有計劃地進行工作和學習可以使我們更有條理和目標性。在制定計劃時，要考慮到可能出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)的對策。在執(zhí)行計劃過程中，及時調(diào)整和修正計劃是很重要的，以下是一些靈活調(diào)整計劃的建議。
季度管理工作計劃篇一
1﹑每周召開一次工作例會，在總結(jié)工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評。
2﹑不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生﹑愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。
為了提升服務(wù)水平，我們將推行＂全員首接責任制＂.每一位員工都有責任和義務(wù)接待業(yè)主和訪客的建議，并在第一時間傳遞到服務(wù)中心，并有義務(wù)跟蹤處理結(jié)果，通知建議人，使服務(wù)得到自始至終完整體現(xiàn)。樹立以業(yè)主為中心，并在首接責任制的同時，推進＂一站式＂全新的服務(wù)理念。
1﹑管理處實行內(nèi)部分工逐級負責制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負責，主管直接向經(jīng)理負責，同時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。
2﹑管理處實行定時值班制，改變工作作風，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)（報修）電話，全方位聆聽業(yè)主的聲音。
3﹑制定切實可行的管理措施，推行＂首問責任制＂.
4﹑健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。
5﹑月績效考核工作盡量量化，建立激勵機制和健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進、鞭策后進。
6﹑完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機會。
7﹑加強內(nèi)部員工隊伍管理，建設(shè)高效團隊，增強管理處員工的凝集力。
1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零；向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%.
2﹑小區(qū)業(yè)主對服務(wù)工作的滿意率達90%以上。
3﹑急修及時，返工﹑返修率不高于2%。
4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責任事故發(fā)生。
5﹑房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計劃保養(yǎng)，運行正常，無管理責任事故發(fā)生。
6﹑管理處擬成立社區(qū)文化活動小組，負責開展豐富多彩的社區(qū)活動；充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內(nèi)容的板報。
7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時歸檔。
8﹑物業(yè)管理服務(wù)費收繳率達95%以上；物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。
管理處挑選精兵強將，成立以經(jīng)理為主的培訓(xùn)實施小組，對新入職及在職員工進行培訓(xùn)：
1、新入職培訓(xùn)。
為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況（如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢），熟悉公司的各項規(guī)章制度（如考勤制度，獎懲制度、考核制度等），掌握基本的服務(wù)知識（如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等），掌握崗位工作的具體要求（如崗位責任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等）。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
崗前培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識等內(nèi)容。
2、在職培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容：
1、xx物業(yè)公司的各項規(guī)章制度。
2、xx物業(yè)公司的《員工手冊》。
3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機構(gòu)。
4、各部門相關(guān)的專業(yè)知識。
通過以上培訓(xùn)內(nèi)容來加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。
1、人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當將部分崗位職能合并，實現(xiàn)因才設(shè)崗，因才定崗的復(fù)合型人才管理機制。
2、客戶服務(wù)：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》，注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、設(shè)備設(shè)施維護：按機電運行和維修分工的原則，對小區(qū)所有的機電設(shè)施設(shè)備進行層層落實，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃，有落實，杜絕發(fā)生重大安全責任事故。
4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚主人翁精神，增強責任心和使命感，形成團隊凝聚力，落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭在此方面有較大的改觀。
5、資料管理：嚴格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。
6、車輛管理：對進入小區(qū)的車輛進行嚴格管理，逐步實現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放；臨時車輛采用臨時收費管理；對需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費。
7、安全、消防管理：加強對保安員應(yīng)知應(yīng)會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn)，完善標識系統(tǒng)，對外來人員（裝修人員）進出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作，要求保安員對小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進行。
季度管理工作計劃篇二
1﹑每周召開一次工作例會，在總結(jié)工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評。
2﹑不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生﹑愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。
二﹑轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，牢樹為業(yè)主服務(wù)意識。
為了提升服務(wù)水平，我們將推行"全員首接責任制".每一位員工都有責任和義務(wù)接待業(yè)主和訪客的建議，并在第一時間傳遞到服務(wù)中心，并有義務(wù)跟蹤處理結(jié)果，通知建議人，使服務(wù)得到自始至終完整體現(xiàn)。樹立以業(yè)主為中心，并在首接責任制的同時，推進"一站式"全新的服務(wù)理念。
三﹑激活管理機制。
1﹑管理處實行內(nèi)部分工逐級負責制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負責，主管直接向經(jīng)理負責，同時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。
2﹑管理處實行定時值班制，改變工作作風，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報修)電話，全方位聆聽業(yè)主的聲音。
3﹑制定切實可行的管理措施，推行"首問責任制".
4﹑健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。
5﹑月績效考核工作盡量量化，建立激勵機制和健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進、鞭策后進。
6﹑完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機會。
7﹑加強內(nèi)部員工隊伍管理，建設(shè)高效團隊，增強管理處員工的凝集力。
四﹑嚴格管理，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%.
2﹑小區(qū)業(yè)主對服務(wù)工作的滿意率達90%以上。
3﹑急修及時，返工﹑返修率不高于2%。
4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責任事故發(fā)生。
5﹑房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計劃保養(yǎng)，運行正常，無管理責任事故發(fā)生。
6﹑管理處擬成立社區(qū)文化活動小組，負責開展豐富多彩的社區(qū)活動;充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內(nèi)容的板報。
7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時歸檔。
8﹑物業(yè)管理服務(wù)費收繳率達95%以上;物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。
五﹑加大培訓(xùn)力度，注重培訓(xùn)效果。
管理處挑選精兵強將，成立以經(jīng)理為主的培訓(xùn)實施小組，對新入職及在職員工進行培訓(xùn)：
1、新入職培訓(xùn)。
