大學教室衛(wèi)生管理方案(匯總19篇)

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大學教室衛(wèi)生管理方案(匯總19篇)
時間:2023-11-13 04:31:22     小編:雁落霞

在實施一個方案之前,我們需要對當前情況進行詳細的分析和評估。制定方案之后需要明確責任和任務的分配,確保執(zhí)行的順利進行。這些方案范例涵蓋了不同領域和行業(yè)的問題和解決方案。

大學教室衛(wèi)生管理方案篇一

以_理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導思想,,全面貫徹和落實《學校體育工作條例》和《學校衛(wèi)生工作條例》的精神,豐富學生的校園文化生活,以迎接奧運和區(qū)運動會為契機,擴大學校體育教育、教學的聲譽。

二、工作任務。

1、認真抓好廣播操和隊列的日常訓練,培養(yǎng)學生良好的身體姿態(tài);。

2、合理安排好學生的課間活動,保證每個學生每天一小時的在校活動時間;。

5、協(xié)助少先隊抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

三、活動安排:

二月:1、制定體衛(wèi)工作計劃;。

2、籌備學生訓練人員;。

3、陽光體育活動開展。

三月:1、召開校陽光體育活動和春季衛(wèi)生大檢查活動;。

2、組織籌劃校運動會;。

3、籌備迎奧運陽光體育活動的比賽。

四月:1、迎奧運三、四、五、六年級廣播操比賽;。

2、一、二年級陽光體育活動的比賽;(項目特定)。

3、三.四年級陽光體育活動的比賽(項目特定)。

五月:1、五、六年級陽光體育活動的比賽;(項目特定)。

2、繼續(xù)開展陽光體育活動。

六月:工作總結,評比文明衛(wèi)生班級和體育活動積極分子。

大學教室衛(wèi)生管理方案篇二

組長:

副組長:

成員:

1、深入開展校園室內外環(huán)境衛(wèi)生整治。通過愛國衛(wèi)生月活動使各班、教師辦公室、部室,整體環(huán)境面貌得到徹底改善,并順利通過各級領導的檢查驗收。

2、結合我校開展的“愛護環(huán)境、從我做起”主題活動、進一步教育學生,使他們認識到愛護環(huán)境的重要性和必要性。

3、按照我校開展的“感恩教育活動方案”借主題班隊會時間教育學生要感恩大自然的賜予,學會如何感恩,如何去愛護環(huán)境。

4、積極開展健康教育。各班要開展“講文明、講衛(wèi)生、講科學、樹新風”活動,改變陋習,提高文明素質。

第一階段:安排部署、宣傳動員(4月1日至4月13日)。

1、學校成立工作領導小組,安排部署本次衛(wèi)生月活動的主要內容,形成方案、落實責任、提出目標,由教導處主要負責本次愛國衛(wèi)生月活動。

2、各班要按照學校實施方案,積極宣傳動員、提高學生對本次衛(wèi)生月活動重要性的認識程度,同時詳細安排部署本班衛(wèi)生月活動工作,發(fā)揮班干部的積極作用,層層夯實責任。

3、積極開展多種形式的健康教育活動,從預防到檢查到整治有效開展系列活動。教育學生講究個人衛(wèi)生、愛護環(huán)境衛(wèi)生、注意飲食衛(wèi)生,主要杜絕零食。

第二階段:突出重點,集中整治。(4月14日至4月30日)。

1、本次愛國衛(wèi)生活動的原則是不分學生年齡大小、不講衛(wèi)生區(qū)域的特殊、無論有任何的自然條件的影響,總之不講客觀原因,要根據(jù)所管區(qū)域的特殊性與薄弱環(huán)節(jié)采取積極有效的措施,要克服不同的困難最終達到衛(wèi)生隨時保持清潔。

2、各班要進一步明確衛(wèi)生委員職責及值日生職責、積極發(fā)揮班干部的職能作用與示范帶頭作用,層層夯實責任,班主任老師要親臨指導、檢查、過問,對表現(xiàn)好的班干部、值日生予以肯定表揚,對不及時到位、不認真負責的要給予批評教育,確保衛(wèi)生打掃和保持工作落到實處。

3、各班值日生兩到校必須提前30分鐘徹底打掃教室、校園衛(wèi)生,同時在衛(wèi)生區(qū)域進行保持,保持工作一是發(fā)現(xiàn)是否有學生隨手亂扔紙屑果皮,對隨手亂扔現(xiàn)象要求他們撿拾,同時可扭送值周老師或教導處,每名學生扣除班級量化考核分0.5分;二是隨時撿拾由于刮風或其它原因帶來的紙屑果皮等垃圾。

4、由于我校所處環(huán)境的特殊性,校園過往人員較多,加之部分小同學文明習慣沒有養(yǎng)成,吃零食、隨手亂扔現(xiàn)象時有發(fā)生,嚴重影響了我校的衛(wèi)生環(huán)境,所以課間10分鐘休息時間及兩到校預備鈴聲響學生進教室的時間,值周教師安排值周學生檢查保持衛(wèi)生,值周教師提前合理安排并檢查落實。

5、周五的衛(wèi)生打掃要全面進行,教室、教師辦公室內門窗、玻璃、墻壁、地板、黑板、桌凳等,室外樓梯樓道間瓷片墻壁擦洗干凈、其它墻壁的亂涂亂畫處理干凈、樓道間窗臺塵土等清理干凈;衛(wèi)生區(qū)域重點打掃各衛(wèi)生死角及花園內、墻角邊的雜草石塊等;各部室衛(wèi)生堅持每周徹底打掃一次,以備上級領導臨時突擊檢查;廁所衛(wèi)生不僅打掃地面衛(wèi)生,內外墻壁衛(wèi)生同等重要,必須加強;大門內外墻壁衛(wèi)生兩班均要分別擦洗。

6、零食對我校衛(wèi)生影響非常大,所以各班主任老師要下大力氣狠抓這一不良現(xiàn)象,重點抓亂丟亂扔現(xiàn)象,一、二年級小學生是這一不良現(xiàn)象的主要對象。

7、值周老師要勤檢查多督促,同時發(fā)揮值周學生的作用,使衛(wèi)生打掃和保持工作最終達到干凈、徹底,還全體師生一個良好的工作、學習環(huán)境。

第三階段:迎接上級領導的檢查驗收。(5月1日至5月20日)。

5月份按照上級階段安排,將對活動開展情況進行全面檢查、驗收、評比,同時我校將對本次愛國衛(wèi)生月活動進行全面自查總結,形成書面材料提交縣愛衛(wèi)會。

1、本次愛國衛(wèi)生月活動是提高縣城文明程度和優(yōu)化投資環(huán)境的前提,我們城關小學作為我縣唯一的一所縣直小學,以及地理位置的特殊性,環(huán)境面貌的重要性不言而喻,所以希望各位班主任老師、部室管理老師、值周老師務必重視此項工作,同時要以此次活動為契機將愛國衛(wèi)生活動始終貫穿于我們的教學工作之中,長期堅持下去。

2、教導處及每周帶班領導將根據(jù)此次衛(wèi)生活動月的工作要求,對我校衛(wèi)生工作進行嚴格的考核評比,利用周一集會通報表揚表現(xiàn)好的班和個人,對工作不積極不認真、衛(wèi)生打掃有失誤現(xiàn)象的班級給予通報批評并扣除相應的考核分值。

3、上級領導在4月份集中衛(wèi)生整治期間,會隨時進行抽查;5月份檢查驗收階段,將會進行專項檢查驗收,所以要求全體教師要每時每刻重視我校衛(wèi)生的打掃與保持工作。

大學教室衛(wèi)生管理方案篇三

各鎮(zhèn)、街、區(qū)政府各部門、區(qū)直各部門:

為做好我區(qū)今冬明春城市除運雪工作,給全區(qū)人民營造一個交通順暢和整潔有序的城鄉(xiāng)環(huán)境,根據(jù)《遼陽市城市除雪管理辦法》(市政府92號令),結合我區(qū)除運雪工作實際情況,制定本實施方案,除雪管理方案。

一、指導思想。

為了提高城市冬季人居環(huán)境質量,方便人民群眾生產(chǎn)生活,今冬明春除運雪工作要全民動員。按照科學和環(huán)保除雪的要求,分級管理、區(qū)域負責、力求實效、不斷完善除運雪工作機制,提高除運雪質量,達到“以雪為令,邊下邊除,雪停路通,限時路凈,環(huán)保除雪”的工作目標,為城市交通順暢和市民出行安全履職盡責。

