基本項目建設(shè)工作匯報（精選16篇）

總結(jié)是對我們奮斗道路上的一個里程碑，也是對未來的規(guī)劃和展望。要寫一篇完美的總結(jié)，首先需要對所總結(jié)的內(nèi)容有充分的了解和把握。小編為大家準(zhǔn)備了一些經(jīng)典的總結(jié)樣例，希望能夠給大家提供一些啟示和幫助。

基本項目建設(shè)工作匯報篇一

2011年是實施“十二五”規(guī)劃開局之年，也是我們加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要一年。中共陽曲縣委在十三次黨代會提出，今后五年，堅持“大項目帶動、大企業(yè)引領(lǐng)、大園區(qū)承載”，堅持“大招商、招大商”，促進(jìn)企業(yè)走上科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動的軌道。利用得天獨厚的資源和區(qū)位優(yōu)勢，走出一條“工業(yè)興縣、工業(yè)富縣、工業(yè)強(qiáng)縣”的路子，使全縣經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)大飛躍。陽曲縣要以項目推進(jìn)為重要抓手，以項目建設(shè)的新成就確保全縣“十二五”精彩開局。

一、陽曲縣項目建設(shè)基本情況和存在的主要問題。

項目建設(shè)是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要的支撐。陽曲縣區(qū)位、交通優(yōu)勢突出，國土資源豐富，項目的引進(jìn)建設(shè)具有明顯的優(yōu)勢?！笆晃濉钡奈迥陙泶_定并實施重點項目77個，總投資41億元，完成投資37億元。其中，我們引進(jìn)建設(shè)了一批重點工業(yè)項目，比如，引進(jìn)建設(shè)了橫店工業(yè)園、金圓水泥、晉匯南白水泥、吉港水泥、新型爐業(yè)、錦威混凝土攪拌站等項目。全縣產(chǎn)值在500萬元以上的企業(yè)達(dá)到38個。目前，陽曲縣項目引進(jìn)建設(shè)中存在的困難和問題為：一是土地因素制約項目建設(shè)，經(jīng)常出現(xiàn)“有項目無土地”的問題。二是陽曲縣項目擺放比較分散，大項目承載力不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)集中度低。三是部分項目融資困難，部分項目由于前期投入大，落地進(jìn)展不快。四是大項目不多，投資超億元的項目，或世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng)投資超億元的大項目不多。五是高科技項目少，距離項目帶動、科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動的要求還有一定的距離。

二、充分發(fā)揮陽曲縣的戰(zhàn)略定位優(yōu)勢，為實現(xiàn)全縣的轉(zhuǎn)型跨越創(chuàng)造良好的環(huán)境。

業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)建設(shè)于一體的新型縣區(qū)發(fā)展。實現(xiàn)這一戰(zhàn)略構(gòu)想，筆者提出要做好以下幾項工作：

（一）牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的經(jīng)濟(jì)工作理念。

沒有項目就沒有發(fā)展、沒有項目就沒有出路。要在全縣營造“招商是素質(zhì)，親商是覺悟，富商是政策，安商是水平”的新理念，營造出“招商引資，人人有責(zé)”的濃厚氛圍，拓寬眼界與立體思維，樹立抓住機(jī)遇、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識，充分發(fā)揮全縣上下特別是廣大黨員干部的信心和能力，千方百計采取措施推動招商引資和項目建設(shè)再上新臺階。

（二）大力構(gòu)建通過招商引資形成的項目聚合優(yōu)勢。

要切實抓好項目儲備、項目申報、項目融資和項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)的工作，堅持儲備篩選一批，申報核準(zhǔn)一批，開工建設(shè)一批，培育壯大一批，形成大中小項目分層推進(jìn)、大項目牽頭引領(lǐng)的項目群體優(yōu)勢。在洽談引進(jìn)項目方面，要體現(xiàn)真情義，展現(xiàn)吸引力，著眼于投資規(guī)模大、科技含量高、集約利用土地和低耗能綠色環(huán)保的項目，提高項目準(zhǔn)入門檻；在工程建設(shè)和規(guī)劃設(shè)計方面，要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，要經(jīng)得起歷史的推敲，確保30年至50年不落后。在組織機(jī)制方面，要建立項目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門會商推進(jìn)制、定期調(diào)度制和進(jìn)展通報制，推動全縣經(jīng)濟(jì)的快速轉(zhuǎn)型跨越。

（三）切實形成促進(jìn)招商引資和項目建設(shè)的政策環(huán)境優(yōu)勢。

要“利用好一個平臺，強(qiáng)化一個基礎(chǔ)，抓好一個核心。”“利用好一個平臺”就是利用好陽曲縣建設(shè)工業(yè)新區(qū)這個平臺，吸引好的項目落地。“強(qiáng)化一個基礎(chǔ)”就是強(qiáng)化現(xiàn)有工業(yè)基礎(chǔ)，積極扶持支柱企業(yè)做強(qiáng)做大，建議在稅收和資金等方面給予這些基礎(chǔ)企業(yè)支持?！白ズ靡粋€核心”，就是抓好人才戰(zhàn)略這個核心，為人才創(chuàng)造安居樂業(yè)的生活和工作環(huán)境。設(shè)立人才交流中心，吸引大批人才到陽曲縣來創(chuàng)業(yè)。

三、對標(biāo)一流，打造一批具有陽曲特點的億元級現(xiàn)代企業(yè)。

（一）要以節(jié)能降耗為基礎(chǔ)。

結(jié)合太原市全面對標(biāo)要求，緊密聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，以“五。

比五提”為主要內(nèi)容：比科技創(chuàng)新提高企業(yè)創(chuàng)新能力，比崗位技能提高職工技能素質(zhì)，比產(chǎn)品質(zhì)量提高企業(yè)技術(shù)水平，比節(jié)約降耗提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，比經(jīng)營管理提升企業(yè)綜合競爭力。目前企業(yè)正在制定和實施環(huán)保和能源對標(biāo)方案。以太原東鋁鋁業(yè)有限公司為例，現(xiàn)有電解鋁產(chǎn)能10萬噸，總資產(chǎn)10億元。公司在2009年利用停產(chǎn)之際實施電解槽節(jié)能技術(shù)改造項目，年節(jié)能量為2.94萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，接近國內(nèi)一流先進(jìn)水平，將為打造“百億東鋁”奠定基礎(chǔ)。對陽曲縣的現(xiàn)有企業(yè)，包括焦化、水泥等企業(yè)，也要加大節(jié)能降耗力度，加大企業(yè)技術(shù)改造，打造一批科技型、節(jié)能型、環(huán)保型企業(yè)，提高企業(yè)市場競爭力。

（二）要以延伸產(chǎn)業(yè)鏈為戰(zhàn)略。

東鋁鋁業(yè)正在規(guī)劃建設(shè)國內(nèi)先進(jìn)的高精度鋁板帶材，該項目已于今年4月21日正式開工建設(shè)，是省、市煤炭可持續(xù)發(fā)展基金扶持項目，通過努力將走出鋁冶煉、鋁加工一體化新路子。陽曲縣的企業(yè)和項目要把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)擺在重要位置，首先是延伸企業(yè)自身上下游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，同時發(fā)展企業(yè)之間的配套協(xié)作，形成互相協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ)、組團(tuán)發(fā)展、良性互動的良好局面。

（三）要以合作重組為突破口。

東鋁鋁業(yè)把合作重組作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，爭取與中央或省屬國有大型企業(yè)實施合作重組，堅定走鋁精深加工之路。陽曲縣其他企業(yè)也要高度重視戰(zhàn)略合作重組，采取多種途徑積極尋求合作伙伴，擴(kuò)大規(guī)模，推進(jìn)鋁產(chǎn)業(yè)鏈項目的落實，把企業(yè)做強(qiáng)做大，擺脫“單兵作戰(zhàn)”的問題。

當(dāng)前是陽曲縣上下齊抓上項目的黃金時期，只要我們以“時不我待、只爭朝夕”的精神抓好項目落實工作，就一定能夠呈現(xiàn)欣欣向榮的項目建設(shè)新局面。

基本項目建設(shè)工作匯報篇二

慶城縣工信局。

今年，我縣把工業(yè)項目建設(shè)作為推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要舉措，圍繞兩大園區(qū)，堅持引資與新辦齊抓，改造與提升并舉，早謀劃、早安排，使全縣工業(yè)固定資產(chǎn)投資和項目建設(shè)開局良好，進(jìn)展順利。

一、周密安排，靠實責(zé)任。今年市上下達(dá)我縣工業(yè)固定資產(chǎn)投資10億元，針對目標(biāo)任務(wù)重、完成難度大的實際，我們通過認(rèn)真分析，結(jié)合每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)及有關(guān)單位實際分解了工業(yè)項目建設(shè)任務(wù)。專門召開了全縣工業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設(shè)及招商引資大會，縣委、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)及有關(guān)部門簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，要求西川、驛馬兩個園區(qū)年內(nèi)要分別完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資2億元以上，驛馬、馬嶺等五大鎮(zhèn)要分別完成5000萬元以上，山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成500萬元以上，工信、招商等部門也要完成億元以上，所有工業(yè)項目要求盡量都在園區(qū)建辦。

二、認(rèn)真謀劃，狠抓落實。結(jié)合我縣資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點，我們繼續(xù)把農(nóng)產(chǎn)品加工、石油配套服務(wù)和新型建材作為工業(yè)項目建設(shè)的重點，并通過招商引資，主動承接發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目，積極發(fā)展生物醫(yī)藥、新能源、新材料等新1型產(chǎn)業(yè)。截止目前，全縣已經(jīng)落實工業(yè)項目23個，計劃總投資10.4億元，其中計劃投資億元以上的2個，千萬元以上16個；石油配套企業(yè)6個，農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)4個，建材企業(yè)6個，其他類企業(yè)7個。已開工實施工業(yè)項目10個，完成投資6420萬元，同比增長12.5%，占市計劃10億的6.42%。其中甘肅昊特瑞綠色果品投資3800萬元接收了原隴源公司全部資產(chǎn)，現(xiàn)正在維修廠房，考察論證項目；百強(qiáng)鋁業(yè)公司計劃3100萬元新建廠房5300平方米，新上擠壓生產(chǎn)線6條，目前完成投資300萬元，廠房建設(shè)房正在抓緊進(jìn)行；薪源建材公司計劃投資3000萬元新建的年產(chǎn)15萬立方的煤矸石、頁巖空心砌塊生產(chǎn)項目已經(jīng)建成隧道窯2孔，正在安裝調(diào)試設(shè)備進(jìn)行試產(chǎn)；亨陽公司的中藥飲片加工項目、金耘生物公司的農(nóng)產(chǎn)品中試與孵化中心建設(shè)項目以及隴鳳緣公司的繡花鞋生產(chǎn)項目等也都陸續(xù)開工建設(shè)；長榮機(jī)械的三期擴(kuò)建、春池公司的化工助濟(jì)生產(chǎn)、君德利公司的機(jī)械維修、杏仁粉加工等項目正在辦理相關(guān)用地和閑置資產(chǎn)利用手續(xù)，四月份即可開工建設(shè)。

2后具體協(xié)商，進(jìn)行開工建設(shè)。另外，我縣將于近期組織人員赴京津浙皖等地招商，力爭年內(nèi)有一兩戶國有大企業(yè)在我縣落戶建設(shè)。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門也都積極外出上門招商，千方百計招引工業(yè)企業(yè)，風(fēng)力發(fā)電、杏仁粉加工等一批招商項目也都在抓緊落實之中。

我縣工業(yè)項目建設(shè)盡管起步較好，進(jìn)展順利，但存在的困難和問題也比較突出：一是項目規(guī)模小，檔次低。大部分項目都是投資幾百萬、上千萬的小企業(yè)，投資億元以上的項目落戶的非常少，完成全年工業(yè)項目建設(shè)任務(wù)的壓力非常大。同時，落戶項目科技含量低、增值空間小，對經(jīng)濟(jì)的帶動能力十分有限。二是園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)滯后。西川園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，好多已經(jīng)不能使用，恢復(fù)維修難度大；驛馬園區(qū)由于沒有提前儲備土地，企業(yè)用地審批時間長、難度大，致使一些大項目、好項目遲遲不能開工建設(shè)。三是有些項目前期工作不夠扎實。有些項目在前期考察中，對項目的選擇不準(zhǔn)，導(dǎo)致個別項目因缺資金、缺技術(shù)等而不能按期開工。

3等方面盡最大努力提供方便，使其及早開工建設(shè)。二是作好項目的備選工作。把幫助企業(yè)選擇好項目作為興辦工業(yè)的切入點和突破口，組織力量從原料、市場、資金、技術(shù)等方面充分考慮項目的可行性，確保項目建成投產(chǎn)后有廣闊的發(fā)展空間。三是進(jìn)一步加大引資力度。動員全縣上下立足當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，緊緊抓住發(fā)達(dá)地區(qū)實行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大好機(jī)遇，有針對性地選擇一批大企業(yè)、大集團(tuán)在我縣建立分廠，爭取有更多地工業(yè)項目在我縣落戶建設(shè)。

基本項目建設(shè)工作匯報篇三

xx村位于xx鎮(zhèn)，全村xx戶、xx個村民小組，總?cè)丝趚x人，黨員x人，是老革命基點村、文明村、 “百村示范、村村整治”工程示范村、社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范村。一段時間來，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我村切實圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，大力推進(jìn)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)各項工程，取得了階段性成效。

1、緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)村”這一目標(biāo)，大力發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)。 xx村以xx業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全村擁xx55條，每年上繳利稅6000多萬元。引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，使用天然氣，推進(jìn)xx制造工藝和創(chuàng)新能力躍上新的臺階。同時，克服場地、環(huán)境限制，引導(dǎo)企業(yè)趨利避害，走品牌發(fā)展之路，目前，已擁有xx個國家級、省級名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)。