為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢)，熟悉公司的各項規(guī)章制度(如考勤制度，獎懲制度、考核制度等)，掌握基本的服務(wù)知識(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等)，掌握崗位工作的具體要求(如崗位責任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
崗前培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識等內(nèi)容。
2、在職培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容：
1、xx物業(yè)公司的各項規(guī)章制度。
2、xx物業(yè)公司的《員工手冊》。
3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機構(gòu)。
4、各部門相關(guān)的專業(yè)知識。
通過以上培訓(xùn)內(nèi)容來加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。
六、提升物業(yè)服務(wù)品牌，樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。
1、人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當將部分崗位職能合并，實現(xiàn)因才設(shè)崗，因才定崗的復(fù)合型人才管理機制。
2、客戶服務(wù)：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》，注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、設(shè)備設(shè)施維護：按機電運行和維修分工的原則，對小區(qū)所有的機電設(shè)施設(shè)備進行層層落實，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃，有落實，杜絕發(fā)生重大安全責任事故。
4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚主人翁精神，增強責任心和使命感，形成團隊凝聚力，落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭在此方面有較大的改觀。
5、資料管理：嚴格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。
6、車輛管理：對進入小區(qū)的車輛進行嚴格管理，逐步實現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時車輛采用臨時收費管理;對需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費。
7、安全、消防管理：加強對保安員應(yīng)知應(yīng)會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn)，完善標識系統(tǒng)，對外來人員(裝修人員)進出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作，要求保安員對小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進行。
季度管理工作計劃篇三
一、指導(dǎo)思想：
為貫徹落實國務(wù)院“關(guān)于在中小學中開展毒品預(yù)防教育”的精神，結(jié)合我校的實際情況采取多種形式，充分認識當前毒品泛濫蔓延的嚴峻性，切實增強毒品預(yù)防教育的責任感和緊迫感，把毒品預(yù)防教育作為我學校德育法制教育工作的一項重要內(nèi)容。圍繞“珍愛生命，遠離毒品”的宣傳主題開展活動，切實提高廣大師生的禁毒意識和拒絕毒品自控能力，打造平安校園。
二統(tǒng)一思想，提高認識。
我校把禁毒教育列入學校工作計劃中，通過校會、國旗下講話、主題隊會、黑板報、廣播站對師生進行宣傳教育。把禁毒教育與學生日常行為規(guī)范教育相結(jié)合，與學校法制教育相結(jié)合，與培養(yǎng)青少年樹立良好的道德觀相結(jié)合，做到毒品預(yù)防教育工作常抓不懈，使廣大師生了解毒品基本常識，無人參與涉毒、吸毒活動，不斷增強青少年毒品預(yù)防教育的緊迫感和責任感。
三、集聚合力，加強教育。
我校注重以活動為教育載體，在活動中落實毒品預(yù)防教育，開展形式多樣的毒品預(yù)防教育活動。邀請司法人員到學校做報告，以案例分析的形式讓學生了解毒品的危害。學校老師結(jié)合研究性學習開設(shè)“珍愛生命，遠離毒品”為主題的教育課，引導(dǎo)學生們通過查閱、展示資料，討論分析青少年吸毒的原因及其危害性，增強禁毒、拒毒意識。學校開設(shè)專題講座，分析吸毒對青少年的身心影響，在全校范圍內(nèi)進行毒品預(yù)防宣傳教育。學校還依托家庭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分發(fā)揮“三位一體”的合力。
季度管理工作計劃篇四
以和_三個代表_為指導(dǎo)，認真貫徹黨的_精神，以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線，堅持_安全第一，預(yù)防為主_的方針，加強基礎(chǔ)工作，強化監(jiān)督管理，著眼于建立安全生產(chǎn)的長效機制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，努力控制和減少建筑施工重大傷亡事故的發(fā)生，實現(xiàn)施工生產(chǎn)安全，努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。
二、工作目標。
全面完成_和省安委會下達的建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標。杜絕三級以上重、特大事故的發(fā)生，減少和降低一般傷亡事故的發(fā)生，年度因工死亡率控制在萬分之零點五五。事故多發(fā)地區(qū)死亡事故降低20-30%。
三、工作重點。
(一)、進一步提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。
繼續(xù)深入學習貫徹黨和_關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，從改革、發(fā)展和穩(wěn)定的高度，從_三講_的角度，以對人民生命健康和國家財產(chǎn)安全負責的精神，增強做好安全工作的使命感和責任感。要進一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念，牢固樹立_安全第一，預(yù)防為主_的思想，切實將安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程，加強領(lǐng)導(dǎo)。當前機構(gòu)改革和企業(yè)改組、改制過程中，要加強和穩(wěn)定安全生產(chǎn)管理隊伍，安全生產(chǎn)工作只能加強，不能削弱。
(二)建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。
(三)、強化安全生產(chǎn)責任落實，嚴格考核。
1、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標責任管理，健全和完善安全生產(chǎn)崗位責任制，同時要把工作重點放在目標責任的考核上。
2、各市、縣建設(shè)行政主管部門要進一步規(guī)范有關(guān)涉及安全的項目審批、審批后的現(xiàn)場督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為，落實安全生產(chǎn)責任，同時要加快建立和完善各級建筑安全監(jiān)督機構(gòu)，配備滿足需要的人員編制并在政府財政中解決經(jīng)費來源，還沒有設(shè)立建筑安全監(jiān)督機構(gòu)的地區(qū)，要抓緊建立。
3、各市、縣建設(shè)行政主管部門要督促企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的落實，做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負責人和工程項目經(jīng)理的安全責任制度，對于發(fā)生重大安全責任事故的，要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書，5年內(nèi)不得重新申請，情節(jié)特別惡劣的，終身不得申請;落實應(yīng)當具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;落實安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的、具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全管理人員。
4、各市、縣建設(shè)行政主管部門要采用事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、事故比較增幅和億元產(chǎn)值死亡率作為安全生產(chǎn)主要評價指標。同時要建立上級對下級的監(jiān)督考核機制。省廳將組織對各市的安全監(jiān)督管理機構(gòu)、安全監(jiān)督人員進行考核。
(四)進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
1、認真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查，各市至少要組織兩次大檢查，檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護水平，促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地和安全文明小區(qū)。
2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟責任，加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟處罰力度，促進安全生產(chǎn)工作。同時，要大力推行職工意外傷害保險。
3、在部分安全管理工作基礎(chǔ)較好的企業(yè)中推行職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認證工作，積極預(yù)防和控制傷亡事故的發(fā)生，規(guī)范企業(yè)的職業(yè)安全衛(wèi)生管理，努力促進施工企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
