制藥車間管理規(guī)章制度范文(17篇)

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制藥車間管理規(guī)章制度范文(17篇)
時間:2023-11-13 05:57:03     小編:JQ文豪

在學習中,總結(jié)可以幫助我們鞏固知識點并形成系統(tǒng)性的學習成果。做好總結(jié)可以幫助我們找到問題并提出改進的措施。這是一些總結(jié)的典型例子,展示出不同領域和層次的寫作技巧和表現(xiàn)方式。

制藥車間管理規(guī)章制度篇一

本規(guī)定適用于本公司金工車間、鉗工車間、全體員工。

第一條:全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

第二條:每天正常上班時間為9小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班,在下午16:30前填寫加班人員申請表,報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。第三條:按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上、下班須打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

第四條:工作時間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗。

第五條:上班后一小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間主任申請,經(jīng)批準方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。

第六條:員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。

第七條:禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

第八條:未經(jīng)廠辦允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。

第九條:車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務,并保證質(zhì)量。

第十條:生產(chǎn)時如果遇到原材料、輔助材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責人負責。

第十一條員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。裝配車間完工后要將所有多余物料(如:零配件、)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對責任人依據(jù)《行政管理制度》處理。

第十二條員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔。

第十三條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

第十四條生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

第十五條在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司設備、檢測等工具。不得擅用非自己崗位的機械設備、。對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。

第十六條車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務;因工作需要臨時抽調(diào),服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

第十七條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

第十八條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。第十九條員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

第二十條操作人員下班時必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件須以明確的標識區(qū)分放置。

第二十一條加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,運出車間。

第二十二條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領導批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

第二十三條對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。員工考核.考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。

其中:1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。2.勤、主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。3.能、主要是指技術(shù)能力,完成任務的效率,完成任務的質(zhì)量、出差錯率的.高低等。4.績、主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;考核的目的:對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù),促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執(zhí)行。

第二十四條本制度自20xx年3月1日起實施。

制藥車間管理規(guī)章制度篇二

1、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際狀況,特制定本制度。

2、本制度實用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

3、全體車間人員務必按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間;

5、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴厲處理;

7、工作時間內(nèi),倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)伙、

1、車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備和人員精心組織生產(chǎn);

1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的,倉管員務必按規(guī)定的位置并擺放整齊,標示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用,由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,不得隨意放置物品。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊狀況需要借用場地,應請示批準。

3、包裝好的產(chǎn)品應放置在暫放區(qū)內(nèi),標示明確,以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?,搬運方便,防止在使用型號,規(guī)格時拿錯。

4每日在清理現(xiàn)場時務必將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場清理余料時,將有用的余料清理出來,能及時合理分配使用。

5、若在清理現(xiàn)場時,發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品,從重處罰。

2、工程技術(shù)放樣品評審合格后,投入生產(chǎn),未將生產(chǎn)資料傳達給相應的部門一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺帳,材料清單,工藝流程,以及技術(shù)指導性文件等)。

1、本廠生產(chǎn)用物品,半產(chǎn)品,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號;

2、要填寫生產(chǎn)編號的表格如下:

《申購單》《采購單》《進倉單》《領料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗報告》,質(zhì)量記錄不真實,統(tǒng)計錯誤,造成損失的從嚴懲處,每次處罰50元。

制藥車間管理規(guī)章制度篇三

操作工必須明白:認真執(zhí)行生產(chǎn)操作程序是生產(chǎn)設備及個人工作安全的需要,是保證產(chǎn)品質(zhì)量的必要手段,執(zhí)行操作中的各項程序要求就是對生產(chǎn)設備的最好保養(yǎng),所以操作工要熟記注塑生產(chǎn)操作程序內(nèi)容,工作時必須認真執(zhí)行操作規(guī)定程序:

1、上崗生產(chǎn)前應打掃設備周圍的衛(wèi)生,不允許存放任何與生產(chǎn)無關的物品;。

2、生產(chǎn)中任何設備故障或事故都應向有關人員報告,并做好記錄;

3、設備發(fā)生故障允許經(jīng)排除,不允許開車生產(chǎn);

4、設備開動運轉(zhuǎn)時注意力要集中,不能東張西望,以防擠壞模具;

6、車間內(nèi)嚴禁煙花;

7、車間內(nèi)不允許打鬧或者大聲喧嘩;

8、車間內(nèi)不允許打電話,玩手機,聽音樂等做與工作無關的事情;

9、不允許任何人調(diào)整設備的工作程序;

11、嚴禁同事間吵架及打架,斗毆,違者罰款50元,嚴重者扣除當月工資及移交當?shù)毓矙C關處理。

門衛(wèi)工作職責。

1、確保24小時在班在崗。不脫崗、不串崗、不躲在臥室內(nèi)。

2、及時開關大門。(6:00—21:00)。

3、上班期間,嚴禁喝酒、賭博。

4、對來公司辦事的客人領導視察,要熱情接待,對不相識的同志來訪,做到問情情況妥善處理。

5、認真做好報刊、信件、收轉(zhuǎn)和傳呼電話工作。重要信件電話要有記錄,防止出差錯。

6、維護公司財政不受損失,凡運出公司的公司財政必須進行查問,并進行登記,無領導批條一律不得放行。

7、按要求搞好員工車輛停放管理。

8、保證公司內(nèi)外的干凈整潔,嚴禁公司內(nèi)外亂停亂放和擺攤設點。

9、門衛(wèi)杜絕臟、亂、差,嚴禁閑雜人員入內(nèi),除生活用品及床上用品外,其它物品不得在門衛(wèi)亂堆亂放。

10、未經(jīng)領導同意,不得隨意留宿客人。

11、夜間提高警惕,認真負責。

12、以上規(guī)定,違者按每次50元罰款,造成損失追究責任。

員工守則。

第一條本公司員工應遵守本公司一切規(guī)章制度及主管的指揮督察,勤勉地執(zhí)行其職務。第二條本公司員工平日的言行應誠實、謙讓、廉潔、勤勉,同事間要和睦相處,以爭取公司榮譽。

第三條全體員工必須時常鍛煉自己的工作技能,以達到工作上精益求精,期能提高工作質(zhì)量和工作效率。

第四條各級主管就其監(jiān)督范圍以內(nèi)所發(fā)命令,其屬下員工有服從的義務,但對其命令有意見時可隨時陳述。

第五條本公司員工不得有下列行為。

(一)未奉核準不得擅離職守。

(二)非因職務的需要不得動用公物和支用公款。

(三)對所保管的文書財務及一切公務應善盡保管之責,不得私自攜出或出借。

(四)不得任意翻閱不屬自己負責的文件、賬簿表冊或函件。

(五)不得攜帶違禁品、引火物及非必要物品進入工作場所。

(六)公司所有財產(chǎn),職工無權(quán)私自處理。

(七)上班時間不做于工作無關的事情,不玩手機、不聽音樂。

第六條本公司各級員工有違反前條規(guī)定,應按情節(jié)輕重分別予以懲處,該主管知情不報者,亦應負連帶責任,其涉及保證事項上的保證人應負保證有關的責任。第七條本公司員工按時上下班,遵守公司以下考勤規(guī)則。

第八條本公司員工除規(guī)定的放假日及或因故與其他正當事由外,均應按照規(guī)定時間上下班,不得任意遲到或早退。如有違反者照下列規(guī)定處理。

(一)遲到、早退。

(二)礦工。

1.嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度。按時上下班,堅守工作崗位。

2.負責倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫等工作。

3.提出倉庫管理運行及維護改造計劃、支出預算計劃,在批準后貫徹執(zhí)行。

4.嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度及其細則規(guī)定,防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn)。入庫要及時登帳,手續(xù)檢驗不合格要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關領導簽批。5.對工程拆舊料,做好舊料堆放、并標明拆舊料來源,做好利舊工作。

6.負責倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報,對意外事件及時處置。7.合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序,按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫內(nèi)的整潔。

8.負責公用工器具的日常保管工作,做好領用手續(xù)并及時督促歸還。

9.負責定期對倉庫物料盤點清倉,做到賬、物、卡三者相符,協(xié)助物料主管做好盤點、盤虧的處理及調(diào)賬工作。10.負責倉庫管理中的入出庫單、驗收單等原始資料、賬冊的收集、整理和建檔工作,及時編制相關的統(tǒng)計保表,逐步應用計算機管理倉庫工作。11.做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不得監(jiān)守自盜。

升降機的操作規(guī)程。

1、升降機由專人操作管理,開機前檢查地錨良好,空載運行合格方可使用。

2、升降機嚴禁載人。

3、升降機的層門開啟后須及時關閉,嚴禁在層門開啟的情況下運行升降機。

3、嚴禁攀登升降機架體和架體下面穿越。

4、升降機嚴禁超載運行。

5、升降機機房內(nèi)不得潮濕,禁止煙火和堆放雜物。

6、升降機嚴禁超載。所運貨物應安放均衡,不能過于偏心和靠近籠門,且要采取相應的防動措施,防止貨物在運動中滑倒。

7、升降機嚴禁吊運超長物件和易燃、易爆等危險物品。

8、在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)異常聲音或不良現(xiàn)象時,應立即停止使用,查明原因并排除故障,嚴禁帶故障運行。

9、升降機在使用過程中不得任意改變運行方向,不得忽開忽停。

10、升降機停用后,必須將吊籠降落到最底層基地,拉斷電源。

tc常州同創(chuàng)。

一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責”,樹立“安全第一“思想,積極參加安全競賽活動,接受安全教育,提高自我防護意識。

二、認真學習和掌握各工種的安全操作規(guī)程及有關安全方面的知識,積極參加新工種、新工作安全知識的培訓,努力提高安全技術(shù),自覺遵守安全生產(chǎn)各項制度,聽從安全員指導,做到不違章作業(yè),不冒險蠻干。

三、正確使用和愛護防護用品、安全設施、工具、安全標志、服從分配、堅守崗位、嚴格遵守操作規(guī)程,禁止隨便開動他人使用的機械電力設備,嚴禁無證進行特殊工種作業(yè)。

四、經(jīng)常檢查工作崗位的環(huán)境及使用的工具。做到文明生產(chǎn),發(fā)生事故或未遂事故應立即逐級報告,進行事故的分析,提出合理化建議。

五、職工有權(quán)越級報告安全生產(chǎn)的一切情況,任何人不得阻撓、打擊、報復或壓制。

六、職工有權(quán)拒絕違章指揮。

操作工必須明白:認真執(zhí)行生產(chǎn)操作程序是勝擦汗那個設備及個人工作安全的需要,是保證產(chǎn)品質(zhì)量的必要手段,執(zhí)行操作中的個項程序內(nèi)容,工作時必須認真執(zhí)行操作程序內(nèi)容,工作時必須認真執(zhí)行操作規(guī)定程序:

1、上崗生產(chǎn)前應打掃設備周圍的衛(wèi)生,不允許存放任何與生產(chǎn)無關的物品;。

2、生產(chǎn)中任何設備故障或事故都應向有關人員報告,并做好記錄;

3、設備發(fā)生故障未經(jīng)排除,不允許開車生產(chǎn);

4、設備開動運轉(zhuǎn)時注意力要高度集中,不能東張西望,以防擠壞模具;

6、車間內(nèi)嚴禁煙火;

7、車間內(nèi)不允許打鬧或者大聲喧嘩;

8、車間內(nèi)不允許打電話,玩手機,聽音樂等做與工作無關的事情;

9、不許任何人調(diào)整設備的工作程序;