2、緊緊圍繞“鄉(xiāng)風(fēng)文明”這一目標(biāo)，提高群眾生活質(zhì)量。 加大基礎(chǔ)教育投入，不斷改善學(xué)校辦學(xué)條件，投入170萬元建設(shè)xx小學(xué)綜合教學(xué)樓。深化“平安村”建設(shè)工作，組建專業(yè)治安巡邏隊，連續(xù)十五年不間斷巡邏，社會治安滿意率達(dá)90%以上。建設(shè)一個門球場、一個籃球場、一條健身路徑，積極開展全民健身活動，豐富農(nóng)村文化生活。落實城鄉(xiāng)最低生活保障， 13戶、36人納入最低生活保障。抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合工作，參合率達(dá)100％。建設(shè)村級愛心慈善援助站，募集善款10萬元。目前，擬投資600萬元的村級文體活動中心項目已啟動建設(shè)。

3、緊緊圍繞“村容整潔”這一目標(biāo)，加快環(huán)境整治步伐。

一是舊村改造方面。投資2000多萬元，拆除舊房133座、面積3.9萬平方米，建成2幢面積5900平方米的安置房、6幢聯(lián)體式安置房，安置居住困難群眾34戶，8幢聯(lián)體式安置房正在建設(shè)中。目前，計劃投資450萬元的安置房一期第三幢和投資360萬元的村委會綜合樓項目已啟動建設(shè)，同時，計劃xx24座舊房進(jìn)行成片改造。

二是環(huán)境整治方面。在全村設(shè)置20個垃圾屋、1個堆放點、100個垃圾桶，每年以18萬元聘請專業(yè)保潔公司對全村主要路段、公共場所進(jìn)行日常保潔，實現(xiàn)垃圾“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運”，切實改變垃圾隨意堆放、焚燒造成二次污染的現(xiàn)狀。同時，引導(dǎo)陶瓷企業(yè)加強(qiáng)對工業(yè)垃圾的收集和轉(zhuǎn)運，確保環(huán)境整潔。

三是公廁改造方面。填埋各個角落舊廁100多個，投資35萬元，建設(shè)8蹲位的水沖式無害化公廁2座。

四是畜禽圈養(yǎng)方面。通過制定“村規(guī)民約”，嚴(yán)格家禽、家畜飼養(yǎng)管理。同時，利用畜禽糞便開發(fā)農(nóng)村沼氣，帶動農(nóng)民人居環(huán)境的改善，推動經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展。

五是小流域整治方面。投資250萬元，對xx溪xx段及村間長3.3公里的村內(nèi)排水溝渠進(jìn)行整治，并實施定期清淤，同時，投資270萬元，修筑溪邊護(hù)欄，提升沿溪景觀。計劃投資100萬元建設(shè)村xx公園，目前，護(hù)岸砌筑已完工，并且種植了100多棵樹。

六是道路硬化方面。投入420萬元，實施沿xx溪長2公里的環(huán)村路硬化工程；同時，加強(qiáng)引導(dǎo)，采取以角落為主集資建設(shè)的辦法，實施村間道路硬化工程1.3公里，不斷優(yōu)化本村主干道的通行環(huán)境。

4、緊緊圍繞“管理民主”這一目標(biāo)，致力于公開辦事，有序推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作。

嚴(yán)格執(zhí)行《村民委員會組織法》，扎實推行村務(wù)公開工作。舊村改造中規(guī)劃的制訂、住宅的設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)的確定、公設(shè)的建設(shè)、財務(wù)的收支堅持走群眾路線，村民代表表決通過，讓村民充分享有民主議事、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力，真正體現(xiàn)民情、反映民意、集中民智。如泉州市規(guī)劃設(shè)計研究院在進(jìn)行總體規(guī)劃時，多次召開有各界人士參加的座談會，對規(guī)劃設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化、探討，注重同鎮(zhèn)域總體規(guī)劃相銜接、同產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合、同環(huán)境保護(hù)與生態(tài)建設(shè)相協(xié)調(diào)，使規(guī)劃更符合xx的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局。通過集思廣益，反復(fù)論證，廣泛征求村民意見，制訂了《xx村舊村改造拆遷安置補(bǔ)償方案》，使其更契合本村發(fā)展實際。

盡管xx村在“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)方面取得了一定的成績，但我們?nèi)郧逍训乜吹?，這些工作僅僅是開了個頭，起了個步，還存在著不少薄弱環(huán)節(jié)和問題。為主體現(xiàn)在兩大方面：

一是建設(shè)資金籌措難?？陀^上存在著村集體財力少、籌措資金較為困難等問題，尤其是重點項目以及道路硬化、綠化及亮化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口大，致使資金投放不足，影響進(jìn)度。

二是群眾觀念轉(zhuǎn)變難。部分拆遷對象觀念陳舊，思想保守，加上風(fēng)土習(xí)俗、家族勢力、利益驅(qū)動等因素和本村陶瓷產(chǎn)業(yè)特點，一定程度上影響著美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作進(jìn)度，整體居住環(huán)境也難以得到徹底改觀。

為確保“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)工作順利推進(jìn)，取得實效，下階段，將重點做好以下五方面工作：

一是認(rèn)真抓好衛(wèi)生保潔、環(huán)境整治工作。繼續(xù)強(qiáng)化村環(huán)衛(wèi)保潔工作，確保垃圾集中轉(zhuǎn)運，日產(chǎn)日清，保持道路、房前屋后、村頭巷尾的干凈、整潔，重點引導(dǎo)做好工業(yè)垃圾的收集和轉(zhuǎn)運工作。

二是以“四化”為抓手，營造良好居住環(huán)境。重點抓好道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化等工作。道路硬化方面，要投資160萬元，以村間道路為重點，完善村間路網(wǎng)路架，對村主要通道進(jìn)行整修，鋪筑村間水泥路面1萬平方米，使全村基本實現(xiàn)水泥路硬化，硬化率達(dá)95%以上。公廁潔化方面，要投資50萬元，進(jìn)一步組織舊廁填埋，建設(shè)5座16蹲位的水沖式無害化公廁。路燈亮化方面，要投資50萬元，在村主次干道、居民集中角落等地合理布局，安裝路燈，在居民休閑集散地，引導(dǎo)實施夜景工程。村莊綠化方面，要投資100萬元，建設(shè)休閑健身綠地，實施主要道路、河道兩側(cè)和住宅之間綠化，引導(dǎo)農(nóng)戶庭院綠化，使村建成區(qū)內(nèi)綠化覆蓋率達(dá)30%以上。

三是抓好xx公園和文體活動中心建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)xx池塘改造，對周邊進(jìn)行綠化，并在公共綠地內(nèi)設(shè)置亭、臺、花架等園林小品，為村民的生產(chǎn)、生活提供優(yōu)美、宜人的環(huán)境。在公園內(nèi)建設(shè)一條健身路徑，積極開展全民健身活動，豐富村民文化生活，爭取在明年4月份完工。結(jié)合祠堂翻建，計劃投資600萬元的村級文體活動中心已啟動建設(shè)，爭取在年底完成主體框架結(jié)構(gòu)。

四是抓好村綜合辦公樓建設(shè)。擬籌資360萬元建設(shè)村委會綜合辦公大樓，綜合樓一樓為社區(qū)公共服務(wù)中心，二、三、四樓辦公，五樓為會議廳。目前，已啟動建設(shè)，爭取在年底交付使用。

五是繼續(xù)推進(jìn)舊村區(qū)域改造。投資450萬元第三幢安置房已啟動建設(shè)，爭取在年底交付使用。做好xx的24座舊房成片改造前期工作。

一是支持xx村委會綜合辦公樓建設(shè)。村委會辦公樓已經(jīng)動工建設(shè)。預(yù)計需投入資金360萬元，目前本村已自籌資金190萬元，資金缺口170萬元，鑒于建設(shè)資金大，村財有限，懇請按照上級部門給予傾斜扶持。

二是支持xx公園建設(shè)。對xx池塘進(jìn)行改造，對周邊進(jìn)行綠化，并在公共綠地內(nèi)設(shè)置亭、臺、花架等園林小品，需要投資 5100多萬元?，F(xiàn)護(hù)岸砌筑完工并且種植100多顆樹，下一步將轉(zhuǎn)入相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，懇請上級有關(guān)部門給予傾斜扶持。

三是支持做好道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化工程。從今年度在道路硬化、公廁潔化、路燈亮化、村莊綠化方面計劃投資建設(shè)的項目看，需要投入資金510萬元以上?，F(xiàn)我村已陸續(xù)發(fā)動企業(yè)家等社會賢達(dá)認(rèn)捐，但受整體經(jīng)濟(jì)形勢影響，籌資有一定難度，目前已承諾的資金220萬元，存在一定資金缺口。下階段，我村將繼續(xù)做好籌資動員工作并力促資金盡快到位，在此也懇請上級部門給予傾斜支持。

基本項目建設(shè)工作匯報篇四

上半年，我們積極申報、爭取中省項目資金，加大重大項目推進(jìn)力度，扎實開展“項目建設(shè)年”活動，做到了“四個突出”、“四個確?！?。1、突出六個重點領(lǐng)域，確保項目申報上“本子”、進(jìn)“籠子”。一是謀劃保障性安居工程建設(shè)項目；二是謀劃新農(nóng)村試點和加快城鎮(zhèn)化發(fā)展項目；三是謀劃衛(wèi)生、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和文化、旅游基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村市場流通體系等社會事業(yè)和公共服務(wù)體系建設(shè)項目。四是謀劃荊岳鐵路江陵貨站、長江岸線、荊監(jiān)一級公路、沿江公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目；五是謀劃重點節(jié)能工程、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和資源節(jié)約等重大示范項目以及重點流域污染治理等生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目；六是謀劃公檢法司等政權(quán)建設(shè)項目。我們將上述6個重點領(lǐng)域作為項目策劃的主攻方向，策劃了一批大項目、好項目，努力以大策劃引大項目，以大項目促大發(fā)展，實行“滾動開發(fā)，星級管理”，上報專項規(guī)劃，確保了更多項目進(jìn)入國家、省市規(guī)劃的“本子”和“籠子”。上半年共申報中省項目44個，總投資71321萬元，擬爭取資金17015萬元。

2、突出項目爭取，確保項目資金到位率。一是建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)是項目工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。按照項目建設(shè)任務(wù)，細(xì)化量化責(zé)任指標(biāo)，一把手與分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室簽定目標(biāo)責(zé)任狀，層層分解落實到領(lǐng)導(dǎo)、落實到科室和具體責(zé)任人，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。二是強(qiáng)化兩套班子抓項目。一套班子側(cè)重對外跑省進(jìn)京爭取項目，一套班子側(cè)重對內(nèi)負(fù)責(zé)項目策劃和建設(shè)管理。按照項目的性質(zhì)、額度、進(jìn)度等情況把項目分為五個星級，對項目實行星級管理，做到項目不到手，工作不松手。三是充分發(fā)揮駐漢辦的橋梁紐帶作用，加強(qiáng)與省發(fā)改委的聯(lián)系，在第一時間掌握了大量有價值信息，獲得了爭取項目資金的主動權(quán)。上半年共爭取中省項目19個，到位資金3699.74萬元，與上年同期持平。其中工業(yè)、投資項目15個，到位資金3023.14萬元；農(nóng)業(yè)項目2個，到位資金624萬元；社會發(fā)展項目2個，到位資金52.6萬元。已到位項目包括污水管網(wǎng)800萬元、供水管網(wǎng)260萬元、廉租房583萬元、農(nóng)村電網(wǎng)完善工程885萬元、司法局業(yè)務(wù)用房114萬元、通村公路63萬元、糧食產(chǎn)能424萬元、內(nèi)荊河治理200萬元、省預(yù)內(nèi)工業(yè)專項345萬元等。未到位的項目中，觀音寺灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造900萬元，安全飲水900萬元，糧食產(chǎn)能923萬元，檢察院技偵用房250萬元，縣森林公安局業(yè)務(wù)用房200萬元，農(nóng)網(wǎng)改造850萬元，大中型沼氣150萬元，蓮花泵站1000萬元，縣人民醫(yī)院1800萬元，縣職校1000萬元，郝穴國家糧庫300萬元，鑫寶馬彈簧100萬元，長防林120萬元，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系200萬元、生豬養(yǎng)殖小區(qū)120萬元，小型沼氣90萬元等一批中省項目已獲得上級批復(fù)，預(yù)計爭取中省項目資金8903萬元，上述投資計劃將陸續(xù)下達(dá)。預(yù)計全年可爭取到位項目資金1.3億元。3、突出重大項目推進(jìn)，確保取得實質(zhì)性進(jìn)展。

——湖北華電江陵發(fā)電廠3月份與華電湖北分公司和江陵發(fā)電廠籌備處負(fù)責(zé)人進(jìn)行了協(xié)商和對接；4月份完成了祁家淵、蘇家臺廠址構(gòu)筑物排取水口鉆探、取樣、送樣、審核工作程序；5月份，縣政府已請示省人民政府將湖北華電江陵發(fā)電廠上報國家能源局，要求納入國家“十二五”能源規(guī)劃，并同意開展前期工作。

——荊岳鐵路2月份可行性研究報告已獲得國家發(fā)改委批復(fù)，同意荊岳鐵路和荊州長江二橋下半年開工建設(shè)。江陵貨運站被納入荊岳鐵路整體實施方案，新增投資3200萬元。目前正在開展征地、部分拆遷等前期準(zhǔn)備工作，計劃11月份荊州至岳陽段開工建設(shè)。

——江陵藍(lán)星洲生態(tài)運動公園2月份完成了專題片錄制，省市鄂西圈辦多次組織專業(yè)人員到實地進(jìn)行查看，著手項目策劃規(guī)劃工作，同時按照省策劃重大項目有關(guān)要求，對藍(lán)星洲生態(tài)運動公園項目總投資作了修改，6月份縣政府已向長江水利委員會請示，懇請長江委派專家來實地指導(dǎo)規(guī)劃編制并同意開展前期工作。

從總體上看，上半年全縣項目建設(shè)工作形勢總體較好，朝著“項目建設(shè)年”預(yù)定的目標(biāo)推進(jìn)。但是，我們必須冷靜、謹(jǐn)慎、客觀地看待當(dāng)前項目建設(shè)中存在的問題和矛盾，及早應(yīng)對。從全縣看，當(dāng)前項目建設(shè)存在一些挑戰(zhàn)和隱憂，需要高度關(guān)注。

