月度重點工作總結(jié)(通用17篇)

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月度重點工作總結(jié)(通用17篇)
時間:2023-11-13 04:28:19     小編:文軒

總結(jié)可以幫助我們梳理思路,提高學習和工作的效率。總結(jié)要注意表達清晰、簡潔,結(jié)構合理,以便讀者能夠快速地理解和吸收。看完這些總結(jié)范文,我發(fā)現(xiàn)總結(jié)不僅是一種形式,更是一個思維方式和方法,值得我們深入學習和探索。

月度重點工作總結(jié)篇一

伴隨著經(jīng)濟的放緩,加之市區(qū)新酒店不斷崛起,而新紀元酒店設施設備的日益陳舊,客戶不斷的更迭,為此20xx酒店銷售部的總體工作思路是“穩(wěn)中求進、優(yōu)化結(jié)構、蓄勢待發(fā)”的一年。

但在新客戶的拓展還有國際知名企業(yè)的拓展方面仍需要進一步的推進。

客房收入含早:xx萬,不含早:xx萬。

平均房價:xx元(含早)、全年平均出租率:80%;

1、商務市場:商務市場仍需加強與重點客戶的需求分析,穩(wěn)住重點客戶的續(xù)消費。加強客戶的黏合度。部門將認真關注市場競爭情況,以及競爭對手的經(jīng)營情況分析,在此期間持續(xù)對流失客戶的動向進行跟進。

2、網(wǎng)絡市場:網(wǎng)絡市場加強外籍客源的產(chǎn)量,加強雅高達等公司的合作,并實時關注國內(nèi)ota市場的變化,一并加強ota市場各公司的運作模式分析,整理出有利于酒店利益的最佳合作成果。

3、旅行社市場:旅行社市場應把重點放在源頭旅行社的宣傳銷售,如國旅總社、青旅總社等,擺脫本地市場壓價的被動局面,在客源結(jié)構上把國外團隊占比從目前的52%,力爭提升至55%以上,而且力爭把歐美客源的比例從目前xx%提升至xx%。

4、會議市場:展會一直需要更進一步的提升品質(zhì),我們的會場價格提升空間已經(jīng)有限,但綜合消費的提升以及配套消費的產(chǎn)品組合一直沒有較大的突破,銷售部計劃在20xx年度有創(chuàng)新思路,尋找1至2家實力較強的會展公司達成戰(zhàn)略性合作,向提升單場會議綜合消費的目標邁進。

5、餐飲銷售:餐飲銷售與經(jīng)濟的運行密切相關,除會場的經(jīng)營希望有更大突破以外,餐飲的客戶跟進中,在今年銷售已經(jīng)激活部分銀行的消費,在20xx年銷售仍舊要突破新客源的開發(fā)。

6、各節(jié)慶日的需求銷售:

順勢促銷,把握時機做好各單項銷售如:團拜、年夜飯、情人節(jié)、端午、中秋、圣誕節(jié)的增收工作。

競爭對手的經(jīng)營情況分析、重點關注其他酒店對市場帶來的沖擊力和對客戶的影響力等追蹤。展望20xx年本地市場預計將有6家五星級酒店投入運營,銷售必須未雨綢繆,關注市場以應對格局的變化。

隨著集團及酒店經(jīng)營戰(zhàn)略升級的部署,為了更加快捷、準確、高效的對客戶進行統(tǒng)一管理,并將酒店客戶資源進行共享,銷售部計劃在20xx年度進行會員制管理的工作進行試行、推進。

為應對競爭酒店對周邊客源的持續(xù)影響,銷售部擬在20xx年年中舉行一次200人左右規(guī)模的客戶聯(lián)誼會。

銷售部現(xiàn)編制為18人,實際16名業(yè)務人員:商務市場14人、網(wǎng)絡市場11人、旅游社市場8人。其中10%屬新員工,業(yè)務尚不足以獨當一面,因此人員配置略顯不足,但考慮到酒店執(zhí)行的優(yōu)化用人機制,因此,部門會克服實際困難,確保在人數(shù)不足的情況下,仍要圓滿完成任務。

因今年新員工的補充,銷售部目前各員工的銷售能力以及業(yè)務技能參差不齊。銷售部計劃用20xx年全年的時間縮短這一差距,讓老員工有所進步,新員工的技能可以上一個大的`臺階。

20xx年銷售部的應收帳管理取得階段性成果,與各合作公司均有風險評估。部門計劃在20xx年鞏固現(xiàn)有政策,實現(xiàn)良性循環(huán),在方便客戶的同時,最大化地降低酒店經(jīng)營風險。

綜合上述,20xx年的銷售工作將面臨較多困難,酒店設施設備的老化,客戶的投訴不斷上升,競爭對手對客源的分流都將使我們的銷售工作限于被動的局面。為維護服務品質(zhì),保證設施設備的正常使用,每日可售房間的數(shù)量會有控制,酒店出租率將不可不免的受到影響,而餐飲的增收也遇到了瓶頸,如何有效提升餐飲消費,也是我們立即要面臨的課題。因此,20xx年的經(jīng)營工作任重道遠,銷售部需苦練內(nèi)功,竭盡全力為實現(xiàn)20xx全年營收而奮斗。

月度重點工作總結(jié)篇二

上半年,所辦公室全體人員在所領導的精心指導和全所干部職工的大力支持下,緊緊圍繞全市衛(wèi)生改革與發(fā)展大局,不斷完善工作制度和提高辦事效率,充分發(fā)揮辦公室服務領導、服務基層、服務群眾的職能,切實加強政務信息、文秘、檔案、保密、信訪、綜治、后勤、保衛(wèi)等工作,克服人員少、工作任務繁雜等困難,圓滿地完成各項任務,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

一、認真做好辦文辦會工作。

今年以來,特別是3月份科室負責人調(diào)整后,重新確定了辦公室工作人員的崗位職責和任務分工,各項工作責任到人。認真做好各項工作。做好了行政、黨務、業(yè)務工作每月總結(jié)及下月計劃;做好文件收發(fā);做好與各科室的協(xié)調(diào)以及來人接待及有關會議安排,做好省公共衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生專項檢查的接待工作,安排好領導對縣市區(qū)中高考衛(wèi)生監(jiān)督督導有關工作;做好職工請假登記、科室考勤等工作。

(一)辦文工作。公文代表著機關的形象,其質(zhì)量高低,直接反映辦公室工作的水平。在辦文上,我們堅持“兩手抓”,一手抓公文起草工作,力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明,彰顯領導風格;一手抓好核稿工作,在格式上保證規(guī)范性,在內(nèi)容上保證可行性,在程序上保證合理性,在時效上保證及時性。完善檔案管理設施,文件的`收發(fā)、傳閱、歸檔都嚴格按照《保密法》有關規(guī)定進行,沒有出現(xiàn)泄密現(xiàn)象。

(二)辦會工作。辦會過程中,辦公室的同志全程參與服務,認真做好會議通知、會議文件、領導講話起草、會場布置、會議接待等環(huán)節(jié)的工作,確保了會議圓滿成功。此外,所辦公室還負責了所長辦公會議、職工會議、所里有關工作專題會議等10余次會議的通知、會議安排和會議服務等工作。

二、逐步規(guī)范后勤工作,抓好安全生產(chǎn)等工作。

我們堅持按照“干大事,從細節(jié)做起;做小事,從大所著眼”的總體要求,做到綜治后勤工作早準備、程序巧安排、費用細打算、服務高質(zhì)量。

(一)加強了對辦公用品、固定資產(chǎn)的管理。各科室承辦的會議用品由辦公室統(tǒng)一購買,領取辦公用品均詳細登記;接待領導和來我所辦事的同志,一律實行統(tǒng)一派餐制度,公務接待規(guī)范管理,合理安排,有效地節(jié)約了用餐經(jīng)費。重新對全所國有資產(chǎn)進行清查、核實,準確及時地做好了固定資產(chǎn)臺帳的統(tǒng)計匯總工作。按照上級規(guī)定,委托有資質(zhì)的專業(yè)單位,依照程序?qū)Υ龍髲U的各類固定資產(chǎn)進行了集中處置報廢。

總結(jié)。

與疾病控制中心、120指揮中心一起參加消防及安全生產(chǎn)知識培訓。及時撰寫稿件刊登在網(wǎng)站及《城市信報》。積極開展“打非、治違、抓責任”活動,推動安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動全面深入實施,并上報“三項行動”信息統(tǒng)計表。及時向市衛(wèi)生局上報“安全生產(chǎn)月”活動實施方案,安排有關宣傳活動。

(四)加強信訪維穩(wěn)工作。辦公室還負責信訪工作,對待每一位都能做到熱情接待,并做好解釋工作。所有信訪件做到了件件有落實,對不屬我所處理范圍的信訪件,均在規(guī)定時間內(nèi)轉(zhuǎn)交相關單位處理。

下半年辦公室工作計劃:

20下半年辦公室工作圍繞衛(wèi)生監(jiān)督中心工作,為領導當好參謀,為科室搞好服務,主要抓好以下幾項重點工作:

一、發(fā)揮參謀助手作用。圍繞中心工作,主動思考帶有全所性、前瞻性的重大問題,把問題想在前面,把工作做在前面,適時提出工作設想和政策建議,為領導決策提供依據(jù)。

二、做好綜合協(xié)調(diào)工作。樹立服務觀念,進一步提高綜合協(xié)調(diào)能力,依據(jù)領導決策,抓住工作重點籌劃、安排和處理各項事務,保證單位正常運轉(zhuǎn),重點開展督查、督辦,確保政令暢通,決策有效落實。

