計劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個人生活還是工作領(lǐng)域。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇一
意義何在，在這個大前提下你才能取得決策者的支持，贏得團(tuán)隊的理解和配合，因而對于一個市場開發(fā)計劃書來講開篇之初明確市場開發(fā)的目的這是一個首要任務(wù)。
一個市場開發(fā)計劃書在目的明確后找到這個市場的特性或者說特點，才能對市場的開發(fā)工作具有指導(dǎo)意義，這樣的一個計劃書才能讓決策者對你所要開發(fā)的市場有一個大致的認(rèn)識，也是你獲取資源前提條件，因為不管對于一個新市場還是一個老市場來說，每一個市場都有各自的特點和區(qū)別，對于新市場來講由于過去沒有了解，需要對市場進(jìn)行重新的認(rèn)識，而對于一個老市場而言，隨著時間的變化各種情況在悄然無聲的發(fā)生著變化，過去的經(jīng)驗可能成為后期的障礙，這就要對老市場進(jìn)行再一次全新的審視和再次的了解，因而通過市場的調(diào)查掌握第一手的資料，對市場的全局有一個感性的認(rèn)識和認(rèn)知就是我們在市場開發(fā)前夕所要做的首要工作，一般情況下對與市場的對與市場特性的正確地認(rèn)識，在進(jìn)行市場調(diào)查時要從以下幾個方面調(diào)查，首先是整體市場環(huán)境的調(diào)查，了解市場人口容量、文化程度、年齡結(jié)構(gòu)、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟特色等大的指標(biāo)，來確定我們的購買者。第二、是經(jīng)濟環(huán)境的調(diào)查，了解整體市場的消費能力和水平，為后期市場目標(biāo)確定提供依據(jù)。第三、對人文環(huán)境的調(diào)查，了解消費者的消費動機、特點等相關(guān)指標(biāo)，找到我們的消費者。最后、對零售渠道和零售業(yè)態(tài)的調(diào)查，了解主流市場在哪，確定我們市場后期進(jìn)攻的方向。當(dāng)然至于其它的市場情況的調(diào)查我們可以根據(jù)自身情況和產(chǎn)品特點去做調(diào)查內(nèi)容的增減。通過這樣的調(diào)查我們就會對市場有一個清楚地認(rèn)識，通過分析找到所要開發(fā)市場的特性，找到后期工作的突破點和捷徑。
市場競爭無處不在，在每一個市場不可能只有一個單品牌的孤立存在，我們會遇到不同的競品，正是這個個不同品牌的同類產(chǎn)品構(gòu)成了市場的價格體系和競爭的格局，同時也造就一個市場的氛圍，作為對一個市場的開發(fā)而言，我們首先要正視這種格局和氛圍的存在，從中了解和找到內(nèi)在和本質(zhì)的東西，解刨和找到出市場的空隙，其次，對于一個產(chǎn)品品類來講由于其實用功能的不同，對于處于市場中的消費者而言就會存在購買習(xí)慣和場所的選擇，再次，由于時間或者銷售時機的存在，市場開發(fā)所采取的方式和方方法就會不同，最后，由于各種復(fù)合因素的相互作用，市場開發(fā)存在不同的變數(shù)，但是通過找到這些不同就會找到市場的突破點、切入點和時機，成功的機會就會越大，因而對于一個市場開發(fā)計劃書來講真實反映了這些問題找到了這些點，也就向決策者指出了了市場開發(fā)的機會所在，讓決策者看到了開發(fā)的希望，獲取支持和實施的可能性就會加大。
不是所有的競品都是我們市場競爭的對手，只有和我們旗鼓相當(dāng)、品類接近的競品才是我們真正的對手，因而對于競爭對手的選擇或者說找到競爭對手，就需要對市場的競品進(jìn)行斟酌和篩選，可能最終我們會找到一個或者兩到三個對手，對于出現(xiàn)兩個或三個競爭對手時這就需要再次聚焦對手從中找到一個對我們最具抗衡力競品成為我們的對手，只有找到了競爭對手才能找到去要超越的目標(biāo)，使市場的開發(fā)工作根據(jù)備針對性。在選定好競爭對手后，我們還需要做的工作就是對對手有一個清晰的認(rèn)識，去對對手進(jìn)行全面的分析，了解對手的優(yōu)勢、劣勢和我方可利用的機會和對手手給我們帶來威脅，只有做到這兩點才能讓對手完全暴露在我們面前，市場計劃書才能有的放矢，市場后期開發(fā)工作才能避實擊虛。
正確認(rèn)識自身往往是最難的，要么高看自身目空一切致使市場開發(fā)計劃無法實施付諸東流，要么低估自身妄自菲薄造成不必要的資源浪費，因而在作市場計劃書時每一個營銷經(jīng)理必須對企業(yè)的情況了如指掌，正視自身的優(yōu)劣勢，才能在市場開發(fā)工作中或者在市場開發(fā)計劃書中制定符合自身的實施方案，揚長避短發(fā)揮優(yōu)勢、克敵制勝。
一個市場的開發(fā)需要一個明細(xì)的思路貫穿于市場開發(fā)的全過程，指導(dǎo)市場開發(fā)工作在既定的軌道上的進(jìn)行，一個市場開發(fā)計劃書的開發(fā)原則可以說就是后期市場開發(fā)工作的指導(dǎo)思想，這個原則提出不僅要符合市場的現(xiàn)狀同時又要對后期的工作具有前瞻性的指導(dǎo)意義，因而對于市場開發(fā)計劃書來講市場開發(fā)的原則不僅是解決一個市場開發(fā)的思路的問題同時也是保持一個團(tuán)隊在市場開發(fā)中方向一致的重要因素，也只有在原則確定的大前提下認(rèn)識才能一致，手段才能更有效的發(fā)揮作用。
市場開發(fā)不可能是一蹴而就，需要一個漸進(jìn)的過程有階段有目標(biāo)的去進(jìn)行，才能夯實市場基礎(chǔ)，取得到圓滿的成功，同時市場計劃書如果一次性定下過高的目標(biāo)必然會造成兩個弊端：一是、業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)人員急功近利的思想，二是、一次性任務(wù)過重完不成會損害業(yè)務(wù)人員的積極性，不利于市場的開發(fā)，因而對于市場開發(fā)計劃工作而言，市場的開發(fā)計劃書應(yīng)該分階段寫出市場市場開發(fā)的步驟，明確每個階段市場開發(fā)工作的重點任務(wù)和目標(biāo)，時時調(diào)動經(jīng)銷商的熱情和業(yè)務(wù)人員的激情，沖刺下一個新的目標(biāo)。
一個市場的開發(fā)必然會會遇到種種的困難，同時一個市場的開發(fā)單靠一個業(yè)務(wù)人員的個人能力是無法完成的，需要企業(yè)、經(jīng)銷商和一個團(tuán)隊協(xié)同作戰(zhàn)，才能實現(xiàn)，這就要求企業(yè)不僅需要提供人力的支持，同時需要費用的投入和政策支持，才能實現(xiàn)開發(fā)目的，因而對于一個市場開發(fā)計劃書來講必須明確作為市場開發(fā)所需要公司給與人員、費用、政策等關(guān)鍵東西才能是市場開發(fā)不是無源之水、無木之本，當(dāng)然作為企業(yè)進(jìn)行的人員、費用、政策的投入市場經(jīng)理在市場開發(fā)計劃書中必需要明確人員如何分工、費用如何投入、政策如何運用等等相關(guān)問題，取得決策者認(rèn)同明白投入的去向，才能獲取更好的支持與信任。
最后，一個好的開發(fā)計劃書，還需要營銷經(jīng)理深入市場，結(jié)合自身的行業(yè)實際情況去完善其中的內(nèi)容，同時也需要營銷經(jīng)理在制定市場開發(fā)計劃書時多思多想。我相信做到這一點成功離會你越來越近。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇二
一、項目計劃書格式
根據(jù)《gb8567－88計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》中項目開發(fā)計劃的要求，結(jié)合實際狀況調(diào)整后的《項目計劃書》資料索引如下：（略）
二、項目計劃書的編寫說明
1引言
1.1編寫目的
說明編寫這份項目計劃的目的，并指出預(yù)期的讀者。
作用：本節(jié)是為了說明編制“項目計劃書”亦即本文檔的意圖和期望到達(dá)的效果。注意那里的“目的”不是“項目目標(biāo)”，而是為了說明本文檔的目的與作用?！绊椖磕繕?biāo)”在2.1中說明。
好處：使項目成員和項目干系人了解項目開發(fā)計劃書的作用、期望到達(dá)的效果。開發(fā)計劃書的作用一般都是“項目成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期所有活動的行動基礎(chǔ)，以便項目團(tuán)隊根據(jù)本計劃書開展和檢查項目工作?！?/p>
例如能夠這么寫：為了保證項目團(tuán)隊按時保質(zhì)地完成項目目標(biāo)，便于項目團(tuán)隊成員更好地了解項目狀況，使項目工作開展的各個過程合理有序，因此以文件化的形式，把對于在項目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項工作的任務(wù)分解、項目團(tuán)隊組織結(jié)構(gòu)、各團(tuán)隊成員的工作職責(zé)、團(tuán)隊內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費預(yù)算、項目內(nèi)外環(huán)境條件、風(fēng)險對策等資料做出的安排以書面的方式，作為項目團(tuán)隊成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期內(nèi)的所有項目活動的行動基礎(chǔ)，項目團(tuán)隊開展和檢查項目工作的依據(jù)。
常見的問題：把項目本身的“項目目標(biāo)”誤作編制項目開發(fā)計劃的目的。
1.2背景
主要說明項目的來歷，一些需要項目團(tuán)隊成員明白的相關(guān)狀況。主要有以下資料：
項目的名稱：經(jīng)過與客戶商定或經(jīng)過立項手續(xù)統(tǒng)一確定的項目名稱，一般與所待開發(fā)的軟件系統(tǒng)名稱有較大的關(guān)系，如針對“xx系統(tǒng)”開發(fā)的項目名稱是“xx系統(tǒng)開發(fā)”。
項目的委托單位：如果是根據(jù)合同進(jìn)行的軟件開發(fā)項目，項目的委托單位就是合同中的甲方；如果是自行研發(fā)的軟件產(chǎn)品，項目的委托單位就是本企業(yè)。
項目的用戶（單位）：軟件或網(wǎng)絡(luò)的使用單位，能夠泛指某個用戶群。注意項目的用戶或單位有時與項目的委托單位是同一個，有時是不一樣的。如海關(guān)的報關(guān)軟件、稅務(wù)的報稅軟件，委托單位是海關(guān)或稅務(wù)機關(guān)，但使用的用戶或單位不僅僅有海關(guān)或稅務(wù)機關(guān)，還包括需要報關(guān)、報稅的企業(yè)單位。
項目的任務(wù)提出者：本企業(yè)內(nèi)部提出需要完成此項目的人員，一般是領(lǐng)導(dǎo)或商務(wù)人員；注意項目的任務(wù)提出者一般不同于項目的委托單位，前者一般是企業(yè)內(nèi)部的人員。如果是內(nèi)部開發(fā)項目，則兩者的區(qū)別在于前者指人，后者指單位。
項目的主要承擔(dān)部門：有些企業(yè)根據(jù)行業(yè)方向或工作性質(zhì)的不同把軟件開發(fā)分成不同的部門（也有的分為不同事業(yè)部）。項目的特點就是其矩陣式組織，一般一個項目的項目成員可能由不同的部門組成，甚至可能由研發(fā)部門、開發(fā)部門、測試部門、集成部門、服務(wù)部門等等其中幾個組成。需要根據(jù)項目所涉及的范圍確定本項目的主要承擔(dān)部門。
項目建設(shè)背景：從政治環(huán)境上、業(yè)務(wù)環(huán)境上說明項目建設(shè)背景，說明項目的大環(huán)境、來龍去脈。這有利于項目成員更好地理解項目目標(biāo)和各項任務(wù)。
例句：根據(jù)《某部關(guān)于某建設(shè)工作的實施意見》精神，為了保障某建設(shè)工作的正常實施，務(wù)必加強監(jiān)督考核，建立督查通報制度，某市某建設(shè)工作小組辦公室把此項建設(shè)工作實施列入督查的重要資料，及時掌握進(jìn)度，相關(guān)部門建立市某建設(shè)工作簡報制度，及時反映全市某建設(shè)工作動態(tài)。
目前對于某建設(shè)工作的工作主要采用計劃部門手工編制年度計劃、建設(shè)工作主管部門和建設(shè)工作實施單位聯(lián)合手動編制進(jìn)度計劃，某建設(shè)工作單位手工上報建設(shè)工作進(jìn)度狀況的方式，而全市的建設(shè)工作有數(shù)百個，加上前期建設(shè)工作的數(shù)量和今后某市建設(shè)發(fā)展的趨勢，建設(shè)工作的數(shù)量將越來越多，原先的工作模式已經(jīng)越來越無法適應(yīng)市委市政府的要求。因此，充分利用現(xiàn)代信息化、因特網(wǎng)的優(yōu)勢，建立“某市某建設(shè)工作信息報送反饋系統(tǒng)”，提高某建設(shè)工作信息報送反饋工作效率，提高信息的及時性、減輕各級相關(guān)工作人員的勞動強度是十分有必要和緊迫的任務(wù)。
軟件系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關(guān)系：說明與本系統(tǒng)有關(guān)的其他系統(tǒng)，說明它們之間的相互依靠關(guān)系。這些系統(tǒng)能夠是這個系統(tǒng)的基礎(chǔ)性系統(tǒng)（一些數(shù)據(jù)、環(huán)境等務(wù)必依靠這個系統(tǒng)才能運行），也能夠是以這個系統(tǒng)為基礎(chǔ)的系統(tǒng)，或者是兩者兼而有之的關(guān)系、互相依靠的系統(tǒng)。例句：本系統(tǒng)中對外部辦公部分如需要各個建設(shè)單位報送材料的子系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)掛在市政府網(wǎng)站。
軟件系統(tǒng)與機構(gòu)的關(guān)系：說明軟件系統(tǒng)除了委托單位和使用單位，還與哪些機構(gòu)組織有關(guān)系。例如一些系統(tǒng)需要遵守那些組織的標(biāo)準(zhǔn)、需要透過那些組織機構(gòu)的測試才能使用等等、是否需要外包或與那些組織機構(gòu)合作。
1.3定義
列出為正確理解本計劃書所用到的專門術(shù)語的定義、外文縮寫詞的原詞及中文解釋。注意盡量不要對一些業(yè)界使用的通用術(shù)語進(jìn)行另外的定義，使它的含義和通用術(shù)語的慣用含義不一致。
1.4參考資料
列出本計劃書中所引用的及相關(guān)的文件資料和標(biāo)準(zhǔn)的作者、標(biāo)題、編號、發(fā)表日期和出版單位，必要時說明得到這些文件資料和標(biāo)準(zhǔn)的途徑。本節(jié)與下一節(jié)的“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”互為補充，注意“參考資料”未必作為“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”，因為“參考”的不必須是“務(wù)必遵守”的。常用資料如：
本項目的合同、標(biāo)書、上級機關(guān)有關(guān)通知、經(jīng)過審批的項目任務(wù)書；
屬于本項目的其他已經(jīng)發(fā)表的文件；
本文檔中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
