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電力公司工作總結報告篇一
暑期社會實踐報告撰寫人:
報告撰寫時間:201x年07月15日。
201x年7月,華北電力大學校馬列研究會(校mmd)根據省委宣。
傳部、省教育廳、團省委、省學聯(lián)教育廣大青年大學生在改革開放和現(xiàn)代化建設的偉大實踐中牢固樹立和認真落實全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀,引導大學生在實踐中熏陶思想感情、充實精神生活、提高道德境界、增長知識才干的有關文件精神,結合我們學校的特色,在華北電力大學校團委的指導下組建了一支以強化社會責任感,宣講科學發(fā)展觀為主題的暑期社會實踐高碑店分隊。
實踐地簡介。
高碑店市是經國務院批準的對外開放城市,位于河北省中部,地處北京、天津、保定三角腹地,總面積672平方公里,人口55萬,是環(huán)京、津經濟圈的主要市縣之一。近幾年來,高碑店市積極響應河北省三年大變樣活動的號召,在實踐科學發(fā)展觀,促進經濟發(fā)展,改善社會民生方面取得了巨大成就。南關村是新城鎮(zhèn)的重點發(fā)展和扶持村之一,擁有人口13000多人,但農民收入較低,所以青壯年大都外出打工,留在村子里的主要是兒童、婦女和老人。
實踐前期準備。
1、
我們分隊受到校團委和系團總支老師的重視,隊員們紛紛表示出對這次實踐活動的極大熱忱和決心。
2、
我們向廣大老師和同學征求意見,以使宣講內容更加翔實具體,宣講形式更加生動活潑。
3、
制定了完備的宣講計劃。考慮到不同人群對科學發(fā)展觀的認識水平不同,我們制定了幾套宣講方案,以滿足對不同人群的宣講要求。
4、
查閱有關科學發(fā)展觀的理論資料,并了解在科學發(fā)展觀指導下高碑店市及河北省的新發(fā)展,深入了解河北省三年大變樣的內涵。借以整理出宣講的材料,且印制多份以分發(fā)給廣大市民和村民
5、
聯(lián)系報刊,網站等媒體進行宣傳,擴大本次實踐活動的影響力,讓更多的人了解重視科學發(fā)展觀。
實踐日程。
1、
7月7日
一大早,我們一行人在校門口照了張合影后就出發(fā)了。大家都對接下來的行程充滿了期待。經過一個多小時的車程,早上九點我們終于到達了高碑店市,大家徒步來到了高碑店市最大的市民廣場世紀廣場。
分好組后,我們就開始分頭行動了。由于我們都身著統(tǒng)一的服裝,在廣場里比較顯眼,很多市民看到我們都會主動上前來詢問,得知我們是在校大學生來宣講科學發(fā)展觀,很多市民都自發(fā)聚集在一起,一邊看著我們發(fā)給他們的材料,一邊聽著隊員們的講解,時而和我們探討,發(fā)表他們自己的見解。在與他們的交談中,我們發(fā)現(xiàn),大多數(shù)人對科學發(fā)展觀的認識還停留在較淺顯的階段,僅僅知道有科學發(fā)展觀,而不知道它的深刻內涵和統(tǒng)領全社會發(fā)展的重要意義。
一個帶著小男孩的三口之家給我們留下了深刻的印象,我們隊員給他們講解時,那個媽媽就一直在教育那個小男孩,等我們走了以后,發(fā)現(xiàn)那個阿姨還在跟那個小男孩講解科學發(fā)展(大學生心理健康社會實踐報告20xx)觀的相關知識,大家都很高興,不約而同說出了鄧小平爺爺曾經講過的一句話教育,要從娃娃抓起。
就在大家聚集在一起休息時,遇到了一位老爺爺,與其說我們對他宣講科學發(fā)展觀,倒不如說是聽爺爺講那過去的故事。這位老人是個退休的老干部,經歷了中國從舊社會到新時代的轉變,對我們宣講的科學發(fā)展觀很有感觸,也很有發(fā)言權。老人對中國的歷史和政治了解頗豐,講起話來也頭頭是道,我們向他提到科學發(fā)展觀時,他很認同,而且對科學發(fā)展觀給予了很高的評價,特別提到了里面的以人為本。老人說到,以前生病都不敢去大醫(yī)院看,看病難看病貴是個大包袱,現(xiàn)在政府以人為本,推行合作醫(yī)療,使他們看病的負擔大大減輕。整個交談中,老人都興致很高,不時發(fā)出爽朗的大笑。我們這群年輕人都很受這位老爺爺?shù)母腥?,對科學發(fā)展觀也有了自己更深的認識。
2、
7月8日
早上6點30分,我們10人吃過早飯,乘車來到河北省保定高碑店市新城鎮(zhèn)南關村進行科學發(fā)展觀的宣講。等我們一到村口,就看到村長在村口迎接我們。
隨后,我們到村長家與村長進行座談。村長對我們到南關村開展科學發(fā)展觀宣講活動表示歡迎,同時表示愿意提供力所能及的支持和幫助。然后,村長向我們介紹了南關村的基本情況。最后,村長叮囑我們在開展科學發(fā)展觀宣講活動時,一定要注意安全,同時,和村民交談時最好采用通俗的語言,最好能和村民的生產生活實際相結合。帶著村長的囑托,我們在南關村開始了進村入戶的科學發(fā)展觀宣講活動??茖W文化素質較低,無法正確、全面地理解科學發(fā)展觀的原理。另一方面,許多鎮(zhèn)、村干部在宣講和實踐科學發(fā)展觀時不能很好地和農村、農民的實際情況相結合。尤其是在以科學發(fā)展觀為指導,努力增加農民收入方面,村民的感受不是很深。針對村民的疑問,我們力所能及的進行了回答和解釋,同時一些普遍性或我們難于回答的問題我們也認真地記載下來,向有關部門反映。
中午13點,我們結束了進村入戶開展科學發(fā)展觀的宣講活動。簡單的吃過午飯后,重返村長家和他道別。對村長的大力支持和幫助我們表示了誠摯的感謝,同時我們也把在宣講活動中了解的情況的記錄的問題向村長反映。村長聽了我們的介紹,非常高興。他說這些情況和問題是我們在平時工作中很難掌握到的,這些問題的存在一方面反映了我們以前工作中的不足和缺陷,另一方面也為我們今后開展工作提供了參考,指明了方向。最后,村長表示熱烈歡迎華北電力大學暑期社會實踐隊到南關村開展暑期社會實踐活動,并表示南關村愿意建立華北電力大學暑期社會實踐基地。
實踐成果。
1.
參與實踐的隊員認真,全面、系統(tǒng)地學習了科學發(fā)展觀的基本原理,了解了河北省、保定高碑店市實踐科學發(fā)展觀取得的輝煌成就及今后的發(fā)展方向。通過開展實踐活動,隊員進一步了解了城市市民、農民的生活情況,鍛煉了我們的交際能力,使我們進一步了解了社會,了解了民情民意。
2.
通過實踐活動,保定高碑店市的許多市民,南關村的村民都對科學發(fā)展觀的基本原理、對河北省、保定高碑店市實踐科學發(fā)展觀取得的輝煌成就及今后的發(fā)展方向有了進一步的了解。這有利于高碑店市民和城關村村民更好地理解中央和地方的方針、政策,配合黨和政府開展工作,積極抓住發(fā)展機遇,實現(xiàn)社會和個人的共同發(fā)展。
3.
在實踐的過程中,我們掌握了南關村村民關于科學發(fā)展觀的真實想法及反應的問題,我們將問題整理好之后反應給城關村村長,這對于城關村今后實踐科學發(fā)展觀,制定政策,努力增加農民收入提供了參考。
4.
此次實踐活動由我們自己聯(lián)系實踐地點,自己策劃活動內容,最后取得了成功。充分鍛煉了我們的組織、協(xié)調和策劃能力。
隊員心得。
這次前往高碑店市進行科學發(fā)展觀宣講的實踐活動,讓隊員們都感受頗豐,感觸良多。整個實踐活動從前期的計劃、準備,到實踐過程的實施,再到實踐結束后的探討、總結,每個隊員都積極地參與其中。而且這次實踐活動對我們的策劃,組織,合作和應變能力都有了一個提升,這是無法僅從書本上學來的。
在對市民和村民進行宣講中,大家都有一個共同的感受:市民對科學發(fā)展觀的理解深刻于村民,成年人的理解深刻于孩子。這也是不難理解的。但我們都認為這一現(xiàn)狀是需要得到改善的。我國自古以來就是個農業(yè)大國,農民占了總人口的70%,三農問題一直是制約中國發(fā)展的關鍵問題,解決三農問題,需要我們以科學發(fā)展觀為指導,通過科學發(fā)展來解決。因此,讓廣大的農民了解科學發(fā)展觀,自覺踐行科學發(fā)展觀是極其重要且很有必要的。孩子是祖國的未來,是民族的希望,正處在成長階段的孩子對于社會上的多種價值觀還不能準確辨別,這也很可能導致孩子們錯誤價值觀,人生觀的養(yǎng)成。因此,必須用科學發(fā)展觀來武裝他們的頭腦,使他們能擁有正確的價值判斷標準,真正成為民族的希望。
很多人都說大學是一個小社會,步入大學就等于步入半個社會。我們不再是象牙塔里不能受風吹雨打的花朵,通過這次暑期社會實踐的磨練,我們深深地認識到社會實踐是一筆財富。社會是一所更能鍛煉人的綜合性大學,只有正確的引導我們深入社會,了解社會,服務于社會,投身到社會實踐中去,才能使我們發(fā)現(xiàn)自身的不足,為今后走出校門,踏進社會創(chuàng)造良好的條件;才能使我們學有所用,在實踐中成才,在服務中成長。
電力公司工作總結報告篇二
2023年是公司在電力體制改革不斷深化的形勢下經受住考驗并取得較好發(fā)展的一年,是按照上級公司各項規(guī)范管理的要求,經歷了較大調整、變革,大力推進精細化、規(guī)范化、集約化管理的第一年。在這期間,我本人的角色也經歷了較大的調整。去年2月,省公司任命我擔任公司總經理,6月又任命我兼任黨委書記。形勢和責任意味著上級對我的信任和重托,我深感責任重大、壓力不輕。為此,一年來我始終保持著高度的激情和熱情,腳踏實地、身體力行,恪盡職守、廉潔自律,在公司領導班子成員的信任和有力配合下,在全體干部職工的支持和幫助下,使我能夠迅速進入角色,大膽而創(chuàng)造性地開展各項,保證了公司各項任務的順利完成?,F(xiàn)將本人履行職責和完成任務情況報告如下:
作為公司總經理,我深知自己從思想和行為上要正確定位,進入角色,對上級的信息必須及時掌握,對公司的情況必須全面了解,這樣才能對全局起到宏觀決策和組織、協(xié)調、指揮作用。為此,我堅持把加強學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來認識、對待。一是加強理論學習。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,貫徹落實黨的十六屆六中全會精神,深刻領會其豐富內涵和精神實質,在學習中明確方向,不斷充實提高、更新自己的思想,并較好的運用到實踐中去,拓展思路,不斷提高自己的履職水平和能力。二是加強政策學習。當前,社會監(jiān)管環(huán)境越來越嚴,省公司對依法規(guī)范經營的要求越來越高,這些形勢對我們電力企業(yè)干部的綜合素質也提出了更高的要求。為此,我不斷加強政策學習,進一步提高認識,積極主動地研究,正確認識和領會省公司關于規(guī)范勞動用工及工資管理、規(guī)范多種產業(yè)發(fā)展、規(guī)范招投標管理和強調執(zhí)行力建設等一系列新政策的深刻內涵,并結合公司的實際,以積極的態(tài)度正確對待,以妥善的方法抓好落實,以堅決的態(tài)度強調執(zhí)行,保證了各項的有序開展和平穩(wěn)過渡。三是加強調查研究。作為一名管理者,不深入實際調研、掌握不了第一手材料就不能夠統(tǒng)領好全局的。因此,在平時的中,我注重圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題,積極采取各種方式,深入基層開展調查研究。特別是今年圍繞多產企業(yè)“收縮、整合、規(guī)范”、營銷農電及生產單位機構改革、職工股權調整等重大事項,及時深入有關單位了解情況,廣泛征求職工意見,為正確決策提供了科學依據。
職工素質的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平,建設高素質的職工隊伍,既是形勢和任務的需要,也是建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司的根本要求。
在干部隊伍建設上,我突出了“三建”。一是建設“四好”領導班子。以思想政治建設為重點,作風建設、能力建設、制度建設并舉,注重加強班子內部的交流溝通,增進班子團結,增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,班子整體功能得到了較好的發(fā)揮。二是建設一流管理團隊。堅持正確的用人導向,適時對中層干部結構進行優(yōu)化調整,從任人唯賢,注重實績出發(fā),選拔任用了一批年輕同志充實到了中層干部隊伍,同時對一些思想素質過硬、領導能力突出、業(yè)績優(yōu)秀的同志委以重任,將他們提拔使用到重要領導崗位,促進了公司水平的整體提升。三是建設堅強后備隊伍。從公司長遠發(fā)展著想,重視培養(yǎng)和選拔年輕干部,重視后備干部隊伍建設,確保了企業(yè)發(fā)展后繼有人。
在職工隊伍建設上,我落實了“四抓”:一是抓人員優(yōu)化組合,按照省公司關于規(guī)范各類管理界面和人員界面的要求,精心組織實施了全方位的組織機構調整和人員優(yōu)化組合,優(yōu)化了崗位設置和流程,基本做到了把合適的人安排到了適合的崗位,對推動公司整體起到很好的促進作用。二是抓人才培養(yǎng),以技術和技能人才建設為重點,加強對各類、各層次人才的培養(yǎng),大力培養(yǎng)一線人才,職工隊伍的整體素質得到提高。三是抓職工隊伍穩(wěn)定,針對上級公司關于規(guī)范管理的各項要求,充分發(fā)揮各級黨組織的政治優(yōu)勢,堅持正確的導向,及時疏導化解改革和管理進程中的各種矛盾,加強與職工的思想交流與溝通,增強了企業(yè)的親和力。同時,進一步采取措施關心離退休老同志和困難職工,積極做好困難職工的走訪和慰問,營造了和諧的內部氛圍。四是抓職工生活福利,積極鼓勵和支持職工俱樂部、職工藝術節(jié)等各類活動的開展,安排好公休假和職工療修養(yǎng),并根據上級精神和廣大職工的呼聲進行了股權結構調整。此外,完成了科技大樓部分樓層裝修,宜能大廈改造工程也將于春節(jié)前竣工,三弦大樓的修建目前進展順利,為改善職工生產、經營環(huán)境奠定了基礎。
一是加強規(guī)范管理。今年以來,圍繞上級公司一系列政策舉措,我始終把規(guī)范管。
理,建立完善規(guī)章制度,梳理各項管理流程作為管理的重點,要求執(zhí)行制度必嚴肅,落實政策必到位。一方面,不折不扣地執(zhí)行上級公司的各項政策規(guī)定,主動調整管理思路,積極謀劃具體方案,確保了省公司各項文件精神有效落實。組織了對公司各類用工人員進行全面清理和規(guī)范,組織了對公司多產企業(yè)進行清理壓縮并實施集團化重組和調整,組織了對職工工資收入進行規(guī)范管理,加強了對國網公司、省公司招投標管理的貫徹執(zhí)行力度,保證了上級公司的各項決策順利貫徹實施。另一方面,結合“三清理一規(guī)范”、任期經濟責任審計、綜合稽查的結果,重點加強對公司內部各項管理體制的規(guī)范和整頓,如績效管理、物資管理、配網管理、招投標管理、多產整合以及電費回收等,應該說公司各項正向規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展,整體水平有了較大提高。
二是推行管理創(chuàng)新。今年,在上級關于規(guī)范勞動用工管理的政策出臺以后,針對運行人員數(shù)量銳減而變電所數(shù)量新增5座、運行人員數(shù)量緊缺的困境,我在認真調查研究的基礎上,與分管領導和有關單位積極應對謀劃,主動改變現(xiàn)有的運行管理模式,對全市65座變電所實行“集中監(jiān)控、分區(qū)操作”模式,有效地解決了變電運行人員緊缺狀況,確保了變電運行的平穩(wěn)過渡和正常開展。同時為解決值班人員操作量大的問題,在安規(guī)和相關管理制度許可的范圍內,大膽試行無人值班變電所二種票履行遠方許可手續(xù),積極探索檢修人員參與運行操作管理模式,達到了減員增效的良好效果。
三是加強執(zhí)行力建設。俗話說“三分策劃,七分執(zhí)行”,為此,我特別重視抓好執(zhí)行力建設。一方面,時刻提醒各級領導干部要把握大局和重點,做到敢抓敢管,養(yǎng)成主動思考的習慣,把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委、行政的決策和部署上來,把公司黨委、行政的決策和部署不折不扣地貫徹落實到位。另一方面,建立健全各項規(guī)章制度,嚴肅紀律,加強對公司重要管理目標、重要會議決策事項及交辦的督辦力度,對執(zhí)行公司規(guī)定或落實不到位的現(xiàn)象決不姑息,均在公司內部進行通報,并對有關部門和責任人員進行了追究,保證了公司各項政策、規(guī)定的有效落實,保證了各項的有序推進、按期完成。
一是正確把握好公司在國網系統(tǒng)中的定位,圍繞“一強三優(yōu)”的奮斗目標和“三抓一創(chuàng)”的思路,有效探索精細化管理、集約化經營模式。一方面,按照年初“兩會”確定的目標和任務有序推進各項,實現(xiàn)并超額完成了既定目標。本企業(yè)供售電量雙雙突破50億千瓦時,應收電費余額在05年的水平上下降25以上,線損率7.76,同比下降了0.62個百分點,公司下屬多產企業(yè)順利完成了“收縮、整合、規(guī)范”,關停并轉了9家企業(yè)。另一方面,以同業(yè)對標提升專業(yè)管理水平,大力倡導并積極推進農村供電所之間、變電監(jiān)控中心之間的同業(yè)對標,堅持以指標帶管理,以管理促指標,公司供電可靠率、電壓合格率等30指標進入了全省第一方陣。
二是正確把握好公司在地方社會經濟發(fā)展中的定位,圍繞建設社會主義和諧社會的目標,加強電網科學規(guī)劃和建設水平,加快全年基建項目和市政重點工程建設步伐。一方面,為科學編制**地區(qū)“十一五”電網建設規(guī)劃、農村配網改造技術原則以及07年、08年110kv以上輸變電項目前期提供了指導性意見,為落實線路通道、土地征用和建設資金等方面存在的困難,我加強與上級公司和地方有關部門的溝通和協(xié)調,為電網建設的順利推進贏得了有利的空間和時間。另一方面,注重工程進度與質量并舉,在順利完成全年變電所5建2擴的同時,積極推廣運用現(xiàn)代的項目管理手段,全面推行項目經理負責制,提出了110kv輸變電工程項目和輸電線路“零缺陷”驗收的目標任務并取得了明顯成效,全年輸變電工程項目在各類評審和驗收中名列前茅并獲得了諸多殊榮,得到了上級公司的高度肯定。
三是著力抓好“三大安全”,圍繞生產、服務、廉政三大板塊,努力構筑“大安全”,保證了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。在安全生產上,突出以人為本、嚴字當頭,圍繞上級公司下達的安全生產目標,部署和落實安全生產責任制,嚴格安全責任追究,使公司安全生產保持了平穩(wěn)態(tài)勢,分別被省公司和無錫公司評為安全生產先進集體、先進單位。在優(yōu)質服務上,堅持以“四個服務”為宗旨,以“三個十條”為手段,規(guī)范了業(yè)擴流程;組織開展了“和諧節(jié)約,電力先行”優(yōu)質服務主題活動;認真部署農電“三新”和“三整兩評”活動,農電管理水平和行風建設得到加強,公司被無錫供電公司評為“三整兩評”活動唯一的優(yōu)勝單位。在廉政建設上,加強對自身、對集體的廉政建設,嚴格按上級公司要求和各項廉政制度辦事,執(zhí)行禮品禮金登記上交和個人重大事項報告制度,在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議,增強了民主決策力度,確保了自身的清廉和企業(yè)的健康發(fā)展。公司被無錫公司評為黨風廉政建設優(yōu)秀單位。
一年來,雖然取得了一些成績,但在回顧成績的同時,上也確實存在一些不足:一是由于平時繁忙、事務纏身,在理論、業(yè)務的學習上有所放松,特別是缺乏有計劃的系統(tǒng)性學習。二是深入基層調研還不夠,導致對職工的思想動態(tài)有時還把握不夠準,安全穩(wěn)定、隊伍建設還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是在執(zhí)行力建設上,有時礙于情面,導致執(zhí)行過程中態(tài)度不夠堅決,執(zhí)行有時不夠到位。這一切,都有待于我在新的一年里加以改進和克服。
2023年是公司全面構建和諧企業(yè),大力推進集團化、精細化、集約化和標準化管理的重要之年,也是公司深入推進“兩個轉變”、繼續(xù)深化電力體制改革的關鍵之年。前階段,上級公司已對我公司領導班子連續(xù)作了兩次調整,使我公司的領導班子結構更加完善,力量更加堅實。作為一班之長,我一定將不負眾望,緊密團結新一屆領導班子成員,加強協(xié)作,嚴于律己,以高度的政治責任感和使命感,同廣大干部職工一起奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司和構建和諧企業(yè)盡獻自己的綿薄之力。
理,建立完善規(guī)章制度,梳理各項管理流程作為管理的重點,要求執(zhí)行制度必嚴肅,落實政策必到位。一方面,不折不扣地執(zhí)行上級公司的各項政策規(guī)定,主動調整管理思路,積極謀劃具體方案,確保了省公司各項文件精神有效落實。組織了對公司各類用工人員進行全面清理和規(guī)范,組織了對公司多產企業(yè)進行清理壓縮并實施集團化重組和調整,組織了對職工工資收入進行規(guī)范管理,加強了對國網公司、省公司招投標管理的貫徹執(zhí)行力度,保證了上級公司的各項決策順利貫徹實施。另一方面,結合“三清理一規(guī)范”、任期經濟責任審計、綜合稽查的結果,重點加強對公司內部各項管理體制的規(guī)范和整頓,如績效管理、物資管理、配網管理、招投標管理、多產整合以及電費回收等,應該說公司各項正向規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展,整體水平有了較大提高。
二是推行管理創(chuàng)新。今年,在上級關于規(guī)范勞動用工管理的.政策出臺以后,針對運行人員數(shù)量銳減而變電所數(shù)量新增5座、運行人員數(shù)量緊缺的困境,我在認真調查研究的基礎上,與分管領導和有關單位積極應對謀劃,主動改變現(xiàn)有的運行管理模式,對全市65座變電所實行“集中監(jiān)控、分區(qū)操作”模式,有效地解決了變電運行人員緊缺狀況,確保了變電運行的平穩(wěn)過渡和正常開展。同時為解決值班人員操作量大的問題,在安規(guī)和相關管理制度許可的范圍內,大膽試行無人值班變電所二種票履行遠方許可手續(xù),積極探索檢修人員參與運行操作管理模式,達到了減員增效的良好效果。
三是加強執(zhí)行力建設。俗話說“三分策劃,七分執(zhí)行”,為此,我特別重視抓好執(zhí)行力建設。一方面,時刻提醒各級領導干部要把握大局和重點,做到敢抓敢管,養(yǎng)成主動思考的習慣,把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委、行政的決策和部署上來,把公司黨委、行政的決策和部署不折不扣地貫徹落實到位。另一方面,建立健全各項規(guī)章制度,嚴肅紀律,加強對公司重要管理目標、重要會議決策事項及交辦的督辦力度,對執(zhí)行公司規(guī)定或落實不到位的現(xiàn)象決不姑息,均在公司內部進行通報,并對有關部門和責任人員進行了追究,保證了公司各項政策、規(guī)定的有效落實,保證了各項的有序推進、按期完成。
一是正確把握好公司在國網系統(tǒng)中的定位,圍繞“一強三優(yōu)”的奮斗目標和“三抓一創(chuàng)”的思路,有效探索精細化管理、集約化經營模式。一方面,按照年初“兩會”確定的目標和任務有序推進各項,實現(xiàn)并超額完成了既定目標。本企業(yè)供售電量雙雙突破50億千瓦時,應收電費余額在05年的水平上下降25以上,線損率7.76,同比下降了0.62個百分點,公司下屬多產企業(yè)順利完成了“收縮、整合、規(guī)范”,關停并轉了9家企業(yè)。另一方面,以同業(yè)對標提升專業(yè)管理水平,大力倡導并積極推進農村供電所之間、變電監(jiān)控中心之間的同業(yè)對標,堅持以指標帶管理,以管理促指標,公司供電可靠率、電壓合格率等30指標進入了全省第一方陣。
