總結(jié)可以幫助我們歸納和整理所學(xué)所得，提高記憶和掌握知識(shí)的能力。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們要注重思維的邏輯性和連貫性，讓讀者能夠清晰地理解我們的觀點(diǎn)。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)論文，供大家對(duì)照學(xué)習(xí)、參考和借鑒。
員工考勤管理辦法心得篇一
自從我加入這家公司以來(lái)，員工爭(zhēng)議幾乎是不可避免的。為了維護(hù)公平公正的工作環(huán)境，公司制定了一套完善的員工爭(zhēng)議管理辦法。在實(shí)際工作中，我深切感受到這套管理辦法對(duì)于解決員工爭(zhēng)議的重要性。通過(guò)參與和觀察，我深入理解并體會(huì)到了員工爭(zhēng)議管理辦法的幾個(gè)關(guān)鍵要素：尊重與溝通、公正與公平、獨(dú)立與中立以及持續(xù)改進(jìn)。這些要素在解決員工爭(zhēng)議過(guò)程中起到了非常積極的作用，并為我們樹(shù)立了一種正確的工作態(tài)度和價(jià)值觀。
首先，尊重與溝通是解決員工爭(zhēng)議的基礎(chǔ)。在員工爭(zhēng)議處理過(guò)程中，尊重員工的意見(jiàn)和感受是至關(guān)重要的。每個(gè)人都有權(quán)利表達(dá)自己的看法，而不受到歧視或壓制。因此，管理辦法要求在解決爭(zhēng)議時(shí)給予員工充分的表達(dá)機(jī)會(huì)，并與其進(jìn)行有效的溝通。這種尊重和溝通可以有效減少員工的疑慮和不滿，提高解決爭(zhēng)議的效果。
其次，公正與公平是員工爭(zhēng)議管理所追求的目標(biāo)。不同的員工在工作中可能面臨不同的問(wèn)題和糾紛，而管理辦法通過(guò)公正公平的方式，確保了每個(gè)人在爭(zhēng)議中都能得到公正的對(duì)待。這意味著所有與爭(zhēng)議有關(guān)的決策都必須以客觀的標(biāo)準(zhǔn)，而非個(gè)人偏見(jiàn)或特殊利益為基礎(chǔ)。公正與公平的原則保證了員工爭(zhēng)議處理的合法性和公信力，對(duì)于建立和諧的工作環(huán)境具有重要意義。
第三，獨(dú)立與中立是員工爭(zhēng)議管理中的核心要素。在處理員工糾紛時(shí)，管理辦法要求必須有獨(dú)立的第三方參與，以確保處理過(guò)程的中立性和客觀性。這個(gè)第三方可以是公司內(nèi)部的中立調(diào)解人員，也可以是外部獨(dú)立機(jī)構(gòu)。不論是哪一種形式，它們都能夠?yàn)闋?zhēng)議的解決提供公正的見(jiàn)解和判斷，避免因內(nèi)部利益產(chǎn)生的偏見(jiàn)。
最后，持續(xù)改進(jìn)是解決員工爭(zhēng)議的保障。員工爭(zhēng)議管理辦法并非一成不變的，它需要不斷地與時(shí)俱進(jìn)、不斷地改進(jìn)。只有不斷地反思和總結(jié)，我們才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以解決。因此，管理辦法要求對(duì)爭(zhēng)議解決方案進(jìn)行評(píng)估和追蹤，以提高解決方案的效果和適用性。只有不斷改進(jìn)，才能保證員工爭(zhēng)議處理工作的質(zhì)量和效率。
總之，員工爭(zhēng)議管理辦法在處理爭(zhēng)議過(guò)程中起到了重要的作用。通過(guò)尊重與溝通、公正與公平、獨(dú)立與中立以及持續(xù)改進(jìn)等關(guān)鍵要素的運(yùn)用，員工爭(zhēng)議得以妥善解決。作為公司的一員，我深刻體會(huì)到這些要素對(duì)于維護(hù)一個(gè)公平公正的工作環(huán)境的重要性。對(duì)于員工而言，他們能夠在一個(gè)公正公開(kāi)的平臺(tái)上解決爭(zhēng)議，增強(qiáng)了對(duì)公司的信任和歸屬感。對(duì)于公司而言，良好的員工爭(zhēng)議管理辦法能夠有效維護(hù)公司形象，并提高員工滿意度和工作質(zhì)量。因此，我相信員工爭(zhēng)議管理辦法將在未來(lái)的發(fā)展中繼續(xù)發(fā)揮重要的作用，為公司打造更加和諧與穩(wěn)定的工作環(huán)境。
員工考勤管理辦法心得篇二
員工獎(jiǎng)罰管理是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。一套科學(xué)合理的獎(jiǎng)罰制度能夠激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。通過(guò)本文，我將分享我對(duì)員工獎(jiǎng)罰管理辦法的心得體會(huì)。
首先，獎(jiǎng)罰制度應(yīng)該公正合理。對(duì)于員工而言，公正的獎(jiǎng)罰制度是他們努力工作的動(dòng)力源泉。一方面，獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)該基于真實(shí)客觀的工作業(yè)績(jī)，而不是主觀隨意的偏好。只有這樣，員工才能感受到自己辛勤工作的價(jià)值和被公正對(duì)待的溫暖，從而更加投入到工作中。另一方面，懲罰應(yīng)該與違規(guī)行為相匹配，不能過(guò)于嚴(yán)厲或過(guò)于寬容。過(guò)度嚴(yán)苛的懲罰會(huì)傷害員工的自尊心和積極性，過(guò)于寬容則會(huì)減少對(duì)違規(guī)行為的威懾力，讓員工產(chǎn)生更多的膽子去冒險(xiǎn)。因此，公正合理的獎(jiǎng)罰制度是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基石。
其次，獎(jiǎng)罰制度應(yīng)該注重員工的參與和反饋。員工參與獎(jiǎng)罰制度的過(guò)程，不僅可以增加他們的參與感和歸屬感，還可以提高他們對(duì)獎(jiǎng)罰制度的認(rèn)同程度。企業(yè)可以設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)委員會(huì)，由員工代表參與獎(jiǎng)勵(lì)決策，確保獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果經(jīng)過(guò)公平公正的程序。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)整獎(jiǎng)罰制度。只有通過(guò)員工的參與和反饋，獎(jiǎng)罰制度才能更好地發(fā)揮激勵(lì)作用，幫助員工成長(zhǎng)和發(fā)展，同時(shí)也能減少不公正和不合理的情況出現(xiàn)。
第三，獎(jiǎng)罰制度應(yīng)該與企業(yè)目標(biāo)相一致。企業(yè)的獎(jiǎng)罰制度不能僅僅局限于對(duì)個(gè)體員工的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，更重要的是要與企業(yè)整體的目標(biāo)相匹配。獎(jiǎng)罰制度應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同為企業(yè)目標(biāo)而努力。企業(yè)可以設(shè)定團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神；同時(shí)，可以設(shè)置目標(biāo)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工始終保持對(duì)企業(yè)目標(biāo)的關(guān)注。只有獎(jiǎng)罰制度與企業(yè)目標(biāo)相一致，企業(yè)才能更加高效地完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
第四，獎(jiǎng)罰制度應(yīng)該給予員工適當(dāng)?shù)募?lì)和挑戰(zhàn)。員工在工作中追求成長(zhǎng)和進(jìn)步，而一個(gè)良好的獎(jiǎng)罰制度應(yīng)該能夠提供適當(dāng)?shù)募?lì)和挑戰(zhàn)，讓員工有動(dòng)力去超越自己。獎(jiǎng)勵(lì)可以是一種正向激勵(lì)，例如升職加薪、年終獎(jiǎng)金等，這些都能夠激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能。懲罰也可以是一種正向激勵(lì)，例如將員工調(diào)換到新的崗位、給予技能培訓(xùn)等，通過(guò)適當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)，讓員工克服困難，進(jìn)一步提高自己的能力。
最后，員工獎(jiǎng)罰管理不能僅僅局限于行為的直接后果，還需要注重對(duì)員工的培養(yǎng)和關(guān)愛(ài)。獎(jiǎng)罰制度不能僅僅關(guān)注員工的工作表現(xiàn)和結(jié)果，還要考慮員工的成長(zhǎng)和發(fā)展，以及員工的工作環(huán)境和生活狀態(tài)。傾聽(tīng)員工的需求和情感，提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和關(guān)懷，讓員工在工作中獲得更多的成就感和滿足感。只有全面關(guān)愛(ài)員工，才能激發(fā)他們的創(chuàng)造力和積極性。
通過(guò)對(duì)員工獎(jiǎng)罰管理辦法的深入思考和實(shí)踐，我深切地認(rèn)識(shí)到，一套科學(xué)合理的獎(jiǎng)罰制度是企業(yè)發(fā)展的重要保障。公正合理、參與反饋、與企業(yè)目標(biāo)一致、激勵(lì)挑戰(zhàn)和全面關(guān)愛(ài)是構(gòu)建一套良好獎(jiǎng)罰制度的重要原則，只有這樣，企業(yè)才能充滿活力地前行，員工才能在積極向上的工作環(huán)境中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和夢(mèng)想。
員工考勤管理辦法心得篇三
員工爭(zhēng)議是組織內(nèi)不可避免的問(wèn)題。為了更好地解決員工之間的爭(zhēng)議，許多組織都建立了一套明確的員工爭(zhēng)議管理辦法。在我參與的公司中，我們也擁有一套完整的員工爭(zhēng)議管理辦法。在實(shí)施這套管理辦法的過(guò)程中，我獲得了一些重要的心得體會(huì)，讓我對(duì)組織的員工關(guān)系和沖突管理有了更深入的理解。
第二段：科學(xué)的沖突解決方式。
我們的員工爭(zhēng)議管理辦法強(qiáng)調(diào)使用科學(xué)的沖突解決方式。在過(guò)去，員工之間的爭(zhēng)議往往通過(guò)上級(jí)的決策來(lái)解決，這往往不公平且不利于員工關(guān)系的維護(hù)。而現(xiàn)在，我們通過(guò)讓各方以平等的地位參與爭(zhēng)議解決，通過(guò)討論、協(xié)商和妥協(xié)來(lái)達(dá)到最終的解決方案。這不僅提升了員工之間的信任度，也促進(jìn)了組織的和諧發(fā)展。
第三段：有效的爭(zhēng)議傾聽(tīng)機(jī)制。
我們的員工爭(zhēng)議管理辦法還強(qiáng)調(diào)建立有效的爭(zhēng)議傾聽(tīng)機(jī)制。在爭(zhēng)議發(fā)生時(shí)，我們?cè)O(shè)立了一個(gè)專門的爭(zhēng)議傾聽(tīng)小組，負(fù)責(zé)接收和處理各類員工爭(zhēng)議。這個(gè)小組成員來(lái)自各個(gè)部門，具備豐富的爭(zhēng)議解決經(jīng)驗(yàn)。他們不但能夠客觀地聽(tīng)取雙方的爭(zhēng)執(zhí)，還能夠提供專業(yè)的建議和解決方案。這種機(jī)制不僅提高了員工的滿意度，也使得爭(zhēng)議得到更加公正和全面的解決。
第四段：透明的決策過(guò)程。
透明的決策過(guò)程是我們員工爭(zhēng)議管理辦法的重要特點(diǎn)之一。在過(guò)去，員工常常因?yàn)椴磺宄Q策的原因和依據(jù)而產(chǎn)生爭(zhēng)議。我們的管理辦法要求決策相關(guān)的信息必須向所有員工公開(kāi)，包括涉及薪資、晉升和職務(wù)分配等方面。這樣做不僅能夠減少爭(zhēng)議的發(fā)生，還能夠增加員工對(duì)決策的理解和支持，提升組織的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作。
第五段：關(guān)注員工的參與和反饋。
我們的員工爭(zhēng)議管理辦法還鼓勵(lì)員工的參與和反饋。管理層在決策過(guò)程中會(huì)廣泛征求員工的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)回應(yīng)員工的反饋。我們也提供了一個(gè)匿名反饋渠道，讓員工能夠自由地表達(dá)自己的意見(jiàn)和不滿。通過(guò)這種方式，我們能夠及時(shí)了解員工的需求和關(guān)切，給員工一種被認(rèn)可和尊重的感覺(jué)，有助于促進(jìn)員工滿意度和組織發(fā)展。
總結(jié)：
員工爭(zhēng)議是組織發(fā)展過(guò)程中無(wú)法避免的問(wèn)題，合理的爭(zhēng)議管理辦法能夠有效地處理員工之間的紛爭(zhēng)，維護(hù)組織的和諧發(fā)展。我們的員工爭(zhēng)議管理辦法通過(guò)科學(xué)的沖突解決方式、有效的爭(zhēng)議傾聽(tīng)機(jī)制、透明的決策過(guò)程以及關(guān)注員工的參與和反饋，為員工提供了一個(gè)公正、公開(kāi)和尊重的解決平臺(tái)。作為員工，我深刻體會(huì)到了這套管理辦法的價(jià)值和意義，也更加珍惜組織為我們提供的良好發(fā)展環(huán)境。
員工考勤管理辦法心得篇四
第一條??為加強(qiáng)本市外籍人員的稅收征管，根據(jù)《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》、《中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅法》（以下簡(jiǎn)稱《個(gè)人所得稅法》）和《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。
第二條??本辦法所稱主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)，是指市征收局，各分局、各市地稅局。
第三條 ?本市轄區(qū)內(nèi)的下列外籍人員適用本辦法：
（二）因任職、受雇、履約等在外國(guó)企業(yè)設(shè)立在本市轄區(qū)內(nèi)的機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所、國(guó)際稅收協(xié)定（安排）規(guī)定的常設(shè)機(jī)構(gòu)中工作的外籍人員。
第四條??外籍人員應(yīng)當(dāng)按照《青島市地方稅務(wù)局中國(guó)境內(nèi)無(wú)住所個(gè)人的稅收檔案管理暫行辦法》（青地稅發(fā)〔2004〕96號(hào)）等有關(guān)規(guī)定向主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理入境登記、變更登記并報(bào)送有關(guān)證明材料。