1.5標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定
列出在本項目開發(fā)過程中務(wù)必遵守的標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定。例如：相應(yīng)的《立項推薦書》、《項目任務(wù)書》、合同、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、上級機關(guān)有關(guān)通知和實施方案、相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范等。
“參考資料”一般具有“物質(zhì)”特性，一般要說明參照了什么，要說明在哪里能夠獲得；“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”一般具有“精神”特性，一般是務(wù)必遵守的，不說明在哪里能夠獲得。參考資料的資料就應(yīng)涵蓋“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”。
2項目概述
2.1項目目標(biāo)
設(shè)定項目目標(biāo)就是把項目要完成的工作用清晰的語言描述出來，讓項目團(tuán)隊每一個成員都有明確的概念。注意，不要簡單地說成在什么什么時間完成開發(fā)什么什么軟件系統(tǒng)或完成什么什么軟件安裝集成任務(wù)。注意“要完成一個系統(tǒng)”只是一個模糊的目標(biāo)，它還不夠具體和明確。明確的項目目標(biāo)就應(yīng)指出了服務(wù)對象，所開發(fā)軟件系統(tǒng)最主要的功能和系統(tǒng)本身的比較深層次的社會目的或系統(tǒng)使用后所起到的社會效果。
項目目標(biāo)應(yīng)當(dāng)貼合smart原則：
lsspecific明確的陳述
lmmeasurable能夠衡量的結(jié)果
laattainable能夠達(dá)成的目標(biāo)
lrrealistic合理的，現(xiàn)實的或者說是能和實際工作相結(jié)合
lttrackable能夠跟蹤的
項目目標(biāo)能夠進(jìn)行橫向的分解也能夠進(jìn)行縱向的分解。橫向分解一般按照系統(tǒng)的功能或按照建設(shè)單位的不同業(yè)務(wù)要求，如分解為第一目標(biāo)、第二目標(biāo)等等；縱向的分解一般是指按照階段，如分解為第一階段目標(biāo)、第二階段目標(biāo)等等，或近期目標(biāo)、中期目標(biāo)、遠(yuǎn)期目標(biāo)等等。階段目標(biāo)一般應(yīng)當(dāng)說明目標(biāo)實現(xiàn)的較為明確的時間。一般要在說明了總目標(biāo)的基礎(chǔ)上再說明分解目標(biāo)，可加上“為實現(xiàn)項目的總目標(biāo)，務(wù)必實現(xiàn)以下三個階段目標(biāo)······”
2.2產(chǎn)品目標(biāo)與范圍
根據(jù)項目輸入（如合同、立項推薦書、項目技術(shù)方案、標(biāo)書等）說明此項目要實現(xiàn)的軟件系統(tǒng)產(chǎn)品的目的與目標(biāo)及簡要的軟件功能需求。對項目成果（軟件系統(tǒng)）范圍進(jìn)行準(zhǔn)確清晰的界定與說明是軟件開發(fā)項目活動開展的基礎(chǔ)和依據(jù)。軟件系統(tǒng)產(chǎn)品目標(biāo)應(yīng)當(dāng)從用戶的角度說明開發(fā)這一軟件系統(tǒng)是為了解決用戶的那些問題。產(chǎn)品目標(biāo)如“提高工作信息報送反饋工作效率，更好地進(jìn)行工作信息報送的檢查監(jiān)督，提高信息的及時性、匯總統(tǒng)計信息的準(zhǔn)確性，減輕各級相關(guān)工作人員的勞動強度?！?/p>
2.3假設(shè)與約束
對于項目務(wù)必遵守的各種約束（時間、人員、預(yù)算、設(shè)備等）進(jìn)行說明。這些資料將限制你實現(xiàn)什么、怎樣實現(xiàn)、什么時候?qū)崿F(xiàn)、成本范圍等種種制約條件。
假設(shè)是透過努力能夠直接解決的問題，而這些問題是必須要解決才能保證項目按計劃完成。如：“系統(tǒng)分析員務(wù)必在3天內(nèi)到位”或“用戶務(wù)必在8月8日前確定對需求文檔進(jìn)行確認(rèn)”
約束一般是難以解決的問題，但能夠透過其他途徑回避或彌補、取舍，如人力資源的約束限制，就務(wù)必犧牲進(jìn)度或質(zhì)量等等。
假設(shè)與約束是針比較較明確會出現(xiàn)的狀況，如果問題的出現(xiàn)具有不確定性，則就應(yīng)在風(fēng)險分析中列出，分析其出現(xiàn)的可能性（概率）、造成的影響、應(yīng)當(dāng)采取的相應(yīng)措施。
2.4項目工作范圍
說明為實現(xiàn)項目的目標(biāo)需要進(jìn)行那些工作。在必要時，可描述與合作單位和用戶的工作分工。
注意產(chǎn)品范圍與項目工作范圍的不同含義。
產(chǎn)品范圍界定：軟件系統(tǒng)產(chǎn)品本身范圍的特征和功能范圍。
工作范圍界定：為了能夠按時保質(zhì)交付一個有特殊的特征和功能的軟件系統(tǒng)產(chǎn)品所要完成的那些工作任務(wù)。
產(chǎn)品范圍的完成狀況是參照客戶的需求來衡量的，而項目范圍的完成狀況則是參照計劃來檢驗的。這兩個范圍管理模型間務(wù)必要有較好的統(tǒng)一性，以確保項目的具體工作成果，能按特定的產(chǎn)品要求準(zhǔn)時交付。
2.5應(yīng)交付成果
2.5.1需完成的軟件
列出需要完成的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式。其中軟件對象可能包括：源程序、數(shù)據(jù)庫對象建立語句、可執(zhí)行程序、支撐系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)、配置文件、第三方模塊、界面文件、界面原稿文件、聲音文件、安裝軟件、安裝軟件源程序文件等等。
2.5.2需提交用戶的文檔
列出需要移交給用戶的每種文檔的名稱、資料要點及存儲形式，如需求規(guī)格說明書、幫忙手冊等。此處需要移交用戶的文檔可參考合同中的規(guī)定。
2.5.3須提交內(nèi)部的文檔
可根據(jù)《gb8567-88計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》附錄o：“文件編制實施規(guī)定的實例（參考件）”結(jié)合各企業(yè)實際狀況調(diào)整制定《軟件開發(fā)文檔編制裁減衡量因素表》。根據(jù)《因素表》確定項目對應(yīng)的項目衡量因素取值，以確定本項目應(yīng)完成的階段成果。將不適用于本項目的資料裁減，以減少不必要的項目任務(wù)和資源。
根據(jù)因素取值列出本項目應(yīng)完成的階段成果，說明本項目取值所在的區(qū)間，將其他因素值區(qū)間刪除。
2.5.4應(yīng)當(dāng)帶給的.服務(wù)
根據(jù)合同或某重點建設(shè)工作需要，列出將向用戶或委托單位帶給的各種服務(wù)，例如培訓(xùn)、安裝、維護(hù)和運行支持等。具體的工作計劃如需要編制現(xiàn)場安裝作業(yè)指導(dǎo)書、培訓(xùn)計劃等，應(yīng)當(dāng)在本計劃“4.3總體進(jìn)度計劃”中條列出。
2.6項目開發(fā)環(huán)境
說明開發(fā)本軟件項目所需要的軟硬件環(huán)境和版本、如操作系統(tǒng)、開發(fā)工具、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、配置管理工具、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。環(huán)境可能不止一種，如開發(fā)工具可能需要針對java的，也需要針對c++的。有些環(huán)境可能無法確定，需要在需求分析完成或設(shè)計完成后才能確定所需要的環(huán)境。
2.7項目驗收方式與依據(jù)
說明項目內(nèi)部驗收和用戶驗收的方式，如驗收包括交付前驗收、交付后驗收、試運行（初步）驗收、最終驗收、第三方驗收、專家參與驗收等等。項目驗收依據(jù)主要有標(biāo)書、合同、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、項目文檔（最主要是需求規(guī)格說明書）。
3項目團(tuán)隊組織
3.1組織結(jié)構(gòu)
說明項目團(tuán)隊的組織結(jié)構(gòu)。項目的組織結(jié)構(gòu)能夠從所需主角和項目成員兩個方面描述。所需主角主要說明為了完成本項目任務(wù)，項目團(tuán)隊需要哪些主角構(gòu)成，如項目經(jīng)理、計劃經(jīng)理、系統(tǒng)分析員（或小組）、構(gòu)架設(shè)計師、設(shè)計組、程序組、測試組等等。組織結(jié)構(gòu)能夠用圖形來表示，能夠采用樹形圖，也能夠采用矩陣式圖形，同時說明團(tuán)隊成員來自于哪個部門。除了圖形外，能夠用文字簡要說明各個主角應(yīng)有的技術(shù)水平。
注意雖然有一些通用的結(jié)構(gòu)能夠套用，但各種不同規(guī)模、不同形式的項目組織結(jié)構(gòu)是不一樣的。如產(chǎn)品研發(fā)項目可能就不需要實施人員（小組），但需要知識轉(zhuǎn)移方面的人員（小組）。而軟件編碼外包的項目則不需要程序員，測試人員也能夠適當(dāng)?shù)販p少。
3.2人員分工
確定項目團(tuán)隊的的每個成員屬于組織結(jié)構(gòu)中的什么主角，他們的技術(shù)水平、項目中的分工與配置，能夠用列表方式說明，具體編制時按照項目實際組織結(jié)構(gòu)編寫。以下是一個示例。
3.3協(xié)作與溝通
項目的溝通與協(xié)作首先應(yīng)當(dāng)確定協(xié)作與溝通的對象，就是與誰協(xié)作、溝通。溝通對象就應(yīng)包括所有項目干系人，而項目干系人包括了所有項目團(tuán)隊成員、項目接口人員、項目團(tuán)隊外部相關(guān)人員等等。
3.3.1項目團(tuán)隊內(nèi)部協(xié)作
本節(jié)說明在項目開發(fā)過程中項目團(tuán)隊內(nèi)部的協(xié)作模式和溝通方式、頻次、溝通成果記錄辦法等資料。
3.3.2項目接口人員
應(yīng)當(dāng)說明接口工作的人員即他們的職責(zé)、聯(lián)系方式、溝通方式、協(xié)作模式，包括：
a、負(fù)責(zé)本項目同用戶的接口人員；
c、負(fù)責(zé)本項目同分包方的接口人員。
3.3.3項目團(tuán)隊外部溝通與協(xié)作模式
項目團(tuán)隊外部包括企業(yè)內(nèi)部管理協(xié)助部門、項目委托單位、客戶等等。本節(jié)說明在項目開發(fā)過程中項目團(tuán)隊內(nèi)部與接口人員、客戶溝通的方式、頻次、溝通成果記錄辦法等資料。明確最終用戶、直接用戶及其所在本企業(yè)／部門名稱和聯(lián)系電話。明確協(xié)作開發(fā)的有關(guān)部門的名稱、經(jīng)理姓名、承擔(dān)的工作資料以及工作實施職責(zé)人的姓名、聯(lián)系電話。確定有關(guān)的合作單位的名稱、負(fù)責(zé)人姓名、承擔(dān)的工作資料以及實施人的姓名、聯(lián)系電話。
4實施計劃
4.1風(fēng)險評估及對策
風(fēng)險的對策包括：避免：排除特定危脅往往靠排除危險起源；減緩：減少風(fēng)險事件的預(yù)期資金投入來減低風(fēng)險發(fā)生的概率，以及減少風(fēng)險事件的風(fēng)險系數(shù)；吸納：理解一切后果，能夠是用心的（如制定預(yù)防性計劃來防備風(fēng)險事件的發(fā)生），也能夠是消極的（如某些費用超支則理解低于預(yù)期的利潤）。
對于軟件開發(fā)項目而言，在分析、識別和管理風(fēng)險上投入足夠的時間和人力能夠使項目進(jìn)展過程更加平穩(wěn)，提高項目跟蹤和控制的潛力，由于在問題發(fā)生之前已經(jīng)做了周密計劃，因而對項目的成功產(chǎn)生更加充分的信心。
軟件開發(fā)項目常見預(yù)估的風(fēng)險：
1)工程／規(guī)模／進(jìn)度上的風(fēng)險
2)技術(shù)上的風(fēng)險
3)用戶體制上的問題
4)其它：就應(yīng)包含此處沒有、但據(jù)推測有風(fēng)險的項目。
4.2工作流程
說明項目采用什么樣的工作流程進(jìn)行。如瀑布法工作流程，原型法工作流程、螺旋型工作流程、迭代法工作流程，也能夠是自己建立的工作流程。不同的流程將影響后面的工作計劃的制定。必要時畫出本項目采用的工作流程圖及適當(dāng)?shù)奈淖终f明。
4.3總體進(jìn)度計劃
那里所說的總體進(jìn)度計劃為高層計劃。作為補充，應(yīng)當(dāng)分階段制定項目的階段計劃，這些階段計劃不在這份文檔中，當(dāng)要以這份總體計劃為依據(jù)。
總體進(jìn)度計劃要依據(jù)確定的項目規(guī)模，列表項目階段劃分、階段進(jìn)度安排及每階段應(yīng)提交的階段成果，在階段時間安排中要思考項目階段成果完成、提交評審、修改的時間。
對于項目計劃、項目準(zhǔn)備、需求調(diào)研、需求分析、構(gòu)架設(shè)計或概要設(shè)計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、內(nèi)部培訓(xùn)、用戶培訓(xùn)、安裝部署、試運行、驗收等工作，給出每項工作任務(wù)的預(yù)定開始日期、完成日期及所需的資源，規(guī)定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件（里程碑）。
設(shè)計評審
表格中檢查點／里程碑等階段劃分為舉例，實際作業(yè)階段劃分、階段成果等請根據(jù)項目需要確定。
制定軟件項目進(jìn)度計劃能夠使用一些專門的工具，最常用的是microsoft的project作為輔助工具，功能比較強大，比較適合于規(guī)模較大的項目，但無法完全代替項目計劃書，個性是一些主要由文字來說明的部分。小規(guī)模的項目可簡便地使用excel作為輔助工具。關(guān)于如何使用這些工具不在此作詳細(xì)說明。
制定軟件項目進(jìn)度計劃應(yīng)當(dāng)思考以下一些因素:
1）對于系統(tǒng)需求和項目目標(biāo)的掌握程度。如開始時對于系統(tǒng)需求和項目目標(biāo)只有比較數(shù)的了解，就只能制定出比較粗的進(jìn)度計劃，等到需求階段或設(shè)計階段結(jié)束，就就應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化進(jìn)度計劃。(4)
2）軟件系統(tǒng)規(guī)模和項目規(guī)模，這兩個不是一個概念。軟件系統(tǒng)規(guī)模往往是從功能點的估算或其他估算方式得來的，而項目規(guī)模還要思考對文檔數(shù)量與質(zhì)量的要求，使用的開發(fā)工具、新技術(shù)、多少復(fù)用、溝通的方便程度、客戶方的狀況、需要遵守的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等等等等。例如，完成一個大型的系統(tǒng)，在必須的時間內(nèi)一個人或幾個人的智力和體力是承受不了的。由于軟件是邏輯、智力產(chǎn)品，盲目增加軟件開發(fā)人員并不能成比例地提高軟件開發(fā)潛力。相反，隨著人員數(shù)量的增加，人員的組織、協(xié)調(diào)、通信、培訓(xùn)和管理方面的問題將更為嚴(yán)重。