二是正確把握好公司在地方社會經濟發(fā)展中的定位,圍繞建設社會主義和諧社會的目標,加強電網科學規(guī)劃和建設水平,加快全年基建項目和市政重點工程建設步伐。一方面,為科學編制**地區(qū)“十一五”電網建設規(guī)劃、農村配網改造技術原則以及07年、08年110kv以上輸變電項目前期提供了指導性意見,為落實線路通道、土地征用和建設資金等方面存在的困難,我加強與上級公司和地方有關部門的溝通和協(xié)調,為電網建設的順利推進贏得了有利的空間和時間。另一方面,注重工程進度與質量并舉,在順利完成全年變電所5建2擴的同時,積極推廣運用現(xiàn)代的項目管理手段,全面推行項目經理負責制,提出了110kv輸變電工程項目和輸電線路“零缺陷”驗收的目標任務并取得了明顯成效,全年輸變電工程項目在各類評審和驗收中名列前茅并獲得了諸多殊榮,得到了上級公司的高度肯定。
三是著力抓好“三大安全”,圍繞生產、服務、廉政三大板塊,努力構筑“大安全”,保證了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。在安全生產上,突出以人為本、嚴字當頭,圍繞上級公司下達的安全生產目標,部署和落實安全生產責任制,嚴格安全責任追究,使公司安全生產保持了平穩(wěn)態(tài)勢,分別被省公司和無錫公司評為安全生產先進集體、先進單位。在優(yōu)質服務上,堅持以“四個服務”為宗旨,以“三個十條”為手段,規(guī)范了業(yè)擴流程;組織開展了“和諧節(jié)約,電力先行”優(yōu)質服務主題活動;認真部署農電“三新”和“三整兩評”活動,農電管理水平和行風建設得到加強,公司被無錫供電公司評為“三整兩評”活動唯一的優(yōu)勝單位。在廉政建設上,加強對自身、對集體的廉政建設,嚴格按上級公司要求和各項廉政制度辦事,執(zhí)行禮品禮金登記上交和個人重大事項報告制度,在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行集體決議,增強了民主決策力度,確保了自身的清廉和企業(yè)的健康發(fā)展。公司被無錫公司評為黨風廉政建設優(yōu)秀單位。
一年來,雖然取得了一些成績,但在回顧成績的同時,上也確實存在一些不足:一是由于平時繁忙、事務纏身,在理論、業(yè)務的學習上有所放松,特別是缺乏有計劃的系統(tǒng)性學習。二是深入基層調研還不夠,導致對職工的思想動態(tài)有時還把握不夠準,安全穩(wěn)定、隊伍建設還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是在執(zhí)行力建設上,有時礙于情面,導致執(zhí)行過程中態(tài)度不夠堅決,執(zhí)行有時不夠到位。這一切,都有待于我在新的一年里加以改進和克服。
2023年是公司全面構建和諧企業(yè),大力推進集團化、精細化、集約化和標準化管理的重要之年,也是公司深入推進“兩個轉變”、繼續(xù)深化電力體制改革的關鍵之年。前階段,上級公司已對我公司領導班子連續(xù)作了兩次調整,使我公司的領導班子結構更加完善,力量更加堅實。作為一班之長,我一定將不負眾望,緊密團結新一屆領導班子成員,加強協(xié)作,嚴于律己,以高度的政治責任感和使命感,同廣大干部職工一起奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司和構建和諧企業(yè)盡獻自己的綿薄之力。
電力公司工作總結報告篇三
我作為公司黨支部書記和副經理能夠認真貫徹落實集團公司年初和年中工作會議精神,落實董事會的決議,努力學習、扎實工作,圍繞公司中心工作和規(guī)范化黨支部要求開展工作,使支部工作與公司各項工作緊密結合起來,團結和帶動全體員工和黨員干部,認真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和集團公司黨、政安排的各項工作任務,積極引導和激發(fā)全體職工的工作積極性和工作熱情,有效地促進了公司的各項工作。
思想學習情況。
我能夠緊密結合形勢和實際工作需要學習,今年重點學習的內容有黨的十七屆五中全會公報、國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要、黨章、國有企業(yè)領導人廉潔從業(yè)若干規(guī)定、中國***紀律處分條例等。努力把學習當作提高個人黨性修養(yǎng)、掌握黨的路線方針政策、尋找切入點、構思企業(yè)發(fā)展思路、提高工作質量和效能的有效手段,并且把學習理論與理解落實集團公司黨委各項重大決策相結合,增強自身的使命感、緊迫感和責任感;堅持理論聯(lián)系實際,學以致用的原則,把學習理論與公司中心工作結合起來,并加以運用,為公司的生產經營的發(fā)展,找出理論依據、政策支持,并努力查找制約公司發(fā)展的突出問題,謀求解決之道,從而提高工作成效。
恪盡職守,努力完成各項工作任務。
對于集團公司行政、黨委、紀委、工會、共青團組織的各項活動,能夠積極主動、認真對待,牽頭組織參加,對于班子分工范圍和會議決定由自己負責的工作,認真負責,能夠想方設法積極開展,主要有:
(一)。
支部工作方面:
1、
堅持執(zhí)行“三會一課”制度等,按照規(guī)范化黨支部的要求正常開展了支部組織生活。
2、
組織學習與培訓。組織支部全體黨員參加了集團公司業(yè)余黨校的學習,我本人參加了省公司的支部書記學習班。公司為每一位員工配發(fā)了圖書《你在為誰工作》,本人審閱了每一位的讀后感,選出優(yōu)秀的文章,公開展示。
3、
完成了支部的換屆選舉工作
4、
完成了黨員民主評議工作。
5、
開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,按黨委統(tǒng)一部署推進。
6、
幫助工會公司分會做了三件事:一是組織舉行了一次職工趣味運動會,組織職工參加集團公司組織的爬山和羽毛球比賽,二是開展職工小家建設,三是開展“創(chuàng)星級標準化班組”活動,檢查督促做好各項記錄。
7、
指導幫助公司團支部開展了“師徒帶徒弟,一幫一結對”活動,共八個青年員工找到師傅,建立了師徒關系。這一活動的開展,對于青年員工加強業(yè)務學習,促進崗位成才,起到了積極的作用。
電力公司工作總結報告篇四
我在今年**月份,來到了**供電公司電力工程部進行實習工作,轉眼間我在電力工程部的實習就要結束了,四周的時間對剛剛加入供電公司的我來說是短暫的,但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗,同時,我也對電力系統(tǒng)的施工部門有了初步的了解。
電力工程部是主要承擔武漢電網建設、改造的施工單位,主要承建220kv及以下電壓等級變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設施工和鐵塔加工制造任務。工程部的工作辛苦,對技術性要求較強,而且是武漢供電公司電力專業(yè)覆蓋面最廣的部門,因此也是電力系統(tǒng)里輸送技術人才的搖籃。短短的四周時間里,在工程部領導的教育和培養(yǎng)下,在同事們的關心和幫助下,自己的工作、學習等方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高。
我被分配到變電工程部的變電二次班實習。作為一名剛參加工作的新員工,面對新工作、新環(huán)境都是充滿好奇和熱情的,同時內心也有一些緊張與忐忑不安——畢竟自己是一個新手,對變電運行方面的專業(yè)知識幾乎一無所知。但是,在班長和班里師傅們的悉心指導下,我還是受益頗多。通過在天河機場變電站、江夏東一園變電站施工現(xiàn)場的觀摩學習,我對變電二次班組從電纜放線、接線、對線到線路調試與檢測工作的基本流程有了一定了解,知道了變電站的基本構造、變電站建設的基本過程以及各種設備的主要用途。雖然在端子箱和控制室里接電纜線這樣的工作沒有讓我們嘗試,但我還是力所能及地做好扎線、刀閘分合測試等工作,增加了自己的實際工作經驗。在被調到總經理工作部幫忙的幾天時間里,我也認真做好領導交給我的每一項任務,得到了大家的好評。在實習期間,我時刻嚴格要求自己,自覺遵守工程部的各項規(guī)章制度,吃苦耐勞,努力工作,在完成領導交辦的工作同時,積極主動地協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中提高自身各方面的能力。
實習期間不僅是我積累工作經驗的重要階段,也是我努力學習的寶貴時間?!叭诵?,必有我?guī)煛薄9こ滩康拿恳晃煌露际俏业睦蠋?,他們豐富的工作經驗對我來說是一筆寶貴的財富。因此,在認真完成各項工作任務的同時,我也找來了相關的資料努力學習電力專業(yè)知識,尤其是變電運作和繼電保護方面的知識,虛心向班里的師傅們學習業(yè)務技術,以便為今后的工作打下基礎。作為新人,目前我所能做的就是認真工作、努力學習,在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情,使自己在基層得到更多的鍛煉。
在變電二次班實習的這段時間,早出晚歸地跟著師傅們跑工地,讓我體會到了電力系統(tǒng)基層工作的艱辛。同時,變電工人師傅們吃苦耐勞的精神也深深感染了我。緊迫的工期、繁重的任務以及艱苦的條件,在變電工人眼中已習慣為工作中最平常的一部分。他們常常為了送電要熬幾個通宵,常常在工地一住就是一兩個月。他們舍小家,顧大家,憑借團結拼搏的精神,上下擰成一股繩,用忠誠打造責任團隊,用執(zhí)行書寫絢麗華章。這些奮戰(zhàn)在電力建設第一線的變電工人師傅們無疑是最可愛的人!
此外,在工作中我還充分認識到了安全生產的重要性。從進電力工程部的第一天起,我們就開始進行安全教育。通過學習安全規(guī)程和安全事故通報,知道了有很多事故發(fā)生的主要原因是作業(yè)人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,不按章作業(yè),工作責任人現(xiàn)場查勘不到位。通過學習,強化了我的安全生產意識。在后來的實習過程中,我嚴格遵守在施工現(xiàn)場穿工作服、戴安全帽的規(guī)定,把“安全第一,預防為主”的思想落實到日常工作的每一個小細節(jié)中去。我想,這也是我在以后的工作中要充分注意的。
短短四周的實習就要結束了,時間雖短,但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗,對電力系統(tǒng)的營銷部門以及施工部門也有了初步了解,為以后的的工作和學習打下了一定的基礎。
我實習的單位是杭州城北供電局,承擔電力營銷、用電管理、聯(lián)系改造施工單位等工作,施工方面主要承建220kv及以下電壓等級變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設施工和鐵塔加工制造任務。供電局綜合班的工作辛苦,對技術性要求較強,而且是電力各種專業(yè)知識覆蓋面最廣的部門,因此也是電力系統(tǒng)里輸送人才的搖籃。短短的四周時間里,在部門領導的教育和培養(yǎng)下,在同事們的關心和幫助下,自己的工作、學習等方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高。
我被分配到用電管理綜合班實習。作為一名面臨大學畢業(yè)參加工作的畢業(yè)生,面對新工作、新環(huán)境都是充滿好奇和熱情的,同時內心也有一些緊張與忐忑不安畢竟自己是一個新手,對用電運行方面的專業(yè)知識幾乎一無所知。但是,在班長和班里師傅們的悉心指導下,我還是受益頗多。在實習的第一天里,班長讓我認真學習了供電局以及變電所所有的規(guī)章制度。這讓我受益匪淺,初步了解在供電局里什么是該做的什么是不能做的。在通過對電力營銷管理系統(tǒng)的熟悉,旁聽供電局與用戶之間的商談以及商簽各類用電合同,和在半山工業(yè)區(qū)2#變電站、石祥路2#變電站施工現(xiàn)場的觀摩學習,我對用電綜合班組的電力營銷工作和從電纜放線、接線、對線到線路調試與檢測工作的基本流程有了一定了解,知道了電力營銷工作的基本工作內容,工作方式以及服務于用戶的主要工作目的。還有變電站的基本構造、變電站建設的基本過程以及各種設備的主要用途;雖然在簽合同,端子箱和控制室里接電纜線這樣的工作沒有讓我們嘗試,但我還是力所能及地做好打印合同,各種用戶歸類還有扎線、刀閘分合測試等工作,增加了自己的實際工作經驗。在被調到局長辦公室?guī)兔Φ膸滋鞎r間里,我也認真做好同事交給我的每一項任務,得到了大家的好評。在實習期間,我時刻嚴格要求自己,自覺遵守工程部的各項規(guī)章制度,吃苦耐勞,努力工作,在完成領導交辦的工作同時,積極主動地協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中提高自身各方面的能力。
在3月10日,我有幸參加了由杭州市電力工業(yè)局組織的綠色電力營銷講座,使我獲得了巨大的收獲。讓我知道了現(xiàn)階段綠色電力的重要性。綠色電力是指由可再生能源生產的電力,它主要包括風能、太陽能、生物質能、地熱能、小水電、海洋能等非化石能源生產的電力。它在生產電力時不消耗化石燃料,不排放或很少排放廢氣、廢水、廢渣,有利于優(yōu)化人類生存環(huán)境與可持續(xù)利用能源,故稱為綠色電力。綠色電力營銷是當前探討的熱點問題,它對于促進綠色電力的發(fā)展,優(yōu)化人類生存環(huán)境與可持續(xù)利用能源,意義十分重大。同時,也讓我們了解了現(xiàn)階段綠色電力營銷仍然存在的許多的障礙:價格偏高,市場需求與開發(fā)能力不足,相對統(tǒng)一的市場尚未形成,政府支持的力度不大等;綠色電力營銷的主要對策是:引導需求,加大政府支持力度,增強開發(fā)能力,培育市場,實施綠色電力產業(yè)化,形成產業(yè)集群,提高規(guī)模效益,降低成本與電價,增強市場競爭力,實現(xiàn)營銷手段多樣化與現(xiàn)代化。要克服這些障礙就需要更多的人一起努力。
在一個月的實習生活中,最讓我感動的是在我剛參加實習沒幾天,天氣忽冷忽熱,我不小心感冒發(fā)燒了。我考慮到剛剛實習沒幾天就請假會在實習單位領導、同事心中留下不好的印象,所以沒有請假,堅持按時上下班。但我在辦公室工作中,用電管理綜合班的趙班長看見我臉色以及精神都非常不好,問我怎么了,是不是感冒發(fā)燒了,并非常關切的用手在我額頭上感覺我的體溫是否正常。在確定我感冒發(fā)燒了后,又馬上讓駕駛員送我去最近的醫(yī)院看病。這件事充分讓我感受到了用電管理綜合班這個大集體的溫暖,充分體現(xiàn)了用電管理綜合班人和人之間關系的和諧。
在沒有到國家電網電力局實習前,在我的印象中,電力工業(yè)是一個系統(tǒng)性很強的行業(yè),由于長期受傳統(tǒng)的計劃經濟觀念的束縛,受壟斷經營傳統(tǒng)思想的影響,造成電力職工市場意識淡薄、平均主義、大鍋飯觀念根深蒂固,職工缺乏主人翁責任感,工作中有相互推諉、不求上進、得過且過的現(xiàn)象,市場競爭觀念、創(chuàng)新精神相對較差,企業(yè)缺乏一種有利于增強企業(yè)主攻向心力、凝聚力的競爭機制和激勵機制。但我發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的電力企業(yè)不但解決或優(yōu)化了上述一些問題,而且表現(xiàn)出優(yōu)秀的企業(yè)形象、企業(yè)價值觀和企業(yè)精神?!叭嗣耠姌I(yè)為人民”的負責精神;體現(xiàn)優(yōu)良的電力質量、服務質量;正確處理國家、集體和個人三者利益關系,收費合理;作風嚴謹樸實、內部團結等。
實習期間不僅是我積累工作經驗的重要,階段,也是我努力學習的寶貴時間?!叭诵校赜形?guī)煛?。用電綜合班的每一位同事都是我的老師,他們豐富的工作經驗對我來說是一筆寶貴的財富。因此,在認真完成各項工作任務的同時,我也找來了相關的資料努力學習電力專業(yè)知識,尤其是變電運作和繼電保護方面的知識,虛心向班里的師傅們學習業(yè)務技術,以便為今后的工作打下基礎。作為新人,目前我所能做的就是認真工作、努力學習,在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情,使自己在基層得到的鍛煉。
在用電管理綜合班實習的這段時間,早出晚歸地跟著師傅們跑各用電單位,讓我體會到了電力系統(tǒng)基層工作的艱辛。同時,變電工人師傅們吃苦耐勞的精神也深深感染了我。緊迫的工期、繁重的任務以及艱苦的條件,在變電工人眼中已習慣為工作中最平常的一部分。他們常常為了送電要熬幾個通宵,常常在工地一住就是一兩個月。他們舍小家,顧大家,憑借團結拼搏的精神,上下擰成一股繩,用忠誠打造責任團隊,用執(zhí)行書寫絢麗華章。這些奮戰(zhàn)在電力建設第一線的變電工人師傅們無疑是最可愛的人!
此外,在工作中我還充分認識到了安全生產的重要性。從進用電管理綜合班的第一天起,我們就開始進行安全教育。通過學習安全規(guī)程和安全事故通報,知道了有很多事故發(fā)生的主要原因是作業(yè)人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,不按章作業(yè),工作責任人現(xiàn)場查勘不到位。通過學習,強化了我的安全生產意識。在后來的實習過程中,我嚴格遵守在施工現(xiàn)場穿工作服、戴安全帽的規(guī)定,把“安全第一,預防為主”的思想落實到日常工作的每一個小細節(jié)中去。我想,這也是我在以后的工作中要充分注意的。
實習時間:20xx年1月4日——20xx年4月10日。
實習單位:西藏電力有限公司林芝分公司計劃基建部。
指導老師:xxx。
我本次實習的目的是了解公司變電站的運行,加強對電氣知識的理解,鞏固、擴大和加深從課堂上所學的理論知識,獲得實際工作的初步經驗和基本技能。通過實習,在變電站值班、巡檢、設備維修維護,鍛煉分析實際問題的能力,同時與上級、同事等有效溝通,培養(yǎng)與人溝通的能力和團隊協(xié)作的能力,培養(yǎng)認真、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,為就業(yè)和將來的工作提供一些寶貴的實踐經驗。
眾所周知,基建行業(yè)是事故高發(fā)行業(yè)之一。抓好基建安全管理工作不僅是對人的生命負責、對企業(yè)負責,更是對社會負責。在林芝電力公司的這幾個月的實習中我就能深切的感受的到,基建部的所有工作都總是把安全放在第一位的。電力行業(yè)經過多年的運行,基建安全管理積累了豐富的經驗,制定下發(fā)了詳實的安全管理規(guī)定和措施,但在實際執(zhí)行過程中,安全管理信號層層衰減、措施落實不到位的現(xiàn)象依舊普遍存在。本文結合電力基建工程施工管理實際,系統(tǒng)分析了安全管理執(zhí)行不力的主要因素及應采取的預控措施;對開展好電力基建施工安全預控管理的組織機構設置、工作流程及要點、考核評價及持續(xù)改進等方面進行了分析說明。隨著改革的深度不斷加大,電網建設任務異常繁重,安全風險尤為突出。林芝分公司立足于“精細而簡單”改進了基建施工安全預控管理的方式和方法,落實安全預控管理措施的執(zhí)行力得以大幅提升;安全文明施工管理狀況得以明顯改善,確保了施工安全“零事故”。
從今年元月份到四月份,在西藏電力公司林芝分公司計劃基建部進行實習工作,這些時間對剛剛加入供電公司的我來說是短暫的,但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗,同時,我也對電力系統(tǒng)的施工部門有了初步的了解。在這里我有必要把電力公司的計劃基建部介紹一下:計劃基建部是基建施工安全全過程管理的主管部門,負責工程建設現(xiàn)場安全文明施工的規(guī)劃、監(jiān)督和指導。依法選擇具有相應資質和安全業(yè)績的設計、監(jiān)理、施工單位,并與其簽訂安全管理責任書,明確各方工程安全管理責任。編制工程建設項目安全文明施工總體規(guī)劃,提出工程建設項目安全文明施工管理目標、管理及保障措施,在工程建設全過程的有效實施進行監(jiān)督、指導。依法管理工程項目,堅持合理工期、合理造價,為安全文明施工創(chuàng)造條件。定期組織安全文明施工檢查,對監(jiān)理、施工等工程參建方建立安全績效考核制度和激勵機制等等,這些都是計劃基建部所必須做的。
林芝電力公司計劃基建部部是主要承擔電網建設、改造的施工單位,主要承建220kv及以下電壓等級變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設施工和鐵塔加工制造任務。基建部的工作辛苦,對技術性要求較強,而且是供電公司電力專業(yè)覆蓋面最廣的部門,因此也是電力系統(tǒng)里輸送技術人才的搖籃。在這段時間里,在工程部領導的教育和培養(yǎng)下,在同事們的關心和幫助下,自己的工作、學習等方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高。
我被分配到計劃基建部的辦公室實習。作為一名剛參加工作的新員工,面對新工作、新環(huán)境都是充滿好奇和熱情的,同時內心也有一些緊張與忐忑不安——畢竟自己是一個新手,對變電運行方面的專業(yè)知識幾乎一無所知。但是,在兩位主任的悉心指導下,我還是受益頗多。通過一段時間的觀摩學習,我對變電二次班組從電纜放線、接線、對線到線路調試與檢測工作的基本流程有了一定了解,知道了變電站的基本構造、變電站建設的基本過程以及各種設備的主要用途。雖然在端子箱和控制室里接電纜線這樣的工作沒有讓我們嘗試,但我還是力所能及地做好扎線、刀閘分合測試等工作,增加了自己的實際工作經驗。在被調到總經理工作部幫忙的幾天時間里,我也認真做好領導交給我的每一項任務,得到了大家的好評。在實習期間,我時刻嚴格要求自己,自覺遵守工程部的各項規(guī)章制度,吃苦耐勞,努力工作,在完成領導交辦的工作同時,積極主動地協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中提高自身各方面的能力。
實習期間不僅是我積累工作經驗的重要階段,也是我努力學習的寶貴時間。“三人行,必有我?guī)煛薄;ú康拿恳晃煌露际俏业睦蠋?,他們豐富的工作經驗對我來說是一筆寶貴的財富。因此,在認真完成各項工作任務的同時,我也找來了相關的資料努力學習電力專業(yè)知識,尤其是變電運作和繼電保護方面的知識,虛心向班里的師傅們學習業(yè)務技術,以便為今后的工作打下基礎。作為新人,目前我所能做的就是認真工作、努力學習,在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情,使自己在基層得到更多的鍛煉。
在實習的這段時間,早出晚歸地跟著師傅們跑工地,讓我體會到了電力系統(tǒng)基層工作的艱辛。同時,變電工人師傅們吃苦耐勞的精神也深深感染了我。緊迫的工期、繁重的任務以及艱苦的條件,在變電工人眼中已習慣為工作中最平常的一部分。他們常常為了送電要熬幾個通宵,常常在工地一住就是一兩個月。他們舍小家,顧大家,憑借團結拼搏的精神,上下擰成一股繩,用忠誠打造責任團隊,用執(zhí)行書寫絢麗華章。這些奮戰(zhàn)在電力建設第一線的變電工人師傅們無疑是最可愛的人!