11、嚴禁同事將吵架及打架,斗毆,違者罰款50元,嚴重者扣除當月工資及移交當?shù)毓矙C關處理。

門衛(wèi)工作職責。

1、確保24小時在班在崗。不脫崗、不串崗、不躲在臥室內(nèi)。

2、即使開關大門。(6:00—21:00)。

3、上班期間,嚴禁喝酒、賭博。

4、對來公司辦事的客人、領導視察,要熱情接待,對不相識的同志來訪,做到問清情況妥善處理。

5、認真做好報刊雜志、信件收轉(zhuǎn)和傳呼電話工作。重要信件電話要有記錄,防止出差錯。

6、維護公司財產(chǎn)不受損失,凡運出公司的公司財產(chǎn)必須進行查問,并進行登記,無領導批條的一律不得放行。

7、按要求搞好員工車輛停放管理。

8、保證公司內(nèi)外的干凈整潔,嚴禁公司內(nèi)外亂停亂放和擺攤設點。

9、門衛(wèi)杜絕臟、亂、差,嚴禁閑雜人員入內(nèi),除生活用品及床上用品外,其他物品不得在門衛(wèi)亂堆亂放。

10、未經(jīng)領導同意,不得隨意留宿客人。

11、夜間提高警惕,認真負責。

12、以上規(guī)定,違者按每次50元罰款,造成損失追究責任。員工守則。

第一條本公司員工應遵守制度及主管的指揮監(jiān)督,勤勉地執(zhí)行其職務。

第二條本公司員工平日的言行應誠實、謙讓、廉潔、勤勉,同事間要和睦相處,以爭取公司榮譽。

第三條全體員工必須時常鍛煉自己的工作技能,以達到工作上精益求精,期能提高工作質(zhì)量和工作效率。

第四條各級主管就其監(jiān)督范圍以內(nèi)所發(fā)命令,其屬下員工有服從的義務,但對其命令有意見時可隨時陳述。

第五條本公司員工不得有下列行為。

(一)未奉核準不得擅離職守。

(二)非因職務的需要不得動用公物或支用公款。

(三)對所保管的文書財務及一切公物應善盡保管之責,不得私自攜出或出借。

(四)不得任意翻閱不屬自己負責的文件、賬簿表冊或函件。

(五)不得攜帶違禁品、引火物及非必要物品進入工作場所。

(六)公司所有財產(chǎn),職工無權(quán)私自處理。

(七)上班時間不做于工作無關的事情,不玩手機、不聽音樂。

第六條本公司各級員工有違反前條規(guī)定,應按情節(jié)輕重分別給予懲處,該主管知情不報者,亦應負連帶責任而受懲處,其涉及保證事項的保證人應負保證有關的責任。第七條本公司員工按時上下班,遵守公司以下考勤規(guī)則。

第八條本公司員工除規(guī)定的放假日及或因故與其他正當事由外,均應按照規(guī)定時間上下班,不得任意遲到或早退。如有違反者照下列規(guī)定處理。

(一)遲到、早退。

(二)曠工(1)遲到、早退或擅離職守超過30分鐘,或未經(jīng)準假、假滿未經(jīng)續(xù)假而不到班者,均為曠工。

(2)員工曠工扣20元。第九條請假辦法。

1.嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度。按時上下班,堅守工作崗位。2.負責倉庫的物料保管、驗收入庫、出庫等工作。

3.提出倉庫管理運行及維護改造計劃、支出預算計劃,在批準后貫徹執(zhí)行。4.嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度及其細則規(guī)定,防止收發(fā)的貨物差錯出現(xiàn)。入庫要及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關領導簽批。

5.對工程拆舊料,做好舊料堆放、并標明拆舊料來源,做好利舊工作。

6.負責倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報,對意外事件及時處置。

7.合理安排物料在倉庫的存放次序,按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。

8.負責公用工器具的日常保管工作,做好領用手續(xù)并及時才督促歸還。

9.負責定期對倉庫物料盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符,協(xié)助物料主管做好盤點。盤虧的處理及調(diào)賬工作。

1、升降機由專人操作管理,開機去前檢查地錨良好,空載運行合格方可使用。

2、升降機嚴禁載人。

3、升降機的層門開啟后須及時關閉,嚴禁在層門開啟的情況下運行升降機。

4、禁止攀登升降機架體和在架體下面穿越。

5、升降機嚴禁超載運行。

6、升降機機房內(nèi)不得潮濕,禁止煙火和堆放雜物。

7、升降機嚴禁超載。所暈貨物應安放均衡,不能過于偏心和靠近籠門,且要采取相應的防動措施,防止貨物在運行中滑動。

8、升降機嚴禁吊運超長物件和易燃、易爆等危險物品。

9、在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)異常聲音或不良現(xiàn)象時,應立即停止使用,查明原因并排除故障,嚴禁帶故障運行。

10、升降機在私用過程中不得任意改變運行方向,不得忽開忽停。

11、升降機停用后,必須將吊籠降落到最底層基地,拉斷電源。職工安全生產(chǎn)制度。

一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責”,樹立“安全第一”思想,積極提高自我防護意識。

二、認真學習和掌握各工種的安全操作規(guī)程及有關安全方面的知識,積極參加新工種、新工作安全知識的培訓,努力提高安全技術(shù),自覺遵守安全生產(chǎn)各項制度,聽從安全員指導,做到不違章作業(yè),不冒險蠻干。

三、正確使用和愛護防護用品、安全設施、工具、安全標志、服從分配、堅守崗位、嚴格遵守操作規(guī)程,禁止隨便開動他人使用的機械電力設備,嚴禁無證進行特殊工種作業(yè)。

四、經(jīng)常檢查工作崗位的環(huán)境及使用的工具。做到文明生產(chǎn),發(fā)生事故或未遂事故應立即逐級報告,進行事故的分析,提出合理化建議。

五、職工有權(quán)越級報告安全生產(chǎn)的一切情況,任何人不的阻撓、打擊、報復或壓制。

六、職工有權(quán)拒絕違章指揮。

操作工必須明白:認真執(zhí)行生產(chǎn)操作程序是生產(chǎn)設備及個人工作安全的需要,是保證產(chǎn)品質(zhì)量的必要手段,執(zhí)行操作中的個項程序要求就是對生產(chǎn)設備的最好保養(yǎng),所以操作工要熟記注塑生產(chǎn)操作程序內(nèi)容,工作時必須認真操作規(guī)定程序:

1、上崗生產(chǎn)前應打掃設備周圍的衛(wèi)生,不允許存放任和與生產(chǎn)無關的物品;

2、生產(chǎn)中任何設備故障或事故都應向有關人員報告,并做好記錄;

3、設備發(fā)生故障未經(jīng)排除,不允許開車生產(chǎn);

4、設備開動運轉(zhuǎn)是注意力要高度集中,不能東張西望,以防擠壞模具;

6、車間內(nèi)嚴禁煙火;

7、車間內(nèi)不允許打鬧或者大聲喧嘩;

8、車間內(nèi)不允許打電話,玩手機,聽音樂等做與工作無關的事情;

9、不允許任何人調(diào)整設備的工作程序;

10、注意安全操作,不允許以任何理由為借口做出容易照成人身或者損害設備的行為;

1、確保24小時在班在崗。不脫崗、不串崗、不躲在臥室內(nèi)。

2、及時開關大門(6:00—21:30)。

3、上班期間,嚴禁喝酒、賭博。

4、對來公司辦事的客人、領導視察,要熱情接待,對不相識的同志來訪,做到問情情況妥善處理。

5、認真做好報刊雜志、信件收轉(zhuǎn)和傳呼電話工作。重要信件電話要有記錄,防止出差錯。

6、維護公司財產(chǎn)不受損失,凡運出公司的公司財產(chǎn)必須進行查問,并進行登記,無領導批條的一律不得放行。

7、按要求搞好員工車輛停放管理。

8、保證公司內(nèi)外的干凈整潔,嚴禁公司內(nèi)外亂停亂放和擺攤設點。

9、門衛(wèi)杜絕臟、亂、差,嚴禁閑雜人員入內(nèi),除生活用品及床上用品外,其他物品不得在門衛(wèi)亂堆亂放。

10、未經(jīng)領導同意,不得隨意留宿客人。

11、夜間提高警惕,認真負責。

12、以上規(guī)定,違者按每次50元罰款,造成損失追究責任。員工守則。

第一條本公司員工應遵守本公司一切規(guī)章制度及主管的指揮監(jiān)督,勤勉地執(zhí)行其職務。

第二條本公司員工平日的言行應誠實、謙讓、廉潔、勤勉,同事間要和睦相處,以爭取公司榮譽。

第三條全體員工必須時常鍛煉自己的工作技能,以達到工作上精益求精,其能提高工作質(zhì)量和工作效率。

(一)未奉核準不得擅離職守。

(二)非因職務的需要不得動用公物或支用公款。

(三)對所保管的文件財務及一切公物應善盡保管之責,不得私自攜出或出借。

(四)不得任意翻閱不屬于自己負責的文件、賬簿表冊或函件。

(五)不得攜帶違禁品、引火物及非必要物品進入工作場所。

(六)公司所有財產(chǎn),職工無權(quán)私自處理。

(七)上班時間不做于上班無關的事情,不玩手機、不聽音樂。

第六條本公司各級員工有違反前條規(guī)定,應按情節(jié)輕重分別予以懲處,該主管知情不報者,亦應負連帶責任而受懲處,其涉及保證事項的保證人應負保證有關的責任。

第七條本公司員工按時上下班,遵守公司以下考勤規(guī)則。

第八條本公司員工除規(guī)定的放假日及或因故與其他正當事由外,均應按照規(guī)定時間上下班,不得任意遲到或早退。如有違反者照下列規(guī)定處理。

(一)遲到、早退。

(1)上班時間已到而未到崗者,即為遲到。每次遲到扣除10元(2)未到下班而提前離崗者,即為早退。每次早退扣除10元(二)曠工(1)遲到、早退或擅離職守超過30分鐘,或未經(jīng)準假、假滿未經(jīng)續(xù)假而不到班者,均為曠工。

(2)員工礦工,每天扣20元。第九條請假辦法。

員工請假先填寫請假條,寫明請假事由、時間。請假應簽字同意,假期按實際情況核給。

倉庫保管員崗位職責。

1.嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度。按時山下班,堅守工作崗位。2.負責倉庫物料保管、驗收、入庫、出庫等工作。

3.提出倉庫管理運行及維護改造計劃、支出預算計劃,在批準后貫徹執(zhí)行。4.嚴格執(zhí)行公司倉庫保管及其細則規(guī)定,防止收發(fā)貨物差錯出現(xiàn)。入庫要及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全部發(fā)貨,特殊情況須有關領導簽批。

5.對工程拆舊料堆放、并標明拆舊料來源,做好利舊工作。

6.負責倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報,對意外件及時處置。

7.合理安排物料在倉庫內(nèi)存放次序,按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混合亂堆。保持庫區(qū)的整潔。

8.負責公用工器具的日常保管工作,做好領用手續(xù)并及時督促歸還。

9.負責定期對倉庫物料盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符,協(xié)助物料主管做好盤點、盤虧的處理及調(diào)賬工作。

1、升降機由專人操作管理,開機前檢查地錨良好,空載運行合格方可使用。

2、升降機嚴禁載人。

3、升降機的層門開啟后須及時關閉,嚴禁在層門開啟的情況下運行升降機。

4、嚴禁攀登升降機架體下面的穿越。

5、升降機嚴禁超載運行。

6、升降機機房內(nèi)不得潮濕,禁止煙火和堆放雜物。

7、升降機嚴禁超載。所運貨物應安放均衡,不能過于偏心和靠近籠門,且要采取相應的防動措施,防止貨物在運動中滑倒。

8、升降機嚴禁吊運超長物件和易燃、易爆等危險物品。

9、在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)異常聲音或不良現(xiàn)象時,應立即停止使用,查明原因并排除故障,嚴禁帶故障運行。

10、升降機在使用過程中不得任意運行方向,不得忽開忽停。

11、升降機停用后,必須將吊籠降落到最底層基地,拉斷電源。職工安全生產(chǎn)制度。

一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責”,樹立“安全第一”思想,積極參加安全競賽活動,接受安全教育,提高自我防護意識。

二、認真學習和掌握各工種的安全操作規(guī)程及有關安全方面的知識,積極參加新工種、新工作安全知識的培訓,努力提高安全技術(shù),自覺遵守安全生產(chǎn)各項制度,聽從安全員指導指導,做到不違章作業(yè),不冒險蠻干。

三、正確使用和愛護防護用品、安全設施、工具、安全標志、服從分配、堅守崗位、嚴格遵守操作規(guī)程,禁止隨便開動他人使用的機械電力設備,嚴禁無證進行特殊工種作業(yè)。

四、經(jīng)常檢查工作崗位的環(huán)境及使用的工具。做到文明生產(chǎn),發(fā)生事故或未遂事故應立即逐級報告,進行事故的分析,提出合理胡建議。

五、職工有權(quán)越級報告安全生產(chǎn)的一切情況,任何人不得阻撓、打擊、報復或壓制。

六、職工有權(quán)拒絕違章指揮。

操作工必須明白:認真執(zhí)行生產(chǎn)操作程序是生產(chǎn)設備及個人工作必須明白的需要,是保證產(chǎn)品質(zhì)量必要手段,執(zhí)行操作中的各項程序要求就是對生產(chǎn)設備的最好保養(yǎng),所以操作工要熟記注塑生產(chǎn)操作程序內(nèi)容,工作是必須認真執(zhí)行操作規(guī)定程序:

1、上崗生產(chǎn)前應打掃設備周圍的衛(wèi)生,不允許存放任何與生產(chǎn)無關的物品;。

2、生產(chǎn)中任何設備故障或事故都應向有關人員報告,并做好記錄;

3、設備發(fā)生故障未經(jīng)排除,不允許開車生產(chǎn);

4、設備開動運轉(zhuǎn)時注意力要高度集中,不能東張西望,以防擠壞模具;

7、車間內(nèi)不允許打電話,玩手機,聽音樂等做與工作無關的事情;

8、不允許任何人調(diào)整設備的工作程序:

9、注意安全操作,不允許以任何理由為借口做出容易造成人身傷害或者損害設備的行為;

10、嚴禁同事間吵架及打架,斗毆,違者罰款50元,嚴重這扣除當月工資及移交當?shù)毓矙C關處理。

門衛(wèi)工作職責。

1、確保24小時在班在崗。不脫崗、不串崗、不躲在臥室內(nèi)。

2、及時開關大門。(6:00—21:30)。

3、上班期間,嚴禁喝酒、賭博。

4、對來公司辦事的客人、領導視察,要熱情接待,對不相識的同志來訪,做好問情情況妥善處理。

5、認真做好報刊雜志、信件收轉(zhuǎn)和傳呼電話工作。重要信件電話要有記錄,防止出差錯。

6、維護公司財產(chǎn)不受損失,凡運出公司的公司財務一律不得放行。

7、按要求搞好員工車輛停放管理。

8、保證公司內(nèi)外的干凈整潔,嚴禁公司內(nèi)外亂停亂放和擺攤設點。

9、門衛(wèi)杜絕臟、亂、差,嚴禁閑雜人員入內(nèi),除生活用品及床上用品外,其他物品不得在門衛(wèi)亂堆亂放。

10、未經(jīng)領導同意,不得隨意留宿客人。

11、夜間提高警惕,認真負責。

12、以上規(guī)定,違者按每次50元罰款,造成損失追究責任。

制藥車間管理規(guī)章制度篇四

第一條為確保永美鏈條車間生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實際情況特制訂本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于本公司沖制車間、金工車間、熱處理車間、大、小規(guī)格組裝車間全體員工。

第二章員工管理。

第三條自覺遵守公司規(guī)定的各項規(guī)章制度。

第四條每天正常上班時間為8小時,晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。遲到或早退一次罰款10元。曠工半天罰款50元,曠工一天罰款100元。

第五條病假、事假等,所有請假均須填寫《請假申請表》,完成審批程序后,交公司生產(chǎn)部辦公室,否則,一律按曠工處理。

第六條工作時間內(nèi),車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動,其他人員除領料、搬運等工作外不得離開工作崗位相互竄崗(指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事)或脫崗(指上班后脫離工作崗位或辦私事),若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。工作時間亂串崗位罰款20元;脫崗按曠工處理。

第八條上班不允許穿拖鞋、裙、赤背或衣帽不整,違者每次罰款20元。

第九條無理取鬧、不服從工作分配或調(diào)動的罰款200元。在車間與班長以上領導爭吵,相互打罵者一次罰款200元,寫出檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計二次者予以解雇。

第十條酒后嚴禁進入車間,違者每次罰款100元,寫出檢查。一個月累計兩次予以解雇。

第十一條工作時間謝絕探訪,禁止帶小孩或廠外非公事人士在生產(chǎn)車間、倉庫玩耍或濫動設備,違者當事人罰款50元。由此而造成的事故自行承擔。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。

第十三條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務,并保證質(zhì)量。完不成當日生產(chǎn)任務的班組或工序不能下班,完不成任務強走者每次罰款100元。

第十四條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、配備件、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責人承擔。

第十五條員工到倉庫領取物料必須通過車間主任開具領物單,不得私自拿取物料。組裝車間完工后要將所有多余物料(挑選干凈無混料)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責人將車間區(qū)域內(nèi)的料筒、產(chǎn)品配件有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。

第十六條員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,否則,造成產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔。

第十七條在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的工量具、儀器、設備。對閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。

以明確的標識區(qū)分放置。

第二十條下班時做好設備的保養(yǎng)工作和電源關閉。如發(fā)生設備事故經(jīng)判定由于保養(yǎng)不當或未保養(yǎng)引起,操作人員將負一切責任。下班或無人崗位如電風扇或機床燈等未關,車間主任罰款20元/次。

第二十一條嚴禁自行車、摩托車及電瓶車等非公務車進入車間,違者罰款50-100元。第二十二條車間主任要認真負責全車間的質(zhì)量及工期,嚴把質(zhì)量關,新品種、新規(guī)格的尺寸必須事先給員工圖紙形式詳細交底,以免出現(xiàn)不應該發(fā)生的質(zhì)量事故。否則,車間主任罰款200元,其他責任人每人罰款100元。

第二十三條車間發(fā)生質(zhì)量事故要如實向廠部報告,特別是較大的事故要及時反映,決不能隱瞞不報或車間私下解決,此種情況一經(jīng)查實,車間主任罰款200元,其他責任人每人罰款100元。

第二十四條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領導批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

第二十五條偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇,并交司法機關處理。

第二十六條加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員運出車間。

第三章員工考核.

第二十七條考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

1.德:主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。

2.勤:主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

3.能:主要是指技術(shù)能力,完成任務的效率,完成任務的質(zhì)量、出差錯率的高低等。

4.績:主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;。

第三十一條考核的目的:對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲的依據(jù),促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

第四章附則。

制藥車間管理規(guī)章制度篇五

1、首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài),整理好自己的廠服,帶好廠牌做好工作。

2、看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務或聽從主管安排生產(chǎn),并做好生產(chǎn)準備進行生產(chǎn)。

3、清楚工作臺和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利索。

4、到倉庫找倉管領用生產(chǎn)所需的物料,并做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

5、檢查生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設施是否能正常生產(chǎn),如果不能正常生產(chǎn)立即上報給主管,由主管到辦公室給予解決;如果正常,就開始生產(chǎn)。

1、對每道工序都不能馬虎,確保工藝質(zhì)量的優(yōu)良,盡一切可能做到“零次品”。

2、組裝中能用的螺絲釘、螺絲帽、墊片、扎線、套片、壓線帽、海綿條等部件不能作為廢品亂扔,每位員工都應有節(jié)約成本意識,要有把一個能用的螺絲墊片都要檢起來用在產(chǎn)品上的作風。

3、在貼產(chǎn)品標簽時應貼端正,看上去比較美觀正規(guī)。

4、各工序應按操作規(guī)范進行操作,嚴防違規(guī)操作,確保品質(zhì)優(yōu)良。

5、在領安裝部件時應填寫領料單,然后將領料單交給倉管簽字,倉管簽字后,跟隨倉管一起到倉庫領料。

1、生產(chǎn)工具和零部件(如:螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等)定位擺放,保持整齊有序。

2、檢查風批氣管是否漏氣和電器線路、開關是否有隱患;如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應及時報告給主管,并及時解決。

3、按照主管劃分的清掃區(qū)域來清掃車間,保持車間清潔整齊;并分清用與不用的掉在地上元件,特別是螺絲釘、墊片、海綿條、扎線、貼標、套片、壓線帽等,放入各定位的地方,不能亂扔或丟在垃圾里。

4、關電、關水、關電器、關窗戶,以防車間安全;火災、水災、偷盜、損失。

5、整齊有序地到打卡機前打卡下班。

1、以上規(guī)定,如果有不按規(guī)定操作或違規(guī),發(fā)現(xiàn)一次罰款30元;如果三次以上違規(guī)的,除處罰外給予辭退。

2、員工要服從主管安排,分配到每個人的工作任務要認真做好做完,不得拖三拉四完成不了任務和質(zhì)量要求,否則給予重罰。

3、車間工作中不能說與工作無關的話和說臟話,更不能吵架、打架斗毆;情節(jié)輕微的每次罰10元,但是對于打架斗毆者,將被解除勞動關系。

4、不能帶陌生人進廠,如有違者每次罰款30元。

5、不能在車間內(nèi)抽煙和玩打火機,違者罰款200元。

6、裝車不能托托拉拉,應聽從發(fā)貨員的安排進行裝車;如有不服從者每次罰款20元。

7、退貨回來的拆機配件和裝機零部件不能丟在垃圾里,違者罰款50元;如果查明不了違反者,車間班組統(tǒng)一罰款5元。

8、車間垃圾沒有丟在垃圾棚里而丟在外面,罰所丟者20元;如查明不了所丟者,車間班組統(tǒng)一罰款5元。

1、員工必須嚴格按照工序質(zhì)量流程進行作業(yè)生產(chǎn),不得任意妄為。

2、員工不能為了省事而偷工減料,一定要按工藝流程嚴格做到自檢、互檢,不合格產(chǎn)品不要流到下道工序;下道工序員工要對上到工序的質(zhì)量進行嚴格審核,如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應要求上道工序返工,不聽者扣罰30元;如果員工在每月中有三次返工現(xiàn)象發(fā)生扣罰100元;主管負責對質(zhì)量的監(jiān)督和抽檢工作。

3、如因質(zhì)量問題得到客戶投訴的,查明那道工序出問題,其此工序員工應承擔一切經(jīng)濟損失;無法查明是誰的過失,車間集體承擔一切損失。

制藥車間管理規(guī)章制度篇六

1、目的:為建立和保持一個文明和諧、整潔有序、安全高效的工作環(huán)境,實現(xiàn)“一流的員工、一流的產(chǎn)品、一流的企業(yè)”的戰(zhàn)略目標。特制定6s管理規(guī)定。

2、適用范圍:本規(guī)定適用于公司生產(chǎn)部位全體員工。

3、引用標準:《質(zhì)量手冊》。

4.職責。

4.1.綜合辦負責公司《6s管理規(guī)定》的制定、修改、監(jiān)督檢查執(zhí)行情況并進行考核。

4.2.生產(chǎn)部部長(車間負責人)為6s管理工作負責人,負責組織本部門的6s工作的培訓、執(zhí)行與考核。

4.3.各班(組)長負責本班的6s管理落實工作。

4.4.各部門劃分責任區(qū)域,確定責任人,責任人負責本區(qū)域的6s管理工作。

4.5.6s管理工作是每位員工每日都必須要做的事情。

5、6s管理的定義5.1.整理(seiri):隨時將現(xiàn)場物品分成有用和無用兩類,及時將無用的物品清除現(xiàn)場。

目的:騰出寶貴的空間,防止誤用,防止變質(zhì)與積壓資金,制造清爽的。工作場所。

5.2整頓(seition):將有用的物品分類定置擺放,保持數(shù)量、質(zhì)量清晰,井然有序,取放方便。

目的:縮短前置作業(yè)時間,壓縮庫存量、防止誤用、誤送、塑造目視化管理的工作場所。

5.3.清掃(seiso):自覺地把生產(chǎn)、工作的責任區(qū)域、設備、工裝、工位器具清掃干凈,保持整潔、明快、舒暢的生產(chǎn)、工作環(huán)境。

目的:減少公害、提升作業(yè)品質(zhì)。

5.4.清潔(seiketsu):就是將以上3s的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持。

目的:按制度規(guī)范管理。

5.5素養(yǎng)(shitsuke):愛崗敬業(yè),盡職盡責,遵守規(guī)章制度,提高素質(zhì),養(yǎng)成自我管理、自我控制的習慣。

目的:貫徹執(zhí)行命令、養(yǎng)成良好習慣,塑造守紀律的員工素養(yǎng)。

5.6安全(safety):貫徹“安全第一、預防為主”的方針,在生產(chǎn)、工作中,必須確保人身、設備、設施安全,保守公司機密。

目的:保證安全生產(chǎn)、嚴守公司機密。

5.7節(jié)約(save):公司倡導“節(jié)約為主,杜絕浪費”。

目的:讓員工養(yǎng)成良好的習慣。

6、6s管理的意義6.1.運用6s的作法,徹底消除資源浪費。

6.2現(xiàn)場合理化,提高生產(chǎn)效率。

6.3降低不良品率,提高品質(zhì)水平。

6.4創(chuàng)造一個舒適安全的工作生活環(huán)境。

7、6s管理的要求7.1.1生產(chǎn)現(xiàn)場6s要求現(xiàn)場管理的目標:管理良好的工作場所,其狀態(tài)具備“門類清楚、區(qū)隔整齊、標識分明,潔凈安全”這樣一些基本特征,這也就是工作現(xiàn)場管理的基本目標。

