基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報（熱門17篇）

是對學(xué)習(xí)成果和經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)和反思。怎樣在學(xué)習(xí)中保持動力和興趣？通過閱讀總結(jié)范文，我們可以學(xué)習(xí)到別人的成功經(jīng)驗和教訓(xùn)。

基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報篇一

根據(jù)安排，現(xiàn)將我鎮(zhèn)全區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)基層黨組織的推薦情況匯報如下：

我鎮(zhèn)接到中共xx市x區(qū)委組織部《關(guān)于推薦評選全市和全區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)基層黨組織的通知》后，鎮(zhèn)黨委高度重視，立即召開了黨委會，對推薦工作進(jìn)行了專題研究，落實(shí)了由黨委副書記xx專門負(fù)責(zé)此項工作，并召開了各黨支部書記會議，對推薦名額、推薦對象、推薦評選條件進(jìn)行了說明，各黨支部書記負(fù)責(zé)本支部的推薦工作，確保推薦工作有條不紊、優(yōu)中選優(yōu)。

我們采取自下而上、上下結(jié)合、民主公開的方式開展推薦工作。鎮(zhèn)黨委把推薦工作在鎮(zhèn)黨務(wù)公開欄進(jìn)行了公布，特別是把推薦評選條件進(jìn)行了公開。各黨支部推薦上報鎮(zhèn)黨委匯總后，再返回各黨支部再次進(jìn)行推薦，然后鎮(zhèn)黨委再次研究確定考察對象x名。推薦對象結(jié)構(gòu)分布情況：優(yōu)秀共產(chǎn)黨員x名，其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)x名；優(yōu)秀黨務(wù)工作者x名，其中：社區(qū)x名、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)x名、第一書記x名；先進(jìn)基層黨組織x名，其中：村x名，社區(qū)x名。

鎮(zhèn)黨委組織紀(jì)檢監(jiān)察、計生辦、派出所、民政辦、財政所、安監(jiān)所等部門，對考察對象進(jìn)行了考察，并充分聽取了黨員群眾的意見。鎮(zhèn)黨委在考察的基礎(chǔ)上在鎮(zhèn)黨務(wù)公開欄和所在黨組織黨務(wù)公開欄進(jìn)行了公示（公示時間：x年x月x日至x日）。通過考察和公示，x名考察對象在廉潔、作風(fēng)等方面沒有違規(guī)違紀(jì)違法行為。

基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報篇二

內(nèi)容概要：

減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)我校做了大量工作。

首先改變教師教學(xué)的觀念，在教學(xué)中引入新知識和新理念，加大課堂容量。其次改革教學(xué)模式，提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率。學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)全國高效課堂的九大模式，引發(fā)我校課堂模式的根本性變革。讓學(xué)生參與到教學(xué)活動中，在教師的引導(dǎo)下展開自主學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率，減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)。學(xué)校每學(xué)期印發(fā)大量的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料，幫助提升理論水平。在全校范圍內(nèi)推廣骨干教師的成功經(jīng)驗，幫助全體教師提升教學(xué)能力。學(xué)校同時還注重教師的個人教學(xué)反思，要求每位教師每節(jié)課都要有教學(xué)反思，以便推廣自己的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)自己的不足。

對于作業(yè)中的難題采用學(xué)習(xí)小組互相幫助和家校聯(lián)系的方式予以解決，縮短學(xué)生的作業(yè)時間。

興趣是最好的老師，有興趣才能取得事半功倍的效果，才能改變被動的學(xué)習(xí)態(tài)度，才能提高學(xué)習(xí)能力。

改變教學(xué)理念改革課堂模式規(guī)范作業(yè)布置。

自從新課程開展以來，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)就成為了一個長盛不衰的話題。我校為此做了大量工作，現(xiàn)匯報如下：

1.在校時間不超過7小時。

學(xué)校依據(jù)西安市的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制學(xué)生的到校及放學(xué)時間，保證使學(xué)生在校時間不超過8小時。學(xué)生每天早上8:00到校上課，上午12:00放學(xué)；下午14:00到校，17:15分放學(xué)?？倳r間7小時15分鐘，其中還包括早操和課間活動時間。實(shí)際上學(xué)生真正用于學(xué)習(xí)的時間控制在6小時以內(nèi)。

2.學(xué)生家庭作業(yè)量適中。

學(xué)校每天后都會布置適量的家庭作業(yè)。為保證家庭作業(yè)的質(zhì)量，減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，中等學(xué)生的每科作業(yè)量不得超過30分鐘，總作業(yè)量未超過兩個小時，并且無簡單重復(fù)的、無意義的作業(yè)。

3.學(xué)生休息和鍛煉時間充足。

為了保證學(xué)生有足夠的休息和鍛煉時間，學(xué)校嚴(yán)格按照上級有關(guān)精神，制定了符合學(xué)生身心發(fā)展的作息時間表和課程表，使學(xué)生每天在校都能開展體育鍛煉，促進(jìn)他們的全面發(fā)展。學(xué)校做到每天“兩操”不間斷，每天鍛煉不低于一小時。這些措施既促進(jìn)了學(xué)生的身體健康，又豐富了學(xué)生的課余生活，切實(shí)減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

4.學(xué)生有時間進(jìn)行課外實(shí)踐活動。

社會實(shí)踐活動的開展是關(guān)系著學(xué)生適應(yīng)社會、適應(yīng)未來的大事。學(xué)校組織教師在學(xué)生中開展此項活動，成立了若干興趣小組，積極吸引學(xué)生加入，利用課余時間組織學(xué)生開展科技、書法、朗誦等興趣活動，還組織學(xué)生深入社區(qū)進(jìn)行調(diào)研，取得了一定的效果。

（一）改變教師教學(xué)觀念。

教師的教學(xué)觀念決定著學(xué)校教育的成敗。為了改變我校教師原先較為落后的教學(xué)觀念，學(xué)校教務(wù)處多次組織相關(guān)教師學(xué)習(xí)新課程的有關(guān)理念和知識，每學(xué)期下發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)資料10余篇，兩萬余字，要求每名教師每學(xué)期寫出不少兩千字的學(xué)習(xí)感受。學(xué)校還不定期的邀請專家來學(xué)校做專題報告，邀請市級骨干教師和教學(xué)能手為廣大教師上一節(jié)示范課，并組織全體教師展開討論，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的教學(xué)方法和教學(xué)理念。通過理論學(xué)習(xí)，我校教師認(rèn)識到，簡單的以延長教學(xué)時間，加大作業(yè)負(fù)擔(dān)，起不到任何效果，只有提高課堂效益，向40分鐘要質(zhì)量，才能真正提高教學(xué)效果。我校掀起了教學(xué)改革的浪潮，大多數(shù)教師已主動使用先進(jìn)的教育教學(xué)手段。

（二）以課堂為中心，進(jìn)行教學(xué)模式改革，提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率減負(fù)首先要提高學(xué)校的課堂教學(xué)效率，課堂效率提高了，學(xué)生在課堂上掌握了更多的知識，教師就不必在課后布置大量的作業(yè)，學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)才能真正的減下來。我校就此做了以下兩點(diǎn)：

1.改革課堂模式。

我校在教學(xué)中提出了高效課堂的理念。組織學(xué)校教師開展理論學(xué)習(xí)，下發(fā)全國九大高效課堂模式資料，引導(dǎo)教師探究新的教學(xué)方式和教學(xué)模式，引發(fā)我校課堂模式的根本性變革。原先我校的教師在上課時，大多就是一本書、一支筆，從上課伊始就一個人絮絮不止，直到下課鈴響。這樣的課堂造成了大多學(xué)生一上課就開始無精打采，上課時注意力不集中，教學(xué)效果很差，往往是教師辛辛苦苦上了一節(jié)課，而學(xué)生基本沒有掌握多少，老師就不得不布置大量的作業(yè)來彌補(bǔ)上課的不足，教學(xué)效果不佳，造成了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)很重的尷尬局面。自從新課程改革開始后，學(xué)校組織教師積極學(xué)習(xí)新知識、新理念，進(jìn)行教學(xué)改革。學(xué)校在基礎(chǔ)設(shè)施上大量投資，為九年級全部教室和七年級九班配備了多媒體。廣大教師在多媒體的使用中嘗到了甜頭，原先為展示一個資料，需要教師花費(fèi)4—分鐘，而現(xiàn)在，只要教師提前寫在教案中，用實(shí)物展示臺，不過5秒鐘就能展示出來，從而擴(kuò)大了課堂容量，而且因為多媒體課件的運(yùn)用，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生成為了學(xué)習(xí)的主體，由原先的被動學(xué)習(xí)變成主動學(xué)習(xí)，教學(xué)效率自然而然的提升了。有些教師在教學(xué)中進(jìn)行采用分組教學(xué)的方式，真正讓學(xué)生參與到教學(xué)活動中，在教師的引導(dǎo)下展開自主學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)，因為學(xué)生學(xué)習(xí)興趣低迷而導(dǎo)致的課堂低效也消失了。

2.提高教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平。

教學(xué)的成敗關(guān)鍵在人，特別是課堂主導(dǎo)者的教師。一個教學(xué)能力突出的教師能夠極大的激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)效果。而教學(xué)效率的提升必然會減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

那么如何提高教師的教學(xué)能力和教學(xué)水平呢？首先，教師要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在借鑒中提升自己的能力和水平。學(xué)校每學(xué)期印發(fā)大量的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料，幫助全體教師系統(tǒng)全面的掌握當(dāng)前形勢下教育的新成果和所面臨的問題，不斷提高教師的知識理論水平，讓我校的教師能夠跟上時代的步伐。其次，教師要勇于實(shí)踐，在課堂教學(xué)中提升自己的能力和水平。僅有理論水平還是不高的，只有將所學(xué)的理論運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)中，才能使我校教師的教學(xué)能力有所提升。學(xué)校每學(xué)期都組織教師開展新課程示范課活動，使每個教師的成功經(jīng)驗?zāi)軌蛟谌Ｍ茝V。最后，教師要不斷總結(jié)，在反思中前行。我校要求教師在每一次課后都要有教學(xué)反思，總結(jié)自己本課的得與失，思索更為有效地教學(xué)方式，從而提高自己的教學(xué)能力和教學(xué)水平。

（三）制訂作業(yè)布置方案。

學(xué)校為了控制學(xué)生的作業(yè)總量，制定了秦陵初中作業(yè)布置方案。規(guī)定每科每天放學(xué)后的作業(yè)量不得超過30分鐘，作業(yè)總量不得超過兩個小時，班主任每天要對作業(yè)總量進(jìn)行審核，對作業(yè)量過大的要求科任教師重新布置。要求教師布置作業(yè)要有針對性，對不同層次的學(xué)生布置不同的作業(yè)，并且要求教師必須精選試題，不要布置簡單、重復(fù)的試題，精選的試題必須由各備課組長和教務(wù)處審核。學(xué)校教務(wù)處作為主管部門，還會不定期的對教師的作業(yè)布置情況進(jìn)行檢查，使減負(fù)工作落到實(shí)處。

遇到的難題，采用兩條措施：一是在班級內(nèi)建立學(xué)習(xí)小組，由學(xué)習(xí)成績較好的學(xué)生幫助學(xué)習(xí)困難的學(xué)生；二是加強(qiáng)家校聯(lián)系，學(xué)生和家長可以通過電話、qq、博客等形式向老師請教。

關(guān)于布置的作業(yè)，家長、學(xué)校和學(xué)生往往出現(xiàn)偏差，為家長的監(jiān)督和學(xué)校的檢查帶來不便，我校要求每名學(xué)生準(zhǔn)備一個抄作業(yè)本，這樣既避免了學(xué)生遺漏，又便于家長的監(jiān)督，還為學(xué)校的抽查提供了依據(jù)。

（四）激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

使用題海戰(zhàn)術(shù)是老師們提高學(xué)生做題能力的最原始的方法，實(shí)際上這種方法是做不到讓學(xué)生擁有解題能力的。實(shí)踐證明，當(dāng)學(xué)生面對大量的題目時，首先想到的是如何快速做完，而不是通過做題來提高能力，要達(dá)到什么樣的目的，變腦力勞動為體力勞動，從而感覺不到學(xué)習(xí)本身的樂趣，從而影響學(xué)習(xí)的積極性，進(jìn)而加重了學(xué)生的負(fù)擔(dān)。所以要減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，必須先培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，有興趣才能主動去做題，才能提高做題的效率，才能調(diào)動學(xué)習(xí)的積極性。

在我校全體教師的辛勤努力下，我校的減負(fù)工作取得了一些成績。家長對學(xué)校的教育教學(xué)工作交口稱贊，學(xué)校的教育質(zhì)量逐年攀升，而這一切都是在減少了學(xué)生的總作業(yè)量，減少了學(xué)生的在校時間等一系列情況下獲得的。

由于減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，課外活動得以積極開展，我校的學(xué)生在最近幾年參加的區(qū)級以上比賽中屢屢獲獎。

當(dāng)然，我們的不足還很多，比如：學(xué)生的層次參差不齊，雖然我們要求教師按層次布置作業(yè)，但還是有個別教師怕麻煩而不愿意分開布置檢查；家長對學(xué)校的減負(fù)工作不理解，認(rèn)為學(xué)校布置的作業(yè)不夠，經(jīng)常自己購買一些輔導(dǎo)材料，加大學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

20xx年12月18日。

基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報篇三

一、打造精品業(yè)務(wù)，創(chuàng)立品牌形象。采取積極有效措施，搶占市場份額。面對強(qiáng)大的農(nóng)行及不正當(dāng)競爭的郵儲對手，我社沒有消極等待，而是制定了在競爭中尋出路，開拓中求發(fā)展的方針。建立了從主任到具體經(jīng)辦人員存款崗位責(zé)任制和考核辦法。具體細(xì)化到每位員工，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)辦法、措施，人人做到心中有數(shù)，任務(wù)明確，考核辦法清楚。在“雙節(jié)”期間，我們針對企事業(yè)單位資金流量明顯增加、存源擴(kuò)大的有利時機(jī)，及時出臺了一季度存款臨時考核獎勵辦法，從而在全社上下迅速掀起了組織營銷存款的熱潮。在保障機(jī)制上，我社建立和完善了五項基本制度，即月底對存款分析會制度、重點(diǎn)大戶管理制度、客戶經(jīng)理定期回訪制度等。在存款激勵機(jī)制上。我社根據(jù)縣聯(lián)社年初制定的考核辦法，結(jié)合我社實(shí)際，先后制定了《200#年儲蓄存款考核辦法》，由于考核辦法突出了責(zé)權(quán)利相結(jié)合，且可操作性強(qiáng)，極大的調(diào)動了全社參與人員營銷對公存款的積極性。截止目前，我社已有2名員工攬儲在200萬元以上，為我社存款工作作出了表率。

在做好激勵措施的同時，開展調(diào)研，建立存款信息反饋機(jī)制。我社堅持把調(diào)查研究貫穿存款工作的全過程，以調(diào)研推動存款工作，以營銷存款深入調(diào)研。通過調(diào)查研究，使我社掌握了區(qū)域內(nèi)存款潛力、結(jié)構(gòu)、主攻方向等情況，為決策提供了依據(jù)。

另一方面，我們以挖轉(zhuǎn)他行大戶為突破口，瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)客戶，搞好代理業(yè)務(wù)，為穩(wěn)存增存工作起到支撐作用。僅6月份，通過員工親屬提供信息，從農(nóng)行挖轉(zhuǎn)存款就達(dá)150多萬元，為我社穩(wěn)存增存工作奠定了良好基礎(chǔ)。比如存款大戶xxx劍王鞋服有限公司、xxx瑜光電器有限公司等優(yōu)質(zhì)客戶。同時，實(shí)施精品戰(zhàn)略，樹立品牌形象，增強(qiáng)我社的競爭實(shí)力。由于今年初的人事調(diào)動，我社從去年的14名員工一下變成10名員工，為了解決業(yè)務(wù)多，員工少的現(xiàn)象，我們一方面積極請示聯(lián)社在人力資源上給予支持，另一方面對內(nèi)勤人員進(jìn)行培訓(xùn)，每周一、周四進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并對崗位進(jìn)行優(yōu)化。每天選派一名外勤協(xié)助柜臺外工作，梳理客戶情緒，優(yōu)先優(yōu)質(zhì)客戶業(yè)務(wù)的辦理，禮貌待客，穩(wěn)住存款大戶，展示信用社品牌形象，也顯示出了信用社的競爭實(shí)力。

二、加大信貸營銷和投放力度，努力培育效益增長點(diǎn)。

《小額農(nóng)戶貸款證》、《金球卡》是新形勢下我社針對市場需求推出的一項精品業(yè)務(wù)。如何將此作大做強(qiáng)，對樹立信用社形象，尋找新效益增長點(diǎn)，有著極為重要的作用。我們從抓員工隊伍建設(shè)入手，一是在營銷隊伍中樹立一個觀念：改變習(xí)慣?！坝^念決定思路，思路決定出路”。由于過去我們員工工作沒有目標(biāo)、沒有信心、作風(fēng)不實(shí)，為改變營銷隊伍在工作中浮飄不實(shí)，即不“心”及又不“身”入的不良習(xí)慣。實(shí)行早工作計劃簽到、晚工作匯報、中途工作檢查及工作完成質(zhì)量保證金制。即：每天簽到，明確今天的計劃，在中途中由領(lǐng)導(dǎo)班子不時對其進(jìn)行查崗，發(fā)現(xiàn)一名不按計劃執(zhí)行者，當(dāng)面批評或罰款。通過強(qiáng)有力的制度執(zhí)行，使得外勤逐步在工作中、在生活中改變自己的不良習(xí)慣。使“踏遍千山萬水、走進(jìn)千家萬戶、道盡千言萬語、歷盡千辛萬苦”的四“千萬”精神，深入我社每位客戶經(jīng)理心中，落實(shí)在每位員工行動中。成為每位員工工作的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)。

二是為使每位外勤時刻了解我社經(jīng)營、管理情況，使之更有目的，更有信心地完成自己的任務(wù)。在全體員工的配合、支持下，透明每位客戶經(jīng)理的工作任務(wù)及進(jìn)度，使每位客戶經(jīng)理每天都能看到自己的不足，看到他人的業(yè)績，使之自覺學(xué)習(xí)先進(jìn)。今年，我社及時傳達(dá)了聯(lián)社的營銷工作會議，提出了“明確職責(zé)、團(tuán)結(jié)合作、共促發(fā)展”的團(tuán)體精神，干部員工大力提倡任務(wù)明確，通力協(xié)作，并明確每位客戶經(jīng)理工作的職責(zé)和任務(wù)，確保保質(zhì)保量的完成聯(lián)社的營銷工作計劃。

三是堅持實(shí)施回顧管理。一方面，實(shí)施了規(guī)范管理：為確?！督鹎蚩ā?、《農(nóng)戶貸款證》的發(fā)放、管理的規(guī)范化、科學(xué)化，我社制定了具體的考核辦法，規(guī)范發(fā)證程序。今年上半年已發(fā)放貸款證xxx份。另一方面，堅持實(shí)行客戶經(jīng)理回顧管理。每周二晨會上由主任主持召開“回顧管理”例會，要求每位客戶經(jīng)理對自己一周來的工作進(jìn)行簡要總結(jié)，并向大家介紹一周來對自己的啟發(fā)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗共享，也使大家在回顧工作中反思自己的不足，找出問題的所在，制定下步工作計劃。通過以上的以人為本管理，使每位員工樹立了“求好向上，力爭上游”的積極思想，樹立了完成任務(wù)的決心和信心。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，塑造一支高績效團(tuán)隊。

我社特別重視團(tuán)隊建設(shè)，努力增強(qiáng)隊伍的素質(zhì)和核心能力提高。為此，首先注重隊伍的業(yè)務(wù)、理論等學(xué)習(xí)。在社內(nèi)開展向先進(jìn)看齊、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過樹立身邊典型，學(xué)習(xí)身邊事跡等活動，提高了全員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。另一方面，狠抓黨建工作，發(fā)揮班子的領(lǐng)導(dǎo)作用的同時，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。班子成員努力做到三個帶頭：帶頭加班不計報酬；帶頭不向客戶吃、拿、卡、要、報，帶頭下鄉(xiāng)營銷。經(jīng)過今年的努力，全社初步形成了積極向上，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流的良好氛圍。

四、步強(qiáng)化內(nèi)部管理，營運(yùn)良好內(nèi)部環(huán)境。

在加強(qiáng)內(nèi)部管理方面，我們一是加強(qiáng)對人的教育強(qiáng)化。二是制度落實(shí)的強(qiáng)化。我社堅持兩手都要抓，兩手都要硬。年初，我社組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)聯(lián)社的各項規(guī)章制度，歷時一個月，進(jìn)一步樹立“以客為尊，誠信為本，用心服務(wù)，追求卓越”的理念。通過一系列學(xué)教活動，使廣大干部職工的政治素質(zhì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高。在此基礎(chǔ)上，強(qiáng)化了制度落實(shí)和嚴(yán)格按操作程序辦理業(yè)務(wù)兩項工作，嚴(yán)格監(jiān)控業(yè)務(wù)流程，確保業(yè)務(wù)工作照章、依法、合規(guī)進(jìn)行，以社主任、主辦會計為一體的易發(fā)案件部位防查系統(tǒng)，定時不定時檢查，確保易發(fā)案件部位安全無事故。以主任及社會行風(fēng)監(jiān)督員為一體的服務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)，按月檢查、通報、評比，確保服務(wù)工作月月有進(jìn)步，月月上臺階。監(jiān)督系統(tǒng)的有力運(yùn)作，有力地促進(jìn)各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展，為我社的業(yè)務(wù)開拓，經(jīng)營管理，效益增長構(gòu)建了良好的內(nèi)控環(huán)境。

xx上半年，共和信用社緊緊圍繞穆棱聯(lián)社年初制定的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合我社年初工作計劃，確定工作重點(diǎn)，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外拓展業(yè)務(wù)范圍，通過全體員工共同努力，各項業(yè)務(wù)雖運(yùn)行平穩(wěn)，但也應(yīng)清醒地認(rèn)識到工作中還存在的問題現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一存款方面。

各項存款余額4680萬元，較上年同期上升936萬元，比年初上升395萬元，增幅達(dá)%，完成任務(wù)數(shù)的60%。日均余額較上年同期增長1292萬增幅%，雖然距穆棱聯(lián)社下達(dá)的半年凈增存款660萬元的指標(biāo)還存在著較大差距。但是主要原因是我社xx年底存款激增1200萬元，該資金系穆棱林業(yè)局林業(yè)銷售款，擠占了大部分年底余額。隨著穆棱林業(yè)局的銷售情況的開展，該資金于xx年一季度陸續(xù)被劃轉(zhuǎn)，無法形成沉淀成為我社存款。所以從以上數(shù)據(jù)可以看出，其實(shí)上是為上年年底激增存款余額還帳。另外我社和其他兄弟社相比，地處偏遠(yuǎn)、遠(yuǎn)離工業(yè)中心。缺少擁有雄厚資金的企業(yè)客戶。存款任務(wù)全靠居民個人儲蓄存款凈增。

二、貸款方面1、投放情況。

不良貸款清收緩慢，與全年的目標(biāo)相差很遠(yuǎn)。我社截止到6月30日不良貸款余額萬元，比年初下降萬元。xx年下甩貸款于一季度清收完畢，另外根據(jù)6月份開展的清收不良貸款攻堅活動，通過例會及實(shí)地考察我社認(rèn)為有望收回約73萬。但表內(nèi)、外往年不良貸款按計劃清收仍有很大困難，主要原因如下：、無法落實(shí)責(zé)任人。96筆115萬，有些借款人下落不明、逃避債務(wù)，農(nóng)戶貸款中借款人有的已經(jīng)死亡，有的外出打工常期不在家。（2）頂名貸款，壘大戶，由于以往年度信貸資產(chǎn)把關(guān)不嚴(yán)格，借款人因為頂名貸款導(dǎo)致欠款較多，如谷慶海壘大戶9筆9萬元目前正在服刑期間，如崔哲浩壘大戶7筆13萬養(yǎng)牛虧損，想還貸款但又無力償還，增加了清收難度。、因共和鄉(xiāng)地處山區(qū)、氣候寒冷、且近幾年干旱的影響農(nóng)戶減產(chǎn)甚至絕產(chǎn)，導(dǎo)致農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入減少，無力償還貸款。

（4）由于多年清欠，能。

三、費(fèi)用支出。

費(fèi)用支出方面嚴(yán)格按照新的財務(wù)核算模式進(jìn)行操作，上半年費(fèi)用支出額控制在萬元各項，我社開支都從嚴(yán)把握；對費(fèi)用嚴(yán)格控制，堵絕不合理開支，樹立經(jīng)濟(jì)核算意識，堅持勤儉辦社宗旨；杜絕了違規(guī)開支現(xiàn)象發(fā)生，使各項費(fèi)用降到最低點(diǎn)。

四、安全保衛(wèi)方面。

安全工作是保證各項業(yè)務(wù)經(jīng)營健康向前發(fā)展的重要保證。自一季度就認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制，層層簽訂了擔(dān)保責(zé)任書，主任給內(nèi)外勤負(fù)責(zé)同志擔(dān)保，內(nèi)外勤負(fù)責(zé)同志給職工擔(dān)保。做到了齊抓共管，大大提高了整體防范能力；狠抓安全教育，每月堅持不少于二次組織全體員工進(jìn)行安全防范教育學(xué)習(xí)，堅持定期核查制度，確?，F(xiàn)金庫存與帳款相符；完善授權(quán)制度，本著“誰的卡，誰授權(quán)，誰簽字”的原則；杜絕了飛卡現(xiàn)象的發(fā)生，確保了各項內(nèi)控制度的落實(shí)，杜絕了各類案件的發(fā)生，確保了我社資金、財產(chǎn)、人身安全無事故。

五、其他方面。

新推出的農(nóng)信銀等結(jié)算業(yè)務(wù)宣傳效果明顯。既擴(kuò)大了農(nóng)村信用社的服務(wù)范圍、提高了農(nóng)村信用社的知名度，又方便了廣大的農(nóng)民朋友，使農(nóng)村信用社能夠能好的為農(nóng)民朋友提供金融服務(wù)。另外代發(fā)糧補(bǔ)、工資、低保、家電下鄉(xiāng)等任務(wù)完成較好。前期的1900戶糧補(bǔ)于五月前及時發(fā)放完畢，有效的保障了本地農(nóng)戶按季節(jié)耕種。

下半年擬采取的工作措施。

存款方面。

突出工作重點(diǎn)，通過提高服務(wù)質(zhì)量、尋找存款大戶、做好宣傳等手段吸收存款，占穩(wěn)農(nóng)村市場加大與郵政儲蓄銀行競爭的力度，做到寸土必爭。還要利用科技手段吸收存款，大力宣傳農(nóng)信銀業(yè)務(wù)收費(fèi)少、結(jié)算方便等優(yōu)惠政策。另外針對下半年存款下降的趨勢，采取應(yīng)對措施，搶奪下半年市場資金。加強(qiáng)柜面服務(wù)，以服務(wù)留住客戶，贏得客戶，增加回頭客，促進(jìn)自然存款的增長。

信貸方面。

進(jìn)一步加大加大投放力度?？蛻艚?jīng)理要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念和工作作風(fēng)，克服“惜貸”、“懼貸”心理，真正走出去，上門營銷，搶抓優(yōu)質(zhì)客戶資源。使支農(nóng)投入加大，保持涉農(nóng)貸款穩(wěn)步增長，分散貸款集中投向。切實(shí)通過信貸投入扶植農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，在風(fēng)險可控的前提下，既要加大投放力度，又要保障農(nóng)業(yè)貸款資產(chǎn)安全。采取行之有效的措施，切實(shí)做好清收不良貸款攻堅活動，清收期間做好內(nèi)外勤崗位協(xié)作配合，促使隊伍戰(zhàn)斗力最好地發(fā)揮。提高清收效率，爭取將有望收回的46筆73萬不良貸款落到實(shí)處。同時防范潛在風(fēng)險。認(rèn)真落實(shí)好貸后檢查工作，確保新增貸款量增質(zhì)不降，對違規(guī)發(fā)放的貸款的責(zé)任人，要嚴(yán)格責(zé)任追究。

內(nèi)控管理方面。

提高體員尊紀(jì)守法和自我保護(hù)意識。認(rèn)真落實(shí)各項安全保衛(wèi)工作制度，針對我社實(shí)際，提高整改措施，教育員工牢固樹立安全意識，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理和風(fēng)險防范工作，為經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造寬松穩(wěn)定的環(huán)境。

1.強(qiáng)化案件防控工作。加強(qiáng)“九種人”的排查，開展經(jīng)常性、有針對性的思想教育工作，要幫助每名員工算好賬，清醒認(rèn)識違規(guī)違紀(jì)的高昂代價，自覺抵制違規(guī)行為。開展案件防控教育。組織全體職工學(xué)習(xí)上級聯(lián)社案件防控工作會議、文件精神，了解當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)案件防控形式，進(jìn)一步提高合規(guī)操作意識。繼續(xù)開展案件專項治理“回頭看”活動。積極完善各類規(guī)章制度。

2.加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，提高員工應(yīng)急處置能力；開展員工業(yè)務(wù)安全與授權(quán)培訓(xùn)教育，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，嚴(yán)厲杜絕類似飛卡現(xiàn)象的發(fā)生，確保綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

總之，完成好下半年的工作任務(wù)十分艱巨。我們一定要在穆棱聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，努力工作，全面完成聯(lián)社下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。

一年來，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社部室的支持、指導(dǎo)下，魏邱信用社的內(nèi)部管理工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作意見，以爭創(chuàng)一流金融機(jī)構(gòu)為目標(biāo)，以夯實(shí)會計基礎(chǔ)、規(guī)范業(yè)務(wù)操作、防范操作風(fēng)險、提高服務(wù)水平為目的，以強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能提高工作效率為手段，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托，逐步樹立了以客戶為中心的服務(wù)理念，展示了良好的信合形象。各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展，門市業(yè)務(wù)顯著增加，會計工作達(dá)到了“六無六相符”，內(nèi)部管理水平顯著提高，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，基本實(shí)現(xiàn)了內(nèi)控嚴(yán)謹(jǐn)，規(guī)范高效，合規(guī)經(jīng)營，穩(wěn)步發(fā)展的目標(biāo)。在工作中我們主要做了以下一些工作：

