總結(jié)是對(duì)過去所做之事進(jìn)行梳理和總結(jié)的過程,可以幫助我們找到改進(jìn)和優(yōu)化的空間??偨Y(jié)要有一個(gè)明確的主題和目標(biāo),清晰地傳達(dá)出自己的觀點(diǎn)和思考。這是一些權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)和調(diào)查結(jié)果,讓我們了解一下現(xiàn)狀。
領(lǐng)導(dǎo)管理檢討書篇一
xxx:
按照節(jié)日值班安排,由我進(jìn)行當(dāng)日值班,負(fù)責(zé)全站各項(xiàng)日常管理工作。值班期間,公司總行來站里檢查指導(dǎo)工作,由于我的責(zé)任心不強(qiáng),未能及時(shí)接待好各位領(lǐng)導(dǎo),發(fā)生了重大的管理紕漏,對(duì)此事件我負(fù)全部責(zé)任。
事件發(fā)生后,我及時(shí)意識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,閉門思過,對(duì)自己的錯(cuò)誤行為的產(chǎn)生根源,做了如下剖析:
一是工作態(tài)度不夠端正,思想松懈,對(duì)全站的行政管理工作沒有做到高度重視,導(dǎo)致管理渙散,日常工作麻痹大意,沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的思想要求。
二是工作責(zé)任心不強(qiáng),未能較好履行崗位職責(zé)的要求,工作流于表面化,沒有扎實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作,沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。
三是危機(jī)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)站的工作性質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)安全生產(chǎn)放松警惕,未能全面履行監(jiān)督職能,直接導(dǎo)致對(duì)進(jìn)站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢,沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的意識(shí)要求。
四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位,未能全部落實(shí)執(zhí)行信息反饋制度,從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對(duì)站內(nèi)人員情況沒有做到及時(shí)清晰的掌握,沒有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的能力要求。
作為一個(gè)基層管理干部,發(fā)生這樣嚴(yán)重的錯(cuò)誤是絕不應(yīng)該的,說明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面,都存在嚴(yán)重的不足,必須立刻進(jìn)行脫胎換骨的自我改造。針對(duì)本次事件反映出來的各項(xiàng)嚴(yán)重問題,我將認(rèn)真提高黨性學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,強(qiáng)化管理能力,盡快達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求,在此基礎(chǔ)上,全力做好以下三點(diǎn):
一是向廠黨政班子進(jìn)行深刻檢討,對(duì)自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉,并申請(qǐng)?zhí)幏帧?/p>
二是向站全體員工進(jìn)行深刻檢討,對(duì)由于本人導(dǎo)致的不良事件,請(qǐng)全站員工予以批評(píng)。
三是組織召開站班子會(huì)和員工大會(huì),針對(duì)此次事件反映出的.各項(xiàng)管理漏洞,研究布置以下重點(diǎn)工作。
第二,加強(qiáng)崗位巡檢力度,加強(qiáng)崗位監(jiān)控能力,加強(qiáng)崗位信息流的暢通,確保站的生產(chǎn)運(yùn)行安全。
我會(huì)深刻吸取本次事件的教訓(xùn),深挖自身陋習(xí),盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)看我的表現(xiàn)。
茲此,向尊敬的總做深刻的檢討,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中對(duì)我繼續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格要求,這是對(duì)我的最大的關(guān)心和愛護(hù)!
檢討人:xx。
xx月xx日。
領(lǐng)導(dǎo)管理檢討書篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今天,大家聚在一起,參加這次職工代表大會(huì),這也是我來我們公司,第二次參加職代會(huì),我感到十分榮幸。
我這次來參加職代會(huì),和大家的心情不一樣,大家是高高興興來的,而我心情沉重,這主要原因就是我在于工作的失職,嚴(yán)重影響了公司的聲譽(yù),這次職工代表大會(huì),我認(rèn)為應(yīng)該是我的檢討會(huì),我應(yīng)借此機(jī)會(huì),對(duì)我的工作失職,作出檢討。
在濟(jì)鋼工程,萬分緊急的時(shí)候,沒有按甲方要求日期,也就是正月初三及時(shí)上人,沒上去人的原因有三:
一、是職工思想工作沒做好;。
二、是節(jié)后人員組織不利;。
三、是正值春節(jié)之際;。
別的我就不多說了,我作為一個(gè)工程經(jīng)理,工作做到這一步,嚴(yán)重失職,這也就是說我還沒有具備做工程經(jīng)理的資格,由于個(gè)人能力缺乏,無法履行公司,辜負(fù)了公司和x總的期望,因此,公司對(duì)我的撤職,我無任何怨言。
最后,我希望大家在新的一年里、在各自的崗位上,有新的突破,為把我們公司建設(shè)成為“更和諧、更專業(yè)、更先進(jìn)、更節(jié)約”的企業(yè),而奮斗!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)管理檢討書篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
一個(gè)公司的大小其實(shí)在很多時(shí)候,是看這個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)如何管理的,要是管理的不好,那么公司也是很難做大或者長(zhǎng)時(shí)間的做下去的,所以作為一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo),我的失職并不是一件小事情,不管是什么樣的失職,這都是我能力不夠的表現(xiàn)。