第五條??外籍人員應(yīng)當(dāng)按照《個(gè)人所得稅法》的有關(guān)規(guī)定到主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理個(gè)人所得稅納稅申報(bào)或由個(gè)人所得稅扣繳義務(wù)人進(jìn)行扣繳申報(bào)。
第六條??扣繳義務(wù)人必須依法履行個(gè)人所得稅全員全額扣繳申報(bào)義務(wù)，扣繳義務(wù)人向外籍人員支付應(yīng)稅所得時(shí)，不論其是否屬于本單位員工，支付的應(yīng)稅所得是否達(dá)到納稅標(biāo)準(zhǔn)，均應(yīng)在代扣稅款的次月內(nèi)，向主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送其支付對(duì)象的有關(guān)涉稅信息。
第七條??外籍人員有《中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅法實(shí)施條例》第三十六條規(guī)定情形的，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定到主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理納稅申報(bào)。
第八條??外籍人員的納稅申報(bào)資料與登記資料實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)自動(dòng)對(duì)接。每月由各主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)稅收管-理-員對(duì)外籍人員納稅情況進(jìn)行核對(duì)，即時(shí)掌握外籍人員納稅情況。
第九條??各主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理納稅申報(bào)部門受理外籍人員個(gè)人所得稅納稅申報(bào)或代扣代繳，應(yīng)當(dāng)為每一位外籍納稅人員開(kāi)具《中華人民共和國(guó)稅收通用繳款書(shū)》或《中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅完稅證明》（以下簡(jiǎn)稱《完稅證明》）。
第十條 《完稅證明》的開(kāi)具程序、管理等應(yīng)按照《稅收票證管理辦法》（國(guó)稅發(fā)〔1998〕32號(hào)）等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十一條??各主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)通過(guò)人機(jī)結(jié)合的方式對(duì)外籍人員進(jìn)行審核評(píng)稅，審核評(píng)稅指標(biāo)主要包括：
（一）同國(guó)籍（地區(qū)）、同行業(yè)、同職務(wù)、同投資規(guī)模外籍人員平均收入申報(bào)指標(biāo)。
（二）外籍人員工資薪金增長(zhǎng)率指標(biāo)：
2.某外籍人員工資薪金增長(zhǎng)與企業(yè)員工工資薪金增長(zhǎng)比例=某外籍人員當(dāng)年平均工資薪金增長(zhǎng)率/某企業(yè)當(dāng)年所有人員平均工資薪金增長(zhǎng)率。
第十二條??各主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)根據(jù)外籍人員個(gè)人所得稅審核評(píng)稅結(jié)果，對(duì)存在申報(bào)收入明顯偏低的外籍人員，經(jīng)分管局長(zhǎng)批準(zhǔn)進(jìn)行稅收約談，核實(shí)其境內(nèi)外收入情況。
第十三條 ?外籍人員稅收約談程序和內(nèi)容按照《青島市地方稅務(wù)局關(guān)于外籍人員稅收約談暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十四條 ?外籍人員因任職屆滿、辭職、解聘、合同終止等需要離職（境）的，應(yīng)向主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送《外籍人員離職（境）清稅登記表》，并附送離職申請(qǐng)報(bào)告、董事會(huì)或境外派遣單位離職證明、境內(nèi)受雇公司和境外派遣單位最后一次工資證明等資料。
第十五條??各主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)對(duì)離職（境）外籍人員的納稅情況進(jìn)行匯算清繳，辦理離境清稅手續(xù)。
第十六條 ?對(duì)已離境但未辦理離境清稅手續(xù)的，各主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)按照《個(gè)人所得稅法》及《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于外商投資企業(yè)和外國(guó)企業(yè)對(duì)境外企業(yè)支付其雇員的工資薪金代扣代繳個(gè)人所得稅問(wèn)題的通知》（國(guó)稅發(fā)〔1999〕241號(hào)）的.有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十七條 ?對(duì)欠繳稅款的外籍人員在出境前未結(jié)清稅款、滯納金，又不提供擔(dān)保的，市地稅局可以根據(jù)《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定通知公安機(jī)關(guān)阻止其出境。
第十八條??本辦法規(guī)定的外籍人員的有關(guān)稅務(wù)事項(xiàng)可以自行辦理，也可以由代扣代繳單位或委托稅務(wù)代理人辦理。
第十九條??各主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)稅收管-理-員負(fù)責(zé)外籍人員各管理環(huán)節(jié)稅收資料的收集、整理，進(jìn)行“一人一檔”存檔管理，并將有關(guān)情況錄入計(jì)算機(jī)程序。
第二十條??市地稅局和各主管地方稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)與公安、文化、體育、教育、勞動(dòng)等相關(guān)部門的聯(lián)系，取得外籍人員有關(guān)信息資料，并對(duì)稅收檔案進(jìn)行補(bǔ)充、完善。
第二十一條 ?市地稅局應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)與外匯管理部門的聯(lián)系，按照非貿(mào)易及部分資本項(xiàng)目項(xiàng)下售付匯的有關(guān)規(guī)定，把好外籍人員付匯的審批關(guān)口。
第二十二條??外籍人員（扣繳單位）未按規(guī)定進(jìn)行納稅申報(bào)（扣繳申報(bào)）、報(bào)送有關(guān)資料以及繳納（扣繳）稅款的，應(yīng)按照《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》、《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法實(shí)施細(xì)則》等法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
第二十三條??華僑和香港、澳門、臺(tái)灣地區(qū)人員參照本辦法執(zhí)行。
第一條我院外籍教學(xué)人員的教學(xué)管理主要應(yīng)由所聘系（部）負(fù)責(zé)，國(guó)際交流部和院內(nèi)其它職能部門給予協(xié)助。所聘系（部）為外教管理的第一責(zé)任人。
第二條外教一旦接受聘請(qǐng)并簽署合同后即與所聘系（部）產(chǎn)生聘用關(guān)系，雙方相互承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任。
第三條外籍語(yǔ)言教學(xué)人員的教學(xué)，以培養(yǎng)和提高學(xué)院中青年教師的外語(yǔ)水平、培養(yǎng)和提高學(xué)院外語(yǔ)專業(yè)學(xué)生的語(yǔ)言能力以及強(qiáng)化培訓(xùn)參加國(guó)際交流項(xiàng)目的學(xué)生的語(yǔ)言能力為主，提高我院的整體外語(yǔ)水平。外國(guó)科技專家的工作，以提高我院整體學(xué)科水平和科研能力為主。
第四條外籍語(yǔ)言教學(xué)人員的教學(xué)時(shí)數(shù)，一般安排每周16—20節(jié)課左右，最多不超過(guò)20節(jié)課，專業(yè)課外教一般安排每周16節(jié)左右。未經(jīng)同意，外籍教學(xué)人員不得自行調(diào)整課時(shí)量。如遇特殊情況，需要調(diào)整，須事先征得所在系（部）和教務(wù)處的同意。外教如有超工作量，可按學(xué)院規(guī)定或合同規(guī)定給予超課時(shí)費(fèi)。
第五條外籍教學(xué)人員教學(xué)用的教材和教學(xué)資料由所在系（部）提供，教務(wù)處負(fù)責(zé)審定。外籍教學(xué)人員應(yīng)根據(jù)選定的教材上課。外籍教學(xué)人員所推薦教材和教學(xué)資料，凡符合我國(guó)法律規(guī)定而有利于教學(xué)的，應(yīng)盡量采用。
第六條外籍教學(xué)人員所在系（部）應(yīng)配有合作教師，協(xié)助外教做好聯(lián)絡(luò)與教學(xué)工作，合作教師應(yīng)在教學(xué)工作量上按學(xué)校規(guī)定給予補(bǔ)貼。
第七條外籍教學(xué)人員應(yīng)按時(shí)授課，不得遲到早退；如因病不能上課，應(yīng)事先通知所在系（部）領(lǐng)導(dǎo)，委托教學(xué)秘書(shū)填寫(xiě)停課單；病愈后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)課。
第八條外籍教學(xué)人員可以參加我院有關(guān)的教學(xué)方面的會(huì)議。所在系（部）應(yīng)向外籍教學(xué)人員介紹學(xué)院以及系（部）的教學(xué)情況，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。
第九條對(duì)外籍教學(xué)人員的教學(xué)工作，既要大膽管理，嚴(yán)格要求，又要注意方式方法。但教學(xué)上允許外籍教學(xué)人員用不同的方法進(jìn)行教學(xué)，歡迎他們對(duì)教學(xué)提出意見(jiàn)和建議。凡有利于改進(jìn)教學(xué)而又切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議，應(yīng)當(dāng)及時(shí)采納，并付諸實(shí)施；對(duì)不合理或暫時(shí)做不到的，要及時(shí)耐心給予解釋。
第十條外籍教學(xué)人員必須參加學(xué)院的教學(xué)評(píng)價(jià)。對(duì)教學(xué)成績(jī)顯著的外籍教學(xué)人員，可給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，亦可參加先進(jìn)工作者、模范教師的評(píng)選。外教優(yōu)秀工作者的評(píng)選條件為：教學(xué)評(píng)估為優(yōu)良（80分）以上者；或有比較突出的教學(xué)或科研成績(jī)，對(duì)華友好，未違紀(jì)違法；對(duì)工作表現(xiàn)不良者，應(yīng)采取適當(dāng)方式予以批評(píng)，促其改進(jìn)；對(duì)表現(xiàn)惡劣，不能完成工作任務(wù)的，可予以解聘，并報(bào)上級(jí)主管部門備案。
第十一條外教每學(xué)期末應(yīng)有教學(xué)工作小結(jié)。每學(xué)年末應(yīng)有教學(xué)工作總結(jié)，呈報(bào)所在系（部），轉(zhuǎn)呈學(xué)院主管教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)，并留國(guó)際交流部備份。
第十二條學(xué)?；蚱竿庀担ú浚┤缬写笮突顒?dòng)，應(yīng)邀請(qǐng)外教參加，并提前一周以書(shū)面形式通知外籍教學(xué)人員。
第十三條學(xué)校內(nèi)任何部門或教師如因工作或教學(xué)需要與外教見(jiàn)面，應(yīng)事先與外教約定。
第十四條應(yīng)尊重外籍教學(xué)人員的宗教信仰，但不準(zhǔn)他們?cè)谶M(jìn)行宗教宣傳活動(dòng)。在教學(xué)中一般性的涉及宗教背景和有關(guān)部門知識(shí)的介紹，不應(yīng)簡(jiǎn)單地視為宣傳宗教。在教學(xué)中，如遇有政治觀點(diǎn)上的分歧，應(yīng)區(qū)別不同情況和性質(zhì)，妥善處理。應(yīng)正面闡明我觀點(diǎn)，予以解釋，但注意不要強(qiáng)加于人。對(duì)故意攻擊、挑釁性的政治問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)批駁，并及時(shí)向?qū)W校國(guó)際交流部和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第十五條我院師生與外籍教學(xué)人員要友好相處，互相尊重，取長(zhǎng)補(bǔ)短，加強(qiáng)合作，共同搞好教學(xué)工作。學(xué)生要勤奮學(xué)習(xí)，尊重外籍教學(xué)人員，積極配合他們的教學(xué)工作，完成他們布置的作業(yè)。對(duì)外籍教學(xué)人員中的意見(jiàn)，應(yīng)通過(guò)主管部門轉(zhuǎn)達(dá)，商討解決辦法。參加學(xué)習(xí)的教師和學(xué)生要遵守外事紀(jì)律，內(nèi)外有別，保守黨和國(guó)-家-機(jī)-密。
第十六條學(xué)院和外籍教師都應(yīng)認(rèn)真履行合同，受聘教學(xué)人員合同期滿，方可離任。如有特殊情況需提前離校，應(yīng)首先完成教學(xué)任務(wù)，由本人提出申請(qǐng)，征得所聘系（部）和國(guó)際交流部的同意，方可成行，但提前離校的時(shí)間不得超出兩個(gè)星期。
員工考勤管理辦法心得篇五
一、引言：介紹員工獎(jiǎng)罰管理的重要性和目的（200字）。
員工獎(jiǎng)罰管理是一種有效的人力資源管理手段，旨在激勵(lì)和約束員工的行為，以促進(jìn)組織的發(fā)展和提高員工的工作積極性。通過(guò)獎(jiǎng)罰管理，組織可以明確員工的職責(zé)和努力的價(jià)值，并通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的方式來(lái)鼓勵(lì)員工的積極表現(xiàn)，同時(shí)約束其懈怠和不良行為。在實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到了員工獎(jiǎng)罰管理的重要性，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
