總結(jié)不僅僅是一種動(dòng)作，更是在人生中的一種態(tài)度和思考方式。在總結(jié)中，我們可以適當(dāng)發(fā)表自己的觀點(diǎn)和見(jiàn)解，但要注意客觀性。不同的范文可以幫助我們對(duì)總結(jié)有更深入的理解。
公司發(fā)展主持詞篇一
女：親愛(ài)的各位萬(wàn)合家人們。
合：大家——下午好!(掌聲)。
男：蛇奔前程去。
女：馬攜好運(yùn)來(lái)。
男：北風(fēng)擋不住春天的腳步，20xx已向我們揮手告別;。
女：冰雪封不住青春的熱情，20xx正隨春潮滾滾而來(lái)!
男：我是主持人白曉。
女：我是主持人牛馨曼。
男：很榮幸，今年的總結(jié)表彰大會(huì)由我們擔(dān)任主持。(掌聲)。
女：站在歲末，我們回望過(guò)去，過(guò)去的一年有太多的感動(dòng)與故事。
男：站在歲首，我們期盼未來(lái)，未來(lái)的一年有更多的希望與夢(mèng)想。
女：在剛剛過(guò)去的一年里，我們河南省萬(wàn)合建筑勞務(wù)有限公司收獲了累累碩果。每一位萬(wàn)合人都深深感受到，在這個(gè)大家庭中，生活更充實(shí)了，激情更飽滿了，未來(lái)變得更加有希望了!
男：而這一切的獲得正是在座各位萬(wàn)合人不懈努力的結(jié)果，正是有了你們，我們?nèi)f合公司才能夠一步一個(gè)臺(tái)階的更上一層樓。今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，總結(jié)過(guò)去一年的收獲與遺憾，展望未來(lái)一年的美好與期望。
女：下面，我宣布河南省萬(wàn)合建筑勞務(wù)有限公司20xx年終工作總結(jié)暨表彰大會(huì)現(xiàn)在正式開(kāi)始!(掌聲)。
二、介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)。
男：首先，請(qǐng)?jiān)试S我先介紹今天蒞臨本次大會(huì)的各位公司領(lǐng)導(dǎo)。他們是。
x公司董事長(zhǎng)。(掌聲)。
(掌聲)。
(掌聲)。
男：還有我們。。。。。。。領(lǐng)導(dǎo)等也來(lái)到了我們的現(xiàn)場(chǎng)。讓我們?cè)俅斡脽崃业恼坡?，向光臨今天大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓表示熱烈的歡迎!(掌聲)。
三、致開(kāi)幕詞(?？?男：下面，讓我們以熱烈的掌聲歡迎致開(kāi)幕詞。(掌聲)。
音樂(lè)起，男主持下，上，大屏幕展示(5分鐘)。
男：非常感謝鼓舞人心的致辭，讓我們?cè)俅伟颜坡曀徒o。(掌聲)。
四、公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理代表講話男：下面我們有請(qǐng)公司先生做20xx年年終工作總結(jié)和20xx年工作展望，掌聲歡迎。(掌聲)音樂(lè)起，掌聲起，主持人下，上，大屏幕展示t(5分鐘)。
女：感謝精彩講話，接下來(lái)，讓我們有請(qǐng)先生做20xx年終工作總結(jié)和20xx年工作展望，掌聲歡迎。(掌聲)。
五、頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。
男：同一個(gè)目標(biāo)同一個(gè)方向!在我們身邊總有一些人一直那樣的優(yōu)秀，一直那樣的默默付出，一直在做我們的楷模。因?yàn)橛心銈?，公司才是最棒?
男：以及新人獎(jiǎng)、狀態(tài)獎(jiǎng)、成長(zhǎng)獎(jiǎng)、精算獎(jiǎng)、責(zé)任獎(jiǎng)、優(yōu)秀施工管理獎(jiǎng)、勤奮。
標(biāo)兵獎(jiǎng)、敬業(yè)獎(jiǎng)、技術(shù)標(biāo)兵獎(jiǎng)等13個(gè)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。
女：(手勢(shì))大家也看到，在舞臺(tái)的右側(cè)我們?yōu)楂@獎(jiǎng)?wù)邷?zhǔn)備了豐厚的禮品，作為對(duì)大家一年來(lái)辛勤工作的表彰和激勵(lì)。
女：下面，就讓我們一步步揭曉各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的最終評(píng)選結(jié)果和獲獎(jiǎng)?wù)呙麊巍?/p>
女：頒獎(jiǎng)音樂(lè)起(優(yōu)秀管理獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)詞)在我們公司，有這么一個(gè)人：你總是能看到她臉上憨厚的笑容，總是能見(jiàn)到她忙碌的身影。她兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，立足本職工作，用自己扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)不斷優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng);她謹(jǐn)守原則，嚴(yán)把關(guān)口，用仔細(xì)謹(jǐn)慎的態(tài)度處理每一樁財(cái)務(wù)事宜。她把財(cái)務(wù)工作當(dāng)成是自己的終生事業(yè)，她用實(shí)際行動(dòng)告訴我們：一份辛苦一份“財(cái)”。她就是20xx年年度優(yōu)秀管理獎(jiǎng)的獲得者——財(cái)務(wù)部經(jīng)理。男：有請(qǐng)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，有請(qǐng)。(掌聲)。
掌聲起，音樂(lè)起，獲獎(jiǎng)?wù)叩桥_(tái)。
女：與此同時(shí)，我們也將揭曉20xx年年度優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)的獲得者。
男：頒獎(jiǎng)音樂(lè)起(優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)詞)在所有項(xiàng)目經(jīng)理中，他并是不入職時(shí)間最長(zhǎng)的，也不是年紀(jì)的，卻是成長(zhǎng)最快的;僅20xx年一年，他帶領(lǐng)的第二項(xiàng)目部就創(chuàng)造了2.5千萬(wàn)的生產(chǎn)產(chǎn)值，不僅如此，他還注重現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)秀施工人員的培養(yǎng)和安全文明施工的管理，被港區(qū)承建項(xiàng)目甲方評(píng)選為“安全文明施工模范工地”;他在自我成長(zhǎng)的同時(shí)，也不忘帶動(dòng)其他項(xiàng)目經(jīng)理共同發(fā)展，他用自己的實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展注入了新的力量。他就是第二項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理——。女：有請(qǐng)經(jīng)理上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，有請(qǐng)。(掌聲)。
掌聲起，音樂(lè)起，獲獎(jiǎng)?wù)叩桥_(tái)。
男：讓我們用熱烈的掌聲有請(qǐng)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為2位獲獎(jiǎng)人頒獎(jiǎng)。
上，頒獎(jiǎng)。
男：(頒獎(jiǎng)同時(shí))二位將分別獲得。
頒獎(jiǎng)結(jié)束，禮儀下，合影。武總下，音樂(lè)停。
女：(合影結(jié)束)謝謝武總。(武總下)。
女：我們請(qǐng)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。(發(fā)言結(jié)束)。
請(qǐng)說(shuō)一下此刻的心情。
獲獎(jiǎng)代表發(fā)言結(jié)束，掌聲起。
男：恭喜，恭喜，請(qǐng)臺(tái)下就坐。
男：在人生成長(zhǎng)的道路上，不免磕磕絆絆，有挫折，有成長(zhǎng)，揮過(guò)淚，灑過(guò)汗，辛勞付出終究收獲累累碩果。爬起來(lái)，擦干淚水和汗水，挺身邁進(jìn)，成就新的輝煌。人生的意義或許就在于此，因?yàn)榻?jīng)歷過(guò)，所以倍加珍惜。下面，有請(qǐng)公司實(shí)力唱將為我們帶來(lái)一曲《擦干你的淚水》，掌聲有請(qǐng)。(掌聲)。
掌聲起，上臺(tái)，音樂(lè)起，獨(dú)唱表演。
女：大家說(shuō)唱的怎么樣?(臺(tái)下叫好)要不要再來(lái)一曲?(臺(tái)下：要)那就請(qǐng)彭勇再為大家獻(xiàn)歌一曲吧。掌聲鼓勵(lì)。(掌聲)(歌曲《吹眼睛》)表演結(jié)束，掌聲起。準(zhǔn)備下臺(tái)。主持下，音樂(lè)起，表演時(shí)間。(掌聲)。
女：好的，那么，接下來(lái)我們將要頒出的獎(jiǎng)項(xiàng)是：20xx年年度優(yōu)秀班組長(zhǎng)獎(jiǎng)。
男：讓我們有請(qǐng)二位獲獎(jiǎng)?wù)呱吓_(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，掌聲歡迎。(掌聲)。
音樂(lè)起，掌聲起，獲獎(jiǎng)人上，站定女：我們有請(qǐng)公司先生上臺(tái)為獲獎(jiǎng)班組長(zhǎng)頒獎(jiǎng)，掌聲歡迎。(掌聲)。
禮儀上，上，頒獎(jiǎng)。女：(頒獎(jiǎng)同時(shí))二位將分別獲得。
頒獎(jiǎng)結(jié)束，禮儀下，合照留影。下。音樂(lè)停。
男：(示意同時(shí))謝謝。男：我們請(qǐng)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。也說(shuō)兩句此刻的心情吧。
獲獎(jiǎng)代表發(fā)言結(jié)束，掌聲起。
女：恭喜，恭喜2位，請(qǐng)2位臺(tái)下就坐。
女：接下來(lái)，讓我們有請(qǐng)來(lái)自第一項(xiàng)目部為我們帶來(lái)團(tuán)體合唱表演：《真心英雄》掌聲。
有請(qǐng)。(掌聲)。
掌聲起，演員上，音樂(lè)起…….
女：感謝真情演唱，謝謝(掌聲)。
新人獎(jiǎng)2、狀態(tài)獎(jiǎng)1、成長(zhǎng)獎(jiǎng)1、精算獎(jiǎng)1、責(zé)任獎(jiǎng)1共5項(xiàng)6人。
男：下面，我們將依次頒發(fā)總部個(gè)人類的獎(jiǎng)項(xiàng)：20xx年年度新人獎(jiǎng)、狀態(tài)獎(jiǎng)、成長(zhǎng)獎(jiǎng)、精算獎(jiǎng)和責(zé)任獎(jiǎng)等5個(gè)單項(xiàng)大獎(jiǎng)。
女：頒獎(jiǎng)音樂(lè)起新人獎(jiǎng)：雖然進(jìn)入公司僅僅半年的時(shí)間，可他們以蓬勃的青春朝氣，精準(zhǔn)盡責(zé)地演繹自己的角色，用實(shí)際行動(dòng)證明自己的價(jià)值。新的崗位，新的環(huán)境，他們用實(shí)際表現(xiàn)彰顯自我的工作能力。友善助人、團(tuán)結(jié)合作、勤勉學(xué)習(xí)是他們共同的品德，耐心、認(rèn)真是她日常工作的態(tài)度，專業(yè)、用心是他在前期空白的企劃工作中表現(xiàn)出的精神。一個(gè)個(gè)加班的身影，一本本厚重的標(biāo)書，一份份精美的內(nèi)刊，一次次不倦的溝通，這是他們的成績(jī)。20xx年年度新人獎(jiǎng)的獲得者——男：上臺(tái)音樂(lè)起有請(qǐng)獲獎(jiǎng)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)(掌聲)請(qǐng)?jiān)谂_(tái)上稍候。
獲獎(jiǎng)人上臺(tái)，站定，上臺(tái)音樂(lè)停。
女：上臺(tái)音樂(lè)起有請(qǐng)獲獎(jiǎng)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)(掌聲)請(qǐng)?jiān)谂_(tái)上稍候。
獲獎(jiǎng)人上臺(tái)，站定，上臺(tái)音樂(lè)停。
展現(xiàn)出了一個(gè)年輕人的青春勃發(fā)。20xx年年度成長(zhǎng)獎(jiǎng)——。
男：上臺(tái)音樂(lè)起有請(qǐng)獲獎(jiǎng)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)(掌聲)請(qǐng)?jiān)谂_(tái)上稍候。
獲獎(jiǎng)人上臺(tái)，站定，上臺(tái)音樂(lè)停。
女：上臺(tái)音樂(lè)起有請(qǐng)獲獎(jiǎng)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)(掌聲)請(qǐng)?jiān)谂_(tái)上稍候。
男：上臺(tái)音樂(lè)起有請(qǐng)獲獎(jiǎng)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)(掌聲)獲獎(jiǎng)人上臺(tái)，站定，上臺(tái)音樂(lè)停。
男：我們有請(qǐng)公司上臺(tái)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)(掌聲)。
音樂(lè)起，掌聲起，領(lǐng)導(dǎo)登臺(tái)頒獎(jiǎng)。
男：(頒獎(jiǎng)同時(shí))獲得總部個(gè)人類獎(jiǎng)項(xiàng)的各位將分別獲得。頒獎(jiǎng)結(jié)束，禮儀下，合照留影，下，音樂(lè)停。
男：(示意同時(shí))感謝二位頒獎(jiǎng)嘉賓。
感言結(jié)束。
男：好的，再次向各位獲獎(jiǎng)人表示恭喜。各位有請(qǐng)(手勢(shì))(禮儀引導(dǎo)下臺(tái))(掌聲起)男：人生于世，要學(xué)會(huì)感恩，要學(xué)會(huì)感激，感恩那些給予我們幫助的人，感激那些為我們伸出援手的人，是他們成就了今天的我們。下面，掌聲有請(qǐng)為我們帶來(lái)獨(dú)唱表演：《母親》(掌聲)掌聲起，演員上臺(tái)，音樂(lè)起，節(jié)目表演。(掌聲)。
女：謝謝，謝謝精彩演繹。
優(yōu)秀施工管理獎(jiǎng)1、勤奮標(biāo)兵2、敬業(yè)獎(jiǎng)3、技術(shù)標(biāo)兵2共4項(xiàng)8人。
男：繼續(xù)我們的頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，下面我們將要頒發(fā)的是項(xiàng)目施工類獎(jiǎng)項(xiàng)：20xx年年度優(yōu)秀施工管理獎(jiǎng)、勤奮標(biāo)兵獎(jiǎng)、敬業(yè)獎(jiǎng)和技術(shù)標(biāo)兵獎(jiǎng)等4項(xiàng)大獎(jiǎng)。
男：上臺(tái)音樂(lè)起有請(qǐng)獲獎(jiǎng)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)(掌聲)請(qǐng)?jiān)谂_(tái)上稍候。
獲獎(jiǎng)人上臺(tái)，站定，上臺(tái)音樂(lè)停。
女：上臺(tái)音樂(lè)起有請(qǐng)獲獎(jiǎng)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)(掌聲)請(qǐng)?jiān)谂_(tái)上稍候。
獲獎(jiǎng)人上臺(tái)，站定，上臺(tái)音樂(lè)停。
男：上臺(tái)音樂(lè)起有請(qǐng)獲獎(jiǎng)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)(掌聲)請(qǐng)?jiān)谂_(tái)上稍候。
女：上臺(tái)音樂(lè)起有請(qǐng)獲獎(jiǎng)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)(掌聲)獲獎(jiǎng)人登臺(tái)。女：我們有請(qǐng)公司上臺(tái)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)(掌聲)。
禮儀上，領(lǐng)導(dǎo)登臺(tái)頒獎(jiǎng)。