三、推進衛(wèi)生監(jiān)督政務公開工作。結(jié)合《政府信息公開條例》深入細致地開展政務公開工作,充分發(fā)揮媒體、所機關網(wǎng)站的宣傳作用,協(xié)同相關科室,拓寬群眾了解衛(wèi)生監(jiān)督工作各項法律、法規(guī)和規(guī)定的途徑。

四、加大信訪工作力度。完善信訪工作機制,按照《信訪條例》規(guī)定做到來訪必接,來信必復。

五、創(chuàng)新后勤管理措施。對公務接待工作進行細化量化;逐步修改完善所單位公務車輛管理辦法;結(jié)合安保、消防等人員力量,為單位提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務。

七、服務大局,做好十一屆全運會衛(wèi)生監(jiān)督保障。第十一屆全運會醫(yī)療衛(wèi)生保障工作是今年衛(wèi)生重點工作之一。泰安市作為第十一屆全運會的測試賽分賽區(qū),衛(wèi)生監(jiān)督保障任務非常重。我市各級衛(wèi)生監(jiān)督機構一方面服從全省的統(tǒng)一調(diào)配,積極參加全運會主賽場的衛(wèi)生保障工作,一方面要借鑒青島奧帆賽衛(wèi)生保障經(jīng)驗,科學制定方案,調(diào)整充實人員,加強培訓演練,認真檢查落實,確保我市分賽區(qū)的各項衛(wèi)生監(jiān)督保障工作到位,防止突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生,為全運會的順利舉行創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。

2009年是新中國成立六十周年,也是衛(wèi)生監(jiān)督體制改革進一步深化的一年,我們將在所領導的正確領導下,以科學發(fā)展觀為指導,圍繞衛(wèi)生監(jiān)督中心工作,進一步提高工作水平,提高工作效率,爭一流,創(chuàng)品牌,全面完成好全年的工作任務,推動我所工作再上新的臺階,為保障群眾健康做出更大的貢獻。

二00九年六月十六日。

月度重點工作總結(jié)篇三

在_月份工作中客流并不大,由于季節(jié)性的到來等因素,完全的進入到了淡季,面對淡季的到來,我在_月份工作中還有很多做的不到位的地方,同樣也有突出之處,改進錯誤的工作。

一、注意形象。

前臺是酒店的第一印象,是酒店的門面。所以,我們前臺的工作人員一定要求淡妝,著工裝上崗,用良好的精神面貌對客,從而維護酒店的形象,讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌。從而留下深刻的良好印象!并且,也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的提高。從而,影響我們以后的人生。

二、加強自身學習,調(diào)整工作心態(tài),要對工作充滿熱情;。

因為現(xiàn)在是酒店的淡季所以上班期間我也要利用好空閑時間努力學習提高自己的服務質(zhì)量,做到做事麻利,有效率,不出差錯。服務態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗,要給客人留下良好印象。接電話時,也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意。我在工作中學習,再工作中進步。

三、注重與各部門的協(xié)調(diào)工作,根據(jù)每日房態(tài)進行開房退房工作。

我們酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、客房等部門都有著緊密的工作關系,雖然我們只有早餐,但是如出現(xiàn)問題,我們都必須要主動地和各部門進行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店的效益,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。

不管是工作時間還是休假時間,如果酒店有臨時任務分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為億邦的一員,我將奉獻自己的一份力量為酒店。平時積極參加酒店組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解我們酒店的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。

四、解決糾紛,處理問題,服務至上。

由于我們酒店一些設備、房間裝修的老化、還有一其他自然因素造成客人入住時的一些不便,時常引起客人投訴。對于這些出現(xiàn)的糾紛和問題,作為酒店前臺接待我們要學會“海底撈式服務”學會忍讓,樹立“顧客就上帝”的工作思想,沉著應對,積極、及時、妥善地解決問題。對于個別客人的刻意刁難,我們也要做到了忍耐的同時,微笑的面對,時刻以維護酒店的名譽為前提,盡量使客人能夠滿意。

新的一月即將開始,我將以新的精神面貌和實際行動向賓客提供質(zhì)的服務,貫徹“賓客至上,服務第一”的宗旨,為龍溪酒店的美好明天貢獻出自己的一份力量。

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月度重點工作總結(jié)篇四

工作總結(jié):

1、落實常規(guī)工作,計劃先行:結(jié)合我校實際,在全體教師就上學期工作展開討論的基礎上,集思廣益,制定了學校教學、教研計劃,各學科再依據(jù)學校教學計劃制定個人教學計劃。保證了學校各級教學、教科研活動的有序進行。

2、認真組織教師全員培訓,提高教師的整體素質(zhì):組織了教師積極參加區(qū)每次教材統(tǒng)研和各級學習培訓,努力提高教師素質(zhì)。引導教師樹立終身學習的觀念,激發(fā)教師自身的活力,促使每位教師積極參加教研、培訓教學等活動,在校內(nèi)形成濃厚的教研氛圍。

3、堅持先周備課及簽字制度:根據(jù)鎮(zhèn)教研室安排堅持先周備課活動。教師將備課的主要精力放在“預習和課堂完成作業(yè)”上,明確教學目標,理清教材思路,理解教學理念,規(guī)劃教學流程,創(chuàng)設問題情境。教研組長每周五對下周的備課進行檢查并簽字把關。

4、認真研究問題式教學模式:本學期初,集體組織了三節(jié)“理想課堂”觀摩課,并進行了交流研討。要求每位教師在教學中要刻意創(chuàng)設問題情景,積極引導學生進行分析,培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運用知識的能力。

5、積極開展理想課堂賽課活動。根據(jù)鎮(zhèn)教研室的安排,學校每月組織一次全員參與的理想課堂賽課活動,鼓勵教師積極參與到活動當中,學校積極組織教師相互聽評課,深入探討每一堂的優(yōu)缺點,集思廣益,讓授課者找到不足,明確今后努力的方向,讓聽課者學到別人的長處,彌補自己的短處,起到共同進步的作用。

6、積極開展大閱讀活動,營造書香校園。上學期學校為教師配備了《掌握高效學習方法》、《好學生好學法》、《新課程怎樣教得精彩》等教育書籍,直接放在辦公室內(nèi)供教師閱讀。通過第三屆讀書節(jié)讀書活動,提升教師教學理論水平和進行實踐研究的能力。學校積極鼓勵學生進行大閱讀活動,倡導學生多讀書、讀好書、好讀書,通過構建“書香校園”,讓師生們真正體驗到一本書能讓我們一生快樂!

7、開展了硬筆書法練習與比賽活動:根據(jù)本校的'實際情況積極開展硬筆書法一日一練,通過新老教師同伴互助活動。探討鋼筆字及粉筆字在筆畫、筆順等有關的問題,以此來促進教師個人素質(zhì)的真正提高。在慶元旦期間開展了“慶元旦教師硬筆書法比賽”,大大調(diào)動起老師書法練習的積極性。

8、充分運用農(nóng)遠資源,服務于教學:要求每位教師利用農(nóng)遠設備資源,每周至少上課兩課時;每月對全體教師進行一次農(nóng)遠設備和資源的應用培訓,并且要求教師積極下載農(nóng)遠資源,分門別類進行二次開發(fā)應用。

12新學期打算:

1、落實教學常規(guī)工作,加大管理力度:加強常規(guī)教學的管理,實現(xiàn)教學管理規(guī)范化、制度化,嚴把備課、上課、作業(yè)批改、輔導、單元過關測試,進一步完善相應的管理制度,強化過程管理;堅持先周備課及簽字制度;落實好領導聽評課制度,針對課堂上出現(xiàn)的問題,面對面的和教師交流,溝通,促進課堂教學質(zhì)量的提高。

2、繼續(xù)進行“問題式”課堂教學改革,全面提高教學質(zhì)量:積極開展理想課堂賽課活動。課堂教學是教學工作的中心環(huán)節(jié),新學期開始后,首先要從上好每一節(jié)課,落實好每一個知識點,布置好每一道作業(yè)題,讓每一個學生都學有所得出發(fā),努力改進教法的同時,也注意對學生進行學法的指導,以學法的優(yōu)化推動教法的優(yōu)化。

月度重點工作總結(jié)篇五

一、目標指標完成情況:

本月發(fā)生xxx果長喜手指夾傷輕傷事故,目標指標突破。(已按事故的四不放過原則進行了處理)。

二、主要工作開展情況:

1、進行了煤氣操作人員技能培訓考試,培訓率,參考率、及格率100%。

2、組織煤氣系統(tǒng)專業(yè)安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的煤氣管道,脫水器缺陷等進行了整改完善。

3、組織進行了行車專業(yè)專項檢查,對行車限位,輥道,包扎等存在的`隱患進行了徹底整改。

4、督促完善了高線滅火器材的配置及職責制定與落實工作。

6、組織對加熱爐,沖渣溝等半密閉空間進行了檢查,全程參與半密閉空間內(nèi)部的檢修工作,確保了非常規(guī)作業(yè)的順利進行。

7、組織進行了區(qū)域防凍,防滑專項檢查,督促完善值班室取暖工作;完成了設備的防凍保暖工作,對部分排水系統(tǒng)進行的積極改造。以確保員工身心健康,設備安全過冬。