7.1.2.設備按規(guī)定要求定期進行保養(yǎng),并認真填寫記錄,下班前設備應清潔干凈,不得有灰塵、油污,設備周邊地面不得有垃圾、油跡、廢料等其它雜物,做到工完、料凈、場地清。

7.1.3.計量器具定期送檢,標識明確。

保持良好狀態(tài),正確使用,用時擺放牢靠、整齊,不得雜亂無序。

7.1.4工具箱內(nèi)物品按定置表要求擺放,每日清理,工具不得臟亂、有油污。

7.1.5現(xiàn)場使用的文件為現(xiàn)行有效版本,文件、記錄保管、保護整潔完好,填寫的記錄完整、清晰。

7.1.6作業(yè)現(xiàn)場的合格產(chǎn)品與不合格產(chǎn)品采取隔離措施,并有清楚標識。

7.1.7作業(yè)現(xiàn)場的物料及時清理,不合格品及時返工。

7.1.8作業(yè)現(xiàn)場及環(huán)境不得有。

7.1.9作業(yè)區(qū)門窗、墻壁一個月清潔一次(特別高的門窗、天花板、墻壁15天清潔一次),地面劃分區(qū)域,落實到人,每次下班前清掃一次,保持地面無油污、積水,門窗、墻壁干凈,無油污、積塵、蛛網(wǎng)等贓物,墻壁張貼和懸掛物符合要求。

垃圾桶(箱)應每日清理,保持外表面清潔。

7.1.10作業(yè)區(qū)應建立整理、整頓、清潔責任制,落實到人,嚴格按規(guī)范執(zhí)行,保證達標。

7.1.11作業(yè)區(qū)員工按6s管理有關規(guī)定,及時對所負責區(qū)域清理清掃,物品按定置要求擺放。

7.1.12生產(chǎn)員工嚴格按操作規(guī)范、工藝紀律執(zhí)行、杜絕不合格品產(chǎn)生,對質(zhì)量問題應眼睛向內(nèi)找出根本原因予以糾正,嚴以律己。

7.1.13生產(chǎn)員工工作作風端正,具有積極主動性、公德意識、質(zhì)量意識和顧客意識。

工作重效率,更重質(zhì)量,對用戶(包括內(nèi)部用戶)意見反應迅速,及時糾正或改進。

7.1.14生產(chǎn)員工有時間觀念,當班時間抓緊,及時完成班產(chǎn)定額任務,不拖拉。

上班不遲到,下班不早退,開會不遲到。

7.1.15生產(chǎn)員工有團隊精神和集體榮譽感,積極開展質(zhì)量技術(shù)攻關和合理化建議活動。

7.1.16生產(chǎn)員工進廠應儀容整潔,按規(guī)定穿廠服、佩帶工作證,精神狀態(tài)飽滿,充滿活力,不得不修邊幅,男工不得頭發(fā)、胡須過長。

7.1.17生產(chǎn)員工進入工作現(xiàn)場必須穿工作服、工作鞋、工作帽,嚴禁穿背心、裙子、拖鞋、高跟鞋和前、后露涼鞋上崗操作,女工長發(fā)束起。

8.6s管理的考核評比與獎懲。

8.1自查。

8.1.1生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)部每天應有專人按生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理要求對各班組的各項目進行檢查,對出現(xiàn)的不合格項督促改進。

8.1.2車間內(nèi)環(huán)境及公共設施。

8.1.2.1生產(chǎn)部每天進行安全巡查,并記錄在安全檢查記錄表上。

8.1.2.2發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改,并做好記錄,針對嚴重不合格項開據(jù)罰單對責任人進行處罰。

9、檢查、考核。

9.1辦公室每周對作業(yè)現(xiàn)場、廠區(qū)環(huán)境及公共設施、生活區(qū)(宿舍)、辦公室等的“6s”執(zhí)行情況進行檢查。

9.2每次檢查應填寫《6s檢查表》,根據(jù)《6s檢查表》進行評分。

9.3合格和不合格判定。

80分(含80分)以上為合格,低于80分為不合格。

9.46s考評結(jié)果作為部門績效工資、獎金考評的依據(jù)之一,對嚴重不合格項開具《處罰通知單》進行處罰,部門負責人確認后進行整改。

9.5一個考核年度內(nèi),同一部門同一不合格項重復出現(xiàn)3次的,給予雙倍考核。

10、其他10.1本規(guī)定的解釋權(quán)歸辦公室。

制藥車間管理規(guī)章制度篇七

生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。

廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙。

愛惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞,杜絕浪費。

員工必須服從合理的安排,盡職盡責做好本崗位的工作,不得故意刁難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令,對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。

衣著清潔整齊,按照要求上班必須穿工作服。

嚴禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。

保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務完成后要將地面清掃干凈。

當產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時應立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

二、操作規(guī)程。

正確使用生產(chǎn)設備,嚴格按照操作規(guī)程進行,(作業(yè)指導書或是使用說明書)非相關人員嚴禁亂動生產(chǎn)設備。

嚴格按照設備的使用說明進行生產(chǎn),嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量,若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。

員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等,違者按原價賠償。

所有員工必須按照操作規(guī)程操作,如有違規(guī)操作者,視情節(jié)輕重予以處罰。

操作機器要切實做到人離關機,停止使用時要及時切斷電源。

三、產(chǎn)品質(zhì)量。

必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

認真執(zhí)行“三檢”制度,操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過。

要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責,做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。

格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。

上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時關水關電,離開工位時必須關好水電。

四、安全生產(chǎn)。

嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。

貫徹“安全第一、預防為主。

經(jīng)常開展安全活動,開好班前會,不定期進行認真整改、清除隱患。

注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。

正確使用帶電設備及電氣開關,防止遭受電擊。

易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹立醒目標志。

消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯。

五、設備管理與維修。

認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度,嚴格遵守操作規(guī)程。

做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。

大宗設備應有專人負責。

制訂完善的設備維修及保養(yǎng)計劃,并做好維修保養(yǎng)記錄,填寫及時、準確、整潔。

嚴格設備事故報告制度,出現(xiàn)故障及時向主管領導匯報,并停止操作。

要求即:整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀律”。好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會:即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。五項紀律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設備整潔,并按規(guī)定加油;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停止,通知主管領導檢查處理。

操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉(zhuǎn)。

設備應保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

六、生產(chǎn)秩序管理。

著工裝上班,不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,并配帶所要求的防護用品。

上班時,嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關,虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞。

車間員工與班長、車間主任互相協(xié)作,不得爭吵、相互打罵。

上班前員工嚴禁酗酒,如有上班前過量飲酒者當日不得出勤,并按曠工進行處理。

車間內(nèi)嚴禁吸煙。

工作時間特殊情況需要外出,必須經(jīng)班組長同意方可離開,根據(jù)情況規(guī)定時間,一周累計超過1小時,扣除相應的工資。

工作時間不允許亂竄崗位。

完不成當日生產(chǎn)任務的班組,若影響了公司的總計劃,自行加班完成任務。

生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

嚴禁跨越或坐任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動。

上班時除查閱公司有關信息及發(fā)、收公司郵件外,一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務無關的任何資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次扣罰當月工資的20%。

下班前必須整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

夜班下班各車間負責人負責關好門窗,鎖住車間大門。

一、早會制度。

員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會,不得遲到、早退。

每天班組長必須分別召開例會,組長應將前一天的工作總結(jié)公布與眾,包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況;并公布當日的生產(chǎn)計劃和當天的工作重點,使員工對當天的生產(chǎn)及其他情況有所了解,例會時間應控制在10分鐘以內(nèi)。

組長開早會時講話聲音宏亮有力,多以激勵為主,調(diào)動員工的積極性。

二、請假制度。

如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假,否則按曠工處理。

杜絕非上班時間私下請假或批假。

員工每月請假不得超過兩次。

員工請假必須先寫請假條(說明請假事由),由組長簽字交到行管部批簽,方可生效;未經(jīng)批準而擅自離崗的按曠工處理。如有疾病可電話請假,上班后補上假條,并出示病歷卡,若不能提供有關證明的按曠工處理。

三、清潔衛(wèi)生制度。

員工要保持崗位的清潔干凈,設備、桌凳及半成品要擺放整齊,按規(guī)定位置放置,不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。

工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂畫。

車間地面不得有積水、積油;室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,不準堆放垃圾。

各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃。

堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點擺放好不走,原始記錄不記好不走,工作場地不打掃干凈不走。

四、其他規(guī)定。

工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

每天正常上班時間為8小時,晚上如臨時加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班,在下午17:30前填寫加班人員申請表,報生產(chǎn)廠長批準并送人事部門作考勤依據(jù)。

按時上下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要請假,上下班須排隊依次打卡。

工作時間內(nèi),除組長以上管理人員因工作關系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位,必須向組長請假批準后,方能離崗。

禁止在車間聊天、嘻戲打鬧、吵口打架,私自離崗、竄崗等行為,違者按照員工獎懲制度處理。

作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話聊天,確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

非上班時間員工不得私自進入車間,車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進入。

任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間;不得將私人用品放在流水線上,違者依員工獎懲制度處理。

車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務,并保證質(zhì)量。

車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級負責人負責。

員工領取物料必須通過倉管員,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條理的擺放,并做好標識,不得混料。

員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務;因工作需要臨時抽調(diào),服從車間組長級以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報公司處理。

車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行。

員工有責任維護工作環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元器件必須撿起。

操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂無章,生產(chǎn)配件須以明確的標識區(qū)分放置。

下班時應清理自己的工作臺面。當日工作人員將所有的門窗、電源關閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究值班人員及車間主管的責任。

加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當日值日人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除,不得遺留到第二天才清理。

不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領導批準外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并扣發(fā)當月工資。

對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰。

制藥車間管理規(guī)章制度篇八

一、熱愛祖國,熱愛黨,熱愛社會主義,熱愛本廠,熱愛本職工作。

二、遵紀守法,維護正常生產(chǎn)秩序,不賭博,不打架斗毆,不損公肥私,不私拿產(chǎn)品,不喝酒上班。

三、在工作、生產(chǎn)場所不允許男女混坐,不閑聊,不大聲喧嘩、吵鬧,說話和氣,待人堅持使用禮貌用語,不說臟話,更不得罵人。

四、穿戴適合工作的服裝上班,嚴禁赤腳、赤膊、披頭散發(fā)、穿高跟鞋、拖鞋(需要穿工作拖鞋的必須穿者除外)以及拖拉著鞋等上班。嚴禁站在拖紙車上蹓空車。保護安全生產(chǎn),防止人身傷亡事故。

五、嚴禁在有毒氣體、塵毒危害的班組、工作室外吃東西,嚴禁帶與生產(chǎn)無關的器具、化學藥品進入車間。

六、不準帶客人(參觀學習者除外)、小孩進入車間或在車間里會客;不準上班時間做私活,違者所誤工時,按曠工處理。

七、搞好生產(chǎn)、工作場所的清潔衛(wèi)生;堅持日小掃周大掃制度。做到機器設備整潔、無油污;門窗清潔、玻璃明亮;白料、產(chǎn)品、工具柜堆放整齊;地面無廢紙、棉紗團、油污、油墨水跡、煙頭和臟物。責任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生,陰溝暢通,陽溝無臟水、污物。

八、保持車間主要通道暢通,通道一米五以內(nèi)禁止堆放產(chǎn)品、紙墩和拖紙車;白紙和產(chǎn)品堆放高度不得超過一米五。

九、嚴禁在生產(chǎn)崗位上、機器上、車間通道上游動吸煙,吸煙應到指定的吸煙點,防止火災和破壞清潔衛(wèi)生。違者按規(guī)定罰款,車間干部加倍罰款。

制藥車間管理規(guī)章制度篇九

為加強勞動紀律,保持正常勞動生產(chǎn)秩序,按工人參加管理與專業(yè)管理相結(jié)合執(zhí)行考勤制度,車間統(tǒng)計員負責全車間考勤工作,各班組長或考勤員堅持嚴格考核。職工自覺遵守、協(xié)助管理。