二、基本原則。

1、以雪為令,邊下邊除的原則;

2、主要街路先除先運的原則;

3、機械化除雪為主,人工除雪為輔的原則。

4、專業(yè)化除雪和社會化除運雪相結合的原則;

5、限制使用融雪劑,特殊情況限量使用環(huán)保型融雪劑,堅持先除后融的原則。

三、工作目標與任務。

根據(jù)《遼陽市城市除雪管理辦法》,除義務教育階段學生外,所有黨政機關、企事業(yè)單位和公民均應承擔除運雪義務。今冬明春除運雪工作采取兩級承擔,分級負責的辦法。

按照區(qū)域管理、分級負責、分片包干的原則,采取專業(yè)化除雪和社會化除運雪相結合、人工與機械相結合的方式進行。鼓勵、支持單位和個人依法組建除雪清掃清運公司,實行有償服務,逐步實現(xiàn)除雪工作的市場化、產(chǎn)業(yè)化。

(一)區(qū)級任務。

區(qū)政府負責文昌街,襄平大街,新運大街,德盛街,新城路,新運大橋,鵝房路(新運大橋西引路280米),中華大街,同德街,鐵鳳路,同心街,天福路,翰林路,遼東路,太子河大道,人民公園周邊路段,衍水大街,衍水大橋,望水大街,新區(qū)政府大院,區(qū)交通局養(yǎng)路段負責道路的除運雪任務。

運雪任務由區(qū)住建局和區(qū)交通局承擔,采取機械化和專業(yè)隊伍相結合的方式進行。

(二)鎮(zhèn)街級任務。

羅大臺鎮(zhèn)政府、小屯鎮(zhèn)政府、東京陵街道辦事處、慶陽街道辦事處負責區(qū)級承擔任務以外的轄區(qū)內全境的其他街巷路、住宅小區(qū)、物業(yè)小區(qū)、“門前三包”區(qū)域的除運雪工作。各鎮(zhèn)街之間交叉街路除運雪責任按各行政劃分范圍劃分。

各鎮(zhèn)街對轄區(qū)內黨政機關、事業(yè)單位、駐區(qū)企業(yè)、“門前三包”單位、個體工商戶從業(yè)人數(shù)及學校在冊教職員工數(shù),以人均20平方米以上40平方米以下的標準劃分除運雪面積。實行物業(yè)管理的居民區(qū)的除雪工作,由物業(yè)管理企業(yè)負責;未實行物業(yè)管理的除雪工作,由各鎮(zhèn)街負責;集貿市場的除雪工作,由市場經(jīng)營管理單位負責。

四、各責任單位職責。

按照《遼陽市城市除雪管理辦法》除運雪任務的劃分,各責任單位要做好相關工作。

區(qū)城建局負責全區(qū)除運雪指揮部日常工作,負責全區(qū)專業(yè)化、社會化除運雪任務的安排;負責全區(qū)除運雪組織、協(xié)調、監(jiān)督、檢查工作;負責啟動除運雪預案;負責全區(qū)除運雪情況的通報等工作。

區(qū)交通局負責制定本部門除運雪工作方案,負責安康路南段(天瑞水泥路口-南場車站)除運雪工作。及時向區(qū)除運雪指揮部報告每場雪的清理情況。

廣民物業(yè)公司負責文昌街(太子河大道-新城路),襄平大街(太子河大道-新城路),新運大街(太子河大道-新城路),德盛街(太子河大道-新城路),新城路(遼東路-中華大街),新運大橋(太子河大道-原東關加油站交叉口),鵝房路(新運大橋西引路280米),中華大街(太子河大道-遼東路),同德街(太子河大道-新城路),鐵鳳路(同心街-東平街),同心街(太子河大道-新城路),天福路(文昌街-望水大街),翰林路(遼東路-望水大街),遼東路(南起106省道三角地-中華大街),太子河大道(遼東路-望水大街),人民公園周邊路段。

嘉禾物業(yè)服務公司負責衍水大街(太子河大道-遼東路),衍水大橋(太子河大道-文圣路),望水大街(太子河大道-遼東路),遼東路(中華大街-沈營線羅大臺界),遼州路,新區(qū)政府大院。

城管文圣分局負責制定本部門除運雪工作方案,負責對全區(qū)“門前三包”除運雪的組織、協(xié)調、監(jiān)督、檢查工作;負責全區(qū)除運雪依法處罰等工作,規(guī)劃方案《除雪管理方案》。

各鎮(zhèn)、街負責制定本轄區(qū)除運雪工作方案,組織實施轄區(qū)內的除運雪工作;負責與轄區(qū)內機關、廠礦、學校等單位及個體業(yè)戶簽訂《除雪責任狀》,及時向區(qū)除運雪指揮部報告每場雪的清理情況;負責所轄區(qū)內三級以下街巷路及“門前三包”、居民小區(qū)、物業(yè)小區(qū)、市場攤位的除雪工作;負責轄區(qū)內除運雪的組織、協(xié)調、監(jiān)督、檢查工作。

區(qū)財政局負責落實除運雪專項資金準備工作,在冬季降雪前將除運雪專項資金撥付到位。

區(qū)監(jiān)察局、區(qū)機關工委、區(qū)政府督察室負責對全區(qū)除運雪責任單位的監(jiān)督、考核工作。

區(qū)新聞中心負責對除運雪工作進行宣傳、監(jiān)督、通報工作。

區(qū)政府辦負責組織區(qū)屬各部門按照區(qū)除運雪指揮部分配的任務做好除運雪工作。

區(qū)交警大隊和交通局負責在冬季除運雪期間,及時提供和發(fā)布交通信息,做好除運雪車輛的交通疏導工作,維護街路交通秩序,保證交通安全,遇有災害性降雪及時組織社會車輛參與除運雪和積雪清運工作。

五、完成時限與標準。

(一)除運雪時限。

各除運雪責任單位,做到以雪為令,邊下邊除,雪停路通,限時路凈。白天雪停后,在1小時內組織人員進行除雪;夜間雪停后,次日早8時前組織人員進行除雪。

1、所有街路小雪要在雪后24小時;中雪在48小時;大雪在72小時內達到除雪標準。

2、新城路、衍水大街、襄平大街、太子河路、新政府樓院內、新運大橋、衍水大橋、工人路、慶陽街、遼東路、中華大街、東京陵轉盤、地號轉盤先除先運。

3、城區(qū)“門前三包”區(qū)域居民小區(qū)甬路除雪必須在雪停后24小時內達到除雪標準。

4、特大暴雪,全區(qū)黨政機關、事業(yè)單位、部隊學校、個體工商業(yè)戶及所有市民,停工停業(yè)停課,全力投入抗災除雪工作,確保重點道路、橋涵、城市出入口等重點部位道路暢通,保證人民生產(chǎn)生活秩序正常進行。在此基礎上,對其余街路及重要部位的積雪全力進行清除清運工作。

5、積雪時邊除邊清,任何單位和個人不得將積雪堆放或拋撒到機動車道、慢車道和人行道上。

(二)除運雪標準。

1、所有除雪路段、區(qū)域除雪要達到路面無空段、漏段、雪條、冰包。

2、三級以上道路除雪要露出道路標線、路邊石;慢車道、人行道要同步清理,達到露路面、見道線、無殘片。

3、居民住宅小區(qū)內道路清除的積雪要整齊美觀堆放在不阻礙機動車輛通行及居民出行的部位。

五、積雪排放地點。

1、太子河西岸新運大橋下空地;

2、中華大橋南北兩側原遼溪鐵路空地。

六、融雪劑使用要求。

為加強對融雪劑使用和管理,依據(jù)遼寧省融雪劑質量與使用管理技術革新標準采購具有準入許可的環(huán)保型融雪劑,杜絕使用非環(huán)保型融雪劑(氯化納),特殊情況,特殊路段限量使用環(huán)保型融雪劑(氯化鈣和氯化鎂)。融雪劑的使用范圍限制在一、二級街路的車行道(橋梁、橋涵除外),撤布時間和地點由市除運雪指揮部確定,不得將含有融雪劑的積雪堆放在綠地、樹木周圍及可能影響植物生長的地方。三級以下的街路、步行街區(qū)、休閑廣場、單位及居民清雪作業(yè),禁止使用融雪劑。