此外,在工作中我還充分認識到了安全生產的重要性。從進電力工程部的第一天起,我們就開始進行安全教育。通過學習安全規(guī)程和安全事故通報,知道了有很多事故發(fā)生的主要原因是作業(yè)人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,不按章作業(yè),工作責任人現(xiàn)場查勘不到位。通過學習,強化了我的安全生產意識。在后來的實習過程中,我嚴格遵守在施工現(xiàn)場穿工作服、戴安全帽的規(guī)定,把“安全第一,預防為主”的思想落實到日常工作的每一個小細節(jié)中去。我想,這也是我在以后的工作中要充分注意的。
兩個多月的學習磨練了我的意志,鍛煉了我的體魄,改正了我眼高手低、怕臟怕累的缺點,見識了老一輩運行人幾十年經驗得出的“絕招”,更加學到了很多實用的操作技術,而且我更深刻的體會到團隊合作的重要性,整個發(fā)電過程和事故處理都凝聚了團隊的力量。回顧這幾個月,我感觸頗深。通過這次實習,我們不僅將在學校的理論知識與具體的生產實踐結合了起來,而且通過師傅們的講解,對電廠的生產流程有了更深刻的理解,從第一次拿著系統(tǒng)圖在機房跟系統(tǒng)到獨立操作,從開始的懵懵懂懂到后來對系統(tǒng)和設備的熟悉,我也一步一步的走向成熟,并且在工作中養(yǎng)成了勤動手,多動腦的工作習慣.在這里,我要學的是師傅們成功的工作經驗,是師傅們對工作的熱情和對事業(yè)的責任心。通過實踐,原來理論上模糊和印象不深的得到了鞏固,原先理論上欠缺的在實踐環(huán)節(jié)中得到補償,加深了對基本原理的理解和消化。
通過和師傅們的接觸,我不但從他們身上學到了許多寶貴的運行經驗,更從他們身上學到了許多做人的道理。通過這段時間,讓我深刻的認識到運行這一工作是一項責任很強的工作,也是技術性很強的工作,想成為一名新時期合格的運行人員我還需要走很長的一段路,在這條路上我將以更高的標準要求自己、更多的知識來武裝自己,將安全穩(wěn)定運行落實到實處,此次調查我還明白了,如果從事的專業(yè)方向不對頭的話,就是在花更多的功夫也無法得到解決,所以我們在日常的學習工作中還是要切中要害,一下就能找到問題的所在,實在無法解決的就不得不找相關的專家來處理了。
通過這次生產實習,使我在生產實際中學習到了電氣設備運行的技術管理知識、電氣設備運行的檢查維修知識及在學校無法學到的實踐知識。了解到了工廠供配電系統(tǒng),尤其是了解到了工廠變電所的組成及運行過程,為小區(qū)電力網設計、建筑供配電系統(tǒng)設計奠定基礎,在向工人學習時,培養(yǎng)了我艱苦樸素的優(yōu)良作風。在生產實踐中體會到了嚴格地遵守紀律、統(tǒng)一組織及協(xié)調一致是現(xiàn)代化大生產的需要,從而近一步的提高了我的組織觀念。實習感悟:以前在學校,寒暑假的時候有打工的經歷,但是這次實習卻是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要認真準時地完成自己的工作任務,不能草率敷衍了事。凡事得謹慎小心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價,再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。
從學校到社會的大環(huán)境的轉變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉變中,我時常感到彷徨,迷茫,無法適應新的環(huán)境。很多時候覺得自己沒有受到領導重用,所干的只是一些無關重要的雜活,自己的提議或工作不能得到老板的肯定。做不出成績時,會有來自各方面的壓力,老板的眼色同事的嘲諷。而在學校,有同學老師的關心和支持,每日只是上上課,很輕松。常言道:工作一兩年勝過十多年的讀書。實習時間雖然不長,但是我從中學到了很多知識,關于做人,做事,做學問。人人都說,“在大學里學的不是知識,而是一種叫做自學的能力”。參加工作后才能深刻體會這句話的含義。除了計算機操作外,課本上學的理論知識用到的很少很少。我擔任的是變電站值班,同時兼部門負責人一職,平時在工作時只是抄數(shù)據,到現(xiàn)場巡檢、接電話處理文件管理辦公用品,幾乎沒用上太多自己所學的專業(yè)知識。但這一切都是陌生的,我知道自己必須在工作中勤于動手慢慢琢磨,不斷學習不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設法解決,實在不行就請教他人。雖然每日重復單調繁瑣的工作,時間久了容易厭倦,但是工作簡單也不能馬虎,因為一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失,還是得認真完成。
在大多數(shù)同學看來,我呆在這樣一個打雜的位置學不到技術性的東西,是委屈了我,剛來報到時,我也有一樣的想法??墒墙涍^十幾天的實習之后,漸漸有了改觀。其實就算一個新招聘進來的正式員工,也要從小事做起、底層做起,更何況是尚未走出校門的實習生呢。作為新人,什么都不了解,怎么可能不“打雜”呢?手上做的事雖小,但卻能因為寬廣的眼界而變得意義重大起來。在“打雜”的日子里,正是了解工作流程,熟悉業(yè)務知識,尋找自身差距的好時機。把實習的崗位作為了解一個行業(yè)的窗口,處處留心,多觀察,多思考,收獲才會更多。而且從對待小事的態(tài)度上,更能看出一個人的素質。連一點兒小事都做不好,如何能讓人對你有信心,將更重要的職責交付給你?“打雜”中也不是完全接觸不到正規(guī)業(yè)務,更重要的是在與同事友好相處、與外界溝通中提高獨立處事和處理困難的能力,學習人際交往的技巧。而這些都是日后作為一名職場新人的必修課。再者,實習時即便是“打雜”,也要保持良好的心態(tài)。
第一是溝通:要想在短暫的實習時間內,盡可能多的學一些東西,這就需要跟領導和同事有很好的溝通,加深彼此的了解,剛到變電站,師傅并不了解你的工作學習能力,不清楚你會做哪些工作,不清楚你想了解什么樣的知識,所以跟領導同事建立起很好的溝通是很必要的。同時我覺得這也是我們將來走上社會的一把不可獲缺的鑰匙。
第二是激情與耐心:激情與耐心,就像火與冰,看似兩種完全不同的東西,卻能碰撞出最美麗的火花。在學校時,老師就跟我說,無論你想做什么,激情與耐心必不可少。在不斷更新的世界里,需要你有激情去發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造,而你的耐心就要用到不斷的學習新知識,提高自己的專業(yè)水平當中去。老師曾經對我們說過,無論在哪個實習崗位都要細心負責,具有基本的專業(yè)素養(yǎng),因為細心負責是做好每一件事情所必備的基本條件,基本的專業(yè)素養(yǎng)是做好工作的前提。
第三是“主動出擊”:當你可以選擇的時候,把主動權握在自己手中。在公司的時候,我會主動的打掃衛(wèi)生,主動地幫同事做一些力所能及的事情,并會積極地尋找合適的時間,向同事請教問題,跟同事像朋友那樣交流,談生活學習以及未來的工作,通過這些我就和同事走的更近,在實習當中,同事就會更愿意更多的指導我,使我獲得更大的收獲。我會經常跟著技術人員去現(xiàn)場勘查,檢測設備。這使我心里感覺很高興,因為我的主動,我鞏固了我所學的知識,并且得到了同事的認可。
第四是講究條理:如果你不想讓自己在緊急的時候手忙腳亂,就要養(yǎng)成講究條理性的好習慣。在文件管理這一塊,公司的文件很多很雜,這就需要很有條理的去整理好,以免用的時候翻箱倒柜的去找,耽擱時間,浪費精力,誤了事情。所以我總是把資料收拾得井井有條。
我是學電氣的,但是因為是女生,工作中接觸到的車間操作和技術性的東西并不多,但是通過生產實習,我還是了解到了電氣這一方面的東西,雖然也只是理論上的知識,但是有實物對照,再有師傅們的講解,我覺得的理解的更透徹了,而且我兼任綜合管理員一職,和各個部門的人都要打交道,很快學會了工作部門聯(lián)系和一些事務的流程。最重要的是我學到的社會經驗和體會,是我的寶貴財富。通過和師傅們的接觸,我學會了他們樂觀的生活態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,為我在將來的事業(yè)中提供了榜樣。今后,我將繼續(xù)保持認真負責的工作態(tài)度,高尚的思想覺悟,進一步完善和充實自己,爭取在以后的學習中更好的完善自己,在以后的實踐中更好的運用去自己的只是,做一個合格的大學生,做一名對社會有用的人。
電力公司工作總結報告篇五
各位代表、同志們:
現(xiàn)在我向大會作xxxx2010年工作報告,請大家審議,
2009年工作回顧。
2009年以來,xxxx在公司黨委的正確領導下,在全體員工的努力下,xx各項工作以班組管理的標準化、工作業(yè)務流程的規(guī)范化、指標管理的精細化為核心,以責任制的落實為促進各項工作的手段,全面完成了公司的各項工作目標。
一、五項責任書完成情況。
(一)安全生產目標完成情況:在2009年安全生產工作中實現(xiàn)了“零違章、零事故、高質量”的目標,完成了公司下達的安全責任制指標。截止2009年12月31日,安全生產天數(shù)為1568天。
(二)、主要資產經營指標完成情況。
售電量:完成xxxx萬kwh,完成全年售電量計劃指標xxxx萬kwh的103.84%,比去年同期增加了xxxx萬kwh,增長率xxxx%。
線損:剔除調整因素完成xxxx%,比年計劃指標xxxx%下降了xxxx個百分點,比去年同期下降了xxxx個百分點。
平均電價:完成xxxx元/kkwh(稅前),比年計劃指標424.06元/kkwh降低了xxxx元/kkwh,比去年同期升高了xxxx元/kkwh。
期末余額:完成xxxx萬元,比年計劃指標xxxx萬元降低1396萬元。
電費回收:考核指標完成100%。xx年及以前舊欠電費結轉xxxx萬元,截止xx年1月6日舊欠電費xxxx萬元,xx年回收舊欠電費xxxx萬元,舊欠回收xxxx%。
營業(yè)增收:完成xxxx萬元,比年計劃指標xxxx萬元增加xxxx萬元。
(三)、黨風廉政、政工工作、綜合治理完成情況。
xx高度重視黨建、廉政建設工作,把思想政治工作與日常安全生產、營銷管理和優(yōu)質服務工作相結合,將政工工作每月與生產任務同安排、同布置、同考核,使其工作正常有序開展,2009年初,xx黨支部按照公司黨委對廉政建設工作的要求,及時傳達學習省公司和我公司的“三會”精神,制定下發(fā)了xx各級人員廉政建設措施,在職代會上與xx下屬班站管理人員和負責人、財、物崗位的人員分別簽訂了廉政建設責任書,發(fā)放廉潔自律學習材料,把工作任務分解細化到每一個人頭上,從而在思想上起到積極作用。加強各項管理制度學習和班組建設,保持了職工隊伍穩(wěn)定,職工中無違法犯罪行為,圓滿完成三項責任制目標。
二、重點工作任務完成情況:
(一)認真落實公司“兩會”精神,安排部署xx全年工作。
為貫徹落實公司“兩會”,明確xx當年工作的目標和要求,及時召開xx職代會安排部署當年的工作,并確定了同業(yè)對標為主線,以安全生產、經營管理、班組建設為立足點,以責任制的落實為促進各項工作的手段,從班組建設的標準化、現(xiàn)場行為及工作流程的規(guī)范化、指標管理的精細化抓起,細化落實公司的各項工作安排,完成全年的各項工作任務的工作的思路,為全年工作的開展確定了目標。
(二)結合實際完善安全管理制度,加強對安全生產的控制,全面完成安全生產工作。
1、按照“三個百分百”的要求,落實了國網公司和省公司“4.19”、“4.29”、“7.9”安全電視電話會議精神。開展了春季、夏季安全季節(jié)性大檢查和用電客戶安全大檢查工作。根據xx工作的需要及時制定了《xxxx2009年應急預案專項安全監(jiān)督工作方案》、《xxxx2009年重大反事故措施安全監(jiān)督工作方案》、《xxxx電力安全預警管理辦法》、《xxxx新聞發(fā)布應急預案》、《xxxx人身傷害事故應急處理救護預案》和《xxxx治安應急預案》等辦法。開展了安全性評價,對不合格項目進行了落實整改。
2、在春檢、城農網改造和用戶工程施工中,狠抓各級人員安全責任制的落實,管好職工的行為,抓好現(xiàn)場工作秩序,加強現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查。對發(fā)現(xiàn)的安全漏洞、缺陷及時整改,堅持從嚴考核,嚴格責任追究。初步形成安全上的閉環(huán)管理機制。
3、加大安全知識的培訓力度,深入開展《安規(guī)》學習和安全知識培訓工作,xx在3月份對129名員工(包括長期聘用人員、臨時工)進行了《安規(guī)》考試;對xx所有機動車駕駛員進行了《交規(guī)》考試;特別加強了對聘用工的安全管理工作,和他們簽訂了合法的用工合同和安全合同,為順利完成各項生產任務打好堅實的安全基礎。
(三)按標準化、規(guī)范化要求,強化生產管理順利完成了全年的春檢和全年配電網的安全運行。
1、加強配網運行維護,及時消除安全隱患。
認真開展線路運行維護工作,全年巡視線路2180.6km、故障巡視線路638.7km/37次,完成124.9km線路夜巡工作。共消除一類缺陷42處、二類缺陷38處、三類缺陷396處、修剪樹木377棵、更換變壓器5臺、更換開關4臺、更換跌落保險14組、更換高低壓刀閘30組、更換避雷器26組、設備線夾89只、更換并鉤線夾58只、補電纜井蓋33塊、更換高壓線0.42km、更換砼桿2根、更換變壓器低壓引線380米、更換接地引下線101處、新架開關2臺。完成138口電纜井檢查及抽水工作。完成公網變負荷測量696臺/次。完成線路停送電工作279次,完成33臺箱變及分支箱清洗工作。對有安全隱患的42基桿塔警示標志進行刷漆。對xx配網桿號進行了重新編排,并自制桿號牌,完成了2962級桿基的桿號牌更換工作。完成配網結線圖的重新繪制。
2、加強設備預防性試驗,為設備的安全運行提供保障。
全年完成大中小用戶預試22戶、繼電保護整定15套,電力電纜試驗92條,變壓器試驗156臺,試驗避雷器139組、安全帶141條、腳扣140付、操作桿46付、延長繩95條、電流互感器6臺、跌落保險59組、驗電筆61只、個人保安接地線32組、絕緣靴10雙,大修變壓器16臺、斷路器10臺,試驗穿墻套管6組、高壓開關柜25面、隔離刀閘59組,整定開關59臺,試驗電纜分支箱8臺,試驗10kv接地線31組。
3、合理、準確調度,做到配網安全穩(wěn)定運行。
全年共下達調度命令107次。進行配電網絡故障處理62次。進行配電網絡故障處理停電35次。下達送電命令29次。對配電自動化主站系統(tǒng)每周進行一次維護,維護廣場開閉所配電自動化子站一次、維修自動化終端(rtu和ttu)9臺(次)。并初步完成秦城區(qū)配電網絡地理信息圖的繪制。
4、嚴格執(zhí)行車輛管理制度,及時檢修,保證全年行車安全。
xx共有車輛xx臺,在車況差,任務多的情況下,通過定車定人加強安控和人員培訓,做到駕駛員對車況明了,及時維修車輛,在全年共出車xxx臺(次),安全行車30.59萬公里。做到全年行車無違章、無事故。
(四)加快報裝,積極開拓電力市場。
按照公司對報裝工作“盡早供電就是增供促銷”的要求,加強超期工單督辦力度,縮短報裝時間。加強重點用戶尤其是大工業(yè)用電需求側管理工作。定期聯(lián)系和實時跟蹤重點用電企業(yè)、行業(yè)的運行狀況及相關政策動向。結合xx市實際情況,加強電力市場調查,做好市場結構、用電結構、客戶結構的分析工作,對供用電合同進行了重新核對,對五類合同制定了新的合同簽訂方法,提高了五類合同的簽訂率。
全年新增用戶xxxx戶,新增容量xxxkva(kw)。其中:35kv用戶新增xx戶容量xxxxkva(kw),10kv用戶新增xx戶容量xxxkva(kw),低壓用戶新增xxx戶容量xxxkva(kw)。截止2009年12月31日,xx服務用電客戶已達39643戶,用電容量xxx萬kva(kw)。
(五)責任明確,量化考核指標,確保了當年電費回收。
根據xx用戶管理實際情況,重新制定了《電費回收管理考核辦法》,將電費回收指標落實到相關班組和個人,相關管理人員同對應的班組進行掛鉤考核兌現(xiàn),改變了過去電費回收只扣不獎的現(xiàn)象,充分調動營銷工作人員催收電費的積極性,同時對電費催收不力人員進行當月月獎考核兌現(xiàn),通過一系列辦法的實施,電費回收取得了良好的效果。
(六)兌現(xiàn)承諾,優(yōu)質服務彰顯形象。
我們始終把“四個服務”作為工作的出發(fā)點和落腳點,服務工作進行全員、全方位、全過程的組織管理和協(xié)調。完善服務標準、規(guī)范服務行為;強化95598系統(tǒng)的服務職能,樹立良好企業(yè)形象。全年處理故障報修1736次,答復客戶用電咨詢5409次,電費查詢10857次,停電咨詢14966次,打印客戶繳費卡9647次,投訴35件全部處理。
在優(yōu)質服務工作中積極開展多種活動:3月份xx青年團員組織xxx小區(qū)便民服務活動,4月22日參加公司開展“愛心活動,平安工程”和“青春光明行”活動,6月份廣播電臺的“行風熱線”活動,9月份“行風熱線”大型宣傳活動。在活動中現(xiàn)場解答了客戶的咨詢,及時處理活動中反映的問題。
在招商引資、基礎建設等方面積極主動的開展服務工作,為地方政府服好務,完成了xxx工程的供電、xxx、xxx工業(yè)園區(qū)線路遷移等工程。
xx積極實施“戶戶通”,為用電客戶服好務,對城鄉(xiāng)結合部xx居民用戶進行了線路改造,徹底解決了xxx68戶居民長期用電難及個別住戶無電狀況。
事先控制,精細檢修,確保了xx市節(jié)假日、高考期間、“節(jié)會”等重大活動的保供電工作,用電秩序穩(wěn)定,贏得xx市市委、市政府好評,圓滿完成全年的保供電任務。
(七)積極開展營銷精細化管理,結合內外檢查落實整改。
今年xx開展營銷精細化管理自查整改和電價專項自查工作,順利迎接了市物價局對電價執(zhí)行情況進行的檢查、省公司對公司總經理屆中審計、營銷專項審計、農網二期審計和法人驗收的檢查工作。通過內外檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,落實整改夯實營銷管理基礎,防止xx經營和財務風險。
(八)規(guī)范用電市場行為和秩序,開展檢查和稽查工作。
建立防竊電改造運行維護管理體系,對計量裝置安裝在客戶配電室低壓柜上的進行了17戶改造,將表計移至室外。配合計量xx完成高供高計用戶計量改造18戶,低壓計量改造247戶,對449塊淘汰表進行了更換,完成了xxxx把防竊電鎖加裝。組織了8次以“反竊電”為主的專項夜間用戶普查,營業(yè)增收任務完成41.16萬元,查處違約用電35戶,查處竊電用戶36戶,表計故障228戶,用電安全故障發(fā)生2起,事故賠償補收電量2.78萬kwh,補收電費2.01萬元。實現(xiàn)了防竊電改造常態(tài)化,營銷管理規(guī)范化。
(九)鄉(xiāng)站實施精細化管理,工作步入規(guī)范化。
根據公司營銷精細化管理工作要求,加強鄉(xiāng)站規(guī)范化管理,首先在鄉(xiāng)站進行營銷精細化管理試點,制定下發(fā)《xxxx鄉(xiāng)站精細化管理實施細則》,從電費回收、線損管理、售電量、平均售電單價、營業(yè)增收、優(yōu)質服務和日常營業(yè)管理等方面制定了精細化管理的目標,并制定了考核兌現(xiàn)相關標準,使鄉(xiāng)站營銷精細化管理工作得到進一步的提高。
針對鄉(xiāng)站管理現(xiàn)狀,先后制定下發(fā)了《關于規(guī)范鄉(xiāng)站營銷報表的通知》,又根據《xx供電局鄉(xiāng)營業(yè)站會計和核算辦法》的要求,對鄉(xiāng)站的電費帳務進行檢查,對查出的相關問題進行了整改。明確要求發(fā)票由帳務員管理,建立領用存登記制度,使鄉(xiāng)站工作逐步納入正常規(guī)范渠道。
(十)、工程項目按計劃基本完成。
1、農網二期二批項目施工結束并通過驗收。新建10kv線路xxxkm,改造10kv線路xxxkm,新建0.4kv線路xxxxkm,新建0.22kv線路xxxkm,組立15m砼桿4基,組立12m砼桿xx基,組立10m砼桿xxx基,新架變臺10個,新增容量xxxkva。
2、大修、技改、業(yè)擴工程順利實施。完成xx年度業(yè)擴工程9項,xx線高壓線路延伸工程大部分已完成,剩余小部分因村民阻擋尚無法全部完工。xx年度第三批大修項目xx線路大修工程已施工完畢;xx線路大修與xx年度第二批大修工程項目xx線路鐵塔分支69#―78#桿換線工程已施工完畢。
縣城電網改造完成可研、初設、圖紙繪制、桿塔明細編制,已上報公司。
2、用戶工程:高壓工程完成59項,為xx的多經收入提供了有力的保障。
(十一)、完善班組管理手冊,加強班組基礎管理工作。
xx各班組按照省公司整體要求完善《班組管理手冊》制定工作。完成人力資源科交辦的省公司營銷管理崗位以及配網管理崗位試題庫的編制工作。為加強xx班組建設及培訓工作,制定下發(fā)了《xxxx2009年班組建設工作實施計劃》、《xxxx2009年度員工教育培訓計劃》、《xxxx2009年qc課題申報與開展情況管理辦法》等各種管理辦法,并對xx相關管理制度進行了修訂,通過對一系列管理制度的制定,使xx整體工作開展有了依據并逐步邁入良性循環(huán)渠道。客戶代表班被公司定為班組建設試點班組。
(十二)加強黨建和工團工作,促進xx各項工作的有力開展。
1、加強黨建工作,xx一班人在過去的一年里,能夠緊密團結,思想統(tǒng)一,與上級黨組織保持一致,按照公司黨委要求,力求認真學習,扎實工作,不走過場,把精力能力放在完成全年各項重點工作任務之中,xx班子團結,認識明確,帶頭學習,堅持“三會一課”制度和xx組學習,及時將上級領導講話要點與會議精神傳達到每個員工。公司黨委對xx領導班子調整后,xx黨支部及時召開支部大會,改選了支委分工,重新劃分黨小組和黨員責任區(qū),使每一名黨員作用在各自的崗位上得到了更好的地發(fā)揮。
2、加強思想政治工作,2009年初,xxxx按照公司黨委工作部署,制定下發(fā)了《xxxx黨員干部職工政治理論學習安排》,明確了黨員干部和職工的學習內容與要點,并要求把學習時間、內容、參加人員落實到位。xx支部定期與不定期地檢查、抽查各班站的學習記錄和個人學習筆記,要求黨員干部職工要把理論學習與實際工作相結合、與安全生產工作相結合,與營銷管理工作相結合、與優(yōu)質服務和多經發(fā)展相結合,避免學習走過場搞形式,力求以學習統(tǒng)一思想,以統(tǒng)一思想去帶動和促進各項工作的開展。
3、xxxx工團工作按照公司的工作要求,結合xx各個時期的工作情況,開展職工文體活動,豐富職工業(yè)余文化生活,組織黨員、青工進入用戶小區(qū),開展“愛心活動”,實施“平安工程”用電宣傳咨詢,處理急修活動,得到廣大用戶的好評。開展鞏固“青年文明號”榮譽,深化“號”“手”活動,組織職工自愿捐款,義務獻血活動,組織職工參加公司舉辦的“平安杯”職工籃球賽,取得較好的成績。重視新聞宣傳報道工作,完成公司下達的全年新聞宣傳報道工作任務。
總結。
成績的取得,是公司正確領導的結果,是xx廣大員工共同努力的結果。在這里,我代表xx領導班子,向所有支持和關注xx發(fā)展的各級領導、廣大干部員工和家屬,表示衷心的感謝!