一、夯實(shí)會計基礎(chǔ)，防范操作風(fēng)險。

隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，我社業(yè)務(wù)量急劇增加，臨柜人員業(yè)務(wù)水平的高低，成為影響門市服務(wù)水平的主要因素。我社自年初即制定了全年學(xué)習(xí)、練兵計劃。學(xué)習(xí)主要以《會計出納工作規(guī)范》、《信息科技工作規(guī)范》等書籍為主，練兵主要以聯(lián)社制定的新進(jìn)員工達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。做到定期學(xué)習(xí)，定期測試。不定期檢查學(xué)習(xí)筆記，并將學(xué)習(xí)、測試結(jié)果作為內(nèi)勤人員考核的一部分，納入績效工資考核。

三、開好班前會，凝聚力量，提高制度執(zhí)行力。

為更好的執(zhí)行班前會制度，我們堅持每日提前15分鐘到崗召開班前會。在班前會上我們堅持做到每日通報上日事后監(jiān)督情況，及時指出各柜員日常操作中存在的問題，表揚(yáng)工作中好的做法，傳達(dá)聯(lián)社文件精神等。同時創(chuàng)新班前會模式，每周五由大學(xué)生員工輪流主持，談各自對工作的認(rèn)識心得等。通過召開班前會，增強(qiáng)了員工的主人翁意識，凝聚了人心，統(tǒng)一了認(rèn)識，提高了制度執(zhí)行力。

四、積極配合開展員工思想教育活動，提高服務(wù)質(zhì)量。

加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè)，樹立良好社會形象。認(rèn)真做好員工的思想政治工作，樹立風(fēng)險意識。進(jìn)一步做好耐心細(xì)致的思想工作，防止簡單粗暴，激化矛盾，優(yōu)化服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，把強(qiáng)化柜臺服務(wù)作為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化全員的服務(wù)意識，提升服務(wù)理念，以全新的精神面貌，良好的行業(yè)形象，優(yōu)雅、干凈的環(huán)境迎接每一位客戶。

五、定期開展安全教育，做好“五防一?！惫ぷ鳌?/p>

每月組織職工定期進(jìn)行安全保衛(wèi)知識學(xué)習(xí)，加大對案件的分析預(yù)警，并定期堅持進(jìn)行安全保衛(wèi)檢查，對安防設(shè)施進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報及處理。健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，掌握職工思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)、違法苗頭采取有效措施妥善解決。組織開展了消防演練等活動，豐富職工的安全知識。

在日常工作中我們認(rèn)真執(zhí)行安全值班員制度。安全值班員做到掛牌上崗，認(rèn)真檢查相關(guān)安全項目并據(jù)實(shí)記錄，監(jiān)督箱包交接，及時登記相關(guān)登記簿。安全值班員制度的推行讓內(nèi)勤人員感到了更多的責(zé)任和壓力，真正做到了安全保衛(wèi)人人有責(zé)！

一年來，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，我社各項工作都取得了較大發(fā)展，但不可否認(rèn)工作中仍然存在一些問題和困難。

一是由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)主要以農(nóng)業(yè)為主，客戶對短信通業(yè)務(wù)的需求很少，我社短信通等業(yè)務(wù)的發(fā)展情況不夠理想。

二是個別員工業(yè)務(wù)水平不高，基礎(chǔ)知識掌握不牢，遇事有畏難發(fā)愁情況，一定程度上影響了辦事效率。

結(jié)合我社工作的特點(diǎn)及存在的問題，在2014年的工作中我們將做好以下工作：

一、始終將學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練作為一項重要工作來抓好、抓實(shí)。將學(xué)習(xí)、技能測試的成績與績效考核工資掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)員工學(xué)習(xí)、練技能的積極性。重點(diǎn)做好新進(jìn)員工的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)技能水平。二、加大宣傳力度，進(jìn)一步提高信用社的社會影響力，開展規(guī)范化文明服務(wù)，提高窗口服務(wù)的質(zhì)量，健全對外服務(wù)的功能，嚴(yán)格一切結(jié)算業(yè)務(wù)的程序、時間和辦事規(guī)程，努力提高辦事時速和辦事效率。

三、加大對新業(yè)務(wù)的宣傳力度，促進(jìn)新業(yè)務(wù)的新發(fā)展。

四、扎實(shí)執(zhí)行班前會制度，創(chuàng)新班前會模式，不斷提高內(nèi)部管理水平。

五、扎實(shí)執(zhí)行“安全值班員”制度，充分發(fā)揮安全值班員的作用，定期開展安全教育，牢固樹立“安全是天”的理念，為信用社的穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展提供堅實(shí)保障！

2014年1月1日。

半年來，在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部室的關(guān)心支持下，在朱行長的帶領(lǐng)下，我們?nèi)w信貸人員堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和總行的各項規(guī)章制度，以“三個辦法一個指引”為指導(dǎo)，嚴(yán)格要求，認(rèn)真辦理每一筆信貸業(yè)務(wù)，同時緊盯全年各項目標(biāo)任務(wù)，積極努力開展工作。上半年累計發(fā)放貸款？？萬元，收回到期貸款？？萬元，個人班外吸儲余額？？萬元，比年初凈增？？萬元，為總結(jié)成績，查找不足，更好地做好下半年的工作，現(xiàn)將上半年的工作作總結(jié)好下：

一、堅持學(xué)習(xí)，努力提高信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們?nèi)w信貸人員都清楚地認(rèn)識到，要想在工作中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，防范各類信貸風(fēng)險隱患，就必須要熟悉各項信貸管理規(guī)章制度，熟悉相關(guān)法律法規(guī)，熟悉信貸操作規(guī)程。所以，我們除了組織信貸款人員正常參加總行組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，還要求信貸人員堅持自學(xué)“商業(yè)銀行法”、“合同法”、“公司法”以及總行的相關(guān)實(shí)施細(xì)則等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度。同時，我們還組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)廉潔自律的文章，讓全體信貸人員從思想上樹立正確的人生觀、價值觀，提高自身的免役能力。

個人班外吸儲余額達(dá)？？萬元，比年初凈增？？萬元，占全年任務(wù)的？？%。同時，我們在信貸業(yè)務(wù)的辦理過程中，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，堅持嚴(yán)把客戶準(zhǔn)入關(guān)，正確把握信貸投向，嚴(yán)格執(zhí)行“信貸新規(guī)”，努力把信貸資金的風(fēng)險降到最低。

三、深入農(nóng)戶，認(rèn)真做好走訪工作。為了更好拓展客戶，鞏固“陽光信貸”工作成果，搶占市場，做好支農(nóng)工作，我們在朱行長的帶領(lǐng)導(dǎo)下，堅持深入到農(nóng)戶家中，把走訪工作落到實(shí)處。為了使走訪工作取得預(yù)期的效果，我們事先認(rèn)真把排在“陽光信貸”工作中排查出的重點(diǎn)大戶，結(jié)合“走訪名錄”中的名單，從中找出我們的“目標(biāo)客戶”，做到有的放矢，通過登門拜訪、熟人引見等多種方式，積極與客戶溝通，了解他們的需求及時拓展到位。通過全體外勤人員的努力，截止六月末，我們共走訪對接客戶？？戶，其中企業(yè)？？戶，個人客戶？？戶，預(yù)約存款？？戶，??萬元，到位？？戶？？？萬元，預(yù)約貸款？？戶，？？萬元，到位？？戶？？萬元，其中拓展成功全縣納稅百強(qiáng)企業(yè)1戶，成功授信200萬元；新開圓鼎卡？？張，企業(yè)網(wǎng)銀？？戶，個人網(wǎng)銀？？戶，拓展“內(nèi)聯(lián)pos”？？戶。

四、排查不足，更好地開展下半年的工作。半年來，我們在總行各級領(lǐng)導(dǎo)和支行長的關(guān)心支持下，做了一些工作，但與全年的目標(biāo)任務(wù)比，與領(lǐng)導(dǎo)的要求比，與兄弟單位比還存在著一定的差距：

一是抓學(xué)習(xí)，忽視了考核學(xué)習(xí)成效，未能經(jīng)常組織各信貸人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試；

二是信貸人員班外吸儲工作不平衡，相互間差距較大；

針對上述情況，在下半年的工作中，我們一是要督促信貸人員繼續(xù)做好走訪對接工作，通過走訪客戶，進(jìn)一步擴(kuò)大走訪對接成果，提高到位率，這樣不僅可以提高信貸人員個人班外吸儲實(shí)績，同時也可以確保較好地完成我行年度組織資金工作目標(biāo)。二是要繼續(xù)抓緊時間對六月份逾期的一筆？萬元貸款進(jìn)行清收，爭取盡快清收到位，力爭達(dá)到無逾期；三是要繼續(xù)加強(qiáng)對信貸人員業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)考核，不斷提高信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為切實(shí)落實(shí)《安徽省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)基層行、社”工作指導(dǎo)意見》、《蚌埠市市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建工作方案》和《蚌埠市市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社合規(guī)建設(shè)推進(jìn)年活動方案》，確保創(chuàng)建工作取得成效，吳郢信用社按照市區(qū)聯(lián)社總體部署和要求，結(jié)合自身實(shí)際，扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建工作，現(xiàn)將創(chuàng)建工作開展情況匯報如下：

一、基本情況。

（一）統(tǒng)一思想加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

創(chuàng)建是基礎(chǔ)，合規(guī)是目的。吳郢信用社嚴(yán)格按照“標(biāo)本兼治，重在治本”的工作要求，牢固樹立全員合規(guī)理念，全面加強(qiáng)員工隊伍素質(zhì)建設(shè)，建立健全內(nèi)控管理制度，鞏固案件專項治理成果，使合規(guī)建設(shè)有效地做到了“五個結(jié)合”，一是與正在開展的標(biāo)準(zhǔn)基層社創(chuàng)建活動相結(jié)合，二是與案件專項治理工作相結(jié)合，三是與反腐倡廉制度建設(shè)工作相結(jié)合，四是與企業(yè)文化建設(shè)工作相結(jié)合，五是與深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動相結(jié)合，各項工作相互滲透，相輔相成。

為認(rèn)真開展合規(guī)建設(shè)推進(jìn)年活動，深入推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)基層行、社”創(chuàng)建工作，我社統(tǒng)一思想，高度重視，分別成立了以社主任為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)施本社“雙建”具體工作。

（二）制定方案廣泛宣傳。

為使“雙建”工作開展的有聲有色，吳郢信用社按照《蚌埠市市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社“標(biāo)準(zhǔn)基層行、社”創(chuàng)建工作實(shí)施方案》，研究制定了創(chuàng)建方案，明確了“雙建”工作總體目標(biāo)、內(nèi)容，細(xì)化了每階段具體工作時間安排。

宣傳創(chuàng)建的重要性和必要性，總結(jié)創(chuàng)建工作取得的成效，分析存在的問題，討論下一部工作，營造濃厚的宣傳氛圍。

（三）采取多種形式促進(jìn)創(chuàng)建工作。

通過總結(jié)分析創(chuàng)建工作中存在的問題和經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作方法，主要采取編發(fā)簡報，問卷調(diào)查，積極參加培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)、自查等多種形式，對創(chuàng)建活動進(jìn)行再發(fā)動、廣宣傳、深落實(shí)。加強(qiáng)合規(guī)管理，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性與主動性。

（四）落實(shí)制度執(zhí)行規(guī)范基礎(chǔ)工作。

合規(guī)經(jīng)營，創(chuàng)建先行。吳郢信用社認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建評分細(xì)則》，根據(jù)聯(lián)社的培訓(xùn)和各部門的現(xiàn)場指導(dǎo)，通曉各條線的重要法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)章和行為規(guī)范，逐條對照評分細(xì)則進(jìn)行自查，在執(zhí)行中遇到的困難和問題及時向聯(lián)社有關(guān)部門反映，在自查中整改，在整改中規(guī)范，自覺地“主動合規(guī)”。

（五）加大自查整改力度嚴(yán)格控制風(fēng)險不依規(guī)矩，難成方圓。吳郢信用社按照規(guī)定的自查頻度和項目，結(jié)合自身實(shí)際，對照“標(biāo)準(zhǔn)基層行社”組織管理規(guī)范、文明服務(wù)規(guī)范、信貸基礎(chǔ)工作管理規(guī)范、會計基礎(chǔ)工作管理規(guī)范、安全保衛(wèi)工作規(guī)范等“五大規(guī)范”的考核評分標(biāo)準(zhǔn)，組織員工實(shí)事求是地逐條展開自查；對上級部門檢查和本社自查出的問題，采取有效措施進(jìn)行整改，嚴(yán)格控制風(fēng)險，切實(shí)做到問題早發(fā)現(xiàn)，早解決，使本社自查、上級督導(dǎo)有重點(diǎn)、有力度地融為一體，正確引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建工作扎實(shí)有序開展。

（六）注重合規(guī)知識教育加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

為使吳郢信用社員工真正了解和掌握合規(guī)建設(shè)工作的重要意義和具體內(nèi)容，促進(jìn)全體員工提高對合規(guī)建設(shè)工作的認(rèn)識和理解，按照聯(lián)社制定了的合規(guī)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，積極協(xié)調(diào)組織員工參加培訓(xùn)，使各崗位員工都能得到全面的合規(guī)知識培訓(xùn)，鼓勵員工自學(xué)，增強(qiáng)了“全員合規(guī)、全程合規(guī)、主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值”的理念。

（七）鞏固提高，積極申報。

吳郢信用社在上級正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)重視、部門經(jīng)理駐社指導(dǎo)下，經(jīng)本社全體員工共同努力，目前“五項基礎(chǔ)規(guī)范”自查情況為組織管理規(guī)范995分，文明服務(wù)規(guī)范989分，信貸基礎(chǔ)規(guī)范997分，會計基礎(chǔ)規(guī)范995分，安全保衛(wèi)規(guī)范990分，初步認(rèn)為我社符合一級標(biāo)準(zhǔn)基層社的要求，現(xiàn)積極向聯(lián)社申報。

二、存在的問題：

吳郢信用社標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建工作雖然取得的初步的成效，與先進(jìn)的商業(yè)銀行相比，合規(guī)管理還剛剛處于起步階段，面臨著許多急需解決的問題，合規(guī)經(jīng)營管理工作還任重道遠(yuǎn)，但距離聯(lián)社合規(guī)風(fēng)險管理的要求還很遠(yuǎn)，主要存在員工對有關(guān)金融法律法規(guī)、業(yè)務(wù)流程、內(nèi)控制度掌握不夠，制度執(zhí)行偏差、不良貸款壓降困難等問題。

三、下一步工作打算：

時也是深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要。針對創(chuàng)建工作存在的問題，我社將統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，一邊做好創(chuàng)建工作回頭看，補(bǔ)差補(bǔ)缺，鞏固創(chuàng)建工作取得的成果，一邊加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加大組合資金力度和不良貸款清收盤活等工作，確保完成聯(lián)社下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)創(chuàng)建工作。

基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報篇四

1、為優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)，促進(jìn)教師的師德修養(yǎng)和專業(yè)成長，發(fā)揮骨干教師的示范、輻射和帶動作用，全面提高我校師資隊伍的整體素質(zhì)，我校本月開展了骨干教師及骨干班主任遴選活動。

2、組織檢查各學(xué)科作業(yè)，重點(diǎn)查低年級課堂作業(yè)量，中、高年級家庭作業(yè)量、教師批閱等情況，切實(shí)做好督查工作。

3、舉辦春季田徑運(yùn)動會，努力為學(xué)生打造豐富多彩的課余生活。

4、嚴(yán)格執(zhí)行減負(fù)文件精神，限制考試次數(shù)，取消期中統(tǒng)一檢測。

通過開展骨干教師遴選活動，老師們互相取長補(bǔ)短，在不斷學(xué)習(xí)、交流過程中，提高了自身水平，課堂教學(xué)質(zhì)量整體上有較大提升。作業(yè)批改詳細(xì)、家庭作業(yè)設(shè)計有梯度、有層次、有側(cè)重點(diǎn)。

1、教師和家長的觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

2、一、二、三年級學(xué)生評價機(jī)制及教師考核如何改進(jìn)、完善。

1、深入推進(jìn)常態(tài)課聽評活動，提高課堂教學(xué)效果。

2、完善學(xué)生評價機(jī)制和教師考核方案。

基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報篇五

商品價格與百姓日常生活息息相關(guān)，做好價格監(jiān)督檢查工作，使市場保持合理的物價，是物價部門的一項重要職責(zé)。近年來，臨潼區(qū)從物價監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)了一些亟待解決的問題，同時針對問題，總結(jié)經(jīng)驗提出意見建議，做好新形勢下基層價格監(jiān)督檢查工作。

(一)行政執(zhí)法手段滯后。一直以來，價格監(jiān)督檢查仍停留在翻翻賬本、查查憑證、看看報表的老方法上，過分依賴人的自然智力，而對于醫(yī)療衛(wèi)生、電力、電信等實(shí)行了智能化辦公、財務(wù)電算化行業(yè)和部門的價格監(jiān)督檢查有時還不得不求助于第三方，這樣一來，調(diào)查取證難以深入細(xì)致，容易被表象所迷惑，在一些案子的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上難以取得重大的突破。另一方面，當(dāng)前價格監(jiān)督檢查工作還存在執(zhí)法水平不高的問題。價格監(jiān)督檢查工作還停留于表面，沒有深入細(xì)致地進(jìn)行調(diào)查研究，少數(shù)執(zhí)法隊員只滿足于檢查處罰了事，不注重經(jīng)常性的價格監(jiān)督，平時對被管理對象的價格行為很少過問，導(dǎo)致有些本可避免的價格違法行為沒有得到及時制止和糾正。

(二)職能交叉，相關(guān)執(zhí)法部門互相扯皮。由于現(xiàn)行的部門法律法規(guī)間不協(xié)調(diào)甚至互相矛盾，造成了部門之間存在職能交叉、責(zé)任不清的問題。如按照《中華人民共和國價格法》的規(guī)定，各級人民政府的價格主管部門有依法行使價格監(jiān)督檢查和處理價格違法行為的職權(quán)，但一些部門由于涉及自身利益不予配合甚至經(jīng)常干擾辦理價格違法案件工作。

(三)三難現(xiàn)象制約檢查。

1、檢查難。一是價格違法和亂收費(fèi)行為的手段更加隱蔽。一些單位通過高科技手段和復(fù)雜的收費(fèi)系統(tǒng)，采用各種手段侵害消費(fèi)者權(quán)益和逃避檢查。比如一些超市等都有較為完備的收費(fèi)系統(tǒng)軟件，財務(wù)處理也采取了電算化，其交易記錄、收費(fèi)記錄有的甚至可以更改，這樣一來，價格監(jiān)督檢查取證和檢查帶來了很大的.困難。二是價格違法行為日趨隱蔽。隨著價格監(jiān)督檢查工作的逐步深入和檢查力度的不斷加大，一些不法經(jīng)營者千方百計出招來對付檢查，設(shè)置種種障礙，加大了檢查的難度。

2、處罰難。一是抵制、拖延檢查。雖然有些價格違法單位勉強(qiáng)接受了檢查，但對檢查出來的材料不予簽字認(rèn)定，或者采取拖延的辦法來抗拒處罰，有的甚至通過尋找關(guān)系網(wǎng)給檢查部門予以施壓，以逃避處罰。二是干預(yù)價格處罰。目前價格執(zhí)法的行政管理模式是塊塊管理，如果被檢查單位是同級政府的其他部門、或是有價格行為的與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系密切的企事業(yè)單位，涉及單位常常從自身利益出發(fā)，違法設(shè)立各種收費(fèi)項目來增收，給檢查工作造成很大的困難，往往從本單位利益考慮，對價格部門的處罰進(jìn)行干預(yù)，造成價格執(zhí)法不能依法行政，處罰困難。

3、收繳難。一是很多被檢查單位雖然承認(rèn)了價格違法的錯誤事實(shí)，但在執(zhí)行處罰收繳違法所得的時候，這些單位或以其經(jīng)營虧損無力繳納，或以單位經(jīng)費(fèi)困難等理由拖欠罰沒款，以求最終能不了了之。收繳問題亦普遍困難。二是按照現(xiàn)行的價格法律，價格執(zhí)法缺乏強(qiáng)硬手段，只能申請法院強(qiáng)制執(zhí)行。由于法院執(zhí)行周期長，還要支付執(zhí)行費(fèi)用，使得價格執(zhí)法成本明顯增大。

(一)完善價格法律法規(guī)和配套措施。建議要加大立法力度，進(jìn)一步完善、規(guī)范市場價格行為的法律法規(guī)，理順現(xiàn)行法律法規(guī)之間的矛盾沖突，增強(qiáng)法律法規(guī)的可操作性。要加快制定和完善與《價格法》相配套的各項地方性法規(guī)和規(guī)章或具體的實(shí)施意見，增加價格行政執(zhí)法行之有效的行政措施，在立法上賦予價格主管部門在執(zhí)法上采取強(qiáng)制措施的權(quán)力，從根本上解決價格行政執(zhí)法三難的問題。

(二)打造一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊伍。一是要吸收具有專業(yè)知識，學(xué)歷高，富有年輕活力的復(fù)合型人才充實(shí)到基層價格監(jiān)督檢查隊伍。二是要經(jīng)常性地組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和調(diào)研，讓他們開闊視野，創(chuàng)新思想，開拓價格監(jiān)督檢查工作思路。三是加強(qiáng)對價格監(jiān)督檢查人員的法紀(jì)和廉政教育，堅持機(jī)制保廉，保持價格執(zhí)法隊伍的廉潔形象，打造一支能經(jīng)得起考驗，抵得住誘惑的高素質(zhì)執(zhí)法隊伍。

(三)創(chuàng)新價格監(jiān)督檢查工作方式。一是要創(chuàng)新價格監(jiān)督檢查組織方式。如實(shí)行縱向聯(lián)合檢查、交叉檢查，在檢查中可以采取由上級統(tǒng)一抽調(diào)下級業(yè)務(wù)骨干開展交叉檢查的辦法，上下結(jié)合，統(tǒng)一行動，有效地防止地方政府進(jìn)行行政干預(yù)，保證檢查的成果。二是要創(chuàng)新價格監(jiān)督檢查方式。應(yīng)對價格違法形式多元化、行為復(fù)雜化、手段隱蔽化、部門利益化的嚴(yán)峻形勢，價格監(jiān)督檢查要不斷推陳出新，將賬面檢查與外圍調(diào)查相結(jié)合，常規(guī)檢查與專項檢查相結(jié)合，舉報投訴與全面檢查相結(jié)合，明察與暗訪相結(jié)合，力求檢查深、細(xì)、透。

(四)完善事前監(jiān)管制度。價格監(jiān)督檢查的目的不是為了處罰制裁，而是對行為進(jìn)行規(guī)范。要從根本上防止、減少、避免價格違法行為發(fā)生。這就需要在價格監(jiān)督檢查中把工作重心前移，建立健全通報會、告誡會、告誡書、提醒函等各類制度，做好事前防范。通報會、告誡書等作為價格監(jiān)督檢查事前監(jiān)督的重要手段，對于引導(dǎo)經(jīng)營者自查自律，及時發(fā)現(xiàn)價格違法行為苗頭，阻止價格違法行為的發(fā)生有著重要的作用。

基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報篇六

減負(fù)不是減少必需的工作任務(wù)、減輕必要的工作強(qiáng)度，而是消除不合理、不必要的工作負(fù)擔(dān)，減少由于低質(zhì)低效帶來的工作負(fù)荷，提高經(jīng)營管理效率和效益。xx減負(fù)工作是管理提升活動的重要內(nèi)容。按照公司職代會暨年工作會議部署，深入落實(shí)《xx黨組關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》，現(xiàn)結(jié)合基層調(diào)研情況，經(jīng)廣泛征求意見，特制定xx年減負(fù)工作方案。

按照管理提升活動總體部署，以提高經(jīng)營管理效率和效益為目標(biāo)，以助力“五項優(yōu)化”為重點(diǎn)，著眼服務(wù)全局，著眼標(biāo)本兼治，著眼解決問題，堅決抵制官僚主義和形式主義，引導(dǎo)員工做有效的事、對企業(yè)負(fù)責(zé)，營造“空談?wù)`事、實(shí)干興企”的濃厚氛圍，凝聚打造“效益xx”的攻堅合力，讓廣大員工實(shí)實(shí)在在感受到管理提升的直接效果。

切實(shí)把有效減負(fù)貫穿管理提升活動始終，xx年公司層面突出抓好“五提高、五杜絕”。

（一）提高會議質(zhì)量，杜絕不必要的會議控制目標(biāo)：

確保會議管理系統(tǒng)有效運(yùn)行；爭取公司本部xx年會議數(shù)量同比減少30%以上；系統(tǒng)視頻會議數(shù)量占系統(tǒng)會議總量的60%以上；會議議定事項完成率達(dá)到100%。

控制措施：

1.減少會議數(shù)量。

（1）以系統(tǒng)部署工作的綜合性會議，代替各方面的專題會議。同一主題用一貫到底的大會，代替層層例行傳達(dá)的小會。公司本部各部門召開的專業(yè)會議每年不超過1次，原則上采用視頻會議形式。

責(zé)任部門：本部各部門。

（2）不開泛泛布置工作和提一般性要求的會議，時間相近、內(nèi)容相似的會議要合開，參會人員相同或交叉的多個會議原則上要套開。

責(zé)任部門：本部各部門。

（3）精簡工作例會，安全生產(chǎn)工作例會由每周1次調(diào)整為每月召開1次，其它例會并入月度總經(jīng)理辦公會。月中召開一次由公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、總法律顧問參加的重點(diǎn)工作協(xié)調(diào)會。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、生產(chǎn)部、安全環(huán)保部。

（4）充分利用協(xié)同辦公平臺（征詢系統(tǒng)）開展部門之間的征求意見和詢問事項，大力推廣工作聯(lián)系單制度，改變無論大事小事一律開會解決問題的慣性做法。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門。

2.壓縮會議規(guī)模。

（1）突出會議主題，提高會議效率，做到無目標(biāo)不開會，無議程不開會，無會前充分準(zhǔn)備不開會。提倡開短會、講短話、講實(shí)話，力戒空話、套話、大話，工作匯報不照本宣科，會議討論言簡意賅。

責(zé)任部門：本部各部門。

（2）原則上公司級會議不超過2天，部門級會議不超過1天，一般性研討會、座談會不超過半天。盡可能召開視頻會議。

責(zé)任部門：本部各部門。

（3）現(xiàn)場會議要盡量減少參會人員，只安排與會議內(nèi)容緊密相關(guān)的人員參會，堅決杜絕陪會現(xiàn)象。會議如需基層企業(yè)行政一把手參會，須事先報告并征得公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意。

責(zé)任部門：本部各部門。

3.狠抓會議落實(shí)。

（1）會議結(jié)束后，應(yīng)印發(fā)會議紀(jì)要，或以其他形式明確會議需要落實(shí)的事項。會議紀(jì)要應(yīng)在會議結(jié)束2周內(nèi)印發(fā)，紀(jì)要應(yīng)對需要重點(diǎn)落實(shí)的事項明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、辦畢標(biāo)志和完成時限。

責(zé)任部門：本部各部門。

（2）加強(qiáng)會議議定事項督查督辦，堅持結(jié)果督查與過程督查并重。定期印發(fā)督查督辦通報。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、會議組織部門。

4.強(qiáng)化會議日常管理。

（1）實(shí)行部門（企業(yè)）派出代表制，參加會議人員代表部門（企業(yè)）發(fā)表明確意見，代表部門（企業(yè)）落實(shí)會議決議。

責(zé)任部門：本部各部門。

（2）完善會議管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)會議計劃、會議審批、會議召開、會議紀(jì)要等全生命周期管理。做好會議時間與工作時間占比統(tǒng)計、會議成本計算和會議流程控制。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。

（3）嚴(yán)格按照年度會議計劃使用會議費(fèi)用，不得超預(yù)算使用經(jīng)費(fèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)召開的會議一律不得支出費(fèi)用。加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)會議場所統(tǒng)籌利用，不得在高檔酒店或風(fēng)景名勝區(qū)召開會議。嚴(yán)禁提高會議用餐和住宿標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁向基層企業(yè)攤派和轉(zhuǎn)嫁會議費(fèi)用，嚴(yán)禁借會議培訓(xùn)名義變相、變通組織活動，嚴(yán)禁在各類會議中贈送禮品和紀(jì)念品。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門。

（二）提高公文質(zhì)量，杜絕不必要的行文控制目標(biāo)：

確保公文管理系統(tǒng)高效運(yùn)行；爭取公司本部xx年公文數(shù)量同比減少20%以上；公司本部公文退文率不超過%、錯文率不超過1%、收文處理及時率不低于95%;基層企業(yè)公文退文率不超過1%、錯文率不超過1%、收文處理及時率不低于95%。

控制措施：

1.減少公文數(shù)量。

（1）凡屬國家法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)章和公司制度已作出明確規(guī)定的，一律不再制發(fā)文件。上級已發(fā)到基層和媒體、信息已披露的文件，原則上不再轉(zhuǎn)發(fā)。

責(zé)任部門：本部各部門。

（2）不同級別、同一內(nèi)容的例行公文，應(yīng)在本部合并轉(zhuǎn)發(fā)。對上級印發(fā)的文件，避免簡單轉(zhuǎn)發(fā)，應(yīng)提出貫徹落實(shí)具體要求。

責(zé)任部門：本部各部門。

（3）本部各部門之間內(nèi)容相關(guān)或相近的公文，可聯(lián)合行文，避免“政出多門”和文件重復(fù)下達(dá)。

責(zé)任部門：本部各部門。

（4）針對內(nèi)容簡單的工作要求、信息溝通、情況反饋，在不違反有關(guān)規(guī)定的前提下，能口頭傳達(dá)的不發(fā)文件，能發(fā)非正式文件的不發(fā)紅頭文件。非正式公文不以文件轉(zhuǎn)發(fā)。

責(zé)任部門：本部各部門。

（5）能用部門級文件下發(fā)的不用公司級文件下發(fā)。凡是部門專業(yè)范疇以內(nèi)的工作安排、情況通報、上情下達(dá)等工作內(nèi)容，均以部門級文件下發(fā)。

責(zé)任部門：本部各部門。

2.注重公文實(shí)效。

（1）實(shí)行公文分類管理，簡化處理程序，減少審核環(huán)節(jié)，縮短審批流程，堅決杜絕公文群簽現(xiàn)象。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。

（2）公文會簽、核簽要明確意見，如無具體修改意見應(yīng)注明“同意”、“原則同意”，不得用“已閱”代替審批意見。

責(zé)任部門：本部各部門。

（3）強(qiáng)化部門（企業(yè)）行文的嚴(yán)肅性，做到語言精煉、文字準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、切忌繁冗。