1、項目“含金量”不高。一是科技含量高的項目少，為申報、爭取項目增加了難度。二是項目投資規(guī)模偏小，難以爭取中省較大投資。三是部分項目缺乏整合，難以發(fā)揮整體效應(yīng)。

2、重點項目投資不足。1-5月，全縣84個過千萬元重點項目，年度計劃投資23.4億元，目前開工率為64.3%，完成固定資產(chǎn)投資54772萬元，只占全年計劃的23.4%。22個續(xù)建項目，還有8個未開工；新建62個項目，還有22個未開工。

3、土地和基礎(chǔ)設(shè)施依然是項目建設(shè)的主要矛盾。國家繼續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控，嚴(yán)格用地管理和土地征用審批手續(xù)，致使我縣建設(shè)用地日趨緊張，影響投資進(jìn)度；基礎(chǔ)設(shè)施難以充分滿足投資主體的要求，且建設(shè)資金短缺，融資渠道難以拓寬，投資乏力。

4、項目建設(shè)遲緩。個別項目建設(shè)地點、內(nèi)容不能落實，影響了項目開工建設(shè)；看守所、廉租房等極少數(shù)項目因搬遷、土地補(bǔ)償和建設(shè)地點變更等問題致使建設(shè)進(jìn)展緩慢。

三、下半年工作打算。

下半年，我們將按照發(fā)改工作“四大職能”要求，認(rèn)真落實“項目建設(shè)年”工作目標(biāo)任務(wù)，務(wù)必在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展，群策群力、鍥而不舍、再鼓干勁、再加措施，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，忘我的工作作風(fēng)，確保全年項目爭取中省投資1.1億元，固定資產(chǎn)投資完成20億元、萬元生產(chǎn)總值綜合能耗下降3.8%的目標(biāo)任務(wù)。重點在“五個著力”上做文章，力求“五新”。

一是在著力策劃和謀劃重點項目上有新成效。針對今年旱澇災(zāi)害暴露出來的一些問題，突出抓好水利設(shè)施建設(shè)，重點策劃觀音寺灌區(qū)、顏家臺灌區(qū)、耀興灌區(qū)等水利骨干工程項目；繼續(xù)支持農(nóng)村民生工程建設(shè)，重點策劃農(nóng)村飲水安全、農(nóng)村電網(wǎng)改造升級、農(nóng)村公路、農(nóng)村沼氣、新增千億斤糧食產(chǎn)能、種養(yǎng)業(yè)良種工程項目；轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，重點策劃一批引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展的先進(jìn)制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，一批帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和城郊農(nóng)業(yè)；切實扭轉(zhuǎn)我縣三產(chǎn)業(yè)持續(xù)走低的態(tài)勢，重點策劃一批交通、市政、教育、衛(wèi)生、商住、旅游等公共服務(wù)設(shè)施和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，大力推進(jìn)江陵藍(lán)星洲生態(tài)文化旅游項目建設(shè)。

二是在著力申報和爭取項目上有新突破。結(jié)合“項目建設(shè)年”目標(biāo)任務(wù)，落實責(zé)任，嚴(yán)格遵照項目申報、爭取日程表，明確責(zé)任人，明確每一階段的目標(biāo)進(jìn)度、投入強(qiáng)度和投入方式，按照時間表掛圖作戰(zhàn)。繼續(xù)加強(qiáng)與上級發(fā)改部門的溝通銜接，隨時掌握項目信息，加大跑省赴京力度，千方百計爭取中省項目資金。繼續(xù)采取“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的辦法推進(jìn)“項目建設(shè)年”活動，鉆天拱地爭取大項目、大支持，全面或超額完成全年爭取中省項目資金1.1億元的目標(biāo)任務(wù)。

三是在著力加強(qiáng)項目管理上有新起色。一是加強(qiáng)對項目建設(shè)的調(diào)度和管理，強(qiáng)化對在建項目特別是投資過千萬元以上重點項目進(jìn)展情況的調(diào)度，確保重點項目按計劃順利推進(jìn)。二是搞好協(xié)調(diào)配合，圍繞極少數(shù)項目遲遲不能落地建設(shè)等問題，切實解決好拆遷、征地、補(bǔ)償?shù)纫?，確保項目早日開工建設(shè)。

四是在著力抓好重大項目上有新進(jìn)展。舉全縣之力采取超常規(guī)措施抓好全縣重大項目建設(shè)。江陵發(fā)電廠項目爭取列入國家“十二五”規(guī)劃，可研報告通過評審，拿到國家發(fā)改委“路條”。江陵藍(lán)星洲生態(tài)運動公園開發(fā)完成策劃規(guī)劃工作，力爭長江委行政許可，待省政府審定后，開展對外招商。

五是在著力抓好固定資產(chǎn)投資和節(jié)能減排上有新動作。突出抓好全縣納入重點管理的重點項目建設(shè)。一是加大招商引資力度，進(jìn)一步改善投資環(huán)境、簡化審批手續(xù)，力爭在引進(jìn)大項目、大企業(yè)上有新的突破；二是擴(kuò)大信貸投資規(guī)模，鼓勵金融機(jī)構(gòu)拓展金融產(chǎn)品，積極償試銀團(tuán)貸款，對重點建設(shè)項目給予信貸支持上有新的突破；三是努力激活民間投資，在公用設(shè)施和非義務(wù)教育、文化、衛(wèi)生、體育等領(lǐng)域推出一批項目吸引民間資本進(jìn)入，在鼓勵和引導(dǎo)民營資本以獨資、合資、經(jīng)營、參股、特許經(jīng)營等方式，參與供水、污水和垃圾處理、文化旅游等經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施和公益性事業(yè)建設(shè)上有新突破。下半年力爭22個續(xù)建重點項目完成投資47236萬元；新開工62個重點項目完成投資132159萬元，確保全年全社會固定資產(chǎn)投資完成20億元目標(biāo)。加大節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任和政策支持力度。健全激勵和約束機(jī)制，切實推行資源節(jié)約和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)和全社會節(jié)能減排內(nèi)生動力。重點加強(qiáng)宏凱工貿(mào)、星鋮紙業(yè)、華康鈣塑等市級節(jié)能工程建設(shè)。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和環(huán)保產(chǎn)品，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境治理，加快“兩型社會”建設(shè)，全面完成市政府下達(dá)我縣萬元生產(chǎn)總值能耗下降3.8%的目標(biāo)任務(wù)。

基本項目建設(shè)工作匯報篇五

上半年，我們積極申報、爭取中省項目資金，加大重大項目推進(jìn)力度，扎實開展“項目建設(shè)年”活動，做到了“四個突出”、“四個確?！?。1、突出六個重點領(lǐng)域，確保項目申報上“本子”、進(jìn)“籠子”。一是謀劃保障性安居工程建設(shè)項目；二是謀劃新農(nóng)村試點和加快城鎮(zhèn)化發(fā)展項目；三是謀劃衛(wèi)生、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和文化、旅游基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村市場流通體系等社會事業(yè)和公共服務(wù)體系建設(shè)項目。四是謀劃荊岳鐵路江陵貨站、長江岸線、荊監(jiān)一級公路、沿江公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目；五是謀劃重點節(jié)能工程、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和資源節(jié)約等重大示范項目以及重點流域污染治理等生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目；六是謀劃公檢法司等政權(quán)建設(shè)項目。我們將上述6個重點領(lǐng)域作為項目策劃的主攻方向，策劃了一批大項目、好項目，努力以大策劃引大項目，以大項目促大發(fā)展，實行“滾動開發(fā)，星級管理”，上報專項規(guī)劃，確保了更多項目進(jìn)入國家、省市規(guī)劃的“本子”和“籠子”。上半年共申報中省項目44個，總投資71321萬元，擬爭取資金17015萬元。2、突出項目爭取，確保項目資金到位率。一是建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)是項目工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。按照項目建設(shè)任務(wù)，細(xì)化量化責(zé)任指標(biāo)，一把手與分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室簽定目標(biāo)責(zé)任狀，層層分解落實到領(lǐng)導(dǎo)、落實到科室和具體責(zé)任人，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。二是強(qiáng)化兩套班子抓項目。一套班子側(cè)重對外跑省進(jìn)京爭取項目，一套班子側(cè)重對內(nèi)負(fù)責(zé)項目策劃和建設(shè)管理。按照項目的性質(zhì)、額度、進(jìn)度等情況把項目分為五個星級，對項目實行星級管理，做到項目不到手，工作不松手。三是充分發(fā)揮駐漢辦的橋梁紐帶作用，加強(qiáng)與省發(fā)改委的聯(lián)系，在第一時間掌握了大量有價值信息，獲得了爭取項目資金的主動權(quán)。上半年共爭取中省項目19個，到位資金3699.74萬元，與上年同期持平。其中工業(yè)、投資項目15個，到位資金3023.14萬元；農(nóng)業(yè)項目2個，到位資金624萬元；社會發(fā)展項目2個，到位資金52.6萬元。已到位項目包括污水管網(wǎng)800萬元、供水管網(wǎng)260萬元、廉租房583萬元、農(nóng)村電網(wǎng)完善工程885萬元、司法局業(yè)務(wù)用房114萬元、通村公路63萬元、糧食產(chǎn)能424萬元、內(nèi)荊河治理200萬元、省預(yù)內(nèi)工業(yè)專項345萬元等。未到位的項目中，觀音寺灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造900萬元，安全飲水900萬元，糧食產(chǎn)能923萬元，檢察院技偵用房250萬元，縣森林公安局業(yè)務(wù)用房200萬元，農(nóng)網(wǎng)改造850萬元，大中型沼氣150萬元，蓮花泵站1000萬元，縣人民醫(yī)院1800萬元，縣職校1000萬元，郝穴國家糧庫300萬元，鑫寶馬彈簧100萬元，長防林120萬元，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系200萬元、生豬養(yǎng)殖小區(qū)120萬元，小型沼氣90萬元等一批中省項目已獲得上級批復(fù)，預(yù)計爭取中省項目資金8903萬元，上述投資計劃將陸續(xù)下達(dá)。預(yù)計全年可爭取到位項目資金1.3億元。

3、突出重大項目推進(jìn)，確保取得實質(zhì)性進(jìn)展。

——湖北華電江陵發(fā)電廠。

3月份與華電湖北分公司和江陵發(fā)電廠籌備處負(fù)責(zé)人進(jìn)行了協(xié)商和對接；4月份完成了祁家淵、蘇家臺廠址構(gòu)筑物排取水口鉆探、取樣、送樣、審核工作程序；5月份，縣政府已請示省人民政府將湖北華電江陵發(fā)電廠上報國家能源局，要求納入國家“十二五”能源規(guī)劃，并同意開展前期工作。

——荊岳鐵路。

2月份完成了專題片錄制，省市鄂西圈辦多次組織專業(yè)人員到實地進(jìn)行查看，著手項目策劃規(guī)劃工作，同時按照省策劃重大項目有關(guān)要求，對藍(lán)星洲生態(tài)運動公園項目總投資作了修改，6月份縣政府已向長江水利委員會請示，懇請長江委派專家來實地指導(dǎo)規(guī)劃編制并同意開展前期工作。4、突出“項目建設(shè)年”，確保投資快速增長。一是落實專班。對納入全縣重點管理項目，實行一個縣級領(lǐng)導(dǎo)，一個部門負(fù)責(zé)，一個專班服務(wù)，做到了領(lǐng)導(dǎo)分工到位，目標(biāo)責(zé)任到人，任務(wù)層層分解落實，協(xié)調(diào)調(diào)度到位，全縣形成了以項目看績效，以項目論英雄，以項目促發(fā)展的良好工作氛圍。二是搞好服務(wù)。抓好土地、資金、環(huán)評等各項保障工作，積極為項目實施創(chuàng)造條件。加強(qiáng)項目跟蹤管理，建立重點項目管理臺帳，定期對項目進(jìn)展情況進(jìn)行專項檢查，實行月通報、季分析、半年觀摩督辦和年終考評。三是宣傳造勢。加大“項目建設(shè)年”宣傳報道工作，《荊州日報》江陵版開辟了項目建設(shè)年專欄；江陵電視臺開播了“跨越2011”項目建設(shè)年局長訪談，營造了濃厚的項目建設(shè)年氛圍。元至5月份，全縣累計完成500萬元以上固定資產(chǎn)投資69315萬元，同比增長55.5%。全縣納入重點管理投資過1000萬元項目84個，開工54個，開工率64.3%，完成固定資產(chǎn)投資54772萬元，占完成投資的79%。預(yù)計元至6月份，全縣固定資產(chǎn)投資超過9.5億元（不包括農(nóng)村私人投資），同比增長72.6%，基本實行過半目標(biāo)。二、存在的主要問題從總體上看，上半年全縣項目建設(shè)工作形勢總體較好，朝著“項目建設(shè)年”預(yù)定的目標(biāo)推進(jìn)。但是，我們必須冷靜、謹(jǐn)慎、客觀地看待當(dāng)前項目建設(shè)中存在的問題和矛盾，及早應(yīng)對。從全縣看，當(dāng)前項目建設(shè)存在一些挑戰(zhàn)和隱憂，需要高度關(guān)注。

1、項目“含金量”不高。一是科技含量高的項目少，為申報、爭取項目增加了難度。二是項目投資規(guī)模偏小，難以爭取中省較大投資。三是部分項目缺乏整合，難以發(fā)揮整體效應(yīng)。2、重點項目投資不足。1-5月，全縣84個過千萬元重點項目，年度計劃投資23.4億元，目前開工率為64.3%，完成固定資產(chǎn)投資54772萬元，只占全年計劃的23.4%。22個續(xù)建項目，還有8個未開工；新建62個項目，還有22個未開工。

3、土地和基礎(chǔ)設(shè)施依然是項目建設(shè)的主要矛盾。國家繼續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控，嚴(yán)格用地管理和土地征用審批手續(xù)，致使我縣建設(shè)用地日趨緊張，影響投資進(jìn)度；基礎(chǔ)設(shè)施難以充分滿足投資主體的要求，且建設(shè)資金短缺，融資渠道難以拓寬，投資乏力。