四、存在的問題。
從取得的成績來看,xx在2009年初確定的工作思路、目標是客觀的、實事求是的,符合xx發(fā)展的實際。但也要充分認識到,我們的工作仍然存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在:
1、日常管理工作中,管理人員監(jiān)督不到位、檢查不到位,xx管理工作存在管理斷層,工作信息傳遞不暢,有章不循、令行不止現(xiàn)象仍然存在,工作中還存在推諉扯皮現(xiàn)象。
2、各級人員安全責任意識有待加強,安全管理各項制度在現(xiàn)場的落實措施還沒有完全到位。
3、線損居高不下,線損管理不夠細化,降損重點無法確定,表計現(xiàn)場管理不規(guī)范,線損考核到人無據可依。
4、電費回收困難重重,完成“雙結零”的目標需要全體員工的努力,銀行代收電費只有一家并且故障不斷,對電費回收存在一定的影響。
5、營銷系統(tǒng)基礎資料管理、精細化管理還需加強,營銷工作人員應用水平還需進一步的提高,營銷系統(tǒng)工單流轉較慢,影響了工作質量。
6、《班組管理手冊》實際應用不夠,還有待充實完善,以利于正確指導班組開展管理工作。
2010年工作打算。
一、工作思路。
全面貫徹落實公司兩會精神,按公司提出的突出“一個基礎”,圍繞“一個xx”,做到“四個加強”,實現(xiàn)“四個確保”的工作思路,實施精細化管理,以安全生產、市場開拓、線損管理、電費回收和工程管理為重點促進xx各項工作全面發(fā)展,積極開展“優(yōu)質服務年”活動樹立國家電網新形象。
二、奮斗目標。
(一)、安全生產:
不發(fā)生電力生產人身輕傷及以上人身事故;不發(fā)生本企業(yè)負主要責任的由于供電安全引起的煤礦等重要用戶人身死亡事故;不發(fā)生由我方責任造成有損公司形象的對重要用戶的停電事件…….。
(二)、經營指標。
售電量:完成xxx億千瓦時;
線損率:完成xxx%;
售電平均單價:完成xxx元/千千瓦時;
營業(yè)增收:完成xx萬元;
電費收繳:當月電費當月回收率xx%,全部上繳。
期末余額:完成xx萬元。
可控固定成本:完成公司指標;
多種經營:全口徑完成產值xxx萬元,利潤完成x萬元。
(三)、黨風廉政建設、政工工作、綜合治理、工會工作完成公司下達的責任目標。
三、重點工作安排。
(一)、強化責任落實,夯實安全基礎,提升安全生產管理水平。
1、要始終堅持“安全第一、預防為主”的方針。要以全面貫徹落實國網公司《關于加強安全生產工作的決定》為xx,全力抓好xx的安全生產工作。堅持“保人身、保電網、保設備”的目標不動搖。認真開展安全性評價自查工作,提高職工安全意識和自我保護技能。加強對用電客戶產權設備的安全監(jiān)督,及時幫助、指導、監(jiān)督客戶安全用電,并逐步將有效的管理經驗、防事故措施和先進管理的手段向客戶側推廣應用。開展好春季、夏季、秋冬季安全大檢查和“安全月”等活動,將防配網運行施工人員的人身安全作為安全防范的重點。
2、深入開展“反違章”活動。認真開展“反違章”活動,做到工作目標、工作安排、工作要求與各項生產重點工作相結合,切實落實執(zhí)行好公司關于“反違章”活動的各項措施。針對各班站工作性質、工作特點,從各級管理人員和工作負責人抓起,真正從思想上、作風上認識到“反違章”活動的重要性,讓“反違章”活動深入班組,深入現(xiàn)場,達到使各項工作規(guī)范化、制度化,達到“夯實基礎、消滅違章、消除隱患、杜絕事故”的目的,使“反違章”活動真正收到實效。
3、加強生產現(xiàn)場安全管理,正確處理“愛心、平安、責任、管理”的關系,正確處理“安全、質量、速度、效益”的關系,切實抓好安全責任制的落實,各項技術措施、組織措施在工作現(xiàn)場的落實,充分調動各級工作人員的積極性和責任心。2010年安全督查的重點將放在配網線路檢修、工程施工現(xiàn)場、急修工作現(xiàn)場等工作中去,并加大檢查考核的力度。
4、加強設備安全運行管理。按照xx配網線路現(xiàn)狀,根據負荷發(fā)展的實際情況,進一步合理規(guī)劃、優(yōu)化配網結構,高度重視配網供電可靠性。合理安排修試工作,做好配網設備和用電客戶設備的定期試驗,提高設備運行的健康水平。根據負荷測量的數(shù)據,對變臺的低壓用電負荷及時進行調整。對高低壓配電網架進行一次全面摸底,切實利用大修、技改、業(yè)擴工程項目,解決好因網架結構不合理,低壓供電半徑偏大,用電客戶反映大、投訴多的電壓偏低的問題。繼續(xù)完善配網桿號牌,完善低壓臺區(qū)接線圖、箱變、分支箱出線標示牌。對北山高低壓線路進行改造、延伸,增加變臺,解決城郊報裝用電難的問題。對小巷道配合建設局進行改造,解決電壓偏低、接戶線亂的問題。
(二)強化精細管理,提升經營管理工作水平。
1、要抓好制度建設和制度的執(zhí)行。
鞏固和完善營銷基礎工作,提升營銷管理水平;要繼續(xù)完善xx兩級經營承包管理體制,統(tǒng)一、規(guī)范線損和電費回收承包辦法,形成全方位的內部利益激勵機制;要繼續(xù)抓好營銷系統(tǒng)建設工作,健全工作質量考評體系,加強內部業(yè)務管理,完善營銷系統(tǒng)基礎資料,發(fā)揮營銷系統(tǒng)作為管理、服務平臺的作用;抓好供用電合同的簽訂工作,規(guī)范供用電雙方的權利和義務,使供用電管理工作規(guī)范化、法制化。加大督辦力度,增強職工工作責任心。規(guī)范營銷工作業(yè)務流程,杜絕人為差錯??偨Yxx年營銷互查工作的經驗,經常性的開展營銷工作自查整改,不斷提高營銷管理水平。
2、落實責任,加強督辦,抓好各項經營指標的完成。
發(fā)揮好客戶代表和報裝人員的作用,加強實時報裝管理的督辦,積極主動發(fā)展客戶,縮短報裝接電時間,加快供電工程實施效率,要及時掌握新上項目,做到主動跟蹤服務,確保電力供應;開展配網狀態(tài)檢修和聯(lián)合檢修,減少停電時間和縮小停電范圍;做好增供促銷工作,增加有效售電量。
以臺變精細化管理為突破口,有效實施降損管理??茖W合理調整用電負荷,力求配網線路經濟運行;有針對性的開展檢查和稽查,加強現(xiàn)場表計的運行管理,爭取資金投入,開展防竊電計量改造工作;提高抄表工作質量,規(guī)范供電管理完善系統(tǒng)資料,修訂線損考核辦法落實人員責任,推行線路臺變承包管理辦法,突出重點實施降損管理,全面提高線損管理綜合水平。
落實責任,加強督辦,抓好電費回收工作,降低期末應收電費余額。對電費金額較大的用戶簽訂并落實電費分次結算交費協(xié)議;加大電費分次劃撥力度,對萬元以上的用戶簽訂分次劃撥協(xié)議,確保10日和20日電費上交率指標的完成。繼續(xù)實行電費回收精細化管理方法,嚴格執(zhí)行《xxxx電費回收考核辦法》,做到指標精細到人,責任落實到戶,月結月清;并制定舊欠電費的回收計劃,與欠費大戶簽訂繳費協(xié)議,確保每月期末余額的完成。規(guī)范居民用電客戶分次交費工作。在營銷系統(tǒng)和95598系統(tǒng)的支撐下,推行電話、短信催收電費。
3、依托營銷信息系統(tǒng)的開展,提升鄉(xiāng)站營銷管理水平。
為了給新農村建設和推進農村電氣化建設提供可靠的電力支持,進一步加強鄉(xiāng)營業(yè)站的標準化建設與規(guī)范化運營工作,使之在安全生產、線損、優(yōu)質服務、電價電費管理等專業(yè)管理方面有根本性的轉變。鄉(xiāng)站營銷管理必須嚴格執(zhí)行“三公開、四到戶、五統(tǒng)一”的規(guī)定。做好營銷系統(tǒng)基礎數(shù)據維護工作,實現(xiàn)鄉(xiāng)管站營銷業(yè)務規(guī)范流轉。推行變臺精細化管理,實行經營指標的分級承包與人員收入的責任制掛靠。
4、發(fā)揮xx用電稽查作用,使稽查工作進入常態(tài)管理機制。
嚴格監(jiān)督好內部工作程序和工作質量的執(zhí)行情況,加強對臺變關口表計管理。認真做好對用電客戶的檢查工作,加強考核,嚴格按照《供用電合同管理辦法》等各項管理制度,進一步加強供用電合同管理工作,保證合同簽訂合理合法和有效。同時,加強對雙電源、自備電源客戶的管理,加強對用電客戶自有產權電力設施的安全管理,減少因客戶故障而影響配電網的正常運行。
(三)抓好內外部工程管理,提升多經效益。
xx多經發(fā)展的現(xiàn)狀就是繼續(xù)抓好內外部工程的管理。首先按市場經濟的規(guī)則,利用現(xiàn)有的行業(yè)、技術優(yōu)勢,狠抓工程項目的安全管理,規(guī)范服務行為,提高對外用戶工程的服務質量,抓好外部工程項目的承攬、施工,向社會市場要效益。今年重點作好縣城電網改造、技改大修、破產企業(yè)的戶改和業(yè)擴工程的管理。
其次加強各項工程的內部管理和材料、供應領用等環(huán)節(jié)的規(guī)范性,工程實施的時效性,規(guī)范單項工程核算考核。規(guī)范用工合同,為優(yōu)質高效完成各項工程項目奠定隊伍基礎。教育xx各級人員,積極拓展業(yè)務,防止工程項目的流失。
通過各種措施的落實,提高分公司的效益,解決好職工的收入問題,保證xx多經隊伍的穩(wěn)定。
(四)、強化工作流程,提升同業(yè)對標水平。
1、全面加強班組專業(yè)化、標準化建設。以配電專業(yè)管理新標準的實施,電纜和架空線路分類管理為重點,作好配電專業(yè)管理;修試、營銷各專業(yè)繼續(xù)以工作流程標準化和技術管理規(guī)范化為基礎,對照同業(yè)對標的工作要求,進一步加強班組基礎管理工作。完善班組基礎管理資料,嚴格法律法規(guī)、企業(yè)制度、班站管理標準的執(zhí)行。嚴格按照工作量質期的要求進行收入的考核分配,通過科學的閉環(huán)管理,達到鼓勵先進帶動后進的目的。
2、重視同業(yè)對標工作。把對標工作作為提升管理水平的“抓手”,進一步完善同業(yè)對標工作管理體系,將同業(yè)對標工作貫穿經營管理工作的全過程,健全同業(yè)對標常態(tài)工作機制,將年度目標、措施分解細化到月度工作中去,按照公司統(tǒng)一部署和要求,提出改進的對策和措施,將各項指標落實到每一個班組,將同業(yè)對標工作與班組建設、標準化建設等各項基礎管理工作有機的結合起來,做到同業(yè)對標目標與生產、經營管理目標相結合,營造“抓典型、樹標桿”的`良好氛圍,扎實推進同業(yè)對標工作。對照同業(yè)對標的工作要求,進一步加強班組基礎管理工作。進一步建立健全各項制度,進一步完善班組基礎管理資料。
3、強化人員的技能培訓工作。積極安排xx人員參加各類培訓班。開展對各專業(yè)的不定期抽考,以促進人員的學習積極性和業(yè)務素質。重點放在工作現(xiàn)場,采取每日集中學習、知識競賽、技能比武和現(xiàn)場抽考等形式,培養(yǎng)員工學習的自覺性。著重抓好對臨時工的管理工作,從加強人員素質、業(yè)務技能上對臨時工開展各方面綜合素質的培訓工作。
(五)強化務實求效,提升“優(yōu)質服務年”活動水平。
全面落實“三個十條”,積極開展“優(yōu)質服務年”活動,堅持以人為本,加強企業(yè)文化建設,其核心理念是以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會。充分發(fā)揮客戶代表和報裝工作人員的“龍頭”作用,推行首問責任制、客戶經理制和客戶代表制,積極解決客戶反映的焦點、難點問題,用實際行動達到提升優(yōu)質服務的目的,使優(yōu)質服務工作按照公司服務時限和服務質量的要求完成,發(fā)揮“95598”客服系統(tǒng)功能,健全優(yōu)質服務常態(tài)運行機制,規(guī)范服務流程,提高服務效率和質量。繼續(xù)深化規(guī)范化服務示范窗口建設,使xx乃至公司的優(yōu)質服務工作再上新臺階。
我們要結合公司活動精神,制定出符合本單位實際的具體方案,并確保方案有效實施、活動有序開展;要把此項工作作為全年工作的一條主線,抓好、抓實;要切實加強組織領導,深入宣傳這一活動的積極作用和重大意義,為活動的有效開展創(chuàng)造良好地氛圍。
(六)強化企業(yè)管理,全面提高執(zhí)行力。
1、加強經濟責任制的考核獎勵力度,嚴格各項規(guī)章制度的落實,提高制度執(zhí)行力。要求全員立足本職崗位,把各項工作做細、做實,各級管理人員要嚴格要求自己,做到求真務實,提高工作效率,優(yōu)質高效的完成xx的各項工作任務。
2、提高工作效率,加大對各項工作任務量、質、期完成情況的考核力度,把完成具體工作任務和創(chuàng)造性的開展工作有機的結合起來,提高工作質量和工作的時效性,增強人員的工作責任心,確保各項要求落到實處,任務得到貫徹。
(七)加強黨建和精神文明建設,深化企業(yè)文化,促進xx各項工作的有力開展。
我們要把黨建和精神文明建設工作融入到xx安全生產、經營和管理的全過程,為促進公司和諧健康發(fā)展提供組織保障和智力支持。要大力弘揚“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的企業(yè)文化理念和“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,努力塑造xx良好形象。要通過各種有效載體,打造具有本企業(yè)特色的安全文化、經營文化、管理文化等,形成實實在在的企業(yè)文化;要通過宣貫企業(yè)文化理念和企業(yè)精神,凝聚人心,凝聚力量,引導、激勵員工自強不息,營造和諧氛圍,以企業(yè)文化力提高企業(yè)的競爭力。按照公司整體工作要求建立科學有效、易于操作的責任機制、激勵機制、督查機制和考評機制,對想干、會干、實干者予以褒揚,對玩忽職守者予以懲戒,引導全體員工把心思和精力放在抓落實、干實事上。
1、全面加強黨的建設,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,進一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用,加強教育,完善制度,強化監(jiān)督,遵照公司黨委統(tǒng)一部署,開展“懲防體系建設年”活動,構建懲治腐敗體系,深化文明單位創(chuàng)建工作,正確發(fā)揮好工會和共青團作用。
2、按照公司“兩會”精神,2010年,xx要認真貫徹黨的和十六屆六中全會精神,以公司黨組改進系統(tǒng)黨建工作的要求,緊密圍繞公司奮斗目標和xx工作任務,鞏固先進性教育成果,努力做到“兩不誤,兩促進”,把先進性教育活動成果轉化為推動當前工作的巨大動力。
3、加強領導班子建設,按“四好”(政治素質好,經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好)的標準,塑造干部隊伍“四種形象”(與時俱進、奮發(fā)有為的創(chuàng)新形象;科學發(fā)展、求真務實的實干形象;配合默契、和衷共濟的團隊形象;艱苦奮斗、敢于奉獻的清廉形象)。加強黨風廉政建設責任制考核,狠抓責任落實、責任考核、責任追究三個環(huán)節(jié),以人財物管理為重點,建立健有效的權力制約監(jiān)督機制,鞏固“三清理一規(guī)范”成果,養(yǎng)成良好的工作作風,增強大局意識,保證上級的各項決定在xx得到貫徹落實,發(fā)揮黨政工團的作用。
四、保證工作完成的幾點要求。
(一)、加強業(yè)務學習。
“磨刀不誤砍柴功”,只有學習才能不斷提高提升獲取有用信息的能力、吸納現(xiàn)有知識的能力、創(chuàng)新思維方式的能力。樹立“學習也是崗位職責”的意識,只有不斷的學習,充實自己,提高自己,我們才能在工作中做到事半功倍。
(二)、落實人員責任。
抓好崗位責任制的落實,嚴肅責任追究制,實現(xiàn)責任層層有效傳遞,工作責任的有效落實是保證工作完成的前提和關鍵,各級人員要以責任制為主線,做好日常工作,認真解決工作中存在的各種問題。
(三)、強化工作秩序。
要細化工作質量和營銷指標考核,完善營銷管理制度。堅持工作的分級控制制度,各負其責,工作安排執(zhí)行到位,管理人員監(jiān)督考核到位。
各位代表、同志們,讓我們在公司黨委的正確領導下,在全體干部員工的共同努力下,堅定信心,銳意進取,真抓實干,為xx的工作全面發(fā)展,上新臺階而努力奮斗!