為此我也私底下和他們談了談,我也是這時(shí)才發(fā)現(xiàn),是因?yàn)樯习鄷r(shí)間安排的不合理,并且當(dāng)時(shí)員工其實(shí)已經(jīng)反映過來,但是我當(dāng)時(shí)卻沒有在意這個(gè)問題,所以才導(dǎo)致事情演變成現(xiàn)在的這個(gè)樣子,所以這個(gè)事情的根源其實(shí)也還是在我的身上。當(dāng)我知道原因之后,并召開了會(huì)議,和員工一起面對(duì)面的討論了這個(gè)問題,并且敲定雙方都同意的方案執(zhí)行下去。雖然這件事情就這樣塵埃落定了,但是我卻覺得我還是要時(shí)刻的檢討我自己的管理,如果我的管理是好的,那么我想這樣的事情的確也就是不會(huì)發(fā)生的。
畢竟很多的問題也是可以溝通的,想想看,這一次和他們溝通的時(shí)候,他們也是表示沒有問題的,只不過我是沒有及時(shí)的和他們溝通罷了。這樣看來,在管理的時(shí)候,做為管理者,我們也是要及時(shí)的和員工交流意見,以確保工作的進(jìn)度,而不會(huì)造成混亂。同時(shí)我也是需要好好的反思一下,我為什么不及時(shí)的聽取意見呢?我現(xiàn)在想起來,應(yīng)該還是我當(dāng)時(shí)太驕傲了,認(rèn)為他們的意見無非是想要多拿錢少做事,但是事實(shí)卻不是這樣的,因?yàn)槲疫€是不了解人,他們其實(shí)還是很顧及公司的,并且我也是有一點(diǎn)自居了,認(rèn)為自己是一個(gè)管理者,他們就應(yīng)該要聽從我的。
但是這個(gè)想法其實(shí)是錯(cuò)誤的,如果沒有底層的工作人員,那么上面的人是坐不住的,所以我們要和下層的人保持一個(gè)聯(lián)絡(luò),對(duì)有一些事情是要及時(shí)的進(jìn)行一個(gè)溝通的,這樣的話我們才能夠更好的完成工作。而且經(jīng)過這一次的事情,我也想明白了,這個(gè)世上并沒有什么真正的高高在上的人,哪怕你身處高處,但是要是沒有了下面的基礎(chǔ),你終也是會(huì)跌落下來的。
此致
敬禮!
檢討人:xx。
xx月xx日。
領(lǐng)導(dǎo)管理檢討書篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在那里,我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚心境。首先我作為一名xx,我的職責(zé)所在就是貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)礦產(chǎn)資源管理的法律、法規(guī)和政策;組織制定全縣土地資源管理配套政策措施,并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。而我卻在任職期間對(duì)于所轄范圍內(nèi)的土地資源疏于監(jiān)測(cè)和監(jiān)管,以至于在幾年前當(dāng)?shù)氐囊恍┌傩赵跊]有得到審批和沒有辦手續(xù)的情景下私自圈地建房,給當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃造成了必須程度的阻礙以及隨之而來的一些麻煩。對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給領(lǐng)導(dǎo)以及整個(gè)當(dāng)?shù)貒?guó)土資源局的工作形象上抹黑,造成的不良影響。
在此,我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句:十分抱歉,我錯(cuò)了!我此等的工作管理監(jiān)督失職,是我工作以來這么長(zhǎng)犯下的較為嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生,充分地說明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,在工作上怠慢。
總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí),我并不想說說出種。種緣由來掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這般工作管理監(jiān)督失職,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。
檢討人:xx。
20xx年x月x日。
領(lǐng)導(dǎo)管理檢討書篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
做為企業(yè)的管理層,管理好部門員是我的義務(wù),做好管理才能夠讓我們的企業(yè)發(fā)展的更好更加的充滿活了。
由于我工作的疏忽沒有注意到一些問題,導(dǎo)致這次管理失職,我非常內(nèi)疚,公司領(lǐng)導(dǎo)相信我才讓我擔(dān)任重要的崗位,擔(dān)負(fù)管理得到職責(zé),我卻失職了,一個(gè)公司想要好的發(fā)展,管理好員工,管理好自己的下屬是必須的,公司管理出現(xiàn)問題,就會(huì)出現(xiàn)很多的漏洞,這些漏洞會(huì)讓一些別有用心的人趁機(jī)破壞對(duì)公司來說是額非常嚴(yán)重多的。還好我的管理的問題得到了及時(shí)的發(fā)現(xiàn),避免了大的事故發(fā)生。
我身為公司的管理層,就要做到以身作則,起到帶頭作用,帶好自己的手下,做好自己的分內(nèi)工作,只有這樣才能夠讓大家服從我,管理失職會(huì)讓我的聲譽(yù)受到損傷,讓我不能夠很好的和手下相處。
管理是非常重要的,不能因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽大意失職,因?yàn)槲乙呀?jīng)是管理層的一員,我犯的一個(gè)小錯(cuò)也會(huì)變成一個(gè)非常大的錯(cuò)誤,針對(duì)自己的工作,必須要履行好自己的這職責(zé)。
做為領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)的樣子,要承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,由于我對(duì)自己的管理工作有些怠慢造成的失職我也要做好改過的措施。我分析我為什么管理出問題。
第一是因?yàn)槲疫^于放心自己得到下屬,過于放權(quán),沒有做好監(jiān)督管理的工作,讓他們產(chǎn)生了怠慢,沒有及時(shí)敦促他們,沒有做好領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,讓他們產(chǎn)生了懶惰的情緒,從而導(dǎo)致自己的失職。從今以后我會(huì)做好自己的責(zé)任,做為領(lǐng)導(dǎo)要有擔(dān)當(dāng),要學(xué)會(huì)反思,要去解決問題,不應(yīng)該總是自以為沒有問題就不去考慮,不去監(jiān)督,不去做自己該做的事情,放松了自己,怠慢工作,消極工作,這樣都是非常的不好的。
既然領(lǐng)導(dǎo)給我管理的權(quán)利,我就要把工作做出色,仔細(xì)。不能因?yàn)槠渌蚓痛嗽斐墒?,還不知悔改,加大工作力度,把應(yīng)該做的都做好,不因?yàn)樽约菏枪芾黼A層就感到自滿,就如那驕傲的孔雀一樣,不認(rèn)真工作,這樣根本呢個(gè)就沒有任何意義。
