技術(shù)人員半年工作總結(jié)(專業(yè)21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 04:39:25
技術(shù)人員半年工作總結(jié)(專業(yè)21篇)
時(shí)間:2023-11-13 04:39:25     小編:紫薇兒

總結(jié)可以激發(fā)我們的思考,找出不足并改進(jìn)自己。在總結(jié)的過程中,要注重客觀分析,盡量避免主觀臆斷和偏見的影響。2.以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí),以期提高自己的總結(jié)水平。

技術(shù)人員半年工作總結(jié)篇一

在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí)。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計(jì)劃性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認(rèn)識(shí)到的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),以計(jì)算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時(shí)采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場實(shí)際情況,有什么問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

1、xx年開春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好、

3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線。

4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。

5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。

技術(shù)人員半年工作總結(jié)篇二

上半年來,在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中,也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高。總之,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。

一、積極推廣使用“四新”技術(shù),營造建筑精品。

xxx年12月,我在xx第二教學(xué)樓工程項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí),作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項(xiàng)目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn),模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致,接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程,實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲xx年度優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎(jiǎng))及xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作。

自從到xx現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項(xiàng)工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時(shí)間緊、任務(wù)重,該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中,加班加點(diǎn),毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎(jiǎng)。

在日常工作中,該同志憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項(xiàng)工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨(dú)特、論斷精僻,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到xx市建設(shè)局、xx市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。

隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動(dòng)oshms職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。在上述兩個(gè)管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價(jià)、重大危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識(shí)、管理方案的制定等工作當(dāng)中,為企業(yè)順利通過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個(gè)人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識(shí),同時(shí)作為三個(gè)體系的內(nèi)審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。

三、推行無紙化辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí),還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí),把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理,應(yīng)用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí),徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),使工程繪圖變得異常輕松。

我通過學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識(shí),積極動(dòng)手實(shí)踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。至于更深層次的應(yīng)用,如共享internet連接上網(wǎng),利用netmeeting實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為zui終企業(yè)內(nèi)部的文件實(shí)現(xiàn)無紙化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)驗(yàn),我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)-搭建實(shí)例》一文;為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻(xiàn)檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文,這兩篇論文上報(bào)到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評審,均榮獲二等獎(jiǎng)。

四、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識(shí)。

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,知識(shí)更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級預(yù)算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。

技術(shù)人員半年工作總結(jié)篇三

但是其中還是有一個(gè)朋友,經(jīng)常弄些東東讓我報(bào)價(jià),我都一一照做,可是也是每報(bào)一次都無后文。我知道他是好心想幫我,我非常感謝他。

感謝阿里,因?yàn)樗覀兌嘧R(shí),并成為好朋友。因?yàn)樗乙步?jīng)歷了許多……。

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技術(shù)人員半年工作總結(jié)篇四

xx年開始,領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料工作。在轉(zhuǎn)換角色之后,面對新的工作崗位,由陌生到熟悉。工程技術(shù)資料是一個(gè)工程的軟件,是評定一個(gè)工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個(gè)工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應(yīng)新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外,本人還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)電腦,因?yàn)楣こ碳夹g(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還協(xié)助項(xiàng)目工程師編制月進(jìn)度工程量報(bào)表、編制材料耗用計(jì)劃、參加工程成本核算,為財(cái)務(wù)部門和處領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人工、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標(biāo)預(yù)算的編制,為工程投標(biāo)提供準(zhǔn)確的理論數(shù)量。對于工程日常的工程設(shè)計(jì)修改、變更能及時(shí)計(jì)算和編制出變更部分的造價(jià)金額,一旦施工完成,立即進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔,協(xié)助項(xiàng)目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準(zhǔn)確的一手資料。在工程項(xiàng)目中,本人除做好工程技術(shù)資料的編制,收集整理外,還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。

技術(shù)人員半年工作總結(jié)篇五

院所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院,正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。

2、樓根據(jù)公司要求調(diào)整成戶型及樓位確認(rèn),與設(shè)計(jì)院確認(rèn)各方案,提交設(shè)計(jì)院開始進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì),前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調(diào)整出圖。

3、協(xié)助招標(biāo)小組進(jìn)行樓勘察單位招標(biāo),完成樓勘察工作,將勘查報(bào)告提供設(shè)計(jì)院進(jìn)行開挖圖設(shè)計(jì)、出圖。參與樓支護(hù)單位招標(biāo)、支護(hù)方案的審查。樓試樁圖出圖。

4、與設(shè)計(jì)院溝通、去現(xiàn)場查看棟樓,與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見,完成生活水泵房、消防泵房出圖,樓配電室出圖。

5、組織樓樁基施工圖交底答疑,將答疑果提供設(shè)計(jì)院,出正式答疑紀(jì)要。很好的完成與部、部、部、部等部門的緊密配合工作。

6、樓綠化景觀設(shè)計(jì)完成出圖,并去現(xiàn)場指導(dǎo)解決施工技術(shù)問題。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案,小區(qū)綠化方案完成。

7、戶型方案完成,與設(shè)計(jì)院確認(rèn)出圖時(shí)間,施工圖設(shè)計(jì)工作步入正軌。總體規(guī)劃重新調(diào)整,配合部一直繼續(xù)進(jìn)行總平規(guī)劃調(diào)整。

9、樓施工圖設(shè)計(jì)完成,小區(qū)鳥瞰圖完成、各樓的外立面效果圖。

10、完成總工辦的日常性工作,收集、整理總工辦的資料、文件,為部門領(lǐng)導(dǎo)提供各方面的資料、文件支持。

技術(shù)人員半年工作總結(jié)篇六

2019年度工程部工作重點(diǎn)之一就是xx城“xx居”xx苑、xx新苑、xx星城的交房、設(shè)備設(shè)施的實(shí)體與資料移交、設(shè)備臺(tái)帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進(jìn)工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下、部門及各客服中心的支持下,2019年上半年計(jì)劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎(chǔ)上,完善各項(xiàng)管理制度、工程服務(wù)手冊、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;在原有硬件基礎(chǔ)上與行政人事部共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘、儲(chǔ)備,保障新項(xiàng)目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開展,鼓勵(lì)員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn),組織員工參加其他專業(yè)知識(shí)的內(nèi)部培訓(xùn),不斷提高員工整體素質(zhì)。

在南方的汛期事件發(fā)生后,我們認(rèn)識(shí)到血的教訓(xùn),總結(jié)別人在防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn),在xx汛期到來之前,結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際,修正防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案,提前配備防臺(tái)防汛物質(zhì),主動(dòng)與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場指導(dǎo)防臺(tái)防汛工作,保障了今年汛期xx外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛,體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。

為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程,工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則,分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作(異地項(xiàng)目每月不低于兩次),重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患,設(shè)備是否運(yùn)行正常,上周安排的工作能否落實(shí),檢查員工的操作是否規(guī)范,設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。

公司工程部作為公司的一個(gè)職能部門,主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議,完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù),服務(wù)于xx外灘所有客服中心,本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上,展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。2019年上半年主要完成工作作具體如下:

根據(jù)xx城項(xiàng)目的交房時(shí)的進(jìn)度,工程部全力協(xié)助xx城各服務(wù)中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管,從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手,按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件,實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴,做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作,保障設(shè)備運(yùn)行正常,延長設(shè)備的使用壽命,維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷,總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),細(xì)致分析用心學(xué)習(xí),為后期交房、驗(yàn)房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn),更好的為業(yè)主提供服務(wù)。

xx城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動(dòng)力及照明用電,工程部嚴(yán)格按照工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,下基層進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實(shí)地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài),督促電梯維護(hù)單位維護(hù)巡檢,完善各項(xiàng)電梯管理規(guī)章制度,保障電梯運(yùn)行正常,如遇電梯困人事件,被困人員可以短時(shí)間得到解救,全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分?jǐn)倻y算、節(jié)能方案的編制與實(shí)施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作,保障物業(yè)收支平衡。

皖投·xx星城項(xiàng)目是xx外灘管理的第一個(gè)異地項(xiàng)目,在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下,工程部積極配合xx星城客服中心組建工程服務(wù)團(tuán)隊(duì),協(xié)助行政人事部先后從xx安排多名工程技術(shù)人員赴xx星城項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作,把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān),為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。雖然xx星城遠(yuǎn)在異地,公司工程部依靠科技信息通道,隨時(shí)關(guān)注項(xiàng)目運(yùn)行情況,多次親臨現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù)、多次為項(xiàng)目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),不斷提升當(dāng)?shù)貑T工整體素質(zhì),為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。

xx錦城項(xiàng)目剛剛開工建設(shè),為吸取xx城“xx居”項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工缺陷的教訓(xùn),公司工程部參與xx錦城項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃討論,站在業(yè)主使用功能角度考慮,提出了多條合理化建議。認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設(shè)備設(shè)施,提供滿意物業(yè)工程服務(wù),為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公提供舒適環(huán)境。

xx新苑屬于回遷樓,為了順利開發(fā)承建xx錦城樓盤,回遷樓的分房工作為2019年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一,在置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下、在各項(xiàng)目的支持與配合下,公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項(xiàng)目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作,把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān),為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。

技術(shù)人員半年工作總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼間半年的時(shí)間已經(jīng)過去了,在這半年的工作里,不知道你的工作情況如何呢?快將這半年里的工作做一個(gè)總結(jié)吧!下面是由小編為大家整理的“工程技術(shù)人員上。

20xx”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

20xx年以來,在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心、幫助下,我愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),堅(jiān)持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,工作能力、業(yè)務(wù)管理水平、思想覺悟等方面有了進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況總結(jié)如下:

(一)愛崗敬業(yè)、恪盡職守、踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。

一是做好日常統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總和分析工作,一是一方面加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)采集的規(guī)范化管理,加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控,保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量;另一方面借助bw系統(tǒng)高質(zhì)量、高集成的信息分析平臺(tái),對經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次的挖掘分析,及時(shí)完成對各種業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)的抽取、分析和展現(xiàn),為經(jīng)營決策提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。

二是堅(jiān)持內(nèi)控制度日?;?,出色完成總部內(nèi)控檢查任二是務(wù)。首先加強(qiáng)省市兩級公司的溝通,多交流,多探討,發(fā)現(xiàn)問題早解決、早處理;其次注意和省外兄弟公司的交流,多吸取寶貴經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)自身不足;第三采取以會(huì)代培的方式,對全省統(tǒng)計(jì)人員開展內(nèi)控制度統(tǒng)計(jì)流程的培訓(xùn),逐一分析統(tǒng)計(jì)流程的內(nèi)容,逐一落實(shí)各個(gè)控制點(diǎn)的執(zhí)行情況;最后在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,加強(qiáng)對各個(gè)市分公司的內(nèi)控執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,查缺補(bǔ)漏。經(jīng)過全省統(tǒng)計(jì)人員的共同努力,在20xx年4月份總部內(nèi)空檢查中,按照公司領(lǐng)導(dǎo)管理零缺陷的要求,統(tǒng)計(jì)工作流程再一次以控制點(diǎn)100分的成績完成了今年內(nèi)控檢查工作,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)內(nèi)控流程檢查連續(xù)三年滿分的好成績。

三是完成統(tǒng)計(jì)技術(shù)比武任務(wù)。20xx年,銷售公司第一次三是舉行統(tǒng)計(jì)分析管理崗位技術(shù)比武活動(dòng),在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在同事的密切配合下,我和全省統(tǒng)計(jì)人員一起刻苦學(xué)習(xí),抓緊訓(xùn)練,積極應(yīng)戰(zhàn),在全國27個(gè)參賽隊(duì)伍中取得團(tuán)體第九名和個(gè)人銅獎(jiǎng)的好成績。

四是在工作上堅(jiān)持“事事保持積極主動(dòng)、盡力而為,決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無論在什么崗位上,處于何種環(huán)境中,均能及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài),保證以旺盛的精力投入工作。從到xx部,思想上沒有預(yù)備、時(shí)間上沒有過渡,一到崗馬上投入緊張工作中,雖然兩個(gè)崗位存在著時(shí)間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個(gè)問題,但在自己的努力下,順利克服。由于以前在崗位對于指標(biāo)等比較熟悉,現(xiàn)在我已能獨(dú)立制作生產(chǎn)日報(bào)并能在領(lǐng)導(dǎo)及其他老同志的指導(dǎo)下進(jìn)行簡單的分析、調(diào)整工作。

五是實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)二期系統(tǒng)到bw成品油經(jīng)營分析系四是統(tǒng)的轉(zhuǎn)換。一是為配合20xx年元月1日bw系統(tǒng)上線,按照銷售公司要求,提早部署,抓緊系統(tǒng)報(bào)表測試,及時(shí)開展系統(tǒng)培訓(xùn),保證bw按時(shí)上線,實(shí)現(xiàn)了從業(yè)務(wù)二期到簡易erp,再到bw的新的跨越。二是結(jié)合erp系統(tǒng)上線,在盈科顧問的支持下,實(shí)現(xiàn)bw與erp接軌,提升bw綜合分析功能。

六是完成統(tǒng)計(jì)工作檢查任務(wù)。為落實(shí)內(nèi)控制度《6.3生五是產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程》每年對統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查任務(wù),20xx年上半年采取抽查走訪的方式先后對、分公司的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了多方面、多角度檢查,從統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置到人員的配備管理,從統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)采集到統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總,從統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵指標(biāo)的劃分到數(shù)據(jù)質(zhì)量的把關(guān),從統(tǒng)計(jì)資料的整理保管到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析,不但加深了對基層統(tǒng)計(jì)工作的了解,而且及時(shí)彌補(bǔ)了日常工作的不足。

