軟件工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)(精選11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 21:44:06
軟件工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)(精選11篇)
時(shí)間:2023-11-12 21:44:06     小編:FS文字使者

計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無(wú)論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

軟件工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)篇一

意義何在,在這個(gè)大前提下你才能取得決策者的支持,贏得團(tuán)隊(duì)的理解和配合,因而對(duì)于一個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)來(lái)講開(kāi)篇之初明確市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的目的這是一個(gè)首要任務(wù)。

一個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)在目的明確后找到這個(gè)市場(chǎng)的特性或者說(shuō)特點(diǎn),才能對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作具有指導(dǎo)意義,這樣的一個(gè)計(jì)劃書(shū)才能讓決策者對(duì)你所要開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)有一個(gè)大致的認(rèn)識(shí),也是你獲取資源前提條件,因?yàn)椴还軐?duì)于一個(gè)新市場(chǎng)還是一個(gè)老市場(chǎng)來(lái)說(shuō),每一個(gè)市場(chǎng)都有各自的特點(diǎn)和區(qū)別,對(duì)于新市場(chǎng)來(lái)講由于過(guò)去沒(méi)有了解,需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行重新的認(rèn)識(shí),而對(duì)于一個(gè)老市場(chǎng)而言,隨著時(shí)間的變化各種情況在悄然無(wú)聲的發(fā)生著變化,過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)可能成為后期的障礙,這就要對(duì)老市場(chǎng)進(jìn)行再一次全新的審視和再次的了解,因而通過(guò)市場(chǎng)的調(diào)查掌握第一手的資料,對(duì)市場(chǎng)的全局有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)和認(rèn)知就是我們?cè)谑袌?chǎng)開(kāi)發(fā)前夕所要做的首要工作,一般情況下對(duì)與市場(chǎng)的對(duì)與市場(chǎng)特性的正確地認(rèn)識(shí),在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查時(shí)要從以下幾個(gè)方面調(diào)查,首先是整體市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查,了解市場(chǎng)人口容量、文化程度、年齡結(jié)構(gòu)、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)特色等大的指標(biāo),來(lái)確定我們的購(gòu)買(mǎi)者。第二、是經(jīng)濟(jì)環(huán)境的調(diào)查,了解整體市場(chǎng)的消費(fèi)能力和水平,為后期市場(chǎng)目標(biāo)確定提供依據(jù)。第三、對(duì)人文環(huán)境的調(diào)查,了解消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)機(jī)、特點(diǎn)等相關(guān)指標(biāo),找到我們的消費(fèi)者。最后、對(duì)零售渠道和零售業(yè)態(tài)的調(diào)查,了解主流市場(chǎng)在哪,確定我們市場(chǎng)后期進(jìn)攻的方向。當(dāng)然至于其它的市場(chǎng)情況的調(diào)查我們可以根據(jù)自身情況和產(chǎn)品特點(diǎn)去做調(diào)查內(nèi)容的增減。通過(guò)這樣的調(diào)查我們就會(huì)對(duì)市場(chǎng)有一個(gè)清楚地認(rèn)識(shí),通過(guò)分析找到所要開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的特性,找到后期工作的突破點(diǎn)和捷徑。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,在每一個(gè)市場(chǎng)不可能只有一個(gè)單品牌的孤立存在,我們會(huì)遇到不同的競(jìng)品,正是這個(gè)個(gè)不同品牌的同類(lèi)產(chǎn)品構(gòu)成了市場(chǎng)的價(jià)格體系和競(jìng)爭(zhēng)的格局,同時(shí)也造就一個(gè)市場(chǎng)的氛圍,作為對(duì)一個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)而言,我們首先要正視這種格局和氛圍的存在,從中了解和找到內(nèi)在和本質(zhì)的東西,解刨和找到出市場(chǎng)的空隙,其次,對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品品類(lèi)來(lái)講由于其實(shí)用功能的不同,對(duì)于處于市場(chǎng)中的消費(fèi)者而言就會(huì)存在購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣和場(chǎng)所的選擇,再次,由于時(shí)間或者銷(xiāo)售時(shí)機(jī)的存在,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)所采取的方式和方方法就會(huì)不同,最后,由于各種復(fù)合因素的相互作用,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)存在不同的變數(shù),但是通過(guò)找到這些不同就會(huì)找到市場(chǎng)的突破點(diǎn)、切入點(diǎn)和時(shí)機(jī),成功的機(jī)會(huì)就會(huì)越大,因而對(duì)于一個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)來(lái)講真實(shí)反映了這些問(wèn)題找到了這些點(diǎn),也就向決策者指出了了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的機(jī)會(huì)所在,讓決策者看到了開(kāi)發(fā)的希望,獲取支持和實(shí)施的可能性就會(huì)加大。

不是所有的競(jìng)品都是我們市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手,只有和我們旗鼓相當(dāng)、品類(lèi)接近的競(jìng)品才是我們真正的對(duì)手,因而對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇或者說(shuō)找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,就需要對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)品進(jìn)行斟酌和篩選,可能最終我們會(huì)找到一個(gè)或者兩到三個(gè)對(duì)手,對(duì)于出現(xiàn)兩個(gè)或三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)這就需要再次聚焦對(duì)手從中找到一個(gè)對(duì)我們最具抗衡力競(jìng)品成為我們的對(duì)手,只有找到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才能找到去要超越的目標(biāo),使市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)工作根據(jù)備針對(duì)性。在選定好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后,我們還需要做的工作就是對(duì)對(duì)手有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),去對(duì)對(duì)手進(jìn)行全面的分析,了解對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和我方可利用的機(jī)會(huì)和對(duì)手手給我們帶來(lái)威脅,只有做到這兩點(diǎn)才能讓對(duì)手完全暴露在我們面前,市場(chǎng)計(jì)劃書(shū)才能有的放矢,市場(chǎng)后期開(kāi)發(fā)工作才能避實(shí)擊虛。

正確認(rèn)識(shí)自身往往是最難的,要么高看自身目空一切致使市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃無(wú)法實(shí)施付諸東流,要么低估自身妄自菲薄造成不必要的資源浪費(fèi),因而在作市場(chǎng)計(jì)劃書(shū)時(shí)每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理必須對(duì)企業(yè)的情況了如指掌,正視自身的優(yōu)劣勢(shì),才能在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作中或者在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)中制定符合自身的實(shí)施方案,揚(yáng)長(zhǎng)避短發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、克敵制勝。

一個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)需要一個(gè)明細(xì)的思路貫穿于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全過(guò)程,指導(dǎo)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作在既定的軌道上的進(jìn)行,一個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)的開(kāi)發(fā)原則可以說(shuō)就是后期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的指導(dǎo)思想,這個(gè)原則提出不僅要符合市場(chǎng)的現(xiàn)狀同時(shí)又要對(duì)后期的工作具有前瞻性的指導(dǎo)意義,因而對(duì)于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)來(lái)講市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的原則不僅是解決一個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的思路的問(wèn)題同時(shí)也是保持一個(gè)團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中方向一致的重要因素,也只有在原則確定的大前提下認(rèn)識(shí)才能一致,手段才能更有效的發(fā)揮作用。

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不可能是一蹴而就,需要一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程有階段有目標(biāo)的去進(jìn)行,才能夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ),取得到圓滿(mǎn)的成功,同時(shí)市場(chǎng)計(jì)劃書(shū)如果一次性定下過(guò)高的目標(biāo)必然會(huì)造成兩個(gè)弊端:一是、業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)人員急功近利的思想,二是、一次性任務(wù)過(guò)重完不成會(huì)損害業(yè)務(wù)人員的積極性,不利于市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),因而對(duì)于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃工作而言,市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該分階段寫(xiě)出市場(chǎng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的步驟,明確每個(gè)階段市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的重點(diǎn)任務(wù)和目標(biāo),時(shí)時(shí)調(diào)動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商的熱情和業(yè)務(wù)人員的激情,沖刺下一個(gè)新的目標(biāo)。

一個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)必然會(huì)會(huì)遇到種種的困難,同時(shí)一個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)單靠一個(gè)業(yè)務(wù)人員的個(gè)人能力是無(wú)法完成的,需要企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商和一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn),才能實(shí)現(xiàn),這就要求企業(yè)不僅需要提供人力的支持,同時(shí)需要費(fèi)用的投入和政策支持,才能實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)目的,因而對(duì)于一個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)來(lái)講必須明確作為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)所需要公司給與人員、費(fèi)用、政策等關(guān)鍵東西才能是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不是無(wú)源之水、無(wú)木之本,當(dāng)然作為企業(yè)進(jìn)行的人員、費(fèi)用、政策的投入市場(chǎng)經(jīng)理在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)中必需要明確人員如何分工、費(fèi)用如何投入、政策如何運(yùn)用等等相關(guān)問(wèn)題,取得決策者認(rèn)同明白投入的去向,才能獲取更好的支持與信任。

最后,一個(gè)好的開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū),還需要營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理深入市場(chǎng),結(jié)合自身的行業(yè)實(shí)際情況去完善其中的內(nèi)容,同時(shí)也需要營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理在制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)時(shí)多思多想。我相信做到這一點(diǎn)成功離會(huì)你越來(lái)越近。

軟件工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)篇二

一、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)格式

根據(jù)《gb8567-88計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)文件編制指南》中項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的要求,結(jié)合實(shí)際狀況調(diào)整后的《項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)》資料索引如下:(略)

二、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)說(shuō)明

1引言

1.1編寫(xiě)目的

說(shuō)明編寫(xiě)這份項(xiàng)目計(jì)劃的目的,并指出預(yù)期的讀者。

作用:本節(jié)是為了說(shuō)明編制“項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)”亦即本文檔的意圖和期望到達(dá)的效果。注意那里的“目的”不是“項(xiàng)目目標(biāo)”,而是為了說(shuō)明本文檔的目的與作用?!绊?xiàng)目目標(biāo)”在2.1中說(shuō)明。

好處:使項(xiàng)目成員和項(xiàng)目干系人了解項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)的作用、期望到達(dá)的效果。開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)的作用一般都是“項(xiàng)目成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識(shí)與約定,項(xiàng)目生命周期所有活動(dòng)的行動(dòng)基礎(chǔ),以便項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)本計(jì)劃書(shū)開(kāi)展和檢查項(xiàng)目工作?!?/p>

例如能夠這么寫(xiě):為了保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按時(shí)保質(zhì)地完成項(xiàng)目目標(biāo),便于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員更好地了解項(xiàng)目狀況,使項(xiàng)目工作開(kāi)展的各個(gè)過(guò)程合理有序,因此以文件化的形式,把對(duì)于在項(xiàng)目生命周期內(nèi)的工作任務(wù)范圍、各項(xiàng)工作的任務(wù)分解、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)、各團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé)、團(tuán)隊(duì)內(nèi)外溝通協(xié)作方式、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、項(xiàng)目?jī)?nèi)外環(huán)境條件、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策等資料做出的安排以書(shū)面的方式,作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員以及項(xiàng)目干系人之間的共識(shí)與約定,項(xiàng)目生命周期內(nèi)的所有項(xiàng)目活動(dòng)的行動(dòng)基礎(chǔ),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)展和檢查項(xiàng)目工作的依據(jù)。

常見(jiàn)的問(wèn)題:把項(xiàng)目本身的“項(xiàng)目目標(biāo)”誤作編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的目的。

1.2背景

主要說(shuō)明項(xiàng)目的來(lái)歷,一些需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員明白的相關(guān)狀況。主要有以下資料:

項(xiàng)目的名稱(chēng):經(jīng)過(guò)與客戶(hù)商定或經(jīng)過(guò)立項(xiàng)手續(xù)統(tǒng)一確定的項(xiàng)目名稱(chēng),一般與所待開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)名稱(chēng)有較大的關(guān)系,如針對(duì)“xx系統(tǒng)”開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目名稱(chēng)是“xx系統(tǒng)開(kāi)發(fā)”。

項(xiàng)目的委托單位:如果是根據(jù)合同進(jìn)行的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,項(xiàng)目的委托單位就是合同中的甲方;如果是自行研發(fā)的軟件產(chǎn)品,項(xiàng)目的委托單位就是本企業(yè)。

項(xiàng)目的用戶(hù)(單位):軟件或網(wǎng)絡(luò)的使用單位,能夠泛指某個(gè)用戶(hù)群。注意項(xiàng)目的用戶(hù)或單位有時(shí)與項(xiàng)目的委托單位是同一個(gè),有時(shí)是不一樣的。如海關(guān)的報(bào)關(guān)軟件、稅務(wù)的報(bào)稅軟件,委托單位是海關(guān)或稅務(wù)機(jī)關(guān),但使用的用戶(hù)或單位不僅僅有海關(guān)或稅務(wù)機(jī)關(guān),還包括需要報(bào)關(guān)、報(bào)稅的企業(yè)單位。

項(xiàng)目的任務(wù)提出者:本企業(yè)內(nèi)部提出需要完成此項(xiàng)目的人員,一般是領(lǐng)導(dǎo)或商務(wù)人員;注意項(xiàng)目的任務(wù)提出者一般不同于項(xiàng)目的委托單位,前者一般是企業(yè)內(nèi)部的人員。如果是內(nèi)部開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,則兩者的區(qū)別在于前者指人,后者指單位。

項(xiàng)目的主要承擔(dān)部門(mén):有些企業(yè)根據(jù)行業(yè)方向或工作性質(zhì)的不同把軟件開(kāi)發(fā)分成不同的部門(mén)(也有的分為不同事業(yè)部)。項(xiàng)目的特點(diǎn)就是其矩陣式組織,一般一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目成員可能由不同的部門(mén)組成,甚至可能由研發(fā)部門(mén)、開(kāi)發(fā)部門(mén)、測(cè)試部門(mén)、集成部門(mén)、服務(wù)部門(mén)等等其中幾個(gè)組成。需要根據(jù)項(xiàng)目所涉及的范圍確定本項(xiàng)目的主要承擔(dān)部門(mén)。

項(xiàng)目建設(shè)背景:從政治環(huán)境上、業(yè)務(wù)環(huán)境上說(shuō)明項(xiàng)目建設(shè)背景,說(shuō)明項(xiàng)目的大環(huán)境、來(lái)龍去脈。這有利于項(xiàng)目成員更好地理解項(xiàng)目目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)。

例句:根據(jù)《某部關(guān)于某建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》精神,為了保障某建設(shè)工作的正常實(shí)施,務(wù)必加強(qiáng)監(jiān)督考核,建立督查通報(bào)制度,某市某建設(shè)工作小組辦公室把此項(xiàng)建設(shè)工作實(shí)施列入督查的重要資料,及時(shí)掌握進(jìn)度,相關(guān)部門(mén)建立市某建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)制度,及時(shí)反映全市某建設(shè)工作動(dòng)態(tài)。

目前對(duì)于某建設(shè)工作的工作主要采用計(jì)劃部門(mén)手工編制年度計(jì)劃、建設(shè)工作主管部門(mén)和建設(shè)工作實(shí)施單位聯(lián)合手動(dòng)編制進(jìn)度計(jì)劃,某建設(shè)工作單位手工上報(bào)建設(shè)工作進(jìn)度狀況的方式,而全市的建設(shè)工作有數(shù)百個(gè),加上前期建設(shè)工作的數(shù)量和今后某市建設(shè)發(fā)展的趨勢(shì),建設(shè)工作的數(shù)量將越來(lái)越多,原先的工作模式已經(jīng)越來(lái)越無(wú)法適應(yīng)市委市政府的要求。因此,充分利用現(xiàn)代信息化、因特網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),建立“某市某建設(shè)工作信息報(bào)送反饋系統(tǒng)”,提高某建設(shè)工作信息報(bào)送反饋工作效率,提高信息的及時(shí)性、減輕各級(jí)相關(guān)工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度是十分有必要和緊迫的任務(wù)。