男：(頒獎(jiǎng)同時(shí))各位將分別獲得。
頒獎(jiǎng)結(jié)束，禮儀下，合照留影。頒獎(jiǎng)嘉賓下，音樂(lè)停男：(頒獎(jiǎng)結(jié)束)謝謝二位頒獎(jiǎng)嘉賓。
男：(走近獲獎(jiǎng)?wù)?我們請(qǐng)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言(遞話筒)(感言結(jié)束)感言結(jié)束(掌聲)女：再次向各位獲獎(jiǎng)人表示恭喜，希望各位在20xx年能夠繼續(xù)努力，再創(chuàng)佳績(jī)。
禮儀引導(dǎo)獲獎(jiǎng)人下臺(tái)。
男：下面，請(qǐng)欣賞第二項(xiàng)目部帶來(lái)的《連哭都是我的錯(cuò)》(掌聲)。
掌聲起，演員上，音樂(lè)起…….(掌聲)。
女：謝謝精彩表演，謝謝。
敬業(yè)獎(jiǎng)2。
男：接下來(lái)，我們要頒發(fā)的是項(xiàng)目后勤的獎(jiǎng)項(xiàng)類：20xx年年度敬業(yè)獎(jiǎng)。
男：登臺(tái)音樂(lè)有請(qǐng)2位敬業(yè)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)人登臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。(掌聲)獲獎(jiǎng)人上臺(tái)。
男：我們請(qǐng)公司上臺(tái)為三位獲獎(jiǎng)人頒獎(jiǎng)。(掌聲)。
音樂(lè)起，掌聲起，頒獎(jiǎng)人上臺(tái)，頒獎(jiǎng)男：2位敬業(yè)獎(jiǎng)的獲得者將分別獲得。
頒獎(jiǎng)結(jié)束，禮儀下，合影留念，下，音樂(lè)停。
女：(頒獎(jiǎng)結(jié)束)謝謝。
女：我們有請(qǐng)2位獲獎(jiǎng)人分別發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。(男主持走近獲獎(jiǎng)人)。
獲獎(jiǎng)感言(掌聲)。
女：再次向各位獲獎(jiǎng)人表示恭喜。希望各位在今后的工作中能夠繼續(xù)努力。
男：接下來(lái)請(qǐng)欣賞女子團(tuán)體舞蹈：《印度風(fēng)情》(掌聲)。
演員上，音樂(lè)起，表演。
表演結(jié)束，演員下(掌聲)。
女：感謝各位美女熱情似火的演繹，仿佛把我們帶。
到了異域他鄉(xiāng)，感受到深深的異域深情。
男：前，他放棄在國(guó)企的穩(wěn)定工作，毅然獨(dú)自下海創(chuàng)立了x公司，誓要在建筑行業(yè)開(kāi)辟出一片屬于自己的天地;10年后，他已不是單槍匹馬的一個(gè)人，在他強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，今天的已經(jīng)成長(zhǎng)為擁有140人的管理團(tuán)隊(duì)、年產(chǎn)值超出250億的行業(yè)典范。他就是我們領(lǐng)航人——!
男：下面，讓我們以熱烈的掌聲請(qǐng)上公司先生做《20xx年年終總結(jié)暨20xx年公司戰(zhàn)略規(guī)劃》講話。掌聲有請(qǐng)。(掌聲)。
音樂(lè)起，上，屏幕顯示t。
音樂(lè)停，講話(掌聲)。
女：感謝精彩講話，讓我們?cè)俅伟褵崃业恼坡曀徒o我們領(lǐng)路人：!感謝他帶領(lǐng)我們走向更加輝煌的未來(lái)!
男：歲月不居，天道酬勤，在過(guò)去的一年中我們齊心協(xié)力銳意進(jìn)取奮發(fā)圖強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新技術(shù)上不斷攻克難關(guān)市場(chǎng)上不斷開(kāi)疆拓土我們辛勤的工作換來(lái)了豐碩的收獲!
女：展望即將迎來(lái)的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃，更大的市場(chǎng)等著我們?nèi)フ鞣?，一?xiàng)壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。
男：沒(méi)有什么能阻擋，沒(méi)有什么能動(dòng)搖，我們滿懷信心，開(kāi)足馬力，奔向更加輝煌的20xx年!(掌聲)。
男：下面，我們有請(qǐng)為我們領(lǐng)唱，
大家合唱《眾人劃槳開(kāi)大船》，掌聲有請(qǐng)。
掌聲起，音樂(lè)起，領(lǐng)導(dǎo)上。
音樂(lè)起，領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)唱，大家合唱。
活動(dòng)結(jié)束。
男：(音樂(lè)尾聲)今天的年會(huì)到這里就要結(jié)束了，我們明年再會(huì)!再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來(lái)賓、同仁們的蒞臨，感謝大家的積極參與，感謝各位同事的配合，也感謝所有參與的演職人員。謝謝大家。男：請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁跟隨工作人員的引導(dǎo)前往x飯店就餐。謝謝大家。
公司發(fā)展主持詞篇二
女：吉慶歡樂(lè)好運(yùn)來(lái)，我們的好運(yùn)真的要來(lái)了：親愛(ài)的朋友們，同事們，接下來(lái)也到了今天的迎春晚宴的高潮。有請(qǐng)我們漂亮的禮儀小姐推出抽獎(jiǎng)箱，看看我們第一組好運(yùn)將會(huì)花落誰(shuí)家。
(以下抽獎(jiǎng)主持詞根據(jù)當(dāng)晚實(shí)際情況靈活調(diào)動(dòng))。
男：在抽出今晚第一組獎(jiǎng)項(xiàng)之前，我先介紹一下今晚抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的基本規(guī)則。今晚我們將進(jìn)行多輪抽獎(jiǎng)，分別抽出幸運(yùn)獎(jiǎng)120名，三等獎(jiǎng)30名、二等獎(jiǎng)5名、一等獎(jiǎng)3名、特等獎(jiǎng)1名。我們抽獎(jiǎng)的憑證是大家手中入場(chǎng)券的副券。請(qǐng)大家留意自己的編號(hào)，期待幸運(yùn)的降臨?，F(xiàn)在要進(jìn)行第一輪的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，要抽出今晚的第一批40名幸運(yùn)獎(jiǎng)。幸運(yùn)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品是：_________________。
男：下面，有請(qǐng)我們的抽獎(jiǎng)嘉賓廣東觀音山國(guó)家森林公園管委會(huì)主任助理汪洪彪先生、_________________先生_________________先生、_________________先生一同上臺(tái)，抽出今晚的第一批幸運(yùn)獎(jiǎng)。有請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓。借幾位嘉賓的金手，給在座的朋友們帶來(lái)好運(yùn)。幸運(yùn)獎(jiǎng)不需要上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，只需在服務(wù)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)兌獎(jiǎng)。
(第一輪幸運(yùn)獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)、兌獎(jiǎng))。
女：第一批40名幸運(yùn)獎(jiǎng)已花落各家，沒(méi)有中獎(jiǎng)的朋友，應(yīng)該更高興，因?yàn)檫@意味著更大的獎(jiǎng)項(xiàng)在等著你。
男：現(xiàn)在要進(jìn)行第二輪的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，要抽出今晚的第二批40名幸運(yùn)獎(jiǎng)。幸運(yùn)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品仍然是：_________________。
女：下面，有請(qǐng)我們的抽獎(jiǎng)嘉賓廣東觀音山國(guó)家森林公園管委會(huì)主任助理沈建華先生、_________________先生、_________________先生、_________________先生一同上臺(tái)，抽出今晚的第二批幸運(yùn)獎(jiǎng)。有請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓。
(第二輪幸運(yùn)獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)、兌獎(jiǎng))。
女：現(xiàn)在繼續(xù)進(jìn)行第三輪的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，將要抽出今晚第三批40名幸運(yùn)獎(jiǎng)。
男：下面，有請(qǐng)我們的抽獎(jiǎng)嘉賓觀音山永泉消防公司總經(jīng)理何永良小姐、_________________先生、_________________先生、_________________先生一起上臺(tái)，抽出今晚的最后40名幸運(yùn)獎(jiǎng)。有請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓。
(第三輪幸運(yùn)獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)、兌獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng))。
男：恭喜獲得幸運(yùn)獎(jiǎng)的120名同事。如果現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有兌獎(jiǎng)的，請(qǐng)宴會(huì)后自行去服務(wù)臺(tái)兌獎(jiǎng)。
女：大家一看到我上臺(tái)，就很開(kāi)心。因?yàn)?，我又要給大家?guī)?lái)驚喜和好運(yùn)。是的，下面我們要進(jìn)入三等獎(jiǎng)的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。馬上請(qǐng)出我們的抽獎(jiǎng)嘉賓廣東觀音山國(guó)家森林公園管委會(huì)副主任陳景玉先生、_________________先生、_________________先生、_________________先生、_________________先生作為抽獎(jiǎng)嘉賓上臺(tái)，為我們抽出今晚的30名三等獎(jiǎng)。三等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品是：_________________，有請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓。
(三等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)、兌獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng))。
男：我們的三等獎(jiǎng)也已揭曉。越往后面，獎(jiǎng)項(xiàng)更大，獎(jiǎng)品更多，驚喜更多。敬請(qǐng)大家期待，下一個(gè)大獎(jiǎng)，或許就是你。下面要進(jìn)入第二等獎(jiǎng)的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。馬上請(qǐng)出我們的抽獎(jiǎng)嘉賓廣東觀音山國(guó)家森林公園管委會(huì)副主任馮浪先生、_________________先生、_________________先生、_________________先生作為抽獎(jiǎng)嘉賓上臺(tái)，為我們抽出今晚的5名二等獎(jiǎng)。二等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品是：_________________，有請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓。
(二等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)、兌獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng))。
女：下面要進(jìn)入第一等獎(jiǎng)的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。馬上請(qǐng)出我們的抽獎(jiǎng)嘉賓：廣東觀音山國(guó)家森林公園管委會(huì)劉主任、_________________先生、_________________先生、_________________先生作為抽獎(jiǎng)嘉賓上臺(tái)，為我們抽出今晚的3名一等獎(jiǎng)。一等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品是：_________________，有請(qǐng)抽獎(jiǎng)嘉賓。
(一等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)、兌獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng))。
男：謝謝抽獎(jiǎng)嘉賓，也祝賀幸運(yùn)的獲獎(jiǎng)同事。雖然一等獎(jiǎng)已經(jīng)有了歸屬，但是，我們還有最大的期待。在抽取最后一個(gè)大獎(jiǎng)之前，我們還有一個(gè)特別有意義的大獎(jiǎng)，我相信在座的各位同事都是意想不到的。大家還記得那位曾讓無(wú)數(shù)人為之感動(dòng)和驕傲的觀音女嗎?她就是我們的季女士，作為一個(gè)弱女子，為了朝覲觀音山，為自己的孩子祈福，一個(gè)人騎著單車從浙江的普陀山來(lái)到東莞的觀音山，途經(jīng)兩千多公里的行程!這個(gè)溫暖的母愛(ài)故事感染了無(wú)數(shù)知道這個(gè)故事的人。那么，今晚，我們特別將觀音女季女士騎過(guò)的自行車作為兩份特別的獎(jiǎng)品抽出，有請(qǐng)觀音山管委會(huì)副主任馮浪先生和陳景玉先生上臺(tái)，為我們抽出兩名幸運(yùn)大獎(jiǎng)。有請(qǐng)馮副主任和陳副主任。
(兩部觀音女的單車抽獎(jiǎng)、兌獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng))。
男：今晚最激動(dòng)人心，最開(kāi)心，最幸運(yùn)的時(shí)刻到來(lái)了。人生由無(wú)數(shù)個(gè)昨天、今天和明天組成。抓住了今天，就抓住了明天，抓住了未來(lái)。抓住了特等獎(jiǎng)就是抓住的渴望，阿彌陀佛!下面，我們有請(qǐng)廣東觀音山國(guó)家森林公園董事長(zhǎng)黃淦波先生，為我們抽出今晚的特等獎(jiǎng)。特等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品，大家都知道的，那就是：_________________，掌聲有請(qǐng)黃董。
(特等獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)、兌獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng))。
女：感謝黃董，祝賀特等獎(jiǎng)獲得者，同時(shí)讓我們以熱烈的掌聲祝賀今晚所有獲獎(jiǎng)?wù)撸哺兄x抽頒獎(jiǎng)嘉賓。
(觀音山藝術(shù)團(tuán)歌舞演出節(jié)目)。
結(jié)束部分：
男：難忘今宵，我們歡聚一堂，共慶創(chuàng)造輝煌。讓我們與輝煌昨天干杯。
女：今宵難忘，我們載歌載舞，祝愿嶄新希望，讓我們與美好明天干杯。
男：道一聲謝謝，感謝大家在20xx年為觀音山做出的貢獻(xiàn)。
女：道一聲祝福，祝愿大家在20xx年豬年創(chuàng)造新的輝煌。
男：朋友們，同事們，來(lái)賓們，觀音山祝愿大家新年快樂(lè)，吉祥如意。
女：我們也祝愿觀音山，明天越來(lái)越美好!