電力公司工作總結報告篇六
今年公司工會認真學習貫徹黨的xx大和xx屆xx全會精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以人為本的工作理念,為我工會各項工作的開展指明了方向。同時,一年來,工會在公司黨委的直接領導下,在上級工會的指導下,經過各分工會全體會員的積極努力下,較好的完成了下列各項工作任務。
全面加強員工專業(yè)培訓,提高員工素質。
認真貫徹黨的xx大精神,加強對員工的職業(yè)技術培訓,開展各項學習活動,不斷提高員工隊伍的整體素質。根據我公司具體情況,為了適應電力行業(yè)新技術的發(fā)展提高電力員工的工作能力,按照上級部門要求,為了加強進網作業(yè)工作的管理,規(guī)范電網作業(yè)許可行為,保障供用電安全,**電力集團從8月14日開始對從事電氣安裝,試驗,檢修,運行等作業(yè)的人員進行為期一周的崗位培訓,并邀請省電力管理部門的優(yōu)秀老師進行授課。最后,我們利用8月20日至21日兩天的時間對員工進行了考試,及格率為100%,員工們都通過考試并取得了《電工進網作業(yè)許可證》。這次培訓做到求真務實,理論和實踐相結合。既有老師生動的授課指導,又有精彩的現(xiàn)場演示。員工們全部通過考試,切實達到了實質性的收獲。
同時,為了加強學習,我們還到黑山電業(yè)局進行學習參觀,取長補短,互通有無,加強精神文明建設,不斷提高員工的安全生產意識。為讓員工及時了解掌握國際國內基本行業(yè)最新信息及動態(tài),工會按時訂閱刊物,如:錦州日報,遼寧電力報,中國電力報等。通過這些刊物不斷加強員工的文化知識教育,形成了良好的企業(yè)文化氛圍。
加強工會自身建設,不斷提高工作水平。
建立健全工會各級組織是做好公會各項工作的保證,認真做好新會員的接收工作,不斷擴大會員隊伍,加強工會的財務管理,收好,管好,用好工會經費。我們力求把有限的資金用在刀刃上,全年主要開資是:員工培訓,組織勞動,參觀學習,文化活動,員工福利,工會辦公費用等。真正做到工會經費為生產服務,為廣大會員服務,絕不亂花一分錢。
1)協(xié)助行政部辦好員工福利,定時發(fā)放澡票,洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進,各單位員工都在員工食堂就餐,所吃的肉菜類都是綠色無污染食品,員工非常滿意。
2)為維護員工利益和股東權益為重點,落實各項福利待遇,公司出資53萬元統(tǒng)一換發(fā)四季制式工作服。
3)出資100萬元購買兩臺通勤大客車,為員工創(chuàng)造了舒適,優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此,公司員工衣、食、住、行、用等,在現(xiàn)有條件下能夠滿足需要的各個方面,都得到了極大的改善,達到了前所未有的水平。
存在的問題。
今年我們雖然做了一些工作,但距離組織的要求還存在一定的距離,主要有下面幾個方面:
1)要加強分工會干部政治,業(yè)務學習,盡快提高工作能力。
2)要加強工會的職能,積極開展各項勞動競賽。
3)要及時收集員工意見,以確保員工的合法權益。
上訴問題在xx年要努力克服,積極工作全面完成各項工作任務。
電力公司工作總結報告篇七
供電所年終營銷工作總結:大家下午好!首先對各位領導蒞臨劉河供電所指導工作表示最熱烈地歡迎。
剛才石馬片區(qū)、胡壩片區(qū)、大公片區(qū)就各自轄區(qū)5月份營銷工作作了詳細的剖析,特別是對部分臺區(qū)線損的波動、電量的增減作了深層次查找,并針對性提出了解決辦法。營銷辦主任把元至五月份營銷工作質量、優(yōu)質服務工作質量、營銷指標作了深刻分析,并對下階段營銷工作作了周密部署。我個人認為分析得十分透徹,從根源上查找出了原因,并提出了行之有效的解決辦法。
下面根據會議安排我代表劉河供電所向各位領導、各位代表匯報元至五月份市場營銷管理工作,不當之處,敬請扶正。
元至五月劉河供電營業(yè)所在公司的正確領導和一科四中心的精心指導下,全體干部員工貫徹落實公司營銷工作會議精神,堅持科學發(fā)展觀,以精益化管理為主線,按照所年度“推行一個模式、突出兩個重點、加強三大建設、堅持四項制度”的營銷工作思路,開拓創(chuàng)新、扎實工作,積極探索“營銷四級精益化”管理工作,較好地完成了營銷各項工作任務。我們主要從以下幾個方面開展工作:
一、推行一個模式。精益化管理是國網公司為加快建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司,對管理提出的新要求。精益化管理強調“效益優(yōu)先”,是以提高效益為目的的精細化管理。劉河所認真貫徹公司要求,積極開展了營銷四級精益化管理模式的探索。根據供電營業(yè)所現(xiàn)有的管理權限、管理范圍、管理單元、市場和客戶按照精益化管理的理念將營銷精益化管理分為四個等級:即關口級、線路級、城鎮(zhèn)公變級、農村公變級。按照營銷工作范圍分為九個專業(yè),開展同業(yè)對標,嚴格績效考核。根據四級管理模式,我所營銷管理人員劃分為經營辦主任、班長、專責、臺區(qū)管理員四個層次。真正做到了營銷工作責任明確、管理規(guī)范。
二、突出兩個重點。一是按照精益化管理“效益優(yōu)先”的原則,突出可控效益最大的線損指標;二是按照“過程嚴控”的要求,突出最基礎、最重要的抄表管理。
1、抓龍頭,實現(xiàn)線損精益化管理。電力企業(yè)的內部概念利潤取決于電量、均價、線損三個主要因素。有一種說法,認為“電量是利潤之母”,這是單指規(guī)模效應而言,從三個主要指標的特性進行分析:首先是電量指標。但電量的增長主要是受市場經濟大環(huán)境的影響,取決于當?shù)氐慕洕h(huán)境,因此電量增長對于電力企業(yè)是有所為,有所難為;其次均價指標。電力企業(yè)能夠做到的是嚴格落實國家制定的目錄電價,提高執(zhí)價水平;最后是線損率指標。它受外部環(huán)境影響不大,主要取決于企業(yè)的管理水平。按照精益化管理“效益優(yōu)先”的原則,應該精準抓住可控效益最大的線損指標。我們主要采取兩個方面的措施。
一是細分線損指標。為解決供電營業(yè)所實行營銷、生產兩分開管理后,線損管理職責難分清、責任不明、管理不力的現(xiàn)狀(兩個和尚抬水吃的現(xiàn)象),按照“責、權、利”相一致的原則,將10kv線損指標、臺區(qū)線損指標細分為績效指標和質量指標??冃е笜藶?0kv線損率、臺區(qū)線損率;質量指標包括供電可靠率、電壓合格率、缺陷消除率、總保投運率、跳閘率、三相負荷不平衡率等線損工作質量指標。
二是細分管理職責。其一是按照四級管理模式,相應設立關口管理員、線路管理員、公變管理員和線損質量管理員??ǖ刂v就是營銷人員負責線損績效指標、生產人員負責線損質量指標,形成“各司其職、各負其責、相互監(jiān)督”的線損管理工作格局。
其二是抓基礎,實施專業(yè)化抄錄電表。抄表是營銷最基礎、最重要的一項工作。它是營銷數(shù)據的來源,抄表數(shù)據的真實與否,某種程度決定著營銷指標的完成與否。近幾年來公司對專變用戶實施了全面的防竊電改造,加強了人防和技防工作力度,專變用戶的用電管理日趨規(guī)范。低壓動力客戶用電的主要的特點是用電量較大,機動性大,少數(shù)客戶或員工受利益的驅使鋌而走險相互勾結,以電謀私。因此,低壓動力客戶是線損管理的矛盾和焦點。我們所嘗試推行對低壓動力客戶抄表上收一級,由計量稽查班實行會抄,按照“抄、收分離”的原則,從源頭上管控因誠信缺失所造成的營銷風險,提高電量、線損率等營銷信息的真實性與可靠性,確保了電力資產的安全性。
三、加強三大管理。加強了營銷質量、營銷項目、優(yōu)質服務管理,全面提高了營銷管理水平。
1、加強了營銷質量管理。一是加強營銷全面精細化管理。對營銷九大專業(yè)83項指標進行了細化量化落實到責任人,應用營銷質量監(jiān)控平臺,堅持進行月度考核,嚴格考核兌現(xiàn),全面提高了營銷管理質效;二是加強供用電合同管理。4月份,集中組織了合同數(shù)據清理活動,全面提高了高、低壓合同簽約率、錄入率;三是加強了四庫管理。完善庫房管理制度,規(guī)范了出、入庫手續(xù),做到帳、卡、物和系統(tǒng)四對應。
2、加強營銷項目建設管理。一是加快了計量改造步伐。計量改造是提高營銷管理質效的有效措施,為了使戶表改造工作得到廣大用戶支持與理解,我們在去年的基礎上推出電視臺播放公告、發(fā)放宣傳單等方式加強了宣傳,并在改造前根據平等自愿的原則與每位客戶簽訂了戶表改造協(xié)議,在今年順利完成了2個臺區(qū)312戶電能表全電子化覆蓋工作,實現(xiàn)了客戶“零投訴”;二是加強了高損臺區(qū)改造力度。按照公司的節(jié)點計劃優(yōu)質高效完成了街道大公路公變的改造任務,改造后的月均線損率為8.2%,比改造前下降了16%,提高了客戶的用電質量,提高了企業(yè)的效益,實現(xiàn)了企業(yè)和客戶雙贏。
3、加強優(yōu)質服務管理。一是按照“三不指定”的要求規(guī)范業(yè)擴報裝資料,并嚴格按照城鄉(xiāng)居民一戶一表報裝收費標準收取費用;二是加強了故障搶修管理。每天堅持了領導帶班夜間值班制度,建立了故障搶修現(xiàn)場補位機制,提高了故障搶修服務水平;三是加強了與政府、人大代表、村委會的溝通聯(lián)系,獲得了良好的外部發(fā)展環(huán)境,得到了劉河人民的高度贊揚,榮獲了“劉河鎮(zhèn)優(yōu)質服務最滿意單位”榮譽稱號。
四、堅持四項制度。嚴格執(zhí)行《蘄春縣供電公司關于實行雙封、會抄、驗證、監(jiān)督四項管理制度的通知》的文件精神,加強了營銷現(xiàn)場管理,堅持了雙封、會抄、驗證、崗位監(jiān)督四項管理制度,形成各負其責、相互監(jiān)督、四級互動、誠實營銷的工作格局,建立“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督”的營銷監(jiān)督制約機制。
尊敬的各位領導,各位代表,市場營銷工作沒有最好,只有更好。昨天,我們在危機中奮進,實現(xiàn)了彎道超越,今天,我們站在新的起點上,面對國家宏觀經濟回升和新一輪電網改造的大好機遇,面對日益激烈的競爭態(tài)勢,面對上級新要求、員工新希望,劉河所將認真貫徹本次會議精神,在公司的堅強領導下,團結動員全體干部員工,堅定信心,一級一級抓執(zhí)行,一心一意抓管理,一干兩凈干事業(yè),一諾千金搞服務,全面完成各項目標任務,為實現(xiàn)“卓越公司、美好家園”的共同愿景,做出新的更大的貢獻!
電力公司工作總結報告篇八
物業(yè)管理公司系實業(yè)股份有限公司的下屬機構,于由原來的電力局物業(yè)管理部改制后成立。發(fā)展歷程中,公司在“提高服務意識,創(chuàng)造物業(yè)品牌”的經營理念指導下,通過主動參與激烈的市場競爭,已經步入了規(guī)范化、標準化、制度化的良性發(fā)展軌道,經營范圍從內擴展到外,實力從弱變強,成為了電力局多種經營系統(tǒng)的一朵奇葩。
我公司現(xiàn)有員工14名,其中年齡最大的51歲,最小的23歲,平均年齡33歲,35歲以下的青年人數(shù)占了全公司人數(shù)的80%,是一個有朝氣、有活力、團結拼搏的青年集體。
“青年文明號”以其科學的內涵,嚴格的標準,獨特的先進性和品牌效應,已經成為了引導青年服務群眾、奉獻社會、建功立業(yè)的一面旗幟?!扒嗄晡拿魈枴钡淖谥寂c公司弘揚職業(yè)道德、建設職業(yè)文明、創(chuàng)造一流業(yè)績的目標高度統(tǒng)一。針對公司里青年人多的特點,我們從公司成立伊始,就把創(chuàng)建“青年文明號”活動作為公司的重點工作來抓。為進一步貫徹落實“青年文明號”的精神,把創(chuàng)建“青年文明號”活動的工作引向深處,針對團員青年好學上進的特點,進一步培養(yǎng)他們敬業(yè)愛崗的精神,并從提高隊伍整體素質入手,物業(yè)公司結合電力行業(yè)實際,實施了“跨世紀青年文明工程”和“跨世紀青年人才工程”,使公司工作進一步走上規(guī)范化、標準化、制度化管理的軌道。在過去一年多的時間里,公司在長沙電業(yè)局及電力局黨、政、工各級領導的關懷與支持下,在各級團委、總支的具體指導下,不斷深化創(chuàng)建活動內涵,創(chuàng)新服務意識,朝著創(chuàng)建市級青年文明號的目標前進,開展了大量具體而有效的工作,創(chuàng)建工作取得了可喜的進步。
加強領導,明確目標,夯實基礎。
為了充分發(fā)揮青年先鋒隊的作用,我們將創(chuàng)建“青年文明號”工作作為各項工作的中心,根據團市委、局團委的有關文件精神,積極組織全體人員學習創(chuàng)建標準與要求,明確創(chuàng)建目的。公司成立了創(chuàng)建工作領導小組,經理親自指導,團支部書記擔任創(chuàng)建實施小組的組長。針對公司實際情況,我們采取制訂了“分兩步走”的創(chuàng)建目標規(guī)劃。第一步是夯實基礎,努力確保長沙市“青年文明號”;第二是乘勢而上,努力創(chuàng)建省級“青年文明號”?!皟刹阶摺钡囊?guī)劃最終是為了實現(xiàn)以下創(chuàng)建目標;一、爭創(chuàng)省級青年文明號;二、總結出一套有特色的物業(yè)公司管理方法;三、培養(yǎng)一批青年崗位能手,造就一支敬業(yè)受崗、無私奉獻的隊伍;四、創(chuàng)造良好的經營業(yè)績,促進企業(yè)的快速發(fā)展。針對創(chuàng)建規(guī)劃和目標,團支部向公司全體團員青年發(fā)出了爭創(chuàng)“青年文明號”的倡議書,創(chuàng)建活動得到了全體團員青年的積極響應和廣泛參與,大家決心在“青年文明號”的旗幟下,創(chuàng)建一流的物業(yè)管理公司。
公司改制后,便從四平八穩(wěn)的局屬部門變成了在市場經濟風口浪尖上搏擊的企業(yè)。要在激烈的市場競爭中勇立潮頭,就必須內練筋骨,外樹品牌,打造競爭優(yōu)勢,加強管理,不斷健全、完善各種規(guī)章制度。公司制定了全面的物業(yè)管理規(guī)章制度實施細則和獎懲辦法,使所有的員工都能在嚴謹科學、責權利分明的制度下,規(guī)范和制約自己的行為,使物業(yè)管理有章可循,服務業(yè)主誠信貼心。
隨著“青年文明號”創(chuàng)建活動在公司深入開展,公司的團員青年們工作熱情也在不斷高漲。為了確保安全生產,公司組織員工認真學習了《安全規(guī)程》和《安全生產快報》,在學習中不斷熟悉掌握、嚴格執(zhí)行規(guī)程,并進行安規(guī)考試。在提高安全意識、以預防為主的要求下,堅持事故分析,堅持危險點的控制,提高了安全生產責任感,增強了反違章、守紀律的自覺性,實現(xiàn)了公司全年無大小安全事故。確保各種設備的正常運行是物業(yè)管理的主要工作之一。電力大樓是全市的電力調度指揮中心,大樓的設備安全直接影響著全市供電安全。在全體員工的共同努力下,公司實現(xiàn)了沒有發(fā)生一起安全事故,沒有發(fā)生一次因設備設施的原因而影響工作效率的事情。設備的安全正常運行為電力局的文明安全生產起到了應有的保障;在環(huán)境衛(wèi)生方面,電力局庭院綠化率、居民生活綠化率已達到了相當規(guī)模和檔次。電力局被評為“花園式單位”、“文明衛(wèi)生單位”的榮譽稱號。公司營造的良好環(huán)境,也成為了電力局文明單位的重要標志之一。在經濟效益上,年初,按照總公司下達的經營指標,公司制定了科學的管理方案,逐月對經營指標進行分解、落實。通過立足本局辦樣板,開拓市場促效益的舉措,公司不斷完善自我,以更規(guī)范化、專業(yè)化的要求,不斷增強競爭力,鑄就物業(yè)公司的優(yōu)質誠信服務品牌,取得了良好的經濟效益,公司走上了快速發(fā)展的道路。
扎實培訓,提高素質,鍛造一流職工隊伍。
一個新的公司,必然要有一條發(fā)展的道路。“青年文明號”集體應該是一個全面發(fā)展、全員發(fā)展的集體,是一個培養(yǎng)、造就人才的集體。圍繞鍛造優(yōu)秀職工隊伍的目標,公司從多方面開展了崗位培訓和技術練兵。針對電力局和花炮中心廣場綠化率高的情況,在花卉栽培技術方面,公司專門請來了花卉栽培技術專家給員工講課,增進員工對花卉栽培技術知識的掌握;為了汲取其它物業(yè)公司的先進經驗,公司多次派出人員到長沙、常德等物業(yè)管理單位參觀學習、取長補短。
一支能戰(zhàn)斗的隊伍,必定是一支有著鐵的紀律的隊伍,紀律表現(xiàn)為嚴格的制度和對制度的嚴格執(zhí)行。每個員工,都有對工作、對自己嚴格的態(tài)度,才是一名敬業(yè)的員工。公司經理是我們公司年齡最大的一位女同志。作為創(chuàng)建工作的指導者,她始終堅持著創(chuàng)建工作。在她的帶領下,公司團員青年都以公司為家,以公司為榮,有了“家”的意識高度統(tǒng)一,公司上下洋溢著團結、奮進的精神面貌。
“青年文明號”是以青年為主體,在各項工作中創(chuàng)造一流工作成績,體現(xiàn)高度職業(yè)文明的集體和崗位,開展這一創(chuàng)建活動旨在號召廣大團員青年愛崗敬業(yè),開拓進取,勇創(chuàng)佳績。我公司參加團市委在全市開展創(chuàng)建“青年文明號”活動的目的,是為了更好地凝聚青年、團結青年、帶領青年,在工作崗位上發(fā)揚長處,改正不足,真抓實干,奮力拼搏,把各項工作推上新臺階,為電力事業(yè)作出更大的貢獻。
“世上本無路,走的人多了,也就成了路”,“青年文明號”是開拓者之路,是先進者之路,是不斷超越、不斷創(chuàng)新之路,更是青年的成長、成才之路。個人的力量是渺小的,個人的智慧是有限的,“青年文明號”正是力量的源泉、智慧的結晶,始終指明著我們前進的方向。我們深信,有“青年文明號”作前進的旗幟,有“青年文明號”作奮斗的動力,我們的工作定能再創(chuàng)新高,再鑄輝煌。
電力公司工作總結報告篇九
搞好發(fā)電廠的設備檢修和維護,是保證發(fā)電設備安全、經濟運行,提高發(fā)電設備可用系數(shù),充分發(fā)揮設備潛力的重要措施。橫江發(fā)電有限公司已有撒漁沱、楊柳灘、張窩3個投運電站,大魚孔電站也即將投運。且張窩電站水輪發(fā)電機組已進入大修周期,因此電站檢修、維護工作壓力大增。橫江發(fā)電有限公司專門檢修、維護隊伍應運而生。
20xx年底以楊柳灘安裝隊伍為骨架的檢修隊開始承擔電站檢修、維護工作。在公司領導的關心下,20xx年8月31日,伊力集團橫江發(fā)電有限公司修試所得以正式成立。進入20xx年,修試所從原來的安裝隊完全轉變角色,初步建立了修試所管理體系和人員配置,完成了從無到有的過程。
修試所從承擔電站檢修、維護工作開始,自始至終堅持“質量第一”的思想,確切貫徹“安全第一”的方針,保證了我公司電站設備的安全、穩(wěn)定、經濟運行。現(xiàn)將20xx年檢修工作總結如下:
導討論研究后進行改型試用。以撒魚沱電站工作密封為例子,原來使用的工作密封結構不合理,運行過程中漏水較嚴重,相當頻繁,每5-7分鐘就啟動一次;檢修頻率高,檢修工作量也大,不僅運行上十分不經濟,而且洪水期嚴重威脅設備的安全運行。多次會同生產部徐部長一起經過對設備的仔細研究分析,確定對其工作密封進行結構上的改造;現(xiàn)在從設備試用效果來看效果很好,目前撒魚沱電站#2、3水輪機的工作密封漏水量很小,頂蓋泵啟動時間達到2-3小時一次,檢修的頻次也大大降低。通過此項工作不但降低了設備運行的費用還減低了工人的勞動強度,同時也增強了設備的運行可靠性,提高了運行設備的安全保障系數(shù),保障了公司的經濟效益。20xx年修試所其他工作大致概括如下:
1、完成張窩、撒漁沱電站年度檢修計劃
1.1、20xx年1月1日,張窩電站#3機組大修工作正式拉開帷幕。修試所人員剛剛從機組安裝轉變?yōu)闄z修,而且人員配備不足的情況下,大家克服困難,迎難而上,在領導的重視和電站運行人員的配合下,最終于2月18日順利提前完成張窩電站#3機組的檢修,且投入運行后機組工況良好,這證明了修試所成員的技術力量和管理能力。3月20日協(xié)助完成張窩電站升壓站電氣預防性試驗及維護,12月1日進一步處理張窩電站升壓站相關缺陷及隱患,對10kv母線升壓站段加套熱縮管,提高其絕緣性能。
1.2、20xx年11月2日,逐步開始撒漁沱電站#1、#2、#3水輪發(fā)電機組c修和#1主變吊芯檢查。20xx年12月30日,各項工作都圓滿完成。處理機組受油器滲油缺陷,更換工作密封等,并對機組大軸中心進行了調整,檢修后機組運行工況良好。第一次變壓器吊芯檢查也順利完成,為以后的變壓器檢修工作積累了相當?shù)慕涷灐?/p>
2、逐步承擔電站定期維護、消除缺陷,并參加突發(fā)事故處理。
2.1電站設備日漸老化,設備故障時有發(fā)生。電站設備維護和消除缺陷工作日益增多,修試所逐步承擔了電站設備維護和設備消缺工作,并取得良好效果。確保了電站設備安全、經濟運行。
2.2參加電站突發(fā)事故處理,及時完成故障排除,減小損失。如撒漁沱電站多次工作密封故障,及時搶修更換工作密封;張窩電站6月23日#2主變低壓側隔離刀閘放電短路事故后加班消缺處理等。
3、積極主動參與完成設備技改
3.1、技改楊柳灘電站#1機工作密封與檢修密封,使得在更換工作密封時無須落工作門與尾水門,大大縮短了檢修時間,提高了工作效率。
3.2、對張窩電站中低壓儲氣罐進行了聯(lián)接技改。
3.3、自行設計制作壓力表、壓力開關校驗設備,為逐步開展各電站壓力表、壓力開關校驗工作做好準備。
4、承擔公司相關上網輸電線路的巡視檢查完成了110kv撒鹽線的線路巡查,110kv張普線巡線工作還在進行中。此項工作為以后線路維護工作奠定了基礎。
5、協(xié)助參加大魚孔電站機電安裝與生產籌備工作。完成電站部分工程遺留問題,如完成楊柳灘電站與撒魚沱電站電纜孔洞的防火封堵;完成張窩電站與撒魚沱電站從閘控室到壩頂電纜橋架蓋板的安裝等。
修試所始終嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點:
1、搞好員工的安全知識培訓,使其從思想上認識到安全生產的重要性;對新員工專門進行了《電業(yè)安全工作規(guī)程》電氣、線路部分培訓及基本安全工器具的使用學習。提高檢修技術能力,熟悉各種設備的安全操作規(guī)程。