一、考勤員應以負責精神每天準確考勤,考勤不在時,一律按缺勤處理。作好記載,按月將考勤表,作為負責人作計算工資和出勤率的依據(jù)。

二、遲到、早退、中途離崗的累計時間超過半小時者,按曠工處理,曠工除不發(fā)工資外,根據(jù)情節(jié)輕重給予批評教育或處分。

三、生產(chǎn)、工作時間不準做與工作無關的事,工作期間不準聊天。班前或上班時間不得飲酒,凡酒后不許上班,不得在車間內(nèi)吸煙。

四、職工不服從調(diào)度指揮不工作者,作曠工處理,除停發(fā)工資外,情節(jié)嚴重的,給予罰款處分。

五、職工有違反勞動紀律、賭博、私拿產(chǎn)品、有意損壞產(chǎn)品和公物者,需按價賠償,如有需要將交給公安機關處理。

六、因斗毆負傷、休息期間,停發(fā)工資,負傷者的工效和醫(yī)療費用由責任者負擔,因家庭糾紛而引起的病傷假,按事假處理。

七、堅守工作崗位,工作時間不串崗,不做與工作無關的事情。不消極怠工,不攬私活,不做私活。

八、遵守操作規(guī)程,注意安全生產(chǎn),愛護工具設備,節(jié)約原輔材料,提高技術(shù)業(yè)務能力,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低消耗。

制藥車間管理規(guī)章制度篇十

規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務素質(zhì),提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。

2、范圍。

金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。

3、內(nèi)容。

3.1.1各車間應嚴格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責、協(xié)調(diào)工作。

3.1.2對關鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.1.3認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過。

3.1.4車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責,做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。

3.1.5嚴格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)),做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。

3.2工藝管理。

3.2.1嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

3.2.2對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況。

3.2.3嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行,按規(guī)定進行檢查,做好記錄。

3.2.4對原材料、半成品、附件進入車間后首先進行自檢,符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

3.2.5嚴格執(zhí)行標準、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,如需修改或變更,應提出申請,并經(jīng)試驗鑒定,報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

3.2.6合理化建議、技術(shù)改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

3.2.7新制作的工裝應進行檢查和試驗,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

3.2.8生產(chǎn)部應建立模具及工裝臺帳,按規(guī)定辦理領出、維修、報廢手續(xù),并做好各項記錄。

3.2.9合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

3.3定置管理。

3.3.1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。

3.3.2勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。

3.3.3做到單物相符,流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。

3.3.4加強對不合格品管理,有記錄,標識明顯,處理及時。

3.3.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。

3.3.6消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

3.4設備管理。

3.4.1車間設備指定專人管理。

3.4.2嚴格執(zhí)行公司設備使用。

制藥車間管理規(guī)章制度篇十一

1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情況,特制定本制度。

2.本制度實用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

二.人員管理。

1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班;(如:車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:13:00-17:00:。

3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間;。

5.對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴厲處理;。

1.車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備和人員精心組織生產(chǎn);。

1。維修現(xiàn)場均為設定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情況需要借用場地,應請示批準。

2。每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場清理余料時,將有用的余料清理出來,能及時合理分配使用。

制藥車間管理規(guī)章制度篇十二

車間生產(chǎn)班組一般也就是管這么多,目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理度。范圍:適應于生產(chǎn)車間全體工作人員。

1、員工每一天空上班務必提前5分鐘到達車間開早會,不得遲到、早退。

2、員工在開早會時須站立端正,認真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會無關的事項。

3、各條線的組長每一天空上班務必提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會、

4、各條線的組長在開早會時務必及時向員工傳達前天的工作狀況以及當天的生產(chǎn)計劃,時間應控制在15分鐘。

5、組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。

1、如特殊事情務必親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后務必交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

2、杜絕非上班時間私下請假或批假。

3、員工每月請假不得超過兩次,每一天請假不得超過兩人。

4、員工請假核準權(quán)限:(同廠規(guī)一致)(1)一天以內(nèi)由拉長批準;三天以內(nèi)由車間主管批準;(2)超過三天務必由生產(chǎn)部經(jīng)理批準;(3)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

1、員工要持續(xù)崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,組長要持續(xù)辦公臺的整齊干凈。

2、每一天下班后值日生打掃衛(wèi)生,周末須進行大掃除(公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設備保養(yǎng)、飲水機等都須清潔)。

3、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

4、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃流水線、。

1、、員工上班應著裝整潔,不準穿奇裝異服,進入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。務必正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品,如手機、mp3、手袋、食品等。

2、上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

3、員工在作業(yè)過程中,務必持續(xù)50—80cm以上的距離,不得擠坐在一齊,作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,靜電表同時務必自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,務必嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

4、每道工序務必理解車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關,虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

5、所有員工務必按照操作規(guī)程(作業(yè)指導書,檢驗規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

6、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價賠償。

7、工作時間離崗時,需經(jīng)班組長同意并領取離崗證方可離開,限時十分鐘內(nèi)。

8、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

9、員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰、

10、任何會議和培訓,不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。

11、本車間鼓勵員工提倡好的推薦,一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。

制藥車間管理規(guī)章制度篇十三

1.車間主任接單后,先組織各組管理人員和質(zhì)量員,分析該款標準樣衣的工藝特點,仔細閱讀工藝單的制作要求。

2.對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標準,制定工藝流程。

3.新款上線前,現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制技術(shù)輔導到位,要求管理人員、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

4.督促員工按工藝標準進行縫制,并及時提供大貨樣。

5.各款在上線生產(chǎn)即將生產(chǎn)時,各組長應組織本組員工開生產(chǎn)例會或早會,對該款做詳細的說明,并將技術(shù)科提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準公布于眾。

6.質(zhì)量員必須督促各組長將質(zhì)量問題解決于車位之上,處理于成品之前,保證降低成品的返工率,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

1.車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料,如有上報解決的問題應及時上報處理。

2.組織車間各有關人員做好一切產(chǎn)前準備工作:如生產(chǎn)設備的配置,有關人員的調(diào)配,有關工具的搭配等。

3.技術(shù)科準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線,井井有條,臨陣不亂。

1.嚴守各項規(guī)章制度,對違反管理制度人員,視其情節(jié),予以處罰。

2.管理人員督促員工按時上下班,做好車間員工的考核。

3.對考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實為根據(jù)。

4.每天上午7:30—11:30,下午12:30---5:20,晚班6:00—9:00,不加班每天4次刷卡,加班6次刷卡,特殊情況另行通知。

1.每天生活補貼2元,加班到9點加班費3元,加班到10點4元。

2.能自覺遵守廠紀廠規(guī),按時上下班,不請假,享受滿勤獎60元(無曠工行為)。有下列情況之一的可享受滿勤獎。(1)每月遲到或早退3次每次不超10分鐘。(2)每月只請假1次但不超過1天的。

3.無故曠工1次(一天)不享受滿勤并罰款30元,曠工2次罰款50元并扣除生活補貼,累計曠工3次或3次以上開除并扣發(fā)當月工資百分之五十。

4.每年設年終獎,工資滿一年,全年曠工不超5天,請假不超15天,可享受年終獎,工作不滿一年,半年以上曠工不出三天,請假不超七天,也可享受年終獎,按工資總和除十二發(fā)放年終獎,每年春節(jié)后第二個月發(fā)工資時發(fā)放。

5.有事要填寫請假條,請假1天有組長和車間主任簽字生效,請假2天以上報公司批準后生效。

6.凡不寫請假條者一律按曠工處理。

7.員工辭職的必須寫辭職報告,辭職報告報批滿一個月,工資滿額發(fā)放。報批不滿一個月超過15天的發(fā)80%,報批不滿15天發(fā)工資總額的50%。不寫辭職報告的按曠工處理。

8.偷盜公物或他人財物者,扣發(fā)工資,立即開除。情節(jié)嚴重報有關機關處理。

1.督促各組員工負責保養(yǎng)好各自的機器設備,做到“誰使用—誰保管—誰負責”。

2.機修工定期對生產(chǎn)設備進行檢修、調(diào)整、維護和保養(yǎng)。

3.督促各組員工每天上、下班清理機器,檢查是否正常,如有異常及時通知機修進行維修,確保機器運作正常。

1.嚴禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間,車間內(nèi)杜絕吸煙。

2.車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落,做好安全檢查工作。

3.下班后督促各有關人員關閉好門窗,大門上鎖前務必檢查各門窗是否關閉妥當,關閉車間所有電路。

4.每位員工要做到人離關機,并提醒有關人員定期安檢。

裁片不落地,籮筐不亂放;衣角不掉地,成品不亂堆;散線不亂拋,斷針不亂丟;補片一換一,輔料次換優(yōu);食物不進車間,雜物不放籮筐;機臺保持清潔,場地整潔衛(wèi)生。

1.設備、凳子、籮筐等、按規(guī)定放置,排放整齊,不準隨意擺放或調(diào)換。

2.與生產(chǎn)無關的個人物品(如茶杯、包、袋、零食等)嚴禁帶入車間。

3.嚴禁工作時間亂串崗位,聊天說笑,會客,吃零食,接打電話,發(fā)信息玩手機。

4.嚴禁帶小孩和外人進入車間及宿舍,工作時間禁止喝酒,不準做私活。

5.上班必須佩戴工號牌,穿工衣。

6.要求半成品、成品要堆放整齊,不能落地,次品隔離并加以標識,防止機器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開,以免造成色差。

7.保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔,清潔工每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場,各組員工自覺保持環(huán)境衛(wèi)生。

1.做好日常事物記錄,車間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄,并妥善保管。

2.現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,按時匯總《生產(chǎn)報表》即時上報。

3.每天下班前處理好當天的日常事務。

4.負責車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時處理好車間與各有關部門的交接手續(xù)。

1.自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,充分發(fā)揮員工及有關人員的積極性、創(chuàng)造性,為公司更好的服務。

2.調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)員工士氣高漲。

3.協(xié)調(diào)各組的生產(chǎn)任務,分配恰到好處。根據(jù)員工的縫制技術(shù),結(jié)合各方面因素,進行合理的工作分配。

4.督促各組長完成當日的生產(chǎn)計劃指標,并保證每位員工的工序持續(xù)運作。

5.質(zhì)檢員處理好當日工作,填寫每日《檢驗記錄》。

1.負責及時處理員工在生產(chǎn)線上的問題。

2.解決員工一些生活上的問題,如住宿、飲食等,使員工感覺大家庭的溫暖。使之更好的工作。

3.員工要搞好團結(jié),管理人員務必處理好員工之間關系,如有較為嚴重的事情,及時上報解決,切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突,造成負面影響。

4.負責維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊

制藥車間管理規(guī)章制度篇十四

目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。

范圍:適用于生產(chǎn)車間全體工作人員。

員工每天上班必須提前10分鐘到達車間開早會,不得遲到、早退。

員工在開早會時須站立端正,認真聽主任或班長的講話,不得做一些與早會無關的事項。

各條線的班長每天上班必須提前20分鐘到達車間組織員工準時開早會。

各條線的班長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃,時間應控制在15分鐘。

班長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。

如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主任與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可)否則按曠工處理。

杜絕非上班時間私下請假或批假。

員工每月請假不得超過兩次,每天請假不得超過兩人。

員工請假核準權(quán)限:(同廠規(guī)一致)。

(1)一天以內(nèi)由班長批準;三天以內(nèi)由車間主管批準;。

(3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準;。

(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

1、車間工作人員應保持良好的個人衛(wèi)生,勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和涂指甲油。

2、進入車間必須穿戴工作服(無鈕扣,無外口袋)、工作帽、工作鞋;頭發(fā)不得外露;工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換。

3、不得將生產(chǎn)無關的個人用品和飾品(如手表,首飾等)帶入車間。

4、進入車間應洗手消毒,工作過程中按規(guī)程洗手;車間內(nèi)嚴禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關的雜物。

5、車間內(nèi)嚴禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

6、未經(jīng)允許非加工人員不得進入加工車間;經(jīng)有關部門同意后,必須達到加工人員的要求后方可進入。

7、新參加工作的生產(chǎn)人員,必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等情況,必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療。

8、車間生產(chǎn)人員和進入車間的其他有關人員遇下列情況之一時必須洗手:。

(1)、開始工作之前。

(2)、上廁所以后。

(3)、處理被污染的原材料之后。

(4)、從事與生產(chǎn)無關的其他活動之后。

(5)、在從事操作期間也應勤洗手。

9、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的.設備、工器具、操作臺必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應光滑、無凹坑、縫隙。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。

10、車間內(nèi)必須有用于工器具和固定設備消毒的設施,并保持齊全有效,設施本身及使用過程中不得對食品產(chǎn)生不良影響。

11、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進行清潔、消毒(要有記錄)。所用的清潔消毒方法應有效又不影響食品的衛(wèi)生。用化學方法進行消毒時,檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,連續(xù)使用的消毒劑,定期檢查其濃度。用熱水消毒時,水溫應達到80℃以上。