軟件系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關(guān)系:說(shuō)明與本系統(tǒng)有關(guān)的其他系統(tǒng),說(shuō)明它們之間的相互依靠關(guān)系。這些系統(tǒng)能夠是這個(gè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)性系統(tǒng)(一些數(shù)據(jù)、環(huán)境等務(wù)必依靠這個(gè)系統(tǒng)才能運(yùn)行),也能夠是以這個(gè)系統(tǒng)為基礎(chǔ)的系統(tǒng),或者是兩者兼而有之的關(guān)系、互相依靠的系統(tǒng)。例句:本系統(tǒng)中對(duì)外部辦公部分如需要各個(gè)建設(shè)單位報(bào)送材料的子系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)掛在市政府網(wǎng)站。

軟件系統(tǒng)與機(jī)構(gòu)的關(guān)系:說(shuō)明軟件系統(tǒng)除了委托單位和使用單位,還與哪些機(jī)構(gòu)組織有關(guān)系。例如一些系統(tǒng)需要遵守那些組織的標(biāo)準(zhǔn)、需要透過(guò)那些組織機(jī)構(gòu)的測(cè)試才能使用等等、是否需要外包或與那些組織機(jī)構(gòu)合作。

1.3定義

列出為正確理解本計(jì)劃書(shū)所用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義、外文縮寫(xiě)詞的原詞及中文解釋。注意盡量不要對(duì)一些業(yè)界使用的通用術(shù)語(yǔ)進(jìn)行另外的定義,使它的含義和通用術(shù)語(yǔ)的慣用含義不一致。

1.4參考資料

列出本計(jì)劃書(shū)中所引用的及相關(guān)的文件資料和標(biāo)準(zhǔn)的作者、標(biāo)題、編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位,必要時(shí)說(shuō)明得到這些文件資料和標(biāo)準(zhǔn)的途徑。本節(jié)與下一節(jié)的“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”互為補(bǔ)充,注意“參考資料”未必作為“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”,因?yàn)椤皡⒖肌钡牟槐仨毷恰皠?wù)必遵守”的。常用資料如:

本項(xiàng)目的合同、標(biāo)書(shū)、上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)通知、經(jīng)過(guò)審批的項(xiàng)目任務(wù)書(shū);

屬于本項(xiàng)目的其他已經(jīng)發(fā)表的文件;

本文檔中各處引用的文件、資料,包括所要用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

1.5標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定

列出在本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中務(wù)必遵守的標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定。例如:相應(yīng)的《立項(xiàng)推薦書(shū)》、《項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》、合同、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)通知和實(shí)施方案、相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范等。

“參考資料”一般具有“物質(zhì)”特性,一般要說(shuō)明參照了什么,要說(shuō)明在哪里能夠獲得;“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”一般具有“精神”特性,一般是務(wù)必遵守的,不說(shuō)明在哪里能夠獲得。參考資料的資料就應(yīng)涵蓋“標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定”。

2項(xiàng)目概述

2.1項(xiàng)目目標(biāo)

設(shè)定項(xiàng)目目標(biāo)就是把項(xiàng)目要完成的工作用清晰的語(yǔ)言描述出來(lái),讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員都有明確的概念。注意,不要簡(jiǎn)單地說(shuō)成在什么什么時(shí)間完成開(kāi)發(fā)什么什么軟件系統(tǒng)或完成什么什么軟件安裝集成任務(wù)。注意“要完成一個(gè)系統(tǒng)”只是一個(gè)模糊的目標(biāo),它還不夠具體和明確。明確的項(xiàng)目目標(biāo)就應(yīng)指出了服務(wù)對(duì)象,所開(kāi)發(fā)軟件系統(tǒng)最主要的功能和系統(tǒng)本身的比較深層次的社會(huì)目的或系統(tǒng)使用后所起到的社會(huì)效果。

項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)當(dāng)貼合smart原則:

lsspecific明確的陳述

lmmeasurable能夠衡量的結(jié)果

laattainable能夠達(dá)成的目標(biāo)

lrrealistic合理的,現(xiàn)實(shí)的或者說(shuō)是能和實(shí)際工作相結(jié)合

lttrackable能夠跟蹤的

項(xiàng)目目標(biāo)能夠進(jìn)行橫向的分解也能夠進(jìn)行縱向的分解。橫向分解一般按照系統(tǒng)的功能或按照建設(shè)單位的不同業(yè)務(wù)要求,如分解為第一目標(biāo)、第二目標(biāo)等等;縱向的分解一般是指按照階段,如分解為第一階段目標(biāo)、第二階段目標(biāo)等等,或近期目標(biāo)、中期目標(biāo)、遠(yuǎn)期目標(biāo)等等。階段目標(biāo)一般應(yīng)當(dāng)說(shuō)明目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的較為明確的時(shí)間。一般要在說(shuō)明了總目標(biāo)的基礎(chǔ)上再說(shuō)明分解目標(biāo),可加上“為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo),務(wù)必實(shí)現(xiàn)以下三個(gè)階段目標(biāo)······”

2.2產(chǎn)品目標(biāo)與范圍

根據(jù)項(xiàng)目輸入(如合同、立項(xiàng)推薦書(shū)、項(xiàng)目技術(shù)方案、標(biāo)書(shū)等)說(shuō)明此項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)的軟件系統(tǒng)產(chǎn)品的目的與目標(biāo)及簡(jiǎn)要的軟件功能需求。對(duì)項(xiàng)目成果(軟件系統(tǒng))范圍進(jìn)行準(zhǔn)確清晰的界定與說(shuō)明是軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目活動(dòng)開(kāi)展的基礎(chǔ)和依據(jù)。軟件系統(tǒng)產(chǎn)品目標(biāo)應(yīng)當(dāng)從用戶(hù)的角度說(shuō)明開(kāi)發(fā)這一軟件系統(tǒng)是為了解決用戶(hù)的那些問(wèn)題。產(chǎn)品目標(biāo)如“提高工作信息報(bào)送反饋工作效率,更好地進(jìn)行工作信息報(bào)送的檢查監(jiān)督,提高信息的及時(shí)性、匯總統(tǒng)計(jì)信息的準(zhǔn)確性,減輕各級(jí)相關(guān)工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。”

2.3假設(shè)與約束

對(duì)于項(xiàng)目務(wù)必遵守的各種約束(時(shí)間、人員、預(yù)算、設(shè)備等)進(jìn)行說(shuō)明。這些資料將限制你實(shí)現(xiàn)什么、怎樣實(shí)現(xiàn)、什么時(shí)候?qū)崿F(xiàn)、成本范圍等種種制約條件。

假設(shè)是透過(guò)努力能夠直接解決的問(wèn)題,而這些問(wèn)題是必須要解決才能保證項(xiàng)目按計(jì)劃完成。如:“系統(tǒng)分析員務(wù)必在3天內(nèi)到位”或“用戶(hù)務(wù)必在8月8日前確定對(duì)需求文檔進(jìn)行確認(rèn)”

約束一般是難以解決的問(wèn)題,但能夠透過(guò)其他途徑回避或彌補(bǔ)、取舍,如人力資源的約束限制,就務(wù)必犧牲進(jìn)度或質(zhì)量等等。

假設(shè)與約束是針比較較明確會(huì)出現(xiàn)的狀況,如果問(wèn)題的出現(xiàn)具有不確定性,則就應(yīng)在風(fēng)險(xiǎn)分析中列出,分析其出現(xiàn)的可能性(概率)、造成的影響、應(yīng)當(dāng)采取的相應(yīng)措施。

2.4項(xiàng)目工作范圍

說(shuō)明為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)需要進(jìn)行那些工作。在必要時(shí),可描述與合作單位和用戶(hù)的工作分工。

注意產(chǎn)品范圍與項(xiàng)目工作范圍的不同含義。

產(chǎn)品范圍界定:軟件系統(tǒng)產(chǎn)品本身范圍的特征和功能范圍。

工作范圍界定:為了能夠按時(shí)保質(zhì)交付一個(gè)有特殊的特征和功能的軟件系統(tǒng)產(chǎn)品所要完成的那些工作任務(wù)。

產(chǎn)品范圍的完成狀況是參照客戶(hù)的需求來(lái)衡量的,而項(xiàng)目范圍的完成狀況則是參照計(jì)劃來(lái)檢驗(yàn)的。這兩個(gè)范圍管理模型間務(wù)必要有較好的統(tǒng)一性,以確保項(xiàng)目的具體工作成果,能按特定的產(chǎn)品要求準(zhǔn)時(shí)交付。

2.5應(yīng)交付成果

2.5.1需完成的軟件

列出需要完成的程序的名稱(chēng)、所用的編程語(yǔ)言及存儲(chǔ)程序的媒體形式。其中軟件對(duì)象可能包括:源程序、數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)象建立語(yǔ)句、可執(zhí)行程序、支撐系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)、配置文件、第三方模塊、界面文件、界面原稿文件、聲音文件、安裝軟件、安裝軟件源程序文件等等。

2.5.2需提交用戶(hù)的文檔

列出需要移交給用戶(hù)的每種文檔的名稱(chēng)、資料要點(diǎn)及存儲(chǔ)形式,如需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)、幫忙手冊(cè)等。此處需要移交用戶(hù)的文檔可參考合同中的規(guī)定。

2.5.3須提交內(nèi)部的文檔

可根據(jù)《gb8567-88計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)文件編制指南》附錄o:“文件編制實(shí)施規(guī)定的實(shí)例(參考件)”結(jié)合各企業(yè)實(shí)際狀況調(diào)整制定《軟件開(kāi)發(fā)文檔編制裁減衡量因素表》。根據(jù)《因素表》確定項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目衡量因素取值,以確定本項(xiàng)目應(yīng)完成的階段成果。將不適用于本項(xiàng)目的資料裁減,以減少不必要的項(xiàng)目任務(wù)和資源。

根據(jù)因素取值列出本項(xiàng)目應(yīng)完成的階段成果,說(shuō)明本項(xiàng)目取值所在的區(qū)間,將其他因素值區(qū)間刪除。

2.5.4應(yīng)當(dāng)帶給的.服務(wù)

根據(jù)合同或某重點(diǎn)建設(shè)工作需要,列出將向用戶(hù)或委托單位帶給的各種服務(wù),例如培訓(xùn)、安裝、維護(hù)和運(yùn)行支持等。具體的工作計(jì)劃如需要編制現(xiàn)場(chǎng)安裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、培訓(xùn)計(jì)劃等,應(yīng)當(dāng)在本計(jì)劃“4.3總體進(jìn)度計(jì)劃”中條列出。

2.6項(xiàng)目開(kāi)發(fā)環(huán)境

說(shuō)明開(kāi)發(fā)本軟件項(xiàng)目所需要的軟硬件環(huán)境和版本、如操作系統(tǒng)、開(kāi)發(fā)工具、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、配置管理工具、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。環(huán)境可能不止一種,如開(kāi)發(fā)工具可能需要針對(duì)java的,也需要針對(duì)c++的。有些環(huán)境可能無(wú)法確定,需要在需求分析完成或設(shè)計(jì)完成后才能確定所需要的環(huán)境。

2.7項(xiàng)目驗(yàn)收方式與依據(jù)

說(shuō)明項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收和用戶(hù)驗(yàn)收的方式,如驗(yàn)收包括交付前驗(yàn)收、交付后驗(yàn)收、試運(yùn)行(初步)驗(yàn)收、最終驗(yàn)收、第三方驗(yàn)收、專(zhuān)家參與驗(yàn)收等等。項(xiàng)目驗(yàn)收依據(jù)主要有標(biāo)書(shū)、合同、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目文檔(最主要是需求規(guī)格說(shuō)明書(shū))。

3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織

3.1組織結(jié)構(gòu)

說(shuō)明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)能夠從所需主角和項(xiàng)目成員兩個(gè)方面描述。所需主角主要說(shuō)明為了完成本項(xiàng)目任務(wù),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要哪些主角構(gòu)成,如項(xiàng)目經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、系統(tǒng)分析員(或小組)、構(gòu)架設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)組、程序組、測(cè)試組等等。組織結(jié)構(gòu)能夠用圖形來(lái)表示,能夠采用樹(shù)形圖,也能夠采用矩陣式圖形,同時(shí)說(shuō)明團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自于哪個(gè)部門(mén)。除了圖形外,能夠用文字簡(jiǎn)要說(shuō)明各個(gè)主角應(yīng)有的技術(shù)水平。

注意雖然有一些通用的結(jié)構(gòu)能夠套用,但各種不同規(guī)模、不同形式的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)是不一樣的。如產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目可能就不需要實(shí)施人員(小組),但需要知識(shí)轉(zhuǎn)移方面的人員(小組)。而軟件編碼外包的項(xiàng)目則不需要程序員,測(cè)試人員也能夠適當(dāng)?shù)販p少。

3.2人員分工

確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的的每個(gè)成員屬于組織結(jié)構(gòu)中的什么主角,他們的技術(shù)水平、項(xiàng)目中的分工與配置,能夠用列表方式說(shuō)明,具體編制時(shí)按照項(xiàng)目實(shí)際組織結(jié)構(gòu)編寫(xiě)。以下是一個(gè)示例。

3.3協(xié)作與溝通

項(xiàng)目的溝通與協(xié)作首先應(yīng)當(dāng)確定協(xié)作與溝通的對(duì)象,就是與誰(shuí)協(xié)作、溝通。溝通對(duì)象就應(yīng)包括所有項(xiàng)目干系人,而項(xiàng)目干系人包括了所有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目接口人員、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部相關(guān)人員等等。

3.3.1項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作

本節(jié)說(shuō)明在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作模式和溝通方式、頻次、溝通成果記錄辦法等資料。

3.3.2項(xiàng)目接口人員

應(yīng)當(dāng)說(shuō)明接口工作的人員即他們的職責(zé)、聯(lián)系方式、溝通方式、協(xié)作模式,包括:

a、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同用戶(hù)的接口人員;

c、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同分包方的接口人員。

3.3.3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部溝通與協(xié)作模式

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部包括企業(yè)內(nèi)部管理協(xié)助部門(mén)、項(xiàng)目委托單位、客戶(hù)等等。本節(jié)說(shuō)明在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部與接口人員、客戶(hù)溝通的方式、頻次、溝通成果記錄辦法等資料。明確最終用戶(hù)、直接用戶(hù)及其所在本企業(yè)/部門(mén)名稱(chēng)和聯(lián)系電話(huà)。明確協(xié)作開(kāi)發(fā)的有關(guān)部門(mén)的名稱(chēng)、經(jīng)理姓名、承擔(dān)的工作資料以及工作實(shí)施職責(zé)人的姓名、聯(lián)系電話(huà)。確定有關(guān)的合作單位的名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人姓名、承擔(dān)的工作資料以及實(shí)施人的姓名、聯(lián)系電話(huà)。

4實(shí)施計(jì)劃

4.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策

風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策包括:避免:排除特定危脅往往靠排除危險(xiǎn)起源;減緩:減少風(fēng)險(xiǎn)事件的預(yù)期資金投入來(lái)減低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,以及減少風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù);吸納:理解一切后果,能夠是用心的(如制定預(yù)防性計(jì)劃來(lái)防備風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生),也能夠是消極的(如某些費(fèi)用超支則理解低于預(yù)期的利潤(rùn))。

對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目而言,在分析、識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)上投入足夠的時(shí)間和人力能夠使項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程更加平穩(wěn),提高項(xiàng)目跟蹤和控制的潛力,由于在問(wèn)題發(fā)生之前已經(jīng)做了周密計(jì)劃,因而對(duì)項(xiàng)目的成功產(chǎn)生更加充分的信心。

軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目常見(jiàn)預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn):

1)工程/規(guī)模/進(jìn)度上的風(fēng)險(xiǎn)

2)技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn)

3)用戶(hù)體制上的問(wèn)題

4)其它:就應(yīng)包含此處沒(méi)有、但據(jù)推測(cè)有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目。