盡自己的能力把自己的工作做好,我錯(cuò)了,不該自以為自己已經(jīng)進(jìn)入高層就自大,就放松了工作,可以任性的做一切,我的位置不容我在犯這樣的錯(cuò),公司也不希望這樣的錯(cuò)誤發(fā)生。
對(duì)待工作我將始終用一顆認(rèn)真的心,去對(duì)待他把它做好,作細(xì)。
檢討人:xxx
日期:xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)管理檢討書篇六
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
現(xiàn)在我懷著深刻內(nèi)疚、自責(zé)的心情向您遞交檢討,以深刻反省我沒有負(fù)起一名銷售經(jīng)理管理責(zé)任的嚴(yán)重錯(cuò)誤。
我認(rèn)真回顧了錯(cuò)誤的發(fā)生經(jīng)過,因?yàn)槲覜]有把關(guān)好客戶身份,讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費(fèi)。期間這群小孩子就發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí),給酒吧聲譽(yù)造成了嚴(yán)重影響,也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘摹⒗_。
經(jīng)過徹夜反省,我總結(jié)了錯(cuò)誤歸根結(jié)底在于:
1、我沒有嚴(yán)格遵守工作規(guī)章辦事,可以說我在一定程度上忽視了酒吧經(jīng)營(yíng)規(guī)則。
2、我沒有保持一個(gè)認(rèn)真、嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,存在僥幸心理,對(duì)銷售部門員工沒有加強(qiáng)管理,特別是沒有注意審核好客戶身份。
3、我缺乏必要的問題預(yù)判力,之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負(fù)面影響,這在一定程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的。
面對(duì)錯(cuò)誤,現(xiàn)如今我感到非常內(nèi)疚、懊悔、自責(zé)。錯(cuò)誤發(fā)生以來的這幾天以來,我都一直為這個(gè)事情困擾、自責(zé)。我感到自身非常對(duì)不起老總,對(duì)不起同事,也對(duì)不起我自己??墒?,我非常明白僅僅在這里做出檢討,道歉、是不能夠夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我必須在充分認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的基礎(chǔ)上,采取切實(shí)的改正措施與方法,從根本上改正錯(cuò)誤,避免今后錯(cuò)誤的發(fā)生。
為此,我向您做出鄭重保證:今日起,我必將以高度工作責(zé)任感對(duì)待工作,勤勉、認(rèn)真、細(xì)致地從事本職工作,確保今后每一名到酒吧消費(fèi)的顧客經(jīng)過我的細(xì)致審核,并且在今后工作當(dāng)中認(rèn)真觀察、總結(jié)此次錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),逐漸加強(qiáng)我的工作素養(yǎng),為卡巴那的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷與厚待。
現(xiàn)在,我真的深深地知道錯(cuò)了,希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次改過自新的機(jī)會(huì)。
此致
檢討人:xx。
20xx年x月x日。
領(lǐng)導(dǎo)管理檢討書篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
剛來店里不久就發(fā)生這樣的錯(cuò)誤,造成店內(nèi)的損失,也影響了店里的信譽(yù)和顧客的體驗(yàn)度,我感到非常的.抱歉,事情是在今天晚上快要下班的時(shí)候發(fā)生的,現(xiàn)在事情也已經(jīng)過去幾個(gè)小時(shí)了,但是因?yàn)樽约旱睦⒕魏妥载?zé),我躺在床上一直翻來覆去也睡不著,最后因?yàn)閮?nèi)心的歉意,自己爬起來給您和公司,以及我們整個(gè)店的員工寫下這個(gè)檢討書,希望之后自己可以記住這次的教訓(xùn),也希望我們所有的店員可以以我為戒,在工作的時(shí)候細(xì)心一點(diǎn),不要讓這樣的錯(cuò)誤再一次的發(fā)生。
其實(shí)這件事情,我們店的員工都知道,我想您也已經(jīng)了解的差不多了,但是我還是有必要將自己的錯(cuò)誤經(jīng)過和您具體的說一下,也是再次的提醒自己,不要再在同一個(gè)地方犯錯(cuò)了,要記住這次的錯(cuò)誤。今天,因?yàn)樽约涸诮o顧客編織她已經(jīng)選好的首飾時(shí),因?yàn)樽约旱奶幚聿划?dāng)和操作的失誤,導(dǎo)致其中一個(gè)配飾壞了,所以只能要求顧客換一個(gè),但是顧客喜歡的就只有這一個(gè),而且這個(gè)也是我們店的最后一個(gè)了,所以我也和顧客商量,希望她可以換一種款式,這也是自己感到非常的幸運(yùn)的,本來顧客堅(jiān)決的只想要這一個(gè),但是后來因?yàn)樽约旱呐?zhēng)取和同事的幫助,我們和顧客達(dá)成共識(shí),當(dāng)時(shí),時(shí)間也很晚了,也因?yàn)樽约旱脑?,?dǎo)致顧客沒能挑選到自己最為喜歡的產(chǎn)品,更是因?yàn)樽约旱牟僮魇д`,耽誤了店里所有的員工以及顧客的寶貴的時(shí)間,我表示非常的抱歉,盡管店長(zhǎng)在事情的發(fā)生之后,就對(duì)我的錯(cuò)誤做出了嚴(yán)肅的批評(píng),我也已經(jīng)意識(shí)到自己的錯(cuò)誤的嚴(yán)重,但是畢竟錯(cuò)誤是因?yàn)樽约憾a(chǎn)生的,所以我覺得自己有必要也有責(zé)任需要去承擔(dān)此次錯(cuò)誤的后果,更是因?yàn)樽约旱脑?,?duì)店里的工作產(chǎn)生了一定的影響,我更是覺得無比自責(zé)。
這次的錯(cuò)誤也給我?guī)砹撕艽蟮慕逃?xùn),我將會(huì)時(shí)刻的記住自己的錯(cuò)誤,在之后的工作當(dāng)中,更加的認(rèn)真和細(xì)心,絕對(duì)不會(huì)再一次產(chǎn)生這樣的錯(cuò)誤,我也向公司、向領(lǐng)導(dǎo)、以及我們xx店的全體員工保證。
“吃一塹長(zhǎng)一智”,我以后一定不會(huì)再因?yàn)樽约旱牟僮鞑划?dāng),導(dǎo)致店里為我承擔(dān)自己錯(cuò)誤的損失,對(duì)于這次的事件,盡管不是自己的故意的,但是再怎么解釋也是因?yàn)樽约旱脑颍晕乙矔?huì)承擔(dān)自己所應(yīng)該要承擔(dān)的責(zé)任和后果,也希望xx店可以原諒我的初次的錯(cuò)誤。