七是落實(shí)20xx年新版內(nèi)控制度,修訂統(tǒng)計(jì)規(guī)范化管理流六是程。為了落實(shí)20xx年新版內(nèi)控制度,提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量,使統(tǒng)計(jì)報(bào)表能全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地反映全省成品油進(jìn)銷調(diào)存情況,今年上半年,結(jié)合上半年的統(tǒng)計(jì)工作檢查,對統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員設(shè)置情況、統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集工作管理辦法進(jìn)行了完善和修訂。同時(shí),落實(shí)內(nèi)控辦內(nèi)控檢查要求,及時(shí)做好自查工作。

(二)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高工作能力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù),自接管統(tǒng)計(jì)工作以來,我時(shí)刻注意自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,注重理論知識(shí)與業(yè)務(wù)實(shí)踐的結(jié)合。多次參加同級培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)分析研修班,這不但使我提高了專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),而且開拓了視野,使我對于統(tǒng)計(jì)管理和統(tǒng)計(jì)分析工作有了更深刻的認(rèn)識(shí),為以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理和分析工作打下更好的基礎(chǔ)。

1、強(qiáng)基固本夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。健全機(jī)構(gòu)和人員是夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的關(guān)鍵。一是不斷完善壯大縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),充實(shí)、培訓(xùn)縣鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)人員,在籌備成立市級調(diào)查總隊(duì)的基礎(chǔ)上,應(yīng)盡快考慮成立縣級相應(yīng)的調(diào)查機(jī)構(gòu),增加人員編制和經(jīng)費(fèi)投入,加大對基層工作的督導(dǎo)力度,提高局、隊(duì)統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力,確?;鶎痈黜?xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的順利組織實(shí)施。二是加強(qiáng)對部門統(tǒng)計(jì)的指導(dǎo)和管理,理順政府統(tǒng)計(jì)和部門統(tǒng)計(jì)的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)資源共享,使部門統(tǒng)計(jì)成為統(tǒng)計(jì)部門依靠的重要力量;三是搞好統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定,加強(qiáng)對基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)力度,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德意識(shí),強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法律意識(shí),提高統(tǒng)計(jì)從業(yè)水平,為統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。四是建議上級業(yè)務(wù)單位要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理和各專業(yè)報(bào)表間的銜接,杜絕統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)重復(fù)統(tǒng)計(jì),不隨意增加基層工作負(fù)擔(dān)。

2、轉(zhuǎn)變理念提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。一是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),緊扣縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主題,主動(dòng)搞好服務(wù),及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和人民生活。積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域,為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的同時(shí)還要為企業(yè)服務(wù)、為社會(huì)公眾服務(wù)。二是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的針對性。在開展統(tǒng)計(jì)服務(wù)和統(tǒng)計(jì)分析時(shí),除要滿足一定的數(shù)量要求的同時(shí),更要注重分析的質(zhì)量。服務(wù)的角度要準(zhǔn)確,服務(wù)的內(nèi)容要充實(shí)。對社會(huì)、經(jīng)濟(jì)方面的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,認(rèn)真選題,做到分析問題透徹,提出的建議切合實(shí)際,有針對性,可操作性強(qiáng)。三是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的實(shí)效性。把握經(jīng)濟(jì)趨勢、科學(xué)預(yù)測,由事后分析為主向事后分析與事前預(yù)警預(yù)測并重轉(zhuǎn)變,改變過去單純反映情況、提供信息的做法,在深入研究問題、提供實(shí)用有效的產(chǎn)品上下工夫。

回顧這半年多來的工作,我始終堅(jiān)持以大局為重,不計(jì)較個(gè)人得失,積極學(xué)習(xí),工作主動(dòng),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在工作中我還存在一些不足,一是不夠注重細(xì)節(jié),考慮問題不夠全面,使得有些工作做得不夠完善;二是服務(wù)不夠到位,有時(shí)會(huì)忽略一些東西,對情況變化不夠敏感,沒能完全領(lǐng)會(huì)有些工作的要領(lǐng);三是需要進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)知識(shí)、提高專業(yè)技能,從而更好地促進(jìn)本職工作的開展。

今后我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處,認(rèn)真改正缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),多虛心求教,多動(dòng)腦思考,不斷充實(shí)自己、完善自己,使工作水平得以有質(zhì)的提高,為構(gòu)建和諧創(chuàng)新型企業(yè)多做貢獻(xiàn),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

本人于20xx年1月正式參加工作,當(dāng)時(shí)我被分配至xx市xx局xx室從事工作。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內(nèi),我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的等日常事務(wù)工作。

一、政治思想方面。

在政治上,我對自己嚴(yán)格要求,積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),自覺學(xué)習(xí)政治理論,尤其注重對“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),努力提高自己的政治理論修養(yǎng),努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,思想上行動(dòng)上同黨中央保持一致。具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計(jì)個(gè)人得失,在新的崗位上擺正位置,把事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,工作中吃苦耐勞,積極主動(dòng),作風(fēng)踏實(shí),不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結(jié)合,積極為本系統(tǒng)制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)干部應(yīng)有的表率作用。

二、組織協(xié)調(diào)方面。

在實(shí)際工作中,努力學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代科研管理知識(shí),較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。作為一名兼職的管理工作者,能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部,又注意對他們進(jìn)行培養(yǎng),較好地發(fā)揮了他們的作用。

三、業(yè)務(wù)能力方面。

從參加工作以來,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識(shí)和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,并根據(jù)管理工作的實(shí)際需要,通過業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過多年的努力,本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參加工作以來,多次被評為“全市管理工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。

四、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面。

為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的土地管理工作,在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn),6月,我參加了xx市首期高級秘書職業(yè)培訓(xùn),并取得高級秘書專業(yè)資格證書。參加工作以來,我積極承擔(dān)管理的各項(xiàng)工作任務(wù),能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng),由于工作出色,多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

五、專業(yè)科技成果方面。

自參加工作以來,本人積極參與本系統(tǒng)的《x市管理“十五”計(jì)劃》的編纂工作,先后在《江環(huán)境通報(bào)》《中國國土資源報(bào)》《xx日報(bào)》《土地》《報(bào)》等多家報(bào)刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文、信息稿件20余篇次,其中《現(xiàn)狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻(xiàn)《發(fā)展之路文集》,并榮獲論文評比二等獎(jiǎng),為做好管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用。

六、存在的問題。

x工程技術(shù)管理工作的力作、亮點(diǎn)不多,開拓創(chuàng)新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中,我一定更加努力學(xué)習(xí),運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力探索保護(hù)工作的基本規(guī)律,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的管理專業(yè)技術(shù)人員。

20xx年度工程部工作重點(diǎn)之一就是城“居”苑、新苑、星城的交房、設(shè)備設(shè)施的實(shí)體與資料移交、設(shè)備臺(tái)帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進(jìn)工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下、部門及各客服中心的支持下,20xx年上半年計(jì)劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎(chǔ)上,完善各項(xiàng)管理制度、工程服務(wù)手冊、突發(fā)事件。

應(yīng)急預(yù)案。

;在原有硬件基礎(chǔ)上與行政人事部共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘、儲(chǔ)備,保障新項(xiàng)目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開展,鼓勵(lì)員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn),組織員工參加其他專業(yè)知識(shí)的內(nèi)部培訓(xùn),不斷提高員工整體素質(zhì)。

在南方的汛期事件發(fā)生后,我們認(rèn)識(shí)到血的教訓(xùn),總結(jié)別人在防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn),在汛期到來之前,結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際,修正防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案,提前配備防臺(tái)防汛物質(zhì),主動(dòng)與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場指導(dǎo)防臺(tái)防汛工作,保障了今年汛期外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛,體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。

為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程,工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則,分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作(異地項(xiàng)目每月不低于兩次),重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患,設(shè)備是否運(yùn)行正常,上周安排的工作能否落實(shí),檢查員工的操作是否規(guī)范,設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。

公司工程部作為公司的一個(gè)職能部門,主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議,完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù),服務(wù)于外灘所有客服中心,本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上,展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。20xx年上半年主要完成工作作具體如下:

(一)家園項(xiàng)目。

(二)城“居”項(xiàng)目。

根據(jù)城項(xiàng)目的交房時(shí)的進(jìn)度,工程部全力協(xié)助城各服務(wù)中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管,從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手,按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件,實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴,做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作,保障設(shè)備運(yùn)行正常,延長設(shè)備的使用壽命,維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷,總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),細(xì)致分析用心學(xué)習(xí),為后期交房、驗(yàn)房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn),更好的為業(yè)主提供服務(wù)。

城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動(dòng)力及照明用電,工程部嚴(yán)格按照工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,下基層進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實(shí)地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài),督促電梯維護(hù)單位維護(hù)巡檢,完善各項(xiàng)電梯管理。

規(guī)章制度。

保障電梯運(yùn)行正常如遇電梯困人事件被困人員可以短時(shí)間得到解救全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分?jǐn)倻y算、節(jié)能方案的編制與實(shí)施、耗材的申購審批、工程類。

合同。

的洽談審閱等工作,保障物業(yè)收支平衡。

(三)皖投·星城。

皖投·星城項(xiàng)目是外灘管理的第一個(gè)異地項(xiàng)目,在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下,工程部積極配合星城客服中心組建工程服務(wù)團(tuán)隊(duì),協(xié)助行政人事部先后從安排多名工程技術(shù)人員赴星城項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作,把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān),為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。雖然星城遠(yuǎn)在異地,公司工程部依靠科技信息通道,隨時(shí)關(guān)注項(xiàng)目運(yùn)行情況,多次親臨現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù)、多次為項(xiàng)目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),不斷提升當(dāng)?shù)貑T工整體素質(zhì),為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。

(四)錦城與新苑項(xiàng)目。

錦城項(xiàng)目剛剛開工建設(shè),為吸取城“居”項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工缺陷的教訓(xùn),公司工程部參與錦城項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃討論,站在業(yè)主使用功能角度考慮,提出了多條合理化建議。認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設(shè)備設(shè)施,提供滿意物業(yè)工程服務(wù),為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公提供舒適環(huán)境。

新苑屬于回遷樓,為了順利開發(fā)承建錦城樓盤,回遷樓的分房工作為20xx年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一,在置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下、在各項(xiàng)目的支持與配合下,公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項(xiàng)目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作,把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān),為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。

20xx年2月17日到公司開完會(huì)已后按照公司要求進(jìn)行檢查了xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目、檢查各項(xiàng)目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個(gè)施工生產(chǎn)體系,檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法,并將檢查存在的各分項(xiàng)工程技術(shù)資料上報(bào)了公司。

一、施工質(zhì)量檢查總結(jié)。

a、根據(jù)目前各項(xiàng)目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進(jìn)一步作出分析,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,一個(gè)企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視,公司對各項(xiàng)目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施,更沒有統(tǒng)一的控制目標(biāo),因此、導(dǎo)致每個(gè)分項(xiàng)工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。

b、各項(xiàng)目對質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書,高層管理人員對各分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確,安全管理也不明確,更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件,波動(dòng)性和隨意性都比較大,根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實(shí)施過程,分項(xiàng)工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作,無論技術(shù)高低,沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。

c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一,為此,每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底,作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細(xì)化,明確更具體的技術(shù)實(shí)施方案,是工序施工的具體指導(dǎo)文件,做好技術(shù)交底首先項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視,并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法,質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),施工過程中需注意的問題,可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位,或技術(shù)難度大,施工復(fù)雜的分項(xiàng)工程,沒有做好技術(shù)交底的分項(xiàng)工程,不得進(jìn)入正式實(shí)施。

二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述。

1、建設(shè)工程是一個(gè)生產(chǎn)的單件性,流動(dòng)性、波動(dòng)較大,它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范,有固定的生產(chǎn)流水線,有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)而且波動(dòng)還比較大,同時(shí)影響工程質(zhì)量的因素還比較多,其中任一因素發(fā)生變動(dòng),都會(huì)使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng)。如材料規(guī)格品種使用錯(cuò)誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進(jìn)行、機(jī)械設(shè)備故障、設(shè)計(jì)失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會(huì)造成工程質(zhì)量事故。主要一個(gè)因素就是人為因素,根據(jù)我公司目前在建的工程項(xiàng)目、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題,總的歸納起來主要有五個(gè)方面,人因素、材料因素、機(jī)械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。

2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主體,也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過程,如項(xiàng)目的規(guī)劃,決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工,都是通過人來完成的。人員的素質(zhì),即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等,都將直接地影響施工質(zhì)量,所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。因此要加強(qiáng)管理人員的自身管理素質(zhì),提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì),首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起,要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。

3、工程材料、各類建筑材料、構(gòu)配件、半成品等、它們是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)鹊榷紝⒅苯佑绊懝こ藤|(zhì)量和結(jié)構(gòu)的剛度強(qiáng)度,觀感、功能、使用安全等,目前深圳項(xiàng)目2#樓轉(zhuǎn)換層出現(xiàn)整層屋面找平層基底不牢固、表面起皮,起沙,無法達(dá)到正常標(biāo)準(zhǔn)要求,導(dǎo)致下步施工非常困難,無法保證工程質(zhì)量,增加工程造價(jià),原因就是先用的材料錯(cuò)誤。