4.2工作流程

說(shuō)明項(xiàng)目采用什么樣的工作流程進(jìn)行。如瀑布法工作流程,原型法工作流程、螺旋型工作流程、迭代法工作流程,也能夠是自己建立的工作流程。不同的流程將影響后面的工作計(jì)劃的制定。必要時(shí)畫(huà)出本項(xiàng)目采用的工作流程圖及適當(dāng)?shù)奈淖终f(shuō)明。

4.3總體進(jìn)度計(jì)劃

那里所說(shuō)的總體進(jìn)度計(jì)劃為高層計(jì)劃。作為補(bǔ)充,應(yīng)當(dāng)分階段制定項(xiàng)目的階段計(jì)劃,這些階段計(jì)劃不在這份文檔中,當(dāng)要以這份總體計(jì)劃為依據(jù)。

總體進(jìn)度計(jì)劃要依據(jù)確定的項(xiàng)目規(guī)模,列表項(xiàng)目階段劃分、階段進(jìn)度安排及每階段應(yīng)提交的階段成果,在階段時(shí)間安排中要思考項(xiàng)目階段成果完成、提交評(píng)審、修改的時(shí)間。

對(duì)于項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目準(zhǔn)備、需求調(diào)研、需求分析、構(gòu)架設(shè)計(jì)或概要設(shè)計(jì)、編碼實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、移交、內(nèi)部培訓(xùn)、用戶(hù)培訓(xùn)、安裝部署、試運(yùn)行、驗(yàn)收等工作,給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)定開(kāi)始日期、完成日期及所需的資源,規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(里程碑)。

設(shè)計(jì)評(píng)審

表格中檢查點(diǎn)/里程碑等階段劃分為舉例,實(shí)際作業(yè)階段劃分、階段成果等請(qǐng)根據(jù)項(xiàng)目需要確定。

制定軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃能夠使用一些專(zhuān)門(mén)的工具,最常用的是microsoft的project作為輔助工具,功能比較強(qiáng)大,比較適合于規(guī)模較大的項(xiàng)目,但無(wú)法完全代替項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),個(gè)性是一些主要由文字來(lái)說(shuō)明的部分。小規(guī)模的項(xiàng)目可簡(jiǎn)便地使用excel作為輔助工具。關(guān)于如何使用這些工具不在此作詳細(xì)說(shuō)明。

制定軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)思考以下一些因素:

1)對(duì)于系統(tǒng)需求和項(xiàng)目目標(biāo)的掌握程度。如開(kāi)始時(shí)對(duì)于系統(tǒng)需求和項(xiàng)目目標(biāo)只有比較數(shù)的了解,就只能制定出比較粗的進(jìn)度計(jì)劃,等到需求階段或設(shè)計(jì)階段結(jié)束,就就應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃。(4)

2)軟件系統(tǒng)規(guī)模和項(xiàng)目規(guī)模,這兩個(gè)不是一個(gè)概念。軟件系統(tǒng)規(guī)模往往是從功能點(diǎn)的估算或其他估算方式得來(lái)的,而項(xiàng)目規(guī)模還要思考對(duì)文檔數(shù)量與質(zhì)量的要求,使用的開(kāi)發(fā)工具、新技術(shù)、多少?gòu)?fù)用、溝通的方便程度、客戶(hù)方的狀況、需要遵守的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等等等等。例如,完成一個(gè)大型的系統(tǒng),在必須的時(shí)間內(nèi)一個(gè)人或幾個(gè)人的智力和體力是承受不了的。由于軟件是邏輯、智力產(chǎn)品,盲目增加軟件開(kāi)發(fā)人員并不能成比例地提高軟件開(kāi)發(fā)潛力。相反,隨著人員數(shù)量的增加,人員的組織、協(xié)調(diào)、通信、培訓(xùn)和管理方面的問(wèn)題將更為嚴(yán)重。

3)軟件系統(tǒng)復(fù)雜程度和項(xiàng)目復(fù)雜程度:和軟件系統(tǒng)規(guī)模和項(xiàng)目規(guī)模一樣,軟件系統(tǒng)的復(fù)雜程度主要是思考軟件系統(tǒng)本身的功能、架構(gòu)的復(fù)雜程度,而項(xiàng)目的復(fù)雜程度主要是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的構(gòu)成、項(xiàng)目任務(wù)的復(fù)雜程度、項(xiàng)目干系人的復(fù)雜程度、需求調(diào)研的難易程度,多項(xiàng)目狀況下資源保障的狀況,等等等等。軟件系統(tǒng)的規(guī)模與軟件系統(tǒng)的復(fù)雜程度未必是成比例的關(guān)系;同樣項(xiàng)目的規(guī)模與項(xiàng)目的復(fù)雜程度未必是成比例的關(guān)系。

4)項(xiàng)目的工期要求,就是項(xiàng)目的緊急程度。有些項(xiàng)目規(guī)模大,卻因?yàn)榕c顧客簽訂了合同,或者為了搶先占領(lǐng)市場(chǎng),工期壓縮得很緊,這時(shí)就要思考如何更好地合理安排進(jìn)度,多增加人選多采用加班的方式是一種萬(wàn)不得已的選取。增加人選除了增加人的成本外必定會(huì)增加溝通的成本(熟悉項(xiàng)目任務(wù)所需要的時(shí)間);加班如果處理不好會(huì)造成情緒上的問(wèn)題,也可能會(huì)因?yàn)檫^(guò)于忙碌而無(wú)法顧及質(zhì)量,造成質(zhì)量的下滑。

5)項(xiàng)目成員的潛力。這些潛力包括項(xiàng)目經(jīng)理的管理潛力,系統(tǒng)分析員的分析潛力、系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)潛力、程序員的編碼潛力、測(cè)試人員的測(cè)試潛力,以及企業(yè)或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激發(fā)出這些潛力的潛力。從另外一個(gè)角度看還有總體上對(duì)客戶(hù)行業(yè)業(yè)務(wù)的熟悉程度;對(duì)于建模工具、開(kāi)發(fā)工具、測(cè)試工具等技術(shù)的掌握程度;企業(yè)內(nèi)部對(duì)行業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)和主要技術(shù)的知識(shí)積累。

4.4項(xiàng)目控制計(jì)劃

4.4.1質(zhì)量保證計(jì)劃

執(zhí)行質(zhì)量評(píng)審活動(dòng),對(duì)過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。規(guī)模較大的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)單獨(dú)編寫(xiě)《軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》。根據(jù)gb/t12504計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范,資料包括:

l引言(本章節(jié)包括質(zhì)量計(jì)劃的目的、定義、參考資料)

l管理(描述負(fù)責(zé)軟件質(zhì)量管理的機(jī)構(gòu)、任務(wù)及其相關(guān)的職責(zé))

l文檔(列出在該軟件的開(kāi)發(fā)、驗(yàn)證與確認(rèn)以及使用與維護(hù)等階段中需要編制的文檔,并描述對(duì)文檔進(jìn)行評(píng)審與檢查的準(zhǔn)則)

l標(biāo)準(zhǔn)、條例和約定(列出軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中要用到的標(biāo)準(zhǔn)、條例和約定,并列出監(jiān)督和保證執(zhí)行的措施)

l評(píng)審和檢查(規(guī)定所要進(jìn)行的技術(shù)和管理兩個(gè)方面的評(píng)審和檢查工作,并編制或引用有關(guān)的評(píng)審和檢查規(guī)程,以及透過(guò)與否的技術(shù)準(zhǔn)則。至少要進(jìn)行軟件需求評(píng)審、概要設(shè)計(jì)評(píng)審、軟件驗(yàn)證與確認(rèn)評(píng)審、軟件系統(tǒng)功能檢查、程序和文檔物理檢查)

l軟件配置管理(編制有關(guān)配置管理?xiàng)l款,或在“4.4.4配置管理計(jì)劃”中說(shuō)明,或引用按照《gb/t12505計(jì)算機(jī)軟件配置管理計(jì)劃規(guī)范》單獨(dú)制定的文檔)

l工具、技術(shù)和方法(指明用于支持特定軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的工具、技術(shù)和方法,指出它們的目的和用途)

l媒體控制(說(shuō)明保護(hù)計(jì)算機(jī)程序物理媒體的方法和設(shè)施,以免非法存取、意外損壞或自然老化)

l對(duì)供貨單位的控制(供貨單位包括項(xiàng)目承辦單位、軟件銷(xiāo)售單位、軟件開(kāi)發(fā)單位。規(guī)定對(duì)這些供貨單位進(jìn)行控制的規(guī)程,從而保證項(xiàng)目承辦單位從軟件銷(xiāo)售單位購(gòu)買(mǎi)的、其他開(kāi)發(fā)單位開(kāi)發(fā)的或從開(kāi)發(fā)單位現(xiàn)存軟件庫(kù)中選用的軟件能滿(mǎn)足規(guī)定的需求。)

l記錄的收集、維護(hù)和保存(指明需要保存的軟件質(zhì)量保證活動(dòng)的記錄,并指出用于匯總、保護(hù)和維護(hù)這些記錄的方法和設(shè)施,并指明要保存的期限)

4.4.2進(jìn)度控制計(jì)劃

(可直接引用以下描述或根據(jù)項(xiàng)目狀況制定本節(jié)資料)

本項(xiàng)目的進(jìn)度監(jiān)控執(zhí)行本企業(yè)《項(xiàng)目管理規(guī)范》,由本企業(yè)過(guò)程控制部門(mén)如質(zhì)量管理部統(tǒng)一進(jìn)行監(jiān)控,并保留在監(jiān)控過(guò)程中產(chǎn)生的日常檢查記錄。

4.4.3預(yù)算監(jiān)控計(jì)劃

說(shuō)明如何檢查項(xiàng)目預(yù)算的使用狀況。根據(jù)項(xiàng)目狀況需要制定。

4.4.4配置管理計(jì)劃

編制有關(guān)軟件配置管理的條款,或引用按照gb/t12505單獨(dú)制訂《配置管理計(jì)劃》文檔。在這些條款或文檔中,務(wù)必規(guī)定用于標(biāo)識(shí)軟件產(chǎn)品、控制和實(shí)現(xiàn)軟件的修改、記錄和報(bào)告修改實(shí)現(xiàn)的狀態(tài)以及評(píng)審和檢查配置管理工作等四方面的活動(dòng)。還務(wù)必規(guī)定用以維護(hù)和存儲(chǔ)軟件受控版本的方法和設(shè)施;務(wù)必規(guī)定對(duì)所發(fā)現(xiàn)的軟件問(wèn)題進(jìn)行報(bào)告、追蹤和解決的步驟,并指出實(shí)現(xiàn)報(bào)告、追蹤和解決軟件問(wèn)題的機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。

5支持條件

說(shuō)明為了支持本項(xiàng)目的完成所需要的各種條件和設(shè)施。

5.1內(nèi)部支持

逐項(xiàng)列出項(xiàng)目每階段的支持需求(含人員、設(shè)備、軟件、培訓(xùn)等)及其時(shí)間要求和用途。

例如,設(shè)備、軟件支持包括客戶(hù)機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、外設(shè)、通訊設(shè)備、開(kāi)發(fā)工具、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)、測(cè)試環(huán)境,逐項(xiàng)列出有關(guān)到貨日期、使用時(shí)間的要求。

5.2客戶(hù)支持

列出對(duì)項(xiàng)目而言需由客戶(hù)承擔(dān)的工作、完成期限和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),包括需由客戶(hù)帶給的條件及帶給時(shí)間。

5.3外包(可選)

列出需由外單位分合同承包者承擔(dān)的工作、完成時(shí)間,包括需要由外單位帶給的條件和帶給的時(shí)間。

6預(yù)算

6.1人員成本

列出產(chǎn)品/項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人的預(yù)計(jì)工作月數(shù)。

列出完成本項(xiàng)目所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時(shí)間)

勞務(wù)費(fèi)一般包括工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、住房基金、退休養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)金

6.2設(shè)備成本

設(shè)備成本包括:原材料費(fèi),設(shè)備購(gòu)置及使用費(fèi)

列出擬購(gòu)置的設(shè)備及其配置和所需的經(jīng)費(fèi)

列出擬購(gòu)置的軟件及其版本和所需的經(jīng)費(fèi)

使用的現(xiàn)有設(shè)備及其使用時(shí)間

6.3其它經(jīng)費(fèi)預(yù)算

列出完成本項(xiàng)目所需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),包括差旅費(fèi)、資料費(fèi)、通行費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、外包費(fèi)等,包括:

(1)差旅費(fèi)(旅費(fèi)、出租)(含補(bǔ)貼)

(2)資料費(fèi)(圖書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、復(fù)印費(fèi)、出版費(fèi))

(3)通信費(fèi)(市話(huà)長(zhǎng)話(huà)費(fèi)、移動(dòng)通信費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)、郵資)

(4)會(huì)議費(fèi)(鑒定費(fèi)、評(píng)審會(huì)、研討費(fèi)、外事費(fèi)等)

(5)辦公費(fèi)(購(gòu)買(mǎi)辦公用品)

(6)協(xié)作費(fèi)(業(yè)務(wù)協(xié)作招待費(fèi)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)加班伙食費(fèi))

(7)培訓(xùn)費(fèi)(培訓(xùn)資料編寫(xiě)費(fèi)、資料印刷費(fèi)、產(chǎn)地費(fèi)、設(shè)備費(fèi))

其他(檢測(cè)、外加工費(fèi)、維修費(fèi)、消耗品、低易品、茶話(huà)會(huì)等)

6.4項(xiàng)目合計(jì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

列出完成本項(xiàng)目需要的所有經(jīng)費(fèi)預(yù)算(上述各項(xiàng)費(fèi)用之和)。

7關(guān)鍵問(wèn)題

逐項(xiàng)列出能夠影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問(wèn)題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn),指出這些問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目成敗的影響。

8專(zhuān)題計(jì)劃要點(diǎn)

專(zhuān)題計(jì)劃也就是因?yàn)轫?xiàng)目的需要在本文檔之外獨(dú)立建立的計(jì)劃,本節(jié)說(shuō)明本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中需要制定的各個(gè)專(zhuān)題計(jì)劃的要點(diǎn)。專(zhuān)題計(jì)劃可能包括分合同計(jì)劃、分項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)計(jì)劃、測(cè)試計(jì)劃、安全保密計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、用戶(hù)培訓(xùn)計(jì)劃、系統(tǒng)安裝部署計(jì)劃。

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軟件工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)篇三

農(nóng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要熱和書(shū)寫(xiě)呢?下面是小編為您精心整理的農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),希望大家喜歡。

第一章 項(xiàng)目總論

一、項(xiàng)目名稱(chēng)

三原生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)

二、選址

馬額鎮(zhèn)邵村

三、項(xiàng)目提出的理由

邵村溝地面積2000余畝,占全村總土地面積的48%。

長(zhǎng)期以來(lái),溝壑區(qū)氣候干旱、土壤貧瘠,幾乎顆粒無(wú)收。

近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、氣候的變化及人力成本的不斷上升,土地基本處于荒蕪狀態(tài),水土流失進(jìn)一步加大,造成土地資源的極大浪費(fèi)。

造成邵村溝地多年貧瘠的原因主要在于長(zhǎng)期以來(lái)氣候干旱、少雨,人們對(duì)溝地的忽視,加之道路不暢通,從而使溝地利用率處于極端低下的狀態(tài)。

當(dāng)今社會(huì),日新月異,科技、經(jīng)濟(jì)、交通等的發(fā)展,為我們合理、有效的改善和利用每一寸有限的資源提供了極為優(yōu)越的條件。

能夠在荒溝里成功引水,通過(guò)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)設(shè)施,植樹(shù)造林,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)多樣性,不但能夠改變溝壑目前荒蕪的狀態(tài),帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益,而且在很大程度上能夠起到改良土壤、保持水土、防風(fēng)固沙、凈化空氣、綠化和美化自然環(huán)境的作用,為人們多創(chuàng)造一份綠色、多增添一份笑容,從而發(fā)揮出荒溝變綠地所帶來(lái)的良好的社會(huì)效益。