在實(shí)施員工獎(jiǎng)罰管理的過(guò)程中，我積累了一些核心原則和有效的方法。首先是公平公正，即對(duì)于同樣的工作表現(xiàn)或行為，應(yīng)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，不偏袒任何一方。其次，獎(jiǎng)罰要透明，員工應(yīng)清楚知曉獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的標(biāo)準(zhǔn)和程序，避免主觀隨意性。另外，獎(jiǎng)罰要及時(shí)，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)可以激勵(lì)員工保持積極性，及時(shí)懲罰可以遏制員工的不良行為。最后，獎(jiǎng)罰應(yīng)有針對(duì)性，根據(jù)員工的具體情況和需要，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，以達(dá)到預(yù)期效果。
三、獎(jiǎng)罰管理的優(yōu)點(diǎn)和挑戰(zhàn)（300字）。
獎(jiǎng)罰管理的優(yōu)點(diǎn)在于可以有效地激勵(lì)員工，并對(duì)不良行為進(jìn)行約束。獎(jiǎng)罰可以讓員工明確工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，提高工作的意識(shí)和責(zé)任感，同時(shí)也可以減少不良行為的發(fā)生。然而，在實(shí)踐中也遇到了一些挑戰(zhàn)。首先，獎(jiǎng)罰管理需要來(lái)源于公平公正的評(píng)價(jià)體系，但評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制定往往存在主觀性和難以量化的問(wèn)題。其次，在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，管理者需要權(quán)衡員工的個(gè)人差異和管理成本，以確保獎(jiǎng)罰能夠達(dá)到良好的效果。
為了有效地實(shí)施獎(jiǎng)罰管理，我總結(jié)了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和策略。首先，建立明確的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，明確員工的職責(zé)和工作要求，并制定具體的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)和流程，讓員工心中有數(shù)。其次，注重激勵(lì)，充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)的正向作用，根據(jù)員工的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，提升員工的工作積極性。同時(shí)，重視懲罰，及時(shí)對(duì)不良行為進(jìn)行懲罰，以示警示和約束。此外，建立員工獎(jiǎng)罰管理的反饋機(jī)制，讓員工接受獎(jiǎng)罰后能夠及時(shí)了解自身的問(wèn)題和進(jìn)步。
五、結(jié)語(yǔ)：對(duì)員工獎(jiǎng)罰管理的展望和希望（200字）。
總而言之，員工獎(jiǎng)罰管理是一項(xiàng)重要的人力資源管理工作，它能夠有效地激勵(lì)員工，約束不良行為。在實(shí)踐中，積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，例如公平公正、透明及時(shí)、有針對(duì)性等原則和方法。盡管存在一些挑戰(zhàn)，如評(píng)價(jià)體系的客觀性和管理成本的權(quán)衡，但有效的獎(jiǎng)罰管理策略能夠幫助組織提高員工的工作積極性和培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。未來(lái)，我希望能夠進(jìn)一步研究和探索員工獎(jiǎng)罰管理的方法和技巧，以提升組織的績(jī)效和員工的發(fā)展。
員工考勤管理辦法心得篇六
自3月13日，市分行機(jī)關(guān)開(kāi)展規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育活動(dòng)以來(lái)，通過(guò)十幾天對(duì)13部法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，使我更加清醒地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)法律法規(guī)，遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合個(gè)人實(shí)際談一點(diǎn)膚淺的體會(huì)。
一、通過(guò)學(xué)習(xí)提高了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。近年來(lái)，我國(guó)銀行業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中，由于體制交替、機(jī)制的不健全，客觀上給金融職務(wù)犯罪帶來(lái)滋生和蔓延的土壤，導(dǎo)致金融業(yè)貪污、挪用、受賄、詐騙等職務(wù)犯罪和大案要案時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重危及金融和經(jīng)濟(jì)的安全。尤其在當(dāng)前全省農(nóng)行案件防范面臨嚴(yán)峻形勢(shì)的情況下，由于我們平時(shí)疏于學(xué)習(xí)，對(duì)規(guī)章制度學(xué)習(xí)不深，理解不夠全面，只抱著兢兢業(yè)業(yè)干好工作，遵守紀(jì)律，規(guī)章制度和法律法規(guī)等與己關(guān)系不大的可學(xué)可不學(xué)，在這種思想支配下，久而久之，就會(huì)萌生一些自由散漫的思想，造成違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生，甚至走上犯罪的道路。
通過(guò)這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育，使我深刻地認(rèn)識(shí)到，不學(xué)習(xí)法律法規(guī)有關(guān)條文，不熟悉規(guī)章制度對(duì)各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能做到很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的員工。當(dāng)前金融系統(tǒng)發(fā)生的許多案件除故意犯罪因素外，大多數(shù)都是因個(gè)別員工法律和規(guī)章制度意識(shí)不強(qiáng)，違規(guī)操作而造成的，不但給國(guó)家造成了損失，而且也毀了自己的人生和前程。例如，不認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》和農(nóng)業(yè)銀行《信貸新規(guī)則》，信貸崗位的員工，就不能熟練掌握信貸各環(huán)節(jié)上的操作規(guī)程，就有可能在調(diào)(本文權(quán)屬文秘之音所有，查看)查、審查、貸后管理等工作各環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差，而帶來(lái)信貸風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。作為從事文秘工作的人員，如果不學(xué)習(xí)《保密法》，不熟悉內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，就有可能在實(shí)際工作中造成解密事故的發(fā)生。因此，掌握法律法規(guī)基本知識(shí)，學(xué)好內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)我們的工作和生活具有重要的指導(dǎo)意義和現(xiàn)實(shí)意義。
二、通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步掌握了學(xué)習(xí)方法，并力求在理解和用運(yùn)上下功夫 。法律法規(guī)的學(xué)習(xí)不是一蹴而蹴，一時(shí)半會(huì)就可學(xué)成或?qū)W好記牢的，關(guān)鍵要靠長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和積累，要養(yǎng)成長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的習(xí)慣，要有刻苦鉆研的精神，要有不怕吃苦的毅力，只有思想上認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，才能真正在實(shí)踐中去學(xué)習(xí)，并自覺(jué)做一名遵紀(jì)守法，遵章守紀(jì)的合格員工。學(xué)習(xí)法律法規(guī)，我認(rèn)為沒(méi)有捷徑可走，要在短期盡快熟悉浩如煙海的法規(guī)體系知識(shí)，確有難度，而且做為上班的員工，也沒(méi)有那么大的精力。但是任何事物都有它的兩面性，同樣對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)也應(yīng)有規(guī)律可循。在日常生活中有些法律法規(guī)與我們的生活息息相關(guān)，一刻也不能離開(kāi)，我們就要重點(diǎn)地去學(xué)，下功夫去理解和記憶，以便在工作中草藥能(本文權(quán)屬文秘之音所有，查看)夠熟練地用運(yùn)。如國(guó)家法典中的《憲法》、《刑法》、《民法》、《經(jīng)濟(jì)法》、《行政訴訟法》、《會(huì)計(jì)法》、《勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》、《票據(jù)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、和內(nèi)部頒布的《員工違規(guī)處罰條例》《信貸新規(guī)則》等這些與我們密切相關(guān)的法律法規(guī)，我們就要重點(diǎn)去把握、去理解。對(duì)于那些雖然重要，但與我們關(guān)系不大的可以不去學(xué)習(xí)或者一知半解，稍懂大意就可以了。如《國(guó)際法》、《國(guó)際私法》、《證據(jù)法》、《航空器管理法》等等這些我們平時(shí)不用或很少接觸的可以繞過(guò)不學(xué)。
在學(xué)習(xí)方法上，要聯(lián)系崗們重點(diǎn)學(xué)習(xí)，并做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐用運(yùn)相結(jié)合，學(xué)法與守法相結(jié)合。另外，在學(xué)習(xí)教育上應(yīng)突出教育的普遍性，多形式、多層次，全方位地開(kāi)展教育，注重教育的針對(duì)性，抓好結(jié)合點(diǎn)，把思想道德教育、普法教育、規(guī)章制度教育和學(xué)先進(jìn)、學(xué)英?；顒?dòng)結(jié)合起來(lái)。使每一名員工都能夠?qū)W法、知法、懂法，依法辦事。與此同時(shí)，要通過(guò)典型案例剖析，分析和評(píng)價(jià)犯罪成本，運(yùn)用反面的教訓(xùn)警醒人，不斷提高金融從業(yè)人員按照法律法規(guī)約束自己的自覺(jué)性。只有這樣才能加深理解，并能在工作中自覺(jué)做到不違章、不違紀(jì)。
三、通過(guò)學(xué)習(xí)要強(qiáng)化制約、進(jìn)一步提高自我防范能力。當(dāng)前，金融業(yè)電子化發(fā)展速度明顯加快，同時(shí)個(gè)別犯罪分子利用我行管理制度上的不完善，進(jìn)行金融科技犯罪。因此，通過(guò)近一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)，聯(lián)系全行實(shí)際，我認(rèn)為當(dāng)前關(guān)鍵要加強(qiáng)對(duì)基層一線操作人員的選用和教育，切實(shí)把那些政治思想上靠得住的員工放到計(jì)算機(jī)操作崗位上;要強(qiáng)化制約，嚴(yán)格計(jì)算機(jī)密碼管理，在級(jí)別管理技術(shù)上，對(duì)不同的行業(yè)功能和不同的使用權(quán)限要嚴(yán)格控制，修改文件和數(shù)據(jù)要自動(dòng)進(jìn)行登錄備查;要禁止崗位職責(zé)混淆，業(yè)務(wù)運(yùn)作不能交叉，柜員離崗必須實(shí)行簽到制度，從源頭上杜絕作案機(jī)會(huì);要加強(qiáng)事后監(jiān)督。監(jiān)督金融會(huì)計(jì)憑證的真實(shí)性，賬戶、賬表數(shù)據(jù)的有效準(zhǔn)確性，檢測(cè)軟件的正確性。
為了更好的服務(wù)客戶，提高專業(yè)素質(zhì)。我行開(kāi)展《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》學(xué)習(xí)活動(dòng)。這次活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)我的合規(guī)意識(shí)，提高了遵規(guī)守紀(jì)自覺(jué)性。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我學(xué)習(xí)到了很多規(guī)章制度以及違反的后果，讓我知道工作上什么該做，什么事情不能做，這次得學(xué)習(xí)，對(duì)我的崗位職責(zé)有十分重要的指導(dǎo)作用。也讓我認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的重要性和必要性。具體認(rèn)識(shí)有如下幾點(diǎn)：
（一）通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)，使我更加認(rèn)識(shí)到制度建設(shè)和制度執(zhí)行的.重要性和必要性。