12、加工操作臺、機械設備、工器具應經(jīng)常清洗,不得有銹蝕,并保持清潔,經(jīng)消毒處理后的設備、工器具、操作臺必須再用水徹底沖洗干凈,除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。

13、生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物,必須隨時清除,并及時清理出廠,廢棄物存放的容器及場地應及時清洗消毒。

14、車間工作人員及有關人員每年至少進行一次健康檢查,必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

15、同一生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)不得同時生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品,也不得同時加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。

16、車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐。空罐只能裝填產(chǎn)品,任何時候不能盛放有其他物品,以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時,必須移開或遮蔽好生產(chǎn)線上的空罐,以免沾污。

17、每天工作結(jié)束后(或必要時),必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝,必要時進行消毒。

18、生產(chǎn)車間和其他有關工作場地內(nèi)應保持清潔,不得堆放雜物,地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象,生產(chǎn)中的廢棄物應隨時清理和清除。

19、車間內(nèi)的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等,應經(jīng)常進行清洗及消毒,保持其清潔。

20、車間周圍應定期或必要時進行除蟲滅害,以防止害蟲滋生,車間使用殺蟲劑時,不得污染食品,并盡量避免污染設備,工器具和容器,使用殺蟲劑后應徹底清洗干凈,除去殘留藥劑。

21、廠房、設備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機械設施,必須保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進行一次全面檢修。車間應做到整潔、空氣新鮮。無明顯水汽、積水。

制藥車間管理規(guī)章制度篇十五

車間管理是指對車間所從事的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列管理工作。

車間管理是以生產(chǎn)為中心的企業(yè)管理形態(tài),是企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行生產(chǎn)任務的單位,它以單純完成廠部下達的生產(chǎn)計劃為目的,只需要通過具體的生產(chǎn)活動來保證企業(yè)目標和計劃的實施,一般不需要直接對外發(fā)生經(jīng)濟聯(lián)系。所以說,車間管理屬于內(nèi)向型管理。

按照管理層次的劃分,企業(yè)管理位于管理的最高層,車間管理位于管理的中間層,班組管理位于管理的作業(yè)層。對于最高管理層來說,車間管理屬于執(zhí)行型;對于作業(yè)管理層來說,車間管理又屬于指令型。車間既要執(zhí)行廠部下達的指令,并且為廠部提供信息,又要對工段、班組下達指令,以便協(xié)調(diào)整個車間的生產(chǎn)活動。

車間系統(tǒng)是企業(yè)系統(tǒng)的子系統(tǒng),是工段、班組系統(tǒng)的母系統(tǒng)。車間既與企業(yè)有緊密聯(lián)系的一面,又有獨立進行管理的一面。車間在廠部計劃和指令下達后,要分析和掌握各類技術(shù)經(jīng)濟指標,要全盤考慮車間生產(chǎn)所需要的人力、物力條件,并把這些資源以有效的方式有機地結(jié)合起來,組織車間的生產(chǎn)活動。同時,還要根據(jù)工段、班組反饋的信息,及時糾正偏差,改進車間管理工作,建立正常而穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序。在此過程中,廠長賦予車間主任必要的決策權(quán)、任免權(quán)、指揮權(quán)和獎懲權(quán)。所以說,車間管理具有一定的獨立性。

1.統(tǒng)一領導和民主管理相結(jié)合的原則。

現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)是建立在高度技術(shù)基礎上的社會化大生產(chǎn),生產(chǎn)力水平越高,生產(chǎn)的社會化程度越高,就越需要嚴格實行統(tǒng)一領導。

2.思想政治工作和經(jīng)濟工作相結(jié)合的原則。

職工在思想政治方面的問題,總是在經(jīng)濟活動中產(chǎn)生的,是在管理過程中產(chǎn)生的,或是從生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)營管理活動中反映出來的。所以車間的思想政治工作必須結(jié)合經(jīng)濟工作來做,才能服務于生產(chǎn),才能確保經(jīng)濟工作的社會主義方向,才能使車間生產(chǎn)活動順利進行,并取得最佳的經(jīng)濟效益。

1.凡是在本公司實習、培訓人員,上崗前必須經(jīng)安全教育,并考試合格后方能上崗。嚴禁酒后上崗和班中喝酒.

2.工作中嚴格遵守各項規(guī)章制度。工作前要有良好的工作狀態(tài),嚴禁酒后上崗,堅決杜絕三違(違章指揮、違章操作、違犯勞動紀律)。

3.進入生產(chǎn)現(xiàn)場,必須穿戴好勞動保護用品。工作時,不準穿拖鞋、高跟鞋,留長發(fā);。

4.不得擅自移動防護設施和安全標志等安全防護設施,確因工作需要移動時須請示車間領導同意,工作結(jié)束后,必須立即恢復。

5.禁止跨越運行中的設備,確因工作須跨越時要走跨梯。

6.凡在兩米及兩米以上以上高空作業(yè)時,必須戴好安全帽,系好安全帶。安全帶要掛在堅固的構(gòu)件上并認真檢查,防止安全帶移位和下沉。

8.消防設施(包括消防桶、滅火器、消防栓、消防帶等)完好、齊全、定置擺放。

9.生產(chǎn)區(qū)域禁止睡覺和非工作時停留,禁止吸煙和明火,禁止堆放油布、雜草等易燃易爆物品。

10.非生產(chǎn)人員,不準進入生產(chǎn)區(qū)域,禁止隨意操作設備。

2.13禁止在旋轉(zhuǎn)設備擦拭和打掃衛(wèi)生,加油。

2.14操作人員嚴禁跨越運輸皮帶、皮帶運行中不準清理皮帶滾筒及皮帶下的積料。

2.15電機、減速機對輪防護罩牢固、齊全。電機要有接地線,禁止有明線頭。設備檢修前先停電,并在操作盤上掛“有人檢修,禁止操作”安全警示牌。

2.16使用電動葫蘆首先檢查電器設備,鋼絲繩是否良好,滑輪要加油檢查,嚴防誤操作現(xiàn)象發(fā)生。

2.17停車4小時以上的電器設備需要開車時,要電工測試絕緣,嚴禁在電氣設備上沖水。

2.18檢查電機溫升時,必需手背觸摸電機,以防觸電。

第二章車間通用標準。

1、車間通用標準。

1.1設備完好標準。

1.1.1設備的各項主要技術(shù)性能指標達到原設計參數(shù)或核定后的參數(shù);。

1.1.2設備在正常運轉(zhuǎn)狀況下,運行平衡,無故障、無異常噪音和振動;。

1.1.3操作系統(tǒng)靈敏可靠;。

1.1.4高速、連續(xù)運轉(zhuǎn)時,軸承、電機等溫度不應超過規(guī)定范圍。

1.2精度要求。

1.2.1精密設備主要精度應負荷設計標準;。

1.2.2一般設備必須符合生產(chǎn)流程的工藝要求;。

1.2.3檢修、大修或技改后,設備的各項技術(shù)性能必須達到或超過原設計要求。

1.3潤滑系統(tǒng)。

1.3.3系統(tǒng)工作時的油溫符合規(guī)定要求。

11.4電氣系統(tǒng)。

1.4.3高低壓配電室、動力柜、儀表柜符合零缺陷管理規(guī)定;。

1.4.4主要動力設備安全可靠,其出力和效率應達到設計標準或核定標準;。

1.4.5各項消耗正常,經(jīng)濟合理。

1.5環(huán)境保護和工業(yè)衛(wèi)生。

1.5.1設備的基礎良好,工作時無異常振動和噪音;。

1.5.2設備排放的廢氣、廢渣、污水應配備相應的治理裝置和配套工程;。

1.5.3設備和排放物符合管家環(huán)保要求,水和氣符合排放管理標準;。

1.5.4設備周圍無積水、無積料、無積油。

1.6安全可靠。

1.6.1各種保險、防護裝置安全可靠;。

1.6.2制動裝置操作靈活,安全可靠;。

1.6.3高壓容器、安全閥門等裝置定期進行各項預防性試驗,告訴運轉(zhuǎn)設備定期檢查。

1.7光學系統(tǒng)。

設備的光學系統(tǒng)應清晰,主要元件無顯著腐蝕、發(fā)霉、劃傷、擦傷等現(xiàn)象。

1.8維護保養(yǎng)。

1.8.2嚴格執(zhí)行《點巡檢管理標準》,定時點檢;。

1.8.3設備表面無嚴重的腐蝕、碰傷、劃傷、拉毛等現(xiàn)象;。

1.8.1設備內(nèi)外整潔,無明顯的積灰、積水、積油、積料,見本色。

1.9配套齊全。

1.9.1乙班設備的隨機主要附件完好可用;。

1.9.2精密設備全部附件完整無缺。

2.車間通用點巡檢標準。

車間通用安全標準。

3.1現(xiàn)場安全。

3.1.6超過2米的高空作業(yè)必須佩帶安全帶;。

3.1.7操作酸泵及維修過程中必須佩帶安全防護眼鏡、防酸堿手套,必要時必須穿防酸服。

3.2照明。

3.2.1各崗位照明充足;。

3.2.2在進入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作,必須使用12v以下的`低壓安全燈。

3.3設備。

3.3.1凡機器運轉(zhuǎn)部分和一切危險區(qū)域要有安全罩、安全網(wǎng)加以隔離,否則不得開車;。

3.3.2電氣設備附近嚴禁晾曬、掛放衣物,不準用鐵絲捆掛電線;。

3.3.4可溶性乙炔氣瓶附近嚴禁煙火,不準移動正在工作的可溶性乙炔氣瓶;。

3.3.5設備開車前要發(fā)出信號;。

3.3.6開車前,雙手要保持干燥。

3.4消防。

3.4.1現(xiàn)場消防器材齊全可靠,取用方便;。

3.4.4七防(防火、防雷電、防中毒、防暑降溫、防塵、防爆、防洪)用品和設備不準挪用,并進行定期檢查和維護。

3.5安全標志。

3.5.1各崗位懸掛必要的安全標志,做到規(guī)范、醒目、齊全;。

3.5.2清理、檢修已停止運行的設備時,必須切斷電源,并在開關上懸掛“有人工作,禁止合閘”的警示牌。

3.6操作安全。

3.6.1進入崗位要穿戴好勞保用品,并做到“三緊”,女員工長發(fā)應系于帽內(nèi);。

3.6.2電工、電焊工在操作中要穿好絕緣鞋,所有絕緣手套、絕緣鞋、絕緣地板要定期檢查。

3.7個人保護。

3.7.1嚴格遵守勞動紀律,工作前要保證自己休息好,禁止酗酒和過度疲勞;。

3.7.5新員工上崗必須經(jīng)過“三級安全教育”培訓;。

3.7.7嚴格遵守廠區(qū)所掛的各種安全警告牌,各種安全防護、通風除塵、消防設施要妥善保管,不得隨意挪用和損壞。

3.8操作巡檢。

3.8.2不準用皮帶輸送工具;。

3.8.4嚴禁帶負荷拉閘,電氣設備停用24小時以上,須經(jīng)電工檢查方可開車;。

3.8.5不準跨越運轉(zhuǎn)中的設備;。

3.8.8乙炔瓶、氧氣瓶附近嚴禁煙火,它們之間距離不能少于10米;。

3.8.9皮帶運行時不準捅下料口;。

3.8.10嚴格遵守交通規(guī)則,避免交通事故;。

3.8.11在廠區(qū)內(nèi)行走要注意安全,在水,汽,煙塵彌漫的地方檢查設備時,要緩慢行走,不得跨越運行中的設備,上方有人施工或吊裝物品時下方不準通行。