2、建立《修試所日常管理制度》、《修試所檢修工作技術與安全交底工作制度》等相關管理制度,確保工作過程中的人身及設備安全。
3、發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。
只有端正自己的思想觀點,樹立起“安全重于泰山”的責任意識,熟練掌握安全專業(yè)知識;我們才能做好各方面的安全防范措施。檢修人員作業(yè)的場合時時刻刻都存在著危險,所以我們在作業(yè)過程中不但需要隨時提高警惕,而且還需同事之間團結協(xié)作相互照應和監(jiān)督。
1、在自身及隊伍建設方面,“誠實做人、扎實做事”是指導我所工作的宗旨。我們一直注重自身及整個團隊業(yè)務知識和專業(yè)知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己與修試所全體工作成員,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,增強團隊現(xiàn)場應變能力,能夠真正做到與時俱進與公司發(fā)展同步。努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質建設,同時指導和要求團隊成員共同提高。修試所的管理,既人性化,又會制度化,從不同角度采取不同方式對員工進行引導與教育,處理事情對事不對人,盡量做到公平公正,盡量給每一位在修試所的員工一個很好的發(fā)展機會,在管理過程中通過批評教育、再批評再教育的方針來進行幫助,甚至給予個別員工3次改正的機會。在處理人和事的問題上永遠堅持功過分明,絕不會以功代過。
2、修試所成立后,明確了管理體系,建立了修試所部門工作職責與修試所各級崗位職責。加強團隊管理,分別從精神面貌、思想觀點、工作作風、工作的組織性和規(guī)范性、安全生產管理等方面進行了整頓,使修試所現(xiàn)在成為一個基本有組織、有紀律、有上進心具備一定團隊協(xié)作精神且充滿活力的團隊。
3、加強培訓,提高業(yè)務技能
根據《橫江發(fā)電有限公司員工安全教育及技能培訓制度》精神,響應公司、部門、班組級培訓體系。完成了公司20xx年公司培訓計劃。部門、班組培訓主要由老員工帶新工,在實際工作中進行指導學習,以及在工作中做好工作記錄,完成工作后進行工作總結等方式完成自我學習。以提高個人業(yè)務技能及團隊合作意識。
總結了過去好的一面,也存在著一些不足,有待去改善和完善的
地方,規(guī)范管理、日日提升,是修試所發(fā)展的需要和目標。過去的一年雖然對隊伍的建設和員工思想認識調整有所成就,取得了一定的進步,但是修試所畢竟才正式成立四個月之久,人員綜合素質及各方面配置等都還有明顯不足?;仡?0xx年修試所的工作,在以下幾個方面有待加強與改進:
1、對新老員工業(yè)務技能的提升督促與培訓還不夠。公司對修試所人員進行了一定的補充,但是個人業(yè)務技能能力還急需提高,能夠獨擋一面的人員極少,在檢修期間多個項目同時進行時人員顯得捉襟見肘,修試所要加強成員的業(yè)務技能及管理能力的培養(yǎng),培養(yǎng)出一批能獨擋一面的人員,以便更好的保障同時開展多項目作業(yè)的能力。
2、部分檢修工作過程中的安全防范措施做得不是很到位。完善修試所管理體系,建立相關管理制度和流程標準,使以后的技術工作和管理工作都有章可循,實現(xiàn)管理工作的標準化。
3、20xx年修試所工作基本承擔電站的檢修、維護工作,但是設備試驗工作還沒有抓起來,對需要進行設備的預防性試驗時基本依靠外委。因此急需加強試驗人員的培訓,培養(yǎng)出一批技術能力過硬的試驗人員,承擔電站設備定期預防性試驗和完成設備檢修后的驗收試驗,保證設備健康可靠的運行。
4、修試所雖承擔了電站部分定期維護工作,但應公司對電站維護工作還沒有明確的界定,須協(xié)同生產部建立相關電站設備定期維護制度,以更好的完成電站設備的定期維護,確保電站設備的經濟可靠運行。
權利是公司給你的信任,給你的責任,同時也給你的榮耀,因此在20xx年,修試所的管理工作打算從以下幾方面抓起,使本部門的工作能跟上公司發(fā)展需要,使員工的思想和行動能與修試所的成長同步。1、抓好修試所一線工作的管理水平,從識人、知人、用人、育人、留人做好開展各類的培訓活動,爭取到明年年底將部門管理提升到一個新的水平,使更多的人能獨擋一面工作,為修試所及整個公司創(chuàng)造一定效益。
2、逐步完善細化內部管理制度,使檢修工作條理化。
3、進一步轉變員工思想觀點,培養(yǎng)員工主人翁精神,提高其工作積極性與主動性。
4、加強員工業(yè)務技能提升,增強安全工作意識,重點是新進員工技能培訓。
5、加強自身學習,努力帶頭營造整體學習氛圍,形成大家在學習中工作,在工作中總結,在總結中提高的良好局面。
20xx年匆匆過去,回首我們過去的一年,有工作的艱辛,也有工作進步時的喜悅,更有保值保量完成任務時的歡樂和成就感。但是我們沒有忽略我們的不足,在面對公司領導的殷切希望和沉甸甸的壓力時,我們不畏艱辛,勇于接受挑戰(zhàn),堅信只要一步一個腳印,踏實工作下去,在20xx年里,通過修試所全體成員的共同努力一定會取得更好的成績。
各位領導、各位同事,路漫漫其修遠兮。不管20xx年各級領導對修試所做如何評價,那都已經是過去的事了,希望在20xx年里,一如既往的與各部門和各電站之間做好溝通協(xié)調與配合。在新的一年里,修試所全體成員將改變思想,轉變觀念,立足本職,認真工作,爭取有新的希望、新的進步,為橫江發(fā)電有限公司的發(fā)展做出應有的貢獻!
電力公司工作總結報告篇十
xx有限公司位于長江三角洲,臨近國際大都市——上海30公里,是一家從事太陽能應用技術、廚衛(wèi)電器、整體櫥柜生產加工制造、銷售的新型多元化企業(yè),現(xiàn)有廠房2600多平方米,員工10人以上,公司成立于20xx年,主要生產由白云代言的“”品牌廚衛(wèi)電器,整體櫥柜類產品,主要產品有太陽能熱水器,空氣源,油煙機、消毒柜,燃氣灶具,整體櫥柜、衣柜等。產品面向全國各地的加盟代理商,公司目前的發(fā)展是尋求全國各地生產廠家加盟合作,經營方式正從一個家族式管理向企業(yè)式管理過渡。
1.2實習經歷。
為了更好的適應社會,步入喜愛的工作崗位,我需要從社會企業(yè)中獲得更多的實際經驗和閱歷,來豐富我的企業(yè)管理能力,達到學以致用。因此,我走進了x有限公司。我成為該公司人事部的一名辦公室文員。做的事情很雜,涉及很多崗位。如辦公室接聽電話、傳真,負責辦公室衛(wèi)生,負責接待客戶,開業(yè)務員銷售單,并送達售后服務部安排運貨,負責招聘、考勤記錄、結算工資、庫存記錄、核算,公司賬目核算,以及在阿里巴巴等各大電子商務網站發(fā)布消息。
通過這幾個月的實習,漸漸讓我了解到,公司發(fā)展到現(xiàn)在的一些成功與失敗經歷,總離不開人力資源管理的問題。對此結合我個人的實習經歷,提出一些問題和相應的解決方法。
2.1人力資源管理戰(zhàn)略缺失,規(guī)劃不清晰。
2.1.1缺乏清晰的人力資源管理戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標。
公司沒有一個清晰的人力資源管理戰(zhàn)略和明確的戰(zhàn)略目標,只有一個粗略的框架,使人力資源規(guī)劃實施起來沒有具體的方向,對企業(yè)未來究竟需要什么樣的核心人才沒有定一個可行的目標;也沒有制定一個完善的招聘人才的規(guī)劃,對于招聘的人才的要求,如對素質、技能、學歷的要求不明確;紅葉沒有充分意識到這個問題,反而認為辭職的員工是因為覺得自身能力不足,不能勝任而主動放棄這些職位。在人力資源管理上大多是走一步、看一步。由于戰(zhàn)略不清晰、目標不明確,導致人力資源規(guī)劃缺乏方向性和目的性,使得人員流失率偏高。
2.1.2人力資源規(guī)劃不清晰。
人力資源規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略管理中的重要組成部分之一。企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略確定了人力資源規(guī)劃的策略,而這些內容又為建立人力資源管理體系和制定具體的專業(yè)人員補充計劃、薪酬與激勵計劃、崗位晉升計劃等提供了指導;xx公司卻難以從戰(zhàn)略的高度來思考人力資源管理工作,只是簡單認為人力資源規(guī)劃就是招聘、試用和考核,絲毫未制定廣泛、明確的計劃和目標,導致管理不善。所以造成大多未過試用期的員工都主動辭職的尷尬情況。其次,招聘一些文員、出納、業(yè)務員,就需要招聘一些有工作經驗、專業(yè)性強的人才;但是由于公司內部管理不完善等一些令人熟知的原因,招聘了一些新手,而且沒有經過必要培訓就直接上崗,沒有對新員工做一個具體規(guī)劃安排。如此,新員工就會有一種由于對工作流程不熟知而造成的盲目性,感覺自己的工作缺乏上級的指導,由此失去積極性,導致最終離職。此外,在具體制定和實施人力資源規(guī)劃時容易走入就事論事即“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的死胡同中,缺乏由局部到整體的戰(zhàn)略目光,也沒有從企業(yè)和員工共同發(fā)展和共同利益的長遠角度來規(guī)劃人力資源工作。
2.2薪酬水平不具競爭力,不公平。
2.2.1缺乏客觀的薪酬標準。
薪酬問題一直是人力資源管理中一個普遍重視的問題,它不僅關系到公司員工團隊的穩(wěn)定與否,還關系到公司整體的運作。從員工的崗位及實際表現(xiàn)和工作成績等方面,來為員工制定相應的薪酬標準。而這個標準不具競爭力,框架又很模糊,表現(xiàn)在未能制定出一套具體獎罰標準。正因為薪酬本身又少,獎勵標準模糊,當員工做出一些成績后,公司雖能有所察覺卻未必可能真正實施獎勵行為,對員工來說,會造成員工的工作積極性不高,由此工作效率就會大大降低,各方面能力就不會有所突破。
2.2.2公司決策層對薪酬的認識不夠全面。
薪酬是勞動力價值的一種有效反應,站在員工的角度來看,是對員工的付出給予一個認可尺度,同時還可反映員工的專業(yè)水平和創(chuàng)造價值的多少,薪酬低于員工的期望,員工就會覺得沒有動力,就會導致怠工、跳槽;而站在企業(yè)的角度來看,薪酬是企業(yè)的運營成本,企業(yè)也有自己的底線,至少不能超出員工創(chuàng)造的價值。所以,只是站在企業(yè)是否盈利的角度而未能站在員工是否能成長的角度來看問題。
2.2.3薪酬水平未能做到公平、公正。
薪酬標準低于一般公司的薪酬標準,平均大約低300元/月。例如,公司以前的一個員工,做銷售的,給他的基本工資1200元/月加提成銷售額的3%,相比較,低于其他同行業(yè)公司的標準。這位銷售員抱著以增加銷售量再來與公司洽談增加提成的想法,而在努力奮斗,但是因為產品本身的市場拓展有些問題,即產品缺乏競爭力。所以與公司洽談增加提成的想法是可想而知——不可能,最終只能離職,這一舉動影響其他銷售員的積極性;另一個員工福利問題,如《勞動法》規(guī)定的“五險一金”,沒有設置這一基本標準,造成員工的基本勞動權利無法保障,這也是導致紅葉人才流失的其中一個因素。
2.3績效考核不到位。
績效考核是人力資源管理中最復雜的事情之一。問題體現(xiàn)在:
2.3.1考核的指標制定內容復雜、不合理。
對績效考核的定位模糊,缺乏清醒認識,而達不到良好效果。因此加大了員工心理上的負擔,使員工對考核產生逆反心理。比如,銷售員在外出差,公司正確的做法應該是適當授權和放松某些限制,而紅葉要求銷售員每天早上8點和下午4點半以短信的方式向公司匯報一天的計劃及實際作為,每周六來公司報到,開會和匯報情況。如未能做到,將以曠工論處。造成其中兩個銷售員對其厭煩,認為公司對其不夠信任,再者發(fā)信息的手機話費不能報銷,從而失去信心,最終離職。
2.3.2績效考評模式單一,考核周期設置不合理。
公司采用簡單的考評,即基本考勤和銷售額的多少,未對員工作出其他業(yè)務能力評定,影響了考核結果的公正性,體現(xiàn)不出員工真實的業(yè)務能力;容易對員工造成不公平的待遇,打擊員工的積極性??己酥芷诘脑O置也不合理,沒有一個固定的考核周期,如一般大部分公司每月考核或者年底考核,而紅葉剛開始安排每月固定時間考核,卻因管理不善的原因一拖再拖,未能真正有效實行。
2.3.3考核的結果不能得到有效反饋。
考核一般是兩種作用:一是鼓勵員工奮發(fā)上進,二是員工意識到自己的不足,加以思考改進。此時最需要的是溝通。紅葉便是缺乏溝通這一重要反饋手段。紅葉實際考核出來的結果只是員工未能達到公司想要的結果,而對于導致這種結果的原因沒有去反思,沒有去改進,更沒有重新制定一個可行性目標,使得下次還會發(fā)生類似錯誤,形成惡性循環(huán)。
人力資源管理工作做好是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障,其重要性對于尋求發(fā)展壯大的中小企業(yè)尤為突出。針對xx人力資源管理的現(xiàn)狀和普遍存在的問題,本人提出以下意見和建議:
3.1制定合理的人力資源管理戰(zhàn)略。
針對xx人力資源管理存在的根本問題,即人力資源管理戰(zhàn)略缺失和規(guī)劃不清晰,本人結合實踐經歷,提出以下解決方案:
3.1.1建立較為完善的人力資源管理戰(zhàn)略。
對于人力資源管理要有明確的方向性和整體性,如根據紅葉對員工素質、技能等要求的方向性不夠嚴格的情況,人力資源部門須給出比較明確可行的招聘標準,供應聘者詳細參考。人力資源部門還要把握好戰(zhàn)略的整體性,配合企業(yè)決策層,作出以短期計劃和長期規(guī)劃相結合的人力資源管理戰(zhàn)略,要充分結合人才市場、就業(yè)趨勢等情況,來不斷完善戰(zhàn)略。
3.1.2人力資源規(guī)劃建立在具體規(guī)劃安排上。
除招聘、試用和考核外,還應該包括薪酬體制改革、人才引進計劃、工作流程執(zhí)行具體標準等多個方面,對員工的專業(yè)性、忠誠度等進行具體規(guī)劃,使得員工在綜合素質提高的同時,也切實感受到紅葉對每個員工的具體指導和深切關注。
3.2建立富有競爭力的薪酬體系。
薪酬是企業(yè)之所以能吸引人才的最基本因素,沒有好的薪酬制度,就不能長讓人才長期為企業(yè)所用。紅葉公司目前的薪酬體系明顯不夠完善,主要表現(xiàn)為薪酬標準激勵手段單一:只有物質上的激勵手段,且物質上的激勵手段也不甚完善;公司領導人思想觀念狹隘;市場比較不平衡。根據公司在薪酬方面表現(xiàn)的問題,主要可采取以下補充措施:
3.2.1制定靈活的薪酬標準,增加薪酬回報。
如實行基本薪酬、績效薪酬、策劃薪酬等包含多個方面薪酬制,還可以另外實行一些大公司常用的方法,如股權(期權)紅利薪酬、與績效工資制相結合等。
3.2.2加強管理部門對薪酬的認識。
公司管理部和企劃部要樹立“一分耕耘、一分收獲”的思想觀念,即意識到付出的成本和回報的收益是有一個相對的比例的,要盡量在公平、公正的前提下,滿足員工的要求,同時也要使這個比例盡可能協(xié)調,保證不損害公司利益的情況下實行。
3.2.3推進薪酬制度改革。
針對薪酬不能給予員工心理平衡的現(xiàn)狀,公司應與同行業(yè)公司相比較,隨時推進薪酬制度改革,逐步拉近與社會平均薪酬水平的差距,進而使員工的不平衡心理得到緩解。
3.3完善績效管理。
制定適當?shù)莫劻P制度,包括對員工的業(yè)務能力、工作表現(xiàn)及工作態(tài)度等進行評價,并給予量化處理,考核結果是員工晉升、接受獎懲、發(fā)放工資、接受培訓等,這也是激勵員工提高工作效力,培養(yǎng)忠誠度的一個有效手段,它有利于調動員工的積極性和創(chuàng)造性,改進人力資源管理工作。
根據紅葉公司員工積極性不高的現(xiàn)狀,結合本人實習經歷,對策如下:
3.3.1考核指標應盡可能做到合情合理。
考核指標不要過于約束員工的日常行為,應適當放寬條件。如考核指標中的反饋周期,對于在外跑業(yè)務的銷售員,可以對其放寬條件,如一星期或半個月制定一份詳細計劃,并且定期做好反饋,讓員工有充裕的時間準備;另外,對于反饋的結果,要尊重客觀事實,不要一味拘泥于形式,使員工產生不滿情緒。同時,也必須對考核指標的合理性展開全方位反思,有些確實拘泥于形式、可有可無的考核指標,要堅決摒棄;而對有些不夠完善的指標,要予以補充。
3.3.2考核內容和方式多樣化。
考評內容應包括積極性和忠誠度的考核,并由人力資源部門制定具體的相關考核方案,并且要建立公正的獎罰制度,以靈活的績效考核標準為基礎,制定出如工作績效考評、人際關系績效考評、情緒調節(jié)力績效考評等多層次、全方位的考核方案;采取的考核模式要靈活,可以采取上級對下級考評,同級之間的互評,也可以采取同級之間的互評,以達公司上下互相監(jiān)督、互相促進的目的。
3.3.3對績效考核建立完善的反饋手段。
完善的反饋手段,不僅包括溝通,還應包括心理暗示、書面報告等其它類型的手段。建立完善的反饋手段,就要從增加和改善反饋手段入手。如增加作為反饋手段之一的心理暗示,可加強對員工心理變化的觀察力度,從而找到造成這種考核結果的根本原因,使公司能在更為公正的基礎上反思考核結果;另外,對于書面報告這類已有的反饋手段,要進行改善,對員工的書面報告,盡可能隨時改變形式,形成輕松自由的反饋氛圍,使得員工對考核反饋的積極性大大提高。
經歷了實習的這一過程后,我獲益良多,學到了很多學校里學不到的,如實際工作經驗、知識、技能、為人處事等;也使我看到了中小企業(yè)的運營狀態(tài)與發(fā)展不足之處,了解了企業(yè)與社會對人才的需求,所學的知識終身受益,并且在實踐中不斷地驗證、改進,不斷學習,準備正式步入社會,爭取在社會上立足于不敗之地。
電力公司工作總結報告篇十一
20xx年上半年已結束,總結工作成果如下:
今年公司繼續(xù)了20xx年回款緊張,流動資金嚴重不足的狀態(tài),時常出現(xiàn)供應商付款艱難,銷售員借款困難的現(xiàn)象,所以有計劃的對賬開票,積極催收貨款成為今年工作的重中之重。在公司領導的有序安排,時時提供詳盡的資料,以及大力的監(jiān)督下,開票回款工作實施較為順利。
代理產品:標準通用刀具方面的代理,包括xx及相關刀具方面的代理包括xx插齒刀、拉刀、金剛石滾輪等,另外還有比較重要的是整體硬質合金刀具(包括標準與非標的鉆頭、銑刀、鉸刀等)供應商廠家的選擇。對于供應商來說,我們是他們的客戶,他們也是像我們服務我們的客戶一樣在服務我們,但是不知道為什么,我們與供應商之間的關系并不是很默契,偶爾會有不付款不發(fā)貨、不投產、貨期不能夠提前、提供產品不合格也不處理等不給力的現(xiàn)象發(fā)生,不能夠像我們銷售站在客戶角度去考慮問題一樣,急我們所急,幫助我們解決困難,這種情況只能說明供應商還不夠重視我們,我們的采購量可能也不大,所以希望公司可以重點的培養(yǎng)幾個給力的供應商,在我們需要幫助的時候也可以伸出援助之手。
鋼制刀體的非標刀具:xx等接口的非標鏜刀體目前市場上的競爭對手越來越多,目前碰見的有力對手當屬廊坊百斯圖,其成立于20xx年,短短幾年時間,其銷售業(yè)績早已超過千萬,現(xiàn)已被廈門金鷺收購,專門針對于鋼制非標刀具進行開發(fā),其產品質量及價格都非常有競爭優(yōu)勢,幾次比較,均以失敗告終。
超硬類刀具:我司目前在超硬刀具方面制作較多的是導條刀制作及修理、非標刀桿、鉸刀、絎磨頭等產品,多為技術含量較高的高難度產品,雖然多數(shù)都已成功,但是有一些經過了多輪的實驗,公司與客戶都付出了很多??偨Y下來,很多困難的產品不是我們主動要求制作的,或是客戶提出的實驗要求、或是為了開發(fā)一個新客戶而尋找的切入點,是被逼出來的絕路逢生,但這并不是公司發(fā)展的本意。眾所周知,具有可持續(xù)消耗性的產品有刀片和鉸刀的新品制作,另外就是承接各種超硬刀具的修磨業(yè)務。修磨業(yè)務我司一直在努力承接,但刀片與鉸刀的業(yè)務一直不是特別飽滿,刀片有標準與非標之分,我司目前只針對于老客戶使用量較大的非標刀片進行生產,標準刀片基本不做生產,這將損失一部分市場,所以公司可以適當?shù)膶⒊S玫臉藴实镀膸齑娼⑵饋?,從而提高競爭?yōu)勢,不過這又會陷入價格戰(zhàn)的漩渦,其中的利弊還需領導做決斷。
汽車零部件廠家依舊是我公司主要客戶,其中動力與傳動系統(tǒng)一直是我司主攻方向,也是我們銷售員多年主攻的方向,但是一臺汽車,上面除了動力與傳動系統(tǒng)之外,還有轉向和底牌系統(tǒng)是屬于機械加工范疇,可以進行業(yè)務拓展,包括轉向器套筒、轉向節(jié)(鋼制、鑄鐵、鋁)、齒輪齒條、差速器、分動器、半軸、車橋、球頭等,部分產品已經成為我們的客戶,但由于地域及人員差異,不能夠進行資源整合與資源共享,所以就要靠自己拓展視野,學習相關知識,以備不時之需。
另外,航空航天市場潛力依舊巨大,國家對于航空航天事業(yè)的投資數(shù)以百億,相比軍工行業(yè)有之過而無不及,并且航空航天所使用的刀具,大多以超硬刀具為主,這也是我司的優(yōu)勢,雖然同種產品銷量與量產的汽車行業(yè)不能相比,但是其價格高昂,種類繁多,消耗量也很客觀,所以是一個值得拓展的市場。目前我司與xx航空發(fā)動機合作較多,可以先從這里努力,使我司有一天能夠進入航空領域的供應商,那么超硬刀具業(yè)績將會有顯著的增長。
積極的回款與對賬政策,在下半年的工作中,依舊要努力貫徹實施下來,盡全力減少公司的欠款,增加公司的流動資金,從而對公司的正常運營有一個良好的保障。
機械加工所涉及的行業(yè),包括數(shù)控機床(備品備件)、工裝夾具、切削刀具、冷卻液油品和產品工件共五大類,其中數(shù)控機床廠家當屬龍頭老大,他可以包含于其他四個行業(yè),它可以直接與客戶談判,實現(xiàn)整個產品的生產,完成交鑰匙工程,不過機床屬于非消耗型產品,同一個客戶,一筆訂單完成后,短期內不會再有業(yè)務,而切削刀具、冷卻液油品和產品工件這三類屬于可消耗型行業(yè),也是我們公司接觸較多的三個行業(yè),而目前的銷售模式往往都是進口產品國產化,或者逐一替換其他廠家產品的形式,很少有國產廠家可以直接與機床廠家配合進行交鑰匙工程。
以上便是對我們公司20xx年上半年的工作總結及對下半年的工作進行的簡單計劃。希望我們公司在下半年能夠取得更好地業(yè)績!