首先來(lái)看，《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是全行員工違規(guī)行為處理的基本依據(jù)?！吨袊?guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》涵蓋了我行各業(yè)務(wù)條線、各業(yè)務(wù)品種的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),逐環(huán)節(jié)、逐崗位列舉了可能發(fā)生的違規(guī)行為,明確了各種違規(guī)行為的處理方式和尺度,量化和統(tǒng)一了全行的制度執(zhí)行，這是管理工作有章可循的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也為管理者提供了強(qiáng)有力的管理手段。同時(shí)，使廣大員工熟知各自崗位的違規(guī)行為及相應(yīng)的處罰尺度,做到銘記于心,外化于行,令行禁止,遵守經(jīng)營(yíng)秩序。其次，開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)是我行夯實(shí)管理基礎(chǔ)，從嚴(yán)治行,遏制案件發(fā)生的必然要求?！吨袊?guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是在全面總結(jié)和修訂原處理辦法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合新業(yè)務(wù)、新管理制度的出臺(tái),完善、增加和調(diào)整了部分處理?xiàng)l款,明確了違規(guī)處理依據(jù),為貫徹落實(shí)從嚴(yán)治行、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì),持之以恒地堅(jiān)持從嚴(yán)管理,必將打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，對(duì)防范經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，遏制案件發(fā)生具有十分重要的作用。最后，《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》是提高我行綜合實(shí)力，不斷增強(qiáng)我行競(jìng)爭(zhēng)力的需要。日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，是中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。制度建設(shè)和執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)是中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，戰(zhàn)勝對(duì)手的看家本領(lǐng)。一個(gè)行的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，最根本的還是員工綜合素質(zhì)軟實(shí)力。我行以開(kāi)展《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī),引導(dǎo)員工樹(shù)立良好的職業(yè)操守,增強(qiáng)依法履職、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，不斷增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)、規(guī)范操作行為，培養(yǎng)員工良好職業(yè)道德和習(xí)慣,構(gòu)筑中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行現(xiàn)代企業(yè)文化，是提升農(nóng)業(yè)銀行綜合競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求。
（二）學(xué)習(xí)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的幾個(gè)要點(diǎn)：
首先是學(xué)習(xí)要認(rèn)真。要把《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》落到實(shí)處，認(rèn)真學(xué)習(xí)是前提。學(xué)習(xí)要認(rèn)真，就是要按章按節(jié)按條按款全面學(xué)習(xí)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》的內(nèi)容，對(duì)于和自己崗位、工作、所從事的業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的重點(diǎn)內(nèi)容，要逐字逐句的認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)領(lǐng)會(huì)制度辦法的意圖和精神。事關(guān)重要的或把握不準(zhǔn)的，還要尋找和學(xué)習(xí)源制度規(guī)定，學(xué)習(xí)操作規(guī)程和業(yè)務(wù)工作流程。其次是貫徹要到位。貫徹《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，是開(kāi)展這次學(xué)習(xí)活動(dòng)的基本要求。貫徹要到位，就是要把《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》要求的相關(guān)內(nèi)容落實(shí)到自己崗位工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面，落實(shí)到每一天、每一月、每一年，時(shí)時(shí)刻刻提醒自己要按制度辦，要按流程走，要按要求作，防止不經(jīng)意違反規(guī)章制度處罰辦法。最后，執(zhí)行要有力。執(zhí)行，不僅包括貫徹落實(shí)，而且更重要的是指管理者依照《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》規(guī)定行使管理職責(zé)，對(duì)違反《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》事件的處理，這是開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)的關(guān)鍵。執(zhí)行要有力，就是具有內(nèi)部管理職責(zé)的干部要不折不扣地、嚴(yán)格地按《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確地處理違反規(guī)章制度事項(xiàng)。要防止人情和不正當(dāng)?shù)臋?quán)力干預(yù)，做到在制度目前人人平等，執(zhí)行處罰時(shí)一視同仁。
（三）學(xué)習(xí)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》要在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上有重點(diǎn)的學(xué)習(xí)，要結(jié)合自身崗位工作和自己所處的系統(tǒng)條線工作去學(xué)習(xí)，去領(lǐng)會(huì)，去把握，去貫徹執(zhí)行。
《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》涵蓋了我行各業(yè)務(wù)條線、各工作崗位、各業(yè)務(wù)品種的方方面面，共五章二百零六條。學(xué)習(xí)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》，最起碼要知道自己在這個(gè)崗位，從事這方面的工作，操作這類業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)品種的基本規(guī)定和要求，知道該怎么做不該怎么做；如果不這么做，將會(huì)受到怎樣的處罰等等。比如：最為柜員，我就特別注重第三章第二節(jié)的學(xué)習(xí)，特別是第“二十五”條到第“四十八條”的學(xué)習(xí)。以規(guī)則為指導(dǎo)，在工作崗位中按照規(guī)定辦事，我相信只要大家都把各自的崗位工作做好的話，我們的競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)大大增強(qiáng)。
員工考勤管理辦法心得篇七
企業(yè)員工或?qū)W生在規(guī)定時(shí)間、規(guī)定地點(diǎn)按時(shí)參加工作或?qū)W習(xí)，不得無(wú)故缺席，視為出勤。下文是小編收集的關(guān)于員工考勤管理的辦法，僅供參考!
一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。
三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場(chǎng)營(yíng)銷部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門自行安排，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。員工考勤管理制度。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫(xiě)加班審批表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。
五、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處;超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。
六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。
七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記大過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，第二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。
八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的，按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。
十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元;夜間加班或值班的，每個(gè)補(bǔ)助10元;節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。
十二、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。
一、作息時(shí)間。
1、公司實(shí)行每周5天工作制。
上午9:00――12:00。
下午14:00――18:00。
4、保潔員:7:30。
5、在公司辦公室以外的工作場(chǎng)所:工作人員必須在約定時(shí)間的前五分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)，招集人必須提前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)。
三、違紀(jì)界定。
員工違紀(jì)分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下:。
2、早退:指提前離開(kāi)工作崗位下班;早退3分鐘以內(nèi)，每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。
4、脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開(kāi)工作崗位的，脫崗一次罰款20元。
5、睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元;造成重大損失的，由責(zé)任人自行承擔(dān)。
四、請(qǐng)假制度。
1、假別分為:病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
2、病假:指員工生病必須進(jìn)行治療而請(qǐng)的假別;病假必須持縣級(jí)以上醫(yī)院證明，無(wú)有效證明按曠工處理;出據(jù)虛假證明加倍處罰;病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資;超過(guò)2天按事假扣薪。
3、事假:指員工因事必須親自辦理而請(qǐng)的假別;但全年事假累計(jì)不得超過(guò)30天，超過(guò)天數(shù)按曠工處理;事假按實(shí)際天數(shù)扣罰日薪。
4、婚假:指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請(qǐng)的假別;。
5、年假:指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過(guò)7天，特殊情況根據(jù)工作能力決定;年假必須提前申報(bào)當(dāng)年使用。
6、工傷假:按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
7、喪假:指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請(qǐng)的假別;喪假期間工資照發(fā)，準(zhǔn)假天數(shù)如下:。
父母或配偶父母?jìng)鼋o假7天。
配偶或子女傷亡給假10天。
五、批假權(quán)限。
1、病事假:1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準(zhǔn);三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。
2、其它假別由部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后報(bào)分管付總經(jīng)理審批，并送行政部行政管理員處備案。
3、所有假別都必須由本人書(shū)面填寫(xiě)請(qǐng)假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情況必須來(lái)電、函請(qǐng)示，并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。
公司實(shí)行每日簽到制度，員工每天上班、下班需簽字(共計(jì)每日2次)。
七、外出。
1、員工上班直接在外公干的，返回公司時(shí)必須進(jìn)行登記，并交由部門經(jīng)理簽字確認(rèn);上班后外出公干的，外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺(tái)處登記方可外出。如沒(méi)有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的，視為曠工。
2、員工未請(qǐng)假即不到崗或雖已事先知會(huì)公司但事后不按規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的視為曠工。
八、加班。