責(zé)任部門：本部各部門。

（4）充分發(fā)揮請示類公文“特事直通車”作用，解決基層企業(yè)急、難問題。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。

3.強(qiáng)化公文日常管理。

（1）完善公文管理信息系統(tǒng)，優(yōu)化公文流程，強(qiáng)化過程控制，實(shí)現(xiàn)公文全生命周期管理。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。

（2）強(qiáng)化“公文三率”（公文退文率+錯文率+收文處理及時率）考核，定期通報考核結(jié)果，促進(jìn)公文質(zhì)量不斷提高。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。

（三）提高報送材料質(zhì)量，杜絕不必要的報送和重復(fù)報送控制目標(biāo)：

數(shù)據(jù)共享平臺投入使用；基層材料和數(shù)據(jù)重復(fù)報送問題得到明顯改善，基層滿意率達(dá)到100%。

控制措施：

1.搭建數(shù)據(jù)共享平臺。

（1）建立并完善公司層面數(shù)據(jù)共享平臺，基層企業(yè)可將數(shù)據(jù)上傳平臺，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動集成、自動提取、自動統(tǒng)計和自動展示，避免重復(fù)上報。

責(zé)任部門：綜合計劃部。

（2）完善公司各專業(yè)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和材料自動報送功能，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的日常報表和臺賬的自動生成，減輕基層企業(yè)報送材料和數(shù)據(jù)的工作負(fù)荷。

責(zé)任部門：本部各部門。

（3）完善公司本部協(xié)同辦公平臺，全面實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成，提高辦公效率，加強(qiáng)信息共享。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部2.規(guī)范報送要求。

（1）除非內(nèi)容重大或情況緊急，應(yīng)避免臨時、重復(fù)報送材料和數(shù)據(jù)。

責(zé)任部門：本部各部門。

（2）統(tǒng)一報送材料的文字格式，一般選用公文標(biāo)準(zhǔn)格式。專業(yè)材料應(yīng)設(shè)計報送模板，并盡量做到表單化。突出報送材料主題，精簡報送材料內(nèi)容。

責(zé)任部門：本部各部門。

（3）本部各部門根據(jù)工作任務(wù)量、報送材料和數(shù)據(jù)的要求以及緊急程度，充分考慮基層企業(yè)文件流轉(zhuǎn)和落實(shí)時間。

責(zé)任部門：本部各部門3.加強(qiáng)簡報管理公司系統(tǒng)各類簡報以電子版形式在協(xié)同辦公平臺上集中登載，本部各部門需發(fā)給基層企業(yè)的簡報應(yīng)通過公文系統(tǒng)制發(fā)，不再印刷紙質(zhì)簡報。除有特殊需求之外，所屬企業(yè)不得向公司領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門上報紙質(zhì)簡報。

責(zé)任部門：本部各部門。

（四）提高日?；A(chǔ)管理效率，杜絕不必要的檢查評比控制目標(biāo)：

內(nèi)部控制更加規(guī)范，權(quán)責(zé)體系更加優(yōu)化，覆蓋各專業(yè)的長效機(jī)制基本建立；必要的檢查評比員工認(rèn)同率達(dá)到100%；新發(fā)布的重要制度宣講率達(dá)到100%；經(jīng)過各種途徑獲得的基層企業(yè)（員工）請示、意見、建議反饋率達(dá)到100%。

控制措施：

1.優(yōu)化權(quán)責(zé)體系。

研究并落實(shí)授權(quán)體系優(yōu)化方案，簡化決策程序，優(yōu)化審核環(huán)節(jié)，三級管理體系權(quán)責(zé)清晰。進(jìn)一步解決提交權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)、知情權(quán)運(yùn)作過程中的低效、缺失和錯位問題。印發(fā)《xx國際權(quán)限指引》。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、人力資源部。

2.完善長效機(jī)制。

（1）系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)過長期實(shí)踐且行之有效的經(jīng)驗和做法，完善相應(yīng)體系，編制關(guān)鍵專業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊。

責(zé)任部門：本部各部門。

（2）制訂xx國際評比、命名、獎勵等事項的具體管理辦法并嚴(yán)格執(zhí)行。

責(zé)任部門：企業(yè)文化部牽頭，人力資源部、總經(jīng)理工作部等本部相關(guān)部門配合。

3.強(qiáng)化制度執(zhí)行力。

（1）出臺制度管理辦法，完善制度管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)制度的全生命周期管理。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。

（2）堅持“誰制定、誰宣講，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化制度質(zhì)量，強(qiáng)化制度宣講，強(qiáng)化制度執(zhí)行過程管理，增強(qiáng)員工制度意識，降低制度執(zhí)行成本，靠制度管人管事。

責(zé)任部門：本部各部門4.規(guī)范檢查評比。

（1）從嚴(yán)控制檢查評比項目，凡是未經(jīng)審批的檢查評比一律取消，凡是員工反映成效不大的檢查評比一律取消。原則上對各類內(nèi)容相同、相近、相關(guān)聯(lián)的檢查評比盡量合并和壓縮，推行跨部門的聯(lián)合檢查。每年3月份報送公司本部檢查評比工作計劃，審定公布檢查評比目錄，嚴(yán)格控制計劃外檢查評比項目。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門。

（2）按照精簡高效的原則，規(guī)范專項檢查評比，明確計劃，明確標(biāo)準(zhǔn)，明確方式，明確結(jié)果運(yùn)用。

責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部、本部各部門5.改進(jìn)調(diào)查研究。

堅持經(jīng)常深入到基層和生產(chǎn)、業(yè)務(wù)一線開展調(diào)查研究工作。調(diào)研前要明確主題，擬定提綱；調(diào)研中要了解真實(shí)情況，有效指導(dǎo)工作；調(diào)研后要研究問題，及時反饋。凡是開展專項調(diào)查研究，必須提交專項調(diào)研報告，調(diào)研報告要保證質(zhì)量，并且得到很好運(yùn)用。

責(zé)任部門：本部各部門。

公司本部各部門是各自專業(yè)領(lǐng)域減負(fù)工作的責(zé)任主體，部門主要負(fù)責(zé)人是本部門減負(fù)工作的第一責(zé)任者。減負(fù)工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制，對重視不足、組織不力、措施不到位、效果不明顯的部門給予通報批評，對檢查發(fā)現(xiàn)或員工舉報的減負(fù)不力問題要嚴(yán)肅追究部門主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。

牽頭責(zé)任部門：本部各部門。

2.公文管理系統(tǒng)在線統(tǒng)計各部門承辦的公司級、部門級公文數(shù)量。按照總量控制目標(biāo)，各部門公司級和部門級公文數(shù)量之和同比減少20%，接近控制目標(biāo)時由系統(tǒng)自動預(yù)警，超過控制目標(biāo)要由責(zé)任部門作出文字說明。同時，進(jìn)一步強(qiáng)化對各部門公文“三率”的考核。

牽頭責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。

3.指標(biāo)類數(shù)據(jù)上報要通過公司數(shù)據(jù)共享平臺在線完成。文字類材料上報須由各部門主任審批，報送內(nèi)容和數(shù)量各部門嚴(yán)格控制。

牽頭責(zé)任部門：綜合計劃部、本部各部門。

4.覆蓋公司全系統(tǒng)的檢查、評比和局部抽查等活動，年初要編制計劃并報公司審批，由總經(jīng)理工作部歸口管理。計劃外的檢查、評比活動要嚴(yán)格審批。

牽頭責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。

5.專題活動數(shù)量由企業(yè)文化部嚴(yán)格控制，活動方案要在一定范圍內(nèi)征求意見，確保實(shí)施效果。

牽頭責(zé)任部門：企業(yè)文化部。

（三）納入業(yè)績考核。

2.納入部門業(yè)績考核。年終開展減負(fù)工作員工滿意度測評，并針對“五提高、五杜絕”進(jìn)行單項評價。減負(fù)綜合評價結(jié)果納入本部各部門業(yè)績考核中“基層測評得分”。對相對較差的部門予以通報批評。

牽頭責(zé)任部門：總經(jīng)理工作部。

以上為公司層面減負(fù)方案，此方案的總體協(xié)調(diào)和推進(jìn)責(zé)任部門為公司總經(jīng)理工作部。請公司系統(tǒng)各企業(yè)按照公司減負(fù)工作指導(dǎo)思想和總體要求，實(shí)事求是地安排好本企業(yè)減負(fù)工作，確保上下聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報篇七

各位首長、大家好！

首先，我代表xxx鎮(zhèn)黨委、政府、武裝部向光臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作的各位首長表示熱烈歡迎?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)武裝部建設(shè)情況向各位首長匯報如下，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)武裝部工作提出寶貴的意見和建議。

xxx鎮(zhèn)位于xxx縣中部，距縣城7公里，全鎮(zhèn)轄10個行政村，101個居民組，人口13000人，總面積152平方公里。境內(nèi)礦產(chǎn)資源豐富，是典型的資源型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以鉬的采選冶為主的工礦業(yè)是我鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。20xx年實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值10億元，上交稅金億元，完成一般性財政收入9200萬元，農(nóng)民人均純收入3100元，綜合實(shí)力位居全省第98位，首次跨入全省百強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。全鎮(zhèn)現(xiàn)有民兵20xx人，其中：普通民兵1974人，基干民兵83人；（其中：退伍軍人39人，經(jīng)訓(xùn)人員37人，待訓(xùn)人員7人）基干民兵排以上干部5人，其中退伍軍人2人，各村民兵指導(dǎo)員和民兵連長共計20人，全部進(jìn)村委班了，其中退伍軍人10人。

三不編”。二是做好民兵“參建”工作。廣泛宣傳發(fā)動民兵、預(yù)備役人員參加“三個文明”建設(shè)，充分調(diào)動民兵爭當(dāng)“四個”標(biāo)兵的積極性，激勵民兵、預(yù)備役人員為當(dāng)?shù)馗母?，發(fā)展和穩(wěn)定做貢獻(xiàn)；三是結(jié)合整組，做好預(yù)備役人員統(tǒng)計核對工作。認(rèn)真摸清預(yù)備役人員的數(shù)、質(zhì)量和分布情況，為戰(zhàn)時快速動員打好基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)共有服預(yù)備役人員83人，其中退伍軍人56人（工兵分隊40人、二炮予補(bǔ)大隊5人、82無后座力炮10人、防化分隊4人、工程搶修分隊4人、安全警戒分隊10人、偽裝分隊10人）。四是做好參訓(xùn)對象初選工作。為適應(yīng)未來高技術(shù)條件下的局部戰(zhàn)爭，只有挑選文化水平高、綜合素質(zhì)強(qiáng)、思想過硬的同志加入民兵組織，為“打的贏”、“不變質(zhì)”提供保證。因此，我鎮(zhèn)在對參訓(xùn)人員初選過程中，對每一個參訓(xùn)對象都進(jìn)行了嚴(yán)格的政治審查，對初選合格者加強(qiáng)跟蹤考察，及時了解掌握其思想動態(tài)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，為民兵軍事訓(xùn)練打下基礎(chǔ)。

下半年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神。

（一）落實(shí)本年度基干民兵軍事訓(xùn)練任務(wù)，狠抓訓(xùn)練質(zhì)量，努力提高軍事素質(zhì)，

（二）抓好兵役登記工作，為征兵工作做好詳盡的'調(diào)查，選取最優(yōu)秀的合格青年，為部隊輸送最需要的新鮮血液。

（三）繼續(xù)狠抓基層規(guī)范化建設(shè)，努力完成規(guī)范化建設(shè)任。

務(wù)加大資金投入，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，抽出一部分的財力，購置規(guī)范化建設(shè)的硬件設(shè)施，同時不斷完善配套的軟件設(shè)施，努力完成本年度的規(guī)范化建設(shè)任務(wù)，縮小各村之間的建設(shè)的差距，提高我鎮(zhèn)的基層規(guī)范化建設(shè)的整體水平。

基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報篇八

根據(jù)區(qū)委區(qū)政府千名干部下基層“三問三解四為四促”活動的要求，武鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合本地實(shí)際，精心組織，周密安排，狠抓落實(shí)活動順利開展，本次活動開展積極有序，參與黨員干部共22人，其中科級干部1人、一般干部21人；截止目前，宣講農(nóng)村政策及相關(guān)法律法規(guī)22場，聽眾人數(shù)2452人；走訪戶數(shù)25戶，了解問題22件，收集意見建議30條，撰寫民情日記65篇；幫助聯(lián)系點(diǎn)篩選確立項目2個，協(xié)助解決項目建設(shè)困難2個。取得了初步成效，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署安排。一是及時成立干部下基層領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)委區(qū)政府召開動員會后，我鎮(zhèn)高度重視，迅速成立由鎮(zhèn)黨委書記高超為組長的干部下基層工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，真正做到思想認(rèn)識到位，工作措施到位，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位；二是召開會議，層層動員。在區(qū)委區(qū)政府召開動員大會后，我鎮(zhèn)于3月19日召開了全體機(jī)關(guān)會議，會議學(xué)習(xí)傳達(dá)區(qū)委區(qū)政府的會議精神，安排部署相關(guān)工作；三是認(rèn)真制定了工作方案，進(jìn)一步明確了此次干部下基層總體要求、目標(biāo)任務(wù)、內(nèi)容方法等。堅持為群眾排憂解難的活動宗旨，每周五下午定時召開駐村干部“下基層”情況交流會，第一時間掌握活動的進(jìn)展情況，解決工作中遇到的問題。

老百姓說清各項惠民政策要點(diǎn)，努力爭取群眾對政府工作的理解和支持。

三、干部走訪慰問，及時了解民情。一是堅持與群眾同吃同住同勞動的活動方式，下基層、進(jìn)村組、住農(nóng)戶，在生活中了解群眾的所需所想；二是發(fā)放了下基層服務(wù)卡，制作了工作吊牌，便于群眾能夠及時聯(lián)系駐村干部，及時反映問題困難。

四、工作不走過場，切實(shí)為民辦實(shí)事辦好事。以2012年漢臺油菜花暨牡丹花旅游文化節(jié)為契機(jī)，西村、集鎮(zhèn)“兩漢三國”文化元素特點(diǎn)的臨街立面整飾、商業(yè)門店誠信經(jīng)營明碼標(biāo)價規(guī)范整治、移民搬遷安置、公租房、保障性住房建設(shè)等項目全力推進(jìn)；同心村主干道路路基工程正加班加點(diǎn)進(jìn)行施工；崔營村800米道路的20盞路燈安裝工程已經(jīng)開工；王嶺村主干道橋涵如期進(jìn)行；小寨村人畜飲水安全性也被列入了調(diào)研課題；肖寨、曹寨、毛寨、邢壩、明光等村的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治深入開展，西村、肖寨、焦牛、曹黨、曹寨、吳莊、石堰7個新農(nóng)村示范村建設(shè)有序；十天高速、漢石公路沿線各村村容村貌整飾工程順利開展。

突，注意工作方式方法，注重語言文明，真心與群眾交心、傾聽群眾意見，對群眾過激的言語要保持克制。要求干部們真下去、真走訪，不得閉門造車。嚴(yán)格活動考核，將大走訪開展情況納入機(jī)關(guān)部門的年度考核，切實(shí)提高干部下基層活動的質(zhì)量。

六、存在問題。主要是部分年輕駐村干部基層工作經(jīng)驗欠缺，下一步我們將采取下村幫助指導(dǎo)年輕干部的方法解決。

通過這3月份活動的開展，不僅從各方面提高了駐村干部的工作能力，也拓寬了解決群眾疾苦的途徑。很多駐村干部積極為村上跑項目、爭資金，促進(jìn)了農(nóng)村和諧穩(wěn)定發(fā)展，使此次下基層活動呈現(xiàn)出你爭我趕的良好態(tài)勢。

2012年3月31日。

基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報篇九

為使減負(fù)工作得到真正實(shí)施，切實(shí)改變固有的教學(xué)模式，突出以人為本，以學(xué)生全面均衡學(xué)習(xí)發(fā)展的培養(yǎng)為目標(biāo)，將素質(zhì)教育落到實(shí)處，我校特別成立了學(xué)校減負(fù)督導(dǎo)小組。減負(fù)督導(dǎo)小組由校長單桂富牽頭，由學(xué)校教導(dǎo)處、各教研組以及一線教師隊伍中的骨干構(gòu)成。在減負(fù)工作中，減負(fù)督導(dǎo)小組積極向廣大教師和家長進(jìn)行減負(fù)宣傳，組織大家學(xué)習(xí)減負(fù)資料，提供減負(fù)工作的研討，協(xié)調(diào)減負(fù)中出現(xiàn)的來自于學(xué)校、家庭、社會三方面的沖突，對落實(shí)減負(fù)工作的順利實(shí)施發(fā)揮了重要的作用！

許多教師認(rèn)為：減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)問題，是個實(shí)踐問題，不是理論問題。主要是有令不行，有禁不止。針對著一種看法，學(xué)校減負(fù)督導(dǎo)小組組織了廣大教師進(jìn)行討論，使廣大教師明確——這個問題既是實(shí)踐問題，也是理論問題。例如為什么要減輕學(xué)生的過重負(fù)擔(dān)？學(xué)生負(fù)擔(dān)過重已經(jīng)造成了哪些危害？怎樣減輕學(xué)生的過重負(fù)擔(dān)？減輕了負(fù)擔(dān)會不會降低教育質(zhì)量？等等。這些問題均屬于認(rèn)識問題，都涉及理論問題。這些問題如不解決，就不可能在行動上堅決貫徹，就必然出現(xiàn)“有令不行，有禁不止”的現(xiàn)象。

通過學(xué)習(xí)和工作中的實(shí)踐、總結(jié)，不斷提高自身的從教素質(zhì)和能力。并且，在課堂教學(xué)實(shí)踐中扎扎實(shí)實(shí)地做好各項教學(xué)工作，以高效、創(chuàng)新的勞動切實(shí)為學(xué)生松綁，提高教學(xué)效果。

新課程標(biāo)準(zhǔn)更加以人為本，重視對學(xué)生全方位的培養(yǎng)，重視學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的體驗；社會發(fā)展日新月異，各行業(yè)調(diào)整周期也更加迅速，跨行業(yè)人才明顯短缺；號稱第三次工業(yè)革命的電子計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展??我摁的時代正在以一種前所未有的速度向前發(fā)展，這一切也對從教者本身提出了更高的要求。現(xiàn)代教育理念認(rèn)為：一個稱職的教師，光有專業(yè)知識是不夠的，還必須不斷改進(jìn)教學(xué)方法，掌握教學(xué)藝術(shù)。

我校也注重對廣大教師進(jìn)行培訓(xùn)，開展教學(xué)研討活動，積極組織教師之間互相聽課，互相評價，取長補(bǔ)短；積極為教師的進(jìn)修創(chuàng)造條件，使教師知識層次不斷提高。

當(dāng)然，減負(fù)是減輕學(xué)生不必要的負(fù)擔(dān)，而非不要學(xué)習(xí)中正常的負(fù)擔(dān)。在課堂上要切實(shí)落實(shí)素質(zhì)教育理念，面向全體學(xué)生、全面提高學(xué)生素質(zhì)、創(chuàng)設(shè)互動發(fā)展的課堂教學(xué)模式。不斷改進(jìn)教學(xué)方法，注重啟發(fā)學(xué)生自主思維，盡量使學(xué)生在課堂上動腦想、開口講、動手實(shí)踐。重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和動手能力，在合格的基礎(chǔ)上培養(yǎng)優(yōu)秀，在全面發(fā)展的前提下發(fā)展個性。同時，我校教學(xué)主管部門也認(rèn)識到，要真正減負(fù)，并且寓教于樂，教師本身的心理狀況應(yīng)該是良好的。為使教師更好的服務(wù)于教學(xué)，更好的`貫徹執(zhí)行減負(fù)精神，由我校黨支部牽頭，邀請心理醫(yī)生為廣大教師定期進(jìn)行心理咨詢，使進(jìn)行教學(xué)工的各位老師具有良好的心態(tài)。在實(shí)際中起到了很大的作用，為創(chuàng)造樂教樂學(xué)，寓教于樂的愉快的情景教育創(chuàng)設(shè)了條件。

不可否認(rèn)，學(xué)生還有幾大的負(fù)擔(dān)來自于作業(yè)。動輒重復(fù)性的作業(yè)，繁重的課業(yè)負(fù)擔(dān)不僅不能使學(xué)生知識水平和綜合素質(zhì)得到顯著的提高，還極大的扼殺了學(xué)生的創(chuàng)造力，也是許多學(xué)生產(chǎn)生了厭學(xué)情緒。為了杜絕大量作業(yè)對學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展造成阻滯，避免因為大量作業(yè)而產(chǎn)生的種種弊端，我校減負(fù)督導(dǎo)小組主要從規(guī)范學(xué)生作業(yè)管理著手，大力推進(jìn)學(xué)生作業(yè)改革，認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育部門對學(xué)生作業(yè)的各項要求，達(dá)到了減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)的同時，顯著增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生作業(yè)的有效性大大加強(qiáng)。

我校嚴(yán)格控制作業(yè)量，作業(yè)內(nèi)容符合大綱、教材的要求，難易適度，課內(nèi)作業(yè)應(yīng)可以保證大部分學(xué)生可在課堂上完成；課外作業(yè)分量要適中，注意突出訓(xùn)練重點(diǎn)，創(chuàng)造性的突破學(xué)習(xí)中的難點(diǎn)，盡量減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。一、二年級不留書面的課外作業(yè)，其它年級每天課業(yè)總量力求符合以下要求：三年級不超過40分鐘，五、六年級不超過一小時。絕對禁止以增加作業(yè)量的方式來懲罰學(xué)生。

注重學(xué)生作業(yè)的量的同時，我校教學(xué)部門還積極的推行作業(yè)類型改革。我們認(rèn)識到兒童的興趣是非常大的動力！當(dāng)學(xué)生在完成自己非常感興趣的活動的時候，他們不會覺得是一種負(fù)擔(dān)。如何使作業(yè)成為學(xué)生一項感興趣的“活動”？這是我校在推行減負(fù)工作中突破的一個難點(diǎn)?；诖?，我校對學(xué)生作業(yè)實(shí)施大膽改革，以各年級組為單位，根據(jù)教學(xué)要求及學(xué)生的實(shí)際情況制定有效、合理、少量的作業(yè)，做到少而精。我們也鼓勵教師多與學(xué)生交流，了解學(xué)生的興趣所在，使作業(yè)內(nèi)容貼近學(xué)生心靈，聯(lián)系學(xué)生的生活實(shí)際應(yīng)用，舉一反三。教導(dǎo)處也定期對學(xué)生作業(yè)進(jìn)行檢查，根據(jù)實(shí)際情況讀學(xué)生作業(yè)的布置、批閱進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)。

由于各方面的原因，大量的教學(xué)輔導(dǎo)資料涌現(xiàn)。其中更是良莠不齊，許多交付資料知識盲目的進(jìn)行知識堆砌，注重于對知識的死記硬背，更有甚者，錯誤百出，學(xué)生花費(fèi)大量的時間和精力完成后，不僅未能得以提高，反而深受其害。因此，我校致力于將教學(xué)輔導(dǎo)資料從孩子們的書包中請出去。

基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報篇十

發(fā)展是第一要務(wù)，維穩(wěn)是第一責(zé)任。人民調(diào)解是維護(hù)社會穩(wěn)定的第一道防線，作為基層解決民間糾紛的重要方式，在建立完善解決矛盾糾紛的長效機(jī)制中具有不可替代的作用。近年來，xx市充分發(fā)揮人民調(diào)解“為信訪分流、為公安減壓、為法院減負(fù)、為群眾解憂”的作用，但隨著改革的不斷深入，當(dāng)前人民調(diào)解工作面臨著許多新的問題和挑戰(zhàn)。如何適應(yīng)改革發(fā)展大局的需要，充分發(fā)揮人民調(diào)解的職能作用，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效的法治環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)，是當(dāng)前迫切需要解決的問題。

（一）以三類基本案件為主體，多種類型并存。以全市各級人民調(diào)解委員會受理的案件為例(xx年1-7月份，共受理各類矛盾糾紛x件），因土地確權(quán)涉及到土地權(quán)屬糾紛x件，占比x%；婚姻家庭類糾紛x件，占比x%；鄰里糾紛x件，占比x%；其他糾紛案件共x件，占比x%。隨著社會的發(fā)展，農(nóng)村轄區(qū)內(nèi)糾紛由傳統(tǒng)的婚姻家庭、鄰里糾紛發(fā)展為勞動爭議、醫(yī)患糾紛、土地權(quán)屬、征地搬遷等，類型越來越多樣性。

（二）婚姻糾紛呈現(xiàn)“三多”現(xiàn)象。以基層人民調(diào)解委員會受理的案件為例,主要表現(xiàn)為：一是離婚案件逐年增多。二是女方起訴離婚的居多。近兩年來，女方起訴離婚的案件占婚姻案件的70%以上，占比較大，說明女性獨(dú)立意識增強(qiáng)。三是年輕人離婚的趨多。

（三）不同類型糾紛出現(xiàn)的時段性不一致。人身損害賠償、意外傷亡主要發(fā)生在5、6、7、8、9等月份，贍養(yǎng)、分家析產(chǎn)等家庭類糾紛主要案發(fā)在重大節(jié)日或老人生病、喪失勞動能力時，群體性的農(nóng)民工工資等糾紛主要集中在枸杞采摘期間（每年7、8月）和年底，醫(yī)患糾紛突發(fā)性比較強(qiáng)，交通事故賠償以春節(jié)前后居多。

（四）各種糾紛處理的復(fù)雜性不相同。鄰里、婚姻家庭、債務(wù)等方面的糾紛，雖然占比較大，有的達(dá)到80%，但此類糾紛誘因相對簡單，只要花費(fèi)20%精力及時調(diào)處，都能化解平息，對社會危害不大；而另外20%矛盾糾紛的.調(diào)處則需花費(fèi)80%的精力，主要表現(xiàn)為與政府重點(diǎn)工作有關(guān)，涉及征地拆遷、醫(yī)患糾紛、人身損害、土地權(quán)屬等引發(fā)的矛盾糾紛不斷增加，而且很多矛盾由于糾紛主體利益一致，要求相似，往往“牽一發(fā)而動全身”，易造成群體性的事件，有的當(dāng)事人為了實(shí)現(xiàn)自身利益，往往通過越級上訪或故意將矛盾糾紛社會化、公開化，甚至抱著“小鬧小解決，大鬧大解決，不鬧不解決”的錯誤想法，試圖通過“鬧事”來引起政府的重視，以求問題的解決，矛盾對抗性加劇。

（五）部分糾紛發(fā)生的反復(fù)性區(qū)別較大。目前有些因歷史遺留問題引發(fā)的矛盾，按照當(dāng)時政策已經(jīng)解決，由于新出臺的政策較以往政策對當(dāng)事群眾更為有利，某些當(dāng)事人往往通過越級上訪的形式要求重新解決，還有些群體性糾紛與少數(shù)人行為偏激糾纏在一起，在有關(guān)部門處理之后，由于個別有用心的人從中唆使，導(dǎo)致紛爭再起，反復(fù)無常。

人民調(diào)解作為基層維穩(wěn)的“第一道防線”對于全市的政治社會穩(wěn)定起著至關(guān)重要的作用。但xx市人民調(diào)解工作仍存在不少困難和問題，主要集中體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)基本形成，但基礎(chǔ)不牢，困難重重。一是人民調(diào)解委員會基本上不是經(jīng)過專門選舉產(chǎn)生的，多半由村居指定設(shè)立，隨意性較強(qiáng)。二是調(diào)委會主任及其組成人員大多數(shù)由村干部和單位職工兼任，沒有專職的人民調(diào)解員，由于身兼多職加上沒有專門的調(diào)解報酬，導(dǎo)致個別調(diào)委會形同虛設(shè)，一年不調(diào)解一起糾紛的情況時有出現(xiàn)。三是調(diào)解員作用發(fā)揮不明顯，部分調(diào)解員不履職，不干事。四是調(diào)解組織化解矛盾糾紛的能力普遍不足，大部分糾紛按照經(jīng)驗調(diào)解，對調(diào)解工作馬虎了事，調(diào)解的糾紛基本沒有卷宗材料反映，開展了工作但是沒有材料體現(xiàn)的調(diào)委會占絕大多數(shù)。五是部分調(diào)委會和調(diào)解人員遇到矛盾糾紛就躲和推，根本就沒有調(diào)解而以無法調(diào)解把矛盾上交了事，遇到矛盾就躲，遇到好處就上。

（二）司法所對調(diào)委會的管理指導(dǎo)難度大。從行政管理體制上看,司法所對農(nóng)村“兩委”沒有任何隸屬關(guān)系,部分村根本沒有把司法所對人民調(diào)解工作指導(dǎo)當(dāng)一回事，認(rèn)為司法所沒有解決其人員待遇等問題，導(dǎo)致了村級調(diào)解工作陷入困局。

（三）案卷補(bǔ)貼機(jī)制有待完善。由于廣大的農(nóng)村調(diào)委會和調(diào)解員沒有辦公經(jīng)費(fèi)，調(diào)解員的工作責(zé)任心就受到了影響，認(rèn)為自己是在義務(wù)的為社會作貢獻(xiàn)，能干多少就多少，甚至不想干也是應(yīng)該的。雖然實(shí)行了“以案定補(bǔ)”的資金保障措施，但所補(bǔ)的錢與調(diào)解成本相比差距太大，只能是杯水車薪，加之調(diào)解卷宗文字資料要求較高，許多調(diào)委會就是調(diào)解了糾紛都不愿意做卷宗，不愿上報糾紛數(shù)據(jù)，怕麻煩，加上案件補(bǔ)貼非常少，調(diào)解積極性無法提高，這樣就導(dǎo)致了大量的矛盾糾紛往上移交。

（四）大調(diào)解格局尚未形成。目前部分單位在接到糾紛反映后就推，不是推給領(lǐng)導(dǎo)就是推給司法所和村，導(dǎo)致一些糾紛如土地權(quán)屬糾紛發(fā)生有確權(quán)職能的單位不積極進(jìn)行確權(quán)而是打太極拳推來推去，另外，糾紛發(fā)生后，人民與行政調(diào)解、司法調(diào)解銜接不夠，部分單位認(rèn)為發(fā)生糾紛就是司法所的事情，能推則推，對屬于自己調(diào)解和職責(zé)范圍內(nèi)處理的事情不管不問，導(dǎo)致群眾多次往返跑路。

（五）人民調(diào)解指導(dǎo)經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi)完全沒有落實(shí)。調(diào)解組織和業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門開展工作非常困難，經(jīng)費(fèi)沒有任何保障。