4、施工方法、施工方法是指工藝方法、操作方法和施工方案。在施工過程中,施工方案是否合理,施工工藝是否先進(jìn),施工操作是否正確,都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響,施工方法不同產(chǎn)生的質(zhì)量也不一樣,工程的成本也不一樣,不同的施工方法就有不同的造價(jià),不同的質(zhì)量。

5、機(jī)械設(shè)備、施工中使用的各類機(jī)具設(shè)備,包括大型垂直與橫向運(yùn)輸設(shè)備,它們是施工生產(chǎn)的主體工具,施工機(jī)械的類型、操作是否方便安全等,都將直接會(huì)影響到工程的質(zhì)量好與壞,影響到工程的進(jìn)度和工程造價(jià)。

6、環(huán)境條件包括工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象待;工程作業(yè)環(huán)境,周圍環(huán)境條件等都會(huì)直接影響工程質(zhì)量,但是施工現(xiàn)場環(huán)境主要還是人為因素。

7、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素,主要一項(xiàng)是人員因素,人員影響工程質(zhì)量的因素主要分為;施工決策、施工計(jì)劃、施工技術(shù)、施工方案、施工方法、施工工藝、施工安排、施工檢查、以上八項(xiàng)是直接影響工程質(zhì)量原因之一,因此我們必須要加強(qiáng)管理人員的自身素質(zhì),加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的提高,以自身的管理水平改進(jìn)工程質(zhì)量。

三、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃。

1、質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對工程質(zhì)量目標(biāo)做出明確的質(zhì)量方針,工程質(zhì)量總則必須符合公司的質(zhì)量目標(biāo),即:質(zhì)量第一、安全第一、業(yè)主至上,使質(zhì)量達(dá)到最佳目標(biāo)。

2、制定的目標(biāo)方針要使本項(xiàng)目的職工對質(zhì)量有一種自豪感,使每一個(gè)職工對其工作的質(zhì)量應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,生產(chǎn)的產(chǎn)品以滿足規(guī)范和內(nèi)部和外部用戶的要求為原則,一次滿足,次次滿足,要做到給外部對工程質(zhì)量的評價(jià)得到滿足。

3、制定的目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格要求各個(gè)分項(xiàng)班組(材料供應(yīng))方,他們提供的原材料與服務(wù)和我們的產(chǎn)品一樣符合規(guī)定的質(zhì)量要求。生產(chǎn)的班組質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率應(yīng)達(dá)到95%,確保做到合格工程。

四、施工生產(chǎn)管理計(jì)劃。

1、為了確保施工生產(chǎn)過程處于控制狀態(tài),確保工程(產(chǎn)品)的質(zhì)量符合規(guī)定的要求,項(xiàng)目的施工生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工過程的控制,必須要制定生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃,如果項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)的目標(biāo)計(jì)劃失控,那么整個(gè)生產(chǎn)線的分項(xiàng)工程就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)不可意見的經(jīng)濟(jì)損失。

2、施工準(zhǔn)備、項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須組織編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃;編制完成由項(xiàng)目經(jīng)理審核施工準(zhǔn)備計(jì)劃,并指令項(xiàng)目組織實(shí)施?,F(xiàn)場準(zhǔn)備,設(shè)施搭設(shè)應(yīng)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和公司同意后開始實(shí)施,按平面規(guī)劃,接通水源、電源、鋪設(shè)施工道路,并保證道路通順,挖好排水渠道。

3、進(jìn)場后應(yīng)對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、施工計(jì)劃、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工現(xiàn)場管理的教育交底,建立健全各項(xiàng)管理制度,明確工作責(zé)任制,明確生產(chǎn)質(zhì)量職能的分配,提出組織、材料、構(gòu)件、成品、半成品計(jì)劃。提出施工機(jī)械、機(jī)具、模板等生產(chǎn)要素租用計(jì)劃。辦公用具用品的進(jìn)場和布置以及企業(yè)形象;文件資料、報(bào)表的準(zhǔn)備、提出管理人員及勞動(dòng)人員進(jìn)場計(jì)劃。

4.施工計(jì)劃的內(nèi)容,分階段形象進(jìn)度控制計(jì)劃,主要實(shí)物工程量,材料、設(shè)備、機(jī)具、勞動(dòng)力計(jì)劃,質(zhì)量控制指標(biāo)與計(jì)劃,成本控制計(jì)劃及三材節(jié)約指標(biāo),總體計(jì)劃的編制說明及措施,成品及半成品委托加工計(jì)劃,分階段形象控制計(jì)劃,月度施工計(jì)劃編制說明及主要指標(biāo),施工旬(周計(jì)劃),以及分項(xiàng)工程日進(jìn)度。

a).工程總體網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計(jì)劃(總體)。

b).單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃(各分包分項(xiàng))。

c).分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃(各分部分項(xiàng))。

d).月計(jì)劃(各分項(xiàng)班組)。

e).旬(周計(jì)劃)(各分項(xiàng)班組)。

f、計(jì)劃的批準(zhǔn)。

g、項(xiàng)目計(jì)劃檢查的重點(diǎn)是生產(chǎn)要素的落實(shí)情況,關(guān)鍵工序和實(shí)物工程量的完成情況。

h、通過計(jì)劃的檢查,找出關(guān)鍵問題,采取對策。

5.工期的管理體系,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)主管工期,并切要落實(shí)到各工長、各部門按其關(guān)聯(lián)責(zé)任做好各項(xiàng)工作,各工長要做好施工過程中的各項(xiàng)施工記錄,單位工程分包階段工期計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度情況。

6、在施工過程中要隨時(shí)對控制工期進(jìn)行預(yù)測,并提出改進(jìn)措施。

供項(xiàng)目經(jīng)理決策,由客觀原因而造成的工期損失,如地基處理,增加面積,提高標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)錯(cuò)誤及建設(shè)單位所訂購設(shè)備、材料延誤等,應(yīng)及時(shí)辦理工期變更或工期簽定手續(xù),隨時(shí)報(bào)送。

7.施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、月度生產(chǎn)完成情況分析、月度計(jì)劃未完成的原因分析,目前施工生產(chǎn)中存在的主要問題。

8.施工過程控制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范《施工組織設(shè)計(jì)》中的要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。對于特殊過程應(yīng)按《質(zhì)量計(jì)劃》中已制定的措施進(jìn)行控制。

9.施工技術(shù)交底施工過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,技術(shù)交底按《項(xiàng)目技術(shù)管理程序》中的規(guī)定執(zhí)行。

10.特殊過程的控制、項(xiàng)目在編制質(zhì)量計(jì)劃時(shí),明確本項(xiàng)目的特殊過程的內(nèi)容和范圍,項(xiàng)目要對特殊工程的施工控制實(shí)施預(yù)先鑒定:即從人、材、料、等方面進(jìn)行,由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人填寫主要技術(shù)交底。

本人參加工作有段時(shí)間了,當(dāng)時(shí)我被分配至原xx市xx局xx室從事工作。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內(nèi),我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的等日常事務(wù)工作。

一、思想方面。

在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,工作中吃苦耐勞,積極主動(dòng),作風(fēng)踏實(shí),不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結(jié)合,積極為本系統(tǒng)制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)干部應(yīng)有的表率作用。

二、組織協(xié)調(diào)方面。

在實(shí)際工作中,努力學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代科研管理知識(shí),較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。作為一名兼職的管理工作者,能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部,又注意對他們進(jìn)行培養(yǎng),較好地發(fā)揮了他們的作用。

三、業(yè)務(wù)能力方面。

從參加工作以來,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識(shí)和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,并根據(jù)管理工作的實(shí)際需要,通過業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過多年的努力,本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參加工作以來,多次被評為“全市管理工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。

四、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面。

為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的土地管理工作,在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn),6月,我參加了xx市首期高級秘書職業(yè)培訓(xùn),并取得高級秘書專業(yè)資格證書。參加工作以來,我積極承擔(dān)管理的各項(xiàng)工作任務(wù),能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng),由于工作出色,多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

五、專業(yè)科技成果方面。

自參加工作以來,本人積極參與本系統(tǒng)的《xx市管理“十五”計(jì)劃》的編纂工作,先后在多家報(bào)刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文、信息稿件20余篇次,其中《現(xiàn)狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻(xiàn)《發(fā)展之路文集》,并榮獲論文評比二等獎(jiǎng),為做好管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用。

六、存在的問題。

工程技術(shù)管理工作的力作、亮點(diǎn)不多,開拓創(chuàng)新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中,我一定更加努力學(xué)習(xí),運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力探索保護(hù)工作的基本規(guī)律,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的管理專業(yè)技術(shù)人員。

技術(shù)人員半年工作總結(jié)篇八

本人于2019年1月正式參加工作,當(dāng)時(shí)我被分配至xx市xx局xx室從事xx工作。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)xx專業(yè)知識(shí),努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內(nèi),我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的xx等日常事務(wù)工作。

在政治上,我對自己嚴(yán)格要求,積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),自覺學(xué)習(xí)政治理論,尤其注重對“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),努力提高自己的政治理論修養(yǎng),努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,思想上行動(dòng)上同黨中央保持一致。具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計(jì)個(gè)人得失,在新的崗位上擺正位置,把xx的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,工作中吃苦耐勞,積極主動(dòng),作風(fēng)踏實(shí),不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結(jié)合,積極為本系統(tǒng)制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在xx事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)干部應(yīng)有的表率作用。

在實(shí)際工作中,努力學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代科研管理知識(shí),較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。作為一名兼職的xxx管理工作者,能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部,又注意對他們進(jìn)行培養(yǎng),較好地發(fā)揮了他們的作用。

從參加工作以來,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識(shí)和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,并根據(jù)xxx管理工作的實(shí)際需要,通過業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過多年的努力,本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參加工作以來,多次被評為“全市xxx管理工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。

為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的土地管理工作,在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn),6月,我參加了xx市首期高級秘書職業(yè)培訓(xùn),并取得高級秘書專業(yè)資格證書。參加工作以來,我積極承擔(dān)xxx管理的各項(xiàng)工作任務(wù),能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng),由于工作出色,多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

自參加工作以來,本人積極參與本系統(tǒng)的《xxxx市xxx管理“十五”計(jì)劃》的編纂工作,先后在《xx江環(huán)境通報(bào)》《中國國土資源報(bào)》《xx日報(bào)》《xx土地》《xxxx報(bào)》等多家報(bào)刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文、信息稿件20余篇次,其中《xxxx現(xiàn)狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻(xiàn)《發(fā)展之路文集》,并榮獲論文評比二等獎(jiǎng),為做好xxx管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用。

x工程技術(shù)管理工作的力作、亮點(diǎn)不多,開拓創(chuàng)新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中,我一定更加努力學(xué)習(xí),運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力探索xx保護(hù)工作的基本規(guī)律,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的xxx管理專業(yè)技術(shù)人員。

技術(shù)人員半年工作總結(jié)篇九

時(shí)光飛逝,從畢業(yè)后參加工作到現(xiàn)在有一個(gè)月的時(shí)間了。在這一個(gè)月的工作過程中,我不僅加深了對原來學(xué)習(xí)的知識(shí)的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解。工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,取得了長足的發(fā)展和巨大的進(jìn)步,現(xiàn)對九月來的個(gè)人工作總結(jié)如下:

1、專業(yè)學(xué)習(xí)方面。

自從被分配至項(xiàng)目部現(xiàn)場工地?fù)?dān)任技術(shù)員,一直跟著單位的前輩在工地上從事項(xiàng)目現(xiàn)場的施工管理工作。參加工作伊始,我就發(fā)現(xiàn)在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)同實(shí)際工作中有很大的不同,為此我一方面放棄休息時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),有針對性的使自己“強(qiáng)化訓(xùn)練”;另一方面向前輩求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。在工作中注重學(xué)習(xí),及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,在工作中加以應(yīng)用,堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),將學(xué)到的技術(shù)使用到實(shí)際工作中去。在不斷的學(xué)習(xí)過程中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),如:

機(jī)電設(shè)備的安裝施工程序如下:

1).開箱與清點(diǎn)。機(jī)電設(shè)備在安裝之前,由工程總負(fù)責(zé)人與業(yè)主。

或者供貨商共同按照設(shè)備裝箱清單以及設(shè)備技術(shù)文件對安裝的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的清點(diǎn)、登記,對于重要的設(shè)備要進(jìn)行檢查驗(yàn)收,雙方確認(rèn)簽字,辦理移交手續(xù)。

2).基礎(chǔ)放線。是指根據(jù)設(shè)備布置圖和有關(guān)建筑的軸線或邊緣線和標(biāo)高線進(jìn)行安裝基準(zhǔn)線的劃定。

3).設(shè)備就位。機(jī)電設(shè)備安裝中的固定式機(jī)電設(shè)備普遍機(jī)體較重,運(yùn)到工程現(xiàn)場需要使用一些機(jī)械。需要通過起重搬運(yùn)方式將設(shè)備安全放在指定的位置。

4).精度檢測和調(diào)整。這一環(huán)節(jié)是安裝過程中的重要環(huán)節(jié)。它直接影響到了安裝工程的質(zhì)量。該程序包括尺寸鏈原理、誤差分析、所有精度項(xiàng)目和部分形狀精度項(xiàng)目等。

5).設(shè)備固定,即是將重型、高速、振動(dòng)幅度較大的機(jī)電設(shè)備固定在設(shè)備基礎(chǔ)上,假如不能進(jìn)行牢固固定,將導(dǎo)致事故的發(fā)生。