男：朋友們，同事們，“輝煌13·鴻運(yùn)14”辭舊迎新新春晚宴”到此結(jié)束。
合：朋友們，晚安!
公司發(fā)展主持詞篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，女士們，先生們，大家下午好 歡迎大家來(lái)到xxx美化妝品有限公司開(kāi)業(yè)會(huì)議的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，我是今天的主持人合力合美陳信。很高興在這萬(wàn)象更新、春暖花開(kāi)的四月，與大家相聚在這里，首先讓我們把所有的熱情化作祝福，祝大家所有的期待都能出現(xiàn)，所有努力都能成功，所有夢(mèng)想都能實(shí)現(xiàn)，所有的財(cái)富都為你所有，所有的掌聲馬上響起，掌聲持續(xù)，所有的祝福馬上實(shí)現(xiàn)。
4月是一個(gè)生機(jī)勃勃的月份，對(duì)于整個(gè)美業(yè)來(lái)說(shuō)都有著非同尋常的意義。我相信大家都能看到在這個(gè)時(shí)段美業(yè)人在行動(dòng)著、奔跑著；全國(guó)各地都閃動(dòng)著美業(yè)人靚麗的身影，從南至北都綻放著美業(yè)財(cái)富的光彩，這是美業(yè)一道獨(dú)特的風(fēng)景線；我相信行業(yè)的精彩也一定離不開(kāi)今天現(xiàn)場(chǎng)每一位優(yōu)秀總裁的辛勤付出，在這里請(qǐng)響起一次最熱烈的掌聲送給您們自己。
4月的美業(yè)，生機(jī)盎然、充滿希望！今天，一顆希望的種子即將破士而出，在各位來(lái)賓，各位同行友人的共同矚目下，一朵希望之花即將于華麗綻放；它就是勢(shì)如破竹，朝氣蓬勃，即將大展宏圖的廣州xx，讓我們響起祝福的掌聲，共同慶祝這一盛況。
二、代總致辭
好的，非常感謝代總的熱情，請(qǐng)代總回座嘉賓席。從剛才代總的講話，我們?cè)诖偵砩衔覀兏惺艿搅藊x人的精神，這是一種感恩的大愛(ài)精神，相信這股力量一定會(huì)推動(dòng)我們xx事業(yè)的蓬勃發(fā)展！再次掌聲感謝代總。
三、開(kāi)業(yè)儀式
xx，傳承健康優(yōu)良的人文精神基因，求之于勢(shì)，為夢(mèng)想而生；致力于打造員工事業(yè)平臺(tái)、客戶價(jià)值創(chuàng)造平臺(tái)、合作共創(chuàng)共享平臺(tái)；為中國(guó)美業(yè)的健康繁榮的事業(yè)而奮斗；今天，共同來(lái)感受來(lái)自xx的活力與激情，共同描繪xx波瀾壯闊的事業(yè)藍(lán)圖！
接下來(lái)，讓我們共同見(jiàn)證這個(gè)偉大夢(mèng)想在此揚(yáng)帆起航，讓我們進(jìn)入本次慶典的啟動(dòng)儀式。掌聲有請(qǐng)請(qǐng)董事總經(jīng)理代總、董事副總經(jīng)理吳總、董事副總經(jīng)理劉總、海洋時(shí)光品牌營(yíng)銷總監(jiān)李總走向舞臺(tái)為xx開(kāi)啟輝煌。
1、代總跟李總一個(gè)字（澳），吳總跟劉總一個(gè)字（美）；
2、操作流程：用紅酒瓶完字里面鑄酒；）
旁白：冰雕預(yù)示著xx純潔美麗的夢(mèng)想，堅(jiān)冰不破，追夢(mèng)路上堅(jiān)持到底。紅酒的注入預(yù)示著我們的事業(yè)紅紅火火，長(zhǎng)長(zhǎng)久久。讓我們祝賀xx的盛大開(kāi)業(yè)，祝愿xx從此締造輝煌，創(chuàng)造奇跡。
四、結(jié)束詞
伴隨各位來(lái)賓、各位朋友的祝福，xx已經(jīng)啟航，xx人將始終秉持“誠(chéng)信至上，創(chuàng)新共享”的原則，以“合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，帶著光榮、帶著夢(mèng)想，不斷突破創(chuàng)新，與行業(yè)同仁，與各位合作伙伴攜手，共同開(kāi)啟美業(yè)新時(shí)代，共同創(chuàng)造新的奇跡！
那就讓我們?cè)谇斑M(jìn)的路上攜手共進(jìn)，共同締造xx更加輝煌的明天！今天的開(kāi)業(yè)會(huì)議到這里就接近尾聲了，最后，讓我們?cè)俅沃孕牡淖Ｔ竫x，在羊年新生、定會(huì)羊年大吉、洋洋得意、揚(yáng)帆起航。
開(kāi)業(yè)會(huì)議到此結(jié)束。謝謝大家！
公司發(fā)展主持詞篇四
1、問(wèn)好（長(zhǎng)分的兄弟們，大家晚上好，好，很好，非常好，越來(lái)越好。yes）
2、又到了一月一度的銷售頒獎(jiǎng)盛會(huì)，俗話說(shuō)，一分耕耘、一份收獲。拼搏讓我們成為銘萬(wàn)最主要的一個(gè)，帶著責(zé)任和夢(mèng)想，我們?cè)谶@里收獲成功。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的拼搏和努力，每一個(gè)兄弟都為公司付出了自己的一份力量。那么結(jié)果到底如何呢？讓我們一起來(lái)揭曉。
3、首先我們今天要頒發(fā)的第一個(gè)獎(jiǎng)----最佳新人獎(jiǎng)，也是轉(zhuǎn)正獎(jiǎng)他們勤奮、他們執(zhí)著，他們是銘萬(wàn)未來(lái)的希望，掌聲有請(qǐng)：
請(qǐng)向總頒獎(jiǎng)，致頒獎(jiǎng)詞。
請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員，發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。。。。
相信勤奮執(zhí)著是成功的開(kāi)始。相信他們未來(lái)會(huì)一定會(huì)成為銘萬(wàn)的精英。
5、我們要更強(qiáng)，創(chuàng)造it服務(wù)一流品牌。我們要更大，做中國(guó)最大的中小企業(yè)信息化服務(wù)商。
8、在銘萬(wàn)這個(gè)平臺(tái)，每一個(gè)人都可以被尊重，每一個(gè)人都可以被成就，只要我們學(xué)習(xí)改變，爭(zhēng)取贏的結(jié)果，那么在11月就有這么一群人，他們做到了，所以他們值得尊重，值得成就，這群人就是：廖燕、何傳梅、李玲、凡夢(mèng)蝶、李成真、羅丹、謝青娥、伍黎秋、陳莉娜、朱浩。掌聲有請(qǐng)。請(qǐng)劉總頒獎(jiǎng)，致頒獎(jiǎng)詞。
9、他一直在幕后，陪伴著我們，郁悶時(shí)，可以找他一起分擔(dān)，開(kāi)心時(shí)，可以找他一起分享，有錢可以找他，沒(méi)錢還是找他。這個(gè)人就是后臺(tái)服務(wù)之星，羅燕平。掌聲有請(qǐng)。請(qǐng)王總致頒獎(jiǎng)詞。
對(duì)客戶代表需求的深刻理解，他們就是11月優(yōu)秀服務(wù)部門：市場(chǎng)培訓(xùn)部。
11、良好的開(kāi)端是成功的一半，那么積沙沉塔讓他們成功過(guò)半，他們就是：客戶五部、客戶三部、客戶一部，請(qǐng)每個(gè)部門派一個(gè)代表上來(lái)發(fā)言，請(qǐng)劉總頒獎(jiǎng)，致頒獎(jiǎng)詞。
12、放棄個(gè)人自我意識(shí)，專注團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。讓他們從不平凡，走向不簡(jiǎn)單。他們是最有凝聚力的部門，他們是11月精英客戶部客戶二部、客戶三部，請(qǐng)每個(gè)部門派一個(gè)代表上來(lái)發(fā)言，請(qǐng)劉總頒獎(jiǎng)，致頒獎(jiǎng)詞。
14、她是一個(gè)追求高目標(biāo)的優(yōu)秀經(jīng)理人，她已經(jīng)讓不計(jì)其數(shù)的兄弟們?cè)谶@里賺到了錢，也一直走在長(zhǎng)沙的最前方，在成就別人的同時(shí)也成就了自己，她就是我們一部的優(yōu)秀經(jīng)理：***。掌聲有請(qǐng)，請(qǐng)***頒獎(jiǎng)，致頒獎(jiǎng)詞。
15、最后有請(qǐng)，終極boss **總發(fā)言！
公司發(fā)展主持詞篇五
對(duì)公司發(fā)展的幾點(diǎn)建議涇川福潤(rùn)禽業(yè)有限責(zé)任公司會(huì)計(jì)蘇秋花在感受公司快速發(fā)展的同時(shí)，也對(duì)公司在發(fā)展中遇到的瓶頸和障礙有所了解，為了使公司在快速發(fā)展中奠定基礎(chǔ)，順利運(yùn)營(yíng)，打造現(xiàn)代化、規(guī)?；?、規(guī)范化經(jīng)營(yíng)管理模式，特提幾點(diǎn)建議：
一是在一線運(yùn)營(yíng)方面應(yīng)充分拓寬市場(chǎng)渠道，利用各種有效資源，力求多元化發(fā)展，本公司產(chǎn)品市場(chǎng)流通較少，希望經(jīng)一部擴(kuò)寬市場(chǎng)面，讓雨潤(rùn)產(chǎn)品能夠進(jìn)入尋常百姓家。
二是在經(jīng)營(yíng)模式上實(shí)行差異化戰(zhàn)略，做出自己的品牌，自己的特色。同時(shí)利用各種渠道做好對(duì)社會(huì)的宣傳影響，讓雨潤(rùn)集團(tuán)四個(gè)字逐漸覆蓋市場(chǎng)。
三是選擇良好的供應(yīng)商，確保各種材料商品的質(zhì)量、安全性和性價(jià)比，贏得客戶的良好信譽(yù)。
四是堅(jiān)持實(shí)施對(duì)各子分公司的經(jīng)營(yíng)管理方針，利用外包模式充分調(diào)動(dòng)員工拼搏開(kāi)拓事業(yè)的進(jìn)取心和鍛煉員工獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的能力，同時(shí)為員工日后的發(fā)展提供了廣闊的空間。
五是進(jìn)一步擴(kuò)寬人才選擇面，我公司人才選擇面狹窄，無(wú)法滿足企業(yè)對(duì)人才的需求。選擇人才的范圍狹窄，必然影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率，人才得不到信任，沒(méi)有足夠的安全感。
六是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理模式。集權(quán)式管理模式容易導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略決策失誤。企業(yè)決策靈活，僅以經(jīng)驗(yàn)、直覺(jué)為基礎(chǔ)。信息收集、處理、利用沒(méi)有規(guī)則，信息溝通方式單一，信息成果準(zhǔn)確性及操作性較差，對(duì)于市場(chǎng)研究、政策分析和管理咨詢等現(xiàn)代信息服務(wù)較陌生。
七是健全人才選用制度。企業(yè)在人才選用和晉升時(shí)，被考慮最多的是人才對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，上下級(jí)之間很難建立起真正意義上的信任，對(duì)員工采取“不放心、不放手、不放權(quán)、不放膽”人方式。
八是發(fā)展企業(yè)專屬文化。企業(yè)文化是組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的特有的文化形象。企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能、約束功能、凝聚功能、激勵(lì)功能、調(diào)適功能。企業(yè)未把企業(yè)文化納入人力資源管理并加以充分重視，職工個(gè)人的價(jià)值取向與企業(yè)的管理理念、發(fā)展戰(zhàn)略等也沒(méi)有充分形成一致。這種情況必然導(dǎo)致企業(yè)的奮斗目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念難以達(dá)成全員共識(shí)，企業(yè)精神缺乏鮮明特色，企業(yè)凝聚力明顯不足。忽視了以人為本的文化建設(shè)，導(dǎo)致了企業(yè)缺乏人性化的考核體系及必要的民主監(jiān)督制度;缺乏企業(yè)的文化功能;而對(duì)企業(yè)員工的成長(zhǎng)，只要求員工注意集體利益，忽視對(duì)員工的貢獻(xiàn)、回報(bào)。同時(shí)，即使有一定文化理念的企業(yè)，對(duì)文化創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)也不夠充分，沒(méi)有制訂企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，未將企業(yè)文化建設(shè)列為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的主要工作。這些對(duì)于員工來(lái)說(shuō)不具備約束和激勵(lì)作用。
以上是我對(duì)公司發(fā)展的幾點(diǎn)建議，如有不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
公司發(fā)展主持詞篇六
合：大家，晚上好!
女：我是___;。
男：在_年春節(jié)即將到來(lái)之際，今晚，我們相約在這里;。
女：在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，今晚，我們相聚在這里。
男：參加今晚年會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)有__總裁__先生、黨委書記___先生，我們公司董事長(zhǎng)___先生，黨委___書記，___總經(jīng)理，還有從全國(guó)各地趕來(lái)參加年會(huì)的分公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目承包人，項(xiàng)目經(jīng)理等，讓我們以熱烈的掌聲表示歡迎!