（六）人民調(diào)解組織和人員普遍能力不足。調(diào)解工作簡單粗放，稍復(fù)雜的糾紛就無法調(diào)解，另外對新型矛盾糾紛基本沒有調(diào)解能力。

(一)深化認(rèn)識，著力構(gòu)建“大調(diào)解”體系。在矛盾糾紛排查和調(diào)處工作中，要本著“調(diào)防結(jié)合，以防為主”的方針，充分發(fā)揮人民調(diào)解的優(yōu)勢，在工作實(shí)踐中，應(yīng)著重把握好以下幾點(diǎn)：一是要抓好人民調(diào)解與司法調(diào)解的銜接，充分調(diào)動人民調(diào)解優(yōu)勢，發(fā)揮司法調(diào)解的后盾作用。二是抓好人民調(diào)解與行政調(diào)解的銜接，發(fā)揚(yáng)人民調(diào)解的親和力優(yōu)勢，發(fā)揮行政力保障。

(二)夯實(shí)基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)調(diào)委會建設(shè)。在新形勢下，特別要注重如下幾點(diǎn)：一是加強(qiáng)制度建設(shè)。要建立健全以崗位責(zé)任制為重點(diǎn)的學(xué)習(xí)、例會、排查、回訪、信息報告、檔案管理等各項規(guī)章制度。二是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。利用村居換屆選舉，配齊配強(qiáng)調(diào)解員，有條件的地方要盡量選聘一些威望高、懂法律、熱心調(diào)解工作的人士成為專職調(diào)解員。同時，定期開展對人民調(diào)解員的培訓(xùn)工作，促使調(diào)解隊伍素質(zhì)普遍提高，增強(qiáng)新型矛盾糾紛的化解能力，解決人民調(diào)解能力不足問題。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。要建立健全轄區(qū)基本情況和調(diào)解業(yè)務(wù)的各種統(tǒng)計臺帳和工作記錄，做到情況明，底數(shù)清，同時督促各調(diào)解組織完善卷宗，提高卷宗質(zhì)量，充分反映調(diào)解工作開展情況，增加案件經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼力度。

(三)落實(shí)經(jīng)費(fèi)，保障人民調(diào)解工作長效運(yùn)轉(zhuǎn)。為充分調(diào)動調(diào)解人員積極性，必須建立人民調(diào)解工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。一是調(diào)解組織的設(shè)立單位必須將調(diào)解人員的誤工報酬和必要的工作經(jīng)費(fèi)列入開支計劃，按時撥付，真正解決人民調(diào)解“老大難”問題。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政可以按調(diào)委會調(diào)解案件數(shù)量和調(diào)解難易程度據(jù)實(shí)給予辦案補(bǔ)貼，作為調(diào)委會工作經(jīng)費(fèi)的有效補(bǔ)充。通過形成保障體系，滿足人民調(diào)解工作的正常經(jīng)費(fèi)需要，有效地激勵和保證人民調(diào)解工作的長效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是市級財政必須把調(diào)解工作經(jīng)費(fèi)和司法所指導(dǎo)人民調(diào)解工作經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算并切實(shí)保障，避免以往出現(xiàn)的有預(yù)算確不落實(shí)的問題，保障各調(diào)解組織的調(diào)解工作正常開支。

（四）整合人民調(diào)解資源。由于新時期的矛盾糾紛牽涉面廣、復(fù)雜性強(qiáng)，單靠鎮(zhèn)、村調(diào)委會已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)階段矛盾糾紛調(diào)處化解的需要。充分發(fā)揮已建成的社會治理中心對矛盾糾紛調(diào)處協(xié)調(diào)指揮作用，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦、信訪辦、民政辦、司法所、派出所及基層人民法庭等調(diào)解資源，形成高效、聯(lián)動、便捷的綜合調(diào)處機(jī)制，真正地實(shí)現(xiàn)“實(shí)行人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解有機(jī)結(jié)合”，加大矛盾糾紛的排查調(diào)處力度。

（五）落實(shí)獎懲，把人民調(diào)解工作作為各村居目標(biāo)考核的內(nèi)容加以考核好量化。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)對各村居年終目標(biāo)考核時，建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府把矛盾糾紛的化解數(shù)量，調(diào)解卷宗數(shù)量和質(zhì)量、報表信息報送、人員隊伍建設(shè)等內(nèi)容作為重要考核指標(biāo)，每年組織司法所、信訪辦、綜治辦等單位進(jìn)行考核，對因重點(diǎn)矛盾糾紛調(diào)解不及時引起群體性上訪和械斗事件的村（居）落實(shí)問責(zé)制度，對有關(guān)人員進(jìn)行問責(zé)，增加村（居）調(diào)解組織對干好調(diào)解工作責(zé)任心。

（六）實(shí)行逐級調(diào)解制度。凡是排查發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛，一律實(shí)行逐級調(diào)解，凡事糾紛必須先由村（居）調(diào)解組織先調(diào)解處理，對于村（居）調(diào)解后調(diào)解不成功疑難糾紛由鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解組織調(diào)解。

（七）建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級聘請專門的人民調(diào)解員。充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解組織力量，解決人員報酬和待遇問題，確保出現(xiàn)矛盾糾紛時鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級有人調(diào)解，糾紛處理得了。

（八）分清人民調(diào)解受理糾紛的范疇。一是對不屬于人民調(diào)解范疇的糾紛不要與人民調(diào)解混為一談，改變部分領(lǐng)導(dǎo)和人員片面認(rèn)為只要是矛盾糾紛就是司法行政部門或人民調(diào)解的事情，如土地權(quán)屬糾紛等就應(yīng)該由政府的農(nóng)業(yè)部門或國土部門進(jìn)行確權(quán)，推到司法行政部門一是人員不夠，二是沒有確權(quán)的權(quán)利和責(zé)任，三是就是確權(quán)也不符合法律規(guī)定，導(dǎo)致矛盾糾紛久拖不決。又如政府行為如政府拆除“兩違”建筑等引起的矛盾糾紛就不是人民調(diào)解的范疇。

（九）下大力氣做好矛盾糾紛的預(yù)防工作。一是進(jìn)一步加大各種法律法規(guī)的宣傳力度，提高群眾的法律意識和干部的法律意識，二是利用政府聘請的法律顧問，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)和村（居）兩級法律顧問全覆蓋，在各級作出重點(diǎn)決策前必須咨詢咨詢法律意見，避免出現(xiàn)違法問題引起糾紛，三是在“三變”改革當(dāng)中，做好風(fēng)險管控，凡是政府和村（居）與投資商等簽訂的合同，必須由法律顧問審查，避免出現(xiàn)因合同而引起的糾紛，四是規(guī)范政府人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)的言行，杜絕出現(xiàn)對群眾亂表態(tài)等引起糾紛。

基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報篇十一

經(jīng)組織選派，我作為組織部掛職干部參加了從泣縣“萬名干部下基層，扎扎實(shí)實(shí)幫群眾’’掛村幫扶活動，所掛村為秀塘鄉(xiāng)卡機(jī)村。2011年8月31日一9月3日，我第一次前往卡機(jī)村開展工作。根據(jù)縣委要求，結(jié)合工作實(shí)際，此行重點(diǎn)是旱情調(diào)研?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

卡機(jī)村共分上、下卡機(jī)、九油、魚窩、魚秀、拉腰、卡宰、雨沙等13個自然寨5個村民小組，176戶，主要為壯族和瑤族。全村現(xiàn)有耕地415畝（其中田362畝），人均耕地面積0.54畝。

在村里的四天時間，我與群眾同吃同住。謝絕了村干的陪同，一個人走遍了全村5個小組的13個自然寨。每到一處，都認(rèn)真查看稻田災(zāi)情，仔細(xì)詢問群眾的所困所想所盼。該村較分散，寨與寨之間的距離遠(yuǎn)的達(dá)到5公里。為了達(dá)到對村情和旱情的充分了解，還做了一份村情調(diào)查表和一份旱情調(diào)查表進(jìn)行調(diào)查。鑒于以水稻為主的受災(zāi)農(nóng)作物幾近無法挽救，因此，將旱情調(diào)查的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向人畜飲水和可能因災(zāi)斷糧的困難戶。同時，還對矛盾糾紛、發(fā)展困難、學(xué)生狀況作了調(diào)查。

二、旱情調(diào)查。

由于山地主要種樹，所以旱情調(diào)查的重點(diǎn)是水稻。根據(jù)村民估計和實(shí)地查看，全村水稻因災(zāi)減產(chǎn)在40%左右，主要表現(xiàn)為稻穗沒出線，或出線后沒有灌漿，顆粒不飽滿。該村地處大山深處，水田基本在山腰，地勢越高，干裂越大，受災(zāi)越重，遠(yuǎn)離水源又水渠受損的田地幾近絕收。已經(jīng)接近秋收時節(jié)，挽救現(xiàn)有水稻已經(jīng)無望。因此，將調(diào)查的重點(diǎn)又轉(zhuǎn)向了人畜飲水和可能因災(zāi)斷糧的困難戶。

經(jīng)過調(diào)查，全村13個自然寨中有12個沒有人畜飲水設(shè)施。其中拉腰、五組和下卡機(jī)3個寨子較為急需，拉腰和五組是因為嚴(yán)重缺水，僅有的小水溝有斷流危險，且水質(zhì)較差，對人的健康不利。下卡機(jī)以前的水源因上卡機(jī)新村建設(shè)而破壞，現(xiàn)在全組23戶主要靠從高處田坎下引水，水量極少，村民得排隊打水。加之本寨住房十分密集，且成階梯狀，一旦發(fā)生火災(zāi)，無水可用，群眾將束手無策。同時，該村也沒有消防用的抽水機(jī)。

經(jīng)過打聽和入戶調(diào)查，共統(tǒng)計出’8戶困難戶。他們的情況分別是：

3、黃玉金（一個兒子殘疾，夫妻倆年邁）；

6、拉腰的羅得祥（生病，身體差）；

7、拉腰的李志恒（妻子殘疾，田地少）；

8、拉腰的李志林（生病，身體差）。

三、

群眾困難及期待。

通過與群眾的交流，了解到他們的一些困難及期待，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題和糾紛。根據(jù)群眾強(qiáng)調(diào)的重要程度排序，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、12個自然寨的人畜飲水設(shè)施急需修建，這應(yīng)該是抗旱工作的首要任務(wù)，其中拉腰、五組（瑤寨）和下卡機(jī)3個寨子較為急需。一是保證人畜飲水，二是確保消防安全。經(jīng)過現(xiàn)場估算，所需物資大概為大水管4300米、小水管5700米，以及修建水池和水壩的水泥。

2、經(jīng)過調(diào)查得知的8個困難戶需要糧食救助。

3、一組（卡機(jī)新村）的電網(wǎng)設(shè)施急需建設(shè)。這個新村建成入住以來，所用的電線仍然是依靠群眾自己搭建，完全一種亂搭亂建現(xiàn)象，十分混亂，曾有幾次險情。因此，需要供電部門前往規(guī)范建設(shè)供電線路，一是方便群眾，二是避免險情。一旦用電事故發(fā)生，連片建設(shè)的新村將面臨重大危險。

4、通過這次旱災(zāi)，發(fā)現(xiàn)很多農(nóng)田水利設(shè)施需要興建，但由于此次調(diào)查時間較短，還無法統(tǒng)計出具體的地點(diǎn)和數(shù)量。

5、卡機(jī)村。

三、四、五組手機(jī)通訊信號極差，難以正常聯(lián)絡(luò)。

6、三組村民趙貴銀（老支書）想發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，但缺技術(shù)，期待能獲得學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會（他手機(jī)***）。

7，四組村民潘和平兩個月前投入2萬元辦起了蝎子養(yǎng)殖；魚秀村民李光榮辦香豬養(yǎng)殖場多年，現(xiàn)有母豬13頭，正準(zhǔn)備擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，他們都希望獲得政府扶持。

8、秀達(dá)公路穿越卡機(jī)村，連接廣西與貴州，從江到廣西每天都有客車對開?？C(jī)村四組是進(jìn)入貴州的第一個寨子，是從江的門戶，如果財力允許，卡機(jī)村民期待能在四組與廣西邊界修建一座寨門。

10、矛盾糾紛：該村與廣西存在數(shù)百畝山地糾紛。以前這些山地一直由卡機(jī)村民經(jīng)營，也在上面種了很多樹。但2002年以后，接壤的廣西村子認(rèn)為是他們的土地，所屬政府也前來勘測繪圖（甚至將我魚秀寨的部分宅基地也繪入其中），要求卡機(jī)村民將山上的樹砍掉。群眾對此情緒很大，覺得不公平，我方政府還未參與，仍未解決。在經(jīng)營這塊土地時，如果雙方村民發(fā)生爭執(zhí)或沖突，可能會成為一個不穩(wěn)定因素的爆發(fā)點(diǎn)。（此消息由多位村民提供，也前往看了這些林地）。

干旱以來沒有因為水源爭搶發(fā)生大的糾紛，但在拉腰偶爾存在口頭爭吵。

四、

心得體會。

很感謝組織選派我去掛村幫扶，于我來講是一次了解村情、走進(jìn)群眾的較佳機(jī)會，也是實(shí)現(xiàn)自我鍛煉和自我成長的有效路徑。在村里，吃住在群眾家，與群眾一起走向干裂的稻田，一起爬上正在修理樹枝的山嶺，一起尋找水漯，一起探討完善人畜飲水的方式；在村里，向每一位遇見的相親問好，詢問老人的身體情況，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，與大家探討發(fā)展致富的路子，傾聽他們的所想所困所盼，告訴他們外出務(wù)工要注意維護(hù)自己的合法權(quán)益；在村里，注意排查糾紛，努力化解矛盾，傳達(dá)政策精神，在旱情不減的日子，盡量給群眾帶去一份信心和希望。

在村里的四天，盡量不影響群眾和村干，一個人走村串寨，由于寨子較分散，一天下來只能走完兩三個寨子。在翻山越嶺中感受生命的意義，腳踏實(shí)地，一步一步往前走；在與群眾的交流中堅定人生價值，一心為民，全心全意干實(shí)事。

同時，還深深感受到我們邊遠(yuǎn)農(nóng)村的發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，一是農(nóng)業(yè)發(fā)展難成規(guī)模，二是遠(yuǎn)離市場，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)只能達(dá)到自給自足的狀態(tài)，只有外出務(wù)工才能增添一些現(xiàn)金收入。個人認(rèn)為，要想農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收，僅僅依靠輸血式扶貧可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。發(fā)展已經(jīng)證明，無論是一個國家還是一個地區(qū)，其贏得大發(fā)展往往是外部力量的推動和內(nèi)在能量激發(fā)的結(jié)果，且其作用比重一般是外部逐漸減小和內(nèi)部逐漸增加的過程，外部力量主要是靠物資投入，內(nèi)部激發(fā)主要靠改革。

我會爭取更多的機(jī)會走村入戶，用統(tǒng)計的方法做好調(diào)查，然后借鑒國內(nèi)外農(nóng)村發(fā)展經(jīng)驗，運(yùn)用相關(guān)知識，寫出一篇立足從江實(shí)際的農(nóng)村發(fā)展論文。

期待部長的指導(dǎo)！

報人：吳敬能。

2011年9月5日。

基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報篇十二

xx鎮(zhèn)地處xx，是有名的“貢米之鄉(xiāng)”，鎮(zhèn)域面積55.53平方公里，耕地面積5.6萬畝，設(shè)10個行政村、1個社區(qū)，總?cè)丝?1640人，黨員783名。2015年農(nóng)民人均純收入達(dá)10862元。近年來，在黨中央和區(qū)、的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委以“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為主線，以建設(shè)“富裕、實(shí)力、文明、和諧、美麗”葉盛為目標(biāo)，全面落實(shí)基層黨建工作的主體責(zé)任，抓班子帶隊伍，抓重點(diǎn)求突破，狠抓基層黨建工作，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出“基層組織有新加強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)社會有新發(fā)展”的良好局面。下面，我就xx鎮(zhèn)黨建工作情況匯報如下：

一、把握“四把尺子”，抓帶頭人隊伍建設(shè)

“火車跑的快，全憑車頭帶”。在抓黨建促發(fā)展中，鎮(zhèn)黨委始終把“書記抓、抓書記”作為工作重點(diǎn)，通過把握“選拔培養(yǎng)、教育培訓(xùn)、搭建平臺、考核評議”四把“尺子”，切實(shí)加強(qiáng)村級組織帶頭人隊伍建設(shè)。

。

多功能活動室，積極開展“三會一課”、農(nóng)村黨員冬季輪訓(xùn)、民主評議黨員等活動。

二是村民議事中心。實(shí)行黨代表、村監(jiān)會等組織集中辦公，開展信訪接待、重大事項民主決策等活動，為黨員群眾做好服務(wù)工作。

三是便民服務(wù)中心。實(shí)施一站式服務(wù)，集中接待群眾，向群眾提供組織、計生、民政、土地、社保等各項便民代理服務(wù)及政策宣講、咨詢等工作。實(shí)現(xiàn)了各種便民服務(wù)不出村，把方便和實(shí)惠送到農(nóng)民群眾的家門口。

四是教育培訓(xùn)中心。建立了集黨員活動、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、黨員遠(yuǎn)程教育等為一體的黨員教育培訓(xùn)中心，配備了桌椅、音響、電腦、投影儀等硬件設(shè)施，通過開展專題講座、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、技能培訓(xùn)、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育等活動，培養(yǎng)和造就了一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。同時充分發(fā)揮政策超市的政策查詢、政策宣傳、政策咨詢的作用，與農(nóng)家書屋、電子閱覽室相結(jié)合，拓寬農(nóng)民群眾政策學(xué)習(xí)掌握渠道，提高了黨員群眾對政策的知曉率。

五是文體娛樂中心。黨員活動室、圖書室、電子閱覽室、農(nóng)家書屋、文化活動廣場等向黨員群眾經(jīng)常開放。利用村級活動場所的設(shè)施和資源，組織群眾開展各種喜聞樂見的文體活動，組建了村文化自樂班子，把村級組織活動場所作為“文化大院”，豐富了農(nóng)民群眾的業(yè)余文化生活。

六是信息交流中心。狠抓農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)作用發(fā)揮，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，積極創(chuàng)建星級遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，利用“四大課堂”， 大力開展農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)布勞務(wù)、產(chǎn)品、服務(wù)、供求等信息，為農(nóng)民群眾提供了信息咨詢、農(nóng)產(chǎn)品銷售服務(wù)。

三、健全“三個機(jī)制”，抓民主管理創(chuàng)新

鎮(zhèn)黨委推行以“三制三化”為主要內(nèi)容的村級民主管理機(jī)制，通過創(chuàng)新民主管理，強(qiáng)化村務(wù)監(jiān)督，完善村務(wù)公開制度，讓每一位村民都真正享有對村務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從而全面推進(jìn)村民自治、依法治村和民主管理。

項進(jìn)行議事決策。確保決策體現(xiàn)民-意，科學(xué)民主

二是推行民主管理機(jī)制，促進(jìn)村務(wù)管理制度化。嚴(yán)格按照《黨章》、《村民委員會組織法》等法規(guī)，出臺《村兩委會成員任職與罷免制度》、《村民監(jiān)督委員會任職與罷免制度》、《村民代表的職責(zé)作用及罷免制度》等制度，規(guī)范村干部從政行為。實(shí)行村干部積分制管理，開展基層黨組織和黨員干部承諾踐諾活動，強(qiáng)化村干部工作責(zé)任，提高工作效率。通過“一事一議”完善《村民自治章程》和《村規(guī)民約》，針對村內(nèi)一些法律管不上，道德管不住的現(xiàn)實(shí)問題，大到社會治安、生態(tài)環(huán)境保護(hù)，小到地方道路維護(hù)、老人贍養(yǎng)、弟兄分家、鄰居關(guān)系、牲畜糟害農(nóng)作物、家庭衛(wèi)生、土地邊界等問題，均納入村規(guī)民約制定具體可行的細(xì)則，增強(qiáng)村民自我管理意識，強(qiáng)化村民自治。

三是推行民主監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)民主監(jiān)督常態(tài)化。發(fā)揮上級黨委、政府和村民監(jiān)督委員會的監(jiān)督作用，從決策的制定、執(zhí)行、落實(shí)等方面依法監(jiān)督，確保決策事項和落實(shí)過程符合政策法規(guī)。村民監(jiān)督委員會定期參加村黨支部和村委會召開的會議，了解工作情況，督促黨務(wù)村務(wù)公開，定期收集群眾意見建議，向村民反饋并接受質(zhì)詢，對村上“四重一大”事項進(jìn)行日常監(jiān)督。設(shè)立群眾意見箱，給群眾發(fā)放監(jiān)督卡，與村上產(chǎn)業(yè)扶持發(fā)展政策掛鉤，樹立正反典型等措施，鼓勵群眾對影響村里和諧穩(wěn)定發(fā)展的安全生產(chǎn)隱患、信訪維穩(wěn)、群眾矛盾糾紛、家庭鄰里團(tuán)結(jié)等各項苗頭和不良現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督舉報，切實(shí)發(fā)揮群眾相互監(jiān)督作用，調(diào)動群眾參與村務(wù)管理的積極性。

四、實(shí)現(xiàn)“三個變化”，抓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展

鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞全面建成小康社會的奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮黨組織統(tǒng)攬全局的作用，通過建平臺、抓項目，提升了基層黨組織抓發(fā)展的能力和水平，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)現(xiàn)“四個變化”。 一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路逐步明晰。近幾年，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)實(shí)地調(diào)研情況，確定了做大做強(qiáng)“xx大米”品牌的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。并將產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入年終考核，著力培育水稻種植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展工作。

我們xx鄉(xiāng)共有人口x萬人，下轄xx個村，共有黨員***名，其中農(nóng)村黨員***名。今年以來，我認(rèn)真履行黨建責(zé)任人職責(zé)，把基層黨建作為一項基礎(chǔ)性、根本性、全局性和經(jīng)常性的工作，牢牢抓在手上，圓滿完成了基層黨建的各項工作，并在x個村試行開展了“黨建聯(lián)絡(luò)員制度”，切實(shí)提高了干部的執(zhí)政能力，夯實(shí)了黨的基層政權(quán)。我們的主要做法是：

太陽能的基礎(chǔ)上，投資3000元，又新安裝了電熱水器，可供干部職工一年四季使用；年初，對鄉(xiāng)機(jī)關(guān)外墻重新粉刷了一遍，整體面貌煥然一新。提高了鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的“吸引力”，真正建成了“留人、拴心、干事業(yè)”的鄉(xiāng)干部之家，促進(jìn)了干部思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的切實(shí)扭轉(zhuǎn)，全鄉(xiāng)形成了齊心協(xié)力干工作的良好氛圍。

設(shè)、***6．25講話等內(nèi)容，分別對鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、村“兩委”干部和村后備干部進(jìn)行了培訓(xùn)。六是今年4月份對各村支書進(jìn)行了健康體檢。

干部執(zhí)政能力的提高，促進(jìn)了全鄉(xiāng)穩(wěn)定，解決了群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。今年以來，為新區(qū)順利征地xx多畝，期間沒有發(fā)生任何不穩(wěn)定因素，并為青銀高速引線建設(shè)和新區(qū)項目建設(shè)營造了穩(wěn)定環(huán)境；***x等四個村，完成村村通建設(shè)x公里，解決了村民的行路難；xx兩個村改裝了自來水，實(shí)現(xiàn)了全天24小時供水；xx兩個村建設(shè)了群眾文體活動廣場，新農(nóng)村建設(shè)成效明顯；通過廣泛宣傳，全鄉(xiāng)xx個村，80%以上的群眾參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，解決了群眾看病難和看病貴的問題。

室”建設(shè)的大好時機(jī)，想方設(shè)法籌足了配套資金，堅持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，目前列為項目村的***x四個村的“兩室”均已建成投入使用。二是加強(qiáng)“三站中心”建設(shè)。加強(qiáng)“三站五中心”建設(shè)是規(guī)范鄉(xiāng)村機(jī)構(gòu)設(shè)置，改進(jìn)工作方法和執(zhí)政方式，優(yōu)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)由單純管理型向服務(wù)管理型轉(zhuǎn)變的有效舉措。我鄉(xiāng)投資xx元，購置“三站五中心”寫真牌子xx塊，在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)設(shè)置了“五中心”，且運(yùn)轉(zhuǎn)良好；在xx個村全面推行了“三站”，有力地促進(jìn)了農(nóng)村各項工作的開展。

“黨建聯(lián)絡(luò)員”制度，這x個村的基層組織建設(shè)整體水平明顯提高，而且在新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)新區(qū)建設(shè)、信訪穩(wěn)定等各項工作中均取得了良好成效。

今年以來，我鄉(xiāng)在黨建方面做了較多工作，取得了一定成績，但“兩室”建設(shè)、黨員干部隊伍建設(shè)等工作還存有薄弱環(huán)節(jié)。

下一步，我鄉(xiāng)將著重從以下幾個方面抓好黨建工作：一是繼續(xù)抓好黨委自身建設(shè)；二是繼續(xù)抓好村級班子建設(shè)，尤其是農(nóng)村的管理；三是繼續(xù)抓好農(nóng)村黨建工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，努力探索促進(jìn)農(nóng)村工作的黨建工作模式。

總之，我鄉(xiāng)將以這次述職為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗，彌補(bǔ)不足，努力促進(jìn)各項工作再上新臺階。

匯報完畢，謝謝大家！

一、履職工作特色和亮點(diǎn)

基層黨建工作中我注重履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)，努力做到“三抓緊，三推進(jìn)”，加緊推動我鎮(zhèn)基層黨建工作發(fā)展。

（一）抓緊黨員培訓(xùn)，推進(jìn)黨員干部素質(zhì)能力提升。為提高全鎮(zhèn)黨員干部政治理論素養(yǎng)，我鎮(zhèn)充分利用“群眾路線教育實(shí)踐活動”開展的契機(jī)，加大了對黨員干部的培訓(xùn)力度，堅持每月召開2次以上黨員干部學(xué)習(xí)交流會，撰寫學(xué)習(xí)心得，并在此基礎(chǔ)上開展了“大走訪、大宣講”活動，由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在全鎮(zhèn)25個行政村定期開辦黨員培訓(xùn)班，提高基層黨員干部理論素養(yǎng)的同時，利用這個機(jī)會把黨員和群眾集中起來探討致富的路子，幫助各村理清發(fā)展思路，提高了基層黨組織凝聚力和創(chuàng)造力，通過把黨員培養(yǎng)成致富能手，把致富能手培養(yǎng)成黨員，充實(shí)了村級后備干部力量。

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作風(fēng)上的轉(zhuǎn)變，第一時間扎緊制度的“籠子”，先后組織制定了《***鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理規(guī)定》、《鎮(zhèn)黨員干部學(xué)習(xí)制度》、《黨建工作計劃》、《***鎮(zhèn)黨員干部考勤制度》等相關(guān)管理規(guī)定，規(guī)范了機(jī)關(guān)黨員干部的日常行為，提高了紀(jì)律觀念，和黨政服務(wù)效能。

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的一致好評，并在開展“群眾路線教育實(shí)踐活動”的基礎(chǔ)上開展了下村走訪“一問一答一解決”活動，在提升我鎮(zhèn)“村級便民服務(wù)站”服務(wù)水平的同時，大大方便了黨員群眾。

二、存在的主要問題及原因

通過認(rèn)真對照上級領(lǐng)導(dǎo)講話要求和相關(guān)規(guī)定，依據(jù)實(shí)際，認(rèn)真查找我鎮(zhèn)在基層黨建工作方面存在的差距與不足，主要表現(xiàn)在：

（一）黨員隊伍老齡化。我鎮(zhèn)黨員存在年齡結(jié)構(gòu)老齡化問題，全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位和25個行政村共有黨員000人，其中60歲及以上的黨員000人，占黨員總數(shù)的000%，大多數(shù)年輕有能力的黨員已經(jīng)外出務(wù)工經(jīng)商，再除去一些的畢業(yè)生黨員，有些支部40歲以下的黨員幾乎斷層。

（二）村級黨組織成員素質(zhì)不高，管理方式陳舊。全鎮(zhèn)25個村黨組織班子成員中，初中及以下學(xué)歷占了64%，有大專以上學(xué)歷的就1人，文化程度偏低，帶頭致富本領(lǐng)也較差，從而使農(nóng)村基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力受到極大的影響。村委班子習(xí)慣用傳統(tǒng)經(jīng)驗開展工作，辦事存在“看著、等著、拖著”的落后思想，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)，思想觀念陳舊，工作中缺少新思路和新措施。

（三）非公企業(yè)和社會組織黨建工作“短板”突出。目前全鎮(zhèn)建立了東小校區(qū)、***校區(qū)、00電源、000食品廠4個非公企業(yè)及社會組織的基層黨支部，在推進(jìn)非公企業(yè)和社會組織的黨建工作中還存在著覆蓋率低、發(fā)展黨員少、黨員培訓(xùn)和集中學(xué)習(xí)次數(shù)不夠等問題。

（四）新吸納黨員存在著“少、低、偏”的問題。入黨積極分子源頭不足，農(nóng)村青年大多外出打工，被發(fā)展成黨員的比例較小，吸納高學(xué)歷、高素質(zhì)黨員比例偏低，特別是女性黨員占的比重過低，受傳統(tǒng)觀念的影響和束縛，女性對入黨存有偏見，不愿入黨，部分黨員對發(fā)展女同志入黨存在世俗偏見，錯誤地認(rèn)為女黨員起不了多大作用，造成我鎮(zhèn)男女黨員比例差距過大。 分析問題產(chǎn)生的原因，一是精力投入不足。工作中把過多的精力用在了抓經(jīng)濟(jì)抓項目上，對黨建工作投入的精力少，沒有把基層黨建工作當(dāng)作大的成績來看待，沒有當(dāng)作硬任務(wù)、硬指標(biāo)去落實(shí)，有把基層黨建工作看成“副業(yè)”的思想。二是創(chuàng)新辦法不多。對我鎮(zhèn)基層黨建工作中存在的問題，缺乏深入研究，走訪調(diào)研存在“走馬觀花”的形式主義傾向，認(rèn)為自己基層工作多年，經(jīng)驗是豐富的，就習(xí)慣于憑經(jīng)驗、用老套路、老看法，對新情況研究不深，造成自己對基層黨建工作認(rèn)識片面，缺少破解之道和創(chuàng)新之舉，比如在工作中就沒有處理好抓基層黨建工作與其它工作的關(guān)系，認(rèn)為非公企業(yè)單位沒有開展基層黨建工作的條件和必要，造成了我鎮(zhèn)非公企業(yè)的黨組織覆蓋面不足的問題，沒有看到基層黨建工作對推動企業(yè)發(fā)展的重要作用，反映出自己思想認(rèn)識和工作方式方法上的欠缺。三是工作力度不大。在工作中存在用文件落實(shí)文件，用會議落實(shí)會議的情況，常常認(rèn)為開了會，布置了任務(wù)就等于把工作貫徹了下去，發(fā)了文就是把工作落實(shí)了，滿足于出思路、定目標(biāo)，在抓落實(shí)上下的功夫還不夠。