四、項(xiàng)目建設(shè)的必要性及目的意義

1、為了響應(yīng)中共中央國(guó)務(wù)院的號(hào)召,積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式,積極推進(jìn)退耕還林、規(guī)模化養(yǎng)殖,保持水土、改良土壤,解決溝壑荒廢、水土流失等問(wèn)題,我本人計(jì)劃在三原邵村自行開(kāi)發(fā)荒溝土地80畝,積極開(kāi)發(fā)林業(yè)、果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。

2、三原多溝壑,長(zhǎng)期處于荒廢狀態(tài),水土流失極為嚴(yán)重,隨著人民生活水平的不斷提高,人們對(duì)果品和肉食品的消費(fèi)能力有了很大提高;同時(shí)對(duì)于土地的綜合開(kāi)發(fā)治理,對(duì)于當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境和溝壑治理的推廣有著深遠(yuǎn)的意義。

3、推廣綠色生態(tài)立體農(nóng)業(yè)模式,改變邵村溝壑荒廢的狀況,重塑自然環(huán)境,改善土地質(zhì)量,減少水土流失,同時(shí)為消費(fèi)者提供真正無(wú)公害、新鮮、營(yíng)養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)、安全、無(wú)藥殘的農(nóng)產(chǎn)品。

4、通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施,將加大三原溝壑治理的步伐,大大提高溝壑的整治力度和效果,同時(shí)提高本地區(qū)農(nóng)民收入和自然環(huán)境質(zhì)量。

五、項(xiàng)目資金籌措

項(xiàng)目投資50萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)投資30萬(wàn)元,流動(dòng)資金20萬(wàn)元。

以自籌資金為主,同時(shí)爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)部門(mén)支持。

第二章 市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)

一、國(guó)內(nèi)消費(fèi)現(xiàn)狀

我國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展起步較晚,但發(fā)展勢(shì)頭迅速。

就目前的消費(fèi)狀況來(lái)看,由于消費(fèi)者對(duì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)知度較低,有機(jī)概念宣傳推廣還沒(méi)有深入人心;國(guó)內(nèi)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)和銷(xiāo)售渠道還沒(méi)有真正形成,缺少有效的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái);消費(fèi)群體還沒(méi)有真正形成;再加上政策、技術(shù)等方面因素的影響,阻礙了消費(fèi)群體的培養(yǎng)。

近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展,人們的生活質(zhì)量不斷提高,品質(zhì)需求進(jìn)一步增強(qiáng),更加追求健康、綠色、環(huán)保、低碳的生產(chǎn)生活和娛樂(lè)消費(fèi)模式。

二、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)

從世界范圍來(lái)看,發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)已經(jīng)有70多年的歷史,它對(duì)多種農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū)域、氣候類(lèi)型和社會(huì)制度的適應(yīng)性表明了它是一種有效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,其發(fā)展前景是非常樂(lè)觀的。

有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,將由單一、分散、自發(fā)的民間活動(dòng)轉(zhuǎn)向全球性的農(nóng)業(yè)運(yùn)動(dòng),由區(qū)域性布局轉(zhuǎn)向全球性布局,由關(guān)心環(huán)保到關(guān)注環(huán)保和食品安全,由綠色食品擴(kuò)大到綠色產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)有機(jī)食品認(rèn)證國(guó)際化,從事有機(jī)農(nóng)業(yè)的農(nóng)場(chǎng)數(shù)量將空前增加,其銷(xiāo)售渠道將實(shí)現(xiàn)多元化。

第三章 項(xiàng)目概況

一、擬建地點(diǎn)

三原邵村

二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

三、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

2011年1月開(kāi)始,3月份完成核桃樹(shù)栽種,5月份完成環(huán)頸雉投產(chǎn),7月份完成蔬菜栽植。

第四章 項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)方案

一、土壤害蟲(chóng)防治技術(shù)

危害農(nóng)作物的土壤害蟲(chóng)主要有蠐螬、螻蛄、金針蟲(chóng)、地老虎等。

它們?cè)谕寥乐猩?,危害時(shí)間長(zhǎng),較難防治,要采取綜合防治措施。

采用農(nóng)業(yè)防治(深耕多耙、借助機(jī)械力量殺死部分蟲(chóng)卵和成蟲(chóng))、化學(xué)防治和誘殺防治(糖醋液誘殺、燈光誘殺)、以肥治蟲(chóng)(氮肥治蟲(chóng)、磷肥殺蟲(chóng)、草木灰液殺蟲(chóng))等。

二、植物病蟲(chóng)害防治技術(shù)

采用生物特效農(nóng)藥,常見(jiàn)的有動(dòng)、植物源農(nóng)藥,昆蟲(chóng)激素及微生物農(nóng)藥,如魚(yú)藤精、煙草、除蟲(chóng)菊素、殺螟桿菌、白僵菌、春雷霉素、慶豐酶等。

三、生物技術(shù)

生物防治包括以蟲(chóng)治蟲(chóng)和以菌治蟲(chóng)。

其主要措施是保護(hù)和利用自然界害蟲(chóng)的天敵、繁殖優(yōu)勢(shì)天敵、發(fā)展性激素防治蟲(chóng)害等。

四、動(dòng)物飼料添加劑和藥品替代產(chǎn)品和技術(shù)

在當(dāng)代以消費(fèi)者為主導(dǎo)的市場(chǎng)下,陳舊的飼養(yǎng)方法已經(jīng)無(wú)路可走,天然飼料科技越來(lái)越得到大家的接受和支持。

一些經(jīng)過(guò)研究的新飼養(yǎng)方法建立在與抗菌素飼養(yǎng)法完全不同的理念之上。

它們含有益生菌、有機(jī)酸、脂肪酸、酵素、有機(jī)礦物質(zhì)、天然霉菌霉素吸附劑,取代了含動(dòng)物性成分的同類(lèi)產(chǎn)品以及許多其它相關(guān)產(chǎn)品。

五、畜、沼、菜(果)一體化有機(jī)生態(tài)模式構(gòu)建技術(shù)

圍繞沼氣池建設(shè),把種植、養(yǎng)殖有機(jī)結(jié)合起來(lái),對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

第五章 項(xiàng)目建設(shè)投資概算

第六章 效益分析

一、經(jīng)濟(jì)效益

本項(xiàng)目投資收益率高,正常運(yùn)做5年后預(yù)計(jì)利潤(rùn)可達(dá)50萬(wàn)元,投資利潤(rùn)率達(dá)到6.2%,投資回收期較短,現(xiàn)金流量良好,償還能力強(qiáng)。

二、社會(huì)效益

1、促進(jìn)溝壑治理步伐,減少水土流失。

2、可以給社會(huì)提供大量水果、蔬菜和畜禽產(chǎn)品。

3、提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入,促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

4、改變當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境,做出溝壑治理的標(biāo)榜企業(yè)。

5、促進(jìn)大學(xué)生回農(nóng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

第七章 結(jié)語(yǔ)

一、本項(xiàng)目的發(fā)展配合了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),符合國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì),有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,有利于推進(jìn)當(dāng)?shù)鼗臏现卫淼乃俣群退?,有利于改善?dāng)?shù)刈匀画h(huán)境和人民生活水平。

二、本項(xiàng)目可以充分發(fā)揮關(guān)中地區(qū)的資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)各種社會(huì)資源的有機(jī)整合,建立起從林業(yè)、果業(yè)為生態(tài)養(yǎng)殖提供優(yōu)良環(huán)境和食物資源,養(yǎng)殖業(yè)為林業(yè)、果業(yè)提供有機(jī)天然肥料,從生產(chǎn)到產(chǎn)品銷(xiāo)售為一體的經(jīng)營(yíng)體系,提高了社會(huì)生產(chǎn)力,大大增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力,提升了產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,為廣大群眾提供了“優(yōu)質(zhì)、新鮮、安全”的放心食品,同時(shí)改善了環(huán)境,保持水土,防止流失。

三、本項(xiàng)目建成后,可實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入100萬(wàn)元,公司獲利30萬(wàn)元/年;亦可帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

四、本項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)明確,符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)化政策,投資規(guī)模適宜,結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案科學(xué)可行,系統(tǒng)管理規(guī)范,市場(chǎng)運(yùn)作專(zhuān)業(yè),資源利用率高,效益顯著。

項(xiàng)目建設(shè)十分必要,而且是可行的。

綜上,有社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要,有市場(chǎng)發(fā)展的需求,有資源區(qū)位優(yōu)勢(shì),有政府的支持,有企業(yè)的帶動(dòng),有標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的保障,溝壑治理的發(fā)展一定有廣闊的前景和深遠(yuǎn)的社會(huì)意義。

方案二:生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案

項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容:百益生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園將建成“觀賞生活體驗(yàn)區(qū)、有機(jī)產(chǎn)品區(qū)、生態(tài)養(yǎng)殖區(qū)、農(nóng)業(yè)培訓(xùn)研發(fā)區(qū)”五個(gè)功能 區(qū),總計(jì)占地500公頃,將景觀、生活、生產(chǎn)、生態(tài)、培訓(xùn)等功能有機(jī)結(jié)合,充分體現(xiàn)知識(shí)性、趣味性、參與性、觀賞性于一體。

在保證觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提 下,建造富有特色、具有農(nóng)林氛圍、生態(tài)意境的農(nóng)林景觀。

1、有機(jī)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)區(qū):以引進(jìn)企業(yè)合資開(kāi)發(fā)為重點(diǎn),在完善初級(jí)產(chǎn)品種植加工的同時(shí),強(qiáng)化新品種開(kāi)發(fā),占地430公頃。

1)有機(jī)食品種植區(qū):有機(jī)雜糧、水稻生產(chǎn)基地415公頃。

2)采摘區(qū):建設(shè)30棟節(jié)能日光溫室及露地采摘園,占地10公頃。

3)有機(jī)食品加工區(qū):占地5公頃。

4)有機(jī)食品配送網(wǎng)建設(shè):以有機(jī)農(nóng)牧產(chǎn)品為主導(dǎo)產(chǎn)品,為市民及餐飲業(yè)等提供上門(mén)服務(wù)。

2、 農(nóng)牧研究發(fā)展區(qū):為觀光園的穩(wěn)定持續(xù)運(yùn)營(yíng)提供技術(shù)支撐,并為吉林省區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及地方特色養(yǎng)殖和特色植物資源開(kāi)發(fā)提供技術(shù)保證,占地10公頃。

1)優(yōu) 良種豬、牛、羊、雞、鴨、鵝、魚(yú)等生態(tài)養(yǎng)殖及繁育中心(詳見(jiàn)有機(jī)豬養(yǎng)殖計(jì)劃書(shū)):利用我省優(yōu)良的養(yǎng)殖條件,引進(jìn)企業(yè),為我國(guó)的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展提供新思維和優(yōu)良 種源,占地5公頃。

2)珍貴植物技術(shù)研發(fā)中心:以組織培養(yǎng)技術(shù)為重點(diǎn),加大珍稀、名貴植物的種苗開(kāi)發(fā),占地5公頃。

3、觀賞區(qū):占地30 公頃.1)熱帶植物資源觀賞中心:建設(shè)0.5公頃的大型連棟溫室觀賞廳。

2)現(xiàn)代高新農(nóng)業(yè)技術(shù)示范區(qū):占地1公頃,其中連棟溫室0.5公頃。

3)有機(jī)生態(tài) 采摘觀光園:占地25公頃,其中以北方寒地植物資源為重點(diǎn),建設(shè)5公頃的百果園、1公頃的百花園、1公頃的百藥園、15公頃百菜園、1公頃的世界百?lài)?guó)國(guó)花 園、1公頃的中國(guó)百城市花園、1公頃的珍禽觀賞園、挖掘、改良、開(kāi)發(fā)一批具有寒地特點(diǎn)的植物資源。

霧凇景觀區(qū),占地3公頃。

4、度假生活體驗(yàn)區(qū):占地30公頃。

1) 建設(shè)具有住宿型、度假型、生產(chǎn)型等功能的市民體驗(yàn)農(nóng)園:500棟(溫室200平方米),農(nóng)舍500個(gè),每個(gè)占地400平方米,建筑面積每個(gè)60平方米,占 地24公頃(包括綠化通道)。

2)服務(wù)中心:具備接待、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、科普教育、辦公、住宿等功能,占地1公頃。

3)生態(tài)民族特色山莊、溫泉占地3公頃。

4)產(chǎn)品技術(shù)市場(chǎng):為游客及其他消費(fèi)者提供觀光園的種子、種苗、花卉、蔬菜、農(nóng)資等服務(wù)。

占地1公頃。

5)休閑健身廣場(chǎng):占地1公頃。

5、依托鳳凰山風(fēng)景區(qū)建設(shè)該項(xiàng)目,可以把鳳凰山開(kāi)發(fā)列入農(nóng)牧業(yè)觀光園項(xiàng)目之內(nèi),先和政府簽訂開(kāi)發(fā)合同,和觀光園同步逐步開(kāi)發(fā)建設(shè)。

項(xiàng) 目建設(shè)基本情況:隨著生態(tài)有機(jī)食品的發(fā)展和人們消費(fèi)意識(shí)增強(qiáng),在人們的思想意識(shí)中逐漸形成了對(duì)生態(tài)有機(jī)環(huán)境的強(qiáng)烈向往,由于長(zhǎng)期處于城市緊張、嘈雜、污染 的環(huán)境,大多數(shù)城鎮(zhèn)居民更渴望多樣化的返璞歸真式旅游,以度假休閑方式取代傳統(tǒng)的走馬觀花式的旅游觀光,尤其希望能在生態(tài)的農(nóng)村環(huán)境中放松自己。

于是,農(nóng) 業(yè)與旅游業(yè)邊緣交叉的新型產(chǎn)業(yè)——生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。

生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)把農(nóng)牧業(yè)、園藝和旅游業(yè)有機(jī)地結(jié)合在一起,以其清新秀麗的田園風(fēng)光、回歸自然的 散養(yǎng)牧業(yè),潮濕而又濃郁的泥土氣息、質(zhì)樸淳厚的民風(fēng)、鮮嫩誘人的有機(jī)營(yíng)養(yǎng)新鮮食品吸引游客,其所蘊(yùn)藏的商機(jī)使得人們?cè)絹?lái)越堅(jiān)定地把生態(tài)觀光農(nóng)牧業(yè)作為一種 產(chǎn)業(yè)加以發(fā)展。

吉林市的氣候?qū)僦袦貛Т箨懶约撅L(fēng)氣候,雨熱共濟(jì),對(duì)農(nóng)作物生長(zhǎng)有利。

吉林市是中國(guó)最適合人居的城市,也是以山水、冰雪、避暑旅游為主要特色 的旅游城市,是著名的避暑勝地。

同時(shí)也是一座風(fēng)光旖旎、獨(dú)具特色的大城市,它以獨(dú)具特色的風(fēng)姿吸引著中外的游客。

吉林市歷史文化悠久,底蘊(yùn)深厚,交通便 利。

通過(guò)生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園的建設(shè),既可以體驗(yàn)白雪皚皚的冰雪勝景,又可以領(lǐng)略生機(jī)勃勃的濃濃綠意,形成極大時(shí)空反差的悅心悅意的審美境界,從而促進(jìn)生態(tài)農(nóng) 牧業(yè)旅游觀光業(yè)最高目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

該項(xiàng)目擬建于吉林省著名旅游區(qū)鳳凰山腳下,占地500公頃,通過(guò)科技支撐,堅(jiān)持將農(nóng)牧業(yè)觀光產(chǎn)業(yè)與旅游資源結(jié)合、相互促進(jìn) 的方針,建設(shè)四季常青生態(tài)農(nóng)牧業(yè)觀光園,豐富景區(qū)旅游內(nèi)涵,大大改善景區(qū)的生態(tài)環(huán)境。