女：同時(shí)，我們也不能忘記那些仍然在生產(chǎn)一線忙碌的員工，以及那些在我們背后默默地支持我們的家屬們，讓我們以最最熱烈的掌聲，向他們表示衷心的感謝!
男：下面有請(qǐng)董事長(zhǎng)___先生致詞。
女：掌聲有請(qǐng)!
女：感謝_董致詞，讓我們?cè)俅斡脽崃业恼坡暩兄x__。
男：新的一年我們要強(qiáng)化基礎(chǔ)，控制風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快發(fā)展;。
女：新的一年我們要團(tuán)結(jié)一心，親密協(xié)作，奮力拼搏，再創(chuàng)輝煌!
男：讓我們也一起祝愿在座的各位：
合：身體健康、工作順利、家庭幸福、萬(wàn)事如意!
男：__，我想問(wèn)你，如果讓你選擇，過(guò)年你最想去哪里呢?
女：我想，我哪兒都不想去，我最想回家吧!
男：是啊，我們__人四海為家，全國(guó)各地都有我們__的工地，__就是我們的家!
女：對(duì)，所以今天晚上我們特別為大家準(zhǔn)備了一首詩(shī)朗誦，請(qǐng)聽(tīng)――《__，我的家》，創(chuàng)作：___朗誦者：__。
男：好，掌聲獻(xiàn)給兩位!__啊!快過(guò)年了，爆竹聲中辭舊歲，過(guò)年就要聽(tīng)響，這是我們中國(guó)人的傳統(tǒng)風(fēng)俗。
女：可是，20__年讓我們了解了什么是霧霾，讓我們知道了什么是pm2.5，放爆竹污染空氣，今年不能放了。
男：是的，不能放爆竹，我們也應(yīng)該讓大家聽(tīng)到響聲啊!
女：是的，下面就讓大家聽(tīng)響聲。今天我們做的第1個(gè)游戲是――踩氣球，下面請(qǐng)每一桌派1名代表參加，參加者有獎(jiǎng)。
男：好!現(xiàn)在宣布游戲規(guī)則。每人4個(gè)氣球，左右腿各綁兩個(gè)，(排成一排)，我說(shuō)開(kāi)始，大家就踩別人的氣球，不能用手拉人、推人，兩手背在身后，只能用腳。最后，腿上還有氣球的一個(gè)人獲勝。
女：好，響聲聽(tīng)到了。接下來(lái)，讓我們安靜一下，猜幾個(gè)燈謎吧。【游戲二】“猜燈謎”(擬定5個(gè))。
男：宣讀第一個(gè)謎面……。
女：朋友們，現(xiàn)在有請(qǐng)_書記上臺(tái)來(lái)為我們抽取今天活動(dòng)三等獎(jiǎng)10名。請(qǐng)工作人員把抽獎(jiǎng)箱送上。
男：下面有請(qǐng)_書記為我們這10位幸運(yùn)兒頒獎(jiǎng)……。
男：是的，他就是___，除了運(yùn)動(dòng)和旅游，唱歌也是他的愛(ài)好，下面，有請(qǐng)___為大家演唱歌曲內(nèi)蒙民歌《鴻雁》。
女：謝謝，謝謝_老師的精彩表演，下面我們一起做第2個(gè)游戲，游戲的名字叫做――抱團(tuán)打天下。下面請(qǐng)每一桌派2名代表參加，參加者有獎(jiǎng)。
我來(lái)宣布一下游戲規(guī)則，上臺(tái)選手隨主持人口號(hào)自由組成團(tuán)隊(duì)，比如主持人說(shuō)三人五腳，那選手必須組成三人團(tuán)隊(duì)同時(shí)只有五只腳著地;沒(méi)有組到團(tuán)的選手淘汰，以此類推，直至產(chǎn)生一名幸運(yùn)選手。
女：謝謝__同志帶給大家的_年祝福，也祝他在新的一年工作順利，家庭幸福。
男：現(xiàn)在我們將進(jìn)入第二輪抽獎(jiǎng)活動(dòng)，有請(qǐng)_總為大家抽出今天晚上的二等獎(jiǎng)3名，請(qǐng)工作人員把抽獎(jiǎng)箱送上。
女：我想問(wèn)問(wèn)大家，最近__有個(gè)很火的節(jié)目，大家能猜出是什么嗎?
男：是的，今天，我們團(tuán)委的姑娘小伙們，也為大家準(zhǔn)備了一個(gè)創(chuàng)意舞蹈，名字叫《爸爸去哪兒》，你看，他們來(lái)了。創(chuàng)意舞蹈《爸爸去哪兒》表演者：__。
女：我想大家小時(shí)候都玩過(guò)一個(gè)游戲，叫做搶板凳，特別是__后，應(yīng)該都玩過(guò)吧?下面，就讓我們隨著記憶重溫兒時(shí)的游戲，搶板凳，下面請(qǐng)每一桌派1名代表參加，參加者有獎(jiǎng)。
男：好我們把板凳圍成圈，上臺(tái)的選手，跟著音樂(lè)聲在板凳外側(cè)轉(zhuǎn)圈走，等音樂(lè)聲一停選手就要找板凳坐下，沒(méi)坐到板凳的選手出局;第二次抽掉一把凳子，音樂(lè)聲再次響起，選手們?cè)俅无D(zhuǎn)圈走，音樂(lè)聲一停選手尋找板凳坐下，沒(méi)坐到板凳的選手出局，剩下的最后一名獲勝。
女：謝謝剛才為大家?guī)?lái)快樂(lè)的朋友。
男：接下來(lái)，我們將要抽取的是今天晚會(huì)的一等獎(jiǎng)兩名，有請(qǐng)集團(tuán)_總為我們上臺(tái)抽取，請(qǐng)工作人員把抽獎(jiǎng)箱送上。
女：下面，讓我們以熱烈的掌聲，歡迎公司有老男孩之稱的___先生為我們帶來(lái)一首《父親》，下面請(qǐng)欣賞。
男：同志們，朋友們!
女：鄉(xiāng)親們!
男：現(xiàn)在，將產(chǎn)生我們今天晚會(huì)的特等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金__元，這是激動(dòng)人心的時(shí)刻，讓我們見(jiàn)證好運(yùn)怎么降臨。下面有請(qǐng)_董上臺(tái)，為今天的晚會(huì)抽出特等獎(jiǎng)。
女：對(duì)中獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行即興采訪后下臺(tái)，準(zhǔn)備參加合唱。
男：唱出你的熱情，伸出你雙手，讓我擁抱著你的夢(mèng)，讓我擁有你真心的面孔，讓我們的笑容充滿著青春的驕傲，在公司，就是有這么一群年輕人，看，他們正唱著豪邁的歌曲，擁抱著明天的夢(mèng)來(lái)了。下面請(qǐng)聽(tīng)合唱《明天會(huì)更好》表演者：團(tuán)委全體成員。
男：辭舊迎新，昨天的業(yè)績(jī)已成歷史;。
女：靈_獻(xiàn)瑞，金_進(jìn)寶，明天的征程任重道遠(yuǎn)。
男：20__年，是我們公司在發(fā)展規(guī)模上有所突破的一年，
女：20__年我們將打造公司加快發(fā)展的升級(jí)版!
男：新的一年孕育著新的希望，
女：新的一年將展開(kāi)新的篇章。
男：愿新年的鐘聲帶給我們吉祥如意，
女：愿_年的祥瑞帶給我們幸福平安，
男：在這里給大家拜個(gè)早年!
合：祝大家_年大吉，闔家歡樂(lè)，心想事成!朋友們，讓我們明年再會(huì)!
公司發(fā)展主持詞篇七
（男）今年是值得佳用人回味的一年，這一年我們有鮮花，有淚水，有風(fēng)和日麗，有驚濤駭浪的。
（女）這一年，佳用的每一天都在變化，都在前進(jìn)，近三千員工的365天，我們匯成一個(gè)詞——感動(dòng)。
（男）于是，我們將這次年會(huì)稱之為“感動(dòng)佳用”。
（女）感動(dòng)感動(dòng)是人類心靈最深處、最柔軟的一部分
（合）是人類最具振奮，令人血脈噴張，令人感慨萬(wàn)分的一種發(fā)至內(nèi)心并張揚(yáng)于表面的活動(dòng)。就讓我們現(xiàn)在開(kāi)始感動(dòng)吧！
（男）首先，請(qǐng)我們的覃總致開(kāi)幕辭。
（女）太多的感動(dòng)，太多的心里話，都源于感動(dòng)。佳用在感動(dòng)，佳用人也在感動(dòng)，我們慈祥的李董也在感動(dòng)。有請(qǐng)我們的李董講話。
（男）我們?yōu)槌晒Χ?，不為失敗而?/p>
（女）我們?yōu)閯倮鴺?lè)，不向失敗低頭
（合）這是一個(gè)殘酷的年代，但更是一個(gè)英雄倍出的年代！
（男）有請(qǐng)我們的第一位佳用英雄出場(chǎng)
（女）行政中心的趙姐——xx女士
朗誦完詩(shī)后
（男）英雄惜英雄
（女）好漢識(shí)好漢
（合）請(qǐng)趙姐為我們最棒的經(jīng)理和鉆石員工頒獎(jiǎng)
（男）美在佳用
（女）春暖人心
（男）一位極具個(gè)性的總監(jiān)在佳用的成長(zhǎng)中續(xù)寫了不可磨滅的詩(shī)篇
（女）他就是企劃總監(jiān)——xx先生
朗誦完詩(shī)后
（男）世間和諧事物皆美
（女）佳用的美工更加美
（合）請(qǐng)我們的王總監(jiān)為佳用美的使者頒獎(jiǎng)
（男）省一分就是賺一分，相信佳用人都知道
（女）有請(qǐng)我們的理財(cái)英雄——財(cái)務(wù)總監(jiān)胡鳳英
朗誦完詩(shī)后
（男）我們感動(dòng)于“頂級(jí)教練的桃李滿天”
（女）我們感動(dòng)于“理財(cái)專家的精打細(xì)算”
（合）他們是我們的驕傲，請(qǐng)胡總監(jiān)為他們頒獎(jiǎng)
（女）山高人為峰
（男）海到盡頭天是岸
（合）有請(qǐng)人力資源覃文峰女士
朗誦完詩(shī)后
（男）佳用的一天天壯大是和我們員工的微笑服務(wù)分不開(kāi)的。
（女）員工的微笑是顧客心中最美的花朵
（合）就讓溫暖之花香飄萬(wàn)家
服務(wù)明星頒獎(jiǎng)
（女）當(dāng)系統(tǒng)崩潰時(shí)你會(huì)想起誰(shuí)？
（男）我只想找個(gè)高手來(lái)安慰。
（合）有請(qǐng)高手鐘琪瑞登場(chǎng)
朗誦后
（男）有人喜歡在默默無(wú)聞中燃燒自己的價(jià)值
（女）在公司最需要她的地方出現(xiàn)
（合）有請(qǐng)商品行政部經(jīng)理——徐麗女士
朗誦后
（男）你知道誰(shuí)在佳用可以快速的將一頭牛解完？
（女）那你知道佳用的巧婦是誰(shuí)嗎？
（男）你看，就在你身后！
頒獎(jiǎng)
（男）幾經(jīng)風(fēng)雨蹉跎
（女）多少感人事跡
（合）每個(gè)人心中的感動(dòng)都是一樣的！有請(qǐng)?jiān)惸?/p>
朗誦
（女）方寸之間的小桌
（男）隱藏著無(wú)窮的智慧
（合）談判桌上的獵人就是xxx
頒獎(jiǎng)
（男）蕭蕭寶劍揮手之間氣勢(shì)如虹
（女）削鐵如泥震懾多少江湖豪杰
（合）采購(gòu)總監(jiān)——***
朗誦
（男）那一天，她哭了，一個(gè)極為感人的瞬間
（女）那一刻，她得到了所有人的祝?！?**（最棒的主任）
公司發(fā)展主持詞篇八
伴隨著新年鐘聲的敲響，歷史的車輪駛?cè)肓嘶⒛?新年伊始的長(zhǎng)假，帶給我們難得的放松，帶來(lái)親人的團(tuán)聚，也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福，令人沉醉、令人回味。
在度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè)、祥和的春節(jié)假期后，我們?cè)俅位氐焦ぷ鲘徫唬竽瓿醢嗽缟暇劈c(diǎn)十八分隨著響亮的鞭炮聲，工業(yè)園各位領(lǐng)導(dǎo)齊聚園區(qū)大門口共同啟動(dòng)開(kāi)工儀式并大派開(kāi)門利是。一個(gè)個(gè)紅通通的大紅包不僅僅意寓著喜慶、吉利同時(shí)也代表著公司對(duì)所有員工在新年里的一份祝福和關(guān)懷!祝愿我們?cè)谛碌囊荒昀镆愿语枬M的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項(xiàng)工作開(kāi)好頭、起好步!
我們送走了不平凡的20__年，來(lái)之不易的成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去。一年之計(jì)在于春，此刻最重要的是做好新年的各項(xiàng)工作，努力完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)工業(yè)園各中心工作再上新臺(tái)階。
展望20__年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然在全球經(jīng)濟(jì)形式不景氣的大背景下，我們工作的要求會(huì)更高、難度會(huì)更大、任務(wù)也更重。但只要我們發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，齊心協(xié)力，每個(gè)同事都以更加飽滿的熱情投入到工作中，完成今年的工作目標(biāo)任務(wù)相信絕不會(huì)是一紙空談。
虎年已經(jīng)來(lái)到，我們除了繼續(xù)發(fā)揚(yáng)兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的精神，腳踏實(shí)地，忠實(shí)履行崗位職責(zé)，同時(shí)也要像鼠一樣以理性的思考、敏捷的行動(dòng)，靈活應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的變化，以更加優(yōu)異的成績(jī)迎接新的起點(diǎn)!