此致
敬禮!
檢討人:xxx。
20xx年x月x日。
領(lǐng)導(dǎo)管理檢討書篇八
尊敬的xxx:
你好。在這里,我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管、對(duì)下屬要求不嚴(yán)、對(duì)業(yè)務(wù)掌握的不精不透,并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長(zhǎng),我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策;并組織實(shí)施落實(shí)上級(jí)相關(guān)的法規(guī)政策,做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。
近期因我們具體工作人員,因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強(qiáng),而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失。
分析其原因有下面幾點(diǎn):
1、本人在思想沒有重視此項(xiàng)工作,平時(shí)也很少過問;
2、沒能及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),而使我及我們的工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不精甚至不透;
3、平時(shí)對(duì)下屬要求不嚴(yán),辦事程序疏于監(jiān)管。
對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給當(dāng)事人造成了一定損失,給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,造成的不良影響。
在此,我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句:非常抱歉,我錯(cuò)了!我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職,是我工作以來這么長(zhǎng)犯下的非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生,充分地說明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,在工作上怠慢。
總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí),我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。
以后,首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力,采取補(bǔ)救措施,全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失,其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果,引以為戒,制定出有效的措施,全面完善我們的工作,堅(jiān)決杜絕此類事件的再次發(fā)生。
檢討書人:xx
時(shí)間:
領(lǐng)導(dǎo)管理檢討書篇九
尊敬的市委、政府領(lǐng)導(dǎo):
我xx年上班,xx年入黨,先后在銀行、財(cái)政、國(guó)資等部門工作。去年xx月受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,被組織提拔重用,現(xiàn)擔(dān)任市社保局局長(zhǎng)一職。
履職x個(gè)月過去了,因涉及過去在國(guó)資委擔(dān)任中層干部,同時(shí)兼任國(guó)資委直屬投資公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理期間,公司拍賣資產(chǎn)業(yè)務(wù)交由拍賣公司,導(dǎo)致拍賣價(jià)款劃轉(zhuǎn)結(jié)算不及時(shí),有人向市紀(jì)委和市組織部匿名舉報(bào)我涉嫌與拍賣機(jī)構(gòu)權(quán)錢交易,經(jīng)過審計(jì)部門審計(jì),并無個(gè)人違紀(jì)行為,但通過這件事,我主動(dòng)向組織上作出如下思想?yún)R報(bào),想以此為鑒,舉一反三,以清醒自己,促進(jìn)工作。
投資公司于xx年x月經(jīng)市政府批準(zhǔn)成立,在市工商局登記注冊(cè),由市財(cái)政局直接管理。x年x月根據(jù)市政府決定移交市國(guó)資委直接管理,公司僅僅對(duì)外為獨(dú)立法人,對(duì)內(nèi)納入市國(guó)資委統(tǒng)一管理,一切重大事項(xiàng)由市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)決策,接受市紀(jì)委、市財(cái)政局、市審計(jì)局等相關(guān)部門監(jiān)督。經(jīng)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同意,當(dāng)時(shí)由我兼任該公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,聘用專職副總經(jīng)理x人,內(nèi)設(shè)綜合部、財(cái)務(wù)部、融資部、維護(hù)部。
x年以來,我作為機(jī)關(guān)事業(yè)科科長(zhǎng)兼投資公司總經(jīng)理,主要傾力于政府融資和債務(wù)談判,幾年來,我以公司為平臺(tái),融取資金近x億元;與資產(chǎn)管理公司艱辛談判,為xx化減歷史債務(wù)近x億元。xx年x月,服從組織安排,下派到xx辦事處掛職x年,科室日常事務(wù)由科室同志具體負(fù)責(zé),大的事情有分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。
在拍賣資產(chǎn)業(yè)務(wù)過程中,經(jīng)國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)集體商定,實(shí)行委托拍賣。按以下程序?qū)嵤?/p>
一是通過評(píng)估初步確定該資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值的參考價(jià);
二是與拍賣機(jī)構(gòu)簽定委托拍賣協(xié)議書(一律約定委托方不給拍賣機(jī)構(gòu)傭金);
三是拍賣機(jī)構(gòu)發(fā)布拍賣公告;
四是國(guó)資委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員集體研究拍賣保留價(jià);
五是派人攜帶保留價(jià)密封函參加拍賣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)并負(fù)責(zé)監(jiān)督;
七是相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)跟蹤資產(chǎn)過戶、資金收支等后續(xù)工作。