8、組織進行了電器設備安全專項檢查,對現(xiàn)場配電設備設施存在的隱患責令整改。

9、嚴格加熱爐停爐,點火等各類非常規(guī)作業(yè)的措施把關及現(xiàn)場監(jiān)護工作,確保了煤氣系統(tǒng)安全運行。

10、全程參與雙線檢修工作,加大現(xiàn)場檢查,督促頻次,確保了計劃檢修工作的順利進行。

11、利用檢修對現(xiàn)場防護設施進行了整改完善。對現(xiàn)場進行了大幅度的整理,清理?,F(xiàn)場面貌有所改觀。

12、配合公司現(xiàn)場治理要求,督促外協(xié)施工隊伍對外圍施工區(qū)域進行了現(xiàn)場整理機垃圾清理工作。

13、組織進行了班組驗收評比及達標班組申報工作。

14、規(guī)范外協(xié)單位管理,對區(qū)域外協(xié)外委單位進行了認真的資質(zhì)審核工作。

15、成功教育漢鋼培訓人員80余人。并重申了外來人員管理辦法。

16、申報、領用并下發(fā)了員工技術技能培訓教材班組長分冊,計劃進行集中培訓。

三、主要存在問題:

1、由于取暖設施回貨周期較長,目前員工崗位取暖問題是大問題,已經(jīng)采取臨時措施(申報領用電熱板)請相關單位重視。

2、由于工程建設過程中的部分設計和現(xiàn)場操作不匹配,出現(xiàn)部分崗位人員露天作業(yè)現(xiàn)象,所以申請補發(fā)棉衣。

3、同興路照明問題已經(jīng)影響到軋鋼人員的夜間通行,請公司重視。

四、十二月主要工作安排:

1、繼續(xù)落實冬季“六防”工作措施,制定非常時期應急響應計劃。

2、組織進行班組長安全管理技術、技能知識培訓考試。

3、繼續(xù)落實科長以上人員掛靠包聯(lián)班組措施,促進班組建設穩(wěn)步推進。

4、加大現(xiàn)場“三化”工作執(zhí)行力,確保生產(chǎn)順行。

5、組織進行高線危險因素辨識,制定出高線生產(chǎn)標準作業(yè)指導書。

6、完善題庫認真組織全員20xx上崗資格考試工作。

7、認真總結(jié)20xx年安全、環(huán)保、現(xiàn)場工作取長補短,扎實布置明年工作。

軋鋼廠。

20xx年11月24日。

月度重點工作總結(jié)篇六

2009年上半年,所辦公室全體人員在所領導的精心指導和全所干部職工的大力支持下,緊緊圍繞全市衛(wèi)生改革與發(fā)展大局,不斷完善工作制度和提高辦事效率,充分發(fā)揮辦公室服務領導、服務基層、服務群眾的職能,切實加強政務信息、文秘、檔案、保密、信訪、綜治、后勤、保衛(wèi)等工作,克服人員少、工作任務繁雜等困難,圓滿地完成各項任務?,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:

一、認真做好辦文辦會工作。

今年以來,特別是3月份科室負責人調(diào)整后,重新確定了辦公室工作人員的崗位職責和任務分工,各項工作責任到人。認真做好各項工作。做好了行政、黨務、業(yè)務工作每月總結(jié)及下月計劃;做好文件收發(fā);做好與各科室的協(xié)調(diào)以及來人接待及有關會議安排,做好省公共衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生專項檢查的接待工作,安排好領導對縣市區(qū)中高考衛(wèi)生監(jiān)督督導有關工作;做好職工請假登記、科室考勤等工作。

(一)辦文工作。公文代表著機關的形象,其質(zhì)量高低,直接反映辦公室工作的水平。在辦文上,我們堅持“兩手抓”,一手抓公文起草工作,力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明,彰顯領導風格;一手抓好核稿工作,在格式上保證規(guī)范性,在內(nèi)容上保證可行性,在程序上保證合理性,在時效上保證及時性。完善檔案管理設施,文件的收發(fā)、傳閱、歸檔都嚴格按照《保密法》有關規(guī)定進行,沒有出現(xiàn)泄密現(xiàn)象。/謝謝您的支持和鼓勵?。?!

(二)辦會工作。辦會過程中,辦公室的同志全程參與服務,認真做好會議通知、會議文件、領導講話起草、會場布置、會議接待等環(huán)節(jié)的工作,確保了會議圓滿成功。此外,所辦公室還負責了所長辦公會議、職工會議、所里有關工作專題會議等10余次會議的通知、會議安排和會議服務等工作。

二、逐步規(guī)范后勤工作,抓好安全生產(chǎn)等工作。

我們堅持按照“干大事,從細節(jié)做起;做小事,從大所著眼”的總體要求,做到綜治后勤工作早準備、程序巧安排、費用細打算、服務高質(zhì)量。

(一)加強了對辦公用品、固定資產(chǎn)的管理。各科室承辦的會議用品由辦公室統(tǒng)一購買,領取辦公用品均詳細登記;接待領導和來我所辦事的同志,一律實行統(tǒng)一派餐制度,公務接待規(guī)范管理,合理安排,有效地節(jié)約了用餐經(jīng)費。重新對全所國有資產(chǎn)進行清查、核實,準確及時地做好了固定資產(chǎn)臺帳的`統(tǒng)計匯總工作。按照上級規(guī)定,委托有資質(zhì)的專業(yè)單位,依照程序?qū)Υ龍髲U的各類固定資產(chǎn)進行了集中處置報廢。

(二)做好安全生產(chǎn)工作。組織全所安全生產(chǎn)自查,并根據(jù)檢查情況進行整改,及時向市衛(wèi)生局上報安全生產(chǎn)春季戰(zhàn)役的工作總結(jié)。與疾病控制中心、120指揮中心一起參加消防及安全生產(chǎn)知識培訓。及時撰寫稿件刊登在網(wǎng)站及《城市信報》。積極開展“打非、治違、抓責任”活動,推動安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、治理行動、宣傳教育行動全面深入實施,并上報“三項行動”信息統(tǒng)計表。及時向市衛(wèi)生局上報“安全生產(chǎn)月”活動實施方案,安排有關宣傳活動。

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月度重點工作總結(jié)篇七

在過去的一年中,我們完成了多個重點項目的推進和完成。這些項目涉及多個領域,包括技術研發(fā)、市場推廣、人力資源等。在本文中,我們將對這些重點項目的背景、目標、完成情況、經(jīng)驗教訓和成果進行詳細的梳理和總結(jié)。

一、項目背景和目標。

這些重點項目的背景和目標是多樣化的,不同的項目有其獨特的背景和目標。一些項目旨在提高公司的技術研發(fā)能力,開發(fā)出更具競爭力的產(chǎn)品;一些項目旨在拓展公司的市場推廣渠道,提高公司的知名度和品牌價值;還有一些項目旨在優(yōu)化公司的人力資源管理,提高員工的滿意度和忠誠度。

然而,這些項目的共同目標是提高公司的競爭力和市場地位,促進公司的長期發(fā)展。通過這些項目的實施,公司能夠更好地適應市場變化,提高自身適應能力,從而更好地應對市場的挑戰(zhàn)。

二、完成情況。

在過去的一年中,我們按照計劃和預算,逐步推進了這些重點項目的實施。在技術研發(fā)方面,我們成功地開發(fā)出了新一代的產(chǎn)品,并在市場上獲得了廣泛的好評。在市場推廣方面,我們通過一系列的營銷活動,成功地擴大了公司的市場份額。在人力資源方面,我們優(yōu)化了公司的薪酬福利體系,提高了員工的滿意度和忠誠度。

這些項目的完成,不僅提高了公司的競爭力和市場地位,也為公司的未來發(fā)展奠定了堅實的基礎。

三、經(jīng)驗教訓。

在項目的實施過程中,我們也遇到了一些問題和困難。例如,在技術研發(fā)方面,我們曾經(jīng)遭遇技術難題,需要花費更多的時間和資源。在市場推廣方面,我們曾經(jīng)遭遇市場競爭激烈,需要更多的預算和資源。在人力資源方面,我們曾經(jīng)遭遇員工流失,需要更好的留才策略。

這些經(jīng)驗和教訓,為我們未來的項目實施提供了寶貴的參考和借鑒。我們需要更好地預測和應對可能出現(xiàn)的問題和困難,更好地優(yōu)化項目實施的過程和效果。

四、成果和展望。

這些重點項目的實施,帶來了顯著的成果和效益。在技術研發(fā)方面,我們成功地開發(fā)出了新一代的產(chǎn)品,提高了公司的技術水平和核心競爭力。在市場推廣方面,我們的市場份額得到了顯著擴大,公司的知名度和品牌價值得到了提升。在人力資源方面,我們優(yōu)化了公司的薪酬福利體系,提高了員工的滿意度和忠誠度。

同時,我們也需要看到,這些項目的實施,為公司帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。我們需要更好地適應市場變化,提高自身適應能力,從而更好地應對市場的挑戰(zhàn)。

因此,我們需要在未來的項目實施中,更好地整合和利用內(nèi)外部資源,更好地優(yōu)化項目實施的過程和效果,提高項目的成功率。同時,我們也需要不斷創(chuàng)新和進取,提高公司的競爭力和市場地位,實現(xiàn)公司的長期發(fā)展。

月度重點工作總結(jié)篇八

二、信訪工作;

三、

環(huán)境保護工作;

四、市委、市政府決策督查事項;

五、信息、目標管理、檔案管理、保密工作?,F(xiàn)將具體開展情況匯報如下:

一、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作。

一是認真開展政風行風建設工作和民主評議機關效能活動。制定了活動方案,認真開展自查自糾,向鄉(xiāng)級統(tǒng)計機構和基層統(tǒng)計調(diào)查單位發(fā)放征求意見書,征求對我局廉潔自律、依法行政、政務公開、文明服務等方面的意見建議,進一步完善了崗位責任制、首問責任制、機關效能制度。二是深入推進行政權力公開透明運行工作,做好信息公開工作,網(wǎng)上公開行政職權目錄、權力運行流程圖,公開服務承諾措施等,明確各科室崗位職責,接受社會各界監(jiān)督。三是做好了雙節(jié)、兩會、國慶期間的信訪穩(wěn)定工作,確保全局雙節(jié)、兩會、國慶期間無安全事故、無違紀事件、無越級非正常上訪事件發(fā)生。四是認真開展“兩轉(zhuǎn)兩提”活動。五是認真開展聯(lián)系服務重點工業(yè)企業(yè)活動,積極為金源晨光公司提供統(tǒng)計服務,幫助企業(yè)排憂解難,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

二、信訪工作。

黨員、干部職工中開展黨風、黨紀、黨規(guī)教育,受教育面達到百分之九十以上。對機關的各項規(guī)章制度及個人責任工作目標又進行不斷修訂和完善,重新制訂了《統(tǒng)計局黨支部議事規(guī)則》、《市統(tǒng)計局領導班子成員廉潔自律制度》等六項制度,印發(fā)了《社會矛盾“大排查、大調(diào)處、大防范”活動實施方案》,成立了矛盾糾紛排查調(diào)處領導小組,制定了預防群體性事件發(fā)生的辦法,全力維護社會政治穩(wěn)定。由于加強了思想教育,定期排查消除不安定因素,又在制度上進行約束,使全體黨員和干部增強了大局觀念和法制意識,人人都能自覺遵守黨紀國法,一年來沒有發(fā)生集體上訪或越級個人上訪事件。

三、環(huán)境保護工作。

根據(jù)環(huán)境保護工作的需要,及時為環(huán)保局提供統(tǒng)計資料和統(tǒng)計服務,做好環(huán)境保護有關工作。

我市重點項目的進展情況,為市領導決策提供可靠的預警監(jiān)測信息;四是不定期深入項目施工單位指導統(tǒng)計工作規(guī)范化建設,幫助項目施工單位建好統(tǒng)計臺帳、準確填報統(tǒng)計報表,確保統(tǒng)計報表能及時、準確上報。

全年辦理市政府主要領導專項批示件3份,均按期辦結(jié),按時辦結(jié)。

五、信息、目標管理、檔案管理、保密工作。

按照要求,認真做好信息、目標管理、檔案管理、保密工作,完成了有關工作任務。

(一)信息工作。全年上報各類信息30余條,完成了信息上報任務。

個歷史性的新突破,這是十多年來,我市縣域經(jīng)濟在全省排名的最好成績。

(三)檔案管理工作。一是繼續(xù)在局機關內(nèi)部認真開展統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化達標活動,把文書檔案和統(tǒng)計檔案收集、整理工作做在平時。二是按照市檔案局的要求,確定一名檔案管理工作人員,負責各類文件和統(tǒng)計資料的收集、分類、整理、編目、保管、利用工作,做到“八防”、“五無”。三是完成了2000年前文書檔案整理、移交工作。

(四)保密工作。我局把保密工作與統(tǒng)計工作緊密結(jié)合,加強領導,明確責任,堅持安全規(guī)范,強化保密教育和保密基礎工作,大力開展保密工作。為了切實貫徹落實保密工作要求,進一步強化管理工作,確保國家秘密安全,按照市機要保密局的有關要求,積極開展保密工作自查工作。繼續(xù)抓好計算機信息系統(tǒng)和電子政務工作中的保密管理,進一步完善了上網(wǎng)信息的保密審查制度;繼續(xù)加強日常保密管理工作,進一步加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的管理工作,所有統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須經(jīng)主要領導審核同意后,統(tǒng)一經(jīng)綜合科對外提供。

在今后的工作中,我們要繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)一致、艱苦奮斗的精神,努力工作,發(fā)奮進取,為我市的改革開放和經(jīng)濟社會發(fā)展做出積極的貢獻。

二0一一年十二月十日。

月度重點工作總結(jié)篇九

是“xx”規(guī)劃的開局之年,也是我區(qū)深入貫徹實施“三產(chǎn)立區(qū),工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略的關鍵一年,經(jīng)濟工作,尤其是重點項目建設工作顯得十分重要。為了更好地加強重點項目建設,提升我區(qū)項目管理工作水平,特制定如下工作計劃。

一、主要思路和目標。

主要思路:以發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機遇,深入貫徹落實“三產(chǎn)立區(qū),工業(yè)強區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略,科學規(guī)劃和大力推進慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設,加大招商引資和利用外資力度,優(yōu)化投資環(huán)境。強力推進規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展,夯實裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎,大力培育規(guī)模企業(yè),促進我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。

工作目標:在項目建設的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破,年內(nèi)500萬元以上項目超過20個,其中,萬元以上項目超過10個,加快慶陽園區(qū)基礎設施建設,保證入園項目達到5個,并力爭有一批項目當年投產(chǎn)見效;加大項目調(diào)研和跟蹤服務工作力度,確保續(xù)建項目竣工投產(chǎn)率和新建項目開工率達到100,其中,新建項目竣工投產(chǎn)率達到50以上,投資完成率達到70以上。

二、主要工作措施。

為了完成以上工作目標,我們要重點做好以下幾項工作:

1、加強組織領導,理順項目管理體制。

充分認識項目管理工作的重要性,繼續(xù)完善項目調(diào)度機制,堅持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點項目建設工作調(diào)度會,并定期通報重點項目建設進展情況;組建專門的文圣區(qū)重點項目辦公室,規(guī)范項目管理工作,推進項目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學化建設。

2、全力打造慶陽工業(yè)園區(qū),推動工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。

進一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃,制定園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃,并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測機制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機遇,加快園區(qū)項目管理體制和運行機制的創(chuàng)新,加大園區(qū)基礎設施建設力度,盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題,讓園區(qū)建設早出形象、早見效益。

3、全面啟動東遼陽工業(yè)區(qū)建設,打造新的招商平臺。

充分利用國家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策,配合市有關部門加快國有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整步伐,力爭在年內(nèi)全面啟動東遼陽工業(yè)區(qū)建設;盡早介入,認真調(diào)研,儲備項目,利用國企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國企的技術優(yōu)勢,尋找符合我區(qū)實際的項目,打造新的招商平臺。

4、積極與金融機構合作,解決項目建設中資金短缺的問題。

架設銀企合作橋梁,撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合,實現(xiàn)雙方共贏;充分利用我市現(xiàn)有的幾個投資擔保平臺,解決中小企業(yè)貸款難的問題;努力探索新的籌資渠道,力爭解決長期以來一直束縛我區(qū)項目建設發(fā)展的資金短缺問題。

5、全面提升項目管理工作水平,加大項目調(diào)研和跟蹤服務工作力度。

轉(zhuǎn)變工作思路,加大項目調(diào)研力度,把項目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè),有“企業(yè)報項目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項目”,項目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研,幫助企業(yè)制定中長期和近期發(fā)展規(guī)劃,鼓勵具備條件的企業(yè)上大項目、好項目;加強對重點建設項目的跟蹤服務,建立重點項目進度檔案管理制度,為每個重點項目建立進度檔案,實行動態(tài)管理、跟蹤服務,發(fā)現(xiàn)問題及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決,確保開工建設項目不夭折、不超期。

6、突出重點,大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟拉動效應的大項目。

在全面提高我區(qū)項目工作的基礎上,我們還要抓住重點,大力培育規(guī)模企業(yè),扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源,發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項目對區(qū)域經(jīng)濟的拉動作用。

重點扶植鴻飛電器集團的遷建項目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn)6萬套節(jié)能設備項目,并以此為契機在慶陽園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設備制造產(chǎn)業(yè)集群項目;大力推進年產(chǎn)1萬噸四氯化鈦項目和年產(chǎn)1000噸環(huán)丙酮項目,進一步壯大我區(qū)的精細化工產(chǎn)業(yè);協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn)10萬噸濃硝酸、年產(chǎn)6萬噸dnt和475搬遷項目的建設,為慶化公司早日走出困境,實現(xiàn)騰飛奠定基礎;時刻關注年產(chǎn)20萬套汽車內(nèi)視鏡、pccp鋼管砼管等高科技項目情況,鼓勵企業(yè)發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權大項目;重點支持通匯物流配送中心項目,為我區(qū)構建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實踐經(jīng)驗;積極配合市推進組搞好遼陽法國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項目的前期準備工作,并加大與之配套的相關產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。

7、積極吸引資金參與國有企業(yè)改組改造,增加區(qū)域經(jīng)濟規(guī)模和總量。

緊緊抓住我市深化國有企業(yè)改革的機遇,大力推進域內(nèi)國企的改制進程。

一是加快印染廠的轉(zhuǎn)制出售工作,積極促進遼陽興啟紙業(yè)公司和遼陽億達貿(mào)易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn)2萬噸高檔衛(wèi)生紙項目和金屬硅粉加工項目的早日實施。二是重點推動東遼陽工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品、金屬結(jié)構、濱河化工等15家國有企業(yè)的改制和重組,使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。三是協(xié)調(diào)中國信達國有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資產(chǎn),主動協(xié)調(diào)齊齊哈爾風力發(fā)電設備廠收購金箱資產(chǎn),推動風力發(fā)電設備項目的實施。

掘進:

加強隊伍建設、提高支護質(zhì)量、轉(zhuǎn)變安全意識、強化管理力度。

1、針對xx年安監(jiān)局加大兌規(guī)作業(yè),加強動態(tài)管理的指導思想。實現(xiàn)質(zhì)量達標日檢制度。落實人員xx。加強兌規(guī)質(zhì)量驗收。錨桿、錨網(wǎng)、錨索、棚子等支護的驗收工作。強化巷道造型、中線腰線的檢查工作。