4、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求，組織開展建筑業(yè)企業(yè)法人任職資格考核，以使建筑業(yè)企業(yè)主要負責人具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理決策能力。
5、進一步加大_建筑工程施工許可證_發(fā)放前的安全審查力度。各建設(shè)行政管理部門要認真組織開展建筑工程的安全報監(jiān)審查。未經(jīng)安全報監(jiān)審查或?qū)彶椴缓细竦?，不得發(fā)放《建筑工程施工許可證》。
6、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項治理。20__年，要重點抓好模板工程、高處墜落、塔吊拆裝等專項治理，要根據(jù)本地實際制定具體方案和措施，突出重點，分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項治理措施，措施要落實工程項目。
(五)認真做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。
20__年，各市、縣建設(shè)行政主管部門要重點突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓(xùn)和對企業(yè)負責人、項目經(jīng)理和安全管理人員的培訓(xùn)工作。
1、各市要建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育基地，充分發(fā)揮一、二級建筑企業(yè)安全培訓(xùn)教育基地的作用，擴大培訓(xùn)教育面推動培訓(xùn)教育活動制度化、規(guī)范化、基地化。20__年施工現(xiàn)場一線的操作人員培訓(xùn)內(nèi)容重點是安全操作基本技能和安全防護、救護基本知識，且培訓(xùn)不得少于15課時，未經(jīng)培訓(xùn)的不得上崗作業(yè)。
2、各市要組織開展對施工企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和安全管理人員的安全生產(chǎn)知識和管理能力的培訓(xùn)(施工企業(yè)主要負責人、項目經(jīng)理和安全管理人員的安全考核工作省廳將另行文規(guī)定)。
3、各市要制定安全管理人員和執(zhí)法人員的安全培訓(xùn)教育計劃，并報省廳安全辦備案。從今年起，省廳將組織對縣以上建設(shè)行政主管部門分管安全工作的負責人、建筑安全監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督執(zhí)法人員進行分期分批輪訓(xùn)。
4、認真、扎實做好_安全生產(chǎn)月_活動期間的安全宣傳教育工作，努力營造全社會關(guān)注安全，關(guān)愛生命的良好氛圍。
(六)進一步規(guī)范事故管理。
1、各地要高度重視事故管理工作，每起事故都要按照規(guī)定及時上報、調(diào)查、處理和結(jié)案，依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關(guān)責任人。要認真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度，堅持_四不放過_原則，嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任，該降級的降級，該取消任職資格的取消任職資格，情節(jié)嚴重的要移交司-法-部門追究刑事責任。
2、要建立建筑行業(yè)誠信制度，對發(fā)生事故的責任單位和個人在結(jié)案處理后，要在當?shù)孛襟w予以公開曝光。同時要建立企業(yè)主要負責人和項目負責人不良業(yè)績記錄，并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據(jù)。
季度管理工作計劃篇五
由于集團公司是在各實業(yè)子公司基礎(chǔ)上新組建的管理型公司，公共關(guān)系急需加強。根據(jù)公司今年整合有效資源，夯實管理基礎(chǔ)的工作思路，綜合管理部第四季度公共關(guān)系的目標設(shè)定為“樹立公司良好形象，提高公司信譽度，美譽度，向公眾展示公司團隊穩(wěn)定、思想開放、誠信負責、造福社會的光輝形象?！惫P(guān)工作的方針是“積極主動開拓，誠摯守信公關(guān)?！惫P(guān)工作的主體思路是通過積極主動地與社會主要媒體、政府各部門溝通，初步摸索適合永達集團實際發(fā)展需要的公共關(guān)系經(jīng)驗，建立完整科學規(guī)范的公關(guān)檔案，為明年全面開展公關(guān)工作做好準備。
一、公關(guān)對象：根據(jù)集團現(xiàn)狀，今年第四季度公關(guān)對象是當?shù)刂饕襟w、當?shù)卣?、社區(qū)組織和企業(yè)等。當?shù)刂饕襟w有許昌日報、許昌晨報、許昌電視臺等。當?shù)卣侵概c集團有工作聯(lián)系的市委、市政府各部門(發(fā)改委、非公辦、科委、建委等)以及開發(fā)區(qū)、東城區(qū)管委會等。社區(qū)組織和企業(yè)包括各大銀行、城市信用社等。
二、公關(guān)措施以主動拜訪、匯報工作為主。于10月30日前和開發(fā)區(qū)管委會有關(guān)部門訪談一次。舉辦元旦聯(lián)誼會。11月30日前對非公辦、工商局、發(fā)改委訪談一次。12月31日前在媒體上發(fā)表一篇稿件。
三、建立公共關(guān)系檔案在日常的公共關(guān)系活動中，逐步建立科學完善的公關(guān)檔案，以便為今后企業(yè)發(fā)展做出貢獻。檔案內(nèi)容包括：單位、姓名、聯(lián)系方式、訪談情況以及所了解到的公關(guān)對象重要的生日、節(jié)日、活動等事宜。
四、及時處理公關(guān)危機在遇到突然發(fā)生的危機事件開始嚴重影響企業(yè)正面形象和團隊聲譽，干擾企業(yè)正常活動時，必須快速做出反應(yīng)，處理好公關(guān)危機，掌握主動權(quán)。如果不及時填補信息真空，不利的輿論會給企業(yè)帶來更大的損害。1、迅速查明事件原因2、尋求最佳解決方案3、誠懇積極表明態(tài)度4、統(tǒng)一說話口徑5、積極與媒體溝通6、坦誠相待解決問題7、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)五、對公關(guān)活動進行總結(jié)評估公共關(guān)系總結(jié)和評估是不斷改進公共關(guān)系工作的重要環(huán)節(jié)。我們初步擬定于12月份開展公關(guān)工作總結(jié)評估，采用的.方法有：1、走訪專家。2、公眾意見征詢。3、公關(guān)活動記錄分析。4、綜合總結(jié)分析，擬定2006年公關(guān)計劃。隨著企業(yè)與社會的日益融合，企業(yè)受社會公眾輿論的影響起來起大，公關(guān)已經(jīng)成為任何企業(yè)經(jīng)營過程中不可或缺的重要因素。我們集團公司的特點也決定了公關(guān)在企業(yè)中的重要地位，今后綜合管理部要在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，努力開拓公關(guān)領(lǐng)域，給企業(yè)創(chuàng)造一個和諧的發(fā)展空間。得道多助。相信在公眾的大力支持下永達集團將會起來起興旺發(fā)達。
季度管理工作計劃篇六
本文主要分析高層建筑消防安全問題及其原因，在此基礎(chǔ)上提出改善高層建筑消防的對策，為高層建筑消防安全提供參考。
摘要：近十年來，高層建筑火災(zāi)也是層出不窮、并有愈演愈烈之勢，如的央視新址北配樓火災(zāi)、的上海靜安區(qū)“”火災(zāi)等。高層建筑失火后，現(xiàn)有的消防設(shè)備很難對起火點進行準確的滅火，導(dǎo)致火勢進一步蔓延救援難度不斷增加，死傷人數(shù)及財產(chǎn)損失也呈上升趨勢。如何消除高層建筑的消防安全問題已成為世界共同探討的焦點。
關(guān)鍵詞：高層建筑;消防;安全。
一、火災(zāi)特點。
(一)火勢蔓延快：高層建筑的樓梯間、電梯井、管道井、風道、電纜井等豎向井道多，如果防火分隔處理不好，發(fā)生火災(zāi)時就好像一座座高聳的煙囪，成為火勢迅速蔓延的途徑，尤其是高級賓館、綜合樓和圖書館、辦公樓等高層建筑，一般室內(nèi)可燃物較多，一旦起火，燃燒猛烈，蔓延迅速。據(jù)測定，在火災(zāi)初期階段，因空氣對流，在水平方向煙氣擴散速度為米每秒，在火災(zāi)燃燒猛烈階段，各管井煙氣擴散速度則可達3-4米每秒。假如一座高度為100米的高層建筑發(fā)生火災(zāi)，在無阻擋的情況下，半分鐘左右，煙氣就能順豎向管井擴散到頂層，其擴散速度是水平方向的十倍以上。
(二)疏散困難：一是層數(shù)多，垂直距離長，疏散到地面或其它安全場所的時間長;二是人員集中;三是發(fā)生火災(zāi)時由于各豎井空氣流動暢通，火勢和煙霧向上蔓延快，增加了疏散的難度。普通電梯在火災(zāi)時因不防煙火或停電等原因而無法使用，因此，多數(shù)高層建筑安全疏散主要是靠樓梯，而樓梯間內(nèi)一旦竄入煙氣，就會嚴重影響疏散。這些，都是高層建筑發(fā)生火災(zāi)時進行疏散的不利條件。
(三)滅火難度大：高層建筑高達數(shù)十米，甚至達數(shù)百米，發(fā)生火災(zāi)時從室外進行撲救相當困難。一般要立足于自救，即主要靠室內(nèi)消防設(shè)施。但由于目前我國經(jīng)濟技術(shù)條件所限，高層建筑內(nèi)部的消防設(shè)施還不可能很完善，尤其是二類高層建筑仍以消火栓系統(tǒng)撲救為主，因此，撲救高層建筑火災(zāi)往往遇到較大困難。例如：熱輻射強、火勢蔓延速度、高層建筑的消防用水量不足等。
二、存在的消防安全問題及原因分析。
高層建筑的快速發(fā)展，不可避免地帶來許多消防安全隱患。其消防安全問題歸納為以下幾點。
季度管理工作計劃篇七
為進一步規(guī)范財務(wù)規(guī)范，提高經(jīng)費使用效益，防止國有資產(chǎn)流失，根據(jù)上級主管部門的要求和學院實際，從今年開始將開展內(nèi)部審計工作。現(xiàn)制定我院年內(nèi)部審計工作計劃。
一、年度審計工作目標。
年的內(nèi)部審計工作，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以國家財經(jīng)法規(guī)、財務(wù)規(guī)范制度為依據(jù)，以財務(wù)收支行為的真實性、合法性、效益性為重點，結(jié)合我院年工作要點、學院黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的主要任務(wù)，把促進規(guī)范，防范資金風險，提高資金使用效益，增進服務(wù)，作為審計工作的出發(fā)點，針對合理科學利用教育資源，防止鋪張浪費等內(nèi)容開展審計。對被審單位的財務(wù)收支行為做出客觀評價，并針對審計發(fā)現(xiàn)的問題提出審計意見和建議，幫助和督促被審計單位及時整改。
二、審計的內(nèi)容。
5、根據(jù)內(nèi)部審計的規(guī)定要求，有計劃地后勤集團的財務(wù)收支進行審計;。