實(shí)際工作過程中,因公司不具備真正的獨(dú)立法人資格,具體事項(xiàng)不是我做主。因此,后來經(jīng)審計(jì)部門集中,所有款項(xiàng)全面收回,未造成損失。盡管如此,有人舉報(bào),說明群眾在監(jiān)督,監(jiān)督并不是壞事,這讓我吃了一劑“清醒劑”——無論職務(wù)大小,黨員的地位是平等的,既要監(jiān)督他人,又要接受他人的監(jiān)督,人人監(jiān)督,人人受監(jiān)督。從而更加讓我自重、自警、自盛自勵(lì),提高監(jiān)督的自覺性。
勞動(dòng)部門盡管職能不同于過去的國(guó)資委及下屬投資公司,但社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)工作局牽涉到社會(huì)方方面面,它涉及到國(guó)家和盛市有關(guān)養(yǎng)老、工傷、生育、醫(yī)療社會(huì)保險(xiǎn)的方針、政策的落實(shí)和社會(huì)保險(xiǎn)基金管理、運(yùn)行的基本政策和標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。全市養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋xx多萬人,年基金收入xx多個(gè)億,面更廣了,事更多了,權(quán)利更大了,責(zé)任也更大了。
作為社保局“一把手”,更要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),因此,從現(xiàn)在起,我正式向組織提出我個(gè)人今后工作三大奮斗目標(biāo):
一是帶好隊(duì)伍,在當(dāng)前社會(huì)保險(xiǎn)制度面臨改革、任務(wù)重、壓力大的情況下,一定要從班子成員做起,充分發(fā)揮每一個(gè)人的才能和積極性,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,樹立“從我做起,向我看齊,對(duì)我監(jiān)督”思想。我局現(xiàn)有職工xx人,一正兩副,上任后,我便提出要建設(shè)“政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”領(lǐng)導(dǎo)班子和和諧機(jī)關(guān)的目標(biāo),并身體力行,以身示范。
二是管好財(cái)務(wù),以完善的制度規(guī)范基金管理,確保全市社會(huì)保險(xiǎn)基金專項(xiàng)管理,確?;鸢踩?,并定期接受上級(jí)部門和市財(cái)政、審計(jì)部門的檢查監(jiān)督。
三是抓好業(yè)務(wù),社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再上新臺(tái)階,這就要求我們?cè)跇I(yè)務(wù)工作中善于思考,多提供人性化服務(wù),在工作中求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,做到“安全無差錯(cuò),發(fā)放無赤字、監(jiān)管無盲點(diǎn),整合無遺漏”,通過部門之間的配合聯(lián)動(dòng),整合資源,提高效率,打造服務(wù)平臺(tái),促進(jìn)工作再上新臺(tái)階。
目前,我們已經(jīng)正式推動(dòng)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn),各項(xiàng)工作正有條不紊向前推進(jìn),以期用自己的實(shí)績(jī)?nèi)⌒庞诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)和全市xx萬人民,也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往地關(guān)心我、支持我、監(jiān)督我!
此致
敬禮!
檢討人:xx。
20xx年x月x日。
領(lǐng)導(dǎo)管理檢討書篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我懷著自責(zé)、反省和感激的心情寫這份檢討書,在單位x年的日子里,這里留給我了很多成長(zhǎng)的腳印,留給我了很多感動(dòng)的畫面,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)??粗约旱浆F(xiàn)在仍然保存被正熙酒店錄用的短信,回想每一次謝總對(duì)我的教導(dǎo)、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,心中太多懷念和回憶以及對(duì)自己犯下錯(cuò)誤的悔恨。
作為一名管理者,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平時(shí)的努力、付出是分不開的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個(gè)部門發(fā)生的事情,以及對(duì)酒店、對(duì)其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的反省,我認(rèn)為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯(cuò)誤:
1、在自己對(duì)工作的用心以及投入上面。
任何一件事情,如果不全身心投入,就沒有辦法去做好,做人如此,做事也如此。對(duì)于自己的工作,對(duì)于酒店對(duì)我的信任、對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任,我沒有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,導(dǎo)致了部門管理的松懈,導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。
作為一名管理者,應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé),對(duì)于我來講,一直以來對(duì)于員工,把生活和工作沒有分開,過于的在乎感情,以錯(cuò)誤的方式給予員工錯(cuò)誤的人際關(guān)系概念。
3、在部門監(jiān)管力度方面。
作為一個(gè)部門經(jīng)理,特別是作為酒店重要經(jīng)營(yíng)部門來講,前臺(tái)是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門,怎樣從制度上約束員工,從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工,通過不斷的檢查和復(fù)查,找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題,是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情。但是,在這點(diǎn)上面,我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和漏洞,造成酒店的損失。
此致
敬禮!