3.9檢修清理。

3.9.1凡安排兩人以上工作,要指定一人負責安全工作;。

3.9.2皮帶停車后,不準坐在上面休息和放東西;。

3.9.6兩米以上高空作業(yè),必須系安全帶并將鉤子掛在安全牢固的地方,禁止向下投扔工具、材料等,要有專人看護,將危險區(qū)域圍起來,并掛上警示牌。

3.車間作業(yè)環(huán)境標準。

4.1設備衛(wèi)生。

4.1.1設備地腳及基礎干凈,無積料、積灰;。

4.1.2設備見本色,無積灰,無油泥,無泄露;。

4.1.6設備周圍地面干凈,無雜物。

4.2廠房衛(wèi)生。

4.2.1廠房房頂、墻壁、梁柱、框架、門窗、欄桿定期清掃,無積垢;。

4.2.2地面、樓梯、平臺、走道干凈、無垃圾、無積水、無油污、無雜物;。

4.2.3廠房內(nèi)電纜溝,地坑蓋板整潔穩(wěn)固,電纜溝及地坑內(nèi)無積水、無積料、無雜物;。

4.2.4廠房內(nèi)物品定置擺放合理;。

4.2.5各種管道、線路標記明確,泄漏點不超標;。

4.2.6作業(yè)處地面無雜物、積料,衛(wèi)生清潔。

4.3室內(nèi)衛(wèi)生。

4.3.1室內(nèi)地面干凈,無痕、紙屑、煙頭等雜物;。

4.3.2室內(nèi)墻壁、門窗干凈,無蜘蛛網(wǎng)、無污痕;。

4.3.3儀表盤干凈、整潔、無損壞;。

4.3.4電纜溝蓋板整潔穩(wěn)固,電纜溝內(nèi)無積水、無雜物;。

4.3.5室內(nèi)物品干凈整潔、無雜物;。

4.3.6室內(nèi)設施定置擺放。

4.4照明及通風。

4.4.1各處照明、采光、通風良好,無裸露線頭,照明燈罩固定良好,無積灰;。

4.4.2在進入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作時,必須使用36v以下的低壓安全燈。

4.5周圍環(huán)境。

4.5.1廠房屋頂、墻壁、梁柱及框架、門窗、欄桿清潔,無結(jié)疤;。

4.5.2廠房內(nèi)地面、樓梯平臺、走道干凈,無垃圾,無油污,無雜物;。

4.5.3廠房內(nèi)電纜溝、地坑、地溝蓋板整齊,牢固可靠;。

4.5.4廠房內(nèi)無積水、雜物;。

4.5.5廠房內(nèi)物品定置擺放。

(一)、主控室崗位安全技術(shù)標準。

1.開車。

1).上班穿戴好勞保用品,女員工留長發(fā)必須系于帽內(nèi),嚴禁酒后上班;。

3).設備開啟前必須又崗位人員檢查流程,確認無誤;。

4).主控室啟動設備必須現(xiàn)場有人確認設備四周無人員作業(yè),無障礙物;。

5).泵啟動前,必須現(xiàn)打開機封水;。

6).大型設備(羅茨風機)不允許在主控室啟動;。

8).設備啟動后,通知崗位人員到現(xiàn)場進行檢查。

2.操作巡檢。

2).不允許在未和現(xiàn)場崗位人員聯(lián)系的情況下在主控室操作設備;。

4).在現(xiàn)場啟動所有電氣設備按鈕時手必須干燥;。

5).不允許跨越運轉(zhuǎn)的設備和傳動軸;。

6).設備運轉(zhuǎn)部位嚴禁擦拭;。

7).在沖地坪時,要特別注意電氣設備,嚴防沖濕,受潮發(fā)生故障;。

8).設備運轉(zhuǎn)部位不得伸手清理,嚴防傷人。

3.停車檢修。

1).檢修作業(yè)前應事先制定作業(yè)方案和相應的安全措施;。

3).檢修清理作業(yè)應有兩人以上,并設安全負責人或安全監(jiān)護人;。

4).檢修過程中,應認真檢查工器具,并放置牢固,防止高空墜落的物體傷人;。

5).施工現(xiàn)場的電線不得亂拉亂扯,不得放于金屬架上,放置漏電傷人;。

6).嚴禁帶電作業(yè),必要時采取可靠的防護措施,并由專人監(jiān)護;。

7).嚴禁在運轉(zhuǎn)設備上面或下面通過,通過時走安全通道;。

8).清理積料、打結(jié)疤等工作,必須戴眼鏡;。

9).清理檢修使用大錘,錘頭要牢固,不能與扶釬者面對面站著,以防傷人;。

10).閥門更換盤根,管道換墊子時,必須消除壓力,放完料后方可進行;。

11).設備清理檢修好后,必須詳細檢查、驗收;。

12).安全裝置不得任意拆卸或移走,工作完后必須立即恢復;。

14).更換托輥和擋料皮,設備加油時需要兩人以上;。

15).檢修作業(yè)完畢,先清點人數(shù),檢查有無影響試車的雜物,然后調(diào)整試車。

(二)、主控室崗位作業(yè)程序標準。

接班。

1).上崗前穿戴好勞保用品;。

2).要對設備進行全面詳細的檢查;。

3).了解上個輪班安全生產(chǎn)情況,接班者認可后要面對面進行交接班簽名;。

4).接班前要及時參加班組班前會;。

5).接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班者負責;。

6).按照“四不接”進行接班:操作情況不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。

2.開車。

1).開車前要求崗位人員詳細檢查設備;。

2).按開車先后次序進行開車;。

3).對開啟的設備要進行重點監(jiān)控。

3.操作。

1).對于發(fā)現(xiàn)的問題及時聯(lián)系崗位人員處理并匯報班長;。

2).按規(guī)定對運行情況進行監(jiān)控,出現(xiàn)波動后及時調(diào)整;。

3).按規(guī)定及時填寫操作原始記錄。

4.停車。

1).接到停車通知后要及時通知相關崗位;。

2).按停車步驟停車;。

3).通過主控室停車的設備要及時通知崗位進行放料操作。

5.交班。

3).本班所屬設備有檢修或其它原因應告知接班人員,對設備狀況要清出,記錄要規(guī)范。

崗位交接班制度。

交接班工作是整個生產(chǎn)過程中重要一環(huán),是保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定的重要保證,每名員工必須高度重視,認真、仔細地進行交接班,為便于管理和考核,特制定如下管理制度:

一、交接班。

1、交班:

(3)本班所屬設備因檢修或其它原因應告知接班者。

2、接班:

(1)要對設備進行全面詳細的檢查;。

(2)了解上個班安全、生產(chǎn)情況;。

(3)接班者認可后要面對面進行交接班簽名;。

(4)接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班者負責。

3、整個生產(chǎn)崗位現(xiàn)場無雜物,地面無積灰,衛(wèi)生工具擺放整齊。

4、員工在交接班過程中,不允許爭吵、辱罵,不允許打架斗毆,否則視其情節(jié)輕重分別給予當事人扣除當月獎金甚至除名的處罰。

5、對于不吭聲、不正面交接班、直接下班者,經(jīng)確認后,視勞。

動量大小給予一定經(jīng)濟處罰,并給予接班者在月度獎金后進行適當補償加分。

6、對于不認真交接、交私人情班者,對接班后發(fā)現(xiàn)的問題每次扣接班者當月獎金考核分。

7、接班按照“四不接”進行接班:操作情況不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。

8、工具柜內(nèi)工具齊全,擺放整齊無油污,使用中的工具要經(jīng)核實簽字后接班。否則,缺失工具除照價賠償外,另扣責任人月度考核分。

9、設備方面:崗位人員必須對每一臺設備進行認真交接,凡丟失損壞的,責任人應扣獎金。

二、主控室(含培訓室)。

1、主控室操作臺上,資料物品擺放整齊,且臺上干凈,以手摸為準;培訓室桌椅外部干凈、桌內(nèi)無雜物。

2、主控室地板上不準有油污、腳印或雜物等。

3、對于調(diào)度或者車間下發(fā)的指示或者通知要正確、認真向下傳達、交接。

4、主控室各項紀錄完整,如有異常要注明原因。

5、對交接班不清楚,一問三不知,模糊不清者概不接班。

6、罰則:對上述任何一項不達標接班者,扣考核分。

三、巡檢。

1、整點前后15分鐘為巡檢時間,每延遲和提前1次扣獎金考核分2分。

2、所有設備、攪拌必須點檢,每缺1次扣獎金考核分2分。

3、交接期間的問題若需要專業(yè)人員處理,需確認并聯(lián)系好后再接班。

四、消防器材、核儀表。

1、要求無損壞、無丟失,否則不接班;。

2、消防器材壓力正常、時間有效、標識標志清楚,對于失效器材應及時反饋車間處理。

3、罰則:凡被鋁廠行政值班查出滅火器、消防栓等方面問題,對相關責任人值班長、班長、崗位工扣分。

五、化驗室、庫房管理:做到物品齊全、賬務相符,擺放規(guī)范、整潔,辦公桌內(nèi)無雜物,否則,扣責任人月度考核分。

六、其它。

制藥車間管理規(guī)章制度篇十六

1、凡是在本公司實習、培訓人員,上崗前必須經(jīng)安全教育,并考試合格后方能上崗。嚴禁酒后上崗和班中喝酒。

2、工作中嚴格遵守各項規(guī)章制度。工作前要有良好的工作狀態(tài),嚴禁酒后上崗,堅決杜絕三違(違章指揮、違章操作、違犯勞動紀律)。

3、進入生產(chǎn)現(xiàn)場,必須穿戴好勞動保護用品。工作時,不準穿拖鞋、高跟鞋,留長發(fā);

4、不得擅自移動防護設施和安全標志等安全防護設施,確因工作需要移動時須請示車間領導同意,工作結(jié)束后,必須立即恢復。

5、禁止跨越運行中的設備,確因工作須跨越時要走跨梯。

6、凡在兩米及兩米以上以上高空作業(yè)時,必須戴好安全帽,系好安全帶。安全帶要掛在堅固的構(gòu)件上并認真檢查,防止安全帶移位和下沉。

8、消防設施(包括消防桶、滅火器、消防栓、消防帶等)完好、齊全、定置擺放。

9、生產(chǎn)區(qū)域禁止睡覺和非工作時停留,禁止吸煙和明火,禁止堆放油布、雜草等易燃易爆物品。

10、非生產(chǎn)人員,不準進入生產(chǎn)區(qū)域,禁止隨意操作設備。

2.13禁止在旋轉(zhuǎn)設備擦拭和打掃衛(wèi)生,加油。

2.14操作人員嚴禁跨越運輸皮帶、皮帶運行中不準清理皮帶滾筒及皮帶下的積料。

2.15電機、減速機對輪防護罩牢固、齊全。電機要有接地線,禁止有明線頭。設備檢修前先停電,并在操作盤上掛“有人檢修,禁止操作”安全警示牌。

2.16使用電動葫蘆首先檢查電器設備,鋼絲繩是否良好,滑輪要加油檢查,嚴防誤操作現(xiàn)象發(fā)生。

2.17停車4小時以上的電器設備需要開車時,要電工測試絕緣,嚴禁在電氣設備上沖水。

2.18檢查電機溫升時,必需手背觸摸電機,以防觸電。

1、車間通用標準。

1.1設備完好標準。

1.1.1設備的各項主要技術(shù)性能指標達到原設計參數(shù)或核定后的參數(shù);

1.1.2設備在正常運轉(zhuǎn)狀況下,運行平衡,無故障、無異常噪音和振動;

1.1.3操作系統(tǒng)靈敏可靠;

1.1.4高速、連續(xù)運轉(zhuǎn)時,軸承、電機等溫度不應超過規(guī)定范圍。

1.2精度要求。

1.2.1精密設備主要精度應負荷設計標準;

1.2.2一般設備必須符合生產(chǎn)流程的工藝要求;

1.2.3檢修、大修或技改后,設備的各項技術(shù)性能必須達到或超過原設計要求。

1.3潤滑系統(tǒng)。

1.3.3系統(tǒng)工作時的油溫符合規(guī)定要求。

11.4電氣系統(tǒng)。

1.4.3高低壓配電室、動力柜、儀表柜符合零缺陷管理規(guī)定;

1.4.4主要動力設備安全可靠,其出力和效率應達到設計標準或核定標準;

1.4.5各項消耗正常,經(jīng)濟合理。

1.5環(huán)境保護和工業(yè)衛(wèi)生。

1.5.1設備的基礎良好,工作時無異常振動和噪音;

1.5.2設備排放的廢氣、廢渣、污水應配備相應的治理裝置和配套工程;

1.5.3設備和排放物符合管家環(huán)保要求,水和氣符合排放管理標準;

1.5.4設備周圍無積水、無積料、無積油。

1.6安全可靠。

1.6.1各種保險、防護裝置安全可靠;

1.6.2制動裝置操作靈活,安全可靠;

1.6.3高壓容器、安全閥門等裝置定期進行各項預防性試驗,告訴運轉(zhuǎn)設備定期檢查。

1.7光學系統(tǒng)。

設備的光學系統(tǒng)應清晰,主要元件無顯著腐蝕、發(fā)霉、劃傷、擦傷等現(xiàn)象。

1.8維護保養(yǎng)。

1.8.2嚴格執(zhí)行《點巡檢管理標準》,定時點檢;