6).拆卸、清洗與裝配。該環(huán)節(jié)主要針對于解體機(jī)電設(shè)備和超過防銹保存期的整體機(jī)電設(shè)備。這是一個(gè)比較精細(xì)的工作,,如果清洗不凈或裝配不當(dāng),將會(huì)給機(jī)電設(shè)備的正常使用帶來隱患。

7).潤滑與設(shè)備加油。潤滑油路和潤滑部位要潔凈,潤滑劑選擇要合理,質(zhì)量要符合要求,同時(shí),設(shè)備用油和潤滑劑加入的劑量也要適當(dāng)。

8).調(diào)整、試運(yùn)轉(zhuǎn)和驗(yàn)收。此環(huán)節(jié)是綜合檢驗(yàn)設(shè)備制造和設(shè)備安裝質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)的專業(yè)面較廣,人員較多,應(yīng)精心組織、統(tǒng)一籌劃。待設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)符合標(biāo)準(zhǔn)之后,要及時(shí)辦理工程的驗(yàn)收程序。

2、專業(yè)技術(shù)方面。

做好工程施工管理,就必須先熟悉施工圖,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,同時(shí)還要了解驗(yàn)收規(guī)范。工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,工程技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、安裝規(guī)范及相關(guān)文件施工,嚴(yán)禁根據(jù)自己的意思不通過設(shè)計(jì)直接施工。

3、安全方面。

防止事故發(fā)生,保證人身安全是施工過程中的首要工作。我在施工現(xiàn)場的管理工作中,始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)行業(yè)安全工作規(guī)程,認(rèn)真分析工作中各類安全隱患,針對各個(gè)工作任務(wù)的特點(diǎn),有意識(shí)、有目標(biāo)、有重點(diǎn)地做好各項(xiàng)安全措施。除此之外,還會(huì)上網(wǎng)收集一些相關(guān)方面的安全事故案例,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止安全責(zé)任事故的發(fā)生。

4、存在的不足和今后的努力方向。

1).對施工現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)的深度不夠,并且在專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)方面還不夠深入,以后在學(xué)習(xí)中,要不斷加強(qiáng)某一方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自己的綜合能力,以跟上公司的發(fā)展需要。

2).在對社會(huì)科技信息的關(guān)注不夠,了解不多,要盡可能的多渠道了解行業(yè)信息,跟上當(dāng)今化工建設(shè)行業(yè)科技的更新速度。為我們解決當(dāng)前的問題盡可能多的方法和技術(shù)支持。

3)."前車之轍,后車之鑒"在工作中,堅(jiān)持與同事和師傅之間的工作交流,吸取他們的工作經(jīng)驗(yàn),加快自己的進(jìn)步。

盡管在師傅、領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和同事的幫助下,通過自己的努力,我取得了不小的進(jìn)步,但還存在著很多的問題和不足,在以后的工作學(xué)習(xí)中,我要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),以提高自身素質(zhì)和工作能力;在從理論到實(shí)踐的過程中要以一絲不茍的態(tài)度來對待,踏踏實(shí)實(shí),拒絕似懂非懂;多與師傅、同事們交流,積極吸取他們豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和總結(jié)存在的問題,并立刻改正;勤勤肯肯,態(tài)度端正,真正從思想上做到"靜、悟、實(shí)",嚴(yán)格要求自己,以飽滿的熱情全身心地投入到今后的學(xué)習(xí)和工作中去,努力成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)管理人員。

技術(shù)人員半年工作總結(jié)篇十

我xxxx年從學(xué)校高中畢業(yè)后在xx工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工xxx年xx月進(jìn)入xxx設(shè)備安裝處工作。剛開始來深圳的時(shí)候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時(shí)間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨(dú)立施工。我一直都這樣認(rèn)為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學(xué)會(huì)了巧干。至xxxx年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,我開始擔(dān)任水工班的班長。作為30多人的施工班組,怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對我的一大考驗(yàn)。我深信只有不斷學(xué)習(xí),提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學(xué)問,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),有的放矢,學(xué)會(huì)定額拆分做到每個(gè)工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及,我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)電腦,用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅(jiān)信干一行愛一行,學(xué)無止境。

技術(shù)人員半年工作總結(jié)篇十一

在公司總經(jīng)理和總工程師、副總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力支持下,技術(shù)部全體人員團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,較好的完成了20__年度公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供了有力的技術(shù)保障。

三、技術(shù)服務(wù)方面,積極協(xié)助銷售和生產(chǎn)部門做好售前、售后的技術(shù)服務(wù)工作。

四、完善礦專產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)件,產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、系列化。

五、存在的問題和不足:

1、在進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)過于保守,完全按照現(xiàn)場測繪的數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì),沒有創(chuàng)新和提高,今后再遇到類似的情況多為用戶考慮,向礦方提供更合理的方案,盡量優(yōu)化設(shè)計(jì),達(dá)到用戶滿意。

2、工作做的還不夠細(xì)致,還存在疏忽之處,例如郭莊礦罐籠設(shè)計(jì)時(shí),技術(shù)特征表復(fù)制粘貼后,允許乘人數(shù)沒有修改,出現(xiàn)了人數(shù)計(jì)算錯(cuò)誤。

3、其它的類似尺寸標(biāo)注不規(guī)范、尺寸不全等等,給車間生產(chǎn)造成了不必要的麻煩。

六、對公司的期待及展望:作為公司的員工,我們希望本站公司可以發(fā)展的越來越好,盈利年年攀升,產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外。我們也會(huì)努力提升自己,積極學(xué)習(xí),汲取經(jīng)驗(yàn),保證技術(shù)的純熟和與時(shí)俱進(jìn),積極參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā),使公司不落人后,活力煥發(fā)。新年新氣象,我們愿意和各部門同事一起,為了公司的發(fā)展和未來,貢獻(xiàn)自己的青春熱血。

技術(shù)人員半年工作總結(jié)篇十二

1.完成設(shè)計(jì)院的交接,收集設(shè)計(jì)院的所有設(shè)計(jì)資料并提供給設(shè)計(jì)院,與設(shè)計(jì)院正式開展各項(xiàng)工作,將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。

2.建筑按公司要求調(diào)整為戶型和位置,與設(shè)計(jì)院確認(rèn),提交設(shè)計(jì)院進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì),前期基坑開挖圖和樁基圖調(diào)整繪制數(shù)次。

3.協(xié)助招標(biāo)小組對建筑測量單位進(jìn)行招標(biāo),完成建筑測量,并將測量報(bào)告提供給設(shè)計(jì)院進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)和繪圖。參與建筑支持單位的投標(biāo)和支持方案的評審。建筑試樁圖。

4.與設(shè)計(jì)院溝通,到現(xiàn)場檢查建筑,與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見,完成建筑生活水泵房、消防水泵房、配電房圖紙。

5.組織建筑物樁基施工圖的交底和答疑,將答疑結(jié)果提供給設(shè)計(jì)院,并出具正式的答疑總結(jié)。做好與部委、部門、部門等部門的密切合作。

6.完成建筑綠化景觀設(shè)計(jì)圖紙,并到現(xiàn)場指導(dǎo)解決施工技術(shù)問題。完成小區(qū)景觀路網(wǎng)規(guī)劃和小區(qū)綠化規(guī)劃。

7.公寓平面布置圖完成后,與設(shè)計(jì)院確認(rèn)圖紙時(shí)間,施工圖設(shè)計(jì)工作步入正軌。總體規(guī)劃已經(jīng)重新調(diào)整,協(xié)調(diào)部門繼續(xù)調(diào)整總體規(guī)劃。

8.認(rèn)真審核施工圖紙,嚴(yán)格從公司角度提出經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案,尊重各方意見,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,與設(shè)計(jì)單位溝通解決。

9.建筑施工圖設(shè)計(jì)完成,小區(qū)鳥瞰圖完成,各建筑立面效果圖完成。

10.完成總工室的日常工作,收集整理總工室的資料和文件,為部門領(lǐng)導(dǎo)提供各種資料和文件支持。

1、溝通能力要加強(qiáng),不能充分利用資源。在工作過程中,由于不熟悉其他專業(yè),工作效率降低甚至出現(xiàn)失誤。要積極加強(qiáng)與其他部門同事的溝通,通過公司平臺(tái)共享資源,充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性。

2.專業(yè)比較窄。作為甲方的土木工程師,應(yīng)該是專業(yè)的,多才多藝的,才能滿足公司的發(fā)展需要。在以后的工作過程中,加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),從而提高自己的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。

3.工作過程中的前瞻性和計(jì)劃性不夠強(qiáng)。在以后的工作中,對會(huì)造成問題的工作提高自己的預(yù)見性,盡量不要造成問題,有條不紊的處理問題。

目前的建筑已經(jīng)進(jìn)入正式施工階段。在接下來的工作中,我會(huì)緊緊圍繞公司的總體規(guī)劃,踏實(shí)完成工作,更加努力,不斷進(jìn)步,讓工作做得更好能力有更大的提高,做一名合格的人,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

技術(shù)人員半年工作總結(jié)篇十三

時(shí)光荏苒,歲月如梭!轉(zhuǎn)眼間加入xx項(xiàng)目已經(jīng)半年有余了,回顧這段時(shí)間來的工作歷程,感慨良多,體會(huì)頗深。閑暇之余,總結(jié)了工作中的經(jīng)驗(yàn)、收獲,有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好本職工作。

我是20xx年x月加入xx項(xiàng)目部的,可以說從最早臨建的搭設(shè)到今年x月主體結(jié)構(gòu)封頂,一直見證著我們工程的一點(diǎn)一滴。期間我一直擔(dān)任項(xiàng)目部土建技術(shù)員,通過現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,我摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在此對我個(gè)人的工作情況進(jìn)行總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

在這半年多的實(shí)踐工作中,我從現(xiàn)場施工員轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)員,思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。在之前施工員的工作中,由于大環(huán)境過分強(qiáng)調(diào)進(jìn)度,曾將工作重心放在進(jìn)度的控制上,忽視了理論知識(shí)的學(xué)習(xí)及對規(guī)范圖集的加深理解,雖然原本的專業(yè)素養(yǎng)使我對質(zhì)量的重視程度相對較強(qiáng),但仍在一些細(xì)節(jié)問題上沒有吃透規(guī)范,在之前工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤。

新項(xiàng)目,我端正了思想,以宏觀、發(fā)展的眼光看待問題,從細(xì)節(jié)入手,從質(zhì)量、安全的角度出發(fā),通過各類項(xiàng)目施工方案的編制,加深了對規(guī)范的理解,結(jié)合之前對施工的認(rèn)識(shí),指導(dǎo)日常的施工工作,取得了很好的效果。

1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)技術(shù)工作。

2.負(fù)責(zé)編制各類施工方案,初審其他專業(yè)分包單位報(bào)來的施工方案,施工過程中協(xié)助質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收,直到竣工驗(yàn)收合格交付使用。

3.編制各類施工技術(shù)交底,指導(dǎo)現(xiàn)場施工工作。

4.掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn),編制總施工進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)助控制施工進(jìn)度。

5.及時(shí)發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,減少返工、消除安全、質(zhì)量隱患。

6.提出構(gòu)件加工單,產(chǎn)品訂貨單及相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

7.協(xié)助資料員、試驗(yàn)員解決在取樣、送檢、資料中的問題,保證各類資料無缺失,相互交圈。

我工作的重心是項(xiàng)目的方案編制,由于本工程地處市中心,場地狹窄,周邊環(huán)境復(fù)雜,工程本身難度大,技術(shù)要求高,基坑深度深,各層構(gòu)造差異大,涉及專業(yè)繁復(fù),裝修類型多且復(fù)雜,種種難點(diǎn)要求做技術(shù)工作的人員必須做到技術(shù)先行,將工作做細(xì)致,將可能遇到的問題提前解決,為第一線的施工人員排憂解難。

由于特點(diǎn)鮮明、難點(diǎn)多,很難使用常規(guī)的技術(shù)措施或方案來處理本工程遇到的技術(shù)問題,如高壓線防護(hù)的搭設(shè),由于場地狹小,高壓線既不能占用場外過多的道路,影響交通;又不能占用場內(nèi)僅有的堆放材料、澆筑混凝土的位置,采用常規(guī)的門式硬頂防護(hù)很難達(dá)到應(yīng)有的效果,所以經(jīng)過現(xiàn)場實(shí)地考察,對圍墻及場地的測量,改進(jìn)了方案,起到了很好的效果。所以說想做好技術(shù)工作,做出切實(shí)可靠、方便易用的方案,必須密切結(jié)合現(xiàn)場,理論聯(lián)系實(shí)際。

由于本工程的層高變化多,形式不規(guī)則,因此在一些方案的編制中,很難用以往模式化的算例,需根據(jù)工程的特點(diǎn),重新計(jì)算模板支撐、外腳手架、卸料平臺(tái)、基坑防護(hù)等,計(jì)算繁復(fù),需根據(jù)現(xiàn)場情況重新設(shè)計(jì)、繪制施工詳圖。之前工作積累的經(jīng)驗(yàn),使我能熟練掌握cad的制圖,為這項(xiàng)工作提供了便利;通過對規(guī)范的細(xì)致學(xué)習(xí),重新梳理了各類的計(jì)算的程序,掌握了各方案的計(jì)算,在技術(shù)工作上取得了長足的進(jìn)步。

工作中,我養(yǎng)成了一個(gè)好習(xí)慣,在編制施工方案時(shí),在方案中標(biāo)記容易出錯(cuò)和忽視的部位,切實(shí)指導(dǎo)施工,平時(shí)多去施工現(xiàn)場,結(jié)合方案、施工規(guī)范,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工的問題,也為自己積累了不少經(jīng)驗(yàn)。

在這半年多的工作中,我平時(shí)做到多看、多問、多聽,認(rèn)真仔細(xì)的工作,牢記自己的崗位職責(zé)!堅(jiān)持做工作筆記,將自己工作遇到的一些難點(diǎn)及易錯(cuò)點(diǎn)進(jìn)行總結(jié),將一些工作時(shí)的心得和經(jīng)驗(yàn)記錄下來作為以后的工作參考!逐漸總結(jié)出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯(cuò)的幾率!