1、公司要求員工在正常工作時(shí)間內(nèi)努力工作，提高工作效率，按時(shí)完成規(guī)定的任務(wù)，不提倡加班。特殊情況非加班不可的，必須填寫(xiě)加班審批表，部門經(jīng)理簽字后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)，公司一律不予承認(rèn)加班。
2、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班，公司辦公室按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算。所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司發(fā)給加班工資，不作調(diào)休處理。
3、行政部對(duì)每月的考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)表由經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)工資。
九、出差。
1、員工出差，應(yīng)事先填寫(xiě)出差申請(qǐng)表，由部門經(jīng)理簽署意見(jiàn)后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準(zhǔn);總經(jīng)理出差時(shí)應(yīng)知會(huì)辦公室，以便聯(lián)絡(luò)。出差申請(qǐng)表交行政部備查。
十、員工因違紀(jì)的扣款，統(tǒng)一由公司辦公室管理，作為員工集體活動(dòng)的補(bǔ)充費(fèi)用。
十一、本制度自公司公布之日起執(zhí)行。
十二、本制度解釋權(quán)歸行政部。
1、目的:加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律的管理，維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作秩序。
2、考勤范圍:。
2、1公司在冊(cè)員工。
3、1公司實(shí)行考勤機(jī)刷卡與部門考勤相結(jié)合的考勤辦法;。
3、2考勤工作由辦公室專人負(fù)責(zé)，門衛(wèi)與各部門配合做好考勤過(guò)程中的監(jiān)督和管理工作，同時(shí)由門衛(wèi)承擔(dān)員工出入門、請(qǐng)假等情況的記錄、上報(bào)等工作。
4、考勤打卡時(shí)間:。
5、有關(guān)規(guī)定:。
5、1考勤規(guī)定。
5、1、1由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號(hào)，每天上下班應(yīng)依次排隊(duì)進(jìn)行刷卡，每個(gè)人只能刷本人的考勤卡才有效，如出現(xiàn)托人刷卡或替人刷卡時(shí)，均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元。
5、1、2因公外出辦事無(wú)法返回或忘打卡者，次日必須填寫(xiě)出門單說(shuō)明原因，部門主管確認(rèn)后由員工本人遞交門衛(wèi)。次日不填寫(xiě)出門單視同沒(méi)打卡處理。
5、1、3員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內(nèi)扣5元，1小時(shí)內(nèi)扣10元，以此類推;遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗，視同遲到、早退處理。
5、1、4連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工6天，給予除名處理;。
5、1、5曠工半天以上者，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金;。
5、1、6曠工的扣罰標(biāo)準(zhǔn)。
曠工天數(shù)0、5天1天1、5天2天2、5天3天。
扣月工資(含計(jì)件)10%25%40%60%80%100%。
5、1、8辦公室應(yīng)對(duì)考勤工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督與檢查、落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)嚴(yán)重違反制度及時(shí)處理。
5、1、9上班時(shí)間不許串崗閑聊、就餐吃零食，廠區(qū)內(nèi)除經(jīng)理室與銷售部接待室可吸煙外，其他地方一律嚴(yán)禁吸煙，違者一次罰款10元，(休息時(shí)間食堂可吸煙)。
5、2請(qǐng)假、外出手續(xù)。
5、2、1員工因公外出、或請(qǐng)病、事假、事先向部門(車間)辦理書(shū)面請(qǐng)假手續(xù)。特殊情況口頭請(qǐng)假事后補(bǔ)辦。5、2、2請(qǐng)假時(shí)間二天，由所在車間或部門經(jīng)理簽字審批。超過(guò)二天的，車間員工須由生產(chǎn)部經(jīng)理審批，連續(xù)或續(xù)請(qǐng)假超過(guò)二周需報(bào)辦公室審批，其他行政管理人員請(qǐng)假超過(guò)二天報(bào)副總經(jīng)理審批。技術(shù)人員和中層干部請(qǐng)假超過(guò)3天的須由副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。
5、2、3請(qǐng)假同意后請(qǐng)假單一聯(lián)交值班門衛(wèi)后方可離開(kāi)公司，請(qǐng)假一天扣減一天工資。臨時(shí)請(qǐng)假(如請(qǐng)假半小時(shí)、1小時(shí)等)每月進(jìn)行累計(jì)扣工資。未辦請(qǐng)假手續(xù)擅自離崗的作曠工處理。
5、2、5因工作需要經(jīng)常出入的人員(如銷售外勤、司機(jī)、采購(gòu)人員等)，可持經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理特批的出門證出入，不必另行簽具出門單。
5、3探親假、春假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工資、路費(fèi)、報(bào)銷制度。
5、3、1在本企業(yè)連續(xù)工作滿1年、配偶居住外地的中層以上干部和專業(yè)技術(shù)人員(中級(jí)職稱)，每年可享受15天探親假(包括星期天)，可分2次休假，路費(fèi)報(bào)銷1次來(lái)回(溫州至配偶地)。探親假期工資照發(fā)，獎(jiǎng)金按績(jī)效工資管理制度執(zhí)行，不影響效益工資。
5、3、2外地員工(不包括溫州三區(qū)及各縣)春節(jié)期間可享受10天春假，假期工資照扣，獎(jiǎng)金按獎(jiǎng)金制度執(zhí)行。凡在本企業(yè)連續(xù)工作滿半年(當(dāng)年6月30日前進(jìn)廠上班)的外地員工(包括溫州市三區(qū)以外的各縣員工)春節(jié)期間探親，可報(bào)銷路費(fèi)1趟。中干、專業(yè)技術(shù)、本科以上學(xué)歷可報(bào)路費(fèi)來(lái)回。
5、3、3探親路費(fèi)報(bào)銷要憑合法的票據(jù)，路程溫州至某市某縣?？h、市內(nèi)交通費(fèi)自負(fù)。報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)以火車硬座、普通客車、輪船三等艙為限，不包括市內(nèi)交通費(fèi)，超支部份自負(fù);副總、總工可報(bào)機(jī)票。
5、3、4探親報(bào)銷手續(xù):經(jīng)辦公室審核、登記，報(bào)總經(jīng)理審批。
5、4婚假:。
法定婚齡(男年滿22周歲，女滿20周歲)員工，憑合法結(jié)婚證，婚假3天，晚婚假期6天。
婚假期間工資照發(fā)，獎(jiǎng)金按績(jī)效工資管理制度執(zhí)行，不影響效益工資。
5、5喪假:。
員工的配偶、父母、子女逝世，可申請(qǐng)喪假三天。
喪假期間工資照發(fā)，獎(jiǎng)金按績(jī)效工資管理制度執(zhí)行，不影響效益工資。
5、6產(chǎn)假:。
女員工符合計(jì)劃生育條例，產(chǎn)假為90天。
工資、績(jī)效工資和效益工資按天數(shù)扣發(fā)。
5、7銷售外勤和其他人員出差、逢節(jié)假日補(bǔ)休制度。
5、7、2補(bǔ)休期間工資照發(fā)，但超出時(shí)間一律照扣工資，擅自超假作曠工論處;。
5、7、3具體考勤辦法由部門考核，門衛(wèi)監(jiān)督，公司辦公室執(zhí)行。
5、8其他售后服務(wù)和技術(shù)人員因公出差，逢節(jié)假日計(jì)算加班費(fèi)(年薪制除外)委外培訓(xùn)不按上述規(guī)定。
5、9本制度20xx年2月9日修訂，20xx年2月13日開(kāi)始執(zhí)行。
第一條為加強(qiáng)公司人力資源的開(kāi)發(fā)和管理，保證公司各項(xiàng)政策措施的執(zhí)行，特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于公司全體員工(各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會(huì)審核簽發(fā))。
第三條員工正常工作時(shí)間為上午8時(shí)30分至12時(shí)，下午1時(shí)30分至5時(shí)，每周六下午不上班;因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由總裁辦公室另行通知。
第四條公司職工一律實(shí)行上下班打卡登記制度。
第五條所有員工上下班均須親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡;違犯此條規(guī)定者，代理人和被代理人均給予記過(guò)一次的處分。
第六條公司每天安排人員一到兩名監(jiān)督員工上下班打卡，并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)，由值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)至勞資部，勞資部據(jù)此核發(fā)全勤獎(jiǎng)金及填報(bào)員工考核表。
第七條所有人員須先到公司打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準(zhǔn);不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工處理。
第八條上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半日論處;提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過(guò)30分鐘者按曠工半天論處。
第九條員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回公司時(shí)間，否則按外出辦私事處理。
第十條上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并給予警告一次的處分。
第十一條員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng)50%，達(dá)5次者扣發(fā)100%全勤獎(jiǎng)，并給予一次警告處分。
第十二條員工無(wú)故曠工半日者，應(yīng)扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并給予一次警告處分;每月累計(jì)3天曠工者，扣除當(dāng)月工資，并給予記過(guò)一次處分;無(wú)故曠工達(dá)一個(gè)星期以上者，給予除名處理。
第十三條職工因公出差，須事先填寫(xiě)出差登記表;副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，高層管理人員出差須報(bào)經(jīng)總裁或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，工作緊急無(wú)法向總裁或董事長(zhǎng)請(qǐng)假時(shí)，須在董事長(zhǎng)秘書(shū)室備案，到達(dá)出差地后應(yīng)及時(shí)與公司取得聯(lián)系。出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動(dòng)工資部備案。凡過(guò)期或未填寫(xiě)出差登記表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng)，不予報(bào)銷出差費(fèi)用;特殊情況須報(bào)總經(jīng)理審批。
第十四條當(dāng)月全勤者，獲得全勤獎(jiǎng)金200元。
員工考勤管理辦法心得篇八
進(jìn)一步強(qiáng)化考勤管理工作，規(guī)范和簡(jiǎn)化簽到考勤程序，公司決定將原打卡機(jī)考勤方式取消，全面啟用指紋簽到考勤系統(tǒng)，并制定指紋考勤管理辦法。
一、管理辦法
1.考勤機(jī)是對(duì)員工上下班時(shí)間的記錄和證實(shí)。采用指紋考勤機(jī)必需本人親自考勤，能夠控制代打卡現(xiàn)象。
2.指紋簽到實(shí)行每天兩次簽到制度，按公司規(guī)定的作息時(shí)間，上班為，下班為簽退。員工要遵守工作時(shí)間，上下班按時(shí)考勤。
3.公司共安裝兩臺(tái)指紋考勤機(jī)。一臺(tái)安裝在辦公樓一樓大廳內(nèi)，為行政、財(cái)務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量、采購(gòu)、設(shè)備、用戶服務(wù)部門的員工使用；一臺(tái)安裝在原打卡機(jī)的位置，為生產(chǎn)部辦公室、機(jī)加工段、鉚焊工段、裝配工段的員工及實(shí)習(xí)大學(xué)生使用。
4.考勤機(jī)上下班時(shí)間是已經(jīng)設(shè)定好的，若各部門有什么變化，及個(gè)人有什么變動(dòng)（如換班、公出、病假、事假、婚假、喪假、帶薪年假等），需填寫(xiě)相應(yīng)的'表格由領(lǐng)導(dǎo)簽字后交到行政部由考勤員留存?zhèn)洳?，否則將按曠工處理。
5.各種考勤制度及處罰規(guī)定仍依據(jù)《員工手冊(cè)》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
6.加班是以規(guī)定下班時(shí)間以后實(shí)際簽退時(shí)間減去正常下班時(shí)間來(lái)計(jì)算的，為防止不坐通勤車的員工晚簽退，多計(jì)算加班時(shí)間。月末各部門領(lǐng)導(dǎo)需對(duì)員工的加班及其他出勤情況進(jìn)行審核，無(wú)誤后管-理-員將對(duì)本月出勤情況做出統(tǒng)計(jì)報(bào)表。作為每月工資發(fā)放及各項(xiàng)評(píng)比的依據(jù)。
7.如根據(jù)工作需要，員工在當(dāng)天二十四小時(shí)連續(xù)上班后第二天仍繼續(xù)上班時(shí)，為有效記錄員工的出勤情況，需在第二天的7：00之前做一次下班簽到，7：00之后再做一次上班簽到，之間至少間隔3分鐘。
8.員工要嚴(yán)格按照考勤機(jī)的操作規(guī)程及使用方法使用，不得將水、油、灰塵、砂礫等物質(zhì)留在指紋采集窗口上，也不要用尖硬的東西接觸考勤機(jī)。