3）軟件系統(tǒng)復(fù)雜程度和項目復(fù)雜程度：和軟件系統(tǒng)規(guī)模和項目規(guī)模一樣，軟件系統(tǒng)的復(fù)雜程度主要是思考軟件系統(tǒng)本身的功能、架構(gòu)的復(fù)雜程度，而項目的復(fù)雜程度主要是指項目團(tuán)隊成員的構(gòu)成、項目任務(wù)的復(fù)雜程度、項目干系人的復(fù)雜程度、需求調(diào)研的難易程度，多項目狀況下資源保障的狀況，等等等等。軟件系統(tǒng)的規(guī)模與軟件系統(tǒng)的復(fù)雜程度未必是成比例的關(guān)系；同樣項目的規(guī)模與項目的復(fù)雜程度未必是成比例的關(guān)系。
4）項目的工期要求，就是項目的緊急程度。有些項目規(guī)模大，卻因為與顧客簽訂了合同，或者為了搶先占領(lǐng)市場，工期壓縮得很緊，這時就要思考如何更好地合理安排進(jìn)度，多增加人選多采用加班的方式是一種萬不得已的選取。增加人選除了增加人的成本外必定會增加溝通的成本（熟悉項目任務(wù)所需要的時間）；加班如果處理不好會造成情緒上的問題，也可能會因為過于忙碌而無法顧及質(zhì)量，造成質(zhì)量的下滑。
5）項目成員的潛力。這些潛力包括項目經(jīng)理的管理潛力，系統(tǒng)分析員的分析潛力、系統(tǒng)設(shè)計人員的設(shè)計潛力、程序員的編碼潛力、測試人員的測試潛力，以及企業(yè)或項目團(tuán)隊激發(fā)出這些潛力的潛力。從另外一個角度看還有總體上對客戶行業(yè)業(yè)務(wù)的熟悉程度；對于建模工具、開發(fā)工具、測試工具等技術(shù)的掌握程度；企業(yè)內(nèi)部對行業(yè)業(yè)務(wù)知識和主要技術(shù)的知識積累。
4.4項目控制計劃
4.4.1質(zhì)量保證計劃
執(zhí)行質(zhì)量評審活動，對過程質(zhì)量進(jìn)行控制。規(guī)模較大的項目應(yīng)當(dāng)單獨編寫《軟件開發(fā)項目質(zhì)量計劃》。根據(jù)gb/t12504計算機軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范，資料包括：
l引言（本章節(jié)包括質(zhì)量計劃的目的、定義、參考資料）
l管理（描述負(fù)責(zé)軟件質(zhì)量管理的機構(gòu)、任務(wù)及其相關(guān)的職責(zé)）
l文檔（列出在該軟件的開發(fā)、驗證與確認(rèn)以及使用與維護(hù)等階段中需要編制的文檔，并描述對文檔進(jìn)行評審與檢查的準(zhǔn)則）
l標(biāo)準(zhǔn)、條例和約定（列出軟件開發(fā)過程中要用到的標(biāo)準(zhǔn)、條例和約定，并列出監(jiān)督和保證執(zhí)行的措施）
l評審和檢查（規(guī)定所要進(jìn)行的技術(shù)和管理兩個方面的評審和檢查工作，并編制或引用有關(guān)的評審和檢查規(guī)程，以及透過與否的技術(shù)準(zhǔn)則。至少要進(jìn)行軟件需求評審、概要設(shè)計評審、軟件驗證與確認(rèn)評審、軟件系統(tǒng)功能檢查、程序和文檔物理檢查）
l軟件配置管理（編制有關(guān)配置管理條款，或在“4.4.4配置管理計劃”中說明，或引用按照《gb/t12505計算機軟件配置管理計劃規(guī)范》單獨制定的文檔）
l工具、技術(shù)和方法（指明用于支持特定軟件項目質(zhì)量管理工作的工具、技術(shù)和方法，指出它們的目的和用途）
l媒體控制（說明保護(hù)計算機程序物理媒體的方法和設(shè)施，以免非法存取、意外損壞或自然老化）
l對供貨單位的控制（供貨單位包括項目承辦單位、軟件銷售單位、軟件開發(fā)單位。規(guī)定對這些供貨單位進(jìn)行控制的規(guī)程，從而保證項目承辦單位從軟件銷售單位購買的、其他開發(fā)單位開發(fā)的或從開發(fā)單位現(xiàn)存軟件庫中選用的軟件能滿足規(guī)定的需求。）
l記錄的收集、維護(hù)和保存（指明需要保存的軟件質(zhì)量保證活動的記錄，并指出用于匯總、保護(hù)和維護(hù)這些記錄的方法和設(shè)施，并指明要保存的期限）
4.4.2進(jìn)度控制計劃
（可直接引用以下描述或根據(jù)項目狀況制定本節(jié)資料）
本項目的進(jìn)度監(jiān)控執(zhí)行本企業(yè)《項目管理規(guī)范》，由本企業(yè)過程控制部門如質(zhì)量管理部統(tǒng)一進(jìn)行監(jiān)控，并保留在監(jiān)控過程中產(chǎn)生的日常檢查記錄。
4.4.3預(yù)算監(jiān)控計劃
說明如何檢查項目預(yù)算的使用狀況。根據(jù)項目狀況需要制定。
4.4.4配置管理計劃
編制有關(guān)軟件配置管理的條款，或引用按照gb/t12505單獨制訂《配置管理計劃》文檔。在這些條款或文檔中，務(wù)必規(guī)定用于標(biāo)識軟件產(chǎn)品、控制和實現(xiàn)軟件的修改、記錄和報告修改實現(xiàn)的狀態(tài)以及評審和檢查配置管理工作等四方面的活動。還務(wù)必規(guī)定用以維護(hù)和存儲軟件受控版本的方法和設(shè)施；務(wù)必規(guī)定對所發(fā)現(xiàn)的軟件問題進(jìn)行報告、追蹤和解決的步驟，并指出實現(xiàn)報告、追蹤和解決軟件問題的機構(gòu)及其職責(zé)。
5支持條件
說明為了支持本項目的完成所需要的各種條件和設(shè)施。
5.1內(nèi)部支持
逐項列出項目每階段的支持需求（含人員、設(shè)備、軟件、培訓(xùn)等）及其時間要求和用途。
例如，設(shè)備、軟件支持包括客戶機、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、外設(shè)、通訊設(shè)備、開發(fā)工具、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、測試環(huán)境，逐項列出有關(guān)到貨日期、使用時間的要求。
5.2客戶支持
列出對項目而言需由客戶承擔(dān)的工作、完成期限和驗收標(biāo)準(zhǔn)，包括需由客戶帶給的條件及帶給時間。
5.3外包（可選）
列出需由外單位分合同承包者承擔(dān)的工作、完成時間，包括需要由外單位帶給的條件和帶給的時間。
6預(yù)算
6.1人員成本
列出產(chǎn)品/項目團(tuán)隊每一個人的預(yù)計工作月數(shù)。
列出完成本項目所需要的勞務(wù)（包括人員的數(shù)量和時間）
勞務(wù)費一般包括工資、獎金、補貼、住房基金、退休養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金
6.2設(shè)備成本
設(shè)備成本包括：原材料費，設(shè)備購置及使用費
列出擬購置的設(shè)備及其配置和所需的經(jīng)費
列出擬購置的軟件及其版本和所需的經(jīng)費
使用的現(xiàn)有設(shè)備及其使用時間
6.3其它經(jīng)費預(yù)算
列出完成本項目所需要的各項經(jīng)費，包括差旅費、資料費、通行費、會議費、交通費、辦公費、培訓(xùn)費、外包費等，包括：
（1）差旅費（旅費、出租）（含補貼）
（2）資料費（圖書費、資料費、復(fù)印費、出版費）
（3）通信費（市話長話費、移動通信費、上網(wǎng)費、郵資）
（4）會議費（鑒定費、評審會、研討費、外事費等）
（5）辦公費（購買辦公用品）
（6）協(xié)作費（業(yè)務(wù)協(xié)作招待費、項目團(tuán)隊加班伙食費）
（7）培訓(xùn)費（培訓(xùn)資料編寫費、資料印刷費、產(chǎn)地費、設(shè)備費）
其他（檢測、外加工費、維修費、消耗品、低易品、茶話會等）
6.4項目合計經(jīng)費預(yù)算
列出完成本項目需要的所有經(jīng)費預(yù)算（上述各項費用之和）。
7關(guān)鍵問題
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點和風(fēng)險，指出這些問題對項目成敗的影響。
8專題計劃要點
專題計劃也就是因為項目的需要在本文檔之外獨立建立的計劃，本節(jié)說明本項目開發(fā)中需要制定的各個專題計劃的要點。專題計劃可能包括分合同計劃、分項目計劃、項目團(tuán)隊成員培訓(xùn)計劃、測試計劃、安全保密計劃、質(zhì)量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓(xùn)計劃、系統(tǒng)安裝部署計劃。
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軟件工程項目開發(fā)計劃書篇三
農(nóng)業(yè)計劃書要熱和書寫呢?下面是小編為您精心整理的農(nóng)業(yè)開發(fā)項目計劃書，希望大家喜歡。
第一章 項目總論
一、項目名稱
三原生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)
二、選址
馬額鎮(zhèn)邵村
三、項目提出的理由
邵村溝地面積2000余畝，占全村總土地面積的48%。
長期以來，溝壑區(qū)氣候干旱、土壤貧瘠，幾乎顆粒無收。
近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展、氣候的變化及人力成本的不斷上升，土地基本處于荒蕪狀態(tài)，水土流失進(jìn)一步加大，造成土地資源的極大浪費。
造成邵村溝地多年貧瘠的原因主要在于長期以來氣候干旱、少雨，人們對溝地的忽視，加之道路不暢通，從而使溝地利用率處于極端低下的狀態(tài)。
當(dāng)今社會，日新月異，科技、經(jīng)濟、交通等的發(fā)展，為我們合理、有效的改善和利用每一寸有限的資源提供了極為優(yōu)越的條件。
能夠在荒溝里成功引水，通過現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)設(shè)施，植樹造林，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，增強農(nóng)業(yè)多樣性，不但能夠改變溝壑目前荒蕪的狀態(tài)，帶來一定的經(jīng)濟效益，而且在很大程度上能夠起到改良土壤、保持水土、防風(fēng)固沙、凈化空氣、綠化和美化自然環(huán)境的作用，為人們多創(chuàng)造一份綠色、多增添一份笑容，從而發(fā)揮出荒溝變綠地所帶來的良好的社會效益。
四、項目建設(shè)的必要性及目的意義
1、為了響應(yīng)中共中央國務(wù)院的號召，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式，積極推進(jìn)退耕還林、規(guī)?；B(yǎng)殖，保持水土、改良土壤，解決溝壑荒廢、水土流失等問題，我本人計劃在三原邵村自行開發(fā)荒溝土地80畝，積極開發(fā)林業(yè)、果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等生態(tài)農(nóng)業(yè)項目。
2、三原多溝壑，長期處于荒廢狀態(tài)，水土流失極為嚴(yán)重，隨著人民生活水平的不斷提高，人們對果品和肉食品的消費能力有了很大提高;同時對于土地的綜合開發(fā)治理，對于當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境和溝壑治理的推廣有著深遠(yuǎn)的意義。
3、推廣綠色生態(tài)立體農(nóng)業(yè)模式，改變邵村溝壑荒廢的狀況，重塑自然環(huán)境，改善土地質(zhì)量，減少水土流失，同時為消費者提供真正無公害、新鮮、營養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)、安全、無藥殘的農(nóng)產(chǎn)品。
4、通過本項目的實施，將加大三原溝壑治理的步伐，大大提高溝壑的整治力度和效果，同時提高本地區(qū)農(nóng)民收入和自然環(huán)境質(zhì)量。
五、項目資金籌措
項目投資50萬元，其中固定資產(chǎn)投資30萬元，流動資金20萬元。
以自籌資金為主，同時爭取農(nóng)業(yè)部門支持。
第二章 市場分析與預(yù)測
一、國內(nèi)消費現(xiàn)狀
我國有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展起步較晚，但發(fā)展勢頭迅速。
就目前的消費狀況來看，由于消費者對有機農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)知度較低，有機概念宣傳推廣還沒有深入人心;國內(nèi)有機農(nóng)產(chǎn)品銷售市場和銷售渠道還沒有真正形成，缺少有效的銷售網(wǎng)絡(luò)和平臺;消費群體還沒有真正形成;再加上政策、技術(shù)等方面因素的影響，阻礙了消費群體的培養(yǎng)。
近年來，隨著經(jīng)濟水平的發(fā)展，人們的生活質(zhì)量不斷提高，品質(zhì)需求進(jìn)一步增強，更加追求健康、綠色、環(huán)保、低碳的生產(chǎn)生活和娛樂消費模式。
二、市場分析與預(yù)測
從世界范圍來看,發(fā)展有機農(nóng)業(yè)已經(jīng)有70多年的歷史,它對多種農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū)域、氣候類型和社會制度的適應(yīng)性表明了它是一種有效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，其發(fā)展前景是非常樂觀的。
有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展，將由單一、分散、自發(fā)的民間活動轉(zhuǎn)向全球性的農(nóng)業(yè)運動，由區(qū)域性布局轉(zhuǎn)向全球性布局，由關(guān)心環(huán)保到關(guān)注環(huán)保和食品安全，由綠色食品擴大到綠色產(chǎn)品，實現(xiàn)有機食品認(rèn)證國際化，從事有機農(nóng)業(yè)的農(nóng)場數(shù)量將空前增加，其銷售渠道將實現(xiàn)多元化。
第三章 項目概況
一、擬建地點
三原邵村
二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
三、項目建設(shè)進(jìn)度
2011年1月開始，3月份完成核桃樹栽種，5月份完成環(huán)頸雉投產(chǎn)，7月份完成蔬菜栽植。
第四章 項目建設(shè)技術(shù)方案
一、土壤害蟲防治技術(shù)
危害農(nóng)作物的土壤害蟲主要有蠐螬、螻蛄、金針蟲、地老虎等。
它們在土壤中生活，危害時間長，較難防治，要采取綜合防治措施。
采用農(nóng)業(yè)防治(深耕多耙、借助機械力量殺死部分蟲卵和成蟲)、化學(xué)防治和誘殺防治(糖醋液誘殺、燈光誘殺)、以肥治蟲(氮肥治蟲、磷肥殺蟲、草木灰液殺蟲)等。
二、植物病蟲害防治技術(shù)