公司發(fā)展主持詞篇九
前言：
首先要申明，由于網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)是一個(gè)新興并且龐大的市場(chǎng)，為了能在這個(gè)龐大的市場(chǎng)中迅速崛起并站穩(wěn)腳根，我們的目標(biāo)將會(huì)是建立一個(gè)，自行研發(fā)并且自行運(yùn)營(yíng)，獨(dú)立的大型網(wǎng)絡(luò)游戲公司。促進(jìn)國(guó)家游戲業(yè)發(fā)展并為網(wǎng)絡(luò)用戶提供良好的娛樂(lè)信息平臺(tái)。
以下內(nèi)容是公司從成立到運(yùn)營(yíng)的兩年事實(shí)計(jì)劃，以及未來(lái)業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃。公司發(fā)展戰(zhàn)略：
一家公司想要做大，要靠很多人力物力，游戲公司也同樣，正如一棵蒼天大樹(shù)，想要讓這個(gè)樹(shù)成長(zhǎng)就需要一個(gè)堅(jiān)實(shí)的根基，公司建立的初期將以游戲研發(fā)為主，力求將產(chǎn)品放在首位，為今后的發(fā)展積累人才和技術(shù)實(shí)力，為公司的發(fā)展打下良好的根基。
我們的企業(yè)理念：沒(méi)有淡季的市場(chǎng)，只有淡季的頭腦!
在工作中我們將會(huì)奉行：最具有行動(dòng)力——土狼原則，在奔跑中思考!公司的一期建設(shè)將會(huì)以產(chǎn)品質(zhì)量為中心：
第一：加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研力度，不只是市場(chǎng)部門，研發(fā)部也要求每周至少體驗(yàn)三次現(xiàn)有的，并且創(chuàng)收不錯(cuò)的游戲，汲取同行業(yè)產(chǎn)品之所長(zhǎng)，增加在制作方面的靈感。將玩家放在首位，加強(qiáng)與玩家的溝通，盡可能的滿足玩家的心理需求，為把第一款游戲拉到精品道路進(jìn)行努力。
第二：加強(qiáng)員工篩選，在團(tuán)隊(duì)磨合中本著寧缺勿爛的原則，對(duì)每一位員工技術(shù)進(jìn)行深入了解，放在最合適的崗位上。
第三：逐步對(duì)各部門進(jìn)行擴(kuò)充：隨著游戲的完善，各部門也會(huì)相應(yīng)出現(xiàn)人員不足的情況，這時(shí)就要對(duì)每個(gè)部門所缺損的崗位進(jìn)行系統(tǒng)的補(bǔ)充，如何讓新員工更快的融入我們這個(gè)集體是這個(gè)階段的關(guān)鍵問(wèn)題，我們將會(huì)不定期舉行活動(dòng)，培養(yǎng)員工的主人公意識(shí)并為其提供舒心的工作環(huán)境。
第四：把握住現(xiàn)有的人脈體系，逐步擴(kuò)大信息來(lái)源，同時(shí)為公司的人員補(bǔ)充以及公司二期建設(shè)做準(zhǔn)備。
公司的二期建設(shè)將會(huì)是翻天覆地的變化：
第一：公司的基本目標(biāo)從純研發(fā)轉(zhuǎn)向研發(fā)加運(yùn)營(yíng)的新模式，為求將這一概念傳達(dá)到公司每一個(gè)角落，將會(huì)從體制上調(diào)整，從根本上解決這一問(wèn)題。
第二：做品牌，這一概念有其兩面性，做的好，企業(yè)的利潤(rùn)將會(huì)成倍增長(zhǎng)，做不好，這樣的例子有很多，就不多講了，有多少國(guó)內(nèi)公司為了品牌二字傷透腦筋，花大力氣大價(jià)錢打廣告做宣傳到最后仍然是一場(chǎng)空。那么我們采用的品牌戰(zhàn)略，將會(huì)是以玩家需求為基本出發(fā)點(diǎn)，加以適當(dāng)?shù)男麄鬟_(dá)到最好的效益，堅(jiān)持要展現(xiàn)給別人最好的一面，要從我做起的思想原則。當(dāng)然這個(gè)投入也不會(huì)少，不過(guò)成功率卻要高的多。在游戲行業(yè)，品牌二字尤為重要，有多少知名公司的新產(chǎn)品還沒(méi)有上市就為人所津津樂(lè)道，所以做好品牌建設(shè)是公司二期的重中之重。這點(diǎn)上我們要緊記一點(diǎn)，玩家對(duì)朋友的一句話頂?shù)蒙显陔娨暽献鰩状螐V告的作用，可成本卻大大不同。
第三：從研發(fā)部入手，做好運(yùn)營(yíng)工作，游戲的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題是多方面的，我們要走自主產(chǎn)出、自主運(yùn)營(yíng)的路就要在運(yùn)營(yíng)上體現(xiàn)出我們國(guó)產(chǎn)游戲的優(yōu)勢(shì)，我們能以最快的速度獲得玩家的想法，那么如何體現(xiàn)這一優(yōu)勢(shì)就要在研發(fā)入手，加快更新力度，目標(biāo)是每天一更新，讓玩家在我們的游戲中真正感覺(jué)到與國(guó)外那些泡菜游戲的不同，這樣做也能及時(shí)將玩家的心理把握住，將玩家好的想法加入進(jìn)游戲中，讓所有玩家有參與感。
第四：建立良好的溝通體制：
首先是企業(yè)內(nèi)部溝通，一個(gè)企業(yè)想要做大做強(qiáng)，需要良好的溝通，很多游戲企業(yè)在溝通上存在很多問(wèn)，導(dǎo)致研發(fā)周期延長(zhǎng)，使產(chǎn)品走向畸形，我們?cè)隗w制上雖然研發(fā)部與運(yùn)營(yíng)部分開(kāi)，但實(shí)質(zhì)上這兩個(gè)部門不能分開(kāi)，也不可能分開(kāi)，硬性的表現(xiàn)將會(huì)是每周一次的交流大會(huì)，軟性的表現(xiàn)將是及時(shí)的，每天的溝通，運(yùn)營(yíng)部主管與研發(fā)部主管每天必須在游戲更新上花大力氣，力求實(shí)現(xiàn)每天一更新，為運(yùn)營(yíng)工作做好實(shí)質(zhì)性的準(zhǔn)備。
其次企業(yè)與玩家的溝通，如何得到玩家的信息成為我們體現(xiàn)良好溝通的一個(gè)重點(diǎn)，
1、加強(qiáng)對(duì)游戲論壇的使用力度。
2、加大對(duì)客服人員的培訓(xùn)。
3、以最快的速度解決玩家的各種問(wèn)題，尤其是游戲帳號(hào)丟失后的損失問(wèn)題。
4、在游戲制度上體現(xiàn)對(duì)玩家的重視，在游戲登陸界面上就會(huì)有用戶調(diào)查表，在游戲中，調(diào)查過(guò)后會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)等等。
第五：學(xué)習(xí)行業(yè)巨頭的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，站在巨人的肩膀上前行，這里所說(shuō)的巨人并不是指“巨人集團(tuán)”，而是行業(yè)內(nèi)的所有巨頭的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，有這些經(jīng)驗(yàn)作為后盾會(huì)省去許多彎路，避免成本的浪費(fèi)，以及對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的災(zāi)難性問(wèn)題，為本公司的行業(yè)地位奠定基礎(chǔ)。
第六：要有土狼的精神，它是唯一在快速奔跑中可以思考的動(dòng)物。不是在思考中高速奔跑，是在奔跑中快速思考!首先不是思想家，而是行動(dòng)家。其次，夠快夠狠夠執(zhí)著。同樣是闖蕩江湖，同樣是流跡社會(huì)，流氓有大小，痞子有高低，不然為何《上海灘》那樣的題材可以迷住不少人呢?實(shí)力不夠不怕，只要你有土狼精神，就夠狠，就夠酷。
第七：運(yùn)營(yíng)中以玩家需求為中心，不斷調(diào)查，不斷探索玩家的需求，在游戲的商業(yè)化運(yùn)做上達(dá)到利益最大化，讓商業(yè)化運(yùn)作不但不拖累游戲本身，而且會(huì)加以輔助作用。在游戲運(yùn)營(yíng)一年的時(shí)間后如何留住老玩家，并且在這個(gè)基礎(chǔ)上發(fā)展新用戶成為第一個(gè)項(xiàng)目的重點(diǎn)，利用我們架設(shè)服務(wù)器的優(yōu)點(diǎn)，不斷開(kāi)新服，合并舊服成為模仿上一個(gè)不錯(cuò)的方法，我們要學(xué)就要學(xué)出道理來(lái)，不學(xué)最好的，只學(xué)習(xí)適合自己的，中國(guó)自古就有這么一句話“學(xué)我者生，像我者死”。就像上面所說(shuō)，在巨人的肩膀上前行，有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)不用白不用。
第八：合理的培訓(xùn)體制，在員工素質(zhì)上群起群高，在這方面將會(huì)把責(zé)任放在各部門主管的肩上，如何建立合理的培訓(xùn)以及考核機(jī)制成為公司在中期花大力氣的主要目標(biāo)，讓責(zé)任到人：
1、各部門主管定時(shí)對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，同時(shí)幫助員工制定短期或長(zhǎng)期的目標(biāo)。
2、各部門主管與人事部共同制定員工考核體制，在薪資上給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)員工的進(jìn)步。
第九：留住人才，“良禽擇木而棲”，知識(shí)型員工作為社會(huì)的稀缺人才總是在尋找適合自己的最佳機(jī)會(huì)。工作滿意程度對(duì)于公司穩(wěn)定知識(shí)型員工具有重要影響，大部分知識(shí)型員工都在追求一個(gè)“舒服區(qū)域”，在這個(gè)區(qū)域中，他們感到富有挑戰(zhàn)性、能夠發(fā)揮作用、高效率、被授權(quán)并受到賞識(shí)，可以有靈活的作息時(shí)間等，當(dāng)他們找到具有這樣舒服區(qū)域的工作時(shí)，他們通常會(huì)長(zhǎng)期的穩(wěn)定下來(lái)。如果工作中沒(méi)有這樣的“舒服區(qū)域”，這些知識(shí)型員工就會(huì)感到不安定。進(jìn)而，如果這個(gè)組織環(huán)境已經(jīng)阻礙了其個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，那么他們就會(huì)自然尋求其他適合的環(huán)境。
1、尋找知識(shí)型員工的需求。
知識(shí)型員工的需求是什么呢?按照馬斯洛的需求理論，像luke這樣的知識(shí)型員工的行為主要受自尊和自我實(shí)現(xiàn)需求的驅(qū)使。自我實(shí)現(xiàn)的需求激勵(lì)個(gè)人為取得成就盡最大的努力，展示創(chuàng)造性和實(shí)現(xiàn)潛能成為最重要的因素。
然而，管理者對(duì)知識(shí)型員工的關(guān)鍵激勵(lì)因素與員工自己理解并不一樣。據(jù)美國(guó)一項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查顯示，在知識(shí)型員工激勵(lì)要素排序中，管理者通常把薪酬福利待遇、工作完全感、提升和發(fā)展等要素視為關(guān)鍵激勵(lì)要素，而知識(shí)型員工自己關(guān)注的關(guān)鍵激勵(lì)要素則是工作參與感、客觀評(píng)價(jià)工作表現(xiàn)、靈活的紀(jì)律約束等。
拓思公司這種需求理解的錯(cuò)位也非常明顯：公司管理者認(rèn)為在物質(zhì)方面對(duì)luke等技術(shù)骨干已經(jīng)給予了充分的獎(jiǎng)勵(lì)，甚至包括股權(quán)，但是并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)期的激勵(lì)效果，因?yàn)閘uke等人更為關(guān)注公司的管理方式和日常工作環(huán)境。
所以，管理者要想真正贏得知識(shí)型員工的心，就必須改變?cè)械膫鹘y(tǒng)觀念，正視知識(shí)型員工的客觀需求。
2、以人為本提高知識(shí)型員工的工作滿意度。
為本的原則，充分尊重這些員工，要給他們更多的靈活性，以使他們具有創(chuàng)造力，給他們思考的空間，鼓勵(lì)他們多做貢獻(xiàn)。工作滿意度不是一勞永逸，工作滿意其實(shí)是一種需要監(jiān)控和保持的、脆弱的和不穩(wěn)定的平衡。如果工作中關(guān)鍵方面的滿意度比較高，員工可能會(huì)忽視那些未達(dá)到要求的滿意感的方面，積極的方面會(huì)彌補(bǔ)消極的方面。如果這種平衡關(guān)系顛倒了，消極方面超過(guò)了積極方面的作用，那么這種不穩(wěn)定過(guò)程很快就會(huì)發(fā)生。因此，必須注意發(fā)現(xiàn)知識(shí)型員工的工作滿意感公式中哪些因素對(duì)員工最重要，然后采取具體的措施來(lái)盡可能多地滿足這些因素，以保持員工的工作滿意度。
3、堅(jiān)持差異化原則致力于每個(gè)知識(shí)型員工的需求。
在市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變的it業(yè)，隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化和時(shí)間的推移，人才的需要內(nèi)容、認(rèn)識(shí)水平和思想觀念也會(huì)相應(yīng)改變;同一激勵(lì)誘因或方式作用于不同員工、不同環(huán)境和時(shí)期，都會(huì)引起不同的反應(yīng)和效果。因此管理者應(yīng)根據(jù)不同的激勵(lì)對(duì)象和環(huán)境的差異采取相應(yīng)的激勵(lì)方法和手段，以求達(dá)到最佳激勵(lì)效果。
4、制定合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度，為公司每一個(gè)員工創(chuàng)造和諧共贏的氛圍，提高員工積極性。
公司發(fā)展主持詞篇十
2、人人參與創(chuàng)新，時(shí)時(shí)關(guān)心創(chuàng)新，事事服務(wù)創(chuàng)新。
3、求實(shí)是我們的根本，創(chuàng)新是我們的動(dòng)力！
4、創(chuàng)意納百家之言，鉆研盛自由之風(fēng)。
5、創(chuàng)新漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
6、處處皆興創(chuàng)新事，事事為我開(kāi)綠燈。
7、安全警鐘天天敲，創(chuàng)新工作處處抓。
8、加快發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，率先發(fā)展。
9、創(chuàng)新是優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新是潛力，創(chuàng)新是希望。
10、實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。
11、自主創(chuàng)新，重點(diǎn)跨越，支撐發(fā)展，引領(lǐng)未來(lái)。
12、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
13、抓科技就是抓經(jīng)濟(jì)，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展。
14、增強(qiáng)科技創(chuàng)新意識(shí)，投身科技創(chuàng)新實(shí)踐。
15、勤學(xué)習(xí)，譜文明直風(fēng)；爭(zhēng)創(chuàng)新，繪秀美藍(lán)圖。
16、努力營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境，全面推進(jìn)自主創(chuàng)新。
17、加大引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新力度，加快科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
18、振興科技靠人民，創(chuàng)新科技為人民。
19、加快科技創(chuàng)新步伐，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。
20、抓經(jīng)濟(jì)，抓創(chuàng)新，兩手都要硬。
21、解放思想，實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)一致求創(chuàng)新。
22、下定決心，不畏艱險(xiǎn)，排除萬(wàn)難，去創(chuàng)造勝利。
23、人人有改善的能力，事事有改進(jìn)的余地。
24、時(shí)時(shí)尋求效率提高，事事講求方法技術(shù)。
25、不要小看自己，人有無(wú)限可能。
26、只有勇于承擔(dān)，才有更大責(zé)任。
27、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。
28、鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。
29、創(chuàng)新管理理念，融入文化元素。
30、創(chuàng)新精神是企業(yè)文化的靈魂。
31、力行求是，勇于創(chuàng)新，服務(wù)社會(huì)，報(bào)效國(guó)家。
32、弘揚(yáng)求是精神，爭(zhēng)做創(chuàng)新人才。
33、志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地，求是創(chuàng)新，奮發(fā)圖強(qiáng)。
34、堅(jiān)持理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，不斷提高發(fā)展水平。
35、培育創(chuàng)新精神，塑造創(chuàng)新人格。
36、自信沉著，勇者無(wú)畏，厚積薄發(fā)，笑看今朝！
37、艱苦創(chuàng)業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、發(fā)展氣化。
38、創(chuàng)新企業(yè)文化，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
39、客戶是價(jià)值，員工是財(cái)富，團(tuán)結(jié)是力量，創(chuàng)新是未來(lái)。
40、輕輕松松上班；快快樂(lè)樂(lè)干活；開(kāi)開(kāi)心心進(jìn)步；高高興興創(chuàng)造。
41、“三新二點(diǎn)”：新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新市場(chǎng)；服務(wù)只有起點(diǎn)，滿意沒(méi)有終點(diǎn)。