9.考勤機(jī)上設(shè)定了管-理-員，其他人員不得隨意操作。若遇到自己不能解決的問(wèn)題可到行政部找管-理-員，若自己擅自擺弄出現(xiàn)的問(wèn)題，將對(duì)其通告批評(píng)并造價(jià)賠償。
二、使用注意事項(xiàng)
1.簽到及簽退時(shí)，手指平壓于指紋采集窗口上，指紋紋心盡量對(duì)正窗口中心，手指不要傾斜或放在指紋采集窗口太偏的位置。保持手指水平按在指紋采集頭上，并且覆蓋盡可能大的面積。不要垂直點(diǎn)擊指紋在指紋采集頭上；不要快速的敲擊手指；也不要滑動(dòng)手指。指紋輸入結(jié)束后，出現(xiàn)語(yǔ)音提示“謝謝”為成功驗(yàn)證指紋。
2.若手指皮膚干燥無(wú)法輸入有效指紋，可用力摩擦手指與手掌，因?yàn)槟Σ量梢援a(chǎn)生油脂，或可采用哈氣等辦法，適當(dāng)濕潤(rùn)手指。
3.每位員工在采集指紋時(shí)都采集的兩個(gè)手指，當(dāng)其中一個(gè)由于某種原因不能及時(shí)輸入成功時(shí)，可采用另一只手指考勤。
4.若不管理怎樣都無(wú)法正常驗(yàn)證?？刹捎胕d 指紋的驗(yàn)證方式，即先輸入自己的編號(hào)（數(shù)字），然后再輸入指紋。
5.若無(wú)法采集指紋，可以用密碼的方式進(jìn)行考勤，先輸入編號(hào)再輸入密碼。
6.為節(jié)省電量及延長(zhǎng)考勤機(jī)使用時(shí)間，連續(xù)30分鐘無(wú)人使用時(shí)考勤機(jī)將自動(dòng)處于休眠狀態(tài)。若想進(jìn)入使用按一下電源鍵即可。
為進(jìn)一步強(qiáng)化考勤管理工作，規(guī)范和簡(jiǎn)化簽到考勤程序，公司決定將原打卡機(jī)考勤方式取消，全面啟用指紋簽到考勤系統(tǒng)，并制定指紋考勤管理辦法。
一、管理辦法
1. 考勤機(jī)是對(duì)員工上下班時(shí)間的記錄和證實(shí)。采用指紋考勤機(jī)必需本人親自考勤，能夠控制代打卡現(xiàn)象。
2. 指紋簽到實(shí)行每天兩次簽到制度，按公司規(guī)定的作息時(shí)間，上班為，下班為簽退實(shí)際簽退時(shí)間減去正常下班時(shí)間來(lái)計(jì)算的，為防止不坐通勤車的員工晚簽退，多計(jì)算加班時(shí)間。月末各部門領(lǐng)導(dǎo)需對(duì)員工的加班及其他出勤情況進(jìn)行審核，無(wú)誤后管-理-員將對(duì)本月出勤情況做出統(tǒng)計(jì)報(bào)表。作為每月工資發(fā)放及各項(xiàng)評(píng)比的依據(jù)。
7. 如根據(jù)工作需要，員工在當(dāng)天二十四小時(shí)連續(xù)上班后第二天仍繼續(xù)上班時(shí)，為有效記錄員工的出勤情況，需在第二天的7：00之前做一次下班簽到，7：00之后再做一次上班簽到，之間至少間隔3分鐘。
8. 員工要嚴(yán)格按照考勤機(jī)的操作規(guī)程及使用方法使用，不得將水、油、灰塵、砂礫等物質(zhì)留在指紋采集窗口上，也不要用尖硬的東西接觸考勤機(jī)。
9. 考勤機(jī)上設(shè)定了管-理-員，其他人員不得隨意操作。若遇到自己不能解決的問(wèn)題可到行政部找管-理-員，若自己擅自擺弄出現(xiàn)的問(wèn)題，將對(duì)其通告批評(píng)并造價(jià)賠償。
二、使用注意事項(xiàng)
1. 簽到及簽退時(shí)，手指平壓于指紋采集窗口上，指紋紋心盡量對(duì)正窗口中心，手指不要傾斜或放在指紋采集窗口太偏的位置。保持手指水平按在指紋采集頭上，并且覆蓋盡可能大的面積。不要垂直點(diǎn)擊指紋在指紋采集頭上；不要快速的敲擊手指；也不要滑動(dòng)手指。指紋輸入結(jié)束后，出現(xiàn)語(yǔ)音提示“謝謝”為成功驗(yàn)證指紋。
2. 若手指皮膚干燥無(wú)法輸入有效指紋，可用力摩擦手指與手掌，因?yàn)槟Σ量梢援a(chǎn)生油脂，或可采用哈氣等辦法，適當(dāng)濕潤(rùn)手指。
員工考勤管理辦法心得篇九
員工爭(zhēng)議管理是企業(yè)管理中非常重要且常見(jiàn)的一環(huán)。為了更好地管理員工之間的爭(zhēng)議，許多企業(yè)都制定了相應(yīng)的員工爭(zhēng)議管理辦法。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，我深深認(rèn)識(shí)到，只有合理運(yùn)用這些管理辦法，才能有效地解決和預(yù)防員工爭(zhēng)議的發(fā)生，維護(hù)員工間的和諧關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面我將分享我對(duì)員工爭(zhēng)議管理辦法的心得體會(huì)。
在員工爭(zhēng)議管理中，首要的原則是公正公平。在任何爭(zhēng)議情況下，都應(yīng)以客觀公正的態(tài)度進(jìn)行調(diào)查和處理。一方面，要對(duì)爭(zhēng)議雙方聽(tīng)取其陳述，收集相關(guān)證據(jù)，理性地判斷爭(zhēng)議的性質(zhì)和來(lái)源。另一方面，要在處理過(guò)程中秉持公平原則，做到對(duì)待所有員工一視同仁，不偏不倚地解決問(wèn)題。只有公正公平的處理，員工才能對(duì)管理部門的決策充滿信心，爭(zhēng)議才能得到妥善解決。
另外，透明化是員工爭(zhēng)議管理中不可或缺的要素。通過(guò)建立透明的管理機(jī)制，讓員工們了解管理規(guī)定和原則，避免誤解和偏見(jiàn)的產(chǎn)生。通常企業(yè)會(huì)制定員工手冊(cè)，規(guī)定員工權(quán)益和義務(wù)，明確爭(zhēng)議管理辦法及程序。這樣一來(lái)，員工就能更好地了解企業(yè)的管理制度，并在爭(zhēng)議解決的過(guò)程中依據(jù)規(guī)定行事，減少?zèng)_突的發(fā)生。透明的管理機(jī)制還能增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，減少爭(zhēng)議的發(fā)生。
此外，建立良好的溝通渠道對(duì)于員工爭(zhēng)議管理至關(guān)重要。作為管理者，要積極主動(dòng)地與員工保持聯(lián)系，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和訴求，并及時(shí)回應(yīng)員工的反饋。只有在及時(shí)溝通的基礎(chǔ)上，才能深入了解員工的需求，幫助他們解決問(wèn)題，并避免爭(zhēng)議的發(fā)酵。另外，有效的溝通能夠增加員工的參與感和歸屬感，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，有利于提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
良好的爭(zhēng)議解決機(jī)制也是員工爭(zhēng)議管理中必不可少的一部分。當(dāng)爭(zhēng)議發(fā)生時(shí)，及時(shí)采取有效的解決措施，維護(hù)員工的合法權(quán)益，是保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定和諧的關(guān)鍵。爭(zhēng)議解決機(jī)制應(yīng)該建立在溝通、協(xié)商和調(diào)解的基礎(chǔ)之上，以尋求雙方的共識(shí)和妥協(xié)。如果爭(zhēng)議解決不了，則可以通過(guò)上級(jí)主管部門或者專門的仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。只有建立健全的爭(zhēng)議解決機(jī)制，才能確保爭(zhēng)議能夠得到及時(shí)、公正的解決。
最后，我深感員工爭(zhēng)議管理不能只停留在文件表面，更需要在實(shí)際操作中不斷完善和改進(jìn)。在日常工作中，管理者應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決員工間的爭(zhēng)議，建立良好的人際關(guān)系，提高員工間的協(xié)作效率。此外，與爭(zhēng)議管理密切相關(guān)的員工培訓(xùn)也十分重要。通過(guò)針對(duì)員工的職業(yè)素養(yǎng)和溝通技巧的培訓(xùn)，可以提高員工對(duì)爭(zhēng)議解決機(jī)制的認(rèn)知，減少爭(zhēng)議發(fā)生的可能。只有不斷地改進(jìn)、完善爭(zhēng)議管理的方法，才能更好地維護(hù)員工的權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
從實(shí)踐中深入思考和總結(jié)，我對(duì)員工爭(zhēng)議管理辦法有了更深刻的認(rèn)識(shí)。公正公平、透明化、溝通渠道、爭(zhēng)議解決機(jī)制的建立以及不斷改進(jìn)是處理員工爭(zhēng)議的核心要素。只有合理運(yùn)用這些原則和方法，才能有效地解決和預(yù)防員工爭(zhēng)議，建立和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
員工考勤管理辦法心得篇十
第一段：?jiǎn)T工考勤的重要性（200字）。
員工考勤是企業(yè)管理中必不可少的一環(huán)。它直接關(guān)系到企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和工作效率的提高。良好的考勤制度能夠幫助企業(yè)精確掌握員工的工作時(shí)間，為管理者提供參考依據(jù)，有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效能。通過(guò)規(guī)范的考勤制度，能夠提高員工的工作積極性和責(zé)任感，從而增強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。
第二段：合理考勤制度對(duì)員工的影響（300字）。
一個(gè)合理的考勤制度能夠在一定程度上影響到員工的工作態(tài)度和行為習(xí)慣。首先，它能提高員工的自覺(jué)性和紀(jì)律性。員工清楚自己的工作時(shí)間和要求，能夠準(zhǔn)時(shí)上下班，并根據(jù)規(guī)定的考勤要求完成每天的工作任務(wù)。其次，合理的考勤制度能夠提高員工的工作效率。員工不會(huì)借故早退或推遲上班時(shí)間，能夠更好地安排自己的工作日程。最后，它能避免員工遲到、早退等行為對(duì)企業(yè)正常運(yùn)行的影響。所有員工都遵守相同的考勤要求，能夠減少因個(gè)別員工的錯(cuò)誤行為對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)造成的負(fù)面影響。
在我個(gè)人參與的員工考勤中，我體會(huì)到了相當(dāng)多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先，我意識(shí)到準(zhǔn)時(shí)上班的重要性。每天按時(shí)上班并不僅僅是對(duì)企業(yè)的尊重，更是對(duì)自己的一種尊重和對(duì)工作負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。其次，我體會(huì)到了按時(shí)下班的重要性。在一些特殊情況下，我們可能會(huì)加班處理一些工作，但是過(guò)分加班不僅可能導(dǎo)致身體健康問(wèn)題，更會(huì)影響到正常的生活和工作秩序。再次，我逐漸理解了考勤制度的公平性和合理性。只有每個(gè)員工都遵守相同的規(guī)定，才能保證公平性和便于管理。最后，我深刻認(rèn)識(shí)到員工考勤與工作表現(xiàn)的直接關(guān)系。通過(guò)良好的考勤記錄，領(lǐng)導(dǎo)者可以評(píng)估員工的工作態(tài)度和績(jī)效，為員工的晉升和薪資漲幅提供依據(jù)。
第四段：合理考勤制度的建議（200字）。
在我對(duì)員工考勤中的體會(huì)中，我認(rèn)為制定合理的考勤制度是非常重要的。首先，要保持制度的公平性，不偏袒任何人。每個(gè)員工都必須遵守相同的規(guī)定，不得有特權(quán)。其次，要保持制度的合理性。規(guī)定的考勤要求和時(shí)間安排應(yīng)該能夠適應(yīng)員工的正常工作需要，不應(yīng)太過(guò)苛刻或?qū)捤?。最后，要保證制度的有效性?？记谥贫葢?yīng)該有助于提高員工的工作效率和紀(jì)律性。如果制度無(wú)法達(dá)到這些目標(biāo)，那么它就需要進(jìn)行修改和改進(jìn)。
良好的員工考勤制度對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。它可以幫助企業(yè)提高工作效率，減少人力資源的浪費(fèi)，提升員工的工作積極性和責(zé)任感。通過(guò)規(guī)范的考勤制度，企業(yè)可以更好地了解到員工的工作習(xí)慣和行為表現(xiàn)，為員工的個(gè)人發(fā)展和晉升提供參考。同時(shí)，良好的員工考勤制度也能為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和文化氛圍，提升企業(yè)的形象和競(jìng)爭(zhēng)力。
總結(jié)：良好的員工考勤制度不僅對(duì)企業(yè)是必不可少的，也對(duì)員工個(gè)人的工作績(jī)效和職業(yè)發(fā)展有著重大的影響。通過(guò)個(gè)人的參與和對(duì)員工考勤的深入體會(huì)，我們能夠更好地理解和遵守考勤制度，為企業(yè)的繁榮和員工的個(gè)人發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
員工考勤管理辦法心得篇十一
一年來(lái)，能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神，嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，愛(ài)?崗敬業(yè)，落實(shí)學(xué)校嚴(yán)格教學(xué)管理工作的部署，以重實(shí)際，求實(shí)效為工作的基本原則，以杜絕無(wú)故缺勤為重點(diǎn)，以強(qiáng)化學(xué)校各項(xiàng)量化管理為契機(jī)，勤奮努力做好教學(xué)考勤工作，使自己?所巡查班級(jí)各科教學(xué)人員出勤質(zhì)量有了明顯提高，教學(xué)秩序基本穩(wěn)定正?！，F(xiàn)將本人一年以來(lái)工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，樹(shù)立創(chuàng)新理念