采用生物特效農(nóng)藥，常見的有動、植物源農(nóng)藥，昆蟲激素及微生物農(nóng)藥，如魚藤精、煙草、除蟲菊素、殺螟桿菌、白僵菌、春雷霉素、慶豐酶等。
三、生物技術(shù)
生物防治包括以蟲治蟲和以菌治蟲。
其主要措施是保護(hù)和利用自然界害蟲的天敵、繁殖優(yōu)勢天敵、發(fā)展性激素防治蟲害等。
四、動物飼料添加劑和藥品替代產(chǎn)品和技術(shù)
在當(dāng)代以消費者為主導(dǎo)的市場下，陳舊的飼養(yǎng)方法已經(jīng)無路可走，天然飼料科技越來越得到大家的接受和支持。
一些經(jīng)過研究的新飼養(yǎng)方法建立在與抗菌素飼養(yǎng)法完全不同的理念之上。
它們含有益生菌、有機酸、脂肪酸、酵素、有機礦物質(zhì)、天然霉菌霉素吸附劑，取代了含動物性成分的同類產(chǎn)品以及許多其它相關(guān)產(chǎn)品。
五、畜、沼、菜(果)一體化有機生態(tài)模式構(gòu)建技術(shù)
圍繞沼氣池建設(shè)，把種植、養(yǎng)殖有機結(jié)合起來，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。
第五章 項目建設(shè)投資概算
第六章 效益分析
一、經(jīng)濟效益
本項目投資收益率高，正常運做5年后預(yù)計利潤可達(dá)50萬元，投資利潤率達(dá)到6.2%，投資回收期較短，現(xiàn)金流量良好，償還能力強。
二、社會效益
1、促進(jìn)溝壑治理步伐，減少水土流失。
2、可以給社會提供大量水果、蔬菜和畜禽產(chǎn)品。
3、提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
4、改變當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境，做出溝壑治理的標(biāo)榜企業(yè)。
5、促進(jìn)大學(xué)生回農(nóng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
第七章 結(jié)語
一、本項目的發(fā)展配合了社會主義新農(nóng)村建設(shè)，符合國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢，有利于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，有利于推進(jìn)當(dāng)?shù)鼗臏现卫淼乃俣群退?，有利于改善?dāng)?shù)刈匀画h(huán)境和人民生活水平。
二、本項目可以充分發(fā)揮關(guān)中地區(qū)的資源優(yōu)勢，通過各種社會資源的有機整合，建立起從林業(yè)、果業(yè)為生態(tài)養(yǎng)殖提供優(yōu)良環(huán)境和食物資源，養(yǎng)殖業(yè)為林業(yè)、果業(yè)提供有機天然肥料，從生產(chǎn)到產(chǎn)品銷售為一體的經(jīng)營體系，提高了社會生產(chǎn)力，大大增強了抗風(fēng)險能力，提升了產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，為廣大群眾提供了“優(yōu)質(zhì)、新鮮、安全”的放心食品，同時改善了環(huán)境，保持水土，防止流失。
三、本項目建成后，可實現(xiàn)年銷售收入100萬元，公司獲利30萬元/年;亦可帶動地區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展。
四、本項目建設(shè)目標(biāo)明確，符合國家產(chǎn)業(yè)化政策，投資規(guī)模適宜，結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案科學(xué)可行，系統(tǒng)管理規(guī)范，市場運作專業(yè)，資源利用率高，效益顯著。
項目建設(shè)十分必要，而且是可行的。
綜上，有社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要，有市場發(fā)展的需求，有資源區(qū)位優(yōu)勢，有政府的支持，有企業(yè)的帶動，有標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的保障，溝壑治理的發(fā)展一定有廣闊的前景和深遠(yuǎn)的社會意義。
方案二：生態(tài)農(nóng)業(yè)項目策劃方案
項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：百益生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園將建成“觀賞生活體驗區(qū)、有機產(chǎn)品區(qū)、生態(tài)養(yǎng)殖區(qū)、農(nóng)業(yè)培訓(xùn)研發(fā)區(qū)”五個功能 區(qū)，總計占地500公頃，將景觀、生活、生產(chǎn)、生態(tài)、培訓(xùn)等功能有機結(jié)合，充分體現(xiàn)知識性、趣味性、參與性、觀賞性于一體。
在保證觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提 下，建造富有特色、具有農(nóng)林氛圍、生態(tài)意境的農(nóng)林景觀。
1、有機產(chǎn)品開發(fā)區(qū)：以引進(jìn)企業(yè)合資開發(fā)為重點，在完善初級產(chǎn)品種植加工的同時，強化新品種開發(fā)，占地430公頃。
1)有機食品種植區(qū)：有機雜糧、水稻生產(chǎn)基地415公頃。
2)采摘區(qū)：建設(shè)30棟節(jié)能日光溫室及露地采摘園，占地10公頃。
3)有機食品加工區(qū)：占地5公頃。
4)有機食品配送網(wǎng)建設(shè)：以有機農(nóng)牧產(chǎn)品為主導(dǎo)產(chǎn)品，為市民及餐飲業(yè)等提供上門服務(wù)。
2、 農(nóng)牧研究發(fā)展區(qū)：為觀光園的穩(wěn)定持續(xù)運營提供技術(shù)支撐，并為吉林省區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展及地方特色養(yǎng)殖和特色植物資源開發(fā)提供技術(shù)保證，占地10公頃。
1)優(yōu) 良種豬、牛、羊、雞、鴨、鵝、魚等生態(tài)養(yǎng)殖及繁育中心(詳見有機豬養(yǎng)殖計劃書)：利用我省優(yōu)良的養(yǎng)殖條件，引進(jìn)企業(yè)，為我國的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展提供新思維和優(yōu)良 種源，占地5公頃。
2)珍貴植物技術(shù)研發(fā)中心：以組織培養(yǎng)技術(shù)為重點，加大珍稀、名貴植物的種苗開發(fā)，占地5公頃。
3、觀賞區(qū)：占地30 公頃.1)熱帶植物資源觀賞中心：建設(shè)0.5公頃的大型連棟溫室觀賞廳。
2)現(xiàn)代高新農(nóng)業(yè)技術(shù)示范區(qū)：占地1公頃，其中連棟溫室0.5公頃。
3)有機生態(tài) 采摘觀光園：占地25公頃，其中以北方寒地植物資源為重點，建設(shè)5公頃的百果園、1公頃的百花園、1公頃的百藥園、15公頃百菜園、1公頃的世界百國國花 園、1公頃的中國百城市花園、1公頃的珍禽觀賞園、挖掘、改良、開發(fā)一批具有寒地特點的植物資源。
霧凇景觀區(qū)，占地3公頃。
4、度假生活體驗區(qū)：占地30公頃。
1) 建設(shè)具有住宿型、度假型、生產(chǎn)型等功能的市民體驗農(nóng)園：500棟(溫室200平方米)，農(nóng)舍500個，每個占地400平方米，建筑面積每個60平方米，占 地24公頃(包括綠化通道)。
2)服務(wù)中心：具備接待、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、科普教育、辦公、住宿等功能，占地1公頃。
3)生態(tài)民族特色山莊、溫泉占地3公頃。
4)產(chǎn)品技術(shù)市場：為游客及其他消費者提供觀光園的種子、種苗、花卉、蔬菜、農(nóng)資等服務(wù)。
占地1公頃。
5)休閑健身廣場：占地1公頃。
5、依托鳳凰山風(fēng)景區(qū)建設(shè)該項目，可以把鳳凰山開發(fā)列入農(nóng)牧業(yè)觀光園項目之內(nèi)，先和政府簽訂開發(fā)合同，和觀光園同步逐步開發(fā)建設(shè)。
項 目建設(shè)基本情況：隨著生態(tài)有機食品的發(fā)展和人們消費意識增強，在人們的思想意識中逐漸形成了對生態(tài)有機環(huán)境的強烈向往，由于長期處于城市緊張、嘈雜、污染 的環(huán)境，大多數(shù)城鎮(zhèn)居民更渴望多樣化的返璞歸真式旅游，以度假休閑方式取代傳統(tǒng)的走馬觀花式的旅游觀光，尤其希望能在生態(tài)的農(nóng)村環(huán)境中放松自己。
于是，農(nóng) 業(yè)與旅游業(yè)邊緣交叉的新型產(chǎn)業(yè)——生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)應(yīng)運而生。
生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)把農(nóng)牧業(yè)、園藝和旅游業(yè)有機地結(jié)合在一起，以其清新秀麗的田園風(fēng)光、回歸自然的 散養(yǎng)牧業(yè)，潮濕而又濃郁的泥土氣息、質(zhì)樸淳厚的民風(fēng)、鮮嫩誘人的有機營養(yǎng)新鮮食品吸引游客，其所蘊藏的商機使得人們越來越堅定地把生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)作為一種 產(chǎn)業(yè)加以發(fā)展。
吉林市的氣候?qū)僦袦貛Т箨懶约撅L(fēng)氣候，雨熱共濟，對農(nóng)作物生長有利。
吉林市是中國最適合人居的城市，也是以山水、冰雪、避暑旅游為主要特色 的旅游城市，是著名的避暑勝地。
同時也是一座風(fēng)光旖旎、獨具特色的大城市，它以獨具特色的風(fēng)姿吸引著中外的游客。
吉林市歷史文化悠久，底蘊深厚，交通便 利。
通過生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園的建設(shè)，既可以體驗白雪皚皚的冰雪勝景，又可以領(lǐng)略生機勃勃的濃濃綠意，形成極大時空反差的悅心悅意的審美境界，從而促進(jìn)生態(tài)農(nóng) 牧業(yè)旅游觀光業(yè)最高目標(biāo)的實現(xiàn)。
該項目擬建于吉林省著名旅游區(qū)鳳凰山腳下，占地500公頃，通過科技支撐，堅持將農(nóng)牧業(yè)觀光產(chǎn)業(yè)與旅游資源結(jié)合、相互促進(jìn) 的方針，建設(shè)四季常青生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園，豐富景區(qū)旅游內(nèi)涵，大大改善景區(qū)的生態(tài)環(huán)境。
同時將有效解決勞動力就業(yè)問題，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定目標(biāo) 的實現(xiàn)打下堅實的基礎(chǔ)，實現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟效益、社會效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實現(xiàn)生態(tài)農(nóng)牧業(yè)循環(huán)式鏈條發(fā)展化(有機食品加工—副產(chǎn)品—生態(tài)養(yǎng)殖—排泄物—農(nóng)家肥 —種植有機食品)，縮小經(jīng)營成本，實現(xiàn)利潤最大化。
項目已完成選址及項目建議書。
項目投資估算：項目總投資5000萬元，擬招商引資2000萬元。
出資方 式：雙方協(xié)商投資。
合作方式：合資或合作預(yù)計經(jīng)濟效益：項目建成達(dá)產(chǎn)后年可實現(xiàn)效益3000萬元，投資回收期2年。
策劃項目單位簡介：吉 林省百益有機農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，座落于吉林省舒蘭市溪河鎮(zhèn)內(nèi)，地處長白山余脈，松花江流域，交通便利，資源豐富。
公司成立于2003年7月1日，法人代表 付金超：(男，44周歲，滿族，具有多年的經(jīng)商創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗)。
公司是集種植、加工、銷售為一體的'現(xiàn)代股份制企業(yè)，公司主要經(jīng)營有機雜糧、大米等產(chǎn)銷業(yè)務(wù)。
公 司目前占地面積20000㎡，建筑面積2700㎡，有待開發(fā)的雜糧、水稻基地約10萬畝，公司在職員工108人。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇四
評審日期：
1 引言
1．1編寫目的
說明編寫這份項目開發(fā)計劃的目的，并指出預(yù)期的讀者。
1．2背景
說明：
a．待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；
b．本項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡(luò)；
c．該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。
1．3定義
列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1．4參考資料
列出用得著的參考資料，如：
a．本項目的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同、上級機關(guān)的批文；
b．屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；
c．本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
2 項目概述
2．1
工作內(nèi)容
簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進(jìn)行的各項主要工作。
2．2主要參加人員
扼要說明參加本項目開發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術(shù)水平。
2．3產(chǎn)品
2．3．1程序
列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式，并通過引用有關(guān)文件，逐項說明其功能和能力。
2．3．2文件
列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。
2．3．3服務(wù)
列出需向用戶提供的各項服務(wù)，如培訓(xùn)安裝、維護(hù)和運行支持等，應(yīng)逐項規(guī)定開始日期、所提供支持的級別和服務(wù)的期限。
2．3．4非移交的產(chǎn)品
說明開發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品（文件甚至某些程序）。
2．4驗收標(biāo)準(zhǔn)