2、加強文明生產(chǎn)檢查工作。

3、強化支護材料、設備及工具的計劃、審批、使用及井下現(xiàn)場管理。

4、加強通風設施、監(jiān)測監(jiān)控設備、壓風自救、噴霧消塵保護的處罰力度。本年度出現(xiàn)多次便攜丟失、探頭損壞的情況。每一人不愿意看到的。

5、探鉆施工。嚴格按照探放水設計施工。杜絕出現(xiàn)人情、工序環(huán)節(jié)等一切影響,以井區(qū)。

6、及職工的生命安全為第一、進尺進度第二的原則性,維護和保證更多人的幸福生活和政治前途。

7、全力加強粉塵管理。杜絕出現(xiàn)干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不適用噴霧現(xiàn)象。上齊配好炮擊噴霧、凈化水幕的、轉(zhuǎn)載噴霧等。

8、持續(xù)加強火工品管理。

9、加強掘進包保設備管理。

通風:。

監(jiān)控檢測、防突、強化紀律要求、加強動態(tài)管理、提前超前防范、落實執(zhí)行制度。

1、嚴肅瓦檢隊伍管理。

2、加強通風設施檢查及維護工作。

3、通風設備的維護和維修工作。

4、井區(qū)現(xiàn)用kj83n系統(tǒng)。

5、加強掘二a7煤層打鉆防突解析指標檢測管理。

6、加大通風與掘進、通風交叉專業(yè)的協(xié)調(diào)組織工作能力。

技術、安全、培訓管理工作:

責任意識第一、落實執(zhí)行第二、標準質(zhì)量第三、安全效果第四。

1、技術員每日入井進行質(zhì)量達標及兌規(guī)工作。

2、每周一由安全、生產(chǎn)牽頭、各專業(yè)段長參加的隱患排查及落實工作。

3、每周前7天為貫徹規(guī)程、管理制度期。

4、完善、嚴格措施及規(guī)程制定及審批制度。

5、加強技術室與主任工程師、各專業(yè)系統(tǒng)領導的隸屬領導關系。

6、每月召開安全管理會議。杜絕走過場、拍大腿、以罰代管等現(xiàn)象發(fā)生。

建議機電運輸。

1、加快、加大供電系統(tǒng)改造步伐。

2、落實機電防爆、失爆管理制度,落實責任。

3、建立礦車臺賬、地亂臺賬、完善一坡三檔、保護投用整定規(guī)范及相關人員業(yè)務培訓等制度及落實情況。

材料供應。

1、加強材料計劃的制定及制定范圍的確定。

2、深入井下。進行數(shù)量的清點及檢查情況。

3、交舊領新工作。遵照公司規(guī)定建立廢物利用去向臺賬。遵照公司規(guī)定處理廢舊品。

自行請示。

4、加強與超市溝通。保證重要材料的庫存及現(xiàn)有庫存的出庫工作。

1、以生產(chǎn)井長為首的調(diào)度系統(tǒng)。完善調(diào)度室匯報影響生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機電、運輸、通風、監(jiān)控、材料、設備統(tǒng)計匯報工作。

為促進年城鄉(xiāng)規(guī)劃各項工作上水平,2月16日上午,林副市長到市規(guī)劃局調(diào)研,聽取了市規(guī)劃局班子成員關于城鄉(xiāng)規(guī)劃工作情況的匯報,并就做好今年規(guī)劃工作提出要求:(1)加強規(guī)劃編制,妥善處理好我市近期城市建設與遠期發(fā)展目標的關系,確保我市城區(qū)規(guī)劃控制范圍擴大到35平方公里的目標落到實處,推進城市可持續(xù)發(fā)展;(2)促進規(guī)劃實施,妥善處理好規(guī)劃編制和打好城市戰(zhàn)役的關系,結(jié)合城市規(guī)劃策劃一批近期城市建設重點項目,努力發(fā)揮規(guī)劃引領作用,為城市建設戰(zhàn)役向縱深推進打好基礎;(3)嚴格規(guī)劃管理,妥善處理好規(guī)劃剛性管理和柔性引導的關系,扎實做好城區(qū)危房重建工作,進一步加大違章建筑的整治力度,維護了規(guī)劃管理的嚴肅性和連續(xù)性。

結(jié)合林副市長要求,2月16日下午,市規(guī)劃局王局長主持召開全體工作人員會議,就今年規(guī)劃工作思路和重點任務作了進一步研究確定,并對今年重點工作進行責任分解,做到定任務、定時間、定人員、定要求,確保今年規(guī)劃編制、規(guī)劃管理、規(guī)劃服務等各項工作扎實推進,有效落實。

年規(guī)劃工作的總體思路是:進一步深入貫徹落實黨的xx屆四中、五中全會精神,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領規(guī)劃工作,圍繞市委、市政府的中心工作,以建設海西區(qū)綠色腹地經(jīng)濟強市為己任,高舞規(guī)劃龍頭,加大規(guī)劃編制力度和深度,強化規(guī)劃引導和調(diào)控作用,牢牢把握規(guī)劃管理與規(guī)劃服務兩大主題,不斷提升規(guī)劃工作水平,努力改善宜居宜商宜業(yè)環(huán)境,提升城市品味,開創(chuàng)規(guī)劃工作新氣象,推動城鄉(xiāng)規(guī)劃工作再上新臺階。

按照這一總體思路,著重抓好以下幾個方面的工作:

1、不斷強化城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作,構建以城市總體規(guī)劃——鎮(zhèn)總體規(guī)劃——鄉(xiāng)規(guī)劃、村莊規(guī)劃為框架的規(guī)劃體系。今年重點任務是:開展《市城市總體規(guī)劃(xx—2030)》調(diào)整工作;扎實開展城東、城南城市設計工作;高質(zhì)量完成高鐵新區(qū)、飛機坪、馬汶片區(qū)的規(guī)劃編制;力爭完成歷史保護街區(qū)(鐵井欄、紫芝街)修建性詳細規(guī)劃和歷史文化名城保護規(guī)劃及徐墩小城鎮(zhèn)規(guī)劃通過專家評審,形成最終成果;配合新區(qū)建設總公司完成水西新區(qū)控制性詳細規(guī)劃的調(diào)整工作。同時加大鄉(xiāng)、村規(guī)劃編制工作力度,引導村民合理進行建設,改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件,不斷優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境。

2、加大城市建設規(guī)劃統(tǒng)籌力度,為增強中心城市的集聚和輻射能力提供全新的空間載體。重點是完善城市功能規(guī)劃布局,為東岳大橋、芝城公園改造、北環(huán)路建設、城東五星級酒店、建州商貿(mào)城等重大建設項目實施落地提供規(guī)劃保障;結(jié)合推進城市“東進、西拓、北延、南發(fā)、優(yōu)老”空間整體發(fā)展戰(zhàn)略,策劃建設一批城市基礎設施、社會設施、服務設施建設項目,推動城市發(fā)展。

3、深化規(guī)劃管理創(chuàng)新機制,為進一步提高我市規(guī)劃行政效能和依法行政水平夯實基礎。今年工作重點是:深化規(guī)劃審批“公示制”和“規(guī)劃公眾參與”模式,進一步規(guī)范行政權力運行機制,努力建設廉潔規(guī)劃、透明規(guī)劃;理順規(guī)劃管理體制,逐步規(guī)范城郊結(jié)合部等區(qū)域的規(guī)劃管理,扎實推進城區(qū)危房重建管理,突出規(guī)劃剛性管理和柔性引導,維護規(guī)劃的集中統(tǒng)一管理;加大違法違章建筑查處力度,增強執(zhí)法力度和效果,保證規(guī)劃的權威性,確保規(guī)劃藍圖的實施;加大規(guī)劃管理工作科技含量,推進規(guī)劃管理信息化建設,提高規(guī)劃管理水平。

一、項目提出的背景和必要性。

包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權狀況和發(fā)展趨勢;技術突破對產(chǎn)業(yè)技術進步的重要意義和作用;項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。

二、國內(nèi)外市場分析。

包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進口或出口的可能性;國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。

三、項目主要開發(fā)和建設內(nèi)容。

包括項目的主要科技攻關內(nèi)容、項目目標及開發(fā)任務。

四、項目實施的技術方案。

包括項目的技術路線、工藝的合理性和成熟性,關鍵技術的先進性和創(chuàng)新點;產(chǎn)品技術性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較;項目承擔單位在實施本項目的優(yōu)勢。

五、項目實施的現(xiàn)有基礎。

包括項目承擔單位注冊地點、股權結(jié)構、資產(chǎn)和負債情況、員工構成、主要業(yè)務和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術水平、近年來經(jīng)營狀況;對引進技術的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力;企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。

六、項目組織機構和人員安排。

包括項目的組織形式、產(chǎn)學研聯(lián)盟運作機制及分工安排;項目的實施地點;項目承擔單位負責人、項目領軍人物主要情況;項目開發(fā)的人員安排。

七、項目實施進度計劃。

包括項目階段考核指標(含主要技術經(jīng)濟指標,可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況)及時間節(jié)點安排;項目的驗收指標。

八、項目資金需求及來源。

包括項目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等)、投資使用計劃。

九、項目經(jīng)濟和社會效益分析。

包括項目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算;財務內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務凈現(xiàn)值等指標的動態(tài)財務分析;社會效益分析。