總體說來,比較順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。使個(gè)人的專業(yè)知識(shí)得到了加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。展望20xx年下半年,工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

技術(shù)人員半年工作總結(jié)篇十四

一是《江山蜜蜂產(chǎn)業(yè)提升工程》實(shí)施方案已列入國家科技部、財(cái)政部富民強(qiáng)縣(市)專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃。從去年以來,根據(jù)科技部、省科技廳的意見,我局組織編制了科技富民強(qiáng)縣專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃--《江山蜜蜂產(chǎn)業(yè)提升工程》實(shí)施方案,經(jīng)過多次論證與修改完善,年初已被科技部、財(cái)政部列入科技富民強(qiáng)縣專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃。該方案包括8個(gè)科研開發(fā)項(xiàng)目,目前,已將大部分子項(xiàng)目分解落實(shí)到各項(xiàng)目承擔(dān)單位進(jìn)行具體實(shí)施。

二是著手開展xx年各級各類科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)工作。組織召開了xx年度科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)信息發(fā)布會(huì),以及xx年江山市級科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)指南論證會(huì)議,確定了項(xiàng)目申報(bào)指南,啟動(dòng)了xx年科技計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào)工作,到目前止已申報(bào)本市級科技計(jì)劃項(xiàng)目65項(xiàng)。還組織8家企業(yè)參加科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金申報(bào)知識(shí)培訓(xùn)。目前止,共組織申報(bào)國家級新產(chǎn)品1個(gè)、火炬計(jì)劃項(xiàng)目3個(gè)、星火計(jì)劃項(xiàng)目2個(gè);組織申報(bào)省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目12項(xiàng),星火計(jì)劃項(xiàng)目6項(xiàng)、省級新產(chǎn)品8個(gè)、省級高新技術(shù)產(chǎn)品3個(gè),申報(bào)輸變電產(chǎn)業(yè)省級高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)基地。申報(bào)衢州市級科技計(jì)劃項(xiàng)目18項(xiàng)。到目前止已省科技廳立項(xiàng)項(xiàng)目7項(xiàng),獲省級以上科技補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)112萬元。

一是對xx-xx年立項(xiàng)的科技計(jì)劃項(xiàng)目績效考評情況進(jìn)行了匯總分析,并形成了書面分析材料。列入考評的132個(gè)項(xiàng)目,按行業(yè)分:工業(yè)類55項(xiàng),農(nóng)業(yè)類48項(xiàng),社會(huì)發(fā)展類21項(xiàng),醫(yī)藥衛(wèi)生類8項(xiàng),分別占總數(shù)的41.67%、36.36%、15.91%和6.06%;按承擔(dān)主體分:由企業(yè)承擔(dān)的80項(xiàng),事業(yè)單位承擔(dān)的34項(xiàng),機(jī)關(guān)部門承擔(dān)的13項(xiàng),其它單位承擔(dān)的有5項(xiàng);按項(xiàng)目技術(shù)來源分,自主研發(fā)的57項(xiàng),產(chǎn)學(xué)研合作開發(fā)的25項(xiàng),引進(jìn)技術(shù)二次創(chuàng)新的46項(xiàng),引進(jìn)成果進(jìn)行推廣應(yīng)用的4項(xiàng)。132個(gè)項(xiàng)目,計(jì)劃投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)24770萬元,實(shí)際到位資金21655萬元,資金到位率為87.42%。其中政府投入財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)302.5萬元,主體自籌資金21352.5萬元。實(shí)現(xiàn)銷售收入170536萬元,利潤37725萬元,稅金10188萬元,創(chuàng)匯1037萬美元。新增就業(yè)人數(shù)13182人,培養(yǎng)科技人才數(shù)456人,申請專利16項(xiàng),其中發(fā)明專利6項(xiàng);開發(fā)新產(chǎn)品144個(gè),高新技術(shù)產(chǎn)品17個(gè)。獲得各級各類獎(jiǎng)項(xiàng)72項(xiàng)。

二是完成xx年度省、衢州市級科技進(jìn)步獎(jiǎng)的推薦上報(bào)工作(共推薦上報(bào)省級科技進(jìn)步獎(jiǎng)3項(xiàng)、衢州市級科技進(jìn)步獎(jiǎng)13項(xiàng))。

三是開展省星火科技示范縣項(xiàng)目和省級科技計(jì)劃項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。目前,已完成驗(yàn)收省級重點(diǎn)星火項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目共7項(xiàng);完成省級科技特派員項(xiàng)目的中期檢查和驗(yàn)收工作(1個(gè)完成評審驗(yàn)收,2個(gè)完成中期檢查)。

一是積極做好與大院名校的小型對接交流活動(dòng)。1月9日至12日,組織我市養(yǎng)豬、詞料和食用菌加工等有關(guān)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的老總等一行8人,走訪了無錫江南大學(xué)、上海農(nóng)科院、浙江大學(xué)和浙江省農(nóng)科院等高校院所,與有關(guān)專家教授建立了直接聯(lián)系,達(dá)成了多項(xiàng)合作意向。同時(shí),積極與上海高校聯(lián)合會(huì)聯(lián)系,商討聯(lián)合會(huì)18家高校與我市企業(yè)合作的有關(guān)事項(xiàng)和合作的方式,把我市的技術(shù)需求情況和上海18所高校的技術(shù)成果,進(jìn)行了交流。還組織亞東電器和三江互感器兩家企業(yè)參加杭州電子科技大學(xué)“知聯(lián)會(huì)”交流對接會(huì)議,通過以上活動(dòng),有力地增進(jìn)了企業(yè)與高校院所之間的相互了解,為開展合作奠定了基礎(chǔ)。

二是積極做好衢州科工會(huì)參會(huì)準(zhǔn)備工作。組織落實(shí)06衢州科工會(huì)江山消防論壇的有關(guān)工作,3月19日至23日政協(xié)主席陸洪濤一行四人專程到北京走訪了中國消防協(xié)會(huì),并就江山消防業(yè)的發(fā)展和xx年衢州科工會(huì)江山消防論壇的有關(guān)安排與消協(xié)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入的探討,中國消協(xié)秘書長接受了江山消防消防協(xié)會(huì)的邀請;組織參加xx中國.衢州工業(yè)科企合作洽談會(huì)鈣產(chǎn)業(yè)科技論壇;從中學(xué)到了的經(jīng)驗(yàn),為組織消防論壇提供了經(jīng)驗(yàn),目前有關(guān)消防論壇組織落實(shí)情況多次修改了實(shí)施方案,基本籌備就緒。同時(shí),完成了03-xx年科工會(huì)簽約協(xié)議的成效統(tǒng)計(jì),以及xx年科工會(huì)107簽約意向的跟蹤服務(wù)工作,目前為止已經(jīng)有5家企業(yè)正式簽定合作協(xié)議。其中浙江盛匯化和華東理工大學(xué)的有機(jī)鞣制有研究和開發(fā)項(xiàng)目成為107個(gè)合作意向的第一個(gè)正式簽約項(xiàng)目。

另外,做好網(wǎng)上技術(shù)市場工作,共收集整理在網(wǎng)上發(fā)布技術(shù)難題43個(gè)。

三是做好共建創(chuàng)新載體工作。3月份,協(xié)助浙江宏星塑業(yè)有限公司與浙江大學(xué)簽訂了共建“浙江大學(xué)—浙江宏星高分子材料研發(fā)中心”的協(xié)議。浙江宏星塑業(yè)有限公司是江山市一家新辦的專業(yè)生產(chǎn)給排水用、燃?xì)庥谩㈦娏﹄娎|用聚烯烴類綠色環(huán)保保管道系列產(chǎn)品為主集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售安裝于一體的科技型企業(yè)。年產(chǎn)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力達(dá)4000噸,年產(chǎn)值5000萬元,擬投資1500萬元。該中心建成后,浙大根據(jù)企業(yè)的需要將經(jīng)常組織相關(guān)技術(shù)專家為企業(yè)開展技術(shù)服務(wù)和咨詢工作,企業(yè)則提供研發(fā)中心場地、設(shè)備和相關(guān)費(fèi)用,并組織人員參與相關(guān)項(xiàng)目的研發(fā)工作。

四是做好浙大和清華研究生的征集工作。申報(bào)需求研究掛職鍛煉和社會(huì)實(shí)踐的企業(yè)有4個(gè)(亞東電器、恒泰房地產(chǎn)、虎霸集團(tuán)、海維研究所)。目前已經(jīng)確定浙江大學(xué)6名研究生來我市掛職鍛煉,其中亞東電器3個(gè),恒泰房地產(chǎn)2個(gè),虎霸集團(tuán)1個(gè)。

五是積極完成衢州和本市科技局有關(guān)五年來科技合作成果薈萃的材料撰寫和收集工作。完成江山市科技局五年來合作成果總結(jié),收集企業(yè)合作成就案例4篇、圖片35幅、產(chǎn)學(xué)研成果四個(gè)。其中中科院理化所和奧仕化學(xué)有限公司、中科過程工程研究所和三禾生物工程有限公司的科技合作材料已上報(bào)中科院。

六是積極協(xié)助林業(yè)部門做好木業(yè)科技洽談會(huì)的有關(guān)工作,運(yùn)用工業(yè)110和網(wǎng)上技術(shù)市場發(fā)布木業(yè)方面的技術(shù)需求,協(xié)助做好北京推介會(huì)的有關(guān)工作,為木業(yè)科技洽談會(huì)奠定基礎(chǔ)。并開展了參加寧波浙科會(huì)的有關(guān)工作,組織紀(jì)元、科潤、和亞東3家企業(yè)參加“民用工業(yè)企業(yè)參與國防科研生產(chǎn)培訓(xùn)班”培訓(xùn)。

一是組織開展了專利狀況調(diào)研。xx年江山市專利申請量55件,比上年增加9件,增19.57%,萬人占有專利申請量0.95件,排在衢州市第二位,全省倒數(shù)第七位;授權(quán)33項(xiàng),比上年增加15項(xiàng),增83.33%,萬人占有專利授權(quán)量0.57件,排在衢州市第二位,全省倒數(shù)第六位。表明我市專利申請量與授權(quán)量增幅較大,但絕對值還處在全省落后位置。

二是組織開展4.26世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日宣傳工。

另外,組織三友公司、海維輸變電設(shè)備研究所有關(guān)人員參加全國專利代理人考試和考前培訓(xùn),做好有關(guān)專利咨詢和協(xié)助申請專利工作,組織修改完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策。

根據(jù)科技部、中宣部、中國科協(xié)以及我省的統(tǒng)一部署,我市xx年科技活動(dòng)周于5月19日至26日在全市范圍內(nèi)展開。期間,我市組織了科普知識(shí)競賽既科技活動(dòng)周開幕式、計(jì)生科普文藝演出、大型廣場科普展覽咨詢活動(dòng)、自主創(chuàng)新圖片展覽、科技報(bào)告會(huì)等9項(xiàng)全市性的科普活動(dòng),達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),收到了良好社會(huì)效果。一是經(jīng)市委宣傳部、科技局、科協(xié)一起醞釀,確定了9個(gè)全市性的活動(dòng)項(xiàng)目,下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真組織開展xx年科技(科普)活動(dòng)周的通知》,明確了本次活動(dòng)的指導(dǎo)思想、主題和時(shí)間、重點(diǎn)內(nèi)容、主要活動(dòng)形式和要求等。二是在5月19日下午,江山市xx年科普活動(dòng)周啟動(dòng)儀式暨江山市科普知識(shí)大賽在江山市南門花壇舉行。中共江山市委副書記徐朝金致開幕詞。市委常委、常務(wù)副市長陳幸爾宣布活動(dòng)周開幕。市科技局局長毛長明、市科協(xié)主席徐煥華、市委宣傳部副部長、市人口和計(jì)劃生育局局長毛葦、虎山街道辦事處主任王之云等領(lǐng)導(dǎo)參加了啟動(dòng)儀式。啟動(dòng)儀式結(jié)束后,舉行了江山市科普知識(shí)競賽,有忽然美、南門社區(qū)等8支代表隊(duì)參加比賽。經(jīng)過必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題等3輪角逐,市心社區(qū)代表隊(duì)榮獲競賽第一名。開幕式上,威風(fēng)腰鼓隊(duì)等還表演了文藝節(jié)目。并為各獲獎(jiǎng)代表隊(duì)頒了獎(jiǎng)。三是在5月20日上午,市科協(xié)、市人口和計(jì)劃生育局和虎山街道又在南門花壇舉辦了計(jì)生科普文藝演出,共15個(gè)文藝節(jié)目,觀看文藝演出和接受咨詢服務(wù)的市民達(dá)xx多人次。四是在5月21日,舉辦了大型廣場科普展覽咨詢活動(dòng)。100多名科技工作者在南門廣場擺攤設(shè)點(diǎn),為市民送上了科普大餐,廣場科普展覽咨詢活動(dòng),共展出“八榮八恥”、科學(xué)發(fā)展觀、健康飲食和保健、科普法等科普圖板100多塊,發(fā)放科技資料2萬多份,4000多市民前來觀看和現(xiàn)場咨詢,免費(fèi)義診400余人。另外,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道社區(qū)、各市級學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)也上下聯(lián)動(dòng),根據(jù)自身特點(diǎn)開展了內(nèi)容各異的科普活動(dòng)?;⑸浇值?、上余鎮(zhèn)、淤頭鎮(zhèn)等同時(shí)開展了科普咨詢等活動(dòng);城南、南門、江東等社區(qū)也開展了形式各異的科普活動(dòng)。醫(yī)學(xué)會(huì)、中醫(yī)學(xué)會(huì)、農(nóng)口等學(xué)會(huì)也發(fā)揮自身優(yōu)勢開展了送醫(yī)下鄉(xiāng)、送科技下鄉(xiāng)、科技培訓(xùn)等科普活動(dòng),真正做到了全面開花。