對于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項說明或引用資料說明驗收標(biāo)準(zhǔn)。
2．5完成項目的最遲期限
2．6本計劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期
3 實施計劃
3．1工作任務(wù)的分解與人員分工
對于項目開發(fā)中需完成的各項工作，從需求分析、設(shè)計、實現(xiàn)、測試直到維護(hù)，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶培訓(xùn)工作，軟件安裝工作等，按層次進(jìn)行分解，指明每項任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。
3．2接口人員
說明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的
職責(zé)，包括：
a．負(fù)責(zé)本項目同用戶的接口人員；
c．負(fù)責(zé)本項目同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。
3．3進(jìn)度
對于需求分析、設(shè)計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作，給出每項工作任務(wù)的預(yù)。定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件（即所謂"里程碑"）。
3．4預(yù)算
逐項列出本開發(fā)項目所需要的勞務(wù)（包括人員的數(shù)量和時間）以及經(jīng)費的預(yù)算（包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等）和來源。
3．5關(guān)鍵
問題
逐項列出能夠影響整個項目成敗的`關(guān)鍵問題、技術(shù)難點和風(fēng)險，指出這些問題對項目的影響。
4 支持條件
說明為支持本項目的開發(fā)所需要的各種條件和設(shè)施。
4．1計算機系統(tǒng)支持
逐項列出開發(fā)中和運行時所需的計算機系統(tǒng)支持，包括計算機、外圍設(shè)備、通訊設(shè)備、模擬器、編譯（或匯編）程序、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理程序包、數(shù)據(jù)存儲能力和測試支持能力等，逐項給出有關(guān)到貨日期、使用時間的要求。
4．2需由用戶承擔(dān)的工作
逐項列出需要用戶承擔(dān)的工作和完成期限。包括需由用戶提供的條件及提供時間。
4．3由外單位提供的條件
逐項列出需要外單位分合同承包者承擔(dān)的工作和完成的時間，包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。
5 專題計劃要點
說明本項目開發(fā)中需制訂的各個專題計劃（如分合同計劃、開發(fā)人員培訓(xùn)計劃、測試計劃、安全保密計劃、質(zhì)量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓(xùn)計劃、系統(tǒng)安裝計劃等）的要點。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇五
軟件工程是一門研究用工程化方法構(gòu)建和維護(hù)有效的、實用的和高質(zhì)量的軟件的學(xué)科。它涉及到程序設(shè)計語言、數(shù)據(jù)庫、軟件開發(fā)工具、系統(tǒng)平臺、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計模式等方面。在現(xiàn)代社會中，軟件應(yīng)用于多個方面。典型的軟件比如有電子郵件、嵌入式系統(tǒng)、人機界面、辦公套件、操作系統(tǒng)、編譯器、數(shù)據(jù)庫、游戲等。同時，各個行業(yè)幾乎都有計算機軟件的應(yīng)用，比如工業(yè)、農(nóng)業(yè)、銀行、航空、政府部門等。這些應(yīng)用促進(jìn)了經(jīng)濟和社會的發(fā)展，使得人們的工作更加高效，同時提高了生活質(zhì)量。
軟件是由計算機程序和程序設(shè)計的概念發(fā)展演化而來的，是在程序和程序設(shè)計發(fā)展到一定規(guī)模并且逐步商品化的過程中形成的。軟件開發(fā)經(jīng)歷了程序設(shè)計階段、軟件設(shè)計階段和軟件工程階段的演變過程。
軟件工程過程主要包括開發(fā)過程、運作過程、維護(hù)過程。它們覆蓋了需求、設(shè)計、實現(xiàn)、確認(rèn)以及維護(hù)等活動。需求活動包括問題分析和需求分析。問題分析獲取需求定義，又稱軟件需求規(guī)約。需求分析生成功能規(guī)約。設(shè)計活動一般包括概要設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計。概要設(shè)計建立整個軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，包括子系統(tǒng)、模塊以及相關(guān)層次的說明、每一模塊的接口定義。詳細(xì)設(shè)計產(chǎn)生程序員可用的模塊說明，包括每一模塊中數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)說明及加工描述。實現(xiàn)活動把設(shè)計結(jié)果轉(zhuǎn)換為可執(zhí)行的程序代碼。確認(rèn)活動貫穿于整個開發(fā)過程，實現(xiàn)完成后的確認(rèn)，保證最終產(chǎn)品滿足用戶的要求。維護(hù)活動包括使用過程中的擴充、修改與完善。
【目錄】
第一部分摘要
一、信息系統(tǒng)公司概況描述
二、信息系統(tǒng)公司的宗旨和目標(biāo)
三、信息系統(tǒng)公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四、已投入的資金及用途
五、信息系統(tǒng)公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六、市場概況和營銷策略
七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介
八、核心經(jīng)營團(tuán)隊
九、信息系統(tǒng)公司優(yōu)勢說明
十、目前信息系統(tǒng)公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二、財務(wù)分析
1.財務(wù)歷史數(shù)據(jù)
2.財務(wù)預(yù)計
3.資產(chǎn)負(fù)債情況
第二部分綜述
第一章信息系統(tǒng)公司介紹
一、信息系統(tǒng)公司的宗旨
二、信息系統(tǒng)公司簡介資料
三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)
四、信息系統(tǒng)公司管理
1.董事會
2.經(jīng)營團(tuán)隊
3.外部支持
第二章技術(shù)與產(chǎn)品
一、技術(shù)描述及技術(shù)持有
二、產(chǎn)品狀況
1.主要產(chǎn)品目錄
2.產(chǎn)品特性
3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
4.研發(fā)計劃及時間表
5.知識產(chǎn)權(quán)策略
6.無形資產(chǎn)
三、信息系統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)
1.資源及原材料供應(yīng)
2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3.擴建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力
4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6.包裝與儲運
第三章信息系統(tǒng)市場分析
一、信息系統(tǒng)市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分
二、目標(biāo)市場的設(shè)定
三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析
五、市場趨勢預(yù)測和市場機會
六、行業(yè)政策
第四章競爭分析
一、有無行業(yè)壟斷
二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額
三、主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析
五、信息系統(tǒng)公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
第五章信息系統(tǒng)市場營銷
一、概述營銷計劃
二、信息系統(tǒng)銷售政策的制定
三、信息系統(tǒng)銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況
五、信息系統(tǒng)銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透
1.主要促銷方式
2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估
七、信息系統(tǒng)產(chǎn)品價格方案
1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)
2.影響價格變化的因素和對策
八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。
九、信息系統(tǒng)市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)
第六章投資說明
一、資金需求說明(用量/期限)
二、資金使用計劃及進(jìn)度
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)
四、資本結(jié)構(gòu)
五、回報/償還計劃
六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明
七、投資抵押
八、投資擔(dān)保
九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
十、股權(quán)成本
十一、投資者介入公司管理之程度說明
十二、報告
十三、雜費支付
第七章投資報酬與退出
一、股票上市
二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三、股權(quán)回購
四、股利
第八章風(fēng)險分析
一、資源風(fēng)險
二、市場不確定性風(fēng)險
三、研發(fā)風(fēng)險
四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險
五、成本控制風(fēng)險
六、競爭風(fēng)險
七、政策風(fēng)險
八、財務(wù)風(fēng)險
九、管理風(fēng)險
十、破產(chǎn)風(fēng)險
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇六
1、項目概況
這款app是一個為上班族、寶媽和大學(xué)生解決吃飯以及擴大交友圈子的服務(wù)平臺。目的就是為了解決同社區(qū)或區(qū)域內(nèi)吃上健康美食、解決上班族沒時間做飯以及擴大交友圈子的欲望。通過這個app，寶媽或打工族可以邀請附近有需求的朋友共同進(jìn)餐，這樣不僅可以減少一個人做飯的浪費，同時還可以增加鄰里間的溝通交流，擴大我們的社交圈。
2、業(yè)務(wù)模式
產(chǎn)品將選擇目前主流的移動app平臺，即android和ios，開通商家入駐、訂餐消費、用戶約餐以及信息分享交流四個模塊。
3、市場機會
當(dāng)今社會，隨著經(jīng)濟的快熟發(fā)展，人們對時間的觀念越來越重視，加上生活水平的提高，人們不僅對健康的意識增強了，同時對美食的追求越來越講究；因為過于忙碌的生活，人們很少有機會和時間與身邊的鄰居交流，對于人際溝通的欲望也越來越強。
通過分析可以看出，這是一個潛力巨大的市場。城市人口眾多，是一個非常巨大的消費市場，加上近幾年網(wǎng)購的盛行，人們越來越接受互聯(lián)網(wǎng)購物，支付，團(tuán)購訂餐等等。相當(dāng)于有智能手機的地方，就存在網(wǎng)上支付，另外吃飯和交友是生活中不可或缺的環(huán)節(jié)，微信和陌陌等是社交潛量大的代表，美團(tuán)等是團(tuán)購美食潛量大的代表。
4、投資與財務(wù)
二、項目介紹
1、項目簡介
當(dāng)今社會，隨著經(jīng)濟的快熟發(fā)展，人們對時間的觀念越來越重視，加上生活水平的提高，人們不僅對健康的意識增強了，同時對美食的追求越來越講究；因為過于忙碌的生活，人們很少有機會和時間與身邊的鄰居交流，對于人際溝通的欲望也越來越強。
這款app服務(wù)平臺的出現(xiàn)，目的就是為了解決在同社區(qū)或同區(qū)域內(nèi)分享健康美食、解決白領(lǐng)沒時間做飯以及對人際溝通的欲望；合理利用每個家庭及個體的時間和特長，把營養(yǎng)健康美食、家的溫暖傳遞給周邊有需要的人，同時可以達(dá)到鄰里間相互溝通，增進(jìn)同一區(qū)域人們的和諧共處。
一個人生活的時候，在就餐問題上往往會很糾結(jié)，在外面就餐會擔(dān)心安全和衛(wèi)生問題，自已在家做飯往往會造成大量的浪費，做的少營養(yǎng)不均衡，做的多一個人又吃不完。通過這個app服務(wù)平臺，你可以邀請附近有需求的朋友共進(jìn)晚餐，這樣不僅可以減少浪費，達(dá)到節(jié)能環(huán)保的目的，同時也會增加鄰里間的溝通交流，擴大我們的社交圈，還能帶來一定的收入。
“吃百家飯，串百家門”，通過這個平臺，可以將原始古老的鄰里交流方式。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇七
1、封面頁
這是容易被忽視的部分。
有很多機構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。
其實，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。
另外，項目計劃書也是能使資助機構(gòu)了解和認(rèn)識我們的一個很重要的窗口，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)，是絕對可以得到加分的。
還可以把銀行賬戶、律師、審計機構(gòu)等信息列在封面頁上。
另外，如果是向某一機構(gòu)籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。
由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構(gòu)，這就需要一個個性化的附信，要以“某機構(gòu)某人”為開頭，以表明你對該機構(gòu)的重視與尊重。
2、項目概要(總論)