6、根據(jù)內(nèi)部審計的規(guī)定要求，有計劃地對學院招待費使用情況進行內(nèi)審;。
通過開展財務(wù)周期審計，使審計工作規(guī)范化、制度化，及時評價部門財經(jīng)規(guī)范狀況，加強事前防范，促進部門規(guī)范自律。
三、審計的方法及范圍。
審計的方法是：首先各單位自查，并形成自查報告;其次內(nèi)審人員采取審查資料、個別訪談、審計調(diào)查等方法進行。
審計的范圍是：教學系及相關(guān)單位以來的財務(wù)收支情況，其中教學系學生獎學金等項抽查一個年級。
四、時間安排。
1、上半年對教學系進行內(nèi)審;。
2、下半年對電大工作部、附屬中學、成人教育部、后勤集團(育苑公司)等部門進行審計。
五、有關(guān)資料的提供。
1、學生獎學金、助學金發(fā)放，評定辦法、評定程序、評定結(jié)果;班費、實習費的使用情況等資料。
2、院、系兩級教師津貼發(fā)放及津貼分配與二次分配辦法。
4、學院有關(guān)接待、招待的文件、審批表、月匯總表等。
六、其它相關(guān)工作。
學院內(nèi)部審計工作，由院監(jiān)察審計室牽頭，抽調(diào)相關(guān)人員，組成年學院內(nèi)部審計工作組，工作組依據(jù)國家、省、市相關(guān)文件和教育部《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》開展工作，院屬各單位要積極配合，搞好內(nèi)部審計，使我院的各項事業(yè)又好又快地發(fā)展。
季度管理工作計劃篇八
1。切實加強憲法和重點法律法規(guī)學習宣傳。突出學習宣傳《憲法》、《行政處罰法》、《行政強制法》等法律法規(guī)，以及國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》等依法行政方針政策和依法行政基本理論，明確各自崗位的行政執(zhí)法職責，增強責任感，切實做到依法行政。
2。深入學習宣傳城市管理相關(guān)的法律法規(guī)。著眼于為黨的十八大召開營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，深入開展城市市容環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)的學習宣傳，深入開展突發(fā)事件應(yīng)對和投訴、信訪、綜治等法律法規(guī)的學習宣傳，引導(dǎo)群眾依法參與城市管理、依法解決矛盾糾紛。
3。深入學習宣傳服務(wù)主題主線相關(guān)的法律法規(guī)。圍繞遠安大建設(shè)，廣泛開展城市規(guī)劃方面相關(guān)法律法規(guī)宣傳，為城市建設(shè)營造良好的法制環(huán)境。
4。認真組織好“12。4”全國法制宣傳日等集中法制宣傳活動。通過設(shè)立宣傳站、展出宣傳展板、發(fā)放宣傳資料等方式，廣泛宣傳城管法律法規(guī)，加強城管法制理念教育。
二、抓好以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點的法制宣傳教育，提高全體城管人員素質(zhì)。
5。繼續(xù)堅持局長辦公會議學法制度。以城市管理行政執(zhí)法工作相關(guān)的法律知識為學習重點，制定年度學法計劃，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部學習法律的表率作用，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識。
6。繼續(xù)加強干部教育在線學習。利用干部教育在線學習推動領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員學法時間和效果的落實，進一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員依法行政水平。
7。繼續(xù)執(zhí)行“月學季考”學習制度。由各單位自行組織安排，以新出臺的法律法規(guī)規(guī)章和制定或修訂的規(guī)范性文件及相關(guān)制度為培訓(xùn)的主要內(nèi)容，夯實學法、用法、懂法基礎(chǔ)。
8。舉辦_年城管人員集中培訓(xùn)。積極發(fā)揮城管培訓(xùn)基地的作用，多層次、全方位實施城管人員綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)。
9。開展城市管理行政執(zhí)法資格認證培訓(xùn)。根據(jù)_年執(zhí)法人員認證工作計劃，協(xié)調(diào)落實行政執(zhí)法資格認證培訓(xùn)工作。
三、深入開展“法律六進”活動，擴大活動影響力和覆蓋面。
10。制定活動實施方案。確定主題，明確內(nèi)容、聯(lián)動部門、方法、措施和步驟。各單位應(yīng)根據(jù)“法律六進”要求，結(jié)合“城管開放日”活動，每季度至少組織一次普法宣傳活動，確保活動取得實效。
11。擴大活動的影響力和覆蓋力。充分利用大眾媒體，及時發(fā)布普法工作信息，推動法制宣傳教育向社會各領(lǐng)域、各行業(yè)延伸，擴大主題活動的影響，指導(dǎo)推動普法各項工作。
四、全面推進法治創(chuàng)建，認真做好依法治理工作。
12。及時梳理執(zhí)法依據(jù)，規(guī)范執(zhí)法行為。對照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，對原有的執(zhí)法依據(jù)逐項清理核對，并根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章的變動及機構(gòu)職能調(diào)整，及時梳理，確保適用依據(jù)正確。認真編制行政職權(quán)目錄，繪制行政職權(quán)流程圖，并及時在網(wǎng)站上更新。
13。加大重點領(lǐng)域法律法規(guī)的執(zhí)行力度。緊緊抓住群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點、難點問題，以及嚴重影響市容環(huán)境衛(wèi)生的現(xiàn)象和行為，加大管理和執(zhí)法力度，力爭案件查處無盲點、無盲區(qū)，確保城市市容環(huán)境治理目標的實現(xiàn)。
14。開展行政執(zhí)法檢查。對全系統(tǒng)的行政處罰案件辦理情況和工作制度落實情況進行檢查;按照省、市法制辦案卷評查工作部署，開展案卷評查活動，確保行政執(zhí)法案件的主體合法、程序合法、內(nèi)容合法。
15。突出整治城市環(huán)境的難點。加強對環(huán)境衛(wèi)生、建筑垃圾、戶外廣告、街面裝修、洗車門點(場)等的整治力度，進一步優(yōu)化城市環(huán)境。
五、加強城管法治文化和法制宣傳陣地建設(shè)。
16。大力開展城管法治文化建設(shè)活動。堅持法制宣傳教育與文化生活相結(jié)合，鼓勵和引導(dǎo)城管執(zhí)法人員參與法治文化活動，推動城管法治文化建設(shè)。
17。構(gòu)筑自身宣傳工作主陣地。通過《遠安城管網(wǎng)》網(wǎng)站，及時發(fā)布工作信息，宣傳“亮點”、督促“難點”，指導(dǎo)推動普法各項工作。
18。繼續(xù)加強與遠安日報、遠安廣播電視臺的宣傳合作。充分利用自身網(wǎng)站、各種媒體資源，及時反映城市管理工作動態(tài)、創(chuàng)新做法。建立城管宣傳獎勵機制，鼓勵媒體更多地報道城市管理工作，全面展示城管工作成效、形象、風采。
19。做好遠安廣播電視臺_年度“與法同行”節(jié)目制作工作。積極收集素材，精選典型案例，配合完成節(jié)目錄制。
六、落實各項工作任務(wù)的保障措施。
20。強化普法依法治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。高度注重普法依法治理工作，對普法依法治理工作有部署，有要求，進一步提高普法依法治理工作的制度化、規(guī)范化水平。
21。加強普法工作考評。將普法依法治理工作納入年度考核范圍，制定考核辦法，組織實施年度考核。
22。做好學法教材保障工作。按照“六五”普法要求，做好普法教材征訂工作，滿足學法需求。
23。認真組織法制宣傳教育骨干培訓(xùn)。及時充實法制機構(gòu)力量，組織法治宣傳骨干參加各級普法培訓(xùn)班，進一步提高普法工作者素質(zhì)。
24。做好法治信息工作。各單位要明確一名信息員，負責法治信息的采寫和報送工作，各單位每月報送信息不少于1條，要注重提高法治信息的針對性和實效性，使法治宣傳形式適應(yīng)社會發(fā)展需要。
季度管理工作計劃篇九
“推進城市更新、打造品質(zhì)之城、共建美好”是我區(qū)“十二五”規(guī)劃明確的總體戰(zhàn)略目標，其中對城市管理工作提出了“打造全市最潔凈城區(qū)”的總體要求。明年是十二五開局之年，站在“十一五”與“十二五”的接點上，區(qū)城管局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府部提出的“各項工作要在城區(qū)爭一流”的總目標，牢牢把握區(qū)領(lǐng)導(dǎo)11月10日在我區(qū)干部工作交流會上提出的“三個高于”的戰(zhàn)略部署，堅持以人為本，堅持長效管理，力爭使我區(qū)的城市管理工作在“十二五”開局之年再創(chuàng)新的佳績。
(一)以爭創(chuàng)長效管理優(yōu)秀區(qū)為目標，推動我區(qū)城市管理再上新的臺階。著力做好二方面的準備：一是思路要出新。要密切關(guān)注市考評最新動態(tài)，及時調(diào)整思路，積極應(yīng)對可能出現(xiàn)的新情況、新苗頭，一著不讓地做好各項工作，確保我區(qū)的城管考評繼續(xù)走在全市前列，讓全區(qū)人民真正享受到長效管理帶來的豐碩成果。二是措施要更新。就是要嚴格按照區(qū)《關(guān)于進一步加強城市管理的工作意見》、《關(guān)于開展違法建設(shè)集中整治的實施意見》等文件精神，制定各種有利于我區(qū)城管工作實際的規(guī)章制度，并嚴格予以實施和執(zhí)行，切實做到有令必行，有禁必志，讓制度管人、制度管事，從而進一步將的城管工作推向制度化和規(guī)范化。
(二)以創(chuàng)建省級示范路為契機，推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)再出新的成效。重點做好四大工程：一是數(shù)字化城管提升工程。對延陵西路(鐘樓段至好福記)實施三維gis系統(tǒng)試點(三維地圖);重點區(qū)域新增30個左右視頻監(jiān)控點。二是市容環(huán)境綜合整治提升工程。擬對我區(qū)新堂北路、晉陵南路、麗華路等道路及工人文化宮周邊實施環(huán)境綜合整治工程，工程內(nèi)容包括：建筑立面出新、圍墻綠化、廣告店招、樓宇亮化等。三是主要道路圍墻綠化工程。具體實施道路待市城管局統(tǒng)一部署。四是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升工程。新建、改造垃圾清運中轉(zhuǎn)站，擬新建彩虹城、站北廣場、同濟橋等三座垃圾清運中轉(zhuǎn)站;改造提升麗華二村、市三中等二座垃圾清運中轉(zhuǎn)站;對三年以來公廁改造提升工程查漏補缺，進一步優(yōu)化城區(qū)公廁合理布局。