同時(shí)將有效解決勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)生態(tài)農(nóng)牧業(yè)循環(huán)式鏈條發(fā)展化(有機(jī)食品加工—副產(chǎn)品—生態(tài)養(yǎng)殖—排泄物—農(nóng)家肥 —種植有機(jī)食品),縮小經(jīng)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

項(xiàng)目已完成選址及項(xiàng)目建議書(shū)。

項(xiàng)目投資估算:項(xiàng)目總投資5000萬(wàn)元,擬招商引資2000萬(wàn)元。

出資方 式:雙方協(xié)商投資。

合作方式:合資或合作預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益:項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)效益3000萬(wàn)元,投資回收期2年。

策劃項(xiàng)目單位簡(jiǎn)介:吉 林省百益有機(jī)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司,座落于吉林省舒蘭市溪河鎮(zhèn)內(nèi),地處長(zhǎng)白山余脈,松花江流域,交通便利,資源豐富。

公司成立于2003年7月1日,法人代表 付金超:(男,44周歲,滿(mǎn)族,具有多年的經(jīng)商創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn))。

公司是集種植、加工、銷(xiāo)售為一體的'現(xiàn)代股份制企業(yè),公司主要經(jīng)營(yíng)有機(jī)雜糧、大米等產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。

公 司目前占地面積20000㎡,建筑面積2700㎡,有待開(kāi)發(fā)的雜糧、水稻基地約10萬(wàn)畝,公司在職員工108人。

軟件工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)篇四

評(píng)審日期:

1 引言

1.1編寫(xiě)目的

說(shuō)明編寫(xiě)這份項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃的目的,并指出預(yù)期的讀者。

1.2背景

說(shuō)明:

a.待開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱(chēng);

b.本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶(hù)及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);

c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來(lái)往關(guān)系。

1.3定義

列出本文件中用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。

1.4參考資料

列出用得著的參考資料,如:

a.本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文;

b.屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件;

c.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位,說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。

2 項(xiàng)目概述

2.1

工作內(nèi)容

簡(jiǎn)要地說(shuō)明在本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)中須進(jìn)行的各項(xiàng)主要工作。

2.2主要參加人員

扼要說(shuō)明參加本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作的主要人員的情況,包括他們的技術(shù)水平。

2.3產(chǎn)品

2.3.1程序

列出需移交給用戶(hù)的程序的名稱(chēng)、所用的編程語(yǔ)言及存儲(chǔ)程序的媒體形式,并通過(guò)引用有關(guān)文件,逐項(xiàng)說(shuō)明其功能和能力。

2.3.2文件

列出需移交給用戶(hù)的每種文件的名稱(chēng)及內(nèi)容要點(diǎn)。

2.3.3服務(wù)

列出需向用戶(hù)提供的各項(xiàng)服務(wù),如培訓(xùn)安裝、維護(hù)和運(yùn)行支持等,應(yīng)逐項(xiàng)規(guī)定開(kāi)始日期、所提供支持的級(jí)別和服務(wù)的期限。

2.3.4非移交的產(chǎn)品

說(shuō)明開(kāi)發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶(hù)移交的產(chǎn)品(文件甚至某些程序)。

2.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù),逐項(xiàng)說(shuō)明或引用資料說(shuō)明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2.5完成項(xiàng)目的最遲期限

2.6本計(jì)劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期

3 實(shí)施計(jì)劃

3.1工作任務(wù)的分解與人員分工

對(duì)于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中需完成的各項(xiàng)工作,從需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試直到維護(hù),包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,用戶(hù)培訓(xùn)工作,軟件安裝工作等,按層次進(jìn)行分解,指明每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。

3.2接口人員

說(shuō)明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的

職責(zé),包括:

a.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同用戶(hù)的接口人員;

c.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。

3.3進(jìn)度

對(duì)于需求分析、設(shè)計(jì)、編碼實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作,給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)。定開(kāi)始日期、完成日期及所需資源,規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(即所謂"里程碑")。

3.4預(yù)算

逐項(xiàng)列出本開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時(shí)間)以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算(包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、機(jī)時(shí)費(fèi)、資料費(fèi)、通訊設(shè)備和專(zhuān)用設(shè)備的租金等)和來(lái)源。

3.5關(guān)鍵

問(wèn)題

逐項(xiàng)列出能夠影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的`關(guān)鍵問(wèn)題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn),指出這些問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目的影響。

4 支持條件

說(shuō)明為支持本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)所需要的各種條件和設(shè)施。

4.1計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持

逐項(xiàng)列出開(kāi)發(fā)中和運(yùn)行時(shí)所需的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)支持,包括計(jì)算機(jī)、外圍設(shè)備、通訊設(shè)備、模擬器、編譯(或匯編)程序、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理程序包、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力和測(cè)試支持能力等,逐項(xiàng)給出有關(guān)到貨日期、使用時(shí)間的要求。

4.2需由用戶(hù)承擔(dān)的工作

逐項(xiàng)列出需要用戶(hù)承擔(dān)的工作和完成期限。包括需由用戶(hù)提供的條件及提供時(shí)間。

4.3由外單位提供的條件

逐項(xiàng)列出需要外單位分合同承包者承擔(dān)的工作和完成的時(shí)間,包括需要由外單位提供的條件和提供的時(shí)間。

5 專(zhuān)題計(jì)劃要點(diǎn)

說(shuō)明本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中需制訂的各個(gè)專(zhuān)題計(jì)劃(如分合同計(jì)劃、開(kāi)發(fā)人員培訓(xùn)計(jì)劃、測(cè)試計(jì)劃、安全保密計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、用戶(hù)培訓(xùn)計(jì)劃、系統(tǒng)安裝計(jì)劃等)的要點(diǎn)。

軟件工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)篇五

軟件工程是一門(mén)研究用工程化方法構(gòu)建和維護(hù)有效的、實(shí)用的和高質(zhì)量的軟件的學(xué)科。它涉及到程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言、數(shù)據(jù)庫(kù)、軟件開(kāi)發(fā)工具、系統(tǒng)平臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)模式等方面。在現(xiàn)代社會(huì)中,軟件應(yīng)用于多個(gè)方面。典型的軟件比如有電子郵件、嵌入式系統(tǒng)、人機(jī)界面、辦公套件、操作系統(tǒng)、編譯器、數(shù)據(jù)庫(kù)、游戲等。同時(shí),各個(gè)行業(yè)幾乎都有計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用,比如工業(yè)、農(nóng)業(yè)、銀行、航空、政府部門(mén)等。這些應(yīng)用促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,使得人們的工作更加高效,同時(shí)提高了生活質(zhì)量。

軟件是由計(jì)算機(jī)程序和程序設(shè)計(jì)的概念發(fā)展演化而來(lái)的,是在程序和程序設(shè)計(jì)發(fā)展到一定規(guī)模并且逐步商品化的過(guò)程中形成的。軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)歷了程序設(shè)計(jì)階段、軟件設(shè)計(jì)階段和軟件工程階段的演變過(guò)程。

軟件工程過(guò)程主要包括開(kāi)發(fā)過(guò)程、運(yùn)作過(guò)程、維護(hù)過(guò)程。它們覆蓋了需求、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、確認(rèn)以及維護(hù)等活動(dòng)。需求活動(dòng)包括問(wèn)題分析和需求分析。問(wèn)題分析獲取需求定義,又稱(chēng)軟件需求規(guī)約。需求分析生成功能規(guī)約。設(shè)計(jì)活動(dòng)一般包括概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)。概要設(shè)計(jì)建立整個(gè)軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu),包括子系統(tǒng)、模塊以及相關(guān)層次的說(shuō)明、每一模塊的接口定義。詳細(xì)設(shè)計(jì)產(chǎn)生程序員可用的模塊說(shuō)明,包括每一模塊中數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)說(shuō)明及加工描述。實(shí)現(xiàn)活動(dòng)把設(shè)計(jì)結(jié)果轉(zhuǎn)換為可執(zhí)行的程序代碼。確認(rèn)活動(dòng)貫穿于整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程,實(shí)現(xiàn)完成后的確認(rèn),保證最終產(chǎn)品滿(mǎn)足用戶(hù)的要求。維護(hù)活動(dòng)包括使用過(guò)程中的擴(kuò)充、修改與完善。

【目錄】

第一部分摘要

一、信息系統(tǒng)公司概況描述

二、信息系統(tǒng)公司的宗旨和目標(biāo)

三、信息系統(tǒng)公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四、已投入的資金及用途

五、信息系統(tǒng)公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略

七、主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

九、信息系統(tǒng)公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

十、目前信息系統(tǒng)公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還

十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

十二、財(cái)務(wù)分析

1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)

2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)

3.資產(chǎn)負(fù)債情況

第二部分綜述

第一章信息系統(tǒng)公司介紹

一、信息系統(tǒng)公司的宗旨

二、信息系統(tǒng)公司簡(jiǎn)介資料

三、各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

四、信息系統(tǒng)公司管理

1.董事會(huì)

2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

3.外部支持

第二章技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二、產(chǎn)品狀況

1.主要產(chǎn)品目錄

2.產(chǎn)品特性

3.正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6.無(wú)形資產(chǎn)

三、信息系統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)

1.資源及原材料供應(yīng)

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)

第三章信息系統(tǒng)市場(chǎng)分析

一、信息系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

六、行業(yè)政策

第四章競(jìng)爭(zhēng)分析

一、有無(wú)行業(yè)壟斷

二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況

四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

五、信息系統(tǒng)公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章信息系統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

一、概述營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

二、信息系統(tǒng)銷(xiāo)售政策的制定

三、信息系統(tǒng)銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五、信息系統(tǒng)銷(xiāo)售隊(duì)伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策

六、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透

1.主要促銷(xiāo)方式

2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

七、信息系統(tǒng)產(chǎn)品價(jià)格方案

1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

八、銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售紀(jì)錄方式,銷(xiāo)售周期的計(jì)算。

九、信息系統(tǒng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃,銷(xiāo)售目標(biāo)

第六章投資說(shuō)明

一、資金需求說(shuō)明(用量/期限)

二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

四、資本結(jié)構(gòu)

五、回報(bào)/償還計(jì)劃

六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明

七、投資抵押

八、投資擔(dān)保

九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十、股權(quán)成本

十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

十二、報(bào)告

十三、雜費(fèi)支付

第七章投資報(bào)酬與退出

一、股票上市

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三、股權(quán)回購(gòu)

四、股利

第八章風(fēng)險(xiǎn)分析

一、資源風(fēng)險(xiǎn)

二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

七、政策風(fēng)險(xiǎn)

八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

九、管理風(fēng)險(xiǎn)

十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

軟件工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)篇六

1、項(xiàng)目概況

這款app是一個(gè)為上班族、寶媽和大學(xué)生解決吃飯以及擴(kuò)大交友圈子的服務(wù)平臺(tái)。目的就是為了解決同社區(qū)或區(qū)域內(nèi)吃上健康美食、解決上班族沒(méi)時(shí)間做飯以及擴(kuò)大交友圈子的欲望。通過(guò)這個(gè)app,寶媽或打工族可以邀請(qǐng)附近有需求的朋友共同進(jìn)餐,這樣不僅可以減少一個(gè)人做飯的浪費(fèi),同時(shí)還可以增加鄰里間的溝通交流,擴(kuò)大我們的社交圈。

2、業(yè)務(wù)模式

產(chǎn)品將選擇目前主流的移動(dòng)app平臺(tái),即android和ios,開(kāi)通商家入駐、訂餐消費(fèi)、用戶(hù)約餐以及信息分享交流四個(gè)模塊。

3、市場(chǎng)機(jī)會(huì)

當(dāng)今社會(huì),隨著經(jīng)濟(jì)的快熟發(fā)展,人們對(duì)時(shí)間的觀念越來(lái)越重視,加上生活水平的提高,人們不僅對(duì)健康的意識(shí)增強(qiáng)了,同時(shí)對(duì)美食的追求越來(lái)越講究;因?yàn)檫^(guò)于忙碌的生活,人們很少有機(jī)會(huì)和時(shí)間與身邊的鄰居交流,對(duì)于人際溝通的欲望也越來(lái)越強(qiáng)。

通過(guò)分析可以看出,這是一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)。城市人口眾多,是一個(gè)非常巨大的消費(fèi)市場(chǎng),加上近幾年網(wǎng)購(gòu)的盛行,人們?cè)絹?lái)越接受互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物,支付,團(tuán)購(gòu)訂餐等等。相當(dāng)于有智能手機(jī)的地方,就存在網(wǎng)上支付,另外吃飯和交友是生活中不可或缺的環(huán)節(jié),微信和陌陌等是社交潛量大的代表,美團(tuán)等是團(tuán)購(gòu)美食潛量大的代表。

4、投資與財(cái)務(wù)

二、項(xiàng)目介紹

1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

當(dāng)今社會(huì),隨著經(jīng)濟(jì)的快熟發(fā)展,人們對(duì)時(shí)間的觀念越來(lái)越重視,加上生活水平的提高,人們不僅對(duì)健康的意識(shí)增強(qiáng)了,同時(shí)對(duì)美食的追求越來(lái)越講究;因?yàn)檫^(guò)于忙碌的生活,人們很少有機(jī)會(huì)和時(shí)間與身邊的鄰居交流,對(duì)于人際溝通的欲望也越來(lái)越強(qiáng)。

這款app服務(wù)平臺(tái)的出現(xiàn),目的就是為了解決在同社區(qū)或同區(qū)域內(nèi)分享健康美食、解決白領(lǐng)沒(méi)時(shí)間做飯以及對(duì)人際溝通的欲望;合理利用每個(gè)家庭及個(gè)體的時(shí)間和特長(zhǎng),把營(yíng)養(yǎng)健康美食、家的溫暖傳遞給周邊有需要的人,同時(shí)可以達(dá)到鄰里間相互溝通,增進(jìn)同一區(qū)域人們的和諧共處。

一個(gè)人生活的時(shí)候,在就餐問(wèn)題上往往會(huì)很糾結(jié),在外面就餐會(huì)擔(dān)心安全和衛(wèi)生問(wèn)題,自已在家做飯往往會(huì)造成大量的浪費(fèi),做的少營(yíng)養(yǎng)不均衡,做的多一個(gè)人又吃不完。通過(guò)這個(gè)app服務(wù)平臺(tái),你可以邀請(qǐng)附近有需求的朋友共進(jìn)晚餐,這樣不僅可以減少浪費(fèi),達(dá)到節(jié)能環(huán)保的目的,同時(shí)也會(huì)增加鄰里間的溝通交流,擴(kuò)大我們的社交圈,還能帶來(lái)一定的收入。

“吃百家飯,串百家門(mén)”,通過(guò)這個(gè)平臺(tái),可以將原始古老的鄰里交流方式。

軟件工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)篇七

1、封面頁(yè)

這是容易被忽視的部分。

有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。

其實(shí),形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。

另外,項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識(shí)我們的一個(gè)很重要的窗口,表現(xiàn)得專(zhuān)業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn),是絕對(duì)可以得到加分的。

還可以把銀行賬戶(hù)、律師、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁(yè)上。

另外,如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話(huà),最好在前面加封簡(jiǎn)單的附信。

由于一份項(xiàng)目計(jì)劃可以提交給多個(gè)資助機(jī)構(gòu),這就需要一個(gè)個(gè)性化的附信,要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開(kāi)頭,以表明你對(duì)該機(jī)構(gòu)的重視與尊重。

2、項(xiàng)目概要(總論)

這是最重要的一部分,也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。

要知道基金會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理們每天都會(huì)收到大量的申請(qǐng)要求,他們也許沒(méi)有足夠的時(shí)間“看”完所有的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。

所以,項(xiàng)目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素;在概要部分,要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來(lái)。

概要一般要包括:機(jī)構(gòu)的背景信息、使命與宗旨;項(xiàng)目要解決的問(wèn)題與解決的方法;項(xiàng)目申請(qǐng)方的能力和以往的成功經(jīng)驗(yàn),等等。