4、項目建設(shè)遲緩。個別項目建設(shè)地點、內(nèi)容不能落實，影響了項目開工建設(shè)；看守所、廉租房等極少數(shù)項目因搬遷、土地補(bǔ)償和建設(shè)地點變更等問題致使建設(shè)進(jìn)展緩慢。

基本項目建設(shè)工作匯報篇六

2006年是___的“項目建設(shè)年”，全區(qū)上下進(jìn)一步樹立“抓發(fā)展就要抓項目”的意識，廣泛開展招商引資，積極爭取國家建設(shè)資金，項目建設(shè)取得了明顯成效。

一、項目進(jìn)展情況。

今年以來，我區(qū)一批有牽動性的重大項目進(jìn)展順利。全年共安排重點建設(shè)項目106個，總投資42億元，今年計劃完成投資10億元，上半年已完成投資4.7億元。其中新開工建設(shè)項目57個，續(xù)建項目33個，已建成投產(chǎn)項目14個。在106個項目中，投資1000萬元以上的項目58個；工業(yè)項目35個，完成投資3億元；農(nóng)業(yè)和農(nóng)田水利項目19個，完成投資2000萬元；房地產(chǎn)開發(fā)及建筑施工項目8個，完成投資7000萬元；城市基礎(chǔ)設(shè)施項目18個，完成投資3000萬元；教育、衛(wèi)生、民政等社會事業(yè)項目18個，完成投資1000萬元；商貿(mào)物流項目8個，完成投資4000萬元。

1、已竣工投產(chǎn)的重點項目北京安加公司總投資2億元的生物氮素項目，已列入省“861”計劃，目前項目投資7000萬元的一期工程已建成投產(chǎn)，二期工程即將開工建設(shè)。投資6000萬元的創(chuàng)業(yè)紡織項目，已形成年產(chǎn)各類高檔全棉面料600萬米，棉紗4000噸，作者所有!生產(chǎn)能力，投資2000萬元的二期項目正在進(jìn)行前期報建工作，預(yù)計10月份可開工建設(shè)。蚌埠龍晨肥業(yè)公司總投資3000萬元的涂層尿素項目是國家科技成果重點推廣項目，目前項目已竣工投產(chǎn)，企業(yè)發(fā)展迅速。城市藥業(yè)、星源環(huán)保、康麟電子、惠利毛紡、龍騰織布等一批投資1000萬元以上項目今年已竣工投產(chǎn)，并發(fā)揮效益。

2、年底前可建成投產(chǎn)的重點項目在香港徽商大會上正式簽約的投資5000萬元的上海正正飼料添加劑和維c酯項目，即將開工建設(shè)，年底前可建成投產(chǎn)。瑞豐制衣、錦繡紡織、清泉環(huán)保、昊方空調(diào)電磁離合器、聯(lián)友二期、江淮車輪等一批投資1000萬元以上的項目正在建設(shè)，年底前可建成投產(chǎn)。

3、已開工建設(shè)的重點項目江蘇通成公司投資4億元的通成國貿(mào)廣場項目已于4月份開工建設(shè)，預(yù)計2007年5月一期工程將建成投入運營。該項目已開工建設(shè)的7萬平方米全球家居生活廣場是目前安徽省單體最大的綜合購物中心，國內(nèi)知名品牌紅星家具集團(tuán)已簽約入駐該該商城。浙江中國日用品商城股份有限公司投資3億元的中國日用品商城蚌埠市場項目，7月5日將舉行項目奠基儀式，屆時義烏中國小商品城、紹興柯橋中國輕紡城、路橋中國日用品商城、永康中國科技五金城、海寧中國皮革城、溫州商貿(mào)城六大浙江著名批發(fā)市場將到會，并舉行浙江市場“強(qiáng)強(qiáng)合作”戰(zhàn)略聯(lián)盟簽約儀式，市場主要經(jīng)營塑料制品、燈具、日用五金、小商品等。該項目定位為接收長三角輻射，承接浙江市場梯度轉(zhuǎn)移，將成為皖北地區(qū)主要生活資料和工業(yè)品批發(fā)交易中心。上海路德公司投資4000萬元的三星級賓館項目已開工建設(shè)，預(yù)計年底主體將竣工。第三污水處理廠項目、豐樂路、小蚌埠排澇站等一批基礎(chǔ)設(shè)施項目已陸續(xù)開工建設(shè)，預(yù)計全年可完成基礎(chǔ)設(shè)施項目投資1.2億元。蚌埠市五建公司投資4000萬元的___發(fā)展投資大夏項目、安徽金源公司投資4000萬元的桂花園小區(qū)項目、投資5000萬元的槐花園小區(qū)項目、投資6000萬元的曹老集生態(tài)小區(qū)項目等房地產(chǎn)及農(nóng)民新村項目已開工建設(shè)。

二、項目儲備情況我區(qū)在抓好招商引資和項目建設(shè)的同時，注重抓好項目的儲備工作，形成了竣工一批、建設(shè)一批、推進(jìn)一批、儲備一批的項目建設(shè)格局。目前儲備的重大項目有14個，計劃總投資超過20億元。安瑞科壓縮機(jī)公司投資2億元的搬遷擴(kuò)建項目、臺灣四諦公司一期投資1000萬美元的女鞋廠項目、武漢凱迪公司投資1億元的機(jī)械加工中心項目、投資1.2億元的疏浚產(chǎn)業(yè)園項目、投資5億元的國際生豬交易市場、投資3億元的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、投資6億元的汽車城等重大項目正在洽談中，爭取盡快啟動?？偼顿Y2.8億元的淮河北岸城市防洪生態(tài)環(huán)境整治項目、總投資1.8億元的城市水源涵養(yǎng)區(qū)濕地生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目、總投資5000萬元的垃圾處理廠項目等已列入世行和日元貸款備選項目，正在積極爭取項目資金。

三、主要措施。

基本項目建設(shè)工作匯報篇七

情況報告是指向上級機(jī)關(guān)反映某種臨時性情況、事故的報告。情況報告一般由標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文和落款四部分組成。實事求是、實情準(zhǔn)確，分析有據(jù)、詳略得當(dāng)，是寫好情況報告的關(guān)鍵。接下來是小編為您整理的項目建設(shè)工作情況匯報，希望對您有所幫助。

（一）省重點項目進(jìn)展情況

20xx年，我市列入省第一批a類重點建設(shè)項目管理的項目11個，總投資20xx億元，年度計劃投資61億元。其中續(xù)建項目8個，分別是河南省河口村水庫工程、河南巨力10萬噸精品鋼絲繩、河南星之樂鋼琴有限公司年產(chǎn)4萬架鋼琴、富士康精密機(jī)械自動化、河南金馬能源有限公司煤氣綜合利用工程、中煤科工濟(jì)源礦用裝備產(chǎn)業(yè)園、西安交大（濟(jì)源）科技園、濟(jì)源市健康城；新開工項目3個，分別是海鹽緊固件產(chǎn)業(yè)園、城鄉(xiāng)一體化重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、沁河

旅游

河南星之樂鋼琴有限公司年產(chǎn)4萬架鋼琴、西安交大（濟(jì)源）科技園、健康城、中煤科工濟(jì)源礦用裝備產(chǎn)業(yè)園4個項目進(jìn)展較快，按時間進(jìn)度推進(jìn)；濟(jì)源海鹽緊固件產(chǎn)業(yè)園、城鄉(xiāng)一體化重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、河南巨力10萬噸精品鋼絲繩、河南省河口村水庫工程、金馬能源有限公司煤氣綜合利用工程5個項目正在加快推進(jìn)；富士康精密機(jī)械自動化因投資方投資計劃調(diào)整，項目未復(fù)工；沁河旅游開發(fā)項目前期放線工作已完成，項目規(guī)劃范圍內(nèi)拆遷工作正在進(jìn)行。

（二）市重點項目進(jìn)展情況

20xx年，我市計劃實施市重點建設(shè)項目122個，總投資680億元，年度計劃投資222億元。其中續(xù)建項目48個，總投資278.4億元，年度計劃投資94.5億元，新開工項目74個，總投資401.5億元，年度計劃投資127.9億元。

一季度，應(yīng)開工實施88項（續(xù)建項目48項，新開工項目40項），實際實施64項（續(xù)建項目40項，新開工項目24項）。完成投資24.7億元，占年度計劃投資目標(biāo)的11.1%，低于時間進(jìn)度13.9個百分點。濟(jì)瀆片區(qū)濟(jì)水文化產(chǎn)業(yè)園、北部規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理示范工程、富士康精密儀器項目一期3個項目未復(fù)工，山東力諾10mw并網(wǎng)太陽能光伏發(fā)電、華銀電力60mw光伏林業(yè)電站、污水處理廠b區(qū)及配套管網(wǎng)、陜西中聯(lián)20mw光伏發(fā)電、跨境電子商務(wù)平臺、龍譚

植物

生活

工業(yè)項目49項（續(xù)建項目13項，新開工項目36項）。元至3月份應(yīng)實施31項（續(xù)建項目13項，新開工項目18項），實際實施22項（續(xù)建項目9項，新開工項目13項）。完成投資12.4億元，占年度計劃投資目標(biāo)的10.5%，低于時間進(jìn)度14.5個百分點。中原特鋼高潔凈重型機(jī)械裝備關(guān)重件制造技術(shù)改造、金江煉化焦?fàn)t煤氣制氫一期、星之樂年產(chǎn)4萬臺鋼琴、國電大嶺風(fēng)力發(fā)電等11項目進(jìn)展較快，投資進(jìn)度按節(jié)點目標(biāo)完成；西安交大康橋智谷、萬洋廢舊蓄電池綜合回收利用、瑞斯年產(chǎn)3000支石油鉆具等11個項目已開工建設(shè)，未達(dá)到投資進(jìn)度，正在加快推進(jìn)；富士康精密儀器項目一期未復(fù)工；華銀電力60mw光伏林業(yè)電站、山東力諾10mw并網(wǎng)太陽能光伏發(fā)電、陜西中聯(lián)20mw光伏發(fā)電3個項目因前期手續(xù)辦理問題未按時開工建設(shè)；海西銅業(yè)衛(wèi)浴項目、金利白銀深加工、金利年產(chǎn)1萬噸納米氧化鋅、新能源汽車零配件配套、青海明膠項目5個項目受市場、前期等因素影響，責(zé)任單位提出暫緩實施申請。

農(nóng)業(yè)項目15項（續(xù)建項目12項，新開工項目3項）。元至3月份應(yīng)實施14項，實際實施13項。完成投資1.9億元，占年度計劃投資目標(biāo)的12%，低于時間進(jìn)度13個百分點?？缔r(nóng)觀光生態(tài)游樂園、3萬畝苗木花卉產(chǎn)業(yè)基地、王屋山綠色長廊生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光示范基地等5個項目進(jìn)展較快，投資進(jìn)度按節(jié)點目標(biāo)完成；河口村水庫工程、隆平高科、金豬潭休閑農(nóng)業(yè)觀光園等8個項目已開工建設(shè)，未達(dá)到投資進(jìn)度，正在加快推進(jìn)；天女河生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、王莊溝域經(jīng)濟(jì)生態(tài)農(nóng)業(yè)2個項目受市場、資金等因素影響，提出暫緩實施申請。

交通項目6項（續(xù)建項目4項，新開工項目2項）。元至3月份應(yīng)實施5項，實際實施3項。完成投資1.5億元，占年度計劃投資目標(biāo)的.21.6%，低于時間進(jìn)度4.4個百分點。溫邵線罡頭至李八莊一級公路、s243郭木線市區(qū)至坡頭段一級公路、低碳交通項目2個項目進(jìn)展較快，投資進(jìn)度按節(jié)點目標(biāo)完成；縣鄉(xiāng)公路改造村道部分已開工建設(shè)，縣鄉(xiāng)道路正在招投標(biāo)，未達(dá)到投資進(jìn)度，正在加快推進(jìn)；一環(huán)路延伸改建項目因場內(nèi)墳塋遷移高新區(qū)協(xié)調(diào)未到位，影響項目推進(jìn)。

服務(wù)業(yè)項目14項（續(xù)建項目2項，新開工項目12項）。元至3月份應(yīng)實施7項，實際實施3項。完成投資1.4億元，占年度計劃投資目標(biāo)的7.1%，低于時間進(jìn)度17.9個百分點。愚公風(fēng)情小鎮(zhèn)、古軹生態(tài)園2個項目進(jìn)展較快，投資進(jìn)度按節(jié)點目標(biāo)完成；王屋山景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已開工建設(shè)，未達(dá)到投資進(jìn)度，正在加快推進(jìn)；跨境電子商務(wù)平臺、龍譚植物園2個項目未按時開工建設(shè)；昆侖能源五龍口清潔能源物流園、丹尼斯生活廣場2個項目受市場、前期等因素影響，提出暫緩實施申請。

社會事業(yè)項目7項（續(xù)建項目2項，新開工項目5項）。元至3月份應(yīng)實施4項，實際實施4項。完成投資1.2億元，占年度計劃投資目標(biāo)的15.4%，低于時間進(jìn)度9.6個百分點。健康城、黃河科技學(xué)院應(yīng)用技術(shù)學(xué)院續(xù)建工程2個項目進(jìn)展較快，投資進(jìn)度按節(jié)點目標(biāo)完成；濟(jì)水宣化學(xué)校、數(shù)字電視整轉(zhuǎn)2個項目已開工建設(shè)，未達(dá)到投資進(jìn)度，正在加快推進(jìn)。