堅(jiān)持每周的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷更新教學(xué)觀念。認(rèn)識(shí)到新課程改革既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇。將理論聯(lián)系到實(shí)際的工作中，解放思想，更新觀念，豐富知識(shí)，提高能力，以全新的素質(zhì)結(jié)構(gòu)接受新一輪教學(xué)管理改革浪潮的“洗禮”。 通過(guò)學(xué)習(xí)新的教學(xué)理論，使自己逐步領(lǐng)會(huì)了“一切為了人的發(fā)展”的教學(xué)理念。樹(shù)立了學(xué)生主體觀和***教學(xué)的思想，嘗試使考勤巡查工作由機(jī)械地記錄缺勤情況逐步深化為實(shí)地觀察各年級(jí)各班是否構(gòu)建了或正在構(gòu)建一種******平等的新型師生關(guān)系，是否使尊重學(xué)生人格，尊重學(xué)生觀點(diǎn)，承認(rèn)學(xué)生個(gè)性差異，積極創(chuàng)造和提供滿足?不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)?條件的理念落到了實(shí)處；是否將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿；是否重視了學(xué)生獨(dú)立性，自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮。通過(guò)自己的反饋與溝通，使學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)了解和掌握有關(guān)教學(xué)信息，取得了較好的效果。
二、以主人翁的心態(tài)對(duì)待本職工作
如果說(shuō)教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的中心，也是檢驗(yàn)一個(gè)教師工作成敗的關(guān)鍵，那么出勤狀況就是一個(gè)教師是否愛(ài)崗敬業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)志。作為一個(gè)教學(xué)考勤員，我這樣看待別人，更如此要求自己。一年來(lái)，我嚴(yán)格履行工作程序，每天早晚輔導(dǎo)加正課總共十一節(jié)課，兩座教學(xué)樓共7節(jié)樓梯，每節(jié)課必須上樓查、每個(gè)班都得門前過(guò)。這樣的工作量不僅要具備兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，還需要有良好的身體素質(zhì)。我在西北當(dāng)知青放馬時(shí)曾經(jīng)摔傷過(guò)左膝，至今天氣變化時(shí)還時(shí)有隱痛?，前不久晚間查崗時(shí)就因左膝發(fā)軟將右膝跌傷至今腫痛未愈。為了不影響工作我沒(méi)有請(qǐng)假，也沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)提起。而是進(jìn)行自我鍛煉恢復(fù)。我覺(jué)得人的精神力量是很重要的，一個(gè)人的心理年齡一個(gè)人的堅(jiān)強(qiáng)?意志一個(gè)人的樂(lè)觀向上的性格往往可以對(duì)一個(gè)人的生理指標(biāo)產(chǎn)生難以估量的影響。如果看我上樓梯的速度許多人恐怕不會(huì)相信?我已是在五十歲門口徘徊的人。在堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，還能夠積極探索考勤工作規(guī)律，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，在嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度的.同時(shí)對(duì)于諸如課堂秩序、教師教態(tài)直接影響教學(xué)效果和學(xué)校整體形象的現(xiàn)象也能毫不隱諱地向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)提出自己的看法。
三、工作力求深入細(xì)致，做到人性化操作
平時(shí)做到熟悉各年級(jí)各班級(jí)樓層分布情況，各班課程安排，盡量了解各班任課教師工作量、授課日程，盡量做到準(zhǔn)確地對(duì)于每個(gè)人的出勤狀況進(jìn)行記錄。但是在具體工作中又非常注意了解教師的實(shí)際身體情況。對(duì)于帶病堅(jiān)持授課的教師給予充分的理解和尊重。有時(shí)遇到有的教師臨時(shí)有事來(lái)不及請(qǐng)假能夠主動(dòng)幫助聯(lián)系調(diào)課、有時(shí)還主動(dòng)電話提醒課程有變的教師及時(shí)上崗?？傊?，從一切為了教學(xué)，一切為了學(xué)校發(fā)展出發(fā)，我覺(jué)得自己不僅是一個(gè)教學(xué)秩序運(yùn)行情況的監(jiān)督者，還應(yīng)該是一個(gè)主管領(lǐng)導(dǎo)與教學(xué)人員之間的溝通者，同時(shí)更是一個(gè)對(duì)于一線教學(xué)人員的身心狀況了然于胸的關(guān)注者。
四、工作力求公正無(wú)私，堅(jiān)持原則
人類是社會(huì)化的生物，社會(huì)中的每一個(gè)人都需要友情?和親情?。我是1983年進(jìn)入壽縣一中工作的，可以想象二十多年來(lái)使我在一園內(nèi)外也多多少少有了一個(gè)無(wú)形的人際關(guān)系網(wǎng)。有時(shí)在親情，友情甚至師生感情?面前真的使我有種深深的無(wú)奈。許多次我都只能苦笑著面對(duì)那一張張昂首而過(guò)的臉，心里充滿歉疚。然而考勤工作最基本的要求就是無(wú)私和公正，既然自己身在這個(gè)崗位就得盡心盡力地努力做好。因此不論是兼課的領(lǐng)導(dǎo)誤課還是多年的好友缺勤，我都能夠如實(shí)記錄上報(bào)部門主管領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)常會(huì)有許多好心人提醒我不必那么“認(rèn)死理”，也不乏說(shuō)情者在耳邊嘀咕，我只記住一條：心底無(wú)私天地寬，無(wú)欲則剛。有時(shí)候面對(duì)個(gè)別人的無(wú)禮責(zé)難，我也能夠心平氣和地解釋溝通，基本做到了顧全大局，忍辱負(fù)重。這樣既堅(jiān)持了原則又化解了矛盾，也使得考勤工作得到了同事們的理解和支持。
總之，一年來(lái)，干的是一些得罪人的工作，收獲的是兩條健步如飛的腿腳加載著對(duì)于學(xué)校未來(lái)的滿懷信心?。如今，過(guò)去?的已經(jīng)過(guò)去，今后的工作中還有著數(shù)不清的樓梯要爬和臉色要看。在新的一年里我一定繼續(xù)努力，并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭(zhēng)取把本職工作做的更好。
見(jiàn)習(xí)期間,我一直在做上述各項(xiàng)人事文員的工作，我要求自己：保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。光陰似箭，人的一生在歷史的長(zhǎng)河中顯得如此短暫，那么，人活一世究竟為了什么?我認(rèn)為，是為了開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)!人們都說(shuō)三十之后，事業(yè)沖天。我雖然還不到三十，但是為了事業(yè)，我愿終身奮斗!
工作簡(jiǎn)要總結(jié)：
一、負(fù)責(zé)公司文字印刷、文件收發(fā)、資料整理、印章的使用保管。
二、負(fù)責(zé)辦理員工的進(jìn)廠、請(qǐng)假、調(diào)動(dòng)、辭工離廠手續(xù);員工檔案資料建立。
三、全面負(fù)責(zé)員工考勤工作。
四、負(fù)責(zé)員工的就醫(yī)和簡(jiǎn)單醫(yī)療應(yīng)急處理。
五、辦公、勞保、文化娛樂(lè)等用品的采購(gòu)申請(qǐng)、質(zhì)量驗(yàn)收、發(fā)放、登記、管理。
六、外來(lái)客人的接待和服務(wù)。
七、外來(lái)電話、傳真的接聽(tīng)(受)、記錄、傳達(dá)(送)。
八、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的管理和使用。九、公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作。
十、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
要求自己：保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。
協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;
%管理勞動(dòng)合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工的工資和考勤結(jié)算;
%填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
%擬訂公司規(guī)章制度、招聘制度草案;
%幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類活動(dòng);
%協(xié)助上級(jí)推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施;
%協(xié)助上級(jí)完成對(duì)員工的年度考核;
%管理爭(zhēng)端解決程序。
通過(guò)各種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和***理論，努力學(xué)習(xí)”三個(gè)代表”重要思想、黨的方針政策，科學(xué)發(fā)展觀的一些基本問(wèn)題，提高了政治理論水平;認(rèn)真研究***、政協(xié)理論(新章程)，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技、法律(新憲法)等現(xiàn)代知識(shí)，鉆研調(diào)研寫(xiě)作等基本技能，以便更好地開(kāi)展政協(xié)工作。
員工考勤管理辦法心得篇十二
作為一名管理人員，員工管理是不可避免的工作之一。在我們?nèi)粘９ぷ髦校訌?qiáng)員工管理辦法的學(xué)習(xí)和實(shí)踐顯得非常必要。本文將結(jié)合自己的工作實(shí)踐及經(jīng)驗(yàn)，談?wù)劶訌?qiáng)員工管理辦法的心得體會(huì)。
第二段：科學(xué)制定管理計(jì)劃。
管理工作不能僅僅停留在口號(hào)和理念層面，而應(yīng)該轉(zhuǎn)化為具體的實(shí)踐操作。在加強(qiáng)員工管理方面，我們首先要做的就是科學(xué)制定管理計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃需要囊括每位員工的個(gè)人信息、工作能力、工作狀態(tài)等方面。同時(shí)，針對(duì)不同員工的特點(diǎn)和工作環(huán)境，制定出個(gè)性化的管理方案，使管理更加針對(duì)性，更加有效。
第三段：精準(zhǔn)的溝通交流。
好的溝通交流是加強(qiáng)員工管理的關(guān)鍵之一。管理者應(yīng)該與員工建立良好的溝通機(jī)制，了解員工的情況、解決員工在工作中遇到的問(wèn)題。同時(shí)，管理者還要善于傾聽(tīng)并且認(rèn)真回應(yīng)員工的建議和意見(jiàn)，在處理工作上給予員工充分的支持和幫助。借助良好的溝通交流機(jī)制，管理者能夠更好地了解并指導(dǎo)員工，也能夠更好地建立團(tuán)隊(duì)合作精神。
第四段：激勵(lì)意識(shí)的培養(yǎng)。
對(duì)于員工，工作獲得成就感和獲得激勵(lì)是工作的重要組成部分。而對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，就要學(xué)會(huì)提高激勵(lì)意識(shí)。在加強(qiáng)員工管理中，管理者應(yīng)該采取一系列有效措施，如肯定員工所做的工作、鼓勵(lì)員工鉆研新知識(shí)、提供正向反饋等等。通過(guò)這些激勵(lì)措施，能夠讓員工更加主動(dòng)地投入到工作中去，提高工作效率，從而達(dá)到工作目標(biāo)。
第五段：有效的培訓(xùn)教育。
員工的職業(yè)生涯和發(fā)展需要得到及時(shí)的培訓(xùn)和教育，這也是加強(qiáng)員工管理的重要環(huán)節(jié)之一。管理者需要不斷地了解員工的培訓(xùn)需求，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃及方案。即以實(shí)際需要為基礎(chǔ)，結(jié)合員工的日常工作情況進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，從而掌握新知識(shí)和技能，提高工作效率和績(jī)效。
結(jié)論。
加強(qiáng)員工管理辦法，對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)是非常重要的工作之一。好的員工管理能夠讓員工得到更好的發(fā)展和提高，同時(shí)也能夠提高企業(yè)的整體效益。因此，在實(shí)踐過(guò)程中，管理者還需不斷總結(jié)自身的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新管理方式，提高員工管理成效，達(dá)到更好的工作目標(biāo)。
員工考勤管理辦法心得篇十三
為更加準(zhǔn)確、有效的統(tǒng)計(jì)工時(shí)，進(jìn)行科學(xué)的人事管理特制訂本管理辦法。
2?、適用范圍
本公司所有員工。
3?、考勤方法
3.1?員工正?？记跁r(shí)間以公司下發(fā)的工作時(shí)間為準(zhǔn)。
3.2?每天正常上班必須打卡4?次,?加班必須打卡6?次。
3.3?下列員工除下列情況外，均應(yīng)按規(guī)定于上下班時(shí)間打卡：
3.3.1?經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免于打卡者；
3.3.2?因公出差填妥“出差申請(qǐng)單”經(jīng)部門主管核準(zhǔn)者；
3.3.3?因故請(qǐng)假或休息，經(jīng)核準(zhǔn)者；
3.3.4?臨時(shí)事故，事后說(shuō)明事由，經(jīng)部門主管核準(zhǔn)者。
3.4?員工本人須親自打卡，不得由他人代打卡。
3.5?上班以考勤記錄為準(zhǔn)，對(duì)拒絕打卡、遲到不打卡的按未出勤或曠工處理。
3.6?對(duì)因故未打卡而正常上班者經(jīng)由部門主管簽字確認(rèn)后，到辦公室進(jìn)行手工登記考勤,?否則作相應(yīng)處罰。
3.7?對(duì)事假、病假等事先未提交假條者，回廠后當(dāng)天立即將有效請(qǐng)假條或有關(guān)證明補(bǔ)交到辦公室，否則視為曠工處理。
3.8?對(duì)先出差而未能提交出差申請(qǐng)單者，在回廠當(dāng)月月底前補(bǔ)交出差申請(qǐng)單到辦公室，否則視為曠工處理。對(duì)預(yù)計(jì)跨月出差的，有關(guān)部門應(yīng)向辦公室提交備忘錄。
3.9?所有人員須先到公司打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工論。
3.10?員工外出前須填制“出廠證”交本部門負(fù)責(zé)人（或其授權(quán)人）簽字后方能出廠；如外出時(shí)間超過(guò)1?小時(shí)，則必須另行填寫(xiě)休息單或請(qǐng)假（公務(wù)性外出除外）,?一線員工由主管視情況決定。