據(jù)統(tǒng)計(jì),活動(dòng)周期間,我市在各地張貼宣傳標(biāo)語300多條,展出各類展板300多塊,分發(fā)資料3萬多份,形成了較為濃厚的科普活動(dòng)氛圍。衢州日報(bào)、中國科協(xié)網(wǎng)、大眾科技網(wǎng)還報(bào)道了我市的科技活動(dòng)周活動(dòng)盛況。

一是做好本市級考核。經(jīng)過考核,評出賀村鎮(zhèn)、淤頭鎮(zhèn)、新塘邊鎮(zhèn)、鳳林鎮(zhèn)、塘源口鄉(xiāng)等5個(gè)科技考核優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)和林業(yè)局、開發(fā)區(qū)管委會(huì)、衛(wèi)生局、廣電總臺(tái)等4個(gè)科技考核優(yōu)秀部門。二是完成了省、衢州市對江山市黨政領(lǐng)導(dǎo)科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任制考核材料準(zhǔn)備等有關(guān)工作。經(jīng)考核,我市榮獲衢州市黨政領(lǐng)導(dǎo)科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任制考核一等獎(jiǎng)。

為開好全市科技創(chuàng)新大會(huì),組織工業(yè)科技、農(nóng)業(yè)科技、社會(huì)事業(yè)科技、科技政策等四個(gè)調(diào)研小組,開展了江山市科技創(chuàng)新情況調(diào)研,并組織干部到浦江、新昌、樂清、縉云等縣考察科技創(chuàng)新工作情況;認(rèn)真做好科技政策的起草工作,目前已形成正式文本;組織有關(guān)人員對“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了認(rèn)真論證,在論證的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修改;在全市開展了科技創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)者、科技進(jìn)步先進(jìn)工作者評選活動(dòng),評出突出貢獻(xiàn)者5名、先進(jìn)工作者20名;同時(shí),確定了28個(gè)典型交流材料,編撰《科技項(xiàng)目申報(bào)及服務(wù)指南》、《“十五”科技工作成果》等資料,為科技創(chuàng)新大會(huì)的順利召開做好充分準(zhǔn)備。

另外,組織召開了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技工作會(huì)議,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道分管科技工作領(lǐng)導(dǎo)(科委主任)、科技特派員參加會(huì)議,會(huì)上,傳達(dá)貫徹了省、衢州市科技工作會(huì)議精神,總結(jié)了xx年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技工作,布置了xx年工作任務(wù)。完成了科技專家咨詢委年度總結(jié)、考核和換屆工作,并組織相關(guān)專家對江山市十一五科技發(fā)展規(guī)劃和xx年江山市科技計(jì)劃項(xiàng)目指南進(jìn)行了論證修改。12月26日,在市政府辦的主持下,舉行了黨政信息服務(wù)網(wǎng)《市長信箱》交接儀式,從xx年1月1日起將《市長信箱》移交給市信訪局承辦。

1、認(rèn)真抓好全市科技創(chuàng)新大會(huì)精神的貫徹落實(shí)工作。

2、繼續(xù)好各級各類科技計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào)工作。主要是繼續(xù)抓好省級與國家級創(chuàng)新基金項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化基金項(xiàng)目等的申報(bào)工作,加大爭取力度。同時(shí),著手抓好本市級科技計(jì)劃項(xiàng)目的組織申報(bào)、確定工作。

3、積極抓好技術(shù)合作工作。主要是采取請進(jìn)來、走出去等辦法開展好技術(shù)合作活動(dòng),組織與推動(dòng)本市企業(yè)與高校院所開展多方面的技術(shù)合作。

4、認(rèn)真組織做好衢州科工會(huì)參會(huì)準(zhǔn)備工作。要組織干部深入企業(yè)基層,動(dòng)員、引導(dǎo)企業(yè)總結(jié)技術(shù)難題,同時(shí),做好與有關(guān)高校院所的聯(lián)系工作,爭取比往年有更大的合作成效。

5、抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任制考核的有關(guān)工作。主要是協(xié)同市委組織部進(jìn)一步完善我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨政領(lǐng)導(dǎo)科技進(jìn)步目標(biāo)責(zé)任制,完善考核內(nèi)容,加大考核力度,使責(zé)任制發(fā)揮更好的作用。

6、繼續(xù)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)的宣傳普及工作,認(rèn)真做好有關(guān)專利糾紛調(diào)處,積極協(xié)助企業(yè)制定、完善專利、技術(shù)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,積極申報(bào)專利,加大專利成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用,不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。

7、繼續(xù)做好科技宣傳、科普等工作。要加強(qiáng)科技政策法規(guī)、科普知識(shí)的宣傳,積極營造有利于科技進(jìn)步和創(chuàng)新的良好氛圍。

8、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)干部職工的思想政治工作,積極建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的機(jī)關(guān),不斷增強(qiáng)干部工作的積極性的和主動(dòng)性,提高機(jī)關(guān)服務(wù)效能,為我市科技進(jìn)步和創(chuàng)新作出更大的貢獻(xiàn)。

技術(shù)人員半年工作總結(jié)篇十五

20xx年度工程部工作重點(diǎn)之一就是xx城“xx居”xx苑、xx新苑、xx星城的交房、設(shè)備設(shè)施的實(shí)體與資料移交、設(shè)備臺(tái)帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進(jìn)工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下、部門及各客服中心的支持下,20xx年上半年計(jì)劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎(chǔ)上,完善各項(xiàng)管理制度、工程服務(wù)手冊、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;在原有硬件基礎(chǔ)上與行政人事部共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘、儲(chǔ)備,保障新項(xiàng)目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開展,鼓勵(lì)員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn),組織員工參加其他專業(yè)知識(shí)的內(nèi)部培訓(xùn),不斷提高員工整體素質(zhì)。

在南方的汛期事件發(fā)生后,我們認(rèn)識(shí)到血的教訓(xùn),總結(jié)別人在防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn),在xx汛期到來之前,結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際,修正防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案,提前配備防臺(tái)防汛物質(zhì),主動(dòng)與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場指導(dǎo)防臺(tái)防汛工作,保障了今年汛期xx外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛,體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。

為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程,工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則,分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作(異地項(xiàng)目每月不低于兩次),重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患,設(shè)備是否運(yùn)行正常,上周安排的工作能否落實(shí),檢查員工的操作是否規(guī)范,設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。

公司工程部作為公司的一個(gè)職能部門,主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議,完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù),服務(wù)于xx外灘所有客服中心,本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上,展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。20xx年上半年主要完成工作作具體如下:

根據(jù)xx城項(xiàng)目的交房時(shí)的進(jìn)度,工程部全力協(xié)助xx城各服務(wù)中心對已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管,從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手,按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件,實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對房屋質(zhì)量投訴,做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作,保障設(shè)備運(yùn)行正常,延長設(shè)備的使用壽命,維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷,總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),細(xì)致分析用心學(xué)習(xí),為后期交房、驗(yàn)房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn),更好的為業(yè)主提供服務(wù)。

xx城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動(dòng)力及照明用電,工程部嚴(yán)格按照工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,下基層進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實(shí)地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài),督促電梯維護(hù)單位維護(hù)巡檢,完善各項(xiàng)電梯管理,保障電梯運(yùn)行正常,如遇電梯困人事件,被困人員可以短時(shí)間得到解救,全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分?jǐn)倻y算、節(jié)能方案的編制與實(shí)施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閱等工作,保障物業(yè)收支平衡。

皖投·xx星城項(xiàng)目是xx外灘管理的第一個(gè)異地項(xiàng)目,在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下,工程部積極配合xx星城客服中心組建工程服務(wù)團(tuán)隊(duì),協(xié)助行政人事部先后從xx安排多名工程技術(shù)人員赴xx星城項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作,把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān),為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。雖然xx星城遠(yuǎn)在異地,公司工程部依靠科技信息通道,隨時(shí)關(guān)注項(xiàng)目運(yùn)行情況,多次親臨現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù)、多次為項(xiàng)目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),不斷提升當(dāng)?shù)貑T工整體素質(zhì),為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。

xx錦城項(xiàng)目剛剛開工建設(shè),為吸取xx城“xx居”項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工缺陷的教訓(xùn),公司工程部參與xx錦城項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃討論,站在業(yè)主使用功能角度考慮,提出了多條合理化建議。認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場所設(shè)備設(shè)施,提供滿意物業(yè)工程服務(wù),為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公提供舒適環(huán)境。

xx新苑屬于回遷樓,為了順利開發(fā)承建xx錦城樓盤,回遷樓的分房工作為20xx年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一,在置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下、在各項(xiàng)目的支持與配合下,公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項(xiàng)目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作,把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān),為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。

技術(shù)人員半年工作總結(jié)篇十六

自20xx年x月x日來到—公司—項(xiàng)目部參加工作,這半年來,一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職,通過這個(gè)工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉,得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在此對半年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié),請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

1。負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收。

2。負(fù)責(zé)鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收。

3。負(fù)責(zé)天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄。

4。負(fù)責(zé)決算各分部分項(xiàng)工程計(jì)量工作。

5。參與現(xiàn)場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊(duì)的勞務(wù)管理,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

1。會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。

2。一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合,只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,形成合力,才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!

3。工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動(dòng)溝通,避免信息滯后。

4。技術(shù)、管理兩個(gè)方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

1。由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

2。在鋼筋工程結(jié)算方面,廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練,需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3。施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

4。做事容易沖動(dòng)。

1。逐步掌握施工方案的編制。

2。爭取—年考上二級建造師,然后再考一級建造師。

3。在工程管理方面多下功夫,加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。

總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。半年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,展望下半年工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

技術(shù)人員半年工作總結(jié)篇十七

為貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)和中央1號(hào)文件精神,加快推進(jìn)基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)技推廣工作,提升農(nóng)民科學(xué)種養(yǎng)水平,全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶。在縣農(nóng)業(yè)局的努力下,洱源縣2015年再次被確定為全國農(nóng)業(yè)推廣體系改革示范縣,我有幸被聘為入戶科技指導(dǎo)員,從事水稻產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。在上級農(nóng)業(yè)主管部門和技術(shù)指導(dǎo)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,在同事和科技示范戶的大力支持下,農(nóng)業(yè)科技推廣工作組織到位、措施有力、效果明顯,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

開展科技入戶示范工程后,積極參加了縣農(nóng)業(yè)局組織的為期5天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),到云南省農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí),全面學(xué)習(xí)了水稻的有關(guān)知識(shí),完成了“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)、水稻病蟲害防治、云南水稻育種新技術(shù)、高產(chǎn)水稻栽培技術(shù)、云南水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和對策、云南水稻生產(chǎn)技術(shù)和水稻高產(chǎn)創(chuàng)建”等課程的學(xué)習(xí),更新了自己的知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)自己指導(dǎo)示范戶的服務(wù)能力。

二、加強(qiáng)宣傳、營造氛圍。

農(nóng)業(yè)科技推廣是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的機(jī)制創(chuàng)新,為爭取社會(huì)各界對農(nóng)業(yè)科技推廣的支持,使全社會(huì)特別是廣大農(nóng)民更多地了解和積極參與農(nóng)業(yè)科技推廣工程,采取黑板報(bào)、標(biāo)語等多種形式宣傳農(nóng)業(yè)科技推廣工作,宣傳農(nóng)業(yè)科技示范縣的政策,宣傳面向市場的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)—蠶豆無公害栽培技術(shù)、大蒜高產(chǎn)無公害栽培技術(shù)、洋芋無公害栽培技術(shù)等,取得了較好的效果。

三、精心選擇高素質(zhì)科技示范戶。

農(nóng)業(yè)科技推廣在我鎮(zhèn)以種植業(yè)為主,科技示范戶理所當(dāng)然的要有一定的種植水平,同時(shí)要有較強(qiáng)的號(hào)召力和影響力,能夠?qū)⑾冗M(jìn)的農(nóng)業(yè)科技在周邊群眾中推廣開來。經(jīng)過綜合考慮,選擇了以梅和何家營、小街、秦家營小組的10戶素質(zhì)較高的農(nóng)戶,作為科技示范戶。對10戶示范戶進(jìn)行挨家挨戶走訪,詳細(xì)了解各農(nóng)戶的基本情況,了解他們對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的需求,摸清當(dāng)?shù)馗髦贫?,并登記示范戶的相關(guān)信息,收集他們對農(nóng)技推廣工作的各種意見、建議。同時(shí)做好宣傳工作,加強(qiáng)科技示范戶對農(nóng)業(yè)科技推廣工作的了解。要求每戶示范戶帶動(dòng)20戶輻射戶,全面帶動(dòng)5個(gè)村民小組的所有農(nóng)戶學(xué)科學(xué)用科學(xué)。