這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。
要知道基金會的項目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。
所以，項目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素;在概要部分，要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來。
概要一般要包括：機構(gòu)的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗，等等。
需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以后，才動手寫的。
3、項目背景、存在的問題與需求
在這一部分，需要詳細(xì)介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計這個項目來解決這些問題。
要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以充分地說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。
此外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進(jìn)而引起他們的共鳴。
要說明項目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會問題之間的關(guān)聯(lián)等。
一般來講，這一部分包括以下主要信息：
* 項目范圍(問題與事件、受益群體);
* 導(dǎo)致項目產(chǎn)生的宏觀與社會環(huán)境;
* 提出這個項目的理由與原因;
* 其它長遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義;
4、目標(biāo)與產(chǎn)出
在使資助機構(gòu)確信“問題”的存在以后，明確提出你的解決方案。
機構(gòu)間的合作是被鼓勵的。
如果你還有其它的機構(gòu)合作伙伴，也要明確說明。
在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項目計劃、項目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù)，以及各目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)。
總體目標(biāo)是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。
由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、帶有明確時間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。
比如，“減少文盲”是總體目標(biāo)，“到2005年10月，使200個農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識1000字”就是一個具體目標(biāo)。
對目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。
最重要的是，制定的目標(biāo)要切合實際。
不要承諾你做不到的事情。
要牢記，資助者希望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。
5、受益群體
在這一部分中，你要對項目的收益群體做一個更加詳細(xì)的描述。
有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。
比如npo信息咨詢中心的能力建設(shè)項目的直接收益群體是國內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是ngo的服務(wù)對象。
因為通過能力建設(shè)，提高了ngo的服務(wù)能力與效率，從而使之能為其服務(wù)對象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。
又比如一個殘疾人服務(wù)機構(gòu)，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。
許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。
尤其是在項目的設(shè)計階段，受益群體的參與更加重要。
你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動，包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等;同時，也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設(shè)計的，而且，得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可。
6、解決方案與實施方法
通過以上的部分，你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情。
現(xiàn)在，需要介紹你如何達(dá)到目標(biāo)，即采用什么方法、開展什么活動來實現(xiàn)這些目標(biāo)。
在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。
你可以同時列舉出其它相關(guān)的方法，并對它們進(jìn)行比較，還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例，等等。
總之，要充分說明你選擇的方法是最科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟的。
同時，也要說明你的機構(gòu)在采用這種方法時，也存在一定的風(fēng)險與挑戰(zhàn)。
此外，還要提到為了執(zhí)行這一解決方案，都需要那些條件與資源，包括：誰?在什么時候?使用什么樣的設(shè)備?做什么樣的事情?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。
最好能在附件中詳細(xì)描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。
7、項目進(jìn)程計劃(時間表)
在這一部分中，要詳細(xì)地描述出各項任務(wù)的先后順序以及起始時間。
可以用一個帶有時間標(biāo)記的圖表來表示，這樣，就可以一目了然地告訴讀者 “在什么時候做什么”，以及各項活動之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系。
8、項目組織架構(gòu)
在這一部分中，要描述為了達(dá)成上述目標(biāo)，需要什么樣的執(zhí)行團(tuán)隊和管理結(jié)構(gòu)。
執(zhí)行團(tuán)隊?wèi)?yīng)包括所有項目組成員：志愿者、專家顧問、專職人員等。
他們與這個項目相關(guān)的工作經(jīng)驗、專業(yè)背景、學(xué)歷等也非常重要。
執(zhí)行團(tuán)隊的經(jīng)驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗，所以，這也是資助方非常關(guān)心的問題。
另外，還要明確項目的管理結(jié)構(gòu)。
應(yīng)該明晰地寫出項目總負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人及其它各分項目的負(fù)責(zé)人。
如果是兩個或多個機構(gòu)合作完成一個項目，還要說明各機構(gòu)的分工。
工作流程也要很清楚，要說明各項工作的先后順序、邏輯關(guān)系等。
9、費用、預(yù)算與效益
這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預(yù)算表(當(dāng)然，預(yù)算表也是很重要的，你可以把它放在附件中)，而是要敘述和分析預(yù)算表中的各項數(shù)據(jù)、總成本與各分成本，包括人員、設(shè)備的費用等。
其中，人員經(jīng)費類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費用;非人員經(jīng)費類別可以包括差旅費、設(shè)備和通訊費等。
如果已經(jīng)有了一部分資金來源，也要注明。
而且，要很明顯地寫出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費上的支持。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇八
產(chǎn)品計劃書的作用：
制定產(chǎn)品設(shè)計的目的是用文件的形式，把對于在設(shè)計過程中各項工作的負(fù)責(zé)人員、設(shè)計進(jìn)度、所需零配件、相關(guān)資料等問題作出的安排記載下來，以便根據(jù)本計劃開展和檢查本產(chǎn)品進(jìn)展工作。
編制資料要求如下：
1引言
1．1編寫目的
說明編寫這份產(chǎn)品設(shè)計計劃的目的，并指出預(yù)期的讀者。
1．2背景說明：
a．待設(shè)計的產(chǎn)品名稱；
b．本產(chǎn)品的客戶、開發(fā)者、設(shè)計要求等；
c．產(chǎn)品造型結(jié)構(gòu)設(shè)計完成后的跟進(jìn)。
1．3定義
分析產(chǎn)品的功能、材質(zhì)、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析等。
1．4參考資料
列出用得著的參考資料，如：
a．本產(chǎn)品的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同；
b．屬于本產(chǎn)品的其他參考文件；
c．本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資
料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來
源。
2產(chǎn)品概述
2．1工作資料
簡要地說明在本產(chǎn)品的開發(fā)中須進(jìn)行的各項主要工作。
2．2主要參加人員
扼要說明參加本產(chǎn)品開發(fā)工作的主要人員的狀況，包括他們的技術(shù)水平。
2．3產(chǎn)品
2．3．1文件
列出需移交給客戶的每種文件的名稱及資料要點。
2．3．2服務(wù)
列出需向客戶帶給的各項服務(wù)，如附件采購、后期手辦及模具跟進(jìn)。
2．4驗收標(biāo)準(zhǔn)
對于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項說明或引用資料說明驗收標(biāo)準(zhǔn)。
2．5完成產(chǎn)品的最遲時限
2．6本計劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期
3實施計劃
3．1工作任務(wù)的分門與人員分工
對于產(chǎn)品設(shè)計中需完成的各項工作，從可行性分析、設(shè)計、手辦、測試，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，按層次進(jìn)行分解，指明每項任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。
3．2接口人員
說明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé)，包括：
a．負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同客戶的接口人員；
c．負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。
3．3進(jìn)度
對于可行性分析、設(shè)計等工作，給出每項工作任務(wù)的預(yù)定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件（即所謂"里程碑"）。
3．4預(yù)算
逐項列出本產(chǎn)品設(shè)計所需要的勞務(wù)（包括人員的數(shù)量和時間）以及經(jīng)費的預(yù)算（包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等）和來源。
3．5關(guān)鍵問題
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點和風(fēng)險，指出這些問題對項目的影響。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇九
隨著科技的進(jìn)步、電子產(chǎn)品的普及，手機已是人們生活中不可分割的伴侶，接下來小編為大家推薦的是技術(shù)項目開發(fā)計劃書，歡迎閱讀。
1、項目概況
這款app是一個為上班族、寶媽和大學(xué)生解決吃飯以及擴大交友圈子的服務(wù)平臺。目的就是為了解決同社區(qū)或區(qū)域內(nèi)吃上健康美食、解決上班族沒時間做飯以及擴大交友圈子的欲望。通過這個app，寶媽或打工族可以邀請附近有需求的朋友共同進(jìn)餐，這樣不僅可以減少一個人做飯的浪費，同時還可以增加鄰里間的溝通交流，擴大我們的社交圈。
2、業(yè)務(wù)模式
產(chǎn)品將選擇目前主流的移動app平臺，即android和ios，開通商家入駐、訂餐消費、用戶約餐以及信息分享交流四個模塊。
3、市場機會
當(dāng)今社會，隨著經(jīng)濟的快熟發(fā)展，人們對時間的觀念越來越重視，加上生活水平的提高，人們不僅對健康的意識增強了，同時對美食的追求越來越講究；因為過于忙碌的生活，人們很少有機會和時間與身邊的鄰居交流，對于人際溝通的欲望也越來越強。
通過分析可以看出，這是一個潛力巨大的市場。城市人口眾多，是一個非常巨大的消費市場，加上近幾年網(wǎng)購的盛行，人們越來越接受互聯(lián)網(wǎng)購物，支付，團(tuán)購訂餐等等。相當(dāng)于有智能手機的地方，就存在網(wǎng)上支付，另外吃飯和交友是生活中不可或缺的環(huán)節(jié)，微信和陌陌等是社交潛量大的代表，美團(tuán)等是團(tuán)購美食潛量大的代表。
4、投資與財務(wù)
1、項目簡介
當(dāng)今社會，隨著經(jīng)濟的快熟發(fā)展，人們對時間的觀念越來越重視，加上生活水平的提高，人們不僅對健康的意識增強了，同時對美食的追求越來越講究；因為過于忙碌的生活，人們很少有機會和時間與身邊的鄰居交流，對于人際溝通的欲望也越來越強。
這款app服務(wù)平臺的出現(xiàn)，目的就是為了解決在同社區(qū)或同區(qū)域內(nèi)分享健康美食、解決白領(lǐng)沒時間做飯以及對人際溝通的欲望；合理利用每個家庭及個體的時間和特長，把營養(yǎng)健康美食、家的溫暖傳遞給周邊有需要的人，同時可以達(dá)到鄰里間相互溝通，增進(jìn)同一區(qū)域人們的和諧共處。