城建及其它項目31項（續(xù)建項目15項，新開工項目16項）。元至3月份應(yīng)實施27項（續(xù)建項目15項，新開工項目12項），實際實施19項（續(xù)建項目12項，新開工項目7項）。完成投資5.6億元，占年度計劃投資目標(biāo)的10.3%，低于時間進(jìn)度14.7個百分點。龍湖片區(qū)龍?zhí)痘▓@、虎嶺科技商務(wù)樓、富士花園公租房等5個項目進(jìn)展較快，投資進(jìn)度按節(jié)點目標(biāo)完成；兩氣一水、盤溪苑社區(qū)北岸新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等12個項目已開工建設(shè)，未達(dá)到投資進(jìn)度，正在加快推進(jìn)；北部規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理示范工程、濟(jì)瀆片區(qū)濟(jì)水文化產(chǎn)業(yè)園2個續(xù)建項目未復(fù)工；污水處理廠b區(qū)及配套管網(wǎng)項目未按時開工建設(shè)；段莊城中村改造、北漭河片區(qū)北街鐘樓街以北城中村改造安置房、下街區(qū)域綜合改造提升、建業(yè)十八城安置區(qū)c1區(qū)建設(shè)、東南片區(qū)升龍城市廣場、建業(yè)十八城商業(yè)區(qū)b1區(qū)建設(shè)6個項目受市場、前期等因素影響，提出暫緩實施申請。

（一）受市場、前期等因素影響，部分項目年內(nèi)開工較為困難，提出暫緩實施申請。如金利白銀深加工、金利年產(chǎn)1萬噸納米氧化鋅、海西銅業(yè)衛(wèi)浴項目、丹尼斯生活廣場等15個項目因市場、資金等問題，投資方提出暫緩實施申請，年度計劃投資27.3億元，一季度應(yīng)完成投資投資6.8億元。

（二）受春節(jié)因素影響，大部分項目進(jìn)展緩慢。一季度，應(yīng)實施的88個項目中，按進(jìn)度完成投資項目28項（其中續(xù)建項目20項，新開工項目8項），完成投資未達(dá)進(jìn)度目標(biāo)的項目達(dá)60項（其中續(xù)建項目28項，新開工項目32項），其中續(xù)建項目中的濟(jì)瀆片區(qū)濟(jì)水文化產(chǎn)業(yè)園、北部規(guī)劃產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)礦山地質(zhì)環(huán)境治理示范工程等3個項目未復(fù)工，年度計劃投資13.5億元，一季度應(yīng)完成投資3.4億元；山東力諾10mw并網(wǎng)太陽能光伏發(fā)電、華銀電力60mw光伏林業(yè)電站、污水處理廠b區(qū)及配套管網(wǎng)等7個項目因前期手續(xù)問題影響未按時開工建設(shè)，年度計劃投資11.7億元，一季度應(yīng)完成投資2.9億元。

（三）年初制定臺賬時，基于對部分重點項目單位任務(wù)加壓考慮，沁北電廠四期、濟(jì)陽高速公路一期、年產(chǎn)120萬噸pta、三湖新區(qū)承留商務(wù)中心廣場、豫光高檔中心商務(wù)區(qū)等項目年內(nèi)開工較困難項目列入市重點建設(shè)項目，也在一定程度上影響了一季度完成率。

（四）部分新開工項目計劃開工日期較遲。

122個項目中，計劃4月份及以后開工的36項，年度計劃投資56.2億元，占全部年度目標(biāo)的25.3%。

（一）通力協(xié)作，集中攻堅破解影響項目建設(shè)的問題。

各項目單位要科學(xué)制定施工節(jié)點計劃，加快施工進(jìn)度；責(zé)任單位及市級相關(guān)部門要深入項目一線，了解項目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，對影響項目推進(jìn)的問題，要加強(qiáng)項目協(xié)調(diào)力度，并將需協(xié)調(diào)解決問題及時報送市級分包領(lǐng)導(dǎo)，形成上下聯(lián)動，通力協(xié)作的局面，特別對投資意向不明確、受市場資金等因素影響，投資意向動搖的項目，要作為集中攻堅的重點和難點，力爭項目繼續(xù)推進(jìn)實施。

（二）部門聯(lián)動，全力為項目推進(jìn)提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、承擔(dān)項目任務(wù)的責(zé)任單位，要切實履行項目推進(jìn)主體責(zé)任，建議對轄區(qū)內(nèi)重點項目明確領(lǐng)導(dǎo)班子分包，實行項目工地派駐制度，主要領(lǐng)導(dǎo)要確保每周不少于兩次深入項目一線，跟蹤服務(wù)、協(xié)調(diào)解決重點項目建設(shè)過程中遇到的問題和困難。各職能審批部門，進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)審聯(lián)批工作，主動服務(wù)，窗口前移，開展審批工作進(jìn)基層活動，建立工作臺賬，督促指導(dǎo)項目單位加快項目前期手續(xù)辦理。

（三）突出重點，切實抓準(zhǔn)當(dāng)前促進(jìn)投資的有效抓手。

各相關(guān)單位要按照項目實施進(jìn)度情況，分類推進(jìn)項目進(jìn)度，特別是要找準(zhǔn)促進(jìn)投資的切入點和著力點，力爭在短期內(nèi)最大限度形成投資量。比如，金江煉化焦?fàn)t煤氣制氫、力帆新能源汽車大沖件、中原特鋼關(guān)重件、國電大嶺風(fēng)電等計劃竣工項目，要倒排竣工節(jié)點，合理安排基建施工和設(shè)備安裝調(diào)試等工作，確保項目提前投產(chǎn)投用；西安交大科技園、中國煤科鉆探裝備、海鹽緊固件產(chǎn)業(yè)園、藍(lán)天聚氨酯等在建重點項目，要統(tǒng)籌從工程進(jìn)度，上足人力機(jī)械，晝夜施工，確保項目按時間節(jié)點計劃推進(jìn)，確保實現(xiàn)時間與任務(wù)同步。玉川60萬噸lng、沁北2×60mw機(jī)組供熱改造、沁河旅游綜合開發(fā)、海西銅業(yè)衛(wèi)浴等計劃開工重大項目，要全力做好開工前各項準(zhǔn)備工作，強(qiáng)力推進(jìn)項目前期，確保項目按期開工建設(shè)。

（四）強(qiáng)化督導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行項目推進(jìn)協(xié)調(diào)問責(zé)機(jī)制。

要繼續(xù)執(zhí)行項目協(xié)調(diào)推進(jìn)“四級”會議、聯(lián)審聯(lián)批、紅黑旗獎懲等工作制度，堅持每周召開項目建設(shè)推進(jìn)會，及時協(xié)調(diào)解決政策瓶頸、要素保障等突出問題。要堅持督導(dǎo)問責(zé)機(jī)制，市督查局、監(jiān)察局、大項目辦加強(qiáng)項目決策交辦事項的督查，每周一通報，對研究決策的問題，建立臺賬，解決一個銷號一個。對于連續(xù)3次以上未按照推進(jìn)進(jìn)度要求完成的，建議市監(jiān)察局啟動約談程序，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行約談。要堅持媒體曝光機(jī)制，報紙、電視、廣播等新聞媒體要開辟專欄，大力開展專題宣傳活動，深入建設(shè)工地現(xiàn)場采訪，宣傳報道破難攻堅的好經(jīng)驗、好做法、好典型，及時曝光反面典型案例，在全市上下形成抓攻堅、搶進(jìn)度、促發(fā)展的良好氛圍。

（五）實事求是，對部分年內(nèi)實施難度大的項目動態(tài)調(diào)整。

受市場、資金、重大項目前期等因素的影響，三月份以來，部分項目責(zé)任單位提出調(diào)整投資計劃申請，鑒于這些項目原投資計劃基數(shù)較大，對我市目標(biāo)進(jìn)度影響較大，建議對年內(nèi)開工無望的項目，按照“進(jìn)一退一”的原則由責(zé)任單位提出調(diào)整申請，盡快對第一批重點建設(shè)項目進(jìn)行調(diào)整。

基本項目建設(shè)工作匯報篇八

根據(jù)會議要求，現(xiàn)將我縣固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)有關(guān)情況，簡要匯報如下：

今年以來，全縣上下堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展全局，加大了固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)力度，確立以“做強(qiáng)園區(qū)、做大總量”為總綱，提升鞋革服裝、陶瓷、機(jī)械電子、醫(yī)藥化工、竹加工、旅游及現(xiàn)代服務(wù)、綠色（有機(jī)）農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，努力實現(xiàn)“142”的目標(biāo)，即引進(jìn)超億元人民幣或1000萬美元重點工業(yè)項目10個；縣重大產(chǎn)業(yè)項目完成主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到40億元；工業(yè)園區(qū)完成主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到22億元。通過集中人力、物力、財力，大力實施城市規(guī)模擴(kuò)張、城市建設(shè)擴(kuò)容、城市品位提升三大工程，精心選擇64個城建重點項目，打好城鎮(zhèn)建設(shè)“三年大會戰(zhàn)”，確保全縣城鎮(zhèn)面貌一年一小變、三年一大變，將宜豐建成省級生態(tài)園林城市。上半年，全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值22.6億元，增長13.1%；50萬元以上固定資產(chǎn)投資完成11.09億元，增長30.1%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2937元，增長14.05%。1-7月份，完成財政總收入2.77億元，增長38.3%；規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值6.64億元，增長32.21%；引進(jìn)超億元人民幣或1000萬美元工業(yè)項目12個，提前完成全年目標(biāo)任務(wù)，其中陶瓷產(chǎn)業(yè)項目7個，分別為樂吉陶瓷、瑞明陶瓷、冠利陶瓷、精隆陶瓷、金陽陶瓷、吉鵬陶瓷、金鼎陶瓷；竹產(chǎn)業(yè)項目2個，分別為億菱實業(yè)、朗基科技竹業(yè)；鞋革服裝產(chǎn)業(yè)項目有鷹美制衣；機(jī)械電子產(chǎn)業(yè)項目有山華電子；醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)項目有奧邦科技。上半年，規(guī)模以上工業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入20.9億元，增長54.83%；工業(yè)園區(qū)完成主營業(yè)務(wù)收入15.8億元，占全年任務(wù)的71.8%，上繳稅收9506萬元。截止7月底，工業(yè)用電量達(dá)到1.9億度，增長45.8%。全面啟動29個城建重點項目建設(shè)，總投資達(dá)到33.23億元，目前，城建新建續(xù)建項目宜豐河棧道工程、和合橋和國防教育園已竣工投入使用，淵明大道和迎賓大道綠化、新自來水廠廠區(qū)工程基本完成，東方禪文化園、城中公園和320國道新連接線等工程進(jìn)展順利。

禪文化園門區(qū)主體工程已經(jīng)完工，正在實施第三期園林工程；啟動了總投資5000萬元的洞山寺院復(fù)建工程，寺院規(guī)劃設(shè)計由國際著名建筑設(shè)計師登琨艷先生主持，已到位資金2140萬元，工程預(yù)計3年內(nèi)完成；新建四星級賓館項目已完成土地招拍掛工作；正著力開展洞山景區(qū)、東方禪文化園創(chuàng)建國家3a級旅游景區(qū)工作。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目有序推進(jìn)，油茶產(chǎn)業(yè)正邦集團(tuán)完成林地流轉(zhuǎn)1.5萬畝，栽植高產(chǎn)油茶6000畝；南方丘陵綠色大米標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園面積達(dá)1萬畝，可輻射帶動全縣綠色大米基地10萬畝。

三、各項管理制度的建立和落實情況。

二、雨加晴”工作法，確保項目按時保質(zhì)完成。對城建項目各項工程繼續(xù)實行“周報告、月督查、季通報”制度，由“兩辦”全面加強(qiáng)各項工程的跟蹤調(diào)度，定期通報進(jìn)展。把重大產(chǎn)業(yè)和重大項目建設(shè)作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）和相關(guān)部門年度考核內(nèi)容，對推進(jìn)建設(shè)過程中成績優(yōu)異、表現(xiàn)突出的干部，優(yōu)先選拔任用，對推進(jìn)不力的，予以通報批評。四是縣政府出臺了《關(guān)于切實加強(qiáng)國家投資項目實施管理的通知》（宜府發(fā)[2009]5號文）。督促項目單位建立項目法人制、招投標(biāo)制、合同制、監(jiān)理制，確保工程按期開工，確保工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，確保安全施工，確保工程按期竣工。

四、存在問題。

一是工業(yè)企業(yè)規(guī)模普遍偏小。投資規(guī)模億元企業(yè)不多，部分企業(yè)尚未達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力，且現(xiàn)有的規(guī)模工業(yè)企業(yè)中很多企業(yè)抗風(fēng)險性較差。二是重點工程進(jìn)度慢。今年上半年雨水較多，給各項目施工帶來了客觀上的不利因素，但部分項目牽頭單位責(zé)任意識不強(qiáng)、部分施工單位組織不力，也在一定程度上影響了項目進(jìn)展，多數(shù)項目與我們的時間表有差距，有的差距還比較大。三是固定資產(chǎn)投資資金到位率減弱、民間投資拉動不足。

五、下步工作打算。

一是要加大招商引資力度。堅持以產(chǎn)業(yè)招商為重點，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外大企業(yè)、大財團(tuán)，加大招商引資力度，確保年底前再引資超億元的項目5個以上。二是要努力爭資爭項。當(dāng)前，圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策，圍繞災(zāi)后重建扶持政策，加強(qiáng)與上級有關(guān)部門的溝通聯(lián)系以，繼續(xù)跑項爭資，力爭更多的項目擠入上級計劃“籠子”。三是要加大融資力度。充分利用好城投公司、竹產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司、財政擔(dān)保中心等平臺，進(jìn)一步優(yōu)化金融環(huán)境，加強(qiáng)政銀合作、銀企合作，緊盯目標(biāo)任務(wù)、緊盯金融形勢、緊盯先進(jìn)經(jīng)驗、緊盯項目建設(shè)、緊盯服務(wù)創(chuàng)新，爭取更多的信貸資金和社會資金支持宜豐建設(shè)。

基本項目建設(shè)工作匯報篇九

有機(jī)會能來到公司重慶永川項目部進(jìn)行崗位交流，在此學(xué)習(xí)工作一個月，實乃幸事，感觸頗深。之前，我跟隨領(lǐng)導(dǎo)或同事也去過一些項目，主要有針對地做了項目勞工管理專題方面的調(diào)研工作。經(jīng)過多次深入項目現(xiàn)場實際體驗工作和生活，我對公司項目管理工作有了更深的認(rèn)識。

