料價格高，群眾投入建設(shè)的財力不足。
3、工程技術(shù)人員少，負責(zé)的項目多，存在顧此失彼的現(xiàn)象，技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)不夠。
4、能夠整合的項目資金少，對項目建設(shè)區(qū)的扶持力度不夠。
為確保全年固定資產(chǎn)投資各項工作任務(wù)的'圓滿完成，我鎮(zhèn)重點采納以下措施：
1、加強帶領(lǐng)，明確責(zé)任。黨委書記、鎮(zhèn)長主要帶領(lǐng)分別對在建項目和準備開工建設(shè)的項目當(dāng)真闡發(fā)，與各個項目的分擔(dān)帶領(lǐng)、村組干部深入研討，找準困難問題，并出謀獻策，指導(dǎo)鎮(zhèn)、村、組三級干部改良工作方法，請求在保證建設(shè)進度的同時，嚴個把關(guān)工程質(zhì)量。
2、加大組織協(xié)調(diào)工作力度。深入村組召開群眾會議，調(diào)動村民的積極性和主動性。項目建設(shè)過程中遇到的難以解決的困難，主要領(lǐng)導(dǎo)親自做協(xié)調(diào)工作。保證項目建設(shè)的有序推進。
3、配強工程技術(shù)人員。抽調(diào)水管站工程技術(shù)人員負責(zé)全鎮(zhèn)各個建設(shè)項目的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。每個項目都有技術(shù)員負責(zé)。
4、執(zhí)行工程進度報告制度。每月分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)報告一次項目建設(shè)進度。
5、積極開展村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作。鼓勵群眾積極投身公益事業(yè)建設(shè)，推動固定資產(chǎn)投資工作，爭取財政獎補資金。
20xx年我鎮(zhèn)預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資萬元，其中文教衛(wèi)行業(yè)預(yù)計完成投資萬元；農(nóng)林水預(yù)計完成投資萬元；交通預(yù)計完成投資萬元；新農(nóng)村建設(shè)預(yù)計完成投資萬元。
對固定資產(chǎn)投資工作的建議：請縣委、當(dāng)局加大對州里固定資產(chǎn)投資工作的支持力度，幫助辦理項目前期費用，可直接核撥到縣直各大局，減輕州里的負擔(dān)。
社區(qū)固定資產(chǎn)自查報告篇二十
第二項目部在接到公司《關(guān)于開展固定資產(chǎn)清查分析工作的通知》后，立即成立了以項目經(jīng)理為組長的`清查領(lǐng)導(dǎo)小組，從5月19日開始，對管理組和施工組進行了固定資產(chǎn)清查工作。經(jīng)過項目部資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認，我項目部資產(chǎn)清查結(jié)果及上報的資產(chǎn)清查資料真實、完整、準確、合法。
1．項目部基本情況。
第二項目部成立于10月初，所承建的工程是長琿高速公路（長春-琿春）敦延（敦化-延吉）段第07合同標段，工期五年（10月15日-10月1日），全長15.85公里，合同造價2.6億元。截止現(xiàn)在累計完成工程量2.3億元。
2．第二項目部固定資產(chǎn)142萬余元。
3．資產(chǎn)裝備保障能力分析：
資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是不合理，有大部分資產(chǎn)已經(jīng)報廢和等待報廢，新資產(chǎn)少，對工程施工生產(chǎn)造成影響。
4．隨著現(xiàn)在公路高新技術(shù)不斷發(fā)展，現(xiàn)有資產(chǎn)不能滿足市場要求。
5．為滿足市場要求，結(jié)合施工生產(chǎn)及公司發(fā)展趨勢，大部分資產(chǎn)需要報廢及更新。
1．設(shè)備老化，閑置是造成不良資產(chǎn)的主要原因。
2．建議閑置資產(chǎn)便宜出售。
項目部建立健全了各項資產(chǎn)管理制度，嚴格按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。在租賃或購買新資產(chǎn)時，及時向公司提出申請。
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