1.8.3設備表面無嚴重的腐蝕、碰傷、劃傷、拉毛等現(xiàn)象;

1.8.1設備內(nèi)外整潔,無明顯的積灰、積水、積油、積料,見本色。

1.9配套齊全。

1.9.1乙班設備的隨機主要附件完好可用;

1.9.2精密設備全部附件完整無缺。

3.1現(xiàn)場安全。

3.1.6超過2米的高空作業(yè)必須佩帶安全帶;

3.1.7操作酸泵及維修過程中必須佩帶安全防護眼鏡、防酸堿手套,必要時必須穿防酸服。

3.2照明。

3.2.1各崗位照明充足;

3.2.2在進入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作,必須使用12v以下的低壓安全燈。

3.3設備。

3.3.1凡機器運轉(zhuǎn)部分和一切危險區(qū)域要有安全罩、安全網(wǎng)加以隔離,否則不得開車;

3.3.2電氣設備附近嚴禁晾曬、掛放衣物,不準用鐵絲捆掛電線;

3.3.4可溶性乙炔氣瓶附近嚴禁煙火,不準移動正在工作的可溶性乙炔氣瓶;

3.3.5設備開車前要發(fā)出信號;

3.3.6開車前,雙手要保持干燥。

3.4消防。

3.4.1現(xiàn)場消防器材齊全可靠,取用方便;

3.4.4七防(防火、防雷電、防中毒、防暑降溫、防塵、防爆、防洪)用品和設備不準挪用,并進行定期檢查和維護。

3.5安全標志。

3.5.1各崗位懸掛必要的安全標志,做到規(guī)范、醒目、齊全;

3.5.2清理、檢修已停止運行的設備時,必須切斷電源,并在開關上懸掛“有人工作,禁止合閘”的警示牌。

3.6操作安全。

3.6.1進入崗位要穿戴好勞保用品,并做到“三緊”,女員工長發(fā)應系于帽內(nèi);

3.6.2電工、電焊工在操作中要穿好絕緣鞋,所有絕緣手套、絕緣鞋、絕緣地板要定期檢查。

3.7個人保護。

3.7.1嚴格遵守勞動紀律,工作前要保證自己休息好,禁止酗酒和過度疲勞;

3.7.5新員工上崗必須經(jīng)過“三級安全教育”培訓;

3.7.7嚴格遵守廠區(qū)所掛的各種安全警告牌,各種安全防護、通風除塵、消防設施要妥善保管,不得隨意挪用和損壞。

3.8操作巡檢。

3.8.2不準用皮帶輸送工具;

3.8.4嚴禁帶負荷拉閘,電氣設備停用24小時以上,須經(jīng)電工檢查方可開車;

3.8.5不準跨越運轉(zhuǎn)中的設備;

3.8.8乙炔瓶、氧氣瓶附近嚴禁煙火,它們之間距離不能少于10米;

3.8.9皮帶運行時不準捅下料口;

3.8.10嚴格遵守交通規(guī)則,避免交通事故;

3.8.11在廠區(qū)內(nèi)行走要注意安全,在水,汽,煙塵彌漫的地方檢查設備時,要緩慢行走,不得跨越運行中的設備,上方有人施工或吊裝物品時下方不準通行。

3.9檢修清理。

3.9.1凡安排兩人以上工作,要指定一人負責安全工作;

3.9.2皮帶停車后,不準坐在上面休息和放東西;

3.9.6兩米以上高空作業(yè),必須系安全帶并將鉤子掛在安全牢固的地方,禁止向下投扔工具、材料等,要有專人看護,將危險區(qū)域圍起來,并掛上警示牌。

4、車間作業(yè)環(huán)境標準。

4.1設備衛(wèi)生。

4.1.1設備地腳及基礎干凈,無積料、積灰;

4.1.2設備見本色,無積灰,無油泥,無泄露;

4.1.6設備周圍地面干凈,無雜物。

4.2廠房衛(wèi)生。

4.2.1廠房房頂、墻壁、梁柱、框架、門窗、欄桿定期清掃,無積垢;

4.2.2地面、樓梯、平臺、走道干凈、無垃圾、無積水、無油污、無雜物;

4.2.3廠房內(nèi)電纜溝,地坑蓋板整潔穩(wěn)固,電纜溝及地坑內(nèi)無積水、無積料、無雜物;

4.2.4廠房內(nèi)物品定置擺放合理;

4.2.5各種管道、線路標記明確,泄漏點不超標;

4.2.6作業(yè)處地面無雜物、積料,衛(wèi)生清潔。

4.3室內(nèi)衛(wèi)生。

4.3.1室內(nèi)地面干凈,無痕、紙屑、煙頭等雜物;

4.3.2室內(nèi)墻壁、門窗干凈,無蜘蛛網(wǎng)、無污痕;

4.3.3儀表盤干凈、整潔、無損壞;

4.3.4電纜溝蓋板整潔穩(wěn)固,電纜溝內(nèi)無積水、無雜物;

4.3.5室內(nèi)物品干凈整潔、無雜物;

4.3.6室內(nèi)設施定置擺放。

4.4照明及通風。

4.4.1各處照明、采光、通風良好,無裸露線頭,照明燈罩固定良好,無積灰;

4.4.2在進入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作時,必須使用36v以下的低壓安全燈。

4.5周圍環(huán)境。

4.5.1廠房屋頂、墻壁、梁柱及框架、門窗、欄桿清潔,無結(jié)疤;

4.5.2廠房內(nèi)地面、樓梯平臺、走道干凈,無垃圾,無油污,無雜物;

4.5.3廠房內(nèi)電纜溝、地坑、地溝蓋板整齊,牢固可靠;

4.5.4廠房內(nèi)無積水、雜物;

4.5.5廠房內(nèi)物品定置擺放。

制藥車間管理規(guī)章制度篇十七

為了更好的推行相關指標的考核及各組的效率能得到有效的控制而制定以下條款,各組必須嚴格執(zhí)行和遵守以下條款,如有違規(guī)者將按照以下所規(guī)定條例進行獎罰:

1、沖壓課從即日起各組人員在下班時必須排隊下班,一個接一個,不可兩人并排走,更不可隨意亂走,從即日起所有人員不可從生產(chǎn)辦公室門口下班,只可從電梯那一道門下班走,此項如有不遵守者,一次口頭警告,二次書面警告,第三次小過。

2、沖壓車間各組人員從即日起凡在上班過程中出現(xiàn)扭傷和碰傷時請務必在當日上報部門主管,以便及時安排檢查和治療,如在當天沒有上報者超過24小時的本部門及公司一律不認定為工傷,沖壓課全體人員必須嚴格執(zhí)行。

3、沖壓單沖和連沖所有開機人員在模具出現(xiàn)異常時和完成訂單的時侯,作業(yè)員必須要寫好工序流程卡,并要寫完成時間,數(shù)量,姓名,料號,品管簽名以便追溯不良品的來源,能及時處理異常,所有產(chǎn)品壓傷不可超過1%,如超過1%則視為批量不良,當天將在責任人的崗位津貼上自動扣出10元,如超過2%以上將扣除當月品質(zhì)獎金全部。

4、所有作業(yè)員在生產(chǎn)過程中物料擺放必須按車間所劃區(qū)域去執(zhí)行擺放,成品,料帶,廢料都必須放置在指定區(qū)域類,不可超出區(qū)域線之外,所有物料四號箱擺放不可超過四個箱以上,每箱產(chǎn)品不可超過箱子三分之二,生產(chǎn)過程中和完成訂單時必須保持機臺周邊衛(wèi)生,離開機臺時必須關閉電源,如離開機臺和停止生產(chǎn)未關閉電源的一律扣績效5分每次。

5、制造部門所有人員在上班過程中一律不準離開崗位在廁所抽煙,玩手機,閑聊,做與工作無關的事,如被當班干部巡查車間時發(fā)現(xiàn)在廁所抽煙,玩手機,閑聊者一律小過處罰。

6、制造部門所有作業(yè)員,在上班過程中對自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品必須嚴格按要求進行自檢并紀錄好品質(zhì)狀況,做到每20分鐘自檢一次,堅決把不良率控制在0.5%以下,連沖必須不定時進行自檢,每箱產(chǎn)品在轉(zhuǎn)如棧板膠箱時必須經(jīng)確認ok后方可到入,此項如因自檢不到位而操成不良,扣績效10分。

7、沖壓課設備保養(yǎng)人每天必須對于自己所保養(yǎng)的設備進行保養(yǎng)點檢并詳細記錄在設備保養(yǎng)卡上,發(fā)現(xiàn)異常要及時反應給現(xiàn)場干部和安全員,如有異常和沒有進行設備保養(yǎng)點檢和記錄,每檢查到一次扣績效2分。

8、沖壓車間所有作業(yè)員每天在下班前不可提前洗手和等待下班,違者一次扣績效分5分。

9、制造部所有人員在生產(chǎn)過程中必須做到無條件的服從現(xiàn)場干部的工作安排,如對于現(xiàn)場干部所安排的事項不理解和認為不合理時,請你以工作為主先工作(除非有安全隱患問題存在),在下班和休息時間反應情況后經(jīng)核實現(xiàn)場干部安排不合理時,將重新協(xié)調(diào)你的工作,如果未經(jīng)核實而拒絕干部所安排的工作事項,則以不服從安排進行處罰,書面警告一次。

10、沖壓課所有架模技術(shù)員在每次完成架模和調(diào)模時必須把所使用的工具,壓板,墊鐵、,螺桿,板手歸放于指定位置,嚴禁亂丟,亂放,違者扣績效每次2分。

11、沖壓課所有作業(yè)員在生產(chǎn)過程中如出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不良率達到15%的不良和造成報廢達到5%的報廢則扣除當月全部品質(zhì)獎。

12、沖壓課所有操作員在生產(chǎn)過程中如因人為疏忽而導致打爆模具和打雙料而導致模具爆裂維修費用在500元以上的,將扣除全部品質(zhì)獎(100元)。

13、上班過程中所有人員必須按要求穿勞保鞋,帶耳塞,防護眼鏡,操作銑床,鉆床嚴禁帶手套,嚴禁在車間閑逛,聊天,吃零食及影響他人工作,違者一律行政警告處罰。

14、沖壓課所有作業(yè)員在生產(chǎn)過程中必須使用安全手,嚴禁把手放入模具內(nèi),腳嚴禁放于腳踏上,機器必須關閉電源和停止運作后方可進行模具內(nèi)的廢料清理,否則嚴禁操作,違者大過處罰。

15、凡出現(xiàn)工傷者扣除當月全部崗位津貼(醫(yī)療費用在500元以上者)。

16、制造部門所有人員在上班過程中嚴禁閑聊于工作無關的內(nèi)容,不可傳播不好思想和蠱惑他人做一些違反車間管理制度和廠紀廠規(guī)的事,如有人故意傳播消極思想和蠱惑他人,紀核實后,將無薪解除其傳播人員的勞動合同。

17、所有物料員在上班過程中必須對于生產(chǎn)現(xiàn)場之物料及時轉(zhuǎn)出,如出現(xiàn)因人為因素而導致各段投訴未轉(zhuǎn)序的一次扣績效5分(在通知后的情況下和收到書面出貨的排期后未及時處理和不反饋者)。

18、各部門職員在加入本團隊后必須要熟悉此項和嚴格按此項要求執(zhí)行,在任職期間必須無任何條件的完成本職工作,在上級交代的工作中絕不允許工作滯后完成和找理由拖延完成時間及不去執(zhí)行,否則一律視為怠工將處理嚴懲不待。

19、沖壓課所有作業(yè)員,技術(shù)員必須每天在下班前按時交日報表,并要寫清楚料號,時間,工序,數(shù)量,機臺,對不交報表者視為曠工處理,對延遲交日報表和報表填寫不完整者每次扣績效5分,日報表數(shù)量填寫錯誤超10%以上者扣績效20分。

20、沖壓課各段物料員必須明確自己的工作職責及工作范圍,積極跟進生產(chǎn)現(xiàn)場,依pmc生產(chǎn)計劃和工程材損標準備好原材料,要及時轉(zhuǎn)出完成工序產(chǎn)品并做好與下工序交接簽收,如出現(xiàn)因人為因素跟進轉(zhuǎn)序不及時導致相關部門投訴或延誤交期,每次扣績效5—10分(視情況輕重而定)。

21、以上如有未盡事宜一切以員工手冊執(zhí)行,并嚴格按以上各條例實施執(zhí)行,如未遵守以上條款原接受以上各相關條例處罰。

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