本次來到永川項目部，我們首先接受了入場須知培訓(xùn)教育，重點增強(qiáng)了現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)意識。該項管理制度已經(jīng)形成常規(guī)化，只要是來到項目部參觀、考察或工作的人，一律無條件接受培訓(xùn)。這在以往的項目實施過程中好像執(zhí)行得不是十分嚴(yán)格。這也是我到項目后給我印象對比最為深刻的一點。

以下主要結(jié)合本人在項目部所做的一些工作，重點說說自己的體會：

在項目領(lǐng)導(dǎo)的決定下，結(jié)合本人在公司職能部門所做工作性質(zhì)，我這次崗位交流的工作主要安排在綜合部門，協(xié)助后勤總務(wù)處理一些日常具體事務(wù)，協(xié)助現(xiàn)場辦公室處理一些項目宣傳方面的工作。工作內(nèi)容具體如下：

1.協(xié)助重慶永川項目部后勤總務(wù)組盤點核對行政辦公用品數(shù)量，并做好相關(guān)登記工作。

2.協(xié)助永川項目部后勤總務(wù)食堂到永川采購菜品等食用物資。

3.了解并協(xié)助管理后勤總務(wù)其他部分事務(wù)。

4.協(xié)助永川項目部現(xiàn)場辦公室擬定辦公室宣傳張貼標(biāo)語，對現(xiàn)場宣傳欄內(nèi)容設(shè)立和項目小報編排改進(jìn)工作提出個人的一些構(gòu)想建議。

5.通過幾次深入項目施工現(xiàn)場，以及大致了解項目部各部門各專業(yè)工作性質(zhì)及內(nèi)容，深化了個人感性認(rèn)識，增強(qiáng)了對項目管理的整體運作意識。

6.完成或協(xié)助完成項目領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)交流組帶隊組長等交辦的其他工作。

雖然此次協(xié)助負(fù)責(zé)的工作沒有完全與現(xiàn)場施工管理工作掛鉤，但我仍然學(xué)習(xí)到了不少知識。

后勤總務(wù)管理，看似簡單，其實需要付出更多的精力，是一項細(xì)致入微的工作。而項目宣傳工作，應(yīng)該時刻貫穿于整個項目實施過程，做到互動及時。

以永川項目部后勤總務(wù)管理為例，每周二和周五分別采購一次菜品，保證了食堂伙食的充足供應(yīng)。而為了讓員工不時吃到多樣可口的飯菜，總務(wù)管理人員要做不少準(zhǔn)備和事后工作，有時還要處理一些突發(fā)應(yīng)急情況，確實挺辛苦。食堂管理規(guī)范有序，讓員工在整潔衛(wèi)生的環(huán)境下就餐，是做好后勤保障工作的重中之重。永川項目部后勤總務(wù)管理工作做得挺到位。通過幾次到當(dāng)?shù)爻菂^(qū)市場采購菜品的體驗，我對項目食堂所需物品、對采購報銷程序有了大致認(rèn)識。

以永川項目部宣傳工作為例，特別是項目安全宣傳工作做得比較全面，有力地強(qiáng)化了現(xiàn)場施工人員的安全意識。永川項目部所體現(xiàn)的整體企業(yè)文化氛圍濃厚，辦公環(huán)境等條件也很人性化，為公司良好的對外形象宣傳工作切實做出了努力。通過參與一些項目部的具體宣傳工作，我對項目宣傳工作如何與公司宣傳工作保持同步高效性有了一些思考，認(rèn)為公司宣傳工作應(yīng)緊密圍繞項目宣傳工作展開。全面綜合反映項目信息，項目之間的管理工作相互取長補(bǔ)短，既完善了公司整體宣傳工作，也發(fā)揮了宣傳的最大作用。

從本次學(xué)習(xí)交流情況而言，結(jié)合數(shù)次到項目體驗的經(jīng)歷，在此再談幾點感想，不妥之處有待商榷：

1、項目部確實更能鍛煉年輕員工。作為工程行業(yè)，公司應(yīng)該更多地注重年輕員工工作能力的培養(yǎng)，而項目部施工現(xiàn)場就是一個很好的平臺。物盡其用，人盡其才，只有針對性地培養(yǎng)員工專業(yè)技術(shù)能力，做到全方位統(tǒng)籌兼顧，才能使得公司整體項目管理水平不斷更上臺階。

2、項目部的管理流程可以更細(xì)化。這一點可以結(jié)合項目部的宣傳工作同步開展。如何使得各項管理流程細(xì)化并達(dá)到令行禁止的效果，需要更好地做好項目動態(tài)宣傳工作。而營造良好的工作環(huán)境氛圍，充分調(diào)動員工的工作積極性，是保證項目順利實施的根本途徑。

3、項目部應(yīng)加強(qiáng)全體員工的思想交流工作。適時適當(dāng)了解員工的個人所需，并為之解決工作生活中遇到的實際困難。做好員工的思想交流工作，可以不定期召開員工座談會或定期組織文體活動，讓員工充分活躍身心并發(fā)揮潛能。

4、項目部應(yīng)建立更有效的.工作評價機(jī)制。通過定期的員工自我工作評價、主管部門領(lǐng)導(dǎo)評價和項目領(lǐng)導(dǎo)評價，甚至公司領(lǐng)導(dǎo)評價，全面掌握項目部的人員崗位工作情況，做到分工明確，提高辦事效率。

事無巨細(xì)，嚴(yán)陣以待。無論在什么崗位從事什么工作，全體員工都要為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)、群策群力。

基本項目建設(shè)工作匯報篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

下午好！xxxx項目于xxxx年x月xx日開工建設(shè)，到目前為止，土建施工、設(shè)備基礎(chǔ)施工基本完成，現(xiàn)正處于安裝階段，計劃xxxx年x月xx日聯(lián)動試車。

按照公司健康、安全與環(huán)境管理體系建設(shè)總體部署，在xxx項目基本建設(shè)實施本質(zhì)安全體系建設(shè)，項目部成立以項目總指揮為主任、項目部和各參建單位負(fù)責(zé)人為成員的基本建設(shè)本安體系管理委員會，組成體系工作推進(jìn)小組，制定了本質(zhì)安全體系方針、管理承諾以及年度目標(biāo)，在基本建設(shè)管理中運行本質(zhì)安全管理體系，按照本安體系推進(jìn)計劃，我們主要抓了以下幾方面的工作：

1、編制完成了體系的管理手冊、程序文件、管理制度和記錄表格匯編，明確了本質(zhì)安全體系管理承諾、方針、目標(biāo)，通過會審，下發(fā)執(zhí)行。

2、進(jìn)行了基本建設(shè)管理和施工過程中的危害因素和環(huán)境因素辨識，辨識范圍覆蓋項目部、監(jiān)理公司、設(shè)計院以及各參建單位的所有工作任務(wù)。加強(qiáng)對各外委施工單位的安全監(jiān)管，將安全責(zé)任分解到各施工單位、班組和個人，使每個人都知道本崗位存在的危險因素。在安全監(jiān)管中，做到事前控制，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

3、進(jìn)行了項目工藝流程hazop分析會診評估工作，并認(rèn)真落實分析結(jié)果，完成與設(shè)計單位對接，設(shè)計方面實施改進(jìn)x項，由設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計變更，屬于管理制度、操作規(guī)程以及現(xiàn)場標(biāo)識的建議由項目部在施工和試生產(chǎn)準(zhǔn)備時予以規(guī)定。

4、對監(jiān)理公司、施工單位和承包商進(jìn)行了本質(zhì)安全宣傳、培訓(xùn)工作，并要求監(jiān)理公司和施工單位等承包方共同落實好體系建設(shè)的各項工作。

5、制定檢查評分細(xì)則，每月進(jìn)行檢查評分考核，對實施過程中存在的問題及時糾正，在實踐中檢驗體系文件的實用性，持續(xù)改進(jìn)，積極推進(jìn)項目基本建設(shè)的本質(zhì)安全建設(shè)，實現(xiàn)體系建設(shè)本質(zhì)安全目標(biāo)。

6、做好項目建設(shè)本安達(dá)標(biāo)與公司本安建設(shè)對接工作。

7、全國學(xué)神華，基建系統(tǒng)怎么辦？按照“找差距、抓整改、促提升”的具體要求，項目部對照本質(zhì)安全管理體系達(dá)標(biāo)驗收考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本質(zhì)安全實際建設(shè)情況，在“對標(biāo)”中認(rèn)真找差距，提升本質(zhì)安全管理體系水平。

最后，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我們有決心、有信心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體參建人員的共同努力下，全力抓好項目建設(shè)的本安體系建設(shè)達(dá)標(biāo)工作，擺正項目建設(shè)過程中安全、質(zhì)量、工期、投資的關(guān)系，在項目建設(shè)過程中做到“安全、和諧、文明”施工，杜絕基建施工中的各類安全事故的發(fā)生。力爭xxxx年x月xx日聯(lián)動試車成功，確保項目順利投產(chǎn)。

謝謝大家！

基本項目建設(shè)工作匯報篇十一

近年來，**新區(qū)積極探索黨建引領(lǐng)項目建設(shè)新路徑，堅持將組織力量有效貫穿于項目謀劃、立項、建設(shè)、投產(chǎn)全過程，力促項目建設(shè)保質(zhì)提速增效。

通過深入開展“我為群眾辦實事”等活動，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)5個內(nèi)設(shè)部門、7個責(zé)任單位的包聯(lián)干部，對全區(qū)14家企業(yè)、11個項目開展走訪調(diào)研，及時解決困難問題，以扎實有效的幫扶服務(wù)推進(jìn)規(guī)上工業(yè)增值達(dá)21%，位居**市第一。

立足“結(jié)構(gòu)所需、功能所期”，統(tǒng)籌考慮年齡、學(xué)歷和專業(yè)等層面，成立由5名處級干部牽頭的重點專班，選調(diào)精兵強(qiáng)將，選優(yōu)培強(qiáng)人才力量，全方位建強(qiáng)新區(qū)招引隊伍。鮮明導(dǎo)向“選賢用能”，彰顯榜樣力量。遴選在招商選資、項目推進(jìn)、征地拆遷等崗位實績突出的年輕干部職工，走上“青春逐夢人·博識講學(xué)”平臺，分享自身工作心路歷程，以實實在在的“身邊事”激勵“身邊人”，最大限度調(diào)動全區(qū)干部、職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

三、創(chuàng)新黨建模式，三個平臺促發(fā)展。開展主題活動，創(chuàng)新黨建平臺。新區(qū)黨工委牽頭開展“防疫一線黨旗紅，我為群眾辦實事”黨建主題活動，把設(shè)立在各項目上的黨組織連線成片，著力構(gòu)筑政治引領(lǐng)、聯(lián)動共創(chuàng)、服務(wù)保障大黨建模式，實現(xiàn)黨建與項目建設(shè)同頻共振，推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度取得顯著成效。拓寬共創(chuàng)深度，構(gòu)筑推進(jìn)項目建設(shè)平臺。建立“黨建+項目”工作模式，打破不同項目主體、企業(yè)單位之間的壁壘，促進(jìn)各參建主體和關(guān)聯(lián)單位有效溝通聯(lián)系、高效協(xié)同，實現(xiàn)“圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目”良性循環(huán)，讓黨旗高高飄揚(yáng)在建設(shè)工地上。助力營商環(huán)境，打造最優(yōu)服務(wù)平臺。落實“三包一”包聯(lián)責(zé)任制，專門設(shè)立了企業(yè)開辦、工程建設(shè)兩個服務(wù)專區(qū)，建立了企業(yè)微信群、專用郵箱兩個服務(wù)渠道，實施政策幫享、困難幫解、要素幫供三項助企措施，對企業(yè)遇到的困難，實行專題協(xié)商、限時辦結(jié)、督辦考核。2021年以來，共協(xié)調(diào)解決各類問題137項，項目總體開工時間提前1~2個月，有效提高了辦事效率和企業(yè)滿意度。

基本項目建設(shè)工作匯報篇十二

工作單位：安徽凱吉通會計師事務(wù)所所在省市：安徽省合肥市郵政編碼：230022。

摘要：本文首先闡述了環(huán)保項目資金審計發(fā)現(xiàn)的幾個主要問題，最后提出了管理建議，以促進(jìn)環(huán)保項目資金安全、有效的管理和使用。

中國經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷著由單純注重gdp增長向注重綠色gdp轉(zhuǎn)變，為處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，近年來，國家對環(huán)境保護(hù)投入的資金較以前年度明顯增長，在整個財政支出中，環(huán)保專項資金支出比重逐年攀升，為提高環(huán)保專項資金使用效益，環(huán)保專項資金的管理尤為重要。在此，對當(dāng)前環(huán)保專項資金使用過程中可能存在的問題進(jìn)行探討，提出可操作性強(qiáng)的建議，以規(guī)范環(huán)保資金管理，提高資金使用效益，促進(jìn)環(huán)保政策貫徹落實。

1、專項資金使用過程中存在的問題1.1項目久久未建，專項資金閑置或浪費。

項目申報時可行性研究考慮不周，待項目批準(zhǔn)專項資金到達(dá)地方財政專戶后，項目申報單位卻因為城市規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)、配套資金不到位、單位搬遷、征地問題、配套設(shè)施未按期建設(shè)、招投標(biāo)程序不善等原因，導(dǎo)致項目建設(shè)擱置，不僅遠(yuǎn)低于應(yīng)有的進(jìn)度，有的單位甚至無法進(jìn)行建設(shè)，導(dǎo)致財政補(bǔ)助專項資金閑置在專戶，或者已支付給各項目建設(shè)單位，造成國家資金的浪費。

1.2財政資金未按照項目進(jìn)度支付給各項目單位或施工單位，資金使用效益較低。

1.3.3有的項目實際建設(shè)內(nèi)容與可行性研究報告的建設(shè)內(nèi)容完全不同，虛報項目；

1.3.4有的項目建設(shè)單位獲得財政補(bǔ)助專項資金后，不做設(shè)計和概算，實際建設(shè)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)算規(guī)模，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于財政補(bǔ)助專項資金金額，不僅自籌資金不到位，還存在虛報項目投資額行為。