七、監(jiān)督與獎罰。

區(qū)政府將除運雪工作作為對各鎮(zhèn)、街及各部門全年績效考評的主要內容之一。區(qū)監(jiān)察局、區(qū)政府督察室、區(qū)直機關工委對除雪情況進行檢查,檢查以巡檢、互檢、抽查等方式進行。根據(jù)檢查結果,綜合評定各責任部門除運雪完成情況,對好的予以表揚;對未按要求完成的,并通過新聞媒體對行政單位和主要責任人進行通報。并追究行政責任。

各鎮(zhèn)、街也要成立相應的除運雪考核檢查組,負責轄區(qū)內除運雪工作的監(jiān)督檢查。

城管文圣一分局、城管文圣二分局對拒不簽訂除運雪責任狀、不承擔除運雪任務、不能按時限要求完成除雪任務的單位及個人,依據(jù)《遼陽市城市除雪管理辦法》及《遼陽市城市除雪工作預案》中規(guī)定進行行政處罰。

八、具體要求。

1、在冬季到來前,區(qū)除運雪指揮部與各除運雪責任部門簽訂《除運雪責任狀》,明確除運雪責任和義務,簽狀率要達到100%,除運雪率要達到95%以上。

2、切實把除運雪工作納入到各責任單位重要工作中,建立以部門一把手為第一責任人的責任體系,健全除運雪工作機構,明確責任,落實任務,確保各項應急工作程序啟動迅速,推進有序,并取得明顯的成效。

3、切實做好除運雪的宣傳和發(fā)動工作。各級除運雪管理部門要指派專人深入基層進行宣傳發(fā)動,調動其參與除運雪工作的積極性,確保以雪為令、按時保質完成除運雪任務。區(qū)新聞中心要及時宣傳報道除運雪工作動態(tài)和正反典型,對拒不承擔除運雪任務的單位及個人進行曝光批評,增強市民的參與意識。

4、切實做好除運雪的前期準備工作,各責任單位要及時做好除運雪機械設備的購置、維修保養(yǎng)工作,確保除運雪機械及時作業(yè)率在95%以上,達到接通知后1小時內到達除運雪現(xiàn)場的要求,各級除雪管理部門針對天氣變化,落實好值班和領導帶班制度,做好雪前準備工作,確保通迅暢通,迅速反應。

5、強化措施、注重安全。加強除運雪安全教育,完善安全作業(yè)措施,配備必要的安全警示設備和標志,配足安全警戒員,公安交警部門在除雪期間要增加警力,加強巡視,疏導和交通管制,保證除運雪作業(yè)車輛正常作業(yè)和除運雪人員人身安全。

九、組織機構。

為加強全區(qū)除運雪工作的組織領導,成立文圣區(qū)除運雪指揮部??傊笓]由副區(qū)長黃凱擔任,成員由區(qū)公安分局局長王科新、區(qū)城建局局長李春林、區(qū)監(jiān)察局局長劉俊杰、區(qū)交通局局長賈古陽、區(qū)財政局局長宋孝義、城管文圣一分局局長杜懷東、城管文圣二分局局長劉曙光、區(qū)機關工委副書記薛云、區(qū)新聞中心主任高學申、區(qū)應急辦主任溫振安、羅大臺鎮(zhèn)鎮(zhèn)長洪輝、小屯鎮(zhèn)鎮(zhèn)長宋萬勝、慶陽街道辦事處主任陳雪松、東京陵街道辦事處主任劉成第、區(qū)交警大隊大隊長胡靜泉、慶陽交警大隊大隊長楊學民、區(qū)城建局副局長兼公用事業(yè)管理處處長管延波、機關后勤事務服務中心主任連海濤、區(qū)政府督察室主任溫冰、廣民公司經(jīng)理宋廣民、嘉禾物業(yè)總經(jīng)理李娜。

區(qū)除雪指揮部下設辦公室,辦公室設在區(qū)城建局,辦公室主任由區(qū)城建局副局長、區(qū)公共事業(yè)管理處處長管延波兼任。辦公室電話:0419d3225696(白天)0419―3226204(夜間)。

大學教室衛(wèi)生管理方案篇四

1、地面光潔明亮,無紙屑、無雜物、無積灰、無積水、無污漬、無痰跡。

2、墻面(包括走廊)無亂涂亂畫、無積灰、無鞋印、無痰跡、無字跡、無蛛網(wǎng)、無污漬、無私拉亂接。

3、桌椅擺放整齊,保持桌面的干凈,椅子應統(tǒng)一擺放在桌子下方。

4、黑板每天一清洗,黑板下沿不應有積灰、粉筆灰等雜物。

5、衛(wèi)生工具統(tǒng)一放置在教室后面的左角,須擺整齊。

6、教室的黑板報應每周更換內容,并保持整潔。

7、日光燈、電風扇等無積塵。

8、門、窗應做到玻璃光潔明亮,無積灰。窗臺無雜物,并在教室無人時,及時做到關燈、關窗。

9、教室墻面應有名言警句等裝飾,但教室布置應盡量做到簡潔雅致。

10、樓梯、過道、走廊、門廳不得亂堆放雜物或垃圾桶。

大學教室衛(wèi)生管理方案篇五

為了給師生提供一個干凈、優(yōu)雅的學習和生活環(huán)境,學校將以“樹教師形象,做合格學生,創(chuàng)文明校園”為抓手,以治理校園亂貼、亂放、亂丟、亂涂、亂停現(xiàn)象為載體,依據(jù)《學校衛(wèi)生管理工作條例》和上級相關部門的要求,結合我校實際情況,特制訂衛(wèi)生整治方案,具體如下:

一、堅持原則。

實行區(qū)域責任到人到班,領導分片包干,建立長效機制,形成齊抓共管的局面。

二、具體分工。

(一)督查組:。

1、校長(祝巍?。Ⅻh委書記(李建玲)負責總體布局和督查指導;

2、分管副校長(馬世和)負責衛(wèi)生間督查;

3、副校長(朱才水)負責集體辦公室督查;

4、副校長(尹全嬌)負責部室督查;

5、副書記(馬玉峰)、楊龍負責餐飲部及其周邊環(huán)境督查;

6、杜婷負責潤澤樓督查;

7、孫婷負責潤德樓督查;

8、王小芳負責潤智樓督查;

9、張建國負責潤慧樓督查;

10、劉順勇負責大門及其周邊督查;

11、孫長扣負責操場及其周邊督查;

12、齊星負責花園、花壇及其場地督查;

(二)衛(wèi)生區(qū)域劃分:

1.三(1)班:潤德樓三樓辦公室門前及其西側通道;大操場南面。

2.三(2)班:潤德樓二樓辦公室門前及其西側通道;大操場北面。

3.三(3)班:潤德樓一樓辦公室門前及其西側通道;知行樓前場地。

4.三(4)班:潤德樓東側1-4樓樓梯;大門里主通道東側臺階。

5.四(1)班:潤澤樓一樓通道及其西側通道;潤智樓—潤慧樓之間場地及潤慧樓東側。

6.四(2)班:潤澤樓二樓通道及其西側樓梯;潤慧樓和餐廳中間場地(含通道);

7.四(3)班:潤澤樓三樓通道及東側樓梯;餐廳東西北場地。

9.五(2)班:潤智樓東側1-4樓樓梯;潤德樓—潤智樓中間場地及潤智樓東側;

10.五(3)班:潤德樓四樓辦公室門前及西側通道;潤澤樓南場地及東側;

11.六(1)班:潤智樓—潤慧樓之間3-4樓通道;大門外通校路;

12.六(2)班;潤智樓—潤慧樓之間1-2樓通道;大門外兩側臺階及車位;

13.六(3)班:潤德樓四樓通道;大門里主通道;

14.各部室衛(wèi)生情況,具體由部室負責人協(xié)調安排。

(三)衛(wèi)生片區(qū)巡查人員:

1.本班級教室內外:班主任。

2.各部室內外:部室管理員:、3.行政辦公室、會議室:相關負責人。

4.教導處辦公室:一樓、二樓、三樓、四樓由負責人安排組員打掃;

5.大操場:劉媞媞。

6.主通道(包含西側花壇):曹晨、劉煒。

7.潤澤樓---潤德樓之間空地:孟苗。

8.潤德樓---潤智樓之間空地:饒勵。

9.潤智樓---潤慧樓之間空地:張禮俊。

10.灶房南邊及周邊空地:楊龍。

11.潤德---智樓西:

一樓通道:楊盛蘭劉鈺二樓通道:孫剛田。

三樓通道:李亞茹四樓通道:張奇。

樓梯:朱才寶陳軍。

12.潤德樓東樓梯:王仁娥潤智樓東樓梯:王貴青。

13.潤智樓-潤慧樓---灶房通道:一樓:劉奎二樓:徐亞楠。

三樓:何元新四樓:毛小娟。

14、潤慧樓教室門前東西通道:一樓:吳英二樓:吳玥。

三樓:張菊艷四樓:趙亞婷。

15、潤慧樓東樓梯:黨媛陳小衡。

16、大門:仁懷寶。

17、衛(wèi)生間:保潔。

18.未盡區(qū)域:安保人員。

19.身兼數(shù)職的領導和同志請做好協(xié)調。

三、

衛(wèi)生標準:

四、工作要求。

(一)認識到位,組織到位。各部門一定要認識到位,激發(fā)開展整治活動的積極性,認真組織、科學安排、綜合協(xié)調、合理部署,將整治活動列入工作日程,認真抓好落實。

(二)按照方案,落實責任。各項任務的責任人,明確具體工作任務、方法措施、時間標準。要領導帶頭,親臨一線,組織師生員工積極參與整治活動。各牽頭部門負責做好工作協(xié)調,各配合部門按職責分工各盡其職,合力推進,確保各項工作任務落到實處。

(三)認真督查,強化考核。開展經(jīng)常性的督查工作,對工作不力,進展緩慢,推諉扯皮,未完成工作任務的,要通報批評。

(四)廣泛宣傳,營造氛圍。各部門要做好宣傳引導、營造氛圍、輿論監(jiān)督工作,使廣大師生員工充分認識專項整治工作的重要性。

山陽縣城區(qū)第四小學。

2021年9月1日。

大學教室衛(wèi)生管理方案篇六

組織與檢查是小學班級管理過程的主體環(huán)節(jié),首先要做好組織建設工作。

1、編好小組,健全各種組織。如成立班委會、中隊委員會、家長委員會等組織。

2、合理分工,明確職責。如體育老師負責班級體育活動的開展,其他課任老師主要進行課堂常規(guī)管理,班主任則負責全面管理。

3、建立健全各項紀律和制度。如請假制度、作業(yè)制度、衛(wèi)生制度;活動紀律、路隊紀律、勞動紀律、課堂紀律等。

其次,還要通過檢查來督促計劃的執(zhí)行,及時了解情況,適時作好調整。

1、*時檢查和階段檢查相結合。*時檢查要及時、靈活、機動,如每天檢查學生出勤情況,衛(wèi)生情況,作業(yè)情況;階段檢查一般安排在期中、期末進行,要做到全面、集中、系統(tǒng),如期中、期末檢測。

2、重視全面檢查和專題檢查。全面檢查一般在結束進行,要對學生的思想、學習、身體等方面進行全面、系統(tǒng)、完整的考核;專題檢查是專就一個問題深入、細致、重點突出地進行檢查,如衛(wèi)生活動檢查。

大學教室衛(wèi)生管理方案篇七

為了節(jié)省制作前期管理方案的時間,依照原有的樣板做出相應的方面是比較有效的方法。

一、前期管理方案之高層負責人職責。

1、在業(yè)主接房中要用心宣傳禮貌和諧小區(qū)建設要求和建設部《室內裝飾裝修管理辦法》,告知業(yè)主禁止高空拋物及防火常識。

2、直接負責高層物業(yè)管理的各項工作。

3、負責防盜門、防火門、管道井、梯間玻璃等公共設施設備的同常巡視和維護工作。

4、負責公共防火及鑰匙管理,保證特殊狀況的'快速使用,領導裝修管理員做好業(yè)主前期的裝修管理工作。

5、領導電梯管理員對電梯使用管理,負責電梯、消防設施等特種設備的檢查和維護工作。對屋面進行管理,除正常設備檢查維護維修需要,嚴禁上人。

負責高層治安秩序維護工作以及治安秩序維護人員的管理。

6、做好高層外環(huán)境(衛(wèi)生)及各類裝飾裝修材料出售的管理,廣告張貼、懸掛要有序,出售商品擺放整齊、統(tǒng)一。

7、負責接待業(yè)主的各類投訴,并與開發(fā)公司等相關單位用心協(xié)調聯(lián)系解決。

8、做好突發(fā)事件預案,發(fā)生突發(fā)事件時要及時啟動預案,防止重大事故發(fā)生,協(xié)助處理各類突發(fā)事件。

二、前期管理方案之具體工作程序和標準:

1、每一天定時檢查電梯的運行狀況,并做好記錄。裝修期間每小時記錄一次(正常使用后,每2小時記錄一次),發(fā)現(xiàn)問題,及時告知管理員。

2、公共鑰匙要有借有還,借出要簽字,做好業(yè)主和外部人員鑰匙的借用記錄。

3、發(fā)現(xiàn)違章使用電梯、亂倒垃圾、損壞公共設施的行為,透過對講系統(tǒng)及時記錄并制止,并進行勸說。

4、如遇突發(fā)緊急事件,及時告知領導,并采取力所能及的措施。(如電梯進水故障、業(yè)主家中跑水等)。

5、如遇業(yè)主搬運物品,告知業(yè)主注意事項,監(jiān)督業(yè)主對樓道單元門、電梯的使用狀況,直到搬運結束,如有損壞及時告知管理員。

6、每一天對樓道消防防盜門、樓道消防箱、安全出口燈,消防報警器進行檢查,并做好記錄。時間為上班后、下班前各一次。

7、不與業(yè)主發(fā)生爭執(zhí),處理問題要注重語氣和態(tài)度,無法處理時及時告知管理員。

大學教室衛(wèi)生管理方案篇八

(一)以下是各個協(xié)會在未來一年活動的策劃:

2.環(huán)保協(xié)會:大力宣傳環(huán)保,提高環(huán)保意識,開展環(huán)?;顒?。

3.吉他協(xié)會:聘請專業(yè)老師講座;與音樂協(xié)會等開展有主題的演出;與琴行聯(lián)系組織會員參觀。

4.文學社:活躍校園文化,提高同學對文學的興趣愛好,舉辦一次全校性的征文比賽,評選出優(yōu)秀文章刊登出版;請專業(yè)老師進行文學方面的指導。

5.話劇社:組織一次劇本有償征集活動,經(jīng)常進行排練,力求在晚會上有出眾的表演。

6.音樂協(xié)會:請專業(yè)老師進行文學方面的指導,經(jīng)常進行排練,交流經(jīng)驗和技巧,開展大型歌唱比賽。

7.跆拳道協(xié)會:與校外輔導班取得聯(lián)系,對有興趣愛好的學員進行輔導培訓,爭取在校晚會上交出一個好節(jié)目。

8.棋牌協(xié)會:組織會員進行棋、牌藝的切磋;在新生游園活動上開展五子棋、象棋;選拔優(yōu)秀選手與其他兄弟院校進行比賽。

9.乒乓球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、網(wǎng)球協(xié)會、足球協(xié)會、臺球協(xié)會:完善協(xié)會隊伍的自身建設;多訓練、加強團體合作精神;多與兄弟院校進行交流切磋,提高球隊整體水平和學校的名氣。

在未來的一年時間里,將著重點放在協(xié)會的管理和發(fā)展上,希望在專業(yè)老師的指導下,真正的起到配合我們學校發(fā)展的目的;其次,組織社團開展有品位、有意義的社團活動,達到豐富同學課余生活的效果。

(二)在借鑒上屆社團部工作的同時,對社團提出幾點問題及解決方案構思:

1.各協(xié)會自身舉辦的內部活動由協(xié)會自行承擔,確實不夠部分,再經(jīng)社團部向學校提出申請;各協(xié)會所需經(jīng)費必須以報告形式書面申請,交送部長審核,并對協(xié)會活動經(jīng)費去向必須詳細列出,做好存檔工作,以備監(jiān)督檢查。

3.社團選舉存在的問題:社團負責人直接關系一個社團的發(fā)展和穩(wěn)定,所以社團的負責人產(chǎn)生尤為重要,以后社團負責人應由全體會員決定50%,學生處和團委決定50%。使真正有能力的成為社團負責人,讓工作上一個臺階。