需要特別指出的是:盡管項(xiàng)目概要部分排在計(jì)劃書(shū)的前半部,但實(shí)際上,這一部分是要在寫(xiě)完所有計(jì)劃書(shū)以后,才動(dòng)手寫(xiě)的。

3、項(xiàng)目背景、存在的問(wèn)題與需求

在這一部分,需要詳細(xì)介紹存在的問(wèn)題以及為什么你要設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目來(lái)解決這些問(wèn)題。

要充分地說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)重性與緊迫性,最好能提供一些數(shù)據(jù),這樣不但可以充分地說(shuō)明問(wèn)題,同時(shí)還能表明你對(duì)這一項(xiàng)目的了解。

此外,你還可以使用一些真實(shí)、典型的案例,以便在情感上打動(dòng)讀者,進(jìn)而引起他們的共鳴。

要說(shuō)明項(xiàng)目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會(huì)問(wèn)題之間的關(guān)聯(lián)等。

一般來(lái)講,這一部分包括以下主要信息:

* 項(xiàng)目范圍(問(wèn)題與事件、受益群體);

* 導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生的宏觀與社會(huì)環(huán)境;

* 提出這個(gè)項(xiàng)目的理由與原因;

* 其它長(zhǎng)遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義;

4、目標(biāo)與產(chǎn)出

在使資助機(jī)構(gòu)確信“問(wèn)題”的存在以后,明確提出你的解決方案。

機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵(lì)的。

如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴,也要明確說(shuō)明。

在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù),以及各目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

總體目標(biāo)是一個(gè)長(zhǎng)期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。

由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、帶有明確時(shí)間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。

比如,“減少文盲”是總體目標(biāo),“到2005年10月,使200個(gè)農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識(shí)1000字”就是一個(gè)具體目標(biāo)。

對(duì)目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。

最重要的是,制定的目標(biāo)要切合實(shí)際。

不要承諾你做不到的事情。

要牢記,資助者希望在項(xiàng)目完成報(bào)告里看到的是:項(xiàng)目實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。

5、受益群體

在這一部分中,你要對(duì)項(xiàng)目的收益群體做一個(gè)更加詳細(xì)的描述。

有必要時(shí),你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。

比如npo信息咨詢(xún)中心的能力建設(shè)項(xiàng)目的直接收益群體是國(guó)內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員,但間接收益群體卻是ngo的服務(wù)對(duì)象。

因?yàn)橥ㄟ^(guò)能力建設(shè),提高了ngo的服務(wù)能力與效率,從而使之能為其服務(wù)對(duì)象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。

又比如一個(gè)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu),其直接收益群體是殘疾人群,間接收益群體則是他們的家庭,甚至是整個(gè)社會(huì)。

許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項(xiàng)目之中。

尤其是在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段,受益群體的參與更加重要。

你可以在附件中列出受益群體參與項(xiàng)目的活動(dòng),包括組織受益群體參加的討論會(huì)、會(huì)議主題、時(shí)間、參加人員等;同時(shí),也讓資助方了解到你的項(xiàng)目不但是針對(duì)受益群體而設(shè)計(jì)的,而且,得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可。

6、解決方案與實(shí)施方法

通過(guò)以上的部分,你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問(wèn)題及你希望完成的事情。

現(xiàn)在,需要介紹你如何達(dá)到目標(biāo),即采用什么方法、開(kāi)展什么活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。

在介紹方法時(shí),你要特別說(shuō)明這種方法的優(yōu)越特性。

你可以同時(shí)列舉出其它相關(guān)的方法,并對(duì)它們進(jìn)行比較,還可以引用專(zhuān)家的觀點(diǎn)和其它失敗或成功的案例,等等。

總之,要充分說(shuō)明你選擇的方法是最科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟(jì)的。

同時(shí),也要說(shuō)明你的機(jī)構(gòu)在采用這種方法時(shí),也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。

此外,還要提到為了執(zhí)行這一解決方案,都需要那些條件與資源,包括:誰(shuí)?在什么時(shí)候?使用什么樣的設(shè)備?做什么樣的事情?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。

最好能在附件中詳細(xì)描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。

7、項(xiàng)目進(jìn)程計(jì)劃(時(shí)間表)

在這一部分中,要詳細(xì)地描述出各項(xiàng)任務(wù)的先后順序以及起始時(shí)間。

可以用一個(gè)帶有時(shí)間標(biāo)記的圖表來(lái)表示,這樣,就可以一目了然地告訴讀者 “在什么時(shí)候做什么”,以及各項(xiàng)活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系。

8、項(xiàng)目組織架構(gòu)

在這一部分中,要描述為了達(dá)成上述目標(biāo),需要什么樣的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和管理結(jié)構(gòu)。

執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括所有項(xiàng)目組成員:志愿者、專(zhuān)家顧問(wèn)、專(zhuān)職人員等。

他們與這個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)背景、學(xué)歷等也非常重要。

執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)與能力往往在很大程度上決定了項(xiàng)目的成敗,所以,這也是資助方非常關(guān)心的問(wèn)題。

另外,還要明確項(xiàng)目的管理結(jié)構(gòu)。

應(yīng)該明晰地寫(xiě)出項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其它各分項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。

如果是兩個(gè)或多個(gè)機(jī)構(gòu)合作完成一個(gè)項(xiàng)目,還要說(shuō)明各機(jī)構(gòu)的分工。

工作流程也要很清楚,要說(shuō)明各項(xiàng)工作的先后順序、邏輯關(guān)系等。

9、費(fèi)用、預(yù)算與效益

這一部分所要提供的決不僅僅是一個(gè)費(fèi)用預(yù)算表(當(dāng)然,預(yù)算表也是很重要的,你可以把它放在附件中),而是要敘述和分析預(yù)算表中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、總成本與各分成本,包括人員、設(shè)備的費(fèi)用等。

其中,人員經(jīng)費(fèi)類(lèi)別可以包括工資、福利和咨詢(xún)專(zhuān)家的費(fèi)用;非人員經(jīng)費(fèi)類(lèi)別可以包括差旅費(fèi)、設(shè)備和通訊費(fèi)等。

如果已經(jīng)有了一部分資金來(lái)源,也要注明。

而且,要很明顯地寫(xiě)出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費(fèi)上的支持。

軟件工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)篇八

產(chǎn)品計(jì)劃書(shū)的作用:

制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)的目的是用文件的形式,把對(duì)于在設(shè)計(jì)過(guò)程中各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人員、設(shè)計(jì)進(jìn)度、所需零配件、相關(guān)資料等問(wèn)題作出的安排記載下來(lái),以便根據(jù)本計(jì)劃開(kāi)展和檢查本產(chǎn)品進(jìn)展工作。

編制資料要求如下:

1引言

1.1編寫(xiě)目的

說(shuō)明編寫(xiě)這份產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)劃的目的,并指出預(yù)期的讀者。

1.2背景說(shuō)明:

a.待設(shè)計(jì)的產(chǎn)品名稱(chēng);

b.本產(chǎn)品的客戶(hù)、開(kāi)發(fā)者、設(shè)計(jì)要求等;

c.產(chǎn)品造型結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)完成后的跟進(jìn)。

1.3定義

分析產(chǎn)品的功能、材質(zhì)、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析等。

1.4參考資料

列出用得著的參考資料,如:

a.本產(chǎn)品的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)或合同;

b.屬于本產(chǎn)品的其他參考文件;

c.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資

料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位,說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)

源。

2產(chǎn)品概述

2.1工作資料

簡(jiǎn)要地說(shuō)明在本產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)中須進(jìn)行的各項(xiàng)主要工作。

2.2主要參加人員

扼要說(shuō)明參加本產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的主要人員的狀況,包括他們的技術(shù)水平。

2.3產(chǎn)品

2.3.1文件

列出需移交給客戶(hù)的每種文件的名稱(chēng)及資料要點(diǎn)。

2.3.2服務(wù)

列出需向客戶(hù)帶給的各項(xiàng)服務(wù),如附件采購(gòu)、后期手辦及模具跟進(jìn)。

2.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù),逐項(xiàng)說(shuō)明或引用資料說(shuō)明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2.5完成產(chǎn)品的最遲時(shí)限

2.6本計(jì)劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期

3實(shí)施計(jì)劃

3.1工作任務(wù)的分門(mén)與人員分工

對(duì)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)中需完成的各項(xiàng)工作,從可行性分析、設(shè)計(jì)、手辦、測(cè)試,包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,按層次進(jìn)行分解,指明每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。

3.2接口人員

說(shuō)明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé),包括:

a.負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同客戶(hù)的接口人員;

c.負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。

3.3進(jìn)度

對(duì)于可行性分析、設(shè)計(jì)等工作,給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)定開(kāi)始日期、完成日期及所需資源,規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(即所謂"里程碑")。

3.4預(yù)算

逐項(xiàng)列出本產(chǎn)品設(shè)計(jì)所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時(shí)間)以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算(包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、機(jī)時(shí)費(fèi)、資料費(fèi)、通訊設(shè)備和專(zhuān)用設(shè)備的租金等)和來(lái)源。

3.5關(guān)鍵問(wèn)題

逐項(xiàng)列出能夠影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問(wèn)題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn),指出這些問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目的影響。

軟件工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)篇九

隨著科技的進(jìn)步、電子產(chǎn)品的普及,手機(jī)已是人們生活中不可分割的伴侶,接下來(lái)小編為大家推薦的是技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū),歡迎閱讀。

1、項(xiàng)目概況

這款app是一個(gè)為上班族、寶媽和大學(xué)生解決吃飯以及擴(kuò)大交友圈子的服務(wù)平臺(tái)。目的就是為了解決同社區(qū)或區(qū)域內(nèi)吃上健康美食、解決上班族沒(méi)時(shí)間做飯以及擴(kuò)大交友圈子的欲望。通過(guò)這個(gè)app,寶媽或打工族可以邀請(qǐng)附近有需求的朋友共同進(jìn)餐,這樣不僅可以減少一個(gè)人做飯的浪費(fèi),同時(shí)還可以增加鄰里間的溝通交流,擴(kuò)大我們的社交圈。

2、業(yè)務(wù)模式

產(chǎn)品將選擇目前主流的移動(dòng)app平臺(tái),即android和ios,開(kāi)通商家入駐、訂餐消費(fèi)、用戶(hù)約餐以及信息分享交流四個(gè)模塊。

3、市場(chǎng)機(jī)會(huì)

當(dāng)今社會(huì),隨著經(jīng)濟(jì)的快熟發(fā)展,人們對(duì)時(shí)間的觀念越來(lái)越重視,加上生活水平的提高,人們不僅對(duì)健康的意識(shí)增強(qiáng)了,同時(shí)對(duì)美食的追求越來(lái)越講究;因?yàn)檫^(guò)于忙碌的生活,人們很少有機(jī)會(huì)和時(shí)間與身邊的鄰居交流,對(duì)于人際溝通的欲望也越來(lái)越強(qiáng)。

通過(guò)分析可以看出,這是一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)。城市人口眾多,是一個(gè)非常巨大的消費(fèi)市場(chǎng),加上近幾年網(wǎng)購(gòu)的盛行,人們?cè)絹?lái)越接受互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物,支付,團(tuán)購(gòu)訂餐等等。相當(dāng)于有智能手機(jī)的地方,就存在網(wǎng)上支付,另外吃飯和交友是生活中不可或缺的環(huán)節(jié),微信和陌陌等是社交潛量大的代表,美團(tuán)等是團(tuán)購(gòu)美食潛量大的代表。

4、投資與財(cái)務(wù)

1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

當(dāng)今社會(huì),隨著經(jīng)濟(jì)的快熟發(fā)展,人們對(duì)時(shí)間的觀念越來(lái)越重視,加上生活水平的提高,人們不僅對(duì)健康的意識(shí)增強(qiáng)了,同時(shí)對(duì)美食的追求越來(lái)越講究;因?yàn)檫^(guò)于忙碌的生活,人們很少有機(jī)會(huì)和時(shí)間與身邊的鄰居交流,對(duì)于人際溝通的欲望也越來(lái)越強(qiáng)。

這款app服務(wù)平臺(tái)的出現(xiàn),目的就是為了解決在同社區(qū)或同區(qū)域內(nèi)分享健康美食、解決白領(lǐng)沒(méi)時(shí)間做飯以及對(duì)人際溝通的欲望;合理利用每個(gè)家庭及個(gè)體的時(shí)間和特長(zhǎng),把營(yíng)養(yǎng)健康美食、家的溫暖傳遞給周邊有需要的人,同時(shí)可以達(dá)到鄰里間相互溝通,增進(jìn)同一區(qū)域人們的和諧共處。

一個(gè)人生活的時(shí)候,在就餐問(wèn)題上往往會(huì)很糾結(jié),在外面就餐會(huì)擔(dān)心安全和衛(wèi)生問(wèn)題,自已在家做飯往往會(huì)造成大量的浪費(fèi),做的少營(yíng)養(yǎng)不均衡,做的多一個(gè)人又吃不完。通過(guò)這個(gè)app服務(wù)平臺(tái),你可以邀請(qǐng)附近有需求的朋友共進(jìn)晚餐,這樣不僅可以減少浪費(fèi),達(dá)到節(jié)能環(huán)保的目的,同時(shí)也會(huì)增加鄰里間的溝通交流,擴(kuò)大我們的社交圈,還能帶來(lái)一定的收入。

“吃百家飯,串百家門(mén)”,通過(guò)這個(gè)平臺(tái),可以將原始古老的鄰里交流方式

軟件工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)篇十

第一部分摘要(整個(gè)計(jì)劃的概括)

(文字在2-3頁(yè)以?xún)?nèi))

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)單描述(目的、意義、內(nèi)容、運(yùn)作方式)

二、市場(chǎng)目標(biāo)概述

三、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及特點(diǎn)簡(jiǎn)介

四、利潤(rùn)來(lái)源簡(jiǎn)析

五、投資和預(yù)算

六、融資方案(資金籌措及投資方式)

七、財(cái)務(wù)分析(預(yù)算及投資報(bào)酬)

第二部分綜述

第一章項(xiàng)目背景

一、項(xiàng)目的提出原因

二、項(xiàng)目環(huán)境背景

三、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)

四、項(xiàng)目運(yùn)作的可行性

五、項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析

第二章項(xiàng)目介紹

一、網(wǎng)站建設(shè)宗旨

二、定位與總體目標(biāo)

三、網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度

四、資源整合與系統(tǒng)設(shè)計(jì)

五、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊

六、主要欄目介紹

七、商業(yè)模式

八、技術(shù)功能

九、信息/資源來(lái)源

十、項(xiàng)目運(yùn)作方式

十一、網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)(資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場(chǎng)等)

十二、無(wú)形資產(chǎn)

十三、策略聯(lián)盟

十四、網(wǎng)站版權(quán)

十五、收益來(lái)源概述

十六、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命

第三章、市場(chǎng)分析

一、互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)狀況及成長(zhǎng)

二、商務(wù)模式的市場(chǎng)地位

三、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

四、傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)狀況(網(wǎng)站市場(chǎng)資源的基礎(chǔ))

六、市場(chǎng)成長(zhǎng)(網(wǎng)站pageview與消費(fèi)者市場(chǎng))

七、本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)(對(duì)于特定人群的市場(chǎng)特點(diǎn)的省事、省時(shí)、省力、省錢(qián)等)

八、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

九、行業(yè)政策

第四章競(jìng)爭(zhēng)分析

一、有無(wú)行業(yè)壟斷

二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

第五章商業(yè)實(shí)施方案

一、商業(yè)模式實(shí)施方案總體規(guī)劃介紹

二、營(yíng)銷(xiāo)策劃

三、市場(chǎng)推廣

四、銷(xiāo)售方式與環(huán)節(jié)

五、作業(yè)流程

六、采購(gòu)、銷(xiāo)售政策的制定

七、價(jià)格方案

八、服務(wù)、投訴與退貨

九、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)