42、放我的真心在您的手心。
43、自信、誠(chéng)信；用心、創(chuàng)新。
44、網(wǎng)內(nèi)存知己，天涯若比鄰。
47、開(kāi)拓、創(chuàng)新，立足市場(chǎng)求發(fā)展；優(yōu)質(zhì)、高效，用心服務(wù)為用戶。
48、精彩源于電信創(chuàng)造自在生活。
49、貴族化的品質(zhì)大眾話的生活。
50、中國(guó)電信，隨心所欲，展現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)魅力。
51、中國(guó)電信，執(zhí)著追求完美品質(zhì)，演義網(wǎng)絡(luò)新篇章。
52、讓網(wǎng)絡(luò)在競(jìng)爭(zhēng)中完美，讓人生在鍛煉中升騰。
53、中國(guó)電信，與您攜手共進(jìn)，乘風(fēng)飛揚(yáng)。
54、中國(guó)電信溝通無(wú)限。
55、中國(guó)電信網(wǎng)絡(luò)天下。
56、中國(guó)電信永不停滯的溝通。
57、不是網(wǎng)絡(luò)眾多，不足以體現(xiàn)中國(guó)電信。
58、勤思巧干苦攀，風(fēng)逆我自昂揚(yáng)；創(chuàng)新創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)，我誓更創(chuàng)輝煌。
59、世界有你更精彩—中國(guó)電信。
60、隨身動(dòng)隨心用—小靈通。
61、網(wǎng)絡(luò)之巔，誰(shuí)與爭(zhēng)峰—中國(guó)寬帶網(wǎng)。
62、看得更多、看得更廣、看得更遠(yuǎn)—中國(guó)寬帶網(wǎng)。
63、留住那一刻永恒—中國(guó)電信。
64、物美價(jià)廉、溝通無(wú)限。
65、需求萬(wàn)變、努力不變。
66、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、以人才為根本、以發(fā)展為前提。
67、用心才能創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)才能發(fā)展。
公司發(fā)展主持詞篇十一
是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃，用到“工作計(jì)劃”這種公文。下面是小編收集整理的公司發(fā)展計(jì)劃范文，歡迎借鑒參考。
“堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo)，做強(qiáng)兩大主業(yè)，拓展三大市場(chǎng)，推進(jìn)四大調(diào)整，實(shí)現(xiàn)五個(gè)提升”是中鐵建工“”的發(fā)展戰(zhàn)略。
解釋：
(一)堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo)。
一個(gè)目標(biāo)即緊緊抓住“”發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升發(fā)展質(zhì)量，把企業(yè)做實(shí)、做強(qiáng)、做優(yōu)，努力把中鐵建工打造成行業(yè)領(lǐng)先國(guó)內(nèi)知名具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。
(二)做強(qiáng)兩大主業(yè)。
即由現(xiàn)在一業(yè)為主向做強(qiáng)兩大主業(yè)轉(zhuǎn)變，到20xx年，在保持建筑一體化業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，逐步加大對(duì)房地產(chǎn)的投資力度，成為股份公司的房地產(chǎn)骨干企業(yè)，到20xx年，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)120億元，真正做強(qiáng)房地產(chǎn)和建筑一體化兩大主業(yè)。
(三)拓展三大市場(chǎng)。
拓展路內(nèi)、路外和海外三大市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)三大市場(chǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略格局。
在路內(nèi)市場(chǎng)，全面提升站、場(chǎng)施工能力，努力培育鐵路路基、線路、橋梁、隧道等鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的施工能力，逐步從路內(nèi)站、場(chǎng)建設(shè)向鐵路新線建設(shè)延伸，以普速線路為主，高速線路為輔逐步開(kāi)拓和占領(lǐng)鐵路市場(chǎng)，使集團(tuán)參與更廣闊的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)取更多路內(nèi)份額，進(jìn)一步提升企業(yè)影響力，夯實(shí)集團(tuán)鐵路綜合施工能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
在路外市場(chǎng)上，將繼續(xù)加強(qiáng)鞏固路外市場(chǎng)營(yíng)銷力度，發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，以大型公建為主攻方向，以區(qū)域市場(chǎng)為堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，積極拓展路外市場(chǎng);依托集團(tuán)公司房地產(chǎn)發(fā)展來(lái)帶動(dòng)建筑一體化相關(guān)業(yè)務(wù)，建立起上中下游一體化產(chǎn)業(yè)鏈。
在海外市場(chǎng)上，按照“依托傳統(tǒng)市場(chǎng)、開(kāi)拓新興市場(chǎng)”的思路優(yōu)化完善區(qū)域市場(chǎng)布局，緊跟股份公司海外市場(chǎng)開(kāi)拓步伐，借助股份公司力量，依托股份公司海外鐵路項(xiàng)目，迅速發(fā)展海外市場(chǎng)。
(四)推進(jìn)四大調(diào)整。
通過(guò)推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品、市場(chǎng)區(qū)域、組織、人才”四大結(jié)構(gòu)的調(diào)整，來(lái)實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式和發(fā)展質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。
一、調(diào)整產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：在建筑一體化業(yè)務(wù)穩(wěn)定規(guī)模的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)務(wù);建筑產(chǎn)品要繼續(xù)保持和擴(kuò)大鐵路市場(chǎng)份額，大力承攬?jiān)谌珖?guó)有影響力的地標(biāo)性大型公建項(xiàng)目，擴(kuò)大大型公建項(xiàng)目的比例，積極承攬深、大、高、新項(xiàng)目;大力發(fā)展設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)板塊，要做精鐵路工業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，做專做強(qiáng)房屋建筑設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，打造中鐵建工設(shè)計(jì)品牌，努力把設(shè)計(jì)院建設(shè)成為“精專化、特色化”突出的專業(yè)化設(shè)計(jì)院;同時(shí)，要努力發(fā)展安裝、裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、路橋、物流、機(jī)械制造等業(yè)務(wù)。
二、調(diào)整市場(chǎng)區(qū)域結(jié)構(gòu)：在進(jìn)一步拓展華北、華東、華南等幾個(gè)高貢獻(xiàn)率區(qū)域市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)突破西南和西北區(qū)域市場(chǎng)的發(fā)展瓶頸，大力培育東北和華中區(qū)域市場(chǎng);緊緊抓住國(guó)家支持鐵路走出去的有利契機(jī)，大力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。
三、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)：根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展和市場(chǎng)拓展的需要，優(yōu)化資源配置、發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)、實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的優(yōu)化調(diào)整。通過(guò)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，使企業(yè)資源更加適應(yīng)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)需要、更有利于培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、更能實(shí)現(xiàn)效益最大化，以推動(dòng)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
四、調(diào)整人才結(jié)構(gòu)：全面實(shí)施人力資源戰(zhàn)略，大力培養(yǎng)和引進(jìn)各類高素質(zhì)專業(yè)人才，尤其是房地產(chǎn)管理和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才，為房地產(chǎn)業(yè)和國(guó)際化發(fā)展提供人才基礎(chǔ)。在設(shè)計(jì)領(lǐng)域，要打造和培養(yǎng)高級(jí)專家人才以提升設(shè)計(jì)水平。
(五)實(shí)現(xiàn)五個(gè)提升。
通過(guò)實(shí)現(xiàn)“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、集團(tuán)管控力、企業(yè)效益與員工收入、員工素質(zhì)能力、企業(yè)軟實(shí)力”五大提升，使企業(yè)保持強(qiáng)勁的可持續(xù)發(fā)展能力。
一、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：一是要以創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制、變革管理為動(dòng)力，大力強(qiáng)化公司戰(zhàn)略管控，推動(dòng)集約化經(jīng)營(yíng)、精細(xì)化管理，消除虧損企業(yè)和虧損項(xiàng)目，大力提升企業(yè)的全面管理能力;二是要建立創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷加大科技研發(fā)投入，推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。通過(guò)管理能力和技術(shù)創(chuàng)新能力的提升，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的全面提升。
二、提升集團(tuán)管控力：一是強(qiáng)化集團(tuán)戰(zhàn)略管控能力，強(qiáng)化總部八大核心職能，落實(shí)三級(jí)管控責(zé)任;二是建立健全企業(yè)內(nèi)部控制體系，提高企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力;三是建立科學(xué)的投資、決策程序，保證投資方向的正確性和科學(xué)性，確保企業(yè)發(fā)展的連續(xù)性和穩(wěn)定性;四是構(gòu)建合理的融資結(jié)構(gòu)和融資渠道，加大融資力度，以充足的現(xiàn)金流保障公司發(fā)展的需要和資金鏈的安全;五是落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，為企業(yè)的健康長(zhǎng)足發(fā)展提供保證。
三、提升企業(yè)效益與員工收入：在規(guī)模保持相對(duì)平穩(wěn)的同時(shí)，企業(yè)利潤(rùn)和員工收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。到20xx年，利潤(rùn)總額要在20xx年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻番;員工年均收入要在20xx年基礎(chǔ)上至少翻一番。
四、提升員工素質(zhì)能力：一是要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍的人才培養(yǎng)，推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理向?qū)I(yè)化、職業(yè)化的方向發(fā)展;二是要加強(qiáng)專家和專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)力度，構(gòu)建一支德才兼?zhèn)洹⒔Y(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套的高層次、高標(biāo)準(zhǔn)的專家和專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，以滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要。
五、提升企業(yè)軟實(shí)力：要切實(shí)加強(qiáng)以行為規(guī)范、信譽(yù)、凝聚力、品牌意識(shí)、服務(wù)理念、技術(shù)與管理創(chuàng)新能力等為基本構(gòu)成要素的企業(yè)文化建設(shè)、管理制度建設(shè)和能力素質(zhì)建設(shè)。強(qiáng)化企業(yè)的執(zhí)行力、貢獻(xiàn)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作力和社會(huì)責(zé)任感，全面提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力、公關(guān)能力和企業(yè)知名度。
企業(yè)發(fā)展規(guī)劃也稱企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)化、現(xiàn)代化進(jìn)程，以及宏觀經(jīng)濟(jì)的急劇變化，從客觀上要求企業(yè)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)，充分考慮復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)因素，制定相應(yīng)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與年度規(guī)劃不同，發(fā)展規(guī)劃需要考慮更多的未知因素，它具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一是長(zhǎng)期性：一般要三至五年;。
二是發(fā)展性：對(duì)企業(yè)采取的政策策略作詳細(xì)的說(shuō)明;。
三是經(jīng)濟(jì)性：一般運(yùn)用現(xiàn)金流量和投資收益率等長(zhǎng)期指標(biāo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析;。
四是應(yīng)變性：企業(yè)發(fā)展規(guī)劃是在長(zhǎng)期性預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上編制的，除了有一套供執(zhí)行的長(zhǎng)期計(jì)劃外，還應(yīng)有一套應(yīng)付意外事變的規(guī)劃。
發(fā)展規(guī)劃基本上可以分為三種類型：
一是全面規(guī)劃：全面規(guī)劃即在發(fā)展期內(nèi)有關(guān)企業(yè)各方面的全面計(jì)劃。制定全面計(jì)劃的條件是：
(1)企業(yè)目標(biāo)明確，達(dá)到目標(biāo)的信心大;。
(2)完成每一步驟所需要的時(shí)間盡可能有把握，對(duì)可能發(fā)生的變化有所估計(jì);。
(3)保證能夠得到所需要的資源，如人力、資金、原材料;。
(4)對(duì)未來(lái)不確定因素應(yīng)有了解，且可“控制”。
二是漸進(jìn)式計(jì)劃：這一計(jì)劃與全面計(jì)劃正好形成兩個(gè)極端。由于企業(yè)會(huì)遇到許多不確定因素，要求企業(yè)的目標(biāo)根據(jù)情況而隨時(shí)改變，走一步看一步。
三是選擇性計(jì)劃：這是一種介于全面計(jì)劃和漸進(jìn)式計(jì)劃之間的折衷計(jì)劃，它一般只把主要的計(jì)劃規(guī)定出來(lái)，而對(duì)今后三至五年內(nèi)做什么并不十分清楚。選擇性計(jì)劃常用于以下三個(gè)方面：
(1)發(fā)展計(jì)劃所確定的主要行動(dòng)步驟;。
(2)關(guān)鍵的短期行動(dòng)，例如提前期較長(zhǎng)的項(xiàng)目，一系列行動(dòng)中的必要的第一步等等;。
(3)保持未來(lái)的資源分配，將今后所需要的資源儲(chǔ)備起來(lái)。
關(guān)于發(fā)展規(guī)劃的編制，至少應(yīng)包括五個(gè)基本方面：
(1)企業(yè)的目標(biāo)及目的;。
(2)企業(yè)要使用的發(fā)展策略;。
(3)恰當(dāng)?shù)男袆?dòng)計(jì)劃，它表明不同的步驟將在什么時(shí)候完成;。
(4)企業(yè)的力量和弱點(diǎn)，將如何處理其中的每一方面;。
(5)財(cái)務(wù)總結(jié)。