4.社團內部建設和人員調配:針對社團部工作的特殊性,本期社團部計劃招負責人3人,社團部內部設宣傳組,審計組,策劃組,各組在社團部統(tǒng)一指揮調配下認真,及時完成各項任務.做到分工明確,人員合理配置,資源合理利用。

5.社團每舉行一次大型活動須提交策劃書和總結一份于社團部,且每個社團每年須有兩個以上的大型活動,否則社團責令整改。

(三)社團部近期活動構想:

a.由“風華”籃球協(xié)會開展3人制籃球賽。(時間:5.21-5.30)。

b.由社團部發(fā)起,舉行畢業(yè)歡送晚會,由各二課堂和各協(xié)會出節(jié)目。(時間:5.21-5.30)。

c.由學校發(fā)起,組織開展益陽高校聯(lián)合賑災義演活動。(時間待定)。

大學教室衛(wèi)生管理方案篇九

一.策劃背景:

針對現(xiàn)在經(jīng)濟日益發(fā)展,人民關注身體健康意識日益提高的情況下,我省醫(yī)療健康市場份額越來越大,目前這一方面仍處于新興階段,且我公司現(xiàn)有單渠道與醫(yī)院合作發(fā)展的模式已經(jīng)不符合公司發(fā)展要求。

二.戰(zhàn)略目標:

(1)擴大公司銷售渠道,增加公司市場收益。

(2)樹立公司企業(yè)形象,提升公司知名度,以較短時間使公司成為該行業(yè)區(qū)域名牌。

(3)穩(wěn)步推進,建立公司直營模式,擴大公司市場占有量。

(4)以點擴面,將廣州做成我公司業(yè)務模板市場,逐步推廣,將來再以各個主要城市為基礎點,最終達到覆蓋全省的目標。

為確保目標的實現(xiàn),我任務應該分為三個階段:

第一階段:xx年8月-xx年12月扎牢根基,求穩(wěn)不求快,建立我公司直營點,嘗試將公司直營與醫(yī)院合作兩方面共同進行,力爭將廣州建立成一個模板市場。

第二階段:xx年1月-xx年7月穩(wěn)定發(fā)展與調整階段,在原有基礎上,加強與省內其他主要城市醫(yī)院的合作,先穩(wěn)定基礎,再逐步擴展到公司直營(建議在主要的城市設辦事處或分公司)。爭取將公司市場覆蓋面至少擴展到沿海幾個主要城市。

第三階段:xx年·8月-xx年8月快速發(fā)展階段,經(jīng)過一二階段的準備于經(jīng)驗總結,這一階段應該是在穩(wěn)固現(xiàn)有市場的情況下,建立以廣州為中心,各個主要城市為基本支點的一系列科學、健全、有針對的整體市場環(huán)境。

三.戰(zhàn)略原則:

(1)只有基礎扎實才能放手發(fā)展.現(xiàn)有我公司單渠道與醫(yī)院合作模式是經(jīng)過了考驗的,那么要想公司在以后的時間內能穩(wěn)定開展以公司直營的銷售模式,就必須將現(xiàn)有模式牢牢把握,特別是群眾大多以醫(yī)院為第一選擇,醫(yī)院能提供給我們的客戶在一般情況下是可以認為是最為穩(wěn)定的。

(2)因地制宜掌握當?shù)厍闆r。健康管理是一個新興的市場,人們對這一方面認識不是很清楚,再者這一行業(yè)對當?shù)氐慕?jīng)濟水平有很高的要求,那么公司就必須了解要擴展的市場現(xiàn)有狀況。

(3)集中全力辦大事。以公司現(xiàn)有資源不可能整塊撒網(wǎng),這就要求我們在開發(fā)市場時不能將公司有效資源四面出擊,應步步為營,穩(wěn)扎穩(wěn)打,集中資源攻克一點,打牢基礎再來行動。

四.戰(zhàn)略制定:

(1)摸清需求,細分市場,針對性擴展。公司現(xiàn)有產(chǎn)品為企業(yè)健康管理服務和個人健康管理服務,以及附帶的體檢項目。那么針對這一劃分,我們就應該有目的的細分市場注重點。如在深圳、東莞兩地各種企業(yè)較多的地方可以主要推進企業(yè)健康管理服務,而個人健康管理服務就可以以現(xiàn)有小區(qū)資源為主劃分,如針對小區(qū)的居民以及學生健康等。

(2)合理利用,注重現(xiàn)有資源。公司將來要開展公司直銷的模式,那么就應該將現(xiàn)有資源與擴展市場目的相結合。目前公司在醫(yī)院資源繼續(xù)保持,在公司直銷方面就針對離醫(yī)院較遠或者醫(yī)療資源稍有欠缺的地方。也就是資源保持,穩(wěn)定拓展。

五.戰(zhàn)略施行:

(1)在與醫(yī)院合作的模式下,繼續(xù)保持與醫(yī)院的聯(lián)系與合作,穩(wěn)定公司收入和客戶增長。

(2)在新的直銷模式下,將公司員工分派出去,特別是社區(qū)與學校等單位的合作,只是公司效益增長的重要新興點。與這類單位交談,宣傳現(xiàn)有政策,以及公司優(yōu)勢,逐步分析健康維護的重要性,可以利用目前各類疾病傳播迅速的背景勸說。

六.銷售支持:

(1)借助現(xiàn)有合作醫(yī)院為平臺,以醫(yī)院推薦為主,在醫(yī)院懸掛廣告宣傳為輔,由于醫(yī)院人流量大,必然會取得很好的效果。

(2)以小區(qū)管理人員以及學校負責人等為公關突破點,可以以免費一定時間嘗試我們的業(yè)務為條件,并賦予一定比例報酬為前提,發(fā)動在單位宣傳。

(3)以在電視媒體,網(wǎng)絡報紙等方式打廣告。

(4)以企業(yè)健康管理和個人健康管理主業(yè)務為主,將體檢設定為附屬的免費項目,加強吸引力。

七.營銷隊伍劃分:

1.營銷經(jīng)理:主管各項業(yè)務,以及公司各項優(yōu)惠政策的審批及員工的業(yè)績計算。

2.2個業(yè)務經(jīng)理,1個主管。每個經(jīng)理負責一個業(yè)務。主管主要負責體檢方面。

3.若干區(qū)域主管(視市場而定):主要涉及各區(qū)域市場管理和辦事員業(yè)務分配。

4.若干辦事員:主要是與醫(yī)院聯(lián)系和對小區(qū)、學校等新興拓展市場的公關。

八.績效管理:

1.辦事員績效以其發(fā)展業(yè)務多少而定,其中又以業(yè)務不同而不同。

(1).企業(yè)健康管理業(yè)務:發(fā)展中小企業(yè)業(yè)務實行底薪+業(yè)務1%提成;發(fā)展大型企業(yè)業(yè)務實行底薪+業(yè)務0.5%提成。

(2).個人健康管理業(yè)務:底薪+每人100元。

3.業(yè)務經(jīng)理及主管績效主要看各自業(yè)務發(fā)展情況。

大學教室衛(wèi)生管理方案篇十

為確保我園師生的身體健康和生命安全,根據(jù)(食品衛(wèi)生法)的有關規(guī)定,必須切實加強學校食品衛(wèi)生安全工作,加強對食品生產(chǎn)、護送飯菜各環(huán)節(jié)的管理,杜絕食物中毒和食源性疾病的發(fā)生和流行,現(xiàn)將有關安全應急工作預案如下:

xxxxx。

1、為保證全園師生的生命安全和生活質量,伙食團嚴格執(zhí)行園內制定的各項管理制度:即(食品衛(wèi)生制度)、(崗位責任制度)、(獎懲制度)等。

2、工作人員必須持身體健康合格證上崗,每天上班前要清理個人衛(wèi)生,操作和分飯時要戴口罩和手套,并且穿戴潔白色衣帽。

3、嚴格把好采購、保管、操作三個關口,采購的食物要新鮮,肉類要到經(jīng)畜牧局檢疫的定點攤位購買;保管要符合要求,各種食品要分類存放,生熟食品要分開冷藏,堅決不進“三無”產(chǎn)品。

4、把衛(wèi)生工作列入議事日程,制定切實可行衛(wèi)生管理責任目標,把食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生管理工作明確職責,責任到人,把食品安全工作作為安全工作的頭等大事長期抓好、抓落實。