四、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)的推廣與應(yīng)用

通過科技入戶示范工程,我所指導(dǎo)的示范戶和輻射帶動(dòng)戶上有了很大的`提高。在摸清了各戶的基本情況、了解了各戶的需求后,精心設(shè)計(jì)了針對各戶的技術(shù)指導(dǎo)方案。上半年主要推廣應(yīng)用了:大蒜測土配方施用bb控釋肥技術(shù),不但節(jié)約了成本,保護(hù)農(nóng)田環(huán)境,為實(shí)現(xiàn)保洱海和農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增收相統(tǒng)一的目標(biāo)打下基礎(chǔ);大蒜無公害栽培、防病蟲技術(shù),保證了大蒜產(chǎn)品的

安全

可靠,指導(dǎo)農(nóng)戶精心選擇優(yōu)質(zhì)早熟大蒜品種“紅七星”;洋芋無公害栽培、防病蟲技術(shù),保證了洋芋產(chǎn)品的安全可靠,指導(dǎo)農(nóng)戶精心選擇優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)洋芋品種“中甸紅” 、“會(huì)—2”等;指導(dǎo)示范戶選好2015年水稻品種,選擇了在本地表現(xiàn)較好的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、高抗品種楚粳28號(hào),加強(qiáng)種子保管技術(shù)指導(dǎo)。

五、入戶指導(dǎo)方式靈活多樣

總之,我將努力工作,加強(qiáng)實(shí)踐,積累經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格要求自己,為發(fā)展右所鎮(zhèn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)農(nóng)業(yè)作貢獻(xiàn)。

技術(shù)人員半年工作總結(jié)篇十八

第一季度熱電廠遭受了十多年來最酷寒的供暖季,面對許多的困難與復(fù)雜的天氣形勢,熱電廠堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作后盾,各分場、科室鼎力支持作依托,通過全廠干部職工上下齊心努力,激情奉獻(xiàn),激情傳遞,不斷進(jìn)取,闖過了一道道難關(guān),經(jīng)受住了各方面考驗(yàn),順利的完成一季度既定供暖任務(wù)和目標(biāo),向百姓、向政府、向局黨工委交了一份滿意的答卷。

1—2月中旬基本以兩爐三機(jī)運(yùn)行為主,2月中旬因惡劣天氣影響為保證供暖效果以三爐四機(jī)運(yùn)行為主,一季度沒有出現(xiàn)非正常停機(jī)停爐。

(一)安全工作繼續(xù)保持“0”目標(biāo)。

沒有安全就沒有企業(yè)的穩(wěn)定,更沒有企業(yè)又好又快的發(fā)展。一季度熱電廠始終貫徹把安全管理放在首要位置。以提升職工操作技能素質(zhì)為基礎(chǔ),以安全供暖是職工最好的福利理念作引導(dǎo),先后健全完善了車間、科室安全管理臺(tái)帳及規(guī)章制度,如每周五安全員專題例會(huì)制度,在此基礎(chǔ)上加大供暖季安全大檢查考核力度,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。

(二)隊(duì)伍建設(shè)成績喜人。

一是通過不斷改進(jìn)管理干部工作作風(fēng),強(qiáng)化干部自身能力素質(zhì)提高,加大干部職責(zé)及管理、培養(yǎng)選拔后備力量梯隊(duì)等措施,有效調(diào)動(dòng)了全廠班長以上管理人員的工作責(zé)任心、事業(yè)心,“提筆能寫,開口能講,遇事會(huì)處”的各層次人員明顯增多,干部同職工的融洽度進(jìn)一步加強(qiáng)。在應(yīng)對極寒天氣為保證供暖效果加開六號(hào)爐中運(yùn)行班子成員沖上一線,頂崗工作,大家率先垂范,用實(shí)際行動(dòng)踐行局黨工委發(fā)出的激情層層傳遞號(hào)召,為一季度供暖成功做出貢獻(xiàn),為全廠干部職工做出榜樣。

二是注重職工思想政治教育及引導(dǎo)。

一季度著重搞好“我為供暖做貢獻(xiàn)”主題活動(dòng),突出一季度工作重點(diǎn),緊緊圍繞重點(diǎn)展開具體發(fā)動(dòng)布置落實(shí),取得凝心聚力保供暖的實(shí)效。春節(jié)期間在全廠組織了“開拓進(jìn)取,繼往開來”迎新春晚會(huì),寓教于樂,以情感人,培育職工對企業(yè)的忠誠度,增強(qiáng)干部職工的工作使命感。春節(jié)剛過,3號(hào)循環(huán)水管道更換工程在堅(jiān)持節(jié)約挖潛過日子的精打細(xì)算中,不外包,不要外援,由我們職工自己動(dòng)手出色完成,節(jié)省大量資金。

(一)生產(chǎn)管理上還存在不細(xì)致、不協(xié)調(diào)的地方,生產(chǎn)調(diào)度的中心地位還未真正形成,生產(chǎn)過程管理還不到位、錯(cuò)位、缺位等時(shí)有發(fā)生、出現(xiàn)。

(二)職工操作技能亟待加強(qiáng),一季度生產(chǎn)出現(xiàn)的個(gè)別情況暴露出我們在安全防范,尤其是操作技能、應(yīng)急處理上的茫然、失措。

惜時(shí)如金,只爭朝夕。一季度即將走向尾聲,但我們絕不會(huì)掉以輕心,會(huì)繼續(xù)加大工作力度,在全員組織開展“學(xué)技術(shù),當(dāng)能手,比貢獻(xiàn)”活動(dòng),積極培育學(xué)習(xí)型企業(yè)氛圍。同時(shí)不斷加強(qiáng)檢查監(jiān)督,狠抓落實(shí),以職工隊(duì)伍素質(zhì)提升推動(dòng)全廠生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行。 我們每位管理者要100%負(fù)起責(zé)任,100%管好自己的人,干好自己的事。目前經(jīng)濟(jì)形勢日益嚴(yán)峻,新的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)擺在我們面前,如何確保今后各項(xiàng)工作計(jì)劃的順利完成,我們應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)一種風(fēng)氣,樹立四種意識(shí),促進(jìn)一個(gè)轉(zhuǎn)變。

倡導(dǎo)一種風(fēng)氣:就是在全廠大量倡導(dǎo)學(xué)習(xí)創(chuàng)新之風(fēng),要讓職工清楚不學(xué)習(xí)、不創(chuàng)新,企業(yè)包括我們自己就沒有發(fā)展,就不會(huì)有前途,學(xué)習(xí)創(chuàng)新是我們永遠(yuǎn)不枯不竭之本。四種意識(shí):

一是要重視職工思想政治教育和引導(dǎo),充分挖掘和發(fā)揮廣大職工的主動(dòng)、能動(dòng)效應(yīng), 凝聚人心,人人出力流汗,創(chuàng)建和諧企業(yè)。

二是要樹立大局意識(shí),遵章守紀(jì),樂于吃苦,勇于奉獻(xiàn),勤奮努力。

三是樹立危機(jī)意識(shí),重點(diǎn)要解決好安全思想麻痹,不思進(jìn)取等思想和態(tài)度。

四要樹立責(zé)任意識(shí)。我們靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我們發(fā)展,這是同我們每個(gè)人息息相關(guān)的,時(shí)不我待,形勢催人,讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在一起堅(jiān)定信心,真抓實(shí)干,以更加務(wù)實(shí),昂揚(yáng)的工作干勁,努力奪取新的更大的成績。

技術(shù)人員半年工作總結(jié)篇十九

自20xx年x月我被公司授予技術(shù)員職稱至現(xiàn)今,已有半年的時(shí)間。在這半年中,我一直在運(yùn)行部工作,憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,從一名主值班員晉升到了值班長,進(jìn)而又被提拔到了部門助理一職。在這期間,我對我們公司首站的各系統(tǒng)有了更深入的了解和認(rèn)知,對一些系統(tǒng)發(fā)生的各類事故有了一定的獨(dú)立分析和處理能力,做好了一個(gè)技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。就這上半年的工作總結(jié)如下:

我在學(xué)校學(xué)的專業(yè)是熱工及自動(dòng)化控制專業(yè),但從事我們的首站運(yùn)行工作卻最需要的是熱機(jī)、電氣等方面的知識(shí)。這對我來說就是一個(gè)新的挑戰(zhàn),還需要不斷的學(xué)習(xí)提高,使自己的專業(yè)技能能全面發(fā)展。所以,我就找來一些有關(guān)這些方面的專業(yè)書籍,針對我們的系統(tǒng)進(jìn)行針對性的學(xué)習(xí),同時(shí)還請教一些老師傅和專業(yè)人員,請他們現(xiàn)身說教。經(jīng)過自己的努力和同事的幫助,總算功夫不負(fù)有心人,我的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能都有了很大的提高。

但我對我們系統(tǒng)有關(guān)熱工方面的知識(shí)還是特別關(guān)注,并深入去了解和掌握它。同時(shí)在自己學(xué)好之余,還承擔(dān)向其他運(yùn)行人員說教的職責(zé)。我們公司的熱水網(wǎng)工程是采用計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)熱水網(wǎng)生產(chǎn)運(yùn)行的數(shù)據(jù)的全面監(jiān)控的。它的主要組件包括控制器、輸入輸出模件和監(jiān)控站。我公司首站共有18套美國霍尼韋爾公司的scan3000/s9000集散型控制系統(tǒng)(distributedcontrolsystem,簡稱dcs),它具有熱水網(wǎng)運(yùn)行回路控制,數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)通信,集中化的信息管理和操作顯示功能。

它配有2臺(tái)s9000控制器,另配置12臺(tái)單回路控制器(honewelludc3300),作為控制回路的冗余控制器和緊急手操器。udc作為備用手操器可以在dcs發(fā)生故障時(shí),對調(diào)節(jié)回路進(jìn)行控制。具有易操作、可編程、穩(wěn)定性高的特點(diǎn)。dcs系統(tǒng)與udc之間能實(shí)現(xiàn)無擾動(dòng)切換,確保系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。s9000控制器通過dvc通訊口的dmc通訊回路與單回路控制器實(shí)現(xiàn)通訊;通過mgtsta通訊口與系統(tǒng)監(jiān)控站的通訊卡相連接。

有了這些控制系統(tǒng),平時(shí)各種參數(shù)的調(diào)節(jié)以及人員的勞動(dòng)就有了事半功倍的效果。這些控制系統(tǒng)是由測量元件(溫度變送器、壓力變送器、差壓變送器)、控制元件(s9000、udc),執(zhí)行機(jī)構(gòu)(調(diào)節(jié)閥等)構(gòu)成??刂屏鞒淌沁@樣的,現(xiàn)場一次表計(jì)采集數(shù)據(jù),由變送器發(fā)出4—20ma信號(hào)給s9000(也就是常說的dcs),1—5v信號(hào)給udc。然后由s9000或udc發(fā)出4—20ma信號(hào)(udc用串接250ω電阻,將1—5v信號(hào)轉(zhuǎn)為4—20ma信號(hào))給執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)節(jié)。在這過程中,儀表的電源由兩臺(tái)西門子24v直流電源提供(此兩臺(tái)電源互為備用),電源送至配電器,然后由配電器給一次儀表供電(中間加配電器是為了在儀表維修時(shí),不至于發(fā)生短路,而損壞直流電源)。dcs或udc接收到信號(hào)即在crt或udc自帶屏上顯示??刂茣r(shí)dcs或udc發(fā)出信號(hào)給阻抗轉(zhuǎn)換器、配電器,經(jīng)隔離模塊或隔離繼電器傳給執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行控制。

隔離模塊是通模擬量信號(hào)的,即連續(xù)控制信號(hào)4—20ma,如閥門的開度、液位控制等;而隔離繼電器是將開關(guān)量信號(hào)反饋至dcs的,如溫度開關(guān)、壓力開關(guān)及泵的啟、停狀態(tài)等(加隔離模塊、隔離繼電器是為了隔離強(qiáng)電信號(hào),以免把s9000中的回路控制卡燒壞)。

在倒班運(yùn)行期間,作為一名值班長,我承擔(dān)著整個(gè)熱水網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重責(zé),上班期間精神高度集中,帶領(lǐng)班組成員一起精心調(diào)節(jié)參數(shù),認(rèn)真分析各項(xiàng)數(shù)據(jù),總結(jié)規(guī)律,及時(shí)查找和發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷和隱患,防止擴(kuò)大事故。不僅確保了熱水網(wǎng)的安全運(yùn)行,而且還做到了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在一些參數(shù)及設(shè)備異常時(shí),能做到及時(shí)分析、查找原因并匯報(bào),具備了一定的獨(dú)立分析能力。

平時(shí)上班期間,經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)和運(yùn)行規(guī)程,并且能經(jīng)常在頭腦中做好各種事故預(yù)想。在首站發(fā)生各類事故時(shí),能準(zhǔn)確、果斷的進(jìn)行處理和調(diào)度,迅速恢復(fù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。在運(yùn)行部辦公室工作期間,我不但承擔(dān)著運(yùn)行部的日常管理、后勤工作,而且還承擔(dān)著輔助運(yùn)行人員作好各項(xiàng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。