一個人生活的時候，在就餐問題上往往會很糾結(jié)，在外面就餐會擔(dān)心安全和衛(wèi)生問題，自已在家做飯往往會造成大量的浪費，做的少營養(yǎng)不均衡，做的多一個人又吃不完。通過這個app服務(wù)平臺，你可以邀請附近有需求的朋友共進(jìn)晚餐，這樣不僅可以減少浪費，達(dá)到節(jié)能環(huán)保的目的，同時也會增加鄰里間的溝通交流，擴大我們的社交圈，還能帶來一定的收入。
“吃百家飯，串百家門”，通過這個平臺，可以將原始古老的鄰里交流方式
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇十
第一部分摘要(整個計劃的概括)
(文字在2-3頁以內(nèi))
一、項目簡單描述(目的、意義、內(nèi)容、運作方式)
二、市場目標(biāo)概述
三、項目優(yōu)勢及特點簡介
四、利潤來源簡析
五、投資和預(yù)算
六、融資方案(資金籌措及投資方式)
七、財務(wù)分析(預(yù)算及投資報酬)
第二部分綜述
第一章項目背景
一、項目的提出原因
二、項目環(huán)境背景
三、項目優(yōu)勢分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)
四、項目運作的可行性
五、項目的獨特與創(chuàng)新分析
第二章項目介紹
一、網(wǎng)站建設(shè)宗旨
二、定位與總體目標(biāo)
三、網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度
四、資源整合與系統(tǒng)設(shè)計
五、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊
六、主要欄目介紹
七、商業(yè)模式
八、技術(shù)功能
九、信息/資源來源
十、項目運作方式
十一、網(wǎng)站優(yōu)勢(資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場等)
十二、無形資產(chǎn)
十三、策略聯(lián)盟
十四、網(wǎng)站版權(quán)
十五、收益來源概述
十六、項目經(jīng)濟壽命
第三章、市場分析
一、互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長
二、商務(wù)模式的市場地位
三、目標(biāo)市場的設(shè)定
四、傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況(網(wǎng)站市場資源的基礎(chǔ))
六、市場成長(網(wǎng)站pageview與消費者市場)
七、本項目產(chǎn)品市場優(yōu)勢(對于特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等)
八、市場趨勢預(yù)測和市場機會
九、行業(yè)政策
第四章競爭分析
一、有無行業(yè)壟斷
二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額
三、主要競爭對手情況
第五章商業(yè)實施方案
一、商業(yè)模式實施方案總體規(guī)劃介紹
二、營銷策劃
三、市場推廣
四、銷售方式與環(huán)節(jié)
五、作業(yè)流程
六、采購、銷售政策的制定
七、價格方案
八、服務(wù)、投訴與退貨
九、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)
1、主要促銷方式
2、廣告/公關(guān)策略、媒體評估
3、會員制等
十、獲利分析
十一、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計算。
第六章技術(shù)可行性分析
一、平臺開發(fā)
二、數(shù)據(jù)庫
三、系統(tǒng)開發(fā)
四、網(wǎng)頁設(shè)計
五、安全技術(shù)
六、內(nèi)容設(shè)計
七、技術(shù)人員
八、知識產(chǎn)權(quán)
第七章項目實施
1、項目實施構(gòu)想(公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu))
2、網(wǎng)站開發(fā)進(jìn)度設(shè)計與階段目標(biāo)
3、營銷進(jìn)度設(shè)計與階段目標(biāo)
4、行政管理部門的建立、職工的招募和培訓(xùn)安排
5、項目執(zhí)行的成本預(yù)估
第八章投資說明
一、資金需求說明(用量/期限)
二、資金使用計劃(即用途)及分期
三、項目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類
四、主要流動資金構(gòu)成
五、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)
六、資本結(jié)構(gòu)
七、股權(quán)結(jié)構(gòu)
八、股權(quán)成本
九、投資者介入公司管理之程度說明
十、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算)
十一、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)
第九章投資報酬與退出
一、股票上市
二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三、股權(quán)回購
四、股利
第十章風(fēng)險分析與規(guī)避
一、政策風(fēng)險
二、資源風(fēng)險
三、技術(shù)風(fēng)險
四、市場風(fēng)險
五、內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險
六、成本控制風(fēng)險
七、競爭風(fēng)險
八、財務(wù)風(fēng)險(應(yīng)收帳款/壞帳/虧損)
九、管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)
十、破產(chǎn)風(fēng)險
第十一章管理
一、公司組織結(jié)構(gòu)
二、現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營團(tuán)隊
三、管理制度及協(xié)調(diào)機制
四、人事計劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)
五、薪資、福利方案
六、股權(quán)分配和認(rèn)股計劃
第十二章經(jīng)營預(yù)測
一、網(wǎng)站經(jīng)營
1.訪問人數(shù)成長預(yù)測
2.會員增長預(yù)測
3.行業(yè)聯(lián)盟預(yù)測
二、銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)
第十三章財務(wù)可行性分析
一、財務(wù)分析說明
二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測
1、收入明細(xì)表
2、成本費用明細(xì)表
3、薪金水平明細(xì)表
4、固定資產(chǎn)明細(xì)表
5、資產(chǎn)負(fù)債表
6、利潤及利潤分配明細(xì)表
7、現(xiàn)金流量表
三、財務(wù)分析指標(biāo)
反映財務(wù)盈利能力的指標(biāo)
a、投資回收期(pt)
b、投資利潤率
c、投資利稅率
d、不確定性分析
第三部分附錄
一、附件
1、主要經(jīng)營團(tuán)隊名單及簡歷
2、專業(yè)術(shù)語說明
3、企業(yè)形象設(shè)計/宣傳資料(標(biāo)識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等)
二、附表
1、市場受眾分析(人群分布/數(shù)量等)表
2、互聯(lián)網(wǎng)成長狀況表
3
*計劃書須用電腦打出,隔行打印且頁面采用寬邊;標(biāo)題用較大的粗體字小標(biāo)題用黑體字;各大章節(jié)分頁,正文須注明頁碼。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇十一
公司簡介
經(jīng)營范圍為農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)、服務(wù)、咨詢、轉(zhuǎn)讓、推廣，畜禽養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工、農(nóng)林開發(fā)及樹木種植、農(nóng)業(yè)基地開發(fā)、建設(shè)，致力于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)研究、推廣、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)交易市場開發(fā)、培育、管理服務(wù)的投資企業(yè)。
公司本著“富一方農(nóng)民、還一方生態(tài)”的經(jīng)營理念，全面專業(yè)致力于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)研究、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地及市場投資管理、農(nóng)林開發(fā)及樹木種植、林下中草藥種植研究開發(fā)等，并申報現(xiàn)代化生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭示范企業(yè)。
項目園區(qū)地處太行山區(qū)，新中國走出來的發(fā)祥地------平山，西柏坡高速（京昆、石太、西阜等）連接?xùn)|西南北，交通便利。公司依托平山縣蛟潭莊鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃和農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施完善、交通便利等條件，在該區(qū)域內(nèi)大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，利用現(xiàn)有生產(chǎn)條件，通過技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)引進(jìn)，建立完善養(yǎng)殖、種植示范園和標(biāo)準(zhǔn)化加工基地。
追求自然生活成為人類今天最時尚的生活！
大樓越建越高，空間卻越來越擁擠；
汽車越來越多，空氣卻越來越差；
財富越來越多，身體卻越來越弱：
壓力越來越大，快樂卻越來越少；
青山綠水的美景離我們越來越遠(yuǎn)，而渴望回歸自然的心情卻越來越強烈……
面對林立的高樓大廈，鋼筋混凝土澆筑的狹小空間，天空越來越狹窄了，大自然越來越遠(yuǎn)了，沒有任何生命可以背棄自然。
來吧，陽光谷開心牧場歡迎你，在這里，可以隨意穿梭的叢林，可以嬉戲打鬧的草地。
可以品味的果園。
綠色生態(tài)農(nóng)莊，與你分享快樂生活，助你激活財富人生！綠色的生態(tài)農(nóng)莊生活，讓我們尋回久遠(yuǎn)的夢想：
不必在擁擠的人群中追趕塵土飛揚的車輪，不必在朝九晚五的鐘聲中重復(fù)急匆匆的腳步，不必再因他人而左右自己的情緒。
東邊牧馬，西邊放羊，早迎彩霞，晚別星曜，臥聽雞鳴犬吠……
每天置身花草魚蟲的自然世界中，隨著自己的興趣而動手種種花澆澆菜，在體會生命的神奇與樂趣中，輕輕松松收獲精神與物質(zhì)的雙重財富！
這是在“綠色農(nóng)莊”的綠色生活可以享受到的詩意人生。
生活因?qū)ひ挳a(chǎn)生希望，因創(chuàng)造感受快樂，因機遇成就財富，因成功而讓人生不再迷茫！
美好的人生在于把握——抓住稍縱即逝的機遇，享受快樂生活的同時，更創(chuàng)造一份屬于自己的浪漫事業(yè)。
綠色生態(tài)農(nóng)莊將傳統(tǒng)田園園藝與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，用你的勞動在自己擁有的土地上構(gòu)建一個自己的綠色天地和生態(tài)王國。
依托資源優(yōu)勢，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，突出民俗特色，引進(jìn)高新技術(shù)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，抓好項目落實，壯大農(nóng)場實力。
吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活、享受農(nóng)家樂趣。走近大自然，感受農(nóng)村生活。
功能區(qū)劃分：接待服務(wù)區(qū)；果蔬種植、采摘體驗區(qū)；畜牧家禽水產(chǎn)養(yǎng)殖示范區(qū)；戶外活動區(qū)、休閑度假區(qū)（養(yǎng)生公寓）、物聯(lián)網(wǎng)示范區(qū)。
1、接待中心
簡介：以餐飲、住宿為基礎(chǔ)，增加各類游樂項目和活動，形成農(nóng)莊200人/日的接待能力。
主要設(shè)施：
1．農(nóng)家大餐廳一座，每天可同時接待200名旅客就餐。
2．農(nóng)家四合院你n座、客房25間，每天可同時接待50名旅客同時住宿。3．特產(chǎn)商店一座：面積100平方米，主要經(jīng)營土特產(chǎn)等。4．停車場1個：面積500平方米。
5．林蔭大道：半圓型的拱架。在拱架兩邊種植滕本植物，如紫滕、爬山虎、長春滕等，形成農(nóng)村特色濃郁的林蔭大道、景觀大道。
2、農(nóng)事種植體驗區(qū)
項目有：果園、菜園
主題：體驗和培育；結(jié)合政府政策作為示范基地。設(shè)置自由采摘區(qū)，園內(nèi)特色果蔬品種繁多,盡享田園之樂，針對不同季節(jié)，以滿足四季皆可采摘體驗。白天，可以盡情享受採果之樂，享受大自然的鳥語花香；夜晚，飯后三五好友卡拉ok高歌一曲、或者泡壺茶到院子看星星、聊天、傾聽蟲鳴，都是相但當(dāng)快意。
3、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)
主要項目：禽類、畜牧養(yǎng)殖區(qū)、魚塘養(yǎng)殖垂釣區(qū)。
體驗?zāi)翀龇拍辽?、林間尋找雞蛋活動，并將粗放水塘進(jìn)行優(yōu)化加工處理，清挖整形設(shè)置出能滿足冬夏四季垂釣功能。
4、戶外活動區(qū)
主要項目：
1、露營基地
2、觀賞景觀基地
3、拓展基地
4、燒烤廣場 項目主題：休閑娛樂、品味生活。森林露營基地
野營木屋：設(shè)置小木屋向客人出租，滿足游客野營燒烤聚餐的雅興。
篝火晚會：特別辟出一塊空曠的場地，組織游人互動的節(jié)目，提供一份不同于夜間森林活動。
健身步道：設(shè)置多條蜿蜒曲折的卵石健身步道，游人在基地內(nèi)可赤足徜徉在其間，也可慢跑于其中，享受一份都市喧囂之外閑適放松的心情。
拓展訓(xùn)練營
以獨特的軍事野外生存模擬訓(xùn)練課程和其他生命拓展訓(xùn)練課程為內(nèi)容，設(shè)置較大的訓(xùn)練強度和難度，讓受訓(xùn)游客的信念、意志、身體等潛能得到極大的發(fā)揮，并突破生理、心理障礙，挑戰(zhàn)極限、超越自我。使整個受訓(xùn)集體凝聚力得以增加和提高。
5、休閑度假區(qū)
陽光谷群山環(huán)抱、溪水流淌，環(huán)境極為清幽，該景區(qū)定位為生態(tài)休閑度假區(qū)。設(shè)休閑中心和度假公寓，生活設(shè)施配套齊全，是靜心修養(yǎng)的佳境。