5、每餐的食物烹調后要保留樣品,48小時后才能取消,以備檢查,每餐的食物要先試嘗后沒有什么異樣方能提供給學生,而且每餐的留樣要有記載。

6、操作間做到每日清掃,每周大清掃,保證墻壁、地面清潔無污垢;餐具每日做到一洗、二清、三消毒(煮沸15分鐘以上,再放入消毒柜),存放柜要保持清潔。

7、隨時提高警惕,注意每個環(huán)節(jié)把好關,非工作人員不得擅自出入工作地,不定時地對工作人員進行政治學習和素質培養(yǎng)。

1、一旦發(fā)現(xiàn)有什么異常情況,一邊向衛(wèi)生監(jiān)督部門和園領導反應,同時馬上與醫(yī)院和有關部門聯(lián)系或打120急救中心。

2、充分作好調查、登記事情的經(jīng)過原因,盡快配合有關部門找出隱患的根源,盡快地核實情況,要查個水清落實。

3、即時與家長、家屬聯(lián)系,積極配合家長及有關單位,爭取早日查出事故原因,要把危害控制在最小范圍。

大學教室衛(wèi)生管理方案篇十一

一、在新校區(qū)內設立“拒毫不文明行為,爭創(chuàng)時代新風尚”的校園宣傳日。通過在校園內散發(fā)宣傳資料,開展問卷調查,用照片展覽曝光不文明行為的方式來杜絕身旁的不文明行為。

二、搞好對黌舍餐廳、大學生超市的物價、質量反饋調查事情。發(fā)布餐廳的評比結果,得當反映新校區(qū)內與每位同學息息相關的物價問題。

三、建造并維護好生活部網(wǎng)站,及時地宣傳我們開展的每一項事情,接受全校師生的監(jiān)視,并在網(wǎng)站上給出“生活小帖士”,及時解決同學們生活中的難題。

四、收集關于新校區(qū)配備布置裝備擺設中存在不足的意見,在旗中、期末時對校內教室、桌椅、門路狀況進行檢查。結果發(fā)布并及時上報黌舍后勤集團和建委。

五、組織部內、部與部之間的聯(lián)誼活動(在元旦時有聯(lián)誼活動)。每月進行一次部內優(yōu)異部員評比,對優(yōu)異部員給與一定獎勵。對在歷次活動中表現(xiàn)優(yōu)異的部員給與獎勵,并通報表揚。

六、重點抓好“文明宿舍”配備布置裝備擺設。每月宣傳一批“樣板宿舍”,倡導宿舍文化的多姿多彩。

七、到黌舍教學樓、餐廳、機房、圖書館等學生丟物品較頻繁的地方收集失物,通過板報、傳單、電話等方式尋找失主。

八、與《金色校園》報館、廣播站等媒體合作,宣傳一些關于生活方面的小知識。

九、在年底元旦的時候舉辦“新年寄語”活動,采集并發(fā)布同學們對新一年的美好愿望,使黌舍的新年氣氛更加濃郁。

關心大家所關心的,解決大家所面對的,這是我們生部始末不渝的事情目標。生活部經(jīng)過歷屆的堆集,形成了奇特的事情標準樣式,具有非凡的立異機制。在借鑒歷屆生活部經(jīng)驗的基礎上,發(fā)揚開拓立異的精神,實事求是、切切實實地為泛博同學服務,把校學生會生活部做強做大。只就象許才能不負歷史的厚望,傳承工大人的文化。

大學教室衛(wèi)生管理方案篇十二

為做好迎評促建工作,全面提升我校學生綜合素質,促進良好學風、校風的形成,學校將大力加強學生日常管理工作,特制定此工作方案。

一、指導思想。

為強化學生管理,規(guī)范學生言行,促進學生工作制度化、規(guī)范化、科學化,學生處、團委決定在全校學生工作中引入競爭機制,實行學院學生工作的量化評比,學生處制定了《吉林農業(yè)大學學風建設實施方案》、《吉林農業(yè)大學學生日常行為規(guī)范》、《吉林農業(yè)大學學生上課出勤管理辦法(試行)》、《吉林農業(yè)大學學生寢室內務衛(wèi)生管理評比辦法(試行)》、《吉林農業(yè)大學校園精神文明建設評比辦法(試行)》、《吉林農業(yè)大學學生早操管理辦法(試行)》,開展各項評比活動。

二、工作步驟。

(一)學院自查。

各學院根據(jù)學校對各項檢查工作的要求,結合本學院實際情況進行自查自檢,重點檢查學生上課、精神文明、早操和日常行為等。自查要有記錄、有措施、有總結。各學院根據(jù)自檢自查、抽查結果,查找不足,并制定整改措施及時進行整改,對屢教不改的學生要嚴肅處理,使學生養(yǎng)成文明的行為習慣,促進我校良好學風、校風的形成。

(二)學校抽查。

學生處將成立兩個層面的各專項檢查組,即由學生處、團委、輔導員組成的第一層面檢查組和由校、院學生會代表組成的第二層面檢查組。第一檢查組對各學院學生的上課、校園精神文明、早操情況進行隨機抽查,對寢室衛(wèi)生每周進行抽查,第二檢查組堅持每天查課、查操、查精神文明制度及每周檢查內務衛(wèi)生制度。學生處對檢查結果進行匯總,每兩周向全校公布一次。

(三)考核評比。

學生處將根據(jù)各項檢查的總成績對各學院進行評比,每兩周公布一次評比排名情況,年終進行匯總評比,評比結果計入各學院當年學生工作考核成績。年底學生處將對各學院的學生工作進行綜合考核,排出名次,與學院學生工作經(jīng)費掛鉤,并對工作突出的學院給予表彰、獎勵。

三、幾點要求。

1、思想重視、動員到位。

各學院要在思想上高度重視此項工作,這是促進學生成長成才的必要手段;是展示學院學生工作的有效載體;是開展好迎評促建工作和推進全校學生工作上層次、上水平的重要措施。要逐層做好學生宣傳動員工作,使學生明確應如何規(guī)范自己的言行,讓學生認識到文明言行對提高自身素質的重要意義,使學生了解、認可、配合學校的管理,并把學校的要求真正內化為自覺的行動。

2、專項檢查、專人負責。

各學院要成立相應的各專項檢查小組,明確各項日常管理工作責任,各項檢查工作都要有輔導員老師專門負責,并充分發(fā)揮學生黨員和學生干部的作用,使其各負其責。各專項檢查小組要堅持每天檢查,對學生言行進行督促、引導,要把檢查和教育結合起來,達到管理育人的真正目的。

3、措施到位,及時整改。

各學院要結合本學院實際,制定相應方案,采取相應措施,認真做好督促檢查工作,將工作落到實處。對于出現(xiàn)的各類問題,要及時整改。對沒有養(yǎng)成良好文明習慣、經(jīng)常曠課、曠操的學生,要耐心教育、嚴肅批評、加強督促,對屢教不改的學生根據(jù)《吉林農業(yè)大學學生違紀處分條例》嚴肅處理。

大學教室衛(wèi)生管理方案篇十三

在科技迅速發(fā)展的今天,人們步入了一個數(shù)字化,信息化的時代,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)日益發(fā)展壯大,跟誰而來的軟件行業(yè)也在如今各企業(yè)領域中炙手可熱。每一個企業(yè)在每天的運作過程中都都會產(chǎn)生大量的文件,這些文件分散在每個人的工作電腦上,郵箱里面,手機,u盤等等現(xiàn)代化辦公設備之上,而當你想要去尋找一份需要的文件之時,尤其是這份文件非你自己所創(chuàng),你就需要去聯(lián)系擁有這份文件的人,讓他通過各樣的方式傳遞給你。傳遞給你的文件就是原來文件衍生出來的副本,但當原文件發(fā)生變化之時,副本卻沒有發(fā)生變化,你需要獲取正確的文件,就還需要聯(lián)系人再次給你傳遞一份,并且同樣一份文件版本太多,分散存在電腦各個角落,就跟容易照成混亂,而難于管理。這樣一次次下來企業(yè)的一個整體的工作效率,以及運作方式的混雜,都大大的影響了企業(yè)發(fā)展的速度。