(三)以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作為抓手，促進城管隊伍建設(shè)再上新的水平。主要抓好四方面的工作：一是繼續(xù)深入開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)工作，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”向我看齊活動、全體黨員“比學趕超”等活動，切實提高城管隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是著力抓好單位創(chuàng)建工作，將單位創(chuàng)建和個人創(chuàng)建結(jié)合起來，將全員封閉培訓(xùn)和技能素質(zhì)培訓(xùn)結(jié)合起來，將文明執(zhí)法考評和城管隊伍形象建設(shè)結(jié)合起來，力爭將城管打造成全市城管的一面紅旗，在全市文明執(zhí)法考評中繼續(xù)爭創(chuàng)一流。三是啟動城管隊員流動機制，在中隊長輪崗的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，全面推進城管隊員的交流工作，要按照區(qū)政府《關(guān)于進一步加強城管工作的意見》精神，促進城管隊員的合理流動。四是對作業(yè)公司實行保證金制度。將參與環(huán)衛(wèi)市場化運作的保潔公司以標段為單位繳納保證金，每個標段繳納中標價的1%作為保證金，年底根據(jù)排名分別給予獎勵和處罰，通過獎優(yōu)罰劣的辦法促進各作業(yè)公司的保潔質(zhì)量。
季度管理工作計劃篇十
深入學習貫徹黨的十八大精神，以“加快擴容提質(zhì)，推動轉(zhuǎn)型升級”營造良好的人居環(huán)境和投資環(huán)境為目標，以精細化管理為總攬，突出以人為本理念，創(chuàng)新方法，提升思路，加大城市市容環(huán)境綜合整治力度，積極推進數(shù)字化城管及“大城管”管理模式，逐步建立統(tǒng)一開放、有序競爭的城市管理市場運作機制，穩(wěn)妥推進城市管理重心下移，著力提升城市品質(zhì)，打造良好的城管隊伍，努力實現(xiàn)城市綜合管理工作新的突破。
二、主要工作任務(wù)和措施。
(一)積極探索城市管理工作機制。積極探索新的城市管理方式，實現(xiàn)工作范圍從中心城區(qū)到全區(qū)、工作內(nèi)容從具體業(yè)務(wù)到宏觀管理的轉(zhuǎn)變，努力成為全區(qū)城市管理各項工作標準的制定者和標準執(zhí)行的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查者。，我局要制定市容環(huán)境綜合整治、垃圾中轉(zhuǎn)站等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市政設(shè)施管養(yǎng)、社區(qū)公園建設(shè)和園林綠化管養(yǎng)、執(zhí)法隊伍建設(shè)等各項工作標準，建立完善的量化考評和監(jiān)督體系，加強對街鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，嚴格責任追究制度。
(二)建立高效運行的基層執(zhí)法機制。認真研究解決城市職能下放中產(chǎn)生的各種體制和機制問題，理順區(qū)、街鎮(zhèn)和基層中隊之間的關(guān)系，建立和健全各類強化隊伍建設(shè)、規(guī)范執(zhí)法行為的規(guī)章制度、統(tǒng)一的裝備設(shè)施配置標準和統(tǒng)一的督察評價體系，充分發(fā)揮局在宏觀管理和監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)等方面的職能。進一步探索完善城管與公安等相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)配合機制和聯(lián)動機制，最終形成“條塊結(jié)合、以塊為主，職責明確、協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)分結(jié)合、高效運行”的基層執(zhí)法機制。
(三)深化城市管理作業(yè)市場化改革。逐步把城市管理中涉及的市容環(huán)衛(wèi)、市政設(shè)施、園林綠化、路橋養(yǎng)護等非經(jīng)營性作業(yè)服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施維護管養(yǎng)工作，從政府管理領(lǐng)域中剝離出來，推向市場，實行公司化管理、市場化運作。全方位加強對作業(yè)市場的'監(jiān)管，嚴格實行作業(yè)企業(yè)的市場準入制度和末位淘汰制度，確保作業(yè)的整體質(zhì)量和作業(yè)水平。
(四)加強城市管理宣傳工作。積極與新聞媒體、宣傳部門聯(lián)系溝通，及時反映城市管理工作取得的成績，主動爭取社會各界對城市管理工作的關(guān)心、理解和支持，積極營造有利于推動城管事業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境和輿論氛圍。同時，結(jié)合重要時間節(jié)點、重大工程項目、重點工作任務(wù)，針對城市管理熱點問題和社會各界普遍關(guān)心的焦點問題，多媒體互動，多主體參與，多載體聯(lián)動，切實做好正面宣傳和輿情引導(dǎo)工作，發(fā)動廣大市民和社會各界積極參與到城市管理中來。
(五)做好城市管理職能下放工作。自從去年10月城市管理職能的初步下放工作完成后，把城市管理工作整合到街道日常工作中，更好的調(diào)動了街道的積極性，發(fā)揮了基層的職能作用，促進了城市管理水平的提升。下一步我局將根據(jù)上級的方案部署，配合做好下一步的職能下放，把市容環(huán)境衛(wèi)生管理所、園林綠化管理所、建筑垃圾管理所及城市建設(shè)管理監(jiān)察大隊承擔的生活垃圾收集、園林綠化養(yǎng)護、建筑垃圾管理及城市監(jiān)察管理職能，下放給各街道辦事處、鎮(zhèn)人民__，實行屬地管理，并做好人、財、物的交接梳理，形成城市管理新體系。
(六)完善城市管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。繼續(xù)抓好市區(qū)下廓中轉(zhuǎn)站、b12號區(qū)中轉(zhuǎn)站、e17號區(qū)中轉(zhuǎn)站和高新區(qū)中轉(zhuǎn)站建設(shè)，督促各鎮(zhèn)加快鎮(zhèn)級中轉(zhuǎn)站建設(shè)步伐;在市區(qū)江南、江北分別建設(shè)一座建筑垃圾受納場，在各街鎮(zhèn)新建一批垃圾中轉(zhuǎn)站和農(nóng)村垃圾屋;對市區(qū)中小學校門口道路指示牌、線標、減速帶等交通設(shè)施進行整改，緩解市區(qū)中小學校門口交通擁堵情況，保障廣大師生的人身安全。
(七)抓好社區(qū)體育公園建設(shè)工作。在積極開展前期工作的基礎(chǔ)上，加強與相關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通，加快推進下一步的建設(shè)工作。落實解決第一批社區(qū)體育公園未動工的存在問題，爭取早日動工;抓緊做好涉及3個停車場的社區(qū)體育公園的辦理施工和監(jiān)理單位招標手續(xù)工作;理好大學橋體育公園和時代橋體育公園建設(shè)的相關(guān)手續(xù)。
(八)加快數(shù)字化城市管理進程。信息化、數(shù)字化的管理是目前的大勢所趨，實現(xiàn)數(shù)字化城市管理是城市化進程發(fā)展的迫切需要。我局目前正積極推進此項目，通過不斷向先驅(qū)城市學習優(yōu)秀經(jīng)驗，參考先進做法，并結(jié)合__市的實際發(fā)展情況，目前已基本制成一個初步的構(gòu)建方案。下一步將不斷的完善這一項目，爭取建成一個精確、高效的數(shù)字化系統(tǒng)，切實提高城市管理工作水平，進一步完善對各類市容管理問題的快速化、精細化處置機制。
(九)提高隊伍素質(zhì)和執(zhí)法水平。20，我局隊伍建設(shè)必須在人性化、規(guī)范化管理方面下功夫，樹典型，立標兵;按照“抓班子帶隊伍，抓管理出成績”的思路，以提高執(zhí)行力、加強凝聚力、增強創(chuàng)新意識為核心，從細節(jié)入手，建立健全隊伍建設(shè)、人員檔案管理、執(zhí)法規(guī)范、監(jiān)督考評、績效考核、責任追究等各項規(guī)章制度;全面落實政務(wù)公開制度，形成規(guī)范化、制度化的管理體系。同時，加強城管文化建設(shè)，充分發(fā)揮工、青、婦等組織的作用，開展豐富多彩的文體活動，營造團結(jié)干事、奮發(fā)向上的良好氛圍，努力打造一支“政治強、作風正、紀律嚴、業(yè)務(wù)精”的城管隊伍。
季度管理工作計劃篇十一
(一)以國際禁毒日宣傳為重點。抓住國際禁毒日集中宣傳教育活動的契機，充分利用法制宣傳欄和省、市、區(qū)禁毒委制作的禁毒專題教育片、讀本、掛圖、張貼畫、公益廣告和流動板報等，深入開展禁毒宣傳教育活動。組織開展禁毒宣傳流動圖片在各村(居、社區(qū))巡回展出，有針對性地營造一個濃厚的禁毒輿論氛圍和村落環(huán)境。
(二)以打控涉毒高危人群的契機為重點。抓住對青少年、無業(yè)人員、外來、外出人員及娛樂場所從業(yè)人員等高危人群打控的契機，通過分發(fā)宣傳資料、開展禁毒法律咨詢和知識培訓(xùn)，切實提高村落面易涉毒人群的拒毒防毒意識。
二、大力加強對新型毒品危害性的宣傳。
(一)繼續(xù)將新型毒品的危害作為青少年禁毒宣傳教育的重點內(nèi)容，委鎮(zhèn)范圍內(nèi)的學校要利用有關(guān)防范新型毒品危害性的專題片、教材、圖片等宣傳資料，對在校生開展一次防范新型毒品危害的宣傳。
(二)加強對新型毒品違法犯罪行為高發(fā)場所的監(jiān)管，以公共娛樂場所為重點區(qū)域，組織開展針對性、科學性和實效性強的宣傳教育活動，使廣大群眾普遍知曉新型毒品的危害，增強自覺抵御新型毒品的能力,減輕新型毒品對群眾身心健康和村落風氣的危害。
三、大力推進全民禁毒宣傳教育工作。
(一)大力加強禁毒宣傳“六進”工作。積極動員和發(fā)揮相關(guān)成員單位的作用，以禁毒規(guī)范和防范新型毒品危害為主要內(nèi)容，繼續(xù)深化“不讓毒品進校園”、“少年遠離毒品”、“職工拒絕毒品零計劃”、“不讓毒品進我家”、“娛樂場所禁毒承諾”等活動，切實推動禁毒宣傳教育進社區(qū)、進學校、進農(nóng)村、進單位、進家庭、進場所，不斷擴大禁毒宣傳教育的覆蓋面。
(二)面向村(居、社區(qū))禁毒宣傳教育。積極依靠村(居、社區(qū))禁毒組織，綜合利用各種宣傳資源，抓住節(jié)假日等重點時段，立足有線電視、廣播、墻報宣傳欄等宣傳陣地，通過組織開展禁毒文藝演出，放映專題片等居民寓教于樂的宣傳教育活動，對廣大居民進行禁毒宣傳教育。