1.3.5有的項目雖然履行了政府招投標(biāo)程序，但現(xiàn)場實際完工工程量明顯偏小，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于實施方案中應(yīng)完成的工程量，使得財政補(bǔ)助專項資金與實際工程量不配比。

有的項目申報單位沒有履行招投標(biāo)程序，自行選擇施工單位協(xié)議簽訂施工合同、監(jiān)理合同、設(shè)備購買合同，如此操作可能影響合同金額的公允性，有的單位甚至與施工單位串通，簽訂真假兩份合同，假合同用于對外審計檢查用，真實的合同用來做工程實際結(jié)算用。

1.7項目財務(wù)核算不規(guī)范，違反財經(jīng)紀(jì)律。

替發(fā)票，有的項目雖設(shè)立專門的賬簿核算，可核算憑證體現(xiàn)的建設(shè)內(nèi)容卻與項目實際建設(shè)內(nèi)容無關(guān)，有的項目專項資金由地方財政局直接與施工單位結(jié)算，但自籌資金賬務(wù)處理存在以上現(xiàn)象，這不僅違反了的相關(guān)制度的規(guī)定，還對付款的真實性和完整性產(chǎn)生了質(zhì)疑。

2、環(huán)保專項資金使用過程中存在問題的原因2.1目光短淺，缺乏長遠(yuǎn)意識。

地方財政支出監(jiān)督滯后，有的地方財政控制偏左，每一筆進(jìn)度款層層上報，層層卡殼，有的工程早已完工，但工程進(jìn)度款卻還遲遲未付，嚴(yán)重束縛了項目實施單位對改善環(huán)境的積極性；有的地方財政控制偏右，工程還未開始施工，就撥付了全部工程款，而項目實施單位卻遲遲未實施項目，使得專項資金被項目單位暫時挪用他處，或者是有的項目雖實施，但未獨立設(shè)賬規(guī)范核算項目的收支情況。財政監(jiān)督的方式方法落后，大搞突擊性、專項性檢查，日常監(jiān)督少；事后檢查多，事前、事中監(jiān)管少。

2.4分配專項資金的職能部門交叉、重復(fù)。

金不能有效的監(jiān)管；有的項目單位針對同一個項目已經(jīng)申請其他部門的專項資金，卻又利用現(xiàn)如今的信息不對稱，在環(huán)保部門又申請環(huán)保專項資金，出現(xiàn)了一個項目重復(fù)使用了國家專項資金的問題。

2.5項目實施單位配套不到位、地方財政配套不到位。

項目申報單位有政府、事業(yè)單位、企業(yè)單位，政府和事業(yè)單位由于供養(yǎng)人員多，負(fù)擔(dān)重，自籌資金能力弱，各企業(yè)單位也不愿意大力自籌資金用于項目建設(shè)，項目單位在申報項目時虛報配套資金規(guī)模，并且專項資金與自籌資金相結(jié)合完成項目建設(shè)，但等項目專項資金審批下?lián)芎?，僅就下?lián)艿膶ｍ椯Y金量身定做項目的實施方案，而申報的自籌資金卻拋之腦后。

3、環(huán)保項目專項資金管理建議3.1建立項目管理和內(nèi)部控制制度。

在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理的同時，實現(xiàn)多層次、多環(huán)節(jié)、全方位的監(jiān)督，建立財政監(jiān)督檢查與環(huán)保資金管理部門的日常管理相結(jié)合、與預(yù)算編制部門相互協(xié)調(diào)的監(jiān)督機(jī)制，使得財政部門和環(huán)保部門的共同監(jiān)督管理貫穿于環(huán)保專項資金活動的始終，跟蹤項目實施的全過程，嚴(yán)格控制項目的工程質(zhì)量。同時，充分發(fā)揮內(nèi)部審計等經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門的作用，建立環(huán)保專項資金監(jiān)督管理的新格局，實現(xiàn)環(huán)保專項資金效益最大化。

制訂環(huán)保專項資金績效評價制度，建立合理科學(xué)的環(huán)保專項資金績效評價體系，有利于預(yù)算編制的合理性和科學(xué)性，有效控制項目的實施進(jìn)度和實施效果，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。通過建立環(huán)保專項資金績效評價制度，對提高預(yù)算編制合理性和科學(xué)性，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高專項資金使用效益，強(qiáng)化監(jiān)督管理都將起到積極的作用。

3.4健全各項目財務(wù)核算體系。

對于財務(wù)基礎(chǔ)較為薄弱的項目實施單位，且沒有健全的財務(wù)管理體制和有效的項目管理制度，項目自我管控能力較差，建議：采取政府招投標(biāo)，采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)的方式，日常付款經(jīng)監(jiān)理單位、項目監(jiān)管部門等蓋章、簽字認(rèn)可的項目進(jìn)度付款，并建議由財政直接支付給各施工單位或者支付給項目建設(shè)單位，即采取“報賬制”，努力將處于“救火”階段的此類項目管理提升到“規(guī)范化”和“理性化”的管理階段。

項目建設(shè)單位應(yīng)對項目單獨設(shè)賬或設(shè)置備查賬簿進(jìn)行獨立核算，建議參照《會計法》和《建設(shè)單位會計制度》設(shè)置會計科目，如：資金占用類設(shè)“建筑安裝工程投資”、“設(shè)備投資”、“待攤投資”、“現(xiàn)金”、“銀行存款”、“固定資產(chǎn)”、“累計折舊”、“預(yù)付賬款”、“其他應(yīng)收款”等科目，資金來源類設(shè)“基建撥款—預(yù)算撥款”、“基建撥款—基建基金撥款”、“基建撥款—專項建設(shè)基金撥款”、“基建撥款—自籌資金撥款”、“項目資本”、“項目資本公積”、“基建借款“、”應(yīng)付款“、”未交款“等，并且設(shè)立銀行專門賬戶，專門反映與項目有關(guān)的各項資金收支情況，項目成本會計年度從各項目可行性研究報告階段起，至項目結(jié)束止，并定期編制項目財務(wù)報表，為項目管理及時準(zhǔn)確的提供相關(guān)財務(wù)信息。

3.5建立專項資金使用責(zé)任追究制度。

從政治、法律等層面建立多重問責(zé)規(guī)定，進(jìn)一步明確各級政府在環(huán)保專項資金使用中的權(quán)利和義務(wù)，對造成項目資金使用損失、浪費以及資金沒能夠充分發(fā)揮效益的，要追究單位和個人的相關(guān)責(zé)任。發(fā)現(xiàn)存在虛報項目、虛報投資額或用已完工項目申報，騙取、套取國家資金，嚴(yán)懲不怠，或采取行政處罰，或扣減下年度資金，或收回項目資金等。情節(jié)嚴(yán)重的，不僅要追究直接責(zé)任人的責(zé)任，還應(yīng)追究部門主管人員的行政責(zé)任。

綜上所述，各級主管部門應(yīng)充分利用行政職能，審慎對待環(huán)保項目資金在建設(shè)管理過程中存在的問題，從源頭抓起，杜絕滋生貪污腐敗現(xiàn)象，以滿足其健康發(fā)展的需要。

參考文獻(xiàn)：

出生年月：1978年9月性別：女民族：漢籍貫：皖廬江。

職稱或職務(wù)：中級職稱，注冊會計師學(xué)歷：本科。

主要研究方向：財務(wù)審計。

基本項目建設(shè)工作匯報篇十三

20xx年以來，本鎮(zhèn)黨委深入貫徹落實縣委八屆二次全會精神，在全鎮(zhèn)掀起思想大解放，科學(xué)發(fā)展，堅持四個文明建設(shè)齊抓共管，取得了一系列的成績，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下:

一是千方百計引上項目。在繼續(xù)落實縣、鎮(zhèn)一系列招商引資優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，今年又出臺了《企業(yè)招商引資的實施方案》、《工業(yè)園區(qū)的啟動方案》，以優(yōu)惠的政策、優(yōu)化的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)越的區(qū)位吸引項目資金。

二是重點抓好xx鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。目前一磚廠工業(yè)園區(qū)的地界勘測、圖紙繪制和資產(chǎn)評估、開發(fā)招商工作正在進(jìn)行中。三是盤活存量土地。摸清全鎮(zhèn)閑散、閑置土地和廢棄廠房底數(shù)，抓大不放小，合理利用一切可以利用資源，因地制宜規(guī)劃了2個項目小區(qū)。四是加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，促進(jìn)企業(yè)總量的膨脹與擴(kuò)張，實現(xiàn)油地共贏。今年以來，全鎮(zhèn)新上工業(yè)項目5個，其中超千萬元的項目1個(占地22畝的xx市xxx彎型材有限公司汽車大架項目，目前土地已經(jīng)平整完畢)，超500萬元的項目1個，超百萬元的項目3個。

嚴(yán)格按照法定的時間和程序穩(wěn)步推進(jìn)。先后多次組織機(jī)關(guān)干部、村兩委班子會議進(jìn)行動員部署，關(guān)鍵環(huán)節(jié)按好培訓(xùn)，包村干部深入到村，針對各村不同情況分類指導(dǎo)，確保每個環(huán)節(jié)不出問題。本次人大代表換屆全鎮(zhèn)共依法選舉產(chǎn)生縣人大代表11名，鎮(zhèn)人大代表58名。6月2日順利召開了xx鎮(zhèn)第十五次人民代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆人大主席團(tuán)和人民政府。

制發(fā)了《xx鎮(zhèn)三項活動實施方案》和管理臺帳，每月通報工作進(jìn)度。鎮(zhèn)中和各小學(xué)全部配備了法制副校長，每季度對學(xué)生進(jìn)行一次法制教育;各村設(shè)立了廣播站、宣傳欄，以多種形式宣傳法律知識，提高了干部群眾和青少年的法律意識和法制觀念。摸清貧困戶底數(shù)，登記造冊，包村干部與貧困戶結(jié)成幫扶對子，經(jīng)常走訪慰問解決實際困難;組織鎮(zhèn)直老干部為貧困學(xué)生捐款880元，協(xié)調(diào)企業(yè)愛心社幫扶資助特困生7名。同時，結(jié)合文明生態(tài)村建設(shè)，為村民辦實事、辦好事。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了村容村貌整治工作，有效改善了農(nóng)民的生活環(huán)境。楊店子、感化屯修邊溝1500米，在村內(nèi)種植樹木1500株，各村新建了廁所、垃圾池38個，清理垃圾300余方，硬化道路500余米，三個村新上凈化水設(shè)備，感化屯村新建圖書室一個，藏書3000余冊。

嚴(yán)格落實縣委、縣政府“一化四制”工作要求。認(rèn)真抓好信訪排調(diào)，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早防范，把矛盾化解在基層，今年來，共排調(diào)矛盾糾紛48起，接待來信來訪群眾500余人次，辦結(jié)信訪案件6起，維護(hù)了全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定、政治安定。

加大農(nóng)業(yè)投入，今年全鎮(zhèn)累計投入資金40多萬元，興建水利設(shè)施，擴(kuò)挖溝渠xx多米，動土方4000多方，打深機(jī)井11眼，維修機(jī)井、涵洞等水利設(shè)施5處;利用多種形式搞好農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，提高了農(nóng)民群眾的致富技能;積極發(fā)展培育特色農(nóng)業(yè)，發(fā)展瓜類400多畝，棉花3000多畝，新增蛋雞養(yǎng)殖戶20余戶，全鎮(zhèn)蛋雞存欄常年保持在36萬左右;下大力抓好動植物防疫工作，確保不發(fā)生疫情。

一是傾力破解發(fā)展農(nóng)村黨員難問題。召開了發(fā)展農(nóng)村黨員專題研討會，就如何破解農(nóng)村發(fā)展黨員工作中派性問題，如何選拔、確定農(nóng)村優(yōu)秀分子;在現(xiàn)階段如何培養(yǎng)好農(nóng)村入黨積極分子;如何加強(qiáng)農(nóng)村黨員隊伍的管理等進(jìn)行了分析和探討;二是結(jié)合實際，從規(guī)范村務(wù)工作、強(qiáng)化制度約束入手，積極抓好后進(jìn)村轉(zhuǎn)化。三是對全鎮(zhèn)規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨員隊伍情況進(jìn)行了摸底。

一是商貿(mào)中心街建設(shè)。今年新建商貿(mào)樓8家，建筑面積達(dá)xx平方米，吸納社會投資200多萬元，目前已建商貿(mào)樓101家，建筑面積達(dá)4.5萬平方米，累計吸納社會各方投資5200多萬元。二是進(jìn)一步完善xx廠段環(huán)境改造項目，新上健身設(shè)施10余套，目前該項目已完工并投入使用，累積融資2300余萬元。三是可心家園商住小區(qū)已開工建設(shè)。該項目由xx州xx房地產(chǎn)開發(fā)公司投資開發(fā)，投資3500余萬元，一期工程正在建設(shè)中。該項目在一定程度上改善了居民生活環(huán)境，成為小城鎮(zhèn)建設(shè)的又一亮點。通過小城鎮(zhèn)建設(shè)，吸引了工商業(yè)來我鎮(zhèn)經(jīng)商、興業(yè)和居住。

1、集中精力推進(jìn)項目建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，使之成為項目建設(shè)的平臺。積極協(xié)調(diào)為項目建設(shè)和客商搞好服務(wù)，用良好的投資環(huán)境力促大項目落戶舊州。目前，xx石化有限公司投資1000萬元生產(chǎn)石化產(chǎn)品和進(jìn)行新型路面材料研制項目正在洽談中。強(qiáng)化企業(yè)共建項目，大力發(fā)展與石化企業(yè)相關(guān)企業(yè)，促使石化企業(yè)上規(guī)模、增效益。

2、加強(qiáng)小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，拉動經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張。用足用好小城鎮(zhèn)各項優(yōu)惠政策，進(jìn)一步促使二、三產(chǎn)業(yè)總量擴(kuò)張。以可心家園商住樓小區(qū)建設(shè)為切入點，改善居民生活環(huán)境，使之成為小城鎮(zhèn)建設(shè)的一個新亮點;以產(chǎn)業(yè)聚集培育城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，整合好各種要求與資源，引導(dǎo)二、三產(chǎn)業(yè)向集鎮(zhèn)區(qū)聚集，使之集約、規(guī)模發(fā)展。