十、項目風險分析及應對措施。

包括項目技術、市場、資金等風險分析及應對措施。

十一、其它需要說明的事項。

十二、有關附件。

1、項目承擔單位工商登記營業(yè)執(zhí)照(復印件);。

4、項目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料(原件);。

5、項目若有基本建設內(nèi)容,還需有項目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見(復印件);。

6、與項目相關的其它證明材料或文件等。

月度重點工作總結(jié)篇十

1、落實常規(guī)工作,計劃先行:結(jié)合我校實際,在全體教師就上學期工作展開討論的基礎上,集思廣益,制定了學校教學、教研計劃,各學科再依據(jù)學校教學計劃制定個人教學計劃。保證了學校各級教學、教科研活動的有序進行。

2、認真組織教師全員培訓,提高教師的整體素質(zhì):組織了教師積極參加區(qū)每次教材統(tǒng)研和各級學習培訓,努力提高教師素質(zhì)。引導教師樹立終身學習的觀念,激發(fā)教師自身的活力,促使每位教師積極參加教研、培訓教學等活動,在校內(nèi)形成濃厚的教研氛圍。

3、堅持先周備課及簽字制度:根據(jù)鎮(zhèn)教研室安排堅持先周備課活動。教師將備課的主要精力放在“預習和課堂完成作業(yè)”上,明確教學目標,理清教材思路,理解教學理念,規(guī)劃教學流程,創(chuàng)設問題情境。教研組長每周五對下周的備課進行檢查并簽字把關。

4、認真研究問題式教學模式:本學期初,集體組織了三節(jié)“理想課堂”觀摩課,并進行了交流研討。要求每位教師在教學中要刻意創(chuàng)設問題情景,積極引導學生進行分析,培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運用知識的能力。

5、積極開展理想課堂賽課活動。根據(jù)鎮(zhèn)教研室的安排,學校每月組織一次全員參與的理想課堂賽課活動,鼓勵教師積極參與到活動當中,學校積極組織教師相互聽評課,深入探討每一堂的優(yōu)缺點,集思廣益,讓授課者找到不足,明確今后努力的方向,讓聽課者學到別人的長處,彌補自己的短處,起到共同進步的作用。

6、積極開展大閱讀活動,營造書香校園。上學期學校為教師配備了《掌握高效學習方法》、《好學生好學法》、《新課程怎樣教得精彩》等教育書籍,直接放在辦公室內(nèi)供教師閱讀。通過第三屆讀書節(jié)讀書活動,提升教師教學理論水平和進行實踐研究的能力。學校積極鼓勵學生進行大閱讀活動,倡導學生多讀書、讀好書、好讀書,通過構建“書香校園”,讓師生們真正體驗到一本書能讓我們一生快樂!

7、開展了硬筆書法練習與比賽活動:根據(jù)本校的實際情況積極開展硬筆書法一日一練,通過新老教師同伴互助活動。探討鋼筆字及粉筆字在筆畫、筆順等有關的問題,以此來促進教師個人素質(zhì)的真正提高。在慶元旦期間開展了“慶元旦教師硬筆書法比賽”,大大調(diào)動起老師書法練習的積極性。

8、充分運用農(nóng)遠資源,服務于教學:要求每位教師利用農(nóng)遠設備資源,每周至少上課兩課時;每月對全體教師進行一次農(nóng)遠設備和資源的應用培訓,并且要求教師積極下載農(nóng)遠資源,分門別類進行二次開發(fā)應用。

12新學期打算:

1、落實教學常規(guī)工作,加大管理力度:加強常規(guī)教學的管理,實現(xiàn)教學管理規(guī)范化、制度化,嚴把備課、上課、作業(yè)批改、輔導、單元過關測試,進一步完善相應的管理制度,強化過程管理;堅持先周備課及簽字制度;落實好領導聽評課制度,針對課堂上出現(xiàn)的問題,面對面的和教師交流,溝通,促進課堂教學質(zhì)量的提高。

2、繼續(xù)進行“問題式”課堂教學改革,全面提高教學質(zhì)量:積極開展理想課堂賽課活動。課堂教學是教學工作的中心環(huán)節(jié),新學期開始后,首先要從上好每一節(jié)課,落實好每一個知識點,布置好每一道作業(yè)題,讓每一個學生都學有所得出發(fā),努力改進教法的同時,也注意對學生進行學法的指導,以學法的優(yōu)化推動教法的優(yōu)化。

月度重點工作總結(jié)篇十一

在過去的一年中,我們完成了多個重點項目的實施,這些項目對于我們的公司發(fā)展起到了關鍵性的推動作用。在這篇總結(jié)中,我們將對這些項目進行詳細的介紹,并分析項目實施的過程和結(jié)果。

首先,我們要介紹的是重點項目之一:__系統(tǒng)升級項目。這個項目的主要目標是升級我們公司的內(nèi)部管理系統(tǒng),使其更加高效、穩(wěn)定和靈活。我們在項目實施過程中,通過合理的規(guī)劃和有效的實施,成功地在規(guī)定時間內(nèi)完成了所有工作。在項目完成后,我們收到了大量來自員工和領導的好評,認為系統(tǒng)升級極大地提高了我們的工作效率。

其次,我們要介紹的是__市場拓展項目。這個項目的目標是開拓新的市場,增加公司的業(yè)務范圍。我們在項目實施中,通過詳細的市場調(diào)研和周密的分析,成功地找到了新的市場機會。在項目完成后,我們成功地進入到了新的市場,并獲得了良好的市場反響。

最后,我們要介紹的是__客戶服務優(yōu)化項目。這個項目的目標是優(yōu)化我們的客戶服務,提高客戶滿意度。我們在項目實施中,通過一系列的優(yōu)化措施和培訓,成功地提高了我們的客戶服務質(zhì)量。在項目完成后,我們的客戶滿意度得到了顯著的提高。

在總結(jié)這些項目的過程中,我們發(fā)現(xiàn),成功的關鍵在于良好的規(guī)劃和組織。我們通過詳細的規(guī)劃和周密的組織,成功地實施了這些項目,并取得了良好的結(jié)果。同時,我們也發(fā)現(xiàn),良好的團隊協(xié)作和溝通也是非常重要的。在未來的項目中,我們將繼續(xù)發(fā)揚這些優(yōu)點,并繼續(xù)努力提高我們的項目實施效率和質(zhì)量。

月度重點工作總結(jié)篇十二

我于x年x月x日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)三個多月了,現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下:

在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。

并對賬袋進行了分類整理,為以后的工作提供便利;

并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給xx,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。

并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確。

在三四月份,因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程當中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,在以后的工作中會做的更好。

發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時提出自己的意見提供參考。

由于開始時未交待明白,,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,根據(jù)應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應的調(diào)整。

由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些經(jīng)驗,在工作中,經(jīng)常會有同事詢問,我總是會把自己知道的.分享給大家。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。

關于我們目前的狀況,我提一點看法,就是關于月末結(jié)賬的問題,應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致,統(tǒng)一時間結(jié)賬,便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念,盤點就是要進行賬實核對,目的是要達到賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù),所以盤點時一定要處理好未達單據(jù),不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據(jù)都存在著未達情況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據(jù)號不易區(qū)分),單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達單據(jù)提供不是很全,有些入庫單未提供,未達單據(jù)如果不準確,庫存核對就無法有效的進行,更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤點前,有的是盤后的情況,這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。

總之,經(jīng)過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

月度重點工作總結(jié)篇十三

(一)重點民生工程完成情況。

一是老舊小區(qū)綜合改造工程。全市新開工綜合改造老舊小區(qū)107個、744棟、365萬平方米,涉及居民5.32萬戶。已爭取到位資金8.49億元。二是棚戶區(qū)改造工程。已開工1796套,開工率82%。三是二次供水設施改造工程。已改造二次供水管網(wǎng)60公里。四是供熱老舊管網(wǎng)改造工程。城區(qū)改造供熱老舊管網(wǎng)110公里、分戶改造4.49萬戶、320萬平方米。五是燃氣管網(wǎng)建設工程。新建天然氣管網(wǎng)21.85公里。

(二)重點項目完成情況。

一是采取ppp模式建設沿江景觀帶江灘基礎設施修復一期工程。二是推進氧化塘生態(tài)治理招商引資項目。水體治理取得成效,氧化塘已集聚200余種鳥類等珍稀動物。三是民意路俄羅斯風情街區(qū)招商引資項目,已完成部分項目結(jié)構加固。四是裝配式建筑產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資項目,被評為“省級裝配式建筑材料生產(chǎn)基地”。

(三)行業(yè)管理工作完成情況。

一是完善黑臭水體治理長制久清工作機制,其中納污坑塘建設一座5000噸永久污水處理站,已調(diào)試運行。二是11個國家級重點鎮(zhèn)均已實現(xiàn)污水收集處理,在全省率先完成11個國家級重點鎮(zhèn)污水處理設施驗收備案工作。全市14座縣級以上污水處理廠均已實現(xiàn)一級a排放標準。三是推進污泥處置資源化利用和應急處置。北三區(qū)已建成污泥應急暫存和處理場地,應急攪拌設備已啟動運行,污泥含水率降至45%后進行填埋;北三區(qū)污泥資源化利用項目開工建設,2022年6月投入使用。四是保持房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。新開工商品房面積140萬平方米。探索實施公租房信息化管理。我市被省住建廳確定為全省唯一公租房信息系統(tǒng)試點應用城市,被國家住建部確定為全國10個公租房app試點應用城市之一,住建部在全國宣傳了我市可操作、可復制的典型經(jīng)驗。