(三)壯大禁毒積極分子隊伍。積極落實國家鼓勵對禁毒工作的村落捐贈、鼓勵公民舉報毒品違法犯罪、鼓勵志愿人員參與禁毒宣傳教育和村落戒毒服務(wù)工作，建立、發(fā)展壯大禁毒志愿者隊伍等群眾組織，切實增強人民群眾參與禁毒斗爭的主動性、廣泛性。
四、大力夯實禁毒宣傳教育基層基礎(chǔ)。
(一)加強對禁毒宣傳隊伍的建設(shè)。建立健全鎮(zhèn)村兩級禁毒組織，發(fā)展禁毒志愿者、禁毒義工隊伍，不斷豐富居民參加禁毒形式，使村落支持禁毒的力度得到進一步加強。積極開展技能培訓(xùn)，盡快建立一支具有較高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，較為穩(wěn)固的禁毒工作隊伍。
(二)加強禁毒宣傳教育工作長效機制建設(shè)。各村(居、社區(qū))、企事業(yè)單位要切實將禁毒宣傳教育工作列入日常宣傳工作的內(nèi)容，要落實禁毒宣傳教育工作相關(guān)責任人，認真組織開展禁毒宣傳教育活動，不斷提高禁毒宣傳教育工作效果。
(三)加強禁毒經(jīng)費的投入。要在現(xiàn)有的禁毒經(jīng)費中加強對禁毒宣傳教育的投入，同時要充分利用村落資源，開發(fā)禁毒宣傳教育資料，開展主題宣傳教育活動，限度的增強禁毒宣傳教育。
季度管理工作計劃篇十二
一、提高思想認識，明確目標任務(wù)。推進商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作，是貫徹落實國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》的重要舉措，是深入貫徹落實科學發(fā)展觀在新形勢下轉(zhuǎn)變商務(wù)主管部門管理職責，履行市場監(jiān)管職責，維護市場秩序，保障消費者和企業(yè)合法權(quán)益的有效手段。各級各有關(guān)部門和單位要按照《商務(wù)部關(guān)于加強商務(wù)行政執(zhí)法工作的意見》(商秩發(fā)〔202_〕503號)、《商務(wù)部辦公廳關(guān)于開展商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點工作的通知》(商秩字〔202_〕7號)的要求，按照“一年打基礎(chǔ)，兩年抓鞏固，三年促提高”的總體思路，從建設(shè)基本隊伍、建設(shè)基本設(shè)施、配置基本裝備、健全基本制度入手，用3年時間，基本形成權(quán)責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的商務(wù)綜合行政執(zhí)法體系，最終建成隊伍建設(shè)標準化、內(nèi)部管理規(guī)范化、執(zhí)法行為文明化、執(zhí)法監(jiān)督制度化的商務(wù)綜合行政執(zhí)法隊伍。各級各有關(guān)部門和單位要提高加強商務(wù)綜合行政執(zhí)法重要性和緊迫性的認識，明確目標，落實責任，有序推進各項工作。
二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好責任落實。成立由縣人民政府縣長任組長，分管商務(wù)工作的副縣長任副組長，縣直相關(guān)部門的負責人為成員的縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責組織和領(lǐng)導(dǎo)全縣的商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點工作的組織實施和督促協(xié)調(diào)工作，要按照商務(wù)部有關(guān)試點工作的部署，分解落實責任，分步組織實施，確保取得實效。
三、落實執(zhí)法機構(gòu)，完善執(zhí)法裝備。成立安仁縣商務(wù)行政執(zhí)法大隊和安仁縣“城管管理季度工作計劃12”商務(wù)舉報投訴服務(wù)中心，整合、充實現(xiàn)有的商務(wù)執(zhí)法力量，組建一支專職商務(wù)行政執(zhí)法隊伍，積極開展商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作。要加強商務(wù)綜合行政執(zhí)法體系建設(shè)，多方籌措資金，完善執(zhí)法裝備，創(chuàng)造工作條件，確保商務(wù)行政執(zhí)法大隊和“城管管理季度工作計劃12”商務(wù)舉報投訴服務(wù)中心的機構(gòu)、編制、經(jīng)費、辦公場所“四落實”。
四、突出工作重點，推進綜合執(zhí)法。生豬定點屠宰和肉品執(zhí)法主要是嚴厲打擊私屠濫宰、病害豬肉及瘦肉精豬肉等違法行為，確保廣大人民群眾吃上“放心肉”。酒類流通管理執(zhí)法主要是加強市場監(jiān)管，開展名優(yōu)酒、進口酒專項打假。對制售假冒偽劣酒類商品的重點地區(qū)、重點市場、重點企業(yè)進行徹底清查，嚴厲查處不符合國家質(zhì)量標準、不符合標識規(guī)定，以假亂真、仿冒知名商標和名稱等行為。成品油市場執(zhí)法主要是嚴厲打擊非法加油站(點)和以次充好、以假充真、摻雜摻假等違法行為。商務(wù)綜合行政執(zhí)法經(jīng)過整合、調(diào)整、充實后，再逐步擴展到其他適宜統(tǒng)一行使執(zhí)法職責的領(lǐng)域，包括流通領(lǐng)域的食品安全、典當、拍賣、二手車交易、再生資源、零售商促銷、零供商公平交易、美容美發(fā)、洗染業(yè)、加工貿(mào)易等，全面履行商務(wù)市場監(jiān)管和行政執(zhí)法職責。
五、完善規(guī)章制度，規(guī)范執(zhí)法行為。要建立健全各項規(guī)章制度，統(tǒng)一執(zhí)法標志，統(tǒng)一執(zhí)法文書，規(guī)范執(zhí)法程序，并加強“城管管理季度工作計劃12”商務(wù)舉報投訴服務(wù)中心建設(shè)，盡快搭建商務(wù)舉報投訴服務(wù)平臺，確保商務(wù)綜合行政執(zhí)法規(guī)范有序。
六、加強部門合作，形成聯(lián)動機制。要建立執(zhí)法協(xié)作機制。按照法律法規(guī)關(guān)于執(zhí)法職責劃分的規(guī)定，與縣公安、畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管、工商、質(zhì)監(jiān)等部門密切配合，建立跨部門的信息通報、聯(lián)合調(diào)查、案件移送等工作機制;建立聯(lián)席會議制度，成立專項整治工作小組，組織開展聯(lián)合執(zhí)法;加強與縣人民法院、人民檢察院、公安、監(jiān)察等部門和單位的聯(lián)系，強化行政執(zhí)法與刑事司法的銜接，發(fā)現(xiàn)執(zhí)法人員涉嫌嚴重失(瀆)職或犯罪案件，及時移交監(jiān)察部門或司法部門，追究相關(guān)責任人的黨政責任和刑事責任。
七、加強執(zhí)法監(jiān)督，建立長效機制。要健全商務(wù)執(zhí)法監(jiān)督與制約機制，監(jiān)督、指導(dǎo)執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，規(guī)范執(zhí)法程序和處罰標準。要建立重大案件由商務(wù)執(zhí)法部門牽頭，相關(guān)行業(yè)主管部門參加的審理制度，以確保案件辦理質(zhì)量。要建立商務(wù)行政執(zhí)法責任制，將商務(wù)行政執(zhí)法職責和權(quán)限分解落實到每個執(zhí)法崗位和執(zhí)法人員，實行日常監(jiān)管與行政執(zhí)法錯案追究制，嚴肅追究以權(quán)謀私、失職瀆職執(zhí)法人員的責任。要建立商務(wù)行政執(zhí)法評議考核機制，接受群眾、媒體監(jiān)督，提高自我糾錯能力，切實維護商務(wù)行政執(zhí)法形象。要定期組織商務(wù)行政執(zhí)法人員進行相關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能及相關(guān)知識的培訓(xùn)，提高執(zhí)法業(yè)務(wù)水平;加強行政執(zhí)法人員思想作風建設(shè)和職業(yè)道德教育，確保嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。
八、加大宣傳力度，營造輿論氛圍。要結(jié)合打擊私屠濫宰、病害豬肉、瘦肉精豬肉和注水肉違法行為，打擊經(jīng)銷假冒偽劣酒類商品違法行為及成品油市場專項整治行動，集中宣傳商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點工作。要對外公示商務(wù)行政執(zhí)法大隊、“城管管理季度工作計劃12”商務(wù)舉報投訴服務(wù)中心的職能和受理范圍，向消費者和經(jīng)營者廣泛宣傳商務(wù)流通領(lǐng)域的法律法規(guī)知識，同時要加強與媒體的合作，利用_絡(luò)、電視、廣播等媒體，加大宣傳力度，為開展商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點工作營造良好的氛圍。
季度管理工作計劃篇十三
20xx年，在區(qū)委、區(qū)*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)堅持穩(wěn)中求進，突出好中求快，圍繞“三抓三比”、“十項競賽”，在新的起點上著力加快打造宜居、宜業(yè)、宜商的新xx。突出轉(zhuǎn)型升級，進一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；突出項目攻堅，發(fā)展空間進一步向縱深拓展；突出環(huán)境優(yōu)化，城鄉(xiāng)面貌不斷改善；突出共享發(fā)展，增添民生新福祉；突出作風建設(shè)，服務(wù)效能明顯提高，為xx的發(fā)展提供了堅實保障。
（一）各項經(jīng)濟指標完成情況。
今年1——3月份完成固定資產(chǎn)投資總額億元，完成任務(wù)數(shù)億元的；3月份完成億元，完成區(qū)*下達當月的指導(dǎo)數(shù)。1——3月完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值億元，完成任務(wù)數(shù)億元的；3月份完成億元，完成區(qū)*下達的單月指導(dǎo)數(shù)億任務(wù)。1——3月完成第三產(chǎn)業(yè)限額以上社會消費品零售總額20243萬元，完成年任務(wù)73338萬元的，完成第一季度任務(wù)。1——3月預(yù)計完成財政收入3600萬元，完成年任務(wù)數(shù)7128萬元的，可完成半年任務(wù)。1——3月完成實際利用外資萬美元，完成年任務(wù)800萬美元，完成第一季度任務(wù)。
（二）項目總體進展情況。
今年xx鎮(zhèn)列入跟蹤的區(qū)級以上（含區(qū)級）重點項目41個，其中：續(xù)建項目11個，新建項目26個，預(yù)備項目4個。