于企業(yè)要想解決這樣一個問題,就必須先要擁有自己的一個完善的知識體系。就好比你要構建一座圖書館,房子書架就是體系內的支架,再然后你就要把各類圖書放到體系中來,圖書可以是上面撥下來的,別人捐贈的,自己采購過來的等等來源方式,而最后這些圖書都是放到書架上歸類整理好,這樣下來完整的知識體系庫才算是搭建成功了。

那么企業(yè)如何來搭建自己的一個知識體系平臺呢?我們就市面上非常常見的易度文檔管理系統(tǒng)來看,它首先解決的就是我們前面提到的文檔分散這樣一個問題。我們要快速的去收集企業(yè)每天產(chǎn)生的各類文件,這些文件你可以自動去上傳,也可以跟你的業(yè)務系統(tǒng),辦公系統(tǒng),甚至是郵箱,掃描儀等等做集成,讓文件自動收集到系統(tǒng)中來。收集到系統(tǒng)中文件你就可以像圖書分類那樣組織規(guī)范起來,這樣你要查找使用一份文件就不需要經(jīng)過他人的渠道,可以自行到這樣一個知識系統(tǒng)中檢索查閱。企業(yè)運作效率便自然提高了。

大學教室衛(wèi)生管理方案篇十四

一、策劃背景:

作為一名分院的團總支副書記,職責在于做好上傳下達工作,并好組織團總支各項工作,監(jiān)督、協(xié)調團總支各部門運作,起統(tǒng)籌作用;明確各部門的職責和任務分工以及及時發(fā)現(xiàn),解決存在的問題和工作矛盾,加強團總支的凝聚力,以利于工作的順利且有效地開展。

二、管理策劃目的:

為了能夠更好的管理與協(xié)調團總支各部門的工作,更完善的落實書記下發(fā)的任務,讓各項活動更加具有分院式的特色,讓同學們能夠積極參與并配合我們的工作,遂做出此份策劃。

(一)學習方面。

2.開展戶外實踐活動。帶領團總支的干事們外出參觀一些革命烈士紀念館或博物館,讓干事們能切身實際的體會到黨的精神。

4.做到突出問題有解決。要及時的發(fā)現(xiàn)存在的問題與工作矛盾,了解情況后做出最妥當?shù)奶幚?,加強團總支的凝聚力,讓各項工作能夠順利的`開展。

四、策劃意義:

讓我們分院團總支各部門能夠更好的進行工作,讓我們的活動更受同學們的歡迎,得到踴躍的參與,能夠更好的處理上級團組織下發(fā)的各項指令。

大學教室衛(wèi)生管理方案篇十五

為保障在校學生健康成長,依據(jù)《班級衛(wèi)生工作條例》、《關于加強青少年體育增強青少年體質的意見》(中發(fā)[2007]7號)的精神和省市班級衛(wèi)生條線工作要求,結合我區(qū)原三區(qū)合并的實際情況,重點做好教學生活環(huán)境、學校飲用水、常見病和傳染病防治、健康教育、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等衛(wèi)生監(jiān)督工作,現(xiàn)將本年度班級衛(wèi)生監(jiān)督工作計劃安排如下。

繼續(xù)對轄區(qū)內各學校的新建、改建、擴建項目的選址、設計進行全面監(jiān)督指導,提高項目竣工驗收審查率。

重點加強學校教學環(huán)境、教學設施、學生校舍、生活設施、校園內公共場所等基本衛(wèi)生條件的配備。對學校內可能影響學生健康的學校教室建筑、環(huán)境噪聲、室內微小氣候、采光、照明和黑板、課桌椅等教學環(huán)境及學生宿舍、學校廁所等生活設施衛(wèi)生條件等開展監(jiān)督檢查,特別加強對外來務工人員子女集中的民辦學校、寄宿制學校的教學環(huán)境和生活設施方面的監(jiān)管力度,確保在我區(qū)生活、學習的學生能有公平、良好的就學環(huán)境。

開展學校飲用水衛(wèi)生監(jiān)督檢查,摸清全區(qū)學校飲用水衛(wèi)生現(xiàn)狀,重點摸查學校是否存在自建設施供水、二次供水、分散式供水,對使用市政供水自制開水、分質供水和桶裝飲用水供應學生飲水的學校進一步做好衛(wèi)生指導工作,規(guī)范學校飲用水衛(wèi)生管理,消除安全隱患。

督促各校設專(兼)職人員負責傳染病防治工作,建立健全、認真落實重大疫情報告制度、疫苗接種證查驗登記制度、晨檢和因病缺課登記制度、定期健康體檢等制度。

督促學校建立和完善學生健康檔案,對健康檢查中發(fā)現(xiàn)的常見病、多發(fā)病及時統(tǒng)計上報,并配合做好跟蹤調查、分析工作,做到傳染病、常見病預防為主、早發(fā)現(xiàn)、早治療。

協(xié)助區(qū)疾控中心對各學校開設健康教育課程、開展學生健康咨詢活動,為校園健康宣傳專欄提供資料等形式的多種合作,加強對學生健康知識的宣傳,擴大學生獲取健康知識的途徑,對學生進行健康行為和習慣的培養(yǎng),提高學生自我保護意識。

具有600名以上學生的學校應按600:1的比例配備專職衛(wèi)生專業(yè)技術人員,按需要設置衛(wèi)生所、醫(yī)務室、衛(wèi)生保健所、衛(wèi)生站等機構,并取得《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》開展學生醫(yī)療保健工作。學生人數(shù)不足600名的學校應設立保健室,配備專職或者兼職保健教師,開展班級衛(wèi)生工作。

學校安全監(jiān)督科負責本所衛(wèi)生監(jiān)督人員的班級衛(wèi)生監(jiān)督業(yè)務培訓、全區(qū)各班級衛(wèi)生管理人員的衛(wèi)生知識和管理技能培訓,并對其它各科在班級衛(wèi)生監(jiān)督方面進行業(yè)務指導。

地段科室于各專項檢查結束后兩日內將執(zhí)法文書、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等信息報學校安全監(jiān)督科進行匯總、保存。學校安全監(jiān)督科負責在規(guī)定期限內向上級報送各類班級衛(wèi)生報表、總結。

大學教室衛(wèi)生管理方案篇十六

縣工業(yè)園是我縣對外展示石城形象的一個重要窗口,其環(huán)境質量的好壞直接影響招商興工成效和業(yè)主居民的`身心健康,為此,經(jīng)工業(yè)園管委會與縣城管局共同研究,參照其他縣市做法,達成實施意見如下:

一、垃圾不出廠不出墻。為避免垃圾自行傾倒路邊影響市容環(huán)境現(xiàn)象發(fā)生,減少垃圾上路的二次污染,今后所有廠家商戶不得隨意將垃圾傾倒路邊,須在廠家商戶內設置垃圾收集容器,由專業(yè)人員上門收集,運往垃圾場消納處置。

二、采取定時定點和預約收集相結合。對產(chǎn)生垃圾較多的企業(yè)或商家,采取定時定點,即錯開職工上下班高峰,在相對固定的時間由專業(yè)人員上門收集清運,對垃圾量相對較少的企業(yè)如電子廠、搖床廠等采取廠家根據(jù)實際情況,提前電話通知專業(yè)人員上門收集。

三、實行有償服務。授權專業(yè)公司向企業(yè)及商戶、居民收取燃油費、車輛器具及工人工資、處置消納費用,具體標準為各企業(yè)按量繳納,每戶每日產(chǎn)生三桶(桶為240升)垃圾以內的,每月交納300元,考慮到車輛進出廠房的成本,不足三桶以三桶計算,第四桶以上為每增加一桶增收垃圾清運處置費10元,遺落地下垃圾由企業(yè)自行鏟入垃圾箱,預約企業(yè)待裝滿三桶以上垃圾時電話通知裝運,每桶收取處置消納及清運費15元,超市、酒家及居民戶參照縣城標準收?。ㄐ枰悇瞻l(fā)票的由企業(yè)業(yè)主和商戶自行負責)。

四、容器自備。各企業(yè)必須購置240升標準塑料垃圾桶以便與裝運車輛匹配,委托保潔公司購買的,由保潔公司按成本價提供。

五、嚴禁自行處置或焚燒垃圾。根據(jù)相關法律法規(guī),防止產(chǎn)生二次污染,垃圾清運處置須專業(yè)機構和人員作業(yè),任何企業(yè)和個人不得私自裝運或私自向河邊、山溝傾倒垃圾,醫(yī)療和放射性垃圾自行處置的,報告有關部門依據(jù)相關法律法規(guī)追究法律責任,焚燒垃圾和自行處置垃圾的按法律法規(guī)從重處罰。