3.11?門衛(wèi)加強(qiáng)門禁管理，認(rèn)真核對(duì)出廠人員和出、回廠時(shí)間，并于月底將出廠證交辦公室進(jìn)行登記，作為考勤依據(jù)。
4?、考勤規(guī)定
4.1?遲到：?jiǎn)T工在規(guī)定上班時(shí)間60?分鐘內(nèi)出勤者，視為遲到；但偶發(fā)事件經(jīng)主管批準(zhǔn)，補(bǔ)請(qǐng)假者，視為請(qǐng)假。
4.2?早退：?jiǎn)T工在規(guī)定下班時(shí)間前60?分鐘內(nèi)擅離工作場(chǎng)所，視為早退。
4.3?曠工
4.3.1?未經(jīng)請(qǐng)假及準(zhǔn)假、或假期已滿未經(jīng)續(xù)假而無(wú)故不到職者；
4.3.2?無(wú)正當(dāng)理由，拒絕部門主管安排工作者均以曠工論；
4.3.4?員工在規(guī)定下班時(shí)間60?分鐘前離開(kāi)工作場(chǎng)所者，以曠工半日論；
4.3.5?一個(gè)月累計(jì)遲到加早退合計(jì)超過(guò)3?次者，以曠工半日論；
4.4?全勤：當(dāng)月無(wú)請(qǐng)假記錄（公假除外），且全月遲到早退未超過(guò)（含）三次者。
4.5?加班
4.5.1?凡于正常工作時(shí)間無(wú)法完成、或因超出正常工作負(fù)荷，無(wú)法于正常工作時(shí)間內(nèi)完成，且經(jīng)部門主管批準(zhǔn)的工作，均視為加班（系指事后要核計(jì)加班費(fèi)的加班）。
4.5.2?事后的補(bǔ)批，須經(jīng)核準(zhǔn)方可生效；
4.5.3?下列情形不列為加班：
4.5.3?.1?出差
4.5.3?.2?教育訓(xùn)練
4.5.3?.3?公關(guān)應(yīng)酬
4.5.4?加班分類
正常加班：指延長(zhǎng)正常工時(shí)；
4.5.5?加班由安排加班之主管人員每日下午4:00?前提出“加班申請(qǐng)單”，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后交辦公室備案后始可生效。
4.5.6?正常加班原則上以下班后1?小時(shí)起開(kāi)始計(jì)算。
4.5.7?加班時(shí)間以考勤卡打卡記錄及“加班單”為據(jù)。
4.6?請(qǐng)假：事假和病假
4.6.1?事假
4.6.1?.1?如因事必須親自處理，應(yīng)在前一日下午5?時(shí)前申請(qǐng)，經(jīng)主管認(rèn)可并核準(zhǔn)后方為有效；一次不得超過(guò)2?天，超過(guò)2?天的一律經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方為有效。
4.6.1?.2?事后申請(qǐng)視為曠工，但遇偶發(fā)事故，應(yīng)于兩日內(nèi)出具證明，提出申請(qǐng)，經(jīng)主管或辦公室查明屬實(shí)后準(zhǔn)予補(bǔ)假。
4.6.2?病假
4.6.2?.1?員工因傷病或生理原因須休養(yǎng)者，須請(qǐng)病假（必須提供縣區(qū)或?qū)I(yè)醫(yī)院醫(yī)師證明、醫(yī)療發(fā)票）。
4.6.2?.2?未住院者，月度內(nèi)不得超過(guò)2?天，全年累計(jì)不得超過(guò)15?天。
4.6.3?請(qǐng)假手續(xù)辦理
請(qǐng)病、事假員工應(yīng)提前填寫(xiě)“請(qǐng)假條”依審批權(quán)限交各上級(jí)審核、批準(zhǔn)后兩天內(nèi)交辦公室，作為考勤依據(jù)。
4.7?出差：?員工短暫性公務(wù)外出向直屬主管報(bào)備開(kāi)具出廠證即可，8?小時(shí)以上的必須填寫(xiě)“出差申請(qǐng)報(bào)告單”經(jīng)批準(zhǔn)后交?辦公室?。
4.8?請(qǐng)假、出差審批權(quán)限:2?天以內(nèi)(?含)?由主管批準(zhǔn)；3?天以上(?含)7?天以下由部門主管批準(zhǔn)；7?天以上由部門主管審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。整個(gè)車間或三人以上休息，必須由部門主管批準(zhǔn)。
5?、?員工外出培訓(xùn)憑辦公室外派培訓(xùn)單及出差單辦理考勤記錄。
6?、?各部門人員應(yīng)將加班、調(diào)班、請(qǐng)假、出差等資料于及時(shí)交到辦公室。
7?、?辦公室及時(shí)將各部門加班、請(qǐng)假、出差等資料錄入計(jì)算機(jī)，與員工考勤打卡記錄一起于次月5?日前編制考勤報(bào)表，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)，財(cái)會(huì)部嚴(yán)格按辦公室考勤表計(jì)算工資。
8?、?本管理規(guī)定由辦公室負(fù)責(zé)編制、補(bǔ)充與修訂，自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。
二、在行政辦公樓辦公的各單位包括： ?1、大班工作人員上班時(shí)間為：?
4、因公外出（含車隊(duì)）的考勤。?
3）、各因公外出人員，必須事前辦理正常手續(xù)，無(wú)特殊情況不得事后補(bǔ)辦。?
考勤辦負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)全礦的出勤，并作出日?qǐng)?bào)表，送往調(diào)度和各礦領(lǐng)導(dǎo)存閱。?
1、礦長(zhǎng)向總經(jīng)理請(qǐng)假，否則不得離礦。?
6、提前返回礦銷假上班的，應(yīng)找相應(yīng)的分管領(lǐng)導(dǎo)簽批，到勞財(cái)科辦理銷假手續(xù)。?
2、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、修護(hù)、掘進(jìn)工區(qū)及綜采一區(qū)，大班職工下井時(shí)間低于4小時(shí)的不計(jì)下井?dāng)?shù)，小班職工下井時(shí)間低于8小時(shí)不計(jì)下井?dāng)?shù)。（管技人員除外）。
六、以上各類規(guī)定從 ?年 ?月 ?日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬礦。?
員工考勤管理辦法心得篇十四
作為現(xiàn)代企業(yè)中不可或缺的一部分，數(shù)字員工在提高企業(yè)效率、創(chuàng)造利益價(jià)值方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。然而，數(shù)字員工管理也面臨著諸多挑戰(zhàn)及困難，如何有效管理數(shù)字員工成為了企業(yè)必須面對(duì)和解決的問(wèn)題。數(shù)字員工管理辦法是當(dāng)今企業(yè)解決該問(wèn)題的有力措施之一。本文將分享我個(gè)人在數(shù)字員工管理辦法實(shí)踐中的心得體會(huì)。
隨著科技的快速發(fā)展、信息化的加速推進(jìn)，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入了一個(gè)日新月異的發(fā)展階段。數(shù)字員工已經(jīng)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要推動(dòng)者之一。數(shù)字員工管理辦法是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然產(chǎn)物。數(shù)字員工管理辦法的目標(biāo)在于幫助企業(yè)管理數(shù)字化工作、技術(shù)和流程，提高數(shù)字員工的工作效率，降低企業(yè)管理成本，促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
數(shù)字員工管理辦法通過(guò)合理安排數(shù)字員工的工作任務(wù)、工作時(shí)間和工作方式，提高了數(shù)字員工的工作效率。一方面，數(shù)字員工管理軟件可以幫助企業(yè)及時(shí)掌握數(shù)字員工的工作進(jìn)度、完成情況和效率水平，有效提高運(yùn)營(yíng)效率。另一方面，數(shù)字員工管理辦法可以通過(guò)制定合理的工作規(guī)范和流程，規(guī)范數(shù)字員工的工作行為，提高數(shù)字員工的工作效益，提高管理效益。
數(shù)字員工管理辦法不僅可以提高數(shù)字員工的工作效率，還可以降低企業(yè)的管理成本。傳統(tǒng)上，數(shù)字員工需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力處理日常工作、費(fèi)用報(bào)銷等細(xì)節(jié)問(wèn)題，而數(shù)字員工管理辦法可以協(xié)助企業(yè)簡(jiǎn)化流程，快速處理信息，從而大量節(jié)省人力資源成本。
數(shù)字員工管理辦法是一種精細(xì)化管理模式，能夠更好地為數(shù)字員工營(yíng)造一個(gè)匹配度高、適應(yīng)度高的工作環(huán)境，提高數(shù)字員工的工作滿意度和工作體驗(yàn)感。一個(gè)好的工作環(huán)境可以讓數(shù)字員工更加投入工作，產(chǎn)出效益更高，它是實(shí)現(xiàn)數(shù)字員工穩(wěn)定增長(zhǎng)的核心。數(shù)字員工管理辦法提供了數(shù)字員工發(fā)展的平臺(tái)，幫助數(shù)字員工工作學(xué)習(xí)自我提升，提升他們?cè)诠ぷ髦械哪芰λ健?/p>
總之，數(shù)字員工管理辦法可以從提高數(shù)字員工的工作效率、降低企業(yè)管理成本、提高數(shù)字員工工作滿意度等角度考慮，全方位優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。對(duì)于企業(yè)而言，把握數(shù)字員工管理辦法的核心理念和精髓，才能更好地深入運(yùn)用數(shù)字員工管理辦法，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
結(jié)論：
總之，數(shù)字員工管理辦法是當(dāng)今企業(yè)管理數(shù)字員工的的有效途徑。在實(shí)踐過(guò)程中，數(shù)字員工管理辦法可以提高數(shù)字員工效率、降低企業(yè)管理成本、提高數(shù)字員工工作滿意度等方面產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。企業(yè)必須緊抓數(shù)字員工服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是重要的，這不僅是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的需要，也是社會(huì)數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)的緊迫呼吁。數(shù)字員工管理辦法將持續(xù)領(lǐng)航企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字化人才培訓(xùn)工作。
員工考勤管理辦法心得篇十五
員工是公司的核心資產(chǎn)，而員工管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分。加強(qiáng)員工管理辦法就是為了更好地管理和激勵(lì)員工，使他們更加積極地投入工作，并最終為企業(yè)的成功做出貢獻(xiàn)。近年來(lái)，我在實(shí)踐中不斷深入探索和總結(jié)，通過(guò)反思自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，積累了一些關(guān)于員工管理的心得和體會(huì)。
第二段：明確目標(biāo)。
企業(yè)要想成功，需要有明確的目標(biāo)和計(jì)劃，員工管理也不例外。在員工管理中，我們需要以員工為中心，根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，制定相應(yīng)的員工管理策略。經(jīng)過(guò)不斷的調(diào)整和升級(jí)，員工管理策略可以持續(xù)地發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
第三段：注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
員工管理不僅僅是管理單個(gè)員工，更是管理整個(gè)團(tuán)隊(duì)。注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以提高員工間的溝通和協(xié)作，增強(qiáng)員工的集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。建立健康的團(tuán)隊(duì)文化可以使員工感到歸屬感和自豪感，促進(jìn)員工的合作與協(xié)作，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
第四段：重視員工發(fā)展。
員工是企業(yè)中最重要的資產(chǎn)，他們的發(fā)展應(yīng)成為企業(yè)管理的重中之重。我認(rèn)為，員工發(fā)展包括技能的提高和職業(yè)道路的規(guī)劃兩個(gè)方面。通過(guò)投資員工培訓(xùn)和開(kāi)展績(jī)效評(píng)估，可以提高員工的技能水平和工作效率。同時(shí)，通過(guò)提供技能評(píng)估和職業(yè)規(guī)劃建議，可以幫助員工更好地了解自己的發(fā)展方向，從而更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)目標(biāo)。
第五段：不斷改進(jìn)。
企業(yè)管理是一個(gè)不斷發(fā)展的過(guò)程，員工管理也不例外。隨著管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)濟(jì)狀況的變化，員工管理辦法需要不斷地升級(jí)和改進(jìn)。因此，企業(yè)要不斷反思自己的管理體系，注重員工管理的創(chuàng)新和改進(jìn)，從而為員工提供更好的工作環(huán)境和更廣闊的發(fā)展空間，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
結(jié)論：
加強(qiáng)員工管理辦法是企業(yè)管理中非常關(guān)鍵的組成部分，它關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展和員工的發(fā)展。通過(guò)制定明確的目標(biāo)、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)、重視員工發(fā)展和不斷改進(jìn)，可以使員工管理體系更加完善和有效，為企業(yè)和員工的共贏作出貢獻(xiàn)。
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