20xx年續(xù)建項目漳龍物流園一期項目綜合樓正在進行裝修掃尾，物流金融監(jiān)管倉正在進行室內(nèi)裝修，二級丙類倉庫部分已經(jīng)完成初步驗收部分正在裝修和打樁，31家物流企業(yè)已入駐漳龍物流園區(qū)，部分倉儲已投入運營；傲農(nóng)生物科技項目目前辦公樓、產(chǎn)品研發(fā)中心、生產(chǎn)車間、宿舍樓及廠區(qū)配套已全部竣工，現(xiàn)已正式投入生產(chǎn)；東馬國際商貿(mào)加工物流園一期項目辦公樓、宿舍樓裝修基本完成，二期64畝土地正在*整；康之味二期正在辦理工程規(guī)劃等開工手續(xù)，準備樁基進場；云森電子辦公樓及2號宿舍樓主體工程正在裝修，1號宿舍已封頂；銘一工藝品主體工程3樓已封頂，正在裝修；森圣工貿(mào)主體工程2樓已封頂，3層框架正在施工；五洲國際商貿(mào)城（五洲城一期）項目招商中心已盛大開放，已完成地塊一建設(shè)面積約85%（40幢已封頂，52幢在建）。
新建項目海王星二期項目1號廠房已經(jīng)封頂，2、4號廠房準備進場建設(shè)；嘉信達果蔬機煮蛋器項目廠房已經(jīng)封頂，正在進行驗收及外墻裝修；如嘉食品廠房已經(jīng)封頂，已經(jīng)進入驗收、裝修階段；金峰北路土方工程已進場施工；傲農(nóng)二期、閩西南城市配送中心（漳龍二期）、保利協(xié)鑫項目、祥泰食品項目準備進行土地報批；縱四線道路業(yè)主單位正在進行項目前期工作；社會福利中心項目已在20xx年11月正式開工建設(shè)，截止目前前期已投入7752萬元；德勤鑫工貿(mào)、澳林工貿(mào)、凱拉美工貿(mào)、頂竹通訊、杜那衛(wèi)生陶瓷、勝和大展燈箱項目由于土方問題未能得到合理解決方案，項目暫時處于停滯狀態(tài)；烏石綜合體招商中；金塘路、金寶片區(qū)安置房項目正在辦理相關(guān)開工手續(xù)。
1、發(fā)展后勁嚴重不足。
固定資產(chǎn)投資方面，透支嚴重，現(xiàn)有項目投資額在20xx年均已報完，后續(xù)缺乏新項目的支撐造成缺口較大；規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值方面在實體經(jīng)濟不景氣大環(huán)境下，老企業(yè)很難有大的突破，新增規(guī)模企業(yè)總量又太小，加上要背去年正和鋼管32億元的產(chǎn)值任務(wù)，工業(yè)產(chǎn)值要完成區(qū)*下達的任務(wù)非常困難。
2、項目推進速度仍然偏慢。
受到征遷、土地*整、報建手續(xù)繁多及企業(yè)資金鏈等多種因素影響，項目整體推進速度仍然較慢。
3、財稅征收工作壓力巨大。
特別是出口型工業(yè)企業(yè)整體不景氣，造成稅源減少嚴重；加上缺乏新增速效財源，財政收入仍有缺口。
1、繼續(xù)加大招商引資力度。
經(jīng)濟工作是立街之本，招商是經(jīng)濟工作的生命線，是經(jīng)濟工作之源。我們要繼續(xù)把招商工作作為經(jīng)濟工作的重中之重抓緊抓好，要強化責任招商，所有的班子成員、村（居）委會、各個辦公室，要確繼續(xù)做好招商引資工作，為全區(qū)的招商引資工作做貢獻。爭取簽約“三維”產(chǎn)業(yè)項目一個。第二季度，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)外出開展一次招商活動，謀劃億元以上項目兩個。重點做好五洲國際商貿(mào)城一期和東馬物流外資的的到資和增資工作，力傾東馬物流園盡快落地報產(chǎn)。
2、繼續(xù)推進項目建設(shè)。
對己開工的項目，要進一步加大工作力度，力爭多完成工作量，重點抓好漳龍、五洲、傲農(nóng)等項目建設(shè)進度。對于未開工項目，要采取有力措施，促其早日開工，重點抓康之味、歐瑞園、傲龍二期、嘉信達、如嘉等項目的開工。對已建成完工的項目促其早日投產(chǎn)，重點抓好富興彩彈槍等項目的投產(chǎn)。對于前期項目，要查找原因，理順關(guān)系，力爭突破，重點跟蹤服務(wù)好保利協(xié)鑫項目的前期報批進度。同時要進一步挖掘新增的生產(chǎn)性投資項目來補充項目及固定資產(chǎn)投資。
3、強化培植新增規(guī)模工業(yè)和限額以上商貿(mào)企業(yè)。
深入轄區(qū)排查走訪，進一步了解企業(yè)的運營情況，挖掘新增的`規(guī)模工業(yè)和限額以上商貿(mào)企業(yè)，特別是對臨界規(guī)模的工業(yè)企業(yè)及電子商務(wù)類的商貿(mào)企業(yè)進行重點培植，力爭上半年有新增的規(guī)模企業(yè)。世卓、富興彩彈槍，兩家同時繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)掛勾重點企業(yè)制度，做好對重點企業(yè)的走訪，加強與企業(yè)的溝通交流，為他們提供盡可能的幫助與扶持，促使企業(yè)在產(chǎn)值方面多作貢獻。
4、繼續(xù)加強財稅征管。
強化轄區(qū)建安稅的征管，重點跟蹤好傲農(nóng)、五洲國際等在建項目的建安稅。配合財稅部門加強對重點稅源的跟蹤監(jiān)督和動態(tài)管理，加強對零星稅源特別是對營業(yè)額3萬元以下個體戶的跟蹤，做到應(yīng)收盡收，使財稅收入穩(wěn)步增長。
季度管理工作計劃篇十四
20__年審計工作要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持全面審計，突出重點，大力加強審計機關(guān)隊伍建設(shè)，切實發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能，為促進項目建設(shè)、規(guī)范財經(jīng)秩序、推進社會事業(yè)科學發(fā)展做出積極貢獻。
總的思路及計劃是：
一、圍繞一個中心。
即：緊緊圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展這個中心，強化審計監(jiān)督服務(wù)。作為縣政府綜合經(jīng)濟監(jiān)督的審計機關(guān)，要圍繞縣委縣政府確定的工作目標，研究審計環(huán)境，部署審計項目，確定審計重點，真正為縣域經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
二、抓住兩個關(guān)鍵。
審計質(zhì)量和隊伍建設(shè)是審計工作的生命線，是樹立審計形象和的關(guān)鍵。審計工作要想得到社會認可，這兩項工作必須常抓不懈。一是審計質(zhì)量。一方面是審計項目業(yè)務(wù)質(zhì)量。要以提高規(guī)范化水平為基礎(chǔ)，以提高先進審計方法運用水平和審計成果利用水平為突破口，以促進審計宏觀作用發(fā)揮為目標，嚴格落實審計署5、6號令，從規(guī)范審計作業(yè)行為入手，繼續(xù)深入開展審計項目精品創(chuàng)建活動。此外，嚴格落實審計組主審負責制、審計質(zhì)量一票否決制、審計責任追究制等一系列措施，確保審計事實清楚、證據(jù)可靠充分、定性恰當合法、結(jié)果客觀公正。
另一方面是審計結(jié)果利用質(zhì)量。對于審計中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性、傾向性的問題，要高站位，從有利于縣域經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定的高度，發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、分析問題，從宏觀上提出解決問題的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和參考，增強服務(wù)的超前性和時效性。二是隊伍建設(shè)。隊伍建設(shè)的根本是人的素質(zhì)的提升。首先，組織審計人員參加政治理論、法律知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，增強大局意識，提高貫徹落實科學發(fā)展觀和執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性。其次，繼續(xù)完善落實各項行之有效的制度，使審計工作每個環(huán)節(jié)都有章可循，都置于嚴格的監(jiān)督之下。廉政建設(shè)的好壞事關(guān)審計隊伍形象，要切實加強廉政建設(shè)，做到守土有責、為審清廉，力求把審計機關(guān)的良好形象樹立好、維護好。
三、強化三項工作。
一是以預(yù)算執(zhí)行審計為基礎(chǔ)，全面提高財政審計宏觀效果。圍繞推進財政部門依法理財，規(guī)范預(yù)算規(guī)范，提高預(yù)算透明度和約束力，以促進財政資金使用效益為目標，以財政資金真實性、合法性、效益性為重點，切實加大預(yù)算執(zhí)行審計力度。在審計過程中做到審點和審面相結(jié)合，既要審計財政、地稅等財政收入組織部門和預(yù)算安排部門，又要延伸審計重點到財政支出比重大、預(yù)算外收入多、具有一定資金分配權(quán)的部門以及各類專項資金較多的部門。通過審計，實現(xiàn)全面掌握資金運行規(guī)律和資金規(guī)范松緊程度，促進增收節(jié)支，提高依法理財水平，規(guī)范財務(wù)收支行為。
二是以重大建設(shè)項目審計為切入點，進一步深化固定資產(chǎn)投資審計。圍繞全縣重大基本建設(shè)項目，認真把好財政資金使用關(guān)，查糾各種違紀違規(guī)行為，維護建設(shè)市場秩序，提高項目投資效益。通過重大建設(shè)項目全過程審計，嚴肅查處高估冒算等騙取財政資金行為以及建設(shè)單位不進行可行性研究、不搞開工前預(yù)算審計、不進行規(guī)范性招投標而導(dǎo)致財政資金浪費問題，促進建設(shè)項目資金合理、有效使用，推動我縣固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域逐步走上規(guī)范化軌道。
三是以專項資金審計為重點，全面提高專項資金使用效益。圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃及社會熱點問題，將社會保障資金、農(nóng)業(yè)、救濟救災(zāi)等專項資金作為重點，從立項、撥付規(guī)范和使用等各環(huán)節(jié)進行檢查，揭露嚴重損失浪費，查處弄虛作假、擠占挪用等行為，促進有關(guān)部門規(guī)范資金規(guī)范，提高使用效益。通過審計，規(guī)范各類專項資金項目的立項、分配、規(guī)范和使用，全面提高專項資金的經(jīng)濟效益和社會效益。
季度管理工作計劃篇十五
禁毒和防治艾滋病工作關(guān)系到民族團結(jié)、村落穩(wěn)定、人民安康，關(guān)系到村落的可持續(xù)發(fā)展。鎮(zhèn)級層面上，我鎮(zhèn)已經(jīng)成立以鎮(zhèn)黨委副書記、政法書記徐海榮為組長，鎮(zhèn)黨委委員、宣傳部長杜敏，鎮(zhèn)綜治辦專職副主任劉建林，禁毒專職干部、禁毒辦副主任金慶平為副組長，各成員單位第一責任人為組員的白鶴鎮(zhèn)禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位、各部門，也要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真分析毒情，研究工作對策，制定切實可行的工作方案，將禁毒工作納入本單位、本部門精神文明考核、農(nóng)村村落綜合管理考核工作中去，同安排、同部署。同時，明確第一把手為第一責任人，分管的副職領(lǐng)導(dǎo)為直接責任人，實行層層包干，逐級簽訂責任狀，認真落實責任追究制。