四是督導(dǎo)問責(zé)不嚴(yán)。對基層黨建工作要求標(biāo)準(zhǔn)不高，習(xí)慣和落后比、和過去比，存在小富即安小進(jìn)即滿的心態(tài)，對基層黨建工作督導(dǎo)不嚴(yán)，缺乏打破沙鍋問到底的精神，對工作安排部署了，跟蹤要賬卻做不到位，對個別基層干部存在的軟弱渙散、不按原則辦事等問題，失之于寬、失之于軟。

三、下一步工作思路和舉措

我將充分履行好鎮(zhèn)黨委書記的職責(zé)，與班子成員一起，改進(jìn)工作方法、提升辦事效率，進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制，把基層黨建工作任務(wù)目標(biāo)化、量化、細(xì)化，并根據(jù)以下具體措施進(jìn)行整改：

（一）優(yōu)化選入標(biāo)準(zhǔn)，把嚴(yán)“閥門”。 著力吸收政治

素養(yǎng)好、學(xué)歷高、帶富能力強(qiáng)的優(yōu)秀青年加入黨員隊伍，提升入黨選人標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化我鎮(zhèn)黨員結(jié)構(gòu)，建立黨建工作檔案，嚴(yán)把審查制度和公示制度，從機(jī)制上確保發(fā)展黨員工作的嚴(yán)肅性和民主性，從源頭扎緊“閥門”保障黨員隊伍的純潔性和先進(jìn)性，改變我鎮(zhèn)黨員年齡老化的`現(xiàn)狀。嚴(yán)把流動管理，建立黨員學(xué)習(xí)交流群，充分利用現(xiàn)代通信手段，加強(qiáng)黨員管理培訓(xùn)，適時了解黨員思想動向，提升預(yù)備黨員教育培訓(xùn)力度，提高黨員隊伍整體素質(zhì)。

在優(yōu)化基層管理方式，提升服務(wù)群眾水平，提高村委班子活力的同時，也能充分利用老黨員干部豐富的經(jīng)驗和群眾基礎(chǔ)更好的解決村內(nèi)的矛盾糾紛，維護(hù)村內(nèi)穩(wěn)定，起到新老黨員之間互提互補(bǔ)的作用。

（三）加大組建力度，努力擴(kuò)大黨建工作覆蓋面。采取有力措施，加大對非公企業(yè)黨組組建力度，在擴(kuò)大覆蓋面的同時，也為企業(yè)的健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治和組織保障。一是要加強(qiáng)調(diào)查研究，切實(shí)掌握企業(yè)現(xiàn)狀。加強(qiáng)對鎮(zhèn)域內(nèi)非公有制企業(yè)發(fā)展情況、黨員情況和業(yè)主思想動態(tài)進(jìn)行全面深入細(xì)致的了解，區(qū)別情況，分類指導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，并及時進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。二是要依據(jù)實(shí)際、因企制宜，采取多種形式建立黨組織。按照“先調(diào)研、再組建、逐步提高”的工作思路，根據(jù)各自實(shí)際情況，重點(diǎn)指導(dǎo)，靈活設(shè)置，爭取成熟一個組建一個，建立一個鞏固一個，確保能夠真正發(fā)揮基層黨組作用。

（四）提升綜合服務(wù)水平，創(chuàng)新基層服務(wù)載體。繼續(xù)提高鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的服務(wù)水平，將服務(wù)群眾“最后一公里”變?yōu)椤傲憔嚯x”。創(chuàng)新服務(wù)載體，開展多樣化的幫扶活動，把服務(wù)群眾落實(shí)到黨員的日常行為和經(jīng)常性活動中，讓群眾始終感到黨組織在身邊、黨員服務(wù)在身邊。

夯實(shí)黨建基礎(chǔ) 服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越

中共##鄉(xiāng)委員會

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我謹(jǐn)代表##鄉(xiāng)黨委、政府向各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)基層黨建工作表示熱烈歡迎。現(xiàn)將##鄉(xiāng)黨建工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡要匯報，不足之處請批評指正。

##鄉(xiāng)位于##市東郊，是典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)面積 平方公里，耕地面積 萬畝，下轄 個行政村，有 口人，全鄉(xiāng)有支部 個，黨員 名。2012年，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總收入達(dá) 億元，農(nóng)民人均純收入 元，人口自然增長率 ‰。作為##省學(xué)習(xí)推廣##工作法試點(diǎn)鄉(xiāng)、##市公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記試點(diǎn)鄉(xiāng)和##市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)鄉(xiāng)，鄉(xiāng)黨委始終以黨建為龍頭，堅持從圍繞全鄉(xiāng)大局上著眼，從加強(qiáng)和改進(jìn)班子隊伍上著手，從推動項目建設(shè)上著力，以轉(zhuǎn)型跨越新成果推動基層黨建，以基層黨建的新業(yè)績推動轉(zhuǎn)型跨越。

一、圍繞“三深入”，提高基層黨建服務(wù)水平

1、深入推廣##工作法，推動服務(wù)型黨委建設(shè)

作風(fēng)；通過開展“下訪尋問題、下村解難題”，了解群眾需求，解決實(shí)際困難。

創(chuàng)新推廣“四三”工作法，全面提升了服務(wù)型黨委建設(shè)，推動了轉(zhuǎn)型跨越。一是通過精品農(nóng)業(yè)與招商引資“雙輪驅(qū)動”，促進(jìn)農(nóng)民收入不斷增加。目前，我鄉(xiāng)##核桃、北王蔬菜、西趙奶牛、河?xùn)|苗木、南楊良種繁育等“一村一品”專業(yè)村不斷涌現(xiàn)，康福萊醫(yī)療器械、振通物流、建邦煤化工等一批重點(diǎn)項目正在抓緊落地，全力開辟群眾增收新領(lǐng)域。二是建立了市鄉(xiāng)村三級信訪視頻對接平臺和鄉(xiāng)便民服務(wù)中心。搭建起服務(wù)群眾的新載體，群眾調(diào)解矛盾糾紛或辦理日常事務(wù)都能夠得到及時、有效解決，真正做到了“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)”。三是全力推進(jìn)民生改善工程。實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村街巷硬化、數(shù)字電視入戶，自來水入戶和村村通公交的全覆蓋，部分村實(shí)施了天然氣入戶工程，全鄉(xiāng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平不斷提升。

2、深入推進(jìn)支部建設(shè)，推動服務(wù)型黨支部建設(shè)

落實(shí)工作責(zé)任”集中教育整頓活動結(jié)合起來，針對后進(jìn)支部黨務(wù)、村務(wù)管理混亂的關(guān)鍵性問題，我們進(jìn)一步完善了農(nóng)村財經(jīng)管理制度，規(guī)范了農(nóng)村財務(wù)委托代理制度及流程；針對存在的作風(fēng)不民主、管理不科學(xué)的苗頭性問題，我們把每周日定為“干部碰頭日”，從制度上消除矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系；針對抓學(xué)習(xí)不緊、抓落實(shí)不硬的傾向性問題，我們從嚴(yán)執(zhí)行“三會一課”制度和黨員遠(yuǎn)程教育制度，要求支部書記帶頭講學(xué)，達(dá)到以學(xué)促干的實(shí)際效果。三是抓基礎(chǔ)，強(qiáng)隊伍。我們按照“嚴(yán)把入口、疏通出口”原則，制訂了發(fā)展黨員的實(shí)施意見，建立完善了發(fā)展黨員的全程跟蹤、包村領(lǐng)導(dǎo)談心談話、背誦入黨誓詞、發(fā)展黨員責(zé)任制等制度，嚴(yán)格按照“一推二考三公示六審查”程序發(fā)展黨員，使后進(jìn)支部中年輕黨員、高學(xué)歷黨員、技能型黨員顯著增加。

3、深入開展“領(lǐng)頭雁”延伸培訓(xùn)，推動服務(wù)型黨員隊伍建設(shè)

作為全市“領(lǐng)頭雁”延伸培訓(xùn)的領(lǐng)辦單位，我們從保質(zhì)量、重實(shí)用、強(qiáng)效果三方面，切實(shí)提高服務(wù)型黨員建設(shè)水平。

二是科目設(shè)置重實(shí)用。我們按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，培訓(xùn)內(nèi)容由傳統(tǒng)的思想理論教育拓寬到職業(yè)技能、科學(xué)種養(yǎng)殖、創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)等領(lǐng)域，更具針對性和實(shí)用性。我們增加了大棚蔬菜栽培、食用菌、核桃田間管理、“襄子”老粗布手工培訓(xùn)，還開辦了siyb創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)，使廣大農(nóng)民群眾“學(xué)了就能懂，學(xué)了就想干，學(xué)了就會干”，真正滿足群眾的期盼。三是創(chuàng)新形式強(qiáng)效果。我鄉(xiāng)的培訓(xùn)方式由單一集中授課的說教灌輸轉(zhuǎn)變到了田間地頭、農(nóng)戶家中，實(shí)現(xiàn)了教師授課與學(xué)員討論相結(jié)合、集中輔導(dǎo)與“現(xiàn)身說法”相結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)了培訓(xùn)的吸引力和實(shí)效性。堅持“請進(jìn)來”。我們聘請##農(nóng)科院食用菌研究所潘寶華教授深入田間指導(dǎo)食用菌栽培技術(shù)，聘請運(yùn)城市農(nóng)科院專家張建民等在一線現(xiàn)場講解核桃栽培技術(shù)10余次，指導(dǎo)農(nóng)民1000余人次。我們邀請全市優(yōu)秀農(nóng)村支部書記、村委會主任###現(xiàn)身說法講經(jīng)驗，廣大干部在學(xué)習(xí)中看到了差距和不足，在交流中找到了思路和辦法。堅持“走出去”。組織鄉(xiāng)村干部奔赴長治、河南等地實(shí)地觀摩，學(xué)習(xí)環(huán)境衛(wèi)生整治工作和商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，去年還安排一名優(yōu)秀村干部赴華西掛職鍛煉，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗、做法，達(dá)到學(xué)以增智、學(xué)以促干的雙重目的。

二、圍繞“兩加強(qiáng)”，提升干部服務(wù)群眾能力

1、加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部隊伍建設(shè)，推行“兩下兩碰兩評”機(jī)制，提升服務(wù)群眾、推動發(fā)展的能力

在長期的農(nóng)村工作實(shí)踐中，我們建立了“兩下兩碰兩評”工作機(jī)制（“兩下”是指“下訪尋問題，下村解難題”制度；“兩碰”是指鄉(xiāng)村兩級干部每周碰頭會制度；“兩評”是指年中、年底由黨員代表和群眾代表評議鄉(xiāng)村兩級班子制度），有力的提升了干部服務(wù)群眾的能力。

“下”就是要讓干部到田間地頭、農(nóng)戶家中接地氣，了解群眾的所思所想、所需所盼。在與群眾的交流中，敢于面對問題、善于發(fā)現(xiàn)問題。鄉(xiāng)干部每周至少三天下到所包聯(lián)的村，緊緊圍繞農(nóng)民生產(chǎn)生活、社會穩(wěn)定，重點(diǎn)到種養(yǎng)大戶、企業(yè)、貧困戶、五保戶、上訪戶家中了解情況，解決問題。能解決的，積極聯(lián)系村干部和相關(guān)人員現(xiàn)場解決，不能立即解決的，記錄在“下訪登記表”，帶回鄉(xiāng)里研究解決。

“碰”就是集思廣益，提高處理復(fù)雜矛盾和問題的能力。每周召開的鄉(xiāng)干部碰頭會，將收集上來的各種問題，集中分析研究，共同商討解決辦法。由包村干部匯報具體情況，有關(guān)職能站所提供政策依據(jù)，分管領(lǐng)導(dǎo)拿出具體措施，黨委書記點(diǎn)評總結(jié)，找到合理解決辦法。碰頭會的內(nèi)容涵蓋了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善、社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等方面。通過干部面對面地解決問題，拉近了與群眾心貼心的距離。

“三類”書記（主任）的評選，評議結(jié)果差的村級組織，進(jìn)行誡勉談話。

“兩下兩碰兩評”工作機(jī)制的建立，使干部的作風(fēng)更親民、更扎實(shí)、更深入，讓干部服務(wù)群眾零距離，解決問題零距離，提高了干部在一線工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，有力的推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定。

2、搭建三個平臺，強(qiáng)化大學(xué)生村官管理

一是在關(guān)鍵崗位平臺上提升能力。在2011年農(nóng)村兩委換屆前，我們就對大學(xué)生村官作出要求，讓村官通過選舉進(jìn)入兩委班子，并擔(dān)任書記、專職副書記、專職副主任。在鄉(xiāng)、村團(tuán)委、婦聯(lián)班子調(diào)整時，優(yōu)先考慮選配大學(xué)生村官。大學(xué)生村官在完成本職工作的同時，安排他們在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)各部門進(jìn)行多崗位掛職鍛煉。

二是在各種活動平臺上經(jīng)受鍛煉。在全市率先開辦了大學(xué)生村官論壇，定期舉辦演講比賽、知識競賽、紀(jì)念七一等大型活動，全部由大學(xué)生村官組織參與；凡鄉(xiāng)、村兩級涉及的急、難、險、重任務(wù)，都讓大學(xué)生村官全程參與，接受磨煉，提升能力。

場拓展等方面服務(wù)。為5名大學(xué)生村官提供了50余萬元創(chuàng)業(yè)貼息貸款。目前，我們鄉(xiāng)形成了五個大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)項目，兩個大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)示范基地。我鄉(xiāng)##村，大學(xué)生村官##，創(chuàng)辦了優(yōu)質(zhì)核桃種植示范基地，在他的示范帶動下，發(fā)展優(yōu)質(zhì)核桃600余畝，增加了農(nóng)民收入。

三、圍繞“兩創(chuàng)新”，加大鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)使用力度

1、創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。從我鄉(xiāng)發(fā)展需求出發(fā)，我們認(rèn)真制定了人才培訓(xùn)計劃，從三個方面培養(yǎng)和充實(shí)人才隊伍：一是專業(yè)培訓(xùn)培養(yǎng)一批。整合全市培訓(xùn)資源，開展各類專題培訓(xùn)，涉及理論提升、技能增強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等方面，邀請教授、專家對各類人才實(shí)行“訂單式”培訓(xùn)。二是能人大戶帶動一批。鼓勵技術(shù)能手、種養(yǎng)殖大戶開展結(jié)對幫扶，全面儲備一批農(nóng)業(yè)技能人才和實(shí)用人才。三是社會實(shí)踐鍛煉一批。積極爭取上級組織和有關(guān)部門的支持和幫助，通過掛職鍛煉、對口培訓(xùn)等方式，加大對各類人才的鍛煉力度，做到“重要人才重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，年輕人才經(jīng)常培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)”的工作格局。

才、惜才的濃厚氛圍，形成廣納群賢、人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境。

四、圍繞“兩堅持”，確保遠(yuǎn)教工作取得實(shí)效

成立了以黨委書記為組長的遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)組，各支部也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，確保遠(yuǎn)教工作有人抓、有人管。每半月召開遠(yuǎn)教培訓(xùn)會，季度召開專題會議，每年召開遠(yuǎn)教總結(jié)會，確保遠(yuǎn)教工作推動有速度，工作有力度。

1、堅持完善機(jī)制，提升遠(yuǎn)教管理水平

一是確定專人，落實(shí)責(zé)任。村里有大學(xué)生村官的，大學(xué)生村官就是遠(yuǎn)程教育管-理-員。沒有大學(xué)生村村官，指定一名村干部專人負(fù)責(zé)。要求管-理-員要按時組織本站點(diǎn)黨員學(xué)習(xí)收看，并做好設(shè)備維護(hù)等工作。二是完善制度，強(qiáng)化考核。我鄉(xiāng)進(jìn)一步完善了遠(yuǎn)教工作各項制度，制定了考核評估機(jī)制，以基層黨建是否加強(qiáng)，村級經(jīng)濟(jì)是否發(fā)展、黨員素質(zhì)是否提升，作為檢驗遠(yuǎn)教工作是否取得實(shí)效的重要依據(jù)。對連續(xù)兩個月不按時收看的管-理-員和站點(diǎn)負(fù)責(zé)人，鄉(xiāng)黨委要進(jìn)行誡勉談話。年底遠(yuǎn)教工作考核不合格的，村官原則上不批準(zhǔn)入黨，干部不評為先進(jìn)。今年以來，我鄉(xiāng)15個站點(diǎn)保持了100%的收看率，位列全市前茅。

2、堅持以學(xué)促用，助推農(nóng)民增收致富

政策理論，由于遠(yuǎn)程教育形象直觀、內(nèi)容豐富，很黨員干部的歡迎。今年的“領(lǐng)頭雁”延伸培訓(xùn)，就采取了身邊人講課和遠(yuǎn)教培訓(xùn)結(jié)合的方式，效果很好。二是結(jié)合實(shí)際，突出學(xué)用。各村站點(diǎn)結(jié)合本村實(shí)際，有針對性地組織黨員、種養(yǎng)殖戶學(xué)習(xí)相關(guān)科技知識，達(dá)到了以學(xué)促用的實(shí)際效果。如，##的核桃養(yǎng)殖大戶通過學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育，有效地解決了核桃嫁接成活率不高的問題；##的良種繁育基地，通過遠(yuǎn)程教育指導(dǎo)，準(zhǔn)確選擇優(yōu)良品種，在今年夏收普遍減產(chǎn)的情況下，畝產(chǎn)量仍然保持了3%—5%的增長；##的農(nóng)業(yè)大戶通過觀看遠(yuǎn)程教育，了解到上級農(nóng)村加快土地流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、專業(yè)化的好政策，通過組建合作社流轉(zhuǎn)土地500畝，擴(kuò)大了苗木產(chǎn)業(yè)。三是典型帶動，促進(jìn)發(fā)展。堅持“典型引導(dǎo)，示范帶動”的工作思路，結(jié)合組織部開展的“遠(yuǎn)教富民示范引領(lǐng)工程”，我鄉(xiāng)積極培育學(xué)用典型。我們的目標(biāo)是在每個遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)培養(yǎng)1個產(chǎn)業(yè)基地，2戶科技示范戶，3名遠(yuǎn)教學(xué)用標(biāo)兵。目前，全鄉(xiāng)共培育出示范基地11個，科技示范戶8戶、遠(yuǎn)教學(xué)用標(biāo)兵38人。

雖然我們在基層黨建工作中做出了一些努力，取得了一定成績，但是，離組織的要求和群眾的需求還有一定距離。今后，我們將不斷提升服務(wù)型基層黨組織建設(shè)水平，以黨建工作新成效，推動經(jīng)濟(jì)社會新發(fā)展，為我市振興“三大經(jīng)濟(jì)”、實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”提供堅強(qiáng)有力的組織保證。

二〇一三年八月

基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報篇十三

2015年黨書記抓基層黨建工作述職報告 今年來，在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在黨組班子成員及全局黨員干部的大力支持和配合下，作為黨組書記，我始終嚴(yán)格要求自己，切實(shí)履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，立足全局，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為主線，以提高黨員干部素質(zhì)為根本，全力夯實(shí)工作基礎(chǔ)，探索工作方法，創(chuàng)新工作機(jī)制，全面提升黨建水平，現(xiàn)將一年來抓黨建工作匯報如下：

一、夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，切實(shí)履行黨建工作主體責(zé)任

落實(shí)局干職工報酬待遇、黨組織工作經(jīng)費(fèi)和活動場所。五是加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。局黨組緊緊圍繞提高黨員干部隊伍綜合素質(zhì)的目標(biāo)，建立終身學(xué)習(xí)教育制度，堅持每周四集中學(xué)習(xí)制度，主要突出抓了理想信念、黨紀(jì)黨風(fēng)、執(zhí)法能力和專業(yè)知識等四個方面內(nèi)容，使廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范，成為解放思想、與時俱進(jìn)的模范，成為勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的模范。

二、認(rèn)真整改黨建問題，確保教育實(shí)踐活動取得實(shí)效

組織班子成員學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》、十八屆三中全會、四中全會精神，以及同志，統(tǒng)一了班子成員的思想。在思想上、政治上，與黨中央保持高度一致，確保中央、省、市各項決策部署落實(shí)到位，保持政令暢通、令行禁止。

三、積極謀劃發(fā)展，著力整治軟弱渙散黨組織

根據(jù)群眾路線領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《關(guān)于在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中整頓軟弱渙散基層黨組織專項行動的通知》精神，局黨組制定了詳細(xì)的工作方案，明確了目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)、整改標(biāo)準(zhǔn)、推進(jìn)措施等相關(guān)內(nèi)容，并選派專人參加白洋鎮(zhèn)善溪沖村軟弱渙散基層黨組織整頓工作。本人先后多次參加村干部集體會議，與村干部商議發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)工作思路。對存在的問題，通過“大家說，一起解決”的方式，切實(shí)把整頓工作落實(shí)到實(shí)處。

四、優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng)，加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)

系點(diǎn)村開展指導(dǎo)工作不少于1-2次，幫助解決基層黨建工作難題。通過對戶調(diào)查摸底，座談了解意愿需求，與聯(lián)系戶建立了干群連心活動聯(lián)系卡和登記卡，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。全局形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員相互配合，科室各司其職的黨建工作格局。

五、加大黨建工作支持力度，確保黨建工作順利開展

今年，局黨組堅持把為基層黨組織和黨員解難題辦實(shí)事作為基層黨組織建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷加大黨建工作經(jīng)費(fèi)保障力度，切實(shí)解決活動場所建設(shè)維修、黨員培訓(xùn)等問題，保證基層黨組織活動有陣地、工作有力量、辦事有經(jīng)費(fèi)，為局基層黨建工作再上新臺階提供了有力保障。一是加大活動場所維修經(jīng)費(fèi)投入，使活動場所真正能使用。采取“向上爭取一點(diǎn)、自籌一點(diǎn)”的辦法，多渠道籌措資金13萬元，對局六樓活動室進(jìn)行室內(nèi)外裝修改造，為活動室配備了圖書、書柜、桌椅和遠(yuǎn)教設(shè)備，極大地改善了黨員開展活動的環(huán)境。二是加大黨員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入，使基層黨員學(xué)習(xí)有平臺。依托黨校、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等，認(rèn)真落實(shí)黨員干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。今年以來，局黨組共投入資金5000元，加大對局機(jī)關(guān)黨員干部的培訓(xùn)力度。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)解決了基層黨員素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)的問題。三是加大黨內(nèi)關(guān)愛經(jīng)費(fèi)投入，使黨員困難有關(guān)愛幫扶。實(shí)施“黨員關(guān)愛”行動，“七一”期間發(fā)放關(guān)愛資金2000元，慰問局機(jī)關(guān)退休老黨員2人。春節(jié)期間投入經(jīng)費(fèi)2000元，對百里洲建民村10名生活困難黨員干部進(jìn)行關(guān)心和幫助，讓困難黨員過上一個歡樂、祥和的春節(jié)。通過開展關(guān)懷黨員工作，基層黨組織的凝聚力、親和力和感召力明顯增強(qiáng)。

六、扎實(shí)開展“三萬”活動，增進(jìn)人民群眾血肉聯(lián)系

全市“萬名干部進(jìn)萬村惠萬民”活動開展以來，本人先后3次帶領(lǐng)干部職工、工作隊員，到駐點(diǎn)村百里洲鎮(zhèn)建民村開展走訪慰問活動，與駐點(diǎn)村黨支部、村委會班子進(jìn)行了座談，對于村干部反映的村委會辦公條件簡陋，不方面老百姓辦事等問題，加大支持與幫扶力度，通過積極籌措資金，目前已籌措資金1萬元用于支持該村村委會辦公樓維修的難題在開展群眾路線教育實(shí)踐活動期間，我局共發(fā)放調(diào)查問卷120份，走訪農(nóng)戶200戶，聽取群眾意見，了解農(nóng)村實(shí)情，認(rèn)真查找農(nóng)村基層組織建設(shè)、農(nóng)村軟懶渙散組織等工作中的問題。共收集意見建議7條，其中班子成員2條，個人5條。

七、基層黨建工作存在的主要問題

一是黨建工作教育形式單一，黨員處于被動接受狀態(tài)，學(xué)習(xí)效果不明顯。二是在抓黨建工作方法上缺乏創(chuàng)新，以黨建促發(fā)展的門路不多，解放思想的程度還需進(jìn)一步加大。三是陣地建設(shè)相對滯后。沒有專門的黨員活動室，黨旗沒有上墻，制度和動態(tài)上墻更新不及時。

八、下一步黨建工作計劃

（一）建立基層黨建長效機(jī)制。鞏固我局當(dāng)前黨建工作成果，進(jìn)一步完善制度、立足制度執(zhí)行落實(shí)。黨建工作要做到有計劃、有目標(biāo)、有步驟、有總結(jié)、有提高。建立黨建工作考核評價體系。黨建規(guī)范化工作常抓不懈。

（二）圍繞業(yè)務(wù)工作抓好黨建。要立足現(xiàn)有條件和工作職能，圍繞業(yè)務(wù)工作抓好黨建工作，業(yè)務(wù)工作和黨建工作互相促進(jìn)。將業(yè)務(wù)工作與作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)、主題活動緊密結(jié)合，融為一體；以黨建工作推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變、強(qiáng)化隊伍戰(zhàn)斗力，從而提高業(yè)務(wù)工作水平。 特此報告。

黨委書記：

在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在場黨委班子成員以及廣大黨員干部的大力支持和積極配合下，我始終嚴(yán)格要求自己當(dāng)好黨建工作的“第一責(zé)任人”，堅持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以開展基層組織建設(shè)年活動為契機(jī)，抓基層打基礎(chǔ)，抓班子帶隊伍，扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作，為促進(jìn)全場經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供了堅實(shí)的組織保障。

一、 黨建工作基本情況

我場共有黨員270名，農(nóng)民黨員183人，國干黨員87人，女性黨員24名，流動黨員48人，流動地點(diǎn)：廣東省、四川省、上海市、北京市等地。

全場現(xiàn)有黨委一個，支部13人?，F(xiàn)有干部職工20人，其中公務(wù)員9人，班子成員6人，人大專職副主任1人，落崗公務(wù)員1人，機(jī)關(guān)工作人員11人。全場五大中心合為一個中心，統(tǒng)稱為農(nóng)業(yè)服務(wù)中心 ，中心人員6人 。場直單位有5個，分別是財政、學(xué)校、衛(wèi)生、血防、土管。全場有五個分場、三個村，分場、村兩委班子32人，其中女干部7人，兩委交叉任職18人，主職交叉任職7人。后備干部16人。

二、黨建工作主要做法

（一）帶頭落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，切實(shí)履行好基層黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)。

系一個黨支部，每月到轄區(qū)內(nèi)支部檢查指導(dǎo)工作不少于一次，場黨委每月召開一次基層黨建工作專題會議，在聽取黨建工作情況匯報的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究解決重要問題，從而形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門各司其職，一級抓一級”的黨建工作良性機(jī)制。在抓具體黨建工作中，我作為“第一責(zé)任人”，到任后召集了黨政聯(lián)席會研究制定了黨建工作計劃，明確了黨建工作重點(diǎn)，尤其是組織部開展黨的基層組織建設(shè)年活動部署后，又結(jié)合我場實(shí)際及時制定了活動方案，并召開動員大會對活動進(jìn)行周密安排，間周三安排組織辦對黨建工作進(jìn)行匯報，強(qiáng)化了督促檢查，使此項活動健康有序開展并取得實(shí)實(shí)在在的效果。

（二）突出重點(diǎn)，認(rèn)真抓好三項重點(diǎn)工作。

1、基層黨組織分類定級工作

級衛(wèi)生室合并辦公，服務(wù)群眾。

2、“迎創(chuàng)”工作

在“喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績”活動中，我場根據(jù)實(shí)際成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定實(shí)施方案。我在全場大會上做了迎創(chuàng)工作動員講話，要以“喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績”為主題，進(jìn)一步掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動高潮，增強(qiáng)廣大黨員干部群眾"先"、"優(yōu)"意識和干事創(chuàng)業(yè)激情，特別是增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和每一位共產(chǎn)黨員的黨員意識、黨性意識。要求各基層組織結(jié)合當(dāng)前工作積極開展迎創(chuàng)工作，對七個專項活動中的“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”制定了活動方案，并在學(xué)校開展學(xué)習(xí)雷鋒活動。開展“機(jī)關(guān)聯(lián)基層、干部聯(lián)群眾，促科學(xué)發(fā)展、促社會和諧”制定了活動方案，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心有效行動對全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提出工作意見，有效推進(jìn)迎創(chuàng)工作開展。同時，結(jié)合全市廉政書畫展拍攝活動，組織全場基層書法愛好者進(jìn)行筆會交流，并遴選3幅作品參加市展。

3、選人用人公信度工作。

貫徹執(zhí)行《干部任用條例》換屆紀(jì)律，在去年村兩委換屆中，我們嚴(yán)格按照程序，堅決執(zhí)行“五個嚴(yán)禁、十七個不準(zhǔn)、五個一律”的要求，認(rèn)真搞好換屆選舉工作，確保換屆風(fēng)清氣正。在去年和今年的干部調(diào)整中，我場先后有三名同志職務(wù)變動，羅丹提拔為黨委委員，田旭光晉升級別，張元芝今年回城。場黨委按照干部條例的要求，既激發(fā)年輕同志得潛能，有發(fā)揮老同志的財富，也考慮到身體不好同志的實(shí)際困難，按要求公示公開，有力推進(jìn)選人用人公信度，同時對分場、村年對調(diào)整干部三名。在選人用人時廣泛走訪，聽取方方面面的意見，公開選舉。