六、本方案所指的專業(yè)管理機構為縣環(huán)衛(wèi)處或中標企業(yè)廣州環(huán)凈美環(huán)??萍加邢薰臼欠止?,聯(lián)系電話:

七、保潔公司要增強服務理念,與企業(yè)簽訂清運處置協(xié)議,配備好裝運車輛及器具,遇企業(yè)重大節(jié)慶活動或上級檢查任務時,應隨叫隨到協(xié)調配合,努力做到雙方滿意。

八、本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。

大學教室衛(wèi)生管理方案篇十七

為了更好的推進張西村的新農村建設步伐,把張西村建設成為文明、整潔、優(yōu)美的社會主義新村,從而更好的為經(jīng)濟發(fā)展服務,石梁鎮(zhèn)張西村兩委結合自村特點,在農村環(huán)境整治工作,制定了一系列的村環(huán)境衛(wèi)生整改措施。

首先,要求每位黨員必須認識到環(huán)境衛(wèi)生的重要性,它就像一個人的臉,是張西村對外的一個窗口。并制定黨員衛(wèi)生責任制:一是全村黨員干部首先搞好自家房前屋后和室內的環(huán)境衛(wèi)生,每個村兩委干部至少聯(lián)系10戶,每個黨員至少聯(lián)系5戶進行宣傳,指導并監(jiān)督搞好環(huán)境衛(wèi)生工作;二是將整個村視為一個衛(wèi)生責任區(qū),由村民主任負責,并配成員2名,負責環(huán)境衛(wèi)生工作的安排、檢查和監(jiān)督;三是黨員每月一次配合村里檢查衛(wèi)生,并把檢查結果公布于墻,同時,將黨員在衛(wèi)生工作中的表現(xiàn),作為年終評先進的重要依據(jù)。

其次,制定村民“門前三包”責任制度,要求每位村民在環(huán)境衛(wèi)生整改中從身邊做起?!叭奔矗阂话l(wèi)生,每戶村民負責自家門前及周圍的衛(wèi)生保潔工作,見臟就掃。做到“四無”,即:無瓜皮、果殼、紙屑、煙蒂,無垃圾廢土,無積水污泥,無臟亂雜物等;二包綠化,每戶村民負責門前樹木、花草栽植和保護,做到認真管理,及時養(yǎng)護,使環(huán)境綠化、美化、香化;三包秩序,每戶村民要自覺維護門前及周圍優(yōu)美環(huán)境和社會秩序,做到“四不一無”,即:不亂搭亂建,不亂堆雜物,不亂停放車輛,不占道干活妨礙交通;無漏天糞缸和簡陋廁所。

最后,制定了村莊整潔、美化環(huán)境守則,加大對環(huán)境衛(wèi)生保護的宣傳力度,加強對村民的思想教育,從而提高每位村民素質,使每位村民注重環(huán)境衛(wèi)生的'保持,從而真正改善整個村的環(huán)境衛(wèi)生。

大學教室衛(wèi)生管理方案篇十八

為進一步加強機關內部管理,規(guī)范辦公行為,提高機關職工敬業(yè)精神、管理水平和業(yè)務技能,充分調動機關員工工作積極性和創(chuàng)造性,促進青年職工相互學習和交流,促進機關人才隊伍建設,學校將開展首屆機關管理崗位基本功大賽活動。為確?;顒禹樌_展,結合機關工作實際,特制定如下實施方案,望相關單位遵照執(zhí)行。

一、參賽人員。

1、機關所屬部門年齡未超過45周歲的管理崗位上的所有職工。

2、學校其它部門和單位的年齡未超過45周歲的管理崗位的職工,經(jīng)申請批準后也可報名參賽。

二、大賽項目。

公文寫作和計算機應用兩項基本技能。

三、大賽程序。

1、預賽。

個人填寫參賽申請表(見附件1)交到機關黨委辦公室。通過現(xiàn)場公文寫作的預賽試題,選出優(yōu)勝者參加決賽。優(yōu)勝者數(shù)量原則上不超過報名參賽人員總數(shù)的20%。

2、決賽。

通過現(xiàn)場公文寫作和計算機應用(形成電子文檔)的決賽試題,評選出大賽一、二、三等獎。

四、大賽時間、地點。

1、預賽時間定于10月29日下午1:30——2:30時,地點:第三教學樓202室。由機關黨委組織參賽人員在規(guī)定的時間內完成規(guī)定的試題(手寫公文)。

2、決賽由校工會組織,參賽人員使用電腦在規(guī)定的時間內完成規(guī)定的試題。決賽時間地點另行通知(見校園網(wǎng))。

五、大賽要求。

1、機關各單位各部門的工會組織應積極響應工會的號召,組織好本部門員工積極參賽;各單位領導要支持鼓勵員工參賽,為員工參賽提供必要的時間和條件。

2、凡符合參賽條件的機關管理人員,須參加預賽;未參加預賽的,不能參加決賽。

3、預賽、決賽時,須在規(guī)定的時間完成大賽試題,超過規(guī)定時間的不予評判。

六、組織機構。

由校工會、機關黨委等部門組成學校管理崗位職工基本功大賽組委會,辦公室分設在工會和機關黨委。聯(lián)系人:李智;聯(lián)系電話:*****。

七、獎勵與義務。

1、獎勵數(shù)額?!皺C關管理崗位職工基本功大賽優(yōu)勝獎”,根據(jù)參賽人數(shù)獎勵一、二、三等獎若干名。

2、獎勵形式。對于獲獎人員,學校將在慶祝教師節(jié)大會上進行表彰,并為獲獎者授予“管理崗位基本功大賽優(yōu)勝獎”榮譽稱號、頒發(fā)獲獎證書。

3、獲獎者義務。獲獎的員工,有義務為機關職工推介經(jīng)驗。

八、報名時間、地點:從即日起至10月25日止。將經(jīng)過批準后的參賽申請表通過辦公自動化發(fā)至機關黨辦主任李智郵箱中。

校工會機關黨委。

大學教室衛(wèi)生管理方案篇十九

王宅鎮(zhèn)衛(wèi)生工作,劃分責任服務區(qū)。一年來,根據(jù)制定的年度工作目標計劃,主要做了以下工作:

1.根據(jù)衛(wèi)生院干部人員變動等的情況,及時調整衛(wèi)生管理領導小組組織。對社區(qū)責任醫(yī)生實行全新的“網(wǎng)格化管理,組團式服務”,全科醫(yī)生簽約服務。落實責任,開展工作。

2.做好第四輪參合人員健康體檢工作。成立領導小組,下設辦公室。對新型農村合作醫(yī)療60歲以上老人和2012年度未參加第四輪農民體檢的18-60歲的人群。中小學生、兒童等對象。

3.社區(qū)衛(wèi)生服務方面。按照站建設計劃,開展正常服務。

4.在完成王宅中心衛(wèi)生院輔助用房建設,投入使用后,進行門面和圍墻改造工程,現(xiàn)已基本完成建設任務。

5.公共衛(wèi)生方面。開展健康教育,并對衛(wèi)生聯(lián)絡員作及時培訓,邀請有關的領導和專業(yè)技術人員講課。開展咨詢6次。結合傳染病發(fā)生情況,重點開展對老人、高血壓患者、糖尿病患者、及其他慢性病患者隨訪管理。對重性精神病患者實行規(guī)范管理。對轄區(qū)內的艾滋病進行全面調查摸底和管理。

6.進行血吸蟲病采血調查。對湖南、安徽、江西等外來務工人員實行登記、采血。

7.繼續(xù)有條不紊地開展免費為待孕農村婦女實施增補葉酸,提高葉酸服用率和依從率,促進孕婦的管理。

8.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。

配合上級部門完成轄區(qū)飲用水衛(wèi)生、傳染病防控工作開展專項監(jiān)督檢查工作。開展食品安全方面工作、重點打擊食品非法使用添加劑行為。

9.聯(lián)合監(jiān)督所對查處非法牙科診所、無證行醫(yī)。

今后,繼續(xù)按照縣政府工作要求,積極開展轄區(qū)公共衛(wèi)生服務和各級重要公共衛(wèi)生項目的工作任務,努力把工作做得更好。

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