和部門領(lǐng)導(dǎo)一起作好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)分析和負(fù)荷預(yù)測,參與各項(xiàng)事故的分析處理、系統(tǒng)的技術(shù)改造等工作。如:首站crt顯示大網(wǎng)回水壓力值白天流量大時(shí)經(jīng)常升高,需經(jīng)常放水,經(jīng)過幾天的觀察統(tǒng)計(jì),都有此現(xiàn)象,自查首站無問題,分析可能是有用戶站存在漏點(diǎn),白天啟動(dòng)時(shí)壓力大于我們管網(wǎng)的壓力而向我們管網(wǎng)漏水。遇到以上類型的問題,我們統(tǒng)計(jì)分析好后就聯(lián)系相關(guān)部門去解決,為其他部門更好的處理問題提供了第一手的資料。

后來,我到現(xiàn)場去檢查,經(jīng)初步分析,得出以下結(jié)論:在故障處有高熱和燒焦的現(xiàn)象,由此可判斷可能是電動(dòng)機(jī)匝間短路引起電動(dòng)機(jī)三相電流不平衡,(當(dāng)三相電源對稱時(shí),異步電動(dòng)機(jī)在額定電壓下的三相空載電流,任何一相與平均值的偏差不得大于平均值的10%。)使得電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)的電流值很大,造成過流的現(xiàn)象。我們的冷卻水系統(tǒng)運(yùn)行時(shí),冷卻水管道經(jīng)常會(huì)劇烈振動(dòng)。

經(jīng)過我和部門領(lǐng)導(dǎo)的分析和摸索,終于解決了此問題。冷卻水塔積水池的液位一定要高于冷卻水出水管(此時(shí)需通過相應(yīng)調(diào)節(jié)出水管的閥門、冷卻水箱回水閥、冷卻水泵出口閥的開度,找到一個(gè)平衡點(diǎn)),避免管子里有空氣進(jìn)入導(dǎo)致管子振動(dòng)。此外,我還一起參與了調(diào)節(jié)閥卡澀的處理、自控回路的投入、參數(shù)設(shè)置、大網(wǎng)逐段隔離分析查找泄漏點(diǎn)等工作。特別是獨(dú)立的處理了溴化鋰的一些故障。每當(dāng)出現(xiàn)故障時(shí),我都到現(xiàn)場去獨(dú)立進(jìn)行分析原因并進(jìn)行處理,大部分的故障都能迅速的得到解決。

如:溴化鋰機(jī)組發(fā)生故障停機(jī),經(jīng)查是發(fā)生器高壓、高溫而引起的,而發(fā)生器高壓、高溫又由很多因素造成。此時(shí)我就檢查機(jī)組的相關(guān)系統(tǒng)和查看停機(jī)前的運(yùn)行參數(shù),查找原因,然后進(jìn)行針對性的處理。若是因機(jī)組密封性不良,有空氣泄入而引起的,我就啟動(dòng)真空泵,抽除不凝性氣體,排除泄漏點(diǎn);若是因冷卻水溫度過高或流量太小而導(dǎo)致的,我就檢查冷卻水系統(tǒng),調(diào)整風(fēng)機(jī)臺(tái)數(shù),調(diào)整冷卻水量,使之符合要求。

總之,在這半年的時(shí)間內(nèi),無論從技術(shù)上,還是從管理上,我都有了很大的提高。今后,我會(huì)在此基礎(chǔ)上,刻苦鉆研,再接再厲,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,為公司的發(fā)展能盡上一份力。

技術(shù)人員半年工作總結(jié)篇二十

白駒過隙,上半年工作忙碌的結(jié)束,公司的的日常運(yùn)作是離不開我們部門的,作為技術(shù)部門我覺得很驕傲,我們部門在上半年的工作中可謂是每個(gè)人都異常的努力,因?yàn)楣镜纳习肽甑淖儎?dòng)比較大,很多的事情需要技術(shù)部操一點(diǎn)心,所以非常具有挑戰(zhàn),這半年來我們部門非常的用心,在公司經(jīng)常加班是常有的事情,但是我們部門都是齊心協(xié)力的,大家都在堅(jiān)守自己的崗位,做好隨時(shí)應(yīng)對問題的準(zhǔn)備,每個(gè)人都非常的努力,上半年工作也該總結(jié)一下了。

我們負(fù)責(zé)公司機(jī)房的一維護(hù),這是一個(gè)非常重要的事情,整個(gè)公司每天機(jī)器的運(yùn)作離不開機(jī)房的維護(hù),我們技術(shù)部門及時(shí)的處理一切突發(fā)事情,在我們工作過程中總會(huì)會(huì)出現(xiàn)一些難以解決的問題,但是技術(shù)部從來不會(huì)因此束手無策我們在這么一個(gè)過程中不斷的吸取經(jīng)驗(yàn),一個(gè)問題解決了那就是一筆非常寶貴的經(jīng)驗(yàn),不斷的去打磨我們部門之間的配合。

我們部門每個(gè)人的工作都非常的清楚,安排的非常條例,這是我們需要重視的一件事情,負(fù)責(zé)好自己的事情聽從上級的安排,每一個(gè)的職責(zé)都不一樣,我們技術(shù)部門每個(gè)員工的默契度很高,我們之間互相的幫助,某個(gè)機(jī)器出問題的時(shí)候我們會(huì)好幾個(gè)人一起去配合,彼此之間隨時(shí)保持著默契,這就是我們部門非常可貴的地方。

平時(shí)的工作需要大家很細(xì)心,我們技術(shù)部每一個(gè)人非常細(xì)心,機(jī)房的設(shè)備我們每個(gè)人都飛常的了解,機(jī)房是不能夠出問題的,一旦有什么問題,在我們沒有及時(shí)的解決情況下,會(huì)有一些不好的因素產(chǎn)生,公司日常的工作就不能夠正常的進(jìn)行,所以在日常的工作中我們技術(shù)部總是很細(xì)心,設(shè)備的問題在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并且技術(shù)的維護(hù),上半年來我們在工作的時(shí)候不會(huì)忘記自己的需要隨時(shí)保持的細(xì)心,部門的每一個(gè)人都是面對過一個(gè)個(gè)問題,并且自己親子解決。

我們內(nèi)部的'管理制度很嚴(yán)格,大家是一個(gè)集體我們在工作的時(shí)候出問題,大家都會(huì)在一起商討,有什么好的對策積極的發(fā)表沒有一定要聽從誰的意見,但是我們會(huì)嚴(yán)格的服從安排,有好的一件積極的聽取,這是我們的素養(yǎng),每一個(gè)人都在這樣的打磨自己。

技術(shù)部是一個(gè)很團(tuán)結(jié)的,我們有時(shí)候會(huì)因?yàn)橐庖姴煌覀兙S護(hù)設(shè)備的時(shí)候見解不同,但是大家都是為公司發(fā)展著想,我們部門會(huì)在今后統(tǒng)一意見,好好的為公司服務(wù)。

技術(shù)人員半年工作總結(jié)篇二十一

農(nóng)村優(yōu)化任務(wù)艱巨,同時(shí)需要處理大量的文檔,我編寫了一套程序,可以自動(dòng)將已經(jīng)整理好的材料自動(dòng)生成word文檔和電子表格,使得大量的文檔在瞬間完成,這樣大大減輕了農(nóng)村優(yōu)化人員的負(fù)擔(dān)。

從20xx年x月xx日開始,我們部門來了5個(gè)新人。我承擔(dān)了部分培訓(xùn)任務(wù)。我按照移動(dòng)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),具體工作的情況、2g、3g基礎(chǔ)知識(shí)等方面開展了一個(gè)月的培訓(xùn),在培訓(xùn)中,側(cè)重講解了移動(dòng)網(wǎng)中較難理解的基礎(chǔ)理論和概念,化抽象為生動(dòng),新來的工作人員都積極提問,積極參與到討論中來,用最快的時(shí)間完成了從完全陌生到一步步熟悉的`過程,很快就投入工作。

夏總和李主任對網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量非常重視,在他們使用手機(jī)的過程中,一旦發(fā)現(xiàn)通話有問題,馬上就打電話通知我,我就趕緊拿著設(shè)備去進(jìn)行測試,并在工程師的配合和指導(dǎo)下盡快解決問題。

我利用自己掌握的xx技術(shù),也改進(jìn)了xx告警的處理,將網(wǎng)管系統(tǒng)中的實(shí)時(shí)告警導(dǎo)出來,然后與基站工程信息表、各基站負(fù)責(zé)維護(hù)人員表、常見告警代碼處理方案表進(jìn)行綜合處理,這樣每次的提取告警和分析處理工作就可以在瞬間之內(nèi)完成,就可以及時(shí)地發(fā)到各部分維護(hù)人員手中,大大提高了工作效率。

20xx年10月22日,xx重慶會(huì)議閉幕,4g國際標(biāo)準(zhǔn)確立。這樣也就確定了未來移動(dòng)寬帶互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向。美國在20xx年將全面開始4g,這也給我們聯(lián)通未來的發(fā)展明確了方向。我也開始涉獵相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并和自己目前所學(xué)的3g技術(shù)相對比,在4g的相關(guān)技術(shù)資料中也披露了一些關(guān)于目前3g網(wǎng)絡(luò)中存在的一些問題,關(guān)注這些問題,并從一定高度上認(rèn)識(shí)3g網(wǎng)絡(luò)的問題,對實(shí)際工作也是很有好處的。

為了能更好地開展路測工作,我開始嘗試自己編寫手機(jī)上使用的路測軟件,為了實(shí)現(xiàn)這一目的,我學(xué)習(xí)了java、android、nokia、iphone、c++等手機(jī)編程相關(guān)技術(shù),并成功地在這些手機(jī)上編寫了一些實(shí)驗(yàn)性的小程序,我會(huì)進(jìn)一步地發(fā)展這方面的努力。

從20xx年11月10日開始,中興撤走了所有的3g路測人員,場景測試、投訴處理、dt測試分析以及所有的報(bào)表處理都交給我。我感到壓力非常的大,開始加班加點(diǎn)地工作。幾個(gè)星期下來,幾乎都累壞了。早上要了車就出去測試、帶著塔工調(diào)天線,中午回來經(jīng)常顧不得吃飯,還要連忙寫測試報(bào)告,下午一上班又出去了,晚上還要加班,經(jīng)常干到夜里十一二點(diǎn)。除了每周規(guī)定工作之外,還要及時(shí)處理領(lǐng)導(dǎo)安排的其他測試任務(wù)。真有點(diǎn)吃不消了。

從20xx年11月23日開始,省公司開展了針對高速的iphone2g、3g互操作優(yōu)化。我在白帆的指導(dǎo)下,張工進(jìn)行后臺(tái)信令的跟蹤調(diào)試,我精心準(zhǔn)備測試設(shè)備,認(rèn)真結(jié)合路測數(shù)據(jù),前期加站計(jì)劃、以及現(xiàn)網(wǎng)的2g、3g基站情況,在排除了基站故障之后,提出了加站建議。由于對iphone手機(jī)的操作不太熟悉,我甚至還專門從業(yè)務(wù)部門和圖書館借來iphohe的專業(yè)書學(xué)習(xí)各種操作細(xì)節(jié),掌握了各種操作。

從20xx年12月7日開始,領(lǐng)導(dǎo)安排xx和我共同分析處理第三季度考核的路測數(shù)據(jù)分析處理工作,其中有一個(gè)考核指標(biāo)是“平均呼叫時(shí)延”,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了“呼叫時(shí)延優(yōu)化”方面的知識(shí),并針對這個(gè)問題逐條信令進(jìn)行分析判斷,以解決質(zhì)差為根本,并結(jié)合測試時(shí)的情況來考察現(xiàn)網(wǎng)參數(shù),通過學(xué)習(xí),我對wcdma頻內(nèi)、頻間、系統(tǒng)間切換和重選,以及ms不同的連接狀態(tài)都有了更深的認(rèn)識(shí)。

但是目前缺少更多的技術(shù)資料和深入專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)和交流討論,在wcdma的學(xué)習(xí)進(jìn)度上遲緩,路測處理能力尚有待提高,而且目前對網(wǎng)優(yōu)手段的理解和利用僅限于覆蓋優(yōu)化中的`天饋調(diào)整和少量參數(shù)調(diào)整,而更深層次的綜合處理例如:基站告警檢查和處理、容量優(yōu)化、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)相關(guān)優(yōu)化、切換優(yōu)化、鄰區(qū)優(yōu)化、2g3g同覆蓋優(yōu)化、優(yōu)化仿真與仿真驗(yàn)證方面的研究、邊界優(yōu)化、干擾優(yōu)化技術(shù)、功率優(yōu)化、碼資源優(yōu)化、使用掃頻儀測試等深度內(nèi)容還了解甚少,對網(wǎng)優(yōu)故障的排除整個(gè)過程還未掌握。我希望在明年的工作過程中,深入上述方面的工作和研究。

我深知“移動(dòng)通信系統(tǒng)是一個(gè)高速發(fā)展、迅速演變的巨型技術(shù)系統(tǒng),涉及的知識(shí)領(lǐng)域無限廣大和深入,需要以極大的決心,投入大量的時(shí)間和精力進(jìn)行學(xué)習(xí),才能把工作真正干好?!?/p>

我很高興能夠在xx博士和戚主任的帶領(lǐng)下,在網(wǎng)優(yōu)專家xx的指導(dǎo)下,與在座的各位精英同事攜手共進(jìn),共同把網(wǎng)優(yōu)工作干好。

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