試，不斷提高選人用人公信度和組織工作滿意度。

（三）強(qiáng)化農(nóng)村黨員干部教育管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

我們不斷加強(qiáng)對黨員干部教育培訓(xùn)和管理力度，努力提高黨員干部的政治素質(zhì)和帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。一是抓教育培訓(xùn)。立足于培植“領(lǐng)頭雁”，著力提升支部書記的自身修養(yǎng)和工作能力，積極組織農(nóng)村參加了黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時，以場黨校和村級遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)為依托，組織培訓(xùn)班3期，累計參訓(xùn)人數(shù)達(dá)到60余人，使廣大黨員的理論水平和綜合素質(zhì)得到了提高。二是抓黨員干部管理。堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，通過建立健全規(guī)章制度等方式，對黨員干部進(jìn)行規(guī)范化、制度化管理，黨員干部的工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，有效地提高了工作效率，密切了黨群、干群關(guān)系，樹立了良好形象。三是嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)積極做好黨員的發(fā)展、轉(zhuǎn)正工作。按照黨員發(fā)展“五制”管理的要求，堅持“成熟一個發(fā)展一個”、“寧缺勿濫”的原則，嚴(yán)把發(fā)展黨員“入口關(guān)”，注重從農(nóng)村致富帶頭人、優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員，并實(shí)行積極分子培養(yǎng)備案制，從源頭上保證黨員隊伍的質(zhì)量，為黨組織輸入新鮮血液。始終堅持發(fā)展黨員“五項制度”，按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針，嚴(yán)格程序，不斷拓寬發(fā)展黨員工作面。嚴(yán)格黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)，足額收繳，建立收繳臺帳，做到及時、明細(xì)、公開。四是做好流動黨員管理工作。建立流動黨員登記制度，及時掌握流動黨員的動向，隨時掌握流動黨員情況，使全場的流動黨員管理逐步走上了規(guī)范化軌道。

（四）把黨建成果轉(zhuǎn)化和實(shí)施困難黨員幫扶工程相結(jié)合，促進(jìn)黨員隊伍和諧建設(shè)。

清困難黨員底子，建立幫扶檔案。經(jīng)過摸底排查為全場困難黨員建立了臺帳。二是加強(qiáng)部門協(xié)作，建立整體聯(lián)動機(jī)制，健全結(jié)對幫扶制度。在場職能部門中選派有幫扶能力的黨員干部幫助困難黨員解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問題，增強(qiáng)其致富技能，提高自我脫貧致富的能力。消滅集體經(jīng)濟(jì)空殼村，全場所有分場、村集體經(jīng)濟(jì)都過了5萬元。為17名正常退職的村主職干部發(fā)放了生活補(bǔ)貼。

（五）扎實(shí)做好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作

抓好固定學(xué)習(xí)日的集中學(xué)習(xí)收看，全場8個行政村、5個分場集中學(xué)習(xí)收看率均達(dá)到100%。搞好村級遠(yuǎn)程教育操作員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。搞好遠(yuǎn)程教育設(shè)備的日常管理和維護(hù)。扎實(shí)推進(jìn)遠(yuǎn)程教育學(xué)用項目建設(shè)工作。

三、存在的問題

雖然我場基層黨建工作取得了一定得成績，但距離和廣大黨員干部群眾的總體要求仍有差距，還存在一些問題和不足，如：個別支部還存在缺職和軟弱渙散現(xiàn)象；受市場價值多元化影響，少數(shù)黨員宗旨觀念淡薄，對自身要求有所放松；受當(dāng)前農(nóng)村青壯勞力外流影響黨員隊伍整體年齡結(jié)構(gòu)趨于老化、男女結(jié)構(gòu)失衡、文化層次偏低等問題有待于解決。就我個人而言，也還存在政策理論水平不夠高、農(nóng)村黨建工作經(jīng)驗欠缺等問題。

四、下步工作打算

負(fù)重進(jìn)取，進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任制，完善制度，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化黨員經(jīng)常性教育和監(jiān)督管理，積極探索黨員服務(wù)群眾長效工作機(jī)制，以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，力促黨的基層組織建設(shè)上水平、上臺階，切實(shí)增強(qiáng)黨的基層組織服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的能力，為實(shí)現(xiàn)全場經(jīng)濟(jì)社會健康有序發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

我代表烏蘭街道黨工委就街道社區(qū)基層黨建工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報，不妥之處請批評指正，我將虛心聽取，加以改正。

一、基本情況

烏蘭街道辦事處成立于1983年，轄區(qū)面積7平方公里?？倯魯?shù)9689戶（常住3783戶、流動5906戶）、總?cè)藬?shù)26483人（常住10463人、流動16020人），管轄白音、滿都拉、巴達(dá)拉呼、胡古吉勒、那仁5個社區(qū)。

街道黨工委下設(shè)1個機(jī)關(guān)支部、5個社區(qū)黨支部，現(xiàn)有黨員195名（其中流動黨員22名）。按性結(jié)構(gòu)別劃分，男128名，占65.6%；女67名，占34.3%。按年齡結(jié)構(gòu)劃分，35歲以下58名，占29.7%；36歲至54歲42名，占21.5%；55歲以上95名，占48.7%。按職業(yè)類別劃分，在職黨員37名，占18.95%；退休黨員71名，占36.4%；未就業(yè)的畢業(yè)學(xué)生及復(fù)轉(zhuǎn)軍人36名，占18.4%；自由職業(yè)者51名、占26.1%。按學(xué)歷結(jié)構(gòu)劃分，本?？萍耙陨蠈W(xué)歷62名，占31.8%；中專及以下學(xué)歷133，占68.2%。

二、基層黨建工作開展情況

近年來，烏蘭街道基層黨建工作以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“抓黨建核心、抓基礎(chǔ)重點(diǎn)、抓隊伍關(guān)鍵、抓為民根本”的思路，不斷深化和創(chuàng)新街道社區(qū)黨建工作，著力提升服務(wù)居民群眾的質(zhì)量和能力。

（一）抓基礎(chǔ)、強(qiáng)核心，不斷健全街道社區(qū)黨組織體系。

堅持以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，著力發(fā)揮街道社區(qū)黨組織在街道社區(qū)建設(shè)中的核心作用。一是配強(qiáng)配齊黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子，根據(jù)組織意圖，轄區(qū)單位主要領(lǐng)導(dǎo)人7名同志被選配擔(dān)任黨工委委員，從而進(jìn)一步優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)。二是積極推進(jìn)社區(qū)黨組織陣地建設(shè)，不斷改善社區(qū)黨組織工作條件，近年來，我們采取政府扶持、共駐共建等形式解決了那仁、胡古吉勒、滿都拉社區(qū)的辦公及服務(wù)用房，那仁社區(qū)辦公場所建設(shè)面積達(dá)400平方米，是我市首個達(dá)到和超過《內(nèi)蒙古黨委、政府關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)和諧社區(qū)建設(shè)的若干意見》提出的社區(qū)建設(shè)面積300平方米標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)。三是逐步提高社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)及干部生活待遇，社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)由xx年的xx元/年/社區(qū)，提高到現(xiàn)在3-4萬元/年/社區(qū);書記、主任工資待遇由補(bǔ)貼式轉(zhuǎn)為事業(yè)管理人員的工資水平，市財政全額撥款，已達(dá)到2400元左右/月/人；副主任生活補(bǔ)貼由xx年600元/月/人，提高現(xiàn)在到900元/月/人，并于xx年納入全市養(yǎng)老保險管理范圍；委員的生活補(bǔ)貼也由xx年150元/月人，提高到現(xiàn)在216元/月人。四是積極探索社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度，與27家轄區(qū)單位簽定了共駐共建協(xié)議，先后與組織部、政法委、民政局、衛(wèi)生局、文體局等部門合作，統(tǒng)籌社區(qū)建設(shè)資金100多萬元，建設(shè)了社區(qū)辦公及活動場所、綜治維穩(wěn)工作中心、遠(yuǎn)程教育播放站、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、文化信息中心等服務(wù)場所，并配備了相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備，極大地改善了社區(qū)服務(wù)條件，為社區(qū)黨建工作的協(xié)調(diào)發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。五是積極探索非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織建設(shè)的新途徑，不斷拓寬黨組織覆蓋面。我們在建立健全社區(qū)黨組織的同時，把黨建工作觸角向非公有制經(jīng)濟(jì)組織延伸，在三個非公有制經(jīng)濟(jì)組織成立了黨支部，積極鼓勵、引導(dǎo)、培養(yǎng)個體工商戶、私營企業(yè)中的優(yōu)秀青年加入黨組織，至目前已有9名員工申請加入中國共產(chǎn)黨，同時吸收入黨積極分子8名。

（二）抓重點(diǎn)、強(qiáng)素質(zhì)，不斷優(yōu)化社區(qū)黨務(wù)工作者隊伍。

一是推進(jìn)社區(qū)黨組織選舉工作，2011年社區(qū)黨支部、居委會成功實(shí)現(xiàn)了換屆選舉，一個社區(qū)作為試點(diǎn)，選舉有一定黨務(wù)工作經(jīng)驗、熱愛社區(qū)工作的離休老干部擔(dān)任支部書記，實(shí)現(xiàn)“傳、幫、帶”，四個社區(qū)的書記、主任實(shí)現(xiàn)“一肩挑”，五個社區(qū)的“兩委”成員實(shí)現(xiàn)了交叉任職，真正把政治堅定、公道正派、實(shí)績突出、善于做群眾工作和群眾公認(rèn)的的干部選進(jìn)社區(qū)“兩委”成員。二是推行社區(qū)黨建工作目標(biāo)考核機(jī)制，為進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)黨組織工作的積極性和創(chuàng)造性，烏蘭街道黨工委將工作任務(wù)、責(zé)任目標(biāo)下方、下移，統(tǒng)籌與社區(qū)黨支部簽訂各項工作任務(wù)責(zé)任狀，實(shí)行半年評審考評、年終實(shí)績考核，錘煉了社區(qū)黨務(wù)工作者的綜合能力，提高了社區(qū)黨建工作效率和質(zhì)量。三是強(qiáng)化社區(qū)黨建工作交流，近年來我們多次選派社區(qū)工作人員到先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)社區(qū)黨建，借鑒好的經(jīng)驗和做法，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新社區(qū)黨建內(nèi)容。

（三）抓主體、強(qiáng)管理，不斷增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性意識。

一是制定實(shí)行“三卡一會”制度，完善黨員管理機(jī)制。即：建立完善離退休黨員情暖卡，定期走訪離退休老黨員家了解情況，幫助解決組織、生活等方面的困難，采取送學(xué)上門的方式，把黨刊黨報及時送到離退休黨員手中，使離退休黨員能夠接受黨的知識、知曉黨的情況；建立完善在職黨員管理卡，充分調(diào)動轄區(qū)單位黨組織和黨員參與社區(qū)工作的積極性，目前，193名在職黨員到社區(qū)報到，參與社區(qū)建設(shè)；建立完善流動黨員聯(lián)系卡，積極開展組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員的“三找”活動，推行“三結(jié)合四走訪五掌握”的辦法（即：結(jié)合公安、工商、計生部門每年對流動人員的排查活動做到走訪家人、親戚、朋友、鄰居，掌握流動黨員的個人信息、從業(yè)情況、流動行蹤、聯(lián)系電話、黨內(nèi)生活情況），促進(jìn)流動黨員轉(zhuǎn)入流入地黨組織，參加組織活動，目前有21名流動黨員到社區(qū)報到，其中7名黨員開展經(jīng)商活動；建立完善社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度，定期召開駐社區(qū)單位黨組織參加的社區(qū)黨建聯(lián)席會議，研究商議社區(qū)黨建和推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。二是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提升黨員素質(zhì)，增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性，圍繞“黨組織創(chuàng)什么，黨員爭什么、做什么”開展大學(xué)習(xí)大討論活動，撰寫黨性分析報告35篇。研究制定黨組織及黨員公開承諾書，173名黨員推出承諾，將承諾劃分共性承諾，崗位承諾、實(shí)事承諾和自律承諾四個層次，由黨員根據(jù)崗位職責(zé)和自己的能力、特長為社區(qū)群眾服務(wù)做出承諾，在實(shí)事承諾中，黨員圍繞社區(qū)建設(shè)、社區(qū)文化、社區(qū)治安、社區(qū)環(huán)境等提出92條承諾。大力推動黨員志愿者隊伍建設(shè)，結(jié)合無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動，設(shè)置了扶貧幫困助殘崗、民事糾紛調(diào)解崗、社情民意調(diào)查崗、綜治協(xié)防維護(hù)崗等十個不同崗位供黨員認(rèn)領(lǐng)，通過個人申崗、支部定崗、公示明崗的程序設(shè)崗定責(zé)，46名黨員認(rèn)領(lǐng)了各自的崗位，并進(jìn)行公示，接受居民群眾的監(jiān)督，目前已注冊登記黨員志愿者167名。充分運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段，依托遠(yuǎn)程教育平臺，改進(jìn)黨員教育管理和服務(wù)方式，截至目前，已為街道社區(qū)黨員、預(yù)備黨員、新列入重點(diǎn)培養(yǎng)對象、新列入入黨積極分子組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)38期，受教育達(dá)1520人。

（四）抓載體、強(qiáng)服務(wù)，不斷提高社區(qū)黨建工作的群眾滿意度。

法宣傳教育，截至目前，共受理法律援助12起，調(diào)解糾紛18件，開展普法宣傳培訓(xùn)活動25次；建立綜治維穩(wěn)中心，開展社會矛盾排查，著力解決影響社區(qū)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題，截至目前我們共化解各類矛盾85起。

三、存在的困難和問題

（一）社區(qū)基礎(chǔ)條件與社區(qū)黨建新任務(wù)不相適應(yīng)。一是社區(qū)辦公活動場所沒有完全建成；二是街道普遍存在任務(wù)多、事務(wù)雜、責(zé)任大、權(quán)力小、機(jī)構(gòu)少、人員缺的問題，社區(qū)承載能力與“小社區(qū)、大社會”現(xiàn)實(shí)需求明顯不相適應(yīng)。

（二）社區(qū)黨組織統(tǒng)籌能力與社區(qū)黨建要求不相適應(yīng)。雖然《黨章》規(guī)定“街道黨的基層委員會和社區(qū)黨組織，領(lǐng)導(dǎo)本地區(qū)的工作”，而且社區(qū)黨建具有區(qū)域性、綜合性、協(xié)調(diào)性、服務(wù)性、互動性的“五性”特點(diǎn)，它需要社區(qū)單位黨組織和全體黨員共同參與和支持，但是由于街道黨工委不是一級黨委，社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位黨組織又沒有隸屬關(guān)系，對下層組織難以產(chǎn)生剛性約束力，實(shí)現(xiàn)全面領(lǐng)導(dǎo)困難很多。

（三）思想認(rèn)識水平與社區(qū)黨建新形勢不相適應(yīng)。思想支配行動。從駐區(qū)單位看，一些單位認(rèn)為“與己無關(guān)”，缺乏熱情；有的以“大單位”自居，給其安排工作不夠格，有抵觸情緒。共同參與、利益共享、條塊聯(lián)動、齊抓共建的多項活動僅停留在物質(zhì)資助的較低層次。從街道社區(qū)看主動聯(lián)系、服務(wù)駐區(qū)單位的認(rèn)識不高，“求援要求多，服務(wù)溝通少”，一定程度影響了區(qū)域性黨建格局的形成。

（四）街道社區(qū)財力、物力不足，與社區(qū)黨建的高要求不相適應(yīng)。相對于社區(qū)黨建的高要求，街區(qū)在財力、物力投入方面普遍存在不足的現(xiàn)象。近幾年盡管、政府采取了一些措施以緩解街道社區(qū)財力和物力不足的問題，但是我辦仍有兩個社區(qū)沒有辦公活動場所，辦公服務(wù)設(shè)備及相應(yīng)的活動經(jīng)費(fèi)，僅靠街區(qū)的能力難以推動社區(qū)陣地化建設(shè)，在很大程度上影響了社區(qū)黨建工作的水平和質(zhì)量。

（五）社區(qū)工作者隊伍與社區(qū)黨建新形勢不相適應(yīng)。近年來，政府高度重視社區(qū)隊伍建設(shè)，不斷充實(shí)基層力量，但由于新進(jìn)來的年輕人居多，而且社區(qū)黨建又具有“五性”特點(diǎn)，本質(zhì)上要求社區(qū)隊伍必須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。因此要全面加強(qiáng)社區(qū)隊伍的自身建設(shè)勢在必行。要全面提高他們的政策理論水平，練就過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的身體素質(zhì)及較好心理素質(zhì)等。

今年以來，我當(dāng)真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)，將爭創(chuàng)優(yōu)秀基層黨委作為工作目標(biāo)，圍繞不亂抓黨建，圍繞發(fā)展抓黨建，圍繞進(jìn)步基層黨組織執(zhí)政能力抓黨建，抓好黨建保不亂促發(fā)展。夯實(shí)工作基礎(chǔ)，探索工作方法，立異工作機(jī)制。圍繞全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個中央，抓班子、帶步隊、促發(fā)展，黨委自身建設(shè)得到了加強(qiáng)，黨建基礎(chǔ)性工作得到了夯實(shí)和規(guī)范，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的不亂。

農(nóng)村基層組織建設(shè)水平的高低直接影響著農(nóng)村的不亂和發(fā)展。作為黨委書記，就要始終高度正視農(nóng)村基層組織建設(shè)工作，不斷強(qiáng)化黨建工作責(zé)任，努力施展好黨委書記的"主角"作用。

1、制定黨建工作責(zé)任目標(biāo)。年初，我鎮(zhèn)召開多次會議，廣泛征求意見，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，當(dāng)真研究制定了黨建工作年度計劃，理清了思路，明確了任務(wù)，提出切實(shí)可行的目標(biāo)和措施。

2、落實(shí)基層黨建日常工作機(jī)制。主要是健全黨建工作例會軌制，每半月至少召開一次黨建諸葛亮?xí)?，專題研究一次黨建工作目標(biāo)落實(shí)情況，黨委成員匯報所包村工作進(jìn)展情況， 分析存在題目， 共同商量解決題目辦法，確保黨建工作責(zé)任落實(shí)到位。落實(shí)村支部書記抓基層黨建專項述職軌制，重點(diǎn)述抓基層黨建工作思路、工作成效、經(jīng)驗、后進(jìn)黨支部整頓工作措施、存在題目、原因及解決方法。

3、加強(qiáng)黨委自身建設(shè)。一是，加強(qiáng)組織員辦公室建設(shè)，充分施展其功能，抽調(diào)三人專門負(fù)責(zé)。二是，堅持一季召開一次民主糊口會、堅持每周五下戰(zhàn)書學(xué)習(xí)日軌制，堅持常常與班子成員談話軌制。增強(qiáng)班子的凝結(jié)力，不斷進(jìn)步解決復(fù)雜題目的能力，維護(hù)不亂的能力，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力。

發(fā)展高于一切，不亂壓倒一切，黨建保障一切。因此我們牢固樹立了抓黨建就是抓發(fā)展、就是保不亂的觀念，充分熟悉抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的極端重要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，圍繞"三強(qiáng)"(強(qiáng)碉堡、強(qiáng)步隊、強(qiáng)基礎(chǔ))目標(biāo)，凸起"四抓"舉措(村級班子建設(shè)抓軌制，黨員步隊建設(shè)抓素質(zhì)，基層基礎(chǔ)建設(shè)抓陣地，總體農(nóng)村基層組織建設(shè)抓品牌〉真正專心、用力、用法，努力推動農(nóng)村基層組織建設(shè)工作上臺階。著力抓好以下四點(diǎn):

1、抓樞紐，促進(jìn)轉(zhuǎn)化。按照"分類施治、凸起治亂、一村一策、究根治本"的工作思路，結(jié)合“駐聯(lián)幫解促流動”，我們在詳細(xì)工作中按照“六抓”的工作思路對后進(jìn)村進(jìn)行管理整頓。

一是抓思惟轉(zhuǎn)化。通過調(diào)查了解，個別座談，反映該村斗爭意識較強(qiáng)，思惟僵化，觀念沉舊，小農(nóng)意識較濃。通過開黨員會，看電教片，入戶做工作，使他們開始以發(fā)展的目光看題目，不翻歷史的舊帳，使很多-黨員群眾意識到，村里發(fā)展落后于其它村的原因就是他們之間的爭斗，削弱了爭斗意識，能夠理智地看待村內(nèi)的矛盾。

二是抓矛盾解決。解決了互相告狀、打架的題目，解決井位前移，澆地的題目，并硬化村內(nèi)道路途300米。我和主管副書記也切身包村，結(jié)合駐村工作組一行三人切實(shí)匡助解決這些實(shí)際題目。促進(jìn)后進(jìn)支部如期轉(zhuǎn)化。

三是抓軌制建設(shè)。針對原來各自為政的情況，制定了議事規(guī)則，要求重大事項必需開會商量，集體決議計劃。從財務(wù)治理上消除產(chǎn)生題目的隱患。

四是抓班子建設(shè)。通過調(diào)查了解，工作組走訪，群眾推薦，發(fā)現(xiàn)回鄉(xiāng)老干部趙保志具有較強(qiáng)的思惟素質(zhì)和工作能力，鎮(zhèn)黨委三次找到他，請他施展余熱，為村里的發(fā)展做貢獻(xiàn)，已經(jīng)同意主持村里的工作，目前正在做黨員群眾的工作，即日將有一個好的結(jié)果。

2、抓機(jī)制，帶好步隊。抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)，農(nóng)村黨員干部步隊是主力軍。在工作中我從以下三方面入手，激發(fā)農(nóng)村黨員干部的積極性。

一是深入推行農(nóng)村干部目標(biāo)承諾治理。在實(shí)施中我們嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)村干部任期目標(biāo)治理工作的通知》要求，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案，規(guī)范操縱程序，制定簡便實(shí)用的考核辦法，通過公然承諾給村干部建賬。北高昌、峪山莊、北放水等村通過任期目標(biāo)承諾治理軌制的推行，確定了明確的量化指標(biāo)，對農(nóng)村基層干部治理有了抓手，也增強(qiáng)了其做好工作的責(zé)任感，激發(fā)了農(nóng)村干部干工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。南水北調(diào)、張石高速保阜高速三項工程同步推進(jìn)，對我鎮(zhèn)群眾利益帶來很大的影響，征遷安頓工作量大，情況復(fù)雜，任務(wù)十分艱巨。但是因為各村農(nóng)村基層干部任前進(jìn)行過目標(biāo)承諾，贏得了泛博群眾和黨員的信任，各村當(dāng)真梳理和解決工作中存在的難題和題目，在上級沒有明確答復(fù)意見的情況下，創(chuàng)造性解決了開荒地、折合畝換地等挫折，對一些戶與戶、村與戶、村與部隊占地存在的糾紛，千方百計積極協(xié)調(diào)，從而確保了征遷工作順利推進(jìn)。

二是搭建農(nóng)村黨員施展作用的有效平臺。東高昌村支書邊可耐承包了五十畝地，搞蔬菜種植，高昌屯支書劉占奇承包了土地搞植種，峪山莊支書帶頭搞薯粉加工，山陽莊村干部劉柏林帶頭搞果樹種植，北放水黨員魏志恒在安新租地1000畝甜玉米種植和蕃茄植種，西山陽村主任邊玉龍敢于走出去辦廠，帶出去我鎮(zhèn)大批剩余勞動力。

三是扎實(shí)做好發(fā)展黨員工作。建立要帳軌制，通過與支部書記談話，限期發(fā)展黨員，否則到期后對其進(jìn)行免職。積極探索黨員干部的培養(yǎng)機(jī)制。為解決我鎮(zhèn)部門村黨組織黨員春秋老化，后繼乏人的題目，著力加強(qiáng)了積極分子的培養(yǎng)工作。重點(diǎn)考察群眾基礎(chǔ)好、年紀(jì)在35歲以下、高中及中專學(xué)歷的積極分子。在發(fā)展黨員工作中我們還當(dāng)真開展了"三個培養(yǎng)"流動，把農(nóng)村致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富能手，把優(yōu)秀農(nóng)村黨員中的致富能手培養(yǎng)成村干部。入黨積極分子、后備干部動彈發(fā)展、梯次配備的黨員干部貯備體系正在逐步建立。

四是著眼于研究新情況、解決新題目，拓展基層黨建工作的空間，延伸基層黨建工作鏈條。針對部門村動作不規(guī)范，致使群眾意見大，并引發(fā)個別村上訪狀況，鎮(zhèn)黨委印發(fā)了《村級重大題目請示講演的劃定》，村決議計劃前3天必需向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)請示，由鎮(zhèn)黨委形成指導(dǎo)性意見，反饋到村，村再做決議計劃，進(jìn)一步促進(jìn)村干部依法治理農(nóng)村事務(wù)，努力建設(shè)民主、法治型班子集體。

3、抓基礎(chǔ)，建好陣地。村級組織流動場所是農(nóng)村開展各項流動的主要陣地，也是為黨員群眾提供教育、服務(wù)的必要舉措措施，是農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項重要任務(wù)和基礎(chǔ)性工作。我鎮(zhèn)黨委捉住有利時機(jī)，把陣地建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合起來?，F(xiàn)有在建北山陽、莊頭、南高昌、西山陽兩室4個，明年再爭取改、新建3個，使"兩室"建設(shè)整體水平全部達(dá)標(biāo)。

5、抓干事，施展黨建作用。我們在建好班子，帶好步隊的條件下，以干事為導(dǎo)向，充分施展黨員在重點(diǎn)工程建設(shè)中的作用。黨委化解群體性矛盾，把題目解決在萌芽狀態(tài)，好比，淑呂11戶庶民承包果園，因占地補(bǔ)償題目多次找鎮(zhèn)里，并揚(yáng)言假如不能妥善解決就阻撓施工，鎮(zhèn)黨委與林業(yè)、交通、公安等七、八個有關(guān)部分協(xié)商，依占有關(guān)政策，確定了處理矛盾糾紛的政策依據(jù)，并及時做通果園承包戶的思惟工作，并引導(dǎo)他們走向依法解決的道路，因這11戶承包戶涉及到全村三分之二的戶，避免了大規(guī)模群眾上訪性事件。南固城21戶因施工引起道路不便，欲阻撓施工，村黨支部組織車輛，為他們拉來了石渣鋪平了道路，解決了出行難的題目。淑呂村劉銹鑼等老黨員為村與部隊之間的地界所有權(quán)題目進(jìn)行了澄清，使村與部隊之間的矛盾糾紛有了一定的依據(jù)。

固然工作中有一定成績，但是我感覺還有不小差距。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作形勢發(fā)生了深刻變化，農(nóng)村基層組織建設(shè)面對著很多新情況、新題目，在市場經(jīng)濟(jì)前提下如何由行政命令向服務(wù)引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，如何施展好農(nóng)村基層黨組織的作用，如何調(diào)動農(nóng)村干部積極性，我們還存在諸多不適應(yīng)，詳細(xì)工作中還有良多的薄弱環(huán)節(jié)。

一是管黨責(zé)任沒有得到很好的落實(shí)。抓基層黨建精力不集中，辦法未幾，力度不大，有些軌制和措施還沒有落實(shí)到位，專項經(jīng)費(fèi)投入不足。

二是農(nóng)村"兩委"班子的整體狀況還令人擔(dān)憂。信訪形勢嚴(yán)重。

三是后進(jìn)支部如期轉(zhuǎn)化題目依然凸起。后進(jìn)村村情復(fù)雜、矛盾凸起，難點(diǎn)題目仍未解決;沒有"兩室"。轉(zhuǎn)化任務(wù)艱巨。

四是農(nóng)村基層組織建設(shè)缺乏亮點(diǎn)。各村品牌意識不強(qiáng)，黨建工作還沒有形成匯聚上風(fēng)和集成特色。

五是農(nóng)村黨的建設(shè)" 三級聯(lián)創(chuàng)"流動氛圍不濃厚。有些村支部支部書記爭創(chuàng)"五個好"的意識不強(qiáng)，全鎮(zhèn)農(nóng)村"五個好"村黨支部比例還不高。

一是繼承抓好黨委班子建設(shè)，進(jìn)步駕馭工作全局的能力。以打造“三型”機(jī)關(guān)為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身的建設(shè)。

二是抓實(shí)村級班子建設(shè)。在抓好村級干部學(xué)習(xí)教育的同時，對個別班子進(jìn)行“微調(diào)”，進(jìn)一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。同時完善后備干部人才庫，培養(yǎng)新氣力，貯備后備氣力。繼承推進(jìn)“一制三化”運(yùn)行機(jī)制，深入開展“一建雙帶”和“無職黨員設(shè)崗定責(zé)”流動。

三是繼承加強(qiáng)黨員提高前輩性建設(shè)，夯實(shí)基層黨組織的組織基礎(chǔ)。加大對基層干部黨員的教育培訓(xùn)力度，使他們轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)為群眾解決實(shí)際題目。

基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報篇十四

為使減負(fù)工作得到真正實(shí)施，切實(shí)改變固有的教學(xué)模式，突出以人為本，以學(xué)生全面均衡學(xué)習(xí)發(fā)展的培養(yǎng)為目標(biāo)，將素質(zhì)教育落到實(shí)處，我校特別成立了學(xué)校減負(fù)督導(dǎo)小組。減負(fù)督導(dǎo)小組由校長、黨支部書記王鎖庚牽頭，由學(xué)校教導(dǎo)處、各教研組以及一線教師隊伍中的骨干構(gòu)成。

在減負(fù)工作中，減負(fù)督導(dǎo)小組用心向廣大教師和家長進(jìn)行減負(fù)宣傳，組織大家學(xué)習(xí)減負(fù)資料，帶給減負(fù)工作的研討，協(xié)調(diào)減負(fù)中出現(xiàn)的來自于學(xué)校、家庭、社會三方面的沖突，對落實(shí)減負(fù)工作的順利實(shí)施發(fā)揮了重要的作用!