電力公司工作總結報告篇十二
一、本人情況:
姓名:性別:
男民族:漢。
出生年月:1983年×月×日文化程度:高中。
二、本人簡歷:
1990年—1992年×小學。
1993年—1995年×小學。
1993年—1996年×中學。
1997年—20xx年×中學。
20xx年—20xx年上海第二工業(yè)大學。
三、家庭成員及主要社會關系:
父親:上?!劣邢薰局泄颤h員。
母親:上海市×單位群眾。
四、政審情況:
已查閱本人檔案,本人政治歷史清楚。父母政審已到,政歷清楚。(詳見外調材料)。
五、黨支部綜合意見:
(一)、對黨的認識和入黨動機。
×同學在黨員父親的影響和老師的教育培養(yǎng)下,從小就對黨有崇敬之情。進入大學后,看到身邊*員的表現(xiàn),感受到黨組織的力量,在×年×月×日提出了入黨申請。經過黨章學習小組,學院黨校,特別是校黨校的學習,進一步學習了黨的理論,使他更全面深刻理解了黨的性質和奮斗目標,逐步從簡單的崇敬心提高到要樹立共產主義信念。他擁護四項基本原則和黨的路線、方針、政策,對黨內出現(xiàn)的*現(xiàn)象有較正確的認識,對我們黨的前途充滿信心?!镣瑢W的入黨動機也逐步精華,決心把自己的力量奉獻給黨,在黨組織的幫助和教育下更好的為人民服務。
(二)、一貫表現(xiàn)及主要優(yōu)缺點。
×同學自進校以來能叫嚴格的要求自己,特別時提出入黨申請后,能關心時勢政治,自覺學習黨的理論,理論水平有明顯提高。入學不久,他以實際行動被推選為班長一職,作為班長,我以身作則,為增強班級凝聚力,協(xié)同班委、團支部在班中開展各種有益的集體活動,如“智力大比拼”,“法制教育”主題班會,“文藝聯(lián)歡晚會”等,一系列活動既增強了班集體的凝聚力,又使同學們在各種實踐中得到了很好的鍛煉,在同學中樹立了良好的榜樣。雖然她工作很辛苦,在工作之余他還充分利用時間抓緊專業(yè)學習,學習成績較好,曾獲校一等獎學金,并榮獲?!叭脤W生”稱號。生活中她性格開朗,能主動關心同學,助人為樂,積極參加義務鮮血,受到師生一致好評。
×同學的主要優(yōu)點是:能嚴格要求自己,自覺學習政治理論,專業(yè)學習刻苦,工作認真踏實,團結同學,關心集體。
×同學的目前存在主要不足是:工作有時太軟弱,領導能力不強,不能正確面對挫折和失敗。
(三)、黨支部意見。
黨支部×年×月×日召開了全體黨員會議,認為×同學對黨有感情,經過黨的基本知識培訓,明確了入黨動機,思想上能和黨中央保持一致。平時認清形勢,嚴格要求自己,專業(yè)知識學習認真,成績較好。他思想成熟,工作踏實,與同學關系融洽,在群眾中發(fā)揮了較好作用。根據×同學的表現(xiàn),可以發(fā)展入黨,報黨委(黨總支)審查。
×學院黨支部。
電力公司工作總結報告篇十三
回顧過去的一年,辦公室在領導的帶領下,同事們同心協(xié)力和努力工作下,完滿地完成了各項工作,具體總結如下:
一、檔案資料管理方面:
地提供所需資料。在《標書》和《業(yè)務推廣書》的資料的提供、裝訂和制作方面,都達到了如期的效果。
2)文件收發(fā)工作方面:做到及時收發(fā)文件,有效把公司和上級的各項精神和方針及時轉發(fā)到各部門,達到了統(tǒng)一管理和調度的目的。
3)我公司員工接近400人,其中在實業(yè)在冊的員工共計:209人(含分支局后勤人員),物管理小區(qū)員工:176人。在02年制作了勞動合同共596本。員工工作證200多個,物管小區(qū)居住證、臨時出入證等證件一批。員工個人檔案在實業(yè)公司移交過來后,通過了一年時間的理順和摸索,也走上了正軌。
二、公司費用收繳方面:
1)能夠如期收取和繳納公司的所有合同產生費用。
2)郵電二個職工生活小區(qū)的物業(yè)管理費收取方面也做了大量的工作。由于以上兩個小區(qū)房子的轉讓、出租、空置等現(xiàn)象比較多,給我們的收取管理費帶來很多困難,我們主動通過電話的聯(lián)絡、不斷的跟蹤,核對變更后的資料,做了很多工作。有效地收回部分拖欠管理費。
3)公司生產用支出方面的報銷工作:辦公室負責公司日常生產用支出方面的報銷工作,該項工作比較費時。通過了同事的努力,大大地減輕實業(yè)財務的工作量。
三、會務安排方面:
辦公室肩負主、實業(yè)兩個單位使用幾個大型會議室的會務安排和服務工作。在2002年里,能辦公室與物業(yè)工程部相互配合,滿足到舉辦會議單位的要求,出色地完成了各個大小會議的服務工作。
四、計生工作方面:
在公司經理的高度重視和正確領導下,計生責任明確,同時得到各位員工大力支持和通力合作,公司的各項計生工作得到了落實,并全面完成了各項計劃生育工作任務。在實業(yè)公司年終計生工作檢查中,通過了各項指標的考核,取得了100分。
在計生工作達到的指標有:簽訂了《番禺電信實業(yè)分公司計劃生育協(xié)議》100;b超查環(huán)查孕率達100;《計生信息回函》發(fā)放及回收率達100;,晚婚率達100;晚育率達100;合理生育率達100;外來流動育齡人員持證、驗證率達100.
《辦公室工作總結報告(公司)》,歡迎閱讀辦公室工作總結報告(公司)。
電力公司工作總結報告篇十四
2xx年6月份期間,**電力公司在執(zhí)行全旗抗洪搶險、防洪工程建設任務中,服從分配,認真負責,全面完成防洪抗汛任務,成效顯著,為全旗經濟發(fā)展和構建社會主義和諧社會作出新的貢獻。據氣象部門預計,今年空氣強對流活動頻繁,雷暴雨、泥石流、滑坡等自然災害可能比常年偏多,電網安全運行和防汛工作面臨嚴峻形勢。做為電力部門,確保電網安全穩(wěn)定和電力有序供應尤為重要,為此,**電力公司從成立專門的組織機構、制定防洪防汛預案、提高設備的防洪防汛能力及加強服務等多方面安排布置,多方并舉確保汛期電網安全可靠供電。
在當前電力供需形勢緩和的情況下,決不能有任何松懈和麻痹,責任要落實,措施要到位。為此,該公司首先成立了以安全第一責任人為組長的防汛組織機構,落實“安全第一,常抓不懈,預防為主,全力搶險”的方針,立足于“防早汛、防大汛,抗大洪、抗大災”,根據本單位實際,提前對處于防洪防汛區(qū)域內的設備采取措施,準備好防洪設施,明確責任,責任到人。同時,該公司要求全體干部職工必須始終堅守崗位,嚴格請假和報告制度,層層落實責任,把全旗防洪抗汛工作的各項要求和措施,結合實際扎扎實實地貫徹落實下去。該公司強調指出,決不允許發(fā)生由于我們工作失誤和人員責任造成的重大安全事故,決不允許發(fā)生由于企業(yè)原因導致的社會不穩(wěn)定和不和諧事件,要盡可能把困難估計得更充分一些,把措施準備得更完善一些,確保萬無一失。
針對夏季雷暴雨、微氣候、洪澇等惡劣天氣容易引發(fā)的突發(fā)事件,制定各個層面的應急處置及事故搶修預案,完善應急預案制度體系。為了拿出合理、科學的防汛預案,公司經理彭云飛同志提前自己帶車對處于防洪區(qū)域內的設備重新摸底,根據新情況,完善本單位的防洪防汛預案。獲各琦距離單位最遠,海拔最高,氣候尤其反常,為了確保獲各琦22kv輸配電工程的順利進行,五、六月期間,公司經理彭云飛一周要往返五、六次獲各琦工地現(xiàn)場,而往返一次就是整整一天。而且由于獲青線路的施工,很多“路”都是自己踩出的便道,有時還要遇到開路炸山,眼看就要走出大山,炸山封路又硬生生地堵回來,沒辦法,只好沿便道再返回去?!奥贰鄙媳焕r,只能眼巴巴地坐等三、四個小時,守著炸山開路,沒辦法,口渴了,他也隨工人們一起喝自己挖出來的水。所以,公司最終出臺的預案,大家都說是彭經理一“路”摸出來的,最可靠、最安全。另外,為了確保萬無一失,公司還對應急保障工作的組織和管理也絲毫不放松,積極落實交通、通信、備品備件等物資材料的儲備,保證應急處置及搶險救災所需的資金投入。組織開展各種形式的應急培訓和隊伍演練,確保電網發(fā)生突發(fā)事件的情況下,反應迅速、措施有效、保障有力。同時準備足夠的備品備件,組織好搶險隊伍和值班車輛,一旦出現(xiàn)險情,及時啟動預案,將損失減少到最小。
防汛工作開始后,由于彭經理凡事親力親為,值班人員也被調動起來,堅持24小時有人值班,他要求值班人員遇特殊惡劣天氣時,要迅速將了解到的汛情、災情,第一個匯報給他,以便他掌握第一手資料,從而在第一時間隨時進行防洪抗汛。
那些天,每天與市氣象局聯(lián)系,查看網上公布的天氣情況也成了公司員工的習慣,大家都知道,只有掌握氣候變化情況,才能提前做好突發(fā)事件的處理及事故預想,才能把工作做到位。
提高設備的防洪防汛能力,是工作的基礎。為此,公司要求各單位對重點部位進行排查,盡早安排落實已列的防洪防汛項目,消除隱患,真正做到保重點突出,確保汛期設備的正常運行。
提前對處在河道兩側、河道中央及洪水溝內輸電線路的基礎、老舊桿塔、拉線桿塔、河槽兩邊的輸、配電設備、防洪設施提前摸底,及時消除隱患;檢查處在風口地區(qū)桿塔等設備、設施的防風、防雷害工作;對重要線路、重載線路、重要地段要縮短巡視周期,做好輸電線路桿塔基礎、拉線、護坡、排水溝、巡線道等檢查記錄,保證巡視質量;對重要的用戶,如電臺、電視臺等提前進行用電檢查,尤其是雙電源用戶的安全專項檢查,落實可靠供電方案。5至6月份期間,電力公司在洪水沖刷地帶做防護基礎38處,加固基礎15處。對正在施工的獲各琦工地,公司還出資配置了兩臺全球通,全面保證汛期安全。
***經理經常說:“要不不干,要干就要干好,搞服務的,就不怕被監(jiān)督?!睘榇耍九c聯(lián)通公司積極聯(lián)系,為領導及環(huán)節(jié)干部開通了手機炫鈴服務,悅耳動聽的彩鈴聲,向全社會公開了搶修電話,進一步擴大了搶修電話的公開范圍,確保防洪抗汛期間服務熱線暢通。另外,營銷部門認真履行供電服務“十項承諾”,針對防洪抗汛期間供電事故多發(fā)的特點,加強供電報修、搶修管理,制定具體措施,確保按照承諾時限到達現(xiàn)場,縮短客戶停電時間,提高供電搶修服務質量,全面落實“新農村、新電力、新服務”農電發(fā)展戰(zhàn)略,為全旗農牧民工作好,服務好。
電力公司工作總結報告篇十五
電力公司正逐步全方位走向市場,在其發(fā)展過程中,面臨著具有客觀性、不確定性和損害性的各種來自內部管理和外部市場的風險,那么關于電力公司的。
為期一個多月的暑期電力公司實習結束了,這是一次難得的學習與鍛煉的機會。在電力公司95598電力服務熱線的實習過程中,跳出課堂上學習的知識,我也對電力行業(yè)中與老百姓息息相關的方面有了更多的認識。
首先最重要的就是熟悉基本的電力營業(yè)知識和簡單的電力線路知識。頭兩天的培訓時間很短,但內容卻異常豐富,從服務態(tài)度、流程,業(yè)務知識到服務熱線業(yè)務處理工作標準,再是到工作現(xiàn)場熟悉對應用軟件的實際操作。之后我們在師傅們的帶領下很快就踏上了工作崗位。作為全國統(tǒng)一使用的95598電力服務熱線,經濟龍頭上海的95598肩負的任務自然是比較重的。在實習的過程中我感受到了三個變化。
一是對電力行業(yè)的“服務”性質有了認識。前些年,電力行業(yè)被比喻為“電老虎”,此次實習讓我看到了電力公司為改變在公眾中的形象所做的努力,也感受到了不少居民對電力公司服務的認可。服務的規(guī)程在不斷地完善,對服務態(tài)度的要求也很嚴格;對待特殊困難的人群給予特別的照顧和幫助;對待客戶遇到的難題,盡力給予建議和幫助;認真對待用戶的來點,以解決實際問題為主,對確實存在的問題不敷衍;在遇到用戶的投訴和抱怨時,悉心聆聽,尋求相互的諒解。遇上蠻不講理的,也決不針鋒相對。我們的蘇班長說的好,坐在這里接電話,就要把自己當作公司的一員,要對自己說的話負責。也有遇到打來感謝電話的,很能提高工作積極性。
二是由對電業(yè)知識的幾乎空白到對許多情況的基本掌握。什么樣的故障是由居民自己或物業(yè)負責的,什么樣的情況可以請電力部門的搶修師傅上門維修;過期電費在哪里繳付;如何申請安裝分時電表......在一天天的實習后,在身邊師傅的指導下,逐漸地我們可以順利地應付用戶遇到的各類問題,也從中獲得了不少新的認識。在工作之余,也會自覺地了解相關的知識,從而可以給用戶以更好的服務。
三是從較為“稚嫩”地與用戶對話到雖談不上老練,但能較好地應答用戶提出的問題和反映的現(xiàn)象。初到崗位上時,我們因為對業(yè)務的不熟悉和應答技巧上的欠缺,往往會犯這樣或是那樣的錯誤。詢問地址不詳細,下單下錯單位,甚至告訴告訴用戶錯誤信息,造成了不少不必要的麻煩。盡管一個多月下來了,遇到一些“突發(fā)情況”,一時無法解答,還是要請教身邊的師傅,要學的也還有很多。
另外,在實習過程中也有別的收獲。比如對上海的一些道路的名稱,道路、新村所在的區(qū)域有了認識。雖然是用戶報修多了自己“被迫”記住的,不過作為承詢員,熟悉上海大街小巷也確實是業(yè)務能力的體現(xiàn),有利于下發(fā)工作單的正確性,可以避免不必要的麻煩。
有時那里的工作也是枯燥的,需要每天重復相似的口徑,比較佩服在這里連續(xù)工作了多年的師傅。特別是今年遇上了最大單日負荷,加上搶修情況又多,報修電話一個緊接一個,喧鬧的房間里,為了與用戶溝通,不得不提高嗓門。蘇班長打趣說,自己的“破嗓子”就是在這里煉成的。
雖說是做3天休息2天,但對我這樣從不熬夜的人要做“三班倒”,也確實有些不習慣。不過電力公司的師傅們對我們還是很照顧的,實習雖然已經結束了,但是在今后的工作中還有許多考驗在等著我。相信這次實習會對將來踏上工作崗位有所裨益。
短短四周的實習就要結束了,時間雖短,但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗,對電力系統(tǒng)的施工部門也有了初步了解,為以后的的工作和學習打下了一定的基礎。我實習的部門是電力工程部,承擔電網建設、改造的施工單位,主要承建220kv及以下電壓等級變電站及配套的送配電架空線路、電力電纜、光纖電纜等工程安裝、架設施工和鐵塔加工制造任務。工程部的工作辛苦,對技術性要求較強,而且是供電公司電力專業(yè)覆蓋面最廣的部門,因此也是電力系統(tǒng)里輸送技術人才的搖籃。短短的四周時間里,在工程部領導的教育和培養(yǎng)下,在同事們的關心和幫助下,自己的工作、學習等方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高。我被分配到變電工程部的變電二次班實習。作為一名剛參加工作的新員工,面對新工作、新環(huán)境都是充滿好奇和熱情的,同時內心也有一些緊張與忐忑不安畢竟自己是一個新手,對變電運行方面的專業(yè)知識幾乎一無所知。但是,在班長和班里師傅們的悉心指導下,我還是受益頗多。通過在天河機場變電站、江夏東一園變電站施工現(xiàn)場的觀摩學習,我對變電二次班組從電纜放線、接線、對線到線路調試與檢測工作的基本流程有了一定了解,知道了變電站的基本構造、變電站建設的基本過程以及各種設備的主要用途。雖然在端子箱和控制室里接電纜線這樣的工作沒有讓我們嘗試,但我還是力所能及地做好扎線、刀閘分合測試等工作,增加了自己的實際工作經驗。在被調到總經理工作部幫忙的幾天時間里,我也認真做好領導交給我的每一項任務,得到了大家的好評。在實習期間,我時刻嚴格要求自己,自覺遵守工程部的各項。
規(guī)章制度。
吃苦耐勞努力工作在完成領導交辦的工作同時積極主動地協(xié)助其他同事開展工作并在工作過程中提高自身各方面的能力。實習期間不僅是我積累工作經驗的重要階段也是我努力學習的寶貴時間?!叭诵斜赜形?guī)煛?。工程部的每一位同事都是我的老師他們豐富的工作經驗對我來說是一筆寶貴的財富。因此在認真完成各項工作任務的同時我也找來了相關的資料努力學習電力專業(yè)知識尤其是變電運作和繼電保護方面的知識虛心向班里的師傅們學習業(yè)務技術以便為今后的工作打下基礎。
作為新人,目前我所能做的就是認真工作、努力學習,在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情,使自己在基層得到的鍛煉。在變電二次班實習的這段時間,早出晚歸地跟著師傅們跑工地,讓我體會到了電力系統(tǒng)基層工作的艱辛。同時,變電工人師傅們吃苦耐勞的精神也深深感染了我。緊迫的工期、繁重的任務以及艱苦的條件,在變電工人眼中已習慣為工作中最平常的一部分。他們常常為了送電要熬幾個通宵,常常在工地一住就是一兩個月。他們舍小家,顧大家,憑借團結拼搏的精神,上下擰成一股繩,用忠誠打造責任團隊,用執(zhí)行書寫絢麗華章。這些奮戰(zhàn)在電力建設第一線的變電工人師傅們無疑是最可愛的人!此外,在工作中我還充分認識到了安全生產的重要性。從進電力工程部的第一天起,我們就開始進行安全教育。通過學習安全規(guī)程和安全事故通報,知道了有很多事故發(fā)生的主要原因是作業(yè)人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程,不按章作業(yè),工作責任人現(xiàn)場查勘不到位。通過學習,強化了我的安全生產意識。在后來的實習過程中,我嚴格遵守在施工現(xiàn)場穿工作服、戴安全帽的規(guī)定,把“安全第一,預防為主”的思想落實到日常工作的每一個小細節(jié)中去。我想,這也是我在以后的工作中要充分注意的。
轉眼間,自*年今一年的見習期一瞬即逝。回顧一年的歷程,在各級領導的教導和培養(yǎng)下,在同事們的關心和幫助下,我從一個懵懂的“憤青”逐步成長為一名勤奮敬業(yè)的“小資”。在這近一年的工作和學習中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作一年以來,在各級領導的教導和培養(yǎng)下,在同事們的關心和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高,我完全融入到了公司這個大家庭。在此,我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!下面,我將自己一年來的思想、工作、學習情況作簡要總結匯報:
一、思想上,自覺加強理論學習,努力提高政治思想素質。
作為一名年輕工作者,思想上,自覺加強理論學習,努力提高政治思想素質。首先,我主動加強政治學習,除了經??措娨?、看報紙、關心時事政治外,我還認真學習了馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論,“三個代表”重要思想,自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,樹立社會社會主義榮辱觀,用先進的思想武裝自己;其次理論學習還要在行動上落實,注重其對實踐的指導意義,自覺地踐行“八榮八恥”,時刻用其來約束自身行為,改正不良習慣,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外,除了干好自己的本職工作外,還積極參加各項活動,對于公司組織的活動,能夠積極參加與配合,在生活上樂于助人,關心集體榮譽。通過以上努力,我感到自己的政治素質有了長足進步。
今后的職業(yè)生涯還很長,作為一名黨員,更應該將盡所能地對工作進行開拓,做出成績。為早日實現(xiàn)目標,我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
二、在工作上,努力夯實專業(yè)基礎,擴大知識面,力求更好的完成自己的本職工作。
作為一名剛剛畢業(yè)的大學生,雖然有三年的專業(yè)知識學習,但是實踐的東西接觸的少,對許多現(xiàn)場問題不了解。面對這種情況,依靠自己認真的學習,促成自身知識結構的完善和知識體系的健全,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。在接觸到新的陌生的領域時,缺少經驗,對于業(yè)務知識需要一個重新洗牌的過程,自己在各位領導和老同志的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。
在見習期我走入了35kv變電站。大家都知道變電站是電力系統(tǒng)中接受電能和分配電能并能改變電壓的場所。它是發(fā)電廠和電能用戶聯(lián)系的中間環(huán)節(jié),同時也是將各級電壓網聯(lián)系起來的樞紐。我站擁有2臺主變,擔負著一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務。許多人認為,變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設備、辦理工作票、進行倒閘操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責任心的值班員來說,要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行,僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證電網安全運行,最重要的就是善于對設備的缺陷進行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除等等。無論何時處理工作現(xiàn)場的各項事務,都能夠認認真真,兢兢業(yè)業(yè),認真服從領導、老工人師傅安排,遵守各項規(guī)章制度和各項要求,養(yǎng)成良好的工作作風。
三、學習生活上,完成了學生角色的轉變,完全進入工作狀態(tài),努力開展工作。
初來公司參加工作,由于離家較遠,而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài),也曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作。但是公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇以及在各級領導的關心和幫助下,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài),努力開展工作。通過近一年的體驗已經逐漸適應了公司的工作狀況,對于領導們的關心和關懷,我感到了很大的動力和壓力,爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報,不辜負領導們的期望。
初到的我是努力學習的階段?!叭诵?,必有我?guī)煛?,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候,對設備運行管理知識知道的也有限,但是在站長、主值的盡心教導下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,在站內除了做好自己的本質工作,認真學習、做好設備的缺陷進行分析處理的筆記。充分發(fā)揮自己的主觀能動性,我利用業(yè)余時間找來了相關的資料進行學習。
同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作,我將進一步進修學習提高自己。在公司寬松融洽的工作氛圍、良好的學習發(fā)展機遇下,努力夯實專業(yè)基礎,擴大知識面,力求更好的完成自己的本職工作。
在短短一年中理論結合實踐,讓我對工作的認識有了真正的認識,這為今后的工作打下了基礎。
雖然,我在各級領導和老同志的幫助下,取得一定成績,但我深知自己還存在一定的缺點和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、政治理論基礎不扎實,理論與實踐的結合應進一步提高;。
2、對公司的工作任務能認真完成,但積極性不夠;。
3、與公司里的領導和同志們思想和工作業(yè)務交流不夠;。