1、主要促銷(xiāo)方式

2、廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

3、會(huì)員制等

十、獲利分析

十一、銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售紀(jì)錄方式,銷(xiāo)售周期的計(jì)算。

第六章技術(shù)可行性分析

一、平臺(tái)開(kāi)發(fā)

二、數(shù)據(jù)庫(kù)

三、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)

四、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)

五、安全技術(shù)

六、內(nèi)容設(shè)計(jì)

七、技術(shù)人員

八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)

第七章項(xiàng)目實(shí)施

1、項(xiàng)目實(shí)施構(gòu)想(公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu))

2、網(wǎng)站開(kāi)發(fā)進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo)

3、營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo)

4、行政管理部門(mén)的建立、職工的招募和培訓(xùn)安排

5、項(xiàng)目執(zhí)行的成本預(yù)估

第八章投資說(shuō)明

一、資金需求說(shuō)明(用量/期限)

二、資金使用計(jì)劃(即用途)及分期

三、項(xiàng)目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類(lèi)

四、主要流動(dòng)資金構(gòu)成

五、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

六、資本結(jié)構(gòu)

七、股權(quán)結(jié)構(gòu)

八、股權(quán)成本

九、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

十、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)

十一、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))

第九章投資報(bào)酬與退出

一、股票上市

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三、股權(quán)回購(gòu)

四、股利

第十章風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避

一、政策風(fēng)險(xiǎn)

二、資源風(fēng)險(xiǎn)

三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

四、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

五、內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險(xiǎn)

六、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

七、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收帳款/壞帳/虧損)

九、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴(lài))

十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

第十一章管理

一、公司組織結(jié)構(gòu)

二、現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

三、管理制度及協(xié)調(diào)機(jī)制

四、人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)

五、薪資、福利方案

六、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

第十二章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)

一、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)

1.訪問(wèn)人數(shù)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)

2.會(huì)員增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

3.行業(yè)聯(lián)盟預(yù)測(cè)

二、銷(xiāo)售數(shù)量、銷(xiāo)售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)

第十三章財(cái)務(wù)可行性分析

一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明

二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

1、收入明細(xì)表

2、成本費(fèi)用明細(xì)表

3、薪金水平明細(xì)表

4、固定資產(chǎn)明細(xì)表

5、資產(chǎn)負(fù)債表

6、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表

7、現(xiàn)金流量表

三、財(cái)務(wù)分析指標(biāo)

反映財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)

a、投資回收期(pt)

b、投資利潤(rùn)率

c、投資利稅率

d、不確定性分析

第三部分附錄

一、附件

1、主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷

2、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明

3、企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說(shuō)明書(shū)、出版物、包裝說(shuō)明等)

二、附表

1、市場(chǎng)受眾分析(人群分布/數(shù)量等)表

2、互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)狀況表

3

*計(jì)劃書(shū)須用電腦打出,隔行打印且頁(yè)面采用寬邊;標(biāo)題用較大的粗體字小標(biāo)題用黑體字;各大章節(jié)分頁(yè),正文須注明頁(yè)碼。

軟件工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)篇十一

公司簡(jiǎn)介

經(jīng)營(yíng)范圍為農(nóng)業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)、服務(wù)、咨詢(xún)、轉(zhuǎn)讓、推廣,畜禽養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工、農(nóng)林開(kāi)發(fā)及樹(shù)木種植、農(nóng)業(yè)基地開(kāi)發(fā)、建設(shè),致力于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)研究、推廣、農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)交易市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、培育、管理服務(wù)的投資企業(yè)。

公司本著“富一方農(nóng)民、還一方生態(tài)”的經(jīng)營(yíng)理念,全面專(zhuān)業(yè)致力于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)研究、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地及市場(chǎng)投資管理、農(nóng)林開(kāi)發(fā)及樹(shù)木種植、林下中草藥種植研究開(kāi)發(fā)等,并申報(bào)現(xiàn)代化生態(tài)農(nóng)業(yè)龍頭示范企業(yè)。

項(xiàng)目園區(qū)地處太行山區(qū),新中國(guó)走出來(lái)的發(fā)祥地------平山,西柏坡高速(京昆、石太、西阜等)連接?xùn)|西南北,交通便利。公司依托平山縣蛟潭莊鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃和農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施完善、交通便利等條件,在該區(qū)域內(nèi)大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),利用現(xiàn)有生產(chǎn)條件,通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)引進(jìn),建立完善養(yǎng)殖、種植示范園和標(biāo)準(zhǔn)化加工基地。

追求自然生活成為人類(lèi)今天最時(shí)尚的生活!

大樓越建越高,空間卻越來(lái)越擁擠;

汽車(chē)越來(lái)越多,空氣卻越來(lái)越差;

財(cái)富越來(lái)越多,身體卻越來(lái)越弱:

壓力越來(lái)越大,快樂(lè)卻越來(lái)越少;

青山綠水的美景離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn),而渴望回歸自然的心情卻越來(lái)越強(qiáng)烈……

面對(duì)林立的高樓大廈,鋼筋混凝土澆筑的狹小空間,天空越來(lái)越狹窄了,大自然越來(lái)越遠(yuǎn)了,沒(méi)有任何生命可以背棄自然。

來(lái)吧,陽(yáng)光谷開(kāi)心牧場(chǎng)歡迎你,在這里,可以隨意穿梭的叢林,可以嬉戲打鬧的草地。

可以品味的果園。

綠色生態(tài)農(nóng)莊,與你分享快樂(lè)生活,助你激活財(cái)富人生!綠色的生態(tài)農(nóng)莊生活,讓我們尋回久遠(yuǎn)的夢(mèng)想:

不必在擁擠的人群中追趕塵土飛揚(yáng)的車(chē)輪,不必在朝九晚五的鐘聲中重復(fù)急匆匆的腳步,不必再因他人而左右自己的情緒。

東邊牧馬,西邊放羊,早迎彩霞,晚別星曜,臥聽(tīng)雞鳴犬吠……

每天置身花草魚(yú)蟲(chóng)的自然世界中,隨著自己的興趣而動(dòng)手種種花澆澆菜,在體會(huì)生命的神奇與樂(lè)趣中,輕輕松松收獲精神與物質(zhì)的雙重財(cái)富!

這是在“綠色農(nóng)莊”的綠色生活可以享受到的詩(shī)意人生。

生活因?qū)ひ挳a(chǎn)生希望,因創(chuàng)造感受快樂(lè),因機(jī)遇成就財(cái)富,因成功而讓人生不再迷茫!

美好的人生在于把握——抓住稍縱即逝的機(jī)遇,享受快樂(lè)生活的同時(shí),更創(chuàng)造一份屬于自己的浪漫事業(yè)。

綠色生態(tài)農(nóng)莊將傳統(tǒng)田園園藝與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)相結(jié)合,用你的勞動(dòng)在自己擁有的土地上構(gòu)建一個(gè)自己的綠色天地和生態(tài)王國(guó)。

依托資源優(yōu)勢(shì),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,突出民俗特色,引進(jìn)高新技術(shù),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,抓好項(xiàng)目落實(shí),壯大農(nóng)場(chǎng)實(shí)力。

吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活、享受農(nóng)家樂(lè)趣。走近大自然,感受農(nóng)村生活。

功能區(qū)劃分:接待服務(wù)區(qū);果蔬種植、采摘體驗(yàn)區(qū);畜牧家禽水產(chǎn)養(yǎng)殖示范區(qū);戶(hù)外活動(dòng)區(qū)、休閑度假區(qū)(養(yǎng)生公寓)、物聯(lián)網(wǎng)示范區(qū)。

1、接待中心

簡(jiǎn)介:以餐飲、住宿為基礎(chǔ),增加各類(lèi)游樂(lè)項(xiàng)目和活動(dòng),形成農(nóng)莊200人/日的接待能力。

主要設(shè)施:

1.農(nóng)家大餐廳一座,每天可同時(shí)接待200名旅客就餐。

2.農(nóng)家四合院你n座、客房25間,每天可同時(shí)接待50名旅客同時(shí)住宿。3.特產(chǎn)商店一座:面積100平方米,主要經(jīng)營(yíng)土特產(chǎn)等。4.停車(chē)場(chǎng)1個(gè):面積500平方米。

5.林蔭大道:半圓型的拱架。在拱架兩邊種植滕本植物,如紫滕、爬山虎、長(zhǎng)春滕等,形成農(nóng)村特色濃郁的林蔭大道、景觀大道。

2、農(nóng)事種植體驗(yàn)區(qū)

項(xiàng)目有:果園、菜園

主題:體驗(yàn)和培育;結(jié)合政府政策作為示范基地。設(shè)置自由采摘區(qū),園內(nèi)特色果蔬品種繁多,盡享田園之樂(lè),針對(duì)不同季節(jié),以滿(mǎn)足四季皆可采摘體驗(yàn)。白天,可以盡情享受採(cǎi)果之樂(lè),享受大自然的鳥(niǎo)語(yǔ)花香;夜晚,飯后三五好友卡拉ok高歌一曲、或者泡壺茶到院子看星星、聊天、傾聽(tīng)蟲(chóng)鳴,都是相但當(dāng)快意。

3、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)

主要項(xiàng)目:禽類(lèi)、畜牧養(yǎng)殖區(qū)、魚(yú)塘養(yǎng)殖垂釣區(qū)。

體驗(yàn)?zāi)翀?chǎng)放牧生活、林間尋找雞蛋活動(dòng),并將粗放水塘進(jìn)行優(yōu)化加工處理,清挖整形設(shè)置出能滿(mǎn)足冬夏四季垂釣功能。

4、戶(hù)外活動(dòng)區(qū)

主要項(xiàng)目:

1、露營(yíng)基地

2、觀賞景觀基地

3、拓展基地

4、燒烤廣場(chǎng) 項(xiàng)目主題:休閑娛樂(lè)、品味生活。森林露營(yíng)基地

野營(yíng)木屋:設(shè)置小木屋向客人出租,滿(mǎn)足游客野營(yíng)燒烤聚餐的雅興。

篝火晚會(huì):特別辟出一塊空曠的場(chǎng)地,組織游人互動(dòng)的節(jié)目,提供一份不同于夜間森林活動(dòng)。

健身步道:設(shè)置多條蜿蜒曲折的卵石健身步道,游人在基地內(nèi)可赤足徜徉在其間,也可慢跑于其中,享受一份都市喧囂之外閑適放松的心情。

拓展訓(xùn)練營(yíng)

以獨(dú)特的軍事野外生存模擬訓(xùn)練課程和其他生命拓展訓(xùn)練課程為內(nèi)容,設(shè)置較大的訓(xùn)練強(qiáng)度和難度,讓受訓(xùn)游客的信念、意志、身體等潛能得到極大的發(fā)揮,并突破生理、心理障礙,挑戰(zhàn)極限、超越自我。使整個(gè)受訓(xùn)集體凝聚力得以增加和提高。

5、休閑度假區(qū)

陽(yáng)光谷群山環(huán)抱、溪水流淌,環(huán)境極為清幽,該景區(qū)定位為生態(tài)休閑度假區(qū)。設(shè)休閑中心和度假公寓,生活設(shè)施配套齊全,是靜心修養(yǎng)的佳境。

森林氧吧

森林深處,幽靜舒適的環(huán)境,花木扶疏,景致有序,美不勝收,遠(yuǎn)離繁囂的現(xiàn)代都市,徜佯其中,享受一份閑適的心情。

森林浴場(chǎng)

進(jìn)入人煙稀少的大片林地,靜思養(yǎng)神,全如沐浴森林的精氣和香氣,洗凈都市塵囂,達(dá)到身心舒爽,充滿(mǎn)活力的目的。樹(shù)林中高濃度的負(fù)離子成為這個(gè)森林浴場(chǎng)的“肥皂”。

6、物聯(lián)網(wǎng)示范區(qū)

該區(qū)主要以物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)技術(shù)為載體,構(gòu)造智慧莊園。通過(guò)現(xiàn)代傳感技術(shù)及軟件信息技術(shù),從莊園瓜果蔬菜的來(lái)源、生產(chǎn)、加工及運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)對(duì)莊園有機(jī)農(nóng)作物進(jìn)行全過(guò)程可視數(shù)字化管理,并為消費(fèi)者提供全過(guò)程可視追溯查詢(xún)平臺(tái)。不僅提升了莊園有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量及安全標(biāo)準(zhǔn),還讓消費(fèi)者吃上放心瓜果蔬菜,最終打造出莊園的“生態(tài)”品牌。

事情一旦開(kāi)始,就要全力去做。我們并沒(méi)有選擇從一項(xiàng)來(lái)做,而是利用我們的優(yōu)勢(shì),開(kāi)設(shè)了一個(gè)綜合的牧場(chǎng),包括養(yǎng)雞、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬以及紅櫻桃種植、覆盆子、五味子等中草藥材種植等等,只有這樣,才有足夠的規(guī)模效應(yīng),才能給鄉(xiāng)親們帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的收益。

陽(yáng)光谷開(kāi)心牧場(chǎng)位于平山縣蛟潭莊鎮(zhèn)賈岸村,這里具有豐富的山林資源,遠(yuǎn)離都市、沒(méi)有工業(yè)污染,潔凈的空氣、清澈的泉水,四季都伴隨著充足的陽(yáng)光,各種作物在這里愉快的生長(zhǎng)。我們家鄉(xiāng)的稻草、玉米桿等飼料來(lái)源非常豐富,價(jià)格低廉,這就為雞(牛、豬、羊)提供了強(qiáng)大的飼料來(lái)源。

我們擁有豐富的土地資源,擁有50年產(chǎn)權(quán),我們需要合作伙伴,一起共贏,共同建設(shè)飼養(yǎng)棚舍,種植栽培中草藥材,所以發(fā)起眾籌,也是為自己和更多的人能夠吃到原汁原味的鄉(xiāng)村柴雞蛋、豬牛羊肉,能夠提供優(yōu)質(zhì)的中草藥材和食材,為自己和家人的健康,及為社會(huì)食品安全追溯原則,提供強(qiáng)有力的支撐保證,讓更多人享受到食品安全,身心健康的樂(lè)趣!

關(guān)于我們的眾籌我們采取靈活多樣的方式既能讓你享受到自耕自種的豐收果實(shí),又可讓你的財(cái)富更上一層樓,讓你的財(cái)富滾雪球式增長(zhǎng),我們?cè)敢馀c社會(huì)各界人士展開(kāi)廣泛的深入的合作與共同開(kāi)發(fā)!