第一步：提出企業(yè)的初步目標(biāo)、決策和任務(wù)?？紤]在今后一段時(shí)期內(nèi)應(yīng)該完成什么樣的任務(wù)，達(dá)到怎樣的目標(biāo)。
第二步：分析企業(yè)資源。應(yīng)對(duì)資源的有利方面和不利方面作一個(gè)實(shí)事求是的估價(jià)，分析時(shí)既要重視生產(chǎn)和財(cái)務(wù)方面的資源，也要重視人力的資源，尤其是人的能力和技術(shù)。
第三步：估價(jià)企業(yè)的潛力。主要是兩個(gè)方面：一是分析企業(yè)的技術(shù)能力;二是分析企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者的情況。把本企業(yè)的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品作比較，分析其本身的長(zhǎng)處和短處。
第四步：調(diào)研國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，包括對(duì)顧客的調(diào)研和市場(chǎng)的調(diào)研。
第五步：評(píng)價(jià)和選擇進(jìn)入市場(chǎng)的報(bào)告。進(jìn)入市場(chǎng)要重視研究企業(yè)的顧客、供應(yīng)者、批發(fā)者、零售者在銷售渠道中的分布情況以及怎樣得到他們的幫助和合作。
第六步：制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。其內(nèi)容有形勢(shì)分析，要達(dá)到的具體目標(biāo)、活動(dòng)日程安排、財(cái)政預(yù)算等。
一，集團(tuán)(組織)管控業(yè)務(wù)概述。
通過(guò)對(duì)下屬企業(yè)或部門采用層級(jí)的管理控制、資源的協(xié)調(diào)分配、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制等策略和方式，使得公司組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的達(dá)到最佳運(yùn)作效率。提升公司管理效率與效益，實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。主要細(xì)分業(yè)務(wù)包括：公司治理體現(xiàn)優(yōu)化、管理模式、組織設(shè)計(jì)、部門職責(zé)、崗位設(shè)置、責(zé)權(quán)體系、業(yè)績(jī)考核等。
二，企業(yè)組織管理主要存在的問(wèn)題。
法人治理：治理結(jié)構(gòu)尚未建立，缺乏現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)范。
管控模式：沿用以前的慣性管理思維，管控模式不清晰，各層級(jí)權(quán)力分配不合理。
組織結(jié)構(gòu)：組織設(shè)置存在不合理，個(gè)別部門職能過(guò)多過(guò)雜，許多部門職能缺失。
責(zé)權(quán)體系：組織管理職責(zé)不清晰;越級(jí)指揮多頭領(lǐng)導(dǎo)，造成指揮體系紊亂。
制度流程：企業(yè)管理規(guī)范性不足，制度流程不健全，管理模式不科學(xué)。
業(yè)績(jī)考核：業(yè)績(jī)考核指標(biāo)過(guò)多，權(quán)重過(guò)小，評(píng)估過(guò)程存在走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象。
三，組織管控研究框架。
四，案例：國(guó)內(nèi)千億級(jí)家電企業(yè)組織管控項(xiàng)目。
隨著公司規(guī)模的增長(zhǎng)，內(nèi)部管理變革顯的尤為重要，我們?yōu)槠涮峁┝斯镜姆ㄈ酥卫?、管理模式、組織優(yōu)化設(shè)計(jì)等咨詢，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了管理變革。
項(xiàng)目背景。
集團(tuán)是家電行業(yè)龍頭企業(yè)，公司經(jīng)過(guò)不斷的事業(yè)部制、控股公司等多種變革與業(yè)務(wù)多元化發(fā)展，多年前就實(shí)現(xiàn)了千億目標(biāo)。隨著集團(tuán)規(guī)模的進(jìn)一步壯大，公司的管理思維模式和管理習(xí)慣已經(jīng)不適應(yīng)未來(lái)發(fā)展，組織功能出現(xiàn)僵化，責(zé)權(quán)利不清晰，各個(gè)層面都有相應(yīng)的問(wèn)題出現(xiàn)，并有嚴(yán)重趨勢(shì)，大企業(yè)病盛行，管理失控，危機(jī)事件頻發(fā)。
解決思路。
建議集團(tuán)在戰(zhàn)略上堅(jiān)定不移推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變規(guī)模導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)從注重增長(zhǎng)數(shù)量向注重增長(zhǎng)質(zhì)量轉(zhuǎn)型，從低附加值向高附加值轉(zhuǎn)型，從粗放式管理向精益管理轉(zhuǎn)型;組織上希望不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，推動(dòng)組織體制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)母子公司投資控股模式發(fā)展。具體操作上在調(diào)研診斷基礎(chǔ)上，通過(guò)主要企業(yè)案例借鑒，構(gòu)建公司管控模式與總部定位，進(jìn)行法人治理與組織優(yōu)化，明晰責(zé)權(quán)體系與核心管理流程，并明確橫向職能協(xié)同。
在日趨擴(kuò)大、成熟與競(jìng)爭(zhēng)充分的物業(yè)管理市場(chǎng)中，既有高端的品牌物業(yè)公司，也有勉力維持在行業(yè)邊緣的弱勢(shì)企業(yè)，當(dāng)然，更多的物業(yè)企業(yè)正處于快速發(fā)展階段，內(nèi)部管理日趨規(guī)范，拓展經(jīng)營(yíng)初嘗勝果。在新的市場(chǎng)和行業(yè)發(fā)展形勢(shì)下，各類物業(yè)企業(yè)為持續(xù)、提升自身在本地區(qū)同行業(yè)中的市場(chǎng)地位，迎接物業(yè)管理市場(chǎng)化時(shí)代的到來(lái)，務(wù)必明確制訂本公司的中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃，以指明公司在今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展方向。
簡(jiǎn)言之，規(guī)劃即是決定如何達(dá)成所訂目標(biāo)的過(guò)程。根據(jù)規(guī)劃執(zhí)行，我們即可主動(dòng)地利用計(jì)劃，使資源能在控制之中，而不只是被動(dòng)的反應(yīng)。有效的規(guī)劃具備下列正面的結(jié)果：1、有效地利用資源;2、預(yù)測(cè)問(wèn)題;3、將組織的目的傳達(dá)給外部;4、評(píng)估目標(biāo)的可行性;5、評(píng)估實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種方法;6、建立事情的優(yōu)先順序;7、有效減少應(yīng)急需要。(注：中期指三年至五年，長(zhǎng)期指五年以上)。
步驟一：明確進(jìn)行企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的目的，在公司管理層統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。
成立企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃課題小組，確定總體負(fù)責(zé)人，確定參與人員的范圍及分工，制定課題研究的工作計(jì)劃和完成時(shí)間、整個(gè)課題可分為課題工作計(jì)劃制定、確定課題子項(xiàng)及其負(fù)責(zé)人、基礎(chǔ)材料收集與分類分析、目標(biāo)提煉與確定、策略及途徑研究、分析支持性規(guī)劃、匯總統(tǒng)稿等幾個(gè)工作階段和步驟。
實(shí)施重點(diǎn)：制訂企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃務(wù)必充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，強(qiáng)調(diào)全員參與。
步驟二：討論確定中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的核心目標(biāo)組成。
實(shí)施重點(diǎn)：核心目標(biāo)主要圍繞兩個(gè)方向：1、市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo);2、管理服務(wù)潛力。將企業(yè)盈利潛力和管理潛力二項(xiàng)主指標(biāo)作為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。目標(biāo)的時(shí)間軸可分為中期目標(biāo)(五年)和長(zhǎng)期(十年)發(fā)展愿景。
步驟三：著手進(jìn)行企業(yè)診斷與分析、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)。
1、企業(yè)診斷與分析主要包括以下方面：a、物業(yè)公司swot分析(分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅);b、企業(yè)資源分析(包括技術(shù)資源、人力資源、社會(huì)資源以及條件資源的轉(zhuǎn)變等);c、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析(收入規(guī)模、收入結(jié)構(gòu)、盈利潛力、管理體系潛力、顧客滿意度現(xiàn)狀以及企業(yè)各項(xiàng)潛力的量度指標(biāo)、量度工具、量度方法等)。
2、市場(chǎng)、行業(yè)分析與預(yù)測(cè)主要包括以下方面：a、中期和長(zhǎng)期發(fā)展中的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)研究與預(yù)測(cè)(從供應(yīng)方、消費(fèi)方、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)新加入力量、替代產(chǎn)品等五個(gè)方面入手)，市場(chǎng)細(xì)分研究;b、市場(chǎng)或行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)及發(fā)展方向。市場(chǎng)整體環(huán)境的現(xiàn)狀及趨勢(shì)(總體環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境)等。
實(shí)施重點(diǎn)：1、在具體分析時(shí)，需要對(duì)各單項(xiàng)分析維度進(jìn)行合理分解并細(xì)化評(píng)估。2、各類管理分析工具及分析方式有很多種，作為管理層人員或研究分析人員在做具體個(gè)案分析時(shí)，要重點(diǎn)關(guān)注針對(duì)分析對(duì)象所分解的各個(gè)明細(xì)維度有否有實(shí)用價(jià)值，是否客觀真實(shí)，尤其要避免邏輯錯(cuò)誤的出現(xiàn)。
步驟四：分析當(dāng)前的組織、激勵(lì)和人力資源狀況，提出企業(yè)中長(zhǎng)期人力資源需求，根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制訂人力資源規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和調(diào)整計(jì)劃、激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)。
分析表達(dá)方式：柱狀圖、曲線、餅圖、表格、文字：明確中長(zhǎng)期發(fā)展以樹(shù)立企業(yè)的七項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(成本優(yōu)勢(shì)、品質(zhì)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、效率優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人力資源優(yōu)勢(shì))為目標(biāo)，根據(jù)以上研究分析，確定以下4個(gè)方面的定性目標(biāo)和量化目標(biāo)：1、公司中長(zhǎng)期期望的企業(yè)類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu);2、中長(zhǎng)期達(dá)成的企業(yè)規(guī)模(管理規(guī)模、收入規(guī)模、利潤(rùn)規(guī)模);3、公司中長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)市場(chǎng)、主次結(jié)構(gòu);4、中長(zhǎng)期管理潛力目標(biāo)(顧客滿意度、成本控制目標(biāo)、管理技術(shù)等)。
步驟五：確定長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)(愿景性)。
實(shí)施重點(diǎn)：管理模式是物業(yè)企業(yè)在設(shè)定中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)時(shí)需要思考和調(diào)整的一個(gè)重要問(wèn)題，在不一樣的管理項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上分化出不一樣的管理檔次，真正反映出管理服務(wù)與管理費(fèi)用之間由市場(chǎng)因素及價(jià)值杠桿來(lái)調(diào)節(jié)的對(duì)應(yīng)關(guān)系。同時(shí)，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的不斷變化，對(duì)管理架構(gòu)應(yīng)有相適應(yīng)的科學(xué)性研究及動(dòng)態(tài)性、合理化的調(diào)整，以支持公司的發(fā)展。
步驟六：根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期總體目標(biāo)，研究實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所需要采取的戰(zhàn)術(shù)形式、拓展策略、所需要的支持因素、資源條件、從而擬定主干性的分項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃，包括：1、企業(yè)文化、物業(yè)服務(wù)理念的再造計(jì)劃;2、人力資源發(fā)展計(jì)劃;3、財(cái)務(wù)管理方針;4、品質(zhì)提升的中長(zhǎng)期實(shí)施目標(biāo);5、多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;6、各業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃;7、相關(guān)體系建立與發(fā)展計(jì)劃等。
實(shí)施重點(diǎn)：物業(yè)公司各項(xiàng)從屬性的發(fā)展計(jì)劃都需要圍繞本企業(yè)的核心目標(biāo)來(lái)制定，保證企業(yè)總體目標(biāo)的同一性。
步驟七：中長(zhǎng)期目標(biāo)分解，確定每年度要實(shí)現(xiàn)的年度目標(biāo)。
步驟八：物業(yè)公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃課題完成后需進(jìn)一步組織制定第一個(gè)目標(biāo)年度的工作計(jì)劃。
實(shí)施重點(diǎn)：規(guī)劃務(wù)必落實(shí)為每一個(gè)公司成員的行動(dòng)。行動(dòng)計(jì)劃務(wù)必翔實(shí)，行動(dòng)計(jì)劃的完成狀況務(wù)必經(jīng)過(guò)驗(yàn)證，從制度方面確保物業(yè)企業(yè)的整體績(jī)效得以持續(xù)改善。
歸根結(jié)底，物業(yè)企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的制訂是建立在對(duì)公司未來(lái)的預(yù)估的基礎(chǔ)上的，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的修正能夠應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化而做出合理的彈性修正。在環(huán)境有利于公司發(fā)展時(shí)，目標(biāo)調(diào)高;在環(huán)境不利于公司發(fā)展，雖經(jīng)員工最大努力也不能順利實(shí)現(xiàn)時(shí)，目標(biāo)適度下調(diào);在環(huán)境正相預(yù)計(jì)的那樣，目標(biāo)值就理應(yīng)實(shí)現(xiàn)。
一服務(wù)介紹如果你是一位沒(méi)有從商經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者，你必須想在創(chuàng)業(yè)前，找有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)幫忙你開(kāi)闊思路;如果。
創(chuàng)業(yè)咨詢公司帶給的服務(wù)包括：創(chuàng)業(yè)信息，創(chuàng)業(yè)指南，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)推薦，創(chuàng)業(yè)案例，項(xiàng)目推薦，產(chǎn)品代理，加盟連鎖等咨詢項(xiàng)目;并在創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)期間，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)策劃指導(dǎo)，市場(chǎng)調(diào)查等服務(wù)。創(chuàng)業(yè)者只要交納必須的咨詢費(fèi)用，便可明白成功創(chuàng)業(yè)的所有資料。