4、自己的整體素質和業(yè)務學習還有待進一步提高。
過去的一年,是不斷學習、不斷充實的一年,是積極探索、逐步成長的一年。在此,我要特別感謝公司領導的悉心栽培以及同事對我的見習指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知,畢業(yè)只是求學的一小步,社會才是一所真正的大學。在今后的工作中,我將努力找準自己的定位,盡自己的所能為公司作出貢獻,為公司創(chuàng)造真正的財富,同時也為自身謀求一個更大的進步。
電力公司工作總結報告篇十六
總結報告是對一定時期內的工作加以總結,分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經驗教訓,摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導下一階段工作的一種書面文體。下文是公司工作總結報告范文,希望對大家有所幫助。
福華建筑工程有限公司、福華東沙港實業(yè)發(fā)展有限公司、福華安裝裝飾工程有限公司、福華基礎工程有限公司、福華實業(yè)發(fā)展有限公司的領導及福華集團全體員工:
大家好!在公司各級領導和職能部門的大力支持和關注下,我們公司的工作又將翻開新的一頁。
回首匆匆過去的一年,我們欣喜地看到工作中不斷取得的成績和進步。
2008年是不平凡的一年,“5.12汶川大地震”、“奧運會”。
而我們集團公司也是不平凡的一年,我們本著“和諧、實干”的精神,追隨“永遠學習,永遠創(chuàng)新,永遠創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)理念,扎扎實實的開展各項工作。
一、下屬公司升資質
2008年年初,集團對**建筑工程有限公司實行增資,注冊資金增至600萬元。
公司組建了以**為核心的領導班子,利用短短*個月的時間將公司升級為三級資質,同時辦理了安全資質證書,使公司初步具備了外創(chuàng)市場的先決條件。
為公司開展業(yè)務提供了有利的保障。
3月份,公司成立董事會,吸引**和**兩個新股東加入。
**接任公司總經理,企業(yè)再次增資至**萬元。
同時東駿豪苑項目、福華大酒店、沙田大道等工程的竣工受到業(yè)界的一致好評同時對我們集團公司發(fā)展奠定了堅實的基礎。
二、成立紀律監(jiān)察小組
成立集團公司紀律監(jiān)察小組,成員為:集團公司副總經理蔡鋼安,集團公司副總經理、黨支部書記、實業(yè)公司總經理陳權,建筑公司副總經理霍錫疇,東沙港公司董事長秘書、總經理助理曾語保。
由集團公司副總經理蔡鋼安主持紀律監(jiān)察小組日常工作還有舉報電話和信箱,這一措施得到各公司大力支持和高度贊揚,繼續(xù)堅持“義利相通,德智相融”的價值主張。
三、業(yè)務發(fā)展譜新篇
“眾人拾柴火焰高”集團公司的發(fā)展離不開建筑工程有限公司、東沙港實業(yè)發(fā)展有限公司、安裝裝飾工程有限公司、基礎工程有限公司、實業(yè)發(fā)展有限公司的發(fā)展,領導班子在實際工作中要不斷增強員工的凝聚力,領導要切實為員工著想,上級既是下級工作中的領導,也是教練,更是員工生活中的兄長。
使公司成為了一個團結的集體、有戰(zhàn)斗力的集體。
公司要定期召開全體員工大會,總結工作、尋找差距、鼓勵員工獻言獻策,群策群力推動工作開展。
本著“發(fā)展是硬道理”的原則,在不斷總結目前管理模式的基礎上,積極外出進行考察,借鑒先進管理經驗。
管理好現(xiàn)有項目的同時,積極外創(chuàng)市場,不斷洽談新的項目,謀求更大發(fā)展,逐步壯大公司實力。
自20xx年3月進入公司以來,先后在總辦、人力資源部工作,現(xiàn)從事人事調動、檔案管理、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險及大病、意外、工傷險等工作。
我的工作繁瑣,需要聯(lián)系和溝通的環(huán)節(jié)較多,從日常的聯(lián)系和溝通,到工作內容的確定,從知識和政策的準備,到員工的宣傳解釋,我都傾心傾力,不計較個人得失,反復測算數(shù)據,精心準備方案,積極溝通,努力尋求支持。
時刻牢記為人民服務的宗旨,以共產黨員的標準嚴格要求自己。
把領導交辦的'各項工作力求完整,現(xiàn)將20xx年工作的情況匯報如下:
一、注重學習,內強素質
古語云:“是非明于學習”。
為適應好新環(huán)境、新工作,應對好新挑戰(zhàn)、新要求,我十分重視學習,并通過學習不斷提高自身素質,提高為人民服務的本領。
一是學習政治理論,提高政治思想覺悟,堅定政治立場。
理論是指導我們前進的指揮棒。
二是學習政策、法律、法規(guī),提高自己的決策、管理才能,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。
二、端正心態(tài),外樹形象
我始終安心工作,靜心思考,細心調研,平常心對待,樹立了良好黨員形象。
一是安心基層工作。
面對陌生的環(huán)境,深感壓力,但組織的期望、領導語重心長的囑托卻又增添我做好工作的動力。
二是靜心思考。
在工作中,我能夠保持思考的心態(tài),對于任何事情,特別是工作的事情,不只憑一股熱情干工作,總經過“三思而行”,對于工作經驗及時總結,對于缺點及時改正。
三是保持平常心。
就是在工作中,始終以一顆“平常心”來融入到團隊中,投入到工作中,與領導、同事們的關系融洽,得到領導和同事的肯定。
從領導交辦的專項任務到收拾辦公室等細小的工作,我都熱情去完成,從不厚此薄彼,從“不以善小而不為”。
經常性的“自律、自省、自知”,努力做到“重實干輕享受、重奉獻輕索取”,始終保持端正的心態(tài)。
三、恪盡職守,任勞任怨
在各項工作中,我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風,服從領導分工,不計得失、不挑輕重,恪盡職守,任勞任怨。
1、完成半年績效考核任務35臺。
2、每月底及時與五個工作站聯(lián)系,匯總并上報各工作站及本部考勤記錄。
向財務提供可靠的工資依據。
3、2011年為29名新進職工辦理了醫(yī)療保險的登記錄入,并制本制卡。
4、2011年4至5月為2名職工辦理了工傷保險的申報工作。
5、將2011年養(yǎng)老保險的數(shù)據進行了整核工作,并及時上報社保機構,并審核通過。
四、工作中存在的問題
我在日常的工作中只將工作效率放在了第一位,未能把工作做深做細,缺乏“認真”二字,還存在人員不熟悉,業(yè)務不熟練。
雖是遺留問題,但接手以后未能及時發(fā)現(xiàn),是我工作當中的嚴重失誤。
請領導批評指正。
今后在工作當中,無論做什么工作,我一定將“認真”二字牢記心中,把工作做深、做細、做扎實。
努力完成領導交辦的各項工作任務。
讓領導放心。
本人xxxx年分配到xxx有限公司人力資源部工作,從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理及勞動合同的簽訂等方面的工作,同時還主要從事勞動工資、員工績效考核等方面的管理。
現(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術工作總結如下:
一、 養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理
本人主要是從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理工作。
95年,正實公司員工養(yǎng)老保險進入行業(yè)統(tǒng)籌階段,剛剛起步的職工養(yǎng)老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。
完整性和及時性;在辦理、核算養(yǎng)老保險金的支付過程中,我靈活運用自己學習掌握的《社會保障學》及有關計算機數(shù)據信息庫知識,將職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核算修改為一項簡便、合理的函數(shù)公式,使單位職工養(yǎng)老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉變成了計算機科學管理,大大縮小了工作量,繳費基數(shù)核算的準確性也得到了提高,受到單位領導和職工一致好評。
指標欄目涉及內容較多,指標分解要求也較為細致的,我認真正確歸類處理統(tǒng)計報表各項指標的內容,按統(tǒng)計報表的填報要求,使發(fā)生數(shù)據變化的邏輯關系正確,對表中指標數(shù)據發(fā)生重大變化的,及時調整并作變更說明,及時統(tǒng)計匯總。
必要的企業(yè)保險統(tǒng)計數(shù)據報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一,以養(yǎng)老保險為例,從參保單位、參保職工、繳費人數(shù)、繳費基數(shù)到養(yǎng)老保險費的征繳額度的確定,相互之間形成了一條緊密的工作鏈,在指標參數(shù)都確定的情況下,各項指標之間的對應關系都是十分明確的。
通過對統(tǒng)計報表各項指標數(shù)據的綜合分析,我進一步提高了上報統(tǒng)計報表數(shù)據的準確性。
多年來,我所在人事部門的保險統(tǒng)計信息資料,填報及時可靠,數(shù)據準確無誤,多次受到有關業(yè)務部門的高度評價。
二、 日常工資管理和崗位工資制度改革
在正實公司人力資源部,我除主要負責上述類別的保險統(tǒng)計工作以外,還主要具體負責全公司職工工資管理工作。
河北正實城建開發(fā)有限公司作為一家改制后的民營企業(yè),其下屬各分公司工資管理在經過該公司勞資員造表核算后,交人力資源部最后審核。
我從05年到正實公司至今,公司實行的崗位結構工資制度變化不大,工資管理也成了一項較為簡單的日常管理工作。
盡管如此,我仍然小心認真地做好每月的勞動工資統(tǒng)計審核工作,保證各項原始數(shù)據準確無誤,并根據上級各部門的要求,及時、準確地上報給各業(yè)務部門。
包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報人事勞動工資報表等,除此之外,我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳,并按規(guī)定辦理日常的職工轉正、職務變動、崗位變動及工齡變化等工作調整的辦理工作,幾年來,由我經手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏,時間上從不滯后,多次在有關業(yè)務檢查、審核中受到上級業(yè)務部門的高度好評。
多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經驗,有較為熟悉過硬的專業(yè)技術能力,但在今后的工作中,我還將進一步加強學習,努力工作,不斷提高自己的專業(yè)技能,為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出自己應有的貢獻。
電力公司工作總結報告篇十七
雖然我全日制所學的專業(yè)非電力專業(yè),但近年來我重點自修了電氣化相關專業(yè)課程,不斷強化我的專業(yè)技術能力。____年12月我通過了廣東省人事廳組織的全省計算機網絡應用考試?,F(xiàn)我從事的工作主要是電力系統(tǒng)電氣化專業(yè)工種。我對所從事的配電線路、線損管理、設備安裝及檢修工作比較熟悉。
近年來,樹立和落實科學發(fā)展觀,加強政治理論和業(yè)務知識學習,愛崗敬業(yè),忠于職守,嚴于律己,勤廉務實,以高度認真的態(tài)度和善于創(chuàng)新的精神開展工作,取得突出成績,受到好評。
曾被評為年度考核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層黨員。
一年多來我在身邊師傅同事及領導的幫助下積極開展專業(yè)技術工作,我主動上進,虛心好學,不恥下問,苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實踐中,敢于創(chuàng)新敢于進取。撰寫的論文《關于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設備安裝及檢修工作中,我受到領導的充分肯定及單位獎勵。
近年主要工作情況如下:
一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。____年10月,由于單位原來整定人員不足,我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據。____年底由于機構設置變化,指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
損規(guī)劃、____年度降損實施計劃,月(專業(yè)技術工作總結)度、季度、年度的線損分析,積極采取技術措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作20____年電力專業(yè)技術工作總結20____年電力專業(yè)技術工作總結。
三、參與電網建設與改造工作。____年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領導開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農網10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設備和工作程序,協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告,參與工程質量驗收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質量,滿足了經濟發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經濟和社會效益。
四、大膽參與專業(yè)運行管理,參加制定專業(yè)管理制度。由于我曾是學習文科,文字功夫較好。單位領導獲悉,抽調我配合參與制度的完善與修訂。包括內容是:供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。
參加制定生產管理標準,內容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責任制:線路運行專業(yè)工作管理網及各級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業(yè)工作管理網及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展,有力地促進了電網安全穩(wěn)定運行。
五、開展科技管理工作。在工作中我盡可能采用計算機應用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產統(tǒng)計應用程序,完成單位固定資產輸機工作,完成固定資產的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據的錄入工作,形成線路數(shù)據庫。四是協(xié)助配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動化進行了有益嘗試。另外,在____年9月至12月間利用定額進行城網改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。
總之,在近年來的專業(yè)技術工作中,我自己利用所學的專業(yè)技術知識在生產實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高20____年電力專業(yè)技術工作總結工作總結。
電力公司工作總結報告篇十八
根據上級組織部門的要求,現(xiàn)將本人201__年工作開展等方面情況匯報如下:
一、201__年工作回顧。
1、認真做好黨委、政府布置的中心工作。根據黨委、政府的安排,13年我參加環(huán)城東路改造項目的拆遷工作,針對拆遷戶居住分散、困難戶多的特點,我們工作組一班人不辭辛苦、不分白天和夜晚,逐人逐戶上門找黨員,代表做工作,講道理,宣傳拆遷政策,做到陽光操作,公開、公平、公正拆遷。經過艱苦的努力,終于取得了群眾的理解和支持,到目前為止,已拆遷107戶,工作進度較快。
2、抓對外宣傳工作。作為一名黨委宣傳委員,我深知宣傳工作事關我鎮(zhèn)形象和知名度。為認真做好此項工作,201__年以來,宣傳部門緊緊圍繞黨委、政府提出的著力把我鎮(zhèn)打造成綠色食品供應基地、臨港物流基地和現(xiàn)代服務業(yè)基地的工作思路。加大對外宣傳力度,由于黨委重視支持,激勵措施得當,方法對路,至201__年12月底,我鎮(zhèn)已超額完成了縣委宣傳部下達的對外宣傳任務,少數(shù)報道刊登在新華網等國家級網站上。
3、依法管理宗教工作。今年以來,我們一是對全鎮(zhèn)少數(shù)民族從業(yè)人員情況進行調查摸底,二是對天主教、伊斯蘭教及佛教等四大宗教及信教群眾在我鎮(zhèn)的分布情況進行了調查,三是嚴格要求一切宗教活動必須在國家法律允許的范圍內,并對宗教活動場所的安全狀況進行多次檢查,確保信教群眾安全地開展宗教活動。
4、開展好商會活動。新一屆商會成立以來,開展了一系列的送溫暖、獻愛心等有益活動。既展示了企業(yè)家的風采,又解決了少數(shù)特困群眾的實際困難。此外,商會與商會之間還開展了相互交流等活動。
5、積極協(xié)助分管領導抓好文明創(chuàng)建任務的布置、督查等方面工作。
廉潔自律方面:能以黨委標準嚴格要求自己。
二、存在的不足。
一是理論學習不夠系統(tǒng)。雖說集體組織的各項活動和學習都能積極參加,并能認真記錄和思考,但平時拘于日常工作,主動學習的自覺性不高,特別是學習的內容缺乏系統(tǒng)性、全面性,對政治理論學習也不夠深入,運用理論指導工作和解決問題的能力還不是很強,與新時期對宣傳干部的要求還有差距。
二是工作上有時有畏難情緒。從20____年以來,一直奮戰(zhàn)在征地拆遷的第一線,繁重的工作任務,加上年復一年的重復工作及少部分群眾的不理解,有時也難免會產生厭戰(zhàn)心理和畏難情緒。
三、今后打算。
1、認真學習政治理論及科技、法律知識,不斷充實自己,提高自身素質,增強自身本領,以適應不斷變化的新形勢的要求,更好地做好各項工作。
2、更加緊密地聯(lián)系群眾,深入宣傳各項政策,真正與群眾打成一片,真正理解群眾,真正關心群眾,以便取得群眾的理解與支持,更好地完成黨委、政府布置的各項任務。
電力公司工作總結報告篇十九
辭舊迎新又一年。20xx年,在公司領導的率領下,我較好的完成了這一年的工作。我很明白一年的工作中確定有缺點,也確定有優(yōu)點,那么接下來一年的工作就需要將去年一年的優(yōu)點連續(xù)發(fā)揚甚至提高,缺點急速改正。不克不及使得去年的毛病延續(xù)到本年。所以在每年剛準備開端工作之初,應該把去年的工作做一個完美的總結,來為新一年的工作奠定優(yōu)越的基本。一年工作完結就需要對這一年的工作進行查漏補缺,為新一年的工作增添信心和目標。使我在公司找到了自己新的定位偏向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的'姿態(tài),去迎接新生活!
一、根本工作情況。
1、完成了倉庫順利交代。xx年初,我開端吸收xx倉庫治理工作,其時倉庫xx實物。
與帳本都對照亂,為了盡快完成交代,我在督促原xx倉庫治理員列好帳目的基本上,加班加點樹立健全了署理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報表等。
2、介入了公司全員年夜營銷運動。1至3月份,公司開展全員年夜營銷運動,每天員工放號量都特別年夜,領xx的人特別多,作為一名xx倉庫治理員,包管足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾回能力把xx從春風路地下室里搬出來,經常把衣服弄的很臟,為了包管足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了xx后勤保障工作。
3、成長了部分cdma團體用戶。七月份,積集響應公司領導指示,應用工作之余,積集成長cdma業(yè)務,那些日子經常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑團體用戶,也失落臂天氣多么熱,先后成長了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等團體用戶,為聯(lián)通成長做出了供獻。
二、根本經驗與不足。
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從xx倉庫交代歷程中獲得的,由于干xx倉庫治理工作,首先要對xx的型號及性能要熟悉,其時我對xx接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,成果總算把工作整理的有頭有緒。
2、干工作要不怕苦、不怕累能力少露馬腳。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所治理的xx幾乎沒有涌現(xiàn)過漏洞,xx實物與帳目相符,隨時隨地接收領導的檢磨練收。
3、干好工作要處置懲罰好年夜家與小家的關系。由于工作忙,失落臂家,取得家里人的懂得,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。當然,取得以上幾點經驗微不足道,也有許多讓我深思和檢查的處所,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是往后努力的偏向。
三、存在問題及明年。
辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格浮躁,不善考究工作方法等問題也要正直態(tài)度、努力戰(zhàn)勝。我對明年工作也提出了初步設想,一是連續(xù)增強理論學習,穩(wěn)固樹立“辦事是第一位”的不雅念,二是連續(xù)增強業(yè)務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好盤算機為以后的企業(yè)資源籌劃(erp)等網絡治理做好充分準備。
面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在制品組在師玉平主任的領導和同志的贊助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的制品保管員。
新的一年里,我將在自己的工作崗亭上加倍謹小慎微,以踏踏實實工作態(tài)度,盡職盡責地做好本職工作,繼續(xù)提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。
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