檢討人:xx
20xx年xx月xx日
領(lǐng)導(dǎo)管理檢討書篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您好!
作為xx組件技術(shù)部的一名技術(shù)主管,我在工作過程中嚴(yán)重失職,在生產(chǎn)限額領(lǐng)料單中添加了錯(cuò)誤的鋁合金邊框代碼,造成交付給客戶的組件邊無法安裝,給公司信譽(yù)造成了無法挽回的損失。在此我表示深深的歉意并遞交這份工作失職檢討書向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻反省和自查。
由于我的工作崗位關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)訂單所使用的物料正確與否,長(zhǎng)期以來對(duì)自己放松要求,工作作風(fēng)渙散,無視公司的審批報(bào)告流程,最終導(dǎo)致這次嚴(yán)重的質(zhì)量事故發(fā)生,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任,也損害了公司的信譽(yù)。通過這件事,暴露出我個(gè)人存在嚴(yán)重的工作松懈問題,以及工作態(tài)度不端正,做事情不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)炔涣脊ぷ髯黠L(fēng)。為杜絕今后再犯同樣的錯(cuò)誤,以此次檢討為契機(jī),深入審視和糾正自身工作中存在的問題:
首先,我作為部門文件的管理者,對(duì)于部門文件的管理不嚴(yán)謹(jǐn),文件沒有固定的存放地點(diǎn),通常是誰想看文件誰拿去看,看完就隨手一扔,每當(dāng)遇到問題想要翻閱時(shí)卻找不到文件在哪。本次事故就是一個(gè)深刻的教訓(xùn),由于文件是10月份下發(fā)而添加錯(cuò)誤邊框的訂單是11月的生產(chǎn)訂單,在核對(duì)物料編碼時(shí)沒有查找相關(guān)的工作聯(lián)系單是導(dǎo)致此次事故的一個(gè)重要原因。
其次是認(rèn)識(shí)上的問題,總是認(rèn)為自己是文件的發(fā)放者,而別人才是文件的執(zhí)行者,通常是一掃而過,只理解了文件的表面內(nèi)容,而忽略了文件所要傳遞的重要信息。本次事故中,由于之前閱讀文件是草草掠過,導(dǎo)致大腦中只記住了4孔邊框和6孔邊框均可使用并且不得混用于同一個(gè)組件,但是卻沒有記住4孔邊框有兩種不同孔距的物料代碼,正確的代碼應(yīng)該為m510103,而自己卻添加了錯(cuò)誤的代碼m510110。
第三是態(tài)度上的問題,由于平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作十分信任,因此自己經(jīng)常不按照規(guī)定的流程開展工作,私自做決定,私自更改物料。如果此次添加物料代碼時(shí)先向部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)示,就可以避免錯(cuò)誤的物料代碼被使用,從而也就不會(huì)造成如此嚴(yán)重的后果。
為了杜絕今后再次出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤,我將從以下幾個(gè)方面來糾正和預(yù)防:
第一,嚴(yán)格落實(shí)物料添加的審批流程,在每次添加或者變更物料時(shí),都隨限額單附加一份物料變更通知單,如附件一所示。在該通知單中詳細(xì)寫明變更或者添加的物料名稱及物料代碼,然后交由部門主管審核批準(zhǔn),再交由各相關(guān)部門會(huì)簽后隨限額領(lǐng)料單一并下發(fā)給相關(guān)部門。
第二,在裝框工段首末三檢卡中增加邊框孔數(shù)量,孔間距的檢驗(yàn)要求,如附件二所示。每日生產(chǎn)前以及每次物料切換時(shí)都使用此三檢卡對(duì)物料進(jìn)行確認(rèn)。并在每次生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備文件(工藝聯(lián)絡(luò)書-訂單生產(chǎn)注意事項(xiàng))中加入邊框孔距示意圖,作為裝框工段三檢卡確認(rèn)以及巡檢、外觀檢驗(yàn)的檢查確認(rèn)的依據(jù)。
第三,規(guī)范部門文件的管理,每一份新發(fā)放的文件都傳閱給相關(guān)人員進(jìn)行閱讀并簽字,閱讀完后統(tǒng)一存檔保管,并做好文件目錄和收發(fā)臺(tái)賬,方便隨時(shí)查閱。
檢討人:xxx。
20xx年xx月xx日。
檢討書范文|檢討書大全|檢討書怎么寫|檢討書模板|檢討書格式。
領(lǐng)導(dǎo)管理檢討書篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
造成了工作上的干擾及麻煩,在此,我向各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
及同事表達(dá)我的歉意。
在經(jīng)過。
領(lǐng)導(dǎo)。
的悉心教誨之后,我深刻反思了自己近期的工作情況,主要存在于以下幾個(gè)問題:
(1)。
思想。
認(rèn)識(shí)不足。
在工作上的管理監(jiān)督失職,很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,
思想。
認(rèn)識(shí)不足,沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。
(2)掌握員工。
思想。
不夠深入。
對(duì)某些員工的。
思想。
和行為未進(jìn)行深入了解,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,沒有跟進(jìn)員工的。
思想。
工作,缺乏日常。
思想。
管理工作的指導(dǎo)。
(3)管理工作過于制度化。
對(duì)于管理制度的把控沒有做到靈活變通,過于機(jī)械化,制度要求不夠人性化,沒有做到恩威并施,一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行,使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。
(4)缺乏績(jī)效管理指導(dǎo)與溝通。
在績(jī)效考核管理中存在著績(jī)效溝通制度不健全,員工工作業(yè)績(jī)?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴},從而得不到有效的反饋與指導(dǎo),績(jī)效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障,使存在的問題無法有效改進(jìn)。
鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問題,也結(jié)合。
領(lǐng)導(dǎo)。
對(duì)我的工作作出的提示,我對(duì)自己今后的工作提出了更高的要求:
(1)樹立正確的。
領(lǐng)導(dǎo)。
管理心態(tài)。
指導(dǎo)工作,更貼近員工,使管理工作更加人性化,合理化。
(2)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。
真誠(chéng)、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上營(yíng)造一個(gè)相互幫助、相互理解、相互激勵(lì)、相互關(guān)心的工作氛圍,從而穩(wěn)定工作情緒,激發(fā)工作熱情,讓每個(gè)員工明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),形成共同的工作價(jià)值觀。
(3)完善績(jī)效考核制度,加強(qiáng)績(jī)效管理與溝通。
在績(jī)效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與。
領(lǐng)導(dǎo)。
和員工進(jìn)行商討,綜合考慮各方面因素,制定合理的績(jī)效考核制度???jī)效實(shí)施時(shí)通過對(duì)員工績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析,找到問題,給予員工績(jī)效輔導(dǎo)與建議,并進(jìn)行績(jī)效反饋,將結(jié)果反饋給員工;對(duì)完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對(duì)面的溝通與分析,并確定改進(jìn)的措施。通過績(jī)效考評(píng)各個(gè)環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通,達(dá)成績(jī)效管理的預(yù)期目標(biāo)。
(4)加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理,從點(diǎn)滴做起。
細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展,所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識(shí),關(guān)注細(xì)節(jié),改進(jìn)細(xì)節(jié),并且重視細(xì)節(jié)管理,認(rèn)真處理好管理工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
綜上所述,我會(huì)在今后的工作中更加盡職盡責(zé),細(xì)化管理,加強(qiáng)與員工的溝通,承擔(dān)起管理職責(zé),努力做好一級(jí)管理者的本職工作。
望各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
與同事多提寶貴意見,我會(huì)有則改之無則加勉,更好的完善自己,用良好的工作成績(jī)回報(bào)大家對(duì)我的信任與支持。
時(shí)間:
領(lǐng)導(dǎo)管理檢討書篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在這里,我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管、對(duì)下屬要求不嚴(yán)、對(duì)業(yè)務(wù)掌握的不精不透,并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名xx,我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策;并組織實(shí)施落實(shí)上級(jí)相關(guān)的法規(guī)政策,做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。
近期因我們具體工作人員,因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強(qiáng),而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失。
分析其原因有下面幾點(diǎn):
1、本人在思想沒有重視此項(xiàng)工作,平時(shí)也很少過問;
2、沒能及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),而使我及我們的工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不精甚至不透;
3、平時(shí)對(duì)下屬要求不嚴(yán),辦事程序疏于監(jiān)管。
對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給當(dāng)事人造成了一定損失,給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,造成的不良影響。
在此,我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句:非常抱歉,我錯(cuò)了!我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職,是我工作以來這么長(zhǎng)犯下的非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生,充分地說明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,在工作上怠慢。
總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí),我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。
以后,首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力,采取補(bǔ)救措施,全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失,其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果,引以為戒,制定出有效的措施,全面完善我們的工作,堅(jiān)決杜絕此類事件的再次發(fā)生。
此致
敬禮!