建設資金緊張。老舊小區(qū)改造、供熱老舊管網(wǎng)改造、二次供水設施改造、城市排水防澇等重點民生項目主要靠向上爭取資金和融資。但從政策取向上看,國家支持不確定性增加,同時更要求地方匹配一定資金,由于我市地方財力有限,資金問題依然是制約項目建設和改善民生的瓶頸問題。近兩年,中央財政專項補助棚戶區(qū)和政策性貸款額度縮減,棚戶區(qū)改造市場化難度較大,因此也面臨資金難題。

808棟、406萬平方米、涉及居民52573戶。

(二)推進棚戶區(qū)改造。全市計劃改造棚戶區(qū)9689戶。

(三)推進市政路橋升級改造。計劃升級改造市政主要道路3條;落實市委“主題教育”要求改造支路巷道務7條;整治檢查井2000座。

(四)推進供排水工作。一是完成城區(qū)二次供水設施改造。推進污水提質(zhì)增效,污水收集率達到62%。啟動北三區(qū)污水三期項目。完成城區(qū)污泥資源化利用項目建設。

(五)推進供熱燃氣工作。繼續(xù)推進熱電聯(lián)產(chǎn)項目。按計劃完成老舊供熱管網(wǎng)及分戶改造工作。完成《燃氣管理條例》的制定。

(六)保持房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展。加強一手房和二手房市場聯(lián)動,活躍二手房市場,帶動一手房銷售。

(七)推進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。培育6家重點建筑業(yè)企業(yè),拓寬外埠市場。探索外埠建筑業(yè)企業(yè)注冊地轉(zhuǎn)注我市。

(八)推進行政審批制度改革。對老舊小區(qū)改造、裝飾裝修工程項目審批實行差別化管理、精準化審批。

(九)推進改善農(nóng)村人居環(huán)境。執(zhí)行農(nóng)村貧困戶住房安全保障動態(tài)監(jiān)測機制,完成2022年危房改造計劃任務。重點推廣城鎮(zhèn)管網(wǎng)、小型污水處理廠+管網(wǎng)、凈化槽的改廁模式。

月度重點工作總結(jié)篇十四

能力,強化中醫(yī)醫(yī)院以中醫(yī)為主的發(fā)展方向,為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務的一項重大舉措。20xx年我院以突出中醫(yī)特色,扎實做好中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,加強行業(yè)作風建設,強化內(nèi)部管理為工作重點。統(tǒng)一部署,扎扎實實開展了一系列工作,現(xiàn)將我院重點工作匯報如下:

醫(yī)院根據(jù)相關精神立即成立了公立醫(yī)院改革領導小組,設置了公立醫(yī)院改革辦公室,組織醫(yī)院中層領導召開了專題會議,對全院職工進行了宣傳動員,多次召開了院務會對醫(yī)改工作進行討論研究。由于我院在醫(yī)改中存在編制太少,臨時人員太多的核心問題,我院積極與縣政府、縣醫(yī)改辦、縣衛(wèi)生局聯(lián)系,反應實際存在的問題。已制定了《留壩縣中醫(yī)院醫(yī)院改革實施方案》(討論稿)和《留壩縣中醫(yī)院崗位設置方案》(討論稿),并正在討論制定《績效考核分配方案》。

我院在??平ㄔO方面繼續(xù)加大力度對現(xiàn)有的疼痛科、肛腸科、針灸、推拿科制定了??平ㄔO發(fā)展規(guī)劃和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施,醫(yī)院對針灸、推拿科進行了擴大科室規(guī)模和人才引進措施,對原有一間房屋的針灸、推拿科擴大為現(xiàn)有5間房屋的康復理療科,引進相關人員2人,業(yè)務量明顯提高。加強中醫(yī)藥業(yè)務的宣傳,購買了煎藥機,新建了煎藥室,配置tdp紅外治療儀,火罐、電電針儀、新購兩臺腰椎牽引床、等設備,完善了中藥藥事管理委員會,建立健全了相關制度。全院各臨床科室進一步提高中醫(yī)藥參與臨床診療比重,使醫(yī)院由過去單一的僅中醫(yī)科室開展中醫(yī)診療轉(zhuǎn)變成各科室共同參與、中西醫(yī)結(jié)合、中醫(yī)藥特色突出的院內(nèi)大中醫(yī)格局。

提高醫(yī)療服務質(zhì)量根據(jù)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)管理局關于開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動的安排,我院繼續(xù)深入開展此項活動,緊緊圍繞突出中藥醫(yī)特色這個主題,廣泛宣傳動員,及時制定并下發(fā)了實施方案。認真學習和實施《20xx年二級中醫(yī)醫(yī)院管理年檢查評估細則》,結(jié)合醫(yī)院各方面存在的問題和不足,進一步明確了今年的工作任務和目標。一是在緊緊圍繞醫(yī)院中長期計劃制定年度工作計劃,明確醫(yī)院“以中醫(yī)為主,中西醫(yī)結(jié)合,發(fā)揮中醫(yī)藥特色”的發(fā)展方向。認真組織實施中醫(yī)藥特色的建設和人才培養(yǎng)。二是轉(zhuǎn)變服務理念和增強服務意識上下功夫,不斷提高醫(yī)院醫(yī)療服務質(zhì)量。緊緊圍繞“患者第一、安全第一、質(zhì)量第一、服務第一”的服務理念,牢固把握“中醫(yī)為本、中西結(jié)合、突出優(yōu)勢、優(yōu)質(zhì)服務”的發(fā)展宗旨。教育廣大干部職工牢固樹立“以人為本、大醫(yī)精誠”的核心價值觀,以創(chuàng)建“文明單位”、“文明科室”為載體,切實轉(zhuǎn)變服務理念,推動和諧醫(yī)院的建設。三是不斷完善各項規(guī)章制度,并抓好制度的落實,尤其是體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度,如首診負責制度、醫(yī)師查房制度、交接班制度、查對制度、會診制度、死亡病歷討論制度、疑難病歷討論制度、病歷書寫規(guī)范等管理制度的落實。廣泛聽取職工意見,積極探索有效管理途徑,及時制定了切實有效的整改措施。三是進一步深化“以病人為中心”的服務理念,優(yōu)化服務流程、改善就診環(huán)境,做到最大限度方便患者,專業(yè)技術崗位人員實行24小時待崗制和離崗審批制,保證急救、會診綠色通道暢通。20xx年截止10月底,門急診20xx4人次,其中門診中醫(yī)4450人次住院患者560人次。

建立健全了中醫(yī)藥適宜技術推廣項目領導小組,開展了次基層常見變多發(fā)病中醫(yī)培訓活動,醫(yī)院準備投入資金為基層醫(yī)療機構配備相關的中醫(yī)設備和器械,努力提升中醫(yī)藥參與率。

針對醫(yī)院中醫(yī)特色不突出,中醫(yī)業(yè)務發(fā)展緩慢的局面,醫(yī)院制定了關于進一步加快中醫(yī)業(yè)務發(fā)展的意見,將中醫(yī)藥業(yè)務發(fā)展作為我院一項長期的重點工作,重視和努力發(fā)展中醫(yī)藥特色。一是引進中醫(yī)藥專業(yè)人才,聘請借調(diào)老中醫(yī)一名,充實了中醫(yī)藥人才隊伍;二是加強中醫(yī)藥知識培訓學習,組織醫(yī)護人員參加“西學中”活動,并制定了相關考核和懲罰制度,力爭在三年內(nèi)達到西醫(yī)醫(yī)師會用中成藥和簡單方劑、護理人員掌握常見病多發(fā)病的中醫(yī)護理和健康教育的目的。選派了中醫(yī)專業(yè)技術人員到省級醫(yī)院培訓提高;三是增加對中醫(yī)藥業(yè)務的投入,我院在原有??苹A上新建了風濕科、脾胃科等中醫(yī)???,進一步突出中醫(yī)藥特色。

1、中醫(yī)業(yè)務建設力度不夠,服務技術發(fā)揮不夠充分。

2、中醫(yī)人才匱乏,人才梯隊建設困難。

3、極少部分科室負責人工作存在拖拉和應付,質(zhì)量管理措施落實不到位。少部分職工工作自滿思想和惰性表現(xiàn)嚴重。

4、極少部分人員認識不正確,工作態(tài)度不端正,不能把學習和工作當作自己的第一要務抓緊和做好,有得過且過思想,造成服務質(zhì)量意識淡薄,工作責任心差。

5、科室學術氛圍不濃,部分專業(yè)技術人員學習不夠主動,鉆研業(yè)務精神不強。

月度重點工作總結(jié)篇十五

1、:作好重精以獎代補申請工作,發(fā)現(xiàn)符合條件的人員積極協(xié)助申請,共申請4個重精補貼;做好重精跟蹤回訪工作,發(fā)現(xiàn)情況及時上報;做好殘疾人兩項補貼申請工作,符合條件的殘疾人積極協(xié)助申報,新增5名補貼人員。做好殘疾人燃油補貼申請工作,協(xié)助殘疾人購買相關車輛,協(xié)助有車的殘疾人申請補貼,共計幫2人申請補貼。做好殘疾證申請工作,協(xié)助符合條件的殘疾人申請殘疾證。做好殘疾人輔具申請和評估工作,共計發(fā)放5件輔具。幫助殘疾人申請社保補貼,共計發(fā)放補貼24人。走訪殘疾人75人。開展愛耳日宣傳活動,提高居民愛耳意識。幫助殘疾人申請慈善捐贈,發(fā)放公益捐贈4個。