森林氧吧
森林深處，幽靜舒適的環(huán)境，花木扶疏，景致有序，美不勝收，遠(yuǎn)離繁囂的現(xiàn)代都市，徜佯其中，享受一份閑適的心情。
森林浴場
進(jìn)入人煙稀少的大片林地，靜思養(yǎng)神，全如沐浴森林的精氣和香氣，洗凈都市塵囂，達(dá)到身心舒爽，充滿活力的目的。樹林中高濃度的負(fù)離子成為這個森林浴場的“肥皂”。
6、物聯(lián)網(wǎng)示范區(qū)
該區(qū)主要以物聯(lián)網(wǎng)平臺技術(shù)為載體，構(gòu)造智慧莊園。通過現(xiàn)代傳感技術(shù)及軟件信息技術(shù)，從莊園瓜果蔬菜的來源、生產(chǎn)、加工及運輸?shù)拳h(huán)節(jié)對莊園有機農(nóng)作物進(jìn)行全過程可視數(shù)字化管理，并為消費者提供全過程可視追溯查詢平臺。不僅提升了莊園有機農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量及安全標(biāo)準(zhǔn)，還讓消費者吃上放心瓜果蔬菜，最終打造出莊園的“生態(tài)”品牌。
事情一旦開始，就要全力去做。我們并沒有選擇從一項來做，而是利用我們的優(yōu)勢，開設(shè)了一個綜合的牧場，包括養(yǎng)雞、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬以及紅櫻桃種植、覆盆子、五味子等中草藥材種植等等，只有這樣，才有足夠的規(guī)模效應(yīng)，才能給鄉(xiāng)親們帶來實實在在的收益。
陽光谷開心牧場位于平山縣蛟潭莊鎮(zhèn)賈岸村，這里具有豐富的山林資源，遠(yuǎn)離都市、沒有工業(yè)污染，潔凈的空氣、清澈的泉水，四季都伴隨著充足的陽光，各種作物在這里愉快的生長。我們家鄉(xiāng)的稻草、玉米桿等飼料來源非常豐富，價格低廉，這就為雞(牛、豬、羊）提供了強大的飼料來源。
我們擁有豐富的土地資源，擁有50年產(chǎn)權(quán)，我們需要合作伙伴，一起共贏，共同建設(shè)飼養(yǎng)棚舍，種植栽培中草藥材，所以發(fā)起眾籌，也是為自己和更多的人能夠吃到原汁原味的鄉(xiāng)村柴雞蛋、豬牛羊肉，能夠提供優(yōu)質(zhì)的中草藥材和食材，為自己和家人的健康，及為社會食品安全追溯原則，提供強有力的支撐保證，讓更多人享受到食品安全，身心健康的樂趣！
關(guān)于我們的眾籌我們采取靈活多樣的方式既能讓你享受到自耕自種的豐收果實，又可讓你的財富更上一層樓，讓你的財富滾雪球式增長，我們愿意與社會各界人士展開廣泛的深入的合作與共同開發(fā)！
項目1：太行山土豬認(rèn)養(yǎng)
2016太行山土豬認(rèn)養(yǎng)
一、認(rèn)養(yǎng)時間及重量
1、因高山土豬的生長周期比較長，每年1月、2月分認(rèn)養(yǎng)為宜；
2、認(rèn)養(yǎng)幼豬重量為20公斤左右；
3、成品豬重量為90公斤-100公斤之間；
4、飼養(yǎng)周期為300天。
二、認(rèn)養(yǎng)人范圍
土豬認(rèn)養(yǎng)以4500元一頭，認(rèn)養(yǎng)人可以是一個或者是幾個人、也可以是單位或者一個家庭。
三、飼養(yǎng)方式及品質(zhì)保證
1、通過防疫站檢驗取得飼養(yǎng)資格并全程監(jiān)督檢疫確保生豬健康生長；
2、采用原始生態(tài)的養(yǎng)殖方式，以玉米、紅薯、油餅、米糠、青綠豬草、高山水飼養(yǎng)；
3、每天兩次讓生豬運動，讓生豬達(dá)到一定的運動量來提高豬肉品質(zhì)；
4、播放音樂，讓生豬在愉悅的壞境中生長；
5、定期為生豬洗澡，控制疾病瘟疫的發(fā)生。
四、客戶互動參與
1、提供每半月或者一月一次的探視，參觀飼養(yǎng)過程；
2、認(rèn)養(yǎng)人可到豬場參加割草、喂料等活動；
五、其它服務(wù)
1、豬場一月提供一次生豬生長過程視頻短片
2、生豬出欄后，提供生豬宰殺場地。其它輔料費、香腸臘肉制作費用客戶自理。
六、其它
1、在生豬飼養(yǎng)過程中，出現(xiàn)生病或者意外死亡情況由豬場以認(rèn)養(yǎng)價格全額賠償；
2、雙方簽訂認(rèn)養(yǎng)協(xié)議后，在飼養(yǎng)過程中因發(fā)生自然災(zāi)害、重大疫情等不可抗力因素造成無法向認(rèn)養(yǎng)方方交貨，經(jīng)核實可全部或部分免除責(zé)任，但應(yīng)當(dāng)及時通知對方，并在合理的期限內(nèi)提供證明。
我們的承諾：
1、保證飼養(yǎng)原料無任何飼料添加劑、增肥劑等有害物質(zhì)。
2、認(rèn)養(yǎng)人可隨時到養(yǎng)殖基地觀看豬喂養(yǎng)情況和生長情況。就豬生長情況每兩個月以書面形式或電子郵件形式為認(rèn)養(yǎng)人提供真實可靠的數(shù)據(jù)。
3、要保證豬喂養(yǎng)期為10個半月以上，豬出欄時毛重在200斤（不足部分由我們折價賠償您）。
4、認(rèn)養(yǎng)人在收到交付的豬后，除留取自用的以外，可以委托我們進(jìn)行冷藏存貯，根據(jù)存貯量收取100-200元/月冷藏費用；或者認(rèn)養(yǎng)人可以將自用以外的豬肉兌換等價的公司牧場產(chǎn)品（散養(yǎng)笨雞、笨雞蛋、瓜果、菜蔬、散養(yǎng)山羊等）。
5、在豬飼養(yǎng)過程中，出現(xiàn)生病或者意外死亡情況由我們以認(rèn)養(yǎng)價格全額賠償；因發(fā)生自然災(zāi)害、重大疫情等不可抗力因素造成無法向甲方交貨，經(jīng)核實可協(xié)商解除合同，但應(yīng)當(dāng)及時通知認(rèn)養(yǎng)人，并在合理的期限內(nèi)提供證明。
項目2：1萬元認(rèn)養(yǎng)禽畜養(yǎng)殖吃放心肉
出資者出資10000元，即可享受我們?yōu)槟峁┑娜缦路?wù)內(nèi)容：
一、我們?yōu)槟B(yǎng)殖太行山黑豬1頭，認(rèn)養(yǎng)價格為4000元/頭；農(nóng)家散養(yǎng)羊2只，認(rèn)養(yǎng)價格為2000元/只，合計4000元；農(nóng)家散養(yǎng)雞20只，認(rèn)養(yǎng)價格為100元/只，合計2000元；共計10000元整。飼養(yǎng)原料由我們提供，自合同簽訂之日起三個工作日內(nèi)您向我方一次性繳納費用。
二、我們保證飼養(yǎng)原料無任何飼料添加劑、增肥劑等有害物質(zhì)。
三、您可隨時到養(yǎng)殖基地觀看禽畜喂養(yǎng)情況和生長情況。我們就禽畜生長情況每兩個月以書面形式或電子郵件形式為您提供真實可靠的數(shù)據(jù)。
四、我們保證黑豬喂養(yǎng)期為8個半月以上，黑豬出欄時毛重在200斤（不足部分由我們折價賠償）；散養(yǎng)羊喂養(yǎng)期為8個月以上，出欄時毛重100斤（不足部分由我們折價賠償）；散養(yǎng)雞毛重3-5斤。
五、您在收到交付的禽畜后，除留取自用的以外，可以委托我們進(jìn)行冷藏存貯，我們根據(jù)存貯量收取300-500元/月冷藏費用；或者您可以將自用以外的禽畜兌換等價的公司牧場產(chǎn)品（笨雞蛋、瓜果、菜蔬等）；或者您可以委托我們進(jìn)行銷售處理，銷售收入歸您所有。
六、在禽畜飼養(yǎng)過程中，出現(xiàn)生病或者意外死亡情況由我們以認(rèn)養(yǎng)價格全額賠償；因發(fā)生自然災(zāi)害、重大疫情等不可抗力因素造成無法向您交貨，經(jīng)核實可協(xié)商解除合同，但應(yīng)當(dāng)及時通知對方，并在合理的期限內(nèi)提供證明。
項目3：2萬元認(rèn)養(yǎng)禽畜養(yǎng)殖吃放心肉
出資者出資20000元，即可享受我們?yōu)槟峁┑娜缦路?wù)內(nèi)容：
一、我們?yōu)槟B(yǎng)殖養(yǎng)殖太行山黃牛1頭，認(rèn)養(yǎng)價格為10000元/頭；太行山黑豬1頭，認(rèn)養(yǎng)價格為4000元/頭；農(nóng)家散養(yǎng)羊2只，認(rèn)養(yǎng)價格為2000元/只，合計4000元；農(nóng)家散養(yǎng)雞20只，認(rèn)養(yǎng)價格為100元/只，合計2000元；共計20000元整。飼養(yǎng)原料由我們提供，自合同簽訂之日起三個工作日內(nèi)您向我方一次性繳納費用。
二、我們保證飼養(yǎng)原料無任何飼料添加劑、增肥劑等有害物質(zhì)。
三、您可隨時到養(yǎng)殖基地觀看禽畜喂養(yǎng)情況和生長情況。我們就禽畜生長情況每兩個月以書面形式或電子郵件形式為您提供真實可靠的數(shù)據(jù)。
四、我們保證太行山黃牛喂養(yǎng)期20個月以上，出欄時毛重800公斤（不足部分由我們折價賠償）；黑豬喂養(yǎng)期為8個半月以上，黑豬出欄時毛重在200斤（不足部分由我們折價賠償）；散養(yǎng)羊喂養(yǎng)期為8個月以上，出欄時毛重100斤（不足部分由我們折價賠償）；散養(yǎng)雞毛重3-5斤。
五、您在收到交付的禽畜后，除留取自用的以外，可以委托我們進(jìn)行冷藏存貯，我們根據(jù)存貯量收取500-800元/月冷藏費用；或者您可以將自用以外的禽畜兌換等價的公司牧場產(chǎn)品（笨雞蛋、瓜果、菜蔬等）；或者您可以委托我們進(jìn)行銷售處理，銷售收入歸您所有。
六、在禽畜飼養(yǎng)過程中，出現(xiàn)生病或者意外死亡情況由我們以認(rèn)養(yǎng)價格全額賠償；因發(fā)生自然災(zāi)害、重大疫情等不可抗力因素造成無法向您交貨，經(jīng)核實可協(xié)商解除合同，但應(yīng)當(dāng)及時通知對方，并在合理的期限內(nèi)提供證明。
項目4：1萬元/畝認(rèn)養(yǎng)紅樹莓
紅樹莓種植認(rèn)養(yǎng)
數(shù)量與品種：100畝紅樹莓（中林4號）。
認(rèn)養(yǎng)價格與時間：10000元/畝/5年
權(quán)益起始與終結(jié)：從認(rèn)養(yǎng)之日起5年止。
認(rèn)養(yǎng)者權(quán)益：
1.每畝被認(rèn)養(yǎng)的紅樹莓大約可生產(chǎn)1000市斤（保守估計，實際最高產(chǎn)量可達(dá)2000斤）果實（鮮果），上下誤差10%。按每市斤5元，畝產(chǎn)值5000元（按最高產(chǎn)量2000斤，畝產(chǎn)值可達(dá)10000元，當(dāng)年可實現(xiàn)收支平衡）。
2.如自采、不委托貯藏果子，不另收費；如自采、委托陽光谷開心牧場采摘、儲藏果子，按1元/斤收取費用。
3.認(rèn)養(yǎng)者依據(jù)活動辦法完成認(rèn)養(yǎng)程序后，將擁有專屬果樹及認(rèn)養(yǎng)編號，陪伴果農(nóng)參與果樹的護(hù)育，享受收獲的喜悅。
4.認(rèn)養(yǎng)者將獲得該果樹果品之約定收成質(zhì)量：1000市斤/畝，誤差10%（因水果不是工業(yè)制品，產(chǎn)量會因天氣、環(huán)境等因素而有增減，請認(rèn)養(yǎng)者理解）。
6.認(rèn)養(yǎng)者在認(rèn)養(yǎng)期間可體驗所認(rèn)養(yǎng)果樹之相關(guān)農(nóng)事工作。例如疏花、疏果、施肥、除草等撫育管理作業(yè)，并由果農(nóng)指導(dǎo)，不便前來者將由果農(nóng)代為管理。
7.認(rèn)養(yǎng)者可于果園開放期間到果園旅游、體驗農(nóng)事工作、駐足園區(qū)享受田園之樂；欲前來體驗者，請?zhí)崆叭找噪娫捀嬷?，以便安排事宜，避免招待不周。（歡迎認(rèn)養(yǎng)者抽空來果園與果樹直接接觸，果樹感受到您的愛心，也許能增加產(chǎn)量。）
8.本活動主要目的是促進(jìn)親子關(guān)系、城市對接農(nóng)村、節(jié)能減碳、愛護(hù)大自然生態(tài)旅游，不以采收多寡為目的，請參與者支持。
采摘方式
1.自摘：果園進(jìn)行采收作業(yè)時，我們會通過電話通知認(rèn)養(yǎng)者前來采摘，您可以攜家人一起來陽光谷開心牧場，從“自家”的土地上摘下紅樹莓帶回家，并將盛產(chǎn)的果實進(jìn)行儲藏出售。
2.代摘：也可讓特請的工作人員幫忙采摘帶回自家，其余盛產(chǎn)部分委托代售。
繳費并簽訂認(rèn)養(yǎng)合同后，您就擁有自家的土地自家的紅樹莓?？蓭ьI(lǐng)家人及子女，不定期到果園為果樹澆水、施肥、鏟草、拍照、采摘等多項活動，充分享受田園的樂趣。
即日起接受認(rèn)養(yǎng)報名，您也可電話咨詢相關(guān)事宜。
項目5：3萬元/畝認(rèn)購林地
您購買的林地地塊（以下簡稱該林地地塊，地塊標(biāo)號以實際測量標(biāo)注為準(zhǔn)）為林地地塊中的：第 排 號地塊。
該林地地塊（合同約定）面積共平方米，其中，實際使用面積平方米，公共部位與公用分?jǐn)偯娣e平方米。
按面積計算，該林地地塊單價為30000元每600平方米（約1畝地）。
項目6：股權(quán)眾籌計劃
項目分析
1、產(chǎn)品優(yōu)勢：
有機農(nóng)產(chǎn)品尤其是土雞蛋和豬肉，是每家每戶每天必須要吃的食品。家有寶寶、孕婦、老人的家庭，重復(fù)消費率和客戶忠實度極高。而且，目前由于食品安全問題的影響，人們對于有機天然的農(nóng)產(chǎn)品的需求更加的渴望而不可及。所以通過眾籌的模式是最合適不過了！
2、客群優(yōu)勢：
和傳統(tǒng)項目不同我們是先有客戶后有項目，30名股東就是30名忠實客戶，通過對基地的參觀和考察，真實了解產(chǎn)品的源頭，對產(chǎn)品更加放心和認(rèn)可，并成為公司和產(chǎn)品的消費者和代言人！同時按1年一個股東為公司帶來10個有效客戶計算，一年我們就會有300個忠實的消費者，這個力量不可小視！
3、風(fēng)險分析：
我們目前合作的有2家土雞養(yǎng)殖基地、一家生豬養(yǎng)殖基地和一家山羊養(yǎng)殖基地。農(nóng)業(yè)項目最大的風(fēng)險在于源頭，也就是養(yǎng)殖場的建設(shè)和養(yǎng)殖中的病害等風(fēng)險，然而我們目前合作的養(yǎng)殖基地都是經(jīng)過了多年的發(fā)展已經(jīng)具備了很穩(wěn)定的產(chǎn)量和專業(yè)的技術(shù)，所以風(fēng)險對于我們來說已經(jīng)降到了最低，這樣失敗的風(fēng)險也就降到了最低，所以這也是我們成功的關(guān)鍵優(yōu)勢！
投資預(yù)算：
1、林間散養(yǎng)雞：50萬元
2、太行山黑豬：50萬元
3、太行山黑山羊：60萬元
4、太行山黃牛：90萬元
5、紅樹莓、五味子等種植：50萬元 總計：300萬元 眾籌計劃
公司投資150萬元，眾籌150萬元，5萬元/股，計劃招募30股。利潤分析
一、股權(quán)可轉(zhuǎn)讓，如放棄股權(quán)，則該股權(quán)收益列入公司收益。
二、股權(quán)可以溢價轉(zhuǎn)讓，為保證新股東的“贏利”系數(shù)，每股轉(zhuǎn)讓溢價不得超過25%。應(yīng)以股東、候選參股者、其他人員的順序轉(zhuǎn)讓。
三、為了保證基本的運營正常進(jìn)行，一年內(nèi)不做退股處理。您的支持金額1年后可隨時全額返還。結(jié)束語：
能走到一起是緣分，所以且行且珍惜！我相信通過我們眾人的共同努力干成一件事情應(yīng)該是很容易的，只要每個人都出一點點力所能及的力匯聚到一起就將成就一番宏圖大業(yè)，歡迎感 興趣的親們加入我們，共創(chuàng)美好未來！
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