3、積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。一是繼續(xù)搞好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，加大農(nóng)業(yè)投入，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。二是積極開展“三項活動”和生態(tài)村建設(shè)。三是加快各項社會公益事業(yè)建設(shè)。完成東六村鎮(zhèn)級公路掃尾工作，鎮(zhèn)中教學(xué)樓輔助配套設(shè)施建設(shè)和東龐河學(xué)校遷建工作。

基本項目建設(shè)工作匯報篇十四

今年上半年，諸往鎮(zhèn)共開工建設(shè)各類項目7個，實際到位資金7000多萬元，完成地方財政收入387萬余元，占年度預(yù)算任務(wù)的74%，同比增長65%。具體項目建設(shè)情況如下：

2、德軒新型墻體材料項目通過積極引薦，促成了德軒木業(yè)公司與青島客戶合資建設(shè)的新型墻體材料項目，落戶在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，項目計劃投資6000萬元，占地47畝，建筑面積8000平方米。7月11日正式動工啟建，正在進(jìn)行廠房的`基礎(chǔ)建設(shè)，年底前完成主體工程。

1、德軒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園項目今年以來已投入資金1000萬元，新增優(yōu)質(zhì)蘋果1000畝，對社區(qū)辦公樓進(jìn)行裝修，力爭“8.1”投入使用，同時河道護(hù)坡2000米，改造社區(qū)門前道路800米。沿河10公里的道路正在進(jìn)行拓寬改造和綠化美化。同時，加快德軒高檔休閑山莊建設(shè)，現(xiàn)已完成山莊道路的路基平整、水庫至大龍口流域2公里的綜合整治工程，目前正在進(jìn)行環(huán)水庫沿岸道路建設(shè)，山莊主體建設(shè)正在規(guī)劃設(shè)計當(dāng)中，逐步完善示范園的產(chǎn)業(yè)功能。

2、焜昱植物開發(fā)項目由威海園林集團(tuán)投資建設(shè)，總投資6000萬元，分兩期進(jìn)行。今年實施投資3000萬元的一期工程，主要是建設(shè)500畝的高檔苗木基地，2年內(nèi)使基地規(guī)模擴(kuò)展到1000畝。目前已投資2000多萬元，整修道路5000米，并配套建設(shè)地下管道和排水溝，種植苗木500畝。正在進(jìn)行辦公樓和休閑山莊的開發(fā)建設(shè)，努力打造一處集苗木種植、休閑旅游于一體的多功能現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)項目;二期工程將進(jìn)行高檔觀賞及禮儀慶典花卉盆景高科技大棚建設(shè)，實行“產(chǎn)業(yè)、基地+農(nóng)戶”的模式，由公司提供苗木和技術(shù)，以保護(hù)價進(jìn)行回收，進(jìn)一步擴(kuò)大種植面積，增加群眾收入。

重點抓好中大中礦業(yè)公司新上礦石干選流水線和佳恒機(jī)械公司擴(kuò)建改造項目。截至目前中大中礦業(yè)公司已投入資金1500萬元，新上的礦石干選流水線已安裝完畢，正在調(diào)試生產(chǎn)。佳恒機(jī)械公司已完成投資500萬元，改造廠房500平方米，購進(jìn)1噸電爐一臺，上半年已投入生產(chǎn)，可使鑄件產(chǎn)能翻一番，今年稅收可以達(dá)到100萬元。

2、中小學(xué)校舍改造工程該工程投資730萬元，在鎮(zhèn)中心小學(xué)建設(shè)5000平方米的綜合教學(xué)樓，將諸往初中搬遷到小學(xué)現(xiàn)址，實行全鎮(zhèn)中小學(xué)校合一，進(jìn)一步優(yōu)化教育資源，推動農(nóng)村義務(wù)教育均衡發(fā)展。目前主體工程已完工，正在進(jìn)行內(nèi)部裝修，確保年度新學(xué)期投入使用。

基本項目建設(shè)工作匯報篇十五

中共永興鎮(zhèn)委員會。

永興鎮(zhèn)人民政府。

2012年8月26日。

一、基本情況。

永興鎮(zhèn)位于明水縣城東北部18公里處，幅員面積187平方公里，耕地面積197,847畝，林地面積5.3萬畝，森林覆蓋率20.3%；轄8個行政村，58個自然屯，91個村民小組，總戶數(shù)5,760戶，人口27,600人。境內(nèi)有前鋒水庫，占地面積470畝；幾年來共治理大的小流域5處，分別是務(wù)本小流域、同樂小流域、趙家溝小流域、孫炮小流域、建華小流域、光明小流域，總面積14,200畝；各村修筑小塘壩8個，總面積70畝，主要分布在建華村、務(wù)本村、躍進(jìn)村；有農(nóng)田抗旱機(jī)電井27眼，沒有配套噴灌或滴灌設(shè)施；有安全飲用水配套機(jī)電井31眼，目前部分正常使用。

二、農(nóng)田水利規(guī)劃的必要性。

小的小流域，這些小流域侵蝕著基本農(nóng)田，造成基本農(nóng)田的數(shù)量遞減。另外，從近幾年看，我們永興鎮(zhèn)十年九春旱，每年春種時節(jié)是鎮(zhèn)黨委、政府最頭疼的時候，因為農(nóng)戶要座水種地，而我們?nèi)?zhèn)現(xiàn)在僅有農(nóng)田灌溉機(jī)電井27眼，而且部分機(jī)井還處于癱瘓狀態(tài)，這種狀況遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)戶的需求，致使許多農(nóng)戶找政府幫助解決;更為嚴(yán)重的是，目前我們永興鎮(zhèn)還有36個自然屯總計2,800戶沒有吃上自來水，占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的50%，其它22眼自來水機(jī)電井還存在老化情況，急待更新設(shè)備。這些問題，永興鎮(zhèn)黨委急在心頭，但限于財力不足，尚未解決。

2、從發(fā)展經(jīng)濟(jì)的角度看，糧食生產(chǎn)逐年滑坡。永興鎮(zhèn)是明水縣糧食主產(chǎn)區(qū)，是鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支撐點，也是擴(kuò)大農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入的主要來源。2009年糧食總產(chǎn)2.5億斤，2010年下降到2.45億斤，2011年降到2.2億斤，糧食產(chǎn)量的直線下降，不列出地力、投入、技術(shù)等項原因，我們分析最主要的原因還是旱澇災(zāi)害連年發(fā)生，水利措施跟不上，造成水土流失，地源不足，嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，直接影響了農(nóng)業(yè)種植業(yè)收入，威脅到糧食生產(chǎn)的安全。文化村一農(nóng)戶承包田靠著大溝邊，趕上澇年頭，承包田被水拉的所剩無幾，在這方面，政府沒少拿錢救濟(jì)。

境受到很大破壞，大大小小的水打溝到處都是，瘡痍滿地，污水橫流，直接威脅了地下水的安全，樹木時常被水沖到，一些靠近溝邊的農(nóng)房也受到了威脅。以前的山清水秀有了質(zhì)的變化，在氣候和經(jīng)緯度都差不多的情況下，為什么明水西部有很多候鳥，而東部見少！估計就是我們那里生態(tài)環(huán)境遭到了破壞，這與水利設(shè)施不完善、水利工程建設(shè)滯后有直接關(guān)系。

4、從有利于生存的角度看，群眾的生存條件受到威脅。一是很多農(nóng)戶還在飲用自家小井水，極不安全，每年都有發(fā)生水中毒案件，農(nóng)戶對吃上自來水還是一種奢望；二是現(xiàn)在都是機(jī)械化作業(yè)，農(nóng)民耕種時節(jié)要開著機(jī)器進(jìn)入田間，目前全鎮(zhèn)的農(nóng)道橋讓人堪憂，基本都存在破損現(xiàn)象，個別的就是斷頭橋，而且沒有一條像樣的田間路和機(jī)耕路，每年在春種和秋收季節(jié)都有車禍發(fā)生。三是引起連鎖反應(yīng)，永興鎮(zhèn)的水利工程上不去，直接影響到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不但經(jīng)濟(jì)上要受到損失，還不利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的團(tuán)結(jié)。

5、從社會的反響看，群眾意愿是主動的。群眾要治理溝渠、吃上自來水、打抗旱機(jī)電井、修建農(nóng)道橋涵、田間道等項關(guān)于水利建設(shè)的訴求，反映了農(nóng)戶希望解決水利工程建設(shè)的迫切愿望；永興鎮(zhèn)在水利工程建設(shè)上也有很多的經(jīng)驗，干部群眾對于這些工程也熟通套路；通過調(diào)查也顯示，全鎮(zhèn)干部群眾對水利工程建設(shè)的期望值100%。

三、具體目標(biāo)和效益分析。

根據(jù)上級扶持政策，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際，我們制定了具體目標(biāo)：

1、人畜安全飲水項目。按照有則改進(jìn)，無則必建的原則，全鎮(zhèn)58個自然屯中區(qū)別對待，在沒有吃上自來水的36個自然屯中新打配套安全飲用水機(jī)電井36眼，對原有的22個飲用水機(jī)電井進(jìn)行維修，解決農(nóng)戶吃水安全問題。

2、小流域治理項目。雖然永興鎮(zhèn)在前幾年治理了幾處小流域，但近幾年，由于地質(zhì)和自然災(zāi)害等因素，相繼產(chǎn)生了大小14處小流域，水打溝160條，急需治理。治理后，社會效益、生態(tài)效益雙豐收，不治理，將產(chǎn)生更加嚴(yán)重的后果。

3、節(jié)水灌溉項目。如果全鎮(zhèn)所有耕地全部實現(xiàn)節(jié)水灌溉，項目要分幾年實施。我們當(dāng)前設(shè)計了5個村，即：愛國村、永興村、務(wù)本村、光明村、東升村，涉及灌溉面積79,000畝，要打灌溉配套機(jī)電井300眼，抗旱備用水源井71眼。此項目實施后，既提高了農(nóng)業(yè)抵抗自然災(zāi)害的能力，又解決了農(nóng)民靠天吃飯的后顧之憂，糧食產(chǎn)量將逐年穩(wěn)步提升，農(nóng)民收入可望大幅增加。

4、田間工程及服務(wù)體系建設(shè)項目。為了方便農(nóng)戶的生產(chǎn)生活，提高機(jī)械作業(yè)能力，改造低產(chǎn)田，降低農(nóng)民作業(yè)危險。經(jīng)過統(tǒng)計，我們計劃在全鎮(zhèn)8個村修建農(nóng)造橋28座、涵洞56個、田間路4,800公里、機(jī)耕路2,400公里、修地梗7,400畝、修梯田4,200畝。

5、水庫治理項目。永興鎮(zhèn)只有一個大型水庫，即前鋒水庫，面積雖然不算很大，但其作用不小，涉及到幾百畝農(nóng)田的灌溉用水。目前，它的庫容量不能滿足需要，堤壩不穩(wěn)固。因此，在專家的建議下，我們計劃增加庫容44,100平方米，修建護(hù)坡26,500平方米，修閘門2個。工程建成后，不僅能滿足中下游的旱田灌溉需要，而且中下游旱改水的面積還能增加200畝。

6、塘壩修復(fù)、擴(kuò)建項目。永興鎮(zhèn)現(xiàn)有塘壩8個，原始作用是截水灌溉農(nóng)田，現(xiàn)在變成農(nóng)民的魚塘，原因是塘壩淤死，目前急需清淤，恢復(fù)其主導(dǎo)作用；另外經(jīng)過踏查，全鎮(zhèn)還有28處可開發(fā)利用。此項目全面實施，全鎮(zhèn)的塘壩數(shù)量將達(dá)到36個，這樣不僅緩解了農(nóng)田灌溉需求，而且對抵抗自然災(zāi)害和改善生態(tài)環(huán)境都能起到積極的作用。

四、保障措施。

1、制定規(guī)劃。在申報的項目批復(fù)后，我們將請有資質(zhì)的設(shè)計部門制定詳盡的具體規(guī)劃，規(guī)劃具體到面、點、事、人、資金投入等項，不落項、不缺項，規(guī)劃到位后，按照業(yè)務(wù)部門的要求制定各項具體的實施方案，然后按部就班去實施。

2、完善機(jī)制。水利工程建設(shè)是功在當(dāng)代、利在長遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程。為了確保工程能取得預(yù)期效果，我們將完善各種機(jī)制，最主要的是要建立多元投入機(jī)制，采取農(nóng)戶承包聚攏一塊，面向社會公開拍賣治理一塊，鎮(zhèn)財政補(bǔ)貼建設(shè)一塊，爭取水利項目資金補(bǔ)助一塊等辦法，千方百計增加資金投入。

3組織保障。鎮(zhèn)政府成立專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記負(fù)總責(zé)，鎮(zhèn)長和主管水利工作副鎮(zhèn)長具體負(fù)責(zé)和實施，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部分村包片，把好各個關(guān)口，嚴(yán)格按照上級下達(dá)的意見實施，不出現(xiàn)一點紕漏，確保水利建設(shè)項目全面建成，為永興鎮(zhèn)人民造福、為永興鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實現(xiàn)新的騰飛添磚加瓦！

基本項目建設(shè)工作匯報篇十六

加大明年項目建設(shè)規(guī)劃，緊抓國發(fā)2號文件，積極對口向上爭取項目資金支持力度，和省市有關(guān)支持政策，為此我鎮(zhèn)積極謀劃了20xx年建設(shè)項目。

一是構(gòu)皮灘鎮(zhèn)中心幼兒園項目。針對我鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展實際情況，鎮(zhèn)政府已編制好幼兒園項目建設(shè)計劃書上報縣教育科學(xué)技術(shù)局。相關(guān)工程目前已完成征地工作。

二是構(gòu)皮灘鎮(zhèn)永興華豐頁巖礦廠改擴(kuò)建項目。由福建商人收購該磚廠，投資1000萬元改擴(kuò)建磚廠。目前已完成土地流轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)讓相關(guān)手續(xù)，初步預(yù)計年底可建成投產(chǎn)使用。

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