許多教師認(rèn)為：減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)問題，是個實(shí)踐問題，不是理論問題。主要是有令不行，有禁不止。針對著一種看法，學(xué)校減負(fù)督導(dǎo)小組組織了廣大教師進(jìn)行討論，使廣大教師明確——這個問題既是實(shí)踐問題，也是理論問題。例如為什么要減輕學(xué)生的過重負(fù)擔(dān)?學(xué)生負(fù)擔(dān)過重已經(jīng)造成了哪些危害?怎樣減輕學(xué)生的過重負(fù)擔(dān)?減輕了負(fù)擔(dān)會不會降低教育質(zhì)量?等等。這些問題均屬于認(rèn)識問題，都涉及理論問題。這些問題如不解決，就不可能在行動上堅決貫徹，就必然出現(xiàn)“有令不行，有禁不止”的現(xiàn)象。

學(xué)校還通過組織教師深入學(xué)習(xí)上級文件及教育教學(xué)的新理念使教師自覺從三個方面“負(fù)重”，努力使學(xué)生“減負(fù)”。

二是在業(yè)務(wù)上“負(fù)重”，一絲不茍，更新觀念，解放思想。通過學(xué)習(xí)和工作中的實(shí)踐、總結(jié)，不斷提高自身的從教素質(zhì)和潛力。并且，在課堂教學(xué)實(shí)踐中扎扎實(shí)實(shí)地做好各項教學(xué)工作，以高效、創(chuàng)新的勞動切實(shí)為學(xué)生松綁，提高教學(xué)效果。

新課程標(biāo)準(zhǔn)更加以人為本，重視對學(xué)生全方位的培養(yǎng)，重視學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的體驗;社會發(fā)展日新月異，各行業(yè)調(diào)整周期也更加迅速，跨行業(yè)人才明顯短缺;號稱第三次工業(yè)革命的電子計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展……我摁的時代正在以一種前所未有的速度向前發(fā)展，這一切也對從教者本身提出了更高的要求?，F(xiàn)代教育理念認(rèn)為：一個稱職的教師，光有專業(yè)知識是不夠的，還務(wù)必不斷改善教學(xué)方法，掌握教學(xué)藝術(shù)。

我校也注重對廣大教師進(jìn)行培訓(xùn)，開展教學(xué)研討活動，用心組織教師之間互相聽課，互相評價，取長補(bǔ)短;用心為教師的進(jìn)修創(chuàng)造條件，使教師知識層次不斷提高。當(dāng)然，減負(fù)是減輕學(xué)生不必要的負(fù)擔(dān)，而非不要學(xué)習(xí)中正常的負(fù)擔(dān)。在課堂上要切實(shí)落實(shí)素質(zhì)教育理念，面向全體學(xué)生、全面提高學(xué)生素質(zhì)、創(chuàng)設(shè)互動發(fā)展的課堂教學(xué)模式。不斷改善教學(xué)方法，注重啟發(fā)學(xué)生自主思維，盡量使學(xué)生在課堂上動腦想、開口講、動手實(shí)踐。重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和動手潛力，在合格的基礎(chǔ)上培養(yǎng)優(yōu)秀，在全面發(fā)展的前提下發(fā)展特別。

同時，我校教學(xué)主管部門也認(rèn)識到，要真正減負(fù)，并且寓教于樂，教師本身的心理狀況就應(yīng)是良好的。為使教師更好的服務(wù)于教學(xué)，更好的貫徹執(zhí)行減負(fù)精神，由我校黨支部牽頭，邀請心理醫(yī)生為廣大教師定期進(jìn)行心理咨詢，使進(jìn)行教學(xué)工作的各位老師具有良好的心態(tài)。在實(shí)際中起到了很大的作用，為創(chuàng)造樂教樂學(xué)，寓教于樂的愉快的情景教育創(chuàng)設(shè)了條件。

不可否認(rèn)，學(xué)生還有幾大的負(fù)擔(dān)來自于作業(yè)。動輒重復(fù)性的作業(yè)，繁重的課業(yè)負(fù)擔(dān)不僅僅不能使學(xué)生知識水平和綜合素質(zhì)得到顯著的提高，還極大的扼殺了學(xué)生的創(chuàng)造力，也是許多學(xué)生產(chǎn)生了厭學(xué)情緒。

為了杜絕超多作業(yè)對學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展造成阻滯，避免因為超多作業(yè)而產(chǎn)生的種.種弊端，我校減負(fù)督導(dǎo)小組主要從規(guī)范學(xué)生作業(yè)管理著手，大力推進(jìn)學(xué)生作業(yè)改革，認(rèn)真貫徹執(zhí)行教育部門對學(xué)生作業(yè)的各項要求，到達(dá)了減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)的同時，顯著增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生作業(yè)的有效性大大加強(qiáng)。

我校嚴(yán)格控制作業(yè)量，作業(yè)資料貼合大綱、教材的要求，難易適度，課內(nèi)作業(yè)應(yīng)能夠保證大部分學(xué)生可在課堂上完成;課外作業(yè)分量要適中，注意突出訓(xùn)練重點(diǎn)，創(chuàng)造性的突破學(xué)習(xí)中的難點(diǎn)，盡量減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。一、二年級不留書面的課外作業(yè)，其它年級每一天課業(yè)總量力求貼合以下要求：三年級不超過40分鐘，四、五、六年級不超過一小時。絕對禁止以增加作業(yè)量的方式來懲罰學(xué)生。

注重學(xué)生作業(yè)的量的同時，我校教學(xué)部門還用心的推行作業(yè)類型改革。我們認(rèn)識到兒童的興趣是十分大的動力!當(dāng)學(xué)生在完成自己十分感興趣的活動的時候，他們不會覺得是一種負(fù)擔(dān)。

如何使作業(yè)成為學(xué)生一項感興趣的“活動”?這是我校在推行減負(fù)工作中突破的一個難點(diǎn)?；诖?，我校對學(xué)生作業(yè)實(shí)施大膽改革，以各年級組為單位，根據(jù)教學(xué)要求及學(xué)生的實(shí)際狀況制定有效、合理、少量的作業(yè)，做到少而精。我們也鼓勵教師多與學(xué)生交流，了解學(xué)生的興趣所在，使作業(yè)資料貼近學(xué)生心靈，聯(lián)系學(xué)生的生活實(shí)際應(yīng)用，舉一反三。教導(dǎo)處也定期對學(xué)生作業(yè)進(jìn)行檢查，根據(jù)實(shí)際狀況讀學(xué)生作業(yè)的布置、批閱進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)。

由于各方面的原因，超多的教學(xué)輔導(dǎo)資料涌現(xiàn)。其中更是良莠不齊，許多交付資料知識盲目的進(jìn)行知識堆砌，注重于對知識的死記硬背，更有甚者，錯誤百出，學(xué)生花費(fèi)超多的時間和精力完成后，不僅僅未能得以提高，反而深受其害。因此，我校致力于將教學(xué)輔導(dǎo)資料從孩子們的書包中請出去。

減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，喊了多年尚無成效，學(xué)生家長也是個重要因素。不少家長望子成龍心切，總嫌學(xué)校作業(yè)量不足，想方設(shè)法增加孩子的學(xué)習(xí)量。

在今后的工作中，我校必將更加堅定地貫徹執(zhí)行減負(fù)精神，不斷深化教育改革，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，使我?！皽p負(fù)不減質(zhì)”這一宗旨的一個出色的體現(xiàn)，也是每一個孩子都感受成長的快樂和擁有知識的喜悅!

基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報篇十五

促和諧。

為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八屆三中全會精神，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在參加“快樂童年放飛希望”主題隊日活動時重要講話精神，縣少工委啟動以“下基層、訪青年、送服務(wù)”為主題的集中蹲點(diǎn)活動，組織少工委主任、團(tuán)委少年部長和少先隊總輔導(dǎo)員到中小學(xué)開展為期1個月的蹲點(diǎn)工作。

作為少工委的一名青年干部，我主動申請到鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)進(jìn)行蹲點(diǎn)。從12月11日到1月11日，在臨猗縣北景小學(xué)我進(jìn)行了為期1個月的蹲點(diǎn)工作。認(rèn)真了解了北景小學(xué)少先隊工作的現(xiàn)狀和他們在工作中取得的一些好的經(jīng)驗，以及存在的問題、困難及其原因。

與學(xué)校校長馬鵬琴、德育主任王紅嬋等多次交流，了解他們對少先隊工作的真實(shí)想法和意見、建議；和優(yōu)秀輔導(dǎo)員史曉麗、畢麗麗、王娜一起開展學(xué)校少先隊活動，組織了12月份的少先隊知識競賽，2014年“向快樂出發(fā)”慶元旦活動。從活動中看出我們北景小學(xué)輔導(dǎo)員老師認(rèn)真、扎實(shí)的工作態(tài)度，看出了北景小學(xué)少先隊員們的熱情、多才多藝。與五（1）班的李涵、王郁茜、武增鑫、五（2）班的王婷、五(3)班的耿張華等多名優(yōu)秀少先隊員結(jié)為好友，了解了他們的學(xué)習(xí)、思想動態(tài)，加深了我對基層學(xué)校、輔導(dǎo)員、少先隊員的了解和感情。

一、北景小學(xué)少先隊工作現(xiàn)狀：

1、少先隊組織自身建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，日趨完善。

北景小學(xué)學(xué)生總數(shù)為762人，少先隊員總數(shù)為762人，中隊16個，學(xué)生入隊率達(dá)到100％，呈現(xiàn)了“先入隊、后教育”的良性格局，大隊輔導(dǎo)員和兼職的中隊輔導(dǎo)員配備率達(dá)到100%。北景小學(xué)政教處定期對輔導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)，以“愛、廉、勤、導(dǎo)”為突破口，加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，從安全、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面對輔導(dǎo)員的工作進(jìn)行考核，評優(yōu)獎勵。學(xué)校設(shè)有紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗、浪花朵朵廣播室等。各中隊創(chuàng)辦了《小學(xué)生行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》學(xué)習(xí)宣傳園地，逐步健全了少先隊的活動陣地。

2、少先隊工作深入人心，傳統(tǒng)活動扎實(shí)開展，特色活動推陳出新。北景小學(xué)長期以來以愛國主義為重點(diǎn)的思想道德教育長抓不懈。學(xué)校少先隊利用每周一的升旗儀式和重大節(jié)慶日定期組織主題隊會，認(rèn)真開展“三講兩實(shí)踐”活動，通過召開“學(xué)禮儀，重規(guī)范”、“好習(xí)慣伴終生”、“平安伴我行”、“詩歌朗誦會”、“節(jié)約從我做起”“揚(yáng)起自信的風(fēng)帆”等主題隊會和舉辦“小小英雄”故事會、“我為祖國添光彩”演講比賽等形式培養(yǎng)學(xué)生愛國主義精神。利用編排以“八榮八恥”為主題的歌曲、舞蹈、朗誦、快板等表演形式，對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育。此外，每周都安排有班級值周，監(jiān)督并幫助學(xué)生克服亂買零食、亂扔垃圾、遲到早退、打架罵人等不良行為，養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，形成了良好的風(fēng)氣，對于學(xué)生的思想道德也起到了潛移默化的教育作用。

3、以提高學(xué)生能力為重點(diǎn)的素質(zhì)教育長足發(fā)展。

北景小學(xué)還成立了舞蹈、小制作、繪畫、樂器、書法、腰鼓6個興趣小組，均有專門的輔導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)，每周二、四下午開展活動。少先隊舞蹈隊排練的“紅紅蘋果送爺爺”等節(jié)目先后參加了縣委縣政府慶七一文藝匯演、縣宣傳部組織的元宵節(jié)新農(nóng)村展演活動、縣電視臺數(shù)字電視下鄉(xiāng)馬家窯專場、cctv7果鄉(xiāng)娃娃等大型活動，均受到好評。興趣小組的開展，極大的豐富了學(xué)生的課外活動，進(jìn)一步提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。

4、以常規(guī)教育活動為載體的校園文化建設(shè)推陳出新。

北景小學(xué)一方面積極拓展了主題教育，積極開展體驗教育、“手拉手”互助活動、“雛鷹爭章”活動和“民族精神代代傳”活動等，教育主題鮮明，教育效果顯著；一方面積極加強(qiáng)少先隊的陣地建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)。每年培訓(xùn)和選拔一批國旗隊員，完成每周一的升國旗任務(wù)；五（2）班王華麗老師作為國旗手培訓(xùn)教師，在開學(xué)短短兩天，利用課余時間將王旌廷、王婷、范諼藝等幾名國旗手訓(xùn)練得有模有樣。另外，強(qiáng)化學(xué)生勞動教育理念。北景小學(xué)結(jié)合自己的地理優(yōu)勢，把勞動教育作為學(xué)校少先隊工作的一個重要方面，開展“識百草、集藥方、辨百蟲”校本課程，培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)、自理、自護(hù)的能力。

一、二等獎。為少年兒童展示藝術(shù)才能和提高藝術(shù)水平提供了舞臺。

通過一個月在學(xué)校的觀察、走訪和座談，覺得北景小學(xué)少先隊工作總體呈良性循環(huán)發(fā)展態(tài)勢，少先隊的工作環(huán)境較好，輔導(dǎo)員的待遇問題基本能得到解決。學(xué)校校長馬鵬琴很重視學(xué)校少先隊工作，對輔導(dǎo)員工作也能給予大力的支持，學(xué)校少先隊工作朝著良好的方向發(fā)展。

二、少先隊工作存在的問題。

1、重智育輕德育的學(xué)校教育與少先隊強(qiáng)調(diào)全面發(fā)展不相適應(yīng)。這不是北景小學(xué)個別現(xiàn)象，是普遍存在的社會問題。由于目前社會評價體系重學(xué)歷，輕能力，重智育、輕德育的傾向。教育主管部門一方面高喊素質(zhì)教育的重要性，另一方面卻用學(xué)生成績給學(xué)校排名次，導(dǎo)致家長、學(xué)校把學(xué)生的學(xué)習(xí)成績看作衡量學(xué)生的主要標(biāo)準(zhǔn)，忽視學(xué)生的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，對于少先隊強(qiáng)調(diào)學(xué)生全面發(fā)展不相適應(yīng)。

2、少先隊活動經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。由于教育實(shí)行收費(fèi)一費(fèi)制管理，少先隊活動經(jīng)費(fèi)處境比較尷尬。學(xué)校沒有考慮到預(yù)算少先隊活動經(jīng)費(fèi)，少先隊的活動經(jīng)費(fèi)沒有正常、穩(wěn)定的來源，導(dǎo)致少先隊的活動難以正常開展。例如元旦、六一大型活動的演出服裝等均需家長支持，活動才能勉強(qiáng)正常開展。

3、輔導(dǎo)員工作沒有量化標(biāo)準(zhǔn)，繁重的少先隊工作和。

教學(xué)。

工作是制約少先隊工作一個重要問題。目前少先隊工作的有關(guān)文件中規(guī)定，少先隊大隊輔導(dǎo)員兼課課時一周不得多于8節(jié)。但是在實(shí)際操作過程中，由于學(xué)校其他授課老師都存在課時超量的問題，輔導(dǎo)員兼任其他課程教學(xué)往往超過每周8節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。北景小學(xué)大隊輔導(dǎo)員擔(dān)任主課，每周超過12節(jié)，繁重的授課壓力使少先隊輔導(dǎo)員沒有精力在少先隊工作上有所作為，疲于應(yīng)付。

三、做好少先隊工作的幾點(diǎn)建議。

1、少先隊要整合社會資源，走社會化道路。北景小學(xué)作為一所農(nóng)村小學(xué)，有著自己獨(dú)有的農(nóng)村育人環(huán)境。要在管理和利用好現(xiàn)有活動陣地的基礎(chǔ)上，運(yùn)用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的、社會的、市場的手段，推動少年兒童課外活動的公益設(shè)施和陣地建設(shè)。

2、少先隊要不斷創(chuàng)新工作理念，努力提高服務(wù)少年兒童的水平。要尊重少年兒童的成長規(guī)律，關(guān)注他們的心理生理變化，關(guān)心他們在學(xué)習(xí)、生活中遇到的困難。北景小學(xué)有一大批留守、單親、貧困兒童，作為農(nóng)村小學(xué)，師資有限，對這些孩子的關(guān)注較少。在今后的少先隊工作中，要大力加強(qiáng)調(diào)查研究，調(diào)查這些孩子的情況，研究他們的特點(diǎn)，傾聽他們的心聲，探討新形勢下少先隊的新模式，不斷創(chuàng)新工作方式和工作內(nèi)容，努力提高學(xué)校服務(wù)農(nóng)村少年兒童的水平。要積極幫助特困家庭的少年兒童解決實(shí)際困難，促使他們在少先隊組織的溫暖懷抱和社會的友愛氛圍中健康成長。

3、少先隊要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷改進(jìn)和完善工作機(jī)制。少先隊工作要爭取當(dāng)?shù)攸h政和學(xué)校黨組織的高度重視，鞏固和擴(kuò)大少先隊校外活動陣地，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的少先隊輔導(dǎo)員和少先隊工作者隊伍。積極動員社會各界的能人志士加入到少先隊志愿輔導(dǎo)員隊伍中來。

在為期一個月的蹲點(diǎn)工作中，我與北景小學(xué)的輔導(dǎo)員們一起工作、一起學(xué)習(xí)、一起研究，深入了解學(xué)校少先隊狀況，扎實(shí)推進(jìn)少先隊重點(diǎn)工作，進(jìn)一步提升了學(xué)校少先隊工作水平。

2014.1.13。

基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報篇十六

首先，我代表xx-x鎮(zhèn)黨委對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx-x鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎。下面，我就xx-x鎮(zhèn)的基層黨建工作向大家作簡要匯報。

今年以來，在基層黨組織建設(shè)中與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”、“雙鏈雙推”、“雙培雙帶”等活動，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，以創(chuàng)建農(nóng)村基層黨組織建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)為目標(biāo)，努力提高全鎮(zhèn)基層黨組織建設(shè)的整體水平，進(jìn)一步推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)的全面發(fā)展。

一、基本情況

全鎮(zhèn)有基層黨支部48個，其中農(nóng)區(qū)黨支部31個，機(jī)關(guān)、事業(yè)黨支部15個，企業(yè)黨支部1個，1個非公企業(yè)支部（今年6月份新成立的通達(dá)煤礦）。全鎮(zhèn)共有黨員810名，其中農(nóng)民黨員527名，占黨員總數(shù)的65%；流動黨員109名，占黨員總數(shù)的13%。大專以上文化程度197人，占黨員總數(shù)的24%，初中以下文化程度451人，占黨員總數(shù)的56%，60歲以上黨員161人，占黨員總數(shù)的20%，35歲以下黨員201人，占黨員總數(shù)的25%。

二、高度重視，全面落實(shí)基層黨建各項工作任務(wù)

“直接責(zé)任”的職責(zé)，建立健全了黨委定期研究基層組織建設(shè)工作制度和班子成員黨建聯(lián)系點(diǎn)等項制度，做到定時開會、定時檢查、定時解決難題。班子成員都能經(jīng)常深入黨建聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)和幫助村干部理清發(fā)展思路，落實(shí)發(fā)展項目，解決實(shí)際問題；形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員配合抓，縱橫聯(lián)動，齊抓共管的工作格局。同時，鎮(zhèn)黨委按照“細(xì)化、量化、科學(xué)化”的要求，合理確定黨建工作目標(biāo)，全面推行目標(biāo)責(zé)任書管理，建立定性與定量相結(jié)合的考核指標(biāo)、考核制度，把“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，對黨建工作做到逐項落實(shí)，推動了農(nóng)村黨組織建設(shè)工作的整體發(fā)展。我鎮(zhèn)結(jié)合市、區(qū)兩級黨委的要求，年初，召開黨建工作會議，對全鎮(zhèn)的黨建工作進(jìn)行了安排和部署，制定下發(fā)了《xx鎮(zhèn)xx年基層組織建設(shè)工作要點(diǎn)》等文件，并根據(jù)區(qū)委組織部對農(nóng)村黨建工作的要求，制定了農(nóng)村黨組織建設(shè)考核細(xì)則，統(tǒng)一對各基層黨支部進(jìn)行量化考核，并加大了日常檢查指導(dǎo)力度，確保了黨建各項工作任務(wù)的落實(shí)。同時鎮(zhèn)黨委在年初預(yù)算中安排黨建專項經(jīng)費(fèi)20萬元，確保了各項黨建工作的順利開展。

三、真抓實(shí)做，切實(shí)提高基層黨建工作水平

班子的整體合力。三是堅持實(shí)行民主集中。成立基層工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并不定時召開黨政聯(lián)席會議，班子成員共同商討重大事宜，為強(qiáng)鎮(zhèn)富民作出貢獻(xiàn)。四是加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)。今年，為了加強(qiáng)基層兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，我鎮(zhèn)依據(jù)各村實(shí)際情況調(diào)整、選派了新豐村、賽汗烏素村等5個村的支部書記，配強(qiáng)配齊了34個村的“兩委”班子。

富能手吸收到黨員隊伍中來，今年新發(fā)展黨員28名。

（三）抓制度，健全各項工作機(jī)制。 一是建立健全基層黨建工作責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委書記為第一責(zé)任人，全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持一手抓發(fā)展、一手抓黨建，集中集體智慧，主持制定基層黨建工作的重大問題，著重抓好重要黨建活動的策劃、部署和檢查。二是進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任制。今年鎮(zhèn)黨委修訂了農(nóng)村基層黨組織考核細(xì)則，細(xì)劃了基層黨組織的目標(biāo)任務(wù)，并圍繞工作重點(diǎn)與各支部簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，把各項工作任務(wù)層層分解，落到實(shí)處。三是加強(qiáng)村務(wù)、財務(wù)管理，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。村務(wù)、財務(wù)公開問題直接關(guān)系到農(nóng)區(qū)的穩(wěn)定，鎮(zhèn)黨委、政府進(jìn)一步健全了民主理財制度，財務(wù)公開制度、村帳鎮(zhèn)管制度和定期集中記帳等相關(guān)制度；同時結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)工作，鎮(zhèn)黨委組織各村理財小組對村干部在任期間的帳務(wù)進(jìn)行了徹底清理，并及時向群眾進(jìn)行了公布，真正做到了干部清白，群眾明白。

（四）抓陣地，增強(qiáng)黨組織凝聚力、向心力。為充分發(fā)揮黨員活動室在學(xué)習(xí)教育、思想交流等方面的陣地作用。一是為每村安排了3000元的活動經(jīng)費(fèi)，保證各村黨組織活動的正常開展。二是利用黨建專項經(jīng)費(fèi)（20萬元）進(jìn)行陣地建設(shè)，目前一棵樹村的黨員活動室正在擴(kuò)建中。三是認(rèn)真制定活動陣地資產(chǎn)管理制度，并對其進(jìn)行嚴(yán)格管理。黨費(fèi)一般用于扶貧濟(jì)困、參觀學(xué)習(xí)等黨員活動。

四、常抓不懈，發(fā)揮黨建工作的實(shí)際效能

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)長效機(jī)制

為進(jìn)一步擴(kuò)大和鞏固先進(jìn)性教育活動成果，鎮(zhèn)黨委以貫

徹落實(shí)中央四個長效機(jī)制文件為重點(diǎn)，堅持做到思想認(rèn)識到位、工作部署到位、督查指導(dǎo)到位、制度執(zhí)行到位、責(zé)任分解到位，聯(lián)系實(shí)際，精心組織，扎實(shí)做好各項工作。

群眾機(jī)制。

（二）抓先進(jìn)性教育活動整改提高后續(xù)工作

先進(jìn)性教育活動期間向群眾承諾的整改措施有122條，截至目前，已經(jīng)解決了121條，沒有落實(shí)并需要上級部門協(xié)調(diào)解決的有1條，已經(jīng)向群眾說明情況。

現(xiàn)在解決不了的問題是禁牧搬遷引發(fā)的矛盾問題。我鎮(zhèn)是由原東風(fēng)鄉(xiāng)、巴音陶亥鄉(xiāng)合并而成。合并以前，市里對兩鄉(xiāng)禁牧政策不統(tǒng)一，東風(fēng)鄉(xiāng)為限牧而巴音陶亥鄉(xiāng)為禁牧，xx年兩鄉(xiāng)合并后相關(guān)政策始終未統(tǒng)一。xx政府承諾將利用三年時間(xx年6月20至xx年6月20日)分三批完成對巴音陶亥鄉(xiāng)194戶牧民的禁牧搬遷，其中46戶牧民被確定為首批禁牧搬遷對象，為確保搬遷工作順利開展，我鎮(zhèn)深入這些牧民家中，做了大量細(xì)致有效的工作，確保了首批禁牧搬遷工作順利實(shí)施。可時至今日，第二批、第三批禁牧搬遷工作始終未如期實(shí)施，造成已搬遷的牧民心存不滿，其中存在不穩(wěn)定因素。

（三）堅持貫徹黨建帶工建、婦建、團(tuán)建

近年來，我鎮(zhèn)黨委十分重視、關(guān)心工會、共青團(tuán)和婦聯(lián)工作，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識、黨建意識，切實(shí)把工、青、婦工作納入全鎮(zhèn)黨建工作的總體格局，通盤考慮，同步推進(jìn)，常抓不懈，初步形成了黨建“帶三建”的工作機(jī)制。

2、初步形成目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。我鎮(zhèn)黨組織自覺把工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作納入本地區(qū)、各村黨建工作總目標(biāo)之中，做到黨群建設(shè)工作統(tǒng)一研究、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核，初步實(shí)現(xiàn)了黨建“帶三建”在內(nèi)容、目標(biāo)和步驟上相銜接、相協(xié)調(diào)、相統(tǒng)一。與此同時，積極建立和完善黨建“帶三建”的工作目標(biāo)責(zé)任制度，明確黨建“帶三建”工作的責(zé)任主體、責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容，為扎實(shí)推進(jìn)黨建“帶三建”工作的深入開展奠定了基礎(chǔ)。

五、開展黨建工作的經(jīng)驗與做法

近幾年來，我鎮(zhèn)黨委堅持圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟(jì)的工作思路，扎實(shí)抓好“五個好”創(chuàng)建活動，全鎮(zhèn)走上了一條基礎(chǔ)牢、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、群眾富、風(fēng)氣正的發(fā)展之路。去年，我鎮(zhèn)農(nóng)牧民可支配收入達(dá)到6312元?？偨Y(jié)幾年來的經(jīng)驗、做法如下：

（一）強(qiáng)核心，抓好班子謀發(fā)展

了黨在農(nóng)村工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。

首先，建強(qiáng)黨委班子這個核心。一是扎實(shí)抓好黨委中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)。實(shí)行班子成員輪流主持學(xué)習(xí)，學(xué)前發(fā)資料思考，會上交流提高，努力提升班子成員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)辨證思維能力，提高把握大局意識，提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力。二是堅持民主集中制原則，認(rèn)真開展批評與自我批評。開“活”黨委會，開“好”民主生活會，開“實(shí)”述廉會，扎實(shí)抓好黨風(fēng)廉政工作。全鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)和諧，精神振奮，相互信任，形成了一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)的氛圍。三是規(guī)范黨委對政府、人大主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮黨委“統(tǒng)攬全局，協(xié)調(diào)各方”的作用，避免“黨委有權(quán)，政府有錢，人大清閑”的現(xiàn)象出現(xiàn)，全鎮(zhèn)形成黨委核心領(lǐng)導(dǎo)，政府依法行政，人大依法監(jiān)督的工作格局。四是加強(qiáng)黨委對經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，針對巴鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，堅持重大開支須經(jīng)黨委會決定的原則，引導(dǎo)幫助黨政領(lǐng)導(dǎo)積極參與經(jīng)濟(jì)工作，提高黨委抓經(jīng)濟(jì)工作的能力，既保證黨委引領(lǐng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的方向，又為政府組織實(shí)施提供堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保障和組織保證。

（二）強(qiáng)政權(quán)，帶好隊伍打基礎(chǔ)

“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。為適應(yīng)新形勢下建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作的要求，加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，我鎮(zhèn)從基層黨組織建設(shè)抓起，努力構(gòu)建一支有凝聚力、戰(zhàn)斗力的基層黨員隊伍。

一是針對現(xiàn)有村干部年齡偏大、能力較弱，“雙帶”能力不強(qiáng)的問題，我鎮(zhèn)通過下派干部的方式切實(shí)加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)，先后從機(jī)關(guān)干部中選派了18名黨性強(qiáng)、覺悟高、事業(yè)心強(qiáng)、能干事的青年干部擔(dān)任村支部書記，充實(shí)了基層黨組織隊伍，增強(qiáng)了農(nóng)村基層黨員隊伍的生機(jī)與活力，保證黨在農(nóng)村的各項事業(yè)正常有序發(fā)展。二是針對換屆后的實(shí)際情況，按照《海南區(qū)村黨支部、村委會工作規(guī)范》的要求，不斷完善民主理財、黨務(wù)公開、村務(wù)公開、村財鎮(zhèn)管、村級事務(wù)決策等各項民主管理監(jiān)督制度，采取集中培訓(xùn)、分別指導(dǎo)等多種形式，使“兩委”成員明確了自己的職責(zé)，避免了互相推諉、扯皮、工作無章可循、財務(wù)管理混亂等突出問題，為新農(nóng)村建設(shè)提供了有力的政權(quán)基礎(chǔ)。

（三）強(qiáng)實(shí)力，圍繞主題求富強(qiáng)

發(fā)展是第一要務(wù)。加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)，抓好精神文明建設(shè)，是增強(qiáng)實(shí)力的關(guān)鍵，也是增強(qiáng)黨組織號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效措施。

意集思廣益，在謀劃加快發(fā)展的思路上下功夫。我鎮(zhèn)大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色品牌產(chǎn)業(yè)，同時創(chuàng)新招商引資思路，全力搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。今年上半年，我鎮(zhèn)農(nóng)作物播種面積40708公頃，大小畜總頭數(shù)60076 (頭)只，奶牛存欄213頭；工業(yè)總產(chǎn)值完成4.01億元，工業(yè)增加值完成2.16億元；財政收入完成1037萬元，完成年度預(yù)算的54%，其中：上劃中央稅收完成184萬元，完成年度預(yù)算138萬元的133%，上劃自治區(qū)稅收完成130萬元，完成年度預(yù)算298萬元的44%。二是夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。上半年，在鎮(zhèn)黨委、政府的認(rèn)真組織下，順利完成了六期農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，累計投入資金230萬元，改造中低產(chǎn)田4000畝，襯砌渠道32.19公里；投資20萬元完成了河畔村揚(yáng)水站改建工程；投資4.7萬元新建了萬畝灘村防洪壩；投資3萬元整修了三道坎村葡萄園道路3公里。 其次，狠抓精神文明建設(shè)。一是抓好思想政治教育。通過充分利用先進(jìn)性教育活動以及豐富多彩的文娛活動，用黨的最新理論成果武裝頭腦。教育引導(dǎo)干部群眾堅持正確的理想信念，提高在重大問題上判斷是非的能力，自覺抵制各種錯誤思想的侵蝕。二是常抓“先進(jìn)黨支部”、“五好文明家庭”、“平安村”等評比活動，營造良好的社會環(huán)境。xx年，我鎮(zhèn)紅墩村被評為“全國敬老模范村”。

總之，我鎮(zhèn)在黨建工作方面取得了一定成績，但是，與先進(jìn)黨委相比仍存在欠缺和不足。今后我們將按照上級黨委的安排和部署，立足實(shí)際，大膽工作，開拓創(chuàng)新，把我們的鎮(zhèn)村兩級班子建設(shè)得更加富有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。為加快全鎮(zhèn)構(gòu)建和諧社會步伐以及推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供更加堅實(shí)的組織保證。