二目標(biāo)客戶與市場(chǎng)分析。
三企業(yè)概況。
公司法定型態(tài)是合伙有限職責(zé)公司，工商注冊(cè)類別是咨詢類，公司全稱是：“南寧市某某企業(yè)管理咨詢有限公司”;公司經(jīng)營(yíng)范圍：企業(yè)管理咨詢，企業(yè)投資貿(mào)易信息咨詢，企業(yè)營(yíng)銷咨詢，財(cái)務(wù)管理咨詢，人力資源信息咨詢，商務(wù)咨詢，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營(yíng)銷策劃，市場(chǎng)調(diào)查等，其他以工商局核準(zhǔn)為準(zhǔn)。公司組織結(jié)構(gòu)由項(xiàng)目投資人任總經(jīng)理(法人代表)，公司下設(shè)財(cái)務(wù)部，行政部，業(yè)務(wù)部等部門。
三經(jīng)營(yíng)效益分析。
省略。
四多元化聯(lián)合投資。
“近水樓臺(tái)先得月”，公司看好的項(xiàng)目或產(chǎn)品，公司能夠先做代理，在以公司為平臺(tái)，聯(lián)合學(xué)生創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行共同投資，經(jīng)營(yíng)，獲利。例，南寧市區(qū)及25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)區(qū)域，共有1000名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者與公司共同出資5000萬(wàn)元，同時(shí)對(duì)以下行業(yè)公司進(jìn)行聯(lián)合投資：百貨，運(yùn)輸，建材，五金，餐飲，機(jī)電，農(nóng)業(yè)，服裝，美容，網(wǎng)絡(luò)，家具，數(shù)碼，圖書，地產(chǎn)，藥業(yè)，影視，駕駛，旅游，人力資源等創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。南寧市六個(gè)城區(qū)有25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，全市25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有1000名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，每人出資5萬(wàn)元，合計(jì)5000萬(wàn)元，與公司共同投資多元化項(xiàng)目。首先，公司要與每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者開(kāi)辦一家管理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的商貿(mào)公司;鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司注冊(cè)資金依照市場(chǎng)環(huán)境而定，80%股權(quán)由40名學(xué)生創(chuàng)業(yè)者各占2%，公司占20%股權(quán)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司專門代理多元化行業(yè)公司產(chǎn)品在鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的銷售。行業(yè)公司注冊(cè)資金依照市場(chǎng)環(huán)境而定，75%股權(quán)由25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司各占3%，25%股權(quán)由公司主創(chuàng)人員各占一部分。主城區(qū)市場(chǎng)由行業(yè)公司進(jìn)行開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)公司代理開(kāi)發(fā)。
五風(fēng)險(xiǎn)分析。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，各行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都十分激烈，創(chuàng)業(yè)咨詢公司也不例外。如何能在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出呢?在看準(zhǔn)商機(jī)趁著其他同行尚未覺(jué)察之際行動(dòng)，比別人快，公司就能領(lǐng)先一步，便能夠占領(lǐng)新的市場(chǎng)份額;若不能比別人快，那就只能永遠(yuǎn)與別人吃一塊蛋糕，自然沒(méi)有可觀的利潤(rùn)。其次是要以熱情，高效率的服務(wù)來(lái)吸引顧客，在顧客中構(gòu)成一種好的口碑。公司的立足之本是創(chuàng)業(yè)信息的量大而全且新，服務(wù)人員專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富;所以公司要透過(guò)及時(shí)增加新項(xiàng)目，來(lái)贏得顧客的增長(zhǎng)。總之，只要公司全體員工努力去完成解決創(chuàng)業(yè)者遇到的困難，創(chuàng)業(yè)咨詢公司還是有很大市場(chǎng)的。
六企業(yè)遠(yuǎn)景與規(guī)劃。
公司創(chuàng)始人員都是初涉咨詢行業(yè)，在未來(lái)兩年內(nèi)做好企業(yè)管理咨詢服務(wù)外，透過(guò)加強(qiáng)員工的行業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)潛力，使公司真正走上正軌，并全力配合多元化項(xiàng)目的發(fā)展。
短期目標(biāo)——5年內(nèi)占領(lǐng)廣西市場(chǎng)，擴(kuò)大多元化項(xiàng)目在廣西的市場(chǎng)份額。
中期目標(biāo)——20xx年內(nèi)占領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng)，擴(kuò)大多元化項(xiàng)目在全國(guó)的市場(chǎng)份額。
長(zhǎng)期目標(biāo)——20xx年內(nèi)占領(lǐng)全球主要國(guó)家市場(chǎng)，擴(kuò)大多元化項(xiàng)目在這些國(guó)家的市場(chǎng)份額。
公司發(fā)展主持詞篇十二
根據(jù)行業(yè)狀況仔細(xì)劃分應(yīng)對(duì)客戶群體、尋找更多的對(duì)應(yīng)客戶名錄，從而提高工作效率。
一：對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二：在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三：要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四：今年對(duì)自己有以下要求。
1：每周要增加〈〉個(gè)以上的新客戶，還要有〈〉到〈〉個(gè)潛在客戶。
2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3：見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4：對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6：對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。
7：客戶遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的，你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
公司發(fā)展主持詞篇十三
日復(fù)一日，精益求精;年復(fù)一年，效益滿贏。
建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
長(zhǎng)風(fēng)破浪終有時(shí)，質(zhì)量效益興鴻業(yè)。
企業(yè)精神，品質(zhì)第一。
品質(zhì)第一，客戶至上;相輔相成，共創(chuàng)繁榮。
創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實(shí)顧客群體。
顧客至上，改革求實(shí)，以人為本，團(tuán)結(jié)進(jìn)取。
人的能力是有限的，而人的努力是無(wú)限的。
質(zhì)量安全，企業(yè)生命之源。
和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來(lái)邁進(jìn)。
只有步入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的軌道，才有無(wú)限延伸的空間。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
公司發(fā)展主持詞篇十四
熟聽(tīng)總經(jīng)理對(duì)公司未來(lái)三年總體規(guī)劃和目標(biāo)討論稿的解析及本人來(lái)到公司一個(gè)月中日常工作中的觀察與實(shí)習(xí)與各位同事的聊天我更多的了解了公司業(yè)經(jīng)營(yíng)方針及基本情況,以安全文明的施工,建設(shè)一流的工程、創(chuàng)建一流的企業(yè),在為服務(wù)客戶的同時(shí)壯大自己,實(shí)現(xiàn)全體員工的價(jià)值最優(yōu)化。
個(gè)人對(duì)公司的意見(jiàn)：
（一）市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略。
1、＂立足xx、xx進(jìn)發(fā)＂。
白河是我公司的起步點(diǎn)也是活力的地區(qū)之一,其基本建設(shè)規(guī)?？偭繗v年來(lái)在全縣前列,市場(chǎng)總量和市場(chǎng)潛力巨大。公司將繼續(xù)加安康、十堰市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度,不斷提高公司市政工程和公路工程建設(shè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,鞏固和擴(kuò)大該地區(qū)市場(chǎng)占有率。
公司將以白河、安康、十堰為西北、華南市場(chǎng)的橋頭堡,建立良好的市場(chǎng)信譽(yù),為公司更好的實(shí)現(xiàn)“二級(jí)向一級(jí)”晉升戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。
2、＂以點(diǎn)帶面、向上延伸＂。
白河業(yè)務(wù)是公司主業(yè)的重心,能夠在信息、技術(shù)、市場(chǎng)、施工等方面均可以做到與時(shí)俱進(jìn),在城鎮(zhèn)設(shè)施由中心城市延伸至大中城市時(shí)取得經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)信譽(yù)優(yōu)勢(shì)。因此,公司確立了＂從小城市到大中＂的發(fā)展思路,以小城市為點(diǎn),以大中城市為面,穩(wěn)固中心城市業(yè)務(wù),并利用在中心城市積聚的施工經(jīng)驗(yàn)和信譽(yù),積極拓展大中城市市場(chǎng)。大中城市市場(chǎng)的開(kāi)拓既能充分利用公司的資源,也可以為公司帶來(lái)較大業(yè)務(wù),保持公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展。
（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
長(zhǎng)期以來(lái)公司在市政工程、公路工程積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn),保持的行業(yè)先進(jìn)水平,在主要市場(chǎng)擁有較大的業(yè)務(wù)量和較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在白河擁有了較大的發(fā)展空間。未來(lái)三年內(nèi),公司將根據(jù)公司規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,將公司的資質(zhì)晉升一步，采取包括積聚人力資源、拓寬融資渠道、加大技術(shù)投入提升公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,進(jìn)一步穩(wěn)固和擴(kuò)大市政工程、公路工程建設(shè)主業(yè),并適時(shí)發(fā)展工程測(cè)量設(shè)計(jì)將公司建成以工程施工為主,其他建筑產(chǎn)業(yè)及其投資相得益彰的大型建設(shè)企業(yè)。
（三）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。
公司自成立以來(lái)就注重選擇產(chǎn)品市場(chǎng),在市政工程和公路工程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)、熟練掌握了主要施工技術(shù)并不斷提高、完善和技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)水平在行業(yè)內(nèi)居先進(jìn)水平,建立了公司獨(dú)特的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。未來(lái)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中,公司仍根據(jù)市場(chǎng)的變化和需要,集中力量開(kāi)發(fā)市政工程產(chǎn)品、交通工程產(chǎn)品,力爭(zhēng)再建成一批具有大規(guī)模、高難度、高技術(shù)含量、高裝備水平的代表性、標(biāo)志性的市政、交通工程產(chǎn)品,并形成獨(dú)特的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),提高公司的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大和融資能力的提高,公司將適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),使公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域能不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。
（四）技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略公司深知,與國(guó)內(nèi)大型建筑企業(yè)相比,公司的技術(shù)創(chuàng)新能力還有待進(jìn)一步提高。未來(lái)幾年內(nèi),公司將不斷加大科技投入力度,并招納有更高技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)的高才人士。力爭(zhēng)用三至的時(shí)間業(yè)前列,提升企業(yè)的增強(qiáng)公司技術(shù)創(chuàng)新的能力,提高在高技術(shù)含量項(xiàng)目上的競(jìng)爭(zhēng)力。
(一)密切跟蹤市場(chǎng)變化和需求,不斷鞏固和擴(kuò)大市政、城鎮(zhèn)工程、公路工程業(yè)務(wù)。
（二）不斷完善公司內(nèi)部的管理制度,提高公司管理層管理能力、市場(chǎng)拓展能力和技術(shù)部門的科技開(kāi)發(fā)能力、技術(shù)創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)公司＂建設(shè)一流工程、創(chuàng)建一流企業(yè)＂的目標(biāo)。
（三）公司仍將以白河地區(qū)為經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)重點(diǎn),以安康、十堰為目標(biāo)以實(shí)現(xiàn)未來(lái)三年的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)一定比例的投資業(yè)務(wù)收入,把公司建成具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的建設(shè)公司。
（四）根據(jù)國(guó)家＂十五計(jì)劃＂，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以建成快速、便捷、安全的市內(nèi)交通樞紐網(wǎng),交通建設(shè)以建成＂五縱七橫＂國(guó)道主干線和省際高等級(jí)公路網(wǎng)為重點(diǎn)。公司瞄準(zhǔn)這一歷史機(jī)遇,力爭(zhēng)使公司的市政工程和在西北、華南領(lǐng)先地位,并以之為基礎(chǔ)輻射特大城市,建設(shè)一批標(biāo)志工程、示范工程。
(五)公司在人力資源管理上,歷來(lái)以＂使用與培養(yǎng)并重,引進(jìn)與借腦并舉＂為方針,這一方針適應(yīng)了人才市場(chǎng)的實(shí)際情況,滿足了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。針對(duì)近年來(lái)人才市場(chǎng)的變化,公司應(yīng)通過(guò)各種途徑引進(jìn)市政、橋梁、公路施工、投資等方面的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才,充實(shí)高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才,培養(yǎng)及聘請(qǐng)高級(jí)工程師,增加一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理人數(shù),力爭(zhēng)使中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才和管理人才達(dá)到資質(zhì)。
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