2、組織開展就業(yè)技能培訓,為提高婦女就業(yè)技能,社區(qū)婦聯(lián)組織轄區(qū)有意愿工作的婦女,開展各種專業(yè)技能免費培訓。法律宣傳,社區(qū)積極開展法律服務宣傳活動。宣傳活動為提高廣大婦女群眾的維權意識和法律意識。組織開展社區(qū)婦女母親節(jié)花藝活動,豐富社區(qū)婦女精神生活。參加街道組織婦聯(lián)讀書會12次,提升婦聯(lián)工作能力。參加區(qū)婦聯(lián)第十屆代表大會,并被選為區(qū)婦聯(lián)第十屆執(zhí)行委員,代表社區(qū)婦聯(lián)發(fā)聲。

3、做好“留守孩子”的關愛工作。認真摸清社區(qū)“留守孩子”情況,做好“留守孩子”調(diào)查摸底登記。極培養(yǎng)青少年養(yǎng)成閱讀的好習慣,讓青少年提高知識、拓展視野。組織寒暑假兒童活動,豐富青少年假期生活。組織開展助學圓夢計劃,發(fā)放助學款15人,共計19500元。組織元宵節(jié)燈謎活動,寓教于樂。組織開展端午節(jié)立蛋活動,增強少兒動手能力。

5、做好社區(qū)宣傳工作,營造良好社區(qū)氛圍。在做好每月的宣傳工作的同時我社區(qū)有6片稿子登報,《女童陪媽掃雪那一抹紅感動市民》揚子晚報頭條、《獨居老人割破手好物業(yè)緊急送醫(yī)》、《合班村社區(qū)連續(xù)13年資助困難大學生》、《diy月餅合班村居民歡樂迎中秋》、《南京這個百歲老奶奶杠杠的!看畫書、打游戲、做家務》、《愛生活、愛工作、愛自然》。

6、做好志愿者錄入工作,現(xiàn)有在冊治愈者1000人,每月錄入志愿者活動信息4篇以上。做好《志愿者活動》、《道德講堂》、《家長學?!?、《未成年人》每月活動臺賬記錄。

1、定期走訪幫扶殘疾庭成為殘聯(lián)工作的常態(tài)化;

2、多渠道、多形式宣傳婦聯(lián)工作,切實維護婦女權益;

3、關愛社區(qū)留守兒童和困境兒童,開展圓滿助學計劃;

4、做好社區(qū)宣傳工作,刊報信息達到六篇;

2、對殘疾群體的關注范圍和幫扶力度還有待提高。

3、對婦女權益宣傳還不到位,對殘疾人的幫扶和關注還不夠深入。針對婦女、殘疾人、少年兒童等特殊群體的活動還不夠廣泛。

4、宣傳不到位,還有居民不了解社區(qū)工作。

月度重點工作總結(jié)篇十六

搶抓交大建設軌道交通世界一流大學、與中國鐵路總公司戰(zhàn)略合作以及職務科技成果混合所有制改革等重大機遇,推動交大片區(qū)軌道交通創(chuàng)新研發(fā)企業(yè)迅速集聚,形成“一中心、一園區(qū)”的雙引擎驅(qū)動模式,做實軌道交通高端產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

由街道、區(qū)環(huán)推辦、區(qū)經(jīng)科局、區(qū)投促局、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)稅務局組建交大招商專班,推動成立以下聯(lián)席會議制度:一是建立了與交大科技園公司、交大校產(chǎn)集團的聯(lián)席制度,引導xx戶以上交大區(qū)外企業(yè)回歸x,二是建立了與交大川藏鐵路建設推進辦、軌道交通產(chǎn)業(yè)技術研究院的聯(lián)席制度,收集招商信息。三是建立了與交大校友聯(lián)盟會的聯(lián)席制度,挖掘交大校友在國內(nèi)外的'資源,xx戶以上交大校友創(chuàng)辦或引薦類企業(yè)落戶x。

堅持“成片規(guī)劃、成片打造”的原則,按照“街區(qū)美化、文態(tài)重塑、業(yè)態(tài)植入”的方式,將交大周邊環(huán)境營造與九里堤北路美好生活特色街區(qū)打造有機串聯(lián),連點成線,連線成片,持續(xù)推動“中優(yōu)”戰(zhàn)略部署在九里堤轄區(qū)落地落實。

一是完成群星路特色街區(qū)打造;二是加快推進諸葛廟棚戶區(qū)改造,引導交大拆除臨諸葛廟片區(qū)學校圍墻,使府河與交大鏡湖交相輝映,在更大范圍展現(xiàn)“九里春曉”勝景。三是支持西南交大啟動九里校區(qū)南、北苑家屬區(qū)舊城改造項目,為軌道交通企業(yè)落戶交大片區(qū)提供載體。四是完成環(huán)交大菁蓉創(chuàng)業(yè)谷周邊業(yè)態(tài)調(diào)整,加快打造軌道交通智能制造特色街區(qū)。五是聯(lián)手新希望集團,將九里堤北路美好生活特色街區(qū)打造范圍擴展至星漢路街區(qū),與交大周邊環(huán)境營造形成有機聯(lián)系。

配合區(qū)委社治委高起點、高標準、高水平完成九里堤北路國際化社區(qū)的規(guī)劃、設計和建設,為轄區(qū)內(nèi)軌道交通國際創(chuàng)新人才提供全方位的政務服務、生活服務和專業(yè)服務。

一是配合完成九里堤北路國際化社區(qū)的城市設計方案。二是積極對接相關部門,爭取將政策創(chuàng)新試點放至九里堤北路國際化社區(qū),提高國際化社區(qū)的政策集成性和辦事便利性。

月度重點工作總結(jié)篇十七

為貫徹市衛(wèi)生局《關于印發(fā)20xx年全市傳染病重點監(jiān)督檢查及抽檢計劃》的通知精神,切實加強我區(qū)傳染病防治工作,根據(jù)20xx年徐州市傳染病防治重點監(jiān)督檢查計劃要求,區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所制定了泉山區(qū)傳染病防治重點監(jiān)督檢查計劃、實施方案和監(jiān)督檢查表,于20xx年九月中、下旬組織2個監(jiān)督檢查組,出動監(jiān)督車2輛,對轄區(qū)內(nèi)7家醫(yī)院、2家社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)、2家門診部、3家個體診所、4家村衛(wèi)生室共18家醫(yī)療機構的醫(yī)療廢物處置情況及4家中學、2家幼兒園(公辦1家,民辦1家)傳染病防治工作開展情況進行了監(jiān)督檢查。

檢查的18醫(yī)療機構中,有9家(醫(yī)院6家、社區(qū)衛(wèi)生服務機構2家、門診部1家)與醫(yī)療廢物處置中心簽定了集中處置合同,交由處置中心集中處置,有轉(zhuǎn)移聯(lián)單,其余9家(醫(yī)院1家、村衛(wèi)生室4家、個體診所3家)均為自行處置。集中處置單位大多數(shù)建立了醫(yī)療廢物管理制度,設有監(jiān)控部門或兼職管理人員,能按規(guī)定將醫(yī)療廢物分類收集于專用包裝物或容器中,為相關人員配備了口罩、靴子、套袖等防護用品。自行處置單位對一次性使用的輸液器、注射器等廢物大多能做到消毒和毀形處理。存在的問題是:個別醫(yī)療機構未對相關人員進行有關法律和專業(yè)知識的正式培訓,無培訓記錄;醫(yī)療廢物暫存場所不符合要求,不能做到遠離醫(yī)療區(qū)和人員活動區(qū),無警示標識,不能定期消毒;醫(yī)療廢物存放時間過長,不能按規(guī)定的'時間和路線運送;診所及衛(wèi)生室均未建立醫(yī)療廢物管理制度,無廢物產(chǎn)生和處置記錄;不能對使用中消毒劑濃度進行日常監(jiān)測。

檢查的18家醫(yī)療機構中有6家醫(yī)院開展胃鏡檢查工作。按照規(guī)范要求,我所從內(nèi)鏡清洗消毒的管理、設施設備、清洗消毒程序、貯存等幾方面進行了重點檢查。主要查看了內(nèi)鏡室管理規(guī)章制度的制定、清洗消毒記錄、消毒劑濃度每日檢測記錄、季度生物學監(jiān)測記錄、人員培訓及防護情況、清洗消毒設施設備的配備情況等,現(xiàn)場詢問了清洗消毒的步驟、方法和要點。

檢查顯示,6家單位均建立了內(nèi)鏡管理制度,能認真進行內(nèi)鏡清洗消毒工作,配備了清洗消毒槽,使用的消毒劑、清洗消毒方法、消毒液濃度、消毒時間基本符合要求,水洗、酶洗、清洗的程序基本符合規(guī)范,消毒記錄、監(jiān)測記錄齊全。存在的問題是:有3家醫(yī)院未設置獨立的診療室和清洗消毒室;2家醫(yī)院未開展生物學監(jiān)測,無內(nèi)鏡消毒效果抽檢評價;清洗消毒設備較落后。

檢查表明,4家中學及2家幼兒園均指定了專職或兼職衛(wèi)生管理人員,負責傳染病疫情的主動監(jiān)測、報告及幼兒的衛(wèi)生保健工作,能開展晨檢和新入學幼兒的預防接種證的查驗工作,建立了學生健康檔案。存在的問題是:1家幼兒園未制定傳染病報告管理制度,無傳染病疫情報告登記簿;2家幼兒園雖有學生缺課記錄,但無病因排查及學生因病缺勤病因追查記錄,未開展傳染病病愈返校證明核查工作。

針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,檢查人員均認真進行記錄,同時下達了整改意見書,要求各家單位認真對照意見書查找自身工作中存在的不足,盡快整改。

泉山區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所二00九年九月二十六日。

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