二、利用媒體，進一步加強禁毒宣傳教育。
媒體是禁毒宣傳教育最主要的平臺和媒介。要充分利用媒體對廣大人民群眾進行禁毒知識的宣傳教育，充分利用有線廣播、《白鶴天地》、《白鶴情況》一報一刊、政府等媒介和宣傳欄、宣傳標語、圖片等宣傳陣地的宣傳作用，營造良好的輿論氛圍。使廣大群眾認識到毒品對人的危害，自覺抵制種植和吸食毒品。
三、加大宣傳活動力度，提高群眾知曉率。
深入推進禁毒宣傳進學校、進家庭、進企業(yè)、進場所、進社區(qū)、進農(nóng)村的“六進”活動。走村入戶廣泛宣傳，在各主要路段巡回廣播宣傳，發(fā)放宣傳資料和圖片，在學校、機關(guān)、主要單位設(shè)立禁毒宣傳專欄、禁毒宣傳標牌，廣泛宣傳禁毒法律法規(guī)及毒品預(yù)防知識，做到家喻戶曉，人人皆知，使我鎮(zhèn)的禁毒預(yù)防知識宣傳覆蓋面達到100%。
組織各中小學全體師生和全鎮(zhèn)流動人口、娛樂場所業(yè)主開展禁毒法制講座和禁毒知識講座。組織企業(yè)職工、在校學生參加禁毒預(yù)防教育知識比賽活動。在全鎮(zhèn)各個kyv、旅館等公共場所設(shè)置警示牌，并簽訂責任書。
把握節(jié)點，明確主題，開展禁毒宣傳專項活動。在“6.26”、“12.1”期間開展禁毒宣傳教育活動外，不定期開展各種宣傳教育活動。采用各種形式，大力宣傳禁毒知識;把禁毒宣傳教育與普法教育、艾滋病防治宣傳教育相結(jié)合，廣泛深入地開展宣傳教育工作，使人民群眾禁毒意識普遍提高，參與禁毒斗爭的積極性、主動性明顯增強，提高人民群眾、廣大學生的拒毒、防毒、反毒的意識，做到禁毒宣傳深入人心、家喻戶曉，形成全村落參與和支持禁毒工作的格局。
季度管理工作計劃篇十六
我局的審計工作，要以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實審計署提出的“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”及自治區(qū)審計廳提出的“改進方法、加大力度、保證質(zhì)量、提高效率、文明審計”雙二十字工作方針,圍繞我縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局和縣委、政府的中心工作，服務(wù)全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，不斷強化對重點領(lǐng)域、重點資金、重點部門的審計，依法履行審計監(jiān)督職責。積極探索、發(fā)揮審計“免疫”功能，進一步提高審計質(zhì)量和工作水平，為我縣的科學發(fā)展和社會和諧做出更大貢獻。根據(jù)上級審計機關(guān)的部署和縣委政府的安排，結(jié)合我縣審計工作的實際對_年審計工作做如下安排。
(一)進一步深化財政審計工作。
結(jié)合，凡是有財政收入上繳任務(wù)和使用財政資金的單位都要納入審計范圍，確保財政審計的深度與廣度。要加強部門預(yù)算、政府采購、“收支兩條線”、政府非稅收入、轉(zhuǎn)移支付等財政改革措施執(zhí)行情況的審計。要通過不斷深化財政審計，特別是對地稅、土地、農(nóng)電等幾個有較大財政上繳任務(wù)的單位和對部分使用財政資金數(shù)額較大單位的跟蹤、延伸審計，更進一步查找和發(fā)現(xiàn)問題，強化審計執(zhí)法威力，加大對重大違紀違規(guī)問題和經(jīng)濟案件的查處力度，注重審計執(zhí)法效果，加強跟蹤監(jiān)督，促進整改和糾正，加強部門協(xié)作并引入各種監(jiān)督力量和手段，加強審計情況的深層次分析與研究，為縣委政府宏觀決策提供服務(wù)。
(二)加強政府投資建設(shè)項目審計。
優(yōu)勢，加大審計力量，提高工作效率，重點審計工程招投標程序、工程量不實和高估冒算工程造價等問題，有力地保障政府投資效益的化，限度的為國家和地方政府節(jié)約資金。全年要完成農(nóng)業(yè)綜合大樓、古郡博物館、縣醫(yī)院門診大樓等__個投資審計項目。
(三)穩(wěn)步推進經(jīng)濟責任審計。
計，加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，更好地促進社會和諧發(fā)展。今年我們將根據(jù)縣任期經(jīng)濟責任領(lǐng)導(dǎo)小組的計劃和縣委組織部門的委托對套海鎮(zhèn)、司法局、發(fā)改局、交通局等__個單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進行經(jīng)濟責任審計。
季度管理工作計劃篇十七
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照區(qū)委、區(qū)政府構(gòu)建文明和諧的工作部署，在全區(qū)范圍內(nèi)開展市容環(huán)境綜合整治，以鞏固“全國文明城市”成果為目標，牢固確立“科學、嚴格、精細、長效”的管理理念，探索完善人性化管理，著力建設(shè)責任城管、品質(zhì)城管、和諧城管，努力實現(xiàn)城管工作有新突破、新發(fā)展、新績效，讓市民在城市管理中得到新實惠。
二、加強隊伍建設(shè)，提升隊員綜合素質(zhì)。
(一)加強學習培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。采取集中學習培訓(xùn)、個人自學實踐、典型案例剖析、外出學習考察等方式，進一步提升執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平;對日常工作中所涉及的法律法規(guī)及相關(guān)條例進行匯總，本著“分類學習，先難后易、邊學邊用、學以致用”原則，組織局機關(guān)各直屬機構(gòu)資料員、文秘人員、法制員及一線執(zhí)法人員在各自領(lǐng)域開展專項學習。制定執(zhí)法隊員教育培訓(xùn)考核制度，定期對各執(zhí)法隊的執(zhí)法臺賬、執(zhí)法文書、執(zhí)法宗卷進行檢查，不定期對執(zhí)法人員的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識進行考試，并把檢查結(jié)果、考試成績列入年終考核的一項主要內(nèi)容。
(二)優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，科學配置人才資源。注重加強年輕干部和后備干部培養(yǎng);做好干部的選拔任用和交流輪崗工作。引進各類知識及技術(shù)人才，搭優(yōu)配強科室、執(zhí)法隊的班子。做好法制員、業(yè)務(wù)受理人員的聘任工作。及時掌握執(zhí)法隊伍中不同層次人員的情況動態(tài)，做新招錄公務(wù)員、新任職干部的跟蹤管理和轉(zhuǎn)正考察工作。
(三)用制度管人、用制度建隊。一是結(jié)合工作實際，制定出針對性、操作性強的管理制度。目前，首要的任務(wù)是制定出崗位考評、執(zhí)法隊基本職責、考勤檢查等隊伍管理制度，爭取從3月1日起全面實施;二是加大監(jiān)督管理力度。建立和完善內(nèi)部督查考核機制，制定督查工作細則，對應(yīng)局制定的各項規(guī)章制度落實情況，采取不定時、不定期檢查或暗訪等方式進行嚴格督查，責任落實到人，并把督查考評結(jié)果與評優(yōu)評先、績效工作掛鉤。
(四)開展文明執(zhí)法建設(shè)，提升服務(wù)形象。嚴格執(zhí)行文明執(zhí)法規(guī)范和執(zhí)法人員工作紀律等相關(guān)規(guī)章制度，制定出城管執(zhí)法人員文明執(zhí)法用語規(guī)范;深入開展“萬眾評公務(wù)活動”，領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層，與服務(wù)對象進行一對一、面對面的交流談心，想方設(shè)法為群眾排憂解難，爭取在今年“萬眾評公務(wù)活動”中取得好的名次;設(shè)立執(zhí)法人員服務(wù)形象記錄卡，由管理對象為執(zhí)法人員打分，取得高分的給予獎勵，低分的整改，拒不整改的由督查股介入并給予行政處分。
三、大力開展城管業(yè)務(wù)工作。
(一)全力以赴迎接文明城市、衛(wèi)生城市復(fù)檢。今年是我市迎接“全國文明城市”復(fù)檢的關(guān)鍵之年，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，我局的任務(wù)將更加的繁重。為確?！皣鴻z”順利通過，我局將按照“提前介入、全面整治、鞏固成果、提升標準”的工作思路，采取“靶向”治理、分段實施的方法，制定迎接復(fù)檢方案，做好市容市貌管理標準標牌公示、夜間執(zhí)法管理標準、公眾假期管理辦法等工作，重點開展門店市容秩序、戶外廣告招牌、流動攤檔、違法建設(shè)等四大專項整治行動。
(二)加大力度整治違法建設(shè)。我區(qū)違法違規(guī)建設(shè)、搶建搶種現(xiàn)象非常嚴重，特別是近期我區(qū)部分主要建設(shè)項目用地出現(xiàn)搶建搶種行為，嚴重影響我區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。因此，查處違章建設(shè)，制止、清理搶建搶種行為是我局今年工作的重中之重。根據(jù)府紀[]7號文件精神和工作分工，我局的工作部署是：一是做好調(diào)查摸底，建立違法建設(shè)工作臺賬。二是強制清拆。集中人力、物力，組織實施對城區(qū)內(nèi)違法違規(guī)搶建搶種的清拆工作。三是強化后續(xù)管理。清拆工作結(jié)束后，為防止死灰復(fù)燃，持續(xù)不斷地對清拆區(qū)域進行巡查，尤其是周末節(jié)假日期間的巡查，鞏固清拆成果，把新增違法建設(shè)消滅在萌芽狀態(tài)。四是積極配合區(qū)國土資源分局、區(qū)住建局等部門，指導(dǎo)協(xié)助各鎮(zhèn)、街道辦開展清拆工作。
(三)深化市容市貌“分類”管理與“網(wǎng)格”管理。制定出《區(qū)城區(qū)市容市貌分類管理辦法》，將管理區(qū)域劃分為4個層次，分別是：嚴管類路段、控管類路段、監(jiān)管類路段和疏導(dǎo)類路段，明確各層次的管理標準。制定網(wǎng)格化管理責任實施方案，將管轄區(qū)域劃分到格，調(diào)整好各執(zhí)法隊的人員配置，做好執(zhí)法隊組長的選拔配置。在管理過程中要做到三個“堅持”：堅持責任包干原則，實行定人定崗定責管理;堅持疏導(dǎo)結(jié)合原則，提高管理實效;堅持獎罰分明原則，實行崗位目標管理責任制。
(四)加快創(chuàng)建示范路、示范社區(qū)步伐。
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