項(xiàng)目1:太行山土豬認(rèn)養(yǎng)

2016太行山土豬認(rèn)養(yǎng)

一、認(rèn)養(yǎng)時(shí)間及重量

1、因高山土豬的生長(zhǎng)周期比較長(zhǎng),每年1月、2月分認(rèn)養(yǎng)為宜;

2、認(rèn)養(yǎng)幼豬重量為20公斤左右;

3、成品豬重量為90公斤-100公斤之間;

4、飼養(yǎng)周期為300天。

二、認(rèn)養(yǎng)人范圍

土豬認(rèn)養(yǎng)以4500元一頭,認(rèn)養(yǎng)人可以是一個(gè)或者是幾個(gè)人、也可以是單位或者一個(gè)家庭。

三、飼養(yǎng)方式及品質(zhì)保證

1、通過(guò)防疫站檢驗(yàn)取得飼養(yǎng)資格并全程監(jiān)督檢疫確保生豬健康生長(zhǎng);

2、采用原始生態(tài)的養(yǎng)殖方式,以玉米、紅薯、油餅、米糠、青綠豬草、高山水飼養(yǎng);

3、每天兩次讓生豬運(yùn)動(dòng),讓生豬達(dá)到一定的運(yùn)動(dòng)量來(lái)提高豬肉品質(zhì);

4、播放音樂(lè),讓生豬在愉悅的壞境中生長(zhǎng);

5、定期為生豬洗澡,控制疾病瘟疫的發(fā)生。

四、客戶(hù)互動(dòng)參與

1、提供每半月或者一月一次的探視,參觀飼養(yǎng)過(guò)程;

2、認(rèn)養(yǎng)人可到豬場(chǎng)參加割草、喂料等活動(dòng);

五、其它服務(wù)

1、豬場(chǎng)一月提供一次生豬生長(zhǎng)過(guò)程視頻短片

2、生豬出欄后,提供生豬宰殺場(chǎng)地。其它輔料費(fèi)、香腸臘肉制作費(fèi)用客戶(hù)自理。

六、其它

1、在生豬飼養(yǎng)過(guò)程中,出現(xiàn)生病或者意外死亡情況由豬場(chǎng)以認(rèn)養(yǎng)價(jià)格全額賠償;

2、雙方簽訂認(rèn)養(yǎng)協(xié)議后,在飼養(yǎng)過(guò)程中因發(fā)生自然災(zāi)害、重大疫情等不可抗力因素造成無(wú)法向認(rèn)養(yǎng)方方交貨,經(jīng)核實(shí)可全部或部分免除責(zé)任,但應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知對(duì)方,并在合理的期限內(nèi)提供證明。

我們的承諾:

1、保證飼養(yǎng)原料無(wú)任何飼料添加劑、增肥劑等有害物質(zhì)。

2、認(rèn)養(yǎng)人可隨時(shí)到養(yǎng)殖基地觀看豬喂養(yǎng)情況和生長(zhǎng)情況。就豬生長(zhǎng)情況每?jī)蓚€(gè)月以書(shū)面形式或電子郵件形式為認(rèn)養(yǎng)人提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。

3、要保證豬喂養(yǎng)期為10個(gè)半月以上,豬出欄時(shí)毛重在200斤(不足部分由我們折價(jià)賠償您)。

4、認(rèn)養(yǎng)人在收到交付的豬后,除留取自用的以外,可以委托我們進(jìn)行冷藏存貯,根據(jù)存貯量收取100-200元/月冷藏費(fèi)用;或者認(rèn)養(yǎng)人可以將自用以外的豬肉兌換等價(jià)的公司牧場(chǎng)產(chǎn)品(散養(yǎng)笨雞、笨雞蛋、瓜果、菜蔬、散養(yǎng)山羊等)。

5、在豬飼養(yǎng)過(guò)程中,出現(xiàn)生病或者意外死亡情況由我們以認(rèn)養(yǎng)價(jià)格全額賠償;因發(fā)生自然災(zāi)害、重大疫情等不可抗力因素造成無(wú)法向甲方交貨,經(jīng)核實(shí)可協(xié)商解除合同,但應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知認(rèn)養(yǎng)人,并在合理的期限內(nèi)提供證明。

項(xiàng)目2:1萬(wàn)元認(rèn)養(yǎng)禽畜養(yǎng)殖吃放心肉

出資者出資10000元,即可享受我們?yōu)槟峁┑娜缦路?wù)內(nèi)容:

一、我們?yōu)槟B(yǎng)殖太行山黑豬1頭,認(rèn)養(yǎng)價(jià)格為4000元/頭;農(nóng)家散養(yǎng)羊2只,認(rèn)養(yǎng)價(jià)格為2000元/只,合計(jì)4000元;農(nóng)家散養(yǎng)雞20只,認(rèn)養(yǎng)價(jià)格為100元/只,合計(jì)2000元;共計(jì)10000元整。飼養(yǎng)原料由我們提供,自合同簽訂之日起三個(gè)工作日內(nèi)您向我方一次性繳納費(fèi)用。

二、我們保證飼養(yǎng)原料無(wú)任何飼料添加劑、增肥劑等有害物質(zhì)。

三、您可隨時(shí)到養(yǎng)殖基地觀看禽畜喂養(yǎng)情況和生長(zhǎng)情況。我們就禽畜生長(zhǎng)情況每?jī)蓚€(gè)月以書(shū)面形式或電子郵件形式為您提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。

四、我們保證黑豬喂養(yǎng)期為8個(gè)半月以上,黑豬出欄時(shí)毛重在200斤(不足部分由我們折價(jià)賠償);散養(yǎng)羊喂養(yǎng)期為8個(gè)月以上,出欄時(shí)毛重100斤(不足部分由我們折價(jià)賠償);散養(yǎng)雞毛重3-5斤。

五、您在收到交付的禽畜后,除留取自用的以外,可以委托我們進(jìn)行冷藏存貯,我們根據(jù)存貯量收取300-500元/月冷藏費(fèi)用;或者您可以將自用以外的禽畜兌換等價(jià)的公司牧場(chǎng)產(chǎn)品(笨雞蛋、瓜果、菜蔬等);或者您可以委托我們進(jìn)行銷(xiāo)售處理,銷(xiāo)售收入歸您所有。

六、在禽畜飼養(yǎng)過(guò)程中,出現(xiàn)生病或者意外死亡情況由我們以認(rèn)養(yǎng)價(jià)格全額賠償;因發(fā)生自然災(zāi)害、重大疫情等不可抗力因素造成無(wú)法向您交貨,經(jīng)核實(shí)可協(xié)商解除合同,但應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知對(duì)方,并在合理的期限內(nèi)提供證明。

項(xiàng)目3:2萬(wàn)元認(rèn)養(yǎng)禽畜養(yǎng)殖吃放心肉

出資者出資20000元,即可享受我們?yōu)槟峁┑娜缦路?wù)內(nèi)容:

一、我們?yōu)槟B(yǎng)殖養(yǎng)殖太行山黃牛1頭,認(rèn)養(yǎng)價(jià)格為10000元/頭;太行山黑豬1頭,認(rèn)養(yǎng)價(jià)格為4000元/頭;農(nóng)家散養(yǎng)羊2只,認(rèn)養(yǎng)價(jià)格為2000元/只,合計(jì)4000元;農(nóng)家散養(yǎng)雞20只,認(rèn)養(yǎng)價(jià)格為100元/只,合計(jì)2000元;共計(jì)20000元整。飼養(yǎng)原料由我們提供,自合同簽訂之日起三個(gè)工作日內(nèi)您向我方一次性繳納費(fèi)用。

二、我們保證飼養(yǎng)原料無(wú)任何飼料添加劑、增肥劑等有害物質(zhì)。

三、您可隨時(shí)到養(yǎng)殖基地觀看禽畜喂養(yǎng)情況和生長(zhǎng)情況。我們就禽畜生長(zhǎng)情況每?jī)蓚€(gè)月以書(shū)面形式或電子郵件形式為您提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。

四、我們保證太行山黃牛喂養(yǎng)期20個(gè)月以上,出欄時(shí)毛重800公斤(不足部分由我們折價(jià)賠償);黑豬喂養(yǎng)期為8個(gè)半月以上,黑豬出欄時(shí)毛重在200斤(不足部分由我們折價(jià)賠償);散養(yǎng)羊喂養(yǎng)期為8個(gè)月以上,出欄時(shí)毛重100斤(不足部分由我們折價(jià)賠償);散養(yǎng)雞毛重3-5斤。

五、您在收到交付的禽畜后,除留取自用的以外,可以委托我們進(jìn)行冷藏存貯,我們根據(jù)存貯量收取500-800元/月冷藏費(fèi)用;或者您可以將自用以外的禽畜兌換等價(jià)的公司牧場(chǎng)產(chǎn)品(笨雞蛋、瓜果、菜蔬等);或者您可以委托我們進(jìn)行銷(xiāo)售處理,銷(xiāo)售收入歸您所有。

六、在禽畜飼養(yǎng)過(guò)程中,出現(xiàn)生病或者意外死亡情況由我們以認(rèn)養(yǎng)價(jià)格全額賠償;因發(fā)生自然災(zāi)害、重大疫情等不可抗力因素造成無(wú)法向您交貨,經(jīng)核實(shí)可協(xié)商解除合同,但應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知對(duì)方,并在合理的期限內(nèi)提供證明。

項(xiàng)目4:1萬(wàn)元/畝認(rèn)養(yǎng)紅樹(shù)莓

紅樹(shù)莓種植認(rèn)養(yǎng)

數(shù)量與品種:100畝紅樹(shù)莓(中林4號(hào))。

認(rèn)養(yǎng)價(jià)格與時(shí)間:10000元/畝/5年

權(quán)益起始與終結(jié):從認(rèn)養(yǎng)之日起5年止。

認(rèn)養(yǎng)者權(quán)益:

1.每畝被認(rèn)養(yǎng)的紅樹(shù)莓大約可生產(chǎn)1000市斤(保守估計(jì),實(shí)際最高產(chǎn)量可達(dá)2000斤)果實(shí)(鮮果),上下誤差10%。按每市斤5元,畝產(chǎn)值5000元(按最高產(chǎn)量2000斤,畝產(chǎn)值可達(dá)10000元,當(dāng)年可實(shí)現(xiàn)收支平衡)。

2.如自采、不委托貯藏果子,不另收費(fèi);如自采、委托陽(yáng)光谷開(kāi)心牧場(chǎng)采摘、儲(chǔ)藏果子,按1元/斤收取費(fèi)用。

3.認(rèn)養(yǎng)者依據(jù)活動(dòng)辦法完成認(rèn)養(yǎng)程序后,將擁有專(zhuān)屬果樹(shù)及認(rèn)養(yǎng)編號(hào),陪伴果農(nóng)參與果樹(shù)的護(hù)育,享受收獲的喜悅。

4.認(rèn)養(yǎng)者將獲得該果樹(shù)果品之約定收成質(zhì)量:1000市斤/畝,誤差10%(因水果不是工業(yè)制品,產(chǎn)量會(huì)因天氣、環(huán)境等因素而有增減,請(qǐng)認(rèn)養(yǎng)者理解)。

6.認(rèn)養(yǎng)者在認(rèn)養(yǎng)期間可體驗(yàn)所認(rèn)養(yǎng)果樹(shù)之相關(guān)農(nóng)事工作。例如疏花、疏果、施肥、除草等撫育管理作業(yè),并由果農(nóng)指導(dǎo),不便前來(lái)者將由果農(nóng)代為管理。

7.認(rèn)養(yǎng)者可于果園開(kāi)放期間到果園旅游、體驗(yàn)農(nóng)事工作、駐足園區(qū)享受田園之樂(lè);欲前來(lái)體驗(yàn)者,請(qǐng)?zhí)崆叭找噪娫?huà)告知,以便安排事宜,避免招待不周。(歡迎認(rèn)養(yǎng)者抽空來(lái)果園與果樹(shù)直接接觸,果樹(shù)感受到您的愛(ài)心,也許能增加產(chǎn)量。)

8.本活動(dòng)主要目的是促進(jìn)親子關(guān)系、城市對(duì)接農(nóng)村、節(jié)能減碳、愛(ài)護(hù)大自然生態(tài)旅游,不以采收多寡為目的,請(qǐng)參與者支持。

采摘方式

1.自摘:果園進(jìn)行采收作業(yè)時(shí),我們會(huì)通過(guò)電話(huà)通知認(rèn)養(yǎng)者前來(lái)采摘,您可以攜家人一起來(lái)陽(yáng)光谷開(kāi)心牧場(chǎng),從“自家”的土地上摘下紅樹(shù)莓帶回家,并將盛產(chǎn)的果實(shí)進(jìn)行儲(chǔ)藏出售。

2.代摘:也可讓特請(qǐng)的工作人員幫忙采摘帶回自家,其余盛產(chǎn)部分委托代售。

繳費(fèi)并簽訂認(rèn)養(yǎng)合同后,您就擁有自家的土地自家的紅樹(shù)莓??蓭ьI(lǐng)家人及子女,不定期到果園為果樹(shù)澆水、施肥、鏟草、拍照、采摘等多項(xiàng)活動(dòng),充分享受田園的樂(lè)趣。

即日起接受認(rèn)養(yǎng)報(bào)名,您也可電話(huà)咨詢(xún)相關(guān)事宜。

項(xiàng)目5:3萬(wàn)元/畝認(rèn)購(gòu)林地

您購(gòu)買(mǎi)的林地地塊(以下簡(jiǎn)稱(chēng)該林地地塊,地塊標(biāo)號(hào)以實(shí)際測(cè)量標(biāo)注為準(zhǔn))為林地地塊中的:第 排 號(hào)地塊。

該林地地塊(合同約定)面積共平方米,其中,實(shí)際使用面積平方米,公共部位與公用分?jǐn)偯娣e平方米。

按面積計(jì)算,該林地地塊單價(jià)為30000元每600平方米(約1畝地)。

項(xiàng)目6:股權(quán)眾籌計(jì)劃

項(xiàng)目分析

1、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):

有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品尤其是土雞蛋和豬肉,是每家每戶(hù)每天必須要吃的食品。家有寶寶、孕婦、老人的家庭,重復(fù)消費(fèi)率和客戶(hù)忠實(shí)度極高。而且,目前由于食品安全問(wèn)題的影響,人們對(duì)于有機(jī)天然的農(nóng)產(chǎn)品的需求更加的渴望而不可及。所以通過(guò)眾籌的模式是最合適不過(guò)了!

2、客群優(yōu)勢(shì):

和傳統(tǒng)項(xiàng)目不同我們是先有客戶(hù)后有項(xiàng)目,30名股東就是30名忠實(shí)客戶(hù),通過(guò)對(duì)基地的參觀和考察,真實(shí)了解產(chǎn)品的源頭,對(duì)產(chǎn)品更加放心和認(rèn)可,并成為公司和產(chǎn)品的消費(fèi)者和代言人!同時(shí)按1年一個(gè)股東為公司帶來(lái)10個(gè)有效客戶(hù)計(jì)算,一年我們就會(huì)有300個(gè)忠實(shí)的消費(fèi)者,這個(gè)力量不可小視!

3、風(fēng)險(xiǎn)分析:

我們目前合作的有2家土雞養(yǎng)殖基地、一家生豬養(yǎng)殖基地和一家山羊養(yǎng)殖基地。農(nóng)業(yè)項(xiàng)目最大的風(fēng)險(xiǎn)在于源頭,也就是養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)和養(yǎng)殖中的病害等風(fēng)險(xiǎn),然而我們目前合作的養(yǎng)殖基地都是經(jīng)過(guò)了多年的發(fā)展已經(jīng)具備了很穩(wěn)定的產(chǎn)量和專(zhuān)業(yè)的技術(shù),所以風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)降到了最低,這樣失敗的風(fēng)險(xiǎn)也就降到了最低,所以這也是我們成功的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)!

投資預(yù)算:

1、林間散養(yǎng)雞:50萬(wàn)元

2、太行山黑豬:50萬(wàn)元

3、太行山黑山羊:60萬(wàn)元

4、太行山黃牛:90萬(wàn)元

5、紅樹(shù)莓、五味子等種植:50萬(wàn)元 總計(jì):300萬(wàn)元 眾籌計(jì)劃

公司投資150萬(wàn)元,眾籌150萬(wàn)元,5萬(wàn)元/股,計(jì)劃招募30股。利潤(rùn)分析

一、股權(quán)可轉(zhuǎn)讓?zhuān)绶艞壒蓹?quán),則該股權(quán)收益列入公司收益。

二、股權(quán)可以溢價(jià)轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑸楸WC新股東的“贏利”系數(shù),每股轉(zhuǎn)讓溢價(jià)不得超過(guò)25%。應(yīng)以股東、候選參股者、其他人員的順序轉(zhuǎn)讓。

三、為了保證基本的運(yùn)營(yíng)正常進(jìn)行,一年內(nèi)不做退股處理。您的支持金額1年后可隨時(shí)全額返還。結(jié)束語(yǔ):

能走到一起是緣分,所以且行且珍惜!我相信通過(guò)我們眾人的共同努力干成一件事情應(yīng)該是很容易的,只要每個(gè)人都出一點(diǎn)點(diǎn)力所能及的力匯聚到一起就將成就一番宏圖大業(yè),歡迎感 興趣的親們加入我們,共創(chuàng)美好未來(lái)!

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