檢討人:xx
20xx年x月x日
領(lǐng)導(dǎo)管理檢討書篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
在xxxx年x月x日省上“小金庫”專項(xiàng)治理檢查組對(duì)清源鎮(zhèn)政府財(cái)務(wù)檢查過程中,發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)政府將部分拆遷補(bǔ)償費(fèi)和拆遷戶購房款合計(jì)4096721.9元以私人名義單獨(dú)存放,形成帳外資金。其中:支付拆遷補(bǔ)償費(fèi)2544011.84元,支付拆遷戶安置房工程款1146400元,購置車輛、服裝等其他指出374348.62元。截止目前,單位在私人賬戶存款余額31961.44元。以上問題被查出后,作為黨委書記,對(duì)此深感震驚、愧疚和不安,近日來本人認(rèn)真反思,深刻自剖,現(xiàn)檢討如下:
我鎮(zhèn)發(fā)生如此嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,作為清源鎮(zhèn)黨委書記,我負(fù)有全部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,我將認(rèn)真配合上級(jí)相關(guān)部門的調(diào)查,誠(chéng)懇接受組織的一切處理意見,并就相關(guān)問題扎實(shí)進(jìn)行整改。
1、思想認(rèn)識(shí)不到位。本人擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)以來,尤其是調(diào)任清源鎮(zhèn)黨委書記以來,由于多方面的原因,對(duì)單位財(cái)務(wù)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)不足,沒有意識(shí)到問題的嚴(yán)重性,在全國(guó)上下全面整頓治理“小金庫”嚴(yán)重形勢(shì)下,自己認(rèn)為財(cái)務(wù)管理是行政職能,是政府鎮(zhèn)長(zhǎng)的份內(nèi)工作,不便過問,沒有在思想認(rèn)識(shí)上引起高度重視,在單位財(cái)務(wù)管理和運(yùn)行上抱有十分可怕的僥幸心理和自以為是的想法。同時(shí),由于自身財(cái)務(wù)管理知識(shí)缺乏,存在不貪便無過的錯(cuò)誤想法,對(duì)會(huì)計(jì)賬務(wù)沒有引起高度重視。
2、工作銜接不到位。作為單位一把手,對(duì)財(cái)務(wù)工作及管理人員疏于嚴(yán)格管理,親自過問檢查做的不到位。對(duì)人大、紀(jì)檢等監(jiān)督崗位的組織領(lǐng)導(dǎo)不到位,沒有按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)常性組織督查、檢查,監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮,致使政府財(cái)務(wù)基本在無監(jiān)督的環(huán)境下運(yùn)行;對(duì)財(cái)務(wù)主管及相關(guān)工作人員經(jīng)常性督促、教育不夠,致使管理人員財(cái)務(wù)知識(shí)匱乏,工作人員業(yè)務(wù)不精。(上學(xué)遲到檢討書)。
3、制度執(zhí)行不到位。單位雖然制定了財(cái)務(wù)審批制度、資金管理制度等相關(guān)規(guī)章制度,但在執(zhí)行上嚴(yán)重存在軟肋,有時(shí)由于工作緊迫,在資金運(yùn)行、管理上沒有嚴(yán)格按章辦事,存在管理脫節(jié)、程序錯(cuò)位、制度形如虛設(shè)的問題。
1、提高認(rèn)識(shí),全面認(rèn)真抓好整改。對(duì)省督查組查出的問題,我們完全認(rèn)可,我完全接受縣委常委會(huì)的處理意見,對(duì)常委會(huì)做出的處理結(jié)果利用3天時(shí)間,逐項(xiàng)全面落實(shí)。同時(shí),積極抽調(diào)相關(guān)人員組成工作組,利用3—5天時(shí)間,對(duì)全鎮(zhèn)財(cái)務(wù)全面進(jìn)行自查自糾,并隨時(shí)接受相關(guān)部門檢查、驗(yàn)收。
2、統(tǒng)一思想,認(rèn)真做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。我將正視存在的問題,在全面抓好財(cái)經(jīng)紀(jì)律整治的同時(shí),認(rèn)真組織抓好全鎮(zhèn)當(dāng)前各項(xiàng)中心工作。一方面,以此為契機(jī),認(rèn)真組織全鎮(zhèn)廣大干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,深入開展好財(cái)經(jīng)紀(jì)律專項(xiàng)整治活動(dòng),通過各種形式開展財(cái)經(jīng)知識(shí)教育、廉政教育和警示教育,提高干部綜合素質(zhì)。
另一方面,積極穩(wěn)定干部情緒,引導(dǎo)干部客觀看待問題,振奮精神,把心思和精力集中到當(dāng)前各項(xiàng)工作上來,以更高要求和標(biāo)準(zhǔn),抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
3、強(qiáng)化措施,積極建立健全財(cái)經(jīng)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。通過上級(jí)部門檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)我來說是一次發(fā)現(xiàn)自身問題和不足以及改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),我將認(rèn)真吸取精要教訓(xùn),認(rèn)真彌補(bǔ)自己的過錯(cuò)。并以此為契機(jī),創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,積極探索建立健全財(cái)經(jīng)管理的長(zhǎng)效工作機(jī)制,以努力爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)來回報(bào)組織對(duì)我的培養(yǎng)和信任。
總之,我的行為已經(jīng)給清源鎮(zhèn)帶來了不好的影響,我的心情非常沉重和羞愧。相信組織給我一次機(jī)會(huì),使我可以通過自己的.行動(dòng)來表示自己的覺醒,在今后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行崗位職責(zé),以加倍努力的工作來證明自己,懇請(qǐng)組織考驗(yàn)。
xxx。
xxxx年xx月xx日。
領(lǐng)導(dǎo)管理檢討書篇十五
尊敬的xxx:
你好!
在這里,我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管、對(duì)下屬要求不嚴(yán)、對(duì)業(yè)務(wù)掌握的不精不透,并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長(zhǎng),我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策;并組織實(shí)施落實(shí)上級(jí)相關(guān)的法規(guī)政策,做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。
近期因我們具體工作人員,因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強(qiáng),而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失。
分析其原因有下面幾點(diǎn):1、本人在思想沒有重視此項(xiàng)工作,平時(shí)也很少過問;2、沒能及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),而使我及我們的工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不精甚至不透;3、平時(shí)對(duì)下屬要求不嚴(yán),辦事程序疏于監(jiān)管。
對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給當(dāng)事人造成了一定損失,給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,造成的不良影響。
在此,我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句:非常抱歉,我錯(cuò)了!我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職,是我工作以來這么長(zhǎng)犯下的非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生,充分地說明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,在工作上怠慢。
總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí),我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。
以后,首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力,采取補(bǔ)救措施,全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失,其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果,引以為戒,制定出有效的措施,全面完善我們的工作,堅(jiān)決杜絕此類事件的再次發(fā)生。
檢討人:xxx。
20xx年xx月xx日。
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/11392729.html】