督導(dǎo)組：

2015年上半年，我局機(jī)關(guān)黨支部在市局黨組、的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直機(jī)關(guān)工委的大力支持下，深入貫徹黨的十七大精神，以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，為落實(shí)食品藥品安全監(jiān)管各項任務(wù)提供堅實(shí)的思想和組織保證。現(xiàn)就相關(guān)工作開展情況簡要匯報如下：

一、基本情況

我局現(xiàn)有工作人員*名，其中大學(xué)本科文化程度*人，大學(xué)?？莆幕潭?人；干部*人，工人*人；中共黨員*名占總?cè)藬?shù)的*%。藥監(jiān)局黨支部于2004年經(jīng)縣直機(jī)關(guān)工委批準(zhǔn)成立，隸屬縣直機(jī)關(guān)工委，2015年因主要負(fù)責(zé)人調(diào)整，機(jī)關(guān)黨支部成員也相應(yīng)作了調(diào)整，支部由***、***、***三名同志組成。

二、基層黨建工作開展情況

在學(xué)習(xí)安排計劃中包含黨員管理、黨章及黨風(fēng)廉政相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行“兩會一課”制度，通過集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、召開黨員組織生活會和領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，使黨員干部充分認(rèn)識到提高黨員干部思想素質(zhì)的重要性，自覺努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識，以合格共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。我局有五名黨員參加了本科學(xué)歷教育，取得了本科文憑。為了切實(shí)抓好機(jī)關(guān)黨員思想工作，有針對性地解決實(shí)際問題，采取措施，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任意識、公仆意識，激發(fā)干部職工的工作熱情；適時開展思想教育活動，按照公民道德基本規(guī)范，教育機(jī)關(guān)干部愛國守法、明理誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn) ，樹立良好的職業(yè)道德和食藥監(jiān)機(jī)關(guān)的新形象；做好日常的思想教育工作，堅持開展談心活動，收到了較好效果。

學(xué)發(fā)展觀基礎(chǔ)理論、業(yè)務(wù)知識、文件精神及黨的知識，通過集中學(xué)習(xí)，提高-干部職工的思想認(rèn)識、理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過四個多月以來的一貫堅持，全體干部職工的學(xué)習(xí)積極性有了很大的提高，主動性進(jìn)一步增強(qiáng)，為學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動奠定良好的基礎(chǔ)。日后我局在堅持周一集體組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作實(shí)際，進(jìn)一步采取政治理論學(xué)習(xí)與法律法規(guī)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，適當(dāng)延長集體學(xué)習(xí)時間，真正做到邊學(xué)習(xí)、邊討論、邊實(shí)踐，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)。

3、加強(qiáng)民主建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。我局工作人員比較少，更有利于民主集中制的貫徹執(zhí)行，著力實(shí)現(xiàn)正確決策、科學(xué)決策、民主決策，對財務(wù)運(yùn)行、行政處罰等重大事項均由局務(wù)擴(kuò)大會議和全體干部職工會議研究或合議決定。每年召開兩次行政相對人工作座談會，發(fā)放問卷調(diào)查表和民主測評表，廣泛聽取相對人意見建議。

頭作用，推進(jìn)組織建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證在人員非常緊缺的情況下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力以赴抓市場監(jiān)管，近幾年未發(fā)生較大食品藥品安全事故。同時，使黨風(fēng)廉政建設(shè)做到有安排、有部署、有檢查、有記錄、有總結(jié)。

5、大力倡導(dǎo)并開展服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)活動。要求黨員干部大力倡導(dǎo)服務(wù)理念，端正執(zhí)法作風(fēng)，堅持服務(wù)第一，高度認(rèn)識監(jiān)管對象即是服務(wù)對象，在開展監(jiān)管的過程中更多注重對監(jiān)管對象的服務(wù)指導(dǎo)，通過服務(wù)與指導(dǎo)來提升監(jiān)管對象的管理水平，將服務(wù)指導(dǎo)置于相對重要的位置并一貫堅持，促使食品藥品管理的逐步規(guī)范，確保安全。針對日常藥械市場監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，在給予當(dāng)事人行政處罰的同時，更注重對其的業(yè)務(wù)指導(dǎo)或法律法規(guī)的培訓(xùn)指導(dǎo)，通過提升監(jiān)管相對人法律法規(guī)知曉程度和規(guī)范管理水平來提高涉藥械機(jī)構(gòu)管理水平，提升其責(zé)任意識與安全意識，改變被動監(jiān)管的現(xiàn)狀，著力構(gòu)建和諧的監(jiān)管服務(wù)局面，推動服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)活動進(jìn)一步發(fā)展。我局從2015年開始，連續(xù)三年被、縣政府授予縣級文明單位稱號。

6、做好入黨積極分子的培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作。我局***、***二位同志，尚未加入任何黨組織，通過個人的積極努力、局領(lǐng)導(dǎo)的積極培養(yǎng)，這兩位同志積極向黨組織靠攏，目前正在準(zhǔn)備入黨材料。

7、建立了黨員工作的制度機(jī)制。我局是行政執(zhí)法單位，執(zhí)掌的是《藥品管理法》等藥事管理的法律法規(guī)，作為執(zhí)法機(jī)構(gòu)我們非常重視制度建設(shè)，制定了《黨員學(xué)習(xí)制度》等十余項制度，其中涉及黨務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度有十一項。

三、存在的問題

1、機(jī)關(guān)尚有學(xué)習(xí)不主動、開展工作不主動、請示匯報不主動的“三不主動”現(xiàn)象。

2、黨員隊伍教育管理是一項需要長期堅持的工作，需進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、今后工作思路

一是繼續(xù)加強(qiáng)黨的思想理論建設(shè)。堅持把思想理論建設(shè)放在首位，組織全局黨員干部深入開展學(xué)習(xí)黨的十七大精神、“三個代表”重要思想以及相關(guān)重要會議精神等一系列活動。積極探索適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求的黨員教育培訓(xùn)方式和方法，充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，重點(diǎn)對黨員提高把握政策、用好政策、服務(wù)群眾的能力進(jìn)行培訓(xùn)，使廣大黨員在食品藥品安全監(jiān)管重點(diǎn)工作中，發(fā)揮好基層黨員的先鋒模范作用。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨員隊伍建設(shè)。以提高質(zhì)量為重點(diǎn)，做好對入黨積極分子的培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作，力爭新培養(yǎng)發(fā)展2名新黨員。

三是進(jìn)一步建立健全各項工作制度。繼續(xù)加強(qiáng)局政務(wù)公開、財務(wù)管理公開、民主監(jiān)督、民主決策等制度，使局政務(wù)公開、民主管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化的軌道。

今后，我局將繼續(xù)緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，以保障廣大人民群眾飲食用藥安全為目標(biāo)，以推進(jìn)全縣食品藥品安全監(jiān)管為根本任務(wù)，深入貫徹學(xué)習(xí)黨的.十七大精神，切實(shí)為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)及各項社會事業(yè)發(fā)展而努力奮斗。

二0**年*月**日

為改變以往基層黨建工作考核標(biāo)準(zhǔn)粗略、評價方法單一、激勵作用不夠明顯等現(xiàn)象，我縣將績效考核理念引入黨 建工作中，通過量化考核指標(biāo)，硬化考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化考核措 施，加大獎懲力度，使基層黨組織抓黨建由“虛功”變“實(shí) 做”，促進(jìn)了黨建責(zé)任制的落實(shí)。

一、科學(xué)設(shè)置內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，突出考核的操作性

縣考核辦在制訂考核指標(biāo)上，著力提升考核指標(biāo)“能見 度”，準(zhǔn)確全面地考察基層工作的執(zhí)行能力。根據(jù)部門、地 區(qū)差異和崗位職責(zé)不同，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級機(jī)關(guān)黨委區(qū)分對待， 分類制定年度目標(biāo)考核指標(biāo)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)考核思想政治建 設(shè)、執(zhí)政能力建設(shè)、基層組織建設(shè)、干部隊伍和作風(fēng)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況等工作；對縣直機(jī)關(guān)側(cè)重黨委機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)及工作 規(guī)劃、班子和黨員隊伍建設(shè)、工作績效、主題活動開展等工 作。同時對信息報送、黨內(nèi)統(tǒng)計、黨建刊物征訂等業(yè)務(wù)也明 確了評分標(biāo)準(zhǔn)?？己思?xì)則由以前的模糊定性向準(zhǔn)確定量轉(zhuǎn) 變，實(shí)現(xiàn)考核結(jié)果的科學(xué)性和準(zhǔn)確度。

二、重點(diǎn)突出特色工作，體現(xiàn)考核的創(chuàng)新性

拉開競爭檔次，形成“臺階”差異，激勵各基層黨組織突破 思維局限，扭轉(zhuǎn)以往基層僅滿足于完成“規(guī)定動作”的保守 意識，強(qiáng)調(diào)樹立“不進(jìn)則退”的爭先意識，鼓勵基層積極研 發(fā)“自選動作”，打造黨建精品工程。

三、積極踐行科學(xué)發(fā)展，增強(qiáng)考核的績效性

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)基層黨建工作考核的同時，更加強(qiáng)調(diào)農(nóng)村經(jīng) 濟(jì)社會的發(fā)展，組織部明確提出“重大規(guī)劃、重要決定、 重大項目建設(shè)要體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考核”，要 求結(jié)合“升級晉檔”活動每年就農(nóng)民人均純收入、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) 發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅情況分級建檔、評比表 彰，以此促使鄉(xiāng)、村兩級黨組織按照科學(xué)發(fā)展觀要求，致力 于經(jīng)濟(jì)社會的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。對機(jī)關(guān)黨委的考評，主要看完成、縣政府及上級業(yè)務(wù)部門下達(dá)的工作任務(wù)、完成全年 招商引資任務(wù)、本系統(tǒng)全市年度排名等情況。通過設(shè)置此類 考核項目，切實(shí)發(fā)揮黨建工作“強(qiáng)動力”、“催化劑”、“助推 器”的作用，實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“同頻共振”。

四、綜合運(yùn)用多種手段，保證考核的公正性

組織處理。同時建立黨建考核結(jié)果與干部任用掛 鉤制度，將黨建目標(biāo)考核和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議結(jié)果結(jié)合 起來，綜合衡量領(lǐng)導(dǎo)干部工作績效，提交審定后作為干 部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。

灤南縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局黨支部

2012年4月1日

規(guī)劃局黨支部自成立以來，始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真開展 “創(chuàng)先爭優(yōu)”、“機(jī)關(guān)作風(fēng)專項整治”等主題活動，加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)，有力地促進(jìn)了各項工作的開展。近年來，在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局不斷提高基層黨組織建設(shè)能力，增強(qiáng)了黨員干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力促進(jìn)了我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)健康有序發(fā)展。

一、組織領(lǐng)導(dǎo) 單位形成“一把手”抓黨建的工作方針，抓落實(shí)的工作機(jī)制，全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制。按照理論科學(xué)、思想解放、工作創(chuàng)新的要求，每年圍繞上級黨代會精神制定工作方案，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、趕超跨越為目標(biāo)，明確黨建工作思路，并確保落實(shí)到位。在思想政治方面不斷加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)，提高我局支部領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員同志的思想政治水平和黨性觀念，提高了黨員干部的綜合素質(zhì)和工作能力，有力促進(jìn)全局各項事業(yè)的發(fā)展；在日常工作中領(lǐng)導(dǎo)帶頭廉潔自律、發(fā)揮表率作用，帶頭貫徹民主集中制、促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

二、黨建工作開展情況

結(jié)年初有計劃，有事干事沒事談心，切實(shí)把黨組織建設(shè)成了推動科學(xué)發(fā)展、密切聯(lián)系群眾、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，為推進(jìn)我局黨建工作提供了堅實(shí)的制度保證。

二是建設(shè)活動陣地和宣傳陣地。黨員活動場所建設(shè)是黨建工作的重要組成部分，由于我局黨員人數(shù)不多，將黨員活動室設(shè)在會議室，并配備相應(yīng)的辦公桌椅，充分利用活動場地每月進(jìn)行一次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，每季度召開全體黨員大會，組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的路線和方針政策、各種法律法規(guī)以及縣政府決議決定，民主生活會及民主評議活動；為了加大對黨員干部業(yè)務(wù)知識和黨性的宣傳教育，我局特購置一臺投影儀，利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，增加了黨員干部的知識面，并在辦公區(qū)設(shè)置黨務(wù)公開專欄，使黨的各項方針政策公開化透明化。

三是認(rèn)真開展專項主題活動。我局在基層黨組織建設(shè)工作中，以“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為契機(jī)，以“三述三評活動”為載體，以“五個好”為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展主題活動，緊緊圍繞提出的 “十二五”發(fā)展目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的的決策部署，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主題，激發(fā)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員的開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，在黨員中掀起比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮，在我局營造單位爭先進(jìn)、業(yè)務(wù)爭一流、個人爭優(yōu)秀的良好局面，進(jìn)一步提高了黨員隊伍素質(zhì)，增強(qiáng)了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四是建立資料臺賬和完善檔案管理。根據(jù)黨建工作要求，我局在每年度建立了入黨申請人臺帳、入黨積極分子臺帳、工作能人臺帳、新發(fā)展黨員臺帳和所有文件資料歸類建檔。記載著黨建工作開展的有關(guān)情況、成果、經(jīng)驗和教訓(xùn)，為以后順利開展黨組織各項活動提供有力條件。

2

三、以開展基層黨建促創(chuàng)工作業(yè)績 我局黨支部成立以來，大力弘揚(yáng)“少說多干、奮勇爭先”工作作風(fēng)，圍繞中心工作履行職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)縣政府工作部署，協(xié)助行政負(fù)責(zé)人完成了本單位各項工作任務(wù)，并取得了良好的業(yè)績。

一是在城市規(guī)劃及建設(shè)方面。2015、2015年先后編制了《灤南縣城總體規(guī)劃》、《北河新區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》。2015年規(guī)劃攻堅行動中，我縣編制完成了城西工業(yè)聚集區(qū)、嘴東工業(yè)區(qū)的總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃，城鄉(xiāng)規(guī)劃基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋；為切實(shí)保障規(guī)劃編制的質(zhì)量和水平，真正發(fā)揮好規(guī)劃的龍頭作用，積極開放規(guī)劃設(shè)計與建筑設(shè)計市場，通過公開招標(biāo)等多種方式面向全國選聘設(shè)計單位，先后承擔(dān)了縣城總體規(guī)劃、北河新區(qū)詳細(xì)規(guī)劃、嘴東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃及北河公園、企業(yè)研發(fā)中心、新縣醫(yī)院、元代風(fēng)情街等重大規(guī)劃和重點(diǎn)工程的規(guī)劃設(shè)計任務(wù)，規(guī)劃水平有了顯著提高；在城市規(guī)劃、編制實(shí)施過程中，通過挖掘古城等歷史文化要素，弘揚(yáng)評劇、皮影、樂亭大鼓等地方藝術(shù)，初步形成了“碧水環(huán)繞、綠樹掩映、曲美人和、古韻新風(fēng)”的城市景觀，城市特色日益彰顯；2015年，按照省市統(tǒng)一部署，我縣開展了《灤南縣城總體規(guī)劃（2015－2020）》編制工作。該規(guī)劃于2015年5月4日經(jīng)市政府批準(zhǔn)施行。2011年，按照省、市要求，我縣作為沿海十一縣之一組織開展了城市總體規(guī)劃的修編工作，并將環(huán)曹妃甸產(chǎn)業(yè)帶規(guī)劃和“十二五”住房保障規(guī)劃納入了總體規(guī)劃修編內(nèi)容。目前，總體規(guī)劃綱要已通過專家評審和縣規(guī)委會審查，正與市規(guī)劃局協(xié)調(diào)上報市規(guī)委會審查等相關(guān)工作，城市總體規(guī)劃更趨完善。

二是在獲得獎勵方面。自我縣舉全縣之力推進(jìn)“三大攻堅、 3

四大開發(fā)”工作以來，我局積極發(fā)揮優(yōu)秀黨組織的先鋒模范作用，全體黨員干部在工作中保持“奮發(fā)向上、大有作為”良好精神狀態(tài)，齊心協(xié)力，迎難而上，先后獲得了我縣第三批征收搬遷先進(jìn)單位、城鎮(zhèn)面貌三年大變樣攻堅行動先進(jìn)單位、重點(diǎn)項目建設(shè)攻堅行動先進(jìn)單位以及統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展攻堅行動優(yōu)秀助推單位等多項榮譽(yù)稱號，為我局以后長遠(yuǎn)發(fā)展提供了精神動力。

四、今后工作重點(diǎn)

圍繞優(yōu)化服務(wù)、提高效能，開展各項活動，加強(qiáng)文明服務(wù)窗 口建設(shè)。黨支部、全體黨員在全局范圍內(nèi)征求群眾的意見、建議，認(rèn)真進(jìn)行分析，改正不足，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。

1、繼續(xù)開展“四型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，以人民滿意為目的，突出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、廉潔型機(jī)關(guān)為主題，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣。

2、開展健康向上的文體活動，豐富我局文化生活，增強(qiáng)局內(nèi)工作活力。開展“樹新風(fēng)、講文明”活動。積極組織全局干部 職工開展文體活動，積極參與我縣各項活動。

念，改進(jìn)和優(yōu)化工作程序，確保機(jī)關(guān)服務(wù)文明、規(guī)范、高效。

4、深入推進(jìn)科室作風(fēng)建設(shè)。圍繞優(yōu)化服務(wù)、提高效能，開展創(chuàng)建“作風(fēng)建設(shè)進(jìn)科室”活動，加強(qiáng)文明服務(wù)窗口建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，深入推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。

4

中共xx委員會

（2015年6月9日）

xx地處xx區(qū)中部，北依xx、東臨xx，南臨xx、西與xx相鄰，面積x平方公里，206國道穿鏡而過，交通便捷，資源豐富，有“板材之鄉(xiāng)”之稱。xx轄x個行政村，x個黨總支，x個黨支部，其中特色黨支部x個，x個非公企業(yè)黨總支，x個非公企業(yè)黨支部，全鄉(xiāng)目前有黨員x名。

我們鄉(xiāng)2015年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)x億元，養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)x萬元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值x億元，xx新型鄉(xiāng)村工業(yè)園建設(shè)初具規(guī)模，入住園區(qū)企業(yè)達(dá)x家。全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)x家，產(chǎn)值x億元 ，稅收完成x萬元，固定資產(chǎn)投資完成x億，招商引資完成x億。全鄉(xiāng)2015年人均純收入達(dá)x元，同比去年增長x%。2015年以來先后榮獲安徽省總工會表彰“六好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會、x市市計生綜合考評二、三等獎，xx新型鄉(xiāng)村工業(yè)園一類園區(qū)，市計生工作先進(jìn)單位，區(qū)黨務(wù)信息工作先進(jìn)單位、市、區(qū)農(nóng)田水利基本建設(shè)先進(jìn)單位，區(qū)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作先進(jìn)單位，區(qū)招商引資先進(jìn)單位，區(qū)政法綜治工作先進(jìn)單位，區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進(jìn)單位，區(qū)信訪工作先進(jìn)單位，區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站目標(biāo)管理先進(jìn)單位，區(qū)農(nóng)村地區(qū)流動人口計生工作先進(jìn)單位等獎項。

下面就如何來抓黨建工作情況作如下匯報：

1

一、 主要做法

（一）落實(shí)黨建工作責(zé)任制，建立黨建聯(lián)動共管機(jī)制。

1、明確責(zé)任。為打造一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、真抓實(shí)干的干部隊伍，我鄉(xiāng)堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，班子成員齊抓共管的工作機(jī)制。明確黨委書記負(fù)總責(zé)，分管同志直接抓，其他班子成員結(jié)合分工抓好分管范圍內(nèi)的黨建工作，每個班子成員每月到村及企業(yè)檢查指導(dǎo)黨建工作不得少于2次，鄉(xiāng)黨委每月至少召開一次專題會議，聽取黨建工作情況匯報，研究解決發(fā)現(xiàn)問題，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)職能部門各司其職、一級抓一級層層抓落實(shí)的黨建工作新格局。

2、明確目標(biāo)。年初召開黨委會議研究制定全年黨建工作要點(diǎn)和工作目標(biāo)，和各黨組織簽訂黨建工作目標(biāo)考核責(zé)任書、結(jié)對共建責(zé)任書；制定下發(fā)相關(guān)年度工作計劃，年終對各黨組織進(jìn)行考核并按照黨建目標(biāo)責(zé)任書兌現(xiàn)獎懲。

諾水平，不斷增強(qiáng)黨員隊伍的生機(jī)活力，保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性和純潔性。

（二）以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)為核心，提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍素質(zhì) 鄉(xiāng)黨委不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)，重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的思想政治教育，健全和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度。

2015年，中心組集中學(xué)習(xí)24次，出勤率達(dá)100%，強(qiáng)調(diào)集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，要求學(xué)習(xí)結(jié)合工作實(shí)際，寫出心得和調(diào)研文章。通過學(xué)習(xí)，班子成員的依法行政、決策能力和處理應(yīng)急事件能力得到了提高。我鄉(xiāng)認(rèn)真執(zhí)行黨委議事規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，凡涉及大的問題決策，嚴(yán)格按程序辦理，由黨委集體討論決定，作為班長，我在黨委會上充分聽取成員意見，不搞“一言黨”，把分歧解決在決定之前，杜絕個人說了算。班子成員之間做到相互支持、相互配合、相互理解，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子“合心、合拍、合力”的良好氛圍；做到對重大問題有主見不主觀，能決斷不武斷，從而充分調(diào)動了班子成員的能動性和對問題發(fā)表自己意見的積極性。為增加黨委工作的透明度，建立起部門負(fù)責(zé)人列席黨委會制度，有針對性地安排部門負(fù)責(zé)人列席黨委會，并認(rèn)真聽取列席干部的意見和建議，特別是對本人工作、學(xué)習(xí)、生活、廉潔自律等方面的意見和建議。要求班子成員帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，帶著工作人員去干事，一年來班子成員求真務(wù)實(shí)，圓滿的抓好各項工作的落實(shí)，班子成員起到了模范表率帶頭作用。

（三）以加強(qiáng)基層組織建設(shè)為重點(diǎn)，提升黨的凝聚力

參與計劃生育、新農(nóng)合、新農(nóng)保、一事一議等村級工作，同時要求選聘村官，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升自身素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)，促進(jìn)大學(xué)生村官成長成才。

(四）充分發(fā)揮黨員隊伍先鋒模范作用

一是加強(qiáng)黨員隊伍先進(jìn)性教育，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。充分利用區(qū)、鄉(xiāng)培訓(xùn)觀摩和遠(yuǎn)程電教網(wǎng)絡(luò)，爭取“會議+課堂”、外出參觀學(xué)習(xí)、編制培訓(xùn)教材等辦法，對農(nóng)民黨員、非公企業(yè)黨員開展大規(guī)模培訓(xùn)，提高黨員隊伍整體素質(zhì)。2015年度，我鄉(xiāng)舉辦各類培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)黨員1160人次，其中組織3個選派、選聘村的干部和黨員種養(yǎng)殖大戶前往山東壽光等地觀摩學(xué)習(xí)。目前涌現(xiàn)出一批遠(yuǎn)程教育示范戶，他們通過遠(yuǎn)教設(shè)備等學(xué)習(xí)觀摩并應(yīng)用于實(shí)踐，如：馬場村養(yǎng)殖大戶張軍、蔬菜種植大戶李光軍等。二是積極開展幫扶活動，切實(shí)加大對困難黨員的幫扶力度，對全鄉(xiāng)23戶貧困黨員進(jìn)行生產(chǎn)、生活救助。三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員，全年共發(fā)展44名黨員，轉(zhuǎn)正53名黨員，其中致富能手、經(jīng)濟(jì)能人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、外出務(wù)工人員31名，占黨員發(fā)展總數(shù)的70%，非公企業(yè)主3名占黨員發(fā)展總數(shù)的6%。四是典型帶動，年中、年末召開黨員表彰大會，對工作中涌現(xiàn)出的40名“雙培雙帶”標(biāo)兵。6個先進(jìn)黨總支部和54名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員予以通報表彰，特色黨支部學(xué)習(xí)養(yǎng)殖黨支部及xx村黨總支2015年榮獲區(qū)“先進(jìn)基層黨組織”稱號。

盡管我鄉(xiāng)基層黨建工作取得了一些成績，但也存在基層組織

建設(shè)工作開展不平衡，基層黨建工作創(chuàng)新措施不夠，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力還不強(qiáng)等薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化“抓發(fā)展必須抓黨建，抓黨建就是抓發(fā)展”的理念，不斷探索創(chuàng)新黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合的方式方法，寓黨建工作于經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中，使黨建工作更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，通過發(fā)展經(jīng)濟(jì)更好地保障黨建工作的開展。

二是進(jìn)一步創(chuàng)新黨建工作方式。積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好黨建工作的經(jīng)驗，運(yùn)用各種喜聞樂見的形式，創(chuàng)新活動載體，寓教于樂，務(wù)求實(shí)效。

三是進(jìn)一步加大亮點(diǎn)的培育。對現(xiàn)有特色、亮點(diǎn)，不斷總結(jié)完善，加大支持力度，力爭亮點(diǎn)更亮。同時，不斷總結(jié)、挖掘新的亮點(diǎn)，加強(qiáng)培育，加大宣傳，以起到更好地示范帶動作用。

基層畜牧獸醫(yī)站工作匯報篇十七

xxx武裝部年度工作總結(jié)一年以來，在鄉(xiāng)黨委、政府和上級軍事機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)人武部根據(jù)丘北縣人武部工作安排計劃，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況，堅持以新時期軍事戰(zhàn)略方針為指導(dǎo)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，高質(zhì)量地完成了各項民兵預(yù)備役工作，著重做了以下幾個方面工作：

黨管武裝是我黨我軍一貫堅持的優(yōu)良傳統(tǒng)，更是一項維護(hù)國家長治久安的重要原則。為切實(shí)做好各項工作，人武部注重做請示匯報工作，凡人武系統(tǒng)有重要工作，都會及時向黨委、政府及時報告。對于那些需要黨委、政府投入大量經(jīng)費(fèi)或拍板的重大工作，提請黨委會專門開會加以討論，不斷增強(qiáng)武裝工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中的地位和作用，確保武裝工作的制度落實(shí)。

國防后備力量是國防力量體系的重要組成部分，其作用突出體現(xiàn)于戰(zhàn)爭的預(yù)備性。為此，后備力量的政治和軍事素質(zhì)就顯得尤為重要。鄉(xiāng)人武部非常重視自身建設(shè)，積極參加上級軍事機(jī)關(guān)的各類專武干部集訓(xùn)。14年1月23日我鄉(xiāng)召開森林防火會并對30名民兵撲火隊員及兩場進(jìn)行撲火培訓(xùn)通過理論學(xué)習(xí)、防火知識學(xué)習(xí)訓(xùn)練及防火演練，進(jìn)一步提高了我鄉(xiāng)森林防火成員的素質(zhì)和應(yīng)急能力。4月根據(jù)縣武裝部安排鄉(xiāng)武裝部挑選1名專武干部到省軍區(qū)參加全省專武干部培訓(xùn)大大提高了我部專武干部能力素質(zhì)。7月接到基層武裝部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)的通知，鄉(xiāng)武裝部及時向鄉(xiāng)黨委政府匯報。鄉(xiāng)黨委政府高度重視并劃撥建設(shè)經(jīng)費(fèi)，在縣人武部的指導(dǎo)幫助下通過了軍區(qū)的達(dá)標(biāo)考核，圓滿完成了達(dá)標(biāo)任務(wù)。

化程度高、有一技之長、能夠在位的優(yōu)秀年輕民兵轉(zhuǎn)入基干民兵隊伍，保證了基干民兵隊伍的穩(wěn)定性。通過整組，我鄉(xiāng)現(xiàn)有民兵總數(shù)2480人，其中基干民兵68人。民兵建制為1個營6個連和1個應(yīng)急分隊，退伍軍人預(yù)備役10人。

鄉(xiāng)人武部注重加強(qiáng)對民兵應(yīng)急分隊進(jìn)行政治教育，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；提高了他們的素質(zhì)和應(yīng)付處置突發(fā)事件的能力。我鄉(xiāng)現(xiàn)已查明地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)33處，大中型地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)20處，受威脅人口4792人，地質(zhì)災(zāi)害危害大，且防治任務(wù)非常重。為切實(shí)做好地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援工作，提高我鄉(xiāng)應(yīng)對突發(fā)性事件的能力，我部每年都組織民兵參與應(yīng)急演練任務(wù)。14年經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，報請縣委、政府同意，20xx年7月27日鄉(xiāng)武裝部組織民兵應(yīng)急分隊50人在xxx花園村舉行了新店鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急避險演練，通過演練大大提高了我鄉(xiāng)的應(yīng)急救援能力。今年6月16日17時起，xxx出現(xiàn)大范圍降雨，18時35分接垮山村小組報告因降雨出現(xiàn)險情，鄉(xiāng)黨委、政府立即組織由鄉(xiāng)長為組長的應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場核實(shí)勘查。19時30分，經(jīng)應(yīng)急小組通報災(zāi)情后，鄉(xiāng)黨委、政府立即啟動防汛救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，組織民兵應(yīng)急分隊趕赴現(xiàn)場開展防汛救災(zāi)，并組織群眾開展自救和撤離，民兵應(yīng)急分隊共護(hù)送老弱婦孺兒童100余人到?jīng)_頭安置點(diǎn)，同時向上級黨委、政府和有關(guān)部門報告災(zāi)情。本次行動體現(xiàn)了民兵在和平時期維護(hù)社會穩(wěn)定發(fā)展起到的.重要性，得到了縣級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，針對新政策、新情況、新問題，在依法征兵的前提下，做到早發(fā)動、早宣傳，在思想發(fā)動和宣傳教育上下細(xì)功，扎實(shí)做好征兵的平時準(zhǔn)備工作。鄉(xiāng)人武部嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，嚴(yán)把“體檢關(guān)、年齡關(guān)、學(xué)歷關(guān)、走訪關(guān)、政審關(guān)”，細(xì)致全面地進(jìn)行政審和走訪，真實(shí)地掌握各個應(yīng)征青年的具體情況。加強(qiáng)對應(yīng)征青年家長的宣傳教育工作，確保了廉潔征兵工作落實(shí)。今年，鄉(xiāng)人武部共為部隊輸送了3名高素質(zhì)兵員，圓滿完成了上級交予的征兵任務(wù)。

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